采購不僅僅是簡單地購買物品，還涉及到供應鏈管理、成本控制等方面。以下是小編為大家整理的一些采購范文，僅供參考。希望能夠幫助大家更好地開展采購工作。大家一起來看看吧。

2023年政府采購中心工作計劃（精選17篇）篇一

(一)加強學習，進一步提高會員素質。工會將利用每周五的政治、業務學習時間，督促大家認真學習、作好筆記，寫好心得，通過自學和集中學習，建設一支誠信敬業、業務能力過硬、服務意識強、工作作風嚴謹、樂于奉獻的采購人隊伍。

(二)密切與縣財政局工會的工作，全面完成2011年度工作目標，工會將努力使全體會員團結一心，求真務實，為全面完成全年目標任務而努力工作。

(三)完善維權機制、構建穩定和諧集體。工會要樹立和落實以人為本的科學發展觀，進一步建立健全職代會、政務公開、財務公開等制度，搞好涉及職工切身利益法規、政策的宣傳和落實。及時反映職工的呼聲、化解職工積怨，既要保護職工合法權益不受侵犯，也要為單位發展創建和諧穩定環境。

(四)搞好節日活動安排，豐富職工文體生活。充分利用“三八”、“五一”等傳統節日，發揮工會組織群眾優勢，開展一些領導重視、職工歡迎、社會好評，能激發職工活力的文體活動。

2023年政府采購中心工作計劃（精選17篇）篇二

2020年，市政府采購中心在市委、市政府的正確領導下，深入貫徹科學發展觀，認真學習貫徹黨的“十九大”精神，以******新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞“依法采購、優質服務、規范操作、廉潔高效”的服務宗旨，較好地完成了2020年工作任務。現將2020年的主要工作總結如下：

一、抓好從嚴治黨工作。

通過學習《三篇光輝文獻》、《******談治國理政》第三卷、《中國******問責條例》、《中國******黨和國家基層組織工作條例》、黨的***五中***精神等內容，抓好理想信念教育，不斷加強全體黨員干部思想政治教育，引導黨員干部堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

帶領全體黨員干部認真學習了******市委《關于落實落細全面從嚴治黨“兩個責任”的三十條措施》精神，引導中心黨員深刻領會其中的核心要義和精神實質，中心制定了全面從嚴治黨的工作計劃和具體措施，建立了從嚴治黨責任清單，按照“一把手”負責制和“誰主管，誰負責”的原則，把從嚴治黨責任一級一級落實到人頭，并層層簽訂責任書。

特別是嚴格要求職工執行上下班簽到打卡管理制度、離崗登記管理制度、請銷假管理制度，并對每月的職工上下班情況、請假情況進行公示，通過這一舉措，中心黨員干部紀律和規矩意識明顯增強，工作作風有新的提升。

講黨課等形式，嚴明黨的政治紀律和組織紀律，加強紀律建設。二是在“五一”、“十一”、國慶、端午等重要時間節點開展自查工作和專項提醒談話，深入落實***八項規定精神，堅決糾正“四風”問題。三是開展多種形式的活動，如通過參觀初心公園、觀看紅色電影《榆社突擊》等活動，引導黨員干部對照黨章黨規黨紀，強化忠誠意識，嚴守紀律規矩。

遵守“一把手”末位表態和“五個不直接分管”規定。中心領導班子注重發揮每個黨員干部參與重大事項決策的積極性，遇事召開會議討論決定，如：在民主推薦優秀干部中，召開職工大會決定；在重大支出審批方面，召開班子擴大會議討論決定；在推進重大采購事項上，召開股室長會議研究決定。

在疫情期間，中心黨員干部按照所在社區安排，深入到社區，積極投身到居民小區的信息登記、形勢宣傳等活動中，配合社區做好疫情防控工作，充分發揮黨員在防疫斗爭中的積極作用。中心嚴格落實疫情防控措施，有序組織開展中心的各項采購工作，組織全體黨員為下鄉點大安村抗疫捐款，對疫情防控錢款用途進行了公示，確保所捐款項公開透明。

中心充分發揮黨組織的宣傳教育和組織領導作用，重點對“城市提檔升級攻堅行動、農村人居環境綜合整治行動、常態化疫情防控干預行動”進行宣傳，動員中心黨員干部積極參與“愛國衛生季”活動。中心每周末開展一次“周末衛生大掃除”，通過衛生大掃除，引導中心黨員干部講文明、講衛生，做實做好垃圾分類工作，為打造整潔有序、美麗宜居的美麗新做出自己的貢獻。

二、加強學習，提升履職能力。

認真開展每月黨日活動，大力加強干部隊伍自身建設。我們認真開展了每月的黨日活動，通過每月黨日活動，強化了黨員干部黨性意識、責任意識、紀律意識，立足自身崗位，更好履職擔當。

；11月份，采購中心黨小組全體人員就xx心得體會進行了交流。

發言。

通過交流發言讓黨員干部對xx有了更深刻的認識中心全體黨員干部把思想和行動統一到這次***精神上來通過各種形式的。

學習。

促進了職工政治素質的提高。”、“三晉先鋒”“干部在線學習”等各種方式的學習。

通過一系列的思想政治學習和業務學習，提高全體干部職工政治大局意識和依法組織采購意識，職工業務素質和綜合能力水平得到明顯提升。

三、進一步優化營商環境。

工作中，我們嚴格按照《政府采購法》的相關規定做好政府采購工作，我們進一步優化采購流程，進一步優化營商環境。1、在接收采購委托之前，我們對采購項目資料準備、報送、文件編制、審核、評審、確認、（可能發生的）答疑、合同簽署、驗收、專家抽取等與本次采購工作相關的一切事宜，一次性全部告知項目采購單位。2、采購中心的采購文件實行免費發放，不收取任何費用，在采購文件編制時不存在排他性或不公平條款，不設置任何門檻，不存在地域保護。3、政府采購公告信息嚴格按照“格式規范、內容完整、符合時限”的要求，按時在國家指定媒體發布，在部門預算批復后60當前隱藏內容免費查看日內及時公開政府采購意向，目前，政府采購招標、中標、成交等公告均已在中國政府采購網、政府采購網、公共資源交易平臺、門戶網站等網站即時公布；4、公平公正地在省專家庫通過軟件系統抽取各個項目的評委；5、政府采購中心對供應商提出質疑的采購項目，第一時間召集采購單位和此次采購項目的評審專家，對質疑問題逐項進行討論、合議，形成統一的意見，及時進行答復。6、在每次采購會時，對中心工作人員、評委專家、供應商、采購單位人員強調相關紀律要求。7、采購會現場實行全過程錄音、攝像、監控。8、辦公設備、辦公耗材、印刷、生活電器等項目推行定點協議采購，進一步縮短采購時間，更好、更快、更便捷的滿足采購單位的需求。今年，受財政局委托，辦公定點家具首次進行了公開招標，共有9家供應商入圍成為定點家具供應商。

四、工作完成情況。

2020年1－11月份政府采購預算資金7546.74萬元，招標金額6630.63萬元，節資金額916.11萬元，節資率12％.

1－11月份國有建設用地使用權掛牌出讓（按成交公示統計）共計：40宗地、121813萬元、1796.6畝。國有資產交易1－11月份交易宗數26筆，成交總額557.13萬元.工程交易中心1－11月份交易總數78筆，成交總額84538.86萬元.

電子化評標工作情況：今年，按照市級一體化建設要求，中心積極推進交易全流程電子化改革，到目前，我們已建成高標準電子評標場所，按市要求配備了相關設施，能夠滿足電子化評標的需要。政府采購已組織了2次電子化評標，定點保險、定點加油、定點維修及其他項目的電子化公開招標工作正在積極推進中。工程建設電子化評標完成78個項目，電子化評標工作走在了市前列。

下鄉工作完成情況：我中心作為義棠鎮大安村的包村單位，深入貫徹我市“。

振興。

崛起、城鄉美麗、生活富足、人民幸福”的總體要求，按照市委下鄉辦相關要求，繼續認真做好了下鄉幫扶工作：1、中心主任通過下鄉調研，得知大安村村民想改善村內道路、下水、村文化活動室等基礎設施的呼聲較高，但由于村集體經濟相對薄弱，無力實施改善。針對這一情況，采購中心與義棠鎮政府溝通，并與市財政部門對接，爭取市財政資金投入，年初已爭取到市財政幫扶資金100余萬元，用于大安村里硬化路面和上下水改造工程，截止到目前，硬化路面和上下水改造工程已全部完工，這項工程改善了村里的道路環境，讓村民告別了下雨、下雪天的泥濘路，提高了村民的幸福感，受到了全村人民的歡迎。2、為了打贏新型冠狀病毒感染的肺炎的。

疫情。

防控戰，2月10日上午，政府采購中心將200個口罩和900員現金送到大安村村委手中，用于抗擊疫情。中心主任表示，面對疫情，攜手共筑防控堅實屏障才是硬道理，將繼續為戰勝疫情出資盡力。3、“七一”期間，我們為義棠鎮大安村農戶送去優質圖書，價值3000余元，豐富了農民的文化生活。4、我們聯合綿山眼科醫院，來到大安村為村民進行了義診，對村民進行了免費測量血壓，免費檢查眼底和視力，受到了村民的一致好評。5、春節期間，我們組織了對困難村民的慰問送溫暖活動。

五、工作中存在的不足。

1、中心干部職工素質還有待提高。

2、電子化評審工作仍處于試運行階段。

六、2021年工作打算。

中心將繼續加強政府采購工作科學規范與質量效益的雙提高，圍繞“建機制、抓規范、強監督、擴規模、提效率”的主題，以制度建設為抓手，以規范操作為重點，實現四個“新”：即規范管理新突破，工作效率新提高、采購政策功能新提升、采購隊伍新氣象。

1、繼續認真學習貫徹黨的“十九大”精神，抓好從嚴治黨工作。

健全“依。

制度。

管人、依制度管事、依制度采購”的。

工作。

機制。

3、提高人員素質，建立業務精湛的采購隊伍。

4、進一步做好新《中華人民共和國政府采購法實施條例》的宣傳工作，強化依法采購意識。

5、進一步推進電子化評標工作。

2023年政府采購中心工作計劃（精選17篇）篇三

區編辦：

按照西編辦〔xx〕13號文件通知的要求，我中心成立了以主要領導為組長的檢查評估小組對中心機構設置的科學性、編制使用的合理性，職能發揮的有效性，運行機制的先進性認真展開了自查，現將自查情況匯報如下：

一、自查評估內容。

(一)機構設置的科學性。xx區政府采購中心是經編委會xx年批準成立的正科級事業單位，隸屬區財政局。內設工程及設備采購股、綜合服務股x個職能股室，x名編制，其中：正科級x名，副科x名，一般干部x名。主要職責是：提供優質服務、節約財政資金，公開、公正、公平的實施全區行為的政府采購，公開招標。本單位自成立以來，采購職能不斷加強，采購范圍不斷擴大，機構具備設立的必要性和科學性，但更具業務發展現狀，原有的設備采購股，綜合服務股，兩個內設機構不能適應目前采購資金和采購范圍不斷擴大現狀，內控、監督機制不夠健全。

(二)編制使用的合理性。經xx年區編委會追加x名事業編制后，采購中心現有事業編制x名，其中：正科級x名，副科級x名，一般干部x名。目前，我中心實有人數x名，其中正科級x名(區財政局副局長兼任采購中心主任)，副科級x名，一般干部x名(含被抽調至區財政局工作的x人，不含從其他單位借調x名干部)。人員分工安排基本合理，沒有人浮于事、編制資源、人力資源浪費現象，但人員編制不足。

(四)運行機制的先進性。為了進一步規范政府采購程序，更好應對政府采購中的質疑等問題，我們建成了x平方米政府采購大廳和專業的采購檔案室。改建后的政府采購大廳，具備高清監控、同步錄音、數字展臺、信號屏蔽等先進功能，并配備專家電子抽取系統，從硬件上進一步嚴格個政府采購;制定了《xx區政府采購中心內部管理制度》、《xx區行政事業單位公務用車管理辦法》、《xx區政府采購檔案管理暫行辦法》、《xx區xx年度行政事業單位協議供貨貨物審批最高限價》不斷完善政府采購程序，形成了一整套行之有效的采購運行機制，維護了我區公平、公正的政府采購市場競爭秩序。

二、存在問題。

1.近年來，我區的政府采購規模和范圍不斷擴大，采購項目專業技術要求越來越高，但因缺少編制，工作人員尤其是具備專業技術的人員不足，內設機構劃分也不夠細。

2.采購中心無任何獲批準的收費項目，且省、市以及本地區其他縣級所設立的政府采購部門均為參照公務員管理單位，而xx區政府采購中心單位性質仍為事業，未能參照公務員管理。

三、意見建議。

1.細化內設機構，將原來的工程及設備采購股分設為工程采購股和設備采購股兩個股室，多增設監督檢查股，使原來的2個股室增加為4個股室。

2.增加副科編制x名，紀檢組長編制一名，一般干部編制x名(按每個股室x名的最少配備標準核定)，工勤人員編制一名(司機)。

3.參照各級編制設置情況，將區政府采購中心單位性質轉變為參照公務員管理單位。

2023年政府采購中心工作計劃（精選17篇）篇四

xx年，是深入貫徹落實科學發展觀的重要一年，也是深入落實我局和采購中心規劃的關鍵之年。采購中心的工作總體思路是：通過完善協議供貨、定點采購和網上競價，推動采購規模的持續增長;改進項目評審環節，提升采購工作的專業化和規范化水平;調整內部結構和人員配備，對工作規程進行全面梳理完善，提升采購工作執行力和工作狀態，實現采購規模的穩步增長，力爭xx年完成采購規模160億元。

按照中央和我局關于開展深入學習實踐科學發展觀活動的總體部署，進一步學習科學觀，繼續鞏固和擴大落實整改的成果，確保學習實踐科學發展觀工作取得實效。

進一步完善學習制度，組織黨員干部深入學習xx屆四中全會、中央經濟工作會議、中紀委三次全會和國務院廉政工作會議精神，切實提高全體人員的政治理論水平，真正做到以科學發展觀統領政府集中采購工作，切實推進各項業務工作的順利開展;嚴格執行采購中心內部學習制度，進一步加強干部職工的內部學習培訓和交流，每季度組織以采購政策法規、相關業務工作為重點的全員培訓;繼續組織重點項目、廢標案例和質疑項目的案例分析總結會。

加強黨員干部理想信念教育和廉政教育工作，強化廉潔自律意識，筑牢思想防線。嚴格執行黨中央、國務院和我局關于廉政建設的要求，不斷完善中心內部廉政措施，以開放評標現場等完善項目評審的制度辦法作為切入點，不斷增強集中采購的透明度，牢固筑牢反腐制度防線。

加大與財政、審計、監察等部門的溝通協調力度，及時交流工作情況，研究探討工作中遇到的新情況、新問題。按各業務處工作職責，繼續進行與各部委的走訪聯系，深入了解采購人的采購需求，對采購項目的組織實施及時進行溝通，進一步拓寬采購項目來源。組織召開中央單位政府集中采購工作會，適時組織重點采購單位采購人、供應商和評審專家座談會，廣泛征集各方面意見和建議，進一步統一思想、改進工作。

1、深入學習借鑒國內外政府采購的先進經驗，赴政府采購工作開展情況好的省市，對其集中采購機構進行調研走訪，學習借鑒先進經驗，進一步開闊視野。2、積極開展對中央國家機關京外單位、教育和醫療等采購量較大的系統性采購單位的調研走訪，深入了解掌握采購需求，調查工作中的難點問題，積極拓展新的采購增長點。3、加強市場調研，了解產品特性，加大與設備生產廠商和相關領域技術專家的交流，提高對政府采購產品的技術發展趨勢及市場行情動態的了解和把握能力。4、加強對采購數據的分析和整理，制定新的指標體系，突出實用性，為采購決策提供科學的實際數據支持。

按照“提高自主創新能力，建設創新型國家，建設節約型社會”國家發展戰略，嚴格貫徹落實各項關于節能減排、自主創新和維護國家信息安全等方面的規定。通過改進招標文件、評標辦法、采購。

合同。

等方式，確保政府集中采購政策目標的實現。研究提出并組織實施環保節能產品特別是節能節水建筑材料、變頻空調、再生打印和復印耗材，再生復印紙的采購方案;研究提出在高端信息產品領域，推廣采購本國產品的措施。

針對協議供貨和定點采購中存在的價格、服務等方面問題，深入調查，了解情況，研究改進協議供貨和定點采購的方式方法，提高規范化管理水平：推行精細化管理，按照產品特點進行專業化分工;加強協議供貨和定點采購履約管理，研究起草《協議供貨后期管理辦法(試行)》，嚴格審核原則和程序，減少日常管理的隨意性;積極擴大協議供貨和定點采購的項目實施范圍，對軟件開發及系統集成、光纖及互聯網接入等服務類項目試行定點采購;進一步完善協議供貨批量采購制度以及入圍產品的二次競價等價格監控機制，擴大實行競價的產品范圍，對復印機、投影儀等競爭充分的品目試行競價;建立優選中標產品推薦制度，增強政策性指引，為采購人提供客觀參考。

加強對協議供貨和定點采購供應商的履約管理，研究建立供應商信用評價體系和獎懲激勵機制，制定量化考核管理細則，對供應商所提供產品的價格、質量、售后服務等方面進行打分考核，對排名靠后的供應商予以警告、暫停甚至取消其參加相關項目的資格等處罰，同時對空缺供應商通過公開招標等方式進行增補，切實維護政府采購工作的嚴肅性，做到優勝劣汰，促進供應商不斷提高服務質量和水平。

規范網上競價采購操作流程，滿足采購人合理需求，增強網上競價的適用性，擴大采購規模，提升服務水平;探索網上競價和協議供貨、定點采購方式相結合的實施辦法，充分發揮政策組合拳的力量。

根據局機構改革的總體要求，結合政府集中采購工作的發展形勢及實際工作的矛盾和焦點問題，對中心的職能分工、機構設置、人員配備進行適度的調整。建立工作人員輪崗的常態化機制。在保證各處室工作職責正常履行的前提下，進一步充實一線采購業務人員力量，不斷提高采購工作質量。提高獨立完成工程類采購項目的工作能力。加強對聘用人員的管理和培訓，充分發揮他們的積極性和主動性。

修訂和完善相關的制度辦法和工作流程：嚴格執行采購項目分級審批、采購文件集體討論、重大項目集體會商和采購項目雙人負責制;探索采購文件(包括評標辦法、招標需求和投標人資質條件)正式發布前進行公示及供應商參加的專家論證審核的制度辦法;進一步完善質疑處理的工作程序，修訂質疑處理工作流程，引入質證程序，保護采購當事人的合法權益。

進一步做好完善評審規則的有關工作：1、進一步明確評審專家、采購人代表及中心工作人員在評標現場的職責權限和工作規則;2、研究建立評審機制;3、建立評審專家后評價制度，將評審專家有關情況及時向財政部國庫司反饋;4、在加強內部監督的基礎上，引入外部監督，研究向投標人開放評標現場及公布評審結果(專家打分表和評標報告)的。

工作方案。

并在組織試點的基礎上力爭在年內推廣到所有類別的采購項目;5、要做好開放評標前的各項基礎工作特別是加強招標文件和評標報告范本庫的建設和應用工作。根據各類采購項目的特點對采購文件的商務、技術和服務條款加以細化、量化在評標辦法中增加客觀評分因素減少主觀人為因素。

完成采購中心電子化采購平臺的升級改造，進一步增強技術保障能力。對信息發布系統、協議供貨系統、定點采購系統、網上競價系統等進行優化整合。繼續完善電子輔助招投標系統，逐步擴大全程網上招投標采購項目的實施范圍，大力推進“綠色采購”，降低采購成本。完善采購文檔模版，規范采購文檔格式。加大采購人庫、供應商庫和商品信息庫的建設及管理力度，優化分類方式，方便檢索利用。

對政府采購業務培訓工作進行認真的總結，進一步充實培訓內容，豐富和創新培訓形式，在繼續做好政府集中采購基礎知識和技能培訓的基礎上，根據采購人的需求增加針對特殊采購品目、專項采購案例等方面的專題培訓，重點配合采購人組織好各部門的系統性培訓。根據不同采購項目的特點和評審工作要求，適時組織供應商、評審專家進行專項培訓。

嚴格執行我局和中心內部的各項制度規定，做好財務資產管理、文秘、檔案、安全、宣傳工作。充分發揮工、青、婦組織作用，采取多種形式積極開展文體活動，著力幫助有特殊困難的干部職工解決實際困難，進一步提高中心的凝聚力和戰斗力，努力營造更加團結和諧、積極進取、奮發向上的工作氛圍。

2023年政府采購中心工作計劃（精選17篇）篇五

一、進一步發揮中心職能作用，擴大政府集中采購規模和范圍。

(一)繼續擴大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預算和政府采購計劃，確保納入政府采購預算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規范組織實施，實現應采盡采，力爭采購規模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調整政府集中采購目錄，擴大政府集中采購項目范圍，增加品種，強化政府集中采購目錄的可操作性和執行的嚴肅性。

作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統一的協議供貨市場和定點服務采購市場，實現區域采購成果共享，提高政府集中采購的規模效益。

(三)擴大工程采購項目規模和范圍。一是會同省財政廳進一步推進修繕、裝飾工程、系統集成、網絡工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作;二是配合省財政廳積極探索推進財政性資金投資的基本建設工程項目實施政府集中采購，在現行工程建設管理體制和實施方式框架內，謀求切入點，在工程監理、工程設計方案選擇、材料設備采購等方面取得突破，推進工程政府集中采購工作。

二、完善制度體系，夯實工作基礎。

識問答》、編印《遼寧省政府采購中心內部制度匯編》(二)和《政府采購法規制度匯編》(二)，進一步提升中心制度化建設水平。

(二)加大"遼寧省政府采購管理信息系統"的應用工作力度。一是中心內部實行聯網操作，中心與省政府采購管理辦公室實行網上辦公，對政府采購方式審批、交易流程、合同備案、信息統計等實現電子化管理;二是拓展信息系統應用功能，研究開發采購單位和供應商操作平臺，申辦中心電子認證體系，試行網上競價采購方式;三是推進電子評審系統的應用，探索試行網上招標、投標、評標，確保政府集中采購的公正性、性和嚴肅性。

(三)大力推進"三庫"建設。一是建立省直政府集中采購供應商登記制度，收集供應商基本情況，在此基礎上，建立中心供應商信息庫;二是配合省財政廳進一步完善"遼寧省政府采購評審專家庫"，實現"遼寧省政府采購評審專家庫"與省發改委"遼寧省評標專家庫"兩庫聯網，整合評審專家資源，實現專家的資源共享、動態補充和隨機抽取;三是完善現有"省直采購單位信息庫"建設，夯實相關基礎工作。

三、完善工作機制，提升規范化操作水平。

大項目采購文件網上公。

(二)完善中心內部協調、溝通、反饋工作機制。一是及時發現和解決工作中的矛盾和問題，總結工作中的經驗教訓;二是完善中心科學民主決策的程序和方法，防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態分析報告，提高工作質量和效率。

室分別指定專人，建立經常性的溝通聯系機制，實現政策、統計資料等信息的及時共享。

四、發揮政府采購政策功能，促進經濟發展。

(一)積極配合省財政廳等有關部門研究制定相關政策，認真貫徹落實科學發展觀。一是研究節能產品、綠色環保產品政府采購實施辦法，促進環境保護，建設節約型社會和節約型政府，實現可持續發展;二是研究制定支持我省中小企業發展的政策措施，為我省中小企業提供參與政府采購競爭機會，增加授予合同數量，擴大就業機會和渠道;三是研究制定支持自主創新產品政府采購政策措施及具體操作辦法，增強我省企業國內國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護國家安全的政策措施，不斷擴大本國貨物和服務的采購規模。

品，在評審辦法中給予優惠。三是在工程類項目招標過程中，優先考慮采用節能的工程設計方案，盡可能采購節能、環保的建筑材料和配套的設施設備等產品。

2023年政府采購中心工作計劃（精選17篇）篇六

(一)繼續擴大政府集中采購覆蓋面,做大政府集中采購規模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預算和政府采購計劃,確保納入政府采購預算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規范組織實施,實現應采盡采,力爭采購規模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調整政府集中采購目錄,擴大政府集中采購項目范圍,增加品種,強化政府集中采購目錄的可操作性和執行的嚴肅性。

(二)擴大貨物類協議供貨采購和服務類定點采購的范圍。一是完善現行有關協議供貨管理辦法,將貨物類協議供貨采購范圍擴大到部分公務用車、辦公家具等;組織實施好第二期貨物類協議供貨采購工作。二是會同省財政廳將服務類定點采購范圍擴大到因公出差住宿、會議、培訓等項目;探索實施工程監理和信息系統集成監理等定點服務采購工作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統一的協議供貨市場和定點服務采購市場,實現區域采購成果共享,提高政府集中采購的規模效益。

(三)擴大工程采購項目規模和范圍。一是會同省財政廳進一步推進修繕、裝飾工程、系統集成、網絡工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作;二是配合省財政廳積極探索推進財政性資金投資的基本建設工程項目實施政府集中采購,在現行工程建設管理體制和實施方式框架內,謀求切入點,在工程監理、工程設計方案選擇、材料設備采購等方面取得突破,推進工程政府集中采購工作。

二、完善制度體系,夯實工作基礎。

內部各項管理制度的落實;結合中心運行實際情況,適時制定和完善相關管理制度。二是制發《遼寧省政府采購中心采購文件范文基本格式》、《遼寧省政府采購中心貨物類采購項目需求落實情況范文基本格式》、《遼寧省政府采購中心工程類采購項目采購單位需報送的材料范文基本格式》、《遼寧省政府采購中心開標、評審所需文件范文基本格式》和《遼寧省政府采購中心開標、評審所需表格范文基本格式》。三是配合省財政廳制發貨物、工程和服務政府集中采購項目合同范文基本格式。四是組織編寫《政府采購知識問答》、編印《遼寧省政府采購中心內部制度匯編》(二)和《政府采購法規制度匯編》(二),進一步提升中心制度化建設水平。

(二)加大”遼寧省政府采購管理信息系統”的應用工作力度。一是中心內部實行聯網操作,中心與省政府采購管理辦公室實行網上辦公,對政府采購方式審批、交易流程、合同備案、信息統計等實現電子化管理;二是拓展信息系統應用功能,研究開發采購單位和供應商操作平臺,申辦中心電子認證體系,試行網上競價采購方式;三是推進電子評審系統的應用,探索試行網上招標、投標、評標,確保政府集中采購的公正性、權威性和嚴肅性。

(二)完善中心內部協調、溝通、反饋工作機制。一是及時發現和解決工作中的矛盾和問題,總結工作中的經驗教訓;二是完善中心科學民主決策的程序和方法,防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態分析報告,提高工作質量量和效率。

(三)繼續堅持和完善中心與省財政廳定期聯席會議制度。針對實際工作中存在的問題及時進行溝通,達成共識,進一步改進和完善工作。同時,中心與省政府采購管理辦公室分別指定專人,建立經常性的溝通聯系機制,實現政策、統計資料等信息的及時共享。

四、發揮政府采購政策功能,促進經濟發展。

國內國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護國家安全的政策措施,不斷擴大本國貨物和服務的采購規模。

(二)在采購文件、評審辦法、采購合同等方面體現政府集中采購的政策目標。在政府集中采購工作中,充分發揮政府集中采購優先購買的政策功能和示范效應,努力構建優先購買節能、環保和擁有自主知識產權的產品以及激勵我省企業自主創新的采購環境。一是在辦公用品、汽車等采購項目執行過程中優先采購節能、環保的國有品牌產品。二是自覺購買政府采購自主創新產品目錄內的產品;對經省科技部門認定的自主創新產品實施首購政策;對自主創新產品和擁有我國自主知識產權的網絡設備、網絡安全和無線局域網等產品,在評審辦法中給予優惠。三是在工程類項目招標過程中,優先考慮采用節能的工程設計方案,盡可能采購節能、環保的建筑材料和配套的設施設備等產品。

2023年政府采購中心工作計劃（精選17篇）篇七

(一)抓好女職工政治業務學習，提高女職工的政治業務素質。充分利用中心固定學習時間及“三八”、“五一”等節日學習政治、業務知識，注重推薦評選在學習、工作中涌現出的女職工典型，逐步在中心形成女職工學習政治、學習業務知識，提高工作能力的良好氛圍。

(二)維護女職工合法權益，做好女職工愛心幫扶工作，保證女職工的工作權益、工資報酬、社會保障、工作安全和特殊權益不受侵害，特別是要做好單親大病女職工幫扶工作；繼續參與加強未成年人思想道德建設，關注職工子女，建設和諧家庭。

(三)配合縣財政局女工委工作，加強女干部培訓和推薦工作，加強女職工干部工作創新能力和組織能力，以此來提高中心女職工工作整體水平，為全面完成單位各項工作目標充分發揮女職工的作用。

(四)繼續抓好“三八”和“五一”等節日的活動安排，豐富女職工文體生活，在節日中，組織女職工開展豐富多彩、形式多樣的的撥河、爬山、等有益于女職工身心健康的競賽活動，在活動中培養爭先意識和團隊意識，積極采納合理化建設，增強職工的集體凝聚力。

2023年政府采購中心工作計劃（精選17篇）篇八

1、嚴格遵守公司及有關部門對采購工作的規定及要求，力求采購工作公開、公正、公平、透明，做到價比三家、貨比三家，以最佳性價比為采購準繩。

2、熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。

3、為加大采購的靈活性、主動性，在協調、維系好老客戶關系的同時，合理有效地開發新客戶，努力拓展采購渠道，尋求長期優質的`合作伙伴，搭建良好的供應商信息平臺。

4、密切注意市場行情的變化，及時掌握市場信息。

5、負責本區域項目的材料采購、請款及票據收集。

6、負責本區域項目的機械費、臨時人工費的請款工作。

7、負責本區域項目的房租、電費、運輸費的請款工作。

8、負責完成本區域項目中歸屬采購中心錄入的erp維護工作。

9、做好各項備用金的使用詳細記錄和匯報工作。

10、配合公司采購中心完成領導交辦的其他任務。

2023年政府采購中心工作計劃（精選17篇）篇九

工作計劃網發布縣政府采購辦第二階段工作計劃，更多縣政府采購辦第二階段工作計劃相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

一、前階段工作的'簡要回顧。

按照“三新”活動日程表的安排，采購辦從8月5日-8月10組織全體人員在政府采購辦公室內進行了集中學習和深入討論“三新”活動內容。通過學習和討論，使我們深刻認識到縣委、縣政府這次大討論的重要性和及時性。這次學習使政府采購辦在關鍵時期和面臨特殊環境時得到了一個質的飛越，政府采購辦全體人員統一了認識，解放了思想，開闊了思路。

二，自查自擺存在的問題。

通過緊密結合實際，采取自查、召開座談會等行式，采購辦全體人員認真查找單位和個人在黨風、政風、行風、工作作風等方面存在的問題，總結采購辦工作現存在以下幾個方面的不足：

(一)內部管理制度不太完善。各種文件的傳遞程序需要進一步規范，各種文檔管理有待進一步提高。

(二)政府采購宣傳力度不夠。還沒有開通各種網絡宣傳渠道，應更進一步建設網絡政府采購招投標信息管理系統。

(三)政府采購人員的業務學習應進一步加強。因為人員少、任務重，使得采購人員缺乏時間進行自身文化水平和業務能力的提高。以后我們應在工作空閑擠出時間更進一步的刻苦學習和鉆研本職工作。

三，下一步學習打算。

我們決定以這次深入開展大討論活動為契機，通過查擺自身問題進一步解放思想，創新理念;進一步嚴明紀律，改進作風;進一步強化機制，狠抓落實，為第三階段整改提高打好基礎，為開創固始政府采購工作新局面提供有力保障.

2023年政府采購中心工作計劃（精選17篇）篇十

區財政局：

xx年上半年，在區財政局的正確領導下，我區政府采購工作堅持“公平、公正、公開”的采購原則和“重服務、重規范、重創新”的工作思路，以服務全區經濟和社會事業發展，確保政府采購資金安全高效運行為目標，強化措施、規范程序、凝心聚力、扎實工作，圓滿完成了上半年的工作任務。

按照“依法采購、規范管理、開拓創新、穩步推進”的思路，通過公開招標的方式重新確定了xx年西峰區行政事業單位電器設備、辦公自動化、耗材及網絡設備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務用車維修及裝潢、公務用車保險八項政府采購協議（定點采購）供應商xx個，與上年相比取締供貨資格供應商xx個，新增供應商xx個，并在x月xx日組織專門人員歷時一周時間對各定點供應商的經營服務環境狀況、管理制度，服務質量、服務價格進行了全面檢查，詳實了解和掌握政府采購協議供貨及定點服務執行中存在的問題，并對檢查中存在問題的協議供貨（定點采購）企業進行了通報，下發了整改通知書，加強了對采購定點（協議）供應商的監管，為進一步加強協議供貨（定點采購）價格管理，規范協議供貨審核程序，嚴把價格關等日常政府采購工作夯實了基礎。

今年我中心新制定了《西峰區xx年政府集中采購目錄及標準》、《關于進一步規范全區各預算單位政府采購程序的意見》、《關于西峰區xx年度政府采購協議供貨（定點采購）有關事宜的通知》及《西峰區xx年度行政事業單位協議供貨貨物審核最高限價》；截止6月5日，共組織采購項目55次，實現采購資金xx萬元，和預算相比累計節約財政資金xx萬元，資金節約率為xx%，其中公開招標xx次，實現金額xx萬元，占總采購金額的xx%；完成協議供貨（定點采購）結算資金xx萬元，核減不合理支出xx萬元。促進了我區采購工作又上新臺階。

為了進一步加強我中心內部管理，我中心制定了詳細可行的《西峰區政府采購中心干部考核細則》，實行早操簽到管理，落實了嚴格的請銷假管理，信息報送制度，采取用制度管人的方法，提升了干部工作效能，強化了制度管理；中心積極響應中央“八項規定”及省委“十項規定”厲行勤儉節約，反對鋪張浪費，制定了《西峰區政府采購中心財務管理制度》，實行公務零接待，嚴格控制了不合理支出現象；建立了中心車輛出行登記制度，對中心車輛嚴格實行出行登記，確保了中心車輛規范管理。

xx年我中心雙聯工作在去年取得良好成果的基礎上，繼續本著“為民得實惠，幫扶見實效”的原則，以在工作中探求新方法，在幫扶效果上求得新突破，積極認真開展“六送活動”，“進民院、訪民情、問民需、幫民急”，中心干部對雙聯行動思想上高度重視，真正把該項工作放在了心上，落實在了具體的行動中。今年三月春耕時節，在區雙聯辦的號召下，強調雙聯工作著重以抗大旱、保民生、促生產為主要幫扶工作，我中心干部積極響應，及時自籌資金xx余元購置農用地膜xx卷送與每一戶被幫扶戶中，為幫扶戶解了燃眉之急；端午時節，為了能使他們過一個安定祥和的端午節，我中心x名幫扶干部每人自籌xx元購買了生活用品于x月x日冒著酷暑為“窮親戚”們送去了節日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準備工作和最近需要急需解決的生產生活問題，用自己的實際行動努力踐行心為民所想，情為民所系的幫扶宗旨。

半年以來，我們雖然較好的完成了各項工作任務，同時也清醒的認識到，工作中還存在政府采購程序執行不夠嚴格，人員業務知識單一，專家庫不夠健全，業務培訓不夠系統，政府采購預算編制制度落實不到位的問題。今后，我們將繼續加大學習和調研力度，進一步健全制度，著力增強人員業務素質，提高服務水平，加強評標專家儲備深度，促進我區政府采購工作更好更快發展。

2023年政府采購中心工作計劃（精選17篇）篇十一

宜陽縣政府采購開展情況調查開始，宜陽縣正式推行政府采購制度。為深入了解我縣政府采購工作取得的主要成效，找出存在的問題和不足，更好地發揮政府采購作用，加快全縣財政支出改革步伐，我們近期組織人員對政府采購開展情況進行了調查。

201月1日全面推行政府采購制度以來，我縣依照《政府采購法》的要求，建立制度，明確范圍，規范程序，加強監管，政府采購從無到有、由點到面陸續展開。年，我縣共開展政府采購活動158次，涉及單位118個，采購總金額800萬元；今年元―8月份，已進行政府采購113次，涉及單位81個，采購金額899.1萬元，同比增長64%，公務車用汽油、計算機、空調、小汽車、醫療器械、辦公機具、教育教學用品等原來由各預算單位自行購置的物品開始納入政府采購序列進行統一采購，實現了傳統政府采購方式的重大變革。

1、政府采購制度初步建立。為保證政府采購工作順利、規范、有序開展，我縣專門成立了由常務副縣長任組長的政府采購工作領導小組，分別在縣財政局和機關事務局設立政府采購管理辦公室和政府采購中心，明確了各自的職責和任務，下發了《宜陽縣人民政府關于全面推行政府采購制度的通知》、《宜陽縣人民政府關于發布2003年政府采購集中采購目錄的通知》、《宜陽縣人民政府關于發布政府采購目錄的通知》等文件，制定了《政府采購工作程序》、《政府采購資金管理暫行辦法》、《政府采購計劃編報辦法》等一系列規章制度，使政府采購工作做到了有據可依，有規可循。

2、財政支出改革步伐加快。以政府采購、部門預算、國庫集中支付為重點的三項改革是深化財政支出管理制度改革和建立社會主義公共財政框架的重點和難點。推行政府采購制度，既是全面深化財政支出管理制度改革的開始，同時也標志著財政支出管理制度改革邁出了關鍵一步，政府理財方式實現了由以前重視開源向重視節流的轉變，加快了財政支出改革步伐，促進了公共財政框架的建立。

3、資金使用效益明顯提高。政府采購制度的實施，使以前分散的部門采購轉變為政府采購中心的集中采購，規模效益初步顯現，采購成本大幅降低，財政資金使用效益明顯提高，有效地緩解了財政支出壓力。2003年，我縣政府采購預算總金額910萬元，實際支付金額800萬元，節約資金110萬元，節約率12%。今年截至8月底，政府采購預算金額1083.5萬元，實際支付899.1萬元，節約184.4萬元，節約率17%。2003年縣政府采購中心成功組織了公務用車定點加油，年節約財政資金5萬余元，杜絕浪費10萬元。在今年7月份縣計劃生育指導站醫療器械購置中，縣政府采購中心通過對來自北京、上海、大連及鄭州的4家公司提供的產品和服務進行認真審查對比，最終選定北京中科康澤科技有限公司為中標單位，中標價42.2萬元，比預算金額78.5萬元減少36.3萬元，節約率46％。

4、有效防止了腐敗現象的發生。政府采購程序嚴格，公開透明，監督機制健全，開展采購時由采購單位、采購機構和監督機構三方共同參與，自覺將采購的各個環節置于公開監督之下，是真正意義上的“陽光工程”，從而有效遏制了暗箱操作、權錢交易、等腐敗現象的發生。在我縣2003年開展的公務用車定點加油、財政局計算機網絡布線工程、縣一中教育教學用品及今年的實驗中學實驗室設備、縣委鍋爐維修等多次采購事項中，全部按照“公平、公開、公正”的原則采取公開招標、邀請招標和競爭性談判等規范的采購方式，并邀請縣監察局、公證處和新聞媒體對采購過程進行全方位監督，提高了政府采購工作的透明度。

二、存在主要問題。

1、采購規模小。一是采購總量小。2003年，我縣政府采購總金額800萬元，采購規模在全市九縣（市）中位居第8位。二是占財政支出比重低。我縣政府采購占地方財政一般預算支出的3％，在全市九縣（市）中位居第8位，低于全市政府采購占財政支出比重7.1個百分點。三是單位采購規模小。在我縣2003年開展的158次政府采購中，平均每次政府采購金額5.1萬元，其中采購規模最小的只有元。由于數量少、金額小，很難形成規模，不得不采取詢價或特例審批的方式購買，不能很好地發揮招標采購的規模優勢。四是覆蓋范圍窄。在我縣納入2003年政府采購的150個單位中，有32個單位全年沒有開展一次政府采購，占21.3％；有15個單位政府年采購金額在1萬元以下，占10％；19個鄉鎮的多數采購事項沒有納入政府采購序列。

2、結構不合理。一是工程類采購比重偏低。從我縣2003年政府采購類別看，貨物類、工程類、服務類政府采購分別占采購總額的82%、2%和16%。與全市政府采購類別構成相比，貨物類采購高出全市平均水平29個百分點，而工程類采購卻低于全市平均水平41個百分點，去年以來開展的“村村通”工程、中小學d級危房改造、縣城建設等許多工程類項目都沒有納入政府采購，公務用車維修、車輛保險、辦公用品配備、公務接待等服務類項目也沒有按規定進行政府采購。今年的政府采購中，工程類和服務類采購數量雖有所提高，但所占比例仍然偏低。二是采購方式相對落后。從政府采購方式上看，公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等購買方式分別占政府采購總額的30%、15%、5%、48%和2%。與全市政府采購方式相比，我縣公開招標占政府采購的比例低于全市平均水平24個百分點，而其他在省、市政府采購中比重較低的采購方式卻占據主導地位，采購方式相對落后。這兩方面的問題在我縣今年的政府采購中依然沒有得到根本解決。

3、約束機制不健全。一是采購預算執行不到位。政府采購預算是有計劃開展政府采購的前提。我縣是國家扶貧開發工作重點縣，財政收支矛盾突出，絕大多數預算單位經費緊張，購置物品時資金沒有保障，有的單位往往采取賒賬或者分期付款的.方式進行購置，造成政府采購預算很難編制，即使編制也形同虛設，難以執行，政府采購預算的計劃性、規范性和約束性作用無法充分發揮。二是制約成效不明顯。全面推行政府采購制度，必須從資金供應源頭上進行控制，使預算單位不按規定進行采購時資金無法撥出。由于我縣去年推行政府采購時相關配套改革不到位，特別是國庫集中支付中心沒有投入運行，無法對預算單位的財務支出進行有效監控，使擅自采購物品的單位使用資金時沒有受到相應的限制，影響了政府采購的成效。今年縣國庫集中支付中心建立運營以來，情況已得到一定程度的好轉。三是監督檢查力度小。縣政府采購辦公室只有3名工作人員，平均每人要負責50個單位的政府采購，幾乎每天都有政府采購任務，根本沒有時間和精力對預算單位執行政府采購政策情況進行監督檢查，許多違反采購政策的單位沒有得到及時查處。

4、信息網絡不完善。2003年是我縣全面推行政府采購制度的第一年，由于各項工作剛剛起步，沒有建立足夠數量和門類的專家信息庫及供應商信息庫，在開展政府采購業務時專家缺乏、信息匱乏、商品資料奇缺，難以進行比較和篩選，不能有效地節約采購資金，無法充分體現政府采購的成效。

5、思想認識不到位。部分單位對政府采購工作缺乏足夠認識，思想上不重視，態度上不積極，工作上不支持，行動上不配合，認為政府采購是“卡脖子，奪權力，捆手腳”，以各種理由和借口逃避政府采購的監管。在我縣2003年9月份開展的對120個單位政府采購專項檢查審計中，有47個單位違反政府采購政策，占被檢查單位的39％。

三、對策建議。

1、加強宣傳，提高對政府采購重要性的認識。

通過電視、廣播、報紙、網絡、版報、標語、知識競賽等豐富多彩的方式，加大對《政府采購法》的宣傳力度，擴大宣傳范圍，進一步提高社會各界對政府采購工作重要性、必要性的認識，使人們充分了解政府采購在節約財政支出、促進黨風廉政建設等方面的作用，著力營造領導重視政府采購、財務人員懂得政府采購、廣大群眾了解政府采購、供應商積極參與政府采購的良好氛圍，推動政府采購工作深入開展。

2、強化監督，不斷擴大政府采購規模。

制定出切實可行的政府采購操作、管理、處罰辦法，使違反政府采購的單位處處受到限制和制約，牢固和構筑起健全的政府采購監督管理體系。以財政國庫集中支付中心投入運行為契機，加強對預算內和預算外資金的監督力度，對不按《政府采購法》要求進行采購的單位，不予撥付采購資金，從源頭上對政府采購行為進行控制。對長期不開展政府采購、有意規避政府采購監管的單位，要組織監察、審計、財政等部門人員進行重點檢查，嚴肅查處其違法違紀行為，并根據違紀金額，相應扣減其經費和進行罰款。盡早將鄉級采購納入政府采購范圍進行統一管理，不斷擴大政府采購范圍。

3、改進方式，努力優化政府采購結構。

認真研究政府采購中的薄弱環節，強化政府采購預算編制，盡可能通過公開招標的方式進行采購，降低詢價、單一來源采購等采購方式的數量和比重，擴大規模，減少批次，提高效益。把開展工程類和服務類采購作為今后一個時期政府采購的重點，將北城區開發、公路建設、人畜吃水、以工代賑等工程納入政府采購序列，逐步開展會議、公務接待、汽車加油、修理、保險等服務類領域的政府采購，不斷提高工程類、服務類政府采購的比重。針對縣級采購規模小、單位分散、專家參與招標人員少、開展公開招標采購范圍選擇面窄等現狀，加強與省、市采購機構的聯系，進行聯合采購、委托采購等試點，積極探索適應縣級政府采購的新型管理模式。

4、加大投入，完善政府采購信息網絡。

加大資金投入力度，不斷完善政府采購的軟硬件設施，建立起完善的政府采購信息網絡，為卓有成效地開展政府采購創造條件。加快政府采購網站建設，逐步實現網上政府采購信息發布、政策法規宣傳、工作動態介紹等。通過各種途徑公開征集專家和供應商，逐步建立數量充足、專業門類齊全的專家和供應商信息庫，拓寬信息來源，擴大選擇范圍，努力為政府采購工作服務。加強對從事政府采購工作人員的業務培訓，使其全面掌握政府采購和招投標理論及實務、部門預算編制辦法，熟知財稅知識、法律法規，熟練計算操作水平，培養一批業務精、素質高、能力強的政府采購專業人才，促使政府采購工作水平的不斷提升。

2023年政府采購中心工作計劃（精選17篇）篇十二

通過考核共評出優秀等次2名，合格等次13名，不確定等次2名。

三是組織學習，提高考核人員的施考能力。1月16日考核會議上組織全中心干部職工進一步學習、理解縣人社局《關于做好20xx年度公務員事業單位工作人員考核工作的通知》中有關規定和要求。對相關表格的填寫規定進行了統一。進一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節問題，提高考核組人員的考核能力。

六是優秀等次人員的比例。優秀等次人員的比例為參加考核人員的13%以內確定。通過考核共評出優秀等次2名。

2023年政府采購中心工作計劃（精選17篇）篇十三

轉眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年，在×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態度努力做好采購中心采購管理工作主任科員崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下，我在采購中心采購管理工作主任科員工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今年的采購中心采購管理工作主任科員工作任務，履行好×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位職責，各方面表現優異，得到了領導和同事們的一致肯定。現將過去一年來在采購中心采購管理工作主任科員工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下：

一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養

一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導自己在×××采購中心采購管理工作主任科員崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在采購中心采購管理工作主任科員工作崗位，但我時刻關注國際時事和中-央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在xxx采購中心采購管理工作主任科員工作崗位上認真貫徹執行中-央的路線、方針、政-策，盡職盡責，在采購中心采購管理工作主任科員工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。

二、工作上加強學習，不斷提高工作效率

時代在發展，社會在進步，信息技術日新月異。×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位相關工作也需要與時俱進，需要不斷學習新知識、新技術、新方法，以提高采購中心采購管理工作主任科員崗位的服務水平和服務效率。特別是學習采購中心采購管理工作主任科員工作崗位相關法律知識和相關最新政策。唯有如此，才能提高×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位的業務水平和個人能力。定期學習×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位工作有關業務知識，并總結吸取前輩在×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位工作經驗，不斷彌補和改進自身在×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質都得到較大的提高。

回顧過去一年來在**采購中心采購管理工作主任科員工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，還是工作學習上我都取得了很大的進步，但也清醒地認識到自己在×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位相關工作中存在的不足之處。主要是在理論學習上遠不夠深入，尤其是將思想理論運用到×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習×××采購中心采購管理工作主任科員工作崗位相關知識、發奮工作、積極進取，把工作做的更好，為實現中國夢努力奮斗。

展望新的一年，在以后的**工作中希望能夠再接再厲，要繼續保持著良好的工作心態，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好采購中心采購管理工作主任科員崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的采購中心采購管理工作主任科員工作水平和業務能力，在以后的工作中我將加強與采購中心采購管理工作主任科員崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為**做出更大的成績。

2023年政府采購中心工作計劃（精選17篇）篇十四

1、嚴格遵守公司及有關部門對采購工作的規定及要求，力求采購工作公開、公正、公平、透明，做到價比三家、貨比三家，以最佳性價比為采購準繩。

2、根據采購計劃完成小量、零星材料的采購工作，具體包括貨源的尋找、價格談判、貨物訂購、供貨時間、票據收集與報銷等工作。

3、盡量做到單據（或發票）隨貨同行，如因特殊原因不能單據隨貨同行，應預先根據合同數量，通知有關人員做好收貨準備。

4、根據工程圖紙協調聯絡外協加工件的'價格談判、訂做要求、送貨時間、票據收集等工作。

5、為加大采購的靈活性、主動性，在協調、維系好老客戶關系的同時，合理有效地開發新客戶，努力拓展采購渠道，尋求長期優質的合作伙伴，搭建良好的供應商信息平臺。

6、協助完成樣品及產品的送貨工作。

7、定期整理相關采購表單和報表。

8、完成領導交辦的其他工作。

2023年政府采購中心工作計劃（精選17篇）篇十五

2019年，在區委、區政府的堅強領導下，我中心以政府采購誠信建設為中心，一方面改革創新，提高采購效率;一方面規范操作，確保廉潔采購。經過全體干部職工的共同努力，較好地完成了各項工作任務。全年共完成政府采購任務98350.6萬元，節約資金4470.6萬元，資金節約率4.6%，公開招標比率達95.4%。現將主要工作情況總結如下：

(一)深化改革，采購效率進一步提高。

一是預選供應商采購取得實效。2019年，中心深入推進預選供應商采購新舉措。經過積極探索，預選供應商采購項目已擴大到家具貨物、物業管理、律師咨詢服務、會計中介服務、修繕裝修裝飾工程、教學設備設施等六大類。全年共完成預選采購項目108個，占采購項目總數的14.5%，采購額3296.7萬元，占采購總額的3.4%，節資率為7.9%。

預選供應商采購不僅節約了財政資金，縮短了采購周期，而且擴大了采購單位的自主權，極大地方便了采購單位。從中心開展的預選供應商采購滿意度調查結果看，采購單位評價為“非常滿意”和“滿意”的占91.7%，“一般”的占8.3%，“不滿意”的為零。采購三科及時對預選供應商采購工作進行了認真總結，并形成報告上報區政府。

二是商場供貨采購穩步實施。經過多方調研、制定方案、開發軟件模塊等前期準備，按照商場供貨模式統一、供貨商場統一、商品類別統一以及監督管理統一的“四統一”的原則，中心與天虹、蘇寧、國美、順電4家大型商場簽訂了供貨協議，確定了打印機、速印機、碎紙機、投影儀、掃描儀、復印機以及空調7個類別的供貨商品;并于11月下旬正式啟動了商場供貨采購。此舉將為政府采購提速增效注入新的動力。

三是不斷壓縮時限提速提效。中心積極向內挖潛，不斷壓縮采購時限，努力提速增效。綜合科及時受理、轉辦采購項目，各相關科室提前介入;緊急項目采購，開辟綠色通道，特事特辦，即到即辦。3月1日，新修訂的《深圳經濟特區政府采購條例》實施后，中心進一步壓縮采購時限，公開招標項目在采購單位確認招標文件10天后就可完成采購，比往年至少提前10天。

四是持續改進規范采購文件。中心組織采購一科、二科，經過反復研討，完成了公開招標采購文件通用模板、競爭性談判、單一來源采購文件模板以及貨物、工程和服務類采購文件專用模板的修訂工作;新編制了廚房設備類招標文件模板、非公開招標采購的公示模板，為采購工作順利、高效進行奠定了基礎。

五是積極提升協議采購水平。采購三科經過充分準備，在7月15日啟用了市定的協議采購商品庫。同時，與市政府采購中心積極協調，適當擴大了協議供貨代理商的數量，優化了新一輪協議采購的招標方案，使協議采購商品、服務和價格緊密與市場接軌，從而滿足了采購單位的個性化需求。此外，有效解決了我區獨立維護協議采購商品信息數據更新滯后的問題，與市里保持同步，進一步提高了采購效率。全年貨物類協議采購總額3934.9萬元。

六是著力破解醫療項目難題。針對近年來醫療設備采購中存在的廢標率較高、供應商競爭不充分導致投標價格競爭不足等問題，采購一科歷時近半年，對近4年我區醫療設備采購情況進行了深入調研。通過詳實的數據統計和分析，剖析深層次原因，并有針對性地提出在采購預算范圍內設定最高限價等建議，得到財政部門的支持。此舉為有效破解醫療設備采購中存在的難題，切實提高醫療設備采購成功率奠定了基礎。起草的《龍崗區近四年醫療設備政府采購情況報告》，已上報區政府。

(二)積極主動，服務水平進一步提升。

一是加強溝通主動上門服務。為確保采購項目順利進行，一年來，中心主要領導帶隊，主動上門與區教育局、公安分局、衛生局、龍崗街道、坂田街道等采購單位溝通協調有關項目采購事宜，一起分析探討提出項目需求，積極采取措施，現場解決項目采購難題。

二是重點項目全程跟蹤服務。區住建局大芬油畫交易廣場整體租賃采購項目是我區推進產業轉型升級的重點項目，也是區領導重點督辦的項目。該項目屬較新的運營服務采購項目，采購需求復雜，且社會關注度高。從中心領導到承辦科室高度重視，采購一科指定專人初步審查采購申報方案后，及時組織有關方面專家和采購單位代表召開標前預審會，進行系統化論證，進一步完善招標方案;同時安排專人全程跟蹤服務，確保項目順利完成招標采購。

區城管局垃圾滲濾液處理設備采購項目預算金額高，申報時采購需求不明確。采購一科專門成立工作小組全程跟蹤，反復上門耐心細致溝通;并組織了標前預審，使采購單位進一步明確采購需求。最終，該項目一次性招標成功。

三是切實為采購參加人排憂解難。中心開展供應商行賄犯罪檔案查詢工作之初，投標供應商未按規定提供證明材料造成廢標的現象時有發生。采購二科急供應商之所急，逐一打電話告知投標供應商，提醒他們按要求及時辦理相關手續，受到不少供應商的好評。

由于部分采購單位對我區協議采購政策的調整不夠熟悉，在市定的協議采購商品庫啟用后，有30多家采購單位仍繼續向已失去我區協議采購代理商的資格的供貨商采購辦公用紙，涉及總采購額達26.8萬元，到區財政國庫支付中心報賬時遇到困難。鑒于這一實際情況，本著方便采購單位的原則，中心領導和采購三科先后多次到區財政局及國庫支付中心協調，并專門致函說明有關情況，最終促成了這一問題的解決。

四是邀請采購單位人員集中學習交流。為提升采購單位從業人員的業務素質，9月，我們組織各街道政府采購工作人員到中心跟班學習業務技能，并邀請各街道及部分區直機關事業單位政府采購工作人員集中進行業務交流，共同研究解決有關問題，贏得了采購單位的普遍贊譽。

(三)深入推進，誠信建設取得顯著成效。

一是誠信教育形式多樣。3月至5月，中心派出科長和業務骨干，配合龍城街道、坪地街道、區教育局舉辦了“依法規范誠信采購”培訓班;9月，舉辦了全區政府采購“三紀”教育暨業務培訓班，對全區采購單位的從業人員集中開展了誠信守法教育培訓。同時寓教于樂，舉辦了“我為廉潔城區做貢獻”主題演講、中秋廉政燈謎會等形式多樣的廉潔誠信教育，筑牢中心干部職工的思想防線。此外，還補充完善了“廉政誠信文化長廊”，印制了“廉政誠信文化月歷”，分發給中心干部職工和采購單位，營造了濃厚的誠信教育氛圍。

二是制度體系逐步建立。結合新修訂實施的《深圳經濟特區政府采購條例》等法律法規，中心單獨或會同區財政部門陸續出臺了6項誠信管理制度;建立了誠信建設專項檔案，政府采購各方參加人的失信行為都記錄在案。實施近一年來，收到良好成效。

三是強化監管嚴格獎懲。中心積極做好評審現場監管，要求所有評委現場簽訂《誠信評標。

承諾書。

》。切實加強對供應商的誠信監管，在采購文件中增加了10項供應商誠信責任及不誠信行為扣分方法，要求供應商提供《行賄犯罪檔案查詢告知函》;并在協議采購系統中增加了對不誠信供應商的屏蔽功能。同時，配合區財政部門加大對不誠信供應商的處罰力度，全年共查處16家違法違規供應商(比上年增加了10家)，通過龍崗區政府采購網“不誠信行為曝光臺”予以公開曝光。凡有不誠信行為記錄的供應商，再參加我區政府采購項目投標，中心依照相關規定予以扣分，供應商還須繳納一定的誠信保證金。

中心要求采購人優先選擇無不誠信行為記錄的供應商為中標人，對優質服務供應商實行。

合同。

續簽等獎勵措施。“誠信激勵、失信受罰”的誠信監管機制已逐漸形成。

此外，中心開展了中介代理機構委托采購項目檔案存檔工作，切實加強對中介代理機構的誠信監管，努力營造誠信代理的良好氛圍。

四是嚴格自律規范操作。結合廉政風險防控工作的開展，中心對近年來制定的工作流程、

規章制度。

進行了全面梳理和修訂完善，編制、公開了《職權目錄》、《工作流程》和《廉政風險防控示意圖》，全體干部職工還簽訂了《廉潔誠信承諾書》。目前，中心建立各類工作規范達95項并已匯編成冊認真實施。此外，嚴把采購文件制作關，從源頭上預防和杜絕“間接操作”、“暗箱操作”等違規違紀行為的發生。

中心扎實有效的誠信建設，贏得了社會各方的廣泛關注和一致好評。市政府采購中心、市檢察院、省《黨風廉政》雜志社、省預防腐敗局、韶關樂昌市紀委、江西九江市紀委等有關單位領導，先后蒞臨我中心考察。10月18日，區人大常委會副主任段小貝率部分區人大代表蒞臨我中心專題調研誠信建設工作，并給予高度評價。

(四)多措并舉，監管力度進一步加大。

一是繼續加大社會監督力度。中心聘請了20名區黨代表、人大代表和政協委員作為政府采購特邀監督員，在對重大采購項目的開評標進行現場監督的同時，對政府采購工作進行全方位監督。全年共有27個項目邀請監督員27人(次)參與評標現場監督，有力促進了政府采購工作的公平、公正。

二是積極開展合同履約監管。根據《深圳經濟特區政府采購條例》的新規定，監督科從8月起，積極開展了采購合同備案工作。截至12月底，共收到需報備的合同158份，已審核153份，發現問題及時退回采購單位重新修改。此外，還進一步加強了合同履約情況的跟蹤管理，情況良好。

三是認真做好質疑投訴處理。中心制定了《項目質疑和投訴內部協調制度》，進一步完善處理機制。監督科共受理供應商質疑16宗。經認真調查核實，只有1宗質疑有效，其余15宗均維持原評審結果，質疑有效率僅為6.3%，比去年下降32.8%。所有質疑我們均在法定期限內作出答復。此外，還調查處理了區有關部門轉來的10宗投訴及信訪件。

四是切實加強內部監督管理。監督科切實加大監督力度，全年共抽查了57個采購項目，發現操作超時等問題及時督促相關科室予以糾正。中心修訂完善了《行政過錯責任追究實施細則》，增加了經濟處罰措施。針對個別工作人員工作作風、工作紀律中出現的問題，實施了責任追究。其中，4人受到書面訓誡、1人書面檢討，另1人不僅書面檢討還被通報批評并受到經濟處罰。

(五)長抓不懈，隊伍建設進一步加強?。

一是班子自身建設切實加強。隨著中心領導班子的配齊，我們按計劃深入開展了“五好”班子創建活動。中心領導班子做出了“五項”集體承諾;召開了“善團結、共奮進”專題組織生活會，制定了發揚民主作風、增進團結協作的具體措施;班子成員認真貫徹執行民主集中制，努力加強自身建設，為推動政府采購事業再上新臺階提供了有力的組織保證。

二是黨風廉政教育扎實有效。中心通過召開全體干部職工大會、支部組織生活會、“領導帶學”、觀看視頻直播、集中觀看反腐倡廉專題電教片等形式，組織全體黨員和干部職工深入學習黨的xx大、省十一次黨代會等有關會議和文件精神;并組織黨員干部赴海豐縣彭湃烈士故居參觀學習，開展共產主義理想信念教育。結合“紀律教育學習月”和誠信建設，組織開展了“一把手”上廉政黨課、政府采購“三紀”教育培訓、“行為規范大家議”、廉潔從政談心、“我為廉潔城區做貢獻”演講比賽、中秋廉政燈謎會、“一月一書”讀好書等教育活動，從思想上筑牢干部職工拒腐防變的根基。

三是業務學習培訓深入持久。中心每月定期組織集體業務學習活動，全年共組織集體業務學習8次，研討議題40個;同時，組織開展了與市及兄弟區同行的業務交流。此外，還組織開展了網絡在線學習、參加黨校自選課程培訓、健康養生知識講座等一系列學習培訓，提升干部職工的綜合素質。全年共舉辦各類學習培訓活動20多次，約790人(次)參加。

四是黨建群團活動蓬勃開展。中心黨支部以創先爭優為主線，扎實開展黨建工作。根據區委部署，中心選派一名優秀黨員掛職平湖新南社區副書記，駐點開展幫扶工作;中心領導多次深入新南社區，調研結對幫扶工作情況，積極幫助社區解決了一批熱點、難點問題。組織黨員干部深入黨群共建結對的平湖系統電子有限公司黨支部走訪慰問，送去一批健康有益的各類書籍;多次赴“雙到”扶貧點東源縣雙江鎮寨下村走訪慰問，并送去70多件家具和辦公用品。在全省“扶貧濟困日”活動中，中心黨員和干部職工積極獻愛心，兩次共捐款1.3萬多元。今年接收了4名黨員，3名預備黨員如期轉正，黨員隊伍不斷壯大，并成立了黨員志愿者服務分隊。中心黨支部順利通過區直機關工委的考核檢查，一名黨員被區委評為“創先爭優”優秀黨員。

工青婦組織充分發揮作用，積極組織開展工間操訓練等健康有益的文體活動。在全區工間操比賽中，中心參賽隊榮獲三等獎。

五是自查自糾整頓機關作風。針對中心一名臨聘人員在區紀委機關作風明察暗訪中出現的問題，中心專門召開班子會議研究處理，責令其作出深刻的書面檢查，給予經濟處罰，并在全中心予以通報批評。同時，召開作風整頓動員大會再部署，要求全體干部職工舉一反三，深入開展自查自糾，進一步嚴明工作紀律，增強執行力。中心領導班子及監督科進一步加強監督檢查，以此為契機，推進中心作風建設常態化、制度化、規范化。

六是文秘會務工作精益求精。綜合科按時保質完成公文辦理工作，共起草、審核各類公文400多份，處理收文1020份;精心組織各類會務活動70多次，中心承辦的全區機關“廉潔城區、誠信建設”座談會及區人大代表調研中心誠信建設等活動均圓滿成功，受到各級領導的一致好評。

七是政務公開工作成效顯現。綜合科逐步建立政務信息公開工作的長效機制，及時更新、補充了“龍崗政府在線”中心相關信息。全年共發布業務公告1350多條，更新其他信息35條。中心在“龍崗政府在線”部門新增文章排行榜和子網站流量排行榜上均名列第二，受到區政務公開辦的充分肯定。

八是后勤服務工作保障有力。綜合科進一步加強網絡系統建設管理，順利完成了政務光纖網絡的接入以及評標視頻監控系統與區電子監察系統的對接。開辦了保證金專用賬戶，嚴格財務收支管理;同時，積極做好住房公積金繳納工作。此外，固定資產、食堂、車輛等后勤管理進一步加強，為中心各項工作的順利開展提供了有力的保障。

1、采購合同管理亟待完善。從中心對采購合同審核的情況來看，突出的問題是，采購單位與供應商未在規定時間內簽訂合同，或合同簽訂后采購單位未在規定時間內辦理備案手續。此外，一些采購單位簽訂的采購合同還存在錯漏之處。在已審核的153份合同中，有75份因存在各種問題需修改而被退回，退回率達49%。

2、采購單位誠信監管有待加強。有的采購單位在申報項目采購時，提交的采購參數存在嚴重的傾向性或排他性，試圖通過設置采購參數來達到采購意中產品的目的。片面追求高標準配置，設置不合理條款，不僅使供應商投標難度加大，無形中減少了投標供應商，難以形成更充分的競爭，從而造成采購項目質疑投訴和廢標的情況較多。

3、中心隊伍管理還存在薄弱環節。區紀委機關作風明察暗訪發現的問題，從一個側面反映出中心內部管理存在的不足。個別同志的紀律意識、責任意識有待進一步提高，工作作風還不夠扎實，有的工作尚未落實到位。

2023年政府采購中心工作計劃（精選17篇）篇十六

20xx年，區政府采中心累計完成采購招標項目736個，其中，中心組織采購681個（貨物類174個、服務類380個、工程類127個），委托中介55個。采購預算金額1xx900。5萬元，實際中標金額107065。3萬元，節約財政資金6835。2萬元，節約率約為6。0%。“網上商城”累計成交8579單，成交金額7272。85萬元，節約率6。7%。

（一）**“二線”插花地棚改服務項目。一是精心策劃。與各職能部門精心策劃，通力合作，高效配合，及時解決遇到的相關問題，有關事項均在24小時內妥善處理；二是引進外智。聘請省、市及省外專家就采購程序進行研究探討；實行異地抽取評審專家，對專家身份嚴格保密；設置獨立、封閉的談判片區；三是主動服務。中心舉辦供應商培訓和答疑會，講解政府采購、談判規則，針對投標響應和文件格式編制提供技術指導，加深供應商對采購文件及談判流程的理解，并根據項目需求，對現有評標場地實施合理改造與布置；四是公開透明。邀請區人大、區政協、特約監督員、區財政局、區審計局在監標室內通過音視頻進行監督；開標當天對項目前期工作人員實行物理隔離，禁止其進入談判現場；談判區域全面封閉，除衛生間外，所有角落均可通過音視頻監控，確保整個過程在透明監督之下有序進行。

（二）**區垃圾清運及配套公廁管理服務項目。該項目涉及預算金額近1。3億，不僅標的大，而且涉及民生問題，屬于重大敏感項目。開標前我中心對項目進行預審公示、反復研究招標方案、科學合理編制招標文件、異地抽取專家、邀請特約監督員及監管部門全程監督、全面封閉開評標現場、啟動實時聲像監控等。開評標當天中心全體工作人員分工不分家，齊心協力，堅守崗位，認真做好每一個環節，與區財政、審計等相關部門代表協同工作，連續奮戰3天，順利完成招標任務。項目全程實現“專業、高效、陽光”，未受到有效質疑或投訴，新舊企業完成平穩接駁，保障了**轄區環境衛生。

今年來，我中心著力推進政府采購領域的誠信體系建設，多管齊下開展對政府采購活動的監督檢查，有效打擊規避招標、虛假招標、圍標串標等違法違規行為，確保政府采購活動的公平公正。一是建章立制，促進誠信體系建設的規范化和法制化。先后出臺《**市**區政府采購供應商誠信管理辦法》和《采購文件誠信分設置標準》，對誠信信息的采集、誠信等級的設定、誠信評價結果的應用等方面制訂具有可操作性的規定，并對我區采用綜合評分法評審的政府采購項目中供應商誠信分值及評分標準的設定形成規范。二是誠信信息實行共享，優化信用資源配置。根據區財政局的處罰決定被記入誠信檔案的供應商，將按照一處受罰、全市受限的原則，除在政府采購網對其進行曝光外，還將鎖定其投標權限，禁止其在**市范圍內的采購系統中進行投標響應。誠信信息共享可以有效解決政府采購活動中的信息不對稱問題，降低信用交易的時間和成本。三是建立多方聯動工作機制，強化合同履約監管。一是與區紀委監察局等政府采購監管部門建立多方聯動工作機制，深入開展合同履約監管；二是邀請中心特約監督員參與履約監督，切實發揮社會力量的橋梁紐帶作用；三是引入第三方檢測機構———**市計量質量檢測研究院，采用統一標準、統一尺度進行檢測，最大限度地避免人為因素的干擾，保證檢查結果的公平公正。

（一）完善貨物、服務類項目招標文件模板。一是針對涉及品目較多的采購項目，在招標文件中增設“貨物清單明細表”，詳細設置貨物名稱、數量、單位等類別，便于投標供應商報價，評審專家評標，極大地提高投標報價的規范性和明確性以及評審專家的評標速度；二是針對投標供應商的低價沖標，在招標文件詳細說明投標供應商報價低于項目預算金額的60%的，必須針對所投產品提供成本說明及相關證明材料。由評審專家對其報價的合理性進行判斷，如報價不合理或不提供成本說明及相關證明材料的均作廢標處理。

（二）優化建設工程招投標程序。一是優化招標流程，中標公告與中標通知書同時發出，節省3個工作日時間，提高招標效率。二是繼續按照開標當日投標人簽到先后順序進行排號抽簽，推動公平性原則；開創“工程、抽簽”分兩步模式。將抽簽的時間由1小時縮短至15分鐘，提高招標效率。確保在辦公用地不足的情況下，我區的招標工程能在規定的時間內保質保量完成任務；三是推行“計劃+批量”招標模式，實行預選供應商制度。

采取多項舉措，將工作全面納入制度化、規范化軌道，從體制機制上防控廉政風險。一是以制度建設為保障，力求有章可循、有規可依。按照法治政府建設及紀律教育月活動的有關要求，全面梳理了中心各類規章制度，認真查找和消除制度建設中存在的風險點，修訂中心iso手冊中部分規章制度，編印了《內部管理規章制度》，并由中心主任辦公會議通過后，下發全體員工，確保各項工作有規可依，有據可查，徹底劃清責任邊界，做到按制度辦事，靠制度管人，用制度約束行為，以制度規范服務，切實消除廉政隱患。二是以考核問責為手段，確保有效執行、落到實處。在中心內部認真組織學習，開展自查自糾；實施內控監督機制與責任倒查機制，嚴格責任追究，將規章制度推行落實情況列入考核內容，對制度執行不力或不認真的相關責任人予以追究，確保各項制度規定落實到位。三是以約束權力為核心，實現公開透明、全程監督。

堅持高效運行、便于監督的原則，在內部將人事、財務、資產管理等內容公開；在外部將采購信息、采購合同、處罰結果、投訴處理結果等內容公開，把權力攤在陽光下，使監督權滲透到權力運行的各個環節，有效防范權力濫用。

我中心堅持“制度+科技”的管理理念，不斷加強信息化建設，成功搭建了“智能辦公預警系統”。目前，該系統已完成驗收并正式啟用。通過該平臺，對內以iso9001質量管理體系為依據，全面規范業務操作，規范業務辦理時效，讓中心內部管理處于全程監控之下；對外則與采購業務系統對接，對采購業務實行全流程在線監控，對采購單位，采購經辦人，供應商及專家行為全面監察，一旦發現異常風險點，立即報預警，確保將隱患消除在萌芽狀態。同時，通過該平臺的大數據分析功能，還可對采購趨勢等進行智能分析。

20xx年6月，**區政府采購網上商城正式上線運行，在全市率先引入電商平臺，搭建了“線上訂購、線下配送、網上支付、平臺監管”的“政府網購”新模式，以更好地實現政府采購與社會購買“同渠道、同平臺、同價格”的陽光采購。在兩年多的運行中，通過到采購單位走訪調研、加大培訓力度，我中心不斷總結經驗，及時針對存在的問題和困難，積極協調區財政局、國庫支付中心等部門，推動網上商城業務開展。20xx年，中心對網上商城進行二期建設，逐步細化“網上商城”功能模塊，全方位提升商城應用功能。系統上線啟用后，將通過與電商平臺及實體商場合作，實現網上虛擬店與網下實體店結合，并且可通過“商品比價”功能貨比三家，實現“市場可買，價格可比、便捷高效、公開透明”的目標。

按照區政府投資項目審計工作會議精神，區審計局退出1000萬以下建設工程的造價審計。為確保我區建設工程招標工作規范、安全、高效、有序開展，我中心主動作為，加強溝通協調，按時完成“20xx—20xx年度**區建設工程造價咨詢服務預選企業庫”的招標工作。一是多次與區審計局溝通，明確由區審計局作為牽頭單位，負責向區住建局提出招標方案申請，編制招標需求書、招標文件，在區建設工程招投標中心平臺進行招標，并協助區審計局編制建庫方案、招標需求及招標文件；二是結合工作實際，編寫了“20xx—20xx年度**區建設工程造價咨詢服務預選企業庫”使用操作指南，于12月7日起向全區各單位征求意見；三是委托開發“20xx—20xx年度**區建設工程造價咨詢服務預選企業庫”網上抽簽模塊，做好預選庫抽簽準備工作。

一是提升檔案電子化管理水平。一是啟動檔案數字化工作，對20xx—20xx年的招標檔案和20xx—20xx年的紙質文書進行全文掃描，以數字化格式存檔，錄入檔案管理系統，推進檔案信息化和數字檔案室建設，進一步提高檔案管理工作的效率。二是實行檔案管理責任制。業務部門負責檔案資料的收集，核實，歸集、整理和立卷；綜合管理部負責檔案資料的接收、核查、入庫、借閱和調檔等事宜，做到權責分明、邊界清晰。三是健全檔案管理制度。制定《檔案管理辦法》，對檔案資料的整理、歸集、立卷、移交及保管等規定明確時限，嚴格執行檔案資料借閱審批手續，確保檔案管理妥善安全。四是做好檔案室安全防范工作。定期開展防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等安全檢查，杜絕安全隱患。

2023年政府采購中心工作計劃（精選17篇）篇十七

2、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。

3、認真審閱、核對采購需求計劃及技術要求，認真核定合同款項、訂購業務，解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付條款問題，確保按質、按時、按量完成采購工作。

4、盡量做到單據（或發票）隨貨同行，如因特殊原因不能單據隨貨同行，應預先根據合同數量，通知有關人員做好收貨準備。

5、配合預算部完成工程項目投標樣品的`采集、聯絡、檢查工作，承擔產品項目的標書制作、現場答議。

6、經常與現場施工員聯系，及時供應材料，確保施工進度。

7、配合財務部做好票據的收集、付款審批及供應商的聯絡工作；

8、密切注意市場行情的變化，做好市場信息的收集、整理和反饋，及時掌握市場動態。

9、為加大采購的靈活性、主動性，在協調、維系好老客戶關系的同時，合理有效地開發新客戶，努力拓展采購渠道，尋求長期優質的合作伙伴，搭建良好的供應商信息平臺。

10、完成領導交辦的其他工作。