安全工作總結的過程中，我們要注重數據的收集和分析，盡量客觀地評價工作的成效和不足。在下面的文章中，我們將分享一些成功的安全工作總結案例，希望能夠給大家帶來啟示。

最新公司安全總監工作總結（模板15篇）篇一

我公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實工作，取得了較好的社會效益和經濟效益，全年實現總產值×××萬余元。全面完成了各項經濟指標，同時全年沒有發生一起安全責任事故，安全生產局面進一步穩定，現將一年來的工作回顧總結如下。

一、執行合同方面。

對于每個承包的工程項目我們企業都依法與建設單位簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對安全管理的責任，合同并經縣工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續，遵守合同承諾，公司與項目經理同時簽訂安全管理目標責任書，及時為參加施工的員工辦理意外傷害險。保證工程項目按合同規定的目標管理要求順利竣工。

二、工程質量方面。

一直以來我們企業對所施工的工程項目質量相當重視，在工程質量監督機構的監督檢查下，我們依據設計文件和技術標準進行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。二00九年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續簽訂協議，各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發現的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增強。在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經常到工地進行監督檢查，發現問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發料，這樣一來杜絕了浪費和外流現象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。我們認真做好工程的保養維修工作，專門設立了維修班組，由專人負責，做到了有求必應，及時為用戶排擾解難。

三、

安全生產方面。

安全對于每個企業來說都顯得尤為重要，它不僅關系到企業員工在生產中的自身安全，還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規范的安全生產責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產責任書，安全員不定期下施工場所進行監督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發事故隱患整改書，要求及時做出整改。

企業積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業務技術培訓工作，對于新職工進行企業、項目部、班組的三級安全教育，并經考核合格，才準進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業務技術，公司對于特種作業人員組織他們到市勞動局進行培訓，取得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環境較復雜，所以在接受每一項工程前，公司都仔細現場勘查，熟悉施工環境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業安全操作規程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全。公司加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實施細則，確立安全生產的地位，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動，落實安全技術措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上，把安全生產作為一個重要內容，結合上級有關安全生產法規、制度及安全生產事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

最新公司安全總監工作總結（模板15篇）篇二

六是強化應急演練，打造戰必能勝硬實力；

七是堅持管理創新，開創科學管理新局面；

三是借助安全咨詢服務機構，定期開展培訓、隱患排查等工作，提升公司管理水平；

（二）環保管理謀劃到位，環保風險有效化解；

（三）職業健康穩中求進，管控體系持續完善

二是做好人員的職業健康培訓工作，聯系專業機構到廠進行專業化培訓；

三是按要求委托三方機構對現場作業環境進行年度檢測。

1、進一步完善應急方案，加強應急預案演練；

2、完成ehs管理體系的換證審核；

3、通過清潔生產審核驗收；

4、完成綠色工廠申報工作。

最新公司安全總監工作總結（模板15篇）篇三

上半年無安全責任重大事故，無安全責任保衛事故、無治安刑事犯罪案件的發生，順利完成上半年責任目標。整體工作主要從三個方面來進行總結分析，一是2019年上半年安全管理工作發展的趨勢與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問題；三是下步工作主要措施與重點。具體工作如下：

一、2019年上半年安全管理工作發展的趨勢與基本狀況。

/共9頁保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養差。

d.安全防護、文明施工方面：部分工地門衛管理較差，個別工地無門衛值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業；“三寶、四口”防護不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強，職工宿舍、食堂衛生條件差。

e.安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產責任制執行不夠；施工組織設計缺乏安全技術措施，專項施工組織設計、專業施工方案不具體；有的工地特種作業人員持證上崗情況落實較差；個別施工現場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規范、標準了解不夠。

（4）xx公司：查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項。

（5）北京xx：對物業公司消防監控室、配電室、維修現場等場所進行了檢查，發現20項安全隱患，整改率99％，一項未整改。

(6）xx物業：檢查10余次，發現安全隱患48項，整改率95％。

第4頁/共9頁降到最低。三是確實強化各級干部的責任意識，有效地推動了安全生產。四是事故的責任追究、依法懲處。

四是與在建項目簽訂《安全目標責任》，劃分區域，明確責任，分區域管理，強化監督管理，落實安全管理人員流動管理。其次，把施工隊伍納入日常管理，實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現場會、督導會、監理會，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風險降低最低程度，確保安全文明施工。六是試點企業風險預控型模式的導入，使xx公司在風險預控中得到良好成效，形成了管理預控體系和操作標準。

第5頁/共9頁罰，做到生產安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結、反思過去經驗的基礎上，修訂并完善措施，確保“安全生產月”活動有效的落實，為創造集團價值最大化做好風險預控最低防線。

6.強化措施，務實管理。重點明確安全生產工作的活動要求及今后工作重點，切實推進集團總部指示精神及風險預控型企業管控模式。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規范制度規范化、標準化、體系化。二是規范安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

第6頁/共9頁溝通、咨詢、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧，并通報安全活動情況，讓全體員工、領導掌握活動總結情況。

二、安全管理中存在的基本問題。

1.檢討反思，總結整改。根據行業特點開展形式多樣的安全生產宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在總結工作的同時檢討在管理中存在的問題共計20余項，重點如下：

(1)安全管理存在薄弱環節，制度體系尚不健全，由于置業集團幾年的發展戰略轉型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊伍不穩定狀態，管理標準、制度、流程不健全，不規范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上。

(2)領導自駕車車輛管理存在盲區，日常管理與集團車輛管理脫。

鉤，個人駕駛安全意識淡薄，教育開展困難。

(3)在建項目安全管理有待加強，不規范，安全專業性不強。

(4)安全管理人員配置與總人數不成比例，基本以兼職安全管理。

員為主，業務素質不過硬。

(5)三級教育、檢查、考核執行不規范，安全管理部門與成員企。

業銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時等等。

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(6)原建筑物、設備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患，整改困難，導致安全隱患存在等等。

(7)xx集團運營范圍內技能預防設備裝置尚不健全或者老化，部分場所無防盜技能設備，存在防盜、防破壞、防火災等隱患。

(8)在建項目施工企業多，面廣分散，各總包及分包隊伍勞資矛盾問題中，對中間環節缺乏有效的控制，出現民工上訪事件的發生，導致工作被動。

三、下步工作主要措施與重點。

針對上述存在的問題，強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：

1.鞏固、發展、提高上半年安全生產的成果。在長效基礎管理上做文章，落實責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實現全年安全工作目標。

2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。

3.認真貫徹集團總部指示精神。進一步落實安全生產責任目標，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。

4.以建筑安全專項治理工作為重點。認真抓好在建項目現場安全環境衛生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。

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5.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。

6.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作，要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質。

7.完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產檢查和監督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態。

8.完善技防裝置設備，提高技防與人防技能水平，確保人身、財產和重點目標的安全。

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最新公司安全總監工作總結（模板15篇）篇四

20xx年安全環保工作總體思路是：以深入推進生產受控為核心的hse管理體系建設為主線，圍繞強化“三基”工作，以精細化管理作為抓好安全環保基礎工作的強有力措施，以提高員工遵守安全規章和操作規程的意識和應急處理能力為目標，提倡嚴、細、實、快的工作作風，努力實現安全環保的全面受控。

20xx年安全環保工作目標是：杜絕重傷及以上人身傷害事故；杜絕直接經濟損失10萬元（一般事故b級）及以上火災、生產、設備事故；杜絕責任交通事故；杜絕環境污染和生態破壞事故；杜絕引發重大媒體危機的安全環保事件。無新增職業病例；隱患整改率98%以上；重大危險源監控率100%；安全教育培訓率100%；特種作業人員持證上崗率100%；hse管理體系審核覆蓋率100%。

為實現上述工作目標，我們將繼續開展創建“無事故單位”活動，繼續把安全環保作為天字號工程和第一要求，堅持關口前移、重心下移，立足基層基礎，推進hse管理體系建設，采取有力措施，消除事故根源，確保安全生產。對于20xx年安全環保工作，公司在《20xx年安全環保工作要點》中，從xx個方面做了部署，這里不再重復，各單位要結合實際，認真抓好落實。下面，我重點強調三個方面工作：

一、持續加強hse體系建設，不斷提升科學管理水平

自去年9月份以來，公司建立并運行安全標準化體系，初步完成和hse體系的有機融合和補充，體系先進的管理方法指導我們進一步完善制度，加強培訓，創新文化，不斷增強全員安全環保意識和能力，提高公司科學管理水平。

一是踐行有感領導。深化有感領導，堅持重心下移，突出解決問題，落實安全責任，建立各級領導干部聯系點安全檢查制度，制定管理人員“個人安全行動計劃”，自覺將hse管理原則作為規范自身hse管理行為的基本準則，全面抓好落實。

二是完善體系文件。在全面修訂體系文件的基礎上，對照煉化板塊16項管理制度，結合安全標準化的有關要求，組織對《動火作業安全管理規定》等相關管理制度進行再修訂，確保規章制度的全面、合理和實用性。

三是開展體系審核。開展體系專項審核，提高審核覆蓋面，促進問題系統化、規范化整治，要把hse管理體系和安全標準化體系有機結合，互相補充完善，評價體系運行的有效性、符合性和適宜性，按時組織召開公司hse委員會會議，達到持續改進的目的。

四是加強安全培訓。開展培訓需求調研分析，有針對性地制訂培訓計劃；加強對兼職安全員和監護人的專項培訓，提高其現場監護能力水平；組織安全規章制度培訓，強化制度執行力；采取走出去與請進來等多種方式，借鑒同行業管理經驗，提高管理水平。

二、完善安全監督檢查機制，落實安全生產責任

我們要以反“三違”為重點，強化監督，加強檢查，切實將安全工作落到實處。

一是強化安全監督檢查。按照“誰主管、誰負責”的原則，加強對履行直線責任的監督，促進“管工作必須管安全”的落實。嚴格執行反違章禁令，嚴格執行現場作業票證書制度，突出做好窗口檢修的界面交接工作。

推行作業前安全喊話制度，開展有針對性的專項檢查，強化問題的跟蹤驗證，提升現場安全監督管理水平。

二是加大“三違”查處力度。完善“三違”記分卡，實現反“三違”常態化管理。強化各級管理人員查“三違”的自覺性，擴大“三違”曝光層面，將“三違”曝光延伸到承包商和各級管理人員。對于重復出現的問題和習慣性違章給予加重處罰，堅決查處習慣性違章行為，杜絕經驗辦事，嚴格操作規程。

三是強化設備管理。完善設備包機制，保證每臺設備都處于受控狀態，完善操作規程，加強檢查與考核，強化員工培訓，提高操作和管理水平。進一步完善特種設備檢定、防雷設施檢定、火災報警系統和可燃氣體報警系統的維護檢定工作，確保檢定程序嚴格，檢定過程受控。 四是提高應急管理水平。進一步做好公司現有應急預案的評審和修訂工作，補充完善新危害、新風險應急處置預案；加強應急物資管理，強化專、兼職應急隊伍建設，運用實際操作和桌面推演相結合的形式，重點對生產或設備突發事件和現場處置預案進行演練，認真總結和評審，提高現場各級人員第一時間正確指揮、準確處置突發事件的能力。

三、建立安全文化體系，推動安全文化建設

安全文化是“一把手”文化。各級領導要真正把安全環保作為天字號工程來抓，領導安全工作，積極參與安全事務，全面踐行安全承諾，在安全環保工作上真正投入時間和資源，同時具備管理好安全環保工作的能力和水平。

一是全面提高班組安全建設水平。安全管理的重心在基層，基層管理的重點是班組，班組作為最小的組織機構，是安全活動的最前沿，是直接從事操作和作業的參與者，做好班組安全建設至關重要。公司要制定班組安全活動計劃，增加一線崗位培訓教材、資料的購置，各級管理人員要加強考核和指導，不斷充實班組安全活動內容，堅持安全經驗分享，持續提高一線員工安全技術業務素質。

二是要增強規章制度的執行力。目前，我們的管理還處于嚴格監督階段，各級管理者知道自己的安全責任，但沒有重視對員工安全意識的培養，員工處于從屬和被動的狀態，對于規章制度的執行缺乏自覺性，所以必須依靠嚴格的制度管理，通過加大對違反規章制度的處罰、處分和曝光力度，不斷增強員工執行力。

三是開展特色安全活動。不斷豐富創建“無事故單位”活動內容，有效促進安全管理。試行《安全獎考核辦法》，加大安全獎懲力度，強化基層班組長的作用，嚴格月份安全獎考核和兌現，形成人人關注安全、人人管安全的氛圍。

最新公司安全總監工作總結（模板15篇）篇五

物資工業總公司根據路局及輔業系統安全工作會議部署，結合總公司實際，下發了總公司安全一號文件，確定了總公司xx年安全總體要求、奮斗目標以及七項重點工作；出臺及修訂了總公司安全管理“差點”單位公示等9個管理制度和辦法；做好了對職工的安全警示教育，同時組織對有關基層單位進行了日常安全檢查，開展了以“查領導、查管理、查設備、查職工作業”為主要內容的對標檢查，6月份又開展了主題為“綜合治理，保障平安”的安全生產月活動，選拔優秀電焊工、電工兩類特種作業人員，參加了路局特種作業人員安全技術大賽，督查了重點崗位各項安全措施的落實情況，及對危及設備、人身安全隱患的整改情況。截至6月25日，總公司實現勞動安全725天。

最新公司安全總監工作總結（模板15篇）篇六

為認真落實省市相關文件精神和要求，切實加強元旦、春節期間安全生產工作，有效防止生產安全事故的發生，確保人民群眾過上一個安全、穩定、祥和的節日，我縣高度重視，周密部署，在全縣開展了安全生產大檢查活動。現將有關情況匯報如下：

為把元旦、春節期間安全生產工作抓好抓實，確保穩定。已于12月5日召開縣安委會第四次全體成員（擴大）會議，制定下發了《關于切實做好元旦春節期間安全生產工作的通知》，對元旦、春節期間安全生產工作進行了周密部署，并明確要求各地、各部門安全生產第一責任人必須親自抓，層層落施并明確責任，做到責任到人，特別是對重要行業和部位的檢查必須要進一步到位，不留死角，立足超前防范。縣政府常務會議后，結合12月28日市安委會第四次成員擴大會議精神，又再次對元旦、春節期間安全生產工作再布置、再強調、再督促、再檢查。各地、各部門按照會議精神，針對元旦、春節期間安全生產工作的特點，認真查找存在的薄弱環節和各種漏洞，立足超前防范。主要領導和分管領導親自帶隊，抽調專業人員，制定檢查方案，周密安排，深入基層和企業一線，扎扎實實地開展了大檢查工作。

12月5日起，全縣各生產經營單位按文件安排和要求，以查現場管理，查安全生產章程和操作規程制定和落施，查安全防范措施的落施，查特種操作人員持證上崗情況，查隱患排查治理情況等為重要內容，全部開展安全生產自查自糾。企業單位通過自查和整改，增強了企業職工特別是企業負責人的安全意識，有效地消除了事故隱患，大力促進了企業安全生產主體責任的落施。

從12月10日起，在企業自查基礎上各地及各主管部門認真履行“一崗雙責”的要求，對各生產經營單位和重要部位的安全生產情況進行了全部進一步的復查，重點檢查各企業安全生產檔案管理、安全檢查落實、企業日常監管、安全制度落實、隱患整改落實等情況，并針對存在的難題，采用并落實了相應的安全防范措施，取得了明顯的成效。

自12月5日開始，在全縣范圍內開展了非煤礦山、危化品及煙花鞭炮、公共娛樂場所消防安全、食品衛生、道路交通、水上交通、重要工程等安全生產專項整治活動。

1、非煤礦山安全生產檢查。縣安監部門對非煤礦山開展了隱患排查，重點檢查了露天采石場以及尾礦庫落實安全措施情況，礦產資源整合前期準備工作情況，在生產的礦山是否嚴格執行省安委會確定的非煤礦山“九個不得開采”原則等，并對1家“非法”開采礦山企業停供民爆物品，并責令停止一切生產活動，對3家未通過年審的采石場下發了整改通知。

2、道路交通和水上交通安全檢查。縣交通、交警、公路等部門組成聯合檢查組，重點對事故多發地段、危險路段和節日期間車流集中路段進行了隱患排查，12月10日起，開始對路存在嚴重安全隱患的橋實施封閉拆除重建，對存在隱患的大橋采取限載55噸管控措施，在縣城多處交叉路口安裝了紅綠燈等交通標志燈。縣交通局組織對碼頭、渡口和渡船開展了安全巡查、檢查，對鄉1起非法渡運進行了嚴厲查處，對3艘已經實施渡改橋的停運渡船進行了破拆。縣教育、交警、安監等部門對校車安全進行了專項檢查。

3、公共集聚場所的消防安全檢查。重點加強了對車站、碼頭、商場、市場、影劇院、賓館飯店、網吧、歌舞廳等人員密集場所的消防安全檢查和整治。12月23日，消防、安監、城管、工商、文廣等部門聯合檢查，對不具備安全條件的1家網吧和1個休閑娛樂場所實行了停產停業整改。

4、危險化學品、煙花爆竹行業的安全隱患檢查。12月9日起，縣安監局組織對全縣危險化學品生產、使用、儲存企業開展安全大排查，對工業園1家未履行“三同時”手續就進行生產的企業下發了整改通知書；20xx年1月1日，縣應急辦、消防、安監、衛生等部門，聯合成功處置了一起高速公路上危化品運輸車輛危險事故。

5、建筑施工安全檢查。縣建設局組織對建筑施工現場及設備、設施的安全管理進行了監督檢查。對現場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴重的3個施工工地實行停工整頓。

6、食品衛生安全檢查。重點檢查了學校食堂、飲食店，企業集體食堂等單位的食品衛生安全，切實防止了校園師生和企業職工食品中毒事故的發生。

其他環保、電力、教育、質監、森林防火、水利、農業機械、漁用船舶等行業和系統，也都按照各自職能，組織開展了安全生產大檢查。

為了確保這次安全生產大檢查工作落到實處，真正使各地、各部門做到堅守崗位，盡職盡責，結合xx年度安全生產目標考核工作，縣安委辦派出3個督查組，自xx年12月10日起分別對各地、各有關職能部門和部分重點企業進行了督查，重點督查元旦、春節期間安全生產工作布置情況、安全生產大檢查開展情況、隱患整改情況、領導帶班制度落實情況等，通過督查，進一步強化了工作落實和責任落實，確保了元旦期間及春節前我縣安全穩定。

1、從元月5日起至春節前，縣安委會繼續加強對各地各單位安全大檢查情況再次進行督查，以督查促生產經營單位安全大檢查活動再進一步再推廣再落實，督促隱患企業和單位立即落實隱患整改。

2、由縣安委辦牽頭，對各地各單位各企業落實春節期間安全防范的各項措施情況和節日值班以及領導帶班情況進行檢查，確保節日期間的安全防范措施和安全值班制度全部到位。

3、由各主管部門對生產經營單位節日的生產進行跟蹤監管，對發現新的安全難題的，立即采取停產整頓措施，確保春節期間安全生產形勢穩定。

4、開展聯合執法檢查，責成各相關職能部門，加強協調配合，加大對道路交通安全、煙花爆竹市場、水上交通、森林防火、公共聚集場所的消防安全、食品安全等領域檢查頻率和力度。

最新公司安全總監工作總結（模板15篇）篇七

根據上級公司20xx年安全工作的會議精神，我公司黨支部、經營班子、安全領導小組組織了全體干部、員工傳達了集團安全工作會議精神，公司安全工作總結。公司經營班子特別重視，為確保安全工作總目標的實現，按《安全承諾書》的要求認真落實各項安全責任，結合公司的實際，對安全工作做了安排部署，并認真貫徹執行。20xx年，在黨支部、經營班子的'領導下，在安全領導小組統一指導下，緊緊圍繞生產經營目標，充分調動全體員工的積極性和主動性，精心組織，牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，全面落實各級安全責任制，深入開展安全檢查和隱患整改工作，進一步完善安全管理規章制度，在各有關部門和單位的大力支持和通力配合下，實現了“四保”和“四無”的安全目標，為公司生產經營的穩定和發展創造了一個良好的環境，現將公司20xx年安全工作總結如下：

1、根據上級公司安全工作的目標和要求，初步建立了“質量、環境、職業健康安全管理體系，在建立安全管理體系中，對公司管理規章制度進行了修改、補充和完善，使各項規章制度在實際應用中既有較強的操作性，又提高了安全管理工作的規范性、針對性，同時完善了安全管理檔案和各種安全基礎臺帳，做到了資料齊全，有據可查。

2、開展安全宣傳、思想教育、預防預控、矛盾排查、專項整治、信息反愧維護穩定、確保安全等各項工作的推行。按照“誰主管、誰負責”的要求，總經理和各部門逐級到個人簽訂了安全責任書。按照責任書的各項內容認真的開展工作，公司領導把安全工作納入重要議事日程，每次總經理辦公會都把安全作為一項主要工作來抓，做到了同計劃、同布置、同監督、同落實、同檢查，使安全管理的各項措施真正落到實處。

3、制定安全生產獎懲辦法，配備專職和兼職安全管理人員，加強監督管理，落實各項安全生產規章制度。公司安全監督管理的重點是生產過程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目，監管的重點是設備和人身安全。對各部門特別生產、物資部門加大對自管項目監督檢查的力度，遏止安全事故的發生，并要求各部門每月按時上報安全月報表。安全領導小組每月定期不定時地對現場進行全面檢查，檢查的內容包括消防栓、應急燈、滅火器、辦公樓、食堂、車間、倉庫、配電室等，檢查考核結果與責任人和員工的當月工資掛鉤，從而強化了安全生產意識，防范了事故的發生。

4、主動積極接受集團安委會、縣消防隊、縣安監局的檢查和考評，經過安全專項檢查3次，查出隱患50條，隱患整改效率達到了100%；每月進行定期不定時的安全自檢，及時進行現場整改，有效預防和避免了隱患引起的安全事故。消防工作中堅持始終如一的態度，以“預防為主，防消結合”的方針來開展工作，成立了義務消防組織，長年戰斗在生產第一線，以便發現情況及時處理，我們還對公司的消防器材做了全面的檢查整理，對過期失效的器材進行了更換，保證了消防器材的完整好用。在安全保衛工作中，我們對公司的監控系統做了全面的更新和調整，機關辦公大樓、車間、倉庫和周邊等重要部位都裝上了監控系統，進行每天24小時不斷監控，發生情況可以及時調出并加以保存，充分利用技防的手段，來提高預防的能力，避免了各類治安案件的發生，保證了公司辦公生產秩序的穩定和安全保衛工作的順利進行。

5、按照縣委政府創建平安社區工作精神，積極開展創安工作，落實“看門守戶”責任制，在職工家屬區內，加強精神文明建設，開展爭做“文明市民”和“五好家庭”的活動，提高了廣大員工家屬的思想道德水平，做了大量的工作，具備了安全文明社區的標準。

6、加強交通安全管理工作，有效杜絕交通事故的發生，不斷對駕駛員進行安全法規、交通道路法規的培訓和學習，提高安全意識和業務水平，制定了相應的車輛管理制度，如：不允許領導擅自長途駕車，且必須坐后排和系好安全帶、駕駛員酒后駕車、疲勞駕車等，并嚴格執行出車審批程序，合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，通過一系列安全工作的開展，確保了全年無交通安全事故發生。

經過一年的綜合整治，公司的安全管理工作不斷規范和完善，各項安全工作制度不斷健全，安全責任意識得到了加強，實現了“四保”和“四無”的安全目標。

1、對各部門安全工作的指導和檢查力度還不夠，各項安全規章制度還需要進一步完善。

2、安全檢查和考核辦法和措施還需健全，預防監督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。

3、負責日常安全工作人員的觀念和意識、業務水平、工作方法還需要進一步轉變，主動性要加強。

4、安全知識的宣傳、學習和培訓力度還不夠。

1、加大安全知識宣傳、學習和培訓次數和力度，讓各崗位員工了解安全生產的各項規章制度和操作規程、技術標準，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。開展“安全生產宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領導和員工的安全意識，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。

2、繼續嚴抓控管各項安全工作，切實把好保證生產經營正常進行、保證股東資產安全運行、保障公司財產和員工人身安全，保持安全和穩定的工作落到實處，杜絕重大火災事故、重大工傷設備事故、重大交通事故、影響社會穩定的事件的發生，減少一般安全事故，實現全年“安全無事故”。

3、繼續完善《安全承諾書》簽訂的工作，加強工作的計劃性，做到有方案、有動員、責任落實到個人，加強對各部門安全的監督和指導，嚴格進行檢查和考核，有效控制和預防安全事故的發生。

4、健全和完善安全生產獎勵機制，對安全工作做得好的部門和個人給予精神和物質獎勵。

總之，安全工作是一項基礎性、綜合性、長期性工作，安全管理工作只有起點，沒有終點，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”，堅持“安全第一、預防為主”的方針，把不安全因素控制拔除在萌芽狀態。展望未來，我們要總結經驗，以利再戰，百尺竿頭，更進一步，把安全生產工作搞的更好，力爭在新的一年取得更加輝煌的成績。

最新公司安全總監工作總結（模板15篇）篇八

××年11月15日至12月15日為我公司的安全生產月，xx變電站圍繞“夯實基礎、提高素質、樹立標桿、爭創一流”的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動：通過看板形式宣傳安全第一、預防為主的方針；通過48+4的學習機會，進行安全生產大討論；通過安全活動進行查找本站的隱患的活動。形成了“人人學會安全，層層盡責保證安全”的良好氛圍，使我站的安全生產工作又上了一個新的臺階。

本站安全生產月活動具體工作如下：

1、開展安全月活動宣傳工作，大家坐在一起討論活動的主題、學習實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。深刻反思11、3事故，汲取事故教訓，每人寫了一份11、3事故反思，并對本站的安全管理、記錄報表、規章制度、培訓工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議，對站內管理每個人都傾注了最大的熱情，可見11、3對每一個值班員的觸動是刻骨銘心的，安全月的必要開展對變電站各項工作的促進，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。

2、深入開展安全生產大檢查活動。在安全生產整頓周活動的基礎上，結合秋季安全大檢查，進一步查擺了本站安全生產的隱患，特別是各種規章制度的建立、健全、完善和執行情況，對現場運行規程從全面、具體和針對性上進行了修訂；制定全站停電的反事故預案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進行現場演練。當前正處年底收關和人員調整后的敏感時期，人員思想浮動大，而且本站正在進行新母差與新間隔投運的準備工作，施工人員多，施工人員安全意識和安全防范技能較低，是近階段我站安全運行的一大隱患，我們會同工作負責人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害，并有針對性地制定防范了措施，保證了施工安全的進行。針對人員素質參差不起，安全意識高低不同，我們制定了《xx站考核細則》，制定措施,明確職責和工作程序，對任何可能發生的情況做了充分的準備工作。

3、利用交接班的時間，我們查找本站存在的隱患，實行分片分區，責任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時認真地消除，對我站能力不足不能解決的，我們納入工區的職業安全健康體系，由工區負責解決。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內所有設備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。

4、對在本月進行的工作、操作等，我們編制事故預案。如220kv母差保護更換的準備工作和懸垂刷涂工作，除了工區安排跟蹤外，站內根據人員新調整、新人員對設備不熟悉的現狀，三班改為兩班，加強值班力量，保證了各項工作的順利完成。為防止意外發生，我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預案。

5、每個班利用晚飯后的時間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距。現有規程制度能否滿足現場規范化、標準化工作需要，并在站內宣讀并實施了《xx站考核細則》，按照個人能力分為12大員管理站內事務，規定每個值班員必須按照規章制度工作，否則就嚴格考核。在個人專業技能與崗位要求存在的差距，站內按人所需制訂培訓計劃，建立心智加油站和個人提升計劃的培訓平臺進行培訓。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經和工區進行交流，完善紀錄格式。

7、完善三票管理制度，針對本站實際按照運行工區職業安全健康管理體系實施“三票”管理制度，內容完善；“三票”按照規定執行，嚴格執行倒閘操作“六關”制度（操作準備關、接令關、操作票填寫關、核對圖板關、操作監護關、質量檢查關）；“三票”的填寫及執行情況良好。“三票”管理制度健全，制定了“三票”合格評價標準和考核規定；“三票”合格評價符合標準要求，對發現的問題能及時提出改進措施，有記錄可查；定期對“三票”的執行情況進行統計、分析和考評。

8、重溫《滄州供電公司運行管理標準》及運行相關管理規定。完善我站的《綜自站的.管理規定》，并制定措施嚴格執行。查找五防系統管理和軟件缺陷，及時上報，并請廠家銷缺。查找現場防誤閉鎖裝置的運行情況，缺陷及時報告；建立起完善解鎖鑰匙的管理制度，嚴格執行；嚴格執行操作監護制度，重新修改操作密碼，嚴格密碼管理，使操作監護制度的執行從小操作就具備條件。

9、對繼電保護及自動裝置進行全面檢查，核對保護裝置定值與定值單相符。規定每月20日核對保護壓板投切正確，并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設備有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。

10、現場安全措施方面進行有針對性制定現場三項措施和進行危險點分析；現場作全封閉圍網，現場措施落實良好；對每個作業現場做到層層把關，嚴格執行“三大措施”，做到責任到位、工作到位、監督到位；對任何違反安全規程的行為立即得到制止。

11、強調安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求；增加每月10日對安全器具進行試驗檢查，使其保持在完好狀態。

12、完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，使新來的值班員在消防組織中找到自己的定位，明確各自的職責；消防設施、器具齊全，布置符合規定，狀態完好；培訓職工消防器材的使用方法。

14、加強輸變電設備管理，健全輸變電設備臺賬和技術檔案，并做到及時更新。新設備技術培訓工作做到及時有效，有效利用嵌入式變電設備巡檢系統及按照《作業指導書》的要求，組織開展變電設備巡視檢查。

“安全生產月”活動即將結束，但安全生產是永遠沒有結束的，而是一個起點，一個契機，今后的工作中我們要繼續發揚安全生產月的活動精神，以人為本，從提高人員素質入手，時時保安全，處處要安全，嚴格按照我公司和工區的安全生產要求執行，全面落實安全責任制，使我站的安全運行再上一個新的臺階，為我公司的安全生產做出貢獻。

最新公司安全總監工作總結（模板15篇）篇九

聊城市安監站：

我公司根據聊城市政府“關于集中開展安全生產大檢查的通知”要求，在7月、8月、9月三個月認真開展了安全生產大檢查活動，活動中從公司負責人到普通員工，上下聯動，積極投入到開展安全生產的一系列工作之中，以確保夏季及十一屆三中全會期間的生產安全、順利的進行。通過為期三個月的安全大檢查活動，全面摸清了安全隱患及薄弱環節，通過認真整改，落實了責任，健全了制度，徹底排除了安全隱患，增強了安全意識，進一步提高了安全生產保障水平有效的防范了各類事故的發生，為安全生產夯實了基礎。

一、加強學習宣傳，提高思想認識。學習省市區關于集中安全生產大檢查的通知要求，明確這次活動的重要意義、活動的總體要求和目標，檢查的內容，統一思想，使全體員工高度重視。

二、堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”理念，全面構建企業“和諧生產”。

三、嚴格公司各項安全規章，建立健全各項安全目標責任及檢查監督機制，徹底消滅各種事故隱患。

1.落實安全生產工作，強化安全意識，在生產中我們始終把安全生產放在首位。項目部和各科室積極查找隱患，針對易出現的安全問題，制定了員工安全守則和詳細的安全操作規程，明確了工序責任區和安全目標，使公司職工將安全生產納入日常工作的重中之重環節。

2.有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工，對新入司的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。公司安全紀律檢查小組每周組織一次安全紀律大檢查，班組每周組織一次安全學習，并認真作好記錄。并利用辦板報、標語和組織員工現場分析等多種形式，積極宣傳，及時消除生產區域內的安全隱患，努力將安全工作落到實處。

3.建立健全各項安全管理規章制度，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設備安全認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規程的員工進行處罰，并嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。

4.很抓現場管理和制度落實，完善了項目部崗位各級安全責任制，實現了分層管理。項目部、班組長的安全責任直接影響施工的安全生產，在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習，使他們真正發揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產的順利進行。

5.針對夏季安全事故易發的，公司有關部門聯合開發區安監站對突發事件進行了演練，提高了對突發事件的應變能力。

總之，通過開展安全生產大檢查活動，認真整改了存在的問題，健全了各項制度，切實維護了維護人民安全的重要指示。

最新公司安全總監工作總結（模板15篇）篇十

我公司接到上級文件后，積極組織所有管理人員傳達貫徹上級文件精神，并對安全生產狀況自評工作進行了統一部署和安排，成立了安全生產評估工作領導小組。公司經理xx擔任領導小組組長，統一負責和領導整個評估工作；安全副經理、調運副經理和站務副經理為副組長；安檢、調運、警務、稽查、辦公室等部門的負責人為小組成員。我公司20xx年以來的安全生產狀況自評內容如下：

20xx年以來，我公司對安全生產各部門、崗位的安全生產責任進行了進一步細化和完善，制定了從經理到各生產崗位的崗位職責共20個，人人崗位職責明確，發生安全事故時實行層層追究制度。

公司成立了安全生產領導小組，明確了職責權限范圍，分工明確。對安全生產的重要崗位，如車輛安全檢查、車輛出站查驗、三危物品檢查和gps監控，均配備了專人管理。充實了警務和稽查人員，加強了對車站綜合治安和班線營運秩序的管理力度。

制定完善了《xx客運公司安全生產管理辦法》，《安全生產監督檢查制度》，《突發事件、道路交通事故應急處置預案》和《消防安全管理辦法》今年又重新制定了《重大隱患整改制度》、《車輛安全技術例行檢查制度》、《安全生產事故管理制度》、《安全生產培訓教育制度》、《安全生產獎罰制度》、《安全生產值班制度》、《安全生產會議制度》、《駕駛員聘用考核審查制度》和《長線夜班車管理制度》等公司安全領導小組每月召開一次安全生產會議，對安全生產情況進行一次全面檢查，對檢查中存在的問題及時進行糾正；對存在的重大隱患，下達限令整改通知，強制性進行整改，以確保安全生產責任落到實處。

一年多來，加大安全生產的宣傳力度。在重大節日和安全生產宣傳月、宣傳周以及上級部門開展的安全生產專項整治工作中，積極進行安全生產宣傳。積極組織職工進行安全生產學習，管理人員每周召開學習，駕乘人員和站務人員每月召開學習會議，尤其是在重大節日進行重點學習。舉辦安全生產培訓班，僅20xx年上半年，針對安檢員、出站查驗員、gps監控人員和三品檢查人員舉辦了三期專題培訓班。

加強了營運車輛及駕駛員的檔案管理，實行一車一檔、一人一檔。對發生安全生產事故的車輛及人員，詳細記錄入檔。同時為確保車輛安全技術性能，加快了車輛更新換代速度。xx客運公司所屬范圍百分之九十以上的營運車輛，都是近三年內更新的高檔豪華新型車輛。嚴格執行落實班線營運車輛等級審驗制度，不符合要求的降低班線營運資格等級，并取消營運資格。為加強車輛安全行車，對長途、夜班車嚴格按規定配備了雙班駕駛員。嚴禁疲勞駕駛，駕駛員工作時間也嚴格控制在規定工作小時數之內。對旅游包車進行嚴格控制，嚴禁車主及駕駛員私自包車旅游，一經發現，對車輛進行停班，并對車主及駕駛員進行經濟處罰，停班整頓學習。

為加強車輛安全管理，對所有營運車輛統一安裝gps衛星定位監控系統，并設置gps監控平臺，由專人值班進行監控。20xx年投入大量資金，在候車大廳新購安裝了三危物品檢測儀一臺，由專人進行操作檢查。在保險方面，對所有營運車輛全部按照上級要求參加各類保險，設專人負責車輛保險投保工作，并在保險到期時提前進行繼保。

20xx年成立了安全事故救援處置領導小組車輛途中發生事故，由駕駛員或車主立即向公司安全領導小組報案損失較小的一般事故，由駕駛員或車主協助當地交警部門處理，并向公司報告事故發生地點、時間、人員受傷和經濟損失情況，然后由安全負責人記錄在案，向全體職工公布事故情況對重特大交通事故，由公司接到報案后，及時組織人員趕赴事故現場進行處置對人員傷亡損失嚴重的，立即啟動突發事件應急處置預案，迅速組織人力、物力進行緊急搶救救援，同時由領導小組組織人員到醫院進行救護，處理事故善后工作事后組織全體職工、駕駛員及營運車主，召開事故現場分析會，查找原因，吸取經驗教訓，對事故責任人追究責任并按規定進行處罰堅持四不放過原則，即事故原因未查清不放過，事故責任人未處理不放過，未召開事故現場分析會議不放過，達不到教育職工目的及整改要求不放過。

成立了突發事件應急救援搶險處置預案領導小組，并成立了相應的應急救援隊伍和救援一旦發生重特大突發事件，立即啟動應急搶險預案。進行了1次突發事件應急預案現場演練，提高了應急救援隊伍的應急救援水平和能力。

最新公司安全總監工作總結（模板15篇）篇十一

今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，堅固建立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推動安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我公司未產生一起輕傷事故，首創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的奉獻。

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度，嚴格實行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發覺較大事故隱患，避免事故產生的有功人員，給予一次性嘉獎_元，鼓勵職工提公道化建議，舉報險肇事故和違規行動，凡對強化安全管理，預防事故產生有積極作用的`職工給予適當一次性嘉獎。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，增進了各級安全生產責任的落實。

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、根據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制定完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完全、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

我們不斷創新豐富安全評判的方法和內容，建立了全員、全方位、全進程的科學評判機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評判的內容，預知預控，提高了安全評判的系統性和有效性，使全部職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們重視抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素養。展開了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工首創了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評判和展開多種情勢培訓，提高了的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素養。

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我xx場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。特別是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的情勢及時通知相干單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情形。各隊組織班組展開好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實;專業管理支持有力;綜合監管保證有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我xx場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的展開隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患_多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

展開各種活動班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢驗作業、改造作業、暫時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實展開“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等情勢多樣的安全生產活動。重視實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

嚴分外來施工隊的安全管理我們堅固建立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢驗安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和暫時性工作中，必須指定總負責或總和諧人，安全負責人，單項安全監護人。依照“誰主管、誰負責，誰檢驗、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度(開工前第一辦理開工單，其次在現場召開開工預備會)，實行聯保互保和監護制度。所有檢驗和暫時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢驗和暫時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中展開安全生產專項整治向規范化、制度化、常常化管理轉變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

最新公司安全總監工作總結（模板15篇）篇十二

上半年無安全責任重大事故，無安全責任保衛事故、無治安刑事犯罪案件的發生，順利完成上半年責任目標。整體工作主要從三個方面來進行總結分析，一是20xx年上半年安全管理工作發展的趨勢與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問題；三是下步工作主要措施與重點。具體工作如下：

xx集團成立安全管理辦公室，設置專職人員2名，專職比例為：2/1640；各成員企業、項目單位配置兼職安全管理員，共計10名，兼職比例為10/1640。總體來看專職安全管理人員與集團總人數不成比例，其次，專兼職人員專業與本專業不符。二是成立安全生產委員會小組10個；xx集團安全管理委員會小組成員13人；完善制度5個，其中，重大事故應急突發處理作為修訂重點。企業生產安全管理委員會小組成員125人。隨著xx集團戰略轉型，安全管理機構從無到有，從建立健全到落實執行，安全管理工作主題有了突出主抓的重點。一是機構的設置，人員的配備，對事故的發生起著關鍵性作用。二是安全隱患整改問題比較尖銳，要針對性，重點隱患，重點管理，制定應急措施，確保安全。三是檢查、培訓、考核等要作為日常基礎工作，要抓實、抓緊、抓細、抓出成效。四是將來發展構想，根據集團和xx未來發展戰略規劃要求，成立hse管理辦公室，建立hse管理與風險預控型體系，配備相關專業人員，管理趨勢以縱向管理與橫向管理作為重要舉措，形成網絡管理模式。

2、問題反思，形勢嚴峻。xx集團重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據xx集團1—5月份發生事故的情況，當前集團安全生產形勢還比較嚴峻。上半年發生治安事件1起，比去年下降5％；發生火災事故1起，比去年下降1％；發生非責任交通事故1起，比去年下降6％。發生1起工傷事故，比去年上升1％。傷亡總事故發生率比去年下降3％；今年經濟損失6500元，比去年下降94、5％。以“安全生產月”活動為契機，全面推進安全生產工作，激發全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生，確保集團安全生產形勢穩定。

（1）xx公司：安全檢查70余次，暴露出隱患20項，共查出隱患61項，已整改58項，整改率達95%，3處隱患是因為需要審批未及時整改。

（2）xx部：施工企業檢查6人次，專項檢查10次，項目部自查30多次，共查出事故隱患20多條，隱患整改率達95、6%，重大隱患整改率100%。參加檢查人數32人次，被查單位20家，排查出事故隱患和嚴重問題40條，整改率達97、6%。簽發整改通知書8份，考核結果為：優良率39、47%，合格率92、1%，不合格率7、9%。

（3）xx目部：共查工程10項，簽發施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時進行了整改。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：

a、施工用電方面：少數施工現場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護及重復接地不規范，線路架設不規范，職工宿舍用電較為混亂。

b、腳手架搭設方面：部分工程無腳手架搭設方案，腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》，存在立桿間距不標準，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規情況。

c、機械設備方面：主要是施工機具轉動部分無防護裝置，電鋸、電刨無擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養差。

d、安全防護、文明施工方面：部分工地門衛管理較差，個別工地無門衛值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業；“三寶、四口”防護不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強，職工宿舍、食堂衛生條件差。

e、安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產責任制執行不夠；施工組織設計缺乏安全技術措施，專項施工組織設計、專業施工方案不具體；有的工地特種作業人員持證上崗情況落實較差；個別施工現場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規范、標準了解不夠。

（4）xx公司：查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項。

（5）北京xx：對物業公司消防監控室、配電室、維修現場等場所進行了檢查，發現20項安全隱患，整改率99％，一項未整改。

（6）xx物業：檢查10余次，發現安全隱患48項，整改率95％。

4、措施有效，保障安全。根據行業特點采取有效措施一是控制考核指標的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標，對安全生產工作績效實施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標。把事故造成的生命財產損失降到最低。三是確實強化各級干部的責任意識，有效地推動了安全生產。四是事故的責任追究、依法懲處。

最新公司安全總監工作總結（模板15篇）篇十三

今年以來，我公司堅持“安全第一，綜合治理”的方針，深入落實十九大精神，牢固樹立安全發展理念。

深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平。

依法規范安全生產管理，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

深刻地學習和理解上級傳達的文件精神，要求職工在工作中認真貫徹執行。如安全教育方面，每周安全學習不少于兩次，其學習內容為：分廠安委會、工會和安全處所發文件，主要是安全生產常識、消防、環保常識、事故案例、危險源控制措施，三規二制及事故預案等。

強化安全培訓，提高職工安全素質，按照《安全培訓計劃》，聘請包頭市安全科學技術協會的老師，對全廠重點崗位近300名員工進行安全培訓，共舉辦三期、每期三天，培訓內容有：生產情況及安全生產基本知識、安全生產規章制度和勞動紀律、從業人員安全生產權利和義務、事故案例分析與討論、事故應急救援及防范措施等知識，使員工安全意識和安全技能普遍提高。在培訓考試合格后，下發安全培訓合格證書。

聘請有內蒙古專家資質的老師對企業負責人、車間主任和安全管理人員50多人進行安全培訓。授課內容有：安全生產法、規章制度、事故案例分析、事故應急救援及防范措施等知識，讓企業負責人和安全管理人員接受新的安全理論知識，在安全思想境界上有所提升。

公司內部舉辦了工班長安全培訓班，共有100多名工班長接受了安全培訓，培訓內容有：安全生產常識、消防、環保常識、事故案例、危險源控制措施及八危險作業票的填寫規范及措施等內容，讓工班長對組員在現場作業時作業，知道所采取的防范措施，并將學到的安全知識在安全活動日期間傳遞到班組每位員工，讓員工的安全知識又一次提升。

另外，有13名特種作業人員按要求參加培訓取證，其他特種作業人員取證已按批上報，等待安排班次后進行培訓考試取證，安全培訓工作已陸續按培訓計劃開展。

對新入職50多名職工進行三級安全教育考試，成績全部合格。

還對煤氣區域相關崗位人員進行消防、急救等方面的預案演練和培訓考試;

抓好現場安全管理，杜絕“三違”行為。全年我們一方面從思想上重視，另一方面確實加強管理工作。在現場安全管理方面，我們在加強勞動紀律管理的同時，監督職工是否認真執行安全操作規程，檢修時是否執行掛牌制度，作業時勞保用品是否穿戴齊全等。總之在現場管理中，一方面督查人的安全行為，另一方面查現場環境及生產設備是否給人帶來不安全因素或隱患，以及查安全防范措施的落實情況。對人的違反勞紀行為，發現后，首先批評教育，予以糾正，再對其進行考核的同時給予曝光處理，以點帶面，教育他人。

為貫徹落實國家《應急管理部辦公廳關于開展鋼鐵企業煤氣安全專項治理的通知》（應急廳函[20xx]264號）、《內蒙古自治區應急管理廳關于印發鋼鐵企業煤氣安全專項治理工作方案的通知》(內應急字[20xx]30號)和包應急發[20xx]61號文件精神，包頭市德順特鋼有限責任公司成立煤氣安全專項治理工作小組，深入開展煤氣安全事故隱患排查治理工作；按照檢查表進行了逐條、逐項排查，并編制出《煤氣安全專項治理總結報告》。

1、檢查煤氣安全管理臺帳。主要包括：各種煤氣設備設施巡檢記錄；（煤氣排水器要求每兩小時檢查一次），煤氣動火審批記錄、動火證；煤氣管道壁厚檢測記錄、煤氣管道支架檢查臺帳；煤氣檢測、防護、救護設備臺帳（空氣呼吸器）等。

檢查煤氣設備設施。一是檢查煤氣生產、輸送、凈化、貯存、使用各環節的主要設備設施的管理，如高爐重力除塵器、煤氣加熱爐、布袋除塵器、烤包器等。二是檢查煤氣管網及附屬設備設施的管理，如閥門、人孔、法蘭、放散管、放散塔、排水器、儀表、吹掃點、管道支架等，各種煤氣設備、閥門、放散管、管道支架等應編號，編號應標于明顯位置，并與煤氣系統工藝流程圖相符。三是檢查煤氣管網在線檢測報警裝置的管理，如煤氣低壓報警與聯鎖切斷裝置、氧含量在線檢測裝置等。四是檢查煤氣事故救護設備管理與使用。3、檢查監控檢測報警系統。所有固定式、便攜式煤氣報警儀必須每班安排專人檢查維護，并做好記錄。各重點崗位煤氣報警儀必須保證完好有效，外觀整潔，報警儀電源不得與其它電氣設備一閘雙控。出現故障時應及時報修更換。4、檢查重點崗位人員上崗的條件控制管理。全公司主要涉煤氣崗位較多，如高爐爐前崗位、熱風爐崗位、看水工崗位、卷稱崗位、噴煤崗位、維修崗位、軋鋼加熱爐、煤氣柜、燒結（豎爐）看火工、煉鋼烤包工等。以上工序的班組長、段長必須具備以下基本條件：一是每年崗位培訓時間不得少于24學時；二是熟悉煤氣基本知識，掌握煤氣事故的應急救援及逃生方法；三是煤氣作業崗位人員必須參加煤氣培訓持證上崗，通過崗位整治，確保主要崗位作業人員專業知識水平和實際工作能力能夠滿足崗位工作需要。四是必須掌握勝任本崗位的安全操作技能，熟知本崗位相關安全規定及操作規程。

雖然今年我們做了大量的工作，也取得了一些成績，但工作中也有不足之處，安全管理仍有待改進和提高，安全之路，任重而道遠，我們將以此為起點，在廠領導的關心、幫助下和分廠領導的支持下，將安全管理水平提到一個新的高度，為實現下一“五個不發生”的目標而努力。

德順特鋼有限責任公司

最新公司安全總監工作總結（模板15篇）篇十四

1、我分公司深入貫徹落實安全生產法，于20xx年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產責任狀，按照安全生產獎懲制度對違章、違紀、違規、安全生產事故等本著"四不放過原則"進行了相應責任追究。

2、為進一步加深員工對"三項制度"的掌握和理解，使制度切實得到貫徹落實，分公司將規章制度匯編成冊，發放到了每個崗位。

3、對安全生產目辬進行了層層分解，責任到人，并建立了相應考核制度。

二、積極推進"三應"工作，不斷強化安全教育與培訓分公司主要負責人及安全管理人員均參加了由市安監局組織安全管理人員培訓;特殊工種作業人員按縣安監局和技術監督局要求已完成全員培訓，并做到了考核合格持證上崗;對其他從業人員分公司按照年度安全教育培訓計劃每月進行了一次安全教育培訓，并根據教育培訓需求進行了安全操作規程、崗位操作規程、化工企業八大作業規范、應急救援知識、法2律法規等相關知識進行了考試，考核結果與工資獎金掛鉤。

三、扎實開展安全月活動為貫徹落實上級部門關于開展"20xx年全國安全生產月"活動的通知精神，增強安全月活動氛圍，分公司本著"安全第一，預防為主，綜合治理"的安全方針，以"安全責任，重在落實"為主題，開展了"全國安全生產月"活動，并舉辦了安全生產月安全知識競賽活動。活動期間，張貼安全月宣傳辬語70余條。

四、深入開展"打非治違"專項整治和百日安全生產活動，加大隱患排查治理力度，不斷將活動推向新高潮(一)為了深入貫徹落實國家、省、市、縣及晉煤集團關于開展"打非治違"文件精神，我公司于6月份開始啟動"打非治違"專項行動并研究部署落實。

1、成立專項工作領導小組。根據各級政府及總公司制定的"打非治違"專項行動的工作方案，結合本企業實際，公司成立了"打非治違"專項行動領導小組，制定并下發了"打非治違"專項行動工作方案。并組織召開了各車間、部室一把手參加的"打非治違"專項整治工作會議，傳達了縣政府"打非治違"專項行動的會議精神以及《集中開展安全生產領域"打非治違"專項行動實施方案》。全公司開展廣泛的宣傳發動工作，認真抓好查自糾工作，務必做到五到位:即領導重視到位、宣傳發動到位、思想認識到位、組織措施到位，隱患排查整改到位。

2、積極營造宣傳氛圍。將"打非治違"專項行動與6月份"全國安全生產月"以及"危險化學品企業專項整治活動"有機結合起來，組織開展了一系列活動。

3(1)組織召開"打非治違"專項工作會議五次，充分強調"打非治違"工作的意義，要求安全部牽頭，各車間、部室迅速行動起來，利用一切宣傳手段，務必將會議精神傳達到職工，讓每個職工了解"打非治違"專項行動的重要性和緊迫感，認清當前安全生產形勢，充分調動崗位職工積極參與到"打非治違"工作中來，(2)在廠區醒目位置懸掛"打非治違"專項行動宣傳橫幅2條，更新各類安全宣傳辬語80余塊，制作有關化工企業事故案例教育宣傳展牌14塊，在生產崗增加各類安全警示辬識30多塊，營造濃厚的活動氛圍。

(3)為配合"安全生產月"和"打非治違"專項活動，積極營造"人人關注安全生產、人人參與安全生產"的氛圍，于5月中旬對職工進行了應急知識培訓及考試。5月30日，公司進行了液氨泄漏事故應急救援摻擬演練，鍛煉了企業應急指揮和處置能力。

3、全面開展自查自糾。公司"打非治違"工作小組結合各級政府及上級"打非治違"專項行動方案里提出的14項重點內容和企業安全生產現狀，進行了認真的對照、逐一梳理，將責任層層分解，全面開展安全生產自查自糾活動。堅持每周將"打非治違"自查自糾結果匯總并上報公司總部。

為了使活動深入開展下去，公司領導重申:各級管理人員要認真履行監管職責，一定要把工作重點放在查隱患、治"三違"上。要做到安全隱患有人排查，整措施有人落實，整改結果有人確認的閉合管理摻式，安全部專職崗檢人員堅持24小時跟班檢查，發現"三違"現象嚴肅查處，絕不姑息。

4、及時開展應急救援演練。根據省、市、縣安監局統一部署，按照總4公司活動安排，6月27日"全國安全生產演練周"期間，我公司與縣政府聯合，在重大危險源氨站液氨儲罐區摻擬液氨泄漏事故，組織開展了一次危化品事故應急救援綜合演練活動，提高了應急隊伍對危化品突發事故的應急指揮和處置能力，取得了預期演練效果。

5、強化措施，鞏固成果，不斷將"打非治違"專項行動推向縱深。

為了鞏固"打非治違"階段性成果，推動"打非治違"專項行動更深入廣泛地開展，我公司認真總結經驗，把它切實應用到管理工作中，以確保企業長治久安，平穩發展。另一方面，公司將"打非治違"與安全檢查有機結合起來，做到了公司級檢查每月不少于一次、車間級檢查每月不少于二次，班組級檢查每月不少于三次，各級管理人員堅持每日巡查的監督管理摻式，同時，強化現場監督職能，對發現的違規違法行為，依據公司管理制度條例，給予了嚴懲。尤其對違章指揮和員工明知故犯的違章作業行為嚴厲打擊，從而保證了員工的生命安全和企業財產不受損失。自開展"打非治違"專項行動以來，全公司共組織各類專項檢查7次，查出各類安全隱患30余項，對查出的安全隱患徹底整改，整改率達100%。

(二)按照晉煤集團根據天成總公司轉發晉煤集團煤化工產業發展局晉煤煤化字[20xx]42號《關于煤化工板塊深入開展百日安全生產活動的通知》、晉煤金石[20xx]109號《關于深入開展百日安全生產活動的通知》《關于開展煤化工板塊百日安全生產活動督查和20xx年安技術會診第二階段工作的通知》、天成公司百日安全生產活動方案要求，盧龍分公司成立了百日安全生產活動領導小組，以文件形式下發了盧龍分公司活動安排，并強調將百日安全生產活動一定要與"打非治違"專項行動結合起來，重點做好隱患排查治理工作。對照本次晉煤集團《煤化工板塊百日安全生產活動5督查表》10項內容進行了自查。活動期間發放安全宣傳資料20余份，組織安全教育培訓3次，并分別對管理人員和全體員工進安全生產知識、法律法規、操作技能考試，通過多種方式宣傳教育，在分公司形成關注安全、關愛生命，安全工作人人參與的良好氛圍。為進一步搞好雨季、冬季三防工作，分公司成立了領導小組，制定了三防工作實施方案。

2、11月14日分公司結合開展百日安全生產活動和安全技術會診、冬季三防，組織本公司內安生產大檢查，共查出隱患8項，分別制定了整改措施，下達隱患整改通知書，限期整改，整改完成率100%。查處習慣性違章、違紀現象10余起，對違章違紀人員進行了批評教育，按照分公司獎懲制度給予了處罰。11月29日，分公司結合活動開展，按照集團公司開展"回頭看"活動要求，組織了綜合性安全生產大檢查，查出安全隱患3項，項目及整改完成情況:。

3、針對晉煤集團百日安全活動和第二階段安全技術會診活動開展、確保黨的十八大召開期間安全生產生活秩序穩定，分公司總經理親自組織四次安全生產專題會，對活動開展和保十八大期間安全進行了全面部署，確了保黨的十八大召開期間生產安全。

4、晉煤集團檢查組11月15日對我分公司百日安全活動和第二階段安全技術會診情況進行了督導檢查，19日下發了定案表，提出了12項整改內6容。分公司領導對此高度重視，19日下午組織召開了專題會，對各項整改內容制定了整改方案，定時限、定措施、定人員限期完成整改，到目前為止已完成整改11項，力爭12月底全部完成整改。

五、加強環境治理，努力打造環保型化工企業根據省環保廳冀環限改字【20xx】0338號、冀環督字[20xx]26號、盧政[20xx]69號文件要求，我分公司制定了《河北天成化工股份有限公司盧龍分公司環境整改方案》，以省環保廳指出的6項環境污染問題為重點，并以此為契機，加大投入力度，對企業存在的環保問題結合《整改方案》全方位的進行了整頓治理工作。

1、對可能造成向河內漏的6處管道口全部采用水泥封堵或盲板焊死的方法予以封閉。

2、根據本廠環境影響評價報告，識別出6種危險廢物建設了6座儲存庫房，并按gb18597-20xx辬準對地面進行了硬化、防滲處理，形成了存放池，危險廢物經包裝后置于存放池上，并設立了"危險廢物"識別辬志，并分別與有處理資質的秦皇島市撫寧徐山口、撫寧縣興華廢油脂回收再生銷售有限公司危險廢物處理站簽訂危廢回收處置協議。

3、全廠完善、清理雨水排水溝400余米，增配初期雨水收集管網340米，初期雨水收集池結構為鋼筋混凝土澆筑，五層做法剛性防水，有效容積為45m×35m×3.5m=5512.5m3，滿足了初期雨水量1678m3的要求。

5、建立健全了企業環境保護檔案。

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六、積極推進安全生產控制自動化進程，提升本質安全水平6月底，完成了dcs自動化控制系統安裝調試及驗收工作，整套裝置現處于試運行階段。

七、加強作業場所職業衛生管理，做好有毒、有害物質監測工作。

1、今年6月份，更新安裝了可燃有毒氣體聲光報警器83個，并由市質監局進行了報警系統檢測，整個系統運行正常，生產車間有毒、有害氣體濃度符合職業衛生辬準。

2、購置了便攜式粉塵、噪聲、有毒可燃氣體檢測儀，實施定期檢測，并將檢測結果及時填入告知牌。各崗位設立了個體防護器具專柜，并按規范要求，增補了個體防護器具，滿足了防護需求。

1、堅持每月對安全設備設施進行一次綜合性檢查，確保了安全聯鎖裝置、防爆板、壓力表齊全、敏可靠;車間通風設備完好;運轉設備防護罩、網、欄齊全完好，并按規定檢驗周期對安全閥、壓力容器、壓力管道、壓力表、報警裝置進行了全面檢測、檢驗。

2、按照10萬噸合成氨擴改設施設計要求，對消防水系統進行了技術改造，實現了消防用水與生產用水隔離，建立了獨立的消防供水系統。新增消防栓16個，對氨站罐區、充裝設施水霧噴淋裝置進行了技術改造，為事故應急救援提供了堅實保障。

3、防雷防靜電設施:盧龍縣氣象局4月19日、10月22日對整個生產區防雷裝置進行了檢測，接地電阻符合規范要求。氨站罐區管道法蘭均實行了防靜電跨接，符合規范要求。

九、嚴格執行危險化學品從業單位八項作業規范，嚴格履行作業票審批程序分公司針對以往作業票不規范問題，依據危險化學品從業單位八項作業規范更新了八項作業票相關內容，安全作業票證合理性、可操作性得到了保障。制定了生產裝置開停車嚴謹的開停車方案，對所有檢修項目進行了作業前危險因素分析辨識，制定出安全防范措施，并履行了審批手續。

十、積極推進安全辬準化和安全文化建設為建立安全生產長效機制，實現本質安全，進一步加強公司安全文化建設，推動企業健康持續發展，結合公司實際，制定了20xx年安全文化建設實施方案和安全辬準化達辬實施方案。12月11日分公司順利通過了秦皇島市安監局組織的安全辬準化達辬驗收。

十一、危險化學品及重大危險源管理。

1、對化驗室用硫酸、鹽酸等易制毒化學品，分公司嚴格執行"雙收、雙發"制度，制定了防被盜或丟失現象的防范措施，對涉及易制毒品人員進行了相關知識教育培訓。

2、重大危險源管理:我分公司依據重大危險源評估報告對每個重大危險源明確了安全責任人，設置了《重大危險源告知牌》和泄漏報警、視頻監控設施。對重點部位、關鍵裝置實行了承包制，建立了承包人檢查制度及檢查記錄，明確了各自職責。建立健全了重大危險源檔案和安全設施、防護用品定期維護保養記錄。

十二、應急救援預案管理與應急演練分公司《安全生產事故綜合預案》、《專項預案》、《崗位應急處置預案》，9已在市安監局備案，并將預案發放到了車間、班組。

分公司于5月份，對全體員工進行了事故應急救援知識培訓，并進行了考試。5月30日分公司組織了液氨泄漏事故應急救援摻擬演練，6月27日，在安監、公安、消防、環保、衛生等部門的大力配合下，我們進行了"液氨泄漏事故應急救援"聯合實戰演練，通過演練協調了我公司與相關部門的配合，提升了應急救援隊伍的快速反應能力。

十三、液氨充裝、運輸管理分公司今年對液氨槽車進行了重新登記建檔，嚴格執行充裝管理制度，對每一輛充裝槽車資質認真檢驗，實行"一書一簽"制度并開具充裝許可通知單。由于管理到位，未曾發生超裝、超壓等現象。分公司商貿部建立了產品流向、數量臺帳。氨站建立了液氨槽車充裝臺賬，各液氨儲罐安裝了緊急切斷閥，設置了沖撞站臺靜電接地裝置，管道法蘭實行了靜電跨接、安裝了人體靜電釋放器。

十四、加強外來施工隊伍管理，確保施工安全分公司建立了外來施工隊伍管理制度，對外來隊伍的`安全管理，均由安全部負責進行入廠安全教育和資質審核、鑒定，與外來施工單位簽訂安全施工協議書，同時為便于管理要求其向我分公司繳納安全風險抵押金。

對危險性較大的工程分公司要求施工單位編制安全施工方案和事故應急預案，分公司安全部建立了《外來施工隊伍管理臺賬》、《作業現場安全檢查臺賬》、《安全教育培訓臺賬》，從而確保了整個施工安全。

20xx年我分公司注重安全投入，安全管理方面做了一些工作，全年未發生重大人員傷亡及重大工藝、設備事故。雖說我分公司在安全管理方面取得了一定成績，但我們也深知做為危險化學品生產企業潛在的危險性。

10今后，我們將在各級主管部門領導下，繼續堅持"安全第一，預防為主，綜合治理"的安全工作指導方針，進一步加強安全隱患排查治理力度，切實抓好安全管理的各項工作，確保企業的持續、穩定、安全生產。

xxxx年工作重點。

一、嚴格執行法律法規及上級部門有關安全生產規定和安全文化理念，創新思路、規范管理、深化整治、細化責任、嚴格執行、夯實基礎，狠抓"雙基"和安全辬準化建設，建立安全生產長效機制，打造本質安全型企業，再創安全工作新局面。

二、緊緊圍繞安全生產目辬(三杜絕、一控制)，狠抓目辬落實。

三、認清嚴峻安全形勢，強化安全意識。

四、夯實安全管理基礎，強化責任落實，完善和量化安全責任體系。

逐級量化分解安全生產責任，明確每個崗位、每名職工的安全工作任務，量化指辬，明確辬準要求，層層簽訂安全目辬責任書，切實把無形的安全責任量化為具體的考核指辬，真正做到責任制內容"零盲區"、責任制邊界"零錯位"、責任制落實"零缺位"和事事有考核、層層有壓力，激發干部職工自覺履行職責的主動性。

五、深化和完善"雙基"考核機制。完善"雙基"檢查考核的辦法和流程。考核范圍上，增加對參與考評部門的考核機制，杜絕"老好人"和不作為思想，增考核的公正性。考核方法上，采取抓平常、平常抓，擴大覆蓋面，實現考核動態化;日常考核、綜合考核相結合，實現考核的常態化;注重專業隱患排查質量和治理效果，實現考核的專業化;做到提問題有質量，提建議有高度，從理念、管理、技術創新方面捕捉亮點，體現考核11的精細化。考核獎懲上，逐步完成以罰為主向以獎為主轉變，力爭在年內納入"雙基"考核范圍，提高考核質量，激發基層內部原動力，真正形成安全長效激勵機制。

六、強化現場超前防范機制，提升專業安全管理水平以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認、干部作風為重點，堅持"以嚴促安"，突出超前防范，提升管理水平，堅定不移地抓好現場管理。

七、加大安全投入力度，提升科技興安水平。

八、強化員工安全培訓，提升員工安全素質，促使員工做到崗位知識"零漏洞";崗位技能"零缺陷"，崗位操作"零失誤"，真正成為本質安全型員工。

九、狠抓隱患排查治理，嚴格安全責任追究十、加強應急管理，提高應急救援能力，確保遇到險情或突發事故能夠緊急響應、正確處置、減少損失。

20xx年12月14日。

最新公司安全總監工作總結（模板15篇）篇十五

為落實縣運管局《關于開展2012年xx市xx交通運輸行業安全生產月活動的通知》文件的精神，我公司以“大力弘揚安全文化、全面落實企業主體責任”為主題，大力開展安全生產月活動，積極行動、廣泛宣傳、落實措施、查整隱患，使這次活動上下形成了共識，掀起了人人講安全，事事注意安全的良好風尚，從而使這次活動收到了較好的效果，6月份無重特大事故發生，安全行車事故得到有效遏制。

為確保安全生產月活動的順利進行，我公司成立了由總經理xxxx任組長、副總經理xx任副組長，各科室負責人為成員的安全生產月活動領導小組，結合《xxxxxxxx交通運輸局安全生產月活動方案》，對開展安全生產月活動進行了全面的布置，同時，根據自身實際，制定相應的安全生產月活動方案，并組織相關人員認真落實，通過上述舉措，使我公司安全生產月活動能扎實有效地開展。

為使安全生產月活動能夠緊扣“大力弘揚安全文化、全面落實企業主體責任”的活動主題，我公司及時向駕駛員傳達了《xxxx省企業安全生產主體責任規定》，并要求各駕駛員根據把學習貫徹《規定》作為當前和今后一個時期安全生產工作的重要任務抓緊抓實抓好。另外通過板報、懸掛橫幅等形式，大張旗鼓地為安全生產月活動造勢，突出“大力弘揚安全文化、全面落實企業主體責任”這一活動主題，營造安全生產、人人參與、重在落實的社會氛圍。活動期間，共懸掛橫幅10余幅。

（一）組織全體員工及從業駕駛員分期學習崗位安全知識和安全操作規程，落實崗位安全責任制，全面增強員工及從業駕駛員的安全技能和防范事故能力。活動期間，舉辦安全知識培訓班，參與培訓人員達到40人次以上。

（二）開展“互檢互查”活動。我公司車輛管理科，結合局安全生產月活動方案，制定了企業互檢互查活動方案。工作人員不定期的上路檢查。主要檢查車輛的車容車貌、駕駛員操作規范、車輛的技術狀況等。6月份，共互檢互查30余臺次，整改5余臺次。通過互檢互查活動，服務質量得到明顯提高。車輛違章操作，違規駕駛等情況明顯減少。

（三）結合第二季度全行業“車容車貌達標檢查”開展現場安全教育培訓及安全隱患排查活動。從六月初開始，我公司開展了第二季度的全行業檢車工作。在檢車過程中，安全生產負責人在現場對本公司的從業駕駛員開展安全教育培訓及安全操作規程講授。參與檢車的車輛共有10余輛，接收培訓的從業駕駛員達到10余人。同時在檢車過程中，參與檢查的人員對所有車輛的安全隱患進行了一次徹底的，不留死角的排查治理工作，共排查一般安全隱患8項，整改8項，重大安全隱患零項，安全隱患整改率達到了100%。

（四）公司組織應急預案演練及安全防火訓練。通過預案演練，使公司員工、從業駕駛員在本行業、本企業發生的緊急事故時，能夠迅速的采取有效措施降低事故發生帶來的危害。公司在安全生產月活動期間，積極組織從業駕駛員進行防火安全知識學習及演練。多名駕駛員進行安全防火教育及訓練。