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超聲設(shè)備維護(hù)方案(模板15篇)篇一
1.6資產(chǎn)管理部定期監(jiān)督、檢查各吊車起重機(jī)及機(jī)械保養(yǎng)情況,定期或不定期抽查保養(yǎng)質(zhì)量,并進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,做好維護(hù)保養(yǎng)工作。
2保養(yǎng)作業(yè)的實(shí)施和監(jiān)督。
2.1機(jī)械保養(yǎng)堅(jiān)持推廣以“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法,實(shí)行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制,嚴(yán)格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行。
2.2例行保養(yǎng)是在機(jī)械運(yùn)行的前后及過程中進(jìn)行的清潔和檢查,主要檢查要害、易損零部件(如吊車起重機(jī)及機(jī)械安全裝置)的情況,冷卻液、潤(rùn)滑劑、燃油量、儀表指示等。例行保養(yǎng)由操作人員自行完成,并認(rèn)真填寫《吊車起重機(jī)及機(jī)械例行保養(yǎng)記錄》。
2.3一級(jí)保養(yǎng):普遍進(jìn)行清潔、緊固和潤(rùn)滑作業(yè),并部分地進(jìn)行調(diào)整作業(yè),維護(hù)機(jī)械完好技術(shù)狀況。使用單位資產(chǎn)管理人員根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃開具《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、潤(rùn)滑通知單》下達(dá)到操作班組,由操作者本人完成,操作班班長(zhǎng)檢查監(jiān)督。
2.4二級(jí)保養(yǎng):包括一級(jí)保養(yǎng)的所有內(nèi)容,以檢查、調(diào)整為中心,保持機(jī)械各總成、機(jī)構(gòu)、零件具有良好的工作性能。由使用單位資產(chǎn)管理人員開具《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、潤(rùn)滑通知單》下達(dá)到操作班組,主要由操作者本人完成,操作者本人完成有困難時(shí),可委托修理部門進(jìn)行,使用單位資產(chǎn)管理員、操作班班長(zhǎng)檢查監(jiān)督。
2.5其他保養(yǎng)。
2.5.1換季保養(yǎng):主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤(rùn)滑油、燃油,采取防凍措施,增加防凍設(shè)施等。由使用部門組織安排,操作班長(zhǎng)檢查、監(jiān)督。
2.5.2走合期保養(yǎng):新機(jī)及大修竣工機(jī)械走合期結(jié)束后必須進(jìn)行走合期保養(yǎng),主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整及更換潤(rùn)滑油,由使用部門完成,資產(chǎn)管理員檢查,資產(chǎn)管理部監(jiān)督。
2.5.3轉(zhuǎn)移保養(yǎng):吊車起重機(jī)及機(jī)械轉(zhuǎn)移工地前,應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)移保養(yǎng),作業(yè)內(nèi)容可根據(jù)機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行保養(yǎng),更換機(jī)油,必要時(shí)可進(jìn)行防腐。轉(zhuǎn)移保養(yǎng)由機(jī)械移出單位組織安排實(shí)施,項(xiàng)目部、資產(chǎn)管理員檢查,資產(chǎn)管理部監(jiān)督。
2.5.4停放保養(yǎng):停用及封存機(jī)械應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng),主要是清潔、防腐、防潮等。庫存機(jī)械由資產(chǎn)管理部委托保養(yǎng),其余機(jī)械由使用部門保養(yǎng)。
2.6維修保養(yǎng)計(jì)劃完成后要經(jīng)過認(rèn)真檢查和驗(yàn)收,并編寫有關(guān)維修保養(yǎng)的實(shí)計(jì)資料,做到記錄齊全、真實(shí)。
超聲設(shè)備維護(hù)方案(模板15篇)篇二
合理使用,不任意拆動(dòng)原房屋結(jié)構(gòu),不任意改變?cè)ㄖ挠猛尽?/p>
各類設(shè)備設(shè)施信息記錄清晰明確,臺(tái)帳清楚。
及時(shí)保養(yǎng)維修,保持房屋及公共設(shè)備設(shè)施的完好。
因房制宜,有計(jì)劃地安排保養(yǎng)維修任務(wù)。
完善的建筑管理、房屋維修保養(yǎng)、公共設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)制度。
完善的管理、檢查、考核制度。
給類房屋、共用設(shè)備設(shè)施部位基本保持完好狀態(tài)。
建立和貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
搞好維修保養(yǎng)計(jì)劃管理,科學(xué)安排施工進(jìn)度。
超聲設(shè)備維護(hù)方案(模板15篇)篇三
(一)管理部門:財(cái)會(huì)部為本公司設(shè)備的管理部門。
(二)保養(yǎng)維護(hù)部門。
1、生產(chǎn)部維修單位(因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組),負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。
2、行政部總務(wù)單位:負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。
3、使用部門:負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修,使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門,管理辦法《設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)管理辦法》。
超聲設(shè)備維護(hù)方案(模板15篇)篇四
確保設(shè)施設(shè)備及場(chǎng)所處于良好的狀態(tài),以提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要。
a類:監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備,配電房各屏柜,生活泵、消防水泵,消防報(bào)警系統(tǒng),電梯及其它。
b類:排風(fēng)設(shè)備,水箱(池),滅火器材,排污泵及其它。
c類:房屋本體照明設(shè)施、室內(nèi)外插座、各式燈具、水龍頭、排水設(shè)施、道路及其它。
1、對(duì)a類設(shè)備,根據(jù)業(yè)主委員會(huì)的要求、物業(yè)服務(wù)方案,項(xiàng)目電工人員巡回方式對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理。
2、項(xiàng)目電工人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉所管理的性能、特點(diǎn)和操作規(guī)程,考核合格后上崗操作。
3、項(xiàng)目電工按崗位職責(zé)及運(yùn)行操作規(guī)程,對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作和檢查,認(rèn)真作好運(yùn)行記錄。
4、項(xiàng)目電工人員根據(jù)運(yùn)行管理有關(guān)制度,每月檢查監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行操作人員崗位職責(zé)旅行情況,檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),注意設(shè)備運(yùn)行安全性、合理性、經(jīng)濟(jì)性,檢查運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢查后在有關(guān)記錄上簽字,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題應(yīng)詳細(xì)填表報(bào)告,工程主管監(jiān)督整改情況。
1、電工人員負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),項(xiàng)目主任協(xié)調(diào)工程主管負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目維修保養(yǎng)工作。
2、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)分日常維修保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)及年檢維護(hù)保養(yǎng)3個(gè)層次。
(1)日常維護(hù)保養(yǎng)主要是巡視檢查和清潔方面的工作;定期維護(hù)保養(yǎng)主要工作就是性能狀態(tài)檢查和計(jì)劃性能修理的內(nèi)容;年檢維護(hù)保養(yǎng)主要是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的調(diào)整。
(2)日常維護(hù)保養(yǎng)通常由設(shè)備運(yùn)行操作,當(dāng)班電工負(fù)責(zé),定期維護(hù)保養(yǎng)由主管負(fù)責(zé)操作安排,當(dāng)班電工人員進(jìn)行配合,某些設(shè)備外聘專業(yè)公司進(jìn)行。
(3)維護(hù)保養(yǎng)工作的項(xiàng)目由各類設(shè)備具體規(guī)定,各設(shè)備主觀根據(jù)規(guī)程并結(jié)合設(shè)備具體技術(shù)狀況,做出年度、月維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
(4)設(shè)備年檢維護(hù)保養(yǎng),由委托年檢單位實(shí)施。維護(hù)保養(yǎng)結(jié)束后以書面形式報(bào)告公司。
1、設(shè)備設(shè)施的維修分計(jì)劃維修和故障維修兩類。
(2)故障維修是對(duì)設(shè)備設(shè)施受損設(shè)備故障后其失效、損壞部件進(jìn)行針對(duì)性維修。
超聲設(shè)備維護(hù)方案(模板15篇)篇五
為保證生產(chǎn)設(shè)備的正常使用,及時(shí)消除設(shè)備所存在的安全隱患,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全法律法規(guī)特制定本制度。
本制度適用于公司內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)。
3.1維修技術(shù)人員要高度重視并認(rèn)真做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。
3.2安全主任負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備/設(shè)施維修保養(yǎng)的落實(shí)情況。
3.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行。
4.1設(shè)備的采購。
4.1.1設(shè)備應(yīng)到具有相應(yīng)資質(zhì)的生產(chǎn)單位進(jìn)行采購,并要求其提供該單位的資質(zhì)證明復(fù)印件。
4.1.2安全主任和申購部門負(fù)責(zé)所購設(shè)備的'驗(yàn)收工作,除檢查供應(yīng)商的相應(yīng)資質(zhì)處,還必須檢查所購設(shè)備的“三證一書”,即質(zhì)量合格證,安全鑒定證,生產(chǎn)許可證和使用說明書。
4.2.1各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報(bào)管理部設(shè)備科備案。
4.2.2各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按設(shè)備的類型建立臺(tái)帳,做好公司生產(chǎn)設(shè)備編號(hào)。
4.2.3所有設(shè)備的相關(guān)資料統(tǒng)一由設(shè)備管理部保管(使用說明書,設(shè)備圖紙及技術(shù)文件等)。
4.2.4新設(shè)備投產(chǎn)使用前,必須經(jīng)過安全專業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,否則不得投入使用。
4.2.5各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所有新購設(shè)備安全操作規(guī)程的編制,并張貼于設(shè)備的醒目位置。
4.2.6設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專門的崗前培訓(xùn)與實(shí)際操作,考核合格后方可上崗作業(yè)。
4.2.7各部門應(yīng)全力協(xié)助管理部設(shè)備科對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,監(jiān)督、指導(dǎo)本部門設(shè)備操作人員的正確使用與維護(hù)。
4.2.8操作人員每天上崗作業(yè)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置、啟動(dòng)和緊急停止開關(guān)的有效情況。
超聲設(shè)備維護(hù)方案(模板15篇)篇六
(一)管理部門:
1、設(shè)備帳冊(cè)的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。
2、協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
3、督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作。
4、定期合同使用部門盤點(diǎn)使用設(shè)備,其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點(diǎn)管理作業(yè)”辦理。
5、隨時(shí)查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符。
6、制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤點(diǎn)。
(二)保養(yǎng)維護(hù)部門。
1、協(xié)助新購置設(shè)備的安裝、試車和驗(yàn)收。
2、故障修護(hù)的執(zhí)行。
3、定期檢修計(jì)劃的擬定和執(zhí)行。
4、設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。
5、委托外部修理的申請(qǐng)、督導(dǎo)與驗(yàn)收。
6、能源節(jié)約計(jì)劃的執(zhí)行與跟催。
7、對(duì)使用部門的潤(rùn)滑保養(yǎng)、潤(rùn)滑實(shí)施情形的檢核。
8、各項(xiàng)設(shè)備檔案建立與。
9、閑置設(shè)備的整修或報(bào)廢建議。
10、工作改善、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤。
11、備品使用控制與審核。
12、其他上級(jí)交辦的事項(xiàng)。
(二)設(shè)備使用部門。
1、協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車、驗(yàn)收等作業(yè)。
2、設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護(hù)。
3、依保養(yǎng)潤(rùn)滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。
4、協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。
5、設(shè)備改善提案的提報(bào)。
6、其他上級(jí)交辦事項(xiàng)。
第五條設(shè)備基本資料的建立。
一、設(shè)備基本資料的建立。
(一)新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說明書等資料建立設(shè)備原始登記表(附表一),并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。
(二)設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動(dòng)情形時(shí),工務(wù)單位主管應(yīng)依實(shí)際異動(dòng)情形修正資料。
超聲設(shè)備維護(hù)方案(模板15篇)篇七
為保障辦公設(shè)備及電腦的高效利用率,延長(zhǎng)使用壽命,降低運(yùn)行和維護(hù)成本,避免由于維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)、保養(yǎng)方式不正確導(dǎo)致硬件順壞、數(shù)據(jù)丟失等情況發(fā)生,現(xiàn)強(qiáng)化對(duì)電腦、辦公設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,并作如下規(guī)定:
1、公司電腦專人使用,電腦及其外部設(shè)備實(shí)行定位安裝、定點(diǎn)使用、使用者負(fù)責(zé)制。未經(jīng)批準(zhǔn),不得挪作他用。
2、自覺愛護(hù)電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等硬件設(shè)備。電腦安裝位置應(yīng)避免陽光直射,電腦放置平穩(wěn),并做好防塵、防潮、防壓、防碰等措施,保證設(shè)備狀態(tài)完好。
3、辦公電腦使用者對(duì)所用電腦及其他辦公設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單日常維護(hù)保養(yǎng),每天對(duì)電腦各個(gè)常用部件(顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等其他外設(shè))進(jìn)行除塵清潔。根據(jù)使用環(huán)境,定期通知信息中心進(jìn)行開箱除塵。
4、日常使用中,發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)聯(lián)系信息中心進(jìn)行預(yù)防處理。嚴(yán)禁擅自拆機(jī)、檢修。嚴(yán)禁私自拆卸設(shè)備部件。
5、設(shè)備使用者在下班后,必須關(guān)閉電腦及其他辦公設(shè)備的電源后方可離開。
6、多人共用一機(jī),應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)日常除塵保養(yǎng)工作。
1、所有辦公電腦必須加入公司局域網(wǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理。針對(duì)共享平臺(tái)、oa郵件等辦公系統(tǒng)的賬號(hào)密碼,嚴(yán)禁透露給他人使用。
2、使用者應(yīng)及時(shí)對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份、加密。樹立保密意識(shí),定期檢查各項(xiàng)安全保密措施,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告、及時(shí)采取措施,防止公司機(jī)密信息泄露。
3、為確保系統(tǒng)安全正常運(yùn)行,防范電腦出現(xiàn)意外而導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失,應(yīng)定期將重要數(shù)據(jù)儲(chǔ)存至u盤或者公司文件服務(wù)器。
4、禁止使用者在辦公電腦上自行安裝其他應(yīng)用軟件,如需安裝,可聯(lián)系信息中心人員協(xié)助進(jìn)行安裝。
5、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。工作時(shí)間禁止使用辦公電腦從事與工作無關(guān)的活動(dòng);瀏覽與公司工作無關(guān)的網(wǎng)頁、資料等。
6、電腦文件實(shí)行6s管理,具體體現(xiàn)為:文件的分類存放。
1、由于使用不當(dāng)或保養(yǎng)不及時(shí)造成的硬件故障或數(shù)據(jù)丟失,電腦責(zé)任人和使用者承擔(dān)造成損失的全部費(fèi)用。
2、嚴(yán)格處罰措施。網(wǎng)絡(luò)中心每月對(duì)電腦使用情況進(jìn)行抽查,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行通報(bào)處理。
一級(jí)保養(yǎng):由設(shè)備使用者完成周期:每天。
內(nèi)容:1、電腦機(jī)箱清潔。
2、鍵盤清潔。
3、鼠標(biāo)清潔。
4、顯示器清潔。
5、打印機(jī)清潔。
6、傳真機(jī)清潔。
7、電話機(jī)清潔。
二級(jí)保養(yǎng):信息中心完成保養(yǎng)周期3個(gè)月。
1、查殺木馬。
2、優(yōu)化系統(tǒng),清理垃圾文件、安裝系統(tǒng)補(bǔ)丁。
3、協(xié)助使用者對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。
4、檢查外部連接設(shè)備是否正常運(yùn)行。
5、對(duì)電腦及其他設(shè)備進(jìn)行拆機(jī)除塵。
超聲設(shè)備維護(hù)方案(模板15篇)篇八
為深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府和上級(jí)教育部門疫情防控工作的相關(guān)要求,根據(jù)縣疫情防控工作的部署,結(jié)合我校實(shí)際開展線上教學(xué)工作。為確保我校線上教學(xué)工作成效,現(xiàn)將我校師生線上學(xué)習(xí)和教學(xué)有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
20xx年xx月xx日。
(一)線上教學(xué)平臺(tái):
(二)線下輔助學(xué)習(xí):
為營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,要求家長(zhǎng)督促學(xué)生按課程表和作息時(shí)間表學(xué)習(xí),同時(shí)按老師要求完成背誦、課后練習(xí)等作業(yè)。
(一)家長(zhǎng)。
3、督促孩子完成學(xué)習(xí)任務(wù),多與孩子進(jìn)行溝通交流,督促孩子進(jìn)行體育鍛煉。
(二)學(xué)生。
課前:按照線上學(xué)習(xí)課程表、時(shí)間表提前做好上課預(yù)習(xí)準(zhǔn)備,寫出預(yù)習(xí)筆記;課中:認(rèn)真聽課學(xué)習(xí),有疑問的內(nèi)容可重復(fù)聽課;課后:整理好筆記、及時(shí)完成作業(yè)。
(三)教師。
超聲設(shè)備維護(hù)方案(模板15篇)篇九
根據(jù)當(dāng)前疫情防控情況及《xx市中小學(xué)線上教學(xué)教研活動(dòng)指導(dǎo)意見》要求,為科學(xué)規(guī)范中小學(xué)居家學(xué)習(xí)期間線上教學(xué)教研活動(dòng),提高線上教學(xué)教研質(zhì)量,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定線上教學(xué)教研實(shí)施方案,以響應(yīng)“停課不停學(xué)”號(hào)召,確保線上教學(xué)教研的有效實(shí)施。
為做好統(tǒng)籌管理,調(diào)整工作方式和工作機(jī)制,特成立棠溪小學(xué)線上教學(xué)教研領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
1、轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,整合教育資源,開展線上教學(xué),以問題為導(dǎo)向引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),有效解決實(shí)際問題。
2、創(chuàng)新教學(xué)方式,強(qiáng)化學(xué)習(xí)設(shè)計(jì),加強(qiáng)學(xué)生指導(dǎo),注重過程性監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià),提高線上教學(xué)實(shí)效。
3、幫助學(xué)生適應(yīng)新的學(xué)習(xí)方式,嘗試借助學(xué)習(xí)資源,運(yùn)用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法自主解決學(xué)習(xí)問題。
4、指導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)文化知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),全面加強(qiáng)品格修養(yǎng)、體育鍛煉、藝術(shù)熏陶和勞動(dòng)技能培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展、全面發(fā)展。
按照統(tǒng)籌兼顧、合理安排、家校協(xié)同的原則,有序組織線上教學(xué)教研工作。
1、全面統(tǒng)籌。在區(qū)教體局的統(tǒng)籌和教師發(fā)展中心的指導(dǎo)下,組織好棠溪小學(xué)師生開展線上教學(xué)教研工作。合理安排教學(xué)進(jìn)度。結(jié)合居家學(xué)習(xí)的特點(diǎn),適當(dāng)降低教學(xué)難度,放慢教學(xué)進(jìn)度。
2、合理安排。棠溪小學(xué)合理安排學(xué)生線上學(xué)習(xí)時(shí)間,原則上小學(xué)一、二年級(jí)每天線上學(xué)習(xí)時(shí)間不超過60分鐘。小學(xué)三至六年級(jí)每天學(xué)習(xí)時(shí)間不超過80分鐘,兩節(jié)課中間休息時(shí)間不少于15分鐘。任教老師安排好學(xué)習(xí)內(nèi)容,由班主任老師安排學(xué)習(xí)順序及具體時(shí)間,并堅(jiān)持線上學(xué)習(xí)與線下學(xué)習(xí)相結(jié)合,既開展在線的學(xué)習(xí)講解、指導(dǎo)、答疑,也開展線下的自主學(xué)習(xí)、自主鍛煉、自主勞動(dòng)、自主探究。
3、五育并舉。線上教學(xué)教研應(yīng)堅(jiān)持“五育并舉”,確保學(xué)生在適度學(xué)習(xí)課程知識(shí)的同時(shí),熟練掌握疫情防控知識(shí),提高健康防護(hù)能力。各校要加強(qiáng)愛國主義教育、生命教育、科學(xué)教育、健康教育、藝術(shù)教育,引導(dǎo)孩子樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。重視師生心理健康教育工作,開展線上心理健康講座和輔導(dǎo)。要科學(xué)指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活和運(yùn)動(dòng)習(xí)慣,共同維護(hù)學(xué)生的身心健康。
超聲設(shè)備維護(hù)方案(模板15篇)篇十
根據(jù)區(qū)內(nèi)當(dāng)前疫情防控形勢(shì),學(xué)院及早謀劃,啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急預(yù)案,部署疫情防控重點(diǎn)工作,嚴(yán)格校園封閉管理,全面啟動(dòng)線上教學(xué)。戰(zhàn)“疫”進(jìn)行時(shí),師生牽手“云端”,在做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化教學(xué)方式方法,加強(qiáng)線上教學(xué)監(jiān)督反饋,確保線上教學(xué)質(zhì)量。
面對(duì)突發(fā)疫情,學(xué)院及時(shí)制定《寧夏大學(xué)新華學(xué)院第8周至第10周教學(xué)工作預(yù)案》,明確職責(zé)分工,健全工作機(jī)制。各教學(xué)單位履行在線教學(xué)主體責(zé)任,教務(wù)處在線教學(xué)協(xié)調(diào)協(xié)助教師開系統(tǒng)調(diào)試。迅速建立“師生聯(lián)系群”“教學(xué)監(jiān)督群”,成立教學(xué)運(yùn)行組、質(zhì)量監(jiān)督組、技術(shù)保障組,從運(yùn)行,監(jiān)督,技術(shù)三個(gè)層面全面做好線上教學(xué)工作準(zhǔn)備。
在做好前期充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,確立了“分批分類有序推進(jìn)、線上線下無縫銜接”的原則,從10月25日開始,學(xué)院各教學(xué)單位全面暫停學(xué)生校外實(shí)習(xí)實(shí)踐和線下教學(xué)活動(dòng),第一時(shí)間轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,開展線上教學(xué)。截止10月31日,共開線上教學(xué)課程379門,占應(yīng)開課程門數(shù)的,6434名學(xué)生參與線上教學(xué)活動(dòng),出勤率占100%,整體教學(xué)秩序平穩(wěn)有序運(yùn)行。
切實(shí)保障疫情防控期間線上教學(xué)工作的有序開展,學(xué)院制定《疫情防控期間寧夏大學(xué)新華學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作組工作方案》,成立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作組,搭建院、系兩級(jí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,對(duì)線上教學(xué)進(jìn)行全面監(jiān)控,確保教學(xué)活動(dòng)線上線下同質(zhì)同效。建立線上教學(xué)督導(dǎo)日?qǐng)?bào)告機(jī)制,教學(xué)單位對(duì)本部門課程進(jìn)行全覆蓋巡課。各級(jí)督導(dǎo)深入線上課堂,通過巡課、聽課兩種形式,隨機(jī)開展線上教學(xué)精準(zhǔn)監(jiān)控與督導(dǎo),做到一天一反饋,一課一督導(dǎo)。
每周發(fā)布《線上教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控情況通報(bào)》,各教學(xué)單位和教學(xué)督導(dǎo)及時(shí)分析線上教學(xué)存在的不足,總結(jié)線上教學(xué)經(jīng)驗(yàn),推廣線上教學(xué)亮點(diǎn)和特色,提出線上教學(xué)改進(jìn)措施,實(shí)現(xiàn)“教師不停教、學(xué)生不停學(xué)、學(xué)習(xí)不延期”,為進(jìn)一步提高學(xué)院線上教學(xué)質(zhì)量和水平、深入開展線上教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“云端課堂”既是抗擊疫情的應(yīng)急之舉,也是推進(jìn)教育信息化的重要實(shí)踐。教學(xué)過程中新華學(xué)院廣大教師積極參與、主動(dòng)思考、多方式進(jìn)行,確保線上線下同效。
超聲設(shè)備維護(hù)方案(模板15篇)篇十一
根據(jù)xx省教育廳關(guān)于延遲開學(xué)期間中小學(xué)線上開課的指導(dǎo)意見》(xx教基二函〔20xx〕xx號(hào))和《xx市教育局關(guān)于延遲開學(xué)期間中小學(xué)線上開課實(shí)施方案》(xx教通〔20xx〕xx號(hào))要求,結(jié)合本校實(shí)際情況,制定線上教學(xué)實(shí)施方案,豐富學(xué)生居家學(xué)習(xí)生活,確保延遲開學(xué)期間停課不停學(xué)。
組長(zhǎng):xx。
副組長(zhǎng):xxx。
成員:xxx各班主任所有授課教師。
1、學(xué)習(xí)內(nèi)容:假期作業(yè)輔導(dǎo),初中各學(xué)科以及疫情防控知識(shí)學(xué)習(xí)、專題教育、功能類教育(書寫能力、讀書能力、運(yùn)算能力)。
3、平臺(tái)選用“中國聯(lián)通:釘釘未來學(xué)校”“騰訊教育應(yīng)用平臺(tái)”
1、高度重視、精心組織。
2、科學(xué)選擇、合理安排。
3、規(guī)范管理、做好宣傳。
超聲設(shè)備維護(hù)方案(模板15篇)篇十二
為進(jìn)一步提高電氣改造及檢修的質(zhì)量,嚴(yán)格各級(jí)驗(yàn)收,明確各級(jí)職責(zé),保證電氣設(shè)備改造和檢修后安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行,特制定本規(guī)定。
2、適用范圍。
本規(guī)定適用于公司重要電氣設(shè)備、設(shè)施及材料的改造和檢修(至少應(yīng)包括:動(dòng)力變壓器、100kw及以上的電機(jī)和變頻器、ups、直流電源、1kv及以上系統(tǒng)動(dòng)力電纜、低壓進(jìn)線母聯(lián)柜、6kv及以上開關(guān)或開關(guān)柜、母線、自動(dòng)保護(hù)裝置等設(shè)備設(shè)施的安裝、試驗(yàn)、繼電保護(hù)效驗(yàn)及清掃檢修等)。本規(guī)定主要包括電氣設(shè)備改造檢修驗(yàn)收的各級(jí)職責(zé)、分類、內(nèi)容、要求。
3、引用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。
電氣設(shè)備改造及驗(yàn)收應(yīng)依據(jù):《制造標(biāo)準(zhǔn)》、《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》、《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《繼電保護(hù)和電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)規(guī)程》、《電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、《引進(jìn)電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、集團(tuán)公司及分公司設(shè)備管理制度等。
4、驗(yàn)收職責(zé)。
4.1各單位設(shè)備管理部是此規(guī)定執(zhí)行的主管部門,根據(jù)本單位的實(shí)際情況,確定須啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)定的電氣檢修改造項(xiàng)目,負(fù)責(zé)各級(jí)驗(yàn)收的管理和監(jiān)督,負(fù)責(zé)各驗(yàn)收記錄的保存。
4.2各單位的運(yùn)行維護(hù)部門嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,嚴(yán)格驗(yàn)收,確保檢修改造后電氣設(shè)備設(shè)施投運(yùn)后安全穩(wěn)定運(yùn)行,并在驗(yàn)收記錄上簽名備查。
5、驗(yàn)收要求。
5.1為了確保電氣設(shè)備及設(shè)施的改造和檢修質(zhì)量,各級(jí)驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,采用查資料、查現(xiàn)場(chǎng)等各種手段進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢修改造單位應(yīng)確保改造、試驗(yàn)、校驗(yàn)及檢修清掃后的電氣設(shè)備一二次連接和端子緊固完好,驗(yàn)收時(shí)應(yīng)在安全措施落實(shí)的情況下,對(duì)一二次接線和端子抽檢是否緊固完好。
5.2各級(jí)驗(yàn)收人必須在驗(yàn)收記錄上簽字,各驗(yàn)收記錄必須妥善保存在各單位的設(shè)備主管部門,保存期為下一次檢修完。
5.3每項(xiàng)電氣設(shè)備及設(shè)施的改造和檢修,必須經(jīng)過各級(jí)三階段驗(yàn)收合格后,方能交接給運(yùn)行部門。
6、驗(yàn)收的分類。
所有電氣設(shè)備及設(shè)施的改造、檢修、試驗(yàn)、校驗(yàn),必須經(jīng)過驗(yàn)收,并有驗(yàn)收記錄(見附表),驗(yàn)收分前期驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。每次驗(yàn)收均應(yīng)經(jīng)過三級(jí)驗(yàn)收,三級(jí)驗(yàn)收包括:檢修改造單位負(fù)責(zé)人驗(yàn)收、車間或保運(yùn)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收、設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,各級(jí)驗(yàn)收必須在驗(yàn)收記錄上簽字。
7、驗(yàn)收的內(nèi)容。
7.1前期驗(yàn)收。
施工或檢修內(nèi)容計(jì)劃是否符合相關(guān)規(guī)程規(guī)范;
施工檢修方案是否制定,內(nèi)容是否全面,施工前的安全措施是否準(zhǔn)確全面;
施工檢修資質(zhì)是否合格,施工班組成員技術(shù)力量是否滿足檢修施工的要求。
7.2中間驗(yàn)收。
施工檢修是否按原計(jì)劃進(jìn)行;
施工檢修是否按原方案進(jìn)行,安全等措施是否落實(shí)有效;
施工檢修班組成員技術(shù)能力是否能滿足施工檢修質(zhì)量合格的要求;
已檢修或改造的質(zhì)量是否合格;
隱蔽工程施工是否按相關(guān)規(guī)程執(zhí)行,是否和施工圖紙相符;
新改造繼電保護(hù)定值是否經(jīng)過各級(jí)審核,上下級(jí)定值配合是否合理;試驗(yàn)方法是否正確,繼電保護(hù)校驗(yàn)調(diào)試大綱是否編制,編制內(nèi)容是否全面符合相關(guān)規(guī)范規(guī)程,二次工作安全措施票填寫是否齊全準(zhǔn)確。
7.3竣工驗(yàn)收。
檢修改造是否按原計(jì)劃全部完成;
檢修施工質(zhì)量是否符合相關(guān)規(guī)范及規(guī)程的要求;
各種圖紙、記錄及資料是否齊全,圖實(shí)是否相符,簽字是否完整。
8、本規(guī)定的解釋權(quán)屬公司設(shè)備管理部,未盡事宜按照國家、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9、本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。
超聲設(shè)備維護(hù)方案(模板15篇)篇十三
定作方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
承攬方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
一、修繕修理項(xiàng)目、數(shù)量、金額、交貨期限。
簽訂時(shí)間:20xx年11月1日。
注:以上“其它”費(fèi)用包含加工費(fèi)、輔助費(fèi)、交通運(yùn)輸及拖車費(fèi)等。
五、技術(shù)資料、圖紙?zhí)峁┺k法及保密要求:無;。
六、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及期限:按行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在乙方場(chǎng)地驗(yàn)收,乙方按規(guī)定工期進(jìn)行大修;。
七、包裝要求及包裝費(fèi)用負(fù)擔(dān):無;。
九、違約責(zé)任:按《合同法》執(zhí)行;。
十、如需提供擔(dān)保,另立合同擔(dān)保書;。
十一、解決合同糾紛的方式:雙方協(xié)商解決或由當(dāng)?shù)胤ㄔ翰脹Q;。
十二、雙方協(xié)商的其它條款:
1、乙方自行負(fù)責(zé)維修全過程的安全工作;。
2、雙方本著平等、互利、互助的原則維護(hù)好設(shè)備;。
3、開工日期由雙方協(xié)商約定為準(zhǔn);
4、本合同一式3份,雙方簽字蓋章后生效,未盡事宜,雙方協(xié)商另定。
甲方(公章):_________。
乙方(公章):_________。
20xx年xx月xx日。
超聲設(shè)備維護(hù)方案(模板15篇)篇十四
為貫徹落實(shí)教育部、內(nèi)蒙古自治區(qū)教育廳及我校在疫情防控期間做好線上教學(xué)組織與管理工作的有關(guān)文件精神,全力保障我校在線教學(xué)工作有序開展,確保線上教學(xué)質(zhì)量和效果,我校將加強(qiáng)教師在線教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)過程的管理與監(jiān)督,特制定疫情防控期間線上教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方案。
為保證線上教學(xué)秩序的正常運(yùn)行,我校成立了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控小組:
組長(zhǎng):xxxx。
副組長(zhǎng):xxxx。
成員:各教研組長(zhǎng)。
職責(zé)分工:
1、各教研組長(zhǎng)協(xié)助教導(dǎo)處負(fù)責(zé)檢查、督導(dǎo)各課程教學(xué)資料的準(zhǔn)備、教學(xué)過程的組織與實(shí)施情況、學(xué)生學(xué)習(xí)情況等。
2、各學(xué)科教師主要負(fù)責(zé)疫情防控期間了解學(xué)生動(dòng)態(tài),收集學(xué)生對(duì)線上教學(xué)的意見和建議,做好教學(xué)等相關(guān)工作。
嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政府和教育主管部門及學(xué)校有關(guān)疫情防控工作的通知要求,實(shí)現(xiàn)及時(shí)掌握線上教學(xué)動(dòng)態(tài)情況,確保疫情防控時(shí)期“學(xué)生不停學(xué)、教師不停教、教學(xué)質(zhì)量有保障”。
為全面達(dá)到線上教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo),實(shí)行全員參與質(zhì)量監(jiān)控,教導(dǎo)處負(fù)責(zé)工作安排、信息掌握、學(xué)校督導(dǎo)工作的組織和實(shí)施,對(duì)全校教師教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)過程進(jìn)行管理與監(jiān)督。
線上教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)容主要包括教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)過程及學(xué)生學(xué)習(xí)情況。
1、教學(xué)準(zhǔn)備。
線上課程開課前,各教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查落實(shí)各學(xué)科教師是否具備開課要求,確保所有課程能保質(zhì)保量按時(shí)開課,并對(duì)不能開設(shè)的課程及時(shí)備案并報(bào)教導(dǎo)處。
2、教學(xué)過程。
超聲設(shè)備維護(hù)方案(模板15篇)篇十五
為加強(qiáng)全廠設(shè)備的維修工作,確保設(shè)備及時(shí)修復(fù),減少停機(jī)時(shí)間,確保全年生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,特制定本標(biāo)規(guī)程。
本文件適用于廠區(qū)所有設(shè)備的維修。
1、本制度由工程技術(shù)人員編寫或修改,由分管經(jīng)理審批。
2、本制度由設(shè)備管理部協(xié)同崗位操作人員和設(shè)備維修人員執(zhí)行。
3、本制度由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
1、依據(jù)設(shè)備故障、事故等發(fā)生的不同情況,將設(shè)備維修分為三大類:定期維修、緊急維修和設(shè)備更新及系統(tǒng)改造。
2、定期維修。
堅(jiān)持預(yù)防為主的設(shè)備維修原則,進(jìn)行定期維修,并制訂相應(yīng)的大修、中修和小修計(jì)劃。
相關(guān)人員必須認(rèn)真執(zhí)行維修計(jì)劃,以便盡可能延長(zhǎng)設(shè)備正常使用壽命,并減少緊急維修的機(jī)會(huì)。
設(shè)備管理部負(fù)責(zé)建立設(shè)備維修檔案,維修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實(shí),以便分析故障原因,確定責(zé)任。
設(shè)備進(jìn)行定期維修后,由生產(chǎn)部和設(shè)備部共同組織驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后,共同填寫設(shè)備維修驗(yàn)收單,雙方負(fù)責(zé)人簽字后方可投入生產(chǎn)。
進(jìn)行正常系統(tǒng)定期維修時(shí),如對(duì)生產(chǎn)使用造成影響,必須提前三天通知生產(chǎn)部,以便做好充分準(zhǔn)備。
3、緊急維修。
必須進(jìn)行緊急維修時(shí),應(yīng)立即通知設(shè)備管理部,由設(shè)備管理部安排人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。
如因緊急維修,對(duì)生產(chǎn)使用造成影響時(shí),必須立即通知生產(chǎn)部,同時(shí),需考慮盡量減少影響范圍。
如發(fā)生故障的設(shè)備在保修期內(nèi),應(yīng)做出適當(dāng)?shù)膽?yīng)急處理,以盡量減少對(duì)生產(chǎn)的影響,并立即通知有關(guān)供應(yīng)商的保修負(fù)責(zé)人。
緊急維修結(jié)束后,須由設(shè)備管理部填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結(jié)果、事故發(fā)生時(shí)間、恢復(fù)正常時(shí)間等向分管經(jīng)理報(bào)告。
4、設(shè)備更新及系統(tǒng)改造。
出于技術(shù)更新、提高效率、安全運(yùn)行、減少污染及降低能耗等方面考慮,設(shè)備管理部有責(zé)任提高對(duì)現(xiàn)有設(shè)備做出更新或改造的建議。
設(shè)備更新及改造建議,必須向分管經(jīng)理提交可行性分析報(bào)告。
由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對(duì)生產(chǎn)影響最小的時(shí)間進(jìn)行。