月工作總結是一種反思和思考自己工作表現的機會，幫助我們發現自己的優點和不足。如果你還不知道怎么寫月工作總結，不妨參考一下以下的范文，或許能給你一些思路。

生產計劃部年度工作總結（熱門17篇）篇一

很快到公司已經1年多了，在這xxxx年里，我受益匪淺，首先要感謝領導的鼓勵與支持，同事的幫助與積極配合，使我對自己的工作不斷的檢討和提高，同時也發現自己的缺點和不足。下面將這1年多的工作做如下個人工作總結，望領導及同事批評指正：我剛進公司最先做的就是熟悉公司產品學習流水線整個工位操作方法，及公司規章制度和車間相關的管理制度等，進而學習整個工作流程。后面在 相關同事、領導的幫助下，在流水線線員工積極地配合下，我慢慢的獨立我自己的工作：主要分為以下幾點：

1、 每日早晚會傳達相關信息，根據生產計劃安排工作，進行合理的人力調配，提高產線品質及效率，確保產線計劃如期完成。

2、 產線設備的操作和簡單維護，使設備正常運行。

3、 統計數據做生產周報表、員工出勤及離崗頂替、產品入庫及每日盤點等

4、 在生產的過程中發現問題，提出問題，配合相關同事及工程師及時處理產線各種異常問題。

5、 做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養，監督生產線的紀律，指導新員工工作，服從主管工作安排，處理日常其它事物。

通過以上工作我發現自己雖然熟知了自己的工作內容和職責，但對于人員管理和工作的綜合能力還有待提高，遇事比較被動，沒能完全主動發現問題提高自身能力，很少能做到與領導及時有效的溝通，沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今后我會多加注意，與同事及領導及時溝通，不斷進步!

生產計劃部年度工作總結（熱門17篇）篇二

生產計劃部年度工作總結（熱門17篇）篇三

今年，銷售部在公司的正確領導下，及公司各部門的鼎立支持下，開拓市場，以市場為導向。面對建材市場競爭激烈，原材料價格節節攀升的情況下，銷售部全體人員抓住機遇，團結拼搏，齊心協力完成了本年度的銷售工作任務，為了更好地掌握一年來的工作經驗不足，便于下年度銷售工作的開展，特將本年度工作總結如下：

1、一二線：實發：xx噸，實收：xx噸，磅差：xx噸。

2、三線：實發：xx噸，實收：xx噸，磅差：xx噸。

3、合計：實發：xx噸，實收：xx噸，磅差：xx噸。

4、外購：實發：xx—噸，實收：xx噸，磅差：xx—噸。

6、xx年全年資金回籠xx元。

銷售部肩負公司產品全部的銷售工作，責任重大，任務艱巨，銷售部又是我公司企業文化窗口，建立一支能征善戰的高素質銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要，“工欲善其事必先利其器”加強優質的服務，牢固樹立以客戶為中心的服務意識，全心全意為客戶服務的經營理念，及時了解市場行業動態，誠實。守信對待客戶，就必須加強業務水平的學習，提高自身素質的規范。老板是率領銷售部的，希望加強對我們銷售部人員的監督。批評和專業指導，為公司創造的價值和自我的增值。

銷售形勢的好壞是直接影響公司經濟效益的高低，一年來，銷售部堅持鞏固老市場，開拓新市場，發展市場空間，挖掘潛在的市場，利用我公司——品牌度帶動產品銷售，建立了以150公里銷售半徑為主體，輻射到200公里至300公里為半徑的銷售網絡格局。

隨著建材行業之間日趨嚴酷的市場局面，信息在市場銷售過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益，銷售部將密切關注市場動態，把握商機，向信息要效益，并把市場調研和信息的收集。分析。整理工作化，規范化，經?；?。銷售部通過市場調查。業務洽談。走訪客戶等方式與途徑建立穩定可靠的信息渠道，密切關注行業發展趨勢，建立客戶檔案。廠家檔案，努力作好基礎信息的收集，根據市場情況積極派駐人員對市場動態跟蹤把握。

在平時的日常工作中，銷售部要加大對經銷商的產品流向，公司的產品質量以及庫存的數據。在保質保量供應的前提下，限度的減少庫存降低企業的風險。加強與客戶的溝通聯系，先做朋友，再做生意，及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的'情況，發現問題及時處理，將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門，并加強橫向部門的溝通協作，使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要，集中精力做好售前。售中。售后服務，把業務鞏固下來，越做越大，積極參加與新業務的開拓，加大資金回籠的力度，回避企業風險。

回首一年來，我們銷售部全體人員吃苦耐勞，積極進取，團結協作起得了良好的銷售業績，成績屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務更艱巨。我們銷售部全體人員一致表示，一定要在xx年發揮公證的積極性。主動性。創造性，履行好自己的崗位職責，全力與赴做好xx年的銷售工作，深入了解行業動態，進一步開拓和鞏固市場，為公司創造更高的銷售業績。

虎去猶存猛勁，兔來更傳捷報。祝我們———有限公司xx年銷售業績更上一層樓，走在同行業的尖端，把———的品牌發揚光大，更創輝煌！

生產計劃部年度工作總結（熱門17篇）篇四

xxxx年x月我加入xx保險，成為xx這個大家庭中的一員。從事保險這個陌生的行業，對于一個從未接觸過保險的人來說，將會面臨更大程度上新的挑戰和考驗。時至今天已快滿一年了，為了適應當前工作的需要，本人時刻把學習放在第一位，提高自身綜合素質，特別是增強保險方面的知識，做一個真正的保險人。一年里，我在公司領導和同事的幫助下不斷的成長。下面結合我的具體情況對20xx年的工作做一下總結。

積極貫徹公司關于發展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，積極認真參加公司組織的各項學習，并且細心領會，轉化為自己的思想武器。作為一名內勤人員，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質水平，高標準的要求自己，加強自己的專業知識和技能。同時做到遵紀守法，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。

我主要負責柜面單證的打印和整理歸檔工作，每到值班周早晨8：30分上班先打掃辦公區衛生，月初把所要申領的有價和無價單證數量發郵件向公司財務人員申報，公司單證管理人員每月規定x號和xx號為我們的領單日，每次只能申領半個月的用單量。我在申領時都要根據近期的客戶出單數估算出下半個月的一個數量來申領，盡量做到不斷單。

每次單證寄到，先把它們以xx份為一個單位用橡皮筋捆好，蓋上公司的保單專門章，做好標注。其實打一張車險很簡單，也不是一項比較復雜的技術活，一共就五樣東西，發票、交強險保單、標志、商業險保單、?？ǎ蛲旮缴弦环萆虡I險條款裝進保險封袋給予投保人就可以了，但是需要足夠的細心和耐心，客戶多的時候還要認真仔細檢查，防止裝錯單，減少不必要的麻煩。

剩下的事情就是整理打過的單子，少投保單的補投保單，少告知書補打告知書，如果有證件不足的先將其剔除，待業務員補齊資料后以xx份為一單位錄入歸檔清單表格進行系統內歸檔處理，歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒（x套為一盒）標注好盒號和歸檔號放入檔案柜進行保存。

每天的工作就是打單、打單、再打單，理單、理單、再理單。我的工作內容雖然枯燥無味，但是我深知我的工作是公司業務環節中的重要一環，必須要認真工作，全力以赴。這幾年保險市場競爭非常激烈，我們坐前臺的就應在售前服務方面做到盡可能的讓客戶滿意。

1、立足全局與整體，從宏觀層面切入問題的思考，較好處理整體與局部、大我與小我的`關系，遇事能從大局考慮。

2、心態平和，為人謙和，處世積極，有良好的人際關系。

1、限于閱歷與眼界，還須加強政治修養與行業、業務研究，認真學習業務知識，戰勝自我，提升自我。

2、須加強與人溝通的能力。

3、須加強應變能力。

總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。

在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大的貢獻。

生產計劃部年度工作總結（熱門17篇）篇五

xx年編制袋廠在集團公司黨、政、工的正確領導和各職能部門的大力支持下，通過全廠員工的共同努力，較好的完成了公司下達的生產任務和經營承包指標。為總結經驗，找出差距，搞好明年工作，現總結匯報如下:

1、生產任務完成情況：1－12月編織袋實際完成1500 萬條，內袋實際完成700萬條。

2、內部銷售收入1－12月完成700萬元。

3、利潤1－12月完成300萬元。

我廠全年以抓好安全生產、提高產品質量、降低經營成本為重點，組織生產管理工作。年初，我們根據與集團公司簽訂的生產經營承包指標，結合我單位實際，領導班子作了認真的分析研究，制定了相應的內部考核辦法和措施。認識到：第一、必須深挖內部潛力，搞好設備維護、節能降耗等工作，才能完成利潤指標。第二、為適應市場競爭的需求，必須確保能生產多規格、高品質的包裝袋，確保市場份額。第三、進一步轉換員工觀念，工效掛鉤、獎懲兌現，加大分配制度的改革。第四、提高員工隊伍整體素質，強化文化、業務技能培訓工作。第五、加強對勞務工隊伍的管理和政治思想教育工作，更多經典盡在穩定勞務工隊伍,確保生產秩序的規范有序。

1、提高產品質量，維護企業形象。目前化肥市場競爭日趨激烈，各化肥廠家為確保銷量、占領市場都更加注重內外質量，為維護公司形象，我們把質量管理工作作為今年工作的重點，在公司職能部門的支持配合下我們及時收集用戶意見，積極適應市場要求調整包裝袋顏色、規格，確保用戶需求。在員工中牢固樹立“質量是企業生命”的意識，加強對各生產工序的管理、考核和監督。廠部要求各生產工段切實加強“三檢制”層層把關，特別是今年對外生產出口袋任務較重，工藝規格變動頻繁，在易出質量事故的生產環節，7月至11月廠部多次召開“質量專題會”，會上要求操作人員對提高外包裝袋的質量，確保版面清晰，杜絕質量事故作出承諾，廠部把產品質量與員工個人經濟效益掛鉤，有效確保產品質量。使我廠產品合格率達到98％以上。

2、落實安全生產工作，強化安全法律意識。在生產中我們始終把安全生產放在首位，堅持“以人為本，安全第一”的原則。年初，廠部與各工段簽訂了《安全責任書》，明確了工段責任區和目標管理，使廠部對各工段的安全生產、設備管理、清潔文明的考核權責明確、層層落實。我們及時把集團公司安全會議的精神傳達到每位員工，為增強員工的安全責任心和自覺性，我們堅持做好安全教育培訓工作，對新入廠和分流來的員工及時進行“三級安全教育”。廠部每月組織兩次安全衛生大檢查，班組每周組織一次安全學習，并認真作好臺帳記錄。廠部還利用辦黑板報專刊、張貼標語和版畫、組織員工投寫安全稿件等形式，宣傳《安全生產法》的內容，貫徹“安全生產月”的精神，及時消除生產區域內的安全隱患，切實將安全工作落到實處，全年未發生安全事故。

3、加強設備維護管理，積極開展修舊利廢工作，切實降低生產成本。一年來，我們根據工藝、設備運行情況，每月制定設備維護檢修計劃，及時對設備進行維護保養，讓設備始終保持良好的運行狀態。廠部鼓勵各生產工段積極開展增收節支活動，對各類物資和備品備件的領用，特別是對各類低值易耗件的領用和發放都必須經過嚴格的審批，杜絕了不合理的浪費。我廠今年節約聚丙烯原料20多噸，價值16萬元，回收修復舊軸承6000多個，圓織機主減速器輸入軸28根，圓織機主軸3根，圓織機按鈕500個，制袋機離合器3臺，皮帶輪42根，節約開支10多萬元，對圓織機的潤滑油在不影響質量、產量的前提下，進行了減少用量的摸索,從以前的每天用25kg減少到每3天用25kg，使生產成本得到較好的控制。

為配合和推動我廠的改制工作，xx年3月16日我廠新的《勞動工資試行方案》經職代會討論通過，正式實施。新方案通過對競爭上崗、工資計發辦法、績效考核等方面細則的重新修定，將員工的工作績效與本人切身利益掛鉤，極大的觸動和轉變了員工的思想觀念。11月22日黨支部在管理會議上要求各生產工段強化管理，落實考核細則，拿出具體方案，做好改制前期的推進工作。xx年隨著公司許多相鄰單位的改制，員工的思想比較活躍，我們及時將公司改革的各項方針政策作宣傳，要求員工對即將到來的改制要有充分的思想準備和心理承受能力，黨支部通過黨員組織生活會的學習和展開討論等形式，引導大家主動轉換“計劃經濟”下的思想觀念，適應改制的需要。對個別有思想情緒的員工支部還找其單獨談話，溝通和交流思想。在生產中注重發揮黨員、團員先鋒模范作用。經過多次耐心細致的宣傳和動員工作，目前，我廠員工的觀念有很大轉變，對廠部深化改革的舉措都表示積極參與和支持，增強了企業的凝聚力和向心力。

xx年1月我廠在公司相關部門的支持下已經妥善解決了勞務工的養老保險問題，順利完成了87名勞務工的整體轉移工作。在按照公司要求采用勞務輸入用工后，工作中我們及時與輸出單位納溪區三建司協調和聯系，嚴格按照《勞動用工合同》搞好勞務工管理工作，xx年9月我廠組織了為患重病操作工王芳募捐的活動，關心、了解勞務工的思想動態，穩定了勞務工隊伍，有效地確保生產秩序的正常運行。

隨著集團公司改制的推進，我廠改制在即，明年除了積極配合改革改制等相關工作外，還應做好以下幾方面工作：

1、強化內部管理，以改制為契機，進一步推進我廠的深化改革，抓好安全、優質、高產、低耗等工作，調整生產流程和布局，確保產品質量，積極開拓社會市場，更多經典盡在拓展市場空間。

2、根據企業改制后的性質和實際情況，制定出適合企業生產特點的勞動用工制度和勞資分配方案，建立健全各項管理制度。積極推進制度創新、管理創新。

3、穩定員工隊伍，做好員工思想政治工作，加強對勞務工的管理。增強對員工競爭意識、危機意識的引導和教育，確保改制的順利實施和進行。

4、加強對員工業務技能素質的培訓，建立長期的培訓考核制度。還應增強對年輕骨干隊伍及管理人員的培養、鍛煉，提高員工隊伍整體素質。

生產計劃部年度工作總結（熱門17篇）篇六

生產力促進中心的重點工作就是做好科技服務企業工作，為企業的發展搭建科技服務平臺。一是主攻項目。圍繞我縣經濟社會發展重點，按照國家產業政策，及時加強了與國家科技部和省科技廳的溝通協調，在項目的論證、申報、實施等方面做了一些工作。今年，我們經過精心準備，申報了1項國家富民強縣專項計劃，申報了2項國家中小企業創新基金項目，申報了4項省級科技項目，這些項目的申報和實施，加快了我縣優勢特色產業、新興產業的發展；二是科技創新平臺建設取得了突破?？h唯冠油壓機械有限責任公司與井岡山大學合作，投資100多萬元興建了我市第一個“市液壓工程技術研究中心”，為企業的自主創新和高校服務地方經濟建設搭建了一個高新技術平臺，先后研究開發生產了一系列小流量多頭泵新產品，有4項發明獲國家專利，其開發的“gbt02-3小流量多頭泵”獲得了“市科學技術進步獎二等獎”、“國家重點新產品證書”和“省優秀科技新產品”等多項榮譽稱號；三是扎實推進企業技術創新。充分發揮科技計劃項目的導向作用，推進企業發展。目前，我縣企業正在實施的省級以上科技計劃項目有14項，其中國家科技人員入園入企項目2項，省科技富民強縣項目1項，省科技支撐計劃1項，省星火計劃項目1項，省重點新產品計劃9項；四是積極尋求上級科技部門的立項和資金支持。為了多方位增加科技經費的投入，我們積極和上級科技部門加強聯系，爭取多立項，多獲資金，經過努力，獲得市以上項目資金共計70余萬元，為我縣科技項目的實施提供了一些資金支持，有力地推動了我縣科技基礎工作的建設和省級民營科技園區的發展。

為了加速園區企業發展進程，我們把人才戰略作為提升企業競爭力的關鍵舉措，認真加以貫徹落實。一是在園區企業開展摸底調查，發放企業人才、技術需求表征集需求信息，接著我們會同企業與省、市有關高等院校、科研院所的專家進行溝通協商，在技術、項目、資金等方面的合作進行商談，最后有縣唯冠油壓、火腿公司等10家企業采用柔性引進的方式與相關專家簽訂了合作協議；二是組織相關企業與省內外高等院校簽訂人才培訓供需長期合作協議，制定了從低級到高級人才培養計劃，為企業的發展提供了多層次、全方位的智力和人才支撐；三是出臺優惠政策，組織企業直接到人才密集區招才，把優秀人才吸引到園區創業。到目前為止，園區企業已引進高級技術人才20余名，中級技術人才80余名。

科技政策是科技進步的有力保障。一是修改、擬訂并下發了《縣科學技術進步獎勵辦法》。設立了縣科技進步獎勵基金，每年不低于20萬元，并列入縣財政預算，調整了縣級科技進步獎的獎勵金額，增加了獎勵項目，對獲得市以上科技進步獎的項目縣里也給予重獎，對通過市以上科技部門組織的成果鑒定項目、省級鑒定的重點新產品和被國家專利局授予的發明專利給予一定的經費補助和獎勵；二是按照新的獎勵辦法，經審定并報縣政府批準，決定對縣唯冠油壓有限公司的《cbtd2-3小流量多頭泵研究與開發》、縣人民醫院的《疏肝利膽防治黃疸型乙肝并發癥的研究》等12項科技成果進行了表彰獎勵；三是加強了科技成果鑒定和市科技進步獎申報工作。今年，縣農技推廣中心、縣人民醫院、金色時代農資有限責任公司、陳山林場等單位的10項科技成果經上級科技部門組織專家鑒定均達到了市內領先以上水平，有4項成果達到國內領先水平。并把縣氣象局、縣北華山林場、陳山林場、縣中醫院、縣白蟻防治所、縣農技推廣中心等單位已鑒定的8項科技成果申報了市科技進步獎。

盡管我中心做了一些工作，但離上級的要求和兄弟縣市的成績有一定的差距，自身還存在一些問題和不足，特別是在網絡技術和專業化技術服務方面有待進一步完善和提高，工作人員的素質和服務水平還需提升。

生產計劃部年度工作總結（熱門17篇）篇七

在這辭舊迎新之際，首先感謝領導對生產部的信任和這一年來所寄予的期望及大力支持。并在此認真地對本部門這一年的工作及不足之處作出細致深刻的總結，同時祝愿我們公司在充滿希望的20xx年會更好，相信在公司高層管理的`英明領導下，20xx年我們一定會蒸蒸日上、大展鴻圖的。

一、關于生產計劃方面：

20xx年，生產部門在上級領導的正確領導下，合理編排生產計劃，把生產任務目標明確并落實到各機臺及個人，有效扭轉了生產計劃性不強的狀況，使生產進入一種均衡有序的狀態，提高了現場物件的流轉率，一定程度上改變了各工序各自為政，工作目標不統一的狀況，全面的按要求完成生產訂單，但是按部分訂單的求還存在一定問題，這是生產部門今后工作中努力的方向之一。

二、關于產量(成品)方面：

可以看出，20xx年生產部在公司領導、品質部的大力支持和幫助下，生產部門按照公司的整體目標，也使生產產能得到了很大的提高，月入庫成品量逐漸明顯在提高，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服。

三、關于產品質量管理：

車間員工質量意識淡薄，不良較多，車間員工缺乏全員參與的質量管理理念，后續我們將在完成產量的同時，我們生產部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。

四、人員管理方面：

因公司生產任務的急劇增加，產品的多樣化，公司新招聘員工很多，流動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是能保證新進員工順利進入崗位角色，基本勝任各自的崗位工作。但是還有部分員工工作態度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、曠工、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質量觀念和成本觀念。

五、生產管理。

每天早上7：50召開生產班前會，落實生產進度。指出昨天的生產問題點并加以糾正及提出預防措施，明確當天的生產任務。20xx年，生產部將安全生產納入日常管理工作之中，并加強了對生產現場勞動紀律和文明生產的管理，保證了生產車間的有序運行。

六、現場管理。

各崗位的生產現場管理較為混亂，主要是生產現場的輔助用品擺放不整齊，加工后半產品擺放散亂，產品規劃區域不明確，產品標示不清楚，沒有做到定置管理。還有就是地面衛生、設備衛生較差。

生產計劃部年度工作總結（熱門17篇）篇八

當前場工長已有3個月多點，總體上來說，在這三個月里，我學到的很多。

首先是溝通交流，以前不論是總調還是暫管生產的日子，這一塊確實少之又少。是個相當大的缺陷。和現場溝通交流，能夠解決相當多的問題。減少了與客戶之間的矛盾，提高了公司的服務效率。 第二是對混凝土澆筑工藝流程有了更多的體會，特別是泵機、接管，現場混凝土澆筑方法、澆筑各部位速度可以做到胸有成竹。對于現場的出現的突發情況，有能力協調組織解決。 在工作中，我也發現了一些問題:

1、供料連續性問題，這是現場最大的意見，其中均衡性問題最多。大多數時候都是沒問題的，但現場反應經常是“一不來，個多小時沒料；以來就是連續兩三車”。料來得起，現場一般都很高興，哪怕是料質量糙點、干點。都很好協調解決。偶爾一次料跟不起，和現場溝通解釋，現場都能理解。但客戶也反應他們外包勞務（混凝土班組）意見很大。一個月多幾次，跟不起料，我的解釋工作及時說得再多也很蒼白無力。以至于有工地要求“你們工長不要來工地，把料催起點，比啥都管用”。

2、質量問題。無非就是料干料糙。對于料干問題。源于站內對材料成本的控制，導致混凝土和易性不佳，料干的太快，而且我的在手工地，路程較遠（1小時多才能到達）經常到現場就干。甚至放不出來。（通知調度聯系技術部門調整，經常效果不明顯）以至于必須加水才能泵送。公司有有明文要求泵工不能私自加水（曾有泵工因為加水被罰款、扣個人積分）那么問題就來了，是要求泵工或現場加水處理（有質量風險），還是返站調試（增加站內運輸成本）？而且有時候料干太快了，而站內又因為產能不足哦，或是設備故障等原因，導致斷料（一小時以內）造成堵管甚至全線堵死?；蛟S我們可以通過溝通，協調把料處理了。但經常這樣，無論我們如何嘴巴說，相信客戶肯定對我們的混凝土質量是持有保留意見的。這個就希望我們的質量和成本之間取得一個平衡點。

3、關于現場開盤等時的問題。這個在棕櫚泉工程項目尤為明顯。但現場都不是由于作業面，或是設備原因造成。都是由于現場只有一班混凝土勞務班組。導致經常工人超負荷工作，導致工人工作積極性差，開盤老在挨時間。這方面泵工和駕駛員反應非常強烈，但多次與現場棟號長、主辦施工員、甚至連項目經理都聯系過，效果不是很明顯。我在考慮下次這種情況，能否才用強制手段，把料轉走，這個計劃今天就不做了。以此來敦促現場規范工人。這個情況下還需要領導支持協調。

暫時想到的也就這么多，才做了3個月，肯定還有非常多的不足，我會繼續努力提高個人溝通協調管理技巧，讓客戶滿意我們的服務。

生產計劃部年度工作總結（熱門17篇）篇九

生產計劃部年度工作總結（熱門17篇）篇十

20__年度，我司安委辦的平安生產工作，在區委、區當局的領導下，在區安監局的指導下，始終貫徹“平安第一、預防為主、綜合管理”的方針，牢靠建立平安責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關平安生產工作的會議及文件精神，繼承深入開展“平安生產年”運動及“打非治違”專項行動，積極開展平安生產各種專項整治工作，鼎力打消平安隱患，實行平安生產巡查網絡化治理，掘客工業區企業平安文化扶植新形式，推進企業平安生產標準化扶植，進一步增強與負有平安監督職能的當局部門的聯系，增強領導，落實責任，強化監督反省，有力維護了社會的安定安穩。現將20__年度平安生產工作總結如下：

一、我司20__年度平安生產主要工作。

20__年度，我司基礎完成了年度平安生產工作任務，實現了預期目標：全年無死亡、重傷事故，無重大生產設備事故，無急性中毒事故，無消防火警事故，為工業區的扶植成長創造了一個協調穩定的平安情況。主要工作有：

（一）領導高度看重，帶頭履責。

公司由董事長擔負第一責任人，總司理擔負直接責任人。兩位責任人始終把平安生產工作列為公司工作的緊張內容，主要體現在以下幾點：一是在班子成員會議、全體員工會議上均側重強調平安生產工作的緊張性；二是按期主持召開警備重特大生產平安事故會議，通報近期發生的平安生產事故，學習區安監局下發相關文件要求，闡發工業區平安生產工作形勢，安排下一階段工作任務。會上還一起學習新的司法律例，積極宣貫解說《國務院關于進一步增強企業平安生產工作的看護》精神，會后形成《會議紀要》下發給工業區各個單位第一責任人和直接責任人；三是增強平安生產治理步隊扶植和經費投入，使平安生產工作在組織機構和經費上獲得保障；四是親自帶隊到企業反省，碰到問題較多的企業，主動與企業負責人就平安生產工作的緊張性進行交流，加強了企業的主動性和責任感；五是親自組織制訂工業區平安主任稽核法子，編制《20__年度云埔工業區（黃埔片）企業平安生產責任制考評細則》，把平安主任工作稽核列入《廣州云埔工業區黃埔片目標治理責任書》傍邊，設置“廣州云埔工業區黃埔片優秀平安主任”、“廣州云埔工業區黃埔片積極平安主任”兩個獎項，極大匆匆進平安主任的工作熱情。

20__年全年共召開警備重特大生產平安事故工作會議共計4次、亞運保安全工作會議2次。

（二）落實平安生產經費投入，健全組織扶植。

第一季度平安生產工作會議中，落實平安生產專項經費一萬多元，對轄內企業20__年度優秀平安治理人員進行了表彰獎勵，廣州統一企業有限公司、廣州南方管道有限公司被評為轄內平安生產工作先進單位。今年度我司投入__多元印制鼓吹冊，開展平安生產、消防平安鼓吹教導運動。同時落實3000多元經費對我工業區轄內消防栓等消防器材進行更新維護，確保正常運作。

（三）簽訂責任書，落實企業平安主體責任。

為切實增強平安生產工作，落實責任制度，年初，與工業區內生產經營單位的主要領導簽訂了《云埔工業區消防和平安生產工作目標治理責任書》，把平安生產責任通過責任書的形式予以明確，使平安治理工作落實到每一個單位，貫穿到每一項工作的始終。企業也分手與各部門、車間、班組負責人簽訂了平安生產責任書，做到了平安生產工作責任到部門、車間、班組，到人。

（四）扎實開展日常平安生產監督工作。

20__年度，我司安監中隊出動反省704人次，反省企業251家次，發呈現場反省記錄251份，發明一般平安隱患521條，落實隱患整改521條，整改率為100%。除了老例反省，我司還對平安隱患對照集中的企業實行重點監督，嚴防平安事故的發生。

（五）積極開展各種平安生產專項反省工作。

1、開展云埔工業區今冬明春防火鼓吹工作。針對今冬明春火警預防的重點，結合當前開展的高層、地下建筑和消防節制室專項整治行動，普遍深入開展消防鼓吹教導運動，充分應用社會各類資源增強消防鼓吹，著力進步公民消防平安意識和發明火警隱患、整改火警隱患、處置初期火警、火警逃生自救四種才能，舉辦“消防、平安、勞動掩護鼓吹日”運動，派發消防平安材料3000余份。

2、開展平安生產涉亞運突發變亂風險隱患排查工作。以南方物流公司（亞運物流中心）為中心，其周邊五百米范圍內生產經營單位為重點（有：廣州耀輪車業有限公司、廣東匯香源生物科技股份有限公司、廣州通用玻璃有限公司、廣州萊因機器設備有限公司、廣州海普資料科技有限公司、廣東三一機器有限公司）。我司安監中隊對涉亞運企業及周邊單位進行了嚴密的專項反省行動，明確要求企業要做好日常平安生產工作，增強亞運期間的平安反省和治理工作，注意用電平安，增強治安巡邏。排查發明的平安隱患問題，可在短期完成整改的，急速采取有效步伐打消事故隱患；對環境繁雜、短期內難以整改的，必須制訂切實可行的整改和應對預案，落拭魅整改步伐、責任人和整改期限等，警備突發變亂的發生。

3、繼承推進“平安生產年”運動。通過繼承深入開展“平安生產年”運動，深化平安生產鼓吹教導、平安生產執法、平安生產管理“三項行動”，進一步增強平安生產法制機制、平安生產保障才能、平安生產監管步隊“三項扶植”，實現全工業區平安生產形勢穩定好轉，為匆匆進我工業區經濟又快又好成長提供平安保障。

4、開展云埔工業區平安生產“打非治違”專項行動。通過積極安排和落實“打非治違”行動，進一步強化監督治理工作領導，匆匆進企業平安生產主體責任，進步隱患排查整改力度，切實辦應當前平安生產范疇對照突出的不法違法問題，盡力實現工業區平安生產安穩過度。

5、開展云埔工業區在建施工工地平安生產專項反省行動。由于今年廣州市施工工地現場事故頻發，為汲取教訓，進步鑒戒，防患於未然，避免我工業區內相似平安事故發生，我司安委辦結合工業區實際，開展云埔工業區在建施工工地平安生產專項反省行動，對轄內沿江高速工程、喜力啤酒廠區扶植工程、天賜公司第九車間扶植工程、統一公司無菌車間倉庫扶植工程、三一重工公司維修車間扶植工程、廟聯公司廠區扶植工程等建筑施工工地進行了全面平安隱患排查管理，目的在于發明并實時打消平安隱患。

生產計劃部年度工作總結（熱門17篇）篇十一

時光荏苒，歲月穿梭。在過去的一年中，生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產任務。在此，對生產部門20__年工作予以回顧和總結：

1、產值及成本管控。

針對公司業務的擴張以及公司業務復雜化，原有生產部的核算方式已失去準確性及合理性，在20__年底在公司總經理的直接指導下生產部對核算方式、考核制度及標準都做了調整。20__年開始對生產部的考核制度做調整使之更加有效、更加切合實際。20__年度1月份-10月份中央廚房生產總值為23873042.64元。20__年1月份-10月份中央廚房總過程費用占比為35.21%(全年指標是37%)，相較20__年度的39.5%減低了4個百分點。由此可見，20__年生產部在整體的成本上的管控起得了一定的成績。

2、為提高員工的勞動技能素質和發掘個人勞動潛能，進一步增強員工的凝聚力和相互協作的團隊精神。生產部先后于1月份開展了年度車間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級考試、10月份舉辦了公司廚師晉級考試。不管在比賽現場還是廚師晉級考試現場氣氛始終緊張激烈，每個參與者都充分發揮了自己的崗位技能，表現出了拼命苦干的韌勁，充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風貌。

比賽中洋溢的那份激情，那份熱勁，讓人回味。它將散布在車間的每一個角落，激勵我們每一個人。通過競賽提高員工素質、提高崗位技能，通過競賽激發一線員工的潛能，通過競賽逐步建立起具有高素質高技能敬業愛崗的卓越的員工隊伍，促使夏商營養餐員工整體素質邁上一個新臺階。

3、生產部人力資源的整合，合理交叉，充分利用。

(1)、整體改革之前。面對公司整體業務板塊規模的變化，通過各車間的次日工作安排表，生產部針對各個車間生產任務的變動及時對人員進行合理調整，較大地節省了人力資源。對于美食制作部1月份的年糕專案、6月份粽子專案、8月份的月餅專案，在短時間內需要大量人力以滿足生產需求，生產部中央廚房在完成自身生產任務的前提下，最大限度地抽調各車間人員支援美食制作部的生產、市場部的產品配送，較大程度地節省了人力。

(2)、10月份以后伴隨著公司整體改革，生產部首當其沖地簡化流程，取消原有的流轉部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調理車間合并。按照各車間的工作特性，合并使員工的崗位交叉，實現一人多崗并在11月份中旬實現生產部第一階段15人的分流。

4、合理地控制庫存及食材/物料采購量特別是凍品食材采購量的控制。針對以往一直存在的積壓庫存及采購量偏大的問題，生產部對公司所有食材物料進行歸類常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫存及批次采購量，非常用食材的庫存管理及每次采購量均需通過生產部計劃信息測算預估計劃使用量合理控制采購量。針對個別衛星廚房專用食材在每次食材采購均需與網點廚師長/店長溝通預計食材使用量以決定采購量。

5、新品研發方面。中央廚房系統菜庫，包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項在內的單品個數從20__年11月份的761個增加至20__年11月份的1157個，更新率達到52%完成年度非財務指標的20%更新率。

生產計劃部年度工作總結（熱門17篇）篇十二

20xx年企業車間統計員個人工作總結 過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現將過去一年的工作情況總結如下：

一年來本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成。

我的工作崗位是車間統計主要負責統計并匯報車間每天的生產情況。近一年來，通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產數據。

除此以外，就是收集各類生產數據對生產成本進行核算，這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。

認真地做好本職工作，堅持理論聯系實際，學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創開新篇章!

一年來本人能敬業愛崗，創造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：

1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;

2、有些工作還不夠仔細，一些工作協調的不是十分到位;

3、自己的理論水平有待進一步提高

中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，當20xx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大!

還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的`發展盡一份力。

生產計劃部年度工作總結（熱門17篇）篇十三

全員安全意識進一步提高，旅游安全生產秩序進一步規范，全面完成省旅游局、市政府下達的旅游安全生產各項指標；樹立安全第一的旅游發展理念，建立旅游安全生產長效工作機制；實現旅游安全生產形勢總體穩定，確保旅游行業不發生重特大旅游安全責任事故，確保全市旅游經濟發展的安全環境。

三、工作任務及措施。

（一）提高思想認識，加強組織領導，建立健全旅游安全生產工作機制。

1.從講政治、保穩定、促發展的高度來認識安全生產工作的重要性。把企業安全生產工作作為一項重要議事日程來抓，成立由局主要領導任主任，其他局領導任副主任，各部門負責人為成員的安全工作委員會，下設辦公室（設在行業管理處），具體負責旅游行業安全工作。同時，要求各區、縣（市）旅游局、旅游企業根據各自實際情況，相應成立由主要領導直接領導的安全生產機構，確保有關安全生產的措施落到實處，做到安全工作有人抓、有人管，形成人人講安全、上下齊抓安全的濃厚氛圍。

2.認真學習貫徹落實新《xxx安全生產法》，使各項法律法規和制度深入人心,自覺規范日常的工作行為。加強日常檢查和專項檢查，制定轄區旅游企業檢查計劃，按照各項安全生產規定，嚴格要求旅游企業實現旅游安全生產規范性管理，并要把檢查考核結果與評先晉優、企業誠信評價掛鉤，形成有效的旅游安全生產工作保障機制,保證各項制度措施落實到位。

（二）明確行業領域內重點部位和重要場所,抓好排查整治。

1.以旅行社投保情況為重點，加強對導游員的安全教育、保障車輛安全運營；嚴格審查各旅游企業投保是否齊全、有效，對未按規定險種要求或未及時續保的旅游經營單位，要督促其及時投保和續保，以保證出現意外事故情況時，為游客和企業減少損失。

2.以旅游景區、旅游節慶等人員密集場所為重點，按照“誰主管，誰負責”、“誰審批，誰負責”和“屬地管理”的原則，市旅游局配合相關部門認真檢查督導，確保各項安全保障措施到位，防止火災、擁擠踩踏等各類事故的發生。

3.以星級飯店為重點，市旅游局配合消防、安監等部門對消防手續不齊全存在事故隱患的要實施掛牌督辦，確保整改到位，依法履行審批手續，完善各種安全措施。按照市安委會的要求，穩步推進全國安全生產標準化示范城市建設，配合市安監局、消防局啟動星級飯店標準化創建工作。

4.以治理火災隱患為重點，深入開展事故隱患排查，在治理上要保證整改資金、措施和監控到位，對存在重大安全事故隱患的旅游經營單位，要掛牌督辦,并會同有關部門責其限期整改或停業整頓，對整改不合格、危及旅游安全生產的要依法關閉或取消經營資格。

（三）加強教育培訓,深入開展反違章活動。

市旅游局將組織對局機關人員和各區、縣（市）旅游局人員以及旅游企業負責人進行安全生產培訓教育；各旅游企業必須建立健全以安全生產責任制為核心的安全生產規章制度，開展好本單位安全生產培訓教育活動。要深入持久地開展隱患排查和治理工作，逐步使反違章活動成為企業和員工的自覺行為。

（四）加強應急演練，提高旅游突發事件的處置和救援保障能力。

各區、縣（市）旅游局要指導轄區旅游企業完善應急處置和救援預案，要督導旅游企業增加對安全基礎設施設備的投入，加強安全隊伍建設，開展安全教育培訓和各類應急救援演練，特別是對突發火災和交通事故的救生和處置,不斷提高旅游從業人員的安全防范意識，提高突發事件的處置和救援保障能力。

（五）加強旅游安全生產信息化建設和應急管理工作。

對旅游行業安全生產進行動態監管，定期通報，適時警示。建立安全生產監督管理基礎信息、重大隱患信息、應急救援資源信息、安全生產專家信息四大數據庫。根據《__市旅游突發公共事件應急預案》，各單位要進一步完善突發公共事件應急預案，建立健全應急救援機制，發生重特大事故，一定要在第一時間啟動應急救援機制，做到迅速上報、指揮有力、搶救及時，把人員傷亡和財產損失降到最低限度。

（六）加大宣傳,開展好百日安全生產專項整治活動。

深入貫徹落實20__年12月17日全省安全生產工作電視電話會議精神，全面落實省、市安全生產有關要求，進一步加強旅游行業安全生產執法檢查，強化隱患排查治理，要按照《__市旅游安全生產百日專項治理活動方案》要求，做到主要領導親自抓，分管領導負責抓，責任部門具體抓，完成好安全生產百日專項治理活動，確?！皟晒潯钡戎匾獣r期的安全生產形勢穩定。以宣傳安全法律法規為重點，加大旅游安全宣傳教育力度，增強旅游從業人員和游客的安全意識，確保突發事件發生時不慌不亂，將損失降低到最小程度。

（七）加強“黃金周”和節日等重要時段的安全檢查。

各旅游企業要高度重視“黃金周”和各類旅游節慶活動的旅游安全工作，建立健全黃金周突發事件應急預案，做好應對各類突發事件的應急救助工作。各景區做好旅游高峰期和人員密集場所防止出現事故，配合相關部門對用車單位、用餐單位的質量進行監督；各旅行社嚴禁使用非法從事旅游客運的車輛及帶病運營、超載運營、超時運營等危及游客安全的車輛，做好對旅行社導游人員的安全防范教育；各星級飯店要加強食品衛生和消防安全意識，嚴格按照食品衛生操作規范和流程進行操作，加強對店內消防設施和消防通道的自查工作，消除隱患。

生產計劃部年度工作總結（熱門17篇）篇十四

5、做好各班組的工資結算工作，并對產品定額、執行、結算負責;。

6、配合有關部門，加強勞動力調配，確保生產重點，靈活調節，對設備的正常運轉負責;。

7、成品、配套件、半成品必須在指定地點存放，以流程卡標志相應內容與相關操作人;。

10、抓好安全生產、文明任務、現場管理工作，發現問題及時處理，確保安全，生產兩不誤。

3、對于需要改色或修色的皮料，由改色班負責完成;。

4、半成品到后段后，按情況由車線班和組裝班按流程操作;。

6、整個生產流程，由生產廠長全面監督負責，確保每一個訂單順利完成。

各班組主管的崗位職責。

3、合理安排工作進度，確保各環節正常運轉，提高整體工作質量和效率;。

4、嚴格原材料領用手續，厲行節約，減少消耗，降低成本;。

5、對生產流程進行監督管理，嚴把質量關;。

7、抓好安全衛生，預防各類事故發生;?

8、做好本部門成員的思想政治工作，搞好內部團結。

第二個。

1、順利均衡地組織清污機生產，協同各有關部門做好生產過程的組織工作。

2、負責組織完成生產產品的個性化設計。

3、負責按照產品設計方案、設計圖紙和生產合同完成清污機械的制作、安裝、調試工作，確保生產計劃的實現，保證按質、按量、按期出好產品，嚴格各生產環節的執行情況，進行日常的組織、檢查和協調，發現和消除影響計劃完成的各種問題，會同有關部門解決。

4、提出材料采購計劃，對各班組的材料使用情況以及水、電使用情況進行監控，做到不浪費。

5、做好各班組的工資結算工作，并對產品定額、執行、結算負責。

6、建立并管理好生產設備和生產過程中形成的檔案。

7、搞好倉庫管理工作。

8、做好清污機生產廠區的環境衛生工作。

9、對職工進行政治思想教育，在生產指揮上一定要個人服從組織，下級服從上級，教育員工在明確自己工作任務，集中精力，嚴格地執行工藝操作規范。

10、抓好安全生產、文明任務、現場管理工作，發現問題及時處理，確保安全、生產兩不誤。

生產計劃部年度工作總結（熱門17篇）篇十五

20××年以來，我鎮深入貫徹落實中央、省、市有關安全生產工作的部署和指示精神，認真實施安全生產的法律法規。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合自身實際，建立安全生產有效的管理機制，加強基礎工作，強化依法監管，突出重點、深化安全專項整治，運用切實有效的措施嚴格落實安全生產目標管理責任制，搞好綜合治理，繼續做好安全生產工作，為我鎮經濟發展、社會穩定和人民群眾生命財產的安全創造良好的環境。全鎮安全生產緊緊圍繞著年初確定的安全生產工作思路，強化生產經營單位的安全生產主體責任，強化各行政村、部門的安全生產責任，強化各類人員的安全生產責任，促進全鎮安全生產形勢穩定良好發展?，F將20××年安全生產工作總結如下：

鎮黨委、政府牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，以對黨和人民高度負責的精神，充分認識安全生產工作的重要意義，進一步增強抓好安全生產工作的責任感和緊迫感，把安全生產工作納入鎮政府重要工作部署。年初以來，我鎮為了更穩定地抓好安全生產工作，調整了因人事調整后的安全生產領導小組及成員，堅持做到每季度召開一次安全生產專項工作會議，會議聽取每季度工作總結和部署下一季度的工作計劃。同時落實了“一崗雙責”及各項規章制度和考核制度，把安全生產工作納入鎮、村干部工作績效考核，進一步夯實了安全生產工作基礎，年初以來共開展安全生產相關工作會議6次，并要求各村各單位完善各項安全生產工作制度，完善安全生產工作的考核辦法。此外，我鎮還嚴格落實了安監所的各項規章制度，落實每月網格員會議，每季度召開安全生產委員會成員會議，半年度召開安全生產會議，并向主要領導匯報一次安全生產工作，始終繃緊安全生產這根弦。

年初以來，鎮黨委政府與相關部門、村、重點企業、規模以上企業、電鍍企業等簽訂了20××年度安全生產目標責任書，累計簽訂規上企業、高危企業、重點監管企業、其他相關辦線等責任狀103份，各行政村與小規模企業簽訂安全生產責任狀961份，上述企業、單位應簽訂率達到了100%，通過各級責任狀的簽訂和各級主體責任的完善，層層落實了全鎮社會單位安全生產目標責任，逐級明確責任分工。

為全面提升我鎮生產經營單位各類從業人員安全和消防技能，貫徹落實《xx市安全生產委員會關于印發》x安發﹝20××﹞6號文件精神，努力實現“提本質、遏重大、降較大、減總量、保安全”，我鎮將產業工人安全和消防技能培訓工作納入鎮政府總體工作部署，6月底我鎮召開xx鎮產業工人安全和消防技能提升工程動員部署會議，并制定《xx鎮人民政府關于印發的通知》臨政﹝20××﹞63號文件。6月-10月，我鎮共組織開展了5次企業主要負責人和安管員的線下培訓，共計1039人;1次危險性較高企業的線下培訓工作，共計146人。截止到目前，我鎮產業工人和消防技能提升工程進度完成率已達到100.98%，其中高危行業企業負責人和安管員培訓人數共計79人，危險性較高企業負責人和安管員培訓人數共計146人，加工生產型小微企業負責人和安管員培訓人數共計529人，企業其他從業人員培訓人員共計3359人(已全部錄入xx市風險管控平臺)。通過產業工人和消防技能提升工程培訓，提高和增強了全鎮的安全生產意識，提升了企業安全素質，促進了xx鎮企業的安全生產穩定發展。

xx鎮從提升安全意識著手，注重專項安全生產的常態化管理，將安全生產工作滲透到方方面面，取得了明顯成效。

（一）安全生產月，營造安全生產氛圍。

今年，我鎮按照省、市安全生產工作會議部署及余安委辦〔20××〕12號文件精神，結合本鎮安全生產情況，為進一步加強安全生產宣傳教育工作，在6月2日制定了《xx鎮人民政府關于開展20××年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動方案的通知》臨政〔20××〕44號文件，在開展20××年全國“安全生產月”活動期間，我鎮以科學發展觀為指導，以深化“安全生產月”活動、推進實施安全發展戰略為主線，加強組織、突出重點、創新方法、注重實效。通過安全生產宣傳教育、執法檢查、應急演練活動、懸掛橫幅、放置落地牌等形式開展一系列安全生產活動，深入宣傳安全生產政策法規，普及安全知識，弘揚安全文化，為促進全鎮安全生產狀況持續穩定好轉，加快實現根本好轉提供強大精神動力、文化力量和輿論支持。據統計，懸掛橫幅17條，放置落地牌4塊，廣電站播放宣傳語32條，鎮政府大廳播放宣傳語3條，張貼宣傳畫38張，開展安全咨詢2次，發放宣傳資料3000余份，發送短信800余條，培訓職工200余人，企業應急演練2次。

（二）突出安全生產檢查。

1、是堅持開展節假日期間的檢查。為了人民群眾能過上歡樂詳和的節日，我鎮分別在各個節假日前都會開展一次安全生產大檢查。在有關單位、部門的配合下，對一般企業、學校、幼兒園、危化企業、噴涂企業、金屬冶煉、有限空間、涉爆粉塵、賓館、飯店、印刷行業、煙花爆竹、網吧、紡織行業等行業(領域)的企業、單位開展檢查，有效預防和減少各類安全事故。其中今年的中秋、教師“雙節”來臨之際前，我鎮黨政主要領導人親自帶隊全部班子領導分組參與轄區內企業的消防安全大檢查，重點檢查企業安全生產責任制落實情況、安全生產規章制度及操作規程、事故應急預案的制訂、是否存在“三合一”狀況、消防設施落實情況等方面，要求企業進一步落實安全生產主體責任，繃緊安全生產這根弦，防微杜漸，及時消除安全生產隱患，嚴防各類安全事故的發生，切實保障轄區企業的人身財產安全。

2、是開展專項整治工作。1.開展全鎮電鍍行業安全生產和消防安全專項整治工作。為深刻吸取火災事故教訓，提升火災事故防范和應急處置能力，防止此類事故再次發生，同時結合“兩小”企業百日大會戰回頭看和“兩小”企業消防生命通道暢通工程專項整治工作要求，我鎮從排查摸底(5月15日)到隱患整治(8月底)再到驗收檢查(9月底)，對全鎮電鍍企業安全生產和消防安全隱患進行了全面排摸和整治。

3、開展了“兩小”企業消防生命通道暢通工程專項整治工作。為深刻吸取寧?！?.29”火災事故教訓，落實xx市安全生產委員會《關于開展安全生產和消防安全整治百日大會戰“回頭看”工作的通知》(甬安委(20××)2號)和《xx市安全生產委員會辦公室關于開展“兩小”企業消防生命通道暢通工程專項整治的通知》(甬安委辦(20××)7號)要求，全面鞏固百日大會戰專項整治成果，建立消防生命通道暢通工程長效機制，促進我鎮消防安全形勢持續穩定向好。4月25日至6月30日，我鎮開展了小企業小加工作坊(以下簡稱“兩小”企業)消防生命通道暢通工程專項整治工作。我鎮制定了專項整治工作方案，部署開展了消防生命通道整治，共錄入xx風控管控平臺有隱患的“兩小”企業家數802家、隱患條數以及已確認整改的隱患條數1578條，整改率達到100%。

4、開展工貿企業有限空間安全提升專項整治工作。為進一步貫徹落實《xx市應急管理局關于開展工貿企業有限空間(作業)安全提升專項整治工作的通知》(甬應急〔20××〕29號)要求，加強對我鎮工貿企業有限空間作業安全監管，在全鎮開展有限空間企業安全提升專項整治工作，并制定了《xx鎮人民政府關于開展工貿企業有限空間安全提升專項整治工作的通知》臨政〔20××〕39號文件。我鎮從動員部署(5月5日)到排摸核查(7月17日)到培訓教育(7月31日)到自查自改(8月31日)再到驗收檢查(10月16日)，共排摸了全鎮35家有限空間企業，督促有限空間企業開展風險辨識工作，加強對有限空間作業安全管理，確保有限空間提升整治工作達到預期效果。

5、開展沿街商鋪專項整治工作。為保障居民生活安全，進一步加強我鎮安全工作，消除各類火災隱患，我鎮安監所聯合消防工作站、發展服務辦、村鎮建設辦、工商所對我鎮沿街商鋪等場所開展安全檢查。檢查小組重點檢查了各商鋪內是否存在私拉電線、電線混亂現象;是否使用燃氣類設備;是否配備滅火器材，查看是否在有效期時間內;是否存在店鋪、倉庫、住宿為一體的“三合一”現象，且對沿街商鋪污水納管建設事宜進行告知。針對檢查發現的問題，檢查小組當場對店鋪負責人進行批評教育。此次沿街商鋪檢查共檢查商鋪共62家，發現隱患97條，暫未發現重大隱患。

(三)做好配合檢查工作。年初以來，我鎮積極配合市安監局、質監局等部門開展安全生產執法檢查，共配合檢查噴涂企業、危化企業、有限空間、煙花爆竹、電鍍企業等企業50余次，發現隱患400余條，整改率達到100%。

20××年以來，我鎮通過“一崗雙責”及各項規章制度和考核制度、“1+x”組織體系等方式，把安全責任落實到崗到人。一抓好“三場所兩企業”隱患排查治理。開展對“三場所兩企業”安全檢查，對轄區內涉及有限空間、噴涂、涉爆、金屬冶煉的76家企業進行檢查，加大對“三場所兩企業”的檢查力度，對檢查出的隱患認真總結分析，落實對應的整改措施，落實追蹤制度，消除安全隱患。二是抓好小微企業安全生產隱患排查治理。以“自查、嚴查、立改、嚴處”的工作原則，突出重點，加強管理。我鎮以村為單位，把各轄區內的小微企業進行了調查、摸底，并做好相關登記工作，發現隱患并及時責令其整改。三堅持完成隱患排查治理系統工作。我鎮緊緊依托xx市隱患排查治理信息系統，在全鎮高危行企業、規模以上企業和人員密集場所的200余家企業，堅持開展了隱患排查治理活動，要求毎月必須在信息系統中上報各類隱患，毎季度必須打印一份季報表，印章后交安監所備案。20××年度，轄區內生產經營單位季報率、一般隱患整改率、自主報送率、零隱患率均達到100%。同時，為做好此項工作，我鎮創建了200余家企業的信息員qq群，在qq群中有專職人員對企業填報事項進行實時答疑，進一步提高了企業報送隱患的能力以及報送信息的質量。

20××年度，我鎮積極主動開展了標準化、社會化托管工作。第一，開展了標準化企業免審換證工作。企業標準化創建是提高企業管理水平的重要手段，從上幾年已達標的企業來看，生產事故明顯低于未創建的企業。今年截止到目前，已有初次申請和延期復評企業13家。第二，開展了高危行業、涂裝行業安全生產社會化托管工作。今年，在全鎮的高危行業、涂裝行業開展安全生產社會化工作，主要依托第三方專家進行檢查安全隱患，現場指導企業如何排除隱患，以確保安全隱患得到消除，截至目前為止社會化托管企業共計77家。第三，積極開展安全生產責任保險工作。為響應市局工作要求，我鎮已積極開展并督促轄區內企業的安全生產責任保險工作，目前已完成參保企業18家。

我鎮將進一步強化各行政村(居)、部門、企業的安全生產意識，落實相關安全生產責任及安全防范措施，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的.目標，牢固樹立“安全發展”的理念，堅持“以人為本”的安全原則，把實現好、維護好人民群眾的生命財產安全作為全部工作的出發點和落腳點，遏制較大以上事故的發生，有效防范和減少一般安全生產事故。主要工作匯總如下：

(1)認真宣傳貫徹《安全生產法》，加強安全生產法制建設，充分利用微信群、qq群、信息平臺、各類培訓等形式宣傳安全生產知識，加強安全生產政策法規，普及安全知識，弘揚安全文化，為促進全鎮安全生產狀況持續穩定好轉，加快實現根本好轉提供強大精神動力、文化力量和輿論支持，不失時機地廣泛深入宣傳《安全生產法》，提高全民安全生產意識，促進我鎮安全生產的法律普及教育工作和安全生產法制建設。

(2)增強安全生產基礎工作，圍繞建立安全生產長效治理機制，實現全鎮安全生產狀況穩定好轉這一總體目標，為全面推進安全生產監督治理體系建設，夯實安全生產基礎，增強安全生產治理，在安全生產中，嚴格遵守有關安全生產的政策法規，對發生的安全事故調查，堅持“四不放過”的原則。

(3)繼續開展區域安全風險辨識評估，建立重大安全風險、重大隱患清單，提高鄉鎮(街道)安全生產風險管控指數。

(4)搞好六月份全國“安全生產月”活動，利用各種宣傳方式，大力宣傳安全生產的法律法規和政策，提高全社會的安全意識，擴大安全生產的社會局面，鼓勵全民參與安全生產工作，增強人民群眾安全生產意識，進一步提高人民群眾參與安全生產活動。

(5)加強安全生產執法整治力度。我鎮將加強思想重視，深刻認識當前我鎮依然嚴峻的安全生產形勢，特別是在時間緊、任務重的情況下，將進一步強化紅線意識、底線思維，切實增強安全生產和消防安全工作緊迫感、責任感和使命感，主動統籌協調，從人力、物力和財力等方面為執法工作提供保障，確保在規定時間內高質量地完成各項執法工作任務。對轄區內重點監管企業建立長效檢查執法機制，對一般企業實施不定期抽查，對“低、小、散、亂、污”企業實施重點檢查，對企業中存在的安全生產隱患實行“零容忍”，實施處罰教育與整改并行。

(6)對未開展標準化創建的規模企業將進行全面排摸，通過選擇在市應急局備案的、有安全評估資質的多家第三方安評公司抓緊對xx涉及需做安評的企業落實安全評估工作。

(7)深入開展聯合檢查和定期抽查。加強各執法部門的協調配合，結合各項工作情況的開展，定期組織聯合檢查活動;加強與市應急局的配合與協調，根據不同時期，開展形式多樣的安全生產日常檢查和監督，使安全生產工作在安委會的統一領導下，形成各有關職能部門齊抓共管安全生產工作的良好局面，確保安全生產上臺階。

(8)進一步狠抓安全教育培訓工作，切實提高安全生產意識，把企業負責人、安管員、職工培訓工作作為重中之重的工作來抓。

生產計劃部年度工作總結（熱門17篇）篇十六

尊敬的各位領導、各位工友：

大家下午好!

時間飛快，轉眼__年過去了?；仡檁_這一年，我們汽車零部件，在公司吳總和黨委的正確領導下，從無到有，從小樣到批產，正在逐步邁入正常生產的軌道。作為專門生產的車間，面對全新的，從未接觸過的產品，我們經歷了太多的曲折和磨難，但都被一一克服了。在這背后，離不開全體汽車零部件工人的辛勤勞動，離不開兄弟部門的協作，離不開技術部門的大力配合，更離不開公司領導的支持。但是，我們清醒的看到，作為一個新產品，我們還面臨著很多問題，需要在__年去努力克服和解決。我們將從以下幾個方面抓好__年的工作：

1、抓好精益生產，降低制造成本。

作為個人而言，由于年紀比較輕，缺乏生產管理經驗，而且是面對一個全新的產品，使得我們汽車零部件從投入生產到現在，制造成本一直居高不下，給公司在市場上的競爭帶來了很大的難度。所以，__年，我們汽車零部件要在過去的生產中，總結經驗，吸取教訓，積極和技術部門開展合作交流，努力去開啟制約我們成本的瓶頸。此外，在平時的工作中，自身要加強學習，提高生產管理的水平，做好精益生產。

2、抓好產品質量，加強質量體系建設。

產品質量是企業的生命，汽車零部件從一開始就按照這個理念組織生產。從投入生產至今，還沒有一起重大質量事故發生。但是，我們看到由于職工質量意識，對產品標準等方面缺乏必要的了解，使得一些小的質量問題始終存在。所以，在接下來的一年中，我們將和質保部、技術部開展一些定期和不定期的培訓，以提高新老職工的質量意識。此外，汽車零部件目前的質量體系也存在著很大的問題，給質量控制帶來了很大的難度，__年我們將指定專人負責質量體系的管理，加強對過程的監控，積累經驗，以應對將來生產汽車件的需要。

3、抓好安全生產。

我們總經理經常告誡我們：安全生產是企業的主旋律，只有安全生產才能保證產品的質量，保證企業長足的發展。我們汽車零部件在過去的__年里，在安裝調試和正常生產中，也出現過一些安全事故，給企業和個人帶來了不必要的損失和麻煩，應該來說，作為一個負責人負有不可推卸的責任。所以，在接下來的一年里，我們汽車零部件全體員工要緊繃安全生產這根弦，要積極配合企管部、生設部，開展針對性的安全教育活動，努力實現__年全年生產無安全事故。

在新的一年里，汽車零部件全體員工將以上述幾點為工作重心，腳踏實地，做好本職工作，努力為實現公司年度下達的各項指標，做出自己應有的貢獻。

最后，值此新春佳節到來之際，我謹代表汽車零部件全體員工向大家拜個早年，祝大家在新的一年里，身體健康，萬事如意。謝謝!

生產計劃部年度工作總結（熱門17篇）篇十七

在主任的領導下,負責學院安全環保管理、機動設備管理與土地管理工作，主要職責：

一、監督本單位貫徹執行國家有關安全生產和勞動保護的方針、法令和上級指示;。

三、編制本單位年度、季度、月度安全生產工作計劃，并負責組織實施;。

八、負責鍋爐壓力容器和特種設備的安全監督管理，審查下發檢驗計劃并監督實施;。

十二、負責組織對機動設備的入保、索賠等工作;。

十四、負責機動設備的管理工作;。

十五、完成領導交辦的其它各項工作。