通知通常使用簡練的語言，目的是讓接收者迅速理解并采取相應(yīng)行動。以下通知是針對近期發(fā)生的緊急事件所發(fā)布，請務(wù)必認(rèn)真閱讀。
每周例會會議通知（熱門19篇）篇一
公司所屬部門：
為保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，及時解決生產(chǎn)中的問題，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，每周召開二次生產(chǎn)例會。例會具體要求如下：
1.公司主管副總經(jīng)理及生產(chǎn)部、銷售部、品質(zhì)部、行政部、采購部、工程技術(shù)部主要負(fù)責(zé)人。
2.如需其他參會人員另作通知。
1.每周二、周五上午8：30為公司生產(chǎn)例會(如遇特殊情況由公司生產(chǎn)部另行通知)。
2.地點：公司一樓會議室。
1.生產(chǎn)周例會主要由生產(chǎn)部長主持。
2.會議主持因有事無法參加時，由副總經(jīng)理或技術(shù)部長代為主持。
1.對上周工作的完成情況及進(jìn)度。
2.對上周工作中存在的問題進(jìn)行分析及改善措施作說明，并落實責(zé)任。
3.所屬工作有進(jìn)展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決。
4.本周工作部署及安排。
1.與會人員遲到一次罰款50元，無故缺席者罰款100元。
2.與會人員如有事不能參加的請?zhí)崆耙惶煺埣佟?/p>
xx公司。
xxxx年xx月xx日。
每周例會會議通知（熱門19篇）篇二
集團公司在嘉各單位、各部門：
為了提高集團公司內(nèi)外部工作銜接速度，增強集團公司所屬各單位、各部門的處理事務(wù)能力，全面提升集團化管理模式工作效率；經(jīng)過集團公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(dá)（集團）實業(yè)有限公司周例會制度，內(nèi)容如下：
1：時間：每周一下午2：30。
2：地點：合金廠會議室。
3：參加人員：集團公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、銘陽礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠國貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
4：會議要求：匯報上周工作完成情況、本周重點工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問題。
5：會議由企管部主持，合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會議服務(wù)工作。
6：本制度于20xx年1月7日起生效。
xxxx年x月x日。
每周例會會議通知（熱門19篇）篇三
×××項目部：
為確保下一步無砟軌道施工順利開展，監(jiān)理站擬定于2012年8月28日上午9點召開管段內(nèi)無砟軌道施工準(zhǔn)備會議。會議地點：××××監(jiān)理站會議室參加人員：指揮部領(lǐng)導(dǎo)、各項目部總工及無砟軌道施工工區(qū)負(fù)責(zé)人、安質(zhì)部長、工程部長、監(jiān)理站總監(jiān)、副總監(jiān)、安質(zhì)部長、工程部長、各監(jiān)理分站長、中心試驗室主任。會議主要內(nèi)容：1、各項目部匯報無砟軌道施工計劃安排情況、隊伍組建情況、人員及設(shè)備(工裝)進(jìn)場計劃、人員培訓(xùn)計劃;2、監(jiān)理站對無砟軌道施工提出相關(guān)要求;3、指揮部領(lǐng)導(dǎo)對下步工作做進(jìn)一步指示。會議紀(jì)律：參會人員不得無故缺席，特殊情況需本人向總監(jiān)請假。
×××監(jiān)理站2012年8月25日。
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每周例會會議通知（熱門19篇）篇四
為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、促進(jìn)工作開展、加強部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會管理通知如下：
一、會議形式：周例會。
二、會議時間：每周周五下午2：00。
三、會議地點：xxxxx有限公司辦公室。
四、參會人員：現(xiàn)參會人員暫定為、總經(jīng)辦、張xx；財務(wù)部、倪xx；
綜合部、李xx；采供部、杜xx；工程部、郝xx、李xx；售后服務(wù)部、楊xx；預(yù)算部、梁xx；設(shè)計部、李xx。
五、會議要求：
（1）參會人員須于在周五14：00準(zhǔn)時參加會議。
（2）會議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情。
六、獎懲規(guī)定、無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請參會人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知。
每周例會會議通知（熱門19篇）篇五
集團公司在嘉各單位、各部門：
1、時間、每周一下午2：30
2、地點、合金廠會議室。
3、參加人員、集團公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、銘陽礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠國貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
4、會議要求、匯報上周工作完成情況、本周重點工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問題。
5、會議由企管部主持，合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會議服務(wù)工作。
6、本制度于20xx年1月7日起生效。
每周例會會議通知（熱門19篇）篇六
五、會議要求：(1)參會人員須于在周六下午4：00準(zhǔn)時參加會議。
(2)參會人員須總結(jié)本周的工作情況及問題。
六、成型間必須每周周六下午4：00停止生產(chǎn)，做好放假前的`清潔。
以上要求請所有的工作人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知。
********有限公司。
20xx年x月x日。
每周例會會議通知（熱門19篇）篇七
公司各部門：
為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、促進(jìn)工作開展、加強部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會管理通知如下：
一、會議形式：周例會。
二、會議時間：每周周六下午4：00。
三、會議地點：xx有限公司會議室。
四、參會人員：xxxxxx。
五、會議要求：
（1）參會人員須于在周六下午4：00準(zhǔn)時參加會議。
（2）參會人員須總結(jié)本周的工作情況及問題。
六、成型間必須每周周六下午4：00停止生產(chǎn)，做好放假前的清潔。
以上要求請所有的工作人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知。
xx有限公司。
辦公室。
每周例會會議通知（熱門19篇）篇八
縣政府有關(guān)部門：
縣政府定于20xx年3月26日召開每周縣長例會，現(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：20xx年3月26日上午8：10。
二、會議地點：縣行政中心二樓第三會議室。
三、參加人員：縣長、副縣長，縣政府辦公室主任、副主任，縣發(fā)改、經(jīng)信、統(tǒng)計、財政、招商、商務(wù)、人社、科技、國土、住建、房改辦、中小企業(yè)擔(dān)保公司主要負(fù)責(zé)人。
四、會議內(nèi)容：縣長、副縣長總結(jié)上周工作情況，安排本周工作任務(wù);分析分管部門涉及到的市政府考核縣域經(jīng)濟18項指標(biāo)1-3月份完成情況。各參單位主要負(fù)責(zé)人匯報本部門涉及到的`市政府考核指標(biāo)1-3月份完成情況。
泗縣人民政府辦公室。
x年x月x日。
會議通知是上級對下級、組織對成員或平行單位之間部署工作、傳達(dá)事情或召開會議等所使用的應(yīng)用文。是我國黨政軍各級機關(guān)乃至企事業(yè)單位、群眾團體經(jīng)常使用的公文文種，是應(yīng)用寫作中常見的一種文體。
一種是以布告形式貼出，把事情通知有關(guān)人員，如學(xué)生、觀眾等，通常不用稱呼;。
另一種是以書信的形式，發(fā)給有關(guān)人員，會議通知寫作形式同普通書信，31會議網(wǎng)只要寫明通知的具體內(nèi)容即可。通知要求言簡意賅、措辭得當(dāng)、時間及時。會議通知應(yīng)包括會議內(nèi)容、參會人員、會議時間及地點等。如果事情主要，還可以加上“某某某務(wù)必準(zhǔn)時參加”。
每周例會會議通知（熱門19篇）篇九
公司各部門：
為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、促進(jìn)工作開展、加強部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會管理通知如下：
一、會議形式：周例會。
二、會議時間：每周周六下午4：00。
三、會議地點：xx有限公司會議室。
四、參會人員：xxxxxx。
五、會議要求：
（1）參會人員須于在周六下午4：00準(zhǔn)時參加會議。
（2）參會人員須總結(jié)本周的工作情況及問題。
六、成型間必須每周周六下午4：00停止生產(chǎn)，做好放假前的清潔。
以上要求請所有的工作人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知。
xx有限公司。
辦公室。
文檔為doc格式。
每周例會會議通知（熱門19篇）篇十
綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務(wù)部：楊雄昆;預(yù)算部：梁芳芳;設(shè)計部：李志偉。
五、會議要求：(1)參會人員須于在周五14：00準(zhǔn)時參加會議。
(2)會議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情。
六、獎懲規(guī)定：無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請參會人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知。
********部門。
20xx年x月x日。
每周例會會議通知（熱門19篇）篇十一
（周例會2012年第10號）
時 間：2012年5月21日上午
地 點：公司五樓會議室
出席人員：
簽 發(fā)：
————————————————————————— 會議內(nèi)容：本次會議為周例會。會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報，對下一步各項工作做出部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、上周工作情況
一是按實收費政策調(diào)整工作順利實施；二是公司首次拓展訓(xùn)練活動順利開展；三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進(jìn)，重要節(jié)點和難點得到了有效攻關(guān)，按合同要求有序?qū)嵤凰氖墙ǖ路?wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。
二、各部門工作部署
1、營運管理部要對收費新政策調(diào)整實施后，對路段影響進(jìn)行分析研究，結(jié)合引流宣傳，及時采取對策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。
2、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作，同時組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備；二是要做好杭富管理處大廳布置的設(shè)計改造工作。
3、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計劃，落實責(zé)任人，同時查找制度，組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加大抽查力度，落實創(chuàng)建日常管理工作機制。
4、財務(wù)審計部一是要做好國開行授信貸款工作；二是要做好加油站理賠工作。
5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行分工。
6、各部門要高度重視拓展培訓(xùn)，以團結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽感，同時做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。
7、各部門要做好集團組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。
會議地點：五樓會議室
杜文科 苗繼紅 張繼軍 張笑龍 魏麗紅 馮云霞 羅永吉
會議主持：王 偉
會議記錄：王 肖
會議主題：中盛商貿(mào)周例會
會議概要：
一、各部門針對工作開展情況及開展過程中需協(xié)調(diào)事項進(jìn)行匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決議；
二、盛邦商貿(mào)副總、中盛總經(jīng)理王偉對公司在4月28日舉行的大型促銷活動作出要求，對各部門下一步的工作重點作出安排。
會議內(nèi)容：
一、各部門針對工作開展情況及開展過程中需協(xié)調(diào)事項進(jìn)行匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決議：
總經(jīng)辦：
針對上周工作計劃完成情況，提醒未完成部門嚴(yán)格按照工作計劃的時間節(jié)點進(jìn)行完善，便于下步工作開展。
信息部：
1、為確保公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行，需與物業(yè)部協(xié)商關(guān)于裝修改造后的線路鋪設(shè)和走向問題，以防各類安全事故的發(fā)生。
2、針對信息部提出的網(wǎng)絡(luò)線路鋪設(shè)及此次超市地面塌陷問題，王總強調(diào)物業(yè)部需針對前期工程遺留問題進(jìn)行梳理找出緣由，整理匯報，由集團領(lǐng)導(dǎo)與地產(chǎn)做相關(guān)對接；同時做好賣場內(nèi)所有物業(yè)設(shè)施、設(shè)備的巡檢工作，確保賣場正常運營。
貨品部：
好品質(zhì)來自每一個細(xì)節(jié)
1、經(jīng)過《商品質(zhì)量制度》的試行發(fā)現(xiàn)，超市蔬菜及水產(chǎn)品出現(xiàn)極個別不新鮮的現(xiàn)象，各商品部不同程度的出現(xiàn)服裝線頭未修理、商品未吊牌、個別商品有污漬等現(xiàn)象，希望各商品部引起重視，進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)，以提升公司整體商品形象。
2、通過商品部盤點工作，發(fā)現(xiàn)收銀員有錄入信息錯誤量大、錄入速度較慢的問題，希望財務(wù)收銀部加大培訓(xùn)力度，提高信息錄入質(zhì)量。
物業(yè)部：
各部門針對物業(yè)設(shè)施或相關(guān)資產(chǎn)需報修的，應(yīng)提前填寫報修單提報物業(yè)部，做好部門、時間、簽收人登記一式兩份，報修部門及物業(yè)部同時進(jìn)行備案。
企劃部：
關(guān)于中央天井的使用，王總強調(diào)，企劃部要起到牽頭作用，與各商品部進(jìn)行溝通，制定各部
門使用計劃，并對具體使用事項進(jìn)行協(xié)調(diào)，以便于充分利用共享空間，提高各部門銷售業(yè)績。
人資部：
近期各商品部出現(xiàn)虛報考勤核實單的情況，希望各商品部自身及督察部可以配合進(jìn)行監(jiān)督，
杜絕類似情況，王總在此強調(diào)，各商品部經(jīng)理要加強管理，督察部要進(jìn)行嚴(yán)查，另外，人資部對于商品部主任級以上的人員要進(jìn)行備檔，對于有虛報情況記錄的員工，取消其晉升、調(diào)薪機會。
二、盛邦商貿(mào)副總、中盛總經(jīng)理王偉對公司在4月28日舉行的大型促銷活動作出要求，對各部門下一步的工作重點作出安排。
公司預(yù)計投入資金十萬元左右，建材市場、餐飲、百貨、超市應(yīng)積極參加活動，針對4.26-5.4的活動要安排自己的促銷活動，以確保達(dá)到活動預(yù)期效果。
1、關(guān)于4.26-5.4的`活動，合訂本海報具體的設(shè)計和制作由企劃部主導(dǎo)完成
2、各商品部內(nèi)部要制定本部門促銷方案，針對各類單品或品類進(jìn)行促銷。
3、商品部針對“五一活動”要做好相應(yīng)的進(jìn)貨計劃和促銷計劃，夏裝比例要占到50%，對此收貨中心要進(jìn)行監(jiān)督，五一期間屬于夏裝的培育期，各商品部要研究價格體系，進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N。
好品質(zhì)來自每一個細(xì)節(jié)
5、近期，建材要制定出促銷期間的車展方案，包括活動內(nèi)容、車模等事項的安排。
6、關(guān)于4.26-5.4期間的活動，建材商戶的活動要在dm海報中體現(xiàn)出來，并附有詳細(xì)的促銷方案及圖片。
7、公司意向逐步推廣電子券的使用，信息部應(yīng)結(jié)合財務(wù)部、各商品部對電子券的使用流程進(jìn)行詳細(xì)的說明，財務(wù)收銀和財務(wù)要做好工作對接，制定出應(yīng)急預(yù)案和培訓(xùn)計劃。
8、客服部針對電子券的使用一定要提前做好推廣工作，針對促銷活動中使用的電子券或返卡顧客信息進(jìn)行登記，采取有力措施去進(jìn)行推廣和預(yù)熱。
9、餐飲娛樂部針對4.26-5.4期間的活動，要與各商戶溝通，進(jìn)行促銷優(yōu)惠活動，提高餐飲娛樂的收入。
10、4月26日，各商品部新品將會到位，企劃部要在dm中將新品體現(xiàn)出來，做好品牌推介，制作商品部升級改造后的視頻，在外圍大屏幕和電視上進(jìn)行播放，以達(dá)到推廣效果。
11、李總分管信息、企劃、貨品、督查、客服相關(guān)工作，在建材活動及后期工作中由李總牽頭完成活動相關(guān)工作，涉及以上幾個部門工作事項的應(yīng)提前由李總簽批。
12、下一步，王總將會針對各部門2015年度工作計劃進(jìn)行商討，希望各部門經(jīng)理整理2015年工作思路，明確不同時期的工作重點，做到部門上下所有員工熟知工作內(nèi)容，認(rèn)真落實2015年工作計劃。
13、對于公司外圍廣告圍欄的手續(xù)問題，總經(jīng)辦和企劃部一定要實時跟進(jìn)，確保圍欄改造的手續(xù)辦理。
14、關(guān)于歐式風(fēng)情街的手續(xù)問題，總經(jīng)辦、企劃部、物業(yè)部要進(jìn)行及時跟催，保證完成手續(xù)的辦理。
好品質(zhì)來自每一個細(xì)節(jié)
15、人資部要與各部門就員工及部門考核問題達(dá)成共識，本著公平、公正、有獎有罰的原則，制定詳細(xì)的獎懲制度和考核制度。
簽 閱：
中盛商貿(mào)公司 二零一三年三月二十五日 好品質(zhì)來自每一個細(xì)節(jié)
天能循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園（xx公司）xxx部
第 周周例會會議紀(jì)要
會議時間：2012年xx月xx日xx:xx-xx:xx
會議地點：xxx
主 持 人：xxx
記錄整理：xxx
與會人員：xxx、xxx、……
缺席人員：xxx、xxx、……
會議內(nèi)容：
一、各與會人匯報上周工作總結(jié)及本周工作計劃
（一）、xxx工作匯報
1.上周主要完成……
2.本周（或下一階段）主要工作計劃是……
3.領(lǐng)導(dǎo)點評：
（二）xxx工作匯報
……
二、分析上周重點工作未完成的具體原因和存在的問題與不足等（可組織討論）
1、……
2、……
……
三、部門本周或下周（下一階段）工作存在的問題或提出的具體要求、計劃等
1、……
2、……
……
附注說明：
6.會議的組織召開、會議紀(jì)要的上報、工作的完成與否等情況都將納入考核范圍。
每周例會會議通知（熱門19篇）篇十二
為了提高集團公司內(nèi)外部工作銜接速度，增強集團公司所屬各單位、各部門的處理事務(wù)能力，全面提升集團化管理模式工作效率;經(jīng)過集團公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(dá)(集團)實業(yè)有限公司周例會制度，內(nèi)容如下：
1：時間：每周一下午2:30。
2：地點：合金廠會議室。
3：參加人員：集團公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、銘陽礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠國貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
4：會議要求：匯報上周工作完成情況、本周重點工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問題。
5：會議由企管部主持，合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會議服務(wù)工作。
6：本制度于20xx年1月7日起生效。
xxxxxxxx部門。
20xx年x月x日。
每周例會會議通知（熱門19篇）篇十三
公司各部門：
為提高工作效率，加強公司內(nèi)部內(nèi)部交流溝通，公司決定固定召開員工周例會。本通知對公司每周員工例會的召開時間、形式進(jìn)行公告，具體為：
一、會議時間：每周一上午09：00早會。
三、主持人：各部門輪流主持。
四、參加人員：公司全員會議主要內(nèi)容：
(一)。
(二)。
(三)。
(四)總結(jié)上周工作內(nèi)容：促進(jìn)重點工作的落實，明確責(zé)任及解決途徑，各部門提出需要其他部門配合的要求;計劃本周工作內(nèi)容：總結(jié)與提高認(rèn)識，明確下一步工作內(nèi)容的重點，分配責(zé)任到人，專人跟進(jìn)與督促落實;會議點評：對當(dāng)天會議情況進(jìn)行點評，根據(jù)公司總體經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)一布置。保留活動(主持人視情況而定，例如員工互動，信息分享等)。
六、例會請假制度：
在保證公司正常管理工作運行的情況下，公司全體員工需準(zhǔn)時出席會議，并簽到，不得隨意缺席。凡有特殊情況不能參會者，需提前向行政人事部請假。
七、備注：
會議發(fā)言人員會前要做充分準(zhǔn)備，務(wù)必做到發(fā)言思路清晰、重點突出、表述明白。匯報工作要“精”、“短”、“實”。
此通知自下發(fā)日起實行。
行政人事部。
*有限公司。
x年四月十五日。
每周例會會議通知（熱門19篇）篇十四
公司各部門：
為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、促進(jìn)工作開展、加強部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會管理通知如下：
一、會議形式：周例會。
二、會議時間：每周周五下午2：00。
三、會議地點：云南順馳裝飾工程有限公司辦公室。
四、參會人員：現(xiàn)參會人員暫定為：總經(jīng)辦：張樹標(biāo)；財務(wù)部：倪曉云。
綜合部：李雁云；采供部：杜斌；工程部：郝昆、李天成；售后服務(wù)部：楊雄昆；預(yù)算部：梁芳芳；設(shè)計部：李志偉。
五、會議要求：
（1）參會人員須于在周五14：00準(zhǔn)時參加會議。
（2）會議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情。
六、獎懲規(guī)定：無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請參會人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知。
xxx。
xx年x月x日。
每周例會會議通知（熱門19篇）篇十五
xxx：
會議地點：云南順馳裝飾工程有限公司辦公室。
參會人員：現(xiàn)參會人員暫定為：總經(jīng)辦：張樹標(biāo);財務(wù)部:倪曉云;。
綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務(wù)部：楊雄昆;預(yù)算部：梁芳芳;設(shè)計部：李志偉。
會議要求：
(1)參會人員須于在周五14：00準(zhǔn)時參加會議。
(2)會議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情。
獎懲規(guī)定：無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請參會人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
xxx部。
20xx年x月x日。
每周例會會議通知（熱門19篇）篇十六
綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務(wù)部：楊雄昆;預(yù)算部：梁芳芳;設(shè)計部：李志偉。
五、會議要求：(1)參會人員須于在周五14：00準(zhǔn)時參加會議。
(2)會議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情。
六、獎懲規(guī)定：無故不參加周例會者公司將給予200元/次的'罰款處罰。以上要求請參會人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知。
人力資源部。
20xx年xx月xx日。
每周例會會議通知（熱門19篇）篇十七
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作；同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
3、目前，公司外出實習(xí)人員較多，共有四個實習(xí)隊，140多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓(xùn)與實習(xí)工作的順利完成。
3、立豐公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實現(xiàn)年度工程目標(biāo)。 工程管理、計劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的`影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進(jìn)度來完成。
2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。
3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。
4、設(shè)計方面，工程部可在-十-月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時要對已施工完成的部分做好標(biāo)識，避免損壞。
三、內(nèi)部管控方面：
1、神華國華公司港電的機構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛；生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
3、公司的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備；下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準(zhǔn)備工作。 發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門
xx公司綜合管理部xx年xx月xx日
紀(jì)要整理：***、***、***
xx年第37期 簽發(fā)人：
會議時間：xx年xx月xx日（星期一）上午9時
會議地點：指揮部第三會議室
主持人: 邵衍偉
參加人員: ***、***、***及各部門負(fù)責(zé)人等
記錄 人：***
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。
……
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
……
三、內(nèi)部管控方面：
1、神華國華公司港電的機構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛；生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
3、公司的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備；下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報，不能有遺漏。
xx公司綜合管理部xx年xx月xx日
紀(jì)要整理：***、***、***
每周例會會議通知（熱門19篇）篇十八
各部門：
為強化各部門的管理和責(zé)任意識，提高工作的執(zhí)行力和計劃性，打造更為暢通的工作溝通渠道。公司定于每周一下午兩點半定期召開周例會，具體事項通知如下：
1、會議時間：每周一下午2:30召開，特殊情況需延期或提前召開的由辦公室另行通知。
2、會議地點：公司會議室。
3、會議主持人：經(jīng)理助理。
4、參會人員：總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)崗位人員。
二、會議內(nèi)容。
1、部門上周工作匯報(含上次例會需要落實事項的完成情況)。
2、部門本周工作計劃。
3、需要協(xié)調(diào)解決事宜。
三、會議要求。
1、遵循目標(biāo)清晰，緊抓重點，言簡意賅，責(zé)任到人的原則。
2、要求各部門工作匯報必須以結(jié)果為導(dǎo)向。禁止使用“大概”“應(yīng)該”“可能”等模糊語言表達(dá)，做到態(tài)度明確，思路清晰，敢于承擔(dān)，積極提出建設(shè)性意見。
3、要求各部門負(fù)責(zé)人必須于例會當(dāng)日及時下傳落實事項。
4、與會者要準(zhǔn)時出席會議，不得遲到、早退或無故缺席。確有。
特殊情況者，須及時向會議主持人說明情況，否則視為缺席。
每周例會會議通知（熱門19篇）篇十九
各部門：
為強化各部門的管理和責(zé)任意識，提高工作的執(zhí)行力和計劃性，打造更為暢通的工作溝通渠道。公司定于每周一下午兩點半定期召開周例會，具體事項通知如下：
1、會議時間：每周一下午2:30召開，特殊情況需延期或提前召開的由辦公室另行通知。
2、會議地點：公司會議室。
3、會議主持人：經(jīng)理助理。
4、參會人員：總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)崗位人員。
1、部門上周工作匯報(含上次例會需要落實事項的完成情況)。
2、部門本周工作計劃。
3、需要協(xié)調(diào)解決事宜。
1、遵循目標(biāo)清晰，緊抓重點，言簡意賅，責(zé)任到人的原則。
2、要求各部門工作匯報必須以結(jié)果為導(dǎo)向。禁止使用"大概""應(yīng)該""可能"等模糊語言表達(dá)，做到態(tài)度明確，思路清晰，敢于承擔(dān)，積極提出建設(shè)性意見。
3、要求各部門負(fù)責(zé)人必須于例會當(dāng)日及時下傳落實事項。
4、與會者要準(zhǔn)時出席會議，不得遲到、早退或無故缺席。確有特殊情況者，須及時向會議主持人說明情況，否則視為缺席。
xx公司。
xxxx年xx月xx日。