述廉報告是對公務員廉政工作的一次全面梳理和總結，為廉政建設提供有力的參考和指導。在閱讀以下述廉報告范文之前，我們需要明確幾個撰寫報告時需要注意的關鍵點。
公司領導述職述廉報告大全（17篇）篇一
各位領導、各位代表：
下面，我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職，請審議。
一年來，我能夠在公司正確領導下，在同志們的幫助和支持下，嚴格按黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責，積極調動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務。
一、加強思想政治建設，提高駕馭工作的能力。
思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設，一是做到講學習，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的和xx屆三中、四中全會精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執行公司的各項重要決策，在實踐中，認真踐行“三個代表”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯系實際，密切聯系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結，講工作，又講原則，講正氣。
二、求真務實，腳踏實地的完成好本職工作。
近年來，我們緊緊圍繞前大改革發展這一中心，結合生產經營實際，認真研究我廠的思想政治工作目標和思路，確立和實施了“圍繞一個中心、實現兩個轉變、開展五項活動、實現五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作：
(一)發揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴大前大的影響力。一是針對重組改制后機制和體制的變化，結合急需調整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務教育活動，先后開展了“改革發展穩定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點，開展了新聞宣傳工作。近年來，先后在《中國石油報》、《**日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發稿180多篇，平均每兩天就有一篇反映生產經營科技等方面的新聞發表，及時反映了企業大好形勢，擴大了在油田內外的影響，大大提高了企業的地位。三是深入開展群眾性精神文明創建活動，以“創建文明單位、創建文明班組、爭當文明員工”為載體，積極開展精神文明創建活動，**廠被省委省政府評為精神文明建設先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作，使之制度化、規范化、實效化。結合前大改革發展的熱點、難點問題，創立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網絡體系，較好的發揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強化基層黨建工作，增強黨組織戰斗力和凝聚力。
一是進一步規范了基層黨建基礎工作，統一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識，嚴密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監督檢查黨務活動開展情況，保證活動質量和效果。二是繼續開展黨員形象群眾評活動，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內容，使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現，保持了黨員先進性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規范落實了黨建聯系點制度，重新規定了聯系方式和內容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產的氛圍。四是抓好黨建薄弱環節，重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況，把機關支部建設達標列為機關總支業績指標，實行月考核月兌現。一年來，機關支部組織黨員圍繞生產中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰5次，平整井場11個，挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業務素質提高的同時，下發了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題，使基層支部在服務基層生產中發揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘。
(三)加強黨風廉政建設，促進前大健康發展。
一是采取印發《鏡鑒》報、組織黨員干部觀看《王懷忠的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進了黨員干部奉公守法，廉潔自律;二是以經濟效益為中心，以事前事中效能監督為重點，促進管理人員認真履行職責，紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內管桿泵等物資報廢監督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制，廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。
(四)積極探索并推動富有前大特色的企業文化創建工作。
本著在繼承的基礎上創新，在學習、普及的基礎上深化，在鞏固基礎上提高的指導原則，建立健全了廠、站隊、班組*企業文化建設網絡。一是以倡導“愛國、創業、求實、奉獻”的中石油企業精神和宣貫“誠信、創新、業績、和諧、安全”的核心理念為著眼點，結合我廠特點，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，并使之融入到日常的生產經營管理工作中，進而形成全員統一的價值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業形象標準化建設進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強了企業的凝聚力和親和力。
(五)抓好后勤保障工作，為員工創造良好的生產生活環境。
我廠地處偏遠，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個，食堂9個，抓好后勤工作，進一步改善員工生產生活環境，對于穩定隊伍、調動員工生產積極性至關重要。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上，并給每個房間配備了電視，為基層6個宿舍統一配備了新式單人床，為全廠員工配備統一的床單被罩，達到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭取下，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區電視接收系統進行改造，并為邊遠四個站隊配備地面電視衛星接收系統。
(六)強化四項職能，開展好工會工作。
一是抓好民主管理工作，通過召開員代會、代表團組長聯席會、廠務公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監督權;二是圍繞原油天然氣生產任務，開展了群眾性經濟技術創新活動;三是深入開展送溫暖活動，落實了領導包保特困戶制度，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次，發放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業余文化生活。
(七)發揮團組織生力和突擊隊作用。
開展了青年志愿者和爭創青年文明號活動，堅持組織青年志愿者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出，到周邊村鎮散發打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。
(八)強化治安綜合治理工作，為企業發展保駕護航。
今年以來，針對我廠防控特點，強化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯防體系，與**鎮簽訂了“企地聯防責任制度”。同時，在重點路口，設立油田物資監控站7個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區盜油盜公案件的發生。案件發生數量與去年相比減少了三分之二，保證了生產經營的正常進行。
(九)耐心細致地做好穩定工作。
建立了廠、科、隊包保網絡，走訪有償解除勞動合同人員和退養員工70余人次，并組織退養員工到大安北、長山明珠園旅游，豐富了退養員工生活?，F有**名退養員工全部與廠簽定了穩定協議書，**名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業合同。目前，有償解除勞動合同人員和退養人員相對穩定。
三、作風及廉政建設。
幾年來，在實際工作中，能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責，一是正確處理國家、集體與個人三者關系，維護大局，堅持黨性，嚴于律己，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學習，結合實際工作，對照黨員干部監督兩個條例，開展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯系群眾，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關心的熱點問題。
回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調研時間安排較少，事務性工作較多，存在工作安排不科學現象;三是由于長期在后線單位和機關工作，對石油地質工程方面的知識了解不深，除了精通自己的業務，還要熟悉其他相關業務知識，以便更好地開展工作。
今后，我將加強各方面的業務學習，不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業務素質，為領導當好參謀，為同志們搞好服務，為基層群眾多辦好事、實事。
以上報告，請予審核!
我的述職完畢，謝謝大家。
公司領導述職述廉報告大全（17篇）篇二
各位領導、各位員工：
大家好！
金猴送瑞，辭舊迎新，一年緊張忙碌工作過去了，我們迎來嶄新的一年，回顧一年來的工作，公司在董事會的英明決策下，在全體員工的共同努力下，以“三個代表”為指導，以“四加”為工作重點，（“四加”即：加大市場開發，不斷承接新產品；加大內部投入，擴大生產規模，提高企業競爭力；加快人才培訓，不斷提高員工素質；加大企業文化教育重視程度，倡導人文管理），經過一年的扎實工作，奮發進取，創下了產銷整體提升50％以上（這最好用具體的數字）的良好經營業績。
過去的一年，我們生產線全體員工緊緊圍繞公司中心工作，團結一心，兢兢業業，踏實工作，全面超額完成了公司年度下達的各項生產指標，現將20xx年度工作情況和20xx年工作計劃匯報如下：
一、20xx年工作回顧。
1、產值穩步提升，工時同步增加。
2、保養責任到人，工作及時到位。
為確保年初預定的生產指標全面完成，生產部對設備工作進行全面周劃布置，每月工作計劃由車間負責人分工到人，責任明確。全年按計劃完成設備維護97臺套，其中二保86臺套，三保7臺套，大修4臺套，計劃外設備大修4臺套，自制烘箱1臺套。同時在不影響正常生產情況下，完成了新區建設設備搬遷、安裝、調試工作，確保新區1#車間的如期開工。
3、招聘技術人員，加大培訓力度。
為適應新品不斷開發需求，年內生產線向公司申請招聘員工104名，其中沖工71名，焊工33名。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機構突增上量，面對工藝尚不完全成熟、人員少、生產任務重情況下，焊接車間及時調整人員結構，車間負責人現場指導、現場幫教，對新進員工突擊強化培訓，實行師徒責任制，車間內部推行額定班產量指標管理辦法，確保月產量9000臺套踏板供貨，及時完成了生產任務，同時也強化提升了新進學徒工的崗位技能，促使他們能夠在較短時間能夠獨立上崗操作。
4、工作率先垂范，轉變“拖沓”局面。
工裝保證是生產任務如期完成的前提。模具車間負責人以身作則，早出晚歸，以情動人，以情感人，默默無聞地帶領全體員工加班加點，年內不但成功開發343付新品模具，而且確保正常供貨產品易損備模*付、大修模具*付的'加工，為公司在新品開發中贏得了主動權。在他的帶領下，在全體員工的辛勤勞作下，車間由原來的“工作拖沓，消極懶慢”的局面轉變為“人人愿做事，事事要做好”良好工作氛圍。
5、配合公司工作，努力實現公司新跨越。
新區建設投產是公司又一宏偉夢想。生產制造部率機修組全體人員精誠團結，統一協作，從設備布局到設備搬遷、安裝實施、安裝小組事前做好大量前序工作，施工工程中每天召開收工會，不斷總結經驗，充分調動全員積極性，發揮團隊功能。整個工程從頭至尾，有條不紊，忙而不亂，對出現的技術難題，主動向相關權威部門學習、取經。短短50天時間將30多臺套大型設備拆遷、安裝全部安全到位，一次性調試成功，其工作難度之大，安全風險之大，技術要求之高，是可想而之。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難，毫無怨言，兢兢業業，加班加點，多少個本應與家人團聚、多少個本應為兒女高考做好后勤工作、多少個本應在父母身旁盡忠盡孝的夜晚，而他們卻在車間里趕進度、挑燈夜戰，超負荷工作。5月時光，當時正逢“非典”肆虐橫行，我們施工人員毫無懼怕，毫無顧忌，與一些來自疫區設備調試人員共同奮戰在一起，整個工程進度沒有因為“非典”而停滯一天。
6、事實勝于雄辯，努力就有回報。
20xx年6月28日公司總經理鄭重宣布新程轎配新區1號車間正式投產，并明確指示1號車間將定位為公司“高起點、高標準、高要求”樣板車間。
為確保達到公司預期效果，不負公司領導重望。新區管理人員到主機廠學習、取經，吸取別的企業先進管理經驗，結合本公司現有的管理模式，整理出一套初步的管理思維，組織新區小組全體人員共同學習、探討，轉換思想，在不斷摸索過程中不斷改進。從每一個細節著手，對每一天工作進行總結，存在問題、改進措施及時向員工傳達、與員工溝通，并對員工進行新知識、新思想、新理念的灌輸，使員工們的思維得到根本性的轉變。
通過先期培訓，同時完善細化車間管理制度再結合5s管理辦法，對車間現場進行了定置管理，做到各種工位器具合理有序排放，車間衛生工作全員參于，分工明確，責任到人，細化到每一個開關、每一扇窗戶、每一扇門，不留死角。規范員工行為準則，培養員工責任感，消除員工潛意識中“各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”的消極現象。經過一段時間不斷實踐，不斷改善，工作場地變得寬敞明亮、物料排放井然有序，一目了然，而對成績，員工從初期不理解到理解，從難以接受到真心支持，從制度化管理逐步走向了自覺、習慣性，提高了員工素養，培養了員工對公司及同事的熱情和責任感、歸屬感，新區呈現一片良好的工作環境和工作氛圍。新區運行六個月中先后接待20多次貴賓參觀，在各級領導、朋友督促、指正下，新區現場管理取得了一定成績，在此真誠感謝公司領導的信任，感謝新區全體員工們，是你們無私奉獻、辛勤勞作的結果。
7、總結成績，改進不足。
安全工作是企業永恒的主題，年初公司與全員簽訂了安全生產責任狀，明確各工種安全職責，實行獎罰措施，但是安全生產并不樂觀，年內發生了多起責任安全事故，共計人身安全事故10起，設備安全事故8起，其中特別是新區9月9日發生的一起周松平重大責任安全事故，讓人痛心，同時也更值得我們管理人員震驚和反思，安全工作來不得半點的麻痹和松懈。縱觀分析，安全事故發生原因有三：一是我們個別員工不自覺、不嚴格遵守規章制度，安全意識淡薄，一味追求產量，盲目野蠻作業；二是操作不熟練，崗位技能差；三是部門安全工作側重于口頭教育，規范制度執行力度不夠，工作中存在隨意性現象，有章不依，違紀不究，抱有僥幸心理，滋生了安全隱患蔓延。對此，我們將總結前期工作存在的問題，改變口號、文件，會議落實的方法，重點抓現場管理，現場教育，現場考核。深入開展安全宣傳教育工作，使員工在心理、思想和行為上形成安全生產的自我保護意識和安全環境氛圍，最大程度抑制安全事故發生。
公司領導述職述廉報告大全（17篇）篇三
作為一名黨員領導干部，我始終嚴格要求自己，工作中以身作則，認真履行。
崗位職責。
和黨風廉政建設“一崗雙責”，下面是整理的關于電力公司領導述職。
范文，歡迎借鑒!
尊敬的金總、夏書記、同志們：
下午好!20xx年，公司認真落實國信集團各項工作目標和要求，以安全生產為基礎，經濟效益為中心，秸稈管理為重點，預算管理為手段，內抓管理，外拓市場，努力多發電多供熱，努力節能降耗,降本增效。在秸稈供應面臨貨源緊張，價格上漲的不利形勢下，本人能夠團結帶領班子成員和企業全體干部員工，腳踏實地，克服困難，努力工作，較好地完成了集團下達的安全生產、經營管理、黨風廉政等全年各項工作目標和任務，全年完成上網電量18398萬千瓦時，比年度上網電量目標18000萬千瓦時超額2.2%;全年實現利潤12.6萬元，比年度計劃目標-280萬元超額292.6萬元，首次實現扭虧為盈目標，本人在20xx年被授予“淮安市勞動模范”榮譽稱號。下面，我將本人20xx年度工作及廉潔自律等情況匯報如下：
黨的路線方針政策，學習黨的xx屆五中、六中全會和省委十一屆第九次全會、江蘇省第十二次中國共產黨全國代表會議精神，牢固樹立科學發展觀，堅持領導班子集體學習和個人學習相結合，政治學習與技術業務學習相結合，通過學習，進一步解放了思想，更新了觀念，提高了本人的政治理論水平和綜合素質。
2、堅持理論聯系實際，扎實開展管理調研工作。作為公司主要負責人，不但要具備這個崗位所需要的一切素質，還要把握各方面的信息，保持對事物發展規律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰，不斷進行改革創新、挖潛增效。
作為公司安全生產第一責任人，本人深知責任重大，始終堅持以人為本的安全管理理念，堅信做好公司安全生產工作就是企業最大的效益，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全無小事，安全出效益的理念，全面夯實公司的安全基礎，一年來，我與班子成員能夠認真履行安全管理職責，貫徹落實國信集團和新能源公司關于安全生產的規定和要求，進一步強化安全生產的保證體系和監督體系。每月主持召開一次安委會，積極開展安全隱患排查治理，經常檢查監督安全管理情況，對發生的一些不安全現象，堅持“四不放過”，原則，一年來通過不斷的強化安全生產的事前預防和事中控制，有效的保證了安全生產“九個不發生”目標的實現。實現機組安全穩定健康運行是企業持續運營的基本保證，本人十分重視生產工作，每月下達生產任務，每周召開工作例會，及時協調解決生產中存在的問題和意見，支持生產部門加強生產管理和設備改造，鼓勵生產人員外出學習調研，定期召開開展生產專業分析會，在機組運行、設備檢修改造，料場管理等生產管理中，能認真思考，及時發現和提出加強生產管理的要求，公司實施對外供熱后，我能超前思考，提前做好保證供熱穩定的各項措施，積極實施“貫標”和信息化工作，獲得了集團新能源公司的充分肯定。
效益源于管理，管理出于精細。我們圍繞年初公司集團和公司董事會提出的各項工作目標和管理要求，理清思路，明確責任，落實措施，強化管理，取得了顯著成效。一是轉變經營思路，強化秸稈采購。秸稈發電項目的關鍵在秸稈，尤其是處于全國秸稈發電項目最密集的蘇北地區，領導班子始終把秸稈采購工作作為企業首要工作來抓，我與燃料部門的同志一道，搞調研，跑市場，定制度，形成了適合公司實際情況的廠站直銷，源頭質檢，區城控制、聯合采購的秸稈收購思路和以收購站點為基地、供貨。
合同。
為手段的相對穩定的秸稈收購體系和經紀人隊伍，有效的克服了秸稈電廠普遍存在的秸稈收購的季節性、節日性和氣候性矛盾。二是以多燒草、燒干料為關鍵點，完善料場管理，我們深知料場管理工作的重要性，每天至少一次、多則二次深入料場，查看燃料質量和安全隱患，公司專門成立了燃料質檢管理班和特種設備班，嚴把燃料質檢驗收關，提高鏟車等特種車輛的使用、保養和修理水平，降低修理費用;合理儲存與堆放燃料，積極翻曬、合理摻配燃料，力求降低秸稈消耗，降低燃料成本。三是積極尋求新的經濟增長點實施對外供熱，按期完成了向東線化工區集中供熱管網的建設，爭取到較好的供熱接口費收費標準、蒸汽價格，公司現有熱用戶14家，年供熱量十萬噸，增創效益六百萬元。四是積極利用和爭取政策支持，積極申報項目，努力挖潛外援收入。首先是認真做好cdm項目，本人與有關負責同志一起積極解決過程中不斷發生的問題，終于實現了cdm碳減排收入1086萬元于年終到賬，為實現公司扭虧為盈目標發揮重要作用;其次是利用對東線化工集中區集中供熱爭取到省轉型升級循環經濟專項資金80萬元和江蘇省兩化融合示范企業資金補助20萬元;第三是爭取到政府支持收取熱用戶供熱補助資金300萬元;通過以上額外項目的努力與爭取，有效的彌補了主營業務面臨的秸稈資源緊、價格高、虧損大的問題，有效的實現了公司首次扭虧為盈目標。
作為黨支部書記，積極做好宣傳、組織廣大黨員參與學習。在黨員中開展“創先爭優”活動，充分發揮黨組織在公司各項工作中凝聚黨心、民心的作用。通過開展“創先爭優”活動，激發支部黨員的開拓創新、敬業奉獻精神，黨支部在加強班子建設的同時，注重加強黨員政治、思想教育。在黨員發展工作中，對支部預備黨員和入黨積極分子，不僅要求在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致，在工作和生活中起到先鋒模范帶頭作用。在七一前夕，舉辦系列活動慶祝黨的生日，號召全體黨員在各自的崗位上做出更多成績，為完成公司全年各項目標任務而努力奮斗。今年“七一”是深入開展創先爭優活動的一個重要節點，本人榮獲集團優秀黨務工作者。
加強黨建帶工建，充分發揮工會的橋梁紐帶作用，切實維護職工合法權益。圍繞中心，服務大局，積極開展勞動技能競賽、和合理化建議等活動，利用春節、五一、十一等重大假日，積極組織開展豐富多彩的文化體育活動，培養團隊協作精神。
1、本人能夠帶領班子成員始終樹立正確的權力觀、利益觀，認真執行上級各項規定要求，嚴格執行公司各項。
規章制度。
增強自身的拒腐防變能力在思想和行為上堅決筑牢反腐倡廉的防線和堤壩。在工作中堅持視困難為挑戰抓住主要矛盾把握工作重點團結一班人全身心投入超負荷工作。
2、本人能夠對照《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，以及中央和省、市關于領導干部廉潔自律的各項規定，認真執行企業領導干部“十不準”，踐行了年初廉潔自律公開承諾的各項內容。
回顧一年來的工作，我在在集團的正確領導和親切關懷下在全體員工的大力支持下，取得了一些成績在此我深表表感謝，但離上級的要求與企業發展還有一定差距。主要表現在政治理論不夠豐富、業務知識學習不夠;公司管理行為與現代先進企業存在很大的差距。今后，本人將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平;將與公司領導班子一起帶領全體員工奮發進取，求真務實、開拓創新、廉潔自律、為確保完成2019年各項目標任務而努力奮斗。
以上報告不妥或錯誤之處請各位領導同志們批評指正。
x年按照集團公司黨委的要求，現將自己一年來的廉潔自律情況匯報如下，誠懇接受干部、職工的批評監督。
1、能夠努力學習是自己的政治素質和業務能力不斷提高，一年中，自己先后在西北一公司和總公司任黨委書記和紀委書記，無論在哪里，自己通過參加中心組學習，省公司培訓和個人自學，先后認真的學習了黨的xx屆五中全會精神及上級黨組織、紀檢組織有關文件和規定，通過參加“學制度、促廉潔、保發展”宣傳教育月活動，通過學習《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人廉潔從業若干規定》以及省公司黨組《關于貫徹落實“三重一大”規定的實施意見》等文件、規定，自己對黨的xx屆五中全會精神有了一定理解，對領導干部個人廉潔自律的重要意義有了進一步認識，對自己提高政治素質，提升履行崗位職責的能力起到了有益的作用，是自己在崗位職責履行中能夠較好的發揮積極作用。
2、能夠適應形勢，努力推進公司的黨建和紀檢監察工作，上半年，在一公司期間，為了推進公司又好又快發展在廣泛調研的基礎上，和公司班子成員一道結合企業實際，專題召開了黨委會、黨政領導聯席會，補充、完善、新建了公司黨建工作制度，進一步明確了公司年度黨建工作思路，并通過安排部署，宣傳發動，輿論推動，典型帶動等活動。為促進企業工作思路的貫徹實施及全年各項目標的實現提供了政治保證、智力支持和和諧氛圍。為了使公司落實，先后召開黨委會、政工會四次，并三次帶領有關人員到基層調研、指導工作，使公司黨建公作做到了有計劃、有安排、有落實、有檢查、有總結、有表彰，收到較好效果。6月份自己調任集團公司紀委書記后，先后3次召開了紀委會，到7各基層單位進行調研，先后找14位黨政負責同志進行廉政談話，到3個現場檢查黨風廉政建設情況，通過調研和了解情況，對集團公司黨風廉政建設總體情況做到了心中有數，先后在紀委會、政工例會、干部大會上部署安排了“學制度、促廉潔、保發展”活動，依法治企活動和治理小金庫等活動，做到了公司反腐倡廉工作承前繼后，順利推進。
3、能夠結合實際，抓好黨風廉政建設。來集團公司后，針對公司實際，在公司，在公司黨委、行政的大力支持下，全方位開展反腐倡廉的教育活動，組織了全體中干和重要崗位上的同志赴渭南第二監獄召開進行了警示教育，赴現場人員全部寫出了教育感言，收到良好效果。為加強公司廉潔文化建設，公司設定了廉政文化景觀墻，在干部職工中收集廉政警句和古今廉潔故事學習感言，并編著了廉潔口袋書，取得了反腐倡廉教育的成果，在公司開展“學制度、促廉潔、保發展”活動、依法治企和治理小金庫專項活動中，紀委加強宣傳、制造輿論，使各項活動收到較好效果。通過各項活動開展，公司各級干部和廣大員工都能夠按照廉潔自律的規定規范言行，各級干部中未發生違反法律法規的問題，對集團公司又好又快發展起到了推動作用。
4、能夠加強溝通，相互補臺。自己在一公司期間，把“四好”班子創建作為重要任務之一，提出了爭創“四好”班子的補充規定和活動措施，進一步明確了責任，規范了行為，強化了落實，通過班子會、民主生活會，創“四好”班子專題培訓、班子成員談心交心等活動，有力推進了公司各級“四好”班子建設。調入總公司后，自己能夠尊重班子成員，服從黨政主要領導的指導，及時向黨政主要領導匯報、溝通思想和有關工作，提出建議和意見，在企業市場開發等活動中積極發揮自己的作用，分工不分家，利用已有的人脈關系，在監理市場開發、調試工程投標以及其他項目的開發、公司文明單位創建等工作中，協助有關領導、部門做了一些工作，盡了自己作為公司一員所應盡的義務。
1、個人履行黨風廉政責任制情況。在一公司期間，年初黨委研究部署了黨風廉政建設工作，專題聽取了紀委、監察部門負責人員對黨風廉政建設工作的安排、工作實施等有關情況匯報。對公司黨風廉政建設工作及反腐倡廉建設工作共同商定了重點，確定了目標，明確了任務。專題召開會議進行了安排。到集團公司后，三次聽取紀委監察部王喜春同志的專題匯報。兩次召開紀委會，三次在政工例會上安排季度黨風廉政建設工作。作為依法治企和小金庫專項治理工作的牽頭領導及部門，四次在有關會議上提出工作部署，明確工作責任，五次到基層檢查指導，保證了各項活動順利推進，使集團公司黨風廉政建設、依法治企、小金庫專項治理工作及“學制度、促廉潔、保發展”活動月取得明顯成果。
2、對分管部門嚴格要求，進行了廉政教育課，專題聽取了所管部門負責人情況匯報，3月和5月在一公司自己主管的工作部全體人員會議上，8月16日在總公司自己主管的審計部全體人員會議上就加強黨風廉政建設建設提出了要求，要求大家加強學習，熟悉規定，嚴以律己，樹立形象。自己主管的部門，能夠加強教育，落實制度，嚴格要求自己，全體人員沒有任何違規違紀問題，樹立了良好形象。
3、自己能夠學習規定，嚴以律己。一年來作為班子成員，不論任黨委書記，還是紀委書記，深感責任重大，因此，能帶頭學法守法，潔身自好，自重自省，從沒有以權謀利行為，沒有違紀違規問題，沒有貪腐接受別人的賄賂，跑官和要官等任何問題，也沒有放縱家屬子女及下屬工作人員非法謀取利益。古訓道：正人先正己，無私才能無畏。自己能夠時刻牢記在心，并為此而加強學習，加強錘煉，在內部、下基層吃住從簡，沒有大吃大喝問題，從未做過黨員領導干部不應該做的任何事。
三、存在的不足及存在的不足：一是理論學習系統性不夠。作為公司班子成員，必須具備較高的理論政策水平，較全面的業務管理知識，形勢不斷發展也需要知識的更新和豐富，在這方面自己系統性學習還有差距，來總公司后應該還要學習工程管理、監理、調試等有關專業知識，使自己很好的履行紀委書記的崗位職責;二是在廉潔文化建設方面廣度、深度、高度還不夠，紀檢監察工作制度力度不夠，需要努力加強改進。
在今后的工作中，自己一定勤奮學習、扎實工作，一定會和集團公司領導班子成員團結一心，與公司職工同舟共濟，多學習、多想事、多干事、干實事、干好事、干成事，為西北集團公司的跨越式發展盡自己最大的努力。
以上是自己的述職述廉匯報，請大家批評指導。
公司領導述職述廉報告大全（17篇）篇四
xxxx年公司圍繞國際化創業、產業結構調整和搶占市場份額，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用，團結全體干部員工，促進和保證了公司主導產品實現升級換代、經濟總量實現快速增長、綜合實力得到增強，繼續保持著良好的發展勢頭，全年產銷多缸泵突破100萬臺，銷售收入突破100億元，主要技經指標繼續保持行業領先優勢，高科凈資產比“九五”末增值50%。
一年來，在市委市政府的領導下，公司領導班子以學習和實踐“三個代表”重要思想為核心，帶頭認真開展了保持共產黨員先進性教育活動，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞經濟建設中心和率先發展的主題，繼續按照“團結、廉潔、高效、開拓”的好班子建設要求，不斷加強領導班子自身建設，努力增強領導班子干實事、創新業的本領，領導班子的創造力、凝聚力、戰斗力得到了提升，威信得到了提高?，F將我們領導班子xx年的工作和廉政建設情況匯報如下：
一、以經濟建設為中心，遵循科學發展觀，按照“四尊四創”要求，加快發展步伐。
xx年，在困難多、挑戰多的復雜形勢下，公司圍繞實施第三次創業國際化，大力調整產品結構，合理布局生產組織，最大限度搶占市場份額，創造了“一個突破、二個進展、三個提高”的良好業績。
“一個突破”是：經濟總量的突破，全年產銷多缸泵突破100萬臺，銷售收入突破100億元，主要技經指標繼續保持行業領先優勢。
“兩個進展”是：1、技術創新與結構調整取得重大進展，公司的產品結構、產業結構、人才結構、布局結構、業務結構更趨合理。2、許可證產品國產化工作全面推進，ps7100和ve分配泵許可證產品形成我們在高端產品市場上的競爭優勢。
“三個提高”是：1、公司的整體實力、市場競爭能力、自身形象有所提高。2、公司投資回報和子公司經營效益有所提高。wfds實現銷售收入11.5億元，威孚力達實現銷售收入超億元。3、國際化經營能力有所提高。wfds的sap項目成功上線，ts16949得到博世公司審核好評，順利通過萊茵公司認證;出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。
所有這些，為公司“十五”計劃的順利完成畫上了圓滿句號，為“十一五”期間公司取得更大發展奠定了堅實的基礎。
二、解放思想、勇于探索、創造性地開展工作。
根據公司第三次創業的要求，公司領導班子以解放思想為先導，立足于公司改革和發展的實際，圍繞把企業做精、做強這個宗旨，不斷深化改革，通過體制創新、管理創新和科技創新，不斷提升企業綜合競爭力，為公司可持續發展打下了堅實基礎。
在體制創新方面：圍繞把企業“做精做強”，不斷創造新的經濟增長點，推進了公司規范化運作，加大產業結構調整力度。11月18日，威孚與博世共同投資的博世汽車柴油系統股份有限公司新址落成，投入5000萬歐元的新產品研發中心同時在無錫建成。與博世的合作成功，不僅拓展了公司產品發展空間，延伸產品發展鏈，而且通過許可證產品的引進，使我們在高端市場競爭上掌握了主動。與聯合汽車電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國產化項目運作成功。與美國汽車零配件知名企業合作組建的威孚奧特凱姆合資公司于7月正式簽約，標志著公司的業務領域由柴油噴射系統拓展到汽油噴射系統。今年外貿出口取得長足發展，自營產品出口額同比增長200%。同時，公司還在科學論證、全面分析的基礎上，按照“以人為本，和諧發展，科學發展”的精神，制定了集團“十一五”發展規劃，第一次將經濟目標、社會發展與就業富民目標結合在一起。另外，集團子公司也取得了較好的經營業績，其中威孚力達通過強力推進自主創新，奮力拼搏開拓市場，引起了國際產業公司的關注。
在管理創新方面：一是深入貫徹執行ts16949質量管理體系，全面開展“tqm”管理及體系和實物質量兩個符合性活動，以產品滿足客戶要求為主線，建立主要客戶檔案，細化信息管理，成立失效分析小組，強化生產過程控制，改進顧客滿意度評價體系，完善了質量管理體系，達到全員參與，質量全面受控的局面。二是按照“精細管理年”的要求,在繼續抓好長效管理的基礎上,強化細節管理。公司系統修訂了ts16949程序性文件，建立業務流程圖200多個，規范“帳表單”各類記錄樣式800多種。初步建立工藝定額，已在柱塞、油泵、裝配等分廠試運行。深化中層干部和普通員工兩套績效考核體系的運行，在裝配、熱處理分廠推行班組績效考核，清潔生產、星級評比積極推動公司現場管理。另外還開展信息化二期需求調研、方案論證工作。三是以預算管理為主線，圍繞“資產有效性、資金流動性、成本最優化”，實現財務指標動態管理。通過改進設計、工藝和進口件國產化等方法，降低成本;通過進口工具的國產化、控制消耗、降低廢損、提高設備利用率、壓縮儲備資金等手段，降低制造成本，加強應收賬款回籠與清理、減少銷售環節費用，降低銷售成本，進一步深化、完善工序成本核算。
在科技創新方面：公司全年開展配試項目(實現批量供貨)77個，新增基本型訂貨編號216個，其中pwxx泵新增59個、pm泵新增17個。完成pwxx泵對康明斯c300、錫柴6dl等高端產品配試，完成pm泵在云內、揚柴、朝柴等主導機型的匹配驗證。通過省國際科技合作項目“高壓共軌電控柴油噴射系統的研制開發”、市技術創新獎勵項目“pm型噴油泵開發及產業化”的驗收工作。公司連續5年通過國家級企業技術中心的認定。在非道路用柴油機上也加強配試力度，多品種的配試及驗證成功，為公司產品更好地占領市場打下了良好的'基礎。
三、抓好溫暖工程，促進企業和諧發展。
公司領導班子本著對員工高度負責的精神，始終把創造就業機會、不使員工失去勞動機會放在第一位，并著力解決員工關注的熱點問題和生活中的緊迫問題，每年都為員工解決實際困難，員工反映集中的問題，公司領導總是親自過問，一抓到底。
一是實施富民工程，繼續增加職工收入。真實全面反映企業的效益，在提高經濟效益的同時，提高職工的收入水平，8月份每個職工增加了1500元，12月份又增加了1000元。
二是解決職工群眾的實際困難。公司合理安排資金，努力縮短職工房貼領取的等待時間，同時，公司對自管家舍加大改造力度，改善職工的住房條件，另外還改工作餐補貼為免費工作午餐，取消自帶餐具，改為套餐式供應。
三是加大對特殊群體的關心力度。實實在在做好企業特殊人群的工作是維護企業和諧發展的重要內容，公司對82名困難職工和47位離退休干部開展走訪慰問，把黨的溫暖送到他們家中。同時，公司對職工特大疾病進行專項大額救助，并繼續做好市職工互助互濟續保工作。
總之，公司采取一系列有效措施，最大限度地為職工謀取利益。另外，公司還組織開展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道萬人捐”，職工參與率達到90%以上。
四、堅持民主集中制，執行廉潔自律的各項規定，促進領導班子的規范化建設。
公司領導班子能堅持民主集中制原則，嚴守政治紀律和組織紀律，堅決執行黨的方針政策和上級各項決定決議，對一些重大決策、重大項目嚴格按照黨的“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進行民主決策，同時還建立和健全了領導分工負責制，對事關公司長遠和全局的重點工作、重大任務、重要目標，做到有分工、有統一，分解任務，責任到人，做到有檢查，有考核，有獎懲。
嚴格執行廉政建設各項規定，規范領導干部的從業行為。公司領導班子能夠嚴格按照“八個堅持、八個反對”的要求，認真執行公司業務招待費的提取、使用情況向職代會報告制度;認真開展民主評議公司領導班子制度及中層以上干部住房情況在員工代表組長會議上通報制度，領導班子成員的配偶、子女不得在其分管范圍內的關鍵崗位上工作;嚴格規范領導干部公費出國制度，并對領導干部的公費出國情況在廠務公開中進行公開，接受職工的監督;認真落實清房工作。
推行廠務公開，加強民主管理。公司把實行廠務公開看成是推進企業的基層民主政治建設，推動公司的改革發展，規范干部行為的有效途徑，本著實用、簡潔、有效的原則，利用企業的各類會議及媒體對員工關心的問題進行公開，在涉及合資、改制與員工思想等問題時，能及時面對面地做工作。
五、結合先進性教育，加強理論學習，不斷提高領導班子的素質和廉潔自律的自覺性。
公司領導班子能加強對黨的路線方針政策、廉潔自律的各項規定及業務知識的學習，認真領導和參與公司先進性教育活動，不斷提高領導班子的理論素質和廉潔自律的自覺性。
在先進性教育活動中發揮表率作用。在公司先進性教育活動啟動后，公司黨員領導干部都盡量做到少出差，確保必要的學習時間，并認真落實黨員領導干部“一崗雙責”制度，既對公司整個教育活動負責，又以普通黨員身份積極帶頭參加活動，嚴格按照要求，通過自學、集中學習等形式，認真學習了《共產黨員先進性教育讀本》的全部內容和黨委中心組印發的學習材料，積極參與討論和交流，寫好心得體會文章，廣泛征求群眾意見，深入開展談心活動，認真進行黨性分析，扎實搞好整改工作。同時，公司黨員領導干部還擔任了各個基層黨組組先進性教育活動的聯系人，幫助聯系點根據實際情況，理清思路、制定工作規劃，開好支部動員大會，并組織廣大黨員進行學習、討論、交流、分析和整改，為公司先進性教育活動的扎實開展起到了關鍵作用。
公司領導述職述廉報告大全（17篇）篇五
各位領導、用戶代表、同志們：
大家好!今天，我代表xx市熱力公司領導班子做述職述廉報告。在此，我謹代表公司全體干部職工向今天參加會議的總公司領導以及用戶代表表示熱烈的歡迎!為了切實加強行風建設，不斷提升優質服務水平，提高供熱行業在人民群眾中的滿意度。根據省、市糾風辦及公用事業總公司有關通知精神，從今年開始，咸陽市熱力公司全面推行“面對面三公開”(公司負責人面對面向服務對象公開述職述廉、面對面向服務對象公開服務承諾、面對面向服務對象公開征求意見和公開測評)制度，我們圍繞以民為本、為民解困、為民服務的核心理念，切實加強領導，狠抓思想認識，制定保障措施，加強督促檢查，確?；顒淤|量。
各負其職、各盡其責，推進各項工作的全面進展。公司始終堅持“分級負責，分級指揮”的原則。今年年初，對領導班子成員進行詳細分工，明確各人職責任務。其中：我主抓公司的全面工作;副經理尹向前分管公司工程建設及優質服務工作;副經理馮天德分管政府站安全生產、設備維修工作;工會主席xxx分管公司精神文明建設、“雙創”工作、職工培訓和考核等工作;經理助理薛立剛分管公司生產經營、安全工作。這5名班子成員都能各負其職、各盡其責，認真負責地抓好各自分管的工作任務。韓主席想點子、搞創新，將公司地精神文明建設等工作做地有聲有色，給公司榮獲了不少榮譽;馮經理盡心盡力地負責政府站的各項工作，尤其在今年的分戶計量改造工作上也是親自向用戶做宣傳、解釋工作，親自到現場做指導、督促工作;薛助理抓細節、抓重點，確保了公司生產經營以及安全工作的正常、穩定推進;在工程建設上，今年以來，我司面對嚴峻的供熱形勢和繁重的施工任務，尹經理盡職盡責，因時間緊、任務重，為順利開工建設今年化工工業公司——xx石化公司3.3公里熱網的工程，保證市區廣大用戶的正常采暖，尹經理帶領工程部人員不辭辛苦，搶抓時間，辦理了工程施工的相關手續和大量的前期準備工作。熱源熱網建設也是我司今年工作的重中之重，我在工程建設工作中，也是親自抓、親自問、親自辦理，并要求工程部根據工作任務排出“工程建設前期準備工作安排表”，將任務分解到人;每天一大早我親自組織召開工程專題會議，聽取前一天的工作進展，共同商討、解決存在的問題，并安排當天的工作任務。目前，我司化工工業公司——長慶石化公司3.3公里熱網工程建設的施工、監理開標工作于8月26日已經完成，8月31日已開工建設。5位領導班子成員將5根繩擰成一股繩，團結一致、互相幫助、互相支持、互相配合、互相促進，認真履行職責，全面推進公司各項工作。
(一)健全考核體系，規范考核辦法。公司成立目標任務考評小組，我任組長，其它分管領導為副組長，我們嚴格執行《熱力公司目標管理責任制考核獎懲辦法(試行)》，做到平時考核與定期考核相結合、定量考核與定性考核相結合，力求全面準確地評價各部門的工作實績。我們以完善的考核機制，嚴格的工作考核，細化指標分解，強化責任落實;以考核結果運用為重點，嚴格落實考核獎懲，真正發揮考核的激勵約束作用，同時進一步增強職工責任意識，充分調動每位職工工作積極性。對于在考核中發現的問題，考評小組當面及時把問題反饋給部門，部門針對反饋的問題立即進行整改，并將整改落實情況在一周內上報到考評小組。通過上半年認真、細致、公平、公正的考評，各部門都能認真工作、細心總結、扎實整改，為做好下半年工作，全面完成全年目標任務打好了基礎。
(二)加強督促檢查力度。公司領導班子成員不定期對分管部門安全、服務、經營等情況進行抽查，定期召開會議，及時解決存在或者潛在的問題，幫助部門在確保安全的前提下，加快工作質量和進度。
(三)不斷完善體制并加強制度執行力。堅持“五實”：即重實際、講實話、出實招、辦實事、求實效，堅決按章辦事、按制度考核，按制度落實。堅持“三個服務”即部門服務部門、管理服務基層、全員服務用戶”的理念，能自己干的事不讓別人干，能今天干的事不要明天干，能具體要求的不講原則話。堅決樹立勇于執行、嚴于執行、善于執行，提高職工遵章守制的自覺性，增強紀律觀念，做到令行禁止，政令暢通，努力做到科學管理、科學發展。(四)加強職工教育培訓工作。繼續開展“創建學習型企業，爭做知識型員工”活動，引導職工努力學習業務技能，干一行，愛一行，鉆一行，立足本職工作，成為技術能手和業務骨干。今年，我公司開展職業技能培訓活動，要求職工取得相應崗位技能等級證書，全員積極參與，踴躍報名，截止8月中旬，二批職業技能等級培訓及考試工作已全面結束，參加此次培訓、考試的共有84人，已有69%順利過關。通過這種培訓活動，達到統一職工思想、提升業務技能、培養團隊精神、明確發展方向的目的，并且提高職工主動工作的自覺性。
(一)堅持以人為本，實現人的全面發展。繼續加強干部職工隊伍培訓，不斷提高全員的政治理論、業務學習能力，逐步提高為民服務水平。
(二)發展是前提，質量是保證，扎扎實實將科學發展觀落實在實際工作中。為了確保供熱質量，我們推行細節管理，嚴格抓好每個環節,嚴把供熱質量關。
(三)堅持把實踐科學發展觀與實際工作相結合，不斷優化工作作風。我們多次開展“進社區、訪用戶”，面對面深入群眾、貼近群眾，面對面為群眾服務，使群眾親身、真切的感受到我們服務的誠意和行為。經常組織上門宣傳和對用戶進行回訪，廣泛征集用戶的意見和建議，傾聽民意，查找問題，找準癥結、切實整改。
(四)堅持做好廠務、政務公開。及時將服務范圍、服務內容、服務標準、收費標準、用戶管理員服務職責、聯系電話、投訴電話、申請用熱程序等通過宣傳單、公示欄、網站等形式進行廣泛深入的宣傳，做到人人皆知，實現廣大群眾與各項政策的面對面，同時也方便群眾聯系、反映問題。并在公司網站設立“網上投訴平臺”，以方便用戶對我們工作的監督落實。
(五)設立24小時暢通的用戶維修、投訴服務電話。接到電話，快速反映，快速處理，并做好回訪登記工作;在用戶小區設立便民服務點，爭取第一時間解決用戶出現的問題，避免讓用戶多跑路、多費心。
(六)加強應急演練，不斷增強處理突發問題的實戰能力。今年安排生產部門每季度進行兩次應急演練，臨時安排時間、地點、制造問題，突擊演練，現場搶修，現場打分，并將此項工作與部門季考核相掛鉤。
(七)加大分戶改造力度，竭盡全力提高供熱質量。由于政府供熱站、沈家供熱站始建于90年左右，管網嚴重腐蝕老化，一定程度上影響了供熱質量。針對這種實際情況，我們積極多方籌資，加大分戶改造力度，爭取讓用戶在少掏錢的情況下能享受到高質量的暖氣。盡管有些用戶不理解，但是我們上至領導、下到職工，都用千倍、萬倍的耐心，多次上門、數次召開座談會對用戶進行宣傳、為用戶講解改造的作用和結果，打消用戶的顧慮。我們計劃將逐步對既有建筑進行改造，暨以提高供熱質量，提高市民滿意率。
(八)科學發展，竭力做好供熱擴面的準備工作。按照年初總公司的部署和我司發展的實際情況，我們前期做了大量細致踏勘、討論、論證、協調、辦證等工作，現已于8月31日動工修建咸陽化工工業公司——xx石化3.3公里路段的管網建設，屆時將實現87年規劃的“東郊熱電廠”供熱一事，全面為南支線實現供熱。同時我們正在積極辦理與大唐渭電合作事宜，力爭盡快解決北片供熱熱源問題，屆時將逐步解決西蘭路以東、鐵路以北用戶的用熱需求。
(九)對于不屬于我們產權范圍內有問題的管網，我們積極督促并協助用戶單位對不規范的供熱系統進行整改，以提高供熱效果。
(一)積極開展科學發展觀活動，認真學習貫徹黨的十九大精神，切實把反腐倡廉教育工作放在首位，并同干部的培養、選拔、管理、使用結合起來;以樹立正確的權利觀為目標，加強對干部特別是領導干部的理想、信念、黨風、黨紀、廉潔從政和艱苦奮斗教育為目的，樹立正確的理想信念是共產主義的精神支柱，動力之源，實質之本，是廉潔從政的根本。
(二)堅持把落實各項廉政制度作為廉潔文化建設的重點，努力把無形的廉潔理念轉化為有形的制度。結合公司自身特點，公司先后制訂、完善了《咸陽市熱力公司領導干部黨風廉政建設責任制》、《工程招投標管理辦法》、《原煤采購供應管理制度》等一系列規章制度，將廉潔要求融入制度建設及執行中，從源頭上堵住滋生腐敗的漏洞，形成“凡事有章可循，凡事有拒可查，凡事有人負責，凡事有人監督”的管理機制。今年來，以學習實踐科學發展觀活動為契機，針對近年來反腐倡廉工作遇到的新情況、新問題，公司對現行反腐倡廉制度以及對不適應公司發展的進行了重新制訂和完善，對執行過程中存在漏洞、操作性不強的進行補充、修訂和完善，提高了懲防體系中制度建設的質量和水平。
(三)開好民主生活會，主動接受監督。按照科學發展觀要求，公司認真召開民主生活會，把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進班子成員團結信任、增強班子凝聚力和向心力的有效方式，會前認真征求意見，會上認真剖析自己，能夠開誠布公，認真開展批評與自我批評，勇于承擔責任，實事求是地總結回顧，注重了會議質量，促進了班子團結，班子戰斗力不斷提高。
(四)構筑懲防體系，重在監督制約。懲治和預防是反腐倡廉相輔相成、互相促進的兩個方面，懲治有力，才能增強教育的說服力、制度的約束力和監督的威懾力。我公司在建立健全規章制度的同時，更注重制度的執行和監督，以保證制度的有效性，提高懲防體系的制約性。為進一步加強領導班子及成員個人很好的貫徹執行各項廉政規定，年初，公司制定了黨風廉政建設工作計劃，對黨風廉政建設責任任務落實到人，分階段、分步驟抓落實，公司領導與各部門負責人簽定了《黨風廉政建設責任書》，嚴明獎懲措施，保證各部門對廉政工作的落實。同時，按照有關制度要求，我公司對重大、重要事項執行情況開展全方位的監督，特別是對物資采購、資金管理、工程建設等環節進行全過程監督檢查。做到以制度和規范作保障，從源頭上防止腐敗，為公司不斷發展壯大、健康成長提供有力的保障。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司領導述職述廉報告大全（17篇）篇六
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我叫，原來在基層擔任一職，工作了近十年。但由于身體原因，去年公司安排我擔任副職。我十分感謝公司對我的關懷和照顧，沒有領導的關心和支持，就沒有我的成長、提高。在此，請允許我借此機會，向各位關心、愛護我的領導和同仁們表示最衷心的敬意，謝謝大家了!
一、堅定思想，努力提高思想政治覺悟。
古語說：“德若水之源，才若水之波”。我主要分管網絡運行維護和寬帶業務工作。我想，要做好本職工作，必須要有正確的政治思想。今年以來，我閑暇的時間比較多，因此，我認真學習黨的理論，特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀，現在正關注學習十九大的會議精神。用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質，在思想上與聯通保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意做好工作的思想，做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。
二、加強業務能力的培養，不斷提升個人工作水平。
今年，公司的主要工作目標就是聚焦推進實施“一二三工程”。為此，我緊密結合工作目標，認真學習新的業務知識，希望更嫻熟地掌握各項業務，更好地為客戶服務，為公司樹立品牌形象。一方面，積極了解國家在通信行業方面出臺的新政策、新法規。另一方面，重點學習關于網絡運行維護的專業知識以及各種寬帶新業務。做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好本職工作打下堅實的基礎。遇到問題，我還常常抓住機會向周圍的同事學習請教，絕不放走任何一個問題。這樣，雖然今年我的工作比較閑，但我人卻沒有閑下來。因為，我知道，在當前競爭激烈的時代，人一旦放松下來，不學習、不進步很快就跟不上時代的發展，公司的需要。我還希望在今后我病好后，能為公司作出更多的貢獻。
三、工作態度求真務實。
今年以來，我主要的工作就是配合領導共同搞好網絡運行維護、寬帶業務等工作。雖然，為了治病，我負責的工作也不多。但我始終堅持每天按時上班。因為，我自工作以來，就始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強的事業心、責任心。我認為，雖然工作簡單，但要把每件小事當作大事來做。因此，只要領導需要，交付我的任務，我一定會盡職盡責、竭盡全力去完成，一定會保證按時按質完成任務。
四、積極協調配合，認真完成工作任務。
“工作就意味著責任，一個人不論從事何種職業，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業”。我深知這句話的含義，雖然我有病在身，但這決不是我放松自我的借口。
我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“心系崗位，履行職責，突出重點，落實責任”。始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發生，不讓客戶在我這里受到冷落，不讓我們公司的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。
五、廉潔自律，樹立好形象。
作為一名公司的領導干部，本人能夠嚴格按照黨員領導干部廉潔自律的要求，在工作和生活中全面貫徹《廉潔準則》和《黨風廉政責任制》，自覺遵守廉潔從政的各項規定，規范自己的言行舉止，始終保持清政廉潔的作風，時時處處都以領導干部的標準嚴格要求自己，牢記“兩個務必”，與時俱進，開拓創新，充分發揮黨員的先鋒模范作用。
六、存在的主要問題和今后努力方向。
回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，在許多方面也存在著不足：面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。俗話說“居安思危”，但在落實黨風廉政責任制上有的時候還存在缺少憂患意識、麻痹大意的情況，總認為腐敗分子在別處，自己這里反正不會出現什么問題。同時，有時工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認識水平，增強工作的預見性，時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學習，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是對各項制度要學深、學透，做到應用自如。
歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力，在本職崗位上，務實開拓，銳意開拓，以飽滿的精神狀態與大家齊心協力完成公司交給的任務和迎接新時期的挑戰!
以上是我的述職述廉匯報，請各位領導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事再次表示誠摯的謝意。
公司領導述職述廉報告大全（17篇）篇七
尊敬的領導：
時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰的20xx年即將過去。一年來因為有了上級領導的正確領導，有了公司同仁的關心幫助，第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長足的進步?？吹焦緲I務蒸蒸日上，我的內心感到無比欣慰和驕傲，因為這其中飽含著我們全體員工辛勤的勞動和汗水，是我們與時俱進，奮發有為精神風貌的體現，也是我們兢兢業業，齊心協力，迎難而上，扎實工作的結果。
在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創事業的機會，可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長，我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生的價值，這些經歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富。現就我自20xx年xx月任第一營銷服務部經理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述。
我一直認為，干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量，而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局，聽服從安排，積極協助正職開展日常工作，此外要充分發揮主觀能動性，為業務發展和內控管理出謀劃策，同時不斷提高自己個人的業務能力。有了這一明確的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。目前我和張經理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細化，這樣才能避免出現職能死角，有效提升工作效率。
進入保險公司多年，一直都是在從事機關工作，缺乏管理和一線銷售的經驗，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉換，能夠在以前不太熟悉的領域有所建樹。在實際工作中，其實有很多問題都不是很難解決，但恰恰是知識與經驗上的不足使得我只能摸著石頭過河，事倍功半。現代社會是一個快節奏，重能力的社會，稍有不慎就會被淘汰，我必須知恥而后勇，時刻心存危機感。因此一年來我幾乎所有的業余時間都在學習和充電，營銷、管理、策劃、政治、法律、金融，我如饑似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個崗位，為了能夠做出更大的成績，為了以后不再出現書到用時方恨少的尷尬，我需要加倍的努力。在這個過程中，我清楚的意識到，干一份工作很容易，但想要干好就絕不是那么簡單了。
沒有規矩，不成方圓，己所不欲，勿施于人。規范的制度，嚴明的紀律是我們一直都在強調的。作為管理人員，必然要在遵章守紀上做出表率。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響。因此，任職以來，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象，要求下屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不能做的，我帶頭不去違犯。在這一方面，我受到了比較高的評價。同時我自己也要克服長期從事機關工作形成的惰性，嚴以律己，戒驕戒躁，把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現在大家面前。
在機關時，可能習慣了一個蘿卜一個坑的分工，多少有一些人浮于事的工作態度，現在初次創業，這才發現凡事都要親歷親為，而且工作開展缺少頭緒，所以有時候會覺得無從下手，在屢次受挫后甚至產生了一些消極沮喪的情緒。經過反思，我發現，作為一個管理者，個人的力量畢竟有限，很多時候都使不上勁，要想達成一個大的目標，則必須充分整合、調動所有人的力量，用集體的智慧解來決問題，這就需要管理者懂得去協調，懂得去平衡，從這個角度來說，管理絕對是一門學問。然而由于經驗的缺乏，我的工作方法顯得簡單而粗糙，最初并不能有效的調動員工的積極性。隨著自己對業務工作的逐步深入，慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦，我覺得，一定要站在員工的角度，設身處地的為他們著想，才能贏得信任和支持。本著這樣的理念，我開始嘗試走進員工當中去，不斷與他們加強溝通交流。我們經常坐在一起探討業務，聊聊家常，不但了解到了員工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信賴，我也從中得到了不少新的啟發和靈感。在這種溫馨的氛圍中，部門上下變得就像一個大家庭一樣，誰有了困難大家都會伸出援手，誰有了成績大家都會為他喝彩，隊伍變的更加團結，更加富有力量，這樣工作也能夠較為順利的開展下去了。
年初，在分公司確定的“一個目標，兩個堅持，六個關鍵”的總體思路指引下，我配合x經理對全年的工作做了周密的部署，從任務的下達、營銷隊伍的建設、新職場的籌備等方面，都做了詳盡的規劃，就目前來看，這些工作安排基本上都得到了落實，各方面的舉措也均取得了一定的成效。分公司下達的xxx萬計劃任務已經提前x個月完成，全年力爭沖刺xxx萬；在冊營銷員已達xx余人，營銷團隊基本成形；新職場順利搬遷，優越的辦公環境讓大家雀躍不已。
回顧一年來的工作，在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著極大的不足。例如工作方法過于簡單，看問題不夠全面，在一些事務的處理上顯得略為草率，在業務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高，自己在綜合素質上距公司要求還有一段距離等等。從好的方面來看，所有的這些缺陷都給我的不斷進步留下了充足的空間，會鞭策我更加努力的工作與學習，而且，能夠清醒的認識到自己的不足本身就是一種進步。
業務方面，我們必須要痛定思痛，認真總結過去一年的經驗和教訓，客觀分析成敗與得失，以長遠的眼光制定方針，尋找對策，并且盡快卸下思想包袱，理清工作思路，為20xx年的負重前行做好充分的準備，確保完成全年計劃任務。
學習是一個人、一個企業、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習，切實提高學習的能力，汲取更多的知識，是現代企業管理者必須具備的基本素質。20xx年，我在這方面對自己將提出更高的要求，要在學習管理知識、專業技術知識、政治理論知識的基礎上，虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，還要向先進的同業公司學習，把先進的經驗和成功的做法運用到實際工作當中去。我還需要要進一步強化敬業精神，增強責任意識，為人處世高標準、嚴要求，務必使自己的全面素質再有一個新的提高。
總之，在一年來的摸爬滾打中，我不敢說自己真正勝任了現在的這份工作，但我的確是一直在朝這個方向努力著。在這個新的舞臺上，雖然我現在還做不到長袖善舞，游刃有余，但我堅信伴隨著部門的成長，我自己終究也會逐漸成熟起來。在此，我有信心和部門成員一道，牢記使命、把握機遇、開拓創新、奮力拼搏，為第一營銷服務部20xx年的穩定和發展做出更大的貢獻。
公司領導述職述廉報告大全（17篇）篇八
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好!
時光如梭，轉眼間20__年也即將進入尾聲。20__年6月份我開始擔任醫技檢測中心主任一職。雖然在崗時間較短，但我始終堅持“認認真真學習，勤勤懇懇做事”的理念，在上級領導的正確領導下及廣大同仁的熱心支持下，圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效，圓滿完成了各項工作?，F對半年來的個人工作情景匯報如下，請大家予以評議：
一、認真學習，提高業務水平和工作技能。
醫技檢測中心主任對我來講是一個全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰，我必須盡快熟悉工作職責與工作要求，全面提高自我的業務知識，業務本事，盡快勝任本職工作，為此我十分注重學習和提高。在工作之余，加強業務學習，并注意涉獵相關領域的知識。在學習中講究方式方法，端正學習態度，不但向書本學，更重視向實踐學、向同事學，不斷優化知識結構，增加知識儲備。經過不斷的努力，我很快便熟悉了相關業務，能按質按量地完成各項工作。
二、愛崗敬業，圓滿完成各項工作。
在工作中，我嚴格要求自我，一是做到嚴于律己，寬以待人，尊重同事，搞好關系，增強凝聚力，構成工作合力，圍繞共同目標做好工作，促進工作發展。二是做事不拖拉、不推諉，當天的工作必須當天做完。三是總結工作經驗，分析不足，完善工作方式方法。經過自我的進取努力與誠懇工作，確?？剖夜ぷ鞯捻樌瓿?。下半年完成的主要工作主要有：
1、完成了對各科室儀器設備的年檢和維修;。
2、協助醫療部主任完成衛生局大檢查;。
3、每月按時上報科室耗材情景：
4、按時上報排班表。
三、注重溝通協調，個人與團隊共同提高。
俗話說，“單絲不成線，獨木難成林”。沒有團隊的力量，就沒有團體的成功。團隊成員間最重要的是溝通。自我經常與領導和同事們進行溝通。溝通中讓各種觀點相互碰撞，在交流碰撞中化解各種誤會，使自我與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁，經過合作實現工作目標。
四、存在的問題。
回顧這半年的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情景來看，我的工作仍需要改善，存在的不足之處，具體表此刻三方面：一是學習缺乏主動性;二是業務水平有待進一步提高;三是缺乏大局意識，對有的問題處理不夠恰當。
五、下一步打算。
今后，我會努力改善，克服上述問題。主要會從以下三方面做起：一是增強學習的主動性，堅持理論聯系實踐，進一步提高業務水平;二是增強大局意識，總結工作經驗，增強對工作的敏銳度與預見性;三是加強協調，進取溝通，增強工作合力，與大家一齊書寫__的輝煌!
以上述職報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見，借此機會，向工作中支持、幫忙過我的各級領導和同志表示誠摯的謝意。
公司領導述職述廉報告大全（17篇）篇九
本人作為一個地地道道的xx人，曾經在xx工作17年，離開8年后，有幸又能回到xx工作，這是一種很難得的機遇，如何盡心盡責，為xx的教育事業做點什么，這是我深思的問題。在這一年中本人帶領全體教師團結奮斗，步調一致，同舟共濟，平穩圓滿走過了2010年，歸納一下，這一年xx教育系統十件大事：
1、xx小學榮獲縣六一文藝匯演一等獎;。
2、xx小學成功舉辦xx市“廉政文化進學?！爆F場會;。
3、xx小學榮獲縣廣播操比賽團體一等獎;。
4、xx小學榮獲縣校園集體舞比賽團體一等獎;。
5、xx小學榮獲縣小學生講故事比賽一等獎;。
6、xx小學榮獲xx省“廉政文化進學校”示范學校;。
9、xx中學榮獲縣廣播操比賽團體一等獎;。
10、投資xxxx萬元的xx中學新建工程開始啟動;投資xx萬元的xx完小改建工程已經立項，經費由縣教育局承擔。
回顧一年，本人能以科學的教育發展觀為指導，緊緊圍繞縣教育局“促進均衡發展，率先實現現代化”的工作主題，堅持創優創新，深化教育內涵，做強做深輕負優質教學文章，以少兒越文化活動為依托創新“鑒畔”教育品牌，全面推進素質教育，提升學校辦學內涵，實施“一校一品”策略，促進完小均衡、優質發展，推動xx小學教育科學、和諧發展。
上半年在xx工作，探索以“文化滋潤，內涵發展，讓我們的生命一起精彩”為辦學理念，全面推進素質教育，開展“器樂普及”教育和書香校園建設。抓實教學管理，提高教學質量。實行課堂結構模式的探索與實踐。努力建設成一個充滿活力、具有實力、富有魅力的校園。
下半年在xx中心小學工作：努力想辦一所像城里一樣的學校，讓校園里有琴聲、笛聲、鼓聲;教室里瑯瑯的書聲;操場上有孩子們歡樂的笑聲。讓每個學生和教師都能有所發展，甚至是生命綻放。
通過調研，指導、研討、強化、整改等形式增強課程執行力和活動的規范性，加強規范管理。實行一、二年級提前放學，開足、開齊、開好各門課程。三至六年級的綜合實踐活動課程，充分發揮全體師生的個人愛好特長，打破原有班級結構織建各興趣社團，以社團形式開展實踐活動。大膽探索“輕負優質”之路。
根據xx師資現狀，加強校本師訓，骨干培養，努力打造專業團隊，校級明星團隊，培養“正直、醇美、富于內涵”的師者氣質，做有思想、有理想、有實績、有作為的教師。要讓教師理解在xx工作期間是自己專業發展最快的時期，工作最開心的歲月。一年來，四位教師獲縣優質課，二位參加市優質課評比。積極引導教師開展教改課題實驗，全街道小學申報市規劃課題1個、市教改課題1個、縣規劃課x個。注重引導教師研究課堂教學中的實際問題，做到教科研為教學服務。抓實備課組建設，進一步促進教師的專業成長。通過學習，緊抓實;通過評比，促水平;通過改革，促發展。以成果，促精品。并以隨堂聽課引導教師形成有效課堂。
編好校報;創刊教師《xx筆談》;做好每周一談“xx話坊”工作;開辦“xx藝社”，組建xxx人的口風琴隊，xxx人的腰鼓隊和xx人的笛子隊。提升“xx文化研究檔次，培養博物館小導游，在學校成功創建市、省級“廉政文化進校園”示范點工作基礎上，成功舉辦xx市“廉政文化進學?，F場會”，省市縣紀委領導、教育局主要領導、各市校長代表一行100多人參觀我校廉政文化工作，給予了高度評價，我校廉政文化進校園工作在全市廉政文化現場會作總結交流。
公司領導述職述廉報告大全（17篇）篇十
尊敬的金總、夏書記、同志們：
下午好!20xx年，公司認真落實國信集團各項工作目標和要求，以安全生產為基礎，經濟效益為中心，秸稈管理為重點，預算管理為手段，內抓管理，外拓市場，努力多發電多供熱，努力節能降耗,降本增效。在秸稈供應面臨貨源緊張，價格上漲的不利形勢下，本人能夠團結帶領班子成員和企業全體干部員工，腳踏實地，克服困難，努力工作，較好地完成了集團下達的安全生產、經營管理、黨風廉政等全年各項工作目標和任務，全年完成上網電量18398萬千瓦時，比年度上網電量目標18000萬千瓦時超額2.2%;全年實現利潤12.6萬元，比年度計劃目標-280萬元超額292.6萬元，首次實現扭虧為盈目標，本人在20xx年被授予“淮安市勞動模范”榮譽稱號。下面，我將本人20xx年度工作及廉潔自律等情況匯報如下：
黨的路線方針政策，學習黨的xx屆五中、六中全會和省委十一屆第九次全會、江蘇省第十二次中國共產黨全國代表會議精神，牢固樹立科學發展觀，堅持領導班子集體學習和個人學習相結合，政治學習與技術業務學習相結合，通過學習，進一步解放了思想，更新了觀念，提高了本人的政治理論水平和綜合素質。
2、堅持理論聯系實際，扎實開展管理調研工作。作為公司主要負責人，不但要具備這個崗位所需要的一切素質，還要把握各方面的信息，保持對事物發展規律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰，不斷進行改革創新、挖潛增效。
作為公司安全生產第一責任人，本人深知責任重大，始終堅持以人為本的安全管理理念，堅信做好公司安全生產工作就是企業最大的效益，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全無小事，安全出效益的理念，全面夯實公司的安全基礎，一年來，我與班子成員能夠認真履行安全管理職責，貫徹落實國信集團和新能源公司關于安全生產的規定和要求，進一步強化安全生產的保證體系和監督體系。每月主持召開一次安委會，積極開展安全隱患排查治理，經常檢查監督安全管理情況，對發生的一些不安全現象，堅持“四不放過”，原則，一年來通過不斷的強化安全生產的事前預防和事中控制，有效的保證了安全生產“九個不發生”目標的實現。實現機組安全穩定健康運行是企業持續運營的基本保證，本人十分重視生產工作，每月下達生產任務，每周召開工作例會，及時協調解決生產中存在的問題和意見，支持生產部門加強生產管理和設備改造，鼓勵生產人員外出學習調研，定期召開開展生產專業分析會，在機組運行、設備檢修改造，料場管理等生產管理中，能認真思考，及時發現和提出加強生產管理的要求，公司實施對外供熱后，我能超前思考，提前做好保證供熱穩定的各項措施，積極實施“貫標”和信息化工作，獲得了集團新能源公司的充分肯定。
效益源于管理，管理出于精細。我們圍繞年初公司集團和公司董事會提出的各項工作目標和管理要求，理清思路，明確責任，落實措施，強化管理，取得了顯著成效。一是轉變經營思路，強化秸稈采購。秸稈發電項目的關鍵在秸稈，尤其是處于全國秸稈發電項目最密集的蘇北地區，領導班子始終把秸稈采購工作作為企業首要工作來抓，我與燃料部門的同志一道，搞調研，跑市場，定制度，形成了適合公司實際情況的廠站直銷，源頭質檢，區城控制、聯合采購的秸稈收購思路和以收購站點為基地、供貨合同為手段的相對穩定的秸稈收購體系和經紀人隊伍，有效的克服了秸稈電廠普遍存在的秸稈收購的季節性、節日性和氣候性矛盾。二是以多燒草、燒干料為關鍵點，完善料場管理，我們深知料場管理工作的重要性，每天至少一次、多則二次深入料場，查看燃料質量和安全隱患，公司專門成立了燃料質檢管理班和特種設備班，嚴把燃料質檢驗收關，提高鏟車等特種車輛的使用、保養和修理水平，降低修理費用;合理儲存與堆放燃料，積極翻曬、合理摻配燃料，力求降低秸稈消耗，降低燃料成本。三是積極尋求新的經濟增長點實施對外供熱，按期完成了向東線化工區集中供熱管網的建設，爭取到較好的供熱接口費收費標準、蒸汽價格，公司現有熱用戶14家，年供熱量十萬噸，增創效益六百萬元。四是積極利用和爭取政策支持，積極申報項目，努力挖潛外援收入。首先是認真做好cdm項目，本人與有關負責同志一起積極解決過程中不斷發生的問題，終于實現了cdm碳減排收入1086萬元于年終到賬，為實現公司扭虧為盈目標發揮重要作用;其次是利用對東線化工集中區集中供熱爭取到省轉型升級循環經濟專項資金80萬元和江蘇省兩化融合示范企業資金補助20萬元;第三是爭取到政府支持收取熱用戶供熱補助資金300萬元;通過以上額外項目的努力與爭取，有效的彌補了主營業務面臨的秸稈資源緊、價格高、虧損大的問題，有效的實現了公司首次扭虧為盈目標。
作為黨支部書記，積極做好宣傳、組織廣大黨員參與學習。在黨員中開展“創先爭優”活動，充分發揮黨組織在公司各項工作中凝聚黨心、民心的作用。通過開展“創先爭優”活動，激發支部黨員的開拓創新、敬業奉獻精神，黨支部在加強班子建設的同時，注重加強黨員政治、思想教育。在黨員發展工作中，對支部預備黨員和入黨積極分子，不僅要求在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致，在工作和生活中起到先鋒模范帶頭作用。在七一前夕，舉辦系列活動慶祝黨的生日，號召全體黨員在各自的崗位上做出更多成績，為完成公司全年各項目標任務而努力奮斗。今年“七一”是深入開展創先爭優活動的一個重要節點，本人榮獲集團優秀黨務工作者。
加強黨建帶工建，充分發揮工會的橋梁紐帶作用，切實維護職工合法權益。圍繞中心，服務大局，積極開展勞動技能競賽、和合理化建議等活動，利用春節、五一、十一等重大假日，積極組織開展豐富多彩的文化體育活動，培養團隊協作精神。
1、本人能夠帶領班子成員始終樹立正確的權力觀、利益觀，認真執行上級各項規定要求，嚴格執行公司各項規章制度，增強自身的拒腐防變能力，在思想和行為上，堅決筑牢反腐倡廉的防線和堤壩。在工作中，堅持視困難為挑戰，抓住主要矛盾，把握工作重點，團結一班人，全身心投入，超負荷工作。
2、本人能夠對照《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，以及中央和省、市關于領導干部廉潔自律的各項規定，認真執行企業領導干部“十不準”，踐行了年初廉潔自律公開承諾的各項內容。
回顧一年來的工作，我在在集團的正確領導和親切關懷下在全體員工的大力支持下，取得了一些成績在此我深表表感謝，但離上級的要求與企業發展還有一定差距。主要表現在政治理論不夠豐富、業務知識學習不夠;公司管理行為與現代先進企業存在很大的差距。今后，本人將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平;將與公司領導班子一起帶領全體員工奮發進取，求真務實、開拓創新、廉潔自律、為確保完成2019年各項目標任務而努力奮斗。
以上報告不妥或錯誤之處請各位領導同志們批評指正。
公司領導述職述廉報告大全（17篇）篇十一
我作為一名普通的領導干部，經常把學習作為修身、做人、為官的頭等大事，加強政治理論學習，用鄧小平理論和三個代表重要思想武裝自己的頭腦，深入實踐科學發展觀和創先爭優踐諾活動，提高思想素養，堅定政治方向，牢固樹立科學的人生觀、價值觀。在實際工作中，發揮好表率作用，對上，自覺接受和服從，把堂堂正正做人，規規矩矩用權，清清白白為政，作為自己的行為準則，擺正個人與政府的關系，從大局出發，凡事以大局為重。
1、堅持做到按原則、按程序辦事，從不以權謀私。工作中奉行人人平等的原則，不拉幫結派，不搞親親疏疏，做到心口合一，秉公辦事，切實通過自己的一言一行、一舉一動，為黨工作、為群眾服務。
2、堅持廉潔從政，自覺接受群眾監督。始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權力，勤勤懇懇為人民服務。無論是選拔干部還是重大事項決策，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，不搞一言堂、家長制，不搞暗箱操作。
3、堅持嚴以律己，不搞以權謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做2017最新領導述職述廉報告2017最新領導述職述廉報告。在招待來客等方面，始終堅持能省即省的原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，盡量把有限的財力用于鄉經濟建設和公益事業的發展上。
二、存在的問題。
(一)在思想作風方面對理論學習不夠深入，用理論指導工作實踐，改造主觀世界上有一定差距：
1、理論學習缺乏自覺性。我作為一把手，自身形象如何，對全鄉干部影響極大。平時，理論學習缺乏自覺性，總認為工作忙，沒時間，不是千方百計擠時間進行學習、武裝自己，客觀理由多，主觀不努力。
2、運用理論指導工作實踐不夠。具體表現在：一是對鄧小平理論缺乏全面理解;二是有時對科學發展觀的動用采取實用主義的態度。三是對創先爭優活動的實質理解不夠透徹。
(二)在工作作風方面缺乏雷勱風行、緊扣死抓緊的作風：
1、工作布置多，抓落實不夠。有很多工作想到了，看到了，也安排布置了，但在抓落實上有所不足。一向重視解決具體問題，對領導班子的工作強調不夠，致使工作成效不明顯。
2、協調處理問題多，事務性工作多，影響了抓大事講大事的時間和精力。整天忙忙碌碌，星期天幾乎從未休息，把副職和一般干部拉的也不得安寧，缺乏綱舉目張的工作方法。
3、對政府工作人員教育管理力度不夠，整體干部素質應進一步強化，特別是要警惕個別干部在工作中少吃、拿、卡、要行為，防微杜漸、警鐘長鳴。
(三)生活作風方面隨大流。
在經濟問題上雖然對自己要求很嚴，做到不貪、不占。但在其它一些地方卻放松了對自己的要求，自律意識不是太強。具體表現在，最近有超標準接待和請吃現象。
三、產生問題的原因。
綜合以上思想作風、工作作風和生活作風中存在的問(2016年度醫院領導述職述廉報告)題，究其原因，重要存在于兩個方面。
(一)就自身主觀因素而言，重要是理論學習自覺意識不強，對上級的指示精神以致于落實不夠雷厲風行。
(二)就客觀因素而言。重要是一些制度還不夠健全，已經形成的制度落實不夠，有的形同虛設。
四、今后的努力方向。
加強學習，努力提高自身素質。
深入學習鄧小平理論，深刻領會三個代表的精神實質，重新審視自己的思想，樹立改革觀念創新觀念和服務觀念。把學習當作作人、修身、為官的頭等大事。學習政治，增強政治敏銳性;學習上級政策，把握好正確發展方向;學習業務知識，提高決策水平;學習外地經驗，促進開展工作。
(二)要講政治，始終保持政治頭腦的清醒和堅定。
首先，要始終與黨中央保持高度一致，更加自覺、嚴格、認真地貫徹執行黨的路線、方針和政策，決不上有政策，下有對策。其二，要善于從講政治的高度上看問題，增強政治敏銳性和政治鑒別力，始終保持正確的政治方向。要正確處理改革、發展、穩定三者之間的關系。其三，要不斷增強大局意識和整體觀念。自覺做到局部服從整體，下級服從上級，做決策、辦事情要從大局著眼，服從大局，服務大局。
(三)牢記宗旨意識，強化為民服務的意識。
要認真落實xx屆五中全會精神。作決策、辦事情，要堅持人民的利益高于一切，全心全意為人民服務。其次，要深入實際，深入基層，到群眾中去，傾聽群眾呼聲，切實維護廣大群眾的正當利益。其三，要腳踏實地，干事創業。要把對人民的感情，對社會的責任凝聚到工作中，在自己任職期間扎實的為社會、為群眾辦一些實事。
(四)加強廉政意識、防微杜漸。
要按照黨風廉政建設責任制的要求規范，把增強班子團結作為干好工作的基本保證，把個人關系和盛情作為工作的一種延伸自己的行為，樹立自身良好形象。更要加強自律意識，防微杜漸，堅持原則，做到一身正氣。
(五)轉變工作作風，把不斷改進工作作風作為推動工作落實的重要手段。要樹立為民服務的意識，不斷改進工作作風，要擠時間、抽時間深入基層，調查研究，了解群眾疾苦，聽取群眾呼聲。了解情況，解決問題，并總結經驗，以點帶面，指導全局工作。
以上自查，從主觀上說，我是重視的，查擺問題是認真的，但畢竟我覺悟程度有限，可能會有疏漏和不妥之處，懇請批評指正。
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公司領導述職述廉報告大全（17篇）篇十二
xx年，在校黨委的統一領導下，安全工程學院領導班子以開展群眾路線教育實踐活動為契機，以迎評促建、落實評建任務為主線，團結帶領全院師生積極進取，扎實工作，在各項工作中都取得了較好成績?，F將一年來班子述職述廉情況報告如下：
在?；顒愚k的統一部署下，我院領導班子，緊緊圍繞“為民、務實、清廉”的主要內容，以“一學三促四抓”為統攬，聚焦“四風”突出問題，密切聯系工作實際，扎扎實實完成了群眾教育實踐活動的學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環節的工作任務。在活動中，班子成員積極組織參與學習教育活動，增強了活動效果;認真查擺了自身存在的問題與不足，加大整改力度和措施;認真堅持黨政聯席會議制度，及時研究解決了教學改革發展中的重大問題和師生關心的熱點問題;加強組織建設，調整完善總支委員會，切實發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用;制定了一系列制度，建立了以制度建設統領學院工作的長效機制。通過活動的開展，領導班子及黨員干部的思想認識與宗旨意識明顯強化，工作作風與精神風貌明顯提升，進一步強化了以師生為本的思想觀念，有力地推動了各項工作的順利開展。
我院班子成員相對比較年輕，工作中存在著經驗不足的情況。一年來，班子成員注重加強對理論知識的學習，堅持以正確的理論武裝頭腦，指導實踐。首先是不斷加強班子成員和全體干部的政治理論學習。堅持中心組學習制度和教職工理論學習制度，采用自學和集體學習相結合，不斷創新學習方式、豐富學習內容，牢固樹立起科學的發展觀，班子的凝聚力、戰斗力進一步得到增強。其次是弘揚理論聯系實際的學風，深入學習研討創建應用型本科大學的新精神、新理念、新經驗和新要求，學習學校推行二級管理及轉型發展的制度文件，堅持學思結合、學用結合，將學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，提高了用科學發展觀研究、分析、解決問題的能力。
本科辦學合格評估是一件事關學校生存發展的大事，我們學院的本科教學情況直接關系著學校煤炭特色的體現。全院上下高度重視評建工作，學院領導班子和全院教師把本科辦學合格評建準備工作作為當前工作的主線，一年多來，全院師生以高度的責任感和緊迫感，分級強化責任，狠抓各項工作落實，穩定推進各項整改任務，工作取得較大進展。特別是暑假期間，我們采取了全員集中加班的做法，全體教師放棄休息時間，認真完成各項評建任務。學校預評估結束后，及時按照學校統一的整改部署，認真總結經驗、分析查找不足，制訂了整改工作方案，細化措施、明確標準，從嚴要求、加大整改，全面提升迎評促建工作的質量和效果。目前，全院教職工正全力以赴、扎扎實實、保質保量地做好評建整改各項工作，為教育部專家組進校考察做好全面、充分的準備。
一是嚴格教學管理，加強學風教風建設。學院成立了教學工作領導小組，班子成員作為教學質量的責任人，教研室主任及其他科級干部、骨干教師為成員。定期研究教學工作，制定了一系制度辦法，規范教學管理，加強督促檢查，健全教學質量保障機制。堅持并完善輔導員、班主任、學院領導的聽課制度。要求學院領導每學期聽課不少于8次。落實學生學習成績通報制度，每學期向每位學生家長通報學生在校學習情況次。對于學習存在困難、學習成績差的同學繼續實施學生約談制度，并采取切實措施，實施學業困難學生幫扶計劃，強化對學習困難學生的幫扶。學院實施了教風學風建設“三四五”工程，即：嚴格三項制度，守好四個陣地，堅持五個深入。即嚴格考勤、請銷假制度;嚴格考評、獎懲制度;嚴格學業預警制度。守好課堂陣地、宿舍陣地、考場陣地、實習陣地。要求班子成員和全體教師堅持深入班級參加學生主題班會，深入課堂聽課，深入食堂和學生一起就餐，深入宿舍和學生談心，深入企業、社區開展調研服務活動。學校制定落實了《安全工程學院學生考勤實施辦法》、《安全工程學院學風建設意見》、《安全工程學院教風建設實施方案》。對抓好學風教風建設提出了具體的工作措施和要求，明確了責任人，形成了教風學風建設黨政齊抓、分層落實、全面覆蓋的工作局面。
二是科研工作取得突破，科研水平穩步提高。一年來，學院共有7項科研項目通過河南省科技廳組織的專家鑒定，均達到國際先進水平。獲xx年河南省教育廳科學技術進步二等獎項，第六屆河南煤礦安全生產科技進步獎一等獎、二等獎、三等獎各項。第二屆河南省自然科學學術將二等獎4項。今年共組織申報國家自然科學基金項目8項，獲批面上項目和青年基金立項2項。另外還有省科技廳xx年度科技計劃項目3項，教育廳科技研究計劃2項，校博士基金項目項，以及其它科技項目近0項，獲準立項。新簽訂橫向科研項目3項，科研經費86萬元。科研工作的突破性開展，很好地促進了教學水平的提升。
三是開展學術交流，加強師資隊伍建設。先后邀請中國工程院院士張鐵崗、鄭煤集團工程技術研究院院長宋建成、四川大學教授、博士生導師劉長武等到學院進行學術交流，為師生作學術報告，指導學院實驗室建設。此外，教授到我院進行學術交流。以優化教師隊伍結構為主線，重點培養中青年教師，打造高職稱、高學歷、雙師型的教師隊伍。先后推薦王公忠、孫文標兩名教師為國內外訪問學者。推薦楊書召、杜學勝和常緒華三名教師分別到河南能源化工集團和鄭州裕中煤業有限公司掛職鍛煉。選派了7名教師參加河南省道路運輸安全培訓師資培訓，2名教師參加煤礦安全師資培訓班。新引進重點大學博士2人，完成引進面試試講2人。同時，積極支持院內都攻讀博士學位，提高學歷水平。根據學科專業建設需要，聘請中國工程院院士張鐵崗，四川大學教授、博士生導師劉長武、神華集團科技部副總經理徐會軍為我院客座教授。通過以上舉措，我院師資力量進一步加強、師資結構更加趨于合理。
四是加強實驗室及校內外實訓基地建設。校外：充分利用學科專業優勢，與省內各大煤炭企業開展產學研合作教育。與神火集團、鄭煤集團、國投河南分公司等煤炭企業簽訂了校外實踐教學基地協議。今年以來，先后在神火集團共建了國家級工程實踐教育中心，在大峪溝煤業集團、平煤首山一礦、鄭煤國瑞煤業公司等建立了實習基地，與義馬市煤化工產業集聚區簽訂了關于共建“微生物治理瓦斯技術與裝備”工程實驗室的協議書。校內：加大對實驗設備投入，對我院實驗中心所屬的7個實驗室進行了進一步的完善。同時，在南校區規劃了大型井下仿真實驗室，目前已完成方案設計工作，已著手準備施工，預計明年4月份以前初步完成投入使用。
五是做好就業指導服務工作。一方面積極向省內外煤炭、建設行業推薦我院的畢業生，一方面積極為學生考研服務，我院xx年xx月中旬，舉辦煤炭企業安全生產管理人員培訓班xx期(取證培訓班7期，培訓煤礦安全生產管理人員xx4人;再培訓班7期，培訓煤礦安全生產管理人員22人)，煤礦企業下井帶班領導培訓班6期(取證培訓班3期，培訓煤礦下井帶班領導80人;再培訓班3期，培訓煤礦下井帶班領導84人)，為我省煤礦的安全生產做出了貢獻。
七是強化內部管理，推行各項考核獎勵制度。為充分調動和發揮全院教職工的積極性和創造性，提高辦學質量、科研水平和管理水平，學院推行了各項教學考核獎勵制度。包括教學優秀獎、科研工作獎、黨團活動獎、畢業生考研獎，學生各類創先爭優獎，運動會體育成績獎等等。建立健全學院教師、輔導員、班主任考核制度和獎懲制度。充分發揮專任教師、輔導員、班主任在班級學風建設中的指導作用，將輔導員、班主任在班級學風建設中的作用發揮情況納入年度優秀輔導員、優秀班主任的考評體系。凝煉學院精神，營造良好的學院文化。提出了安全工程學院十六字精神，即：“務實規范、爭先奮進、愉悅健康、和諧共贏”。以此作為全院師生共同的理想目標、精神信念、文化傳統、學術風范和行為準則，激勵全院師生昂揚奮進。
八是豐富校園生活，提高學生綜合素質。積極推進共青團建設，引領青年學生健康全面發展。不斷改進大學生思想教育內容和形式，安排專人負責學院團總支工作博客和微博，占領網絡陣地，宣傳正能量。開展了“我的中國夢”、“學習社會主義核心價值觀”、“崇尚科學，反對邪教”等一些列主題活動。成功承辦了河南工程學院第二屆“友誼杯”百人象棋大賽。在學校春季運動會開幕式上，我院學生的軍體拳表演得到了學校廣大師生的好評，同時，運動成績連續多外獲全校運動會男子組團體冠軍。其它有益學生身心的文體活動，如球類比賽、演講比賽、科技文化藝術節等豐富多彩，拓展了學生教育形式，取得良好效果。
一、是加強理論學習，不斷提高理論指導實踐能力。認真落實中心組和教職工政治理論學習制度，提高廣大黨員干部和教職工的政治理論水平。加強業務學習，學習高等教育建設發展和應用型本科高校建設的新知識、新經驗，促進學校轉型發展。抓好學生思想政治工作，加強社會主義核心價值觀教育。
二、是繼續加強黨建工作，深入推進黨風廉政建設。
三、是進一步抓好院“三項”建設工作，堅持科學發展，加強教師隊伍建設，加快實驗室建設步伐，認真落實好國家級特色專業、省級重點實驗室、省級綜合改革試點專業、校級重點學科、校級精品課程、校級重點實驗室的建設。
四、繼續下大力氣抓好本、專科教學工作，規范教學管理，強化質量意識，提高我院教育教學水平。
五、加強科研工作，提升科研水平。
六、加強教風學風建設，加強師生文明安全教育，搞好畢業生就業指導工作。
七、繼續做好煤礦安全技術培訓工作，為我省煤礦安全形勢持續好轉做貢獻。
八、按照學校統一部署，扎實做好本科合格評估工作，落實二級管理方案，強化內部管理，促進轉型發展。
公司領導述職述廉報告大全（17篇）篇十三
下頭，我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情景進行述職，請審議。
一年來，我能夠在企業正確領導下，在同志們的幫忙和支持下，嚴格按黨員干部的標準來要求自我，認真履行工作職責，進取調動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，進取創新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自我所分管的工作任務。
一、加強思想政治建設，提高駕馭工作的本事。
思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設。
一是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執行企業的各項重要決策，在實踐中，做到一切為了員工，時刻關心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作為自我行動與工作的出發點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴格約束自我。
二是做到講正氣，堅持良好的工作作風，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯系實際，密切聯系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結，講工作，又講原則，講正氣。
二、求真務實，腳踏實地的完成好本職工作。
近年來，我們緊緊圍繞前大改革發展這一中心，結合生產經營實際，認真研究我廠的思想政治工作目標和思路，確立和實施了“圍繞一個中心、實現兩個轉變、開展五項活動、實現五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作：
（一）發揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴大前大的影響力。
一是針對重組改制后機制和體制的變化，結合急需調整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務教育活動，先后開展了“改革發展穩定”、“形勢、目標和職責”、“四個不一樣”、“講成果話發展、講職責做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要資料的大討論或主題教育活動。
二是深入開展群眾性精神禮貌創立活動，以“創立禮貌單位、創立禮貌班組、爭當禮貌員工”為載體，開展精神禮貌創立活動，xx廠被省委評為精神禮貌建設先進單位。
三是逐步探索和加強基層思想政治工作，使之制度化、規范化、實效化。結合前大改革發展的熱點、難點問題，創立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有資料、有檢查、有考核的制度，構成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網絡體系，較好的發揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
（二）強化基層黨建工作，增強黨組織戰斗力和凝聚力。
一是進一步規范了基層黨建基礎工作，統一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識，嚴密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監督檢查黨務活動開展情景，保證活動質量和效果。
二是繼續開展黨員形象群眾評活動，并把黨員立功競賽活動完成情景作為群眾量化打分的資料，使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現，堅持了黨員先進性，真正構成了一個黨員一面旗幟的局面。
三是規范落實了黨建聯系點制度，重新規定了聯系方式和資料，構成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產的氛圍。四是抓好黨建薄弱環節，重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情景，把機關支部建設達標列為機關總支業績指標，實行月考核月兌現。
一年來，機關支部組織黨員圍繞生產中急、難、險、重開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰5次，平整井場11個，挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業務素質提高的同時，下發了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》，解決了支部書記“抓什么、怎樣抓”的問題，使基層支部在服務基層生產中發揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘。
（三）加強黨風廉政建設，促進前大健康發展。
一是采取印發《鏡鑒》報電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進了黨員干部奉公守法，廉潔自律；二是以經濟效益為中心，以事前事中效能監督為重點，促進管理人員認真履行職責，紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內管桿泵等物資報廢監督抽查70多次；三是落實黨風廉政職責制，廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政職責書。
（四）進取探索并推動富有前大特色的企業文化創立工作。
本著在繼承的基礎上創新，在學習、普及的基礎上深化，在鞏固基礎上提高的指導原則，建立健全了廠、站隊、班組三級企業文化建設網絡。一是以倡導“愛國、創業、求實、奉獻”的企業精神和宣貫“誠信、創新、業績、和諧、安全”的核心理念為著眼點，結合我廠特點，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，并使之融入到日常的生產經營管理工作中，進而構成全員統一的價值取向和行為習慣。
二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規范員工日常行為，經過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業形象標準化建設進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本、和諧的工作氛圍，增強了企業的凝聚力和親和力。
公司領導述職述廉報告大全（17篇）篇十四
各位領導、各位員工：
大家好！
一年緊張忙碌工作過去了，我們迎來嶄新的一年，回顧一年來的工作，公司在董事會的英明決策下，在全體員工的共同努力下，以“xxxx”為指導，以“四加”為工作重點，（“四加”即：加大市場開發，不斷承接新產品；加大內部投入，擴大生產規模，提高企業競爭力；加快人才培訓，不斷提高員工素質；加大企業文化教育重視程度，倡導人文管理），經過一年的扎實工作，奮發進取，創下了產銷整體提升50％以上（這最好用具體的數字）的良好經營業績。
年內完成產值x萬元，比xx年提增x％；各車間完成工時x萬小時，比xx年提增x％；
為確保年初預定的生產指標全面完成，生產部對xx年設備工作進行全面周劃布置，每月工作計劃由車間負責人分工到人，責任明確。全年按計劃完成設備維護97臺套，其中二保86臺套，三保7臺套，大修4臺套，計劃外設備大修4臺套，自制烘箱1臺套。同時在不影響正常生產情況下，完成了新區建設設備搬遷、安裝、調試工作，確保新區1#車間的如期開工。
為適應新品不斷開發需求，年內生產線向公司申請招聘員工104名，其中沖工71名，焊工33名。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機構突增上量，面對工藝尚不完全成熟、人員少、生產任務重情況下，焊接車間及時調整人員結構，車間負責人現場指導、現場幫教，對新進員工突擊強化培訓，實行師徒責任制，車間內部推行額定班產量指標管理辦法，確保月產量9000臺套踏板供貨，及時完成了生產任務，同時也強化提升了新進學徒工的崗位技能，促使他們能夠在較短時間能夠獨立上崗操作。
工裝保證是生產任務如期完成的前提。模具車間負責人以身作則，早出晚歸，以情動人，以情感人，默默無聞地帶領全體員工加班加點，年內不但成功開發343付新品模具，而且確保正常供貨產品易損備模x付、大修模具x付的加工，為公司在新品開發中贏得了主動權。在他的帶領下，在全體員工的辛勤勞作下，車間由原來的“工作拖沓，消極懶慢”的局面轉變為“人人愿做事，事事要做好”良好工作氛圍。
新區建設投產是公司又一宏偉夢想。生產制造部率機修組全體人員精誠團結，統一協作，從設備布局到設備搬遷、安裝實施、安裝小組事前做好大量前序工作，施工工程中每天召開收工會，不斷總結經驗，充分調動全員積極性，發揮團隊功能。整個工程從頭至尾，有條不紊，忙而不亂，對出現的技術難題，主動向相關權威部門學習、取經。短短50天時間將30多臺套大型設備拆遷、安裝全部安全到位，一次性調試成功，其工作難度之大，安全風險之大，技術要求之高，是可想而之。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難，毫無怨言，兢兢業業，加班加點，多少個本應與家人團聚、多少個本應為兒女高考做好后勤工作、多少個本應在父母身旁盡忠盡孝的夜晚，而他們卻在車間里趕進度、挑燈夜戰，超負荷工作。5月時光，當時正逢“非典”肆虐橫行，我們施工人員毫無懼怕，毫無顧忌，與一些來自疫區設備調試人員共同奮戰在一起，整個工程進度沒有因為“非典”而停滯一天。
公司領導述職述廉報告大全（17篇）篇十五
尊敬的領導：
20xx年是深入學習貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中，在各位領導和全體職工的共同努力下，項目建設積極推進，資產經營穩步增長，我區國有資產和國有企業都取得了健康、持續的發展，國土資源局各項工作都取得了較好的成績。現將本年度工作情況述職如下：
一、抓學習，提高能力。
一是參加了區委組織部組織、大學網絡教育學院培訓中心承辦的區20xx年黨政一把手公共管理高級研修班，聽取《國情、民生與發展》、《公共危機管理戰略》、《區域經濟發展創新》、《領導干部創新思維》、《陽光心態塑造與崗位調適》等專題講座，并積極參與討論;考察了《創意產業園》，增強了危機管理、創新發展、創意園建設等方面的意識和能力。
二是參加了區紀委組織的反腐倡廉知識競賽、市檔案局組織的檔案知識競賽、區政府舉辦的《行政強制法》專題講座，認真學習省國資委《關于加強市、縣(市、區)國有資產監管工作指導監督的意見》，提高依法行政的意識和能力。
三是自覺學習國有資產監督管理、國有企業轉型升級、財務金融創新、行政權力指導等方面的知識，拓展知識面、提高業務能力，增強指導和服務企業的針對性、效率性，提高服務企業、指導國有資產和國有企業做強做優做大的前瞻性、計劃性。
二、抓基礎，創新管理。
一是加強領導班子的合作與分工，注重提高班子的整體行政能力和服務群眾、解決問題的能力。明確了主管、分管和協助分管的責任，在提高班子成員的積極性的同時，也使班子成員得到了適當的鍛煉，各盡其長。
二是貫徹民主集中制，創新管理手段。采取會辦單、辦文單、局務例會、會審等形式，充分征求區國資委主任、區政府領導的意見，充分聽取局領導班子每個成員的意見和建議，部分經營業務邀請審計局、監察局參與監督、審議，通過重大事項請示匯報、重要事項集體議事、常規事項集體會簽等途徑，提高決策的科學性、規范性和民主性。
三是深入企業，加強調研，提高服務一線的針對性和效能性。今年圍繞創新融資、資產租賃、項目建設、節慶活動等多次到公司進行調研，為工作推進進行專項指導、提供協調和服務。
三、抓業務，創先爭優。
一是健全規章制度，編制了《區國有房屋資產移交接收注意事項》、《區國有(集體)資產公開競租操作程序指南》，與區檢察院聯合擬訂并下發了《關于共同保護國有集體資產的協作意見》。
二是完善考核體系，設定經濟指標、基礎指標、重點指標和特殊指標四大指標類別，將公司分為以項目建設為主、項目建設和資產經營并重、以資產經營為主分為三大類別，在指標設定和權重設置上，更加注重基礎管理和重點項目建設，更加注重風險管理和構建和諧，更加注重重大事件一票否決。
三是拓展軟件功能。資產管理軟件在線監管和預警功能進一步強化和完善，10月底對110余處資產提出預警。在原有功能上，該軟件又增加了國有資產權證檔案管理模塊，目前正在試運行中。
四是堅持政務、行政權力和行政信息三公開。及時將相關業務動態、行政權力運行等進行公開、公示。
五是以讓人大代表和政協滿意就是讓群眾滿意為出發點和落腳點，承辦政協委員提案7件，滿意率100%;以動遷為使命，發揚五加二白加黑精神，積極投身動遷活動中，截至目前累計簽約戶，為*動遷組織、提供成套房屋套和單間房屋間。
四、抓隊伍，干事創業。
一是印發《區國有企業員工管理暫行辦法》，對員工招聘、錄用等環節進行規范，明確待遇和權益，規范員工管理。
二是組織國企領導班子和領導干部民主測評。對所有國有企業領導班子成員開展了民主測評和互評，國有企業所有在職員工參加了民主測評，大大提高了他們參與民主管理的積極性。
三是組織參加財務、宣傳等各種業務學習、培訓，學習、座談兩高《關于對民事審判活動與行政訴訟實行法律監督的若干意見(試行)》，并邀請區檢察院檢察官進行專題輔導講座。
四是組織財務、資產及安全例會，加強業務溝通和聯系，密切局機關與企業之間，及各聯絡員之間的相互合作。
五是編制《員工工作手冊》，發放到各國有企業和相關部門，在提高員工工作計劃性的同時，增加了國資局與國有企業之間的相互了解、理解。
六是鼓勵干部職工參加繼續教育，愛崗敬業、一專多能，著力培養業務精、善管理、會協調、政治素質高、群眾基礎好的干部職工隊伍。
七是與企業簽訂黨風廉政建設責任書，并將廉潔從業列入年度目標經營責任書，實行重大違法違紀事件一票否決。
五、抓自身，廉潔從業。
一是認真學習《廉政準則》和區政府《工程建設領域項目公開和誠信體系建設實施意見》，自覺按照《廉政準則》的相關規定和與區委、區政府簽訂的《黨風廉政建設責任書》的相關要求，常懷律己之心，自我警示，廉潔自律，遠離紅線和高壓線，做到政治上明白、經濟上清白。
二是堅持崗位廉政風險排查和廉潔從業承諾、廉潔自律公示，自覺接受民主測評、防范廉政風險、接受群眾監督、保持自身清白。
三是密切與企業的關系和群眾的關系，多聽企業聲音，多聽群眾意見，切實為企業解決問題，讓群眾滿意，讓群眾得到實惠。
六、存在問題：
一是學習不夠，對新政策、新形勢的要求理解和把握不夠，工學關系需要進一步妥善處理好。
二是廉潔從業方面，需要加強對國資局和國企領導班子的警示和規范，懲防體系建設也需要進一步完善和加強。
三是工作不夠大膽，特別是在對國有企業的監管、考核上，謹小慎微，怕出差錯，怕得罪人。
七、下一步打算：
一是加強學習，以學促工。重點加強國有資產經營監督、國有企業轉型升級、轉變國有經濟發展方式等方面的理論和業務的學習，以個人思想的解放、思維的突破、思路的拓展，帶領國資局領導班子整體經營和監管水平的提升，切實推進我區國有經濟發展邁上新的臺階。
二是改進作風，提高效率。進一步改進機關及國有企業工作作風，特別是加大對領導交辦事項和國資局臨時交辦事項的指導和督辦力度，提高機關及國有企業的執行力和工作效率。
三是廉潔從業，加強效能。除加大對廉潔從業的教育力度和責任分解外，關鍵是要加強對資產租賃、處置、項目建設、監理、驗收、重大資金使用和人事任免過程的監督、檢查，真正使廉政從業落到實處，實現局機關及國有企業的廉潔、效能。
以上就是本年度個人述職述廉報告，不當之處還請上級領導批評指正。
公司領導述職述廉報告大全（17篇）篇十六
尊敬的領導：
2018年是深入學習貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中，在各位領導和全體職工的共同努力下，項目建設積極推進，資產經營穩步增長，我區國有資產和國有企業都取得了健康、持續的發展，國土資源局各項工作都取得了較好的成績。現將本年度工作情況述職如下：
一是參加了區委組織部組織、大學網絡教育學院培訓中心承辦的區20xx年黨政一把手公共管理高級研修班，聽取《國情、民生與發展》、《公共危機管理戰略》、《區域經濟發展創新》、《領導干部創新思維》、《陽光心態塑造與崗位調適》等專題講座，并積極參與討論;考察了《xx創意產業園》，增強了危機管理、創新發展、創意園建設等方面的意識和能力。
二是參加了區紀委組織的反腐倡廉知識競賽、市檔案局組織的檔案知識競賽、區政府舉辦的《行政強制法》專題講座，認真學習省國資委《關于加強市、縣(市、區)國有資產監管工作指導監督的意見》，提高依法行政的意識和能力。
三是自覺學習國有資產監督管理、國有企業轉型升級、財務金融創新、行政權力指導等方面的知識，拓展知識面、提高業務能力，增強指導和服務企業的針對性、效率性，提高服務企業、指導國有資產和國有企業做強做優做大的前瞻性、計劃性。
一是加強領導班子的合作與分工，注重提高班子的整體行政能力和服務群眾、解決問題的能力。明確了主管、分管和協助分管的責任，在提高班子成員的積極性的同時，也使班子成員得到了適當的鍛煉，各盡其長。
二是貫徹民主集中制，創新管理手段。采取會辦單、辦文單、局務例會、會審等形式，充分征求區國資委主任、區政府領導的意見，充分聽取局領導班子每個成員的意見和建議，部分經營業務邀請審計局、監察局參與監督、審議，通過重大事項請示匯報、重要事項集體議事、常規事項集體會簽等途徑，提高決策的科學性、規范性和民主性。
三是深入企業，加強調研，提高服務一線的針對性和效能性。今年圍繞創新融資、資產租賃、項目建設、節慶活動等多次到公司進行調研，為工作推進進行專項指導、提供協調和服務。
一是健全規章制度，編制了《區國有房屋資產移交接收注意事項》、《區國有(集體)資產公開競租操作程序指南》，與區檢察院聯合擬訂并下發了《關于共同保護國有集體資產的協作意見》。
二是完善考核體系，設定經濟指標、基礎指標、重點指標和特殊指標四大指標類別，將公司分為以項目建設為主、項目建設和資產經營并重、以資產經營為主分為三大類別，在指標設定和權重設置上，更加注重基礎管理和重點項目建設，更加注重風險管理和構建和諧，更加注重重大事件一票否決。
三是拓展軟件功能。資產管理軟件在線監管和預警功能進一步強化和完善，10月底對110余處資產提出預警。在原有功能上，該軟件又增加了國有資產權證檔案管理模塊，目前正在試運行中。
四是堅持政務、行政權力和行政信息三公開。及時將相關業務動態、行政權力運行等進行公開、公示。
五是以讓人大代表和政協滿意就是讓群眾滿意為出發點和落腳點，承辦政協委員提案7件，滿意率100%;以動遷為使命，發揚五加二白加黑精神，積極投身動遷活動中，截至目前累計簽約戶，為*動遷組織、提供成套房屋**套和單間房屋**間。
一是印發《區國有企業員工管理暫行辦法》，對員工招聘、錄用等環節進行規范，明確待遇和權益，規范員工管理。
二是組織國企領導班子和領導干部民主測評。對所有國有企業領導班子成員開展了民主測評和互評，國有企業所有在職員工參加了民主測評，大大提高了他們參與民主管理的積極性。
三是組織參加財務、宣傳等各種業務學習、培訓，學習、座談兩高《關于對民事審判活動與行政訴訟實行法律監督的若干意見(試行)》，并邀請區檢察院檢察官進行專題輔導講座。
四是組織財務、資產及安全例會，加強業務溝通和聯系，密切局機關與企業之間，及各聯絡員之間的相互合作。
五是編制《員工工作手冊》，發放到各國有企業和相關部門，在提高員工工作計劃性的同時，增加了國資局與國有企業之間的相互了解、理解。
六是鼓勵干部職工參加繼續教育，愛崗敬業、一專多能，著力培養業務精、善管理、會協調、政治素質高、群眾基礎好的干部職工隊伍。
七是與企業簽訂黨風廉政建設責任書，并將廉潔從業列入年度目標經營責任書，實行重大違法違紀事件一票否決。
一是認真學習《廉政準則》和區政府《工程建設領域項目公開和誠信體系建設實施意見》，自覺按照《廉政準則》的相關規定和與區委、區政府簽訂的《黨風廉政建設責任書》的相關要求，常懷律己之心，自我警示，廉潔自律，遠離紅線和高壓線，做到政治上明白、經濟上清白。
二是堅持崗位廉政風險排查和廉潔從業承諾、廉潔自律公示，自覺接受民主測評、防范廉政風險、接受群眾監督、保持自身清白。
三是密切與企業的關系和群眾的關系，多聽企業聲音，多聽群眾意見，切實為企業解決問題，讓群眾滿意，讓群眾得到實惠。
一是學習不夠，對新政策、新形勢的要求理解和把握不夠，工學關系需要進一步妥善處理好。
二是廉潔從業方面，需要加強對國資局和國企領導班子的警示和規范，懲防體系建設也需要進一步完善和加強。
三是工作不夠大膽，特別是在對國有企業的監管、考核上，謹小慎微，怕出差錯，怕得罪人。
一是加強學習，以學促工。重點加強國有資產經營監督、國有企業轉型升級、轉變國有經濟發展方式等方面的理論和業務的學習，以個人思想的解放、思維的突破、思路的拓展，帶領國資局領導班子整體經營和監管水平的提升，切實推進我區國有經濟發展邁上新的臺階。
二是改進作風，提高效率。進一步改進機關及國有企業工作作風，特別是加大對領導交辦事項和國資局臨時交辦事項的指導和督辦力度，提高機關及國有企業的執行力和工作效率。
三是廉潔從業，加強效能。除加大對廉潔從業的教育力度和責任分解外，關鍵是要加強對資產租賃、處置、項目建設、監理、驗收、重大資金使用和人事任免過程的監督、檢查，真正使廉政從業落到實處，實現局機關及國有企業的廉潔、效能。
以上就是本年度個人述職述廉報告，不當之處還請上級領導批評指正。
公司領導述職述廉報告大全（17篇）篇十七
二、二oxx年工作計劃。
二oxx年，我們生產線的工作思路是:高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面實踐“三個代表”重要思想，努力貫徹黨的十九大會議精神，圍繞“一個中心”，力爭實現“一個目標”，做好“四項工作”，為全面完成公司的全面進步而不斷努力。
圍繞“一個中心”：即以公司的發展要求為中心，這是實現公司事業新發展的全面要求。
實現“一個目標“：即計劃實現年產值*億元，努力爭取*億元。
做好“四項工作”:一是積極配合公司工作，全面貫徹16949質量體系標準，做好16949質量體系審核工作;二是做好新區2#焊接車間設備安裝、調試工作，，爭取3月初正式投入生產;三是做好全面推行5s管理工作，實行區域定置，總結新區1#車間管理經驗，在公司全面推行，不斷提高，確保現場管理明潔、有序。四是做好提高員工素養工作，保持良好工作習慣，爭創一流工作環境。
謝謝大家!
以上匯報有很多不妥之處，敬請大家批評指正，謝謝大家!