讀后感是將讀書中的感受、收獲及思考以文字的形式寫下來，對自己進行反思和整理的過程。小編為大家整理了一些經典的讀后感，歡迎大家一起來交流和分享。

致加西亞的信讀后感（匯總14篇）篇一

我是一個酷愛聽戰爭故事的小男生，利用課余時間曾大量閱讀了關于戰爭的課外讀物，所以我能對古今中外許多著名戰役如數家珍。比如：三國時期以少勝多的赤壁之戰、二戰時期對消滅希特勒納粹具有決定性作用的諾曼底登陸戰役，這些精彩的故事讓我對英雄崇拜不已，恨不得自己就是一名威風凜凜的常勝將軍。

今年寒假的一天，媽媽向我推薦了一本名叫《把信送給加西亞》的書，還特別神秘地告訴我這是一本暢銷了一個多世紀的好書，許多大公司的領導也要求員工閱讀這本書呢!“這到底是本什么樣的書呀?真的有這么神嗎?!”懷著將信將疑的心情，我試著閱讀起來。

其實這是一個非常簡短的小故事，作者叫阿爾伯特?哈伯德，講述的是1898年美西戰爭爆發，美國總統需要立即與古巴起義軍將領加西亞將軍取得聯系，因為情況緊急，必須在最短的時間內找到加西亞、把重要的軍事情報傳遞給他。但是，美國政府只知道加西亞將軍潛伏在古巴的某個秘密叢林中，沒有人知道他到底在哪里。這時，有人向總統舉薦了美軍一名叫羅文的中尉，說只有他才能找到加西亞。于是，羅文接受了任務：懷揣著總統的親筆信，只身穿越硝煙彌漫的戰場，冒著生命的危險，三個星期后，他終于在古巴的深山老林里找到了加西亞，把信交到了加西亞將軍手中，勝利完成了總統交給的任務。

看完了書，我對媽媽說：“這本書雖然沒有描述精彩的戰爭情節，而且我似乎也沒能完全讀懂，但是我非常認同書中的一句話：“敬業就是敬重自己的工作，把工作當成自己的事情，一切為了自己而做。”對于一名小學生來說，我的“工作”就是努力學習文化知識、增長本領。如果真正熱愛學習，自然就會愿意主動付出更多時間和精力。把學習當作自己的事情來對待，就會主動發現自己的不足，積極想辦法提升學習技能和成績。我相信：天道酬勤，一分耕耘一分收獲!今天自己付出的汗水是為了創造明天更美好的未來!

在學習中，每個人都會遇到困難。我以前總是有畏難情緒，一遇到難題就推給家長和老師，好像和自己一點關系也沒有一樣。因為沒有堅強的意志，我做事容易半途而廢，喜歡找借口當逃兵。通過學習羅文精神，我明白了：只有通過自己堅持不懈的努力，竭盡全力地戰勝困難，才能從學習中享受到真正的快樂和滿足。

非常感謝媽媽向我推薦這本書，通過這次有意義的閱讀，我收獲很大!求學之路充滿艱辛和曲折，沒有人能隨隨便便成功。我希望自己成為羅文那樣的人：有頑強的意志、有獨立的思考能力、培養良好的行為習慣，努力完成學習任務，成為主宰自己命運的常勝大將軍!

致加西亞的信讀后感（匯總14篇）篇二

很多人滿足于平庸的現狀，也有人自強不息。一個人正在走向成功是因為這個人下定決心要成功。他可以選擇"做一天和尚撞一天鐘"的生活，也可以選擇一個完美的生活。做出決定，然后采取行動，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果自己已經對成功充滿信心，那么這個人就一定能行！如果有人告訴我，我終身都不會取得成就，我不相信這些謊言。對于我來說，別人告訴我的消極事情都無關緊要，重要的是我在做出決定之后，我是否采取了必要的行動。成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你付出行動，你就能做到。

假如有人讓我給加西亞送信，我想我能。也許你會認為我太狂妄或者說是太遙遠，但事實上這并不是狂妄，也不遙遠，而是自信加期待。我只知道如果你遞給我一封信并且說"把它送給加西亞"。把信送給加西亞，我準備好了。我也想讓你把信送給加西亞，而且要做得最好！

敬業。我認為這是作為一個人最重要的、最基本的精神和行為準則。敬重所做的每一項工作，才能獲得工作上的成功。為完成任務和達到既定目標，可以付出各種的努力，我絕不抱怨現時的條件和遇到的各種困難。我認為，同一種你我他都從未接觸過的工作，你能做到，他能做到，我也能做到。我相信沒有原本的天才，我更相信，加西亞也從不認為誰就是唯一的天才。能力的倍出是因為他在工作中得予經歷的案例多而獲得的經驗的總納。只是在時間上有所懸殊而已。

在戰后的日本（據史獻資料獲悉），全國都處于廢墟之中，百廢待舉。為了興辦教育，全國緊衣縮食，從并不寬裕的財政中撥出專用資金，拿出最好的食物和校舍。因為達不到相應的目標，很多分管教育的官員紛紛以死謝罪。其實，能夠取得那樣的成果已經是不錯的了。但他們卻認為是自己沒有將事情做好、愧對民眾，極度的敬業和自責，使他們選擇死亡。經過全國上下幾十年的努力，現時日本的教育已經走在了世界的前列，科技實力和經濟實力更是為世人矚目，成為僅排在美國之后的世界第二號資本主義強國。他們認為："世上無難事，只怕工作狂。"一個爭當工作狂的民族，無怪乎能在各方面取得與其他世界強國相抗衡的實力。除了感嘆和敬佩，更需要的是奮起直追，在自己的崗位上勤勤懇懇、兢兢業業，努力并取得成績，不斷超越。

自信。自信是成功的第一秘訣。只有自己首先相信自己，別人才會相信你。自信的源泉來自對自我的全面認識，關鍵是對自己能力的認識。隨著自信的不斷提升，個人能力也隨之得到相應提高。有實力，人也會更加有自信，才會得到別人的信任，才會在各自的領域獲得更好的成就。韓國人憑借著極端的自信、極端的自尊，敢于在科技、經濟、文化、體育與美、日、歐叫板，并且贏得了世人的尊敬。我們有理由相信：韓國的今天就是中國的明天，就因為國人的開放的眼光、踏實的行動和自信的胸懷。

責任。人在現實生活中扮演著不同的角色，不同的角色意味著不同的責任。只有每個人各安其位，各負其責，整個社會才會正常運轉。在現實中只有分工的不同，沒有人格上的差別。對喜歡做和必須做的事情都一樣努力的人，做任何事都會成功。無論身在何種位置，都得對自己的工作負責，因為工作意味著責任，責任意味著人存在的價值。不管這個人處在什么位置，更重要的一點，就是有最貼切他的一種動力或鼓勵，而不是靠督促來實施。我們都肩負著公司的使命，作為公司的每一成員，都必須團結并進，而不是一味的互相蔑視。假如你是公司某部門的帶頭人，你更應該身先士卒，雷厲風行，下屬才會以你作為榜樣，作為中心點，才會有一種積極上向的工作態度。

榮譽。生活在集體中，需要每個成員的付出，取得的榮譽是屬于集體的，也是屬于個人的。只有將同心協力，將共同事業的蛋糕做大、做好。只有對共同的目標有著強烈的榮譽感，為其實現付出過汗水和智慧，方能分享其帶來的無上榮耀。只有真正付出過，才能感覺到其中的榮譽來之不易，才會更加珍惜集體的名聲和榮譽，也才會為了集體的榮譽鞠躬盡瘁、死而后已。

該做的就不要問會得到什么。我希望做一個能將信帶給加西亞的人，做一個敬業、自信、具有責任感和榮譽感的人，做一個不會對社會有負面影響能推動人類文明進步的人。

致加西亞的信讀后感（匯總14篇）篇三

《致加西亞的信》中的故事，差不多人盡皆知。作者講述這個小故事的目的，是試圖通過羅文中尉身上所展現的忠誠信念和敬業精神，來震撼久已麻木的世人。

“到哪里能找到將信送給加西亞的人?”

“誰將把信送給加西亞?”

當整個世界都在談論著“變化”、“創新”等時髦的概念時，重提“忠誠”、“敬業”、“服從”未免略顯陳舊。然而，這卻又無法回避。

成事先成人，成人誠為先。一個人無論成就多大的事業，人品永遠是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠。記得有位哲人對用人做了三種判斷：德才兼備之人，可重用之;有德無才之人，可用之;無才無德之人，絕不可用。可見，忠誠是衡量一個人品行好壞的重要標志，忠誠的人才是可靠的，才是可以將信送給加西亞的人。忠誠意味著敬業，敬業意味著追求卓越、意味著奉獻。忠誠于祖國、忠誠于憲法、忠誠于領導、忠誠于自己所從事的工作。

一個集體要想取得發展，要有忠誠有能力的成員，而成員為實現自我價值需要集體所提供的平臺作為依托。當積極性和能力被埋沒、被誤解時，請不要牢騷滿腹，怨天尤人。因為，最重要的事是做好自己的本職工作，沒有十全十美的人，要相信自己，肯定自己。同情和寬容是一種美德，誠實誠信更加可貴。以誠實對待領導，才能提高自己的工作能力，增加工作經驗，培養我們寬闊的胸襟，才能使我們的事業無往而不勝。

態度決定一切，對待工作除了忠誠，更離不開敬業。如果工作態度不端正，就會對工作推諉塞責，劃地自封，以至于自己總是在一個水平上來回波動，不自我省思，而以種種借口來遮掩自己缺乏責任心。要成為一個能夠將信送給加西亞的人，靠的是一種執著的精神和追求，是一種專注的態度，一種不達目標誓不罷休的精神。人必須有種高昂向上、積極進取的精神狀態，缺少了這種精神，就會整天萎靡不振、無所事事、毫無作為。因此，在工作中要堅守執著，牢固樹立強烈的事業心和責任感，樹立一絲不茍、積極主動的工作態度;樹立精益求精、誓爭一流的標準要求;樹立大膽工作、雷厲風行的工作作風。

敬業精神離不開服從，服從更需要一種敬業精神。服從的魅力無所不在。軍人對于命令需要服從，機關對于政策需要服從，學生對于老師需要服從，法律面前人人需要服從。執行領導下達的命令是有必要的，但是要完成任務，不僅僅是學習書本上的知識，也不僅僅是聆聽他人的種種指導，需要的是一種敬業精神。對于上級的托付，立即采取行動，全心全意的完成任務，要有一種成功的心態，積極主動的去做每一件事。停止抱怨，喜歡抱怨的'人沒有立足之地的，喜歡抱怨說明缺乏一種信念，而這種信念正是成功的基礎。樹立正確的心態，否則煩惱憂愁就是心靈的殺手。服從不但是軍人的天職，這些美德更值得我們每個人去學習，這些美德不僅僅適用于軍人，更適用于每一個成功的集體。

“靜靜地把信拿去，不會提出任何愚笨問題，也不會隨手把信丟進水溝里，而是不顧一切地把信送到?！?，這就是羅文，一個能夠把信送給加西亞的人。這就是“忠誠”、“敬業”、“服從”的完美結合。省思自我，在具體的工作中，是否也能象羅文那樣敬業，那樣勤奮，努力完成本職工作，積累經驗，為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會。雖然不能做到每一個人都是能“把信送給加西亞”的人，然而卻需要這樣的精神來鼓舞和激勵，充分發揮自己的主觀能動性，服從領導工作安排，忠誠于要做的每一件事，不斷的完善自己，做一個新時代的“羅文”。

讓我們一起把信送給加西亞吧!

致加西亞的信讀后感（匯總14篇）篇四

什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下，情節簡單到了極點：19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什么地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。

我想這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念?，F在有這樣一個普遍的現象，很多人對于自己目前的工作都不滿意，所謂的"這山望著那山高"，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業都有它自身的優缺點，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說"收獲"而沒用"收入"因為"收入"僅僅是"收獲"當中的一部分，正如書中所說："不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……面對微薄的薪水，你應當懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經驗，良好的訓練，才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。"這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對于人內在品質和素養的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。

當然羅文的優秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團結協作以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優秀的品質和精神都是一個企業，一個領導，一個員工必不可少的。

讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所體現的精神落實到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。

致加西亞的信讀后感（匯總14篇）篇五

早在以前就聽說過《致加西亞的一封信》這本書，這次有機會拜讀，我感到很幸運。讀完之后，感觸頗深，書中所傳遞的“敬業、忠誠、勤奮”，值得我們每一個人去學習。

下面，我就圍繞書中核心，從“誠信、心態、感恩”這三個方面來談下自己的感想。

俗話說“人無信則不立”，誠信是立身處世的基本原則，是每個人最基本的品德。海涅說：“生命不可能從謊言中開出燦爛的鮮花?！弊鳛橐粋€人，沒有誠信，那么他將沒有一切美好的東西，包括思想，包括道德，包括人生的前途。一個表里不一、言而無信的人，他是不可能蒙混別人一輩子的，他肯定會使自己為虛偽而付出沉重的代價。在這個方面，高尚品德是安德魯？羅文成為家喻戶曉的英雄的關鍵所在?！吨录游鱽喌囊环庑拧分姓f道：“我敬佩那些無論老板在不在身邊都會努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信送給加西亞的人。”這句話值得我們每個人去深思。既然公司付給你薪水，你為公司工作就是天經地義的事，投機取巧、無所事事的職員就是沒有誠信觀念的人。

當然，要真正做到誠信又是何其難！物欲橫流、生活壓力、道德底線已經快將我們變成了一個虛偽的人，社會也進入到一個虛榮的社會。當物質和精神不可兼得的時候，很多人面對物質的誘惑，毅然選擇放棄誠信，這是可悲的。不要感覺別人懶散和無所事事卻不少拿一分錢，而本人努力工作就是很傻，這種想法是錯誤的，完全是一種狹隘的觀念！努力工作，你就將學到很多的知識，不斷充實自己，這種價值是不可估量的，你的未來才能掌握在自己的手中。歷史屢屢證明，人無信則注定失?。?/p>

在《致加西亞的一封信》中有這樣一句話，更為準確地表述為：“工作本身沒有貴賤之分，但是對于工作的態度卻有高低貴賤之別。每一個人是否能做好事情，只要看他對待工作的態度”。有種人遇到問題就說是別人的問題，純粹就是找借口推卸責任，公司找你來解決問題的，不是讓你來說十萬個為什么的，解決不了問題你就可以走了。

在這個社會中，大家好象漸漸的對敬業這個詞模糊了，取而代之的是文憑，學歷。有些人自認為有了高學歷就可以找到自己滿意的工作，但是他們卻缺少一份敬業的心。就如書中是這樣評價這些人的"他們只有才華，沒有責任心，缺乏敬業精神"，書中把他們稱之為"有才華的窮人"。這樣的人，即便你有才華，但也不會受到上司的鑒賞，永遠碌碌無為。反之，假如你沒有什么才華，但是你工作認真，不懶惰，把領導安排下來的事情都作到盡善盡美，并且善于發現問題，解決問題。我認為懷著這種心態的人，就是一個敬業的人，這樣一種有職業責任感和事業忠誠心的人，定會讓你成為一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人，最終走向成功。

在《致加西亞的一封信》一書中，阿爾伯特？哈伯德說了這樣一段：“感恩已經成為一種普遍的社會道德。然而，人們可以為一個陌生路人點滴幫助而感激不盡，卻無視朝夕相處的老板的種種恩惠。將一切視之為理所當然，視之為純粹的商業交換關系，這是許多公司老板和員工之間關系緊張的原因之一。的確，雇傭和被雇傭是一種契約關系，但是在這種契約關系背后，難道就沒有一點同情和感恩的成分嗎？老板和員工之間并非是對立的，從商業的角度，也許是一種合作共贏的關系；從情感的角度，也許有一份親情和友誼。”這段話讓我明白了工作中應有的態度和感恩。

人生在世，嘗盡酸甜苦辣，贊許、嫉妒、質疑或是失敗，我們都需懷著一顆平和的心微笑著面對，懷著一顆感恩的心去面對。一聲謝謝一個微笑，一個座位一聲招呼，一句您好一聲慢走，都恰如一朵朵的浪花、一個個美麗的音符，跳躍在我們的生活之中。最后我想說的就是，如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作，相信工作的時候心情自然是愉快而積極的。因為年輕，我們有激情，因為在首都，我們很榮幸，因為在盛視康，我們應該自豪。時常懷著一顆感恩的心去工作，我們，收獲的，肯定也會比別人多。

最后，總結下：讀過一本好書，精神得到了一次升華，人生又多了些感悟。它讓我們再次覺悟我們對這個社會的責任，這是一本鼓勵我們奮斗前進的書，它讓讀過的人永遠在心中牢記誠信、敬業、忠誠、自信、感恩！

我要成為羅文。

致加西亞的信讀后感（匯總14篇）篇六

在《至加西亞的信》的結尾這樣寫道：“他信的最后一句話是：”你勇敢的完成了任務！“而我則認為，我只不過是完成了一個軍人應該完成的任務。不要考慮為什么，只要服從命令。我已經把信送給了加西亞將軍。”它并不是告訴我們努力去完成任務只是軍人的天職，而是包括所有形形色色的人，包括你、包括我、包括大家！只要每個人都應該有這種天職精神！

“送信”變成了一種具有象征意義的東西，變成了一種忠于職守，不僅是一種承諾，更是一種一種敬業、服從和榮譽的象征。讀了后我們每個人都想成為一個送信者，起初這只是人們的虛榮心在作祟，因為“送信”的人是那樣偉大，而且在獻詞中它寫道“謹以此書獻給所有能把信送給加西亞的人”這說明我們如果不是送“信者”就是不能真正擁有這本書的人，不是真正的主角?？傻胶髞?，認認真真、詳詳細細咀嚼完這本書時，我是那樣渴望成為一個“送信者”，因為它代表了一個企業、一個領導、一個朋友對你的認可！只有讓值得你尊重的人認可了你，你才算有一個完整的人生！你的人生才有意義！才沒有虛度！“完整的人生”包括很多東西，但這是不可缺少的一條真理。

這本書并不是讓我們學習安德魯羅文如何歷盡千辛萬苦把信送給加西亞將軍的過程，而是讓我們通過這部作品獲取一種進取心，在這種追求中獲得一種動力，從而完成上級交給的任務，實現自己的理想。

我們能在把“《至加西亞的信》里這種精神作為企業文化建設融入到公司的工作中，是一種享受！

我相信，只要我們大家努力奮斗，有了敬業、忠誠、勤奮的思想；有了團結協作的精神，在不久的將來我們都能成為把信送給加西亞的人！我們都是一位成功的人，只要我們對公司付出的是別人所不能做到的，我們達到的高度也將是別人所達不到的！為了企業，為了公司一起奮斗吧！

致加西亞的信讀后感（匯總14篇）篇七

讀了《把信送給加西亞》，受到了很多很好的教育，也懂了很多道理。

我覺得，我感觸最深的，就是這本書上的一句話："磨難是一種財富。"

我現在的生活，正好印證了這句話的含義，我到訓練營來的前一天，爸爸和叔叔硬要把我逼到這兒來，我當時死活不肯，當時，叔叔就對我說："你從小到大幾乎沒什么磨難，現在，我們是想人為地給你一個磨難。"

當時，我根本沒有把這句話聽進去，只是一味地恨他們，而現在，才了解到，我來這里訓練并非是件壞事，他們真的是為我好，因為"磨難是一種財富"。

書中有一段話是這樣說的，任何一個人，想當個人物，想做點事，肯定會受到批評、侮辱和誤解。這是必經的磨難，每一位偉人都懂得這一點，他們還懂得，偉大是無從證明的。

有些人，經受不了磨難，甚至對于一些小事，牢騷滿腹、怨聲載道，這些人，不必說，定是一事無成。

是的，你必須做到，忍受磨難給你帶來的苦和累，甚至一些更加難以接受和忍受的東西，但你必須了解，給予它容忍，你就能得到益處。你對它的制度給予同情和忠誠，你就會得到報償。

書中給出了一個很好的例子，一個耶魯大學的學生，總是對一些微不足道的事耿耿于懷，最后他做得太離譜了，終于失去了在耶魯大學學習的資格。

這個道理其實十分的簡單，人有一得，必有一失。就像這個人，可能做了一些他想做的事，讓心里好受了許多，但他卻失去了在耶魯學習的資格，失去了學習的資格不要緊，但是可能會改變他以后的道路，我敢肯定，如果他對事忍一忍，經受住磨難，這個可悲的結果決不會發生在他身上。

所以說，我們不僅要經歷磨難，更多的是要有一顆寬大的心，在磨難中領悟到人生的哲理，增強對苦與累的承受能力。對事不能耿耿于懷，不要去抱怨，而是用一顆寬容的心去包容它。

因為我們要時刻牢記"磨難是一種財富"。

致加西亞的信讀后感（匯總14篇）篇八

當讀完《把信送給加西亞》這本小冊子后，一個叫羅文的英雄呈現在了我們面前，他忠誠、勇敢、不畏艱難的優秀品格使他出色的完成了一個看起來似乎不可能完成的任務。

羅文的英雄事跡一百多年來影響著一代又一代人，影響著一個又一個國家。20xx年，美國《出版商周刊》列出了有史以來世界上最暢銷的圖書排名，第一名是《圣經》，第二名是《毛主席語錄》，第三名是《麥加菲讀本》(小學課本)，第四名是《英語語法原理》，第五名是《吉尼斯紀錄大全》，第六名就是《把信送給加西亞》。

每個老板都希望他們的員工能成為“羅文式”的人物，每一個領導也都希望他們的屬下能成為“羅文式”的人物，因為，能自覺自愿的做到敬業、服從、忠誠、勤奮的人才太少了，太稀缺了，他們希望把自己的每一個員工都能培養成合格的“送信人”，他們希望每一個員工都能夠成為不講條件、不找借口、不畏艱險、勇往直前的“羅文式”的人物。

《把信送給加西亞》這本小冊子告訴我們，為什么成功的總是少數人?因為大多數人選擇了平庸!成功的機會永遠屬于那些富于奮斗精神的人們!

沒有人要求羅文一定能找到加西亞，羅文能不可思義地完成任務，支撐他走完全程的信念是那份讓人敬仰的對工作、對承諾、對上級、對同伴、對自己的責任心。

我們可以選擇“當一天和尚撞一天鐘”的生活，也可以選擇經過艱苦的努力去走向成功的奮斗。

企業要提倡羅文精神，更要以此為作為團隊的共識和理念來培養執行力。

那么，羅文精神的精髓到底是什么?

敬業、服從、勤奮以及強烈的責任感和使命感就是羅文精神的精髓。

怎樣培養和提高員工的執行力?

第一，必須要營造一種務實的企業文化氛圍。管理者要從企業的管理體制、運作機制、獎懲辦法、企業精神等大處著手營造一種求真務實的工作氛圍。

第二，必須要建立有效的工作機制。什么事，誰去干，怎樣干，干好了如何，干不好又如何，誰來監督，誰來檢查，誰來評價，合理、客觀的標準是什么，必須要明確。

第三，領導者必須要率先垂范。一個優秀的團隊不是靠說出來的，而是靠帶出來的，言傳身教、以身作則、率先垂范，這是管理者必須要具備的基本素質，要求員工做的事自己首先要能做到。

一個成功的企業，不是光靠幾個成功的管理者就能實現的，它需要所有員工，需要整個團隊都具備“羅文精神”，才能形成強大的凝聚力和戰斗力。

長久以來，“羅文精神”已經成為了敬業、服從、勤奮的象征。

我們不希望我們的員工“懶惰”、“蠻干”、“盲從”，我們希望他們能夠有良好的工作態度、良好的工作技能、良好的團隊精神以及卓有成效的工作效率。

我們一定要記?。壕哂兄艺\、敬業、主動精神的人以及強烈的責任感和使命感的人才是羅文精神的精髓。

致加西亞的信讀后感（匯總14篇）篇九

《致加西亞的信》讀后感讀完《致加西亞的信》，我并沒有想象中的激情澎湃，感慨萬分，因為書中所表達的精神我都懂，也經常經意不經意地這樣做，于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化，系統化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的內容，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養父母，吃完飯要洗碗一樣天經地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側面說明了這是一個嚴重的人性問題，如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有＂瓶頸＂。

主管給他的任務有一個，他的疑問卻有十幾個，＂我忙，沒空＂＂人少，沒辦法做到＂＂能做到這樣已經不錯了，不要太理想化了＂＂我的下屬理念太差，我也沒辦法＂＂讓某某做可能會更好＂等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：

（1）擺困難，讓你降低要求；

（2）擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那么他就可以偷閑了；

（3）有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的；

（4）希望你幫他解決困難?；蛟S這時候有人要問：難道上司給我們下達任務的時候我們只能說：＂沒問題＂，其他的什么都不能問嗎？。

誠然不是，假如主管讓你到a城市送材料，而你不知如何到達a城市，順便問一下主管a城市在哪里，如何搭車，省得到處找到處問，如此可以提高工作效率，何樂而不為呢，可是如果連主管也不知道怎么辦呢，一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話，那要你何用？我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。

瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業是不是也該清楚每個主管，員工的優劣，讓每個人去做他最合適的，能發揮最大優勢的工作。

致加西亞的信讀后感（匯總14篇）篇十

我們一生會遇到很多書，這其中，有些書是我們非讀不可的，就像《致加西亞的信》，如果我們身在職場，那便不得不讀。它會像明燈一般，在你迷茫無頭緒時為你照亮前路，令你豁然開朗。

這是一本短小精悍，卻帶給人深深思索的書籍，請允許我首先來回顧一下這本書的內容：美西戰爭期間，美國總統急需求得在古巴叢林中反抗西班牙軍隊的起義軍首領加西亞的合作。然而，沒有人確切地明白加西亞到底在哪里。有人對總統說："或許一個名叫羅文的人有辦法找到加西亞，也只有他才找得到。"于是，總統把羅文中尉找來，果斷決定讓羅文去送信。羅文面對一無所知的境況，什么也沒有說就出發了。而后，他用了3個星期的時間，走過了一段充滿艱難險阻、失敗與死亡氣息的艱苦歷程，終于，成功將信件送到了加西亞的手中。

局面艱難，羅文為什么會送信成功呢？那么我們一起來從這個真實故事中來找一下，羅文身上的“特別”之處，看看是否能夠回答這個問題。

執行力——不推脫、有擔當、反應迅速。這是我對羅文的第一印象。一個命令、一封信，聽在耳中、執于掌內。這一刻，便已是羅文執行任務的開端。面對沒有任何提示與幫助的命令，他沒有提出疑問、接受時更沒有絲毫的遲緩。而后他便開始了自己的征程。我相信他的心中是有信念的：不問前路，答案自在路上。

忠誠——凡是讀過這個故事的人，肯定會與我有同樣的感覺。羅文無疑是忠誠的，從他不質疑開始，到他命懸一線之時也未曾放棄，都在訴說著他的忠誠。

執著——他的執著精神，是令我最感動的。因為在當代社會，這真是太難找到的品質了?！皥载懖磺膱讨@一點使得他忠于信仰，敏于行動，全身心投入到自己的使命中”。他執著于自己的使命，不會考慮其他無用的東西。

踏實勤奮——這個品質使他總是能在不知前路之時、危機四伏之時、遭遇誤解之時，找到解決的辦法。他不浮躁、不退縮、不畏懼。踏實勤勞已烙印在他的靈魂，羅文處處都透露出了這迷人的品格。

好了，我們一起來看一下：執行力、忠誠、執著、踏實勤奮，這就是羅文身上的特別之處。沒有執行力，羅文根本無法踏上征途；沒有絕對的忠誠，遇到險阻時的羅文無法跨越障礙；沒有執著的精神，羅文不會堅持到最后；若不是踏實勤奮，羅文又怎么能身體力行的支撐起他的種種優良品質？是的，就是這些品質搭建的橋梁，令羅文完成了如此艱巨的任務。

感謝羅文給了我們啟示，感謝這本暢銷了一百多年經久不衰的人生導讀一樣的書籍，感謝能在愿意努力、愿意改變的歲月里遇到了這個故事。僅以此讀后感，令自己銘記此刻羅文所帶給我的感悟，并鞭策自己，前行的道路中，如他一般“忠于信仰、敏于行動”！

致加西亞的信讀后感（匯總14篇）篇十一

讀完《致加西亞的信》，我并沒有想象中的活力澎湃，感慨萬分，因為書中所表達的精神我都懂，也經常經意不經意地這樣做，于是它對我來說只可是是將這種精神明朗化，系統化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的資料，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養父母，吃完飯要洗碗一樣天經地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側面說明了這是一個嚴重的人性問題，如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。

如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有"瓶頸"。主管給他的任務有一個，他的疑問卻有十幾個，"我忙，沒空""人少，沒辦法做到""能做到這樣已經不錯了，不要太夢想化了""我的下屬理念太差，我也沒辦法""讓某某做可能會更好"等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：

（1）擺困難，讓你降低要求；

（2）擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那么他就能夠偷閑了；

（3）有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的；

（4）期望你幫他解決困難。

我們一向都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，所以，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業是不是也該清楚每個主管，員工的優劣，讓每個人去做他最適宜的，能發揮最大優勢的工作。

有些書短到令人吃驚的程度，而它所發揮的作用卻并不小。美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》，就是這樣一本書。

什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下，情節簡單到了極點：19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人明白他在什么地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。

我想這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念。此刻有這樣一個普遍的現象，很多人對于自我目前的工作都不滿意，所謂的"這山望著那山高"，總覺得別人的工作比自我好，而等自我真的失去目前的工作時，才發覺自我原先的工作有多好。我想每一個職業都有它自身的優缺點，沒有絕對的好壞之別，并且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說"收獲"而沒用"收入"因為"收入"僅僅是"收獲"當中的一部分，正如書中所說："不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……應對微薄的薪水，你應當懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自我的報酬，乃是珍貴的經驗，良好的訓練，才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。"這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對于人內在品質和素養的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。

當然羅文的優秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團結協作以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優秀的品質和精神都是一個企業，一個領導，一個員工必不可少的。

讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所體現的精神落實到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。

致加西亞的信讀后感（匯總14篇）篇十二

看了書，我有幾點感想：

有人對總統推薦說：“有一個名叫羅文的人，如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定是他?！闭f明羅文在日常的工作中的信用-----工作能力，是能得到同事認可的。所以，一有事大家才會想到----只有羅文才能完成。

送信給加西亞將軍，此事件應該是最重、最急的任務，也應該是較高的軍事秘密。我在想這個“有人”是誰?“羅文”又是誰?“有人”為什么這么相信羅文，推薦羅文，而總統為什么“有人”一說，總統就信了。再把信交給羅文前，總統可能連“羅文”是誰都不知道，卻交給他如此重任，說明羅文的能力是得到“有人”認可的，最終也是得到了總統的認可。

這就是羅文的信用使然，如果說羅文平日工作得不到認可，此時也不會有人推薦。“羅文”就是名片。

我在想，在日常工作中，自己的所做所為，其實也是一張名片。要努力成為羅文一樣的人，珍惜自己的信用，打造自己的名片。

書中一再強調，不問“加西亞在哪里”?直接執行命令。我個人認為，這是羅文的能力所在。大家也相信，他能夠完成任務。但在日常工作中，我們接到工作任務，卻什么都不問，我認為是有問題的。除非一種情況，你對這個任務非常熟悉，且也不是第一次接到這種任務。否則，我認為，還是應該問清楚?！凹游鱽喪钦l、在哪里”——目標，“多長時間送到?”——時效，“有無回信”——結果反饋，在自己不清楚的情況下，這些問題（目標）都要與領導確認清楚，才能想著下一步的“執行”。在不清楚目標的前提下，一切的行動、執行都是蠻干，都不過是無頭的蒼蠅——亂撞罷了，實難取得實質性的進展。所以，個人認為，有效的溝通極為重要。

用什么樣的方法去執行。羅文路線，整個行程：羅文接到命令乘坐火車從華盛頓出發——乘船到達牙買加，接線人用馬車將羅文送到港口——乘船進入加勒比?！苓^西班牙巡邏船——進入古巴海域，在暗礁附近呆了一夜——躲過西班牙巡查，進入叢林——遇到西班牙逃兵（其中兩人為間諜）脫險——穿過熱帶雨林，見到加西亞——說明來歷，目的——加西亞派送5名革命軍和羅文一起返回美國——乘木船，穿越西班牙巡邏——巴哈馬群島，懷疑得了古巴黃熱病被扣——聯系美國領事獲釋——乘小船到達基維斯特——乘火車到達華盛頓完成任務。

根據當時的環境，當時的條件，選擇什么樣的方法路線，才是最優選擇。我們要分析，再分析。如果羅文大搖大擺的走出去，一下就被抓到，那故事就結束了。況且，環境是在不定變化中的，只有目標是定的，我們執行過程中，還要不段地調整自己，為找尋目標找到最優解。

如果羅文，只是把信送給加西亞，并四處游山玩水。我想那回去必是要吃子彈的。所以及時反饋也是目標完成的關鍵。

外部環境很難確定，個人應堅定信念。這就是羅文堅貞不屈的執著，忠于信仰，敏于動，全身心投入到自己的使命中，那便是他把信送給加西亞。要是中途，遇敵兵，一有困難就退宿，那是完不成任務的。

讀完書，羅文是偉大的，他完成了幾乎不可能完成的任務。提升自己的能力，得到“有人”的尊重與認可。加強自身的溝通能力，確認目標，分析方法、執行方法最終達成目標，而在整個過程中，我們還需要及時的反饋。而不是自己什么都不知道，還不問，不溝通，不想辦法解決。

致加西亞的信讀后感（匯總14篇）篇十三

十多年前，剛剛參加工作的時候，當時的單位領導推薦給我們一本書，書名是《致加西亞的信》，每人必看，看完后每人寫一篇心得體會。書是薄薄的一本，用心看的話，很快就能看完。時過境遷，當時匆匆看完寫了一篇心得，至于寫的是什么，早已忘記。經歷過歲月的錘煉和沉淀，如今已不再是彼時年輕時候的心浮氣躁，對于當時推薦的這本書，重新拿出來品讀，卻是別有一番感悟在心頭。

《致加西亞的信》是由（美國）阿爾伯特·哈伯德編寫的一本書籍，講述了一個信使的故事。當美西戰爭爆發后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯系。加西亞在古巴叢林的山里，沒有人知道確切的地點，無法帶信給他。美國總統必須盡快地獲得他的合作。這時有人對總統說有一個名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才能找得到。他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。關于那個“名叫羅文的人”，如何拿了信，把它裝進一個油布制的袋里，封好，吊在胸口，劃著一艘小船，四天之后的一個夜里在古巴上岸，消逝于叢林中，接著在三個星期后，從古巴島的那一邊出來，徒步走過一個危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞——這些細節都不是重點，重點是：麥金萊總統把一封寫給加西亞的信交給了羅文，而羅文接過信之后，并沒有問“他在什么地方？”

在讀的過程中，總的感覺是故事情節并不復雜，也并不深奧。這本書被列為華為新員工學習必讀的一篇內容，任正非也極力推薦說“《致加西亞的信》大家必學”。其實，無論是對于企業，還是對于其他單位而言，需要的都是同一種人，他們認真做事、盡心盡力做好本職工作，擁有努力拼搏的精神和孜孜不倦追求的職業素養，這些人能讓人放心交托任務，能夠“把信交給加西亞”。這就是這本書的魅力所在，也是這本書之所以暢銷的原因，它折射出很多應該學習的哲理，給人許多有益的啟迪。

一是堅決服從、勇于擔當。羅文面臨這樣的緊要關頭，當通知他去送信時，對領導不做任何提問、不講條件、保證完成任務的態度值得我們學習。文中列舉了很多現實生活中的例子：消極怠工、耍小聰明等等，那一類人可能認為:羅文很傻，但我想說的是：傻人有傻福。

二是機會是留給有準備頭腦的人。能夠讓人放心把“信”交給你，這是能力和信任的體現。當麥金萊總統需要一個特使時,軍事情報局推薦了羅文，相信當時的軍事情報局不會僅僅有羅文，但羅文卻是最具備“送信”條件的人。所以，機會是留給有準備頭腦的人。羅文正是這樣的人，具備讓對方信任的條件，不負眾望，滿載而歸。

三是忠誠和勤奮，以完成目標為己任。文中提到：“當我一想到自己將要去完成任務，這么美麗的景色也就無暇顧及了。”畢竟在人生事業中，需要用智慧來做出決策的大事很少，需要用行動來落實的小事甚多。少數人需要智慧加勤奮，而多數人卻要靠忠誠和勤奮。

四是用行動和事實證明你所具有的素質和能力。事業是干出來的，不是說出來的。行動是執行力的一種體現，改革開放的總設計師鄧小平同志也曾一針見血地指出：世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義也沒有。正是羅文這種求實行動力才足以能夠圓滿成功。

五是踏實可靠。踏實可靠這幾個字我們都會寫，但并不是每個人都擁有。以前覺得這就是一個特別普通的詞，現在越來越覺得踏實可靠這種品質的無比珍貴。它可以使我們反思自己是否還懷有最初工作時的熱情和肯干，鞭策我們唯有踏踏實實堅持下去，才是應有的態度。

最后，把信送到加西亞手中后，實際上是送給了加西亞成功的信心和決心，大大鼓舞了團隊成功的士氣。加西亞在最后的決策中，沒有讓羅文留下來做一份完整的報告，而是給羅文配了三位懂業務的將軍一同回去匯報工作。這些都證明了，緊要關頭，簡要流程，開辟綠色通道，可以讓效率發揮至最大化，也體現了加西亞的精明之處。

致加西亞的信讀后感（匯總14篇）篇十四

這本小書看似內容簡單平淡，卻成為人類歷史上第六大暢銷書籍，讀完以后，我的心靈得到了一次震撼。作者阿爾伯特哈伯德，用簡單的送信故事向我們講述了當今社會急需人們重視的“忠誠”、“敬業”、“服從”、“信用”等人生信條。對于來到三峽局已有一年的我來說，這幾項人生信條仍然時刻提醒著我。今天將它拿出來與大家分享，與三峽局的青年們共勉。

《致加西亞的信》中有一句話給我印象最為深刻：“如果你為一個人工作，以上帝的名義：為他干。如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場，和他所代表的機構站在一起”。這句話闡述了員工忠誠的意義。忠誠于單位，從某種意義上講，就是忠誠于自己的事業，就是以不同的方式為一種事業做出貢獻，并且不以此作為尋求回報的籌碼。下級對上級的忠誠可以增強領導的成就感和自信心，可以增強集體的競爭力，使單位更興旺發達。但是，目前的就業形勢來看，員工的忠誠度呈現的是不斷下降的態勢，跳槽的現象不斷的發生。即使是在管理制度將對完善的大公司里，員工們也不太安分，總想試圖找到更好的工作環境和更好的工資待遇。員工們總是抱著“人往高處走”的想法對待跳槽的現象，但是員工的跳槽不僅給公司帶來損失，給跳槽的員工的損失是更大的。

單位花費大量的人力、物力、財力，組織員工們進行各種技能培訓，當部分員工積累了一定的工作經驗后，就選擇去別的公司謀求更好的發展，一走了之，給公司帶來了一定的損失。由于現在這種現象較為普遍，尤其是發生在應屆畢業生的身上，是一些公司在招聘的時候寧愿選擇由工作經驗的社會人士，也不愿選擇穩定度不高的應屆畢業生，一定程度上給應屆畢業生的擇業帶來了壓力。

對于跳槽的員工來說，他們也許正在為找到一份更好的工作而暗自慶幸時，卻沒有仔細考慮自己是否能在新的公司里得到更多的收獲以及個人的發展機會。無論是個人資源的積累，還是逐漸養成的“這山望著那山高”的習慣，都使跳槽員工的價值有所降低。這些員工對自己的內心需求并沒有認真反思，更是對自己奮斗的目標沒有清晰的認識與規劃。

我個人認為，未必進入到更大的公司就一定比現在的公司好，雖然那里的資源相對更豐富，發展機會更多，但是那里的人才也多，人人都不想放過任何一個機會，因此，對于自身來說，競爭和壓力將會更大，自己付出了很多努力并不一定能換來相應的回報。而在現在的公司則有所不同，作為一個有一定的工作經驗的老員工，如果每天都努力工作，領導將會很放心的將事情交給他做，在這個過程中，將會獲得意想不到的收獲。

忠誠的意義，使我受益匪淺，不僅明白了忠誠的重要性，還讓我認清了以后職業道路的方向。讀過一本好書，精神就回得到一次升華，愿我們將《致加西亞的信》所體現的精神落實到本職工作中，誠信守用、勤奮敬業。