在策劃書中,我們需要詳細描述計劃的背景、目的、內容和實施方案等關鍵要素。通過閱讀這些范文,你可以了解到一些成功項目或活動的實施過程和效果評估。
發展策劃書(模板12篇)篇一
基本點:辦好精品活動、給會員更多實踐鍛煉機會、加強會員和社團的.聯系。
創新點:堅持活動專業化、高水準的同時,打造一種大眾化的英語文化,讓我們的會員真正受益。
20xx年10月-11月“馬思特”杯外語文化藝術節英語演講賽;
“馬思特”杯外語文化藝術節英文辯論賽。
20xx年11月第一次英語角活動;社員大會(演講指導及經驗交流)。
20xx年12月圣誕晚會。
20xx年3月第四屆中英雙語演講比賽。
20xx年4月第二次英語角活動。
本年度的活動除了常規活動和精品活動之外,進一步強調了社員大會,加強社員之間和社團的聯系與溝通,積極維護社員的權益,真正做到“篤學擅演,慎思求辯”。
我社團從20xx年開始就堅定地實施“理事制”,理事在各方面都得到了鍛煉。大家不僅在自己擅長的方面貢獻了自己的力量,也在其他方面有所收獲,逐漸向“多面手”的目標靠攏。
項目制:本社團的大小活動基本由理事或者社員擔任項目負責人,經過一年的鍛煉和實踐,理事和社員們的能力都得到了提高,并且大家在活動中增進了了解和溝通,社團內的氛圍因此十分融洽。
發展策劃書(模板12篇)篇二
通過社團活動,使學生進一步體驗英語的快樂,進一步激發學生學習英語的興趣,培養學生良好的習慣,發展學生的個性,提高學生的綜合素質,促進學生的全面發展,展示學生的英語才華。
二、活動目的。
1.通過社團活動,進一步激發學生學習英語的興趣。
2.通過專題培訓,拓展學生的英語知識、開拓學生的思路。
3.通過課內與課外相結合、課本與課外讀物相結合的方式,使學生能更好地理解課本知識,提高解決實際的能力。
三、活動原則。
1、主體性原則:學生是活動的主體,應充分開放活動空間,正確處理學生的自主探究與教師的有效指導間的關系。
2、主題性原則:社團活動的主題鮮明,符合學生的生活和學習實際。
四、組織及分工。
社團組織:教師團隊、學生團隊。
教師團隊:(人員暫定)。
組長(徐益言)。
策劃組(張繼紅、葛靜)。
組織執行組(童玉霞、崔慧宇、王燕)。
宣傳組(高寧寧、孫婷婷)。
輔導組(各英語老師)。
學生團隊:聯絡宣傳組(初高中副社長各一名,各班英語課代表)。
部門職責分配:。
1、組長:全面協調社團各項工作,統籌布置各組的相關工作,對社團活動實施安排;擬寫社團學期工作計劃和總結。
2、策劃部:負責社團內各項活動的組織策劃個工作,包括活動策劃方案的撰寫、開展什么樣的活動以及如何開展;把策劃方案交給實施執行組籌劃準備并對活動結果進行總結,評判是否達到預期目的。
3、組織執行組:執行社團的每項大中小型活動,籌劃準備活動方案的各細節安排;安排活動需要的評委,道具及相關物品。
4、宣傳部:負責社團的宣傳工作。指導學生聯絡宣傳組進行班內、校內海報、展板宣傳;挑選活動主持人及活動場地布置;負責活動攝像、拍照、撰寫通訊稿件等并及時上交學校。()。
5、輔導組:負責提前向本班學生宣傳社團活動內容;指導本班學生積極參加各項社團活動;在充分準備的基礎上初選參加社團活動的成員。
6、聯絡宣傳組:協助老師團隊工作,具體落實參加社團活動成員的聯絡與宣傳;協助本班英語老師對參加活動的各項準備工作。
五、活動組織安排。
(1)、社團活動項目:
1、影視英語欣賞與配音。
2、英語單詞記憶大賽。
3、英語演講。
4、唱英語歌曲學英語。
5、英語課本劇、小品話劇演出。
6、英美國家的文化差異。
7、外教或留學生講座等等。
(2)、社團活動階段安排:
社團活動計劃:教研組召開英語組成員會議,確定活動的時間、主題、目的、形式;
社團活動宣傳指導:教師宣傳活動內容,指導學生積極準備;
社團活動籌備階段:社團各部門做準備。
社團活動舉辦階段:
文檔為doc格式。
發展策劃書(模板12篇)篇三
1.殘血家族永恒誓言。
2.龍飛鳳舞,唯我獨尊。
3.我們的世界玩出時尚,活出精彩。
4.怎么玩,也就是短短數個春秋。
5.磨礪意志,奮發沖刺。
6.因為你的加入潮魅顯得更加完美。
7.超越夢想,激情無限。
8.玩就要玩的有聲有色,活就要活的多姿多彩。
9.禁止家族成員參加游戲上一切無聊的口水戰!若執意挑釁本家族,
10.奮勇沖擊,永爭第一。
11.女兒有柔情,清秀滿天下。
12.殘血創造卓越成就不滅神話。
13.殘血打造神話,團結證明實力。
14.五湖四海,我們相遇相知。
15.我們才是時代的未來。
16.為了心儀的目標,我們團結一起。
17.禁止在家族群內過度炫耀個人成就,發布代練寵物,索要游戲號,請求別人幫自己玩游戲抓寵物等信息!
18.因為你的到來潮魅顯得更加生機。
19.親密團隊,合作無間。
20.山中猛虎,水中蛟龍。
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發展策劃書(模板12篇)篇四
一、活動宗旨:
崔老師說,這是一個沒有目標的時代。而我知道,在你心里始終有一個詞不屬于浮云,它重若泰山、不可替代。大學并不是“由你玩四年”,但是有不少人不這么認為,給未來的自己寫一封信,就是希望每個人都能思考自己將要面對什么,從而履行對自己的承諾,時刻嚴格要求自己,合理規劃大學生活。
二、活動背景:
每一個真實的現在,都是你曾幻想的未來。這是老狼的《關于現在關于未來》中的一句歌詞。的確,不管現在如何,我們總是將未來設計地很燦爛。可惜,我們的步伐越來越快,越來越亂,忘了回顧足跡,忘了回溯曾經的期待。
tomebyme,在此,響應我們的號召,給自己寫一封信吧!不僅僅是一個個小小的心愿,也是一種種為了目標不斷奮斗的精神。當你們一年后,拿到這封由信使寄出的明信片時,看到一年前自己的豪言壯語,再和現在的自己做比較,那一刻,或多或少,都會有所感悟。簡簡單單的一張明信片,卻讓自己明白在一年中收獲了什么,又丟失了什么。
滿載著心愿,期待著和未來的自己做個約定。
三、活動主題:
本次活動以“給未來的自己”為主題,為大家提供一個與未來的自己交流的機會。
四、主辦單位:
中國石油大學(北京)地球物理與信息工程學院新聞中心。
五、活動流程:
(一)活動時間。
(二)參加對象:中國石油大學(北京)全體學生。
(三)前期安排:
1、張貼宣傳海報。
2、依托學校bbs、貼吧進行宣傳。
(四)活動內容:
1、愿意將自己的信的內容與他人分享,希望他人見證自己未來一年的努力的將信放在一邊,活動結束后我們將把信張貼在公布欄中一段時間或放到院報上。
2、希望保密的`同學可以把信放到箱子里,我們將會在明年在同一個地方發放這些信件。
六、宣傳報告。
整個活動前期準備由攝影部負責,包括海報張貼和外聯。活動現場照片的采集由攝影部負責,新聞稿件的撰寫和發表由記者團、編輯部等共同負責。
發展策劃書(模板12篇)篇五
為了進一步擴大路橋工程學院共青團隊伍,加強團的基層組織建設。
路橋工程學院團總支組織部。
xx年12月8日。
路橋樓c408。
路橋工程學院全體非團員。
1、新團員寫入團申請書。
2、召開宣誓大會,奏團歌迎團旗,主持人開場發言。
3、到場的老師、團總支副書記就此活動發表重要講話。
4、宣誓代表、新團員代表、學生代表上臺講話。
5、活動結束,安排工作人員做會場清理工作。
2、召開組織委員例會,告知此次活動,并讓組織委員通知有意入團的非團員寫入團申請書。
3、召開組織部部門例會,選定主持人、宣誓代表、新團員代表、出旗人員,并分配其他成員任務。
4、邀請老師參加本次活動,并通知團總支副書記及各部門部長參加本次活動,并制作海報宣傳。
5、確定各支部非團員的人數、姓名等,及入團申請書。
6、準備好團旗、橫幅、會場的凳子、桌子和飲料等。
1、召開組織委員例會,通知此次活動。
2、各支部組織委員通知本班同學,并讓愿意入團的同學寫書面申請書。
3、召開部門例會,告知此次活動具體流程,并分配成員相應工作。
4、布置會常。
5、新團員有秩序入座,并請各位來賓就坐。
6、主持人拉開此次活動序幕,介紹到場嘉賓。
7、會場全體起立,奏團歌,迎團旗。
8、出席嘉賓講話。
9、請部門學生代表上臺介紹團史、團旗、團歌、團員的權利與義務等事項。
10、宣誓代表上臺帶領新團員面對團旗宣誓。
11、新團員代表上臺發言。
12、由主持人就此次活動做總結,并宣布活動結束,歡送嘉賓離場,人員有秩序的退場,工作人員清理會常。
1、部門人員必須穿迷彩服,并帶好工作牌。
2、主持人需穿著莊重,新團員及工作人注意穿著(不能穿拖鞋、奇裝異服等)。
3、學生代表、宣誓代表、新團員代表要求穿迷彩服。
4、主持人必須了解活動全過程。
5、各支部新團員不能遲到、早退、無故缺席,否則取消入團資格。
6、保持會場紀律,不許講話、手機必須調為振動或關機。
7、新團員積極配合工作人員的工作。
8、有秩序的進退常。
9、各支部的組織委員也要到常。
項目主持人拍照新團員代表團員代表宣誓代表。
負責人嚴詩文徐旺楊陽熊有濤陳翔宇。
項目出旗人員收申請書通訊員。
負責人胡楊楊、張浩、朱亞雄、宋震劉思宇、楊陽、周艷鳳徐旺、朱亞雄。
1、按時還送桌椅。
2、保持會場紀律,不許交頭接耳、手機必須調為振動或關機。
3、保持會場的衛生。
4、工作人員在活動過程中時刻注意自己的言行舉止,態度要好。
物品數量單價總價(元)。
橫幅1條6元/米48。
打印費36份0.1元/份3.6。
透明膠1個6.5元/個6.5。
請柬3張2.5元/張7.5。
總計(元)65.6。
發展策劃書(模板12篇)篇六
為了進一步擴大路橋工程學院共青團隊伍,加強團的基層組織建設。
路橋工程學院團總支組織部。
20xx年12月8日。
路橋樓c408。
路橋工程學院全體非團員。
2、召開宣誓大會,奏團歌迎團旗,主持人開場發言。
3、到場的老師、團總支副書記就此活動發表重要講話。
4、宣誓代表、新團員代表、學生代表上臺講話。
5、活動結束,安排工作人員做會場清理工作。
1、擬定策劃書和通知。
2、召開組織委員例會,告知此次活動,并讓組織委員通知有意入團的非團員寫入團申請書。
3、召開組織部部門例會,選定主持人、宣誓代表、新團員代表、出旗人員,并分配其他成員任務。
4、邀請老師參加本次活動,并通知團總支副書記及各部門部長參加本次活動,并制作海報宣傳。
5、確定各支部非團員的人數、姓名等,及入團申請書。
6、準備好團旗、橫幅、會場的凳子、桌子和飲料等。
1、召開組織委員例會,通知此次活動。
2、各支部組織委員通知本班同學,并讓愿意入團的同學寫書面申請書。
3、召開部門例會,告知此次活動具體流程,并分配成員相應工作。
4、布置會場。
5、新團員有秩序入座,并請各位來賓就坐。
6、主持人拉開此次活動序幕,介紹到場嘉賓。
7、會場全體起立,奏團歌,迎團旗。
8、出席嘉賓講話。
9、請部門學生代表上臺介紹團史、團旗、團歌、團員的權利與義務等事項。
10、宣誓代表上臺帶領新團員面對團旗宣誓。
11、新團員代表上臺發言。
12、由主持人就此次活動做總結,并宣布活動結束,歡送嘉賓離場,人員有秩序的退場,工作人員清理會場。
1、部門人員必須穿迷彩服,并帶好工作牌。
2、主持人需穿著莊重,新團員及工作人注意穿著(不能穿拖鞋、奇裝異服等)。
3、學生代表、宣誓代表、新團員代表要求穿迷彩服。
4、主持人必須了解活動全過程。
5、各支部新團員不能遲到、早退、無故缺席,否則取消入團資格。
6、保持會場紀律,不許講話、手機必須調為振動或關機。
7、新團員積極配合工作人員的工作。
8、有秩序的進退場。
9、各支部的組織委員也要到場。
項目主持人拍照新團員代表團員代表宣誓代表。
負責人嚴詩文徐旺楊陽熊有濤陳翔宇。
項目出旗人員收申請書通訊員。
負責人胡楊楊、張浩、朱亞雄、宋震劉思宇、楊陽、周艷鳳徐旺、朱亞雄。
1、按時還送桌椅。
2、保持會場紀律,不許交頭接耳、手機必須調為振動或關機。
3、保持會場的衛生。
4、工作人員在活動過程中時刻注意自己的言行舉止,態度要好。
物品數量單價總價(元)。
橫幅1條6元/米48。
打印費36份0.1元/份3.6。
透明膠1個6.5元/個6.5。
請柬3張2.5元/張7.5。
總計(元)65.6。
發展策劃書(模板12篇)篇七
如果一開始,就充分引導學生盡情適應校園和高中學習生活,明確班規,相互了解,就能給學生良好的第一印象,具備了促進潛力生發展首因的優勢;如果一開始,就積極培養學生良好的習慣,學生才有進一步發展的潛力。抓住起始階段,抓住習慣培養這個核心,讓學生深刻意識到成功自今日始,成功贏在起點,讓學生樹立從進校園第一天開始,就要認真學習的觀念,促進潛力生發展成功的第一步。教師從新生進校的第一天,從學生見面的第一次,從發現學生的第一件小事抓起,才能力爭使每個學生養成良好的學習生活習慣。
潛力生從人格上、法律上講是平等的,我們老師要尊重學生的人格,相信學生愿意進步、會進步、有潛力進步,這就是所謂的“眼里沒有差生”。但在現實中,我們應該看到潛力生在學習、生活、思想品質等方面存在的不足,這些不足不是一兩天形成,除了家庭、個人的原因,很多是由于我們教師對后進生長期忽視、冷漠,甚至過多批評打擊造成的。因此,要促進潛力生發展,改正缺點,激發進取心,培養習慣,就應該一切以潛力生優先,徹底改變教育界長期以來對潛力生忽視、漠視的不良習慣。
“促進潛力生發展優先”就是要求我們教師從最后一名學習基礎差的學生抓起,教師講課起點是基礎差的學生,提問的重點也是學習基礎差的學生,課后輔導的主要對象也是這類學生。語、英教師每天早晨,跟基礎差的學生學習單詞、學習課文、數理老師每天中午、自修課幫助基礎差的學生糾正錯誤,講解不懂習題,力求做到“日日清,周周清,月月清”,防止學生將問題日積月累,積重難返。班主任教育工作也應重點放在習慣差的學生,可以將基礎差的學生與好生搭配,以“優”教“差”,以先進帶后進。
我們很多教師促進潛力生發展的做法,往往是以抓潛力生身上的缺點開始,嚴格要加勤奮督促,一般開始收效顯著,但時間長了,自己松懈了,學生也松懈了,或者出現學生反反復復,自己就沒耐心了,最后促進潛力生發展成了一句空話。究其根本原因,學生沒有把教師的外在幫助轉化為自己的行動,并沒有找到真正的內驅力。
發現潛力生身上的閃光點是換一種思維,從另一種角度來促進潛力生發展的有效辦法。人都需要贊美,需要鼓勵,尋找潛力生身上的閃光點,是“揚潛力生之長,避潛力生之短”,更容易激發潛力生的進取心,幫助他們樹立信心。唯有學生感受到教師的愛和鼓勵,唯有學生發現自己的優勢,學生才會“親其師,信其道”,才會朝著期待的方向發展,這種做法,才能發揮心理學中的期望效應。
正如上面提到的,教師的幫助,督促和關心都是外界的刺激,如果學生不能把它們轉化為內在的驅動力,促進潛力生發展工作效果是暫時的,細微的。
反之,如果學生在教師的關心和幫助下,在周圍環境的刺激下,深刻感受到自身的不足,激起內在的進取心,找到學習,轉變的動力,學生就可能真正行動起來,改變自己。所以,促進潛力生發展從本質來說,教師的作用,就是幫助學生發現自己,找到改變自己的精神動力。
不管教師通過情感教育的手段,還是通過讓學生學會感恩父母,還是通過班級競爭,利用集體的力量,我們促進潛力生發展的工作都是在不斷地尋找、利用每個契機,幫助潛力生發現自我。有句話說“上帝就是你自己”,對于潛力生能真正改變他的就是他自己。我們要幫助學生發現自己的上帝,要讓上帝的信念支撐著他在轉變的道路中不斷前行。
總之,促進潛力生發展工作艱巨而復雜,既需要教師的愛心、耐心、信心,也需要教師講究策略和方法,但更需要社會、家庭、學校全體的關注。一個孩子只有一生,促進潛力生發展,我們每個教師不遺余力。
發展策劃書(模板12篇)篇八
為開闊學生視眼,鍛煉學生的商業嗅覺,培養學生創業能力,本社團決定舉辦公司發展策劃書競賽。
一:比賽時間。
二:主辦單位公司模擬社團。
三:支持單位。
四:參賽對象在校全日制學生。
五:競賽內容及宗旨。
內容:對某一具體公司(如一些即將倒閉的國有公司)的具體產品的實踐考察,并結合其市場環境及該公司的資源,在此基礎上進行創意的企化和包裝,從而完成一份規范,可進行市場運作的公司發展計劃書(分為近期發展和長期發展),并以演講的形式描述該公司的未來藍圖及構想。
宗旨:開闊學生視眼,鍛煉學生商業嗅覺,培養學生創業能力。
六:參賽方式及推進步驟。
(一)方式。
1,可以以個人的名譽或者結隊參加。
2,參賽者的作品應針對一具體公司的自有資源,市場環境的公司發展策劃書(近期發展及長期發展)。
3,所有完成的公司發展策劃書以文字版形式,完整的計劃書應包括概要,公司描述,產品及服務,市場分析,競爭分析,營銷策略及銷售財務分析等,最后以演講形式描繪自己藍圖及構想。
(二)大賽步驟。
本屆比賽采取賽事宣傳,預賽,決賽,頒獎四個階段。
1,宣傳由本社團宣傳部及一些合作報社大力宣傳。
2,預賽階段參賽者務必在一定時間內(截止時間)將作品(公司發展計劃書)上交,評審委員會對公司發展計劃書作全面,嚴格,公正的評審,決定入圍的作品名單,并將名單宣布。
3,決賽時間入圍決賽的個人或團隊將完善的作品交到大賽組委會,評審委員會將針對入圍決賽的作品統一組織,公開答辯,最終評出獲獎作品,并頒獎。
七:工作要求。
1,提高認識,把握正確導向。
2,建章立制,擴大群眾基礎。
3,搞好宣傳,制造輿論氛圍。
3公司發展策劃書公司名稱:藝峰文化傳媒有限公司現經營范圍:動漫創意與制作,藝術品銷售、文化產業管理經營理念:以質量求生存,在生存中求發展經營方針:堅持客戶至上的原則,以創新開辟道路,做到人無我有,人有我優,走新型發展道路新型發展道路:新型發展道路即創新型公司發展道路,步驟大體分三步走:
1.確定公司的經營范圍,拓展自己業務范圍內所有業務,做到經營范圍一站式(經營范圍)。
2.在經營范圍內做到自己產品的創新性,做出自己的特色和優勢去吸引顧客(特色)。
3.在行內范圍中,做到自己產品的質量和售后服務工作(售后)經營范圍確定:就公司發展形式來看,現第一步就是確立公司的一站式經營服務,確定后的經營服務如下:。
裝飾:以工裝為主,在沒有工裝業務的情況下做家裝,包括裝修、裝飾設計。
廣告:以戶外廣告安裝為主,印刷類為輔,包括廣告策劃等。
藝術品:現以詩畫為主,主銷工裝,高檔場所和家庭裝飾等。
公司管理:公司主要管理在于人員管理,第一是公司上層人員管理,第二即各部門人員管理就人員管理而言,分兩種性質的管理:一是規章制度的管理,二是分工做事的管理。所有各部門人員的管理歸屬于各部門領導管理,所有上層領導歸屬于總經理管理,總經理需對企業法人負責。管理的目的是誒了公司的正常運行和有效發展,管理的標準統依據公司管理制度。
業務發展。
a類裝飾:裝飾業務現是公司主要經營業務,裝飾業務風險大回報大業務難。裝飾業務做的好壞關系到未來公司發展的前景,就公司狀況而言,初期分以下步驟走:
2.業務開展方法:業務開展方法直接關系裝飾業務的前景,關系重大,家裝內業務可通過小區開盤散發宣傳單、小區跑樓、熟人介紹、小區做活動、網上宣傳等方法做業務,店面裝飾業務以跑店面粘貼廣告、跑宣傳單為主。工裝業務以通過招投標、熟人介紹為主。
3.業務準備:準備好裝飾內所需一切資料,準備案例,收集資料,招聘設計師,準備好各種合同、報價、材料資料等,還有做好裝飾業務宣傳類資料和聯系施工隊。
b類廣告類業務:廣告類業務范圍多而復雜,首先根據自己的情況選擇目前能做好的業務,慢慢拓展自己的業務范圍。目前而言,現一年內廣告類業務發展如下:
1.業務主次:現以印刷類業務為主,以小業務的發展帶動大業務的發展,了解廣告策劃類工作,做低投資高回報類廣告業務。
2.業務開展以裝飾類業務順帶為主,跑廣告位和做宣傳工作等。
3.準備工作,了解戶外廣告位的明細和廣告策劃工作的一切資料。
c類藝術品銷售:藝術品銷售作為裝飾業務順帶的一個業務來說,現已成為我公司見效快回報高投資小的一個重點經營范圍。藝術品銷售通俗的講法是把各種材料加工成品去銷售給客戶,這中間涉及到營銷問題,營銷手段也是現公司內所有成員必須強加學習的,就一年內的發展情況公司現作出以下幾點:
1.藝術品銷售范圍:漆畫、漆藝、陶藝、木刻木雕、裝飾畫、油畫、中國畫、陶瓷、室內外墻繪等。
2.營銷手段:聯合各大店面做代銷活動;做活動搞展覽形式;靠業務員推銷形式;網上銷售3.組織一個隊伍,研究和開發藝術品類型,要有一個強大的生產部門。
4.做好營銷前后的一切準備工作,涉及到:人員、生產、銷售、宣傳廣告、報價、材料購買、運車前、售后等一切資料。
公司整體規劃:公司規劃秉承一切從實際出發實事求是的規范化管理。
在20xx年內,公司整體規劃如下:
1.明確公司內的各個部門及部門職責,各部門作出相應的部門計劃及目標。
2.目標計劃:以一年為期限,計劃一年的整體規劃和業績。定下全年的業務目標。在年內,以三個月為一季度,定下季度目標和規劃,各部門至少定下一季度的目標和計劃,交由公司總經理定下一年的目標和計劃。
3.責任:各部門經理必須簽下責任負責書,對自己寫下的計劃和目標負責,且要和各部門個人寫下規定,公司員工必須堅持公司員工規章制度,并做好分內的事,保證不拖后腿,堅持責任到人原則。
4.職位安排:根據公司的計劃和目標擬出相應職位,依據職位來選人,公司人員職位很重要。堅持一個原則,能勝者優先,不能做事或不能勝任的換人。
公司以各部門為單位,統籌工作,以公司發展計劃書為指導,認真做事,公司全體員工以公司目標來衡量自己個人目標,以實現目標為目的,刻苦努力。
發展策劃書(模板12篇)篇九
航模協會于20xx年成立,經過一年的發展,成為擁有眾部門,百成員的大協會。
航模協會活動部主負責協會財務管理以及活動策劃組織。
發展規劃如下:
1. 集中新成員學習協會各項章程及規定,讓新成員知道自己該做什么,該怎么去做。
2. 積極鼓勵新成員工作,積極為協會做貢獻。同時對新成員做業績統計,充分調集新成員的積極性,同時使部門管理有很強的紀律性。
3. 對于業績突出者給予額外獎勵,出眾者可考率下屆部長人選。
1. 重抓財務管理以及活動策劃組織
(1) 對協會物品要隨時進行統計。
(2) 對協會的資金定期進行結算。
(3) 定期向會長以及副會長匯報協會資金進出的情況。
(4) 積極組織人手進行協會活動,協會的活動成功與否都影響 協會的聲譽以及效率。
2.紀律
1.遵守本協會的規章制度。
2.對本部門的各項標準和要求要嚴格嚴肅。
3.本部門成員要嚴格遵守和執行各項任務標準。
1.執行簽到模式。
2.適當對成員進行相關培訓。
3,向成員傳達社團近期動態,是干事知道協會的將來走向。
4. 新成員也可借此機會,相互之間認識,培養感情,增強本部門內部的凝聚力。
1.部門內部
定期開展聯誼活動,給過生日成員獻上祝福,獻上溫暖,讓成員有種歸屬感。
2、與其他部門 策劃相關聯誼事宜,部門之間,整個社團之內,形式多樣,交流感情。
航模協會活動部
發展策劃書(模板12篇)篇十
(一)。
廣告媒體是進行廣告活動的物質技術手段。廣告媒體策劃,就是對廣告媒體的恰當選擇。廣告媒體的種類很多,有報紙、雜志、電視、廣播、錄像、影碟、網絡等。廣告媒介不同,其廣告效果亦不同,在制定廣告媒介時,要注意以下幾個問題:1、廣告媒介的收費高與低;2、廣告媒介的影響層和影響力;3、廣告媒介的發布時機和效率;4、各種媒體的配合;5、商品的特殊性和銷售范圍;6、宣傳對象。
臺灣“可口可樂”廣告策劃對廣告媒介進行了詳盡的分析,對所選擇的媒介在“理由”上進行了詳盡的陳述,現轉錄如下,在策劃媒介時可作重要參考。
廣告種類之選擇。
在地區方面,根據客戶之意見,以臺灣北部為主,中部及南部為次。
在種類方面,我們根據兩項原則作為取舍標準。
第一、要能為“可口可樂”找到推銷之對象。
第二、能最有效地表達“可口可樂”之廣告特色及主題。
根據上述兩項原則,我們建議,“可口可樂”之推銷廣告應綜合利用以下四類方式:
(一)電影:臺北市首輪西片或國語片電影院。
(二)電視:臺灣電視公司。
(三)電臺:選擇“臺北中廣電臺”及“正聲”兩電臺。
(四)報刊:選擇中文報三家,英文報兩家及兩份暢銷雜志。
以臺北市首輪電影院為“可口可樂”廣告之主干。理由為:
·首輪電影院能吸收我們所需要之對象。
·首輪電影院能以完備之“聲”及“光”,將“可口可樂”廣告片中之美麗色彩,活潑形象,動聽樂曲,以及廣告主題,完全表出來。
故此類廣告,非但能為“可口可樂”找到所需要之上等或中等收入之家庭成員,而且綜合發揮“視覺與聽覺”之美感,直接、有效地將我們之廣告目的,傳達于觀眾,并使留有深刻印象。
電視與電影性質相同,而且擁有電視之家庭,必然屬于上階層,正是我宣傳之對象。
惟臺灣只有一家商業電視公司,既不能舉辦特約節目,且其廣告時間早已排滿,我們能利用者不多,故電視只能作為電影之輔助。
此類廣告優點,在于能利用音響,以樂曲形式,加深聽眾對“可口可樂”廣告主題之印象,并使易于記憶。
我們選擇“臺北中廣”及“正聲”兩電臺,因其聽眾較多。
以上電影、電視、電臺為“可口可樂”廣告主要方式。此外,在上市時期,再以報紙及雜志作輔助宣傳,且“可口可樂”在臺灣上市,亦屬有價值之新聞。
我們為使外國僑民及能說英語之中國人士(上等收入階層)得知“可口可樂”經已上市,選擇英文報兩份:一為中國郵報(chinapost),每日發行額3,000份。二為中國日報(chinanews),每日發行額8,000份。
在中文報方面,共選三份:一為中央日報,(發行額115,000份)二為聯合報(發行額高達200,000份),三為征信新聞(發行額130,000份),此三份日報,均在全省發行,故臺灣中部及南部讀者亦能看到我們之廣告,且其擁有之讀者,大都為上等或中等收入階層。(包括商界、自由職業者、學生以及公務員等)。
此外,我們亦須利用彩色印刷之優點,以增強報刊廣告之效果。
因此我們選用最暢銷之兩種雜志,即讀者文摘中文版(發行額71,000份)及臺灣電視周刊,使“可口可樂”之廣告,能進入上等收入之家庭。
同時,雜志之閱讀時間較報紙為長,輾轉閱讀之人數亦較多。
(一)電影方面,于開始之五月至九月,所有十二家臺北首輪電影院,均放映一分鐘廣告片。
(二)電臺方面,我們建議在正聲電臺,由五月份起至九月份止,每日為青少年舉辦流行歌曲特約節目一小時。由此特約節目,可得四分鐘廣告時間,如善為利用,可播出二十五秒廣告八次。此廣告量甚為可觀,且定價亦合理。
至于臺北中廣公司,其收費較“正聲”電臺為貴。故在中廣,只用插播,由五月至九月,每日插播三十秒廣告十次。
(三)電視方面,由于廣告太擠,只能在開始之五月,及七八兩旺月,每星期三天,每日“插播”乙級時段三十秒廣告,三次。
(四)報刊方面,我們所選定之五份中英文報,每報刊登半頁廣告一次,四分之一頁廣告五次。其分配為:在開始這星期各刊半頁廣告一次,以后連續三個星期,每星期刊四分之一廣告一次,六月份暫停。七月分之頭兩星期再恢復每星期刊四分之一頁廣告一次。
至于雜志方面,我們建議讀者文摘在七八兩個月刊登四色全頁廣告。
臺灣電視周刊則由五月份起至九月,均每兩星期刊登兩色全頁廣告一次。
總括而言,我們之廣告份量,極為充足。在開始之五月及七八旺月,廣告量尤為集中。
我們推算:電影觀眾約有64萬人。
電視觀眾約有575000人。
電臺聽眾約有53xx人。
報刊讀者約有557000萬人。
推算之方法如下:
我們之推算,乃以每一電影院每十天換片一次為根據。
在此十天內之觀眾,重看者極少,故十天期內之觀眾,即為電影觀眾之總數。
臺灣電視機估計總數111,000架。
臺灣北部。
電視機約有82,276架。
每一電視機。
觀眾平均數7人。
因此臺灣北部之電視機觀眾為:575,932人。
電臺聽眾數目。
地區臺灣北部收音機架數。
臺北市392,573。
臺北縣19,045。
陽明山管理局9,005。
桃園縣65,000。
基隆縣47,225。
總計532,856。
由于缺乏每架收音機之收聽人數資料,我們假定最少為一人。在“可口可樂”插播廣告之五個月內。所有收聽電臺之聽眾,必會收聽“中廣”、“正聲”,不論是同時收聽或輪流收聽,因此聽眾之最低數目,應與臺灣北部所擁有之收音機架數相同,亦即532,865人。
報刊讀者數目。
名稱發行額(份)××報200,000××新聞報130,000××日報115,000××郵報13,000××日報8,000××周刊20,000讀者文摘(中文版)71,000總計557,000。
我們雖缺乏報刊讀者人數之統計總數,但以最保守之估計,每份讀者為一人,則讀者之總數,應為557,000人。
(二)。
在惠州,近十幾年來隨著經濟的迅速發展,人民生活水平的不斷提高,旅游業也迅速地成長起來。但是作為在旅游業中提供中介服務的旅游公司,卻沒能跟上其發展的步伐,不但未能從中獲取暴利,而且在組織出外旅游這一塊市場上也做得不是很理想。針對這一狀況,我們以惠州市××旅游公司為例,策劃了一個營銷方案。
1、市場營銷環境分析。
隨著惠州市經濟的迅速發展,人民生活水平的不斷提高,現代交通工具的越來越普遍,再加上擁有天賦的旅游資源的惠州,旅游業的發展可謂是得天獨厚。而且,市政府提出的創建“中國優秀旅游城市”的政策更是為旅游發展提供了一良好的宏觀環境。
2、市場潛在力分析。
除了以上的條件以外,由于惠州市是剛剛發展起來的城市,人們的生活水平一下子提高起來,旅游業的發展使旅游這一概念深入人心,人們已不再滿足于現在的生活方式,很想走出惠州,去外面的世界看一看,走一走。
3、競爭者狀況分析。
4、服務分析。
在惠州,旅行社提供的服務并不是很齊全,而且在廣告宣傳這一塊卻是遠遠落后于其它城市旅行社。
5、公司的市場表現。
知名度還可以,但美譽度不高,產品價格過于偏高,品種不夠多,可供選擇性小,公司生存的基礎在于其是國有企業,政府對其進行了大力的扶持。
該公司成立于1986年10月,已經運行了十幾年之多,但美譽度卻還在一個很低的水平上,公司規模一直未能擴大,到底是哪些因素影響了該公司的發展呢?經調查研究發現:
1、經營管理粗放隨意,尤其在營銷系統上,沒能建立起一套科學的、專業高效的營銷隊伍。
2、營銷人才短缺,由于營銷人才不足,造成只知道提供服務,卻不知如何打開市場;只知道節省開支,而忘了加大對廣告宣傳的投入等。
3、無市場調查,任何公司如果無市場調查,就像讓瞎子打前戰,戰果不預而知。
4、營銷乏術,由于營銷人才短缺,造成服務的營銷水平很低,沒有市場研究,無戰略策劃,無長遠規劃,營銷策劃不系統,廣告定位模糊,力度不夠,手法落后,()盲目開拓市場,無重點主次等。
5、服務的包裝手法太過于落后,包裝的品種不夠多、不新穎,很難吸引旅客。
1、戰略思路:與其它旅游公司劃清界限,不打價格戰,采取包裝的手法吸引旅客,給旅客提供更多的價值。同時要與其他的旅游公司發展戰略合作,使資源達到最優化的配置。
2、戰略步驟:樹立品牌,做地方老大;強化品牌,做廣東老大;延伸品牌,擠身全國旅游公司前列。
3、戰略部署:以惠城區為重點市場,延伸至周邊縣城,進而擴張至廣東,穩住陣腳后,走向全國。
4、消費人群定位:以機關、企事業單位為主,以家庭、學生、個人為突破口。
(一)營銷理念。
1、品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務,同時為您省錢。
2、營銷理念:以現代的旅游市場營銷理論為基礎,結合公司的實際情況,制定一套可行的營銷方案。
(二)營銷組合。
1、旅游產品/服務組合。
(1)產品組合:與其它行業不同,旅游產品有它自己的產品組合,提供的服務有旅游的路程,員工的行為、外表和制服,運輸設備,以及與旅客和其他公眾的.溝通等。
(2)產品組合的特點:僅僅提供旅行服務是不夠的,要在員工對旅客的服務態度以及活動的安排方面突出個性,以進行差異化營銷。
(3)服務的延伸:除了組團旅游以外,還可以經營與旅游相關的飛機、火車等乘票的業務。
2、人。
(1)員工:這類人是旅游公司生財的工具,所以對員工的選擇應雇傭那些有很強的與人接觸的技巧,行為比較靈活,具有感染力的人,并要激勵和保留員工,加強對員工的控制以保證服務的質量。
(2)客戶:這一類人是旅游公司生存的根本,如何對其細分并賦予高質量、高品質的服務是關鍵所在,因為客戶就是上帝。
3、包裝。
(1)包裝種類:對不同的產品應進行不同的包裝,同一種也進行不同的包裝,以讓旅客覺得它能帶給他更多的價值。具體可采用全方位包裝,陪同觀光包裝,特別事件包裝,假日包裝,季節包裝,非高峰期包裝,團體全方位包裝等不同的包裝。
(2)包裝定價:在考慮固定和可變成本、客戶量和邊際利潤(最低獲利點)的基礎上,進行價格決策。
4、分銷渠道。
(1)必須與在分銷渠道上擔任旅游中介的各成員進行合作,如營運商、代理機構、旅游目的地等,以保證旅程的順利。
(2)具體措施如下:
a、研究和選擇貿易“細分部分”。
b、決定定位手段和市場營銷目標。
c、為旅游中介設置促銷組合,如貿易廣告,貿易促銷,交易展示和小冊子等。
5、廣告與促銷策略。
(1)廣告計劃。
a、設置廣告目標以向旅客傳達信息并勸說其進行旅游,同時形成“口碑”廣告效應。
b、聘用廣告代理機構做廣告,使廣告做到有專業化的效果。
c、設置廣告預算,保證廣告費用不會超過預算范圍。
d、考慮合作的可能,利用優勢與政府聯合廣告活動,擴大影響程度。
e、決定廣告信息策略,保證廣告有創意,以便通過廣告傳達信息觀念,影響旅客的抉擇。
f、選擇廣告媒體時,盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結合,以使各種媒體進行優劣互補,從而保證廣告達到最佳的效果。
(2)人員促銷:主要面向的市場是各類旅游團體組織,通過業務人員擴大這塊市場份額。
(3)銷售促進和交易展示:如進行訂購數量多有優惠,與其它行業合作,與他們的公共活動結合起來,讓他們利用銷售派發旅游券,交易展示方面,主要是舉行旅游與觀光交流會等以擴大影響力,對外展示公司良好形象。
(4)事件營銷:塑造公司形象,提高美譽度,引導消費者進行消費。
(5)公關與宣傳:舉行特別事件公關活動,如慶典等,加大宣傳力度。同時要有開展危機公關的準備,以保證能進行及時補救,從而不使公司的形象受損。
1、預算能從公司得到的預算分配。
2、確定市場營銷目標。
3、預算每個促銷組合所需的費用以及其它的管理費用支出。
4、預算能取得的效果。
發展策劃書(模板12篇)篇十一
一、前言(背景)。
長城作為世界上最偉大的歷史文化遺產之一,其自身承載著深厚的歷史文化底蘊,但在其保護和開發的過程中面臨著許多問題。長城作為中華民族的象征,它凝聚著中華民族歷代勞動人民勤勞聰明智慧和血汗結晶,是祖先遺留給我們一筆豐厚的文化遺產,是屹立在中華大地上的一座不朽的歷史豐碑,是人類文明的驕傲。它的現實意義就在于昭示人們,繼往開來,發揚優秀的文化傳統和艱苦勤奮、堅韌剛毅的民族精神,為中華民族的振興和繁榮,共同努力,奮發圖強,去筑成中國“新的長城”,再創中華輝煌。
長城的破壞史與長城的修造史一樣悠久。這是符合世間法則的,既然是緣起于戰爭,亦必然受虐于戰爭。二千多年來,對長城的破壞從來沒有停止過。然而,直接針對長城的破壞則是近1的事情。對長城的大規模的人為破壞,以抗日戰爭期間日本侵略者為肇始。張家口懷來縣境內的長城,相當部分遭到日軍拆毀。此外在山西、遼寧、河北等地,也有大段的墻體在遭到日軍炮火轟擊坍毀。這種破壞仍然是戰爭的結果,人們站在彈痕累累的高墻面前,既看到了被傷害的文物,也更加認識了長城的實際功能。但是,有一種破壞卻來自戰爭以外,既不是營造巢穴的螞蟻,也不是天地間的自然災害,那是和平地生活著的人——就象訇然倒塌的雷峰塔一樣,是長城修造者的子孫們蓄意所為。中華文明源遠流長,長城文化底蘊深厚。今天,我們的了解和認識,與長城的價值和意義相比,還差得很遠。只有真的懂了長城的偉大,才能發自肺腑、身體力行地去熱愛長城、保護長城。
二、長城小磚建立目的。
什么是品牌形象?品牌形象在生活中隨處可見,企業和廠家為了使自身產品在消費者心中取得深刻的映像而設定的'產品的個性特征;品牌形象與品牌則是不可分割的。樹立企業的品牌形象是企業發展和銷售的動力保證,品牌形象是一個企業立足的根本,所以企業必須要十分重視建立企業良好的品牌形象。
品牌推廣的主要目的是塑造企業的品牌形象,使品牌形象更受歡迎。自然會使企業自身及其產品和服務得到更多客戶的認可,特別是在競爭激烈、知名度較高的行業,這對提升企業的競爭發展優勢是非常有益的。障礙,在各種不同系列的活動中,使品牌知名度得到全面提升和提升。品牌推廣的目的,也是為了更好地體現品牌的核心價值,使企業在營銷過程中得到更多的客戶支持和認可。與消費者接觸品牌之后會有很好的體驗,自然會加深消費者對品牌的認知,也會讓記憶。進一步深化,對提升企業品牌在整個市場的滲透率也將具有良好的優勢和保障。
品牌的本質是標識作用,其目的是將其與其他產品進行區分,建設品牌就是突出標識作用。分為幾點:第一,強化標識作用,讓你的品牌在同品類中的知名度越來越高,最好能獨樹一幟。第二,與用戶對話,建立心智。即當提到同品類的產品時,你的品牌能夠馬上浮現在用戶腦海里。品牌的建立是為了降低營銷傳播的成本。品牌命名是品牌化建設的起點和基礎。長城小磚這一品牌名稱將品牌的主體內容——長城明顯示出,使消費者能夠直截了當的知道這個品牌主要針對內容就是長城,圍繞品牌內涵,體現出品牌的核心價值,可以加深消費者印象。“小磚”表明了品牌保護長城,甘當長城一塊磚的品牌價值。
三、長城小磚內容及各板塊的功能。
長城小磚現在主要分為三個板塊:長城保護、長城文化、創意空間。這三個板塊分別側重于對長城的保護、宣傳長城文化以及對長城與現代的結合與創新。
長城保護中有:長城古跡、比較長城、長城資訊、長城人物和長城法律五個部分。長城古跡介紹了幾個長城的代表性景點,比較長城中將南北長城、中外長城分別作了比較,長城資訊中主要寫了長城現在所面臨的被刻字的問題,長城人物中介紹了著名長城專家——董耀會的事跡,長城法律與長城資訊中體現的長城保護問題聯動,提出長城被刻字的法律解決回答。
長城文化包含四個方面:長城故事、長城攝影、長城書畫和長城詩歌。長城故事中介紹了一些關于長城廣為流傳的故事,長城攝影則是有一些長城的美照,長城書畫中展示了一批關于長城的繪畫作品,長城詩歌將從古至今的詩詞歌句整理成篇。
創意空間含有五個部分:小磚傳奇、心靈記憶、小磚歷險、長城文創和關于小磚。小磚傳奇中是以故事性的語言結合長城文化創作的短文,心靈記憶中是與當前疫情相結合的短篇詩歌,小磚歷險以第一人稱(小磚)敘寫小說,長城文創介紹了長城的文創產品,關于小磚是對本品牌的一個簡短介紹。
四、長城小磚的推廣。
1、推廣受眾:長城保護員、熱愛長城文化的人以及關注傳統文化的人。
2、推廣渠道:
(1)利用論壇發帖推廣,利用發帖、回帖的方式大力宣傳長城小磚。
(2)免費登錄各大搜索引擎,利用我們所掌握的知識免費讓各大搜素引擎收錄長城小磚。
(3)聯合營銷號,找到與長城小磚相關的公眾號,與他們組成聯盟一起成長。
3、廣告策略:付費廣告能更加迅速地推廣長城小磚。
(1)可以在e-mail新聞郵件中購買短小文本廣告,選擇目標定位適合自己的郵件列表,在發送給該系列用戶的功能郵件中發布簡短的文字廣告。
(2)搜索引擎競價排名。
(3)將長城小磚文創產品提交到購物網站和拍賣網。
發展策劃書(模板12篇)篇十二
創新點:堅持活動專業化、高水準的同時,打造一種大眾化的英語文化,讓我們的會員真正受益。
20xx年10月-11月“馬思特”杯外語文化藝術節英語演講賽;
“馬思特”杯外語文化藝術節英文辯論賽。
20xx年11月第一次英語角活動;社員大會(演講指導及經驗交流)。
20xx年12月圣誕晚會。
20xx年3月第四屆中英雙語演講比賽。
20xx年4月第二次英語角活動。
本年度的活動除了常規活動和精品活動之外,進一步強調了社員大會,加強社員之間和社團的聯系與溝通,積極維護社員的權益,真正做到“篤學擅演,慎思求辯”。
我社團從20xx年開始就堅定地實施“理事制”,理事在各方面都得到了鍛煉。大家不僅在自己擅長的方面貢獻了自己的力量,也在其他方面有所收獲,逐漸向“多面手”的目標靠攏。
項目制:本社團的大小活動基本由理事或者社員擔任項目負責人,經過一年的鍛煉和實踐,理事和社員們的能力都得到了提高,并且大家在活動中增進了了解和溝通,社團內的氛圍因此十分融洽。