在編寫計劃書之前，我們需要對所需資源、時間限制和預期目標進行仔細分析和評估。這是一份來自成功人士的計劃書范例，它展示了如何通過規劃和執行實現自己的目標。

工廠搬遷方案（模板14篇）篇一

1、確定搬遷日期：20xx年3月27日-31日。

2、落實內裝事宜：游客中心辦公樓裝修（包括強弱電布線和供排水）要求于20xx年3月25日驗收。

3、衛生管理：裝修驗收完畢后，接合游客中心物管要求落實新辦公室的衛生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安。

4、辦公區導視標牌和門室功能標識：按導視系統設計要求制作，由投資開發部對接落實相關工作。

5、確定辦公設備：

公司總部可能還將搬入風管局辦公樓，因此除總結理室辦公家具、會議桌椅和其他部門必要的檔案文件柜需重新購置，原則上不新購其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統計采購，對原旅投公司在保險公司可利用的家具用品和空調設備進行搬遷。

6、安排員工座位：

安排各部門員工辦公位，制作員工座位牌（可待競聘上崗后制作）。

7、投資開發部（數字化）落實新辦公室網絡系統、新電話線路申請等相關工作。

8、動遷之前組織全體員工進行一次衛生大清潔，要求員工對個人辦公物品、辦公文件進行收拾，確保將要搬至新辦公室的物品均為有價值的物品。

9、遷址通知的對外發布（通知到各旅發委成員單位、經營合作及其他事務往來單位）。

1、公共區域設備及物品由辦公室負責統計。

2、個人辦公物品：由員工自行收拾。

3、個人電腦數據：財務等重要數據應存入移動硬盤，以防止數據丟失。

4、員工私人物品由員工自行收拾和保管，搬運期間公司不承擔看護責任。

1、個人辦公電腦及話機：由電腦公司技術員指導拆卸，確保不掉一個零件、一根數據線。

2、拆卸物品時，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難。

1、u盤、移動硬盤、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運。

2、由辦公室提供紙箱并分發到員工手中，協助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口。

3、電腦、傳真機等物品裝箱時應使用有關保護材料，并在箱子面上標注“易損壞物品——電腦”的字樣。

4、由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽，特別是重要文件柜一定要做好標記和認領工作。公共區域的物品由辦公室統一組織搬運。

5、公司領導辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協助收拾和打包。

1、搬遷方式：雇傭搬運工進行搬運。

2、安排新、舊址現場搬運指揮負責人，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤（小車跟蹤），在裝車、運車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失。

3、分配人員押車，并設專人做好物品裝發記錄。

4、安排接車人員在新址清點、核對所搬卸的物品及其數量。

5、物品搬運期間各部門員工由部門負責人管理，確保各部門物品安全搬運安放到位。

6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運。

7、安排兩到三輛大巴車接送公司員工。

8、辦公室聯系做好搬運期間需要加班的工作餐準備。

（五）搬遷順序：

搬遷順序依次為：公司領導、公司辦公室和其他部門。

（六）搬運聯系、搬遷費用、搬遷紙箱等物品準備工作由公司辦公室統一落實，營銷分公司和景區管理分公司各自辦公室組織搬遷。

1、物品搬遷到達新址后，通知各部門員工到事先安排好的位置開始收拾自己的物品。

2、各項辦公設備的安裝。

3、撤掉現場的保護材料及包裝箱，新辦公室保潔、保安、環境美化，企業文化專欄制作（方案另行制定）。

4、電話、網絡系統平穩過度。

5、工商銀行空調拆裝和新購空調安裝。

6、舊辦公室清理打掃歸還工商銀行。

3月25日：游客中心辦公樓裝修完畢，完成驗收。

3月26日：辦公樓水、電正常，網絡通暢，衛生打掃完畢。3月27日-28日：景區管理分公司和營銷分公司開始搬遷，28日下午18點前搬遷完畢。

3月29日-30日：公司總部搬遷。

3月31日：所有部門在下午18點前搬遷完畢。4月1日：公司正常辦公。

公司本部（含遠見44人）、營銷分公司（23人）、景區管理分公司（8人）以及大客駕駛員共計人員（13人），共計88人，由2-3輛大巴每天接送。

市中發車地點：公園地下停車場口市中發車時間：早晨7:50。發車線路：

停靠和行車線路1：地下停車場—一中—頭橋—御水藍天——旅游車站—甲子口—切角丫—游客中心。

停靠和行車線路2：地下停車場—紅軍大道口—轉盤—三中—嘉聯賓館—切角丫—游客中心。

返程時間為下午5:30，返程按發車線路運行。

各位上班員工應提前到達指定地點候車，誤車員工自行負責。大巴車管理負責人安排好大巴駕駛員，并做好車輛保養和加氣工作，確保車輛安全行駛。車內禁止抽煙。

工廠搬遷方案（模板14篇）篇二

工廠搬遷方案（模板14篇）篇三

公司定于5月份整體搬遷，方案如下：

從公司全局利益出發，遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的原則，做好各項籌備工作，保證公司總部整體搬遷工作有序進行。

組長：

副組長：

成員：各部門、單位負責人。

職責：1.組織公司總部搬遷的.全面工作；

2.討論制訂公司搬遷工作方案并組織實施；

3.協調搬遷工作中出現的問題；

4.協調各部室、單位的搬遷工作。

統一組織協調，分期分批搬遷。協議家具公司總承包。

（一）按照辦公區域平面圖對新辦公室進行分配。

（二）確定各辦公室室內設計圖紙，準備裝修。

（三）確定辦公室新增家具的統計、訂制和安裝。

（四）辦公家具安裝完畢，由信息部門按新辦公室規劃布置進行綜合布線（包括電話線、網線、電源線等）。

（五）辦公區域保潔開荒。

（六）各部室提前熟悉新辦公環境。

（七）搬遷用品準備。

5月15日前，總經理辦公室須準備好需的物品：紙箱、封口膠帶、標簽貼、打包繩、記號筆、小刀、等。

（八）搬遷前資產清查、資料清理（5月13日-19日）。

1.資產清查：總部資產清查相關部門負責對總部實物資產進行清查，摸清家底，登記造冊，避免遺失。

負責銷毀。無用的資料、物品不帶入新辦公區。

(二)紙箱及搬遷車輛。

總經辦提前分配搬用紙箱；負責聯系家具公司及搬家公司，根據計劃及搬遷量準備好搬家車輛。

（三）裝箱、打包。

1、各相關單位、部門將需要搬遷的物品進行各類物品分類裝箱，打包，捆扎妥當，封箱后用簽字筆注明部門名稱、姓名、編號、聯系電話，寫明所裝物品內容，以便尋找。

2、精密物品、電腦、打印機、易碎物品，如裝箱必須標識清楚：小心輕放、易損易碎等字樣。在打包時盡量用碎布、報紙等將箱內空隙填滿，以免搬運時受到撞擊而受損。最保險的方式各部門自己負責搬運相關物品，以免損壞。

3、各部門公共區域的辦公設備（例如打印機、復印機、傳真機等），由各部門進行整理打包、裝箱，貼上部門名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數據線。

4、辦公桌的抽屜、柜子門等容易滑動的部分，先上好鎖或用膠帶固定好。

5、公司領導辦公室物品，總經理公室負責統一協調、調度搬。

遷工作。各分管領導辦公室搬遷，由分管相關部門負責協助整理、打包、跟蹤；對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損。

6、各部門負責人，負責做好對本部門物品的認領鑒定工作，特別是重要文件柜、憑證柜一定要做好認領工作，同時在認領物品、文件柜上貼上標有部門、序號的標簽；無部門認領的物品由總經辦統一組織搬運。

（一）所有參與搬遷的員工必須按要求準時到位、認真負責。

（二）搬遷前，各單位部門應對新辦公室的布局做到心中有數，確保搬遷時一次性擺放到位。

（三）為準確核定搬家用車數量，各部室須派員工跟蹤本單位、部門物品的裝卸，保證物品安全。

（四）原則上搬遷工作按照計劃，當天未搬完的部門向后順延，依次類推；如當天搬遷任務提前完成，可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。

（五）搬遷過程中，各部室必須全程跟人（裝車、卸車、擺放），以防物品丟失。

（六）搬遷完畢，各部室負責檢查本部室原辦公室是否有應搬未搬的物品，負責最終掃尾工作。

工廠搬遷方案（模板14篇）篇四

1.1.1對所有參加施工人員進行工程的技術交底，并對每一個單項工程項目的具體施工人員進行施工工藝要求，質量要求，施工注意事項等進行交底，所有參加施工人員均應熟悉現場、圖紙及規范、規程要求，作到人人心中有數，不盲目操作。

1.1.2按照業主和規范要求，對所有施工工機具，檢測儀器(表)，清洗設備，勞保用品等作好檢驗、驗收、儲存、保護工作。

1.1.3設備的檢查，包括以下內容：

a.檢驗設備的外觀。

b.確認設備的技術參數。

c.檢查設備的安裝精度。

d.測繪設備間的相互位置，操作位置，畫出相關圖。

e.設備的加工精度以現場就地生產的工件為準，以后該樣品工件隨機裝箱和發運。

以上檢查要作出詳細的記錄，并交雙方現場代表簽字，作為安裝依據。

在規劃搬遷工作時，只有時間是你的朋友，美國亞特蘭大市水域管理部門安全經理alannutes表示。有了良好的開端，你可以對需要高度安全的特定資產(空白支票、鑰匙等)進行保護。你也可以創建記錄管理程序來管理所有重要數據(物理數據和數字數據)，并規劃一個完整的備份策略，包括保存離線副本。“不幸的是，安全總是作為規劃最后的考慮因素，”他表示，“安全團隊必須在規劃階段就讓管理層明白安全的重要性。”

在dataserv公司搬遷的兩個月前，berndt組建了一個項目搬遷團隊，由來自公司的七個業務部門的人員組成。該團隊每周舉行一次會議，然后形成針對具體任務的小組，使用項目管理軟件來(以大家都可見的形式)跟蹤進展情況。除了搬遷團隊外，還應該考慮公司其他人員能夠及時了解搬遷計劃的最新情況，豪華廚房電器設計制造公司dacor的首席信息官hugovalldejuli表示。dacor公司在過去三十年中進行了三次公司搬遷，“我們會在公司會議上向大家匯報每周的最新情況，讓大家知道發生了什么事情”他表示。

需要搬遷的東西越少，你需要追蹤的內容也就越少，所以這是個清楚不必要文件的最佳時機，但是這也需要進行管理。對于dataserv的搬遷公司，他在搬遷的六周前就對扔掉廢棄物進行了宣傳。員工被告知整理出不必要的文件，并且每周搬遷團隊發放50加侖的塑料桶來收集這些文件以進行安全的處理。berndt在清理過程中密切聯系部門管理人員以確保正確進行。最好讓安全團隊來負責處理不必要的文件。

有些企業還乘機毀滅硬盤，以及處理其他過時的電腦和辦公設備。搬遷的東西越少，出問題的可能性也越小，并且能夠更好地在新地方整理。

在選擇搬遷公司時，最好先對搬遷公司進行背景調查。選擇辦事效率高和安全性好的搬遷公司。

密封箱。

有些人認為膠帶封箱子是很簡單的事情，其實不然。你使用的膠帶可以看出在搬遷過程中是否被打開過，因此最好選擇證據封箱膠帶而不是傳統封箱膠帶。如果使用傳統膠帶，讓封箱人員在膠帶上寫上自己的名字，這樣也可以看出是否被打開過。為了方便查找，應該對每個箱子進行編號。

不管你多么信任搬家公司，你都應該建立一個監督小組來時時刻刻監督搬遷公司的活動，小組成員應該進行培訓來學習各種可疑行為。

全程監督的另一個原因就是防止物理損害，berndt表示，“你不可能過了一個星期后，告訴他們‘這個桌子被弄壞了’。

建立監管鏈。

建立監管鏈來確保不會丟失任何東西，你可以按照清單來檢查所有東西。

只要箱子和文件柜被密封了，就應該放置在安全的位置，最好安排一個安全工作人員來看管，并且該安全人員應該對搬到安全位置的每個箱子進行等級，并且清楚哪些人可以進入安全區域。

避免陌生人威脅。

搬遷工作是非常混亂的，門都是敞開的，搬遷人員在走道走來走去，因此需要采取預防措施以確保小偷不會乘虛而入。“并不排除競爭對手讓他們的員工混入搬遷公司來竊取資料，”nutes表示。

dacor公司的valldejuli表示他對員工進行了這方面的培訓，當他們遇到任何不認識的人或者不像是搬家公司的人時就向其詢問身份信息。“大門敞開，箱子搬來搬去，”他表示，“在搬遷前，我們就丟失了三臺筆記本，在這個被認為是非常安全的大樓。”

確保運輸途中的安全。

在出發之前，應該與搬遷公司商量路線，如果路程太遠，還要考慮在什么地方停下來。另一個辦法就是在搬運車的門上貼上密封膠帶，你就能知道是否被打開過。

工廠搬遷方案（模板14篇）篇五

1、確定搬遷日期：20**年3月27日-31日。

2、落實內裝事宜：游客中心辦公樓裝修（包括強弱電布線和供排水）要求于20xx年3月25日驗收。

3、衛生管理：裝修驗收完畢后，接合游客中心物管要求落實新辦公室的衛生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安。

4、辦公區導視標牌和門室功能標識：按導視系統設計要求制作，由投資開發部對接落實相關工作。

5、確定辦公設備：

公司總部可能還將搬入風管局辦公樓，因此除總結理室辦公家具、會議桌椅和其他部門必要的檔案文件柜需重新購置，原則上不新購其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統計采購，對原旅投公司在保險公司可利用的家具用品和空調設備進行搬遷。

6、安排員工座位：

安排各部門員工辦公位，制作員工座位牌（可待競聘上崗后制作）。

7、投資開發部（數字化）落實新辦公室網絡系統、新電話線路申請等相關工作。

8、動遷之前組織全體員工進行一次衛生大清潔，要求員工對個人辦公物品、辦公文件進行收拾，確保將要搬至新辦公室的物品均為有價值的物品。

9、遷址通知的對外發布（通知到各旅發委成員單位、經營合作及其他事務往來單位）。

（一）收拾：

1、公共區域設備及物品由辦公室負責統計。

2、個人辦公物品：由員工自行收拾。

3、個人電腦數據：財務等重要數據應存入移動硬盤，以防止數據丟失。

4、員工私人物品由員工自行收拾和保管，搬運期間公司不承擔看護責任。

（二）拆卸：

1、個人辦公電腦及話機：由電腦公司技術員指導拆卸，確保不掉一個零件、一根數據線。

2、拆卸物品時，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難。

（三）打包：

1、u盤、移動硬盤、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運。

2、由辦公室提供紙箱并分發到員工手中，協助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口。

3、電腦、傳真機等物品裝箱時應使用有關保護材料，并在箱子面上標注“易損壞物品——電腦”的字樣。

4、由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽，特別是重要文件柜一定要做好標記和認領工作。公共區域的物品由辦公室統一組織搬運。

5、公司領導辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協助收拾和打包。

（四）搬運：

1、搬遷方式：雇傭搬運工進行搬運。

2、安排新、舊址現場搬運指揮負責人，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤（小車跟蹤），在裝車、運車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失。

3、分配人員押車，并設專人做好物品裝發記錄。

4、安排接車人員在新址清點、核對所搬卸的物品及其數量。

5、物品搬運期間各部門員工由部門負責人管理，確保各部門物品安全搬運安放到位。

6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運。

7、安排兩到三輛大巴車接送公司員工。

8、辦公室聯系做好搬運期間需要加班的工作餐準備。

（五）搬遷順序：

搬遷順序依次為：公司領導、公司辦公室和其他部門。

（六）搬運聯系、搬遷費用、搬遷紙箱等物品準備工作由公司辦公室統一落實，營銷分公司和景區管理分公司各自辦公室組織搬遷。

1、物品搬遷到達新址后，通知各部門員工到事先安排好的位置開始收拾自己的物品。

2、各項辦公設備的安裝。

3、撤掉現場的保護材料及包裝箱，新辦公室保潔、保安、環境美化，企業文化專欄制作（方案另行制定）。

4、電話、網絡系統平穩過度。

5、工商銀行空調拆裝和新購空調安裝。

6、舊辦公室清理打掃歸還工商銀行。

3月25日：游客中心辦公樓裝修完畢，完成驗收。

3月26日：辦公樓水、電正常，網絡通暢，衛生打掃完畢。3月27日-28日：景區管理分公司和營銷分公司開始搬遷，28日下午18點前搬遷完畢。

3月29日-30日：公司總部搬遷。

3月31日：所有部門在下午18點前搬遷完畢。4月1日：公司正常辦公。

公司本部（含遠見44人）、營銷分公司（23人）、景區管理分公司（8人）以及大客駕駛員共計人員（13人），共計88人，由2-3輛大巴每天接送。

市中發車地點：公園地下停車場口市中發車時間：早晨7:50。發車線路：

停靠和行車線路1：地下停車場—一中—頭橋—御水藍天——旅游車站—甲子口—切角丫—游客中心。

停靠和行車線路2：地下停車場—紅軍大道口—轉盤—三中—嘉聯賓館—切角丫—游客中心。

返程時間為下午5:30，返程按發車線路運行。

各位上班員工應提前到達指定地點候車，誤車員工自行負責。大巴車管理負責人安排好大巴駕駛員，并做好車輛保養和加氣工作，確保車輛安全行駛。車內禁止抽煙。

工廠搬遷方案（模板14篇）篇六

準備工作：

一、成立搬遷工作領導小組。

二、搬遷工作領導小組/組長的工作職責：

一）．組織、策劃本次搬遷的全面工作；

二）．討論制訂企業搬遷的工作方案并組織實施；

三）．協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；

四）．及時調度搬遷的進程；

五）．協調好搬遷公司在搬運物品時做好物品的防護工作。

三、搬遷工作領導小組區域負責人的工作職責：

一）．負責區域搬遷活動的指導與組織;。

二）．負責區域搬遷活動的監督；

三）．負責執行搬遷活動工作方案的實施；

四）．協助組長處理在搬遷過程中出現的問題；

五）．及時調度負責區域內的搬遷活動的進度；

六）．協調做好搬遷過程中物品的防護工作。

四、搬遷工作領導小組/組員的工作職責：

一）．負責搬遷過程中裝車的全過程監督；

二）．負責搬遷過程中車輛押運的全過程監督；

三）．負責搬遷過程中卸車全過程的監督；

四）．負責搬遷過程中卸車后物料防損措施的監督與指導。

工廠搬遷方案（模板14篇）篇七

1、為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的方針，力求確保順利搬遷。

2、搬遷步驟：

一、成立搬遷工作領導小組。

二、搬遷工作領導小組/組長的工作職責：

一）．組織、策劃本次搬遷的全面工作；

二）．討論制訂企業搬遷的工作方案并組織實施；

三）．協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；

四）．及時調度搬遷的進程；

五）．協調好搬遷公司在搬運物品時做好物品的防護工作。

一）．負責區域搬遷活動的指導與組織；

二）．負責區域搬遷活動的監督；

三）．負責執行搬遷活動工作方案的實施；

四）．協助組長處理在搬遷過程中出現的問題；

五）．及時調度負責區域內的搬遷活動的進度；

六）．協調做好搬遷過程中物品的防護工作。

一）．負責搬遷過程中裝車的全過程監督；

二）．負責搬遷過程中車輛押運的全過程監督；

三）．負責搬遷過程中卸車全過程的監督；

四）．負責搬遷過程中卸車后物料防損措施的監督與指導。

工廠搬遷方案（模板14篇）篇八

遵循統一指揮、分工負責、協調配合、平安有序的原則。

雇傭搬家公司進行集中統一搬遷。

整個搬遷工作從12月14日開始，至12月28日結束，具體分前期準備、搬遷實施、后續整理三個階段。

（一）前期準備階段（12月14日—12月18日）。

1、確定需要購買的辦公家俱種類、數量，聯系落實商家，并簽訂購買協議，明確相關權利義務。

2、明確辦公室分配安排（見附件），并分發新辦公室房門鑰匙。

3、聯系落實搬家公司，明確搬遷時間、地點、物資及具體細節。

4、準備并發放搬遷所需的有關物資，如包裝紙箱、記號筆、膠帶紙、剪刀等。

5、與電信聯系協調辦公電話移機、寬帶開通等相關事宜。

6、整理、打包及標記科室檔案材料，標記時須寫明科室名稱、新辦室房號和箱子的順序號等必要內容，統一密封包裝，防止在搬運過程中遺失、損毀。（責任人：各科室負責人）。

7、整理、打包個人資料，標記時須寫明本人姓名、新辦公室房號和箱子的順序號等必要內容。（責任人：各機關工作人員）。

8、落實廢舊家俱及物品臨時存放點。

9、統計不需要搬運至新辦公大樓的廢舊家俱（含會議室桌椅）及空調等物品，并統一造冊登記。

（二）搬遷實施階段（12月19日—12月21日）。

1、按照已經明確的.辦公室分配安排，組織搬家公司進行搬運。

2、辦公電腦、打印機以及個人重要物品建議由個人自行搬遷到新辦公室。

3、科室物品搬遷過程中，科室需派人全程跟蹤，確保物品安全。

4、局領導物資請各分管科室協助搬遷。

5、搬遷工作以科室力量為主，依次分批組織進行，具體安排為：

19日全天，縣收儲公司（具體由縣收儲公司自行安排）。

20日上午，購銷科、行發科、辦公室。

下午，財務科、局領導辦公室。

21日上午，搬遷廢舊家俱至臨時存放點。

（三）后續整理階段（12月22日—12月28日）。

1、12月22日上午前，將原辦公室鑰匙統一交局辦公室。（責任人：各科室負責人、收儲公司負責人）。

2、各科室及縣收儲公司自行整理搬運到位的物品，規范內部擺設，搞好內務衛生，為新辦公室正常運行做好一切準備工作。（責任人：各科室負責人、縣收儲公司負責人）。

3、將辦公樓搬遷情況及應予以知曉的相關事項函（告）告有關單位，以利于工作聯系落實。

4、組織對各辦公室進行檢查。

切實加強領導。成立局搬遷工作領導小組，統一組織領導這次局機關及下屬縣收儲公司搬遷工作，由黨工委書記、局長王良紅同志任組長，對這次搬遷工作負總責，黨工委委員、副局長陳建春同志任副組長，具體負責這次搬遷工作，各科室負責人及縣收儲公司負責人為成員，負責安排好本科室（公司）的搬遷工作。這次搬遷工作時間緊，任務重，辦公室要強化后勤保障、科學協調，各科室要發揚團隊精神、分工合作，全局干部要以大局為重、克服困難，確保這次搬遷工作圓滿完成。

工廠搬遷方案（模板14篇）篇九

辦公樓搬遷時間緊而任務重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。

總協調：

成員：

職責：

1．組織公司搬遷的全面工作；

2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；

3．協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；

4．領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

雇傭搬家公司進行搬運。

1．準備工作：20xx年1月29日——搬遷前一天。

（１）按照平面圖布局，初步拿出對公司領導、各部門辦公室的分配計劃。

（２）組織小組成員到新址進行實際場地考察，確定公司領導、各部門辦公室位置（須滿足今后部門擴展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。

（３）確定公司現有辦公家具在新辦公地的擺放位置。

（４）確定需購置辦公家具的種類、數量及擺放位置，聯系固定供應商報價，比選確定供應商后簽訂購貨協議，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應位置。

（５）確定搬遷的具體時間，并通知華昌物業、博捷公司（確定其工作人員上門服務時間）；與電信協調辦公電話移機、寬帶開通等事項。

（６）聯系搬家公司，商定價格后簽訂相應協議。

（1）各部門搬遷工作需遵循“獨立自主，以本部門搬遷為主”原則；

（2）具體搬遷工作：

第一，綜合部為領導及各部門發放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具。

第二，由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽，同時做好對本部門物品的認領鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認領工作，同時在認領物品、文件柜上貼上標有部門、序號的標簽；無部門認領的物品由綜合部統一組織搬運。

第三，在搬遷過程中，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作。

第四，員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓。

第五，各部門員工的電腦、打印機等電器，綜合部安排統一除塵，并由各部門員工自行打包（主機與顯示器分開），綜合部協調公司及員工私人車輛進行搬運，然后由博捷公司統一安裝。

第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個人的辦公物品和文件資料收拾擺放整齊。

第七，公司領導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損。

搬遷順序依次為：公司領導、綜合部、項目部。

1．搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責。

經部門負責人簽字確認后，在風控部監督下統一銷毀。

3．搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛生，綜合部負責通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權限。

企業搬遷損失評估報告范文。

店面搬遷賀詞。

廠房搬遷賀詞。

設備搬遷運輸合同。

工廠搬遷方案（模板14篇）篇十

為加強對搬遷工作的組織領導，經局長辦公會研究決定，成立區檔案局搬遷工作領導小組，成員名單如下：

組長：張興春。

副組長：安鷹、孫志國、董海燕。

成員：岳鑫、任增瑤、夏潔。

領導小組負責全面領導局館搬遷工作，協調搬遷過程中出現的問題。根據工作需要，將全局工作人員分為4個工作組，各組人員安排如下：

第一組：張興春、孫如鳳、張詠梅。

第二組：安鷹、岳鑫、李紅福、錢坤。

第三組：孫志國、夏潔、武毓紅、楊帆、金干。

第四組：董海燕、任增瑤、馬紅、熊丹、李濤。

1、確保檔案庫房館藏檔案的安全搬運。

2、確保資料庫房圖書資料的安全搬運。

3、確保原區史館檔案資料的安全搬運檔案搬遷方案檔案搬遷方案。

4、確保辦公設備、辦公用品的安全搬運。

5、確保其他雜物的安全搬運。

第一組：1、負責組織協調工作，制定搬遷計劃，督促各科室完成搬遷任務;2、負責聯系搬運公司、準備打包裝具，做好后勤保障工作;3、負責局檔案室、會議室、陳列室所有檔案、設備、用品的整理、打包、搬運和搬到新館后清點、整理、擺放等工作;4、負責所在辦公室和老干部辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點、整理等工作;5、做好搬遷后的網絡、電話、電腦等設備的調試工作;6、完成領導交辦的其他臨時性工作任務。

第三組：1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點、整理工作;2、提前做好檔案用品庫房用品的清點、整理和移交工作;3、負責原區史館展品的清點、打包、押運及搬入新館后的清點、整理等工作;4、協助做好館藏檔案、資料的隨車押運工作;5、做好領導交辦的其他臨時性工作任務。

第四組：1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品以及檔案館機房設備的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點、整理等工作;2、負責館藏檔案的清點、整理、出庫及搬到新館后的驗收、入庫、上架工作;3、負責館藏圖書資料的清點、整理、出庫及搬到新館后的驗收、入庫、上架工作;4、負責現行文件中心文件資料和文件柜的清點、打包、搬運以及搬到新館后的清點、整理、上架工作;5、負責做好部門封存檔案的移交、搬運、入庫、上架工作;6、做好領導交辦的其他臨時性工作任務。

(一)準備階段(8月7日底前)。

3、第四組做好館藏檔案、圖書資料和檔案目錄的清點、整理、打包工作;。

4、各組完成各自負責的辦公設備、辦公用品的清點、整理、打包工作。

(二)搬遷階段(8月8日―8月9日)。

(三)調整階段(8月10日―8月21日)。

3、各組做好各自負責的辦公設備、辦公用品的拆封、整理、擺放工作檔案搬遷方案百科。

1、局館計劃閉館時間為8月10日―8月21日，相關科室要通過多種渠道發布閉館通知，做好告知工作;由于檔案資料搬遷整理耗時較長，可能會給查檔服務等工作帶來不便，有關科室要及時做好通知和解釋工作。

2、搬遷過程中，各組要合理配置工作人員，確保裝車、押運、驗收三個環節都有1-2人負責，確保檔案資料和設備財產安全，如遇特殊情況，應及時向局搬遷工作領導小組反映，由領導小組研究解決。

3、局綜合科將為全局準備統一的打包裝具，各組在完成打包后需根據情況將所屬科室、人員姓名、計劃放置位置等標示清楚，方便搬運。

4、搬遷過程中，各組要互相幫助、互相提醒，發揚團隊協作精神，全體人員要高度重視此次搬遷工作，服從局搬遷工作領導小組的統一調配，使整體搬遷工作有序進行，確保共同完成搬遷任務。

關于搬遷通知四篇。

店面搬遷通知匯總六篇。

有關搬遷通知匯總八篇。

店面搬遷通知匯總五篇。

工廠搬遷方案（模板14篇）篇十一

1、確定搬遷日期：20xx年3月27日-31日。

2、落實內裝事宜：游客中心辦公樓裝修（包括強弱電布線和供排水）要求于20xx年3月25日驗收。

3、衛生管理：裝修驗收完畢后，接合游客中心物管要求落實新辦公室的衛生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安。

4、辦公區導視標牌和門室功能標識：按導視系統設計要求制作，由投資開發部對接落實相關工作。

5、確定辦公設備：

公司總部可能還將搬入風管局辦公樓，因此除總結理室辦公家具、會議桌椅和其他部門必要的檔案文件柜需重新購置，原則上不新購其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統計采購，對原旅投公司在保險公司可利用的家具用品和空調設備進行搬遷。

6、安排員工座位：

安排各部門員工辦公位，制作員工座位牌（可待競聘上崗后制作）。

7、投資開發部（數字化）落實新辦公室網絡系統、新電話線路申請等相關工作。

8、動遷之前組織全體員工進行一次衛生大清潔，要求員工對個人辦公物品、辦公文件進行收拾，確保將要搬至新辦公室的物品均為有價值的物品。

9、遷址通知的對外發布（通知到各旅發委成員單位、經營合作及其他事務往來單位）。

1、公共區域設備及物品由辦公室負責統計。

2、個人辦公物品：由員工自行收拾。

3、個人電腦數據：財務等重要數據應存入移動硬盤，以防止數據丟失。

4、員工私人物品由員工自行收拾和保管，搬運期間公司不承擔看護責任。

1、個人辦公電腦及話機：由電腦公司技術員指導拆卸，確保不掉一個零件、一根數據線。

2、拆卸物品時，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難。

1、u盤、移動硬盤、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運。

2、由辦公室提供紙箱并分發到員工手中，協助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口。

3、電腦、傳真機等物品裝箱時應使用有關保護材料，并在箱子面上標注“易損壞物品——電腦”的字樣。

4、由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽，特別是重要文件柜一定要做好標記和認領工作。公共區域的物品由辦公室統一組織搬運。

5、公司領導辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協助收拾和打包。

1、搬遷方式：雇傭搬運工進行搬運。

2、安排新、舊址現場搬運指揮負責人，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤（小車跟蹤），在裝車、運車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失。

3、分配人員押車，并設專人做好物品裝發記錄。

4、安排接車人員在新址清點、核對所搬卸的物品及其數量。

5、物品搬運期間各部門員工由部門負責人管理，確保各部門物品安全搬運安放到位。

6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運。

7、安排兩到三輛大巴車接送公司員工。

8、辦公室聯系做好搬運期間需要加班的工作餐準備。

（五）搬遷順序：

搬遷順序依次為：公司領導、公司辦公室和其他部門。

（六）搬運聯系、搬遷費用、搬遷紙箱等物品準備工作由公司辦公室統一落實，營銷分公司和景區管理分公司各自辦公室組織搬遷。

1、物品搬遷到達新址后，通知各部門員工到事先安排好的位置開始收拾自己的物品。

2、各項辦公設備的安裝。

3、撤掉現場的保護材料及包裝箱，新辦公室保潔、保安、環境美化，企業文化專欄制作（方案另行制定）。

4、電話、網絡系統平穩過度。

5、工商銀行空調拆裝和新購空調安裝。

6、舊辦公室清理打掃歸還工商銀行。

3月25日：游客中心辦公樓裝修完畢，完成驗收。

3月26日：辦公樓水、電正常，網絡通暢，衛生打掃完畢。3月27日-28日：景區管理分公司和營銷分公司開始搬遷，28日下午18點前搬遷完畢。

3月29日-30日：公司總部搬遷。

3月31日：所有部門在下午18點前搬遷完畢。4月1日：公司正常辦公。

公司本部（含遠見44人）、營銷分公司（23人）、景區管理分公司（8人）以及大客駕駛員共計人員（13人），共計88人，由2-3輛大巴每天接送。

市中發車地點：公園地下停車場口市中發車時間：早晨7:50。發車線路：

停靠和行車線路1：地下停車場—一中—頭橋—御水藍天——旅游車站—甲子口—切角丫—游客中心。

停靠和行車線路2：地下停車場—紅軍大道口—轉盤—三中—嘉聯賓館—切角丫—游客中心。

返程時間為下午5:30，返程按發車線路運行。

各位上班員工應提前到達指定地點候車，誤車員工自行負責。大巴車管理負責人安排好大巴駕駛員，并做好車輛保養和加氣工作，確保車輛安全行駛。車內禁止抽煙。

關于搬遷通知四篇。

關于搬遷通知集錦五篇。

關于搬遷通知合集九篇。

關于搬遷通知集錦八篇。

工廠搬遷方案（模板14篇）篇十二

1.1施工準備：

1.1.1對所有參加施工人員進行工程的技術交底，并對每一個單項工程項目的具體施工人員進行施工工藝要求，質量要求，施工注意事項等進行交底，所有參加施工人員均應熟悉現場、圖紙及規范、規程要求，作到人人心中有數，不盲目操作。

1.1.2按照業主和規范要求，對所有施工工機具，檢測儀器(表)，清洗設備，勞保用品等作好檢驗、驗收、儲存、保護工作。

1.1.3設備的檢查，包括以下內容：

a.檢驗設備的外觀。

b.確認設備的技術參數。

c.檢查設備的安裝精度。

d.測繪設備間的相互位置，操作位置，畫出相關圖。

e.設備的加工精度以現場就地生產的工件為準，以后該樣品工件隨機裝箱和發運。

以上檢查要作出詳細的記錄，并交雙方現場代表簽字，作為安裝依據。

工廠搬遷中需要注意安全和搬遷需要注意的問題：

在規劃搬遷工作時，只有時間是你的朋友，美國亞特蘭大市水域管理部門安全經理alannutes表示。有了良好的開端，你可以對需要高度安全的特定資產(空白支票、鑰匙等)進行保護。你也可以創建記錄管理程序來管理所有重要數據(物理數據和數字數據)，并規劃一個完整的備份策略，包括保存離線副本。“不幸的是，安全總是作為規劃最后的考慮因素，”他表示，“安全團隊必須在規劃階段就讓管理層明白安全的重要性。”

創建一個“搬遷團隊”

在dataserv公司搬遷的兩個月前，berndt組建了一個項目搬遷團隊，由來自公司的七個業務部門的人員組成。該團隊每周舉行一次會議，然后形成針對具體任務的小組，使用項目管理軟件來(以大家都可見的形式)跟蹤進展情況。除了搬遷團隊外，還應該考慮公司其他人員能夠及時了解搬遷計劃的最新情況，豪華廚房電器設計制造公司dacor的首席信息官hugovalldejuli表示。dacor公司在過去三十年中進行了三次公司搬遷，“我們會在公司會議上向大家匯報每周的最新情況，讓大家知道發生了什么事情”他表示。

盡量減少需要搬遷的東西。

需要搬遷的東西越少，你需要追蹤的內容也就越少，所以這是個清楚不必要文件的最佳時機，但是這也需要進行管理。對于dataserv的搬遷公司，他在搬遷的六周前就對扔掉廢棄物進行了宣傳。員工被告知整理出不必要的文件，并且每周搬遷團隊發放50加侖的塑料桶來收集這些文件以進行安全的處理。berndt在清理過程中密切聯系部門管理人員以確保正確進行。最好讓安全團隊來負責處理不必要的文件。

有些企業還乘機毀滅硬盤，以及處理其他過時的電腦和辦公設備。搬遷的東西越少，出問題的可能性也越小，并且能夠更好地在新地方整理。

仔細挑選搬遷人員。

在選擇搬遷公司時，最好先對搬遷公司進行背景調查。選擇辦事效率高和安全性好的搬遷公司。

密封箱。

有些人認為膠帶封箱子是很簡單的事情，其實不然。你使用的膠帶可以看出在搬遷過程中是否被打開過，因此最好選擇證據封箱膠帶而不是傳統封箱膠帶。如果使用傳統膠帶，讓封箱人員在膠帶上寫上自己的名字，這樣也可以看出是否被打開過。為了方便查找，應該對每個箱子進行編號。

全程監督。

不管你多么信任搬家公司，你都應該建立一個監督小組來時時刻刻監督搬遷公司的活動，小組成員應該進行培訓來學習各種可疑行為。

全程監督的另一個原因就是防止物理損害，berndt表示，“你不可能過了一個星期后，告訴他們‘這個桌子被弄壞了’。

建立監管鏈。

建立監管鏈來確保不會丟失任何東西，你可以按照清單來檢查所有東西。

只要箱子和文件柜被密封了，就應該放置在安全的位置，最好安排一個安全工作人員來看管，并且該安全人員應該對搬到安全位置的每個箱子進行等級，并且清楚哪些人可以進入安全區域。

避免陌生人威脅。

搬遷工作是非常混亂的，門都是敞開的，搬遷人員在走道走來走去，因此需要采取預防措施以確保小偷不會乘虛而入。“并不排除競爭對手讓他們的員工混入搬遷公司來竊取資料，”nutes表示。

dacor公司的valldejuli表示他對員工進行了這方面的培訓，當他們遇到任何不認識的人或者不像是搬家公司的人時就向其詢問身份信息。“大門敞開，箱子搬來搬去，”他表示，“在搬遷前，我們就丟失了三臺筆記本，在這個被認為是非常安全的大樓。”

確保運輸途中的安全。

在出發之前，應該與搬遷公司商量路線，如果路程太遠，還要考慮在什么地方停下來。另一個辦法就是在搬運車的門上貼上密封膠帶，你就能知道是否被打開過。

不要到處宣傳你的搬遷計劃。

雖然有些公司會認為企業搬遷是促進公共關系的好機會，但是最好在搬遷后再宣傳，而不是搬遷前，特別是對于有知識產權的公司。

不要選擇高峰期搬遷。

夏天是搬遷公司最繁忙的時候，因此最好選擇另外的時間來避開高峰期。據研究顯示，搬遷公司最冷淡的時期是第一季度。

另外還應該選擇一天中的非高峰時間，dataserv公司的berndt表示，他們大約2點30左右搬出，5點左右搬入新地方，這樣就避開了上班高峰時間。

關于搬遷通知四篇。

關于搬遷通知集錦五篇。

關于搬遷通知合集九篇。

企業搬遷損失評估報告范文。

工廠搬遷方案（模板14篇）篇十三

倉庫搬遷是物料部上半年的`一項重要工作，按照公司領導的有關要求，必須保質保量按時完成，為保障倉庫物料的順利搬遷，保障搬遷期間物料的正常收發、搬遷過程中人、財、物的安全，為更好的細化工作內容。確保各項工作任務的落實，特制訂此方案。

總指揮：張永生。

副總指揮：李建文、李堯春。

數據統計：劉佳利。

職責：負責指揮、協調和部署工作，執行公司領導確定的有關搬遷工作的要求。

組號打包、出貨拉貨、擺放組長。

1鐘智培。

2高雄。

3雷云鋒。

職責：

1）打包、出貨：負責將散裝的物料進行打包，并按要求碼放在卡板上，交給對應的搬運人員。

2）拉貨、擺放：負責將打包、碼放好的物料運送至新倉庫，并按指揮人員的要求進行有效擺放，遵循先進先出原則（指揮人員）。

3）每組組長負責該小組搬運物料的全部過程，對打包、出貨、拉貨、擺放進行全面監控。組織協調好該小組的工作進度，負責與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。

2.后勤保障組。

組長：曾令紅。

職責：負責準備作業工具或用品，提前通知通知參與搬遷工作的人員并發放作業用品。

負責搬運現場的茶水供應與發放工作。

3.現場監控與安全組。

組長：呂芳善（新）、李堯春（舊）。

職責：負責搬運現場的協調和安全指示工作。

1.搬運工具準備：

自有叉車：叉車2臺。

需外借搬運工具、耗材：叉車3臺。

拉伸膜1卷。

作業工具分配：原倉庫2臺、中途轉運2臺、新倉庫1臺。

2.與其他部門、中心、網點協作的準備：

1）.提前與采購中心（供應商）溝通，倉庫搬遷期間盡量不安排送貨，緊急物料除外。

2）.提前對各中心、網點申請的物料進行安排，確保各中心、網點有物料可用。

3）因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調人員參與搬遷，請各部門合理安排工作，確保。

參與搬遷的人員都能準時到達參與搬遷。

3庫房標記準備：

1）.將新庫房對應存放物料卡片掛在鐵絲上，以便擺放人員識別。

2）.編寫庫位（大類、小類都需編寫），方便外來人員識別和工作人員擺放、發放工作，不需要進行編號。后期跟進物料及存量的多少合理進行調整。

4.物料標示、庫房標示的準備：

1).搬遷后將對物料標簽的適用重新進行進行一次整理或更換，需提前做好相應工作。

2).新庫房因庫容面積有限，必須嚴密安排各物料的倉儲面積，并做好明確標示。

5.確定參與搬遷人員，并提前進行通知。

預計兩天內完成搬遷，整理盤點需兩天（物料正常發放）。

1.為簡化搬遷流程，提前對新倉庫進行有效標示，便于擺放識別；對行進線進行標示，避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標示工作。

1).所有參加小組搬遷的人員必須在組長的安排下進行工作。

2).搬遷過程需要迅速、有序，各小組嚴格尊守搬遷指揮組的統一安排。

3).根據搬遷順序，由各小組組長控制小組的搬遷進度和人員休息。

4).對個別小組出現搬遷進度滯后，由指揮小組進行協調處理。

5)搬遷完成后，歸還搬運工具，并由倉庫負責人組織相關人員進盤點對賬，并出具盤點報告。

1.整個搬遷過程需注意作業安全，必須規范操作，按要求操作叉車（最好是熟練人員）。

2.注意在搬運過程中的物料散落，如出現必須及時整理收集。

帶來困擾。

1.提前做好物料發放工作，確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發放，給各中心、網點快件收發、中轉工作帶來不便。

2..搬遷過程中各小組必須服從現場指揮，按部就班、有條不紊的進行物料搬遷工作。各操作環節按物料搬運要求作業，謹防出現混亂局面，造成物料混亂，遺失，搬遷遲緩等情況出現。

3.搬遷現場由副總指揮、現場監控與安全組監控各項安全事宜，及時發現及時糾正，對不規范的搬遷行為，不安全的叉車操作現象，不能及時改正的，即時調換人員進行搬遷。

4.全員注意搬遷現場的人身安全、財產安全。全員意識，全員防患。

李建文李堯春劉佳利鐘智培高雄雷云峰黃宇馳曾令紅呂芳善。

工廠搬遷方案（模板14篇）篇十四

20xx年臨時搭建的棚戶農貿市場，共有固定攤位經營戶130戶，其中，肉類18戶，水產7戶，禽類9戶，蔬菜53戶，豆制品11戶，冷凍4戶，干鮮貨等28戶。

為了提升城市品位形象，給市民及經營戶創造一個安全、舒適、便利的購物經營環境，市政府將原景興瓷廠地址定為農貿市場改造項目用地，并將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月，江西博能房地產開發公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發建設資格。通過兩年多的努力，新建戴家弄農貿市場已落成并裝修完畢，具備投入使用的條件。建成后的新農貿市場的設計和布局借鑒廣州市區新型農貿市場建筑模式，并引進先進的管理經驗和管理模式，對市場內部格局進行合理安排，共設置攤位212個，基本滿足現有經營戶的拆遷安置需要。

為確保戴家弄農貿市場順利搬遷，根據市政府領導的指示精神，特制定如下工作方案。

一、組建市場拆遷工作領導小組。

建議由市政府指定專人擔任拆遷工作領導小組組長，市建設局、國土局、工商局、公安局、城管支隊、市場經營服務中心、焦化廠、博能房地產公司、日新物業公司為成員單位，負責市場搬遷一切事務。

二、工作內容及時間安排。

1、準備階段（20xx年3月1日―26日）。

（1）、頒布農貿市場拆遷公告（市場經營服務中心已于3月12日發布公告）。

（2）、做好經營戶的宣傳工作和新市場開業前準備工作，并與經營戶簽好攤位租賃管理協議，使經營戶在限期內完成搬遷工作。

2、搬遷階段（3月27日―28日）。

（1）、對臨時農貿市場進行整體搬遷。

（2）、全面拆除臨時農貿市場。

3、整治規范階段（3月28日―4月30日）。

（1）、加強對新市場的管理和服務。

（2）、加大對市場周邊秩序的整頓，杜絕出現馬路市場。

三、各成員單位職責及分工。

1、市工商局。

依法變更原臨時農貿市場經營戶搬入新市場營業執照，加強新市場和經營戶的管理和服務。

2、市公安局。

積極配合，全力做好市場搬遷的治安工作。

3、城管支隊。

（1）、加大對市場周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場。

（2）、做好臨時農貿市場拆除后的管理，依法取締流動攤擔和占道經營。

（3）、組織人員對臨時農貿市場設施進行整體搬遷拆除。

4、焦化廠。

負責農貿市場周邊的臨時道路開通工作，方便經營戶及當地居民進入市場，滿足市場運營的道路的需求。

5、市場經營服務中心。

（1）、發布農貿市場搬遷公告。（3月12日已發公告）。

（2）、參與經營戶搬遷座談動員，協調解決經營戶反映的搬遷相關問題。

（3）、解除臨時農貿市場承包戶的承包經營關系。

6、博能房地產公司。

（1）、參與經營戶搬遷動員座談，聽取相關設施改進意見。

（2）、完善市場配套設施，確保市場正常運營的需要。

7、日新物業管理公司。

（1）、組織經營戶座談會，聽取經營戶有關市場運營和管理的意見。

（2）、做好市場內攤位的規劃，根據市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。

（3）、與市場經營戶簽定租賃經營管理協議。

（4）、依照行業法規及政府相關規定做好新市場的運營及管理工作。

20xx-9-2910:21:25衡東縣商務局用戶。

一、工作目標。

縣城老菜市場在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場，同時拆除清理好縣城老菜市場，整治好縣城區域內所有沿街擺賣的馬路攤擔。

二、工作機構。

成立縣城老菜市場搬遷工作協調領導小組，人員組成如下：

組長：徐志毅。

副組長：丁秋文羅慧斌劉俊。

成員：蘇金平鄧岳華趙恒建向亞輝（工商局副局長）。

陳磊（城關鎮鎮長）袁豐力劉水華。

文燕玉劉鵬（房產局副局長）。

領導小組下設辦公室（設縣商務局），由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負責搬遷、整治工作的具體事項，從相關單位抽調專人組成工作組集中工作。其中：縣商務局5人，縣公安局5人，縣城管大隊10人，縣工商局5人，縣市場服務中心10人，縣城關鎮5人。由縣商務局負責工作的協調、聯系、銜接及各類文字資料的制訂、起草、印制。

三、工作步驟。

（一）宣傳準備階段（9月30日―11月20日）。

宣傳準備階段是確保搬遷工作順利進行的基礎。本階段主要完成以下幾項工作：

1.三大新菜市場進一步完善市場基礎設施建設，制訂好招租、管理措施及優惠政策；

2．起草、張貼發布好縣城老菜市場搬遷通告，并在縣電視臺播發縣政府通告進行宣傳；

3．各相關單位將協調人員名單、手機號碼及牽頭負責人報領導小組辦公室。

（二）搬遷、整治階段（11月21日―11月30日）。

3．縣工商局對城區內無證經營行為進行整治，對原老菜市場搬遷的經營戶及進入三大新菜市場的新經營戶及時辦理好相關注冊登記、變更業務，頒發營業執照。

（三）攻堅鞏固階段（12月1日―12月31日）。

攻堅鞏固階段是確保搬遷成果并達到長期效果的關鍵。本階段主要完成以下幾項工作：

1．對老菜市場地段路面進行維修維護，真正切實做到還路于民；

2．繼續對城區重點路段進行巡查整治，防止搬遷戶回流，杜絕出現馬路市場。

四、職責分工。

（一）縣商務局。

1．起草縣城老菜市場搬遷通告，報縣政府審批后，由縣人民政府發布；

2．11月20日前一個星期，由縣商務局牽頭，各相關部門派工作人員組成工作小組，對。

4．按照領導小組安排，承擔具體工作事項的.銜接、協調、組織實施及各類文字材料的起草、印制、上報匯總。

（二）縣城管大隊。

1．加大對城區內沿街擺賣現象的整頓，堅決杜絕馬路市場；

2．加強對三大新菜市場周邊秩序的規范管理，防止攤擔出市場或上街上路經營；

3.做好縣城老菜市場拆除后的管理，依法取締流動攤擔和占道經營。

（三）城關鎮。

2.配合縣城管等相關部門加大對市場秩序的整頓，杜絕出現馬路市場。

（四）縣公安局。

積極配合、全力做好市場搬遷的治安工作。

（五）縣工商局。

2.及時為搬遷的老菜市場經營戶辦理好變更，為新從業經營戶辦理注冊登記等相關業務，依法查處取締搬遷后的沿街擺賣的經營行為。

五、經費保障。

縣城老菜市場搬遷工作是一項系統工程，牽涉面廣，影響面寬，難度較大，情況較復雜，所需投入的人力、物力較多，因此，必須有充分的經費作為物質基礎和保障才能確保搬遷工作順利實施。要及時到位和解決如下經費：

1．設施拆除補償。按新世紀大市場招商之初所簽協議，支付給老菜市場的設施拆除補償款宜在老菜市場搬遷前全部、定額支付給縣市場服務中心。

2.老市場拆除清理費用；

3．文字資料打印及宣傳費用；

4．工作組聯合整治行動費用。因整治時間較長，同時搬遷1星期內所抽調人員需全力以赴全部參與整治行動，1星期后至1個月內，工作組仍需派出20人左右隊伍對全縣重點路段進行值班巡查，以防搬遷戶回流，占道經營，工作人員生活補貼等費用需50000元左右。

六、工作要求。

縣城老菜市場搬遷是縣政府作出的重大決策，是進一步提高市民生活質量，提升縣城城市品位的重要舉措。事關群眾生活，事關經營戶切身利益，各相關部門和單位要從講政治，講大局，講穩定的高度出發，各負其責，密切配合，齊心協力，狠抓落實。做到精心組織，靠前指揮，相互不推諉，切實做好工作，確保縣城老菜市場搬遷過程不出問題，在規定時間內完成搬遷工作，對違法亂紀制造事端的不法分子要依法堅決予以打擊，切實維護市場穩定。