在工作或研究過程中,撰寫報告是一項非常重要的任務,它可以向他人傳達我們的觀點和發現。想要寫一篇成功的報告范文?下面是一些經典案例,希望能給你提供一些寫作的靈感和參考。
可行性分析報告應包括的內容(優質19篇)篇一
(2)市場需求的預測;。
(3)建設規模、產品方案、生產方法和工藝原則等的技術經濟比較和分析;。
(6)建設地址(包括廠址、選線等)的比較與選擇,占用土地數量的估算;。
(7)資源開采、利用條件的論證;。
(11)建設工期要求和建設實施進度安排;。
(12)企業組織、勞功定員情況;。
(13)項目的經濟效益和社會效益分析。
可行性分析報告應包括的內容(優質19篇)篇二
二、工藝規劃方案。
(一)工藝設備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、項目產品營銷規劃方案。
(一)營銷戰略規劃。
(二)營銷模式。
在商品經濟環境中,企業要根據市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩定銷售價格,提高產品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成。
2、企業自銷。
3、國家部分收購。
4、經銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
可行性分析報告應包括的內容(優質19篇)篇三
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現狀,以此作為后期決策的依據。
一、項目產品市場調查。
(一)國際市場調查。
(二)國內市場調查。
(三)價格調查。
(四)上游原料市場調查。
(五)下游消費市場調查。
(六)市場競爭調查。
二、產品市場預測。
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續,是利用市場調查所得到的信息資料,根據市場信息資料分析報告的結論,對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預測的結論是制訂產品方案,確定項目建設規模所必須的依據。
(一)產品國際市場預測。
(二)產品國內市場預測。
(三)產品價格預測。
(四)產品上游原料市場預測。
(五)產品下游消費市場預測。
(六)加工項目發展前景綜述。
可行性分析報告應包括的內容(優質19篇)篇四
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、項目概況。
(一)名稱。
(二)承辦單位介紹。
(三)項目可行性研究工作承擔單位介紹。
(四)主管部門介紹。
(五)項目建設內容、規模、目標。
(六)建設地點。
二、項目可行性研究主要結論。
在可行性研究中,對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,主要包括:
(一)產品市場前景。
(二)原料供應問題。
(三)政策保障問題。
(四)資金保障問題。
(五)組織保障問題。
(六)技術保障問題。
(七)人力保障問題。
(八)風險控制問題。
(九)財務和經濟效益結論。
(十)社會效益結論。
(十一)綜合評價。
三、主要技術經濟指標表。
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總,列出主要技術經濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
可行性分析報告應包括的內容(優質19篇)篇五
這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、項目建設背景。
(一)中國奢侈品行業迅速發展。
(二)項目發起人發起緣由。
(三)翡翠市場需求強勁。
二、項目建設必要性。
(一)滿足消費者的消費需求。
(二)優化本地區產業結構。
(三)帶動本地區居民就業。
三、項目建設可行性。
(一)經濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
可行性分析報告應包括的內容(優質19篇)篇六
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間。這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節,有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
一、項目實施的各階段。
(一)建立項目實施管理機構。
(二)資金籌集安排。
(三)技術獲得與轉讓。
(四)勘察設計和設備訂貨。
(五)施工準備。
(六)施工和生產準備。
(七)竣工驗收。
二、項目實施進度表。
三、項目實施費用。
(一)建設單位管理費。
(二)生產籌備費。
(三)生產職工培訓費。
(四)辦公和生活家具購置費。
(五)其他應支出的費用。
源
(六)項目籌資方案。
四、項目投資使用計劃。
(一)投資使用計劃。
(二)借款償還計劃。
五、項目財務評價說明&財務測算假定。
(一)計算依據及相關說明。
(二)項目測算基本設定。
六、項目總成本費用估算。
項目總成本費用估算。
項目總成本費用估算。
(一)直接成本。
(二)工資及福利費用。
(三)折舊及攤銷。
(四)工資及福利費用。
(五)修理費。
(六)財務費用。
(七)其他費用。
(八)財務費用。
(九)總成本費用。
七、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
(一)銷售收入。
(二)銷售稅金及附加。
(三)增值稅。
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
八、損益及利潤分配估算。
九、現金流估算。
(一)項目投資現金流估算。
項目投資現金流估算。
項目投資現金流估算。
(二)項目資本金現金流估算。
可行性分析報告應包括的內容(優質19篇)篇七
在可行性研究報告中,根據項目規模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業組織機構,勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、項目組織計劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、項目勞動定員和人員培訓。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓及費用估算。
可行性分析報告應包括的內容(優質19篇)篇八
在項目建設中,必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衛生方面的法規、法律,對項目可能對環境造成的影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經濟,且布局合理,對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定,凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環境保護和勞動安全要有專門論述。
一、項目環境保護方案。
(一)設計依據。
(二)保護措施。
(三)保護評價。
二、項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標準。
(二)項目資源利用及能耗分析。
三、項目節能方案。
(一)設計依據。
(二)分析。
四、項目消防方案。
(一)設計依據。
(二)項目消防措施。
(三)火災報警系統。
(四)滅火系統。
(五)消防知識教育。
四、項目勞動安全衛生方案。
(一)設計依據。
(二)保護措施。
可行性分析報告應包括的內容(優質19篇)篇九
(一)地理位置。
(二)自然情況。
(三)資源情況。
(四)經濟情況。
(五)人口情況。
二、項目土建總規。
(一)項目廠址及廠房建設。
1、廠址。
2、內容。
3、造價。
(二)土建規劃總平面布置圖。
(三)場內外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內運輸量及運輸方式。
3、場內運輸設施及設備。
(四)項目土建及配套工程。
1、項目占地。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
可行性分析報告應包括的內容(優質19篇)篇十
根據前面各節的研究分析結果,對項目在技術上、經濟上進行全面的評價,對建設方案進行總結,提出結論性意見和建議。主要內容有:
2、對主要的對比方案進行說明。
3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
4、對應修改的主要問題進行說明,提出修改意見。
5、對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見。
6、可行性研究中主要爭議問題的結論。
二、附件。
凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應注明名稱、日期、編號。
1、項目建議書(初步可行性報告)。
2、項目立項批文。
3、廠址選擇報告書。
4、資源勘探報告。
5、貸款意向書。
6、環境影響報告。
7、需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告。
8、需要的市場預測報告。
9、引進技術項目的考察報告。
10、引進外資的名類協議文件。
11、其他主要對比方案說明。
12、其他。
三、附圖。
1、廠址地形或位置圖(設有等高線)。
2、總平面布置方案圖(設有標高)。
3、工藝流程圖。
4、主要車間布置方案簡圖。
5、其它。
可行性分析報告應包括的內容(優質19篇)篇十一
一向以來,我深知加強學習對提高自身品德修養和政治素養的重要性。無論工作多忙多累,我都要堅持理論學習,做到自加壓力,認真學習,勤于思考。不論是委黨組組織的學習,還是上級組織的培訓,我都積極參加,認真對待。同時,我還根據工作需要,堅持學習黨風廉政建設和反腐敗斗爭、組織人事工資、基層黨建、老干部管理、新國家衛生城市標準、市政公用領域行業管理相關理論知識,不斷豐富自我的業務知識,開拓自我的視野,提高自身的領導素質和水平。全年參加組織生活會2次,參加民主生活會3次,完成讀書筆記3萬字。經過學習,使我加強了黨性的錘煉,增強了政治敏銳性,能夠自覺做到淡泊名利,注重事業,心胸坦蕩,平等待人,為更好地指導自我的工作奠定了堅定的理論基礎。
二、提高組織領導本事。
作為一名黨員領導干部,我深刻感受到了加強領導藝術學習,提高組織領導本事的重要性和必要性。所以,我堅持理論聯系實際,在工作中學習與在學習中工作相結合。在日常工作中,我注重向其它領導學習,主要學習他們的領導方法,領會他們的領導藝術,借鑒他們的領導經驗,并在實踐中加以認真運用和領會,使之變成自我的一種組織領導本事,從而很快適應了崗位的調整,勝任了工作崗位的要求。經過近幾年的領導工作經歷,我體會到作為一名部門分管領導最重要的是要能夠站在必須的高度,從全局出發思考問題、分析問題、解決問題。經過不一樣工作崗位和不一樣分管工作的調整、鍛煉,自我具有了更開闊的視野,更寬廣的胸懷,處理問題時能站在客觀、全局的立場,多方研究,從而使問題的處理更加科學、客觀、合理。這樣既增強了解決實際問題的本事,又提高了自我的組織領導本事。
三、堅持勤政務實工作作風。
作為一名副職,我能擺正位置,明確職責,自覺執行民主集中制,主動理解班長領導,服從班長安排,維護班子威信,努力做好分管工作,為主要領導分憂解難。能夠主動做好與各位班子成員的團結,積極主動、力所能及地支持配合各位班子成員的工作,不因為分管工作不一樣而相互推諉。在搞好班子團結的同時,我也注意和單位的其它同志搞好工作關系,建立起了一種相互支持,相互信任的良好關系。在講求團結的前提下,反對自由主義,敢于碰硬,堅持不搞無原則的一團和氣,堅持公心,在委黨組會議和班子民主生活會上敢于講真話,講實話,敢于批評與自我批評。在日常工作中,勤奮務實,兢兢業業,自6月份分管工作調整以來,認真履行崗位職責,異常是在分管項目多、戰線長的情景下,更是用務實的工作作風來影響分管部門的同志,來帶動他們主動參與工作、完成任務的積極性。工作上,我始終講求調查研究,堅持尊重客觀事實,用事實說話的觀點,在調查研究的基礎上,敢于決策,也敢于對工作失誤負責,不回避,不推卸職責。對于所分管的工作,善于抓統籌、善于分析問題,找準癥結,提出辦法,無論在建委還是在市五城同創辦和五邊三化辦工作,都實實在在地盡到了職責,履行了職能。
四、認真履行崗位職責。
黨務政工人事工作。
一是組織黨的群眾路線教育實踐活動。根據市委統一安排和部署,組織全系統黨員干部參加黨的群眾路線教育實踐活動,認真完成各項規定動作,并結合建委實際,完成必須特色亮點,從而促使全體干部職工緊跟形勢,在思想上、工作上始終與黨和政府堅持高度一致。
二是人員工資規范調整工作。按照市政府統一安排,完成機關37名工作人員津補貼規范,直屬事業單位66人績效工資調整,委屬兩局三辦績效工資調整工作。下發機關事業單位聘用人員工資調整的通知。三是完善組織機構。完成選舉產生新一屆機關黨委書記、增補新的機關黨委委員;完成委機關一、二支部換屆選舉工作,成立檢測支部、檔案館支部,并完成選舉工作;組織完成委機關工、青、婦換屆選舉工作,確保黨建工作不斷檔、不脫節。
四是扎扎實實地幫忙基層群眾解決實際困難。全系統有200名在職黨員,175人進社區,領取78個微心愿,100%已經完成。
五是組織開展各項文體活動。委工、青、婦組織開展趣味的文體活動,活躍干部文化生活,上半年組織職工參長跑、登山、雙升、棋類等比賽活動;春節前夕與陽新柯畈村組織開展手拉手文藝聯歡活動;六一期間組織多彩的兒童節手工比賽活動;組織開展送愛心慈善一日捐活動。
衛生城市創立和五邊三化工作。
一是大力開展衛生創立工作,創衛工作取得新進展。我市創衛工作繼續以衛生社區創立為重點,截止目前,全市共有52個社區成功創立成為衛生社區,其中港區19個,西塞山區13個,下陸區11人,鐵山區9個。
二是大興植樹造林活動,改造和新增綠地14萬余畝,超額完成年度計劃目標任務。據統計,今年的綠化建設面積相當于前三年的總和,是歷年之最。
三是五小企業關停和重點污染源整治效果明顯。已完成了437家工業企業重點污染源治理,全市367家排放不達標、污染環境的五小企業已全部關停。
四是露天礦山關停與恢復治理力度加大。全市已關停露天礦山84家,完成礦山生態恢復治理15家,已有3家礦山成功創立成為國家級綠色礦山。
五是村莊整治初步成效,累計投入15422萬元完成了125個村莊整治任務。
可行性分析報告應包括的內容(優質19篇)篇十二
1、地理位置優勢。
本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區州政府傍邊,門面處在臨街面,面對吉首市最大的商貿大廈(和盛堂),處于黃金地段,又處于吉首市今天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。
2、市場競爭優勢。
本小店附近20xx米以內沒有一家和本小店經營同樣的產品。根本毫無市場競爭。四周都是賣家電、衣服、手機等商品。
3、市場分析。
對于本小店現在是到經營一項小本生意。賺點小錢。因為剛畢業的大學生,資金有限。但是,占據了這么優越的地理位置。如果有相當大的投資。一定是大投入大回報。
1、因為剛畢業大學資金有限店面租約合同只簽1年。xx年3月16日到期,但是可以無限續約。
2、店面面積:28平方米。
1、實踐中的成長。
本小店以開業半年以上,通過實踐平均每月盈利6000元以上。工作時間為每天早上7點到晚上10點。因個人開店。沒必要請人。據國家對大學生的關心和支持。特申請補助資金。做大做強。
2、經營產品。
本小店經營產品如下:小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產品。還代理吉首地區長城紅酒的批發。因資金不夠。無法壓貨。
本店位置優越任何項目都可以勝任,但是,沒有資金的支持。
可行性分析報告應包括的內容(優質19篇)篇十三
一般編制可行性研究報告的主要內容如下,可根據項目的特點進行內容調整。
(1)項目概況;
(2)項目建設的必要性;
(3)市場預測;
(4)項目建設選址及建設條件論證;
(5)建設規模和建設內容;
(6)項目外部配套建設;
(7)環境保護;
(8)勞動保護與衛生防疫;
(9)消防;
(10)節能、節水;
(11)總投資及資金來源;
(12)經濟、社會效益;
(13)項目建設周期及工程進度安排;
(14)結論;
(15)附件。
可行性分析報告應包括的內容(優質19篇)篇十四
可行性研究報告主要內容要求以全面、系統的分析為主要方法,經濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前,對該項目實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價,以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。項目可行性研究報告是項目立項階段最重要的核心文件,可行性研究報告具有相當大的信息量和工作量,是項目決策的主要依據。根據項目的大小與不同類型,從淺到深,項目可行性研究包括一般機會研究、特定機會研究、方案策劃、初步可行性研究和詳細可行性研究報告幾大塊。
1、設計方案。
可行性研究報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證,所以必須設計研究方案,才能明確研究對象。
2、內容真實。
可行性研究報告涉及的內容以及反映情況的數據,必須絕對真實可靠,不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料、數據,都要經過反復核實,以確保內容的真實性。
3、預測準確。
可行性研究報告是投資決策前的活動。它是在事件沒有發生之前的.研究,是對事務未來發展的情況、可能遇到的問題和結果的估計,具有預測性。因此,必須進行深入的調查研究,充分的占有資料,運用切合實際的預測方法,科學的預測未來前景。
4、論證嚴密。
論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性,中研普華認為,項目可行性研究報告必須做到運用系統的分析方法,圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統的分析,既要做宏觀的分析,又要做微觀的分析。根據可行性研究報告的項目投資規模以及審核方的要求,要求立項方必須在最終成文的可行性研究報告當中體現某種等級的咨詢資質。
根據不同行業類別,可行性研究內容的側重點差異較大,但一般應包括以下內容:
1、政策可行性:主要根據有關的產業政策,論證項目投資建設的必要性;
2、市場可行性:主要根據市場調查及預測的結果,確定項目的市場定位;
3、技術可行性:主要從項目實施的技術角度,合理設計技術。
方案,并進行比選和評價;
4、經濟可行性:主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業理財的角度進行資本預算,評價項目的財務盈利能力,進行投資決策,并從融資主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。
項目可行性研究報告的編制是確定建設項目前具有決定性意義的工作,項目可行性研究報告是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術經濟分析的科學論證,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。項目可行性研究報告要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發等實際運作方案。下面中研普華為您提供一篇關于項目可行性研究報告的內容及格式:
1.項目摘要。項目內容的摘要性說明,包括項目名稱、建設單位、建設地點、建設年限、建設規模與產品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。
2.項目建設的必要性和可行性。
3.市場(產品或服務)供求分析及預測(量化分析)。主要包括本項目、本行業(或主導產品)發展現狀與前景分析、現有生產(業務)能力調查與分析、市場需求調查與預測等。
4.項目承擔單位的基本情況(原則上應是具有相應承擔能力和條件的事業單位)。包括人員狀況,固定資產狀況,現有建筑設施與配套儀器設備狀況,專業技術水平和管理體制等。
5.項目地點選擇分析。項目建設地點選址要直觀準確,要落實具體地塊位置并對與項目建設內容相關的基礎狀況、建設條件加以描述,不可以項目所在區域代替項目建設地點。具體內容包括項目具體地址位置(要有平面圖)、項目占地范圍、項目資源、交通、通訊、運輸以及水文地質、供水、供電、供熱、供氣等條件,其它公用設施情況,地點比較選擇等。
項目建設屬性與功能相匹配,屬于分期建設及有特殊原因的,應加以說明。水、暖、電等公用工程和場區工程要有工程量和造價說明。田間工程:建設地點相關工程現狀應加以詳細描述,在此基礎上,說明新(續)建工程名稱、規模及數量、單位、工程做法、造價估算。配套儀器設備:說明規格型號、數量及單位、價格、來源。對于單臺(套)估價高于5萬元的儀器設備,應說明購置原因及理由及用途。對于技術含量較高的儀器設備,需說明是否具備使用能力和條件。
9.投資估算和資金籌措。依據建設內容及有關建設標準或規范,分類詳細估算項目固定資產投資并匯總,明確投資籌措方案。
10.建設期限和實施的進度安排。根據確定的建設工期和勘察設計、儀器設備采購(或研制)、工程施工、安裝、試運行所需時間與進度要求,選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進度。
11.環境保護。對項目污染物進行無害化處理,提出處理方案和工程措施及造價。
12.項目組織管理與運行。主要包括項目建設期組織管理機構與職能,項目建成后組織管理機構與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等;同時要對運行費用進行分析,估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用,并提出解決所需費用的合理方式方法。
文檔為doc格式。
可行性分析報告應包括的內容(優質19篇)篇十五
2、市場調查和分析。
在深入調查和充分掌握各類資料的基礎上,對擬開發的項目的市場需求及市場供給狀況進行科學的分析,并作出客觀的預測,包括開發成本、市場售價、銷售對象及開發周期、銷售周期等。
3、規劃設計方案優選。
在對可供選擇的規劃方案進行分析比較的基礎上,優選出最為合理、可行的方案作為最后的方案,并對其進行詳細的.描述。包括選定方案的建筑布局、功能分區、市政基礎設施分布、建筑物及項目的主要技術參數、技術經濟指標和控制性規劃技術指標等。
4、開發進度安排。
對開發進度進行合理的時間安排,可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、竣工驗收等階段安排好開發項目的進度。作為大型開發項目,由于建設期長、投資額大,一般需要進行分期開發,需要對各期的開發內容同時作出統籌安排。
5、項目投資估算。
對開發項目所涉及的成本費用進行分析評估。房地產開發所涉及的成本費用主要有土地費用、前期工程費用、建筑安裝費用、市政基礎設施費用、公共配套費用、期間費用及各種稅費。估算的精度沒有預算那樣高,但需力爭和未來開發事實相符,提高評價的準確性。
6、項目資金籌集方案及籌資成本估算。
根據項目的投資估算和投資進度安排,合理估算資金需求量,擬訂籌資方案,并對籌資成本進行計算和分析。房地產開發投資巨大,必須在投資前做好對資金的安排,通過不同的方式籌措資金,減少籌資成本,保證項目的正常進行。
7、項目財務評價;
依據國家現行的財稅制定、現行價格和有關法規,從項目的角度對項目的盈利能力、償債能力和外匯平衡等項目從財務狀況進行分析,并借以考察項目財務可行的一種方法。具體包括項目的預售預測、成本預測基礎上進行預計損益表、預計資產負債表、預計財務現金流量表的編制,債務償還表、資金來源與運用表的編制,以及進行財務評價指標和償債指標的計算,如財務凈現值、財務內部收益率、投資回收期、債務償還期、資產負債率等,據以分析投資的效果。
8、不確定性分析和風險分析。
主要包括盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析等內容。該分析通過對影響投資效果的社會、經濟、環境、政策、市場等因素的分析,了解各種因素對項目的影響性質和程度,為項目運作過程中對關鍵因素進行控制提供可靠依據。同時根據風險的可能性,為投資者了解項目的風險大小及風險來源提供參考。
根據對相關因素的分析和各項評價指標數值,對項目的可行與否作出明確的結論。
10、研究人員對項目的建議。
對項目中存在的風險和問題提出改善建議,以及對建議的效果作出估計。
可行性分析報告應包括的內容(優質19篇)篇十六
經濟可行性。
主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。
社會可行性。
主要分析項目對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。
風險因素及對策。
主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價,制定規避風險的.對策,為項目全過程的風險管理提供依據。
投資必要性。
主要根據市場調查及預測的結果,以及有關的產業政策等因素,論證項目投資建設的必要性。
技術的可行性。
主要從事項目實施的技術角度,合理設計技術方案,并進行比選和評價。
財務可行性。
主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業理財的角度進行資本預算,評價項目的財務盈利能力,進行投資決策,并從融資主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。
組織可行性。
制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執行。
可行性分析報告應包括的內容(優質19篇)篇十七
可行性研究報告是從事一種經濟活動(投資)之前,雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度,為決策者和主管機關審批的上報文件。
(一)基本情況:中外合資經營企業名稱、法定地址、宗旨、經營范圍和規模;合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍;企業總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例;項目建議書的審批文件;可行性研究報告的負責人名單;可行性研究報告的概況、結論、問題和建議。
(二)產品生產安排及其依據。要說明國內外市場需求情況和市場預測的情況,以及國內外目前已有的和在建的生產裝備能力。
(三)物料供應安排(包括能源和交通運輸)及其依據。
(四)項目地址選擇及其依據。
(五)技術裝備和工藝過程的選擇及其依據(包括國內外設備分批交貨的安排)。
(六)生產組織安排(包括職工總數、構成、來源和經營管理)及其依據。
(七)環境污染治理和勞動安全保護、衛生設施及其依據。
(八)建設方式、建設進度安排及其依據。
(九)資金籌措及其依據(包括廠房、設備入股計算的依據)。
(十)外匯收支安排及其依據。
(十一)綜合分析(包括經濟、技術、財務和法律方面的分析)。要采用動態法和風險法(或敏感度分析法)等方法分析項目效益和外匯收支等情況。
1引言。
1.1編寫目的。
1.2背景。
說明:
a.所建議開發的軟件系統的'名稱;。
b.本項目的任務提出者、開發者、用戶及實現該軟件的計算中心或計算機網絡;。
c.該軟件系統同其他系統或其他機構的基本的相互來往關系。
1.3定義。
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料。
列出用得著的參考資料,如:
1.本項目的經核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文;。
2.屬于本項目的其他已發表的文件;。
3.本文件中各處引用的文件、資料,包括所需用到的軟件開發標準。
列出這些文件資料的標題、文件編號、發表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。
可行性分析報告應包括的內容(優質19篇)篇十八
1、項目概況。
2、項目建設的必要性及有利條件。項目建設的必要性、可行性分析,項目區氣候條件和社會經濟狀況。
3、項目建設方案及內容:項目建設的總體思路、建設目標、建設模式及建設規模等。
4、投資估算與資金籌措:據建設內容及有關建設標準或規范,在詳細測算投資的基礎上,估算項目總投資,并明確資金籌措方式。
5、項目實施計劃和進度。
6、組織實施與管理:項目建設的組織管理、資金管理、技術培訓等。
7、結論與建議。
8、附件及有關證明材料。
第一章總論。
一、項目提要。
三、綜合評價和論證結論。
第二章項目背景及必要性。
一、項目建設背景。
二、項目區農業產業化經營發展現狀。
三、項目建設的必要性及目的意義。
第三章建設條件。
一、項目區概況。
二、項目實施的有利條件(環境,資源,勞動力,交通,教育等)。
三、主要障礙因素及解決方案。
第四章建設單位基本情況。
一、建設單位概況。
二、研發能力。
三、企業財務狀況。
第五章市場分析與銷售方案。
一、市場分析。
二、產品生產及銷售方案。
三、銷售策略和營銷模式。
四、銷售隊伍和銷售網絡建設。
第六章項目建設方案。
一、建設任務和規模。
二、項目規劃和布局。
三、生產技術方案及工藝流程。
四、項目建設標準和具體建設內容。
五、項目實施進度安排。
第七章投資估算與資金籌措。
一、投資估算依據。
二、項目建設投資估算。
三、資金來源與籌措。
四、資金使用和管理。
第八章財務評價(黑體部分是必須有的)。
一、財務評價依據。
二、銷售收入和銷售稅金及附加估算。
三、總成本及經營成本估算。
四、財務效益分析:。
(一)盈利能力分析;。
(二)清償能力分析。
五、不確定性分析:。
(一)盈虧平衡點分析;。
(二)敏感性分析。
六、財務評價結論。
第九章環境影響評價。
一、環境影響。
二、環境保護與治理措施。
第十章農業產業化經營和農民增收效果評價。
一、農業產業化經營。
二、農民增收。
三、其它社會影響(社會效益、環境效益)。
第十一章項目組織與管理。
一、組織機構與職能劃分。
二、項目經營管理模式。
三、經營管理措施。
四、技術培訓。
五、勞動保護與安全衛生。
一、結論。
二、建議。
可行性分析報告應包括的內容(優質19篇)篇十九
3、市場預測;。
4、項目建設選址及建設條件論證;。
5、建設規模和建設內容;。
6、項目外部配套建設;。
7、環境保護;。
8、勞動保護與衛生防疫;。
9、消防;。
10、節能、節水;。
11、總投資及資金來源;。
12、經濟、社會效益;。
13、項目建設周期及工程進度安排;。
14、結論;。
15、附件。