一個好的計劃書應該具備可行性、可執行性和適應性的特點。來看看以下的計劃書范文,或許能夠給大家帶來一些靈感和啟示。
商業營銷方案(優質17篇)篇一
1、“藥物治療、飲食治療、運動治療、()、自我病情監測”是糖尿病防治的“五駕馬車”。
a、糖尿病教育及心理治療。
b、接受住院治療。
c、注射胰島素。
d、青蒿素。
2、下列哪類機構不是實行基本公共衛生服務項目主體?(d)。
a、鄉鎮衛生院。
b、村衛生室。
c、社區衛生服務中心。
d、縣級醫療衛生機構。
3、下列哪類人群不是基本公共衛生服務項目重點人群?(d)。
a、0-6歲小朋友b、孕產婦c、老年人d、殘疾人。
4、國家新增長了哪一類基本公共衛生服務?(b)。
a、中醫藥健康管理。
b、結核病患者健康管理。
c、艾滋病患者健康管理。
d、重性精神疾病患者管理。
5、居民健康檔案一經建立,要為居民保存(a)。
a、終身b、80年c、70年d、30年。
6、居民健康檔案編碼以國家統一行政區劃編碼為基本,采用編碼制位數是(c)。
a、15位b、16位c、17位d、18位。
7、下列不屬于健康檔案個人基本信息表填寫內容是(d)。
a、家族史b、既往史c、藥物過敏史d、用藥狀況。
8、鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心應配備專兼職人員開展健康教誨工作,每年接受健康教誨專業知識和技能培訓學時不少于(a)。
a、8學時b、12學時c、16學時d、24學時。
9、防止接種管理中,規定及時為轄區內所有居住滿一定“時限”小朋友建立防止接種證和卡等接種檔案,這個“時限”詳細是指(b)。
a、6個月0-6歲小朋友。
b、3個月0-6歲小朋友。
c、1個月0-6歲小朋友。
d、剛出生小朋友。
10、6月,國家下發了《關于做好國家基本公共衛生服務項目工作告知》(國衛基層發。,"67號),明確規定在,以縣(區、市)為單位,3歲如下小朋友系統管理率保持在(),7歲如下小朋友健康管理率保持在()。(b)。
a、85%,75%b、85%以上,85%以上。
c、90%以上,85%d、95%以上,90%以上。
11、依照《湖北省基本公共衛生服務項目績效考核辦法》(鄂衛生計生,“*88號),我省基本公共衛生服務項目考核周期為(d)。
a、“3+1”b、“4+1”c、“2+1”d、自然年度。
12、在考核老年人和慢性病病人健康檔案合格率時,如果(c)項未填,則一票否決為不合格檔案。
a、體溫和脈搏b、血壓和體質指數。
c、血壓和空腹血糖d、足背動脈搏動和空腹血糖。
13、國家規定基本公共衛生服務項目人均經費原則,從到,增長了多少?(c)。
a、15元b、20元c、25元d、30元。
14、運動后,安全最高心率計算方法為()減去年齡的得數。
a、200。
b、170。
c、150。
d、100。
15、國家擬選用某些基本公共衛生服務項目開展“購買服務”試點,試點項目為(d)。
a、防止接種、老年人健康管理。
b、孕產婦健康管理、高血壓患者健康管理。
c、高血壓患者健康管理、糖尿病患者健康管理。
d、孕產婦健康管理、重性精神疾病患者健康管理。
16、,省下發《湖北省基本公共衛生服務項目質量提高年活動實行方案》(鄂衛生計生通“69號)提出,各級衛生計生行政部門要設立項目管理辦公室,并配備(a)工作人員。
a、2名以上專職b、1名專職1名兼職。
c、2名專職1名兼職d、1名專職。
17、依照我省第五次人口普查數據,我省老年人口數占總人口數比例約為(b)。
a、8%b、9.09%c、9.7%d、18.8%。
18、我省基本公共衛生服務項目記錄調查制度規定,各縣(市、區)基本公共衛生服務項目記錄調查表上報截止日期為每季度月份次月(c)
a、3日前b、5日前c、10日前d、15日前。
19、當前,我省對村衛生室運營經費補貼原則為(c)。
a、3560元/個b、3625元/個c、3650元/個d、3685元/個。
20、下列不屬于流動人口衛生計生基本公共衛生服務均等化服務內容是(c)。
a、建立健全健康檔案b、開展健康教誨。
c、貫徹慢性病管理d、籌劃生育基本公共服務。
商業營銷方案(優質17篇)篇二
2、順應盛澤城市和東方絲綢市場新一輪開發趨勢,應運而生。盛氏集團鼎力巨獻,政府首推,十大重點工程的重中之重。
3、搶占中國東方絲綢市場的核心區位,與盛澤廣場共同構筑盛澤城市新商業配套中心及標志性建筑群落,打破盛澤傳統商業模式,引領盛澤城市商業全面升級。
4、融合現代地產和商業運作理念之精華,借鑒吸收國內外商業名街的成功經驗,整合國際商業模式和盛澤本地文化,為盛澤人民和國內外客商打造一個與上海、蘇州比肩同步,全新全能的商業舞臺,打造成國際化、本地化、專業化融匯互動的盛澤商業第一街!
5、近十萬平方米的建筑面積,四百余米的商業長街,集國際一流大型超市、著名家電賣場、數碼廣場、專業百貨、娛樂休閑、餐飲、商務辦公、酒店公寓多功能為一體的中高檔shopping mall,匯聚萬千人流、物流、資金流、信息流,將成為新盛澤的真正核心商業區。
(二)招商定位
作為盛澤及周邊唯一的中檔偏上的shopping mall,我們重點吸納具有品牌知名度、經營正規、運營良好的品牌商家,以滿足大眾全方位消費需求。
(三)業態定位
吸納中國名街的業態規劃精髓并結合盛澤消費文化,以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心,規劃了豐富而合理的業態,包括各類品牌店、特色店、主題百貨、電器賣場、超市、書城等。采用多元化經營模式,一站式商業步行街(開放式shoppingmall),滿足各界人士的消費需求。
二、招商策略
(一)業態設計先行,準確、差異化的業態定位是成功招商的前提基礎
準確、差異化的業態定位乃是步行街競爭勝出的原因。
東盛步行街的開發與運營要始終堅持
在業態組合方面,我們要緊緊抓住本地消費需求傾向和消費特點,重點突出,業態豐富,有機結合。堅決摒棄不適合本地消費文化的業態!
由此,我們確定了以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心,主力店、次主力店(大店)占50%左右,餐飲娛樂休閑(小店)占30%左右,品牌專賣店占20%左右。
(二)先確定主力店,再全面招商
考慮到主力店、次主力店、國際名牌店及其他品牌招商的不同特點,制定了
(三)為客戶度身訂做開店全面解決方案
在這一策略的指導下,經過專業培訓師培訓的招商團隊,根據實際情況靈活調整和實施租賃政策。例如,根據不同類型的租戶提出的不同需求,為他們提出度身訂做的解決方案;妥善安排好各租戶的樓層位置、相互位置,使之相對成行成市、互惠共贏,而不是互相干擾、削弱;根據整體市場定位和業態組合,對進駐租戶提出要求,并協助他們調整、提升和完善他們在東盛步行街新店的定位、檔次和其他品質。
(四)人員、媒體、大型主題活動立體化
在市場宣傳推廣方面,實行
一為媒體宣傳,二為招商活動。
關鍵性招商活動如下:
招商發布會暨主力店簽約儀式、招商成果發布會、項目推介會、建筑節點慶典會等。
(五)招商進度、質量、費用統一控制
為把招商計劃落實到實處,達到多快好省的目標。我們在招商進度、質量、費用上嚴格把關,統一控制。采取用時間推動表控制進度;根據業態布局和市場定位對商家精挑細選,重點吸收品牌商、實力商和特色商來控制質量;對招商費用進行精打細算,并采取以下措施對招商費用進行統一安排、科學分配。
1、招商任務指標分解到人,成本分解到人。
2、關鍵性招商費集中使用,避免零打碎敲。
3、重點保障優秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。
4、重視大客戶招商和關系招商,費用安排上予以傾斜。
5、經過精心策劃的媒體宣傳計劃,實現精確、有效的傳播,價值最大化。堅決避免宣傳費用的亂用和浪費。
一、統籌計劃內容
統籌計劃內容指的是以我們要做的事情為線索,按先后次序排序、合理安排。時間跨度為招商全面啟動至開業。
(一)招商階段劃分、招商目標和時間安排
階段劃分:招商籌備階段、主力店招商階段、全面招商階段、運營調整階段四個階段。 招商目標:由于步行街的商家是需要不斷調整、優化的,原則上講,招商工作不是招滿了就結束了。但為了明確方向,特定目標如下:
1、截止到20**年12月,基本完成步行街主力店、次主力店(大商鋪)的招商,完成小商鋪70%。
2、截止到20**年5月,基本完成招商任務。
3、截止到20**年5月底,商家開始入場裝修,為開街做準備。力爭8月底,確保9月份一定開街。
為具體化可執行,在時間安排上,此計劃涉及的時間段為:20**年5月開始執行,截止到20**年開業。具體工作安排見下面的《計劃執行時間表》。
(二)招商人員的招聘和培訓,打造一支精悍的招商團隊
再大的項目也是人做的,人的因素在項目招商中起著最根本的決定性因素,因此招聘、選拔、培養一大批招商精英,打造一支強悍的招商團隊,是招商籌備階段的最核心任務。
目前,新聘3人,其中招商主管和招商專員各一名,策劃一名,從商業公司調來一名設計,組建了一個招商二部,但這遠遠不夠。通過網絡等多種渠道正在物色更多的從業經驗豐富、擁有大量客戶資源的專業化高素質招商人員,目標是組建一個 10 人左右(不含招商中心人員)的專業化團隊。
一個團隊不僅需要專業化,更需要一體化。因此,對團隊的培訓尤其重要。
目標是使整個團隊具備完整的項目的知識架構、卓越的團隊執行力和共同的價值取向,培訓內容如下:
1、五個核心理念的培訓。
2、團隊執行力的培訓。
3、項目知識的培訓,以使團隊成員對項目有一個清楚的認識。
4、招商技巧的培訓,包括接聽電話、接待語言、談判策略和談判技巧等,以培養和提高團隊成員的招商能力。
5、招商禮儀和招商制度的培訓(語言藝術、招商制度說明和合同解讀等)。
(三)招商架構、招商機制的建立
在人員招聘和招商架構的建立上,我們都遵循精英、精簡、垂直化原則,目的是實現人員最少化、指揮執行系統最簡化、效率成果最大化。以節省招商費用,提高工作效率。招商架構和人員職責如下:
1、地產集團招商中心組織架構圖
略
2、招商人員主要工作職責
(1)招商一部主要負責主力店的招商工作:1人
(2)招商二部主要負責餐飲、娛樂的招商工作:3人
(3)招商三部主要負責百貨、服飾類別的招商工作:2人
(4)招商四部主要負責綜合類招商工作:2人
(5)策劃部暫定員兩名,主要負責招商的策劃、媒體計劃的制定執行、招商文案的策劃撰寫和設計。一名策劃,一名設計。根據發展需要,在步行街開業時,需要再增加策劃一名。
(6)此架構為開業前期的組織,開業準備期和開業運營期的架構,屆時提前3個月報人力資源部。
招商機制的建立,是為了在招商團隊中形成一種人性化的制度管理氛圍,做到有章可依、獎罰分明,既講究個人貢獻、更注重團隊精神。建立一系列的管理制度。
(1)招商人員獎勵政策的建立
(2)招商人員處罰政策的建立
(3)招商人員日常管理規范制度的建立等
附:人員薪酬及獎勵方案
一、人員薪酬(建議):
1、一般人員:1500——2500元/月(月薪)
2、主管:3000元/月(月薪)
3、經理(暫不設,今后可從現有人員中提拔)4000元/月(月薪)
二、人員獎勵方案(建議)
1、整個招商中心按年租金手入的4%提取獎金。
2、其中招商人員按年租金收入的2.5%提取獎金.
3、其中其他團隊服務人員按年租金收入的1.5%視表現與貢獻由地產集團分管領導分配。
4、此項獎勵方案不含高層領導。
(四)相關招商資料的準備
(1)招商手冊(已有)和招商說明書
(2)租賃合同
(3)委托經營合同
(4)定租確認書
(5)招商委托書
(6)招商流程表
(7)招商文案
(8)退房申請表等
(9)授權委托書等
以上文本見附錄,其它文本資料根據不同階段、具體需求再行撰寫!
(五)招商方式、目標客戶的確定
招商方式:
1、項目招商發布會
2、項目推介洽談會
3、大型零售連鎖會議
4、登門拜訪
5、網絡招商
6、電話聯系
7、面對面溝通
8、行業協會、政府機構
9、各地商會
目標客戶——主力店
1、超市:家樂福、樂購、大潤發、好又多、物美、世紀聯華等。
2、家電賣場:國美、蘇寧、永樂。
1、聚人氣店:肯德基、麥當勞、星巴克、哈根達斯,大型中餐、量販式ktv等
2、數碼廣場、書店、運動天地、名品折扣店
3、電影廳及成人電玩
(六)第三方招商網絡平臺的建立
他山之石,可以攻玉,由此,建立第三方招商網絡平臺可以得到巨大的資訊支持,更能節省大量的人力、宣傳推廣成本,加快招商速度。構建第三方招商網絡平臺可以從這些渠道去爭取:
1、專業的招商網站
2、專業的地產交易平臺
3、行業協會及政府招商機構,行業協會和政府招商機構從某種意義上講,很具有權威性和號召力,他們既擁有本行的豐富的品牌資源和眾多企業家朋友圈,更具有說服他們入駐的話語權。更能省卻一大筆宣傳費用,在短期內帶動一大批商家考察、開店的熱情。例如東方絲綢市場管委會、鎮政府、閩商會館、蘇州上海各地行業協會、步行街會員單位等。
5、與定位不同的商業項目招商部門建立戰略性合作伙伴關系,達成資源共享的互贏格局。特別是可以通過私下互動,把對方的招商人員轉化為我們的兼職招商人員,在高獎勵的吸引下,引進我們所需的商家品牌。
(七)招商政策的制定
在項目的定位、宣傳推廣基本到位的基礎上,一個優化組合的優惠招商政策可以成為吸引商家入駐的推動劑,正如足球場上那關鍵性的臨門一腳。
為了吸引和推動極具影響力的主力店的進駐,我們將在租金、建筑結構等方面給予一定的優惠。
(八)媒體宣傳推廣計劃的制定執行
商業項目,特別是大型商業項目,招商造勢至關重要!
孫子兵法曰:不戰而屈人之兵,造勢要依托自身優勢,重視宣傳的協同效應。
造勢就是運用各種媒體,以新聞性的軟文宣傳炒作為主,配合硬廣告,形成密集的市場宣傳攻勢。在短時間內,在吳江、蘇州、嘉興,乃至上海形成熱門話題,有力提升我們的項目知名度。這樣做的好處是:
1、節省大筆廣告費,因為好的選題和好的文章,一些報紙的收費要比廣告收費少很多。
2、能夠使目標商家比較詳細的了解我們的項目情況。通過對原來的`媒體宣傳分析發現,原來的媒體宣傳形式比較單一,主要以硬廣告為主,缺少詳細的分析介紹。這樣的廣告只能流于形式,一掠而過,不能引起商家的注意和研究。
而新聞性的軟文或專題性的軟文比較具有新聞性、專業性、權威性,而且,廣告性不強,不會引起讀者的警惕和反感,會仔細的閱讀下去。能很快的達到我們的目的。
3、由于是專業性的宣傳,可以提升商業地產項目檔次,塑造良好品牌形象,為后續開業經營奠定良好基礎。
在吸引大商家入駐宣傳方面,我們宜采用多種宣傳手段:報紙、行業報紙、專業雜志、網絡媒體。電視媒體主要針對中小散戶。目前,根據調查分析,確定主打區域為蘇州、吳江,其次,為上海。主要報紙為蘇州日報、現代快報、揚子晚報,其次為吳江日報、新聞晨報。時間和密度安排上按高、低、高的方式延續。具體媒體宣傳方案見媒體計劃表。
(九)大型主題招商活動的策劃執行
大型主題性招商活動,配合全方位立體化媒體平臺(電視、報紙、網絡、廣播)宣傳炒作,是步行街招商推廣的“核武器”。
1、招商發布會
2、項目推介會(指區域性的針對一定數量的意向商家的集中性項目說明、洽談會)
3、主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和影響力的簽約儀式,如肯德基、家樂福、國美、永樂、天虹百貨。
4、階段性的招商成果發布會
5、以項目命名的大型零售連鎖會議
6、工程重要節點(封頂、竣工等)完成及開業慶典會
根據目前的項目招商情況,在6——8月份,計劃舉行招商發布會、項目推介會、簽約儀式,其它活動視具體發展情況而定。活動具體策劃執行方案在確定后撰寫。
(十)招商費用預算
招商費用包括:人員差旅費用、商家接待費用、宣傳費用――廣告及招商活動費用、招商人員提成。
招商總費用為年租金的10%,約為230萬左右。其中,招商人員提成4%,差旅招待2%,廣告公關禮品費4%。
(十一)租金建議方案
根據盛澤本地租金情況、目前項目周邊商業狀況并結合我們的市場定位,確定我們租金水平為中上水平左右。
東盛步行街業態樓層平均租金表
(十二)招商政策建議方案
1、付款方式:分小商鋪和大商家兩種情況
(1)小商鋪:首付定金(三個月租金),租賃合同簽定支付其余全部租金。
大商家:根據談判情況,由集團領導確定。
(2)小商鋪半年一付,押一個月,下次付款須提前1個月支付。
2、“房租高開低收”
房租的高低直接影響到商家和我們雙方的利益,同時也體現特色街地段的價值和商鋪的檔次及品質,在啟動市場階段確定租金價位時,建議租金應高開低收即前三年租金訂到一個較高的水平,然后通過免租、免物業管理費等優惠政策,來調整與周邊租金的價格水平,滿三年后租金根據市場情況在確定三年后的市場租金價格。
3、“放水養魚”,裝修免租期政策
根據入住商家規模、品牌的大小建議給予商家相應的裝修免租期。小商家為一個月免租期,大品牌主力店、聚人氣店為三個月免租期。
4、協助辦證:提供工商、稅務、衛生、公安、環保等一條龍辦證服務。
5、提供稅收上面的政策支持,具體政策與財務部協商后確定。
6、允許一定范圍內的改變房屋布局
經營者根據經營的實際需要,在符合規劃技術規范的條件下,在不改變建筑主體結構的情況下,可根據自己經營項目的需要進行改動或與其它商鋪打通統一裝修,以最大限度滿足經營戶的需要。
二、招商計劃執行時間表
招商計劃執行時間表:略
三、各媒體宣傳計劃表
各媒體投放計劃表 媒體名稱 媒體具體名稱 投放金額 投放方式 投放時間
現代快報(金樓市) 待定 軟文、硬廣告、專題 06、6—開業
揚子晚報
報紙
吳江日報 待定 軟文、硬廣告、專訪、專題 06、6—開業
電視 蘇州電視臺 待定 5秒、10秒廣告專訪 06年7月、8月、12月
**年2月、3月
阿里巴巴
網絡 待定 誠信通會員、廣告 06、6—07、06
商業營銷方案(優質17篇)篇三
值此端午節來臨之際,為刺激親情消費,提升酒店知名度,讓顧客更加了解xx酒店,調動各檔次消費者潛力;增進顧客對酒店的`忠誠度,信任度,我部特擬定端午節系列活動,具體細節如下:
xx年x月x日―x月x日。
x大酒店(中餐為重點推廣對象);
x親情傳,棕香千萬家。
1、讓顧客了解x酒店,打消顧客對消費檔次的各種顧慮。
2、豐富傳統節日的慶祝氛圍,刺激親情消費;
3、開發現有場地資源,調動清淡時段的營業潛力;
4、凝聚賓館銷售合力,調動全員積極性,捆綁式營業。
主要為端午節期間前來酒店消費的散客、家庭和親朋好友;
1、隆重推出三種不同風味組合禮盒品牌粽子:x親情粽、和諧鳳凰粽、團圓風情粽;品牌粽包裝及價格:(注意:紅酒和紅酒開瓶器可跟供應商協商由其贊助):
(1)x親情粽:108元/盒(4個粽子+紅酒1瓶+紅酒開瓶器1個);
2、促銷活動組合(以酒店中餐為重點,帶動其它營業場所消費):
1)中餐啤酒買一送一(指定品牌);
3)凡在ktv消費超過1000元者送品牌粽(x親情粽)1盒,驅邪用品4套;
4)活動期間,購買x酒店辦理金卡會員均可獲贈(威尼斯風情粽)2盒,驅邪用品4套;原金卡會員購買本酒店粽子一律8折優惠。
3、購買品牌粽
4、凡在活動期間在本酒店現金開房3間以上者,可獲贈品牌粽。(和諧鳳凰粽1盒+端午節驅邪用品3套(驅邪用品為:菖蒲、艾草,佩香囊、加糖黃瓜)
注意事項:
(1)客人另有需要須購買。請服務員根據客人需要在開餐的時間段內幫客人去中餐廳領取。菜品要把握“地道”、“原汁原味”的原則。適宜家庭聚餐、親朋好友聚會這類客人的需求,口味要求清淡,老少皆宜,菜量偏多,價格適中,并適時地推出各檔次宴會用餐,其間穿插特色菜、招牌菜、新派菜等,使消費者能全面地了解酒店的廚師水平,促進酒店形象品牌的樹立和推廣。
(2)凡在x月x日―x月x日期間各餐廳每桌免費贈送散棕子每人1個、紅棗1碟、皮蛋1碟。
(3)凡在x月x日―x月x日期間入住客房每間房贈送散棕子每人2個、紅棗1碟,采取“開房送品牌粽子”。
(4)凡在x月x日―x月x日期間桑拿、足浴消費均可贈送散棕子每人2個。
(5)凡在x月x日―x月x日期間來中餐廳用餐的顧客,每個包廂免費獲贈五子登科一份,請餐飲部備份。(五子登科成分即:紅棗、紅糖、咸蛋、粽子、桂圓)
活動時間:xx年x月x日―x月x日。
活動對象:酒店協議單位及私企老板。
團拜方式:由市場營銷部牽頭,酒店組織部門經理及營銷代表對老客戶進行拜訪。
(一)橫幅一條,酒店大門口,內容為:x祝全國人民端午節節日快樂;
(二)水牌:大堂粽子亭邊放1個,中餐廳、桑拿部、娛樂部進門處各1個。
(三)酒店電梯廣告:按實際尺寸,內容為:端午節各部門優惠和價格;
票券使用說明:
此券僅限購買x品牌粽1盒(籃);
此券不設找贖、現金兌換、不得與其它券混合使用;
此券須蓋本酒店財務專用章方可用效;此券最終解釋權歸本酒店所有。
(六)巨幅:內容為本酒店三大品牌粽子價格和各部門優惠措施;
(七)短信:
(2)粽子亭主營:三大品牌粽(x親情粽、和諧鳳凰粽、團圓風情粽)兼營:a、雄黃酒、菖蒲、艾草,佩香囊、黃瓜(加糖)(袋裝,30元/袋)b、五子登科(五子登科成分即:紅棗、紅糖、咸蛋、粽子、桂圓)(袋裝,48元/袋);(注:此價格作為參考,具體應跟采購成本核算定價)
(3)x月x日―x月x日期間,在中餐廳選一空地設置一個形似龍舟的堆頭,前為龍頭,后為龍尾,龍身堆滿各式粽子,龍身貼上一條橫幅,橫幅文字內容即為本次促銷主題:“x親情傳,棕香千萬家”。
商業營銷方案(優質17篇)篇四
以端午節為契機,大勢宣傳餐飲新出品(粽)xx等信息,挖掘市場銷售潛力,電話聯絡或拜訪團體客源,增加團體、家庭訂購份額,通過“粽”文化的渲染,濃厚端午節氣氛,提高餐飲食品牌知名度,對六月餐飲營業沖刺開啟前奏。
目標:做旺xx,僅粽子銷售額力爭達到5萬元。
主題:粽香傳情香飄萬家。
時間:x月x日端午節(促銷時段:x月x日—x月x日)。
1.人人都過端午節,但知道端午節和粽子的來歷沒有幾人。
2.思鄉懷古,紀念屈原,也是一種愛國主義的傳統教育。
粽子食品是來自歷史發源地——洞庭湖汨羅江畔的傳統工藝,廚藝正統、風味獨特、源遠流長。
4.時下富貴客源以本地人居多,廣東人對避邪、求吉祥,趨求精神保險者多,“粽”有此功效:益智、驅邪、避邪、潤五臟。
5.根據粽子的配料和成分,功效、吃法各有不同,老人潤五臟,中青年扶正驅邪、兒童益智,因人而異、各取所需,購有所值,食有所益。包粽比賽,吸引參與。
6.通過電視廣告“空中轟炸”,xx“龍船”出水激起百丈浪花(動畫),引起百家矚目,近悅遠來。
1.印制宣傳單、粽券各20xx份,單、券合一頁,節省印刷費用,策劃部設計制作。(價格1500元,5月23日到貨)
2.制作大型龍船一個,放置西餐展臺;配文字:粽行千里,香飄萬家。
3.廣告展架2個,宣傳端午節來歷、粽的特色、品種等,圖文并茂。
4.設粽子展示柜、設現場銷售點:冰柜儲存粽子。
5.對所有粽子,密封壓膜包裝,印xx質檢標簽、更顯高雅,設計禮品手提袋,待議)
6.宣傳橫幅:
(1)粽香千年,驅邪益智,香飄萬家!
(2)快樂端午、健康美食——相約xx!
(3)政府防流感指定飲品——大堂吧免費享用!
7.宣傳單派發方式兩種:
a、跟報刊發售點聯系,拿20xx份粽子宣傳單夾在報紙中派發。
b、各部門前臺派發。
8、演藝大廳led推介、主持人宣講(端午節活動)。
9、短信宣傳10000條、電視廣告4天(播20次)
端午節家庭套餐(含粽子):粽子種類及價格:
大堂吧酒水價目:鐵板燒促銷價目:
(均由西餐部擬定報總辦、同時做餐牌)
1.粽券派發方式:拿4萬元粽券分派各營業部門友情銷售。(餐飲部出計劃)
2.x商場設點銷售。(銷售部安排)
3.大堂吧現場銷售
凡訂購20只以上,可享9折優惠。
凡訂購30只以上,可享8.8折優惠。
凡訂購50只以上,可享8.5折優惠。
凡1人購粽券1套(6張),可免費現場吃粽子。
6只為1套/打,1人現場(買單)吃粽子一打以上,再吃不要錢。
活動三大亮點:
1、下午現場包粽比賽——5月25—28日,西餐部大堂吧促銷粽子,同時組織客人舉行“現場包粽比賽”,讓客人體驗包粽之樂趣,優勝者可享贈當晚入住客房特價(268元/當晚),或送粽子一串紅酒一盅(預計10份)。
2、娛樂“千人粽子宴”——5月25—28日,各包房派發粽子,供客人品嘗,節目部部編演《端午紀念屈原》的特別節目(員工飯堂加粽一個)。
廣告印刷費用1500元、電視廣告費用4000元。
效益預測:只要營銷到位,突破目標任務應該不成問題。
商業營銷方案(優質17篇)篇五
前期:通過宣傳海報宣傳(通過二維碼活動海報廣告宣傳)。
前期宣傳的目的:
在客戶店面張貼二維碼活動海報,吸引客戶的眼球,讓客戶了解到本次的活動。其次達到金感覺網上商城的宣傳效果。
備注:實現線上下雙線聯動營銷。
商業營銷方案(優質17篇)篇六
一、活動背景:
金秋佳節是中國傳統的節日,每年這個時候,月餅成了饋贈親友,表達祝福的最佳禮品,可是由于很多原因,如加班、臨時有事、面子問題、要送的人數太多親自贈送很麻煩等,人們即使很想也只能放棄這份祝福。現今地區各大超市都幾乎實行一慣的打折降價或加送其余禮品等促銷活動,顧客已經對此失去興趣。直接面對面的饋贈對于有些人很難表達其情感。
二、活動主題:
中秋送禮不用愁,__大使幫你親自送到家。(__商場中秋大使為你親自送上對親友的祝福,為你解決送禮憂愁)。
三、目標人群:
因各種原因無法對親友進行饋贈的人群。
四、活動目的:
1、通過此活動增加月餅銷售利潤,并增加其銷售額。
2、通過中秋大使送禮時的良好言行感染客戶,提升企業形象。
3、為顧客提供便利,吸引更多的顧客群。
4、為顧客傳達情感。
5、以此活動為基本,可延伸到其它節日中使用,如圣誕或元旦等。
6、增加企業競爭手段,做出差異。
五、活動內容:
1、時間:_月_日---中秋前一天。
2、地點:活動僅限深圳市區。
3、活動準備:
a、安排一定量的運輸車與中秋大使。
b、駕駛員必須熟悉城區行車路線,要求盡量在運送過程中減少時間消耗,提高運送效率。
c、對中秋大使進行語言與動作的教育,并學習遇到問題的處理方法。
d、對月餅售價進行適當改進,盡量提高總體利潤額。
e、聯系卡片經銷商,購買一定數量的精美卡片,最好能根據贈送對象不同而分類的卡片,如:情人卡、親人卡、朋友卡等。
六.活動宣傳:
2)精確性:短信廣告最大的特性就是直達接收者手機,一對一傳遞信息,強制性閱讀,時效性強,100%閱讀率!在媒介與人接觸的有限時間中,能提高人與廣告的接觸頻率。
3)瞬時轟動效應強:它具有其它任何一個廣告媒體無法比擬的瞬時轟動效果。
4)低成本:短信廣告的發布費用非常低廉,與傳統媒體動輒上十萬甚至上百萬的廣告。
費用相比,短信廣告的成本幾乎可以忽略不計。而通過短信平臺提交短信廣告,比直接用手機發短信息更便宜,大大降低了廣告主的廣告發布成本。
短信群發能以其速度快、精確性、瞬時轟動性快速而有效的搶占到市場先機,能將公司產品促銷活動信息及促銷產品通過短信的形式群發到廣大用戶的手機,可以達到事半功倍的效果。時還可以發布會員通知,內部員工通知,供應商通知,進行客戶、會員回訪。另外正值中秋國慶佳節之際,利用短信群發平臺發送一些文字祝福信息,于無形中可提升了企業親和力,這可是長治久遠之道啊。短信群發公司,在此我只推薦深圳市君賢科技發展有限公司。
七、注意事項:
1、顧客購買禮品后要按其要求進行包裝,并詢問并登記要求運送的詳細地址和最佳運送時間段,最好能夠讓顧客提供其聯系電話和收禮人的聯系電話以方便贈送時有特殊情況可以取得聯系。
2、中秋大使的言行代表著商場的榮譽,必須對大使進行嚴格挑選,形象和語言親和力方面必須良好,而且對于可能遇到的問題必須對大使進行教育。
3、為避免一些問題,此活動的運送品只能限制在中秋禮品上,不能涉及現金,在包裝時必須對禮品進行檢查,不能存在現金。
4、由于可能會出現客戶拒收等情況,在活動宣傳時應予以說明,并說明出現此情況商場把原禮品聯系退回與顧客。
5、出現拒收或客戶不在等情況時,大使必須盡快與商場負責人取得聯系,告知情況后繼續進行下個任務,由商場有關人員聯系顧客或受禮人進行詢問解決。
6、所送禮品必須為商場所購產品,購買人必須留下真實聯系號碼和姓名,如因所留號碼有誤造成返還不到時,7日后商場有對貨品進行處理的權利,這點應在宣傳或者活動開展時說明。
7、卡片中的自寫贈言是顧客對于受禮人最真摯的祝愿,是情感的坦然流露,因此卡片的挑選一定要注重其外觀精美和里面的文字內涵。如果在月餅售價做調整,卡片也可改為臺歷等,當然里面要有商場的有關介紹啦。做宣傳嘛。
注明一些商品不參加搶購,并在現場用海報告示。
_此活動也可以采取在搶購時間內購買的商品返還30%付款金額的做法,憑購物小票上的金額和時間到服務臺領取返還金額。
注:超市可以推出中秋節每日商品特價,每日推出兩至三樣特低價商品,通過特低價商品來帶動其他商品的銷售,這些特低價商品最好是跟中秋節有一定聯系,跟其他商場相比,這些商品在價格上要具有絕對競爭優勢。
八.喜拍全家福。
購物滿200元,憑購物小票可現場拍5寸照片一張,以作留念,現拍現取。
時間:中秋節當天)。
地點:商場門口廣場。
協辦:某某影樓或某某膠卷公司。
操作說明:
_可現場布置一個場景,或搭建一個亭,營造出中秋古韻,或布置成一個現代團圓喜慶場景。
_最好是將商場名稱拍進去,以后看到照片就能想起商場。
九.特別服務措施:
對于很多顧客來說,月餅都是要買的,各個商場的月餅種類、價格都差不多,因為一般顧客選擇就近購買,那樣比較方便。如何讓顧客更方便,怎樣吸引顧客從其他商場來本商場購買呢,就需要推出有特色的服務措施。
1.月餅電話訂購:提前半個月在報紙上、商場布告欄、商場海報上公布月餅訂購電話,凡購買月餅滿100元以上,直接送貨上門,單位集體購買可享有九折優惠。
2.月餅定做:跟廠家合作推出月餅定做服務,公布定做電話、具體定做方式。顧客的口味需求畢竟不同,也有一些特殊顧客會有一些特殊的要求,月餅定做既是商場服務內容的一種拓展,也體現了商家從細節處為顧客著想。
3.月餅代送、代寄:凡在市區的,直接代送到家;凡是外地的,通過郵局等快遞方式郵寄到家。此項服務可以加收一定的服務費,如加收10元。生活在都市中忙碌的人們,也許您有種種原因,無法親自將禮品送給您的家人、長輩、朋友,商場將為您代勞,將您的禮品轉交給他們,并送上真摯的祝福。
其他活動簡要:
1.中秋餐飲大餐:中秋節除了吃月餅外,一家人還要一起吃團圓餐,商場超市可以跟餐飲業互動,跟某餐飲大酒店合作,推出購物滿300元送八折優惠券,或購物滿多少,抽獎贈送免費餐飲券.
7月1日至11日,歐洲杯主題活動;。
7月12日至18日,回家做飯主題活動;。
7月19日至25日,暑期專題活動;。
7月26至31日,商城改版主題活動。
7月1日至11日,歐洲杯主題活動。
激情歐洲杯冠軍有獎競猜,選出您心中的冠軍球隊,8支勁旅尖峰對決,到底誰能笑到最后。
活動時間7月1日-11日。
一、微信端投票推送:
1/4決賽有獎競猜,紅心火龍果(代表球隊)vs黃金奇異果(代表球隊)平臺,微信商城,私信當天下單,我們會在優勝代表球隊中選出2名用戶當天所有金額免單(后期返)8個水果產品的預備推送。
二、1/2決賽競猜:
三、巔峰決賽大廝殺:
決賽當天只要您關注小六美鮮公眾號,并留言競猜比賽勝負,當晚球賽冠軍球隊我們會選出支持的球迷1名,送出188元的小六美鮮禮盒。
活動解釋:選定代表水果責代表支持哪方球隊,免單客戶我們會從優勝球隊中選出。
7月12日至18日,回家做飯主題活動。
回家做飯主題活動:
結合717回家吃飯日,倡導回家自己下廚房做飯,小六美鮮為您精選優質安全食材,助你為自己和家人做一餐家的味道。
活動:
1、全場水產類,凍品類食材,滿100贈精品好禮(贈品從庫存產品或新品樣品中選取)。
2、8種食材每日10份限量秒殺。
3、4種食材超值拼團。
4、7月17日當天9點,11點,15點,17點四個整點的前3筆訂單免單(退購物款)最高200元。
5、凡活動期間購買食材,只要上傳對應成品照片并附菜名,即可獲得優惠券包/精美小禮品,后期對成品照片發起投票活動,票數最高者獲得終極食材帝王蟹一只。
7月19日至25日,暑期專題活動。
一.活動主題:
以天熱不想出門為主題,5張海報的形式呈現,告訴你,跳舞不如宅在家吃水果。
三.促銷方式。
1.活動一:
拍空調享限時折扣。
室內溫度低于26度,尊享1.1折。
室內溫度26度-30度,享0.9折。
沒開空調,享0.8折。
7月26至31日,商城改版主題活動。
小六美鮮商城平臺全新升級起航,新增多種水產品類,界面升級更新,為此推出多種優惠。
1、全場凍品買二贈一,鮮活水產第二件半價。
2、4-8款特價商品不限量供應(預售)。
3、2-4款新品付郵嘗鮮。
4、集贊活動第三期,集滿48個贊贈新品嘗鮮包。
商業營銷方案(優質17篇)篇七
1.凡進金感覺商城注冊會員均有精美禮品一份。限制人數線上與線下相結合怎樣實現相結合會員管理售后服務沒有價位優勢用服務優勢。
備注(小禮品宣傳冊雜志等幫助其更好的了解店鋪的產品)。
2.金感覺網絡商城開業大酬賓,全場包郵原價例如:80----29....原價120......39.......180.....59...220.........69.........秒殺或者特價產品限時搶購。(用那幾個款去做)。
保暖套裝:
3.全場滿300送50元代金劵全場滿500送100元代金劵。
4.轉發促銷信息有抽獎送話費送精美禮品一份。(用微信宣傳)。
你好,歡迎致電金感覺服飾有限公司,本公司主營保暖內衣,調整型文胸、時尚單衣、美體套裝等針織品。本公司在致力打造高品質的內衣連鎖誠邀您的加盟與訂購。
訂購熱線請按1。
招商加盟請按2。
售后服務請按3。
商業營銷方案(優質17篇)篇八
1、端午節特色套餐。推出特色套餐,很多酒店都做過類似的促銷,花樣繁多,旨在營造節日氣氛,吸引消費者的過節樂趣。
2、整合資源促銷。相關的配套促銷,可以進一步體現酒店服務的人性化,整合一切可以調用的資源進行促銷,即可吸引消費者的目光,也可以提高酒店的收益。
3、親友團購價。端午節是親朋好友團聚的日子,一起吃飯熱鬧一下是常事,但如何把這些人聚到自己的酒店就不是一件簡單的事。親友團購價,針對的就是相聚一起的人親朋好友。
4、提前預購價。可以刺激消費者提前預定。
5、廣告創意。
(1)廣告口號:
“品位出棕,眾不同“。
“選品牌,當然體面過人”
“華粽子第品”
(2)媒介標題:
“選品牌,當然體面過人”
“五芳齋您同品味國食文化清芬”
“品位生活好滋味”
“粽子王-五芳齋”
“自浙江嘉興專業粽子生產企業-五芳齋”
(3)文案創作。
酒店餐飲端午節促銷方案參考一。
稻香湖景酒店在端午節來臨之際,特推出了以下優惠活動:
客房優惠活動:
五星區特惠客房:400元/間夜。
四星區特惠客房:350元/間夜。
餐飲優惠活動:
三餐贈送稻香湖小棗糯米棕。
餐廳售賣稻香湖純手工自制糯米棕(香甜蜜棗棕、廣式枧水蓮蓉棕、瑤柱蛋黃棕、咸香鮮肉粽)。
店外優惠活動:
贈送鳳凰嶺自然風景區5折優惠券。
贈送西山櫻桃節采摘9.5折優惠券。
地址:___。
商業營銷方案(優質17篇)篇九
xx月xx日,“感恩節”再度到來。這一節日舶來品因與中華民族始終弘揚的傳統美德契合,同樣獲得國人的青睞。感恩隨心,幸福常在,特推出節日禮包――“感恩節”系列活動。
饕餮大餐的魅力難以阻擋,節日與美食也總是相生相隨。今年的“感恩節”,xxxx銀行推出“約惠佳麗,盡享2人同行1人免單”活動,xxxx銀行信用卡持卡人在指定的廈門佳麗海鮮酒樓自助餐廳可優惠享受廣式蒸籠蒸品、精美茶點甜品……讓“味蕾”在感恩節綻放。
據悉,即日起至20xx年xx月xx日,每逢周二晚持xxxx銀行信用卡至廈門佳麗海鮮酒樓自助餐廳消費,每逢周六持晚持xxxx銀行信用卡至指定的廈門京閩中心酒店自助西餐廳消費,可享自助餐“2人同行、1人免單”優惠,活動優惠名額有限,先到先得,享完即止。
在外學習、工作,在感恩節到來之際,xxxx銀行提醒您:別忘了打個電話回家,和家人聊聊天。
xxxx銀行為持卡人推出微信支付手機話費充值優惠活動:即日起至20xx年xx月xx日,在手機微信上綁定xxxx銀行信用卡,通過微信支付將銀行賬戶的資金充值到任意所需的手機話費賬戶中,首次成功充值50元便可獲贈10元話費。日常持卡人也可以登錄xxxx銀行信用卡中心的官方網站,點擊“話費充值”完成操作。
在xxxx銀行營業大廳,記者碰到了前來辦理“心心相印”愛心存單的市民小張,他告訴記者:“他關注xxxx銀行這個‘心心相印’愛心存單好久了,存單設計和賀卡一樣,配的愛心祝福卡,溫馨有愛。而且和一般存單一樣,一年期存款利息也上浮10%,經濟實用。再之媳婦馬上就要臨盆了,自己正好也發了季度獎金,準備給媳婦個小小的驚喜,這筆錢留著以后作為孩子的成長基金。”
這款“心心相印”愛心存單50元起存,最低存款期限為三個月,非常的.便捷,按照贈送對象的年齡大致分為老、中、青三類主題卡,不少市民前來購買饋贈親友。存單有金額和期限,但存單上的數字卻在向家人默默地表達了親情的無價和永存。
繼廣場舞大賽之后,xxxx銀行國內首個養老金融方案“安愉人生”進行了二次升級,升級后該服務將以搭建養老金融平臺為出發點,提供專屬理財產品、存款利率上浮等金融服務,并針對老年客戶發行專屬理財卡――松鶴卡,作為“安愉人生”客戶享受相關產品、服務的載體。
商業營銷方案(優質17篇)篇十
前言。
在商業地產銷售發展日益成熟的的今天,房地產營銷策劃在商業地產的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。
××商業城項目是××房地產開發公司開發的精品物業,將成為××市北區的新型休閑地產商業的經典作品。
××商業城座落于××市城區北部的××廣場旁,是××地產開發公司的新建項目。本項目占地7000平方米,根據目前的建筑設計建議方案,項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15000余平方米,地下車庫及設備用房建筑面積為1500多平方米,商業裙樓建筑面積約8500平方米,塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬元。
經過前期的市場調研分析,本項目初步確定為現代化、多功能的休閑購物商城。根據這個初步設想,結合目前項目現狀,本營銷企業方案對本項目做了比較系統的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發,對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,最大限度提升項目的附加價值,獲取項目的最大利潤,并全面樹立和提升企業形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為“五個一”,即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛市場、醞釀一場熱銷風暴。
二、項目營銷目標方針。
根據本項目“五個一”的總體營銷策略,擬訂本項目的營銷目標方針如下,作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。
1.樹立一個新銳概念:休閑式購物商業。
2.倡導一個財富理念:創投性商業、休閑式購物、穩定性回報。
3.提煉一個鮮明主題:產權式商鋪、休閑式商業。
4.啟動一個前衛市場:崇尚“創投性商業、休閑式購物”,摒棄傳統商業的純購物環境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體,讓其體驗到休閑模式的商業環境,購物主題明確。
5.醞釀一場熱銷風暴:本項目將傳統商業行為上升為現代全新的休閑商業,力爭推動商業房地產市場開發的全新變革,避開傳統商業的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。
三、
銷售目標及目標分解1.銷售(招商)目標。
××商業城的可銷售面積如表8-3所示。
表8-3××商業城的可銷售面積說明表。
2.銷售目標分解。
××商業城的銷售目標如表8-4所示。
表8-4××商業城的銷售目標計劃。
根據項目的定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表8-5所示。
表8-5營銷各階段工作任務一覽表。
五、項目銷售時機及價格。
為了更好地在后續營銷過程中充分體現總體營銷策略和達成目標方針的實現,綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結合項目定位,確定以下銷售時機及價格。
(一)項目入市時機及姿態。
1.入市時機:根據規劃與工程進度以及營銷準備,在2008年5月份房交會期間開盤(或2008年9月),可以抓住2008年春季房交會、五一國際勞動節等機會掀起第一個啟動高潮;在國慶節、2008年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。
2.入市姿態:以全市乃至西北地區“財富地產、休閑購物”形象登場,開創全新休閑商業投資經營理念。
(二)價格定位及價格策略。
1.價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。
2.價格定位:整個商業項目的銷售均價為3580元/平方米,其中起價為3328元/平方米,最高價為4000元/平方米。
3.價格策略:采取“低開高走”型平價策略,開盤后半年作為第一階段的價格調整(略升),均價為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。
六、宣傳策略及媒介組合(一)宣傳策略主題。
1.個性特色:“××商業城財富地產投資商業”是我市首家也是唯一一家將商業開發從。
“建造建筑產品”上升到“營造全新休閑購物方式”,倡導“投資財富地產、獲取穩定回報”的投資理念。
2.區位交通:本項目地處××廣場旁,地段絕佳,高尚居住區地標建筑,交通便捷,是北部區域首選的理想商業地產投資環境。
3.增值潛力:處于政府規劃重點發展區域的核心區域,發展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業的首選。
(二)宣傳媒介組合1.開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資,穩定回報”理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔。
2.開盤后的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關雜志、直郵廣告等形式。
商業營銷方案(優質17篇)篇十一
營銷策劃是一個企業根據自身企業的營銷目標,進而進行設計和規劃企業產品、服務、創意、價格、渠道、促銷,從而實現個人和組織的交換過程的行為,為大家分享了品牌營銷商業策劃方案,歡迎借鑒!
案例:xx是一家方便米線生產企業,產品的品牌與公司名稱相同,全稱為xx米線,產品投放市場后,銷量平平,如何能讓自己的產品從眾多米線中脫穎而出呢?企業找到了營銷專家,下面就是營銷專家的品牌策劃過程。
一、定位。
1、粵、閩、浙的市調表明:方便米線由于符合南方地區的消費習慣,同時又有非油炸、不上火的特點,正以越來越強的趨勢受到消費者的青睞。
2、越來越多的企業受較大利益的驅動,進入這一市場,推動了需求的發展。
3、方便米線的經營,基本上沿用方便面的模式。
“定位對于產品來說是最重要的一環,許多企業都有一個經營上的誤區:試圖為所有的人服務,想賺所有人的錢。但這肯定是不可能的,在市場細分化已經做到如此地步的今天,不可能有一種產品適用于所有人群。所以,對于品牌定位來說,越純粹越有震撼力越簡單越有穿透力。”
二、確定消費者群體。
專家在自己的調研結果中發現一個現象:在方便米線的'消費中,女性消費者占到70%以上,其中80%以上為16至25歲的年輕群體,她們購買的主要原因是吃了不上火、有助于減肥。
“既然70%以上是年輕的女性消費者,那么就應該將這一部分人當作目標消費者。對于這種成熟的市場,一個產品要想尋求突破點,抓住抓牢現有的消費者是最重要的。”
之所以要先確定消費群是因為這是最基礎的工作,此后的營銷策劃活動都要圍繞這一群體展開。xx作為一個后來者要切入已經成熟的市場,難度還是很大的。
三、切入市場。
1、競爭環境。先說競爭環境。先期進入市場的幾個品牌已對消費者形成較大影響力(尤其在廣東市場)。他們在對消費者基本需求的滿足上已具備較強的技術和規模優勢。
2、自身實力。
xx是以與主要競爭對手不相上下的技術、資金實力,以傳統的方式進入市場,只能憑借價格沖擊作為主要手段而分得一塊蛋糕,因此難以形成核心優勢。從目前的情況下來看,xx沒有什么優勢可言。“機會永遠是存在的,在這種情況下就需要尋找競爭對手的強中之弱,也就是常說的差異化。”對付這種情況,專家自有高招。
四、專家發現:
※競爭對手強勢作用于消費者的是像方便面一樣方便的米線。
※基本上都是把原來做方便面的品牌延伸于方便米線。
※品牌之間僅僅是符號的差異,缺乏思想、人文個性。
于是,專家找到了xx的機會點:
※提高競爭臨界點。
※做獨立品牌。
※個性化營銷。
※提高品牌人文含量。
綜合上述原因,專家認為:米線領域目前尚未出現以女性為主要訴求點的品牌,女性米線市場的潛在需求遠遠沒有挖掘出來,消費基本停留在低層面上,個性化、情調化、時尚化的市場空間是巨大的,而xx長期積累的品牌優勢、渠道優勢、技術和加工優勢很容易轉化為米線的市場資源,有機會成為米線女性消費領域第一品牌。
因此營銷專家最終為產品的定位:做米線女性消費市場第一品牌。定位確定了還只是第一步,消費者是否能接受才是關鍵:那么如何讓女性消費者接受呢?專家從食品的作用中去尋找機會。
食品的作用基本可以分為四個層面:溫飽?美味?營養?情調。
在溫飽和美味的層面上,競爭處于高度同質化狀態,這兩個元素已成為進入市場的基本起步點。但在營養和情調的層面上,是一個競爭比較弱的領域,雖然有很多產品也在這兩個領域內努力,但多半是停留在空洞的口號階段,所以這一領域大有文章可做。
對于女性消費群體來說,想打動她們,首先要挖掘女性消費群體營養和情調平臺背后的真正需求:
*營養的背后是健康,情調的背后是感覺;。
*健康的目標是膳食平衡,感覺的目標是得到社會的積極評價;。
*積極評價的核心是女性消費群體都希望成為有品位、有情調的美麗女性。
所以,要打動這個群體,滿足這些要求是必須的。
商業營銷方案(優質17篇)篇十二
活動介紹:
1.活動主題:粽子節,一起“包”獎啦!
2.活動目的:獲取br資源、會員活動。
3.活動時間:6月x日-6月x日。
活動形式:
1.活動工具銷售推“包粽子”營銷活動插件。
運用“銷售推”小程序上“包粽子”營銷活動插件,讓客戶轉發小程序給好友,幫忙集“粽子原料”,實現裂變。客戶集齊不同“粽子原料”合成不同口味的粽子,可以獲得不同獎品,并最終到店參與禮品兌換或者門店線下活動,趣味性與節日慶祝兼具。
2.活動內容。
a.會員點擊會籍分享的活動小程序碼,或在門店掃一掃展架上的小程序碼,進入即參與活動。
b.會員可轉發此活動至朋友微信處,即可以一定概率獲得特殊食材蛋黃、鮮肉或紅棗。
c.會員多次轉發,有更大幾率獲得特殊食材蛋黃,競爭大獎。
d.在合成粽子時,需通過手機號驗證。
獎項設置(建議):。
普通粽子:門店現場端午家庭運動會門票一套/到店即可領取“端午禮盒”一份。
紅豆粽:xxxx。
鮮肉粽:xxxxxxx。
蛋黃粽:xxxx。
蛋黃鮮肉粽:xxxxx。
商業營銷方案(優質17篇)篇十三
一、活動目的:
同比提升30%提升商場美譽度、增加店堂活動氣氛突出家文化帶給消費者的溫馨感覺。
二、活動主題:
月舞中秋、緣聚大商。
三、廣告詞:
月圓金色中秋、佳節好禮相贈。
花好月圓、大商情深。
月明如水、大商如家。
佳節共賞月如水、大商獻禮表真情。
四、活動時間:x月xx日周日周二。
五、商場超市中秋促銷活動內容:1、xx大廈盛宴山城、盡享中秋美味。
六、商場超市中秋促銷活動要求:
3、商品信息請于8月28日14:00前上報上報商品突出重點有針對性。
七、中秋促銷廣告宣傳:
商業營銷方案(優質17篇)篇十四
一、關于天地和火鍋坊的現狀調查:。
由于本次策劃活動倉促且個人活動較多,調查不夠全面詳盡,阻礙了策劃的制定。在24號晚,電話聯系了天地和負責人王女士,預約了25號對天地和的考察。
1.樂山市中區中高檔火鍋店屈指可數,小火鍋店(如魚火鍋等)眾多。
目前情況:。
1.上午11點,員工坐在椅子上閑談;下午4點半,經理在柜臺上睡覺。在受訪的7位曾在天地和吃過火鍋的人中,有3位提出服務細節有問題。
2.市場為中高端定位,現階段主要針對有車人士。大部分是中檔小轎車。
3.營業高峰期為晚上7點至8點,4月25日,7點半,消費者每組最少為2人最多為9人。在受訪的5組中,除其中一組為宴請朋友外,每組至少有2名兒童,消費者多以家庭方式消費。
4.特色產品為牦牛肉火鍋,但對該產品宣傳不夠。
5.所處商圈(滿庭芳二期)定位偏離,滿庭芳定位有“花樣年華校園主題商業廣場”、“嘉州新城生活廣場”,但由于其背靠理工學院,致使該商圈小吃店、小飯館、燒烤、網吧眾多,且背后100米處為菜市場。
6.據了解未來嘉州新城與滿庭芳將有5萬住戶。
7.未來綠心公路將連接該地區與市中區繁華部分,將大大帶動該地區發展。
二、關于天地和火鍋坊swot分析:。
優勢(s)1.自身定位明確(中高端定位),此種定位在樂山擁有市場空缺。
2.停車方便且安全(位于滿庭芳二期擁有較開闊的環境擁有眾多車位,為廣大的有車族提供了方便,并且有專門的滿庭芳保安值班保證了車輛的安全)。
3.總體地理位置優越(縱觀沫若廣場至肖壩車站再到嘉州新城結尾本火鍋坊是較大。
型且消費環境優雅的特色火鍋坊)。
劣勢(w)1.由于所處位置(滿庭芳二期)由于靠近學校,小飯館林立,降低了該商圈的檔次。
2.所處位置離現樂山人口密集區較遠,前往此處吃火鍋較為麻煩。
3.特色產品宣傳不夠。
4.服務人員培訓不足。
5.夏季天氣炎熱,從一定程度上阻礙了部分人的火鍋消費。
機會(o)1.樂山市中區中高檔火鍋店屈指可數,市場空缺明顯。
2.擁有廣大的潛在客戶群,有利于長期發展(嘉州新城未來的五萬戶主將是巨大的消費群體)。
3.未來綠心公路的修建將帶動該地區發展。
威脅(t)1.周圍樓盤在短期內不會入住。
2.所處位置離現樂山人口密集區較遠。消費者難以知曉此處有家火鍋坊。
3.知名火鍋連鎖劉一手在距肖壩不遠的沫若廣場有分店,構成了威脅。
分析天地和火鍋坊優勢及機會明顯。
1.天地和火鍋坊定位即為中高端市場,而樂山中高端市場空缺明顯。
2.中高端市場消費者,往往有車,注重生活質量,不會因為幾分鐘的路程而阻礙他們吃火鍋。
3.滿庭芳二期的停車位眾多,且有保安站崗,能滿足消費者停車要求。這是其他中高檔火鍋店無法具備的。(如劉一手外停車位少,且無人看守)。
戰略1.所處地理位置近期無明顯優勢,但在未來具有極大潛力。因此需考慮長期效益,注重老顧客的保持,新顧客的開發。
2.針對夏季吃火鍋問題,開發新產品,吸引新顧客。
3.特色產品不突出,因采取引導消費,帶動特色產品消費。
三、關于天地和火鍋坊營銷策劃:。
營銷主題“留住老顧客,開發新顧客”。
五一等節假日是餐飲消費的高峰期,但五一節三天的收入是比不上一個月的收入的,節假日營銷目的不僅僅是要提高短期經濟效益,更重要的留住現有老顧客,開發潛在新顧客,帶動今后的業績增長。且嘉州新城、滿庭芳在未來將有極多潛在消費者入住,更因進行新顧客開發。
針對該主題,實行新產品開發策略,組合銷售策略及會員卡營銷策略。并進行針對本火鍋坊消費群體的促銷宣傳。
會員卡營銷策略一、實行會員制\卡的益處:。
1.長期廣告效應。
2.有助于留住老客戶。
3.收集會員信息對今后產品、服務等進行改進,讓客戶更加滿意,也方便今后的營銷計劃制定。
二、會員劃分。
普通會員。
金卡會員。
三、會員卡功用。
普通會員:憑卡消費,贈送特色菜品一份;或享受折扣優惠。
金卡會員:憑卡消費,優先使用雅間,且免收雅間費;贈送特色菜品一份;享受折扣優惠。
注:盡量不使用折扣方式進行低價行銷。
四、會員卡制作要求。
普通卡:簡潔、大方、不俗。
金卡:高貴、典雅,能凸顯持卡人品味。
普通卡及金卡均進行統一編號。
五、會員卡發放形式。
普通卡:五一期間在本店消費者均可贈送。或平時在本店消費滿300以上者。金卡:利用關系網贈送的形式,贈送給企事業單位,及樂山社會名流。
備注:借力營銷:借力滿庭芳、嘉州新城售樓中心,對其業主免費贈送會員卡。
六、會員管理(消費者信息收集)。
發放會員卡后,對應會員卡編號,記錄下持卡人信息,并對持卡人每次前來消費的具體信息(消費人數、該次消費者間人員關系(關系包括家庭、同事、朋友等)、消費金額、消費菜品、用餐習慣等)。
收集會員信息對今后產品、服務等進行改進,也方便今后的營銷計劃制定。
新產品開發策略夏季吃火鍋,有燥熱感,且易上火。且隨著現代人對生活水平的,在家庭消費者中,常常出現60歲以上的老年消費者,他們不宜多吃油膩;對于愛美的年輕女性來說也不宜吃辣。對于此問題應進行有針對性的新產品(鍋底)開發:。
清爽溫補型火鍋、養生保健型火鍋、美顏排毒型火鍋等(如多種菌類的火鍋、清新爽口的瓜果火鍋)。
組合型銷售策略將多種菜品和鍋底進行合理搭配,組合成不同的火鍋套餐,對各套餐進行富有特色的命名,并對組合后的套餐進行一定的折價。
該策略作用1.引導消費者消費不同菜品和新產品。
2.幫助消費者進行的口味搭配。
3.套餐組合的命名能加深消費者對本火鍋坊菜品及本火鍋坊的印象。
促銷宣傳策略天地和火鍋坊定位在中高端市場,因此在做宣傳時,定位為“精品火鍋坊”。
一、目標消費者。
目前(嘉州新城還未完全入住),天地和火鍋坊的目標消費者為中高端人士,他們有車,有錢用于餐飲休閑消費,且吃火鍋一般攜同家人或朋友。此類人群集中地點:濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務會所、休閑健身會所等。
二、宣傳形式。
傳單:1.制作要求:邀請函形式、美觀、大方、3000份。
2.內容:對天地和火鍋坊簡要介紹、新菜品、新鍋底、五一活動介紹等。
3.散發:濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務會所、休閑健身會所等。
4.報刊廣告:不采取在報刊上直接做廣告,而將傳單交予報刊樂山代理商和銷售商,將傳單插在報刊中,這樣能以極低的費用做宣傳。
(電視廣告):1.內容:對天地和火鍋坊簡要介紹、特色、新菜品、新鍋底、五一活動介紹等。
2.時間、時長:在6點至8點時段內,1小時之間,投放2次30秒廣告。播放時間4月28日至5月1日。
注:由于電視廣告成本過高,是否投放待定。
經費預算傳單:0.5元×3000份=1500元。
傳單發放人員:30元×10人×3天=900元。
(電視廣告:600元×3次×5天=9000元制作費用:500元)。
會員卡:500張×0.8=400元。
總計:2800(12300)元。
營銷效果評估廣告效果評估:采用反饋評估法,結合會員卡營銷,了解消費者是通過何種途徑知曉天地和火鍋店。
活動評估:。
短期——據五一期間營業額;。
長期——借助會員卡,考察顧客再次光顧率,及顧客滿意度變化。
商業營銷方案(優質17篇)篇十五
在傳統的經濟體制下,舊的房地產市場推廣手段已經越來越不適應新經濟的發展,相對于走在全國房地產前頭的北京、深圳、廣州、上海而言,房地產場的營銷策劃,更加表現出一種積極、有效的需求,生產方式及消費行為的這種變化與技術差異逐漸縮小,產品日趨同質化的沖突,不僅加速了全社會范圍內的產品更新換代,也促使企業在市場營銷方面不斷尋找新的突破口。
2001年,21世紀,在新經濟及全球經濟一體化,信息網絡化的趨勢下,中國房地市場正醞釀一場全新的世紀營銷革命,一個前所未有,充滿巨變的房地產時代業已來臨。
市場營銷核心的觀念是:了解消費者的需求,運用合適的產品,定價、渠道、促銷和服務等方法來滿足消費者的需要,它包括以下四個方面的含義。
(1)認清消費者的需求。
(2)激起和滿足消費者的欲望。
(3)制造所能銷售的產品前有效地組織實施銷售活動。
(4)以顧客為主體,一切為了滿足消費者。
市場營銷的手段是開展綜合性的營銷活動、即整體營銷,在市場上把產品策略、定價策略、銷售渠道策略、促銷策略等四大要素在時間與空間上協調一致,實現最佳的營銷組合,以達到綜合最優的效果。
營銷策劃的新方向到底表現為哪些內容?它如何以房地企業為龍頭,有效地整合各種資源,盡快地走出傳統策劃產業籠罩的氛圍之中,則是一個無論是從理論層面上,還是在操作需求上,都是極為迫切的一種市場需求。
其實這種方向并不神秘:
以“策劃時推廣葉廣告”為層面推進的操作模式,即為新的房地產營銷策劃方向的核心價值所在。
因為營銷策劃是一種貫穿市場意識的行為方式,以主動創造效益為目的,而“策劃、推廣、廣告”三者之間的整合則是為達到這種目的的具體整合行為。
我們以順德國際商業城一案為例,來具體探討“策劃、推廣、廣告”這種一種新的營銷方式:在樓盤推廣中的整合效應。
順德商業城簡介
由順德知名的房地產開發商—一廣德業房地產發展有限公司開發的順德國際商業城,地處珠三角中心地帶,順德市中心的南大門,市客運汽車總站旁。總占地面積達 18萬平方米,總建筑面積達 22萬平方米,總投資達5億多人民幣。商業城內各種配套設施一應俱全,超前設計的停車場圍繞整個商業城,汽車可直接開上2層商鋪,上落車購物與首層商鋪一樣便利。商業城功能區分明確,地理位置優越,規模傲視群雄,為中國最大的商業城之一。
順德商業城前期推廣問題分析
1、銷售策略
主要集中在以下方面,導致項目出現滯銷狀況,影響整體資金回籠及營銷部署進程,項目總體形象及檔次,項目優勢未能充分體現,缺乏市場競爭優勢。
(1)定價策略
銷售價格與市場價格脫節,定價方式單一,總體金額較高,投資層面狹小,未充分體現商鋪位置、朝向、地段等優勢,影響總體銷售收益平衡。
(2)銷售部署
以全盤開放推售方式進行,70%位置較優越的商鋪被認購,造成北向及中間位置商鋪大量積壓,影響中、后期銷售進程。
(3)付款方式
由于資金回籠原因,采用一次性及按揭付款方式,并要求在7天內付清首期或總金額,阻緩客戶投資周期。
(4)促銷策略
未有形成極具投資吸引力的招商策略,各層面買家的投資積極性未能充分調動。
(5)招商范圍
以順德市大良為主要招商區域,未進行廣泛招商拓展,對品牌企業缺乏針對性的招商推廣,主力市場投資積極性來充分發掘。
2、總體規劃
(1)經營規劃
缺乏超前性及創新性,仍停留在傳統單一的專業市場經營模式上,缺乏統一
經營規劃,服務配套設施未盡完善,影響經營前景及投資信心。
(2)市場定位
未有制定準確的市場定位,與專業市場性質類同,缺乏競爭力及核心優勢。
(3)形象包裝
項目形象及包裝本充分體現項目優勢,經營檔次較低,影響項目價格提升及總體收益。
(4)功能定位
未有制定主力市場功能定位,發展前景模糊,缺乏投資吸引力。根據對順德國際商業城前期推廣的問題分析,我們已經知道,這樣一個中途接手的項目所面臨的問題,依照房地產營銷策劃的具體內涵,我們理所當然地按照“策劃、推廣、廣告”這樣一種樓盤市場推廣的行為方式,來實現主動創造效益的營銷自的。
策劃,營銷的第一步
盡管順德國際商業城在前期推售過程中產生了許多不利于項目繼續順利銷售的因素,但還不至于從根本上造成市場的困難,凌峻在這個時候介入項目,事后的策劃就應該對項目新的推廣工作實行“全身手術”,即找出市場的結癥所在,然后對癥下藥,做到標本兼治,實現策劃真正意義上所需從事的市場工作。
順德國際商業城原先的市場定位僅限于“國際商業城”這樣一個大而平的概念,偌大的經營面積卻沒有一個明確的功能區分,銷售策略和總體規劃上的失誤與不足不能完全體現出項目不能完全體現出項目的競爭優勢,從而導致項目正常的銷售工作。
如何使順德國際商業城在眾多的專業市場的競爭脫穎而出,擴大項目的知名度與影響力,全面提升項目檔次和綜合素質,針對目前專業市場的空白點分析并研究其經營檔次、市場形象、包裝等因素,項目功能重新定位“一個永不落幕的名優產品展示交易會”;項目形象重新定位:“順德之窗——一順德國際商業城”。
作為國際級的商業城,項目所具備的發展性與首創性必將形成以品牌產品展示及名優產品銷售的多功能現代綜合性商城。并在檔次及形象功能等綜合素質上全面提升,以吸引更廣泛的投資層面,將招商經營范圍拓展至海內外,項目的功能及形象定位便表現出它的市場價值。
由于順德國際商業城具有極大的規模及地段優勢,奠定了項目良好的發展規劃基礎,這就應該在策劃思路中具體反映出來。
一、以綜合性產品進行經營規劃,面向全國及海外市場。以市場領導者地位及角度發展,站在競爭市場的制高點上,全面提升項目綜合素質,增強市場凝聚力及競爭力,實現持續發展戰略。
二、項目發展前景廣闊,投資價值更為顯著。以“會展經濟”形式吸納品牌企業進駐經營,提供廣闊的產品展示舞臺及創建理想的經營環境及商機,投資吸引力及價值更為顯著。
三、營造濃厚的市場商業氛圍,增強市場經濟價值及市場凝聚力,形成強烈的投資氛圍,全面促進銷售及招商進程。
具體運作如下:
強化專業市場投資前景,以及與傳統商鋪的經營規劃,增強投資信心。 強化項目地塊發展前景及新城區的發展前景。
借助品牌企業進駐項目后,在入流、經營回報、品牌效應、市場收益等因素的全面素質提升,強化項目優勢及特性。
強化項目的價格升值空間,并以專業市場進行價格類比,突出項目發展優勢。
四、吸納大型百貨超市進駐,增加入流及品牌效應。
帶動中、小型商鋪銷售和租賃進程,而且順德仍未出現大型超級市場,我們將發揮其品牌效應及優勢。
根據廣東省經濟發展研究中心數據顯示,廣東省1999年社會消費品零售額達3656億元,占全國11.7%。其中東莞占148億 元,佛山303 億,順德205億,深圳465.2億,如此巨大的市場消費份額及潛力深不可測,其中全球零售業巨頭“沃爾瑪”已開始在深圳、東莞進駐,并向珠江三角洲發展。
我們建議以優惠的招商措施吸納大型零售業進駐,借助其品牌效應及知名度,帶動整體商場銷售。
例如:天河城的“吉之島” 中旅商業城的“百佳超市” 深圳的法國“家樂福” 東莞的美國“沃爾瑪”
針對順德國際商業城經營規劃的不完善與商鋪首、二層功能定位不明的現狀,我們在策劃思路中人又別擬定了經營與功能區分的建議,具體內容如下:
一、創建完善的經營規劃具體建議
形成以品牌產品展示及名優產品銷售的多功能綜合性商業城。
擴大經營招商范圍,搶占市場空白份額。
合理規劃各行業商鋪使用面積及經營特性。
提供完善倉儲、貨運、商務、市場資訊、飲食娛樂等服務配套設施。 制定完善的開業后市場宣傳推廣計劃。
以“會展經濟”形式,進行項目經營發展,為商戶創造無限的商機。 強化項目優勢,增強凝聚力及投資信心。
實現可持續發展戰略。
二、首、二層功能定位建議
以品牌產品展示和名優產品銷售為主。
在確定各區域功能規劃時,將吸納品牌企業進駐經營并發揮其品牌效應,同時考慮本地市場需求及本地品牌企業優勢,快速回籠資金,降低投資成本風險,形成綜合性功能規劃,進行招商經營達至全城旺銷。
具體建議如下:
以家電、建材、涂料、汽車為主力市場
面向全國市場,以日用百貨、塑料、影音產品為輔助;
面向區域性市場,形成綜合性商業城。
主力市場分析
1.家電、涂料
本地支持經濟產業及品牌企業優勢。
2.汽車
未來市場需求潛力巨大,目前大良汽車市場以零散經營為主,缺乏總體統一經營規劃及服務配套設施,未形成強大的競爭優勢,發展空間廣闊。
3.建材(裝飾材料、廚衛潔具、燈飾)
首層
以名優產品銷售為主
二層
以品牌企業產品展示推廣為主
首二層
部分面積將規劃成大型超級市場功能。
策劃主要體現于房地產項目營銷的前期工作,順德國際商業城策劃思路的確定,為下一步的推廣奠定了基調。
推廣,營銷的第二步
順德國際商業城根據前期銷售中出現的問題重新進行項目市場定位后,具體的推廣工作便顯得尤為重要,涉及到項目的招商及經營,項目的推廣主要是通過銷售推廣以及廣告宣傳推廣方式進行。
由于項目當時的銷售體系及銷售價格都未有一個詳細的制訂標準,致使投資客戶缺乏必要的信心,以至影響整體營銷部署及項目經營。針對順德國際商業城前期銷售過程中所存在的問題,有必要首先擴大招商范圍,首先針對順德幾個鎮區,然后再擴展到珠江三角洲地區及廣東及至全國市場進行巡回展示推廣活動,以吸引更多的目標投資群體。在招商過程中外對品牌企業專門制定優惠的招商經營促銷策略,成立專門的銷售部門,安排專人負責跟蹤訪談,并輔以最直接有效的形式進行項目推廣。
順德國際商業城在招商活動中同時配合以靈活的促銷策略,激活投資群體,調動投資積極性,采取反租回報,先租后售,免管理費等一系列促銷策略,降低置業投資門檻,以靈活多變的付款方式,充分挖掘小型投資客戶前來投資。
順德國際商業城為全面促進招商經營進程。重點加強經濟層面較高的投資型客戶先期進場,這類客戶由于經濟層面較高,能及時把握最新投資信息,商業城若有外來客戶的先期進駐,必將帶動各個層面的客戶以形成強勁的投資認購熱潮,加快全面招商的進程。
款方式和促銷策略,全面迎合各層面買家的不同求
銷售是項目推廣過程中至關重要的一個環節.促銷策略的好壞,將直接體現于銷售過程中。為了保證促銷策略的成功實施,順德國際商業城根據促銷策略的環節需要,建立了一套完善的銷售體系,實行項目銷售主人負責制,向項目派駐項目經理及銷售經驗,統一銷售部署、統一銷售策略、統一銷售目標,統一銷售行為。
廣告,營銷第三步
營銷策劃成功與否的關鍵.重要是將策劃思想如何具體執行到位。廣告,作為一種具體的執行形式、表現得好壞.將直接影響到銷售成績。
長期以來,策劃和廣告一直似乎是兩個水火不相溶的東西,做策劃的人輕視廣告的作用,作廣告的人又認為策劃不能包打一切.廣告在策劃思想貫徹落實的過程中具有不可替代的作用。這一點,其實就是我們所要闡明的觀點,新世紀營銷的核心價值正在于將策劃、推廣、廣告三位一體地執行到位。房地產策劃師需要---專多能,具有統籌與執行整個項目營銷推廣的能力,銷售經理則需要具體的銷售經驗及能力,廣告作為一種營銷傳播,更側重宣傳表現所產生的效果。
順德國際商業城統一項目市場形象,統一項目市場定位,統一宣傳推廣部署作為項目廣告宣傳推廣的策略,全面進行廣告宣傳。
為創建順德市明星商業城的品牌效應,強化項目發展前景及地段經營規模與規劃優勢,除在順德市進行新聞炒作外,并同時在各大廣告媒體進行炒作,以迅即把項目創建成順德市的明星業城,以及形成強勁的市場效應,達成廣告宣傳的目的。
除了一般的媒體廣告,順德國際商業城還在珠江三角洲作針對性巡回招商推廣,以化工、裝飾材料、電器等不同行業為重點,進行招商推廣,以擴大項目的知名度及影響力,廣泛吸納外圍投資潛力,全面促營銷進程。
順德國際商業城根據所確定的銷售目標,以“德之窗——一個國際級多功能綜合商業城”、“順德國際商業城——一個永不落幕的名優商品展示交易會”為項目形象與功能定位,以廣告推廣達到擴大項目知名度、提升項目形象、推大投資客戶范圍、制造投資吸引力。全面促進銷售成功為目的。
廣告推廣也需有策略,順德國際商業城廣告推廣策略通過舉行現場公關活動、舉辦迎春花市等,積聚現場人氣及濃厚的經營氛圍,并配合銷售步署進行電視、報紙平面廣告,報紙夾報派送等廣告形式,推廣招商范圍形成強烈投資熱潮,激發投資欲望與積極性,同時在現場及新世紀商場、體育館舉行大型展銷活動與客戶聯誼會,全面促進銷售成功。
項目廣告買點(十大投資經營優勢)
強化項目優勢及投資前景、經營信心,激發投資欲望,全面促銷。
項目市場優勢
順德商用物業以專業市場為主,未有綜合性商業城項目,而且專業市場以租賃經營為主(市區商鋪以產權銷售為主),而綜合性商業城僅項目唯一擁有50年經營產權。
項目市場需求優勢
據市調分析,順德的中、小型企業及品牌企業(家電、涂料、塑料等行業)希望擁有一個相對集中及較大規模、較高知名度的產品展示平臺,面向全國、東南亞及歐美國家進行廣泛的產品展示推廣,擴大產品知名度及銷售網絡,同時也為振興順德制造業的經濟及提升其檔次形象。項目的建立將提供一個完善的產品展示推廣平臺,同時迎合市場需求。
項目規模及規劃優勢
在經營規模、經營理念、產品功能類別,經營性質上都將是順德及珠江三角洲地區僅有的項目,沒有較直接的市場競爭對手項目,而且項目的發展是對提升整體社會經濟及行業檔次形象起積極促進作用。
將成立商業城統一經營推廣機構及巨額宣傳基金,為商城在開業前后進行廣泛的社會傳播及增強投資信心及拓展經營商機,共同獲利。
項目地段及地塊發展優勢
地處105國道,位于新、舊城區的中心地帶,并將形成以商業為主的發展前景,其經濟及交通有絕對的優勢。
項目投資前景優勢
品展示推廣為主,將形成強大的
市場效應,其專業性、發展前景更為強大廣闊。
客源優勢
精明實在的順德人對商鋪投資情有獨鐘,而且順德 12個鎮區的經濟實力及人均收入較高,具有強大的市場承受力,而且較易受投資趨勢及潮流影響,擁有廣闊的.市場潛力及挖掘空間,周邊的東萊、番禹、中山、南海、佛山等城區的經濟實力也相對強大。
產品市場優勢
順德己成為國內家電、涂料、家具主要的生產基地.產品銷售網絡面向全面及國外,具有較高社會知名度和市場需求空間。
看個有投資回報獲利的商業城,提供%年返租回報,并以公證形式簽訂確立銀行監控帳號,確保投資者的回報獲利收益及投資信心。
三大經濟支柱,十大投資信心,100%投資回報“會展經濟”“口岸經濟一“民族經濟”。
三大經濟支柱
(1)以“會展經濟”形式進行經營規劃
商業城將各類品牌企業及名優產品的國際性-交易會、博覽會,廣泛拓展擴大經商范圍及銷售網絡,帶動整體商戶經營發展,提供無限商機。
(2)形成“口岸經濟”經營發展模式
功能,成為新的經商口岸,從而形成以“口岸經濟”形式進行商業城發展模式,增臺投資信心及投資前景。
(3 )以振興“民族經濟”為項目發展目標
為更廣泛傳播順德以制造業為主的社會經濟地位,提升整體形象及檔次,擴大知名度及銷售網絡,拓展全球商務貿易市場,不斷輔助企業發展,以振興“民族經濟”為項目發展目標。
項目宣傳廣告語
a、地段
(1)雄據105國道大良路段的國際商業城—--“順德之窗”。
(2)唯一經過大良105 國道進入順德新城區的國際商業城—-“順德之窗
(3)占盡天時、地利、人和,交通暢達客似云來—一順德國際商業城。
(4)順德商業地王物業—-“順德之窗”。
(5)順德客運站旁的商業地王物業——-“順德國際商業城”。
(6)順德國際商業城地處入車流量最高的“商業運輸干道——一105 國道”。
b、產權
(1)順德唯一有產權出售的大型國際商業城—-“順德之窗”。
(2)順德唯一以100% 實用率銷售國際商業城——-“順德之窗”。
c、規劃
(1)“順德之窗”—-1個面向全球市場客戶的名優產品展示中心。
(2)順德名優產品最集中的商業展示中心—一順德國際商業城。
(3)順德名優產品展示交易會—-“順德之窗”。
d、投資吸引力讓順德為您賺錢!
(1)名品匯聚,名牌基地—一順德國際商業城。
(2)無限商機,無限優勢!
(3)百年機遇,豈容錯失!
(4)富貴千禧路,商業黃金鋪—一順德國際商業城。
(5)坐享高于銀行利息3倍的獲利租金!
——國際商業城,富貴黃金鋪!
(6)總價9萬民搶占順德商業地王物業!
(7)月供680,首期6萬8、 輕輕松松做老細!
(8)搶占千禧投資先機,穩獲萬利投資回報!
(9)一鋪養“三代”,超值投資,超值回報。
(10)十大投資保障,十足投資信心。
(11)新世紀最大掘金良機。
(12)最大型的商場、最火紅的生意、最興旺的行業—一順德國際商業城。
(13)買小鋪位,做大生意,到順德商業城。
(14)租鋪不如買鋪,買鋪就揀專業商場鋪。
(15)不用供鋪,還有租收,5年12%返租超值投資方案。
(16)到好地方,賣好東西。
(17)一起翻身做鋪主。
(18)“順德之窗”—-每月擁有60萬的消費流量。
順德國際商業城通過“策劃、推廣、廣告”這樣一種整合行為。通過營銷方式,手段的系統化結合.根據市場動態進行項目的修訂,實現了項目價值增值的營銷效果:營銷策劃主動面對市場并充分利用當前市場優勢,充分發掘潛在市場,進而創造新的市場,所以,營銷推廣自然成功。
現代的營銷觀念認為:營銷不單單是一種后期的促銷手段,它應該貫通于房地產開發、經營的全過程。營銷是一種主動創造利益的行為,是主動面向市場的,它必須利用各種銷售技巧,公關藝術活動帶動消費,積極地開拓和引導消費的時尚品牌,發掘市場潛力,創造超額利潤。
策劃作為營銷推廣的第一步.以推廣、廣告作為營銷執行的全過程,使項目得以銷售成功。
順德國際商業城的成功推廣.就是將策劃、推廣、廣告三者相結合的典型范例。
這樣,以策劃、推廣、廣告三位于一位的營銷方式實際上解決了項目在銷售中的整體運作問題,這也反映了房地產開發商、地產咨詢公司、廣告公司三者之間在一個項目中各自所應充當的角色。
在商業地產銷售發展日益成熟的的今天,房地產營銷策劃在商業地產的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。
××商業城項目是××房地產開發公司開發的精品物業,將成為××市北區的新型休閑地產商業的經典作品。
××商業城座落于××市城區北部的××廣場旁,是××地產開發公司的新建項目。本項目占地7 000平方米,根據目前的建筑設計建議方案,項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15 000余平方米,地下車庫及設備用房建筑面積為1 500多平方米,商業裙樓建筑面積約8 500平方米,塔樓建筑面積約6 500余平方米。項目總投資約1 800萬元。
經過前期的市場調研分析,本項目初步確定為現代化、多功能的休閑購物商城。根據這個初步設想,結合目前項目現狀,本營銷企業方案對本項目做了比較系統的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發,對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
一、項目營銷總體策略
營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,最大限度提升項目的附加價值,獲取項目的最大利潤,并全面樹立和提升企業形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為“五個一”,即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛市場、醞釀一場熱銷風暴。
二、項目營銷目標方針
根據本項目“五個一”的總體營銷策略,擬訂本項目的營銷目標方針如下,作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。
1. 樹立一個新銳概念:休閑式購物商業。
2. 倡導一個財富理念:創投性商業、休閑式購物、穩定性回報。
3. 提煉一個鮮明主題:產權式商鋪、休閑式商業。
購物主題明確。
5. 醞釀一場熱銷風暴:本項目將傳統商業行為上升為現代全新的休閑商業,力爭推動商業房地產市場開發的全新變革,避開傳統商業的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。
三、銷售目標及目標分解 1. 銷售(招商)目標
××商業城的可銷售面積如表8-3所示。
表8-3 ××商業城的可銷售面積說明表
2. 銷售目標分解
××商業城的銷售目標如表8-4所示。
表8-4 ××商業城的銷售目標計劃
四、營銷階段計劃
根據項目的定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表8-5所示。
表8-5 營銷各階段工作任務一覽表
五、項目銷售時機及價格
為了更好地在后續營銷過程中充分體現總體營銷策略和達成目標方針的實現,綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結合項目定位,確定以下銷售時機及價格。
(一)項目入市時機及姿態
1.入市時機:根據規劃與工程進度以及營銷準備,在2015年5月份房交會期間開盤(或2015年9月),可以抓住2015年春季房交會、五一國際勞動節等機會掀起第一個啟動高-潮;在國慶節、2015年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高-潮。
2.入市姿態:以全市乃至西北地區“財富地產、休閑購物”形象登場,開創全新休閑商業投資經營理念。
(二)價格定位及價格策略
1.價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。
2.價格定位:整個商業項目的銷售均價為3 580元/平方米,其中起價為3 328元/平方米,最高價為4 000元/平方米。
3.價格策略:采取“低開高走”型平價策略,開盤后半年作為第一階段的價格調整(略升),均價為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。
六、宣傳策略及媒介組合
(一)宣傳策略主題
1.個性特色:“××商業城財富地產投資商業”是我市首家也是唯一一家將商業開發從
“建造建筑產品”上升到“營造全新休閑購物方式”,倡導“投資財富地產、獲取穩定回報”的投資理念。
2.區位交通:本項目地處××廣場旁,地段絕佳,高尚居住區地標建筑,交通便捷,是北部區域首選的理想商業地產投資環境。
3.增值潛力:處于政府規劃重點發展區域的核心區域,發展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業的首選。
(二)宣傳媒介組合
1.開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資,穩定回報”理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔。
2.開盤后的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關雜志、直郵廣告等形式。
3.開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商。
商業營銷方案(優質17篇)篇十六
一,項目的前期定位策劃:
即房地產開發項目的可行性研究,包括市場調研,項目定位,項目的經濟效益分析等。
二,項目的推廣整合策劃:
包括項目的vi設計,項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設計和各種促銷活動的策劃方案等等。
三,項目的銷售招商策劃:
包括售樓人員培訓,銷售手冊的編制,分階段銷售價格的確定等;項目的商業部分還要進行業態定位策劃和招商策劃。
全程策劃核心流程。
現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場,結合房地產市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,提出"房地產全程策劃營銷方案",他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法,結合房地產行業的運作流程,逐步實施。其核心內容包括:
1、項目投資策劃營銷;。
2、項目規劃設計策劃營銷;。
3、項目質量工期策劃營銷;。
4、項目形象策劃營銷;。
6、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷;。
7、項目服務策劃營銷;。
8、項目二次策劃營銷;。
房地產策劃人的六個職能。
從策劃師所擔負的職責角度考慮的話,我們認為至少有六個方面的職能。
1、醫生的職能。
就好像醫生為了對癥下藥,選擇最佳醫療方法,必須對患者進行仔細檢查,通過對各種診斷結果、化驗報告進行綜合分析,最后得出正確的診斷結論。
房地產策劃師或咨詢顧問受房地產開發商委托,對所開發的項目進行詳細的診斷分析,在了解了項目所在地的區域規劃、區域經濟發展水平、居民收入、周邊房地產業競爭狀況、區域人文地理環境、生活習性等信息后,針對“建什么”?“怎么建”?“賣給誰”?等要素,提出項目的概念設計定位,畫出概念規劃圖。而住宅對居住者的健康有很大關系,房地產策劃師或咨詢顧問既要從市場有效需求角度,還要從居住者健康與舒適的角度,恰當地為項目進行人性化的定位。
2、法律顧問職能。
為了規范房地產市場,國家和地方政府頒布了各種與房地產建設有關的法律制度和法規條文,還有一些僅靠法律法規解決不了的問題,如項目對周邊居住環境的影響(施工噪音、陽光遮蓋等),土地代征、國際政治風云、國家對外關系以及國內經濟發展、或類似奧運、wto、西部開發等對房地產開發的影響情況、甚至城市規劃、區域建筑物高度、道路寬度限制……等,必須以法律法規為準繩或合理避規、或進行調解、或遵照執行。而這些房地產開發商并不完全掌握。
3、財務專家職能。
房地產開發商擁有資金,但房地產策劃師或咨詢顧問可以告訴你如何更有效的運用資金,房地產策劃師或咨詢顧問是站在開發商的立場上,為開發商的項目進行全程策劃,并要保證項目在未來暢銷,其目的是就是要在同樣的資金投入情況下,獲取最大的投資收益。其手段主要不是通過降低成本,而是通過資金的合理分配——將資金投在能使項目增值的創意設計上。
4、導演的職能。
房地產策劃師或咨詢顧問是房地產開發商與設計單位、施工單位、銷售公司、廣告代理商、物業管理公司的橋梁和紐帶,其職責就是通過上述企業的協調配合,將項目的概念定位演繹成功。
5、船長的職能。
認為房地產策劃師或咨詢顧問的工作只是出主意的人也有很多,實際上,當項目的概念定位成為設計圖、施工圖后,其重要工作就是在現場進行監理,如果把設計圖看作海圖的話,就是要嚴格按照海圖航線航行,局部變動必須征的船長同意,只有這樣才能保證項目概念定位準確實施。
6、環境問題專家。
這里所謂的環境問題不是地球變暖、酸雨增加的“大環境”問題,而是居住小區的環境美化、社區景觀與周邊街道環境、自然環境的協調的“小環境”問題,同時居住區的人性化,也往往是通過居住區景觀的可入性得以體現。而居住區景觀構成將極大的影響項目的未來銷售,而景觀風格定位及如何實現則取決于房地產策劃師或咨詢顧問。
可見,房地產策劃師或咨詢顧問是通才型人才,同時,一個房地產項目的全程策劃也不是一個或幾個房地產策劃師或咨詢顧問就可以完成,而十數個甚至數十個專家組成的群體才能夠完成。
7、房地產策劃師國家職業資格。
房地產策劃師是指從事房地產行業的市場調研、方案策劃、投融管理、產品營銷、項目運營和物業管理等工作的策劃人員。從事的主要工作內容包括:房地產項目的市場調研和咨詢策劃;整合設計、建設、營銷、廣告、服務等資源,制定策劃方案;房地產項目的產品營銷工作;房地產項目的運營工作。
20__年3月31日,勞動和社會保障部正式向社會發布了以“房地產策劃師”為主的第三批10個新職業,引起了社會各界的廣泛關注和高度重視,規范新職業的相關工作也正在緊鑼密鼓進行中。此批發布的新職業是05年2月勞動和社會保障部組織專家對新申報的職業活動進行審核,并通過社會公示程序廣泛征求了有關方面的意見,最終評審通過的。
房地產策劃師職業的確立,不僅可以培養大批專業人才,解決房地產行業對人才的迫切需求;而且可以擴大社會就業途徑,保證房地產行業的健康、持續、高速發展,對加快推進社會主義現代化具有十分重要的意義。隨著我國房地產行業的發展,一支全新的房地產策劃隊伍正在產生并迅速成長,預計5年后,我國將會有幾十萬乃至上百萬人員走上從事房地產策劃師的崗位。
20__年12月15日,由中國房地產及住宅研究會主辦、房教中國承辦的“首屆中國房地產策劃師年會”在北京大學隆重舉行。此次大會作為中國房地產策劃師第一次全國性的行業聚會,是國家推行房地產策劃師職業資格認證制度以來的首次年會。標志著“房地產策劃師”這一中國房地產業服務群體進一步朝著職業化、規范化方向邁進,也標志著“房地產策劃師”這一中國房地產業服務群體進一步朝著職業化、規范化方向邁進。而中國房地產策劃師聯誼會的成立,將建立起房地產策劃師的思想領地和精神家園,充分展示中國房地產策劃人的智慧和風采,進一步推動中國房地產策劃業及整個房地產行業的規范、健康發展。
8、房地產策劃的地位和作用。
(1)、地位。
第一、房地產策劃在知識經濟時代屬于智力產業,能為房地產企業創造社會價值和經濟價值。二十一世紀是知識經濟時代,知識經濟的一大特征是智力、智慧產業將得到進一步發展,社會所需的知識比任何時代要豐富得多。成功的房地產企業,其價值越來越取決于他們的從策略面與左右面上取得生產、分配及應用知識的能力。這種能力,就是思想、智力、方略等。智能與財富結合在一起,還會爆發出巨大的能量。
第二、房地產策劃在房地產企業充當智囊團、思想庫,是企業決策者的親密助手。主要表現在:首先,房地產策劃是接觸面大、實踐廣泛。從項目選址直到物業服務的每個環節,策劃活動都參與其中。其次,房地產策劃的案例精彩、手段多。在房地產策劃的每個成功案例中,都有不少精彩絕妙的概念、理念、創意和手段。第三,房地產策劃的思想活躍、理論很豐富。由于眾多策劃人努力實踐,勤奮耕耘,在創造許多精彩的項目典范和營銷經典的同時,還梳理出不少閃光的策劃概念、思想和總結出富有創見的策劃理論。這些都給房地產企業以智力、思想、策略的幫助與支持,給房地產企業出謀劃策,創造更多的經濟效益。
(2)、作用。
第一、房地產策劃能使企業決策準確,避免項目運作出現偏差。房地產策劃是在對房地產項目市場調研后形成的,它是策劃人不斷地面對市場而總結出來的智慧結晶。因此,它可以作為房地產企業的參謀,使企業及企業家決策更為準確,避免項目在運作中出現的偏差。
第二、房地產策劃能使房地產開發項目增強競爭能力,使其穩操勝券,立于不敗之地。近年來房地產企業重新“洗牌”,概念不斷創新,開發模式不斷突破,一個個近千畝的大樓盤相繼出現,競爭越來越激烈,決定者大有“四面楚歌”的感慨。在這種情況下,房地產策劃就更能發揮它的特長,增強項目的競爭能力,贏得主動地位。
第三、能探索解決企業管理問題,增強企業的管理創新能力。房地產企業要贏得市場,商品房要賣得出去,重點是管理創新。策劃人幫助房地產開發企業管理創新,就是遵循科學的策劃程序,從尋求房地產開發項目的問題入手,探索解決管理問題的有效途徑。
第四、能有效地整合房地產項目資源,使之形成優勢。要開發好一個房地產項目,需要調動很多資源協調發展,如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。這些資源在房地產策劃還沒參與以前,是分散的、凌亂的,甚至是沒有中心的。房地產策劃參與到各種資源中去,理清它們的關系,分析他們的功能,幫助它們團結一起,圍繞中心,形成共同的目標。
此外,房地產策劃還有預測未來市場,滿足居民居住具體要求等作用。
商業營銷方案(優質17篇)篇十七
銀行將舉辦以吸引客戶為目的的營銷活動,那么如何寫商業銀行的營銷方案呢?下面本站小編給大家介紹關于商業銀行營銷方案的相關資料,希望對您有所幫助。
一、活動主題:“金秋營銷”
本次活動以“金秋營銷”為主題,旨在向高中端客戶和大眾客戶表達銀行與之分享耕耘碩果、共創美好未來的真誠愿望,傳播銀行個人銀行業務以客戶為中心、致力于實現銀客“雙贏”的經營理念。各行可在此基礎上,根據本行的活動特色,提煉活動主要“賣點”作為副題。
二、活動時間:20xx年9月26日-10月31日。
三、活動目的:
以中秋佳節、國慶節為引爆點,以個人高中端客戶和持卡人為重點目標群體,以鞏固和發展客戶、促進儲蓄卡使用、提高速匯通手續費等中間業務收入為主攻目標,重點拓展購物、旅游、餐飲、娛樂市場及其相關市場,同時擴大產品覆蓋人群,促進客戶多頻次、多品種使用,帶動個人銀行業務全面發展;同時通過“金秋營銷”宣傳活動的開展,確立我行品牌社會形象,增強客戶對我行個人金融三級服務(vip服務、社區服務、自助服務)的認知和感受,提高電子渠道的分銷效率,切實提升經營業績。
四、活動內容。
活動主要包括以下內容:
(一)“金秋營銷產品歡樂送”優惠促銷贈禮活動。
為鼓勵持卡人刷卡消費和無紙化支付,促進銀行卡和自助設備各項業務量的迅速增長,同時保持和提升速匯通業務競爭優勢,促進匯款業務持續快速發展,特開展以下優惠促銷贈禮活動:
1.“金秋營銷.自助服務送好禮”
(1)活動期間持我行儲蓄卡在全省范圍內的自助設備上繳納2次費用的客戶,可持繳費憑證及存取款憑證,到所在地的營業網點兌換價值200元的禮品一份。先到先得,送完為止。憑證必須是同一儲蓄卡的繳費憑證,禮品兌換后,我行將收回繳費憑證。
(2)凡在活動期間辦理簽署代繳費協議的客戶,可獲得價值200元的禮品一份。簽約即送,一戶一份,先到先得,送完為止。
活動禮品由各行自行購置。
2.“金秋營銷.卡慶雙節”
(1)活動期間申請卡免收當年年費。
(2)刷卡消費達到一定標準,可憑消費交易pos單據和銀行卡到當地建行指定地點領取相應標準的禮品,領完為止。
刷卡消費達1000元(含)以上,贈送價值100元禮品;。
刷卡消費達5000元(含)以上,贈送價值150元禮品;。
刷卡消費達10000元(含)以上,贈送價值200元禮品;。
刷卡消費達20xx0元(含)以上,贈送價值300元禮品;。
禮品應充分迎合客戶節日期間消遣購物的心理,刷卡消費5000元以下的建議為動物園門票、公園門票、商場周邊麥當勞等用餐環境幽雅的快餐機構套餐票等,具體由各行自行確定。
各行應根據當地實際情況,積極篩選3—4個大型商場、高檔賓館、高檔飯店等消費交易量大的特約商戶,對當天消費達到標準的客戶采取現場贈禮的方式,提升活動的轟動效應。
3.“金秋營銷.速匯通優惠大放送”
活動期間,速匯通匯款手續費優惠20%幅度。
(二)“金秋營銷.產品歡樂送”網點個銀產品展示及優質服務活動。
以營業網點為單位開展“金秋營銷.產品歡樂送”優質服務及個銀產品的展示活動。活動主要內容有:
1.營業網點統一懸掛宣傳橫幅,張貼和擺放省分行下發的營銷活動海報以及活動宣傳折頁(近期下發),以新穎、豐富的視覺感染力,吸引客戶關注。
2.網點柜員統一佩帶工作胸牌,增加員工親和力,突出我行員工熱情、親切的服務形象。
3.活動期間,網點須設專門的宣傳咨詢臺并配備導儲員,加強動態推介,引導客戶使用我行提供的自助渠道辦理普通存取款和繳費業務,積極做好相關兌獎工作。
4.積極開展網點優質服務工作,提高速匯通等業務的柜臺服務質量,加強柜臺人員與客戶的交流,切實提升網點服務形象。
5.切實做好對客戶的綠色通道服務,嚴格按照有關要求向客戶提供優先優惠服務,為客戶營造良好的節日服務環境。
(三)“金秋營銷.產品歡樂送”社區活動。
1.擴大社區營銷滲透面,密切社區關系,按計劃穩步推進社區營銷工作。
抓住中秋節和國慶節的有利時機開展“金秋營銷.產品歡樂送”社區營銷活動,穩步推進第二階段社區營銷工作。通過社區金融服務網點優質服務、戶外展示、社區金融課堂、營銷小分隊社區宣傳等各個方面密切結合,全方位樹立我行的社區服務形象,加強社區金融服務網點與目標社區的各項聯系,密切網點與社區客戶的感情,穩步推進社區營銷工作。
2.結合活動促銷內容,確定社區目標客戶,積極拓展相關業務量,切實提升社區營銷經營業績。
(1)積極拓展速匯通業務。
9月、10月為學生入學或新生報到高峰期,各行可以開展憑學生證或錄取。
通知書。
享受匯款優惠的營銷活動,吸引學生客戶群體,拓展教育社區市場業務;對城市中匯款頻率較高的人群,如商業社區經商人員、外出務工群體等,積極開展社區營銷活動,提高營銷活動的有效性;對潛在的匯款大戶及有異地代發工資需求的全國性、跨區域企業,各行可以通過公私聯動進行一對一營銷,爭取導地代發工資等批量匯款業務。
(2)切實促進個人儲蓄存款業務。
9月、10月個人存款的目標社區應確定為校園社區和批發市場等商業社區,切實抓住學生學費繳納以及商業交流頻繁的季節特點,大力吸收儲蓄存款。抓住國慶節期間股市休市的商機,重點營銷“個人通知存款”,抓住新生入學的時機,重點營銷“教育儲蓄存款”,營銷宣傳中要注意突出我行通知存款助理財、教育儲蓄可只分兩次存入的創新優勢。國慶節期間,各行要做好安排,活動期間,各行要安排專人值班,妥善處理客戶投訴或滿足客戶的特殊需求。
(3)有效發展個人汽車貸款業務以及各項個人消費信貸業務。
推進集團客戶購車服務合作;同時加強與人保財險公司以及汽車經銷商的溝通合作,加大對集團客戶資源的拓展力度,促進個人汽車貸款業務穩步增長。
在活動期間,各行要加快業務受理的效率和審批速度,在規范操作的基礎上力求為客戶提供便捷高效的服務。
(四)“金秋營銷.產品歡樂送”活動。
以本次活動為切入點,通過建立客戶回訪制度、了解客戶節日需求,充分利用合作單位的服務功能向客戶提供全方位貴賓增值服務;同時抓住高端客戶“十·一”期間有閑暇考慮個人或家庭的財務規劃問題的有利時機,向高端客戶推介個人理財業務,進一步提高樂當家理財服務的吸引力。主要內容有:
1.活動期間,各行采用信函方式或人工送達方式向客戶發送省分行統一制做的一張節日賀卡,并同時準備一定金額的禮品。禮品袋由省分行統一制作下發,禮品由各行自備。
2.聯合本地餐飲、娛樂等行業的高檔合作機構在活動期間向持有我行卡的客戶提供打折優惠;聯合機場、車站等交通部門向我行客戶提供貴賓服務。
3.國慶節期間,客戶外出較多,各行要確保理財中心、理財專柜和客戶專窗正常營業;同時組織營業網點、個貸中心等經營機構切實落實客戶綠色通道服務和各項優先優惠服務,為客戶營造良好的節日服務環境;另外要密切協作,嚴格執行“漫游服務”標準,確保總行v客戶在全國范圍內能夠得到專門服務,兌現樂當家的品牌承諾。
五、活動目標。
通過本次系列活動,全行個人銀行業務力爭在10月份實現以下目標:
1.客戶新增超過歷史同期最好水平,并使客戶結構得到改善,質量得到進一步提高;。
4.自助設備存取款及其他代理業務交易量比9月份增長10%。
5.圓滿完成各項業務指標。
方案最終目標:通過為建行打造一支過硬的校園推廣隊伍實現建行電子銀行產品的校園推廣。
方案運營策略:線下校園團隊。
二.方案設計。
在這里,我們將以最簡明的方式告訴您關于我們方案的各個環節,讓您在閱讀后對我們的方案能夠有一個總體的了解,為您進一步的研讀我們的方案提供一個清晰的思路。
1.方案的設計構思。
從解決大學生實際問題的角度出發,設計一套能夠解決具體問題的方案,從而為企業在大學生市場獲取長遠利益打下基礎。
核心詞解釋。
大學生實際問題:在大學城及城郊大學讀書的大學生由于地理位置的原因面臨著去銀行辦理業務不方便的現實以及往返途中安全難以得到保證的現狀。
2.方案的實現思路。
1..通過建行電子銀行產品所具有的安全便捷的特性與大學生的實際問題進行對口,針對實際情況用我們設計的不同產品組合解決這一問題。
2..在推廣過程中采取公益的營銷方式,首先,創建校園推廣團隊并邀請在校大學生加入我們的推廣隊伍能夠使我們因地制宜的進行營銷活動,另一方面通過培養大學生實踐能力為解決就業等方面的問題做出了努力,體現了這一方案的公益性,也為長期占有大學生市場打下了基礎。
3..在做好產品推廣的同時,要想長期的從某一市場獲利,必須要讓這一市場的顧客感覺到企業的社會責任,針對大學生市場而言,大學生對于公益和就業的關注程度遠遠高出其它任何一個群體,因此在合適的時機與相關公益機構和媒體進行合作舉辦一些圍繞校園的公益活動,與前面提到的邀請大學生加入推廣隊伍這一體現建行解決大學生就業的決心的行動相配合,既能夠在這一市場獲得良好的口碑,為長期獲利做出鋪墊,又體現了建行高度的社會責任感,鞏固了企業的品牌形象。
3.方案的具體設計。
為了實現以上的構思,我們設計了一場名為“建行關愛行動”的營銷活動,活動的主要目的是通過博客和大學生推廣團隊這兩套策略,在大學生市場推廣建設銀行電子銀行產品的同時體現企業的高度的社會責任感,為企業在這一市場的長期利益打下基礎。
方案分為兩個部分,第一部分名為“建行關愛行動”,第二部分名為“將關愛進行到底”,我們按照地理因素將大學生市場劃分為大學城市場和老校區市場,在方案中,第一部分的設計主要是以解決大學生的實際問題為目標,在大學城市場推廣建行的電子銀行系列產品,方便大學生的生活,同時校園推廣團隊的招募為解決大學生就業難、實踐能力欠缺的問題提供了思路,體現了建行產品對于大學生的關愛。第二部分在第一部分銷售的基礎之上通過與公益特性這一接口的對接,聯系相關媒體及公益機構,通過我們的大學生團隊圍繞校園從事相關的公益活動,并進一步的對第一部分中校園團隊所解決的社會問題加以鞏固,從而強化建行電子銀行產品及建行品牌本身的高度的社會責任感,在此基礎之上繼續產品在大學生市場上的縱向延伸,進入老校區市場并占領這一市場,最終獲得全局的大學生市場,并為實現這一市場的長期利益打下了基礎。
為增進廣西機電學院廣大師生對我行電子銀行產品的了解,促進我行電子銀行服務在高校的應用推廣,民族支行決定在上級行的協助下,攜手銀華基金公司在廣西機電學院開展“金e順?校園行”電子銀行產品推介活動,具體方案如下:
一、活動主題:金e順校園行―電子銀行知識及基金理財專家講座。
二、活動時間:20xx年11月10日至20xx年11月30日。
三、活動地點:廣西機電學院校區內。
四、參加人員:
(一)廣西機電學院校領導、相關處室、院系領導、廣大教職員工和學生代表。
(二)農行區分行電子銀行部領導、區分行營業部卡中心、民族支行相關人員。
(三)邀請附近高校領導及財務人員。
五、活動內容:電子銀行知識及基金理財專家講座。
六、活動流程。
(一)前期準備11月11日在校園網發布我行電子銀行業務宣傳內容,在校園布告欄張貼宣傳海報。11月11-12日通過與學校學工部、學生會以及學生社團聯系,從中選擇學生骨干協助我行組織和開展活動,完成校園產品經理的招聘及培訓工作,至少招聘20人以上的產品經理隊伍。11月13日在校園設立宣傳點。通過班委會及網點索票的方式贈送推介會入場券約300份,確定參加推介會的主體人員。11月13日在推介會前一天做好會場布置以及演示設備的安裝調試工作11月13-14日邀請廣西機電學院校領導、相關處室、院系領導及附近高校領導及財務人員11月14日召開產品推介會。
(二)11月14日下午4點產品推介會。
1、主要流程。
(1)領導講話(約10分鐘)。
(2)現場推介農行行的電子銀行產品:包括個人網上銀行、電話銀行、短信通,大學生優卡、手機銀行、電子商務、自助設備服務等。(約50分鐘)。
(3)現場有獎問答和抽獎活動(約20分鐘)。
(二)具體流程。
----15:00分我行會務人員及校方協辦人員提前1小時到場,安排好與會領導及嘉賓的座位,并做好推介會前的各項準備。
----16:00分主持人祝開場詞,由學院、農行與會領導講話。
----16:10正式開始金e順校園行―電子銀行知識講座。
----16:25分穿插5個提問,由嘉賓舉手搶答。答對者,現場獎勵一份精美禮品。
----16:40分基金理財專家講座。
----16:50分穿插5個提問,由嘉賓舉手搶答。答對者,現場獎勵一份精美禮品。
----17:00分繼續宣講。
----17:10分宣講結束。現場業務咨詢、抽獎。
1、農行充分發動校園產品經理,對登記的參會人員及其他師生開展電子銀行業務的跟蹤拓展。
2、對成功拓展的,給予一定的計價獎勵,以調動其營銷積極性。
3、對開戶的學生提供價值20元的精美禮品一份。
4、在相思湖支行設專門柜員負責營銷登記工作。
七、禮品安排。
1、推介會設特等獎1名,獎勵價值1000元獎品一份;一等獎5名,各獎勵價值300元獎品一份;二等獎20名,各獎勵價值150元獎品一份;三等獎60名,各獎勵價值70元獎品一份。
2、提供價值20元精美禮品200份,用于獎勵廣大師生開戶,激發學生積極性。開戶后憑開戶證明到相思湖支行領取。
八、活動分工。
(一)廣西機電學校負責在校園網發布我行電子銀行業務宣傳內容,在校園布告欄張貼宣傳海報。協助農行與學校學工部、學生會以及學生社團聯系,從中選擇20人以上學生骨干完成校園產品經理的招聘及培訓工作通過班委會確定每班參加人員,確定約300人推介會的主體人員。協助農行做好會場布置以及演示設備的安裝調試工作邀請廣西機電學院校領導、相關處室、院系領導及附近高校領導及財務人員。
(二)農行負責宣傳ppt內容及海報的聯系和提供。負責與校方一起招聘20人以上學生骨干為校園產品經理,對校園產品經理進行必要的電子銀行、基金業務知識培訓,會場布置。聯系廣告公司制作相關推介會背景圖,在推介會前一天做好會場布置以及演示設備的安裝調試工作。
負責推介會人員入場。與校方一起安排好與會領導及嘉賓的座位,并做好推介會前的各項準備;人員入場開始后,做好入場券驗票及副券收集,并做好到會人員的入座引導。