情況報告通常具有時間線性，要按照事件發生的先后順序進行敘述，以使讀者能夠清晰地了解事情的經過。在閱讀這些情況報告范文時，大家可以思考如何將其中的經驗和方法應用到自己的寫作實踐中。
農場經營管理情況報告（熱門24篇）篇一
今年以來，全縣圍繞農民增收主題，堅持以中央一號文件精神為指針，將建設現代農業擺上更加突出的位置，貫穿于種植業工作始終，進一步發揮職能作用，創新工作思路，強化為農服務，狠抓措施到位，全力推進高效農業規模化，為增創現代農業新優勢、促進現代農業快發展奠定了堅實的基礎。
20××年全縣高效農業在各級領導的重視下，全縣高效種植業種植面積15.8萬畝，比上年新增2萬畝，形成了高效農業規模基地15個，其中設施蔬菜規模基地8個。建成“一村一品”專業村12個。全縣高效農業工作特點是：
1、設施高效農業發展速度快。以設施蔬菜為代表的高效農業種植基地新建7個，分別為公興鎮大棚西瓜基地，楊集鎮大棚西瓜、冬瓜基地，益林鎮大棚蔬菜基地，陳集鎮大棚蔬菜基地，羅橋鎮大棚蔬菜基地，東溝鎮大棚番茄基地，板湖鎮大棚西芹基地。大棚蔬菜基地新增面積達2000畝。
2、高效規模基地建設規模大。新建的高效規模農業基地連片面積超1000畝以上有10個，分別是公興、楊集、羅橋鎮的荷藕基地，板湖鎮的西芹基地，古河鎮的西蘭花基地，三灶、合利鎮的芡實基地，公興、羅橋、益林鎮的大棚蔬菜基地等。
3、高效規模基地種植效益高。全縣高效規模基地平均種植純效益3525元/畝，其中設施蔬菜基地平均純效益5145元/畝。
1、設施農業所占比重偏低。全縣大棚蔬菜實際種植面積1.03萬畝,僅占耕地總面積的0.79%。反觀外地，壽光常年固定蔬菜面積為40.05萬畝，其中各種蔬菜大棚達34.95萬畝。鹽城最高的東臺大棚蔬菜面積達39萬畝次，設施蔬菜發展勢頭強勁，幾乎每個村都能看到百畝以上的規模基地。
2、產業結構調整較為滯后。種植業仍以糧棉油為主，糧食面積171.37萬畝，占農作物播種面積的81.1%，而蔬菜和特經作物種植面積不到11.7%。稻麥輪作居多，畝收益在700元左右，遠遠低于2000元的高效農業標準。糧棉油占我縣農業總產值的比重只有78.6%，但卻占有了五分之四的土地資源。
3、農業龍頭企業帶動力不強。目前，全縣從事糧、棉、油等傳統農產品加工企業占絕大多數，銷售收入超千萬元的大型龍頭企業大都是從事糧、棉、油加工的。這些企業還僅停留在農產品初級加工上，產品附加值不高，和農民增收的關聯度不高，帶動農民增收致富能力不強。我縣蔬菜產業加工龍頭企業數量雖然較多，但規模偏小，與高效農業基地規模發展還不能配套，加之銷售體系不健全，許多蔬菜品種的種植規模一但發展到較大規模時，就會造成產品的過剩。農業龍頭企業帶動能力弱，嚴重制約了高效農業規模化的發展。
4、農民參與市場競爭的組織化程度不高。目前全縣有各類農民專業合作經濟組織還處于始發階段，規范化程度低，發展會員少，聯結較為松散，組織的實力和帶動力不強。據不完全統計，目前僅吸收入社農民3萬多人，相對于我縣眾多的農業人口，農民專業合作經濟組織的覆蓋率還比較低。農民的組織化程度低，在市場競爭中沒有優勢，制約著高效農業規模化的發展。
1、來自現行土地政策的制約。土地流轉難度大，往往有一些農民自己不愿意發展現代高效農業，也不愿意把土地流轉給其他投資主體開發，即使愿意流轉，流轉費用也很高，一般每畝流轉費700元左右。農民不肯流轉和高額的土地流轉費嚴重制約了高效農業規模化發展。
2、來自務農勞動者素質的束縛。現代農業技術含量高，對生產者的技術水平、管理水平以及對產品的定位、市場信息的了解等要求較高。近年來，全縣農村勞動力尤其是有文化知識的中青年農民大規模的外出打工，從事農業生產的多數是那些年紀大、文化低的中老年和婦女。目前，絕大多數本地農村青年已經不再務農，農業從業者大多勞動技能單一，半數以上的人只會種植糧油，對現代農業生產技術比較陌生，往往對新生事物帶有抵觸心理。此外，在家種田的老年人和婦女，要他們發展現代農業難上加難。
對家庭農場適度規模經營的理論進行分析論文。
農場經營管理情況報告（熱門24篇）篇二
xx縣20xx年上半年衛生應急工作在縣委、縣*的正確領導下，在xx縣衛生局應急辦的業務指導下，按照年初工作安排，結合衛生應急示范縣創建工作，進一步建立健全了_責任明確、機制健全、制度完善、管理規范、準備充分、應對有效_的衛生應急體系，繼續堅持以_預防為主、分類管理、科學規范、客觀實用_的原則，做好衛生應急常態下的充分準備，現將工作進展情況總結如下：
一、工作開展情況。
（一）印發文件安排工作。
按照上級衛生應急工作精神，結合我縣自身實際情況，衛生局年初印發了《20xx年xx縣衛生應急工作要點》，對我縣全年衛生應急工作進行安排部署，同時要求各單位適時調整了衛生應急領導組織及各單位職責分工，制定專人負責衛生應急工作，做到分工明確、責任到人。
為做好衛生應急示范縣創建工作，積極向縣*匯報衛生應急工作，爭取*的更多支持，為我縣衛生應急工作的更好開展提供了堅實的體制保障。
（二）預案動態管理。
為適應不斷變化的形勢需要，適時對衛生應急預案進行修訂，增強了預案的適應性和可操作性；明確界定了各部門、各單位在突發公共衛生事件應急處置工作中的。職能和作用。為我縣突發公共衛生事件的有效處置提供了有力的體系保障。
（三）加強物資儲備。
為有效應對可能發生的突發公共衛生事件，衛生局要求衛生系統各單位參照《國家衛生應急隊伍裝備目錄》，結合我縣衛生應急工作實際需要做好必要的裝備配置和一定數量的物資儲備。
（四）加強督導檢查。
為了解各項工作開展情況，督促工作落實，衛生局今年一改往年半年、年終工作考核制，實行季度考核制度。衛生應急工作納入公共衛生服務考核內容，占公共衛生服務考核總分值100分中的5分，重點考核應急領導組織、責任科室、負責人、必要物資儲備、培訓演練等。20xx年已進行了兩次考核，上述各項工作各單位已基本落實，應急演練多數單位擬安排在下半年進行。
（五）加強知識宣傳。
根據xx縣衛生局應急辦工作要求結合我縣實際，在_5·12_來臨之際，認真組織縣直各醫療衛生單位和兩個社區衛生服務中心共10家單位參加的大型集中宣傳活動，并現場組織了一場模擬人感染高致病性禽流感疫情演練，收到了良好的宣傳效果。同時32家衛生院各自在當地*駐地、集貿市場等統一時間組織了宣傳活動。
由于預防在先、準備充分，xx縣20xx年上半年未發生公共衛生事件及大的傳染病暴發流行。
近年來我縣手足口病防控形式嚴峻，對我縣衛生應急工作來說是一次較大的考驗，為了打好這場攻堅戰、持久戰，在每年的流行季節我縣應急隊伍以_戰時狀態_全力應對，深入落實各項防控措施，統籌兼顧、全面安排，做到_關口前移，重心下沉_，經受住了一次次嚴峻的實戰考驗，取得了較好的防控效果，今年我縣手足口病發病率較去年同期相比大幅度下降。
二、存在問題及下一步工作重點。
下一步我院將繼續積極推進應急管理體系建設，充分利用醫藥衛生體制改革和*機構改革的契機，爭取成立獨立的衛生應急機構，積極爭取*和上級*門的更多支持，設立衛生應急專項資金，用于衛生應急隊伍的培訓、演練、衛生應急物資的儲備及突發公共衛生事件的應急處置工作。
進一步建立和完善突發公共衛生事件應急機制，建立統一的突發公共衛生事件預警監測和報告制度。
按照《突發公共衛生事件應急條例》的規定，修改完善各類應急預防控制措施，科學分工，明確責任，逐步建立起包含醫療救治、疾病預防控制、衛生執法監督在內的功能完善、反應靈敏、運轉協調的突發公共衛生事件應急體系。
加強對衛生專業技術人員的業務培訓和相關法律法規培訓，提高工作人員的業務素質以及突發事件的防范意識和應急能力，并對應急隊伍每年實行強化培訓和定期演練，努力造就一支專業的高素質的衛生應急隊伍。
農場經營管理情況報告（熱門24篇）篇三
完善衛生應急領導組織和工作機制。明確區公衛委會各成員單位工作職責，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協作機制。貫徹《全國*門衛生應急管理工作規范》，完善衛生應急工作機制，明確區疾控中心、衛生監督所和各街道社區衛生服務中心的應急工作職責，配備專（兼）職人員負責衛生應急工作。總結我區衛生應急管理工作經驗，查找薄弱環節，不斷提高預防和應對突發公共衛生事件應急能力。
二、強化衛生應急常態管理。
依據省市相關預案，結合我區實際，梳理并逐步完善區域突發公共衛生事件應急處置預案，建立動態修訂機制，并通過演練或應急實踐，檢驗預案編制的完備性、可操作性。
三、加*生應急隊伍建設。
四、加強自然災害和突發公共衛生事件應急準備。
嚴格按照《*辦公廳關于印發國家救災防病信息報告管理規范的通知》和《海曙區救災防病應急預案》要求，積極做好救災防病準備工作，及時、客觀、規范地報送救災防病相關信息。參照國家及省市衛生應急隊伍裝備和物資儲備目錄，有計劃、有重點地配備衛生應急物資儲備，加強使用管理，及時補充、更新消耗或失效的救災防病物資，完善應急物資的調用機制，為快速有效地應對各種突發公共衛生事件提供物資保障，切實做好傳染病的應對準備工作。
五、積極開展衛生應急示范街道建設，做好全國衛生應急示范區創建準備工作。
積極組織開展衛生應急工作進社區，夯實衛生應急工作基礎。加*生應急培訓，開展應對突發公共衛生事件、重大災害等事件的多部門協同應急演練，密切與社區間的衛生應急工作聯系，提高預防和應對突發公共衛生事件應急能力。鞏固省級衛生應急工作示范區和市級衛生應急工作示范街道創建成果，指導余下3個街道衛生應急工作示范街道創建工作，為創建全國衛生應急示范區做好準備。
六、開展宣傳教育，提高群防群控能力。
農場經營管理情況報告（熱門24篇）篇四
為建立健全*績效管理制度，加強*績效管理，完善公共財政體系，提高*公共服務水*和財政資金使用效益，根據《_預算法》、《x省委x省人民*關于全面實施預算績效管理的實施意見》《x市xx區委辦公室區*辦公室關于印發的通知》要求，我局積極開展xxxx年度績效管理工作，現將具體工作總結如下：
一、完善管理機制，明確分工落實管理責任。
成立局主要負責人任組長，分管領導任副組長，各科室負責人為成員的預算績效管理領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任由局辦公室負責人兼任，牽頭負責日常具體工作。
二、抓緊抓好制度建設，規范管理績效工作。
為建立健全相關制度，我局從績效目標設定、績效責任落實、績效推進實施、績效監控分析、績效考核評估和績效改進提升等幾個方面制定了《xx區應急管理局預算績效管理實施辦法》。
三是服務中心工作，科學編制績效管理目標。
結合安全生產、防災減災救災重點工作計劃，科學編制x個項目共計萬元項目資金的績效目標，并及時向區財政局歸口科室送審。
xxxx年xx區全面部署預算績效管理工作，要求各單位積極編制xxxx年項目績效目標等工作，我局及時按照區*門歸口科室要求完成工作，但仍存在一些不足之處需要完善。
一是加強績效管理工作業務知識的學習，進一步提升工作能力。
二是部分專項的績效目標設立不夠細化和量化。
1.加強對部門績效管理相關文件學習，使部門工作人員都能重視績效工作。
2.強化項目過程管理，嚴格資金使用跟蹤監控。對所有項目的每一筆資金使用，均按照“業務科室申請、局主要負責人審核、財務人員審查、局分管財務領導審批、出納支出復核、會計存檔復核”的程序進行，實現全方位、全過程監督。
3.強化結果應用，規范項目資金評價申報。通過績效評價和績效跟蹤監控，對發現的問題及時改進，加強評價結果與項目資金安排的銜接。
農場經營管理情況報告（熱門24篇）篇五
根據省局轉發《全國安全生產月活動組織委員會辦公室*生產應急救援指揮中心關于深入開展20xx年全國安全生產應急救援活動的通知》要求，現將我區上半年安全生產應急救援管理工作小結如下：
（一）狠抓應急救援工作的組織領導。成立了由主要領導任組長，分管領導為副組長的安全生產應急管理領導小組，在一把手負總責基礎上，實行安全生產應急管理工作的“一崗雙責”，各分管領導負責各分管業務方面的應急管理工作，明確具體人員負責安全生產應急管理日常工作，對全區安全生產應急管理工作進行指導與監督檢查，做好日常的預防預警、應急演練、應急處置、調查評估、信息收集、應急保障和宣傳培訓等工作。
（二）強化應急預案監督管理。在應急管理中，始終堅持把應急救援預案管理做為應急管理工作的重中之重。根據國家安監總局88號令、《xx區安全生產事故災難應急預案》、《xx區煙花爆竹重大事故應急救援預案》和《xx區危險化學品事故應急預案》等，并著重加強對煙花爆竹、危險化學品等易發生生產安全事故的重點行業領域企業應急預案的監督和管理，督促企業修訂完善安全生產應急處置預案，上半年審查備案了煙花爆竹儲存、運輸、石油儲備庫、加油站6家企業的應急處置預案，并要求定期開展應急演練，提高應對突發事件的處置能力和水*。
（三）扎實開展應急救援演練。20xx年x月xx日，xx市人民*主辦的xx市安全生產火災事故綜合應急實戰演練活動在我區xx區的xx眾力實業有限公司舉辦，市人民*副*畢普民、市安監局局長xx、xx區人民*區長xx等出席演練活動并現場做了重要講話，市、區*有關部門領導、各區縣安監局負責人、xx轄區部分企業負責人等200余人參加了演練活動。演練按照發布公告、事故報警、前期處置、預案啟動、警戒管制、現場處置、醫療救護、現場清理、信息發布、演練評估等主要程序。不斷完善我市火災突發事件應急救援機制，增強各級應急響應和正確處置火災事故的綜合實戰能力，著力提高我市生產經營單位處置事故的快速反應能力和主體自救水*。
上半年來，我區各鎮、街道、有關部門或企業組織開展消防滅火疏散、危險化學品泄漏處置、防汛抗洪、地震、地質災害、水上救援等不同規模形式的應急演練活動49場次，有效提升了事故防范和應急救援能力。
（四）建立完善預警預防和應急值守制度，開展執法監督檢查。氣象部門及時發布冰雪、泥石流、暴雨、汛情等預警信息，做到預警在前、預防在先，今年以來，我局高度重視安全生產預警預防應急值守工作，在重大節假日、雨雪冰凍、森林防火、汛期等不同時間節點，及時制定印發安全生產應急預案，區*安委辦先后多次組織開展了預警防范、應急救援工作巡查、督查，突出對企業應急組織機構建設，應急制度落實，應急隊伍建設、應急裝備管理、應急救援物資儲備、應急預案管理和應急措施的落實、人員在崗在位情況。檢查中發現問題12余條，提出建議意見32余條，及時消除了安全隱患，對企業安全生產起到了積極的預防性作用，為減少企業事故的發生與經濟損失和人員傷亡提供了保障。
（五）強化應急知識宣傳、教育和培訓。始終堅持將安全生產應急管理納入安全生產法律法規宣傳教育培訓內容，并將此項工作與安全生產“六項機制”構建和企業安全文化建設緊密結合起來，納入企業三級教育培訓體系，納入安全生產宣傳“七進”內容。
今年，我區舉辦了全區危險化學品、煙花爆竹、規上企業、職業衛生管理等企業負責人安全生產培訓班，聯合消防、*派出所深入企業開展安全講座，開展構建“六項機制”構建培訓活動。繼續推進安全生產社會化宣傳，與*郵政xx分公司開展“政訊通”合作，在全區xx個社區、村開辟宣傳欄xx幅，舉辦了“安全生產月”現場咨詢、“應急救援演練周”、“安全科技周”等活動的有利時機，通過各種方式和載體，全面普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救等知識，大力宣傳安全生產應急管理工作的重要性，進一步強化全社會的安全意識。
（一）進一步加強應急保障能力建設。一是在開展應急救援物資裝備調查登記的基礎上，調整和充實應急物資的品種和數量，推動物資裝備信息共享機制建設。二是積極開展安全生產應急救援先進適用技術裝備申報工作。引導和推動安全生產應急救援科技創新，提升安全生產應急救援科技支撐保障能力。
（二）深化應急管理執法檢查。把應急管理執法檢查作為年度工作重點任務，進一步督促生產經營單位加強安全生產應急管理、提高應急預案質量、增強演練的實用性、擴大培訓范圍和效果，努力實現應急管理規范化。
（三）督促企業切實落實應急主體責任。企業在安全生產應急救援工作中承擔主體責任，要保證企業安全生產應急救援資金投入。開展經常性排查整改，消除事故隱患，加強重大危險源監控管理。建立應急救援組織、配備專兼職應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備并保證正常運轉。煙花爆竹、交通運輸、危化、建設施工等單位的預案要與市、區級專項預案相互銜接，確保其操作性。
（四）扎實開展應急宣傳教育、培訓。做到宣傳教育有內容、檢查督導有措施、各類應急有準備，切實加強對應急救援工作的管理，確保各單位的應急救援工作落到實處，為促進全區安全生產形勢持續穩定奠定良好的基礎。
農場經營管理情況報告（熱門24篇）篇六
20xx年我局應急管理工作在縣委縣*的正確領導和縣*應急辦的指導下，圍繞生態文明創建工作大局，按照《20xx年全省環境應急管理工作要點》的通知要求，結合實際，認真開展了環境應急全過程管理工作，強化了應急能力建設，提升了應急管理水*，有效防范和遏制了突發環境事件的發生，保障了區域環境安全，應急工作取得了實效。現將全年應急工作情況總結報告如下：
1、加強應急機構和隊伍建設。
我局對應急管理工作高度重視，應急管理已成常態化。一是成立了以副局長為組長的應急工作領導小組，下設應急辦、應急監測、監察和信息報道組，增加專業技術人員1名。三家醫藥化工企業和涉危企業按照應急管理工作要求配備了兼職應急員，負責企業日常應急管理工作。二是加強了應急人員培訓，今年我局共有6人次參加了省市環保系統舉辦的3期應急培訓，組織重點企業參加了2期應急培訓。三是添置了應急設備，今年7月份添置移動執法系統、快速應急檢測儀、有毒有害氣體檢測報警裝置9套。
2、監督檢查企業風險防控和應急保障體系。
按照應急管理工作任務清單，我局一是開展了涉及石油、天然氣、造紙、機械制造加工、熱鍍鋅、醫藥化工等21家重點污染源企業和兩個工業園區的環境風險防控體系、應急預案體系、應急保障體系的監督檢查，督促企業編制報備應急預案，開展應急演練，更新應急物資和添置應急設備。二是與安監、交通等部門建立了應急聯動機制。三是對存在問題的企業及時提出整改意見，并對8家重點企業的風險情況記錄在冊，隨時備查。
3、加強應急預案編制和備案管理。
按照《突發環境事件應急預案管理辦法》和《環境污染與生態破壞事故應急處理預案》的有關要求，編制了《xx縣突發環境事件應急預案》和《xx縣集中式飲用水源突發污染事件應急預案》，并報縣*批準實施。同時督促8家重點污染源企業編制、修訂突發環境污染事件應急預案。全年進行環境風險評估和備案的企業37家，開展應急演練的企業3家，針對醫藥化工企業開展專項應急演練2次。
4、加強應急值守和信息報送。
落實專人負責“12369”環保熱線的接聽、記錄和上報各種環境安全信息，堅持24小時值班制和領導干部帶班制，保證突發緊急情況下的應急信息傳遞暢通。督促醫藥化工企業、涉危企業完善應急預警體系建設，設置廢水廢氣在線探頭監控5處；車間、圍墻應急探頭12處，針對重點風險源企業開展預警和信息報告培訓。
5、開展環境風險隱患排查整治。
結合“環境安全月”活動、聯合*打擊涉危險廢物環境違法犯罪行為專項行動、危險化學品環境安全專項整治行動、突出環境問題大整治“百日攻堅”活動、環境安全大檢查、雙隨機監管和汛期環境安全生產要求，對集中式飲用水源地，重點涉水、涉氣、涉危企業進行了環境安全隱患排查整治，分成3個檢查組，出動檢查人員192人次，車輛64臺次，檢查涉大氣污染建設項目26個，涉廢水項目24個，工業企業41戶，飲用水源6處，鄉鎮污水處理廠28家，落實環境*問題整改122件，對23戶涉嫌環境違法的企業進行了立案查處，對7戶存在環境安全隱患問題的企業下發了責令限期整改決定書和實施了環境監管后督察。
1、應急能力和設備水*滯后。我局雖然添置了部分應急器材，但與目前面臨的工作形勢相比，專業應急技術能力和設備水*還嚴重滯后，已經越來越不適應當前應急工作的要求。現目前我縣的監測能力只能應對三、四級風險事故的常規應急監測，還不具備對重大、特大污染事故的應急監測能力，無法實施對苯系污染物、危險化學品、危險廢物的檢測，影響應急監測響應的及時性，監測人員、監測資質和可視化應急*臺建設還需加強。
2、應急聯動還有待加強。我縣參與過的環境應急預案的演練還只限于環保系統內部，重點污染源企業每年輪流開展一次例行應急演練，而各部門各單位之間還未進行過環境突發事件應急預案的綜合演練，因此，有待加強和開展多部門綜合協調演練。
1、加強與上級應急組織機構的聯系，磨合上下級和各部門之間的應急預案的聯動機制。
2、結合制定的預案開展應急演練，通過演練，檢驗方案的適用性和可操作性，鍛煉應急隊伍，提升應急能力。
3、加強培訓和技術學習，建立更專業的環境污染事件應急隊伍。
農場經營管理情況報告（熱門24篇）篇七
嚴格遵循“*統一領導，分級負責，部門指導協調，各方聯合行動”的方針，扎實做好事故應對基礎工作，為突發事件應對工作順利開展提供了堅實的組織、人員和措施保障。妥善處置各類安全突發事件，積極開展應急預案演練工作，有效地維護了社會穩定。
成立了由局長任組長、分管領導為副組長、相關科室負責人為成員的安全應急領導小組，并設立了一名應急工作聯絡員；健全隊伍和配備必要設備。建立了應急處置小分隊，明確了應急車輛，配備了必要的通訊工具，進行了內部演練活動。
2.完善應急預案機制。
根據每年工作重點，不斷修訂完善應急預案內容，不斷健全覆蓋全局的安全應急預案體系，督促各部門做好應急管理工作，實行日常管理與動態管理相結合，不斷提高預案完整性和可操作性。
3.完善應急制度建設。
我們在安全風險管理體系上進行了有效探索，努力加強涵蓋應急管理在內的長效機制建設。將風險管理體制建設列入全年工作重點和重點考核項目，組織專門人員，對風險隱患排查、評估、預警、處置等各環節的工作進行了探討，基本理清了路子，形成了一套可行的管理制度。
4.做好應急值班工作。
建立健全應急管理工作值班制度，進一步規范和加強應急值班、值守工作。設立了應急管理值班室和實行24小時值班制度，設立了重大節假日或重大活動期間的流動值班制度，提前排好值班表。建立健全應急管理工作信息報告制度。節日值班和應急值班人員全權負責對突發事件或突發事故的信息采集、報送和應急處置工作。
1.教育培訓工作有待進一步加強，干部職工安全防范意識和自救互救能力仍待提高。
2.預案演練經費需要保障。
1.加強應急預案針對性和可操作性，增加應急預案演練頻次，使大家掌握在突*況下的應急能力，為確保國家財產、減少人員傷亡提供了有力保障。
2.進行應急管理教育工作，深入宣傳應急體系，宣傳應急預案和應急知識，提高干部職工應急綜合素質。
農場經營管理情況報告（熱門24篇）篇八
20xx年這一年來，在市應急辦的指導下，圍繞“一案三制”建設的總體要求，深入推進應急管理工作，在縣委、縣*的領導下，緊緊圍繞全縣“實施五大推進、提升內涵發展、為躋身中部百強縣而努力奮斗”的工作中心，為縱深推進“二四六”發展戰略，充分發揮服務協調作用，用心開展社會管理創新，不斷完善工作機制，妥善處置突發公共事件，加強應急*臺建設。現將全年工作總結如下：
二是明確專項指揮部，實行統一領導、綜合協調、分類管理、分級負責、屬地管理為主的應急管理體制，進一步理順體制機制，明確職職責務，實現縣、鄉鎮（區）應急管理機構的上下對應。充分發揮鄉鎮、社區、企事業單位、社會團體和廣大人民群眾的作用，及時組建各類專業隊伍，加強團結協作，加強應急隊伍建設，練就應急本領，打造一流應急隊伍。我縣衛生局在“六種潛力”即：依法行政潛力、快速反應潛力、綜合決定潛力、組織協調潛力、規范管理潛力和科學決策潛力的指導下，將有處置公共衛生突發事件豐富經驗的人員吸收到應急隊伍中，應急衛生隊伍已達120人。*機關專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊長任成員的應對處置公共安全突發事件指揮部、規定了指揮部的7項主要工作職責；指揮部下設“疏導教育組、調查取證組、行動處置組、情報信息組、安全保衛組、通信后勤保障組和機動組”等7個行動工作組開展工作。
三是堅持以人為本，把保障群眾生命財產安全作為防災減災的首要任務，最大程度地減少各種災害造成的人員傷亡和對社會經濟發展的危害。應對災害，科學防御，做好應急處置與救援工作。個性是根據不一樣災種特點，采取針對性應對措施，預防和減輕災害發生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場大型的突發事件應急處理綜合演練，此次演練設置了四個科目《道路旅客運輸突發事件緊急處置》、《道路貨物運輸車輛故障維修救援》、《危險品運輸車輛突發事件緊急處置》、《執行*命令組織大型貨運車隊搶運電力保障煤、組織客運車輛轉運人民群眾》，有十家運輸行業企業參加助演，投入車輛60余部，參演人員500余人，在演練過程中，及時協調各相關部門進行現場救助，做到了迅速、及時、科學的處置和救援，增強了應對突發事件的應急處置潛力，完善了應急處置的各方面的技能。
四是始終堅持“準確研判、快速反應、及時上報、狠抓落實”的處置突發事件原則，在各鄉鎮各村都設災害信息員，針對于突發公共事件的發生，安排應急人員迅速到崗，及時啟動應急預案，迅速開展先期處置，信息報告、事故調查處理等工作，防止發生次生、衍生災害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現場環境評估等工作。在防汛期間，全體人員24小時堅守崗位，每一天收集匯總雨情、汛情、災情，迅速報告，同時第一時光將領導要求及上級*的指示、批示傳到達各地各部門，綜合協調全縣防汛抗洪搶險救災工作。
五是加強值守，及時報送應急信息，明確信息報告職責、報送主體、報告范圍、報告時光、報告程序、續報方式和值班要求，嚴格規范工作程序、信息報告規定和職責追究制，保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班，縣*領導帶班；重大節日值班統一安排值班（帶班）領導和值班人員，嚴格值班制度，要求辦理值班業務迅速、準確、及時、圓滿，提高應急值守與應急反應潛力，處理好重要事項，認真做好值班記錄和交接班工作。堅持實行值班工作定期抽查、通報制度、職責追究制度等，確保24小時電話暢通，做到早發現、早報告、快應對，保證突發事件處理及時、信息報告及時，信息渠道暢通無阻。因特殊狀況不能書面報告的先口頭報告，再書面報告；資料不完整的，實行續報，全年未出現遲報、漏報、謊報和瞞報現象。
一年來，我縣應急管理工作取得了較好的成績，但也存在著一些問題和不足：
一是應急管理機構成立后，人員還需要進一步充實；
二是應急管理工作裝備難以有效應對應急事件的處置工作，有待進一步加強；
三是應急管理工作專業技術人員缺乏，為適應新形勢的應急管理工作，需要進一步研究解決。
一是完善協調聯動機制，加強機構隊伍建設。進一步強化各級應急管理領導機構，充實隊伍，提高素質，充分發揮各專業應急指揮機構的作用，切實加強各部門工作的銜接。健全完善監測預警、防范處置等方面的綜合協調機制，加強安全生產專業應急救援隊伍建設，改善技術裝備水*，不斷提高快速反應和應急處置潛力。
二是完善應急預案體系，加強培訓演練工作。加快推進基層和企事業單位應急預案編制工作，擴大應急預案的覆蓋面，著力增強預案的針對性、實用性和可操作性，做好各級各類預案之間的銜接。加強預案的專項演練、綜合演練和動態管理，及時做好預案的修訂和完善工作。
三是健全投入保障機制，提高物資裝備水*。建立健全應急資金保障長效機制，加大防災抗災救災資金投入力度，加快應急體系建設，不斷提升綜合應急潛力。
農場經營管理情況報告（熱門24篇）篇九
20xx年，在市委、市*的正確領導下，在相關部門的緊密配合和支持下,我局認真落實20xx年全市應急管理工作計劃要求，嚴格按照職責分工和上級部署，進一步提升突發事件處置能力，各項應急管理工作取得了較為明顯的成效。
調整了以黨組*、局長為組長，局領導班子成員為副組長，辦公室和其他相關業務科室負責同志為成員的應急管理工作領導小組，具體工作由局辦公室牽頭協調。二是完善應急預案建設。籌劃制定《東莞市質量技術監督突發事件總體應急預案》及相關業務領域范圍內的子預案，進一步明確部門責任分工，確保應急管理工作機制順暢運行。將應急管理系統納入“智慧質監”項目建設，以信息化為手段進一步提高應急管理水*。三是加強特種設備應急管理制度建設。完善《東莞市特種設備安全事故應急救援預案》和《東莞市質監局特種設備安全生產值班制度》等內部規章制度和文件，發生特種設備安全事故時，均按要求將相關信息報送東莞市綜合應急管理*臺、市安監局和省質監局。
保障應急工作有序開展。
堅持宣傳教育和培訓常態化，以“安全生產月”為契機，開展形式多樣、內容豐富的特種設備宣傳活動，不斷提高全社會特種設備安全意識和水*，20xx年共聯合相關單位組織開展了6場特種設備應急救援公開演練活動，邀請了600余名相關從業人員、企業代表和群眾代表現場觀摩；其中聯合大朗鎮*在中廣核東力燃氣有限公司大朗加氣站舉行的液化天然氣充裝站泄漏事故應急演練中，時任分管副*出席演練現場并指導活動開展。抓特種設備使用經營單位應急救援能力建設和提高，加強對企業建立應急救援預案和自行開展應急救援情況的檢查，加大對電梯、大型游樂設施、氣體充裝等公開應急救援演練的宣傳力度，通過演練單位的示范和促進帶動作用，不斷推動我市特種設備應急救援能力的整體提高。
一是參與企石鎮“7·8”龍門吊坍塌較大事故調查處理。接到事故通報后，局領導帶領工作人員及特檢院技術人員趕赴事故現場進行檢查，涉事設備不屬于質監部門的監管范疇及領域，該起事故不屬于特種設備事故，我局按市安委辦要求派員參與事故調查。
二是開展大嶺山鎮“8?18”叉車擠壓一般事故調查。8月18日，位于大嶺山鎮太公嶺村的東莞市天潤木業有限公司發生了一起叉車擠壓一般事故，造成1人死亡。根據相關規定，經與大嶺山鎮*協商，并報市*同意，由我局牽頭成立事故調查組，對該事故進行深入調查處理。
三是針對虎門沙角炮臺大型游樂設施存在的嚴重安全隱患問題，向當地鎮*進行書面通報，推動隱患的整改落實。
20xx年，我局將在市委、市*和上級應急部門的領導下，緊緊圍繞全市工作大局，認真貫徹市應急管理工作各項決策部署，進一步加強應急管理能力建設,提高整體應急救援水*，全力保障群眾生命健康和財產安全。
一是繼續完善應急工作制度建設。加強應急工作領導機構建設，完善各項應急工作機制，確保*時工作能及時報告、發生緊急情況第一時間報告、情況處理完畢要及時報告。強化值班值守和信息報送工作，繼續完善應急值守在崗制度，不斷規范信息報送流程，提升突發事件信息報送水*。
二是完善應急管理系統建設。完善應急管理系統功能，實現特種設備事故、產品質量突發事件、計量突發事件及其他質量安全事件的應急值守、應急監測、應急預警、應急響應等，主要功能包括日常值守、應急資源管理、應急預案管理、應急監測與預警、應急響應等服務功能，并實現局內部應急預案管理和與市應急辦系統對接。
三是加強應急宣傳教育。通過主題宣傳月等系列活動宣傳各類應急知識，保持宣傳方式的多樣化和常態化，拓寬宣傳渠道，普及和提升廣大市民的安全意識，如開展特種設備安全知識進社區、進校園活動。積極舉辦特種設備應急救援公開演練，檢驗和提升應急救援隊伍的能力，提高特種設備相關單位和社會公眾的應急救援意識和水*。
農場經營管理情況報告（熱門24篇）篇十
xx縣隸屬廣東省xx市，地處粵北山區，是一個典型的山區農業縣。全縣總面積2234平方公里，耕地面積29萬畝，其中水田23萬畝，旱地6萬畝；下轄7鎮l場（龍仙鎮、壩于鎮、江尾鎮、周陂鎮、官渡鎮、翁城鎮、新江鎮、鐵龍林場），156個村委會；總人口39萬人，其中農業人口28萬人，農村勞動力12萬人。近幾年來，該縣積極調整作物布局，大力發展特色農業、生態農業和現代農業，重點發展以糧食、糖蔗、蠶桑、蔬菜、水果、蘭花、黎塑為主的農業支柱產業，農業產業化步伐明顯加快。三華李、六里柑、九仙桃、蘭花、連溪米面、溪黃草沖劑、馬牯塘蓬等久負盛名，是“中國三華李之鄉”、“中國九仙桃之鄉”、“中國蘭花第一縣”。全縣實現生產總值28億元，比上年增長16.4％，三大產業比例調整為34.2：28.8：37，第三產業所占比重超過第一產業。農村經濟總收入35.89億元，同比增長8.16％；農村人均純收入3809元，同比增長8.3％。
xx縣陳國養等人受xx縣招商引資的帶動，到該縣承包土地發展種植業，主要種植甘蔗、桉樹等，獲得了成功。在他的引導帶動下，徐聞人陸續到xx縣承包開墾荒山荒地發展種植業，成為當地農業發展的一支主力軍，取得了明顯的經濟效益和社會效益。
據統計，至目前為止，xx縣在xx縣投資發展農業及其相關產業的從業人員3000多人，建有農林場、蔬菜基地151個，總面積80272畝，其中：桉樹基地有56個，面積60652畝；甘蔗基地57個，面積17450畝，今年估產70000多噸；劍麻基地1個，面積300畝；桑蠶基地lo個，面積500畝；蔬菜基地10個，面積200畝；桉樹育苗場3個，面積50畝；木薯基地12個，面積1000畝；水果基地1個，面積120畝。另成立機耕車隊l個，擁有膠輪機20部、鐵輪機4部（其中機耕車隊10部，散戶14部）。共計投資6300多萬元，現產值預計超過2億元，其中：種植桉樹投資4500萬元，產值2億多元；甘蔗投資1300萬元，今年產值2000多萬元；機械設備（膠輪機、鐵輪機、運輸車、工具車、小車）投資500多萬元。據了解，明年還計劃新增投資2000萬元創辦切片、刨片、膠合板廠一家，新植桉樹2萬畝，擴種甘蔗3000畝，擴種木薯5000畝、水果300畝，蔬菜350畝。
（一）當地群眾直接受益，土地價值倍增。每年提供給當地土地租金205萬元。桉樹地租以每畝20元計，6萬畝共計租金120萬元；甘蔗地租以每畝50元計，17000畝共計租金85萬元。通過精耕細作，大大地提高了土地產出率，提升了土地的價值，使翁源的荒山荒地變寶地，土地租金從最初的每畝5元提高到現在最高每畝50元。為當地農民及閑散人員提供就業機會，增加了收入。據不完全統計，每年當地勞力受雇直接收入2635萬元。其中，桉樹每年每畝除草、施肥人工50元，6萬畝共計累計300萬元；桉樹種植每畝人工130元，6萬畝累計780萬元；甘蔗每造每畝人工350元，17000畝共計595萬元；砍樹每噸60元每畝8噸，每年砍2萬畝，共計960萬元。
（二）增加了當地財政收入，促進了第三產業發展。據有關部門統計，徐聞人在翁源發展的相關產業每年可為當地的財政稅收獲得1500多萬元的收入，其中僅林業和甘蔗就超過了1000萬元。此外，幾千徐聞人在當地謀生，衣食住行等生產、生活需求極大，有的甚至在當地購置房產安家落戶，為當地的服務行業帶來了相當可觀的收入。
（三）夯實了農業基礎，轉變了當地農民的傳統觀念。徐聞人到翁源發展農業，帶去了徐聞的管理經驗、耕作技術和優良種苗，推動了當地農業的適度規模經營，提高了土地產出率和良種覆蓋率，加快了當地農業產業化進程，并沖擊了當地群眾傳統的生產習慣和觀念。過去，當地40歲以下的農民一般都是選擇外出打工，現在很多人都自發回到家鄉發展種植業，農業生產水平明顯提高，農業收入大幅度增加，受到了當地黨委政府群眾的稱贊和肯定。
在調研過程中，我們還了解到目前徐聞人在翁源投資發展遇到一些困難和問題：一是農產品加工還未配套。由于xx縣目前尚未建有林木加工廠，這幾年林業迅速發展，林木的加工和銷售成為桉樹業發展的瓶頸。建立一個林木加工廠是徐聞投資者的迫切要求，然而申請審批手續一直無法辦理，如何理順關系建設木材加工廠成為當務之急。二是組織化程度有待提高。從我縣外出租地的現狀看，主要是能人帶動、親朋好友介紹和自發流動三種類型，投資者還未建起農業合作組織，各自經營，缺少聯絡與溝通，缺少團結協作精神。三是投資者的合法權益得不到很好的保護。樹木被盜砍，甘蔗被燒，土地承包經營權及當地群眾無理取鬧等事件時有發生。四是相關的服務滯后。在掌握與翁源類似的“外出農業”發展模式的信息資源和勞力輸出培訓工作方面，與徐聞人外出租地蓬勃發展的態勢相比，各級政府的引導、服務工作還相對滯后。
徐聞人在xx縣創出了的“外出農業”發展模式，是徐聞農業“對內做大、對外作強”發展理念的成功體現，充分展示了徐聞人艱苦創業的精神風貌和徐聞現代農業的成果，給了我們很大的啟示。
（一）促進了兩地農業交流，共謀發展。xx縣原先沒有開發利用坡地種植甘蔗和開辟荒山荒嶺種植桉樹的經驗，當地群眾不相信能產出好效益。徐聞的種植能手在那里大膽種植甘蔗、桉樹等農作物，帶去優良的種苗，使用機械化耕作，有效地解決了土地規模經營、耕地撂荒和技術落后等問題。翁源、徐聞農民在生產過程中，促進了兩地農業人才、技術、信息等方面的交流，為加快發展共同致富提供了有效載體，促進了兩地農業的雙贏。
（二）拓寬了我縣農村富余勞動力的轉移渠道，增加了農民收入。以往，徐聞人一般都是到珠海、深圳、東莞等“珠三角”發達地區打工，以初高中畢業或者是輟學在家的年輕人為主，由于文化素質不高，沒有一技之長，靠年富力強吃青春飯，因而勞務收入比較低，難于立足。隨著一批種植能手的崛起，他們有超前的理念、創新的思維、開拓的視野、過人的膽識和先進技術技能，主動走出縣門投資創業，既解決了土地制約的瓶頸，又增加了收入，拓寬了農村富余勞動力的轉移渠道。
徐聞“外出農業”對于打響本地農業知名度，從發展“徐聞農業”到發展“徐聞人的農業”，做大做強我縣農業經濟，有效地轉移農村富余勞動力，促進農民不斷增收，實現共同富裕，都具有十分重要的現實作用和借鑒意義。我們要認真總結“外出農業”的經驗，探索發展“三農”的新途徑新辦法，全面推進我縣經濟社會建設。
（一）加強引導，有效轉移農村富余勞動力。去年10月，我縣被國家勞動和社會保障部定為“農村勞動力開發轉移試點縣”。我縣每年新成長的勞動力近9000人，農村富余勞力8萬多人，待崗、下崗職工接近1萬人，就業形勢嚴峻。據不完全統計，徐聞人除了在翁源承包土地外，外出海南、廣西、云南及省內雷州、廉江、粵北山區承包土地發展農業的還有上萬人，面積達20多萬畝。“翁源模式”既是鼓勵農民外出創業的好模式，又是一條農村富余勞力輸出的好渠道，縣有關部門和各鄉鎮要加強這方面的信息收集，積極引導，提高外出創業的組織化程度，促進農村富余勞動力的有效轉移。
（二）加強培訓，提高勞動力素質。目前，我縣經過技能培訓和創業指導，已有5萬多人外出務工。但是，我縣仍存在勞動力素質與用工單位需求不相適應的問題。要繼續加大對農村富余勞動力培訓的投入，改進培訓方式，擴大培訓效果。我們應當圍繞產業結構調整、企業技術改造、新開工項目和農業現代化、產業化等方面的勞動力需求，開展有關的技能培訓和法制教育，以提高富余勞動力的創業發展能力、擇業競爭能力和就業適應能力。
（三）加大宣傳力度，擴大創業者的影響。要加大宣傳力度，樹立正面典型，充分利用公開欄、黑板報、廣播電視、報紙、互聯網等新聞媒體，采取專題報道、開辟專欄、書寫標語、宣講對談、制作專題片及組織外出創業先進典型深入鄉村巡回報告等形式，請外出創業人員講經歷、談體會，介紹外出創業中所取得的成效和經驗，形象生動地反映外出創業人員勤勞致富的事跡，從而鼓勵更多的徐聞人走出去創業。
（四）落實措施，積極推動回歸工程。據不完全統計，我縣5萬多名外出務工人員，他們除了在自己的家里建起新樓房外，還為家鄉新農村建設捐款近2000多萬元。廣大外出創業者在賺到財富的同時，返鄉創業成為了首要追求。我們要因勢利導，推動“回歸工程”，吸引和支持外出致富能人帶回資金、技術、管理經驗和市場信息，返鄉進行二次創業，為農村經濟繁榮和各項社會事業注入新的活力。對外出人員自帶資金回鄉投資置業的，除享受縣的投資優惠政策外，也應按投資金額多少予以獎勵。縣委、縣政府不定期召開表彰大會，對外出創業成功人士回歸家鄉投資置業的優秀人員進行表彰，擴大社會影響。
農場經營管理情況報告（熱門24篇）篇十一
目前，我縣共發展各類涉農龍頭企業55家，組建農民合作社400家，有50畝以上的家庭農場40個、各類專業大戶2776戶。全縣共培育新型職業農民4.5萬人次，發展農業社會化服務組織805個。
1、新型農業經營主體日益壯大。一是農業產業化龍頭企業做實做強。我縣始終把農業產業化經營作為創新農業經營體制機制的重要抓手，以現代農業科技示范園為平臺，通過精心包裝農業項目，積極引進外地客商，引導本地工商資本和民營資本向農業產業開發，發展規模效益農業，培育壯大現代農業經營主體，大批農業產業化龍頭企業應運而生。目前，全縣共有農產品加工企業55家，資產上千萬的10多家，國家級龍頭企業1家，省級龍頭企業4家，市級以上龍頭企業33家。特別是金農米業集團成功躋身國家級龍頭企業，實現了我縣國家級龍頭企業零突破。20xx年，龍頭企業已實現銷售收入28.8億元，在推進農業產業化經營和帶動農民增收中發揮著骨干作用。二是農民合作社發展迅猛。20xx年4月，綠萬佳種養專業合作聯社正式成立，該聯社通過整合優勢資源，在原有的17家合作社、龍頭企業、經營服務部等基礎上創建而成，有效地改善了當前合作社生產單一、經營粗放、服務環節脫鉤、經濟效益較低等現狀，為農民生產的規模化、集約化、產業化和機械化探索出了一條新的途徑。聯社現有成員3286人，建立種養基地583個，實現雙贏利潤8000萬元，極大地帶動了我縣農民合作社的迅猛發展，將千家萬戶的農民有序帶入產業發展軌道，提高了農民的組織化程度和應對市場風險的能力。目前，我縣共有農民合作社400家，其中國家級示范社6家、省級示范社12家、市級示范社32家，登記入社農戶3萬戶，帶動農戶4.9萬戶，建立基地14.5萬多畝。農民合作社的發展得到了省市領導的充分肯定，被評為全省農民專業合作組織發展先進縣。三是種養大戶和家庭農場蓬勃興起。在勞動力加速轉移、產業結構不斷調整、農村土地流轉不斷增加等因素影響和推動下，我縣種養專業大戶呈現快速發展的良好態勢，種養大戶大量增加，經營規模不斷擴大，集約化水平日益提高。據不完全統計，全縣現有種糧大戶186戶，其中百畝以上85戶；養殖大戶1000多戶，其中萬頭以上4戶，1000頭以上110戶，500頭以上433戶。一些種養大戶在不斷擴大土地經營規模的基礎上，積極采用先進生產技術和市場化經營方式，生產經營模式已轉為家庭農場模式。這種家庭農場是以家庭成員為主要勞動力，農業收入為主要收入來源，具有規模化、集約化、商品化的經營特點。四是新型職業農民綻放異彩。我縣多渠道、多形式組織開展新型職業農民培育，將新型職業農民培育作為農民教育培訓工作的重中之重，積極為培育對象搭建項目對接、技術信息、行業交流、融資等四大平臺，有力地推動全縣農業企業、種養大戶規模化發展。以“一村一名大學生”工程、陽光工程、金藍領工程、雨露工程、農業科技進村入戶工程為平臺，培育了一批有文化、有技術、有素質的技能型、管理型和專業型的新型職業農民，已成為農業大軍的“領頭羊”。幾年來，共培訓農民10萬余人次，其中新型職業農民4.5萬人次。傳統農民轉變為職業農民，既增強了農民增收致富的能力，又為加快農業現代化進程提供了持續動力。日前我縣被列為全省新型職業農民培育試點縣，成為全市入圍的４個縣市區之一。
2、新型農業社會化服務體系逐步健全。一是健全農業技術推廣服務體系。以農技推廣制度改革為契機，積極創新機制，已全面完成14個鄉鎮農技推廣服務站，實現了基層農技推廣機構100%覆蓋。現有基層農技專業技術人員254名，涉及糧油、種子、蔬菜、茶葉、果樹、畜牧，土肥植保、機械、病蟲害防治、農村能源等專業。二是加強動物疫病防控。建立了縣、鄉、村三級動物疫病防疫檢疫防控體系，其中設立了14個鄉鎮防疫檢疫站，選聘了61個防檢員，實行財政全額撥款，做到定崗、定編、定人。在重大動物疫病防控上，達到免疫密度100%目標，有效控制了高致病性禽流感、口蹄疫、豬藍耳病等重大動物疫病的發生和流行。通過做好免疫物質調撥，組織開展免疫技術培訓等措施，實現動物疫病監測全覆蓋，全面保障了免疫工作的順利開展。三是推進農產品質量監管。積極推進農產品質量安全管理機制，堅持農產品品質和數量并舉，質量監管與品牌培育并舉，政府主導與企業主體并舉，形成了培育、發展、檢測、保護農產品質量監管體系，打響了“三辣”、“桃苑金豬”、“鱅”等一批無公害、特色農產品，產品遠銷國內外。目前，全縣擁有中國綠色食品標志6個。四是加快農產品市場流通。著力引進發展了百畝錦江農產品物流中心、恒龍物流、和達天下物流等大型農產品批發市場，使之成為區域性的農產品集散中心、價格形成中心、信息交流中心和倉儲物流配送中心。同時，大大培育農村經紀人、農產品運銷專業戶等農村各類流通中介組織，積極拓寬與鄉村消費相匹配的農貿市場、農資超市、連鎖經營、電子商務等現代流通渠道，繼續實施農超對接、農批對接、農社對接，構建一體化農村現代流通服務體系，激活了農村消費潛力。
3、農村產權制度改革穩步推進。一是推行土地流轉新機制。我縣堅持和完善農村基本經營制度，積極探索、推行農村土地經營權流轉新機制，推進流轉主體多元化，使土地流轉從單一的農戶之間流轉向農業企業、種養大戶、農民合作社等共同參與流轉轉變，發展適度規模經營，提高土地的綜合利用率和生產效益。我縣共有耕地總面積38.57萬畝，其中土地流轉面積11.7萬畝，涉及農戶近萬戶，流轉率達33%；林地面積103.5萬畝，流轉面積26.87萬畝，流轉率達25.96%。土地流轉后的農業產業化規模經營有力地解決了農村有地無人種、有人沒能力種、有地無技術種等問題，促進了農民增收。二是創建農村產權流轉交易和土地流轉服務平臺。逐步建立完善“土地流轉服務中心”等土地承包經營權流轉平臺，構建縣、鄉、村三級流轉服務網絡。20xx年，我縣就設立了縣農村產權流轉交易中心，在14個鄉鎮建立了鄉鎮農村產權流轉交易所和土地流轉服務中心，服務中心設置了咨詢和綜合接件、信息服務、農村產權流轉審查辦理、金融服務和糾紛調解等窗口，主要辦理信息發布、組織交易、成交備案、代辦登記、融資服務等業務，為構建縣、鄉、村三級農村產權流轉服務體系奠定了基礎，進一步促進了農村資源向資本轉化。三是加速農村土地承包經營權確權登記頒證工作。自今年開展農村土地承包經營權確權登記頒證工作以來，我縣大力推進農村土地承包經營權確權登記頒證工作，由縣領導任團長，從縣直各單位抽調農村工作經驗豐富的干部為成員，組建了14個駐鄉工作團，全力指導協助村組開展土地確權登記、矛盾糾紛調處工作，實行縣、鄉、村、組四級責任落實制。目前，已完成全縣14個鄉鎮、186個村、1614個村小組、68794戶農戶的測繪，確權面積達38.57萬畝，下一步等待市里軟件安裝并著手進行數據錄入。該項工作得到了省、市的高度肯定，人民日報于8月24日對我縣在土地確權方面的做法、成效和成功經驗進行了報道。四是推動農村融資體制改革。我縣積極探索金融機構改革新途徑，組建了村鎮銀行和貸款公司，引進農業擔保和保險機制，通過銀保合作、銀企合作、銀政合作，積極拓展業務空間，緩解農戶和涉農企業資金難題。今年8月份開展的“財政惠農信貸通”融資試點工作，是當前創新財政支農體制機制、強化財政資金引導、撬動金融資金支持農業生產經營的重要舉措，既是一種探索創新，更是今后改革的方向和必然趨勢，對廣大農民特別是新型農業經營主體來說，是“及時雨”，是“雪中送炭”。我縣迅速行動，成立領導小組，進行調查摸底，合理調配信貸資源，并向農民合作社傾斜。自我縣第一批1個億的信貸計劃批復下來后，省500萬、市250萬和縣500萬的配套資金已全部到位，部門與合作銀行也已簽訂協議，放貸工作正在有條不紊地開展。此舉極大的發揮了財政資金引導作用，加大了融資資金對農業的信貸投入，切實解決了農民合作社、家庭農場、專業大戶等新型經營主體融資困難問題，促進了新型農業主體做大做強。
1、規模化。適度規模化，是確保新型農業經營主體穩定開展生產經營的重要基礎。沒有規模化就不能保證足夠的收入，沒有足夠的收入就不能保證新型經營主體的穩定性。我縣已流轉的水田面積達11.7萬畝，占全縣總面積的33%；已流轉林地達26.87萬畝，占總面積的25.96%，且流轉的水田、山地大多集中在龍頭企業、合作社、經營大戶等新型農業經營主體手中，規模經營效率明顯顯現。比如，九峰園林工程有限公司投資10億元在蘆洲鄉建成了一個全省最大、連片面積達1.1萬畝的花卉苗木基地。公司以每畝90元租賃農民土地和雇聘當地農民等方式，實現了農業增效、農民增收。至今已種植花卉苗木4.5萬株，發展花卉苗木基地3萬余畝，輻射帶動農戶2.6萬戶，成為我縣首當其沖的花卉苗木富民產業龍頭企業。
2、專業化。當前我縣基本生產模式為“龍頭企業+農民合作社+基地+農戶”，但實踐證明，社會化服務必不可少。專業化的社會服務可以有效提高勞動生產率，節約生產成本，促進增產增收。我縣已建成14個鄉鎮農技推廣服務站，實現了基層農技推廣機構100%覆蓋。現有基層農技專業技術人員254名，涉及糧油、種子、蔬菜、茶葉、果樹、畜牧，土肥植保、機械、病蟲害防治、農村能源等專業，新型農業社會化服務體系逐步健全。
3、標準化。舉例來說，作為糧食大縣，我縣在推行高標準農田、糧田方向取得了顯著的成效，在生產資料投入、整地、播種、育苗、栽培、灌溉和收割等生產全程都推行標準化。與此同時，積極推進農產品質量安全監管保障機制，堅持農產品品質和數量并舉，質量監管與品牌培育并舉，政府主導與企業主體并舉，形成了培育、發展、檢測、保護農產品質量監管體系，打響了“三辣”、“桃苑金豬”、“蒙山豬”等一批無公害、特色農產品，產品遠銷國內外。目前，全縣擁有中國綠色食品標志6個，有力推進了現代農業發展升級。
1、要從制度上賦予農民更加完整的土地財產權。農民需要政策激勵，更需要制度公平。我們的土地制度與管理體制改革還不到位，農民土地權益保護仍存在重大制度缺失，土地收益分配明顯是向城市、向非農部門傾斜，農民得到的太少。要賦予農民更加完整的土地財產權，是維護農民土地權益的關鍵。要通過產權的有效分割和清晰界定，賦予農民更加完整的土地權利（包括排他的使用權、獨享的收益權及自由的轉讓權），使農民感覺到真正成為土地的主人。一是堅持農民主體，推進土地確權。近年來，雖然我縣涉農龍頭企業、合作社等新型農業經營主體得到快速發展，但農業生產經營“一家一戶”單打獨斗、“靠天吃飯”落后意識仍然存在，培育新型農業經營主體已成迫切需要。土地是農民的命根子，農民始終是農業生產的主人。要依法穩妥開展土地確權登記，確保合同、證書、地塊、面積“四到戶”，清晰產權歸屬、強化物權登記管理，賦予農民更加完整的土地權利。通過產權的有效分割和清晰界定，使農民成為土地真正的主人，是確保土地流轉的關鍵。今年我縣開展了整縣推進農民土地承包經營權確權登記頒證試點工作，由縣領導任團長，從縣直各單位抽調農村工作經驗豐富的干部為成員，組建了14個駐鄉工作團，全力指導協助村組開展土地確權登記、矛盾糾紛調處工作，實行縣、鄉、村、組四級責任落實制，確保全面完成確權登記頒證工作。二是開展農村產權交易，創新土地管理制度。建立完善以土地流轉為主要業務的農村產權市場體系，是保障土地管理機制創新、規范、平衡推進的關鍵。我縣借鑒先進地區的成功經驗，建立了縣級農村產權綜合交易中心。農村產權流轉交易市場的建立和發展，有利于讓市場發現農村產權價值，實現農村資源效益最大化，增加農民財產性收入。有利于引導農村“三資”資本化進入流通市場，切實破解農村“三資”入市難、流通難、增值難、議價難問題。探索建立土地信托公司，引導農村集體組織或農戶個人將合法擁有或具有處置權限的農村土地使用權作為信托財產，委托信托公司進行經營管理，使農民收益由過去的單純收租金變為“基本地租+浮動效益”。積極完善交易流轉、抵押登記、處置變現等中介機構和服務體系，切實盤活農村集體資金、資產、資源，為農村各類產權流轉和抵（質）押貸款提供配套服務。建立土地增值評估機制，讓農民獲得更多的土地增值收益。探索建立農村閑置宅地置換、流轉、退出機制和農村閑置宅基地綜合治理、城鄉建設用地增減掛鉤有償使用機制，努力在土地資源自由流動、集約使用方面積極突破，把土地資源變為土地資本。
2、要引導土地、政策、資金、人才向新型農業主體靠攏。一要引導土地向新型主體流轉。積極穩妥推進土地流轉，發展適度規模經營。加快土地確權，建成縣、鄉、村三級農村土地承包服務平臺和經營糾紛調處體系，建立健全土地流轉登記、鑒證和合同備案制度。通過完善利益分配機制，推廣租金動態調整、土地入股保底分紅等利益分配方法，積極引導農村土地向種養大戶、家庭農場、龍頭企業流轉，發展適度規模經營。二要引導資金向新型主體流入。培育農村“內生”的金融組織，規范發展農民專業合作社，探索完善“龍頭企業十農戶”、“基地十農戶”的貸款擔保模式，解決合作社和家庭農場貸款難的問題。三要引導人才向新型主體聚集。深入實施新型農村人才培養工程，通過創業培訓、市場指導、資金支持等措施著力培養一批職業農民。制定優惠政策，吸引大中專畢業生、專業技術人員投身農業、扎根農村。
3、要建立多層次的金融服務體系取得農村融資新突破。融資難題是個普遍問題，主要體現在“貸款難、費用高、網點少”。要建立多層次的金融服務體系，加快農村金融創新。一是轉變觀念。金融部門要與時俱進開發更多適合農業、農村、農民的金融產品，土地、房屋、農產品是農村最大的資源資產，要加快農村產權制度改革，激活農村靜態資產，為農村金融抵押擔保提供支撐。二是培養農村金融的本土力量。大力發展村鎮銀行、小額貸款公司、農民資金互助社。培養農村金融的本土力量。農業貸款關鍵是擔保，成立農業擔保公司，專門為種養大戶、農民專業合作社、農業企業等提供貸款擔保。推廣綜合性農民合作社發揮農民資金互助組織作用，調劑農戶間資金余缺，增強農民專業合作社自主解決融資難題的能力，成為農戶與金融機構搭建融資的橋梁。三是創新貸款品種。開展農產品訂單、保單、倉單等權利質押，探索農業企業通過融資租賃等方式進行融資的新途徑。進一步增加抵押貸款品種，盤活農民土地資源，賦予農民更多土地財產。積極探索開展農村宅基地、農村類知識產權等農村產權抵押貸款服務，創新涉農貸款擔保方式、實物抵押方式、資金發放和結算方式，實現資源變資產，資產變資金，開辟農村產權抵押融資新渠道。四是加強農村金融服務網點建設。引導金融機構網點下延，在居民多的大村增設網點，對偏遠村和人口少的村點增設村級金融服務站。五是完善農業保險機制。需要繼續深化農業險種改革，不斷完善現有險種與理賠機制，更加有效的為農業發展提供保障與支撐，讓保險為農業的發展遮風避雨。除水稻、油菜、棉花、能繁母豬等險種之外，要發展農業保險新險種，將優勢特色農產品等納入政策性農業保險范疇，擴大農業保險實施范圍。同時進一步扶持農業商業保險的發展，實現雙贏雙保險。
4、要采取有效舉措保障新型農業主體經營權益。一是規范準入門檻。要進一步提高新型職業農民及農業經營主體的準入門檻，防止套取國家補貼資金的假職業農民和經營主體，切實保障真正經營者的權益。二是強化風險防控。主要包括金融風險、農業自然災害風險和市場風險。應該從金融、生產技術、產業鏈、農業保險等方面入手，采取相應措施，完善健全機制，降低風險系數。整合涉農資金，建立農企合作、銀企合作，破解貨款難題。三是加強扶持力度。在對新型農業經營主體政策傾斜方面，上級部門還要加大對新型主體的扶持力度，出臺各項優惠政策，將農業補貼新增部分和涉農項目向新型主體傾斜。如出臺金融、科技、產業、社保等方面的優惠政策、保障機制和扶持體系極為重要。
農場經營管理情況報告（熱門24篇）篇十二
20__年度我街道認真貫徹執行市、區*關于進一步深化應急管理工作的各項工作部署和任務，積極推動街道、社區應急管理工作開展，現將工作情況總結如下：
我們組織街道和社區干部認真學習應急管理工作的相關法律和規定，提高對應急管理工作的認識，要求街道、社區人人重視應急管理工作的重要性，同時把提高居民應急意識，普及應急知識作為應急工作的基礎性工作來抓，加大科普知識宣傳力度。
我街以開展“安全生產月”活動為載體，加強安全生產宣傳，組織專人通過各種形式對有關的應急預案、應急基本知識進行了廣泛的宣傳，為應急管理工作的開展營造了良好氛圍。
采取措施扎實推進應預案體系建設，牢固樹立以人為本、預防為主”的理念，依法管理，正面引導，充分利用各種有效形式，廣泛宣傳和普及應急管理基本知識及應對突發事件的基本技能，提高全社會參與應急管理工作的意識和責任，提高公眾應急避險和自救互救的.能力，努力確保鼓樓街域內*安、穩定、祥和。
研究制定基層應急預案，要求應急預案體系覆蓋突發事件預防與處置的全部流程，力求科學完備，充分認識制定好應急預案是妥善處置突發事件、維護公眾生命財產安全的有力保障。制定《鼓樓街突發公共事件總體應急預案》，全街成立8個專項應急指揮小組，發揮相應的應急指揮、信息傳輸、輔助決策等功能。按照區*的要求進一步深化應急預案體系建設，根據變化及時修訂本街應急預案。
做好區級、街道、社區三級應急信息報告工作。確保突發事件發生后，20分鐘以內電話形式，1小時內以書面形式向區*值班室報告。要求做到突發事件信息報告準確、完整、清晰。按規定設立值班室，電腦、電話、傳真機辦公設備，制定并懸掛帶班領導職責、值班員職責、值班紀律等制度規定，相關應急預案、通訊聯絡齊全。以此加強應急值守和突發事件信息報告工作。社區居委會也制定應急管理預案成立了應急小組，制定突發事件總體應急預案，健全信息報告、處置程序，進行突發事件應急演練。社區配有應急工具。街道、社區不斷提高應急預防、保障的能力。
加強應急知識的培訓，提高應對突發事件的應對能力，推動開展應急救護志愿者服務進社區項目，我街成立鼓樓街社區紅十字應急救護志愿服務隊9支，共計100人。組織176人參加了應急救護知識培訓，并落實應急辦要求開展應急宣教活動。社區居委會也積極組織社工人員針對小區管理中遇到的突發問題，開展基層應急預案演練，從中強化應對突發事件的能力。
認真做好*人的矛盾糾紛化解工作，對發現的矛盾和苗頭及時匯報，做到邊排查、邊解決，杜絕問題擴大化。及時掌控重點人員的動態苗頭，全面落實穩控措施，使各類重點人員和治安危險分子不漏管、不失控，嚴防重點人員聚集*、滋事鬧事等事件發生。
開展安全生產大檢查，加強重點單位安全大檢查，強化消防、安全檢查整治，嚴防重大災害事故發生。20xx年5月份對全街安全員進行專業培訓。6月份開展安全生產宣傳月活動，組織社區開展了圍繞“強化紅線意識，促進安全發展”為主題的大型宣傳活動。與轄區內派出所加強工作聯系和溝通，積極做好治安防范工作，圓滿完成各項*工作。
農場經營管理情況報告（熱門24篇）篇十三
最近，我辦根據市政府領導同志的要求，就我市家庭農場發展情況進行了調查研究，深入實地，與家庭農場主以及基層干部進行了座談討論，現將調查結果報告如下。
家庭農場是黨的十八大以后，就加快構建新型農業經營體系提出的新概念。是指以家庭成員為主要勞動力，從事農業規模化、集約化、商品化生產經營，并以農業收入為主要來源的新型農業經營主體。農業部對家庭農場的定義給出了四個基本要件：
1、家庭農場的經營者應具有農村戶籍（非城鎮居民）；
2、以家庭成員為主要勞動力，無常年雇工或常年雇工數量不超過家庭務農人員數量；
3、農業收入為主，農業凈收入占家庭農場總收益的80%以上；
4、利用家庭承包土地或流轉土地從事農業生產，經營面積50畝以上，租期5年以上。
十八屆三中全會、中央農村工作會議和中央1號文件，都把培育家庭農場發展作為加快構建新型農業經營主體的一項重要任務，明確提出，發展家庭農場是提高農業集約化經營的重要途徑，由于目前剛剛起步，培育家庭農場發展還有一個循序漸進的過程。鼓勵有條件的地方先建立家庭農場注冊登記制度，明確家庭農場的認定標準、登記辦法，制定專門的財政、稅收、用地、金融、保險等扶持辦法。20xx年2月，農業部出臺了《關于促進家庭農場發展的指導意見》，共提出10個方面的指導意見。20xx年12月揚州市出臺了《江蘇省揚州關于鼓勵發展家庭農場的意見》（揚府辦發[20xx]164號），對發展家庭農場從概念界定、標準要求、工作重點、工作措施、政策措施等 五個方面提出指導意見。揚州市委、市政府《關于圍繞農民增收進一步做好“三農”工作的意見》（揚發[20xx]11號），對“積極培育發展家庭農場”提出明確要求，“對從事糧食種植200畝以上，設施栽培50畝以上的家庭農場，給予經營主體土地流轉租金一定金額補貼”；“引導家庭農場經營者加大對田間道路、小型水利設施等農田基礎設施投入力度，市縣財政以項目化形式給予投入資金30%—50%的補助”；“加強示范引導，每年評選10個市級示范性家庭農場，市財政給予每個家庭農場一次性獎勵3萬元”。上海市松江縣對面積80—200畝的家庭農場直接給予現金補貼和物化補貼。現金補貼每畝626元，其中：農資綜合直補76元；水稻種植補貼150元；土地流轉補貼100元；考核補貼100元；綠肥種植補貼200元。物化補貼4項：
1、藥劑補貼每畝22.5元。
2、水稻良種補貼常規稻16元/畝，雜交稻25元/畝。
3、麥種補貼35元/畝。
4、綠肥免費發種子。
據農業部公布的資料，截止20xx年末，全國家庭農場種植面積1.76億畝，占13.4%，平均勞動力人數6.01個，其中家庭成員4.33人，常年雇工1.68人，經營面積200.2畝，年收入18.47萬元。據市農委提供的資料，到20xx年12月，我市規模種糧大戶共81戶，種植面積18880畝，占土地承包面積的4.7%，低于全國平均水平的2倍多。其中，50—100畝26戶、占32.10%，種植面積1724畝，占9.13%；100-300畝44戶、占54.32%，種植面積7333畝，占38.84%；300—500畝4戶、占5.94%，種植面積1400畝，占7.41%；500畝以上5戶、占6.17%，種植面積8423畝，占44.61%。我市家庭農場無論是發展數量，還是經營規模都比較小，需要加大培育力度，積極引導發展。
一是農業機械化程度高。絕大多數家庭農場基本擁有全套農業機械，耕翻、播種、栽插、收割等農田作業基本實現全程機械化。家庭農場農機作業不僅滿足自身的需要，還能提供社會化服務。一些沒有完全配套農業機械的家庭農場的農田作業也依賴于農機社會化服務。二是農業生產經營效益高。20xx年，糧大戶種植18880畝，年產糧食15368噸，平均畝產458公斤。其中，水稻總產8629噸，單產527公斤；小麥總產6293噸，單產385公斤。十二圩辦事處沿江村徐義安、徐義信兩個家庭共種植水、旱田710畝，其中水田270畝，旱田440畝，20xx年種植270畝水稻，平均畝產5公斤以上，種植小麥710，平均畝產450公斤以上，種植400畝玉米，平均畝產500公斤以上，大豆40畝，平均畝產150公斤，畝純收入達到1366元，其他家庭農場每畝純收入600元左右。三是糧食生產商品率高。20xx年，糧大戶，年產糧食15368噸，銷售糧食15118噸，糧食生產的商品率達到98.37%。還有不少家庭農場與市種子公司合作進行良種繁育，生產的谷物全部作為商品銷售。具有鮮明的規模化、集約化、商品化生產經營特征。四是應用農業科技的自覺性高。家庭農場在生產過程中，整合應用了先進的農業科學技術，他們對新技術、新品種、新農藥、新機具十分關注，自覺參加植保統防統治和新技術推廣，注重在生產過程中應用良種、良法和先進農業機械來追求生產經營效益。五是農產品質量安全性高。家庭農場在生產活動中，主動接受農業部門的技術指導，推廣應用農業標準化生產技術，杜絕了錯用、亂用、濫用農藥、化肥的現象，生產出來的農產品質量有保障，經得起檢測。總之，家庭農場主要依靠家庭成員專門從事農業生產，他們大都是農業生產的行家里手，接受過農業教育或技能培訓，經營管理水平較高，示范帶動能力較強，農產品商品率高，已成為引領適度規模經營、發展現代農業的有生力量。
一是土地流轉合同不規范。我市家庭農場經營者主要通過土地流轉獲得生產用地，各地土地流轉做法不一，租金有高有低，目前全市土地流轉租金450—1100元，平均698元/畝，并隨著土地流轉時期推后而增長。租期有長有短，有的超過土地二輪承包期限，有的1—2年一定。土地流轉租金和期限的不規范，對家庭農場的生產經營活動帶來一定的影響。二是農田基礎設施不配套。家庭農場承租的農田，有的在一家一戶生產經營時，農田水利遭到破壞，渠、路、埂不適應機械化作業要求；有的經過農地整理項目實施，土地平整、土壤培熟、水系配套還需要一定期限。三是生產附屬設施不健全。現在絕大多數家庭農場沒有曬場、農機庫和成品倉庫，不便于生產管理。農機露天存放，糧食現收現賣，成為他們的“心病”。特別是今年以來，不少地方拆違控違的力度加大，家庭農場或種糧大戶搭建機庫都受到限制。四是農村金融信貸不便捷。家庭農場生產經營規模大，農業生產資料季節性需求比較集中，需要一定的生產流動資金貸款。而涉農金融部門原本授信額度就不高，并且抵押、質押、信托的各種條件比較苛刻，獲得信貸支持的難度比較大。五是農業技術服務不對等。家庭農場在生產經營活動中，十分注重農業技術的推廣應用，但他們在信息獲取上處于被動地位，需要農技部門主動、熱忱地提供服務，幫助解決良種引進、疫病防控、質量檢測、技術培訓等方面的問題。
一是明確工作目標。由于我市家庭農場還處于起步階段，重點要加強示范引導，培育發展示范典型。建議市政府出臺關于培育發展家庭農場的政策意見，按照每個鎮、辦事處培育1-2個示范性家庭農場，全市培育20個左右示范性家庭農場的總體目標，明確示范性家庭農場的登記辦法、認證標準和扶持辦法，引導有條件的農民發展家庭農場，以點帶面促進家庭農場健康發展。二是規范土地流轉。加快農村土地流轉交易中心建設，加強土地流轉價格指導和合同規范管理工作，按照土地承包法的有關規定，引導農民在依法、自愿、有償的基礎上流轉農村承包土地，解決農村土地流轉租金、期限不一的問題，為家庭農場經營者吃下“定心丸”。三是落實扶持政策。參照上海市松江縣的做法，在全面落實各項惠農政策的前提下，對示范性家庭農場給予資金補助和物化補貼。在調查中，家庭農場經營者對農田基本建設和配套烘干設施提出了熱切的期望，基本農田建設納入高標準農田建設規劃給予項目資金補助，將購置谷物烘干設備納入農機補貼。四是優化發展環境。切實加強對家庭農場的指導服務工作，將家庭農場列入農業技術推廣服務示范基地建設和職業農民技術培訓，提升他們的技術水平。按照國土資源部、農業部《關于完善設施農用地管理有關問題的通知》（國資發[20xx]155號）文件精神，及時提供家庭農場涉及的生產用地和附屬設施用地服務，解決生產用房和倉庫、機庫建設的用地指標和建設許可問題。同時，在農村信貸資金安排、農業保險、工商登記注冊、糧食運銷、稅收扶持等方面給予傾斜，提高服務水平和效率。五是加強組織領導。成立推進家庭農場發展領導小組，統籌抓好培育家庭農場發展的各項工作，將示范性家庭農場建設納入農業農村工作考核，農業部門以及發改、財政、工商、國土、金融、保險等部門密切合作，形成工作合力，共同推進家庭農場健康發展。
農場經營管理情況報告（熱門24篇）篇十四
今年以來，我局應急管理工作在縣委、縣*正確領導和上級業務部門的指導幫助下，立足于維護全縣安全穩定大局和保障經濟社會健康發展目標，牢固樹立應急管理和安全生產“一盤棋”的思想，以強化宣傳教育、完善預案管理、提升應急能力為主線，周密部署，狠抓落實。現將我局應急管理工作開展情況總結如下：
今年我局應急管理工作主要抓了三方面工作：
一是抓宣傳教育，筑牢應急管理思想基礎。緊密結合學習貫徹新《安全生產法》、安全生產新要求宣講活動、“安全生產月宣傳活動”以及全縣依法治縣“法律七進”活動安排部署，扎實開展安全生產知識、應急管理知識進機關、進企業、進農村、進社區、進學校活動，積極營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。今年5月中旬至6月底，我局組織4個宣講組赴20個鄉（鎮）開展了安全生產新要求宣講活動。6月18日，縣安辦組織縣級相關部門在縣城橄欖廣場舉行了安全生產咨詢日活動,旨在進一步增強全民安全意識，普及民眾安全知識。加強應急救援知識培訓,將應急管理知識作為企業負責人、管理人員、特種崗位作業人員安全培訓的重要內容，強化日常監督檢查，促進企業自覺抓好應急管理相關工作。
二是抓應急預案管理，提升應急處置水*。突出應急預案管理，著力完善安全生產應急預案體系建設。今年進一步修訂完善了全局綜合性應急救援預案和煤礦、非煤礦山、危化品及煙花爆竹等重點直管行業應急救援預案。按照《安全生產法》和《生產安全事故應急預案管理辦法》的要求，適時督導各鄉鎮、縣級部門、企業做好應急預案修訂、評審和備案工作；突出應急救援能力提升，強化安全生產應急救援隊伍建設和應急救援演練工作。今年7月2日上午，縣安辦聯合**氣礦在普安鎮工業園區成功舉行了天然氣管道泄漏地企聯合應急處置演練，進一步檢驗了預案的科學性、可操作性和實用性，提升了生產事故應急處置水*。督促煤礦、非煤礦山等企業開展汛期防淹井應急演練，危化品和煙花爆竹高溫防雷防靜電應急演練。積極爭取*和部門支持，擬籌建安全生產應急救援指揮中心，鼓勵企業加強應急隊伍建設，充實應急救援力量。
三是抓應急值守，建立完善應急救援聯動機制。強化安全生產應急值班值守，不斷完善制度、明確責任、規范流程，暢通事故信息渠道，及時為應急指揮和決策提供依據。嚴格落實局機關24小時領導帶班和值班制度，煤礦監管中心全天候值班值守。加強與相關部門的聯動配合，及時發布預警信息，協調發揮好*、交通、氣象、衛生、環保等有關部門的支撐和保障作用，切實提高應急處險效率。
我局應急管理工作雖然取得了一定成效，但仍然存在諸多薄弱環節。主要表現在：一是安全生產應急保障層次較低，應急救援物資裝備匱乏，應急救援力量薄弱，尤其缺乏專業應急救援隊伍，缺乏安全生產監測預警系統和應急指揮*臺。二是煤礦、非煤礦山、危化品和煙花爆竹等高危行業安全生產應急援救實戰演練缺乏，預案的科學性、可操作性和實用性有待進一步檢驗和提高。三是一些重點企業安全生產應急管理機構仍不健全、人員和設備配備不足，難以適應安全生產事故的應急救援要求。
1、積極爭取*和部門支持，建立健全安全生產應急救援經費保障機制，統籌規劃布局各類應急物資，加強應急救援物資裝備儲備，形成覆蓋各類突發安全生產事故的應急物資保障和儲備體系。
2、加強應急隊伍建設，按照“一專多能、一隊多用、*戰結合”的原則，充分整合現有應急救援隊伍力量，積極申請籌建安全生產專業應急救援中隊。
3、加強煤礦、非煤礦山、危化品、煙花爆竹等高危行業和領域安全生產應急教育和培訓工作，定期或不定期組織相關部門、企業開展實戰性強、群眾廣泛參與的安全生產綜合演練和專業演練。
農場經營管理情況報告（熱門24篇）篇十五
20xx年鎮應急管理工作在鎮黨委、*的正確領導下，按照市應急管理工作的具體要求，強化措施、狠抓落實，取得了明顯成效，為全鎮經濟社會健康發展，構建和諧社會發揮了積極的作用。
應急工作重在源頭預防，有備無患。對重大決策，首先制定詳細的應急預案。今年主要對宜張高速公路建設鎮內段工程制訂了相應工作預案，認真進行了風險評估，成立了工作專班，加大了工作力度，保證了征地拆遷的穩步推進及社會的和諧穩定。
鎮成立了由行政“一把手”任組長的應急管理工作小組，明確了由負責黨政辦公室工作的黨委組織*委員具體抓應急管理工作，綜治、*、*、*、民政、武裝、林業、農業、防疫等部門負責人為成員，形成了齊抓共管的工作機制。
重要工程建設提前預警，在保宜高速、宜張高速、雙蓮裝備工業園、匯農農業生態園、集鎮道路改造等重點工程建設初期都通過召開會議、致農（居）民*、走訪調查征求意見等形式，擴大公民的知情權、參與權、決策權，有效保證了預期目標的實現。同時加強了政務值班備勤工作，堅持每天都有一名在職黨委成員帶班和兩名機關干部值守的值班備勤制度，加強了情報信息報告力度，重要節點時期堅持“零”報告和日報告，做到了信息全掌握，有效落實風險隱患排查機制和檢查督導整改機制。每月集中排查一次矛盾糾紛，每季度組織開展一次安全生產大檢查，對排查和檢查發現的問題及時化解，防范未然。
以《省突發事件應對辦法》為重點開展應急常識進機關、進農村、進社區、進學校活動，組織宣傳發放《省防災減災手冊》。今年全鎮統一印制了治安防范知識宣傳單4000份普發農戶，對重要單位、企業、學校簽定了安全消防責任書，有力提升了各單位對應急工作的重視力度，不斷提高了公民應急避險意識。
*熱線及公眾訴求件是廣大人民群眾表達訴求的方式之一，今年接到*熱線、*熱線xx余起、公眾訴求件10余件，全部在規定的辦理時間及時得到處理，滿意率100%。本鎮接訪轄區*群眾xx余批次xx余人次，都得到及時處理，矛盾得到有效化解，未發生群體*事件。
總之，20xx年全鎮應急管理工作通過積極探索創新應急管理工作方式方法，確保了全鎮政治穩定、社會穩定。但是我們認為還有許多更需要加強的方面。宣傳教育要不斷深入，應急隊伍建設要不斷加強，專業培訓、演練不能流于形式。今后，我們將認真對照全市應急管理考評細則開展自查，努力改進，使全鎮應急管理工作再上新水*。
農場經營管理情況報告（熱門24篇）篇十六
情境是一個名詞，發音為qíngkuàng指的是這種情況。從趙的妻子的墓志銘。情境也意味著事物的背景。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
接到上級調研任務后，我們農口組織調研專班到走訪了全鎮4個類似于家庭農場的種養殖業大戶(北堤村王森林、白水湖村王先勇、泗州寺村羅丙田太和村聶正偉)，采取數據統計、典型解剖和查閱資料等方法，對家庭農場發展情況進行了初步調查。總體情況是發展正常，形勢很好，農民滿意，但也存在一些困難和問題，需要研究解決。
從調查情況看，4個家庭農場的基本情況是：農場主中有3個村干部，1個農民，戶平勞動力3人;8戶農場主共有機械設備12臺套(獲農機補貼30萬元)，以種植水稻、小麥、養魚為主;土地流轉總面積555畝，其中耕地450畝、水面105畝，流轉涉及68戶，有2個農場簽訂了規范的流轉合同，2戶是口頭協議短期流轉;租金畝平約450元，最高的是水面養魚每畝600元，最低的是60元(漢北河河灘)，其中流轉土地的糧食補貼由土地所有人所得。4戶農場2014年純收入44萬元，戶平11.3萬元。從4家家庭農場的發展來看，主要呈現以下特點：
1、農場數量增長較快，發展勢頭良好。4個家庭農場中，有2戶從1998年就開始“撿田種”，2戶從2014年底開始流轉，近幾年規模發展越來越大。特別是隨著農業機械化的推進，種植大戶越來越多，土地流轉進一步加快，臺湖、安定、北堤等村出現到大冶等外地地承包經營家庭農場的現象。據統計，全鎮經營50畝以上的家庭農場有150戶。
2、糧食生產得到保障，特色種植進一步顯現。4個家庭農場，全部種植糧食，去年，糧食作物種植面積250畝，總產量194.1萬斤，畝平1134斤(含小麥)，一個人種糧可供150的口糧。在糧食生產得到保障的同時，各種特色種養殖的到充分發展，其中白水湖村王先勇種植泥蒿100畝，泗州寺村羅炳田發展精養魚池160畝，經濟效益非常可觀，極大促進家庭收入，人均純收入3.1萬元，是當年全鎮農民人均純收入的4倍。
3、農業機械化程度增強，勞動生產率顯著提高，。4個家庭農場中，2014年種植主要生產環節基本實現了機械作業，農場主配有機械設備12臺套，機械投入105多萬元。北堤村村民王森林，自有旋耕機、機耕船、收割機等，加上他組建的合作社成員共有的農用機械10臺套，總價值40余萬元。他家流轉土地200畝，其中本村水田50畝、臺湖農場50畝，漢北河灘100畝，去年純收入20多萬元。今年，他計劃秋季在本村建一座醬菜加工廠，發展帶動附近蔬菜生產;秋播時在漢北河附近3個村季節性流轉1000畝，連片種植小麥。
1、農村土地流轉困難。一是部分農戶對土地存在思想障礙。有的是“土地命根子”思想濃厚，擔心失了地、丟了根，不愿流轉;有的是外出收入高，對那點田、那點租金無所謂，田放那也不要飯它吃，還可以領補貼，也不愿意流轉;加之政府對土地流轉沒有“硬措施”，沒有辦法制約農戶。比如2014年我鎮為了發展千畝螃蟹基地，在迎風、彭李、北堤三村協調流轉土地，設計40戶的300多畝土地流轉。
協議整整談了5各月才簽訂。二是土地零散和農業基礎設施不完善，“旱包子、水袋子”等條件差的田流轉難度大。三是土地流轉服務還沒完全到位。調查的4個家庭農場2個簽訂了合同，2戶是口頭協議，其他散戶都沒簽合同。全市農戶間的小面積流轉80%以上都沒簽合同。
2、農村家庭農場融資困難，農業生產后繼無人。農業生產周期較長，比較效益低，回報見效慢，缺乏有效抵押物，家庭農場在經營初期一次性投入比較集中，資金需求較大，多數農場實力不強，加上固定資產不多，大部分投入無法通過資產抵押等方式獲取銀行貸款，制約其擴大生產規模和發展設施農業。大部分專業大戶、家庭農場和合作社想發展擴大規模，貸款融資很困難。貸款條件苛刻，無法貸款。白水湖村王先勇去年流轉100畝土地種糧食，農戶每畝的租金500元，他家純收入也很可觀，兩相滿意。今年他想貸款20萬元，擴大種植規模到300畝，因沒有抵押無法落實貸款。三是農業人才支撐困難。農村勞動力大規模轉移，從事農業勞動力年齡偏大，結構老化，在家從事家庭農場經營的都是50歲以上老年人，子女全都外出工作、務工，再過10年，“誰來種田”的問題就更加突出了。
3、農業社會化服務還不完善。突出表現在農機駕駛與維修、配方施肥和病蟲害防治等方面。普遍農戶信奉“巧種不如拙閉”(施肥)的老信條，不管田里缺什么，搞兩包化肥再說。一些農民一季稻谷打五六次藥，人家打什么藥我打什么藥。農村盲目施肥、盲目打藥的問題突出，而鎮農業技術服務中心只有一名工作人員，面對全鎮近6萬。
畝種植面積顯得力不從心。
4、農業基礎設施仍顯落后。主要體現在三個方面，一是鎮域一二三級渠道淤塞極其嚴重，每到旱澇天氣，水馬齒莧堵塞河道，農業用水根本不能保障。而改造近40公里的一二級渠，以一個鄉鎮財政之力，就好比螳臂擋車。二是雖然我鎮部分村進行過土地平整項目，但仍然有近半村沒納入進來，農業生產仍有很大不便。三是稻谷翻曬困難，每年水稻收獲季節，農民就為水稻翻曬發愁，鎮域公路到處都變成了曬場，影響了人們日常生活。
1、加強農村土地流轉服務。家庭農場與土地流轉要相得益彰，專業大戶和家庭農場帶動土地流轉，土地有序流轉才能有家庭農場的健康發展。鄉鎮農村土地流轉服務中心或“三資”監管代理服務中心是基礎，要聯合縣經管局切實承擔起指導流轉合同、調節土地承包矛盾糾紛、搜集發布流轉信息等職能，為土地流轉搭建便捷的溝通和交易平臺;逐步探索建立土地流轉雙方的價格協調機制、利益聯結機制和糾紛調解機制，促進流轉關系穩定和連片集中。
2、發展農村專業合作社和家庭農場相結合的道路，解決家庭農場融資難題。要大力發展壯大農民專業合作社，充分發揮農民專業合作社的引領作用，幫助解決單個家庭農場干不了、干不好或干了不合算的事情，提高農業組織化程度，實現家庭農場與市場的無縫對接;優化金融服務，開展家庭農場信用等級評定，對信用等級高的家庭農場給予一定的授信額度，并給予利率優惠，允許家庭農場以大型農用。
設施、流轉土地經營權等抵押貸款，創新信貸品種，簡化信貸手續，提供優質服務;支持和引導農業擔保機構優先為家庭農場提供擔保貸款。
3、加強農業基礎設施建設。爭取上級農業基礎項目，捆綁利用土地整理、高產農田建設、低丘崗地改造等各項農業建設項目，疏通河道暢通，加快流轉區農田基礎設施建設，為家庭農場經營提供良好的基礎。
4、加強農業人才培養。把新型農業經營主體人才培養作為農業農村人才隊伍建設的重要內容，利用和整合各類培訓資源，開展農業職業教育和職業培訓，重點培訓專業大戶、家庭農場主、農民合作社經營管理人員，率先發展成為職業農民。參照大學生村官的政策，鼓勵和支持大學生特別是農業院校的大學生到農村、回家鄉，創辦新型農業經營主體，發展現代農業。
5、落實國家對農民的扶持補貼政策。比如：今年中央一號文件提出“新增補貼向專業大戶、家庭農場、農民合作社等新型生產經營主體傾斜”。把今年中央和省新增的農業補貼，全部單列出來，用于補貼上述對象，其他農民的補貼仍按照去年的標準執行。特別是農機等補貼，優先補貼家庭農場等種養殖大戶。
在經濟飛速發展的今天，報告使用的次數愈發增長，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。那么報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的縣家庭農場發展情況調研報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
中央一號文件提出，鼓勵和支持承包土地向專業大戶、家庭農場、農民合作社流轉;繼續增加農業補貼資金規模，新增補貼向主產區和優勢產區集中，向專業大戶、家庭農場、農民合作社等新型生產經營主體傾斜。“家庭農場”概念首次在中央一號文件中出現。為準確摸清我縣農村家庭規模經營發展現狀，著力以現行家庭規模經營為基礎、探索發展家庭農場的有效途徑和方式，筆者在深入調研32個鄉鎮規模種養殖業和20個家庭農場式規模種養殖生產大戶的基礎上，結合現代農業發展的要求，客觀分析了我縣家庭規模經營發展中存在的主要問題，有針對性地提出了積極穩妥發展家庭農場的措施建議，現報告于后。
根據全市統一確定的規模種、養殖戶標準，我縣32個鄉鎮規模種養殖業監測調查結果顯示，到末，全縣共有規模種植戶87個，種植面積9422畝，戶均108.3畝。其中規模種糧13戶、面積904.5畝，戶均69.5畝;規模種蔬菜18戶、面積1707畝，戶均94.8畝;規模種烤煙23戶、面積1323畝，戶均57.5畝;規模種藥材14戶、面積2891畝，戶均206.5畝;規模種花卉9戶、面積916畝，戶均101.8畝;其他規模種植10戶、2200.5畝，戶均220畝。，全縣規模養殖戶達到131個。其中規模養殖生豬64戶、飼養12324頭，戶均192頭，規模養殖家禽40戶、飼養153749只，戶均3843只;規模養殖肉羊24戶、養殖4761只，戶均198只;規模養殖肉牛4戶、飼養215頭，戶均54頭;規模養殖肉兔19戶、飼養37931只，戶均1996只。規模種植戶、規模養殖戶占農戶總數的0.17%，規模種植面積占總播種面積的0.7%;生豬規模戶存欄生豬占存欄總量的4.5%，家禽規模戶存欄家禽占存欄總量的12.7%。
從我縣20個從事規模種養殖業家庭經營戶的.調查情況看，現行家庭規模經營主要存在以下問題：
(一)籌資融資困難。絕大多數規模經營戶主要依靠自身積累或可借貸方式投資，除國家在政策調控時適當扶持外，基本沒有其他融資渠道。在種養殖關聯產品市場價格正常或逐漸上漲的情況下，各個生產環節正常循環，規模經營能獲得正常利潤，生產規模逐步擴大趨勢明顯。一旦市場價格低迷，產品銷售受阻，生產過程則不能正常循環。不少規模戶因為沒有外來資金參與周轉，只能壓縮生產規模、降低虧損程度，虧損時間稍長，少數支撐不住的戶只能退出生產，規模生產的連續不穩定。
(二)銷售渠道不暢。所有規模經營戶均沒有建立較為正常規范的銷售渠道，完全靠自己盲目尋找銷路，導致產品銷售渠道不暢通，反過來又影響了正常的生產經營。受信息資源、聯系能力、交通工具及銷售方式等多種因素影響，銷售零星分散，耗費人力物力和生產時間，影響規模經營效益水平。
(三)技術服務滯后。規模種植養殖生產需要相對專業的技術人員對生產進行技術指導，比如開展病蟲或疫病防治、對廢棄物或病死畜禽進行無害化處理等。但現行規模化種養殖業專業服務提供跟不上，生產過程中各方面技術服務主要通過臨時聘請人員或者種養殖戶自學解決，技術保障方面存在諸多缺陷和漏洞。由于技術服務與生產要求脫節，勢必影響規模經營質量效益，增加規模種養殖業生產風險。
(四)生產要素不穩。規模化種養殖業需要適度集中耕地、林地、牧草地、養殖水面等農業生產資源，各資源要素流轉通過口頭協商、書面協議方式確定。流轉時間少則一兩年、多則三五年，生產經營虧損時協議租金不減少、生產經營收益好時協議租金上漲(比如王家鄉花卉苗木生產戶租用土地租金就從最初每畝600元漲到現在的每畝1000元)。生產要素流轉不穩定，在很大程度上影響了生產經營者長期投資經營的信心。
從農村種養殖資源狀況出發，以現行種養殖規模經營戶為基礎，培育適宜我縣發展的家庭農場模式有四種類型：一是糧食蔬菜生產農場，分布在土地面積集中、肥力狀況較好、交通方便的平壩地區，發展規模與本地資源要素相適應的糧食或蔬菜生產農場。如：臨溪的糧食生產大戶，王家的股份制蔬菜生產大戶都可為發展農場提供借鑒;二是特種作物產業園(場)，黃連、莼菜、烤煙、辣椒等特色作物宜于發展適度規模的家庭農場。如黃水黃連，冷水莼菜，主要烤煙、辣椒產地等都可適度發展特色作物產業場;三是果園內養殖型復合式農莊(場)，在種養殖資源優越、交通條件較好的城鎮遠郊地區發展種養殖業循環、優勢互補的家庭式農莊。如：沿溪鎮濱江村汪卯祥租用耕地種植果樹200余畝，同時在果園內養殖生豬175頭;四是林下養殖類生態休閑農莊(場)，充分利用林地資源豐富的優勢，發展林下養殖類生態休閑農莊(場)。
通過對20個家庭農場式規模種植、養殖生產大戶生產效益調查情況看，規模種糧畝均收入1620元，比零星分散生產增加130元，效益提高8%左右;規模種蔬菜畝均收入3429元，比零星分散生產增加309元，效益提高10%左右;規模種其他特種作物畝均收入5810元，比零星分散生產增加1300元，效益提高20%左右。規模養豬每頭純收入200—400元，比零星分散養殖增加200—300元，效益提高15左右%;規模養禽每只純收入5—10元，比零星分散生產增加約5元，效益提高8%左右。從調查結果看，各種項目的規模化生產收入都比零星分散生產高得多，經濟效益也比零星分散生產好得多。(注：20個戶的數據是生產戶對生產情況回憶形成的，代表性不強，僅作趨勢參考)。
從當前我縣農村農業生產實際看，一家一戶分散生產經營方式在推動縣域農村經濟發展的動力方面有所減弱，發展現代農業更加迫切需要適宜的新型勞動載體融入。中央一號文件的出臺，縣委、縣政府鼓勵現代農業發展的一系政策措施的推出，我縣積極穩妥發展家庭農場的客觀條件已然成熟。為此，建議如下：
(一)建立多渠道投融資機制，筑牢發展基礎。融資渠道單一、投入數量不足是影響規模戶穩定發展和向更大規模、更高要求的家庭農場過度的主要制約因素。逐步建立以農戶投入為主、政府扶助、金融支持、社會力量廣泛參與的多渠道投融資機制，是發展家庭農場的基本要求，也是保障家庭農場正常運行的客觀需要。
(二)建立穩定的銷售渠道，保障既得利益。建立與生產品種和產出數量直接聯系的銷售渠道或消費市場，是保證家庭農場正常運行的本質要求和內在屬性。穩定現有消費市場與需求數量、確保基本銷售數量不動搖;拓展新的銷售渠道與開辟新的消費領域、為銷售更多產品找到更大范圍、更深程度的支持空間;建立政府對主要基礎產品實行淡儲旺供機制、緩解市場價格漲跌對家庭農場規模化經營產生的沖擊;建立實力企業對規模經營產品收儲加工與家庭農場專業化產品生產銷售相聯系機制，讓家庭農場在利益共享、風險共擔中不斷發展壯大。
(三)規范流轉行為，增強發展信念。立足家庭農場發展的實際需要制定相應的土地流轉政策，鼓勵全家外出戶或棄農經商戶、勞動力不足無力正常經營戶、生產技術落后產出效益低戶等不以土地為基本生存資料的農戶積極參與土地流轉。通過規范流轉方式、穩定流轉期限、合理流轉價格等形式，積極幫助農場主規范有序、穩定合理流轉土地，增強規模經營和發展信心。
(四)落實技術職責，完善全方位服務。家庭農場專業化、規模化生產離不開科學技術的支撐，需要系統健全的配套服務。健全服務組織，配強技術力量，根據家庭農場從事業別的專業特點、規范化生產、不斷擴大產能和提高效率的實際需要，各有關部門和鄉鎮要提供全方位、高質量服務，有效保障家庭農場持續健康發展。
(五)寬松環境，加強扶持引導。家庭農場是農村經濟發展的時代產物，是統籌城鄉發展、有效增加農民收入的客觀載體。各鄉鎮、縣級有關部門要在生產要素組織、生產過程扶持、產品加工銷售等方面寬松政策環境、加強資金扶持、強化技術支持。用強力有效的政策扶持措施保障家庭農場這一新型農村經濟經營主體有效承載農村經濟轉型升級，為新形勢下實現農民收入快速增長提供強大動力。
縣農業局：
我家庭在回龍鎮黨委、政府、紅豐村村委會的支持下，從20xx年養牛開始經營，近年來根據政策引導逐步擴大生產經營規模，改變經營方式，多元化、多手段的擴大生產經營，現已初具規模，現將我家庭農場的基本情況報告如下。
鎮安縣新盛家庭農場，位于鎮安縣回龍鎮宏豐村，法人樂祥明。土地經營總面積達到920畝，其中流轉土地720畝，常年雇工9人。現有收割機3臺，旋耕機2臺，犁、耬、耙、耱配備齊全，機械壓油機一套，機器設備總投資150萬元。20xx年農場共養殖了620只羊、100頭豬、248頭肉牛、4000只肉雞、2000只蛋雞、120箱蜜蜂;種植了200畝油葵、200畝油菜、300畝露天蔬菜、100畝瓜果、120畝糧食(小麥、玉米)，總營收586萬元，利潤189.58萬元。
1.精耕細作、品質至上。農場生產的農產品(主要是牛肉、羊肉、菜籽油、葵花籽油、蜂蜜)均為零添加，種植中不使用化肥使用餅肥、腐熟農家肥、沼液和沼渣，生產中不添加任何防腐劑，食用油基本現產現賣。農場牛、羊均為天然人工放養，肉品品質極佳。農產所有產品基本實現無公害農產品標準甚至更高。
2.農產所有產品除農場外不設其他賣店，不代購，保證銷售過程品質不變。
3.農場內還設有休閑農家，主要菜品來自農產出產，保證原汁原味，客戶可以根據自己喜好和品嘗口感選擇購買農產產品。
4.農產內實現農業循環生態發展，牛糞、羊糞、雞糞進行沼氣發酵，沼液沼渣還田。
5.農場產品商品化率高，因為品質較好，當季產品產出后基本被搶購。
1.農場經營延續了小農經營模式，缺乏現代管理方式，土地資源、人力資源等統籌利用率不高，成本高，規模進一步擴大難度大。
2.鎮安土地稀少，山大溝深，農業機械不能廣泛使用，人工成本高。
3.融資困難。經營家庭農場前期所需資金投入較大，而農業經營見效慢、回籠資金時間長，經營主體貸款難、貸款貴的問題比較突出。
農場經營管理情況報告（熱門24篇）篇十七
20xx年，醫院在各級領導的關心和正確領導下，衛生應急工作，遵循“*”重要思想和科學發展觀的要求，加強內部管理，將衛生應急工作與醫院日常工作有機結合，努力開創衛生應急工作的新局面，現將我院20xx年應急管理工作總結匯報如下：
一、加強領導，落實責任，抓好應急管理體系建設。
1、領導重視到位。將應急管理和安全生產工作結合起來，確保醫院各項安全工作無事故發生。成立了以院領導班子成員擔任組長副組長，各科室負責人為成員的應急管理工作領導小組，及時處置本院職能范圍內預防和醫療衛生突發事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障。
2、制度建設到位。我院制定了《含山縣醫院公共衛生事件緊急預案》、《含山縣人民醫院預防處置突發事件預案》、《職業暴露防護工作指導原則及預防措施》、《醫療風險差錯事故防范應急預案》等，進一步明確了工作原則、適應范圍及各職能部門的工作職責，完善了各類醫療應急預案，建立健全了突發事件預警機制和處置細則，整合了應急隊伍人員配置。
3、強化了日常安全管理制度，與全院職工簽定了《安全生產責任書》，確保各項安全防范措施的落實，做好應急設施的維護和檢測工作，及時消除隱患。
4、做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰能力。同時，要求全院各科室、各部門，認真執行各項制度，將應急管理意識融入到醫院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。目前為止，我院未出現應急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產損失的情況。
二、配強隊伍，提高能力。
我院把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。
1、加強應急隊伍建設。我院承擔含山縣緊急救援中心重大任務，在完善應急管理機構建設的基礎上，落實應急管理負責人員，不斷充實應急救援隊伍，落實各救援隊伍人員職責。通過整合專業救援力量，逐步建立統一高效的專業應急救援體系。
2、加強應急管理人員業務培訓。我院將應急管理工作人員業務素質培訓融入到日常工作中，作為一項經常性的工作來抓，常年不懈。由醫務科組織相關技術人員參加各類突發公共事件應急管理和醫療技術操作的專業培訓。按照醫療衛生系統應急管理培訓的具體內容組織集中學習，學習內容包括：《人感染高致病性禽流感疫情應急處理預案》、《突發公共衛生事應急預案》等。同時，我院還購進了應急管理書籍，提高醫務人員應急管理工作的能力。
3、加強演練，提高實戰能力。醫院對醫護人員的衛生應急能力培養十分重視，醫務處常年開展“三基”考核，并安排全院醫生到急診科輪訓，效果明顯。20xx年參加了含山縣突發公共衛生事件聯合預演，我院承擔衛生應急部分，醫院派出了3輛救護車、12名醫護人員參加。
4、積極應對突然事件，提高醫院救護能力。
三、應急物資儲備情況。
儲備足夠的.突發事件應急物資，不定期進行突發衛生公共事件模擬演練，提高應急體系協同作戰的快速反應能力和對傷亡群眾的醫療救護能力。有專門人員定期檢查我院應急救援物資的儲備和設備的性能狀況，按規定進行了經常性維護、保養、補充和更新，確保應急救援器材和裝備的完好。
四、加強總值班、信息報告工作。
進一步加強規范了醫院總值班值守工作，建立健全了突發公共事件信息報告工作機制，堅持實行了由領導班子成員帶班，職能科室人員每天值班的總值班制度，制定了總值班工作職責，把工作任務落實到了具體人員。
五、暢通信息，及時報告。
我院根據含山縣應急管理突發公共事件信息處理工作相關規范，結合我院工作實際，制定了信息報送流程。流程規定：突發事件發生時，必須及時向總值班和院領導報告，通知醫院應急管理工作領導小組和上級主管部門，并及時反饋后續處置情況。我院采用多種方法和形式，保證了應急管理宣傳活動有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應急知識版面宣傳活動，組織全院職工認真學習了應急安全知識，并通過院委會、院周會（主任護士長會）、行政查房、醫德醫風查房等形式開展防火、防震、交通等安全知識教育，讓廣大職工掌握了應急常識和應急措施，增強了防災避災意識和技能。同時，組織醫務人員走上街頭，通過宣傳日、懸掛宣傳標語等形式進行了應急管理宣傳，營造了濃厚社會氛圍。
雖然我院應急管理工作取得一定的進展，但離上級管理部門的要求還有差距，在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照含山縣有關應急管理工作的要求抓好薄弱環節，加強管理和督查，實現我院應急管理工作向前發展。
農場經營管理情況報告（熱門24篇）篇十八
年，在縣安委會正確領導和縣安委辦、應急管理局的精心指導下，縣農業農村局應急管理工作得以扎實有效開展，全年安全生產形勢*穩，沒有發生安全事故。在以“安全生產月”活動為主線，縣農業農村局精心組織、周密部署，緊緊圍繞“漁業增產、漁民增收、漁業穩定”這個中心，廣泛深入地開展漁業安全生產整治。通過活動，漁業生產人員及農民群眾的安全意識和技術水*有了明顯提高漁業安全管理規范化建設水*得到初步提升，事故隱患有了明顯減少。為全縣安全生產良好形勢作出了積極貢獻。
一、年工作情況。
1、建組織，強責任，明確安全生產工作目標不動搖。縣農業農村局高度重視安全生產工作，成立了安全生產工作領導小組，建立了安全生產專管隊伍，明確了分工，層層落實責任。與鄉鎮農綜中心簽訂《安全責任書》。
3、廣宣傳，敲警鐘，緊繃安全生產之弦不懈怠。我局采取廣播、電視、固定宣傳牌等各種形式大力宣傳農業安全生產。年初，縣農業農村局與萬佛湖漁業發展有限公司及鄉鎮農綜中心簽訂了漁業安全生產責任狀。加強安全生產檢查，不定期深入一線組織安全生產檢查30余次，現場排查安全隱患20起，下達安全隱患整改20份；在組織參與為期1個月的萬佛湖“三無”船舶專項整治行動中，收繳和暫扣“三無”船舶8艘。加強鄉鎮農民生產自用船安全監管，開展了2次摸底登記，層層簽訂安全管理責任書，以安裝編碼牌為重點的農民自用船摸底登記工作，健全了管理臺賬，分發配備了救生圈、救生衣救生設備。在萬佛湖成功開展了水上安全生產應急演練。順利通過了農業農村部漁業安全檢查。
4、嚴檢查，真監管，狠抓安全監管不手軟。積極開展安全生產隱患排查治理工作，制定相應的實施方案和行動計劃，督查檢查有效，風險隱患整改到位。組織各項督查檢查，現場開具督查清單，表明具體問題，提出整改要求，及時聽取意見，開展整改。在督查活動中，督查組現場開具督查清單，發現隱患已基本整改到位，安全生產隱患排查整改率100%。
二、存在問題。
目前全縣農業安全生產形勢總體向好，但仍然存在一些安全生產事故隱患和安全生產薄弱環節。一是責任主體認識不高、投入小。少數企業對安全生產工作認識不足，保障經費投入不夠，一些安全隱患和問題得不到及時整改。二是執法監管力量比較薄弱。安全執法人員、經費、裝備落實不到位，監管措施和手段難以適應形勢發展。三是漁船監管由于漁船數量多、監管人員少以及船檢工作起步晚等原因，造成船檢“兩率”低(檢驗率、合格率)、監管難度大，漁船運行存在安全隱患。
三、年度工作安排。
1、加強冬季安全生產工作。大力宣傳冬季安全生產防范措施，指導督促做好春節期間和秋冬季農業安全生產工作，確保冬季安全生產和冬春火災防控形勢*穩。
2、完善機制，嚴格農機安全監管。加強農業安全生產監督檢查，對發現的問題和隱患，及時下達整改通知，督促整改，開展整改情況“回頭看”，推廣典型經驗和做法,對普遍性和傾向性的問題，分析原因，研究對策，進一步促進工作制度化、規范化。
3、扎實開展“漁業安全生產執法、治理、宣傳”三項行動，加強漁業安全生產法制體制、保障能力、漁業安全管理人員培訓、加強監管隊伍建設，進一步加大漁業安全生產工作力度，構建漁業安全生產長效機制，保障漁民群眾生命財產安全。
4、開展漁船安全生產檢查整治，加強對突發事故的應急處理能力，抓好漁船建檔立案，配齊安全救生設備，加強機動漁船船員培訓，消除安全隱患，保障漁業安全。
5、及時完成縣*安委會交辦的安全生產工作事項，落實“一崗雙責”責任制，嚴格執行安全生產“一票否決制”規定，扎實做好安全生產各項工作。
農場經營管理情況報告（熱門24篇）篇十九
今年中央1號文件提出，鼓勵和支持承包土地向專業大戶、家庭農場、農民專業合作社流轉。家庭農場，這一新型農業經濟主體，正在為農村經濟發展注入新的活力。家庭農場對大力發展現代農業，推進農業新品種、新技術、新模式發展，促進農村富余勞動力充分就業，促進農民收入倍增起著積極的推動作用。為全面了解掌握我市家庭農場發展現狀，及時發現家庭農場發展中存在的問題，近期，市工商部門組織開展了專題調研，現將有關情況報告如下：
今年以來，市工商部門認真貫徹落實中央一號文件精神，積極解放思想，創新工作，在全省較早地啟動了家庭農場培育發展工作，并在走訪調研的基礎上，制訂下發了《關于充分發揮工商注冊登記職能做好家庭農場登記工作的意見》，開通了家庭農場登記“綠色通道”，為全市家庭農場發展營造了良好環境。
截至今年8月5日，全市已登記注冊家庭農場103戶(除宿遷發展數量較多外，達全省平均水平)，注冊資金4473萬元，流轉土地24533畝。單個家庭農場土地經營面積集中在50-300畝之間，最多的為1568畝。103戶家庭農場除家庭成員用工外，另外雇工440人，月工資平均每人1863元。新發展的家庭農場主體類型以個體工商戶為主，共89戶，個人獨資企業類型的9戶，有限責任公司類型的5戶。經營范圍主要涉及糧食、蔬菜、花木、果樹種植和水產、畜禽養殖等。
1、土地流轉尚存在一定障礙。調查發現，目前農村土地流轉存在三種障礙：一是“不愿轉”。部分農戶認為土地是命根子，擔心流轉后失去土地，丟了飯碗，“惜租”心理嚴重；二是“不想轉”。有的土地租賃合同是經營戶與農戶私下簽訂的，租期最短的一年一訂；有的看到租出去的土地效益好了，第二年想收回去自己種，“悔約”現象時有發生，致使農場主對土地經營的長期穩定無法預期，不敢大規模投資，直接制約家庭農場的發展；三是“不便轉”。由于部分土地分散零碎，難以成片，農田基礎條件差，涉及農戶多，難以協調流轉。
2、融資較為困難。調查發現，融資難、利率高，已成為家庭農場發展的重要“瓶頸”。據江都區小紀鎮綠園家庭農場介紹，其蔬菜生產基地溫控大棚是20xx年由政府扶持建起來的，因棚面老化，支架銹蝕斷裂，亟待修復，僅硬件基礎設施這幾年陸續投入就達近百萬元，后期投入比較大，有些“力不從心”。江都區宜陵鎮種田大戶張興明，承包了180畝農田，今年想擴大規模，購買一臺收割機、兩臺播秧機，因資金不夠，貸款困難，不得不求助利息較高的民間借貸來緩解燃眉之急。據了解，家庭農場融資難的主要原因是農業生產周期長，長期效益低，天災風險大，回報見效慢，且缺乏土地流轉確權證書和抵押物，加上申貸手續繁雜、到款等待時間長等原因，難以從正規的金融機構獲取貸款，家庭農場所需資金多從民間籌集，成本較高。
3、配套服務欠缺。家庭農場的發展，需要提供技術服務、加工服務、市場服務等綜合配套服務。目前，尤其缺乏農機駕駛與維修、配方施肥和病蟲害防治等配套服務，農技服務力量比較薄弱，對家庭農場缺乏技術指導。江都區宜陵鎮七里村村民去年給秧苗打藥，因未按規定配置，結果使600多畝水稻受傷減產，損失20多萬元。江都區凡川鎮村民王愛東種田粗放，以為多施化肥能催促水稻快長，結果超量投放，致使100多畝秧苗根部枯萎，教訓深刻。由于缺乏科技知識，農村盲目施肥、盲目打藥的現象比較普遍，農業人才后繼乏人。
4、應用技能缺乏。農村青壯勞力多從事工業、建筑業、服務業或外出打工，在農村堅持種地的.多為老年人，這些人盡管多年從事農業生產，經驗豐富，但掌握的新技術不多，缺乏應用技術和管理水平，難以承擔現代農業發展重任。而且農業生產季節性強，農忙時節即使出高價也難以招到合適幫工。“誰來種田”、“誰會種田”的問題比較突出。
5、生產成本較高。目前農業補貼只是給土地承包者，土地經營者至今未享受政府補貼，影響了種田人的積極性；農業保險保費補貼政策還不夠完善，對家庭農場農機具補貼標準還比較低，有的甚至尚未到位；此外，用電成本高，除灌溉用電外，家庭農場其他用電均按工業用電收費，每度近0.9元，較農業用電高出近0.4元/度。
6、農業基礎設施不適應規模化經營。目前灌溉、排水、道路等基礎設施多為以前小面積種植服務配套，農業機械化水平不高，晾曬用地、倉儲用地不能滿足家庭農場生產，基礎設施不能適應家庭農場規模化、機械化種植需要。
1、強化宣傳引導，營造良好氛圍。建議切實提高全市上下對發展家庭農場重要性的認識，將扶持家庭農場發展作為促進農業轉型升級、促進農民收入倍增的重要抓手，進一步加大宣傳力度，強化組織領導，積極營造支持家庭農場發展的良好氛圍。
2、制訂扶持政策，加快發展步伐。建議由市政府牽頭，組織相關部門綜合制定出臺我市扶持家庭農場發展的政策意見，從土地流轉、農技培訓、農業融資、用水用電用地和財政補助等方面予以大力扶持。如對經營規模較大的家庭農場給予一次性獎勵，并在稅收優惠、貸款發放、農業項目申報等方面予以傾斜；對家庭農場新建投資的生產經營用房及農產品包裝、保鮮、儲藏等固定資產投資，給予一定比例的補助；對用于水利設施、農田修整、購置農用機械等項投入，予以一定的資金補貼；擴大農業項目保險范圍，增加保險品種，降低農業生產風險；加大家庭農場農業科技培訓力度，對家庭農場投資用于研發的成本、添置的設備等，給予一定的財稅補貼等。
3、加強指導服務，規范土地流轉。土地有序流轉才能保障家庭農場健康發展。建議進一步完善和提升鎮村一級土地流轉交易服務中心建設，不斷拓展“中心”信息發布、價格指導、協議規范等服務功能，完善農村土地承包經營、儲備、使用機制；進一步完善合同管理、流轉服務管理機制，引導家庭農場主與土地承包戶簽訂中長期租賃合同，推進規模經營，盤活土地資產，增加農民收入。
4、創新服務模式，拓寬融資渠道。建議充分發揮金融部門在發展家庭農場中的積極作用，根據家庭農場種養殖業不同風險和收益特點，設計相應的金融產品和服務，彌補為農服務的缺陷和空白；開展家庭農場信用等級評定，對信用好的家庭農場，給予一定的授信額度和利率優惠；允許家庭農場的曬場庫房、農用設施、注冊商標等用于辦理抵押貸款。創新融資抵押形式，由合作社、協會提供總體擔保，并對貸款農場主進行初步資格審查，既減輕金融部門工作量，又利于提高信貸質量。
5、夯實農業基礎，筑牢發展平臺。農田基本建設是推進家庭農場發展的有效保障。建議基層鄉鎮政府重視做好田埂平整、低洼地改造、渠道修建等基礎設施建設，并給予一定的資金補助；根據糧食生產面積，扶持組建農機合作社，為家庭農場提供便捷的農機作業服務，尤其應鼓勵家庭農場引進新品種、應用新技術、裝備新農機，增強科技支撐能力，為家庭農場規模化生產經營提供良好的基礎。
農場經營管理情況報告（熱門24篇）篇二十
為做好各類突發公共衛生事件的應急工作，建立高效的衛生應急機制，提高我中心的衛生應急管理水*，特制定20xx年衛生應急管理工作要點如下：
一、加強突發公共衛生事件應急隊伍建設。
完成應急隊伍組建，包括：應急管理領導小組、應急小分隊、后勤保障小組等隊伍的建設。明確分管領導，落實責任科室，職責明確，措施到位。
二、制定總體預案、專項預案和衛生應急管理制度。
制定《突發公式衛生事件應急總體預案》，及重點急性的傳染病、食物中毒、自然災害和不明原因群體性疾病等專項預案。健全各項衛生應急的管理制度，包括應急值守、信息報告、人員培訓制度等。
三、開展各類衛生應急培訓工作。
1、組織全體醫務人員參加1次以上應急培訓，衛生應急小分隊成員一年至少參加一次培訓。有條件時，組織衛生應急小分隊參加區應急辦組織開展的各類應急培訓班，時間按照區應急辦的通知。
2、中心應急小分隊積極參加上級衛生行政部門組織的應急演練或自行演練1次。
四、加*生應急法制宣傳教育。
加強《突發公共衛生事件應急條例》的社會宣傳力度，對全體醫務人員開展《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《突發公共衛生事件與傳染病疫情監測信息報告管理辦法》等規章、預案、診斷標準和處理原則的培訓學習。
五、加強應急裝備和物資的儲備。
中心內部設置應急儲備室，為應急小分隊添置相應的應急裝備。承擔應急工作的內、外、婦、兒科、檢驗科添置設備。后勤保障小組備好相應的醫療器械和藥品物質。
六、社會動員與健康教育。
中心開展應急健康宣教工作，保障經費支出，落實相關人員實施。組織和指導轄區社區、學校、企事業單位等積極開展衛生應急科普教育工作，在至少半數以上的社區建立應急或健康相關宣教陣地。
農場經營管理情況報告（熱門24篇）篇二十一
中央一號文件提出，鼓勵和支持承包土地向專業大戶、家庭農場、農民合作社流轉；繼續增加農業補貼資金規模，新增補貼向主產區和優勢產區集中，向專業大戶、家庭農場、農民合作社等新型生產經營主體傾斜。“家庭農場”概念首次在中央一號文件中出現。為準確摸清我縣農村家庭規模經營發展現狀，著力以現行家庭規模經營為基礎、探索發展家庭農場的有效途徑和方式，筆者在深入調研32個鄉鎮規模種養殖業和20個家庭農場式規模種養殖生產大戶的基礎上，結合現代農業發展的要求，客觀分析了我縣家庭規模經營發展中存在的主要問題，有針對性地提出了積極穩妥發展家庭農場的措施建議，現報告于后。
根據全市統一確定的規模種、養殖戶標準，我縣32個鄉鎮規模種養殖業監測調查結果顯示，到末，全縣共有規模種植戶87個，種植面積9422畝，戶均108.3畝。其中規模種糧13戶、面積904.5畝，戶均69.5畝；規模種蔬菜18戶、面積1707畝，戶均94.8畝；規模種烤煙23戶、面積1323畝，戶均57.5畝；規模種藥材14戶、面積2891畝，戶均206.5畝；規模種花卉9戶、面積916畝，戶均101.8畝；其他規模種植10戶、2200.5畝，戶均220畝。，全縣規模養殖戶達到131個。其中規模養殖生豬64戶、飼養12324頭，戶均192頭，規模養殖家禽40戶、飼養153749只，戶均3843只；規模養殖肉羊24戶、養殖4761只，戶均198只；規模養殖肉牛4戶、飼養215頭，戶均54頭；規模養殖肉兔19戶、飼養37931只，戶均1996只。規模種植戶、規模養殖戶占農戶總數的0.17%，規模種植面積占總播種面積的0.7%；生豬規模戶存欄生豬占存欄總量的4.5%，家禽規模戶存欄家禽占存欄總量的12.7%。
從我縣20個從事規模種養殖業家庭經營戶的調查情況看，現行家庭規模經營主要存在以下問題：
（一）籌資融資困難。絕大多數規模經營戶主要依靠自身積累或可借貸方式投資，除國家在政策調控時適當扶持外，基本沒有其他融資渠道。在種養殖關聯產品市場價格正常或逐漸上漲的情況下，各個生產環節正常循環，規模經營能獲得正常利潤，生產規模逐步擴大趨勢明顯。一旦市場價格低迷，產品銷售受阻，生產過程則不能正常循環。不少規模戶因為沒有外來資金參與周轉，只能壓縮生產規模、降低虧損程度，虧損時間稍長，少數支撐不住的戶只能退出生產，規模生產的連續不穩定。
（二）銷售渠道不暢。所有規模經營戶均沒有建立較為正常規范的銷售渠道，完全靠自己盲目尋找銷路，導致產品銷售渠道不暢通，反過來又影響了正常的生產經營。受信息資源、聯系能力、交通工具及銷售方式等多種因素影響，銷售零星分散，耗費人力物力和生產時間，影響規模經營效益水平。
（三）技術服務滯后。規模種植養殖生產需要相對專業的技術人員對生產進行技術指導，比如開展病蟲或疫病防治、對廢棄物或病死畜禽進行無害化處理等。但現行規模化種養殖業專業服務提供跟不上，生產過程中各方面技術服務主要通過臨時聘請人員或者種養殖戶自學解決，技術保障方面存在諸多缺陷和漏洞。由于技術服務與生產要求脫節，勢必影響規模經營質量效益，增加規模種養殖業生產風險。
（四）生產要素不穩。規模化種養殖業需要適度集中耕地、林地、牧草地、養殖水面等農業生產資源，各資源要素流轉通過口頭協商、書面協議方式確定。流轉時間少則一兩年、多則三五年，生產經營虧損時協議租金不減少、生產經營收益好時協議租金上漲（比如王家鄉花卉苗木生產戶租用土地租金就從最初每畝600元漲到現在的每畝1000元）。生產要素流轉不穩定，在很大程度上影響了生產經營者長期投資經營的信心。
從農村種養殖資源狀況出發，以現行種養殖規模經營戶為基礎，培育適宜我縣發展的家庭農場模式有四種類型：一是糧食蔬菜生產農場，分布在土地面積集中、肥力狀況較好、交通方便的平壩地區，發展規模與本地資源要素相適應的糧食或蔬菜生產農場。如：臨溪的糧食生產大戶，王家的股份制蔬菜生產大戶都可為發展農場提供借鑒；二是特種作物產業園（場），黃連、莼菜、烤煙、辣椒等特色作物宜于發展適度規模的家庭農場。如黃水黃連，冷水莼菜，主要烤煙、辣椒產地等都可適度發展特色作物產業場；三是果園內養殖型復合式農莊（場），在種養殖資源優越、交通條件較好的城鎮遠郊地區發展種養殖業循環、優勢互補的家庭式農莊。如：沿溪鎮濱江村汪卯祥租用耕地種植果樹200余畝，同時在果園內養殖生豬175頭；四是林下養殖類生態休閑農莊（場），充分利用林地資源豐富的優勢，發展林下養殖類生態休閑農莊（場）。
通過對20個家庭農場式規模種植、養殖生產大戶生產效益調查情況看，規模種糧畝均收入1620元，比零星分散生產增加130元，效益提高8%左右；規模種蔬菜畝均收入3429元，比零星分散生產增加309元，效益提高10%左右；規模種其他特種作物畝均收入5810元，比零星分散生產增加1300元，效益提高20%左右。規模養豬每頭純收入200—400元，比零星分散養殖增加200—300元，效益提高15左右%；規模養禽每只純收入5—10元，比零星分散生產增加約5元，效益提高8%左右。從調查結果看，各種項目的規模化生產收入都比零星分散生產高得多，經濟效益也比零星分散生產好得多。（注：20個戶的數據是生產戶對生產情況回憶形成的，代表性不強，僅作趨勢參考）
從當前我縣農村農業生產實際看，一家一戶分散生產經營方式在推動縣域農村經濟發展的動力方面有所減弱，發展現代農業更加迫切需要適宜的新型勞動載體融入。中央一號文件的出臺，縣委、縣政府鼓勵現代農業發展的一系政策措施的推出，我縣積極穩妥發展家庭農場的客觀條件已然成熟。為此，建議如下：
（一）建立多渠道投融資機制，筑牢發展基礎。融資渠道單一、投入數量不足是影響規模戶穩定發展和向更大規模、更高要求的家庭農場過度的主要制約因素。逐步建立以農戶投入為主、政府扶助、金融支持、社會力量廣泛參與的多渠道投融資機制，是發展家庭農場的基本要求，也是保障家庭農場正常運行的客觀需要。
（二）建立穩定的銷售渠道，保障既得利益。建立與生產品種和產出數量直接聯系的銷售渠道或消費市場，是保證家庭農場正常運行的本質要求和內在屬性。穩定現有消費市場與需求數量、確保基本銷售數量不動搖；拓展新的銷售渠道與開辟新的消費領域、為銷售更多產品找到更大范圍、更深程度的支持空間；建立政府對主要基礎產品實行淡儲旺供機制、緩解市場價格漲跌對家庭農場規模化經營產生的沖擊；建立實力企業對規模經營產品收儲加工與家庭農場專業化產品生產銷售相聯系機制，讓家庭農場在利益共享、風險共擔中不斷發展壯大。
（三）規范流轉行為，增強發展信念。立足家庭農場發展的實際需要制定相應的土地流轉政策，鼓勵全家外出戶或棄農經商戶、勞動力不足無力正常經營戶、生產技術落后產出效益低戶等不以土地為基本生存資料的農戶積極參與土地流轉。通過規范流轉方式、穩定流轉期限、合理流轉價格等形式，積極幫助農場主規范有序、穩定合理流轉土地，增強規模經營和發展信心。
（四）落實技術職責，完善全方位服務。家庭農場專業化、規模化生產離不開科學技術的支撐，需要系統健全的配套服務。健全服務組織，配強技術力量，根據家庭農場從事業別的專業特點、規范化生產、不斷擴大產能和提高效率的實際需要，各有關部門和鄉鎮要提供全方位、高質量服務，有效保障家庭農場持續健康發展。
（五）寬松環境，加強扶持引導。家庭農場是農村經濟發展的時代產物，是統籌城鄉發展、有效增加農民收入的客觀載體。各鄉鎮、縣級有關部門要在生產要素組織、生產過程扶持、產品加工銷售等方面寬松政策環境、加強資金扶持、強化技術支持。用強力有效的政策扶持措施保障家庭農場這一新型農村經濟經營主體有效承載農村經濟轉型升級，為新形勢下實現農民收入快速增長提供強大動力。（縣統計局社會經濟調查隊／）
農場經營管理情況報告（熱門24篇）篇二十二
按照縣*應急管理工作安排及衛計局年度工作計劃，我局認真安排布置，各項衛生應急工作有序開展。現將20xx年上半年衛生應急工作總結如下。
一、加強領導，制定工作計劃，按計劃有序開展各項工作。
根據衛生工作年度安排及應急辦工作要求，結合本系統實際，制定了切實可行的衛生應急工作計劃，并要求各醫療衛生單位按時組織實施。各醫療衛生單位衛生應急工作領導重視，專人負責，各項衛生應急工作有序開展。計劃召開賀蘭縣20xx年衛生應急培訓班。
二、及時開展應急工作，為有效應對突發公共衛生事件奠定基礎。
一是組織開展賀蘭縣大型活動應急救護保障。20xx年上半年，組織開展了冰釣、航模比賽、環湖健身賽、籃球比賽等體育賽事、春節社火、人社招聘、宣傳日、大型活動、清明節祭掃保障等醫療救護保障；高考、中考醫療救護保障；6月15日與縣消防中隊、縣疾控中心與花園社區聯合組織開展了反恐應急演練；6月26日參與賀蘭縣人民*與銀川百泓新材料科技有限公司主辦的多部門安全生產事故應急救援演練。累計出動醫護人員171人次，救護車輛65車次。
二是調整補充了應急救援隊伍。根據人員情況，各醫療衛生單位均及時對應急小組成員進行了增補，保證各小組成員穩定。
三是及時處置突發疫情，上半年處置突發事件2起，上報疫情預警預測分析2次。
三、堅持節假日值班制度。
各醫療衛生單位均堅持節假日值班制度，領導帶班。節假日，各醫療衛生單位提前上報各單位值班安排，值班人員24小時開啟手機，如遇突發事件，必須在規定的時限內報告，做好值班交接記錄。
四、加強疫情監測，開展突發事件預防預測報告，為科學預防傳染病提供決策依據。
根據我縣傳染病疫情監測報告情況，經衛生專業技術人員匯總分析，及時對我縣傳染病疫情進行預測，為科學防控傳染病疫情提供決策依據。上半年，共完成突發傳染病預防預測2次。
五、下一步工作打算。
繼續按照工作計劃，有序開展衛生應急工作。加強傳染病疫情監測和報告，及時預防預測，落實節假日值班制度，科學及時處置突發疫情，為我縣經濟建設保駕護航。
農場經營管理情況報告（熱門24篇）篇二十三
在縣*和市局的正確領導下，在相關部門的緊密配合和支持下，我局認真抓好食品質量和特種設備安全，嚴格按照職責分工和上級要求，扎扎實實地開展了安全監督管理以及應急管理工作，確保了我縣“兩個安全”。現總結如下：
我局成立了以局主要領導為組長，副局長為副組長，辦公室和其他相關業務科室負責同志為成員的應急管理工作領導小組，具體工作由辦公室牽頭協調。為確保應急管理工作相關措施落實到位，我局在制定具體應急管理工作預案時，都確定了分管領導和承辦科室具體負責，以保障應急管理工作機制能順暢運行。同時，我局還注重組織預案演練，加強基層應急宣教工作。
為建立健全應對生產領域食品質量安全突發事件的救助體系和運行機制，規范和指導應急處置工作，有效預防、積極應對、及時控制食品質量安全事件，高效組織應急救援工作，最大限度減少生產領域突發食品質量安全事件的危害，保障人民群眾身體健康與生命安全，維護正常的社會秩序，構建和諧社會，制定了食品質量安全突發事件應急處置工作預案，并成立了食品質量安全突發事件應急救援指揮小組。預案包括了食品質量安全突發事件級別、各應急小組職責、實施原則。特種設備安全應急管理工作為了及時有效預防、控制和消除突發性特種設備事故的危害，最大限度地減少特種設備事故造成的損失，維護社會穩定，促進經濟發展，制定了特種設備事故應急預案，并成立了特種設備事故應急救援領導小組。預案包括了對電梯、大型游樂設施、起重機械、壓力容器、鍋爐，壓力管道等特種設備引發的安全事故的處理的程序。還包括有應急處理原則，應急處理機構和職責，事故報告與現場保護，應急處理的總結與懲罰等內容。在具體的工作中，特種設備科對有特種設備的單位都進行了嚴格的管理，要求他們各自制定出相關的應急預案，建立嚴格的特種設備事故防范和應急處理責任制，切實履行各自職責，規范設備的操作規程，定崗定責，并要求對操作人員進行相關的業務培訓，使操作人員都能持證上崗，各單位要保證每年進行一次實地應急預案演練。積極與各街道辦事處安辦工作人員取得聯系，使安全監察工作做到了深入細致。通過不斷完善監督檢查，確保了人民的生命、財產的安全。
1、擺攤設點宣傳。我局在質量月和“”活動中，大力宣傳《食品安全法》、《產品質量法》、《國家重大食品安全事故應急預案》、《特種設備安全監管條例》以及鍋爐、電梯、壓力容器、壓力管道、氣瓶等安全技術規范和相關知識現場咨詢等活動。
2、開展各種形式知識講座，例如電梯安全知識、鍋爐安全知識等涉及食品安全和特種設備安全的知識，以提高群眾的安全意識。
20xx年，我局應急工作的方針是：積極預防、妥善處置、長效監管。我局具體將做好如下幾方面工作：
一是加強應急領導和制度建設。加強應急工作領導機構建設，完善各項應急工作機制，做到*時工作能及時報告，發生緊急情況第一時間報告，情況處理完畢要及時報告等。
二是加強應急宣傳教育。增強宣傳方式的多樣化和常態化，拓寬宣傳渠道，將特種設備安全知識送進社區和校園，普及和提升廣大市民的安全意識。
三是加強日常巡查，對安全隱患進行跟蹤整治，發現一處，要消滅一處，檢查情況要記錄在案。
四是加強應急救援隊伍的建設，擴大救援隊伍，確保出現“兩個安全”緊急情況能及時、妥善處理。
五是關注媒體和群眾對我區安全隱患的投訴，加大存在安全隱患的企業的查處力度。
農場經營管理情況報告（熱門24篇）篇二十四
現代農業家庭經營組織（以下稱為家庭農場）是以農戶家庭為基本組織單位，以市場為導向，以利潤最大化為目標，專業從事適度規模的農林牧漁的生產、加工和銷售，并經過工商注冊，實行自主經營、自負盈虧的農業經營主體。家庭農場是現代農業發展的重要組織形式和主要推動力量，代表了今后現代農業的發展方向。現將寧波市家庭農場情況報告如下：
隨著農村家庭承包經營和農業適度規模經營的發展，在上世紀80年代中后期，寧波就有了家庭農場的雛形，出現了一批糧田適度規模經營大戶，90年代后期，隨著農業結構不斷調整優化，出現了一批從事蔬菜、瓜果、畜禽養殖等多種經營的規模大戶。同時，大戶的市場意識、經營意識不斷增強，一些大戶自發或在政府引導下，將自己的經營行為進行了工商注冊登記，以期尋求法律的保護，尋求進一步參與市場競爭的機會。到目前為止，全市從事種植（大田，不含山林）、畜牧養殖的家庭農場共有385家，其中種植類279家，畜牧類106家。按工商登記類型分，以個體工商戶登記的295家，以個人獨資企業登記的90家。并有以下特點：
1、經營規模較大，產業覆蓋面逐步拓寬。家庭農場經營規模普遍較大，279家種植類家庭農場經營面積均在50畝以上，其中50-100畝123家，占44.1%，100-500畝的139家，占49.8%，500畝以上的17家，占6.1%，畜牧業的經營規模也大大超過國家、省定的標準。年銷售額50萬元以上的355家，占92%，其中500萬元以上37家。由于經營規模較大，有237家家庭農場長期有雇工，占家庭農場總數的近三分之二，雇工人數1016名，平均每個農場5名左右，最多的達幾十人，僅三分之一左右以家庭成員為主要勞動力。家庭農場從事領域逐步拓寬，其中種植蔬菜瓜果的242家，糧食28家，生豬50家，禽類34家，其他31家。
2、綜合素質較好，管理水平較高。農場主年齡50歲以下的有267名，占70%，其中30歲以下的28名。高中以上學歷的142名，占37%，其中大專以上30名。大部分農場主產業規模都是從小做到大，專業知識、實踐技能較強，懂經營、會管理。有311家農場實行了標準化生產，66家已獲得無公害基地和產品認證。有49家聘請了64名大學畢業生參與經營管理。
3、經營效益較好，市場競爭力較強。全市385家家庭農場20xx年實現銷售收入8.26億元，利潤1.48億元，分別比上年增長28.8%和35.6%，平均每個場分別為214萬元和38萬元，大大超過普通農戶的收入水平。有224家牽頭領辦或加入了農民專業合作社，有103家與農業企業簽訂了產品購銷合同，有110家擁有自主商標權。有不少農場主是購銷大戶或農產品經紀人，市場信息靈，產銷連接緊密，產品競爭力強。
4、發展速度較快，地區間發展不平衡。隨著市場經濟和現代農業的發展，規模效應不斷體現，政策扶持環境不斷趨優，家庭農場發展速度逐步加快，但地區間發展不平衡。慈溪市上世紀90年代出臺政策，培育扶持家庭農場，目前已有各類家庭農場（包括林業和漁業）500多家，其中種植業和畜牧業283家，占寧波市的73.5%；象山27家；其他各縣（市、區）較少，種植業家庭農場中除慈溪264家外，僅有余姚9家，象山、鎮海各3家。
近年來，寧波市大力發展農業龍頭企業和農民專業合作社等現代農業經營主體，提高農業產業化水平和組織化程度，取得了明顯的效果。但是，農業龍頭企業和農民專業合作社一般都不直接從事農業生產環節，由此形成的兩種模式的合作大多限于加工、流通領域，仍然解決不了人多地少、農戶小規模生產的問題。發展家庭農場，在堅持家庭聯產承包責任制基礎上，促進土地等生產要素向生產經營能手集中，開展集約化經營，是農業生產經營組織形式的創新，有利于實現農業機械化，大幅度提高土地利用率、投入產出率、勞動生產率和農產品商品率，提高農產品的科技含量和市場竟爭力，對發展現代農業具有重要的作用。
1、發展家庭農場是完善和創新農村基本經營制度的有效途徑。現代農業客觀地要求傳統農業家庭經營組織轉變為現代農業家庭經營組織。家庭農場是在農業家庭承包經營基礎上發展起來的，其核心是在穩定家庭經營的同時，通過多種方式，按依法自愿有償原則，將一部分土地向大戶集中組建家庭農場，既堅持了家庭聯產承包責任制，又繼續發揮農民的生產積極性，在經濟效益的引導下，不斷投入擴大再生產，提高農業生產力，是與生產力發展水平相適應，對家庭聯產承包責任制的一種順勢調整，易被廣大農民接受，是完善和創新家庭承包經營的有效途徑。
2、發展家庭農場是實現農業集約化經營，促進農業可持續發展的有效舉措。家庭農場的生產經營具有以市場為導向的企業化特征，要在市場競爭中生存和發展，每個家庭農場都會加大物質和科技的投入，提高集約化經營水平和勞動生產率。同時，家庭農場亦如家族企業一樣，具有較好的傳承性，能較好的維持和保護農業生產力，實現農業可持續發展。全市家庭農場生產裝備設施投入較大，普遍在幾十萬元以上，一些規模畜牧場則達上千萬元，農機具購置齊全，農機化水平普遍較高。余姚市三七市鎮悠悠農場起步于1993年，規模逐年擴大，其子大學畢業后，把從事農場經營作為家庭事業，于20xx年進行了工商登記，并注冊了商標，目前經營面積600余畝。
3、發展家庭農場是增加農產品有效供給，保障農產品質量安全的有效載體。家庭農場以追求效益最大化為目標，使農業由保障功能向盈利功能轉變，克服了自給自足的小農經濟弊端，商品化程度高，能為社會提供更多更豐富的農產品。同時，家庭農場亦比一般農戶更注重農產品質量安全，也更易于監管。據調查，全市80%以上的家庭農場實行標準化生產，農場的管理制度、農事記錄、生產臺賬相對齊全，一些大的農場還將相關管理制度上墻。象山西周偉平農場種植水稻500多畝，每年投售糧食300多噸，成為全國優秀種糧大戶、市級勞動模范。慈溪市掌起鎮綠葉農場20xx年成立，堅持規模化經營，企業化管理，目前經營面積1600余畝，為農業龍頭企業海通公司提供了大量的農產品原料。
4、發展家庭農場是推進科教興農，培育新型農民的有效手段。作為規模經營主體，家庭農場比一般農戶更迫切需要農業新技術、新品種、新設施，也更有能力接受推廣和使用，成為實施科技興農戰略的主力軍。慈溪市各類家庭農場累計引進甘藍、草莓等優新品種100多個，成功推廣優新品種17個，并成為應用測土配方施肥技術、無害化防治措施、先進農機具等方面的先行者。農場主既懂生產，又會經營管理和市場營銷，是典型的新型農民。同時，通過家庭農場效益農業的帶動，一批農場主的下一代逐步對現代農業有了新的認識，成為家庭產業繼承人，一批農戶受影響帶動加入家庭農場行列，成為新的農場主，一批大學生在家庭農場就業，培養了現代農業的新生力量，還有一些農民被吸納到現代農場成為新一代農業產業工人，既有土地租金收入，又有薪金收入，收入水平大大提高。