發(fā)言稿是在公眾場(chǎng)合或會(huì)議上以口頭形式發(fā)表的正式講話稿件，它起到了傳遞信息、闡述觀點(diǎn)和激發(fā)共鳴的作用。親愛(ài)的同學(xué)們，作為新一屆班長(zhǎng)，我今天站在這里發(fā)表我的第一次發(fā)言，我希望能夠得到大家的支持和幫助。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言（實(shí)用17篇）篇一

根據(jù)會(huì)議安排，就旅游工作作如下發(fā)言：

一、工作開(kāi)展情況。

截至xxx年底，全鄉(xiāng)共有旅游開(kāi)發(fā)公司3家，農(nóng)家樂(lè)集群2個(gè)，農(nóng)家樂(lè)總數(shù)100余戶，年游客總數(shù)突破10萬(wàn)人次。

(一)在提升旅游品質(zhì)上下功夫。一是抓旅游品牌創(chuàng)建。創(chuàng)建國(guó)家3a級(jí)景區(qū)1個(gè)(吳越古道)，獲得xxx年度中國(guó)體育旅游精品線路、宣城市體育產(chǎn)業(yè)示范基地、攝影基地等稱號(hào)。創(chuàng)建市級(jí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)2處，三星級(jí)農(nóng)家樂(lè)3家。二是抓農(nóng)家樂(lè)升級(jí)改造。爭(zhēng)取農(nóng)商行、徽商銀行支持，累計(jì)為農(nóng)家樂(lè)提供升級(jí)改造授信貸款400多萬(wàn)元。目前，全鄉(xiāng)接待游客床位數(shù)達(dá)1500余張，其中標(biāo)準(zhǔn)床位數(shù)已達(dá)300余張，占20%以上。xxx年，對(duì)云山村農(nóng)家樂(lè)集群進(jìn)行統(tǒng)一門(mén)頭標(biāo)牌，今年又在大龍村農(nóng)家樂(lè)集群?jiǎn)?dòng)規(guī)劃編制，在全市率先試行農(nóng)家樂(lè)誠(chéng)信菜單制度。成立農(nóng)家樂(lè)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)農(nóng)家樂(lè)發(fā)展的指導(dǎo)和行業(yè)自律。三是抓重點(diǎn)旅游項(xiàng)目。xxx年?duì)幦∞r(nóng)發(fā)項(xiàng)目100余萬(wàn)元，實(shí)施村企共建美好鄉(xiāng)村行動(dòng)，共同投入300余萬(wàn)元建設(shè)吳越山莊。xxx年結(jié)合美好鄉(xiāng)村省級(jí)中心村建設(shè)，投入500萬(wàn)元完善吳越古道景區(qū)配套設(shè)施。通過(guò)危橋改造項(xiàng)目，有效解決大龍村鄉(xiāng)村旅游道路通行難題。四是抓旅游宣傳營(yíng)銷。每年組織農(nóng)家樂(lè)負(fù)責(zé)人外出考察學(xué)習(xí)，每年舉辦多場(chǎng)次農(nóng)家樂(lè)綜合培訓(xùn)班、名廚進(jìn)農(nóng)莊、食品安全等培訓(xùn)活動(dòng)，提高其服務(wù)質(zhì)量和水平。圍繞吳越古道景區(qū)，主承辦“穿越吳越古道、相約夢(mèng)幻天池”、“中國(guó)攝影報(bào)走進(jìn)吳越古道影友聯(lián)誼會(huì)暨藝術(shù)采風(fēng)”等宣傳活動(dòng)，提升我鄉(xiāng)旅游知名度和影響力。

(二)在推進(jìn)公司化運(yùn)營(yíng)上求突破。xxx年，成功為吳越古道景區(qū)爭(zhēng)取10畝建設(shè)用地指標(biāo)。今年以來(lái)，通過(guò)充分協(xié)商、廣泛征求意見(jiàn)等方式，簽訂了吳越古道景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)收益分配協(xié)議，推進(jìn)景區(qū)市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)、公司化經(jīng)營(yíng)、多元化收益。積極謀劃旅游招商項(xiàng)目，編制萬(wàn)家鄉(xiāng)全域旅游招商手冊(cè)，多次組團(tuán)到蘇州、杭州等地開(kāi)展旅游招商推介活動(dòng)。

二、存在問(wèn)題。

一是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。從整體來(lái)看，我鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村旅游資源普遍遠(yuǎn)離市區(qū)，且交通比較落后，移動(dòng)通信信號(hào)不穩(wěn)定，金融、物流等服務(wù)沒(méi)有完全直達(dá)景點(diǎn)。二是開(kāi)發(fā)水平不高。雖然旅游資源豐富，但開(kāi)發(fā)相對(duì)完備、經(jīng)營(yíng)發(fā)展品質(zhì)高的農(nóng)家樂(lè)屈指可數(shù)，農(nóng)家樂(lè)普遍存在規(guī)劃不到位、設(shè)施檔次偏低、服務(wù)特色不明顯的情況，很容易在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中淘汰出局。三是資本投入有限。大手筆、大投入的景區(qū)景點(diǎn)幾乎沒(méi)有，旅游招商短期難以見(jiàn)效，社會(huì)資本投入規(guī)模太小，小打小鬧不利于旅游的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和資源的有效利用。四是管理手段缺乏。突出表現(xiàn)在職能缺乏，公安、規(guī)劃、國(guó)土、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)在我鄉(xiāng)均無(wú)站所。涉及管理問(wèn)題，各部門(mén)各自為政，難以集中化解突出問(wèn)題。

三、下一步打算及建議。

一是編制一攬子旅游發(fā)展規(guī)劃。圍繞全域旅游，建議由市級(jí)牽頭，統(tǒng)一編制包括全市旅游總體規(guī)劃、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃以及分區(qū)域旅游規(guī)劃、重點(diǎn)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游規(guī)劃等在內(nèi)的一攬子旅游規(guī)劃，避免因出現(xiàn)多個(gè)規(guī)劃編制主體、多個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位導(dǎo)致不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同項(xiàng)目的規(guī)劃內(nèi)容出現(xiàn)雷同，造成重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化發(fā)展等問(wèn)題。同時(shí)，進(jìn)一步修改完善交通、水利等專項(xiàng)規(guī)劃，與旅游規(guī)劃的發(fā)展思路進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接。

二是完善旅游發(fā)展的管理體制。加強(qiáng)對(duì)旅游發(fā)展的管理服務(wù)，建立由市文旅委牽頭，公安、國(guó)土、農(nóng)委、規(guī)劃、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)管、安監(jiān)、物價(jià)等部門(mén)共同組成的聯(lián)席會(huì)議制度，實(shí)施對(duì)旅游發(fā)展的統(tǒng)一管理和服務(wù)。進(jìn)一步完善景區(qū)管理、農(nóng)家樂(lè)管理、景區(qū)開(kāi)發(fā)利益分配等方面的制度和機(jī)制。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游工作力量，設(shè)立專門(mén)的鄉(xiāng)村旅游工作部門(mén)，增加專項(xiàng)編制，落實(shí)專門(mén)人員。

三是做好“旅游+”融合發(fā)展大文章。促進(jìn)旅游與農(nóng)林、文化、體育、科普等相關(guān)產(chǎn)業(yè)飛融合發(fā)展，為游客提供多元化的旅游產(chǎn)品;將旅游元素融入交通、水利、美好鄉(xiāng)村項(xiàng)目，加快改善旅游公共基礎(chǔ)設(shè)施。建議通訊、金融、物流等網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃到景點(diǎn)景區(qū)，并結(jié)合旅游開(kāi)發(fā)情況優(yōu)先進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。

四是加快成立鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司。在功能定位上，全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司要有對(duì)景區(qū)進(jìn)行投資、管理、收益的權(quán)力，對(duì)全市旅游資源開(kāi)發(fā)進(jìn)行統(tǒng)籌的能力，對(duì)全市旅游市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控的能力。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言（實(shí)用17篇）篇二

“謀劃明年工作，要有大格局、看清大勢(shì)。”“**經(jīng)驗(yàn)”是我們長(zhǎng)久的制勝法寶，必須始終堅(jiān)持、常學(xué)常新;歷屆黨委政府為我們打下了發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，泉州的地位份量也意味著更大責(zé)任。要全面把握中央、省委對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷，既看到挑戰(zhàn)的一面，也要增強(qiáng)信心，堅(jiān)決完成高質(zhì)量趕超任務(wù)。要站位全市大局，主動(dòng)融入市委全會(huì)提出的作答“三個(gè)時(shí)代命題”，在打好“五個(gè)轉(zhuǎn)型組合拳”、建好“六個(gè)城市展示面”、造好“三個(gè)活力大環(huán)境”等工作中，找到作為空間。要多角度考慮工作主線、多角度夯實(shí)年度目標(biāo)、多角度落實(shí)專項(xiàng)工作、多角度合力難題，加緊謀劃明年，梳理更實(shí)的抓手。

要提高黨委駕馭高質(zhì)量發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局的能力水平，提升站位，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，凡事從政治上考量，堅(jiān)決完成中央、省委決策部署，堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、以高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超、傳承弘揚(yáng)“**經(jīng)驗(yàn)”、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)等任務(wù)。要黨政同責(zé)，極端負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、社會(huì)穩(wěn)定等工作，嚴(yán)格對(duì)照“責(zé)任清單”，主要負(fù)責(zé)同志要親自盯，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，監(jiān)管部門(mén)要一督到底，真正把監(jiān)管執(zhí)法、督促問(wèn)責(zé)抓在平時(shí)、抓得更到位。

各級(jí)政府各部門(mén)要按照市委的決策部署，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超。突出轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)揮政企互動(dòng)良好傳統(tǒng)，再創(chuàng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì);發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，從產(chǎn)業(yè)生態(tài)、體系、價(jià)值和文化入手，塑造“泉州制造”新形象;持續(xù)開(kāi)展項(xiàng)目攻堅(jiān)，強(qiáng)化要素保障，推動(dòng)項(xiàng)目加快竣工投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。突出增強(qiáng)動(dòng)能，走“開(kāi)放路”，推動(dòng)全面開(kāi)放走深走實(shí);吃“改革飯”，不斷賦予“**經(jīng)驗(yàn)”新的時(shí)代;打“創(chuàng)新牌”，加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。突出城建提速，注重項(xiàng)目化運(yùn)作、活態(tài)化利用、便利化配套，推動(dòng)古城提質(zhì);著力抓好規(guī)劃引領(lǐng)、組團(tuán)開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、景觀提升，大力發(fā)展都市型經(jīng)濟(jì)，加快新城集聚;從市民感受最直接的環(huán)節(jié)抓起，推進(jìn)城市精細(xì)化管理。突出以民為本，打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，補(bǔ)齊民生事業(yè)和社會(huì)治理兩塊短板。

文檔為doc格式。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言（實(shí)用17篇）篇三

近日，楊浦區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局召開(kāi)工作務(wù)虛會(huì)議。會(huì)上,簡(jiǎn)要回顧了該局2016年的工作，面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和問(wèn)題，會(huì)議要求，一要認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)、凝聚思想共識(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定改革初心和發(fā)展路徑，自覺(jué)做到思想進(jìn)階、能力進(jìn)階、作風(fēng)進(jìn)階。二要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，銳意提質(zhì)增效，全面推進(jìn)年度重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)。三要加強(qiáng)前瞻思考，推動(dòng)實(shí)踐養(yǎng)成，不斷開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)監(jiān)管工作的新局面。更加注重抓好調(diào)研與對(duì)接，更加注重抓好統(tǒng)籌與互動(dòng)，更加注重抓好創(chuàng)新與協(xié)作。就做好全局工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)，深刻把握楊浦科創(chuàng)中心重要承載區(qū)、“雙創(chuàng)”示范基地、全國(guó)文明城區(qū)的戰(zhàn)略定位，立足市場(chǎng)監(jiān)管職能，爭(zhēng)當(dāng)改革開(kāi)放的排頭兵。二要認(rèn)真處理好事前與事中事后的關(guān)系，營(yíng)造具有創(chuàng)新活力的公平市場(chǎng)秩序。三要處理好日常監(jiān)管與突擊監(jiān)管的關(guān)系，提升洞察力、判斷力和處置力。四要處理好主觀與客觀的關(guān)系。主動(dòng)思索、找準(zhǔn)著眼點(diǎn)，主動(dòng)探索、找準(zhǔn)著力點(diǎn)，主動(dòng)出擊，找準(zhǔn)突破點(diǎn)，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。會(huì)議圍繞如何更好地支持上海科創(chuàng)中心重要承載區(qū)和國(guó)家雙創(chuàng)示范基地建設(shè)，如何加強(qiáng)事中事后綜合監(jiān)管守住城市運(yùn)行安全底線，如何結(jié)合行政執(zhí)法類公務(wù)員改革進(jìn)一步提升干部履職能力，如何夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)加強(qiáng)基層建設(shè)四個(gè)議題展開(kāi)討論，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，為市場(chǎng)監(jiān)管工作深入推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言（實(shí)用17篇）篇四

集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家上午好！非常榮幸作為代表站著這里，和大家共同謀劃集團(tuán)下一步如何發(fā)展、如何做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。下面，我就“如何給企業(yè)繪制戰(zhàn)略執(zhí)行管理路線圖”作簡(jiǎn)單發(fā)言，謹(jǐn)供大家參考。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家彼得·德魯克曾說(shuō)過(guò)：“缺乏愿景和戰(zhàn)略的企業(yè)就像流浪漢一樣無(wú)家可歸，而企業(yè)在最初的成長(zhǎng)過(guò)程中，流浪漢都是在追逐目不暇接的機(jī)會(huì)。”但是當(dāng)市場(chǎng)資源減少，企業(yè)從游牧式的經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)向耕作式的時(shí)候，戰(zhàn)略的重要性日趨顯著。這也是今天我們?cè)谶@里參加務(wù)虛會(huì)的目的性和重要性。在此，就我本人在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中一點(diǎn)體會(huì)談一談感想。

企業(yè)的愿景和目標(biāo)制定后，并不能根治企業(yè)經(jīng)營(yíng)中散漫、目標(biāo)不明的頑癥。據(jù)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)有效的策劃并且得到有效執(zhí)行的，這種戰(zhàn)略實(shí)施率不到10%；而大約70%的.戰(zhàn)略執(zhí)行失敗不是因?yàn)閼?zhàn)略不好，而是因?yàn)閳?zhí)行不到位。這幾年，我在大眾品牌經(jīng)營(yíng)中也深深體會(huì)到：上海大眾一整套的管理程序經(jīng)過(guò)二十多年的沉淀，已經(jīng)成為眾多汽車品牌中的標(biāo)桿。他們不但重視戰(zhàn)略如何制定，而且更關(guān)注企業(yè)運(yùn)營(yíng)的流程和標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)體系。全國(guó)有五百多家經(jīng)銷商，發(fā)展的水平、經(jīng)營(yíng)的效益也是參差不齊。對(duì)于戰(zhàn)略和執(zhí)行，我們要兩者兼顧，不能只重其一，否則將會(huì)帶來(lái)后果不堪設(shè)想。只重戰(zhàn)略，忽略執(zhí)行，就如同建設(shè)沒(méi)有基礎(chǔ)的空中樓閣；只重執(zhí)行，忽略戰(zhàn)略，好比在搭建永遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到登天目標(biāo)的天梯。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言（實(shí)用17篇）篇五

在區(qū)委區(qū)政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，街道上下克服任務(wù)重、節(jié)點(diǎn)多、時(shí)間緊、人員少的困難，團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓創(chuàng)新，取得了一系列顯著的工作成果。對(duì)20工作，金韶靖要求，街道上下要圍繞區(qū)委、區(qū)府“改革增活力、發(fā)展提能級(jí)、民生重品質(zhì)、治理創(chuàng)標(biāo)桿、黨建筑高地”工作主線，做好以下六方面工作：

1.堅(jiān)持以人民為中心發(fā)展思想更好服務(wù)于民回應(yīng)期盼。

要在抓好底線民生、基本民生的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在抓質(zhì)量民生上有新突破、新作為。確保養(yǎng)老服務(wù)更便捷高質(zhì)量、幫困救助更規(guī)范有溫度、就業(yè)安置更合理多方式、文化服務(wù)更豐富有、公共服務(wù)更快捷接地氣。

2.著力推進(jìn)區(qū)域“三美”聯(lián)動(dòng)建設(shè)更好改善生活提升品質(zhì)。

提升城區(qū)管理科學(xué)化、精細(xì)化、智能化管理水平，既要改善老舊小區(qū)的環(huán)境，也要改善歷史風(fēng)貌小區(qū)的品質(zhì)，更要打造新天地這樣的名片窗口。要做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，改善居住條件，治理頑癥問(wèn)題，推進(jìn)垃圾分類，提升精細(xì)化管理水平。

3.全力抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查糾治更好創(chuàng)建安居樂(lè)業(yè)環(huán)境。

要結(jié)合x(chóng)x地理位置和地域特色，織密安全防范網(wǎng)絡(luò)，著力在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、隱患糾治、應(yīng)急處置方面下長(zhǎng)功夫、見(jiàn)實(shí)效。在做實(shí)綜治網(wǎng)格責(zé)任管理、完善技防提升預(yù)警能力、化解矛盾促進(jìn)安全穩(wěn)定、開(kāi)展專項(xiàng)治理消除隱患、群防群治防范金融風(fēng)險(xiǎn)方面下功夫。

4.突出社區(qū)之力成果鞏固發(fā)展更好引導(dǎo)居民當(dāng)家做主。

著力深化社區(qū)代表會(huì)議制度作用，強(qiáng)化社區(qū)組織服務(wù)中心服務(wù)指導(dǎo)功能，重視黨建引領(lǐng)自治共治能力建設(shè)，加強(qiáng)零距離平臺(tái)建設(shè)，努力在規(guī)范管理、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、打造品牌特色上有所建樹(shù)。

5.堅(jiān)持黨管干部制度全面落實(shí)更好建設(shè)過(guò)硬干伍。

要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高勝任本職能力，強(qiáng)化激勵(lì)，激活創(chuàng)新干事活力，從嚴(yán)管理，扎實(shí)干伍作風(fēng)，建設(shè)素質(zhì)過(guò)硬干伍，服務(wù)街道事業(yè)發(fā)展。

6.持續(xù)深化城市基層黨建創(chuàng)新更好發(fā)揮核心引領(lǐng)效應(yīng)。

不斷夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)，深化樓宇社區(qū)黨建創(chuàng)新，引領(lǐng)促進(jìn)群團(tuán)建設(shè)，各級(jí)黨組織苦練內(nèi)功，持續(xù)探索基層黨建新路徑，推動(dòng)街道更高質(zhì)量建設(shè)發(fā)展。

1.公共服務(wù)是根本必須精準(zhǔn)高效。

要樹(shù)立大民生、大服務(wù)理念，在制定服務(wù)和對(duì)象清單、完善服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)、厘清服務(wù)流程等方面持續(xù)用力。

2.公共管理是基礎(chǔ)必須精細(xì)長(zhǎng)效。

要從更高高度看待和認(rèn)識(shí)公共管理工作，以更科學(xué)管用的舉措推進(jìn)公共管理責(zé)任落實(shí)，處理好點(diǎn)與面、墻內(nèi)與墻外、事前防范與事后處置的關(guān)系，保持工作定力，勇于攻堅(jiān)克難。

3.社區(qū)治理是目標(biāo)力求共商共贏。

要落實(shí)零距離家園建設(shè)要求，做好居委會(huì)規(guī)范化等工作，促進(jìn)資源下沉;推動(dòng)各類社區(qū)治理平臺(tái)實(shí)效運(yùn)轉(zhuǎn)，切實(shí)發(fā)揮平臺(tái)在引導(dǎo)、撬動(dòng)社會(huì)資源參與社區(qū)治理方面的重要作用;理順居委、物業(yè)、業(yè)委會(huì)三方關(guān)系，發(fā)揮街道各辦、居委指導(dǎo)監(jiān)督作用，推進(jìn)業(yè)委會(huì)規(guī)范化建設(shè)。

4.自身建設(shè)是保障把握關(guān)鍵因素。

要樹(shù)立協(xié)作意識(shí)，加強(qiáng)日常工作融合;樹(shù)立服務(wù)基層工作導(dǎo)向，常態(tài)化做好大調(diào)研工作，真正摸清居民企業(yè)需求困難;切實(shí)完善各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步抓好制度落實(shí)，讓各類制度真正有效管用。

【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】二。

在20全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核中，文亭再次取得了較好成績(jī)，讓我們倍感振奮和鼓舞，成績(jī)的取得，得益于縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，縣直各部門(mén)的鼎力支持和兄弟鎮(zhèn)街的熱情幫助，但成績(jī)已成為過(guò)去，新的目標(biāo)和考驗(yàn)更加催人奮進(jìn)，下步我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決策部署，堅(jiān)持思路不變，頻道不換，咬定目標(biāo)加油干，下更大的笨力氣在以下四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)更大突破：

一是扭住“大拆大整”不放松，在水韻新城建設(shè)上實(shí)現(xiàn)更大突破。按照“伯樂(lè)故里、水韻新城”城市定位，加快推進(jìn)田莊、煙莊等12處回遷安置房建設(shè)，讓老百姓早日住上好房子、過(guò)上幸福生活;加快推進(jìn)恒大、綠城·桂語(yǔ)江南等13個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提升城市新區(qū)居住品質(zhì);加快推進(jìn)道路、橋梁、城市廣場(chǎng)等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，用繡花功夫把精心、精致、精品的要求落實(shí)到每個(gè)角落;全力服務(wù)好學(xué)校、醫(yī)院、廣電傳媒中心等城市公共設(shè)施建設(shè)，讓群眾共享城市建設(shè)發(fā)展成果。

二是扭住“平臺(tái)建設(shè)”不放松，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)提升上實(shí)現(xiàn)更大突破。以全省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換為機(jī)遇，加快醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園提檔升級(jí)，啟動(dòng)園區(qū)西區(qū)擴(kuò)建工程，促進(jìn)產(chǎn)品向“高精尖”發(fā)展;突出抓好“雙招雙引”，今年引進(jìn)落戶醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園過(guò)5億元項(xiàng)目5個(gè)以上，引進(jìn)落戶過(guò)20億元城建類項(xiàng)目5個(gè)以上;服務(wù)好中聯(lián)水泥、成醫(yī)制品等現(xiàn)有企業(yè)的規(guī)模膨脹，確保稅收過(guò)千萬(wàn)元的企業(yè)4個(gè)以上，同時(shí)利用“淘寶鎮(zhèn)”優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展電子商務(wù)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作，為辦事處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增動(dòng)力、添活力。

三是扭住“民生優(yōu)先”不放松，在社會(huì)事業(yè)改善上實(shí)現(xiàn)更大突破。注重發(fā)揮扶貧車間產(chǎn)業(yè)扶貧作用，完善扶貧先扶志的造血功能，確保貧困人口退出結(jié)果經(jīng)得起歷史和人民檢驗(yàn);與“河長(zhǎng)制”、“路長(zhǎng)制”相結(jié)合，強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)森工程;始終保持掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)高壓態(tài)勢(shì)，做好信訪問(wèn)題排查化解和工作，打好“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”，抓好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、清潔取暖、農(nóng)村改廁、危房改造、四好農(nóng)村路等各項(xiàng)民生工程，全面實(shí)施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，不斷提升群眾“獲得感”。

四是扭住“基層基礎(chǔ)”不放松，在工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變上實(shí)現(xiàn)更大突破。堅(jiān)決扛起“從嚴(yán)治黨”責(zé)任，縱深推進(jìn)農(nóng)村基層黨組織和黨員“星級(jí)管理”，著力提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力;大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，力爭(zhēng)今年50%的村年集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)5萬(wàn)元以上;帶頭一線賽馬，帶領(lǐng)干部群眾干，干給群眾干部看，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情;對(duì)標(biāo)先進(jìn)補(bǔ)短板，緊盯“痛點(diǎn)”下苦工，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，用實(shí)際行動(dòng)踐行“改革創(chuàng)新、協(xié)調(diào)推進(jìn)、善謀實(shí)干、勇創(chuàng)一流”工作總基調(diào)。

我們文亭街道辦事處將以這次誓師大會(huì)為契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)定信心，保持戰(zhàn)略定力;繼續(xù)對(duì)標(biāo)先進(jìn)，正視差距，精準(zhǔn)發(fā)力;繼續(xù)咬定目標(biāo)，用更大的笨力氣推進(jìn)“幸福成武”建設(shè)突破發(fā)展，確保縣委、縣政府的各項(xiàng)工作部署在文亭落地生根、開(kāi)花結(jié)果，為實(shí)現(xiàn)“幸福成武”的美好目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)!

【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】三。

年，高新技術(shù)區(qū)(xx街道)將深入貫徹落實(shí)區(qū)委全會(huì)和全區(qū)目標(biāo)任務(wù)綜合考核總結(jié)表彰大會(huì)精神，以“一輛車子、一個(gè)園區(qū)、一座小鎮(zhèn)、一條街區(qū)”工程為著力點(diǎn)，凝心聚力、創(chuàng)新舉措、克難求進(jìn)，全力突破高質(zhì)量重大項(xiàng)目，集聚高技術(shù)新興產(chǎn)業(yè)，打造江蘇沿海智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。

一、科學(xué)會(huì)戰(zhàn)，做出“車子”產(chǎn)業(yè)。

一是電池項(xiàng)目搶投產(chǎn)。和企業(yè)一道排出豐盈鋰電池項(xiàng)目施工路線圖、確定完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)表，督促企業(yè)在保證安全和質(zhì)量的前提下，科學(xué)組織搶工會(huì)戰(zhàn)，確保5月份4條生產(chǎn)線6億安時(shí)規(guī)模鋰電池項(xiàng)目順利投產(chǎn)。二是汽車項(xiàng)目搶開(kāi)工。成立江蘇長(zhǎng)岳新能源汽車項(xiàng)目工程一線指揮部，實(shí)行日碰頭、周會(huì)辦、旬匯報(bào)制度，和企業(yè)同向發(fā)力，確保汽車項(xiàng)目4月份全面開(kāi)工建設(shè)，年內(nèi)主體廠房封頂、部分設(shè)備開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)安裝。與此同時(shí)，柔性生產(chǎn)線整車5月底建成下線。三是配套項(xiàng)目搶跟進(jìn)。精心組織招引新能源汽車的電機(jī)、電控等關(guān)鍵零部件項(xiàng)目，建立汽車產(chǎn)業(yè)研究院，盡快形成以電池、電機(jī)、電控等為核心的汽車“三電”集成系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“沖壓、焊接、噴涂、組裝、檢測(cè)”等全產(chǎn)業(yè)鏈汽車產(chǎn)業(yè)體系。

二、高端引領(lǐng)，突破“智慧”龍頭。

一是做大啟航未來(lái)。加快推進(jìn)1平方公里的啟航未來(lái)智能終端產(chǎn)業(yè)園發(fā)展，加大對(duì)已落戶企業(yè)、在建和投產(chǎn)項(xiàng)目的要素協(xié)調(diào)力度，確保新中科技聯(lián)盟機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園6+1產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目年內(nèi)全面建成投產(chǎn)，偉途智聯(lián)項(xiàng)目上半年投入生產(chǎn)，吉?jiǎng)P同科技、正德源智能制造等項(xiàng)目3月份全面達(dá)產(chǎn)達(dá)效。二是引進(jìn)核心龍頭。緊盯世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)500強(qiáng)以及行業(yè)龍頭企業(yè)，綜合運(yùn)用多元化招商路徑，增加項(xiàng)目信息源、提高項(xiàng)目落戶率。近期，組織好深圳招商推介活動(dòng)，力爭(zhēng)明陽(yáng)集團(tuán)光伏第二代產(chǎn)業(yè)鏈(碲化鎘)、韓國(guó)kh石墨烯新材料、韓國(guó)科爾工業(yè)機(jī)器人制造、深圳硅零新材料制造等重大項(xiàng)目正式簽約2-3個(gè)。三是拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。全面系統(tǒng)進(jìn)行分析梳理，繪出智能終端產(chǎn)業(yè)鏈“全景圖”，集聚更多上下游企業(yè)，年內(nèi)力爭(zhēng)引進(jìn)一批vr、ar、ai智能、amoled、柔性顯示屏、大尺寸觸控面板等項(xiàng)目，不斷拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、壯大產(chǎn)業(yè)集群。與此同時(shí)抓好世貿(mào)天階“宜真通”項(xiàng)目的全面建設(shè)。

三、厚積薄發(fā)，繁榮“都市”經(jīng)濟(jì)。

一是追夢(mèng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)。加快建設(shè)新的云計(jì)算數(shù)據(jù)云柜，力爭(zhēng)上半年相關(guān)部門(mén)的數(shù)據(jù)機(jī)房全部并入云計(jì)算數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)全區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)資源的互聯(lián)互通。以前瞻的思維，力爭(zhēng)先行試點(diǎn)運(yùn)用5g網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，形成新的發(fā)展動(dòng)能。積極支持新銳數(shù)據(jù)、云正數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)類企業(yè)的發(fā)展，年內(nèi)集聚一般性人才2000人以上。二是發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。積極探索新的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念，從“政策爭(zhēng)奪型”向“差異化政策優(yōu)惠+市場(chǎng)吸引型”轉(zhuǎn)變，借助行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、區(qū)域商會(huì)、國(guó)際友城等組織，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)2-3家大型企業(yè)總部落戶。發(fā)展一批高端樓宇經(jīng)濟(jì)，確保年內(nèi)總部經(jīng)濟(jì)稅收突破1億元。三是培植現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)。加大對(duì)現(xiàn)有已落戶企業(yè)發(fā)展支持力度，確保全年新增服務(wù)業(yè)定報(bào)企業(yè)不少于5家。加快開(kāi)元、寶達(dá)2個(gè)五星級(jí)大酒店建設(shè)，推進(jìn)萬(wàn)佳、高新2個(gè)大型商業(yè)綜合體發(fā)展，同時(shí)規(guī)劃打造特色商業(yè)街區(qū)，促進(jìn)都市經(jīng)濟(jì)不斷繁榮。

四、開(kāi)拓創(chuàng)新，優(yōu)化“營(yíng)商”環(huán)境。

一是提供無(wú)障礙服務(wù)。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“店小二”精神，和企業(yè)建立起常態(tài)化的交流溝通機(jī)制，暢通信息對(duì)稱渠道，切實(shí)為企業(yè)提供“無(wú)障礙”的服務(wù)，營(yíng)造寬松發(fā)展的最佳軟環(huán)境。二是打造低成本洼地。加大供應(yīng)鏈公司招引和培植力度，努力降低企業(yè)物流成本;加快高鑫、興城等國(guó)有平臺(tái)公司實(shí)體化轉(zhuǎn)型步伐，對(duì)科創(chuàng)能力強(qiáng)、贏收利益大、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)可控的企業(yè)進(jìn)行投融資，努力解決企業(yè)融資難題;鼓勵(lì)支持企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”計(jì)劃，努力減少企業(yè)用工成本。三是促進(jìn)市場(chǎng)化連通。堅(jiān)持用市場(chǎng)化、社會(huì)化的辦法為企業(yè)提供高層次的配套，切實(shí)提供一批一流的科技、教育、文化、衛(wèi)生等優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，積極引進(jìn)一批一流的金融保險(xiǎn)、知名律所、策劃咨詢等專業(yè)化、個(gè)性化的精準(zhǔn)服務(wù)，前瞻突破一批一流的頂尖人才、國(guó)家級(jí)研發(fā)中心等柔性化的高端服務(wù)，實(shí)現(xiàn)多贏發(fā)展。

【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】四。

同志們：

就明年政府工作開(kāi)展我提三點(diǎn)要求：

一是要樹(shù)立世界級(jí)生態(tài)島建設(shè)的理念，強(qiáng)化對(duì)世界級(jí)生態(tài)島建設(shè)戰(zhàn)略意義的認(rèn)知，提升自身的使命感與責(zé)任意識(shí)。要圍繞世界級(jí)生態(tài)島建設(shè)開(kāi)展各項(xiàng)工作，對(duì)標(biāo)總體要求，努力思考新的歷史時(shí)期下xx各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的新方向、新路子。要圍繞做實(shí)管控、積極踐行“生態(tài)+”“+生態(tài)”以及借力發(fā)展等三方面內(nèi)容促進(jìn)xx各項(xiàng)事業(yè)的全面推進(jìn)。

二是要找準(zhǔn)工作目標(biāo)定位，既要精于做實(shí)做細(xì)，也要善于謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。要嚴(yán)格對(duì)照區(qū)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)，確保常規(guī)工作不扣分，力爭(zhēng)特色工作多加分。各條線要善于打造精品項(xiàng)目，形成鮮明特色。在開(kāi)展工作的同時(shí)，要樹(shù)立做事的信心、辦事的用心和成事的決心，確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

三是要科學(xué)統(tǒng)籌和加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各部門(mén)單位要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，加強(qiáng)部門(mén)間的溝通，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，合力而為，使各項(xiàng)工作的開(kāi)展事半功倍。要減少不必要的會(huì)議與相關(guān)活動(dòng)，完善會(huì)議及相關(guān)活動(dòng)的報(bào)備與審核制度，實(shí)現(xiàn)資源的整合與有效利用，避免重復(fù)浪費(fèi)。

圍繞干伍建設(shè)，從理念方法、精神狀態(tài)、實(shí)踐要求、工作追求以及思想境界等五方面我再提幾點(diǎn)要求：

在理念方法上，要站位高、格局大。要將xx的發(fā)展置身于崇明世界級(jí)生態(tài)島建設(shè)、第十屆中國(guó)花博會(huì)、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興這三大背景下，牢固樹(shù)立全生態(tài)概念，堅(jiān)持圍繞生態(tài)振興、產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、組織振興、文化振興多方面來(lái)進(jìn)行推進(jìn)謀劃。

在精神狀態(tài)上，要充滿激情。這既體現(xiàn)于外在，也融合于。外在的激情要體現(xiàn)在做事雷厲風(fēng)行、奮勇?tīng)?zhēng)先、只爭(zhēng)朝夕，這樣的激情極具感染力和帶動(dòng)效應(yīng)，可以形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體奮發(fā)有為。內(nèi)在的激情要體現(xiàn)在心中裝著人民群眾、做事不畏難、不退縮，這樣的激情也更加凝聚民心，團(tuán)結(jié)各方，可以促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的有效提升。

在實(shí)踐要求上，要富于創(chuàng)造。要充分發(fā)掘干部的創(chuàng)造力，推動(dòng)xx在下一個(gè)十年取得更加輝煌的成績(jī)。要專心致志、精益求精，敢于打破思維定勢(shì)、突破傳統(tǒng)、堅(jiān)持創(chuàng)新與繼承相結(jié)合，在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提質(zhì)增效。

在工作追求上，要堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展。尋求高質(zhì)量發(fā)展，干部是關(guān)鍵。在工作中，不當(dāng)“二傳手”，要當(dāng)主管工作的把關(guān)者。工作上不簡(jiǎn)單機(jī)械、不照抄照搬，要充分結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，力爭(zhēng)在謀劃中提出不一般的方案，在行動(dòng)中拿出不尋常的措施，在落實(shí)中取得不平凡的成果。

在思想境界上，要勇于擔(dān)當(dāng)。做到日常工作能盡責(zé)、大事難事敢負(fù)責(zé)、出現(xiàn)過(guò)失敢擔(dān)責(zé)。同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐歷練，把知識(shí)變?yōu)橹腔勰芰土α浚袑?shí)增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱夂湍芰Α?/p>

【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】五。

各社區(qū)村及相關(guān)科室單位要圍繞發(fā)言中的目標(biāo)和舉措，堅(jiān)持立說(shuō)立行、真抓實(shí)干，把務(wù)虛會(huì)上明確的事項(xiàng)一件一件抓落實(shí)。結(jié)合自身的思考，我談三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、既要看到成績(jī)，更要看到不足，在理性研判當(dāng)前形勢(shì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。

從經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)看，收支壓力增大、發(fā)展不夠均衡的問(wèn)題更加凸顯;在看到城鄉(xiāng)面貌不斷改善的同時(shí)，必須更加清醒地看到發(fā)展步伐不快、基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善的問(wèn)題仍未改觀;在看到民生保障不斷增強(qiáng)的同時(shí)，必須更加清醒地看到社會(huì)事業(yè)亮點(diǎn)不多、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理問(wèn)題不容忽視。

二、既要立足當(dāng)前，更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，在奮力實(shí)現(xiàn)趕超跨越的目標(biāo)上，進(jìn)一步主動(dòng)作為、乘勢(shì)而上。

堅(jiān)持發(fā)展第一要求，堅(jiān)定不移招大商爭(zhēng)項(xiàng)目。

抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提升城市宜居宜業(yè)面貌。

堅(jiān)定不移推進(jìn)公共服務(wù)均等化，著力提升人民群眾幸福指數(shù)。

三、既要能干會(huì)干，更要苦干實(shí)干，在全面優(yōu)化政府的工作職能上，進(jìn)一步細(xì)化舉措、務(wù)求實(shí)效。

著力增強(qiáng)工作謀劃的前瞻性，注重工作的系統(tǒng)性。

著力提升干伍的執(zhí)行力，突出工作的協(xié)調(diào)性。

著力形成干事創(chuàng)業(yè)的好作風(fēng)，提高工作的規(guī)范性。

最后強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：首先18年即將結(jié)束，圍繞年初確定的工作目標(biāo)，各部門(mén)各單位要對(duì)照區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，查漏補(bǔ)缺、攻堅(jiān)克難、迎頭趕上，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成全年各項(xiàng)任務(wù)。其次春節(jié)、元旦“兩節(jié)”將近，要高度關(guān)注民生，特別是農(nóng)民工工資不能拖欠，困難群體的幫扶救助工作要切實(shí)做好。最后做好社會(huì)穩(wěn)定工作，各級(jí)要切實(shí)做好“兩節(jié)”、“”前后各類不穩(wěn)定因素的排查工作，消除潛在的安全隱患。“兩節(jié)”前夕要在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展一次徹底的安全隱患排查，進(jìn)一步加大重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督和整治力度，嚴(yán)防發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言（實(shí)用17篇）篇六

經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)全鎮(zhèn)“講規(guī)矩、強(qiáng)內(nèi)功、提素質(zhì)、樹(shù)形象”主題教育動(dòng)員會(huì)。會(huì)議的主題很明確，就是對(duì)照貫徹落實(shí)精神和建設(shè)高素質(zhì)干伍的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全鎮(zhèn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，動(dòng)員全體機(jī)關(guān)干部緊密圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，創(chuàng)新思維，更新觀念，理清思路，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以新的姿態(tài)、新的形象創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，開(kāi)創(chuàng)機(jī)關(guān)工作的新局面。下面，我就做好這次活動(dòng)強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、肯定成績(jī)，正視問(wèn)題，正確把握作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀。

去年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為密切黨群干群關(guān)系、凝聚人心、推進(jìn)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，對(duì)干部作風(fēng)進(jìn)行了多次集中整頓，廣大機(jī)關(guān)干部的精神面貌發(fā)生了較大變化，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，攻堅(jiān)克難的能力進(jìn)一步提高。尤其是在環(huán)保、扶貧、等工作中，廣大機(jī)關(guān)干部充分發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的可貴精神，舍小家顧大家，為我鎮(zhèn)的發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。從總體上看，我鎮(zhèn)干伍是一支十分值得信賴和依靠的隊(duì)伍，是一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。絕大多數(shù)部門(mén)能夠發(fā)揮職能作用，圍繞加快發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力，搞好服務(wù);絕大多數(shù)機(jī)關(guān)干部能夠愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，可以說(shuō)，這是我鎮(zhèn)快速發(fā)展中最具本質(zhì)的因素，是力量所在，必須給予充分肯定。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們還必須清醒地看到，與面臨的新形勢(shì)相比，與上級(jí)的要求相比，我們機(jī)關(guān)干伍無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)水平、工作作風(fēng)還是在組織紀(jì)律方面，都還存在一些不容忽視的問(wèn)題，有的還到了非整頓不可的地步。突出表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

一是學(xué)習(xí)氛圍不濃。有的干部不讀書(shū)、不看報(bào)、不學(xué)習(xí)，工作怕苦怕累;有的只要位子，不要擔(dān)子，不盡職責(zé)，遇事能推就推，能拖就拖，有的甚至意志消沉，混天了日，連集中點(diǎn)名學(xué)習(xí)都不愿意參加，不愿去學(xué)習(xí)，學(xué)不進(jìn)去，個(gè)人素質(zhì)得不到提升，工作打不開(kāi)局面，耽誤了工作，貽害了事業(yè)。

二是進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)。有的干部缺乏追求，胸?zé)o大志，干一天算一天，精神不振，渾渾噩噩，無(wú)所事事，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，有的連鐘都不撞，沒(méi)有干事創(chuàng)業(yè)的朝氣和活力;有的對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，對(duì)同志要求不嚴(yán)，對(duì)成績(jī)沾沾自喜，滿足于還可以、過(guò)得去，四平八穩(wěn)，碌碌無(wú)為，不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)，看不到存在的問(wèn)題，找不到工作的結(jié)合點(diǎn)，突不破重點(diǎn)，攻不下難點(diǎn)，工作長(zhǎng)期沒(méi)有起色，打不開(kāi)局面;有的墨守成規(guī)，靠老經(jīng)驗(yàn)解決新問(wèn)題，不求有功但求無(wú)過(guò)，不能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不能緊跟時(shí)代和形勢(shì)的需要。

三是自律觀念不嚴(yán)。少數(shù)干部紀(jì)律觀念松弛，自我要求不嚴(yán)，想來(lái)就來(lái)，想走就走，遲到早退，借口辦公事、實(shí)際回家了，工作時(shí)間找不著他，開(kāi)會(huì)不準(zhǔn)時(shí)參加，更有甚者連點(diǎn)名都見(jiàn)不到他;有的將上班時(shí)間作為娛樂(lè)時(shí)間，上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲或擅離崗位，脫崗、串崗、辦私事;有的貪圖享樂(lè)，熱衷于相互吃請(qǐng)，中午喝酒，下午睡覺(jué)，給來(lái)辦事的群眾帶來(lái)困難，嚴(yán)重?fù)p害了機(jī)關(guān)工作形象;還有的私心較重，個(gè)人的要求達(dá)不到滿足就到處發(fā)牢騷，講怪話，個(gè)別人甚至不惜制造謠言，散布流言，挑撥離間，嚴(yán)重?cái)牧吮静块T(mén)、本單位的風(fēng)氣;有的單位內(nèi)部互相猜疑，互不服氣，很不團(tuán)結(jié)，影響了單位戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。

四是工作作風(fēng)不實(shí)。

有的工作不深入、不扎實(shí)、不接觸實(shí)際，始終浮在面上，工作浮漂，深入不下去，對(duì)工作的底子不清，措施沒(méi)有針對(duì)性，對(duì)工作的好壞，缺乏橫向、縱向地比較，沒(méi)有深入地進(jìn)行分析，哪些是重點(diǎn)，哪些是難點(diǎn)，哪些需要引起重視，哪些需要政府解決，連自己都不清楚;有的一遇問(wèn)題就發(fā)愁，一見(jiàn)困難就想溜，把工作上推下卸，逃避責(zé)任;還有的忙于迎來(lái)送往和各種不必要的應(yīng)酬，使大好時(shí)光和工作時(shí)間在不知不覺(jué)中喪失，使各項(xiàng)具體任務(wù)在忙忙碌碌中落空。

五是大局意識(shí)不強(qiáng)。

少數(shù)機(jī)關(guān)干部不安于本職工作，熱衷于拉關(guān)系，打招呼，跑門(mén)子，總想調(diào)個(gè)好位子;有的熱衷于當(dāng)“觀察家”，做“評(píng)論員”，總喜歡對(duì)別人做的事評(píng)頭論足;有的熱衷于散布小道消息，一天到晚不知干什么事，無(wú)事生非，造謠生事，唯恐天下不亂;有的對(duì)個(gè)人利益斤斤計(jì)較，擺不正自己的位置，鬧無(wú)原則的矛盾，小則影響機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)，大則影響機(jī)關(guān)秩序，影響對(duì)外形象，這是非常有害的。

六是服務(wù)水平不高。從考評(píng)反映的情況看，個(gè)別干部缺乏服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的主動(dòng)意識(shí)，執(zhí)行決策部署不主動(dòng)、不到位、打折扣，遇事推諉扯皮，不負(fù)責(zé)任，“中梗阻”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有的業(yè)務(wù)能力低下，一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題都解釋不清楚，不能給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)，難以勝任本職工作;有的辦事不切實(shí)際，好講大話，善講空話，常講假話，無(wú)意識(shí)中還帶有那么一點(diǎn)“官氣”和“衙門(mén)作風(fēng)”，說(shuō)的多，做得少，言而無(wú)信。

這些問(wèn)題雖然表現(xiàn)在個(gè)別人身上，但是我們?nèi)w干部必須引以為戒，對(duì)照自我，深刻剖析，解決好認(rèn)識(shí)問(wèn)題，輕裝上陣，振奮精神，營(yíng)造一個(gè)心齊、氣順、勁足、實(shí)干的工作氛圍，為全鎮(zhèn)的發(fā)展貢獻(xiàn)每個(gè)人的智慧和力量。

二、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，切實(shí)抓好主題教育。

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，發(fā)展質(zhì)量的好壞，發(fā)展速度的快慢，取決于廣大干部的思想素質(zhì)優(yōu)劣，取決于廣大干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平高低，更取決于干部的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)如何。我們必須牢牢抓住干部作風(fēng)這一關(guān)鍵，堅(jiān)持做到“六個(gè)堅(jiān)持”、“六個(gè)反對(duì)”。

一是堅(jiān)持勤奮好學(xué)，反對(duì)浪費(fèi)光陰。在當(dāng)今信息和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，就無(wú)法有效開(kāi)展好工作。當(dāng)前，在學(xué)風(fēng)方面存在的問(wèn)題很突出，主要是學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高，學(xué)習(xí)氛圍不濃，學(xué)用結(jié)合不緊。部分年輕干部不重視學(xué)習(xí)，缺乏基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力，不僅貽誤了工作，還影響了自身發(fā)展。所以我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要有勤奮自覺(jué)的學(xué)習(xí)態(tài)度，不但要向書(shū)本學(xué)、還要向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)、向外地學(xué)、向老同志學(xué)。要通過(guò)學(xué)習(xí)，在政治上保持清醒，在思想上與時(shí)俱進(jìn)，在工作上創(chuàng)新局面，在能力上不斷提升。希望大家在今后的工作中，要下力氣學(xué)習(xí)新知識(shí)，汲取營(yíng)養(yǎng)，拓寬視野，不斷增長(zhǎng)知識(shí)，增長(zhǎng)才干，不斷提高素質(zhì)，使我們干伍展現(xiàn)新的風(fēng)貌。

二是堅(jiān)持真抓實(shí)干，反對(duì)碌碌無(wú)為。在某些工作方面，我們的思路是好的，措施也很得力，但最終卻沒(méi)有收到應(yīng)有的效果，其根本原因是干部責(zé)任心不強(qiáng)，抓工作不具體、不深入、不細(xì)致，畏難發(fā)愁、敷衍了事。優(yōu)良的干部作風(fēng)，就體現(xiàn)在請(qǐng)示、匯報(bào)、抓落實(shí)上，干工作總會(huì)有困難，關(guān)鍵是我們干部的責(zé)任意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)、抓落實(shí)的決心強(qiáng)不強(qiáng)，只有干不成事的人，沒(méi)有人干不成的事，很多工作只要我們動(dòng)動(dòng)腦筋，肯定會(huì)有辦法，有辦法就有路子，有效果;只要下真功夫，工作肯定好開(kāi)展，肯定會(huì)得到落實(shí)。我們的干部都要牢固樹(shù)立責(zé)任在我的意識(shí)，大力倡導(dǎo)“講政治、講思路、講效率;不講價(jià)錢、不講過(guò)程、不講困難和問(wèn)題”的“三講三不講”工作作風(fēng)，爭(zhēng)做用心想事、用心謀事、用心干事的“三心干部”，對(duì)黨委決策和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不折不扣地認(rèn)真抓好落實(shí)，把態(tài)度體現(xiàn)在具體行動(dòng)上，把能力體現(xiàn)在推進(jìn)發(fā)展上，切實(shí)轉(zhuǎn)變行動(dòng)緩慢、工作散漫的不良作風(fēng)，振奮精神抓落實(shí)，創(chuàng)造條件抓落實(shí)，干一件成一件，辦一項(xiàng)完一項(xiàng)，不留后遺癥、不留尾巴，真正形成人人想干事、人人干成事的生動(dòng)局面。

三是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)奮斗，反對(duì)自由散漫。團(tuán)結(jié)問(wèn)題事關(guān)全局，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。不團(tuán)結(jié)就沒(méi)有合力，個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)也發(fā)揮不出來(lái)，一切工作都很難開(kāi)展。互相補(bǔ)臺(tái)，好戲連臺(tái);互相拆臺(tái)，共同垮臺(tái)。因此，大家對(duì)團(tuán)結(jié)問(wèn)題一定要引起高度的重視。我們要搞好班子成員之間、部門(mén)與部門(mén)之間、人與人之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，心往一處想，勁往一處使，共謀大計(jì)，共圖大業(yè)。每個(gè)同志都要有一個(gè)正確的“角色”意識(shí)。工作中人人都有一個(gè)確定的位置，人人演好自己的“角色”，才能有一臺(tái)好戲。要有集體意識(shí)，要看到自己的這份工作是全鎮(zhèn)整體工作的有機(jī)組成部分，僅僅自己的工作做好了還不夠，還要配合其他部門(mén)、同志的工作。要有推功攬過(guò)的胸懷，成功了不要爭(zhēng)功，失敗了不要諉過(guò)。遇到曲折和困難，不要相互埋怨，推卸責(zé)任。當(dāng)然，大家共同工作不可能沒(méi)有問(wèn)題和矛盾，但是真正有了團(tuán)結(jié)之心，這些問(wèn)題和矛盾是不難解決的。每一位干部都要認(rèn)識(shí)到，在一起共事是一種機(jī)遇，是一種緣份，每個(gè)干部都要認(rèn)識(shí)到，支持別人就是支持自己，維護(hù)別人就是維護(hù)自己，損害別人就是敗壞自己。要象愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣搞好團(tuán)結(jié)，努力做團(tuán)結(jié)的模范。

四是堅(jiān)持服務(wù)群眾，反對(duì)高高在上。每位機(jī)關(guān)干部都必須明白，權(quán)力是黨和人民賦予的，必須正確行使手中的權(quán)力，真心實(shí)意地為人民謀利益。有的同志熱衷于擺花架子，做表面文章，欺上瞞下，弄虛作假，還有的濫用職權(quán)，謀取私利，這些問(wèn)題盡管發(fā)生在少數(shù)人身上，但嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)形象。服務(wù)群眾，首先要切實(shí)解決好對(duì)人民的感情問(wèn)題，把全部身心獻(xiàn)給群眾，與群眾同呼吸，共命運(yùn);其次，必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，要想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所需，要切實(shí)把為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)到讓群眾富裕、為百姓造福的實(shí)際行動(dòng)上。再次，必須切實(shí)改進(jìn)工作態(tài)度和服務(wù)方式，大力倡導(dǎo)特事特辦、急事急辦、難事幫辦的作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦、人難找、話難聽(tīng)”的不良風(fēng)氣，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和服務(wù)的自覺(jué)性，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，努力營(yíng)造和諧的干事環(huán)境。

五是堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新，反對(duì)因循守舊。當(dāng)前，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，我們正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，各鎮(zhèn)競(jìng)相發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出“大洗牌”格局。這就需要全體機(jī)關(guān)干部牢固樹(shù)立迎難而上、開(kāi)拓奮進(jìn)、搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的精神。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收、社會(huì)穩(wěn)定等繁重任務(wù)，我們必須迎接挑戰(zhàn)，知難而進(jìn)，有一種壓倒一切困難的無(wú)畏精神，有一種越是艱難越向前的英雄氣慨。要大膽實(shí)踐，銳意進(jìn)取，研究新情況、探索新辦法，解決新問(wèn)題，在不斷實(shí)踐中積累成功的經(jīng)驗(yàn)，在不斷改革中解決前進(jìn)中的問(wèn)題，在不斷創(chuàng)新中推進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。

六是堅(jiān)持吃苦耐勞，反對(duì)奢侈浪費(fèi)。作為一名機(jī)關(guān)干部首先要有吃苦準(zhǔn)備、吃苦的精神，不肯吃苦的干部，就是不稱職的干部。因此，在這方面我們一定要做到思想艱苦、工作艱苦、生活艱苦。一要切實(shí)筑牢思想防線，經(jīng)得起考驗(yàn)，耐得住寂寞，頂?shù)米≌T惑，守得住氣節(jié)，8小時(shí)之外追求健康向上的娛樂(lè)活動(dòng)，自覺(jué)抵制庸俗低級(jí)的生活情趣。二要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，把省下的錢用在迫切需要的地方去，集中辦幾件大事，控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，不準(zhǔn)用公款大吃大喝，不準(zhǔn)以任何理由、任何名目公款送禮，行賄。三要加強(qiáng)預(yù)算外資金管理，不能想花就花，想怎么開(kāi)支就怎么開(kāi)支，在各個(gè)方面精打細(xì)算，厲行節(jié)約。只要我們能夠以身作則，從我做起，黨的艱苦奮斗、勤儉辦事的優(yōu)良作風(fēng)，就能不斷發(fā)揚(yáng)光大。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保主題教育扎實(shí)有效。

黨風(fēng)正則干群和，干群和則社會(huì)穩(wěn)。搞主題教育，不能一般化號(hào)召，空泛化要求，更不能搞一陣風(fēng)。各部門(mén)要確保思想到位、工作到位、措施到位、責(zé)任到位，要拿硬措施下真功夫，切實(shí)抓出成效，整出新風(fēng)。

第一，要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部要在作風(fēng)建設(shè)中以身作則，率先垂范，發(fā)揮模范帶頭作用，認(rèn)真組織，周密安排，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)抓好作風(fēng)整頓活動(dòng)。廣大干部都要對(duì)照自身，排查不足，強(qiáng)化整改。今后無(wú)論是在工作中，還是在作風(fēng)上，都要切實(shí)形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作局面。對(duì)不服管理、有令不行、有禁不止、不聽(tīng)招呼、我行我素、影響工作大局、誤人誤事的，堅(jiān)決采取組織措施。

第二，要以整頓推動(dòng)工作。這次主題教育，必須以提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)、服務(wù)人民群眾、解決突出問(wèn)題、促進(jìn)各項(xiàng)工作為根本目的。要緊密結(jié)合實(shí)際開(kāi)展主題教育，并以此為契機(jī)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變職能，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、塑造形象、凝聚力量、提高效率，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面，切實(shí)做到“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。

第三，要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。主題教育辦公室要圍繞主題教育開(kāi)展專項(xiàng)督查督辦，堅(jiān)決防止走過(guò)場(chǎng)、流于形式，及時(shí)總結(jié)和發(fā)揚(yáng)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)主題教育開(kāi)展不認(rèn)真、不深入、不徹底的要予以通報(bào)和處理。鎮(zhèn)紀(jì)委要堅(jiān)持把主題教育作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的全局性工作來(lái)抓，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部教育、監(jiān)督和管理。

同志們，機(jī)關(guān)工作質(zhì)量高低，水平如何，直接關(guān)系到政府工作的成效。機(jī)關(guān)干部的服務(wù)態(tài)度、工作效率如何，直接影響著政府在人民群眾心目中的形象。廣大機(jī)關(guān)干部一定要積極行動(dòng)，主動(dòng)參與，認(rèn)真扎實(shí)地搞好這次主題教育，切實(shí)形成“想干事、會(huì)干事、敢干事、能成事”的良好局面，以嶄新的形象和飽滿的精神狀態(tài)，奮力推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越!

謝謝大家!

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言（實(shí)用17篇）篇七

xx街道位于xx區(qū)中部，下轄美虹、光明、安居苑、漢嘉、七里塘，岳西新村x個(gè)社區(qū)。街道黨工委下轄x個(gè)黨委，xx個(gè)支部，其中街道機(jī)關(guān)支部x個(gè)，規(guī)上“兩新”支部x個(gè)，規(guī)下兩新組織聯(lián)合支部xx個(gè)，黨員xx人。

取多種措施，開(kāi)展了一系列特色鮮明、形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)基層黨的建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)了城區(qū)基層黨建工作新格局。

一是確定“固本強(qiáng)基”主題，狠抓組織建設(shè)。大力開(kāi)展兩新組織“三大活動(dòng)”，扎實(shí)推進(jìn)兩新組織的黨組織組建工作。成立了紅旗美家居專業(yè)市場(chǎng)黨支部、合肥山水裝飾公司黨支部等27家“兩新”支部，實(shí)現(xiàn)組建率100%。按要求對(duì)6個(gè)社區(qū)黨委、62個(gè)黨支部逐一進(jìn)行評(píng)定，分類定級(jí)，結(jié)果“好”的有61個(gè)，占總數(shù)的90％；“較好”的7個(gè)，占總數(shù)的10％。評(píng)選出“雙強(qiáng)型”先進(jìn)黨組織5個(gè)。全面實(shí)行“兩推一選”，試點(diǎn)實(shí)行“公推直選”方式，圓滿完成6個(gè)社區(qū)黨委的換屆選舉工作。

二是確定“素質(zhì)提升”主題，狠抓教育培訓(xùn)。以“建學(xué)習(xí)型街道，育思考型職工”活動(dòng)為統(tǒng)攬，在鼓勵(lì)自學(xué)的同時(shí)，組織集中學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展以黨員為主體的多種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)。一抓基層黨校培訓(xùn)。充分利用街道黨校作為市委黨校干部培訓(xùn)基地這一平臺(tái)開(kāi)設(shè)講壇，每月邀請(qǐng)一次相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)專家做客“西園講壇”。二抓支書(shū)專題培訓(xùn)。組織開(kāi)展基層黨組織書(shū)記培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了基層黨建、責(zé)任心執(zhí)行力建設(shè)、和諧社區(qū)建設(shè)等內(nèi)容，并組織座談?dòng)懻摗Ｈ?shū)記講黨課。街道黨工委書(shū)記帶頭親自授課，六個(gè)社區(qū)黨委也根據(jù)本社區(qū)實(shí)際開(kāi)展了“書(shū)記講黨課活動(dòng)”。

三是確定“品牌引領(lǐng)”主題，狠抓典型示范。開(kāi)展“黨建品牌提升年”活動(dòng)，注重選取不同類型的黨組織，培育典型，示范引路。培育出美虹專業(yè)市場(chǎng)黨支部、安居苑社區(qū)非建制區(qū)域黨委“教育連線”、七里塘社區(qū)“黨群連心墻”等黨建品牌。“五星七彩”——服務(wù)萬(wàn)家。美虹社區(qū)美家居專業(yè)市場(chǎng)黨支部，以服務(wù)商戶、服務(wù)顧客“兩個(gè)服務(wù)”為宗旨開(kāi)展工作。以“履行義務(wù)、守法經(jīng)營(yíng)、扶貧濟(jì)困、志愿服務(wù)、先鋒模范”五項(xiàng)黨員承諾的履行情況為依據(jù)，通過(guò)動(dòng)態(tài)評(píng)比，促使黨員商戶更好的發(fā)揮示范帶頭作用。成立“七彩黨員服務(wù)隊(duì)”，開(kāi)展幫扶助困、文明創(chuàng)建、售后服務(wù)、價(jià)格監(jiān)督、黨員教育、文體娛樂(lè)、醫(yī)療服務(wù)等七個(gè)方面的志愿服務(wù)。“教育連線”——共享資源。安居苑社區(qū)成立社區(qū)非建制區(qū)域黨委，聯(lián)合社區(qū)內(nèi)7家教育單位建立“教育連線”黨建聯(lián)席會(huì)，有效整合社區(qū)教育資源，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)教育、家庭教育與在校教育共同促進(jìn)和協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了幼、小、初、職、高等教育資源無(wú)縫鏈接的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了黨建促團(tuán)建、團(tuán)建帶隊(duì)建的目標(biāo)。“黨群連心”——促進(jìn)和諧。七里塘社區(qū)在轄區(qū)小區(qū)內(nèi)建起“黨群連心墻”，居民隨時(shí)可以在“墻”上留下想要社區(qū)幫助解決的困難、問(wèn)題以及對(duì)社區(qū)工作的意見(jiàn)建議，社區(qū)第一時(shí)間聯(lián)系留言人，了解情況，著手解決。

四是確定“踐行宗旨”主題，狠抓敬業(yè)奉獻(xiàn)。為迎接黨的十八大，街道開(kāi)展了黨建主題實(shí)踐活動(dòng)，黨員帶頭，奉獻(xiàn)社區(qū)，組織了一系列主題鮮明、形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)。開(kāi)展“愛(ài)心傳遞”活動(dòng)。街道機(jī)關(guān)黨員帶頭，每位黨員干部職工與困難家庭、孤寡老人、留守兒童或殘疾人家庭開(kāi)展“一對(duì)一”幫扶，共結(jié)成幫扶小組66對(duì)，送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心，提供就業(yè)咨詢、法律援助、文化娛樂(lè)、助學(xué)探視等幫助，做到常態(tài)化、規(guī)范化開(kāi)展活動(dòng)。開(kāi)展“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)。以支部為單位開(kāi)展多種形式的“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)，街道直屬支部及社區(qū)黨委各支部組織黨員深入街頭巷尾開(kāi)展文明創(chuàng)建，拾撿垃圾、鏟除牛皮癬、清掃衛(wèi)生死角。開(kāi)展愛(ài)黨愛(ài)國(guó)教育活動(dòng)。全體黨員重溫入黨誓詞，重申自己的責(zé)任與承諾，讓黨員在宣讀誓詞中強(qiáng)化身份意識(shí)。各基層支部組織自管黨員參觀大蜀山烈士陵園、小崗村大包干紀(jì)念館、南京大屠殺紀(jì)念館、新四軍軍部舊址、皖南事變烈士陵園等紅色教育基地，緬懷先烈，接受洗禮。

五是確定“服務(wù)為民”主題，狠抓平臺(tái)搭建。街道黨工委不斷拓展思路，積極搭建多種平臺(tái)，切實(shí)做好各類服務(wù)。架起一座橋梁。創(chuàng)辦全省首家社區(qū)報(bào)《西園人》，堅(jiān)持“西園人辦報(bào)紙，為西園人辦報(bào)紙”的理念，免費(fèi)送達(dá)居民家中，為社區(qū)居民提供一個(gè)輕松活潑的政策下傳、民意上達(dá)的交流平臺(tái)。織就多條紐帶。成立全省首家街道社會(huì)工作協(xié)會(huì)，大力推動(dòng)社會(huì)工作專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)；成立“西園街道社會(huì)工作服務(wù)中心”，孵化各類從事居民服務(wù)的社區(qū)社會(huì)組織，現(xiàn)已建立51家社區(qū)社會(huì)組織，擁有會(huì)員1100多名。建起一支隊(duì)伍。大力組建社區(qū)志愿者隊(duì)伍，目前已擁有注冊(cè)志愿者325人，成立各類志愿服務(wù)隊(duì)伍9支，漢嘉社區(qū)成立家庭醫(yī)生聯(lián)盟、美虹社區(qū)建立便民服務(wù)呼叫中心、光明社區(qū)組建義務(wù)治安巡邏隊(duì)等，組織開(kāi)展了多種形式的志愿服務(wù)活動(dòng)。

2013年，是西園街道五年發(fā)展構(gòu)想中的“。

跨越趕超決戰(zhàn)年”，同時(shí)也是街道基層組織建設(shè)繼續(xù)全面推進(jìn)的一年，街道將“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作目標(biāo)，以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以黨建品牌為抓手，以宣傳提煉為手段，以工作實(shí)績(jī)?yōu)闄z驗(yàn)，力爭(zhēng)取得了更好的成績(jī)。

實(shí)到街道、社區(qū)組織員隊(duì)伍中來(lái)，同時(shí)依托街道黨校和培訓(xùn)基地建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層支部書(shū)記、組織員的培訓(xùn)力度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨建工作隊(duì)伍。

二是推進(jìn)專業(yè)市場(chǎng)黨建和樓宇白領(lǐng)黨建兩個(gè)特色品牌。專業(yè)市場(chǎng)黨建依托紅旗美家居黨支部，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化硬件設(shè)施，創(chuàng)新工作機(jī)制，能力形成“以示范店面為抓手、以品牌創(chuàng)新為載體、以便民服務(wù)為核心”的紅旗黨建模式。樓宇白領(lǐng)黨建依托新華優(yōu)閣黨支部，以黨建沙龍及俱樂(lè)部的形式，凝聚新建樓宇不同類型黨員，提供特色服務(wù)，發(fā)揮黨員作用，探索樓宇黨建新模式。

三是探索區(qū)域黨建、“兩新”黨建和“自治”黨建等三個(gè)工作機(jī)制。以“六共”為目標(biāo)，構(gòu)建區(qū)域大黨建格局。以提標(biāo)擴(kuò)面為抓手，深化兩新組織黨建工作，以引領(lǐng)和穩(wěn)定為重點(diǎn)，探索社區(qū)黨組織及黨員在社會(huì)管理創(chuàng)新中居民自治、小區(qū)管理等方面發(fā)揮作用。

四是做好信息宣傳、教育培訓(xùn)、服務(wù)奉獻(xiàn)和載體活動(dòng)等四項(xiàng)重點(diǎn)工作。進(jìn)一步街道黨建工作宣傳力度，精確提煉并及時(shí)報(bào)送街道社區(qū)黨建工作信息。進(jìn)一步做好基層黨組織和黨員的教育培訓(xùn)工作，充分利用現(xiàn)有資源，開(kāi)展全員培訓(xùn)。以服務(wù)奉獻(xiàn)為主題，在街道各項(xiàng)工作中，充分凸顯黨員作用。開(kāi)展各類豐富多彩的黨建活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，保障黨員權(quán)益，形成黨建工作良好氛圍。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言（實(shí)用17篇）篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì)，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì)，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!

在職期間我始終本著做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。xx年財(cái)務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，采納大家提出的合理化建議。

其次，我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén)，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識(shí)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

經(jīng)過(guò)一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn)，而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。

公司是平臺(tái)，我們每個(gè)人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做，把企業(yè)的.財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開(kāi)支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè)!全家幸福!謝謝大家!

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工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言（實(shí)用17篇）篇九

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言（實(shí)用17篇）篇十

20xx年在區(qū)委區(qū)政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，街道上下克服任務(wù)重、節(jié)點(diǎn)多、時(shí)間緊、人員少的困難，團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓創(chuàng)新，取得了一系列顯著的工作成果。對(duì)20xx年工作，金韶靖要求，街道上下要圍繞區(qū)委、區(qū)府“改革增活力、發(fā)展提能級(jí)、民生重品質(zhì)、治理創(chuàng)標(biāo)桿、黨建筑高地”工作主線，做好以下六方面工作：

1.堅(jiān)持以人民為中心發(fā)展思想更好服務(wù)于民回應(yīng)期盼。

要在抓好底線民生、基本民生的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在抓質(zhì)量民生上有新突破、新作為。確保養(yǎng)老服務(wù)更便捷高質(zhì)量、幫困救助更規(guī)范有溫度、就業(yè)安置更合理多方式、文化服務(wù)更豐富有、公共服務(wù)更快捷接地氣。

2.著力推進(jìn)區(qū)域“三美”聯(lián)動(dòng)建設(shè)更好改善生活提升品質(zhì)。

提升城區(qū)管理科學(xué)化、精細(xì)化、智能化管理水平，既要改善老舊小區(qū)的環(huán)境，也要改善歷史風(fēng)貌小區(qū)的品質(zhì)，更要打造新天地這樣的名片窗口。要做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，改善居住條件，治理頑癥問(wèn)題，推進(jìn)垃圾分類，提升精細(xì)化管理水平。

3.全力抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查糾治更好創(chuàng)建安居樂(lè)業(yè)環(huán)境。

要結(jié)合地理位置和地域特色，織密安全防范網(wǎng)絡(luò)，著力在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、隱患糾治、應(yīng)急處置方面下長(zhǎng)功夫、見(jiàn)實(shí)效。在做實(shí)綜治網(wǎng)格責(zé)任管理、完善技防提升預(yù)警能力、化解矛盾促進(jìn)安全穩(wěn)定、開(kāi)展專項(xiàng)治理消除隱患、群防群治防范金融風(fēng)險(xiǎn)方面下功夫。

4.突出社區(qū)之力成果鞏固發(fā)展更好引導(dǎo)居民當(dāng)家做主。

著力深化社區(qū)代表會(huì)議制度作用，強(qiáng)化社區(qū)組織服務(wù)中心服務(wù)指導(dǎo)功能，重視黨建引領(lǐng)自治共治能力建設(shè)，加強(qiáng)零距離平臺(tái)建設(shè)，努力在規(guī)范管理、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、打造品牌特色上有所建樹(shù)。

5.堅(jiān)持黨管干部制度全面落實(shí)更好建設(shè)過(guò)硬干伍。

要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高勝任本職能力，強(qiáng)化激勵(lì)，激活創(chuàng)新干事活力，從嚴(yán)管理，扎實(shí)干伍作風(fēng)，建設(shè)素質(zhì)過(guò)硬干伍，服務(wù)街道事業(yè)發(fā)展。

6.持續(xù)深化城市基層黨建創(chuàng)新更好發(fā)揮核心引領(lǐng)效應(yīng)。

不斷夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)，深化樓宇社區(qū)黨建創(chuàng)新，引領(lǐng)促進(jìn)群團(tuán)建設(shè)，各級(jí)黨組織苦練內(nèi)功，持續(xù)探索基層黨建新路徑，推動(dòng)街道更高質(zhì)量建設(shè)發(fā)展。

1.公共服務(wù)是根本必須精準(zhǔn)高效。

要樹(shù)立大民生、大服務(wù)理念，在制定服務(wù)和對(duì)象清單、完善服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)、厘清服務(wù)流程等方面持續(xù)用力。

2.公共管理是基礎(chǔ)必須精細(xì)長(zhǎng)效。

要從更高高度看待和認(rèn)識(shí)公共管理工作，以更科學(xué)管用的舉措推進(jìn)公共管理責(zé)任落實(shí)，處理好點(diǎn)與面、墻內(nèi)與墻外、事前防范與事后處置的關(guān)系，保持工作定力，勇于攻堅(jiān)克難。

3.社區(qū)治理是目標(biāo)力求共商共贏。

要落實(shí)零距離家園建設(shè)要求，做好居委會(huì)規(guī)范化等工作，促進(jìn)資源下沉;推動(dòng)各類社區(qū)治理平臺(tái)實(shí)效運(yùn)轉(zhuǎn)，切實(shí)發(fā)揮平臺(tái)在引導(dǎo)、撬動(dòng)社會(huì)資源參與社區(qū)治理方面的重要作用;理順居委、物業(yè)、業(yè)委會(huì)三方關(guān)系，發(fā)揮街道各辦、居委指導(dǎo)監(jiān)督作用，推進(jìn)業(yè)委會(huì)規(guī)范化建設(shè)。

4.自身建設(shè)是保障把握關(guān)鍵因素。

要樹(shù)立協(xié)作意識(shí)，加強(qiáng)日常工作融合;樹(shù)立服務(wù)基層工作導(dǎo)向，常態(tài)化做好大調(diào)研工作，真正摸清居民企業(yè)需求困難;切實(shí)完善各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步抓好制度落實(shí)，讓各類制度真正有效管用。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言（實(shí)用17篇）篇十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

在春節(jié)來(lái)臨之際，首先請(qǐng)?jiān)试S我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們拜年，祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快!事業(yè)有成!萬(wàn)事如意!祝公司事業(yè)又好又快發(fā)展!蒸蒸日上!更上一層樓!

我一個(gè)進(jìn)公司還不到兩年的新員工，在過(guò)去的一年多的時(shí)間里，深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛(ài)，有幸被評(píng)為公司的優(yōu)秀員工。我感到無(wú)比的榮幸和自豪，同時(shí)覺(jué)得自己離優(yōu)秀員工這個(gè)稱號(hào)還有一定的距離，需自己在今后的工作中做出更大的努力。同時(shí)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)，求真務(wù)實(shí)，樹(shù)立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，全面提高自身的能力素質(zhì)，以求更大的發(fā)展和進(jìn)步。

自在公司從事銷售工作以來(lái)，我便對(duì)銷售的方式方法有了一種全新的認(rèn)識(shí)，我更對(duì)led太陽(yáng)能產(chǎn)品有了質(zhì)的掌握和了解，為以后擴(kuò)大業(yè)務(wù)打好了基礎(chǔ)。20__年即是一個(gè)充滿機(jī)遇，又是非常關(guān)鍵時(shí)期到來(lái)的時(shí)候，展望光伏led產(chǎn)業(yè)，放眼全國(guó)及全世界整個(gè)行業(yè)，著眼于未來(lái)，我身感自身任務(wù)更加艱巨，我要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，迎難而上。

在新的1年工作中，增強(qiáng)工作中的主動(dòng)性，不斷自我加壓，由壓力變動(dòng)力，積極與客戶聯(lián)系，主動(dòng)與客戶洽談，做好服務(wù)。充分發(fā)揮自身的特長(zhǎng)和產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，一個(gè)一個(gè)客戶去聯(lián)系去接觸，不厭其煩的向客戶介紹我們的產(chǎn)品，讓他接受我們的產(chǎn)品，利用我們的產(chǎn)品。不怕慢就怕干，我相信星星之火可以燎原!我愿用我的全部工作熱情來(lái)投入到公司今后事業(yè)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)公司宏偉的目標(biāo)不懈努力!另外我要從自身查不足找差距，低調(diào)做人，高調(diào)做事。同時(shí)吸收別人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的不足。為光之源未來(lái)發(fā)展，樹(shù)立全局觀和大局意識(shí)，團(tuán)結(jié)同事，互相支持，互相配合，把各項(xiàng)工作做完美。總而言之我要以平和、和積極向上的工作態(tài)度，緊緊圍繞在以公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心，以銷售為中心，明確發(fā)展思路，找準(zhǔn)方向，刻苦鉆研，奠定基礎(chǔ)。規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)有效的發(fā)展目標(biāo)，提出更加完善的工作舉措。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，20__年公司發(fā)展更艱巨，但更偉大，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我將不斷的挑戰(zhàn)自我，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，言行律己，來(lái)要求自己。在新的一年里，我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的厚愛(ài)，一定高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、做好本職工作，為光之源事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，有始有終;與全體光之源人一道踏上高速軌道，為公司的未來(lái)而努力奮斗!本人全年完成銷售(工程)額700萬(wàn)元。最后，我相信在謝總的正確領(lǐng)導(dǎo)下;在董事會(huì)的精密部署統(tǒng)籌安排下;在公司班子的帶領(lǐng)下;通過(guò)公司全體員工的共同努力下，光之源的明天會(huì)更美好!

謝謝大家!

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言（實(shí)用17篇）篇十二

當(dāng)前，xx產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)具備許多不可多得的條件：從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上看，xx國(guó)民生產(chǎn)總值、一般公共預(yù)算收入、規(guī)模以上企業(yè)銷售收入等指標(biāo)在濟(jì)南市位列前茅，具備了調(diào)整的基礎(chǔ);從發(fā)展時(shí)機(jī)上看，撤市設(shè)區(qū)、山東大學(xué)主校區(qū)落戶，為xx轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了重大機(jī)遇;從發(fā)展環(huán)境上看，招商引資等一系列支持發(fā)展政策出臺(tái)，為轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了良好的環(huán)境;從發(fā)展空間上看，近5萬(wàn)畝承載項(xiàng)目的土地，為轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了足夠的空間;從發(fā)展方向上看，區(qū)第一次黨代會(huì)和人代會(huì)的召開(kāi)從奮斗目標(biāo)、發(fā)展路徑發(fā)展戰(zhàn)略等方面為轉(zhuǎn)型升級(jí)明確了方向。

與此同時(shí)，我們也應(yīng)該看到，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也存在一些問(wèn)題，如：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重，規(guī)劃滯后，集聚效應(yīng)不強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，重點(diǎn)是要做好以下三個(gè)方面工作：

一是要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，明確主攻方向。建議對(duì)接國(guó)家政策，明確將高端裝備制造、新材料、電子商務(wù)、生物醫(yī)藥、新能源作為主攻方向建設(shè)專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和孵化平臺(tái)，制定符合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的專項(xiàng)扶持政策，完善生產(chǎn)要素配套，引導(dǎo)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)作用強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集聚，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，提高全區(qū)集約化發(fā)展水平。

二是要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，加速動(dòng)能轉(zhuǎn)換。要注重改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“騰籠換鳥(niǎo)”。要強(qiáng)化對(duì)各級(jí)各類政策的研判，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端、升級(jí)為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)新理念新模式,拓展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空間，加快新技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合;既要“引資”更要“引智”，發(fā)揮科技的支撐和引領(lǐng)作用，推動(dòng)舊動(dòng)能涅重生。要注重筑巢引鳳，從政策制定、資源配置、優(yōu)化服務(wù)上加大對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的`傾斜力度，重點(diǎn)支持新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、綠色建筑、環(huán)保科技等產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)培育新動(dòng)能。

三是要堅(jiān)持實(shí)干引領(lǐng)，強(qiáng)化工作落實(shí)。以踏石留印、抓貼有痕的精神抓好貫徹落實(shí)，在實(shí)干中解決問(wèn)題、用實(shí)干精神推動(dòng)發(fā)展、在實(shí)干中實(shí)現(xiàn)愿景。注重平臺(tái)建設(shè)，積極謀劃投融資平臺(tái)、科技孵化平臺(tái)、創(chuàng)新就業(yè)平臺(tái)，成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金平臺(tái)，建設(shè)機(jī)電研發(fā)、醫(yī)藥研發(fā)、北斗產(chǎn)業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)等專業(yè)平臺(tái)，用平臺(tái)來(lái)吸引、聚集優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。要理順體制機(jī)制、把項(xiàng)目審批流程按照國(guó)家現(xiàn)行政策進(jìn)行精簡(jiǎn)整合，切實(shí)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、增強(qiáng)市場(chǎng)活力，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)營(yíng)造高效的發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的彎道超車。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言（實(shí)用17篇）篇十三

即將過(guò)去的，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部?jī)?nèi)同志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨委換屆工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，組織部門(mén)自身建設(shè)等工作都取得了較好成果，支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務(wù)全程代理等特色工作亮點(diǎn)突出。

將要步入的20，組織工作的任務(wù)更為繁重。我們要總結(jié)成績(jī)、查找不足、尋求對(duì)策、謀劃思路，圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和-諧選干部、配班子，建隊(duì)伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，以沖刺“雙目標(biāo)”為動(dòng)力，為推動(dòng)法庫(kù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展帶給堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。為此，年要采取三項(xiàng)措施，突出開(kāi)展兩大方面工作。

第一大方面工作，就是要進(jìn)一步提升基層黨建水平，著力建立抓基層、打基礎(chǔ)的長(zhǎng)效機(jī)制。

一要進(jìn)一步推進(jìn)“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程。

以創(chuàng)新基層組織建設(shè)，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，目前，新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個(gè)，吸納黨員421名，營(yíng)造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實(shí)這項(xiàng)工程，成為2014年乃至今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重。我們將從以下三個(gè)層面著力抓好：一是充分發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)局和縣民政局，依托全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)，加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的組建力度，規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度，規(guī)范組織設(shè)置，創(chuàng)新基層組織活動(dòng)載體，引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。三是組織部將適時(shí)召開(kāi)“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，求得面上突破，整體推進(jìn)此項(xiàng)工作開(kāi)展。

二要進(jìn)一步深化為民服務(wù)全程代理工作。

我縣的為民服務(wù)全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化，并由為群眾代辦社會(huì)事務(wù)事項(xiàng)向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個(gè)品牌，2014年我們將不斷在實(shí)踐中探索新思路、新辦法，從服務(wù)資料、服務(wù)方式上進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新。透過(guò)為民服務(wù)全程代理工作的深入開(kāi)展，使基層代理員和黨員干部都能夠真誠(chéng)傾聽(tīng)群眾呼聲，真情關(guān)心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。

三要扎實(shí)開(kāi)展后進(jìn)村整頓幫扶工作。

全縣共有23個(gè)后進(jìn)村，按照縣委意見(jiàn)，建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、縣直部門(mén)包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進(jìn)村整頓幫扶機(jī)制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門(mén)、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實(shí)開(kāi)展，成效顯著。年底前，確保13個(gè)后進(jìn)村完成轉(zhuǎn)化任務(wù)。明年年初將組織召開(kāi)后進(jìn)村整頓幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推進(jìn)后進(jìn)村整頓工作再上新水平，實(shí)現(xiàn)剩余10個(gè)村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標(biāo)。同時(shí)，要建立長(zhǎng)效機(jī)制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四要進(jìn)一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。

提前實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標(biāo)，并透過(guò)加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設(shè)，不斷提高黨建工作水平。明年將進(jìn)一步鞏固和完善組建工作成果，推進(jìn)“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。用心探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。

五要加強(qiáng)黨員教育管理，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。

以開(kāi)展“雙培雙帶”工作為切入點(diǎn)，規(guī)范黨員發(fā)展工作，并傾向于在村干部、致富帶頭人、非公有制企業(yè)人員中發(fā)展黨員，進(jìn)一步改善黨員結(jié)構(gòu)。繼續(xù)做好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的管理、使用工作，提高使用率和收視率，為黨員群眾發(fā)展生產(chǎn)帶給技術(shù)支持，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和黨性觀念教育，使廣大黨員干部信仰上不動(dòng)搖，思想上不僵化，作風(fēng)上不漂浮，方向上不迷失。協(xié)調(diào)縣財(cái)政和城建部門(mén)完成村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所和村民活動(dòng)廣場(chǎng)建設(shè)收尾工作。

透過(guò)抓實(shí)以上五個(gè)方面重點(diǎn)工作，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)法庫(kù)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

第二方面工作，就是要緊緊抓裝癬育、管、用”四個(gè)環(huán)節(jié)，提高-干部素質(zhì)，盤(pán)活人才存量，創(chuàng)新機(jī)制選干部、配班子、聚人才。

一要把好選拔關(guān)。

牢固樹(shù)立憑德才用干部，以政績(jī)論英雄的用人導(dǎo)向，在工作實(shí)踐的大舞臺(tái)上、在抓落實(shí)的過(guò)程中考察識(shí)別干部。既要注重在黨政主干線上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部，又要多渠道、寬領(lǐng)域地甄別和選拔優(yōu)秀年輕干部，把組織選派與公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)性選拔有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到不拘一格選干部，讓一批政治堅(jiān)定、潛力突出、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信任、善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的年輕干部脫穎而出。

二要把好培養(yǎng)關(guān)。

加強(qiáng)全縣人才庫(kù)的調(diào)整充實(shí)，抓好人才儲(chǔ)備工作。要以掛職鍛煉為抓手，多渠道、全面提高后備干部，尤其是青年后備干部的綜合素質(zhì)，為沖刺“雙目標(biāo)”，夯實(shí)“以大開(kāi)發(fā)、大開(kāi)放促大發(fā)展”的基礎(chǔ)帶給堅(jiān)強(qiáng)的干部保證。明年擬透過(guò)公開(kāi)選拔方式，遴選出一批優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)園區(qū)和企業(yè)掛職鍛煉，努力培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊(duì)伍。

三是把好培訓(xùn)關(guān)。

不斷優(yōu)化培訓(xùn)資料，改善培訓(xùn)方法，拓寬培訓(xùn)渠道，整合培訓(xùn)資源，提高培訓(xùn)質(zhì)量。以“支部建在產(chǎn)業(yè)上”為導(dǎo)向，明年將舉辦一次村支部書(shū)記培訓(xùn)班，把年輕有為、高學(xué)歷、貢獻(xiàn)大的支部書(shū)記納入培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批以抓黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基層干部隊(duì)伍。落實(shí)好人才優(yōu)惠政策，切實(shí)做好招才引智工作。

為全面完成2014年組織工作的各項(xiàng)任務(wù)，我們要采取三項(xiàng)措施：

一是緊緊圍繞全縣工作大局來(lái)謀劃和推進(jìn)組織工作。要緊緊圍繞全縣中心任務(wù)、圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，找準(zhǔn)組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，高度對(duì)接，深度融合，更好地為改革、發(fā)展、穩(wěn)定帶給組織保證。

二是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，提升開(kāi)拓創(chuàng)新的潛力。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向，在總結(jié)和借鑒經(jīng)驗(yàn)中拓寬創(chuàng)新的思路，從重點(diǎn)工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點(diǎn)，從難點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)中找準(zhǔn)創(chuàng)新的著力點(diǎn)，用心推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新。

三是要真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，一抓到底。一抓到底是最好的落實(shí)，抓出成效是最好的檢驗(yàn)。要發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、任勞任怨的作風(fēng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和破解工作進(jìn)展中遇到的問(wèn)題，振奮精神，迎難而上，使每一項(xiàng)工作都有頭有尾、善始善終，取得實(shí)實(shí)在在的成效。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言（實(shí)用17篇）篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年，黨群工作部各項(xiàng)工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于基層支部、機(jī)關(guān)部室的大力支持與協(xié)作，得益黨群工團(tuán)同事們的共同付出。20xx年，我們將繼續(xù)努力，期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。

回顧20xx年，我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面取得了有效的成績(jī)：

一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。細(xì)化優(yōu)化了黨建工作考核辦法，簡(jiǎn)化了黨建工作一本通；創(chuàng)新了黨群例會(huì)召開(kāi)形式，借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻，使遠(yuǎn)離本部的基層支部實(shí)時(shí)參加例會(huì)；順利推進(jìn)了黨建信息化工作，設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團(tuán)公司推薦模版。

二是各類主題活動(dòng)優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署，組織開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、推進(jìn)了“兩項(xiàng)工程”建設(shè)、牽頭完成了6個(gè)“十佳”評(píng)比表彰；黨管安全、全年安全主題活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、五小成果等有落實(shí)、有成果，郭家灣、礦建、信陽(yáng)安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力，大觀園五小成果取得全國(guó)二等獎(jiǎng)；班組建設(shè)受到淮北市工會(huì)表彰；千里送祝福視頻，創(chuàng)新安全教育手段，動(dòng)情動(dòng)人，受了職工群眾歡迎。

三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識(shí)強(qiáng)、影響大，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認(rèn)可，郭家灣成為建安集團(tuán)公司礦建項(xiàng)目新標(biāo)桿、信陽(yáng)項(xiàng)目成為市級(jí)文明示范工地；微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用，安標(biāo)化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽(yù)；基層與部門(mén)約稿約訪受到重視，稿件質(zhì)量與新聞點(diǎn)把握有所提高；公司網(wǎng)站運(yùn)行、企業(yè)資訊出刊正常有序；向上級(jí)集團(tuán)公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可，為建安集團(tuán)公司第一名；同時(shí)，與行業(yè)官方外媒報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。

四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演，“五一”、“國(guó)慶”開(kāi)展了系列文體活動(dòng)，與礦建醫(yī)院、中國(guó)黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來(lái)”青年聯(lián)誼會(huì)，成功籌辦了“中國(guó)夢(mèng)、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。

總結(jié)20xx年，我們的工作也存在著一些不足：

一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo)，需要更進(jìn)一步融入中心工作，貼近項(xiàng)目管理實(shí)際，還要多手段、多方式，加強(qiáng)溝通，在過(guò)程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。

二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導(dǎo)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等方式，加大對(duì)基層黨群工團(tuán)人員培訓(xùn)。

三是信息宣傳與基層項(xiàng)目、部室互動(dòng)聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng)，未能及時(shí)掌握第一手新聞寫(xiě)作素材，在發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，激發(fā)基層單位新聞寫(xiě)作的主動(dòng)性上還要下功夫。

20xx年黨建工作面臨著一些新形勢(shì)、新任務(wù)，一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面對(duì)行業(yè)與市場(chǎng)大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中，主動(dòng)融入中心，積極發(fā)揮作用；二是如何在大體量項(xiàng)目、大干項(xiàng)目中，扎實(shí)做好黨建基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項(xiàng)工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點(diǎn)工作，形成黨建工作亮點(diǎn)；三是如何指導(dǎo)收尾項(xiàng)目善始善終做好黨群工作，穩(wěn)定人才隊(duì)伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

謀劃20xx年黨群工作，我首先感謝，在20xx年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書(shū)記、工會(huì)主席、團(tuán)支部書(shū)記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠(chéng)地意見(jiàn)和建議。

結(jié)合新的一年黨建工作形勢(shì)，經(jīng)過(guò)部門(mén)座談?dòng)懻摚覀兲岢鳇h群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標(biāo)，即提氣、提示、提質(zhì)、提升。

一是提氣。我們會(huì)努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺(tái)為項(xiàng)目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù)；宣傳報(bào)道在反映項(xiàng)目建設(shè)事實(shí)與進(jìn)程的同時(shí)，更會(huì)兼顧到不同項(xiàng)目、不同工期階段的特點(diǎn)，考慮到基層單位建設(shè)的實(shí)際情況，從安質(zhì)標(biāo)建設(shè)、黨管安全、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進(jìn)行宣傳報(bào)道；不把稿件寫(xiě)作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動(dòng)從基層單位報(bào)送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，主動(dòng)寫(xiě)作、指導(dǎo)寫(xiě)作。需要提示的是，希望支部書(shū)記多打氣，特別是專職支部書(shū)記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫(xiě)作、主動(dòng)寫(xiě)作的職工，鼓勵(lì)人、用好人，還要親自多看、多改、多寫(xiě)，對(duì)認(rèn)為是好的宣傳報(bào)道，請(qǐng)多于我們溝通、聯(lián)絡(luò)，不等不怨。

二是提示。多方式加強(qiáng)對(duì)基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦，是我們部室建設(shè)年度重點(diǎn)工作之一，將通過(guò)遠(yuǎn)程檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)檢查培訓(xùn)等方式，在過(guò)程中，做好督辦工作，并將檢查結(jié)果，作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評(píng)參考。需要提示的是，基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標(biāo)出時(shí)間節(jié)點(diǎn)、落實(shí)主辦責(zé)任人；特別是黨建信息化、黨群例會(huì)報(bào)表、黨工團(tuán)資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實(shí)到人，支部書(shū)記要親自盯。

三是提質(zhì)。重點(diǎn)抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實(shí)與考評(píng)工作，編印統(tǒng)一的上崗記錄薄；抓好黨建信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團(tuán)月度抽查中達(dá)標(biāo)合格。這里要提示的是建安集團(tuán)公司對(duì)基層單位的抽查，是隨機(jī)、隨時(shí)的，希望支部書(shū)記要親自參與、把工作落在平時(shí)。

四是提升。以目標(biāo)建設(shè)為指引，以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板，切實(shí)提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報(bào)、執(zhí)行能力，提升部室團(tuán)隊(duì)大格局意識(shí)、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。

二是適時(shí)組織黨群工團(tuán)骨干，參加社會(huì)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn)，開(kāi)闊視野、提升綜合素養(yǎng)。

謝謝大家！

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言（實(shí)用17篇）篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！xxx年即將過(guò)去，一年來(lái)，在公司新一屆班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的幫助指導(dǎo)下，我協(xié)助片區(qū)經(jīng)理，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)武勝片區(qū)全體干部員工，真抓實(shí)干、奮力拼搏，圓滿完成了公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，牢牢守住了“質(zhì)量、計(jì)量、安全”三條紅線，堅(jiān)決不觸碰“資金、發(fā)票”兩條高壓線，片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)。本次會(huì)議的主題是“找問(wèn)題、添措施，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策”。下面我將個(gè)人的一些感受和想法向大家匯報(bào)如下，如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正：

廣安公司經(jīng)過(guò)了幾十年的風(fēng)雨歷程，在歷屆班子的帶領(lǐng)下，從縣公司到分公司、從粗放式到精細(xì)化，一步一步始終向著好的方向在科學(xué)發(fā)展。如果把公司比作一個(gè)人的身體的話，總體來(lái)說(shuō)是正常的、是健康的，但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行，但總感覺(jué)缺少那么一點(diǎn)“精、氣、神”、缺少那么一點(diǎn)蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點(diǎn)樂(lè)于奉獻(xiàn)、眾志成城的向心力。究其原因，既有環(huán)境、硬件的“外傷”，又有機(jī)制、管理的“內(nèi)傷”。

(一)環(huán)境外傷。

“中國(guó)石油”雖說(shuō)是央企，但很多方面都?xì)w口于地方職能部門(mén)管轄，特別是我們廣安公司，面臨著市場(chǎng)窄、競(jìng)爭(zhēng)大、規(guī)模小的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司以及片區(qū)因?yàn)楣芾眢w制的原因，與本地財(cái)大氣粗的其他行業(yè)的央企相比，在當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)的印象不佳，時(shí)常遭遇一些職能部門(mén)的刁難，甚至是一些不怎么相關(guān)部門(mén)的攤派。這些環(huán)境的外傷，不僅耗費(fèi)管理人員的精力，也不利于具體事項(xiàng)的辦理。建議措施：一是充分利用公司干部員工的人脈，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)關(guān)鍵人物的溝通協(xié)調(diào);二是安排一定的預(yù)算，形成定期聯(lián)系制度，加強(qiáng)與安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)信、工商等重點(diǎn)部門(mén)的協(xié)調(diào)，努力營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的企業(yè)外部環(huán)境。

(二)硬件外傷。

有句俗話說(shuō)得好“要想馬兒跑、得給馬喂草”。這個(gè)“草”不只是指金錢，還包涵了諸多方面。在開(kāi)會(huì)之前，我問(wèn)過(guò)許多加油站員工，問(wèn)他們覺(jué)得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善，歸納起來(lái)，主要有以下幾項(xiàng)：1、城區(qū)加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡;部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。建議措施：增加城區(qū)站被子的配置數(shù)量，維修或者更換現(xiàn)有的太陽(yáng)能熱水器，對(duì)屋頂滲漏的加油站進(jìn)行防漏、內(nèi)墻進(jìn)行粉刷。2、系統(tǒng)多、電腦慢、處理數(shù)據(jù)等半天。目前加油站每天要使用加管系統(tǒng)、hse信息系統(tǒng)、子系統(tǒng)、前臺(tái)操作系統(tǒng)、充值卡系統(tǒng)等諸多系統(tǒng)，而加油站普遍反映電腦反應(yīng)慢，有時(shí)候錄入一條數(shù)據(jù)得等好幾分鐘，嚴(yán)重影響了工作效率。建議措施：一是深入開(kāi)展加油站員工電腦知識(shí)培訓(xùn)，讓員工懂得如何維護(hù)保養(yǎng)、如何更好地使用電腦;二是對(duì)加油站現(xiàn)有電腦進(jìn)行清理，根據(jù)實(shí)際更新電腦;三是定期對(duì)網(wǎng)速、系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確保最優(yōu)的使用效果，不斷提高工作效率;四是可否借鑒兄弟公司，暫停使用加油站子系統(tǒng)。3、充值多、網(wǎng)點(diǎn)少、區(qū)鄉(xiāng)要往城里跑。建議措施：根據(jù)口岸與需求，盡快增加充值網(wǎng)點(diǎn)。

(一)機(jī)制內(nèi)傷。

反映較為突出的主要是員工薪酬分配問(wèn)題。表現(xiàn)為除承包站外，大站小站差不多，存在一定的“大鍋飯”觀念，員工積極性不高;還存在部分加油站超銷售任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)未兌現(xiàn)的情況，影響了員工的工作熱情。建議措施：一是打破“大鍋飯”現(xiàn)狀，盡快研究出臺(tái)較為科學(xué)的加油站薪酬考核辦法，消除員工不平衡心態(tài);二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取員工每月考評(píng)分辦法，由加油站經(jīng)理對(duì)員工的工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)務(wù)整理、責(zé)任區(qū)域、責(zé)任設(shè)備、勞動(dòng)紀(jì)律等方面進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果掛靠一定權(quán)重，與加油站當(dāng)月考核結(jié)果計(jì)算，決定每位加油站員工的實(shí)際薪酬，切實(shí)調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性。

(二)管理內(nèi)傷。

“十八大”期間，聽(tīng)到書(shū)記說(shuō)了一句話“打鐵還需自身硬呀!，我覺(jué)得這句話完全可以應(yīng)用到我們的日常管理中。”目前，據(jù)我了解的情況，有一些加油站對(duì)我們的管理有一定的意見(jiàn)，主要是反映的問(wèn)題有時(shí)候得不到較快的回復(fù)或解決，存在推諉、拖拉、“揉面團(tuán)”“踢足球”的現(xiàn)象，從而形成埋怨、報(bào)怨、或者將問(wèn)題束之高閣、隱瞞不報(bào)的不良氛圍。建議措施：一是進(jìn)一步梳理、明確各部門(mén)、各崗位的職責(zé)，把具體事宜落實(shí)到具體聯(lián)系人，形成崗位職責(zé)大表，在公司內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公布，接受全體員工監(jiān)督;二是建立健全限時(shí)辦結(jié)消案制度，對(duì)基層、員工反映的問(wèn)題，最快時(shí)間予以回復(fù)、最大限度予以解決，回復(fù)或解決后，記錄時(shí)間、效果，形成閉環(huán);三是定期組織各級(jí)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、開(kāi)展培訓(xùn)，不斷提高管理者的綜合素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)和管理水平。四是深入開(kāi)展“心力建設(shè)”，與員工談心、交心，使員工用心、齊心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、安心。五是廣泛開(kāi)展“做文明人、加文明油”活動(dòng)，以文明的語(yǔ)言、禮貌的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，持續(xù)提升我們的服務(wù)水平，贏取更多的回頭客。

1、進(jìn)入冬季，為了促進(jìn)非油銷售，建議公司給各站統(tǒng)一配備保溫水瓶，印制張貼“免費(fèi)提供開(kāi)水”等字樣的宣傳海報(bào)，隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)水，便于為顧客沖泡方便面、奶茶等。2、由于90號(hào)汽油停售，大多數(shù)加油站的加油機(jī)與加油位閑置。建議可根據(jù)加油站實(shí)際業(yè)務(wù)情況，將90號(hào)汽油加油機(jī)改為其它油品，減少客戶等候時(shí)間，提升一定銷量。

我的發(fā)言完畢。謝謝大家!

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言（實(shí)用17篇）篇十六

(2010年11月）。

同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，下面，我結(jié)合自已分管工作，談?wù)劇笆晃濉币?guī)劃工作完成情況和今年工作完成情況及“十二五”規(guī)劃展望。

一、“十一五”時(shí)期及2010年工作簡(jiǎn)要回顧。

“十一五”時(shí)期及2010年工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，積極做好分管工作，取得一定的成效。主要體現(xiàn)在7個(gè)突破：

1、財(cái)稅工作上新臺(tái)階。采取各種切實(shí)有效措施，大力組織收入，調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序，積極籌措資金，確保全區(qū)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，財(cái)稅收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)2010年地方財(cái)政一般預(yù)算收入邁上2億元臺(tái)階，達(dá)到2.16億元，年均增長(zhǎng)15.6%。同時(shí)，依法依規(guī)處置國(guó)有資產(chǎn)，防止了國(guó)有資產(chǎn)的流失。

2、城信社、農(nóng)金會(huì)資產(chǎn)清收成績(jī)顯著。經(jīng)常組織有關(guān)部門(mén)擺查分析追債工作中遇到的問(wèn)題，充分運(yùn)用政治、經(jīng)濟(jì)、法律等各種有效手段，依法依規(guī)追收。“十一五”時(shí)期及2010年，共追繳清收各類資金及資產(chǎn)達(dá)3000多萬(wàn)元。

3、金融形勢(shì)向好。全面推進(jìn)農(nóng)信社改革，壯大農(nóng)信社1的實(shí)力，繁榮地方經(jīng)濟(jì)。至今年10月份止，該社存款余額30.54億元，貸款余額17.43億元。其中中小企業(yè)貸款11.27億元，今年凈增2.04億元。涉農(nóng)貸款14.14億元，今年凈增2.66億元，市場(chǎng)份額和規(guī)模居全區(qū)金融機(jī)構(gòu)首位。社會(huì)聲譽(yù)顯著提高，2009年獲得全省農(nóng)信聯(lián)社綜合排名二等獎(jiǎng)。此外，在全市率先成立了鑫江小額貸款有限公司，幫助中小企業(yè)解決融資難問(wèn)題。最近市政府推薦我區(qū)作為“金融創(chuàng)新獎(jiǎng)”單位報(bào)批省金融辦。

4、工商管理服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作扎實(shí)。積極為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)了食品安全管理，該局每年都開(kāi)展集中服務(wù)月活動(dòng)，上門(mén)幫助企業(yè)年檢，召開(kāi)了企業(yè)、行業(yè)代表座談會(huì)，主動(dòng)咨詢鎮(zhèn)街征求意見(jiàn)，發(fā)揮工商職能，切實(shí)為企業(yè)排憂解難，創(chuàng)著名商標(biāo)。在窗口推行一條龍服務(wù)，開(kāi)展了即時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)，在窗口單位率先推行了手機(jī)短信提醒功能，優(yōu)化了江城投資發(fā)展環(huán)境。至目前累計(jì)，注冊(cè)登記個(gè)體工商業(yè)戶23586戶，私營(yíng)企業(yè)4430戶，農(nóng)民合作社30個(gè)。切實(shí)加強(qiáng)了市場(chǎng)食品安全監(jiān)管，開(kāi)展了食品安全百日整治等系列活動(dòng)，保障廣大人民群眾的食品安全。加強(qiáng)對(duì)商標(biāo)廣告的保護(hù)，保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

區(qū)建設(shè)，抓好地方儲(chǔ)備糧的輪換、補(bǔ)庫(kù)，完成各級(jí)儲(chǔ)備糧任務(wù)，“十一五”期間糧食考評(píng)每年都被評(píng)為達(dá)標(biāo)檔次，確保“米袋子”安全。

6、開(kāi)發(fā)融資成績(jī)顯著。積極加強(qiáng)與省、市有關(guān)信貸部門(mén)的溝通聯(lián)系，精心包裝項(xiàng)目，積極向金融機(jī)構(gòu)融資，積極爭(zhēng)取了擴(kuò)內(nèi)需保增長(zhǎng)專項(xiàng)資金，解決了大開(kāi)發(fā)大建設(shè)的資金瓶頸問(wèn)題。“十一五”時(shí)期及2010年落實(shí)貸款資金5億多元。

7、打私工作穩(wěn)步推進(jìn)。積極配合市打私辦，加強(qiáng)了政策法規(guī)的宣傳，組織好專項(xiàng)打私行動(dòng)，堵塞了走私商品在我區(qū)的流通渠道。工作得到了市打私辦的大力支持，每年都下?lián)芤欢ㄙY金。

在較好完成上述工作的同時(shí)，還緊鑼密鼓做好城南新區(qū)項(xiàng)目征地工作，取得了較好效果。認(rèn)真抓好政府機(jī)關(guān)、統(tǒng)計(jì)、法制、信息化建設(shè)等工作，為政府高效快速運(yùn)轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、“十二五”規(guī)劃展望。

“十二五”時(shí)期是我區(qū)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，跨越發(fā)展，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵五年。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，結(jié)合自己分管工作實(shí)際，重點(diǎn)做到3個(gè)“突出”：

一是突出抓好財(cái)稅工作。堅(jiān)持“生財(cái)有道，聚財(cái)有方，用財(cái)有規(guī)”的原則，做好5方面工作。第一是培育壯大財(cái)源，做大財(cái)政“蛋糕”。第二是嚴(yán)格征收，做到顆粒歸倉(cāng)。第三是做好項(xiàng)目資金的上爭(zhēng)和融資工作，減輕財(cái)政壓力。第四是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。第五是抓好政銀合作，爭(zhēng)取更多貸款和社會(huì)資金。

二是突出抓好融資資金的管理。完善融資資金支出管理制度，嚴(yán)格財(cái)政監(jiān)督管理，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資資金的管理，確保中心洲排澇渠改造等基礎(chǔ)設(shè)施工程的資金支出。

三是突出抓好糧食、工商、農(nóng)信、打私、城信社、農(nóng)金會(huì)資產(chǎn)征收等工作。糧食部門(mén)抓好地方儲(chǔ)備糧的輪換、補(bǔ)庫(kù)等工作，確保糧食安全。工商部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)市場(chǎng)和食品安全監(jiān)管。打擊非法傳銷活動(dòng)，維護(hù)群眾良好的生產(chǎn)生活秩序。農(nóng)信部門(mén)繼續(xù)做好農(nóng)信貸存款工作，繼續(xù)加強(qiáng)銀企合作，解決了企業(yè)融資貸款難問(wèn)題。同時(shí)加大城信社、農(nóng)金會(huì)資產(chǎn)追收的力度，充分利用上級(jí)有關(guān)政策法規(guī)，采取各項(xiàng)強(qiáng)硬手段，重點(diǎn)突破大戶，全方位地開(kāi)展債務(wù)追收工作。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言（實(shí)用17篇）篇十七

同志們：

今天召開(kāi)這次務(wù)虛會(huì)，主要目的是集思廣益，聽(tīng)取大家對(duì)新年工作思路，對(duì)重大問(wèn)題和前沿問(wèn)題的看法，集中大家的智慧，確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個(gè)月時(shí)間，也就是快一年了，感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會(huì)議上我講了一些感受，現(xiàn)在的感受是越來(lái)越深刻，環(huán)保部門(mén)是處在一個(gè)風(fēng)口浪尖上，我們是任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮，我一直都是這三句話，上次我跟陳書(shū)記匯報(bào)工作的時(shí)候也是這三句話，就是任務(wù)艱巨。責(zé)任重大，后面還給自己一句安慰的話，那就是使命光榮，有一種如履薄冰的感覺(jué)。既然組織安排我們到這里工作，我們從事這個(gè)工作，必須面對(duì)，不管你怨氣也好，牢騷也好。責(zé)備也好，你選擇了這個(gè)職業(yè)，你就必須快樂(lè)勇敢地去面對(duì)它，挑戰(zhàn)它，剛才同志們講了很多好的意見(jiàn)和建議，有些同志講得非常好，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，結(jié)合我自己的思考，講四個(gè)方面的問(wèn)題。

一是要肯定成績(jī)，振奮精神。我們現(xiàn)在說(shuō)環(huán)保工作難做，但是我們還是做了大量的工作的，自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的表述，生態(tài)環(huán)境在不斷惡化，但我們?cè)诃h(huán)保戰(zhàn)線的全體同志，是做了大量的工作的。可以用三句話來(lái)說(shuō)：在艱難中前進(jìn)，在困境中突破，在險(xiǎn)象中保平安。

具體的說(shuō)來(lái)，一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，環(huán)保工作機(jī)制進(jìn)一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手，全面加強(qiáng)環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門(mén)都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機(jī)制、考評(píng)機(jī)制，應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用，現(xiàn)在不是我們爭(zhēng)取不爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視的問(wèn)題，而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行，今后對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp，發(fā)展速度要淡出考核，環(huán)保指標(biāo)是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標(biāo)。

二是項(xiàng)目支撐保障，環(huán)保工作載體進(jìn)一步強(qiáng)化。十大環(huán)保工程就是項(xiàng)目化的具體表現(xiàn)，將其分解為多個(gè)具體的子項(xiàng)目，逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，同時(shí)利用國(guó)、省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機(jī)會(huì)，積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金支持。

三是部門(mén)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，環(huán)保工作合力進(jìn)一步形成。環(huán)保部門(mén)只是政府負(fù)責(zé)環(huán)境治理的一個(gè)職能部門(mén)，環(huán)境問(wèn)題單靠環(huán)保部門(mén)一家是不能解決問(wèn)題的，但是我們現(xiàn)在只能背負(fù)民眾對(duì)于環(huán)境問(wèn)題不滿的怨恨，老百姓對(duì)環(huán)境不滿，不會(huì)直接責(zé)怪政府不作為，只會(huì)責(zé)怪環(huán)保部門(mén)不作為，而環(huán)境問(wèn)題很多工作的重點(diǎn)卻在其他部門(mén)。比如：污水處理問(wèn)題，地下管網(wǎng)不清，雨污不分流怎么實(shí)現(xiàn)處理？像湘潭縣xx港的問(wèn)題，環(huán)保部門(mén)怎么能解決？但是我們作為環(huán)保部門(mén)，有責(zé)任去督促督辦，加快進(jìn)度，這是我們的責(zé)任，所以說(shuō)去年工作的聯(lián)動(dòng)主要是在市委政府的高度重視下，將責(zé)任分解，建立督查考評(píng)機(jī)制，也極大的促進(jìn)了各級(jí)部門(mén)的重視。

四是環(huán)境質(zhì)量改善，環(huán)境治理成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問(wèn)題，空氣的問(wèn)題，并不是我們沒(méi)做工作，很多問(wèn)題是歷史長(zhǎng)期積累的結(jié)果，現(xiàn)在開(kāi)始惡化，而且在未來(lái)一個(gè)時(shí)期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來(lái)發(fā)展沒(méi)重視治理，重發(fā)展輕保護(hù)，現(xiàn)在問(wèn)題開(kāi)始集中爆發(fā)了，導(dǎo)致問(wèn)題越來(lái)越多。但是在我們的努力下，湘江水質(zhì)是逐漸變好了的，過(guò)去沒(méi)有污水處理廠，污水都是直排，現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績(jī)。肯定成績(jī)是為了鼓舞士氣，一個(gè)單位一個(gè)人，氣是不能泄的。

二是要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手，以嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法為手段，推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和治理。現(xiàn)在處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，各種社會(huì)矛盾集中交織，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級(jí)，過(guò)去我們只重視速度，不重視質(zhì)量，更不重視保護(hù)環(huán)境，調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年，鋼產(chǎn)量本來(lái)就是嚴(yán)重過(guò)剩產(chǎn)業(yè)，卻1.1億噸在建，越調(diào)越多，出現(xiàn)了湛江的一個(gè)市長(zhǎng)拿到了國(guó)家發(fā)改委的批文，還親吻了批文。在這個(gè)轉(zhuǎn)型期，我們環(huán)保部門(mén)處于風(fēng)口浪尖，社會(huì)各方面是越來(lái)越重視，但是我們要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心。

一是要看清形勢(shì)，一定要看清環(huán)保面臨的機(jī)遇、形勢(shì)，堅(jiān)持我們的夢(mèng)想。生態(tài)環(huán)境保護(hù)從來(lái)沒(méi)有像今天這樣，進(jìn)入如此之高的政治層面，綜合決策層面，如此深入到改革的層面，將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來(lái)了，三中全會(huì)將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來(lái)了，這在過(guò)去是沒(méi)有過(guò)的，這也是我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到今天繞不開(kāi)的問(wèn)題，再不保護(hù)環(huán)境，我們的國(guó)家甚至我們的政權(quán)都不會(huì)穩(wěn)定，這就為環(huán)保工作帶來(lái)了很大的機(jī)遇。氣勢(shì)在哪里？生態(tài)文明從來(lái)沒(méi)有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會(huì)共識(shí)，匯聚起如此強(qiáng)大的推動(dòng)力量，大家關(guān)心環(huán)保是好事，過(guò)去大家不關(guān)心，很多工作就無(wú)法推動(dòng)。老百姓關(guān)心，志愿者關(guān)注，企業(yè)違法問(wèn)題被志愿者曝光了，對(duì)我們?nèi)?zhí)法是好事，不能看成是壞事，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層、老百姓、媒體，方方面面都在關(guān)心環(huán)保，這對(duì)我們的工作是一個(gè)強(qiáng)大的推動(dòng)力量。

跟環(huán)保志愿者多溝通，就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系，生態(tài)文明從來(lái)沒(méi)有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待，大家現(xiàn)在生活好了，有吃、有住有房、有車，更重視生活質(zhì)量，愛(ài)護(hù)環(huán)境就是愛(ài)護(hù)自己，保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)，每個(gè)人都是排放者，每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起，我們現(xiàn)在社會(huì)大家的意識(shí)很強(qiáng)，但是行動(dòng)很少，都是希望環(huán)境改善，但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時(shí)候，就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)保現(xiàn)在面臨的良好機(jī)遇，上次聽(tīng)環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)，盡管我們污染治理力度很大，但是污染物的排放量過(guò)大，掩蓋了我們工作的成效，湘潭“xx”以來(lái)環(huán)保工作力度是空前的，湘江的治理如果沒(méi)有這么多污水處理廠，沒(méi)有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入，湘江的水質(zhì)還能有今天這個(gè)樣子嗎？應(yīng)該說(shuō)我們環(huán)保部門(mén)這些年的力度很大，階段性的任務(wù)都完成的很好，但是因?yàn)榕欧趴偭窟^(guò)大，環(huán)境容量有限，掩蓋了黨和政府環(huán)保部門(mén)做的工作。在目前快速推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下，現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程過(guò)快，以九華為例，138平方公里，現(xiàn)在開(kāi)發(fā)了60平方公里，原來(lái)都是山水，現(xiàn)在全部變成了水泥房子，工業(yè)化就更快了，以前存在過(guò)在工業(yè)化進(jìn)程中，環(huán)境污染是不可避免的，必須“先污染，后治理”這么一個(gè)錯(cuò)誤思想，在“兩化”的快速進(jìn)程中，我們不得不面對(duì)多個(gè)領(lǐng)域的同時(shí)治理，機(jī)動(dòng)車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚(yáng)塵，還有餐飲業(yè)的治理，在這樣的形勢(shì)下，環(huán)境治理非常不易。

三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好，人民群眾的期望是越來(lái)越高，老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了，什么問(wèn)題都解決了。在此情況下，老百姓對(duì)環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評(píng)估，環(huán)保部門(mén)評(píng)倒數(shù)第二，這是情理之中的事情，所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多，環(huán)境質(zhì)量越來(lái)越惡化，新的問(wèn)題又不斷出現(xiàn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不斷在累積，我們這一代環(huán)保人，歷史賦予我們要承擔(dān)這些責(zé)任。四是未來(lái)十年是我們環(huán)境保護(hù)的攻堅(jiān)期，必須要有底線思維和負(fù)重爬坡的準(zhǔn)備，環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn)，至少十年時(shí)間，我們要肩沉重的壓力和包袱，你在這里工作就要承擔(dān)這個(gè)責(zé)任，否則你可以不在這里工作，不是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，那個(gè)人能解決的問(wèn)題而是整個(gè)社會(huì)的問(wèn)題，需要我們環(huán)保部門(mén)來(lái)承擔(dān)。認(rèn)清形勢(shì)不是要被困難所嚇倒，而是要看到機(jī)遇與機(jī)會(huì)，還要看到我們工作中存在的主要問(wèn)題，從湘潭來(lái)講，一個(gè)是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市，歷史遺留問(wèn)題很多，上次環(huán)保世紀(jì)行記者來(lái)湘潭，先看九華再看竹埠港，是為了有個(gè)比較，讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè)，反映這是歷史遺留的問(wèn)題，需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出，職工的安置怎么辦？面臨的新形勢(shì)，我們還有很多不適應(yīng)的地方，包括觀念理念，社會(huì)在發(fā)展在轉(zhuǎn)型，我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變，管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變，素質(zhì)要提高，內(nèi)部的問(wèn)題是職責(zé)不清，作風(fēng)不實(shí)，執(zhí)行不力。

三是改革創(chuàng)新，負(fù)重前進(jìn)。環(huán)保工作怎么發(fā)展，一定要有改革創(chuàng)新的精神。xx年總的思路是，深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照市委政府及省廳的總體部署，以實(shí)施碧水藍(lán)天計(jì)劃為抓手，深入推進(jìn)十大環(huán)保工程，以水氣治理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，以服務(wù)發(fā)展，保障民生為根本，著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問(wèn)題，全力推進(jìn)三年行動(dòng)計(jì)劃和大氣污染防治計(jì)劃，嚴(yán)懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為，為建設(shè)美麗幸福湘潭，全面建成小康社會(huì)作出環(huán)保的貢獻(xiàn)。

具體是“一二三四”，一是抓根本，服務(wù)發(fā)展保障民生，這是環(huán)保工作的根本所在。要防風(fēng)險(xiǎn)，保安全，嚴(yán)格監(jiān)管，要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展，去年周生賢部長(zhǎng)講過(guò)，“離開(kāi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚(yú)，離開(kāi)環(huán)保抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個(gè)重點(diǎn)，湘江治理一號(hào)工程是重點(diǎn)，大氣污染防治也是重點(diǎn)。三是加快“三個(gè)”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，也是整個(gè)環(huán)保工作的靈魂。

一是理念創(chuàng)新。變通變通，變化就通。世界一切都在變化，我們不能用老的手段和方法來(lái)做新形勢(shì)下的環(huán)保工作。一是強(qiáng)化部門(mén)職責(zé)，完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會(huì)議制度基礎(chǔ)上，建立大環(huán)保的工作格局。

二是理順管理體制，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。對(duì)園區(qū)的管理體制進(jìn)一步完善，還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的.下放。這也是跟市委匯報(bào)工作的時(shí)候，市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的。

第三個(gè)是推進(jìn)環(huán)科院的改革，推進(jìn)環(huán)評(píng)的市場(chǎng)化、公司化。第四個(gè)是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，包括排污權(quán)交易。“管理創(chuàng)新”，制度上創(chuàng)新，職能理順、獎(jiǎng)罰分明，今后還要開(kāi)展群眾教育實(shí)踐活動(dòng)，作風(fēng)建設(shè)只會(huì)要求更高，越到基層，老百姓提出的問(wèn)題會(huì)更多，更尖銳。

四是提高四種能力，一是執(zhí)行力，一抓到底，落實(shí)到位；強(qiáng)化分級(jí)責(zé)任，嚴(yán)格績(jī)效管理；突出責(zé)任落實(shí)，確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。同時(shí)要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范工作程序，特別是把“數(shù)字環(huán)保”要搞起來(lái)，實(shí)現(xiàn)信息化，今后我們的工作考核都要通過(guò)信息化來(lái)實(shí)行，今年要進(jìn)一步強(qiáng)化督查。二是凝聚力。凝聚社會(huì)力量的合力，把各種力量凝聚起來(lái)，為環(huán)保所用，將之變成為我們共同奮斗的力量；凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力，包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力，班子的合力，全局的合力；統(tǒng)籌人員的調(diào)配，綜合力量的布局，強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，形成心齊氣順，合力攻堅(jiān)的良好氛圍。補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，有什么問(wèn)題內(nèi)部處理好再說(shuō)，爭(zhēng)強(qiáng)不爭(zhēng)利，對(duì)事不對(duì)人，大家要相互理解，相互支持，相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊(duì)伍。環(huán)保工作很辛苦，相當(dāng)一部分同志長(zhǎng)期處在高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作狀態(tài)之中，同志們說(shuō)要關(guān)心職工的問(wèn)題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，二是要爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的理解和支持，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力，提升我們應(yīng)對(duì)快速發(fā)展的能力，應(yīng)對(duì)媒體的能力，現(xiàn)在媒體對(duì)環(huán)保是越來(lái)越關(guān)注了，要重視輿論的導(dǎo)向，加強(qiáng)與媒體的合作，正面引導(dǎo)，傳遞環(huán)保正能量，突發(fā)時(shí)間的應(yīng)對(duì)，環(huán)境糾紛的應(yīng)對(duì)，有些問(wèn)題本來(lái)是小事，關(guān)鍵在于怎么處理，處理得好就是小問(wèn)題，反之就是大問(wèn)題。

四是廉潔自律，清白為人。我在多個(gè)部門(mén)工作過(guò)，在利益部門(mén)工作過(guò)。客觀地說(shuō)，相比較而言，環(huán)保部門(mén)的待遇并不算差，我們看問(wèn)題一定要客觀。當(dāng)然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作，但如果將之作為工作的前提條件，那很多問(wèn)題就麻煩了。環(huán)保局長(zhǎng)是個(gè)高危職業(yè)，去年有幾個(gè)事情，環(huán)保局長(zhǎng)引人關(guān)注，下河游泳，一個(gè)紅頭局長(zhǎng)，還有幾個(gè)事情，都是拿著環(huán)保局長(zhǎng)開(kāi)刀的，所以在這個(gè)問(wèn)題上我們要時(shí)刻警醒自己。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問(wèn)自己，面對(duì)日益變化的環(huán)保形勢(shì)，你學(xué)習(xí)了沒(méi)有？你天天工作，黨的方針政策，外面世界是什么樣子，學(xué)習(xí)了沒(méi)有？二是面對(duì)環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒(méi)有？這個(gè)問(wèn)題怎么解決，想過(guò)辦法沒(méi)有？有沒(méi)有就你負(fù)責(zé)的事情，提出辦法和對(duì)策，面對(duì)工作中存在的困難和矛盾，你及時(shí)處理了沒(méi)有？請(qǐng)大家經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己。二是要清心寡欲，嚴(yán)格要求。

這是個(gè)物欲橫流的社會(huì)，你如果把利益看得過(guò)重，很多問(wèn)題你就無(wú)法直接面對(duì)，能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情，是為社會(huì)做貢獻(xiàn)的工作，大家要十分珍惜。如果我們?cè)诠ぷ髦胁蛔鳛椋踔谅?tīng)之任之，那就是犯罪，我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保，心理干凈才能無(wú)私。三是慎行慎獨(dú)，不斷警醒，很多事情我們要經(jīng)得起委屈，受得起打擊，扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹(shù)立形象。剛才同志們講到了健康問(wèn)題，同志們平時(shí)壓力大，健康很重要，我認(rèn)為健康問(wèn)題一切在于自己，首先是心理健康，心靈坦蕩，天地寬，當(dāng)然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響，你如果每天煩惱，每天恨人每天指責(zé)你就不會(huì)有好心情，就會(huì)影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)，身體健康也就會(huì)出問(wèn)題。對(duì)于工作中的煩惱要看得開(kāi)，拿得起，放得下，要快快樂(lè)工作心情舒暢，淡泊名利。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

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