實施方案的成功與否,往往取決于團隊的協調合作和執行力。以下范文中的實施方案切合實際,經過實踐驗證,具有一定的可行性。
學校標準化建設實施方案(實用12篇)篇一
一、指導思想。
以科學發展觀為統領,以《新疆省義務教育階段學校辦學基本標準(試行)的通知》為指導,以全面實施素質教育為核心,逐步實現學校建設標準化為目標,以加大投入、規范辦學行為、提高辦學效益為重點,集中時間、集中力量實施學校標準化建設工程,努力辦好人民滿意的教育。
二、建設目標。
總體目標:通過一年多的努力,使學校環境和條件更加完善,技術裝備全面達標;教師隊伍配備整齊合理,專業化程度大幅度提高;教育內涵得以提升,教育質量全面提高;管理更加科學規范,校園更加平安和諧,力爭步入義務教育標準化建設先進行列。
具體目標:
(一)辦學條件明顯改善。以義務教育標準化建設為契機,多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學儀器及現代教育技術裝備全面達標,使學校布局更加趨于科學合理,專用教室建設更加規范、標準,校園環境更加優雅整潔,學校文化建設品位得以提升,整體辦學條件明顯改善。
(二)學校管理科學規范。在標準化建設過程中,把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容,堅持以法治校,實施科學管理,努力提高管理水平。
(三)教師隊伍更加專業。加強教師隊伍建設,優化教師隊伍,促進整體素質全面提升。通過外出學習和校本研修,打造專業化教師隊伍。
(四)教育質量全面提高。全面實施素質教育,堅持“德育為首”,嚴格。
執行課程方案,開齊開足國家、地方和學校三級課程。積極開展教育教學改革,建立促進學生全面發展的評價體系,促進教育質量全面提高。
三、具體規劃。
(一)具體規劃。
學校力爭到年底,學校進行遷建,教育設施配備達標,教師素質明顯提升。
(二)階段推進目標。
標準化學校建設工程從2011年9月底啟動,至2018年12月結束。共分三個階段進行。
第一階段(2011年9月——2012年10月)。
1、學習有關文件,理解標準化建設內涵。
2、對照標準,嚴格自查,摸清底數。
3、統計數據,及時上報。
4、結合實際制定實施方案。
第二階段(2012年11月——2015年6月)。
1、加強教師隊伍建設,根據師資配備比例及學科崗位設置配齊師資。
2、建標準化教師閱覽室、音樂室、美術室、體育室、衛生室、傳達室。
3、按規定標準配齊、配全各專用教室的設施,充分利用有限空間綠化、美化校園。
4、擴大運動場面積。
第三階段(2015年7月——2018年12月)按照省規范化學校標準建設新校園。
四、保障措施。
(一)觀念保障。
學校領導要充分把握義務教育標準化建設的內涵,落實精髓,在全校教師中間進行充分的動員與宣傳,使教師理解義務教育標準化建設對于學校發展的戰略意義,進而創造規劃實施的良好輿論氛圍。
(二)組織保障。
學校將具體內容進行任務分解,迅速啟動由學校一把手主管、分管領導主抓、總務主任具體負責,相關管理人員具體落實的層級落實體系,由德育、教學、財務、后勤等部門分工負責、協調配合,并將工作推進情況納入目標考核,細化分解、明確要求、規定時限,做到目標到人,責任到位。
(三)隊伍保障。
校長和教師是關鍵因素,在建設中起決定性因素。解決學校音、體、美、外語、信息技術等學科教師短缺問題。同時我們以教師專業化建設為重點,進一步加強教師隊伍建設。努力改善教師待遇,在職務聘任和評優獎勵方面加大獎懲力度,充分調動教師工作的積極性。
(四)辦學保障。
特色,提高學校辦學水平,促進學生全面發展。三是深化評價制度改革,促進學校全面發展。建立和完善教師發展性評價體系,不斷促進教師的專業發展。四是深化招生制度改革,確保學生就近入學。堅持“按學區片招生、就近入學”制度,做到規范招生、和諧招生。
(五)投入保障。
一要積極爭取政府投入。積極爭取市、區兩級政府投入的生均辦公經費足額撥付到位。調整經費使用結構,將資金大部用于學校標準化建設。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學校創建辦學特色,積極向上級相關部門申請專項撥款,做到專款專用,推進教師培訓和儀器設備更新。三是積極向社會爭取資金,并保證該項資金全部用于標準化學校建設。
(六)評估保障。
制定年度工作目標和規劃,為落實規劃的實施,學校、各部門、各班級應制定相應的工作計劃,形成較為詳盡的計劃方案體系。學校除年度工作計劃外,每學期將制定相應的實施計劃,把規劃內容落實到位。
學校標準化建設實施方案(實用12篇)篇二
以科學發展觀為統領,以《安徽省義務教育階段學校辦學基本標準(試行)的通知》為指導,以全面實施素質教育為核心,逐步實現學校建設標準化為目標,以加大投入、規范辦學行為、提高辦學效益為重點,集中時間、集中力量實施學校標準化建設工程,努力辦好人民滿意的教育。
總體目標:通過一年的努力,使學校環境和條件更加完善,技術裝備全面達標;教師隊伍配備整齊合理,專業化程度大幅度提高;教育內涵得以提升,教育質量全面提高;管理更加科學規范,校園更加平安和諧,力爭步入義務教育標準化建設先進行列。
具體目標:
(一)辦學條件明顯改善。以義務教育標準化建設為契機,多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學儀器及現代教育技術裝備全面達標,使學校布局更加趨于科學合理,專用教室建設更加規范、標準,校園環境更加優雅整潔,學校文化建設品位得以提升,整體辦學條件明顯改善。
(二)學校管理科學規范。在標準化建設過程中,把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容,堅持以法治校,實施科學管理,努力提高管理水平。
(三)教師隊伍更加專業。加強教師隊伍建設,優化教師隊伍,促進整體素質全面提升。通過外出學習和校本研修,打造專業化教師隊伍。
(四)教育質量全面提高。全面實施素質教育,堅持“德育為首”,嚴格執行課程方案,開齊開足國家、地方和學校三級課程。積極開展教育教學改革,建立促進學生全面發展的評價體系,促進教育質量全面提高。
(一)具體規劃。
學校力爭到20xx年底,完善教學樓的改建工程,水沖式廁所20xx年秋投入使用,配置教育設備,對教師進行培訓。
(二)階段推進目標。
標準化學校建設工程從20xx年10月底啟動,至20xx年12月結束。
共分三個階段進行。
第一階段(20xx年10月——20xx年4月)。
2、對照標準,嚴格自查,摸清底數。
3、統計數據,及時上報。、
第二階段(20xx年5月——20xx年10月)。
1、完善教師隊伍建設,根據師資配備比例及學科崗位設置配齊師資。
2、建標準化教師閱覽室、音樂室、美術室、體育室、衛生。
室、傳達室。
4、擴大運動場面積。
第三階段(20xx年11月——20xx年12月)。
鋪設教學樓前的地面。
爭取項目建一所學生食堂和改建d級危房一幢。
(一)觀念保障。
校領導充分把握義務教育標準化建設的內涵,切實精髓,在全校教師中間進行充分的動員與宣傳,使教師理解義務教育標準化建設對于學校發展的戰略意義,進而創造規劃實施的良好輿論氛圍。
(二)組織保障。
學校將具體內容進行任務分解,迅速啟動由學校一把手主管、主抓、總務主任具體負責,相關管理人員具體落實的層級落實體系,由德育、教學、財務、后勤等部門分工負責、協調配合,并將工作推進情況納入目標考核,細化分解、明確要求、規定時限,做到目標到人,責任到位。
(三)隊伍保障。
校長和教師是關鍵因素,在建設中起決定性因素。解決學校音、體、美、
外語、信息技術等學科教師短缺問題。同時我們以教師專業化建設為重點,進一步加強教師隊伍建設。努力改善教師待遇,在職務聘任和評優獎勵方面加大獎懲力度,充分調動教師工作的積極性。
(四)辦學保障。
一是深化課程改革,提高教育質量。全面執行國家課程方案,落實國家各學科課程標準,開足開齊國家規定課程,開好地方課程和校本課程,搞好綜合實踐活動課程。切實轉變教育觀念和教師角色,樹立新的課程理念并轉化為教學行為,認真研究和解決新課程實施進行中出現的問題,不斷提高教師新課程實施能力。建立和完善校本教研制度,積極開展教學研究,不斷提高教育教學水平。二是加強學校教學管理,全面推進素質教育。堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念。規范辦學行為,引導學校注重內涵發展,立足本校實際,創辦科技教育、法制教育、環保教育、藝術教育、體育教育等特色,提高學校辦學水平,促進學生全面發展。三是深化評價制度改革,促進學校全面發展。建立和完善教師發展性評價體系,不斷促進教師的專業發展。四是深化招生制度改革,確保學生就近入學。堅持“按學區片招生、就近入學”制度,盡量不招或少招片外學生。
(五)投入保障。
一要積極爭取政府投入。積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經費足額撥付到位。調整經費使用結構,將資金大部用于學校標準化建設。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學校創建辦學特色,積極向上級相關部門申請專項撥款,做到專款專用,推進教師培訓和儀器設備更新。三是積極向社會爭取資金,并保證該項資金全部用于標準化學校建設。
(六)評估保障。
制定年度工作目標和計劃——為落實規劃的實施,學校、各部門、各班級應制定相應的工作計劃,形成較為詳盡的計劃方案體系。學校除年度工作計劃外,每學期將制定相應的實施計劃,把規劃內容落實到位。
義務教育標準化建設中做出重大貢獻的先進個人予以表彰獎勵。
學校標準化建設實施方案(實用12篇)篇三
一、指導思想:
以黨的xx大精神為指導,認真貫徹三個代表和落實科學發展觀,積極投身于新課改、實施高效課堂工作,刻苦學習教育教學理論,為貫徹落實《義務教育法》,以《省義務教育階段學校辦學基本標準的通知》為指導,努力創建標準化學校。結合我校實際,特制定我校義務教育標準化學校建設20xx年工作計劃。
二、目標任務。
按照《關于**省義務教育階段標準化學校建設的實施意見》、《義務教育階段標準化學校建設督導評估細則》的要求,爭取區投入硬件建設經費,學校加強軟件建設,確保在今年達到辦學環境優美、教學質量上乘、學校特色鮮明的規范化學校。
三、基本原則。
按照“全面規劃、穩步推進、分步實施”的原則,對照《辦學標準》對學校進行建設,辦學條件達不到《辦學標準》的,要遵循“缺什么,補什么”的原則加強建設。
四、組織領導。
成立學校義務教育階段標準化學校建設工作領導小組,負責全面統籌、決策、指導和協調建設工作,落實解決有關問題。成員如下:
1、領導小組。
組長:(中心校校長)。
副組長:
成員:
2、工作小組。
組長:
副組長:
成員:校委會成員、班主任。
五、工作要求。
1、學校各部門要對照標準認真摸清底子,摸清學校校園、教學生活用房的面積,學校校舍維修、用水用電和廁所的現狀,教師辦公設備、學生課桌椅以及教學設備和器材等的現有數量和需求狀況,建立完整的摸底工作臺帳,制定切實可行的實施方案。
2、要把標準化學校建設作為全面提高教育水平,辦人民滿意教育的重要舉措,要根據《辦學標準》實施標準化學校建設規劃,爭取區教育局給予專項資金投入并列入財政預算,確保資金及時足額到位。
3、充分利用電視、網絡、《標準化學校建設簡報》等進行宣傳,著力營造濃厚的建設合格學校的輿論環境,引導社會各界關心、理解、支持標準化學校建設,積極為標準化學校建設獻計獻策。學校要將本校“五化”建設目標和辦學思想在師生和家長中、在校內外進行廣泛宣傳,形成創建合力。
4、學校各個部門的主要領導和有關工作人員要切實加強合格學校項目建設的領導、管理和指導,轉變工作作風,增強服務意識、研究解決建設中的困難和問題,確保我校合格學校建設高標準高品位順利通過。
5、強化監督檢查。
領導小組根據學校具體情況,對學校建設情況進行督察,及時掌握實際情況,有力指導創建工作。建立有效機制,實行“一把手”負責制,認真落實教育局對標準化學校建設的要求。
六、建設內容。
按照《辦學標準》要求進行建設,主要加強以下幾個方面的建設:
(1)校園規劃。校園規劃要功能齊全,布局設計按教學、體育運動、生活等不同功能進行分區,達到布局合理,分區明確,整體協調。學校占地面積要滿足建設必要的教學及附屬設施、體育場地、綠化用地的需要。
(2)校舍建筑。學校校舍要能夠滿足正常的教學和生活需要,教學及教學附屬用房、辦公用房、生活服務用房等相互配套。生均校舍建筑面積合格,校舍設計要符合《中小學校建筑設計規范》的相關要求,學校校舍安全,無危房。
(3)技術裝備。學校要根據課程標準和學校規模,裝配教學儀器等實驗設施設備和體衛藝器材及信息技術裝備。
(4)隊伍建設、學校管理及辦學水平等方面均要達到《辦學標準》要求。
七、工作步驟。
(一)20xx年3月份。
3、摸底自查,上報項目。
(二)4月份。
2、完成各類項目評審;
3、摸清各種硬件配備要求,并向裝備站申請配備;
4、對照標準著手準備軟件資料整理;
(三)5月份。
1、完成操場建設招標工作,爭取開工建設。
2、完成“三有三新三化”有關配套工作。
(四)六月份。
1、軟件資料逐步完善;
2、完善操場建設;
3、開始進行“三有三新三化”建設。
(五)七月份。
1、操場建設完工。
2、軟件資料整理完畢;
3、“三有三新三化”、五項配套工作完成。
(六)八月份。
1、各種準備工作全面到位;
2、迎接區教育局督察;
3、完善各種細節工作。
(七)九—十二月份。
1、迎接區教育局督察。
2、迎接市標準化學校驗收。
學校標準化建設實施方案(實用12篇)篇四
一、指導思想:
在**區教育局和五馬鎮黨委政府的領導和指導下,我們根據文件精神,提前著手,軟硬件并重,扎實過程,講究實效,全面提高我校綜合辦學水平和教育教學質量,進一步規范辦學行為,辦人民滿意的教育。
二、組織領導:
為扎實做好標準化學校建設的各項工作,確保此工作的順利實施,特成立五馬鎮中心小學標準化建設工作領導小組:
組長:
副組長:
成員:
全體班主任教師。
三、職責分工:
副組長:負責學校標準化建設組織協調統籌督辦工作、負責學校標準化建設日常事務性工作。
四、工作目標措施:
1、統一思想,提高認識。實施標準化學校建設是貫徹落實新《義務教育法》,均衡教育資源,建立公平教育,辦人民滿意學校的重要舉措。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標準化建設的重要意義和作用,要充分認識實施標準化建設是促進我校教育持續健康發展的的一個良好機遇,讓學生積極參與到學校標準化建設之中,同時要責任到人,扎實開展標準化建設。
2、統一標準,重點突破。各指標組責任人要根據市級評估標準,認真開展自查,分析現狀,找準問題,并制定切實可行的實施方案,有序推進。特別是硬件建設和軟件建設中要求解決的問題,必須重點突破,確保質量,增強工作的實效。
3、統一時間,有序推進。各指標組及分管責任人要根據工作要求,在學校統籌安排下,合理安排時間,有條不紊地開展工作,從現在開始,各項硬件、軟件工作全面啟動,力爭在今年上半年初步完成,為9月份高標準接受市級檢查驗收提供保障。
4、統一機制,督查到位。實施標準化建設工作是一項復雜的系統工程,時間緊,任務重,要想高標準接受市級檢查驗收,必須人人要吃苦,要發揚奉獻精神,督辦檢查組定期通報各組進度,學校將在驗收結束后,根據各項指標組工作完成情況實施獎懲。
五、具體目標:
(一)辦學條件明顯改善。以義務教育學校標準化建設為契機,多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學儀器及現代教育技術裝備全面達標,使學校布局更加趨于科學合理,專用教室建設更加規范、標準,校園環境更加優雅整潔,學校文化建設品位得以提升,整體辦學條件明顯改善。
(二)學校管理科學規范。在標準化建設過程中,把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容,堅持依法治校,實施科學管理,努力提高管理水平,用科學規范的學校管理,促進義務教育可持續發展。
(三)教師隊伍更加專業。加強教師隊伍建設,通過“德師風引其正,科研教改促其精,制度改革使期優”等措施,優化教師隊伍,促進整體素質全面提升;通過學習型團隊建設和校本研修,打造專業化教師隊伍。
(四)教育質量全面提高。全面實施素質教育,堅持“德育為首”,嚴格執行課程方案,開齊開全國家、地方和學校三級課程,積極開展教育教學改革,建立促進學生全面發展的評價體系,促進教育質量全面提高。
六、保障措施:
學校義務教育標準化建設工作的落實,需要學校科學統籌做好組織與保障工作。學校將重視輿論宣傳,建立健全組織機構,完善學校管理制度,制定詳盡的實施計劃,確立相應的保障體系。
(一)觀念保障校領導將首先組織學校中層干部、教研組長進行學習,充分把握義務教育階段標準化建設的內涵,切實把握精髓;其次,在全校教師中間進行充分的動員與宣傳,使教師理解義務教育標準化建設對于學校發展的戰略意義,進而創造規劃實施的良好輿論氛圍。
(二)組織保障學校將根據義務教育學校標準化建設工程的具體內容進行任務分解,迅速啟動由學校一把手主管、副校長主抓、主管主任具體負責,相關人員管理人員具體落實的層級落實體系,由德育、教學、人事、財務、后勤、衛生等部門分工負責、協調配合,并將工作的推進情況納入目標考核,細化分解、明確要求、規定時限,做到目標到人,責任到位,強力組織推進標準化學校建設工程,促進義務教育均衡發展。
(三)辦學保障在注重改善辦學條件、增強學校“硬實力”的同時,著力提高深化課程改革和素質教育、進一步規范辦學行為、全面提升教育教學質量、構建平安和諧校園等學校內涵建設的“軟實力”。
(四)投入保障一要積極爭取政府投入。積極爭取縣、鎮、村三級政府投入調整經費使用結構,將資金大部用于學校標準化建設。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學校創建標準化學校這一契機,積極教育局等相關部門申請專項撥款,做到專款專用,推進教師培訓和儀器設備更新。
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學校標準化建設實施方案(實用12篇)篇五
一、指導思想。
以科學發展觀為統領,以《新疆省義務教育階段學校辦學基本標準(試行)的通知》為指導,以全面實施素質教育為核心,逐步實現學校建設標準化為目標,以加大投入、規范辦學行為、提高辦學效益為重點,集中時間、集中力量實施學校標準化建設工程,努力辦好人民滿意的教育。
二、建設目標。
總體目標:通過一年多的努力,使學校環境和條件更加完善,技術裝備全面達標;教師隊伍配備整齊合理,專業化程度大幅度提高;教育內涵得以提升,教育質量全面提高;管理更加科學規范,校園更加平安和諧,力爭步入義務教育標準化建設先進行列。
具體目標:
(一)辦學條件明顯改善。以義務教育標準化建設為契機,多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學儀器及現代教育技術裝備全面達標,使學校布局更加趨于科學合理,專用教室建設更加規范、標準,校園環境更加優雅整潔,學校文化建設品位得以提升,整體辦學條件明顯改善。
(二)學校管理科學規范。在標準化建設過程中,把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容,堅持以法治校,實施科學管理,努力提高管理水平。
(三)教師隊伍更加專業。加強教師隊伍建設,優化教師隊伍,促進整體素質全面提升。通過外出學習和校本研修,打造專業化教師隊伍。
(四)教育質量全面提高。全面實施素質教育,堅持“德育為首”,嚴格。
執行課程方案,開齊開足國家、地方和學校三級課程。積極開展教育教學改革,建立促進學生全面發展的評價體系,促進教育質量全面提高。
三、具體規劃。
(一)具體規劃。
學校力爭到年底,學校進行遷建,教育設施配備達標,教師素質明顯提升。
(二)階段推進目標。
標準化學校建設工程從2011年9月底啟動,至2018年12月結束。共分三個階段進行。
第一階段(2011年9月——2012年10月)。
1、學習有關文件,理解標準化建設內涵。
2、對照標準,嚴格自查,摸清底數。
3、統計數據,及時上報。
4、結合實際制定實施方案。
第二階段(2012年11月——2015年6月)。
1、加強教師隊伍建設,根據師資配備比例及學科崗位設置配齊師資。
2、建標準化教師閱覽室、音樂室、美術室、體育室、衛生室、傳達室。
3、按規定標準配齊、配全各專用教室的設施,充分利用有限空間綠化、美化校園。
4、擴大運動場面積。
第三階段(2015年7月——2018年12月)按照省規范化學校標準建設新校園。
四、保障措施。
(一)觀念保障。
學校領導要充分把握義務教育標準化建設的內涵,落實精髓,在全校教師中間進行充分的動員與宣傳,使教師理解義務教育標準化建設對于學校發展的戰略意義,進而創造規劃實施的良好輿論氛圍。
(二)組織保障。
學校將具體內容進行任務分解,迅速啟動由學校一把手主管、分管領導主抓、總務主任具體負責,相關管理人員具體落實的層級落實體系,由德育、教學、財務、后勤等部門分工負責、協調配合,并將工作推進情況納入目標考核,細化分解、明確要求、規定時限,做到目標到人,責任到位。
(三)隊伍保障。
校長和教師是關鍵因素,在建設中起決定性因素。解決學校音、體、美、外語、信息技術等學科教師短缺問題。同時我們以教師專業化建設為重點,進一步加強教師隊伍建設。努力改善教師待遇,在職務聘任和評優獎勵方面加大獎懲力度,充分調動教師工作的積極性。
(四)辦學保障。
特色,提高學校辦學水平,促進學生全面發展。三是深化評價制度改革,促進學校全面發展。建立和完善教師發展性評價體系,不斷促進教師的專業發展。四是深化招生制度改革,確保學生就近入學。堅持“按學區片招生、就近入學”制度,做到規范招生、和諧招生。
(五)投入保障。
一要積極爭取政府投入。積極爭取市、區兩級政府投入的生均辦公經費足額撥付到位。調整經費使用結構,將資金大部用于學校標準化建設。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學校創建辦學特色,積極向上級相關部門申請專項撥款,做到專款專用,推進教師培訓和儀器設備更新。三是積極向社會爭取資金,并保證該項資金全部用于標準化學校建設。
(六)評估保障。
制定工作目標和規劃,為落實規劃的實施,學校、各部門、各班級應制定相應的工作計劃,形成較為詳盡的計劃方案體系。學校除工作計劃外,每學期將制定相應的實施計劃,把規劃內容落實到位。
學校標準化建設實施方案(實用12篇)篇六
為深入貫徹落實《中國共產黨支部工作條例(試行)》,切實建強黨支部,根據中央和國家機關工委有關部署要求,現就xx全面推進黨支部標準化規范化建設,提出如下工作方案。
以《中國共產黨支部工作條例(試行)》《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》等黨內法規為遵循,以建設政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發揮強的“四強”黨支部為目標,樹立大抓基層、大抓支部的鮮明導向,把黨要管黨、全面從嚴治黨和黨管宣傳、黨管意識形態、黨管媒體原則落實到每個黨支部,推動黨支部建設與新聞宣傳、內部管理、事業發展深度融合,著力解決基層黨組織弱化虛化邊緣化問題,全面提升xx基層黨建工作質量。
重點從6個方面明確標準、作出規范。
(一)組織設置規范。
以健全優化組織設置為著力點,按照規范、務實、管用原則,做到應建盡建、設置規范、運行高效、調整及時。
1.黨支部的設立。xx內設機構有正式黨員3人以上、黨員人數50人以下的,組建直屬黨支部;設黨委(黨工委)、黨總支的單位,應根據工作需要和黨員人數狀況下設若干黨支部;正式黨員不足3人的,按照地域相鄰、業務相近、規模適當、便于管理的原則成立聯合黨支部,覆蓋部門單位不超過5個。
2.臨時黨支部的設立。經編委會批準組建的重大自然災害、重大疫情防控應急宣傳報道等臨時機構,在黨員組織關系不轉接的情況下,可成立臨時黨支部。臨時黨支部在臨時組建機構撤銷后自然撤銷。
3.黨小組的劃分。黨員人數在20人以上的黨支部應當劃分若干黨小組,每個黨小組不少于3名黨員,其中至少有1名正式黨員,并設立黨小組組長。
(二)支委會建設規范。
以增強黨支部委員會功能為著力點,選優配強黨支部班子。
4.黨支部委員會組成。有正式黨員7人以上的黨支部,應當設立黨支部委員會,由3至5人組成,一般不超過7人。黨支部設書記1人,原則上由本部門本單位黨員主要負責人擔任;可視情設副書記,設組織委員、宣傳委員、紀檢委員等,紀檢委員一般由部門副職以上黨員干部擔任。正式黨員不足7人的,設1名書記,并指定專人負責紀檢工作,必要時可設1名副書記。本單位領導班子成員中的正式黨員要盡量進入黨支部委員會,充分發揮政治核心作用。
黨支部委員會由黨員大會選舉產生,黨支部書記、副書記一般由黨支部委員會會議選舉產生,確有必要時,由上級黨組織指派。
5.黨支部委員會任期。黨支部委員會每屆任期3年,期滿按時換屆。上級黨組織對任期屆滿的黨支部,一般提前6個月發出書面提醒函,督促做好換屆準備;對需要延期或者提前換屆的,應當認真審核、從嚴把關,延長或者提前期限一般不超過1年。黨支部書記、副書記、委員出現空缺,應當及時進行補選。
(三)組織生活規范。
以提升質量效果為著力點,嚴格執行黨的組織生活制度。
6.“三會一課”。把學習貫徹新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,突出政治學習和教育,突出黨性鍛煉,推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。一般每季度召開1次黨員大會、安排1次黨課,每月召開1次黨支部委員會會議、黨小組會。
7.組織生活會。每年至少召開1次,一般安排在第四季度,以黨支部黨員大會、黨支部委員會會議或者黨小組會形式召開。會前明確主題,認真學習,談心談話,聽取意見;會上查擺問題,開展批評和自我批評,明確整改方向;會后制定整改措施,逐一整改落實。根據需要或者上級黨組織安排,可以召開專題組織生活會。
8.雙重組織生活。編委會成員和各部門各單位領導班子成員應當編入一個黨支部,以普通黨員身份參加組織生活會,帶頭為黨員干部講黨課。
9.民主評議黨員。一般每年開展1次,可結合組織生活會一并進行。組織黨員對照合格黨員標準、入黨誓詞,聯系個人實際進行黨性分析。按照個人自評、黨員互評、民主測評的程序進行評議,黨支部委員會會議或者黨員大會根據評議情況和黨員日常表現情況,提出評定意見。
10.談心談話。黨支部委員之間、黨支部委員和黨員之間、黨員之間應當經常開展談心談話,每年不少于1次。注意利用重要節點開展談心談話,做到崗位變動必談、組織處置必談、發生家庭變故必談、發現苗頭性問題必談,認真做好心理疏導和思想政治工作,重要情況及時向黨組織。
報告。
11.主題黨日。黨支部每月相對固定1天,確立一個主題開展黨日活動,也可結合“三會一課”等制度實施,組織黨員集中學習、過組織生活、進行民主議事和志愿服務等,推動組織生活常態化長效化。
(四)功能作用規范。
以全面提升組織力為著力點,強化政治功能,充分發揮戰斗堡壘作用,推動黨中央決策部署有效落實和本部門本單位中心任務順利完成。
12.突出政治功能。把黨的政治建設擺在首位,引導黨員加強理論學習和黨性鍛煉,嚴守黨的政治紀律和政治規矩,提高政治覺悟和政治能力,帶頭增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,當好“三個表率”。
13.促進業務工作。緊緊圍繞本部門本單位職能職責開展黨支部工作,促進黨支部建設與業務工作深度融合。組織開展創建黨員先鋒崗、爭當服務群眾標兵等活動,教育引導黨員帶頭貫徹落實黨中央決策部署、做好本職工作、完成急難險重任務。
14.聯系服務群眾。堅持全心全意為人民服務的根本宗旨,認真落實黨的群眾路線。向群眾宣傳黨的政策,了解群眾訴求,反映群眾心聲,維護群眾的正當權利,凝聚廣大群眾的智慧和力量。
(五)黨員隊伍建設規范。
以提升素質能力為著力點,增強黨員意識,充分發揮黨員先鋒模范作用,建設高素質黨員隊伍。
15.發展黨員。堅持把政治標準放在首位,按照控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用的總要求,嚴格執行發展計劃,規范發展程序,把好黨員入口關。重視從青年業務骨干中發展黨員。在完成急難險重任務中,可采取“火線入黨”的方式,把表現突出的同志及時吸收到黨組織中來。
16.教育管理監督黨員。以堅定理想信念、增強黨性修養、改進工作作風、提升素質能力為重點,加強黨員日常教育。運用監督執紀“四種形態”特別是第一種形態,加強對黨員干部日常監督。
了解并掌握黨員以及領導干部的思想、作風、工作、廉政風險防控情況,加強對黨員個人社交媒體賬號監督管控,發現問題及時向上級黨組織和部門單位領導班子反映。認真核算黨費交納標準,督促黨員按月、足額、本人交納黨費,做好黨費收繳、使用和管理工作。依規穩妥處置不合格黨員。
17.激勵關懷幫扶。通過談心談話、走訪慰問、結對幫扶等,積極開展黨內幫扶工作,著力從政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關愛黨員。把精神激勵、人文關懷與物質幫扶結合起來,關注、幫助生活困難黨員和老黨員。
(六)制度保障規范。
以狠抓制度執行力為著力點,健全制度,完善機制,狠抓落實,做到保障有力、運轉有序。
18.請示。
報告。
黨支部應當及時向上級黨組織報告重要情況黨員應當向所在黨組織請示報告重大事項,離開崗位或者工作地事先向組織請示報告嚴格落實黨員領導干部報告個人有關事項規定。
19.民主議事。認真執行民主集中制,議事決策程序規范。暢通黨員參與討論黨內事務的途徑,尊重黨員主體地位,保障黨員民主權利。黨務公開工作規范有序。
20.工作創新。積極推動組織設置和活動方式創新,探索總結并逐步推廣具有xx特點特色的黨支部標準化規范化建設方法,開展支部品牌創建活動;深化“互聯網+黨建”,用好學習強國、支部工作app、等學xxx臺,調動黨員積極性,增強黨支部活力。
21.基礎保障。為黨支部開展工作提供必要的經費保障。支持有條件的部門單位設立黨支部活動室等場所。認真填寫《基層黨組織工作記錄本》,建立黨務臺賬,做到檔案資料完備、管理規范。黨支部工作應當做到年初有計劃、年底有總結。
(一)摸底自查、制定措施(xx年5月至6月)。
結合學習開展自查。深入學習黨中央有關部署要求和黨內法規文件,提高政治站位,自覺對標對表,充分認識推進黨支部標準化規范化建設、推進基層黨建高質量發展的重要意義。結合警示教育開展自查。扎實開展專題警示教育,深刻汲取案例教訓,全面查擺違反六項紀律特別是以媒謀私、私設小金庫等問題,認真查找廉政防控風險點。結合巡視開展自查。對照上級巡視xx和xx內部巡視中發現的問題,以更高更嚴的標準全面檢視黨支部標準化規范化建設成效與不足。在自查基礎上,結合去年黨支部建設摸底情況,結合分析研判支部建設狀況,研究制訂符合自身實際的具體措施和落實全面從嚴治黨主體責任清單。
(二)全面對標、認真整改(xx年7月至11月)。
對照條例開展全面整改。對標《中國共產黨支部工作條例(試行)》《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》,按照全面從嚴治黨主體責任清單和本。
方案。
的要求,在摸底自查的基礎上,著力從組織設置、支委會建設、組織生活、功能作用、黨員隊伍建設、制度保障等方面補齊黨支部建設中存在的短板弱項。列出未達標的事項和問題清單,建立工作臺賬,逐項整改規范。針對巡視反饋問題整改。
對照中央巡視指出的問題,深刻反思問題原因和根源,全面徹底抓好巡視反饋問題整改。聚焦主題教育查擺的問題和xx內部巡視發現的問題,著力解決“三會一課”制度落實不到位、黨員教育質量不高、黨費交納不及時等支部建設中的不標準不規范問題,促進xx黨支部建設平衡發展、整體提高。
(三)檢查評估、推介典型(xx年12月至xx年1月)。
開展考核驗收。參照主題教育做法,成立若干指導檢查組,對落實全面從嚴治黨主體責任,統籌推進強化政治機關意識教育、黨支部標準化規范化建設、“燈下黑”問題專項整治三項重點任務,開展專項檢查和考核驗收。綜合評價等次未達到“好”的,黨組織書記年度考核結果不得評定為“優秀”。對未達標的黨支部,督促整改落實。在支部建設中發現的工作不得力、不落實、不擔當的問題,對支部負責人進行誡勉談話和提醒。
對黨支部建設出現嚴重問題,黨員、群眾反映強烈的,按照規定嚴肅問責。開展爭創先進活動。及時總結推廣經驗做法。堅持把黨務工作崗位作為培養鍛煉干部的重要平臺,把黨建工作成效作為衡量領導班子和領導干部工作實績的重要方面,把履行“一崗雙責”情況作為考察領導干部的重要內容,著力培養和選拔一批政治強、業務精、作風好的專兼職黨務干部。
要把黨支部標準化規范化建設作為落實全面從嚴治黨主體責任的有力抓手,重視黨支部、善抓黨支部,讓全面從嚴治黨工作橫向到邊、縱向到底。黨建工作領導小組及其成員單位要加強分類指導,通過調查研究、專項督查、觀摩交流、工作考核等方式,跟蹤了解工作進展情況,指導推動黨支部認真落實各項任務要求,及時幫助解決工作中的實際問題。各黨(工)委、黨總支要統籌推進所屬黨支部建設,既要經驗共享,也要同病共治,切實做到一體推進、同步達標。黨支部書記要強化抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職的意識,認真履職盡責,積極爭創“四強”黨支部。
學校標準化建設實施方案(實用12篇)篇七
(試行)。
為認真落實全面從嚴治黨的要求,進一步推進基層黨支部建設科學化、規范化和制度化,切實鞏固基層基礎,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用,經第三小學黨支部支委研究決定,特制定如下實施方案:
一、總體要求。
黨支部標準化建設高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和堅持以黨的十八大精神為指導,適應全面從嚴治黨新常態,堅持從嚴從實抓基礎、抓規范、抓長效,以黨支部工作標準化促進學校黨支部組織建設規范化,以組織建設規范化帶動學校黨建工作規范化,從而推動黨建科學化水平全面提升。
二、基本原則。
開展基層黨組織標準化建設,要遵循以下基本原則:
1.堅持總體要求與分類指導相結合。認真落實中央及自治區、市、旗委、教育局黨委部署要求,結合我校實際,分類分層次提出具體標準。2.堅持典型引路與問題導向相結合。既要總結運用先進基層黨組織建設的成功經驗,及時學習先進黨組織開展標準化建設經驗做法。同時要強化問題意識,找準開展我校黨支部組織標準化建設的薄弱領域、薄弱環節,有針對性地加強指導。
3.堅持自我提升與上級支持相結合。既要鼓勵全體黨員立足自身實際,對照標準查擺整改、創爭達標,又要牢固樹立大抓基層的鮮明導向,推動人財物向基層傾斜,特別是要在班子配備、經費保障、政策激勵等方面,加大支持力度,幫助基層黨組織達標升級。
4.堅持創爭達標與推進工作相結合。堅持圍繞中心、服務大局,統籌兼顧、合理安排,把標準化建設與“兩學一做”學習教育常態化制度化等日常工作有機結合起來,以標準化建設為契機推進日常工作的規范化,以日常工作的成效來檢驗標準化建設的實效,努力做到“兩手抓、兩促進”。
5.堅持把落實責任與考核監督相結合。健全問責機制,堅持有責必問、問責必嚴,把監督檢查、考核驗收、責任追究有機結合起來,傳導壓力、激發動力,形成黨組織標準化建設的強大推動力,確保標準化建設各項任務落到實處。
三、目標任務。
通過開展基層黨組織標準化建設,著力強化基層黨組織政治功能,落實服務功能,實現組織設置更加科學優化、領導班子更加堅強有力、黨員隊伍更加充滿活力、場所功能更加務實管用、工作載體更加形式多樣、制度機制更加健全完善、基礎保障更加充分有力、工作業績更加突出有效的目標。
1.推進組織體系設置標準化。以擴大黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋為著力點,突出務實、管用、有效,不斷健全完善基層組織體系,優化組織設置,理順隸屬關系,確保做到應建盡建、設置規范、調整及時、體制明晰。
2.推進班子隊伍建設標準化。以增強班子整體功能為著力點,創新培養選拔機制,選優配強基層黨組織領導班子,特別做到工作導向鮮明、人員素質優良,班子成員責任明確。
3.推進黨員教育管理標準化。以發揮黨員先鋒模范作用為著力點,嚴格發展黨員,注重運用信息化手段,強化黨員日常教育管理,妥善處置不合格黨員,做到黨員隊伍信念堅定、素質優良,規模適度、結構優化,紀律嚴明、作用突出。
4.推進黨內組織生活標準化。以增強黨組織生機活力為著力點,建立“黨員活動日”制度,認真落實“三會一課”、民主評議黨員等基本制度,黨內各項組織生活正常規范、嚴肅認真,黨員參與率高、教育效果好,黨員政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識得到顯著增強。5.推進工作載體建設標準化。以黨員群眾滿意為著力點,強化服務功能,拓寬服務領域,增強服務本領,各項載體抓手務實管用,受到黨員教職工普遍歡迎,在服務改革、服務發展、服務。
教學。
服務學生服務黨員方面取得明顯成效。
6.推進活動場所建設標準化。以建好用好管好活動場所為著力點,推進場所規范建設,豐富場所服務功能,做到場所面積達到規定標準,硬件配置齊全、場所功能完備,標牌設置統一規范、管理制度健全完善,較好滿足黨員活動和服務群眾需要。
7.推進工作運行機制標準化。以推動基層黨組織工作規范化為著力點,健全完善工作機制,強化機制運行,做到責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位。
8.推進基本工作保障標準化。以保證基層黨建工作正常開展為著力點,強化人員力量保障,建立健全多元化投入、穩定的經費保障制度,做到基層黨組織有人干事、有錢辦事、能辦成事。
基層黨組織標準化建設按照“一年推廣打基礎、二年深化出成效、三年全面上臺階”的要求,力爭經過3年努力,使第三小學黨支部黨組織全面達到標準化建設要求。
三、實施步驟。
結合實際制定標準化建設實施方案,進一步細化具體標準、工作任務和推進措施。召開會議,進行動員部署,力爭4月20日前完成。
2.全面摸底自查。
對照相應標準,廣泛開展自查,切實摸清底數,逐級建立標準化建設已達標和未達標基層黨組織的臺賬,登記造冊。摸底自查工作在2017年4月底前全部完成。
3.對照標準創爭。
采取“先易后難、因地制宜、以點擴面、整體推進”的思路推進基層黨組織標準化建設。爭創基層黨建標準化建設示范點。把自評和爭創相結合,開展“爭創先進黨支部、爭當優秀共產黨員”活動,鞏固成果,不斷深化提升,爭當先進優秀。
4.進行考核驗收。
本著定量與定性相結合的原則,隨時接受上級黨組織的考核驗收,按照黨組織隸屬關系,堅持分級負責,采取基層黨組織自評、上一級黨組織考評的步驟定期開展。
四、有關要求1.加強領導。成立推進基層黨組織標準化建設工作領導小組,書記任組長,支委擔任委員。加強調研指導,及時幫助解決問題。建立支委成員聯系黨小組制度。
2.強化導向。要對照創爭標準,深入查找工作短板,建立問題清單、任務清單、責任清單,加大督促檢查和跟蹤落實力度,及時了解情況、發現問題、及時改進。
3.強化宣傳。要加強對標準化建設工作的調查研究,從實際出發,區分情況、分類施策、精準指導。要注重培育、宣傳基層黨組織標準化建設先進典型,充分發揮先進典型的示范帶動作用。要充分運用各類媒體,大力宣傳標準化建設的好經驗好做法,形成濃厚的創建氛圍。
4.強化實效。要緊密聯系工作實際,把開展基層黨組織標準化建設同推進“兩學一做”學習教育常態化制度化結合起來,同“講政治、重規矩、作表率”專題教育結合起來,同開展“管黨治黨寬松軟問題”治理工作結合起來,同落實年度黨建工作任務結合起來,統籌推進、合理安排,推動基層黨組織標準化建設取得實效。要注重建立長效機制,對標準化建設推進中取得的經驗做法要及時總結,以制度形式固化下來,不斷提升黨組織標準化建設水平。
學校標準化建設實施方案(實用12篇)篇八
在xx區教育局和五馬鎮黨委政府的領導和指導下,我們根據文件精神,提前著手,軟硬件并重,扎實過程,講究實效,全面提高我校綜合辦學水平和教育教學質量,進一步規范辦學行為,辦人民滿意的教育。
為扎實做好標準化學校建設的各項工作,確保此工作的順利實施,特成立五馬鎮中心小學標準化建設工作領導小組:
組長:
副組長:
成員:
全體班主任教師。
副組長:負責學校標準化建設組織協調統籌督辦工作、負責學校標準化建設日常事務性工作。
1、統一思想,提高認識。實施標準化學校建設是貫徹落實新《義務教育法》,均衡教育資源,建立公平教育,辦人民滿意學校的重要舉措。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標準化建設的重要意義和作用,要充分認識實施標準化建設是促進我校教育持續健康發展的的一個良好機遇,讓學生積極參與到學校標準化建設之中,同時要責任到人,扎實開展標準化建設。
2、統一標準,重點突破。各指標組責任人要根據市級評估標準,認真開展自查,分析現狀,找準問題,并制定切實可行的實施方案,有序推進。特別是硬件建設和軟件建設中要求解決的問題,必須重點突破,確保質量,增強工作的實效。
3、統一時間,有序推進。各指標組及分管責任人要根據工作要求,在學校統籌安排下,合理安排時間,有條不紊地開展工作,從現在開始,各項硬件、軟件工作全面啟動,力爭在今年上半年初步完成,為9月份高標準接受市級檢查驗收提供保障。
4、統一機制,督查到位。實施標準化建設工作是一項復雜的系統工程,時間緊,任務重,要想高標準接受市級檢查驗收,必須人人要吃苦,要發揚奉獻精神,督辦檢查組定期通報各組進度,學校將在驗收結束后,根據各項指標組工作完成情況實施獎懲。
(一)辦學條件明顯改善。以義務教育學校標準化建設為契機,多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學儀器及現代教育技術裝備全面達標,使學校布局更加趨于科學合理,專用教室建設更加規范、標準,校園環境更加優雅整潔,學校文化建設品位得以提升,整體辦學條件明顯改善。
(二)學校管理科學規范。在標準化建設過程中,把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容,堅持依法治校,實施科學管理,努力提高管理水平,用科學規范的學校管理,促進義務教育可持續發展。
(三)教師隊伍更加專業。加強教師隊伍建設,通過“德師風引其正,科研教改促其精,制度改革使期優”等措施,優化教師隊伍,促進整體素質全面提升;通過學習型團隊建設和校本研修,打造專業化教師隊伍。
(四)教育質量全面提高。全面實施素質教育,堅持“德育為首”,嚴格執行課程方案,開齊開全國家、地方和學校三級課程,積極開展教育教學改革,建立促進學生全面發展的評價體系,促進教育質量全面提高。
學校義務教育標準化建設工作的落實,需要學校科學統籌做好組織與保障工作。學校將重視輿論宣傳,建立健全組織機構,完善學校管理制度,制定詳盡的實施計劃,確立相應的保障體系。
(一)觀念保障校領導將首先組織學校中層干部、教研組長進行學習,充分把握義務教育階段標準化建設的內涵,切實把握精髓;其次,在全校教師中間進行充分的動員與宣傳,使教師理解義務教育標準化建設對于學校發展的戰略意義,進而創造規劃實施的良好輿論氛圍。
(二)組織保障學校將根據義務教育學校標準化建設工程的具體內容進行任務分解,迅速啟動由學校一把手主管、副校長主抓、主管主任具體負責,相關人員管理人員具體落實的層級落實體系,由德育、教學、人事、財務、后勤、衛生等部門分工負責、協調配合,并將工作的推進情況納入目標考核,細化分解、明確要求、規定時限,做到目標到人,責任到位,強力組織推進標準化學校建設工程,促進義務教育均衡發展。
(三)辦學保障在注重改善辦學條件、增強學校“硬實力”的同時,著力提高深化課程改革和素質教育、進一步規范辦學行為、全面提升教育教學質量、構建平安和諧校園等學校內涵建設的“軟實力”。
(四)投入保障一要積極爭取政府投入。積極爭取縣、鎮、村三級政府投入調整經費使用結構,將資金大部用于學校標準化建設。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學校創建標準化學校這一契機,積極教育局等相關部門申請專項撥款,做到專款專用,推進教師培訓和儀器設備更新。
學校標準化建設實施方案(實用12篇)篇九
生產現場是職工利用生產資料和機器設備按照一定的工藝方法,生產符合質量指標的產品,創造出社會財富的工作場所。每個生產現場所分擔的任務,都是企業生產總任務和總目標的一部分。搞好現場安全管理,必須把影響安全生產的主要因素(即人、機、料、法、環)有機地結合起來,組合良好,使生產現場按預定的目標生產。班組現場安全管理的內容主要包括:
1.各種安全標志符合國家標準,現場標志醒目、齊全,安全色標醒目。
2.生產現場環境清潔衛生,無臟亂差死角,安全衛生設施完善,工作區域溫度、濕度、亮度符合生產要求,“三廢”排放、噪聲等指標符合要求。操作室、交班室、更衣室等場所窗明壁凈。
3.機器、設備、管理整潔,安全附件齊全,溝見底、軸見光、設備見本色。
4.材料、半成品、產品擺放整齊,各種工具器材實行定置化,做到物流有序。
5.有害作業點達到國家標準要求的達標率。
6.嚴格遵守勞動紀律。
7.現場消防器材齊全可靠。
8.通風設施完善,應急措施落到實處。
1.崗位安全責任制齊全、具體、明示于崗位。崗位安全責任制,就是對企業中所有崗位的每個人都明確地規定在安全工作中的具體任務、責任和權利,以便安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查,職責明確、功過分明,從而把與安全生產有關的各項工作同全體職工聯結、協助調起來,形成一個嚴密、高效的安全管理責任系統。
2.班組長和班組安全員安全責任明確。
3.各項安全生產規章制度健全,明示于崗位。
4.定期安全活動能做到“人員、時間、內容”三落實,并有詳細記錄。
5.各種基礎資料齊全。
6.各種事故按“四不放過”的原則嚴肅處理。
7.安全生產與其他工作(設備管理、質量管理、文明生產)緊密結合。
1.班組人員對本崗位的設備做到“四懂、三會”,嚴格執行設備巡回檢查制度,及時消除事故隱患,及時消除跑冒滴漏。
2.班組人員經安全培訓合格,做到持證上崗,會正確穿戴和使用勞保用品,嚴格執行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律,定時、定點、定線進行巡檢,各種原始記錄做到標準化、規范化、書寫工整。
3.班組各工種操作規程及動作標準齊全,具有可操作性,崗位工藝技術規程、設備維護檢修規程、安全技術規程齊全。
4.崗位有安全規章制度,重要崗位實行操作票制度。
班組安全文化建設的主要內容包括:班組成員要做到從自身做起,不斷改善,不斷提高,杜絕違章,遵章守紀,多一點思考,多一點創新,多一點行動。
1.班組在生產現場要做好各種住處的收集、傳遞、分析、處理工作,及時了解安全生產情況,及時處理生產中反映出的問題。
2.班組成員在交接班時的規范程序。
3.班組成員的文明生產。
1.高標準、嚴要求。各班組根據實際情況,制訂出現場安全管理的標準和要求,現場安全管理不但要求制度全,而且要求標準高。標準高了,要求嚴了,才能逐步提高管理水平。
2.嚴執行,勤檢查。健全的制度必須嚴格地執行,才能發揮作用。班組成員只有遵守現場安全管理的各項要求,才能保證現場各項安全工作落在實處。同時,還要經常檢查,主要有企業的定期檢查、車間的隨機抽查、班組的全面檢查,對查出的不安全問題限期整改。
3.獎罰明、嚴考核。班組應制定現場安全考核標準。每月班組長在考核中嚴格按標準進行,堅持實事求是,做到一絲不茍,達到獎優罰劣。
4.態度正、關系順。班組要理順現場安全管理與各專業管理的關系,安全管理并不是包羅萬象,不能取代各專業管理,而是要促進各專業管理的完善和深化。
5.班組安全員應有較高的安全管理、安全技術、安全法律等基礎知識和較高的安全管理能力。
總之,班組安全標準化建設能夠很好地提升班組的安全管理,做好班組安全標準化建設,就能夠減少事故的發生。
班組安全組織標準。
1.班組長是班組安全工作的第一責任人,對本班組的安全工作負全面責任。
2.班組必須設一名兼職安全員,主要是協助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時,班組長必須明確代管人員。班組長不在時,安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。
3.班組必須設一名兼職的群眾安全監督員,其業務受車間工會的領導,主要職責是監督班組長、班組安全員是否按上級要求認真開展班組安全管理工作,是否遵章守紀,是否按“五同時”的要求開展安全生產工作。群眾安全監督員發現班組安全管理存在的問題時,要及時通過各種有效方式逐級反饋。
4.班組分散作業時,每攤工作的負責人即為安全負責人。
班組安全教育標準。
1.班組安全教育內容。
(1)本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其他對應崗位發生過的一些事故教訓及預防措施。
(2)本班組和崗位的作業環境、危險區域、設備狀況,消防設備等。
(3)職工的安全生產責任制,本崗位、工種的作業標準,危險預知,習慣性違章及有關的安全生產規章制度。
(4)個人防護用品的正確使用和保管;所操作的機器設備、工具、器具、安全裝置、防護設施的性能、特點、作用、和安全使用、維護方法。
(5)預防事故的措施及發生事故后應采取的緊急措施,急救知識、報告制度和事故教訓舉例等。
(6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項。
(7)實際安全操作示范,以老帶新,當面認師,分清師徒職責。
(8)公司及本單位安全生產動態。
2.教育要求。
(1)新技術、新工藝、新材料、新設備使用前,班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和考試。
(2)新職工、換崗職工上崗前必須經過用人單位的班組級安全教育,經考試合格后方可上崗。
(3)對休假7天以上,工傷休假復工人員,已(未)遂事故責任者、違章違紀人員必須進行安全教育,經考試合格后方可重新上崗。
(4)班組安全教育有效時間不少于8學時,考試80分以上者為及格,不及格者要重新考試,經考試合格后方可上崗操作。教育內容,考試分數要記錄在班組安全活動臺賬上,同時要及時傳遞、反饋三級教育通知單。
(5)對受安全教育后考試合格后的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,一周以后要重新復查。
1.班組長要組織班組職工進行班前、班中和交班檢查。
2.班前檢查可結合交班檢查進行,對機器設備、安全設施、安全裝置、工器具、危險源點、現場環境、人員精神狀態、勞保穿戴等進行檢查和交接,有問題要交接清楚并記錄好。
3.班中要對設備動態、危險源點、人員狀況等進行檢查,重點是安全裝置完好情況及設備是否有不正常現象。
4.班組所轄區域應根據具體情況,本著事事有人管,人人有事管和便于工作的原則,劃分責任到每個人,充分發揮集體的.力量。
5.各崗位在班前要對所管區域、所用設備、使用工具等進行檢查確認,包機(車)人要對所包設備進行重點檢查確認。
6.長期閑置不用的設備,使用前應全面檢查,經檢查確認合格后方可使用。
7.班組長或安全員要認真檢查各崗位執行安全規章制度,檢查各崗位查出的問題的整改及上報、記錄情況,以及不能及時整改是否采取有效的臨時安全防護措施。
班組安全生產標準。
1.班組內的機器設備、工具、車輛及工作現場等必須做到無隱患,安全防護裝置,設施齊全可靠,嚴禁設備帶病作業。
2.上崗前必須按規定穿戴好勞動保護用品,杜絕疲勞作業。
3.班組內每項操作,每個職工都能認真執行崗位作業標準和各項安全規章制度,無冒險蠻干,無違規操作,無“三違”現象。
4.特種作業人員從事相關操作,必須持證上崗,不得安排無證人員從事特種作業。
5.班組要嚴格執行事故“四不放過”、“安全確認”、隱患整改“三定三不準”以及交接班等各項制度。
6.新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監護,負責其安全工作,在監護期間不得獨立操作,安全監護期不少于1個月。
7.凡有危險源點的班組,必須在醒目的危險源點警示標志,每個職工對本崗位的危險源點及控制措施和應急預案達到熟知會用。
班組安全制度管理標準。
1.凡上級頒發的與本班組有關的各項安全規章制度及各類操作證、票、表、安全學習材料等,在班組內必須齊全,并妥善保管,經常組織學習,認真貫徹執行。
2.班組各崗位職工應熟知安全生產責任制、崗位作業標準、危險預知、習慣性違章以及其他各項安全規章制度。
3.結合當天工作實際,應學習、抽考相關安全規章制度的有關條款和其他相關規程。
4.班組應適時組織崗位安全操作的技能訓練,舉行反事故演習,掌握處理各種故障的能力,提高自我保護能力。
5.班組要根據生產設備環境等因素的變化,事故教訓等情況及時檢查現有規章制度是否健全,要根據實際情況及時提出補充修訂意見,逐級上報批準后執行。
班組安全互保、聯保標準。
1.班組必須實行安全互保(聯保)制,即每兩人(或三人)之間結成互保(聯保)對子,班組人員變動時要及時調整,互保(聯保)對子名單應上墻或上賬。
2.結成互保(聯保)對子應遵循以下原則:
(1)能力互補(如師傅與徒弟、技術水平高的人與技術水平低的人、老工人與新工人等)。
(2)性格互補(如粗心人與細心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹慎人等搭配)。
(3)與崗位作業內容密切聯系。
3.工作前,班組長應根據出勤情況和人員變動情況明確當天的互保對象,不得遺漏。
4.在每一攤工作中,工作人員形成事實上的互保(聯保),應認真履行互保、聯保職責。
5.工作中互保(聯保)對子之間要對對方人員的安全負責,做到四個互相:
(1)互相提醒:發現對方有不安全行為與不安全因素,可能發生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。
(2)互相照顧:工作中要根據工作任務、操作對象合理分工,互相關心,互創條件。
(3)互相監督:工作中要互相監督、互相檢查,嚴格執行勞動保護穿戴標準,嚴格執行安全規程和安全規章制度,共同做到遵章守紀。
(4)互相保證:保證對方安全生產作業,不發生各類大小事故。
6.班組各互保對象之間,班組與班組之間,在作業過程中要實行聯保。聯保的主要內容有:
(1)在工作中發現互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素,可能發生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。
(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創條件。
(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監督,共同嚴格執行勞動保護用品穿戴標準,嚴格執行安全操作規程和有關制度。
7.對互保、聯保對子實行同獎同罰。
班組班前會標準。
1.班組班前會必須結合當日的具體生產(檢修)任務特點及工作環境,按照“五同時”的要求詳細布置當班的安全工作。
2.根據每一時期的思想傾向和季節變化,講解安全注意事項。
3.傳達上級有關安全生產指示和事故案例教訓。
4.班前會安全講話情況要及時,詳細地記錄在班前會記錄本。
班組安全活動標準。
1.班組每周必須固定一天為安全活動日,開展安全活動。
2.班組開展安全活動前,班組長要提前通知工段安全領導小組承包本班組人員參加活動。
3.每次安全活動要做到:
(1)內容豐富:總結上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周安全工作;學習作業標準,學習規章制度、開展危險預知活動、檢查隱患、分析學習事故案例,學習安全周報、總結安全工作和經驗,開展安全教育和考試內容。
(2)人員齊全:參加活動人員必須發言,缺席人員要由段長或班組長及時補課,對無故不參加活動的人員要嚴格考核。
(3)時間充足:每次活動時間不少于30分鐘。
(4)記錄詳實:應記錄活動時間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動主題內容、個人發言等。
3、安全質量標準化五要素:
安全管理標準化、安全技術標準化、安全裝備標準化、環境安全標準化和安全作業標準化。
4、實施要素。
安全管理標準化、安全現場標準化、崗位安全操作標準化。
1)安全管理標準化:
(1)安全生產責任制:縱向到底,橫向到邊,不留死角。
(2)安全生產規章制度;
(3)安全生產管理網絡;
(4)安全操作規程;
(6)應急救援與傷亡事故調查處理;
(7)安全檢查表。
2)安全現場標準化。
(1)現場安全裝備系列化;
(2)生產場所安全化;
(3)管線吊裝藝術化;
(4)現場定置科學化;
(5)作業牌板,安全標志規范化;
(6)文明生產管理標準化;
(7)要害部位管理標準化;
(8)現場應急有效。
3)崗位安全操作標準化。
(1)現場作業:人、崗、證三對口。
(2)現場作業反三違。
(3)正確使用安全設備、個人防護用具。
(4)特殊作業管理。
(5)崗位作業標準。
(6)安全檢查表。
5、企業如何做。
一是建章立制,打好企業安全生產基礎。大家普遍認識到,沒有規矩,不成方圓。建章立制是企業管理的基礎性工作,是開展安全質量標準化和搞好安全生產工作的前提。這些內容包括規章、制度、規程、標準等,涵蓋培訓、教育、操作、管理、生產、基建、營銷等各環節,缺一不可,相輔相承。只有抓好基礎工作,搞好基礎業務建設,才能為開展安全質量標準化工作搞好鋪墊,創造條件;只有開展好安全質量標準化工作作,才能保障企業實現安全生產的目標。為此,許多企業高度重視,并認真做好這方面的工作。
二是明確職責,落實基層安全生產責任。安全質量標準化活動主體是企業、是基層和員工。標準和制度再好,沒有企業各級管理人員和崗位員工去實施也不能取得實效。因此,落實責任至關重要。規范操作者的作業行為,明確了應該怎么做,怎么做會更好,克服了人的習慣性違章,減少了工傷事故的發生概率,實現了人、機、環的和諧統一,保證了安全生產。
分調動和發揮企業每個員工的積極性及創造性,將安全質量標準化工作變成其自覺行為,成為企業安全生產的基礎保障,是許多企業的一個共同特點。
四是依靠科技,提高企業本質安全水平。依靠科技進步與創新,推進企業安全質量標準化工作,提高企業生產、儲存、運輸等設備、設施、條件的科技含量和保安能力,是降低企業安全風險,提升本質安全水平的根本措施。
五是健全體系,促進安全生產持續改進。把安全質量標準化建設與建設相結合起來,抓隊伍建設,促進安全生產工作更好開展,向安全要和諧、向安全要穩定、向安全要效益、向安全要發展,開展職業安全健康管理體系、崗位安全標準作業法和安全性評價工作,提高了企業安全質量標準化水明顯效果。
6、達標企業基本條件:
(1)有明確的安全生產、質量管理方針;
(2)有符合安全生產、產品質量法律、法規和產品技術標準要求的目標管理方案;
(3)有保障實現目標和指標管理所必須的能力和支持機制;
(4)有堅持與糾正措施;
(5)有持續改進的定期評審制度。
7、安全質量標準化考核評級辦法和標準:
(1)機械制造企業(安監管二字[20xx]11號)。
(2)危險化學品從業企業。
學校標準化建設實施方案(實用12篇)篇十
堅持以科學發展觀為指導,以實施素質教育為核心,全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規律,辦好人民滿意的教育。適應盂縣全面建設小康社會對各類人才的需求,適應學生健康成長和全面發展的需求,適應人民群眾對接受良好教育和終身教育的需求,推進義務教育內涵發展、規范發展、均衡發展,加快實現教育現代化。
(一)基本原則。
1、入學率和鞏固率均達100%。
2、實現信息化,建立完備的教育信息網絡。
(二)學校管理。
建立科學合理的管理機構,健全管理制度,建立長校的校舍維修機制,科學合理有效的利用好上級政府給配備的設施設備,嚴格設施標準化管理,細化安全管理、德育管理、教學管理、教師管理、學生管理、后勤管理等各項制度與要求。做到人員落實、職責落實、考核落實、獎懲落實,逐步形成規范有序、民主科學、勇于創新的管理特色。高度重視學校內部管理體制改革和管理手段現代化。并將“校風正、校紀嚴、管理有序、管理育人、強化管理、依法治校”作為管理目標。積極創建學習型學校,加強校園文化建設,加強班級文化建設,堅持開展行之有效的教科研活動,營造學校人文特色和環境,要重視和落實校本研訓工作;要切實加強領導,強化責任意識,制定有效措施,建立完善機制,科學規劃,逐步實施,為教師的終身學習、專業發展奠定良好的基礎。
(三)、隊伍建設。
加強教師隊伍的管理,嚴格考勤制度,加大教師的業務理論學習,為教師提供學習的平臺,加大教師遠程培訓的監督與考核,健全管理制度,獎懲考核合理,激發教職工工作積極性高。提高教師隊伍整體素質;把提高教師實施素質教育的能力和水平作為師資培養、培訓的重點,加強師德教育,開展以培訓全體教師為目標、骨干教師為重點的繼續教育,開展計算機等現代化教育基本技能訓練,培養一批一專多能的創新型教師,使教師整體素質明顯提高。
(四)、教學管理。
(五)、音、體、美。
開足開全所有課程,按規定開展好音樂、美術、體育課程。成立音、體、美課外活動小組,培養學生愛好和特長。積極改善學校衛生環境和教學衛生條件,嚴格實行陽光體育活動1小時。加強學生健康教育、體格檢查和衛生監督;對傳染病、學生常見病的預防有宣傳、有措施、有效果;學生“防近”工作得到應有的重視;讓學生養成了良好的衛生習慣。
總體目標:通過積極努力,使學校環境和條件更加完善,技術裝備全面達標;教師隊伍配備科學合理,專業化程度大幅提高;教育內涵得以提升,教育質量全面提高;管理更加科學規范,校園更加平安和諧,力爭盡早步入省級標準學校的.行列。
具體目標:一、辦學條件明顯改善。以義務教育學校標準化建設為契機、籌措資金加大投入力度,使教育教學儀器及現代教育技術裝備全面達標,使學校布局更加趨于科學合理,專用教室建設更加規范、標準,校園環境更加優雅整潔,學校文化建設品位得以提升,整體辦學條件明顯改善。二、學校管理科學規范。在標準化建設過程中?把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容、堅持依法治校、實施科學管理、努力提高管理水平、用科學規范的學校管理、促進義務教育可持續發展。三、教師隊伍更加專業。加強教師隊伍建設,通過師“德師風引其正,科研教改促其精,制度改革使期優”等措施,優化教師隊伍,促進整體素質全面提升。通過學習型團隊建設和校本研修,打造專業化教師隊伍。四、教育質量全面提高。全面實施素質教育?堅持“德育為首”嚴格執行課程方案,開齊開全國家、地方和學校三級課程,積極開展教育教學改革,建立促進學生全面發展的評價體系?促進教育質量全面提高。
按照依蘭縣《關于實施義務教育標準化學校建設工程的意見》部署要求,義務教育標準化學校建設分三個階段進行:
第一階段準備階段(20xx年11月-20xx年12月)。
2、學習有關文件,吃透標準化建設的內涵,制定自評工作制度,實施督導評估目標責任制。
3、對照標準,嚴格自查,摸清底數。
第二階段具體實施階段(20xx年1月-20xx年4月):
1、統計分析數據,及時上報。
2、根據總體規劃和具體實施方案科學規劃,分布實施。
3、制定進度時間安排表,20xx年1-4月針對標準自查自評,20xx年5-6針對不達標的進行整改,20xx年7結合縣標準化建設實施方案,進一步完善標準。8月完成上報資料,收集整理義務教育標準化學校建設的軟件資料,9接受上級部門的檢查并逐步整改。
第三階段檢查驗收階段(20xx年7月—20xx年9月):
針對縣驗收小組的提出的問題,加大整改力度,全身心投入義務教育標準化建設驗收的各項工作,同時,迎接市政府義務教育標準化建設驗收組的抽查驗收。向縣教育局提交項目學校自查自評資料,查漏補缺,進一步完善。
學校義務教育標準化建設工作的落實,需要學校科學統籌做好組織與保障工作。學校將重視輿論宣傳,建立健全組織機構,完善學校管理制度,制定詳盡的實施計劃,確立相應的保障體系。
1、觀念轉變,高度重視。
首先組織學校教師進行學習,充分把握義務教育階段標準化建設的內涵和精髓;其次,在全校進行廣泛地動員與宣傳,深刻理解義務教育標準化建設對學校發展的戰略意義。
2、組織保障,明確責任。
我校將根據義務教育學校標準化建設工程的具體內容進行任務分解,動員各位教師要以積極的態度和高度負責的責任心來完成標準化建設的各項任務,在工作中做到分工負責、協調配合,明確要求,并通過本次的標準化要求,進一步規范以后的教學行為。
3、辦學規范,充實有效。
在注重改善辦學條件、增強學校“硬實力”的同時,著力提高深化課程改革和素質教育,進一步規范辦學行為,全面提升教育教學質量,構建平安和諧校園等學校內涵建設的“軟實力”。一是深化課程改革,全面執行國家課程方案,落實國家各學科課程標準,開足開齊國家規定的所有課程,搞好綜合實踐活動課程和陽光體育一小時活動。在構建有效課堂上下工夫,切實轉變教育觀念和教師角色定位。積極倡導教師運用新的教學模式和策略。建立和完善校本教研制度,積極開展教學研究,加強合作意識的培養,充分發揮團隊作用,不斷提高教育教學水平。二是加強學校內部管理。堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念,規范辦學行為,引導學校注重內涵發展,立足本校實際,創辦科技教育、法制教育、環保教育、藝術教育、體育教育等特色,促進學生全面發展。三是深化評價制度改革,促進學校全面發展。建立和完善教師發展性評價體系,不斷促進教師的專業發展。
想入手,充分發揮教改科研的優勢,改革課程設置,改革招生考試制度,改革課堂教學,改革評價制度。要切實強化學校基礎管理工作,建立健全學校管理制度,實行科學規范管理。
為了確保我校義務教育標準化學校建設工作順利開展,我校成立“義務教育標準化學校建設工作領導組”。
領導組組成人員名單:
組長:陳忠利。
副組長:賁建飛周貴民。
陳友毛洪江。
組員:翟玉君顧迎春胡春玲。
趙義夫畢仁杰王亞輝。
韓加波趙寶龍肖德庫。
徐艷華。
各項工作責任到人,科學規劃,合理安排,協調上級領導及有關部門的支持,開展自評自查,及時解決存在的問題,及時召開會議并總結,收集整理并上報有關資料。
學校標準化建設實施方案(實用12篇)篇十一
2020年4月19日。
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采油三大隊。
2020年4月19日。
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采油三大隊。
為了進一步提高班組建設的質量和水平,增強班組的凝聚力、執行力和戰斗力,同時根據采油廠要求,我采油三大隊決定今年深入開展標準化建設,結合采油廠重點工作要求,特制定本標準化建設實施方案。
一、指導思想。
圍繞“黨建文化管理”工程,以精細管理理論為指導,以采油廠標準體系為藍本,以大隊標準為補充,搭建大隊標準體系,進一步落實生產責任制,健全管理制度,強化教育,加強現場管理,完善安全考核,全面提升工作水平。
二、工作目標。
為更好地推動“標準化建設”活動的深入開展,落實各項相關管理制度,我大隊將成立“標準化建設”領導小組。
組長:肖延軍。
成員:鄭峰、劉小梅、王志杰、馮世軍、李濤、劉文平、白。
2020年4月19日。
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陽、丁杰、李東亮、張延明、孫強、董成、孫博。
四、職能劃分。
(一)王志杰、馮世軍、李濤、劉文平、白陽、丁杰、李東亮、張延明、孫強、董成負責大隊操作崗位工作標準的收集與整理。
(二)鄭峰負責操作崗位工作標準的匯總,修訂及上報工作。孫博負責組織宣貫、落實勘探開發科及研究所有關技術管理方面的標準,以及單井計量、罐存折算、抽泵聯掛考核等標準。
(三)韓冰潔負責上級單位人力資源管理、考勤考核、計生等工作制度的接收、傳達與執行,配合開展四定工作,執行大隊績效考核制度等。
(四)程紅英負責四級核算及全面預算工作,執行上級單位下達的成本管控及全面預算相關標準,按照成本運行情況及目標責任書考核標準,制定大隊考核辦法。
(五)鄭峰負責宣傳、落實我廠安全、環保等標準,組織實施大隊的標準化班組建設、hse建設等。
(六)劉曉梅負責宣傳、落實七里村采油廠設備管理方面各項標準,以及大隊6s建設。
(七)李志敏負責宣傳、落實廠生產科、保衛科的各項標準,并根據大隊石油管護要求,制定巡查標準。
(八)曹旭東負責宣貫、落實黨建工作相關標準,并負責本次標準化管理建設的宣傳報道工作。
2020年4月19日。
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五、時間進度安排(一)采油廠標準宣貫落實1.采油廠標準收集(3月31日前)。
各專業口積極與采油廠對口單位對接,收集采油廠發布的各專業現行的相關標準,并于3月底前將標準名稱以書面形式報于技術組。
2.制定宣貫計劃(4月1日—4月10日)。
由技術組根據標準化的整體進度和各區隊對接,制定年度標準宣貫計劃。
3.進行宣貫(4月11日—5月31日)。
各區隊應按照宣貫計劃認真組織相關人員進行宣貫,做好簽到表和圖片資料歸檔。
4.標準實施(6月1日—10月31日)。
各區隊應嚴格按照標準要求落實,及時反饋實施過程中發現的問題。
5.
總結。
評價(11月1日—11月30日)。
各區隊對本區隊的標準進行適用性評價,對不符合實際的條款,提出修改意見、建議,由技術組進行匯總整理、歸檔。
(二)大隊標準制定。
1.調研收集資料(4月1日----4月30日)。
2020年4月19日。
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各區隊按照各自的標準化建設職責,針對任務和本區隊關鍵工作進行深入調研,收集整理相關資料,提出本區隊擬制定的大隊標準名稱并上報技術組。
2.起草標準初稿(5月1日----6月30日)。
按照大隊標準化建設領導小組下達的新訂標準任務,參考公司、采油廠相關標準,結合本大隊實際,按期完成大隊級標準初稿。
3.討論修改完善(7月1日----7月31日)。
組織相關人員就標準初稿進行討論,廣泛征求意見,論證完善標準初稿。
4.試行(8月1日----10月31日)。
對修改完善的標準試行三個月,以實踐來檢驗標準的適用性和可操作性,不斷總結完善標準條款。
1.選點(7月1日----7月31日)。
根據我大隊管理現狀,優先選擇基礎條件好區隊作為標準化管理示范點。
2.示范點建設(8月1日----10月31日)。
2020年4月19日。
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根據采油廠及大隊有關標準,按層次逐級進行制度搭建,并實施落實,從實際執行情況出發對制度和管理進行調整,不斷完善示范點建設。
3.組織對標交流(11月1日----11月30日)。
以示范點為標桿,組織相關區隊對標學習,以點帶面,全面推廣管理經驗和方法,加快推進大隊標準化建設。
五、措施要求。
各區隊、班組區隊長、班組長為本區隊、班組標準化建設第一責任人,要認真組織制定本區隊、班組的標準化建設方案,劃分責任,落實任務,制定時間節點要求,抓好方案落實。
2020年4月19日。
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采油三大隊。
2020年4月19日。
學校標準化建設實施方案(實用12篇)篇十二
成都地鐵工程車檢修班班組標準化建設措施與心得古語云,“不以規矩,不能成方圓”,要辦好一個企業,必須有章可依、有規可循。實施標準化、精細化管理是成都地鐵這個大型企業科學發展的要求,更是提升作為企業各部門、各班組管理水平的必然選擇。班組管理制度是實現班組職能不可或缺的必要條件。工程車檢修班全體組員經過一段時間的實際運作與實踐,證明了嚴格健全的班組標準化管理制度的重要性,如果沒有健全的班組管理,班組便無法對日常生產活動進行有效的計劃、組織、協調和控制,班組日常管理就會混亂無序,各項工作就無法高效開展。
在實施班組標準化管理之前,工程車檢修班和大部分其他班組一樣,存在著或多或少的管理混沌。由于缺乏具體崗位與制度的支撐,日常班組運作中,生產資料、工器具,紙質設備規程資料以及班組個人物品均存在保管混亂、擺放不整齊以及亂拿亂放等不利于生產任務高速開展的問題。為確保避免上訴問題,提高班組管理水平,增強組員責任心和職業素養,工程車檢修班在班組管理上提出了幾點具體措施。
對各類能提高班組標準化管理水平的好點子、好建議予以獎勵。
通過實施以上三點班組標準化管理小措施,工程車檢修班在班風班貌上有了長足的進步,班組管理制度趨于完善,生產現場各項工具材料井井有條,生產開展安全高效。總之,有效的標準化管理制度是班組順利運轉的關鍵性因素,今后,工程車檢修一班將不斷地總結與反思,力求更加嚴謹的班組管理新目標。