大為鎮管護站在市林業局的領導下，全體管護員認真貫徹林業政策，積極地加強對我鎮森林資源的管護，及時地執止破壞森林資源的違法行為，有效地維護了生態平衡，保護了轄區內的森林資源。

20xx年即將結束，現總結如下:

一、管護面積及責任區情況:

大為鎮森林管護面積76515畝，現有專職管護員2名。

一名負責玉龍4個村、大為、紅花、桃花、蘭香、雙橋、射箭共10個村;一名負責金合的四個村、群達、林家、雙河共7個村。

二、森林管護方面

(一)、宣傳林業政策，貫徹執行森林法，努力做到家喻戶曉，人人皆知。

在去冬今春的森林防火期內，管護站在各交通要道路口，林區主干道，及公路沿線懸掛關于森林防火的宣傳標語100多條，編寫防火打油詩20xx多份，制作固定標語牌48個，簽訂各樣責任書6000多份。

有效地宣傳了防火條例，增強全民防火意識。

在平時的巡山管護中，管護員走到哪里，就講到哪里，對目前國家天保政策，封山育林政策，以及農民不懂的進行宣傳講解。

發現違反規定的，曉之以理，動之以情，將事情控制在萌芽狀態;再就是對林政案件進行宣傳，起到警示他人的作用。

努力宣傳到位，做到家喻戶曉，人人皆知。

(二)、開好一個會，明確職責，強化責任。

管護站每三月定期召開一個會，一是管護員匯報當月管護情況，發現的問題，以及解決的辦法;二是安排近期主要工作;三是加強對管護員進行業務知識培訓，集中學習森林法、國務院森林防火條列、野生動植物保護法等法律法規，努力提高管護員的素質。

管護員在責任區內巡山護林，對發現的問題及時上報，并協助進行查處，嚴厲打擊濫伐盜伐、無證運輸的違法行為。

(三)、巡山日志的填寫

鎮管護站按月對管護員的巡山日志進行檢查。

到目前為止，管護員的巡山日志填寫還存在不規范的現象，一是填寫與管護無關的內容較多;二是內容填寫簡單。

(四)、協助搞好站里的其它工作

管護員除了巡山護林的工作外，還積極協助站里對退耕還林、荒山造林進行管護，發現問題及時進行執止并上報。

三、存在的不足

(1)、管護員在巡山護林的過程中，責任心不強，走馬觀花。

(2)、管護員責任心不強，履行職責較差。

(3)、管護方面存在死角，巡查不到位。

四、今后的打算:

(1)、在責任區內加大宣傳力度，對國家的法律、法規、林業政策宣傳到位，做到家喻戶曉，人人皆知。

(2)、加強對管護員的業務知識培訓，努力提高管護員整體素質，做到依法護林，依法興林。

(3)、強化源頭治理。

加強對山林的巡護，積極發展‘眼線為我們提供有價值的信息，及時執止打擊破壞森林資源的違法行為。

我們相信，在各位管護員的共同努力下，在各位領導的重視和支持下，大為鎮的森林管護工作將做得更好。

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一、工作思路

認真貫徹中央領導對林業工作作出的重要批示和全市林業局長會議精神，堅持以建設長江上游生態文明示范區為主線，圍繞“森林重慶建設和集體林權制度改革”兩個重點，嚴格“依法明晰產權、依法保護林地和依法限額采伐”三項制度，落實“嚴格保護、積極發展、科學經營和持續利用”四項方針，做好“森林采伐改革、林地林權管理、森林資源監測、森林資源流轉和木材流通管理”五大工作。

二、工作目標

20xx年，通過森林資源管理，促進森林資源數量有增長、質量有提高、結構有優化、效益有增大。

森林覆蓋率達到36%。

三、主要工作

(一)強化森林采伐管理。

一是抓好森林采伐管理改革試點工作。

推進林權制度配套改革，落實處置權。

加大對13個區縣森林采伐試點工作檢查和督導力度，確保各項試點內容取得成效。

二是編制“十二五”森林采伐限額。

以森林資源合理承載能力為基礎，以調整森林結構為主線，以推進森林可持續經營為目標，科學編制全市“十二五”森林采伐限額。

三是開展森林經營方案編制工作。

在國有林場開展森林經營方案編制，在林業大戶或林農聯合體試行開展編制簡易森林經營方案。

四是推進林業數表編制工作。

做好已編樹種數表的論證，新編完成2-3個樹種數表。

五是嚴格森林采伐定額管理。

全年森林采伐定額控制在170萬立方米以內。

六是加強木材流通和加工管理。

規范木材運輸管理，整頓木材運輸發證工作秩序。

合理布局木材加工生產企業，規范木材加工管理，堅決取締無證加工。

(二)嚴格林地林權管理。

一是樹立林地“紅線”意識。

采取最嚴格的措施保護好現有林地，對數量較大的征占用林地項目試行專家評審制度，逐步形成用途定位清晰、定額管理到位、監管措施有力的林地管理新格局。

二是嚴格林地征占用審核審批管理。

采取提前介入、嚴格把關等措施，保證各類建設項目不占或少占林地。

三是堅持依法使用林地。

加強對建設單位使用林地跟蹤監管，重點加強臨時占用林地的督查，進一步規范臨時占用林地審批。

四是嚴格林地使用定額管理制度，全年林地使用定額控制在30000畝以內。

編制完成全市“十二五”征占用林地定額。

五是加強服務和監管，做好森林植被恢復費征收工作。

六是進一步規范林權管理，努力做好林權登記、明晰產權工作。

(三)加強森林資源監測。

強化森林資源監測工作，推進森林資源監測常態化、規范化、制度化和系統化。

一是建立森林資源消長臺帳，規范森林資源監測管理和信息發布，對監測信息開展綜合分析和評價，為林業制定和調整政策、發展規劃、評價建設成就提供準確可靠的科學依據。

二是做好《重慶市森林資源監測體系建設規劃》編制工作。

三是開展直轄以來第二次森林資源二類調查，力爭用2年左右的時間，全面完成此項工作，摸清全市森林資源。

以此為基礎，建立森林資源管理信息系統，推進林業數字化。

四是切實加強森林資源檔案建設管理，制定森林資源檔案建設管理辦法。

五是規范林業調查規劃設計管理，制定《重慶市林業規劃設計單位資質管理辦法》。

(四)規范森林資源流轉。

一是規范林權有序流轉。

認真執行《重慶市森林資源流轉管理辦法》和國家林業局《關于切實加強集體林流轉管理工作的意見》，做好對林權流轉的宣傳和指導，防止林農過早失去林地。

二是積極推動森林資源資產評估制度建設。

三是做好國有森林資源流轉的監管工作，開展公益林流轉試點。

(五)推進林業“兩站”建設。

一是加強林業站機構和隊伍建設，積極爭取國家投入，推動林業站重點縣建設和標準化林業站建設。

二是完成全國林業站本底調查工作，摸清家底。

三是加強檢查站管理，確保全市木材檢查站無“公路三亂”現象。

抓好全國一級木材檢查站設備配置項目建設。

四、工作措施

第一，以法制的意識抓好森林資源管理工作。

森林資源管理法律法規政策性強。

要認真學習森林資源管理有關的法律法規和政策，做到依法行政、依法護林、依法管理，用法治觀念來解決工作中的問題。

第二，以改革的思維抓好森林資源管理工作。

改革是動力。

堅持解放思想，深化改革，全面理解國家出臺的涉及森林資源管理的新政策、新措施，積極探索森林資源管理的新路子、新機制，使森林資源管理工作成為加快我市林業發展的助推力。

第三，以求實的作風抓好林森林資源管理工作。

堅持以求實的態度做好每一件事，堅持從實際出發，從人民群眾的利益出發，樹立窗口意識和責任意識，務求森林資源管理各項工作落到實處。

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20xx年度，我鄉在縣政府和縣林業局關心指導下，在站職工及社會給各界共同努力下，認真宣傳貫徹執行《森林法》，履行職責，精心組織，全面完成保護發展森林資源的各項任務，開展《綠盾》行動，本著打造生態園區，綠色蓮云的`宗旨，把恢復生態，構建和諧相處的生態文明社會作為奮斗目標，認真履行職責，深入開展各項林業工作任務。

現將一年來的工作情況總結匯報如下:

一、成立組織，加強領導，落實責任。

我鄉成立了以鄉領導為組長，分管領導為副組長的保護發展森林資源工作領導小組，指導和協調工作的順利開展和執行。

鄉政府與各村簽定了《保護發展森林資源工作目標責任書》。

制定了相關的考核辦法和獎懲措施。

二、加強森林資源管理及保護。

(一)加大宣傳，強化措施。

鄉政府結合縣政府下達的開展“生態整治”專項行動的會議精神，組織林業站的工作人員到各村開展政策宣傳，對非法使用林地、毀林開墾、盜伐林木、濫伐林木、非法收購經營加工和非法運輸木材、亂捕濫獵和非法收購倒賣野生動物、亂采濫挖野生植物等破壞森林資源行為進行嚴厲打擊。

(二)開展“綠盾”專項行動。

根據縣政府統一部署，自6月5日至8月10日，在全鄉開展保護森林資源“綠盾”專項行動，對破壞森林資源行為進行排查、登記、整治、打非治違，確保我鄉林業健康發展。

建立、落實保護和發展森林資源責任制，把“五個禁止”、“五個一律”、“五個責任追究”落實到位。

(三)森林病蟲害防治

今年我鄉森防工作主要圍繞以下五個方面展開:1)加強預防松材線蟲固定樣地和林業有害生物監測，準時上報森防材料和報表，實行“零報告”制度。

全面完成春、秋兩次預防松材線蟲病普查工作。

2)加大檢疫檢查力度，嚴禁違章調運松木制品，阻擊松材線蟲的人為傳播。

3)主要林業有害生物無公害防治率達到100%。

4)對監測和普查中發現的36死松樹及時進行清理，消除松材線蟲病隱患。

5)及時收集整理相關資料進行歸檔，規范森防檔案管理。

(四)森林防火

1)積極做好森林防火宣傳工作;鄉政府成立了有鄉領導為指揮長的護林防火應急小分隊，明確森林防火責任，建立森林防火預案。

村成立了由護林員組成的防火小分隊，森林防火緊要期和戒嚴期、火險等級較高的情況下，佩戴醒目防火標示，攜帶便攜式喊話器上路巡查，及時掌握火情動態，排除火災隱患。

平時鄉府工作人員下鄉工作時也兼帶做好防火宣傳和巡邏，特別是重要時段和重要地段專門安排人看守和巡查，避免火情的發生。

2)堅持領導帶班，24小時值班的森林防火值班制度。

3)認真落實森林防火的各項規章制度，嚴格加強野外火源管理，造林煉山用火嚴格按用火審批制度執行。

(五)岳武高速

做好岳武高速后期林地征占用審批手續，做好苗木清點工作，卻保岳武高速順利進行。

(六)林權管理及山林權屬糾紛調處:認真抓好集體林權制度改革，高度重視山林權屬糾紛調處工作，細致對待每一起涉林糾紛案件，及時組織林業、司法、農經等部門對發生的林區不穩定因素進行排查并進行溝通，盡力讓當事雙方從互解互諒的角度達成一致意見，構建林區社會和諧穩定。

三、資源培育與發展

1)根據縣里20xx年林業四大基地建設任務，我鄉新造油茶150畝，生態恢復500畝。

2)為進一步鞏固退耕還林成果，我鄉下發通知，督促退耕戶抓好退耕還林林地管理，組織一年一度的秋季自查驗收，對撫育質量不高、面積和苗木保存率不足等質量較差的小班，一律緩發補助費并督促及時整改，直至整改合格后發放。

3)我鄉目前公益林28266畝，發放公益林資金240261元，繼續執行公益林實行禁伐的規定，不安排商品材采伐計劃，杉木幼林需要間伐的嚴格按程序設計報批，有效地保護了公益林的生態安全。

四、依法治林成果顯現

大力宣傳貫徹《森林法》、《野生動物保護法》、《森林防火條例》等法律法規，宣傳森林在自然生態環境建設中的主體地位和作用，提高全社會建設林業，保護森林資源的意識。

嚴格執法，嚴厲打擊破壞森林資源的違法行為，加大對林業行政案件的監督、查處力度，有效地維護林區秩序穩定，保護了有限的森林資源。

20xx年以來，水政水資源工作以服務于“北海市三年跨越發展工程”、保障民生水利新發展為目標，以構建人水和諧的水資源環境為著力點，積極推進依法行政、依法治水，有力保障了全市水利事業持續、快速發展。

一、主要做法與成效

(一)強化制度體系建設

我們把強化制度體系建設作為規范水資源管理，促進水資源優化配置、節約和保護，推動節水型社會建設和節水型城市創建的重要抓手，不斷夯實水資源管理的法制基礎。

20xx年，市政府出臺了《關于嚴格執行〈節水型生活用水器具標準〉淘汰非節水型生活用水器具的通知》等規范性文件，市發改委、市建委、市經委、市規劃局、市水利局等五個部門聯合下發了《關于建設項目貫徹節約用水“三同時”制度的通知》。

(二)推進兩個“節水型建設”

一是節水型社會建設全面推進。

加快了城市供水工程、城區管網改造工程建設步伐。

推進灌區節水改造、臨海工業區供水工程等重點工程建設。

開展水生態環境整治，按計劃實施飲用水水源地保護工程建設。

組織開展節水示范創建工作，全市共實施節水示范項目13個，目前已通過項目竣工驗收的有9個。

強化管理考核，按照市績效辦下發的《關于印發北海市節水型社會建設專項績效考評方案的通知》，年初組織對26個成員單位進行考核，并就考核中發現的問題下發通知要求有關部門和單位進行整改。

此外，試點建設的基礎性工作繼續強化，《北海市水資源綜合規劃報告》正按有關部門的意見進行修改，《北海市水資源優化配置方案》已編制完成。

二是節水型城市創建工作扎實開展。

市政府下發了《北海市創建節水型城市實施方案》、《北海市進一步加強創建節水型城市實施方案》，將創建工作的內容、任務、指標進行分解落實，聯合市績效辦在六月份下發了《關于印發北海市節水型城市創建專項績效考評方案的通知》，并于6月15日對我市10個重點單位進行了跟蹤問效。

同時，我局重新修訂了《北海市城市節約用水管理辦法》報市政府審批，有望在6月底頒布實施。

擬訂了《北海市城市供水管理辦法》、《北海市城市地下水資源管理辦法》，這二個規范性文件已上報市政府審定。

《北海市城市節水規劃》編制已完成政府采購工作，正在加緊編制。

(三)強化水資源管理保護

嚴格按照“實行最嚴格的水資源管理制度”的要求，牢牢把握水資源管理“三條紅線”，更加注重水資源配置、節約、保護，著力構建資源節約型、人水和諧的水生態環境，不斷增強發展的可持續性。

一是嚴格實行取水許可和水資源論證制度。

20xx年上半年，市本級受理的取水許可審批1項。

二是抓好水功能區管理制度的實施。

組織開展了水資源管理專項執法檢查、水庫水質保護、全市水功能區修訂和入河排污口核查等，加強水資源監測與巡查，定期發布水質信息，公開水質動態。

三是加強用水定額和計劃用水管理。

從把好用水源頭關入手，市節水辦和水政支隊對各用水單位申報的年度用水計劃進行認真核定，合理下達年度用水計劃，抓好取水、用水、節水的統計。

建立和落實用水情況檢查監督制度，定期與不定期組織對各用水戶取用水情況進行檢查和監督，進一步強化節水管理工作。

(四)加大水利綜合執法力度

一是集中開展取水許可執法檢查工作。

20xx年初至今，我局組織對全市各取水戶取水許可審批、用水計劃執行情況、水資源費征繳、取水計量安裝情況等進行執法檢查，年審許可期滿延續取水許可證10項。

同時對部分未安裝取水計量設施的取水戶下達了限期安裝計量設施通知，并落實專人跟蹤檢查和組織驗收，進一步規范了我市取水許可管理工作。

二是組織開展飲用水源地污染源排查工作。

重點對牛尾嶺水庫水生態環境污染隱患進行專項執法檢查，聯合市環保、農業、林業等單位作出專項整治方案上報政府。

三是加強水事案件查處力度20xx年上半年市本級共接到群眾舉報和巡查發現的各類水事違法案件8起，結案率75%，有效制止和打擊了各類水事違法案件的發生，有力維護了良好的水事秩序。

二、下一步的工作計劃

20xx年是 “十二五”規劃開局之年，也是實施最嚴格水資源管理制度的關鍵之年，做好今年水政水資源工作意義重大。

為此，要把握新機遇、應對新挑戰、落實新要求，進一步夯實水政水資源基礎，著力提高水政水資源管理能力和服務水平，推動全市水政水資源工作再上一個新臺階。

(一)認真學習貫徹好中央一號文件精神

中央一號文件聚集水利建設，可以說，這既是水利建設千載難逢的發展機遇，也是對各級水利部門工作態度、工作能力、工作作風的重大考驗。

對此，要繼續學習領會中央一號文件精神，深刻理解一號文件關于實行最嚴格水資源管理制度、建立“四項制度”的實質要求，使最嚴格水資源管理“三條紅線”“紅起來、硬起來、動起來”。

切實把中央一號文件精神轉化為強化水政水資源工作的新思路、新措施、新方法，為“十二五”水利改革發展開好局、起好步奠定堅實的水政水資源工作基礎。

(二)全力完成節水型社會建設試點和節水型城市創建工作任務

節水型社會建設試點、節水型城市創建工作是今年我市水政水資源工作的重中之重，特別是節水型城市創建，是一項事關全局的硬性任務。

為此，我們必須以高度的責任感和使命感，采取非常規措施做最后沖刺。

要抓緊出臺《北海市城市節約用水管理辦法》、《北海市城市供水管理辦法》、《北海市城市地下水管理辦法》等規范性文件，編制完成《北海市城市節水規劃報告》;督促各有關部門組織實施《北海市進一步加強創建節水型城市實施方案》;組織開展爭創自治區級節水型企業、節水型單位活動;加快推進節水示范點建設等。

要認真對照指標任務和考核標準，仔細查找存在問題，想方設法加以突破，確保如期完成各項指標任務。

以充分的事前準備、經得起考核的硬件設施和工作指標體系迎接上級部門對我市節水型社會建設試點、節水型城市創建的考核驗收。

(三)強力推進水資源管理規范化建設

要切實按照最嚴格水資源管理制度的要求，進一步強化水資源配置、節約和保護力度。

要嚴格水資源審批管理，做好建設項目水資源論證、取水許可、入河排污口設置審批等工作，杜絕越權審批、超量審批、不按法定程序審批等行為。

要加強取水許可監督管理，對用水計劃執行、取水計量、節水設施、入河排污口設置等情況的檢查監督，推進節水管理和水生態環境保護。

組織開展取水許可發證情況調查清理工作和全市水資源專項執法檢查。

繼續實施水資源管理和保護試點工程建設，如期完成建設任務。

加大水資源費征收力度，嚴格按照新的水資源費標準，依法征收，足額征收。

做好水資源管理年報、水資源公報、水務管理年報等統計上報工作。

(四)加大水利綜合執法力度

水政執法是水利改革發展中的一項基礎性、全局性、保障性工作，是依法行政、依法管水的必然要求，也是推進水利改革發展的有效保證。

管理是強水之路，執法則是管理的靈魂，也是最關鍵環節。

強化水政執法工作，要重點把握好以下三個環節：一是定期組織檢查巡查，及時發現情況、掌握情況、處置問題，這是我們抓好水政執法工作的基礎;二是切實抓好重點區域、重點內容的管理，避免監管真空，這是我們抓好水政執法工作的關鍵;三是加強部門協作，整合優勢資源，積極開展聯合執法，提高執法的整體效能，這是我們抓好水政執法工作的重要手段。

通過打基礎、抓重點、強手段，提升水政執法能力和效率。

現階段，水政工作的重點是：一要抓好牛尾嶺水庫水生態環境綜合整治。

牛尾嶺水庫作為北郊水廠的供水水源，而北郊水廠將于年內投入使用。

強化水庫生態環境保護，確保城市供水安全，是一項事關大局的工作任務。

要認真按照市政府下發的《北海市牛尾嶺水庫水源地綜合整治方案》，加強與有關部門的協調與合作，確保各項整治任務的完成。

二要加大河道采砂整治力度，保障水利工程設施運行安全和河道行洪安全。

三要加大對非法侵占水庫等行為的打擊力度，及時查處各類水事違法案件。

四要組織開展入河排污口和取水許可審批專項執法檢查，切實抓好最嚴格水資源管理制度的貫徹落實。

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20xx年，在省水利廳、洛陽市水利局的正確領導下，在上級各業務部門的大力支持下，洛陽市節水辦深入貫徹落實科學發展觀，堅持“夯實基礎、增強活力、提升水平、促進發展”的原則，圍繞“創建節水型社會、服務洛陽經濟建設”這條主線，全面提升水資源現代化管理水平，較好地完成了各項目標任務。

全年兩費征收達到1441.22萬元,其中水資源費1440萬元，加價水費1.22萬元;全年完成總節水量1200萬立方米;計劃用水率達80%以上;工業用水重復率達72%左右;萬元gdp用水量72立方米,萬元工業增加值取水量65立方米;全年取水樣298個，取得化驗數據15800個，并作出了科學、公正、正確的水質檢驗報告及水質評價。

(一)積極配合市人大，立法工作進展順利。

在市人大、市法制局及市水利局的共同努力下，《洛陽市水資源管理條例》順利通過了省人大的審查批準，并已于20xx年2月1日起施行。

積極配合市人大完成了《洛陽市節約用水管理條例》的立法調研工作，并已列入了市人大20xx年的正式立法計劃。

(三)節水型社會建設穩步推進，取得了初步成效。

辦公室專門成立了節水型社會建設工作小組，重點做了以下工作： 1、組織召開了全市節水型社會建設工作會議。

會議總結了近幾年的節水工作，表彰了節水先進單位和先進個人，安排部署了今后一個時期的節水型社會建設工作。

2、組織編制了《洛陽市節水型社會建設規劃》，并順利通過水利廳組織的評審，此規劃已上報省政府，經批準后即可實施;開展了《洛陽市地下水保護研究》專題科研工作，并順利通過了水利部組織的的審查驗收;起草印發了《洛陽市節水型社會建設試點實施方案》、《洛陽市節水型社會建設試點20xx年度目標任務分解的通知》。

3、舉辦了第一期由全市各縣(市、區)節水辦主任和業務骨干參加的節水型社會建設培訓班。

4、完成了節水型企業(單位)、社區、灌區的申報工作。

全年共申報10家，其中通過省廳驗收的省級節水型企業(單位)共7家;通過水利局驗收的市級節水型企業(單位)共3家。

5、對各縣(市、區)節水型社會建設工作開展情況進行了督促檢查。

(四)認真落實新的用水定額，嚴格計劃管理。

全年下發計劃用水調查表600家，調整用水單位計劃102家，下達用水計劃310家，全年節水1200萬立方米。

20xx年在城市區設地下水位觀測井33眼，觀測頻率6次、月，設水位統調點14個，完成了地下水動態觀測報告的編寫及有關氣象資料的收集工作，為加強水資源管理提供了科學依據。

全年完成枯、豐兩季自備井數百個水樣水質監測工作，取水樣298個，取得化驗數據15800個，確保了自備井單位的飲水安全。

(五)大力開展節水宣傳活動，全民節水意識不斷提高。

在第17屆“世界水日”、第22屆“中國水周”和“節水宣傳月”活動期間，我們在《洛陽日報》上刊登了《洛陽市地下水資源狀況公告》和節水型社會建設知識宣傳;在牡丹廣場設立了節水宣傳咨詢站，向過往群眾發放節水宣傳材料2500余份，并展出節水板報100余塊;在23中和南昌路小學舉辦了節水宣傳簽名活動。

通過宣傳，提高了廣大市民節水、惜水、愛水的意識，取得了良好的社會效果。

鶴壁市20xx年節水和水資源管理工作總結 20xx年是新中國成立62周年，是全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神的第一年，也是應對國際金融危機、保持經濟平穩較快發展的關鍵一年，做好20xx年的節水工作，具有特別重要的意義。

一年來，我市認真貫徹黨和國家各項方針政策，堅持落實科學發展觀，在省廳、市委、市政府的正確領導和市水利局的直接指導下，結合上級下達的各項工作目標，圍繞加快“兩個構建”，實現“兩保”目標，促進節水工作再上新臺階，為推進鶴壁經濟社會又好又快發展作出了應有貢獻：

1、20xx年上交水資源費245萬元，南水北調基金175萬元，超額完成了市財政下達的收費目標。

2、納入管理自備井裝表率100%。

3、按照省廳、市水利局部署，開展了世界水日、中國水周、節水宣傳月等節水宣傳教育活動。

4、組織用水單位開展水平衡測試工作，全年共完成5家，進一步推進了基層合理用水。

5、完成了《20xx年度鶴壁市市區地下水動態監測報告》。

6、組織開展了鶴壁市20xx年節水技術培訓，全市120多家用水單位節水管理人員參加了培訓。

7、20xx年實現節水總量248萬立方米。

20xx年主要工作及做法

一、加強節水宣傳教育，組織開展世界水日、中國水周等宣傳活動，提高全民節水意識 20xx年“世界水日”“中國水周”宣傳活動期間，我市以節水法規和常識為本,以宣傳活動為載體，注重實效，采取了群眾喜聞樂見的形式,運用報紙、展版、傳單、橫幅、咨詢臺、座談會等行之有效的手段進行了廣泛、深入的宣傳，做到了“家喻戶曉、人人皆知”,增強了市民節水意識和水資源觀念,提高了人們節約用水、共建節水型社會的自覺性。

1、通過《鶴壁日報》與《淇濱晨報》聯合宣傳。

3月22日世界水日及中國水周活動期間，《鶴壁日報》整版刊登了副市長徐合民同志的署名文章《夯實水利基礎，保障經濟社會又好又快發展》，通過詳實的資料和實例說明了水利在我市經濟社會發展中的重要作用以及科學把握可持續發展的治水思路，繪制了我市新時期水利發展的藍圖。

其后又設置了專欄，連續三天宣傳節水和水資源管理相關法規、政策、常識等;《淇濱晨報》也借宣傳周之機，以《審視我市水資源現狀》為題詳細分析了我市水資源及發展利用前景，通過兩報強勢宣傳，使市民進一步了解了我市水資源、節水和水資源管理現狀和可持續發展與利用前景，以增強節約保護水資源的意識和責任感、緊迫感，從而為共建節水型社會奠定的良好的社會和群眾基礎。

2、召開了世界水日紀念活動座談會、觀看了專題錄像片。

組織人員以“落實科學發展觀，節約保護水資源”為題，召開專題座談會，暢談我市節水工作的過去、現在和未來，明確用水觀念與經濟發展之間的關系，理清今后節水工作的新思路，更好地指導全市節水工作的深入開展。

同時觀看了水利部專題文藝錄像片，使全體職工感受到水利職工的.光榮使命和責任，集中精力，全力以赴繼續今后的事業。

3、繼續開展學校系列宣傳活動 (1)3月23日在市師范附小開展了節水主題“國旗下講話”，全校xx多名師生在國旗下發出了“節約用水、從我做起”的宣言。

同時該校還制作了節水宣傳橫幅，并自發組織學生創辦《節水手抄報》，學生們充分發揮自己的才能，通過搜集相關資料，創辦的手抄報內容豐實多樣，圖文并茂，不僅展現了孩子們的天賦，更激發了他們節約用水、珍惜保護水資源的自覺性，從小培養和樹立了良好的節水理念。

(2)在鶴壁高中舉辦了專題書畫比賽及展覽。

經過宣傳策劃、學生完成作品到層層選拔，推選出優秀作品制作成十余塊版面在校內進行了展出，師生們通過書畫形式表達了一個共同的主題：節水光榮，共建節水型社會。

學校系列宣傳是我市長期堅持的一項方針，旨在通過不間斷的宣傳教育，使孩子們從小樹立正確的水資源觀念，養成節約用水的良好習慣，這也將是我市建設節水型社會、推進節水事業科學發展的有力支撐和保證。

宣傳周活動結束后，我們還對學生作品進一步評比，設立了一、二、三等獎和組織、參與獎等，對師生們進行了表彰和獎勵，進一步推動了他們參與活動的積極性和創造性。

4、制作專版10余塊，在顯著位置懸掛節水宣傳橫幅20多條，設置咨詢臺，發放宣傳單萬余張，深入基層，在用水企業(單位)張貼宣傳畫500余張??調動基層宣傳積極性，指導和推進基層節水和水資源管理工作的開展。

5、基層各用水單位在宣傳周期間，因地制宜，采取廣播、板報、班前會、橫幅、標語等多種形式開展了節水宣傳活動。

在平時宣傳活動中，我們還通過節水簡報、河南節水網等渠道加強節水宣傳工作。

通過集中宣傳和平時教育，我市市民尤其是中小學生節水意識有了明顯提高;各基層用水單位領導和職工也對節水工作有了新的認識，增強了做好節水工作、推動節能降耗的信心，對推動全市節水工作的深入開展和可持續發展必將產生深遠的影響。

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一、20xx年工作總結

今年水政、水資源科同志以《國務院關于實行最嚴格水資源管理制度的意見》為核心，以“忠誠、責任、超越、創新”水利八字理念為指引，精誠團結，密切協作，在實行最嚴格水資源管理、水政執法方面做了以下四個方面的工作，圓滿完成了年初制定的工作任務。

回顧一年的工作，主要體現在以下四個方面：

一)水資源管理基礎工作

1、 組織編制完成了《郴州市水功能區劃》。

按照省水利廳的要求，歷時三年時間，組織編制完成了《郴州市水功能區劃》，今年5月份通過了省水利廳審查，即將報市政府批準頒布實施。

為我市“三條紅線制度”的建立、核定水功能區納污能力、開展水功能區水質達標考核工作打下了基礎。

2、 組織編制完成了《郴州市兩型社會示范帶“十二五”水資源節約保護規劃》。

初稿已經完成，正在組織相關部門審查。

為市委市政府把我市打造成宜居利居樂居山水名城，提供水資源管理方面的基礎工作。

3、做好建設項目水資源論證工作。

今年參與完成了安仁縣自來水公司第二水廠、郴州市城市生活垃圾焚燒發電廠、嘉禾縣三百蹬水庫、桂陽縣桃源水庫、中國五礦桂陽白沙子嶺錫礦等項目的水資源論證。

按市政府的要求，配合相關部門做好神華集團火力發電廠選址的水資源管理前期工作，協助郴電國際自來水公司做好東江引水工程的水資源論證和取水許可工作。

4、做好取水許可證的年審年檢及清理工作。

對20家市管取水單位進行了年審年檢，并按照省水利廳的要求，對全市取得取水許可證的1236家用水單位進行清理，完善補齊的相關資料，為下一步開展用水效率控制工作打下基礎。

5、做好省級重要水源地核查上報工作。

通過實地調查，從全市篩選了包括東江水庫在內的10個飲用水源地，作為省級重要水源地，上報省水利廳，為我市開展重要飲用水源地保護工作打下基礎。

二)水資源管理績效考核工作

今年省政府繼續把萬元工業增加值用水量和水功能區水質達標率作為績效考核指標。

我們總結去年的經驗，根據目前各級水利部門水資源管理工作人手少、工作量大的情況，從全市1098家規模企業中，每個縣市區篩選5到10家用水量大的企業，進行重點監察，加強節約用水指導，推廣節水新技術、新方法，提高用水效率。

對全市七個水質檢測斷面進行了實地考察，摸清了污染源的分布情況。

要求各相關部門加強對污染源的監控和整治，確保全市考核工作達標。

三)水政執法工作

1、開展了世界水日、中國水周宣傳活動。

今年的宣傳活動由于局領導高度重視，全局各科室通力合作，各項宣傳活動有聲有色。

郴州電視臺、郴州人民廣播電臺、郴州日報、郴州新報對活動內容以專題、廣播、圖片、新聞等形式進行了報道。

政府分管副市長、來郴檢查工作的省水利廳領導，親自到現場參加活動。

組織蘇仙區、北湖區水利局在城區人流密集區開展宣傳活動。

此次宣傳活動影響之大，效果之好，前所未有。

2、完成水行政執法人員培訓、換證工作。

組織局機關職能科室參加了市法制辦的培訓，并換發新的執法證和監督證。

組織各縣市區業務骨干參加省水政總隊、省水利廳水資源處的培訓，提高了我市水政水資源管理隊伍的水政執法能力和水資源管理能力。

3、 調處水事糾紛，做好水行政處罰工作。

今年調處了桂陽縣六合鄉與臨武縣燕塘鄉的邊界水事糾紛，查處了桂陽縣農村交通管理站違規施工影響水文監測等水事案件。

4、 建立行政處罰網上電子監察系統。

按市政府的要求，組織對全局職能科室進行培訓，建立健全我局行政處罰網上電子監察系統，提高我局依法行政能力。

5、做好行政性規費征收和項目經費爭取工作。

今年的行政規費征收工作在局領導的鼎力支持下，行政審批科、水土保持科、水資源科密切配合，收費工作取得新的突破。

市本級征收水資源費 242萬元，征收水土保護規費75萬元，爭取省水利廳水土保護專項工作經費30萬元，水資源管理經費40萬元，合計387萬元，比上年增加117萬元。

6、代表市水利局參加了市人大組織的環保世紀行活動，對農村飲用水源地的保護進行了專項督查，并獲得了活動的組織獎。

曹翀同志還代表市水利局獲得全市環境污染綜合整治工作先進個人的稱號。

四)全局性工作

完成了水利普查、幫扶工作隊、市人大代表、政協委員提案、建議回復、廳長來信回復等全局性的工作。

回顧一年的工作，我們還存在以下三個方面的問題：

一)水資源管理制度建設亟待加強：黨中央和國務院提出了實行最嚴格水資源管理的目標和任務，如何完成這項工作，還需要相應的制度來支持和保障。

省政府把水資源管理納入了政府績效考核范圍，市、縣一級水行政主管部門如何做好與其他相關部門配合，完成考核任務，是一項新課題。

怎樣通過制度建設，理順水務一體化管理機制，提高水資源利用效率，加強水資源保護工作，達到水資源管理長治久安的目標，還要在實際工作中進一步探索和完善。

二)隊伍建設亟待加強：水資源管理的各項工作最終還需要人才能完成，我市目前的水資源管理隊伍年齡青黃不接、素質參差不齊、人員短缺的現象不得到改觀，實行最嚴格水資源管理最終會成為空談。

通過引進人才、加強現有隊伍的培訓，建設一支高素質的水資源管理隊伍，需要我們繼續努力。

三)經費投入亟待加強：市縣兩級水資源管理的基本規劃、水功能區劃界確碑、水量分配方案編制等基礎工作都需要盡快開展，專業設備、執法裝備要配置完善，都需要大量經費投入。

現在部分單位領導對爭項目、爭資金的積極性高，對需要拿出資金來開展水資源管理工作，積極就不高，各項工作開展起來舉步維艱。

在如何提高認識、切實做好水資源管理“三條紅線”工作，還需要我們盡力推動。

二、20xx年工作計劃

一)做好實行最嚴格水資源管理的基礎工作。

盡快使《郴州市水功能區劃》報市政府批準。

開展郴州市最嚴格水資源管理制度實施方案編制、水量分配方案編制、節水型社會“十二五”規劃編制、規劃水資源論證試點工作。

二)盡快完善市本級實行最嚴格水資源管理考核制度，配合市政府績效考核辦對各縣市區的水資源管理工作進行考核。

三)做好水資源費征收工作。

繼續加強對取水戶的水資源管理工作，加大與市自來水公司的協調力度，做好水資源費的征收工作。

2017年人力資源管理工作總結，怎么寫總結呢?下面是小編帶來的2017年人力資源管理工作總結，歡迎閱讀!

2017年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產經營目標開展工作，加強人力資源引進開發管理，有力地保障了公司正常的生產和工作秩序，為公司長遠發展提供儲備了大量的高素質人才;進行薪酬績效體系改革，體現了多勞多得、按績取酬、高效公平的，兼顧激勵保障的薪酬制度;構建職稱技能評定管理體系，以制度保障形式為員工職業提升發展打通了各種有效渠道做到人盡其才，發揮員工的聰明才智及潛能;以新勞動合同法新版規定為契機，完善合同用工管理，創造了一個良好和諧的用人環境;貫徹“提升企業文化、改善員工素質”的原則，進一步發揮人力資源專業管理的紐帶作用，為公司的發展起到了有力的良性文化保障。

面對這即將過去的2017年，重組后的人力資源部以其應有的專業性、針對性、系統性的面目呈現在每一位員工面前，現歸納總結，示之于眾，接受領導及兄弟部門的評價。

一、大力加強部門發展建設，順應公司戰略發展趨勢

1.部門員工內部管理

人力資源作為公司多種制度與規定的制定與維護部門，在部門主管領導王xx總經理的關注與引導下，部門負責人李xx經理一直以來不斷加強部門管理規范，嚴格要求團隊成員，以身作則，已然成為公司員工遵紀守法、專業忠誠的榜樣與楷模，成為公司一扇形象展示的窗戶，一面自律管理的鏡子。

1.1不間斷的專業能力提升

人力資源部在部門李xx經理的帶領下，每周定期周五下午進行2小時的專業知識學習與探討、各模塊經驗交流與問題分析、管理實踐工具與英漢語言工具的訓練等，使各位部門員工都能不斷的提升專業知識與實際問題解決能力。

1.2內部紀律與職業操守

人力資源部內部有一不成文的規定，那便是每一位員必須嚴格進行自我管理和約束，遵守公司各種制度規定，并要嚴律自身的職業操守，任何一名成員都必須以公司利益為重，而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規定是部門李xx經理在每次部門內部會議強調的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴格執行的標準。

2.人力資源工作模塊工作優化

人力資源部是一個專業性較強、理論與實踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門，并且其隨著公司的建立、成長與壯大的各個發展周期，其工作深入程度和專業分工亦會隨之而變。公司人力資源部根據公司的發展情況，結合人力資源管理專業知識，積極進行內部專業劃分整合、組織結構調整與重組，分解為招聘培訓模塊、薪酬績效模塊和員工關系及事務模塊。最終架構了現行的以部門經理統一領導，三個專業模塊并行運作，內部整體工作協作配合的局面，體現了企業管理的專業性與實踐工作的有效性。

3.制度與流程建設

作為公司相關管理制度與流程的起草、擬定、建設及執行的主要責任部門，人力資源部在公司領導的指引下，一直緊跟公司的戰略發展要求、外部市場環境變化、專業理論實踐知識更新，不斷更新、維護、起草建設了公司各種相輔相成、嚴謹實用、有效優質的管理制度與運作流程。2017年以來，完成的相關制度規定與流程建設如下：薪酬管理制度;績效管理制度;職稱評定管理規定;考勤假期管理規定;招聘管理規定;培訓管理制度維護;員工獎懲管理規定更新;勞動合同管理規定;檔案信息管理規定;內部競聘流程;離職員工管理流程;員工轉正流程;員工異動流程等共計20多項制度流程的編制、梳理、更新及維護。

4.職能創新

人力資源部深刻認識到，新形勢新任務對人力資源工作提出了新挑戰新要求，根據人力資源管理的發展趨勢，結合公司人力資源開發與管理工作的現狀，與時俱進，堅持多角度深層次地改革創新，不斷探索新形勢下人力資源開發與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個方面：

管理理念的創新，人力資源部每一位成員都必須及時更新端正自己的理念，緊跟時代與公司的發展要求和方向;在日常工作中，要求成員擁有良好的心態，正確的定位，服務的意識，積極投入到本職工作中去，努力實現自我價值，達到企業與自身共同成長。

管理機制的創新，人力資源部充分認識到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續辦理、薪酬發放、離職管理等行政性、事務性、非動態性、非連續性、非系統性的工作，而應是整體、全面、系統、戰略的管理職能。在實際工作中，人力資源積極完成了多項具有遠見性戰略性的工作，例如圍繞公司戰略發展方向，建立制定企業中長期的人力資源規劃、人力資源發展導向、培訓規劃、有針對性傾向性的薪酬績效規劃、設計開發了公司人員能力素質模型系統、心理及個性特征模型系統等具有創新意義的工作，為公司各項工作的開展，提供了很多超前的管理方法和工具。

二、責任艱巨而效果卓越的改革任務，摒除不利因素，為公司的戰略發展做好鋪墊

對于公司及人力資源部來說，2017年是任務艱巨的一年，改革巨變的一年，在這一年里，完成了組織機構的重組再分工，完成了薪酬績效體系的重塑再造，完成了職稱評定體系開發制定，完成了具有先進意義的指紋考勤系統的引進使用。

1.薪酬績效體系改革

從2017年底開始，公司新的總經理領導班子經過近半年時間，多批次與幾乎全體員工溝通、訪談、討論，進行外部行業比對及對公司長遠戰略目標的重置定位后，做出了一項對公司及全體員工都具有歷史意義的決定：進行薪酬績效體系改革。旨在提高員工有效收入、激勵員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業核心競爭力及積極影響力、順應企業長遠目標及戰略規劃的重要舉措。

從2017年3月開始至8月新的薪酬方案的正式實施，歷時半年之久，期間人力資源部在公司總經理班子的領導下全面深入的投入到了薪酬方案的分析、探討及設計項目當中。

在整個薪酬績效方案改革設計中，人力資源部薪酬績效模塊在部門魏經理的帶領下，在完成本職工作的同時，加班加點，全面投入到了方案的設計中。完成近60批，1000余人次的訪談調查;1000余人的問卷調查及統計總結;170多個崗位13輪次的評定打分統計及計算;20萬人次的數據信息統計分析匯總;近百個崗位的各薪酬結構對比分析;無數次的與外部管理專家的討論，50余遍的新制度方案細致入微逐行逐句的研讀修改，多人無數次加班加點，甚至多次工作至凌晨2點鐘后,合計多人次共計加班超過30工日。最終，在公司總經理領導班子的親力及大力支持下，在人力資源部部門領導及薪酬團隊的嘔心瀝血的付出下，新的方案成果如期呈現在公司全體員工面前。

薪酬體系改革最終方案是公司高層、人力資源部和管理咨詢公司專家一起經過深入調研分析、多輪探討研究、精確統計測算，結合外部市場環境及公司實際生產特點、崗位配置及員工構成情況，花費大量時間、人力、心血共同付出的成果，是公司從高層領導到普通員工共同努力的結晶。

此次薪酬改革，基本顛覆了公司原有薪酬評價方式、薪酬發放結構及員工對薪酬發放的認知，制定建立了將員工職稱、技能、績效、質量、價值等歸為一體的兼顧激勵性、控制性的薪酬體系，體現了高能高效高收入的特性，提高了員工實際工作滿意度和貢獻力，也從根本上為公司節約了成本，可謂是雙贏。

2.績效體系建構

公司成立以來，績效考核工作一直處于摸索的過程，未成體系，不曾連續，未起到對員工工作客觀的考核評估、量化評價、持續激勵。針對這種現狀，順應公司相關體系改革的潮流，人力資源部吸收外部人力資源專家的智慧，參考公司項目生產運營的特性，先后2輪次與公司高層、公司各部門負責人長時間的溝通交流,設計了通過與項目業績掛鉤捆綁性考核，強調團隊績效，協同運作理念，引導共贏良性文化的部門層面業績考核體系，同時建立了將員工試用轉正考核、員工年度考核、員工獎懲考核及年終評優考核納為一體的員工層面的考核制度，實現了績效管理的系統化、整體性及全面化。

3.員工職稱技能評定體系的制定

人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度、績效考核體系的建立之后，又積極跟進，對公司170多個崗逐級進行分類分級，制定了職稱技能評定體系，體現公司對員工全面技能的重視和促進，并為公司的持續發展和員工提高成長提供了科學合理的動力源泉和制度保障。

4.考勤系統更新及考勤假期管理制度的完善

4.1考勤系統的更新換代，保證考勤有效管理所需

公司的考勤管理系統是公司核算員工報酬的一個重要依據，為了做到科學管理，有效激勵，公司人力資源部近兩年來先后使用測試了考勤系統，期間調試錄入更新了大量的考勤數據、員工資料等，同時進行了無數次機器測試、試用安裝、考勤班次邏輯測算等，最終根據公司的需要、市場同類產品使用特性、員工的反饋建議，為公司引進了指紋考勤管理系統，并于2017年3月份正式啟用，至今運行良好。基本保障了考勤的科學、合理、公平、有效的管理，避免了一些不規范的情況出現，為公司節約相關管理成本。

4.2考勤假期管理制度的完善及維護

在保障考勤系統及數據的準確和有效的前提下，人力資源部一直緊跟國家相關勞動休假制度條例的修訂步伐，積極學習研究，結合公司實際情況，先后3次超過20遍的修改了公司的考勤假期制度，做到了合法、合理、保障，為公司規避風險，為員工謀得利益。

三、深具戰略意義的人才供應保證，為公司的長遠持續發展提供有力保障

公司領導一直對招聘培訓予以特別的重視和關注，對招聘培訓工作的需求計劃、實施計劃、完成評估等各個環節嚴格要求。人力資源部積極應對，主動分析，完善規范招聘、培訓各程序環節的工作，100%的完成了公司年度人力資源需求計劃、各部門各級人才的招聘配置，充分發揮其人力資源工作基礎和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項工作，為企業人才資源的提供、使用、發展和提升做好有力保障工作，高質量、及時的完成了各項工作指標任務，保證了公司人力資源的供應和提升。

1.完成公司2017年相關招聘培訓計劃，滿足各部門招聘培訓需求。

2.各級人才儲備招聘工作的完成

公司領導高瞻遠矚，運籌帷幄，充分認識到人力資源是企業的一資源，認識到人力資源就是人才資源，就是知識資源;認識到一線關鍵崗位的操作技能人才的充足及儲備是海洋工程行業成功的關鍵。因此做出了具有戰略意義的各層次應屆人才的招聘、儲備及培育工作。為公司關鍵操作崗位注入了大量的新生力量，為公司生產的可持續發展提供了有力保障。

2.1本科及以上學歷應屆畢業生招聘儲備

2017年人力資源部在對全國各地知名院校進行分析，比較選擇了15所具有對口專業、教育水平強、知識度高的一流院校作為長期合作伙伴，并全年派出達25人次參加各地28所院校應屆本科及以上學歷專業人才招聘會，選拔面試、審核檢查并錄用接收50名應屆畢業生。

2.2各中專技工學校焊鉚工人才的招聘儲備

人力資源部近年來積極與全國各地優秀技工培訓學校合作交流，引進培訓了多批有較高素質的焊工、鉚工。特別是2017年，在公司領導的支持下，通過對全國各地技工學校比較、專業選擇，先后與12家學校合作洽談、考查審核，共7批次引進合格技校焊、鉚工學員達200名。

本年度對各級大中專院校，本科、研究生高學歷專業人才及焊工、鉚工學員的選擇招聘引進培訓的范圍之廣、力度之大、人數之多，均創公司歷史之最。此項戰略措施為公司知識資源儲備打下堅實的基礎，也為以后相關工作的開展提供了寶貴的經驗。

3.大力完成公司各類培訓需求計劃

3.1充分完成需求計劃，挖掘相關資源

人力資源部在公司領導的大力支持下，至今完成了各級、各類培訓2600多人次，其中如超過1000余人次4r執行力培訓、200余人次的班組長管理培訓、各類安全培訓、技術專業類培訓、超過200人次的各類英語培訓、300余人次計算機辦公軟件類培訓、300余人次焊鉚工電工培訓、200余人次的設備操作管理培訓等，效果顯著，充分挖掘發揮內外部專家知識資源，提升保障了公司人才技能資源的供應。

3.2充分完成新接收各類各級應屆畢業生的后續培訓工作

對于新接收錄用的20名高學歷應屆畢業生和200名優秀焊鉚工技校人才，人力資源充分發揮他們的學習能力、求知能力及團隊精神，在公司領導支持，各部門的大力配合下，先后30余次舉行了相關軍訓、規章制度培訓、職業精神培訓、公司各部門業務及流程培訓、焊鉚工操作技能培訓等，使這些剛剛走出校門的學生型員工做好了身份轉變與職業認知培訓，為日后各崗位的人力資源儲備配置做好充分準備。

3.3勞務招聘與勞務管理

配合各項目生產，協助各部等招聘、審核勞務人員，并修改簽訂相關合同。在勞務工招用高峰時期，在司人員超過400人。

四、順應時代發展的新時期和諧勞動關系保證，提升企業影響力與知名度

人力資源管理中勞動關系是一項彈性化、柔性化非常強的工作，關系到企業內員工工作氛圍、人際關系、企業文化、企業形象及聲譽，因此事務工作事無輕重大小，都必須親力而為，可謂舉重若輕、任重道遠。

1.員工薪酬福利保障與績效激勵管理

薪酬績效工作關系員工切身利益，涉及公司員工各類薪酬的核算、發放、統計;相關部門、各級員工、轉正等層面的簽定考核及結果評估匯總、員工考勤假期管理、各項統計及分析工作;負責各類薪酬管理、績效管理、考勤假期管理、加班管理等制度體系的'建構、更新和維護;直接影響到員工評價結果、薪酬發放，是公司與員工雙方直接對話的重要平臺和最為實際的通道。

人力資源部根據薪酬績效工作過程復雜、專業性強、工作量大、涉及面廣、結構項目繁多、精確性要求高的特性，制定有針對性的工作方案、崗位要求、人員考核標準，規范、細化了相關工作。

薪酬績效管理工作每月要完成10萬余條信息量的考勤數據;3000余人次的薪酬費用核算;3000余人次的薪酬條的制作和釘釘發放;每月的統計更新、每季的數據匯總統計及年終近10萬人次和信息量的反復測算匯總統計及分析;每年近萬人次的保險系列工作的更新維護;每季每年度的部門、員工績效合同量表的制作考核及結果的匯總分析匯報。

2.員工關系及勞動合同管理

2.1規避風險，保障權益、遵守法律、適當調整勞動合同管理辦法

2017年是國家《新勞動合同法》執行元年，人力資源部響應《新勞動合同法》的章程，積極學習探討，根據公司實際情況及時簽訂無定期勞動合同，并且轉變其它員工及新進員工勞動合同周期，對關鍵崗位實行5年合同周期，普通員工實行3年合同周期，規避了相應用工法律風險，降低了用工成本，清晰了勞資關系，保障了員工利益。

2017年共完成315份新入職員工合同簽訂工作。完成了公司在職員工188人次合同簽訂。

2.2滿足企業發展需要，吸納優秀技術人才,充分保證了項目生產進度。

2.3接待處理員工爭議100余人次，化解員工矛盾，和諧勞資關系，提高雙方滿意度，促進合理和諧發展。接待溝通辦理離職人員267人次，做好人力資源管理的最末端管理，為企業形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

2.4據深圳市用工政策，及時為非深戶員工辦理深圳市居住證，切實及時的保證了員工的相關需求和利益。

五、加強人力資源管理的體系建設、信息化建設，充分保障部門及公司相關工作的高效有序

為充分發揮人力資源管理人才優勢，提升體系建設工作，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率，人力資源部積極做好人力資源管理體系建設、信息化建設工作，強化了人力資源管理技術創新，完成了人力資源統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設。人力資源部從2017年6月起加大了人力資源管理信息系統資料的錄入工作、檔案整理工作、各模塊臺帳編制工作、完善薪酬福利、培訓、組織的崗位信息、報表系統、系統管理和績效管理各模塊的信息化，包括人力資源基本信息、教育背景、專業技術職務、技術工種、繼續教育、社會保險、離職人員管理、信息查詢等強大的功能，先后5次5000余人次員工檔案、人員信息、各類招聘、培訓、薪酬、合同信息進行歸類整理及信息化，極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發水平。

六、積極開展各類項目活動，提升企業文化

人力資源部在完成本職工作的同時，積極拓展專業知識在企業內部的實踐，將工作豐富化和興趣擴大化結合，舉辦各類有益的拓展訓練、執行力培訓、班組長管理培訓、員工素質培訓等各種業務相關的項目活動，極大的提升規范了員工職業面貌，改善引導了企業工作氛圍，延伸提升了企業文化。

七、部門工作展望

人力資源部，作為企業的一扇窗戶，一面鏡子，將責無旁貸的完成各項本職工作。

繼續落實改革后的薪酬績效體系的執行，使改革成果得以有效發揮、實踐和實現;

不斷做好員工關系事務處理，改變員工的認知觀念，進一步完成良性企業文化建構工作，切實改善員工與企業的關系。

回顧2017，我們欣然坦然，展望2017，我們信心依然。人力資源部將在公司領導運籌帷幄的戰略決策下，緊緊圍繞2017年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，與時俱進。將繼續緊密配合各部門的相關工作，高質高效、努力奮斗致力于滿足企業戰略發展的需要，立足企業，節約成本，保障需要，激勵員工，為公司的持續發展提供專業支持，完成專業工作，貢獻專業力量。

2017年，是我被從事hr工作的第二年，如果說第一年算作應對的話，今年用有序作戰來形容或許比較貼切。

一、2017年度主要工作

1.帶隊伍

一個快速發展的企業此階段需要做好三件事：定戰略、組班子、帶隊伍。作為一名中層管理人員在執行公司戰略的前提下，帶好自己的隊伍是工作之首，是突破“能力”瓶頸、使團隊穩定持續地發揮作用的根本保證。為了達到預期，部門采取了變“參與者”為“責任人”，變“指揮”為“輔導、支持”等措施和方法，極大地提高了部門成員單兵作戰能力和協同作戰能力，工作效率和質量整體上得以提高。更主要的是，每個團隊成員就像一顆顆火種，在人力資源工作推進的道路上，照亮了自己，也照耀著他人。

2.直接參與的工作

2017年直接參與的工作(詳見月度工作匯報表)歸類總結，有以下幾個方面：

1)基礎管理性工作。該類工作主要是考勤、績效、工資等統計表的審閱、復核;部門對內、對外行文的審閱等。

2)工作計劃的制定及實施過程中的必要輔導。

3)薪酬標準編制、績效考核等項具體工作的實施或參與。

4)項目性工作的籌劃與參與。

3.倡導、弘揚公司文化

倡導、弘揚公司文化——看不見、摸不著，但卻有著后效應及重大影響。

人資作為一個對內、對外的窗口，打交道的人較多，一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色，對此，我們倍感壓力并非常珍惜和重視。無論是招聘、與員工交流溝通還是其它方面，有意無意地規范自己的行為，倡導公司的理念。久而久之，在自我提升的基礎上，也使大家感受到公司的魅力，向內向外傳遞了公司的良好信息。

二、一年的工作經驗、不足、體會

2017年，人力資源部內部工作的運轉較去年順暢、規范很多，逐步從繁雜的事務性工作解脫出來，能夠騰出精力做其它更重要的工作。

總體來講，2017年度最大的收獲莫過中基層人員關注做事及以結果為導向的理念建立與運用——這對公司健康、持續地發展非常重要。誠然，這絕非人資自身的業績，而是與公司高層堅定不移的企業發展信念息息相關，但卻是對人資工作強有力的支持與鼓舞。不過，時不待我——隨著市場競爭力的提升和管理需求的增強，人力資源部的工作已經從部門擴展到企業的方方面面，也就是說哪里有人，哪里就有人資工作。2017年人資工作將更為艱巨：一方面要深化并規范部門各項工作，二是要滿足公司該發展階段對人資的需求。做好這些，需從重點從以下幾個方面做好準備：一是人資工作人員的專業水平及人員匹配;二是公司及各部門領導對人資工作的認知和重視程度;三是人資工作開展的方式方法。

三、對本部門人員設置、工作流程及管理模式和對公司管理的建設性意見

想法和建議日常與主管領導有過一些溝通，在部門總結中也會提到，在此就不多說了。只是，有幾個工作習慣等，認為對工作效率、工作質量的提升比較有幫助，供參考：

1.日常文檔管理

1)注意行文或報表的排版。排版包括頁邊距、字號、行間距等——這往往在編寫文檔之處就要設定——開始設定標準，后邊的自然都標準了(當然，根據情況最后可適當調整)。

2)要善于運用目錄。目錄起到提綱挈領的作用，通過其即可對整個文檔有了大概了解，也便于歸檔。當然，目錄可以與統計表、記錄、考核的功能結合起來，這對內部管理非常必要。

3)文檔名稱標識清晰。見過好多人，找資料時自己甚至都頭暈了，甚至改過沒改過自己都不記得了——這與自身文檔標識的習慣有關。建議其一是標注清晰，二是有序。例如：在編文檔，可用“文件名+稿次”標注，定稿后，可將其之前幾稿放入“作廢參考”文件夾或直接刪除，當然，也可用涂色來區分異動的內容等;日常管理類文檔，文件夾可用“文件名+年度”區分等。

2.各項工作在實施之前先做好籌劃

開展各項工作的精髓就是“pdca”——這個“p”就是策劃、計劃，也就是說在做之前先要盤點盤點到底有哪些工作內容，誰做，怎么做，什么時候做，做到什么程度等，這些本身并沒有什么難度，難的是建立工作思維習慣，否則，忙忙碌碌而不得要點或者事倍功半。

3.辦公用品的選用

十一孔袋、夾以及手風琴票據夾對未歸檔前的工作資料、單據的整理非常有幫助，成本也很低。

回顧20xx年，人力資源部在公司領導的關心指導下，在各部門和服務中心的積極配合下，認真履行職能職責，基本完成了各項工作任務，但也存在諸多不足和需亟待改進的地方。在此對20xx年度工作的成績與不足進行認真總結，為更好地開展20xx年度工作奠定基礎。

一、工作總結

(一)員工配置

目前設置職能部門4個和5個服務中心，人員配置按照定編規定進行合理配備，個別部門存在一人多崗的配置。

現有員工188人，其中各項管理人員36人(其中高層領導2人，中層人員7人，基層管理人員27人)，操作層人員152人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學歷的有26人，注冊物業管理師1人，中級以上職稱2人。

(二)員工管理

1、招聘管理

建立適合公司的招聘渠道。8月29日花費2000元開通新鄉人才網會員，主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位;結合物業類公司實際，通過長垣在線免費發布招聘信息，主要用于招聘基層管理人員及作業類崗位;參加現場招聘1次。

通過各種途徑招人、選人，基本滿足公司用人需求，今年共計招聘96名員工(其中管理人員10人，操作層人員86人)。

2、日常管理

(1)規范完善員工入職、考核轉正、離職等各項工作程序，及時辦理相關手續。目前相關日常人事手續基本能按規定有序進行。

(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應聘人員檔案(存儲備用)，平時對在職員工檔案的清理、補充，基本實現了一人一檔。對離職人員按時辦好相關手續后及時歸于離職人員檔案;應聘人員檔案根據初試及用人需求情況按應聘崗位進行整理歸檔，以備今后需要時查選;對員工檔案按部門項目進行分類歸檔;同時建立以上類別員工電子信息檔案，便于員工動態信息管理和查詢。

(3)按照保密、規范化原則，20xx年6月份在原有基礎上，完善了薪資發放流程。每月及時準確核算報批工資，讓員工能按時領取工資。截止20xx年11月，累計支付員工薪資2434406元，其中本部職能部門121572元，龍首苑服務中心413632元，清華苑服務中心784386元，公園2080服務中心344336元，世紀花園服務中心661253元，富美小區服務中心109227元(2013年4月至2013年11月)。

(4)制訂下發《人力資源管理手冊》，使日常人事工作有據可依，更加規范。

(5)及時保質完成領導交辦的其它臨時工作。二、存在的不足及改進措施(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進思路，根據公司人力需求及人才市場行情隨時調整招聘方案及招聘策略。

(二)員工整體素質有待提高，這方面以后重點要把好招聘關，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有學歷、有素質、有管理才能的人員;其次對現有人員培訓提高。

(三)留人方面：由于留人機制不夠完善，造成了現階段公司員工進得來，留不住局面，2013年各類離職人數74人(管理人員11人，操作層人員63人)，其中秩序員流動性較大。在今后工作中，注重員工離職原因分析，對癥下藥，制定改善措施。

(四)績效考核和員工培訓方面：人力資源部對員工培訓考核不到位。運營部主要承擔了作業層員工培訓及核心管理人員的考核工作，在今后工作中要主動積極配合運營部進行培訓考核工作。

(五)人力資源專業知識、物業行業專業知識缺乏，需要加強學習，結合行業實際，更好地來開展人力資源管理工作。

(六)開拓創新能力不夠強，在以后的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調整工作思路、改進工作方法，力爭做到實事求是的同時，將眼光放得再長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開拓創新。

今年我礦管科在局黨組和分管局長的領導下，在通遼市國土資源局業務處室的指導下，認真貫徹落實國務院關于全面整頓和規范礦產資源開發秩序的通知精神，把礦產資源開發秩序規范工作作為全年工作主線，堅持作風建設和制度建設，在勤政高效和措施落實上下功夫，切實把各項工作抓早，抓實，抓到位，順利完成了全年目標任務，取得了二個文明雙豐收。

并有創造性地開展了一系列工作，下面將礦管科全年工作情況總結如下：

一、礦山生態環境及地質環境治理工作

近幾年來，由于我市礦業經濟快速發展，礦山生態環境也遭到了嚴重的破壞，特別是一些小礦過去在開采過程中只注重經濟效益進行粗放經營，既浪費了資源又破壞了生態環境。

在工作中我們以霍林河大型露天煤礦復墾為主線，以加大地方煤礦復墾工作為突破口，以構建林、草、礦三位一體的人工生態系統為目標。

為了科學地實施我市礦山生態環境綜合治理工作，我市xx年編制完成了《霍林郭勒市渾迪音區生態環境綜合治理規劃(xx—xx)》。

在復墾過程中采取“以生物措施為主，工程措施為輔”的方法，本著“喬、灌、草、花”結合，遵循破壞一處，恢復一處，排土場到位一塊，復墾治理一塊”的原則，截止目前全市已累計投資1747.749萬元，完成礦山治理面積達11413.08畝，其中國有礦山企業完成投資1535.75萬元，完成治理面積7559.72畝，鄉鎮礦山投資211.999萬元，完成治理面積3853.36畝，樹木成活率達到90以上。

今年我們又積極爭取項目向自治區國土資源廳申報了1777萬元的礦山地質環境治理項目。

目前該項目可行性研究報告已經上報自治區國土資源廳地環處，待批復。

我們現在正在運做另一個礦山環境治理項目，就是《霍林郭勒市霍林河礦山排土場地質環境治理》項目。

該項目計劃投資7500萬元，項目的可研報告已經完成，正在積極向自治區申請立項。

經過近十年的不懈努力，我市礦山復墾達到一定的規模，取得了一定的成效，基本實現了能墾既墾，全部到位的排土場和廢棄的工礦區均有植被覆蓋，達到了預期目的。

通過治理，全市礦山企業基本走上了資源開發與環境保護并重，生態效益與經濟效益協調發展，林、草、礦復合生態系統基本框架初步形成。

二、加強礦業權管理

采礦權管理工作：為全市經濟建設提供優質服務工作。

為保證建材供應，根據通遼市國土資源局的工作部署和《內蒙古自治區礦業權招標、拍賣、掛牌出讓管理辦法(試行)》規定，我局于xx年年度掛牌出讓了兩處石場采礦權，一處為霍林郭勒市西和熱木特村石鑫建筑用安山巖采礦權，于xx年年6月12日至xx年年6月22日16時在我局掛牌出讓，最終霍林郭勒市石鑫采石礦以0.18元/立方米拍得，價款總計74448元;另一處為霍林郭勒市西和熱木特村盛昌建筑用安山巖礦采礦權，于xx年年2月26日至3月7日16時在我局掛牌出讓，最終霍林郭勒市盛昌建材有限責任公司以0.18元/立方米拍得，價款總計17000元。

霍林郭勒市西和熱木特村石鑫建筑用安山巖采礦權目前競得人正在辦理采礦證，霍林郭勒市盛昌建材有限責任公司已辦理完畢相關手續，拿到了采礦許可證。

整個招拍掛出讓礦業權程序規范合理。

加強采礦權管理，及時為采礦許可證到期的礦山企業辦理延續登記。

今年延續換證的原則是“不積極履行義務的不予換證，不按時繳納各項稅費的不予換證”，經過縝密安排部署，各礦山企業均已按照規定履行了各項義務和規費的繳納，我局依法給予辦理了延續初審手續。

三、認真開展礦業秩序整頓工作

為全面貫徹落實《國務院關于全面整頓和規范礦產資源開發

秩序的通知》(國發[xx]28號)(以下簡稱《通知》)、《內蒙古自治區人民政府關于全面整頓和規范礦產資源開發秩序的意見》(內政字[xx]261號)和《通遼市人民政府關于印發通遼市全面整頓和規范礦產資源開發秩序工作方案的通知》(通政字[xx]228號)文件精神，鞏固多年來我市治理整頓礦產資源勘查開發秩序已經取得的成果，進一步解決目前我市礦產資源勘查開發中存在的突出問題，深入整頓和規范礦產資源開發秩序，我局結合我市實際于xx年12月份就開展全面整頓和規范礦產資源開發秩序工作，制定了實施方案，根據實施方案要求，我局認真開展了整頓和規范礦產資源開發秩序工作，目前該工作已經順利通過自治區檢查驗收組的驗收。

在整頓和規范礦產資源開發秩序工作檢查驗收中，我市的生態治理項目還被自治區確定為試點，將我市生態治理工作經驗在全區范圍推廣。

四、加強礦產資源日常監督管理工作

為加強礦產資源日常監督管理，保護和合理利用礦產資源，保護采礦權人的合法權益，確保我市礦業經濟持續健康發展，根據《市(地)縣(級)國土資源主管部門礦產資源監督管理暫行辦法》的規定，我局認真開展了礦產資源日常監督管理工作。

在對礦產資源的日常監督管理工作中，我市依法加強了對礦產資源開采與保護的日常監管，進一步建立完善了執法監察機制，通過填報礦山年報和儲量統計報表及對礦山企業實行年檢、“三率”指標制定與考核、埋設界樁、實行交換圖制度等措施，初步建立了礦產資源動態監察管理體系，基本實現了對礦產資源從勘探開發直至閉坑的全程動態監督管理。

五、完成各項規費的征繳工作

開采礦產資源主要繳納采礦權使用費、采礦權價款和礦產資源補償費，按權限我市收取礦產資源補償費。

礦產資源補償費的收取嚴格按照國務院150號令、自治區人民政府第59號令的有關規定執行，各礦山企業均辦理了納費登記，建立了資補費繳納臺帳及檔案，嚴格按照《礦產資源補償費征收管理規范化操作辦法》開展征繳工作，并嚴格履行收支兩條線的有關規定，將礦產資源補償費及時足額上繳財政，無任何違規違紀行為。

xx年共完成資補費征收入庫任務1301066.18元。

六、全力以赴地搞好全市礦產資源整合工作

(一)煤礦資源整合工作

根據內蒙古自治區人民政府辦公廳《關于報送xx年度關閉煤礦名單的緊急通知》(內政辦字[xx]369號)和通遼市人民政府《通遼市地方煤礦關閉整合技改工作方案》(通政字[xx]256號)及霍林郭勒市人民政府《關于上報霍林郭勒市煤礦關閉整合技改方案的報告》(霍政發[xx]48號)文件要求，為規范煤炭資源整合中的采礦權管理，圓滿完成我市煤炭資源的整合工作，我局制定了《霍林郭勒市煤炭資源整合有關采礦權設立及礦區范圍劃定的實施方案》上報市政府，同時轉發了通遼市國土資源局《關于煤炭資源整合中辦理采礦許可證合并及有償使用有關問題的通知》(通國土資發[xx]3號)文件，要求涉及整合的礦山企業按照通國土資發[xx]3號文件要求報送相關資料，申請劃定礦區范圍，目前申請劃定礦區范圍資料已經批復。

相關礦山企業正在按要求辦理采礦登記手續。

我市現有煤礦或采區23家(不包括霍煤集團公司)，通過關閉、整合重組，關閉9家，其中直接關閉3家，通過整合關閉5家。

保留15家，其中井工煤礦3家，露天煤礦12家。

到目前為止有七個煤礦(整合前是13個煤礦或采區)資源整合工作已經完成，礦區范圍已經自治區國土資源廳批復，其中三家煤礦的采礦許可證已經辦完，其它整合煤礦正在辦理中。

(二)非煤礦產資源整合工作

為了進一步調整礦業結構，優化資源配置，促進我市礦產資源合理開發利用，根據《中華人民共和國礦產資源法》、《國務院關于全面整頓和規范礦產資源開發秩序的通知》(國發[xx]28號)以及《通遼市人民政府辦公廳轉發內蒙古自治區人民政府辦公廳關于印發自治區礦產資源整合總體方案通知》(通政辦發[xx年]19號)文件的具體要求，結合《通遼市礦產資源總體規劃》和非煤礦產資源開發現狀，為規范非煤礦產資源整合中的采礦權管理，圓滿完成我市非煤礦產資源的整合工作，結合我市實際，我局制定了《霍林郭勒市非煤礦產資源整合與專項整治方案》(霍國土資發[xx年]55號)，我市市政府已隨文上報通遼市市政府，現該方案已上報至自治區人民政府正在等待批復。

我市非煤礦山現狀:整合前，我市共有非煤礦山24家。

其中磚廠11家，砂場6家，石場6家。

按照我市非煤礦產資源整合與專項整治方案，將通過關閉、整合重組等方式，關閉礦山企業7家，其中，直接關閉礦山企業3家，通過整合關閉礦山企業4家。

擬單獨保留礦山企業17家，其中磚廠8家，砂場5家，石場4家。

七、完成局里交辦的其它工作任務

認真完成局里交辦的其它各項日常工作任務。

xx年十一月十日

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1、為進一步深化礦業權分類管理，優化礦產資源勘查開發布局，我局從2011年9月啟動此項工作，經過3個多月的努力，編制完成了地區礦業權設置方案，目前地區一、二類礦業權設置方案首個通過自治區國土資源廳評審備案。

2、根據年初工作計劃，3月份開展了礦產資源法律法規集中宣傳教育活動，3月初及時下發了開展礦法宣傳教育活動的通知，對全地區礦法宣傳工作進行了安排布置，在宣傳活動中散發宣傳單20000多張、掛宣傳橫幅35條、宣傳板報50塊、出動宣傳車5輛，收到了良好的宣傳效果。

3、進一步加強對探礦權巡查監管力度，按照自治區國土資源廳的工作安排，1-3月對地區146宗探礦權進行了年檢，通過年檢合格的探礦權項目139個,不合格的數量7個(其中書面自愿放棄年檢的數量3個,不參加年檢的數量4個)。

4、認真組織開展礦山企業礦產資源開發利用年報工作。

今年1月11日-13日我們組織召開了地區礦山統計年報會審會議，對20xx年礦山統計年報進行集中會審，由于工作安排及時、督導有力、全地區273家礦山企業全部填制了礦山年報表，上報率達到100%，順利通過自治區年報會審會議。

5、下季度工作計劃:

(1)全面完成2011年礦山企業采礦許可證年檢工作，認真查處礦山企業違法行為。

(2)加強礦產資源補償費征收，全面核查礦山企業開采回采率，減少礦山企業少報、漏報、瞞報等行為的發生，完成上半年礦產資源補償費征收任務。

(3)加強對礦產資源儲量的動態監督，嚴把儲量動態監測報告備案關，組織完成了對廳發證礦山企業提交的20xx年儲量動態監測報告審查上報工作。

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一、主要工作

1、廣泛宣傳礦產資源法律法規，全面提高各級領導、礦業干部及廣大群眾的法制觀念與法律意識。

今年，我們繼續學習、宣傳和貫徹《礦產資源法》及相關法律法規，樹立科學的發展觀，全面推進資源、環保、社會協調持續發展。

4月份和8月份分別召開了2次礦山企業負責人會議，印發宣傳手冊近200份，有效宣傳礦產資源屬國家所有、依法開采礦產資源、合理利用和保護礦產資源的觀念。

2、積極推進礦業權市場建設。

我們為了響應省國土資源廳關于建立健全礦業權市場的號召，先后組織科室工作人員培訓3人次。

建立了礦業權出讓轉讓網上公示、公告、審批制度。

今年，我市共辦理完成礦業權轉讓、礦區范圍變更手續16個。

3、認真開展了今年度采礦權年審工作。

從今年4月開始，對我市境內的采礦權人進行了年度審驗工作，歷時2個多月。

我們集中人員，對其進行了認真的審驗工作，并予以注冊。

在年檢過程中，我們監督督促采礦權人依法辦理采礦權轉讓手續3個。

今年共征收礦產資源各項規費334.73萬元，其中礦產資源補償費130.4403萬元，采礦權價款199.4萬元，采礦權使用費4.8萬元，采礦權登記費0.09萬元(另有由省、市收取的價款應返還我市的共265.216萬元)，我市今年補償費的征收工作受到了省國土資源廳的表彰。

4、積極做好礦山企業開發利用方案執行情況檢查工作。

按照省國土資源廳和xx市國土資源局的部署，我們本著“嚴字當頭、質量為先、堅決徹底、全面清查”的原則和指導思想認真組織開展了這項工作。

召開了全市礦山企業礦產資源開發利用方案檢查工作會議，聘請有相關資質的中介機構作為此次檢查的技術力量。

目前已完成22家礦山企業開發利用方案的檢查工作(應檢91家)，初步形成了相關的數據和文字資料。

對查出的問題將一個不漏的進行查處。

5、積極開展高磷鐵礦專項整治“三查”工作(三查即對我市各類違法違規開采高磷鐵礦的行為進行全面排查，對正在實施的高磷鐵礦勘查、開采、試驗、加工項目進行全面排查，對高磷鐵礦管理中得違法違規行為進行全面清查)。

我們高度重視該項工作，認真編制高磷鐵礦專項整治行動實施方案，對我市三家高磷鐵礦礦山企業進行了清理排查。

目前已將清理排查結果和處理意見形成報告上報湖北省人民政府和xx市人民政府，對于清查中發現的越權審批或變相越權審批的現象，我們將按照相關政策和規定予以糾正。

二、存在的主要問題

1、礦產資源補償費征收難度較大。

我市礦山企業多為私營小型礦山企業，多數礦山企業存在臺賬不全，管理不規范，部分銷售不開發票的現象。

我科無法準確的掌握其銷售收入，無正常量化征收礦產資源補償費。

2、部分礦山存在分包、私自轉讓行為。

證據收集難，查處難度大。

三、明年工作思路

1、強化規劃龍頭意識，切實加強礦業權管理

(1)礦業權設置

礦業權管理是礦政管理工作的重點。

目前全市采礦權設置覆蓋范圍已較廣，礦山設置數量基本飽和，其特點是過于分散、規模普遍較小。

今后礦業權設置將以規劃為標準，嚴格審查，確保礦業權設置的科學性。

一、對新設置采礦權建立嚴格的準入制度，確保新設置礦權的規模及質量。

礦業權的設置將根據國土資源部門礦產規劃要求，市場行情，劃定一定區域進行資源評價后按照程序進行公開出讓。

二、對已設置礦業權，要利用整頓和規范時機進行重新布局和規范，凡達不到要求的一律不予進行礦業權審批。

2、加強礦產資源開發利用的.監督管理

一是加強對開發利用方案的監督管理，目前我市正在按省和市的要求開展礦山開發利用方案實施情況的檢查工作。

對于檢查過程發現的問題，我局將予以嚴肅查處，督促礦山企業按開發利用方案進行開采。

二是嚴厲打擊無證、越界越層采礦。

力爭通過此次開發利用方案實施情況檢查，全面準確的掌握我市礦山企業的開采情況，為我市礦業的發展把脈問診。

通過依法行政，按規劃要求，做好礦山企業關、停、并、轉工作，引導礦山企業走上規模化、集約化發展道路。

三是嚴格補償費的征收。

20xx年將嚴格按核定生產規模和礦產品市場價格核定礦山企業的銷售收入，并實行會審制度。

一、今年年主要工作完成情況

1、依法供地，保障全市用地需求(數據來源于國土部動態監測與監管系統)。

去年批次供地45個,面積為441.1288公頃，已供應項目90個,供地率為72.38%。

(二)全年共批準用地75宗，面積176.3476公頃。

其中出讓供地46宗，面積147.9673公頃,成交價款4.5442億元,其中原農業局園林大道95號、原檢察院、文峰公園西側、原金朝包裝廠等單位的存量土地規劃為房地產用地后，全部拍賣成功;劃撥用地29宗,面積28.3804公頃,出讓供地率為84%。

按土地用途分類為：商服用地10宗，面積29.2751公頃，;工業用地25宗，面積103.5645公頃，全部掛牌出讓;住宅用地10宗(華泰房地產、瑞升、慶春、恒悅等公司)，面積13.7670公頃;公共設施用地和交通用地30宗，面積29.741公頃。

(三)審批農村個人宅基地1700戶,面積23.8公頃。

2、完成《土地市場動態監測與監管系統》的數據錄入工作

該系統是國土部為加強建設用地的批、供、用、補、查的動態監督管理的軟件之一，從土地的供應的來源、供應管理、開發利用、交易市場等方面進行監測與監管。

隨時從該系統提取數據,及時向領導匯報供地率、開工率、竣工率等情況。

3、配合執法局做好武漢例行督察和衛片執法檢查的資料提供、查詢等工作。

4、做好節約集約用地的申報工作。

參加省國土廳、xx市局組織的會議，按申報要求認真收集準備材料，配合電視臺做好宣傳片，最后形成三本申報資料。

二、今年年下半年工作打算

今年年我們科室將繼續圍繞“優化服務創品牌，優化資源促發展”的工作思路開展土地利用管理工作，現將主要工作打算如下：

1、圍繞供地率開展工作。

目前，去年的供地率只有54%，我們科室將主要為提高供地率開展工作。

一是迅速將代征道路錄入系統，爭取做到每個批次的供地率100%;二是根據國土所提供的成交確認書等資料迅速簽訂出讓合同，督促收齊土地出讓金，上報市級領導審批。

2、認真學習國家、省市下發的關于土地管理方面的新政策、新規定，特別是學習好十七屆三中全會關于農村工作的精神，積極探索農村集體土地的流轉工作，規范集體建設用地的審查報批工作，并加強對各鄉所業務工作的指導。

3、進一步加強規范農村宅基地管理，對農村建房的條件、資料、審批流程等要求進一步細化、明確。

以工業用地為主導的節約集約模xx縣市創建材料已上報省廳。

湖北省土地利用績效考核xx市排名位于xx市第一名，考核資料已報送省廳。