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運營總監競聘演講稿(優質17篇)

時間:2025-05-20 作者:文軒

競聘是一個循序漸進的過程,在準備、宣傳、面試等環節都需要投入大量的時間和精力。在競聘中,我們要注重語言的表達和書面形式,以下是一些精彩的競聘范文供大家參考。

運營總監競聘演講稿(優質17篇)篇一

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家上午好!一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。為加快春秋航空的大發展,高效地推進增值服務部各項業務的開展,提高輔助收益,創造新的利潤增長點,我們公司舉辦了本次競聘活動。這次部門主管競聘,對我來說,是一次鍛煉,也是一次提高,真誠地希望大家為我鼓勁、加油!

我叫,今年22歲,大專學歷,現就讀于專業進修本科。

我深深知道,一名合格的銀行會計主管競聘需要非常專業的水平和高度的工作責任感。現在,我就以年輕人特有的激情和自信,把我對工作的思考全部呈現給大家,來接受大家的審視與評價。我的優勢是:

一、具備良好的工作作風、工作務實。事業責任心強,上級交給的主管競聘任務不折不扣完成,不怕困難。工作的速度很快,不怕辛苦,毫無怨言地加班加點工作。對領導安排的工作認真完成,從不計個人得失。我有著滿腔的熱情追求優秀,追求卓越。有了這樣的信念,我相信,在我們春秋航空這片沃土中我能夠成長為一棵參天大樹,能夠為春秋航空的美好未來增光添彩。

二、具有較強的學習適應能力,接受新事物的能力快。反應能力快。我今年22歲,精力充沛、思想進步,思維活躍,學習、適應能力強,善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情,讓我有精力努力主管競聘書;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鉆研和探索。

三、服務意識強,善于與客戶溝通,處理客戶投訴問題比較行,尤其是在聯名卡上。我經常與客戶進行談判,取得了很好的成績,溝通能力也在實踐中與日俱增。同時我也不斷在學習專家學者關于溝通方面的知識,不斷提高自己的情商。

四、熱愛和忠于自己的主管競聘報告崗位。有人說,成功的起點是熱愛自己的職業,有了這份執著的愛,工作才有激情、有動力。兩年的工作體會告訴我,要熱愛和忠于自己的崗位,才能做好本職工作。因為熱愛,也會讓我們更富有的創造力,有責任感,善于創新,能夠吃苦。

五、具備這個崗位需要的學習和創新能力。我非常注重加強崗位需要的管理業務知識的學習和積累。我還注重創新意識的培育,在工作中不斷地摸索經驗,探索工作新路子。

曾經聽過這樣一句話:“既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要鋪成大路。”那么,如果我是內聯室主管,我就要成為一名出色的領航員!如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將圍繞目前內聯室的工作職責和年度凈利潤指標,結合自身實際,全力以赴做到以下幾點:

一、努力鉆研業務,盡快進入角色。走上新的競聘主管演講稿工作崗位,要干出成績,必須有較高的業務素質。業務素質的提高只能靠不斷的學習,不僅要從書本上學習,而且還要從實踐中學習,不斷汲取理論和實踐的滋養,將所學到的知識運用到實踐中去,指導具體的工作,使自身理論水平和業務素質不斷提高。

二、加強管理。只有加強管理才能保證業績,我將會加強管理,努力創造一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進步的好環境,充分調動大家的積極性和創造性,使內聯部成為一個團結協作的戰斗集體。從方方面面把工作做好做細,關心干部職工的疾苦,經常和他們談心,幫助員工解決實際問題,使他們振奮精神,以積極態度投入工作。

三、做好產品(服務)營銷,積極外聯,爭創效益。

1、把握“實際產品”概念。做好服務質量管理,提高服務生產力管理水平。一方面在服務內容上樹立我們的特色。通過品牌來建立差別形象,進而提高產品(服務)質量,提升經營效益。另一方面,建立服務質量管理體系,在產品(服務)管理上實現制度化、標準化和規范化。利用商務頭等艙、旅游勝地等旅途資源優勢,加大服務產品的宣傳和新產品的推出力度,不斷完善高端服務,形成貼近價值客戶需求、有競爭力的服務鏈。

2、繼續推出“在線機上座位預定”服務。通過網上提供的飛機座位示意圖提前預定旅客喜歡的座位。在主管競聘演講稿之前,旅客通常是在機場辦理登機手續時,向地面服務人員申請自己喜歡的機上座位,由服務人員根據實時的機上座位分布情況來確定是否可以提供該旅客想要的座位,也就是說,旅客在乘機登記柜臺前申請的座位不一定得到滿足,如果到機場辦理登記的時間太晚,甚至只能“絕對服從”,被安排什么座位就只能對號入座。對于可能無法提前趕到機場辦登機手續的旅客來說,想得到喜歡的座位常常是一種奢望。我們推出“在線機上座位預定”服務后,旅客將可以提前自主選擇機上座位,不管購票時間長短,只要旅客成功購買機票后即可通過飛機座位示意圖選擇自己所乘坐航班上前艙、后艙、靠窗邊或走廊等心儀的座位。

古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,而我現在要說:“給我一份信任,我一定能做到更好”!選擇這份職業,我只有一個理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在責任面前,我從來不是風中的墻頭小草,縮首縮尾。當然任何運營主管競聘報告都有兩種結果,即使今天我失敗了,我也不會氣餒,我將立足自身崗位,腳踏實地工作,尋找差距,縮短距離,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水,爭取在下一次競爭中崛起,為我們春秋航空的發展做出更大的貢獻!

我的競選報告演講完畢。謝謝大家!

運營總監競聘演講稿(優質17篇)篇二

同志們:

大家好!今天我競聘的是總監競聘報告。

大家好!下面我來談談公司的財務管理工作。大家都知道,作為企業管理的重要內容之一,財務管理所要達到的最終核心目標就是創造價值。如果偏離這一目標,不能有效地為公司的發展盡責,那么這樣的財務管理就如同人體的“闌尾”,沒有什么存在的價值和意義。所以,我們必須要加強財務管理,做到理念超前,措施科學,精益求精、持之以恒,為企業當好家、理好財。今天,我主要想從兩個方面談一下如何加強財務管理:

一,推行全面預算管理,有效降低經營成本。

全面預算管理是“把預算的原理與技術應用于總體企業的一切經營活動領域并將企業下轄各部門預算統一于總體預算體系”。它是一個有機的整體,通過全面預算管理,可保證企業的運轉始終處于受控狀態。

推行全面預算管理,我們要做好以下幾方面的工作:

(一)制定先進合理的預算管理目標。

制定先進合理的預算管理目標是實施全面預管理的前提,以往由于公司事先沒有確定預算目標,形成了“會叫的孩子有奶吃”,漫無目標,“走到哪兒算哪兒”。結果是預算越做越大,不利公司的持續、良性發展。而我們現在講的,“先進合理”的預算管理目標,就是要“蹦一蹦夠得著”,如果目標訂的偏松,多數部門輕而易舉就可完成,難以體現“利潤最大化”;相反,如果目標訂的偏緊,脫離現實實際,大多數部門經過百倍努力也完不成,結果也是事與愿違。根據我公司的實際,我們制定的預算管理目標是:。

(二)圍繞實現企業預算,落實責任,層層分解預算指標,提高預算的控制力和約束力。

預算一經確定,在企業內部即具有“法律效力”,企業各部門在生產營銷及相關的各項活動中,要嚴格執行,切實圍繞預算開展經濟活動。而預算目標確定之后,如何保證這一目標的實現是一個至關重要的環節。不付諸實現,再“先進合理”的預算目標,也只能是紙上談兵。為此,我們要進一步明確責任目標,層層分解落實指標,做到“千斤重擔人人挑”。

今后,我們要把預算目標按產品結構、管理級次、管理職能和經濟內容、費用歸口管理部門等進行逐級的分解,使指標細化不懸空。這樣做的目的,就是要充分調動各方面的積極性,發揮各部門的主動性和創造精神,增強全體員工的責任意識,把本部門的預算管理和公司經營目標緊密聯系起來。促各部門強化預算管理及財務控制,圍繞目標,明確職責,提出具體措施,達到降低成本、增加效益、增強公司的生存和發展能力的目的。我們的具體分解方法是:

(三)強化跟蹤控制,嚴格預算考核,兌現獎懲。

為保證公司的生產經營活動始終沿著預算的目標展開,我們將采取以下措施,強化跟蹤控制,嚴格預算考核。

首先,各部門的預算員要實施日常預算控制。企業要在各部門設置預算管理人員,部門的一切費用開支,必須經部門預算員簽字并登記臺帳,確認預算來源后方可到財務部門辦理報銷,以確保部門經濟活動受控于預算。

其次,會計人員要分項控制預算目標。財務部各職能會計室要嚴格按照歸口管理的原則和“有預算不超支,無預算不開支”的原則嚴格把關。各部門發生的費用,必須控制在預算范圍之內。有預算才可以開支。月累計實際原則上不得超過月累計預算。沒有預算的費用項目未經企業領導特許批準,任何單位或個人均不得發生。

三是預算管理部門要適時開展預算跟蹤。每月終了,財務部將編制部門預算跟蹤表,分項跟蹤各部門預算執行情況,并將預算執行結果進行通報。對個別預算項目執行不好的部門要幫助分析問題,查找原因,督促采取措施,以保證其按照預算的方向發展。

四是利用經濟手段,嚴格預算考核。我們要建立良好的預算考核制度,貫徹“個人收益與工作業績掛鉤”的原則,獎懲分明。在預算考核方面我們要始終堅持“不遷就、不照顧、不講客觀、不講情面”的原則,以不斷改善經營管理,提高經濟效益。

(四)全面提高財務人員的素質,保障全面預算管理的成功。

企業全面預算管理的核心是財務管理,財務人員素質的高低直接關系到預算管理的成敗。所以,我們要要求財務人員在財務管理的廣度、深度和力度上下功夫。廣度,就是全面性,財務人員要樹立大財務的觀念,走出就“帳”論“帳”的狹小天地,把自己鍛煉成復合型人才,要把財務管理和生產營銷管理有機的結合起來;深度,就是精細化,財務管理不能紙上談兵,財務人員必須把財務管理落實到每一種有限的資源的盡可能充分利用的程度上,最終達到促進各個部門效率的提高,和整個企業的不斷發展總目標上;力度,就是強制性,財務人員應充分利用財會信息的權威性,在執行和考核預算時,做到雷厲風行,“違法必究”。只有這樣,預算管理才能不流于形式,取得應有的效果。

二,強化公司內部控制,保障公司安全穩健運轉。

目前,我們已經據上市公司內部控制指引制定了公司內控制度。

內控的目的,就是要保證企業經濟活動的正常運轉,保護企業資產的安全、完整與有效運用,提高企業的經營管理水平。在企業內控方面,最為迫切的,就是要呼喚企業的內部控制意識,下大決心,花大力氣,整章建制,嚴肅紀律,把控制的水平提起來,讓改革和控制一同成為企業加強管理、化解風險、創造效益的有力武器。

因為在內控制度中,我們對企業的內控管理工作做了明確的規定,在此我就不重復了。我想重點強調一下在嚴格執行內控制度,強化企業內控管理方面要特別注意的環節:

(一)要正確理解內控與管理的關系。

我們一定要切實加強對內控的認識,要高度重視內控在管理活動中的重要地位。公司決策層和部門負責人要帶好頭,要帶領全體員工營造良好的控制文化,按照內控的三大目標和五大組成部分,以規范的內控操作方法,實行對經營管理中各種風險的逐級控制,提高經營管理水平。

(二)一定要加強企業財務內部控制。

企業財務內部控制對企業財務管理目標的實現和企業財產的安全有重要的、直接的影響。建立科學、嚴密的企業財務內部控制制度是安全、有效的財務管理的基礎。在落實過程中我們要抓好幾個要點:一要抓好關鍵人,如財會部門負責人和分支機構負責人;二要把握住關鍵部位,包括審批程序、資金調度、交接手續、電腦操作密碼等;三要管好關鍵物件,如重要的發票、銀行票據、印鑒等;四要控制住關鍵工作崗位:如現金、銀行出納、收支事項及憑證的核準等。

(三)要從內控的角度,進一步強化預算管理。

根據上市公司內部控制指引的要求,企業的內部控制,應不僅僅滿足于傳統意義上的查弊糾錯和保護資產安全,其目標已延伸到提高效率和效益、保證管理政策和目標的實現。為此,預算控制已成為內部控制的重要方式。全面預算管理就是以資金有效運作為主線,通過資金事前預算、事中控制,解決傳統經營管理中管事與管錢分離的問題,提高資金可控性及利用效果,減少不必要的支出,實現資金流和物流的合理整合。所以,全面預算管理與內控管理這兩方面的工作是交叉的,互相促進的。我們必須要站在這一較高的層面,來統籌工作。

(四)要加強經濟合同管理。

企業要嚴格根據執行合同過程管理,并以提高人員的素質作保證,從全員、全過程加強對經濟合同的管理,達到有效避免合同漏洞,杜絕合同失誤,提高經濟效益的目的。要建立合同臺帳,實行合同審核會簽制度,嚴格合同審查,合同章由專人負責保管使用,不允許任何人以任何理由擅自使用,強化事前防范。

最后,我們還要充分利用內控信息系統利用現代信息技術建立高效的內控信息系統,健全會計信息質量保證機制,確保會計信息的真實性。

同志們,管理大師德魯克曾經說過:“管理是一種實踐,其實質不在于‘知’,而在于‘行’,其驗證不在于邏輯,而在于成果,其惟一權威就是成就。”同樣,我們企業的財務管理工作也應該如此。新的發展環境賦予了企業更廣闊的發展空間,與此同時,企業財務管理勢必要承擔起更廣泛的內容和更重要的職責,對我們來說,必將面對更大的挑戰和更多的困難。但我堅信,只要我們本著負責和創新的態度,堅持財務管理創造價值的理念,認認真真抓管理,一絲不茍做工作,我們就一定能夠交出一份漂亮的答卷。

我的競爭上崗演講稿完畢,謝謝大家!

運營總監競聘演講稿(優質17篇)篇三

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我叫,德國詩人歌德說:“人生重要的事情就是確定一個偉大的目標,并決心實現它!”作為一個有理想、有抱負的青年,我給自己的人生設定了一個偉大的目標,那就是用我的智慧和努力創造證券公司的輝煌!正是這一人生目標,敦促我站到這三尺講臺上,參加營業部營銷總監競聘演講稿。

下面,請允許我簡要介紹一下我自己:

我今年**歲,(是否黨員),十幾年的工作經歷,不僅使我積累了豐厚的工作經驗,也為積累了一定的優勢,下面我將其向各位領導逐一匯報:

1.我善于學習,具有完備的知識層次和能力結構。我認為,營銷總監的能識結構既是價值的載體,也是實現價值的前提,它決定你能走多遠。從xx大學畢業后,我于xx年在修本第二學歷,并通過了證券從業人員全部資格考試。工作之余,我也從沒有放棄過學習與鉆研,在知識結構上,我有自己的專長領域,在營銷方向上我懂得市場學、行業學、營銷學、策劃學等多種專業知識。我認為,這不僅是我的資源優勢,也必將形成我公司的系統競爭力。

2.我經驗豐富,業務熟練,具有整合資源、調配資源,讓公司資源升值的能力。我從事了三年大戶管理員的工作,對營業部的大客戶的需求都比較熟知,在客戶服務方面有自己獨特的長處。在大勢低迷的情況下,我能通過對公司內部的資源如理念、資金、人力、機制、等等資源,和外部資源如市場機會、客戶、市場趨勢、政府面、資本,甚至競爭對手等等加以慎重透徹分析,向總經理提出過很好的整合建議,從而利用資源滿足客戶需要,創造出目標價值,超值完成任務。

3.我熟練掌握多種營銷技巧,有較強的營銷能力。雖然幾年來行情低迷,但為使營業部的基金銷售更勝一籌,我們積極策劃,尋找賣點,先后邀請、基金經理到營業部為投資者講解分析基金,參與了易方達月月收益基金的席位招標,對公司下達銷售指標的基金全部完成,超額完成全年銷售任務的164%,銷售總量排名第二,在公司8月份“增開戶、促銷售、納良諫”的勞動競賽,獲得了基金銷售二等獎。在股權分置改革之際,我們配合公司投行部順利為西山煤電進行了股改,現太化股份等上市公司也正在積極聯系中。

4.我具有很強的客戶服務能力。自從xx年大盤見頂以來,行情極度低迷。我入司后,帶領團隊展開多樣化的營銷,進行精細化客戶服務。如為客戶進行技術指標講解及實戰操作指導、加強非現場如網上交易、電話交易服務等,建立客戶檔案、數字倉庫等,加強客戶的結構分析,重視現有客戶細分工作,核心客戶提供個性化服務。等等。這一切都得了客戶的好評,為公司創造了可觀的效益。

5.強化客戶咨詢優勢,大力吸引客戶,提升公司業績。在大勢不好的情況下,我能積極為公司尋找利潤增長點,通過強化晨會咨詢、日常咨詢,現場及電話咨詢等手段凝聚了客戶;同時設立經濟業務信息平臺,便于管理員根據客戶的需要為客戶有關針對性的提供服務;并充分利用公司研究所的信息資源,通過為百萬以上客戶申請財富俱樂部會員,為所有大中戶申請免費郵箱,舉辦幾次核心客戶的小型研討會等,增加了公司凝聚力,提升了公司業績。

各位評委,各位領導,我深知:營銷總監做為營業部的前臺,是營業部生存的生命線。如果我有幸能贏得這次競爭上崗,走上營銷總監的崗位,我將把新崗位作為人生的新起點,用自己的能力和智慧輔助推動公司的經濟發展,在實現自己人生價值的同時,開創我部的輝煌。為了競聘成功,達到這一目標,我將從以下幾方面入手:

1、擺正自己的位置,協助領導做好工作。我上任后,將擺正自己的位置,甘當配角,以“三個服從”為原則,維護總經理的威信,充分發揮自身的作用,為領導的決策提供有價值的參考和合理化建議;不計較個人得失,努力維護團結,協助總經理完成下過的各項業務經營指標、落實營業部客戶經理的考核管理、培訓工作等。2、轉變思想,發揮優勢,打開局面,提升業績。我上任后將發揮自己各方面優勢,在較短時間內完成角色轉換,深入基層和業務一線,加強市場調研,找準問題關鍵,采取切實可行的措施,協助總經理加強銀證通等業務的拓展,全面提升公司業務業績。

3、強化市場營銷體系,培養核心客戶群,在服務營銷下工夫。面對市場競爭日趨激烈、客戶需求不斷變化、業務管理亟待加強、服務營銷體系不盡完善等情況,我將牢固樹立“客戶是上帝,服務是主軸,聲譽是生命”的理念,牢牢把握“服務營銷”這一大方向,強化資訊服務、產品服務、行為服務等一整套營銷服務體系,以努力完成各項經營指標。

4、強化營銷網絡與服務鏈,拓展非現場交易,將有形的服務轉變為經濟效益。隨著社會的發展,現場交易正逐漸弱化,而非現場交易正在崛起已經成為一種趨勢,我上任后將在拓展非現場交易上下工夫。利用強化營銷網絡與服務鏈抓住客戶,從而在節約機構成本的同進,滿足客戶的多元化需求,為我公司創造更多的經濟效益。

5、苦練內功,強化培訓,提升客戶拓展和理財咨詢服務工作。三年大客戶管理員的經歷讓我懂得,證券業雖然靠“天”吃飯,但只要我們業務能力強,服務到位,注重服務方式,提升服務內涵,依然可以贏得客戶,創造效益,因而,我上任后,將繼續在業務及專業技能培訓上下工夫,從而提高市場服務水準,使證券經紀業務得到迅速發展。

尊敬的各位領導、各位評委,如果我競聘演講稿成功,我將用我的思想和激情、膽識和韌勁來回報各位的期待和信任,以百倍的信心和努力,為我部的發展開拓出新局面。古希臘哲學家阿基米德曾說過:給我一個支點,我會撬起地球!而我要說的是:給我這個職位,我會做得更精彩!

運營總監競聘演講稿(優質17篇)篇四

尊敬的各位領導、各位評委,同事們:

大家好!

記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,同時也憑著多年的財務的工作經驗,我前來參加公司財務總監的競聘,結合工作崗位,我先做一下自我介紹:

我叫謝洪,今年**歲,本科學歷,注冊會計師。工作以來,我先后在不同的單位從事過財務工作。工作中,我一直將“踏踏實實工作,老老實實做人”作為座右銘。多年的財務工作生涯,鍛煉了我良好的自身素質,培養了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。不管是工作中還是生活中,我還注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,深受領導和同事們的信任。

我深深知道,做好財務工作,沒有一定的專業理論功底是很難的。我畢業于*學校(競聘報告),?年的學習使我掌握了扎實的專業理論知識。又經過工作多年來的實踐摸索鍛煉,使我的專業知識進一步得到積累。這些都為我做好財務工作奠定了堅實的基礎。

理論固然重要,經驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來,我一直從事財務工作,一直與“錢”打交道,一干就是**年。“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。多年的財務工作經歷,使我積累了豐富的財務工作經驗,鍛煉了我較強的財務管理能力,對財務數據中出現的問題,我都能在最短的時間內給予解決,并對諸多疑難問題都了如指掌。我認為這是做好財務總監所必須具備的。

工作中,我還善于學習,向書本學習,向身邊的領導同事學習。以不斷提高自身整體素質為動力,以不斷適應公司快速發展嚴格要求自己,在多年從事財務工作以來,我從來沒有出現過重大財務數據錯誤情況。

我受過傳統的教育,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,我經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時,多年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄,勇于創新的性格。所有這些,都為我做好財務總監的工作提供了可靠的保障。

另外,值得一提的是,我了解我們公司財務規章制度,工作起來更能得心應手。特別是在我擔任以來,最大限度的掌握和了解了公司的財務管理技巧和辦法,對財務管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。

同時,我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強的溝通、組織與協調能力,有一定的社會關系,這也是做好工作不可或缺的。

下面,我根據我的經驗談一下對財務總監的認識。我認為,財務總監不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。,財務部是整個企業核心部門之一,而財務總監是這個部門的首席指揮者,在預算編制、控制和考核的過程中,財務總監也處于極其重要的地位,他必須不折不扣的貫徹執行公司整體財務管理計劃和積極完善公司各項財務管理方案,制定一系列內部管理制度,做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金,為公司快速發展提供保障。

如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛,讓我擔任財務總監的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做到以下幾點:

一是扮好三個角色。

“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

二是加強財務部管理力度,狠抓財務管理,健全各項管理制度。

我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好財務部的管理工作,進一步做好公司資金管理,建立完善的內部管理程序。使財務部的各項工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎么干,怎么去干。

我將根據目前財務部人員的現狀,積極配合人力資源部的相關政策,積極挖掘潛力、加強培訓,努力使財務部形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率與會計職業道德。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規章制度。不以規矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

四是加強自身學習。我仍將一如既往加強自身素質的培養。

工作中,我將繼續加強業務學習和思想建設,提高自身綜合素質。同時,我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段,帶頭認真學習財會電算化知識,掌握計算機軟硬件的基本知識,并在工作中提高實際操作能力。

五是廉潔自律,正確使用權力。

財務總監在履行職務過程中具有一定的決策權,但權力是組織和領導賦予的,是全體職員給予的,是為更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章,正確使用手中的權利,主動接受公司領導和員工的監督,做到廉潔從業,絕不以權謀私,讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。

我是一個平凡的人,擁有的是一顆平凡的心,此次競聘,我渴望成功,渴望進步,哪怕是一點小小的進步也會讓我更加感受到自身的提高,生活的美好,如果我競聘成功,我愿意用真心和熱心更好的去工作,用細心和耐心更好的為我們公司的發展貢獻自己的力量!

最后,我想說,作為財務總監,目前或許我不是最優秀的,但我一定做最努力的,請大家信任我,考驗我!

請大家支持我,謝謝!

運營總監競聘演講稿(優質17篇)篇五

尊敬的各位領導、專家、老師和同事們:

大家好!我是電視臺財經頻道主播競聘演講稿,今天能參加廣播電臺音樂頻率營運副總監崗位的競聘,我非常激動。自從進入人民廣播電臺那天起,我就把自己的人生支點架在了廣播電視事業這一平臺上。時光倏忽如白駒過隙,二十三年彈指一揮間,驀然回首,可謂“征途何漫漫”!此時此刻,懷著萬千感慨,我把一個真實的自己坦呈在大家面前,希望藉此,能使各位對我的了解能更加全面。

下面,我就把這些優勢向各位簡明扼要地逐一匯報。

優勢之一:我熱愛廣播事業,責任心強,愿意為自己的事業奮斗終身!記得在我走出校門之初,我的老師曾語重心長教導我說:我們只有在極度熱愛的時候,才會投入全部的身心去專注一份工作,惟有如此,才能成就一份事業。老師的話,多年來一直鐫刻在我心上,我奉其為座右銘,時刻鞭策自己把全部身心都投注在廣播電視事業上,同時,奉“忠誠敬業”為自己的天職,以高度的責任心和集體榮譽感,努力踐行著自己為廣播電視事業奮斗終身的諾言!作為頻率外聯部主任,我主要負責頻率特約節目創收工作,對外聯絡,戶外活動的組織策劃。任職三年來,我敢打硬仗、勇于拼搏,帶領全部門員工崗位建功立業,無私奉獻,第一年部門就完成80萬自創任務,去年突破百萬,為頻率自創收入做出了巨大貢獻,我的敬業精神得到了領導和同志們的首肯。

優勢之二:我業務嫻熟,經驗豐富,能夠勝任所競聘職務。俗話說時間是最好的檢驗標尺,二十三年的從業經歷,多崗位的工作鍛煉,無論在哪個部門我都本著干一行、愛一行、鉆一行的原則,腳踏實地地努力去做,不僅熟悉廣播工作的各個環節與流程,而且“因熟而巧”,能夠有思路、有創新地靈活開展工作。另外,而現在從事的外聯部主任一職從某種意義上來講承擔了部分所競聘崗位的工作,在工作實踐中,我已將這部分工作完成得非常出色,因而,我認為自己完全能夠勝任所競聘職務。

優勢之三:我抗壓能力強,敢于挑戰自我,有較強的服務意識、求實意識。我為人成熟穩重,恪守信用,工作中積極肯干,有勇敢面對壓力和挑戰的勇氣,輕易不會言敗。1992年,信息臺成立的最初,我勇于迎接挑戰,積極要求調入,任《正點信息》節目編輯。全天12檔節目,既有工作壓力又有勞動強度,但我并未因此退縮,堅持以最好的狀態做好每一檔節目。而后,當信息臺率先開展人事制度改革,實行全員聘用制和節目部責任人制,以全新的觀念實行管理時,很多同志因難以適應而紛紛調離。但是我卻知難而上,依靠較強的服務意和求實思想,熱情、周到、主動的工作,不僅年年圓滿完成上交廣告任務,還將欄目辦得有聲有色,取得社會效益和經濟效益雙豐收,受到了領導的好評。20xx年1月1日,電臺黨組對全臺節目套數和呼號進行調整,都市之聲與岷江音樂合并為音樂頻率。對于新聞出身的我來說,音樂臺是個全新的領域,也是又一項挑戰。當時,是向組織申請調整工作,還是重新學習以找準新的定位,對我而言是個艱難的抉擇。我想,沒有壓力就沒有進步,不迎接挑戰怎能抓住機遇!正因為有了當時毅然決然的正確選擇,才有了我今天的無愧無悔!

優勢之四:我有較強的組織協調能力和策劃能力。《情系長城》“八、一”直播聯歡會是一曲規模宏大、影響非常好的軍民共建戰歌,至今為止共成功舉行了八次,每一次我都協助總監進行策劃組織,為這些年來我獨自策劃各種類型戶外活動奠定了堅實的基礎。策劃,組織大型戶外活動可以說是我的強項。三年來我成功策劃并實施的大型活動包括連續三屆《統一冰紅茶閃亮之星歌手大賽》、兩屆《地道校園才藝秀》、一屆《雪碧飚歌大賽》、《青春之歌》紀念五四大型校園聯歡活動共計34場,由我們推選的選手分別獲得了全國總冠軍和兩個第二名的優異成績。這些活動的成功不僅擴大了音樂頻率的知名度,而且為四川選拔青年歌手做出了音樂臺的貢獻,同時,也保證了音樂頻率的創收和改善了全體職工的待遇。

優勢之五:我黨性強,能夠知榮明恥,有較高的專業理論水平和政治素養。新聞工作要求我們每個從業人員都要具備較高的馬列理論水平和業務素質。這些年來我從未間斷過對自己素質的提高,曾先后參加中國廣播電視主辦的《全國廣播電視節目策劃與節目創新》學習班,和《廣播頻率的市場定位于節目編排設置研討會》,聆聽了國內一些著名專家教授的專題講座,使自己在廣播營銷理論上上了一個新的臺階。多年來,我也在不斷地加強黨性修養、不斷提高自身素質,具有大局意識和責任意識,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,在工作中能夠適應新形勢、研究新問題,既統籌兼顧又突出重點開創工作新局面。

在人生的旅途上,我剛剛走進第四十二個春天。俗話說,一年之計在于春。我相信,這個春天正是為讓我建功立業而來。各位領導,各位評委,如果承蒙大家的厚愛,讓我承擔起音樂頻率營運副總監的職責,我將不負重托,在做好各項常規工作的基礎上,重點抓好以下幾點工作。

第一、作為營運副總監,我將全力以赴協助總監做好各項工作。首先我將擺正自身的位置,培養自己做好“參謀”工作的能力,以服務為宗旨,以保障整個電臺工作順利正常動轉為目的,規范各項規章制度,既做到堅持原則,又能夠靈活高效地處理日常事務。同時明確指導思想,堅持正確的輿論導向,在提高工作質量的同時,利用自己多年來積累的工作經驗和人脈關系,力爭在創新中出精品。

第二、努力適應新的營運模式,打造雙贏格局。從今年6月1日開始,五年內,音樂頻率的廣告經營權轉讓給其他廣告公司,這對于我們電臺來說,是一個全新的嘗試,對于營運部的每個員工來說都是一個不小的考驗。我上任后,將盡全力帶領全體員工適應這種營運模式,并發揮自己善于溝通協調的優勢,與合作方密切合作,共同創造經濟效益,打造雙贏格局。

第三、我將為音樂頻率營造一個和諧團結的學習型工作氛圍。俗話說:“天時不如地利,地利不如人和”,人和出凝聚力、戰斗力,能提高工作效率。我認請,為要想做好以上各項工作,必須加強部門組織紀律性,增強責任感,努力創造出高效、團結、積極向上的工作環境,并盡可能地給每個人提供發揮各自才能的機會。同時,要求每個工作人員必須熟練掌握業務知識和工作方法,并在實踐中不斷改進和提高,成為知識型員工。

第四、我將加強學習,不斷提升綜合素質。只有自身素質強才能產生人格魅力和影響力。作為廣播電視工作者,我將要依靠提高自身文化素養,以高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法和管理藝術來開展工作,工作中要善于尊重,善于理解,學會“給予”,以強大的人格感召力團結帶領大家做好工作。

風雨砥礪,一路高歌,在四川人民廣播電臺數十年的奮斗使我心中深深地埋下了廣電情結,我愿意把自己所有的智慧和才華都奉獻給廣播電視事業,讓自己平凡的人生能如音樂一樣曼妙而完美,能如熒屏一樣美麗而精彩!各位領導、各位評委,俄國作家伏爾泰曾說過這樣一句名言:決定一個人的一生以及整個命運的,有時只是一瞬之間。今天,我激動而又忐忑地等待著這一瞬,我知道,任何競爭中都會有有成功者也必然有失敗者,而我相信,這一瞬間之后,無論如果如何,我都依然會執著不悔地為自己的理想和事業而拼搏,讓自己的人生與四川人民廣播電臺一起與時俱進、風雨同歌!

謝謝大家!

運營總監競聘演講稿(優質17篇)篇六

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!金秋十月,丹桂飄香。在這美好的季節,我衷心的祝愿在座的各位領導和同事,及您的家人身體健康、合家幸福、工作順利、萬事如意!感謝大家給了我這次登臺展示、銷售主管競聘演講的機會,謝謝大家!

今天,我競聘的崗位是,銷售主管競聘一職。我叫,今年28歲,中共預備黨員,大專學歷,20xx年畢業于xx學院汽車運用工程專業,畢業后在xx公司從事修車工作,20xx年調到銷售部工作,20xx年加盟本公司擔任保險銷售組長一職。

我的優勢是:

1、幾年來,我一直擔任銷售的工作,作為組長,重頭的銷售任務都由我來完成。由于之前我做的是保險銀行會計主管競聘一職,具有一定的汽車保險工作經驗,并與各保險公司比較熟悉。

2、我是汽車專業科班出生,參加工作后一直從事汽車銷售及相關工作。我之前參加過一汽豐田一級技術員培訓和保險事故損傷評估培訓,并在本公司參加了服務顧問一級培訓。

3、我具備優秀的組織、協調、溝通能力,具備“求同存異”的能力和“容人”的態度,能夠有效的找出工作中的矛盾點并加以解決,綜合各方意見,使各方意見達成一致。

眾所周知,今年4月份左右,我們銷量著實火了一把,但隨后迅速下滑,目前,我們整個成都車市正在經受著淡季的考驗。其原因,無非就是最近成都的自來水、天然氣等基礎生產資料價格大幅上漲,配件、停車、洗車等下游產品都在跟風漲價,再加上油價持續高位運行,老百姓兜里的錢少了,花錢慎之又慎。

我堅信,隨著秋季的來臨和成都市各項調控政策的落實,汽車銷售下滑的情況必將扭轉,對于我們來講做好最基本的工作仍是最主要的。

如果承蒙領導厚愛,讓我走上這個主管競聘報告工作崗位,我將做好以下工作:

第一,提高預約成功率。我認為,預約在銷售過程中確實占有非常重要的地位。我們應該視情況尋求最佳的銷售方法,既然有預約客戶必定有需求,預約成功率不高責任在我們而不在于客戶。我將增強意識,不怕麻煩,對于意向比較大的預約客戶緊盯不放,經常通電話或利用其他方式聯絡感情,提高預約的成功率。

第二,建立保險公司回款直通渠道。目前的機制是,我們在處理客戶車輛維修中,保險費用由我們墊付。這樣容易產生一個不好的結果,就是保險公司占據主動,而我們占據了被動。所以,我將努力扭轉這種被動的局面,將我們與保險公司的合作和相互依存關系明確化,與保險公司協商建立會競聘主管演講稿一個回款直通渠道,將各方面流程規范明確,保證款項及時、足額到位。

第三,以服務為紐帶提升續保率。好的服務是我們保險行業生存和發展之道。要提升續保率首要要把自身的服務搞好,讓客戶首先對我們的人認可,其次才人認可我們的產品。為有效提升續保率,還應采取多種方法,例如:實行會員優惠或者積分獎勵制,舉行活動,提供免費檢測如安全系統,經常舉行驢友活動,自駕游活動等。

第四,搞好現場管理。我認為要搞好現場管理,首先要管理好自己的思想,要提高自己對現場管理重要性的認識,才能從根本上重視這件事;其次要做好人員管理,將現場管理的重要性烙于每個人的頭腦中,大家團結一致將現場管理搞好;再次建立科學的管理制度,建立獎罰分明的管理機制,以制度管人,以制度服人,不分人等共同遵守。只有這樣才能樹立領導權威,真正的將現場管理搞好。

最后,還要繼續維護好與保險公司的關系,因為這不僅是銀行會計主管競聘稿這個崗位必須做的,更是我們公司所有業務流程中的重要一環。所以,我將積極維護好與各大保險公司的關系,并在現有基礎上增進合作的廣度和深度,互惠共贏。

尊敬的各位領導,以上是我參加此次銷售主管競聘的全部內容,我雖沒有優美的文字,精妙的語言,但我有一顆火熱的心,更有一股不怕苦難、迎難而上的干勁,請大家相信我,支持我,并給我一次銷售主管競聘演講稿機會。

運營總監競聘演講稿(優質17篇)篇七

今天,我站在這里做競選演講,首先,感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會,我將倍加珍惜。我根據自己的實際情況,決定競選商品市場開發方面和市場采購方面。下面,我把我的基本情況、工作情況和體會向各位做一個匯報,希望得到指教。

我今年26歲,高中學歷,于xx年進入集團xx廠工作,現在化產車間冷凝崗位工作3年。xx年參與化產車間冷鼓工段的流程優化工作,提出自己的意見并被采納,xx年協助廠領導就降低初冷器阻力提出自己的意見,并被采納。3年的工作更多的是讓我清晰的認識到團隊合作精神和集團企業文化!

98年我同時兼任遂寧支公司經理,99年我調任分公司鹽政科長,xx年任經理助理,xx年任副經理并兼任機關支部書記至今。在綿陽分公司的這9年時間里,在省公司的領導下和分公司黨政的支持下,我堅持市場檢查與路檢相結合,經濟處罰與法律手段相結合,堵源與關廠相結合,在省局和劉的領導下,本人先后親自參與了大英縣輕化制鹽廠、遂寧河東鹽廠、保升鹽廠、磨溪鹽廠等工作;在市場混亂的那些年,鹽政科每年查私鹽200多噸,全分公司每年查私鹽多噸,罰款100多萬元;這些年綿陽鹽業分公司公司先后用法律手段判刑8人,留置盤查和拘留50多人,有力地維護了鹽業市場的平安,保證了銷售,促進了企業的效益提高。公司年年被省局評為鹽政工作先進單位,本人也年年被評為鹽政工作先進個人。

今天能以一個竟聘者的身份向大家介紹我的個人情況,闡述我對南充鹽業分公司的、經營、改革發展等方面的設想,是經過了復雜的思想斗爭的,因為我一直認為,無論是在綜合素質、業務能力、及社會的各個關系方面,今天來參加竟聘的各位同事和未參加的一些同事都完全有能力和實力領導好好南充鹽業分公司。如果組織決定把南充鹽業分公司的重擔交給我們年輕人的話,我認為自己作為黨培養多年的年輕干部,有責任、有能力、也有信心接好崔經理傳遞的接力棒,充分發揮自己任中層干部20xx年來所積累的和能力,特別是4年來在分公司分管鹽政、安全所積累的實際,充分發揮自己干一行愛一行鉆一行建樹一行的敬業精神,充分把握公司為實現食鹽流通現代化的大好機遇,通過創新、開發業務、拓展市場、鑄就鹽業服務、信譽品牌等多種途徑,構筑一個全新的發展平臺,將南充鹽業公司打造成為一個和諧美好企業,以贏得最大的經濟效益和社會效益,回報職工,回報社會,回報組織。所以,我今天要來競聘南充進業分公司經理職位。

參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,實現自己的價值,在市場競爭中不斷完善自己。

我的競選演講分為兩個部分。

第一、商品市場開發方面。

我競選商品市場開發這方面的崗位,是因為市場是企業的生存命脈,好的產品如果沒有好的市場人員、好的客戶服務人員等于閉門所關,自我欣賞,絲毫不能體現其商品價值。而在市場運作的過程中,市場開發是龍頭,客戶服務則是關鍵。所以,我認為要想在營銷這方面有所成就,就要從商品市場開發方面開始做起!

第二、商品市場采購方面。

我的演講完了。謝謝各位!

運營總監競聘演講稿(優質17篇)篇八

尊敬的各位領導和同事:

大家下午好!

站在這個臺上不免心情有些激動,感謝公司給了一個公平、公開、公正的平臺,讓我有機會站在這里。我競聘的崗位是安全總監。

為了讓各位領導和同事們進一步了解我,先做個自我介紹。我叫,20xx年畢業于山東建筑大學土木工程本科專業,20xx至20xx年在中鐵局集團任工程師,參與合肥至武漢鐵路客運專線建設,20xx年獲得中鐵局集團公司優秀團員稱號;20xx至20xx年在省建設行業安全協會任職,在省住房和城鄉建設廳的領導下參與全省建筑施工安全管理人員培訓、全省建筑施工安全質量檢查等工作,同時也是省住建廳安全應急專家庫成員;20xx年6月來到我們公司從事安全質量管理工作。

很榮幸進入置業這個大家庭,在這里先要感謝在座的各位領導和同事對我工作的支持和生活的關心。對于這次公開競聘我是這么認為的,這是一次提升自己工作水平和管理能力的機會,也是讓各位領導和同事進一步認識我、了解我的機會。希望各位領導和同事們能投我一票。

首先說一些自己的優勢:

為人處世方面:

我為人謙和,與人為善,誠實待人,我始終認為:“幫人是德,吃虧是福。”不計較個人得失,寧愿自己多做一點。

組織協調能力方面:

我具有較全面的組織、協調能力。曾組織安全例會、安全專題會等20余次,組織安全檢查30余次,協調相關事宜更是日常工作。本人識大體,顧大局,能抓住主要矛盾、理清問題的思路,處理問題較為周全。

業務知識和管理能力方面:

綜合能力及文字功底方面。

從大學畢業后不斷加強業務知識和綜合知識學習。英語和計算機都達到中級水平,每年也都參加了有關部門組織的安全繼續教育。文字功底方面,自進入公司以來先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質量管理、安全生產月、春節安保方案等近十個文件。還在集團網站發表通訊稿數篇。在20xx年公司年會上還根據自身工作實際情況創作相聲作品《安全生產兩對照》并獲得節目三等獎。

下面談談我對安全管理的認識和上崗后的設想:

俗話說“救人一命勝造七級浮屠”,安全管理就是救人性命,用佛教說是件功德事。要用心做、用良心做。雖然有時候會不明事理的人冷眼想看,不被待見,但是我要用我的真心、我要用我的熱情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。

“安全第一、預防為主、綜合治理”,是安全生產的方針政策。我工作的重點在為確保安全的各項預防措施上,消除人的不安全行為,物的不安全狀態,環境的不安全因素和管理上的缺陷。

具體從以下幾個方面開展工作:

1、加強安全管理制度建設,并落到實處。

梳理、完善和補充我公司有關安全的各項管理制度。使之于法律規范、行業主管部門和集團公司相關要求相適應。并督促各參建單位建立完善的安全管理制度。通過安全考核、評比和獎罰來使安全管理制度能夠更好的落實。消滅管理上缺陷。

2、人的不安全行為和物的不安全狀態誘發安全事故比例占到95%,通過人員培訓教育、安全檢查和針對合肥本地和項目不同階段的實際情況開展安全管理活動。項目初期的安全管理策劃、安全管理方案制定;項目基礎階段的深基坑、大邊坡、挖(鉆)孔樁;項目結構施工階段高處作業、高大模板、懸挑腳手架、施工起重機械和施工用電;項目裝修階段的吊籃施工、溝槽開挖、門式支架等重點環節和部位開展安全檢查工作。將安全教育和現場安全文明管理貫穿至項目始終。監督各單位安全資金使用情況防止資金不用或挪作他用。確保項目施工安全進行。

3、通過長期的宣傳和檢查督促,營造良好的安全管理環境和氛圍,督促各參建單位制定切實有效的防突發事件,防突發惡劣天氣的應急救援預案。

4、要抱著服務的思想,以服務為目的,不以爭取為目的,一切以服務施工安全生產為目的,服務大局。聽從公司領導的安排、團結同事,做好每一件事情。

最后我為進入置業公司而驕傲,和在座的各位領導和同事們一同工作,我非常開心。希望大家能投我一票。如果領導和同事們把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情干好工作。如果落選,我也將不氣不餒,再接再厲,繼續將本職工作做好。老老實實做人,踏踏實實做事。謝謝!

運營總監競聘演講稿(優質17篇)篇九

尊敬的各位領導:

大家好!

本來,我是不應該站在這個舞臺上參加食品總監的競聘的。因為,我從來沒有做過食品。但,這不是最主要的,最重要的就是我有勇氣站在這個上面,與大家一起競爭。中國有句俗話,叫做盛情難卻,或者說,是重賞之下,必有勇夫。而我,就是這個勇夫。是勇夫,就要接受挑戰,選擇挑戰。我今天就是選擇挑戰,以證明自己的實力和能力。

當說完我們的公司的時候,我不得不想到了我自己。但是,不好意思,說到我們的公司,我是非常的興奮,但是一說到我自己,真的不好意思,我真的覺得沒有什么好說。因為我的確沒有什么好說。但是,既然走到這個臺上來了,我還是要說幾點:

每個行業都有自己的游戲規則,那么我想,作為食品行業,也應該是這樣。同時,食品行業既是一個競爭非常激烈的行業,也是一個具有極大挑戰性的行業。在這個行業,我們可以得到極大的鍛煉,可以實現自我價值的提升。我們這個公司,有部分食品部的同事出去后,都去別的公司或者報社做食品總監或者運行總監去了,這不僅證明了我們公司是一個優秀的公司,而且證明了我們公司就是一個“黃埔軍校”,為國家的食品行業的發展輸送了不少的人才,這是值得我們驕傲的,也為提升我們公司的知名度起到了一定的作用,為我們公司的發行、食品銷售目標的完成也起到了巨大的推動作用。

任何人不是一生下來就是天才。我是這樣,我相信在座的各位都是這樣。我們依靠的全部都是后天的努力。我從農村走出來,通過上大學改變了自己的命運。所以對目前社會上持“讀書無用論”的論調是持反對態度的。你說,目前在農村,農村娃除了讀書可以改變一點點命運外,還有其他的辦法嗎,我想沒有。所以,還是要讀書。就如當時的我,即使起點比別人低,但通過自己的努力,我也改變了自己的命運。在目前房價瘋狂往上漲的今天,在大部分人還在為在城市里安得一隅而辛勞奔波的時候,我已經在城市里擁有了屬于自己產權的房子,也購買了小汽車。我感覺并沒有比別人差。以前是的,但現在不會,更重要的是,將來也不會。

即使在食品行業,雖然我是從零起步,但我也不害怕。我很欣賞中國移動的一句詞“我能”。我在他的前面加了“我相信”,這是我心態的真實寫照。俗話說的好,“世上無難事,只怕有心人。”只要你抱著堅定不移的決心,發揚“愚公移山”的精神,我相信,我們的食品是一定能夠做好的。雖然在座的各位同事有很多是在食品行業里摸爬滾打了很多年,對食品有很多感觸,說起來可能一套又一套。但我個人覺得,在食品行業,并不是怎么說,而關鍵在于怎么做。況且,作為一個食品總監,關鍵不是你能做多少業務,你能拿回來多少單,而在于你是否能率領整個食品部門的團隊,達成團隊的目標。所以,我并不看好某些自以為業務很好,而看不起其他業務人員的員工。因為,依靠個人英雄主義創造奇跡和歷史的時代已經過去,現在依靠的是團隊的精神和團隊的戰斗力。而在組織能力、溝通能力以及管理能力,我相信我能。你們也許能,但我想,可能比我會差一點,而我今天能夠取勝,關鍵就是在這么一點點上面。

剛才我已經說過,現在依靠個人英雄主義的時代已經過去。一個人要想取得成功,必須借助團隊的力量。而在團隊的力量里面,領導的支持和信任是很重要的,也就是說,領導的力量是很重要的。試想,沒有領導的支持,我們很多事情都辦不成。而領導,對于我們的升職,都有很重要的話語權。即使在以業績說話的食品部門,領導的重視和提攜也是很重要的。說句實在話,如果沒有領導的支持,我站在這個上面,可能還有點怕,也許,我根本就不會站在這個競聘演講臺上。

真誠地祝愿我們公司越辦越好,辦成大家都很喜歡的公司。也希望我們食品部能都做食品,為公司的發展提供源源不斷的鈔票。并祝在座的各位領導和員工身體健康,闔家幸福,工作順利!

我的演講結束,謝謝大家!

運營總監競聘演講稿(優質17篇)篇十

各位領導、同事們:

大家好!

自參加工作以來,歷經財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業實踐之后,養成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務科工作三年來,在總會的領導下,包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名,并得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。!

競聘演講網認為財務管理是企業管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構改革,特意將原有的財務科更名為財務管理科,突出“管理”二字,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我處財務一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。

(一)依據國家方針政策、法律法規和國資監管的有關規定,依法履行財務監督管理職責。發現企業違反國家法律、法規和財務會計制度的行為,及時向企業提出糾正的建議并按規定向省國資委報告。

(二)審核企業具體財務會計制度,監督檢查企業財務會計制度的執行情況。

(三)監督企業財會人員工作質量和執業水平,對企業財務會計機構的設置和財務負責人的任用、獎懲有建議權。

(四)通過審核、檢查企業財務會計帳冊、財務報表和財務報告資料等方式,監督管理企業財務會計活動,保證企業財務會計數據的真實性、完整性、合法性;發現存在問題的,應督促企業進行整改。

2、對企業財務會計資料進行定期或不定期檢查,發現問題的,提出改進意見和建議;。

3、對企業月度財務會計報告進行審核,對年終財務決算進行審核并簽署審核意見,對主要經濟指標及經營業績進行分析評價,有關重大變化要分析原因,并形成書面意見。

(五)列席董事會會議,參加經營班子會議,對有關項目論證、對外投資、貸款、擔保、產權轉讓和資產重組、企業改制、財務審計等重大經濟事項,提出獨立的意見和建議。

(六)審核企業重大經濟事項,出具獨立的審核意見。審核意見與企業不一致或者有關建議未被采納的,應及時書面向省國資委報告。

3、及時報告重大財務事件,指導監督企業財務危機處置工作。

(七)根據企業董事會或經營班子有關決定,參與企業重大事項的管理和企業重大經營決策過程。

1、參與擬定企業年度經營目標、中長期發展規劃以及企業發展戰略;。

2、參與制定企業資金使用和調度計劃、費用開支計劃、物資采購計劃、籌融資計劃;。

3、參與企業重大經濟合同的評審;。

4、其他需要參加的重大事項和活動。

(八)參與制定企業財務監督管理方面的規章制度,包括會計核算制度、資金管理制度、費用管理制度、資產管理制度、投資管理制度、貸款擔保制度等,對企業各項財務規章制度執行情況進行監督指導。

(九)監測所屬子企業財務收支狀況和財務管理水平,重大事項要及時上報省國資委。

(十)對重要財務事項與企業負責人進行聯簽。

以上就是我對工作的一點看法,不妥之處,請指正。謝謝大家!

運營總監競聘演講稿(優質17篇)篇十一

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

沒有誰能夠阻擋歲月的腳步。不知不覺間,我們又送走了忙碌而充實的一年。這一年對我來說是拼搏奮進、激情澎湃的一年。作為財務總監助理,一年來我克服困難、克盡職守,認真履行自己的職責,積極配合總監妥善協調與各家銀行的關系,全力以赴做好各類信貸工作,圓滿完成了所有貸款任務,為蓬勃發展奉獻了自己的一份力量,也為我的財務總監競爭上崗積累了經驗。下面,就是我的財務總監競聘演講稿。

一,不遺余力,做好信貸及其他相關工作。

資金是企業的血液。缺少資金的企業就如同一個營養不良的病。

人,很難強大。所以,在過去的一年中,我以財務保障為目標,以做好信貸工作為己任,為企業的發展積極籌措資金,圓滿完成了信貸任務。同時,我還配合相關部門做好了其他日常工作。

我的工作一直都有我的原則,就是:

(一)以溝通拓寬信貸渠道。

良好的溝通能力是當今時代一項非常重要的工作能力。在信貸工作中,溝通尤為重要。因為信貸過程中,企業與銀行之間處于信息不對稱的狀態。一方面,銀行由于對借款企業的信用狀況、還款能力以及經營管理水平不了解,企業的有關信息分散在各金融機構和政府各職能部門,銀行難以全面地收集信息,不敢輕易放貸;另一方面,企業由于不甚熟悉國家的金融政策、銀行的信貸政策和信貸產品,難以創造符合信貸的條件,往往出現實質要件雖然已經具備,但形式上卻不具備貸款條件的尷尬。為了解決這一矛盾,做好信貸工作,我注重加強了與各銀行的溝通和交流,盡可能的解決企銀雙方的信息不對稱問題,彌合“信用差距”。在實際工作中我要求自己做到兩個“非常”:一是要做到非常專業。我要求自己不僅要非常熟悉企業狀況,而且還要不斷豐富金融、財稅知識、熟知金融工具,從而靈活營運金融產品,為企業服務。二是要做到“開口率”非常高。我要求自己利用一切可能的機會,向銀行有關同志介紹我們企業的情況,宣傳作為“中國房地產百強企業”,我們企業的誠信經營意識和強大的企業實力,加強與銀行的溝通,使銀行充分了解我們的企業,以積極的態度在信貸工作贏取主動。

(二)精益求精,注重工作細節。

海爾總裁張瑞敏說過,把簡單的事做好就是不簡單。細節決定成敗。雖然在工作中我每天都在重復著看似簡單枯燥的所謂的平凡小事,但我時刻告誡自己要認真對待每一個數據、每一個細節。因為,任何一點點無謂的疏忽,都有可能給工作造成嚴重的影響。所以,對信貸工作中的財務報表、數據資料,我都要反反復復、認真核對,切實做到萬無一失;同時,我還十分注意積累資源,尤其是對信貸工作具有重要作用的人際關系資源,我都會建立檔案,認真儲存;另外,我還注重了工作材料的整理和保存。每項工作完成以后,我都會進行及時的整理,將經驗與不足形成文字,整理記錄,為以后的工作提供依據和參考,極大地提高了自己的工作效率。在工作中注重細節,是做財務工作,尤其是事務性比較多的總監助理工作必須遵循的一條工作原則。我時常告誡自己,做事就好比燒開水,99℃就是99℃,如果不再持續加溫,是永遠不能成為滾燙的開水的。所以我要在日常的工作中,認真燒好每一個平凡的1℃,在細節上精益求精,才能真正達到沸騰的效果。

(三)誠信待人,廣交朋友。

“人無信不立”。我所做的信貸工作,經常要和銀行、信用社等相關單位打交道。我時刻告誡自己,我的一言一行不僅代表個人,更重要的是代表著企業的形象,必須做到誠信為先。由于在工作交往的過程中我始終做到以心換心,誠信待人,所以與大部分銀行的業務經辦人員都建立了良好的業務關系,有的還成了要好的朋友,為開展工作創造了良好的外部條件。

二,愛崗敬業,團結協作,忠誠企業。

人們常說,一粒種子,只有深深地植根于沃土,才能生機無限;一名員工,只有置身拼搏創業的氛圍,才能蓬勃向上!我慶幸自己來到這片沃土。我愛自己的工作,愛我們這個人才濟濟、溫暖和諧的大家庭。我深知,我們個人的命運與企業的發展息息相關,所以,具備強烈的事業心和責任感,忠誠企業,團結同志,竭盡全力為企業工作,就是我義無返顧的選擇。一年來,在工作中我積極主動配合財務總監工作,充分發揮參謀和助手的作用,協調方方面面的關系,整合各方面的資源,始終保持嚴謹、務實的工作態度,雷厲風行、鍥而不舍的工作作風,對待工作講求工作質量,注重工作效率,不干則已,干則一定干好,干出成效,永遠追求卓越。

三,加強學習,提升水準,不斷進步。

財務總監助理,工作紛繁復雜,頭緒多,任務重。由于深感自己的學識、能力和閱歷都還存有一定的距離,所以我時刻不敢掉以輕心,一直堅持學習提高。我向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,經過不斷學習、不斷積累,越來越熟悉了財務總監的工作內涵和實質,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和語言表達能力等方面,都有了很大的提高。競聘財務總監,這些成為了我的經驗和基礎。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”如果我能財務總監競聘報告成功,我將會更加充實完善自己,更加努力工作,雖然我可能會面對更多的困難與挑戰,但我相信,世上無難事,只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出,有一份耕耘,必會有一份收獲。我愿為了更加美好的明天而竭盡全力!

我的競聘報告書演講完畢,謝謝大家!

運營總監競聘演講稿(優質17篇)篇十二

各位領導、各位同事:

大家好!

首先,我想談一下自已對營業部營銷總監崗位的認識。

我認為,營銷總監不是權力與榮譽的象征,而是一種責任。作為營業部整體營銷戰略的策劃者和實施者,他應對營業部年度營銷計劃與目標進行制定、執行與評估,并策劃市場渠道的拓展方案,完成公司年度營銷目標。并應負責客戶經理的團隊建設,包括招聘、培訓等。同時,營銷總監還是營業部資源的整合者,應以嚴謹的態度將資源效用最大化、減少浪費,是營銷總監必須樹立的自我品牌,并協調營業部部門間的關系。

其次,參加營銷總監崗位競聘,我認為自己具備四個方面優勢。

第一,我具有較好的綜合素質。

我今年28歲,比較年輕,大學本科畢業,接受能力強,對新業務敏感,并且有信心,有決心,也有能力在領導的帶領下,圓滿完成上級分配的各項任務。參加工作以來,我積極溝通、協調各種關系,在工作圈里開創了和諧的氛圍,由于我工作認真努力,我曾多次受到領導和同事們的肯定。

第二,客戶資源和營銷經驗都很豐富。

從工作到現在已有7年的時間了,我從最基本的工作做起,工作的這7年是我人生中成長最快,進步最大的7年。剛從事營業部糧貿大中戶區任客戶主管時,通過我不懈的努力,沒有一個核心客戶撤指定轉走。目前我部已發展客戶經理6名。并組織客戶經理通過與銀行、保險合作等渠道與方式挖掘增量客戶,20xx年營業部新增了3000多的賬戶,其中我們和尤溪中行合作,開辟了一個新的市場,新增賬戶700多戶。

第三,有團隊意識,能提升團隊戰斗力。

我始終認為,帶給團隊最大的利益就是能帶領團隊成員一起進步,并樂于將自己知道的東西與團隊成員分享。工作中,我經常組織營銷人員召開晨會、夕會、周會、月會,建立客戶與客戶、客戶與員工之間的“沙龍”交流平臺,及時了解掌握工作進度,落實各項工作任務,加強員工的學習與溝通,鼓舞了工作士氣。

第四,具有良好的職業道德。

我具有高度的事業心和責任感,工作熱情,愛崗敬業,誠信務實。在日常工作中,為解決個人客戶的疑難問題和遺留障礙,我經常加班加點,不計個人得失。把客戶滿意的作為自己的最大追求。我認同并努力實踐“先做人后做事”。

通過近幾年的努力,我也取得了一定的成績。20xx年糧貿經紀小組獲得三明管理總部經紀業務考核評比第一;20xx年以來,我部市場占有率不斷上升,在12月的市場占有率增幅排名居全公司第一;20xx年營業部在1至5月份的市場占有率增幅排名分別為第二名、第四名、第二名、第二名、第四名;本人也連續多年被公司評為優秀員工。誠然,我也有自身的一些不足,如創新不夠,使得做事方法相對固定,今后應加強學習,從實踐中總結經驗,創新工作方法。

再次,受聘后的工作設想。

假如我能受聘的話,我將從以下幾方面開展好工作:

第一,擺在位置,認清崗位職責。

我要迅速擺在位置,認清自己的崗位職責,并隨著營業部客戶經理的增加,細化崗位才能做到對客戶全面的服務,制定細致的客戶經理培訓計劃。讓客戶經理在最短的時間內達到公司標準,培訓時也要跟據客戶經理不同的崗位制定不同的計劃。

第二,通過各種渠道,發展客戶經理。

我將交叉運用各種招聘渠道,除了常用的校園招聘方式外,還應重視社會招聘渠道的使用。用好各種招聘網站、招聘洽談會、招聘廣告。同時,還要注重證券公司內部人才市場的挖潛,通過競爭上崗等方式,激發內部員工的潛能,選拔優秀的人才。

第三,用心經營好團隊,搞好內部團結。

實際工作中,要為客戶經理設立一個統一、明確的目標,或讓客戶經理來參與部門整體目標和計劃的設置,能使員工把企業目標當作個人目標。并加強團隊內部溝通,通過溝通塑造我們團隊的良好精神風貌,使各成員之間遠離誤會、懷疑、猜忌和敵意,溝通中,擁抱的是共同的目標、共同的價值!

第四,創新方法,盤活客戶資產。

我將對長期不動的客戶的持倉進行解作分析,堅持發送各種信息,對有較好效果的推薦進行回訪。與客戶多交流溝通,加強他的分析操作能力。并通過參加股市沙龍,選擇一些頻繁操作但保持不虧損的客戶尤其是權證客戶,與他們認識、交流經驗,帶動成交量的提升。對那些深套客戶,要先進行少量換股,讓其慢慢解套。

第五,開展形式多樣活動促營銷。

我將利用奧運為宣傳背景,組織客戶進行登山、棋牌、游園等一系列活動,通過營銷活動來維系客戶感情,樹立公司形象。與興業銀行合作開展東興銀證聯名卡專項營銷活動。

第六,提高自身素質,適應未來需要。

我將進一步加強學習,并從兩個方面增加自己的知識積累。一是要學習專業知識,特別要學習經濟、營銷、管理等知識,努力成為精通業務上行家里手;二是豐富自己的基礎知識,為做好下一步的工作提供保障。

各位領導,各位評委,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸當選,我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。如果不能競聘成功,我將以平常心對待,只要對公司的發展有利,我都大力支持!并一如既往的把現在的工作做好,更好地協助領導完成公司下達的任務,為公司的發展做出自己的貢獻!

運營總監競聘演講稿(優質17篇)篇十三

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢想,積極參與移動公司采購總監競聘演講,我不敢奢求什么,只想用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。同時我也真誠感謝上級領導通過公開、平等、競爭、擇優的方式,為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺,給予了我們晉升提拔的機會,在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

首先,我作簡單的自我介紹。我叫,現年歲,本科學歷,中共黨員,8月以來先后擔任營業部實習營業員、傳輸系統維護員、工程管理員,憑著做事要拼,看事要淡的信念走過了我人生中重要的三年,今天我大膽參與移動公司采購總監競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質外,我還具有以下兩點優勢:

8月我滿懷憧憬走進了移動公司營業部實習,主要崗位是營業員,客戶經理及渠道管理,在一年里,我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,得到了公司領導和同志們的高度認可,元月我有幸來到傳輸系統部干維護員,3月被公司調到工程管理部,成為一名年輕的地區設備安裝工程管理員,在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,團結同事,凝聚人心,率先垂范,正人先正己,自己處處以身作則,團結同事,心往一處想,勁往一處使,做到九牛爬坡個個使力,這使我們的工作呈現出可喜的局面,5月至今,我一直負責地區wlan設備安裝,這為我積累了較為豐富的實踐經驗,為我未來的工作奠定了堅實的基礎。

二、我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風和敬業奉獻的精神。

我身體健康、精力旺盛、敬業精神強,工作中我正確把握工作的方式方法,執行力強,熟悉通信工程概預算,有著較為豐富的工程管理經驗,熟悉工程物資的用途,工作這幾年我團結同事,任勞任怨,兢兢業業,推動了我工作的有序開展,這使我養成了成熟干練的軍人作風及吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神,能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作,從工作中享受到工作帶給我的樂趣,工作的這些年不僅提高了我的組織管理的能力也培養了堅毅、頑強、任勞任怨的品質,能把困難當成挑戰、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓的工作。

尊敬的領導和同志們,作為省公司采購管理員,負責地區一級、二級集采物資的采購,負責地區供應商的入圍選擇,這一崗位責任重,今我作為公司采購總監管理崗考察對象參與競聘,這既是對我工作的肯定,更是對我今后工作的鞭策,在此我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。若我競聘成功我將總結經驗,結合自己在原有工作中的一些經驗和教訓以“如履薄冰”的謹慎態度,以“一絲不茍”的嚴細態度,慎對從事的職業,力爭取得輝煌的成績,在工作中做到以下幾點:

一、我將以這次竟崗為新的工作起點,建立了完善供應渠道,在工作中強化對供應商的管理和供應商資料的收集、分析、整理,供應能力、價格、方式等數據的收集和分析,編制采購計劃的,根據庫存情況編制月采購計劃和年采購計劃,加大對采購過程的實施、監控、跟蹤與落實,了解到貨情況,采購結賬工作的跟蹤落實,供應商稅票的管理,供應商關系的維護,始終遵守采購物品必須的質量和價格優化的原則,按公司的各項規章制度辦事,嚴守工作規程,始終把公司的利益放在第一位。認真做好市場調查及采購計劃工作,保證物資供應及時準確。對于采購工作,堅持“貨比三家,價比三家”,不僅僅是買到物品,更重要的是想方設法地為公司節約采購成本,全身心投入到工作中來,爭取取得優異的成績。

二、我將以人為本,當好紐帶,經常與同事們交流工作經驗、,加深相互之間的了解,做到團結友愛,深入開展創先爭優活動,強化廉潔意識、促進公司采購工作的整體跨越。

三、將立足本職,培養團隊精神,注重全局意識、防范采購風險意識培養,在新的崗位上不能僅僅滿足于低頭拉車,還要抬頭看路,在工作中不斷開拓視野,著眼于公司所需物資采購市場的動向及發展戰略,提高采購質量,降低采購成本。

各位領導、各位同志,各位朋友!幾分鐘的演講,難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進,不斷追求!我斗膽地請領導透過我的工作業績與平時表現考核我,相信我!

謝謝大家,我的演講完畢!

運營總監競聘演講稿(優質17篇)篇十四

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!

首先,很感謝本公司及各位領導給我這次應聘營銷主管的時機,我想這樣的時機,不止是我個人努力就可以得來的結果,也有公司優良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平臺,能夠更好的開展。

xx廠系一五方案期間建成的重點企業,80年代中期以來,經擴建和持續進展系統的技術改造,現今形成了120萬噸水泥的年產規模,整體裝備和技術工藝居全國同行業濕法生產先進水平。四十余年來,企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經濟社會開展,尤其是根底設施建立、重點工程和重大建立工程作出了應有的奉獻。現在,隨著中央政府與東盟國家建立更嚴密關系,xx毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出,多項重大基建工程正在建立當中為xx水泥行業的開展創造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。

當初應聘的就是本公司的營業員,首要搞營銷工作。初到公司,看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經歷,這次的競聘中,我感受有很強的優勢來應聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質。

我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來說,我站里,在迎接挑戰,從挑戰中自我、改良的,也想經由過程的向巨匠證實:本公司的員工是開拓進取的員工,是敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就會有會有失蹤敗,假設是次失蹤敗了,說剖明我還良多問題和,我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰,去迎接時代暴風驟雨的挑戰,在工作的挑戰中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

我們以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動方案,為了能夠激發團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得著,創造出令成員興奮的夢想。1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理方法,庫存方案,保障賣場的平安、高效、穩定運行。2、加強檢查、監視力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營本錢。

3、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術標準、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監視對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

4、保證上級公司制定的`命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,并對結果反響、分析。以上四個目標是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的平安、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行維護方面的各項運營本錢。

1、協助各部門搞好公司內部銷售,提高崗位執行力,高質量的做好方案、組織、領導、控制和管理工作我認為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智。加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理方法的執行力度,做好監視、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作。

售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的平安、高效、穩定運行。

3、加強應用開發,利用先進的方法進展科學管理,提高管理成效。

作為一家營銷企業,我們在為用戶提供優質產品及效勞的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的網絡資源,進展科學管理,提高企業管理效益和管理水平。眾所周知,隨著經營的日益多樣化,效勞工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,效勞售后的領域就是在此消彼長中不斷開展,不斷進步。效勞永遠面臨著挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內容,還要在各種效勞中不穩定、不平安情況的開展中不斷提出新要求,解決新問題。我們每一個團隊都有其優勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與時機,通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要到達的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發揮優勢、回避威脅、提高迎接挑戰的能力。

運營總監競聘演講稿(優質17篇)篇十五

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我叫xxx,現任xx部門委派xx支行業務經理負責人。兩千多年前,古希臘哲人就在德爾裴太陽神廟的石柱上篆刻下了“認識自我”的偉大命題。今天,正是因為在“認識自我”的基礎上,我走上了公開公平公正競爭的pk臺,充分“展現自我”,努力“超越自我”,積極競聘運營主管競聘,期盼得到各位的信任、鼓勵和支持。

下面,我簡單做個自我介紹。

經過綜合權衡,我自認有如下優勢。

優勢之一,我有扎實的專業理念基礎。大學里,我系統地學習了銀行會計主管競聘學等各方面的理論知識,曾獲“三好學生標兵”稱號。xx年作為優秀大學畢業生進入xx銀行,并先后考取了全國中級會計師資格、銀行業從業資格考試的公共基礎證書、風險管理證書及個人理財證書,這些都使本人具備了從事多個相關崗位工作所必備的扎實專業理論基礎。

優勢之二,我熟悉銀行業務,具有豐富的實踐經驗。入行以來,我從基礎做起,先后經歷了儲蓄、聯行、企業結算、會計、事后監督、財會科副科長、委派財主管和業務經理負責人等多個崗位的磨練,不僅熟悉我行相關業務操作及規定,而且對行業務流程了熟于胸。無論是儲蓄出納、國內結算、會計、授信,還是內控,內控方面,我都干得非常出色,獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累,使我對全行的工作有了整體性的認識,識別風險的能力得到了提高。我在擔任xx支行業務經理負責人這一年的時間里,支行的差錯率大幅下降,并有8個月實現了柜面業務零差錯。這一切經驗與成績的積累,都使我有信心有能力擔負起運營團隊主管競聘重任。

優勢之三、我具有組織、協調與溝通能力。我在擔任財會科副科長期間,我曾協助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰斗力的團體,財會科也多次被評為“先進科室”;在擔任x支行x系統上機的業務指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線推廣工作;而擔任委派財會主管期間,我負責計劃財會部的全面工作,在和內審部門,外審部門打交道的過程中,很好地協調了與各部門的關系。而在成為業務經理負責人后,與外部客戶溝通、協調的能力更得到交效加強。

我的任職目標是:通過積極實踐“以客戶為中心”的經營理念,針對新興市場和客戶需求為細分客戶群體提供差別化的產品和優質的服務,為客戶創造了良好的投資回報。進而提升我行效益。

各位領導,各位評委,如果我有幸贏得這次競聘,我將從以下方面入手展開工作。

1,真誠講團結,高效干工作。多年的工作經歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。我上任后將擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持,用行動拉近叫員工的距離,率領整個團隊為做好財富中心的運營主管競聘報告工作而努力。

2、嚴格規章制度,積極做好后臺運營與綜合管理。我上任后將加強規章制度建設,注意抓好業務檢查,認真作好內控管理和防范工作,確保各項工作的安全運轉。利用自身熟悉各項業務的優勢,在自己任職的單位范圍內,通過履崗工作,促進本部門的各項改革和業務健康發展。

3、積極履職,做好后勤保障和行政綜合事務。我上任后,將積極協助上級領導,有效開展日常工作,率領團隊積極履職,發揚敬業愛崗、工作嚴謹、勇于創新的精神,帶領團隊做好中心日常行政和后勤保障事務,提升服務質量,推進我行財富管理建設進程。

4、強化管理,嚴格培訓,傾力打造精英團隊。我上任后,將在銀行信念統領之下,采取嚴格檢查、認識考核,嚴密統計、分析等手段加強管理,通過績效考核提升本部服務水準。同時,我將致力于培訓人才,為我行培訓一批具有真誠態度和專業精神的高水平綜合服務型精英團隊,進而提升我行整體素質與水平!

各位領導、各位同事,誠懇待人、為人正派是我的為人態度,勤奮務實開拓創新是我的工作態度,如果本次我能運營主管競聘報告成功,我將不負大家的希望,認真履行職責,找準坐標、擺正位置,充分發揮自己的聰明才智,以昂揚的熱情和高度的責任心加倍努力,使負責的工作在各方面都有新的起色,新的突破,并上升到一個新的臺階。當然,如果競崗不成功,我將正確對待,做到落選但不落志,失敗但不氣餒。因為我深知“人生在世生一日,當盡一日之勉”。所以,不管競聘結果如何,我都會一如既往地以勤奮對待工作,以敬業對待團隊,以真誠對待同事,做一名優秀的、問心無愧的建行人。

我的競職報告演講完畢,謝謝大家!

運營總監競聘演講稿(優質17篇)篇十六

各位評委:,現任xx部門委派xx支行業務經理負責人。兩千多年前,古希臘哲人就在德爾裴太陽神廟的石柱上篆刻下了“認識自我”的偉大命題。今天,正是因為在“認識自我”的基礎上,我走上了公開公平公正競爭的pk臺,充分“展現自我”,努力“超越自我”,積極競聘,期盼得到各位的信任、鼓勵和支持。

下面,我簡單做個。

自我介紹。

經過綜合權衡,我自認有如下優勢。

優勢之一,我有扎實的專業理念基礎。大學里,我系統地學習了學等各方面的理論知識,曾獲“三好學生標兵”稱號。xx年作為優秀大學畢業生進入xx銀行,并先后考取了全國中級會計師資格、銀行業從業資格考試的公共基礎證書、風險管理證書及個人理財證書,這些都使本人具備了從事多個相關崗位工作所必備的扎實專業理論基礎。

支行業務經理負責人這一年的時間里,支行的差錯率大幅下降,并有8個月實現了柜面業務零差錯。這一切經驗與成績的積累,都使我有信心有能力擔負起運營團隊重任。支行。

x

系統上機的業務指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線推廣工作;而擔任委派財會主管期間,我負責計劃財會部的全面工作,在和內審部門,外審部門打交道的過程中,很好地協調了與各部門的關系。而在成為業務經理負責人后,與外部客戶溝通、協調的能力更得到交效加強。上報工作;撰寫設立xx支行的可行性報告等。特別是在xx分行擔任委派財會主管期間,由于人手少,xx分行計劃財會部的各類報告幾乎是。

出自。

我一人之手。差別化的產品和優質的服務,為客戶創造了良好的投資回報。進而提升我行效益。

各位。

領導。

各位評委如果我有幸贏得這次競聘我將從以下方面入手展開工作。

1,真誠講團結,高效干工作。多年的工作經歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。我上任后將擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持,用行動拉近叫員工的距離,率領整個團隊為做好財富中心的運營工作而努力。

2、嚴格規章制度,積極做好后臺運營與綜合管理。我上任后將加強規章制度建設,注意抓好業務檢查,認真作好內控管理和防范工作,確保各項工作的安全運轉。利用自身熟悉各項業務的優勢,在自己任職的單位范圍內,通過履崗工作,促進本部門的各項改革和業務健康發展。

3、積極履職,做好后勤保障和行政綜合事務。我上任后,將積極協助上級。

領導。

有效開展運營日常工作率領團隊積極履職發揚敬業愛崗、工作嚴謹、勇于創新的。

精神。

帶領團隊做好中心日常行政和后勤保障事務提升服務質量推進我行財富管理建設進程。

4、強化管理,嚴格培訓,傾力打造精英團隊。我上任后,將在行。

xxx。

的信念統領之下,采取嚴格檢查、認識考核,嚴密統計、分析等手段加強管理,通過績效考核提升本部服務水準。同時,我將致力于培訓人才,為我行培訓一批具有真誠態度和專業。

精神。

的高水平綜合服務型精英團隊,進而提升我行整體素質與水平!

各位。

領導。

各位同事,誠懇待人為人正派是我的為人態度,勤奮務實開拓創新是我的工作態度,如果本次我能成功,我將不負大家的希望,認真履行職責,找準坐標擺正位置,充分發揮自己的聰明才智,以昂揚的熱情和高度的責任心加倍努力,使負責的工作在各方面都有新的起色,新的突破,并上升到一個新的臺階。當然,如果競崗不成功,我將正確對待,做到落選但不落志,失敗但不氣餒。因為我深知“人生在世生一日,當盡一日之勉”。所以,不管競聘結果如何,我都會一如既往地以勤奮對待工作,以敬業對待團隊,以真誠對待同事,做一名優秀的問心無愧的建行人。

我的演講完畢,謝謝大家!

運營總監競聘演講稿(優質17篇)篇十七

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!今天,能夠站在這里參加運營主管競聘報告,我感到十分榮幸。首先感謝行領導和同志們給我提供了這個展示自我、回顧自我的機會,謝謝大家!

我叫,今年**歲,學歷,會計學專業,會計師職稱。具有會計師資格證書,以及銀行業從業資格考試的公共基礎、個人理財及風險管理等多種資格證書。我于**年參加工作,曾先后從事儲蓄、聯行、企業結算、銀行會計主管競聘、事后監督、財會科副科長、委派財主管和業務經理負責人等工作。**年至今從事工作。

我想對這三個問題的用心思考和解答,是我做好工作的先決條件。下面,我就向各位匯報一下自己對這三個問題的思考結果。

一、我為什么要參加此次主管競聘?

我的回答是,因為我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。

愛因斯坦曾經說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。入行20xx年來,我始終以一顆愛崗敬業之心老實做人,勤懇做事,腳踏實地地耕耘著,不僅贏得了領導和好事們的好評,還先后被評為xx辦事處及支行的先進分子、省行優秀存款員、優秀國內結算專管員,曾獲會計競賽團體二等獎。特別是擔任xx部委派分行財會主管期間,我的工作得到了省行xx部、xx部及分行的好評,20xx年及20xx年上半年績效考核均為a。

我對金融工作的感情越來越深厚,我深深地熱愛著這份充滿挑戰的主管競聘書工作。正是出于對工作的至愛,多年來,我愛崗敬業,無私奉獻,在工作中取得了出色的成績,而且我堅信,這份熱愛還將引領我在新的工作崗位上為我行的發展做出更大的貢獻。這就是我參加這次競聘的初衷。

二、我憑什么參加此次主管競聘報告,我的競爭優勢在哪里?

我相信“事實勝于雄辯”,下面我結合自己的工作經歷,從以下三個方面進行匯報:

首先,我有扎實的專業理念基礎和文字功底。大學里,我系統地學習了會計學等各方面的理論知識。參加工作后,我也沒有放棄任何學習的機會,而是不斷的努力,不斷的提高,先后取得了各種專業證書。與此同時,我還具有扎實的文字功底,曾草擬了《xx辦法》及《協議書》,特別是在分行擔任委派財會主管期間,分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

其次,我熟悉銀行業務,具有豐富的實踐經驗。入行以來,我從基礎做起,先后在多個崗位的磨練,不僅熟悉我行相關業務操作及規定,而且對行業務流程了熟于胸。無論干什么,我都干得非常出色,獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累,使我對競聘主管演講稿全行的工作有了整體性的認識,識別風險的能力得到了提高。我在擔任*支行業務經理負責人這一年的時間里,支行的差錯率大幅下降,并有8個月實現了柜面業務零差錯。這一切經驗與成績的積累,都使我有信心有能力擔負起運營團隊主管重任。

再次,我具有組織、協調與溝通能力。在擔任財會科副科長期間,我曾協助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰斗力的團體,財會科也多次被評為“先進科室”;在擔任*支行*系統上機的業務指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線推廣工作;而擔任銀行會計主管競聘稿期間,我負責計劃財會部的全面工作,在和內審部門,外審部門打交道的過程中,很好地協調了與各部門的關系。

三、如果競聘成功,我能為營銷部做什么?

雖然我認為自己具備一定的優勢,但我深知,個人的力量只是滄海一粟,微不足道,只有發揚團隊協作精神,發揮群體的智慧和力量,才能使我們的工作更上層樓。因此,如果我這次能夠得到大家的信任支持,光榮當選,我將配合領導從以下幾個方面開展工作:

第一、擺正位置,當好三種“角色”

在今后工作中我將自己定位好,明確自己的責任,扮好“三種角色”。“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上本文來自如轉載,請注明尊重領導,幫助領導排憂解難。二是與職工多溝通,熟悉管理中心的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

第二、提高服務意識,做好服務工作,用我們高質量的服務,為財富中心提供強有力的后勤保障。

做好服務工作,做好財富管理中心的后勤保障服務和行政綜合事務是我們的主要職責,如果做好服務以優質的服務,始終是我思考的問題。具體來說,我將做好“三服務”工作,切實做好“為領導服好務,為中心服好務,為客戶服好務”的各項工作。我將把為領導分憂和為財富中心服務有機結合起來,努力在、上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,力爭不讓領導布置的事情在這里延誤,不讓傳遞的批件在這里積壓,不讓各種差錯在我們中心,不讓前來辦事的同志在這里受到冷落,不讓部門的形象在我們中心受到影響,發揮好中心的作用。

第三、以精細化管理為手段,以工作重點為突破口,積極推進財富管理中心會計主管競聘的各項工作。

當前國際和國內經濟形勢嚴峻,這給我們金融業帶來新的挑戰,如何做好精細化管理,創新工作方法,對各個財富中心來說,都顯得極為重要。而做好檢查、考核統計、分析和績效管理等工作的重點,就是進一步加強對人才隊伍的培訓工作。人才是財富中心所有工作的主力軍,工作人員的工作能力和水平和我們的業績息息相關。

首先,要加大他們的專業知識的培訓,以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦,使他們明確要向誰,以什么樣的態度,怎樣去更好的工作,提升服務檔次。其次,制定適合工作人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規章制度,獎勤罰懶,以最大程度地鼓勵工作人員,打造一支特別能戰斗的人員隊伍。

與此同時,我將結合單位改革發展的實際,在定崗定員定職責的同時,優化工作流程,減少工作程序,健全規章制度,搞好目標管理,從我到辦事員都有事可做,從**處理到行政后勤服務都有章可循,努力消除服務保障工作中的“缺位”和“越位”現象,提高工作的主動性和預見性,確保工作高效有序的運轉及上級各項決策署落到實處。

尊敬的各位領導,評委,此次主管競聘演講稿,我為成功而來,如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作,以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。誠然,競爭就意味著必然有人會被淘汰,我作好了充分的心理準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,今天,無論結果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”

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