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生產(chǎn)車間培訓(xùn)總結(jié)(實(shí)用15篇)

時(shí)間:2025-06-09 作者:飛雪

創(chuàng)新是推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ粩嘁I(lǐng)著社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。以下是小編為大家收集的生產(chǎn)范例,希望能為大家提供參考和借鑒。

生產(chǎn)車間培訓(xùn)總結(jié)(實(shí)用15篇)篇一

xxxx年,po車間針對(duì)各個(gè)裝置的特點(diǎn),采取的不同形式的培訓(xùn)教育。全車間總計(jì)120個(gè)學(xué)時(shí),累計(jì)參加培訓(xùn)人數(shù)為1000人次。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)教育,各個(gè)崗位員工的操作技能得到了不少的提高。

po裝置針對(duì)裝置特點(diǎn),采用了現(xiàn)場(chǎng)和課堂交流兩種形式的培訓(xùn)。在現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)上,揭木旺和陳耀高作了詳細(xì)的講議,并發(fā)到每個(gè)聽(tīng)課人手上。po裝置經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)轉(zhuǎn),工藝管道及設(shè)備,與早期相比,有了較大的變化。對(duì)于長(zhǎng)期呆在中控的操作員,現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面的變化了解還是比較不夠。通過(guò)他們兩個(gè)的細(xì)心教導(dǎo),中控人員對(duì)于各個(gè)控制點(diǎn)所在的位置及工藝道道有了較深的認(rèn)識(shí)。po生產(chǎn)是連續(xù)生產(chǎn),所以在生產(chǎn)工藝不正常情況下的應(yīng)急處理是非常重要的。如果不能較為合理的去處理異常情況,可能造成生產(chǎn)停車或產(chǎn)品質(zhì)量不合格。中控主操、值班主任和po技術(shù)員負(fù)責(zé)這方面的內(nèi)容。他們將平常在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的情況,整理好作好筆記,并在課堂上與聽(tīng)課人積極踴躍的交流探討。授課內(nèi)容較為廣泛,包含工藝、設(shè)備、儀表、供電等各方面內(nèi)容。上課后,極大的擴(kuò)展員工的知識(shí)面,加強(qiáng)了其處理事情的能力。通過(guò)與員工的交流探討,各授課人也得到提高。

聚醚裝置根據(jù)裝置特點(diǎn)及自身實(shí)際情況進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn)及崗位練兵。聚醚裝置今年生產(chǎn)工藝變化較大,以雙金屬為催化劑的生產(chǎn)工藝代替了以氫氧化鉀為催化劑的傳統(tǒng)工藝,硬泡牌號(hào)m-8826和m-4110ⅱ進(jìn)行開(kāi)發(fā)和生產(chǎn),e線生產(chǎn)線的擴(kuò)建,都要求操作人員的理論知識(shí)和操作水平需要進(jìn)一步提高,加上裝置人員變化較大,新來(lái)員工較多,因此培訓(xùn)需要有針對(duì)性地加強(qiáng),聚醚裝置今年的培訓(xùn)是在以穩(wěn)固裝置基礎(chǔ)知識(shí)為前提,重點(diǎn)學(xué)習(xí)新工藝新生產(chǎn)線的目的下進(jìn)行的。

培訓(xùn)從3月19日開(kāi)始,到11月1日崗位練兵考試結(jié)束,總共20學(xué)時(shí),參加培訓(xùn)約為135人次。授課人皆為經(jīng)驗(yàn)豐富、操作水平較高的裝置技術(shù)員、班長(zhǎng)和老員工。培訓(xùn)內(nèi)容有:聚醚e線的生產(chǎn)工藝、聚醚新牌號(hào)的生產(chǎn)工藝、聚醚生產(chǎn)容易出現(xiàn)的事故及分析、中控dcs的操作注意事項(xiàng)等等。培訓(xùn)受到裝置各崗位人員的熱烈反響,課堂上的交流討論非常熱烈,大家在討論中學(xué)習(xí)了新知識(shí),鞏固了舊知識(shí)。公用工程在培訓(xùn)上開(kāi)展對(duì)各崗位的工藝流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)及應(yīng)急處理進(jìn)行詳細(xì)的講解。特別的應(yīng)急處理方面,各班組進(jìn)行討論,并總結(jié)出正確的方法。同時(shí)開(kāi)展以班組為單位的安全環(huán)保培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,班長(zhǎng)、員工及在崗臨時(shí)工都積極主動(dòng)提出各項(xiàng)合理化建議,裝置給予考證采納;員工還積極進(jìn)行隱患自查活動(dòng),對(duì)隱患進(jìn)行合理的處理,未能作有效處理的上報(bào)裝置。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,提高的了員工的主觀能動(dòng)性和操作水平,同時(shí)在安全環(huán)保意識(shí)有了較大的提高。

今年設(shè)備方面的培訓(xùn)主要是圍繞著“設(shè)備的使用、維護(hù)及異常處理”進(jìn)行講解。從各個(gè)裝置各個(gè)崗位的運(yùn)行特點(diǎn)和常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn),由現(xiàn)場(chǎng)人員相互討論,挖掘設(shè)備生產(chǎn)或運(yùn)行的潛質(zhì),延長(zhǎng)設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、提高設(shè)備利用率。通過(guò)學(xué)習(xí)設(shè)備管理和故障診斷技術(shù),認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理不是被動(dòng)的設(shè)備管理,應(yīng)積極的,挖掘設(shè)備生產(chǎn)或運(yùn)行的潛質(zhì),延長(zhǎng)設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、提高設(shè)備利用率,有效的控制設(shè)備檢修維護(hù)成本。在故障診斷技術(shù)上,充分發(fā)揮每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員的主觀能動(dòng)性,以避免不要的人為因素造成的損失。

安全方面的培訓(xùn),安全員俞怡海作了詳盡的培訓(xùn)活動(dòng)。

1、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)教育員工使用學(xué)習(xí)固定式長(zhǎng)管呼吸和組織員工在消防隊(duì)學(xué)消防器材的使用。

2、開(kāi)展安全環(huán)保活動(dòng),組織員工在車間會(huì)議室學(xué)習(xí)危險(xiǎn)化學(xué)品的知識(shí)培訓(xùn),并給予考核。

3、車間選派四名員工參加公司的安全知識(shí)競(jìng)賽,并取得較好名次。

4、事故應(yīng)急預(yù)案處理演練活動(dòng):6月18日公司和泉港安監(jiān)局。

給織191罐區(qū)員工進(jìn)行po槽車裝車過(guò)程管線漏著火演練。通過(guò)演練發(fā)現(xiàn)正壓式長(zhǎng)管呼吸器使用不熟練。針對(duì)問(wèn)題,組織人員再次進(jìn)行學(xué)習(xí)。

通過(guò)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工不僅學(xué)習(xí)到了相關(guān)安全知識(shí),也提高遇危險(xiǎn)情況自救和互救能力,提高安全環(huán)保意識(shí)。

通過(guò)這一年的培訓(xùn),員工在各項(xiàng)能力有了不同程度的提高,但在培訓(xùn)過(guò)程中也暴露不少問(wèn)題。在培訓(xùn)過(guò)程中員工的參與熱情不夠高,課堂氣氛不夠活躍;中控人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的熟悉程度還有待提高,針對(duì)此問(wèn)題,需要多安排中控人員在現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行講課;新來(lái)員工較多,與老員工同堂學(xué)習(xí),進(jìn)度跟不上,以后上課需要多照顧新員工。在新的一年,po車間培訓(xùn)工作,在去年的基礎(chǔ)上,針對(duì)以上問(wèn)題,在培訓(xùn)計(jì)劃作針對(duì)性的改進(jìn),努力將20xx的培訓(xùn)工作做好,從而保證生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。

生產(chǎn)車間培訓(xùn)總結(jié)(實(shí)用15篇)篇二

時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過(guò)努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn)。

轉(zhuǎn)眼間20xx年過(guò)去了,在過(guò)去的一年中我們是充實(shí)的,是喜悅的 是快樂(lè)的。這都與領(lǐng)導(dǎo)的精確指揮與同事們的不懈努力分不開(kāi)的。在全體員工的共同努力下生產(chǎn)指標(biāo)較建廠初期所定的有著不小的提高,使我單位在未來(lái)同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中占有不小的優(yōu)勢(shì)。

班組是一個(gè)企業(yè)最基層,最活躍的生產(chǎn)組織,是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),圍繞公司的安全是生產(chǎn)目標(biāo)年的車間管理工作,讓我深深體會(huì)到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù),適應(yīng)生產(chǎn)。作為班組管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此,我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,班組之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí),我也體會(huì)到班組管理工作的復(fù)雜,每天需要面對(duì)和處理的方方面面。正是因?yàn)檫@些原因,為了彌補(bǔ)工作中的不足,我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況,匯報(bào)如下:

一、安全生產(chǎn)

2、生產(chǎn)任務(wù)完成后領(lǐng)導(dǎo)組織了車間員工的安全學(xué)習(xí),組織了“反三違”安全知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽,安全事故演戲,安全事故的緊急預(yù)案,從中讓我們深刻的認(rèn)識(shí)安全的重要性和生命的可貴性。

3、公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難,經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)研究,討論出了新的方案,大家齊心協(xié)力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包,員工們不怕寒冷的出去擺攤?cè)ネ其N做出的產(chǎn)品,相信我們大家只要有信心,公司一定會(huì)好的。

4、其實(shí)我們的工作流程以及個(gè)人素質(zhì),還是相當(dāng)落后。他們的主觀意志已及團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)落伍,使得在一線帶隊(duì)生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們?cè)诮窈蠛荛L(zhǎng)的一段時(shí)間里,要真切地面對(duì)這個(gè)事實(shí)。要結(jié)合社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),幫助員工認(rèn)識(shí)自身的社會(huì)價(jià)值觀,以提升他們的主觀意志,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

5、隨著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高,公司也面臨著新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展方向,對(duì)我們班組主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認(rèn)為,作為班組管理人員,也必須適應(yīng)新的情況,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),效率意識(shí),創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車間生產(chǎn)安排工作,做一名稱職的班組管理人員。

6、9月份以來(lái),天富發(fā)生幾起人身傷亡事故,集團(tuán)公司要求所屬各單

位狠抓安全,大力排查、治理隱患,作為生產(chǎn)班組,在排查、治理隱患中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)改善,避免事故發(fā)生。

二、班組培訓(xùn)、管理與建設(shè)

為了提高班組建設(shè)的全面發(fā)展,完成班組各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),我們班組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并制定班組考核規(guī)則,從實(shí)際出發(fā),落實(shí)到每一位班組成員,以調(diào)動(dòng)班組成員的積極性。隨著我們單位對(duì)生產(chǎn)崗位的考核制度的開(kāi)展,班組成員也認(rèn)識(shí)到不完全掌握全廠工藝流程,最終是要被淘汰的。這種危機(jī)感,也促使我們?cè)诠ぷ髦幸訃?yán)格要求自己。

1、班組培訓(xùn)工作

(1)、組織全班組成員參加全廠運(yùn)規(guī)、安規(guī)考試,并取得優(yōu)異的成績(jī);

(2)、組織全班組成員學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作,鞏固單臺(tái)設(shè)備的操作;

(3)、定期抽查各個(gè)班組成員對(duì)設(shè)備的熟悉程度和操作方法;

(4)、根據(jù)每個(gè)班組成員的具體情況,制定關(guān)于每個(gè)班組成員的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

2、班組管理工作

更好的平臺(tái)。

3、班組建設(shè)

(1)明確目標(biāo)計(jì)劃

按照公司或部門下達(dá)到本班組應(yīng)擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)結(jié)合本班組的實(shí)際情況制定班組目標(biāo)和完成計(jì)劃的具體措施,制定本班組月、周工作計(jì)劃并按計(jì)劃完成,未完成應(yīng)有說(shuō)明或分析。各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)全面完成,確保各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃完成記錄清楚。

(2)明確崗位職責(zé)

細(xì)化并建立健全班組崗位責(zé)任制,明確工作分工和班組日常管理,確定班組成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)。使班組成員熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容,同時(shí)保證各崗位每項(xiàng)工作都能找到明確的責(zé)任人。

(3)制度建設(shè)

嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。并結(jié)合班組實(shí)際情況立班組日常管理制度,包括勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲條例、安全管理、績(jī)效考核等。使班組的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等管理基礎(chǔ)工作,作到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)、定期檢查、嚴(yán)格考核。 建立績(jī)效考核要體現(xiàn)公平公開(kāi)公正的原則,保證績(jī)效管理以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以事實(shí)為基準(zhǔn),避免考核流于形式,以個(gè)人意志為主。

(4)班務(wù)管理

a、建立人員出勤情況記錄,記錄齊全,與實(shí)際相符。

b、班組管理分工明確,各項(xiàng)民主管理、班務(wù)管理項(xiàng)目分工到人, 人人熟知本人負(fù)責(zé)的管理事項(xiàng),落實(shí)有效。

c、有班組考評(píng)、考核、獎(jiǎng)懲、先進(jìn)評(píng)選等規(guī)定,包括考核指標(biāo)、考核內(nèi)容、考核方法、公開(kāi)的要求等。

三、存在問(wèn)題及采取措施:

1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。

3、本班組責(zé)任區(qū)域存在的安全隱患,一定完全消除,避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。

4、措施:(1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責(zé)任制。

(2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

(3)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不做磨洋工。

接任班組主管的職務(wù)以來(lái),我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的諒解和幫助,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,矯正錯(cuò)誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進(jìn)步。

xx班組

20xx年x月x日

生產(chǎn)車間培訓(xùn)總結(jié)(實(shí)用15篇)篇三

三季度,我車間安全工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和全體員工的不懈努力下,較二季度有很大程度的提高。三季度共查處“三違”26起,處理違規(guī)人員20人次,查治大小隱患74處;三季度無(wú)人身傷害事故、設(shè)備事故發(fā)生。

二、主要開(kāi)展的工作情況。

1、精心組織、全面檢查,確保節(jié)日期間的安全工作

車間根據(jù)年初制定的《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》的要求組織班段長(zhǎng)對(duì)各崗位的消火栓、滅火器、安全閥、外來(lái)車輛阻火器、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的防護(hù)罩、電氣設(shè)備、等進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng),車間跟蹤落實(shí)。三季度更換5kg滅火器12具,二期新增滅火器74具(5kg滅火器70具,50kg滅火器4具),有效的遏制了物的不安全狀態(tài)。同時(shí)車間將隱患查治工作擴(kuò)展到每個(gè)工段、班組,形成了車間、工段、班組三級(jí)安全隱患檢查治理工作模式和隱患查治人人有責(zé)的局面,消除人的不安全因素,確保了中秋、國(guó)慶期間車間的安全生產(chǎn)。

2、有計(jì)劃的開(kāi)展各種安全教育培訓(xùn),不斷提高員工安全意識(shí)和技能。

為了提高員工的安全意識(shí)和技能,車間根據(jù)公司二期即將投產(chǎn),為確保二期的順利開(kāi)工,車間主任精心部署,七月份進(jìn)行一、二期人員的交換,對(duì)一期人員集中開(kāi)展了為期一個(gè)月的崗位操作規(guī)程、安全規(guī)程、工藝流程及安全事故案例培訓(xùn)活動(dòng),并在月底對(duì)一期培訓(xùn)人員進(jìn)行了培訓(xùn)內(nèi)容的考試,驗(yàn)證其培訓(xùn)效果,合格率為98%。同時(shí)從8月份開(kāi)始車間改變以往的值班模式,安排專人進(jìn)行夜間值班,改變了班前班后會(huì)形式,制定出每周一題(周一至周四由值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講解學(xué)習(xí),周五至周日對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)的方式,對(duì)答不出人員進(jìn)行考核的方式),將一些安全知識(shí)牢記在每位員工的心靈深處,形成時(shí)時(shí)講安全、事事喊安全的良好氛圍。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。

三季度,二期各工段進(jìn)入投產(chǎn)試運(yùn)行階段;車間加強(qiáng)了檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)的人、物、作業(yè)環(huán)境的管理,認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、管道設(shè)備檢修作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等工作的審批,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)檢查,三季度共辦理動(dòng)火作業(yè)68次,進(jìn)入受限空間作業(yè)證1次,高空作業(yè)證11次,保證危險(xiǎn)作業(yè)安全可控。并要求在重點(diǎn)檢修、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)車間安全員和崗位段長(zhǎng)必須到場(chǎng),設(shè)立安全警戒區(qū)域等安全措施,進(jìn)行了全程全方位的安全監(jiān)控。同時(shí),車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員每天深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查,對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和違規(guī)操作等人員,現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)面就違章、違規(guī),會(huì)造成的事故和傷害進(jìn)行說(shuō)勸教育,讓違規(guī)者認(rèn)識(shí)到違規(guī)后的危險(xiǎn)和嚴(yán)重后果,從而杜絕“三違現(xiàn)象”,有效地保證車間的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4、改變方式、方法,做好新工安全培訓(xùn)、教育。

對(duì)新入司的49名(其中包括13名焦油加氫)新員工,車間精心準(zhǔn)備,嚴(yán)把二三級(jí)安全教育關(guān),針對(duì)車間各崗位、危險(xiǎn)源、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施等情況和以往安全培訓(xùn)教育方式、方法單一,與崗位生產(chǎn)結(jié)合少等問(wèn)題,以及新員工年齡小,好奇、愛(ài)動(dòng)的特點(diǎn);由車間主任和安全員講解,包含車間各崗位工藝流程、安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源、工作現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施,以及有毒有害危險(xiǎn)化學(xué)品使用防護(hù)知識(shí)和典型事故案例等知識(shí)點(diǎn)等逐一進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。

5、做好二期安全設(shè)施的完善工作。

7月底日,車間召開(kāi)二期投產(chǎn)前的準(zhǔn)備會(huì)議后,安排機(jī)修人員對(duì)二期存在的一些制約生產(chǎn)的設(shè)備、工藝及安全設(shè)施進(jìn)行改造(如:對(duì)冷鼓院內(nèi)增加管道過(guò)橋9個(gè),發(fā)現(xiàn)冷鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出口閥與地基間隙較大,進(jìn)行安裝防護(hù)欄4個(gè)等);于此同時(shí),將二期人員分配到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各工藝管線的走向,以及在施工隊(duì)伍在安裝設(shè)備及鋪設(shè)工藝管線時(shí)存在的問(wèn)題,能及時(shí)督促施工隊(duì)伍改造的進(jìn)行改造,改造不了的派車間檢修人員進(jìn)行改造。各段長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)開(kāi)展。從車間到段長(zhǎng)到一線建立起管理,監(jiān)督,落實(shí)體系,對(duì)二期的開(kāi)工真正做到責(zé)任明確,逐級(jí)管理,分層落實(shí),在行動(dòng)上把安全工作自覺(jué)地融入到日常生產(chǎn)工作中,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

三、存在問(wèn)題和不足。

安全工作本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是以逸待勞、一蹴而就的,而是只有開(kāi)始永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還存在很多不足之處。

1、新工較多,存在對(duì)設(shè)備性能、安全操作及安全隱患和危險(xiǎn)源辯識(shí)意識(shí)不到位的地方,設(shè)備和人員的磨合賞不默契,有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2、二期生產(chǎn)過(guò)程中,一些問(wèn)題得不到及時(shí)、徹底和有效的解決。如:安全防護(hù)設(shè)施不到位、消防設(shè)施及安全警示牌等不到位,為安全生產(chǎn)留下了隱患。

3、各生產(chǎn)崗位的安全防護(hù)欄、過(guò)橋等未設(shè)計(jì)到位,在操作過(guò)程中留下了隱患。

4、施工隊(duì)伍和車間內(nèi)部檢修現(xiàn)場(chǎng)交叉施工作業(yè)較多,車間對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控力度不夠,需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

四、下季度安全重點(diǎn)工作計(jì)劃:

1、有針對(duì)性的開(kāi)展設(shè)備性能、安全操作及安全隱患和危險(xiǎn)源辯識(shí)和事故警示教育工作,提高新老員工的安全知識(shí)和技能,消除習(xí)慣性違章、僥幸心理和經(jīng)驗(yàn)主義現(xiàn)象,提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

2、繼續(xù)開(kāi)展安全隱患查治和危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),提高員工對(duì)潛在安全隱患的查治,與危險(xiǎn)的識(shí)別預(yù)防能力。

3、開(kāi)展安全交叉管理,加強(qiáng)班段長(zhǎng)的安全管理意識(shí)和管理力度教育,發(fā)揮基層安全管理作用,有效運(yùn)行車間安全管理體系,消除安全管理的死點(diǎn)、盲點(diǎn)。

4、繼續(xù)細(xì)化、深化三級(jí)安全隱患查治工作,強(qiáng)化生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)區(qū)域外來(lái)人員安全管理;杜絕因檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控不到位而引發(fā)安全事故、隱患查治流于形式和職工三違現(xiàn)象。

5、安排車間檢修人員對(duì)二期所缺不完善的防護(hù)欄、過(guò)橋等進(jìn)一步完善。

6、對(duì)二期存在制約生產(chǎn)的設(shè)備、及工藝管路進(jìn)行改造,保證二期安全生產(chǎn)。

7、提前做好防凍保溫工作,保證進(jìn)入冬季后安全生產(chǎn)。在新的一季度里,我們會(huì)更加努力工作,加強(qiáng)安全管理工作,彌補(bǔ)工作中存在的不足和問(wèn)題,全面提升車間的管理工作。為車間下季度的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

生產(chǎn)車間培訓(xùn)總結(jié)(實(shí)用15篇)篇四

回顧20x年教育培訓(xùn)工作,我們供電車間持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型車間、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹(shù)立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動(dòng)公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來(lái),我們做了以下培訓(xùn)工作:

20x年共舉行車間內(nèi)訓(xùn)24項(xiàng)、輪休培訓(xùn)4項(xiàng),分別安全意識(shí)培訓(xùn)占46%,專業(yè)技能培訓(xùn)占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%,共計(jì)57:85課時(shí),參訓(xùn)48人次。

培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類:

1、員工必修類:安全知識(shí)培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;

2、重點(diǎn)培訓(xùn):配電線路工種所需知識(shí);

3、新員工崗前培訓(xùn);

1、針對(duì)原有培訓(xùn)計(jì)劃缺乏針對(duì)性,靈活性做出適當(dāng)調(diào)整,如根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的具體情況,如所在崗位、工作年限等適當(dāng)調(diào)整各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容比例;崗位職工需求,靈活運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)間,地點(diǎn),程序。(由于我車間工作崗位分布范圍大,工作性質(zhì)及所使用設(shè)備的不同。采用針對(duì)性的培訓(xùn),講解的題目更切合實(shí)際也更通俗易懂。)。

2、針對(duì)原有的培訓(xùn)內(nèi)容僅僅局限在培訓(xùn)教室內(nèi),僅僅局限在硬性的知識(shí)內(nèi)容,做出適當(dāng)調(diào)整,如深入到車間各個(gè)變電所、各個(gè)崗位現(xiàn)場(chǎng)由技術(shù)員、技師負(fù)責(zé)講解各個(gè)崗位的專業(yè)知識(shí);在新員工上崗后及時(shí)、定期回訪了解新員工的生活、工作情況。

3、針對(duì)我車間現(xiàn)有部分變電所的運(yùn)行情況的改變,開(kāi)展變電所電纜故障應(yīng)急培訓(xùn),為下一步我車間的設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、變電所值班員崗位技能練兵(模擬操作進(jìn)行倒閘、停送電、做接地線、倒運(yùn)主變)。

2、維護(hù)大班崗位技能練兵(35kv、6kv電纜頭制作、輸配電線路安全生產(chǎn)規(guī)范、石油行業(yè)安全經(jīng)驗(yàn)分享、更換絕緣子、更換橫擔(dān)、檢修變壓器、調(diào)整隔離開(kāi)關(guān)等實(shí)際操作)。

通過(guò)上述措施我車間的培訓(xùn)不在局限于地點(diǎn)、時(shí)間,也不在局限在技術(shù),我們的培訓(xùn)包括了技術(shù)、安全、職業(yè)道德規(guī)范、愛(ài)國(guó)及勵(lì)志教育。進(jìn)一步的擴(kuò)展了培訓(xùn)的思路和內(nèi)容也更切合實(shí)際。

(一)取得的成績(jī):

1、20x年度的培訓(xùn)工作與20x年度相比,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,取得了一定的增長(zhǎng)。

2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開(kāi)展十分困難。今年我們投入大量精力,在總結(jié)了以往車間培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程,在多次征求職工意見(jiàn)后,全面提升車間培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。

1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。

3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺(jué)培訓(xùn)過(guò)于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓(xùn)意識(shí),為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要20x年去大力改善。

(一)有利條件。

隨著公司不斷的發(fā)展,員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的再建,必然是下一階段的工作重點(diǎn),培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加,良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來(lái)越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

(二)具體措施。

1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作。

《培訓(xùn)管理程序文件》雖已發(fā)布,在具體執(zhí)行過(guò)程中一定還會(huì)遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的`配置,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富車間培訓(xùn)資源。

車間業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了車間培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足車間職工的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。

3、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。

培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來(lái)越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來(lái)越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),其次,為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹(shù)立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。

生產(chǎn)車間培訓(xùn)總結(jié)(實(shí)用15篇)篇五

發(fā)電分廠集控車間在培訓(xùn)工作中,嚴(yán)格按照廠部、分廠培訓(xùn)工作計(jì)劃的要求,結(jié)合集控車間的人員狀況、生產(chǎn)實(shí)際情況和工作特點(diǎn),制定了切實(shí)可行的全年培訓(xùn)工作計(jì)劃。在全年培訓(xùn)工作中,以安全知識(shí)和專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ);以預(yù)防和杜絕人身、設(shè)備事故為目標(biāo);以提高各值班員的安全水平、實(shí)際操作水平及落實(shí)國(guó)電公司《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項(xiàng)要求》和《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn);以落實(shí)責(zé)任,落實(shí)培訓(xùn)目標(biāo),全方位把關(guān),階段性總結(jié)為手段,圓滿地完成了崗位技能、《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》《二十項(xiàng)反措》的學(xué)習(xí)考試等各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將全年培訓(xùn)工作具體總結(jié)如下:

二、20xx年12月1日--20xx年3月31日,開(kāi)展了一系列冬訓(xùn)活動(dòng)。在第一階段冬訓(xùn)中,以專業(yè)理論及《二十五項(xiàng)反措》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,車間出冬訓(xùn)第一階段復(fù)習(xí)題,做到每班一題記入冬訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記。專業(yè)理論包括《國(guó)電公司崗位技能鑒定》要求內(nèi)容,《集控運(yùn)行培訓(xùn)教材》理論與技能部分,為更好的開(kāi)展《二十五項(xiàng)反措》的學(xué)習(xí),車間利用十個(gè)學(xué)習(xí)班時(shí)間,進(jìn)行了《二十五項(xiàng)反措》的講課,具體講解了防止人身傷害的重點(diǎn)規(guī)定、防止大軸彎曲、防止汽輪機(jī)超速、防止?fàn)t滅火打炮、防止制粉系統(tǒng)爆破、防止分散控制系統(tǒng)失靈、防止電纜著火、防止變壓器燒損等重點(diǎn)內(nèi)容。深入開(kāi)展運(yùn)、檢交叉培訓(xùn),請(qǐng)熱工人員對(duì)機(jī)、爐的各聯(lián)鎖和保護(hù)裝置進(jìn)行了講課。并進(jìn)行了全員性的冬訓(xùn)第一階段驗(yàn)收考試,成績(jī)良好。

冬訓(xùn)第二階段組織全車間職工學(xué)習(xí)了《職業(yè)病防止法》、《國(guó)電公司關(guān)于安全工作的規(guī)定》、《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督體系》、《安全生產(chǎn)法》。并對(duì)防止汽輪機(jī)軸瓦燒損、防止火災(zāi)事故、防止尾部煙道再燃燒、防止鍋爐汽包減滿水、防止電氣誤操作、防止發(fā)電機(jī)損壞等反措知識(shí)和一些典型的事故案例利用五個(gè)學(xué)習(xí)班時(shí)間進(jìn)行了講課。車間主任還就《安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定》、《集控車間管理標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)各班組進(jìn)行了講解,并親自督促班長(zhǎng)、單元長(zhǎng)提高認(rèn)識(shí),將安全生產(chǎn)技能的培訓(xùn)工作落在實(shí)處。車間專工按冬訓(xùn)第二階段復(fù)習(xí)題所要求內(nèi)容和運(yùn)行規(guī)程及實(shí)際操作方面,開(kāi)展冬訓(xùn)每日一題,按時(shí)檢查各值班員冬訓(xùn)筆記的完成情況,及時(shí)糾正錯(cuò)誤,保證了冬訓(xùn)質(zhì)量,并進(jìn)行冬訓(xùn)第二階段考試。

冬訓(xùn)第三階段中為加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行人員對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)的掌握,開(kāi)展了"#7爐#1送風(fēng)機(jī)變頻調(diào)節(jié)"和"#6爐汽包電接點(diǎn)水位平衡容器補(bǔ)償裝置"的講課,為檢驗(yàn)冬訓(xùn)工作的實(shí)際成效,提高值班員事故處理能力,集控車間組織舉行了一季度大型的聯(lián)合反事故演習(xí),機(jī)、爐、電各專業(yè)共60余人參加的反事故演習(xí),在事故處理中井然有序,各值班員從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),對(duì)事故分析到位,檢查到位,處理到位,反映出了良好的技術(shù)素質(zhì)和認(rèn)真的工作態(tài)度,驗(yàn)證了冬訓(xùn)工作成果。在常規(guī)培訓(xùn)方面,車間按照冬訓(xùn)第三階段要求出了冬訓(xùn)習(xí)題,并進(jìn)行了冬訓(xùn)第三階段考試,同時(shí)也是檢驗(yàn)整個(gè)冬訓(xùn)工作的成效。由于車間重視,各班組認(rèn)真落實(shí),使培訓(xùn)工作取得較大收效。

三、20xx年10月--20xx年4月,集控車間共175名全能值班員參加了"職業(yè)技能鑒定的理論考試和實(shí)際操作考試。共十二批人員分期到哈電校參加了模擬機(jī)考試。20xx年11月,外圍值班員共26人參加了"職業(yè)技能鑒定的理論考試和實(shí)際操作考試,并全部通過(guò),取得了良好的成績(jī)。

四、在春秋檢工作中,車間將培訓(xùn)與春檢工作相結(jié)合,開(kāi)展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、安全工作規(guī)程的講課培訓(xùn),是廣大職工提高了安全思想和安全意識(shí)。開(kāi)展了"中華人民共和國(guó)職業(yè)病防止法"、"緊急救護(hù)方法"的學(xué)習(xí),使大家掌握了觸電急救法、人工呼吸法及心肺復(fù)蘇法等急救方法。同時(shí)組織工作許可人、電氣監(jiān)護(hù)人、主值班員進(jìn)行兩票講課,學(xué)習(xí)了兩票細(xì)則,使他們明確了在工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任,了解、掌握了應(yīng)掌握的知識(shí)以及在工作中應(yīng)該如何去執(zhí)行。組織人員進(jìn)行了熱機(jī)工作許可人、電氣"兩票""三權(quán)"的考試,成績(jī)優(yōu)異,均達(dá)到90分以上。

五、根據(jù)廠部下發(fā)了《牡丹江第二發(fā)電廠二oo三年春季防火工作方案》,車間開(kāi)展了一系列春季防火活動(dòng),并制定了相應(yīng)的預(yù)防措施,杜絕了火災(zāi)事故及隱患,確保我廠了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)周期。培訓(xùn)工作主要如下:認(rèn)真貫徹"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的方針,充分利用廣播、板報(bào)等宣傳渠道對(duì)職工開(kāi)展消防宣傳教育,以"春防"有關(guān)內(nèi)容出了一期板報(bào)。各班組利用學(xué)習(xí)班時(shí)間向職工宣傳、學(xué)習(xí)了消防法律法規(guī)和安全用電用火知識(shí)等。各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)"二十五項(xiàng)反措"中防止火災(zāi)事故的有關(guān)內(nèi)容,學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)消防法》《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《黑龍江省消防條例》使本崗位消除火災(zāi)隱患,杜絕火災(zāi)事故。同時(shí)認(rèn)清今年春季消防工作面臨的形勢(shì),認(rèn)真吸取電力系統(tǒng)發(fā)生的火災(zāi)事故的沉重教訓(xùn),認(rèn)真查找自己工作中的不足,認(rèn)真執(zhí)行車間制定的防火工作計(jì)劃。車間利用學(xué)習(xí)班時(shí)間組織職工進(jìn)行了消防知識(shí)及消防設(shè)備的使用的培訓(xùn),并在全車間范圍內(nèi)進(jìn)行了消防知識(shí)及防火技能的考試,對(duì)不及格者進(jìn)行了考核,并限期重新學(xué)習(xí)補(bǔ)考。通過(guò)學(xué)習(xí)使職工全部掌握了消防知識(shí)及消防設(shè)備的使用的技能,提高了職工的消防安全意識(shí)和防火能力。并組織并參加班組安全活動(dòng),認(rèn)真吸取火災(zāi)教訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《消防法》、《黑龍江省消防條例》、《省公司消防安全管理暫行規(guī)定》及消防知識(shí)和消防設(shè)備的使用技能的培訓(xùn)講課。

六、自20xx年1月開(kāi)始,由集控車間培訓(xùn)部、集控團(tuán)支部主辦了《集控培訓(xùn)報(bào)》,該報(bào)以提高集控員工職業(yè)技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)為支撐點(diǎn)和落腳點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)、運(yùn)行調(diào)整知識(shí)、事故處理的要點(diǎn)等培訓(xùn)、全面展現(xiàn)了集控成立兩年來(lái)技術(shù)培訓(xùn)工作所取得的新成果,對(duì)培訓(xùn)工作起到了積極推動(dòng)作用。

組織班組學(xué)習(xí)了中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院新頒布的第373號(hào)令,即:"特種設(shè)備安全監(jiān)察條例",使運(yùn)行人員了解和掌握了特種設(shè)備的生產(chǎn)、使用、檢測(cè)、監(jiān)督檢查及法律責(zé)任等,對(duì)運(yùn)行中的操作有一定的指導(dǎo)意義。

七、為提高運(yùn)行人員分析、判斷及處理突發(fā)事故的能力。車間本著扎實(shí)有效的原則,于每季度組織職工開(kāi)展一次機(jī)爐電聯(lián)合大型反事故演習(xí)。一季度演習(xí)以"廠用電全停"為主要內(nèi)容,二季度演習(xí)以"單機(jī)保廠用電,防止鍋爐滅火打炮和汽輪機(jī)超速"為主要內(nèi)容,三季度演習(xí)以"制粉系統(tǒng)爆破、大軸彎曲"為主要內(nèi)容,四季度演習(xí)以"發(fā)電機(jī)跳閘、汽包減滿水"為主要內(nèi)容,車間不僅編制了詳細(xì)的演習(xí)計(jì)劃和操作方案,而且制定了評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。在演習(xí)過(guò)程中,值班員高度認(rèn)真、密切聯(lián)系、相互配合,無(wú)論是演習(xí)值,還是監(jiān)護(hù)值,都把這次演習(xí)當(dāng)作真正的事故來(lái)處理,各值班員以事故處理的原則為基準(zhǔn),抓住重點(diǎn),正確分析、迅速果斷的處理了事故,保證了機(jī)組和設(shè)備的安全。整個(gè)演習(xí)過(guò)程緊張有序、忙而不亂。演習(xí)結(jié)束后,車間主任、專工及各監(jiān)護(hù)人員對(duì)整個(gè)演習(xí)過(guò)程進(jìn)行了全面的總結(jié),分析了存在的不足,并根據(jù)綜合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。通過(guò)演習(xí),值班員真正感受到了事故現(xiàn)場(chǎng)的緊張氣氛,提高了事故處理的能力,達(dá)到了預(yù)期效果。5月20日,車間組織人員參加了廠部組織的電網(wǎng)反事故演習(xí),車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視、組織有序,圓滿地完成了此次演習(xí)任務(wù),得到了廠部的表?yè)P(yáng),高了事故處理的能力。

八、車間認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)《二十五項(xiàng)反措》的重點(diǎn)規(guī)定。于4月29日組織各班組針對(duì)#7爐發(fā)生的#1制粉系統(tǒng)爆破事故,進(jìn)行了《二十五項(xiàng)反措》的講課,不僅對(duì)《二十五項(xiàng)反措》中"如何防止制粉系統(tǒng)自燃與爆破事故"、"如何防止鍋爐滅火打炮"和"如何防止汽包減、滿水"等事故規(guī)定進(jìn)行細(xì)致的講解,而且對(duì)我廠曾發(fā)生過(guò)的鍋爐滅火打炮、制粉系統(tǒng)爆破事故案例和此次#7爐#1制粉系統(tǒng)爆破事故的原因、現(xiàn)象及處理進(jìn)行了深入的分析,并對(duì)具體的防范措施進(jìn)行了落實(shí)。通過(guò)此次講課,使職工們充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)、落實(shí)反措的重要性,增強(qiáng)了運(yùn)行人員預(yù)防和處理事故的能力。車間決心以此次講課為契機(jī),健全管理上、制度上、規(guī)程及反措中的漏洞,徹底清查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患,嚴(yán)格落實(shí)《運(yùn)行規(guī)程》和《二十五項(xiàng)反措》的執(zhí)行,確保我廠安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期的順利進(jìn)行。

九、為加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)管理,規(guī)范持證上崗制度。3月14日由省公司鍋監(jiān)委人員在我廠教培部對(duì)發(fā)電分廠集控車間所有鍋爐壓力容器操作證書(shū)已到期和尚未取得證書(shū)的集控運(yùn)行人員進(jìn)行了"鍋爐壓力容器上崗證書(shū)"的復(fù)查和取證的考試工作。本次考試共有36人參加,分為"主操員"和"副操員"兩個(gè)等級(jí),考試內(nèi)容分為"理論知識(shí)"和"實(shí)際操作"兩個(gè)方面的內(nèi)容,并分步完成。其中理論知識(shí)包括壓力容器的基本知識(shí);有關(guān)壓力容器的結(jié)構(gòu)、類別、技術(shù)參數(shù)和技術(shù)性能;國(guó)家頒發(fā)的安全技術(shù)法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)安全使用的內(nèi)容;本崗位的工藝流程等。實(shí)際操作主要以崗位實(shí)際操作技能為主。通過(guò)此次工作的開(kāi)展,集控車間所有高巡以上崗位人員將全部實(shí)行持證上崗。同時(shí),5月15-16日,第二批共64人參加了鍋爐壓力容器操作證書(shū)復(fù)查考試,成績(jī)良好。本年末第三批共46人也將進(jìn)行壓力容器操作證書(shū)復(fù)查考試。

十、為加強(qiáng)運(yùn)行人員對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)的掌握和應(yīng)用,進(jìn)行了"#7爐#1送風(fēng)機(jī)變頻器裝置"的講課和考試工作。講課中主要針對(duì)#7爐#1送風(fēng)機(jī)變頻器的控制方式、倒閘操作、軟手操和硬手操的切換、啟停操作、運(yùn)行中的注意事項(xiàng)及事故現(xiàn)象、處理等進(jìn)行了詳細(xì)的講解,使集控人員深入地了解和掌握了變頻器的性能、調(diào)節(jié)方式、操作步驟及事故處理,并在運(yùn)行中得到實(shí)際運(yùn)用。講課后,車間針對(duì)講課內(nèi)容進(jìn)行了考試,效果良好。通過(guò)此次講課,不僅促進(jìn)了新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,而且為確保安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了保證。

十一、六月份,車間結(jié)合春檢工作開(kāi)展了"電氣標(biāo)準(zhǔn)化操作"競(jìng)賽,對(duì)運(yùn)行人員工作中規(guī)范和嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度打下基礎(chǔ)。在"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)中,車間進(jìn)行了"安全生產(chǎn)法"、"職業(yè)病防治法"及"消防知識(shí)"的培訓(xùn)。

十二、集控車間結(jié)合"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)"活動(dòng),大力抓好崗位交叉培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高全能值班員的實(shí)際操作水平,使其全面掌握三臺(tái)機(jī)組的設(shè)備、系統(tǒng)及運(yùn)行調(diào)整特性,強(qiáng)化后備人才的培養(yǎng),車間充分利用機(jī)組備用和檢修期間,從停備機(jī)組中抽調(diào)部分主操員和后備主操員到運(yùn)行機(jī)組進(jìn)行實(shí)際操作的交叉學(xué)習(xí),每臺(tái)機(jī)組學(xué)習(xí)期限為兩個(gè)月。車間高度重視此項(xiàng)工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)人員的管理,并制定了全面的培訓(xùn)方案和要求,有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展培訓(xùn)。待學(xué)習(xí)人員期滿后,由車間統(tǒng)一進(jìn)行實(shí)際操作考試。通過(guò)此項(xiàng)培訓(xùn)工作的開(kāi)展,不僅使運(yùn)行人員能夠全面掌握三臺(tái)機(jī)組的運(yùn)行調(diào)整特性,增強(qiáng)實(shí)際操作能力,而且緩解了運(yùn)行機(jī)組人員緊張的局面。為保證機(jī)組的長(zhǎng)期安全、穩(wěn)定運(yùn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

十三、7月份組織各班組針對(duì)#7機(jī)組中修中改造的設(shè)備、系統(tǒng)的操作等及近階段現(xiàn)場(chǎng)中設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的講解,并對(duì)近階段現(xiàn)場(chǎng)中設(shè)備存在的問(wèn)題制定了具體的防范措施。通過(guò)此次講課,使職工們充分掌握了新設(shè)備的使用,提高了操作水平。同時(shí)車間深入落實(shí)《二十五項(xiàng)反措》。組織班組利用學(xué)習(xí)班針對(duì)《二十五項(xiàng)反措》中關(guān)于"如何防止鍋爐滅火打炮事故"、"減、滿水事故"、"制粉系統(tǒng)自燃與爆破事故"、"如何防止汽輪機(jī)大軸彎曲"、"汽輪機(jī)油系統(tǒng)防火"及"如何防止電氣誤操作事故"等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和細(xì)致的講解,而且對(duì)我廠曾發(fā)生過(guò)的一些主要事故的原因、處理過(guò)程進(jìn)行了分析、探討。學(xué)習(xí)后,進(jìn)行了《二十五項(xiàng)反措》的考試。通過(guò)此次講課和考試,使職工們不僅認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)、落實(shí)反措的重要性,而且全面地掌握了《二十五項(xiàng)反措》的重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)運(yùn)行中實(shí)際應(yīng)用起到了指導(dǎo)作用,增強(qiáng)了運(yùn)行人員預(yù)防和處理事故的能力,為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了保證。

十四、為推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)的進(jìn)程,強(qiáng)化集控人員的實(shí)際操作技能,提高生產(chǎn)技術(shù)水平,使廣大職工樹(shù)立新的學(xué)習(xí)觀念,全身心投入到學(xué)習(xí)中去,在生產(chǎn)、學(xué)習(xí)過(guò)程中,把學(xué)習(xí)與工作結(jié)合起來(lái),形成工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的良好氛圍;引導(dǎo)職工積極參加技術(shù)學(xué)習(xí),互相學(xué)習(xí)、互相交流,長(zhǎng)期堅(jiān)持,扎實(shí)推進(jìn),以迎接分廠、廠部生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)的到來(lái)。于八月份集控車間開(kāi)展了"三個(gè)一"活動(dòng),既每班"學(xué)會(huì)一道題,弄懂一個(gè)疑難,學(xué)會(huì)一項(xiàng)操作",并根據(jù)要求有計(jì)劃有步驟地開(kāi)展好此項(xiàng)活動(dòng)。要求每人每班必須學(xué)會(huì)一道題,弄懂一個(gè)疑難,如新技術(shù)、新設(shè)備的使用、運(yùn)行中常見(jiàn)故障分析等;學(xué)會(huì)一項(xiàng)操作,每名值班員結(jié)合崗位特點(diǎn),每班學(xué)會(huì)一項(xiàng)實(shí)際操作,并掌握其操作的步驟及要點(diǎn),并將學(xué)習(xí)內(nèi)容記錄在學(xué)習(xí)筆記中。各班組在班期間經(jīng)常展開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流、探討專業(yè)技術(shù)中的疑難問(wèn)題,如調(diào)整方法、調(diào)整經(jīng)驗(yàn)、操作要點(diǎn)等。針對(duì)技術(shù)水平較差的人員應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn),組織和監(jiān)督好他們的學(xué)習(xí)情況,盡快的提高其技術(shù)水平,同時(shí)車間將加大對(duì)班組活動(dòng)的監(jiān)督,提高管理力度,使車間整體技術(shù)水平再上新臺(tái)階。

十五、為落實(shí)上級(jí)指示精神,全面提高職工的安全自我防護(hù)意識(shí)和能力,使職工在認(rèn)識(shí)上從"要我安全"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要安全",在行動(dòng)上自發(fā)、自愿維護(hù)安全,營(yíng)造出"關(guān)注安全、關(guān)注生命"的氛圍,集控車間自八月份始開(kāi)展了"職工自我防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)年"活動(dòng)。車間高度重視培訓(xùn)工作,成立了以車間主任為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃和方案,通過(guò)車間培訓(xùn)、班組講課和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合等方法來(lái)加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn),堅(jiān)持每月進(jìn)行一次講課、一次考試,提高廣大職工的自我安全防護(hù)意識(shí)和實(shí)際操作技能,深入開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng),杜絕習(xí)慣性違章行為。通過(guò)此項(xiàng)培訓(xùn)工作的開(kāi)展,不僅使職工全面掌握了各方面的安全知識(shí),增強(qiáng)實(shí)際操作的能力。11月份車間開(kāi)展了全員性的安全自我防護(hù)知識(shí)綜合考試,并組織人員參加了分廠的安全自我防護(hù)知識(shí)搶答賽。

十六、9月5日上午,集控車間召集爐主操員在分廠會(huì)議室召開(kāi)了鍋爐燃燒調(diào)整研討交流會(huì)。此次會(huì)議主要針對(duì)近年來(lái)煤質(zhì)不好如何加強(qiáng)對(duì)燃燒的調(diào)整以及每人在調(diào)整方面的方法、經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行了深入的交流、探討,各爐主操員各抒己見(jiàn),暢所欲言,分別介紹了自己在燃燒調(diào)整方面,特別是低負(fù)荷時(shí)穩(wěn)定燃燒的方法及個(gè)人在調(diào)整、配風(fēng)、監(jiān)盤等方面的經(jīng)驗(yàn),對(duì)不同觀點(diǎn)也進(jìn)行了交流、探討,同時(shí)對(duì)鍋爐燃燒設(shè)備方面存在的問(wèn)題提出了許多好的改進(jìn)意見(jiàn)。通過(guò)這次研討交流會(huì)的開(kāi)展,使大家相互借鑒,積累經(jīng)驗(yàn),共同提高,有效地促進(jìn)了主操員的鍋爐燃燒調(diào)整水平。

十七、在秋檢工作中,為了認(rèn)真貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的電力生產(chǎn)方針,落實(shí)華電集團(tuán)、省分公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,在全車間職工中牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),車間以此次秋檢活動(dòng)為契機(jī),提前進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了安規(guī)、運(yùn)規(guī)、重點(diǎn)反措、安全知識(shí)、安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防止法、防人身傷害等知識(shí),于9月23日進(jìn)行了秋檢考試,考試內(nèi)容包括安全工作規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、《二十五項(xiàng)反措》中防止人身傷害等重點(diǎn)部分、以及安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)知識(shí)的相關(guān)內(nèi)容。使職工的安全生產(chǎn)意識(shí)不斷提高,扎實(shí)地掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)、技能。

十八、#5機(jī)組大修期間,針對(duì)大修后的各項(xiàng)操作如安全門定砣、鍋爐酸洗、各項(xiàng)試驗(yàn)、大修后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了培訓(xùn),保證了大修后各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。大修即將結(jié)束,為加強(qiáng)運(yùn)行人員對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)的掌握和應(yīng)用,車間對(duì)"#5爐磨煤機(jī)勵(lì)磁裝置"、"頗爾濾油機(jī)裝置"、空壓機(jī)裝置以及設(shè)備改造的部分進(jìn)行了講課。講課中主要針對(duì)改造裝置的工作原理、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、改造后運(yùn)行維護(hù)、啟停操作、運(yùn)行中的注意事項(xiàng)及事故現(xiàn)象、處理等進(jìn)行了詳細(xì)的講解,使集控人員深入地了解和掌握了其性能、調(diào)節(jié)方式、操作步驟及事故處理等,并在運(yùn)行中得到實(shí)際運(yùn)用。通過(guò)此次講課,不僅促進(jìn)了新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,而且為確保安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了保證。

搞好培訓(xùn)工作是安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,集控車間始終堅(jiān)持把培訓(xùn)活動(dòng)做為重點(diǎn)工作來(lái)抓,很抓技術(shù)培訓(xùn)的落實(shí),為安全工作提供了技術(shù)保證。培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),安全生產(chǎn)不能放松,集控車間全體干部、職工決心加倍努力,深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,立足本崗位,為強(qiáng)化全能值班員培訓(xùn),創(chuàng)建一流的車間做出貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)車間培訓(xùn)總結(jié)(實(shí)用15篇)篇六

發(fā)電分廠集控車間在培訓(xùn)工作中,嚴(yán)格按照廠部、分廠培訓(xùn)工作計(jì)劃的要求,結(jié)控車間的人員狀況、生產(chǎn)實(shí)際情況和工作特點(diǎn),制定了切實(shí)可行的全年培訓(xùn)工作計(jì)劃。在全年培訓(xùn)工作中,以安全知識(shí)和專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ);以預(yù)防和杜絕人身、設(shè)備事故為目標(biāo);以提高各值班員的安全水平、實(shí)際操作水平及落實(shí)國(guó)電公司《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項(xiàng)要求》和《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn);以落實(shí)責(zé)任,落實(shí)培訓(xùn)目標(biāo),全方位把關(guān),階段性總結(jié)為手段,圓滿地完成了崗位技能、《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》《二十項(xiàng)反措》的學(xué)習(xí)考試等各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將全年培訓(xùn)工作具體總結(jié)如下:

二、20xx年12月1日--20xx年3月31日,開(kāi)展了一系列冬訓(xùn)活動(dòng)。在第一階段冬訓(xùn)中,以專業(yè)理論及《二十五項(xiàng)反措》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,車間出冬訓(xùn)第一階段復(fù)習(xí)題,做到每班一題記入冬訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記。專業(yè)理論包括《國(guó)電公司崗位技能鑒定》要求內(nèi)容,《集控運(yùn)行培訓(xùn)教材》理論與技能部分,為更好的開(kāi)展《二十五項(xiàng)反措》的學(xué)習(xí),車間利用十個(gè)學(xué)習(xí)班時(shí)間,進(jìn)行了《二十五項(xiàng)反措》的講課,具體講解了防止人身傷害的重點(diǎn)規(guī)定、防止大軸彎曲、防止汽輪機(jī)超速、防止?fàn)t滅火打炮、防止制粉系統(tǒng)爆破、防止分散控制系統(tǒng)失靈、防止電纜著火、防止變壓器燒損等重點(diǎn)內(nèi)容。深入開(kāi)展運(yùn)、檢交叉培訓(xùn),請(qǐng)熱工人員對(duì)機(jī)、爐的各聯(lián)鎖和保護(hù)裝置進(jìn)行了講課。并進(jìn)行了全員性的冬訓(xùn)第一階段驗(yàn)收考試,成績(jī)良好。

冬訓(xùn)第二階段組織全車間職工學(xué)習(xí)了《職業(yè)病防止法》、《國(guó)電公司關(guān)于安全工作的規(guī)定》、《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督體系》、《安全生產(chǎn)法》。并對(duì)防止汽輪機(jī)軸瓦燒損、防止火災(zāi)事故、防止尾部煙道再燃燒、防止鍋爐汽包減滿水、防止電氣誤操作、防止發(fā)電機(jī)損壞等反措知識(shí)和一些典型的事故案例利用五個(gè)學(xué)習(xí)班時(shí)間進(jìn)行了講課。車間主任還就《安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定》、《集控車間管理標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)各班組進(jìn)行了講解,并親自督促班長(zhǎng)、單元長(zhǎng)提高認(rèn)識(shí),將安全生產(chǎn)技能的培訓(xùn)工作落在實(shí)處。車間專工按冬訓(xùn)第二階段復(fù)習(xí)題所要求內(nèi)容和運(yùn)行規(guī)程及實(shí)際操作方面,開(kāi)展冬訓(xùn)每日一題,按時(shí)檢查各值班員冬訓(xùn)筆記的完成情況,及時(shí)糾正錯(cuò)誤,保證了冬訓(xùn)質(zhì)量,并進(jìn)行冬訓(xùn)第二階段考試。

冬訓(xùn)第三階段中為加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行人員對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)的掌握,開(kāi)展了“#7爐#1送風(fēng)機(jī)變頻調(diào)節(jié)”和“#6爐汽包電接點(diǎn)水位平衡容器補(bǔ)償裝置”的講課,為檢驗(yàn)冬訓(xùn)工作的實(shí)際成效,提高值班員事故處理能力,集控車間組織舉行了一季度大型的聯(lián)合反事故演習(xí),機(jī)、爐、電各專業(yè)共60余人參加的反事故演習(xí),在事故處理中井然有序,各值班員從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),對(duì)事故分析到位,檢查到位,處理到位,反映出了良好的技術(shù)素質(zhì)和認(rèn)真的工作態(tài)度,驗(yàn)證了冬訓(xùn)工作成果。在常規(guī)培訓(xùn)方面,車間按照冬訓(xùn)第三階段要求出了冬訓(xùn)習(xí)題,并進(jìn)行了冬訓(xùn)第三階段考試,同時(shí)也是檢驗(yàn)整個(gè)冬訓(xùn)工作的成效。由于車間重視,各班組認(rèn)真落實(shí),使培訓(xùn)工作取得較大收效。

三、20xx年10月--20xx年4月,集控車間共175名全能值班員參加了“職業(yè)技能鑒定的理論考試和實(shí)際操作考試。共十二批人員分期到哈電校參加了模擬機(jī)考試。20xx年11月,外圍值班員共26人參加了”職業(yè)技能鑒定的理論考試和實(shí)際操作考試,并全部通過(guò),取得了良好的成績(jī)。

四、在春秋檢工作中,車間將培訓(xùn)與春檢工作相結(jié)合,開(kāi)展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、安全工作規(guī)程的講課培訓(xùn),是廣大職工提高了安全思想和安全意識(shí)。開(kāi)展了“中華人民共和國(guó)職業(yè)病防止法”、“緊急救護(hù)方法”的學(xué)習(xí),使大家掌握了觸電急救法、人工呼吸法及心肺復(fù)蘇法等急救方法。同時(shí)組織工作許可人、電氣監(jiān)護(hù)人、主值班員進(jìn)行兩票講課,學(xué)習(xí)了兩票細(xì)則,使他們明確了在工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任,了解、掌握了應(yīng)掌握的知識(shí)以及在工作中應(yīng)該如何去執(zhí)行。組織人員進(jìn)行了熱機(jī)工作許可人、電氣“兩票”“三權(quán)”的考試,成績(jī)優(yōu)異,均達(dá)到90分以上。

五、根據(jù)廠部下發(fā)了《牡丹江第二發(fā)電廠二oo三年春季防火工作方案》,車間開(kāi)展了一系列春季防火活動(dòng),并制定了相應(yīng)的預(yù)防措施,杜絕了火災(zāi)事故及隱患,確保我廠了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)周期。培訓(xùn)工作主要如下:認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,充分利用廣播、板報(bào)等宣傳渠道對(duì)職工開(kāi)展消防宣傳教育,以“春防”有關(guān)內(nèi)容出了一期板報(bào)。各班組利用學(xué)習(xí)班時(shí)間向職工宣傳、學(xué)習(xí)了消防法律法規(guī)和安全用電用火知識(shí)等。各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)“二十五項(xiàng)反措”中防止火災(zāi)事故的有關(guān)內(nèi)容,學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)消防法》《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《黑龍江省消防條例》使本崗位消除火災(zāi)隱患,杜絕火災(zāi)事故。同時(shí)認(rèn)清今年春季消防工作面臨的形勢(shì),認(rèn)真吸取電力系統(tǒng)發(fā)生的火災(zāi)事故的沉重教訓(xùn),認(rèn)真查找自己工作中的不足,認(rèn)真執(zhí)行車間制定的防火工作計(jì)劃。車間利用學(xué)習(xí)班時(shí)間組織職工進(jìn)行了消防知識(shí)及消防設(shè)備的使用的培訓(xùn),并在全車間范圍內(nèi)進(jìn)行了消防知識(shí)及防火技能的考試,對(duì)不及格者進(jìn)行了考核,并限期重新學(xué)習(xí)補(bǔ)考。通過(guò)學(xué)習(xí)使職工全部掌握了消防知識(shí)及消防設(shè)備的使用的技能,提高了職工的消防安全意識(shí)和防火能力。并組織并參加班組安全活動(dòng),認(rèn)真吸取火災(zāi)教訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《消防法》、《黑龍江省消防條例》、《省公司消防安全管理暫行規(guī)定》及消防知識(shí)和消防設(shè)備的使用技能的培訓(xùn)講課。

六、自20xx年1月開(kāi)始,由集控車間培訓(xùn)部、集控團(tuán)支部主辦了《集控培訓(xùn)報(bào)》,該報(bào)以提高集控員工職業(yè)技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)為支撐點(diǎn)和落腳點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)、運(yùn)行調(diào)整知識(shí)、事故處理的要點(diǎn)等培訓(xùn)、全面展現(xiàn)了集控成立兩年來(lái)技術(shù)培訓(xùn)工作所取得的新成果,對(duì)培訓(xùn)工作起到了積極推動(dòng)作用。

組織班組學(xué)習(xí)了中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院新頒布的第373號(hào)令,即:“特種設(shè)備安全監(jiān)察條例”,使運(yùn)行人員了解和掌握了特種設(shè)備的生產(chǎn)、使用、檢測(cè)、監(jiān)督檢查及法律責(zé)任等,對(duì)運(yùn)行中的操作有一定的指導(dǎo)意義。

七、為提高運(yùn)行人員分析、判斷及處理突發(fā)事故的能力。車間本著扎實(shí)有效的原則,于每季度組織職工開(kāi)展一次機(jī)爐電聯(lián)合大型反事故演習(xí)。一季度演習(xí)以“廠用電全停”為主要內(nèi)容,二季度演習(xí)以“單機(jī)保廠用電,防止鍋爐滅火打炮和汽輪機(jī)超速”為主要內(nèi)容,三季度演習(xí)以“制粉系統(tǒng)爆破、大軸彎曲”為主要內(nèi)容,四季度演習(xí)以“發(fā)電機(jī)跳閘、汽包減滿水”為主要內(nèi)容,車間不僅編制了詳細(xì)的演習(xí)計(jì)劃和操作方案,而且制定了評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。在演習(xí)過(guò)程中,值班員高度認(rèn)真、密切聯(lián)系、相互配合,無(wú)論是演習(xí)值,還是監(jiān)護(hù)值,都把這次演習(xí)當(dāng)作真正的事故來(lái)處理,各值班員以事故處理的原則為基準(zhǔn),抓住重點(diǎn),正確分析、迅速果斷的處理了事故,保證了機(jī)組和設(shè)備的安全。整個(gè)演習(xí)過(guò)程緊張有序、忙而不亂。演習(xí)結(jié)束后,車間主任、專工及各監(jiān)護(hù)人員對(duì)整個(gè)演習(xí)過(guò)程進(jìn)行了全面的總結(jié),分析了存在的不足,并根據(jù)綜合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。通過(guò)演習(xí),值班員真正感受到了事故現(xiàn)場(chǎng)的緊張氣氛,提高了事故處理的能力,達(dá)到了預(yù)期效果。5月20日,車間組織人員參加了廠部組織的電網(wǎng)反事故演習(xí),車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視、組織有序,圓滿地完成了此次演習(xí)任務(wù),得到了廠部的表?yè)P(yáng),高了事故處理的能力。

八、車間認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)《二十五項(xiàng)反措》的重點(diǎn)規(guī)定。于4月29日組織各班組針對(duì)#7爐發(fā)生的#1制粉系統(tǒng)爆破事故,進(jìn)行了《二十五項(xiàng)反措》的講課,不僅對(duì)《二十五項(xiàng)反措》中“如何防止制粉系統(tǒng)自燃與爆破事故”、“如何防止鍋爐滅火打炮”和“如何防止汽包減、滿水”等事故規(guī)定進(jìn)行細(xì)致的講解,而且對(duì)我廠曾發(fā)生過(guò)的鍋爐滅火打炮、制粉系統(tǒng)爆破事故案例和此次#7爐#1制粉系統(tǒng)爆破事故的原因、現(xiàn)象及處理進(jìn)行了深入的分析,并對(duì)具體的防范措施進(jìn)行了落實(shí)。通過(guò)此次講課,使職工們充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)、落實(shí)反措的重要性,增強(qiáng)了運(yùn)行人員預(yù)防和處理事故的能力。車間決心以此次講課為契機(jī),健全管理上、制度上、規(guī)程及反措中的漏洞,徹底清查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患,嚴(yán)格落實(shí)《運(yùn)行規(guī)程》和《二十五項(xiàng)反措》的執(zhí)行,確保我廠安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期的順利進(jìn)行。

九、為加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)管理,規(guī)范持證上崗制度。3月14日由省公司鍋監(jiān)委人員在我廠教培部對(duì)發(fā)電分廠集控車間所有鍋爐壓力容器操作證書(shū)已到期和尚未取得證書(shū)的集控運(yùn)行人員進(jìn)行了“鍋爐壓力容器上崗證書(shū)”的復(fù)查和取證的考試工作。本次考試共有36人參加,分為“主操員”和“副操員”兩個(gè)等級(jí),考試內(nèi)容分為“理論知識(shí)”和“實(shí)際操作”兩個(gè)方面的內(nèi)容,并分步完成。其中理論知識(shí)包括壓力容器的基本知識(shí);有關(guān)壓力容器的結(jié)構(gòu)、類別、技術(shù)參數(shù)和技術(shù)性能;國(guó)家頒發(fā)的安全技術(shù)法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)安全使用的內(nèi)容;本崗位的工藝流程等。實(shí)際操作主要以崗位實(shí)際操作技能為主。通過(guò)此次工作的開(kāi)展,集控車間所有高巡以上崗位人員將全部實(shí)行持證上崗。同時(shí),5月15-16日,第二批共64人參加了鍋爐壓力容器操作證書(shū)復(fù)查考試,成績(jī)良好。本年末第三批共46人也將進(jìn)行壓力容器操作證書(shū)復(fù)查考試。

十、為加強(qiáng)運(yùn)行人員對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)的掌握和應(yīng)用,進(jìn)行了“#7爐#1送風(fēng)機(jī)變頻器裝置”的講課和考試工作。講課中主要針對(duì)#7爐#1送風(fēng)機(jī)變頻器的控制方式、倒閘操作、軟手操和硬手操的切換、啟停操作、運(yùn)行中的注意事項(xiàng)及事故現(xiàn)象、處理等進(jìn)行了詳細(xì)的講解,使集控人員深入地了解和掌握了變頻器的性能、調(diào)節(jié)方式、操作步驟及事故處理,并在運(yùn)行中得到實(shí)際運(yùn)用。講課后,車間針對(duì)講課內(nèi)容進(jìn)行了考試,效果良好。通過(guò)此次講課,不僅促進(jìn)了新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,而且為確保安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了保證。

十一、六月份,車間結(jié)合春檢工作開(kāi)展了“電氣標(biāo)準(zhǔn)化操作”競(jìng)賽,對(duì)運(yùn)行人員工作中規(guī)范和嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度打下基礎(chǔ)。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,車間進(jìn)行了“安全生產(chǎn)法”、“職業(yè)病防治法”及“消防知識(shí)”的培訓(xùn)。

十二、集控車間結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng),大力抓好崗位交叉培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高全能值班員的實(shí)際操作水平,使其全面掌握三臺(tái)機(jī)組的設(shè)備、系統(tǒng)及運(yùn)行調(diào)整特性,強(qiáng)化后備人才的培養(yǎng),車間充分利用機(jī)組備用和檢修期間,從停備機(jī)組中抽調(diào)部分主操員和后備主操員到運(yùn)行機(jī)組進(jìn)行實(shí)際操作的交叉學(xué)習(xí),每臺(tái)機(jī)組學(xué)習(xí)期限為兩個(gè)月。車間高度重視此項(xiàng)工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)人員的管理,并制定了全面的培訓(xùn)方案和要求,有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展培訓(xùn)。待學(xué)習(xí)人員期滿后,由車間統(tǒng)一進(jìn)行實(shí)際操作考試。通過(guò)此項(xiàng)培訓(xùn)工作的開(kāi)展,不僅使運(yùn)行人員能夠全面掌握三臺(tái)機(jī)組的運(yùn)行調(diào)整特性,增強(qiáng)實(shí)際操作能力,而且緩解了運(yùn)行機(jī)組人員緊張的局面。為保證機(jī)組的長(zhǎng)期安全、穩(wěn)定運(yùn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

十三、7月份組織各班組針對(duì)#7機(jī)組中修中改造的設(shè)備、系統(tǒng)的操作等及近階段現(xiàn)場(chǎng)中設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的講解,并對(duì)近階段現(xiàn)場(chǎng)中設(shè)備存在的問(wèn)題制定了具體的防范措施。通過(guò)此次講課,使職工們充分掌握了新設(shè)備的使用,提高了操作水平。同時(shí)車間深入落實(shí)《二十五項(xiàng)反措》。組織班組利用學(xué)習(xí)班針對(duì)《二十五項(xiàng)反措》中關(guān)于“如何防止鍋爐滅火打炮事故”、“減、滿水事故”、“制粉系統(tǒng)自燃與爆破事故”、“如何防止汽輪機(jī)大軸彎曲”、“汽輪機(jī)油系統(tǒng)防火”及“如何防止電氣誤操作事故”等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和細(xì)致的講解,而且對(duì)我廠曾發(fā)生過(guò)的一些主要事故的原因、處理過(guò)程進(jìn)行了分析、探討。學(xué)習(xí)后,進(jìn)行了《二十五項(xiàng)反措》的考試。通過(guò)此次講課和考試,使職工們不僅認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)、落實(shí)反措的重要性,而且全面地掌握了《二十五項(xiàng)反措》的重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)運(yùn)行中實(shí)際應(yīng)用起到了指導(dǎo)作用,增強(qiáng)了運(yùn)行人員預(yù)防和處理事故的能力,為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了保證。

十四、為推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)的進(jìn)程,強(qiáng)化集控人員的實(shí)際操作技能,提高生產(chǎn)技術(shù)水平,使廣大職工樹(shù)立新的學(xué)習(xí)觀念,全身心投入到學(xué)習(xí)中去,在生產(chǎn)、學(xué)習(xí)過(guò)程中,把學(xué)習(xí)與工作結(jié)合起來(lái),形成工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的良好氛圍;引導(dǎo)職工積極參加技術(shù)學(xué)習(xí),互相學(xué)習(xí)、互相交流,長(zhǎng)期堅(jiān)持,扎實(shí)推進(jìn),以迎接分廠、廠部生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)的到來(lái)。于八月份集控車間開(kāi)展了“三個(gè)一”活動(dòng),既每班“學(xué)會(huì)一道題,弄懂一個(gè)疑難,學(xué)會(huì)一項(xiàng)操作”,并根據(jù)要求有計(jì)劃有步驟地開(kāi)展好此項(xiàng)活動(dòng)。要求每人每班必須學(xué)會(huì)一道題,弄懂一個(gè)疑難,如新技術(shù)、新設(shè)備的使用、運(yùn)行中常見(jiàn)故障分析等;學(xué)會(huì)一項(xiàng)操作,每名值班員結(jié)合崗位特點(diǎn),每班學(xué)會(huì)一項(xiàng)實(shí)際操作,并掌握其操作的步驟及要點(diǎn),并將學(xué)習(xí)內(nèi)容記錄在學(xué)習(xí)筆記中。各班組在班期間經(jīng)常展開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流、探討專業(yè)技術(shù)中的疑難問(wèn)題,如調(diào)整方法、調(diào)整經(jīng)驗(yàn)、操作要點(diǎn)等。針對(duì)技術(shù)水平較差的人員應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn),組織和監(jiān)督好他們的學(xué)習(xí)情況,盡快的提高其技術(shù)水平,同時(shí)車間將加大對(duì)班組活動(dòng)的監(jiān)督,提高管理力度,使車間整體技術(shù)水平再上新臺(tái)階。

十五、為落實(shí)上級(jí)指示精神,全面提高職工的安全自我防護(hù)意識(shí)和能力,使職工在認(rèn)識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保谛袆?dòng)上自發(fā)、自愿維護(hù)安全,營(yíng)造出“關(guān)注安全、關(guān)注生命”的氛圍,集控車間自八月份始開(kāi)展了“職工自我防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)年”活動(dòng)。車間高度重視培訓(xùn)工作,成立了以車間主任為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃和方案,通過(guò)車間培訓(xùn)、班組講課和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合等方法來(lái)加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn),堅(jiān)持每月進(jìn)行一次講課、一次考試,提高廣大職工的自我安全防護(hù)意識(shí)和實(shí)際操作技能,深入開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng),杜絕習(xí)慣性違章行為。通過(guò)此項(xiàng)培訓(xùn)工作的開(kāi)展,不僅使職工全面掌握了各方面的安全知識(shí),增強(qiáng)實(shí)際操作的能力。11月份車間開(kāi)展了全員性的安全自我防護(hù)知識(shí)綜合考試,并組織人員參加了分廠的安全自我防護(hù)知識(shí)搶答賽。

十六、9月5日上午,集控車間召集爐主操員在分廠會(huì)議室召開(kāi)了鍋爐燃燒調(diào)整研討交流會(huì)。此次會(huì)議主要針對(duì)近年來(lái)煤質(zhì)不好如何加強(qiáng)對(duì)燃燒的調(diào)整以及每人在調(diào)整方面的方法、經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行了深入的交流、探討,各爐主操員各抒己見(jiàn),暢所欲言,分別介紹了自己在燃燒調(diào)整方面,特別是低負(fù)荷時(shí)穩(wěn)定燃燒的方法及個(gè)人在調(diào)整、配風(fēng)、監(jiān)盤等方面的經(jīng)驗(yàn),對(duì)不同觀點(diǎn)也進(jìn)行了交流、探討,同時(shí)對(duì)鍋爐燃燒設(shè)備方面存在的問(wèn)題提出了許多好的改進(jìn)意見(jiàn)。通過(guò)這次研討交流會(huì)的開(kāi)展,使大家相互借鑒,積累經(jīng)驗(yàn),共同提高,有效地促進(jìn)了主操員的鍋爐燃燒調(diào)整水平。

十七、在秋檢工作中,為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針,落實(shí)華電集團(tuán)、省分公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,在全車間職工中牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),車間以此次秋檢活動(dòng)為契機(jī),提前進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了安規(guī)、運(yùn)規(guī)、重點(diǎn)反措、安全知識(shí)、安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防止法、防人身傷害等知識(shí),于9月23日進(jìn)行了秋檢考試,考試內(nèi)容包括安全工作規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、《二十五項(xiàng)反措》中防止人身傷害等重點(diǎn)部分、以及安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)知識(shí)的相關(guān)內(nèi)容。使職工的安全生產(chǎn)意識(shí)不斷提高,扎實(shí)地掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)、技能。

十八、#5機(jī)組大修期間,針對(duì)大修后的各項(xiàng)操作如安全門定砣、鍋爐酸洗、各項(xiàng)試驗(yàn)、大修后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了培訓(xùn),保證了大修后各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。大修即將結(jié)束,為加強(qiáng)運(yùn)行人員對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)的掌握和應(yīng)用,車間對(duì)“#5爐磨煤機(jī)勵(lì)磁裝置”、“頗爾濾油機(jī)裝置”、空壓機(jī)裝置以及設(shè)備改造的部分進(jìn)行了講課。講課中主要針對(duì)改造裝置的工作原理、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、改造后運(yùn)行維護(hù)、啟停操作、運(yùn)行中的注意事項(xiàng)及事故現(xiàn)象、處理等進(jìn)行了詳細(xì)的講解,使集控人員深入地了解和掌握了其性能、調(diào)節(jié)方式、操作步驟及事故處理等,并在運(yùn)行中得到實(shí)際運(yùn)用。通過(guò)此次講課,不僅促進(jìn)了新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,而且為確保安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了保證。

搞好培訓(xùn)工作是安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,集控車間始終堅(jiān)持把培訓(xùn)活動(dòng)做為重點(diǎn)工作來(lái)抓,很抓技術(shù)培訓(xùn)的落實(shí),為安全工作提供了技術(shù)保證。培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),安全生產(chǎn)不能放松,集控車間全體干部、職工決心加倍努力,深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,立足本崗位,為強(qiáng)化全能值班員培訓(xùn),創(chuàng)建一流的車間做出貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)車間培訓(xùn)總結(jié)(實(shí)用15篇)篇七

公司針對(duì)安全生產(chǎn),進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn),通過(guò)這次培訓(xùn)提高了全體員工在平時(shí)工作中的安全意識(shí),為企業(yè)良好發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)根據(jù)公司的實(shí)際情況從預(yù)防火災(zāi)、生產(chǎn)安全用電、正確使用滅火器材和焊接注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)這次安全生產(chǎn)培訓(xùn),讓我更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性;讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問(wèn)題,增強(qiáng)自己的防范意識(shí),提高預(yù)防事故的能力,時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。

通過(guò)觀看一些事故圖片,我們要吸取安全事故中的教訓(xùn),對(duì)安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來(lái),杜絕安全事故的發(fā)生,確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的安全,每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn)。

此次安全生產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)一步完善了我們的安全制度;員工之間要相互照應(yīng),及時(shí)掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時(shí)勸誡,這樣才能營(yíng)造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開(kāi),才能杜絕安全事故的發(fā)生。

通過(guò)這樣的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我對(duì)安全生產(chǎn)有了更深刻的認(rèn)識(shí),安全生產(chǎn)不在于事故發(fā)生后的快速處理,而安全生產(chǎn)重在平時(shí)工作中的防范,只用在平時(shí)工作中有了安全生產(chǎn)的意識(shí),并不斷的加強(qiáng)這種安全意識(shí),才能做到真正的安全生產(chǎn);是我明白安全責(zé)任重于泰山,我們千萬(wàn)不能有絲毫的松懈,安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴,只有確保了安全生產(chǎn),個(gè)人和公司的效益才能夠得到最大化體現(xiàn)。

安全是企業(yè)的生命。成也安全,敗也安全。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。但是安全應(yīng)該則么搞,用什么方式讓大家來(lái)重視,一直是讓我們思索的問(wèn)題,這次參觀學(xué)習(xí)為我們帶來(lái)了許多收獲。

安全工作想搞好,不只是你花大力氣安全培訓(xùn),不只是你制定更多更全更嚴(yán)的安全制度,不只是你重金健全安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備,更重要的反而是人,員工有沒(méi)有用心的學(xué)習(xí)安全培訓(xùn),員工有沒(méi)有嚴(yán)格遵守執(zhí)行安全制度,員工有沒(méi)有按要求佩戴或使用安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備。建立完善的安全管理考核機(jī)制,加大懲罰力度,將安全生產(chǎn)情況納入月度工作考核中去,使員工獲得足夠的重視,提高員工安全執(zhí)行力,使公司所有的安全努力能夠在第一現(xiàn)場(chǎng)能夠合理發(fā)揮,進(jìn)而更好的做好安全工作。__和___在這方面為我們做出了榜樣。

現(xiàn)場(chǎng)的參觀中也能看出嘉隆對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素和異常也做出了重組的重視和準(zhǔn)備,大到造氣系統(tǒng)的dcs系統(tǒng),小到每處法蘭的防噴濺不銹鋼護(hù)罩,都足以看出日常安全工作中的用心程度。“小病不醫(yī),終成大患”,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理再仔細(xì)也不為過(guò)。___現(xiàn)場(chǎng)管理仍然能使我們獲得許多啟發(fā),值得借鑒。

__的幾件安全事故的介紹,更是讓我明白作為安全管理人員責(zé)任的重大,更應(yīng)該迅速提高自身的安全技能。以后的工作中當(dāng)根據(jù)崗位生產(chǎn)特點(diǎn),從點(diǎn)滴作起,對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理,不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。通過(guò)安全培訓(xùn)教育,使員工提高安全技能,安全意識(shí),消除僥幸心理,杜絕違章行為。盡自己最大的努力做好安全工作。

生產(chǎn)車間培訓(xùn)總結(jié)(實(shí)用15篇)篇八

年按照年度培訓(xùn)計(jì)劃制定月度培訓(xùn)計(jì)劃,并認(rèn)真組織落實(shí),對(duì)培訓(xùn)情況及時(shí)跟進(jìn)檢查。共計(jì)培訓(xùn)正式員工1440人次,108課時(shí),組織考試10場(chǎng),合格率100%;勞務(wù)工培訓(xùn)1440人次,108課時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容均能掌握。

2.制定新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃,督促講師認(rèn)真?zhèn)湔n,并制定培訓(xùn)課程表,完成新員工培訓(xùn)任務(wù)。共計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)員工75人,其中:委培人員10人,理論培訓(xùn)272人次,72課時(shí),經(jīng)轉(zhuǎn)正考試合格,現(xiàn)均已獨(dú)立頂崗;學(xué)校實(shí)習(xí)生12人,培訓(xùn)378人次,72課時(shí),現(xiàn)已進(jìn)入班組跟班學(xué)習(xí),通過(guò)理論考試及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操檢驗(yàn),均已掌握基本操作;電校實(shí)習(xí)生28人,理論培訓(xùn)120課時(shí),理論考試合格,現(xiàn)已安排進(jìn)入班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。專科學(xué)校實(shí)習(xí)生28人,共計(jì)96課時(shí),目前已進(jìn)入崗位可以獨(dú)立操作。

3.根據(jù)公司特種作業(yè)培訓(xùn)安排,及時(shí)組織相關(guān)人員參加特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)。其中參加水處理作業(yè)取證培訓(xùn)11人,水處理作業(yè)復(fù)證培訓(xùn)3人,煤質(zhì)分析作業(yè)取證培訓(xùn)10人。

4.根據(jù)新員工在實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn),對(duì)于能勝任本崗位的新員工,及時(shí)組織人員參加轉(zhuǎn)正考試。參考人員31人,通過(guò)25人,通過(guò)率80。6%。

1.車間具體負(fù)責(zé)xx年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)和考核,建立和健全培訓(xùn)管理、考核制度,統(tǒng)一調(diào)配培訓(xùn)講師、場(chǎng)地、教材,并對(duì)培訓(xùn)記錄進(jìn)行整理和歸檔備案,并對(duì)組織實(shí)施、培訓(xùn)記錄建立、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)考核。

2.車間響應(yīng)公司提倡減員增效的號(hào)召,為了提升各崗位人員的技術(shù)操作水平,實(shí)現(xiàn)全能值班,達(dá)到一崗多能的效果,車間對(duì)xxx,xxx,xxx,xxx,xxx等崗位進(jìn)行了人員的崗位輪換,輪崗共計(jì)30人次。在進(jìn)行了9個(gè)月的輪崗工作中,各崗位輪崗人員都能對(duì)本崗位的主要工作有基本的了解,能簡(jiǎn)單的處理一些應(yīng)急事件,在某些崗位缺員情況下,能及時(shí)補(bǔ)充力量,保證安全生產(chǎn)運(yùn)行。通過(guò)各個(gè)崗位的學(xué)習(xí),使我們的年輕員工學(xué)到了更多的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,開(kāi)拓了視野,提升了員工的綜合素質(zhì)。

3.結(jié)合集團(tuán)公司及華泰公司精細(xì)化管理年的要求,在車間開(kāi)展精細(xì)化培訓(xùn),并每月開(kāi)展精細(xì)化操作能手評(píng)比活動(dòng)。

4.結(jié)合師傅帶徒,開(kāi)展經(jīng)常性的技能比武、崗位練兵,以比促學(xué),在車間形成比、學(xué)、趕、幫、超的不錯(cuò)氛圍至xx月共計(jì)組織了5次車間級(jí)技能比武。

1.輪崗時(shí)間較短,對(duì)崗位技能不能學(xué)精。

在輪崗的過(guò)程中,也有不足之處例如說(shuō)由于各崗位的輪崗時(shí)間較短,員工在崗位上掌握的專業(yè)知識(shí)還很有限,在技術(shù)難題的攻關(guān)上,還有所欠缺,今后車間在輪崗時(shí)間上將做延長(zhǎng),讓每位輪崗員工切實(shí)提升技能,做到勝任本崗位工作。

2.有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)力度有待提升。

通過(guò)培訓(xùn)調(diào)研和學(xué)員的反饋,當(dāng)前培訓(xùn)應(yīng)用的教材缺乏針對(duì)性,特別是各工種在操作技能培訓(xùn)時(shí)所用的教材。車間前期建立的培訓(xùn)教案庫(kù)和試題庫(kù)已不能滿足當(dāng)前培訓(xùn)的需要,與之相配套的培訓(xùn)教材的開(kāi)發(fā)、整理、歸檔和使用還不夠系統(tǒng)健全,建立起系統(tǒng)性強(qiáng)、涵蓋范圍廣、有針對(duì)性地內(nèi)部培訓(xùn)教案庫(kù)和試題庫(kù)是下一步提升培訓(xùn)針對(duì)性的重要前提。

針對(duì)員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱、技能基礎(chǔ)差的現(xiàn)象,大力推進(jìn)員工技術(shù)提升,突出員工基礎(chǔ)技能培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量?jī)?chǔ)備培訓(xùn),全面提升車間員工的`綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

1.加強(qiáng)車間管理人員自身的學(xué)習(xí),提升管理人員的綜合素質(zhì),健全知識(shí)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。車間管理層由不同專業(yè)人員根據(jù)專業(yè)特長(zhǎng)選定題目組織車間管理人員及技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),從而提升管理人員總綜合處理能力。

2.提升車間專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,加強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。根據(jù)車間現(xiàn)狀,由各專業(yè)管理人員將專業(yè)存在問(wèn)題進(jìn)行匯總,根據(jù)技術(shù)難度、實(shí)施難易程度進(jìn)行分類,由專業(yè)技術(shù)人員和班組技術(shù)骨干組成攻關(guān)小組,選定課題,技術(shù)攻關(guān)。車間對(duì)攻關(guān)完成后效果較好的專業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并指導(dǎo)形成論文,經(jīng)匯總后編入車間技術(shù)資料留檔。

3.加強(qiáng)車間操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,加強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

4.緊抓新員工培訓(xùn),保證培訓(xùn)效果的真實(shí)有效,應(yīng)增加檢查指導(dǎo)力度,健全制度。車間應(yīng)建立健全自己的培訓(xùn)制度,并對(duì)各專業(yè)培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著,扎實(shí)有效的專業(yè)和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的專業(yè)予以通報(bào)批評(píng);建立員工培訓(xùn)情況反饋制度,堅(jiān)持將培訓(xùn)過(guò)程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提升。

綜上所述,xx將在新的一年中在培訓(xùn)工作上要做到求新、求穩(wěn)、求實(shí),把員工技能水平和綜合能力提升作為重點(diǎn),為xx飛速發(fā)展的熱電事業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),持續(xù)不斷的向未來(lái)電廠輸送合格優(yōu)秀的崗位員工而努力。

生產(chǎn)車間培訓(xùn)總結(jié)(實(shí)用15篇)篇九

為了保證培訓(xùn)質(zhì)量,在培訓(xùn)中我們有以下幾個(gè)特點(diǎn):

一是我們改了以往只重?cái)?shù)量不重質(zhì)量的培訓(xùn)方式,將這次培訓(xùn)分兩個(gè)階段,先是針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,制定出適合的培訓(xùn)方式。

二是在此次培訓(xùn)中我們采用了新的教學(xué)方法,就是把要培訓(xùn)的重點(diǎn)做成軟件,用這種新的教學(xué)方法對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),給他們一種耳目一新的感覺(jué),讓職工在心情愉悅的情況下學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。

三是在培訓(xùn)內(nèi)容上我們大量采用實(shí)例教學(xué),把今年以來(lái)《紅外線軸溫探測(cè)系統(tǒng)》發(fā)生的各種常見(jiàn)故障進(jìn)行全面整理、歸類、分析,并在課堂上讓新職人員親自參加到對(duì)故障的分析中,讓大家之間產(chǎn)生互動(dòng),增加了課堂的生動(dòng)性。

-->。

xx年x月x日。

生產(chǎn)車間培訓(xùn)總結(jié)(實(shí)用15篇)篇十

為了保證培訓(xùn)質(zhì)量,在培訓(xùn)中我們有以下幾個(gè)特點(diǎn):

一是我們改了以往只重?cái)?shù)量不重質(zhì)量的培訓(xùn)方式,將這次培訓(xùn)分兩個(gè)階段,先是針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,制定出適合的培訓(xùn)方式。

二是在此次培訓(xùn)中我們采用了新的教學(xué)方法,就是把要培訓(xùn)的重點(diǎn)做成軟件,用這種新的教學(xué)方法對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),給他們一種耳目一新的感覺(jué),讓職工在心情愉悅的情況下學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。

三是在培訓(xùn)內(nèi)容上我們大量采用實(shí)例教學(xué),把今年以來(lái)《紅外線軸溫探測(cè)系統(tǒng)》發(fā)生的各種常見(jiàn)故障進(jìn)行全面整理、歸類、分析,并在課堂上讓新職人員親自參加到對(duì)故障的分析中,讓大家之間產(chǎn)生互動(dòng),增加了課堂的生動(dòng)性。

在今后班組培訓(xùn)中的幾點(diǎn)啟示

在這次培訓(xùn)中我們包機(jī)班組取得效果比較顯著,新職人員一致贊成我們采取的這種培訓(xùn)方式,希望今后這種培訓(xùn)列為到日常工作中,讓更多的職工從中受益,但由于在培訓(xùn)過(guò)程速度快,還有一些學(xué)員的接受效果不好,因此,在今后的培訓(xùn)中我們應(yīng)盡量做到以下幾點(diǎn):

職工的文化素質(zhì)參差不齊,有的是中專、技校畢業(yè),有的是轉(zhuǎn)業(yè)兵,有的是由于各種原因接班的,而他們的接受能力就相對(duì)有所不同。

因此,在今后的培訓(xùn)中,我們不能一概而論,而是分層次進(jìn)行,讓尖子帶動(dòng)薄弱人員,給接受能力強(qiáng)的人快講,給接受能力差的人一點(diǎn)一點(diǎn)講解,以便于同步進(jìn)行。

要想搞好班組職工的培訓(xùn)工作,我們就應(yīng)該在培訓(xùn)內(nèi)容上下功夫,選擇一些現(xiàn)場(chǎng)適用的,切合實(shí)際內(nèi)容對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),不能是拿過(guò)規(guī)章,不加以選擇就泛泛講來(lái),讓職工聽(tīng)起來(lái)泛而無(wú)味,起不到好的效果,收不到好的作用。

因此在培訓(xùn)過(guò)程中我們應(yīng)把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作上。

隨著高技術(shù)術(shù)含量的鐵路設(shè)備在生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用,給我們教育培訓(xùn)提出了更高的要求。

要想讓職工能盡快掌握新設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)的使用。

因此,我們?cè)诮窈蟮呐嘤?xùn)中就應(yīng)該增加一些科技含量高的內(nèi)容,提高職工現(xiàn)場(chǎng)反映能力

生產(chǎn)車間培訓(xùn)總結(jié)(實(shí)用15篇)篇十一

為了保證培訓(xùn)質(zhì)量,在培訓(xùn)中我們有以下幾個(gè)特點(diǎn):首先是我們改了以往只重?cái)?shù)量不重質(zhì)量的培訓(xùn)方式,將這次培訓(xùn)分兩個(gè)階段,先是針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,制定出適合的培訓(xùn)方式。多講一些適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)容,多用舉例子來(lái)提升學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣進(jìn)行集中培訓(xùn),也就是先將職工集中起來(lái)把重點(diǎn)內(nèi)容,其次是對(duì)《htk499紅外線軸溫探測(cè)系統(tǒng)》、和《電工基礎(chǔ)》進(jìn)行講解,讓他們了解我們的培訓(xùn)意圖;第二是在此次培訓(xùn)中我們采用了新的教學(xué)方法,就是把要培訓(xùn)的重點(diǎn)做成軟件,用這種新的教學(xué)方法對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),給他們一種耳目一新的感覺(jué),讓職工在心情愉悅的情況下學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。第三是在培訓(xùn)內(nèi)容上我們大量采用實(shí)例教學(xué),把今年以來(lái)《紅外線軸溫探測(cè)系統(tǒng)》發(fā)生的各種常見(jiàn)故障進(jìn)行全面整理、歸類、分析,并在課堂上讓新職人員親自參加到對(duì)故障的分析中,讓大家之間產(chǎn)生互動(dòng),增多了課堂的生動(dòng)性。

在今后班組培訓(xùn)中的幾點(diǎn)啟示。

在這次培訓(xùn)中我們包機(jī)班組取得效果比較顯著,新職人員一致贊成我們采取的這種培訓(xùn)方式,希望今后這種培訓(xùn)列為到日常工作中,讓更多的職工從中受益,但是由于在培訓(xùn)過(guò)程速度快,還有一些學(xué)員的接受效果不好,因此,在今后的培訓(xùn)中我們應(yīng)盡量做到以下幾點(diǎn):

1.分層次對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。職工的文化素質(zhì)參差不齊,有的是中專、技校畢業(yè),有的是轉(zhuǎn)業(yè)兵,有的是由于各種原因接班的,而他們的接受能力就相對(duì)有所不同。因此,在今后的培訓(xùn)中,我們不能一概而論,而是分層次進(jìn)行,讓尖子帶動(dòng)薄弱人員,給接受能力強(qiáng)的人快講,給接受能力差的人一點(diǎn)一點(diǎn)講解,以便于同步進(jìn)行。

2.在培訓(xùn)內(nèi)容上選擇重點(diǎn),不泛泛而講。要想搞好班組職工的培訓(xùn)工作,我們就應(yīng)該在培訓(xùn)內(nèi)容上下功夫,選擇一些現(xiàn)場(chǎng)適用的,切合實(shí)際內(nèi)容對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),不能是拿過(guò)規(guī)章,不加以選擇就泛泛講來(lái),讓職工聽(tīng)起來(lái)泛而無(wú)味,起不到好的'效果,收不到好的作用。因此在培訓(xùn)過(guò)程中我們應(yīng)把培訓(xùn)的重點(diǎn)放到現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作上。

生產(chǎn)車間培訓(xùn)總結(jié)(實(shí)用15篇)篇十二

為了增強(qiáng)員工對(duì)生產(chǎn)工藝的了解,提高看圖、識(shí)圖能力,減少失誤、減少?gòu)U品、次品,減少消耗和浪費(fèi),提高工作質(zhì)量和工作效率,提高企業(yè)績(jī)效考核,逐步形成老員工幫助新員工,班組和各團(tuán)隊(duì)之間相互競(jìng)爭(zhēng),從而提升公司整體團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

1、培訓(xùn)時(shí)間。

暫定20xx年10月24日。

序號(hào)、培訓(xùn)主要內(nèi)容、參加培訓(xùn)班組、培訓(xùn)上課時(shí)間、授課教師:

1、機(jī)械制圖講解焊接、質(zhì)檢;

2、機(jī)械制圖講解鉗工(裝配)工段;

3、機(jī)械制圖講解剪板、噴漆工段;

4、焊接工藝流程焊接工段郭陸軍;

5、質(zhì)檢流程及操作質(zhì)檢部王慧君;

6、鉗工工藝流程鉗工(裝配)工段齊長(zhǎng)安;

7、下料工藝流程剪板工段張哲;

8、噴漆工藝流程噴漆工段王素兵;

9、機(jī)械制圖講解焊接、質(zhì)檢;

10、機(jī)械制圖講解鉗工(裝配)工段;

11、機(jī)械制圖講解剪板、噴漆工段。

生產(chǎn)車間培訓(xùn)總結(jié)(實(shí)用15篇)篇十三

根據(jù)公司的培訓(xùn)計(jì)劃安排,我們?cè)谄饭懿俊⒅圃觳恳约肮に嚥窟M(jìn)行了一個(gè)月的培訓(xùn)。這個(gè)月的培訓(xùn)主要是有關(guān)實(shí)踐方面的培訓(xùn),是基于前一階段在研發(fā)部門的理論知識(shí)的培訓(xùn)的一個(gè)實(shí)踐。在這一個(gè)月的培訓(xùn)中,雖然說(shuō)有時(shí)候有點(diǎn)辛苦,但是每一天都過(guò)得很充實(shí),也收獲了很多。下面對(duì)我在這一階段的培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。

通過(guò)這階段的培訓(xùn),我對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)運(yùn)作流程有了大致的了解。按照工作流程,由市場(chǎng)部接到合同評(píng)審單后,由研發(fā)部進(jìn)行評(píng)審,并根據(jù)合同評(píng)審單進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)新的表型。工藝部根據(jù)研發(fā)部研究出來(lái)的新表對(duì)新表型進(jìn)行驗(yàn)證,跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;計(jì)劃采購(gòu)部購(gòu)買電子元器件和液晶等物件、聯(lián)系外協(xié)加工模塊等,品管部對(duì)所購(gòu)的物料和模塊進(jìn)行抽檢,抽檢合格后將物品入庫(kù)。制造部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行備料,經(jīng)前裝、輔助加工、調(diào)試、老化、后裝成品后由fqc負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)和包裝,最后再將包裝好的電能表交給市場(chǎng)部。各個(gè)部門之間既是分工負(fù)責(zé)又是緊密聯(lián)系、相互合作的,任何一個(gè)部門出現(xiàn)了問(wèn)題都會(huì)影響到其他部門的正常運(yùn)行。這就要求各個(gè)部門之間在做好本職位工作的同時(shí)也要相互合作,多與其他部門交流、溝通,這樣才能保證整個(gè)公司能夠正常有效地運(yùn)作。

培訓(xùn)期間,我們除了按照公司的培訓(xùn)計(jì)劃去熟悉和了解整個(gè)公司的生產(chǎn)流程之外,在公司生產(chǎn)比較忙時(shí),我們就去幫忙干活。記得在車間培訓(xùn)之前何總就跟我們說(shuō)過(guò),在車間培訓(xùn)時(shí)我們應(yīng)該要調(diào)整好自己的心態(tài),培訓(xùn)時(shí),我們不應(yīng)該以一名大學(xué)生的身份去學(xué)習(xí),而是要放低心態(tài),時(shí)時(shí)刻刻以一名車間作業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,完全把自己當(dāng)做一名車間作業(yè)人員來(lái)嚴(yán)格遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度;同時(shí)我們還要有吃苦耐勞的精神。因此在培訓(xùn)中,我們認(rèn)真聽(tīng)從了車間安排,在車間繁忙的時(shí)候幫忙打包裝、檢查主板的外觀、穿鉛封、穿密封繩、掛隨工單、設(shè)載波、打螺釘、焊繼電器等等。

雖然說(shuō)有時(shí)候感覺(jué)有點(diǎn)辛苦,甚至有時(shí)候要加班,但是我感覺(jué)自己這段時(shí)間很過(guò)得很充實(shí),自己也從中學(xué)到了很多。在裝配流水線上幫忙穿密封繩時(shí),我深切體會(huì)到了流水作業(yè)的好處以及其紀(jì)律性。在流水線上工作時(shí)每個(gè)員工都要有良好的紀(jì)律性,時(shí)刻都要保持著高度集中的精神,因?yàn)樯a(chǎn)流水線的速度很快,一個(gè)稍不留神就有可能跟不上流水線的速度,也影響到后面作業(yè)人員的正常工作,從而導(dǎo)致整個(gè)流水線的癱瘓,使整個(gè)流水線工作不能正常快速的運(yùn)作。

在這一個(gè)月的培訓(xùn)中,我對(duì)電能表的生產(chǎn)流程及主要工序要點(diǎn)有了一定的了解,對(duì)電能表的感性認(rèn)識(shí)也有了較大的提高;通過(guò)培訓(xùn),我體會(huì)到了速度、時(shí)間、效率以及紀(jì)律性在工作中的重要性。同時(shí)通過(guò)培訓(xùn)我也發(fā)現(xiàn)自己在電能表相關(guān)知識(shí)上有很大的欠缺與不足,在接下來(lái)的培訓(xùn)中,我會(huì)更加注意自己加強(qiáng)電能表理論知識(shí)的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。

生產(chǎn)車間培訓(xùn)總結(jié)(實(shí)用15篇)篇十四

20xx年,****員工培訓(xùn)圍繞集團(tuán)公司年度培訓(xùn)工作目標(biāo)和熱電廠的重點(diǎn)工作,結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際,發(fā)揮車間級(jí)的培訓(xùn)職能,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分層次、分類別地開(kāi)展了各類培訓(xùn)活動(dòng)。現(xiàn)將車間20xx年員工培訓(xùn)開(kāi)展及完成情況匯報(bào)如下:

1.20xx年按照年度培訓(xùn)計(jì)劃制定月度培訓(xùn)計(jì)劃,并認(rèn)真組織落實(shí),對(duì)培訓(xùn)情況及時(shí)跟進(jìn)檢查。共計(jì)培訓(xùn)正式員工1440人次,108課時(shí),組織考試10場(chǎng),合格率100%;勞務(wù)工培訓(xùn)1440人次,108課時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容均能掌握。

2.制定新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃,督促講師認(rèn)真?zhèn)湔n,并制定培訓(xùn)課程表,完成新員工培訓(xùn)任務(wù)。共計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)員工75人,其中:委培人員10人,理論培訓(xùn)272人次,72課時(shí),經(jīng)轉(zhuǎn)正考試合格,現(xiàn)均已獨(dú)立頂崗;學(xué)校實(shí)習(xí)生12人,培訓(xùn)378人次,72課時(shí),現(xiàn)已進(jìn)入班組跟班學(xué)習(xí),通過(guò)理論考試及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操檢驗(yàn),均已掌握基本操作;電校實(shí)習(xí)生28人,理論培訓(xùn)120課時(shí),理論考試合格,現(xiàn)已安排進(jìn)入班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。專科學(xué)校實(shí)習(xí)生28人,共計(jì)96課時(shí),目前已進(jìn)入崗位可以獨(dú)立操作。

3.根據(jù)公司特種作業(yè)培訓(xùn)安排,及時(shí)組織相關(guān)人員參加特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)。其中參加水處理作業(yè)取證培訓(xùn)xx人,水處理作業(yè)復(fù)證培訓(xùn)3人,煤質(zhì)分析作業(yè)取證培訓(xùn)10人。

4.根據(jù)新員工在實(shí)習(xí)期間的.工作表現(xiàn),對(duì)于能夠勝任本崗位的新員工,及時(shí)組織人員參加轉(zhuǎn)正考試。參考人員31人,通過(guò)25人,通過(guò)率80.6%。

1.車間具體負(fù)責(zé)20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)和考核,建立和完善培訓(xùn)管理、考核制度,統(tǒng)一調(diào)配培訓(xùn)講師、場(chǎng)地、教材,并對(duì)培訓(xùn)記錄進(jìn)行整理和歸檔備案,并對(duì)組織實(shí)施、培訓(xùn)記錄建立、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)考核。

2.車間響應(yīng)公司提倡“減員增效”的號(hào)召,為了提高各崗位人員的技術(shù)操作水平,實(shí)現(xiàn)全能值班,達(dá)到一崗多能的效果,車間對(duì)***,***,***,***,***等崗位進(jìn)行了人員的崗位輪換,輪崗共計(jì)30人次。在進(jìn)行了9個(gè)月的輪崗工作中,各崗位輪崗人員都能對(duì)本崗位的主要工作有基本的了解,能夠簡(jiǎn)單的處理一些應(yīng)急事件,在某些崗位缺員情況下,能夠及時(shí)補(bǔ)充力量,確保安全生產(chǎn)運(yùn)行。通過(guò)各個(gè)崗位的學(xué)習(xí),使我們的年輕員工學(xué)到了更多的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,開(kāi)拓了視野,提高了員工的綜合素質(zhì)。

3.結(jié)合集團(tuán)公司及華泰公司精細(xì)化管理年的要求,在車間開(kāi)展精細(xì)化培訓(xùn),并每月開(kāi)展精細(xì)化操作能手評(píng)比活動(dòng)。

4.結(jié)合師傅帶徒,開(kāi)展經(jīng)常性的技能比武、崗位練兵,以比促學(xué),在車間形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍至10月共計(jì)組織了5次車間級(jí)技能比武。

1.輪崗時(shí)間較短,對(duì)崗位技能不能學(xué)精。

在輪崗的過(guò)程中,也有不足之處比如說(shuō)由于各崗位的輪崗時(shí)間較短,員工在崗位上掌握的專業(yè)知識(shí)還很有限,在技術(shù)難題的攻關(guān)上,還有所欠缺,今后車間在輪崗時(shí)間上將做延長(zhǎng),讓每位輪崗員工切實(shí)提高技能,做到勝任本崗位工作。

2.有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)力度有待提高。

通過(guò)培訓(xùn)調(diào)研和學(xué)員的反饋,當(dāng)前培訓(xùn)應(yīng)用的教材缺乏針對(duì)性,特別是各工種在操作技能培訓(xùn)時(shí)所用的教材。車間前期建立的培訓(xùn)教案庫(kù)和試題庫(kù)已不能滿足當(dāng)前培訓(xùn)的需要,與之相配套的培訓(xùn)教材的開(kāi)發(fā)、整理、歸檔和使用還不夠系統(tǒng)完善,建立起系統(tǒng)性強(qiáng)、涵蓋范圍廣、有針對(duì)性地內(nèi)部培訓(xùn)教案庫(kù)和試題庫(kù)是下一步提高培訓(xùn)針對(duì)性的重要前提。

針對(duì)員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱、技能基礎(chǔ)差的現(xiàn)象,大力推進(jìn)員工技術(shù)提升,突出員工基礎(chǔ)技能培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量?jī)?chǔ)備培訓(xùn),全面提升車間員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

1.加強(qiáng)車間管理人員自身的學(xué)習(xí),提高管理人員的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。車間管理層由不同專業(yè)人員根據(jù)專業(yè)特長(zhǎng)選定題目組織車間管理人員及技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),從而提高管理人員總綜合處理能力。

2.提高車間專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。根據(jù)車間現(xiàn)狀,由各專業(yè)管理人員將專業(yè)存在問(wèn)題進(jìn)行匯總,根據(jù)技術(shù)難度、實(shí)施難易程度進(jìn)行分類,由專業(yè)技術(shù)人員和班組技術(shù)骨干組成攻關(guān)小組,選定課題,技術(shù)攻關(guān)。車間對(duì)攻關(guān)完成后效果較好的專業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并指導(dǎo)形成論文,經(jīng)匯總后編入車間技術(shù)資料留檔。

3.加強(qiáng)車間操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

4.緊抓新員工培訓(xùn),確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效,應(yīng)加大檢查指導(dǎo)力度,完善制度。車間應(yīng)建立完善自己的培訓(xùn)制度,并對(duì)各專業(yè)培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著,扎實(shí)有效的專業(yè)和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的專業(yè)予以通報(bào)批評(píng);建立員工培訓(xùn)情況反饋制度,堅(jiān)持將培訓(xùn)過(guò)程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。

綜上所述,****將在新的一年中在培訓(xùn)工作上要做到求新、求穩(wěn)、求實(shí),把員工技能水平和綜合能力提高作為重點(diǎn),為****飛速發(fā)展的熱電事業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),持續(xù)不斷的向未來(lái)電廠輸送合格優(yōu)秀的崗位員工而努力。

生產(chǎn)車間培訓(xùn)總結(jié)(實(shí)用15篇)篇十五

20xx年,員工培訓(xùn)圍繞集團(tuán)公司年度培訓(xùn)工作目標(biāo)和熱電廠的重點(diǎn)工作,結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際,發(fā)揮車間級(jí)的培訓(xùn)職能,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分層次、分類別地開(kāi)展了各類培訓(xùn)活動(dòng)。現(xiàn)將車間20xx年員工培訓(xùn)開(kāi)展及完成情況匯報(bào)如下:

1、20xx年按照年度培訓(xùn)計(jì)劃制定月度培訓(xùn)計(jì)劃,并認(rèn)真組織落實(shí),對(duì)培訓(xùn)情況及時(shí)跟進(jìn)檢查。共計(jì)培訓(xùn)正式員工1440人次,108課時(shí),組織考試10場(chǎng),合格率100%;勞務(wù)工培訓(xùn)1440人次,108課時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容均能掌握。

2、制定新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃,督促講師認(rèn)真?zhèn)湔n,并制定培訓(xùn)課程表,完成新員工培訓(xùn)任務(wù)。共計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)員工75人,其中:委培人員10人,理論培訓(xùn)272人次,72課時(shí),經(jīng)轉(zhuǎn)正考試合格,現(xiàn)均已獨(dú)立頂崗;學(xué)校實(shí)習(xí)生12人,培訓(xùn)378人次,72課時(shí),現(xiàn)已進(jìn)入班組跟班學(xué)習(xí),通過(guò)理論考試及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操檢驗(yàn),均已掌握基本操作;電校實(shí)習(xí)生28人,理論培訓(xùn)120課時(shí),理論考試合格,現(xiàn)已安排進(jìn)入班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。專科學(xué)校實(shí)習(xí)生28人,共計(jì)96課時(shí),目前已進(jìn)入崗位可以獨(dú)立操作。

3、根據(jù)公司特種作業(yè)培訓(xùn)安排,及時(shí)組織相關(guān)人員參加特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)。其中參加水處理作業(yè)取證培訓(xùn)xx人,水處理作業(yè)復(fù)證培訓(xùn)3人,煤質(zhì)分析作業(yè)取證培訓(xùn)10人。

4、根據(jù)新員工在實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn),對(duì)于能夠勝任本崗位的新員工,及時(shí)組織人員參加轉(zhuǎn)正考試。參考人員31人,通過(guò)25人,通過(guò)率80.6%。

1、車間具體負(fù)責(zé)20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)和考核,建立和完善培訓(xùn)管理、考核制度,統(tǒng)一調(diào)配培訓(xùn)講師、場(chǎng)地、教材,并對(duì)培訓(xùn)記錄進(jìn)行整理和歸檔備案,并對(duì)組織實(shí)施、培訓(xùn)記錄建立、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)考核。

2、車間響應(yīng)公司提倡“減員增效”的號(hào)召,為了提高各崗位人員的技術(shù)操作水平,實(shí)現(xiàn)全能值班,達(dá)到一崗多能的效果,車間對(duì)xxx,xxx,xxx,xxx,xxx等崗位進(jìn)行了人員的崗位輪換,輪崗共計(jì)30人次。在進(jìn)行了9個(gè)月的輪崗工作中,各崗位輪崗人員都能對(duì)本崗位的主要工作有基本的了解,能夠簡(jiǎn)單的處理一些應(yīng)急事件,在某些崗位缺員情況下,能夠及時(shí)補(bǔ)充力量,確保安全生產(chǎn)運(yùn)行。通過(guò)各個(gè)崗位的學(xué)習(xí),使我們的年輕員工學(xué)到了更多的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,開(kāi)拓了視野,提高了員工的.綜合素質(zhì)。

3、結(jié)合集團(tuán)公司及華泰公司精細(xì)化管理年的要求,在車間開(kāi)展精細(xì)化培訓(xùn),并每月開(kāi)展精細(xì)化操作能手評(píng)比活動(dòng)。

4、結(jié)合師傅帶徒,開(kāi)展經(jīng)常性的技能比武、崗位練兵,以比促學(xué),在車間形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍至10月共計(jì)組織了5次車間級(jí)技能比武。

1、輪崗時(shí)間較短,對(duì)崗位技能不能學(xué)精。

在輪崗的過(guò)程中,也有不足之處比如說(shuō)由于各崗位的輪崗時(shí)間較短,員工在崗位上掌握的專業(yè)知識(shí)還很有限,在技術(shù)難題的攻關(guān)上,還有所欠缺,今后車間在輪崗時(shí)間上將做延長(zhǎng),讓每位輪崗員工切實(shí)提高技能,做到勝任本崗位工作。

2、有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)力度有待提高。

通過(guò)培訓(xùn)調(diào)研和學(xué)員的反饋,當(dāng)前培訓(xùn)應(yīng)用的教材缺乏針對(duì)性,特別是各工種在操作技能培訓(xùn)時(shí)所用的教材。車間前期建立的培訓(xùn)教案庫(kù)和試題庫(kù)已不能滿足當(dāng)前培訓(xùn)的需要,與之相配套的培訓(xùn)教材的開(kāi)發(fā)、整理、歸檔和使用還不夠系統(tǒng)完善,建立起系統(tǒng)性強(qiáng)、涵蓋范圍廣、有針對(duì)性地內(nèi)部培訓(xùn)教案庫(kù)和試題庫(kù)是下一步提高培訓(xùn)針對(duì)性的重要前提。

針對(duì)員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱、技能基礎(chǔ)差的現(xiàn)象,大力推進(jìn)員工技術(shù)提升,突出員工基礎(chǔ)技能培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量?jī)?chǔ)備培訓(xùn),全面提升車間員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

1、加強(qiáng)車間管理人員自身的學(xué)習(xí),提高管理人員的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。車間管理層由不同專業(yè)人員根據(jù)專業(yè)特長(zhǎng)選定題目組織車間管理人員及技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),從而提高管理人員總綜合處理能力。

2、提高車間專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。根據(jù)車間現(xiàn)狀,由各專業(yè)管理人員將專業(yè)存在問(wèn)題進(jìn)行匯總,根據(jù)技術(shù)難度、實(shí)施難易程度進(jìn)行分類,由專業(yè)技術(shù)人員和班組技術(shù)骨干組成攻關(guān)小組,選定課題,技術(shù)攻關(guān)。車間對(duì)攻關(guān)完成后效果較好的專業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并指導(dǎo)形成論文,經(jīng)匯總后編入車間技術(shù)資料留檔。

3、加強(qiáng)車間操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

4、緊抓新員工培訓(xùn),確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效,應(yīng)加大檢查指導(dǎo)力度,完善制度。車間應(yīng)建立完善自己的培訓(xùn)制度,并對(duì)各專業(yè)培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著,扎實(shí)有效的專業(yè)和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的專業(yè)予以通報(bào)批評(píng);建立員工培訓(xùn)情況反饋制度,堅(jiān)持將培訓(xùn)過(guò)程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。

綜上所述,xxxx將在新的一年中在培訓(xùn)工作上要做到求。

新、求穩(wěn)、求實(shí),把員工技能水平和綜合能力提高作為重點(diǎn),為xxxx飛速發(fā)展的熱電事業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),持續(xù)不斷的向未來(lái)電廠輸送合格優(yōu)秀的崗位員工而努力。

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幼兒園教案是指適用于幼兒園教學(xué)的教學(xué)設(shè)計(jì)和計(jì)劃,以促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。接下來(lái)小編為大家分享一些優(yōu)秀的幼兒園教案案例,供大家參考借鑒。1、透過(guò)游戲,辨別感受兩種強(qiáng)弱
主持詞需要根據(jù)不同場(chǎng)合和活動(dòng)的特點(diǎn),靈活調(diào)整語(yǔ)言風(fēng)格和表達(dá)方式,以達(dá)到最佳效果。作為主持人,我們歡迎各位嘉賓光臨本次活動(dòng)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?
學(xué)生演講稿是學(xué)校評(píng)選各種優(yōu)秀學(xué)生代表的重要依據(jù),它能夠反映學(xué)生在學(xué)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐等方面的成長(zhǎng)和進(jìn)步。下面是一些引人思考的學(xué)生演講稿,希望對(duì)大家有所幫助。
租賃合同可以根據(jù)雙方的需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和補(bǔ)充,以滿足實(shí)際情況的變化。以下是小編為大家收集的幾份租賃合同示范,供大家參考學(xué)習(xí)。為明確出甲方與乙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,
一個(gè)月的努力和付出應(yīng)該得到總結(jié)和認(rèn)可,這樣才能更好地規(guī)劃下一個(gè)月的工作目標(biāo)。以下是小編為大家搜集的月工作總結(jié)范文,希望能夠給大家在寫作上提供一些參考和幫助。
在租賃合同中,出租方將租賃物的使用權(quán)交給承租方,承租方則支付租金給出租方。一份完整的租賃合同樣例如下,請(qǐng)大家仔細(xì)閱讀后再簽訂合同。乙方因公司的運(yùn)輸業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)、車
買賣行為涵蓋了商品交易、服務(wù)交付、股票買賣等各個(gè)領(lǐng)域,豐富了市場(chǎng)的多樣性和活力。請(qǐng)大家注意下面這些關(guān)于買賣的注意事項(xiàng),可以幫助大家做出更明智的決策。
人們常常通過(guò)借款來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人或家庭的消費(fèi)、投資或資產(chǎn)增值計(jì)劃。下面是一些關(guān)于借款利率和還款方式的參考范例,希望能夠加深大家對(duì)借款的理解。甲方:__________
更多申請(qǐng)書(shū)是我們獲得機(jī)遇和突破的重要橋梁,我們應(yīng)該珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。最后,希望大家能從以下這幾份申請(qǐng)書(shū)的范文中找到寫作的靈感和技巧,并且能夠撰寫出令人滿意的申請(qǐng)書(shū)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷是自我展示的重要方式之一,通過(guò)清晰明了地闡述自己的個(gè)人情況和成就,能夠吸引到用人單位的關(guān)注。查看下面的個(gè)人簡(jiǎn)歷樣本,你可以了解到如何巧妙地展示你的技能和
隨著城市化進(jìn)程的加快,房地產(chǎn)行業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。小編在這里整理了一些優(yōu)秀的房地產(chǎn)項(xiàng)目總結(jié),供大家參考學(xué)習(xí)。(合同編號(hào):_______________
社會(huì)實(shí)踐報(bào)告是鍛煉我們觀察力、思考力和表達(dá)能力的重要方式之一。以下是小編為大家整理的一些社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文,供大家參考和借鑒。(2)現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)告的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)是以歷史
寫教師心得體會(huì)可以幫助教師更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,提高教學(xué)質(zhì)量。以下是小編為大家收集的教師心得體會(huì)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。近日的實(shí)習(xí)學(xué)校的語(yǔ)文備課組展開(kāi)了一場(chǎng)
代理是在一定條件下,代替他人進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或行為的一種形式。接下來(lái),我們將介紹一些代理人在具體行業(yè)和領(lǐng)域中的成功案例,希望能夠激發(fā)大家的創(chuàng)新和發(fā)展思路。
述職報(bào)告的撰寫是對(duì)個(gè)人工作的總結(jié),也是對(duì)自己職業(yè)生涯的一次自我反觀和檢閱。下面是幾份精選的述職報(bào)告范文,供大家參考學(xué)習(xí),希望能為大家的寫作提供有益的指導(dǎo)。
月工作總結(jié)是對(duì)過(guò)去工作經(jīng)驗(yàn)的沉淀和總結(jié),可供日后參考和借鑒。以下是小編為大家整理的一些月工作總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)中,我已經(jīng)站
一份優(yōu)秀的報(bào)告范文應(yīng)該具備清晰的結(jié)構(gòu)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和有說(shuō)服力的論據(jù)。通過(guò)閱讀范文,我們可以了解到報(bào)告寫作的一些常見(jiàn)技巧和方法,從而提升自己的寫作水平。
學(xué)生演講稿是學(xué)生通過(guò)口語(yǔ)表達(dá)的方式,向同學(xué)、老師或者其他觀眾闡述自己對(duì)某一主題的理解、觀點(diǎn)或者體會(huì)的一種書(shū)面材料,它可以展示學(xué)生的思維能力和表達(dá)能力。在下面的范
意見(jiàn)建議不僅可以給予他人幫助和指導(dǎo),還可以展現(xiàn)我們的思考能力和責(zé)任心。以下是小編為大家整理的一些意見(jiàn)建議范例,供大家參考:您好!我是這所學(xué)校的一名六年級(jí)學(xué)生,在
演講稿范文的撰寫需要考慮受眾的特點(diǎn)和需求,選擇合適的表達(dá)方式和思路。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀演講稿范文,僅供大家參考和學(xué)習(xí)。尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:大家好!
建筑是一種藝術(shù)形式,它可以通過(guò)形狀、色彩和材料等元素傳達(dá)情感和表達(dá)創(chuàng)造力。建筑設(shè)計(jì)的目標(biāo)是為人類創(chuàng)造更美好的生活環(huán)境,讓人們?cè)诮ㄖ姓业綒w屬感和幸福感。
采購(gòu)決策是指在采購(gòu)過(guò)程中制定的各項(xiàng)決策,包括供應(yīng)商選擇、合同簽訂、庫(kù)存管理等方面的決策。經(jīng)過(guò)精心篩選,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍﹥?yōu)質(zhì)供應(yīng)商名單,希望能夠給大家提供幫助
在寫心得體會(huì)的過(guò)程中,我們可以對(duì)自己的成長(zhǎng)、進(jìn)步以及遇到的挑戰(zhàn)和困惑加以分析和思考。心得體會(huì)是一個(gè)個(gè)人經(jīng)歷的見(jiàn)證和總結(jié),以下是一些寫得很好的范文,供大家參考。
新的一年即將開(kāi)始,讓我們先來(lái)回顧一下過(guò)去一年的收獲和不足。小編特意為大家整理了一些精選的年度總結(jié)范文,希望對(duì)大家了解和掌握年度總結(jié)的寫作技巧起到一定的幫助作用。
護(hù)理是一門關(guān)注患者生命健康的綜合性學(xué)科,它強(qiáng)調(diào)的不僅是醫(yī)療技術(shù),更是人文關(guān)懷。以下是小編為大家收集的一些護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)用技巧,供大家參考和學(xué)習(xí)。讓我們一起來(lái)了解一
合同協(xié)議是為了保障各方權(quán)益并規(guī)定雙方義務(wù)的一種法律文件,它在商業(yè)交易、勞動(dòng)合同、租賃協(xié)議等方面都有廣泛應(yīng)用。我們需要制定一份合同協(xié)議來(lái)確保合作順利進(jìn)行。以下是一
家長(zhǎng)會(huì)是家長(zhǎng)與教育工作者共同參與孩子教育的一個(gè)重要方式。接下來(lái)是一些解決家長(zhǎng)會(huì)中沖突和分歧的方法和途徑,希望能幫助大家建立和諧的家校關(guān)系。各位家長(zhǎng):大家好!“雙
服務(wù)月是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的具體體現(xiàn),通過(guò)開(kāi)展各類志愿活動(dòng),傳遞愛(ài)心和溫暖。接下來(lái)是一些精選的服務(wù)月活動(dòng)總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些寫作思路。隨著法律知識(shí)的
通過(guò)簽訂租賃合同,雙方可以對(duì)房屋的使用、維修、退還等方面做出明確的約定。小編精心整理了一些租賃合同的參考范文,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。出租方(甲方):身份證號(hào):承租
下半年是一年中的后半段時(shí)間,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),往往意味著新的起點(diǎn)和新的挑戰(zhàn)。下半年即將開(kāi)始,我們需要做好充分準(zhǔn)備,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)和工作做出更好的安排。接下來(lái)小編為大
參加比賽可以讓人們鍛煉自己的能力,并在與他人的較量中取得進(jìn)步。以下是小編為大家收集的比賽總結(jié)范文,希望能給大家一些啟發(fā)和參考。(1)、新生杯籃球賽是以增強(qiáng)大一新
心得體會(huì)是我們成長(zhǎng)的里程碑,記錄了我們?cè)趯W(xué)習(xí)和生活中的種種感悟和領(lǐng)悟。以下是小編為大家找到的一些心得體會(huì)范文,推薦給大家閱讀,希望能夠給大家寫作帶來(lái)一些啟示和思
家長(zhǎng)會(huì)是學(xué)校與家長(zhǎng)之間的重要交流平臺(tái),可以促進(jìn)學(xué)校與家庭的密切聯(lián)系。以下是小編為大家整理的家長(zhǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)分享和心得總結(jié),希望對(duì)大家有所啟發(fā)。在一個(gè)講究社會(huì)互動(dòng)的時(shí)代
競(jìng)選的目的是通過(guò)各種方式獲取選民的支持和信任,使自己成為最終的勝出者。以下是一些優(yōu)秀候選人的競(jìng)選口號(hào)和平臺(tái),值得我們學(xué)習(xí)和思考。敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的同學(xué)們:大家好
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