人力資源專業是一個綜合性很強的學科，它要求從戰略、組織、心理學等多個角度來分析和解決問題。要建立良好的人力資源管理體系，需要建立科學的績效評估和考核機制，通過激勵機制和培訓計劃，激發員工的潛力和積極性。

公司人力資源工作會議發言稿大全（13篇）篇一

同志們：

很高興參加公司人力資源會議。這次會議對大力推行人才強企戰略，全面加強“一強三優”現代公司建設，促進公司又好又快發展具有非常重要的現實意義。

下面我講三個方面的意見。

一、充分肯定過去一年來人力資源管理工作取得的成績，堅定完成各項工作的信心和決心。

過去一年來，公司系統人力資源工作，緊緊圍繞國網公司和省公司的總體工作部署，堅持以人為本，加強人才隊伍建設，加大人力資源開發力度，深化勞動、工資、分配制度改革，做了大量卓有成效的工作，為公司改革、發展、穩定做出了積極的貢獻。

一是根據企業管理工作的需要，完成了政法部、規劃發展部和資金管理中心職能的重新歸并，成立了機關工作部、基建部和計劃部，組建了內審中心。根據省公司文件精神，對公司本部崗位崗級進行了調整和規范。按照“公開招聘，逢進必考”的原則，完成了機關本部15個空缺管理崗位的人員招聘。

二是加強了工資基金的管理，從嚴控制了各單位的工資基金赤字，提高工資基金管理的剛性。想方設法擠出資金，為基層單位減負消赤。職工年平均收入同比增長18，是近幾年增長幅度最大的一年。

三是規范了勞動用工管理，完成變電工區10運行工在城區內的公開招聘，實現員工在系統內部跨單位有序流動。對客戶服務中心的客服代表和機關車隊司機進行了社會化招聘嘗試，優化人力資源配置。用好用足人力資源政策，加強畢業生招聘和復退軍人安置工作。重新修訂內退人員管理辦法，保持了職工隊伍的穩定與企業的和諧。

四是社保工作不斷強化。完成了公司企業年金存量基金的清查、存量基金和增量基金數據并庫工作，企業年金由原來的分散管理模式轉變為省公司集中統一管理模式，保障了職工利益。農電工的基本醫療保險、工傷保險和生育保險全面啟動，進一步提高了農電工的社會保險待遇。

五是業績考核工作不斷規范。各級人力資源部門積極履行工作職責，科學修訂和完善考核指標及考核辦法，不斷優化考核流程，進一步完善了考核的工作機制，促進了公司管理績效和經營效益的全面提高。

六是加大了人才培養力度。全年共舉辦各類培訓班48期，培訓職工2993人次。全員培訓率達到97.79。公司的人才密度由的71.8，上升到91.63，上升19.83個百分點；高技能人才比例由20的65.7上升到69.01，上升3.31個百分點，人才強企工程邁出可喜的一步。

這些成績的取得是各級領導關心和支持的結果，凝聚了公司系統人力資源工作者的智慧和汗水。在此，我代表公司向一貫關心支持人力資源工作的各級領導表示衷心的感謝！向長期以來在人力資源戰線上辛勤工作、無私奉獻的同志們表示親切的慰問和崇高的敬意！

在看到成績的同時，我們也必須清醒地認識到當前人力資源管理工作存在的問題和不足，主要表現為：人才隊伍結構優化調整的步伐還有待進一步加快；各類高層次的科技人才、技能人才和管理人才匱乏問題急待解決；用人機制、用人環境和激勵政策還需要進一步改革創新等等。這些問題都是事關公司穩步發展的核心問題與關鍵所在，需要我們在今后工作中真正將人力資源管理工作放到企業發展的戰略高度去思考，采取得力措施，制定針對性辦法，抓好落實，逐步完善。

二、認清形勢，提高認識，增強做好人力資源工作的緊迫感和使命感。

“國以才立、政以才治、業以才興”。人力資源管理工作歷來是黨和國家事業的重要組成部分，也是一個地區、一個企業事業興衰成敗的關鍵所在。隨著市場經濟的不斷發展和電力體制改革的逐步深化，電網經營企業所面臨的內、外部環境已經發生深刻變化，我們人力資源管理工作必須認清形勢，提高認識，從全局、戰略的高度出發，充分認識實施人才強企戰略的極端重要性，進一步增強做好新時期人力資源工作的責任感和緊迫感，加強人才資源的開發和利用，更好地適應這種變化。

（一）加強人力資源管理是適應公司發展的客觀要求。

住人才培養、吸引、使用、留住四個環節，逐步建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的用人機制和管理制度，充分調動員工的積極性和創造性，實現企業與員工和諧發展，促進公司又快又好發展。

（二）加強人力資源管理是適應電力市場環境變化的必然選擇。

作為電網經營企業，我們在滿足社會電力需求、為社會提供優質服務的同時，也要謀取企業自身的經濟利益。這既是我們企業自身生存發展的需要，也是我們更好的服務社會的要求。隨著電力體制改革的不斷深入，市場環境時刻都處于變化之中，我們必須增強對市場環境變化的適應能力，確定我們的對策，找出我們在管理、生產、服務、營銷等工作中與之不相適應的環節，做出調整。人力資源管理工作務必要服從和服務于這一要求。要加大人力資源開發力度，著力打造一批善經營、懂專業、會管理的復合型人才，改善人才隊伍結構，以適應電力市場發展環境的變化和企業自身長遠發展的需要。

（三）加強人力資源管理是適應電力體制改革的迫切需要。

電力體制改革的逐步深入和電力企業重組后形成的新格局，對人力資源管理工作提出了新的更高的要求。一方面，在電力系統內部，伴隨資源、市場、利益的重組，各類電力企業對優秀人才的競爭更趨激烈；另一方面，隨著社會進步，國民經濟和人民日常生活對電力的依賴程度越來越高，政府和社會對電網經營企業的管理和優質服務水平要求更高了。同時，怎樣解決人員冗余和結構性缺員;怎樣在大力發展多產業的同時穩步實現主輔分離；怎樣在改革進程中保持員工隊伍的穩定等等，已成為人力資源管理工作研究的重點課題和努力方向。如何解決新問題，迎接新挑戰，把公司發展引入科學、協調、可持續的良性軌道，既是形勢所逼，也是形勢所需。關鍵的任務是要切實提高人力資源工作者的能力和素質，通過加強制度機制建設，優化流程，構建科學的人力資源開發與管理體系，建立一支結構合理、素質優良、規模適當的人才隊伍，大力提高員工職業道德、管理水平和業務技能水平，以確保企業改革發展順利進行。

（四）加強人力資源管理是完成公司各項目標任務的根本保證。

今年以來，我們堅持以科學發展觀為指導，以開展“精細化管理年”活動為載體，以落實重點工作督導制為抓手，加大各項工作的推進力度，實現了全面工作的整體提升。元至5月份，公司安全生產保持穩定,電力供應保障有序,電網建設扎實推進,優質服務全面提高,黨群建設充滿活力,經營指標全面提升,其中，完成售電量16.93億千瓦時，同比增長2億千瓦時，增長率為13.44％；完成售電均價503.32元／千千瓦時，同比增長28.14元／千千瓦時；預計完成線損率6.42％，比計劃降低0.33個百分點。

總體上看，公司整個生產經營形勢是可喜的,但在看到成績的同時,我們也要清醒地認識到，公司的工作還存在許多不足之處，還面臨著一些困難和挑戰：一是安全生產基礎仍然不牢。線路障礙呈上升趨勢，有章不循，有禁不止、違章違紀現象仍較突出。二是完成公司的售電量指標面臨著地方企業自發自用電量增長，導致公司售電量市場占有率小幅下降的不利影響。售電均價面臨著農排和化肥等低電價電量大幅增長，導致均價結構呈現劣化趨勢的不利影響。三是電網結構還存在諸多薄弱環節，確保電網的可靠運行，不斷提高供電可靠性和供電優質服務質量還面臨著許多壓力。四是維護企業內部穩定面臨著內退職工要求提高待遇，農電工要求同工同酬和職工子女就業等不穩定因素。這些問題和不利因素，給我們的人力資源管理工作帶來了全新的挑戰。廣大人力資源管理工作者必須自覺地樹立大局意識，把人力資源管理工作納入完成公司全年工作目標、推進公司發展戰略規劃實現的大局中去謀劃和部署。必須加強學習，拓展視野，理清思路，扎實工作，明確責任，增強信心。必須推進管理創新、制度創新，用卓有成效的工作，為公司戰略目標的實現提供有力保證，為公司今年各項目標任務的完成提供堅實的人才保障和智力支持。

三、突出重點，扎實工作，努力開創人力資源管理工作的新局面。

第一、進一步實施人才強企戰略。我們要樹立“人力資源是企業第一資源”的觀念，在深化電力體制改革進程中，注重實施人才強企戰略，加大人力資源開發力度，建設優秀的人才隊伍，全面提升員工整體素質。一是按照制定的里程碑計劃，重點抓好管理型、技術型和技能型人員的分層培訓，注意選送骨干人員參加省公司組織的各類培訓；做好班組長，供電所長、農電工的培訓工作；強化現場培訓工作，積極開展“師帶徒”活動。要調查研究制定教育培訓考核和激勵辦法，充分調動和促進各單位培訓工作的積極性、主動性，形成有效的三級培訓網絡，增強培訓工作的力度和實用性。二是要應用現代職業生涯設計理念，繼續為不同類別人才開辟通道和發展空間，實現員工成長與企業發展的協調統一。三是繼續開展優秀技師和技術能手的評選，通過激勵考核機制，使得為企業做出突出貢獻的優秀員工獲得成就感。四是繼續完善首席員工評選辦法，將首席員工的評選范圍擴大到公司各類專業技術崗位，鼓勵員工崗位成才，不斷開辟新的員工崗位成才渠道，形成一種尊重創造、尊重才能，愛崗敬業的良好氛圍。

第二、進一步加強用工機制改革。要認真貫徹省公司有關用人制度改革的各項規定，結合公司實際，合理選聘人才，適當增加實用型人才的招聘比例，優化公司人員結構。進一步完善各類短期勞動用工管理，依法做好勞動用工的招聘和解聘工作。要通過人員的合理流動、員工的技能培訓、畢業生的招聘分配、復退軍人安置等手段，著重解決或緩解結構性缺員問題。要鼓勵新進畢業生到一線工作，不斷充實一線生產人員隊伍。加大農電工勞動管理的工作力度，不斷研究農電工勞動管理中存在的新問題和新動向，防范農電工勞動用工風險。加強農電工勞動合同管理，對合同到期的，要及時做好終止或續簽工作；對不合格的農電工，要堅決依法解除勞動合同；工作內容發生變化的，要及時變更勞動合同。

第三、進一步完善人才培養機制。要以培養高層次和高技能人才為重點，加快制定有針對性和可操作的人才培養計劃。要在全公司范圍內大力倡導人才投資的理念，鼓勵企業投資于員工的技能培訓與學歷培訓，尤其要注重加強對高技能人才的培養，鼓勵職工參加社會專業部門的技術等級認證，推進高級技工與科研人員在技術成果轉化過程中的有機結合。要加大培訓基地建設力度，根據市場需求和工作需要，積極開展中短期職工應用技能培訓教育，不斷提高企業員工的專業技術水平與綜合素質能力。

第四、進一步加大人才激勵力度。針對各類人才的特點，建立健全與市場經濟體制相適應、與工作業績緊密聯系、鼓勵人才創新創業的分配制度和激勵機制。開展全員績效管理，調整工資分配結構，按崗位重要程度、承擔風險大小、做出貢獻多少進行分配，將工資增量，向關鍵崗位、關鍵人才傾斜。要以市場化、職業化為導向，建立科學、系統的人才衡量和篩選標準，進一步推行競爭上崗制度，及時把那些綜合素質好、發展潛力大、工作能力強的優秀人才選拔到關鍵崗位委以重任，讓優秀人才創業有激情、發展有前景，盡快脫穎而出。要堅持物質獎勵和精神獎勵相結合，對為企業發展作出杰出貢獻的各類人才給予更高榮譽并實行重獎。同時，還要通過精神激勵、職位晉升激勵等各種行之有效的激勵手段與方法，激勵員工取得更大的成功，實現職業生涯夢想。

第五、進一步加強調研和政策宣貫工作。調查研究是深入實際、掌握情況、解決問題的基本方法。當前，無論是人事制度改革，還是人才隊伍建設，都面臨著許多新情況、新問題。人力資源工作者要深入基層，深入群眾，深入一線，針對工作中的矛盾和問題，積極開展前瞻性研究，認真解剖“麻雀”，找出問題的癥結和深層次原因。要善于吃透“上頭政策”，把握“基層實情”，發揮主觀能動性，解決好重點、難點問題。在學習研究的基礎上，要開展針對性的政策宣傳活動，使各種人力資源和社會保險政策深入人心，家喻戶曉。各單位要立足公司改革與發展的實際，堅持勤于思考，深入政策研究，在政策許可范圍內盡可能地提高職工收入水平和保險水平。在發展生產經營的前提下，要想法設法化解工資赤字，減輕企業負擔，要逐步提高工資基金積累，使職工收入穩步增長，構建和諧企業。

第六，進一步完善各類保險體系建設。圍繞構建和諧企業這個中心，不斷完善公司社會保障體系。要進一步健全和完善社會保險登記、申報、核定、征繳、記錄、審核、發放和基金管理等方面的制度建設，規范業務流程，實現制度創新和管理創新。大力實施“愛心平安工程”，強化企業年金的管理，繼續穩定職工醫療保障水平，重點抓好社保基金的按時征繳工作，確保征繳率達到100。要深入研究農電工社會保險管理問題，進一步理順農電工作社會保險基金來源、參保方式、管理模式，既不增加企業負擔，又維護農電工合法利益。要加強對社會保險基金內部審計力度，嚴格執行國家有關基金管理的各項制度和規定，定期開展財務檢查，杜絕違紀違規擠占挪用社會保險基金的現象。

第七，進一步提高人力資源管理隊伍素質。人力資源工作，事關廣大職工的切身利益，事關公司改革發展穩定的大局，政策性、原則性很強。因此，塑造一支素質優良、結構合理、業務精通和具有創新精神的人力資源專業化管理隊伍的重要性就不言而喻了。各級人力資源工作者首先要加強政治理論學習，講政治、講正氣、講團結、講奉獻，不斷增強政治敏銳性。其次，要善于學習借鑒現代企業人力資源管理的先進理論，樹立新觀念、掌握新知識、分析新情況、總結新經驗、提出新措施，不斷提高工作效率和水平。同時，要深入基層、深入實際、聯系群眾，當好溝通公司黨委、行政與廣大員工思想的橋梁和紐帶，準確把握職工思想脈搏，及時化解矛盾，維護企業安全生產局面的穩定，維護經營管理秩序的穩定，維護員工隊伍思想情緒的穩定。

同志們，人力資源管理工作，責任重大，使命光榮。我衷心地希望廣大人資和社保戰線上的同志們，要以飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感，不斷總結管理經驗，積極探索新思路，推出新舉措，實現新突破，全面完成公司今年各項工作任務，為公司的和諧穩定發展作出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

作為電網經營企業，我們在滿足社會電力需求、為社會提供優質服務的同時，也要謀取企業自身的經濟利益。這既是我們企業自身生存發展的需要，也是我們更好的服務社會的要求。隨著電力體制改革的不斷深入，市場環境時刻都處于變化之中，我們必須增強對市場環境變化的適應能力，確定我們的對策，找出我們在管理、生產、服務、營銷等工作中與之不相適應的環節，做出調整。人力資源管理工作務必要服從和服務于這一要求。要加大人力資源開發力度，著力打造一批善經營、懂專業、會管理的復合型人才，改善人才隊伍結構，以適應電力市場發展環境的變化和企業自身長遠發展的需要。

（三）加強人力資源管理是適應電力體制改革的迫切需要。

電力體制改革的逐步深入和電力企業重組后形成的新格局，對人力資源管理工作提出了新的更高的要求。一方面，在電力系統內部，伴隨資源、市場、利益的重組，各類電力企業對優秀人才的競爭更趨激烈；另一方面，隨著社會進步，國民經濟和人民日常生活對電力的依賴程度越來越高，政府和社會對電網經營企業的管理和優質服務水平要求更高了。同時，怎樣解決人員冗余和結構性缺員;怎樣在大力發展多產業的同時穩步實現主輔分離；怎樣在改革進程中保持員工隊伍的穩定等等，已成為人力資源管理工作研究的重點課題和努力方向。如何解決新問題，迎接新挑戰，把公司發展引入科學、協調、可持續的良性軌道，既是形勢所逼，也是形勢所需。關鍵的任務是要切實提高人力資源工作者的能力和素質，通過加強制度機制建設，優化流程，構建科學的人力資源開發與管理體系，建立一支結構合理、素質優良、規模適當的人才隊伍，大力提高員工職業道德、管理水平和業務技能水平，以確保企業改革發展順利進行。

（四）加強人力資源管理是完成公司各項目標任務的.根本保證。

今年以來，我們堅持以科學發展觀為指導，以開展“精細化管理年”活動為載體，以落實重點工作督導制為抓手，加大各項工作的推進力度，實現了全面工作的整體提升。元至5月份，公司安全生產保持穩定,電力供應保障有序,電網建設扎實推進,優質服務全面提高,黨群建設充滿活力,經營指標全面提升,其中，完成售電量16.93億千瓦時，同比增長2億千瓦時，增長率為13.44％；完成售電均價503.32元／千千瓦時，同比增長28.14元／千千瓦時；預計完成線損率6.42％，比計劃降低0.33個百分點。

總體上看，公司整個生產經營形勢是可喜的,但在看到成績的同時,我們也要清醒地認識到，公司的工作還存在許多不足之處，還面臨著一些困難和挑戰：一是安全生產基礎仍然不牢。線路障礙呈上升趨勢，有章不循，有禁不止、違章違紀現象仍較突出。二是完成公司的售電量指標面臨著地方企業自發自用電量增長，導致公司售電量市場占有率小幅下降的不利影響。售電均價面臨著農排和化肥等低電價電量大幅增長，導致均價結構呈現劣化趨勢的不利影響。三是電網結構還存在諸多薄弱環節，確保電網的可靠運行，不斷提高供電可靠性和供電優質服務質量還面臨著許多壓力。四是維護企業內部穩定面臨著內退職工要求提高待遇，農電工要求同工同酬和職工子女就業等不穩定因素。這些問題和不利因素，給我們的人力資源管理工作帶來了全新的挑戰。廣大人力資源管理工作者必須自覺地樹立大局意識，把人力資源管理工作納入完成公司全年工作目標、推進公司發展戰略規劃實現的大局中去謀劃和部署。必須加強學習，拓展視野，理清思路，扎實工作，明確責任，增強信心。必須推進管理創新、制度創新，用卓有成效的工作，為公司戰略目標的實現提供有力保證，為公司今年各項目標任務的完成提供堅實的人才保障和智力支持。

三、突出重點，扎實工作，努力開創人力資源管理工作的新局面。

第一、進一步實施人才強企戰略。我們要樹立“人力資源是企業第一資源”的觀念，在深化電力體制改革進程中，注重實施人才強企戰略，加大人力資源開發力度，建設優秀的人才隊伍，全面提升員工整體素質。一是按照制定的里程碑計劃，重點抓好管理型、技術型和技能型人員的分層培訓，注意選送骨干人員參加省公司組織的各類培訓；做好班組長，供電所長、農電工的培訓工作；強化現場培訓工作，積極開展“師帶徒”活動。要調查研究制定教育培訓考核和激勵辦法，充分調動和促進各單位培訓工作的積極性、主動性，形成有效的三級培訓網絡，增強培訓工作的力度和實用性。二是要應用現代職業生涯設計理念，繼續為不同類別人才開辟通道和發展空間，實現員工成長與企業發展的協調統一。三是繼續開展優秀技師和技術能手的評選，通過激勵考核機制，使得為企業做出突出貢獻的優秀員工獲得成就感。四是繼續完善首席員工評選辦法，將首席員工的評選范圍擴大到公司各類專業技術崗位，鼓勵員工崗位成才，不斷開辟新的員工崗位成才渠道，形成一種尊重創造、尊重才能，愛崗敬業的良好氛圍。

第二、進一步加強用工機制改革。要認真貫徹省公司有關用人制度改革的各項規定，結合公司實際，合理選聘人才，適當增加實用型人才的招聘比例，優化公司人員結構。進一步完善各類短期勞動用工管理，依法做好勞動用工的招聘和解聘工作。要通過人員的合理流動、員工的技能培訓、畢業生的招聘分配、復退軍人安置等手段，著重解決或緩解結構性缺員問題。要鼓勵新進畢業生到一線工作，不斷充實一線生產人員隊伍。加大農電工勞動管理的工作力度，不斷研究農電工勞動管理中存在的新問題和新動向，防范農電工勞動用工風險。加強農電工勞動合同管理，對合同到期的，要及時做好終止或續簽工作；對不合格的農電工，要堅決依法解除勞動合同；工作內容發生變化的，要及時變更勞動合同。

第三、進一步完善人才培養機制。要以培養高層次和高技能人才為重點，加快制定有針對性和可操作的人才培養計劃。要在全公司范圍內大力倡導人才投資的理念，鼓勵企業投資于員工的技能培訓與學歷培訓，尤其要注重加強對高技能人才的培養，鼓勵職工參加社會專業部門的技術等級認證，推進高級技工與科研人員在技術成果轉化過程中的有機結合。要加大培訓基地建設力度，根據市場需求和工作需要，積極開展中短期職工應用技能培訓教育，不斷提高企業員工的專業技術水平與綜合素質能力。

第四、進一步加大人才激勵力度。針對各類人才的特點，建立健全與市場經濟體制相適應、與工作業績緊密聯系、鼓勵人才創新創業的分配制度和激勵機制。開展全員績效管理，調整工資分配結構，按崗位重要程度、承擔風險大小、做出貢獻多少進行分配，將工資增量，向關鍵崗位、關鍵人才傾斜。要以市場化、職業化為導向，建立科學、系統的人才衡量和篩選標準，進一步推行競爭上崗制度，及時把那些綜合素質好、發展潛力大、工作能力強的優秀人才選拔到關鍵崗位委以重任，讓優秀人才創業有激情、發展有前景，盡快脫穎而出。要堅持物質獎勵和精神獎勵相結合，對為企業發展作出杰出貢獻的各類人才給予更高榮譽并實行重獎。同時，還要通過精神激勵、職位晉升激勵等各種行之有效的激勵手段與方法，激勵員工取得更大的成功，實現職業生涯夢想。

第五、進一步加強調研和政策宣貫工作。調查研究是深入實際、掌握情況、解決問題的基本方法。當前，無論是人事制度改革，還是人才隊伍建設，都面臨著許多新情況、新問題。人力資源工作者要深入基層，深入群眾，深入一線，針對工作中的矛盾和問題，積極開展前瞻性研究，認真解剖“麻雀”，找出問題的癥結和深層次原因。要善于吃透“上頭政策”，把握“基層實情”，發揮主觀能動性，解決好重點、難點問題。在學習研究的基礎上，要開展針對性的政策宣傳活動，使各種人力資源和社會保險政策深入人心，家喻戶曉。各單位要立足公司改革與發展的實際，堅持勤于思考，深入政策研究，在政策許可范圍內盡可能地提高職工收入水平和保險水平。在發展生產經營的前提下，要想法設法化解工資赤字，減輕企業負擔，要逐步提高工資基金積累，使職工收入穩步增長，構建和諧企業。

第六，進一步完善各類保險體系建設。圍繞構建和諧企業這個中心，不斷完善公司社會保障體系。要進一步健全和完善社會保險登記、申報、核定、征繳、記錄、審核、發放和基金管理等方面的制度建設，規范業務流程，實現制度創新和管理創新。大力實施“愛心平安工程”，強化企業年金的管理，繼續穩定職工醫療保障水平，重點抓好社保基金的按時征繳工作，確保征繳率達到100。要深入研究農電工社會保險管理問題，進一步理順農電工作社會保險基金來源、參保方式、管理模式，既不增加企業負擔，又維護農電工合法利益。要加強對社會保險基金內部審計力度，嚴格執行國家有關基金管理的各項制度和規定，定期開展財務檢查，杜絕違紀違規擠占挪用社會保險基金的現象。

第七，進一步提高人力資源管理隊伍素質。人力資源工作，事關廣大職工的切身利益，事關公司改革發展穩定的大局，政策性、原則性很強。因此，塑造一支素質優良、結構合理、業務精通和具有創新精神的人力資源專業化管理隊伍的重要性就不言而喻了。各級人力資源工作者首先要加強政治理論學習，講政治、講正氣、講團結、講奉獻，不斷增強政治敏銳性。其次，要善于學習借鑒現代企業人力資源管理的先進理論，樹立新觀念、掌握新知識、分析新情況、總結新經驗、提出新措施，不斷提高工作效率和水平。同時，要深入基層、深入實際、聯系群眾，當好溝通公司黨委、行政與廣大員工思想的橋梁和紐帶，準確把握職工思想脈搏，及時化解矛盾，維護企業安全生產局面的穩定，維護經營管理秩序的穩定，維護員工隊伍思想情緒的穩定。

同志們，人力資源管理工作，責任重大，使命光榮。我衷心地希望廣大人資和社保戰線上的同志們，要以飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感，不斷總結管理經驗，積極探索新思路，推出新舉措，實現新突破，全面完成公司今年各項工作任務，為公司的和諧穩定發展作出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

公司人力資源工作會議發言稿大全（13篇）篇二

同志們：

今天召開20xx年宣傳報道工作會議，會議的主要內容是總結20xx年度宣傳報道工作的基本情況，表彰20xx年度宣傳報道先進集體、先進個人，公布20xx年度優秀政研管理論文獲獎名單，部署20xx年度宣傳報道工作的目標和任務。

一、20xx年度宣傳報道任務及各類稿件完成情況。

(一)全公司宣傳報道稿件完成情況。

內宣稿件：全年累計完成各類內宣新聞稿件4102篇，完成年度目標計劃4013篇的102.22%。其中，廣播稿件完成2121篇，完成年度目標計劃2400篇的88.38%;電視稿件完成1231篇，完成年度目標計劃1218篇的101.07%;報紙稿件完成750篇，完成年度目標計劃395篇的189.87%。

外宣稿件：全年在外部新聞媒體(報刊、雜志、電視臺、電臺、因特網等)共刊發外宣稿件90篇，完成年度目標計劃80篇的112.5%。其中，省部級媒體刊發38篇，占總數的42.22%;地市級媒體刊發46篇，占總數的51.11%;縣市級媒體刊發6篇，占總數的6.67%。根據集團公司《對外宣傳報道稿酬獎勵規定》，支付獎勵稿酬2227.50元。

(二)各單位宣傳報道稿件完成情況。

20xx年度被列入專業管理考核范圍的34個單位中，完成年度目標計劃的單。

二屆一次職代會暨工作會議確定的指導思想和20xx年黨群工作總體思路為指針，以職代會確定的任務目標和措施要求為報道重點，堅持正確輿論導向，發揮輿論監督作用，唱響主旋律，打好主動仗，推動宣傳報道工作再上新水平。

(二)20xx年度宣傳稿件目標任務及考核辦法。

20xx年1月3日，企業文化部下發了《20xx年度宣傳稿件目標計劃》(見“企業文化部”網站“宣傳工作——工作計劃”欄目)，根據各單位20xx年度人數和20xx年度宣傳稿件目標計劃的完成情況，確定了20xx年度宣傳稿件目標計劃。列入被考核的共有34個單位，總計下達稿件目標計劃3934篇，其中廣播稿件2352篇，電視稿件1194篇，報紙稿件388篇。考核辦法是：各單位根據計劃層層分解落實，自行制定獎罰政策，確保完成稿件任務。企業文化部將對宣傳稿件完成情況進行年度總控制，每少5篇，扣50元。

(三)20xx年度宣傳報道工作的重點。

1、加強對貫徹落實職代會精神的宣傳報道。

學習貫徹報告把握幾個重點：一是對20xx年成績的回顧總結(11個方面的成績、特點、亮點);二是目前存在的4個方面的問題。三是明確20xx年的經濟形勢、指導思想;四是清楚20xx年的任務目標(7個)、措施要求(10項)。

學習貫徹董事長的講話把握幾個重點：一是以充足的信心步入新常態，二是機遇存于挑戰中，我們的目標是產品結構特色化，生產要素最優化，管理模式高效化、長效化、特色化，重點經濟技術指標全部進入行業先進水平。我們的總體思路是：蓄勢待發，尋求新的發展機遇，確保經濟增長目標的實現。三是6個經濟效益點。

2、實現20xx年度各項任務目標的宣傳報道。

(1)利潤目標。集團公司本部計劃8億元，目標10億元;(2)降本目標。集團公司本部0.99億元(較20xx年實際降0.9億元);(3)主要產品產量目標：集團公司本部：鐵304萬噸，鋼315萬噸，材349.5萬噸，焦炭98萬噸，發電6.96億kwh，氧氣2.52億m3，微粉92萬噸：鐵87.66萬噸，鋼93.86萬噸，材103萬噸，發電3.38億kwh，氧氣0.93億m3，微粉29.9萬噸。(4)項目按確定日期達產達效。(5)較大及以上安全事故為零，無重大及以上生產、設備、質量事故，杜絕火災及爆炸事故。(6)確定范圍內72項重點經濟技術指標，41項實現行業先進水平，其中27項達到行業領先水平。(7)完成公司確定目標任務，員工年度人均收入適度增長。

3、多措并舉，堅決實現利潤目標的宣傳報道。

去年沒有實現集團公司確定的利潤指標，今年計劃停至3月底。昆玉鋼鐵及集團公司去年四季度反復討論，診斷生產運營的關鍵瓶頸問題，逐一明確了相應對策，今年將力爭實現集團公司確定的利潤目標。

4、型材項目建設與達產目標高質量完成的宣傳報道。

一方面對項目建設的工程進度要及時跟進，另一方面項目建成投產后對產品生產與市場開發要加強宣傳報道，迅速創造石橫特鋼的型材品牌。

5、強化創新意識，提升產品競爭力的宣傳報道。

創新是企業的靈魂。對于管理創新、技術創新及重大課題，20xx年取得了一些成績。但是就企業目前狀態看，創新工作的問題仍然不少。要進一步集思廣益，調動各方面積極性，深層次開展創新活動。

6、推進核心業務模式的宣傳報道。

關于核心業務模式的推進工作，20xx年已經確定了25項課題。今年要解決認識上的兩個誤區：一是不能局限于已確定的25項課題。二是核心業務要具備兩個條件：條件一，必須是企業主價值鏈上具有戰略意義和對效益有重大影響的;條件二，要具備三個特點，即高效、特色和長效。

7、傾力營造新營銷模式的宣傳報道。

多年來我們的產品銷售特點概括起來講，主要有如下幾方面：一是價格隨行就市;二是產品結構大致定位于“五化”中的“四化”，每年做一下加減;三是產品的代理制，除少量重點工程及專業化產品外，其它全部都實行代理制(中間商);四是處理異議和走訪，也就是我們講的所謂服務;五是建立相關制度，對客戶予以管理與評價。”如何在激烈競爭的市場上，創出一條我們獨具特色的營銷模式，實現企業由生產運營型向經濟效益型的根本轉變?這是營銷團隊近兩年的重大課題，也是提高企業綜合競爭力的重大課題。

8、加強備件及工藝消耗件管理的宣傳報道。

我們的備件與工藝消耗件管理浪費巨大。20xx年上半年集中查庫，經過主管部門與生產單位多次確認，積壓備件、材料達到2350萬元，零庫存物資的管理思路出了偏差。

9、加強低庫存管理的宣傳報道。

綜合20xx年的成績與經驗，結合后期多方面因素，我們認為低庫存運行模式是完全有必要的。

公司人力資源工作會議發言稿大全（13篇）篇三

各位領導、同志們：

各位領導、同志們：近期，根據市委、市政府和公司黨委的安排和部署，我認真閱讀了秦光榮同志在中國共產黨云南省第九次黨代會上所作的工作報告和省委“四群”教育辦印發的《論黨的群眾工作重要論述摘編》《云南省群眾觀點群眾路線群眾利益、群眾工作教育學習讀本》《云南省利民惠民政策摘編》重要、教材，深刻領會其精神實質，并在學以致用上下功夫。省委報告中明確指出要實現科學發展、和諧發展、跨越式發展，基礎和根本在于認真做好“四群”工作。在慶祝建黨90周年的講話中強調指出“脫離群眾是我們黨執政后的最大危險。”因此說省委提出做好“四群”工作意義深遠，至關重要。結合自身工作實際，就如何深入基層、深入群眾、深入實際，扎實做好“四群”工作談幾點認識。

一、深刻領會，準確把握，充分認識開展“四群”工作的重要意義群眾工作是黨的全部工作的基礎，更是社會管理最根本、最直接的經常性工作。在新的歷史時期，加強干部群眾觀點、群眾路線、群眾利益、群眾工作教育，實行干部直接-1-聯系群眾制度，對于做好新形勢下群眾工作，繼承和發揚黨的優良傳統，密切黨群干群關系，在公司領導的統一領導下，團結帶領交投公司的干部職工全力打造和提升公司的知名品牌，積極向國家省爭取更多項目，全力推動全市交通事業科學發展、和諧發展、跨越發展，為昭通經濟社會更好更快發展打下堅實的基礎。

（一）開展“四群”工作，是貫徹黨的群眾路線的根本要求。堅持以人為本，做到從群眾中來，到群眾中去，始終是我們黨戰勝一切艱難險阻的重要法寶。近年來，公司干部職工和廣大黨員為做好群眾工作付出了辛勤努力，隨著改革發展的不斷深入，黨員干部隊伍新老交替，群眾工作也出現了不少新情況和新問題，在群眾觀念、群眾立場、方法手段、體制機制、素質能力等方面，還存在不相適應的地方，有的黨員干部群眾觀念淡薄、群眾立場不堅定、工作方法簡單、群眾基礎工作比較薄弱。這些問題雖然發生在少數黨員干部身上，但影響了黨群干群關系，挫傷了群眾的積極性，必須引起高度重視，切實加以解決。

（二）開展“四群”工作，是堅持項目建設為民的迫切需要。全心全意為人民服務是我們黨的根本宗旨。當前，我們正處于加快發展的社會轉型期，人民群眾在政治、經濟、文化和社會生活中的各種矛盾問題開始顯現，需要正確把握最廣大人民的根本利益、現階段群眾的共同利益、不同群體的特殊利益，兼顧各方面群眾的關系，如果群眾的利益關系處理不好，就難以調動廣大人民群眾的積極性，勢必影響改革發展穩定大局。公司內外出現的一些干群突出的矛盾時刻警醒我們，越是在發展的關鍵時期，越要注重做好群眾工作，認真解決群眾反映強烈的突出問題，堅決糾正損害群眾利益的行為，辦好順民意、解民憂、惠民生的事情，真正使廣大人民群眾共享改革發展的成果。

（三）開展“四群”工作，是構建社會主義和諧社會的重要手段。維護社會穩定是實現公司科學發展的重要根基，改革、發展、穩定一個都不能少。我們公司地處邊疆，民族雜居，情況復雜，促進民族團結、維護邊疆穩定，事關公司穩健發展全局。當前，隨著信息化進程的不斷加快，廣大群眾對知情權的要求越來越強烈，對依法行政、民主決策，特別是公平正義的要求越來越高，如果不重視了解民情、化解民怨，一件小事就有可能引發大的社會問題。我們只有緊緊依靠各族群眾，暢通群眾訴求表達的渠道，維護群眾的合法權益，千方百計確保各族群眾在發展中享受到更多改革發展成果，最大限度從源頭上預防和減少社會矛盾，才能保持社會和諧穩定。

（四）開展“四群”工作，是打造“企業品牌”的基本保障。云南緊緊抓住面向西南開放橋頭堡建設的重大機遇，全力打造建設大交通、大物流基地等戰略思路，我們公司也要緊抓這一歷史機遇，在國家、省市政策支持下，積極爭取大項目、重點項目，做出亮點工程，團結精英，打造自己的-3-企業品牌。目前一些項目建設順利推進并取得了階段性成果，能否確保各項目建設工作穩步有序地推進，真正使品牌打造好、見成效，關鍵在于能不能形成共識、凝聚人心、團結力量，齊心協力推進品牌建設。公司干部職工和廣大黨員要正確處理好品牌建設與人民群眾的`各種利益關系，加強對品牌建設面臨新形勢、新問題的研判，及時處理好品牌建設過程中出現的矛盾問題，消除疑慮、清除障礙，團結和帶領全公司干部職工廣泛參與到品牌建設中來，努力把品牌建設打造成為惠民、利民的“民心工程”，推動全市經濟社會科學發展、和諧發展、跨越發展。公司干部職工和廣大黨員要深刻領會，準確把握，進一步加強開展“四群”工作重要性和必要性的認識，廣泛推動干部深入基層、深入群眾、深入實際，切實把開展“四群”教育、實行干部直接聯系群眾制度作為一項重大的政治任務抓緊抓好、抓出成效。深入基層，就是要求公司各部門要采取抽調、選派等辦法，組織廣大領導干部長期蹲在基層服務群眾，與群眾同吃、同住、同勞動；深入群眾，就是要在公司實行干部直接聯系群眾制度，建立領導蹲點聯戶、部門掛鉤聯戶、干部結對聯戶、建卡經常聯戶等直接聯系群眾制度，組織廣大干部“面對面”“一對一”服務群眾，及時收集民、意、了解民情、解決民困、消除民憂，密切黨同人民群眾的血肉聯系；深入實際，就是要求公司干部要帶頭認真開展調查研究，積極深入基層走訪調研，加強與群眾交心談心，真正察實情、接地氣、增底氣，幫助解決好群眾最現實、最關心、最迫切的利益問題。

二、圍繞中心，突出主題，深入開展“四群”教育活動開展群眾觀點、群眾路線、群眾利益、群眾工作教育，是做好新形勢下的群眾工作、密切黨群干群關系的重大舉措和重要途徑。公司各部門要堅持以科學發展觀為統領，以密切黨同人民群眾的血肉聯系為核心，以保障改善民生和解決群眾利益訴求為重點，以創新群眾工作方式方法為關鍵，以加強體制機制建設為保障，深入開展“四群”教育，增強執政為民、發展為民、落實為民、服務為民意識，切實做好聯系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務群眾、團結群眾工作，全面形成推進跨越發展的強大凝聚力、向心力和戰斗力。

（一）加強群眾觀點教育，增強服務為民意識，解決好認識問題。公司廣大黨員干部要始終牢記權力來自人民、權力就是責任、干部就是公仆、領導就是服務的觀念，進一步牢固樹立馬克思主義群眾觀，切實增強宗旨意識，站穩群眾立場，堅定立黨為公、執政為民的理念，虛心向群眾學習，深入查找群眾觀念、群眾立場、群眾感情等方面的差距，認真反思，解決好相信誰、依靠誰、為了誰的思想認識問題，做到一切為了群眾，一切依靠群眾，真正從思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，始終與人民群眾同呼吸、共命運、心連心，爭做群眾信得過、離不開的好黨員、好干部。

（二）加強群眾路線教育，增強發展為民意識，解決好實踐問題。公司廣大黨員干部要堅持把人民群眾的擁護支持作為工作的根本出發點和落腳點，始終堅持黨的群眾路線，弘揚理論聯系實際、密切聯系群眾、批評與自我批評的作風，深刻反思并及時發現黨員干部在思想、學習、工作、生活和領導作風方面存在突出的問題，認真解決好調查研究不夠、工作浮于表面、決策脫離實際等實踐問題，不斷增強發展為民的意識，堅持做到問需于民、問計于民和科學決策、民主決策、依法決策，傾心盡力幫助群眾解決實際困難和問題，使項目建設更加符合群眾意愿，更加贏得群眾的信賴和擁護。

（三）加強群眾利益教育，增強落實為民意識，解決好群眾現實利益問題。公司廣大黨員干部要始終堅持人民的利益高于一切，在作決策、抓發展、上項目時，都要代表、維護和實現好最廣大人民群眾的根本利益，做到不與民爭利，讓利于民、惠利于民，不以犧牲群眾的具體利益、當前利益和長遠利益為代價來謀取發展，始終把解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題作為工作的核心任務，深入查找貫徹落實科學發展觀和堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀以及執行國家各項支農、惠農策方面的差距，切實解決好群眾的現實利益問題，確保黨和國家的各項政策及其發展成果惠及廣大人民群眾。

（四）加強群眾工作教育，增強服務為民意識，解決好方式方法問題。公司廣大黨員干部要堅持深入群眾、面對面地開展群眾工作，廣泛開展“進百個村、串百家門、聽百家言、知百家情、辦百家事、解百家難、暖百家心”走村訪民活動，著重圍繞訪民情、抓落實、辦實事、強組織、謀發展、促和諧六項任務，主動融入到群眾中去，推動黨員干部進農家、利民實事進農家、政策法規進農家、信息技術進農家、文明新風進農家，做到重心下移、堅守一線、深入基層，拉近與群眾的距離，增進干群互信，增強群眾工作的親和力和感染力，提升做群眾工作的本領。深入研究和把握新形勢下群眾工作的新特點、新要求，在總結運用成功經驗和有效做法的基礎上不斷創新，綜合運用法律、政策、經濟、行政等手段和教育、協商、疏導等辦法，注意運用現代科技，提高群眾工作的針對性和實效性，深入查找工作思路、工作措施、工作機制等方面的差距，解決好工作方法簡單、服務手段單一等問題。

三、創新載體，緊貼實際，促進公司持續健康發展20xx年公司認真貫徹落實市委市政府的戰略部署和工作要求，以“打基礎、抓建設、強服務、樹形象”為立足點，圍繞各項工作再上臺階的總體目標，扎實抓好項目建設、業務經營和公共服務，著力提升管理水平、融資成效和保障能力，全面加強黨群建設和隊伍建設，促進公司平穩較快發展，推動交通建設實現新跨越，為全市經濟社會發展作出應有的貢獻。

（一）全力搭建“一個”投融資平臺市投資公司履行轄區范圍內交通基礎設施建設的投資融資、項目實施、資本運作的職能，是市委、市政府的“融資載體、投資主體、經營實體”。為做大做強投融資平臺，20xx年，在市委、市政府的正確領導和大力支持下，在省、市各相關部門的積極配合下，公司千方百計想辦法，積極創新謀舉措，多方位籌措資金，項目融資取得新突破。

（二）抓好“三個”項目建設一是抓好續建項目，確保按時竣工。一是全力推進續建項目建設，確保按時按質完工。二是抓好新建項目，力求按期推進。二是切實抓好新建項目的立項、審批和相關手續，確保項目建設按期推進。三是抓好前期項目，力爭早日開工。三是著力抓好前期項目的準備，做好實地調研、可行性研究報告等相關的前期準備，力爭項目早日開工建設。

（三）做到“五個”方面明確一是明確指導思想，即以科學發展觀為指導，解放思想，一是銳意進取，遵循市場規律，發揮核心優勢，投資建設重點交通項目和資源開發項目，力爭把公司打造成為省內及東盟一流的政府投資控股公司，圓滿完成市委、市政府交給的各項交通建設任務。二是明確公司使命，即以實施市委、政府的戰略決策為二是己任，加快昭通交通建設，促進昭通經濟發展，為實現昭通跨越發展、和諧發展做貢獻。三是明確公司發展遠景：服務昭通，走向東盟。三是四是明確公司發展目標：打造成昭通一流，云南影響力四是較大，具有良好的企業形象、企業文化和品牌的企業。五是明確公司發展戰略：交投公司主要從事投融資和重五是點項目建設運營。發揮國有資本的控制力、影響力和帶動力，引導、集聚社會資本，進行基礎性、戰略性行業投資；通過上市、股權投資、管理和交易，實現資本的保值增值，為昭通經濟和社會發展服務。

（四）注重“六個”自身建設一是注重強化領導班子建設。強化立黨為公、執政為民一是的思想意識。認真貫徹民主集中制原則，在重大事項、重大問題的決策方面，堅持做到溝通在會議之前，決策在會議之中，落實在會議之后，調動班子成員工作積極性、主動性、創造性，充分發揮班子成員的集體作用，增強班子的戰斗力。二是注重強化制度建設。進一步充實和完善各項管理制二是度和規定，不斷完善財務管理制度、設備設施、耗材管理制度和“重點項目工程”考核辦法；堅持例會制，重點項目定期匯報制，明確任務、目標、責任部門、完成時限和獎懲規定，嚴格考核，確保人人肩上有擔子，個個身上有壓力，充分調動公司各個層面的積極性。三是注重強化公司滾動發展。進一步拓寬交通建設領三是域，建立投資—開發—建設—管理的良性循環機制，推動公司滾動發展。堅持“以人為本、誠信服務的理念，不斷改進服務態度，提高服務質量和效率，不斷擴大公司的經營范圍，為公司的發展爭取到更大的空間。四是注重強化信息交流和對外宣傳工作。加大宣傳市重四是大重點工程和公司的形象力度，讓社會各界和廣大人民群眾大力支持公司全面發展。同時，信息交流和對外宣傳工作是反映工作動態，交流管理經驗的一種重要手段，也為公司在重大方面的決策提供參考。五是注重強化企業文化建設。企業文化是企業發展的靈五是魂，是企業基業長青的奠基石。采用不同的活動或學習方式，進一步豐富職工的文化生活，陶冶廣大職工的情操，充分調動干部職工的積極性和創造性。六是注重強化黨風廉政建設。扎實開展“工程建設領域六是突出問題”“違反廉潔自律四個問題”專項治理工作，嚴格、招投標程序，實行工程合同審核聯簽制，強化廉潔自律教育，全面加強黨風廉政建設，杜絕各類違紀違規現象的發生。各位領導、同志們，以上是我個人對做好“四群”工作以及公司發展的一些膚淺認識和看法，不妥之處，敬請各位批評指正。我的發言完畢，謝謝大家！

公司人力資源工作會議發言稿大全（13篇）篇四

同志們:。

今天我們召開公司20xx年經濟工作會議，主要是總結工作成績，進一步安排和部署好今年的各項經濟工作，凝聚力量，鼓舞干勁，保持好企業平穩發展的良好勢頭。需要向大家說明的是，由于公司換屆選舉及調整工作，今年經濟工作會議的時間有所推遲，但公司通過兩周一次的例會及專題會議的形式，及時對工作進行總結、部署和落實，各單位、部門不等不靠，準確定位，思路明確，措施有力，保持了經濟工作的連續性和有效性，為我們召開這次經濟工作會議和開展好各項工作打下了堅實的基礎。下面，根據當前企業實際，我講兩方面意見。

一、順勢而為，攻堅克難，企業經濟實現平穩發展。

20xx年以來，我們正確分析和科學判斷企業所面臨的形勢，果斷提出了“保生存穩發展”的經濟工作總要求，堅定不移地推進“理性經營”方針，很好地實現了企業經濟平穩發展的目標，圓滿完成了企業各項奮斗任務，取得了來之不易的工作成績。

1、企業主要經濟指標穩中有增。20xx年，針對房產地調控力度加大、建筑市場下滑的現實，面對市場競爭更趨激烈、投標價格越來越低的困境，公司上下不悲觀、不盲目、不懈怠，始終以經濟發展為中心，堅定信心、穩扎穩打、埋頭苦干，把經濟增長質量和效益作為出發點和落腳點，堅持“三次經營”的理念，狠抓內部管理，企業各項指標穩中有升。

一是市場開拓有新亮點。各級以市場為導向，深刻認識到抓發展就要抓市場，抓市場就要抓工程招攬。因此，把工程招攬作為經濟工作的重中之重，緊緊跟蹤市場信息，以誠信和業績取信于業主，科學策劃，積極運作投標，投標水平和中標率穩步提升，全年實現合同額8億元，其中新簽合同額4.5億元，一分公司新簽合同額達到近9000萬元，二分公司、侯延波項目部新簽合同額均達到近8000萬元。

二是所承接項目結構有新變化。公司及各基層單位增強風險意識，重視研究市場風險，不斷調整優化市場開拓的方向和重點，加大對非房地產項目的承接力度，承接了煙草、兒童醫院、正陽機械、泰山學院、中心醫院、記者村、報業印務、高鐵保障房等項目，都豐富和優化了承接工程項目類型結構，有效規避了房地產調控所帶來的市場風險。

三是企業效益有新提升。堅持抓市場和抓效益并重，強化從經營源頭到過程控制再到工程尾款清欠的全過程管理，注重狠抓了開源節流，推進增產節約，增收節支，各基層單位精打細算，降成本，控費用，確保了效益指標的實現，公司實現報表利潤446萬元，調整影響因素當年實際完成利潤784萬元。

四是資金上交有新突破。各基層單位外拓市場，內抓管理，講原則，顧大局，抓施工，創產值，增效益，保上交，全年完成上交730萬元，保證了公司資金周轉需求，z項目部完成上交89萬元，徐宗恩項目部完成上交83萬元，二分公司完成上交82萬元，一分公司完成上交58萬元，有力地支持了公司穩定持續發展。

2、一主多元發展繼續推進。土建主業的基礎地位得到加強，拉動作用充分顯現，項目管理水平不斷提升，基層單位的活力和干勁有效釋放，形成了比學趕超的良好發展氛圍。公司適時優化組建了三個土建分公司，建立起了分公司與直屬項目部并重的體制和格局，堅定不移地推行了承包兌現和抵押擔保政策，激勵與約束機制逐步得到完善，主業發展有了廣闊的平臺，呈現出了良好的發展勢頭。公司全年完成產值5億多元，主業完成產值占87%。

一分公司突出項目資源整合，理順項目管理關系，健全完善內部管理制度，不斷擴大市場布局，高起點、高標準、嚴要求，成為完成產值過億元的單位。

二分公司以創優奪杯作為推動發展的抓手，統籌協調質量、安全、工期、效益四者關系，發揮技術先導作用，推動管理水平逐步提高，有效鞏固了傳統業主市場，完成產值近5000萬元。

三分公司認真抓好奧園群體工程交工，加大工程招攬力度，承接了玻纖、中心醫院工程。侯延波項目部改變傳統勞務承包模式，探索推進項目部向管理型轉變，有效推動了項目部的較快發展，完成產值近6000萬元，成為完成產值最多的項目部。馬斌項目部以創魯班獎為標準嚴格要求，組織施工，干好在建攬續建，在40#樓的施工中，關鍵部位出亮點，全市質量安全現場會參觀受好評，完成產值近4000萬元。公司在大力發展主業的同時，高度重視經營結構的調整，切實推進一主多元協調發展，力爭實現多條腿走路，多板塊布局，增強綜合實力和抵御市場風險的能力。安裝分公司克服點多、面廣、施工分散的困難，落實目標責任，加強管理，提高配合施工服務水平，施工規模不斷擴大，產值創新高，達到4000多萬元。裝飾公司發揮資質優勢，廣開門路，多頭出擊，積極開拓外地市場，是完成產值最多的一年。鋼構分公司想方設法開拓市場，承攬工程，在困境中創業，在低谷中自強，呈現出了良好的勢頭，取得了可觀的經濟效益。

魯工把安全生產作為頭等大事，加大專項監督檢查力度，既保證了生產需要，又實現了安全施工。外出施工在受市場和行業波動影響較大的情況下，穩固市場，力爭承接后續工程。公司緊緊抓住靈山大街改造機遇，土地運作與房地產業務啟動同步推進，積極向指揮部爭取政策支持，取得了利益最大化的成效，先期1000萬元資金到位，補充經營資金，償還貸款及集資，發揮了很好的效益。

3、企業內部管理成效顯著。市場下滑形勢下，公司把加大內部管理力度，夯實管理基礎作為保效益、保生存的根本舉措，取得了顯著成效。一是很好地貫徹落實了“安全第一、預防為主”的方針。召開專題安全生產會，部署安全生產工作，落實安全責任，以開展“主體責任落實年”活動為抓手，嚴抓制度落實，堅持季度檢查和專項檢查相結合，加強隱患整改，突出抓好重點部位和關鍵環節的整治，實行了重大危險源專項施工方案的專家論證，嚴格落實了一崗雙責和領導帶班制度，深入開展了“安全生產月”和“安康杯”競賽活動，積極推動文明工地創建，加大職工培訓教育，增強了職工安全意識和安全操作技能，安全管理水平不斷提升，實現了全年安全生產，創省安全文明示范工地兩項，省優良工地一項，公司被評為省安康杯競賽優勝單位。二是品牌建設取得新成績。

公司上下堅持“內強素質、外樹形象”的管理要求，強化施工管理，精心組織施工，深入推進創優奪杯，組織了對青島保障房工程的參觀學習，市質量安全現場會參觀了高鐵保障房施工現場，創優目標順利實現，創“泰山杯”工程兩項，省綜合樣板工程、優質結構杯工程、無質量通病工程、新技術示范工程等九項，獲全國項目管理成果獎一項，省qc成果一項。三是成本管理得到繼續強化。認真堅持了財務成本檢查制度，各基層單位財務成本管理逐步規范化，過程監管和控制得到強化，實行了成本的及時截止，審計兌現的及時執行，調動了基層單位的積極性，確保了項目效益的實現。

4、經濟發展的保障能力逐步增強。

一是加強了遺留問題的處理力度，為經濟發展提供了穩定和諧的環境。全面解決了社會保險欠繳問題，全年實現勞保返還590萬元，維護了職工權益，得到了廣大職工特別是離退休職工的肯定。全力應對分包掛靠帶來的合同風險、債務風險，盡力降低各類損失，總結教訓，杜絕無資質掛靠，公司有關內部單位服從大局，不講條件，服從安排，積極投入工程搶建及問題處理，很好地完成了任務。

二是黨的政治核心作用充分發揮，推動了黨政工團等齊心協力，齊抓共管，協調一致，凝聚廣大干部職工的力量，合力推進企業各項事業向前發展。

三是作風建設有效加強，堅持了例會制度，提高了執行力，職能作用有效發揮，工作力度不斷加大，推動了各項工作的積極開展。各級不斷增強發展欲望，積極主動跑市場、進現場，以身作則，發揮了示范帶動作用，形成了干事創業的良好氛圍。

四是加強了職工的教育培訓。按照企業需要，積極組織關鍵崗位、特殊工種的培訓和取證工作，鼓勵高中級專業技術職稱、建造師的申報和考試，參加了省、市職工技能大賽，取得了良好的成績，注重了人員的引進和基層鍛煉，人才建設得到了高度重視。

五是企業形象繼續提升。各單位樹立精品意識，創建精品工程，提升服務水平，優化現場管理，打造良好的項目形象，塑造起了項目經理品牌，提高了企業信譽和知名度，為企業品牌建設增添了內涵。有兩名同志被評為全國優秀項目經理，公司被評為20xx年度全國優秀施工企業。

以上成績的取得來之不易，是上級黨委正確領導的結果，是廣大干部職工團結拼搏，辛勤工作的結果，在此，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意。同時，也應清醒看到企業仍然存在一些困難、差距：結構單一，對主業依賴程度過高;盈利能力不強，基層收入利潤率僅1.23%;資金壓力大，周轉困難，集資數額高;人才短缺，考核機制不健全，用人機制不完善等等。

二、突出重點，實干進取，確保企業經濟穩定持續健康發展。

20xx年企業面臨的形勢更加嚴峻，建筑市場任務不足，競爭更加激烈，工程款、價格等條件更加苛刻，風險越來越大，企業自身負擔重，底子薄，遺留問題多，改制不徹底，體制機制有待完善，都嚴重威脅到企業的生存和發展，需要我們齊心協力，發揮優勢，夯實基礎，奮勇向前，戰勝困難，迎來企業發展的新階段。

20xx年企業經濟工作的指導思想是：以黨的十八大精神為指導，以發展經濟為第一要務，把穩當前和增后勁結合起來，堅持保生存打基礎，繼續推進理性經營，加大項目承攬力度，加強內部改革和管理，強化人才建設，提升項目管理能力，提高經濟增長質量和效益，實干興企，推動企業實現持續穩定發展。

20xx年企業主要計劃經濟技術指標：實現合同額8億元以上，完成產值5億元，經濟效益穩步提升;爭創泰山杯工程1項，省優質結構杯工程3項，省新技術示范工程、無質量通病工程等各1項;創省安全文明示范(優良)工地2項，市級文明工地達標率50%以上，杜絕重傷以上安全事故，確保實現安全生產;創國家項目管理成果獎1項，省以上qc成果2項，推進“四新”應用，強化通病預防，增強科技支撐力，提高企業管理的'規范化、制度化和科學化水平。

1、突出保生存打基礎，切實抓好任務招攬。繼續把發展作為第一要務，以市場開拓為先導，以工程項目為基礎，把工程任務招攬作為各項工作的重中之重，持之以恒的抓好落實，要在目前合同額已達5.5億的基礎上，力爭再承接3-4億的工程任務，保證項目部有活干，確保企業的生存與發展。

一是干好在建抓招攬。鞏固和保護好傳統市場是企業生存和發展的基礎，干好在建工程是鞏固傳統市場的關鍵。各項目部要以建精品工程為出發點，以施工現場標準化管理為重點，嚴把過程控制關，嚴守合同目標，講誠信，樹形象，為業主提供滿意的工程和服務，讓業主愿意放心地把后續工程交給我們施工。要特別重視與后續工程多的業主建立良好協作關系，實現長期的合作共贏，真正實現我們常說的干一項工程，交一方朋友，開一片市場。

二是擦亮品牌抓招攬。打響“z建工”品牌，努力提高企業知名度，樹立起企業良好的社會形象，提高業主對“z建工”品牌的認可度和信任度，發揮品牌的傳播效應，實現以品牌來開拓市場，招攬工程任務。

三是創建名牌抓招攬。一方面要創建名牌工程，成為代表業績和標志工程;另一方面要打造名牌項目經理，建設一支知名度高、得到業主信任和肯定的項目經理隊伍。通過名牌工程和名牌項目經理來吸引業主，占領市場。四是策劃運作抓招攬。要面向市場和業主，加強信息跟蹤，科學把握投標規律，注重整合企業內外資源，實施策劃運作投標，不斷提高中標率和市場占有率。五是理性經營抓招攬。要加強調研，理性把握，科學決策，規避市場風險，慎重承接房地產項目，從經營源頭確保項目效益。

2、突出轉方式調結構，切實抓好效益提高。當前形勢下，要扎實推進集約經營，走內涵增長的發展模式，決不能貪大求快，重規模輕效益。一是在主業發展上轉方式調結構。主業是我們的根本，也是我們當前發展的重點，面對活路少、利潤下滑的現實，唯有一方面想方設法釋放項目部的活力，千方百計創造有利于項目部發展的內部環境，理順體制機制;一方面實施項目管理升級，推行精細化管理，精打細算，開源節流，嚴控成本，降低費用。

重點要提升項目部四種能力，即：提升市場開拓能力，推進市場結構、工程類型結構多樣化;提升資源整合能力，強化對勞務、材料供應商等的優化配置;提升資金運作能力，實現項目部資金積累，減少財務成本;提升人員素質能力，打造高效管理團隊。二是在專業發展上轉方式調結構。利用好主業影響和帶動作用，加大專業發展力度，不斷提高專業施工水平，擴大專業施工規模，提高專業施工效益，增強企業綜合施工能力。安裝、裝飾、鋼結構等專業具備一定的發展基礎，擁有較高資質等級，要充分利用好這些優勢，在市場開拓、施工能力提升、專業人員培養等方面下功夫、見成效，使專業施工比重不斷提高，力爭達到30%以上，推動公司產業結構調整取得顯著成效。三是在多元化經營上轉方式調結構。加強子公司管理，引導推動子公司外拓市場，內抓管理，盡快壯大實力，擴大規模。積極培育新的經濟增長點，利用好資質資源，積極承攬市政工程，力爭消防資質升級，增強消防專業競爭力，完成房地產公司注冊和資質辦理，加快項目啟動，力爭在房地產業務上實現突破。

3、突出安全生產，切實抓好現場管理。安全責任重于泰山。要堅持預防為主的方針，持之以恒抓好安全生產，要進一步強化安全責任落實，按照總公司、分公司、項目部三級管理層次，明確管理重點，抓實抓細安全生產的基礎工作，嚴格落實上級的安全生產要求，執行好安全生產規章制度，形成嚴密的安全管理網絡，要繼續加大檢查整改力度，把加強隱患整改和管理責任落實結合起來，確保整改及時到位，堅持好行之有效的重大危險源施工方案專家論證，切實做到先安全再生產，進一步加強安全文明建設，積極開展文明工地創建，加大安全投入和職工教育培訓力度，確保實現安全生產。質量是企業的生命。要牢固樹立精品意識，嚴格按照規范組織施工，堅持過程控制，在過程中嚴格管理，使管理覆蓋施工全過程，達到過程精品的要求，推行質量目標管理，堅持樣板引路制度，加強對關鍵節點的監督考核，繼續推進創優奪杯，抓好示范帶動，在工程質量上出典型、出亮點，開展質量專項提升活動，發揮技術支撐作用，優選勞務隊伍，使工程質量水平得到全面提升。成本控制是管理的重點。要進一步健全完善成本臺賬，確保成本入賬的及時、真實、準確，加強財務、成本、核算之間的協調配合，繼續強化成本檢查，及時進行成本比對，切實做到事前、事中、事后的全過程控制，確保項目效益的提高。

4、突出工作創新，切實抓好風險管控。

一是提高風險管控意識。各單位、部門都要樹立起風險意識，站在公司全局角度，以企業根本利益為出發點和落腳點，周密策劃，提前預判，有效管控，把風險降到最低，消滅在萌芽，切實規避經營風險、合同風險、訴訟風險、債務連帶風險、財務風險、法律責任風險、上訪風險、勞動關系風險等。

二是切實加強資金管理。加大進度款和工程欠款的催要力度，高度重視集資管理，嚴格監督，按用途使用，按期限償還，困難時期，要過緊日子，把資金用到刀刃上，保證生產經營需要，保障資金安全。

三是認真做好人才建設。嚴把進人關，建立考核淘汰制度，形成雙向選擇、能上能下、統一管理的選人、用人機制，積極營造政策留人、待遇留人、感情留人的企業環境，大力加強職工培訓，提高干部職工素質能力，重點做好建造師、中級專業技術職稱的取證工作，滿足資質就位需要，為企業又好又快發展儲備人才。

四是深入抓好作風建設。貫徹落實好黨的十八大精神，圍繞經濟建設中心，深入推進黨的建設和廉政建設，加強思想政治工作，加強班子建設，轉變工作作風，增強執行力，勤政廉潔，求真務實，團結實干，重視職工期望，解決職工難題，不斷增強企業向心力和凝聚力，發揮群團組織作用，開展精神文明創建活動，營造風清氣正的企業發展氛圍。

同志們，全年時間將要過半，我們經過前期的努力，已經開創了一個良好的局面，保持并發展好這種進取的局面，需要全體干部職工，進一步堅定信心，鼓舞干勁，克服困難，團結拼搏，扎實工作，推動企業取得更大更好的成績，圓滿完成20xx年的各項奮斗任務。

謝謝大家!

公司人力資源工作會議發言稿大全（13篇）篇五

同志們：

“安全是天，安全就是生產力;沒有安全，就談不上效益，更談不上發展。”從開始，公司每年召開的第一個大會就是——安全工作會議，這說明公司從上到下、方方面面對安全生產工作的高度重視。剛才，會議就20xx年四季度的生產經營情況進行了總結，對20xx年度安全抵押金返還、獎勵情況進行了通報，并就20xx年安全抵押金的范圍、標準進行了說明。我代表公司與各直屬單位主要領導簽定了“20xx年的安全抵押責任書”。借這次會議，我著重就全公司的安全工作講幾點意見。

去年全年公司安全形勢基本保持良好，未發生重大惡性事故，但是在上半年出現了兩起重傷事故。所幸的是，上述兩起事故發生后，有關單位的第一責任人受震動很大，針對問題，狠抓整改;同時，公司安全系統迅速掀起了一場聲勢浩大的事故反思活動，全體員工受教育很深刻，從而扭轉了安全形勢，下半年安全形勢較好。全公司20xx年全年無工亡事故，出現重傷事故兩起，千人負傷率為1.75‰。運輸部、熱電廠、質檢中心無輕傷。全公司未發生重大生產、設備、火災(爆炸)、交通事故。

總結20xx年安全管理工作，一是盡管安全形勢總體比較平穩，沒有發生重大人身傷害事故，但是零打碎敲的事故和一些重大隱性事故沒有得到有效控制，特別是少數單位人身安全事故時有發生，安全狀況的波動性較大，影響了整體安全目標的實現。二是安全管理基礎工作仍然不夠扎實，少數管理干部的安全生產責任制落實不好，安全生產管理人員和現場干部履職存在不到位現象，少數單位在安全管理上以包代管、以罰代管的問題比較突出。三是“三違”現象較為普遍，違章指揮、違章作業仍然是導致事故發生的最主要原因。分析去年發生的事故中，可以看出，發生事故的責任者存在重生產、輕安全，習慣性違章的思想和行為，廣大員工規范操作標準化程度還不夠，違章操作還時有發生。驚人的事故和血淋淋的事實告訴我們：公司的安全工作還存在一些不容小視的問題，在員工隊伍安全教育上還存在薄弱環節。對于上述問題和安全工作面臨的形勢，各單位、各部門，特別是各級領導干部要引起高度重視，務必統一思想，采取切實有效措施，扎扎實實地做好安全工作。在安全工作上，作為領導絕對不能拍胸脯、講大話，要靠腳踏實地的去落實、去管理。講安全也就是講關愛，公司實施四班三倒，保障員工休息權益是關心;公司推行五保一金是關心;抓好安全生產更是對員工人身的更大關心。

今年將是陽光集團實現“第二次大發展”的“歷史機遇年”，公司將逐步啟動一系列發展項目;8月份，集團將在上海證券交易所上市。如何做好安全工作，為集團實現戰略目標創造良好的環境。

首先是要明確安全生產工作目標。20xx年公司在安全生產工作上的指導思想和工作目標是：以黨和國家“安全第一、預防為主”的安全生產方針為宗旨，以保障員工人身健康和公司財產安全為工作出發點和落腳點，扭住“安全生產”這條主線不放松，嚴格貫徹落實“安全生產法”，繼續強化安全管理、安全監督和安全檢查。做到：全年工亡事故為零、六大事故為零(包括質量事故);員工因工負傷率4‰以下，堅決杜絕人身重傷事故。安全隱患整改率達到100%。各級管理人員要把這項目標作為搞好生產經營的第一目標，要把安全生產放在突出重要的位置重點抓好。

在安全工作上要圍繞“創造安全生態、提高幸福指數”的安全理念。安全理念是企業做好安全工作的指導思想。安全是企業永恒的重大課題，不僅關乎到經濟效益，也是今后公司實施“以人為本、和諧管理”思想的客觀要求。

“創造安全生態”是“提高幸福指數”的重要保障。各級管理人員要從保穩定、促發展的高度正確理解搞好安全生產的重要性，要樹立正確的安全文化價值導向，從積極方面影響全員的信念，提高全員的安全感和歸屬感;構建和諧的工作環境，努力提高全員的生活質量，確保企業安全穩定、和諧健康發展。

其次要把實施安全風險抵押制度和安全責任制作為搞好安全工作的突破口。

20xx年，國家開始執行《生產安全事故調查報告處理條例》，該條例明確了各類人身事故的劃分界限，同時加大對安全違法行為，尤其是造成事故的嚴重違法行為實行行政處分和行政處罰，一旦發生事故，處罰金額最高達500萬元，處分說明安全形勢的嚴峻和國家打擊處理事故責任人的決心。作為公司來說，從去年開始，我們把安全風險抵押擴大到公司領導一級，實踐證明，實行安全風險抵押是一項符合我公司安全管理實際的、行之有效的管理方法，對減少事故發生、懲戒事故責任者起到積極的作用。

今后對于事故責任人，公司將堅決按照“四不放過”和“誰主管、誰負責”的原則，嚴肅追究領導者的責任，絕不姑息遷就，同時要逐步實行《安全生產事故問責制度》，根據事故的大小，對發生事故單位的安全生產第一責任人，試情況給于警告、記過、記大過、降職、引咎辭職、撤職、留用察看，直至撤職處分。對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的單位,根據情節輕重,對主要領導給予行政警告直至降職或撤職處分。

三、今年在安全生產上突出抓好三件工作。

一是繼續推進“靜態抓控制、動態抓管理”的安全管理模式，認真落實三級危險點源四級檢查制度，全面開展煤氣、電氣、消防系統的群眾性事故預案演練，構建安全生產的長效機制。

二是深入開展《崗位規程》的應知應會學習，各單位要把《崗位規程》的培訓作為今年的重點培訓任務，對培訓學習成果要進行理論和實踐的考試、考核，讓員工明白如何干、怎么干，通過提高員工的崗位操作技能，達到全員上標準崗，說標準話、干標準活。

三是大力開展安全宣傳教育活動，積極采取隱患整改、問題講解、規程學習、現身說法、案例分析等多種形式，豐富安全教育內容，切實提高日常安全教育的效果，進一步改進安全培訓方法。要堅持專業理論和實際技能培訓相結合，對全體員工在進行理論培訓的同時，要有重點的組織研討和交流，分析事故案例，提高廣大員工獨立處理事故的能力和對突發事件的應變能力。

同志們!安全生產是永恒的主題，只有起點沒有終點。希望大家認清肩負的神圣職責，要真正站在“為公司負責、為員工負責、為自己負責”的高度，認識安全工作的長期性和復雜性，強化責任感和使命感，同心同德，再接再厲，警鐘常鳴，常抓不懈，通過細致入微、扎實有效的工作，為實現20xx年安全生產無事故的目標而努力。

公司人力資源工作會議發言稿大全（13篇）篇六

-年在尊敬的上銀集團董事長胡祝邦先生和尊敬的上銀集團廣西公司總經理周正東先生的正確領導下，在公司倡導以人為奪，科技為先，努力為業主營造安全，舒適，高尚的人居環境。堅持以增值房產，服務業主，回報社會為理念的思想指導下，在全體銀灣人共同努力下，又取得了新的驕人業績。物業管理，首先是看物業是否得到正常的維護和維修？！服務業主，更應該看到服務人員能否及時地為廣大業主排憂解難，維護業主合法權益和合法平衡各種關系，化解社區各種矛盾以及穩定社區創造基層和諧社會？！

一對業主大會建立工作指導監督，促進業主自律和民主決策目前我市具有物業管理條件實行等級服務住宅區244個，隨著《規定》頒布，將進一步加大指導和規范業主大會和業主委員力度，按照法規賦予職責，明確權利、義務，提高運作水平，引導業主大會在充分尊重全體業主意愿基礎上，按照合法程序，選舉熱心公益事業、責任心強、具有一定組織能力業主擔任業主委員會委員要通過規范業主大會、業主委員會行為，促進業主自律和民主決策，依法維護自身合法權益使更多住宅小區進入到規范化物業管理中來二加大對招投標工作監管和指導，維護業主合法權益今年我市頒布了《沈陽市前期物業管理招投標管理規定》，通過此規定我市前期物業管理招投標質量有了極大改善，廣大業主通過選聘，選聘了滿意物業管理企業今后，要在前期物業管理招投標同時，指導和監督好物業管理承接驗收和移交工作，維護好業主依法享有物業共用部位、共用設施設備和房屋所有權與使用權，使前期物業管理更加規范三嚴格對企業資質審查，進一步做好整頓和規范物業管理市場秩序工作今年我局取消了19家物業管理企業資質，并對12家物業管理企業下發了整改通知單在這次學習、宣傳過程中，將嚴格把握物業管理市場準入標準，完善資質動態管理，把物業管理企業市場行為與資質日常管理和年檢相掛鉤，把年檢作為一項日常工作來抓，使物業管理企業行為更加法制化、規范化對不符合資質等級企業決不姑息，逐步淘汰不合格物業管理企業，凈化物業管理市場，優化我市物業管理行業隊伍結構四理順住宅小區建管關系建管問題還制約我市物業管理主要問題這些問題產生對廣大群眾生活影響極大，也影響了物業管理水平進一步提高目前，我市244個實行物業管理住宅小區中，存在112件開發遺留問題，已經解決76件在《規定》頒布后，將首先明確開發建設單位、物業管理企業和業主三者關系，明確三者各自責權利；其次與相關部門協調聯系，堅持條塊結合，以區為主原則，對存在問題逐一進行整改、解決五做好維修基金監管工作從我市物業管理實踐看，住宅小區公用設施設備維修責任劃分不清，極易給物業合理使用帶來阻礙，給業主、物業使用人工作和生活帶來不便在繼續做好維修基金繳存管理工作基礎上，完善制度，規范維修基金管理和使用，形成維修資金歸集、使用和再投入良性循環，確保資金合理使用我只講事實和只看結果；比如在瑞士花園業委會-工作簡結中；瑞士花園業主大會通過了管委會-年任務,現巳完成36棟舊樓實施全面維護維修項目.

在此，我旦誠地告訴大家，瑞士花園在開發商沒開發完和所有硬件設施沒有整改驗收之前，我也不愿更換其他物業公司，更不愿額外增加業主負擔的基礎上做好物業服務管理。而你們能在此基礎上做到了，實屬不宜實在不易！希望-年為瑞士花園作出更大成績，為廣大業主做出更多排憂解難的實事！在此我再次代表瑞士花園業主管理委員會和全體業主向尊敬的銀灣人表示深深的敬意和感謝！

公司人力資源工作會議發言稿大全（13篇）篇七

增強管黨治黨意識，落實管黨治黨責任，主動擔當敢于作為，以永遠在路上的堅韌執著認真履職盡責，扎實推進全面從嚴治黨，鞏固發展反腐敗斗爭壓倒性勝利。

（一）嚴守政治紀律這個“首位要求”。始終把嚴守黨的政治紀律和政治規矩放在第一位，牢固樹立“四個意識”，在思想上保持堅毅定力，在行動上自覺對標看齊。堅決維護以習近平總書記為核心的黨中央權威，做到思想上無比信任、政治上絕對忠誠、組織上自覺服從、行動上堅決擁護。公司各級黨組織和廣大黨員干部要切實增強政治警覺性和政治鑒別力，在謀事創業中自覺堅持對黨忠誠，維護中央權威，堅定人民立場，堅守政治紀律，真正做到心無雜念、德無雜質、行不亂章。要切實增強全局觀念和大局意識，妥善處理好個人與集體利益、局部與整體利益的關系，決不允許在執行上級決策部署上做選擇、打折扣、搞變通。

（二）強化壓力傳導這個“有效舉措”。全面從嚴治黨，基礎在全面，關鍵在嚴，要害在治。各級黨組織都要肩負起主體責任，黨組織書記要把抓好黨建當作分內之事、必須擔當的責任，逐級細化責任，層層傳導壓力，促使各級黨組織和黨員干部明責知責盡責負責，堅決防止把責任傳導變成“擊鼓傳花”，甚至轉交轉移、推脫推卸。紀檢監察組織要擔負起監督責任，聚焦主責主業，做深做細做實監督執紀各項工作。綜合運用定期督查、專項巡察、明察暗訪、約談提醒、處分處理等有效方式，敢于瞪眼黑臉，敢于執紀問責，做到有權必有責、有責要擔當，用權受監督、失責必追究，持續釋放有責必問、問責必嚴的強烈信號。

（三）抓住領導干部這個“關鍵少數”。領導干部身先士卒才能一呼百應，以身作則才能上行下效。公司各級黨員干部一定要時刻清醒認識自己崗位的重要性，清醒認識自身一言一行、一舉一動可能產生的特殊影響，帶頭加強理論學習，帶頭強化黨性修養，帶頭砥礪政治品格，帶頭錘煉過硬作風，養成在監督下履行職責、行使權力的習慣，自覺接受黨內監督、民主監督、社會監督和輿論監督。特別是“一把手”，一定要常懷律己之心、常思貪欲之害，繃緊自律之弦、堅守紀律底線，始終做到立正身、講原則、守紀律、懂規矩、拒腐蝕，為其他黨員干部做好表率。各級黨組織書記要親自抓班子、帶隊伍、管干部，堅持依規用權、秉公用權、廉潔用權，樹立新風氣、展現新作為，充分發揮率先垂范、以上率下的引領作用，催生一級帶一級、一級抓一級的示范效應。

同志們，號角已經吹響，戰鼓已經擂起，讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，以“功成不必在我”的境界和氣魄，“功成必定有我的”使命和擔當，不斷開創黨風廉政建設和反腐敗工作新局面，全速奔跑，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開！謝謝大家。

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公司人力資源工作會議發言稿大全（13篇）篇八

同志們：

剛才，張立軍局長對全縣人力資源和社會保障過去一年的工作進行了全面總結，并對今年各項工作做了安排部署，重點突出、措施得力，我完全同意，希望大家抓好落實。下面，我就做好當前工作講幾點意見。

一、把握形勢，切實增強做好人社工作的責任感。

“十二五”以來，縣委、政府始終高度重視人社工作，相繼出臺了一系列政策措施，為做好人社工作提供了堅強領導和有利支持。全縣人社系統扎實有效完成各項工作任務，為促進我縣經濟社會發展做出了積極貢獻。一是就業創業工作扎實有效。始終堅持就業優先戰略，全面落實國家、自治區、盟里關于促進就業創業工作的各項政策措施，探索實施“創業培訓+小額擔保貸款+項目扶持+創業孵化”四位一體工作模式，城鎮登記失業率有效控制在3.6%以內，發放小額擔保貸款6517萬元，實現創業1128人，帶動就業4500人。二是社會保障體系更加健全。養老保險基本實現城鄉全覆蓋，城鎮居民醫療保險和大病保險全面實施，生育保險、失業保險等實現了盟級統籌，企業退休人員養老金實現“十一連調”，城鎮居民基本醫療保險最高支付限額達到9.5萬元，醫藥費政策內報支比例達到75%。三是人才隊伍建設取得進展。堅定不移推進人才強縣戰略，不斷優化人才服務環境，累計招錄事業單位、民生志愿者、公益性崗位等工作人員822人，培養出了一支能干事、會干事、能干成事的素質較高的人才隊伍。總的來看，“十二五”時期全縣人社工作整體進步、亮點突出，許多群眾關心的熱點難點問題得到有效解決，切實增強了發展動力，有效維護了社會和諧穩定。在此我代表政府向大家表示衷心的感謝!

“十三五”時期，是我縣主動適應經濟發展新常態、全面建成小康社會的關鍵時期，進一步抓好人力資源和社會保障工作是推動我縣各項事業不斷向前發展，為“十三五”開好局、起好步的重要基礎和保障。今年縣委、政府確定的許多重點任務都與人社工作相關，需要我們主動作為。推動各行業轉型升級、承接重大項目引進建設、推動大眾創業萬眾創新、深化人事制度改革、加強新農村和“十個全覆蓋”等重大工程建設、織牢民生保障網等重要工作都需要我們人社部門引進培養更多高素質、高技能、懂經營、會管理的專業技術人才。為此，我們必須站在全局和戰略的高度，充分認識做好新形勢下人社工作的極端重要性，主動適應經濟發展新常態，找準各項工作的切入點和落腳點，創新突破，努力開創人社各項工作的新局面。

二、著眼重點，全力推動人社事業創新發展。

(一)大力推進大眾創業、萬眾創新。推進大眾創業、萬眾創新對于推動我縣經濟結構調整、打造發展新引擎、增強發展新動力、走創新驅動發展道路具有重要的意義。今年自治區將啟動“創業內蒙古行動”，實施創客逐夢、創業領航、創業筑巢、融資暢通、青年創業、返鄉農牧民創業6項計劃，重點扶持創業企業和帶動就業。行署也將印發《關于大力推進大眾創業萬眾創新的實施意見》，在搭建創新創業載體、培育創新創業發展形態、強化政策引導等多個方面扶持政策明確。我們要高度重視這項工作，深入落實好中央、自治區、盟委、行署和縣委、政府的各項政策措施，以創新帶動創業、增進大眾福祉，有效激發全社會創新潛能和創業活力。一是繼續細化和完善創業孵化園管理辦法，力爭將我縣孵化基地打造成專業化的眾創空間服務平臺，重點支持大學生本地創業就業、返鄉農民工回鄉創業、壯大小微企業發展、推動新興和特色產業發展，為我縣大眾創新創業營造良好的市場服務環境。二是推進新型工業化、綠色現代農牧業、服務業領域內的創新創業工作，鼓勵農村牧區青年，有資金、有技術、有項目的回鄉創業人員自主創業，加快發展文化旅游、交通物流、電子商務、家政服務等行業的崛起。三是對高層次人才、青年大學生，“草根”能人等創業群體加強培訓管理力度，增加小額貸款等政策扶持力度，壯大中小微企業發展。

(二)突出抓好就業工作。指出，就業是永恒的主題，任何時候都要抓好。隨著我縣經濟下行壓力持續增大，企業提供崗位能力被進一步壓縮，失業問題可能更加凸顯。我們要密切關注經濟走勢和就業動態，繼續深入實施好各項就業政策，下決心、花力氣把這項民生大事抓緊抓實抓好。一是要將促進就業作為我縣經濟社會發展的優先目標和政績考核的重要內容，通過做好就業信息對接、職業培訓對接、就業扶持政策對接，與重大項目建設相結合等方式，努力實現經濟發展和就業增長的良性互動。二是要重點抓好高校畢業生、農牧民轉移就業、城鎮就業困難等重點人群的就業促進工作。積極引導高校畢業生轉變擇業觀念，到基層、到企業就業和自主創業，力爭讓每一位有就業愿望的大學生都能實現較高質量的就業;積極推進農牧民子女免費職業教育培訓，并整合各類農牧民培訓資金，集中用于青壯年農牧民培訓，使他們掌握一定專業技能，順利實現轉移就業;著力解決就業困難人員以及“零就業家庭”就業問題，加大就業培訓和援助力度，幫助他們實現更加穩定的就業。三是通過繼續加大公益性崗位開發力度，建立健全開發模式和管理方式，構建形成公益性崗位托底的就業機制。

(三)堅守民生保障底線。社會保障工作是保障和改善民生的底線要求，隨著經濟社會發展進步，我們必須加快完善覆蓋城鄉的社會保障體系。一是按照自治區和盟里要求，抓緊實施全民參保，落實社會保險轉移接續政策，合理提高保障標準、報銷比例，將更多低收入群眾納入保障范圍，做到應保盡保。二是繼續提高企業退休人員基本養老金待遇和城鄉居民養老保險基礎養老金水平，并同步調整機關事業單位退休人員待遇水平，確保各類養老(退休)金按時足額發放。實施好大病保險政策，基本消除在基本保障范圍內因經濟原因看不起病的問題。三是由于靈活就業人員等低收入群體參加社會保險中斷繳費增多，需要我們嚴格落實有關政策規定，認真執行社會保障預算制度，加大社會保險擴面征繳力度，解決好養老、醫療保險的可持續發展。

(四)加大人才引進培養力度。人才是第一資源，在經濟發展新常態的宏觀背景下，社會發展對高層次人才的需求越來越迫切，所以我們必須要將人才強縣戰略作為當前的一項重要任務，力爭在各領域都培養一批領軍型人才，為全縣經濟社會發展提供強有力的人才支撐。一是針對我縣企業經營管理人才特別是本地企業數量少、實力弱、創新能力不足的實際，切實加大企業經營管理人才的引進培養力度。一方面切實抓好人才引進，重點圍繞資源開發和項目建設，鼓勵來我縣投資的創新型、技能型人才扎根發展，不斷提高我縣的創新能力和可持續發展能力。另一方面加大本土企業人才的培養力度，不斷提高其經營決策和市場運作能力，擴充本土企業人才規模。二是積極創新完善人才交流和激勵機制，盡快培養一支結構合理、創新能力強的科教文衛等專業技術人才隊伍，以深化事業單位改革為切入點，進一步完善人才引進優惠政策和獎勵措施，吸引一批名醫、名師來我縣從醫任教。進一步完善對科技人才的引進、培養、使用、等政策措施，大力引進全縣急需的高層次科技人才，努力建成一支高素質的專業技術人才隊伍。三是要以發展職業教育、強化技能培訓為抓手，進一步構建與我盟經濟社會發展相適應、與特色產業體系相協調的技能型人才培養模式，培養一支門類齊全、技藝精湛的技能型人才隊伍。四是充分發揮農牧民在推進農村牧區改革發展和“十個全覆蓋”等農村重大項目建設中的主體作用，堅持實用技術和實踐培養相結合，著力培養一支服務農村牧區實用型人才隊伍。

(五)更加注重公平正義。人社領域在就業、勞動工資福利、人事考試等許多方面的工作，都直接關系到政府公平正義的實現。因此在推動各項工作當中要更加注重維護公平正義。一要在企業職工工資由市場決定的基礎上，認真落實全區最低工資標準，積極推進工資集體協商談判，把握尺度，平衡好職工基本權益和企業發展的關系，實現公平與效率的統一。二要嚴格按照各項政策規定，在進行公益性崗位考錄等工作中大力推行“陽光考錄”，主動接受各方監督，確保公開公平公正。三要深入貫徹落實好上級部門為農牧民工服務工作的意見，按照“屬地管理、分級負責、誰主管誰負責”的原則，進一步加大清欠、督查和問責力度，耐心細致做到各項工作，確保不發生因拖欠農牧民工工資引發的群體性事件，最大程度保障好對體力勞動者的公平正義。

三、夯實基礎，有效提升人社領域服務保障能力。

(一)加強組織領導。按照盟里要求，今年的“雙創”行動將作為旗縣“一把手”工程，人社部門一定要緊繃主抓好“大眾創業萬眾創新”思想之弦，嚴格落實各項制度政策，認真研究解決好工作中出現的問題，定期向黨政主要領導匯報工作。同時，要主動與有關部門和單位溝通協調，努力形成部門配合、上下聯動、合力推進的工作機制，推動各項工作扎實開展，確保人民群眾得到更多實惠。

(二)加強信息化建設。去年，我盟被確定為全區農村牧區信息互聯互通試點，要求我們要以推進社會保障卡“一卡通”綜合應用為依托，加快建設“社會保障卡綜合服務點”，盡快實現民生服務平臺嘎查村全覆蓋，這是我盟人社系統著力打造“數字人社”工作的重中之重。同時，我們也要加快推進信息服務平臺建設，在12333民生服務平臺的基礎上，搭建具有本地特色的便民服務平臺，為社區和村居民提供方便，實現“打通一公里、服務零距離”。

(三)加強宣傳引導。人社系統作為落實國家、自治區、錫盟和縣委、政府民生政策的主要部門，要及時面向社會、面向大眾宣傳好就業創業、社會保障、勞動維權等民生方面的熱點問題和惠民實事的相關內容。爭取讓黨和政府的各項惠民政策都能夠深入民心，得到廣大人民群眾的擁護和支持。

(四)加強黨風廉政建設。人社工作事關經濟社會發展全局，事關群眾切身利益，我們人社部門的干部職工一言一行都有可能成為焦點，引起關注，這就更要求我們扎實做好廉政風險防控工作，嚴明紀律，規范自身行為。當前，正處于“紀律作風整頓年”活動的動員部署階段，我們要以此為抓手，不斷加強反腐倡廉警示教育，督促領導干部履行好“一崗雙責”，警示職工對重點環節部位要扎緊制度“籠子”，把紀律和規矩挺在前面，對內形成紀律從嚴、風清氣正的清明環境。同時要持續深入地扭轉作風建設，特別要針對面向公眾的窗口部門集中進行專項整治，對外樹立部門良好好形象。

同志們，做好新時期人力資源和社會保障工作意義重大、責任重大。我們一定要把思想和行動統一到縣委、政府的決策部署上來，改革創新、真抓實干，推進人力資源社會保障工作再上新臺階!

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公司人力資源工作會議發言稿大全（13篇）篇九

公司人力資源工作會議發言稿大全（13篇）篇十

xx分公司將認真貫徹落實集團公司工作會精神，細分目標，落實責任，采取切實有力的措施，確保全年完成營業收入xx萬元，利潤xx萬元的經營目標任務。

一是強化預算管理，壓實責任。認真開展全面預算管理工作，重點做好“三級”預算，真正形成橫向到邊、縱向到底、人人頭上有指標的.全面預算管理格局，確保全年的生產成本同比降低x%以上。

二是強化xx轉換，增強動力。用改革創新的手段，切實轉換生產、經營xx。在繼續堅持鑄鋼車間內部生產承包，道釘生產線對外經營承包，工程隊內部抵押承包的同時，我們將進一步加快內部市場化的步伐，劃小核算單位。征對不同車間的特點，采用不同的生產、經營、管理方式，做到一點一策，充分激發內生動力，增強內部生產經營的活力。

三是強化市場拓展，創收增效。以工程隊為切入點，向水電行業進軍，逐步占領四川水電站安裝和機組大修市場。同時，要加快重型刮板機中部槽、液壓柔性掩護支架等新產品的生產和對外推廣工作，盡快形成長線定型產品，占領外部市場，為公司創收增效。

四是強化債權管理，降低風險。建立、建全債權清收激勵、約束xx，層層落實債權確認、債權清收責任。按照誰主管誰負責，誰經辦誰負責的原則，將貨款回收任務落實到部門，落實到人頭，每月進行績效考核。同時，針對不同的客戶，按照貨款回收的重點、難點，分別采取盯人催收、實物抵賬、多方抵抹、法律訴訟等多種方式清收債權，最大限度地降低經營風險，提高經濟運行質量。

五是強化工作創新，再謀發展。認真開展市場調研，主動與科研機構和有實力的機械廠家合作，適時開發適銷對路的新產品，引進戰略投資者。通過體制創新、技術創新，管理創新和制度創新，突破企業發展的瓶頸，拓寬發展的渠道，增強生存發展的動力。

公司人力資源工作會議發言稿大全（13篇）篇十一

公司人力資源工作會議發言稿大全（13篇）篇十二

同志們：

這次會議是縣人力資源和社會保障局成立后召開的第一次全縣性的工作會議。會議的主要任務是，傳達貫徹省、市人力資源社會保障工作會議精神，總結回顧20xx年人事人才、勞動和社會保障工作，安排部署20xx年全縣人力資源社會保障工作。縣委、縣政府對這次會議十分重視，縣委、副縣長田大甲同志還將就做好今年全縣人力資源社會保障工作講重要意見，我們要認真學習，抓好貫徹落實。下面，我講三個方面的意見。

一、克難奮進，開拓創新，20xx年全縣人事人才、勞動和社會保障工作取得顯著成績。

20xx年，縣人事、勞動和社會保障部門在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務部門的大力支持下，積極應對金融危機帶來的困難和挑戰，圍繞保增長、保民生、保穩定大局，突出就業創業、社會保障兩大重點，深入推進人事制度改革，大力加強公務員隊伍和人才隊伍建設，努力構建和諧勞動關系，各項工作取得顯著成效，為全縣經濟發展和社會和諧穩定做出了積極貢獻。

一是統籌城鄉就業穩中有升。受全球金融危機影響，年底全縣失業返鄉人員達8000多人，統籌城鄉就業工作面臨嚴峻考驗。縣委、縣政府高度重視，縣委書記馬尚云同志、縣長呂學鋒同志兩次主持召開就業創業代表座談會，并親自為指導中心揭牌。縣委、副縣長田大甲同志多次深入部門，聽取情況匯報，指導各項工作。縣勞動保障部門認真落實國務院、省、市關于保就業的各項政策，聯系縣情，大膽實踐，先后成立了“返鄉農民工創業就業咨詢指導中心”和“高校畢業生創業就業咨詢指導中心”，聘請了7名創業咨詢指導專家，為全民創業就業提供指導和服務，全年共接受咨詢和指導5000多人次。同時，加大就業再就業政策爭取力度，全年共籌集再就業資金1400萬元，向上爭取增加小額擔保貸款基金200萬元，將小額擔保貸款的范圍擴大到城鄉所有創業者，對符合條件的創業者實行稅費減免，全年共發放小額擔保貸款601人1527萬元，減免各種稅費112萬元。出臺了“五緩四減”等援企穩崗一系列措施，降低了困難企業失業、醫療、工傷、生育保險費率，為企業減負40.9萬元。以《三峽日報》“勞動保障專版”、長陽電視臺和中國長陽網等媒體為平臺，先后推出20多名創業先進典型，向宜昌市“激情三峽·創業宜昌”組委會推介了14名創業典型參與評選表彰，其中1人獲“創業明星”稱號，8人獲“創業帶頭人”稱號。11月23日，縣委、縣政府召開返鄉創業先進典型暨全民創業動員大會，對全縣十佳創業示范企業、十佳創業明星、十佳創業明星提名獎及胡安平等80名返鄉創業先進個人予以通報表彰，并對全民創業進行了動員和部署。20xx年，縣勞動和社會保障部門共舉行專場勞務交流洽談會16場，大型廣場招聘會2場，在都鎮灣、大堰等鄉鎮開展送崗下鄉活動2次，全年累計進場單位168家，參加應聘人員達1多人。截至去年年底，全縣城鎮新增就業4036人，下崗失業人員實現再就業1682人，組織農村勞動力轉移就業8550人，累計轉移12.56萬人。城鎮登記失業率為4.17%，低于年初提出的4.5%目標和宜昌市平均水平，全縣就業局勢在穩定中保持增長。

二是社會保障體系不斷完善。社保擴面征繳取得突破。各類社會保險擴面新增9308人次，完成目標的145.4%;社會保險費征收總額達13443萬元，較上年增長34%。政策體系進一步健全。先后出臺了城鎮困難群體參加養老保險政策，完善了城鎮職工基本醫療保險實施細則、城鎮職工基本醫療保險嚴重慢性病門診治療管理辦法，調整了城鎮居民基本醫療保險和生育保險待遇，出臺了機關事業單位工作人員工傷醫療費實施辦法，擴大了社會保險覆蓋面，提高了社會保障水平。建立了促進城區被征地農民創業就業和社會保障工作制度，有效化解了城鎮化過程中的社會矛盾。加大社會保險參保執法力度。對全縣535家參保單位全面開展書面稽核，涉及職工8萬多人次，對全縣21家重點用人單位開展了實地稽核。在“反欺詐冒領養老金專項治理活動月”和“遺屬享受生活困難補助費專項稽核”等活動中，共查處冒領案件3起，涉及金額2.8萬元。與衛生部門聯合開展職業病健康檢查工作，首次實行身份圖像與指紋識別管理，為3000名礦工建立健康檢查電子信息檔案，為規避惡意參保行為起到了遏制作用。順利完成20xx年企業離退休人員調資工作，5400多名離退休人員月平增資121元。全年共為6940名離退休人員支付養老金8522萬元，支付醫療、工傷、生育保險待遇3664萬元。

三是人事制度改革穩慎推進。堅持“先入軌，后完善，制度優先，問題從簡”的原則，結合實際制定了全縣事業單位崗位設置管理實施方案，全縣納入崗位設置的事業單位共有228個，人員編制數6405個，實有正式工作人員5570人。完成了全縣事業單位5635名工作人員20xx年度考核審核工作，其中被審定優秀等次787人。強化事業單位合同聘用管理，全縣事業單位續簽聘用合同258人，聘用合同簽訂率達到99%。加強事業單位進出口管理，在全市事業單位公開招考檢查中，我縣公開招考的規范操作程序和實施辦法受到市局充分肯定并在全市得到推廣。分類推進事業單位工資收入分配制度改革。會同縣教育、財政等部門平穩地推行了全縣義務教育學校績效工資，兌現了2109名工作人員的基礎性績效工資以及1752名退休人員生活補貼。認真落實各項工資福利待遇以及年休假政策，堅持到齡即退，按時辦理退休手續134人，提高了全縣59名機關事業單位離休人員生活待遇，完成了1122人遺屬生活困難補助費的審批。

四是人才隊伍建設成效明顯。加大人才資源開發力度。引進事業單位高層次急需專業技術人才43名(其中碩研5名)、儲備二本一以上優秀大學畢業生10名。為教育、衛生系統公開招聘專業技術人才48名。充分發揮職稱制度改革激勵導向作用，共開展特殊評審32人，評審初級職稱140人，審核推薦晉升中、高級職稱136人，申報推薦享受省政府津貼專業人才3人。大力開發社會緊缺人才和農村實用人才，全縣農村實用人才達到1204人，縣級以上農村鄉土拔尖人才達到98名，市管優秀專家3名，省管專家后備人才培養對象2名，享受國務院和省政府特殊津貼各1名。依托“項目+基地+專業技術人員”人才創業模式，與長江大學、三峽大學聯合辦學，定向培養農業、林學等專業人才48人。打造高校畢業生就業服務品牌，積極開展“高校畢業生就業服務年”活動，建立了本地生源大中專畢業生就業備案登記制，與高校學生建立就業信息聯系1500余人。加強與省內外人才市場的合作、同外地企業和縣內企事業的聯系，共舉辦各類人才供需見面會和專場人才招聘會26場次，近800人達成就業意向。選聘“三支一扶”高校畢業生46名、大學生“村官”11名。建立2個市級高校畢業生見習基地，實現高校畢業生就業230余人，免費為高校畢業生提供“菜單式”人事代理服務630余人。

五是公務員管理不斷加強。配合縣委組織部、縣委黨校培訓干部330人次。完成全縣1626名公務員上一年度考核工作，并按相關規定落實了優秀公務員的獎勵政策，報請縣政府對近三年連續被評為優秀等次的36人記三等功，對20xx年被評為優秀等次的221人給予嘉獎。同時，完成了全縣事業單位參照公務員法管理人員的登記工作，全縣共23家事業單位列入參照公務員法管理范圍。制訂了全縣公務員隊伍補充計劃，配合省、市完成了20xx年度全縣42名公務員招錄工作。

六是維權維穩工作成效顯著。加強《勞動合同法》的宣傳培訓。組織全縣工會干部、企業法人代表、勞資干部、企業職工舉辦專題培訓班20場次，涉及42個單位1500余人。扎實做好勞動用工登記備案，新辦理登記備案手續825人，備案率達到100%。在全縣140家用人單位建立了企業職工名冊，涉及職工5400人。繼續推行工資保障金制度，辦理工資支付保障金審批手續22家，收取保障金15萬元。開展勞動保障執法專項檢查，檢查用人單位211家，涉及務工人員4369人。對39家礦山企業社會保險參保情況進行了全面檢查，下達整改指令書56份。受理勞動爭議案126件，涉及職工129人，結案126件。完成勞動保障年檢368戶，涉及勞動者17532人。受理勞動保障違法案件17件，處理群發事件9起，涉及勞動者789人，追討支付工資580萬元。受理工傷認定案件293起，結案287起。完成勞動能力鑒定65人次。

20xx年，面對艱巨任務、復雜局面和重重矛盾，我們牢記使命，不負重托，較好地履行了部門職責，圓滿完成了各項工作任務。這些成績的取得，歸功于縣委、縣政府的正確領導，歸功于各部門和社會各界的支持、幫助，也是全縣人事、勞動和社會保障部門廣大干部職工共同努力的結果。借此機會，我代表縣人力資源和社會保障局，向關心支持人力資源社會保障工作的各級領導、各部門表示衷心的感謝!向辛勤工作的全系統廣大干部職工表示崇高的敬意!

二、強化措施，狠抓落實，全面推進人力資源社會保障各項工作。

20xx年，人力資源社會保障工作面臨著新的機遇和挑戰。黨中央把改善民生、發展社會事業作為擴大內需、調整經濟結構的重點，這對人力資源社會保障工作提出了更新更高的要求。機構改革工作和職能的拓展又對人力資源社會保障部門的工作提出更多挑戰。縣人力資源和社會保障局剛剛組建，機構改革、職能融合任務很重。新的部門組建后，將肩負著統籌各類人才隊伍建設、統籌機關企事業單位人員管理、統籌城鄉就業和社會保障政策、統籌機關企事業單位收入分配制度和切實維護勞動者合法權益的重要職責。人力資源社會保障工作領域更寬，服務對象更多，社會責任更大。此外，今年還將實施養老保險和醫療保險轉移接續，啟動企業職工基本養老保險省級統籌，深入推進事業單位人事制度改革等，因此，擺在我們面前的任務十分艱巨。

20xx年，縣人力資源社會保障部門要緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，堅持把“民生為本、人才優先”作為工作主線，以就業和社會保障工作為重點，深入推進人事制度改革，大力加強公務員隊伍和人才隊伍建設，穩慎做好工資收入分配工作，積極構建和諧勞動關系，統籌做好人力資源社會保障各項工作，加強部門自身建設，努力開創全縣人力資源社會保障事業改革發展的新局面。

(一)加大就業創業政策完善和落實力度，努力擴大就業、促進創業。

要千方百計穩定就業、擴大就業和促進創業，20xx年，全縣目標是城鎮新增就業4500人以上，下崗失業人員再就業1500人以上，幫助就業困難人員再就業400人以上。人力資源社會保障部門組織農村勞動力轉移就業8500人以上，確保城鎮登記失業率控制在4.4%以內。

一是全面落實各項就業政策。國家要求，應對危機、擴大和穩定就業的政策延續執行至今年底。要結合縣情，搶抓機遇，進一步充實政策內容，簡化審核程序，擴大實施范圍，大力扶持各類企業發展，穩定企業就業崗位，擴大企業吸納能力。要加大就業專項資金爭取力度，進一步規范就業專項資金使用，重點落實好“五項補貼”、稅費減免、小額貸款等政策，提高資金使用效益。要進一步發揮失業保險防失業、保生活和促就業的作用，繼續落實失業保險援企穩崗政策，不斷完善和改進后續措施。

二是統籌做好各類群體就業。重點做好城鎮新增勞動力、高校畢業生、就業困難人員和農村勞動力等各類群體就業工作，常態化、制度化開展城鎮新增勞動力就業服務、困難群體就業援助和服務農民工“春風行動”等系列服務活動。不斷完善落實就業困難群體就業政策。要及時掌握農村勞動力基本動態，深入開展“四送”活動，在引導農村勞動力有序輸出的同時，促進農村勞動力就近就地就業。進一步落實好農民工培訓補貼和職介補貼政策，鼓勵各類企業更多吸納農村勞動力。開展失業動態監測試點，有效應對就業局勢變化。

三是大力推進創業帶動就業工作。成立全民創業指導中心，對城鄉創業者開展全方位幫扶。認真貫徹落實市人民政府去年出臺的24號文件精神，細化各項扶持創業政策操作辦法。加大小額貸款發放力度，進一步優化貸款程序，擴大反擔保范圍，力爭全年新增貸款1500萬元以上。加強創業培訓，全年組織創業培訓200人以上。做好創業項目采集、推薦工作，充分發揮清江市場創業孵化基地作用，做好創業服務工作。力爭全年新增創業500人以上,帶動2000人以上成功就業。

四是扎實開展各類群體就業培訓。進一步改造縣就業培訓中心條件，以提高勞動者就業能力和培養企業急需的就業人才為出發點，把就業培訓作為促進就業再就業的重要措施，不斷擴大培訓規模，提高培訓質量。計劃在20xx年組織城鄉勞動者技能培訓4750人以上，組織職業技能鑒定發證2500人以上。

五是不斷提升公共就業服務能力。要以機構改革為契機，進一步加強人力資源市場、市場信息網絡、相關基礎設施建設和工作人員業務能力建設，完善服務功能，提升服務質量。進一步完善人力資源信息收集、整理和發布制度。深入開展服務重點企業和民營企業、中小企業活動，為求職者求職就業、用人單位招用人員提供信息支持。做好人力資源代理和派遣服務工作，進一步拓展代理服務內容，提高派遣服務水平。

(二)健全完善社會保險政策，加速全民社會保障體系建設。

一是大力推進擴面征繳工作。完善擴面征繳協調聯動機制，加強部門間信息交流。健全完善申報、稽核制度，提高審核準確率，進一步提高擴面征收工作質量。做好特殊群體的參保繳費工作。積極推進城鎮居民醫保參保工作，年內覆蓋率達到95%以上。繼續實施“平安計劃”(二期)，推進建筑、采礦等高危行業農民工參加工傷保險。20xx年保險新增擴面8000人以上，年底五險參保人數累計達到13.22萬人次以上，確保全年征收社保費1.3億元。

二是不斷完善各項社會保障政策。要貫徹落實好企業職工基本養老和醫療保險轉移接續辦法，切實把這項惠民政策落到實處。進一步完善被征地農民、村干部養老保險辦法，繼續研究和解決特殊群體的養老保險問題。加強對企業年金工作的研究，指導有條件的企業建立企業年金。推進醫藥衛生體制改革，完善醫保制度，進一步提高職工醫保、居民醫保住院報銷比例。要確保城鎮職工醫療保險、城鎮居民基本醫療保險統籌基金最高支付限額分別達到全縣上年度職工平均工資、城鎮居民人均可支配收入的6倍左右。

三是大力提升社保經辦服務能力。推進經辦機構規范化、信息化、專業化建設，優化經辦流程，推進窗口式集中服務和流程化審批管理。加強社保服務大廳、窗口建設，并將服務平臺向街道、社區、鄉鎮延伸。

四是確保各項社保待遇落實。抓好各項保險待遇領取資格認證工作，建立全覆蓋的待遇享受人員信息數據庫。確保企業退休人員基本養老金等相關待遇調整、落實到位。確保醫療、失業、工傷、生育保險待遇按時足額支付與結算。

五是切實加強社保基金監管。健全完善各社保經辦機構內部控制制度，從制度和源頭上防范基金管理風險。進一步加強內部審計，配合審計等部門開展好審計工作，及時發現、整改存在的問題。按照《國務院關于試行社會保險基金預算的意見》要求，編制20xx年社保基金預算。完善查處和防范虛報冒領社保待遇制度，加大虛報冒領社保待遇查處力度。

六是做好養老保險省級統籌準備工作。今年，全省將啟動企業職工基本養老保險省級統籌工作，要認真學習貫徹好省級統籌文件精神，正確把握政策，落實城鎮企業職工基本養老保險省級統籌工作各項規定，加強領導，抓好業務培訓、編制預算、宣傳引導、基金征繳等各項工作，確保省級統籌順利實施。

(三)切實加強公務員管理，不斷推進公務員能力建設。

一是加強公務員制度建設。深化公務員法及配套政策法規的貫徹實施。進一步宣傳貫徹落實國家和省關于公務員錄用、調任、考核、任免、獎懲等制度,加強對公務員法及其配套法規貫徹落實情況的監督檢查，不斷規范公務員管理。同時，積極向上級主管部門爭取政策，積極穩妥地解決機關和參公管理事業單位改革中的遺留問題，確保社會穩定。

二是優化公務員隊伍結構。全面貫徹干部人事制度改革規劃綱要，堅持考試錄用制度，嚴把公務員隊伍“入口關”，結合全縣公務員隊伍年齡結構、學歷層次等實際情況，組織相關部門認真擬定20xx年招錄計劃，做好新公務員考試錄用工作。配合相關部門做好從基層優秀村官、“三支一扶”等工農和基層一線選拔基層公務員工作。同時，做好調任、錄用公務員日常登記等管理工作，完善全縣公務員管理數據庫。

三是強化公務員素質建設。推進公務員職業道德建設。進一步鞏固“能力建設年”活動成果，增強“能力席位”意識，探索建立平時考核制度，加強考核結果使用力度，完善考核問責等激勵約束措施。按照全縣公務員培訓學時學分管理辦法，配合相關部門不斷創新培訓方式，按照職位、職責、職能等不同崗位要求，建立健全公務員分級分類培訓體系。充分借助優勢培訓資源，有針對性地開展公務員通用能力培訓。努力探索網絡培訓，豐富“菜單式”培訓內容，開拓更加寬泛的學習選擇空間，努力提升全縣公務員隊伍能力水平。

(四)緊扣服務經濟社會發展，大力加強人才隊伍建設。

一是大力推進招才引智工作。緊密圍繞縣委、縣政府中心工作，結合縣域經濟、基礎事業以及教育、衛生等公共事業發展，加大力度實施“人才強縣”戰略，配合相關部門研究制定“十二五”人才發展規劃和高層次人才引進激勵政策。科學制定人才年度需求計劃，扎實做好急需人才的引進儲備和“三支一扶”高校畢業生的選拔培養管理工作。堅持人才、項目、技術引進相結合，大力引進我縣經濟社會發展急需的人才和智力。

二是充分發揮人才現實效應。以“雙服務”工程為抓手，圍繞我縣支柱產業、重點企業、重大項目，發揮學科帶頭人、專家隊伍帶動作用，配合相關部門組織開展專業技術人員基層服務活動。圍繞我縣農業特色產業和新型工業發展，深化以高山蔬菜基地為代表的“項目+基地+專業技術人員”的人才創業模式，引導和鼓勵各類人才特別是專業技術人員主動為工農業生產一線服務，將人才轉化為生產力。研究建立專業技術人員學科帶頭人選拔培養管理辦法，做好各學科專業技術人才推薦選拔工作。

三是加大人才資源開發力度。加快實施專業技術人才知識更新工程，繼續抓好專業技術人員公需科目培訓，指導各主管部門搞好專業科目培訓，完善專業技術人員繼續教育備案審批制度，進一步提升現有專業技術人員職業能力。根據我縣經濟社會發展需求，探索建立“政企互動”、“校企聯動”共同培養人才的新模式，著力培養企業急需的管理人才和高技能人才。圍繞全縣新農村建設的需要，會同有關部門組織開展“新農村實用人才培訓工程”，共同做好農村實用人才隊伍建設工作。繼續開展農村實用人才、鄉土拔尖人才選拔培養和職稱評審服務，努力為農村人才發揮作用提供良好的創業平臺。

公司人力資源工作會議發言稿大全（13篇）篇十三

同志們：

這次全縣人力資源和社會保障工作會議，是在勝利完成“十一五”目標任務、全面啟動“十二五”發展的新形勢下召開的，是一次非常重要的會議。會議的主要任務是：認真貫徹落實全省人力資源和社會保障工作會議和縣委十二屆十三次全體(擴大)會議精神，全面部署20xx年人力資源和勞動保障工作，確保實現縣委、縣政府確定的各項工作目標，為促進全縣經濟社會發展創造和諧穩定的社會環境。剛才，宮向陽局長作了一個很好的報告，他的講話思路清晰，重點突出，措施得力，我完全贊同。會上掘港鎮、地稅局、財政局三家單位作了很好的表態發言，各鎮和相關區也向縣政府遞交了目標責任書。下面，我就做好今年人力資源和社會保障工作,再強調幾點意見。

一、凝心聚力，攻堅克難，人力資源和社會保障工作取得顯著成績。

過去的，既是“十一五”規劃的收官之年，也是縣人力資源和社會保障局組建后的開局之年，全縣人力資源和社會保障部門在縣委、縣政府的正確領導下，圍繞改革發展大局，充分發揮職能作用，做了大量卓有成效的工作。擴大就業成效明顯，社會保障體系進一步完善，人才隊伍建設得到加強，人事制度改革穩步推進，人事公共服務水平明顯提高，維權維穩工作扎實有效，各項工作目標任務圓滿完成，為全縣實現“全力保增長、全面達小康”的戰略目標作出了積極貢獻。一是統籌城鄉就業取得新成效。，我縣認真貫徹落實國家和省市一系列擴大就業的政策措施，全縣就業形勢保持總體穩定。全縣新增就業近萬人，城鎮登記失業率始終控制在3%以內。二是社會保險覆蓋實現新突破。社會保障覆蓋面進一步擴大，保障水平進一步提高。去年，職工養老保險、基本醫療保險、工傷保險、失業保險、生育保險全面完成市下達任務，制定和出臺了新型農村養老保險政策，全縣新農保參保30.5萬人,累計發放養老金9200萬元,我縣被列為全國第二批新農保試點縣，覆蓋城鄉的社會保障體系初步形成。三是人才人事工作邁出新步伐。以市場化機制配置人才，柔性引進海外高端智力，積極培養適用人才，為縣域經濟社會發展提供了強有力的智力支撐。公務員管理、事業單位改革、工資制度改革、職稱制度改革等一系列重大改革穩步實施，新的人事管理制度正在建立。四是依法維護權益有了新進展。認真貫徹落實《勞動合同法》，通過依法維權、落實政策和強化監管，勞動關系協調機制進一步健全，勞動者權益得到更好保障。去年，開展了清理整頓人力資源市場秩序和打擊非法用工及清欠農民工工資等勞動保障監察專項行動，促進了全縣勞動關系的和諧與穩定。五是隊伍建設有了新突破。全縣人力資源和社會保障系統廣大干部職工不斷加強自身隊伍建設，講政治、重團結、創業績、塑形象，在全縣縣級機關整體目標考核中獲得經濟部門第二名的好成績。

過去一年的成績來之不易，是各級黨委、政府和各相關職能部門創新舉措、共同努力的結果，也是全縣人力資源和社會保障系統各位同志辛勤工作和無私奉獻的結果。在此，我謹代表縣委、縣政府對大家取得的豐碩成果表示熱烈的祝賀，對為全縣人才工作及勞動和社會保障事業作出貢獻的同志們表示衷心的感謝!

二、把握形勢，提高認識，切實增強做好新形勢下人力資源和社會保障工作的責任感。

新的一年，經濟發展環境總體好于去年，民生問題越來越受到各級黨委、政府的高度重視，擴大內需、轉變經濟增長方式為事業發展帶來重大機遇，在應對危機中我們積累了寶貴經驗，這些都是做好工作的有利條件。但當前經濟發展不確定、不穩定因素依然較多，會給人力資源和社會保障工作帶來一些難以預料的困難。縣委十二屆十三次全體(擴大)會議明確提出了我縣今后經濟社會發展的指導思想、目標任務和工作舉措，提出了以科學發展為主題，以“推進現代化、建設新如東”為統領，以轉變經濟發展方式為主線，以改革開放和科技創新為動力，以保障和改善民生為根本，大力實施“港口引領、科技驅動、城鄉一體和可持續發展”四大戰略，加快新型工業化、城市化、國際化步伐，勇當江蘇沿海開發第一縣，努力建設經濟更加發達、文化更加繁榮、社會更加和諧、生態更加文明、人民更加幸福的新如東的戰略目標。全縣人力資源社會保障系統一定要把思想統一到縣委、縣政府的決策部署上來，努力把我縣人力資源和社會保障工作再向前推進一大步。

(一)國家政策調整為做好人力資源和社會保障工作帶來了難得的機遇。黨的十七大以來，隨著科學發展、構建和諧社會執政理念的深入貫徹落實，以保障民生為重點的社會建設得到全面加強，黨和國家比以往任何時候都更加重視人力資源和社會保障工作，人力資源和社會保障工作的地位和作用更加突出。尤其是近幾年來，中央、省、市在應對金融危機、穩定就業局勢、保障民生方面陸續出臺了一系列政策措施，拿出了大量補貼資金。這些政策措施在為我們做好工作創造了很多有利條件的同時，也要求我們必須抓住有利時機，吃透上級政策精神，研究確定新的工作思路和辦法，讓廣大群眾享受到更多的發展成果。

(二)面臨的挑戰和壓力為做好人力資源和社會保障工作提出了更高的要求。當前人力資源和社會保障工作受到國家重視、社會關注的程度之高前所未有，而面臨的挑戰和考驗也十分巨大。就我們如東而言，有些問題還表現得較為突出。主要是：就業形勢還不容樂觀。我縣經濟發展快速，但規模工業還較少，產業規模不大，提供的就業崗位滿足不了日益增長的勞動力就業需求，但也有相當一部分下崗職工、農民工素質與企業用工的需求遠不相適應，呈現“就業難”與“招工難”并存的狀況。社會保障能力不強。由于我縣財力較弱，在國家保障制度無縫覆蓋的大背景下，社會保險基金支付能力不足的問題依然存在，相應的社會保障機制正在逐步完善之中，釋放政策效力、推進重大改革的壓力越來越大。人才需求愈加迫切。我縣要實現經濟轉型，實現跨越發展，迫切需要建設一支數量充足、結構合理、素質優良的人才隊伍，進一步做好人才引用、人才培育和提高勞動者素質工作凸顯重要。各地各部門必須充分認識做好人社工作的復雜性和艱巨性，冷靜分析所面臨的新形勢、新問題，積極應對，有所作為。

(三)良好的工作態勢為做好人力資源和社會保障工作奠定了堅實的基礎。近年來，人社部門通過認真貫徹中央、省、市的一系列決策部署，開拓創新，求真務實，人力資源和社會保障的各項工作都取得了較好成績，人才隊伍不斷優化、人事改革穩步推進、社會保障日益完善、就業創業局面穩定、勞動關系趨向和諧，一些工作還走在了全省甚至全國的前列。去年，新的人力資源和社會保障局的組建，整合了職能，實現了資源優化配置，工作活力越顯增強，事業發展空間也越來越大，這為我們全力推進今后全縣人社事業又好又快發展奠定了堅實的基礎。總之，新形勢提出了新要求，新機構承載著新使命，新起點充滿了新期待，我們要正確把握當前態勢，正確認識職責使命，準確定位，堅定信心，順勢而為，努力把我縣人力資源和社會保障工作推向新臺階。

三、突出重點，整體推進，確保人力資源和社會保障工作的各項目標任務落到實處。

20xx年，是“十二五”規劃的開局之年，我們要緊緊圍繞全省人力資源和社會保障會議和縣委十二屆十三次全體(擴大)會議確定的目標任務，統籌推進全縣人力資源和社會保障事業發展，為實現“十二五”目標開好局、起好步。

(一)以落實政策為重點，千方百計穩定和擴大就業。溫家寶指出，“保障民生的第一件大事就是保障就業”。當前，我縣就業形勢依然嚴峻。部分下崗職工還沒有穩定的就業渠道和崗位，外出務工人員開始回流，隨著高校擴招，返鄉畢業大學生也在不斷增加，這些給我們的就業工作帶來了很大壓力。為解決好就業問題，國家、省、市都出臺了一系列促進就業的政策，我們必須抓住機遇，不折不扣地抓好落實。要扶持企業走出困境，穩定目前在崗人員;要加強對下崗職工、軍轉人員、高校畢業生等群體的執業技能及擇業觀念的培訓和教育，實現人力資源需求與市場需求的有效對接;要認真落實各項資金扶持和稅費減免政策，支持未就業人員實現自主創業;繼續采取政府購買公益性崗位等辦法解決好零就業家庭的就業問題，做到發現一個解決一個，始終保持“零”狀態;要站在改善我縣人力資源知識結構的高度，充分重視畢業大學生的就業問題，采取落實“三支一扶”政策、開發公益崗位和就業見習基地等措施，為其實現最終就業或自主創業奠定基礎;對于特殊群體，還要采取特殊辦法解決好就業問題。總之，要認真落實各項相關政策，加大資金和政策扶持力度，增強各個群體的就業能力和創業能力，從而達到擴大就業的目的。

(二)以擴大覆蓋面為重點，加快完善社會保障體系。近年來，我縣社會保障體系建設得到了較快發展，但是目前還沒完全實現全覆蓋。因此，我們要認真貫徹中央和省里的精神，不斷擴大社會保險覆蓋面。這里強調一下，縣政府已經下達了20xx-社會保險覆蓋總任務。這就是全縣第三輪擴面攻堅的總目標，各項任務務必抓好落實;要采取靈活措施，大力推進靈活就業人員養老保險工作;要進一步完善事業單位養老保險管理機制，加大欠費征繳的力度，不斷提高管理水平和基金支撐能力;要以“全國新型農保試點縣”為契機，在全市率先實現新型農村養老保險真正意義上的全覆蓋;要進一步做好失地農民的養老保障工作;要繼續落實在職職工醫療保險與養老保險聯動推進機制，進一步擴大在職職工醫保覆蓋面;要進一步爭取上級政策和資金支持，有效增強基金支付的承載能力;要進一步做好基金監管，確保不出問題;要強化失業調控，完善失業預警機制，根據失業保險基金積累情況，逐步提高失業保險金標準，保障失業人員基本生活。

(三)以完善機制為重點，繼續深化人事制度改革。目前，我縣鎮機構改革進展順利，崗位設置工作正在有序進行，要進一步加快推進速度;在完善機構改革的基礎上，要認真落實公務員法，規范日常登記管理，搞好審批備案;要進一步配合上級部門做好公務員考試錄用工作;要加大公務員培訓力度，參訓情況要與考核獎懲、任職晉升緊密掛鉤;要繼續深化事業單位人事制度改革，及早落實事業單位“三定方案”;要大力實施事業單位招聘制度，堅持“凡進必考”原則，規范進人行為;要繼續深化工資收入分配改革，認真組織實施公共衛生與基層醫療衛生事業和其他事業單位績效工資;要加強對工資福利政策執行情況的監督檢查，堅決制止和糾正各種違規違紀行為;進一步做好專業技術人員評價工作，提供好各項服務。

(四)以服務發展為重點，全面加強人才隊伍建設。要把人才工作融入人力資源開發大局之中，根據我縣發展實際，積極探索整合資源的新措施、新途徑，有針對性地搞好人才引進和培養工作;要加大高層次人才的培養和引進力度，切實發揮學科帶頭人隊伍作用，抓好博士后科研工作站等科研站所的建設;繼續開展好“海外人才如東行”活動，做好智力引進工作，爭取在人才、智力、技術、資金、項目引進與開發方面取得一批新成果;要加大開發培訓力度，大力培養高技能人才和農村實用人才;要繼續做好人才服務工作，為他們提供便利。

(五)以維護權益為重點，努力發展和諧勞動關系。要進一步加大宣傳工作力度，推動用人單位和勞動者知法、守法、依法辦事，切實維護勞動者合法權益;要抓好勞動合同簽訂工作，從源頭上保證勞動者工資待遇和各項保險待遇;要建立快捷的勞動人事爭議仲裁“綠色”通道，及時處置重大勞動爭議和集體勞動爭議，加大人事勞動爭議調解力度，盡量將矛盾化解在基層;要解決部分企業拖欠工人工資的問題，采取有效措施防止出現拖欠農民工工資問題;要不斷完善勞動關系應急預案，對一些苗頭性、傾向性的事件要做到早發現、早處理、早報告;要避免各類群體性上訪事件的發生，努力維護社會穩定。

四、科學統籌，強化落實，確保人力資源和社會保障工作取得新突破。

人力資源和社會保障工作是一項系統工程，政策性強、涉及面廣。要把握發展大局，突出工作重點，深入調查研究，切實解決工作中面臨的突出矛盾和問題，努力提升人力資源社會保障事業科學發展水平，確保各項目標任務如期完成。

(一)要高度重視，創造良好外部條件和工作環境。各級黨委、政府要把人力資源和社會保障工作作為和諧社會建設的大事，作為轉變政府職能、加強社會管理和公共服務的切入點和突破口，牢牢抓在手上，時刻放在心上，積極為人力資源和社會保障工作創造有利條件。對一些重大措施和重要任務，黨政主要領導要親自抓、負總責，定期聽取匯報，組織推進落實，及時幫助解決各種實際問題。

(二)要落實責任，狠抓各項工作推進落實。今年人力資源和社會保障工作的目標任務已經確定，關鍵是要抓好落實。要明確責任。建立健全目標責任制，層層分解各項目標任務，逐項落實到單位，落實到部門，落實到人頭，做到明確任務、明確責任、明確時限、明確要求。對于關系大局的重要工作，“一把手”要親自抓，扭住不放，一抓到底，抓出成效。要強化督查。把督促檢查貫穿于工作的全過程，建立健全督導檢查、監測統計、專家評估、反饋通報等抓落實的長效機制，全程跟蹤督導工作的落實。要加強統籌。注意各項工作的關聯性和整體性，各項工作措施要相互照應，各項政策要相互銜接，確保人力資源社會保障工作的整體效果。要樹立典型。善于總結基層探索創造的鮮活經驗，善于發現、樹立和培養先進典型，以激勵先進，鞭策后進，形成爭先創優的良好氛圍。

(三)要改進作風，塑造人社部門新形象。人社系統的廣大干部要以機構改革為新起點，努力塑造自身良好形象。一要創新思想觀念。切實增強大局意識，自覺把人力資源和社會保障工作放在縣委、縣政府工作的大局中去思考、去謀劃、去落實，把主要精力放在推動重點工作的落實上來;切實增強群眾意識，把群眾利益放在第一位，慰民心、解民憂、保民生;切實增強責任意識，認真履行崗位職責，踏實做好每項工作，力求規范、公正、透明，不出差錯。二要創新工作方法。圍繞人事人才、就業創業、社會保障、勞動協調等重點工作，扎實開展一系列主題活動，爭取每項工作都有鮮明主題，每個時段都有活動載體，以此作為推動工作的抓手，打造亮點、創造特色、尋求特色;搞好與上級政策對接銜接，把中央、省、市的政策精神同本地實際結合起來，把上級精神和決策轉化為切實可行的思路，謀劃為具體的操作方案，形成實實在在的工作舉措。三要創新部門形象。在全系統營造“建一流隊伍、樹一流作風、創一流業績”的濃厚氛圍，引導廣大干部職工創先爭優，勤政為民，真抓實干;要通過制度創新來提高工作質量和效率，保證各項工作規范有序、高效運轉，避免打亂仗;要加強廉政建設，牢固樹立廉潔意識，管好用好各項資金，確保權力陽光運作。

同志們，做好人力資源和社會保障工作任務光榮而艱巨，希望全縣人力資源和社會保障系統全體干部職工，認真貫徹落實科學發展觀，振奮精神，扎實工作，與時俱進，開拓創新，努力開創我縣人力資源和社會保障工作的新局面，為如東早日實現基本現代化的目標作出新的、更大的貢獻。