無論是個人成長還是組織發展,編寫一份計劃書都是必不可少的,它能夠幫助我們在未來的道路上更加明確和自信地前行。以下是小編為大家精心收集的一些優秀計劃書范文,希望能給大家提供一些參考和啟示。
白酒招商方案大全(17篇)篇一
各局、室、所,居委會:
為進一步加大招商引資力度,搶抓當前有利時機,加大工作力度,迅速掀起新一輪招商引資和項目推進熱潮,確保完成全年目標任務。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會戰”活動的工作部署,經研究,特制定如下實施方案:
20xx年7月1日—9月30日。
任務。
通過開展“夏季百日會戰”活動,力爭實現階段性招商目標,已引進的入園項目要確保項目建設快速推進,沒有引進入園項目的要引進一個入園項目并開工建設。
1、新引進20xx萬元以上項目4個,其中5000萬元以上項目1個,開工項目不少于2個。
2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產業園等項目主體廠房封頂;力爭科農彩棉、高樹飾品開工建設主體廠房。
3、已建設主體廠房的海豐塑業項目確保投產。
1、跟蹤線索,以更大力度引進項目。要圍繞全年目標任務,切實強化工作責任和時間觀念,把引進項目和建設項目作為各項工作的重中之重。園區上下要進一步鼓足干勁,搶抓機遇,緊張快干,堅持招大引強,全力拼搶項目,加快項目建設,持續掀起招商引資、項目推進的熱潮,傾力打造園區的平臺作用。
2、誠心幫辦,以更優的服務推進項目。要進一步強化“幫辦服務就是招商”的理念,對引進的項目,按照“簽約項目抓開工、開工項目抓進度、竣工項目抓投產”的要求,全方位、全過程、全天候幫辦服務,要傾力幫辦,誠心幫辦,靠前服務,千方百計保障項目的順利實施和快速推進,以扎扎實實的幫辦服務促進項目快開工、快建設、快投產。要按照政策兌現承諾,傾力打造園區優良的投資“洼地”和創業“熱土”。
3、竭盡全力,以更實的舉措確?;顒尤〉贸尚А@區領導班子成員和局室所負責人要親歷親為,靠前指揮,帶頭、帶領、帶動招商,突出重點,集中精力,堅定不移地外出駐點招商;大會戰期間,各位主任、局室負責人每月外出招商不少于3次,提供有價值線索不少于2條;專職招商人員要確保每月外出招商20天以上;堅持三分之一工作法,即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項目建設、三分之一精力抓日常工作,確?!跋募景偃諘稹被顒尤〉妹黠@成效。
4、重在落實,以更嚴的督查推進活動深入開展。堅持督查、調度、通報制度,嚴格考核、獎懲。園區招商引資工作領導小組對活動開展情況進行全程跟蹤督查,及時通報活動進展情況,園區招商局要加強對駐外招商機構的聯絡,確保駐點到位,工作有力,成效明顯,并堅持周通報、月調度制度。活動結束后,要嚴格對照開工項目、竣工項目標準考核認定實績,對目標任務完成情況較好的予以通報表揚,對目標任務完成情況較差的予以通報批評,對招商引資無實質性進展的后進單位,按年初制定的獎懲辦法對主要負責人予以問責。
白酒招商方案大全(17篇)篇二
以誠信經營構建企業商業倫理基石,以品牌營銷提升企業核心競爭力。
我們秉承“誠信、務實”的原則,誠招部分省、地(市)、縣經銷商,用專業+細節+執行力做市場,做到“發展一家,扶持一家,成功一家”。我們廠從選料—釀酒—化驗—灌裝—檢測等,處處做到精益求精。我們提供多種合作方式,歡迎光臨我們廠實地考察、品酒、洽談。
一、經銷商所具備的資格。
1、誠實守信,有廣泛的社會資源和商業信譽。
2、無論您是何種經營體制,何種行業,有無相關經驗,只要您有強烈的市場意識和敏銳的市場洞察力。
3、具有一定的資金實力和完善的銷售網絡或意識及嚴格的管理體制。
二、合作方式。
1、廠價結算(包含市場投入費用,當地市場主要投入由廠家負責);
2、裸價結算(扣除市場投入費用,當地市場主要投入由商家負責)。
3、商議的其它方式。
三、支持經銷商。
1、廠家對經銷商實施市場投入+首批進貨激勵+返利+年終大獎。
2、廠家負責培訓經銷商從業人員。
3、廠家負責對經銷商所在的區域市場提供銷售方案。
4、廠家對裸價結算的市場提供常年銷售服務。
5、市場投入費用金額用于市場的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷活動及促銷人員基本工資。
四、首批進貨激勵(不含裸價)。
1、首批進貨15萬元,配贈酒10000元。
2、首批進貨20萬元,配贈酒15000元。
3、首批進貨30萬元,配贈酒28000元。
4、首批進貨50萬元,配贈酒50000元。
5、首批進貨100萬元,配贈酒120000元。
6、以上激勵政策由本公司另行支持,各系列酒市場投入費用不變。
五、年終大獎(不含裸價)。
銷售量(裸價除外)超過基本任務一倍以上(含一倍)者(首次進貨量除外):
縣級:獎價值80000元小轎車一輛;
地級:獎價值150000元小轎車一輛;
省級:獎價值250000元小轎車一輛。
六、信譽保證金,首批進貨量,年度基本銷售量,返利。
1、信譽保證金:根據代理區域級別不同,交納相應的品牌獨家代理費。
4、年終返利(不含裸價):完成基本銷售量返利4%,基本銷量以外返利6%。
白酒招商方案大全(17篇)篇三
1.(一)招商引資可采用的辦法和做法如果有的某一個投資客戶(即“投資甲方”)對投資乙方(即“引資方”)某一項目感興趣,在取得預可行性研究資料后提出進行實質性商談的建議,引資方應組成包括經濟、技術和法律專業人員的談判代表團,首席代表要有主管機關簽發的授權證書。
2.同時,要求對方提交企業注冊證件副本、談判代表團組成名單及首席代表的授權證書。如果項目建成后的產品單一,技術比較簡單,投資規模不大,雙方一般可在預可行性研究的基礎上進行深入細致的實質性談判,澄清某些有待澄清的問題,就項目的投資方式、出資方式等方面取得共識后即可草簽協議,然后指派專人準備合同文本。
3.如果項目內容比較復雜,投資規模大,建設周期比較長,雙方都要持十分慎重的態度,不可能在預可行性研究的基礎上經過談判作出決策,則應進一步做詳細的可行性研究,即正式的可行性研究。
4.按我國現行規定,可行性研究應包括十部分內容:總論;市場需求情況及擬建規模;資源、原材料、燃料及公用設施情況;廠址方案和建廠條件;設計方案;環境保護;生產組織、勞動定員和人員培訓(估計數);投資估算和資金籌措;產品成本估算;經濟效果評價。
5.這樣的可行性研究涉及相當復雜的經濟技術問題,通常需要聘請專門的咨詢機構提供專業服務,而且需支付相應的費用。
6.因此,引資和有意投資的雙方在商定作可行性研究的時候,要就各自為此應承擔的義務(如提供資料、支付費用、參加人員等),聘請咨詢機構以及完成期限等問題協商一致,并簽署協議。
7.取得可行性研究報告后,引資方要對其進行評估。評估主要著眼于三個方面:一是市場,即看項目投產后的產品是否有穩定的市場和比較樂觀的發展前景;二是技術,即鑒別將要采用的技術是否先進可靠;三是效益,要從微觀和宏觀兩方面來考察。
8.微觀方面,主要考察企業效益,即投資利潤率和投資回收期;宏觀方面,主要考察國民經濟效益和社會效益,即能對國家稅收有多大貢獻,能夠增加多少就業機會,能增加多少外匯收入,對相鄰經濟部門有何有利或不利影響以及對生態環境的有利或不利影響等。
9.同時,還應對效益指標做敏感性分析,主要是考察產品成本升降和市場價格變化對企業效益的影響及其承受能力。
10.面對比較復雜的新技術,為了作出比較準確的判斷,有時需要作試驗室甚至試驗工廠的實驗;如果投資方在其他地方設有同類工廠,也可要求進行實地考察。
11.當然,考察所需費用,應經雙方協商,公平合理地負擔。為慎重計,在作可行性研究之前或同時,雙方應對對方的資信進行調查。
12.這一工作,可通過對方提供的資料,并委托外匯銀行或駐外使館的經濟、商務參贊處取得調查資料,進行考察。在評估可行性研究報告的過程中,還應對項目可能遭遇的風險進行評估。
13.所謂風險,就是某種不確定性因素一旦出現,對項目產生的不利影響,諸如受政治、戰爭、金融等因素的影響,資金不能到位或匯率發生劇烈變化,國際市場能源、原材料或產品價格發生劇烈變化,進口設備或出口產品運輸途中遭遇海難,項目建設和運營過程中遭遇人力不可抗御的自然災害或人為破壞等等,都要考慮周到,提出防范措施,經雙方協商,明確各自為防范風險應承擔的義務和責任。
14.(二)尋求經銷商的招商引資做法分級發展經銷商一個區域可以發展多個經銷商分銷商,按一個縣城來說最少以發展10以上的經銷商和分銷商。
15.定出每個經銷商、分銷商每月銷售最少的銷量,10個經銷商就可以幫你銷售出一大批產品??偨涗N商的支持:1)市場營銷支持:提供市場推廣文件體系,協助總經銷商制定區域市場推廣方案。
16.提供詳細的經銷商培訓資料等系列文件(如:《經銷商業務管理文件體系》、《經銷商內部管理文件體系》、《經銷商財務管理文件體系》、《經銷商業務促銷導購類文件體系》、《合同文件》和管理表格和記錄等)。
17.2)產品宣傳資料:按提貨額的2%免費贈送產品宣傳頁和pop等。3)售后服務:具體可參考《售后服務協議書》。
18.4)年度返利:完成全年銷售任務后,可享受一定的年度返利。具體請參考《總經銷商協議書》。5)嚴格的市場保護和監督,禁止串貨、壓價傾銷,規范市場運作,確保經銷商利益;6)廣告支持:按總提貨額享受一定的廣告支持。
19.為確保廣告支持費落到實處,乙方必須憑廣告公司的發票及廣告樣板或相關照片與甲方結算。具體請參考《總經銷商協議書》。
20.7)術支持:提供技術咨詢,不定期舉辦技術培訓。8)提供統一的市場形象策劃。9)支持經銷商參加各種公關活動,迅速提升品牌形象,促進銷售。
白酒招商方案大全(17篇)篇四
1.2013年以來,五糧液添福酒發展品牌運營商,有三個新政,白酒招商的注意都是促使個性產品形成獨立的品牌價值、爭奪外部市場份額的。
2.一是嚴格界定包裝成本、白酒體成本、市場價格三者之間的關系。這就要求運營商利用五糧液添福酒的酒體優勢,給消費者真實的價值。
3.用品名、包裝來糊弄消費者、透支五糧液的品牌力,將越來越難了。二是合作門檻提高,迫使運營商大幅度提高品牌經營能力。
4.白酒招商每個條碼年銷售500萬的起點任務,高額的銷量保證金額度,迫使運營商認真做品牌、做市場,不能簡單地跟隨五糧液了。
5.我們看到,去年以來,一些以透支品牌為生的運營商,感到了銷售業績的壓力,開始物色職業經理人、組建團隊、深耕市場了。
6.他們要轉型。三是對買斷品牌的管理,開始深入。從2013年開始,五糧液集團開始關心每個買斷商的具體經營。
7.買斷品牌的市場定位、品牌架構、品牌年度推廣費用、品牌成長規劃,都要事先送酒廠審核。首先是與母品牌區隔:包裝、品名“長得像五糧液的”一律不許通過;其次是子品牌之間區隔,各自獨立的品牌價值、去爭奪其他企業的市場。
白酒招商方案大全(17篇)篇五
1.糾正幾個小失誤:一:白酒講究是品質、口感:比如:醬香型白酒:酒色微黃而透明,醬香、焦香、糊香配合諧調,口味細膩、優雅,空杯留香持久。
2.以茅臺酒、郎酒、武陵酒為代表。濃香型白酒:窖香濃郁,口味豐滿,入口綿甜干凈,純正。如以瀘州特曲、五糧液、劍南春、全興大曲、沱牌曲酒為代表的四川派,以洋河、雙溝、古井、宋河糧液為代表的純濃派。
3.清香型白酒:酒色清亮透明,口味特別凈,清香純正,后味很甜。以汾酒、黃鶴樓酒和寶豐酒為代表。米香型白酒:口味柔和,蜜香清雅,入口綿甜,后味怡暢。
4.以桂林三花酒為代表。鳳香型白酒:無色透明,醇香秀雅,醇厚豐滿,甘潤挺爽,諸味協調,尾凈悠長。如西鳳酒。
5.董香型白酒:清澈透明,藥香舒適,香氣典雅,酸度較高,后味較長。如貴州董酒。豉香型白酒:玉潔冰清,豉香獨特,醇和甘滑,余味爽凈。
6.如廣東玉冰燒酒。芝麻香型白酒:芝麻香突出,幽雅細膩,甘爽協調,尾凈具有芝麻香特有風格。如山東景芝白干酒。
7.特型白酒:酒色清亮,酒香芬芳,酒味純正,酒體柔和,諸味協調,香味悠長。以江西四特酒為代表。兼香型白酒:目前國內有兩種類型醬中帶濃型,表現為芳香,舒適,細膩豐滿,醬濃協調,余味爽凈悠長;如湖北白云邊酒。
9.如果你能回答:那你的招商也就容易。三:知名度及美譽度問題感一個“快”了得,心急吃不了熱豆腐。茅臺、五糧液品牌也非幾個春秋就能打造的;看看他取得獎項,還不是一步步穩健的、踏實的走來;新秀:洋河藍色經典。
10.說快,業內稱贊為白酒里的黑馬,也是用近九年的時間;郎酒也是一樣。四:回過頭說招商白酒招商對于業務員來說,品牌好點,好說。
11.好品牌選優質客戶;(官商\公檢法四套班子的領導)品牌次點,還好說,二線品牌選次優質客戶,(當地有實力的快速消費品的配送商:做奶\啤酒\可樂\綠茶的};五:規律好品牌--官商(廠商投入更少\事情好干)--經銷商不用推廣;何愁央視區區廣告;領導一句好話;央視也要賞臉三分;二線品牌-有實力\背景(廠商投入不少\事情不少干)--經銷商稍加推廣;廠家在央視大力度運作;廣告上:二線品牌力度最大;花費最多,相對產出比,也是客觀的;六:自己實在不好能的,自行思索,早日解脫!
白酒招商方案大全(17篇)篇六
白酒企業招商活動和其他消費品既有相同點,又有不同點。長期以來,很多白酒企業依靠每年春秋兩季的糖酒交易會組織招商活動。隨著糖酒會的沒落,更多的白酒企業把招商作為品牌戰略、營銷戰略的有機組成部分來實施。通過報刊媒體、白酒專業雜志和電視媒體,以及區域新聞發布會、新產品、新品牌推廣會來達到立體招商的目的。從白酒企業招商活動的戰略角度來分析,招商活動的開展一般遵循以下程序。
第一步,招商計劃的制訂。招商計劃包含了招商組織框架、崗位職責的確定,招商目標,招商區域的確定,招商方式的選擇,招商策略的運用,招商資金的使用,招商的期限,招商廣告的制作和發布,招商對象的考察內容,招商實施步驟,招商培訓,招商與市場導入的銜接等內容。
1、招商的組織框架和崗位職責的確定。針對全國性白酒品牌招商,白酒企業應配備以下幾方面人才:
招商經理1人,必須熟悉白酒市場,熟悉白酒終端運作和經銷商管理,有實際操作經驗(尤其要擅長招商運作),懂企劃,善管理,具出色談判技巧和人格魅力。
片區招商經理若干,分別負責企業招商片區的工作:大區經理應具備一定的招商運作經驗,了解所在片區市場的競爭情況和風土人情,長于說服、鼓勵性的談判,具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。
區域業務經理若干,主要職責是協助代理商開發市場,完成銷售。業務經理需人品正直,勤懇敬業,具備較佳的溝通和組織管理能力,并能長期駐外。
行政助理若干,主要職責是幫助一線招商人員作好內務(資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等)和會務組織等工作。
其它服務人員如文案、平面設計、接線及接待人員視情況而定。
針對每個企業的規模和招商策略所啟動的市場范圍確定各類人才的數量,在進行好人才的框架后,進行招聘工作。一般來說,由于對招商經理和大區招商經理的要求較高,而這兩個崗位的人才至關重要,招聘應該選擇在全國范圍內(尤其是企業位于人才資源不足的內地城市,更應該廣納賢才),其他人員則可在本地招聘選拔。
2、招商團隊的培訓。通過培訓是團隊了解企業的現狀、產品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面:
企業及產品知識,以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。
溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養團隊成員的職業感。
招商專業知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)。
招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)。
培訓的過程實際上是對整體招商的預演和虛擬運營,對于實際的招商工作實施意義重大。同時,通過培訓可以團結隊伍、鼓舞士氣,這些無疑對于企業也是受益良深。
3、招商資金的運用。
·招商資金應為專項資金,專門用在招商活動中。
·招商資金設計招商團隊費用,招商廣告費用,招商考察費用以及招商評估費用等項目。
·招商費用是白酒企業營銷費用的重要組成部分,必須有充足的預算和科學的使用。
4、招商策略的制訂。
·媒體招商、內部招商是組合在整體招商和區域招商之中的招商策略。
5、招商廣告的制作和發布。
·招商廣告可以是白酒品牌廣告,也可以專門制作招商篇,側重于介紹企業形象;
·招商廣告必須組合不同的傳播媒體,以求信息傳播的最大化;
·在招商廣告發布期間,最好能夠及時告知目標客戶,提示他們及時收看有關招商宣傳;
·招商廣告可以適當配合當地熱點新聞或者熱點事件,以吸引最多的客戶參與;
6、招商對象的考核。
·考察應招者的網絡實力,經營理念和資金實力;
·考察應招者的銷售隊伍以及以往經營業績,經營記錄;
·考察應招者的物流能力,服務能力;
·綜合比較某市場幾個應招者的經營指數,選擇最適合企業的應招者為意向經銷商;
7、招商時機的把握。
第二步,招商接觸全程處理方案。
招商中,應招者對企業、對品牌產生興趣后,企業一般必須依照以下程序來處理:
3、招商總部零星接單(上門洽談、考察、簽定意向合作協議)。
4、招商會議的籌劃、準備(全國性會議、區域性會議)。
5、發出會議邀請(曾經問詢者、熟悉者及看報來電者)。
6、接收報名、督促參會。
7、召開會議并簽約。
8、督促履約。
9、收款發貨。
在招商全程處理方案中,初次信息處理十分關鍵。應招者依據廣告找上門來,企業應當以熱情和和客戶溝通,傳遞必要的企業資料和品牌資料。對于第一次接觸中十分急迫的客戶,企業必須認真分析,區別對待。這樣的客戶一種可能是大戶,一中可能是競爭對手或者是騙子,企業必須加以防范。二次信息溝通必須在招商團隊詳細研究市場資料、客戶資料后進行,確認發送實質性的信息和合作意向。考察和洽談是必不可少的,實地考察以及高層之間的洽談對于簽約的成功率有著巨大的作用。招商會議的舉辦是招商全程的高潮,是企業、品牌的盛事,應該認真對待。對于已經簽約或者即將簽約的客戶,招商會議既是交流的場所,也是企業營銷的動員大會。
在招商中,面對面的溝通方式仍是最直觀有效的方式。因此,在與"應招者"談判之前,一些細節的準備十分重要,如招商辦公場所的布置、人員的工作狀態、對來訪者的接待,這些都直接影響洽談的結果。在溝通的過程中,應該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點信息。
展示企業的實力,招商團隊的素質和管理能力,展示品牌形象。與強者合作才能更強,加盟者希望企業的力量雄厚,解除后顧之憂。招商企業應該將企業長遠發展的雄心壯志告訴企業,為應招者描繪美好的發展前景和遠大的利潤空間。
表明企業對市場的了解,對占領市場,打擊競爭品牌的決心。堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到企業推廣項目的決心,用數字、圖表說明企業的力度是最好的方法。
用規范的權利和義務來表明企業的信譽。一味的夸大其辭根本無法聯合有實力的經銷商,態度真誠、有理有據,最大限度的為"應招者"考慮是雙方共同發展的基礎。
充分研究市場,研究競爭對手,充分展示企業的市場營銷方案。詳細、可行的營銷方法對于經銷商有極大的吸引力。給經銷商一個品牌,還要給經銷商一個完整的執行方案。
保證經銷商豐厚的利潤。歸根結底,成功的推廣應該有豐厚的利潤,企業的留給加盟者的利益應該十分可觀。
第三步,企業對意向客戶的營銷服務。企業幫助加盟者進行拓展使加盟者更加全力以赴,專心于經營企業的品牌,建立區域市場的終端網絡。因此,對于加盟者的服務是企業營銷戰略的一部分。通過招商會議,應該讓"應招者"全面地了解企業的計劃和步驟,并配合詳細的資料進行"培訓式"的講解,以使"應招者"了解并認同企業的理念,認同企業的市場營銷方案,真正打動加盟者。也可以利用一段時間,對經銷商進行全面的培訓,在培訓中強化企業文化,品牌文化的認同,強化營銷計劃的實施,為經銷商提供充足的管理手段和管理信心。
第四步,簽約時,對原則的把握十分重要。因為涉及加盟者的第一筆保證金或貨款的到位問題,企業不能因為部分實力經銷商的要求而隨意降低門檻或給予優厚條件。注重整體結果和堅持適合大多數加盟者的條件,否則將留下難解的"后遺癥"。與"應招者"簽定合同,收取貨款和保證金,則全面招商工作告以段落,后續零星的招商工作開展可以抽取部分力量,而工作的中心轉移到產品的全面推廣階段。
當然,招商活動并不是千篇一律。白酒企業可以依據自身的實際情況,科學地制訂招商計劃,實施招商策略。在現階段白酒激烈的競爭中,規范服務應該成為招商工作的核心指導思想。
白酒招商方案大全(17篇)篇七
為了進一步創新發展理念,提高服務效能,優化投資環境,促進全縣經濟又好又快地發展,特制定本方案。
緊緊圍繞率先突破發展目標,以“創新發展理念、提高服務效能、優化投資環境、狠抓工作落實”為主題,以加強作風建設、提高服務質量為主線,以機制優化、管理創新為動力,以嚴格問責、績效考核為手段,以縣內企業、投資者和群眾滿意為標準,切實增強服務意識,提高服務效率,為推動經濟社會突破發展做出積極貢獻。
我局優化投資環境建設的工作目標是:“一個滿意、兩個到位、三個加強、四個成效”。一個滿意,即讓企業、投資者和群眾滿意;兩個到位,即思想認識到位、工作落實到位;三個加強,即服務意識、工作創新、協調配合得到加強;四個成效,即在提高辦事效率、服務水平方面取得明顯成效;在服務企業、方便群眾方面取得明顯成效;在招商引資和項目工作方面取得明顯成效;在解決組織紀律性、工作責任心、工作精神狀態等表現方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環境”,人人講服務、處處抓效能、事事創一流的濃厚氛圍,確保全縣招商引資、項目建設工作取得新突破、實現新跨越。
成立縣招商局(項目辦)優化投資環境工作領導小組,由局長李仲山同志任組長,副局長劉忠獻同志任副組長。領導小組下設辦公室,張永發、栗時沛二同志負責日常辦工。
(一)充分認識提高服務效能、優化投資環境的極端重要性和緊迫性。結合工作實際,認真學習縣委馬書記在全縣領導干部解放思想動員大會和皇甫健書記在縣紀委十三屆三次全委會上的重要講話精神,進一步統一思想,深化認識,切實增強干部遵章守紀的自覺性和轉變作風、提升效能、優化環境的責任感、使命感。
(二)深入開展“創新發展理念、提高服務效能、優化投資環境、狠抓工作落實”主題教育活動。引導機關干部職工牢固樹立投資環境是生產力、投資環境是競爭力,投資者至上、企業家功高的觀念,竭盡所能、真心實意為企業服務。通過開展教育活動,在全局形成務實創新、奮發工作,齊心協力推動突破發展的良好氛圍。
(三)做好建章立制工作。修訂完善機關效能建設八項制度即首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、失職追究制、效能投訴制、績效考評制、政務公開制、行政執法責任制第長效規章制度,為投資者提供熱情周到的服務工作。
(四)開展“六查、六看”活動。查崗位責任,看工作的標準和要求到不到位;查服務承諾,看工作的效率和質量高不高;查業務知識,看工作的能力強不強;查目標任務,看工作做得實不實;查團結協作,看工作推諉、應付差事的現象有沒有;查紀律作風,看遵規守紀、勤奮工作的意識好不好。
(五)設立縣招商局優化投資環境投訴電話和意見箱,及時處理相關建議與投訴,做到事事有結果,件件有著落。落實縣招商局工作效能問責制,對嚴重影響服務效能建設的人和事按有關紀律規定嚴肅處理。
白酒招商方案大全(17篇)篇八
:通過此次招商會議,達成參會經銷商及時與公司合作的意向,為啟動市場做好鋪墊。
:倡導健康,創造佳品,引領雙贏。
上午8:30正式會議。
1、政府領導,包括政府領導,家電協會會長。
2、康佳集團領導、廚衛事業部領導、技術部代表、品質部代表、全國區域經理。
3、全國經銷商。
4、會議工作人員:籌備組、調度組、后勤組、接待組、交通組、現場策劃組成員。
1、9月20日成立由部門領導組成的籌備組,并分配責任人,負責相關工作;
2、9月21日前由營銷部提交草案,并交籌備組討論,總經理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區域經理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業發出(招商邀請函)。
4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機關、媒體及業界人員)名單。
5、公司內部成立司儀組或請專業司儀公司負責接待工作。
6、人員分工(詳見表2)。
7、10月14日之前完成公司及工廠現場5s工作,完成相關接待物品的采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營銷部經理負責整個招商會議的費用預算,報營銷總監審核,總經理簽字通過。
1、具體會議流程(詳見表1);
2、各組工作內容及要求見表2(人員分工及工作職責說明);
1、會議現場的清理;
2、與酒店的費用結算;
3、帶領經銷商參觀公司及生產現場;
4、會議結束后,各區域經理負責區域經銷商的招商洽談及返程事宜的協助。
1、招商會議工作總結。
2、下期工作計劃及目標。
白酒招商方案大全(17篇)篇九
按照縣委十三屆四次全體會議要求用心打造我鎮“臺資創業園”,穩步推進我鎮經濟開發區建立省級經濟開發區。做大做強經濟開發區新區,務必堅定不移高舉項目為綱旗幟,以項目帶動為支撐,打造市級特色園區“升級版”。為鼓勵組團招商、專業招商、以商引商、定向招商,唱響重特大項目突破工程“四季歌”,經鎮黨委、政府研究,特制定某某鎮某某年招商引資工作實施方案。
一、目標任務。
三套班子成員全年招引固定資產投資億元以上項目1個或3000萬元以上項目2個;各村居、各單位全年招引固定資產投資3000萬元以上項目1個。新招引項目務必到達“521”基本門檻,即設備投入500萬元、年開票銷售20__萬元、年入庫稅收100萬元(畝均稅收達3萬元,含固定資產進項稅)基本條件。
二、招商形式。
以小組為單位外出駐點招商,實行ab崗輪值招商。設9個招商小組,1個督查辦公室,招商小組由班子分管單位及掛包村居組成,各班子成員為招商組組長。轉變招商方式,堅持招商引資人人有責,更加注重由全員招商向組團招商、專業招商,全域招商向定向招商,行政招商向以商引商轉變。督查辦負責各招商組外出開展招商活動的考勤及項目跟蹤考核工作。所招工業項目一律落戶“某某臺資創業園”。
(一)時間要求。
1.班子成員,平均每月外出開展招商活動不低于10天;。
2.各村(居)、各單位主要負責人,隨同所屬招商小組組長,有計劃、有針對性外出招商,平均每月外出招商天數原則上不低于10天。
(二)過程督查。
各招商組外出招商前務必由組長排出招商活動計劃,報鎮主要領導批準后方可外出。各招商成員,如獲得重要信息,要及時向所屬招商組組長或鎮主要領導匯報,以便統籌安排招商活動。督查辦跟蹤督查,及時督查在外招商狀況,如實填寫招商人員活動地點、跟蹤洽談項目等狀況,中途回盱或攜客商來盱考察前務必向鎮主要領導報告。
(三)經費保障。
1。行政在編人員外出招商每人每一天由鎮財政補助基本經費200元,長途交通費用另憑車票如實報銷。確需贈送土特產品及在外宴請招待的,經請示主要領導同意后,土特產等禮品由黨政辦統一安排,招待費(務必貼合“三公經費”支出相關規定)憑票據酌情報銷。
2。其他人員外出招商,由本單位補助200元每人每一天,長途交通費用另憑車票如實報銷,但不得報銷其它任何招商費用。
領取補助時務必附督查辦證明,并有鎮紀委審核簽字,否則作違紀處理。
四、工作措施。
堅定不移高舉項目為綱旗幟,一切圍繞項目轉、一切為了項目干,堅持不懈唱響重特大項目突破工程“四季歌”。
(一)營造濃烈氛圍,掀起比拼浪潮。一是適時宣傳。充分利用手機信息、政務網站和電視等媒體資源,多途徑、多形式、多層次宣傳,報道各招商組采取的新舉措、取得的新成績;可透過編發戰報、快報、喜報等形式,營造轟轟烈烈的項目引進和推進氛圍。及時向全鎮公布招商引資成果和項目推進成效,為領先者鼓勁,給后進者加壓。二是匯報推進。每月召開過堂推進會,對各招商組進行鼓勁加壓,構成比招商效率、比建設速度、比投產達效的氛圍。
(二)改善招商方式,注重項目質效。實行ab崗輪值,各組長帶頭外出開展招商活動。各招商組要增強招商工作的靈活性和長效性,重點圍繞“珠三角”、“長三角”、環渤海等重點區域,采取多種形式,全方位開展招商活動。要創新運用產業鏈招商,充分利用“臺資創業園”載體平臺,重點圍繞電子電器、機械加工類特色產業,大力引進上下游產品和上下游配套企業,拉長產業關聯鏈條。同時要注重項目質量,突出產出效益,要引進支撐發展的項目、引領轉型的項目、拉開差距的項目,確保項目引得來、留得住,構成新的經濟增長極。
(三)把握時間節點,推進成果轉化。制造節點、打造亮點、突出重點,督查辦要采取分類督查、專題督查等多種方式,詳細掌握每個項目的真實進展,了解每個項目推進過程中的問題,及時向全鎮通報。按照全縣項目引進和項目推進四季歌要求,根據全縣招商活動方案安排的節點活動,如春節招商推介項目簽約(2月上旬)、“紅色風暴”項目集中簽約(6月12日)活動,個性是由某某鎮作為職責單位在昆山舉辦的臺商投資推介懇談會(6月中旬)、“百日競賽”(7-9月)活動,督促各招商組迅速把在手洽談項目變為招商成果和實績。重點圍繞當年項目投入、項目推進、項目產出等三個方面督查推進,突出投產速度,確保既有數量更有質量。
五、考核獎勵。
考核宗旨:既看過程,更重結果。
(一)考核。
主要看各小組駐外天數是否貼合時間要求,督查有無違反規定的現象,是否有重大在談項目和“三落實”項目,每周班子例會由參會的各招商組組長匯報本人及分管、掛包單位招商實績,每月28日前由組長向鎮主要領導匯報當月外出招商成效。考核結果每月底公示。
(二)獎勵。
凡招引貼合縣重點辦備案并列入考核的項目,均享受以下獎勵。
1.個人獎勵。
凡引進貼合“521”基本條件的項目,每個項目獎勵3萬元;引進億元工業項目,每個項目獎勵5萬元;引進5億元以上重大工業項目,每個項目獎勵10萬元;引進10億元以上特大工業項目,每個項目獎勵20萬元。
租賃標準化廠房項目與該項目入庫稅收掛鉤兌現獎勵。
成功注冊一個資本金達100萬美元以上的外資項目,且首次外資到帳20%以上的,獎勵現金2萬元;外資項目每到帳100萬美元獎勵現金5萬元;注冊資本金較大的外資項目或一次性到帳500萬美元以上的,獎勵實行一事一議。
服務型三產項目含房地產項目按投資規模的二分之一折算為工業項目獎勵。
透過招、拍、掛方式取得鎮區土地開發房地產項目,土地出讓金到位即獎勵5萬元;土地出讓金達5000萬元的獎勵10萬元;土地出讓金超過5000萬元的項目,實行一事一議。
總部經濟項目與其入庫稅收掛鉤兌現獎勵。
透過“飛地政策”引薦的項目視同個人引資項目,按分割比例對應獎勵。
獎勵實行即兌即獎,到達“521”基本條件中任一條件即獎勵50%,貼合其中兩個條件即獎勵100%,到達三個條件的獎勵120%;超過“521”基本條件的,按“521”倍數予以獎勵,例如同時貼合“521”兩倍的,即按照200%予以獎勵。
億元項目透過市對縣重點項目考核即提前按100%兌現獎勵。
項目信息帶給人為項目第一引資人。
2.群眾獎勵。
根據項目招引個數,建設速度,產出額度,進行綜合評定,設立一、二、三等獎(無新引進項目的單位不參加評選),設定名額為一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名,分別獎勵人民幣3萬元、2萬元、1萬元。
某某鎮此前出臺文件與本實施方案資料有抵觸的,以本實施方案為準。
本實施方案由鎮經濟發展改革局負責解釋。
白酒招商方案大全(17篇)篇十
根據市委十二屆九次全委(擴大)會議精神確立的三個“三分之一”工作法,落實1/3干部抓招商引資工作,結合發改委工作職能和人員結構狀況,認真制定外出駐點招商方案。
一、成立組織,加強領導。
為進一步加強招商隊伍,整合人員走出去,保證有足夠的人力、精力和財力抓招商,成立由主任任組長,副主任任副組長,其他相關同志為組員的領導小組。
二、培訓教育,增強招商能力,做好準備工作。
發改委近期將組織相關人員,進行招商業務知識培訓,由主任朱嵐同志介紹招商工作經驗,并邀請招商局同志講解招商引資優惠政策和我市關于招商工作的相關文件精神,以及企業進入園區應具備的條件。
三、安排人員,搜集信息,選好駐點,明確時間。
對發改委在崗人員分三批組織外出駐點招商。充分利用親屬、戰友、同學、朋友、投資商關系和網絡等搜集招商信息。
四、幾點要求。
(一)要加強培訓教育,增強做好招商工作信心,真正把招商工作擺上重要議事日程,作為工作的重中之重的來完成。提高思想認識,把全委人員思想統一到市委十二屆九次全委會議精神上來,切實提高招商能力。
(二)明確任務、強化責任,確保招商任務完成。外出招商的同志,每個人都有任務,都有責任。確保全年完成招商4000萬元,超年初任務1900萬元的一倍以上。
(三)突出重點,以工業性項目為主,以大項目為主。
(四)有重要招商信息要及時匯報,及時請市領導出面做工作,提高項目成功率,爭取早日完成招商任務。
白酒招商方案大全(17篇)篇十一
1.20xx年12月31日前加盟的代理商首次進貨額6.8萬,享受5折成為公司代理商,并且每年享受10萬元期權,再次進貨一次性不低于6.8萬元享受3折優惠。低于6.8萬元不少于2萬元的只享受5折,不進行累計。
2.20xx年1月1日起加盟的代理商首次進貨額13.6萬元享受五折,成為公司代理商,并且每年享受10萬元期權,再次進貨不低于13.6萬元。以后逐年倍增,至公司上市前半年增加到68萬元。
3.代理商協助公司發貨,享受5%的物流補貼。
4.代理商自加盟次年開始每年不少于第一次的進貨額。如不能完成,代理商可自行轉讓代理權限,也可由公司另行安排轉讓,并補償現金1萬元。取消經銷商第二年及以后的期權權利。
代理商經營模式。
一.建立分銷中心。
1.代理商可以在本地區設立分銷代理。
2.代理商本地區消費會員采取累進消費。
3.本地消費會員按公司要求填寫申請表。
4.20xx年12月31日前,消費會員一次消費額達13600元,每年享有2萬期權。消費會員一次消費額達6800元,每年享有1萬元期權。
二、三主糧養生粥坊.
三、美容養生會館專賣。
1.在各大養生館、美容院建立館中館、店中店。
2.召開顧客終端會,以“送美麗、送健康”為主題的養生煮粥會。
3.與當地的婦聯、各個單位工會進行聯合開展別開生面的煮粥聯誼會,從而擴大各大美容院顧客群體。
4.開展糖尿病及心腦血管疾病患者跟蹤測試服務。
5.對肥胖者及亞健康人群進行膳食結構調整測試服務。
經濟效益分析。
1.某區(縣)有人口50萬人,假設有500人以每人每周消費1斤燕麥米計則該代理商每周的營業額為500×1斤×68元=34000元。按3折成本計,則每周的經營利潤為23800元。
2.每月按4周計,則每月經營利潤為95200元。
3.每年52周計算,則年經營利潤為114.24萬元。
白酒招商方案大全(17篇)篇十二
歡迎各商家合作:個性策劃、給您帶來不一樣的盛典視野。
一:舉辦地點:xx酒店.人員限制(500人)。
二:舉辦時間:20xx年元月19日晚15點---22點。
三:招商條件:冠名單位:5萬元、送會員證5本。協辦單位:2萬元、送會員證2本。
四:媒體宣傳:
1:冠名入場卷門票宣傳。
2:廣電報刊登(一個整版)、
3:現場視頻宣傳、條幅宣傳、產品展示。
4:冠名單位領導講話、另享有廣電與俱樂部20xx大型活動的宣傳。
5:俱樂部直屬群和各分會群、微信、官方公眾平臺定期宣傳。
6:每個商家可以報一個節目在晚會上表演,作為商家舞臺形象展示。
7:俱樂部20xx年針對冠名和協辦商家組織定制一場專項活動。
五:其他商家贊助條件不限。
1:享受俱樂部官方公眾平臺定期宣傳。
2:現場條幅宣傳、現場視頻循環播出。
3:享有參加廣電與俱樂部20xx各項大型活動的宣傳。
六:贊助單位享有福利:
1:享有與俱樂部長期戰略合作,享有雙方資源互推共享、相互支持的權利。
2:享有《天柱溝戶外基地》、《白鹿山戶外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免費體驗中心》會員待遇.享有俱樂部合作中石油、中石化加油打折優惠。汽車維護、免費驗車、救援服務。享受合作保險公司購買保險團購最低價。
七:本次活動將邀請有關媒體、焦作周邊具有代表性的行業、商家等參加。
俱樂部:辦公室:xxxx手機:xxxxxx。
聯系電話:xxxx。
xxx俱樂部。
20xx年11月28日。
歡迎各商家洽談合作:洽談電話:xxxxx。
xxx個性策劃、給您帶來不一樣盛典視野。
白酒招商方案大全(17篇)篇十三
白酒行業作為中國傳統的優秀產業,近年來逐漸走向了國際化。如此大的市場和消費者群體,自然也就吸引了眾多的企業參與其中。于此同時,招商也成為了白酒行業中極其重要的一個環節,無論對于品牌的擴張還是新產品的推廣,都有著不可替代的作用。本文將分享我在白酒招商過程中的心得和體會。
第二段:實際招商經歷,通過自身實踐分享經驗。
我的招商經歷始于一個客戶的需求,他們想要在最短時間內彌補自家產品線空缺,問我是否能幫忙。這個項目于是就有了一個很明確的規劃:1個月找到合適的產品、2個月將產品上市。由于客戶的緊迫性,我第一時間處理了市場需求,通過各種途徑搜集市面上的產品,并與生產企業進行了實地考察和洽談,確定了合作伙伴。整個招商過程中,我意識到為了提高談判的成效,應在行業和產品的了解上加強,這一點對于我們長期進行招商合作至關重要。
第三段:招商中遇到的問題和解決方法,探究招商成功因素。
在招商過程中,往往會遇到各種問題,如資金、渠道、產品、客戶以及市場的不確定性和不穩定性。為了降低風險,我們在洽談過程中會充分了解對方企業的經營狀況和產品生命周期,盡量減少因估值錯誤所導致的損失。同時,我們積極開拓多元化的渠道,不僅約見大型酒社,也會將招商方向更多地引向日常餐飲和小幾檔,謀求更多有效渠道。
第四段:推廣和營銷策略的重要性。
招商與推廣、營銷密不可分。除了找到適合的產品之外,還需要強調產品營銷和推廣方案。如果一個企業只是生產產品,而不想出去推廣,那么無論再好的產品都可能會被我們所忽略。商業上的成功需要一個很好的推廣和營銷策略,如采用優惠禮品的方式,營造流行的文化事件,結合媒體的力量做排名推廣,提高市場的曝光率等等,只有此類充滿創意的營銷策略才能使所推銷的產品有更好的表現。
第五段:總結,展望行業前景。
通過這次的招商過程,我認識到一個行業的發展往往需要不斷轉換思路、緊跟市場和技術的變化,并在不斷的實踐中總結出相對穩定的商業模式。隨著商業競爭日益加劇和市場環境的快速變化,白酒招商必須抓住機遇積極作為,而且必須與時俱進,不斷升級營銷技巧和招商策略,以保持與市場的同步。面對今后的發展趨勢,我堅信在我們不斷努力下,白酒行業必將迎來更加美好的明天。
白酒招商方案大全(17篇)篇十四
“xx企業家協會迎新晚會“通過對社會各種資源的`有效整合,為xx學員搭建一個跨年耀眼的大舞臺,同時讓關注本次晚會的愛心企業、事業單位、社會團體及民間組織得到一個展示平臺。
幾年來我們迎新晚會的成功的舉辦,已經具備舉辦大型晚會的經驗。多種主流媒體參與推廣報道,“xx企業家協會迎新晚會”在20xx年初必將成為業內人士談論的重大事件。
阿克蘇地區xx企業家協會現有會員單位300多家,涵蓋4家上市公司、上億資產的企業家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會,有200多位企業家參加活動,本次年會通過提供服務平臺,讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳,是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機會。
本次晚會將通過報媒、網絡媒體、以及現場各大廣告貼畫同時推廣宣傳,立體化推廣,全方面覆蓋,為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。
1、在年會上印制企業名稱及主宣傳畫面。
2、年會相關用品上印制單位名稱(如節目單)。
主冠名單位5萬一家將可享受:
1、年會《主節目》冠名權;
2、大廳2個主展位,在大廳的左右兩側;
3、大廳走廊條幅/條展架2個;
4、企業第一負責主桌就坐;
5、年會開始前2—3分鐘視頻宣傳資料;
6、冠名單位負責人可上臺致詞;
7、年會過程中主背景宣傳片,循環播放;
8、授予“20xxxx年會特殊貢獻獎”獎牌,在活動中頒發;
9、企業名稱及logo印到年會的節目單;
10、企業名稱及聯系方式刊登在每桌的鳴謝牌中;
11、主持人口播感謝冠名單位:在主持中,每提及年會時,都提及冠名單位名稱;
12、大廳吊旗,200百個背椅廣告)。
13、向主冠名單位贈送主賓席用餐一桌(10人);
14、年會過程中30秒led畫面定屏;
(備注:以上宣傳冠名單位只需要準備圖文、視頻、音頻,其它均由主辦單位負責)。
白酒招商方案大全(17篇)篇十五
白酒廠家一般選擇商家最基本的條件是什么,有看過招商手冊的范本嗎?下面本站小編給大家介紹關于白酒招商手冊范本的相關資料,希望對您有所幫助。
一、經銷商加盟的條件。
1、認同**有限公司的經營理念。
2、有意向與“”高端醬香型白酒共同發展的經銷商客戶。
3、有配送能力。
4、有良好的商業信譽,富有開拓和創新意識。
5、有一定的社會資源及良好的人脈關系。
6、有一定的市場監督及渠道管理能力。
7、對公司有信心,有忠誠度。
8、遵守**有限公司的市場管理及規劃。
二、加盟模式。
區域經銷商首批打款市場保證金全年銷售任務。
省會總經銷80萬3萬400萬元。
地級總經銷50萬1.5萬200萬元。
縣級總經銷15萬1萬100萬元。
試銷性合作1萬起5000元。
三、返利及獎勵制度。
一)返利。
1、深圳市明通投資有限公司根據實際回款采取進貨返利、季度返利、年終返利及獎勵的方式(其獎勵的方式見a、b、c、d)。
2、返利分配政策,根據不同產品種類,給予5—10%的返利(其產品返利的標準見返利表)。
二)獎勵。
a、市場保護獎:
不跨區域銷售、不竄貨、完成年終計劃任務98%以上的獎勵給經銷商0.25%;。
b、市場維護獎:
維護市場價格、執行公司政策、完成年終計劃任務98%以上的獎勵給經銷商0.25%;。
c、市場合作獎:
經銷商與公司連續合作三年總銷售額達300萬元以上者,公司另獎勵0.5%;。
d、年終分紅獎(年終分紅獎經銷商可單得但不得重復享受):
1)、全年銷售額達50——100萬元,年終分紅0.25%;。
2)、全年銷售額達101——200萬元,年終分紅0.5%;。
3)、全年銷售額達201——500萬元,年終分紅0.9%;。
4)、全年銷售額達501——1000萬元,年終分紅1%。
5)、全年銷售額達1001萬元(含)以上,年終分紅1.2%。
四、區域保護。
為了產品在市場上規范、有序、健康、穩定的發展,本公司成立了專門的市場督查部,并制定了嚴格的經銷區域保護制度,按行政區域劃分獨家總經銷(以產品的區域碼來區分產品的流向)。為了維護大家的利益,提高大家的自覺性,經銷商須向公司交納一定數額的保證金,地區總代理3萬;縣級總經銷1.5萬;試銷合作5000元,如有下列情形之一的,本公司有權扣除保證金,情節嚴重者取消經銷權:(所罰扣的保證金,均補給受害的區域經銷商)。
1、跨區域銷售經勸說無效的。
2、低于本公司指導價銷售本公司產品的。
3、銷售假冒本公司產品的。
五、換貨、降級制度及取消經銷資格。
a、
合同。
期滿經銷商的最后一批進貨或者第一批貨物還未銷售完的,本公司視情況在內外包裝未損壞及不影響二次銷售的前提下可以行使一次性換貨權利,同時本公司有權在經銷商所在地選擇其它經銷商。
b、經銷商在合同期滿后,因各種原因不能再與本公司合作的,在經銷商配合深圳市明通投資有限公司確定區域內其它經銷商的情況下及在內外包裝未損壞及不影響二次銷售的前提下,本公司可回收經銷商的最后一次進貨的庫存數量(試銷性合作不享受此政策,返利及獎勵貨物不計算在內)。
c、公司負責確保產品質量,若與所列產品質量不合格,通過質量檢測部門與雙方派人員鑒定確認后,公司無條件退換貨,并賠償經銷商相關損失。
d、對滯銷產品在六個月內根據市場情況,在產品包裝沒有損壞及不影響二次銷售的前提下,可以一次性調換其它系列產品。
e、由于經銷商的區域市場網絡不健全,未能完成公司所規定的銷售任務,未能按區域市場劃分開發二級經銷商,未執行公司價格政策和維護其通路網絡建設,公司有權將該經銷商做降級處理。同時有權在該區域市場開發其他經銷商。
f、經銷商在簽訂合同之日起90天內,未進行二次進貨,自動取消其經銷資格,甲方有權在當地發展其他經銷商。
g、合作期滿,雙方決定不再延長合作期。
h、由于國家政策和法律影響致使合同無法繼續。
i、雙方中任何一方違反本合同的規定,另一方有權終止本合并要求賠償。
j、由于不可抗拒的外力影響致使本合同無法執行。
六、竄貨打假。
為了維護雙方利益,發現市場出現假冒本公司產品,由公司出資,經銷商配合,聯合打假,嚴懲竄貨源頭。
七、運輸、運費及損耗。
a、公司承擔運輸途中(公司至經銷商所在地)的實際損耗,千分之三以內屬于正常損耗,超過千分之三必須憑物流公司及經銷商的簽字為準,在收貨之日起三個工作日內,傳真有效憑據到公司后勤部,經確認無誤方可報銷。
b、經銷商在簽訂合同的同時將貨款的30%打入公司指定帳戶,貨物到達經銷商所在地驗收后,需將全款打入公司指定帳戶,與此同時公司通知物流公司放貨。
c、經銷商每批次提貨金額低于五萬元以內的運費由經銷商自己承擔,五萬元以上的運輸費用由公司承擔(經銷價格在10元以下的產品,其運輸費用由經銷商承擔)。
白酒招商方案大全(17篇)篇十六
1、成立環境整治組,由工商、規劃、房管、環保、交警、城監、物業等部門人員組成,實行分工負責制。
2、占道經營、違章建筑、違章搭蓋、建筑垃圾處理,由城監大隊負責。
3、飲食店規范要求,衛生、排污處理,由環保局負責。
4、小區、道路環境衛生由各小區物業公司和開發區物業公司負責。
5、廣電大樓對面,東僑大道、五里亭、管委會大門等公共綠地補植、養護由物業公司負責。
6、天安經典至東海商務廣場段河道垃圾清理、防護壩修筑,由環保局、德港房地產公司負責。
7、閩東路與商貿街交叉路口設置閃爍燈及東僑大道等各要道修補交通護欄,補刷道路標志線,由交警二大隊負責。
8、建筑工地圍墻砌筑及工地入口硬化,人行道地磚鋪設由規劃局負責。
9、閩東路新建綠化帶由路橋指揮部負責。
1、新建商貿街夜景燈光工程,共安裝小華燈80盞,投資40萬元,由規劃建設局負責。
2、新建工業園區夜景燈光工程,安裝路燈30盞,投資8萬元,由工業園區指揮部負責。
3、修復燈箱廣告94面,由工商局負責。
4、閩東路、東僑大道、坪塔路路燈、景觀燈修復由物業公司負責。
5、各業主單位夜景燈光由規劃建設局負責。
6、“天安電器城”夜景燈光布置路燈、霓虹燈及廣告燈箱,由天安房地產公司負責。
7、閩東路蘭溪橋綠化帶草坪燈安裝,由物業公司負責。
1、閩東路布置彩虹門8個、彩球10個,祝賀單位:金城房地產開發有限公司、置業投資有限公司、天安房地產開發有限公司、東海房地產開發有限公司、盛鑫房地產開發有限公司、聯通寧德分公司、寧德市地稅局、富華房地產開發有限公司、澳泰房地產開發有限公司、嘉禾房地產開發有限公司;東僑大道布置彩球8個,彩虹門2個,祝賀單位:閩東華僑經濟開發區管理委員會、逸濤房地產開發有限公司、九龍房地產開發公司、建閩房地產開發有限公司、寧德市郵政局、閩東建設開發總公司、牡丹大酒店;坪塔路布置彩虹門6個、彩球8個,祝賀單位:冠宏星(福建)房地產開發有限公司、寧德市廣播電視局、寧德市電視臺、華馨房地產開發有限公司、東僑建設工程公司、東僑物業管理有限公司、華港房地產開發有限公司、閩東華僑經濟開發區管理委員會,烘托招商節氛圍,由管委辦和物業公司負責。
2、高級中學環境布置由高級中學負責和市委宣傳部負責。
3、體育中心環境布置由辦展單位和體育中心為主負責。
4、各開工、竣工項目場景布置由各業主單位按要求布置。
1、各項目負責人要認真抓落實,確保各項任務于6月25日前完成。
2、開發區分管領導組織有關人員進行不定期檢查督促。
白酒招商方案大全(17篇)篇十七
1.為了承傳中國上下五千年的文明史,進一步加強對當代大學生的'愛國主義教育和尊老愛幼的教育,培養高素質的愛國青年,發揚中國的禮儀文化,弘揚我院校道文化,我院特意舉辦以“為了祖國的明天”演講比賽活動和以“尊老愛幼”征文比賽活動,希望更多的愛國群體參加到本次活動中來.
2.為同學們提供一個展現自我,發現自我的舞臺,以提高同學們的臺上的表達能力和自我表現和推薦的能力.
3.大一新生目前非常需要了解大學生活和校園文化。也需要得到各方面的關心和指導。
主辦單位:**學院共青團委。
承辦單位:
協辦單位:
贊助單位:
一年過去了,我們城南學院迎來了新一屆的同學,他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠大的志向加入到***學院這個團結友愛的大家庭。為歡迎他們的到來,表達對新同學的關心與期望,讓他們能更多地了解***學院的傳統和優秀文化,使他們能盡快地在大學生活當中找到自己的位置以進入角色。希望通過此次活動,可以濃厚校園文化氛圍,豐富新生的課余生活,發掘文藝人才,給新生們創造一個鍛煉自我的舞臺,提高他們的藝術欣賞水平,陶冶情操,讓新生們在濃厚的藝術氛圍中健康成長,將來為社會做貢獻。
1、為精心準備演講比賽和征文比賽活動定會吸引全校眾多師生,得到他們的關注。有助于贊助公司更加集中的進行公司形象的宣傳,擴大市場影響力,有利于公司吸引優秀人才。
2、宣傳范圍廣。本次晚會面向全校,通過我們的宣傳可以對全校產生一定影響,,為貴公司打開廣闊的銷售市場,提高產品認知度,拓展潛在商機。
3、宣傳形式多樣??赏ㄟ^***學校廣播站、宣傳海報、我院主頁以及學報等媒體進行全方位的綜合宣傳,通過我們的途徑必能收到良好的宣傳效果。
3、宣傳時間長。本次活動可以讓贊助企業有充足的時間對其產品、服務及品牌進行推銷和宣傳,在廣大師生心中產生良好效應。
4、投資費用少。本次活動經費不超過***元。
傳單、贈送樣品等。
6、贊助公司如果為知名企業,在經過雙方協商后,我們還可以協助贊助公司進行校園見面會活動。同時,我們愿建立長期的合作關系,提供以后其他活動的第一贊助機會。
7、若企業愿意協辦這次活動,我們可以將這次晚會的冠名權授予企業,還可以在晚會中介紹公司的文化。
一冠名買斷權。
(人民幣***元或等值獎品,但現金不少于***元)。
1.贊助商有權不讓其他商家介入,活動全程為贊助商宣傳服務;
2.享有本次晚會獨家冠名權(單位名稱寫入活動橫幅),同時享有回饋方案中所有宣傳方式。
二冠名贊助。
(人民幣***元或等值獎品,但現金不少于***元)。
1。在本次活動所有環節宣傳均列為贊助單位;
2.活動中主持人現場鳴謝;
3.享有回饋方案中1-7項宣傳方式。
三聯合贊助。
(人民幣***元或等值獎品,現金不少于***元)。
1.在活動現場,鳴謝單位。
2.主持人現場鳴謝。
3.享有回饋方案中的。1-5項宣傳方式。
四后勤贊助。
(贊助晚會工作人員服裝,參賽服裝,礦泉水)。
1.可用橫幅,海報,傳單進行宣傳;
2.比賽活動中主持人鳴謝;
1.宣傳海報:
本次活動的海報將貼于宿舍樓下,比賽前期分別公寓,教學樓等流量較多的地方。主要用于介紹活動主題,活動方式,活動進程,參與辦法和宣傳貴公司的相關活動信息。我們承諾海報將充分宣傳某某公司。
2.發放傳單:
傳單內容為某某公司的信息及活動介紹,詳盡地宣傳貴公司的各項資訊。這樣同學們可了解貴公司的概況。除活動現場發放外,還可以分配學生會成員在寢室發放,力求達到充分宣傳效果。
3.懸掛橫幅:
4.展板:
我方將利用大型展板宣傳某某公司和本次的活動,以增加本次活動在全校的影響力和影響范圍。展板將突出贊助本次活動的某某公司。
5.服飾:
我們建議在比賽期間參與人員身著印有貴公司標志和文字的t恤衫,給與觀眾以醒目和深刻的印象,也可很好地提高貴公司的聲譽和形象。
6.門票宣傳:
在現場活動時間我們還可以將某某公司的優惠券、打折券、會員卡作為副券發售,以充分引起學生的關注,帶動在本校同學在某某公司的消費。
7.新產品展示:
廠家如有意向可在我校人流量最大的地方展示貴公司的新型產品,并發宣傳單。但規模需始終,并支付場地費用。
8.贊助方禮遇:
本次活動最終解釋權歸***學院所有。