月工作總結是對本月工作情況的匯總和總結，對過去一個月的工作進行回顧和評估。希望大家能通過閱讀這些范文，提升自己的寫作水平和總結能力。

上半年工作總結及計劃（實用18篇）篇一

20xx年上半年，我鎮人口與計劃生育工作在鎮委、鎮政府的領導下，在市、區計生局的指導下，緊緊圍繞上級下達的人口與計劃生育目標任務，以建立和完善“依法管理、村民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”的工作機制為核心，以創建誠信計生示范鎮為契機，認真研究解決工作出現的新情況、新問題，積極探索工作的新思路、新途徑，完滿完成上級計生部門下達的工作任務。現將我鎮20xx年計生工作匯報如下：

20xx年以來，我鎮共出生73人，其中常住人口出生67人，符合政策生育率為95.45%，流動人口符合政策生育率100%，人口出生率為7.06‰,自然增長率為15.26‰，出生人口性別比為100/134。共完成手術56例，上環35例，結扎12例，其中二女戶結扎1例、補救措施9例。常駐人口重檢婦檢率為65.5%，流動人口重檢婦檢率為100%，征收社會撫養費21萬元。

在20xx年上半年，我鎮重新調整了人口與計劃生育領導小組，從穩定機構、明確責任入手，由黨政一把手負總責，黨政班子成員分片駐隊到各村(居)委，認真研究解決計劃生育工作中存在的實際問題，確保計生隊伍的穩定。

全鎮現有四術庫存110例，其中上環51例，結扎59例。20xx年度三查應查397人次，至目前止已落實375人次，年度三查率為94.45%。20xx年度四術共落實56例，其中上環35例，結扎12例，補救措施9例。

我鎮領導班子結合實際，研究決定每月進行一次集中服務活動，為計生干部開展計劃生育工作提供一切便利，使全鎮干部職工可以借活動之機進行下鄉走訪，宣傳計劃生育政策，動員對象自覺落實避孕節育、查環查孕。并針對計生釘子戶做好其思想工作，切實做好計生釘子戶的三查、四術落實。

在20xx年上半年，由鎮計生辦執行，對象自愿繳納社會撫養費征收金額總計21萬元。

一直以來，我鎮都依法依規來開展社會撫養費征收工作，對社會撫養費征收對象逐一走訪，調查取證，完善社會撫養費征收卷宗，并做好對象的思想工作，爭取對象自愿繳納，努力做好20xx年度的征收工作。為下一年度的征收工作打下了良好的基礎。

免費孕前優生健康檢查是降低出生缺陷發生風險、提高出生人口素質重要措施。根據相關要求，結合我鎮實際，制定了《小坑鎮免費孕前優生健康檢查項目實施方案》，并成立領導小組指導工作的開展工作。通過政策宣傳，走訪對象等各種手段，普及全鎮人員的孕前優生健康檢查知識，并對應參加孕前優生健康檢查的對象進行動員、造冊登記，孕前健康檢查宣傳資料派發宣傳單100份;發放《優生知識手冊》100本;已造冊登記規劃生育對象121對，已落實孕前健康檢查夫婦18人。較好地完成了工作任務，達到優生優育的目的。

在20xx年上半年，我鎮現有流出已婚育齡婦女121人，流入已婚育齡婦女22人。努力為流動人口提供與常住人口均等的計劃生育技術服務。鎮計生辦指定專人對全鎮流動人口信息進行錄入，并負責流動人口信息的接收和反饋工作。將流動人口清理清查工作納入常規，開展由鎮黨委、鎮政府牽頭，以計生辦為主導，各部門協同的流動人口清理清查活動，徹底摸清流動人口現狀，為流動人口的服務管理工作打下堅實的基礎。

根據省、市、區的相關工作要求，結合我鎮實際制定了《鎮、村兩級計生工作考核方案》，對所轄的五個村委和一個居委的20xx年上半年計劃生育工作進行考核。該考核方案下發到各村(居)委，并由各村(居)委開會討論及簽名通過，以保證考核方案真正執行，在年終時真正兌現獎懲。

當前，我鎮計劃生育工作開順利，勢頭良好。但在開展工作的過程中也存在著部分干部職工思想認識不到位，工作有所放松，責任心有所下降等方面問題。下一步，不斷總結經驗，強化措施，狠抓落實，大力推進計劃生育工作向縱深發展。

一是繼續加強領導。以戰略性的思考和決策，把計劃生育工作作為頭等大事來抓實。在抓好工作的基礎上，認真總結經驗，層層抓好落實，確保計劃生育工作健康發展。

二是繼續強化協調。組織和發動社會各界積極參與，讓更多的人關心支持計劃生育工作，為群眾提供更優質的服務，使計劃生育群眾獲得更多的實惠和好處。

三是繼(20xx最新鄉鎮民政工作總結)續做好計劃生育經常性工作。進一步規范計劃生育工作程序和運行方式，認真總結經驗，推出新舉措、新辦法，培育新亮點。如建立流動人員的監管機制，消除管理盲區;在簽約育齡群眾中推行互評制，發揮群眾監督作用，樹立典型，以點帶面，推動計劃生育工作的全面開展。

四是繼續加大依法征收社會撫養費的工作力度，完善社會撫養費征收卷宗，做好依法申請法院強制執行工作，使依法征收起到對違反計劃生育現象的震攝作用。

五是繼續做雙查、四術庫存跟蹤工作。針對雙查及四術對象外出多的問題，要采取新的工作方法，展開清理清查活動，確保無計劃外出生情況的發生。

上半年工作總結及計劃（實用18篇）篇二

為了進一步把工作推上新臺階，我們必須在日后的工作中踏踏實實、盡心敬業、善于動腦，抓住重心，落實好每一項工作，現將下步工作打算如下：

1、關于社會撫養費征收工作目前正在與縣法院對接，申請法院強制執行;。

3、定做各種計生政策展板條例宣傳單，充實村室、鄉所氛圍，提升人性化;。

4、定于8月12日在全鄉開展一輪生殖健康檢查，確保查環查孕率達80%。

上半年工作總結及計劃（實用18篇）篇三

全鎮現有四術庫存110例，其中上環51例，結扎59例。20xx年度三查應查397人次，至目前止已落實375人次，年度三查率為94.45%。20xx年度四術共落實56例，其中上環35例，結扎12例，補救措施9例。

我鎮領導班子結合實際，研究決定每月進行一次集中服務活動，為計生干部開展計劃生育工作提供一切便利，使全鎮干部職工可以借活動之機進行下鄉走訪，宣傳計劃生育政策，動員對象自覺落實避孕節育、查環查孕。并針對計生釘子戶做好其思想工作，切實做好計生釘子戶的三查、四術落實。

上半年工作總結及計劃（實用18篇）篇四

一年來，我村計生工作在鎮計生工作領導小組的領導下，以黨的xx大精神和實踐科學發展觀為指導，認真貫徹實施《人口與計劃生育法》、《湖北省人口與計劃生育條例》以及有關法律、法規，堅持三為主的工作方法，緊扣人口與計劃生育工作主題，開展計劃生育優質服務，明顯提高計劃生育工作的整體水平。

一、基本情況。

*村轄29個村民小組，總人口6058人，已婚育齡婦女人數1513人，當年出生53人，其中一孩39人，二孩13人，多孩1人，全年出生女孩34人，男孩29人，無政策外生育，采取長效節育措施1214人，占80.24%。

二、領導重視。

以村黨總支書記王君宏為計劃生育工作小組組長，組織召開了四次計劃生育專題會議：第一次20xx年1月15日在村人口學校組織部分協會會員，村干部，信息員，專題研究協會工作，當年計劃生育工作規劃和任務;第二次20xx年3月15日組織村干部、信息員專題研究生殖健康、半年工作檢查工作;第三次20xx年6月20日組織村干部、信息員專題研究村信息化建設工作;第四次20xx年9月21日組織村干部、信息員專題研究計生評比工作。每月例會村領導和村干部都按時參加，解決了一些計生工作難題。

三、宣傳教育。

今年全村采取會議、發放資料、村務公開、計生公示等形式把宣傳教育放在工作首位，全年組織召開大小會議十多次，共發放宣傳資料一千三百多份，宣傳人口與計劃生育法律法規，獎勵制度，利益導向機制，宣傳計生辦理各種證明，證件的程序，時間以及需要的材料。讓群眾了解計生政策，造假證件不走彎路。

四、優質服務。

1生殖健康優質服務：我村依托鎮計生服務中心，采取集中和長年不定期的方式為育齡婦女提供人性化的優質服務，今年集中組織了二次檢查，第一次是3月30日，參加人數為90%,第二次是9月7日，參加人數為85%，得到了廣大育齡婦女的認可和好評。

2五種對象上門隨訪：新婚、孕婦、產后、術后、藥具五種對象分別以上門，電話等形式在每個月末時進行了隨訪。20xx年共隨訪了新婚對象41人，孕婦對象77人，產后對象53人，術后隨訪72人。90%的生育對象已落實了長效節育措施。力爭做到不漏一人不缺一例。

3證件辦理及時有效：今年共辦理了62例計生證件和相關一些計劃生育證明，其中一孩生育服務證和二孩生育證為50例，計生證件和相關證明這些證件辦理既做到了資料審查嚴格要求又起到了及時有效便民服務。

五、利益導向。

今年新增獎勵扶助對象17人，全村共有獎勵扶助對象100人，以每年每人960元全額打卡發放。高考照顧加分對象25人，中考加分11人，獨生子女保健費發放9人，為70戶計生示范戶購買了人壽保險共計2100元，起到了計生養老、典型引路的計劃生育帶頭作用。

六、信息建設。

我村舉債完成了計生信息化建設硬件設施，共投資6000余元安裝了電信網絡，配套了電腦、u盤、打印機等辦公設備。村計生專干已能熟練運用計生系統，完成每日每例每月計生信息的反饋、上報、匯總、分析。

七、流動人口。

全村流動人口1135人，其中流入9人，流出1126人。流出人口中男性520人，女性606人。流出已婚育齡婦女辦證信息入庫率90%以上，重點對象有效聯系率80%以上，詳細地址準確率80%以上，生殖健康檢查服務率85%以上。

八、其它工作。

1優生檢測和免費婚檢：全村當年新婚除早婚對象3例沒有參加優生檢測和免費婚檢外，其余50人均參加了優檢和婚檢。

2誠信計生和村民自治：繼續開展了誠信陽光計生活動，簽訂了協議書，評選掛牌表彰了二十戶生育文明示范戶。

3依法依政和行政執法：公開了依法行政和行政執法的程序，公示了社會撫養費的征收標準以及今年的征收對象和金額。

4兩非治理和來信來訪：今年加大了出生人口的性別比過程管理，與孕婦簽訂了三方包保協議書，明確包保責任，做到每月隨訪，確保性別比正常。努力把信訪工作解決在村組，今年接待了關于優檢不滿意的兩例來訪，接待了關于辦證程序難的三例來訪。并已經處理達到群眾滿意。

上半年工作總結及計劃（實用18篇）篇五

在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人口計劃生育工作委員會的具體指導下，在上級法院和院黨組的高度重視下，我院認真貫徹執行計劃生育基本國策，認真貫徹落實《中華人民共和國人口和計劃生育法》和《中共中央國務院關于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》，認真履行人口與計劃生育工作領導小組成員單位的各項工作職責，較好地完成了人口和計劃生育工作目標責任制，法院人口與計劃生育工作總結?，F對照鳳陽縣計生領導小組《關于人口和計劃生育工作目標責任制及其考評方案》，對我院20xx年度人口和計劃生育工作情況自查情況報告如下:。

對符合起訴條件的計劃生育訴訟案件及時依法受理，切實維護當事人的合法權益。為配合縣委中心工作，以強有力的法律保障維護計生國策，我院將計劃生育社會撫養費征收的執行工作作為執行局工作重點，集中人力、物力、財力，全力保障計劃生育社會撫養費征收執行工作的開展。針對計劃生育非訴案件的強制執行案件涉及面廣、執行難度大的狀況，我院成立專門的社會撫養費征收強制執行審查組、執行組，抽調法警大隊精兵強將，不定期進行專項突擊執行活動。今年春節前，執行組采取聯合執行大行動，對梳理出的黃灣鄉22戶、劉府官溝片11戶、殷澗3戶、板橋12戶、大溪河11戶逐戶進行了執行，對其中12名被執行人采取了司法拘留措施，取得了較好的社會效果，保障國家計劃生育政策的貫徹落實。截至　20xx年11月16日　，共收社會撫養費征收案件564件，收案標的1970萬元，案件涉及十五個鄉鎮。在執行過程中，實施司法拘留84人次。

二、依法從重從快審理"非法進行節育手術和非法進行胎。

三、法院計劃生育工作的組織領導及領導責任制和目標管理責任制落實情況。

簽訂計劃生育目標責任書，明確工作目標、工作任務和工作責任，木院各庭室負責人為木部門計劃生育工作第一責任人，負責木單位計劃生育工作，對違反計劃生育政策的干警堅決處理，絕不姑息，對干警和部門堅決執行"一票否決"。

20xx年12月，為改變鎮計劃生育工作落后面貌，促進全縣人口和計劃生育工作全面協調發展，縣委、縣政府決定對武店鎮計劃生育工作進行為期一年的集申整治。為文持配合縣委、縣政府中心工作，我院抽調6名干警，紀檢組長官恒小同志的親自帶隊，于20xx年1月10日　進駐鎮。進駐鎮后，他們沉下身子，潛心研究計劃生育法律法規，一方面協助鎮村做好計劃生育政策的宣傳工作，一方面配合鎮政府逐村逐戶清查人口底數、"五清"以來的已婚育齡婦女底數、婚姻情況、生育情況、節育情況和政策外生育社會撫養費征收情況，同時對該鎮首批申請執行的6件具有代表性的社會撫養費征收案件進行了集中執行。執行過程中，邀請了縣電視臺對該批案件的執行進行了全程跟蹤宣傳、報道，對拒不履行征收義務的被執行人依法采取了強制措施，在武店地區產生了強烈的影響，打開了武店鎮計生整治工作的新局面，對全面提升我縣計生整體工作水平起到積極的促進作用。

另外，我們還積極做好計劃生育掛鉤單位的計劃生育工作。梅市是我院計劃生育掛鉤單位，為協助該鎮做好計劃生育工作，機關黨委經常深入梅市督促、檢查計劃生育政策落實情況，并幫助解決實際困難。

五、摸清底數，夯實基礎，認真抓好本單位的計劃生育日常管理工作。

一是認真組織干警學習人口與計劃生育法律法規，利用展板、宣傳冊等形式進行計劃生育法律法規宣傳，努力營造有利于人口和計劃生育工作的氛圍。

二是落實備項規范化管理措施和計劃生育業務指導，全面落實長效節育措施。20xx年我院出生人口政策符合率、獨生子女辦證率。避孕節育措施落實率和計劃生育信息上報準確率均達到100%。

三是建立計劃生育臺帳，加強跟蹤管理，定期或不定期進行檢查督促。我院今年查孕及育齡婦女普查普治都達到100%。

四是每月按時向所在居委會報送計劃生育信息表，按時參加居委會召開的例會，及時完成鎮計劃生育辦公室布置的階段性工作。

上半年工作總結及計劃（實用18篇）篇六

計劃生育村民自治是推進基層民主政治建設的需要，是做好新時期基層計劃生育工作的必經之路和必然趨勢。20xx年的計生工作，我們高度認識到實行計劃生育村民自治的重要意義，緊抓計生政策，抓好流動人口協會組織建設，突破難點，做了大量有效的工作，并取得了可喜的成績。主要工作情況匯報總結如下：

一、進一步健全協會組織，完善工作網絡。

3、抓好個私、民營企業協會建設，延伸觸角。在個私、民營企業，單獨成立協會或也成立聯合協會，由協會管理服務計劃生育。c鎮成立制磚行業計劃生育協會、**廠成立計劃生育協會。

二、圍繞中心工作，大力開展宣傳活動。

今年全區各級協會把“兩為兩爭”、“農村獎扶”、“打擊兩非”等中心工作，作為協會宣傳的重點，開展了卓有成效的大規模宣傳活動。區計生協共制作“農村獎扶光榮榜27塊”、印制各類宣傳資料1萬余份。各鄉鎮、辦開展了形式多樣、內容豐富的優質服務活動。f鄉計生協會精心編印了內容豐富的《已婚育齡婦女手冊》，發放給全鄉2千多名育齡群眾，這本手冊內容包括計生法律、法規、五期保健，優生優育、節育避孕知識、婦科病防治等內容，深受群眾歡迎;d辦事處為進一步普及優生優育和生殖保健知識，舉辦了以優生優育，健康生活為主題的培訓活動，并現場解答群眾的提問;3月5日，g辦事處計生協在向陽廣場開展了婚育新風進萬家優質服務宣傳活動，發放宣傳資料800余份，避孕藥具3000余只，解答咨詢20余人次;h辦事處5月24日在430社區舉行了以“關愛女孩”為主題的宣傳活動，懸掛宣傳橫幅3幅，發放宣傳資料100余份;i辦事處計生協在中國“13億人口日”宣傳活動周期間，制作了一組20張精美的戶外計生宣傳櫥窗裝訂在601廠科普宣傳欄內，并聯合市公交公司協會會員50余人，身披“計劃生育宣傳服務員”緞帶，在新華西路步步高超市向過往人群或候車人員發放宣傳資料，本次活動共發放宣傳資料5千余份，避孕藥具2千多盒;j辦事處計生協在轄區單位開展生殖健康講座，共培訓151人。13日人口日開展大型宣傳活動，發放預防艾滋病婚育新風、生殖保健等宣傳資料共計2萬余份;4月22日在市職工大學開展了打擊“兩非”的萬人簽名活動;c鎮計生協會利用市五下鄉活動的有利時機組織15個村協會會員在c鎮進行宣傳活動等。

三、開拓創新，打造亮點。

1、繼續加大利益導向力度。今年“5.29”表彰會上，我區表彰“兩為兩爭”先進單位9個，優秀會員15個，用計劃生育公益基金在大會上獎勵了36戶兩女結扎戶和7名有突出的貢獻計生專干。聯系蘭天集團繼續資助我區農村10名計生困難戶的女孩，8月底為這10名女孩送去了下學期的學費3296.2元。

2、繼續推進婚育新風進校園活動。“5.29”期間，k大學青年志愿者國策服務隊的學生給姜春云會長寫了一封信，向他匯報國策服務隊成立3年來，積極參與社會性公益事業和人口計劃生育宣傳教育中的酸甜苦辣，姜會長給k大學青年志愿者國策服務隊學生回信中，鼓勵他們走出校門，文秘寫作秘書網參加多種形式的計劃生育宣傳教育活動，發揚青年人的聰明睿智，開拓創新，敢為人先，無私奉獻，堅持不懈地宣傳計劃生育基本國策、開展青少年健康教育，為貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會做出新的更大貢獻。

3、利用轄區單位資源開展協會活動。聯合公共交通總公司，在市區東西南北5條線路55臺公交車設置“人口、國策、健康”資訊箱，主要內容包括人口國情、生殖健康、關愛女孩以及預防艾滋病等，免費向乘車市民提供各類生活所需的人口、國策、健康資訊。城市公共交通獨特的公益性和服務性，使9米車廂很自然的成為社會的一個“窗口”，平均每天公交車的乘客量是40萬人次，每天有40萬市民將能透過公共汽車這個流動的“窗口”，這樣新穎的健康資訊服務非常的方便，使公交車成了地地道道的流動健康“課堂”，此次活動省市各大媒體進行了相關報道。

上半年工作總結及計劃（實用18篇）篇七

2016下半年，我所全體干部職工在局黨委的領導下，嚴格執行國家有關建設法規、技術規范、規程規定，積極探索和不斷健全質量保證體系建設，積極開拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業做出了應有的貢獻。

2016上半年，1~6月分，設計所共承接各類工程設計項目計42項，目前已完成工程項目達92%，設計所經營總收入為160萬元，與去年同期相比增長了18%，其中設計收入是139萬元，測量收入是22萬。

2016年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉飲用水保障規劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉農民飲水工程。

小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。

在千庫保安工程方面，我所繼續做好各在建的千庫保安工程的技術服務工作的同時，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。

水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項，水利影響分析8項。由于國家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。

2016年，我所進一步建立和完善設計所的各種規章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓制度等，使設計所的各項事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時設計所在2016上半年購置了投影儀等辦公設備，現在我所已基本實現圖紙評審的多媒體化，大大改善了設計所的辦公條件，提升了設計所的自身形象。

我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉輸水工程。預計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。

我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。

我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程，目前兩項目均以開始設計工作，預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設計工作。

2017上半年我所將局黨委的領導下，根據水利局的機關作風建設的要求，進一步嚴格考勤制度，堅決執行“八項禁令”，提升設計所的形象。

上半年工作總結及計劃（實用18篇）篇八

2016年上半年，縣發改委在縣委、縣政府的堅強領導下，在省、市發改委的具體指導下，緊緊圍繞緊緊圍繞“推進發展升級、加快綠色崛起、凝心聚力建設幸福xx”的總體目標和“東連、西融、南接、北靠”的發展戰略，認真履行部門職能，努力創新工作方式，準確把握經濟發展新常態，開拓創新、真抓實干，上半年工作取得了新的進展。

切實加強經濟運行分析，研究破解熱點、難點問題，并提出對策措施，努力做到科學監測，強化分析，適時提出宏觀調控政策建議，當好領導的參謀助手，并認真撰寫季度經濟分析報告2篇。

今年上半年，全縣經濟主要指標運行良好，1-6月份，預計全縣實現地區生產總值51億元，同比增長10.5%;1-5月份，全縣完成財政總收入7.02億元，同比增長16%;其中公共財政預算收入完成6.01億元，同比增長19.7%;固定資產投資完成34.07億元，同比增長23.89%;完成規模以上工業增加值20.8億元，同比增長10.8%;1-6月份，預計城鎮居民可支配收入和農民人均可支配收入實現12000元和4970元，分別增長12.25%和13.5%。

一是全面啟動了“十三五”規劃編制工作，成立了“十三五”規劃編制工作領導小組，下發了“十三五”規劃編制工作方案，提出上報了“xx縣爭取納入國家和省十三五規劃重大產業、重大事項和重大項目的建議”，起草了“十三五”規劃基本思路。

二是完成我縣千億斤糧食增產工程項目2014年度建設任務的上報工作及實施方案和資金申請報告的編制和江西省高標準農田建設規劃(xx縣規劃)修編工作。

三是正式啟動生態文明先行示范區建設工作。

成立了xx縣生態文明先行示范區建設工作領導小組，草擬編制了《xx縣生態文明先行示范區建設工作方案》，并下發各部門各單位征求意見。

始終堅持把抓投資、上項目作為促進經濟社會發展的重中之重。

1-5月份全縣完成固定資產投資34.1億元，增長24.1%，增速位居全市第四。

爭取省重點項目方面，我縣成功爭取旭騰高科項目、中廣群發項目、成琚藥業項目、上萬高速項目等4個項目列入2016年第一批省重點項目計劃，占全市的1/4,占縣級單位的2/5，并均已按照承諾進度穩步推進，旭騰高科技項目列入省49次調度會，解決用地計劃300畝。

康泰機械線切割床生產項目、匯豐玻璃制品生產項目等18個項目已投產或基本完工。

爭取資金方面，截止目前，全縣爭取到位各類資金6.6億元，完成年度計劃(10億元)的66% ，其中爭取到位競爭性資金7336.6萬元，完成年度計劃的(2億元)的36.68%。

一是作為經濟體制和生態文明體制改革專項小組聯絡員單位，制定了《經濟體制和生態文明體制改革專項小組2016年工作計劃》、《經濟體制和生態文明體制改革專項小組2016年工作要點》、《經濟體制和生態文明體制改革專項小組2016-2020年工作規劃》，并做好了專項臺賬。

二是牽頭推進了公車改革工作，成立了xx縣公務用車制度改革領導小組，認真采集了我縣行政單位和參公事業單位公務用車信息，并匯總核定了我縣公車改革摸底及經費測算情況。

三是認真開展現代服務業申報和日常工作。

完成申報服務業集聚區廠房建設6家，申報建設面積75810平方米，成功爭取到我縣納入上饒市現代服務業集聚區。

引進趕街網農村電商平臺、一畝田農村電商平臺、城南故事電子商務有限公司等3家電子商務公司，完成了我縣規上服務業的摸底調查，掌握了我縣服務業的基本現狀和發展勢頭。

一是積極參與南昌、上饒兩市就鄱、余、萬三縣加快融入南昌核心增長極的戰略協作框架協議簽訂工作，并梳理出6類13個對接2016年度融入南昌核心增長極重點項目。

二是充分利用“鄱陽湖生態經濟區建設省直部門聯席會議”， 積極上報了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產、江南糖果產業園和成琚藥業三個主要項目，并通過省直聯席會議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產項目一期用地指標300畝，其他兩個項目難題也正在同步進行解決中。

三是繼續抓住全省縣域經濟發展先行先試縣的重大機遇，進一步深入推進了“一中心三基地”建設(全國稻作文化展示中心、知名生態旅游基地、特色新型產業基地和鄱陽湖優質農產品基地) 。

一是做好項目審批工作，提高審批效率。

上半年，共爭取省、市級行政審批項目7個，縣級審批備案項目66個，共計73個。

同時，我委制定了行政審批事項下放承接方案，進行了審批項目審批流程再造，減化行政審批流程，承接工作進展順利。

二是科學制定權利清單和負面清單。

按照縣“三單一網”工作安排，我委共梳理行政權利54項，分為行政強制、行政處罰、其他行政權利等三大類;科學制定了市場準入負面清單(第一批)，具體分為企業投資項目類、外商投資產業類、生態環境保護類、用地審批類、安全生產類等五類產業負面清單，共計84類限制禁止類產業項目，并正式上報至省“三單一網”辦公室。

三是扎實做好項目稽察工作。

配合省發改委對2013年20個項目進行復查，提出了存在的問題，并落實了整改的措施。

一是深入開展“為官不為” 問題專項整治行動。

根據縣委以及縣紀委十二屆五次全會精神和工作要求，科學制定了《縣發改委關于開展“為官不為” 問題專項整治實施方案》，全面開展以整治“慢作為”、“庸作為”、“懶作為”專項整治行動，切實解決“不想為”、“不會為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題，堅決糾正“為官不為”的不良作風。

二是持續推進黨風廉政建設。

制定了黨風廉政建設責任制，簽訂了黨風廉政建設責任書，認真落實了由我委牽頭反腐朽工作任務，并分解落實到各分管領導和經辦股室。

三是扎實做好2016年黨風廉政建設社會評價群眾滿意度工作。

科學制定《縣發改委2016年黨風廉政建設社會評價群眾滿意度工作實施方案》，深入陳營鎮珠山村認真宣傳做好黨風廉政建設社會評價工作，發放《2016年黨風廉政建設社會評價宣傳提綱》等資料400多份，收集群眾反映意見建設10條，幫助當地群眾解決實際困難6件。

四是堅持機關效能建設常抓不懈。

我委始終堅持把建立健全高效制度體系作為效能建設工作的首要任務，在上下班考勤、財務管理、為企業服務工作流程、績效考核等方面注重制度建設，抓實抓好適用、管用的機關效能管理制度體系。

上半年的各項工作雖然取得了一些成績，工作效能不斷提升，作風越來越扎實，但仍然存在諸多問題和不足之處，主要表現在以下方面：一是受國際國內經濟下行壓力影響，部分重要經濟指標全市排名靠后，從1-5月份數據看，固定資產投資總量全市第九，其中工業固定資產投資增長全市倒數第二，接待旅游人數和旅游總收入總量和增幅全市都靠后。

二是投資增長的壓力不斷加大。

重大項目開工不足，年初安排的未來科技城、惠達運營中心、好多魚魚飼料生產項目等13個項目推進緩慢;因項目前期工作滯后、投資主體資金緊張，一些已開工的項目，進展緩慢，不能按計劃進度進行建設;部分項目，到目前資金無法落實，不能按計劃開工建設。

三是工作思路、工作方法和知識結構還不能很好地適應新形勢、新任務、新要求，研究重大問題、黨員干部進取意識、機遇意識、責任意識亟需增強等。

對此，我們將在今后的工作中認真研究，積極探索，不斷改進。

上半年，我委工作雖然取得了一定成績，但離縣委、縣政府的要求還有一定差距，下步工作中我們將查找差距、增添措施、落實責任，扎實做好各項工作，確保圓滿完成全年目標任務。

一是科學編制“十三五”規劃。

準確把握宏觀政策和經濟走勢，高起點、高質量、高水平編制全縣“十三五”發展規劃，力求規劃與國家產業政策和投資重點相銜接，與全省區域發展戰略相銜接，與全市、全縣發展定位相銜接。

緊緊圍繞國家投資導向和市場資金流向，精心謀劃一批重大項目，力爭皖贛鐵路宣城至貴溪段擴能改造及昌景黃高鐵途徑xx并設立xx站、xx通用機場等進入國家和省市“十三五”規劃盤子。

二是全力做好經濟監測。

及時制定2016年國民經濟和社會發展計劃，提出經濟工作建議，確定主要經濟指標年度目標。

準確把握宏觀經濟走勢，認真分析發展的階段性特征，積極開展經濟形勢分析和預警預測工作。

三是繼續抓好調研分析，著力在提升課題質量上下功夫，提高課題研究的前瞻性、應用性、針對性。

廣泛開展調查研究，拓寬調研思路、創新調研手段，提高調研質量，更好地為縣委縣政府決策服務。

要把項目建設作為轉型發展第一抓手，提升經濟發展后勁。

一要創新推進機制。

按照“五個一”責任制要求，實行一周一通報，一月一調度、半年一小結，一年一總結制度，加大對重點項目的督查力度，加快項目建設進度。

把考核作為推進項目建設的重要手段，獎優罰劣，形成科學有效的獎懲激勵機制。

二要強化要素保障。

著力引進和培養規劃、建設、管理、資本運作等方面專業人才。

用好用活土地政策，提高土地投資強度，確保用地需求。

學會用市場經濟的手段推動發展，重點是要在破解資金難題上下功夫，繼續做大平臺，推進平臺融資，積極爭取債券發行和利用ppp模式，進一步釋放民間投資潛力，保障項目建設的資金需求。

三要充實項目儲備。

根據國家的產業政策和投資方向，及時清理全縣重點項目庫，調整和補充一批投資規模大、帶動能力強的大項目、好項目，抓緊做好項目前期工作，爭取上級更多的項目和資金支持。

完善爭資立項考核獎勵機制，年內爭取上級資金10億元以上。

全面啟動生態文明建設。

按照《xx縣生態文明先行示范區建設工作方案》，嚴格落實分工任務，建立健全生態文明先行示范區建設領導和組織協調機構，科學制定出臺專項規劃和配套政策，使全縣上下形成推進生態文明建設的共識與合力。

大力抓好節能減排。

嚴格節能減排目標責任制，加強節能降耗預警調控，深入開展節能目標責任評價考核，確保完成上級下達的年度節能減排目標。

落實投資項目節能評估和審查制度，突出抓好工業、建筑、交通、公共機構、商業等領域節能，實施節能改造、合同能源管理推廣等重點工程。

認真做好改革攻堅。

一是制定出臺我縣貫徹落實《國務院關于創新重點領域投融資機制鼓勵社會投資的指導意見》和省、市實施意見的具體方案。

二是根據國家意見和省、市里相關辦法，研究制定我縣政府投資管理辦法、政府核準和備案投資項目管理辦法。

三是研究提出我縣貫徹落實《長江中游城市群一體化發展規劃》的實施方案。

多謀思變招商引資。

高度重視招商引資工作，創新招商引資方式方法，著力提高招商引資的實效，積極推進中廣核集團、正泰集團、晶科電力農光互補發電站項目，壹天新能源科技有限公司10.8mw分布式光伏電站項目，華電集團、龍源電力集團風力發電項目招商和協調工作。

一是堅持學習教育，強化干部職工的政治業務素質，努力提高行政能力和服務水平。

二是堅持調查研究，將理論知識與實際情況更好地結合，綜合分析，更好地服務于發展改革的中心工作。

三是抓實領導班子建設和干部隊伍建設，強化服務至上和群眾利益無小事的理念，增強為群眾辦好事、辦成事的能力。

要有針對性地建立健全規章制度，從源頭上預防和治理工作效能和作風存在的問題，進一步加強黨風廉政建設,不斷提高干部拒腐防變的能力。

四是加強作風效能建設，扎實推進“陽光發改”活動，嚴格依法行政，提高依法辦事能力和效率。

五是推進黨風廉政建設。

加強對領導干部行使權力的'監督，進一步落實述職述廉、談話和誡勉、詢問和質詢等黨內監督各項制度，強化日常監督，加強行政監察，加大問責力度，追究失職瀆職行為。

發改委上下將切實增強全局意識、責任意識、發展意識、服務意識，進一步提高全縣黨風廉政建設水平，提高干部職工干事創業的勇氣，提升全局開創工作新局面的銳氣，努力實現發改工作全面創優，為幸福xx而貢獻力量。

上半年工作總結及計劃（實用18篇）篇九

20x年上半年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規劃管理、提升素質、審時度勢、與時俱進”的總方針，時刻踐行著為集團公司的建設和發展添磚加瓦的總目標，加強了企業內部管理和員工自身素質的培養，不斷創新，努力完成著各項任務，取得了一些成績，現將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及下半年的工作打算匯報。

一、完成的工作。

理頭緒、抓管理、樹形象一月份我們從__人手中正式接管物業后，首先將眾多的頭緒進行梳理，迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先，抓管理、促效益、樹形象。小區的管理說到底是為業主提供各項滿意的服務。而這一切都取決于服務者素質的高低和能力的發揮。在工作中不僅需要有好的態度、好的服務理念，更要有專業化管理。對此公司制定了精細化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了職責定位，使物業工作能夠有條不紊地進行下去。其次加強人員的培訓工作，增強服務意識，樹立企業形象。我們有針對地對員工的職業道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業技能進行培訓，使得在職員工迅速達到了服務要求。出色的服務為企業樹立了良好的形象。

對小區存在的問題進行整治，共用設施設備進行系統維修為了徹底改變小區業主對物業的看法，也為了徹底解決小區多年來存在的一些問題，x過后，我們在集團公司的大力支持下，開始了對x區的共用房屋及共用設施、設備進行維修，對環境進行徹底的整治。先后投資x余萬元，更換了小區x扇單元門，清掏了x口供暖、供水井雜物，維修、更換樓內外管井閥門x個，檢漏修補屋頂漏水x余戶，更換住戶玻璃__多塊、對x多戶的住戶窗框進行維修，清掏小區污水井x口、化糞池x個，修補拓寬路面x多米，更換了x區的監控設備。除了以上的整體大的維修外，我們還接了x多個維修單，回訪住戶x多戶，業主對我們的滿意率達x%以上，接到投訴x起，并圓滿地協調解決。

建全檔案，對各類手續進行檢查為了加強公司內部管理，便于更好地服務業主，x月份我們將物業公司所需、所缺的檔案資料從相關部門一一調回并存檔，接著對各類手續進行年檢，提早順利地通過完成相關部門要求的手續年檢。對小區進行綠化美化為了進一步改善小區環境，我們在集團公司的支持下先后栽刺柏x多株，裝點假山邊鮮花x多盆，種植鮮花__棵，與此同時對以前種上的花草樹木進行除草、修剪，精細打扮后的小區面貌煥然一新。加強宣傳力度，配合城管、社區完成x工作物業服務不但是理性的行為服務，還應該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區環境的同時，也通過宣傳廣告欄向業主宣傳“創城”理念、消防常識、業主行為規約等，先后展出了x塊宣傳牌匾，張貼了x多__街道關于全民參與的“__宣傳廣告，廣大業主通過這些輿論宣傳，自身素質、“創城”意識得到了很大的提高。

配合集團公司完成x區奠基開工典禮的準備工作及善后工作x月x號——x月x號，我們除了值班人員外，其他員工全部出動到x區，很好地完成了集團公司交給我們的清掃售樓部衛生，布置會場、，包括插彩旗、擺放鮮花等，負維護會場車場秩序、安全衛生等任務，并處理了會場善后事宜。這次的活動，我們的團隊服務技能得到了鍛煉，團隊的自身素質得到了很好的展示。

二、體會與不足。

在這半年的工作中我們體會到，一個好的團隊離不開上級部門的支持，我們的大量工作離不開集團公司的支持與幫助。我們會緊緊圍繞在集團公司的周圍，努力為__房地產后期服好務，為璽建祥房產創名優品牌而努力。同時我們也體會到只有真心實意、踏踏實實為小區業主服務，業主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續努力提升服務質量，力爭把__物業打造成品牌物業，為集團公司增添光彩。當然，我們在這半年的工作中也存在著一些不足，如：員工的服務技能不夠精熟，安全防范意識不夠強烈，在企業內部管理方面還做的不夠科學、規范，員工的整體素質還有待提高。

上半年工作總結及計劃（實用18篇）篇十

2___年，我們婦產科是不平凡的一年，隨著醫院的搬遷，我們婦產科由原來的綜合病區劃分出來，成立了單獨的病區，這對我們來說是一個很大的挑戰，一年來，在醫院領導及各有關職能部門的大力支持下，婦產科通過全科醫護人員的共同努力，已完成2___年醫院下達的各項工作任務，現總結如下：

一、加大科室管理力度，創新優質服務新模式。

1、認真組織科室醫生，反復學習醫院各種文件及規章制度，落實核心制度到每位科室人員，并落實到每日的工作。

2、樹立優質服務理念，提出科室服務觀念。

落實醫療服務規范，落實查房制度，優化醫護服務流程。一年來，科室醫生在堅持對病人實施個性化醫療，個性化服務，吸引較多病員。

3、加大醫生的管理和培訓。

4、積極調整醫療結構，提高醫療服務質量，改善醫療滿意度，采取有效措施，降低醫療費用，制定常見病種臨床路徑管理，合理用藥，嚴格控制抗菌素應用。保障了科室全年圓滿完成醫院下達的各項指標。

二、加強業務學習，提高產科質量。

提高產科工作質量，是保障醫療安全，降低孕產婦、新生兒死亡率的重要途徑，為此我科加強專業技術人員培養，加強業務學習，完善各項業務制度，加強產科各類手術操作規程。

三、認真貫徹實施《母嬰保健法》，我們采取了多種形式在全科范圍學習《母嬰保健法》、《母嬰保健管理條例》，并進行考核，考核合格率100%。在產科門診和愛嬰區設置母嬰保護法律法規知識宣傳專欄。在院內設有母乳喂養熱線電話，在門診設有母乳喂養咨詢門診，正確解答母乳喂養知識的咨詢。

四、繼續開展優質護理服務，創建優質護理示范病房。

五、工作量及新工作開展。

全科上年總收入300多萬，比去年同期增長萬，門診就診人次人，比去年同期增長人，住院人次人，比去年增長人，分娩260人，比去年增長29人，剖宮產率50.38%，手術191人，其中經陰子宮切除+陰道前后壁修補20例，均手術成功。leep刀治療宮頸糜爛病變，治療人次近100人次。另外還開展了中西醫結合治療盆腔炎、外陰炎等婦科疾病，療效顯著。正常開展新生兒皮膚護理，新生兒臍部護理，新生兒疾病篩查率100%，乙肝疫苗接種率100%。

一年來，我科的工作雖取得了一定的成績，但也有很多不足之處：1、住院人數少，床位使用率仍較低。2、整體醫療水平較低，不能跟上級醫院接軌。5、醫療文書書寫方面仍存在著許多不足，如部分病例有涂改，缺眉欄、頁碼以及臨床路徑簽名不及時等。今后，我們將加強業務學習，不斷提高產科及婦科質量，繼續完善和鞏固愛嬰醫院的成果，努力促使我科的婦幼工作邁上一個新的臺階。

上半年工作總結及計劃（實用18篇）篇十一

2016年已經過半，在公司領導的正確帶領下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足。

回首半年的工作，有成果，有喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。

可以說，今年是公司推進改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。

為了更好的建設設計部，為公司的長遠發展服務，現對上半年的工作進行總結，為公司下一步的更好發展提供思路。

2016年已經過半，在公司領導的正確帶領下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足。

回首半年的工作，有成果，有喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。

可以說，今年是公司推進改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。

為了更好的建設設計部，為公司的長遠發展服務，現對上半年的工作進行總結，為公司下一步的更好發展提供思路。

1、1-6月份完成的具體工作如下：

1、在過去的半年工作時間里，被安排的工作可以及時有效的完成，但是當遇到團體合作與他人溝通交流的時候，就會出現言不達意，溝通不好的現象。

這直接導致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分，影響了工作進度。

2、自身設計能力還需提高。

雖然已經工作兩年，但是在專業技術方面仍然存在不足之處。

方案設計考慮的欠缺，設計形式缺乏新鮮感、藝術性，設計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔的角色。

3、團隊工作缺乏一個統一的標準。

標準包括方案標準，制圖標準，工作流程規范等。

每個人的審美觀與工作方式不同，由于各種原因，現階段還沒有一個統一的規范標準，有時導致同一項目中，每個人成果風格迥異，直接影響工作進度。

通過工作實踐，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這期間熟悉各類規范圖集，閱讀大量優秀設計項目，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，這樣下來才會有進步。

經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。

積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

針對下半年的工作，繼續保持高度認真的態度與學習的精神，努力將份內的工作高效，高質量的完成。

下半年的首要工作是完成xxx方案設計，完成對上級領導的匯報，確定最終的.方案成果。

并根據方案設計與工作進度完成施工圖設計。

設計工作無論是方案設計還是施工圖設計，現實中很少是一人獨立完成，因此加強團結協作是設計工作者的一門必修課。

個人和集體只有依靠團結的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來，超越個體的局限，發揮集體的協作作用產生1+12的效果。

其次，針對上述公司存在的問題，團隊工作缺乏一個統一的標準。

在后續的工作中，積極配合部門同事完善公司設計守則與設計部質量管理手冊，形成統一的設計標準，提高工作效率。

在以后的工作中要保持著良好的心態，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，提高自身設計水平，為下半年的工作做好準備。

工作當中的繼續發揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!

上半年工作總結及計劃（實用18篇）篇十二

時光飛逝，轉眼間，上半年已經過去了，經過這半年的工作，為此作以下工作總結，也為下半年的工作能更順利的展開。

實踐活動中提升行政效能，創新推進項目建設和房產營銷等工作，全縣城鄉房管事業呈現蓬勃發展的良好態勢，順利完成了“雙過半”目標任務?，F將20xx年上半年工作總結和下半年工作打算的報告如下。

(一)房地產業持續健康發展。全縣房地產固定投資完成億元，同比增長26.54%;商品房銷售面積106.68萬平方米，同比增長34.14%;新引進和裕歐景、陽光欣城、銀河春天三期、美茵莊園、金控金融中心等5個房地產項目，到位縣外資金億元，同比增長17.58%。

(二)公租房項目建設有力有效。20xx年312套公租房續建項目主體封頂，目前正進行項目總平施工和配套設施建設，預計年底竣工;20xx年100套公租房續建項目，預計20xx年6月底竣工;20xx年新建118套公租房項目正有序推進、正常建設。共發放廉租房租賃補貼149戶(其中新增3戶)，發放租賃補貼x萬元，完成全年目標任務的99.3%。

(三)棚戶區改造穩步推進。20xx年計劃啟動第一批5個項目的改造工作?，F已啟動的趙鎮棚戶區改造一期項目(包括趙鎮愛國巷、團結巷和五星巷棚戶區3個區域)，總占地面積24.95畝，拆遷戶數308戶，總拆遷面積12095平方米，計劃投資x萬元。上半年全縣簽訂征收協議87戶，完成全年目標任務43%，預計全年能夠完成308戶，完成目標任務154%。

(四)城市營銷力爭突破。上半年，通過異地巡展、營銷活動、媒體推廣以及借勢節慶開展營銷活動等，有效提升了我縣的知名度和美譽度。開展了“金堂首屆迎春燈會”、“教育金堂、財富金堂”走進西昌、“情系中江客戶聯誼會”、“成都品牌房產走進青?！钡戎黝}營銷活動;借勢油菜花節、菌博會、鐵人三項賽等節慶賽事活動，加大城市宣傳力度;以三星片區為試點，在華西都市報、成都商報等主流媒體上大篇幅的宣傳三星片區區域價值、發展前景以及我縣人居環境、旅游資源和交通優勢;借助成都電視臺《小剛剛剛好》、《深夜快遞》等欄目平臺以及成南高速立柱廣告、成德南高速跨線橋廣告對金堂城市形象進行了宣傳;利用金堂電視臺、《新金堂》、《魅力金堂》等宣傳平臺，持續推廣城市形象。

(五)市場監管和項目促建并舉并進。把嚴格市場監管與優質政務服務統籌起來。大力推行商品房銷售現場公示系統，提高開機率;積極探索商品房預售資金監管新方式;加強專項執法檢查，重點對開發企業商品房預售資金、銷售現場、合同備案、促銷廣告等進行嚴格監管，對成阿新城項目違規售房實施了行政處罰，對責令整改緩慢和拒不整改的錦繡香江、星島國際、華地財富廣場等項目作出關閉項目網簽的處理。同時，加大對開發企業的政務服務力度，提高政務服務質量和水平，組織、協調召開房地產聯席會議4次，到房地產項目現場解決問題6次，協調解決了金山國際、恒合時代城、鷺洲城邦、潤利鑫項目、維羅納等項目的用電、用水、阻工、市政道路建設等影響項目建設和銷售問題，并協助鷺洲城邦、華爾茲、勝業望園、希望未來城、恒合時代城等項目辦理報規報建手續。

(六)物業管理進一步規范。新增物業管理區域11個，面積65萬平方米。推動62個100戶以上農集區物業管理規范化建設，其中9個農集區聘用了6個物管公司進行物業服務。積極會同相關部門，探索建立物業管理矛盾糾紛處置長效工作機制，充分調動物業管理各類參與主體的積極性。上半年，調處華泰小區、森林小區、金沙小區等糾紛35起，回復涉及物管的信訪件55個，按時辦結率達100%。

(七)產權產籍管理逐步完善。按照法規政策和制度規定，共辦理產權證登記10551件，歸檔10551件。其中新建房屋初始登記519件，轉移登記4459件，抵押登記4075件，其他登記1498件。同時，房屋信息查詢利用制度進一步完善，有效防止房屋信息泄露，確保房屋信息使用安全。

(八)確保全縣房屋住用安全。重點開展了學校、幼兒園、醫院、電影院、市場等公共場所房屋住用安全檢查。對全縣7家單位玻璃幕墻使用安全進行了專項檢查。完成鐵人三項賽、龍舟節等重大節慶臨時建筑物安全檢查任務。對全縣城鄉居民用房進行安全檢查，發出整改通知書84份，并督促整改到位，無房屋安全事故發生。

(九)扎實開展群眾路線教育實踐活動。嚴格按照縣委總體部署，結合我局工作實際，采用“找準兩個載體、抓好三個結合、堅持四個走訪、著力五個解決”的活動方式，扎實推進群眾路線教育實踐活動。把群眾路線教育實踐活動與黨風廉政建設和正風肅紀工作有機結合，扎實開展第一階段工作，廣泛征求意見，查找問題，建立臺賬，實行問題管理，著力提升隊伍素質能力和行政效能，打造政治堅定、業務精良、作風過硬的房管干部隊伍。深入開展“走基層”、“五進”等活動，做好了聯系服務群眾、企業和對口幫扶等工作。

二、工作中存在的薄弱環節及其原因。

(一)房產市場執法力度不夠。部分銷售項目現場公示系統未按時開機，公布信息不及時，存在有誤導消費者的現象;預售資金監管不夠嚴格。主要原因是：側重于強調政務服務，市場執法失之于軟;預售資金監管部門協調性、聯動性不足，合力不夠。

(二)項目促建任務落實較慢。對于房地產項目促建確定的任務，相關職能部門在推進過程中，主動服務意識較差，配合解決問題力度不夠，甚至落不到實處。特別是項目協調用地、用電和設施配套等方面落實較慢。主要原因是：部門本位意識較重，服務意識較差，有安排無督促，有任務缺落實。

(三)棚戶區改造搬遷和資金壓力大。搬遷進度較慢，項目資金缺口大。主要原因是：搬遷群眾對搬遷補償和安置期望值過高影響搬遷進度，改造地塊商業開發價值小。

(四)物業小區矛盾糾紛多發頻發。隨著房地產業的發展，物業小區不斷增多，居民維權意識增強，加之個別物業服務企業行為不規范，導致物業小區各類矛盾糾紛層出不窮。主要原因是：物業小區管理是綜合性工作，除屬地管理外，涉及行業主管部門較多，部門之間的協調聯動不足，一定程度上影響小區矛盾糾紛的解決。

(五)城市營銷創新不足。城市營銷與相關部門聯動不夠，營銷方法和手段上貼近市場、貼近對象方面還不夠，針對西北地區市場的團購仍未實現實質性突破。主要原因是：在營銷方法和手段上不夠大膽，接地氣不夠。

三、下一步工作打算。

下半年工作中，我局將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，按照“穩中快進、改革創新、統籌發展、全域開放”的工作基調，爭當“四個標兵”，奮力完成全年各項目標任務。

(一)千方百計確保房地產業持續健康發展。加大房地產項目招商力度，積極引進知名房企提高項目打造的質量和水平，進一步推動城市綜合體、純商業、純住宅等房地產項目連片發展，提高宜居水平，推進我縣房地產業轉型升級。加強房地產市場形勢研判，穩定企業和購房者預期，盡力緩解經濟波動引起的下行壓力，確保全年目標任務順利完成。

(二)有序推進住房保障工程建設。在把好工程質量、專項資金和建設過程安全“三關”的前提下，加快工程進度，確保完成20xx年300套公租房項目分配安置和加快續建、新建公租房項目建設。通過在具體操作中設定不同的收入、住房申請條件、采用市場定價、租補分離、梯度保障的方式，實現廉租房與公租房并軌運行。廉租房住戶審查不合格但符合公租房保障條件的調為申請公租房，有效解決保障房類型單一、“只進不出”等問題。

(三)加大棚戶區改造力度。進一步完善全縣棚戶區改造項目計劃，深入研究項目實施的穩定風險和可行性，加大項目資金爭取力度和融資力度。充分借鑒“曹家巷改造模式”以及其他先進地區的經驗和有益做法，結合我縣實際，進一步完善和出臺優惠政策，調動群眾參與改造的積極性，切實改善棚戶區群眾居住條件。20xx年7月上旬，在完成趙鎮棚戶區改造一期項目已啟動區域的模擬搬遷前期工作基礎上，加快推進模擬搬遷協議簽訂工作，確保全年改造任務的順利完成。

(四)深入推進城市營銷。突破傳統房產營銷模式，謀求更加貼近市場、更加合理有效的辦法深化城市營銷和房產促銷工作。重點以優惠促銷、資源團購為切入點，突破新疆、西藏、青海在內的西北市場的團購渠道，實現城市營銷效果的化。通過在新疆、阿壩、涼山等地異地巡展，進一步鞏固市場;積極籌備。

(五)加強房產市場和物業監管。完善全縣房地產市場監管工作機制，推動建設、工商、稅務、城管、銀監等部門聯動，清理整頓房地產開發建設、商品房銷售、中介服務機構的違規違法行為，嚴查各種違法違規行為，規范房地產業開發銷售及售后服務流程，重點加強預售資金監管、房地產廣告發布、公示系統在線情況等監管，確保我縣房產市場有序運行。同時，建立健全物業管理長效機制。充分落實縣級部門、轄區鄉鎮政府、社區(村)管理責任，通過以獎代罰的方式，激勵各部門各鄉鎮參與物業管理的積極性和工作責任的有效落實;制定物業企業準入機制，嚴格物業企業資質備案及合同備案制，實現退出備案率達100%。

(六)加強項目促建服務。以推動部門聯動落實促建工作任務為目標，以解決企業實際困難、促進房地產項目加快建設為重點，進一步提升政務服務質量，積極協調各部門落實解決房地產項目在籌備、建設、銷售、交房、辦證過程中存在的問題和困難，推進項目加快建設。同時，加強尚緣國際、成阿新城、水城學府等問題項目的穩定風險管控，積極協調、會同相關部門解決項目遺留問題，切實降低維穩壓力和行政風險。

(七)高標準開展群眾路線教育實踐活動。嚴格按照全縣統一要求，不打折扣，不搞變通，認真落實第二階段和第三階段各項具體工作，把黨風廉政建設和正風肅紀工作作為群眾路線教育實踐活動的重要內容。緊密結合房管工作實際，進一步用好“三視三問”群眾工作法，建立健全群眾訴求解決機制，實行臺賬管理、問題管理，大力解決密切關系群眾切身利益的問題、聯系服務群眾“最后一公里”的問題等，著力建設一支為民務實清廉的房管干部隊伍。

上半年工作總結及計劃（實用18篇）篇十三

上半年工作總結及計劃（實用18篇）篇十四

時光流逝，不知不覺間，2022年已經過去一半，在單位各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對單位各部門財務指標進行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結的2022年上半年財務工作總結，敬請各位領導提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。

1.堅持學習，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2.明確分工，落實工作責任制。

根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。

1.上半年財務收支情況。

2.規范財務管理。

年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規范財務管理提供了制度保證，今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規定執行。

3.加強報賬員隊伍建設。

組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4.合理調度資金，保證全系統事業發展的需要。

根據年度預算和全系統事業發展需要，及時調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。

5.對全系統固定資產進行了核查登記。

組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查打下了基礎。

6.積極整理會計檔案，規范會計檔案管理。

我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對2022年的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

7.完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關手續，預計今年年底能動工新建。

財務科在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰與我們同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部2022年下半年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為單位的發展貢獻自己應盡的力量！

上半年工作總結及計劃（實用18篇）篇十五

照市委市政府提出的“打硬仗，補欠賬”工作思路，上半年，xx鄉黨委政府帶領全鄉7000余名黨員群眾，全面抓好災后恢復重建、新城建設、脫貧攻堅、安全生產等主要工作，繼續以“求真務實謀新篇，齊心協力建家園”的精神態勢和務實作風形成各項工作齊頭并進、互動發展的良好局面。

(一)公開透明，贏得民心，重建工作穩步推進。

1、調動力量，確保城房重建按節點完工。

穩步推進災后棚戶區改造建設項目進度，制定回遷安置方案，合理安排、有序組織，于1月實現預分房到戶。

鄉黨委要求施工單位倒排工期，定時定量，優化施工方案，確保完成7.20時間節點任務。

同時，由鄉紀委書記牽頭成立進度安全專項督查組，一周一督查，一月一通報;為克服資金到位遲緩造成的民工工資兌付滯后，穩定壓力巨大，鄉黨委專門制定了聯系制度，積極向上級政府和主管部門銜接、配合資金籌措，及時化解了多次群體型事件;為進一步保證群眾知情權，調動其參與，贏得其支持，鄉黨委多次組織召開由縣鄉“兩代表一委員”及群眾代表等合計37人組成的xx產業新城群眾工作推進委員會大會，代表們對重建項目全程跟蹤參與，無論是戶型設置，園林規劃，工程變更，工程質量，工程進度，施工安全等都以公開透明的方式充分讓群眾積極參與，確保其知情權。

2、整合項目，加大基礎設施投入和優化。

為切實實現棚改區回遷群眾居住環境優美，鄉黨委通過與縣級部門多方籌措，為棚改區中庭實施綠化、亮化和天網監控，目前項目正穩步推進，預計7.20以前可實現項目竣工驗收，實現群眾及時回遷。

投資2500萬元的地災隱患點生態修復工程，投資1.3億元的市政路網及截洪溝工程，投資4000萬元的防洪堤工程，投資196萬元的東升村新建組和虎崗村王店子、大河溝等三處便民橋涵修復工程、投資900余萬元的小農水工程等均按照時間節點順利實施，極大地改善和提升了xx基礎設施條件。

(二)干群同心，穩中求進，征地拆遷工作穩步推進。

為進一步擴大園區容量，加快基礎設施建設，鄉黨委積極調動產業新城建設指揮部的力量，并將村組干部納入拆遷征地遷墳工作組，以“三千工作法”(想盡千方百計，走遍千山萬水，惠及千家萬戶)積極開展工作。

截至目前，全鄉共拆遷760余戶，征地2780畝，遷墳900余座。

因為工作細致嚴謹，至今無一起強征強拆事件，無一起群訪阻工事件，無一起違規違紀事件。

(三)工農同步，齊頭并進，農業產業化步伐明顯加快。

1、春耕備耕工作和農田水利建設工作。

2、農村基礎設施改善成績喜人。

虎崗村新修道路3余公里，隨著這些項目的完工，全鄉基礎設施建設又將躍上一個新臺階。

(四)以點帶面，以面惠點，脫貧攻堅工作推陳出新。

精準扶貧，全鄉28戶59人貧困對象，1個貧困村，按照“五個一批”進行幫扶，對有發展意愿和發展能力的貧困戶給予資金、政策、技術上的支持，對無能力發展的貧困戶給予政策兜底;貧困村擬新建道路15公里，新建大橋2座，網絡光纖全域覆蓋;發展油茶、高山有機茶、墨西哥海椒等特色主導產業總計2000畝，基本實現“一組一品”。

實質性將天然飲用水水廠建設項目有效推動、落地，增加村集體資金收入，力爭底達到全面脫貧的目標。

(五)黨建引領，統籌兼顧，換屆選舉氛圍風清氣正。

黨建引領發展，以“兩學一做”為契機，嚴肅換屆紀律，保證換屆風清氣正。

繪出思路清措施實的好藍圖，選出忠誠干凈擔當的好干部，配出結構優功能強的好班子，換出心齊氣順勁足的好面貌，順利完成“十三五”規劃，促進xx鄉政治、經濟、文化、社會全面發展，為建設“和諧xx、生態xx、新城xx”提供堅強的.組織保證。

下半年，xx發展的總體思路是：一業做強，多業跟進，產業興城，以特色產業規模優化壯大為龍頭，著力招大引強，實現產業新城整體推進，全面促進工業經濟又好又快向前發展。

是“十三五”規劃實施的開局啟航之年，也是全面深化改革的關鍵之年，更是實施脫貧攻堅的奮進之年。

下半年，xx鄉政府工作總體要求是：認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神;市、縣代會及相關會議精神，以“又快又穩”為目標，主動適應經濟新常態，堅持凝心聚力、務實為民，努力實現xx綠色發展、富裕發展。

制定新型工業化發展規劃，促進優勢產業延伸，引導物流、信息、裝備制造等新興產業入駐園區，實現園區擴容，提升土資源利用率。

為微晶企業突破年產值百億元大關提供要素保障和服務。

力爭新增規模工業企業2—3家。

產業園區將繼續按照“產城一體、宜居宜業”的原則，積極推進基礎設施配套，力爭新建園區道路2—3條，引進自來水廠建設和污水處理廠建設，力爭基礎設施投資5億元，力爭建成標準化廠房1萬平方米，孵化一批發展潛力好的小微企業。

繼續推進東升、共和、太平整體聯動拆遷，爭取棚戶區改造資金3億元，完成1200套核心區和拓展區群眾的回遷房修建，力爭實現8000人口匯聚人氣商氣于“xx橋頭”，讓xx真正成為縣城的新城區。

上一階段我鄉已全面完成了精準扶貧工作中“精準識別”、“扶貧規劃”等階段性工作，下半年內我們將通過以下幾個方面的努力實現到年底貧困對象脫貧的目標，基本消除絕對貧困現象：

(一)干部保障方面：一是進一步建立完善干部駐村幫扶制度，做到貧困村駐村幫扶工作隊精準幫扶;二是進一步明確細化落實幫扶責任，駐村干部應協助村兩委按照幫扶計劃協調幫扶資源，穩步推進脫貧攻堅到戶到人工作;三是進一步建立健全幫扶制度，通過培訓、管理、考核、激勵、保障等制度，充分調動駐村干部的積極性，對工作成效顯著的向組織推薦。

(二)資源整合方面：一是整合政策資源。

以新城建設和棚戶區改造建設為契機，對發改、財政、水利、交通、農業、國土等分散的惠農資金進行“捆綁”整合，傾斜用于貧困重點村。

二是整合項目資源。

緊緊抓住項目建設，以項目為依托，加大基礎設施投入，完善優化生活基本要素，通過“五小水利”等改善灌溉，改造中低產田，新增蓄水能力。

三是整合社會力量。

充分發揮政府、企業、社會力量的各自優勢，加大幫扶力度，提高精準性、有效性。

(一)以生態環保綠色為優勢，穩定核心區外農村部分糧食播種面積和總產，加快虎崗生態農業觀光園設計規劃、基礎投入和土地整合，扶持3—5加糊辣椒種植大戶、菌類繁育大戶和畜禽養殖大戶。

引導高山區農戶大力種植苗木、花卉、特色中藥材。

積極培育家庭農場、農民合作社等新型經營主體，力爭入圍市級示范家庭農場1家、專業合作組織2家、綠色農產品5個以上。

(二)繼續夯實農業基礎，實施蓄水、引水、提水工程，加快干渠節水改造、清淤加固灌溉渠道，實現0.5萬人飲水安全，加快推進村組、聯戶道路新建硬化。

(三)傾力打造美麗新村。

按照布局優化、河溝凈化、村莊綠化、衛生潔化的要求，結合“風貌塑造”、“森林云?！?重要節點打造、城鄉環境綜合整治等工程，進一步加大資金整合力度，完成完善堡子、虎崗兩個中心村規劃建設，逐步形成“串點成線、循環成圈、拓展成片”的格局。

堅持因地制宜，突出原貌整治，實施改水改廁改圈，完善村莊道路、文體場所、庭院綠化，推進農村危房改造、電網改造和清潔工程，建成一批宜居宜業、各具風格的特色村莊。

總之，我們會想盡千方百計、克服困難、創新工作，通過多方努力，全面完成產業新城核心區的開發建設，產業新城雛形初步形成，力爭成為微晶玻璃生產基地、研發中心，建成一個產業雄厚、特色鮮明、亮點突出、生態優美的產業新城。

上半年工作總結及計劃（實用18篇）篇十六

總結。

和計劃撰寫人：___________日期：___________xx年上半年工作總結和計劃一、近段時間工作總結在我來到這里的兩個多月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對xx年上半年工作總結匯報如下：

我是今年三月份到公司工作的，在沒有負責市場銷售管理工作以前，我的銷售經驗不足，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏奶粉行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對奶粉市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以應對客戶所提到的問題，把握客戶的需要，基本良好的與客戶溝通與信任。所以經過努力，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個提高，針對市場的一些變化，現在能拿出一些方案應付一些突發事件。

存在的缺點：

對于奶粉市場了解的還不夠深入，在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上，對市場促銷人員的管理，培訓，指導力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業化如賭氣不配合等，這些都是阻礙我在工作的道路上繼續前進的絆腳石。在今后的日子，我都會有針對性地修正自己的不足。

二．下半年工作計劃在下一步工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1、做好基礎工作，為下一步工作做好鋪墊。

基礎工作在這個行業中很難做，下一步要做好每個店的月平均銷量，按送貨次數分解計劃，做到有的放矢。維護好客情，做好與客戶的關系，經常與客戶溝通。對銷售點的其他品牌做好記錄，做到對他們銷售形式與方式了如指掌，針對他們做自己的銷售計劃完善促銷制度，加強促銷員的管理。

促銷管理是老大難問題，促銷人員出去，處于放任自流的狀態。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高促銷人員的主人翁意識。培養促銷人員在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

3.靈活運用活動，提高銷售質量現在奶粉市場品牌很多，但主要也就是那幾家。在近段時間銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認為產品的活動力度做一下靈活的運用，這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。

在奶粉區域，我們產品的知名度與價格都很有優勢，外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

4、銷售目標下一步的銷售目標最基本的是做到根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每一次送貨，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

三．我的建議1.創造良好工作環境，提高工作效率。

提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。形成互相學習，互相幫助的氛圍，能提高工作的積極性，不要互相貶低，互相利用建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團隊作為一項主要的工作來抓。

范文僅供參考感謝瀏覽。

鼠年年主持詞。

上半年工作總結及計劃（實用18篇）篇十七

年初我們曾為今年工作定下以市場營銷為核心、以成本控制為重點的十個工作重點，并定下了全年完成11億的銷售目標。迄今時間已過去八個月，今天我們有必要共同總結一下過去大半年的工作情況，統一一下思想，共同計劃所余四個月的工作，力爭完成全年銷售目標。

xx年以來，我公司在佳能房地產開發集團有限公司和董事會的正確領導下，經過全體員工的努力，各項工作按部就班的全面的展開，為使公司各項工作上一個新臺階，在新的一年里，公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下：

工程方面。

一、以“山水城”項目建設為重點，統籌安排，切實做好建設任務。

(一)xx年底前力爭方案報批通過。

11月份：參與制訂規劃方案，配合公司領導完成規劃方案在市規劃局的審批通過。

12月份：配合公司高層完成規劃方案的市長辦公會議通過，辦理環境保護意見表的工作。

1月份：組織編制環境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規劃局)，參與項目的擴大初步設計，并完成項目場地的地質勘察報告。

2月份：參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告，辦理項目核準(發改委);完成樁基礎的工程招投標工作，工程監理招標工作，并組織場地的地下排水工作。

3月份：辦理工程規劃許可證工作(報市規劃局)，并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。

4月份：完成工程主體的招投標工作，辦理樁基礎工程的施工許可工作。

5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。

6-9月份：基礎工程完成。

工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

(四)、工程質量。

項目是市重點工程，也是品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將項目建成為優質工程。

(六)、預決算工作。

工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款，在20xx年工程進展的同時做好以下兩項工作：

1、認真編制工程預算，配合工程部及時做好工程手續的洽談協商、變更，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進度的控制工作，做好工程的兩表對比，限度的節約使用資金。

2、制定工程資金使用計劃，項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎部分需用約0.8億元;地上商業部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關鍵性的作用，工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯系、團結協作，使各項工作順利進行。

財務方面。

(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務，力保工程進度不脫節。

公司確定的20xx年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務的完成，直接關系到第一期工程任務的實現。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。

1、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能。

擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過產權預售、租金預付等辦法擴大資金流，以保證項目建設資金的及時到位。

2、采取內部認購房號的形式，回籠資金、擴大現金流。

3、實行銷售任務分解，確保策劃代理合同兌現。

20xx年公司建設工程款總需求是4.6億元。按所簽協議書，招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。全面完成招商銷售任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

招商方面。

(一)、全面啟動招商程序，注重成效開展工作。

招商工作是項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項目銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

1、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷。

新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造”品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，“特洛伊城”應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

2、努力培養營銷隊伍，逐步完善激勵機制。

策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

1、結合市場現狀，制訂可行的招商政策。

按照公司與策劃代理公司所簽合同規定，應于20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。

為綜合規范招商銷售政策，擬由招商部負責另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍，良性循環運作。

從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環。

行政管理方面。

“特洛伊城””品牌的打造是公司的戰略目標之一?，F代品牌打造的成功必須依賴于企業的現代管理模式。新的一年，我們將在建立現代企業管理體系上下功夫。

(一)、建立完善公司組織結構，不斷擴大公司規模。

公司目前設立的部門是：總經理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務部，即“兩室四部”。隨著項目進入建設施工階段，擬增設運營部、企業策劃部、預決算等部門共同成為集團公司的基礎。使公司內部機構成為功能要素齊全、分工合理的統一體。

公司的設想是在集團公司的統一領導下，公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關指標，在整體上提升集團的競爭力。

(二)、建立現代企業管理體系，推行工作標準到人到崗。

現代企業的高效運行，均來自于企業的高效管理。新的一年，公司將根據國家有關規范、條例和集團公司的要求，制定本公司工作標準，并到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成特色的企業管理體系。同時，根據不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業管理意識，化地提高企業管理水平，向管理要效益。

(三)、以””發展為歷史契機，加快集團公司總體建設。

的發展是歷史的使命，也是市場的要求，同時更是集團總司蓬勃發展樹立企業形象地良好契機，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發展自我，調整機制，集聚“內功”，合理發揮員工動能，以使佳寶集團傲立于房地產之林。

人力資源方面。

以能動開發員工潛能為前提，不斷充實企業發展基礎，的企業精神：“開放式管理，以人為本;實事求是，科學求真”決定了品牌的打造。公司的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

(一)、充實基礎工作，改善經營環境。

公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。規范行為，細致入微。通過做好基礎工作，改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督。

(二)、充實各類人才，改善員工結構。

企業的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年，公司將根據企業的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于的各類人才，并相應建立專業人才庫，以滿足公司各崗位的需要。

(三)、充實企業文化，改善人文精神。

企業文化的厚實，同樣是競爭力強的表現。新的一年，策劃代理公司在進行營銷策劃的同時，對于文化的宣傳等方面，亦應有新的舉措。對外是品牌的需要，對內是建立和諧企業的特定要求。因此，文化的形成、升華、揚棄應圍繞企業精神做文章，形成內涵豐富的企業文化。

(四)、充實綜合素質，提高業務技能。

開工建設后，有著不同專業的合作公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，于個人的綜合素質、業務技能的提高，亦與整體素質相關。新的年度，辦公室應制定切實可行的員工培訓計劃，包括工程類、運營類、招商營銷類、地產類、物業管理類等，并逐季度予以實施，使員工符合企業的工作崗位要求。

(五)、以強化企業管理的手段，全面推行公司各項制度。

現代企業的一個重要特征，就是制度完善、齊全，執行有據，行之有效。為使公司管理有序進行，公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例會制、推行各級責任制。通過“五個推行”，把員工鍛造為符合企業要求的一流的群體。

1、推行績效考核制，以日常工作為考核內容。

績效考核是國際流行的企業管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》，公司定期對員工考核手冊進行檢查。考核等級的評定，主要以如期如質完成本職工作，遵守紀律等為主要考核內容。方法為領導考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評定每個員工工作的優劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。

2、推行責任追溯制，以提高員工的榮譽感和責任心。

責任追溯是落實崗位責任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施，分明獎罰。即可以責任到人，又能避免無據推論，使員工樹立榮譽感，增強責任心。

3、推行末尾淘汰制，以提高企業市場競爭力。

企業的生存發展，除市場客觀環境外，很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創造力、特別富于團隊精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績為依據，綜合考評員工的工作能力、工作表現。按考評等級，實行末尾淘汰。

4、推行例會制，提高階段性工作總結工作。

20xx年實行的例會制，對階段性工作總結提高，對時段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例會制在堅持的同時，作好以下調整：

一是例會時間。在每星期二的上午進行。

二是會議主持。每次例會除工作小結及工作布置外，確定一個工作主題，分別由分管該項工作的總經理、項目經理、主管工程師主持。

三是建立例會工作布置檢查制度，即前次會議布置的工作在規定完成的時段內，落實部門應匯報執行情況，以利總結經驗，改進方法，完善提高。

5、推行各級責任制，有效實行分工合作。

公司的戰略目標之一是建立科學高效的公司管理機制。這一既定目標客觀上要求公司領導層、部門中層進行各級負責，且分工合作，以防止責任推諉，辦事拖沓，效率低下的現象發生。

公司領導層分工：

總經理：負責全面工作，主持融資、重大合作，主持公司日常工作，分管財務部。

項目經理：負責工程的實施全過程管理。分管工程部。負責與設計單位、施工單位、監理公司及相關部門的工作對接。

行政副總經理：負責公司行政工作，分管辦公室、招商運營部、物業管理部，負責各項對外工作的對接。

營銷副總經理：負責營銷工作，分管營銷部、企劃部。負責營銷廣告策劃，與銷售代理公司、策劃代理公司、媒體單位的工作對接。

公司各中層負責人，按原定職責行使管理責任，新的崗位職責出臺后，按新辦法執行。

全年工作計劃，它是大綱式統領全局的文件，不可能細致到部門各細節。因此，公司要求所屬各部門，應根據公司的20xx年工作計劃，在元旦前相應制定出本部門的年度工作計劃，有的放矢，以利于“山水城”項目的早日建成和投入市場運營。

上半年工作總結及計劃（實用18篇）篇十八

xx年度計劃生育半年工作總結今年來,鄉黨委、鄉政府堅持以人為本地科學發展觀去適應新時期人口和計劃生育工作，力爭保第一的指導思想，轉變工作思路和方法，結合燕子實際進一步創新工作理念和機制的做法得到了省、州、縣計生部門的肯定。

一、基本情況。

鄉鎮基本地理，人口情況省略，

本年度全鄉共出生128人，其中一孩政策內出生88人(女孩人數為51人)，二孩政策內出生40人(女孩人數為16人)。政策生育率的達100%。

半年來全年共采取節育措施93人，其中當年出生的采取節育措施47人，上環率達83.9%(當年出生128人中未滿42天有24人、嬰兒死亡的4人、禁忌癥25人、晚婚晚育19人)。

全鄉共有已婚育齡婦女4546人，其中外出務工1488人，已參查3029人;重點對象2034人，外出務工865人,已參查1944人，在家參查率為95.6%;一般對象2263人，其中外出務工123人，參查1085人，在家參查率50%;應隨訪526人，已隨訪526人，隨訪率達100%。

全鄉流出總數2804人，辦證人數達到2641人，辦證率94%;流出婚育婦女865人，重點對象742人，簽定合同865人。

二、主要作法。

半年來，我們以穩定為大局，狠抓基層基礎工作的規范化建設，確保人口和計劃生育工作目標的全面實現。

(一)、穩定計生隊伍，提高專業水平。鄉黨委、政府根據新時期人口與計劃生育工作現狀，從人員配備上一是充實，二是穩定，既把政治素質高、工作責任心強的優秀干部配備為計劃生育專職干部，從政治上給予關心，xx年計劃生育干部有2名加入中國共產黨。從生活上給予關懷，按時足額兌現村計生專干的工資，提高片區專干的福利待遇。業務上給予輔導，半年來，鄉政府組織兩次計劃生育專職干部的培訓，xx年2月7日，結合兌現xx年工作責任制進行業務知識和法律法規的培訓，3月31日，鄉黨委、政府專門邀請縣人口和計劃生育局的領導及各股室老師進行系統的計劃生育業務知識和政策法規以及新《決定》的內容進行培訓，通過兩次培訓，使專業干部的業務水平有明顯提高。工作上嚴格要求，該由村專干做的工作要求村專干獨立完成，該由片區專干指導到位的由片區專干指導到位，在專業干部隊伍中形成了保紅旗、保第一的良好精神面貌。

(二)狠抓基層基礎工作，保全年目標實現。今年由于人事變動較大，黨委政府采取換人不換目標，一任接著一任干，一張藍圖畫到底?；鶎踊A工作采取一級對一級負責，環環緊扣。

一是責任目標到位：鄉黨委書記、常務副鄉長、分管領導、計生辦主任采取分片指導，季度查旬、半年抽查、年終兌現的工作模式，全鄉已形成計劃生育工作村村有人管，事事有人抓，齊抓共管格局。

二是規范村級檔案，為保證村級檔案的真實完整，我們花大力氣對xx年至xx年村級檔案進行規范化整理，此項工作得到了上級主管部門的充分肯定，并在全縣予以推廣。

三是強化村級例會制度，推行村級例會報告單制度，村級例會是計劃生育的統計數據的基礎來源，例會質量的高低直接設計到統計數據的準確度，我們設計了《村級例會報告單》，并由各組信息員如實填報，于每月一號在村里匯總，這一制度推行以后，大大提高了統計準確率。

四是規范村級活動室建設，做到各種制度上墻，帳、表、卡、冊、柜整齊一致，全鄉(包括鄉直)30個活動室一個模式下底。

五是狠抓三查及隨訪工作。半年來開展了兩次三查活動，計生部門拿出切實可行的方案，組織干部與專業人員實行優質服務。兩節期間對返鄉務工人員進行三查，查出政策外懷孕8人，并采取相應的補救措施。3月8日至28日在全鄉范圍內實行大規模的三查活動，共查出多孩兩例，政策外二孩三例，其中四例已經妥善處理，另外一例正在解決之中。查出各類婦科疑難病例18人，并跟蹤管理，督促治療。本次三查參檢率達95.6%。并以三查為契機，加強計劃生育政策及艾滋病防治知識宣傳，使育齡婦女的生育觀念得到了明顯提高。全鄉應隨訪526人，通過醫生進村入戶與電話隨訪相結合，已隨訪526人，隨訪率達100%。