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清廉醫院建設倡議書（實用16篇）篇一
為認真貫徹省市縣委有關決策部署，加快清廉和健康的建設步伐，打造人民滿意的清廉醫院，根據《省推進清廉醫院建設五年行動計劃（2021-2025年）》、《市清廉醫院建設五年行動計劃（2021—2025年）》、《2022年市清廉醫院建設行動方案》等相關文件精神，結合我院工作實際，制定2022年度行動方案。
一、總體要求。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神及省委十四屆十次全會、市十三次黨代會精神，按照“五廉共建”的總體部署，牢牢把握社會主義辦醫方向，深入踐行為人民管醫行醫，堅定不移落實全面從嚴治黨要求，綜合推進清廉制度、清廉規則、清廉紀律、清廉文化的提升建設，強化整體智治、系統謀劃，嚴格落實《醫療機構工作人員廉潔從業九項準則》，深入推進正風肅紀，持續開展醫療服務行業腐敗問題專項整治，加大力度凈化醫院政治生態、行業生態，進一步增強醫院工作人員的責任感、使命感、榮譽感，規范執業行為，弘揚新時代衛生健康系統職業精神，引導形成風清氣正的行業環境，提升打造“五個好”清廉醫院，為保障醫療衛生事業高質量發展提供堅強保障。
二、工作目標。
積極搭建清廉醫院示范標桿，全面帶動醫院服務能力、服務水平、服務態度和服務質量大幅提升，推動清廉醫院建設再上新臺階。
三、推進措施。
對標省市縣委、省市縣衛健行政部門對清廉醫院的部署，按照創建全國一流、全省領先的清廉醫院品牌的要求，運用全省清廉醫院創建統一指標體系，結合醫院實際情況，全面強化組織領導，認真制定具體行動方案，嚴格落實全面從嚴治黨。2022年，繼續深化實施“雙十行動”（創優“十個一”、糾亂“十整治”），積極應用“八廉廿四措”（圍繞黨建引廉、制度筑廉、管理創廉、文化樹廉、監督護廉、執紀保廉、數字助廉、評價促廉8個方面，應用一批行之有效的制度機制和工作舉措），不斷增強醫療服務行業防腐治理的針對性和有效性，系統打造高標準清廉醫院，為全面實現醫院高質量新發展提供堅強保障。
（一）強化黨建引領，嚴格落實全面從嚴治黨責任。始終把黨的政治建設擺在首位，增強“兩個維護”的政治自覺，全面建立公立醫院黨組織“15分鐘政治學習第一議題”制度。全面深化醫院黨的建設，夯實黨委領導下的院長負責制，配優配強醫院領導班子，完善醫院黨政班子議事決策制度，把黨的領導融入醫院治理各環節，不斷豐富“紅色領航·厚德精醫”品牌內涵。推廣“支部建在科室上”，積極推進黨支部參與科室重大事項決策機制的創新，堅持把黨的建設與現代醫院管理制度建設緊密結合，同步規劃，同步推進，同步落實。建立健全政治生態分析研判制度，制定清廉醫院建設的具體計劃和任務清單，分解落實到各班子成員，每季度至少1次分析研判清廉醫院建設形勢，每年對黨支部進行清廉考評。
“第一責任人”責任和班子成員“一崗雙責”統一聯動、合力運行，做到履職盡責“不甩手”“不脫手”。全面提升監督效能，著力破解對醫院“一把手”及同級監督難題。加強醫院紀檢監察干部隊伍建設，配足配強專責監督力量，積極參與上級部門組織的分層分批定期業務培訓，提高專責監督能力水平。加強醫院內部財務、巡查等，以及外部特約監督員、社會輿論等各類監督，形成監督合力。做實做細網格化監督，把監督細化到醫院每個科室、各個環節、逐個流程中去，堵全堵實監督死角，以監督推動責任落實、提升清廉醫院建設實效。
（三）強化制度建設，突出保證權力行使陽光運行。切實加強醫院防腐系統性制度建設，推動制度建設由淺向深轉變，由單項監管向綜合治理轉變，推動制度建設再上新臺階。加強對權力運行的制約和監督，建立機構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制。突出問題導向，針對敏感領域、問題多發領域進一步建立健全相關制度，全面建立《醫藥代表來訪備案登記管理制度》，對醫藥代表進入醫院內部與醫務人員接洽行為進行預警、監測和及時處理。對《重大醫療設備招標文件第三方專家審核制度》《市公立醫院醫療衛生人員外出參加學術活動有關規定（試行）》等近期出臺制度的實施情況進行評估和完善。提升醫院財務相關制度和內控制度，完善藥品、耗材臨床使用監測和超常使用預警等各項監控管理制度。建立健全落實制度的監督檢查機制，采取日常和專項方式，隨時掌握制度執行情況，有效促進制度落實。
（四）強化綜合管理，著力提升醫院整體管理效能。醫院成立由黨組織書記任組長的網格化監督管理工作領導小組，負責統籌網格化監督管理的設計和運行，推進網格化監督管理工作。按照“醫院黨委—黨支部—科室”設置網格，醫院黨委為一級網格組織，各黨支部為二級網格組織，以各黨支部轄屬科室作為三級網格組織。無黨員的科室根據實際情況劃入相應二級網格組織，各三級網格可根據實際動態調整，與全院科室架構并行。制定相應工作制度，明確各級網格工作職責，制定激勵機制，細化考核指標，定期召開網格監督管理工作會議。利用信息網絡技術推動網格化管理，促進大數據應用管理和網格實體管理創新深度融合，實現雙線監督優化。
學習教育成果，充分利用紅色資源，開展對黨忠誠教育，開展中華傳統美德、優良家風家訓等多種傳承活動，大力弘揚偉大抗疫精神和新時代衛生健康職業精神，廣泛培育涵養清廉文化，開展清廉文化陣地建設，提升“一院一品”清廉文化品牌，積極營造“清醫崇廉”的濃厚氛圍。推行“清醫講壇”，深入開展警示教育，加強醫院全體干部職工的道德修養，呈現全體醫務人員高度認同的醫院精神、醫院價值觀、戰略目標、理想信念和服務理念，引導自覺抵制錯誤思潮和不良風氣，創造良好的工作環境，增強干部職工歸屬感、信任感、發展成就感和價值認同感。
（六）強化監督執紀，持續開展重點領域專項治理。針對管理中的薄弱環節，重點聚焦院務黨務、服務患者、基建、藥械及物資采購、選人用人、學術交流、職稱評定等事項領域，將業務范圍內涉及的小微權力清單化、具體化，大力推廣“四控聯動”(經濟內審監控、行風作風把控、重點項目管控、信息安全智控)、“五強五定”(定架構強統籌，定人員強隊伍，定任務強執行，定機制強效能，定考核強保障）監督法，確保監督不留死角。持續深入開展醫療衛生行風專項治理行動，嚴厲打擊有悖“九項準則”精神及不利于醫療事業健康發展的行為。完善醫務人員涉嫌違法犯罪問題線索通報移送制度，嚴肅查處醫務人員違紀違法案件，堅決糾正醫藥購銷領域和醫療服務中的不正之風。聚焦疫情防控重點任務,統籌推進疫情防控和清廉醫院等專項監督檢查工作，通過列席會議、專項檢查、專題暗訪、約談提醒等方式,常態化監督保障常態化疫情防控工作。紀檢監察室針對醫院疫情防控工作落實情況開展有計劃性的督查暗訪，配合上級部門完成交叉暗訪督導，充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用。
醫德考評等業務一體化管控，推行“統方‘六維’數字分析法”，強化防統方信息系統管理，著力實現權力運行的全程監控診療行為的常態監管。工作人員進行精細化考評，全面樹立醫院及醫務人員的良好形象，大力提高醫務人員職業道德素質和醫療水平。以患者滿意度為突破口，定期開展門診和住院病人、出院病人滿意度調查工作，全面優化醫療服務流程，提升服務質量，改善就醫環境，提高醫院社會信用度,提高社會認同感，樹立醫院自身品牌。
四、保障措施。
（一）加強組織領導。根據國家衛健委《公立醫院章程范本》精神和公立醫院紀檢監察監督執紀的職責要求,醫院黨委要確保紀檢監察部門厘清職責定位,堅持把組織協調、監督檢查、正風肅紀、懲腐治貪和責任追究作為主責業務，健全制度，完善措施，保證黨風廉政建設和反腐敗工作的連續性和穩定性，抓實新時代醫院的紀檢監察工作。根據《市推進清廉醫院部門聯動工作機制方案》（溫清廉醫院聯動[2021]1號）精神，全面建立由紀檢監察室牽頭，醫務、質管、人事、醫保等多部門參與的清廉醫院建設部門聯動工作機制。建立定期會商研判、重點工作進展通報等工作機制，形成多跨高效協同的工作合力，推動工作落實。
推廣清廉醫院建設典型做法和先進經驗，形成以點帶面整體推進的工作態勢。 猜你喜歡 網友關注 本周熱點 精品推薦