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管理新思維管理科學論文（優質21篇）篇一

摘要：隨著我國經濟的不斷快速發展，經濟建設拉動工程建設，工程建設無論是在數量還是在規模上都有了快速增加，工程建設的質量直接關乎著人民的身命財產安全。現場工程理是施工企業基礎經營活動，對保證工程的整體質量和安全有著至關重要的作用，其主要的職責就是管理和監督施工的全過程。

關鍵詞：工程管理管理方法創新管理。

1、現場工程管理的含義和管理內容。

現場工程管理主要是指對施工現場進行科學合理的管理，從而提高企業形象與聲譽，獲取經濟效益和社會效益的根本途徑。其主要管理的內容包含有：對施工人員的思想認識的管理，確保相關的施工人員能夠按照規定和準則來進行施工，加強施工人員殘余現場管理的自發性和自覺性。其次就是要保證現場施工措施的落實，此項工作主要是針對施工中的機械設備和材料、工程的質量進行管理，在保證工程的質量方面上，主要是在施工中相關要求和標準的嚴格落實。而在施工中的機械設備和材料方面，主要是對施工設備進行調度，從而做到最大限度地利用有限的資源。現場施工的質量和進度的管理需要現場工程管理人員根據現實情況來確定和調整，因為在施工現場情況是不斷地變化著的，比如設計上的更改或者供應未能跟上建設的需要等，所以在工程現場管理的時候，需要管理人員能隨機應變。

2、現場工程管理淺析。

2.1在現場施工的技術上，由于工程項目施工工藝都相對比較復雜，保證質量同時應當學會優化程序，程序優化可以縮短工程工期和節約企業成本。優化程序需要關注地方是，企業自身的施工隊伍的整體能力和素質、資金的.供應，施工環境，施工所需的設備和材料的供給等方面。技術問題設計范圍更加廣泛，技術管理人員業務素質和水平，自身培訓學習，新技術學習和改進。技術方向直接關系到施工過程每一個步驟，施工質量保證是需要有技術規范標準支撐。相關質量檢查制度和方法，質監部門和人員都需要進一步加強。

2.2在施工的設備上，工程建設不可缺少的就是機械設備。最大限度地利用設備，可以減少資源的閑置，提高設備的利用率，節約了工程成本，保證工程質量。在現場工程管理中應注意現場的工作人員是否利用好了相關的機械設備。同時，應當在一些施工過程中，部分工作人員未能注意對機械設備的養護問題，在施工過程中常常出現機械故障的現象。這主要是由于相應的管理部門的管理機制未能夠完善的所造成的。因此在現場工程管理過程中要注意完善先關管理部門的管理機制，以便機器的合理利用。

2.3關于現場工程管理中的安全問題，此項問題主要需要依靠建立專門的安全小組進行負責和監督。一般，在施工現場環境都比較復雜，客觀因素帶來的安全隱患也存在很多。施工安全主要包括的內容有，工作人員的生命健康安全，財產安全和施工現場環境安全。在工程管理的領域中，近些年來除了以往的成本，工期和質量的管理以外，安全管理也稱為了主要的管理內容。在任何的工程建設過程中，要奉行的都應該是“安全第一”的原則。

3、現場工程管理的創新管理方法。

在現場工程管理的過程中，一些施工現場依舊會存在施工現成管理水平不能適應生產需要，施工現場雜亂，施工過程中沒有制度和規章可以依循，質量安全管理組織不健全和責任人不明確，從而造成了施工現場安全和質量事故不斷發生，這些都嚴重制約了整個企業和工程的快速發展。針對這些頻發的問題，借鑒于以往工程管理的內容和方式，現場工程管理必須走創新管理方法之路。

首先，要進行工程計劃管理創新，走信息集成化的道路。隨著網絡技術的不斷發展和完善，傳統的生產方式正在發生了轉變，有原來的以物質為中心開始轉化成以信息技術為中心。在現場工程管理中要以信息集成化為平臺，做到工程的規劃、開發和建設都實現數字化，這對規范現場工程管理，提高工作效率，保證施工質量提供了良好的數據支撐。

其次，就是對人員管理的創新，施工人員的管理是現場工程管理最重要的環節，所有的環節都離不開人的辛勤勞動。對人員管理的創新，企業和項目管理層應營造出企業榮辱與共的文化氛圍，提高現場施工人員的責任感和使命感，要讓工作人員覺得自己是這個大家庭中的一份子，這樣才可以調動大家辛勤勞動的熱情和積極性。再者就是要有科學的管理機制，這可以培養管理和施工人員的業務能力和技能，比如通過定期或者不定期的培訓和教育等。這樣有利于培養出高素質高水平的管理和施工隊伍，能夠讓他們團結一心地去完成工程建設。最后是要有公平的懲獎制度，能夠做做賞罰分明，為現場工程管理提供良好的環境。

再者，對現場工程管理中的施工技術和質量管理的創新。首先，施工現場的工作人員必須要有較強的業務素質，比如要能夠熟悉施工的圖紙，能夠會審圖紙。現場工程管理人員能夠根據現場的施工條件和環境，制定出科學的施工計劃，同時要能夠采用新材料，新技術，甚至能夠提高施工中的高新技術含量。通過技術培訓等方式培養出懂得新技術和工藝的員工，為保證工程質量和以后的良好發展打下堅實的基礎。同時，要堅持“三檢制”(自檢、互檢，交叉檢)，這對保證工程的質量和進度提供了保證。通過“三檢制”可以實現層層檢查，人人把關的局面，實現了工程質量保證全員參與，共同努力的局面，減少了現場工程建設過程中發生與國家規范和相關技術標準不相符的可能性。

最后是施工安全的管理創新。只要涉及到安全，所有現場工程管理都可以采取一票否決制，一旦安全出了問題，不僅僅是公司和企業的信譽受到影響，喪失市場競爭的優勢，同時還威脅到人民的生命財產安全。所以，在現場工程管理過程中，要特別注意施工中，施工人員全部參與，規范使用“三寶”，嚴格按照規定進行工程建設。比如，掛設安全網，按規范搭建腳手架等。

4、結語：

本文主要闡述了現場工程管理的主要含義和內容以及現場工程管理創新可從哪些方面著手的問題。文中主要論述的是影響現場工程管理的技術、設備、安全、材料的管理和現場施工中的質量和進度問題這幾個因素著手，敘述了他們主要包含的內容以及在傳統管理方式中這幾個方面存在的主要不足和問題，最后文章針對以往的問題和不足提出了現場工程管理創新以后從工程計劃管理創新，施工技術和質量管理的創新，人員管理的創新和施工安全的管理創新從這幾個方面，提出現場工程管理應該怎么做才是正確和科學的。希望此文可以給現場工程管理工作的人士提供幫助。

管理新思維管理科學論文（優質21篇）篇二

煤炭企業發展關系到整個經濟發展，煤炭經濟管理現狀暴露出國內煤炭經濟管理的若干問題。

1、資源問題。煤炭企業是以自然不可再生資源為主要挖掘目標的。首先，煤炭資源的儲備量是有限的，而且現有的資源勘探技術還比較落后。調查數據統計結果表明:在已勘探出的資源中精查資源占25%，詳查資源占17%。大部分的普查煤資源可靠性差，不確定性大。這樣的勘探結果是不能滿足日益增長的煤炭需求的。其次，國土資源部公布的國內煤炭資源儲量為1891億t，基礎儲量3341億t，資源量6861億t。人均占有量僅為145t，遠低于世界平均水平。煤炭資源可開發量有限，還要考慮可持續經濟發展的影響，合理規劃煤炭資源開發。當前能用于煤炭挖掘的量就更少。最后，資源條件限制，尚未利用的資源中可供建井的煤礦藏區嚴重不足。在尚未利用的煤炭資源中，可供建井開發非資源不足50%。

2、煤炭資源的深度開發利用度不高。煤炭全身是寶。而國內目前對煤炭資源的應用主要還停留在燃燒供熱方面，燃燒過后的煤渣大多丟棄。對煤炭的提煉技術的實踐還比較落后。因此，國內煤炭經濟管理還非常粗放。一方面，焦煤、肥煤、瘦煤等煉焦配煤資源稀缺。據不完全數據統計，國內的焦煤資源總儲量為695億t，肥煤373億t，瘦煤445億t．三者占查明煤炭資源總量的14%．焦煤、肥煤、瘦煤是煤炭煉焦用的必要媒介。媒介儲量不足嚴重影響了煤炭資源的深度開發和利用。另一方面，許多的煤炭企業只關注短期經濟效益，忽視企業技術革新重要性。

3、煤炭資源分布不合理，煤炭資源運輸效率低下。國內的煤炭運輸主要是依賴鐵路運輸。鐵路運輸占據了煤炭總運量的80%。我國煤炭資源分布不均勻，西部有豐富的煤炭資源，但西部經濟落后，其中以山西為代表。東部和南部地區經濟發達，但煤炭資源匱乏。煤炭運輸是解決煤炭銷售的關鍵。鐵路運輸作為煤炭運輸的主要途徑，保障運輸通暢是非常重要的。但近年來，鐵路運輸一直處于非常緊張的狀態，成為了煤炭供應的瓶頸。導致了在煤炭資源豐富的地區，煤炭價賤，銷售困難。而在煤炭資源匱乏的地區，煤炭價貴，一煤難求。造成這個問題的主要因素是交通的問題。

提高煤炭經濟管理水平是提高煤炭行業競爭的重要措施。對穩定經濟，保障經濟的順利進行有著重要意義。

1、重視知識經濟背景下的企業技術創新和改造，提高煤炭產業經濟的資源開發率和利用率。建設高效礦井，推進煤炭產業優化升級。國內經濟正處于改革的重要時期，煤炭產業的發展同樣也需要依靠有效產業升級來實現。首先，對現有大中型煤炭礦井進行改造，建成一批高產高效礦。通過開采技術創新，簡化煤炭開采工藝、優化裝備，實現煤炭的有效集中開采。現存的合法小煤礦，實行統一的規劃、正規開采，保障煤炭生產的安全性。通過生產工藝的改進，提高回采率。把回采率作為煤炭經濟管理的重要考核指標。其次，關閉違規開采煤礦，淘汰產能過剩和生產力落后的煤礦。保持煤炭供求總體基本平衡是煤炭資源開采的重要前提，是實現煤炭資源的有效利用關鍵。借助政府有效的宏觀調控，防止煤炭生產總量過剩、供嚴重大于求的局面出現，穩定煤炭市場價格。最后，重視信息技術在煤炭經濟管理中的有效應用。不斷完善煤炭企業的信息化建設，可以有效提高煤炭經濟管理效率。煤炭企業的信息化建設是以產品開發、生產、成本、庫存、銷售、運輸、財務、事務處理、現金流動、客戶交互、人力資源等等數據為基礎。借助計算機信息化技術集中處理，為煤炭企業管理者提供有效的信息基礎，為企業發展的戰略決策提供有效的信息數據基礎。而且考慮到煤炭企業的特殊作業環境，通過煤炭企業信息網絡的建立，可以有效組織企業生產，還可以有效監控企業生產過程，提高生產的安全性。

2、深化煤炭企業內部改革。實踐證明大公司，產業集中度高的企業在市場競爭中有更好的競爭力。在市場經濟競爭激烈的背景下，提高煤炭經濟競爭力最有效的措施就是發展規模經濟。積極支持煤炭企業的內部改革，發揮優勢企業的龍頭作用，通過兼并、聯合、參股等方式逐漸形成一定煤炭規模經濟。根據煤炭生產的流程，發展煤炭集團業務，包括煤炭開采、運輸、銷售、深加工等等。發展縱向滲透模式，礦業、電力等行業滲透發展;發展橫向滲透模式，可以向運輸、化工、建材等行業滲透。借助產業高度集中的優勢，集合優勢力量重視技術創新研究，重視煤炭的深加工及其衍生物的.深加工研究。變廢為寶，實現資源的最大化利用。還可以有效提高煤炭經濟管理的軟實力，提高煤炭開發利用率。

3、重視科教興煤與煤炭專業人才的培養。專業人才的匱乏是制約煤炭經濟發展的重要因素。在知識經濟背景下要實現煤炭經濟的有效改善，必須重視相關專業人才的培養。重視科教興煤，通過培養高素質的專業人才，實現煤炭企業的科技研發、技術引進和技術創新，有效提高煤產量。同時專業化人才隊伍建設也是實現煤炭開采機械化和企業集約化發展的前提。針對基層員工，做好知識和技能培訓，尤其是在綜采綜掘技術、安全生產知識、礦井防災、抗災知識、遇險自救等方面的學習。通過有效的教育培訓，實現員工的執證上崗，能有效降低生產安全風險。針對高技術的人才，要不斷做好企業的人才引進計劃，通過有效的薪酬激勵等措施，吸引具有高技術水準和高知識水平的人才進入煤炭企業，積極投入煤炭企業的項目研發。還可以采取校企聯合的方式，發揮高校較強的科研能力，為煤炭經濟管理提供有效的科研支持。針對煤炭企業的管理層，也要重視管理層管理水平的提升和應急能力的提升。具備扎實的實踐基礎和良好的管理理念，才能為有效開展煤炭企業的管理。在管理方面，大膽起用新人，年輕人，不斷為企業的創新管理輸送新鮮血液，保障煤炭經濟的持續有效進行。

4、積極尋找和合理利用第三方物流服務合作伙伴。現代物流市場的大力發展為煤炭企業尋找第三方物流合作伙伴創造了條件。適度地利用社會的物流企業開展煤炭運銷服務，不僅有效解決了鐵路運輸的瓶頸問題。還可以很好的利用物流公司的靈活性增加煤炭企業運銷的靈活性，以適應市場的需要。以樣本的確認為例，煤炭企業可以通過快遞公司運輸樣品，不僅成本低而且效率高還有效完成了目標。同時，隨著煤炭經濟規模化、集團化的發展，一些煤炭企業建成了自己強大的運輸體系，在實現自己企業煤炭運輸的同時，可以為其他煤炭企業或不同行業的企業提供物流服務，提高運輸體系的有效利用率，為企業創造更多的價值。

三、結束語。

傳統的煤炭經濟管理模式粗放，造成了資源的巨大浪費，還對環境造成了嚴重的破壞。這樣的經營模式完全不能適應當下飛速發展的經濟需要，更不能適應社會知識經濟發展的需要。因此在新形勢下必須重視煤炭經濟管理的改革，轉變經營理念。重視煤炭經濟可持續發展的實踐，積極開展煤炭產業的轉型。通過提升煤炭經濟的整體生產效率，重視員工的培訓，重視科研投入，鼓勵技術創新，通過煤炭產業鏈的優化使煤炭經濟管理水平更上一個臺階。

管理新思維管理科學論文（優質21篇）篇三

作業成本管理被譽為“科學管理之父”的泰羅于20世紀創立“科學管理學說”以來，在企業管理上又一新的重大突破。它以作業作為企業管理的核心和起點，可視為企業管理上的一次重大的革命性變革。

其把企業看作為滿足需要而設計的一系列作業的集合體，每完成一項作業要消耗一定資源，而作業產出又形成一定價值，轉移到下一個作業，直到最終把產品提供給客戶，滿足他們的需要。但是并不是所有作業客戶都愿意為此支付價值，如按照客戶的要求，在產品生產中形成客戶所需使用價值所進行的作業稱為可增加價值作業，反而為不增加價值的作業。不可增加價值作業對產品性能沒有任何損害，而從滿足客戶需要看可視為一種浪費。由于成本和價格是企業獲利的同等重要因素，因而企業管理深入到作業，有助于追根究底，盡可能消除不增加價值作業，對于可增加價值作業，也盡可能減少完成某一作業所消耗的資源，同時，盡可能提高從客戶收回的價值，以此貫穿始終，提高作業的效率和質量，促使浪費、損失減少到最低限度。從而促使企業生產經營水平的不斷提高，由此促使企業實現新經營目標——股東價值最大化。

2、改善生產經營。

作業成本法與傳統成本核算最大不同在于它不是就成本論成本，而是把著眼點和著重點放在成本發生的動態追蹤反映。成本是作業引起的，形成作業的必要性可追蹤到產品的設計環節。如某些產品功能過剩從而導致其成本上升。當客戶不需要這些功能時，他也不愿意為此支付價格，那么廠家的耗費得不到補償。如果廠家盲目生產而沒有市場調查，則繼續生產可能導致更大的虧損。如果廠家刪減這些不必要功能的作業，則相應降低產品成本。由此可見作業成本管理與價值工程相結合，盡可能滿足客戶所需的功能同時降低成本。在企業生產過程中，還有一些不增加價值的作業，他們導致產品成本不必要的增加。如各種形式的與生活有關的作業，因質量不符合要求而進行的加工、改制；原材料、在產品、產成品、半成品的質量損失；產供銷各個環節形成的等待和延誤損失。企業可把作業管理與全面質量管理、適時生產系統相結合，盡可能提高可增加價值作業效率。戰略成本管理的目的是為了獲得競爭優勢，而作業成本管理正是戰略成本動因分析的具體運用。作業成本管理把企業活動看成一系列作業。盡量消除不增加價值作業，對可增加價值作業，在不影響產品必要功能的前提下，選用低成本以優化資源配置。

3、優化企業決策。

企業管理的重心在經營，經營的重心在決策。

企業由于采用作業成本法精確計算產品成本，可以幫助管理者作出生產決策，可避免在傳統成本核算下選擇生產非盈利產品而放棄盈利產品的錯誤決策。企業為了增加盈利，必定千方百計降低產品成本。在保證產品質量前提下，企業可采用可替代的。資源從而降低產品成本，實現資源優化。同時由于產品價格制定是建立在產品成本基礎之上，如成本導向定價（傳統的成本加成），由于作業成本法的使用為其拓寬了思路。

作業管理系統提供的信息適時對信息作業進行追蹤動態反映，因而能為持續的經營決策提供準確、適時的數據。企業可對成本耗費進行控制。同時企業可以根據作業所耗費成本，進行企業業績評價。由于在傳統的成本核算方法下，對共同費用采用同一的分配標準，而不論各部門實際耗費，從而極大地損傷了管理人員和員工的積極性。而在作業成本管理下采用“誰受益誰承擔”原則，明確各部門的職責，從而調動全體員工的積極性。

總之，實施作業成本的過程，會使企業更深入地了解成本過程。其目標不僅在于提供準確的產品成本信息，而且通過成本管理會提高管理報告、生產效率和成本控制的水平。從這些信息中企業管理者可以找到創立企業競爭的鑰匙。

管理新思維管理科學論文（優質21篇）篇四

煤炭是一種不可再生資源，要保持煤炭企業的可持續發展，提高其綜合競爭能力，必須在生產煤炭的各個環節進行綜合利用資源，做到廢物的減量化、無害化和資源化，發展循環經濟。循環經濟是社會經濟發展的未來趨向，循環經濟是一種倡導資源、經濟、環境、社會和諧發展的可持續發展經濟模式，強調采用清潔生產技術、資源綜合有效利用以及廢棄資源的資源型轉化，推崇“減量化、再使用、再循環”的“3r”原則。煤炭企業是我國資源型企業的代表，在長期的發展過程中，傳統的“高度開采，高度浪費，低度利用”經濟發展模式不但造成了嚴重的資源浪費和環境破壞，也更難以滿足經濟發展的需求，制約著煤炭企業的可持續發展進程。改變經濟增長方式，發展循環經濟，就成為煤炭企業探索新型工業化道路的必然選擇。

2精心經營嚴格管理。

首先是對產品品牌要正確的認識。品牌是一項高額的、長期的戰略投資，沒有一系列優質的產品長期被消費者享用和市場檢驗，品牌形象根本無從樹立，也無法提高企業產品附加值。品牌就是效益，在煤炭市場低迷的情況下，樹立良好品牌，堅持強化煤質管理，嚴把煤炭質量關，實現了效益最大化。另外通過成本管理增加企業的利潤。降低成本可以增加企業的利潤，單純以成本的高低為標準容易形成誤區。成本的變動往往與諸方面的因素相關聯，成本管理不能僅僅只著眼于成本本身，而要利用成本、質量、價格、銷量等因素之間的.相互關系，支持企業為維系質量、調整價格、擴大市場份額等對成本的需要，使企業能夠最大限度地獲得利潤。

3利用國家政策。

我國政府公布的今后兩年總額為4萬億元的投資，按照1∶3的乘數效應，可以帶動全社會總額約12萬億元的投資，這對拉動我國經濟增長將起巨大的作用。另外，從國務院擴大內需、促進經濟增長十項措施中可以看出，有六項措施與固定資產投資密切相關。內需的啟動，也將增加城鄉居民對電力、汽車、家用電器、住房的消費需求，這也與電力、鋼鐵和建材等高耗能行業相關，內需的穩定增長，會使煤炭需求保持穩定增長。政府擴大內需、促進經濟增長十項措施，對煤炭行業的影響是積極的。從宏觀經濟角度看，4萬億的政府投資以及帶動的全社會12萬億的總投資，將大大減緩宏觀經濟下行的趨勢。從產業鏈角度來看，大規模的基礎設施建設，啟動內需的措施，將扭轉目前電力、鋼鐵、建材和化工行業增速快速下滑的趨勢，使煤炭產業鏈下游行業保持平穩的增長，使煤炭行業也保持平穩增長，從而恢復煤炭行業較高的景氣度。《能源中長期發展規劃綱要》中提出，我國能源戰略的指導方針：要堅持從我國國情出發，走中國特色的能源開發之路，必須堅持以煤炭為主體、電力為中心、汽油和新能源全面發展的戰略。以煤炭為基礎的能源結構不會改變，煤炭在我國能源中的主體地位也不會改變。因此我們得出結論煤炭行業在金融危機的影響下，會出現一段時期內低谷是必然的，但現在我們仍要堅持以煤炭為基礎的能源開發戰略是不改變的，那么煤炭行業回暖是指日可待的。

管理新思維管理科學論文（優質21篇）篇五

思維導圖是一種將放射性思考具體化的方法。我們知道放射性思考是人類大腦的自然思考方式，每一種進入大腦的資料，不論是感覺、記憶或是想法——包括文字、數字、符碼、食物、香氣、線條、顏色、意象、節奏、音符等，都可以成為一個思考中心，并由此中心向外發散出成千上萬的關節點，每一個關節點代表與中心主題的一個連結，而每一個連結又可以成為另一個中心主題，再向外發散出成千上萬的關節點，而這些關節的連結可以視為您的記憶，也就是您的個人數據庫。

《銷售管理的新思維》是作者的系列研究論文。本章是通過一位生產總監與銷售管理顧問的對話，提出了銷售管理領域一直沒有重大突破的根本原因是，我們將“銷售流程等同于銷售人員工作流程”。

下課的營銷總監。

做咨詢顧問有一個優勢，就是你有機會近距離地接觸到那些平常在行業雜志、電視媒體上才能見到的人。你可以平等地、近距離地觀察他。當然，如果他相信你，他會告訴你做決定時的焦慮;如果你運氣好的話，他也許會告訴你當時這些決定究竟是好是壞，以及為什么。

我是做營銷咨詢的，與不少企業營銷總監變成了朋友。我發現這些人有兩個特點：第一，“企業壽命”短，也就是一、兩年，第二，收入高。我的這些朋友的年收入大多在25到40萬間。今天他是張家的總監，明天“下課”在家，后天又空降到李家當高管。追蹤這些人是件不容易的事!

學完toc(theoryofconstrain業內稱為“制約法”)后，我著手研究一個專題-下課之后的營銷總監，目的是讓我的同事今后在面對他們時，多一份從容與自信。

研究沒有我想象的順利，但小收獲不斷。比如，我發現一種現象：下課后的時期不同，營銷總監的話題不同。剛下課時，總監們談的無一例外是“人事與政治”，所描繪的多是現代版本的岳飛“主上不明，奸臣當道，**亭遇難”或童話版“潔白的羔羊，陷入一群陰險資本狼中;下課一年半載之后，他們往往會做有限的自我批評。唉!用錯人、對新品希望過高、太心急、戰線過長…..但對自己的方向是堅信不疑;兩三年后，談起當年之事，這些總監(收入比原來多了一半)會對自己全盤否定，有的甚至對當初“奸臣”贊不絕口，“現在我們常通電話，成了朋友”。

管理新思維管理科學論文（優質21篇）篇六

如果還用過去的“滿堂灌”“填鴨式”的教學，把學生當成接聲器，勢必誤人子弟，阻礙學生智力的開發，更談不上學生能力的培養。新課改中的啟發式教學的最大特點是把教師的“啟發”與學生的“思維”有機地結合起來，發揮學生的主觀能動性，整個教學過程讓學生始終處于一種思維沖撞的狀態之中，使學生對新知識點產生強烈的求知欲，從而不由自主地進行興趣型、進取型學習。使學生在主動的學習活動中獲取新知識，培養能力和解決問題，最終達到教育教學目的。在語文教學中經常運用的啟發式方法有質疑式啟發、情景式啟發、對比式啟發、實踐式啟發、類比式啟發等。

1.所謂直觀式啟發，就是憑借教具及多媒體，不斷地刺激學生的不同感官，由此促進學生積極地進行思考，從而達到發現問題、解決問題的目的。隨著人民群眾生活水平的普遍提高，現代化建設步伐的日益加快，充分運用多媒體教學，遠程教學手段，也是當前創新教育必不可少的一種教育形式。這一形式同樣可以在啟發式教學中得到充分運用。

2.所謂事例式啟發，就是通過具體形象的事例，激發學生聯想和思考的一種啟發方法，在適用此種方法時，教師要根據教材內容。有可選用事例式方法的課文時，就要精心選一件與此相關的典型的其他事例進行生動形象的說講，進而導入正課。此種方法，同樣可以使學生對課文中的人和事產生好感，引導共鳴，調動學生學習的積極性和能動性。運用這種啟發方法，教師的事例演說是很關鍵的一招，必須課前做好充分的準備，絕不能草率行事。

3.所謂實踐式啟發，就是通過不同的活動，通過過程體驗來訓練基礎知識，進而發展思維的.一種啟發方法。在語文知識的講授中結合教學內容，教師可以組織學生進行課文名篇朗誦比賽，主題演講比賽，觀點辯論比賽，有獎知識問答，搶答比賽等。這種實踐活動，是現代教學模式的縮影，也是學生為主體的真正體現，它不但使課文內容動了起來，而且也在活動中鍛煉了學生分析、理解人物語言在特定環境中的作用的能力。

上述這些方法是相互交叉，相互滲透的，教師在教學時只有靈活掌握，綜合使用，才能使語文教學中的創新教育得以真正實現，才能確保教學質量的快速提高。

語文教學的創新教育不僅運用在知識的傳授上，還可以運用到對學生學習成績的檢測上。傳統的做法是全憑一張考卷，一張考卷定乾坤，這種做法，只能使學生成為書呆子，實踐活動的愚昧者，這不能適應現代教育的需要。在檢測學生學業成績中運用創新教育，就是讓全班學生互測互評，注重學生動口、動手、實際操作能力的檢測。要將考卷與實際操作者有機結合起來，才能作出對學生學業成績公正、公開，合情合理的評價。語文教學中讓學生進行課文演講、辯論等各種比賽，就是對知識能力很好的檢測。

在寫作教學中，采用不同形式迅速提高學生的寫作能力，也是創新教育。過去，教師讓學生寫作，題目已命，進行簡單提示，就萬事大吉。結果學生胡描亂寫一通，文不成章，我在寫作教學過程中，采用了以下幾種形式，收到了良好的教學效果。

1.緊扣教材。讓學生進行仿寫訓練，現行初中語文教材中有許多名篇佳句，教師可以加以精選作為例文，讓學生進行仿寫訓練。教材中，名篇佳作諸多，但各有側重，有的突出景色描寫，有的突出場面描寫，有的突出人物外貌、心理語言、動作描寫。在寫作順序上有運用順敘的，有運用倒敘的，樣式繁多，教師在作文教學中，要全盤打算，統籌安排，有目的地，有次序地，讓學生進行逐一訓練，通過仿寫，學生可以把課文中豐富的語言養分吸收到自己的作文中，從而消除寫作文時的畏難情緒，體會到作文的樂趣。

2.采用教師示范。尤其在指導學生寫議論文時，學生更是萎靡不振，情緒低落，無從下筆。因此，急需教師先寫好下水文，給學生做好引路，再向學生范讀文章，教師可將結合例文談談如何立論，如何運用道理論據和事實論據，再對學生提出寫作要求，這樣，學生就有的放矢，心中有數，得到啟發。不少學生在教師下水文的感染下，又得到了很好的發展，寫出了另有特色的好文章，此種形式的運用使學生樂寫，愿寫，要寫的情緒大為高漲，很能加快提高學生的寫作能力。

以上內容，只是創新教育在語文教學中的初步嘗試，很不全面，還需要教師在今后的語文教學實踐中，加以驗證。教無定法并不是教而無法，教學規律難尋并不是不可尋。實踐證明，在語文教學中只有實施創新教育，才能譜寫出教育改革的新篇章。

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管理新思維管理科學論文（優質21篇）篇七

在生產高度自動化的環境和日益加劇的市場競爭情況下，作業成本管理有其自身的優勢。

1、便于找出問題所在，易于管理者發現效率低下原因所在，減少資源耗費。

2、直接與財務相掛鉤，確保成品成本核算系統提供有效的信息。由于作業驅動因素說明作業對資源的消耗情況，極好地說明了作業與成本的關系。

3、簡單易懂，便于協調全體員工的行動。

4、調整生產能力。如果資源少，產量大，就該加速向客戶發貨；如果資源過剩，就需考慮如何處理剩余勞動力和閑置設備、以及如何應付多余的原材料庫存帶來的額外成本。

但它并不是完美無缺的。由于其建立在作業成本法基礎之上，而作業成本法有其內在的缺陷。

實施作業成本法要注意成本效益原則。由于作業成本法增加了大量的作業確認、計量和記錄，增加了成本動因的選擇和作業成本的分配工作，支付成本相應增加，作業成本庫的選擇可使用成本——效益原則平衡。

作業成本法存在一定的主觀性，如在作業的確認、成本動因的選擇和同質成本庫的確認上，不同的會計人員會有不同的結果。

如果會計信息失真，則可能導致錯誤的決策。

由于我國生產總體水平比較低，大多數企業仍是勞動密集型，自動化程度低，從而使得作業成本管理不能真正加以運用，但其帶來管理上的新思維對中國企業家有借鑒作用。

管理新思維管理科學論文（優質21篇）篇八

隨著我國市場經濟的快速發展及現代企業制度的建立，我國煤炭企業逐步開始重視經濟管理方式對于企業生存與發展的作用。但是，我國煤炭企業在經濟管理中也存在著管理制度缺失、設備老化及財務核算混亂等問題，亟待我國煤炭企業通過轉變經濟管理方式實現科學化發展，提高企業市場競爭能力。本文通過對提升煤炭企業經濟管理科學化水平的重要性及存在的問題進行分析的基礎上，提出解決問題的若干對策。

(一)提高煤炭企業核心競爭力的必然途徑。目前，我國多數煤炭企業為了適應經濟一體化發展的需要及國家對小煤炭企業限制政策的要求，紛紛通過大型煤炭企業兼并落后產能的小型煤炭企業，以達到實現煤炭企業規模經濟效益及創新生產工藝的目的。因此，煤炭企業提升經濟管理科學化水平有助于企業實現資源整合及集約化生產經營，以在競爭激烈的國際與國內市場中取得一定競爭優勢，促使企業長遠目標的實現。

(二)加快煤炭企業經濟發展方式轉變的必然要求。眾所周知，煤炭行業關系到國家能源戰略布局及國計民生，但目前，由于多數小型煤炭企業一味追求經濟利益，仍采取原始粗放式、破壞式的開采方法進行采礦作業，不但嚴重破壞周邊地質、礦山及飲用水，而且也給我國資源造成嚴重浪費。因此，我國煤炭企業應盡快轉變經濟發展方式，實現經濟管理科學化與長遠發展。

(三)樹立良好的企業形象。隨著我國市場經濟的快速發展及現代企業制度的廣泛運用，我國煤炭企業經營管理水平得到了一定的提升，但由于受到傳統經管管理模式的影響，個別煤炭企業未能及時創新管理模式以適應市場經濟發展的需要。因此，實現煤炭企業經濟管理科學化水平可以進一步改善企業經營管理，增強其在國內及國際市場的競爭力及企業形象，促使其最終成為科學化、現代化的煤炭企業。

(一)缺少科學、有效的管理制度。目前，我國個別國有大型煤炭企業仍未擺脫傳統計劃經濟管理模式束縛，尚未制定符合市場經濟發展及現代企業管理要求的內部制度。同時，即使個別煤炭企業制定了科學、有效的管理制度，但由于煤炭企業缺少內部監管，導致企業內部管理制度形同虛設或存在執行偏差，不利于煤炭企業經濟管理方式的轉變。

(二)財務核算混亂。目前，多數煤炭企業領導將主要精神放在煤炭開采及安全生產防范工作上，錯誤地認為財務部門的工作只是將經濟業務準確地記錄，未在企業內部建立科學、有效的內部控制制度，各生產加工部門也未對財務部門工作給予必要的配合，最終導致煤炭企業財務管理水平低下，未能真正實現核算型向管理型財務的轉變。

(三)生產加工設備老化。目前，個別地區一些未被關停或兼并的私有小煤礦企業由于資金周轉及成本費用考慮等原因，未能對采礦、選礦及礦工安全開采設備進行更新，最終導致小煤炭企業存在開采效率低下、礦工面臨嚴重的安全風險、環境污染與資源浪費等問題。

(四)未充分利用電子信息化技術。多數煤炭企業的經濟管理方式相對計算機信息時代相對落后，信息化建設尚處于初級階段，多數管理數據仍是紙制格式或未實現企業內部全部共享數據。同時，個別煤炭企業一味追求煤炭產量，未能通過煤炭期貨市場對產量作出合理估計，最終導致煤炭產品滯銷及資金無法及時回籠。

(五)缺少正確的經濟管理觀念。部分國有煤炭企業仍未徹底擺脫傳統計劃經濟體制下的經營管理模式，以開采量作為衡量經營目標是否實現的唯一標準，致使煤炭企業出現過度開采及破壞礦山、礦體及環境等問題。同時，由于受到傳統經營管理模式影響，未能對當前煤炭市場行情及國際價格進行關注，最終導致大量煤炭資源滯銷及資金周轉不靈，直接影響企業正常生存與發展。

(一)樹立正確的科學化發展觀念。目前，解決我國煤炭企業經濟管理及企業競爭力問題的首要措施就是創新管理理念，擺脫傳統計劃經濟體制下“任人唯親”、“以產定銷”及政企不分的管理模式，建議煤炭企業應積極引進國外先進管理模式，結合自身經營管理情況創新經濟管理制度，以創新推動生產工藝及經濟管理改革，促使煤炭企業不斷壯大及提升市場競爭力。

(二)實現煤炭企業精細化管理。現代企業管理制度要求企業應改進經營管理方式，變傳統粗放式管理為精細化管理模式，以適應國際與國內煤炭企業變化及競爭。因此，煤炭企業應根據礦山開采方式、安全生產及人員配置等情況制定管理制度，并對各個環節進行全過程監控，以保證煤炭企業經營管理目標的實現。

(三)規范煤炭企業財務核算。

一是建立煤炭企業內部控制制度，并由企業領導帶頭執行內控制度，以保證企業各部門及員工認真執行及給予財務部門必要的配合。同時，煤炭企業在發揮內控制度對于規范財務核算、保證資產安全及提高防范能力的基礎上，應建立內部審計機制，以及時發現企業內控執行及財務核算中存在的問題。

二是轉變傳統財務管理觀念。煤炭企業應逐步提高對財務管理對于保證會計信息質量、提高資金使用效率等方面發揮的認識，由傳統核算型財務轉變為管理型財務核算。

(四)提高煤炭企業員工綜合業務素質。建議我國煤炭企業應嚴把用人考核關，摒棄傳統“任人唯親”的用人理念，多以開采、礦山等相關專業人才為選人用人標準，以提高我國煤炭行業人才隊伍質量。同時，煤炭企業應定期聘請經濟管理方面專家、學者為本企業工作人員進行培訓，以提高其綜合業務能力。最后，應建立業績考核機制，對于在創新生產工藝、提高經濟管理水平中做出突出貢獻的員工給予精神與物質方面的獎勵，以調動其投入煤炭行業管理工作的積極性。

(五)建立煤炭企業成本管理制度。我國煤炭企業除了在追求產品銷量外，應以降低產品成本為重要工作目標，以提升其市場競爭能力。因此，煤炭企業應編制科學、詳細的預算管理指標，并保證各部門及工作人員認真執行該預算指標，嚴格控制煤炭企業生產經營費用，以較低的成本不斷爭取市場份額，實現我國煤炭行業長遠戰略目標。同時，成本管理部門應定期對各生產部門提供的成本執行差異及改進意見進行匯總、分析，并督促各部門按照預算指標進行整改，以保證企業預算指標與實際執行情況相符。

參考文獻：

[3]宋楓.基于質量評估的煤炭經濟管理研究[j].時代金融,(11).

管理新思維管理科學論文（優質21篇）篇九

中央“十五”計劃建議中強調要大力發展服務業加快服務業市場化、社會化步伐，打破壟斷經營，引進競爭機制。還特別指出要實現中介機構與行政部門脫鉤和改制。這應當、也必須成為確定當前和今后一個時期我國保險中介行業經營和監管指導思想的出發點。

按照建立和完善社會主義市場經濟制度、推行改革開放政策的客觀要求，我們認為，市場化、規范化、職業化和國際化是未來中國保險中介行業生存的前提，也是發展的方向。

(一)市場化。保險中介是市場經濟和開放經濟的產物，從世界范圍保險中介的產生和發展的歷史與現狀看，保險業發達的、保險中介行業成熟活躍的國家，無一不是市場經濟發達的國家。小農經濟不需要保險中介，計劃經濟也不需要保險中介。世界知名的保險中介公司，無一不是在開放的.市場競爭中發展和壯大起來的。我國黨和政府正在堅定不移地推行社會主義市場經濟制度和對外開放政策，在加入wto形勢下，我國保險業市場化進程勢不可擋。保險中介人從一開始就必須牢牢樹立起市場觀念，徹底打消靠政策、靠扶持、靠壟斷的念頭，必須靠自己的敬業精神、專業水準、服務質量和良好信譽在市場競爭中求生存、求發展。

(二)規范化。保險中介機構要有科學的法人治理結構，根據現代企業制度的要求，健全組織框架。董事會、監事會和管理層切實各負其責，確保公司有效運轉；要有完善的規章制度和有效的內控機制，形成一套覆蓋公司業務和管理各個環節的規章制度體系，確保公司內部責權分明、平衡制約、規章健全、運作有序。要樹立守法觀念和自律意識，積極創造條件，盡早建立保險經紀、代理、公估等行業自律組織，形成規范經營，公平競爭的市場秩序。

(三)職業化。要造就一支高素質的保險中介隊伍，形成一種明顯的保險中介人的職業特征，有一套嚴格的執業和品行規范。要用保險中介人的職業特征、職業水準、職業紀律、職業操守和職業形象贏得投保人、保險人與社會各界的廣泛認知和認可。從業人員要熱愛自己的行業、自己的公司和自己的崗位，要格外注重自己的市場聲譽和社會形象，特別是在艱難的創業時期，要有光榮感、責任感和使命感。

(四)國際化。所謂國際化，并沒有一個固定的標準，它是動態的，既是目標，也是過程。目前，保險中介在我國是一個全新的行業，但在國際上她已經發展得相當成熟，形成了一套公認的運作規則和模式。在全球經濟金融一體化、信息暢通、交流便利的今天，我們不應該，也沒有必要自己在黑暗中摸索，而必須從一開始就想到與國際接軌，在經營規則、理念和方式等諸多方面努力向那些在世界上已獲成功的保險中介公司學習、接近和看齊。只有這樣，才能爭取到時間、爭取到主動、爭取到市場。否則，在可以預見的不遠的將來的激烈的市場競爭中，必將無立足之地。

二、關于保險中介監管的目標。

監管當局的基本指導思想和具體監管行為將對被監管的保險中介機構的生存和發展產生重大影響。監管者首先必須明白自己的工作目標，而且所有的具體監管行為必須是為達到監管目標而選擇的手段、途徑或形式。倘若監管沒有明確的目標，或者沒有理性的目標，或者雖然有堂而皇之的目標，但這個目標并不能左右自己的具體監管行為，甚至行為的后果住往與所謂的目標背道而馳，將是監管者的悲哀，也將是被監管者的不幸。

為了順應保險中介市場化、規范化、職業化和國際化發展的潮流，我們有必要探討一下保險中介監管的目標，并以此檢驗我們具體監管行為的效果。

我們認為，在健全的市場經濟條件下，保險中介監管目標的第一層意思應當是保護被保險人合法權益。這是監管當局的基本職責。

[1][2]。

管理新思維管理科學論文（優質21篇）篇十

在建筑工程的管理過程中，其中涉及到眾多的環節，其中不僅包含了對建筑工程前期設計工作，還包含了對后期的維護與管理工作。所以想要提高建筑工程的管理工作，即應當要及時進行調整管理模式，并不斷更新管理方法，這樣才能真正提高建筑工程的質量與效率。

1.1沒有完善的管理體系。

建筑工程在施工中會涉及到設計與施工企業，但是這些企業的市場競爭力還比較薄弱，與國際上一些先進管理水平還存在一定的差距。

我國的大部分設計企業都具有一定綜合性，在組織上也是比較繁瑣，所以就使一些監理單位無法按照建筑工程項目的實際要求去進行監管。

而這也就造成了建筑工程管理的監督管理力度不足，一些監管單位只重視表面的監督管理工作，并沒有充分認識到市場因素的影響，這也就造成了我國大部分的建筑工程都是由國外的一些公司來進行的。另外由于目前我國在建筑工程的管理上缺乏相應的管理體制，這樣也就使建筑工程施工項目沒有可靠的依據。此外我國大部分的建筑工程企業中并沒有完善的管理體系，這樣也就造成了建筑工程企業對這一體制沒有足夠的認識[1].

1.2傳統的管理模式已經不能滿足市場上的需求。

在傳統的建筑工程管理上，都是過于重視技術方面的問題，所以就給一些企業帶來錯誤的認識，使這些企業只重視這方面的管理工作。

但是在實際管理過程中，隨著科技的發展使得信息技術也在不斷更新，技術方面的影響對建筑工程的制約也在逐漸減少。在市場經濟條件的影響下，市場規律開始適用于建筑工程管理中的各個方面，很多的技術問題也更多的傾向于經濟類的問題。

1.3現如今管理理念與方法不能滿足建筑工程的管理。

完善的管理理念是建筑工程管理過程中的靈魂所在，一個被時代淘汰的管理理念會影響著建筑行業的發展，同時落后的管理理念也會制約著建筑工程的管理模式與制度。另外我國在這方面還沒有完善的法律法規，也正是由于這些因素的影響，使我國的建筑工程管理方面的工作還沒有一個完善的管理標準。在建筑工程的管理方法上，一些管理部門在制定工作進度計劃的過程中，也沒有到現場進行研究與分析，都是通過以往的工作經驗來進行工作的。而這種方法也就影響了建筑工程的順利開展，以及在面對突發狀況的過程中，沒有及時有效的方法來保證建筑工程施工的順利進行。

在每一項建筑工程的施工管理過程中都需要一個項目經理來開展管理工作，且項目經理的主要職責就是要負責施工企業與施工層，并在整個管理工作中扮演一個總負責人的角色。且這個項目經理的管理水平與管理理念的高低直接決定著整個建筑工程能否長遠發展。所以也可以說項目經理的'個人能力直接代表了這一管理隊伍的整體水平[2].但是，目前就我國來說，很少有企業愿意去專門培養一個項目經理，培養一個項目經理是需要耗費大量的人力、物力與財力的，所以也就用造成了我國目前建筑工程管理水平存在不足。

管理新思維管理科學論文（優質21篇）篇十一

變動成本法的目的是為了適應短期決策的需要，是建立在成本性態的基礎上的。在這種方法下，產品成本只包含變動成本，將固定成本當作期間費用。在生產高度自動化的條件下，變動成本在產品成本中的比重越來越小，特別是那些技術先進的企業，變動成本比重低于10%，而作業成本法通過設置多樣化的成本庫并按多樣化的成本動因進行分配，從而使制造費用的可歸屬性加強。實現了管理會計上的又一次飛躍即完成成本法的再度興起。

管理新思維管理科學論文（優質21篇）篇十二

摘要：內部控制與內審監督是事業單位管理工作中最為關鍵的組成部分，考慮到我國事業單位目前所存在的內控及內審監督制度的特殊性和復雜性，許多事業單位都存在相關建設節奏滯后、思想認識不足等問題，它們影響了事業單位的信息管理質量。所以本文為了強化事業單位的內控與內審監督制度建設，指出了目前我國事業單位所存在問題，同時也給出了相關的對策建議。

關鍵詞：內控制度;內審監督;事業單位;建設;問題;對策。

我國目前正處于平穩的市場經濟轉型過渡期，政治相對穩定，所以在事業單位內控制度建設與內審監督工作方面應該結合實際國情，充分明確事業單位組織的特殊屬性，多多借鑒外部經驗，豐富和完善自我，盡快做到對事業單位內控制度建設的合理完善。

一、事業單位內控制度建設與內審監督現存的問題分析。

(一)內控制度健全性不足。

我國目前屬于市場經濟發展轉型期，所以政府職能也在隨著經濟轉型而發生轉變，公共財政框架逐漸建立，這些也被視為是事業單位內控標準體系的最初形態。如此的現狀也就說明了事業單位在內部控制標準方面還不存在嚴格的機制規范性與專門針對性，還未能為事業單位建立基于單位特點的相應內控準則。這就導致了事業單位在財政預算支出管理改革上無法適應目前日益復雜的社會環境，導致事業單位在內部管理方面出現無章可循的混亂狀態，亟待改善。

(二)內控意識薄弱。

在思想方面，現在多數事業單位管理層都存在過度重視政績與事業發展，卻忽略了對單位內部的管理機制建設，這種做法就是缺乏對內控機制建設最基本認識的思想表現，根本無視了內控機制建設的重要性。從本質上講，這是因為事業單位領導層認為單位的主要職責就是公共事業管理，而不是生產，因為沒有成本核算環節，所以就不需要建立內部控制制度，但是這種思想是嚴重錯誤的。這說明事業單位管理層領導還將對內控制度的認識局限于財務管理和審計上，實際上內控制度建設就是對事業單位控制監督職能的強化。因此這樣的思想偏差也造成了事業單位對相關業務控制的脫節，無法充分發揮單位內部的各環節控制監督作用。

(三)事業單位信息系統建設的缺失。

內控制度建設與內審監督的缺乏也造成了事業單位信息系統建設的缺失與滯后。沒有良好的信息系統對于現代事業單位發展而言是相當嚴重的問題。由于內控制度建設的不利而導致信息系統滯后直接影響了事業單位上下級以及部門之間的交流，進而不能及時解決問題，更不能把握時機發出重要決策。例如某事業單位就因為其信息系統建設的落后，信息交流相對滯后造成了某些部門違反規定私自篡改專項資金用途的惡劣行為，更嚴重的是這一行為在實施3個月后才被單位發現，造成了單位各方面的嚴重損失。所以說，由于內控制度建設不利而帶來的事業單位信息系統問題不但影響了事業單位的正常運轉進程，也增加了管理及決策的錯誤率，讓國家資產不斷流失，無法被正常控制。

(四)內審監督管理體系完備性差。

首先，國內許多事業單位都存在內審監督機構設置不合理的現象。雖然在表面上事業單位已經形成了較為全面的內審監督機制，但是從本質來看許多單位還是處于“自我監督”的狀態。而且許多事業單位管理層還存在“事業單位不需要安排內審監督”的偏見。其次，事業單位內審監督機制缺乏獨立性，而且實際監督工作流于表面形式。國內事業單位目前所實行的一般多為“雙重領導”內審監督體制，所以在這種體制下，內審監督機構通常都是在事業單位的多部門領導下運行，實際缺乏相對獨立性地位，尤其是在內審監督過程中過度考慮高層領導的利益，無法貫徹執行相關內審業務。最后所導致的內審監督結果就是難以達成共識，權威性不足。

二、事業單位內控制度建設與內審監督發展的對策建議。

針對上述討論，發現了目前我國事業單位在內控制度建設與內審監督方面建設的缺陷，所以為了確保事業單位的長期穩定發展，對社會產生正面效應，就必須馬上完善事業單位的內部建設，為內控制度建設與內審監督發展提出有效的相關對策。

(一)完善內控制度。

對我國事業單位的內控制度建設而言，目前的當務之急就是建立完善一套完整的內部控制建設制度，并同時完善相關的政策法規。根據我國國情，目前的事業單位內控機制可以借鑒國際公共部門的內控準則以及國內社會上企業的成功經驗，并依據國際慣例中內部控制的五要素原則(全面性、重要性、制衡性、適應性、成本效益)與相關主管機構合理構建概念邏輯框架，實現事業單位所有的內部控制評價標準。另外，事業單位的內控制度建設也應該配套相關法律法規措施，以適應絕大部分事業單位的共通性，實現有章可循和嚴謹的內控責任追究制度，進而強化法律對事業單位各個部門內控監督的嚴謹性。

(二)強化內控意識。

內控制度與內審監督建設的強化要從事業單位人員個體做起，首先要營造單位內部的內控良好氛圍，例如領導應該負起責任，做到表率作用，強化管理層內控意識，讓內控制度建設真正受到重視，做到內控制度建設的全面落實。在制定內控制度相關規定時，本文建議事業單位在明確負責人經濟責任制的同時，將責任風險與管理層政績與內控制度與內審監督建設掛鉤，強化管理層的履責意識，讓事業單位所有工作人員都能發揮各自的效能，做到全員團結主動維護改善單位的內控環境，從而達到主動建設內控制度與內審監督的目的。

(三)建立于基于內控制度建設與內審監督的內部報告制度。

所謂內部報告制度就是以正式書面形式向事業單位決策層來反映單位目前的各個項目狀況。以財務部門來說，資金的利用情況、資金的運營管理狀況都是內部報告制度需要負責的部分。內部報告制度能夠促進事業單位的領導層作出與單位本身戰略目標協調一致的關鍵決策，它也為事業單位的預算編制工作提供了最重要的信息基礎，而且在建立該制度之后，事業單位的信息交流效果明顯有所改善。

(四)建設以確保內審監督質量為主的審計制度。

內審監督制約機制的加強也是事業單位改善內控制度建設質量的重要環節，開展內審監督不但能有效控制事業單位內部會計控制的執行情況，也能有效協調事業單位高級管理層履行其應該擔當的職責，真正達到對事業單位內部各個層面的監督目的。首先，要確保內審監督機構的獨立性。事業單位人員首先要做到自我監督，比如為事業單位設立具有內部審計監督功能的預算委員會，內部監督機構不受審計單位的控制，從而真正實施全面審計，如實反映事業單位的內控制度建設狀況。其次，要做到對內審監督制度的技術創新。如今，隨著信息化技術的不斷發展，內部審計技術與方法也在發生著巨大的變化，這也為內部審計帶來了不大不小的挑戰。所以事業單位也應該與時俱進，從傳統的經驗內審監督限制中走出來，向現代化信息技術內審監督的方向發展轉變，注重審計技術的革新，順應事業單位的現代化發展潮流。

三、總結。

從本文可以看出，我國事業單位在內控制度與內審監督建設方面還是存在許多不完善之處的，比如對組織框架構建的不合理、控制約束力與意識的薄弱、信息溝通的不通暢等等。所以我國事業單位一定要在基于提升社會公信力的同時，從外部借鑒經驗到內部自我調整來健全事業單位的內部控制機制，并結合事業單位自身的行業特殊屬性與實際國情，做到對內部控制與內審監督建設的相對完善，保證事業單位的長期可持續發展態勢。

管理新思維管理科學論文（優質21篇）篇十三

點評：彭劍鋒。

人的變化提出管理新需求。

孫波：談到人力資源管理的問題，我先講一個段子：跟領導吃飯，70后是找盡機會要坐到領導旁邊；80后是我愛坐哪坐哪，領導在哪里跟我沒多大關系；90后是領導不坐到我旁邊我就辭職，因為你不重視我。

段子雖然有失偏頗，但它也說明了一個顯著變化，即企業的管理對象——人，發生了很大的變化。人的變化產生了新的管理需求。比如，原來我們是預設目標，然后激勵員工去完成目標，將來就不一定是預設目標了，而是要構建一個平臺，讓員工在這個平臺上自己產生目標、自主完成目標。繼而，績效管理的邏輯也會發生變化，過去是基于目標承諾來展開績效管理的，現在不是基于承諾了。

苗兆光：現在是基于價值觀的，就是你只要證明你窮盡了一切辦法來干這個事情，企業一樣認可你。

第二，對內部團隊建設的挑戰。即在無邊界組織中，怎么樣去進行組織建設、團隊建設，怎樣形成統一的文化等。

第三，對員工的能力要求不一樣了。員工首先可能需要具備運動客戶的思維和能力。其次，是對無邊界組織的管理能力。再次，是運用互聯網工具和手段進行管理的能力，比如說開發內部app等。

變管控為搭建平臺。

孫波：剛才我說了人力資源管理的變化是從預設目標到構建自我展示的平臺，那第二個變化就是企業要考慮怎么去管理員工的想法和創意，怎么樣利用員工的想法、創意服務于企業發展。

第三，企業對價值觀的定義和行為標準定義可能會更具包容性，能夠容納多元化。過去我們講企業要圍繞一個核心價值觀，那現在當員工的想法特別多，而企業又支持這些想法的時候，企業對實施過去既定的核心價值觀的要求可能就不那么高了，而是對遵循互聯網時代的基本價值觀要求很高，比如開放、平等、去中心化、共享等。換句話說，企業對員工多元化的價值訴求會更具包容性。

夏驚鳴：我理解，說到底就是企業要鼓勵創新精神、要激發創新。互聯網時代有很多創新的機會，且創新成本比較低，人員的流動性會更高。那么，在這個時代如何鼓勵創新，如何形成創新組織而不是“創新個體戶的集中營”或者是“創新的游兵散勇”，這是一個問題，也牽涉到組織、激勵、評價等一系列管理機制制度的改變。

苗兆光：互聯網時代，企業人力資源管理要有什么樣的新思維？我理解，第一，要更加重視客戶價值。以前我們一直談企業的價值觀是老板的價值觀，其實不然。企業的價值觀是以客戶的價值觀為取向的。老板在創業時其實是在理解了客戶的價值觀后，用客戶的價值觀來定義這個企業，否則企業就生存不下去。

在互聯網時代，以客戶價值來確定企業價值的要求會更強烈、更突出。比如，京東的價值觀是“無理由退貨”。捍衛這個價值觀需要頂著巨大的內部壓力，因為17%的退貨率意味著毛利率下降20%，但京東堅持下來了。如果不堅持，客戶可能馬上就轉移了。所以互聯網時代，在組織和人力資源管理上首要的轉變就是要極度重視客戶價值。

管理新思維管理科學論文（優質21篇）篇十四

2、建設工程招投標過程中圍標現象探討。

3、地方政府對公共建設工程監督過程現狀及問題研究。

4、基于并行工程的建設工程項目管理模式研究。

5、建設工程施工合同糾紛案件審判實務研究。

6、建設工程價款優先受償權問題研究。

7、實驗室建設工程項目進度管理研究。

8、建設工程項目設計信息安全風險管理和對策研究。

9、場地建設工程地質災害危險性評估研究。

10、建設工程價款優先受償權問題研究。

11、建設工程造價信息管理系統集成研究。

12、建設工程施工進度bim預測方法研究。

13、建設工程質量政府監督管理研究。

14、建設工程項目承包商索賠研究。

15、建設工程招投標社會成本研究。

16、建設工程生命周期信息管理（blm）的理論與實現方法研究。

17、建設工程項目總承包風險管理研究。

18、建設工程合同效率研究。

19、建設工程契約信用制度與體系構建。

20、建設工程項目管理模式的對比分析與研究。

21、論路基工程合同管理中的變更處理。

22、論房地產項目開發過程中的質量管理。

23、論工程造價的審核。

24、論施工階段的質量管理。

25、論當前建筑施工過程中存在的問題與對策。

26、實施多項目的協同管理探討。

27、清單計價模式下工程造價控制的影響。

28、淺談工程招投標報價的標底編制問題。

29、工程造價風險防范探討。

30、論建設工程價格的合理確定。

31、建筑工程質量管理的問題及對策研究。

32、論建筑工程施工中質量目標管理。

33、論建設單位的工程造價管理。

34、工程施工中對工程分包的管理。

35、論工程質量失控原因及質量控制管理。

36、工程質量保修制度存在的問題及其對策。

37、論建筑給排水施工中的安全及質量管理問題。

38、論工程施工過程中綜合危害的防治。

39、工程項目施工進度控制方法探討。

40、建設工程施工索賠與技巧。

41、工程項目竣工決算滯后原因分析及對策。

42、論住宅小區工程監理。

43、論施工企業人力資源管理。

44、論施工過程合同的管理。

45、論工程項目代建制管理模式。

46、淺談工程造價管理中監理的`作用。

47、房地產市場調整考驗政府執政能力。

48、房地產交易中“檸檬市場”分析。

49、基于金融創新的廉租房融資途徑探究。

50、對“小產權房”法律問題的思考。

51、小產權房存在的風險及對策。

52、政府在城市低收入群體住房供給中的作用。

53、投資性房地產公允價值計量模式的影響因素分析。

54、淺談建設工程合同管理。

55、小城鎮建設中房地產開發的作用及應注意的問題。

56、工程索賠方法探討。

57、工程索賠存在的問題及對策。

58、論小戶型社會保障性住房的建設。

59、房地產企業實施綠色營銷的博弈觀。

60、建立保障性住房運作機制探討。

61、產權論視域下的小產權房問題探究。

62、我國當前商品房價格過高的原因分析。

63、試述合理的建筑產品價格體系建立的對策。

64、論建設工程的招標投標制。

65、論我國工程招標投標制的完善。

66、論工程招標的優化方法。

67、淺談建設工程投資控制方法。

68、淺議施工企業安全控制管理。

69、工程項目施工投標管理研究。

70、工程項目施工合同管理研究。

71、工程項目設計合同管理研究。

72、工程項目施工質量管理研究及控制。

73、工程項目施工時間管理研究及控制。

74、工程項目施工成本管理研究及控制。

75、工程項目施工現場管理研究。

76、工程項目施工安全管理研究。

77、工程項目施工索賠管理研究。

78、工程項目施工監理研究。

79、工程項目設計成本控制。

80、工程項目設計進度控制。

81、工程項目設計成本控制。

82、工程項目概預算與工程量清單報價比較分析。

83、工程項目施工企業預算管理研究。

84、工程項目施工管理組織模式選擇比較分析。

85、房地產開發項目全過程管理研究。

86、房地產開發項目時間控制。

87、房地產開發項目成本控制。

88、房地產開發項目質量控制。

89、房地產開發項目決策管理研究。

90、房地產開發項目營銷策劃研究。

91、房地產開發項目前期市場分析。

92、房地產價格評估方法比較分析。

93、房地產價格評估市場化研究。

94、物業管理市場培育研究。

95、物業管理費用測算研究。

96、物業管理企業服務質量分析。

97、物業管理從業人員素質研究。

98、金融危機下的房地產業發展對策研究。

99、金融危機下的房地產市場培育研究。

100、金融危機下的房地產營銷策劃研究。

101、建設工程項目風險管理理論分析與實踐。

102、代建制項目管理方式在我國建設工程領域的推廣應用研究。

103、建設工程招投標中的決策與對策分析。

104、項目管理成熟度模型在我國建設工程項目中的應用研究。

105、基于cic的軌道交通建設工程集成管理研究。

106、建設工程合同管理若干問題研究。

107、基于bim的建設工程全壽命周期項目管理研究。

108、沈陽化工建設工程公司戰略成本管理研究。

109、建設工程招標評標方法及其應用研究。

110、建設工程造價控制研究與應用。

111、建設工程項目群管理研究。

112、業主方建設工程項目管理成熟度概念模型及其測評方法。

113、建設工程項目風險管理的研究。

114、建設工程項目招標投標過程中存在的問題和對策。

115、建設工程招投標規范化研究。

116、某招標公司建設工程招投標現狀及規范化研究。

117、中國建設工程監理企業核心競爭力研究。

118、建設工程全面信息管理理論和方法研究。

119、我國現階段建設工程招投標存在的問題及對策研究。

120、建設工程招標評標方法應用研究。

文檔為doc格式。

管理新思維管理科學論文（優質21篇）篇十五

二、研究方向。

三、研究背景。

煤炭在我國儲量豐富，原煤消費占據一次能源結構的主導地位，我國已經成為世界上第一產煤大國。截至，我國煤炭儲量西部地區陜西、甘肅、寧夏、青海、內蒙古、新疆、云南、貴州、廣西、重慶、四川、西藏占41%，中部地區山西、吉林、黑龍江、河南、安徽、江西、湖北、湖南占51%，東部地區北京、天津、上海、河北、山東、福建、江蘇、浙江、廣東、遼寧、海南占8%。經濟發展水平和煤炭地理分布呈反向布局，這種布局很大程度上促進了煤炭物流的發展。

煤炭物流屬于系統物流，在煤炭的開采準備、作業生產和銷售業務的工作之中呈現，是煤炭產業運作的中間步驟，與煤炭生產和煤炭銷售緊密相連，體現的是煤炭產品的動態轉變過程。煤炭物流由煤炭的供應物流、生產物流、銷售物流、回收物流和廢棄物流構成。

我國煤炭在地理分布格局上呈現北富南貧現象，造成中西部煤炭生產供應企業與東部需求客戶流通距離長，運輸環節多。而鐵路、港口等部門運力壟斷、短缺，進一步惡化煤炭物流企業運作環境。

隨著社會分工不斷細化，專業化程度不斷提高，產品的盈利范圍不斷被壓縮，精細化管理成為現代企業競爭中必須面臨的一種蛻變。精細化管理作為一種先進的管理理念和管理方式，主要通過精細管理和規范操作，使企業管理各單元模塊達到精確、高效、協同和持續運行，實現了從傳統粗放型經營管理向現代精細化管理的轉變。許多細節可以累積成一個成功，誰能夠發現細節，戰勝細節，誰就能夠率先獲得成功。為了面對日益激烈的物流市場競爭，我國部分煤炭物流企業已經開始嘗試推行精細化管理，努力通過精細化管理提高物流各環節效率和降低成本，有效解決煤炭物流企業面臨的困境。

但仍存在許多問題：比如應用范圍一般還停留在物流運輸的局部環節或個別業務;物流數據采集不精確，共享性差;企業的執行力不強，員工認識不到位，企業經營理念和戰略難以落實到企業日常工作的每一個環節等等。如何理清影響煤炭物流精細化管理水平因素，并給予恰當合理的措施是提高企業煤炭物流運作水平的關鍵。

寧夏全區煤炭資源基礎儲量約為54.03億噸，人均煤炭資源(857.6噸/人)居全國第三位，僅次于內蒙古(3112噸/人)和山西(2363噸/人)。本文選取神華寧夏煤業集團公司(以下簡稱寧煤集團)作為實證研究對象，而寧煤集團是寧夏最重要的煤炭企業，于開始全面實施精細化管理，是典型的將精細化管理和煤炭物流相結合的企業，因此選取寧煤集團的煤炭物流精細化管理作為本文的研究對象有一定的現實意義。

20寧煤集團開始全面實施精細化管理，涉及煤炭生產、企業管理、人力資源、物資供應等多方面，對于物流方面的具體目標是降低物資庫存，加強物流供應鏈管理，降低采購倉儲物資、煤炭產品和化工產品庫存，減少資金占用。通過精細化管理的實施，集團公司各方面的管理方式進一步規范，企業管理工作取得了顯著成效。但還存在諸多問題，比如哪些因素影響寧煤煤炭物流精細化管理水平，如何實施有效策略并得以改善，這些問題仍有待解決。

但是寧煤集團所出現的物流管理問題并不僅僅只是個別現象，而是代表了我國許多大中型煤炭企業在日益激烈的`市場競爭中，要提高物流管理水平和業務核心競爭力所共同面臨的瓶頸，這需要我們對煤炭物流精細化管理影響因素進行深入研究。

四、研究意義。

天下大事，必作于細。精細化管理思想重點在于“精細”，通過全面細節管理，界定模糊雜亂的概念，落實管理責任，充分滿足客戶需求，量化管理過程，從而全面實現企業社會價值與經濟價值的最大化。

我國煤炭物流市場競爭日益激烈，并且煤炭生產中心與煤炭消費中心遠離，煤炭物流企業面臨著運距長、運輸環節多、運輸成本高的重要挑戰。精細化管理思想可以幫助企業通過量化管理，優化運輸環節，更好分析物流相關運作環節，以強化企業競爭能力。

本論文的研究目的是聚焦于煤炭物流管理創新，以寧煤集團煤炭物流管理為例，運用ism模型和micmac分析方法，通過深入研究影響“煤炭物流精細化管理”的眾多因素，確定出關鍵因素。對關鍵因素采取有針對性地措施，為我國煤炭物流提升管理水平，強化企業核心競爭能力提供借鑒。

五、研究方法。

本文基于精細化管理思想及企業管理的相關理論，對我國煤炭物流進行精細化管理影響因素進行研究，劃分出影響煤炭物流精細化管理水平因素的層級，并提出相關策略和建議。本文所用的研究方法包括以下三種：

(1)文獻研究。

通過搜集整理國內外關于精細化管理理論方面的文獻，了解國內外研究的最新現狀，增加了本文的理論研究部分的廣度和深度。

(2)定性分析與定量分析相結合。

根據因果圖確定的定性影響因素，通過問卷調查的數據收集進行定量分析，主要借助spss軟件進行問卷的信度分析和效度分析，最終確定出影響煤炭物流精細化管理的因素。

(3)ism模型和micmac方法。

對最終影響煤炭物流精細化管理水平的因素進行ism模型和micmac方法分析，并進行因素層級劃分，為有針對性地提出策略和建議做好鋪墊。

六、研究結論。

由于我國目前對于煤炭物流的研究還處于初步階段，對于煤炭物流精細化管理影響因素研究更是處在探索階段，在理論和實際應用操作中還有很多需要研究的地方。本文根據煤炭物流精細化管理理論和煤炭物流運作特點，結合國內外研究現狀，以寧煤集團煤炭物流精細化管理作為實證研究對象進行分析。利用定性分析和定量分析相結合的方法進行研究，用ism模型和micmac方法對影響煤炭物流精細化管理相關因素進行分析，為我國提高煤炭物流精細化管理提供一定的借鑒意義，本文的主要成果包括：

確定了影響煤炭物流精細化管理的因素：本文通過對煤炭物流運作特點的研究，并結合因果圖分析初步確定了影響煤炭物流精細化管理的包括產品信息、人員因素、財務水平、物流方法、物流環境和物流設施在內的6類23種具體因素。再通過對寧煤集團煤炭物流進行實證研究，綜合運用問卷調查、spss軟件的信度分析和效度分析，確定出影響煤炭物流精細化管理的20種因素。主要包括：煤炭價格透明、安全性能、保證煤炭質量、品種多樣化、服務意識、領導重視、有效激勵、企業財務水平、資金投入、物流工序安排等。

對影響因素作出相應的層級劃分：通過ism解釋結構模型將煤炭物流精細化管理影響因素劃分成五個層級。其中相關政策支持是影響物流精細化管理的最主要瓶頸，客戶關系是影響煤炭物流精細化管理的最直接因素。再利用micmac交叉影響矩陣相乘法按照因素影響力值和依賴性值高低劃分為四種因素并作出相應解釋分析，其中品種多樣化、服務意識、領導重視、有效激勵、企業整體財務水平、資金投入、物流工序、運輸路線、運輸時效、客戶申請程序、供應商合作關系和物流軟件應用這12種因素是ism模型中聯系直接因素和間接因素的關鍵因素，也是micmac分析的聯系因素，這些因素比較敏感，對這些因素提出相應的策略建議。

1緒論。

1.1研究背景及研究意義。

1.1.1研究背景。

1.1.2研究意義。

1.2國內外研究現狀。

1.2.1國外研究現狀。

1.2.2國內研究現狀。

1.3研究方法及研究路徑。

1.3.1研究方法。

1.3.2章節安排。

1.3.3研究路徑。

……。

管理新思維管理科學論文（優質21篇）篇十六

中央“十五”計劃建議中強調要大力發展服務業加快服務業市場化、社會化步伐，打破壟斷經營，引進競爭機制。還特別指出要實現中介機構與行政部門脫鉤和改制。這應當、也必須成為確定當前和今后一個時期我國保險中介行業經營和監管指導思想的出發點。

按照建立和完善社會主義市場經濟制度、推行改革開放政策的客觀要求，我們認為，市場化、規范化、職業化和國際化是未來中國保險中介行業生存的前提，也是發展的方向。

(一)市場化。保險中介是市場經濟和開放經濟的產物，從世界范圍保險中介的產生和發展的歷史與現狀看，保險業發達的、保險中介行業成熟活躍的國家，無一不是市場經濟發達的國家。小農經濟不需要保險中介，計劃經濟也不需要保險中介。世界知名的保險中介公司，無一不是在開放的市場競爭中發展和壯大起來的。我國黨和政府正在堅定不移地推行社會主義市場經濟制度和對外開放政策，在加入wto形勢下，我國保險業市場化進程勢不可擋。保險中介人從一開始就必須牢牢樹立起市場觀念，徹底打消靠政策、靠扶持、靠壟斷的念頭，必須靠自己的敬業精神、專業水準、服務質量和良好信譽在市場競爭中求生存、求發展。

(二)規范化。保險中介機構要有科學的法人治理結構，根據現代企業制度的要求，健全組織框架。董事會、監事會和管理層切實各負其責，確保公司有效運轉；要有完善的規章制度和有效的內控機制，形成一套覆蓋公司業務和管理各個環節的規章制度體系，確保公司內部責權分明、平衡制約、規章健全、運作有序。要樹立守法觀念和自律意識，積極創造條件，盡早建立保險經紀、代理、公估等行業自律組織，形成規范經營，公平競爭的市場秩序。

(三)職業化。要造就一支高素質的保險中介隊伍，形成一種明顯的保險中介人的職業特征，有一套嚴格的執業和品行規范。要用保險中介人的職業特征、職業水準、職業紀律、職業操守和職業形象贏得投保人、保險人與社會各界的廣泛認知和認可。從業人員要熱愛自己的行業、自己的公司和自己的崗位，要格外注重自己的市場聲譽和社會形象，特別是在艱難的創業時期，要有光榮感、責任感和使命感。

(四)國際化。所謂國際化，并沒有一個固定的`標準，它是動態的，既是目標，也是過程。目前，保險中介在我國是一個全新的行業，但在國際上她已經發展得相當成熟，形成了一套公認的運作規則和模式。在全球經濟金融一體化、信息暢通、交流便利的今天，我們不應該，也沒有必要自己在黑暗中摸索，而必須從一開始就想到與國際接軌，在經營規則、理念和方式等諸多方面努力向那些在世界上已獲成功的保險中介公司學習、接近和看齊。只有這樣，才能爭取到時間、爭取到主動、爭取到市場。否則，在可以預見的不遠的將來的激烈的市場競爭中，必將無立足之地。

二、關于保險中介監管的目標。

監管當局的基本指導思想和具體監管行為將對被監管的保險中介機構的生存和發展產生重大影響。監管者首先必須明白自己的工作目標，而且所有的具體監管行為必須是為達到監管目標而選擇的手段、途徑或形式。倘若監管沒有明確的目標，或者沒有理性的目標，或者雖然有堂而皇之的目標，但這個目標并不能左右自己的具體監管行為，甚至行為的后果住往與所謂的目標背道而馳，將是監管者的悲哀，也將是被監管者的不幸。

為了順應保險中介市場化、規范化、職業化和國際化發展的潮流，我們有必要探討一下保險中介監管的目標，并以此檢驗我們具體監管行為的效果。

我們認為，在健全的市場經濟條件下，保險中介監管目標的第一層意思應當是保護被保險人合法權益。這是監管當局的基本職責。

也許有人會提出，沒有將保護監管對象，即中介公司的合法權益作為監管目標，是否公平?此問看似合理，其實不然。那么，保險中介公司的合法權益由誰來維護呢?回答很簡單，應當由它自己依法維護。保險中介公司擁有獨立的商業人格，法律法規對其權利義務有明確規定，同時它也須能夠獨立承擔法律責任。任何部門、單位、團體和個人如果其侵犯了保險中介公司的合法權益，保險中介公司應當、也能夠堂堂正正地通過法律程序維護自己的權益。作為一個獨立法人，保險中介公司擁有自己的專業人才、法律顧問和相當的財務、物力，嚴格地講，在法制經濟環境中，一個不具備依法保護自身權益的意識和能力的企業，是沒有生存和發展空間的。

保險中介監管目標的第二層意思應當是維護公平競爭的市場秩序。市場經濟要突出強調競爭，沒有競爭就沒有活力，沒有競爭就沒有繁榮，沒有競爭就沒有公平。但競爭必須有規則，像游戲和比賽一樣，沒有規則的游戲，沒有規則的比賽是不可想象的。沒有規則、或不按規則進行的競爭是不公平的競爭，是霸道，霸道的結果必然是少數人侵害多數人的利益。因此，維護公平競爭的市場秩序的目標也可以理解為第一目標的延伸。

同時，監管者也要明白，自己的使命是維護公平競爭的秩序，不能為了“秩序井然”而人為地限制、壓制競爭。沒有競爭，秩序是毫無意義的。

保險中介監管目標的第三層意思應當是維護保險體系的安全與穩定。這是維護被保險人的合法權益、維護公平競爭的市場秩序的客觀要求和自然延伸。如果保險體系的運轉是安全和穩定的，那么，維護被保險人的合法權益和維護公平競爭的市場秩序就有了必要的基礎和條件。相反，如果整個保險體系的運轉是不安全、不穩定的，那么，被保險人的合法權益就難以保障，市場秩序也難以維護。

這里有兩點需要注意，一是維護整個保險體系的安全穩定是前兩個目標的自然延伸，而不是單一的和惟一的目標。因此，維護整個保險體系的安全、穩定，不能以有損被保險人利益、抑制競爭和效率為代價。

二是維護保險體系的安全穩定，并不排除某些保險中介機構因經營失敗而自動或被強制退出市場。監管者不應當、也不可能為保險中介機構提供“保險”。因經營不善而倒閉破產，或因違法違規而被強制關閉，都是正常的和必要的。監管者所追求的是整體的安全穩定，而不是個體的“有生天死”。

綜上所述，保險中介監管的目標可以表述為：維護被保險人的合法權益，維護公平競爭的市場秧序，維護保險體系的安全與穩定。這是相輔相成的一個整體，其中維護被保險人的合法權益是核心和前提。監管者應當緊緊圍繞監管目標研究制定相應的監管法規和監管規章，認真依法履行監管職責，一是市場準入監管，不允許先天不足的機構進入市場，防止潛在風險；二是業務營運監管，督促已獲準入的機構依法穩健經營，維護市場秩序，防范經營風險；三是市場退出監管，監督經營不善或嚴重違規經營的機構依法按程序盡快退出市場，最大限度地減少市場波動，降低損失，維護被保險人利益和整個保險體系的全穩定。

我們的所有監管法律、規章，監管措施和具體監管行為是否正確和有效。只能也必須以是否符合監管目標為準繩。對那些與監管目標沒有關系，甚至與監管目標相悖的條條框框必須進行認真的反思和檢討。

管理新思維管理科學論文（優質21篇）篇十七

現代企業制度與本市國有企業改革的深化。

試論中小型企業的人力資源的開發與管理。

tqc在某某行業的推廣和應用。

我國加入wto后非公有制經濟發展的策略。

試論某某行業的市場營銷策略。

wto與本市民營企業的改革與發展。

某某行業國企改革與企業家隊伍的建設。

某某行業國有資產管理體制深化改革的新思路。

本市現代物流企業(行業)發展的對策與思路。

談談本市第三方物流的發展前景。

試論本市下崗職工的再就業工程。

某某行業生產過程中的投入產出分析。

試論本市股份制企業的改革與發展。

現代企業制度與我國勞動力制度的改革。

淺談中小型企業的財務管理與會計電算化。

淺談本市商業企業的連鎖經營與管理工作。

本市服務性行業改革與發展的思路與對策。

電子計算機在企業管理中的應用。

談談標準在某某行業(企業)的推廣和應用。

網絡計劃技術在中小企業生產管理中的推廣與應用。

積極引導和鼓勵本市非公經濟健康發展的對策與思路。

本市三資企業改革與發展的思路。

現代企業制度的產權問題研究。

企業股份制改造的思路與對策。

理順產權關系，加強國有資產的管理。

堅持政企分開，轉變政府職能的思考。

某某行業產品的品牌效應與營銷策略。

某某企業新產品開發的戰略思考。

試論企業現代化經營的戰略。

試論市場定位與占有率分析。

試論產品營銷價格策略。

試論一體化與多角化營銷的關系。

走出投資誤區把握安全系數。

試論發展中小企業的若干問題。

上市公司的虧損問題與重組研究。

企業戰略理論演變的研究。

品牌延伸的問題與對策。

企業組織流程的優化設計策略。

產業鏈上的價值鏈分析。

網絡經濟對現代企業的影響。

組織結構及形態演變研究。

我國上市公司的公司治理結構完善。

全球化背景下我國it企業的發展戰略。

面向新經濟模式的企業管理信息系統。

租賃經營研究。

定制生產模式的系統設計與管理。

mrp在我國企業的運用。

全面質量管理方法在企業中的運用。

先進制造技術條件下的質量管理。

公司治理中的股東權益保護問題研究。

公司合并中利益相關者的利益保護問題研究。

中國企業建立獨立董事制度的必要性。

國企法人治理結構的難點與對策。

中小企業發展思考與對策。

虛擬企業對我國管理組織的啟示。

高新技術產業化問題探討。

企業人力資本的激勵機制分析。

企業國際化經營的影響因素風險分析。

我國入世后，市場經營面臨的主要風險及其預防策略。

入世后增強我國服務業國際競爭能力策對策。

跨國公司先進管理方法的啟迪與借鑒。

中小企業融資障礙及對策研究。

員工培訓與開發的`理論實踐和創新研究。

企業人力資源的合理配置與使用研究。

知識經濟時代人才管理與企業家激勵機制研究。

和諧社會條件下企業家的素質探析。

管理新思維管理科學論文（優質21篇）篇十八

論文摘要：人事檔案及其管理工作在醫院建設中起著關鍵作用，它為單位提供各類人才基礎信息，為勞動工資制度改革、專業技術職稱評定和職工福利及提拔任用等提供依據。所以，應重視人事檔案管理，更新人事檔案管理理念，實現檔案管理科學化、規范化、現代化。

論文關鍵詞:人事檔案現狀對策分析。

隨著各項制度的改革，人事制度改革也日益深入。醫院轉型后，人事檔案管理工作如何主動順應時代發展的要求，更新人事檔案管理的內容、范圍，檔案收集的方式、方法以及人事檔案服務的對象等，是我們人事檔案管理者需要面對和認真思考的問題。現就新疆醫科大學第五附屬醫院人事檔案管理現狀、存在的問題和解決辦法進行分析，與同行們探討。

一、醫院轉型后，人事檔案現狀及存在的問題。

1.人事檔案交接手續不嚴密，重視不夠。檔案人員大多不是專職，故離崗或調動工作時，移交檔案、手續不按程序辦理，該檢查的不檢查，該清理的不清理，該簽字的不簽字，導致檔案數量、材料等問題責任不明、界限不清。甚至有的人認為，檔案交接只是一串鑰匙的問題，使得人事檔案交接工作前后脫節。由于醫院中心工作是醫療、教學、科研。醫院管理的重點是如何提高醫療、教學水平，改善環境條件，為病人提供優質的服務，而對人事檔案管理不夠重視，存在醫院人事檔案管理硬件設施不完善、檔案管理人員培訓不到位等現象。

2.檔案管理人員對人事檔案補充、收集、更新緩慢。歸檔材料未能及時、準確地得到補充。另外，某些科研、教學、職稱考評、繼續教育、業績考核等方面的材料不歸檔，使存檔的材料不能真實地反映本人現實情況，導致人事檔案的不完整。

3.檔案管理人員對檔案重要性宣傳不到位。一是檔案管理人員對人事檔案的重要性未進行廣泛宣傳，職工本人和檔案管理人員對檔案中缺少的材料不能及時補充、完善、更新;其次是人事檔案管理基本上是兼管，屬于非專業人員管理。由于受專業和時間限制，檔案管理人員也不能及時地掌握檔案管理工作的新知識、新技術。

4.員工本人對人事檔案重要性認識不足。認為只要有一份好工作就行了，檔案可有可無。對個人檔案采取忽視的態度，有些人連自己的人事檔案在哪里都不清楚;還有的認為自己的檔案不應在本人所屬的單位，而由本人保管;有些應該歸檔的材料不能及時交檔案管理人員存檔。這些思想、觀念必然導致人事檔案材料不全或缺失。

5.人事檔案管理手段落后。新疆醫科大學第五附屬醫院人事檔案管理基本上是由人事科工作人員輪流管理。因此，工作存在問題較多，在檔案管理手段上，沒有單獨的計算機和檔案管理軟件，查閱人事檔案信息仍采用手工查找。檔案的存儲依舊使用古老的鐵皮柜，占地面積大，使用空間也不能較理想應用。

二、對策及思考。

醫院人事檔案是對個人經歷、政治思想、品德作風、業務能力、工作實際等內容的真實記載和反映，所以，加強醫院人事檔案的管理，充分發揮其利用價值，才能更好地為黨組織、人事部門工作，為職工本人服務。針對以上存在的問題，就干部人事檔案管理工作提出以下幾點對策及思考：

1.嚴格按程序交接。人事檔案交接是一項認真細致、手續嚴密責任重大的工作，應按程序辦理。檔案交接手續：一是對所保管的檔案進行一次全面清理，做到賬務相符;二是對借出的檔案要及時催還，并整理好借據，并在借據上注明原因及催還情況;三是對未整理的零散文件材料要分類存放、清理排序后及時存檔;四是按檔案移交要求進行移交，并在交接手續上注明交接時間、地點和監交人、移交人、接收人的姓名職務及移交清冊、頁數等，還應在移交文件上簽字蓋章，要做到對交接工作負責。

2，強化檔案管理意識，嚴格檔案管理程序。強化醫院領導干部檔案管理意識，提高檔案管理硬件設備，增加檔案庫房，購買空調、除濕機、檔案密集架和電腦。弓i進計算機管理軟件，建立人事檔案的信息存儲和檢索系統。醫院不僅是人事管理工作的重要環節，在與工資福利、職稱評聘等個人利益息息相關的同時，更應提高檔案管理人員綜合素質，提高工作主動性，從根本上確保人事檔案材料準確完備、及時歸檔。此外，建立健全檔案管理制度，努力做到檔案收集齊全完整、內容真實可靠。

3.建章立制，有章可循，規范操作，積極主動做好檔案收集工作。制度上墻，操作人員有章可循。建立職工借閱檔案登記簿、職工檔案轉入、轉出登記簿，職工檔案材料轉入、轉出登記簿，檔案材料移交表等。對由于歷史原因造成，確實收集不到的檔案材料，要查明原因，登記說明，為以后查找提供方便。因此，我們在收集檔案資料時要做到口勤、手勤、腳勤，及時追補和不斷補充新的資料，真正起到人事檔案的依據作用。

管理新思維管理科學論文（優質21篇）篇十九

截至2011年我國農業產值穩居世界第一，可見農業生產對于我國的重要性和對社會發展的影響。然而對于農業生產而言，水利建設是農業發展必不可少的基本要求，因此加強農田水利建設，實行科學化管理是當下農業發展的重點。

一、農田水利建設管理現狀。

在國家各項政策的引導下，“兩改一提高”是我國農田水利建設一直堅持的基本原則，雖然農田水利建設暫時得到基本改善，但由于受我國地形和氣候影響，使水資源分布南多北少，農田分布則為北多南少，水土資源分布不相匹配得不到長久改善。第一，農田水利結構不合理。國家在農田水利建設方面，重點關注大型水利建設，忽視農村田間小水利建設設施。導致整體水利建設間缺少銜接與互補，使大部分農村水利建設設施逐漸衰落甚至消失[1]。第二，水利設施產權模糊。農田水利設施產權不明是阻礙農民參與農田建設的基本原因之一。由于國家缺少對鄉村水利的管理，大部分水利企業也只負責大中性水利的建設管理與維護，農民投勞與農村公積金的取消，導致大部分農田水利只能依靠于田間溝渠，缺少農業建設資源，水利設施長期無人問津[2]。第三，缺少農田水利建設管理。受地區經濟條件影響，管理群體缺少主觀意識，水利管理較為落后，沒有落實水利設施管理維護工作。在一定程度上制約了農田水利的發展。

二、完善農田水利建設的科學化管理。

（一）明確責任，規范管理。

制定嚴密管理規范，對已有的水利工程詳細登記記錄，并繪制詳細水利建設項目分布圖。按照分級負責方式，明確安排每個管理人員所負責的建設項目，嚴格制定管理制度，明確責任目標，把控好建設水利的使用資金，定期進行項目建設檢查與監控，用先進理念與科學態度來進行管理指導工作。

（二）制定合理標準，兼顧全面。

對建設和改建水利工程要合理分配資金，制定相應使用標準，資金需途詳細記錄，以便全面了解水利工程建設概況，對于建設非公益性與公益性水利工程應制定不同收費標準。

（三）增強科技建設。

增強對水利工程管理與建設、水利科技技術、水資源利用及開發、保護水資源、減災防震等方面的科技建設與技術研究，積極采用高新技術，實現信息化建設，對提升農田水利建設管理水平有著極其重要的意義，尤其對于提升管理的準確度與失效性有著重要作用，促使管理人員擁有先進的科學態度和管理理念。

（四）加大推廣先進實用技術。

采取信息技術及先進設備實施科學化管理，建立完善三級（省、市、縣）水資源信息管理系統，實現農田水利建設信息化管理，使農田水利建設的科學化管理更具有準確性與高效性[3]。

（五）加強后期管理工作。

水利建設關系到社會發展，因此工程建設的后期管理尤為重要，加強后期的'管理工作，應對管理人員進行嚴格培訓，提升其管理能力，保證水利工程使用年限及運行能力。充分發揮水利工程利民利國的優勢，提高農民經濟、生活水平，滿足建設社會主義新農村的基本需求。

三、農田水利建設的科學化管理注意事項。

（一）堅持以人為本。

由于農田水利工程主要服務于民生與農業，所以以人為本是農田水利建設科學化管理的基本注意事項。因此水利建設管理應把以人為本作為管理核心，從而保證水利建設滿足民生發展與農業發展的根本需求。

（二）注意因地制宜。

受我國氣候及地形的影響，各地區農田水利項目與周邊環境打不相同。因此采取因地制宜的農田水利工程科學化管理方式，能夠確保滿足各區域的農業發展需求。首先應加強管理人員對各地區農田水利項目及周邊環境的勘察，根據該地區需求合理建設農田水利工程，避免資源浪費和護合理建設。

（三）注意保護生態環境。

隨著社會的不斷發展，人們思想也在不斷進步，愈發重視起生態環境保護，因此合理利用水利工程保護生態環境成為對當下水利建設科學化管理的基本要求，也是及其重要的舉措，對于生態環境保護起著重要的作用。

（四）注意完善農田水利建設管理相關法律法規。

依法管理是當今法制社會的治國核心，完善農田水利建設管理相關法律法規有助于提升農田水利建設科學化管理水平。按我國當前法律體系，關于農田水利建設的相關法律包括：《中華人民共和國水法》、《水利工程招投標管理辦法》、《水利工程工程量計價規范》、《農田排水工程技術規范》、《水污染防治法》以及《取水許可制度實施辦法》等，為了保障農田水利建設管理的水平及效率，應切合實際完善以上法律法規，明確農田水利設施產權歸屬，使農田水利工程具有法律發護，并且真正做到有法可依，違反必究[4]。綜上所述，可見農業水利發展對于社會多方面影響頗深，不僅影響到國家發展、生態環境、經濟條件，還關系到糧食安全、用水安全及洪水防范等方面。雖然自改革開放以來水利工程已取得突破性進展，但由于實施時間較短，科學化管理水平較低，使未來水利工程建設與發展仍任重道遠。因此，在未來農田水利建設管理中，必須明確農田水利建設管理的基本原則及要求，管理人員依照相關原則實行科學化管理，保證發揮農業水利工程利民利國的基本作用。

參考文獻：

[1]賈瑞紅.淺析農田水利建設的科學化管理[j].水利技術監督,2011,（06）.

管理新思維管理科學論文（優質21篇）篇二十

摘要：現階段，隨著我國煤炭產業政策、煤礦施工工藝流程、政府導向、煤礦采掘工藝、先進科學技術以及煤礦開采方法等的進步發展與大膽創新，安全管理工作顯得尤為重要，而且要想促進煤礦安全管理質量水平的提升，必須要實現管理方法與管理手段的與時俱進，對管理內容進行日益創新與充實，從根本上促進煤礦工作的順利開展。該文就煤礦安全管理展開詳細論述。

關鍵詞：煤礦安全;管理;措施。

近年來，我國煤炭工業始終強調安全管理工作的強化，強調煤礦安全管理的關口前移以及重心下移，然而相應的煤礦事故依然時有發生[1]。從某種程度上講，盡管這些事故的發生原因存在一定的客觀原因，但是最終事后調查結果往往都顯示，煤礦現場存在著一定的安全管理漏洞，相關人員在安全思想層面的重視度不夠以及安全措施的落實不夠到位。此外，煤礦工作現場還存在著礦工違章操作問題。因此，煤礦安全的科學化管理非常重要。

1煤礦安全管理中存在的問題。

1.1煤礦安全管理技術滯后。

就煤礦經營管理而言，國外部分發達國家的煤礦管理模式相對來說是非常先進的，管理模式的先進性主要表現在管理技術以及管理方法上的成熟化。此外，在發達國家市場競爭層面激烈化與先進科學技術廣泛應用的背景之下，其煤炭企業的安全管理模式相對完善，管理機構更加精干化，權力比較分散，其生產經營核心放在成本管理層面，在安全管理工作中實行非常嚴格的專業化逐級負責制，將安全問題貫徹到了一切工作當中[2]。但是，縱觀我國的煤礦安全管理,可以說大多數煤礦都是層層承包的。再加上受到煤炭經濟長時間發展不景氣的影響，我國煤礦安全管理水平相對較低。

1.2煤礦工作人員的安全意識淡薄。

現階段，僅僅對煤礦工作人員進行安全意識宣傳教育是不夠的，由于在安全管理工作中針對員工心理、員工情緒、社會因素以及員工家庭因素等的關注相對較少，煤礦安全標語只是表面上的形象建設，從而導致煤礦工作人員對于煤礦工作的安全問題在認識上明顯不深，在重大安全隱患上的威脅僅僅停留在單純性認識階段，煤礦工作的“安全第一”意識非常淡薄[3]。

1.3煤礦安全監察體系不完善。

目前，我國的煤礦安全監察管理體系相對不完善，主要存在以下兩個方面的問題：一方面是我國煤礦安全監察的管理機構人員配置不合理。由于我國的煤礦安全監察基數是非常大，很難建立起一個人數相對龐大的監察管理機構。所以，從我國的安全監察管理層面出發，如果要想根據監察體系的實際設計要求貫徹落實監察內容則顯得非常困難，通常情況下，我國煤礦安全監察的作用主要是體現在了行政威懾方面[4]。另一方面，監察方式難以實現危險源層面的動態化系統監控。現階段，我國煤礦安全監察體系的基礎設計為危險源監察。我們都知道煤礦生產工作是一個相對連續的過程，其危險源在實際工作期間隨時都會出現，而且也有可能隨時會消失不見，甚至有的時候會升級為更為嚴重的安全事故隱患。然而，現有的監察方式不能夠實現動態化以及系統化的監控危險源，從而造成了事故超前預防逐漸形同虛設。

2煤礦安全管理措施分析。

2.1營造良好的煤礦安全管理氛圍。

為了確保煤礦安全管理工作的順利實施，相關人員需要營造一個好的安全管理氛圍，加強安全文化建設。從專業化角度出發，安全文化主要是指在實際生產期間指導以及約束企業安全行為與員工安全行為規范的價值理念。具體構建措施包括以下幾個方面：首先，明確煤礦安全管理的目標。在安全文化建設期間要有效控制以及最大化地降低煤礦安全事故，實現煤礦安全生產[5]。從煤礦安全文化目標上來看，主要定位于讓全體工作人員都能夠牢固樹立相應的安全觀，增強安全意識；其次，明確煤礦安全管理原則，結合實踐經驗進行分析，煤礦安全管理中的文化建設原則是以人為本，增強安全發展意識。最后，完善煤礦安全管理機制，貫徹落實相應的管理措施，通過多種宣傳手段以及宣傳形式的應用加大宣傳力度，使人們能夠就安全文化管理、目標與管理原則有全面化的了解，從而制定出科學化的安全管理規劃。此外，在規劃制定的過程中，相關人員要重視經驗的積累與總結，確保安全管理理念與管理模式的獨特化與規范化。實現安全文化管理與企業文化管理之間的有機結合，有效控制煤礦工作當中的諸多不安全行為。

2.2強化煤礦安全管理人員的培訓。

在煤礦安全管理培訓工作中，主要包括以下幾個方面的內容：其一，將培訓教材、培訓機構以及師資力量建設作為重點內容，積極推進煤礦安全管理的科學化培訓建設。具體來說，大型或者是特大型的煤炭企業需要建成二級以上的培訓基地，而且中小煤礦還必須要建立起合理化的安全培訓責任管理制，需采用委托培訓的方法，做好安全管理培訓工作。其二，嚴格煤礦公司的法定代表人，尤其是一些小型煤礦負責人以及某些特種作業人員自身所具備的安全資格培訓，保證每一個工作人員都能夠持證上崗，嚴格把關培訓工作過程中的每個環節。其三，采用靈活性相對較強的方式實現員工培訓的安全化[6]。在培訓方式上也可以更加多樣化，通過安全圖片展示的方式、現場教學的方式、知識競賽的方式、安全事故案例講解的方式以及就安全事故案例展開共同討論的方式等，強化安全培訓管理。其四，加強關于煤礦安全知識的科學教育，相應的'培訓內容必須要包含國家性質的安全生產法規，從實際出發，根據礦井生產條件進行安全規程培訓以及操作規程培訓等，并制定出合理化的應急預案，按照專業化的安全生產規章進行學習，清楚了解煤礦公司安全責任制，增強煤礦企業全體人員的安全意識，熟練掌握煤礦工作的相關生產知識以及操作方法，從根本上實現煤礦生產的安全化。

2.3加強對重大安全隱患的排查。

煤礦安全隱患的有效排查是煤礦安全管理工作的重要內容，可以借助對小煤窯治理、一通三防、安全供電以及防治水等安全隱患的合理化排查治理，促進生產硬環境在安全系數上的提升[7]。首先，應制定出專業化的安全隱患排查治理方案，特別是針對一通三防、瓦斯煤塵治理、防治水、小煤窯治理以及安全供電等的排查治理，科學制定專項方案，進一步明確工作的具體目標以及工作職責，嚴格落實治理措施。其次，增強對煤礦安全管理薄弱環節的監督管理力度。通常情況下，問題都是出現在薄弱區域的，而事故也是在薄弱點突破的。采用規范化管理措施形成對煤礦管理薄弱地點、管理薄弱環節以及管理薄弱時間的有效監控，快速發現以及消除薄弱點。其次，大力推行“四個結合”，也就是說將隱患排查治理、提高基礎管理水平、預防重大事故以及控制危險源等進行有機結合。還需要將其與各級干部的安全管理責任制的貫徹落實進行結合，緊抓安全生產過程中的突出性矛盾以及重點問題，全面提升其安全保障水平。

2.4建設高質量的煤礦安全監察隊伍。

煤礦安全監察在煤礦安全管理工作中的意義重大，而安全監察隊伍建設又是煤礦安全監察工作的重要內容。因此，安全監察管理隊伍建設是非常必要的。具體來說，第一，安全監察人員在政治素質與責任心方面要保持較高水平，具備較為豐富的實踐經驗，及時更新安全監察層面的專業化知識，做到監察工作的雷厲風行，具有原則性。第二，安全監察工作人員應持證上崗，嚴格執行規范化的年審制度。只有在安全監察人員經過專業化培訓，并考試合格的情況下才可以上崗。此外，每年都必須要對全體人員進行系統化的考核，如果成績不合格，則必須及時更換。

3結語。

總而言之，煤礦安全管理工作是一項復雜性相對較強的工作，涉及到的范圍相對較廣，直接關系到煤礦工作的規范化與安全化。因此，相關人員必須要強化煤礦安全管理，具體來說，管理人員可以通過加強煤礦安全監察體系、不斷改變傳統形式的生產監察方式、堅持“以人為本”的理念、實現安全全員管理、營造安全管理氛圍、強化安全管理培訓、加大安全隱患排查以及強化安全管理隊伍建設等途徑，實現煤礦安全管理水平的不斷提升，促進煤礦企業可持續發展。

參考文獻:。

[7]曹慶仁,李凱.各種煤礦安全管理行為及其相互影響作用研究[j].安全與環境學報,2015(1):6-10.

管理新思維管理科學論文（優質21篇）篇二十一

截至2017年，我國煤炭儲量西部地區陜西、甘肅、寧夏、青海、內蒙古、新疆、云南、貴州、廣西、重慶、四川、西藏占41%，中部地區山西、吉林、黑龍江、河南、安徽、江西、湖北、湖南占51%，東部地區北京、天津、上海、河北、山東、福建、江蘇、浙江、廣東、遼寧、海南占8%。經濟發展水平和煤炭地理分布呈反向布局，這種布局很大程度上促進了煤炭物流的發展。

煤炭物流屬于系統物流，在煤炭的開采準備、作業生產和銷售業務的工作之中呈現，是煤炭產業運作的中間步驟，與煤炭生產和煤炭銷售緊密相連，體現的是煤炭產品的動態轉變過程。煤炭物流由煤炭的供應物流、生產物流、銷售物流、回收物流和廢棄物流構成。

我國煤炭在地理分布格局上呈現北富南貧現象，造成中西部煤炭生產供應企業與東部需求客戶流通距離長，運輸環節多。而鐵路、港口等部門運力壟斷、短缺，進一步惡化煤炭物流企業運作環境。

隨著社會分工不斷細化，專業化程度不斷提高，產品的盈利范圍不斷被壓縮，精細化管理成為現代企業競爭中必須面臨的一種蛻變。精細化管理作為一種先進的管理理念和管理方式，主要通過精細管理和規范操作，使企業管理各單元模塊達到精確、高效、協同和持續運行，實現了從傳統粗放型經營管理向現代精細化管理的轉變。許多細節可以累積成一個成功，誰能夠發現細節，戰勝細節，誰就能夠率先獲得成功。為了面對日益激烈的物流市場競爭，我國部分煤炭物流企業已經開始嘗試推行精細化管理，努力通過精細化管理提高物流各環節效率和降低成本，有效解決煤炭物流企業面臨的困境。