規章制度的守則標明了員工在工作中應遵循的基本原則和行為規范。以下是小編為大家整理的一些規章制度范文，供大家參考借鑒。
工地安全的管理制度范文（16篇）篇一
1．上班時間嚴禁穿拖鞋，著裝要利落，扣子要系緊。
2．操作要精神要飽滿專注，嚴禁在操作時間和別人談話，嚴禁疲勞操作。
3．嚴禁喝酒操作機械。
4．嚴禁服用精神抑制類藥物（如感冒藥，安定）或帶病上班。
5．嚴禁在機械下面非常雜亂情況下操作。
6．嚴禁在打雷下暴雨的天氣操作機械。
7．嚴禁在有故障的機械上面操作。
8．嚴禁任何時間戴外人到車間閑逛閑聊。
9．嚴禁非木房規定操作人員接近及操作機械。
10．嚴禁所有人清晨及中午飲酒。
11．嚴禁帶情緒工作。
12．嚴禁人為損壞工具及機器。損壞照價賠賞，且罰款50—500元。
1．選材要對需求規格選材，且勿大材小用。
2．整塊料花紋深淺適度，切勿整塊色差太大，特別是本木色家具一定注意。
3．拼板時要木紋一致一個方向，不能一上一下。
4．拼方料或板料時，要刨平料面后再打白膠，以免淌膠面不平而造成凹槽浪費白膠，且漆好的家具面不美觀而易看出拼接料面。
5．拼料前認真看清料單尺寸，切勿盲目猜測而武斷改變。
6．榫頭要牢固，安裝時必須打白膠，切勿為快而用釘代替。
7．背板，面板，側板，底板一定按設計要求用材，且勿以操作便利而用貼皮板材。
8．抽屜深度離后背板適中，不能過深或過淺，抽屜外面左右上下總體留下0.3厘米收縮縫，抽屜面板下及抽屜后面底棱一定要用小木片頂住抽屜縮進，木片要先粘膠在用倆個鞋釘釘上（這樣才牢固）。
9．板邊要打磨光滑，實木板一定要打穿削，板稱內外要打磨光滑，安裝時多層板一定要打膠，多余的膠一定要清理干凈。實木板一定要打蠟（以免板膨脹或收縮時撕開實木板）。
10．四周切角要嚴細平，切勿對角不齊，對角不平。
11．施工過程中一定不能在家具表面留下不可容忍的夾子印及錘子印。若遭成本件家具的嚴重缺陷導至不能交貨或返工，除罰款300元外，因維修造成的一切費用由本人承擔。
12．交貨時一定要廠長驗收，打木工編號，并交回料單，若無料單或私自把白胚抬出木工房，公司將本件產品做無主處理。
13．若在操作過程中，不慎將木料做錯，要換料時，要讓木工房廠長驗看并收回廢料，同時要廠長開出‘領料單’并簽字，帶此單到開料工處領料。絕對不允許任何木工私自開料，否則一次罰款100元。
14．用壓刨機時，要根據木板厚度適當調整機器在施工，不能超厚壓板，極限下使用機器，若造成機器損壞，除維修機器外，并罰款500元。
15．用任何機器不能人損壞，否則除維修機器外，并罰款500元。操作任何機器不能帶心情上機。
16．收縮縫要用公司的統一刀具，便于統一留縫規格。
17．所有柜子正面及框架要用榆木實木，書柜及衣柜側面一定要用榆木實木板，在沒注明的情況下其它柜子可用榆木，銅木及其它板材，抽屜底板，柜子后背板及隔板在沒特殊注明的情況下用桐木。
1.設備操作人員，須經廠長或領班崗位培訓，經考核合格后，方能獨立操作；
3．酒后、精神不集中或患病人員嚴禁操作機械，非機木工械操作人員嚴禁操作機械；
11．工作中，如果遇到停電，應將電閘關閉，以防來電后，機械自行運轉；
14．對使用的刀具，應勤修勤磨，不得勉強使用，安裝刀具必須停機斷電后，方可進行，必須按照該機械的規定要求安裝牢固，擰緊螺栓，不得有任何松動現象；違者罰款50元。
16．吸塵器布袋里的木灰不能滿過袋子的2/5，過滿易造成電機燒毀；
19．用任何機器不能人為損壞，否則除維修機器外，并罰款500元。操作任何機器不能帶心情上機。
20．換季保養:主要內容是更換適用季節的潤滑油，燃油，采取防凍措施，增加防凍設施等。由木工房廠長安排人員實施。
工地安全的管理制度范文（16篇）篇二
1各施工單位使用的電源,必須從變壓器計量箱接線端頭,連接到相應負荷的配電裝置上,合理分布各用電負荷。
2配電裝置必須固定,并能防雨防外來物砸壞。使用的電線必須絕緣良好,禁止使用裸線。
3配電裝置應安裝相應的保護,且動作靈敏。所有的刀閘、盒、蓋完好,使用專用保險絲,禁止用其他導線代替。
4電源線出線,必須架空。跨越施工區架空高度在5米以上,一般架空高度在2.5米以上。
5凡人體可能觸及的道路、作業施工現場及其他用電場所,禁止使用裸線搭接電源。
6各施工單位在業主的統籌下,合理用電。電源點的搭接須經監理和業主同意,任何單位不得私自將電源外接、轉接;凡經同意搭接的施工用電電源,任何單位不得以任何理由拆除相鄰單位的電源。
7各施工單位對所屬區域的電氣設備、電源線路負責,避免用電中的人身和設備事故。
8各施工單位敷設的橫穿臨時道路地下管線,必須增加絕緣管保護,使線路不受破壞,導致電擊人、畜事故發生。臨時施工用電在工作結束后,必須當日拆除。
9無論施工或其他原因,造成高壓設備發生意外,應及時報告業主及供電部門,不得擅自更換高壓保險或私自拆除高壓電氣設備。
10禁止使用非標準的電器取暖、加熱設備;人員離開辦公、生活場所,必須切斷電源。
11加強施工及其他人員的安全用電教育,禁止在電線上晾曬衣物;禁止以電桿為支點安裝其他設備,防止造成人為觸電事故。
12各施工單位,對電氣設備、電源線路,必須做到勤巡視、勤保養、勤維護。對用電檢查中提出的整改意見,各單位必須立即實施,防止用電事故的發生。
13各參建單位在所使用的高壓設備處,應配備相應的消防設備,防止電氣設備著火后,事故繼續擴大。
14高壓線路突然停電,用電單位必須立即與供電部門和東莊水利樞紐現場管理處聯系,不得在未判明停電原因前,檢修電氣設備、線路,以防線路突然送電造成觸電事故。
15禁止未受過專業培訓、不懂用電知識的人檢修或安裝電氣設備,搭接電源。
16對違反上述規定者,處以經濟處罰如下:。
(1)計量箱接線端,搭接不符合安全要求。沒有固定、安全可靠的配電裝置,該變壓器不得帶電供電,并限期整改,延遲一天,處以罰款500元。
(2)配電裝置無安全防護措施,使用裸線連接,必須責令停止供電,并限期整改,延遲一天,處以罰款500元。
(3)配電裝置盒、蓋缺一處,處以罰款100元。用導線代替保險絲,每處處以罰款200元;并限期整改,每延遲一天,增加罰款100元,直至整改符合安全要求。
(4)跨越施工道路的架空線低于5米,限期整改,延遲一天處以500元罰款;一般架空線低于2.5米,限期整改,延遲一天,處以500元罰款。
(5)凡在人體可能觸及的施工作業面,使用裸線搭接電源,處以5000元罰款,并立即拆除。
(6)將施工用電轉接非指定用途,一次處以1000元罰款,并立即拆除;未經允許將相鄰單位用電私自拆除,除承擔由此而造成對方的損失外,一次處以5000元罰款。
(7)各施工單位不按照安全用電規定用電,造成高壓設備損壞、線路失壓,以及其他用電單位失電或其電氣設備損壞,除承擔一切經濟損失外,并處以5000~20000元罰款。
(8)埋設地下的管線,絕緣損壞,造成傷人、畜事故,除賠償損失外,處以1000~5000元罰款;臨時用電當天未拆除,造成后果的,除承擔直接經濟損失外,處以1000~5000元的罰款。
(9)辦公、生活場所,因安全用電不當造成事故的,處以罰款2000元。
(10)電源線路上晾曬衣物,以電桿為支點安裝其它設備等,一次處以1000元罰款,并立即整改。
(11)電氣設備沒有配消防器材,限期補充,延遲一天罰款100元,直至符合要求。
(12)擅自拆卸高壓設備部件,處以罰款10000元,并責令立即恢復。
(13)未經培訓的人員,亂搭亂接電源、電氣設備,造成用電事故的,除承擔直接經濟損失外,處以5000元罰款。
(14)凡經監理、業主認定,對不符合安全用電的整改意見必須在限期內整改,延遲一天,處以罰款500元。
工地安全的管理制度范文（16篇）篇三
為了做好安全防火工作:貫徹執行“以防為主、防消結合”的消防工作方針,確保工程順利進行,規定管理制度如下:
一、在施工現場明確劃分川火作業區,易燃、叫燃材料場、倉庫區易燃廢品集中地點和生活區等,注意把火災危險性大的區域設置在他區域的下岡向,各區域之間防火間距為:
1、用火作業區距修理建的建筑物和其它區域不小于25米,距生活區不小于15米。
2、易燃材料堆放和倉庫區距建筑和其他區域不小于20米。
3、易燃廢器堆放處距修建的建筑物和其他區域不小于30米。
二、工棚或臨時設施的搭建必須符合下列要求:
1、臨時設施應盡可靠搭建在離開建筑物以外并不要搭在變壓架空線路下方,距離高壓線的水平距離不小于6米。
2、臨時設施應盡可能距離伙房、變電房不應小于12米。
三、臨時性宿舍、食堂等建筑應符合下列要求:
1、工棚內的高度一般不低于0.5米。
2、每幢集體宿舍居住人數不宜超過100人,每25人要有一個直接出入的門口,門窗不小于1.2米,門必須向外開。
四、臨時倉庫的'安全用電要求如下:
1、倉庫或堆料場所使用的照明與易燃堆架間距至少應保持1米的距離,安裝的開關箱、接線盒應距離堆垛外緣不小于1.5米,不準亂拉臨時電氣線路。
2、倉庫嚴禁使用鎢釘,以防電氣設備起火。
3、對倉庫或堆料場內的電氣設備應經常檢查維修和管理都應張掛醒目的防火標志,嚴禁煙火。
五、施工現場用電應嚴格按照用屯的安全管理規定加強電源管理防火電氣火災。
六、施工現場火火罪構的配備。
1、工地要有足夠消防水源(給水管道或蓄水池)對有消防給水管道設計的工程最好在施工時先做好室外消防給水管道與消防梢,以便在開工時即叫使用。
2、臨時木工間,油漆間每25平方米應配置一種合適的滅火機。
3、滅火揣掛設的位置要醒目,以便于取用不能將滅火器放在潮濕的露天曝曬、雨淋,以防藥液失效。
4、滅火器根據使用要求,予以編號,按時換藥并注明換藥日期。
七、各級重點崗位防火安全責任制
工人進入場后,首先應組織工人進行安全防火知識教育,并在丁地安全管理小組基礎上組建安全防火小組,安全防火小組在隊長(工程負責人)直接領導下,并由工地防火員(安全員)電丁,班組防火員(班組長)利利員以及其他有關人員參加負責現場安全防火工作。
1、貫徹執行消防法規和有關批示。
2、組織制定崗位防火責任制,用火用電管理制度,安全防火宣傳教育制度和安全防火檢查制度等,安全防火有關制度及其他保證防火的安全措施。
3、劃分防火責任區(如木工場配電室、工地伙房等)指定區域防火責任,明確職責逐級落實防火制度。
4、領導義務消防隊,加強業務訓練和管理教育,組織職工撲滅火災。
5、組織安全防火檢查,對隱患提出整改意見和措施,并監督落實。
工地安全的管理制度范文（16篇）篇四
第一條為加強長江三峽水利樞紐一期工程施工期水上交通安全管理，保障三峽工程順利施工，維護過往船舶、排筏及設施的安全，制定本辦法。
第二條本辦法適用于三峽水利樞紐壩區水域內的一切船舶、排筏、設施及其所有人、經營人，以及和本辦法有關的建設單位、施工單位和管理部門。
第三條宜昌長江港航監督局是實施本辦法的主管機關。
第四條船舶（隊）在進入壩區水域前，應當對舵、錨、主輔機、航行信號、通信、助航、消防設備、裝載與系纜情況進行檢查，保持良好狀態。
第五條過往船舶通過伍廂廟至鷹子嘴（巖兒珠）航段（川江里程50。3公里至39。8公里，以下簡稱伍鷹段）時，應當由船長，輪機長操作。船舶（隊）之間應當保持足夠的安全距離。
該段不得試航、試車和編解隊。除遇霧或因特殊情況經主管機關同意外，不得掉頭和錨泊。
第六條船舶夜間航行時，避免以強光照射工程作業船。
第七條排筏或特種船隊通過壩區水域，應當于24小時前將隊型、尺度、預計通過時間報告主管機關。
第八條排筏、特種船隊、快速船應當在白天通過壩區水域。快速船應當寬裕地讓清所有船舶，避免妨礙它船航行，不得影響水上水下施工作業。
第九條建設、施工單位應當通過三峽工程現場航運指揮部提前將水上水下施工作業計劃和安排通報主管機關。
第十條在壩區水域從事施工、作業（航道測量、疏浚除外），施工單位應當提前15天、作業單位應當提前7天向主管機關辦理申請手續。經主管機關審核同意發給《水上水下施工作業許可證》的，方準施工或作業。
第十一條因工程需要在壩區水域拋泥、棄碴時，應當在主管機關審批的.范圍內拋放。
第十二條施工單位在進行水上水下施工、作業時，必須按國家有關規定設置水上專用標志。
第十三條工程船、工程輔助船必須取得有效的船檢證書和技術文件，按規定配足持有合格適任證書的技術船員，辦理船舶簽證，接受主管機關的安全檢查。
第十四條橋梁施工、懸索吊裝、爆破或其它施工作業需要禁航時，施工作業單位應當提前10天向主管機關申報，經核準后，方可實施。
第十五條大型工程船拖帶、開工展布、收工集合或其它需主管機關維護安全的作業，施工單位應當制定安全措施，提前3天向主管機關申報，經核準后方可實施。
第十六條工程船在施工作業時，應當按《中華人民共和國內河避碰規則》顯示號型和號燈。工程輔助船及其它船舶在橫越航道時，應當鳴放聲號一長聲，主動避讓順航道船舶。
第十七條工程船及施工作業工地，應當注意遮蔽射向航道一側的強燈光，不得使用易與航標燈光相混淆的燈光。
第十八條壩區水上水下工程完工后，不得遺留妨礙航行、停泊安全和有潛在危險的物體。
第十九條在伍鷹段水域內不得開采砂石料。
第二十條在壩區水域使用甚高頻無線電話應當遵守有關規定，并按以下專用頻道進行通信聯絡：
（一）船舶與現場港監部門、監督艇聯系用10頻道；
（二）船舶與航道站、信號臺聯系用8頻道；
（三）航行船舶間相互聯系用6頻道。
第二十一條壩區水域內碼頭、錨地、渡口的設置和遷移應當經主管機關會同航道主管部門批準。
第二十二條航道部門在太平溪、三斗坪、渣包設有霧情觀察臺，船舶霧期航行應當與霧情觀察臺加強聯系。
第二十三條由于霧、霾、雨、雪或其它原因而致能見度不良時（上行視程不足500米，下行視程不足1000米），船舶（隊）應當在安全水域停泊或錨泊，并按《中華人民共和國內河避碰規則》發出聲號。
第二十四條伍鷹段水域內不得開辟旅游專線。
第二十五條伍鷹段航道內，禁止捕魚、人工流放排筏、人力船渡運、張帆航行和因觀光而放流船舶。
第二十六條航道部門應當根據河床、水情的變化和工程進展，適時調整助航標志，發布航道通電和航道通告。
第二十七條船舶在壩區水域碼頭裝卸一級危險品，應當事先經主管機關核準。
第二十八條壩區水域消防工作由長江航運公安部門負責。
第二十九條船舶發生水上交通事故時，應當采取一切有效措施組織自救并報告主管機關。主管機關接到求救報告后，應當立即組織施救，有關部門及壩區水域內的船舶應當服從主管機關的統一指揮和調動。
第三十條在壩區水域發生的水上交通事故，由主管機關調查處理。
第三十一條船舶、排筏，設施在壩區水域發生異常情況，對水上交通造成或可能造成危害時，主管機關有權采取強制性處置措施。
第三十二條本辦法所指的`壩區水域范圍為：川江里程62。5公里處左岸廟河與右岸屋檐石的聯線至川江里程31。5公里處的左岸蓮沱與右岸南沱的聯線的長江水域。壩區水域兩岸上下界限處設界限標。
第三十三條本辦法中：
“特種船隊”是指超過常規尺度的船，因拖帶囤船、平臺而操縱困難船隊，裝運超長、超寬、超高貨物或有其它特殊任務的船隊。
“施工”是指修建橋梁、碼頭、滑道、泵站，構筑圍堰，架設過江電纜，清淤和水上、水下爆破等。
“作業”是指測量、鉆探、潛水、打撈及其它影響通航或可能影響通航的水上水下業務。
“開工展布”是指工程船舶開工時的定位、拋錨，施放纜繩、管線等作業。
“收工集合”是指工程船舶收工、轉移時的起錨，回收纜繩、管線等作業。
第三十四條對違反本辦法者，主管機關依據《中華人民共和國內河交通安全管理違章處罰規定（試行）》處罰。觸犯刑律的，由司法機關追究刑事責任。
第三十五條本辦法未盡事宜，依照《中華人民共和國內河交通安全管理條例》、《中華人民共和國內河避碰規則》、《中華人民共和國航道管理條例》等有關規定執行。
第三十六條本辦法由交通部長江航務管理局負責解釋。
第三十七條本辦法在三峽水利樞紐工程施工準備期和一期工程施工期實施，至主河道截流前斷航時止。
工地安全的管理制度范文（16篇）篇五
1.1 杜絕因工責任死亡的生產安全一般事故及以上責任事故；遏制一般生產安全事故，重傷率控制在 0.3‰以內。
1.2 杜絕一般及以上鐵路交通責任事故及客運列車一般 c類及以上鐵路交通責任事故。遏制一般鐵路交通責任事故。
1.3 杜絕特大責任交通事故、重大火災和重大機械設備事故。
1.4 杜絕鍋爐、壓力容器爆炸事故。
2. 安全生產領導小組
2.1?架子隊設立安全生產小組，安全生產小組是本隊安全管理機構。安全生產小組由隊長任組長、技術主管、安全員、質量員、員、材料員、試驗員、施工員、工班長、群眾安全監督員任組員，安全生產小組下設辦公室，辦公室設在安質室，負責安全生產的歸口管理工作。
2.2 安全生產小組職責
2.2.1 每周組織一次安全大檢查，查找安全隱患，提出整改措施，并督促各工班整改到位。
2.2.2 定期召開小組會議，對架子隊發生的安全事故按照 “四不放過”原則進行分析整改，查找事故原因，分析事故責任，教育作業人員，落實整改措施。
2.2.3對員工進行三級安全教育培訓。
2.2.4制訂架子隊安全生產措施和安全生產管理制度。
2.3 專（兼)職安全員配備
2.3.1 架子隊設專職安全員 1 名，架子隊專職安全員必須是經過培訓合格持證上崗的'，專職安全人員的任用、調換，應征求上級安質主管部門的意見。
2.3.2 施工員、工班長為兼職安全員；架子隊設群眾安全監督員若干名。
3.安全生產管理
3.1 安全生產責任制
3.1.1 隊長安全生產責任
a) 對所轄管段內安全生產負全面責任，是架子隊安全生產第一責任人。
b) 負責貫徹落實上級部門的安全規章制度和有關安全要求。
c) 指導、監督架子隊安全員的工作，并賦予相應的獎罰權限。
d) 負責建立健全本施工隊安全生產責任制，并確保實施。
3.1.2安全生產責任
a) 參與決策安全生產有關工作。
b) 把安全生產作為黨內創先爭優的內容，充分發揮黨員在安全生產中的模范帶頭作用。
c) 堅持開展黨員安全責任區活動。
d) 強化保證監督作用和政治思想工作，把安全生產工作完成的好不好作為黨建和政治思想工作的一條重要標準。
1、施工現場總平面布置圖，施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。
2、開工前按施工組織設計防火措施需要，配置相應種類數量的消防器材設備設施。
3、焊割作業點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發生器、存放、使用等危險距離，均應符合規定的安全距離。
4、施工現場的焊割作業，必須符合防火要求，嚴格執行“十不燒”的規定。
5、施工現場動火作業，必須執行審批制度。
6、施工現場用電、應嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規范，加強電源管理，以防發生電氣火災。
7、發現火警時候，都應迅速準確地報警積極參加撲救。
8、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
9、定期實行防火安全檢查制度，發現火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。
10、對違反規定造成火災的有關人員進行處罰，情節嚴重的依法追究刑事責任。
工地安全的管理制度范文（16篇）篇六
1、施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發的安全施工、文明施工等規范、條例，遵守建設單位的現場管理規定。建設單位將不定期邀請有關部門按《成都市建設工程現場文明施工檢查評定標準》等要求進行檢查，達不到文明工地標準的，建設單位即可勒令其停工整改。
2、施工現場必須按要求設置“五圖一牌”，標牌的內容及形式必須符合相關規定要求。
3、施工現場應有恰當的標語和安全警戒標志。標語標牌由施工單位擬定，交甲方現場代表審定批準后付諸實施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。
4、施工現場實行封閉式管理，各施工單位制定相應的門崗管理制度并嚴格執行，施工現場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出，非施工人員不得擅自進入施工現場。證卡由施工單位擬定內容及形式，交由甲方審定批準后實施。
5、本工程施工場地，以該項目總平面紅線范圍內及臨時租用地作為施工場地，施工單位在施工前，必須在甲方規定的區域內布置臨設，并將總平面布置圖交由甲方審定批準后，方能付諸實施。
6、施工單位在施工現場周邊設立圍護設施，屬臨街和居民居住區在建工程的，應當設置封閉式圍護設施作業，工地周邊50米、出入口100米內無垃圾、污水，保持工地周邊整潔。
7、施工現場應確保進出道路通暢、平整、堅實，有回旋余地，施工現場應有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統處于正常的使用狀態。
8、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設備，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場內道路及安全防護等設施。建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。在施工作業面，工人操作應做到“活完料凈腳下清”。
9、施工單位應重視和加強施工現場的衛生防病工作;職工食堂應符合《中華人民共和國食品衛生法》規定的標準，并辦理《衛生許可證》;食堂工作人員必須先體檢、培訓合格后方可上崗;發現傳染病人和疑似傳染病人，及時救治的同時向甲方告知。
10、遵守國家有關環境保護的法律規定，采取有效措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。
11、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的'規定，在施工現場內建立和執行防火管理制度，設置符合要求的消防設施，并保持完好的備用狀態。在容易發生火災的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時，應當采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負責安全、防火”的原則。
12、在施工現場內必須加強社會治安綜合治理工作，施工組織設計應有保衛措施方案，落實社會治安綜合治理工作責任制;遇有治安突發事件，必須立即向公安機關匯報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來務工人員的，必須立即按有關規定辦理《用工證》、《外來人員就業證》和暫住證。施工現場應明確劃分施工區和生活區，嚴禁在建工程內安排人員住宿，做好宿舍的衛生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預防措施。
13、施工單位管理人員及工人在施工現場必須戴安全帽，安全帽的顏色應便于區分;高空作業，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固，設置必要的警戒;安全平網必須隔層鋪設并及時清理，嚴防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無論其固定與否，不得在上行走，特別是板筋，必須要“安全第一”。
14、施工單位操作工人必須穿著統一的標準建筑背心上班，且必須定時清洗，不得有明顯大面積污垢。
工地安全的管理制度范文（16篇）篇七
1)總體目標:杜絕重大傷亡及火災、機械事故,年輕傷頻率控制在1.2‰以下,爭創“廣州市建設工程安全文明施工樣板工地”。
2)認真分析本工程安全重點和難點,根據現場實際情況編制安全防護和安全保證措施,搞好安全預控。
3)強化安全生產管理,責任落實到人,定期檢查,認真整改,消除現場安全隱患。
由我單位工程部組織制定安全創優計劃和考核辦法并監督實施,負責創優申報和檢查聯系工作,組織對項目安全管理工作的檢查、總結、評比、表彰,并加強與地方政府部門和上級管理部門的協調與溝通,積極完成地方政府和上級管理部門下達的各項安全工作。
2)項目部安全管理組織體系。
建立以項目經理為組長,安全總監、項目總工程師、項目副經理為副組長,各專業專(兼)職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領導小組,在市政府有關部門及我單位工程部的領導監督下,項目形成安全管理的縱橫網絡。詳見《項目部安全管理體系圖》。
1)執行國家、行業、地方政府指定的相適宜的法律法規,編制、下達我單位安全生產管理目標計劃。
2)負責安全文明工地的推薦、申報、評選工作,協調、指導各項目搞好安全文明工地的迎檢工作,參與各項目安全文明工地的檢查。
3)定期或不定期對項目安全生產情況進行檢查,發現問題及時下發整改通知單,監督項目整改。
4)督促、收集、分析項目每周安全匯報資料,幫助項目搞好安全管理工作,每月將我單位安全狀況進行統計分析形成書面報告報我單位主管生產的領導。
5)負責審定項目編制的安全方案及消防預案,定期檢查項目安全、消防及環境與職業安全健康體系運行情況。
6)協助人事部搞好新進崗人員的安全知識培訓及全體員工的安全意識培訓,開展多種多樣的安全生產宣傳、執法活動,做到警鐘長鳴,搞好安全生產。
7)協助相關部門對事故進行檢查及善后處理工作,擬定事故報告報上級主管部門。
8)協助我單位安全生產委員會搞好日常安全管理工作,完成上級主管部門和地方政府部門下達的各項工作。
9)項目部安全生產崗位職責:建立各級人員安全生產崗位責任制,使安全生產責任落實到人。
10)項目經理是項目安全生產的第一責任人,對整個工程項目的安全生產負責。
11)項目總工程師負責主持整個項目的安全技術措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節性安全施工措施的編制、審核工作。
12)項目副經理具體負責安全生產的計劃和組織落實。
13)專職安全員負責對分管的施工現場,對所屬各專業分包隊伍的安全生產負監督檢查、督促整改的責任。
14)項目各專業工長是其工作區域安全生產的直接責任人,對其工作區域的安全生產負直接責任。
安全管理工作遵循“預防為主”的方針來開展,主要分以下三個方面來進行。
4.1安全巡視。
項目安全組織機構內各責任人,在項目安全主管的'領導下開展日常安全巡視工作。各責任人對各自區域內可能產生安全隱患的工作點要嚴加檢查,對施工人員作好安全提示,對出現的安全違犯行為隨時查處、上報。
4.2安全報告。
安全管理機構內各責任人,按規定填寫每天的安全報告報項目安全總監,對當天的安全隱患巡視結果提出統計報表,對當天的生產活動提出分析因素,提出防范措施。在現場無重大安全事故的前提下,專職安全員編寫每月安全報告經項目經理審批后報安全總監和上級安全部門。如果現場發生重大安全事故,嚴格按國家規定的申報程序向上級主管部門申報。
4.3安全分析會。
會同業主方或其指定的代表召開每月的安全分析會,或在雙方約定的時間內以約定的形式召開安全分析會,對當月的安全工作進行分析,對安全隱患提出整改完工時間,對以后的安全工作提出預防措施,對安全事故進行分析,對事故責任單位和個人提出處罰意見,對其他承包商的安全工作提出配合要求,對下月的安全工作提出新的指導意見。
1)安全教育制度:所有進場施工人員必須經過安全培訓,經我單位、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。
2)安全學習制度:項目經理部針對現場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立“安全第一,預防為主”的思想。
3)安全技術交底制:根據安全措施要求和現場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
4)安全檢查制:項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查;各專業工長和專職安全員每天對所管轄區域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。
5)大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制:大中型機械設備安裝完成后,必須經廣州市勞動安全部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算,搭設完成后,必須經我單位工程部驗收合格后,方可使用。不經驗收的一律不得投入使用。6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。7)安全隱患停工制:專職安全員發現違章作業、違章指揮,有權進行制止;發現安全隱患,有權下令立即停工整改,同時上報我單位,并及時采取措施消除安全隱患。
8)安全生產獎罰制度:項目經理部設立安全獎勵基金,根據半月一次的安全檢查結果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。9)安全例會和安全把關制:在整個工程施工期間,安全總監和專職安全員長駐現場,并每周組織一次所有現場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產例會,每天至少對現場安全生產現狀進行全面檢查并作好記錄,負責安全技術交底和技術方案的安全把關,負責制定或審核安全隱患的整改措施并監督落實,負責安全資料的整理和管理,確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態。另外,進場后積極與業主、監理共同協商制定工地其他安全規章制度。
文檔為doc格式。
工地安全的管理制度范文（16篇）篇八
為保障工地現場消防安全，預防和杜絕火災事故的發生，特訂立本消防安全管理制度。
(一)認真執行《中華人民共和國國消防條例》,實行防火防火責任制,建立現場各有關單位主管人員參加的消防領導小組,下設檢查小組、明火管理小組、業余消防隊。貫徹消防工作以防為主,消防結合的原則。
(二)業余消防隊,在消防領導小組領導下,進行消防知識,消防技能培訓,能做到招之即來,來之能戰,戰之能勝。
(三)加強職工的消防意識,對職工進行消防制度的教育。定期進行防火檢查。并與市區消防組織聯系,通報情況,一旦發生火警,迅速得到市、區消防隊的緊急救助。
(四)工地要配備必要的,足夠的消防器材和消防設施,工地配有高壓泵保證消防用水壓力。
(五)現場防火分區劃分包干負責,責任到人掛牌明示。工地要劃出禁火區域。為對油漆庫、木工房等不準使用明火的區域劃出禁火范圍,事先掛牌明確。在施工中動用明火,如電焊、氣焊作業必須先辦理動火報批手續,動火時派人監護。高空明火作業必須隔離措施,不得讓火種從高空散落。
(六)工地臨地建筑必須采用耐火等級高的材料搭設,屋面用鐵皮瓦,墻用紅磚砌筑,棚架用鋼管。并報請消防部門批準。
(七)消防通道要形成循環道,任何情況下消防通道上不得堆放材料,施工階段應保持暢通。
(八)工地腳手架采用鋼管,嚴禁用竹架,安全網采阻然型密目崗,架子跳板鋪七夾板,電、氣焊時應用鋼板或石棉板隔離。
(九)工地及生活區電源線架設要符合安全用電的要求,不得亂拉電線,生活用電器嚴格管理,不得使用電爐、電熱器燒水、取暖,以免引起電線電器失火。
(十)裝飾階段要配專職消防巡視員,三班制巡回檢查。
(十一)罰款規定:。
1.凡動火未經報批者每次罰款500元。
2.私自亂拉電線,使用電爐、電熱器燒水、取暖和使用柴油爐者,一次罰款200元。
工地安全的管理制度范文（16篇）篇九
1）總體目標：杜絕重大傷亡及火災、機械事故，年輕傷頻率控制在1。2‰以下，爭創'廣州市建設工程安全文明施工樣板工地'。
2）認真分析本工程安全重點和難點，根據現場實際情況編制安全防護和安全保證措施，搞好安全預控。
3）強化安全生產管理，責任落實到人，定期檢查，認真整改，消除現場安全隱患。
由我單位工程部組織制定安全創優計劃和考核辦法并監督實施，負責創優申報和檢查聯系工作，組織對項目安全管理工作的檢查、總結、評比、表彰，并加強與地方政府部門和上級管理部門的協調與溝通，積極完成地方政府和上級管理部門下達的各項安全工作。
2）項目部安全管理組織體系。
建立以項目經理為組長，安全總監、項目總工程師、項目副經理為副組長，各專業專（兼）職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領導小組，在市政府有關部門及我單位工程部的領導監督下，項目形成安全管理的縱橫網絡。詳見《項目部安全管理體系圖》。
1）執行國家、行業、地方政府指定的相適宜的法律法規，編制、下達我單位安全生產管理目標計劃。
2）負責安全文明工地的推薦、申報、評選工作，協調、指導各項目搞好安全文明工地的迎檢工作，參與各項目安全文明工地的檢查。
3）定期或不定期對項目安全生產情況進行檢查，發現問題及時下發整改通知單，監督項目整改。
4）督促、收集、分析項目每周安全匯報資料，幫助項目搞好安全管理工作，每月將我單位安全狀況進行統計分析形成書面報告報我單位主管生產的領導。
5）負責審定項目編制的安全方案及消防預案，定期檢查項目安全、消防及環境與職業安全健康體系運行情況。
6）協助人事部搞好新進崗人員的安全知識培訓及全體員工的安全意識培訓，開展多種多樣的安全生產宣傳、執法活動，做到警鐘長鳴，搞好安全生產。
7）協助相關部門對事故進行檢查及善后處理工作，擬定事故報告報上級主管部門。
8）協助我單位安全生產委員會搞好日常安全管理工作，完成上級主管部門和地方政府部門下達的各項工作。
9）項目部安全生產崗位職責：建立各級人員安全生產崗位責任制，使安全生產責任落實到人。
10）項目經理是項目安全生產的.第一責任人，對整個工程項目的安全生產負責。
11）項目總工程師負責主持整個項目的安全技術措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節性安全施工措施的編制、審核工作。
12）項目副經理具體負責安全生產的計劃和組織落實。
13）專職安全員負責對分管的施工現場，對所屬各專業分包隊伍的安全生產負監督檢查、督促整改的責任。
14）項目各專業工長是其工作區域安全生產的直接責任人，對其工作區域的安全生產負直接責任。
安全管理工作遵循'預防為主'的方針來開展，主要分以下三個方面來進行。
4.1安全巡視。
項目安全組織機構內各責任人，在項目安全主管的領導下開展日常安全巡視工作。各責任人對各自區域內可能產生安全隱患的工作點要嚴加檢查，對施工人員作好安全提示，對出現的安全違犯行為隨時查處、上報。
4.2安全報告。
安全管理機構內各責任人，按規定填寫每天的安全報告報項目安全總監，對當天的安全隱患巡視結果提出統計報表，對當天的生產活動提出分析因素，提出防范措施。在現場無重大安全事故的前提下，專職安全員編寫每月安全報告經項目經理審批后報安全總監和上級安全部門。如果現場發生重大安全事故，嚴格按國家規定的申報程序向上級主管部門申報。
4.3安全分析會。
會同業主方或其指定的代表召開每月的安全分析會，或在雙方約定的時間內以約定的形式召開安全分析會，對當月的安全工作進行分析，對安全隱患提出整改完工時間，對以后的安全工作提出預防措施，對安全事故進行分析，對事故責任單位和個人提出處罰意見，對其他承包商的安全工作提出配合要求，對下月的安全工作提出新的指導意見。
1）安全教育制度：所有進場施工人員必須經過安全培訓，經我單位、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。
2）安全學習制度：項目經理部針對現場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習，施工班組針對當天工作內容進行班前教育，通過安全學習提高全員的安全意識，樹立'安全第一，預防為主'的思想。
3）安全技術交底制：根據安全措施要求和現場實際情況，項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
4）安全檢查制：項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查；各專業工長和專職安全員每天對所管轄區域的安全防護進行檢查，督促各分包隊伍對安全防護進行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人，定期進行整改，并組織復查。
5）大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制：大中型機械設備安裝完成后，必須經廣州市勞動安全部門進行驗收后才能使用；外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算，搭設完成后，必須經我單位工程部驗收合格后，方可使用。不經驗收的一律不得投入使用。
6）持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。
7）安全隱患停工制：專職安全員發現違章作業、違章指揮，有權進行制止；發現安全隱患，有權下令立即停工整改，同時上報我單位，并及時采取措施消除安全隱患。
8）安全生產獎罰制度：項目經理部設立安全獎勵基金，根據半月一次的安全檢查結果進行評比，對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵，違章作業、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。
9）安全例會和安全把關制：在整個工程施工期間，安全總監和專職安全員長駐現場，并每周組織一次所有現場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產例會，每天至少對現場安全生產現狀進行全面檢查并作好記錄，負責安全技術交底和技術方案的安全把關，負責制定或審核安全隱患的整改措施并監督落實，負責安全資料的整理和管理，確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態。
另外，進場后積極與業主、監理共同協商制定工地其他安全規章制度。
工地安全的管理制度范文（16篇）篇十
為方便及規范施工現場安全管理檔案資料,根據有關規范要求,并結合我站日常檢查中出現的問題,現將有關內容整理如下:。
一、安全生產責任制。
2、各級各部門執行責任制的情況(責任制考核)考核應實行逐級考核辦法,(分公司接受總公司考核,項目經理接受分公司考核,項目經理對項目所屬管理人員進行考核)。
3、經濟承包中安全生產指標。
4、安全技術操作規程。
5、專職安全員配置:建筑面積一萬平方米以下時,必須至少有一名專職安全員。建筑面積一萬平方米以上時,必須有2~3名專職安全員,建筑面積五萬平方米以上時,必須由3名專職安全員并設不同專業專職安全員。
二、目標管理。
4、項目安全目標責任考核辦法。
5、項目安全目標責任考核。
三、施工組織設計。
2、施工組織設計的具體內容:主要是安全專項施工方案,(如腳手架搭設、基坑支護、模板工程等),專項施工方案的有關規定編寫、審核、審批按我站樣表要求做。
3、季節性施工安全措施(雨季、冬季、夏季施工安全措施)。
四、分部(分項)工程安全技術交底。
必須具有安全技術交底,交底針對性強,交底要全面,必須履行簽字手續。交底應按班組分類,以方便查詢,這里應注意的是:安全技術交底應分級進行、分級管理、在交底完成后,還應有檢查執行情況,許多建筑工地都漏掉了這一點。
五、安全檢查。
1、安全檢查分為公司級安全檢查、分公司級安全檢查、項目安全檢查。
六、安全教育。
2、三級安全教育記錄:三級教育考試、考核試卷記錄、新工人入場教育;這里應注意的是:三級教育的具體內容包括一級教育是公司對工人的教育,二級教育是項目對工人的教育,三級教育是班組對工人的教育。
3、變換工種的安全教育。
5、新工人入場登記表。
七、班前活動。
1、建立班前活動制度。
2、班組班前安全活動的記錄注:班前活動每天都要進行,每天都要記錄,不能簡單化,形式化,要結合工程施工的具體操作部位,講解關鍵部位的安全生產要點,安全操作要點及安全注意事項。這點很多建筑工地都做得不夠精煉,主題不夠明確,比較敷衍化。班前活動的.裝訂要按班組分類,以方便查詢。
八、特種作業持證上崗。
1、特種作業名冊。
2、上崗證復印件這里要注意的是:上崗證到期限沒有驗審視同無證。而許多建筑工地都出現上崗證到期未作驗審。
九、工傷事故處理。
2、工傷事故月報表(這里要注意的是無論有無安全事故,都要做到逐月上報)。
3、工傷事故臺賬。
十、安全標志。
1、基礎施工階段現場安全標志(登記表及平面布置圖)2、主體施工階段現場安全標志(登記表及平面布置圖)。
3、裝飾施工階段現場安全標志(登記表及平面布置圖)。
十一、施工用電。
1、臨時用電施工方案:臨時用電設備在5臺以上或50kw以以上的,應編制臨時用電專項施工方案。在5臺以下或50kw以下時,可編制施工方案。
2、臨電驗收記錄。
3、臨電定期檢查記錄。
4、臨電復查驗收記錄。
十二、三寶、四口防護安全資料。
1、“三寶”的技術要求(安全帽、安全帶、安全網都必須具有合格證方可使用)。
2、“四口”防護方案。
3、“臨邊”防護方案。
4、三寶、四口臨邊防護驗收。
十三、機械設備。
1、建立設備運行、維修、保養修理制度。
2、起重機械及配套安裝完畢后,經我特檢所檢驗合格并由施工單位組織設備產權單位,租賃單位、安裝單位、監理單位驗收合格并同意投入使用。在投入使用之日起一個月之內到我站備案。(注:驗收記錄必須蓋總公司章;小型機械設備驗收記錄蓋項目章。)。
3、起重機械必須做到持證上崗。
十四、安全生產及文明施工。
1、工程的概況。
2、明確文明施工專門管理機構,現場圍擋與封閉管理,路面硬化,物料碼放,建筑主體立網全封閉,施工廢水排放,宿舍、食堂、廁所等生活實施。出入口做法,垃圾管理,施工不擾民,減小環境污染等方面的內容、實施要點及控制點。
特別說明:。
1、安全資料的整理應做到現場實物與記錄相符,行為與記錄相吻合,以更好地反映出安全生產的全貌及過程。
2、安全資料按篇及編號分別裝訂成冊,裝入檔案盒內。
3、工程竣工后,在辦理安全生產綜合評價以前,將完整的安全資料上交開陽縣安全監督管理站貯存保管,備查。
工地安全的管理制度范文（16篇）篇十一
國家和行業現行設備、材料質量技術標準。
省電力公司下達的有關物資管理的制度和文件。
物資管理職責
指揮部：
編制工程的建設計劃，其中包括物資設備的招標、供應的安排計劃。
監督檢查物資設備供應商執行物資設備供應計劃的情況是否滿足工程建設計劃的總體要求。
及時了解掌握物資設備到現場的供應情況，進行必要的監督和協調。
監理：
對工程物資設備質量進行全過程監督管理。
用于工程的物資設備必須經監理檢查并簽證確認，否則不得在工程中安裝使用，以防止不合格物資用于工程。
物資設備供應商：
按工程建設供應計劃，保障物資設備供應滿足工程施工進度計劃需求。
嚴格按合同規定及要求保證供應物資設備的質量符合有關標準和設計要求。
對所供物資設備質量承擔全面負責，如有質量問題必須及時聯系制造商維修或更換，保證工程的順利施工投產。
物資設備安裝前應組織開箱（開包）檢查。
應派現場物資代表駐現場協調物資設備存在的問題。
施工承包商：
依據合同規定檢查、接收物資設備供應商提供的物資設備。
檢查物資設備質量是否符合有關標準和設計要求。
履行承包施工合同中關于自供部分物資設備的采購、檢驗、運輸、保管等相關條款。對自供物資設備的質量負直接責任。
物資管理的內容
指揮部：
監督檢查物資設備供應到現場的情況。
協調物資設備供應商與施工承包商的關系。
協調物資設備供應存在的問題，保證工程按建設計劃施工投產。
監理：
審批施工承包商和物資供應商的物資設備供應計劃，提出監理意見。
審查物資設備的.合格證、質量保證書、材料證明、實驗報告及需要抽查材料的復試報告，合格后放行用于工程。
審查施工承包商自供設備、材料采樣、試驗及采購控制程序文件并確認，必要時做抽樣復驗。
監督檢查物資設備的現場開箱（開包）檢查，提出監理意見。
監督物資供應商、施工承包商物資設備保管情況。
監督物資設備存在的質量問題的現場消缺情況。
物資設備供應商：
依據工程建設計劃安排及時將物資設備供應計劃與到貨時間表提交監理和指揮部。
提供物資設備的技術標書和訂貨合同副本各一份送指揮部。
提供所供物資設備的合格證、質量保證書、材料證明、實驗報告、技術報告及開箱（開包）記錄等文件，交付施工承包商。
發放物資設備時，應建立施工單位簽收制度。
物資設備供應商的物資設備領發簽收單應匯總、復印提交指揮部，以利于工程結算、決算。
負責組織物資設備的開箱（開包）檢查，通知指揮部、監理、施工承包商應派員參加。
施工承包商：
應制定物資供應計劃報送監理和指揮部。
接收物資設備的數量必須在領料單上簽收。
接收物資設備時必須同時接收和審查產品合格證、質量保證書、試驗報告進行審核，且對外觀進行檢查。
負責物資設備的產品合格證、質量保證書、試驗報告、設備專用工具及需要抽檢的復試報告等資料的檔案整理、移交。
在物資設備交接和施工過程中發現物資設備質量問題，及時通知監理并提供必要的證據。
建立工地物資設備材料站，負責妥善保管、領用和防火、防盜等安全措施。
第一章???總?則
一、做好工程物資管理工作，對于保證工程物資滿足工程進度、工程質量的要求、保障施工的順利進行，以及確保公司對工程物資進行有效調控、避免造成浪費具有十分重要的意義。
二、為加強工程物資的管理，明確各部門（中心）在工程物資管理各環節的責任、要求，確保工程物資帳實相符，現根據“通信工程建設流程”及公司的實際情況，制定工程物資管理辦法。
三、本辦法適用于中國公司通信工程建設項目（含交換、無線、傳輸、it、電源等配套項目），本辦法所指的通信工程物資分工兩類：
1、第一類：屬本公司自購的工程物資，由建設單位根據專項工程需要購買的、歸專項工程使用的工程設備、材料、儀表工具等（含本公司自購，由供貨商做集成的交鑰匙工程物資）。
2、第二類：屬施工單位包工包料工程，由施工單位根據專項工程需要購買的、歸專項工程使用的設備、材料、儀表工具等。
第二章?自購工程物資管理
當工程物資采用自購的方式時，由建設單位（或合同簽訂單位）將采購合同（或領導簽批預發貨依據）移交給物流供應部門，由此開始自購工程物資的管理。
自購工程物資管理分為兩個部份：工程物資到貨入庫管理、工程物資用料管理。
工程物資到貨入庫管理：是指從訂貨開始到物資的最終入庫為止所經歷的全過程進行管理。工程物資到貨入庫管理的主要工作是：根據工程物資采購的計劃以及施工進度的要求，在接到供貨廠家發送的接貨通知、發貨清單后進行適當審核，并做好接貨準備工作，到貨后組織完成清點接貨、開箱驗貨、送檢驗等工作，并完成各級入庫手續。
工程物資用料管理：指施工過程中，施工單位根據工程計劃及施工進度提出用料或退庫申請，由監理單位、建設單位對其用料申請進行審核和控制后，物流供應中心進行工程物資庫出庫和退庫管理等過程。
自購工程物資管理的全過程見工作流程圖1。
一、工程物資到貨入庫管理的工作流程
工程物資到貨入庫管理的可以分為：合同移交、發貨準備、到貨接收、驗貨、入庫等幾個環節，各環節的詳細說明如下：
1、合同移交
在工程物資采購確定后，建設單位（或合同簽訂部門）應第一時間內將工程物資采購合同（或領導簽批的預發貨依據）及建設單位領導審批的接貨要求、抽驗要求等移交給物流供應中心，物流供應中心按此做好工程物資管理的準備。
附錄：c-010工程物資采購合同移交表、
c-011工程物資抽驗申請表
2、發貨準備
如有必要，建設單位（或合同簽訂部門）可應根據合同條款規定及施工進度情況，向供貨廠家發出“工程資料發貨通知書”。
供貨廠家則根據合同或發貨通知的要求履約，并在發貨前3個工作日內，依照合同填寫該批貨物的“工程物資發貨清單”，連同“工程物資到貨通知書”提交到物流供應中心。物流供應中心在接到供貨廠家的“工程物資到貨通知書”和“工程物資發貨清單”后，做好倉儲及接貨準備工作。
附錄：c-021工程物資發貨通知單書
c-022工程物資接貨通知單書
c-023工程物資發貨清單
3、到貨后組織完成清點接貨、開箱驗貨、送檢驗等
由物流供應中心根據物資采購合同的要求，負責工程物資的清點接貨、開箱驗貨及送檢，并保留相關原始單據。
在工程物資接收、檢驗合格后，由物資供應中心與供應商共同簽署“工程物資到貨驗貨合格證書”。“工程物資到貨驗貨合格證書”原件一式兩份，物流供應中心和供貨廠商各執一份。
驗貨合格一周內，物流中心應將“工程物資到貨驗貨合格”、“工程物資到貨清單”復印提供給建設單位；如果驗貨有問題，物流中心及時將接貨、驗貨、檢驗中存在的問題反饋建設單位，由建設單位按合同進行處理。
附錄：c-030工程物資到貨驗貨合格證書
3.1、清點接貨
供貨廠商應按建設單位指定的供貨地點及時將貨物安全運抵目的地，并由物流供應中心指定的接貨人接貨。
在貨物達到后，由物流供應中心和供貨商（或供貨商委托的貨運方）對物資進行清點、接貨簽收。清點接收主要檢查：數量、箱號、標識、箱的完整性等與“工程物資接貨通知單位”及“工程物資發貨清單”是否一致。
一般來說，要求箱體完好無損、箱體標識清晰可見，運輸條件應符合箱體標識的要求（如未遭雨淋、重壓、倒置等），并核對箱體上標明的貨物品名、數量、發貨地點、發貨人姓名、到貨地點、接收人姓名等，并做好相關的記錄備案。同時，應仔細核對所收到的貨物是否符合物資采購合同的規定，當有不符合合同要求的情況時，應及時通知供貨方及建設單位。
接收檢查后，由物流供應中心及供貨方在“工程物資接貨簽收單”上簽收確認貨物已收齊。“工程物資接貨簽收單”原件一式兩份，物流供應中心和供貨廠商各執一份。
附錄：c-031工程物資接貨簽收單
3.2、開箱驗貨
在貨物達到后，如需進行開箱驗貨，應在合同約定的時限內完成開箱驗收工作。開箱驗收應由物流供應中心、供貨商雙方都在場情況下進行，根據合同要求進行開箱驗貨。
開箱驗收時應著重注意以下要求：
3.2.2貨物成色必須是清潔、全新的，若有污損，或有舊品時應立即要求更換；
原則上，對于設備應進行逐一開箱驗貨，尤其是含電子器件的設備（在條件允許時應進行通電測試），但對于低價值設備，如果由于數量龐大而無法全部檢驗時，按合同約定進行抽樣驗收。
在開箱驗貨確認貨物符合各項要求后，應詳細填寫“工程物資開箱驗貨單”，并由物資供應中心點驗人、供貨廠商代表簽字后，交物流供應中心蓋章。“工程物資開箱驗貨單”原件一式兩份，物流供應中心和供貨廠商各執一份。
如果開箱驗貨存在問題，物流供應中心應在開箱驗貨單上詳細說明，并盡快將存在問題的反饋建設單位，由建設單位按合同要求與供應商進行協商解決。
附錄：c032-工程物資開箱驗貨單
3.3、送檢驗
根據合同，如需將工程物資送專門檢測機構檢測，則物流供應中心應根據送檢要求，負責將工程物資送檢，并收集保留檢測報告。表格見：c-011工程物資抽驗申請表。
在工程物資接收、檢驗合格后，由物資供應中心與供應商共同簽署“工程物資到貨驗貨合格證書”，并在驗貨合格一周內，物流中心應將“工程物資到貨驗貨合格證書”、“工程物資到貨清單”復印提供給建設單位。
如果檢測結果有問題，物流供應中心應盡快將在開箱驗貨單上詳細說明，并盡快將存在問題的反饋建設單位，由建設單位按合同要求處理。
4、入庫、出庫
在工程物資接收驗貨合格后，由物流中心按工程項目建立工程物資出庫、入庫的臺帳登記，每月將工程物資臺帳反饋給建設單位。
附錄：c034-工程物資臺帳記錄
二、工程物資用料管理的工作流程
工程用料管理的工作流程可以分為四個部分：提出并審核材料需求、材料申領、用料和用料考核。各工作流程環節的詳細說明如下：
1、提出并審核工程物資需求
施工單位可根據施工委托、施工組織計劃制定工程物資需求計劃，填寫“工程物資領用申請表”，并提交監理單位審核。
監理單位應根據建設單位建設量、建設周期要求和施工單位的施工組織計劃進行審核。
監理審核通過后交由建設單位進行批復，建設單位應重點核對材料需求與工程量、工程進度是否相吻合，工程物資庫存是否足夠等。
附錄c-11-工程物流領用申請表。
2、發料和領料
“工程物資領用申請表”通過建設單位項目主管審核后，由施工單位交物流供應中心，并由物流中心負責工程物資的出庫、臺帳管理。
根據合同，如果需要物流供應中心將工程物資從建設單位倉儲地點運到施工現場或施工單位材料集中點，應在工程物資領用申請表中注明，否則，視為由施工單位負責工程物資的運輸。
3、用料
在領取的材料到達施工現場后，施工單位根據施工組織方案、施工圖紙等進行用料施工，同時施工單位應做好工程物資的使用登記。
當存在工程余料時，施工單位應填寫“工程物資退庫申請單”，經建設單位審核后，施工單位與物流供應中心辦理余料的退庫手續。
附錄c-13-工程物流領用申請表。
4、工程驗收物資移交：工程驗收后，在收到建設單位“工程驗收通知”1周內，物流供應中心應按工程項目將工程物資臺帳記錄表匯總整理后報建設單位，建設單位審核后，將工程余料移交物流中心庫存。工程物資移交物流后，不再屬工程物資，由物流中心管理。
附錄c-141-工程驗收通知
由建設單位與供貨商填寫簽字相關到貨、驗貨、送檢單據，并簽署工程物資到貨驗貨合格證明。在開箱驗貨完成一周內，由建設單位負責將相關到貨簽收及驗貨單原件移交給物流供應中心，建設單位只留復印件。
施工完畢，如果有工程余料，供貨商（即集成商）應填寫工程物資退庫申請單，經建設單位審核后，由建設單位與物流供應中心辦理余料的退庫手續。如果沒有退庫手續，視為無工程余料。
第三章?包工包料工程物資管理
工程采購包工包料方式時，由施工單位根據雙方約定負責相關工程物資的采購及施工，建設單位按施工合同支付包工包料的工程費。
包工包料工程物資管理的工作流程如圖2所示。
1、工程物資的倉儲由施工單位負責，工程物資的接貨、入庫、出庫、用料、余料管理由施工單位負責。
2、為了確保工程物資的質量，工程物資到貨后，根據合同約定，由施工單位向監理單位、建設單位提交工程物資到貨通知單，監理單位或建設單位根據合同，對工程物資進行抽檢或送專門檢測機構檢測，物流供應中心安排人員配合工程物資的抽檢及送檢。
附錄c-21-包工包料工程物資到貨通知單
3、監理單位或建設單位對包工包料的工程物資進行抽檢或送檢合格后，與施工單位簽署“工程物資到貨驗貨合格證明”。
工地安全的管理制度范文（16篇）篇十二
一、 建立防火領導小組，其組織者名單及職責附后。
二、 消防安全管理內容：
1、 定期對施工現場可能發生火災的地方進行檢查，如發現隱患及時整改，并做記錄。
2、 定期對消防器具進行檢查，是否可用和能否滿足消防要求，否則應調換或增加，并做記錄。
3、 消防器具專人管理，施工現場、木工棚、鋼筋棚等由各班班組長負責。
4、 工地嚴禁動用明火，必須動用時須辦理動用明火審批手續。
三、 用電方面必須符合下列要求：
1、 用電線路、設備由電工統一安裝，安裝好的配電箱和電器設備應符合電力規范要求。
2、 一切用于施工現場的電器設備電線必須用電纜線。
3、 配電箱旁不得堆放易燃和可燃的材料。
4、 一切電器設備的功率在1000w以上的'照明燈具在工作結束時，必須切斷電源。
5、 下班時，電工應對電器設備的用電情況進行檢查。
6、在總配電箱旁的顯眼處應設置滅火裝置。
四、 乙炔發生器必須同氧氣鋼瓶分開放置，其間距一般不少于5米，施工時必須配有壓力表、安全閥和可靠的防回火裝置。
五、 在木工棚嚴禁有明火，否則按《工地管理制度》對違反者進行處理。
六、 食堂工作人員應密切注意與堆柴處的距離，不得使柴火遺落在易燃材料處，工作完后必須把火熄滅，方可離開。
七、 屋面瀝青溶解的用火設備，必須選擇適當場地，并派專人管理。
八、 預防火災方面：
1、 在現場應設置消防豎管，其可與施工用水管合用，但每層必須設置出水口及消防軟管。
2、 施工現場及臨時工棚內應設置足夠的滅火器具，放置在取用方便的地方，不準移作他用。
3、 在高層用火作業時（如電焊），必須采取防火措施，不得使火星跌落和飛濺。
4、 木工棚內的木屑、刨花，在完工或下班前必須清理干凈，堆放到指定地點，上班期，在棚內嚴禁吸煙。
5、 在施工現場及宿舍區內不得使用電爐、電炒鍋、電飯煲等高功率電器，嚴禁使用煤油爐，否則按《工地治安規定》處理。
6、易發熱或操作時可能有火星的機具不得放在有刨花、瀝青紙等易燃材料處施工，如施工處有易燃等材料，必須把易燃材料清理后，方可施工。
7、 一切機械所用電線不得穿刨花和木屑堆。
8、 碘鎢燈等明顯燈具不得在易燃或可燃材料旁使用。
9、 宿舍內不得使用40w以上的燈泡。
工地安全的管理制度范文（16篇）篇十三
1、依照國家和省規定的內容和時間，對全體員工進行安全生產知識的培訓和考核，未經培訓或者考核不合格的，不得上崗作業。
2、加強對職工進行安全教育與培訓，是保證安全生產的基礎，是提高職工安全技術素質、搞好安全生產的前提。通過安全教育提高各級生產管理人員和廣大職工加強安全工作的責任制與自覺性，增強安全意識，才能掌握安全生產的科學知識，提高管理水平和操作技術水平，增強自我防護能力。
3、安全教育主要內容包括安全生產思想、知識、技能、事故、法制等方面的教育。
4、按規定，對入場的新工人必須進行公司、項目部、班組三級教育，嚴把新工人安全生產素質關，入場的新工人必須經考試合格后方能上崗，并做好新工人入場前三級教育記錄入檔。
三級教育的內容為：
（1）、公司級教育：由勞資部門組織，安全部門配合實施。安全生產方面的教育主要包括黨和國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規、標準、規定及公司的安全生產管理制度；本企業安全生產形勢及歷史上發生的重大事故教訓；發生事故后如何搶救、排險、保護現場和及時報告等。? ?（2）、項目部級教育：由項目部主管生產的領導組織技術和安全管理人員實施安全生產教育。教育的主要內容包括本項目生產特點、設備特點、安全基本知識、預防事故的方法及本項目部安全生產制度、規定、安全注意事項，本工種的安全技術操作規程，防護用具使用基本知識等。
（3）、班組級教育：由班組長或班組安全員進行。教育的主要內容包括本班組作業特點、安全操作規程及崗位責任，班組安全活動及紀律，愛護及正確使用安全防護設施及個人勞保防護用品，易發生事故的不安全因素及其防范對策等。
5、特殊工種作業人員，包括電工、焊工、司爐工、起重機械司機、廠內機動車駕駛員等，必須經有關主管部門培訓考核，取得崗位資格證后并再接受有針對性的安全培訓方可上崗作業。
6、工人調換工種必須進行換崗教育。換崗前，批準換崗的有關部門領導要對換崗工人進行新崗工種的操作規程等方面的教育，未經教育不準上崗。
7、采用新工藝、新設備、制造新產品時必須由采用新工藝、新設備、制造新產品的有關單位和部門，按照新工藝、新設備、新產品的安全技術規定（程）進行安全教育，考試合格后方準上崗。
8、公司對各級領導干部（包括經理、項目經理、工長等）每年進行一次有關安全法律、法規、規章、規定和文件及公司安全生產管理制度的學習，不斷提高政策水平和法制觀念。
9、公司每年冬閑季節組織一次各工種安全技術操作規程的學習，不斷提高工人的操作技能。
10、施工班組由班組長組織實施班前教育，針對班組的.施工生產場所、工作內容、工具設備、操作方法等注意事項，對全組職工進行教育，防止事故發生。
11、各單位在雨季、冬季，要根據季節的變化，進行雨季防雨、防雷電、防洪，冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節性安全教育。
12、公司（項目部）每月底召開一次安全生產工作會議，總結一個月來的安全生產情況，抓住安全生產的關鍵環節，進行分析研究，消除事故隱患，預防事故的發生，針對工程具體情況，制定下月安全生產計劃。并做好會議記錄入檔。
13、班組每周至少安排一次安全活動日，可在班前或班后進行。其內容是：學習國家、省和本單位隨時下達的安全生產情況，提出下周安全生產要求；分析班組工人思想動態及現場安全生產形勢，表揚好人好事。
14、適時安全教育根據施工特點堅持“五抓緊”的安全教育；即：工程突出趕任務，往往忽視安全，要抓緊教育；工程接近收尾時，容易放松安全，要抓緊教育；施工條件好時，思想麻痹，要抓緊教育；季節氣候變化，作業環境不安全因素多，要抓緊教育；節假日，心情不穩定，要抓緊教育，使之做到常抓不懈。
15、安全教育培訓的形式或根據各自的特點因地制宜，采取多種形式進行。如：安全知識講座、報告會、智力競賽、典型事故、圖片展覽、電視片、黑板報、墻報、簡報等等。安全教育要講究實效，并要堅持經常化、制度化。
1、1、9傷亡事故報告制度
發生重大事故，項目經理組織安全員等有關人員應立即搶救傷員、保護現場，防止二次事故。24小時內書面報告上級部門（事故發生的時間、原因、經過、損失等）。待上級部門來人后積極配合調查。
2、事故發生后要按照“四不放過”的原則認真調查處理，責任要落到人頭，員工能受到教育，整改措施落實到位。
3、輕傷事故由工段及時上報項目部，項目經理組織有關人員到現場認真調查并做好書面記錄，待事故原因、經過、責任人確定后，依照制度作出合理的處罰。按時統計上報備案。
4、傷亡事故經市級建筑安全站核實后簽發的事故證明，可申請工傷醫療保險、意外傷害保險。
1、1、10 安全考核獎懲制度
1、考核內容
（1）、各級各部門管理人員安全生產責任制落實情況。
（2）、職工因工傷亡控制指標（按公司年度管理目標要求）。
（3）、現場安全達標率目標（合格率100％；優良率按公司要求）。
（4）、創建文明工地目標（按公司管理目標要求）。
2、管理目標
（1）、建立健全安全生產管理機構，按規定配齊專兼職安全管理人員。
（2）、公司要制定年度安全管理目標，并制度具體措施，確保目標實現。
（3）、項目部每承接一項工程，首先要制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標），并將安全責任目標分解到人，責任落實，各項目標有人抓，有人管，實現目標管理。
（4）、施工管理人員要按規定進行安全培訓，持證上崗。
（5）、做好傷亡事故的統計報告工作。
3、安全責任
（1）、企業法定代表人對實現本單位、本部門的安全管理目標負總責。
（2）、各級生產負責人對實現安全管理目標負直接領導責任。
（3）、各級各部門的管理人員按各自的安全職責，為實現安全管理目標努力工作。
（4）、項目經理是法定代表人在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產負總責，必須嚴格執行國家的法規、法令和公司的各項目安全生產規章制度，加強領導，群防群治，確保安全生產。
4、考核辦法
（1）、實行逐級考核的辦法，公司接受上級考核；項目部接受公司考核；項目部要對所屬管理人員進行考核。
（2）、各級要制定具體考核辦法，考核成績和各級領導及管理人員工作業績掛鉤，列入各項工作考核的主要內容。
（3）、考核結果作為年終經濟兌現和評定先進，實行獎罰的主要依據之一。
（4）公司每月對各項目部管理人員進行一次安全生產責任制執行情況考評，
在考評中達到合格標準的不獎不懲，達不到合格標準的懲當月工資的10％，達到優良標準的獎月工資的10％，安全生產月考評成績做為項目部年終評先工作的重要依據（占年終評先比例的60％）。
5、凡在安全生產中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表彰，記功，發放一次性獎金，授予榮譽稱號等獎勵。
（1）、認真貫徹執行安全生產的方針、政策、法律、法規，在安全生產工作中取得顯著成績的。
（2）、在勞動保護安全生產方面有較大發明、技術改進或者提出重大合理化建議的。
（3）、防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。
6、獎罰
5】、施工人員穿拖鞋和高跟鞋進入現場一次罰款100元；二次加倍；
6】、施工現場禁止吸煙，違者罰款50元；二次加倍；
7】、塔吊吊裝必須有專人指揮，無證指揮罰款50元；
8】、施工現場隨地大小便一次罰款50元，工種負責人罰款100元，二次加倍；
10】、不帶施工出入證進入現場，一次罰款20元，工種負責人罰款50元，二次加倍；
11】 、非機械工操作機械，一次罰款50元；
13】 非電工亂動用電設備及線路，一次罰款50元；
14】 作業時打鬧及酒后上崗，一次罰款100--500元；
15】 非載人提升機載人，一次罰款200--500元；
16】 施工現場違章作業、違章指揮，罰款100--1000元；
18】 對已下達的安全整改通知書不執行者罰款200元，拒不執行者罰款500元，并給予處分或責令停工。
1、1、11班組安全活動制度
1、各專業班組的安全生產文明施工由班組長全面負責。要認真遵守安全技術操作規程和各項規章制度。根據本班組人員的技術高低體力強弱和性情特點等情況合理安排工作，做好安全技術交底。班組必須設有兼職安全員、協助班組長教育、檢查、督促班組人員做好安全工作。
2、各專業班組長要認真組織工人學習安全技術操作規程，檢查執行情況，并教育其在任何情況下，均不得違章蠻干，更不得擅自動用機械、電氣、防護用品、腳手架等設施。操作人員有權拒絕違章指揮。
3、認真組織好安全日活動，開好班前安全會，布置好本班組人員相應的工作內容及安全注意事項，下班前班組人員的執行情況，并做好活動記錄，提高活動效果。
4、班組每變換一次工作內容或同類工作變換工作地點，都要針對性地進行安全交底，并做好記錄。
5、班組長要經常自檢現場安全生產情況，及時發現糾正各種不安全因素，不能及時解決的，要采取臨時控制措施，并及時上報項目經理或專職安全員，消除事故隱患，同時做好記錄。
6、班組長要對本班組的新工人做好入廠安全教育，并認真填寫教育記錄卡。
7、班組發生工傷事故要及時報告，并組織全組人員認真分析，提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護好現場，立即上報，并組織好搶救工作，協助做好事故調查工作。
為了確保本工程的順利進行，按期保質保量的完成工程施工任務，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實執行。
一、 本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質量監督部門及相關部門的指導、檢查。
二、 認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準化法實施條例》和《建筑工程質量管理條例》，遵紀守法，爭做奉獻求實、愛崗敬業文明先進員工。
三、 堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。
四、 嚴禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者，送交司-法-部門處理。
五、 對不服從公司管理人員和相關部門人員的安排，尋釁鬧-事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫藥費自理后公司再做處理，并開除當事人。
六、 文明用語、講文明、講禮貌、團結進取、求實創新。
七、 對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關心和愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。文明工地的設施人人都得關心愛護。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的200%。對不按操作規程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物、人人有責。
八、 工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專人負責接線，他人不得私自亂動-亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持（上崗證）的專業人員操作，操作必須按照《機械操作規程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。
九、 工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執行并操作，確保安全施工。堅持預防為主，防消結合的原則，杜絕火種、火源進入施工現場。
十、 進入施工現場的所的人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西，高空作業必須系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作規程》，若有違章操作，所發生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發生的一切不安全事故，其后果由本人負責自理，公司概不負責。高高興興上班，平平安安下班。
十一、 工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發現，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節嚴重者送交司-法-部門處理。遵紀守法、做文明吏者。
十二、 工地應做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛生及環境衛生，施工現場應經常保持衛生良好，施工機械設備及現場材料布局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。
十三、 工地所有員工、各施工班組應保管、保養好其所用的一切財物（機具、工具、用具、設備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應照價賠償，設備為我創效益、我為設備搞整潔。
十四、 嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀律、保護環境衛生。語氣和-諧、團結友愛。
十五、 為了公司榮譽和職工利益、以上各條款，望廣大員工切實執行、嚴格遵守，以充分體現：人 人 為 我 、我 為 人 人！
工地安全的管理制度范文（16篇）篇十四
為了認真貫徹消防工作“預防為主、防消結合”的指導方針，使每個職工懂得消防工作的重要性，增強群眾防范意識，把事故消滅在萌芽狀態，現結合施工現場的實際情況，制定以下防火管理制度。
（1）施工現場負責人應全面負責施工現場的防火安全工作，建設單位應積極督促施工單位具體負責現場的消防管理和檢查工作。
（2）施工現場都要建立、健全防火檢查制度，發現火險隱患，必須立即消除，一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施限期整改。
（3）施工現場發生火警或火災，應立即報告公安消防部門，并組織力量撲救。
（4）根據“四不放過”的原則，在火災事故發生后，施工單位和建設單位應共同做好現場保護和會同消防部門進行現場勘察的工作。對火災事故的處理提出建議，并積極落實防范措施。
（5）施工單位在承建工程項目簽訂的“工程合同”中，必須有防火安全的內容，合同建設單位共同搞好防火工作。
（6）在編制施工組織設計時，施工總平面圖、施工方法和施工技術均要符合消防要求。
（7）施工現場應明確劃分用火作業、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區等區域。
（8）施工現場夜間應有照明設備，保持消防車通道暢通無阻，并要安排力量加強值班巡邏。
（9）施工作業期間需搭設臨時性建筑物，必須經施工企業技術負責人批準，施工結束后應及時拆除。不得在高壓架空線下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。
（10）施工現場應配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。
（11）在土建施工時，應先將消防器材和設施配備好，有條件的應敷設好室外消防水管和消火栓。
（12）焊、割作業點，氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應符合有關規定；如達不到上述要求的，應執行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。
（13）施工現場的焊割作業，必須符合防火要求，并嚴格執行“電焊十不燒”規定。
（14）施工現場用電，應嚴格執行上級有關文件規定，加強電源管理，防止發生電氣火災。
（15）冬期施工采用保溫加熱措施時，應進行安全教育；施工過程中，應安排專人巡邏檢查，發現隱患及時處理。
（1）項目經理部每月定期組織有關人員進行一次防火安全專項檢查；每周一次定期安全檢查中對防火安全進行檢查。
（2）檢查以宿舍、倉庫、木工間、食堂、腳手架等為重點部位，發現隱患，及時整改，并做好防范工作。
（3）宿舍內嚴禁使用電爐、煤油爐，檢查時如有發現，除沒收器物外，罰款50元。
（4）木工間不得吸煙，木屑刨花每天做好落手清，如堆積不能及時清運的，處以罰款50元，木工間發現有人吸煙者罰款10元。
（5）按規定時間對滅火器進行藥物檢查，發現藥物過期、失效的滅火器，應及時更換，以確保滅火器材處于正常可使用狀態。
（1）一級動火審批制度：
禁火區域內：油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃氣體的容器以及連接在一起的輔助設備；各種受壓設備；危險性較大的登高焊、割作業；比較密封的室內、容器內、地下室等場所進行動火作業，由動火部門填寫動火申請表，項目副經理召集項目安全員、施工負責人、焊工等進行現場檢查，在落實安全防火措施的前提下，由項目副經理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，然后提交項目防火負責人審查后報公司，經公司安全部門主管防火工作負責人審核，在一周前將動火許可證和動火安全技術措施方案，報上一級主管部門及所在地區消防部門審查，經批準后方可動火。
（2）二級動火審批制度：
在具有一定人危險因素的非禁火區域內進行臨時焊割等動火作業，小型油箱等容器、登高焊割、節假日期間等動火作業，由項目施工負責人在4天前填寫動火許可證，并附上安全技術措施方案，項目副經理召集項目安全員、施工負責人、焊工等進行現場檢查，在落實防火安全措施的前提下，由項目副經理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，報公司安全部門審批，批準后方可動火。
（3）三級動火的審批制度：
在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業，由申請動火者填寫動火申請單，在3天前提出，經焊工監護人簽署意見后，報項目防火負責人審查批準，方可動火。
工地安全的管理制度范文（16篇）篇十五
1、施工單位必須在規定范圍內設置防護網。
2、工作人員進入施工現場必須戴安全帽，非工作人員不得隨便進入施工現場。
3、施工單位應禁止學生和校內兒童進入施工現場，不聽勸阻者，及時送到學校處理。
4、嚴禁施工單位人員在校食宿（學校同意除外）。
5、施工單位工作人員必須服從學校管理，不準隨便進入教學區、生活區，形象正常教學秩序。
6、學校按照圖紙、合同，加大監督管理力度，道道把關、層層驗收，有權禁止違反操作規程，偷工減料等不良現象，確保工程質量。
工地安全的管理制度范文（16篇）篇十六
第1條制定本制度的目的：為確保迪家裝飾的辦公室裝修工程質量，切實向客戶保質保量按期交付裝修工程，快速有效地處理客戶在公司裝修過程中的各種問題，提升公司品牌形象，特制定本制度.
第2條 適用范圍：本制度適用于與工程設計、施工、管理相關的所有工作人員，適用于迪家裝飾承建的所有施工工地.
第二章? 施工現場管理規定
第3條 作業人員現場文明行為規范
3.1 現場施工人員必須遵紀守法，尊敬業主及所有到訪人員，文明禮貌，對業主、到訪人員均需使用敬語。
3.2 當業主、來工地參觀的到訪人員、公司工作人員等在工地現場考察或討論時，大噪音的施工用具（如電鋸、電鉆等）應暫停使用。
3.3 現場施工人員應恪守誠實信用的職業道德，嚴禁出現不遵守時間、不兌現口頭或書面承諾的現象。
3.4 現場施工人員應著公司統一工作服上崗。
3.5 進入小區施工必須遵守物業管理部分的有關規定，必要時須按物業規定辦理小區出入證件。
3.6 施工人員不得向客戶索要、收受實物和現金以及提出和施工以外的其它無理要求。工作中不得同顧客或公司管理人員爭吵或無理拒絕顧客及或公司管理人員的合理要求。
3.7 作業時間內不得有睡覺、打撲克、酗酒、賭博等不良行為發生。
3.8 作業人員應和-諧處理人際關系，嚴禁施工人員在工地現場爭吵、打罵。
3.9 在材料卸貨時應確保室外場地無遺漏物品，搬運結束后現場必須清理干凈，嚴禁灑落遺留包裝物等物品。
3.10 施工現場食宿必須注意清潔，嚴禁有剩飯剩菜及其它垃圾雜物，不準使用電爐、明火，臨時食宿嚴禁有積水、生活垃圾堆放。
3.11 施工人員必須嚴格服從公司巡檢人員、設計師及其他管理人員的現場指令有不同意見也不得當面駁斥或出言不遜。發生問題時應及時與項目經理及相關工作人員聯系，并立即采取措施加以控制。
第4條? 工地標識及標貼
4.1 迪家裝飾工地標識體系構成及張貼規范：
“文明施工告示牌”標貼：進戶門正門朝外一張
工地管理制度：張貼在室內醒目的地方
迪家裝飾現場管理欄分別張貼“施工圖紙&項目”“工程施工進度表”“到場材料簽收”“業主意見欄”“項目整改單”“施工員簽到各工種施工標準”
施工現場告示：張貼在室內醒目的地方
安全指示牌2張：分別是“注意安全”指示牌、“禁止吸煙”指示牌張貼在工地顯著位置，指定某個位置為“吸煙區”
窗貼2幅：張貼在戶外主要人流通道可顯著觀察到的窗戶上，字體朝外
4.2 所有標貼應在開工之日張貼完畢，張貼時應注意粘貼牢固、高度統一。貼在墻面的標識標貼應完好保持到墻面開始施工當天，其他標識標貼應完好保持到施工結束。施工期間所有標識標貼應完整，無脫落、損壞現象。
4.3《工作人員簽到表》須在施工結束后隨同《迪家裝飾工程分項驗收手冊》繳換公司，并作為結賬的依據之一。
第5條 工地衛生形象
5.1 工地施工現場應隨時保持衛生整潔，保證一天清掃兩次，即中午一次晚上下班一次，所有建筑垃圾應在當天裝袋后送至小區制定的建筑垃圾堆放處。嚴禁出現建筑垃圾不及時送離施工現場的情況。
5.2 在工地施工的過程中，衛生間馬桶要立即沖洗，工地衛生間嚴禁出現異味或積水現象。
5.3 工地內不得吸煙，如果業主有意在工地現場吸煙的，施工人員應委婉提示，但禁止在工地現場吸煙。
5.4 水電工程中未做防水的房間不得有積水
5.5 瓦工施工時不得在地面直接進行水泥砂漿的拌合，必須在地面鋪設保護裝置。
5.6 地漏等下水管在施工期間須用硬物遮蓋，垃圾、油漆等涂料不得倒入下水道、廚房、衛生間無贓物及異味。
5.7木工油漆施工時應注意不得污染到其他成品和設施。
第6條 現場食宿
6.1 迪家施工工地原則上禁止在工地現場開伙和留宿。如果確實因工地距離過遠或工期原因可能影響施工進度，需要在施工現場開伙或留宿的，在開工前須征得客戶的同意并簽署書面認可。
6.2 作業人員工作前應把個人物品整理放入指定地方，個人洗漱用具用完收納至雜物柜內。
6.3 工地現場不得使用煤氣灶具，吃完飯及時收拾干凈并把餐具放入指定雜物柜內。
6.4 施工現場不得留宿無關人員及家屬。
第7條 施工作業時間
7.1 施工作業時間為每天8:00-18:00，可以根據小區的管理規定以及客戶特殊需求做適當調整。但有可能發出較大噪音或影響其他住戶休閑的施工作業項目不得在08:00-18:00以外的時段進行施工。
7.2 在裝修周期內，工地須持續有作業人員正常施工，不得無故造成工地內無人的情況，如有特殊原因應提前向公司報備，并向客戶請假，在取得客戶和工程部經理審批后方可暫停施工。
7.3 當工地出現可能無法按合同工期交付的情況時，工地不得停工。
7.4 因工藝要求必須暫停施工的情形（如不具備施工條件、地暖施工、油漆等待干燥等）及時通知工程部經理并提前向客戶說明。
第8條 材料及物品擺放規定
8.1 每個施工工地須配備一個雜物柜，開工之日到場，并把雜物柜放在指定地方，施工人員的生活物品在非使用時間內應擺入雜物柜內。
8.2 現場制作好的成品或半成品衣柜、鞋柜、電視柜嚴禁擺放施工人員的生活物品。
8.4 施工材料及施工工具的堆（擺）放應按現場標識指示實行定置管理，施工材料須實行分區堆放，同類型材料應堆放在同一區域，油漆等易燃材料應單獨堆放。
8.5 施工人員不得無故破壞公司或客戶提供的施工工具，不得浪費、破壞或變賣公司或客戶提供的各種施工材料。
8.6 業主采購的材料應當簽署書面交接記錄并堆放在不影響作業的單獨區域，有包裝的材料在安裝使用前不得自行打開包裝，無包裝的材料應妥善進行成品保護。
8.7業主自購的甲供材入場時交由項目經理或項目經理指定的負責組長代為管理，項目經理或組長應細心驗收貨物并進行必要清點，在驗收單上注明簽字，交接后，如出現物品的損壞、遺失或與數量不符，由項目經理承擔全部賠償責任。
8.8業主自購材料或器具的包裝物（包括紙箱、泡沫塑料、包裝袋、木框等）應根據業主指令由業主自行銷售或作為建筑垃圾處理，如業主委托施工人員銷售的，銷售所得款項須全額交還業主，在任何情況下施工人員均不得自行銷售或占有銷售所得，工地內所有廢品材料應交公司收回處理，施工人員不得擅自變賣等。
第9條 現場人身及財產安全管理規定
9.1 現場施工人員必須著裝整齊上崗，注意現場廢棄材料的堆放，避免意外傷害事件的發生。
9.2 所有帶電工具均應安裝插頭并使用插座面板接電使用，嚴禁直接將電線插入接線盒進行施工，所有電線接線處通電前均應實施絕緣保護，嚴禁通電時有線頭裸露。
9.3 工地內所有未接面板、電線的線頭須用膠帶裹好收入線盒內。
9.4 高空作業時，須采用結實可靠的支撐物并配備必要的安全防護裝置。
9.5 工地現場在任何情況下均嚴禁出現明火，嚴禁使用電爐、熱得快燒水做飯。
9.6 工人每天離場時應按程序檢查電源、龍頭、門窗是否關閉，不得出現長明燈、長流水現象，不得出現無施工人員時門窗未關閉現象。
第三章 工期安排及控制
項目經理根據施工合同確定的開竣工日期填寫編制施工計劃，并詳細確定分項工程的開竣工日期。
施工進度表由項目經理通知設計師按公司規定格式制作，并在開工前打印后交付項目經理。
巡檢工程師和公司其他工作人員在任何時間巡檢工地現場時，均需檢查分項工程進度，并將檢查結果在工程進度表中進行標注，必要時記錄在工作人員簽到表以及工地巡檢記錄中。
項目經理為工程進度的第一責任人，當發現分項工程實際進度與計劃出現偏差時，應立即調整施工作業計劃，確保各分項工程進度如期按節點完工。
巡檢員和公司其他工作人員發現分項工程實際進度與計劃出現偏差時，必須立即向公司經理匯報、并督促項目經理調整施工作業計劃，必要時可根據本制定獎罰細則實施處罰。
當出現可能影響工期的事件時，項目經理應及時通知客戶并上報公司，如出現的情況時由于客戶的原因造成，應讓客戶在《工程管理手冊》上簽署工程延期單，工程延期單須詳細填寫具體原因及同意延長天數。《工程管理手冊》上的延期單必須在工程合同竣工日前交到公司存檔，并作為項目經理工期考核的依據。
項目經理必須提前做好竣工驗收的前期準備，按工藝標準和工程管理手冊驗收要求逐項細致檢查所有項目，發現不符合驗收條件的事項時，應先行調整完畢后再通知業主進行驗收。
項目竣工驗收并在客戶繳清工程尾款后，設計師為客戶開具《工程保修單》一式兩份，經公司蓋章、客戶簽字后生效。客戶繳清尾款并簽收《工程保修單》之日為項目經理對該工程向公司交付之日。
第四章 工程質量控制
工程開工前，施工圖紙及報價必須經客戶確認簽字，未經簽字認可不允許開工，
施工人員不得隨意更改設計方案，工程若有任何變更，必須通過設計師與業主共同簽字認可、簽署變更單后方可進行下一步施工。
設計師對設計方案的可行性及報價單的準確性承擔連帶經濟責任，當出現施工圖紙所標示的設計方案錯誤而導致返工，由此產生的所有料、工、費及延期違約金損失由設計師承擔。設計師報價單出現數量、單價或總價錯誤，由此產生的所有損失由設計師承擔。
公司對施工材料實行定點、定品牌管理控制，各類材料采購必須有材料供應部門在公司指定的供應商處采購。如遇量少且又短缺情況工程部采購材料，必須取得加蓋供應商印章的送（發）貨清單。且要經理簽字確認后方可報銷。第22條施工過程中，所有進場材料在開始施工之前，必須讓客戶檢查材料是否與報價中材料的品牌、型號、規格一致，且驗收通過簽字后方可施工。
工程分項驗收：施工過程中，對關鍵工序實施分項驗收制度，有關工程分項驗收的規定按公司文件《工程管理手冊》執行。
施工工藝依據上海市315標準及《迪家裝飾工藝規范》中的相關規定作業。
第五章 成品保護
電梯口保護：開工之日應對施工工程所在單元的一樓電梯口及在施工地點樓層電梯口使用公司專用保護膜進行保護。
進戶門保護：開工之日應對進戶門及門把手、煤氣包等易損壞物品進行保護，保護膜應采用膠帶四周封邊，保證工程竣工時所保護物品完好無損。
穿線管保護：瓦工進場時應對前期水電施工地面鋪排的穿線管在跨越門口處、人行通道等容易損壞的部位用木方或水泥砂漿進行保護。
地磚保護：對在施工過程中新鋪的地磚，鋪貼過程中未固化前嚴禁踩踏，鋪貼結束后應將成品地磚表面清理干凈，不得有沙礫、鐵釘等雜物，然后采用彩布條、無釘紙箱（板）或公司專業保護膜進行保護。成品保護膜須用膠帶全封邊，四周上翻100mm，至完工保潔前保護膜均應保持完整，不得有損壞、露空現象。禁止在已鋪地面上進行切割作業，以防污染或損壞面層。
木飾面工程成品保護：搬運物品必須小心，以免碰撞門套、柜面；開孔打眼必須標準；施工照明燈具應遠離成品物面；配套施工必須有成品保護措施。
嚴禁使用大功率燈具：施工工地禁止使用1000w以上的照明燈具，使用其它可能產生高溫的照明燈具應距離最近的易燃物品30cm以上。
成品家具保護：施工完成的衣柜、電視柜等家具成品應在將表面灰塵清理干凈后用公司專用保護膜進行保護。所有成品不得擺放施工用具、施工材料或作業人員的生活用品。
油漆施工過程中的成品保護：油漆施工過程中，必須對其他物品用保護膜或報紙進行保護，當門套線噴漆時，與墻面結合處必須用報紙進行分割保護。
門鎖、五金件的保護：在木工安裝完畢試鎖完好后，必須拆下包裝好放置安全地點保管，待油漆施工完畢后再裝設。
潔具三件套保護：潔具三件套在施工結束時安裝，潔具安裝完畢后立即應采用塑料袋或公司專用保護膜進行保護，公司所有工作人員及作業人員不得使用新安裝的潔具。
地板保護：地板鋪設后，不得有鐵釘等硬物散落，嚴禁在地板上用餐，防止油膩灑落在地板上污染地板油漆，地板鋪設后，所有工作人員及施工人員進入施工現場時須穿鞋套或脫鞋進入工地，如需使用梯子等硬物接觸地面，須采用硬質無釘紙箱板保護與地板接觸的部位。在進行乳膠漆修補作業時，所有可能濺灑污染的部位，均需采用有效方式進行遮蓋保護。
第六章 工地管理獎罰細則
工程負責人須嚴格按照公司的規定快速處理客戶關注的問題，如客戶在網絡上公開投訴，一經發現，施工負責人罰款300元。
施工工程所在單元的一樓樓梯、電梯口及在施工工地樓層樓梯，電梯口必須使用公司專用保護膜進行保護嚴密，粘貼材料只能使用透明膠帶、違者處以罰款100元/次。
作業時間內嚴禁出現睡覺、打撲克、酗酒、賭博以及施工人員在工地現場爭吵、打架等不良行為發生，一經發現處以罰款50元/次。
施工現場禁止吸煙，如需吸煙請至吸煙區吸煙，違者處以罰款50元/次；發現煙頭的違者處以罰款20元/個，如果業主有意向在工地現場吸煙的，施工人員應委婉提示，但禁止在工地現場吸煙，必須到吸煙區域吸煙。
施工現場的施工人員必須穿著公司統一服裝，違者處以罰款50元/人次。
沒有及時張貼施工現場獎罰制度、工地管理制度、無施工進度表、工作人員簽到表、無定置指示牌、安全提示牌、窗貼等按每樣50元罰款。
瓦工施工時直接在地面進行水泥沙漿的拌合，未鋪設保護裝置的，處以罰款50元/次。
沒有及時保護進戶門及門把手或保護進戶門沒達到要求的一律罰款50元/項
施工現場按公司工地管理制度第五章要求對成品及半成品進行有效保護，違者處以罰款100元/項。
施工現場使用馬桶，必須保證使用后立即沖洗干凈無異味，違者處以罰款100元/次
施工現場須保持衛生清潔（每天至少打掃2次，即中午吃飯前和下班前各一次），違者處以罰款50元/次。
施工材料須按照標識牌分類碼放整齊，垃圾裝袋處理，違者處以罰款50元/次。
施工現場嚴禁長明燈、長流水、衣物排放要隱蔽、工地無人時不關門窗現場，否則處以罰款50元/次。
必須按照公司的工程分項驗收管理制度進行工程驗收，每缺少一次，罰款200元
水電開槽施工時，必須先用切割機切割，然后使用電錘處理，違者罰款200元/項
違反安全用電規定，直接將電線插入接線盒進行施工，或電線線頭（無論是否帶電）未按規定包裹后藏人暗盒，違者罰款100元/處。
施工人員不得無故破壞公司或客戶提供的施工工具，違者罰款100元/次，對于因個人因素造成施工工具丟失的按照原價賠償。
罰款繳納：所有應予處罰的項目，工作人員應在發現后的當日向相關責任人開具罰款單，罰款須在3日內以現金方式上交給公司財務部門，未在規定時間內以現金方式上交的，由公司財務部門按應罰款金額的2倍從其工程款或工資獎金中直接扣款。
公司巡檢人員在進行工地巡檢時，對于嚴格執行公司現場施工管理制度的施工隊并獲得業主好評的獎勵50元。
客戶在網絡上發帖對設計師、工地管理、施工工人或施工負責人進行公開表揚，獎勵200元/次，且工程部和設計部要開表彰大會予以表揚。
凡保質保量提前完成工程任務且獲得客戶好評的班組，公司給予100元的獎勵；
凡由業主點名指定施工的工人班組，公司給予100元的獎勵；
凡被業主指定點名表揚（互聯網、感謝信、贈送錦旗）公司給予200元獎勵；
凡業主不肯接受的施工隊或施工人員，三個月內不安排工程；
凡向業主索要物品或接受業主饋贈、吃請者，每次給予200元的罰款；
一個月內，幾個工地同時存在同樣的問題，而公司在會上又批評過，而不引起重視將其改變的，對管理人員罰款半個月的公司，甚者予以辭退。
凡施工管-理-員及業主投訴投訴的罰款100元。
1、施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發的安全施工、文明施工等規范、條例，遵守建設單位的現場管理規定。建設單位將不定期邀請有關部門按《成都市建設工程現場文明施工檢查評定標準》等要求進行檢查，達不到文明工地標準的，建設單位即可勒令其停工整改。
2、施工現場必須按要求設置“五圖一牌”，標牌的內容及形式必須符合相關規定要求。
3、施工現場應有恰當的標語和安全警戒標志。標語標牌由施工單位擬定，交甲方現場代表審定批準后付諸實施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。
4、施工現場實行封閉式管理，各施工單位制定相應的門崗管理制度并嚴格執行，施工現場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出，非施工人員不得擅自進入施工現場。證卡由施工單位擬定內容及形式，交由甲方審定批準后實施。
5、本工程施工場地，以該項目總平面紅線范圍內及臨時租用地作為施工場地，施工單位在施工前，必須在甲方規定的區域內布置臨設，并將總平面布置圖交由甲方審定批準后，方能付諸實施。
6、施工單位在施工現場周邊設立圍護設施，屬臨街和居民居住區在建工程的，應當設置封閉式圍護設施作業，工地周邊50米、出入口100米內無垃圾、污水，保持工地周邊整潔。
7、施工現場應確保進出道路通暢、平整、堅實，有回旋余地，施工現場應有可靠的'排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統處于正常的使用狀態。
8、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設備，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場內道路及安全防護等設施。建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。在施工作業面，工人操作應做到“活完料凈腳下清”。
9、施工單位應重視和加強施工現場的衛生防病工作；職工食堂應符合《中華人民共和國食品衛生法》規定的標準，并辦理《衛生許可證》；食堂工作人員必須先體檢、培訓合格后方可上崗；發現傳染病人和疑似傳染病人，及時救治的同時向甲方告知。
10、遵守國家有關環境保護的法律規定，采取有效措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。
11、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規定，在施工現場內建立和執行防火管理制度，設置符合要求的消防設施，并保持完好的備用狀態。在容易發生火災的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時，應當采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負責安全、防火”的原則。
12、在施工現場內必須加強社會治安綜合治理工作，施工組織設計應有保衛措施方案，落實社會治安綜合治理工作責任制；遇有治安突發事件，必須立即向公安機關匯報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來務工人員的，必須立即按有關規定辦理《用工證》、《外來人員就業證》和暫住證。施工現場應明確劃分施工區和生活區，嚴禁在建工程內安排人員住宿，做好宿舍的衛生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預防措施。
13、施工單位管理人員及工人在施工現場必須戴安全帽，安全帽的顏色應便于區分；高空作業，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固，設置必要的警戒；安全平網必須隔層鋪設并及時清理，嚴防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無論其固定與否，不得在上行走，特別是板筋，必須要“安全第一”。
14、施工單位操作工人必須穿著統一的標準建筑背心上班，且必須定時清洗，不得有明顯大面積污垢。
15、施工單位在土方開挖中如發現管道電纜及其它埋設物應及時報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1、5米的土方施工中必須采取正確的經甲方現場代表批準的護壁措施；外運土方時，應辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環境的清潔衛生；在出入口20米內應鋪設草墊；在施工中，必須派員清潔污染路面，在施工后必須對路面進行徹底的清潔。如在現場堆碼土方，應距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1、5米；電纜兩側1m范圍內應采用人工挖掘。
16、施工單位在主體及裝修施工時，必須作好外架的搭設和安全網的懸掛，其作法應以書面形式在施工前兩天上報甲方，經批準后方能實施，腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的安全要求》，特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎松動等影響腳手架安全的情況進行監管。
17、施工單位應對現場機具進行正常維護和定期保養。使用垂直運輸機械（如塔吊、門字架等），必須有勞動局頒發的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應相互協調，制定防碰撞措施，嚴防發生塔吊碰撞事故。
18、每天施工單位項目經理或責任工長應準時到施工現場，如有急事，應向甲方現場代表請假批準，施工現場應隨時有負責人，如施工負責人不在，必須指定有資質的臨時負責人。我公司現場代表對其的考核結果，將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據。
19、在夜間施工時，施工單位必須有管理人員值班，管理人員值班名單應上報甲方。
20、在施工前，各施工工長應以書面形式向施工工人作好安全技術交底，并作好文字記錄，隨時接受甲方現場代表的督查。
21、施工單位必須加強對其現場人員的管理約束，合同履行期間嚴禁發生任何性質的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆，每發生一次除賠償由此給建設單位造成的直接經濟損失外還需按規定進行罰款。
22、為了維護建設場地周邊的花園、環境，施工單位必須教育工人愛護一草一木，嚴禁踐踏、污染、破壞。
工地現場質量管理制度
1、施工單位必須按設計圖紙，設計變更、規范規程，驗收標準、以及地方的有關規定、建設單位要求進行施工和驗收，工程質量必須達到優良標準。
2、各施工單位在開工前，施工現場必須配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質量、進度保障體系，且必須有經甲方審查批準的總體施工組織設計和各項專項施工方案；未有針對性的施工組織設計不能開工。
3、在施工過程中，工地上的負責人和技術人員必須向工人進行認真的技術交底，并存有相應的文字記錄待查。
4、建筑物在開挖之前，施工單位必須向甲方提供《放線記錄》，經甲方現場代表復核字認可后方可開挖。
5、分部分項工程隱蔽驗收必須嚴格執行“三檢”制度，經施工單位自檢合格后，于正式驗收前24小時通知甲方和監理，并提供有關合格的資料，驗收合格并簽字后方可進行隱蔽。經施工單位進行“三檢”后的驗收項目，在甲方、監理檢查過程中若發現三處以上不合格的有權不予驗收，同樣情況出現三次以上的有權要求更換管理人員。
6、施工單位在驗收合格后嚴禁對合格部分做任何改動，一經發現必須進行重新驗收；重要隱蔽部位應通知質量監督和設計單位共同參加驗收。
7、甲方、監理對施工質量有疑問，而要求施工單位復測時，施工單位應于積極配合。對隱蔽工程提出質量疑問要求重新檢驗的，無論建設單位是否進行驗收，施工單位都應按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的，建設單位承擔由此發生的全部費用并應順延工期。檢驗不合格的，施工單位承擔發生的全部費用，工期不予順延。
8、關鍵工序施工完畢后，須經監理、甲方代表驗收合格簽字后（施工單位應在驗收前向甲方及監理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進行下道工序施工，直至確認該部分工程合格為止。
9、混凝土澆筑過程中除必須有值班工長外，還必須保證每個工種（如水、電、模板、鋼筋等）有人值班。
10、為保證施工質量，施工難點以及容易發生的質量通病的地方，施工單位應先報施工方案經建設單位確認，建設單位可根據實際情況要求施工單位做施工樣板（包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等），樣板經甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進行大面積施工；砌體工程開始后，施工單位應按建設單位提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標準間，經建設單位確認后可大面積施工。
11、若施工單位多次不按合同約定施工，或違反正常施工程序、施工工藝進行野蠻施工，或施工質量、安全、環保等達不到有關要求，或施工用材料設備不合規定，甲方有權勒令施工單位暫停施工，施工單位必須立即整改，一切責任由施工單位負責。
12、如因施工單位原因，造成所建房屋面積與施工圖不符，由此產生的相關責任與費用由乙方承擔。作為有經驗的施工單位，施工單位理應及時發現施工圖紙中明顯錯誤或矛盾（如建施圖與結施圖不符，尺寸錯誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等）并及時告知甲方，若施工單位未及時發現而導致費用與工期損失概由施工單位承擔。
13、所有進場材料均需提供材質合格證明文件進行報審，要求送檢的材料必須經當地質量監督站認可的試驗室試驗合格后方能應用于現場，各施工單位應提前做好材料的送檢試驗工作，并保持相應的質量記錄待查，屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的，全部責任由施工單位承擔。對違反上述規定或雖經甲方許可而中途偷梁換柱者，除責令其返工外，還將處經濟處罰。
14、各施工單位應在收到甲方現場代表整改通知后2小時內開始整改，在限期內整改完畢，如有特殊原因的，應以書面形式向甲方現場代表提出，經允許后方可延期。
15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前，必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件，攪拌過程中必須在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌，并設立專人計量監控，夜間也不得例外，監督人員不得離開攪拌現場，甲方現場代表將隨時現場抽查，一旦發現不合格，視為重大質量事故，除責令其返工外，并視情節予以索賠。
16、各施工單位必須做好廚房、衛生間、屋面的防水施工工作，在與物業公司交接房屋時，如發生有滲漏，將按每處處以10000元人民幣的罰款。
工地現場協調管理制度
1、各單位包括各施工單位和監理單位進場前，應向甲方提供現場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯系方式，各項目管理班子人員名單，經甲方考察認定進入施工補充協議，方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權根據施工和監理單位現場管理人員的實際能力和水平，決定其是否留退。
2、各施工單位進場時必須在現場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每日24小時暢通，工地有人值守。
3、監理公司人員必須保證每日8小時以上現場工作時間，保證每天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應保證及時到工地解決。
4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開工前15天應向甲方報送有關施工組織設計，經甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。
5、各施工單位必須服從甲方現場代表的協調安排，服從監理公司的技術指導和監督。
6、施工現場內各單位之間包括建設單位、施工單位、監理單位等所有協調安排事項，均應以書面形式傳達，如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時內完善正規手續。
7、現場所有往來文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產生的影響和責任由發出方承擔。所有發出的文件均應有簽收回執。
8、現場內各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規定的時間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內提出，否則視為認同，并應嚴格按照文件內規定時限內執行完成。
9、在施工過程中，各單位如有管理或技術問題需協調解決，須立即直接向甲方提出，在經三方協商并得到甲方書面答復后方可按書面決議執行，切忌擅自行事。
10、施工單位制定的各項現場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進場前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執行。
工地現場會議管理制度
1、為了便于銜接，甲方實行現場周例會制度，以及不定期安排臨時現場專題會，時間、地點由甲方屆時通知，施工單位參加人員必須是項目經理或項目執行經理或技術負責人或責任工長，所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元/人，缺席者罰款100元/人。
2、與會人員手機均調為振動或關機，會場中手機不能發出聲響，不得在會議場中接聽手機，否則罰款50元/人。
3、甲方對施工單位的管理實行目標責任制，即每周例會時提出下周計劃（包括質量、進度、安全、文明施工），同時檢查本周計劃完成情況。配合協調情況、約定事項的執行情況、材料供應情況、違規通報、各種材料、設備準備、重大問題的論證解決等。
4、會議記錄由與會各方各自進行記錄整理，會議當日之內必須形成正式文本報甲方進行匯總整理。
5、若會議中有重要決議問題可單獨形成會議紀要，經各方負責人或代表簽字認可后即作為合同附件，產生與合同同等的法律效力。
工期管理制度
1、施工單位進度嚴格按照合同工期執行：
1．1開工日期：單棟工期以甲方現場代表簽發的開工令為準。
1．2施工單位和建設單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時，已充分考慮：
a、可能出現的各種規模的下雨、大風、高低溫天氣、停水、停電、節假日因素。
b、建設單位分包工程的合理工期。
2、各施工單位必須在甲方總體工期控制節點前提下，于每月25日前報下月進度計劃，每周工地例會前報上周工作完成情況及下周工作計劃。所有報送的進度計劃文件必須由項目經理及責任工長簽字并加蓋項目章。
竣工日期的控制：
3、甲方另行安排的剛性進度指標必須按時完成。
4、竣工日期：以合同約定為準。
現場施工臨時用水用電管理制度
1、甲方在工地上統一設置配電房，并指定專職人員負責，任何人未經甲方項目負責人許可不得私自接近及開啟動用。
2、施工單位進入現場需根據自身用水用電量的大小自備水電表，并準確記錄起始數字，報交甲方現場代表核定。
3、臨時水電表安裝位置應經甲方指定，不得隨意安裝。
4、水電線路的敷設應符合施工現場安全管理規范。
5、水電抄表應于每月25日完成并報交甲方現場代表核定，施工單位負責人給予簽字認可。
6、按照合同約定，施工單位按時向有關部門繳納費用。否則造成一切經濟損失自付。
對于違反以上管理制度中任意一條者，將酌情處以50—10000元的罰款。