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建筑工程管理專業的畢業論文(優質18篇)篇一
建筑工程管理是個大的系統工程,在實際工程項目中,需要結合各項目的特點,進一步細化管理中的各項工作,以嚴謹的科學態度,不斷地學習、不斷地積累經驗,才能保質保安全地按時完成施工任務。
1、人的因素。人的因素主要指管理者的素質,操作人員的理論技術、操作水平生理缺陷、心理缺陷、違紀違章等。施工時首先要考慮對人的因素的控制,因為人是施工過程的主體,工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術管理人員、操作人員、相關服務人員共同作用,他們是形成工程質量的主要因素。
2、材料因素。材料是形成工程質量的物質條件,材料質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量也就不可能符合標準。
3、施工因素。施工方法包含所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方法正確與否,直接影響工程質量控制目標能否順利實現。為此,制定和審核施工方案時,必須根據工程特點,結合本單位的實際情況,從組織、管理、技術、經濟、工藝、操作等方面進行全面分析、綜合考慮,力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質量、加快進度、降低成本。
4、設備因素。工程建設質量的又一個有力保障是施工的機械化程度,機械化程度也代表了施工企業的實力水平和管理水平。采用先進的機械設備才能保證施工質量,確保達到施工設計的技術要求和指標。建筑單位要根據每個不同的施工方案來合理選擇不同的機械類型和性能參數。
5、安全因素。安全生產是建筑工程質量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產制度體系,認真落實各項制度,配備安全設備和安全管理員,文明施工;建筑單位和監理單位要經常檢查監督,健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產才能穩定施工隊伍,不影響工期,確保建筑工程質量的有效管理。
1、強化建筑項目的目標責任制。施工單位完成和達到建筑工程項目合同指標、實現建筑工程項目質量管理的根本保證是強化建筑項目目標責任制。建筑工程項目包含了層層的互相銜接的承包關系,它是一個龐大的系統工程,按照“分項保分部,分部保單位工程”的原則,要把質量總目標進行層層分解,并根據每個分項目特殊的技術要求和施工難易程度,再結合施工人員的技術業務水平,研究和制定每個分部和分項工程的質量標準,制定質量監管的重點。各建設單位、施工單位和監理單位要加強信息交流與反饋,實現分層次分步驟的完成各個分目標,最終完成整體建設目標。
2、強化建筑項目中的監督機制。監督機制是有效控制的保證。近年來,許多建筑工程事故之所以給國家和人民造成了巨大的經濟損失和精神傷害就是因為監督機制不完善。各建設單位、監理單位和施工單位應建立聯合監督機制,把監督機制深入到建筑工程的各個環節,并且落實到各個環節,這樣才能確實的保證建筑工程項目的切實有效的控制。
3、強化新技術推廣,提高施工水平。科學發展觀對指導建筑施工企業也起到了不可估量的作用,我國現在重點推出的各項新技術,如地基與基礎工程新技術、混凝土與鋼筋施工新技術等,都是先進適用的新技術,建設單位和監理單位應該鼓勵建設施工企業更多的采用新技術、新工藝、新設備和新材料進行施工。這樣才能切實提高施工水平,提高控制和管理建筑工程項目的質量。
4、強化施工管理和技術人員培訓。建筑施工企業中最核心的組成部分就是人,管理人員、技術人員、施工人員還有其他工作人員,加強這些人員的安全知識、專業知識和勞動技能,不但能提高建筑工程項目的質量和管理水平,更能體現施工企業的整體素質和綜合水平。因此,施工單位需要做到:加強學習提高自身素質、各施工單位積極配合、樹立質量意識。這樣才能真正實現建筑工程項目的質量控制與管理。
1、加強各方聯絡,認真落實工程進度。在工程進度管理中,設計方、施工方、投資方要隨時進行溝通與交流,各方要及時了解工程的具體進展情況,對發現的問題要及時進行研究對策和提出解決方案,嚴格控制工程的整體進度。
2、要嚴格保證建筑材料的供應。任何建筑施工都離不開建筑材料,如果建筑材料一旦出現問題,工程進度絕對會受到不可回避的影響。
3、投資方要按時支付工程款。一切工程建設能夠順利展開的前提就是資金,如果資金周轉不靈,必然會導致無法購買原材料、工人罷工等嚴重后果。施工必然無法正常進行。所以,作為施工投資方,一定要按時支付工程款。
1、吸收和借鑒世界先進經驗,對我國的工程管理方法加以創新。世界上有許多發達國家,它們由于建筑行業發展的歷史比較悠久,在長期進行工程管理的工作中,形成了一套較為完善的工程管理理論和管理方法。我們國內的工程施工單位應該加強對國外建筑行業管理理念的借鑒和學習。
2、提高建筑工程管理人員的綜合素質,引導其主動參與工程管理方法的創新。建筑工程的施工和完成,歸根到底都是人的勞動和智慧,所以建筑工程管理人員的素質決定了工程的質量和進度等諸多問題,因此建筑工程管理方法的創新關鍵在于建筑工程管理人員是否具有較高的業務水平和職業素質。只有具備了豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理法律知識等基本技能,并且能對工程施工提供可行性、客觀、有價值的意見的建筑工程管理人員,才能更好的完成工作。
3、在總結工程管理經驗的基礎上,對工程管理方法進行創新。建筑工程管理人員只有在不斷總結經驗、教訓的基礎上,對管理方法進行更新和完善,才能保證工程管理方法的不斷創新。
建筑工程的管理必須貫穿于工程建設的全過程,它是一個系統工程,同工程建設的各方面緊密相關,建筑工程管理的好壞在很大程度上取決項目實施的各個階段的措施,這就要求在工程建設的各個階段,運用合理的工程管理手段,建立工程控制程序,各專業密切配合。這樣才能有利于做好建筑工程管理工作。
建筑工程管理專業的畢業論文(優質18篇)篇二
建筑工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、目標、內容,不斷優化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。其內涵就是:自項目開始到項目完成,通過項目策劃、項目控制,使質量目標、進度目標、費用目標和安全目標得以實現。鑒于建設項目的一次性,為了節約投資,達到節能減排和建設預期目標的實現,建造符合需求的建筑產品,作為工程建設管理人員,必須清醒地認識到工程項目管理在工程建設過程中的重要性,并在具體的工程項目管理中注重加強以下幾個方面的管理。
質量是企業的生命,質量是企業發展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天,如何提高施工質量管理水平是每一位企業管理者必須思考的問題。
(一)質量監督機制。
建筑工程的質量管理可用以下幾句概括:確定目標,明確責任;分解落實,詳細交底;針對難點,組織攻關;樣板示范,摸索經驗;跟蹤控制,嚴格把關,做好質量控制;定期對產品質量進行有效監測。建立健全質量全過程監控制度體系,以科學的方法、手段及運用三全控制基理對工程質量進行干預和控制,使工程質量始終處于動態管理之中。
1.建立質量自檢制度。工程質量的優劣牽涉到社會的各個方面,也是一個企業管理水平的綜合體現。一般來說任何一個工程建設項目都應當接受企業自身的監督。企業自身監督就要求每個建筑施工企業都應當建立起一個行之有效的質檢機制和質量體系,通過自檢制度的運行達到質量的持續改進。現行的機制主要是項目質檢員及各施工員(工長)駐工地監督施工質量,分公司質檢員巡查項目質量情況,總公司質檢科組織定期質量驗收,做到層層負責的監督對工程質量把關。
2.第三方質量監督。第三方監督指業主(監理)的監督,是目前最權威性的監督。由業主委派或委托的質量監督小組,長駐工地,對工程中尚未施工或正在施工的和已完成施工分部、分項工程及各道工序進行全面監督。
上述這兩套質檢機制共同組成控制工程建筑施工質量的完整體系。既明確分工,又密切聯系,有效地保證工程能夠達到預定的質量目標。
(二)監督方法和手段。
作為管理人員,管理工程施工質量是現場管理工作中的重中之重,工程質量的好壞,很大程度上取決于質檢員的管理水平和監管力度。
1.現場監督對于施工作業中每道工序做到現場檢查發現問題,隨時指出并糾正,檢查手段采取實測實量和整體觀感相結合的方式,已形成的成品有權責令施工人員推倒重來。
2.召集現場管理人員,對施工中普遍存在的問題予以指明,嚴格對施工工人進行工序技術交底,糾正錯誤,限時改正。
方式,但必須以國家規范和驗評標準為依據。管理人員應當主動與業主(監理)部門溝通、密切配合企業自檢部門共同管理。
工程項目能否在預定的時間內交付使用,直接關系到項目經濟和社會效益的發揮。人為因素、技術因素、材料和設備因素、機具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環境因素等都對工程項目的進度產生影響。針對上述情況,作為管理人員應充分考慮施工過程中的材料、天氣、人員以及其他資源配備情況,編制合理具體的進度計劃,計劃進度至少階段應精確到月、分部精確到周、分項精確到日,并在施工過程中嚴格按計劃施工,只有這樣才能真正做到計劃不是流于形式,應付檢查,而是施工的有效指導方向。要搞好項目的進度管理,需要重點解決以下問題。
1.建立項目管理的模式與組織構架。一個成功的項目,必然有一個成功的管理團隊,一套規范的工作模式、操作程序、業務制度。
2.建立一個嚴密的合同網絡體系。一個較大的工程,是由很多的建設者參加的共同體,這就需要有一個嚴密的合同體系,調動大家的積極性,從而避免相互的拆臺、扯皮。
3.制定一個切實可行的三級工程計劃。這一計劃不僅要包含施工單位的工作,更重要的是要包含業主的工作、設計單位的工作、監理單位的工作,以及充分考慮與施工密切相關的政府部門的工作的影響。
4.設計單位的確定及設計合同的簽訂,以及設計質量、速度的檢查、評審。設計的工作質量決定了項目施工能否順利實施。
5.施工單位的招標、評標及施工合同的簽訂,包含總包、分包單位的選擇,材料、設備的供貨合同的簽訂。
6.工程前期政府手續的辦理以及市政配套工程的安排。與政府機關的充分溝通與良好關系,是項目成功的保證。
建筑工程項目的成本形式分為預算成本、計劃成本、實際成本。預算成本反映的是各地區建筑業的平均水平,是根據施工圖和工程量計算規則計算出來的`工程量,以及套用相關的取費標準計算得出的。計劃成本,指項目管理部門按計劃工期的有關資料,在實際成本發生前計算的成本。實際成本,是施工項目在施工期內實際發生的各項生產費用的總和。實際成本與計劃成本比較可揭示成本的節約或超支,說明經營效果。實成本和預算成本比較,可反映項目管理的盈虧情況。根據建筑工程項目成本的特點,施工成本管理要緊緊圍繞成本預測,成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核幾個方面展開,在施工成本保證工期和質量滿足要求的情況下,利用組織措施,經濟措施、技術措施、合同措施等手段把成本控制在計劃范圍內。加強建筑工程成本管理,可從以下幾個方面入手:
1.企業內部要制定勞動定額,根據工程量套用公司內部勞動定額,計算出人工總量。控制好人工總量,就能控制好人工費用,從而達到控制工程成本。
2.加強材料管理,建立限額領料制度,嚴格材料出入庫管理,對施工現場耗用較大的輔材實行包干。
3.提高機械設備和周轉材料的利用率。定期對施工機械檢查、維修、保養,租賃的設備或周轉材料用完以后立即歸還租賃公司,既加快施工工期,又減少租賃費用。
4.為達到縮短工期、提高質量、降低成本的目的,正確選擇施工方案是關鍵,在施工過程中努力尋找各種降低成本、提高工效的新工藝、新技術、新材料。
5.在施工中嚴格做到:按圖施工,按規范施工,嚴把質量關,確保工程質量,減少返工造成人工和材料的浪費。
6.精簡管理機構,減少管理層次,節約施工管理費。
建筑工程的安全生產管理,就是施工項目在施工過程中,組織安全生產的全部活動,通過對生產因素的具體控制,使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除,不引發事故,從而保證施工項目的正常運行。安全是天,是責任,安全生產是企業的生命線,它是維持生產的重要條件,是企業生產正常進行的最大保障。胡書記曾強調過:安全生產關系群眾生命,要作為一項重要的工作切實抓好。
1.堅持安全管理原則。安全與生產同步,管生產必須管安全,安全寓于生產之中,并對生產發揮促進與保證作用。堅持“四全”動態管理,安全工作不是少數人和安全機構的事,而是一切與生產有關的人的共同事情,缺乏全員的參與,安全管理不會有生機,效果也不會明顯。生產組織者在安全管理中的作用固然重要,全員性參與安全管理也是十分重要的。因此,生產活動中對安全工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動態管理。
2.堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態。分析事故的成因,人、物和環境因素的作用是事故的根本原因,從對人和物的管理方面,去分析事故,人的不安全行為和物的不安全狀態,都是釀成事故的直接原因。
3.制定安全管理措施。加強施工工程的安全管理,制定確切可行的安全管理制度和措施十分重要。根據施工生產特點、工程特質制定詳細的項目安全風險預測及相應的保證措施,并對項目風險進行分解,把安全責任落實到各部門、班組及個人,以便在項目實施全過程更好地管理。加強安全教育及培訓,做好生產前的安全技術交底,生產中實行定期或不定期的安全檢查,制定切實可行的安全生產預案,做好監管。
綜上所述,建筑工程項目的管理是一個系統工程,它包括風險、投資、合同、進度、質量、人員等多方面的工作,涉及設計、監理、施工、設備、物資、運營等部門和單位。因此,只有各方通力合作,切實加強建筑工程質量管理、成本管理、進度管理和安全管理,才能保證建筑工程項目的順利實施,為企業創造良好的經濟效益。
建筑工程管理專業的畢業論文(優質18篇)篇三
隨著我國社會經濟和基礎設施建設的步伐加快,極大促進了我國建筑業的前進速度,建筑行業作為我國的基礎產業,在實行建筑工程施工過程中,管理效果對人們生命財產安全的影響極大,因此,加強建筑工程質量管理已經是目前社會關注的重要問題,建筑公司在此期間,則需提升技術水平且加強工程質量管理,以切實提升總體質量管理效果,保證整體工程質量達標。
建筑工程質量管理為確立工程質量方針、目的以及職能,且利用工程質量體系中的工程質量策劃、工程質量控制、工程質量保證以及完善,確保其滿足的所有行為。為了符合客戶對建筑工程質量的標準需求,需針對全部的建筑工程質量因素實行嚴格認真的掌控,且對此類掌控行為從技術層面與管理層面實行系統性的規劃、管理、協調、審查以及檢驗。
由于時代的持續發展,我國社會經濟飛速進步促進了建筑行業和房地產的快速發展,但同時建筑工程的質量得到社會各界更多的關注。建筑工程質量優劣不僅與建筑公司的市場競爭能力與發展,企業榮譽和市場地位息息相關,最關鍵的方面是建筑工程質量情況和人民群眾的生命財產安全密切聯系。如何切實高效的確保建筑工程施工階段更加健全、合理的進行工程質量監理已經變成所有建筑公司和建筑業工作人員需要面對的主要問題。
針對建筑工程施工質量實行嚴格的管理措施極為必要。第一,建筑工程質量管理的收效,一定程度對建筑公司的公司信譽和工程利潤,甚至對建筑公司的生存都產生較大影響。所以,工程項目的施工階段,需具備一定的施工技術與專業技術器械的前提下實行,為高效應用此類工程施工技術與專業技術器械,需建筑公司有效的進行工程施工監管作為主要支柱;第二,工程項目的施工存在其特殊性,以目前我國的建筑行業狀況為例,工程項目的類型與樣式己邁入多樣化,工程施工會遭到天氣氣候的作用,但工程施工階段的各類工程技術和施工工藝的跨領域應用,對工程施工階段的建立設定了更高的標準。
我國當前施行的建設工程質量管理系統屬于在原有系統的前提下,逐漸進行革新健全而產生,必定存在指令型經濟時期的傳統思維模式,依然存在人事制度完全分開和領導無力,權力分散的情況。所以其導致局部封閉管理體系與企業內部監督制度的公平公正的質量監管體系無法正常施行,對設立切實的制約體系造成不良影響。部分政府機構執法不嚴,造成建筑行業的違背中央/國家的政策/法規的方式和部門保護主義無法有效消除,不利于建筑工程質量的提升。
2.2建筑公司與工程施工人員的工程質量與法律意識不足。
由于當前部分建筑公司與工程施工人員的法律意識不足,法制理念缺失,進行建筑工程施工的過程中,違背有關法律法規與施工操作規范,未依照工程圖紙進行施工,未遵循工程施工順序,施工技術手段不合理,甚至發生偷工減料的情況,其導致建筑工程質量不達標,工程質量安全事故屢屢出現,例如,2008年5月12日的汶川地震,通過有關部門實地調查發現,許多房屋就是由于與工程質量不達標而造成地震垮塌,給人民群眾的生命財產帶來了重大的`損失。
2.3市場準入制度管理不夠嚴格。
市場準入制度的嚴格施行對建立市場的管理秩序有利,還對參加工程建設全部機構的總體素質方面進行掌控,屬于確保建筑工程質量達標不可或缺的關鍵因素。但部分地方性機構,市場準入制度存在漏洞,管理不夠嚴格,造成建筑公司發生虛假的,具備施工資質卻沒有施工水平或者不具備較高施工資質但施工水平低下的狀況,甚至存在無資格進行工程施工、假借證件倒賣執照、未按規定范疇進行工程承包,或者故意逃避市場正常監管、私自進行交易等情況。必定對建設工程質量造成重大的風險,最終對建設工程質量監管的切實有效產生不利影響。
3.1強化與健全工程質量保證制度,符合工程質量管理制度的現代監管方式。
需優先設立嚴格的工程質量管理責任體系,建筑公司的各級行政主要領導是工程質量管理責任制度中的第一責任人,建筑總工程師為技術方面的責任人,每個機構均具備自身的工程質量職責。工程項目組織規劃與工程施工模式須經建筑總工程師審查同意之后才能實行。與此同時,需強化建筑工程質量審查工作,大力推行工程質量方針、目的和管理工作,確保國家重點項目與市政設施作為創造優等的對象,協調處置外界工程質量監管和內部工程質量保障之間的聯系。
最近些年,我國建筑工程質量事故屢屢發生,工程質量問題不斷凸顯,導致建筑工程監督管理工作在整體工程項目的重要性被更多關注。由于我國建筑工程行業的法規和有關監理辦法的先后通過施行,利用建筑工程監督管理工作,嚴格遵循有關法規和建筑行業準則對工程施工之前實行工程質量評估,工程施工階段嚴格信息工程施工設計標準和有關規定實行管控,建筑工程竣工時對建筑工程質量實行嚴格的驗收,確保總體建筑工程施工中的監督管理工作可以切實有效的對建筑工程質量發揮作用,保證其切實符合建筑工程監理的全部時期的控制標準。
建筑業因其工程項目數量的提升,施工部門和人員更加復雜,諸多施工團隊中多數雇傭農民工進行主要工程建設,此舉對部分專業技術要求較高的工程施工來講,農民工缺少有關的專業技術經驗,并缺少有關施工安全意識,難以保障工程施工階段的施工質量與施工安全,農民工參與是整體建筑工程質量安全主要的問題。切實減少重特大安全事故出現的可能性,保證工程施工現場工作人員的安全,營造和諧文明且人性化的工程施工條件,是建筑公司和有關機構努力的方向。保障工程施工階段,施工人員的生命財產不受到損害,為建筑公司所有領導人員需時時刻刻在意的關鍵問題。建筑工程安全管理是建筑業的關鍵工作,其完成的情況對企業名聲與企業管理的水平有直接影響。所以,進行工程施工管理階段,需將安全培訓放在工程施工管理總體工作的第一位,如果忽略工程施工安全管理工作,就很可能導致極大的安全隱患。許多嚴重安全問題都是由于工程施工管理中出現了嚴重失誤而造成的。最主要的是建筑工程安全管理工作情況直接關系到人民生命財產的安全,因此,施工安全是建筑公司的靈魂。工程施工管理者需確保施工安全工作有效實行,對全部進入施工進場工作人員實行安全培訓和安全宣傳。需將施工安全放在首位,以預先防范為主要手段,確保工作人員自覺遵循施工準則,采取安全施工方式,以確保建筑公司生存發展。
3.4嚴格工程主體結構檢驗工作與工程竣工驗收工作的流程。
為杜絕工程竣工驗收在形式上過一下,嚴格工程主體結構驗收的流程,確保工程主體結構檢驗結果的準確性與合理性,進行建筑工程主體檢驗與工程竣工驗收過程中,建筑公司、設計部門、勘測機構、質量監督局、監督管理局以及建筑公司領導需全部在場方可執行驗收工作。建筑工程驗收方需遵循有關法規、工程設計標準以及工程質量驗收準則等方面的規定實行驗收工作。驗收結束后,驗收各方均要在結果報告書上簽字,且承諾負有終身法律責任。
4.1正是開始工程施工之前,建筑總工程師需制定對應的工程施工計劃,此類計劃需由全部高級技術工程師一同研討,細致規劃,且全方位考慮所有可能出現的問題,針對總體建筑工程更要具備合理的針對性與可行性。施工計劃正式施行之后,在施工階段,必須嚴格遵循計劃方案的規定進行,工程施工結束階段,需更加細致精準。
4.2工程圖紙的會同審理是工程施工初期工作,由于工程圖紙是施行施工的主要參照,對工程圖紙施行會審能夠找到且改正不規范的施工活動。所以,進行工程施工前,需強化工程圖紙的會審工作,細致全面的對工程圖紙進行分析,以實時找到工程施工過程中可能的不科學問題,且及時修正。此舉能夠切實地進行工程初期的準備工作,從根源解決工程質量問題。
4.3需實行精準的工程施工,確保每個工程施工環節的準則與流程都不發生問題,由于建筑工程本身是一個精確的藝術,進行工程管理階段,必須要重視施工工序的循序漸進與精準進行。
4.4除了精準的工程施工階段與施工工序,需重視的方面為工程施工階段,重視工程施工工藝的掌控,此舉需貫徹到具體情況,各個施工機構與施工工人均需對自身參與施工的細微部分有效掌握,確保工程工藝細致和施工技術更加嫻熟。
總結:由于我國基礎設施建造的飛速進步,建筑工程質量各個角度的施工技術都取得了重大進展,建筑工程質量逐漸變成社會各界重視的方面。建筑工程質量關乎國家建設和社會發展,關系到人民群眾生產生活的長期安定太平,也關系到社會經濟的穩定提升。因此,切實加強建筑工程質量管理,對我國經濟社會進步與人民團結意義重大。
建筑工程管理專業的畢業論文(優質18篇)篇四
在建筑工程施工前期要做好質量檢查工作,將質量檢查工作和施工操作指導落實到施工各個班組中;嚴格把好施工材料和建筑配件的質量關;明確施工現場操作負責人的職責,并嚴格規范自身的操作行為。此外,施工單位要明確各層技術工作人員的權限。
明確建筑工程的施工流程,全面管理項目施工過程、重點管理施工的具體工序;嚴格按照相關施工規定,對影響建筑工程質量的核心環節進行重點控制,并配置專業人員負責施工過程的管理;積極引用先進科學技術對各個施工環節進行實時監控和管理;積極更新建筑施工的工藝和施工方式。
3、加大對建筑施工現場的管理力度。
明確項目施工過程中質量管理的重點,明確施工前期的質量管理和控制。施工單位要明確施工前期、施工過程中和施工后期的管理和控制。其中施工前期對對整個工程的施工準備進行管理和控制;施工過程中的管理和控制指的是對整個施工過程進行全面的監控;施工后期對建筑成品的質量進行管理。
1、做好施工成本預算工作。
企業在投標報價環節要做好成本控制工作,結合實際情況,分析研究招標文件中的所有條款規定;合理預測招標工程所需成本。按照建筑施工設計圖紙預算工作量做好組價工作;也可以根據業務主提供的項目施工量,估算相應的工程定額并進行組價;根據市場的詢價情況制定施工材料價格;研究推算項目所需要的施工工作人員工資費用、使用施工機械設備費用等所有施工成本;制定科學合理的標價報價方案;嚴謹編寫項目標書。
2、做好項目施工環節的成本管理工作。
優化項目施工管理;認真審核項目投標的文件和施工單位的設計方案;擇優選擇項目施工所有環節中的施工策略,優化項目施工方案;創新施工技術、制定新的施工工藝,從而制定科學合理的項目施工計劃;合理控制施工工作人員工資費用、施工材料費用、使用機械設備費用等。此外,施工單位還需要高度重視樹立施工事故索賠觀念,強化項目調加和施工索賠等基礎管理;明確施工單位的內部分工。
1.科學合理的制定施工進程方案。
項目施工前期按照施工現場的實際情況和規范施工期限,制定可操作性的進度方案。方案內容主要包括:施工前期的準備工作、選擇合理的施工方式、組織施工作業、合理配置施工人力資源、科學安排施工物資的供給、明確施工環節中各個步驟的目標施工期限、施工項目的總施工時間等。完成制定施工進程方案后,組織施工進度方案的實施,科學合理調配施工物力、人力和資金等。
2、優化配置項目施工資源。
優化配置項目施工資源,均衡人力資源的具體施工時間,合理利用施工的有力時間;合理限制施工機器設備,均衡機器設備的數量、工作區域、臺班數量等,從而保障工程量能夠實現施工強度的最大化。充分考慮大型機器設備的進場和轉移情況,保障施工工藝的良好銜接性能,從而有效防止窩工情況的出現。此外,需要做好施工技術的保障工作,重視應用新的施工工藝。
1、制定施工安全制度制定和貫徹落實施工安全制度,強化施工工作人員的安全施工觀念,定期對施工項目做好安全檢查工作,防控施工安全風險。此外,還需要加大施工安全教育培訓力度,針對項目實際施工情況設立專門的施工安全控制小組,配置專業安全工作人員,負責提高施工人員的安全意識和安全施工技術。2.加大施工安全的宣傳力度,積極開展施工安全檢查工作施工單位需要加大施工安全的宣傳力度,制定高效、安全的施工計劃,保障現場組織符合實際施工操作流程,嚴格按照安全施工規范進行施工操作。在實際的施工中,施工單位要定期展開安全檢查工作,合理整改各個施工程序的負責人,從而避免安全故障的出現。此外,建立完善的獎懲機制,對違反規范的工作人員要采取相應的懲罰,對其造成的經濟損失要求承擔一定程度的賠償;而對于安全施工模范工人要給予一定的獎勵。
綜上所述,建筑工程施工管理作為一項復雜的工作,需要施工單位在施工質量、成本控制、實施進程和制定安全生產制度等方面進行全面的管理,從而促進項目施工管理效率的提高。
建筑工程管理專業的畢業論文(優質18篇)篇五
施工管理在建筑工程建設中具有重要作用,對于提升建筑工程施工成效意義重大。
施工管理是建筑工程建筑中的重要內容,對于保障工程質量、工程工期、工程收益都具有重要的作用,是新的市場環境下建筑工程企業提升競爭力的重要著力點。基于此本文將對建筑工程施工管理的重要價值進行分析,并在此基礎上探索創新建筑工程施工管理的策略。通過為建筑工程企業有效進行施工管理提供理論依據,推動我國建筑施工管理水平的提升,保證我國建筑行業的健康穩定發展。
近年來我國經濟發展迅速,建筑行業更是異軍突起成為推動我國經濟增長的主要力量。施工管理在建筑工程建設中具有重要作用,對于提升建筑工程施工成效意義重大。然而當前我國建筑工程施工管理中還存在很多問題,進而對工程施工的有序、有效進行產生嚴重影響。為了保證工程建設的有序進行和開展,工程企業應當強化對工程施工管理的重視,并采取有效措施解決其中存在的問題,推動工程施工管理的創新發展,進而在工程建設中發揮出更大作用,為建筑行業整體的發展和進步提供保障。
通過從整體上把握建筑工程項目,工程施工管理能夠實現施工各環節的無縫對接,進而提升管理和施工人員工作效率,同時還能夠有效把握施工中各個具體環節。當前我國工程施工管理中還存在較多問題,進而出現了嚴重的人力資源和材料浪費等問題,通過有效的施工管理方式開展全面管理,能夠在很大程度上降低資源不當消耗,進而將施工經濟成本控制在合理水平。其次,降低施工風險。有效的施工管理能夠減少施工風險的發生。當前我國很多建筑工程對施工工期具有嚴格要求,一些工程單位出現了輕風險重工期的現象,進而造成工程施工安全事故頻發。
通過科學施工管理能夠實現明確分工、責任細化,進而有效識別處理施工現場風險源,最終實現對人員安全風險、施工風險的有效控制。最后,提升施工效率。提升工作效率是開展管理目的,有效的工程施工管理能夠促進工程施工效率的提升。在工程施工管理中存在工程細分管理、人力資源配置、溝通協調管理等內容,進而實現施工工作的合理安排、人力資源的科學配置,這樣施工過程就能夠協調有序進行,并使得施工過程中施工效率和戰斗力獲得提升。
2.1強化制度管理。
工程企業要完善制度建設,針對項目的不同特點,建立適合項目特點的施工管理體系,目標明確、針對性強、措施得當、保障到位,做到科學管理,確保工程項目安全、保質、保量地完成。
2.2強化人員管理。
人員管理中尤其要重視管理人員的管理,在整個工程施工管理管理人員具有重要的作用,工程企業可依據實際情況開展項目經理職業化管理。首先,對項目管理層進行構建,使其在工程項目施工管理中發揮指揮領導作用。其次,應當強化項目經理的選拔,并將正規培訓經驗、項目經理資格證書作為主要的選拔標準。最后,制定相應制度規范項目經理行為,達到約束、管理項目經理的目的。同時還應當對項目經理的職責、義務、權利進行明確,提升項目經理工作的積極性和主動性。
另外,還應當積極培養項目經理儲備人才,并對行之有效的實踐機制進行構建,為儲備人才提供參與項目經理、項目副經理、項目經理助理、項目經理工作的機會,豐富自身的工作經驗。工程企業還應強化作風建設,實現管理人員的綜合素質、政治思想水平、職業道德素質的有效提升,進而造工程施工管理中發揮榜樣作用。最后,還應強化人力資源配置的管理。工程企業應當從工程實際情況出發流動調配人員,進行潛在勞動力配置的周密計劃,將職工的積極性和創造性充分激發出來,促進工作效率的提升。
2.3深化成本管理。
成本管理是工程施工管理的核心,工程項目應當將其作出主要著力點。首先,應當對成本意識進行深化、對觀念進行創新。應當在生產成本控制管理中積極吸引項目工程人員參與,構建人人重視責任、注重效益、節約成本的良好氛圍。
在人員管理過程中充分貫徹“挖掘潛力、增加效益”的理念,并逐步樹立集約經營、精耕細作的管理理念。讓成本管理為核心的項目施工管理氛圍長久的形成于企業內部。其次,應當對成本集約化管理體系進行建立健全。應構建包括責任、策劃、控制、評價、分析在內的集約化管理體系,實現產生施工某項目成本各分隊、各班組、各崗位、各部門成本效益職責的落實,進而在各方面經濟活動中充分發揮成本管理的作用。同時還應當對管理成本費用標準進行制定和完善,在不同時間段進行針對性的成本計劃和預算。
并對成本會計信息進行認真處理,達到增加效益、降低成本的經營目標,為優化管理提供有效依據和參考。另外,還應當運用強制以及彈性糾偏手段,圍繞提升效益這一核心積極解決施工管理中的問題。嚴格開展業績考核,并在效益和成本偏差責任評價中實施有效的獎懲措施。最后,充分貫徹六項制度,包括工程二次預算分割、材料采購招標、設備購置計劃審批、管理費用定額、主辦會計委派、資金回收終身負責等制度,進而避免出現無故挪用項目資金問題。同時,還應當嚴格避免工程分包、材料采購、設備管理采購、非生產性開支等環節的經濟效益流失。
2.4強化基礎管理。
建筑工程項目中的基礎管理主要包括工程項目評估和合同簽訂。工程評估和合同簽訂管理是工程施工管理的重要內容,所以在具體管理中應當對其進行強化,進而為后續管理有序進行提供保證。實際中很多工程企業還沒有形成對項目評估的深刻認識,并沒有將其作為一項重要工作來抓,同時也有一些工程企業存在項目評估、測算方法不科學情況,甚至存在項目評估、測算滯后問題,在竣工后進行項目盈虧的計算,進而嚴重增加了工程管理的難度。
因此,工程施工管理中必須提升工程評估和合同簽訂管理的地位。首先,應當端正思想態度,在項目工程管理基礎中納入項目測算和評估。思想支配行動,只有基礎性管理工作在思想上得到認識,才能夠有效設置第一道防止經濟利益流失的關卡。其次,進行項目測算領導小組的構建,并對科學系統的測算方法和指標進行制定,通過相關職責的有效落實保證工作的開展。最后,嚴格、規范地進行承包經營合同的簽訂,并在合同執行過程中認真、嚴格遵守。
通過以上內容可知,當前我國建筑工程施工管理中還存在一定問題,這嚴重抑制了我國建筑工程建設整體水平的提升,并對工程企業的經濟收益、工程質量等內容造成影響,是建筑工程建設中急需解決的問題。工程企業應當從工程具體情況和建筑行業實際出發,運用科學的手段和方法開展施工管理,強化施工管理在工程建設中的作用。本文對建筑工程施工管理創新進行了探索,但仍存在一定局限,希望行業人員強化重視有效提升施工管理水平。
[1]沙金月,趙曉薇,李國棟,等。建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[j].江西建材,2015(03):277~278.
[2]李朝松,常恩山,婁加翠。探究新時期如何促進建筑工程施工管理模式的創新[j].黑龍江科技信息,2015(34):241.
[3]武冬來,叢國強,黃維佳,等。關于我國建筑施工管理存在的問題及創新研究[j].江西建材,2015(23):289~291.
[4]李朝松,常恩山,婁加翠。探究新時期如何促進建筑工程施工管理模式的創新[j].黑龍江科技信息,2015(34):241.
建筑工程管理專業的畢業論文(優質18篇)篇六
首先建筑施工管理是建筑施工企業賴以生存的基礎。質量與信譽是企業生存與發展的動力源泉,只有各項指標達到一定的標準才能確保施工質量與安全,加強建筑施工管理是確保各項指標達標的重要手段;其次將復雜的施工現場規范化、系統化。我們知道建筑施工是一項復雜的系統工程,尤其是在施工現場,存在著許多客觀因素與不確定因素,有效地管理可以將復雜的系統工程簡單化、系統化,讓工作有條不紊,這樣即提高了施工質量又確保了施工安全;最后是現代化管理的客觀需要。
2.1管理制度不健全管理體制不健全是目前我國建筑施工行業的通病,多數建設項目缺乏健全的管理部門,為了節約開支,降低成本,許多建筑施工單位將各種機構能壓縮的壓縮,能兼并的兼并,甚至目前多數建筑施工企業出現了掛靠現象。這種掛證人員不到現場的行為表面看為企業節約了資金,但是在施工管理上起不到任何作用,就是一種擺設。
2.2質量上讓人擔憂我們可以這樣說質量是建筑施工企業的生命,也是住戶安全、社會和諧的重要因素。但是在企業內部,目前建筑施工企業經濟狀況不佳,已到了運營的低谷,在此種狀態下,為了降低成本、為了吸引客戶、為了尋找利潤空間,在施工的質量上以及管理上,都大大地打了折扣。
2.3安全上難以把關前面我們已經說過,企業為了降低成本,在安全機構的設置上、人員的配置上嚴重地缺乏,導致這些部門發揮不了作用,再加上地方政府為了保證本地區的經濟快速發展,對一些新建、開發項目的招標、投標以及施工實行了地方保護主義,這給安全生產與施工質量帶來了巨大的隱患。
2.4責任難以落實由于制度的不完善,所以生產過程中操作不規范、責任落實不到位隨處可見。如在施工過程中敷衍了事、應付差事,對原材料的不達標,設備的不合格,施工現場的管理混亂都習以為常,這種狀態給違章操作開了綠燈。由于無人管理,或者采取大家你好我好的態度,所以責任落實不到人,這樣隱患難以消除,這為日后的安全質量帶來了隱患。
2.5對重大危險源重視不夠我們知道建筑施工企業本身就是高風險行業,危險系數極高,因此這就需要企業的管理者以及操作者有個足夠的認識。但是許多企業在時間、效益、金錢面前忽略了重大風險源的存在,另外操作者多數都是農民工,自我保護意識都極差,就不要提對風險源的認識了,再加上農民工流動頻繁,企業缺少對他們的培訓。所以像高處墜落、物體撞擊、坍塌、觸電、機械傷害等重大事故幾乎是每個建筑施工企業都有發生,近幾年來是有增無減,這種案件一旦發生,對本人、對家庭、對企業、對社會影響極大。2.6施工進度難以控制許多建筑施工企業,在項目管理上都是總包與分包的關系,甚至還有二次分包,由于各個分包企業的素質與能力不同,所以導致施工質量與進度也不同,因此施工企業很難對他們進行統一的管理與要求。如很多小型施工企業在施工的質量上無法達標,在施工的進度上無法按時交付,從而導致整體工程被迫停工等待,這不但增加了整體工程的成本,還影響了建筑施工企業的經濟效益。
總的來說,我們在有效地降低成本、提高效益的前提下,要確保施工質量與人員的安全,要有一個完善的建筑施工管理體系,要責任到人,尤其是狠抓建筑施工現場管理。具體如下:3.1建立完善的管理體系完善的管理體系不是簡單規章制度,是在過去的規章制度上加以完善,將過去的規章制度該去掉的去掉、該修改的修改,并加入新的現代化管理模式。如在成本上實行目標管理法。在競爭機制上實行“能者上、平者讓、庸者下”的公平競爭模式。在激勵手段上采取股權激勵等帶有刺激又具有吸引力的激勵體制。
在獎懲上采取一視同仁,絕不手軟,責任到人。這樣才能既吸引人才,又能挖掘了人才,更能留住人才,為建筑施工企業的建設隊伍源源不斷地注入新鮮的血液。3.2確保施工質量,強化安全文明施工要確保施工質量就要從建筑施工的源頭抓起,首先從招標投標的程序上以及合同的簽訂上,我們要嚴格規范,避免多次分包,尤其是避免將工程承包給不具有施工資質的承包隊。其次要做好施工前的準備工作,這一過程非常重要,要圍繞著質量、工期、成本制定目標,并且將目標詳細分解,分解到每個階段、每個工序上。
再有在施工過程中,更要注意安全第一、預防為主,不能將生命當作兒戲,魯莽作業,要將科學的管理與先進的技術有機融合。最后在施工現場要監督到位,安全質量管理小組要經常深入現場,一方面要現場指導安全生產,另一方要對安全隱患及時加以消除,同時做到獎懲分明,公平透明。3.3弘揚企業文化,處理好內部環境提到管理,就不能不說企業文化,良好的企業是正能量的象征,它是企業增強凝聚力與競爭力的重要手段。
世界上最優秀的企業家比爾蓋茨曾經說過:“沒有最好的老板,只有最好的員工,你對員工好一些,員工會對你更好些”。我們還知道,內部環境必須適應市場外部需求,只有這樣企業才能生存與發展。因此發展企業文化,建立一個溫馨宜人的積極向上的企業環境是留住人才、拴住人心的前提。特別是建筑施工企業,農民工居多,他們的素質與能力有限,所以他們更需要關懷、需要愛護、需要及時培訓、需要深入指導。3.4弘揚技術和管理的更新與整合經濟發展的今天,高科技手段已經應用到各行各業。
因此建筑施工企業也要更新理念,并借助國內外先進的技術與現代化的先進管理模式,來探索出適合我國特殊的項目施工管理方法。如采用新材料、新工藝、推行全面技術管理,運用高精度儀器來監督施工的全過程。尤其在技術上,可以采用套管擠壓連接技術、大磁鐵查找鐵件法、室內外電線管路采用pvc管材、排水管可以采用upvc管材,在新工藝上,可以磚砌體砌筑、清水砼施工等先進工藝。3.5強化施工現場的全過程跟蹤施工現場的管理是建筑施工企業最敏感的話題之一,強化施工現場的管理也是企業提高服務質量與社會效益的重要保證。要強化規范材料的采購,要確保材料符合要求,不存在質量問題,并且在施工前要抽樣檢測。
成本管理要將目標落實到人,并且要細分到每個環節、每個人,同時比照圖紙的設定與預算的編制,以防止成本大幅度增長。對于進度的跟蹤更要關注,并且將進度與質量有機結合。首先要協調好施工單位與承包單位的協調關系,達到在協作的基礎上,彼此要相互監督,同時要立足于實際,監理人員要深入現場、深入實際,并且要做到定崗、定員、定編,強調的是責任到人,后果自負。對于施工過程中的一些危險作業源,如前面所說的高處墜落、物體撞擊、坍塌、觸電、機械傷害,一是要時刻提高警惕,二是加以嚴格防御,讓安全警鐘長鳴。
綜上分析我們可以看出,科學有效地建筑施工管理不僅對企業產生良好的經濟效益,同時也產生較大的社會效益,更有效地促進了精神文明與物質文明的建設。
[1]趙雪榮。陳朝陽。淺談如何加強建筑施工管理[j].技術與市場,2011(9).
[2]張立新。淺談建設項目施工管理存在的問題及對策分析[j].中文企業家,2012(4).
[3]湯浩軍。淺談當前建筑施工企業存在的問題及解決辦法[j].城市建設理論研究,2011(15).
建筑工程管理專業的畢業論文(優質18篇)篇七
:建筑工程項目在開展施工管理工作的過程中,需要涉及到施工進程中眾多方面,安全管理工作就是其中的重要內容之一。本文從建筑工程施工中安全施工管理的重要性分析入手,針對建筑工程安全施工管理工作的現實狀況進行細致說明,相應的提出了一些全面提升建筑工程施工中安全施工管理工作水平的有效方式和手段。
:建筑工程;安全施工管理;重要性;分析。
建筑工程施工過程中,安全問題始終是社會關注焦點,但是現實情況卻是頻發的安全事故,不僅給建筑企業帶來了巨大的經濟損失,同時還極大威脅到了施工人員的生命安全。針對這種情況,建筑工程施工過程中涉及到的所有人員都需要充分意識到安全施工的重要意義,不斷增強自身的安全施工意識,保證工程施工工作能夠更為安全有效的開展。
2.1安全施工管理有利于保證施工進度。
在具體開展安全施工管理作業的時候,需要確保其能和施工進度和計劃保持較高一致性。通常情況下,建筑工程項目在設計施工方案和確定施工進度的時候,就針對施工過程中的各方面情況作了綜合考慮,如果忽視了安全施工管理方面的內容,就容易導致實際施工過程中出現意外狀況,影響到工程的順利開展情況,不利于按照規定進度進行施工。
2.2安全施工管理有利于保證施工合同雙方的利益。
積極開展安全施工管理工作的主要方法是建立起相應的安全管理制度,而這項制度能夠為有效劃分具體的施工責任提供良好的前提基礎,并且針對安全管理的內容、責任、權利等細節內容進行準確描述,促進施工合同雙方都能夠充分明確自身的工作職責和作用,從而積極開展具體的施工工作。良好的安全施工管理工作,將能夠有效保障好施工合同雙方的基本權益,促進施工工程的順利開展,有效保證和提升工程項目的施工質量。
2.3安全施工管理有利于增強施工管理工作的具體效能。
在建筑工程項目中開展安全施工管理,主要是為了有效規避具體施工過程中的人身安全風險,有效保證施工工作的順利開展,安全施工管理工作的整體水平,還會對其他施工管理行為的效率產生十分積極的影響,有效控制施工過程中的一些可變因素,盡可能的提升工程施工質量管理的綜合水平,促進工程建設工作更好的開展,施工管理的效能得到良好的提高。
3.1施工單位不夠重視安全工作。
將安全施工放在具體施工建設工作的首要位置,是建筑工程施工的重要原則,但是對于很多施工單位來說,并沒有做到這一點,根本原因在于管理者自身安全意識較為淡薄,不能夠認真充分的領會國家、社會對安全工作的重視程度,忽視安全施工管理工作的相關內容,從而埋下安全隱患。
3.2安全責任制度無法有效落到實處。
有些施工單位制定出一些符合自身建設情況的安全責任制度,但是在具體執行的過程中存在著一定偏差。建筑工程施工現場都有一定數量的安全員,但是由于這些安全員自身不具備較高安全意識,無法有效保障安全施工管理工作順利進行。并且在一些大型建筑工程項目的施工現場中,缺乏足夠數量的安全員,沒有專門的安全負責人進行監督[1]。
3.3在安全施工管理方面的資金投入不足。
充分的資金保障,是開展安全施工管理工作的重要前提。現階段很多建筑企業在投標成功之后,會經過較多層次的分包,這對于底層的施工單位來說,難以獲得較多的經濟效益,相應的投入到安全施工管理方面的資金也就不夠充分,從而無法有效維護相關施工設備,導致施工安全性能不斷降低[2]。
管理工作水平的有效方式和手段建筑工程項目施工過程中,需要積極采用切實有效的方式和手段開展安全施工管理工作,充分應對施工過程中的一些安全問題,盡可能的提升安全施工管理工作的整體水平,保證施工質量。
4.1強化安全施工管理宣傳效果,提升人們的安全意識。
積極開展安全施工管理宣傳工作,重點提升施工人員的安全施工意識,促進他們在日常的施工管理過程中能夠融入較高的安全意識,從源頭有效控制一些不良施工行為。針對施工人員進行安全施工管理方面的宣傳工作,首先,需要開展安全施工相關的法律法規學習工作,建筑施工單位需要積極組織施工人員參與到相應的安全學習環節中,針對施工管理過程中的各方面規章制度進行學習和了解,從而促使施工人員更為全面認識安全施工管理的重要性。其次,可以通過在日常施工場地張貼標語、投放宣傳片的形式,給每一個施工人員都配備專門的安全帽等方面防護措施,提升施工人員的安全意識[3]。
4.2大力開展上崗前的安全教育培訓工作。
施工人員是建設建筑施工項目的一線人員,安全施工管理也主要是針對施工人員開展的,而很多施工人員自身的安全意識和安全防護能力不高,對此,大力開展施工人員上崗前的安全教育培訓工作,切實提升施工人員的安全意識和能力[4]。首先,需要針對施工過程中的施工內容、施工技術進行全面細致的分析和講解,保證每個施工人員都能夠掌握較高水平的施工技術,熟練掌握施工技術和手段,將能夠更好面對日常施工過程中出現的各類問題。其次,還需要強化安全制度和安全操作規范方面的教育工作,這主要是針對安全管理施工過程中的各項基本規范進行詳細講解,給每個施工人員以良好的學習機會,促使他們養成良好的安全施工習慣。最后,需要積極開展定期的考核工作,可以通過一些定期檢查、抽查、互查和自查的方式,只有當施工人員滿足合格條件之后,才能夠真正走上工作崗位[5]。
4.3全面落實安全責任制度,加大安全管理資金投入力度。
只有將安全責任制度真正落到實處,才能夠充分發揮制度的優勢作用,不斷提升安全施工管理的資金投入力度,為積極開展安全施工管理工作,提供良好的前提保障。針對具體施工現場進行合理劃分,采用分區和分片的安全管理制度,確定每個區域的具體負責人,簽訂相應的安全責任書,實施層層追責制度,提升安全責任人自身的職責意識和工作積極性。不斷加大安全施工管理的資金投入力度,政府可以提供一定的財政補貼和政策支持,施工企業需要增加安全投資,適當增加安全管理員和安全設備的數量,促進安全管理工作的順利開展[6]。
強化安全施工管理宣傳效果,提升人們的安全意識,大力開展上崗前的安全教育培訓工作,以及全面落實安全責任制度,加大安全管理資金投入力度,都是全面提升建筑工程施工中安全施工管理工作水平的有效方式和手段,通過這些方法,將能夠有效促進建筑工程安全施工管理工作的順利進行。
[1]韓有賀,宋立光。探析建筑工程施工中安全施工管理的重要性及相應對策[j]。城市建設理論研究:電子版,2013(22):00129-00129.
建筑工程管理專業的畢業論文(優質18篇)篇八
1、施工管理的效果好壞,在很大程度上決定了企業的信譽、經濟效益等,房屋建設工程的施工必須具備一定技術裝備與技術條件,而這些條件則需要依靠企業的施工組織管理來支持并實施。
2、隨著建筑工程的不斷發展,一些新材料、新技術、新設備、新工藝等涌現出來,再加上越來越多的工程超向結構復雜、功能特殊、裝修新穎的方向發展,只有不斷提高生產技術水平,加大施工管理力度,才能滿足現代建筑的需要,提高施工企業的經濟效益與社會效益。
1、安全生產觀念不強,責任事故頻發。
1.1環境的不安全狀態。
1.2人的不安全行為。
環境的不安全狀態主要指在保險、防護、信號裝置缺乏或有缺陷,設備、設施、工具、附件有缺陷,個人防護用品用具缺少或有缺陷,施工場地環境不良等;人的不安全行為主要指操作錯誤、安全裝置失效、使用不安全設備、手代替工具操作、物品存放不當、冒險進入危險場所、不安全裝束等。安全生產事故的間接原因主要指設計本身的缺陷、未對員工進行培訓、對現場工作缺乏指導、安全操作規程不健全等。
2、勞動力投入眾多,難以實現有效控制。
建筑行業作為勞動力密集型產業,在建筑現場施工時往往投入較多勞動力,難以對每名施工人員實現有效控制。在工程實踐中,個別施工人員違規操作造成的質量問題非常普遍。此外,在施工質量控制過程中,物料的投入一般較多,難以實現全面控制。同時,施工過程所用的沙石等材料的質量離散性較大,加之材料進入控制不嚴。因此,在實際施工過程中,糾偏的難度和損失相當大,糾偏措施的決策也較為困難。
3、管理體制落后。
任何工作都需要管理體制,它是決定施工管理是否能夠順利進行的根本,現在的管理體制存在太多缺陷,造成施工單位出現大量分包干的現象,由于各個單位都有著復雜的利益關系,都希望相關單位承包更多的工程,這樣就會造成在工程上存在著一些人為問題的復雜性。
4、人員素質底下。
4.1有些項目經理學歷不高,缺少系統培訓,他們多單靠工作經驗管理項目,管理粗放。
4.2有些項目經理的人選通過不正當渠道決定,而非其真才實學,出現了項目經理的工程管理經驗不足等問題。
4.3后勤人員安排混亂,分工無序,責任人不明確。
5、材料管理不妥善。
5.1不按照工程施工的要求購買原材料,欺瞞業主或監理。
5.2進場的材料沒有或未按規定檢驗,不合格材料被用于現場施工。
5.3儲存材料時疏忽大意,使材料性能大大下降,致使材料質量遠遠低于要求。
5.4不按規定使用材料,或偷工減料,導致工程質量下降。
5.5材料堆放混亂,造成錯用或濫用,導致工程實體實際性能與設計不符。
6、進度管理的缺陷。
建筑工程規模龐大,結構與工藝復雜,建設周期長等特點,決定了工程進度將受到許多因素的影響。必須對影響進度的有利因素和不利因素進行全面、細致的分析和預測,有效地控制工程進度。不能一味追求進度,而忽略了工程質量,造成安全隱患,帶來大量的返工并頻發安全事故,這樣反而影響了施工進度。
1、施工前充分準備。
在建筑施工的工程中,一定要在了解工程整體情況的前提下做好施工準備。切忌盲目工作。首先要了解施工圖紙和相關的技術操作規程。施工單位在施工前必須要組織專家進行圖紙會審,在充分熟悉設計要求及細節的前提下,明確對工程質量的標準。其次要熟悉施工組織的設計,包括施工順序和方法、采取的技術措施、施工過程中的進度等要求,對于施工過程中的薄弱環節和關鍵環節,一定要做到心中有數。最后要對施工現場進行實地勘察。在掌握整個工程運作的基礎之上,全方位地做好工程項目的現場勘查工作。通過這些施工前的大量的準備工作,才能更好地實施管理,做好本職工作。
2、加強安全管理。
2.1加大安全教育,政府應勇于挑起農民工的安全基礎教育的責任。建立有效的安全生產責任考核機制,企業和下層分公司、項目部,項目部與作業班組,作業班組與作業人員必須層層簽訂安全責任狀,對責任目標執行情況實行平時抽查、季度考核、年終認定。實行安全生產工作業績考核與管理人員日常工資掛鉤,實行安全事故一票否決制,對發生事故或安全管理不善,按照《崗位績效考核辦法》和《安全生產管理目標責任制考核表》的內容,給予工資浮動。
2.2對現場危險源進行識別與控制。準確及時地對危險源進行識別和控制是一項事前控制,只有事前進行有效地控制才能避免事故發生。常見的危險源有:施工生產用電,高空作業,高空墜落、塌方、特種氣體等。危險源一經確定,就必須通知現場作業區內的每一位工作人員,并設置危險源安全警示牌,任何單位和個人不得擅自挪動或拆除,現場指揮人員和施工人員要高度重視本區域的安全動態,危險源發生變化必須及時更改。
3、建立完善責任制度。
完善責任制度,落實責任到人,是做好建筑質量管理的根本。首先配備足夠的施工技術管理人員,確定施工技術管理人員的分工和崗位職責,與崗位責任人簽訂責任書;制定出相關的工作制度,做到工程質管理規范化、程序化;組建項目部后要對項目施工技術管理人員進行相關的制度培訓和交底;建立溝通協調制度,要求相關崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協調,溝通施工措施是否正確、材料是否合格,對于存在的問題并且督促落實到位,杜絕質量問題的隱患。
4、培養技術工人隊伍組件高素質團隊。
4.1建筑施工企業培養一批自己的技術熟練的工人隊伍,特別是在技術性強的工種方面,可以鞏固自身的技術基礎。
4.2技術管理理念深入工人隊伍內心,技術穩定發展有利于提高施工效率。
4.3項目團體所有成員共同組成了指揮整個工程的中樞系統,因此,提高項目管理團隊的整體素質十分重要。
4.4項目經理在項目管理中的作用極大,對其進行實行獎罰分明地優勝劣汰,對于工作人員具有激勵作用。
4.5嚴格開展項目經理的任命指派,選拔真正有能力的。人擔任項目經理,提高帶頭模范的作用力,促使工作人員的有序工作。
5、嚴格控制建筑原材料。
原材料的質量管理師項目施工質量管理的基本要求。控制材料質量,要做到貨比三家,擇優使用,對主要生產廠家進行實地考察。設置樣品,嚴格按樣品進貨,嚴格檢測和驗收。另外,應當搞好材料的檢測和施工試驗,確保檢測結果的真實可靠性,對某些重要部位進行抽查,有問題及時處理。在工程的初期就告知各承包人關于材料管理的相關制度和要求,要求承包人明確所需材料的質量要求和技術標準,必須保證主要材料,如鋼筋、水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關技術規范、標準的要求,說服承包商盡量用高質量的建筑材料,堅決杜絕使用劣質不合格的材料。
6、推行項目管理責任制。
建筑工程項目通常規模比較大、分項工程劃單項工程多,施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎上,還必須進一步減化生產關系,減少管理層次,變金字塔式的管理為扁平式管理。實施工程項目管理有多方面的管理要素,但項目管理責任制和項目成本核算要素,但項目管理責任制和項目成本核算制是項目管理的核心,它的落實與否,決定著項目管理的效果與成敗。
建筑工程的施工管理工作并不是一項簡單的工作,他直接關系到建筑工程施工的順利開展、施工標準是否符合施工要求、保障建筑工程的質量安全性等諸多方面。隨著建筑科學專業的不斷發展,相信通過不斷的加強建筑施工的管理,可以有效的達到杜絕事故的發生,確保施工質量的目的。
建筑工程管理專業的畢業論文(優質18篇)篇九
建筑工程項目施工管理部門在施工單位中處于特殊地位,之所以說其特殊主要就在于建筑工程項目管理部門具有較強的時效性,其僅存在于項目工程施工階段,工程一旦竣工,項目工程施工管理部門也就隨之解散,所以,其在建筑工程企業中地位尤為尷尬,由此致使項目工程施工管理工作出現如下問題:管理內容狹窄。因建筑工程項目施工管理部門在工程結束后會自行解散,因而建筑工程項目施工管理部門在管理的過程中,職權范圍相對較小,僅對工程的實際施工進行管理。但是由于工程的實際施工涉及到的內容是多方面的,不僅包括具體的施工活動,還包括工程準備中的設計審核,工程結束中的質量驗收等,而建筑工程項目管理部門管理內容的狹窄性則導致其在管理的過程中受到較大的局限,難以有效的對工程的質量予以全面的保障。管理目光短淺。建筑工程項目施工管理部門在管理的過程中,往往僅對眼前的工作予以負責,也就是只負責實際的工程項目施工,而對于一些長遠性的問題采取忽略的態度。此類管理上的目光短淺經常會造成建筑工程企業發展上的阻礙,使工程建設管理與企業發展相沖突。
1.2技術應用受限,技術創新緩慢。
在建筑工程施工的過程中,技術是繼勞動力人員之后又一大重要因素,其可以有效的提升建筑工程施工效率,同時對工程質量的保障也有著決定性的作用。通過對建筑工程項目施工管理的研究可知,在對于技術的管理上存在著許多問題及不足。技術應用受限。在技術實際應用的過程中,建筑施工單位由于施工人員的素質差異過大,所以,大部分的施工人員難以對施工技術有效的掌握,在實際的施工中造成施工技術的受限,極大影響了施工技術的應用。技術創新緩慢。在建筑工程項目施工管理中,建筑工程項目施工管理人員往往側重工程施工質量的把握,而忽視了對工程施工技術的創新,所以,在實際的工作中建筑工程企業在施工技術的創新方面呈現出較大的緩慢性。而施工技術創新緩慢所導致的直接后果就是建筑工程企業逐漸喪失在建筑行業中的先進性,造成企業內部軟實力的下降,影響企業的競爭力,不利于建筑工程企業的長足發展。
2.1打破傳統束縛,創新管理理念。
為了有效的完善建筑工程項目施工管理措施,推進建筑工程項目施工管理措施的創新,在今后的工作中建筑工程項目施工管理人員應從以下幾個方面入手,以此創新及改進管理理念。打破傳統的束縛。傳統的理念對現代建筑工程項目施工管理有著重要的影響,這種影響有正面的也有負面的,所以,相關人員應對這些正面,負面的影響加以有效的把握,針對傳統管理理念中的不足來大力改善,打破傳統的束縛,用全新的眼光看待建筑工程項目施工管理。創新管理理念。建筑工程項目施工管理理念的創新,首先應牢牢把握建筑行業的發展趨勢,其次要以市場經濟為主要的指向,真正的融入到市場經濟中去,了解市場的發展動向,明確民眾的實際需要。通過多方面的論證與研究,制定出符合建筑企業自身發展的管理理念,因此,在未來的發展過程中,建筑工程項目施工管理的管理理念應該是向著個性化及綜合化的方向發展。
2.2重塑管理組織,完善管理體制。
由于建筑工程項目施工管理在職權的應用以及管理的范圍上存在局限性,因此,建筑工程施工企業應對此予以高度重視,通過加強改革的方式來加以完善。重塑管理組織。管理組織的重塑應從以下幾個方面著手,首先應就優化管理組織內部結構,并結合現代建筑行業發展的先進經驗進行一定的創新。同時在管理職能、管理范圍以及管理的時間上,建筑企業進行大范圍的拓展,以此使施工管理部門擁有相對較大的管理權限,并在建筑工程施工中發揮出應有的作用。完善管理機制。經過研究發現,造成建筑工程項目施工管理過程中產生弊端的原因就是建筑工程項目施工管理部門受到時間限制,使其在管理的過程中難以有效的發揮職責作用。所以,建筑企業應進一步完善及改進內部管理機制,將建筑工程項目施工部門當作企業的常設機構,并盡快制定出系統化的管理制度,因為管理體系的建立,可以強化建筑工程項目施工管理的專業性。
2.3打造專業團隊,加大技術的革新。
由于建筑工程項目施工管理部門在進行技術管理的方面存在著一定的缺陷性,因此導致一些建筑企業在實際的工作中技術應用存在著一定的弊端。打造專業團隊。工程施工雖然是有時間限制的,但是建筑企業的施工是長久性的,因而要想在建筑行業中脫穎而出,占據一定的優勢,打造出專業的施工團隊是關鍵。鑒于此,建筑工程項目施工管理部門應對施工人員實施團隊化的管理,借助于集體培訓、共同提升的方式,以此強化建筑工程施工人員的素質。加大技術革新。技術是建筑工程企業向前發展的不竭推動力,同時也是建筑工程項目施工管理的主要工作內容之一,所以,管理人員應強化技術管理職能,積極的引進新技術,并對單位自有技術予以革新,以此推進施工技術的進步,保持施工技術的優越性及先進性。
建筑企業要想實現建筑工程項目施工管理的完善,應將創新放在首要地位,積極的革新管理理念,完善管理體制,以此促使施工管理部門職能的發揮,同時促進建筑企業的可持續發展。
建筑工程管理專業的畢業論文(優質18篇)篇十
摘要:
文章結合浙江工商大學工商管理學院工程管理專業畢業論文的實際情況,對工程管理專業學生在開展畢業論文過程中存在的問題進行分析,從指導模式、學生興趣、進度安排、論文篇幅、可行性研究、研究方法6個方面進行了探討,提出了相應的措施與建議。
畢業論文是教學過程的一個環節,也是學校考查學生學業成績的一種重要方式。畢業論文的主要目的在于總結學生在校期間的學習成果,培養學生創造性地運用所學知識和技能解決較為復雜問題的能力并使他們接受科學研究的基本訓練。畢業論文是大學生才華的第一次顯露,一篇畢業論文雖然不能全面地反映學生才華,也不一定能給社會帶來直接效益,或對專業產生開拓性的影響,但畢業論文是提高教學質量的重要環節,是保證人才培養質量的重要措施。畢業論文是學生在校的最后一門考試,同時更是考驗教師指導水平的重要指標。如何引導學生合理地開展畢業論文成為每一個專業指導教師必須面對的重要課題。
工程管理專業培養精通工程技術,具有相關的經濟、法律、管理專業知識,具備專業實踐能力和社會適應能力,能在國內外建筑工程及相關領域從事全過程管理的應用型高級工程管理人才。工程管理專業的知識體系是由多學科交叉而成的,是一個典型的多學科綜合的體系門類。根據全國高校工程管理專業教學指導委員會制定的工程管理專業培養目標,工程管理專業知識體系包含技術類、管理類、經濟類、法律類4個方面[1],因此工程管理專業畢業論文的選題方向涵蓋了四大類。學生可以分別選擇四大類的其中一個方向進行畢業論文,也可以綜合不同知識體系進行畢業論文的寫作。但是,值得一提的是,管理類、經濟類、法律類3個知識體系大都需要技術類的知識作基礎,因此,學生畢業論文的選題方向多為學科交叉的.結果。這是鍛煉學生綜合能力,培養高級工程管理人才的契機,也是一個挑戰,因為多學科的交叉能帶來研究的廣度,卻容易缺乏深度[2]。
二、引導學生開展畢業論文的措施與建議。
結合工程管理專業畢業論文的特點,筆者認為,在指導畢業論文時,需要注意6個方面的問題:指導模式、學生興趣、進度安排、論文篇幅、可行性研究、研究方法[3]。
(一)指導模式。
一直以來,工程管理專業畢業生開展畢業論文主要是由導師指定畢業論文題目(以浙江工商大學工程管理專業為例),學生按照導師布置的題目開展畢業論文。隨著素質教育的不斷深入,許多導師也在尋求一種新的畢業論文指導模式,即讓學生自己設計與規劃畢業論文,更好地培養學生自主學習的能力,提高學生綜合素質。學生設計畢業論文和給他們一個畢業論文題目各有利弊,需要找到兩者之間的平衡,而導師很難掌握這種平衡;因此,在開展畢業論文的過程中,各階段都需要協調與配合,不僅是選題階段,還包括設計研究方案、采集研究數據、分析數據和完成論文的各階段。在每一階段,導師都有同樣一種矛盾――一方面希望能管好學生,另一方面又想給學生自由,不愿干涉太多。監督指導學生和給學生自由兩者該如何協調,這是令很多導師為難的問題。在筆者看來,讓學生自己去尋找適合自己的節奏,是本科階段學習的一部分。很多本科生也會覺得比較困難,無從下手,但是學生比導師更了解自身特長和優勢,由自己獨立設計和規劃論文,更能鍛煉學生的綜合、統籌、控制能力。
(二)學生興趣。
學生需要有較強的動力才能完成一篇畢業論文。畢業論文,必須能激發學生熱情和想象力。如果他們覺得畢業論文題目很無聊,就有可能完不成畢業論文,因此,對于導師來說,詳細詢問學生興趣,考察畢業論文題目是否合乎他們的興趣非常重要。并且還要有方法評估學生對畢業論文的投入程度。值得指出的是,導師不應該將自己的興趣與學生的興趣混淆。當前,很多導師在給學生布置畢業論文或引導學生選擇畢業論文題目時,傾向于自己研究的課題,當然,這樣的方式可以使師生共同發展,但是,難免有學生對導師的研究內容不感興趣。因此,導師不應以個人的研究偏好來指導學生,也不能因個人興趣而否定學生。特別是對于工程管理專業的學生來說,可以作為畢業論文研究題目的方向太多,結合自身興趣,選擇一個合適的題目是開展畢業論文的關鍵和基礎。
(三)進度安排。
在以往指導學生畢業論文的過程中,常常會遇到這樣的問題:學生總是臨近畢業論文的最后期限,才倉促地完成畢業論文,這導致論文質量較差。筆者認為導致這個問題的原因主要有兩個方面,首先是畢業論文的時間和學生準備考研、找工作的時間沖突,其次是對論文的進度安排不合理,或者說是學生根本不愿意按照學校、學院或導師規定的時間來完成每個階段應該完成的內容。因此,筆者認為,作為學生的直接指導者,導師通常比學生更有經驗,所以對畢業論文的進度安排也會更加合理。導師應該讓學生考慮以下幾點:畢業論文什么時候必須完成,什么時候交。然后,導師可以讓學生繪制一張進度表,并且考慮如何根據這張進度表來設計一個適合的項目。其實,進度表已經廣泛應用于當前的畢業論文中,不過現在大多是學校或學院規定的,而每個畢業生的實際情況不同,完成畢業論文的進度也存在差異,一張現實可行的進度表是很有用的,不現實可行的進度表只會讓學生喪氣,所以應該讓學生定期調整進度表,確保其始終是現實可行的。
(四)論文篇幅。
可行性是學生完成畢業論文時必須考慮的一個問題。對于大學畢業生來說,往往認識不到操作可行性和“政策”可行性牽涉的一系列問題。導師可以讓學生盡可能現實考慮以下的問題:你是否能夠到達你要進行調研的地方?是否能夠獲取論文需要的數據?你需要什么樣的實驗器材(如果涉及測量,則需要一些測量的工具或儀器等)?從哪里收集一些寫作建議?有哪些電腦的軟件可使用?導師在估計操作可行性和政策可行性方面應該比學生實際。舉個例子來說,工程管理專業的畢業生想開展對某個商業地產開發運營模式的研究,那么他需要確定這個商業地產所在的位置,而這個商業地產的位置最好離學生工作和學習的地方是比較近的,否則進行相關數據的搜集會花費大量時間。導師可以在論文設計階段幫助學生,并且鼓勵學生主動與教師探討可行性問題。
(六)研究方法。
在以往指導學生畢業論文的過程中發現,學生不知道用什么樣的方法開展畢業論文。原因在于平時的課程大多進行理論知識講解,對于實際應用的研究方法介紹過少,同時,工程管理專業的課程也較為分散,沒有一個系統的框架,每一門課程只要求針對本課程進行小論文寫作或設計,對于一個較為系統的大論文教學和實踐,學生經歷少。但是,對畢業論文,學生應該掌握一定的研究方法,并且能夠積極使用這些研究方法。在研究方法的指導過程中,筆者發現,畢業生遇到的問題主要還是可行性方面的。這方面,導師的職責在于保證學生掌握所需的技術,或者正在為掌握技術接受培訓,聽取建議。對于工程管理專業的畢業生來說,為了能夠順利完成畢業論文,往往需要學習新的技能,如學習使用某個軟件,掌握多種數據收集的技巧,熟悉分析數據的步驟等。導師和學生不僅僅要決定使用哪些研究的技能,更重要的是導師和學生還必須共同尋找掌握這些技能的途徑。在平時的課程授課中,學生是不可能掌握所有的研究方法的,導師也不可能什么都懂,所以幫助學生找到最好的信息來源,使學生獲得最有用的幫助和建議非常必要。
三、結語。
在長期指導學生畢業論文的實踐中,筆者認為,導師應該使學生從被動的狀態中走出來,真正開始設計并規劃富有成果的研究方案。這項工作不僅在學生畢業論文寫作階段才著手,而是要融入日常的課堂講授,從學生對課程的反饋中了解他們的專長和特點,了解課程內容與學生欲研究內容的關聯度,只有這樣才能指導學生完成高質量的論文。〖hj2mm〗〖ht5”h〗參考文獻:
[1]中華人民共和國教育部發展規劃司.中國高等學校大全[m].北京:新華出版社,
建筑工程管理專業的畢業論文(優質18篇)篇十一
結合本專業的特點,對建筑施工行業中的同事們介紹一點目前你們涉及到的施工技術和工作經驗,只是個人所見,不足之處請見諒。
一、施工技術人員在施工中應當著重于施工管理和人員管理。
(1)想在施工單位混出個樣兒,同事們首先是要有吃苦耐的精神,因為建筑工程的特點決定了它的野外施工,風餐露宿的條件。管理上要比一般的管理企業難的多,因為在施工單位你要和多方人士打交道,是動態的管理,隨時有新的事件、突發的事件出現。這就看你能否果斷采取符合規范性的處理。
(2)凡是干工程的人沒有不出問題的,而且層出不窮,處理工程事故是最能學到東西的,在工程質量事故中,真正因為工程技術人員責任心不強造成的不多,百分之九十以上是經驗不足造成的。而且細節問題的控制往往就是質量的保證。忽略了施工中工序、受力部位、隱蔽部位的檢查,就會造成下道工序質量問題的存在。必須嚴格控制每道工序達標的要求。也是衡量一個施工人員的技術水平和綜合實力。施工經驗和處理問題的方法及手段在書本中是無法找到的。所以說施工技術和施工管理才是綜合能力的表現。那么我只能要求你們一直關注施工工序的每個環節。切勿偷懶。
(3)在你新到一個單位,人際關系你沒有摸清之前,一定要少評論人。少發表意見。同事之間的聊天如果是無關緊要的,可以參加,否則不要參與。在施工單位聊天也是一門必修課,很重要的,要和監理聊、和業主聊,只有聊天才能聊出感情。聊出很多施工方法和處理問題的經驗。聊出今后的出路。千萬不要到了施工現場指手劃腳的,不要不懂裝懂。懂點了就夸夸其談。其實干這行的誰都知道施工行業內的潛規則。不要和某些人過于關系甚密,不要參加任何一個幫派,只要努力的去工作就行了。用自己的技術水平、綜合管理水平去證明自身的價值所在。所以說評價一個好的施工員是看他管理這個項目,出沒出施工技術問題,出現返工問題、材料浪費問題、施工現場文明、材料布置堆放是不是規范和合理……。
(4)工程施工中最重要的要想到工序工種含接,要事事考慮到,要有超前意識。如果三番五次的工作落空,因某種事情或工序含接影響質量和工效,那你在工人中以后說話就沒有力度,會造成惡性巡環。管理上也很難管理。
(5)班組人員管理是施工員在施工中對工程質量、施工進度、成本控制起到關鍵性的作用。班組級管理也是很難管理的事,工人的技術水平參差不齊,所以反映出施工部位的質量也不一樣,這就要求施工員每天多次對施工中進行巡查,發現問題即時提出整改,這也是施工員在施工現場要多看,要看出問題,發現問題,即時糾正問題。
(6)班組人員的素質管理,目前我國建筑市場各工種人員來自祖國各地,群體性工藝技術水平參雜。有相當一部分系裙帶關系。文化水平低下,建筑業以粗笨重為主體,技術含量低下,高空作業安全性差。所以在施工中要靈活掌握工藝難度和危險性派工。(工藝技術難度大的要選派操作技能好的去完成,安全性差的危險性大的施工部位要讓靈活的年輕人上,自己還必須進行旁站安全提示)。對不符合工程質量要求的部位,施工時必需采取強制措施整改,這是要用心智去溝通和說服。方可達到預期效果。千萬不可隨之任之。更不可激化矛盾。施工管理人員在施工管理中要和工人打成一片,加班加點時有你陪伴著工人,這樣才能感化工人,管理才能得心應手。
(7)凡事都要的從基層做起,這對你們以后成長道路有很大好處,目光不要停留在眼前。高度決定你的未來,尺度衡量你的定位。不要急功近利,急于求成。凡事都得等到水到渠成,司馬懿謀求二十多年才成功,心急了早就是曹操刀下之鬼。所以說干好每項工作,走好每一步這是成功之道。切勿浮華。
(8)要善于學習。由于土木工程的復雜性決定了我們必須要善于學習。一個是向實踐學,一個是向有經驗的人學,還有就是向書本學,多看些工程實例方面的書,建筑施工手冊是你們最好的導師,也是干這個行業內必備的書籍。行業規范書籍也要多看看,這是施工中的語言,業主、監理檢查時基本上是對準某個問題自己先看過規范后再找你,所以規范方面的書籍需要多看多記。
(9)因為責任心不強也會導致一些不必要的浪費和返工。新參加工作的人,如果是工作經驗不足造成的損失有情可原,如果是你們因為沒有責任心造成的損失,領導會對你們有意見的。在任何一個單位,出事故是正常的,外表看著正在施工的宏偉的高層建筑,其實都有許多的問題,有大有小,只是外人不知道罷了。不要因為出點事故就灰心了,沒有必要,時間長了就會了解,出質量事故是絕對的,不出事故是絕對不可能的。所以說施工技術中不光光是識圖與放線,識圖和放線在施工技術中是最基本的也是施工技術中的小兒科。我今天說這些話你們可能不信。但信不信由你們。
二、工程質量管理中包含著經濟效益和社會效益及自我價值。
(1)任何企業領導層,私營企業老板對工程經濟效益都是放在第一位為目標。追求利益最大化。我們施工管理人員如何去掌握好這個尺度?我總結的經驗是確保工程質量是最大的經濟效益和社會效益。在施工中嚴格控制點、線、垂直度。每道工序都要控制。舉例說明一下,如果磚砌體這道墻垂直度偏差1.5cm,你裝修抹灰材料是規范材料多用一倍,假如你這道墻垂直度正負差在0.3cm規范內,抹灰即可達標。一棟樓全部抹灰材料要節約多少成本。并且還符合質量要求。
(2)施工材料量的控制,基本計算出各道工序所使用的材料數量,鋼筋下料撘配、砌筑時的落腳灰使用,磚塊裝卸破損,砌筑的碎磚利用,板材、鋼管架的堆放。施工場地隨做隨清,文明施工。在這些放面抓好了,經濟效益自然有了。你們自己也感覺到在施工管理中有很多事要做要管,自己也會感受到活著很充實,不會感覺沒事做和無聊。
(3)工期目標管理是成本控制的一個組成部分。一個好的項目對進度控制應當很嚴格執行,未按照進度完成要查詢結果,找出問題的所在,拿出趕工方案和措施,因為一道工序拖延影響到下道工序,直至總工期。我和你們來算一筆帳,就這15萬平方米的住宅項目如果拖延一個月竣工,一個月中的機械設備租賃費、鋼管材料費、水電費、食堂餐飲費、招待費、車輛消耗、燃油使用費、管服人員工資……。這是多大的成本費用。所以說工程進度管理就是經濟效益。抓工程進度是展示你們施工組織能力的測試和展現。只有會抓、會管才能鍛練出你們的管理能力。你才能做大。做個項目經理和老板心中才有底氣。
(4)做優質合格的工程項目,在社會市場競爭中才能贏得下個項目建設。贏得了行業的關注,羸得同行的尊重,這就是社會經濟效益。這就是自我價值。
老板的重用,古人云:千軍易得一將難求。伯樂型的老板會特別償識你的才干,放手讓你施展才華,這樣才能彰顯出你的價值。你也會得到應該得到的報酬。男人應該以事業至上。凡成功人士處事都遇事換位思考后,方可下定論。
三、建筑業是一個多專科的體系,俗話說:一通百通。要想在這個行業立足必須要多學一點知識,知識面要廣,不一定要全部精通,但是要掌握常規理論知識。
(1)關于考證和晉職稱的問題。在建筑行業有許多證可考的:注冊結構師、注冊造價師、注冊監理工程師、房地產評估師、注冊建筑師、注冊建造師、注冊巖土工程師等。對于那些需要過基礎課的考試,要先過基礎課,如注冊結構師、注冊巖土工程師等,工作若干年后才可考專業課。有的不需要基礎課,但專業工齡要求較長,如:注冊造價師、注冊監理工程師,其中注冊監理工程師必須具有工程師職稱并且在取得職稱后工作后三年,是要求條件最高的。其它的只對學歷有要求,對職稱沒有具體的要求。考證是大勢所趨,也是社會公平競爭的一種方式,對你們是非常有幫助的。
(2)關于晉職稱。大專畢業后三年評助理工程師,證上助理工程師后四年評工程師,即大專畢業后七年可晉工程師。大專畢業原則上不允許評高級工程師。本科畢業后一年后自動轉為助理工程師,評為助理工程師后四年評工程師。即本科畢業五年后評工程師。在獲工程師職稱五年后可有資格評高級工程師。
(3)看現在的趨勢,專科晉高級的可能越來越小了,除非有重大的貢獻。晉工程師只需提交幾篇論文,我讓你們了解以上內容,有助于你們今后的人生定位,對自己今后的人生之路有個安排。現在的人生有許多道路可走的,所以不用一條道走到黑,現在的人生道路是多元。但在人生的緊要關頭有幾步是非常關鍵的,工作就是其中之一。我國民營企業逐漸成為主體。民營企業老板更注重能力。并且是綜合實力。沒有能力再高職稱也沒用。
(4)施工單位并不可怕。社會上有很多人認為施工單位人員屬于二流人物,以施工單位不好,實際上不是這樣的。現在的施工條件比以前強多了,尤其是一些大的正規的施工單位,生活和住宿的條件是非常好的。經濟發展了,施工單位也會好的。而且越來越多的高素質的人在擔重任,所以前途光明,愿同事們個個都能飛騰黃達,施展才華,找個稱心如意的好伴侶!
(4)本人不才,以上只表心意,如有不同見解,只當一笑顏開。
以后有機會我會和你們切磋工程其他方面的知識和內容。
建筑工程管理專業的畢業論文(優質18篇)篇十二
1)創新是時代的要求。
創新是時代發展的必然趨勢,作為建筑企業只能適應市場的需求,不斷的進行理論和技術創新才可以使建筑企業不斷的發展。
一個企業如果在創新模式上落后于他人,就只能永遠跟在別人后邊跑,直到被殘酷的市場競爭淘汰出局,所以,建筑企業只有不停的創新管理模式,改善企業的管理體制和管理方法,才能使建筑企業在社會上站穩腳根,提高建筑企業工程管理的質量。
2)創新是企業發展的要求。
創新是現代企業發展的動力源泉,突破性的創新思維是建筑企業提高自身水平的重要組成部分,建筑工程管理必須要不斷地創新發展才可以使建筑業平穩健康的發展下去,并為建筑公司帶來較高的經濟效益,使建筑工程項目順利的開展,由此可見,想要建立現代建筑企業制度,就必須創新。
3)創新是管理科學的要求。
創新是管理科學的要求,所謂管理科學是在滿足現實的需要下發展起來的,管理科學能夠為企業工程管理提供較為科學的方法,從而使企業工程管理從理論轉變成行為,這對建筑企業發展起著至關重要的作用。
建筑工程管理專業的畢業論文(優質18篇)篇十三
08級管理工程系建筑工程管理xx剛從學校邁向工作崗位時,自己的實際工程經驗、社會經驗及各方面的能力均十分欠缺,因此,為了對大學所學基本理論知識的進一步理解,把理論知識與實際相結合增強對實際工作的認識,增強自己的實踐工作的能力,實際動手操作能力,增加自身素質能力,同時也通過實習積累一定的社會經驗為畢業后正式走上工作崗位做準備,進行此次實習。
實習必須與工程實踐緊密結合在一起,進行實際的鍛煉。在實習過程中,運用所學的專業知識,解決工程實際問題,檢驗并提高學生的實踐動手能力和技能水平,同時,在實際生產中學習掌握新技術、新設備、新材料、新工藝和新方法等方面的新知識。
我所實習的大連通世泰建材有限公司新建倉庫工程項目坐落于大連市開發區,為大連通世泰建材有限公司建設的項目。監理單位為撫順遠東國資建設監理有限公司,施工單位為清水建設(中國)有限公司。總建筑面積為6197.91平方米,結構類型:倉庫為鋼結構,泵房為框架結構,基礎類型為獨立柱基礎,層數為一層、局部二層,建筑檐高為6米,地上面積為6197.916平方米,地下室面積為200平方米,抗震等級為7級。結構特征:廠房鋼結構柱子,磚墻有構造柱;鋼結構屋面梁巖棉保溫層;外墻為雙層鋼板,內添保溫棉;室內混凝土實心磚,砂漿一般抹灰;鋼纖維混凝土,耐磨地面;屋面外層采光帶。
資料員的主要工作。
會議記錄。對每周一的監理例會(或其他現場會議)的旁聽,記錄。會后通過記錄及各個工程師的匯總對會議紀要進行擬文,經總監確認后向參加會議的各方發出會議紀要,并在發文記錄上簽字確認。
常規資料整理。初審施工單位上報的檢驗批,報驗申請與物資進場等資料,然后交予專業工程師審批,審批后將資料分類整理,留置附件一份,其余返回施工單位。如有需建設單位工程師簽字確認的文件,則將文件發往建設單位項目部秘書,交予建設單位負責工程師。對整理完成的資料進行匯總,按檢驗批,報驗申請與物資進場等進行分類,后按時間或施工工序進行排序,登記臺賬裝訂入盒。
通知單。聯系單及違約金扣除單的擬文及發出。由總監或專業工程師口述問題,按要求對通知單,聯系單或違約金扣除單進行擬文,后交予總監或專業工程師簽字確認,發往建設單位及施工單位,并在發文記錄上簽字確認。
與建設單位與施工單位的溝通聯系工作。收取建設單位的發文,施工圖紙及其他往來文件并做記錄,督促施工單位及時上報各種資料,對出現問題的資料及時要求其整改。
月末監理月報的匯總擬文。通過從施工單位上報的進度計劃以及各工程師統計的現場情況,對本月的進度,工程質量問題分析,質量問題的解決方案,進場材料臺帳,監理行為統計等情況進行匯總并登記,交予總監審核,后發往總公司與建設單位。
配合建設單位的各種集團,區域及公司檢查.預備各種檢查所需資料,如:體現各種監理行為的文件,現場各類實測的記錄表,進場材料的審批,分包(供貨)單位的資質審批等。
領導安排的其他工作.實習中的其他工作。
施工現場的實測工作。使用靠尺,塞尺,卷尺,空鼓錘,激光水平儀,激光測距儀等工具對現場的主體。二次結構,粗裝修工程進行實測實量,針對實測標準學習了國家標準與萬科要求。對實測數據進行匯總記錄工作,最后計算出合格率。以此為依據,要求施工單位進行整改工作。
對施工單位的進場材料取樣,混凝土的試塊送樣進行監督工作。實習過程。
在學校時,我學習的是建筑工程管理,所涉及的對于資料方面的知識較少。剛接觸資料員的時候,現場項目總監給予我大力的支持,教我學習了很多的崗位知識。
在實習的這幾個月中,我不單擔任了資料員的工作,還對施工現場的質量進行實測實量,部分棟號的地基工程旁站。在對現場質量進行實測實量時,使用的部分為學校所教過工具,部分工具及測量方法仍需重新學習。而我通過自己對工具的熟悉及實測規程的學習,現已能夠熟練的使用各種質量實測儀器。
我的師傅王博是一個五十多歲的中年男人,他有很好的耐心。作為一個工程監理,他相當稱職。他畢業于沈陽建筑大學,在大學期間他已經開始了他的工作,他原工作在清水建設(中國)有限公司,由于某些原因跳槽到現在的撫順遠東國資建設監理有限公司。比如坐落于大連青泥洼橋的麥凱樂里就有他的一份汗水。
作為一名資料員,細心是很重要的,項目上上下下的文件,發放文都要做好記錄,項目哪個人借了什么東西(包括各種書籍,儀器)都要登記,什么時候歸還也要記錄,項目新購什么書,什么儀器都要登記好,一起還要寫上編號,有效期至哪一年等內容,除此以外,還要熟悉wordexcel等辦公軟件的應用,因此,作為一名資料員,還要經常制表,例如:下派到工地的工程師,總監,監理員名單一覽表(包括姓名,性別,職稱,專業,聯系方法等)。還有,得把收集的文件資料,監理月報,各單位往來發放文件分類放入相應的檔案盒,把各個檔案盒里面的資料名稱達進電腦制成目錄,附在各個檔案盒內,以便查找。此外,打字速度也要快,準才行。因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網絡搜索。
實習是培養學生綜合運用所學知識,發現,提出分析和解決實際問題,鍛煉實踐能力的重要環節,是對學生實際工作能力的具體訓練和考察過程。在此次實習中,我學會了如何靈活的運用理論知識,理論與實際相結合,剛剛步入工作崗位的我在實習中可以說得是苦多于甜,但是我學到很多很多的東西,不僅可以鞏固了以前所學過的知識,而且學到了很多在書本上所沒有學到過的知識。通過這次實習我懂得了工程實踐是很重要的,只有理論知識是遠遠不夠的,只有把所學的理論知識與實踐相結合起來,從理論中得出結論,才能真正為社會服務,從而提高自己的實際動手能力和獨立思考的能力。在剛剛開始實習的時候遇到問題,可以說是困難重重,但是我通過自己的努力,克服困難,查閱資料,積極向指導師傅請教,我終于克服重重困難,向前邁進了一步。
實習中存在的問題:不實踐良多問題都考慮不到,實踐后才知道什么情形都可能碰著,像剛剛走出校門的實習生實踐經驗還很不豐碩,但理論中的工具若是也什么都不會,那在實習過程中就吃不開了。到了施工現場經由一段時刻的實習,才體味到并不是課本中學的工具用不上,而是要看你會不會用,懂不懂得變通和觸類旁通的事理。本次實習中發現嚴重的問題有以下幾個:
1對理論常識把握不夠扎實,例如:混凝土、砂漿試塊的養護時刻,做試塊時應該振搗到什么水平,混凝土澆筑完畢后的養護溫度、養護時刻,此外對混凝土呈現裂痕剖析不出原因等等。
2熟悉圖紙的能力差,對平面的圖形想象不出立體的樣子。致使不能明晰的判定出施工的對錯。
3對于最新的施工規范不知道,致使不能很快的判定出施工的對錯。4對于一些施工挨次還不太了然,對每一個施工過程的操作不體味。5理論聯系現實的能力差。對于建筑方面的一些出新體味太少。
實習期間,遇到政府部門,建設單位公司要檢查,各項工作都要重新補缺查漏。在這幾個月的實習中,我不但學到了專業知識,電腦的水平也有所提高,特別是人際關系的處理,更是受到很深的啟發,要感謝公司給我這個實習的機會,我真實受益匪淺,全面的提高自己。
今后在工作中認真履行職責,正確運用權限,促使業務工作能力和監理水平不斷提高,在為業主提供高水平專業服務的同時也為施工單位提供服務,要在技術上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策,努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難,認真細致地做好各方面的監理工作,力爭在工程監理行業有一個更加美好的未來。
作為一個剛剛參加工作新人,我要注意以下幾點:1有吃苦的決心,平和的心態和虛心求學的精神。作為一個新人,平和的心態很重要,做事不要太過急功近利,表現得好別人都看得到,當然表現得不好別人眼里也不會融進沙子。2工作中要多看,多觀察,多聽,少講,不要說與工作無關的內容,多學習別人的藝術語言,和辦事方法。
3除努力工作具有責任心外,要善于經常做工作總結。每周做一次工作總結,主要是記錄,計劃,和總結錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤,對于工作要未雨綢繆,努力做到更好。4善于把握機會。如果上級把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做,一定不要抱怨并努力完成,因為這也許是上級對自己的能力考驗或是一次展示自己工作能力的機會。
5堅持學習,不要只學習和會計有關的知識,還要學習與經濟相關的知識。因為現代企業的發展不僅在于內部的運作,還要靠外部的推動。要按經濟規律和法律規定辦事。有一位教育學家說過,當我們把學過的知識忘得一干二凈時,最后剩下來的就是教育的本質了。這里我把“教育”改成“知識”,我們在大學里學習的知識也許會被淘汰。但那些最基本的學習方法永遠是我們掌握最新知識的法寶。
工作感受。
這一次的實習雖然還沒有結束,但是依然讓我學到了許多知識和經驗,這些都是書本上無法得來的。通過實習,我們能夠更好的了解自己的不足,了解會計工作的本質,了解這個社會的方方面面,能夠讓我更早的為自己做好職業規劃,設定人生目標,向成功邁進一大步。
通過這次實習使我對資料員有了更為深刻的理解,培養了分析和解決施工技術問題的能力;讓我學習了理論聯系實際,驗證、鞏固和深化了所學的建筑工程理論知識,擴大了視野;使我獲得了施工項目管理、施工圖預算方面的實際知識,為以后專業的學習奠定了感性認識基礎;在師傅身上我學習了他的優良品質,促進自己德、智、體全面發展。雖然以前曾參加過測量、裝飾工程等實習工作,但這次實習與以往都不盡相同。由于是全天候工地實習,它全面檢驗了我各方面的能力:學習、生活、心理、身體、思想等等。
剛開始實習的時候,出于對施工現場的好奇與向往,帶著一股新鮮勁,每天都感覺很充實很快樂,因為時時刻刻都感覺從中學到了好多寶貴的知識,這種知識是在學校里學不到的。到了辦公室,面對著眾多陌生的同事,首先考慮著如何給單位留下好印象,畢竟也許在這里我將工作很久。所以自己必須得很努力,在辦公室就用心鉆研施工圖紙與規范,遇到不懂的地方就多問、多思考,恨不得把所有知識都裝進自己的大腦。雖然在課本上見到過施工圖,課程設計也親手繪制了結構圖,但相對于這些施工圖來說,簡直太簡單了。所以就會有好多不懂的地方,尤其是配筋圖,對于鋼筋復雜的梁柱,眼中就只剩下了迷惘。從設計總說明,到總平面圖,再到立面、剖面圖,需要問的地方太多太多了了。這個時候,終于明白大學的生活讓自己變成井底之蛙,我們的視野太局限。
我堅信通過這次的實習,所獲得的實踐經驗將使我終身受益,畢竟這是真正意義上的第一次獨立工作,此次生產實習的意義會在我今后的知識學習和實際工作中不斷地體現出來。在此特別感謝公司給我了這次寶貴的實習機會,以及師傅跟所有人對我在實習中的不倦的指導和溫馨的幫助。我不會辜負家長與師傅的教導和期望,在未來的學習和工作中會不斷提高自己,充分展示自己的個人價值和人生價值,為實現自己的理想而奮斗。
建筑工程管理專業的畢業論文(優質18篇)篇十四
摘要:
伴隨著國民經濟發展步伐的不斷加快,人民生活質量水平的快速提高,在我國城市化建設規模得到迅猛發展的同時,建筑行業所面臨的市場競爭也愈發激烈。建筑經濟管理作為建筑工程項目施工管理過程中的重要組成部分,它的開展不僅有利于建筑工程項目的順利進行,還促進了建筑企業核心競爭力的提高。對此,企業要想在激烈的市場競爭中占據有利地位,就必須加強建筑經濟管理工作的開展。本文分析了現階段建筑經濟管理工作中存在的問題,并提出了一系列的解決措施,以期加強建筑經濟管理工作,促進建筑企業經濟效益的提升。
關鍵詞:
建筑經濟管理;問題;應對措施。
當前,建筑行業已成為促進我國國民經濟發展的支柱行業,但隨著各大建筑企業發展步伐的不斷增快,建筑行業之間的市場競爭格外突出,建筑經濟的利潤也受到了壓縮。在激烈的市場競爭條件下,建筑行業中存在的問題日益顯露,如何在激烈的市場競爭環境中正確的解決建筑行業中存在的問題,抓住發展機遇,實現企業效益的最大化,已成為現階段建筑行業相關工作人員普遍關注的重要話題。
1.1理論普及力度有待增強。
目前,在建筑行業的發展過程中,建筑經濟管理知識并沒有在行業發展中得到廣泛的普及,這不僅是開展建筑經濟管理工作的一大限制,而且還影響著建筑企業的穩步發展,也就致使著一部分建筑企業的管理者并沒有意識到建筑經濟管理的重要性,甚至認為建筑經濟管理工作的開展是可有可無的。但事實上,一個建筑企業要想在激烈的市場競爭中占據一席有利地位,熟練的運用建筑經濟管理理論,開展建筑經濟管理工作是十分重要的。因為建筑經濟管理是一項系統性、全面性工作理論,它不但是推動建筑行業健康持續發展的重要砝碼,也是建筑行業與時俱進的突出表現。因此,在建筑行業的發展歷程中,加強建筑經濟管理的理論普及工作至關重要。
1.2項目工程管理人員的素質偏低。
建筑經濟管理工作的開展對工程管理人員的綜合素質有著較高的要求,其不僅需要管理人員具備一定的相關實際操作經驗,還需要在積累好相關的建筑專業技術知識的同時,對建筑經濟管理領域、建筑經濟法律領域和涉及到其他相關領域中的知識進行深入了解和掌握。簡單來說,建筑經濟管理工作的開展需要相關復合型人才的支持。現階段,在建筑行業這個復雜的大家庭中,建筑經濟管理人員的組成種類較為復雜,不僅有普通的專職專科、建筑設計學院中的人才,還有從事建筑經濟管理工作已退休的人員,以及大學實習生。由此可知,大部分的成員并沒有足夠的有關建筑經濟管理工作方面的實際操作經驗,甚至還存在一部分工作人員缺乏必須要了解的建筑經濟管理知識以及法律知識,而這些知識內容的缺失讓大多數的工作人員很難承擔起建筑行業相關工程的管理工作,很難帶動建筑經濟管理隊伍的發展與進步。
1.3其他相關輔助管理不完善。
在我國,盡管建筑經濟管理這一理念才剛剛起步,但發展勢頭十分迅猛,它在技術更新周期不斷增快的同時,還涉及到越來越多的學科和管理部門。對此,隨著建筑行業發展步伐的不斷加快,建筑經濟管理的其他相關輔助管理已無法滿足建筑行業發展的需求,迫切需要健全與完善。同時,在建筑經濟管理迅猛發展的過程中,其也暴露出一系列管理上的漏洞,也就造成了其他輔助管理工作的盲目性、不合理性以及管理隊伍的無秩序競爭,甚至導致著建筑施工項目質量與性能不達標現象的出現。但總的來說,做好建筑經濟管理相關輔助管理的完善工作,能夠更好的促進建筑行業的良性發展,令其更好的適應于建筑經濟管理的發展步伐。
1.4管理理念需要進一步更新。
隨著建筑行業的不斷發展,大部分的建筑企業雖然注重建筑經濟管理工作的開展,但并沒意識到建筑經濟管理理念需要及時更新。具體來說,主要體現在以下兩個方面:一方面,建筑經濟管理工作人員缺乏動態的管理意識。現階段,存在一部分建筑企業的管理人員目光較為短淺,他們只注重對現階段出現的現象進行管理和分析,并沒有隨著建筑施工的開展而對建筑經濟進行動態管理,這一管理理念的存在就致使著建筑經濟管理成本與建筑工程的實際發展情況出現了不相符的情況。另一方面,在建筑企業的發展過程中,存在一小部分管理者缺乏全面性的管理觀念。在開展建筑經濟管理工作時,一些建筑企業只對建筑材料、施工人員、制造費用等顯性的成本進行管理,并不注重由于工程返工和設計變化而引起的隱形成本的管理。他們只注重當前建筑過程中存在的問題,而忽視了從長遠的角度看待建筑經濟管理的范疇。
2.1在建筑行業中增強宣傳力度。
為了提高建筑企業領導者對建筑經濟管理重要性的認識,我們應當增強建筑經濟管理在建筑行業領域中的宣傳力度,通過宣傳工作的開展,促進建筑經濟管理工作人員思想意識的提高。為此,我們首先可以采取教育培訓的方式,通過對企業領導者以及企業員工進行建筑經濟管理知識的培訓與教育,來增強領導者和企業員工對建筑經濟管理工作的認識,讓領導者意識到建筑經濟管理工作的重要性,推動建筑經濟管理工作開展力度的增強。其次,我們可以通過微信、微博、公司網站等一系列新媒體的使用,來做好建筑經濟管理的宣傳工作,讓企業工作人員在瀏覽網站的同時,可以查看到關于建筑經濟管理的宣傳,讓工作人員從主觀上重視建筑經濟管理工作的開展,并在實際工作中,將建筑經濟管理工作的理論有效運用落實到實際操作中。
2.2加快工作人員的綜合素質建設。
做好建筑行業領域中工作人員的綜合素質建設,不僅能夠對建筑經濟管理的相關理念做到充分運用,還能促進建筑行業的穩步發展。為此,建筑企業要想有效提高建筑經濟管理水平,就需要注重建筑經濟管理人才的引進工作。在招聘建筑經濟管理方面的工作人員時,需加強對應聘者的考核力度,并在招聘初期,對招聘進來的新員工進行實時的培訓,以此來提高他們的工作能力。同時,企業應當注重現有管理者與新來管理者之間的溝通和交流,通過讓新來管理者學習現有管理者的工作經驗之外,加強他們管理能力的培訓,從而促進管理者專業管理水平的提高。除此之外,工作人員應當樹立終身學習的價值觀念,在休息之余主動加強相關專業知識的學習,及時地彌補自身的不足之處,從而促進自身綜合素質的提高。
2.3健全與完善管理制度。
建立健全完善的建筑經濟管理制度是開展建筑經濟管理的其他相關輔助管理工作的重要基礎。我們應當加強對建筑經濟管理組織的保障工作,通過建立專門建筑經濟管理部門,明確建筑企業各個管理者的管理職責,做好權責分工、獎罰分明,以此來促進建筑經濟管理體制的建設。同時,我們應當完善成本核算的監督體系,在明確監督主體的基礎上,通過先進監督方法的使用,來提高監督工作的實效性與全面性,從而保證建筑經濟管理工作開展的有效性。
2.4促進管理理念的更新。
加強建筑經濟管理工作的開展,首先應當樹立動態的管理理念。通過對建筑工程項目的成本核算、施工、竣工、收尾、檢查等方面進行定期檢查,在整個建筑施工項目中始終貫徹好經濟成本預算,讓建筑經濟管理落實到工程建設的方方面面,落實到建筑工程的動態發展中,以便于工程建設中所存問題得到及時發現與解決。其次,我們應當樹立全局意識,通過對建筑工程項目中的顯性成本以及隱形成本進行全面合理的預算,來推動建筑企業可持續發展。除此之外,做好統籌管理也是十分重要的,其不僅能夠加強建筑企業各個部門之間的配合,還能夠將建筑施工的成本降到最低,從而有利于各項工作在真正意義上落到實處。
總而言之,在競爭激烈的建筑行業領域中,開展建筑經濟管理工作是至關重要的,其不僅是優化建筑行業管理模式的重要表現,也是推動建筑企業發展的強大動力。但現階段,在建筑經濟管理的實施過程中,仍存在著諸多問題急需解決和處理。為此,我們應當樹立正確的思想觀念,增強建筑經濟管理在建筑行業中的宣傳力度,加快建筑行業領域中工作人員的綜合素質建設,在健全與完善建筑經濟管理制度的同時,促進建筑經濟管理理念的更新。通過這樣,能夠有效提高建筑企業的市場競爭力,能夠推動建筑行業獲得健康穩步發展,能夠促進社會主義市場經濟體制得到完善。
建筑工程管理專業的畢業論文(優質18篇)篇十五
1.建筑工程質量管理的原則。
建筑工程質量管理所采取的一切檢測、監控的措施和手段,都是為了確保工程質量符合合同規定、符合政府規定的質量標準。因此,在質量管理中,應遵循以下幾點原則:一是“質量第一”原則,構建和諧社會首先必須確保百姓有房可住,解決人民最基本的生活需求,“質量第一”是社會主義市場經濟的原則之一,也是民生的基本要求;二是“以人為本”原則,充分調動人的積極性、創造性,增強人的責任感,樹立“質量第一”的觀念,通過提高人的素質來避免人的失誤;三是“預防為主、防控結合”原則,“防”為“控”先,保證工程質量,預防為主,防患未然;四是堅持質量標準,嚴格檢查,遵循數據的客觀性和科學性,遵守國家的規范、建筑業內的規定,堅守科學、守法的職業道德。
2.建筑工程質量管理的責任主體。
建筑工程建設中,參與工程建設的各方應根據國家頒布的《建筑工程質量管理條例》以及合同、協議和相關文件承擔相應的責任。
2.1建設單位是建筑工程的投資人,是工程建設過程的總負責人,擁有確定建設項目的規模、功能、外觀、選用材料、按照國家法律法規選擇承包單位的全力。
2.2勘察單位是指對地質、地形及水文等要素進行測繪、勘探、測評及綜合評定,并提供可行性評價與建筑工程所需勘查結果資料的單位。設計單位是指按照現行技術標準對建設工程想買進行綜合性設計及經濟技術分析,并提供建筑工程施工一句的設計文件和圖紙的單位。
2.3施工單位是指經過建設行政主管部門的資質審查,從事建設工程施工承包的單位。
2.4工程監理單位是指經過建設行政主管部門的資質審查,受建設單位委托,依據法律法規以及有關技術標準、設計文件和承包合同,在建設單位的委托范圍內對建設工程進行監督管理的單位。
2.5設備材料供應商是指提供構成建筑工程實體的設備和材料的企業,包括設備材料生產商、經銷商。
建筑工程建設因其投資規模大、建設周期長、生產環節多、參與方多、影響因素多等特點,各責任主體之間的聯系密切,需協調各方才能合力完成。
3.影響建筑工程質量的因素。
主要有以下五個方面:
3.1人員素質。不論是工程項目的決策者、管理者還是操作者,人員的素質都將直接或是間接地對規劃、決策、設計和施工的質量產生很大的影響。
3.2工程材料。工程材料選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗等等,這些都將影響建筑工程的結構剛度和強度,影響工程的使用和安全。
3.3機械設備。機械設備分為兩種:一是指組成工程實體及配套的工藝設備和各類器具,它們構成了建筑設備安裝工程或工業設計安裝工程,形成完整的使用功能;二是指施工過程中使用的各類機具設備,簡稱施工機具設備。
3.4工藝方法。在施工過程中,施工方案是否合理,施工工藝是否先進,施工操作是否正確,都將對工程質量產生重大的影響。
3.5環境條件。環境條件是指對工程質量特性起重要作用的環境因素,它往往對工程質量產生特定的影響。
此外,建筑工程量的壓縮、成本的降低、技術水平的滯后、企業組織機構的不健全、工人隊伍的素質低下、建筑業市場的不良競爭等因素對建筑工程質量的影響也越來越明顯。
二、提高建筑工程質量的方法和措施。
1.規范建設單位的行為。
建筑工程質量是一個廣義的范疇,它包括施工質量、建設單位的組織管理質量、勘察設計單位的勘察設計質量、監理單位的監理質量。并且,我國《建筑工程質量管理條例》規定:“建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單位依法對建設工程質量負責。”即所有參與工程建設的單位都要對工程質量負責。
2.加強對設計單位和設計者的審查。
設計是工程建設的重要階段,設計合理與否直接影響著建設產品的最終質量。據人們對有關工程事故的調查分析,約有近4成的工程質量事故源于設計。
3.加快推行建設監理制的步伐,完善監理制的各項配套措施。
監理制的推出能夠保證從第三方的角度對工程質量進行客觀公正的監督,能夠加強對質量形成過程的監督和管理。政府在對工程領域實行宏觀調控時,應加快推行監理制,提高建設工程監理地位。同時要完善監理制的各項配套措施,要以法制加強對監理的考核約束,實行質量追償制度。
4.對施工單位市場行為的監管、約束。
要加大承包與分包單位對質量、安全事故的經濟賠償和刑事責任,逐步推行承包履約保險制;嚴格資質審查,加強施工企業資質管理,全面落實動態管理,保證進入工程領域的企業具備從事建設工程生產經營活動的基本技術、管理素質和適應不同工程規模、技術管理等級要求的不同綜合等級水平評判的重要依據[4]。
5.加強政府對建設工程質量的直接監管。
隨著國家基本建設體制改革的進一步深化,以及《建設工程質量管理條例》等一些法律、法規的頒布實施,工程質量監督領域實現了有法可依、依法執監[5]。特別是在目前建設工程普遍實行監理的情況下,應針對工程質量監督機構角色和職能的變化,積極探索新的思路和理念,深化工程質量監督機構改革,健全執法運行機制,建立工程質量管理與監督的新模式。
6.推進工程領域勞動力市場的建設。
工程領域勞動力市場的建設應從以下幾個方面入手:有限度地開發勞動力資源;整個工程產業的發展從注重量的擴張轉向質的提高;要求工程領域風勞動力資源的開發和利用有“度”的限制;政府應建立必要的嚴格的市場準入制度,使農民工的進入有一定的難度,從而使工人的操作水平和專業技能得到提高;要依據法律、法規、條例確立并加強對材料、機械、現場的規范管理,使之制度常態化,加大技術投入,提高質量意識。
結束。
工程質量是工程建設的核心,是一切工程項目的生命線。工程質量的優劣,直接關系到人民群眾的切身利益,關系到社會和諧穩定的發展大局。確保建筑工程質量,不僅是建設問題、經濟問題,也是民生問題。要切實增強做好工程質量的責任感和緊迫感,全面提升建筑工程質量水平,努力把建筑工程質量水平提升到一個新高度,建立健全管理制度、責任制度,推動建筑工程質量不斷提高。
建筑工程管理專業的畢業論文(優質18篇)篇十六
摘要:本文對影響建筑工程質量管理的因素進行分析,探討了建筑工程項目的質量管理措施和進度,并提出了工程管理方法的創新途徑。
建筑工程管理是個大的系統工程,在實際工程項目中,需要結合各項目的特點,進一步細化管理中的各項工作,以嚴謹的科學態度,不斷地學習、不斷地積累經驗,才能保質保安全地按時完成施工任務。
1、人的因素。人的因素主要指管理者的素質,操作人員的理論技術、操作水平生理缺陷、心理缺陷、違紀違章等。施工時首先要考慮對人的因素的控制,因為人是施工過程的主體,工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術管理人員、操作人員、相關服務人員共同作用,他們是形成工程質量的主要因素。
2、材料因素。材料是形成工程質量的物質條件,材料質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量也就不可能符合標準。
3、施工因素。施工方法包含所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方法正確與否,直接影響工程質量控制目標能否順利實現。為此,制定和審核施工方案時,必須根據工程特點,結合本單位的實際情況,從組織、管理、技術、經濟、工藝、操作等方面進行全面分析、綜合考慮,力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質量、加快進度、降低成本。
4、設備因素。工程建設質量的又一個有力保障是施工的機械化程度,機械化程度也代表了施工企業的實力水平和管理水平。采用先進的機械設備才能保證施工質量,確保達到施工設計的技術要求和指標。建筑單位要根據每個不同的施工方案來合理選擇不同的機械類型和性能參數。
5、安全因素。安全生產是建筑工程質量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產制度體系,認真落實各項制度,配備安全設備和安全管理員,文明施工;建筑單位和監理單位要經常檢查監督,健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產才能穩定施工隊伍,不影響工期,確保建筑工程質量的有效管理。
1、強化建筑項目的目標責任制。施工單位完成和達到建筑工程項目合同指標、實現建筑工程項目質量管理的根本保證是強化建筑項目目標責任制。建筑工程項目包含了層層的互相銜接的承包關系,它是一個龐大的系統工程,按照“分項保分部,分部保單位工程”的.原則,要把質量總目標進行層層分解,并根據每個分項目特殊的技術要求和施工難易程度,再結合施工人員的技術業務水平,研究和制定每個分部和分項工程的質量標準,制定質量監管的重點。各建設單位、施工單位和監理單位要加強信息交流與反饋,實現分層次分步驟的完成各個分目標,最終完成整體建設目標。
2、強化建筑項目中的監督機制。監督機制是有效控制的保證。近年來,許多建筑工程事故之所以給國家和人民造成了巨大的經濟損失和精神傷害就是因為監督機制不完善。各建設單位、監理單位和施工單位應建立聯合監督機制,把監督機制深入到建筑工程的各個環節,并且落實到各個環節,這樣才能確實的保證建筑工程項目的切實有效的控制。
3、強化新技術推廣,提高施工水平。科學發展觀對指導建筑施工企業也起到了不可估量的作用,我國現在重點推出的各項新技術,如地基與基礎工程新技術、混凝土與鋼筋施工新技術等,都是先進適用的新技術,建設單位和監理單位應該鼓勵建設施工企業更多的采用新技術、新工藝、新設備和新材料進行施工。這樣才能切實提高施工水平,提高控制和管理建筑工程項目的質量。
4、強化施工管理和技術人員培訓。建筑施工企業中最核心的組成部分就是人,管理人員、技術人員、施工人員還有其他工作人員,加強這些人員的安全知識、專業知識和勞動技能,不但能提高建筑工程項目的質量和管理水平,更能體現施工企業的整體素質和綜合水平。因此,施工單位需要做到:加強學習提高自身素質、各施工單位積極配合、樹立質量意識。這樣才能真正實現建筑工程項目的質量控制與管理。
1、加強各方聯絡,認真落實工程進度。在工程進度管理中,設計方、施工方、投資方要隨時進行溝通與交流,各方要及時了解工程的具體進展情況,對發現的問題要及時進行研究對策和提出解決方案,嚴格控制工程的整體進度。
2、要嚴格保證建筑材料的供應。任何建筑施工都離不開建筑材料,如果建筑材料一旦出現問題,工程進度絕對會受到不可回避的影響。
3、投資方要按時支付工程款。一切工程建設能夠順利展開的前提就是資金,如果資金周轉不靈,必然會導致無法購買原材料、工人罷工等嚴重后果。施工必然無法正常進行。所以,作為施工投資方,一定要按時支付工程款。
1、吸收和借鑒世界先進經驗,對我國的工程管理方法加以創新。世界上有許多發達國家,它們由于建筑行業發展的歷史比較悠久,在長期進行工程管理的工作中,形成了一套較為完善的工程管理理論和管理方法。我們國內的工程施工單位應該加強對國外建筑行業管理理念的借鑒和學習。
2、提高建筑工程管理人員的綜合素質,引導其主動參與工程管理方法的創新。建筑工程的施工和完成,歸根到底都是人的勞動和智慧,所以建筑工程管理人員的素質決定了工程的質量和進度等諸多問題,因此建筑工程管理方法的創新關鍵在于建筑工程管理人員是否具有較高的業務水平和職業素質。只有具備了豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理法律知識等基本技能,并且能對工程施工提供可行性、客觀、有價值的意見的建筑工程管理人員,才能更好的完成工作。
3、在總結工程管理經驗的基礎上,對工程管理方法進行創新。建筑工程管理人員只有在不斷總結經驗、教訓的基礎上,對管理方法進行更新和完善,才能保證工程管理方法的不斷創新。
五、總結語。
建筑工程的管理必須貫穿于工程建設的全過程,它是一個系統工程,同工程建設的各方面緊密相關,建筑工程管理的好壞在很大程度上取決項目實施的各個階段的措施,這就要求在工程建設的各個階段,運用合理的工程管理手段,建立工程控制程序,各專業密切配合。這樣才能有利于做好建筑工程管理工作。
建筑工程管理專業的畢業論文(優質18篇)篇十七
1.1安全管理意識薄弱。
建筑工程形象逐漸受到人們的關注,但是施工企業將重點聚焦在外在工程上,而給排水工程則主要體現在內部,一些企業對比并不是十分重視,這就導致了建筑工程項目在給排水工程上出現了諸多問題。很多政府之法人員在這方面的監督和管理也不到位,徇私舞弊、假公濟私等行為屢禁不止,也阻礙了給排水施工的進行。施工企業的給排水施工人員安全意識薄弱,施工單位的管理意識也較差,考察和規劃都較為欠缺,這樣就導致給排水工程事故頻發。
1.2施工中出現管道滲漏。
管道滲漏是給排水工程中比較常見的問題,造成管道滲漏的原因是多方面的,具體如下:其一,環境因素。給排水工程施工離不開管材,一旦施工環境變化較大,管材就會出現膨脹或是收縮的'狀況,就很容易出現破損。其二,管材質量問題。就目前的情況來看,管材質量問題已經比較少見,大部分應用于給排水工程的管材都能滿足需求。其三,人為因素。人是施工的主體,一旦施工人員技術水平不強,或是責任意識較差,就很容易造成施工紕漏、錯誤等,導致滲漏現象發生。
1.3供水量、水壓不足。
在給排水工程施工中,供水量、水壓不足也是較為常見的問題。由于事前考慮不充分導致水泵揚程出現誤差,亦或者給水管管徑不符要求,就會出現供水量及水壓不足的問題。當管道中有異物存在的時候,就會減少管道的有效界面,這也會造成水流量不足。此外,當水泵揚程偏低,亦或者是安裝水箱的位置出現誤差,水流量及水壓不足的情況也會出現。
1.4施工人員素質偏低。
建筑工程項目給排水工程施工,需要由給排水施工人員來完成,實際給排水施工出現的問題,施工人員技能不過關、素質不高是組要的原因。有一些施工人員責任意識不強,在分析圖紙的時候比較馬虎,測量管道的時候不認真,都會對管道施工產生潛移默化的影響。這種隨意、盲目地施工方式,很難與設計圖紙的設計意圖相符。在實際給排水施工中,設計圖紙具有指導性作用,無論是管道大小、安裝位置,還是安裝的順序都需要嚴格遵循圖紙的設計要求,如果隨意安裝,很容易出現管道安裝尺寸不夠等問題。
通過上述分析,我們對建筑工程給排水施工常見的問題有所了解,為此,就需要提出相應的對策。具體來說,可以從如下方面著手:
2.1提高安全管理意識。
建筑工程形象不但包括外在形象,還包括內在形象,雖然給排水工程埋在地下,但是其質量的好壞直接關系到建筑功能的發揮,涉及到諸多的安全問題。為此,在實際的施工過程中,施工隊伍要提高施工人員的安全管理意識、法律意識。在正式給排水施工之前,需要詳細考察施工區域的地形、地勢等問題,避免安全隱患的存在。就近年的經驗來看,安全管理必不可少,只有不提高施工人員的安全管理意識,才能更好地確保建筑工程項目的完成度,保證給排水工程的質量。
2.2管道滲漏預防和處理。
針對管道滲漏問題,施工隊伍應該從預防和處理兩個方面著手,以預防為主,具體如下:其一,預防對策。施工隊伍要認真研讀給排水施工設計圖紙和相關文件,按照技術要求,配備相應的施工材料,做好現場的檢查檢測工作。一旦發現材料狀態異常,應該立即予以更換,避免由此而引發工程質量問題。在實際的施工中要注重對成品與半成品的保護,安裝管道之后需要完成交底工作,對管道的路徑、位置要予以明確,避免發生交叉施工破壞。此外,還需要對管道進行定期檢查,對業已出現的故障予以檢修,做好施工記錄,對相應的數據進行詳細地記錄。對施工人員要進行崗前培訓,保證關鍵崗位實行持證上崗。ppr管安裝的時候,應該做好相應的預防形變措施。其二,處理對策。管道滲漏被發現之后,應該立即組織維修人員尋找漏點,查找漏水的原因,如果存在質量問題則應該將相關材料更換掉;若在加工環節出現了問題,則在加工工藝上重新篩選。ppr管出現變形的時候,應該將變形部分鋸掉,再重新對其進行加工,完成安裝工作。
2.3解決供水量、水壓不足。
在施工圖紙的審查階段,應該規范相應的執行程序,避免錯誤的圖紙進入施工階段。在實際的施工中,要結合實際情況,對設計圖紙進行對比,以便將實際施工中存在的失誤予以解決。若存在不能確定的數據時,應該結合同類部件的數據予以參考。一旦發現部件損壞,應該即使進行維修和更換,避免局部問題對整個系統造成惡劣的影響。
2.4做好給排水施工監理工作。
對給排水施工人員,應該按照設計圖紙的要求進行施工,設置監理工程師,并按照建筑行業的最新工藝、技術,對監理工程師進行培訓。監理工程師的主要職責就是監控施工的進行狀況。要完成監理工作,監理工程師不但需要有過硬的職業技能,還需要有高尚的職業道德以及責任心。在監理之前,監理工程師應該詳細地了解設計圖紙,在實際開工前需要認真把握相關的細節,這樣才能更好地監督施工人員的施工。完工之后,監理人員還需要對工程進行驗收。
2.5頒布給排水相關法律法規。
為了更好地對給排水進行質量監督和管理,國家應該頒布相關法律、法規,明確相關管理部門的職能。在具體的法律法規中,應該明確給排水施工達到的標準,并設立相應的質量監督標準和執行辦法,以便更好地對給排水施工進行驗收。要確保給排水工程的質量,要求政府質量監督部門秉公執法,不斷提高自己的職責道德水平。
2.6提高給排水施工人員素質。
在選拔給排水施工人員的時候,施工隊伍不斷要對其技能水平需要考核,還需要對其職業道德水平予以考察,只有這樣,才能從根本上提高施工人員的素質。施工隊伍內的老施工人員,要進行現代化培訓,提高其職業道德和職業技能,如此才能更好地保證給排水施工的質量。
建筑工程項目中的給排水施工不像其他外在施工項目一樣被人們看到、重視,但給排水施工卻是建筑工程項目中的一項重要項目,不可缺少。本文分析了建筑工程給排水施工存在的問題,在此基礎上提出了建筑工程給排水施工的對策,一起更好地促進建筑工程的發展。
建筑工程管理專業的畢業論文(優質18篇)篇十八
隨著建筑行業的不斷向前發展,建筑設計與建筑施工息息相關。設計具有導向性和前瞻性的作用,而施工的執行程度。建筑結構設計優化技術在房屋結構設計中的應用,可以達到“物美價廉”的效果,不但實現了房屋的美觀、實用,而且在節省造價方面也有突出的效果。
我們在劃分建筑結構的類型時還主要是依據建筑的層數、用途、結構的形式以及結構材料等來劃分的:根據層數的不同,我們將建筑結構分為單層建筑、多層建筑以及高層建筑等。
建筑工程質量的好壞,直接關系到工程建設的成敗。工程質量差可以說是一種巨大的浪費。建筑結構設計簡而言之就是用結構語言來表達建筑師所要表達的東西;建筑結構語言就是結構師從建筑及其它專業圖紙中所提煉簡化出來的結構元素;然后用這些結構元素來構成建筑物或構筑物的結構體系。建筑設計是一項繁重而又責任重大的工作,直接影響到建筑物的安全、適用、經濟和合理性。房屋結構設計追求適用、安全、經濟、美觀和便于施工五種效果,將有限空間、有限資源可利用的最大化效果發揮出來,實現經濟化、實用性和適用性的良好目標。建筑設計與建筑施工息息相關[1]。
設計具有導向性和前瞻性的作用,而施工的執行程度、效果以及信息反饋對設計有促進、優化作用。建筑結構的設計方案發展的越來越快,需要在建筑設計時,將結構設計放在首要位置,對結構總體布置、高度、材料選用結構、扭轉、剛度和設計要點等進行具體的分析,確保設計出優質的高層建筑結構。面對存在的種種問題應認真分析和思考,總結過往設計工作中的經驗教訓,找到解決這些問題的有效對策,從而真正的做好建筑工程的結構設計工作,保證建筑工程項目的整體質量。
建筑結構是設計內容包括建筑結構設計的原則、建筑結構設計的基本程序和建筑結構設計的基本要求三方面。通常情況下,在進行建筑結構設計時應遵循可靠性、安全性、實用性、經濟性以及美觀性等五大原則,對建筑物進行整體設計時,是包含很多方面的設計內容,如暖通設計、結構設計、電氣設計以及給水和排水設計等。建筑結構設計的決定因素是水平荷載,一般情況下,在具有一定高度的建筑結構中,其豎向的荷載是一個固定的值,而其受到的地震作用導致的水平荷載和風荷載是不固定的,建筑結構動力特性的不同,它們也會隨之有不同幅度的變化。結構側移是高層建筑結構設計中的主要因素之一,結構在受到水平荷載時而產生的結構側移是會隨著建筑結構的高度增加而增加的。結構軸向變形也是設計時不能忽視的重要因素,當高層建筑結構受到很大強度的豎向荷載時,這是在其結構構件的柱內部就會引起很大的軸向變形。在進行建筑結構設計時,還要注意從墻體結構設計方面對安全問題進行控制與管理。建筑結構的設計人員應在設計時應從最基礎的構件開始計算,深刻理解并且熟練的掌握各類設計規范和設計標準,設計時還要緊密的結合其他的相關專業。
實際設計工作中,常常發生建筑結構設計的種種概念和方法上的差錯,這些差錯的產生,有的是由于設計人員沒有對一般建筑尤其是多層建筑設計引起高度重視,盲目參照或套用其他的設計的結果;有的則是由于設計對設計規范和設計方法缺乏理解建筑。屋面梁配筋數量不足,進行框架結構設計時,忽視了縱向框架的設計,只注意了橫向框架的設計;很多設計在進行結構布置時沒有采取足夠的措施或是設計人員在設計時缺乏基本的結構概念,都采用基本的樓層變形的計算程序;結構建模時,設計人員圖方便,屋面梁直接拷貝下層梁的尺寸,由于屋面梁荷載較小,計算結果配筋不多,這樣屋面梁在溫度變化、混凝土收縮和受力等作用下因配筋率過低而裂縫寬度較大;地基是整個建筑結構中最重要的組成部分,其承載了整個建筑的重力[2]。但是在基礎的設計中,由于選型不夠合理,導致地基的承載能力與建筑的實際需求不符,在后期使用中容易出現不均勻沉降和側移的現象;在建筑結構設計的建筑材料選取過程中,盲目的追求建筑材料的低含鋼量特征,而在結構設計中大做文章"在建筑結構設計材料選擇方面存在的問題最終會導致施工安全性顯著降低,最終影響各方利益。
3。1建筑的結構設計特點。
建筑結構設計作為一種工程技術,具有科學性、應用性、實踐性、復雜性、創新性等特點。科學性是指一個結構工程師應該善于抽象建筑結構的理論模型,善于用數學和力學只是分析建筑結構的工作機理,只有這樣才能具有較強的認識能力和適應能力。應用性是指建筑結構設計必須講究經濟效益,一個成功的建筑結構設計,技術上先進合理,經濟上效益顯著。實踐性是指建筑結構設計是一種工程實踐活動,一個成熟的工程師,而是必須經過一個較長時間的工程設計鍛煉,少則兩三年,多則五六年甚至更長時間。復雜性包括設計中各種因素的不確定性和結構方案的多元性兩個方面。最后創新性是指建筑結構設計作為一種技術服務行業,在設計市場競爭激烈形勢下,要想獲得開發商的項目,必須提供比別人更加合理經濟的結構方案,這就需要工程師的創新能力。
3。2安全問題進行控制與管理方法。
位不能滿足要求時,結構應采取相應的彌補措施。要想充分的保證建筑結構的可靠性以及安全性。框剪體系的各抗側力結構要形成空間共同工作狀態,除了控制抗震墻之間樓屋蓋的長寬比及保證抗震墻本身的剛度外,還需采取措施,保證樓屋蓋的整體性及其與抗震墻的可靠連接。
建筑結構設計工作是一項復雜的系統工程,涉及到因素多并且廣,建筑結構設計是隨著經濟發展及人們對建筑物功能要求改變,又隨著科技的進步而得以實現和解決。所以我們在對建筑結構進行設計時,我們必須從各個角度和各個方面對建筑結構進行分析和計算。
[1]包世華,方鄂華,高層建筑結構設計[m]第二版。北京:清華大學出版社,2009。
[2]朱炳寅,建筑結構設計問答與分析[m]北京:建筑工業出版社,2010。
[3]劉旭,盛鋼。建筑結構設計的基本方法及概念設計。中國城市經濟,2011。