培訓心得體會是對培訓過程中的學習、交流、實踐等環節進行反思和總結的書面材料。以下是一些培訓心得體會的寫作示范,供大家參考和學習。
質量體系內審員培訓心得體會(模板18篇)篇一
很榮幸參加了2018年4月25至27日在省質量技術監督培訓中心舉辦的內審員培訓班。25日早上9點舉行開班儀式,黃翠芹老師授課主要分為三部分,《檢驗檢測機構資質認定評審準則》講解、檢驗檢測機構質量手冊等體系文件的編寫和內審相關工作知識講解。具體心得如下:
1、體系文件不滿足要求:質量體系文件未換版;機構員工未簽訂“僅在本機構執業”的承諾書;未開展自查,未提交自查報告。
2、存在違法行為:超范圍檢驗出具檢驗報告;授權簽字人未在崗時簽發檢驗報告;使用過期資質認定證書編號和標志。
3、體系文件規定與實際不符:單位地址變化未變更。
4、做單樣:未按方法標準要求做平行檢測的原始記錄。
5、存在超范圍檢驗的現象;
6、機構未識別潛在的利益關聯單位;
7、不使用cma標志;
8、實驗室存在交叉污染;
9、存在較大的實驗室安全隱患。
1、檢驗檢測機構資質認定評審準則的發展歷史;
2、總則(編制目的、適用范圍、補充要求、參考文件、術語和定義)。
施《檢驗檢測機構資質認定評審準則》質量記錄,管理體系控制失效且認為在短期內不能糾正;妨礙評審的正常進行以致無法通過評審。
質量體系內審員培訓心得體會(模板18篇)篇二
高爾基說過:“幸福家的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”
質量體系運轉良好,管理規范的組織不管是誰進行內審,都會取得良好的效果。但是對于大多數組織來說,選擇合適的內審員,給內審員以合適的定位并適當的培訓,循序漸進的培養就顯得很重要。
首先是定位的問題,像在上一篇文章所說的,不管是組織還是培訓機構,大多把內審員定位為對其他部門的監督者、審查者。我的建議是,內審員首先應該是一個合格的建設者,或者是一個優秀的完善者,這里所說的建設是指本部門的體系建設。內審員應該從本部門的體系建設做起,對本部門的體系了解了,才能對整個企業的體系運轉有所了解;本部門的體系完善了,整個企業的體系運轉才能相對完善,內部審核的壓力才會降低;本部門的體系沒有問題了,審核別人的時候才有資本,說話的時候才能有理有據。這實際上是一個觀念的變革。
因此,在內審員的培訓上,不要一上來就學習標準,學習如何編制檢驗計劃、檢查表,如何給別人定罪,而是要與本公司、本部門的實際相結合,首先培訓的是質量管理體系的基本概念、本組織的質量管理體系結構,以及自己所在部門的質量管理體系流程、結構和管理要點,內審要從自己部門開始,支持資源要首先從內部獲得,最后才是如何編制檢驗計劃,編制檢查表,如何對外部門審核。
最后,內審員的培養要循序漸進,對待新培訓的內審員,特別是年輕人,真正的以儲備人才的態度來對待,不可急功冒進,以為簡單的三五天培訓以后就可以在體系管理中起到很大的作用,甚至成為組織內部矛盾作用的工具。如果組織內各部門內部能夠堅持月度或者季度的體系自審自查,自我完善的話,一個內審員應該在本部門從事相關工作1年以上,才有資格參與對外部門的審核。
以上是我對個別體系運行不完善并且希望完善體系工作的組織的一點建議。
質量體系內審員培訓心得體會(模板18篇)篇三
按照公司及段安全管理部門的統一安排,20xx年4月25日至27日,我有幸參加為期三天的本安體系建設內審員培訓。我能參加這次培訓學習,是領導給了我學習的機會,心情是無比高興和激動,我帶著思考、帶著學習知識的心理、帶著“安全”建設與管理的理念來學習的。此次培訓采用上課簽到式管理,我一下子又有了回到學校的感覺,在整個培訓過程中,關老師在教學內容上的精心編排,課堂上有來自各部門代表人員熱烈的討論氣氛,以及開課前領導的提出的希望,無一不體現出公司對我們這些本安體系建設內審員的高度重視和培養我們的良苦用心。
通過參加這次本安體系建設內審員培訓,我進一步開闊了視野,拓展了思路,使自己的“安全生產”理論基礎知識有了一定程度的提高,總的來說有以下幾點體會:
首先:通過培訓,學習并掌握了本安體系建設內部質量審核的步驟、方法和技巧。
其次:通過培訓,增強了責任感,使我感到安全責任重大。
生產單位要想進一步穩定持續發展,必須通過建立健全一整套安全規章制度來規范班組的工作運行機制,以好的制度管人、理事,從而形成科學的、有效的管理機制。而這套機制的建立需要本安體系建設內審員來嚴格把關,需要高度的嚴肅性和嚴謹性,因此作為一名合格的內審員肩上的擔子是非常重,責任是非常重。作為一名本安體系建設臺賬填寫管理人員,讓我深刻的認識到,在認真學習、借鑒的基礎上,根據客觀實際,靈活運用所學的知識和積累的經驗,敢于進行大膽的改造和創新,制定出一套適合生產班組安全發展的科學的、合理的、有效的管理機制。
第三:通過培訓,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。
培訓,是一種學習的方式,是提高個人素質的最有效手段。21世紀是知識經濟社會,是電子化、網絡化、數字化社會,尤其是在企業的安全生產,其知識更新、知識折舊日益加快。要適應和跟上現代企業的發展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。此次培訓,楊段在白忙之中抽出時間給我們進行了開課動員講話,以及蘇段和我們一起上課,不僅體現了車輛段對培訓的高度重視,而且更反映了車輛段對培訓本安體系建設內審員的關心和鞭策,使我備受感動和鼓舞。第四:通過培訓,我更加深入的理解了車輛段本安體系建設內審員創先爭優活動的含義和重要性。
現在段及各車間本安體系建設活動正開展的如火如荼,不斷充實和提高各崗位各工種的安全生產能力是創先爭優的一個手段,也是基礎。只有安全管理提高了,才能在工作中更加得心應手,然后才能取得更加優秀的成績,相對于基層一線的生產班組,我們要對每天的危險源辨識與排查有一個高度的認識,使危險源的排查涉及到每個生產人員。實際上是工作中的安全管理主觀能動性的表現。
作為列檢車間一線生產班組的本安體系建設管理人員,更要加強學習,接受新思維、新舉措,不斷創新思維,以創新的思維應對安全生產的挑戰。只有通過加強學習,才能了解和掌握先進的理念和方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負車間重望,在本安體系建設活動中起到表率作用。同時還要做到與時俱進、更新思想,學以致用,把日常工作做細做實。
總之,各生產車間建立和實施本安體系建設管理,不僅是為了滿足安全生產及其它相關要求,也是鐵路事業自身發展的需要。唯有不斷改變“安全第一,預防為主”管理觀念,以戰略眼光高度重視這一發展趨勢,才能使我們永遠立于不敗之地。作為列檢車間的員工,要想充分體現安全生產中的自身價值,唯有不斷學習新觀念,改變舊思想,做一個“學習型”的員工,珍惜每一次學習和培訓的機會,不斷提升自身的綜合素質,每天有進步,緊隨神華貨車公司車輛段發展的步伐,在工作中充分發揮個人才智,為鐵路事業創造更多的效益,才能使自己的人生更有意義、更有價值!
質量體系內審員培訓心得體會(模板18篇)篇四
字化審計》、內審協會副會長鮑國明講的《小金庫治理及問題研究》、最后是北京國際會計學院黨委書記兼副院長秦榮生老師為我們講解《公司治理與內部審計職責》。
此次培訓日程安排緊湊有序,學習內容精廣相濟,極具系統性、理論性和趣味性,理論和實踐結合緊密,這都給我留下了深刻的印象,引發了深深的思索,獲益匪淺,體會良多。以下是我對此次學習的一些心得體會。
首先審計要立足企業內部,建立完善的審計結構,內部審計必須立足企業內部,于管理者、被審者同心同德。內部審計行為本身不是目的,真正的目的是促進企業提高競爭力、達到效益最大化,與管理者、被審者的根本目標是一致的,三者應相互理解、支持、配合,共同解決企業在生產管理中所存在的問題。
其次,要強化服務,審計在日常工作中要以企業發展目標位工作導向,要以有利于企業的根本利益為出發點,通過監督完善生產過程,糾正生產中存在的各類問題,促進企業的發展,達到服務的目的。
第三.審計對象的全面化。內部審計作為企業的一項重要管理手段,應以企業各項內部控制制度為依據,對所有經營活動的制度化、規范化、程序化的運作進行監督與評價,通過審核、評價內部控制制度的執行情況,嚴格管理,不斷完善內部控制制度,確保企業各項經營活動的順利進行。
抓好企業內部管理,以管理促效益,保證企業良好的經營秩序和內部環境。堅持審計的獨立性,內部審計的獨立性不僅僅包括內審機構、內審人員在經濟利益上的獨立,還要有心理素質上的獨立。在一個組織內部要做到經濟利益上的絕對獨立是不可能的,因而要廣泛宣傳、培養內審人員心理素質上的獨立,并建立制度給予保證。受誰委托,對誰負責,向誰報告工作,同時獨立于其他各職能部門,堅定立場,完成審計任務。引進先進的審計理念,隨著經濟的發展,市場競爭的日趨激烈,企業管理模式的變化,要不斷引入先進的審計理念,樹立管理審計的思想。將審計納入企業日常管理工作范疇。注重事前、事中的審核控制與事后的檢查、評價。爭取領導的支持,促進審計成果轉化為生產力,審計人員在審計任務完成后,應詳盡、客觀地報告審計結果。指出生產經營活動中所存在的問題及其對企業的危害,爭取領導的重視與支持,跟蹤落實審計意見,將審計成果轉化為生產力。
近一個月的培訓學習很快就結束了,報到、拓展訓練、學習、考察歷歷在目。培訓的內容豐富多彩,既有政策法規和前沿性的理論知識,又有工作實踐和案例的深入探索;既為學員提供了大量的新信息、新知識,同時又對學員今后的工作提供新經驗、新啟示。教授、專家在理論探討、專題講座、案例分析等授課時,突出多樣性和靈活性,注重理論和實踐相結合,通過采用現代教育手段,精心制作課件,盡可能為學員提供更多的信息、更多的知識。專題講座突出系統性、全面性;財會知識強調理論性、規范性;案例分析注重啟發性、互動性。
通過為期一個月的學習,既提高了大家的職業道德水平、專業理論水平、執業能力和風險防范意識,拓展了視野,同時,借助北京國家會計學院的平臺,也拓寬了人脈,增進兄弟單位的友誼,無論對個人的成長抑或本單位的成長都大有裨益。從整個培訓過程來看,無論是課程設置,還是師資選配;無論是豐富的學習討論,還是優美的生活環境,學院領導都給予了高度的重視,為我們取得最佳學習效果提供了保障。在此,我對國資委領導、學院的領導、教授專家和老師表示衷心的感謝!對學院后勤服務的各位師傅他們的辛勤工作也表示衷心的感謝!
質量體系內審員培訓心得體會(模板18篇)篇五
按照中遠倉配企劃部的統一安排,2016年11月7日至10日,我有幸到青島本部參加為期三天的質量體系內審員培訓。我能參加這次培訓學習,是公司領導給了我學習的機會,心情是無比高興和激動,我帶著思考、帶著學習知識的心理來到青島。此次培訓采用封閉式管理,我一下子又有了回到學校的感覺,在整個培訓過程中,老師在教學內容上的精心編排,課堂上熱烈的討論氣氛,領導們的言傳身教,無一不體現出公司對我們這些內審員的高度重視和培養我們的良苦用心。
通過參加這次內審員培訓,我進一步開闊了視野,拓展了思路,使自己的管理理論基礎知識有了一定程度的提高,總的來說有一下幾點體會:
公司要想進一步穩定持續發展,必須通過建立健全一整套規章制度來規范公司的工作運行機制,以好的制度管人、理事,從而形成科學的、有效的管理機制。而這套機制的建立需要內審員來嚴格把關,需要高度的嚴肅性和嚴謹性,因此作為一名合格的內審員肩上的擔子是非常重,責任是非常重。作為一名分中心的基層管理人員,讓我深刻的認識到,在認真學習、借鑒的基礎上,根據客觀實際,靈活運用所學的知識和積累的經驗,敢于進行大膽的改造和創新,制定出一套適合公司發展的科學的、合理的、有效的管理機制。
培訓,是一種學習的方式,是提高個人素質的最有效手段。21世紀是知識經濟社會,是電子化、網絡化、數字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。要適應和跟上現代社會的發展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。此次培訓,賀書記在白忙之中抽出時間給我們進行動員講話,不僅體現了公司對培訓的高度重視,而且更反映了公司對培訓學員的關心和鞭策,使我備受感動和鼓舞。
現在公司開展的創先爭優活動正開展的如火如荼,不斷充實和提高自己的能力是創先爭優的一個手段,也是基礎。只有能力提高了,才能在工作中更加得心應手,然后才能取得更加優秀的成績,相對于自主學習,培訓則是快速提升工作能力的一個捷徑。由于日常工作瑣碎繁雜,自己老是借口忙而放松學習,即使學習了,也只是表面上的學習,這實際上是學習上懶惰和主觀能動性不夠的表現,培訓則不同,在老師的指引下,可以輕松學習到很多知識。
作為公司基礎管理人員,更要加強學習,接受新思維、新舉措,不斷創新思維,以創新的思維應對競爭挑戰。只有通過加強學習,才能了解和掌握先進的理念和方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負公司重望,在創先爭優活動中起到表率作用。同時還要做到與時俱進、更新思想,學以致用,把日常工作做細做實。
我會不斷提升自身水平,踏踏實實的工作,為公司的明天做出自己最大的貢獻!
質量體系內審員培訓心得體會(模板18篇)篇六
近年來,隨著市場競爭的日益激烈,對企業的要求也越來越高,特別是對于員工的素質要求越來越苛刻,這也促進了企業開展員工質量體系培訓的必要性。筆者在參加了公司組織的員工質量體系培訓后,深感收獲很大,于是有了本文的寫作意愿。
第二段:體驗過程。
培訓活動針對公司現有情況進行了充分分析,主要通過教學、案例分析、角色扮演等多種形式,全面系統地培訓了員工在工作中所需要的素質要求,包括思維能力、溝通能力、創新能力、團隊協作能力以及服務能力等。整個培訓活動分階段進行,每個階段的內容相互聯系、相互呼應,讓人耳目一新,收獲頗豐。
第三段:體驗感受。
通過這次培訓,我對員工的素質要求有了更深入的理解,也從中體會到許多有益的經驗。特別是在溝通、協作及服務等方面,培訓教師不斷強調互相理解、尊重、合作,讓我更加注重自己在團隊中協作的能力,更重視在為客戶服務的過程中,注重客戶的需求和感受,以此提升服務質量和客戶滿意度,這些對我今后的工作及個人成長都具有重要的意義。
第四段:思考收獲。
本次培訓讓我認識到,一個良好的員工質量體系能夠提高員工的整體素質,從而推進企業的發展。培訓不僅僅是傳授知識和技能,更是引導我們思考、學會總結、提升自我。對于我們也必須從中不斷思考,時刻關注未來,不斷學習、完善自己的能力,從而更好的為企業服務,達成共贏。
第五段:總結。
本次培訓對我的成長和發展起到了重要作用,增強了我對員工質量體系的理解和實踐,加強了對工作的熱情和責任心。認識到優秀的員工質量體系對企業和員工的雙贏是多么的重要,培訓不僅僅是一個過程,更是一個全面提高自己素質、逐漸成長的過程。相信我們在未來的職業生涯中,將繼續應用培訓中學到的經驗和方法,不斷提升自我,為企業和自己創造更加美好的未來。
質量體系內審員培訓心得體會(模板18篇)篇七
通過參加這次內審員培訓,我進一步開闊了視野,拓展了思路,使自己的管理理論基礎知識有了一定程度的提高,總的來說有一下幾點體會:
首先:通過培訓,學習并掌握了內部質量審核的步驟、方法和技巧。
其次:通過培訓,增強了責任感,使我感到責任重大。
公司要想進一步穩定持續發展,必須通過建立健全一整套規章制度來規范公司的工作運行機制,以好的制度管人、理事,從而形成科學的、有效的管理機制。而這套機制的建立需要內審員來嚴格把關,需要高度的嚴肅性和嚴謹性,因此作為一名合格的內審員肩上的擔子是非常重,責任是非常重。作為一名分中心的基層管理人員,讓我深刻的認識到,在認真學習、借鑒的基礎上,根據客觀實際,靈活運用所學的知識和積累的經驗,敢于進行大膽的改造和創新,制定出一套適合公司發展的科學的、合理的、有效的管理機制。
第三:通過培訓,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。
培訓,是一種學習的方式,是提高個人素質的最有效手段。21世紀是知識經濟社會,是電子化、網絡化、數字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。要適應和跟上現代社會的發展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。此次培訓,賀書記在白忙之中抽出時間給我們進行動員講話,不僅體現了公司對培訓的高度重視,而且更反映了公司對培訓學員的關心和鞭策,使我備受感動和鼓舞。
第四:通過培訓,我更加深入的理解了公司創先爭優活動的含義和重要性。
現在公司開展的創先爭優活動正開展的如火如荼,不斷充實和提高自己的能力是創先爭優的一個手段,也是基礎。只有能力提高了,才能在工作中更加得心應手,然后才能取得更加優秀的成績,相對于自主學習,培訓則是快速提升工作能力的一個捷徑。由于日常工作瑣碎繁雜,自己老是借口忙而放松學習,即使學習了,也只是表面上的學習,這實際上是學習上懶惰和主觀能動性不夠的表現,培訓則不同,在老師的指引下,可以輕松學習到很多知識。
作為公司基礎管理人員,更要加強學習,接受新思維、新舉措,不斷創新思維,以創新的思維應對競爭挑戰。只有通過加強學習,才能了解和掌握先進的理念和方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負公司重望,在創先爭優活動中起到表率作用。同時還要做到與時俱進、更新思想,學以致用,把日常工作做細做實。
我會不斷提升自身水平,踏踏實實的工作,為公司的明天做出自己最大的貢獻!
質量體系內審員培訓心得體會(模板18篇)篇八
過去的幾十年,企業界一直致力于提高產品質量。然而,現代企業已經認識到人員的素質和技能水平對企業的成功至關重要。因此,人員質量也成為企業在競爭激烈的市場中立于不敗之地的一項關鍵可持續競爭優勢。近期我參加了公司的員工質量體系培訓,這次培訓給我的工作和生活都帶來了深刻的印象。
第二段:收獲。
在這個培訓過程中,我學到了很多珍貴的知識和經驗。首先,我了解了企業建立員工質量體系的必要性以及如何實施有效的員工質量體系。其次,我明白了員工質量體系在企業實際應用中的實際作用,即在員工培訓、評估和激勵方面發揮重要作用。最后,我明確了優秀員工應該具備的素質和技能以及如何提高自己的職業素質。
第三段:啟示。
此次培訓讓我意識到,員工質量體系是企業成功的重要因素。企業需要制定有效的培訓計劃,對員工進行全面的培訓,包括企業文化、職業素養,工作操作規范等,以提高員工的素質。通過員工質量體系,企業可以不斷提高員工的工作要求和技能,在提高員工平均素質的同時,還可以體現企業的整個質量水平。
第四段:反思。
在培訓期間,我深深反思到自己的職業發展。在過去的工作中,我時常感到困惑,無從下手。在這次培訓中,我終于找到了答案。通過學習和實踐,我逐漸意識到要不斷學習、不斷提高自己的職業素養和技能,并且要有一個長遠的職業規劃,這樣才能在未來的職業生涯中獲得更好的發展。
第五段:結論。
總之,員工質量體系的培訓讓我受益匪淺。通過這次培訓,我對自己的職業規劃有了更明確的認識,并且學會了如何提高職業素養和技能,以更好的滿足企業的需求。我相信,只要我不斷學習、不斷努力,未來必將取得更好的職業發展。
質量體系內審員培訓心得體會(模板18篇)篇九
這次參加質量、環境、和職業健康安全管理體系內審員培訓,我感到非常榮幸,而且非常受用。是公司領導給予了我這次難能可貴的機會,在這次短短三天的培訓中,使我清楚的學習了質量管理、職業健康安全管理和環境管理"三體系"的標準知識以及內審的相關流程和作為一個內審員在審查過程中應該注意的事項,使用的方法等相關審核知識。同時,使我更加深刻的認識到內審對企業內部關系的梳理、企業管理水平的提高的重要性。
這次培訓的導師是中質協質量保證中心石家莊審核中心主任楊明升楊老師,楊老師給我留下的第一印象就是他的微笑,從開始上課他就面帶微笑,而且他的微笑陪伴著我們培訓整個過程。
首先,楊老師向我們做了自己介紹,三天培訓的流程計劃,隨后概念性的講述了什么事內審、內審的目的、內審與第二方審核第三方審核的關系等。他形象的將內審的兩重性比喻成一種藥,一種是只為證,逃避其它方審核的毒藥;一種是建立一個運行完善體系企業的良藥。然后,我們就開始了為期三天的短期培訓。
第一天,楊老師主要對學員手冊的第一部分《gb/t19001-2008質量管理標準理解》進行了講解。質量管理堅持以顧客為關注焦點的原則。企業依存于顧客,企業應理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客的要求并爭取超越顧客的期望。體系強調了領導者的重要作用,企業的領導者應為員工創造一個能充分參與以實現企業目標的內部氛圍與環境。各級人員都是企業之本,唯有其充分參與,才能使他們為企業的利益發揮其才干。同時要求將活動和相關資源作為過程進行管理。堅持"pdca"模式,根據顧客的要求和企業的方針,建立必要的目標和過程;依據所建立的目標進行實施;根據方針、目標和產品要求,對過程和產品進行監視和測量,并報告結果;針對不足之處采取措施,以實現持續改進的目的。
第二天上午,楊老師對學員手冊的第三部分《gb/t28001-2011職業健康安全管理標準理解》進行了講解。職業健康安全管理體系強調了安全生產以人為本的原則。旨在使企業能夠控制職業健康安全風險,并改進職業健康安全績效。系統化管理是現代職業健康的安全管理的顯著特征。系統化的職業健康安全管理以系統安全的思想為基礎,從企業的整體出發,把管理重點放在事故預防的整體效應上,實行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業達到最佳安全狀態。職業健康安全管理體系的健全和完善是企業進步和發展的迫切要求。通過改善作業條件,增強員工的身心健康,發現危險隱患和職業危害并采取有效的預防措施,采取有效的方法解決人員、機器、環境的匹配問題,改革工藝、革新設施設備和改進勞動環境,不但能夠減輕工人的負荷與疲勞,提高企業的安全健康水平,還可以大幅度減少成本投入和提高生產效率,進而對企業的經濟效益和經營發展產生積極效應。
第二天下午,楊老師對學員手冊的第二部分《gb/t24001-2004環境管理標準理解》進行了講解。環境管理體系是工業發達國家環境管理經驗的結晶,完善的環境管理體系有助于企業提高自身的管理水平、縮短與其他企業管理上的差距。通過推行環境管理體系標準,可以有效的提高職工的環境意識;可以幫助組織提高自身的環境管理能力,向外界證實自身遵循的環境方針和環境行為的承諾,樹立良好的形象;可以幫助企業進行產品銷售和市場開拓,有利于滿足市場、用戶和各相關方的要求;可以幫助企業增進與周圍居民、社區和相關方的了解;有利于推動企業的技術改造,改進工藝技術和開發新產品。企業推行環境管理體系必然要求相應的投入,但是從長遠看,這種投入所產生的環境效益能夠推動企業經濟效益的增長,同時也有利于增強員工的敬業精神,有利于保證員工的身心健康,提高員工的勞動積極性。
第三天上午,楊老師著重講解了學員手冊中《管理體系內部審核知識》。前兩天是對管理標準的學習,第三天是學習怎樣才能成為一名合格的內審員,是將前兩天學習的管理標準運用到實際公司內審中去。
第三天下午,就是對這三天培訓的成果進行了考核。
通過這次學習使我認識到內審在管理體系運行中的重要性,其主要目的是對內部關系進行梳理,持續改進,提高企業的管理水平。所以我們要重視內審,正像楊老師所說,如果一個企業只是為了一張證書,為了逃避其他方的審核,這將成為危害企業的毒藥,對提升公司質量管理和長遠的發展是相當不利的。我們不應該為認證而做內審,而是要將內審做到實處,真正做到整個企業的經營管理的持續改善,不斷提升。
這次培訓讓我重溫了當年讀書時的情景,面對社會和企業的快速發展,作為企業的員工,要想充分體現自身價值,唯有不斷學習,做一個"學習型"的員工,珍惜每一次學習和培訓的機會,不斷提升自身的綜合素質,在工作中充分發揮個人才智,為企業創造更多的效益。最后,真誠的感謝公司領導給我這次培訓機會,我將不負公司的厚望,以后努力學習,努力工作!
質量體系內審員培訓心得體會(模板18篇)篇十
會按照公司及段安全管理部門的統一安排,20xx年4月25日至27日,我有幸參加為期三天的本安體系建設內審員培訓。我能參加這次培訓學習,是領導給了我學習的機會,心情是無比高興和激動,我帶著思考、帶著學習知識的心理、帶著“安全”建設與管理的理念來學習的。此次培訓采用上課簽到式管理,我一下子又有了回到學校的感覺,在整個培訓過程中,關老師在教學內容上的精心編排,課堂上有來自各部門代表人員熱烈的討論氣氛,以及開課前領導的提出的希望,無一不體現出公司對我們這些本安體系建設內審員的高度重視和培養我們的良苦用心。
通過參加這次本安體系建設內審員培訓,我進一步開闊了視野,拓展了思路,使自己的“安全生產”理論基礎知識有了一定程度的提高,總的來說有以下幾點體會:
首先:通過培訓,學習并掌握了本安體系建設內部質量審核的步驟、方法和技巧。
通過理論學習,進一步了解本安體系建設在企業安全生產管理體系中的重要性和必要性,同時對安全管理體系的標準和要求有了更深刻的認識,更意識到公司要想走正規化和可持續發展之路,對公司進行本安體系質量認證是先提條件之一。通過老師生動的講解、問題現場討論和解答,讓我理清了思路、轉變了觀念、掌握了方法,為今后工作的開展鋪墊了扎實的理論基礎;同時課堂上通過近年來各企業安全事故的事例教育了我們,只有把“安全”建設有保證才能使企業長治久安。我們來自各生產班組的一起互動,充分發揮個人的分析和見解,相互交流借鑒工作經驗,思路方法,較全面的提高了自己的本安體系建設與危險源辨識的理論水平和工作能力,受益匪淺。
其次:通過培訓,增強了責任感,使我感到安全責任重大。
生產單位要想進一步穩定持續發展,必須通過建立健全一整套安全規章制度來規范班組的工作運行機制,以好的制度管人、理事,從而形成科學的、有效的管理機制。而這套機制的建立需要本安體系建設內審員來嚴格把關,需要高度的嚴肅性和嚴謹性,因此作為一名合格的內審員肩上的擔子是非常重,責任是非常重。作為一名本安體系建設臺賬填寫管理人員,讓我深刻的認識到,在認真學習、借鑒的基礎上,根據客觀實際,靈活運用所學的知識和積累的經驗,敢于進行大膽的改造和創新,制定出一套適合生產班組安全發展的科學的、合理的、有效的管理機制。
第三:通過培訓,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。
培訓,是一種學習的方式,是提高個人素質的'最有效手段。21世紀是知識經濟社會,是電子化、網絡化、數字化社會,尤其是在企業的安全生產,其知識更新、知識折舊日益加快。要適應和跟上現代企業的發展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。此次培訓,楊段在白忙之中抽出時間給我們進行了開課動員講話,以及蘇段和我們一起上課,不僅體現了車輛段對培訓的高度重視,而且更反映了車輛段對培訓本安體系建設內審員的關心和鞭策,使我備受感動和鼓舞。
第四:通過培訓,我更加深入的理解了車輛段本安體系建設內審員創先爭優活動的含義和重要性。
現在段及各車間本安體系建設活動正開展的如火如荼,不斷充實和提高各崗位各工種的安全生產能力是創先爭優的一個手段,也是基礎。只有安全管理提高了,才能在工作中更加得心應手,然后才能取得更加優秀的成績,相對于基層一線的生產班組,我們要對每天的危險源辨識與排查有一個高度的認識,使危險源的排查涉及到每個生產人員。實際上是工作中的安全管理主觀能動性的表現。
作為列檢車間一線生產班組的本安體系建設管理人員,更要加強學習,接受新思維、新舉措,不斷創新思維,以創新的思維應對安全生產的挑戰。只有通過加強學習,才能了解和掌握先進的理念和方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負車間重望,在本安體系建設活動中起到表率作用。同時還要做到與時俱進、更新思想,學以致用,把日常工作做細做實。
總之,各生產車間建立和實施本安體系建設管理,不僅是為了滿足安全生產及其它相關要求,也是鐵路事業自身發展的需要。唯有不斷改變“安全第一,預防為主”管理觀念,以戰略眼光高度重視這一發展趨勢,才能使我們永遠立于不敗之地。作為列檢車間的員工,要想充分體現安全生產中的自身價值,唯有不斷學習新觀念,改變舊思想,做一個“學習型”的員工,珍惜每一次學習和培訓的機會,不斷提升自身的綜合素質,每天有進步,緊隨神華貨車公司車輛段發展的步伐,在工作中充分發揮個人才智,為鐵路事業創造更多的效益,才能使自己的人生更有意義、更有價值!
質量體系內審員培訓心得體會(模板18篇)篇十一
在領導的關懷和培養下,我有幸參加了在鎮江舉辦的為期五天的內審員培訓。在培訓之前,我對0287標準和內審員相關的知識了解的比較少,也不系統,很多東西只有一個模糊的概念。所以這次培訓對我也是一個難得的學習機會。短短五天的培訓讓我更加了解了質量管理體系,讓我進一步開闊了視野,拓展了思路。以下是我這次學習的一點心得體會:
第一:通過培訓學習,進一步了解質量管理體系在企業管理體系中的重要性和必要性:
通過學習,同時對質量管理體系的標準和要求有了更深刻的認識。首先,我們醫療器械企業要想走正規化和可持續發展之路,對公司進行質量體系認證是先提條件之一;其次,建立的質量體系是我們企業的綱領,要通過它不斷的指導我們的工作,不能做擺設。通過老師對標準講解、案例的剖析,讓我理清了思路、轉變了觀念、掌握了方法,為今后工作的開展鋪墊了扎實的理論基礎;同時通過和其他學員的交談,相互交流借鑒工作經驗,思路方法,較全面的提高了自己的理論水平和工作能力,受益匪淺。第二:通過培訓,對質量體系文件的編寫有了一定的認識:
通過上周對百隆和迪恩兩家企業質量體系文件的閱讀和戚工的一些講解,自己對相關文件的編寫有了一定的認識,但是由于自己之前從未接觸過這方面的知識,所以自己的思路不是很清晰,有一些疑問。正是帶著這些疑問聽了這次培訓,自己對0287標準有了全面的認識,而且對文件的編寫有了幾點感觸:
1).該有的程序文件都要建立。目前標準規定是26個程序性文件(除第七章相關內容可合理刪減,也應作出說明)。這些程序文件可以加以合并或者分開,但內容不能漏。2).獨立文件的內容應簡潔明了,工作流程要嚴謹,應明確職責。整個體系文件的內容要一致。不能一件事情這個文件這么說,另一個文件說法又換了。3).學會利用相關程序的規定要求,避免重復性工作。比如我的質量手冊說明了人員職責,其它文件只要引用寫明具體條款就可以了。
一個完整的建立程序是建立有效質量體的基本保證,質量體系是在一個動態的環境中穩定存在的,沒有嚴格的制訂程序作為保障是很難產生這樣的體系的,全面質量管理也就無從談起。
第三:通過培訓,使我對內審員的內涵有了一定的認識。
公司要想進一步穩定持續發展,通過建立健全一整套規章制度來規范公司的工作運行機制,以好的制度管人、理事,從而形成科學的、有效的管理機制。而這套機制的建立需要內審員來嚴格把關,需要高度的嚴肅性和嚴謹性,因此作為一名合格的內審員肩上的擔子是非常重,責任是非常重。作為一名基層管理人員,讓我深刻的認識到,在認真學習、借鑒的基礎上,根據客觀實際,靈活運用所學的知識和積累的經驗,敢于進行大膽的改造和創新,制定出一套適合公司發展的科學的、合理的、有效的管理機制。作為企業的一名員工,要想充分體現自身的價值,唯有不斷學習,做一名學習型的員工。要珍惜每一次學習的機會,了解和掌握先進的理念和方法,不斷提高自身的綜合素質,才能才能不負公司重望。同時還要做到與時俱進、更新思想,學以致用,把日常工作做細做實、做細。
我會不斷提升自身水平,腳踏實地的工作,為公司的明天盡自己最大的努力!
質量體系內審員培訓心得體會(模板18篇)篇十二
第一段:
在我參加質量體系培訓班的這段時間里,我深刻體會到了質量體系對企業發展的重要性。質量體系不僅關乎產品和服務的質量,更是關乎企業的可持續發展和競爭力。通過培訓,我了解到了質量體系的基本原理和實施方法,對于如何構建和管理一個有效的質量體系有了更深入的了解。
第二段:
培訓班上的案例分析讓我對質量問題有了更深刻的認識。通過講解各個企業在質量管理方面遇到的問題和解決辦法,我懂得了質量問題是如何對企業產生重大影響的。一個細微的質量問題,可能會引發無盡的糾紛,損害企業的品牌形象和客戶的信任。因此,在日常工作中,我們必須時刻保持警惕,將質量放在首位,嚴格按照質量體系執行標準進行操作。
第三段:
在培訓班的討論和互動環節中,我與其他學員交流了自己的觀點和經驗,收獲頗多。我發現,不同企業雖然面臨了不同的質量問題,但是困擾它們的因素卻存在諸多共同之處。例如,對質量管理的重視程度不高、內部溝通不暢、員工對質量意識不夠等問題,在很多企業中都普遍存在。通過與其他學員的交流,我激發了自己的思考,找到了解決問題的方向和方法。
第四段:
培訓班上,我還學到了如何建立一個有效的質量體系和監控機制。只有依靠一套科學的質量管理制度,才能確保產品和服務質量的穩定性和一致性。我了解到了質量體系的各個環節,如質量目標的制定、流程控制和風險評估等。掌握了這些知識,我們可以通過對關鍵環節的控制和持續改進,不斷提高企業的質量水平。
第五段:
通過參加質量體系培訓班,我對于質量管理有了全新的認識。我意識到,質量不僅僅是個別問題的處理,更是整個企業管理的核心。只有將質量理念內化到企業文化中,將質量體系運用到日常工作中,才能確保企業的可持續發展和在競爭中占據優勢。我決心將所學所得付諸實踐,助力企業建設高效的質量體系,為企業的發展做出貢獻。
總結:
通過質量體系培訓班的學習,我深刻意識到了質量對企業發展的重要性,以及建立和管理一個有效的質量體系的必要性。我掌握了質量管理的基本原理和實施方法,并通過案例分析和與他人的交流,對質量問題有了更深刻的理解。我也了解到了質量體系的各個環節和建立監控機制的方法,為實現質量管理的全面控制提供了重要指導。我相信,通過將所學所得付諸實踐,以及與團隊的合作和持續改進,我們一定能夠建設出高效的質量體系,為企業的發展做出更大的貢獻。
質量體系內審員培訓心得體會(模板18篇)篇十三
首先非常感謝公司領導給了我這個參加三體系內審員培訓的機會,作為一名剛進入公司的新員工,我更是倍感榮幸,也非常珍惜此次機會。這次培訓的主要內容包括了對iso9000質量管理、gb/t28001職業健康安全管理和iso14001環境管理“三體系”的標準知識以及內審的相關流程和作為一個內審員在審查過程中應該注意的事項,使用的方法等相關的審核知識。通過這短短4天的學習,使我對審核的具體流程有了較為清楚的認識。同時,使我更加深刻的認識到建立一個完善的運行體系對企業的發展的重要性。
在培訓的第一天,質量管理體系培訓的老師講述了山東省多家企業通過建立體系并系統的執行體系進而使企業做大做強的案例,給我們揭示了“管理之道,在于借力”的道理。管理者借助手下的職員,確保企業的各項工作平穩正常的進行,企業職工借助管理者的力量,提高改善工作環境及效益,從而實現自身價值。每個人都各司其職,各盡其力。企業才能不斷的進步,不斷的發展壯大。下面分別就質量管理、職業安全健康管理和環境管理三體系說一些自己的學習心得。
一、質量管理體系。
質量管理堅持以顧客為關注焦點的原則。企業依存于顧客,企業應理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客的要求并爭取超越顧客的期望。體系強調了領導者的作用,企業的領導者應為員工創造一個能充分參與以實現企業目標的內部氛圍與環境。各級人員都是企業之本,唯有其充分參與,才能使他們為企業的利益發揮其才干。同時要求將活動和相關資源作為過程進行管理。堅持“pdca”模式,根據顧客的要求和企業的方針,建立必要的目標和過程;依據所建立的目標進行實施;根據方針、目標和產品要求,對過程和產品進行監視和測量,并報告結果;針對不足之處采取措施,以實現持續改進的目的。
二、職業健康安全管理體系。
職業健康安全管理體系強調了安全生產以人為本的原則。旨在使企業能夠控制職業健康安全風險,并改進職業健康安全績效。系統化管理是現代職業健康的安全管理的顯著特征。系統化的職業健康安全管理以系統安全的思想為基礎,從企業的整體出發,把管理重點放在事故預防的整體效應上,實行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業達到最佳安全狀態。職業健康安全管理體系的健全和完善是企業進步和發展的迫切要求。通過改善作業條件,增強員工的身心健康,發現危險隱患和職業危害并采取有效的預防措施,采取有效的方法解決人員、機器、環境的匹配問題,改革工藝、革新設施設備和改進勞動環境,不但能夠減輕工人的負荷與疲勞,提高企業的安全健康水平,還可以大幅度減少成本投入和提高生產效率,進而對企業的經濟效益和經營發展產生積極效應。
三、環境管理體系。
iso14000環境管理體系是工業發達國家環境管理經驗的結晶,完善的環境管理體系有助于企業提高自身的管理水平、縮短與其他企業管理上的差距。通過推行環境管理體系標準,可以有效的提高職工的環境意識;可以幫助組織提高自身的環境管理能力,向外界證實自身遵循的環境方針和環境行為的承諾,樹立良好的形象;可以幫助企業進行產品銷售和市場開拓,有利于滿足市場、用戶和各相關方的要求;可以幫助企業增進與周圍居民、社區和相關方的了解;有利于推動企業的技術改造,改進工藝技術和開發新產品。企業推行環境管理體系必然要求相應的投入,但是從長遠看,這種投入所產生的環境效益能夠推動企業經濟效益的增長,同時也有利于增強員工的敬業精神,有利于保證員工的身心健康,提高員工的勞動積極性。
目前電信行業競爭激烈,整體市場需求萎縮,在弱肉強食的市場法則下,只有優秀的現代化企業才能得以生存和發展。一個優秀的現代化企業除了他的經濟實力和技術能力外,還應具有強烈的社會關注力和責任感,優秀的環境保護業績和保證員工安全與健康的良好記錄。因此,建立質量、環境、職業健康安全三大管理體系并將他們有機地融合在一起成為市場競爭對企業的要求,也是對我們全體員工的要求。
質量體系內審員培訓心得體會(模板18篇)篇十四
高爾基曾經說過:“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”質量管理體系運轉良好、管理規范到位的組織不管是誰進行內審,都會取得良好的效果。但是對于大多數組織來說,選擇合適的內審員,給內審員以合適的定位并適當的培訓,循序漸進的培養就顯得很重要。首先是定位的問題,不管是組織還是培訓機構,大多把內審員定位為對其他部門的監督者、審查者。我認為,內審員首先應該是一個合格的建設者,或者是一個優秀的完善者,這里所說的建設是指本部門的體系建設。內審員應該從本部門的體系建設做起,對本部門的體系了解了,才能對整個企業的體系運轉有所了解;本部門的體系完善了,整個企業的體系運轉才能相對完善,通過內部審核、管理評審、持續改進,不斷的完善體系管理,強調缺陷預防、減少變差和浪費,最終才能持續滿足顧客需求、并超越顧客需求。
20___年___月___日到___月___日,公司委派我和同事在成都參加了德國萊茵公司學術部舉行的“iso/ts16949:20___質量管理體系內審員培訓”。由萊茵公司學術部李道鈞先生主講。課程安排為期四天,課程內容主要包括:iso/ts16949:20___標準條款、過程方法、內部審核三大部分。
在為期四天的課程學習中,以顧客為關注焦點、領導作用、過程方法、pdca、策劃、持續改進這幾個詞是我聽到的最多的幾個詞,徹底改變了我對質量管理體系原來的看法,使我對“iso/ts16949:20___質量管理體系”有了一個全新的認識,現將心得體會總結如下:
一、推行iso/ts16949:20___質量管理體系具有重要意義。
1、有利于企業提高質量管理水平。
2、有利于質量管理與國際規范接軌。
3、有利于發展外向型經濟,提高產品的市場競爭能力。
4、有利于保護消費者的利益、考慮了所有相關方利益的需求。
二、對質量管理八項原則的認識。
1、以顧客為關注焦點。
組織依存于顧客,顧客是每個組織存在的基礎,組織應把顧客的要求放在第一位。組織必須要明確誰是自己的顧客,要調查顧客的需求是什么,要研究怎么滿足顧客的需求。市場是變化的,顧客是動態的,顧客的需求和期望也是不斷發展的。因此,組織要及時地調整自己的經營策略和采取必要的措施,以適應市場的變化,滿足顧客不斷發展的需求和期望,還應超越顧客的需求和期望,使自己產品/服務處于領先的地位。
2、領導作用。
最高管理者必須做好建立和確定組織統一的宗旨及方向、策劃未來、激勵員工、協調活動和營造一個良好的內部環境等工作。最高管理者的領導作用、承諾和積極參與,對建立并保持一個有效的質量管理體系,并使所有相關方獲益是必不可少的。此外,在領導方式上,最高管理者還要做到透明、務實和以身作則。
3、全員參與。
各級人員是組織之本。只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來收益。組織的質量管理不僅需要最高管理者的正確領導,還有賴于全員的參與。所以要對員工進行質量意識、職業道德、以顧客為關注焦點的意識和敬業精神的教育,還要激發他們的積極性和責任感。此外,員工還應具備足夠的知識、技能和經驗,才能勝任工作,實現充分參與。
4、過程方法。
將活動和相關的資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結果。在應用過程方法時,必須對每個過程,特別是關鍵過程的要素進行識別和管理。pdca適用于所有過程,可結合考慮。
5、管理的系統方法。
將相互關聯的過程作為系統加以識別、理解和管理,有助于組織提高實現目標的有效性和效率。在質量管理中采用系統方法,就是要把質量管理體系作為一個大系統,對組成質量管理體系的各個過程加以識別、理解和管理,以達到實現質量方針和質量目標。
6、持續改進。
持續改進整體業績是組織的一個永恒目標。只有堅持持續改進,組織才能不斷進步。
7、基于事實的決策方法。
有效決策建立在數據和信息分析的基礎上。正確的決策需要領導者用科學的態度,以事實或正確的信息為基礎,通過合符邏輯的分析,作出正確的決斷。盲目的決策或憑個人的主觀意愿的決策是絕對不可取的。
8、與供方互利的關系。
組織與供方是相互依存的,互利的關系可增強雙方創造價值的能力。特別是對關鍵供方,更要建立互利關系,互利合作的雙方實際上就是“雙贏”,有利于雙方降低風險,共同發展。
三、對內審的認識。
1、質量審核可按不同標準進行分類,通常有三種分類法,即:審核對象分類法、審核方分類法和審核范圍分類法。
1)按審核對象分有產品審核、制造過程審核和質量管理體系審核三種。
產品審核是對最終產品的質量進行單獨評價的活動,用以確定產品質量的符合性和實用性。產品審核通常由質量保證部門的審核人員獨立進行。
制造過程審核:獨立地對過程(工序)進行質量審核,可以對質量控制計劃的可行性、可信性和可靠性進行評價,過程(工序)質量審核可從輸入、資源、活動、輸出著眼,涉及到人員、設備、材料、方法、環境、時間、信息及成本八大要素。
質量管理體系審核:是指獨立地對一個組織質量管理體系所進行的審核。質量管理體系審核應覆蓋組織所有部門和過程,應圍繞產品質量形成全過程進行,通過對質量管理體系中的各個場所、各個部門、各個過程的審核和綜合,得出質量管理體系適宜性、充分性、有效性的評價結論。
2)按審核方分有第一方審核、第二方審核和第三方審核三種。
第一方審核——糾正改進,這是組織對其自身的產品、過程或質量管理體系進行的審核。審核員通常是本組織的,也可聘請外部人員。通過審核,綜合評價質量活動及其結果,對審核發現的不合格項采取糾正和改進措施。
第二方審核——評定批準,這是顧客對組織開展的審核。第二方審核的標準或大綱,通常由顧客根據自身需要制訂或提出。
第三方審核——認證/注冊,由第三方具有一定資格并經一定程序認可的審核機構派出審核人員對組織的質量管理體系進行審核。第三方審核是需要給審核機構付費的。審核的結果,若符合標準要求,組織將會獲得合格證明并被登記注冊。
表一三種審核方審核及區別三種審核方審核及區別見表一。
3)按審核范圍分有全部審核、部分審核和跟蹤審核三種。
全部審核:組織質量管理體系審核,不管是組織自己進行,還是由第二方或第三方進行,如果這種審核覆蓋了組織產品質量形成的各個過程、各個方面,都屬于全部審核。
部分審核:組織對質量管理體系過程有選擇性的審核,對組織某類產品、某個過程的審核,均屬于部分審核。
跟蹤審核:這也是一種部分審核。不同點是這種審核主要是用以驗證以前審核后的糾正措施是否實施并有效,不合格項是否得到消除。
2、內部審核的一般步驟。
1)審核策劃。
按照內審程序規定,制定年度審核計劃,管理者授權成立審核組,由審核組長制定專項審核活動計劃,準備審核工作文件,通知審核。
2)審核實施。
以首次會議開始現場審核。審核員運用各種審核方法和技巧,收集審核證據,得出審核發現,進行分析判斷,開具不合格項報告,并以末次會議結束現場審核。審核組長應實施審核的全過程控制。
3)審核報告。
現場審核后,應提交審核報告。工作內容包括:審核報告的編制、批準、分發、歸檔、考核獎懲,糾正、預防和改進措施的提出,確認和分層分步實施的要求。
4)跟蹤審核。
應加強對審核后的區域、過程的實施及糾正情況進行跟蹤審核,并在緊接著的下一次審核時,對措施的實施情況及效果進行復查評價,寫入報告,實現審核閉環管理,以推動連續的質量改進。在任何組織中,從審核得到的真正益處最終均來自“自身”的審核。
3、內審的基本特點。
1)內審的主要動力來自管理者;。
2)內審的重點是推動內部改進;。
3)內審的人員通常來自于組織內部;。
4)內審程序通常比第三方審核簡單;。
5)內審的規范要求比第三方審核低;。
6)內審對糾正措施的跟蹤控制比較及時有效;。
7)內審更有利提高質量管理體系運作效果;。
8)內審是管理者介入質量管理的重要工具。
綜上所述,內審在質量管理體系運行中具有非常重要的作用,因此我們必須高度重視,認真對待,切不可敷衍了事,走走過場。否則,內審也就沒有什么實際意義,質量管理體系運行效果也將大打折扣,這對提升公司質量管理和長遠的發展是相當不利的。
質量體系內審員培訓心得體會(模板18篇)篇十五
最近,我有幸參加了一場關于質量體系的培訓班。這次培訓給我留下了深刻的印象,并為提升我在質量管理上的能力提供了寶貴的經驗。在這篇文章中,我將分享我在培訓班中獲得的心得體會。
第二段:培訓內容。
培訓班的內容非常豐富,包括ISO9001質量管理體系、六西格瑪和品質圈等方面的知識。培訓講師經驗豐富,能夠結合實際案例對知識進行深入講解,并與我們進行互動和討論。我從中學到了很多實用的工具和技巧,包括流程圖繪制、問題分析和持續改進等方面的方法。
第三段:提升意識。
在培訓班中,我意識到質量體系的重要性以及對于組織和個人的價值。一個良好的質量體系能夠提高產品和服務的質量,增強組織的競爭力。在培訓中,我也了解到將這些理念和方法應用到實際工作中的重要性。我明白了通過不斷改進和優化工作流程,能夠提高效率和客戶滿意度,從而為組織創造更大的價值。
第四段:協作與溝通。
培訓班提倡團隊協作和有效的溝通,在這個過程中我學會了傾聽和表達自己的觀點。與其他參與者的互動,使我認識到團隊合作和共同努力的重要性。每次小組討論都是一種寶貴的經驗,通過與不同背景和經驗的人交流,我能夠提升自己的思維能力和解決問題的能力。
第五段:持續學習與總結。
培訓班結束后,我深感培訓班只是知識的起點,真正的挑戰在于如何將所學應用于實際工作中,并不斷學習和改進。我計劃在以后的工作中持續學習并與同事一起實踐質量體系的知識和技能。同時,我也會定期回顧和總結自己的工作,尋找改進的空間和機會,不斷提升自己的職業素養。
總結:
在這次質量體系培訓班中,我獲得了許多寶貴的經驗和知識,提升了自己在質量管理方面的能力。我意識到質量體系對于組織和個人的價值,培養了團隊協作和溝通能力,并明確了持續學習和改進的重要性。我相信這些經驗將對我的職業生涯產生積極的影響,并使我成為一個更好的質量管理者。
質量體系內審員培訓心得體會(模板18篇)篇十六
今年7月,我有幸得到公司的安排參加7月22日至23日為期兩天的質量體系內審員培訓。通過參加這次內審員培訓,我進一步開闊了視野,拓展了思路,既使自己的管理理論基礎知識有了一定程度的提高,又實驗室的認可和資質認定有了一定的了解,總的來說有以下幾點體會:
首先:通過培訓,我了解了合格評定與實驗室認可的基本概念,學習并掌握了內部質量審核的步驟、方法和技巧。
通過對理論知識的學習,進一步了解質量管理體系在企業管理體系中的重要性和必要性,同時對質量管理體系的標準和要求有了更深刻的認識。同時也了解到,獲得認可機構認可的實驗室對市場、自我發展及其商品流通的重要意義,嚴肅認識了內審員在評定工作中所扮演的角色——內審是衡量質量體系有效運作的重要手段,是促進質量體系自我完善的重要機制。自然是在實驗室質量體系建立和運行后向國家申請認可的重要前提。,內審員則是要為實驗室檢查質量體系要素是否符合標準要求,體系文件是否得到有效地貫徹和實施,并對不符合項加以糾正、實施、跟蹤和驗證,以達到持續改進的目的。
通過培訓,我也了解并學習掌握了內審的各個環節,內審工作開展,首先要成立內審組、制定內審計劃、編寫檢查表,之后召開首次會議、開局不符合項/觀察項報告,在召開末次會議后編寫內審報告、指定糾正措施、對糾正措施加以跟蹤審核,最后將文件修改、記錄歸檔,輸入管理評審。才是一個完整的內審步驟。
其次:通過培訓,增強了責任感,認識了質量體系對于實驗室的重要性。
公司要想進一步穩定持續發展,必須通過建立健全一整套規章制度來規范公司的工作運行機制,以好的制度管人、理事,從而形成科學的、有效的管理機制。而這套機制的建立需要內審員來嚴格把關,需要高度的嚴肅性和嚴謹性,因此作為一名合格的內審員肩上的擔子是非常重,責任是非常重。
第三:通過培訓,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。
培訓,是一種學習的方式,是提高個人素質的最有效手段。要適應和跟上現代社會的發展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。我會不斷提升自身水平,踏踏實實的工作,為公司的明天做出自己最大的貢獻!
質量體系內審員培訓心得體會(模板18篇)篇十七
按照公司及段安全管理部門的統一安排,20__年4月25日至27日,我有幸參加為期三天的本安體系建設內審員培訓。我能參加這次培訓學習,是領導給了我學習的機會,心情是無比高興和激動,我帶著思考、帶著學習知識的心理、帶著“安全”建設與管理的理念來學習的。此次培訓采用上課簽到式管理,我一下子又有了回到學校的感覺,在整個培訓過程中,關老師在教學內容上的精心編排,課堂上有來自各部門代表人員熱烈的討論氣氛,以及開課前領導的提出的希望,無一不體現出公司對我們這些本安體系建設內審員的高度重視和培養我們的良苦用心。
通過參加這次本安體系建設內審員培訓,我進一步開闊了視野,拓展了思路,使自己的“安全生產”理論基礎知識有了一定程度的提高,總的來說有以下幾點體會:
首先:通過培訓,學習并掌握了本安體系建設內部質量審核的步驟、方法和技巧。
其次:通過培訓,增強了責任感,使我感到安全責任重大。
生產單位要想進一步穩定持續發展,必須通過建立健全一整套安全規章制度來規范班組的工作運行機制,以好的制度管人、理事,從而形成科學的、有效的管理機制。而這套機制的建立需要本安體系建設內審員來嚴格把關,需要高度的嚴肅性和嚴謹性,因此作為一名合格的內審員肩上的擔子是非常重,責任是非常重。作為一名本安體系建設臺賬填寫管理人員,讓我深刻的認識到,在認真學習、借鑒的基礎上,根據客觀實際,靈活運用所學的知識和積累的經驗,敢于進行大膽的改造和創新,制定出一套適合生產班組安全發展的科學的、合理的、有效的管理機制。
第三:通過培訓,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。
培訓,是一種學習的方式,是提高個人素質的最有效手段。21世紀是知識經濟社會,是電子化、網絡化、數字化社會,尤其是在企業的安全生產,其知識更新、知識折舊日益加快。要適應和跟上現代企業的發展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。此次培訓,楊段在白忙之中抽出時間給我們進行了開課動員講話,以及蘇段和我們一起上課,不僅體現了車輛段對培訓的高度重視,而且更反映了車輛段對培訓本安體系建設內審員的關心和鞭策,使我備受感動和鼓舞。第四:通過培訓,我更加深入的理解了車輛段本安體系建設內審員創先爭優活動的含義和重要性。
現在段及各車間本安體系建設活動正開展的如火如荼,不斷充實和提高各崗位各工種的安全生產能力是創先爭優的一個手段,也是基礎。只有安全管理提高了,才能在工作中更加得心應手,然后才能取得更加優秀的成績,相對于基層一線的生產班組,我們要對每天的危險源辨識與排查有一個高度的認識,使危險源的排查涉及到每個生產人員。實際上是工作中的安全管理主觀能動性的表現。
作為列檢車間一線生產班組的本安體系建設管理人員,更要加強學習,接受新思維、新舉措,不斷創新思維,以創新的思維應對安全生產的挑戰。只有通過加強學習,才能了解和掌握先進的理念和方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負車間重望,在本安體系建設活動中起到表率作用。同時還要做到與時俱進、更新思想,學以致用,把日常工作做細做實。
總之,各生產車間建立和實施本安體系建設管理,不僅是為了滿足安全生產及其它相關要求,也是鐵路事業自身發展的需要。唯有不斷改變“安全第一,預防為主”管理觀念,以戰略眼光高度重視這一發展趨勢,才能使我們永遠立于不敗之地。作為列檢車間的員工,要想充分體現安全生產中的自身價值,唯有不斷學習新觀念,改變舊思想,做一個“學習型”的員工,珍惜每一次學習和培訓的機會,不斷提升自身的綜合素質,每天有進步,緊隨神華貨車公司車輛段發展的步伐,在工作中充分發揮個人才智,為鐵路事業創造更多的效益,才能使自己的人生更有意義、更有價值!
質量體系內審員培訓心得體會(模板18篇)篇十八
6月11日——6月14日,我有幸受單位委派參加了福建東南技術培訓中心在上海舉辦的第120期實驗室認可/實驗室資質認定內審員培訓班。四天的培訓課程由cnas主任評審員、評審員教師龔明珂老師主講,總共有來自全國各地30名學員參加了本次培訓學習。龔明珂老師為我們詳細解讀了cnas—cl01:20xx《檢測和校準實驗室能力認可準則》的25個要素,并著重講解了實驗室內部審核的目的、原則、計劃、實施步驟、審核方法和技巧等內容,同時,結合實驗室資質認定現場評審存在的普遍性問題講解了《實驗室資質認定評審準則》的19條特殊要求。此次培訓讓我對實驗室如何建立并完善質量體系,包括這些質量體系在實驗室管理中的重要性,都有了更多的認識。對準則中的管理要求和技術要求也有了更深層的理解,同時也學習到不少與之相關的實驗室內部審核方法和技巧,使我的專業知識有了進一步的提升。
經過這次內審員培訓,讓我進一步開闊了視野,拓展了思路,使自己的實驗室質量管理理論、基礎知識有了一定程度的提高。結合實際工作有以下幾點體會:
1、實驗室要健全質量管理體系組織,強化質量管理。中心管理層一直非常重視實驗室質量管理工作,通過不斷完善質量管理體系,加強實驗室關鍵崗位人力資源配置,強化日常質量監督,加大經費投入提高實驗室裝備,有效落實"科學、有效的質量保證,公正、誠信的技術服務"質量方針,保證了疾控工作的持續改進和不斷提升,為全社會提供了優質、便捷、高效的公共衛生技術服務。中心領導對此次內審員培訓高度重視,先后安排8名實驗室內審員參加培訓活動,及時更新了內審員的質量管理知識,拓寬了視野,加深了對評審準則的理解,不斷提高內審員的能力,充分發揮內審員在質量管理體系運行中的作用,保障實驗室的管理體系持續改進,不斷完善。
2、內審員要充分發揮好自己在實驗室質量體系運行中的作用。實驗室內部審核簡稱"內審",是一種內部評價活動,這種評價是通過內審員的審核工作完成的。實驗室的內審員,其發揮的作用及審核能力與素質如何,直接影響一個實驗室內部質量體系審核的效果。實驗室的內審員,不僅要對質量體系的運行進行檢查、判定,還要對本實驗室質量體系建立和實施起著重要的支持和推動作用。因此,內審員需要嚴以律己,有高度的責任性和嚴謹性,在認真學習準則理論基礎上,根據客觀實際,靈活運用所學的知識和積累的經驗,為中心質量體系的持續改進出謀劃策,確保實驗室管理體系有效運行。
3、科室要切實做好質量體系文件的宣貫工作。自20xx年建立實驗室質量體系以來,通過多次的外審和內審,中心的體系文件得到不斷的修改和完善,其內容也越來越貼近實際工作。科室均要以體系文件為準繩、基礎,開展一切質量活動。但在實際工作中,還是存在"二張皮"現象,體系文件再好,最后還要通過科室的實際工作來體現,有的甚至對中心體系文件不甚了解,具體操作和體系文件的相關內容不能保持一致。科室只有通過不斷學習體系文件,嚴格執行中心《質量手冊》、《程序文件》規定和要求,嚴格實施中心各類質量計劃,提高職工質量意識,才能真正把體系文件的要求融入到科室實際工作中去,使檢驗檢測等疾控工作不斷規范、有效。
通過此次培訓,使我認識到參加培訓和自我學習的重要性,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。現在是知識經濟社會,是電子化、網絡化、數字化社會,知識更新與折舊日益加快,要適應和跟上現代社會的發展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。這在對認可準則和技術領域有著強烈依賴性的實驗室檢測檢驗工作中體現的更為明顯。培訓,是一種學習的方式,是提高個人素質的最有效手段。珍惜每一次學習和培訓的機會,不斷提升自身的綜合素質,在工作中充分發揮個人的全面能力,為中心發展做出更多的貢獻。