在制定活動方案之前，我們需要對活動的目的、背景和預期效果進行充分的調研和分析。這些活動方案涵蓋了不同類型和領域的活動，或許能給你帶來一些新的思路和想法。

建材聯盟活動方案（精選18篇）篇一

a.整合品牌資源、重新對品牌進行消費定位。

b.提升品牌影響力，提高品牌知名度，在原有基礎上繼續加強品牌宣傳。c.強占市場份額，在現有消費空間基礎上、在同一領域中不斷提升市場占有量。d.為企業創造價值，提升企業的利潤點。

領袖家居聯盟【紅星站】。

超值聯購震撼沈城。

20xx年6月24日-----7月4日。

紅星美凱龍。

蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂。

聯購一重禮：交2000元定金，即送1980元超值大禮包。

注：

1、此購物券不可直抵現金；

3、此購物券有效使用期限為20xx年6月24日20xx年7月4日；

4、最終解釋券歸沈陽“領袖家居聯盟”所有。

聯購三重禮：超值聯購低價驚喜。

紀念獎：領袖聯盟通用卡+精美毛巾（不限量）。

說明：簽售時間：簽售政策：

五大品牌統一店面活動物料、統一主題、統一發放、統一進行造勢氛圍的布置物料包括：特價簽、吊旗、地貼、x架、海報、dm單，紙袋，店面造勢統一。商場內部造勢準備：

展位規劃、桁架搭建責任品牌：融匯地板。

廣告物料設計責任品牌：蒙娜麗莎瓷磚。

廣告物料制作采購責任品牌：tata木門。

禮品發放與管理責任品牌：歐派櫥柜。

活動外圍造勢責任品牌：寶蘭吊頂。

人員統一管理責任品牌：融匯地板。

人員活動培訓責任品牌：歐派櫥柜。

活動禮儀與臨促安排責任品牌：寶蘭吊頂。

活動資金支持責任品牌：蒙娜麗莎瓷磚。

商場溝通協調責任品牌：紅星美凱龍。

領袖聯盟：蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂。

建材聯盟活動方案（精選18篇）篇二

項目發起人：卓道企業管理咨詢有限公司。

成立目的：集合單體力量，匯集眾商家力量，成立商會，規避競爭及規范行業有序發展避免惡性循環！

項目優勢：

1、廣告優勢：針對新小區及臨近入住小區推出廣告，集體出錢各家均攤，不但降低了廣告投入的成本，而且搶占了有利的先機。

2、客戶共享優勢：加入同盟會的商家，可以共享同盟會的客戶資源，同一個客戶裝修、定櫥柜、買沙發、買家電等都是必須消費的，再也不要各顧各地了，有錢大家賺吧。

3、業務員、設計師共享優勢：加入同盟會的商家，業務員均可以同時開展業務，

在不發生沖突的情況下實現共贏。設計師可以一站式推薦辦卡就可以享受到各家提點，設計師業務員檔案在睿升建材網登記，終身享受提成待遇。

4、必然、合理、方便性優勢：合作是行業發展的必然，尤其是裝飾行業從成立以來一直在暗中合作，何不撥開烏云見晴日呢？每一個購房業主裝修過程中需要消費60幾種產品，如果可以讓業主方便的購物，而且又劃算又實惠又錢又省力，業主是歡迎的，我們的合作更多的實惠是讓給了業主。

5、規避競爭優勢：千百年來一直有一個思想主導著商家，就是競爭，任何行業都存在著競爭，尤其是建材行業，白惡化的競爭我們該怎么辦？是打價格戰，還是化干戈為玉帛，決定在你手里。加入同盟會化解沒必要的競爭，讓我們快樂賺錢，同盟會有源源不斷的客戶流，買什么產品讓客戶做決定，但是如果你加入同盟會就比其他商家離客戶進了一步。

運作方式：

1、報名加入：具有獨立法人營業執照的商家，具有裝飾建材類產品生產及代理銷售權力的商家，具備良好信譽及合作積極性、思維開闊、行動積極的商家，均具備報名條件。報名方式詳見附表！

2、同盟會議：每月1日、15日為同盟會商家開會時間，會議討論近期行業動向及小區動向，廣告投入情況，各方面運作開展及資金投入等！

3、會長選舉：同盟會需要一個正義且為同盟商家考慮的會長，會長的選舉由同盟會商家投票決定，每年選舉一次，擔任期間，如發現有不稱職的地方同盟會有權利在會議期間提出罷免，卓道咨詢有評定權，如罷免票多余支持票，卓道咨詢評定會長得分低于60分，可罷免會長，另外選舉，以保證商會利益不受損失。卓道咨詢作為第三方不參與會長選舉，但參與評定和裁決，并參與商會活動和支配資金等。

5、會長責任及工作：負責聯系開發商及小區物業廣告及宣傳活動等工作，建立商會對外關系。

4、資金運作：每次會議做出與資金投入相關計劃后，由會長提出議案，各商家參與投票和意見，如意見通過將收集各商家資金，由會長同一收取和支配，卓道咨詢負責監督會長工作，資金付出后由接收方（物業或開發商）開具收據，交由會長保管進入商會檔案保存，并由卓道咨詢進行公布。

建材同盟會vip客戶專屬卡運作計劃。

2、服務內容：加入同盟會商家，必須拿出一定折扣優惠條件給予vip專屬客戶，以保證辦理vip專屬卡業主享受到不同于其它業主的服務。

3、辦卡提成：小區售樓員、業務員、設計師均可以建議并幫助業主辦卡，辦卡備案登記在網站，有推薦辦卡人備案，如vip專屬卡持有人在同盟會商家消費均有推薦人提成，提成比例有同盟會加盟商家自定。

4、憑卡領禮：業主購物結束后，憑購物單（辦理vip卡的時候在信封里的購物單具體內容見附表）到指定地點取禮品，或者在各自門店登記購買內容打印單據，憑單據參加搖獎！以保證辦卡推薦人利益。

建材聯盟活動方案（精選18篇）篇三

活動定位：

1、各品牌的專項優惠——優惠多、力度大、讓利多。

2、聯盟品牌連環折上折——向消費者展示和體現了聯盟價值所在，真實客觀。

3、抽家居大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規格大、獎品數量多。

4、主題鮮明得當，貼近生活，彰顯社會熱點，與消費者互動，感動消費者。

活動主題：

非常2012大品牌、大優惠、大活動。

6+1家居品牌聯盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）。

4月21日－5月6日（雙休）。

活動地點：（暫定）水悅城邦門前廣場吉之島超市廣場。

傳播方案：電視、直投dm、報紙夾送dm全面覆蓋，主會場（擺展地點）和賣場包裝負責人：客源收集：對內：導購員門店預定，對外：廣告宣傳細化方案負責人：

活動實施細則：

廚房）。

“大品牌聯盟”連環折上折——“大品牌聯盟”活動期間，消費者在享受每個聯盟品牌具。

體優惠的基礎上，還可以享受如下優惠：

1）享受聯盟連環折上折。

同時訂購聯盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯盟予以買單；3）各品牌總經理現場公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）。

科勒衛浴7.8折，還有更多超低五一價藍谷超值聯購，最高可返8%。

contro14智能系統進店即有禮送，還有更多終極大獎。

4）4月29日，凡在聯盟吉之島晚會現場預約繳納100元誠意金，均可獲贈聯盟6大總裁親簽簽售劵一張，享受聯盟6大品牌各推出一款總裁簽售專屬限量特價產品（憑簽售劵購買），精彩不容錯過。

5）凡活動期間成交客戶，均可獲得聯盟會員卡一張，憑卡在聯盟二次消費可直接返現8%。

3、活動細則：

一、常規宣傳。

1、活動期間在吉之島及水悅城邦設攤擺展，聯盟各家每天須派出至少一名業務員駐點宣傳，爭取在五一黃金周消費者外出旅游前多增加業績。

2、設計五一活動dm、海報及x架，dm交由珠江商報夾報派發。

3、五一前投放一期電視廣告，增加消費者的廣告接觸機會。

二、晚會宣傳舉行一場隆重的晚會，在消費者面前確立聯盟的成立即當場宣布一些優惠信息，打響聯盟的名聲。

1、晚會當晚用短信群發盡量多邀請客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會到場，好統計。

安排)，客戶包括各家正在跟進的客戶及一些手頭上有可能跟進的客戶。

2、盡可能邀請一些記者前來參觀。

c、舞臺用途（告知所有業務員和導購員）：

各品牌及產品知識，答對者可以抽獎（獎品待定，可以是電器或者各品牌提供的產品）作用：營造搶購氣氛，e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。f、物料：

拱門、空飄、聯盟展架。

中舞臺、舞臺噴繪（聯盟主題、扎氣球）、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租賃）、水果點心、抽獎箱、x展架、主持人，4、活動各項實施時間：

1、各品牌具體優惠方案的準備：

各品牌提供其自身“專項優惠方案”的電子版，在規定日期給聯盟會務組組長或執行組長

（qq：，）處，在4月9日前交由處進行匯總、設計、確認、制作。

各品牌商場：x展架、吊旗、宣傳單張，由執行公司設計制作后，各品牌派人領回擺放布置，業務員集中培訓、動員、戰術調整、監管具體協商安排確定。

執行廣告投放、客源收集、開始預定等所有工作事項在4月29日前完成；

廣告投放方案概算預算表（參考預算）。

預算說明：

活動總費用預估為：104580元左右。

未盡事宜，活動推進過程中隨時反饋完善，因地制宜，對癥下藥，針對性調整推進，力爭此次活動在“造勢”和“接單”兩方面實現終極突破，名利雙豐收！

2012年3月16日。

附表：

聯盟協調負責人及電話：（）。

聯盟協調第二負責人及電話：（）。

建材聯盟活動方案（精選18篇）篇四

公司在強化管理、狠抓質量、讓利業主的同時努力提升品牌影響力和市場覆蓋率。為此，特推出奧森家裝團購實施方案。

一家裝團購條件小區業主；

聯合業主五家以上；業主家裝價位4萬元以上；

按樣板工程標準裝修，竣工三個月內需要配合公司業主現場看房。

二家裝團購優惠政策。

團購家裝的業主免費送地暖裝修；

1集中選材，量大從優，最大可能為業主節約成本；

2多層面，全方位戶型分析和圖紙設計。圖紙規劃人性化、合理化、高當化；

3作為公司主推的第一批項目產品，一律按優質工程標準施工管理。

四家裝團購市場推廣。

業主聯系業主，聯合裝修戶數五家以上；

3印制宣傳單，廣泛散發和傳播；4通過物業公司掌握潛在業主信息。促成批量成交單子。

建材聯盟活動方案（精選18篇）篇五

1、聯盟每個品牌交納活動保證金3000元。

2、參與人數--硬指標：4人/品牌；包括老板。

3、開會集合時間：每晚8：00負責人會議在會議室集合，交表交卡。（未交齊一律按零張處理），早上10:30全員到齊，地點：

4、各品牌中途不得換人，換人每次100/人。

5、集合遲到：

員工遲到樂捐50元；缺席樂捐100元。

老板遲到樂捐100元；缺席樂捐200元。

6、每品牌拿出1000元作為獎池基金，活動期間所有獎罰都納入獎池。考核制度a、狀態：

1、微信群每日員工互動，匯報成果，鼓勵，正能量分享，每個品牌每日轉發聯盟統一編制的微信分享到各自員工或親戚朋友的朋友圈，并由好友轉發，截圖至大群。

2、所有品牌人員每天23：00分享正能量。

3、每品牌每人每晚23：00之前在群內發送一條工作總結，鼓勵家人，總結今日工作情況與次日工作安排。

4、每品牌根據當日售卡情況，選擇性加班，需老板帶隊全員參與，加班開始與結束需拍攝視頻發送至家人群，并以文字說明，每次加班不得低于2小時。

售卡。

1、售卡：各品牌成功售卡后與客戶合影發送至家人群，并以文字說明售卡品牌，（需擺出每日售卡手勢，售卡要求：姓名電話準確無誤，地址需落實到門牌號，售卡必須和業主照相，特殊情況需報備，如查出一人多卡，惡意假卡，罰款現金500元每張。

2、店面帶單：給其他品牌帶客了解產品，根據進店客戶卡號加拍照，由該店人員上傳到家人群為準，如帶單成功的獎勵售卡人50元。

3、帶客巡店：售卡成功的客戶帶至其他門店詳細了解產品的，根據進店客戶卡號加拍照，上傳至家人群，每天完成基礎任務。如發現作假，每次罰款200元。

4、店面簽單；活動拓展期間，每天上交聯盟統一財務聯（復印件），過期作廢。

5、外圍組每日每人出卡一張或每人10條有效客戶信息，如果未完成加班2小時或上狗熊榜、吃芥末。

6、攔截組：每天必須給其他品牌帶客戶進店5戶，一人轉多店不成單只算一戶，少一戶罰款100元，惡意帶假客戶進店罰款1000元，成一單獎勵100元。

7、電話組：每天完成150個電話任務，成功邀約10戶，打不完加班2小時，體罰紅星跑3圈，打出電話3天沒有進店成單，直接罰款50，成單獎勵100元。

獎勵：

品牌第一名：獎金池50%，第二名30%，第三名20%。

帶單倒數第一：罰款1000元。

1、每日對賭：所有品牌每天抽簽進行pk，pk金額為200元，抽簽pk品牌售卡/帶單/簽單，在完成任務的基礎上，拿走對方獎金，（可臨時調整pk方式）。

2、活動期間分為五個階段，第一階段，第一名獎勵500元，第二名獎勵300元，第三名200元，剩余階段每階段以售卡，簽單，帶單，狀態，進行考核，第一名獎勵500元，第二名獎勵300元。第三名200元，每階段帶單第一的品牌獎勵300元，第二名200元，并列平分，帶單倒數第一的品牌罰款500，倒數第二的罰款300，并列不平攤，（完成每階段任務不給予處罰）。

活動具體時間明細及每階段獎懲方案9月1日至9月17日活動期間分為：

第一階段9月3日--4日，考核以售卡和訂單為主，此階段任務每品牌訂單二單帶單二單，少一單罰款100元。

備注：如簽單不夠可用帶單抵消，帶單不夠不可用簽單抵消，每個階段考核指標以督導公布為準(督導可臨時調整任務量）。

品牌之間pk：

周一到周四pk售卡，未完成任務少一張罰款30元。

周五到周日pk帶單，攔截必須是帶到其他店面，并且成一單才算完成任務，否則罰款200元。

和聯盟對賭，如果不對賭的就加大工作量和罰款力度。所有品牌按階段走，帶單簽3返1，每個階段結算一次，如果沒有給其他品牌帶單，直接給帶單完成品牌300元。

建材聯盟活動方案（精選18篇）篇六

活動主題：

家裝中國節。

價格聽你的2號更優惠。

活動時間：1月20日3月2日（周六）下午13:0017:00。

活動地點：天鵝湖酒店。

參與品牌：

活動憑證：

《預售卡》卡值50元，購卡價值：

1)活動現場客戶憑預售卡可至禮品領取處領取超值好禮1份（拖把桶）；

2)此卡是參加3.2所有活動的有效憑證（即沒有卡就不能參加此次活動）；

3)此卡不予退還；

4)定單的客戶憑《預售卡》在3月2日活動現場聯盟任何一家定單均可抵用貨款300元。

活動內容：

1）：廠方讓利價格聽你的。

活動現場第一聯盟9大品牌工廠總裁親自簽批折扣、新年獻禮，價格鉅惠。

2）：花50元、尊享2400元特惠。

50元購買的《預售卡》可最高抵用2400元，在享受每個品牌特惠價格的基礎上可再抵用300貨款，不兌現、不找零。

3）：萬元免單大獎、豪華家電大獎。

免單大獎。

豪華家電大獎。

一等獎：ipad22名。

二等獎：美的`冰箱3名。

三等獎：美的蒸汽掛燙機10名。

特別說明：此次活動單品定金不得小于1000元，定金在活動結束后一周內（3月9日）可退，過期不予退還。

活動流程：

客戶購買預售卡3月2日現場禮品領取處領取禮品參加砍價選購產品抽獎。

建材聯盟活動方案（精選18篇）篇七

建材聯盟活動方案（精選18篇）篇八

輕松生活，我愛我家。

引導語：裝修源于一種態度，一種你對生活的態度，一種你對自己的態度。

精致生活，是你對家裝消費的不懈追求。

美妙人生，是你對家裝品質的崇高享受。

不一樣的家裝需求，我們搜羅萬象。

一樣的家裝服務，我們一網打盡。

穿梭于都市的摩登世界。

做個品質生活的消費達人。

我們要家裝。

我們更要領導時尚締造品質的領締家裝。

片花：都市生活，提供給我們的，不僅僅是忙碌的工作、高檔的消費、生存的壓力。置身其中，我們更應該感受到緊張生活下那一小片凈土的存在。正是家裝，令它安逸，給你溫暖。

團購時間：2013年3月1日—2013年6月1日。

前期投入：廣告布、x展架、kt板價格表每家一套（共5家）。

準備業主的禮品（由領締裝飾公司攜手5家品牌商提供個性水杯）。

折疊傘，桌椅板凳工作牌桌牌（品牌）筆本音響團購傳單。

欄目分塊：

《家裝我來幫》以各種形式去幫助業主解決裝修當中遇到的問題，并給出好的建議。

地點：保萊藍灣國際一期小區門前。

主辦單位：保萊藍灣國際沈陽領締裝飾公司。

協辦單位：箭牌衛浴、夢天木門、華潤漆、索菲亞櫥柜、東方百盛家具。

建材聯盟活動方案（精選18篇）篇九

貴州省行業經過近幾年的發展，其競爭也愈發如火如荼，不但建材賣場間的競爭愈演愈烈，建材商家間的競爭也越來越激烈。在這樣的市場環境下，如何在營銷、在銷售上突圍，是我們每一個身在此行業中的人都會思考的問題。品牌家居全省聯盟的出現可謂是對于家居建材銷售模式上的一種創新，那么如何將這樣一種全新的家居建材營銷模式推廣出去，讓消費者愿意嘗試，并接受這樣的一種模式便是我們現在需要解決的問題。下面將從最基礎的定位開始，品牌家居全省聯盟的推廣做以規劃。

二、整體推廣規劃。

總體來說，品牌家居全省聯盟的推廣應從兩個方面入手，第一就是整體定位，第二就是推廣策略，以下就從這兩部分入手對推廣規劃予以闡述：

第一部分整體定位。

(一)、基礎定位內容。

1、品牌定位：一體化建材家居服務第一品牌。

2、市場定位：中高端一體化建材家居銷售聯盟。

3、功能定位：綠色、環保、高質、便捷的建材家居服務提供者。

(二)、核心價值：共享、共贏、共發展。

由貴州省建材家居行業強勢品牌組成的品牌家居聯盟，匯聚各品類優質產品、金牌服務，致力打造“一體化家居、一體化采購、一體化服務”的一站式家裝新模式，為每個家庭提供全方位、綠色、環保、高質、便捷、實惠的家裝體驗。品牌家居聯盟以專業的態度，為您營造健康舒適的綠色家居生活。

第二部分推廣策略。

(一)、推廣思路。

1、差異化強勢宣傳，先入為主，搶占消費者心智資源。

品牌聯盟對于大部分消費者來說可能并不陌生，在品牌家居全省聯盟出現以前，其他形式各異的品牌聯盟對于消費者來說也是不絕于耳。那么品牌家居全省聯盟如何進行品牌形象突圍，搶占消費者心智資源呢?縱觀貴陽建材行業的品牌聯盟，其大部分是以價格為主導，就是消費者在此聯盟中購物能夠享受到較低的價位或其他優惠活動。那么我們品牌家居全省聯盟在推廣當中就要與其形成明顯的差異化。近些年隨著消費者生活品質的逐步提高，在家裝方面，價格固然是必須要考慮的因素，但建材是否健康、環保;品質是否值得信賴;裝修過程是否省心、省力，也成為需要家裝的消費者不可忽視的因素。因此，品牌家居全省聯盟的差異化就應體現在：綠色、環保、高質、便捷，最大的利用各品牌在全省的網絡的優勢更深層的合作，最大化的利用我們所有的資源，讓全省的用戶都能夠為消費提供一體化的建材家居服務這一領域。

2、媒體造勢，增強知名度與公信力。

知名度與公信力的提升，對于每個品牌來說都是至關重要的，推廣前期，其主要任務就是通過媒體造勢來吸引消費者眼球，這一點主要體現在媒體的排期與投放策略上，在下文中會詳細說明。品牌家居全省聯盟正式成立后，其推廣的主要任務除以營銷活動為主導外，新聞引導與軟性宣傳也是必不可少的提升知名度與公信力的方法。

3、營銷活動為主導，互動推廣。

營銷活動對于維持整個聯盟的生命力，起著不可或缺的作用，聯盟存在的意義就在于為消費者提供相應的服務，而提供服務的途徑就是營銷活動，而且營銷活動的出彩，對于知名度與美譽度的提升也至關重要，其形式可以多種多樣，如簽售、團購砍價會及公益性活動等。

(二)、媒介策略。

品牌家居全省聯盟的推廣媒介主要以各品牌全省現有的戶外墻體，小區，商場等廣告位為主并以報廣，電臺，電視等媒體為輔，從推廣時間上分為成立(指成立儀式正式實施)前與成立后，成立前主要任務是提升品牌知名度，吸引消費者關注，成立后主要任務是營銷活動推廣，提升品牌美譽度。

建材聯盟活動方案（精選18篇）篇十

每年的六一是國際兒童節，這一天為了表示對孩子們的祝賀，許多家長會帶孩子逛商場、超市購物，而兒童的消費帶有許多特殊性。通過在兒童節搞本次活動能提高本量販及分店在少年兒童心目中的影響力，以家庭參與形式借助兒童節來提高成人的消費。以特別的比賽形式來營造六一節的歡樂氣氛，促進兒童商品的銷售。進一步提高米蘭春天的知名度。

5月31日6月2日。

閩西首屆米蘭好少年兒童節。

1、米蘭杯征文及繪畫比賽綠色家園。

為了慶祝六一兒童節，關心我們的地球家園及居住環境。歡迎小朋友前來一展繪畫才能、小朋友可以發揮想象，記下（畫下）你所認識或所看到的美麗巖城。凡年齡在15周歲以下的小朋友均可參加此活動。小朋友本人或家長可到米蘭春天量販或米蘭春天各分店服務臺報名處領取資料、登記報名。5月30日20：00前可將填好的報名表及作品送至米蘭春天量販顧客服務臺，即可獲贈精美禮品一份，6月2日由專家評出20幅繪畫，10幅征文的優秀獎。

優秀獎分年齡段：36歲組繪畫10名征文5名。

715歲組繪畫10名征文5名。

頒獎儀式：

6月2日奇得優秀獎的'小朋友將得到米蘭春天和xxx公司共同頒發的獲獎證書及優秀獎品一份。6月5日25日優秀作品將分別在量販、小溪分店、蓮花分店、軍區分店、鳳凰分店進行展出。

2、6元多一件。

5月31日6月2日活動期間，凡到量販或分店購物滿61元的顧客，憑當天購物小票再加6元，到米蘭春天量販、分店服務臺還可獲得xxxx一件。

建材聯盟活動方案（精選18篇）篇十一

貴州省行業經過近幾年的發展，其競爭也愈發如火如荼，不但建材賣場間的競爭愈演愈烈，建材商家間的競爭也越來越激烈。在這樣的市場環境下，如何在營銷、在銷售上突圍，是我們每一個身在此行業中的人都會思考的問題。品牌家居全省聯盟的出現可謂是對于家居建材銷售模式上的一種創新，那么如何將這樣一種全新的家居建材營銷模式推廣出去，讓消費者愿意嘗試，并接受這樣的一種模式便是我們現在需要解決的問題。下面將從最基礎的定位開始，品牌家居全省聯盟的推廣做以規劃。

二、整體推廣規劃。

總體來說，品牌家居全省聯盟的推廣應從兩個方面入手，第一就是整體定位，第二就是推廣策略，以下就從這兩部分入手對推廣規劃予以闡述：

第一部分整體定位。

(一)、基礎定位內容。

1、品牌定位：一體化建材家居服務第一品牌。

2、市場定位：中高端一體化建材家居銷售聯盟。

3、功能定位：綠色、環保、高質、便捷的建材家居服務提供者。

(二)、核心價值：共享、共贏、共發展。

(三)、品牌家居全省聯盟統一vi形象。

品牌家居全省聯盟引領家裝新體驗。

由貴州省建材家居行業強勢品牌組成的品牌家居聯盟，匯聚各品類優質產品、金牌服務，致力打造“一體化家居、一體化采購、一體化服務”的一站式家裝新模式，為每個家庭提供全方位、綠色、環保、高質、便捷、實惠的家裝體驗。品牌家居聯盟以專業的態度，為您營造健康舒適的綠色家居生活。

第二部分推廣策略。

(一)、推廣思路。

1、差異化強勢宣傳，先入為主，搶占消費者心智資源。

品牌聯盟對于大部分消費者來說可能并不陌生，在品牌家居全省聯盟出現以前，其他形式各異的品牌聯盟對于消費者來說也是不絕于耳。那么品牌家居全省聯盟如何進行品牌形象突圍，搶占消費者心智資源呢?縱觀貴陽建材行業的品牌聯盟，其大部分是以價格為主導，就是消費者在此聯盟中購物能夠享受到較低的價位或其他優惠活動。那么我們品牌家居全省聯盟在推廣當中就要與其形成明顯的差異化。近些年隨著消費者生活品質的逐步提高，在家裝方面，價格固然是必須要考慮的因素，但建材是否健康、環保;品質是否值得信賴;裝修過程是否省心、省力，也成為需要家裝的消費者不可忽視的因素。因此，品牌家居全省聯盟的差異化就應體現在：綠色、環保、高質、便捷，最大的利用各品牌在全省的網絡的優勢更深層的合作，最大化的利用我們所有的資源，讓全省的用戶都能夠為消費提供一體化的建材家居服務這一領域。

2、媒體造勢，增強知名度與公信力。

知名度與公信力的提升，對于每個品牌來說都是至關重要的，推廣前期，其主要任務就是通過媒體造勢來吸引消費者眼球，這一點主要體現在媒體的排期與投放策略上，在下文中會詳細說明。品牌家居全省聯盟正式成立后，其推廣的主要任務除以營銷活動為主導外，新聞引導與軟性宣傳也是必不可少的提升知名度與公信力的方法。

3、營銷活動為主導，互動推廣。

營銷活動對于維持整個聯盟的生命力，起著不可或缺的作用，聯盟存在的意義就在于為消費者提供相應的服務，而提供服務的途徑就是營銷活動，而且營銷活動的出彩，對于知名度與美譽度的提升也至關重要，其形式可以多種多樣，如簽售、團購砍價會及公益性活動等。

(二)、媒介策略。

品牌家居全省聯盟的推廣媒介主要以各品牌全省現有的戶外墻體，小區，商場等廣告位為主并以報廣，電臺，電視等媒體為輔，從推廣時間上分為成立(指成立儀式正式實施)前與成立后，成立前主要任務是提升品牌知名度，吸引消費者關注，成立后主要任務是營銷活動推廣，提升品牌美譽度。

1、聯盟成立前媒介策略廣告投放內容：

硬廣告：主要配合聯盟成立前的投放，要注重版面整體設計的品質感，其內容要精辟、有吸引力。

(1)、投放時間：待定。

主題文案：由貴州省建材家居行業強勢品牌組成的品牌家居聯盟，匯聚各品類優質產品、金牌服務，致力打造“一體化家居、一體化采購、一體化服務”的一站式家裝新模式，為每個家庭提供全方位、綠色、環保、高質、便捷、實惠的家裝體驗。

軟文廣告：配合品牌聯盟介紹性宣傳文章等內容，讓消費者從感性上對品牌聯盟有一定的認知基礎。

(1)、投放時間：待定。

投放內容：品牌聯盟運營模式引領建材家居市場新趨勢(具體內容待定)(2)、投放時間：

投放內容：品牌聯盟—建材家居業營銷突破新模式。

(具體內容待定)。

投放時間：

投放內容：主要圍繞品牌家居聯盟成立儀式的內容。(具體內容待定)。

2、聯盟成立后媒介策略。

聯盟成立后的媒體策略主要圍繞營銷活動展開，營銷活動的主要目的是提升聯盟的品牌知名度及美譽度，而且簽售、團購活動逐漸成為消費者購買家居建材產品的一種趨勢，以此來取得較為實惠的價位。因此，品牌家居全省聯盟可以與相關媒體合作推出簽售、團購專題活動，通過相關媒體渠道來進行活動推廣，甚至可以專業網站合作，來進行簽售、團購報名，同時真真實實的給予消費者實惠和讓利，借此抓住一大批購買能力相當強勁的現代消費群，為口碑效應打下伏筆。以下就簽售、團購活動為例來概要說明聯盟成立后媒介策略。

(1)、簽售活動。

投放時間：具體時間待定。

主題內容：品牌家居全省聯盟簽售“惠”(具體內容待定)。

(2)、團購活動。

網絡(搜房，建材網等)。

投放時間：具體時間待定。

主題內容：歡迎大部隊—品牌家居全省聯盟團購進行中(具體內容待定)。

3、其他媒體策略。

所謂其他媒體主要是指網絡及一些自制媒體的運用，如果使用得當，也能產生非常好的推廣效果。

(1)、相關網頁的制作。可將聯盟的簡介、服務、理念、營銷活動等信息以網頁的形式進行展示，滿足消費者對網絡信息的需求，為方便推廣期間，建議與貴陽家居網進行捆綁。

(2)、餐巾紙等實用小禮品：此類物品要以實用性為主，消費者不會輕易丟棄，無形中加深品牌印象。可在人流密集路段、建材賣場及新建小區集中投放。也可根據聯盟具體營銷活動來制作、投放。

(3)、專業性禮包：可通過商家店面來派發由禮包(禮品待定)，這些物品是計劃裝修的業主都會用到的東西，把它們組合在一起，加上一個美觀的包裝，就成為一個很好的廣告載體。

(三)、相關推廣事宜。

1、聯盟成立儀式。

聯盟成立儀式是推廣中一個很重的環節，可以借此契機為聯盟的推廣造勢，聯盟成立儀式可以按兩種模式執行，一種為新聞發布會模式，即通過各媒體以新聞報道的形式將聯盟成立的信息加以傳播;另一種為成立儀式加團購會模式，通過路演及現場團購等相關讓利措施，將聯盟加以推廣。以上兩種模式各有利弊，新聞發布會模式能夠更好的通過各個媒體傳播，公信力相對較強，但對于潛在消費者而言缺少足夠的刺激，無法短時間激起其購買欲，而成立儀式加團購會模式剛好與其相反，能夠激起潛在消費者的購買欲，但參與媒體可能較少，公信力相對較弱。品牌家居全省聯盟具體采用哪種模式待討論后決定。

2、聯盟手冊及聯盟卡。

聯盟手冊主要內容包括建材聯盟簡介、發展理念、服務模式、聯盟成員品牌、產品介紹以及裝修前、裝修中和裝修后等環節的指導，從不同角度對家裝選材、裝修的注意事項進行說明，全方位、多角度地為消費者提供最環保、最健康、最有特點的家居整體解決方案。聯盟卡主要作用是讓客戶具體了解聯盟品牌和優惠政策。制作完成后，可通過聯盟全省各專賣店向消費者發放擴大聯盟影響力。

以上即品牌家居全省聯盟推廣模式的策劃預案，當然所有內容在實際操作過程中可能會有不盡之處，在日后合作中將不斷予以修正。相信有了聯盟成員的共同努力以及各位的專業服務，聯盟的明天會更加輝煌!

建材聯盟活動方案（精選18篇）篇十二

報名方式：個人或團隊（5人組）。

個人賽：第一名獎勵300元(每人鉆石卡一張)第二名獎勵200元（每人白金卡一張）第三名獎勵100元(每人黃金卡一張)。

團隊賽：第一名獎勵1000元（冠軍）(每人鉆石卡一張)第二名獎勵500元（亞軍）（每人白金卡一張）第三名獎勵300元（季軍）(每人黃金卡一張)所有參賽報名參賽人員，均可免費辦理本網吧銀卡一張（銀卡級別以上會員長期享受充50元送50元）。

所有報名參賽人員在比賽當天獲的抽獎機會一次，獎品豐富，百分之百中獎率。

報名時間：截止于20××年7月8日早上12點前。

比賽時間：20××年7月7日-20××年7月8日（下午14：00開始）。

比賽服務器：暫不公開，保證公平公正，比賽專用，所有英雄免費。

比賽說明：

1.所有參賽人員以個人為單位到網吧前臺報名參加。

2.以抽簽形式分配隊友，5人一組進行比賽。

3.比賽地圖，召喚師峽谷，征召模式。

4.成績規則，用自己的（殺人數+助攻/4）減送掉的人頭等于個人成績，按分數排名12345名。

5.個人賽前三名獎勵勝利方，失敗方前三無獎勵。

6.不遵守比賽規則，裁判安排，以及中途退出或掛機者，取消比賽資格，并且不予辦理銀卡會員。

7.比賽過程中詳細規則，嚴格按照騰訊官方規則執行。

1.所有參賽隊伍以隊長為單位到前臺報名參加。

2.以抽簽形式分配對戰方，5人一組進行比賽。

3.比賽地圖，召喚師峽谷，征召模式。

4.比賽隊伍不少于6隊，少于6隊取消團隊比賽，或降低獎勵金額。

5.個人賽中成績友誼者可自行組織團隊報名團隊賽。

6.不遵守比賽規則，裁判安排，以及中途退出或掛機者，取消比賽資格，并且不予辦理銀卡會員。

7.比賽過程中詳細規則，嚴格按照騰訊官方規則執行。

1、參賽選手須提前到達現場報名參賽，遲到將不能參賽；

2、參賽選手須在指定服務器比賽，自備賬號。

3、自備qq賬號。

4、參賽選手須年滿18周歲，并攜帶本人有效身份證報名參賽；

5、從初賽至決賽，每支隊伍最多可以換一名隊員；

6、參賽選手在晉級的情況下，不得參加本網吧正在進行的任何賽事；

7、所有比賽均為5v5、房間模式：征召模式；

8、比賽原則上采用淘汰賽、一局定勝負，參賽隊伍數量以裁判現場安排為準；

9、比賽勝負由系統判定勝負為準；

10、由裁判組織雙方隊長抽簽一輪，勝方開設房間，并在房間左側，敗者在右側；

12、比賽禁選開始至比賽結束全過程不得人為退出游戲，違者視為棄權；

13、隊伍中只要有1名選手被視為棄權，則全隊取消參賽資格；

14、比賽開始10分鐘內若有選手掉線（非人為），且不能在5分鐘內重連成功，比賽重新開始。重賽時雙方必須選擇和重賽前完全一樣的陣容和召喚師技能；（選手一旦掉線，必須立刻呼叫裁判，在裁判的監督下進行重連，若選手掉線不聯系裁判，則比賽照常進行）。

15、比賽進行10分鐘后，若有選手掉線（非人為），則在雙方完成正在進行的戰斗后，全部回程，直到掉線選手重新連接。重連期間雙方可各派1-2名隊員擊殺正在攻擊本方防御塔、水晶或基地的小兵，但不能離開本方防御塔攻擊范圍追殺小兵，不能進入野區、河道，不能埋伏、攻擊對方英雄，違者視為棄權；（選手一旦掉線，必須立刻呼叫裁判，在裁判的組織下雙方選手等待掉線選手重連，若選手掉線不聯系裁判，則比賽照常進行）。

17、比賽中不得使用任何第三方軟件(聊天工具除外)，否則視為棄權；

18、比賽中不得利用任何bug，不得使用有嚴重bug的英雄，以現場裁判通知為準；

19、比賽中出現任何突發情況，須立即與裁判聯系，裁判作出判罰，選手須完全服從。

建材聯盟活動方案（精選18篇）篇十三

平面、廣播、電視：上海各大日晚報、電視臺、電臺有關青少年內容的專副刊及節目。

網絡：各大公益愛心網站。

1、5月30日前，各車友會將各自準備開展的活動方案報備“上海青年車友聯盟“關愛兒童月”活動組委會。

2、活動設計要求圍繞關愛兒童特別是關愛兒童中的弱勢群體這一主題進行。

3、活動設計應體現車友會特色，充分利用車友會成員有車這一優勢條件開展活動。4、6月2日，舉行上海青年友聯盟“關愛兒童月”活動啟動儀式暨新聞發布會，發表“關愛兒童”倡議書，邀請各車友會代表參加，并現場在倡議書上簽名。5、所有活動應安排在6月進行完畢，每個車友會負責向活動組委會提供圖文資料，便于在上海青年車友聯盟網站上進行集中展示和評選。6、7月8日至9日舉行活動慶功大會，地點可以考慮安排在青浦東方綠舟。慶功大會上評選出最佳活動創意、最多人數參與等獎項，并宣告活動結束。

附件1：“關愛兒童、愛心六月”公益活動倡議書。

附件2：“感受記憶最純真的那一刻”

20xx年6月1日——30日。

“感受記憶最純真的那一刻”

齊智俱樂部。

共青團上海市委員會、

**車友會、

在整個關愛兒童月活動中，所有車友均可拿起手中的相機捕捉與兒童相關的最純真的那一刻，可以包括以健康、歡樂、感動、公益等各種內容的創作作品。

6月30日為作品提交截止日，所有作品匯總到上海青年車友聯盟網站，分組進行網絡投票，以得票多少確定獎項若干，7月7日下午1點在齊智俱樂部進行頒獎。

7月7日——14日在齊智俱樂部舉辦“關愛兒童6月作品回顧展”，所有現場參觀人員均可獲贈免費飲料一杯。

1、活動信息發布。

2、網站建設包括服務器建設。

3、贊助商洽談。

4、方案細化附件。

“關愛孤殘兒童、愛心承載上海游”

20xx年6月2日。

讓更多青年車友關心兒童，讓更多青年車友自愿登記骨髓捐獻，創造更多生的機會！

在6月2日當天，由上海青年車友聯盟從上海幾大車友俱樂部中征選出來的20輛車接載20名孤殘兒童前往浦東科技館或者世紀公園進行游覽參觀。

倡議青年車友共同關注孤殘兒童和孤殘患者。捐獻由各車友俱樂部和其他支持社團共同捐贈的錢物。由團市委，上海青年車友聯盟和兒童福利院共同頒發證書給各捐贈錢物的車友俱樂部。

：在醫院現場號召所有參加活動的青年車友自愿登記捐獻骨髓，由中華骨髓庫現場安排宣傳和登記。并當場頒發證書如果有給提前通過論壇登記捐獻骨髓的青年車友。

：由白領俱樂部組織兒童繪畫愛好者當場作畫，并現場拍賣。拍賣所得捐獻給上海市兒童福利院。

1．俱樂部選派的攝影高手全程跟蹤攝影，待活動結束后，精選照片出來制作“愛心1日”活動照片相集給每1個參加活動的孤殘兒童留念。

2．由某個車友俱樂部或者某個社團負責策劃，操作科技館或者世紀公園活動的內容。

當天游玩科技館或者世紀公園活動結束后，車隊返回出發地主會場，簡短結束儀式，和孤殘兒童和醫護人員祝福告別。

1通過青年車友聯盟在青年車友聯盟和各車友俱樂部的論壇上宣傳自愿登記捐獻骨髓的重大意義。在論壇網上登記自愿捐獻骨髓。并且將資源捐獻骨髓活動作為上海青年車友聯盟和各車友俱樂部07年主題活動之一，長期在各論壇置頂和接受捐獻登記。

2通過宣傳6月2日活動，在各車友俱樂部發起錢物捐獻，匯總到青年車友聯盟。

活動總體籌備日程：

4月20日-4月30日活動策劃完稿，確定活動籌備組成員及分工。

5月6日-5月25日1.青年車友聯盟在各車友俱樂部發起活動號召確定參與車輛，人員；募集捐獻錢物等。

2.籌備組完成聯絡，場地勘察，贊助單位等。

5月23日-5月29日1.籌備組再次確認落實活動每個環節。

2.制作完成相關的宣稱資料,圖片等。

5月29-6月1日最后協調,補漏等。

6月2日活動開始。

說明：有關活動籌備的詳細項目，負責人和進度表，另有文案。

“你的不幸我關注”

各兒童福利院、醫院、個別家庭。

共青團上海市委員會、

**車友會。

通過各車友會bbs預公布各類需要關心的兒童情況病患、孤兒、智障等各車友會根據自己實際情況組織車友，利用雙休日看望上述對象，并贈送小禮物，同時可以開展小型聯誼活動，但需預報方案及事后回顧。

1、對象的確立及聯絡。

2、活動通稿的指定。

3、協調各類機構車友聯盟關愛兒童愛心六月公益活動策劃方案飛雪。

建材聯盟活動方案（精選18篇）篇十四

1.活動目的：a.整合品牌資源、重新對品牌進行消費定位。b.提升品牌影響力，提高品牌知名度，在原有基礎上繼續加強品牌宣傳。c.強占市場份額，在現有消費空間基礎上、在同一領域中不斷提升市場占有量。d.為企業創造價值，提升企業的利潤點。2.活動主題：

領袖家居聯盟【紅星站】。

————超值聯購震撼沈城————3.活動時間：2010年6月24日---7月4日4.活動地點：紅星美凱龍5.參與品牌：蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂6.活動政策：聯購一重禮：交2000元定金，即送1980元超值大禮包。說明：活動期間，參與領袖聯盟活動，交納2000定金，購買聯盟任意2個品牌即送價值1980元的大禮包。聯購二重禮：品牌聯購物超所值說明：活動期間，顧客在聯盟品牌中，合同金額滿10000元，送500元購物券；合同金額滿20000元，送1000元購物券；合同金額滿30000元，送1500元購物券；合同金額滿40000元，送2000元購物券；合同金額滿50000元，送2500元購物券；注：1、此購物券不可直抵現金；2、此購物券只可在以下商家抵現金使用；蒙娜麗莎瓷磚tata木門融匯地板歐派廚柜寶蘭吊頂龍發裝飾3、此購物券有效使用期限為2010年6月24日——2010年7月4日；4、最終解釋券歸沈陽“領袖家居聯盟”所有。聯購三重禮：超值聯購低價驚喜說明：各品牌推出2-5款超低特價產品，特價產品不參與任何聯盟活動。

聯購四重禮：超值聯購送大禮聯購五重禮：聯購抽大獎說明：凡是在活動期間簽單的顧客（交納定金或全款5000元以上），均可參見領袖聯盟抽獎活動，每戶僅限一次。獎項設置：

一等獎：品牌冰箱一臺1名二等獎：品牌微波爐一臺3名三等獎：精美夏涼被一個50名四等獎：高級枕頭一對100名紀念獎：領袖聯盟通用卡精美毛巾（不限量)。

抽獎時間：2010年7月3日下午2：00紅星美凱龍負一層聯購三重禮：總裁簽售神秘大禮說明：簽售時間：

簽售政策：7.店面造勢五大品牌統一店面活動物料、統一主題、統一發放、統一進行造勢氛圍的布置物料包括：特價簽、吊旗、地貼、x架、海報、dm單，紙袋，店面造勢統一。商場內部造勢準備：

非常2012燃動整個夏季大品牌、大優惠、大活動。

活動定位：

1、各品牌的專項優惠——優惠多、力度大、讓利多。

2、聯盟品牌連環折上折——向消費者展示和體現了聯盟價值所在，真實客觀3、抽家居大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規格大、獎品數量多4、主題鮮明得當，貼近生活，彰顯社會熱點，與消費者互動，感動消費者活動主題：

非常2012大品牌、大優惠、大活動6+1家居品牌聯盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）。

4月21日－5月6日（雙休）活動地點：（暫定）水悅城邦門前廣場吉之島超市廣場。

傳播方案：電視、直投dm、報紙夾送dm全面覆蓋，主會場(擺展地點)和賣場包裝負責人：客源收集：對內：導購員門店預定，對外：廣告宣傳細化方案負責人：核心話術（解說詞）：圍繞“四大熱點”和“活動”主題向消費者傳達負責人：執行支持：各家企業老總活動實施細則：

1、聯盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統、駿業家居、藍谷智能廚房）2、活動方案：

同時訂購聯盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯盟予以買單；3）各品牌總經理現場公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）。

科勒衛浴7.8折，還有更多超低五一價藍谷超值聯購，最高可返8%。

contro14智能系統進店即有禮送，還有更多終極大獎。

1、活動期間在吉之島及水悅城邦設攤擺展，聯盟各家每天須派出至少一名業務員駐點宣傳，爭取在五一黃金周消費者外出旅游前多增加業績。

2、設計五一活動dm、海報及x架，dm交由珠江商報夾報派發。3、五一前投放一期電視廣告，增加消費者的廣告接觸機會。

二、晚會宣傳舉行一場隆重的晚會，在消費者面前確立聯盟的成立即當場宣布一些優惠信息，打響聯盟的名聲。

1、晚會當晚用短信群發盡量多邀請客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會到場，好統計。

各品牌及產品知識，答對者可以抽獎（獎品待定，可以是電器或者各品牌提供的產品）作用：營造搶購氣氛，e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。f、物料：

拱門、空飄、聯盟展架。

中舞臺、舞臺噴繪（聯盟主題、扎氣球）、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租賃）、水果點心、抽獎箱、x展架、主持人，4、活動各項實施時間：1、各品牌具體優惠方案的準備：

各品牌提供其自身“專項優惠方案”的電子版，在規定日期給聯盟會務組組長或執行組長

（qq：，）處，在4月9日前交由處進行匯總、設計、確認、制作。

各品牌商場：x展架、吊旗、宣傳單張，由執行公司設計制作后，各品牌派人領回擺放布置，業務員集中培訓、動員、戰術調整、監管具體協商安排確定。

執行廣告投放、客源收集、開始預定等所有工作事項在4月29日前完成；

廣告投放方案概算預算表（參考預算）。

預算說明：

活動總費用預估為：104580元左右。

附表：

聯盟協調負責人及電話：

聯盟協調第二負責人及電話：

惠眾聯盟執行方案、一、聯盟成員：

圣象地板、明珠燈飾、好萊客衣柜、九牧衛浴、百v櫥柜、tata木門、馬可波羅瓷磚。二、聯盟目標、意義、宗旨：

目標定位：聚焦、聯合互通、杜絕復雜。1、提升銷售、增強品牌影響力。2、提升行業地位、打通異業關系。3、鍛煉小區隊伍、提高營銷能隊伍。4、以小區為終極目的、做深做透。

核心意義：資源共享、降低營銷成本。

區營銷或舉辦活動操作起來相對省錢省力，同時營銷費用均攤。

到每個品牌費用相對減少，投入產出也比較高。

2、聯盟品牌都是當地較好的品牌、可以相互享受對方的客戶資源，還可以實現“轉介紹”業務的開展。聯盟宗旨：

家裝建材聯盟走進社區、以優質的產品、優異的價格、貼心的服務將家裝建材聯盟由待店營銷轉入小區營銷、第一手接觸到客戶，實現市場利潤、雙贏。

三、流程制度及組織框架：

組建聯盟同時要建立完善的制度流程。

1、聯盟組建后組委會會議每周定期召開一次，通報市場進展狀況及協調解決在深入市場營銷中所遇到的各種困難、問題。

2、各品牌單位主動積極參與聯盟各項工作，如：城管、廣告、小區物業、市場推廣、人員派遣、監督執行等。

3、啟用聯盟常態化，選出一個輪值會長活專職經理人進行主導操作，其他老板可以不參與聯盟日常營運工作。

4、建立聯盟組織架構，為了更好發展聯盟組織，使其常態化運行，由核心成員組建聯盟理事會，各品牌老板擔任理事，如果不能主導聯盟，工作下設運營經理、聯盟理事會下設運營部，各品牌商討專人操作。

5、真正實現信息共享：聯盟各成員單位人員均須進入惠眾聯盟qq群。

內，在日常銷售中對市場動態及客戶購買意向及時反饋，真正實現聯盟內客戶信息互通共享。6、培訓計劃：聯盟內個組成單位定期開展產品知識、銷售技巧、市場動向等各項培訓工作，各品牌導購間對聯盟各單位產品都有深入了解并對當前市場情況了解掌握。

聯盟總運營（tata高總）。

總協調（圣象郭總、主要負責聯盟各品牌間工作協調）。

執行督查組（各品牌、組要負責對聯盟日常工作進行監督）。

財務組（明珠張總、主要負責聯盟財務賬目與現金的收支）。

財務組（馬可波羅張總、主要負責聯盟各項現金的支出和監審）。

廣告組（好萊客盧總、主要負責聯盟運營中廣告發布工作）。

小區工作、物料制作（朱令山、實施對聯盟日常維護運營工作）。

培訓工作（各品牌培訓產品知識、銷售技巧；朱令山市場狀況）。

取得業務擴展，該市場區域也是聯盟收取利潤最大化的保障，剩余各類雜小市場樓盤采用階段性密集投放，增強聯盟品牌影響、拉動客流。

2、戶內展架、條幅：作為聯盟店內陳列活動品牌及活動內容。

3、戶外廣告：在新建交房的中高端社區爭取1—2塊位置明顯版幅較大的廣告位重點突出品牌聯盟、活動優勢、為聯盟造勢拉動市場客源。

4、工作服裝、胸牌及聯盟名片：工作人員在深入市場營銷推廣過程中要求統一服裝形象、佩戴工牌，與顧客溝通完畢后留聯盟統一模板名片、電話，并做好溝通記錄。

5、聯盟vip貴賓卡：用戶消費后即為誠信聯盟vip客戶，購買聯盟五家及五家以上產品用戶即可獲贈聯盟vip貴賓卡一張，不僅可以享受所購產品延保一年及上門免費維護服務外，還可參加聯盟每年舉辦活動抽獎項目，好禮送給您。

6、各店自行準備顧客進店憑手冊領取禮品。

五、確定投放目標、獲取有效目標資源：

聯盟營銷的主要目標為各新建交工中高檔樓盤，在傳統營銷顧。

態化駐入宣傳推廣，對小區中常規戶型選擇3—4個做出家裝效果圖，尤其對我聯盟內產品做出重點推介。使中高端社區達到市場利潤最大化，聯盟營銷的最終目標是要讓旺季大銷、淡季依然有穩固客源，把聯盟營銷品牌深入消費者的心中。

七、監督機制：

建材聯盟活動方案（精選18篇）篇十五

1、搞一個在修水來說規模空前浩大的宣傳活動。使加盟商家的品牌形象和知名度得到極大程度的提升。這次活動絕對要吸引人們的眼球。

一、組織一個大的廣告宣傳車隊在縣城和各鄉鎮巡游數日。車隊規模爭取每個加盟商家都搞一輛(至目前為止有五十四家加盟商，即組織一個五十四輛的廣告宣傳車隊)，最少也要保證有三十輛廣告宣傳車。規模巨大，絕對吸引眼球。同時兩邊由數人發放宣傳單。

二、電視臺字幕廣告。以五至十個商家為一組，分成數個組別，在電視臺輪流打出一個月的字幕廣告。

三、搞一個大型的展覽促銷活動。在展覽開幕時，搞一個大型的文藝演出活動。

3、活動的組織與籌備：

鑒于此前印商家傳宣冊，有個別人在外面風言風語，說我們就是要借搞活動印畫冊掙錢。因此，此次活動，在加盟商家中選出有熱心愿為大家奉獻的加盟商組成籌備委員會。一切由籌備委員會操作(如財務，業務聯系等)。本站只負責協助推動工作。

4、此次活動所產生的費用由每個參與活動的加盟商平均分攤。

建材聯盟活動方案（精選18篇）篇十六

自2010年房產限購的“國十條”頒布以來，各大一二線城市的限購指令紛紛出臺，在整個大的背景下，給房地產市場帶來了一定程度的沖擊和影響，作為和房地產緊密相關的建材市場也受到了一定程度上的影響，從而導致銷量下滑。

房子作為生活中的必需品，雖受到嚴格的限制購買指令，但仍沒有阻擋廣大消費群體的購房熱情，以及房地產商的大力促銷，這個市場仍然存在著巨大的空間，從而為建材商帶來了廣闊的生存空間以及新的營銷挑戰。

過去的各自為主，自力更生的時代已經一去不復返，在如此的環境下，各建材商只有聯合起來，凝聚成一股力量，集體作戰才能做出更好的成績。

諾貝爾作為行業內的佼佼者，因其在行業內具有一定的影響力與號召力，為爭取更大的市場空間，特誠邀各細分領域內的佼佼者共同聯合發起一次聯盟活動。

二、市場分析。

2.各大建材市場不斷擴容與新建；

3.新樓盤的不斷開發；

4.80后對房子需求程度的不斷升高，且購買力有限；

5.富層階級對高端樓盤的投資需求；

6.各品類品牌針對的客戶資源不盡相同。

（一）市場環境分析。

在市場格局上：幸福家居、五一家居大世界、紅星美凱龍、華南家居大世界、后鹽陶瓷建。

材市場，業之峰建材市場，幾大市場囊括市區并占有主導地位；

出不窮，主要以降價折扣為主，對市場具有一定影響；

在季節上：現在正處于深秋季節，已經接近裝修高峰期的末尾階段。

（二）市場競爭分析。

1.各品類品牌中相同或類似的產品不斷推出，形成了一定的競爭；

3.各大具有實力的經銷商實現內部資源的優勢組合。

時也能對其他聯盟或單個品牌形成抗衡局面。

（三）消費者分析。

在購買房子的消費者當中，根據房子的價格分類將消費者分為三類客戶：

a高端客戶；（房價在12000元以上，面積100平以上）。

b中端客戶；（房價在10000--12000元以左右，面積80—120平）。

c低端客戶；（房價在10000以下，面積以小戶型為主）。

消費者特點：

高端客戶：不差錢，但對品牌以及品質與服務有很高的要求。

中端客戶：具有一定的購買力，對品牌以及品質有較高的要求，對于促銷活動較為感興。

趣

低端客戶：購買力稍差，對品牌充滿憧憬，但實際購買力有限，對打折促銷尤為感興趣。

總結：中、高端的客戶為我們主要的目標客戶，對產品的品。

質以及提高服務品質當成為我們工作的重點，以滿足目。

標客戶群體的心理需求。

三、策略構思。

通過以上分析總結可以得出結論：

1.在受大環境的影響下，房子的銷量明顯下降，對建材市場具有一定的影響；

3.建材的消費群體較為單一，成為商家必爭資源，出現狼多肉少的局面。

（一）存在的問題。

1.客戶群體單一，狼多肉少；

2.活動信息向目標客戶傳遞的有效性；

3.消費群體內在需求的滿足程度；

4.活動信息的周期性。

（二）總結。

短：短周期、低投入。主要指活動的周期短一些為好，信息的有效性則能發揮更大效用。平：平行運行。即各個聯盟商家同時開展，不分工期的先后。

快：宣傳快、成交快。即進最大可能爭取第一時間內將消息傳遞給目標消費群。猛：在攻勢上要猛烈攻擊競爭對手，以及客戶心理。

此方式具有投入少，成效快的優勢，單刀直入，直擊目標客戶，但對于潛在客戶的長期宣傳上具有一定能夠的不足。

四、推廣策略。

（一）活動目的針對十月末交房的業主（半山一號、梧桐院、朗香小鎮、萬科等），進行一次聯動，實現各品牌之間的客戶資源共享，與優勢互補，互相推薦引領顧客購買內部產品，在短期內促銷量，并謀求品牌之間的長期合作。

（二）活動主題。

金秋獻禮福至萬家。

（三）口號。

品質創享優質生活，品味引領幸福人生。

（四）推廣時間。

2011年10月15日至2011年11月6日；2011年11月6日為活動時間。

（五）推廣方式。

客戶媒介：

以“聯盟卡”為媒介使客戶產生并加深印象。

聯盟卡的發放原則：

采取由頭發放，使客戶重視。

渠道：

群推廣：進入業主群內，以業主的身份發布軟語，帶動其他業主，并使之產生興趣。

2.短信推廣：根據各聯盟內各品牌所掌握的業主名單資源，進行短信息發布。

3.小區推廣：現有合作的小區內，做dm單以及易拉寶進行活動信息發布。

4.專賣店推廣：主要針對一些散客進行活動信息推廣。

5.設計師推廣：主要針對一些設計師服務的客戶進行推廣。

（四）活動內容。

a各家在活動期間推出全場___折的活動。（各品牌自行擬定）。

b品牌內部以聯盟卡為準，凡是持聯盟卡進店的客戶均可得到一份精美禮品（禮品品牌自定或統一均可）。

c凡持聯盟卡的客戶購買a品牌的一款產品，達到一定金額（特價品除外）享受b、c品牌的最低折扣。反之同理執行。（必須持聯盟卡以及收據證明到其他品牌內方生效）。

d凡持聯盟卡的客戶在品牌專賣店內購買一定金額的產品以及購買打包產品的均可參加幸運大抽獎活動。

商品組合策略：

原則：正常品套餐的數量為2-3款。針對每個套餐設計樣板間圖樣，并制作成圖冊，供客戶參考。設計師要有1-2套備選方案。

價格組合策略：

采取高低價格互配原則，提高性價比。集體打包可享受最低價位的產品組合。

（五）評估方法。

針對終端專賣店：各品牌負責人為責任人，監督店內服務質量以及導購員對于活動介紹內容詳細程度以及相關事項進行評估，發現問題的及時培訓改正。

針對渠道推廣：在聯盟卡背面設計代碼，每一個代碼代表一種渠道。

例如：由諾貝爾專賣店發出去的聯盟卡背面代碼標記為ddl成交的客戶則代表為散客。

五、執行要點。

（一）門店布置。

建議統一制作x展架、易拉寶等宣傳物料，樣品圖冊。配備兩名禮儀接待（建議），主要負責接待顧客與組織顧客到聯盟內其他品牌參觀體驗。

（二）導購培訓。

定案后各專賣店集體組織方案培訓，對要求各導購員對其活動信息具有一定的理解與傳遞能力。

六、所需物料以及費用預算。

建材聯盟活動方案（精選18篇）篇十七

維系與異業聯盟商家客戶的關系;。

為產品的銷售提供更多的潛在客戶;。

前期在棠麓源示范區和樣板間。

后期活動在棠麓源售房部。

前期：根據實際情況。

后期：棠麓源項目舉辦暖場活動期間。

四、活動人員。

五、活動通知。

后期：渠道拜訪或者電話回訪邀請客戶參加本項目舉辦的周末暖場活動。

(一)前期：

在拍照結束后，以休息的名義，盡可能地將該客戶代理到售樓部內，由置業顧問進行對其進行一個較為完善的介紹，并填寫抽獎券;通過這樣的一個流程，在可以宣傳本次項目的同時，能夠吸引一批潛在客戶;從而攔截目標客戶，進一步推動樓盤銷售。

(二)后期。

表格略。

建材聯盟活動方案（精選18篇）篇十八

在商業競爭日益激烈的今天，消費者已經成為各品牌生存與發展的生命線。作為已經入駐xxx商業廣場的品牌商家，如何擴大品牌影響、增加客源，是xxx商業廣場與各品牌商家共同的目標。而做到這一切，是需要我們共同努力，整合各方面資源，做到客戶資源共享、優勢互補、互通有無、互助互利、共同發展，這樣不僅能增加我們聯盟商家的可持續性收入，同時提升xxx商業廣場和各品牌在北海的品牌知名度和競爭力。

1、整合各方面推廣資源，如紙媒、微信、電視等廣告，提高品牌商家的品牌曝光度和知名度。

2.、資源共享、優勢互補，統一推廣、實施、統一制作各種宣傳物料，宣傳力度和范圍將大大增強，減少各品牌商家各自為戰的宣傳推廣成本。

3、互通有無、互助互利，品牌商家相互交流，增加彼此客戶資源面，信息共享，取長補短。

1、參與策劃商場大型節假日活動，督促商場日常經營管理。

2、組織化管理，制定組織框架，推薦聯盟理事。

3、制定聯盟章程，由聯盟成員共同遵守。

4、聯盟決議定期或不定期的聯盟品牌交流會。

5、整合彼此資源，統一宣傳推廣。

1、xxx商業廣場的經營品牌。

2、對商場營銷活動、營銷模式創新具有長遠見識。

3、愿意為xxx商業廣場的健康發展貢獻力量。

4、必須是合法經營的品牌，且在區域內或行業內具有一定的品牌影響力。

5、積極參與聯盟會議、聯盟活動。

6、遵守聯盟章程。

7、一個業態優質優選1-3家品牌，互惠互利，互不沖突。

1、聯盟理事長，由【xxx商業廣場】和優質優選的1-5家主力品牌構成。

1、參與商場活動策劃，積極提出有效營銷建議。

2、監督商場日常管理，營造良好商場商業氛圍。

3、聯盟成員店面支持彼此廣告位互換。

4、聯盟成員之間協同促銷，實現聯盟商家之間的客戶轉化。

6、互相推薦客戶。

7、定期或不定期的品牌交流會。

8、不定期的員工交流會。

9、月度或季度商場運營總結會，提出可持續發展建議。

10、品牌聯盟微信群。

11、品牌聯盟微信公眾號。

12、整合彼此資源，信息共享。

13、統一宣傳推廣。

1、8月10日-8月20日，起草、討論、完善聯盟方案、章程、協議等內容。

2、8月20日-9月15日，列品牌名單、品牌篩選、品牌洽談、確定一期聯盟品牌名單。

3、9月15日-開業，二期品牌篩選，品牌洽談。

4、聯盟品牌名單。