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項目進展情況的匯報（實用14篇）篇一

為有效預防和化解社會不穩定因素，進一步落實預防和化解責任，全力維護社會穩定大局。按照省市維穩辦要求，請各村有關單位組織全面開展重大不穩定問題的排查，加強分析研判，落實責任，有針對性地做好社會維穩工作。現在有關情況通知如下：

主要是可能引發大規模群體訪、進京非訪的群體性事件：可能采取極端方式表達個人意見或訴求導致影響社會穩定的重大問題;可能引起媒體炒作、成為社會輿論關注的熱點問題;民族宗教領域可能影響社會穩定的問題;可能影響邊境地區安全穩定的問題，具體包括：

1、涉及群體就業創業、社會保障、社會救助、養老服務住房保障、基礎教育、醫療保護、鎮內供暖、飲水安全、食品藥品安全、環境保護、交通出行、農村基礎建設等方面可能引發影響社會穩定的重大問題。

2、涉及企業改革、城鎮拆遷建設、農村土地征收、涉法涉訴、金融風險、拖欠工資等方面引發的重大問題。

3、軍隊退役人員、民辦教師和銀行協議解聘人員可能引發的重大問題。

4、精神偏執人員、對社會不滿人員和長期上訪人員可能采取極端行為導致影響社會穩定的重大問題。

5、影響國家安全和政治穩定的反體制人員、“民運分子”、反顛覆人員、“法輪功”等邪教組織人員以及同境外敵對媒體聯系密切的上訪人員等等。

6、影響邊境地區安全穩定的重大問題。

7、其他影響社會穩定的重大問題。

(一)、深入排查，摸清底數。各村、各部門要采取鎮和各系統雙線排查的方式，逐級進行排查，力爭排查無死角、無遺漏。同時，對排查出的各類不穩定問題，要逐件列出清單，并建立排查工作臺賬，真正做到底數清，情況明。

(二)落實責任，強化措施。對排查出的矛盾和問題要逐件調查分析，弄清涉事原因、人員數量、社會危害程度，按照“屬地管理,分級負責、“誰主管、誰負責”的原則，逐案落實領導責任、部門責任，制定具體穩控措施和解決辦法，加大化解力度。(三)加強調度，重點督導,要定期調度情況，加強工作督導，適時通報情況。對重點領域、重點群體中存在的重大問題，要及時召開聯席會議，制定解決問題的對策措施。對于一時難以化解的要落實好教育疏導和穩控措施，防止形成影響社會穩定的問題。

(四)總結經驗，完善機制。認真總結排查化解工作中好的經驗做法，不斷創新排查化解工作新思路、新方法，努力實現體制創新和機制創新，促進影響社會穩定重大問題的有效解決，提高維護穩定的整體合力。

三、工作要求(一)高度重視，加強領導。集中開展影響社會穩定重大問題的排查化解工作，是加強源頭治理的具體措施，也是做好維穩工作的前提基礎。各村、各部門務必高度重視，加強組織領導，扎實開展好此次排查化解工作，推動矛盾和問題的有力解決，切實維護全鎮社會大局持續穩定。

(二)加強協調，形成合力。各村各部門要加強在配合，完善情報信息溝通互聯機制，形成整體合力。

(三)統籌兼顧，注重實效。各村各部門要堅持排查化解于源頭預防相結合，對排查出的問題要政策層面和執行層面審慎解決，防止在化解過程中引發新的矛盾。要做好應急處置準備，細化應急處置預案，確保突發事件能夠及時有效處置。

請各村各部門與x月xx日前將排查情況報鎮維穩辦。

項目進展情況的匯報（實用14篇）篇二

我受區政府委托，向區政協次會議匯報我區各街道、社區為民辦實事工作匯報如下：

1、加大投入力度，扶貧幫困活動深入民心。

全區廣泛開展了“扶貧幫困”和黨員結對助困活動。全區現有低保家庭3281戶，今年1―8月份發放667保障金萬元，向371戶居民發放臨時救助金7.8元，為43人次解決大病救助金7.87元。其它主要作法有：

一是捐資助困。濱湖街道在春節期間拿出38800元慰問轄區低保、殘疾人、“雙失雙下”等困難家庭166戶；在助殘日期間，走訪81戶特困殘疾人家庭，發放慰問金16200元，共為151個殘疾人子女投保6700元。興隆街道每年走訪各類弱勢群體1000多人，發放慰問金60多萬元。二是扶持就業。南湖街道積極實施的扶持就業政策，舉辦了2期再就業培訓班，參加培訓197人次。通過就業直通車等形式，開辟社區就業窗口，新增就業崗位857人，占年度指標的53％；完成再就業培訓194人，幫扶56人進行家庭型創業。雙閘街道3月底舉辦了105人參加的女子保安培訓班。4月在五星村、雙閘村開展了農村勞動力求職培訓試點工程，舉辦了超市理貨員培訓班，并通過采取邊培訓邊現場招聘的方式，為34名勞動力找到了新的工作崗位。還與奧體中心等用人單位聯系，舉辦專場招聘會，為100多人提供了就業職位。三是結對幫扶。南湖街道社區黨員結對45對，捐贈物品折合人民幣3600元。濱湖街道針對弱勢群體子女，在玉蘭里試點以轄區單位、非公經濟企業、黨員、志愿者和單親家庭子女結對的方式，與21名特困、低保、單親家庭子女結成“一幫一”、“多幫一”對子，有計劃的開展義務家教、維權、心理咨詢、文體活動等援助活動，并以援助站為依托，組織了3場公益夏令營、冬令營，80多名青少年參與了活動。興隆街道做好機關干部“一助一”扶貧結對、捐資助學工作，機關28名副科以上干部每人每個資助一個貧困戶、一名貧困學生。四是社會助學。南湖街道成立了“馬瑯助學基金會”，在先進性教育活動中，街道發動機關黨員干部和社區黨員、駐區企事業單位為“馬瑯助學基金”捐款4萬多元，同時繼續發揮希望工程援助站的作用，為單親子女提供學習用品與助學金共計1600多元。

2、社會廣泛參與，社區服務內容形式多樣。

建鄴區自起，在全區規劃建設7個社區中心作為區域性社會管理與服務平臺，目前在建有南苑、興隆社區中心，其它街道的社區中心均在規劃、選址或拆遷階段。在基層社區，各街道開展了一系列服務活動。

一是培育發展民間組織。南湖街道5月份本地獨居老人為服務對象，建立“愛心驛站”為轄區內400多名獨居老人，提供醫療服務、購物、陪診、看電視、講新聞、棋牌娛樂、家政服務。濱湖街道在全區試點成立了“時間銀行”。所謂“時間銀行”，就是以社區居委會為核心，組織會員開展“以服務換服務”的社區互助活動，當會員達到一定服務時間后，“時間銀行”還授予他們一定的榮譽。首批有20名會員領取了時間儲蓄卡。二是拓展志愿者隊伍。南湖街道蓓蕾社區醫療站充分發揮黨員志愿者作用。兩年來，已為群眾義務接診近兩萬人，在住區及周邊居民群眾中產生了一定的影響。濱湖街道開展為空巢、孤寡老人認領“管家”的“2帶1”活動，本著就近原則，發動一個社區黨員和一個公務員認領一個空巢、孤寡老人結成“管家”對子，街道34名黨員還為慈善基金捐款5000余元。雙閘街道以社區服務站為基礎擴大為民服務范圍，定期開展法律咨詢、衛生保健、水電氣維修等志愿服務活動，使便民服務活動成為文明社區建設的重要手段。三是加強基礎設施建設。今年上半年社區規模調整后，南湖街道、南苑街道克服困難，主動出擊對社區辦公用房進行了調查、重新定位，調整形成了新的社區居委會用房格局，增強和擴大了社區服務功能。南苑街道還籌建了鷺鳴苑、吉慶兩個社區的辦公用房。目前，南湖與南苑社區居委會辦公用房平均在300平方米以上。四是推進社區規范化建設。南湖街道在社區硬件水平提升的同時，著力在規范社區的工作制度和提高社區的服務功能上下功夫。8月份，在沿河社區實施社區規范化工作試點，達到“一校、兩站、三欄、四室”的標準，達到“六有、六統一”，同是還按照溫馨社區、健康社區、科普社區、平安社區等創建標準，積極創建特色社區。五是落實社區醫療衛生服務。南湖街道積極參與“省級計生示范區”創建工作，代表我區接受市藥具管理站組織的全市藥具管理工作檢查；與區婦保所聯合開展計生技術服務購買工作，為600多名育齡婦女提供優質月服務。江心洲街道制定并下發了《新型農村合作醫療實施細則》完善組織領導，對全街慢性病人及60歲以上老人開展跟蹤服務和定期免費體檢,扎實做好醫保經費收繳工作。20到位30萬元醫保金,20實現參保人數7500人，參保面達97．3％，比去年增長14％，全年醫保經費征繳任務已全面完成。

3、迎接十運盛會，社區文化氛圍日益濃厚。

十運會召開在即，全區各街道都針對本地居民特點，在提高市民素質、提高居民文明程度方面想辦法做文章，在全區掀起“迎接十運盛會、創建文明城市、構建和諧社會、共建美好家園”的主題宣傳活動。

一是營造宣傳氛圍。南苑街道先后發放《致全區居民的一封信》3萬多份、宣傳提綱和宣傳口號2萬多份營造濃郁宣傳氛圍。在集慶門大街、應天西路、等主干道兩側的顯要位置設立有關創建文明城市內容的大型公益廣告牌，在社區(村)廣場、道路兩側懸掛張貼有關創建內容的橫幅100余條、標語3000多條、宣傳畫和漫畫15期。二是開展廣場活動。南湖街道3月在南湖公園舉辦了南京市“我運動、我快樂”群眾性文體競賽活動啟動儀式；4月在南湖廣場舉辦了“情系十運、奉獻新城”大型志愿活動；5月組織了社區趣味運動會，130多名群眾來參加了運動會；7月在南湖廣場舉辦了慶“八一”軍民漁水情大型聯歡晚會，還協助南京電視臺十八頻道在南湖廣場舉辦了“聽我韶韶”廣場活動。濱湖街道先后組織了“共建和諧迎十運、永葆先進建濱湖街道”“新春聯歡會”、“相約十運、放歌春天”、“老少同樂聯歡會”等15臺社區廣場演出活動。三是組織教育培訓。南湖街道成立少兒活動中心，已有50多名學生，書畫作品多次在全國性大賽中獲獎，3月份，街道成立了家庭教育指導中心，聘請四名專家教授定期授課，全年計劃開課12次，現已開課5次。繼續發揮市民學校的作用，對居民進行家庭美德、社會公德、．職業技能培訓，共有200多名居民參加了學習和培訓。各社區請專家、教授開設科學、衛生、健康等講座達56次，受教育群眾近3000人。江心洲街道針對廣大群眾對農業新科技的強烈需求，于5月底聯合南京農業大學成立全省首家農業科普大學，建立農業科普講師團隊伍，充實社區教育人才隊伍，通過舉辦“綠色證書”培訓班、農田現場指導、編制并向農產免費發放《江島農友》月刊等多種形式，推廣實用技術，促進農民增收，切實發揮專業協會組織在社區教育中的帶頭作用。四是形成特色社區文化品牌。南苑街道組織開展了“鄰里節”系列活動。通過“鄰里節”活動解決大家普遍關注和亟待解決的市容環境、治安防范、人際關系、規范思想、文化交流、傳播文明的熱點問題，寓教于樂，目前已開展了“以德相鄰”“杜絕毒品”“關注弱勢群體”“普及科普知識”等十三項主題活動。

4、加大管理力度，城區環境整治成效顯著。

我區加大對城市基礎設施的投入，努力改善城市環境、特別是城郊結合部環境。幾年來，對于城市道路、市容衛生、水利建設和愛國衛生等基礎工作十分重視，解決了一批群眾關心的熱點難點問題。

一是加大對市政建設投入。濱湖街道今年共有江東門拆遷、牌坊街道拆遷、明園社區綜合改造、秦淮河沿線改造、集慶門大街改造等七項“雙拆”工程和整治改造工程。目前有5項基本完成，進入后期掃尾階段，另外2項工程正加緊推進。興隆街道先后投入38萬元對興隆路路面進行修復，投入12萬元對河北大街進行修補，所轄4個村先后投入200萬元對村級道路進行新建、修補、平整、拓寬。雙閘街道堅持把綠化作為改善街道環境的重要環節來抓。今年共投資15余萬元用于綠化，在江南村綠化種植金絲垂柳10000株面積100畝，在中心路沿線1400米種植2800株蜀檜，友誼路兩側米種植意楊和柳樹1000株。二是加強老城區市容管理。南湖街道城建城管實行大保障與大管理。街道積極配合區有關部門，積極化解矛盾，較好地保障了集慶門大街北側景觀改造；完成了育英街門頭改造、文體西路北段綜合整治和利民村道路改造工程，深受群眾好評。結合全市十項重點整治，加大執法力度，加強市容管理。共拆違法搭建―350余處，計1458平方米；取締流動攤點500個，整治，占道經營、倚門出攤2000余次；清理“三亂”10000余處。市容舉報反饋率達100％，整改率達95％。現在，南湖路、南湖東路、湖西路、文體路、文體西路成了景觀路、免檢路。同時，推行城管協管隊員進社區，兼任社區衛生主任，將市容管理向街巷和小區延伸，受到了社區和居民群眾的歡迎。雙閘街道強化市容衛生管理力度，加強市容衛生環境綜合整治力度。共墻面粉刷出新28000平方米，清理亂張貼牛皮癬10000多條、清理亂涂寫廣告20000余條，清理不規范廣告牌及舊橫幅500多個，出動200人次對中心路、雙閘街占道經進行了四次專項整治，將五星農貿市場近200個占道攤位全部疏導到室內經營。三是重點解決部分地區水利建設問題。近兩年來，江心洲在省、市、區各級政府和部門的關心和支持下，先后投入300萬元開展水利建設積極協調和配合區農辦完成了2公里長江主航道江堤灌漿工程，完成2萬平方米破損江堤坡面的鉤縫及維護工作，并對紅光、洲頭等老險工地段進行拋石護坡，增強防洪保安能力；采取屬地管理、街村協作的措施，由街道投入10萬元，對洲內3．5公里長的主溝渠開展清淤疏浚，完成清淤1．9公里、3萬立方米，進一步增強了河道行水能力，為安全度汛打好基礎；投入7萬元，對8座排澇機站進行保養維護。由于準備工作充分，經受住了今年9號臺風“麥莎”的考驗。四是做好環境衛生工作。南苑街道抓好環境衛生長效管理。今年整治居民院落，共清理衛生死角的垃圾400多噸。在各社(村)廣泛開展“告別陋習，每月一重點”、“我和小樹同成長，養護綠地當園丁”、“清除環境污染、爭當環保衛士”、“秦淮河水清純、有我一份責任”、“城管進社區，服務千萬家”等活動。興隆街道積極開展除四害活動，先后投入近17萬元用于購買藥械，新建毒餌站2800多個，除四害設施210個，有效降低了地區四害密度。雙閘街道鞏固去年江南村創建省級衛生村的成果，投入25萬元，改廁110座，修建垃圾池87座，出動40多臺套機械、500多人次，清理垃圾220多噸，街道所轄5村全部為省、市級衛生村。

5、解決突出問題，治安綜治工作形成特色。

我區社會治安基本情況有“三多”，貧困人口多、吸毒人員和刑釋解教人員多、社會不安定因素多，給我區社會治安綜合治理帶來了一定的矛盾。隨著拆遷拆違工作的深入，給我們又帶來了新的.考驗。為此，各街道采取有力措施，積極打造平安建鄴。

一是健全案件防控機制。南湖街道落實社會治安綜合治理責任制廣，與轄區單位及娛樂場所簽訂責任書，加強小區安全措施。上半年調處各類糾紛61起，調處率100％，調處成功59起，成功率97％。完成了蓓蕾社區的門衛室建設和圍墻的封堵，電站小區大門的改建，長虹路社區發動居民把社區門衛改造成全封閉式，修建自行車棚，沿河社區安裝了電子監控系統，擴大了南湖地區科技治安防范的覆蓋面。江心洲堅持每月開展兩次不穩定因素排查，做到及時發現，認真梳理，有效應對，并充分發揮老黨員治保會、社區調委會和民兵治安分隊的作用，將矛盾解決在基層，建立完善社會穩定信息網絡，加強各單位值班制度和信息報送制度，并與公安部門實行信息互動，提高對突發事件的應對能力。做到“小事不出村、大事不過江”。二是完善溝通機制。南湖街道與區司法局、電視臺、區相關部門共同協作，在南湖廣場多次舉辦法律咨詢活動，同時，利用社區青少年法制學校，加強對青少年的法制教育，引導青少年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。啟動了“社區矯正”工作，對街道范圍內的社區25名矯正對象進行摸底排查，成立了街道“社區矯正”工作領導小組，并制定了街道社區矯正工作實施意見。江心洲街道進一步健全信訪接待機制，加強新《信訪條例》的宣傳教育力度，堅持一把手負總責，并實行領導干部周三接待日制度，對外公布信訪事項處理流程及電子信箱和聯系電話，使信訪工作更加利民、便民，確保群眾問題得到及時、準確的反映和處理，加大葡萄節期間農產晶、交通營運、旅游餐飲等行業的監管力度，規范市場秩序和經營行為，落實專人、電話和辦公場所處理游客和農民投訴，樹立良好的旅游區形象，為葡萄節的順利舉辦提供保障。三是加強對外來人口的管理。興隆街道在下屬各行政村建立了流動人口服務站，為流動人口提供家政服務、房屋中介、醫療衛生、職業技能培訓、法律援助等服務項目，并設有閱覽室、電教室、健身房等設施，江東村還投資300萬元建立4000平方米的流動人口公寓。為解決流動人口子女入學問題，江東村、河南村通過籌集資金、提供場地等方式舉辦了3所外來工子弟小學，街道每年還給予一些資金支持，贈送一些教學設備、圖書。街道成立了法律援助站，江東村率先在全市建立流動人口工會，吸納了13000多名外來務工人員為會員，督促135名外來務工人員補簽了勞動合同，為50多名民工討要了拖欠的工作資，有效地維護了外來務工人員的合法權益。

二、存在主要問題。

1、機關部門與街道、基層社區權責不對稱。隨著城市管理體制逐步轉變，工作重心下移，大量事務實施屬地管理，一些原由部門直接完成的工作下放到街道，但有時相應的職權與經費并未交到街道與社區，不同程度造成街道工作體系龐大，間接加重了基層社區負擔。

2、機關部門與街道、基層社區信息不對稱。涉及街道、基層社區的工作日漸增多，傳統的文件流程與會議傳達模式已不能涵蓋全部內部。機關部門與街道、基層社區之間信息交流有滯后的現象。利用互聯網技術建立快捷、便利、大容量的信息交流平臺已迫在眉捷。

三、下一步打算。

1、明確職責、加強領導，為民辦實事。堅持好區政府領導社區聯系點制度，把為民辦實事活動擺到重要議事日程，提出明確要求，安排聽取各部門分管領導在扎實抓好為民辦實事的情況匯報。要求各相關責任單位的主要領導深入基層，對為民辦實事的各項工作進行分析和匯報，及時了解為民辦實事工作的進程和困難，變群眾“上訪”為全體黨員干部“下訪”，形成為民辦實事全員參與機制，形成為民辦實事的堅強合力。

2、解決難點、關注熱點，強化公仆意識。結合先進性教育活動的開展，特別是在廣泛征求群眾意見的活動中，要求街道領導干部積極深入基層，深入群眾，及時了解和掌握廣大群眾迫切需要解決的熱點、難點問題，掌握第一手資料，使為民辦實事的各項工作能反映廣大人民群眾的根本利益。要求各個分管領導在自己職責范圍內自己撰寫匯報材料，匯報的內容必須是自己為老百姓所做的實事，而不是分管工作的總結，強調黨員領導干部的內心體驗及組織領導作用的發揮。

3、注重實效、樹立典型，全面推動工作。制定措施，注重群眾關心問題的解決成果，建立長效工作機制，帶動全區民辦實事活動的不斷深入，定期向社會發布民辦實事工作的進展情況，自覺接受社會的監督，使為民辦實事各項工作能在社會輿論的監督下，公開、透明地進行。通過為民辦實事，樹立一批立黨為公、執政為民的先進典型，同時利用媒體對典型進行廣泛地宣傳，從而帶動全區各街道為民辦實事活動的進一步深入開展。

項目進展情況的匯報（實用14篇）篇三

為全面落實縣委縣政府20xx年為民辦實事工作，根據縣委縣政府統一部署，并結合我鄉實際，經鄉政府研究，現制定以下方案。

一、指導思想。

按照科學發展和立黨為公、執政為民的基本要求，努力為人民群眾做好事、辦實事、解難事，著力解決人民群眾最關心、最直接、最現實和問題，全面完成今年我鄉為民辦實事的各項工作任務。

二、責任體系。

1、責任主體：相關工作分管領導和鄉有關部門及各村。

2、領導班子：組長：唐自立。

副組長：楊文斌。

成員：彭建洪王源王振華文樹英張新文賓秋林楊志輝汪贊趙岳聶永紅周新偕。

領導小組下設落實為民辦實事辦公室，楊文斌兼任辦公室主任。領導小組負責為民辦實事工作的日常調度、督查指導、檢查考核等相關具體工作。各村和鄉屬機關單位要切實增強為民辦實事的使命感和責任感，做到責任到人、任務上肩，形成“主要領導親自抓、分管領導直接抓、工作人員具體抓”的工作格局。

三、工作要求。

(一)統一思想，加強領導。各級各部門要把為民辦實事作為本部門的工作重點，建立健全領導責任制，狠抓落實，真正把實事辦好、好事辦實。

(二)精心組織，認真實施。各責任單位要抓緊制定項目實施方案，科學合理地將任務分解落實到實處。各責任單位要結合實際，抓緊制定落實方案，進一步明確和分解任務，落實責任。各級各有關部門要認真落實為民辦實事的優惠政策，簡化項目審批程序，減免各項收費，為辦好實事提供優質服務。財政要加大對為民辦實事的投入，加強資金管理，確保專款專用。

(三)加強督查，嚴格考核。鄉人民政府將適時聽取為民辦實事落實情況的匯報，并嚴格考核驗收。黨政辦要加強督促檢查，及時研究解決落實過程中的矛盾和問題。各責任單位要改進方法，提高工作效率。

要充分發揮職能作用，對進度不快、工作措施不力的，及時督辦，限期整改。紀檢部門加大監督力度，對玩忽職守、政令不暢、敷衍塞責、互相推諉的，對工作質量和工程質量有問題的，對亂設關卡、亂難派、亂收費的，對挪用、擠占、抵扣、滯留為民辦實事專項資金造成重大損失的，按照黨紀政紀嚴肅查處。

進一步做好宣傳工作，動員社會各方面力量積極參與，促進為民辦實事任務的全面完成。

項目進展情況的匯報（實用14篇）篇四

據市人民政府文件要求，現就我市商務領域重點項目進展情況作如下匯報。

1、商務領域已列入全市重點工程建設項目（12個）。

婁底市2015年度重點工程建設計劃109個項目中涉及到商務領域的項目12個，總投資36.7億元，到目前實際完成投資9.9億元。按地域分：市直項目1個，縣市區項目11個；按行業分：物流項目5個，商業購物中心（廣場）3個，旅游項目3個，市場建設項目1個（見附表1）。

2、商務領域其他在建重點項目（34個）。

商務領域其他在建重點項目34個，總投資59.2億元，已完成投資22.6億元。按地域分：市直項目9個，縣市區項目25個；按行業分：市場建設項目11個，倉儲物流項目11個，賓館酒店5個，商業中心（廣場）項目5個，服務外包項目1個，定點屠宰項目1個（見附表2）。

1、商務領域已列入重點工程建設項目的建設進度。

12個項目中進展順利的有9個，分別是湖南省煙草公司婁底市公司卷煙配送中心建設項目，湖南天客物流配送中心，湖南豐厚物流投資有限公司雙峰物流園，南陽工業園高溪倉儲項目，廣益農業綜合開發項目（廣益農貿大市場），東苑國際商業廣場，匯豐購物步行街，湖南巨典世茂城市廣場，新化縣大熊山國家森林公園基礎設施建設、蚩尤文化園建設、4a景區打造等景區建設項目。進展比較緩慢的2個，分別是曾國藩故里文化旅游開發、新化縣紫鵲界梯田——梅山龍宮風景名勝區自然與文化雙遺產保護第一期建設工程項目。尚未啟動的是萬寶新區的汽貿城項目。

市直管轄的婁底卷煙配送中心和我局具體指導的天客配送中心等兩個項目的情況：一是卷煙配送中心項目總投資9000萬元，目前已投入資金2600萬元，基礎工程已完成，網架正在制作加工中，網架加工廠家預計今年11月份交貨安裝，力爭年前投入使用。二是天客物流中心總投資12000萬元，已投入資金4800萬元，已完成三通一平，倉庫基礎澆筑，鋼架結構已備齊，冷鏈系統及相關設備均已簽訂合同，以便及時使用，預計年底竣工。

2、商務領域其他在建重點項目的進度。

已竣工的有：育財農貿市嘗新化天華南農貿綜合市嘗掌上明珠家私城、大漢精品建材城、洞庭春大酒店、湘軍大酒店等6個項目。進展順利的有萬豪城市廣嘗匯豐購物步行街、盛悅國際大酒店等27個項目。尚未動工的是中糧集團（婁底）食用油分包裝基地項目。其中我局重點指導的萬豪城市廣場的進展情況是：總投資160000萬元，已完成投資83000萬元，購物中心、公寓樓、寫字樓已封頂，酒店已建到22層，并已與天虹百貨、左岸影城、蘇寧電器、必勝客、肯德基、綠茵閣等6家主力店成功簽約。商業購物中心計劃于今年12月試營業。

1、市場建設政策利好。今年經過我局積極爭取，我市列入商務部農村現代流通體系建設試點城市，獲得國家扶持資金2250萬元。同時市政府決定投入財政資金2600萬元，三年內完成中心城區農貿市場的標準化改造，農貿市場建設改造的進程提速。育財農貿市場自籌資金3000萬元率先進行了改造，并已于2015年7月19日重新營業。三元大市場也按標準化市場\\的要求進行建設施工，于2015年8月20日全面竣工，定于10月1日開業。此外還有多家農貿市場正在或即將動工改造。

2、商業中心初具雛形。一批對當地商業格局產生巨大影響的大型商業廣場的開工興建，如萬豪城市廣嘗長青人防商業街、東苑國際商業廣嘗巨典世茂城市廣嘗匯豐購物步行街，這些項目規劃設計起點高，建筑體量大，業態分布廣，必將吸引巨大的人流、物流，改變我市社會消費品零售總額增長在全省排名靠后的局面。

3、高檔賓館破土興建。今年有四家四星級以上酒店正在建設，其中萬豪城市廣場酒店主體結構已建至22層，上月與美國溫德姆酒店管理集團簽定意向合作協議，世界馳名酒店管理品牌華美達即將進駐婁底，婁底首家國際五星級酒店開業指日可待。此外婁底城區的盛悅國際大酒店、金潭大酒店、雙峰的神龍大酒店均在建設施工中，這些酒店的竣工營業，將極大地改善婁底的接待能力和檔次，為婁底舉辦省運會創造條件。

4、物流中心開始起步。落后的物流業與婁底便捷的交通優勢極不相稱，近年來無論是政府層面還是各類經濟組織均關注物流業的發展，投資力度加大，目前在建的倉儲物流項目有16個，涉及到糧油、日用百貨、煙草、機電產品、廢舊物資及三方物流等方面，這些項目的建成對婁底的物流業發展將產生深遠的影響。

5、離岸外包零的突破。首個離岸外包項目注冊落戶婁底，美籍華人潘利力創辦婁底天龍富國科技有限公司致力于影視后期制作，目前一邊培訓員工、一邊開始承攬業務，委托深圳、澳門的公司剪輯電影。

總體來說，今年商務領域項目建設的特點就是項目多，投資大，領域廣，進展順。

1、用地緊。商貿項目選址基本上要交通便利，流動人口多的繁華地段，而這正是一個城市最緊的土地資源，空閑地幾乎沒有，要建新的項目大多只能舊城改造，成本非常高，對于高檔商業項目還是可以運作的，但對于服務于人們日常生活的農貿市場就行不通，而農貿市場規劃建設不足馬路市場就自然形成，目前城區已有十多處成規模的馬路市場，取締困難。另外一些項目原征用的土地因城市發展規劃成了道路，打亂了項目原來的規劃，再要獲取新的`建設用土非常難，天客物流配送中心就是一例。

2、融資難。建設資金不到位是部分項目進度遲緩的主要原因，目前中小企業貸款難是個通病，項目融資不得不轉向民間，項目建設已成為非法融資的高發區，這不僅增加了成本也擾亂了金融秩序，加大了金融風險。

3、環境差。工地上阻工行為、“三強”行為屢禁不止，愈演愈烈，造成一些項目進展緩慢。此外政府擬定的優惠政策被一些部門的條條框框所制約，得不到落實。

1、高位推動，督查到位。項目建設領導是關鍵，要堅持高位推動，領導親自掛帥，督查要常態化、制度化，定期通報，及時協調與解決各種問題矛盾，確保項目順利進行。

2、搭建平臺，銀企合作。針對建設資金緊，融資難的問題，要建立新的靈活的融資機制，研究出臺新的政策，鼓勵銀行貸款向中小企業傾斜，緩解貸款難的矛盾。

3、一事一議，重點幫扶。對于重點項目給予“一事一議”的優惠待遇，從項目的客觀實際出發，堅持實事求是，對不同的項目區別對待，對一些公益性的民生工程，要給予特殊優惠政策扶持，如新城區的農貿市場，在建設和運營初期，給予稅費減免優惠。

4、嚴懲“三強”，優化環境。要繼續保持高壓態勢打擊“三強”，切實優化施工環境。

項目進展情況的匯報（實用14篇）篇五

12月18日下午我局接到中共策勒縣委辦公室《關于征集20為民辦實事項目建議的通知》，為認真貫徹落實《關于征集年為民辦實事項目建議的通知》要求和提高征集建議的質量，本著以人你為本，群眾參與的精神，我局黨委在19上午召開全體干部職工會議。會議上干部職工積極發言，為我縣的發展和改善民生積極提出寶貴建議，兩小時的會議結束后，局黨委會同各科室領導干部對會議記錄做了認真仔細的整理，歸納起來如以下幾點：

1．住房是關乎群眾生活的頭等大事，經過我局的不懈努力，我局干部職工基本上都住進了我局建設的.職工住宅。為適應策勒的經濟社會發展和改革開放的步伐，干部職工一致要求進行房改，希望縣委給以政策上的支持！

2．策勒的冬天十分寒冷，全體干部職工一致強烈反應對集中供暖感到失望，強烈反應烈集中供暖收費高，質量差，溫度低，室內溫度在15度以下，室外室內基本一個溫度，而且供暖斷斷續續的，在北京時間晚上11點以后就停止供暖，由于沒有暖氣，后半夜夜凍得睡不著，許多孩子老人因此而感冒，嚴重影響人民群眾的生活和健康。全體干部職工一致強烈要求縣委引入供暖企業市場競爭機制，出臺一系列有效的政策措施，促使供暖企業保質保量的提供高質量的供暖。促使供暖企業提供人民群眾滿意的暖氣，保障人民群眾冬天的生活和健康!

論文。

真切希望縣黨委解決我局缺人才的問題，為我縣的經濟社會發展注入新的活力！

4．三閘口附近臟亂差，一到夏天很臭，嚴重影響我縣的市容市貌，希望縣委改善這一面貌！

5．應在我縣人比較口集中街道上安放一垃圾桶使我縣城市衛生面貌得以改善。

6．集中收集生活垃圾的地方應該建上一個小房子，專人負責，不要使人感覺到滿街垃圾臭，尤其是夏天，或者各單位，各小區自行打包，放在固定的地方，在由收集垃圾的車輛定時逐個收集起來，運往垃圾處理場。

7．希望孤兒院前面的那縣城道路能盡快建設。

8．希望三閘口到十閘口的道路得以擴建，使人民群眾出行方便。

9．希望辦一個個老年活動中心，使老年人有娛樂的地方。

我局根據會議記錄，經局黨委會同各科室領導干部對會議記錄認真仔細的整理得出以上幾條建議，僅供參考。希望縣委能著眼全局，從實際出發，提供適合全縣的經濟社會發展政策。

社區年度殘疾人工作總結2010年計劃生育工作總結2010年培訓學校工作總結助殘社2010年工作總結部門工作總結'公路交通部門工作總結2010年博物館文物部工作總結房地產公司工作總結20企業綜合部工作總結。

查看更多。

部門工作總結。

項目進展情況的匯報（實用14篇）篇六

（一）源項目公司。

1.工商更名工作。已與的日簽訂了蓄電池廠工商更名的協議書。因變更項目由原先計劃的變更企業名稱和經營范圍兩項，改為只變更企業名稱一項（因變更經營范圍需提交生產許可證），加上的日中途又考慮公司分立或另立公司的新方案，致使工商變更工作受到延遲。目前已確定按原方案先變更企業名稱推進。據工商部門意見，只能先辦理企業名稱預核準手續，憑工商部門發給的核準通知書便可開展項目建設工作，待項目建成投產，并獲得生產許可證后，才能辦理變更經營范圍，以及換領新的工商營業執照。預計企業名稱預核準手續近日可完成。

2.從7月份起同天已接管蓄電池廠的安全保衛工作，并于7月15日起派出3名管理人員進駐蓄電池廠，開展前期工作。

3.就蓄電池廠股權轉讓事宜，與的日和豸同相關部門進行過多次磋商，目前正由的日起草股權轉讓協議書。

4.6000m2車間已進行了第一次局部清洗，并已著手拆除融鉛工棚和鏟除受污染土壤等工作。由于原有的設備未能撤離，目前車間清洗工作未能進一步進行。

1作為主要的管理骨干。

1.目前項目的設計工作正按照預期的進度進行當中，已完成概念設計工作。

2.在溶劑回收、廢水減排、能源利用、步驟優化、安全生產、車間及公用設施布局等方面，設計科學合理。

3.項目設計車間驗證工作正在進行當中。清工公司今年5月已完成第一階段的技改工作，產品收率由20%提高到30%。而源項目公司擬采用的生產技術有1/3不同于清工公司目前技改后的生產工藝，故有些關鍵工藝需要在清工公司進行現場驗證，為翁源項目公司順利實施國內最先進的工藝提供保障（目前清工公司收率為30%，翁源公司收率預計為40%）。

4.土建工作。項目總圖已基本確定，已經與設計單位溝通好將部分土建工程項目（如倉庫、罐區、道路、給排水工程等）先出圖紙，先招標，這部分圖紙預計將于10月份完成，11月開始招投標并陸續開展施工工作。

5.設備列表工作正在進行當中。部分非標設備及關鍵成套設備招投標工作在10月份啟動。

6.供汽外包協議已達成初步合作意向，雙方正在就合作細節進行進一步磋商。

7.項目將于2012年9月建成試車。

1、環評報告。

（1）項目環評已完成網上公示。

2（2）環評報告書預計9月10日完成，9月底通過專家評審。原計劃通過專家評審時間為7月20日，延遲的原因主要是在設計過程當中對原可研報告中的總圖作了重大修改。

2、環保治理方案優化工作。

（1）一期項目生產廢水減排研究取得重大突破，原可研報告生產廢水排放量為900t/d（平均codcr2500mg/l），經過研發投入及設計優化，生產廢水變更為：250t/d（平均codcr5500mg/l）。

(2)生產固廢的治理工作也取得重大突破，將極高濃度廢糖水進行資源化處理，已完成作為肥料的安全技術認證工作，預期可降低環保工程的投資。

(3)高濃度廢水（6t/d）中胺代的處理技術，擬采用化學氧化預處理或專用菌種生化處理技術使codcr降到9000mg/l以下。此項工作正在與其他幾家單位合作，目前化學氧化預處理工作已完成實驗室技術驗證工作；同時也已篩選到有效降解胺代的專用菌種。此項工作預計10月底前完成最后的技術優化工作。

(4)一期項目副產復合無銨鹽5000t/a，由于我們沒有生產經驗，準備與有經驗的單位合作開發，該銨鹽可作為肥料出售，從而可大幅降低環保處理成本。

(5)df精餾廢水的治理技術一直是行業的難點，我們已經完成該項技術的開發，使得該項廢水中甲胺能夠有效去除。

(6)目前正在對國內有化工廢水治理經驗的環保工程設計及工程建設單位進行篩選，招投標工作預期在10月份開展。

3(四)資金籌措及使用。

1.一期項目建設資金需投入4300萬元。

2.同天車間搬遷資金9500萬元已到位，其中5000萬元已支付給的日。

3.項目后續資金的籌措主要是通過清工公司的“三改造”項目來解決，該筆資金要在11月底前到位。

二、清工公司股權轉讓工作。

1、清產核資工作已基本完成，中介機構近日將提交清產核資報告。

2、資產評估工作也已經啟動，已選定了評估機構，待清產核資報告被批準后便可進場開展評估工作。

3、豸同匯林正在起草股權轉讓協議書。

三、豸同科技大廈項目工作。

1、已按豸同公司的布置，正在與匯林一起抓緊辦理設立項目公司的相關工作。該項目公司為同天的獨資子公司，注冊資本為20萬元，擬由同天出資。

2、已要求匯林就同天中試車間搬遷的時間期限等問題，出具書面的通知。據匯林說，因該項目的方案等一系列事項需待廣州市有關部門審批，目前還難以預定項目的實施時間計劃。

3、在最近豸同公司有關部門、輕化集團、以及匯林聯合到同天調研時，同天已再次明確提出了項目利益分配、辦公大樓搬遷等重要問題。

四、同天改制工作。

1、豸同公司分管部門已起草了同天改制方案草稿。

2、由于目前對同天實施改制涉及的難題較多，同天正考慮改為對翁源項目公司進行改制的方案。

項目進展情況的匯報（實用14篇）篇七

各位領導：

首先，對各位領導蒞臨我區檢查指導工作表示歡迎和感激。下頭，按照通知要求，把我區重點項目建設情景作以簡要匯報。

今年以來，在市委、市政府的正確領導和市直有關部門監督、指導、幫忙下，我區認真貫徹落實科學發展觀，始終把加快重點項目建設作為“穩增長、調結構、促消費”的有效手段和貫穿全年的中心工作，科學謀劃，狠抓落實，扎實運作和建設了一批大項目、好項目，取得了明顯成效。

（一）市定重點項目進展情景。市定重點項目共5個，項目總投資33、4億元，年度計劃投資10、7億元，1－7月份累計完成投資7、1億元，完成年度計劃的66%。1、總投資15億元的華信國資電纜項目。累計完成投資2、8億元，已完成省級立項、1、2億元的設備訂購、配電室建設、深水井開挖、供電線路架設，2號廠房頂板安裝完畢，1號廠房正在安裝頂板。2、總投資12億元的10億立方煤制氣項目。累計完成投資5億元，完成土石方挖運152萬立方米。1#焦爐、2#焦爐、熄焦塔、煤塔、備煤辦公樓、貯焦場、粉碎機室、配煤室、煙囪等正在建設。3、總投資3、2億元的魯南鐵水聯運物流園項目。累計完成投資6500萬元，物流園總體控制性規劃編制已完成，蘇州信一集團投資5億元、引進200家商戶的鋼材市場合同已簽訂，待土地指標調整后進行建設。4、總投資1、2億元的同濟機電項目。累計完成投資8000萬元，廠房建設已完成，4臺行車、廠房鋁合金門窗框架安裝已完成，廠房大門正在制作，辦公樓頂部鋼板安裝已完成，廠房西部地面正在平整，已就貝克漢邦廠區西部置換價格達成一致意見，9月底可調試生產。5、總投資2億元的銀海藥業物流園項目。平面設計、施工設計和地面附著物清理已完成，土地已于7月24日摘牌，正在辦理土地出讓手續。

（二）區級重點項目進展情景。區委、區政府年初篩選確定的60項重點工程（分解后共83項），項目總投資133、27億元，年度計劃投資65、21億元，1－7月份累計完成投資38、53億元，完成年度計劃的59、1%。其中，過億元項目31個，過5億元項目6個，過10億元項目4個，分別是10億立方煤制氣項目、華信國資電纜項目、燕山路棚戶區改造項目和火車站棚戶區改造項目。截至7月底，83項重點工程已開工建設68項，項目主體工程完工或竣工投產、投入使用的11項，超計劃進度施工的9項，按計劃進度推進建設的23項，施工未完成計劃進度的25項，正在進行施工前期準備的14項，暫不具備建設條件無進展的1項。

二、主要工作措施。

（一）加強組織領導，保障項目建設順利開展。牢固樹立抓項目就是抓發展的理念，把重點項目建設擺在高于一切、重于一切的位置，加強組織領導，創新工作方式，較好地推進了項目建設。一是區級領導帶頭抓招商、促項目。區委、區政府主要和分管領導親自帶隊外出招商，經常性深入項目現場實地調研、現場辦公；區委常委會堅持每兩月聽取一次工作線情景匯報，區長辦公例會每周專題研究重點項目建設工作，協調解決重點項目建設中的困難和問題，安排部署重點項目建設工作任務；區人大、區政協多次組織重點項目建設視察，進取建言獻策，為項目建設供給了堅強保障。二是堅持領導分線作戰、重大項目決策協調等領導機制，對招商引資和重點項目工作線職責領導進行了充實調整，為重點項目順利推進供給了強有力的組織保證。三是繼續實行“一個項目、一名區級領導、一套班子、一抓到底”的工作機制，對投資5000萬元以上的大項目，成立由區級領導牽頭、項目單位主要負責人為成員的項目推進工作組，構成了齊心協力、密切配合、狠抓落實的整體合力。

（二）創新招商思路，促進項目建設接續發展。進一步完善了招商引資政策，實行招商引資“一崗雙責制”，明確區級領導是分管部門招商引資工作的主要職責人。在招商形式上突出產業招商，區委、區政府出臺了《實施產業招商提高招商實效的意見》，篩選、確定了煤化工、機械制造、城市建設、現代服務業等12個產業作為全區招商的重點；在區域上突出長三角、珠三角、環渤海經濟帶及日韓、港澳臺等；在招商著力點上，突出工業項目；在招商效果上，突出項目落地。今年以來，先后到香港、上海、濟南、天津等地舉辦或參與各類專題招商會、推介會、洽談會7場次，組織小分隊外出招商98次，取得了較好的效果。截至7月底，全區在談過3000萬元以上項目51個，在省、市及我區自行組織的專題招商活動中新簽約項目20個，新開工過萬元項目48個。

（三）規范項目運作，夯實項目建設的基礎。著眼“打基礎、利長遠”，注重從基礎工作做起，做實項目前期工作，項目運作規范有序。一是強化項目儲備。深入研究國家宏觀調控和產業政策，立足我區產業和資源優勢，重點篩選一批貼合我區產業特點、有利于延長產業鏈條的項目，加強項目包裝立項，全面完善項目環評、安評、能評、立項等相關手續。截至目前，全區共完成市級以上包裝立項項目31個，其中省級立項1個，為實施對上爭取和開展招商奠定了良好基礎。二是嚴格審核把關。修訂完善了項目會審管理辦法，適當抬高準入門檻，嚴格執行項目會審制度，確保了項目質量。今年以來，共召開項目會審會議3次，審核項目28個，其中10個項目由于不貼合產業政策或手續不完備未經過審核。三是規范項目管理，充分發揮政府性投資項目審計辦公室和政府采購、招投標、審計3個中介機構信息庫的作用，由紀委監察部門牽頭，對政府采購、招投標、工程監理等全程監管，從制度上保障了項目的順利推進。

（四）加強督導調度，促進項目建設的快速推進。一是建立有效的項目推進工作機制，對年初篩選確定的“60工程”，逐項目落實了幫包領導和職責單位，細化了任務目標，堅持每季度召開一次重點項目建設現場觀摩會議，實地檢驗重點項目建設成效。二是實行三條督查線工作制度，區委、區政府兩辦督查室和區重點項目辦督查線，每月一次對重點項目實行督查；區紀委、監察局督查線，隨時督查項目進展情景及建設工程存在的突出問題；區委組織部督查線，每季度一次對重點項目實行動態考核。三是制訂出臺了《關于進一步健全考核激勵機制推動全區重大招商引資和重點項目建設的意見》，加大了重點項目建設在動態考核中的分值比重，強化對重點項目建設職責追究的力度，增強了各鎮街和職責單位抓項目的職責感，激發和調動了各級各有關部門抓好項目建設的進取性。

（五）強化協調服務，營造項目建設的寬松環境。牢固樹立“關注投資者就是關注發展”、“服務外商就是服務經濟”的觀念，堅持以鐵手腕、硬措施整治發展軟環境，在全區深入開展思想紀律作風整頓活動，在機關工作人員中倡導“立刻就辦”，進一步增強服務意識，轉變工作作風，提高辦事效率，進取為項目建設服務、為發展服務；充分發揮區機關效能監察中心和投訴中心的作用，不定期開展明查暗訪，嚴厲查處各類損害投資者利益的行為；結合“平安薛城”建設，進取開展“嚴打”整治斗爭，加強社會治安綜合治理，加大對企業周邊環境整治及“三強”、“五霸”分子打擊力度，努力為項目建設和企業發展營造了良好環境，有力促進了項目建設的快速推進。

三、下步打算。

雖然我區在重點項目建設上取得較好成績，但仍存在一些問題和不足，主要表此刻，一是大項目、高科技項目、對區域經濟帶動力強的戰略項目依然偏少；二是部分項目受資金制約進展緩慢；三是個別項目職責單位對重點項目建設重視程度不夠，精力投入不足，必須程度上影響了項目建設進度。對于這些問題，我們將在下步工作中采取措施，認真解決。

一是加快重點項目建設。以市定重點項目和全區“60工程”為抓手，嚴格落實項目建設職責制，在手續辦理、開工建設、生產經營等方面搞好全程協調和服務，及時解決項目運作過程中遇到的困難和問題，為項目順利建設創造良好條件。同時，繼續實行定期通報制度，強化督導，嚴格考核，兌現獎懲，充分調動各級各部門加快項目建設的進取性，加快項目建設進度，確保完成全年項目建設任務。

二是繼續強化項目包裝立項。按照區產業規劃布局和我區產業發展現狀，認真篩選一批科技含量高、污染少、效益好的項目進行包裝、立項，做好各項前期準備工作，進一步充實完善項目庫，力爭有更多的項目列入省、市盤子，爭取更多的用地指標和建設資金。

三是抓好產業招商工作。在抓好已簽約項目落地的基礎上，圍繞城建開發、煤化工等重點產業和上海、浙江、福建等重點區域，精心組織開展產業招商活動，提高招商效率和質量。同時，進取做好第十一屆棗莊石榴節投洽會等有關節會的籌備工作，加強與客商的聯系和對接，提前介入，早做準備，確保大會期間正式簽約一批貼合科學發展要求和國家產業政策的大項目、好項目，努力構成“開工建設一批、包裝儲備一批、規劃論證一批”梯次發展格局。

四是進一步優化發展環境。牢固樹立軟環境就是硬實力的思想，進一步轉變工作作風，努力營造優質高效的政務環境、和諧穩定的法制環境、誠實守信的人文環境，嚴厲懲處破壞投資環境的行為，切實為招商引資和項目落地建設營造良好環境，為促進全區乃至全市經濟社會又好又快發展做出新的更大的貢獻。

以上匯報如有不當之處，敬請批評指正。

項目進展情況的匯報（實用14篇）篇八

????為了擴展服務觸角，更好地發揮婦聯組織聯系、服務婦女兒童及家庭的作用，今年以來，淮安市洪澤縣婦聯強化指導、合理布局、精心組織，縣鎮聯動推進“心靈家園”流動關愛驛站建設，借助女性社會組織的專業化力量，助力幸福家庭建設，助推和諧社會構建。

一是統籌實施方案。洪澤縣婦聯緊緊抓住“家庭”這一主陣地，圍繞特殊群體在家庭教育指導、家風家訓建設、心理輔導援助、物質幫扶關愛等方面需求，于年初制訂了《“心靈家園”流動關愛驛站項目實施方案》。為了讓“心靈家園”關愛驛站充分發揮陣地作用，我縣婦聯深入各鎮（街道）廣泛調研，選取群眾基礎較好、基礎設施較完善的村（社區）婦兒之家建立關愛驛站。二是精心策劃指導。指導各鎮（街道）村（社區）按照覆蓋廣泛、資源共享的原則，到6月底，已在各個鎮（街道）基層婦兒之家完成關愛驛站建設。為了使關愛驛站的建設更能體現婦聯特色，我們統一設計并制作安裝了關愛驛站的標識牌，懸掛在顯眼處。在驛站內部按照“三室”的要求進行了統一設計和要求，即一間活動室、一間心理咨詢室、一間授課室。三是完備關愛數據庫。為了進一步了解特殊人群的具體需求，我們主動聯系公安、民政、法院等有關部門，分類建立單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教女性等特殊人群信息庫，目前已經完成72名單親特困母親，135名孤困留守兒童及37名刑釋解教女性的信息收錄登記工作，為個性化服務打下了良好的基礎。

上半年來，通過縣婦聯的指導協調，在各級各地“心靈家園”關愛驛站共開展活動20余次，受益人群達800余人。

一是家庭教育指導。依托我縣“心靈家園”志愿服務中心在心理咨詢、家庭教育方面的專業性，以親子閱讀、青少年心理健康、家長能力提升等為關注重點，開展“幸福母親大學堂”家庭教育系列公益活動。除每周六上午在縣“心靈家園”關愛驛站舉辦“親子閱讀”活動外，還組織開展戶外親子活動，組織家長和孩子們走進大自然，通過陪伴成長，助推幸福家庭成長。為了促進我縣家庭教育更趨專業化，近日，我們招募了近20名志愿者，在縣“心靈家園”關愛驛站開辦了洪澤縣首期家庭教育指導師面授班。二是家風家訓宣講。組織“心靈家園”志愿者深入各鎮（街道）村（社區）“心靈家園”關愛驛站開展“最美家庭講好家訓”系列宣講活動，自5月份以來，已在高良澗街道、岔河鎮、老子山鎮、蔣壩鎮“心靈家園”關愛驛站開展了宣講活動6次，共有300余名干群參加。三是特殊人群關愛。組織巾幗志愿者在各鎮（街道）心靈家園關愛驛站開展針對單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教婦女心理輔導援助，幫助她們樹立生活信息，勇敢面對生活。今年5月份，“心靈家園”女性社會組織承接了政府購買困境人群心理關愛服務項目，利用關愛驛站這一平臺，關愛23名孤困留守兒童。

為了擴大女性社會組織的影響力，更好發揮“心靈家園”關愛驛站在社會治理過程中的作用，我們除了通過建立洪澤縣“心靈家園”關愛驛站qq群、“心靈家園”微信群等及時發布各類活動信息，還在網絡、報刊等各類媒體上宣傳活動動態、特色服務項目開展等各類信息10余篇，其中部分重點活動還在洪澤電視臺進行了宣傳報道。

推進女性社會組織發展是婦聯組織參與社會治理創新、發揮婦女主體作用的重要途徑，也是婦聯組織推進組織創新、提升服務婦女兒童和家庭能力水平的必然要求。洪澤縣婦聯將繼續以“心靈家園”關愛驛站建設為抓手，持續推進女性社會組織培育行動，使我們的女性社會組織在大湖之畔落地生根，枝繁葉茂，芳香郁人，為共筑婦女兒童及家庭幸福聚力添彩。

項目進展情況的匯報（實用14篇）篇九

全縣重點項目13個，項目總投資10、09億元，20計劃完成投資4、13億元。其中黃桑路建設工程、江萬公路改建工程、省道s319改建工程是市重點工程。至10月26日止，已開工建設的項目8個，未開工建設的項目5個：即寨市3萬噸電解錳生產線建設、輸變電建設工程、縣城水果批發市場、江萬公路擴改、省道s319線改建工程。1-10月份全縣重點工程共完成投資16474萬元，完成年計劃的39、9%，開工率62%。

1、黃桑路建設工程：該項目總投資5200萬元，道路全長3360米，寬6至9米。現已完成擋土墻600米，房屋拆遷完成任務的95%，兩個標段土建工程完成工程量的43、1%。工程共完成投資2220萬元，存在的主要問題是房屋拆遷和安置難度大。

2、興工橋建設工程：該項目總投資2600萬元，設計橋長160米，寬20米。現7個橋樁的打樁工作已完成，正在進行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬元，完成工程量的23、9%。存在的主要問題是橋樁深度超過設計，到達8米，受橋樁底層地質構造影響，橋樁混凝土灌漿進度較慢。

3、工業園區二期工程：該項目總投資5600萬元，年計劃投資2500萬元，計劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米，涵管鋪設254米，平整場地400畝，完成土方65萬方，完成工作量的80%，場地平整完成90%工程量，共完成投資1100萬元。存在的主要問題一是建設資金不到位，目前已拖欠征地拆遷補償款和工程款3200萬元；二是工程建設因降雨頻繁和農戶阻工等原因進度偏慢；三是拆遷工作難度較大，規劃拆遷的農戶到目前還有2戶沒有簽訂協議。

4、中集集團集裝箱板生產線建設項目：該項目總投資1、1億元，9月份在我縣組建綏寧中集林業有限公司和湖南中集竹木業發展有限公司兩個子公司正式掛牌。綏寧中集林業有限公司在我縣建立了南、北片區楠竹基地，落實楠竹面積4、8萬畝，完成原計劃的50%。竹木業發展有限公司于9月26日在工業園區奠基，計劃年底投產運行。存在的主要問題是一是工業園區二期場地交付較遲，影響項目建設進度；二是楠竹生產基地還有4萬畝沒有落實。

5、綠洲汽車站建設工程：該項目總投資2100萬元。該項目自開工建設以來，完成汽車站主體工程并已經過市里的驗收，綜合樓外裝修基本完成，共完成投資1400萬元。存在的主要問題是綜合樓后面15萬方土沒有找到堆放場地，車站附屬設施建設、土地出讓金、辦證、場地綠化、燈化及老汽車站的整體出讓等還需要有關部門協調。

6、聯紙集團造紙生產線擴建項目：該項目總投資1萬元。該項目自去年開工以來新增3條造紙生產線，年生產本事由原先的5萬噸擴建到10萬噸；環保設施改建堿回收及真空洗漿技術、中段廢水處理系統和白水回收系統都已投入運行。1-10月份完成投資6600萬元，目前已完成工程量的90%，預計年內全部完工。存在的主要問題是工程建設資金缺口大，自籌資金不足，原材料供應相對緊張。

7、通鄉工程：計劃完成山重四級公路61km，總投資2900萬元。該項目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯民至麻塘12公里共35km的路面硬化，路基工程已全部完成，完成投資1978萬元，存在的主要問題是配套資金到位困難，因缺乏建設資金多次停工。

8、通村公路建設情景：計劃完成通村公路180km，總投資4680萬元。1-10月份完成路基200km，完成路面硬化175km，完成投資4025萬元。存在的主要問題是配套資金不足，影響施工進度。

三、存在的問題及幾點提議。

1、缺乏建設資金。我縣重點工程存在的主要問題是建設資金不足，影響項目的開工和建設。如通鄉公路建設上級交通建設資金2800萬元沒有到位，地方配套資金1400萬元都難以到位；通村工程上級補助資金1800萬元沒有到位，村級自籌資金也嚴重不足；工業園區目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬元，影響工程進度，提議進一步更快上級資金到位，籌集建設金保證建設進度，完成年內工作目標。

2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設工程，涉及拆遷單位11個，189戶，人口651人，拆除建設面積1、6萬平方米，目前尚有10棟房屋沒有拆遷，涉及15戶57人，面積5727平方米。工業園區二期工程規劃拆遷的農戶還有2戶沒有簽訂協議，提議各鄉鎮、部門應進一步加強工作協調，保證重點工程的順利進行。

3、保證項目開工，完成年內工作目標。今年全縣重點工程13個，開工8個，還有5個項目沒有開工。異常是黃桑路建設工程，江萬公路建設工程、省道s319擴改工程是市級重點工程。黃桑路年內目標是建設路基、路面，完成投資2500萬元，江萬公路和s319擴改工程年內目標為做好前期工程，爭取年內開工。市級重點工程年底考評要列入市級雙禮貌考評，提議應進一步加大重點工程建設力度，保證市縣重點工程工作目標的完成。

項目進展情況的匯報（實用14篇）篇十

20xx年度至今我鎮獲批項目共六個，總投資573萬元，其中扶貧項目345萬元，邊境資金項目228萬元。實施建設項目分別為：

6、五聯小學兩旁排水溝改造工程目前該項目已完成設計于20xx年7月24日委托發改進行初步設計及概算評審，預計8月15號完成初步設計及概算評審，8月17日項目報發改審批，8月20日完成招投標相關工作，8月31施工進場施工支付項目預付款，10月中旬完成項目竣工驗收相關工作。

項目進展情況的匯報（實用14篇）篇十一

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，縣綜合行政執法局以十八屆六中全會、十九大和習總書記系列重要講話精神為指導，突出市容秩序管控和環衛長效保潔兩條主線，抓好體制改革、市容管控、環衛管理、隊伍建設和“三改一拆”等五方面重點工作，積極助推經濟實力強、特色功能強和生態美、生活美的寧波現代化濱海城區建設。截止9月底，依法查處行政處罰案件共1653起，開展集中整治328次、執法力量3658人次，辦理行政審批233件、廣告5153份，咪表人行道違停抄告7911張，辦結_建議和政協提案26件，受理信訪舉報件7902件，處置生活垃圾176654噸。現將上半年行政執法各項工作總結如下：

一、全力提品質、建常態，市容環衛“成績單”可圈可點。

(一)攻堅“四大役”，有效提升市容秩序管控。

一是強化示范路及保序路創建。化整為零，新立坐標，確定省級街容示范街1條、市級示范路7條、市級保序道路5條，16處地段為重點敏感區域。并自覺拉高標桿，深化責任落實，調整勤務模式，加強對水果店、鋁合金加工店等重點行業、地段、時段街面管控能力。累計更新維修硬隔離設施106處，教育跨門占道商戶860余戶，勸離流動攤580余人次，暫扣流動攤159起。

二是強化戶外廣告整治。重點整治各類擅自設置、不規范設置、存在安全隱患和影響市容環境的屋頂廣告、大型支架式廣告、墻體廣告及店面招牌、標識標牌等戶外設施。累計上門入戶登記宣傳800余次，拆除道路兩側廣告120余處，并在拆后進行外立面的美化、亮化。出臺《關于構建戶外廣告長效管理機制的意見(試行)》，進一步明確職責，規范戶外廣告設施設置審批、管理、運行等長效機制。

三是強化智慧_功能。完善部門聯動，突破瓶頸制約，今年協同網絡單位擴展至42個，建立運作石浦分中心，街面高清視頻新增至45個并接入3278個公安視頻，有效擴大智慧_工作覆蓋面。強化服務民生，受理各類案件26785件，結案26324件，按期處置25335件，按期處置率94.59%和處置率98.28%，完成視頻督查1482件，路段督查1985件，96310熱線投訴3120件，與去年同期相比處置率得到有效提升。

(二)打好“組合拳”，城鄉環衛保潔統籌推進。

一是落實日常保潔。持續推進道路清爽行動，實行“人掃、機掃、沖洗”三位一體的15—18小時動態保潔，城區總機掃率達55%，主要街道機掃率約75%。加大人行道、背街小巷細化管理與作業力度，消除城區保潔盲區。建立30分鐘到現場快速處理機制，有效執行應急任務50起。獲得市城市品質提升工作先進單位，在全市市容環衛行業競賽中獲得“市容環衛杯”獲獎單位等多項榮譽。

二是加快設施建設。嚴格抓好水桶岙垃圾填埋場整改提升工作，全部完成進場道路項目、封閉式管理圍欄及大門工程、調節池加蓋工程等配套工作，雨污分流系統二期正常使用，沼氣綜合處理項目運行良好，日發電量約3萬度。會源環衛綜合服務站進行土地政策處理階段，白鶴中轉站土建工程已全面完工，生活垃圾生態化循環改造項目于9月正式移交第三方機構管理，并逐步啟動建筑裝潢垃圾生態化循環處理項目。完成智慧環衛管理系統二期，各項管理工作得到進一步落實。

三是完善垃圾收運。中心城區推行果皮垃圾、餐廚垃圾上門直收處置試點，城鄉結合部地區接軌主城區實行垃圾以桶換桶收運。平穩推進餐廚垃圾集中回收處置，中心城區餐廚垃圾集中回收處置單位達70家，日收集處置量9噸左右，殘渣4.5噸，并對殘渣進行生物處理，有效解決終端處置問題。

(三)繪制“路線圖”，改善城區靜態交通秩序。

一是嚴格執法，提高路面查處率。成立人行道違停查處網格小組，實行定人、定崗、定段，進一步密集巡查頻次，充分利用智慧_視頻抓拍，點、線、面有機結合，整體推進人行道違停查處工作。今年以來共抄告人行道違停車輛8652起，有效改善人行道停車秩序。

二是人性管理，改善執法外部環境。創新以管代罰模式，對城區內非主干道路段、區域下發溫馨提示卡3000余張、點對點開進行短信提醒，督促市民主動糾正違章行為，引導正確停車，教育勸離違停車輛9000余車次。新增機動車公共泊車位500余個，全面推行機關事業單位停車場錯時免費開放，限度為市民出行提供便利。

三是智慧引領，探索違停治堵新模式。11月全面啟動中心城區智能化停車系統建設，運用“手機app+地磁車輛檢測器+視頻抓拍+巡邏車識別”技術，基于覆蓋城區主干道及主要停車場車位信息的大數據平臺，建立起集停車服務、停車繳費、車場聯營、車位信息發布、停車誘導、違停抓拍、監管執法等功能于一體的智能化停車誘導系統，力爭于今年12月前建成后臺系統及一期1000個智能化停車泊位，淘汰更新城區老舊咪表設施設備。

二、突出抓治理、謀精細，重點工作取得“大成效”

(一)開展建筑垃圾專項整治。一是緊盯疑難點，高壓管控嚴把源頭。加強工程項目建筑垃圾處置全程許可管理，開工前實行預告知制度，規范處置申報、方案報備、清運發證等審批核準工作，共受理建筑垃圾處置核準9件，處置建筑垃圾569620.04立方。二是把握著力點，加大執法查處力度。重點對建筑工地施工現場、亂傾倒多發點、清運車輛運輸等情況進行檢查，開展集中整治110余次，排查亂倒亂排、無資質清運、擅自設置消納場地等案件線索49起，其中立案40件，結案36件，定點設卡檢查31余次，下發限期改正通知書48份。三是找準切入點，有效解決處置難題。積極協調拓展建筑垃圾消納場地，全面落實好大目灣區塊、道人山區塊兩處作為建筑垃圾消納場所。探索建筑泥漿資源化利用渠道，積極扶持泥漿現場干化和工廠化干化項目，多舉措解決工程項目建筑泥漿處置難題。四是抓好關鍵點，整治治理雙管齊下。與相關部門建立工作協作機制，互通建設工程開工信息，規范建筑垃圾處置審批。與鎮鄉、街道建立農居民建房信息傳達機制，加強農居民建房垃圾亂傾倒治理。統籌建立常態執法巡查，快速處置違法違規問題，確保建設環境專項整治工作持續有效推進。

(二)穩步推進“一打三整治”。一是精管理，明晰責任。對城區范圍內四個菜市場定期開展巡查管控，加強夜間執勤，加大巡查頻次，組建菜場網格管理小組，實施菜場無休息日執勤。二是強整治，扎實推進。延伸管控觸角，延長執勤時間，實行錯時上班，盯牢“街巷市場”、“馬路市場”，共開展專項集中整治28次，出動執法人員1400余人次，查獲違禁漁獲物564.8斤，流動銷售違禁漁獲物行為得到有效管控。三是固成果，長效管理。強化督導考核，嚴格督促各屬地中隊常態化開展巡查整治，從管控力量上、管控時間上、管控布局上全面營造嚴打、嚴查、嚴管的高壓氛圍，使“一打三整治”工作從突擊整治向長效管理轉變。

(三)助推“最多跑一次”改革。一是推出“微信+上門”模式。通過列好清單、線上服務、微信咨詢等方式，打造“微信指導+上門服務”模式，累計通過手機微信預審批平臺辦理審批事項64件，通過微信回復咨詢70余件，事項辦結率為100%。二是梳理事項做好“減法”。精簡審批事項，優化辦事流程，通過全面梳理，取消人行道臨時行駛、停放機動車審批事項及不必要、沒有明確規定的13項申報證明材料，限度縮短承諾辦理時限。三是實行現場審批制度。對門面裝修等臨時占道審批事項實行現場申報制度，進一步減少申報時間，讓辦事群眾跑變成工作人員跑。

三、積極破難題、激活力，專項工作實現“新突破”

(一)“三改一拆”碩果累累。以城中村改造和拆后土地利用為重點，以“四邊三化”、“治危拆違”為抓手，堅持目標導向、問題導向、效果導向，全面推動“三改一拆”向縱深挺進。截至10月底，完成舊住宅區、城中村、舊廠區改造建筑面積339.39萬平方米，占年目標任務的377.10%，拆除違法建筑面積105.35萬平方米，完成市下達任務的117.05%，拆后利用率為79.46%，各單項任務均超額完成。并于5月成功創建全省首批“無違建縣”，18個鄉鎮全面創建省首批“無違建鄉鎮”。一是專項治理穩步推進。深入一線排摸，掌握違建底數，全面對歷史遺留違法建筑、設施農業用房、工業企業內嚴重影響消防安全和周邊環境的違法建筑等開展專項治理。二是全面監管狠抓長效。下發《關于進一步明確新增違建管控相關制度的通知》，要求各地繼續落實好新增違建月報制度、“四到場”制度、農村建房動態信息監管等，及時處置22處新增違建，加快問題整改進度，工作效率較有了提升。三是統籌結合強化提升。深化“四邊三化”“兩路兩側”專項治理，開展整治問題“回頭看”查找出117個新問題點位，并逐一整改到位。同步開展盛寧線、環港公路的省級精品示范道路創建工作，全面完成s19甬臺溫高速復線象山戴港出口的形象提升工程。

(二)“環境保護”穩步開展。嚴格落實中央環保督察組提出的各項整改意見，共受理中央環保督察組交辦信訪件5件次，均已全部辦理及回復。深化落實五水共治“河長制”，開展“剿劣”攻堅戰，一把手每月定期帶隊對西大河開展巡查，對各類問題逐一整改整頓，并落實專人負責好巡查管控工作。建立并完善日常巡查巡護機制，及時發現、制止向河道亂扔亂倒垃圾等行為，清理城區河道地籠網50余只。組建“河小二”開展志愿服務，由協管員、_義工、青年干部組成，采用“2+4”河道巡查模式，組織8次志愿服務活動，教育勸導不文明現象30余起，清理河道沿線垃圾50余袋。

(三)“垃圾分類”穩步實施。宣傳動員先行。以媒體平臺為載體，開展系統性持續性宣傳，累計推送分類常識、資源化利用小竅門等信息80余條，組織垃圾分類宣傳進校園、進小區、進農村培訓活動約40批次，受眾8000余人次，印發宣傳冊2萬冊及相關資料8000余份。工作機制跟進。組建專項工作班子，并落實中心城區100余個督導員和30個保潔員，開展入戶指導和樓群分類成效檢查，基本建立起垃圾分類培訓、入戶指導、監督檢查、分類收運等工作體系。今年以來，中心城區22個小區、119家企事業單位和鎮鄉86個行政村已先后推廣垃圾分類工作，涉及居民數3631戶，農戶約18000戶。配套保障完善。調整縣垃圾分類工作領導小組，成員擴增至48個職能部門和單位。完善設備保障，積極落實專項經費，配設戶內廚余垃圾收集桶3631只、戶外四分類收集桶255只，落實5輛廚余垃圾收運車，建成廚余垃圾終端處置設施，確保垃圾分類從源頭到終端的無縫對接。開展垃圾分類工作督查3次，群眾知曉率達到85%以上。

四、堅持施法治、促民生，行政執法得到“深發展”

一是深化綜合執法體制改革。主動加強與職責劃轉部門的協商對接，接收人防(民防)、城鄉規劃等已劃轉職能，依法開展市容環境、工商行政等13大類涉及260項職能工作。精簡機構、擴充人員，明確機關6個科室、直屬3個中隊、智慧_及縣環衛處，新招錄28名公務員、17名事業人員、65名協輔人員，組建10個鎮鄉(街道)派駐中隊并做好人事調派，逐步形成統一領導、分級負責，條塊結合、以塊為主的綜合執法體系。

二是抓實規范化隊伍建設。實施兼職法制員制度，組織開展各類業務學習、培訓14次，全方位提升執法隊伍法律素養。建立9只基層綜合執法隊伍，強化要素保障，細化內部管理，統一標識執法車輛、配發_及對講機、執法記錄儀、照相機等執勤裝備，力爭年底全部通過市中隊創建。

三是推行執法過程全記錄。落實現場執法記錄儀發放，逐一配備并要求執法過程中全程視頻記錄執法過程，嚴格按照程序執法。以市網上辦案系統為依托，大力推進傳統紙案卷向網上電子卷轉軌，做到案卷記錄電子化。

五、從嚴肅作風、管隊伍，執法鐵軍展現“新風貌”

一是嚴字當頭，錘煉干部隊伍優良作風。突出抓好黨風廉政建設，以“兩學一做”、正風肅紀等學習教育為依托，堅持領導帶頭學習、率先垂范，強化領導班子團隊向心力、凝聚力。積極配合縣委第二巡察組開展巡查工作，針對突出問題及意見建議，逐一剖析自查，找準癥結、抓好整改。落實“三會一課”、每周學習日等制度，采取封閉集訓、學習講座、案例輔導、座談交流等形式，進一步提高執法隊伍整體素質和業務水平。深化正風肅紀檢查，落實婚喪禮俗整治，突出經常性常態化教育，今年共開展正風肅紀檢查25次，對9名違紀人員進行問責。

二是細上著力，打造履職盡責執法隊伍。充分貫徹落實“721”工作法，靈活運用說服教育、勸導示范、行政指導等非強制行政手段，高效解決群眾投訴熱點、難點問題。累計共接到各類民生投訴多達300余件，投訴事項涉及房屋裝修、噪音污染、小區綠化、露天垃圾焚燒等多個領域，執法隊員變被動管理為主動服務，為群眾化解矛盾，實現了執法手段從單一處罰向管理服務執法三位一體的轉變。

三是實字托底，營造和諧良好執法環境。繼續開展縣“孫茂芳式‘五小’服務先鋒一月一主題”活動，充分發揮_義工力量，組織開展慰問結對困難群眾、環衛工人、退休黨員，衛生服務進社區，垃圾分類進學校等活動，進一步宣傳城市管理工作，提升_形象。強化媒體合作，通過完善政務網站建設、新聞媒體宣傳等，全方位展示_工作新思路、新成效，共在省、市、縣報刊雜事發表報道78篇、電視新聞8條、各類綜合型網站宣傳報道45篇、各類微信公眾平臺發送動態消息90余條。

今年，在全體同志的共同努力下，我們的工作取得了一些成績，但仍有一些困難和不足，主要表現在：一是綜合行政執法體制機制尚未理順，改革工作還需深入推進;二是現有城市管理水平與“兩強兩美”寧波現代化濱海城區的建設目標尚有差距，城市治理能力還需提高;三是隊伍現狀還不能滿足綜合行政執法工作的需要，隊伍能力建設還需加強，等等。這些都需要我們在明年及以后的工作中逐一加以改進和提高。

創建執法示范單位總結范本2021。

項目進展情況的匯報（實用14篇）篇十二

12月份重點建設項目進展情況簡35報縣項目建設推進年活動領導組辦公室編2018年11月5日滕祁源督查重點工程項目建設11月2日下午，縣委書記、縣人大常委會主任滕祁源到項目工地督查重點項目工程建設情形。副縣長孫海燕陪同督查。

滕祁源先后來到縣移動通信綜合樓、縣供電生產調度樓、縣廣播電視中心綜合樓項目工地督查重點項目工程建設情形。滕祁源要求項目業主和施工單位要在確保質量安全的前提下，加快項目施工進程，高質量高效率完成施工任務，以建成一流工程、全縣人民中意的工程。滕祁源期望，供電部門要連續堅持企業利益為重、社會效益優先的經營理念，抓好電網建設規劃，建設科學合理、保證有力的電網，為歙縣經濟建設和社會進展提供強大的動力支持。

胡仕圣到鄭村等地調研重點項目建設。

11月3日上午，縣長胡仕圣深入鄭村、徽城、桂林等地調研重點項目建設。

胡縣長一行先后觀看了“歙縣·濱河花園”、黃山盈智野戰拓展訓練基地和畫家村項目。在“歙縣·濱河花園”項目施工現場，胡縣長認真詢問了項目建設進展情形、存在的問題及下一步打算，對項目規劃及開工建設情形表示中意，對項目業主歙縣誠創房地產開發反映的用電、危橋等問題專門關注，要求當地黨委、政府盡力做好服務工作，項目業主也要積極克服困難，在確保工程質量的前提下，加快施工進度，力爭早日把項目建成鄭村小城鎮建設的亮點。隨后，胡縣長來到黃山盈智野戰拓展訓練基地和畫家村項目建設現場，聽取了項目相關情形介紹，要求相關鄉鎮要大力支持項目建設，項目業要緊在確保安全的前提下，加快工程建設進度，力爭早日建成。

程光華檢查重點項目拆遷情形11月2日，縣委副書記程光華到縣城河西改造和百花臺項目施工現場，檢查項目拆遷工作。

百花臺地塊收儲項目涉及拆遷戶50戶，目前前期工作已全部完成，正積極查找突破口，程光華在檢查中指出，百花臺拆遷工作難度較大，違建房屋多，在工作上要做到公布、公平、透亮，最大限度愛護群眾利益；要和諧好各部門的關系，明確責任，突出重點，強力推進拆遷工作進度，力爭在春節前完成全部拆遷工作。

河西改造項目應遷235戶，應遷面積28000平方米。目前已簽拆遷協議的114戶，占總拆遷戶的46.5%，協議拆遷面積18000平方米，占總拆遷面積的64.5%，10棟拆遷安置房已開工建設。程光華指出，在拆遷工作中要突出重點，要加快拆遷和安置房建設，做到以建促建，以拆促拆，同時加強交流和和諧，妥善處理各環節的利益關系，快速推進項目拆遷工作。

吳紹輝到王村鎮調研重點項目建設工作11月3日上午，縣委常委、宣傳部長吳紹輝在文化局負責同志的陪同下，來到王村鎮綜合文化站建設項目工地、霸王山農業生態旅行、1兆瓦太陽能發電項目工地調研。

在王村鎮綜合文化站建設工地，吳紹輝部長詳細詢問了工程進展情形。目前該鎮文化站建設已進入收尾時期，估量本月中旬主體工程可完工并投入使用。吳紹輝觀看后，指出：施工方要搶抓時刻，加快進度，確保工程質量，在規定時刻內順利通過驗收。

在霸王山農業生態旅行，吳紹輝觀看了景區后，認真詢問了項目進展情形和面臨的問題，強調鎮黨委政府要積極做好服務，與外商做好對接，多方籌資全力打造旅行產業，做大做強旅行經濟。要高標準規劃、高起點建設霸王山生態旅行景點，提升旅行景點的吸引力和競爭力。

最后，吳紹輝一行來到王村產業集合園區，在1兆瓦太陽能發電項目工地，他要求：一定要加快園區基礎設施建設，關于集合園區要充分合理利用土地資源，立足實際搞好產業園區的規劃和布局，提高土地利用的價值，做好可續性財源的培植工作。

（王村鎮政府）萬國慶調研黃山盈智野戰拓展訓練基地項目11月4日下午，副縣長萬國慶帶領縣建委、國土局等部門要緊負責人到黃山盈智野戰拓展訓練基地項目進行調研。

黃山盈智野戰拓展訓練基地位于呈歙旅行公路旁鄭村鎮和徽州區潛口交界處的清明山，是利用閑置的山林地，通過模擬叢林戰等，吸引游客體驗軍旅生活和團隊合作的樂趣，與棠樾牌坊群、鮑家花園、唐模水景、潛口民宅等精華景點形成優勢互補。在黃山盈智野戰拓展訓練基地，萬縣長認真詢問了項目建設內容，投資規模及目前進展情形，要求項目業要緊盡快拿出項目詳規，嚴格按照規劃實施，努力將這一新穎性強的生態產業進展項目做大做強，同時要求縣建委、國土部門在政策范疇內盡快辦理相關手續，以便該項目順利推進。

月份工作計劃。

個人月份工作總結。

月份安全工作總結。

學生會工作計劃月份。

月份英語教學工作總結。

項目進展情況的匯報（實用14篇）篇十三

本項目總投資2808萬元，其中設備購置2577萬元，建筑工程20萬元，其他費用77萬元，預備費134萬元。具體構成詳見下表：

項目單位自籌資金1808萬元，向銀行申請長期借款1000萬元。

2、投資完成情況。

在2011年10月-2012年3月期間，項目單位現已完成前期準備、工程方案設計、設備招標、場地裝修改造及設備到貨等項目前期工作，已投入資金約2700萬元。

3、下一步工作安排。

在前期工作的基礎上，項目單位擬狠抓工程進度，盡快開展本項目的后續工作。計劃在2012年3月-2012年6月期間完成設備安裝與調試等工作，2012年6月本項目正式投入使用。

項目進展情況的匯報（實用14篇）篇十四

為了認真貫徹、落實縣委在十七屆六中全會精神宣講會上對全縣重點項目包裝儲備工作的指示和全縣領導干部大會精神，我們...鎮堅持以加快發展為主題，搶抓機遇，開拓奮進，抓項目，促發展，大力推進...鎮經濟社會的全面科學發展，重點項目建設實現了良好的開局。

目前，全鎮新上、續建項目共11個，已動工8個項目，總投資17905萬元，在全鎮掀起了項目建設的新高潮。

1、...家具匯展中心建設項目。該項目總投資800萬元，一期投資300萬元，建成家具匯展中心，集家具銷售、匯展為一體；而起投資500萬元，新建家具生產線一條。目前已完成了一期匯展廳建設，家具銷售市場良好，生產線建設，正在進行設備機組安裝、調試，年后將開工生產。

2、鎮區道路及排水工程項目。該項目總投資300多萬元，前期在和上級相關部門協調完成了上報、立項、規劃、設計的基礎上，我們抓早動快、不等不靠、進取實施，至目前580米的鎮區街道拓改760米的排水工程已經全部完工，同時安裝路燈20多1盞，栽植國槐200多株，完善了綠化、亮化。

3、鎮中心幼兒園建設項目。該項目投資500萬元擬新建一個平方米的幼兒園，同時完善配套設施，目前已經完成了上報立項、項目選址等工作，可行性研究報告正在制作，年后可動工建設。

二、其它項目建設有序推進，成效明顯。

投資800萬元的xx門業生產線項目，目前已建成投用；投資350萬元的富偉華生態農業項目已經建成了度假村建設，土雞養殖、油桃、蘋果栽植等進展順利；投資220萬元的道路交通項目，已經新修通村水泥路3公里，其余路段和...橋建設年后動工，該項目已經申報了縣村級公益事業一事一議財政獎補項目；投資1635萬元農田水利建設()項目，已經在xx村平田修地1000多畝，...村平田修地500多畝。

三、主要工作措施。

1、進取轉變觀念，樹立“工業主導發展，項目帶動發展”理念。大力實施“項目帶動、城鎮提質、和諧發展”戰略。繼續把項目建設和爭資立項工作作為先行先試的最有力推手、加快發展的最重要支撐。做到領導向大項目集中，資源向大項目匯聚，政策向大項目傾斜。狠抓經濟環境治理，搭建招商引資平臺，制定了招商引資獎懲機制，確保項目資金到位。

型轉變；建立了“一對一”領導跟蹤項目服務制度，切實為企業主、項目業主排憂解難，鋪路清障，做到“執行政策零折扣、貼近服務零距離、生產經營零干擾”。

3、加大督促檢查力度，確保重點項目建設順利實施。新上項目抓開工，在建項目抓進度，鎮黨委政府成立了以鎮長為組長的項目建設領導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進一步明確職責領導、職責人和完成時間，并定期、不定期對項目建設進展情景督導檢查，對存在問題召開不一樣類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。