自查報告是對企業(yè)或組織責(zé)任落實情況的客觀展示和評估。我們可以從下面的范例中學(xué)習(xí)如何寫一份出色的自查報告。
監(jiān)控自查報告(通用16篇)篇一
xxxx小區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)截止到2013年10月31日已全部建設(shè)調(diào)試完畢,自2013年11月1日起由長春市xxxxxxxx科技有限責(zé)任公司移交我方開始試運行,至2013年12月3日止已運行一個多月。根據(jù)一個月的系統(tǒng)試運行情況,我方認(rèn)為:
d.同步巡視功能正常;e.定時自動巡視功能正常。
f.像定時切換按時到位,準(zhǔn)確無誤;
g.監(jiān)控點搜索、鎖定觀察、遙控跟蹤操作方便,流暢;
h.重點錄像資料的保存正常無誤;
i.通道出入口監(jiān)視無盲區(qū)和死角,圖像質(zhì)量良好。
二)施工工藝符合有關(guān)規(guī)范和設(shè)計要求。
三)系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)意見。
根據(jù)合同有關(guān)條款對有關(guān)操作和管理人員進行了技術(shù)培訓(xùn),使有關(guān)人員對系統(tǒng)有了詳細(xì)的了解,能夠熟練操作本系統(tǒng)。可以根據(jù)《日常維護注意事項》簡單維護本系統(tǒng),并完全具備獨立上崗操作的能力。
四)系統(tǒng)故障及其處理情況。
運行期間,未發(fā)生故障。
五)試運行期間,長春市xxxxxx科技有限責(zé)任公司服務(wù)完全符合合同之規(guī)定。
六)試運行結(jié)論。
本系統(tǒng)施工和安裝工藝符合有關(guān)《規(guī)范》和《程序》要求,試運行一個月來,系統(tǒng)運行正常,符合《設(shè)計任務(wù)書》的要求,系統(tǒng)工程達(dá)到了竣工驗收條件,同意施工單位申請竣工驗收。
監(jiān)控自查報告(通用16篇)篇二
系統(tǒng)名稱:
建設(shè)單位(蓋章):
設(shè)計施工單位(蓋章):
日期:
一、概述。
*****小區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)截止到年月日已全部建設(shè)調(diào)試完畢,自4月10日起由“********有限公司”移交給我方“********有限公司”對系統(tǒng)進行為期一個月試運行,至年月日止已運行一個月。根據(jù)一個月的系統(tǒng)試運行情況(依據(jù)系統(tǒng)試運行記錄)我方認(rèn)為:
二、系統(tǒng)功能符合設(shè)計要求中的下列要求:1.重點監(jiān)控區(qū)域無盲區(qū)全覆蓋;
三、
施工工藝符合設(shè)計要求中的下列要求:
4.室外立桿美觀牢固,防雷措施良好;
5.設(shè)備供電安裝可靠,室外設(shè)備箱電源可在機房內(nèi)獨立控制;
四、系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)意見。
根據(jù)合同有關(guān)條款*********有限公司對我方有關(guān)操作和管理人員進行了技術(shù)培訓(xùn),使有關(guān)人員對系統(tǒng)有了詳細(xì)的了解,能夠熟練操作本系統(tǒng)。可以根據(jù)《日常維護注意事項》簡單維護本系統(tǒng),并完全具備獨立上崗操作的能力。
五、系統(tǒng)故障及其處理情況。
1.運行期間,共發(fā)生兩次故障現(xiàn)象:一次為01號攝像機圖像丟失(4月16日),經(jīng)檢查為攝像機處水晶頭壓制不牢所致;另一次為03號攝像機不能自動巡航(4月28日),經(jīng)查為我方人員誤操作恢復(fù)了球機巡航軌跡記錄。上述兩次故障*********有限公司相關(guān)人員都已及時排除,自我方電話通知售后服務(wù)人員后基本都能在3小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場且快速排除了故障。
2.除發(fā)生兩次故障并得到及時排除外,整個監(jiān)控系統(tǒng)符合設(shè)計方案要求,系統(tǒng)運行正常。
六、試運行期間,*&**********有限公司維修服務(wù)完全符合合同之規(guī)定。
七、試運行結(jié)論。
本系統(tǒng)施工和安裝工藝符合有關(guān)《規(guī)范》和《程序》要求,試運行一個月來,系統(tǒng)運行正常,符合設(shè)計方案及安全技術(shù)防范系統(tǒng)的要求,系統(tǒng)工程達(dá)到了竣工驗收條件,同意施工單位申請竣工驗收。
監(jiān)控自查報告(通用16篇)篇三
根據(jù)《安徽省教育廳財政廳關(guān)于下達(dá)20xx年城鄉(xiāng)義務(wù)教育補助經(jīng)費預(yù)算的通知》(皖財教[20xx]782號)文件,20xx年,我縣下達(dá)義務(wù)教育校舍維修改造資金4953萬元,其中中央2972萬元,省級1981萬元。
(一)資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
縣財政局根據(jù)預(yù)算安排,義務(wù)教育校舍維修改造資金4953萬元全部轉(zhuǎn)入專戶,用于義務(wù)教育學(xué)校校舍維修改造,撥付到位率100%。
2.省級以上項目資金執(zhí)行情況分析。
20xx年的省級以上資金完成投入使用4953萬元。
3.項目資金管理情況分析。
(1)校舍維修項目嚴(yán)格按照《安徽省教育廳財政廳關(guān)于下達(dá)20xx年城鄉(xiāng)義務(wù)教育補助經(jīng)費預(yù)算的通知》(皖財教[20xx]782號)文件執(zhí)行,并依照《臨泉縣政府投資項目管理辦法》實行規(guī)劃、設(shè)計、立項、招標(biāo)、投資、建設(shè)“六分開”,有效杜絕了項目建設(shè)中不規(guī)范現(xiàn)象。
(2)資金采取專戶統(tǒng)一管理。校舍維修改造資金專戶管理,專款專用,無挪用、占用和沉淀現(xiàn)象。
(二)績效目標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
20xx年度下達(dá)校舍維修改造資金4953萬元。全部用于楊小街中心學(xué)校等101個維修改造項目,總建筑面積84666平方米。目前已完工。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
20xx年完成了101個項目建設(shè),全面改善了楊小街中心學(xué)校等87所義務(wù)教育學(xué)校的.辦學(xué)條件,受益學(xué)生達(dá)87000多人,受到社會認(rèn)可和好評。
監(jiān)控自查報告(通用16篇)篇四
【前言】:
監(jiān)控中心立足于對網(wǎng)絡(luò)與安全設(shè)備、負(fù)載均衡設(shè)備、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、中間件、業(yè)務(wù)應(yīng)用等進行監(jiān)測,全面體現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用及其支撐平臺的運行狀況(如系統(tǒng)負(fù)荷、性能瓶頸、系統(tǒng)狀態(tài)等),做到及時預(yù)警,并為業(yè)務(wù)應(yīng)用的故障診斷、系統(tǒng)調(diào)優(yōu)等提供依據(jù)。
【背景】:【目的】:
及時預(yù)警,保證網(wǎng)站及的正常運行,并為業(yè)務(wù)應(yīng)用的故障診斷、系統(tǒng)調(diào)優(yōu)等提供依據(jù)。
【分析】:
要最大限度發(fā)揮監(jiān)控中心的作用,實現(xiàn)監(jiān)控工作的安全、高效進行。建議做好以下幾處:
1.豐富的視圖展現(xiàn)。
現(xiàn)狀:
目前的監(jiān)控中心有10臺電腦,展示數(shù)據(jù)庫和各網(wǎng)站系統(tǒng)可用性的界面。改善建議:
考慮工作人員的可視范圍,建議實現(xiàn)一屏多幕或瀏覽式展示。效果:
人工預(yù)警一目了然。節(jié)約設(shè)備成本和視覺障礙。
2.集中化的故障報警。
現(xiàn)狀:
目前已經(jīng)建立一個初級的集中事件處理系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫、各網(wǎng)站、系統(tǒng)可用性及internet流量各模塊均有顯示。改善建議:
加強模塊間相互關(guān)聯(lián),達(dá)到信息共享,實現(xiàn)安全自動的事件通知和響應(yīng)機制,如聲電報警、執(zhí)行與定義的程序,重新啟動出現(xiàn)故障的程序等自動化的處理方式,效果:
減輕人力成本,提高故障響應(yīng)速度。
3.統(tǒng)一的系統(tǒng)監(jiān)測。
現(xiàn)狀:
監(jiān)控室基本數(shù)據(jù)觀察及預(yù)警,有預(yù)報是聯(lián)系supportteam處理改善建議:
對資源進行遠(yuǎn)程或者代理監(jiān)控,用戶可以根據(jù)實際環(huán)境采用合適的監(jiān)控采集方式進行數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控。
如:利用相關(guān)軟件進行遠(yuǎn)程或者代理監(jiān)控效果:節(jié)約人力物力成本。
4.安全可靠的運維管理。
現(xiàn)狀:
監(jiān)控中心建置不久,各項管理政策和流程及今后監(jiān)控中心的發(fā)展部署不清楚改善建議:
從運行角度優(yōu)化工作方式和流程、將人、技術(shù)、軟件有效結(jié)合起來;借助運行值班、it資產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、工單管理、知識庫等工具提高信息部門的整體工作水平和服務(wù)質(zhì)量;為管理者提供更全面,更直接的管理信息,為制訂相關(guān)規(guī)劃和決策提供支持。
(1)加強系統(tǒng)監(jiān)控中心信息安全管理意識的培訓(xùn)。
環(huán)境管理——建立公共區(qū)域、辦公區(qū)域、安全管制區(qū)域。
(主要包括日常數(shù)據(jù)及報表的保管與存儲)。
設(shè)備管理——編制設(shè)備請飯,明確責(zé)任人,及設(shè)備重要等級及分類,制定設(shè)備維護計劃。
日常操作管理——建立巡查機制,巡查周期和項目,巡查記錄以表格呈現(xiàn)。
【結(jié)尾】:
監(jiān)控平臺應(yīng)該為客戶提供強大的系統(tǒng)監(jiān)控能力、智能總控中心、面向業(yè)務(wù)和服務(wù)的管理模型、智能化的告警處理中心、全面深入的報表統(tǒng)計等功能,幫助信息部門建立主動化管理模式,保障業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量達(dá)到用戶的最佳期望。
如果需要將系統(tǒng)平臺推廣出去,監(jiān)控中心的建置是有必要的,但如何節(jié)約資源成本完善監(jiān)控中心的管理,需要專業(yè)的技術(shù)支持和完善的管理措施的落實。
監(jiān)控自查報告(通用16篇)篇五
年月日,巨化股份公司硫酸廠、衢州市華安泰電子科技有限公司二方負(fù)責(zé)人和有關(guān)技術(shù)人員對硫酸廠密封罐裝裝車現(xiàn)場增加監(jiān)控點進行了現(xiàn)場鑒定驗收,現(xiàn)將驗收情況匯總?cè)缦拢?/p>
1.該監(jiān)控系統(tǒng)已安裝調(diào)試完畢,并交付試運行,至今一直運行正常。
2.該攝像機運行穩(wěn)定,圖像清晰,色彩逼真,可變鏡頭工作可靠,調(diào)節(jié)自如,各項功能均達(dá)到設(shè)計要求。
3.?dāng)z像機防護罩防護功能良好。
4.視頻電纜、供電電纜及控制電纜敷設(shè)優(yōu)質(zhì),固定良好,傳送的圖像質(zhì)量及。
信號優(yōu)良。現(xiàn)經(jīng)雙方驗收合格。
驗收單位:巨化股份公司硫酸廠。
施工單位:衢州市華安泰電子科技有限公司。
監(jiān)控自查報告(通用16篇)篇六
中陽縣煤炭工業(yè)局:
為貫徹省煤炭工業(yè)廳晉煤辦信發(fā)[2010]770號文件“關(guān)于開展二零一零年度全省煤礦安全監(jiān)控檢查的通知”切實提高安全監(jiān)控系統(tǒng)質(zhì)量,有效遏制重特大瓦斯事故的發(fā)生。我礦根據(jù)文件要求,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求(簡稱:aq6201—2006)、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范(簡稱:aq1029—2007)對我安全監(jiān)控進行全面性的、覆蓋性的自查。自查如下:
一、成立自查領(lǐng)導(dǎo)小組。
組
長:王殿榮。
成員:白鳳生。
杜春春。
李守班。
薛風(fēng)。
張如亮。
二、檢查時間。
9月1日——9月30日。
三、
檢查依據(jù)。
1、《煤礦安全規(guī)程》。
2、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求(aq6201—2006)。
3、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范(aq1029—2007)。
四、檢查范圍。
服務(wù)。
1、組織機構(gòu)。
2、管理技術(shù)資料。
3、設(shè)備機房。
4、井下安裝使用。
五、檢查結(jié)果。
1、我礦屬于過度性礦井并現(xiàn)在處于停產(chǎn)整改間段,現(xiàn)安裝的安全監(jiān)控系統(tǒng)為重慶煤科院kj90na系統(tǒng),其關(guān)聯(lián)設(shè)備都具有“四證一標(biāo)志”。該系統(tǒng)經(jīng)檢查已達(dá)到山西省煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)檢查評分標(biāo)準(zhǔn)并已與縣、市、省聯(lián)網(wǎng)運行。
2、我礦地面中心站(或稱監(jiān)控室)也按照《煤礦安全規(guī)程》設(shè)計采用雙回路供電,并配有不少于2小時的在線式不間斷備用電源跟防雷接地設(shè)施。
3、主機裝備硬件防火墻跟殺毒軟件,只是尚未實現(xiàn)雙機備份。安全監(jiān)控系統(tǒng)各工種上崗人員都已經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗資格證書;監(jiān)控室實行24小時不間斷值班制度。
4、為合格證安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運行,我礦從監(jiān)控剛剛成立開始就建立了各項規(guī)章制度,經(jīng)檢查都已符合標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)技術(shù)資料也已歸檔包括:
1、安全監(jiān)控設(shè)備布置圖;
2、安全監(jiān)控斷電控制圖;
3、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計方案;
4、數(shù)據(jù)備份。只有安全監(jiān)控系統(tǒng)驗收合格文件沒有批下來。各種臺賬記錄也已根據(jù)規(guī)程與aq6201—2006整理完畢,經(jīng)對照無一缺項。
5、系統(tǒng)設(shè)備的各類傳感器備用數(shù)量按照規(guī)程跟aq6201—2006規(guī)定達(dá)到在用數(shù)量的20%。并每7天進行一次校驗,校驗結(jié)果填寫在傳感器調(diào)校記錄中;井下監(jiān)控分站的安裝符合規(guī)程、《aq6201—2006》《aq1029—2007》標(biāo)準(zhǔn)要求。由于我礦現(xiàn)如今只有一個回采工作面(302工作面)和一個備用工作面所以傳感器的安裝如下:
上隅角安裝甲烷傳感器一臺;工作面安裝甲烷傳感器一臺,溫度傳感器一臺;回風(fēng)巷道內(nèi)電氣設(shè)備前全部安裝甲烷傳感器,采區(qū)回風(fēng)巷按規(guī)定安裝甲烷傳感器一臺,一氧化碳傳感器一臺,溫度傳感器一臺,風(fēng)速傳感器一臺。其中甲烷傳感器的報警濃度、斷電濃度、復(fù)電濃度和斷電范圍進風(fēng)巷道皮帶滾筒下風(fēng)側(cè)安裝一氧化碳傳感器、煙霧傳感器各一臺。經(jīng)檢查302采區(qū)所有甲烷傳感器均可達(dá)到斷電要求。
6、三大閉鎖功能全部完好,并每10天進行一次功能測試。測試結(jié)果記錄由測試人認(rèn)真填寫并保存。
六、存在問題。
1、303備用工作面缺少一臺饋電斷電器,回風(fēng)巷電氣設(shè)備不能斷電。
整改措施:重新購買一臺饋電斷電器,在該工作面投入生產(chǎn)前安裝完畢。
整改負(fù)責(zé)人:杜春春。
4、監(jiān)控室主機無雙機備份。
整改措施:立即向公司申請安裝雙機備份整改負(fù)責(zé)人:杜春春。
5、瓦斯傳感器、co傳感器備用量不足。
整改措施:立即按要求配備整改時間:限期3天整改負(fù)責(zé)人:王殿榮。
6、井下溫度傳感器牌板設(shè)計不規(guī)范。
整改措施:重新按要求設(shè)計整改時間:限期3天整改負(fù)責(zé)人:杜春春。
以上所述十四條問題,除第1條、第4條已上報公司第5條于10月5日由王殿榮負(fù)責(zé)將瓦斯傳感器、co傳感器備用量配足。
山西成喜煤業(yè)有限公司。
2010-9-20。
報
告
山西成喜煤業(yè)有限公司。
監(jiān)控自查報告(通用16篇)篇七
i)通道出入口監(jiān)視無盲區(qū)和死角,圖像質(zhì)量良好。
二)施工工藝符合有關(guān)規(guī)范和設(shè)計要求(參見隱蔽工程檢驗記錄)。三)系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)意見。
本系統(tǒng)施工和安裝工藝符合有關(guān)《規(guī)范》和《程序》要求,試運行一個月來,系統(tǒng)運行正常,符合《設(shè)計任務(wù)書》和《設(shè)計方案》的要求,系統(tǒng)工程達(dá)到了竣工驗收條件,同意施工單位申請竣工驗收。
****有限公司年月日。
5.2.1入侵報警系統(tǒng)的誤報警率應(yīng)符合設(shè)計任務(wù)書和/或工程合同書的要求。5.2.2入侵報警系統(tǒng)不得有漏報警。5.2.3入侵報警功能設(shè)計應(yīng)符合下列規(guī)定:
1緊急報警裝置應(yīng)設(shè)置為不可撤防狀態(tài),應(yīng)有防誤觸發(fā)措施,被觸發(fā)后應(yīng)自鎖。
2當(dāng)下列任何情況發(fā)生時,報警控制設(shè)備應(yīng)發(fā)出聲、光報警信息,報警信息應(yīng)能保持到手動復(fù)位,報警信號應(yīng)無丟失:
2)在設(shè)防狀態(tài)下,當(dāng)多路探測器同時報警(含緊急報警裝置報警)時,報警控制設(shè)備應(yīng)依次顯示出報警發(fā)生的區(qū)域或地址。
3報警發(fā)生后,系統(tǒng)應(yīng)能手動復(fù)位,不應(yīng)自動復(fù)位。
4在撤防狀態(tài)下,系統(tǒng)不應(yīng)對探測器的報警狀態(tài)做出響應(yīng)。
5.2.4防破壞及故障報警功能設(shè)計應(yīng)符合下列規(guī)定:
當(dāng)下列任何情況發(fā)生時,報警控制設(shè)備上應(yīng)發(fā)出聲、光報警信息,報警信息應(yīng)能保持到手動復(fù)位,報警信號應(yīng)無丟失:
1在設(shè)防或撤防狀態(tài)下,當(dāng)入侵探測器機殼被打開時。
2在設(shè)防或撤防狀態(tài)下,當(dāng)報警控制器機蓋被打開時。
3在有線傳輸系統(tǒng)中,當(dāng)報警信號傳輸線被斷路、短路時。
4在有線傳輸系統(tǒng)中,當(dāng)探測器電源線被切斷時。
5當(dāng)報警控制器主電源/備用電源發(fā)生故障時。
6在利用公共網(wǎng)絡(luò)傳輸報警信號的系統(tǒng)中,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)傳輸發(fā)生故障或信息連續(xù)阻塞超過30s時。
5.2.5記錄顯示功能設(shè)計應(yīng)符合下列規(guī)定:
1系統(tǒng)應(yīng)具有報警、故障、被破壞、操作(包括開機、關(guān)機、設(shè)防、撤防、更改等)等信息的顯示記錄功能。
2系統(tǒng)記錄信息應(yīng)包括事件發(fā)生時間、地點、性質(zhì)等,記錄的信息應(yīng)不能更改。5.2.6系統(tǒng)應(yīng)具有自檢功能。
5.2.7系統(tǒng)應(yīng)能手動/自動設(shè)防/撤防,應(yīng)能按時間在全部及部分區(qū)域任意設(shè)防和撤防;設(shè)防、撤防狀態(tài)應(yīng)有明顯不同的顯示。
5.2.8系統(tǒng)報警響應(yīng)時間應(yīng)符合下列規(guī)定:
1分線制、總線制和無線制入侵報警系統(tǒng):不大于2s;
2基于局域網(wǎng)、電力網(wǎng)和廣電網(wǎng)的入侵報警系統(tǒng):不大于2s。
3基于市話網(wǎng)電話線入侵報警系統(tǒng):不大于20。5.2.9系統(tǒng)報警復(fù)核功能應(yīng)符合下列規(guī)定:
1當(dāng)報警發(fā)生時,系統(tǒng)宜能對報警現(xiàn)場進行聲音復(fù)核。
2重要區(qū)域和重要部位應(yīng)有報警聲音復(fù)核。
5.2.10無線入侵報警系統(tǒng)的功能設(shè)計,除應(yīng)符合本規(guī)范第5.2.1~5.2.9條的要求外,尚應(yīng)符合下列規(guī)定:
1當(dāng)探測器進入報警狀態(tài)時,發(fā)射機應(yīng)立即發(fā)出報警信號,并應(yīng)具有重復(fù)發(fā)射報警信號的功能。
2控制器的無線收發(fā)設(shè)備宜具有同時接收處理多路報警信號的功能。
3當(dāng)出現(xiàn)信道連續(xù)阻塞或干擾信號超過30s時,監(jiān)控中心應(yīng)有故障信號顯示。
4探測器的無線報警發(fā)射機,應(yīng)有電源欠壓本地指示,監(jiān)控中心應(yīng)有欠壓報警信息。
監(jiān)控自查報告(通用16篇)篇八
歲首年終,我靜心回顧20xx上半年的工作,收獲頗豐。
20xx上半年以來,在帶領(lǐng)的悉心關(guān)懷下,在同事們的救助下,經(jīng)過議定本身的竭力,各方面都獲得了必定的進步,較好地結(jié)束了本身的本職工作。工作中,我能以監(jiān)控員職責(zé)為繩尺,以周總、顏總發(fā)起的“六大”、“三個倡導(dǎo)”的工作目標(biāo)為教導(dǎo)。在玉山辦理處、站帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)下,大力大舉發(fā)揚熊文清同志愛崗敬業(yè)的精神,以爭創(chuàng)“優(yōu)秀班組”為目標(biāo),經(jīng)心全意為班組及司乘人員辦事,以頹廢的的工作熱忱,高度的責(zé)任心和主人翁意識,以熊文清精神為榜樣,在做好本職業(yè)工作的同時不忘身為熊文清班組一員的任務(wù),工作之余仍然能投入辦事他人,回報社會的行列中,并從中咀嚼到了;“贈人玫瑰,手有余香”的含義。
本年x月我從收費崗?fù)ふ{(diào)至監(jiān)控崗?fù)ぃ鎸θ碌墓ぷ鳎也悋懞诮灰走M修方面,我謙和向身邊的同事請教,經(jīng)過議定多看多聽多想多問多做,竭力使本身在盡短的時候內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時,我還自發(fā)進修與工作相干的政策、法律知識,積聚本身的交易知識。半年來,我在進修和工作中漸漸成長、成熟,但我明白本身另有很多不敷,為此我堅定向表面進修,向?qū)I(yè)知識進修,向身邊的同事進修,漸漸進步本身的表面水溫和交易本領(lǐng)。克服年青氣躁,做到腳結(jié)壯地,進步工作自動性,不怕多辦事,不怕做小事,在點滴實踐中美滿進步本身。并連續(xù)進步本身政治涵養(yǎng),強化為人民辦事的主旨意識,竭力使本身成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控員。
現(xiàn)將我20xx上半年的工作環(huán)境總結(jié)以下:
一、能盡職盡責(zé)的監(jiān)控收費地區(qū)產(chǎn)生的一切變亂。
對闖口逃費拒不交費的車輛進行周全記錄;出如今收費地區(qū)的。外來車輛或人員及時詢問收費員,并提醒他離開車道,以防危機;對拒不交費和有爭議的車輛及時報告給站長,請教后對堵車進行最急劇率的疏浚,確保收費工作的平常進行。
二、對收費員的文明收費進行監(jiān)控;對過往車輛所持證件周全記錄;對收費員售票和錢款細(xì)致查看,禁止找錯錢,對新上崗和練習(xí)人員特別如此。提醒收費員利用文明用語。
三、把監(jiān)控的環(huán)境及時報告請教給站帶領(lǐng)。
當(dāng)班產(chǎn)生的一切突發(fā)變亂和難以辦理的題目及時請教或報告給站長,站長采納辦法予以辦理;盡量杜絕放人情車在本班產(chǎn)生。
四、傾慕監(jiān)控辦法,把握平常操縱進程。
在交代班時吩咐監(jiān)控配置的運行環(huán)境,確保錄象進程的連續(xù)完好。經(jīng)過議定本身的進修和請教,能初步把握電視監(jiān)控配置的利用。操縱和淺顯保護,包管配置平常運轉(zhuǎn),富裕闡揚當(dāng)代化辦法的效用。
五、保存監(jiān)控室整齊衛(wèi)生。
在上下班之際排除室內(nèi)衛(wèi)生,做到無瑣務(wù),窗明。地凈。墻潔,讓本身和他人都能保存高興的心情上崗。
六、按時交代班,不遲到不早退。
嚴(yán)厲履行站里的法則,按作息時候上下崗,小病堅定。有事推遲,愛崗敬業(yè),有較強的奇跡心和責(zé)任感。
做為監(jiān)控工作人員,我在20xx上半年的工作中自發(fā)服從工作各項規(guī)章軌制和規(guī)律,當(dāng)真結(jié)壯,獲得帶領(lǐng)和同事們的同等承認(rèn)。
監(jiān)控自查報告(通用16篇)篇九
一人負(fù)責(zé)監(jiān)控巡視,一人負(fù)責(zé)四色預(yù)警及夜間電話值守。具體工作范圍如下:
1、負(fù)責(zé)線路站區(qū)視頻監(jiān)控巡視人員。要求在工作中對巡視部位、巡視情況等作好記錄,每日值班民警對其記錄的巡視時間部位進行監(jiān)督、抽查,線路、站區(qū)監(jiān)控探頭共分為重點、關(guān)注、一般3個級別。一級區(qū)域,保證在一般情況下每2個小時手動全方位巡視不得少于1次。二級區(qū)域,關(guān)注入侵報警系統(tǒng)的同時,保證每天早中晚三次手動全方位巡視不得少于1次,站區(qū)內(nèi)在特殊時段如:警衛(wèi)車或警衛(wèi)對象到站期間、人員大量進出站期間等,按情況增加巡視時間和力度,同時,每日重點時段及夜間對執(zhí)勤隊巡視情況進行監(jiān)督,如領(lǐng)導(dǎo)或值勤隊對某日監(jiān)控情況有異議,經(jīng)復(fù)議后認(rèn)定為監(jiān)控室責(zé)任的,對當(dāng)日當(dāng)班監(jiān)控員追究相關(guān)責(zé)任,三級區(qū)域,應(yīng)保證每天隨機抽查巡視。巡視過程中調(diào)整好探頭的預(yù)制位,方便錄像調(diào)取證據(jù)。發(fā)現(xiàn)可疑情況和問題立即向值班民警報告。
2、負(fù)責(zé)四色預(yù)警的簽收反饋及夜間電話值守人員。要求熟練掌握四色預(yù)警平臺的操作,對預(yù)警進行即時的簽收和反饋,接到預(yù)警后第一時間通知監(jiān)控中心值班民警,由值班民警通知當(dāng)天值勤隊民警進行查控,如遇到重點地區(qū)人員需立即通知監(jiān)控室值班民警,并將簽收反饋情況做好電子表登記,如遇到涉密類四色預(yù)警應(yīng)通知值班民警進行處理;夜間電話值守,如遇到無法處理的情況,如旅客報案等,及時通知監(jiān)控室值班民警進行處理。
1、適時分析監(jiān)控資料,對于多次出現(xiàn)的可疑人員、車輛進行視頻跟蹤并及時報告給值班民警進行研判。對影響和可能影響線路、行車安全和站區(qū)治安安全的突發(fā)情況進行視頻跟蹤并及時向值班民警報告。
2、及時保存警情發(fā)生過程相關(guān)監(jiān)控資料,以供上級研判。并在警情處置過程中,監(jiān)控員采取多方位、多角度對警情發(fā)生地進行持續(xù)視頻監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)嫌疑人(物)和其他線索并報告。
3、在對站區(qū)售票廳進行巡查時,注意發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員,如不斷在售票廳及自動售票處徘徊,與陌生旅客搭訕等,發(fā)現(xiàn)可疑人員需立刻通知值班民警進行研判處理。
4、如遇到反恐演習(xí)或爆恐襲擊事件時,負(fù)責(zé)巡視的監(jiān)控員需在民警使用對講機通知執(zhí)勤民警時,迅速將監(jiān)控探頭調(diào)整至事件發(fā)生現(xiàn)場,另一名監(jiān)控員需立即將事發(fā)地點電話通知所內(nèi)備勤處突力量,電話35025。
5、工作中及時發(fā)現(xiàn)、記錄、報告視頻監(jiān)控設(shè)備使用過程中的異常情況及故障。
6、保持監(jiān)控室及監(jiān)控員休息室的衛(wèi)生,交班時,上一個班的工作人員需將垃圾及空調(diào)存水清空,并將個人工作臺面收拾干凈,夜班下班人員需打掃監(jiān)控室及監(jiān)控員休息室的室內(nèi)衛(wèi)生。
7、做好交接班工作,因個人原因需臨時調(diào)換班次,須向調(diào)班當(dāng)日值班民警及綜合大隊隊長匯報,如無法調(diào)班需請病事假(病假需提供縣級以上醫(yī)院的診斷證明)(10天以內(nèi)),根據(jù)相關(guān)規(guī)定扣除相應(yīng)班次的工資,如請假時間超過10天或月累計15天,直接辦理停薪留職或請辭手續(xù)。
9、每月25日進行一次考核,對上月考勤、工作情況進行評分評比,連續(xù)三個月評分末位者予以辭退。
2、四色預(yù)警如有漏簽漏通知,尤其是重點地區(qū)人員預(yù)警,如沒有及時通知監(jiān)控室值班民警和值勤隊民警,追究當(dāng)班監(jiān)控員相關(guān)責(zé)任。
監(jiān)控中心輔警考核采取月考核百分制,每月25號至下一月25號為一個計分周期。
1、加分。
(1)工作中通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)有價值的案事件線索或人員一次加5分;
(2)每計分月未請假或遲到加10分;
(3)其它符合條件視情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后可以適當(dāng)加分。
2、減分。
(1)遲到、早退一次扣1分;請事假一班扣2分;無故曠工一班扣10分;
(2)未按照程序工作發(fā)現(xiàn)一次扣2分;工作日志漏錄錯錄一次扣3分;
監(jiān)控自查報告(通用16篇)篇十
(一)項目概況。
1.立項背景:南昌軍供站于89年成立,屬全額撥款事業(yè)單位,機構(gòu)規(guī)格正科級,無內(nèi)設(shè)機構(gòu)。職能系為執(zhí)行戰(zhàn)備訓(xùn)練、搶險救災(zāi)以及應(yīng)對其他突發(fā)性事件等任務(wù)的成批過往部隊,支前民兵,集結(jié)入伍的新兵、退伍的老兵等提供飲食飲水、日常生活物資供應(yīng)、臨時住宿等保障。
2.立項目的:根據(jù)江西省財政廳文件《江西省財政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央財政優(yōu)撫事業(yè)單位補助經(jīng)費的通知》贛財社指[20xx]35號文件精神,用于全國重點軍供站維修改造、設(shè)備設(shè)施更新,強化軍供保障軟件硬件,為部隊官兵提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.項目內(nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實施期限:重點軍供站維修改造、設(shè)備設(shè)施更新,嚴(yán)格按照財政要求專款專用。
4.資金使用情況:20xx年當(dāng)年專項資金已使用114.07萬元,剩余8.73萬元。
5.項目組織管理情況:
(1)為切實加強對績效評估工作的組織領(lǐng)導(dǎo),由局機關(guān)績效小組牽頭,軍供站成立了績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由站長程茳擔(dān)任組長;副站長甘順生、彭小輝擔(dān)任副組長;成員由有關(guān)各科室責(zé)任人組成:劉小霞、龔良秋、何揭慶、張美云;聯(lián)絡(luò)員:張美云。績效領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在財務(wù)科,負(fù)責(zé)項目績效評價日常工作。
(2)制定了南昌軍供站內(nèi)控手冊,制定和完善了預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度、收支業(yè)務(wù)管理制度、政府采購業(yè)務(wù)管理等六項內(nèi)部控制制度,成立了內(nèi)部控制工作小組,對項目資金的使用進行控制和監(jiān)督專項管理。
(二)項目績效目標(biāo)。
1.項目績效總目標(biāo):用于支付向塘工程電增容、水增容,進門道路大門、鋼架雨棚,項目監(jiān)理費,強化軍供保障軟件硬件,為部隊官兵提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.項目年度績效目標(biāo):向塘工程電增容、水增容,進門道路大門、鋼架雨棚,項目監(jiān)理費,夯實南昌軍供站現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)基礎(chǔ)。
3.項目預(yù)期目標(biāo)完成情況:20xx年項目資金全部到位,截至20xx年底使用114.07萬元,20xx年12月31前通過政府采購?fù)瓿山ㄔO(shè)工程項目相關(guān)采購,供水管道工程和下水道工程支出25.36萬元,電力系統(tǒng)安裝支出59.05萬元,進門道路、大門及鋼架雨棚工程支出25.56萬元,支付造價咨詢費0.9萬元,監(jiān)理費3.2萬元,本著“專款專用”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行了項目資金批準(zhǔn)程序及采購程序,確保了財政資金的使用效益。
(一)績效評價目的、對象和范圍。
1、績效評價目的。
全面了解南昌軍供站專項資金的使用效率和效益情況,資金使用合規(guī)性、項目目標(biāo)完成情況、項目管理狀況和效能,總結(jié)南昌軍供站專項資金使用的成績及存在問題,為今后完善管理服務(wù)。
2、績效評價對象和范圍。
對過往部隊官兵采用不記名調(diào)查,通過發(fā)放調(diào)查問卷的`形式,發(fā)放問卷,征求意見和建議,進一步提高軍供站服務(wù)保障工作,繼續(xù)優(yōu)質(zhì)保障部隊官兵,努力打造“軍人溫馨港灣”特色品牌,把軍供保障做出賓至如歸的味道。
(二)績效評價原則和依據(jù)、評價指標(biāo)體系、評價方法。
1、評價原則:
(1)客觀、科學(xué)、公正的原則;
(2)綜合績效評價的原則;
(3)定量分析與定性分析的原則;
(4)統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)步推進的原則;
(5)財政支出績效評價與財政支出管理相結(jié)合的原則;
(6)財政支出績效評價貫徹事前、事中、事后的原則。
2、評價指標(biāo)體系。
本項目績效評價建立了三級評價指標(biāo)體系,見下表:略。
3、評價方法。
組織相關(guān)人員對20xx年度項目績效進行自我評價。根據(jù)省、市相關(guān)政策制度,采用問卷調(diào)查、座談等形式,收集相關(guān)信息資料,對各項指標(biāo)進行逐項逐條審核,形成項目支出績效評價報告。
4、評價標(biāo)準(zhǔn)。
項目按照項目決策指標(biāo)、項目過程指標(biāo)、項目產(chǎn)出指標(biāo)、項目效益指標(biāo)、項目滿意度指標(biāo)五項一級指標(biāo)分別下設(shè)相應(yīng)的二級和三級指標(biāo)進行績效評價。評分分為優(yōu)秀、良好、中等和差四個等次。滿分100分,分?jǐn)?shù)在90分(含90分)以上評優(yōu)秀;分?jǐn)?shù)在80(含80分)-90之間評良好;分?jǐn)?shù)在60(含60分)-80分為中,60分以下評差。
(三)績效評價工作過程。
本項目績效評價工作的過程,南昌慈善總會一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了績效評價工作方案,明確了工作要求及工作步驟;二是客觀評價,按照要求合理設(shè)置評價指標(biāo),對照績效指標(biāo),開展實際與計劃的對比分析,實事求是地評價完成情況;三是明確責(zé)任,建立績效評價工作責(zé)任制,將績效評價工作責(zé)任明確到部門和相關(guān)責(zé)任人。
20xx年南昌軍供站較好地完成了這項工作,通過政府采購?fù)瓿山ㄔO(shè)工程項目相關(guān)采購,供水管道工程和下水道工程支出25.36萬元,電力系統(tǒng)安裝支出59.05萬元,進門道路、大門及鋼架雨棚工程支出25.56萬元,支付造價咨詢費0.9萬元,監(jiān)理費3.2萬元,根據(jù)部門整體支出績效評價指標(biāo)體系評分表,經(jīng)認(rèn)真逐條自評,20xx年南昌軍供站財政項目支出績效自評得分95.3分,檔次“優(yōu)秀”。
評分詳情見下表:略。
(一)項目決策情況。
1、項目立項依據(jù)充分性、規(guī)范性程序情況分析。
根據(jù)《江西省財政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央財政優(yōu)撫事業(yè)單位補助經(jīng)費的通知》贛財社指【20xx】35號文件精神,全國重點軍供站維修改造、設(shè)備設(shè)施更新。該項目立項符合相關(guān)要求,得2.5分。
2、績效目標(biāo)合理性、指標(biāo)明確性情況分析。
項目有績效目標(biāo),與實際工作內(nèi)容具有相關(guān)性,將項目績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績效指標(biāo),與項目目標(biāo)任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng),得5分。
3、項目資金預(yù)算編制科學(xué)性、資金分配合理性情況分析。
預(yù)算內(nèi)容與項目內(nèi)容匹配預(yù)算確定的項目投資額或資金量與工作任務(wù)相匹配,預(yù)算資金分配依據(jù)充分,資金分配額度合理,得2.5分。
(二)項目過程情況。
1、項目資金管理資金到位率、預(yù)算執(zhí)行率情況分析。
20xx年項目資金資金預(yù)算安排122.8萬元,實際到位資金122.8萬元,資金到位率100%,預(yù)算支出114.07萬元,預(yù)算執(zhí)行率92.89%,得4分。
2、項目資金使用合規(guī)性情況分析。
項目符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù),得2分。
3、項目組織實施情況分析。
項目已制定或具有相應(yīng)的財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度,財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度合法、合規(guī)、完整,遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定,業(yè)務(wù)管理制度健全,建立了監(jiān)控機制,并采取監(jiān)控措施,得4分。
(三)項目產(chǎn)出情況。
1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)情況分析。
20xx年項目資金全部到位,并投入使用114.07。完成向塘搬遷重建大樓建筑面積6797平米電增容、水增容及進門道路、大門及鋼架雨棚工程,產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)15分。
2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)情況分析。
嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)定,確保工程質(zhì)量,安全正常使用,但搬遷重建項目未完工,還未投入使用,扣4分,產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)得11分。
3、產(chǎn)出時效指標(biāo)情況分析。
在20xx年12月31日前完成了向塘搬遷重建項目建設(shè),進門道路、大門及鋼架雨棚工程,供水管道工程和下水道工程,電力系統(tǒng)安裝工程,產(chǎn)出時效指標(biāo)得15分。
4、產(chǎn)出成本指標(biāo)情況分析。
進門道路、大門及鋼架雨棚工程計劃成本29.8萬,成本節(jié)約率14.23%,供水管道工程和下水道工程計劃成本30萬,成本節(jié)約率15.47%,電力系統(tǒng)安裝計劃成本71萬,成本節(jié)約率16.83%,產(chǎn)出成本指標(biāo)得10分。
(四)項目效益情況。
1、社會效益指標(biāo)情況分析。
根據(jù)省、市相關(guān)政策制度,采用問卷調(diào)查、座談、電話回訪等形式,收集相關(guān)信息資料,進行對部隊官兵的調(diào)查,對軍供服務(wù)認(rèn)可度很好,得10分。
2、可持續(xù)影響指標(biāo)情況分析。
軍供保障保障環(huán)境設(shè)施設(shè)備得到大大改善,軍供服務(wù)持續(xù)發(fā)展,得10分。
南昌軍供站堅持把黨建擺在首位,項目和業(yè)務(wù)統(tǒng)籌推進;優(yōu)質(zhì)、快速、持續(xù)、準(zhǔn)確、安全、保密地完成每一趟軍供任務(wù),緊推工程項目,打造現(xiàn)代化、正規(guī)化軍供站。但西軍供分站和向塘工程項目推進不夠理想,西軍供分站項目建設(shè)進度還需加快,與領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期存在一定差距;向塘工程因歷史原因,建設(shè)時期過長,已組織竣工驗收,正就提出的問題進行整改。
無。
監(jiān)控自查報告(通用16篇)篇十一
第一段:引言(約200字)。
近年來,隨著技術(shù)的發(fā)展,監(jiān)控設(shè)備在人們的日常生活中已經(jīng)變得普遍起來。然而,監(jiān)控設(shè)備的廣泛應(yīng)用也引發(fā)了一些問題,如過度侵犯隱私、濫用監(jiān)控等。為了解決這些問題,有必要進行監(jiān)控自查,對監(jiān)控設(shè)備的合法性和使用方法進行審查。在此我分享了我的一些心得體會。
第二段:正面討論(約300字)。
首先,監(jiān)控自查應(yīng)當(dāng)側(cè)重于監(jiān)控設(shè)備的合法性。監(jiān)控設(shè)備的安裝和使用應(yīng)嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守隱私保護的原則。沒有明確權(quán)利和合法理由的情況下,安裝監(jiān)控設(shè)備只會成為濫用監(jiān)控的嫌疑。因此,監(jiān)控自查可以通過審查監(jiān)控設(shè)備的合法性,確認(rèn)是否符合法規(guī)。例如,確定是否事先經(jīng)過被監(jiān)控者的同意,是否對監(jiān)控視頻進行安全儲存等。
其次,監(jiān)控自查還應(yīng)關(guān)注監(jiān)控設(shè)備的使用方法。監(jiān)控設(shè)備應(yīng)當(dāng)用于合理的、合法的目的,并且不能侵犯他人的隱私權(quán)。通過自查,可以確保監(jiān)控設(shè)備沒有被濫用。為了避免濫用監(jiān)控,監(jiān)控自查應(yīng)包括對監(jiān)控設(shè)備所監(jiān)控范圍的確認(rèn),確定是否超出合理的監(jiān)控范圍。此外,還應(yīng)檢查監(jiān)控視頻是否被非法傳播或用于不正當(dāng)目的。
第三段:反面討論(約300字)。
然而,監(jiān)控自查也要避免過度的苛責(zé),應(yīng)保持著相對公平的態(tài)度,并不要過分限制監(jiān)控設(shè)備的應(yīng)用。畢竟,監(jiān)控設(shè)備在某些情況下可以提供重要的證據(jù),幫助解決犯罪或事故。因此,在監(jiān)控自查中,我們應(yīng)當(dāng)區(qū)分個人隱私權(quán)和公共安全的需要,不要橫加限制。
第四段:自我反省(約200字)。
在進行監(jiān)控自查時,作為使用監(jiān)控設(shè)備的一方,我們也應(yīng)當(dāng)對自己進行反省。我們要確保我們合理使用監(jiān)控設(shè)備,充分尊重他人的隱私。同時,我們要遵守規(guī)定,不將監(jiān)控視頻用于不正當(dāng)?shù)哪康模缯u謗、威脅等。通過自省和檢討,我們可以更好地意識到自己在使用監(jiān)控設(shè)備時可能存在的問題,并且及時改正。
第五段:總結(jié)(約200字)。
總之,監(jiān)控自查是一種重要的行為,旨在確保監(jiān)控設(shè)備的合法性和合理性。通過自查,我們可以減少濫用監(jiān)控、侵犯隱私等問題的發(fā)生。但在實施監(jiān)控自查的過程中,也要避免苛責(zé)和過度限制監(jiān)控設(shè)備的應(yīng)用。同時,我們作為監(jiān)控設(shè)備的使用者,也要對自己進行反省,合理使用監(jiān)控設(shè)備,以免濫用監(jiān)控權(quán)利。只有這樣,我們才能更好地平衡隱私保護和公共安全的關(guān)系,使用監(jiān)控設(shè)備的合法性和有效性。
監(jiān)控自查報告(通用16篇)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事以及職工代表們:
大家好!我是***,主要負(fù)責(zé)我們礦安全監(jiān)測監(jiān)控工作,非常感謝大家對我工作的支持和幫助。
我們礦監(jiān)控室全體成員在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,積極開展各項工作,努力學(xué)習(xí)提高自身業(yè)務(wù)技能,團結(jié)一致,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作。下面我就20xx年度監(jiān)控室的工作做以下總結(jié):
基于自身崗位要求,在日常工作中及時充電,通過搜集行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)資料,到其它礦井學(xué)習(xí)、內(nèi)部進行技術(shù)交流等方式強化自身業(yè)務(wù)技能。
先后出臺《監(jiān)控室值班人員值班排班制度》、《監(jiān)控室維護人員值班排班制度》、《安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》、《安全監(jiān)控監(jiān)測儀表計量檢驗制度》、《監(jiān)控室人員崗位職責(zé)》《瓦斯超限匯報程序流程》、《安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障、異常匯報處理流程》等制度,嚴(yán)格按照制度、工作流程辦事。確保安全監(jiān)控工作正常有序地展開。
三、強化業(yè)務(wù),狠抓落實。
統(tǒng)針對我礦瓦斯、風(fēng)速、負(fù)壓、一氧化碳、溫度等礦井環(huán)境進行24小時不間斷監(jiān)測,并對主扇風(fēng)機、備用主扇等設(shè)備設(shè)施的工作狀況進行監(jiān)視,為煤礦安全工作做出最及時有力的反映。及時將礦井安全監(jiān)測數(shù)據(jù)運行情況做好記錄,發(fā)生異常及時上報相關(guān)部門。
1.1、對于kj95n系統(tǒng)進行軟件升級,現(xiàn)已升級成kj95na系統(tǒng),截止至今運行穩(wěn)定正常。
1.2、更換新分站,將井下兩臺舊分站按照《規(guī)程》規(guī)定和kj95n系統(tǒng)要求更換為新分站,截止至今運行穩(wěn)定正常。
1.3、按照《規(guī)程》及系統(tǒng)要求陸續(xù)購置新傳感器替換舊傳感器,并送至市煤炭局進行校驗檢測,現(xiàn)在已經(jīng)通過檢測并且安裝到位。
1.4、監(jiān)控中心站雙回路供電并配置2kva在線式不間斷電源,完全符合《規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
1.5、拆除舊監(jiān)控線路3000余米,按照《規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)新鋪設(shè)監(jiān)控線路4000余米。以去除原舊線路斷接過多、接線盒失爆、監(jiān)測信號時常中斷等現(xiàn)象。
2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
目前我礦視頻監(jiān)控顯示墻為12路,針對主井口、主井底、主井車房、副井口、副井底、副井車房、工業(yè)廣場、副井平臺車場、風(fēng)機房、中央變電所、公司大門、二部皮帶頭等12處礦井重要場所及崗位進行24小時不間斷實時視頻監(jiān)視,以確保我礦井的安全生產(chǎn)和長治久安。
3、通訊電話系統(tǒng)。
當(dāng)前我礦井的通訊系統(tǒng)能夠滿足日常井上下通訊聯(lián)系需要,為更好的服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)工作,并符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,下一步將針對礦井通訊系統(tǒng)進行改造,使其能夠?qū)崿F(xiàn)一鍵直呼、錄音的功能。
4、辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
當(dāng)前我礦與禹州網(wǎng)通公司合作,將我礦井辦公樓接入光纖互聯(lián)網(wǎng),對公司各科室區(qū)隊辦公室實施全網(wǎng)覆蓋,進而實現(xiàn)辦公信息化,通訊網(wǎng)絡(luò)化的目標(biāo),并按照煤業(yè)公司要求盡快使監(jiān)控系統(tǒng)與公司調(diào)度中心對接。
20xx年,礦監(jiān)控室做工作計劃如下:
1、強化業(yè)務(wù)技能。
針對我礦監(jiān)控室人員底子薄、經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀,加大培訓(xùn)力度,不斷搜集學(xué)習(xí)行業(yè)最新標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)配置知識,經(jīng)常互相交流學(xué)習(xí)心得,提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識水平。
2、完善各項系統(tǒng)。
對現(xiàn)有的不符合要求的硬件設(shè)施向礦領(lǐng)導(dǎo)提出申請,進行升級改造。進一步按照《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完善“安全監(jiān)測、視頻監(jiān)控、調(diào)度通訊、辦公網(wǎng)絡(luò)等四大系統(tǒng)”,使我礦安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
最后謝謝大家的認(rèn)真聆聽,在工作當(dāng)中的不足之處,請大家給予指點指正。
監(jiān)控自查報告(通用16篇)篇十三
本人自20xx年2月到公司監(jiān)控中心工作以來,在公司經(jīng)營部經(jīng)理、副經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)控班長的耐心指導(dǎo)下,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,自覺完成各項工作任務(wù),為從一個收費員成長為一名合格的監(jiān)控員不懈地努力著。主要表現(xiàn)有如下幾點:
能夠意識到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任,所以在工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行上級制定的各項規(guī)章制度,忠于職守,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
1、基本上能領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,能把領(lǐng)導(dǎo)的指示快速準(zhǔn)確地傳達(dá)到各收費站或其他部門,同時也能及時地把當(dāng)班中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報給領(lǐng)導(dǎo)。
2、上班時專心注視著監(jiān)控屏幕,發(fā)現(xiàn)收費員有不規(guī)范行為時及時提醒糾正;。
在汛期時有意識地去密切觀察過往的船只。發(fā)現(xiàn)收費站廣場或橋梁航道鏡頭中出現(xiàn)異常情況時,及時推拉鏡頭跟蹤觀察,并判斷是否該向領(lǐng)導(dǎo)報告。
3、積極學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項功能,熟悉掌握操作方式方法。
在上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查時能獨立進行全面操作演示;協(xié)助相關(guān)部門如公安局查詢圖像,回放、下載、復(fù)制視頻資料;給技術(shù)員提供正確的故障情況、ip地址;按班長要求編制本室監(jiān)控員排班表;查詢收費數(shù)據(jù)報規(guī)劃部等。
4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度,能如實詳細(xì)記錄當(dāng)班中發(fā)生的事情的時間、地點、過程和處理結(jié)果。
和所有同事關(guān)系融洽,能互相幫助互相學(xué)習(xí),不搬弄是非,不挑撥離間。
自覺維護監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生,上零時班時主動搞清潔衛(wèi)生,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。以上是本人上半年工作中表現(xiàn)好的方面,但同時本人也發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在著一些問題和不足,主要有下面幾點:
一、語言表達(dá)能力差。因為本人的母語是壯語,而粵語和普通話水平略低,所以在給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時會出現(xiàn)語言不夠流利順暢、不夠簡單明了的情況。
二、懼怕流言蜚語。本人在開始時比較認(rèn)真嚴(yán)格地糾正一些收費員的不規(guī)范行為,后來聽到一些議論后就開始猶豫和擔(dān)心,不敢更大膽地展開工作。
三、自信心不足。在上級領(lǐng)導(dǎo)面前過于緊張,不能更好地展現(xiàn)自己的工作能力。
四、在業(yè)務(wù)技能方面還缺乏系統(tǒng)的.`學(xué)習(xí),不敢大膽地提出自己的疑問。
針對以上情況,本人今后在工作中會更努力加強業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識的學(xué)習(xí),從而提高自己的語言表達(dá)能力;堅持原則,不怕任何外界壓力,認(rèn)真履行自己的職責(zé);增強自信心,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗,做到從容、自如回答領(lǐng)導(dǎo)的提問。爭取做一個合格的、優(yōu)秀的監(jiān)控員,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓監(jiān)控對象滿意!
同時在此建議領(lǐng)導(dǎo)在條件允許的情況下,能給我們監(jiān)控員進行一些系統(tǒng)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機會,讓我們共同努力把我們的監(jiān)控中心打造成設(shè)備一流、技術(shù)一流、人員一流的先進集體,更好地為公司服務(wù),為我市的交通運輸發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
述職人:
時間:
監(jiān)控自查報告(通用16篇)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事以及職工代表們:
大家上午好!我叫趙云,現(xiàn)在通風(fēng)部主要負(fù)責(zé)安全監(jiān)控系統(tǒng)和自助式燈房的管理工作,下面我就這幾年來的工作做以下匯報:
一、二號風(fēng)井風(fēng)機工作狀況進行監(jiān)測(20xx年我礦開采下分層工作面8402工作面情況)。
通過搜集行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)資料,到其它礦井學(xué)習(xí)、內(nèi)部進行技術(shù)交流等方式強化自身業(yè)務(wù)技能。在地煤標(biāo)準(zhǔn)化推廣項目中,我礦監(jiān)控系統(tǒng)的兩個項目得到推廣(傳感器防護罩、升降裝置)。
去年協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)對自助式充燈房內(nèi)舊的燈架進行了更換,同時配全我礦井下壓縮氧式自救器1350臺,大大提高了充燈系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性,同時也方便了工友們?nèi)》诺V燈和自救器。
下一步工作重點。
1、到本月底對標(biāo)準(zhǔn)按要求,保質(zhì)保量的完成我礦避災(zāi)峒室的監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作。
2、準(zhǔn)備將監(jiān)控系統(tǒng)主機系統(tǒng)軟件升級,并通過監(jiān)控軟件終端將井下甲烷、一氧化碳、溫度、風(fēng)速、負(fù)壓礦井負(fù)壓等數(shù)據(jù)的大小、是否上限、報警為井下各區(qū)域配風(fēng)提供了參數(shù)依據(jù),讓我礦領(lǐng)導(dǎo)能夠及時掌握各種數(shù)據(jù)方便領(lǐng)導(dǎo)掌握全礦信息使監(jiān)控信息真正發(fā)揮“千里眼”的作用。(本月16日)。
3、完善井下排水系統(tǒng)的監(jiān)測工作。將中央水泵房、305盤區(qū)變電所、西水庫。水泵運行情況,水倉水位高度,實時準(zhǔn)確地傳送到地面中心站為我礦排水系統(tǒng)運情況提供可靠依據(jù)。
4、對現(xiàn)在生產(chǎn)綜采、綜掘隊組的設(shè)備運行情況進行實時監(jiān)測,同時將數(shù)據(jù)傳送到有關(guān)科室和隊組,讓區(qū)隊管理人員能夠?qū)崟r清楚各自隊組的生產(chǎn)情況。
同志們成績是做出來,它只能帶表過去。今后的工作中我將一如既往,再接再厲,繼續(xù)加強對通風(fēng)的系統(tǒng)管理,同時減少因通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)影響安全生產(chǎn)的問題。杜絕瓦斯事故的發(fā)生,為我礦的安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為我礦的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
(20xx年2月22號西山煤電屯蘭礦特別重大瓦斯爆炸事故78人死亡,114人重傷5人)。
監(jiān)控自查報告(通用16篇)篇十五
我是一名高速公路收費站的監(jiān)控員,每天我面對著四臺監(jiān)控顯示器,不停地忙碌在記錄車情與接聽電話中,巨大的輻射,嘈雜的噪音是我一天八小時的伴奏樂,有人會問:“你后悔嗎?”我的回答是:“不,自從成為收費員的那一天起,我就一直勤勤懇懇工作,每天坐在三尺崗?fù)だ铮又蟻肀蓖乃境巳藛T,一句句“您好,請慢走,一路平安。”這些看似簡單的話語在我們看來很是平常,但對于長途跋涉的司乘人員來說就好像酷暑下的陰涼,嚴(yán)寒下的暖房,當(dāng)時司乘人員也許嘴上不說什么,但將心比心,好的服務(wù)態(tài)度總會給人一種清涼的感覺,文明禮貌就像一縷清涼的風(fēng),它會漸漸帶走司乘人員心中的煩躁、郁悶,讓我們的收費工作更加輕松愉快,這是我作為收費員一年多的感受。
現(xiàn)的我是一名站級監(jiān)控員,我的位置從車道變?yōu)榱吮O(jiān)控室,位置的改變并不代表著我工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變,我覺的作為一名監(jiān)控員,身上的責(zé)任更加重了,明天面對著四面監(jiān)控顯示器,操作著鍵盤,接聽著不斷響起的電話,我做的是一項上傳下達(dá),穿針引線的工作,接到收費員上報的車情,我會盡可能用精簡的語言第一時間上報分中心監(jiān)控,在得到批示后又一種能被收費員輕易接受的語言傳達(dá)下去,對于車道發(fā)生的突發(fā)事件我會第一時間報告值班站長,進而上報分中心,并及時將攝像頭調(diào)至車道事發(fā)處,保留第一時間影像資料,并實時記錄詳細(xì)情況,盡自己最大的努力將收費監(jiān)控員這個工作做好。但日常工作中也會有不愉快,同事的猜忌,不理解有時讓我很生氣,但是為了工作,我學(xué)會了調(diào)節(jié),我將自己情緒控制住,這樣就不會影響到他人,那這樣工作的矛盾也會少得多,盡量不去爭執(zhí),多謝關(guān)心和幫助,這樣我們的收費工作環(huán)境就會更加和諧。
作為一名監(jiān)控員我要說:“我不后悔。”
監(jiān)控自查報告(通用16篇)篇十六
監(jiān)控自查是現(xiàn)代社會中一項非常重要的工作,無論是在企事業(yè)單位、學(xué)校還是個人生活中都扮演著舉足輕重的角色。通過自查,我們可以及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行改進,保障自身權(quán)益的同時,也為社會的進步做出了貢獻(xiàn)。下面將結(jié)合自己的經(jīng)驗,分享一下監(jiān)控自查的一些心得和體會。
首先,進行監(jiān)控自查需要我們有明確的目標(biāo)和計劃。任何事情都需要有一個出發(fā)點和終點,監(jiān)控自查也不例外。我們需要明確自己要檢查的方面、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),然后進行有針對性的排查。比如在企業(yè)中,我們可以從員工的工作紀(jì)律、設(shè)備設(shè)施的維護情況、安全生產(chǎn)的操作等方面進行自查;而在個人生活中,我們則可以從個人隱私保護、身體健康、家庭安全等方面展開自查。只有確定了目標(biāo)和計劃,我們才能有序進行自查,確保能夠有效地發(fā)現(xiàn)問題。
其次,監(jiān)控自查需要保持客觀公正的態(tài)度。自查就是要發(fā)現(xiàn)問題、改進問題,因此我們不能有任何心理包袱,要保持良好的心態(tài)。我們要將自己放在一個旁觀者的角度,嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進行自查,真實地反映問題的實際情況。不要抱有僥幸心理,避免掩蓋問題或者故意探求問題的存在,這樣既對自己不負(fù)責(zé)任,也對他人不公平。只有真實地了解問題,我們才能在后續(xù)的改進過程中找到合理的解決方案。
此外,監(jiān)控自查需要我們善于總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善自我。監(jiān)控自查并非一次性的工作,而是一個不斷改進的過程。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗,我們能夠更好地反思問題的根源和成因,及時調(diào)整自己的行為方式和認(rèn)知,避免將同樣的錯誤再次重演。同時,監(jiān)控自查也需要我們不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),以適應(yīng)社會發(fā)展的變化。只有不斷完善自我,我們才能在自查中更加全面、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題。
最后,監(jiān)控自查離不開團隊的配合和支持。無論是在企事業(yè)單位還是個人生活中,自查都需要與他人的合作。在團隊合作中,我們可以互相補充和協(xié)作,提高自查的效果。在企業(yè)中,可以建立自查小組,由不同崗位的人員共同參與自查工作;在家庭中,可以與家人一起制定和實施檢查計劃,相互監(jiān)督和提醒。團隊的配合和支持能夠更好地發(fā)現(xiàn)問題,并及時采取措施,提高自查的效果。
通過監(jiān)控自查,我們可以及時發(fā)現(xiàn)問題,避免潛在的風(fēng)險和損失。只有通過不斷自查和改進,我們才能不斷提高自身的素質(zhì)和競爭力,更好地適應(yīng)社會的發(fā)展和變化。因此,我們應(yīng)當(dāng)充分重視監(jiān)控自查工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善自我,實現(xiàn)對自身、對社會的雙贏。