規章制度不僅僅是一種行為約束，更是一種激勵和規范人們行為的工具。以下是小編為大家整理的規章制度范文，希望對大家的工作和生活有所幫助。

鞋廠管理規章制度（實用18篇）篇一

綜合部作為公司一個職能部門，主要負責公司行政管理、人力資源管理及后勤事務管理。本制度詳細描述了綜合部的部門職能、組織結構、崗位職責、管理規范，用于規范與指導綜合部的業務工作，是綜合部的基礎管理文件。本制度適用于公司所屬綜合部人員。

2.1負責公司的行政管理工作，包括制度管理、環境建設、辦公用品、考勤紀律和對外接待等事宜。

2.2負責公司的人力資源管理工作，包括員工招聘、職位管理、人事調整、績效考評、薪酬計核、員工檔案管理、員工勞動合同管理、員工培訓、員工福利和職業發展規劃等事宜。

2.3負責公司的后勤事務管理，如食堂管理、車輛管理、保安管理、保潔管理等。

3.1綜合部經理崗位職責。

鞋廠管理規章制度（實用18篇）篇二

為了規范工地財務管理制度，節約成本、創造更大的經濟效益，現制定以下管理辦法：

一、項目工地主要材料管理制度。

建立和健全材料收發及保管制度，嚴格控制材料成本。

材料購買。

在購料時務必索取票據，票據內容應有日期、發貨單位、材料名稱、規格、單價、數量、金額、收款人簽字并加蓋收款專用章。

3直撥現場。

4材料入庫。

在購回材料后，由施工方和甲方（工程質檢員）檢驗質量后入庫，由保管員清點數量并開入庫單。入庫單一式三聯分別由保管員、財務部、材料部門（供應部門）留存。5入庫單據內容：名稱、規格、單價、數量、金額、發貨單位、日期，并由工程總監、保管員、采購員分別簽字。3材料入庫后，保管員根據入庫單準確及時的登記入帳。財務部門與倉庫要定期盤點，以達到帳實相符的要求。

4采購員拿著附有入庫單的票據到經理處簽字，然后到財務部報帳。材料出庫1材料領用時，領料部門首先填寫領料申請單，由項目經理審批。申請單應寫明材料名稱、規格、型號、數量、經手人。領料部門持簽字申請到保管處領料。2實際發生的材料用量不得超過預算用量，如有超過現象應查明原因。

鞋廠管理規章制度（實用18篇）篇三

第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理細則。

第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決定、經律。

第三條禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。

第四條公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽的行為。

第五條公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。

第六條公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業務過硬的員工隊伍。

第八條公司鼓勵員工發揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。

第九條公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。

第十條公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神。第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

第十二條公司尊重員工的辛勤勞動，為其創造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發揮其知識為公司多作貢獻。

第十三條公司為員工提供社會保險等福利保證，并隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。

第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

第十五條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。

第十六條公司提倡厲行節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

第一節總則。

第十八條為進一步完善人事管理制度，根據國家有關勞動人呈法規、政策及公司章程之規定，制定本制度。

第十九條公司執行國家在關勞動保護法規，在勞動人呈部門規定的范圍內有權自行招收員工，全權實行勞動工資和人事管理制度。

第二十條公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關系為合同關系，雙方都必須遵守合同。

第二十一條公司勞動人事部，負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資的編制及執行、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續。

第三節假期及待遇。

第二十二條員工按國家法定節假日休假。因工作生產需要不能休假的，節日按日工資200%、假日按日工資100%計算發給加班工資或安排補休。

第二十三條員工按國家規定享有婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天，假期內工資照發。

第二十四條產育假：

2.女24周歲以上生育第一胎的，產假120天；難產可增加30天；

3.產假期滿后至嬰兒1周歲，每工作日享有哺乳假1小時。

5.產假期間，工資照發，不影響原有福利待遇。

第二十五條員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假3天；異地奔喪的適當另給路程假。假期內工資和津貼照發。

第二十六條員工按國家規定享有年休假，年休假由勞動人事部會同各部門統籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，每天增發100%的日工資。

第六節辭職、辭退、開除。

第二十七條公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。

第二十八條試用人員在試用期內辭職的應向勞動人事部提出辭職報告，到勞動人事部辦理辭職手續。

用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經批準后到人事部辦理辭退手續。

第二十九條員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門不準無故辭退員工。

第三十條合同期內員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，批準后由勞動人事部辦理辭職手續。

第三十一條員工未經批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的，應負賠償責任。

第三十二條員工必須服從部門安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。

第三十三條公司對辭退員工持慎重態度。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經勞動人事部核實，對符合聘用的領導批準后，通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續。未經勞動人事部核實和領導批準的，不得辭退。

第三十四條辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。

第三十五條聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續簽聘（雇）用合同的，到勞動人事部辦理終止合同手續。

第三十六條員工嚴重違反規章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除。

第三十七條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業務資料，并移交業務渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續，給公司造成損失的，應負賠償責任。

第三十八條公司對被辭退及未獲公司續聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發給其1個月工資。不滿1年的按1年計。

第一節總則。

第三十九條為完善公司的行政管理機制，建立規范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。

第二節辦公用品領用規定。

第四十條公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統一購置，各部門按實際需要領用。

第四十一條所有員工對辦公用呂必須愛護，勤儉節約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。

第四十二條購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財務管理規定報總經理批準后始得購置。

第四十三條為加強勞動管理，維護工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。第四十四條員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經所屬部門負責人同意。

第四十五條勞動人事部負責考勤統計，每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表，報財務部門審核。

第四十六條嚴格請、銷假制度。員工因私事請假3天以內的（含3天），由主。

管部門的領導批準，4天以上的，報總經理批準，公司部門負責人請假，一律由總經理批準，請病假必須持有醫院證明，并經領導批準，未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

第四十七條曠工1-2天的每天扣發2天工資和獎金，連續曠工3天至5天的，扣發半個月的工資和獎金，連續曠工6天至10天的，扣發1個月的工資和獎金，連續曠工11天至14天的，扣發1個月的工資和2個月的獎金。對曠工者并視情節輕重給予處分。

連續曠工15天經上或年累計曠工30天以上的，按規定予以除名等處分。

第四十八條上班時間禁止對外出私事、飲茶、或未經批準接待親友，違反者當天按曠工處理。

第四十九條遲到、早退按月累計，每達3次按曠工1天處理。

第五十條員工按國家規定享受公休假、婚假、產育假時，必須報主管領導批準，未經批準者按曠工處理。

鞋廠管理規章制度（實用18篇）篇四

1、各種入庫原料應符合公司制定的原輔材料質量標準，不合格品嚴禁入庫。對入庫的各種原料，要進行驗收登記。

2、冷庫工作人員必須遵守各項規章制度，遵守工作時間服從工作安排，保證安全生產和物資供應。

3、要嚴格遵守操作規程，根據庫溫要求按時開機停機，要經常檢查機械設備，按照規定每四小時對各庫進行一次檢查，并做好相關記錄(溫度記錄及開門次數記錄和開門時間記錄），發現異常要及時處理，重大問題及時匯報，確保凍庫溫度等滿足原料的貯存。下班前要認真檢查凍庫、風機是否有霜（無霜正常）和排管情況（有霜正常、）沒有問題后方可離崗。

4、工作時間內不準脫崗喝酒、睡覺或從事與本職工作無關的活動，否則按有關規定給予處罰。

5、非凍庫工作人員、或管理人員。其他閑來人員不得進入庫房。

6、冷庫內的各類食品要按位存放，堆放整齊。食品出庫要填寫出庫單，做到“先進先出”。要及時清理積壓物品，對超期、變質的物品保管員要及時向上級匯報，并妥善處理。因工作失職造成損失的，追究工作人員責任并給予經濟處罰。

7、未經廠長同意，任何人不得私自處理庫內物品，不得為外單位或個人在庫內存放物品，否則追究工作人員責任，視情節輕重給予50-200元或扣發當月獎金的處罰。

8、庫內保存的原料，做到帳物相符合。工作人員必須對工作認真負責，不得粗心大意，弄虛作假，以權謀私，否則出現問題追究其責任。

9、產品不得直接接觸地面（堆碼必須用墊板或貨架）離墻壁距離不得小于20cm。排管庫離頂壁不小于50cm、風機庫離頂壁不小于100cm.風機正下方空隙不小于40cm（以便冷氣循環、不影響貨物品質）。

10、產品擺放要做到“三齊”，堆放整齊，碼垛整齊、排列整齊，不得出現混放或錯放現象。

12、所有人員進出庫要隨手關門，不得隨意打開冷庫房門。（開關凍庫門時請輕開輕關、請勿暴力開關、防止門軌道滑輪跳槽或門配件損壞，掉落傷人）。

13、凍庫使用過程中應根據廠區規定或者每次清掃凍庫時應對凍庫內進行消毒。

14.所有凍庫管理人員應熟讀以上管理制度以及調溫手冊說明書（切記如不是緊急情況請勿隨意調節溫度及化霜參數）。

鞋廠管理規章制度（實用18篇）篇五

為貫徹實施《南華大學全日制普通高等教育本科學生學分制學籍管理規定》（校政發153號），切實保證教育教學質量，根據中華人民共和國教育部令第21號《普通高等學校學生管理規定》等文件之精神，特補充制訂以下實施細則。

第一條學生在校學習期間，每學期所選/修課程總學分不得高于40學分；一學年合計取得的學分低于15學分者，建議編入下一年級學習。

第二條學生應先取得公共基礎課、學科門類基礎課等先修課程的至少80%學分后，才能進入專業課程階段學習。在第三學年上學期（五年制學生第三學年下學期）開學補考后仍未取得應修學業學分的80%者，必須編入下一年級學習。

第三條理工、經管、文法、教育學等門類專業學生參加畢業設計（論文）之前必須先進行資格審查。資格審查未通過者，不得參加畢業設計（論文）。上述專業四年制學生第四學年開學初補考后（五年制學生第五學年開學初補考后）所取得的總學業學分，比應修學業學分少25學分及以上的，或應修課程中有10門及以上考核不及格的，或未達到所在學院規定的畢業設計（論文）資格審查其它要求的，不能獲得畢業設計（論文）資格，必須編入下一年級學習。

第四條醫學類專業學生參加臨床實習之前必須先進行資格審查。資格審查未通過者，不得參加臨床實習。醫學類學生在臨床實習下點前，經補考后所取得的總學業學分，比應修學業學分少25學分及以上的，或應修課程中有10門及以上考核不及格的，或未達到所在學院規定的臨床實習資格審查其它要求的，不能獲得臨床實習資格，必須編入下一年級學習。

第五條各學院應制定本學院的畢業設計（論文）、臨床實習資格審查合格標準，及時向學生公布，并報教務處備案。

第六條本實施細則自20xx級學生起執行。xx級和xx級學生留級到20xx級的，同20xx級依學分制進行管理。原學年制下的學籍處理視同學分制下的學業警告。

第七條本實施細則由教務處負責解釋，以往規定與上述相沖突的，以本細則為準。

鞋廠管理規章制度（實用18篇）篇六

為加強教練員隊伍建設，提高全體教練員的素質，充分調動教練員的積極性，提高教學質量，根據交通部機動車駕駛培訓規定，結合我校實際，制定本制度。

1.學校聘用的教練員必須符合交通部頒布的《機動車駕駛培訓機構資格條件》有關教練員的要求。

2.學校聘用新教員采取社會招聘、民主推薦和定向培養等形式，由教務科理論負責人和實操負責人進行理論面試和實操測試。

3.聘用的教練員必須參加全省統一的教練員考試。

4.申請人合格后由辦公室負責辦理聘用勞動合同、安全責任書及填寫員工登記表。

5.聘用合同期限一般為六年。聘用合同期的前三個月為試用期。

6.在聘用期內對違反有關規定，無法遵守公司規章制度的，根據合同規定，終止聘用合同，解除聘用關系。情節嚴重、影響惡劣的教練員，予以開除。

7.在聘用合同期內雙方不得無故終止聘用合同，因特種原因終止聘用合同，教員應以書面形式并提前40天通知對方。教員辭聘應按聘用合同規定承擔責任。

8.必須按訓練規程認真執行教學大綱教學。

9.考試前向學員說明考試目的、程序、內容、紀律及補考相關事宜。

10.認真協助駕管中心組織的結業或報考駕駛證考試工作。

11.及時通知和組織學員按時參加各種考試，保證到考率。

12.考試前檢驗學員身份證、學員證和學習駕駛證，說明注意事項并提前將學員帶到指定的考點列隊待考。

13.尊重考官，服從指揮，不以自我感覺背后議論，更不得當面頂撞考官。

14.學員補考由報考員向考試部門約考，約考后并將考試的具體日期及時通知教練員，由教練員通知學員。

15.停訓待班時要對車輛全面檢修和停駛維護，保證隨時參加訓。

16.訓練期間發現車輛故障，不準繼續使用，能排除的應排除，不能排除的應立即送修。

17.對提出調車、調教練的學員，要積極協助學校做好調整或調解工作，不得打擊報復。

18.服務要熱情，學員有呼必應，有問必答，有事必辦，有難必幫。努力實踐零缺點、零延遲、零煩惱。

19.學校建立教練員考核制度。對教練員實行年終考核。

(1)教練員任教能力。

(2)教學質量。

(3)職業道德。

(4)廉潔自律情況。

(1)教練員考核由學校考核小組負責。

(2)教練員考核實行逐人考核。

(3)考核采取三種形式，向學員發放教練員年終考核問卷、操作和筆試等。

(4)年終考核與平時考核相結合。

(5)考核成績作為年底評優依據，存入教練員檔案。

鞋廠管理規章制度（實用18篇）篇七

一、建立留守兒童跟蹤管理檔案。學校對留守兒童登記備案，分類區別對待，進行有針對性的教育和管理。各班主任和教師及時了解留守兒童的學習、生活狀況和思想動態等，有針對地對他們進行幫助和引導。

二、根據學校實際，利用課余時間定期開展活動。每周安排一定時間讓學生看看電視，了解國內外大事，增長知識和見聞。開放圖書室、閱覽室，經常組織留守兒童參與文體娛樂活動，充實業余生活，多與他們溝通交流，具體由各活動負責人組織開展。

四、關注留守兒童的身心健康發展，建立心理健康咨詢室，開設針對青少年身心發展規律的心理課程，組織心理咨詢教育教師對兒童的顯性和隱性的心理壓力進行疏導，為留守兒童排憂解難，引導兒童走過人生發展的關鍵時期，幫助兒童健康、快樂發展。

五、辦好家長學校，對家長開展家庭教育培訓，教給他們正確的教育孩子的方法，并注意與學校和老師保持經常性聯系，及時了解孩子的發展狀況，使留守兒童受到更多的監督、照顧與關愛，減少留守兒童受教育的斷層與真空。

六、充分利用假期或春節家長回家的時機，召開留守兒童家長會，與家長交流，使學校內外對兒童的影響產生合力效應。開通家長（監護人）熱線，經常與家長（監護人）聯系，了解孩子在家的情況，以便及時幫助留守學生。

七、每學期組織留守兒童給在外打工的父母寫封信，匯報自己在學校及家中的學習生活情況，及自己要想向父母傾訴自己的情感。

鞋廠管理規章制度（實用18篇）篇八

一、學校門衛工作是維護學校良好的教學秩序、保障學校安全的重要工作之一，門衛實行二十四小時值班，門衛人員在值勤期間必須堅守崗位，不準擅離職守；要衣著整潔，儀表端莊，說話和氣，講究文明。

二、學校大門要二十四小時處于關閉落鎖狀態，當有人因工作需要進出學校時，門衛人員要及時開啟和關閉。

四、對到校辦事的外來人員實行電話聯系并進行登記，否則，不準進入校內。門衛人員應切實負起登記責任，不得以口頭詢問代替登記。

五、學校在上課、辦公時間，在校教職工不得隨意離開學校，凡因外出辦事需要離開學校的`，必須憑學校領導批準的出入證明，并經門衛查驗無誤后方可離校。在上課時間離開學校的學生，必須持有班主任的批準手續，并接受門衛人員的檢查。

六、對學生家長所送物品，門衛人員必須認真檢查，填寫《學生家長送物交接單》，通知有關人員按時轉交學生本人，不準擅自讓學生家長進入校內。

七、學校教職工實行持證上崗。凡到校上班的老師、職工及管理人員，必須佩戴上崗證，否則，門衛人員有權拒絕進校。

八、為確保學校公共財產的安全，門衛人員對攜帶校內公物離開學校者，有權進行檢查、詢問，教職工必須配合。

九、為了維護學校秩序，保障校園安全，門衛人員必須積極禁止商販在校門口擺攤、叫賣和非本校車輛進入學校。

十、門衛人員應當拒絕和勸阻學生到校門口購物；不準代替學生到校門外購物。

十一、學校門衛人員應當認真履行執行本制度，如有違反，按學校有關規定給予處罰。

門衛對出入校門的人員，有權檢查學生證。凡騎車進出校門者，應主動下車推行。

在教工上、下班時或學生上學、放學時，門衛必須在門外值勤。

外單位車輛進校前，應檢查證件、問明事由；車輛出校前，應示意停車接受檢查。外單位機動車未經許可，不得在校內停車過夜。

門衛管理規章制度篇一、嚴格遵守工作制度，工作認真負責，不擅離崗位。

二、負責學校各單位來往文件、印刷品的收發、登記、投遞工作。

三、負責學校單位和個人特快專遞的收發、登記、領取工作。

四、負責學校單位和個人公私匯款單、包裹單、掛號函件、掛號印刷品的收發、登記、領取工作。

五、負責學校單位和個人信件、明信片、印刷品的分揀、投送工作。

六、負責學校單位和個人各類報征、雜志的分發和投送工作。

七、杜絕工作范圍內發生郵件丟失損壞現象，如有發生必須依照有關規定予以賠償。

八、做好辦公室領導交辦的其它工作。

鞋廠管理規章制度（實用18篇）篇九

量填制一式四聯“入庫單”，填制后由部門主管審核簽字后，第一聯自存，第二聯和第三聯交部門主管，由部門主管負責分別送交財務室成本會計和往來會計簽收，第四聯交供應商或由采購業務員代收；其次倉管員根據物資所在庫區的表示區域，將驗收后的`物資，按照物資存儲的規定，進行儲存。

第六條自制半成品的入庫，自制半成品系指生產部保麗組加工完工后的保麗板材，其具體操作為：須有質量管理部門出具的產品質量合格證，由專人送交倉庫，倉管員根據入庫情況填制“入庫單”一式三份，雙方相互核對無誤后須在“入庫單”上簽名，簽名后的入庫單一聯由倉庫作為登記實物賬的依據，一聯交生產車間做產量統計依據，一聯交財部作為成本核算和產品核算的依據。

第七條委托加工材料和產品加工完后的入庫手續類比外購物資入庫手續進行辦理，但在“入庫單”上注明其來源，并在“發外加工登記簿”上予以登記。

第八條因生產需要而直接進入生產車間的外購物資或已完工的委托加工材料，應同時辦理入庫手續和出庫手續，以準確反映公司的物資量。

第九條來料加工戶所提供的材料類比外購物資入庫辦理手續，但不登記倉庫實物賬，而設“來料加工材料登記簿”，以作備查。

第十條車間余料退庫應填制紅字領料單一式三份，并在備注欄內詳細說明原因，如系月底的假退料，則在辦理退料手續的同時，辦理下月領料手續。

第十一條對于物資驗收入庫過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符的現象，倉管員有權拒絕辦理入庫手續并視其程度報告業務部門、財務部門和公司經理處理。

鞋廠管理規章制度（實用18篇）篇十

1.設備維修與保養制度：

(1)根據企業生產的實際需要，組織設備技術專業人員進行維修管理；

(3)設備必須專人使用、專人保養，不得私自動用他人設備或機臺；

(4)若設備或機臺出現技術性能故障，應及時通知專業技術人員修理；

2.設備事故與處理。

3.設備或機臺維修保養規則。

(2)不得私自動用或調換他人設備或機臺，違者給予作記小過處理；

(5)設備或機臺操作人員，離開工作臺，應隨手關閉電源，減少機械運轉，磨損或意外事故的發生，違者作警告處分處理。

1、員工應自覺遵守廠規廠紀，按時上下班，不準曠工、遲到、早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關的事。員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經部門負責人審核批準寫放行條出廠。違者按廠規處罰。

2、上班需按要求穿廠服，戴廠牌，嚴禁穿拖鞋上班，違者按廠規處罰。

3、生產車間應做到物品擺放整齊，通道暢通無阻。員工下班前必須把自己的崗位打掃干凈。

4、洗鞋花：操作時注意檢查鞋花與大底的品牌是否一致，鞋花和大底要洗干凈，操作時輕拿輕放，發現爛鞋要及時拿出來。發現落錯品牌者獎勵10元/只，發現裝錯鞋花獎5元/只，鞋花沒洗干凈而返修罰款10元/對。

5、拔楦：要注意力度，防止拔斷捆邊。操作過程中，輕拿輕放，推車要小心，避免碰撞。拔斷捆邊罰款10元/只。

6、打釘：鞋內膠紙要清理干凈，釘盡量往中底邊上打。出現打爛木跟，罰款5元/只。墊腳位有釘罰款10元/只。

7、下墊腳：檢查鞋內是否有釘、雜物，再油膠水，對應品牌放墊腳。發現有釘獎勵5元/口。墊腳落錯品牌，未出貨30元/對，已出貨100元/對。所屬工序，鞋子擺放不能超出車架兩邊。

8、包裝：注意檢查款號、顏色、品牌、碼數。如有不同款式、不同品牌要及時區分開，避免出錯。裝錯品牌未出貨30元/對，已出貨100元/對，一個月累計無錯品牌獎100元。

9、打外箱：注意核對單號、客戶名稱。裝箱時，碼數要求從小到大排列。對打錯外箱，貼錯電腦紙罰款10元/件。

10、下班時請將機車、電燈和風扇等開關關掉，違者罰款10元/次。

11、本規定由廠部負責制訂，解釋權屬廠辦公室。

鞋廠管理規章制度（實用18篇）篇十一

1、員工應自覺遵守廠規廠紀，按時上下班，不準曠工、遲到、早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關的'事。員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經部門負責人審核批準寫放行條出廠。違者按廠規處罰。

2、上班需按要求穿廠服，戴廠牌，嚴禁穿拖鞋上班，違者按廠規處罰。

3、生產車間應做到物品擺放整齊，通道暢通無阻。員工下班前必須把自己的崗位打掃干凈。

4、每位員工，在操作前都必須先檢查是否有不良產品，有疑問馬上咨詢管理人員，當操作開始后，發現問題，后果自負。

5、洗鞋員工在操作前，必須清楚皮料適用哪種清潔水，同時檢查鞋面捆邊是否有燒焦。洗鞋要干凈到位，使用清潔水和布料時要注意節約，嚴禁浪費，操作后，鞋子擺放不能超出車架兩邊。

6、砂鞋注意不能太深，要均勻到位。上鞋乳時要注意稍為用力，涂擦均勻（尤其是打蠟皮），鞋乳不能堆積。

7、噴油操作前，要先檢查皮料類型。噴油氣壓注意不能過大過猛，要注意節約材料，槍頭噴出的填充和蠟水要均勻灑在鞋面上。噴完每件鞋后，及時檢查效果：查看鞋子是否有塵粒、流眼淚等不良現象。

8、拋光時要嚴格按照生產要求操作，做到填充到位、均勻、突出頭尾光、除蠟干凈（不易拋要用布擦干凈）。對于打蠟皮，要燒均勻，單鞋頭尾稍深（不能燒黑）。燒焦時轉速不能過快，以免打松皮面。打色時發現難以上色，要檢查皮面是否清洗干凈。

9、操作中發現噴油有問題，應馬上拿回噴油返工。注意檢查鞋子光亮度是否配對，有疑問及時請管理協助。鞋子擺放不能超出車架兩邊。

10、對于返工鞋子，必須第一時間認真處理。拒絕返工者，罰款30元/次，另外，爛捆邊扣5元/對、黑皮里扣5元/只、上擴充不到位扣5元/只、入爐時間過長導致松邦，扣除返工費外，扣20元/車、有塵，流淚現象扣2元/只。撞倒一車鞋子罰20元/車，補料按廠價賠償。

11、下班時請注意將機車、電燈和風扇等開關關掉，違者罰款10元/次。

12、本規定由廠部負責制訂，解釋權屬廠辦公室。

鞋廠管理規章制度（實用18篇）篇十二

1、庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類、分區管理的原則來存放，并用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區域：

第一，大量存儲區，即以整箱或棧板方式儲存；

第二，小量存儲區，即將拆零商品放置在陳列架上；

第三，退貨區，即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。

2、區位確定后應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲存區應盡量固定位置，整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍（藏）庫，也可以不固定位置而彈性運用。

3、儲存商品不可直接與地面接觸。

一是為了避免潮濕；

二是由于生鮮儀器吸規定；

三是為了堆放整齊。

4、要注意倉儲區的'溫濕度，保持通風良好，干燥、不潮濕。

5、倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。

6、商品儲存貨架應設置存貨卡，商品進出要注意先進行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進貨的日期。

7、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。

8、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業時間規定。

9、商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時效，也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。

10、倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內。

鞋廠管理規章制度（實用18篇）篇十三

一、好的環境是高效的工作前提，8點40分打掃后準時參加每天的晨會。

二、自覺準守作息時間，不遲到不早退。

三、辦公桌允許擺放私人物品，設置成自己最高效的工作環境，但嚴禁改成自家住處一樣，雜亂無章。

四、上班服裝要求得體，樹立良好的公司形象及個人形象。

五、工作中秉著熱情、禮貌、認真、誠懇的.原則，使用文明語言，公司內煩遇到客戶必須打招呼（例如：您好！）

六、設計師每天報告一次自己的開始工作（方便上級了解自己的工作進度方便上次做出決定）。

七、上班時間外出向上級說明，實行登記制度，需注明外出地點原因（外出期間電話保持暢通，方便聯系）。

八、參會及時，未能及時參會者需得到上司的批準。

九、每周制訂工作計劃，部門必須每月上交即下月工作計劃以及本月工作總結。

十、設計部由總監全權負責管理。

十一、做好保密工作，尊重個人隱私，維護公司的機密性，做到不聽不傳。

十二、設計師分階段到現場定期勘察，保證按圖紙施工并及時與業主協商。

十三、未經公司允許，以低于公司標準報價簽約者，由于設計造成是失誤者，設計師承擔責任；并承擔連帶罰金。

十四、私下不允許收取客戶設計費及定金，不允許設計師以公司名義接私單；不允許設計師代買主材，如被客戶投訴屬實者，承擔處罰。

十五、上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執行；嚴格遵守公司作息時間。

十六、每月休息4天，為串休工作日，上班請假須提前1天找上級品準后生效；并簽寫請假條上交，凡口頭請假均視為無效。

十七、不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴格處罰。

十八、設計師有責任對所設計的工程協助辦理中期增減項目并簽字；因設計師未簽字的增現款，不計入提成范圍；如因設計師原因，增項款未被收回或未達到公司標準；設計師承擔處罰。

十九、不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發生爭執者，嚴格處罰。

以上日常行為規范，請各設計師嚴格遵守，本規范自20xx年5月1日起嚴格執行；不允許任何人違反上述條例；如有違反者，嚴格按照規范執行。

設計部座右銘：

業精于勤，而荒于嬉；行成于思，而毀于隨。

鞋廠管理規章制度（實用18篇）篇十四

(1)因設備調整不到位或有問題，應請維修師傅及時調整到位。

(2)因自己操作技能、方式、方法、姿勢、手勢不正確，要虛心請教操作技能高的同事或組長、課長、技術人員，讓他們幫助自己，改正和提高自己的操作技能，總之，必須堅持自己對自己制作的產品進行自檢一遍。

5.前道工序流轉到后道工序的制作品，后道工序操作者檢查存在的質量問題，按下列辦法處理：

(1)經品檢員確認的返修品，開具返修單，如果該工序操作者的返工率超過一定比率，那么，現場生產干部根據返修單的超額比例就務必開出相應的處罰單。

(2)經品檢員確認的報廢品，則由品檢員開具報廢單，那么現場干部根據報廢單所報廢的數量開具補料單。（備注：補料之報廢數量的材料成本由該工序操作者完全承擔，再由干部根據報廢率的比例開出相應的罰款單）。

(3)造成返修品、廢品流轉到下通工序的品檢員，處于操作者相同的處罰金額。

(4)造成返修品、廢品流轉到下通工序的組長，處于操作相同的處罰金額。

6.操作者在制作過程中，必須對領到的配件或材料進行認真仔細的.檢查，不合格的嚴禁使用，如果不認真負責，對返修品、廢品繼續使用加工，所造成的損失，除對前通工序處罰外，也會對本工序操作者進行更嚴厲的處罰。

7.嚴格質量檢查紀律，堅持三檢制度，即首件必檢，中間抽查，逐件檢驗和自檢、互檢、專檢，對不合格品決不放過的原則。

8.品管在檢驗過程中，不能就檢驗而檢驗的觀點進行曲檢查，對檢驗出的質量問題，應現場詢查，分析是否因工藝流程錯誤，設備是否運轉正常或調試不正確，操作技術達不到，操作人員精神狀態不佳等原因造成的，總之，根據造成質量不良品的原因，應立即報告給組長或課長，采取有效措施迅速解決。

9.堅決做到三不放過的原則：

(1)領導說情的不放過;。

(2)老鄉關系的不放過;。

(3)親戚、朋友不放過。

真正做到，對待質量問題公正無私，對返修品及時開出返修單，對報廢品立即開出處罰單，以利及時補料。

10.品檢深對斬刀試作的鞋子必須參加斬刀試作技專會議，認真聽取技能人員對試作產品的講解，熟悉和掌握質量關鍵。

11.各車間新款型體的鞋子上線生產前，根據樣品鞋、色卡制作工藝流程單的要求，特別是技術難點，重點進行重新了解學習，達到熟練的掌握，以利嚴把質量點，對于難點、重點加強巡視檢查，把容易產生質量問題的地方消化在生產過程中。

12.對于常見的易發質量問題，各車間必須制定定期召開解決易發生質量問題的分析會，總結制定出相應的操作方式、動作，應注意的事項等，把問題消化在生產過程中，克服滯后的檢查所造成浪費的事情發生。

13.對于一個鞋型普遍存在的制作質量問題，車間主任必須立即召開現場分析會或直接請板師，技能人員到現場解決問題，杜絕批量事故。

14.生產過程中出現嚴重的質量問題，應立即命令停止生產，并由車間主任迅速召開質量問題現場分析會，找到解決的辦法后再行生產，發現個別操作者的操作技能達不到該工序工藝之要求的，有權要求組長更換其工序工作崗位，確保生產出高質量的產品。

15.品檢員必須認真作好每位操作者的日質量檢驗記錄，為分析，解決質量存在的問題，加強質量工作的管理提供強有力的依據，為產品質量優秀者提供表彰的依據，為產品質量劣差者提供批評處罰的依據。

16.每月通報公告表揚質量好的員工，通報批評質量工作差的員工。

17.對于處罰過程的接近合格能使用的產品，回用時，必須呈報副總經理后，方可流入工序繼續生產。

18.品檢員在作業現場抽查質量時，切實擔負起兼職工藝流程，操作規程督導員的職責。

鞋廠管理規章制度（實用18篇）篇十五

經理是企業安全生產的第一職責者，對本單位的安全生產負總的職責。其安全生產職責如下：

一、貫徹執行安全生產政策、法規和標準，審定頒發本單位的安全生產管理制度、安全生產教育培訓制度和操作規程，提出本單位安全生產目標并組織實施，定期或不定期召開會議，研究、部署安全生工作。

二、負責確定保證職工安全，健康的措施。

三、審定本單位改善勞動條件的規劃和年度安全技術措施計劃，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，按規定提取和使用勞動保護措施經費。

四、審定新的建設項目（包括挖潛、革新、改造項目）等，應遵守和執行安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工和同時驗收投產的“三同時”規定。

五、組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發生的傷亡事故調查、登記和報告的正確性、及時性負責。

六、組織有關部門對職工進行安全技術培訓和考核，堅持新工人進廠后組織安全教育和特種作業人員持證上崗作業。

七、組織開展安全生產競賽、評比活動，對安全生產的先進團體和先進個人予以表彰或獎勵。

八、主持召開安全生產例會，定期向職工代表大會報告安全工作情景，認真聽取意見和提議，理解職工群眾監督。

主要負責人安全生產職責。

第一條、企業業主或總經理對本企業的安全生產和環境保護工作負總的職責。

第二條、主管生產的副職對公司的勞動保護和安全生產負責直接職責。

第三條、公司主管職協助總經理建立、實施、堅持并持續改善職業健康安全、環境管理體系。

第四條、項目經理對本項目安全生產和環境保護負總的職責。

第五條、企業機關各職能處室，在各自的業務范圍內，對實現安全生產和環境保護負責。

安全生產職責。

一、進取落實本單位安全工作主體職責，建立健全安全職責制和各項制度，并嚴格執行；按規定建立安全管理機構和柄備安全管理人員。自覺理解政府及安監部門的監督管理，把安全工作職責切實落實到部門和職責人。

二、按規定配備消防設施、設備，應急照明燈具、各種消防標志齊全并貼合要求，疏散通道暢通。確保安全資金的投入，滿足消防安全的需要；為從業人員供給貼合國家標準或行業標準的勞動保護用品，并督促其按規定佩戴、使用；依法參加工傷保險，為從業人員繳納保險費。

三、定期組織從業人員開展安全知識、消防知識的教育培訓活動，提高從業人員的安全意識和安全業務技能。使從業人員做到“四懂四會”，能夠果斷、正確的處置各處突發事件。

四、對重大危險源和易發事故的重點部位實施有效監測、監控；落實重點部位、重點崗位應急措施，建立定期巡回檢查制度；制定安全事故應急救援預案，并定期進行演練。

安全生產管理機構職責。

組長：

副組長：

領導小組下設治安消防安全、生產安全、食品安全辦公室。

治安消防安全辦公室主任：

生產安全辦公室主任：

食品安全辦公室主任：

成員：各區域主管、各科室負責人。

領導小組下設報警組、滅火搶救組、疏導保衛組，每組由若干人組成。

一、治安消防安全辦公室職責：

重點負責治安和消防安全工作。負責本單位的防火、防盜、防破壞等工作制度、措施和各種應急預案的制定、落實、完善和監督檢查工作；負責治安聯防、保障財產、商品和人身安全；負責對全員的消防培訓和消防教育；負責店堂、庫區的火災防范、消防器材的配備、保管和更新；負責店堂、倉庫的執勤、巡邏等安全警衛工作、檢查制止、糾正違反安全規定的行為。

二、生產安全辦公室職責：

重點負責安全生產工作。負責供電供水、供暖等設施設備的管理、使用、維修保養工作；負責制定、完善上述設施設備安全使用運行的各種制度、措施和操作流程以及一旦出現問題和故障時的各種緊急救援應急預案；負責組織安全生產培訓、專業人員崗前培訓和特種工種人員的定期培訓工作。

三、食品安全辦公室職責：

重點負責食品衛生和食品安全工作。負責《食品衛生法》和食品安全等有關法律法規制度的貫徹落實和監督管理工作；負責確保食品生產、加工現場、就餐環境的衛生潔凈。

四、鍋爐房安全生產管理規定。

五、配發電室安全生產管理規定。

主管安全生產工作負責人職責。

一、進取落實本單位安全工作職責，建立各項規章制度，嚴格執行、自覺理解經理監督管理。

二、負責對全體職工的消防培訓和消防教育。

三、監察、制止、糾正違反安全規定的行為。

四、對本單位內的消防安全和漢安安全負責。

五、負責本單位的防火、防盜、防破壞等工作制度、措施和種應急預案的制定、落實、完善和監督檢查工作。

六、負責本單位庫區的火災防范、消防器材配備、保管和更新。

七、對重大危險源和易發事故的重點部位實施有效監測、監控；落實重點部位、重點崗位應急措施，建立定期巡回檢查制度；制定安全事故應急救援預案，并定期進行演練。

中層部門安全職責。

中層部門安全職責。

……：對本單位的……安全工作負總責；

……：對本單位的……安全工作負總責；

……：對本單位的……安全工作負總責；

……：協助經理抓好本單位的整體安全工作，主抓經警隊的治安安全、消防安全和電工班的用電安全。

領導班子成員在負責本部門安全生產工作的同時，也對本部門人員進行安全生產教育，并召開安全生產教育會議，同時對安全生產做好監督和管理，確保生產安全。

部門負責人安全生產職責。

各部門負責人既是經營工作的負責人，又是本區域的消防安全第一職責人，對本區域的安全工作負總責。

三、堅持用電審批制度，不合格的項目，不按照規定執行項目，不批電源；

四、加強值班人員職責心的教育，嚴格按照值班崗位職責的執行；

五、提高每一天專職安檢人員的檢查力度，不合格項目立即整改；

六、查所用電線有無老化或超負荷現象；

七、查消防管道是否有炸裂的危險及滅火器粉劑的有效狀態。

負責人安全生產職責。

一、建立安全生產組織機構。

安全生產領導小組：

組長：

副組長：

領導小組下設治安消防安全、生產安全、食品安全辦公室。

成員：各區域主管，各科室負責人。

領導小組下設報警組、滅火搶救組、疏導組三個小組，每組若干人組成，這樣就構成了具體事有具體人管，堵住了安全生產過程中出現的漏洞，還制定了報警、滅火搶救、疏導三種袖標，發放到三個組，做到職責細化，以形式為載體，提高安全意識。

二、員工培訓：

利用班前會每周一專題對員工進行安全生產教育，講解安全生產知識以及有關的實事報道，并組織全體職工觀看各種消防題材的影片，例如《全國近期火災五十例》等，并要求寫出觀后感，還多次組織了全體員工使用消防器材進行實地演習，在班前會上提出消防知識題讓員工上來解答，來增強全休人員消防意識并注意培養員工理論聯系實際的本事，每周帶領全體安全生產小組成員對……進行地毯式檢查，防止安全生產中出現漏洞，檢測過程中還對員工進行消防知識抽查，不合格者下崗學習，經考核后方可上崗，連續三次不合格者辭退，每日安排專職人員對……用電設施、消防設施等進行巡察并作記錄。對新員工進行三教育，講解黨的安全生產規定和安全管理制度以及崗位職責、消防知識、四懂四會等。使用多種方法，理論與實踐相結合，培養員工的安全意識以及提高員工的安全生產技能。這一年來取得顯著效果。

三、在集團公司安全生產方面的規章制度的基礎上，制定本單位安全制度和種應急預案。

班組安全生產職責。

一、進取落實本區域安全工作主體職責，遵守各項規章制度，并嚴格執行；

四、堅持執行用電審批制度和本單位各種應急預案；

五、加強值班人員職責心的教育，嚴格按照值班崗位職責執行；

六、每一天對本區域仔細檢查，不合格項目立即整改；

七、對本區域內重大危險源和易發事故的重點部位實施有效監測、監控，遇重大、緊急事件和超出職責范圍內的業務，及時向上級領導漏報、請示，并妥善做好相應處理工作。

具體崗位安全生產職責。

柜組理貨員安全生產崗位職責。

一、熟記“四懂四會”和會使用本單位內的消防器材；

二、堅守工作崗位、不得撤離職守、不做與工作無關的事項；

三、按規定時間交接班，不準遲到早退，執行好值班、交接班及清場簽字制度；

四、了解本崗位滅火器材、配電盤的配置情景，會正確使用；

五、發現有異光、異亮、異味及時上報主管或通知執勤經警；

六、發現有吸煙人員及時制止。

款臺人員安全生產崗位職責。

一、熟記“四懂四會”了解本區域內的消防器材分布情景；

二、上崗前檢查款機運轉是否正常，下山體后及時關掉不用的電源；

三、款機電源插座處不許接入其他用電設施；

四、在工作中保護好自我所收的貨款；

五、在營業中，款員不許在款臺上清點錢箱內款項，保證安全；

六、按規定做好交接班，交款時要嚴肅認真執行簽字制度。

從業人員安全生產職責。

一、堅守工作崗位，不得擅離職守，不得干與工作無關的事項。

二、熟悉業務、認真鉆研、提高業務水平、禮貌值班，進取妥善處理好職責范圍內的一切業務工作。

三、遇重大、緊急事件和超出職責范圍的業務，應及時向上級領導漏報、請示，并妥善做好相應處理工作。

四、加強安全職責意識，不得向無關人員泄露公司內部及各廠家以經營情景和商業資料，維護廠家和公司利益。

五、遇有特殊情景需換班或代班必須向上級主管領導請示，未經上級領導同意，私自換、代班按違紀處理，在此期間發生事故職責自負。

六、按規定時間交接班，不準遲到早退，執行好值班、交接班及清場簽字制度。

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鞋廠管理規章制度（實用18篇）篇十六

二、必須遵守有關法律、法規和醫療技術規范。

三、必須將《醫療機構執業許可證》、診療科目、診療時間和收費標準掛在明顯位置。

四、醫療人員上崗工作必須佩戴胸卡。

五、對限于設備或技術條件不能診治的病人需及時轉診。

六、疾病診斷書需經醫師親自診察方可出具。

七、依法加強藥品管理和藥品價格管理。

八、講醫德、講文明、待人熱情、服務周到。

一、經常保持室內清潔，每做完一項處置，要隨時清理，每天消毒一次，除工作人員及治療患者外，不許在室內逗留。

二、器械物品放在固定位置、及時請領、上報損耗、嚴格交接手續。

三、各種藥品分類放置、標簽明顯、字跡清楚。

四、進入治療室必須穿工作服，戴工作帽及口罩。

五、無菌物品需注明滅菌日期，超過一周者重新滅菌。

一、醫護人員工作時間應衣帽整齊、清潔，治療前后應洗手。必要時用消毒液泡洗。無菌操作時，要嚴格遵守無菌操作規程。

二、治療時應嚴格消毒，診所要定期消毒，必要時隨時消毒。

三、無菌容器、器械盤、敷料缸每周消毒一次。持物鑷每周消毒兩次，并更換消毒液。無菌器械按期更換。體溫表用后應用消毒液浸泡。

四、本診所不收治傳染病者，如疑似或確診為傳染病者應立即采取隔離措施。并建議轉大醫院救治。

一、本診所委托專業會計公司進行財務工作，正確貫徹執行各項財經政策，財經紀律。

二、積極合理的組織收入，嚴格控制支出，按國家有關規定認真掌握各項費用的收支標準。防止漏收、少收、多收。臨時性開支按審批手續辦理。

三、及時做好日、月、季報和年度的財務收支計劃。按規定的格式和期限報送各項會計報表和年報表。報表及時、準確、完整、數字真實可靠，帳目相符。

四、認真審核各種會計憑證的內容是否完整、清楚。凡對外采購等一切會計事項的原始憑證必須有經手人、驗收人、主管人簽字方可報銷。一切報銷要手續健全。

五、嚴格執行結算紀律，及時清理債權債務。按國家規定設置會計賬簿，使用同一會計科目。根據會計憑證記賬，日清月結，賬帳相符。

六、嚴格執行銀行結算制度，加強現金管理。庫存現金不得超過銀行規定的限額，妥善保管空白數據及有價票證，防止差錯。

七、下班后必須將現金、銀行支票、公章等鎖入保險柜注意安全。

一、收費處直接經手現金，嚴格執行國家規定的有關收費標準，要廉潔奉公。

二、收費處禁止喧嘩說笑，收費時精神集中，唱收唱付。根據收費規律合理的安排班次，盡量縮短時間方便病人。

三、收費人員每日結算一次。經復核無誤后，填寫“收費匯總交換表”向行政主管交款。

四、收費人員必須按財務規定領取、使用數據，書寫收據內容完整，字跡清楚，簽全名。收據存根妥善保管，以備存查。

五、收費人員的定額周轉金要保持足數，不得挪用。對交費人的詢問要耐心解答，態度和藹，不得與交費人爭吵。

六、收費人員要堅守崗位，不得擅自離開崗位。注意關窗鎖門，做好安全工作。

一、熱愛祖國、熱愛共產黨、熱愛社會主義。堅持四項基本原則，努力學習政治。刻苦鉆研業務。

二、發揚救死扶傷的革命人道主義精神，遵守國家法令、模范地執行各項衛生法規，服從組織，關心集體，團結互助開展批評與自我批評。

三、堅持杜絕一切不正之風，樹立良好的醫德醫風。

四、講究文明禮貌，積極參加愛國衛生運動，保持環境安靜、整潔、舒適、安全、有秩序。

五、工作時要衣帽整齊、不吸煙、閑談、嬉鬧。

六、尊重就診人員對就診人員不得譏笑，不允許與病員爭吵或發生粗暴行為。

一、全面領導診所的'工作。在上級部門的領導下，領導制定診所工作計劃，按期布置、檢查、總結工作，用現代化手段科學管理診所。

二、定期檢查診所就診工作，采取積極有效措施，不斷提高醫療質量。

三、組織診所員工，參加業務培訓，定期進行考核，教育員工樹立全心全意為人民服務的思想和良好的醫德，周到熱情為就診人員服務。

四、督促檢查個崗位責任制度、操作規程、各級人員職責及診所各種規章制度的執行和落實。嚴防差錯事故的發生。

五、因事外出或缺勤時，指定一位副主任代替主任職務。

一、在主任領導下，分管診所的醫療護理或行政工作。

二、督促檢查醫療制度，醫護常規和技術操作規程的執行情況。

三、了解和檢查診斷，治療情況，定期分析醫療質控情況，采取措施，不斷提高醫療質量。

四、負責診所統計病案工作，完成醫學統計分析電腦管理。

一、在診所主任的領導下，按門診各項工作制度進行工作。

鞋廠管理規章制度（實用18篇）篇十七

1.日常工作生活中嚴格要求自己，認真學習，自覺遵守公司的各項規章制度。

2.自覺服從領導，尊重領導，無條件的服從分配，每位員工的思想作風，工作作風、生活作風，一言一行都要高度對各級領導負責，充分體現團結精神。

3.和藹對待同事，哪怕是別人對自己說過頭話，做錯了事，也要冷靜克制自己的情緒，平心靜氣的講明道理，一時解決或說服不了的，過一段時間，使對方冷靜下來自做處理，嚴格要求自己不說粗話、污話、臟話，不做傻事、錯事，爭做好人好事，爭當優秀員工。

4.遵照業務部和生產部的生產計劃安排，堅決服從開發部制定的日工作進度安排的工作量，每人每天必須提前或超額完成任務，爭做生產能手。

5.根據業務部，生產部下達的工作計劃，制定本部門的月設計制作計劃，日工作量的進度安排，制定的原則是：

(1)首先必須優先保證客商訂單所要的樣品、確認鞋，斬刀試作樣品鞋的完成時間。

(2)其次安排根據市場流行要求，公司開發的新型體、新款式、新配色的'品種。

(3)安排二次開發的品種，如：重新配色，配大底等。

6.根據業務部安排的新客商要求立即提供樣品鞋或斬刀試作的任務，開發部應立即調整設計制作工作計劃，以利達到客商的要求，有效組織生產，保證生產的順利進行。

7.開發部制定的設計，制作月計劃和日工作量進度表，月中調整計劃和日工作量進度表，編制完成后交業務部、生產部、以利各部門追蹤進度和生產材料購進情況，從而保證公司整體高效率運轉。

8.板房經理根據技術人員的分工職責，合理分解工作計劃任務到每個人，建立個人考核辦法。

9.板房技術人員必須絕對的服從上級干部的安排，遇客人緊急情況，需作任務的臨時調整時，技術人員應積極的配合，以保證靈活的機動性，確保工作計劃的順利完成。

10.接到業務部轉來的客商的有關資料后，立即先開出材料采購單，經業務部簽發后，交采購、業務、生產、副總、董事長，以便跟蹤督查。

11.當制板房接到樣品制作單、指令單時，首先應制作模具紙板后，再制作其全紙板。

12.設計、制板、拆板、放板、定額、工藝文件，模具要有明確的分工與合作，對樣鞋全套資料作業完成后，師傅、板房經理應嚴格審查，簽發后負全責。

13.制定工藝流程制作單時，應將重要部位技術難點作明確特別標記，并加注文字說明和局部圖時，以利生產過程的控制，從而達到保證質量的目的。

14.開發部應及時的與業務部，生產部，加強開發前一階段的信息，情況的交流，溝通，如材料斬刀、大底施始進度等建立行之有效的聯絡通道。

15.積極有效的做好國際、國內同行業的新的材料、型體款色、配色、技術、工藝、模具等資料情報的收集、整理建檔存放、借閱工作制度化、收集的資料、種類有圖片、幻影片廣告、軟盤等、防止技術資料個人化。

16.努力作好以開發或生產的“紙板、色卡”的歸類建檔存放工作、確保二次開發的有效性。

17.板房之一切技術資料，設計工具，儀器不準拿出生產區，不能使用時，以舊換新。

18.板房員工對于板師提出的要求，必須絕對的服從，嚴格的做好本工序的質量，發現設計或紙板出現有問題時或自己對操作工藝之內容不理解時，必須即時呈報，詢問板師，以便問題控制在試制的過程中。

19.積極開展批評與自我批評活動，把開發部創辦成一個衛生、文明、整潔、有序的工作環境。

20.未經布告之事項，另行公布施行。

鞋廠管理規章制度（實用18篇）篇十八

一、市場狀況：

山東省總人口9000萬，人口總數僅次于河南省，全國居于第二位。全省共設城市48個，其地級市17個，縣級市31個，縣城60個，其廣闊市場空間商家必爭地，現批發市場主設四個地區：濟南、臨沂、荷澤青島，濟南市場覆蓋區域有：濟南、泰安、聊城、德州、濱州、東營、淄博、萊蕪、易濰坊部分地區；臨沂市場主覆蓋臨沂地區三區九縣；荷澤市場主覆蓋荷澤地區市場；青島市場主覆蓋日照、煙臺、威海等膠東半島城市。現經營較好品牌有：紅蜻蜓、意爾康、蜘蛛王、澳倫、老鞋匠、金猴、孚德等品牌，主銷售渠道以本地鞋城商場主。

二、本公司品牌基本運作狀況：

濟南市場：現客戶總數40個，有效客戶數15個，加盟店3家、商場專廳4家、商場、鞋城專柜7家。總庫存2600雙，有效庫存1000雙，需處理庫存1600雙，全年進貨額250萬，市場總欠款45萬。

臨沂市場：現客戶總數20個，有效客戶數13個，自營專廳2家，加盟專廳4家，商場、鞋城專柜6家。總庫存3300雙，有效庫1500雙，需處理庫存1800雙，其自營店1800雙，全年進貨額300萬，市場總欠款26萬（自營店除）。

產品結構濟南臨沂市場基本相同，批發價從90220，其130左右價格居，款式以溫州鞋主，總體款式以裝鞋主，約占60%，商務休閑占30%，純休閑占10%左右。

三、存問題：

1、代理商張老板經營皮鞋行業已有年歷史，從最零售開始做起，逐步走向批發，品牌經營路線，市場信息市場狀況撐控能力基本較好，但其落戶于臨沂，便更精力放臨沂市場，臨沂所轄區三區九縣，現市場基本操作穩定，終端質量較。其庫存欠款握比較合理，再加本人兩個自營商場經營，信息反饋款式握比較準確。

但想發展山東市場，就不能不重視濟南市場，因其省城市必定覆蓋九個地區市。從目運作看，張老板基本濟南市場運作交由妹夫楊先生管理，楊原本面市場做服裝零售，鞋業品牌操作沒有實際經驗，其人更不善于人溝通，少去主動市場，從市場發展角度看，影響本品牌山東市場整體擴張。

2、品牌檔次定位較，這山東市場基本，從以代理商批發價主線以看出，其價格定位基本同溫州鞋意爾康、蜘蛛王相持平，但溫州鞋市場年馳騁已經占有定市場份額，們同水平線其競爭，實太難。目代理商利本公司品牌知名度而經營檔產品，意提“s”品牌最點剩余價值。

3、代理商并沒有市場做遠投長期規劃打算，其過加價制約著市場跑量，普遍加價出廠價乘以1.4以，部分產品利潤甚至達50%，這便種短期索利行。今年能賺點便賺點，確少市場培育保護。

4、代理商因其沒有市場做長投計劃，以至市場支持投入太少，認賺口袋里再拿出去就不合算，市場便難以拓展開。就拿泰安客戶說吧！泰安客戶楊老板經營”s“品牌已有三年歷史，所有客戶銷售最好，泰安某商場個專廳年以達進貨額100萬。進步拓展市場，楊老板便另條準商業街開家”s"品牌專賣店，專賣店貨柜門頭都公司，楊老板支付貨柜門頭總款50%，公司按計劃給予核報30%，那么代理商支付少呢？算便知1/6，于楊老板這樣客戶說這樣投入，就更別說其客戶支持投入。

5、從以數據分析看，濟南市場貨源配備嚴重不足，因其沒有自營店作備致不敢備貨，客戶補單缺貨斷碼現象嚴重，以嚴重遏致銷售量提升。缺少終端市場管理，濟南市場經營幾年，其發展過不少客戶，但眾經銷商經營段時間便放棄或經營不去。當個品牌個市場經營不去倒閉，給次該市場拓展造成相當難度。

四、建議整改方案：

1、加代理商加價控制，即公司給予定加價比例，建立區域強制批發價，公司不定期面零售商調查，按此批發價執行，便加給予年終返利補償，并給予擬定額度欠款支持。如違反以規定擅自加價，降該市場欠款支持其支持。

2、限定代理商全年向公司核定進貨額拿出定比例金額于市場支持，包括門頭、貨柜、燈箱、宣傳畫、促銷禮品等，同時公司加投入專賣店道具承擔比例，強制代理商所做以道具必須公司，以便核算金核。鼓勵濟南市場開自營店，公司加代理商自營店道具承擔比例。

3、公司代理商聯合加山東市場廣告投入，以適當選擇招商旺季銷售旺季電視媒體投廣告，加強部分平面廣告投入，如路牌、炮、車體、報刊等。

4、逐步提山東市場產品檔次，加休閑鞋產品結構比例，產品價格檔次略于溫州鞋，渠道以二三線市場主流商場主，以避開同溫州品牌面競爭。

5、針濟南市場目現狀，公司應重新派駐區域經理其市場全面監控協助代理商工作，所不同公司承擔區域經理當地食宿市場出差費，這樣不至于區域經理有些工作落被動，涉及代理商切身利益時而不好手（現有些品牌采如此辦法）。

6、逐步改制代理商夫妻批發檔口，更新代理商經營理念，逐步建立貿易公司運作模式。

7、公司聯合現有代理商或拓展新代理商青島設點，這樣以輻射膠東半島市場，這樣才能真山東市場做開。

文檔為doc格式。