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財務年會總結發言稿(熱門15篇)

時間:2025-05-29 作者:琴心月

發言稿的撰寫需要結合具體的情景和目的,既要注重語言的精煉與準確,又要注意節奏和語調的控制。小編為大家整理了一些經典的發言稿,供大家參考與借鑒。

財務年會總結發言稿(熱門15篇)篇一

各位領導、同仁:

大家好!伏爾泰曾經說過這么一句話:“最長的莫過于時間,因為它永遠無窮盡,最短的也莫過于時間,因為我們所有的計劃都來不及完成。”回望20xx,財務部基本上都在緊張忙碌中度過,每一天都過得充實而繁忙,現將20xx年的工作總結如下:

在公司不斷發展的過程中,無論是規模、業務都得到了充足的發展,這也給公司新的戰略發展提出了新的挑戰,當然對財務工作也提出了更高的要求,20xx年財務部在為全公司提供優質服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作,并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設,著重從財務管理的角度,以成本為中心,不斷提高財務服務質量。在公司領導與各部門的配合下,公司業績得到了穩步提升,營業收入xx億,同比上年增長xx%,營收毛利率xx%,在過去的一年中,財務系統在公司業務不斷提升的情況下,逐步完善了公司會計核算體系和制度,有效的跟蹤了各項預算與結算情況的執行,嚴格控制了公司成本;項目財務在現場經理與總部財務的領導下,定期提醒工程部總經理或項目經理現場資金的狀況,配合采購部、物料部做好現場材料物資的管理,并積極與總部財務進行溝通,確定資金動態,以確保項目的正常運行并積極配合現場商務進行工程量的結算與請款工作,按時向當地的稅務部門申報繳納各類稅費等等。

俗話說的好:“查找不足趕先進,立足根本爭先進”。時光飛逝,20xx的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務系統有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,為了將20xx的工作做得更好,現將財務部具體工作規劃作如下匯報:

財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規范記錄,反映在憑證、賬薄及報表中,以備隨時查閱。在辦理會計事務時要做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證堅決不予報銷,對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充等,對不符合手續的及時告知辦理相關手續以及指出解決問題的辦法,特別是國外子公司,每個國家的財經法規都不一樣,更要嚴格執行當地的會計制度及稅收法規,保證每筆經濟業務的合理性、合法性。

1、加強籌資系統管理,確保資金來源。加強與銀行等金融單位的聯系和協作,融洽金融單位和企業的關系。利用企業良好的信譽,積極爭取國家政策支持,通過貸款、融資等途徑來增加可利用資金,對已取得的貸款按時還貸,以形成“有借有還,再借不難”的良性循環,為企業樹立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩定信貸資金來源渠道。

2、用好金融產品,拓寬融資渠道

目前,各個銀行都在創新,不斷的出臺金融產品,甚至為高端客戶專門訂制,我們也在積極的改變思路及理念,不能老是把眼光放在銀行的傳統業務上,及時了解金融產品,根據公司的經濟業務特點,尋求兩者之間的平衡點,傳統的信貸業務拓展到一定規模,很難再有大的突破,而且價格成本也低不下來,今年幾個銀行的授信,我們都采用了串用規則,貸款規模沒有配臵,我們可以做銀行承兌匯票、可以做發票融資、也可以做海外人民幣貸款等業務,一方面確保公司的現金流,另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務成本;另外還有一個值得推廣的業務是內保外貸,將人民幣存在國內的銀行賬戶上,銀行開出擔保函,利用境外銀行放款給我們的子公司,對于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率,賺取了利率差,在銀行也有了存款,增強了我們在銀行的話語權,這個業務我們在蒙古項目上已經開始在實施。

3、利用商業信用的形式在資本市場直接融資。可能在座的各位在20xx年對“錢荒”這個詞都不感到陌生,“錢荒“出現了兩個慌,一是流通貨幣短暫緊缺而引發銀行業間互相搶錢以應對到期兌付,導致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升;二是不辯真假的消息滿天飛,造成了民眾和企業的一定恐慌。在面對國家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時,我們財務部門又能做什么呢?那就是:做好資金使用計劃,優化配臵資金。在任何時候企業可支配的資金數量都是有限的,但對資金的需求是無限的,通過合理的分析預測,把籌集到的可支配資金有效地組合起來,保持合理的配臵結構。確定各項結構資金計劃額度,并將其分解下達到有關部門,以求以最小的資金消耗和占用實現最大的資金收益。

控制成本利潤最大化是每個企業追求的最終目標,我們都知道“收入-費用=利潤”這個會計方程式,而銷售收入由市場環境、市場供求等方面決定,我們能控制的只有成本和費用,企業的生產經營過程,其實就是成本費用的形成過程。要想降低成本費用,控制活動就要貫穿于生產經營的全過程,要讓在座的每一位都知道,自己的行為也會對企業的成本水平產生影響;嚴格控制日常費用支出,對有的費用則采取嚴厲的控制手段,即在一定時期內不予開支,促進管理人員勤儉節約。工程總承包是公司發展的方向,對于工程總承包的核算目前財務部還沒有完全達到專業化、規范化的要求,公司費控部也是剛剛成立還沒有一個完善的工程預算體系,今年,財務部將配合費控部完善這一工作,合理控制工程成本。

通過采用計算機網絡手段和統一的財務管理軟件,可以將過去繁瑣的會計數據加工、分析及人工無法做到的基礎性管理工作和“人盯人”的監控方式借助計算機管理軟件的應用予以取代,使管理工作的“手”伸長,特別是規章制度可以通過計算機程序固化,減少人為因素,從技術上解決信息不及時、不對稱和監督乏力、滯后問題。因此,根據集團信息化進程,集團財務以現有的erp財務軟件為基礎,積極配合集團建立nc管理網絡的步伐,建立建全nc財務系統。通過培訓使每個員工成為合格的nc系統操作員。并將nc推廣到項目財務,使集團帳務系統一體化,逐步實現生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享,保障企業預算、結算、監控等財務管理工作規范化、高效化。

財務人員從整體上看年齡結構年輕化,專業技術欠缺。特別是財務管理人員不足,主要從以下兩方面著手:

1、建立嚴格的招聘程序,招收具有較高的財務專業知識,并且具有一定的實際管理經驗的財務管理型人才和精通會計核算、信息化建設、稅務籌劃等專業領域的技術性人才。

2、定期對員工進行培訓,幫助提高業務素質,更好地完成規定的任務。培訓內容包括:員工入職培訓;崗位技能培訓;資格職稱證書培訓;最新科技、經濟、管理和行業等知識培訓。除對財務人員知識培訓外,還需從人際溝通能力、財務創新意識、綜合事務處理能力等方面加強培訓。

企業文化是企業中不可缺少的一部分,優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境,提高員工的文化素養和道德水準,對內形成凝聚力、向心力和約束力,形成企業發展不可或缺的精神力量和道德規范,使企業資源得到合理的配臵,從而提高競爭力,創造和諧的工作環境,發揚團隊精神。

20xx年將會是我們公司的發展年,今后,我將以一顆感恩的心來做好每一件事,為快速發展中的公司貢獻自己的一點能量。

財務年會總結發言稿(熱門15篇)篇二

各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發言。我在xx公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優秀的財務人員”的信念,并以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發揮了應有的作用。

大家都知道,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家,理好財,更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:

掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

其次,我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養,履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業務,本著對事不對人的態度工作。

在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業知識,結合本企業實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業服務。

在這一年里,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經規范化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

經過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識,充實自己,更好地為企業服務。

務于公司,服務于員工,服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。 最后,讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度,不斷提高自己的業務水平和業務素質,努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

謝謝大家!

財務年會總結發言稿(熱門15篇)篇三

各位同仁:

下午好!

時光荏苒,歲月如梭,不知不覺中2021年已經過去,我們____的全體同仁以嶄新的姿態迎來了2022年。過去的一年是____轉型的關鍵一年,也是我加入到這個團隊的第一年。剛來時看到繁多的商品和陌生的品名,有點暈的感覺。雖然自已有多年的財會工作經歷,但對于商業會計還是比較缺乏了解,加之之前沒有可以參照的財務賬目,要從新建賬、盤庫,無形中增加了工作的難度。一周后,盤庫工作正在進行時,我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀請,是走是留?我曾動搖過,但閃念過后我還是堅定的留了下來。因為通過那短短一周的接觸,我感受到了____這個大家庭的溫暖,感受到了張總高昂的工作激情和對員工的關愛,感受到了____先生對我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態,感受到了王經理手把手的幫助和任勞任怨的敬業精神,感受到了孩子們對我的尊重和身上煥發出的青春氣息,由此我也看到了____輝煌的前景,我舍不得離開你們,所以今天我就成了這個大家庭中的一員。

財務工作一般不被人理解,都會覺得很輕松,但其中的繁瑣和操勞只有自己知道。一年來,在大家的關心和幫助下,財務工作也在按照要求不斷地改進和完善,給領導提供了可靠的資料,在每月的報稅工作中用心操作,為單位節省了數千元資金,在和供貨商對賬中賬目清晰完整,受到了夸獎,我在這里也學到了不少的東西。但我深深知道我們的工作離領導的要求還有一定的距離,由于自己幾十年來一直在國企從事著按部就班的財會工作,報表和工作程序基本都是一成不變的,來到這里就要適應新的工作環境和要求,這就使得自己要不斷學習,充實自己,提高業務水平和工作能力,盡快適應新的形勢變化和管理要求。過去的很長一段時間一直都是自己一人在承擔著財務工作的全部,有些手忙腳亂,力不從心,現在有了同行,我相信我們的工作會越做越細越做越好。在這里,我懷著一顆感恩的心,再次感謝張總對我的'信任,感謝王經理無私的幫助和默契配合,感謝其他部門的大力支持,感謝你們陪我一起走過,謝謝你們!

過去的一年我們付出過辛勤的勞動,也曾哭過、笑過、并愉快的工作和幸福的生活著。當看到碩果累累的時候,誰能不為之歡欣鼓舞呢?目前這個行業競爭還是相當激烈的,但我堅信:我們有同甘共苦的領導,有亮劍般的團隊,只要大家同舟共濟,一定能創造____更加輝煌燦爛的明天!

謝謝大家!

財務年會總結發言稿(熱門15篇)篇四

各位領導、同仁:

大家好!伏爾泰曾經說過這么一句話:“最長的莫過于時間,因為它永遠無窮盡,最短的也莫過于時間,因為我們所有的計劃都來不及完成。”回望xx,財務部基本上都在緊張忙碌中度過,每一天都過得充實而繁忙,現將xx年的工作總結如下:

在公司不斷發展的過程中,無論是規模、業務都得到了充足的發展,這也給公司新的戰略發展提出了新的挑戰,當然對財務工作也提出了更高的要求,xx年財務部在為全公司提供優質服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作,并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設,著重從財務管理的角度,以成本為中心,不斷提高財務服務質量。在公司領導與各部門的配合下,公司業績得到了穩步提升,營業收入xx億,同比上年增長xx%,營收毛利率xx%,在過去的一年中,財務系統在公司業務不斷提升的情況下,逐步完善了公司會計核算體系和制度,有效的跟蹤了各項預算與結算情況的執行,嚴格控制了公司成本;項目財務在現場經理與總部財務的領導下,定期提醒工程部總經理或項目經理現場資金的狀況,配合采購部、物料部做好現場材料物資的管理,并積極與總部財務進行溝通,確定資金動態,以確保項目的正常運行并積極配合現場商務進行工程量的結算與請款工作,按時向當地的稅務部門申報繳納各類稅費等等。

俗話說的好:“查找不足趕先進,立足根本爭先進”。時光飛逝,xx的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務系統有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,為了將xx的.工作做得更好,現將財務部具體工作規劃作如下匯報:

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規范記錄,反映在憑證、賬薄及報表中,以備隨時查閱。在辦理會計事務時要做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證堅決不予報銷,對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充等,對不符合手續的及時告知辦理相關手續以及指出解決問題的辦法,特別是國外子公司,每個國家的財經法規都不一樣,更要嚴格執行當地的會計制度及稅收法規,保證每筆經濟業務的合理性、合法性。

二、積極籌措資金,拓展融資渠道并合理利用資金

1、加強籌資系統管理,確保資金來源。加強與銀行等金融單位的聯系和協作,融洽金融單位和企業的關系。利用企業良好的信譽,積極爭取國家政策支持,通過貸款、融資等途徑來增加可利用資金,對已取得的貸款按時還貸,以形成“有借有還,再借不難”的良性循環,為企業樹立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩定信貸資金來源渠道。

2、用好金融產品,拓寬融資渠道

目前,各個銀行都在創新,不斷的出臺金融產品,甚至為高端客戶專門訂制,我們也在積極的改變思路及理念,不能老是把眼光放在銀行的傳統業務上,及時了解金融產品,根據公司的經濟業務特點,尋求兩者之間的平衡點,傳統的信貸業務拓展到一定規模,很難再有大的突破,而且價格成本也低不下來,今年幾個銀行的授信,我們都采用了串用規則,貸款規模沒有配臵,我們可以做銀行承兌匯票、可以做發票融資、也可以做海外人民幣貸款等業務,一方面確保公司的現金流,另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務成本;另外還有一個值得推廣的業務是內保外貸,將人民幣存在國內的銀行賬戶上,銀行開出擔保函,利用境外銀行放款給我們的子公司,對于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率,賺取了利率差,在銀行也有了存款,增強了我們在銀行的話語權,這個業務我們在蒙古項目上已經開始在實施。

3、利用商業信用的形式在資本市場直接融資。可能在座的各位在xx年對“錢荒”這個詞都不感到陌生,“錢荒“出現了兩個慌,一是流通貨幣短暫緊缺而引發銀行業間互相搶錢以應對到期兌付,導致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升;二是不辯真假的消息滿天飛,造成了民眾和企業的一定恐慌。在面對國家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時,我們財務部門又能做什么呢?那就是:做好資金使用計劃,優化配臵資金。在任何時候企業可支配的資金數量都是有限的,但對資金的需求是無限的,通過合理的分析預測,把籌集到的可支配資金有效地組合起來,保持合理的配臵結構。確定各項結構資金計劃額度,并將其分解下達到有關部門,以求以最小的資金消耗和占用實現最大的資金收益。

三、加強成本控制

控制成本利潤最大化是每個企業追求的最終目標,我們都知道“收入-費用=利潤”這個會計方程式,而銷售收入由市場環境、市場供求等方面決定,我們能控制的只有成本和費用,企業的生產經營過程,其實就是成本費用的形成過程。要想降低成本費用,控制活動就要貫穿于生產經營的全過程,要讓在座的每一位都知道,自己的行為也會對企業的成本水平產生影響;嚴格控制日常費用支出,對有的費用則采取嚴厲的控制手段,即在一定時期內不予開支,促進管理人員勤儉節約。工程總承包是公司發展的方向,對于工程總承包的核算目前財務部還沒有完全達到專業化、規范化的要求,公司費控部也是剛剛成立還沒有一個完善的工程預算體系,今年,財務部將配合費控部完善這一工作,合理控制工程成本。

四、加快企業會計信息化建設

通過采用計算機網絡手段和統一的財務管理軟件,可以將過去繁瑣的會計數據加工、分析及人工無法做到的基礎性管理工作和“人盯人”的監控方式借助計算機管理軟件的應用予以取代,使管理工作的“手”伸長,特別是規章制度可以通過計算機程序固化,減少人為因素,從技術上解決信息不及時、不對稱和監督乏力、滯后問題。因此,根據集團信息化進程,集團財務以現有的erp財務軟件為基礎,積極配合集團建立nc管理網絡的步伐,建立建全nc財務系統。通過培訓使每個員工成為合格的nc系統操作員。并將nc推廣到項目財務,使集團帳務系統一體化,逐步實現生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享,保障企業預算、結算、監控等財務管理工作規范化、高效化。

五、人才的培養及儲備 財務人員從整體上看年齡結構年輕化,專業技術欠缺。特別是財務管理人員不足,主要從以下兩方面著手:

1、建立嚴格的招聘程序,招收具有較高的財務專業知識,并且具有一定的實際管理經驗的財務管理型人才和精通會計核算、信息化建設、稅務籌劃等專業領域的技術性人才。

2、定期對員工進行培訓,幫助提高業務素質,更好地完成規定的任務。培訓內容包括:員工入職培訓;崗位技能培訓;資格職稱證書培訓;最新科技、經濟、管理和行業等知識培訓。除對財務人員知識培訓外,還需從人際溝通能力、財務創新意識、綜合事務處理能力等方面加強培訓。

六、發揚團隊精神、積極參加企業文化建設 企業文化是企業中不可缺少的一部分,優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境,提高員工的文化素養和道德水準,對內形成凝聚力、向心力和約束力,形成企業發展不可或缺的精神力量和道德規范,使企業資源得到合理的配臵,從而提高競爭力,創造和諧的工作環境,發揚團隊精神。

xx年將會是我們公司的發展年,今后,我將以一顆感恩的心來做好每一件事,為快速發展中的公司貢獻自己的一點能量,同時也希望我們大家為公司的美好明天而共同努力。

最后祝大家在新的一年里身體健康!合家歡樂!

財務年會總結發言稿(熱門15篇)篇五

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

冬風那個還在吹,雪花也在那個飄。

過去的一年,是我走上新工作崗位的一年。在公司領導栽培下,在同事們大力支持下,在自己不斷學習之中,我走上了財務經理的崗位。

過去的一年,是公司領導培養關注我的一年,是同事們大力支持我工作的一年,是自己學習的一年,奮斗的一年。

在這一年里,我不斷感受到公司領導對我們的關懷情深,更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領導下,在兄弟姐妹們的強力支持下,我的工作如魚得水。現準備將本人的工作總結向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們匯報。

企業管理以財務管理為核心,財務管理以資金管理為核心。作為一個奮斗在財務工作十多年的老同志,我深知資金管理對財務部門的重要性。

過去幾年來,財務部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里,財務部門不過只是記記賬而已。

在上任伊始,我就把資金管理作為我們財務部門扭轉形象的突破口。擬定并發布了公司的《資金管理辦法》,公司所有資金實行計劃管理,所有副總簽字后一律要總經理審批,各位副總所有費用報銷必須要總經理簽字后方可報銷。在總經理的強力支持下,我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。

通過資金的計劃管理,改善了公司的現金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過與銀行的接洽,增加了公司的授信額度,更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用,大大緩解了公司的資金壓力,并為公司縮減貸款3000萬元,節約財務費用近200萬元。

通過資金管理,我深刻感覺到,資金管理的好壞就是公司的效益!因此,今后我們將繼續強化資金管理,把為公司創造更大的經濟效益而不斷努力奮斗。

公司是一個高新技術企業。以前的市場競爭不激烈,公司通過高新技術可獲得超額利潤。因此公司的矛盾并不突出。但近幾年來,隨著市場競爭加劇,公司利潤逐年下滑。在公司這幾年,我深知公司雖然靠“科技頂天,市場立地”,但我們卻利潤大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。

公司是一個高新企業,現在管理崗位上的各位同事,主要以技術出身。雖然他們知道“科學技術是第一生產力”,但卻忽略了在激烈的市場競爭的現實情況下,“管理才是第一生產力”的硬道理。

今年每月召開的成本分析會很有成績。公司去年有四個虧損產品,但本年度卻消滅了虧損的產品。公司的成本預警制度很成功,在成本分析會上,對成本預警產品進行分析,及時采取了多種監控措施,降低了公司成本。成本管理的目標,就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。

財務報表是公司財務狀況和經營成果的集中體現。今年無論提供的財務會計報表還是管理報表,都相當及時。并且準確性保持了相當的高。總經理多次表場我們積極介入公司決策。今年我們部門否決了公司數筆上千萬元的定單,就是同志們及時提供準確數據的結果。公司要市場,更要風險!財務部門中把握風險的最后一道關,今年否決的幾個定單,現在看來是非常正確的。我們為領導的英明決策鼓掌吧!目前來看,接下我們否決定單的幾個競爭對手,現在都陷入了財務危機。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠,否決他們不是失去市場,相反,是得到了市場的肯定。

財務年會總結發言稿(熱門15篇)篇六

各位同仁大家:

下午好!

時光荏苒,歲月如梭,不知不覺中20xx年已經過去,我們xx的全體同仁以嶄新的姿態迎來了20xx年。過去的一年是xx轉型的關鍵一年,也是我加入到這個團隊的第一年。剛來時看到繁多的商品和陌生的品名,有點暈的感覺。雖然自已有多年的財會工作經歷,但對于商業會計還是比較缺乏了解,加之之前沒有可以參照的財務賬目,要從新建賬、盤庫,無形中增加了工作的難度。一周后,盤庫工作正在進行時,我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀請,是走是留?我曾動搖過,但閃念過后我還是堅定的留了下來。因為通過那短短一周的接觸,我感受到了xx這個大家庭的溫暖,感受到了張總高昂的工作激情和對員工的關愛,感受到了xx先生對我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態,感受到了王經理手把手的幫助和任勞任怨的敬業精神,感受到了孩子們對我的尊重和身上煥發出的青春氣息,由此我也看到了xx輝煌的前景,我舍不得離開你們,所以今天我就成了這個大家庭中的一員。

財務工作一般不被人理解,都會覺得很輕松,但其中的繁瑣和操勞只有自己知道。一年來,在大家的關心和幫助下,財務工作也在按照要求不斷地改進和完善,給領導提供了可靠的資料,在每月的報稅工作中用心操作,為單位節省了數千元資金,在和供貨商對賬中賬目清晰完整,受到了夸獎,我在這里也學到了不少的東西。但我深深知道我們的工作離領導的要求還有一定的距離,由于自己幾十年來一直在國企從事著按部就班的財會工作,報表和工作程序基本都是一成不變的,來到這里就要適應新的工作環境和要求,這就使得自己要不斷學習,充實自己,提高業務水平和工作能力,盡快適應新的形勢變化和管理要求。過去的很長一段時間一直都是自己一人在承擔著財務工作的全部,有些手忙腳亂,力不從心,現在有了同行,我相信我們的工作會越做越細越做越好。在這里,我懷著一顆感恩的心,再次感謝張總對我的信任,感謝王經理無私的幫助和默契配合,感謝其他部門的大力支持,感謝你們陪我一起走過,謝謝你們!

過去的一年我們付出過辛勤的勞動,也曾哭過、笑過、并愉快的工作和幸福的生活著。當看到碩果累累的時候,誰能不為之歡欣鼓舞呢?目前這個行業競爭還是相當激烈的,但我堅信:我們有同甘共苦的領導,有亮劍般的團隊,只要大家同舟共濟,一定能創造xx更加輝煌燦爛的明天!

財務年會總結發言稿(熱門15篇)篇七

各位領導、各位同仁:

大家好!時間過得真快啊,不知不覺中20xx年已經過去了。我們北京xxxx和北京xxx的全體同仁,在忙忙碌碌中迎來了嶄新的一年。非常感謝領導給我這個機會站在這里發言,也非常感謝大家一年來對我工作的支持和幫助。大家都知道,我是兼做兩個公司的會計,工作量比較大,工作之中難免出現差錯,還請大家多多擔待。20xx年對我來說是個更大的挑戰,我會更加努力地工作,不斷學習,提高自己的業務能力,工作中力求完美。

大家都知道,財務管理是公司的重中之重,”當好家,理好財,更好的為公司服務”是財務部門應盡的職責。節約成本就是增加利潤,一個企業要想走得更高更遠,必須有強大的財力支持。而我們每一個員工的利益都跟公司的利益息息相關,一榮俱榮,一損俱損。只有把公司做大做強,員工才有更好的發展。因此,節約成本,人人有責。

20xx年,財務部門會加大財務管理力度,招聘財務及成本核算人員,把材料采購和庫存管理、外協加工等管理放在首位,使用生產管理軟件進行數據化管理,為公司領導決策提供幫助。

在工作中,我發現公司員工的流動性比較大、個別員工散漫以及工作量不飽和等問題,給出以下合理化建議:

1、健全公司的管理制度,提高員工基本工資標準和福利待遇,增強公司競爭力,留住優秀的`員工為公司服務。在員工中發現人才,提拔任用。

2、實行業績定額,績效考核,股權激勵等制度,實行提成跟成本掛鉤制度,培養員工的成本意識。

3、實行部門考核制度,以部門為單位,對表現優秀業績突出的員工給與年終重獎,加薪,以致鼓勵。

4、加強企業文化建設,把企業文化跟企業管理融會貫通,培養員工的主人翁意識。

5、加強團隊建設,售后服務,定期員工業務素質培訓,提高業務能力,少出次品。

最后,希望大家一起努力,多出產品,保質保量,擴大市場銷售份額,20xx年更上一層樓,讓北京xx研發,北京xx制造走出國門,走向世界!

祝愿祝愿公司多賺錢,大家多拿紅包。

謝謝!

財務年會總結發言稿(熱門15篇)篇八

各位領導、同仁:

首先,感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表怡景灣管理處全體員工,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發大財。

在過去的五年里,立奇峰公司經歷了很多波折起伏,中間經歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的'高成長,在開始的幾年里高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎,使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果,在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發展,感謝我們的供應商,使我們的發展有了堅強的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背后默默的支持。

在我們感到欣慰的同時,高速發展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至于流失人才的事時有發生,沒有一個系統化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到20xx年在經濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發出來,在上半年企業出現了從未有過的巨額虧損,在20xx年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損,加上公司沒有系統的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業在下半年出現明顯好轉,在下半年短短的幾個月時間里使企業扭虧為盈。

痛定思痛,在下半年公司著手全面的結構治理,出臺結構治理和薪酬設定,目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,制定新的薪酬方案,并逐步的給予實施,在人員管理和調整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業得以重生,管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現出相對公平的內部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業發展氛圍,使整個企業面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內部競爭平臺是企業必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業化管理,專業化管理,數據化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。

財務年會總結發言稿(熱門15篇)篇九

尊敬的各位領導,各位同仁:

光陰如梭,我進入xx已經三個多月了,從一開始對工作的不適應到此刻適應了這個團體,懂得了大家如果團結合作,共同應對遇到的困難和挫折,我覺得這是我這幾個月來學到的最有價值的部分。

財務是一個單位的核心部門,同時她也是一根引線貫穿與企業的角角落落。作為財務人員,我的工作職責主要是商場銷售部分的'財務處理,納稅申報,財務管理等工作。在工作中,由于區別于原先單位的商品種類、商品進貨渠道,對商品的進貨渠道,結算方式,貨品出入庫管理等的認知是我一開始的主要的工作重點。

隨著認知程度的深入及對賬務處理熟練程度的提高,已經完成了以前賬務的登帳工作,進一步理順了財務的連續性。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下x月份進行了會計電算化的初始化進程,經過一段時間的數據初始化,我們都基本掌握了用友財務軟件的應用與操作,財務核算過渡到會計電算化已經進入一個階段。這為能夠為我們節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

搞好財務分析,主要是商品銷售分析,商場在營業過程中的費用分析,資金流動狀況等,這些能夠為商場銷售產品訂貨的準確性,及時性,資金占比狀況都是一個很好的參考依據,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,為企業決策和管理帶給有力的財務信息支持,并將使我們的工作事半功倍,這也是我該努力學習和不斷提高的部分。

工作是一個相互學習的過程,工作考驗了我,我也得到了學習,主要體此刻我對進出口業務財務處理的了解,這讓我十分幸喜。“活到老,學到老”很好的一句時刻提醒我們學習的話。

在那里也十分感謝領導對我們工作的支持。在以后的工作中,我也會繼續努力,和我們的單位一齊成長!一齊進步!

財務年會總結發言稿(熱門15篇)篇十

大家好!時間過得真快啊,不知不覺中20xx年已經過去了。我們xx和xx的全體同仁,在忙忙碌碌中迎來了嶄新的一年。非常感謝領導給我這個機會站在這里發言,也非常感謝大家一年來對我工作的支持和幫助。大家都知道,我是兼做兩個公司的會計,工作量比較大,工作之中難免出現差錯,還請大家多多擔待。20xx年對我來說是個更大的挑戰,我會更加努力地工作,不斷學習,提高自己的業務能力,工作中力求完美。

大家都知道,財務管理是公司的重中之重,”當好家,理好財,更好的為公司服務”是財務部門應盡的.職責。節約成本就是增加利潤,一個企業要想走得更高更遠,必須有強大的財力支持。而我們每一個員工的利益都跟公司的利益息息相關,一榮俱榮,一損俱損。只有把公司做大做強,員工才有更好的發展。因此,節約成本,人人有責。

20xx年,財務部門會加大財務管理力度,招聘財務及成本核算人員,把材料采購和庫存管理、外協加工等管理放在首位,使用生產管理軟件進行數據化管理,為公司領導決策提供幫助。

在工作中,我發現公司員工的流動性比較大、個別員工散漫以及工作量不飽和等問題,給出以下合理化建議:

1、健全公司的管理制度,提高員工基本工資標準和福利待遇,增強公司競爭力,留住優秀的員工為公司服務。在員工中發現人才,提拔任用。

2、實行業績定額,績效考核,股權激勵等制度,實行提成跟成本掛鉤制度,培養員工的成本意識。

3、實行部門考核制度,以部門為單位,對表現優秀業績突出的員工給與年終重獎,加薪,以致鼓勵。

4、加強企業文化建設,把企業文化跟企業管理融會貫通,培養員工的主人翁意識。

5、加強團隊建設,售后服務,定期員工業務素質培訓,提高業務能力,少出次品。

最后,希望大家一起努力,多出產品,保質保量,擴大市場銷售份額,20xx年更上一層樓,讓xx研發,xx制造走出國門,走向世界!

祝愿祝愿公司多賺錢,大家多拿紅包。

謝謝!

財務年會總結發言稿(熱門15篇)篇十一

尊敬的各位同事:

大家好!

冬風那個還在吹,雪花也在那個飄。

過去的一年,是我走上新工作崗位的一年。在公司領導栽培下,在同事們大力支持下,在自己不斷學習之中,我走上了財務經理的崗位。

過去的一年,是公司領導培養關注我的一年,是同事們大力支持我工作的一年,是自己學習的一年,奮斗的一年。

在這一年里,我不斷感受到公司領導對我們的關懷情深,更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,勁往一處使”眾人劃漿開大船的.深厚友誼。在一把手的垂直領導下,在兄弟姐妹們的強力支持下,我的工作如魚得水。

現準備將本人的工作總結向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們匯報。

企業管理以財務管理為核心,財務管理以資金管理為核心。作為一個奮斗在財務工作十多年的老同志,我深知資金管理對財務部門的重要性。

過去幾年來,財務部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里,財務部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司后也屢受xx,深為我們部門的同志們不平!我發誓只要我當上財務經理,一定要扭轉這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!

在上任伊始,我就把資金管理作為我們財務部門扭轉形象的突破口。擬定并發布了公司的《資金管理辦法》,公司所有資金實行計劃管理,所有副總簽字后一律要總經理審批,各位副總所有費用報銷必須要總經理簽字后方可報銷。在總經理的強力支持下,我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。

通過資金的計劃管理,改善了公司的現金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過與銀行的接洽,增加了公司的授信額度,更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用,大大緩解了公司的資金壓力,并為公司縮減貸款3000萬元,節約財務費用近200萬元。

通過資金管理,我深刻感覺到,資金管理的好壞就是公司的效益!因此,今后我們將繼續強化資金管理,把為公司創造更大的經濟效益而不斷努力奮斗。

公司是一個高新技術企業。以前的市場競爭不激烈,公司通過高新技術可獲得超額利潤。因此公司的矛盾并不突出。但近幾年來,隨著市場競爭加劇,公司利潤逐年下滑。在公司這幾年,我深知公司雖然靠“科技頂天,市場立地”,但我們卻利潤大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。

公司是一個高新企業,現在管理崗位上的各位同事,主要以技術出身。雖然他們知道“科學技術是第一生產力”,但卻忽略了在激烈的市場競爭的現實情況下,“管理才是第一生產力”的硬道理。

今年每月召開的成本分析會很有成績。公司去年有四個虧損產品,但本年度卻消滅了虧損的產品。公司的成本預警制度很成功,在成本分析會上,對成本預警產品進行分析,及時采取了多種監控措施,降低了公司成本。成本管理的目標,就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。

財務報表是公司財務狀況和經營成果的集中體現。今年無論提供的財務會計報表還是管理報表,都相當及時。并且準確性保持了相當的高。總經理多次表場我們積極介入公司決策。今年我們部門否決了公司數筆上千萬元的定單,就是同志們及時提供準確數據的結果。公司要市場,更要風險!財務部門中把握風險的最后一道關,今年否決的幾個定單,現在看來是非常正確的。我們為領導的英明決策鼓掌吧!目前來看,接下我們否決定單的幾個競爭對手,現在都陷入了財務危機。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠,否決他們不是失去市場,相反,是得到了市場的肯定。

財務年會總結發言稿(熱門15篇)篇十二

各位同仁:

下午好!

時光荏苒,歲月如梭,不知不覺中已經過去,我們xx的全體同仁以嶄新的姿態迎來了。過去的一年是xx轉型的關鍵一年,也是我加入到這個團隊的第一年。剛來時看到繁多的商品和陌生的品名,有點暈的感覺。雖然自已有多年的財會工作經歷,但對于商業會計還是比較缺乏了解,加之之前沒有可以參照的財務賬目,要從新建賬、盤庫,無形中增加了工作的難度。一周后,盤庫工作正在進行時,我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀請,是走是留?我曾動搖過,但閃念過后我還是堅定的留了下來。因為通過那短短一周的接觸,我感受到了xx這個大家庭的溫暖,感受到了張總高昂的工作激情和對員工的關愛,感受到了xx先生對我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態,感受到了王經理手把手的幫助和任勞任怨的敬業精神,感受到了孩子們對我的尊重和身上煥發出的青春氣息,由此我也看到了xx輝煌的前景,我舍不得離開你們,所以今天我就成了這個大家庭中的一員。

財務工作一般不被人理解,都會覺得很輕松,但其中的繁瑣和操勞只有自己知道。一年來,在大家的關心和幫助下,財務工作也在按照要求不斷地改進和完善,給領導提供了可靠的資料,在每月的報稅工作中用心操作,為單位節省了數千元資金,在和供貨商對賬中賬目清晰完整,受到了夸獎,我在這里也學到了不少的東西。但我深深知道我們的工作離領導的要求還有一定的距離,由于自己幾十年來一直在國企從事著按部就班的財會工作,報表和工作程序基本都是一成不變的,來到這里就要適應新的工作環境和要求,這就使得自己要不斷學習,充實自己,提高業務水平和工作能力,盡快適應新的形勢變化和管理要求。過去的很長一段時間一直都是自己一人在承擔著財務工作的全部,有些手忙腳亂,力不從心,現在有了同行,我相信我們的工作會越做越細越做越好。在這里,我懷著一顆感恩的心,再次感謝張總對我的'信任,感謝王經理無私的幫助和默契配合,感謝其他部門的大力支持,感謝你們陪我一起走過,謝謝你們!

過去的一年我們付出過辛勤的勞動,也曾哭過、笑過、并愉快的工作和幸福的生活著。當看到碩果累累的時候,誰能不為之歡欣鼓舞呢?目前這個行業競爭還是相當激烈的,但我堅信:我們有同甘共苦的領導,有亮劍般的團隊,只要大家同舟共濟,一定能創造xx更加輝煌燦爛的明天!

謝謝大家!

財務年會總結發言稿(熱門15篇)篇十三

在工作會議上的表態發言尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

很高興,在這萬物復蘇的季節里,我們又一起相聚在一年一度的*****工作會議上。兩天來,通過學習參觀、討論交流,深受鞭策、倍受啟發,特別是聆聽了****局長催人奮進的工作報告,更使我們明確了前進方向、完善了發展思路,進一步堅定了繼續推動糧食經濟跨越發展的信心和決心。

(一)

已經過去的2011年,是極不平凡的一年。在這一年里,國務院出臺了《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》,頒布了《糧食流通管理條例》,開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰,我們在****的直接領導下,順時應勢,主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》,管理職能重新定位;二是創新發展理念,重點工作難中求進;三是拓展服務層面,行業目標圓滿實現;四是實施科學運籌,糧食經濟***發展。2011年***的糧食工作主要呈現四個明顯特點,即:糧食流通開始進入依法行政的軌道,購銷經營全面跨入市場運作的軌道,行業管理真正邁入有效服務的軌道,整體工作基本步入科學發展的軌道。具體體現在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業全年完成購銷經營總量***萬噸,超上年同期**萬多噸。二是購銷企業創造積累超百萬,招商引資超百萬。三是糧油工業規模以上企業實現現價產值****億元,銷售收入***億元,利潤****萬元,三項指標均超歷史最好水平。

(二)

回首往年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發展,但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰年,也是糧食流通體制改革的關鍵年,我們將緊緊依靠市局的正確領導,緊緊咬定全市糧食工作的總體目標,緊緊結合縣情實際,徹底轉換職能,振奮精神,加快發展,促進糧食工作再上新的臺階。

今年我們的主要預期目標是:**********。

總體工作思路是:抓好“四個堅持”,即堅持依法行政、依法治糧;堅持調整布局、調整結構;堅持有效經營、有效服務;堅持強化領導、強化統籌。重點在用好執法權、擔當主渠道、服務全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。

1、用好執法權,進一步促進依法治糧。

我們將全力做到“三個到位”。一是深入學習《條例》,宣傳到位。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神,結合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”,繼續深入宣傳、學習《條例》、《辦法》等政策法規,積極營造與依法管糧相適應的社會環境,全力推進依法治糧。二是適應《條例》要求,機制到位。一方面,按《條例》要求,不斷加快機關行政職能轉換,通過現有機關科室職能、人員的調整,合理配置,科學分工,以適應《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉變”的要求。另一方面,按“專人分管、專門機構、專業隊伍、專項經費”的要求,積極爭取政府支持,盡快落實機構、配備人員,完善制度,建立起糧食流通監督檢查工作的長效管理機制。三是認真履行職能,監管到位。按照《條例》和《辦法》的要求,抓緊制定具體明確、科學規范、切合實際的糧食流通監督檢查制度,全面推進面向全社會的糧食流通監督檢查工作。

2、擔當主渠道,進一步促進產業發展。

我們將緊緊抓裝掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現主渠道的關鍵,努力實施“三化戰略”:首先,活化購銷經營。一是抓住商機理性經營。認真研究和把握市場行情,不斷探索有效經營策略,不斷鞏固和拓展糧食產銷協作關系。二是繼承創新訂單收購。立足自身優勢,借鑒傳統做法,不斷探索創新,重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現代物流建設。我們地處糧食產銷區的過渡帶,是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件,按“四散化”要求,逐步構建現代糧食物流業。其次,強化宏觀調控。端正思想認識,不忘居安思危;完善儲備機制、確保儲備到位;加強儲糧管理,降低輪換風險;繼續嘗試與加工企業合作等新途徑,實現各級儲備輪換效益的最大化。再次,優化發展機制。我們將繼續用工業化思維謀劃糧食工作,第一,壯大規模。通過招商引資、盤活存量、發展新品、調整結構,并以產權改革為重點,運用聯姻、兼并、重組、股份等形式,整合資源,保留優勢,繼續推進集團化戰略的實施;第二,做大品牌。切實樹立品牌意識,積極宣傳品牌形象,擴大品牌影響力,努力發揮品牌效應;第三,擴大領域。借助于市場放開伊始的'良機,鼓勵有實力的國有糧食企業打破地域界限,探索到銷區辦廠、與加工聯合、和基地連接等新的更大的市場領域,迅速培大育強。

3、面向全社會,進一步強化公共服務。

我們將努力瞄準“三個層面”:一是服務“三農”。以“農企雙贏”為落腳點,充分利用自身優勢,為農民增收辦實事。特別是繼續發展訂單、拓展基地,不斷完善“一次收購,二次結算”的運作模式,引導農民種糧、方便農民賣糧、指導農民儲糧,通過各種行之有效的形式,為“三農”提供全方位服務,保護和調動好糧農種糧積極性。二是服務企業。我們將進一步發揮糧食行業協會的橋梁作用,潛心組織好糧油食品質量安全行業自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動。同時繼續利用局域網這一平臺,推動糧食經濟發展的信息化進程。三是服務消費者。繼續加強對“放心糧油”產品的質量監督檢查工作,把“放心糧油”推薦評比活動不斷推向深入,培植更多的“放心糧油”產品,珍惜和維護好糧食行業形象。

4、實施大推進,進一步提升運籌水平。

我們將著力抓好“三大抓手”。一是抓實抓好先進性教育。將學習、實踐“三個代表”作為首要的政治任務,扎實抓好先進性教育活動,使我們的思想和行動符合“三個代表”要求,適應糧食流通體制改革新形勢和新任務的要求,以思想的解放推動糧食經濟發展,以思維的創新指導糧食工作實踐,切實增強駕馭糧食經濟的能力和水平,塑造良好的行業風尚。二是繼續落實配套管理制度。今年將繼續實行局領導掛鉤聯系制度,對重點工作布重兵、用重力,突出重點抓推進;并強化領導責任,逐級傳遞壓力,同時實施倒計時掛圖作戰,形成強有力的督查機制。三是認真制訂“十一五”規劃。“十一五”期間,洋口大港區的建設,將使我們如東糧食經濟面臨千載難逢的發展機遇。我們將積極呼應洋口大港的開發,適時作出糧食經濟發展的戰略規劃,推動如東糧食經濟迅速步入更快更好發展的軌道。

(三)

各位領導、各位同仁!

2011年已在不知不覺中過去了近1/4的時間。進入2011年以來,我們從頭沖刺,承接了上年良好的發展態勢,1~2月份,全縣糧食購銷企業經營總量***萬噸;實現利潤***萬元,同比增長***%;招商引資到帳資金***萬元。為圓滿完成新一年目標任務奠定了堅實的基矗我們將認真貫徹、落實好這次會議精神,以務求必勝的信心,只爭朝夕的精神,扎實有效地工作,在首月“開門紅”的基礎上,決奪首季“開門紅”,引領全年“一片紅”。

我們堅信:有市局的堅強領導、有大家的關心支持,通過我們的不懈努力,一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各項目標任務,一定能為加快發展現代糧食流通業做出更大的貢獻!

我的發言完了,謝謝大家!

財務年會總結發言稿(熱門15篇)篇十四

各位領導、各位同仁大家好!時間過得真快啊,不知不覺中20xx年已經過去了。我們北京xxxx和北京xxx的全體同仁,在忙忙碌碌中迎來了嶄新的一年。非常感謝領導給我這個機會站在這里發言,也非常感謝大家一年來對我工作的支持和幫助。大家都知道,我是兼做兩個公司的會計,工作量比較大,工作之中難免出現差錯,還請大家多多擔待。2017年對我來說是個更大的挑戰,我會更加努力地工作,不斷學習,提高自己的業務能力,工作中力求完美。

大家都知道,財務管理是公司的重中之重,”當好家,理好財,更好的為公司服務”是財務部門應盡的職責。節約成本就是增加利潤,一個企業要想走得更高更遠,必須有強大的財力支持。而我們每一個員工的利益都跟公司的利益息息相關,一榮俱榮,一損俱損。只有把公司做大做強,員工才有更好的發展。因此,節約成本,人人有責。

2017年,財務部門會加大財務管理力度,招聘財務及成本核算人員,把材料采購和庫存管理、外協加工等管理放在首位,使用生產管理軟件進行數據化管理,為公司領導決策提供幫助。

在工作中,我發現公司員工的流動性比較大、個別員工散漫以及工作量不飽和等問題,給出以下合理化建議:

1、健全公司的管理制度,提高員工基本工資標準和福利待遇,增強公司競爭力,留住優秀的員工為公司服務。在員工中發現人才,提拔任用。

2、實行業績定額,績效考核,股權激勵等制度,實行提成跟成本掛鉤制度,培養員工的成本意識。

3、實行部門考核制度,以部門為單位,對表現優秀業績突出的員工給與年終重獎,加薪,以致鼓勵。

4、加強企業文化建設,把企業文化跟企業管理融會貫通,培養員工的主人翁意識。

5、加強團隊建設,售后服務,定期員工業務素質培訓,提高業務能力,少出次品。

最后,希望大家一起努力,多出產品,保質保量,擴大市場銷售份額,2017年更上一層樓,讓北京xxxx研發,北京xxxx制造走出國門,走向世界!

祝愿祝愿公司多賺錢,大家多拿紅包。

謝謝!

財務年會總結發言稿(熱門15篇)篇十五

各位領導、同仁:

大家好!伏爾泰曾經說過這么一句話:“最長的莫過于時間,因為它永遠無窮盡,最短的也莫過于時間,因為我們所有的計劃都來不及完成。”回望____,財務部基本上都在緊張忙碌中度過,每一天都過得充實而繁忙,現將____年的工作總結如下:

在公司不斷發展的過程中,無論是規模、業務都得到了充足的發展,這也給公司新的戰略發展提出了新的挑戰,當然對財務工作也提出了更高的要求,____年財務部在為全公司提供優質服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作,并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設,著重從財務管理的角度,以成本為中心,不斷提高財務服務質量。在公司領導與各部門的配合下,公司業績得到了穩步提升,營業收入____億,同比上年增長____%,營收毛利率____%,在過去的.一年中,財務系統在公司業務不斷提升的情況下,逐步完善了公司會計核算體系和制度,有效的跟蹤了各項預算與結算情況的執行,嚴格控制了公司成本;項目財務在現場經理與總部財務的領導下,定期提醒工程部總經理或項目經理現場資金的狀況,配合采購部、物料部做好現場材料物資的管理,并積極與總部財務進行溝通,確定資金動態,以確保項目的正常運行并積極配合現場商務進行工程量的結算與請款工作,按時向當地的稅務部門申報繳納各類稅費等等。

俗話說的好:“查找不足趕先進,立足根本爭先進”。時光飛逝,____的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務系統有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,為了將____的工作做得更好,現將財務部具體工作規劃作如下匯報:

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算。

財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規范記錄,反映在憑證、賬薄及報表中,以備隨時查閱。在辦理會計事務時要做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證堅決不予報銷,對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充等,對不符合手續的及時告知辦理相關手續以及指出解決問題的辦法,特別是國外子公司,每個國家的財經法規都不一樣,更要嚴格執行當地的會計制度及稅收法規,保證每筆經濟業務的合理性、合法性。

二、積極籌措資金,拓展融資渠道并合理利用資金。

1、加強籌資系統管理,確保資金來源。加強與銀行等金融單位的聯系和協作,融洽金融單位和企業的關系。利用企業良好的信譽,積極爭取國家政策支持,通過貸款、融資等途徑來增加可利用資金,對已取得的貸款按時還貸,以形成“有借有還,再借不難”的良性循環,為企業樹立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩定信貸資金來源渠道。

2、用好金融產品,拓寬融資渠道。

目前,各個銀行都在創新,不斷的出臺金融產品,甚至為高端客戶專門訂制,我們也在積極的改變思路及理念,不能老是把眼光放在銀行的傳統業務上,及時了解金融產品,根據公司的經濟業務特點,尋求兩者之間的平衡點,傳統的信貸業務拓展到一定規模,很難再有大的突破,而且價格成本也低不下來,今年幾個銀行的授信,我們都采用了串用規則,貸款規模沒有配臵,我們可以做銀行承兌匯票、可以做發票融資、也可以做海外人民幣貸款等業務,一方面確保公司的現金流,另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務成本;另外還有一個值得推廣的業務是內保外貸,將人民幣存在國內的銀行賬戶上,銀行開出擔保函,利用境外銀行放款給我們的子公司,對于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率,賺取了利率差,在銀行也有了存款,增強了我們在銀行的話語權,這個業務我們在蒙古項目上已經開始在實施。

3、利用商業信用的形式在資本市場直接融資。可能在座的各位在____年對“錢荒”這個詞都不感到陌生,“錢荒“出現了兩個慌,一是流通貨幣短暫緊缺而引發銀行業間互相搶錢以應對到期兌付,導致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升;二是不辯真假的消息滿天飛,造成了民眾和企業的一定恐慌。在面對國家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時,我們財務部門又能做什么呢?那就是:做好資金使用計劃,優化配臵資金。在任何時候企業可支配的資金數量都是有限的,但對資金的需求是無限的,通過合理的分析預測,把籌集到的可支配資金有效地組合起來,保持合理的配臵結構。確定各項結構資金計劃額度,并將其分解下達到有關部門,以求以最小的資金消耗和占用實現最大的資金收益。

三、加強成本控制。

控制成本利潤最大化是每個企業追求的最終目標,我們都知道“收入—費用=利潤”這個會計方程式,而銷售收入由市場環境、市場供求等方面決定,我們能控制的只有成本和費用,企業的生產經營過程,其實就是成本費用的形成過程。要想降低成本費用,控制活動就要貫穿于生產經營的全過程,要讓在座的每一位都知道,自己的行為也會對企業的成本水平產生影響;嚴格控制日常費用支出,對有的費用則采取嚴厲的控制手段,即在一定時期內不予開支,促進管理人員勤儉節約。工程總承包是公司發展的方向,對于工程總承包的核算目前財務部還沒有完全達到專業化、規范化的要求,公司費控部也是剛剛成立還沒有一個完善的工程預算體系,今年,財務部將配合費控部完善這一工作,合理控制工程成本。

四、加快企業會計信息化建設。

通過采用計算機網絡手段和統一的財務管理軟件,可以將過去繁瑣的會計數據加工、分析及人工無法做到的基礎性管理工作和“人盯人”的監控方式借助計算機管理軟件的應用予以取代,使管理工作的“手”伸長,特別是規章制度可以通過計算機程序固化,減少人為因素,從技術上解決信息不及時、不對稱和監督乏力、滯后問題。因此,根據集團信息化進程,集團財務以現有的erp財務軟件為基礎,積極配合集團建立nc管理網絡的步伐,建立建全nc財務系統。通過培訓使每個員工成為合格的nc系統操作員。并將nc推廣到項目財務,使集團帳務系統一體化,逐步實現生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享,保障企業預算、結算、監控等財務管理工作規范化、高效化。

五、人才的培養及儲備財務人員從整體上看年齡結構年輕化,專業技術欠缺。特別是財務管理人員不足,主要從以下兩方面著手:

1、建立嚴格的招聘程序,招收具有較高的財務專業知識,并且具有一定的實際管理經驗的財務管理型人才和精通會計核算、信息化建設、稅務籌劃等專業領域的技術性人才。

2、定期對員工進行培訓,幫助提高業務素質,更好地完成規定的任務。培訓內容包括:員工入職培訓;崗位技能培訓;資格職稱證書培訓;最新科技、經濟、管理和行業等知識培訓。除對財務人員知識培訓外,還需從人際溝通能力、財務創新意識、綜合事務處理能力等方面加強培訓。

六、發揚團隊精神、積極參加企業文化建設。

企業文化是企業中不可缺少的一部分,優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境,提高員工的文化素養和道德水準,對內形成凝聚力、向心力和約束力,形成企業發展不可或缺的精神力量和道德規范,使企業資源得到合理的配臵,從而提高競爭力,創造和諧的工作環境,發揚團隊精神。

20____年將會是我們公司的發展年,今后,我將以一顆感恩的心來做好每一件事,為快速發展中的公司貢獻自己的一點能量,同時也希望我們大家為公司的美好明天而共同努力。

最后祝大家在新的一年里身體健康!合家歡樂!

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