年終總結(jié)是一個(gè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)的機(jī)會(huì)，可以幫助我們更好地成長和進(jìn)步。小編整理了一些精選的年終總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)，希望能對大家有所啟發(fā)。

規(guī)劃院年終總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇一

寧波市江東區(qū)科學(xué)技術(shù)局。

二o一二年制。

企業(yè)發(fā)展計(jì)劃書。

(一)申報(bào)單位情況。

1、介紹單位性質(zhì)、從事的主導(dǎo)產(chǎn)品、現(xiàn)有服務(wù)能力、單位管理情況和研發(fā)條件(包括場房、設(shè)備、人員結(jié)構(gòu)、已有科研成果等)、財(cái)務(wù)狀況、未來發(fā)展方向、自主知識產(chǎn)權(quán)申報(bào)及管理情況等。

2、必須注明股東或合伙人的基本信息,包括姓名,性別,年齡,學(xué)歷等。

(二)主要研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)的背景和意義。

論述該項(xiàng)目的國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，為了充分發(fā)揮項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)效果，還急需解決的重大技術(shù)問題;項(xiàng)目完成后對行業(yè)發(fā)展和科技進(jìn)步的作用等。

(三)主導(dǎo)產(chǎn)品(服務(wù))市場前景和需求預(yù)測。

1、本項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途，目前市場需求情況，未來市場預(yù)測,與寧波重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)合度分析;產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期，目前處于壽命期的階段，市場再開拓的可能性。

2、本項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)及本地區(qū)的主要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)能力、開工率;項(xiàng)目完成后的預(yù)期生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)時(shí)間。

3、從項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價(jià)格、配件、維修等方面，分析本項(xiàng)目產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力;預(yù)測產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性，國家對本項(xiàng)目產(chǎn)品出口及進(jìn)口國對本項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)口的政策、規(guī)定(限制或鼓勵(lì))。

4、產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)狀況。

5、管理及營銷策略。

6、融資和財(cái)務(wù)分析。

7、風(fēng)險(xiǎn)控制及投資人退出機(jī)制。

(四)項(xiàng)目現(xiàn)技術(shù)狀況。

論述現(xiàn)有技術(shù)成熟性或產(chǎn)品可靠性，項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新性和先進(jìn)性;現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模和應(yīng)用情況。

(五)需要研發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)。

指需要研發(fā)的關(guān)鍵工藝、方法、技術(shù)、裝備等，并論述所要采取技術(shù)途徑(方法、路線)。

(六)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

包括新增投資估算、資金籌措、經(jīng)費(fèi)支出詳細(xì)預(yù)算。

(七)年度進(jìn)度和目標(biāo)。

按起止年月，指出階段性目標(biāo)。

(八)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析。

包括生產(chǎn)成本和銷售估算、產(chǎn)品財(cái)務(wù)分析、社會(huì)效益分析、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定性分析。

規(guī)劃院年終總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇二

我院的計(jì)劃免疫工作在縣衛(wèi)生局及縣疾控中心和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工團(tuán)結(jié)一致，共同努力，圓滿完成預(yù)期的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、組織機(jī)構(gòu)管理。

我院領(lǐng)導(dǎo)重視預(yù)防保健工作，建立健全預(yù)防保健組織機(jī)構(gòu)，保健人員穩(wěn)定，技術(shù)力量雄厚，定期參加上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握最新的免疫規(guī)劃知識，及時(shí)傳達(dá)給鄉(xiāng)村醫(yī)生。

二、工作指標(biāo)完成情況。

1、7歲以下兒童建卡率達(dá)到100%。

2、全鄉(xiāng)卡介苗應(yīng)種26人，實(shí)種26人，接種率100%。脊灰疫苗應(yīng)種147人，實(shí)種145人，接種率99.6%，脊灰疫苗強(qiáng)化39人次。百白破疫苗應(yīng)種125人，實(shí)種122人，接種率97.6%，百白破疫苗加強(qiáng)43人次。白破疫苗應(yīng)種36人，實(shí)種30人次。麻風(fēng)疫苗應(yīng)種79人，實(shí)種77人。麻腮風(fēng)疫苗應(yīng)種54人，實(shí)種52人。a群流腦疫苗應(yīng)種61人，實(shí)種57人。a+c群流腦應(yīng)種73人，實(shí)種70人。乙腦應(yīng)75種人，實(shí)種72人。乙肝疫苗應(yīng)種86人，實(shí)種85人，其中第一針及時(shí)接種率為99%。甲肝應(yīng)種54，實(shí)種52。

3、疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生1例。

4、無接種事故發(fā)生，無脊灰發(fā)生。保持了麻疹發(fā)病較低水平。

三、生物制品管理及冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。

按上級要求堅(jiān)持疫苗主渠道進(jìn)貨，按要求正確存放管理，認(rèn)真填寫出入庫登記，疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合，每月對疫苗及注射器進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求處理。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi)，認(rèn)真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質(zhì)量，必須攜帶冷藏背包和冰排領(lǐng)取疫苗。

四、統(tǒng)計(jì)工作。

我院利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)，每月統(tǒng)計(jì)一次村級出生死亡情況，及時(shí)整理、登記、核查、建卡、建證，計(jì)劃免疫接種卡片保持清晰，項(xiàng)目填寫完整，各村兒童名單由各行政村衛(wèi)生室登記保存，接種證必須與免疫規(guī)劃系統(tǒng)吻合;各村醫(yī)生要在每月例會(huì)時(shí)上交本月本村兒童出生、死亡名單，上報(bào)每月漏種兒童統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)轉(zhuǎn)錄本村本月兒童接種信息。

五、宣傳教育工作。

認(rèn)真做好宣傳記錄和總結(jié)，并將宣傳情況照片及總結(jié)上傳到免疫規(guī)劃郵箱。

六、例會(huì)培訓(xùn)情況。

要求鄉(xiāng)村醫(yī)生及時(shí)參加例會(huì)，掌握上級有關(guān)政策及最新的免疫規(guī)劃知識，按本村的預(yù)防接種通知單動(dòng)員兒童家長及時(shí)接種疫苗。在今年6月對全鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行免疫規(guī)劃基礎(chǔ)知識進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，切實(shí)提高村級接種點(diǎn)的技術(shù)水平。

七、安全注射管理情況。

為進(jìn)一步搞好接種點(diǎn)的建設(shè)，每月進(jìn)行免疫規(guī)劃自查，要求嚴(yán)格按照《計(jì)劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進(jìn)行操作，保證安全注射，一次性用品及時(shí)毀形、消毒、焚燒處理，按規(guī)范要求合格后方可開展預(yù)防工作。

八、檔案及信息統(tǒng)計(jì)管理工作。

對上級印發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)文件、通知及各種資料認(rèn)真做好收發(fā)登記。掌握免疫規(guī)劃所有基礎(chǔ)資料，分類存放歸檔。

正確使用兒童預(yù)防接種信息客戶端，及時(shí)錄入疫苗領(lǐng)取情況及兒童預(yù)防接種情況，并上傳國家平臺(tái)。

九、流動(dòng)兒童管理情況。

為加強(qiáng)流動(dòng)人口兒童、超生兒童的登記管理、上報(bào)和接種工作。每月開展一次流動(dòng)兒童調(diào)查及查漏補(bǔ)種活動(dòng)，做好外來流動(dòng)人口、超生兒童的登記管理、上報(bào)和接種工作。今年上半年年累計(jì)為流動(dòng)兒童接種疫苗20人，42針次。

十、存在問題。

1、預(yù)防接種卡使用多年，比較陳舊，感覺比較臟亂。兒童家長接種證保管情況不好，證破損、丟失現(xiàn)象比較普遍。

2、鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，預(yù)防接種門診設(shè)備需進(jìn)一完善。

4、流動(dòng)人口兒童的免疫接種仍是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，特別是本地出生兒童不定期外出與返回，給免疫規(guī)劃工作帶來很大的困難。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院。

20xx年7月2日。

規(guī)劃院年終總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇三

為進(jìn)一步貫徹《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火工作的通知》精神，認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主，積極消滅”的森林防火工作方針，全面推進(jìn)林業(yè)治理與破壞相持階段的森林防火工作，大力提高綜合防控能力，確保全縣人民生命財(cái)產(chǎn)和森林資源安全，促進(jìn)生態(tài)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康快速發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國森林防火條例》、《貴州省森林防火辦法》、《黔東南苗族侗族自治州預(yù)防森林火災(zāi)辦法》和《貴州省“十二五”重點(diǎn)林業(yè)工程規(guī)劃》，結(jié)合黟縣森林防火的具體情況，特編制《鏡屏縣森林防火“十二五”總體規(guī)劃》。

一．森林防火的形勢與任務(wù)。

(一)概況。

縣位于貴州省東緣，黔東南苗族侗族自治州東部，東經(jīng)108°48′37″—109°24′35″，北緯26°23′29″—26°16′49″。東臨湖南省靖州縣，西靠劍河縣，南與黎平縣接壤，北與天柱縣為界。境內(nèi)一般海拔高度400-800米，最高海拔1344.7米(西南固本鄉(xiāng)龍干山)，最低海拔282米(東部陽豆溪清水江山境處)，南北最寬39.6公里，東西長55.5公里，總面積有1600.85平方公里。

縣屬中亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū)。因境內(nèi)植被條件較好，對氣候的分配有了相應(yīng)的調(diào)節(jié)，故氣候溫和，雨量充沛。由于受到境內(nèi)復(fù)雜的地形和植被條件等因素的影響，所以具有明顯的山地主體氣候和林區(qū)氣候的特點(diǎn)。

(二)動(dòng)植物資源概況。

境內(nèi)植物資源以杉木、馬尾松、竹林、油茶林、常綠、落葉闊、葉林、灌木林、草坡等8種植被為主，總面積15910公頃，林業(yè)林地115892公頃，其中有林地78105公頃，經(jīng)濟(jì)林4083公頃，竹林429公頃，蔬林地618公頃，苗圃地14公頃，無林地15.708公頃，非林地43207公頃，森林覆蓋率為51.72%。

境內(nèi)動(dòng)物資源以獸類、鳥類、爬行類、魚類等類型。現(xiàn)存獸類20余種：野豬、豪豬、箭豬、巖羊、黃羊、樟子、猴子、野貓、大靈貓、小靈貓、白面貍、九節(jié)貍、狐貍、野狗、水獺、野兔、竹舢、松鼠、膨鼠、竹鼠、老鼠、水鼠、刺犯、旱獺。現(xiàn)存鳥類：喜鵲、烏鴉、燕子、貓頭鷹、猴頭鷹、巖鷹、鷂鷹、飛虎、野雞、谷鳴、竹雞、紅腹錦雞、秧雞、黃譽(yù)、黃鵬、白頭翁、打魚郎、八哥、畫眉、白騖、白級、野鴨、鴛鴦、鴿?jì)Q、布谷鳥、鸚鵡、雪鳥、斑鳩、山麻雀等等。

二、“十一五”期間森林防火情況和基本做法。

(一)森林防火情況。

我縣作為貴州省重點(diǎn)林區(qū)，多年來國家在森林防火設(shè)施建設(shè)上給予了重點(diǎn)扶持，使森林防火設(shè)施設(shè)備從無到有、從少到多。據(jù)統(tǒng)計(jì)截止，鏡屏縣在林火測報(bào)、林火監(jiān)測、阻隔系統(tǒng)，通訊系統(tǒng)、撲救工具等設(shè)施設(shè)備上都進(jìn)行了較大投入。在林火測報(bào)方面，已建森林火預(yù)測預(yù)報(bào)機(jī)構(gòu)個(gè)，配備人；在林火監(jiān)測方面，已建了望臺(tái)座；在通訊系統(tǒng)方面，配有門有線電話，臺(tái)超短波電臺(tái)；在撲救工具方面，已有防火指揮車輛、宣傳車輛、運(yùn)兵車輛，其他撲火工具件(包括風(fēng)力滅火機(jī)、水槍、二號工具等)。另外在林火阻隔系統(tǒng)建設(shè)上已有林區(qū)道路km，防火隔離帶km，防火林帶km。

(二)森林防火工作基本做法。

五年來，我縣各級黨委、政府及林業(yè)主管部門從思想上高度重視森林防火工作，以保護(hù)森林資源，促進(jìn)林業(yè)發(fā)展，維護(hù)生態(tài)平衡和發(fā)展經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國家和省有關(guān)森林防火工作的指示精神，在上級林業(yè)主管部門的支持和指導(dǎo)下，堅(jiān)持“預(yù)防為主，積極消滅”的方針，始終緊抓森林防火工作不放松，強(qiáng)化各項(xiàng)森林防火措施的落實(shí)。其基本做法是：

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)行政首長責(zé)任制。建立健全各級森林防火組織體系和撲火隊(duì)伍。各縣、區(qū)成立了護(hù)林防火指揮部，建立了縣區(qū)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(林場、風(fēng)景區(qū)、自然保護(hù)區(qū))森林防火責(zé)任制，層層簽訂了防火安全責(zé)任狀，進(jìn)一步落實(shí)了森林防火行政首長負(fù)責(zé)制，并確定了重點(diǎn)森林防火責(zé)任單位。全縣設(shè)有護(hù)林防火指揮機(jī)構(gòu)個(gè)，組建專業(yè)撲火隊(duì)支人，半專業(yè)撲火隊(duì)支人，形成了較為完善的森林防火指揮和撲救體系。

二是制訂有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了森林防火行為。先后制訂了《森林火災(zāi)撲救預(yù)案》，《森林防火指揮部領(lǐng)導(dǎo)成員分工包片責(zé)任制》，《森林防火考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，《生物防火阻隔帶工程建設(shè)實(shí)施辦法》，以及加強(qiáng)森林防火工作布告、通告等一系列規(guī)定、辦法。同時(shí)加強(qiáng)了森林防火辦公室內(nèi)部業(yè)務(wù)建設(shè)，森林防火工作逐步走向規(guī)范化、制度化。

三是加強(qiáng)宣傳，提高全民防火意識。多年來，我們始終把提高全民防火意識作為森林防火第一道工序來抓，不斷加強(qiáng)宣傳教育。共出防火專刊期，防火宣傳碑牌處，書寫標(biāo)語條，印發(fā)宣傳通告(冊)份，出動(dòng)防火宣傳車次。

四是投入資金，建立了森林防火設(shè)施基礎(chǔ)。通過多年的努力，我縣累計(jì)投入了防火資金近萬元，購置了通訊設(shè)備、防火車輛、撲火機(jī)具，修建了一些防火了望臺(tái)(哨)，開辟了防火道、林道和生物防火隔離帶，建立了專業(yè)撲火隊(duì)和半專業(yè)撲火隊(duì)，在森林防火技術(shù)也進(jìn)行了多次培訓(xùn)，初步建立了森林防火設(shè)施、隊(duì)伍和技術(shù)基礎(chǔ)，火災(zāi)發(fā)生率逐年下降。

(三)主要困難和問題。

我縣是全省經(jīng)濟(jì)相對落后的地市之一，林區(qū)的居民生產(chǎn)生活用火繁雜，致使森林火災(zāi)發(fā)生十分頻繁。其中民俗活動(dòng)、吸煙、燒荒及生產(chǎn)性用火占95%以上，起火時(shí)間具有不確定性，突發(fā)性強(qiáng)。這與我縣森林植被構(gòu)成單一(多為落葉針葉林和落葉闊葉林)，林下可燃物多有很大關(guān)系，這是引發(fā)較大森林火災(zāi)的潛在威脅。隨著改革開放的不斷深入，旅游資源的進(jìn)一步開發(fā)，旅游觀光的人數(shù)將越來越多，人員流動(dòng)性更大，野外火源管理和控制將越來越復(fù)雜，難度越來越大，現(xiàn)有的森林防火手段和措施已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)發(fā)展的需要。當(dāng)前存在的主要問題是交通、通訊設(shè)施落后，沒有有效的預(yù)防和控制火災(zāi)的監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施和設(shè)備，林火阻隔系統(tǒng)沒有形成網(wǎng)絡(luò)，森林防火技術(shù)和手段落后，防火資金匱乏等等，所有這些限制了六安市進(jìn)行有效林火監(jiān)管、及時(shí)撲救火災(zāi)和減少火災(zāi)損失的能力。

三、“十二五”森林防火規(guī)劃的指導(dǎo)思想和建設(shè)目標(biāo)。

(一)指導(dǎo)思想。

圍繞“以保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn)”的林業(yè)發(fā)展基本思路，貫徹“預(yù)防為主，積極消滅”的森林防火方針，以森林防火科學(xué)理論為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)森林火災(zāi)“早預(yù)報(bào)、早發(fā)現(xiàn)、早撲救”目標(biāo)。積極建立森林防火標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化、科學(xué)化的管理體系，不斷提高森林消防綜合能力和控制火災(zāi)的綜合治理水平，確保森林資源安全和生態(tài)環(huán)境得到逐步改善，最大限度地防止和減少森林火災(zāi)可能造成的損失和影響，為國民經(jīng)濟(jì)騰飛和林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

(二)原則。

按照《森林法》和《森林防火條例》的規(guī)定，規(guī)劃將堅(jiān)持以下幾個(gè)基本原則：

1.堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的原則。

2.堅(jiān)持科技教育優(yōu)先的原則。

3.堅(jiān)持因地制宜、因害設(shè)防、突出重點(diǎn)、不斷提高的原則。

4.堅(jiān)持社會(huì)效益、生態(tài)效益相結(jié)合的原則。

5.堅(jiān)持動(dòng)員全社會(huì)開展森林防火、地方投入與國家補(bǔ)助相結(jié)合的原則。

(三)項(xiàng)目建設(shè)范圍、內(nèi)容和目標(biāo)。

1.進(jìn)一步完善全縣森林防火監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。

2.在原森林防火指揮機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，建立一個(gè)高效率、高科技、高度統(tǒng)一的全縣森林防火指揮中心。

3.進(jìn)一步健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防火組織，使之與縣級指揮機(jī)構(gòu)形成指揮網(wǎng)絡(luò)，完善森林防火工作規(guī)范化、制度化。

4.進(jìn)一步建設(shè)好森林防火生物阻隔帶，制定完善森林防火的配套規(guī)劃。

5.加強(qiáng)對現(xiàn)有專業(yè)撲火隊(duì)伍的配備和培訓(xùn)。

6.完善森林火災(zāi)保險(xiǎn)體制，建立和確定一套適合我縣市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的森林火災(zāi)評估、補(bǔ)償辦法，確保森林火災(zāi)受害率控制在0.4‰以內(nèi)。

7.多方籌集資金，爭取國家投入，增加防火物質(zhì)儲(chǔ)備量。

8.在十一五建設(shè)成果基礎(chǔ)上，為有效預(yù)防和撲滅可能的森林火災(zāi)，在交通不便的林區(qū)增加林區(qū)道路建設(shè)資金投入。

(一)指揮中心。

森林防火指揮中心的職責(zé)是傳達(dá)貫徹上級森林防火指揮部的決策命令，做好全縣森林防火的預(yù)防工作，檢查監(jiān)督下級森林防火工作的落實(shí)情況，發(fā)生火災(zāi)，報(bào)告上級森林防火指揮部，指揮組織撲救，調(diào)集撲救力量、交通工具和撲火物質(zhì)，確保撲救工作順利進(jìn)行，減少火災(zāi)造成損失，探討總結(jié)科學(xué)有效的撲火機(jī)制。十二五期間，要新配置指揮車1輛，gps平臺(tái)模塊1套，基礎(chǔ)矢量地理數(shù)據(jù)庫1套。

(二)生物防火隔離帶。

按照因地制宜、適地適樹的原則，采用營造或砍灌墾覆的方法，要新建立、、及輻射地生物防火林帶。嚴(yán)格施工標(biāo)準(zhǔn)，確保施工質(zhì)量，充分發(fā)揮其防火作用。加大力度建立村屯、林緣、山腳、田邊防火林帶，在條件適宜的`地方，適當(dāng)營造防火溝、防火墻等其他隔離帶。通過重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)的方式，力爭到建立起完善的林火阻隔體系。

十二五期間，新建林內(nèi)防火林帶公里，新建村屯、林緣、山腳、田邊防火林帶公里，其他隔離帶公里，基本形成有效的林火阻隔網(wǎng)絡(luò)體系。到20，力爭使林內(nèi)防火林帶達(dá)到公里，村屯、林緣、山腳、田邊防火林帶達(dá)到公里，在全縣形成理想的、比較完善的、與現(xiàn)代森林防火工作相適應(yīng)的林火阻隔體系，能充分發(fā)揮防火安全的功能。

(三)隊(duì)伍建設(shè)。

全面加強(qiáng)森林消防隊(duì)伍建設(shè)。按照政治合格、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、吃苦耐勞、能打硬仗的標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)森林消防隊(duì)伍建設(shè)，逐步達(dá)到森林消防人員的數(shù)量、質(zhì)量和消防隊(duì)伍的分布與森林防火工作的需要相適應(yīng)。積極做好防火培訓(xùn)基地建設(shè)，大力加強(qiáng)森林消防隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，不斷提高森林消防隊(duì)伍的整體素質(zhì)。持續(xù)加強(qiáng)對森林消防隊(duì)伍的資金投入，不斷強(qiáng)化森林消防的裝備、充實(shí)防火物資儲(chǔ)備，提升森林消防的現(xiàn)代化和科學(xué)化水平。

全縣新建撲火專業(yè)隊(duì)伍支，人員達(dá)到人；半專業(yè)隊(duì)伍支，人員人。到年撲火專業(yè)隊(duì)伍要達(dá)到支，人員人；半專業(yè)隊(duì)伍要達(dá)到支，人員人。同時(shí)積極壯大群眾性森林消防力量，到2015年全縣所有防火重點(diǎn)村每村建立一支撲火應(yīng)急分隊(duì)，人員不低于20人。按照配備標(biāo)準(zhǔn)對撲火隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)備及撲火物資配備，全面提高森林消防隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，確保達(dá)到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的要求。

(四)林火監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

強(qiáng)化林火監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步推進(jìn)林火監(jiān)測的規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化。遵循突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)的原則，按照縣內(nèi)防火等級區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)，防火等級區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)，首先對一級火險(xiǎn)地帶的村、以及自然保護(hù)區(qū)建立并完善全面的林火監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，形成空中監(jiān)測與地面巡邏相結(jié)合的立體監(jiān)控模式。其次逐步加大對國家公益林及山外四鎮(zhèn)火險(xiǎn)重點(diǎn)隱患地帶的監(jiān)測覆蓋面，力爭到2015年監(jiān)測覆蓋面達(dá)到100%。積極加強(qiáng)瞭望臺(tái)建設(shè)，配足監(jiān)測儀器和設(shè)備。加強(qiáng)防火檢查站、護(hù)林哨卡和巡火隊(duì)等地面防火力量建設(shè)，形成強(qiáng)大的森林防火預(yù)警監(jiān)測合力，有效發(fā)現(xiàn)和控制火源，在最短時(shí)間內(nèi)組織撲救。

十二五期間，建立森林防火專用氣象站臺(tái)座，火險(xiǎn)因子采集站個(gè)，新建瞭望臺(tái)座，配置望遠(yuǎn)鏡架，定位儀臺(tái)，視頻監(jiān)控系統(tǒng)套，計(jì)算機(jī)臺(tái)，摩托車輛，其他輔助設(shè)備套。20，在十一五基礎(chǔ)上，增建氣象站臺(tái)座，火險(xiǎn)因子收集站個(gè)，計(jì)算機(jī)臺(tái)，瞭望臺(tái)座，定位儀臺(tái)，望遠(yuǎn)鏡架，視頻監(jiān)控系統(tǒng)個(gè)，其他輔助設(shè)備套。大力加強(qiáng)林火預(yù)測預(yù)報(bào)和防火通訊隊(duì)伍建設(shè)，到2015年專職或兼職林火監(jiān)測人員達(dá)到人，防火通訊人員達(dá)到人，林火信息管理、預(yù)測預(yù)報(bào)人員各達(dá)到人。

(五)物質(zhì)儲(chǔ)備。

加強(qiáng)防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充實(shí)物資儲(chǔ)備，大力鞏固防火后勤保障。防火基礎(chǔ)設(shè)施和物資儲(chǔ)備狀況事關(guān)森林火災(zāi)撲救成敗與效率，是現(xiàn)代森林防火工作的必備依托。目前全縣的森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與物資儲(chǔ)備仍然相當(dāng)薄弱，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚未建立專用防火物資儲(chǔ)備倉庫，甚至處于空白狀態(tài)。當(dāng)全面加強(qiáng)十二五期間的防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與物資儲(chǔ)備工作。

十二五期間，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，力爭新建防火物資倉庫個(gè)，每個(gè)面積不少于30平方米；新建防火檢查站個(gè)，面積50平方米；新建防火專業(yè)隊(duì)伍營房個(gè)，每個(gè)面積不少于30平方米；專用培訓(xùn)設(shè)施個(gè)，每個(gè)面積40平方米；新建宣傳碑(牌)塊。在防火物資儲(chǔ)備方面，購置滅火水槍把，風(fēng)力滅火機(jī)臺(tái)，風(fēng)水滅火機(jī)臺(tái)，油鋸臺(tái)，水泵臺(tái)，砍刀把，消防鏟把，割灌機(jī)臺(tái)，gps個(gè)，撲火服套，越野運(yùn)兵車輛，普通運(yùn)兵車輛，達(dá)到基本適應(yīng)十二五森林防火工作的需要。

(六)林區(qū)道路建設(shè)。

布局合理、密度適宜的林區(qū)道路可以有效阻隔林火的蔓延，同時(shí)為火災(zāi)撲救贏得有利時(shí)機(jī)。十二五期間，在原有林區(qū)道路基礎(chǔ)上，新建各級道路計(jì)公里，其中區(qū)域、自然保護(hù)區(qū)、國家級公益林的林區(qū)道路密度要達(dá)到每公頃米，確保道路林火阻隔作用有效發(fā)揮。

五、投資概算與資金籌措。

(一)投資概算。

1.指揮中心建設(shè)：萬。

2.生物防火隔離帶建設(shè)：萬。

3.隊(duì)伍建設(shè)：萬。

4.林火監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：萬。

5.物質(zhì)儲(chǔ)備：萬。

6.林區(qū)道路建設(shè)：萬。

十一五期間森林防火規(guī)劃總投資萬元。

(二)資金籌措。

根據(jù)總體規(guī)劃原則，國家投資部分納入基本建設(shè)計(jì)劃，按項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度分期投入，地方配套資金要納入地方財(cái)政預(yù)算和地方統(tǒng)籌，分年度投入。

六、主要政策及保障措施。

森林防火必須和林業(yè)其它項(xiàng)目一起納入各級政府、部門的整體工作安排中去，為此必須要有以下幾個(gè)方面的主要政策保障執(zhí)行，才能使我縣的森林防火十二五計(jì)劃得以全面實(shí)施。

(一)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，部門配合是基礎(chǔ)。

由于市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，公益林項(xiàng)目建設(shè)和新的林權(quán)制度改革不斷深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的興起和林區(qū)群眾日常生產(chǎn)活動(dòng)增加，這些都給森林的火源管理增加了難度。各級行政領(lǐng)導(dǎo)要以行政區(qū)域劃定負(fù)責(zé)制，把森林防火工作納入山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重要任務(wù)來抓，堅(jiān)持縣、鄉(xiāng)、村級行政領(lǐng)導(dǎo)簽訂森林防火責(zé)任狀，實(shí)行定期定員包片負(fù)責(zé)制度。林業(yè)部門要做好政府的參謀，提供信息和技術(shù)服務(wù)，協(xié)調(diào)各部門之間的配合，形成合力，共同為實(shí)現(xiàn)我縣森林防火的近遠(yuǎn)期目標(biāo)作出努力。

(二)專業(yè)的落實(shí)，撲火隊(duì)伍是保證。

實(shí)現(xiàn)專業(yè)、半專業(yè)與業(yè)余義務(wù)撲火隊(duì)伍相結(jié)合。森林火災(zāi)突發(fā)性強(qiáng)，危害性大，必須要有一支有組織、有戰(zhàn)斗力的撲火隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標(biāo)，同時(shí)要把森林防火任務(wù)列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公安消防、聯(lián)防的目標(biāo)任務(wù)。縣級部門建立一支專業(yè)的撲火指揮和快速反應(yīng)隊(duì)伍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)防、消防、林業(yè)站組成半專業(yè)撲火隊(duì)伍，村級可由村辦林場、村辦企業(yè)的的基干民兵為主體組成業(yè)余撲火隊(duì)伍。

(三)體系的建設(shè)，監(jiān)測預(yù)防是根本。

建立完善的森林防火預(yù)警體制，加強(qiáng)宣傳教育工作力度。針對各轄區(qū)內(nèi)不同的火險(xiǎn)地段和不同時(shí)期、不同對象進(jìn)行靈活多樣的宣傳方式，加強(qiáng)森林防火知識的宣傳和法制教育，達(dá)到全社會(huì)共同管理的目的。在預(yù)防措施上除了建立完善的預(yù)警體系，實(shí)施好已規(guī)劃的生物防火隔離帶項(xiàng)目的建設(shè)。

(四)工作落實(shí)，資金投入是保障。

十二五森林防火總體規(guī)劃建設(shè)事業(yè)費(fèi)和建設(shè)投資要納入本地的財(cái)政預(yù)算和年度計(jì)劃內(nèi)，可從以下方面籌集資金：國家防火事業(yè)費(fèi)的建設(shè)經(jīng)費(fèi)下?lián)懿糠郑坏胤讲块T、單位的不同形式籌集，可采用以物代資、以勞代資等辦法解決；按照《森林防火條例》第二十八條的辦法解決撲火經(jīng)費(fèi)的不足；從森林火災(zāi)保險(xiǎn)金額中解決一部分。

規(guī)劃院年終總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇四

規(guī)劃院年終總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇五

一年的總做接近尾聲，我院的免疫規(guī)劃工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科室員工的團(tuán)結(jié)一致、共同努力、圓滿完成預(yù)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一.組織機(jī)構(gòu)管理。

我院領(lǐng)導(dǎo)重視免疫規(guī)劃工作，建立健全免疫規(guī)劃組織機(jī)構(gòu)，免疫規(guī)劃人員穩(wěn)定，技術(shù)力量雄厚，定期參加上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握最新的免疫規(guī)劃知識。

二.工作指標(biāo)完成情況。

1.7歲一下兒童建卡率達(dá)到100%。

2.本年度全區(qū)卡介苗應(yīng)接種人，實(shí)種人;脊灰疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人;百白破疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人;麻風(fēng)疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人;麻腮疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人;乙腦疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人;乙肝疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人，其中第一針及時(shí)接種率為98.9%;白破疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人;a群流腦疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人;a+c流腦疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人。

3.疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生率為020xx年度免疫規(guī)劃工作總結(jié)20xx年度免疫規(guī)劃工作總結(jié)。

4.無接種事故發(fā)生，無脊灰發(fā)生。

三.生物制品管理及冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。

我院按上級要求堅(jiān)持疫苗主渠道，按要求正確存放管理，認(rèn)真填寫出入庫登記，疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合。每月對疫苗及注射器進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求出力。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi)，認(rèn)真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質(zhì)量。

四.學(xué)校查驗(yàn)接種證工作。

五.獨(dú)到管理情況。

我院每月進(jìn)行免疫規(guī)劃自查，要求嚴(yán)格按照《計(jì)劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進(jìn)行操作，保證安全注射，一次性用品及時(shí)毀形、消毒焚燒處理，對不達(dá)標(biāo)的限期整改，按規(guī)范要求合格可開展預(yù)防接種。

六.檔案及信息統(tǒng)計(jì)管理工作。

對上級引發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)文件、通知及各種資料認(rèn)真做好收發(fā)登記，掌握免疫規(guī)劃所基礎(chǔ)資料，分類存放歸檔20xx年度免疫規(guī)劃工作總結(jié)工作總結(jié)。

正確實(shí)用兒童預(yù)防接種信息客戶端及時(shí)錄入疫苗領(lǐng)取情況及兒童預(yù)防接種情況，并上傳國家平臺(tái)。

規(guī)劃院年終總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇六

公司在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)股份公司和局集團(tuán)若干重要講話精神，通過黨委中心組學(xué)習(xí)理清思路，發(fā)動(dòng)全體員工開動(dòng)腦筋想辦法，共同謀劃企業(yè)未來的戰(zhàn)略發(fā)展，描繪公司遠(yuǎn)景藍(lán)圖。

加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)出思路出策略。公司黨委中心組成員在學(xué)習(xí)中，認(rèn)真圍繞“搶抓機(jī)遇保增長，調(diào)整優(yōu)化上水平，加強(qiáng)管控增效益，深化改革轉(zhuǎn)機(jī)制”的四句話要求和局集團(tuán)“得人心，能掙錢”的理念開展討論。大家認(rèn)為，當(dāng)前，在世界金融危機(jī)中，由于國家拉動(dòng)內(nèi)需，建筑行業(yè)逆勢上行，尤其是鐵路建設(shè)大干快上，使我們趕上了的歷史發(fā)展的好機(jī)遇。但由于公司成立時(shí)間不長，需要審時(shí)度勢，調(diào)整優(yōu)化，制定出一個(gè)適合企業(yè)特點(diǎn)的科學(xué)發(fā)展規(guī)劃，并建立相應(yīng)的保障機(jī)制、激勵(lì)措施，從而實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo)。

公司董事長、總經(jīng)理蘇紅衛(wèi)提出，目前企業(yè)“穩(wěn)固重慶、兼顧西南、打入華中、挺進(jìn)西北”的經(jīng)營格局已初步形成，但面對百年難遇的發(fā)展機(jī)遇，如何加強(qiáng)調(diào)整優(yōu)化，提高決策水平、經(jīng)營水平和管理水平，仍需要有一個(gè)科學(xué)發(fā)展的脈絡(luò)思路，并提議制定公司未來三年、五年乃至十年的科學(xué)發(fā)展規(guī)劃。公司黨委書記張玉萍針對重慶軌道交通快速發(fā)展的形勢進(jìn)行了認(rèn)真分析，認(rèn)為當(dāng)前重慶輕軌建設(shè)步伐加快，尤其是在輕軌3號線一期開工后，二期工程相繼上馬，6號線也開工在即，為公司軌道梁生產(chǎn)帶來了重大機(jī)遇。我們?nèi)绾巫プC(jī)遇，加強(qiáng)優(yōu)勢板塊的建設(shè)是公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子中其他成員也圍繞企業(yè)發(fā)展議題，以學(xué)習(xí)和討論等方式，各抒己見，集思廣益，暢談企業(yè)發(fā)展。

按照科學(xué)發(fā)展觀要求，制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)公司黨委安排，由公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門人員組成了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃小組，于三月下旬開始到各基層項(xiàng)目部深入調(diào)研，并著手開展分析研究，搞好發(fā)展規(guī)劃制定工作。

這次調(diào)整制定發(fā)展規(guī)劃，是為了適應(yīng)建筑市場新形勢，根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀要求，按照近期、中期和遠(yuǎn)期發(fā)展等三大步逐步完善，科學(xué)調(diào)整，推進(jìn)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。為此，公司將從當(dāng)前的發(fā)展入手，抓住重慶軌道交通快速發(fā)展的機(jī)遇，加速pc梁新的梁場建設(shè)，建立公司軌道梁研發(fā)中心，擴(kuò)大pc梁生產(chǎn)規(guī)模，以適應(yīng)重慶軌道建設(shè)的新需要。加大任務(wù)承攬力度，確保在國家拉動(dòng)內(nèi)需，結(jié)構(gòu)調(diào)整后的工程建設(shè)儲(chǔ)量，做到“手中有糧，心中不慌”，使公司走上一條穩(wěn)定的、可持續(xù)發(fā)展的道路。加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，在公司工程總量快速增加后著力解決和提高機(jī)關(guān)的管控能力和指揮能力。加強(qiáng)人力資源培養(yǎng)，堅(jiān)持“兩條腿”走路的方針，在廣攬賢才的基礎(chǔ)上，注重內(nèi)部培養(yǎng)，建立和完善企業(yè)內(nèi)培機(jī)制，通過師徒幫帶、目標(biāo)責(zé)任、崗位互換等多種手段，讓青年迅速成長為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。目前，公司廣大員工對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃高度重視，大家群策群力，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)言，集思廣益，提出了不少的意見和建議。

規(guī)劃院年終總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇七

規(guī)劃院年終總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇八

尊敬的市長爺爺：

我是逸夫小學(xué)五（4）中隊(duì)的谷子楓，雖然我只有11歲，但對邢臺(tái)的發(fā)展很有見解。

中國第一次成為奧運(yùn)會(huì)的主辦方，這證明了我們中國進(jìn)步了。中國進(jìn)步了，我們邢臺(tái)也應(yīng)該進(jìn)步！

先看看我們邢臺(tái)。大街上，樹有的枯死了，有的.被砍掉了；學(xué)校門口，你擠我，我擠你，擠來擠去，誰都擠不出去；小路上，這有個(gè)狗屎，那有個(gè)果皮，不知誰倒霉，一腳踩了上去。像這樣，我們邢臺(tái)只能做一個(gè)最不起眼的小城市！

再看看那些大城市，青島，大街上干凈整潔，人人都遵紀(jì)守法；上海，小路上綠樹成蔭，大路上高樓大廈；南京，學(xué)校旁不擁不擠，旅游景點(diǎn)你謙我讓；蘇州，地上沒有一片紙屑，景點(diǎn)沒有一根煙頭……我深信有一天，我們邢臺(tái)也會(huì)這樣。

所以我建議，我們應(yīng)該從現(xiàn)在做起：給每條大街小巷都種上帶有象征性的樹，如楓林街種上楓樹；為每棵樹分配一個(gè)撫養(yǎng)人，讓撫養(yǎng)人時(shí)常為樹施施肥、澆澆水；開辦“禮貌課”，讓每位市民都懂得禮貌謙讓；請一位消防員到每一個(gè)學(xué)校演講，讓每位同學(xué)了解安全常識……假如我們能做到這種程度，那么下一屆奧運(yùn)會(huì)將在邢臺(tái)舉辦。如果按這些建議做，這就肯定不是夢想！

尊敬的市市長，一起加把勁吧，只要我們大家一起努力，就一定能夠創(chuàng)造出美好的邢臺(tái)、和諧的邢臺(tái)！

逸夫小學(xué)五（4）中隊(duì)谷子楓。

規(guī)劃院年終總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇九

目前，我國廣大鄉(xiāng)村建設(shè)尚未擺脫自然演進(jìn)的模式。在這恢復(fù)村鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)管理近二十年的建設(shè)實(shí)踐中，村鎮(zhèn)規(guī)劃技術(shù)理論發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的速度，沒有形成自己的完整系統(tǒng)的村鎮(zhèn)規(guī)劃理論與技術(shù)管理體系。目前，應(yīng)用的主要是村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)域總體規(guī)劃，可是村鎮(zhèn)在建設(shè)過程中所需要的各種不同內(nèi)容的規(guī)劃指導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出上述規(guī)劃所涉及的內(nèi)容的。因此，在村鎮(zhèn)規(guī)劃實(shí)踐中，城市規(guī)劃和村鎮(zhèn)規(guī)劃所含的各種內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都在村鎮(zhèn)建設(shè)所必須的規(guī)劃設(shè)計(jì)中運(yùn)用，技術(shù)管理比較混亂。

規(guī)劃院年終總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十

免疫規(guī)劃工作是我鎮(zhèn)疾病控制的中心工作，在縣衛(wèi)生局、疾控中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，中心領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，依據(jù)年度工作任務(wù)指標(biāo)，全面完成免疫規(guī)劃各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本年度工作作如下總結(jié)。

1、認(rèn)真做好常規(guī)免疫接種工作，制訂了20xx年免疫規(guī)劃工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃;我中心按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》的要求，認(rèn)真組織開展常規(guī)基礎(chǔ)和查漏補(bǔ)種免疫接種工作。主動(dòng)搜集免疫工作薄弱區(qū)域和外來流動(dòng)兒童，對流動(dòng)兒童預(yù)防接種管理實(shí)行“以房管人、雙向管理”的措施，定期進(jìn)行調(diào)查摸底登記，及時(shí)建卡、建證，消除了“免疫空白“人群，保證兒童免疫接種率的持續(xù)高水平。

對轄區(qū)接種點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問題，并予以糾正，確保冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。通過12次免疫規(guī)劃相關(guān)知識的培訓(xùn)，4次摸底考試，進(jìn)一步豐富了鄉(xiāng)村兩級免疫規(guī)劃工作人員免疫知識，切實(shí)加強(qiáng)常規(guī)免疫工作。

3、我中心預(yù)防接種門診及14個(gè)村衛(wèi)生室預(yù)防接種點(diǎn)均公示了實(shí)施擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃疫苗種類、免疫程序、接種方法、接種禁忌及注意事項(xiàng)，建立并規(guī)范了預(yù)防接種門診各項(xiàng)工作制度，預(yù)防接種門診實(shí)行按日接種制，村級接種點(diǎn)實(shí)行月接種制，提高疫苗接種及時(shí)率、有效使用率，確保預(yù)防接種工作質(zhì)量。

4、開展免疫規(guī)劃督導(dǎo)工作：每月對14個(gè)村衛(wèi)生室免疫規(guī)劃工作進(jìn)行督導(dǎo)，填寫了督導(dǎo)記錄表，對督導(dǎo)中存在的問題要求其立即整改，并書寫了督導(dǎo)小結(jié)。

5、落實(shí)季例會(huì)制度：每季組織14個(gè)村衛(wèi)生室召開例會(huì)，總結(jié)、布置返饋我中心免疫規(guī)劃工作及存在問題。

6、開展了疫苗針對疾病的監(jiān)測工作：各種信息報(bào)告(afp主動(dòng)監(jiān)測表，脊灰、麻疹、風(fēng)疹、流腦乙腦及新生破傷風(fēng)零病例日報(bào)表，麻疹病例監(jiān)測旬報(bào)表、新生兒破傷風(fēng)月報(bào)、新破疑似病例主動(dòng)監(jiān)測表、麻疹病例匯總表等)均能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)上報(bào)，我中心繼續(xù)維持無脊灰狀態(tài)，無麻疹確診病例報(bào)告。

7、新生兒建卡、建證及各類疫苗接種完成情況：一至十一個(gè)月共完成新生兒建卡548人，一月內(nèi)新生兒建卡、建證率均達(dá)到95%以上。

8、開展免疫規(guī)劃宣傳工作：利用“4.25”預(yù)防接種日宣傳活動(dòng)及平常門診接種日發(fā)放傳單、與兒童家長面對面交談、多媒體播放等多種形式宣傳，廣泛普及預(yù)防接種知識和國家免疫規(guī)劃政策和成就，提高全鎮(zhèn)人民參與國家免疫規(guī)劃工作的.積極性和主動(dòng)性，營造良好的社會(huì)氛圍，實(shí)施免疫規(guī)劃對保護(hù)公眾健康的重要意義。

9、春秋兩季兒童入托、入學(xué)預(yù)防接種證查驗(yàn)及補(bǔ)種工作完成情況：開展兒童入托、入學(xué)預(yù)防接種證查驗(yàn)工作，有效防止傳染病疫情在校園內(nèi)暴發(fā)流行，切實(shí)保護(hù)在校兒童的身體健康，根據(jù)《傳染病防治法》、《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》及《華亭縣衛(wèi)生局華亭縣教育局轉(zhuǎn)發(fā)平?jīng)鍪行l(wèi)生局、平?jīng)鍪薪逃株P(guān)于開展20xx年秋季入托入學(xué)兒童預(yù)防接種證查驗(yàn)工作的通知》華衛(wèi)發(fā)(20xx)136號文件等有關(guān)規(guī)定和要求，我中心積極配合學(xué)校的查驗(yàn)工作，對學(xué)校的入學(xué)、入托兒童查驗(yàn)預(yù)防接種工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，安排好未種兒童的補(bǔ)證、補(bǔ)種工作。現(xiàn)將查驗(yàn)和補(bǔ)種情況結(jié)果匯報(bào)如下：入托入學(xué)新生共2132人，查驗(yàn)2132人，持證數(shù)2072人，無證數(shù)60人。共查驗(yàn)出漏種人數(shù)1806人，漏種疫苗3787劑次，其中漏種疫苗乙肝59劑次，脊髓灰質(zhì)炎疫苗509劑次，麻疹疫苗917劑次，百白破疫苗152劑次，乙腦減毒疫苗705劑次，甲肝減毒活疫苗369劑次，a+c流腦疫苗1008劑次，白破疫苗68劑次，按照預(yù)防接種免疫程序表，對照兒童接種證，認(rèn)真仔細(xì)核對補(bǔ)種人數(shù)1694人，補(bǔ)種針次3560針次，補(bǔ)種率94.01%，因?yàn)椴糠謨和。瑫壕徑臃N。

規(guī)劃院年終總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十一

轉(zhuǎn)眼間一年的工作接近尾聲，我院免疫規(guī)劃工作在縣衛(wèi)生局和疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計(jì)劃要求，為廣大適齡兒童提供了全面規(guī)范的預(yù)防接種服務(wù)，建立和形成了較高的群體免疫屏障，為預(yù)防和控制相應(yīng)傳染病打下了基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、20xx年全年我鄉(xiāng)出生兒童14人，建卡、建證率100%。

兒童基礎(chǔ)免疫報(bào)告接種率：乙肝疫苗應(yīng)種27人，實(shí)種27人，脊髓灰質(zhì)疫苗應(yīng)種36人，實(shí)種36人，百白破疫苗應(yīng)種40人，實(shí)種40人，麻風(fēng)疫苗應(yīng)種9人，實(shí)種9人，乙腦疫苗應(yīng)種23人，實(shí)種23人，a+c群流腦疫苗應(yīng)種9人，實(shí)種9人，a群流腦疫苗應(yīng)種xx人，實(shí)種xx人，麻腮風(fēng)疫苗應(yīng)種xx人，實(shí)種xx人，二類疫苗，水痘接種了14人，b型流感接種了9人，狂犬疫苗8人。（包括流動(dòng)人口）。

縣疾控中心對疫苗管理高度重視，要求我院預(yù)防接種有專人負(fù)責(zé)，資料齊全，要求規(guī)范管理，要記錄好冰箱儲(chǔ)存疫苗的溫度，確保疫苗效價(jià)，保障了我鄉(xiāng)適齡兒童達(dá)到及時(shí)、有效的預(yù)防接種服務(wù)。

20xx年2月我鄉(xiāng)按照上級安排，對20xx年1月1日至20xx年6月30日出生兒童進(jìn)行了麻風(fēng)疫苗免疫活動(dòng)，全鄉(xiāng)應(yīng)種人數(shù)55人，實(shí)種人數(shù)55人。

：1-6歲的兒童錄入個(gè)案，20xx年錄入43人，20xx年錄入34人，20xx年錄入30人，20xx年錄入33人，20xx年錄入19人，20xx年錄入14人。

：及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告，我院預(yù)防接種有一類發(fā)熱反應(yīng)的報(bào)告。

：20xx年4月25日是我國“兒童預(yù)防接種宣傳日”,按照上級文件的要求，我院開展了一周的宣傳活動(dòng)，發(fā)放資料150份。我們也發(fā)放資料形式進(jìn)行宣傳。20xx年7月28日世界肝炎日，發(fā)放資料200份。

人數(shù)94人，應(yīng)種兒童數(shù)是94人，小于1歲的10人，1歲xx人，2歲23人，3歲33人，4-歲15人，實(shí)種人數(shù)49人，查漏補(bǔ)種人數(shù)0人.

總之，全年來我院對免疫規(guī)劃工作已經(jīng)取得了一定的成績，逐步完善存在的問題，盡快完善我鄉(xiāng)的免疫規(guī)劃工作。

陽光占衛(wèi)生院。

規(guī)劃院年終總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十二

新的一年面臨的環(huán)境更加艱巨;20__年的工作也給了我們很多教訓(xùn)，結(jié)合十三五規(guī)劃及行業(yè)、公司現(xiàn)狀，我們必須超前謀劃，嚴(yán)格把控，竭盡全力，積極響應(yīng)，有力組織，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變和品質(zhì)提升，做到以下幾點(diǎn)：

一、個(gè)人方面。

1、加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，提高個(gè)人素質(zhì);敢于大膽管理。

2、積極、主動(dòng)、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本職工作。

3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，集思廣益，發(fā)揮各成員優(yōu)勢，取長補(bǔ)短。

4、做好組織、溝通、協(xié)調(diào)工作。

5、重視安全管理，狠抓不懈，把安全放在各項(xiàng)工作之首。

二、項(xiàng)目管理方面。

進(jìn)一步提高工程管理水平，改進(jìn)質(zhì)量控制方法、手段，提前謀劃進(jìn)度控制，嚴(yán)格監(jiān)督成本控制過程，做到安全文明施工。

1、抓好質(zhì)量管控，從源頭控制入手，狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)，提高質(zhì)量意識。

2、抓好安全文明施工管理，明確責(zé)任、完善制度，加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度。

3、合理安排進(jìn)度，嚴(yán)格按照甲方的總進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，參加甲方、監(jiān)理、項(xiàng)目部組織的例會(huì)。

4、加強(qiáng)成本控制，抓好成本管理控制，做到預(yù)算相對準(zhǔn)確、合理。在施工過程中做好設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證管理;對廢棄料實(shí)行合理控制。

三、公司發(fā)展建議。

1、合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)組成結(jié)構(gòu)形式，積極拓展新的行業(yè)空間;。

2、練就綜合管理，能擔(dān)重任的項(xiàng)目部;。

3、篩選班組，組建靈活機(jī)動(dòng)的公司管理下的班組隊(duì)伍;。

4、積極尋找外部優(yōu)秀施工班組;。

5、改變管理方式，讓人人敢擔(dān)責(zé)任，愿意付出。

回顧過去，雖然遇到了不少困難，但在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部有條不紊的帶領(lǐng)下、大家團(tuán)結(jié)一致，克服困難，取得了一定的成績。新的一年面臨的環(huán)境更加艱巨，我將繼續(xù)保持吃苦耐勞的作風(fēng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷的總結(jié)與反省自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)出自己熱情!

規(guī)劃院年終總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十三

20xx年是我進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)院的第二年，自進(jìn)入規(guī)劃院工作以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，并且明確了今后的自身發(fā)展和方向。

下面是我過去一年來工作回顧:。

首先思想上有很大的提高，工作積極，事不分大小均努力完成，認(rèn)真對待，工作中遵守院里的規(guī)章制度，做到愛崗敬業(yè).努力為院里所里出自己的一份力。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)！我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己，多向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和規(guī)劃院的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與規(guī)劃院共同成長。爭取在20xx年再創(chuàng)佳績，邁上一個(gè)新臺(tái)階！

最后，感恩20xx期望20xx20。我將在新的一年用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)那些在過去教育過幫助過我的人。謝謝大家我的講話完了~！

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規(guī)劃院年終總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十四

xxxx年的工作已經(jīng)，回首一年的工作，作為銀行理財(cái)經(jīng)理，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，切實(shí)充實(shí)自我，提高自身的工作業(yè)務(wù)能力，得到了我行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評與贊揚(yáng)，當(dāng)然也有很多需要改進(jìn)和提升的地方。現(xiàn)將本年度工作情況總匯報(bào)如下：

1、任務(wù)指標(biāo)：

基金個(gè)人任務(wù)指標(biāo)萬，完成萬，完成率241%。理財(cái)產(chǎn)品個(gè)人任務(wù)指標(biāo)萬，完成萬，完成率226%。理財(cái)客戶新增戶，完成111%。貴金屬任務(wù)指標(biāo)萬，銷售萬，完成率115%。白金卡任務(wù)指標(biāo)張，完成張，完成率13%。貸記卡個(gè)人任務(wù)指標(biāo)張，完成張，完成率26%。

2、學(xué)習(xí)上：

xxxx年x月通過了cfp（國際金融理財(cái)師）考試，目前已經(jīng)具備了afp、cfp、保險(xiǎn)、基金、等從業(yè)資格。

3、工作上：

1）、積極營銷新客戶。

有一次，一個(gè)客戶向我咨詢我行辦vip卡的條件，我按經(jīng)驗(yàn)推斷該客戶有一定潛力。接下我耐心營銷，在通過幾次接觸后，得知客戶近期要從外地匯過來幾筆資金，目前已經(jīng)走了幾家銀行，我主動(dòng)向其介紹了我行的網(wǎng)上銀行匯款方便、快捷、而且優(yōu)惠。后來我為其辦理了vip卡，客戶從外地匯過來xxx萬元。

2）、細(xì)心維護(hù)老客戶。

定期給老客戶打電話，介紹我行新產(chǎn)品，把合適的產(chǎn)品賣給合適的客戶。一個(gè)老客戶，不愿意進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，即使是低風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)產(chǎn)品也不愿意買，就買國債或存到銀行。后來我得知他本人愛好收藏，我以此為切入點(diǎn)，向其推薦貴金屬，該客戶對此非常感興趣，我先后陪其去市行多次，先后買了xxx多萬元的貴金屬，為我行增加了xxx萬多元的中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)。

3）、耐心解答客戶問題。

經(jīng)常會(huì)有客戶向我咨詢基金方面的問題，每個(gè)客戶我都進(jìn)行詳細(xì)講解。在遇到股市大幅波動(dòng)時(shí)，客戶的電話隨時(shí)都有可能打進(jìn)來，所以我基本保持24小時(shí)開機(jī)。記得有一次，周末我在家接到一個(gè)客戶的電話，在我解答完之后，該客戶說還是你們單位有責(zé)任心，剛才給某銀行客戶經(jīng)理打電話一直不接。做理財(cái)經(jīng)理將近三年了，雖然談不上什么經(jīng)驗(yàn)，但我知道客戶給我打電話就是對我的信任。

4）協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)積極營銷。

在做好本崗的同時(shí)，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)營銷了多個(gè)單位的的電子算業(yè)務(wù)。

1、部分大客戶資料信息不全，無法進(jìn)行全面有效維護(hù)，維護(hù)率需要進(jìn)一步提高。

2、營銷力度有待提高。

1、業(yè)務(wù)方面：對理財(cái)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理，充分利用好銀掌柜系統(tǒng)，重點(diǎn)開發(fā)大客戶，提高大客戶對我行的忠誠度。

2、營銷方面：要多學(xué)一些營銷技巧，加強(qiáng)自己的交際溝通能力，在處理棘手問題上能夠靈活變通。

以上就是我個(gè)人xxxx年的工作總匯報(bào)，不當(dāng)之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正！

規(guī)劃院年終總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十五

腫瘤科在不影響診治患者的情況下,克服新病房改造,裝修帶來的重重困難,使編制床位發(fā)展到65張，各種檔次的病房配置齊全，可以滿足不同患者的服務(wù)需要。人員梯隊(duì)建設(shè):十一五發(fā)展的短短五年來，科室具有腫瘤專業(yè)專家1名,主任醫(yī)師1名，副主任醫(yī)師2名，主治醫(yī)師3名，主管護(hù)理師4名，碩士研究生2名。科室配置了precise型ekata直線加速器及相關(guān)配套設(shè)施，可以開展各種腫瘤的三維適形放療和同期放化治療，在鄂爾多斯及內(nèi)蒙古地區(qū)的腫瘤規(guī)范化治療方面起了表率作用。

二、學(xué)科發(fā)展及建設(shè)。

（一）人才培養(yǎng)。

1、完成5年人才培養(yǎng)計(jì)劃，培養(yǎng)引進(jìn)碩士研究生2名，物理師1名，放療技師1名，定期輪流選派2名主治醫(yī)師人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修，并選派3名專業(yè)人員赴專科醫(yī)院進(jìn)行特定專業(yè)培養(yǎng)。

2、每年平均選派2-4名醫(yī)生參加全國性學(xué)術(shù)交流會(huì)議，全科醫(yī)生輪流參加省內(nèi)學(xué)術(shù)性交流活動(dòng)。

3、積極同中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院和北京腫瘤醫(yī)院建立業(yè)務(wù)指導(dǎo)、幫助關(guān)系，已同中科院腫瘤醫(yī)院放療科建立不定期會(huì)診制度，同北京腫瘤醫(yī)院建立遠(yuǎn)程會(huì)診網(wǎng)絡(luò)。

4、在科室建立完善三級醫(yī)師制度，選派了兩名主治醫(yī)師負(fù)責(zé)本組的工作協(xié)調(diào)、安排，使他們集中更多精力到科室的全方位發(fā)展中去。

（二）技術(shù)開展。

1、5年內(nèi)開展了各種惡性腫瘤三維適形放射治療業(yè)務(wù)及分子靶向業(yè)務(wù)。

2、五年來年完成院級新技術(shù)新項(xiàng)目十項(xiàng)。

3、開展腫瘤患者中心靜脈穿刺技術(shù)，picc置管技術(shù)，鞘內(nèi)注射化療技術(shù)。

4、建立多學(xué)科聯(lián)合查房會(huì)診制度。

3、申報(bào)獲批衛(wèi)生廳科研課題兩項(xiàng)，完成自治區(qū)科技廳科研課題申報(bào)工作一項(xiàng);。

4、已完成申報(bào)市級重點(diǎn)學(xué)科;。

規(guī)劃院年終總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十六

一、現(xiàn)狀測繪。為做好濱海新區(qū)總體規(guī)劃編制以及后期實(shí)施規(guī)劃控制，2011年5月份，通過公開招標(biāo)，我們委托東營市勘察測繪院對濱海新區(qū)現(xiàn)狀地形展開詳細(xì)測繪，截止7月底，受委托方已按照合同要求全面完成了72平方公里的現(xiàn)狀測繪，并提交了電子和文本成果。

二、規(guī)劃編制。新區(qū)概念規(guī)劃由上海同濟(jì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)編制，從今年1月份開始至7月份，經(jīng)過5輪修編，概念規(guī)劃已基本完成，近期提交編制成果。新區(qū)的總體規(guī)劃委托華中科技大學(xué)負(fù)責(zé)編制，從5月份開始至8月初，經(jīng)過2輪調(diào)整修訂，總體規(guī)劃已基本完成，今天特邀請規(guī)劃專家就編制成果進(jìn)行評審。評審結(jié)束后，我們將綜合各位專家的意見，進(jìn)一步修訂和完善，盡早提交市規(guī)劃委員會(huì)審批。新區(qū)的其他規(guī)劃，包括控規(guī)和防洪排澇、排水、防潮等專項(xiàng)規(guī)劃，正在著手組織編制。

中央大道路線較長，整個(gè)新區(qū)豎向標(biāo)高還未確定住，設(shè)計(jì)工作將有所延緩。鹽業(yè)路東延和科技園路現(xiàn)在已完成坐標(biāo)控制和定線，正在進(jìn)行橫斷面測設(shè)。

四、道路施工。東八路方面，6月至7月初，通過公開招標(biāo)方式，發(fā)布了招標(biāo)公告，編制了bt招標(biāo)文件，從投標(biāo)報(bào)名情況來看，最初有5家報(bào)名，招標(biāo)答疑前有2家撤出，招標(biāo)答疑會(huì)上因個(gè)別報(bào)名單位不服從招標(biāo)文件要求，最終沒有達(dá)到法定開標(biāo)要求。目前，針對東八路前期出現(xiàn)的情況，我們重新劃分了標(biāo)段，發(fā)布了招標(biāo)公告。中央大道方面，從5月初開始，已先后與上海天安基工程技術(shù)有限公司等8家施工投資企業(yè)進(jìn)行了洽談，雖然做了大量的工作，但由于在發(fā)展前景上的擔(dān)憂（主要是東八路東營段的修建及天鵝湖周邊地區(qū)的開發(fā)尚未正式確定）以及融資模式、工程造價(jià)編制、還款期限等問題上沒有達(dá)成一致意見，目前尚未確定施工投資單位（另外有2家正在商談過程中）。科技園路方面，已與有關(guān)單位達(dá)成初步投資施工意向。

就東八路建設(shè)涉及遷移部分集油、注水、供水管線和電力線桿等事宜與清河采油廠進(jìn)行了協(xié)商，目前，采油廠方面已與上級主管部門進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)并制定了遷移方案，有關(guān)詳細(xì)事宜還需進(jìn)一步溝通。四是協(xié)助財(cái)務(wù)融資部就水利設(shè)施一期工程貸款事項(xiàng)編制了可行性研究報(bào)告。

下一步工作重點(diǎn)：一是進(jìn)一步加快總體規(guī)劃修編，及早組織提交市規(guī)劃委員會(huì)審批。二是著手組織東八路建設(shè)工程的招投標(biāo)，按法定程序科學(xué)合理的確定施工隊(duì)伍，爭取早日開工。三是積極編制控規(guī)、防洪排澇、排水、防潮、景觀綠地及排堿等專項(xiàng)規(guī)劃，為新區(qū)開發(fā)建設(shè)提供有力依據(jù)。四是加快中央大道及鹽業(yè)路東延、科技園路的勘察設(shè)計(jì)，圍繞重大急需的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目展開談判招商。

規(guī)劃院年終總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十七

一年的工作接近尾聲，在上級主管部門和中心主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全區(qū)免疫規(guī)劃工作人員的共同努力，我區(qū)的計(jì)免工作圓滿完成了20xx年預(yù)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)對各級預(yù)防接種人員專業(yè)知識的培訓(xùn)。20xx年來，區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)疾病預(yù)防控制中心多次組織了對全區(qū)預(yù)防接種人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)班6次，累計(jì)培訓(xùn)人員200余人次，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》、《預(yù)防接種規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)。

2、加強(qiáng)對各中心(鄉(xiāng)衛(wèi)生院)免疫規(guī)劃接種工作的督導(dǎo)。按照上級要求，積極完成對轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)接種門診一年至少4次的督導(dǎo)工作，促進(jìn)各級預(yù)防接種人員嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)防接種工作規(guī)范》、《安全注射管理制度》等相關(guān)技術(shù)規(guī)范，切實(shí)抓好了預(yù)防接種工作，嚴(yán)格操作程序。

3、提高免疫規(guī)劃接種率，加強(qiáng)流動(dòng)兒童的管理。全區(qū)兒童基礎(chǔ)免疫報(bào)告接種率繼續(xù)維持較高水平。卡介苗、糖丸、百白破、麻疹類、乙肝、乙腦、流腦a群、流腦a+c、甲肝、報(bào)告接種率均高達(dá)95%以上。各中心(鄉(xiāng)衛(wèi)生院)嚴(yán)格按照要求，做好了流動(dòng)兒童的免疫規(guī)劃疫苗接種工作，并及時(shí)做好接種情況的收集、匯總和上報(bào)工作。

4、積極開展查驗(yàn)預(yù)防接種證工作。嚴(yán)格按照《xx市20xx年查驗(yàn)入托、入學(xué)兒童預(yù)防接種證工作實(shí)施方案》的要求執(zhí)行，積極做好兒童入托、入學(xué)查驗(yàn)預(yù)防接種證工作，全區(qū)共查驗(yàn)預(yù)防接種證8673個(gè)，補(bǔ)證96個(gè)，補(bǔ)種1622劑次，有效防止了疫苗可預(yù)防傳染病在學(xué)校中的爆發(fā)流行。

5、加強(qiáng)計(jì)劃免疫疫苗的發(fā)放和管理工作，保證各種生物制品及時(shí)下發(fā)基層，加強(qiáng)了冷鏈設(shè)備的建設(shè)管理，并組織了專項(xiàng)檢查，保證各中心(鄉(xiāng)衛(wèi)生院)接種疫苗的接種質(zhì)量和效果。

6、為確保國家的免疫規(guī)劃政策、預(yù)防接種基本知識深入人心，我中心采取多種形式，向廣大群眾宣傳免疫預(yù)防的重要性，積極組織“4.25全國兒童預(yù)防接種宣傳日”、免疫規(guī)劃知識“趕大集”等大型街頭宣傳3次，制作宣傳橫幅50余條，張貼標(biāo)語近千條，發(fā)放宣傳單15000余份，張貼通告450多張。

1、完成常規(guī)免疫接種率月報(bào)告，接種人數(shù)的收集、整理、匯總、分析和上報(bào)。

2、加強(qiáng)新生兒破傷風(fēng)的監(jiān)測工作，發(fā)現(xiàn)病例及時(shí)報(bào)告。今年我區(qū)未發(fā)生一例新生兒破傷風(fēng)病例。

3、截止12月6日，我區(qū)共報(bào)告afp監(jiān)測病例9例，監(jiān)測報(bào)告及時(shí)率100%，14天內(nèi)雙份合格糞便標(biāo)本采集率、60天內(nèi)隨訪及時(shí)率100%。

4、加強(qiáng)了麻疹監(jiān)測工作。我區(qū)共報(bào)告疑似麻疹病例59例，對麻疹疑似病例及時(shí)進(jìn)行個(gè)案調(diào)查、血清采集，個(gè)案調(diào)查48小時(shí)調(diào)查率、出疹后4-28天標(biāo)本采集率均達(dá)100%。

5、疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測，截止12月6日，我區(qū)共報(bào)告aefi49例，無嚴(yán)重的aefi和群體性aefi的報(bào)告，48小時(shí)報(bào)告率100%，三日內(nèi)調(diào)查表報(bào)告率100%，調(diào)查報(bào)告上傳率100%，鄉(xiāng)級覆蓋率100%，其中有2例異常反應(yīng)，1例已完成異常反應(yīng)專家鑒定，一例正在處理中。

今年3月對轄區(qū)內(nèi)適齡兒童開展麻疹疫苗查漏補(bǔ)種工作，通過本次活動(dòng)我區(qū)共查詢到未按正規(guī)免疫程序接種麻疹疫苗的兒童共計(jì)150人，并且全部給予接種。

規(guī)劃院年終總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十八

一、制造事業(yè)部20xx計(jì)劃編制人數(shù)140員（其中組裝98人、沖壓11人、注塑20人、機(jī)加工5人、生技課6人），現(xiàn)實(shí)際人數(shù)100員，到員率67％，（更新至20xx/1/10）。

1、自動(dòng)化生技課人力部署：

現(xiàn)自動(dòng)化生技課投入人力5人，擬新增電氣工程師（兼設(shè)備維修保養(yǎng)之工作）1名。注：20xx年度新增自動(dòng)機(jī)（單邊卡座h17.1自動(dòng)機(jī)組立中）7臺(tái)，委外電控設(shè)計(jì)費(fèi)達(dá)rmb13,000元。因部分機(jī)臺(tái)設(shè)備電控線路老化、不規(guī)范導(dǎo)致在20xx年度造成很多生產(chǎn)停歇現(xiàn)象。故招聘電氣工程師刻不容緩。

2、組裝部人力部署：

人、組長3人、不良維修2人包裝人員2名，噴碼2人、領(lǐng)料員1人）。為完成公司年出貨業(yè)績目標(biāo)rmb5000萬，因20xx年度月均產(chǎn)出不足4.2kkpcs，20xx年預(yù)劃提升產(chǎn)出30%，月均產(chǎn)出目標(biāo)5.5kkpcs，年度總產(chǎn)出目標(biāo)66kkpcs。擬新增組裝直接生產(chǎn)人員30名（到職日期20xx年3月底前）。

b.籍由ie活動(dòng)推廣，提升各級人員之生產(chǎn)效率意識，通過優(yōu)化產(chǎn)品制造流程、核定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)從而降低產(chǎn)品因作業(yè)流程不清、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不明確造成的生產(chǎn)效率低、品質(zhì)差等現(xiàn)象。藉由工序刪減、合并，或結(jié)合機(jī)臺(tái)改善方式，以縮減組裝工站數(shù)（人數(shù)），提升整體生產(chǎn)效率.擬20xx年度新增ie工程師1人（到職日20xx年2月底前）。

3、沖壓部人力部署：

沖壓部現(xiàn)人力編制10名（其中經(jīng)理1人，課長1人（20xx-1-20離職到期），組長2名，技術(shù)人員6名、物料員（注：與注塑共職）1人。擬新增作業(yè)人員2名。課長職位通過內(nèi)部人員考核由現(xiàn)有人員晉升。

4、注塑部人力部署：

注塑部現(xiàn)編制人數(shù)15名（經(jīng)理1人，模具維修技術(shù)人員3名，調(diào)機(jī)人員1名，作業(yè)人員10名）。擬新增調(diào)機(jī)人員2名（離職補(bǔ)充）。作業(yè)員10名。因注塑部崗位特殊夏天工作時(shí)過于炎熱可能會(huì)導(dǎo)致作業(yè)人員離職率偏高從而不利于品質(zhì)管控，擬通過加裝風(fēng)扇數(shù)量、改善通風(fēng)設(shè)施等方式改善此現(xiàn)象。

5、機(jī)加工人力部署及車間管理規(guī)劃：

a.機(jī)加工課20xx計(jì)劃編制人力5名，現(xiàn)有人力4名，擬新增火花機(jī)放電技術(shù)員1名。20xx年機(jī)加工人員下半年因工作散漫、積極性不高影響較為嚴(yán)重，計(jì)劃20xx年通過績效考核（任用及剔除資格）等方式達(dá)到公司要求。

b.機(jī)加工課因磨床加工時(shí)所產(chǎn)生的灰塵無法有效排出，建議20xx年第1季度改善此問題。

二、降低人力，節(jié)約成本：

a.提升「成品直通率」，降低維修人員比例（如平貼檢測/維修人員）：

經(jīng)查smt機(jī)種（之直接生產(chǎn)人員計(jì)49人，平貼檢測/維修人員達(dá)14人，占直接生產(chǎn)人員28.5％，擬于20xx年度q1完成「成品直通率統(tǒng)計(jì)、監(jiān)控」導(dǎo)入，q2完成「ccd平貼檢測」全面導(dǎo)入，擬降低平貼/維修人員比率50％（含）以上為目標(biāo)。

b.清查成品直通率未達(dá)90％之機(jī)種實(shí)施專案檢討改善；工程試作「成品直通率」須達(dá)90％始準(zhǔn)轉(zhuǎn)量產(chǎn)。

c.藉由工序刪減、合并，或結(jié)合機(jī)臺(tái)改善等方式，以縮減生產(chǎn)工站數(shù)（人數(shù)），提升生產(chǎn)效率，即導(dǎo)入有效提案改善機(jī)制，對有效改善之責(zé)任人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)機(jī)制。d.自動(dòng)化生產(chǎn)之「終檢工站」納入重點(diǎn)工位，人員培訓(xùn)、考核（任用及剔除資格）須予以標(biāo)準(zhǔn)化外，并須優(yōu)化檢測之作業(yè)手法及量具（如限度樣品看板）。

三、建立教育訓(xùn)練資料庫：

a.針對普規(guī)品、同系列、同類型性機(jī)種，籍由日常異常處理經(jīng)驗(yàn)積累，以具體的圖文方式，建立相應(yīng)培訓(xùn)資料庫，除避免重復(fù)性發(fā)生并可解決產(chǎn)線干部更替經(jīng)驗(yàn)傳承問題。

b.依各工種所需技能要求建立相應(yīng)的教育系列教材范本。

c.各部門實(shí)施早會(huì)，針對異常及管理重點(diǎn)及時(shí)提醒員工防止錯(cuò)誤發(fā)生。

四、各工種人員考核標(biāo)準(zhǔn)化：`。

考量現(xiàn)行各工種教育訓(xùn)練多為口耳面授之經(jīng)驗(yàn)傳承方式，所積累之經(jīng)驗(yàn)容易流失且授課質(zhì)量不高；考量自動(dòng)化生產(chǎn)，人工線組裝面臨小量制單換線頻率遞增狀況。人員考核作業(yè)須予優(yōu)化。擬予20xx年q1完成各工種任用、剔除資格考核標(biāo)準(zhǔn)化，并將「各類檢測（電測、平貼、終檢）」、「設(shè)備操作」、「維修」、「焊錫」等工位人員納入重點(diǎn)考核培訓(xùn)對象，以有效提升人員素質(zhì)。

設(shè)備需求分析及解決辦法。

20xx年設(shè)備開發(fā)投入，將遵循「效率提升」、「流程創(chuàng)新」、「成本降低」三大原則持續(xù)進(jìn)行，其中擬規(guī)劃投入設(shè)備需求如附件，其中：

一、自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)開發(fā)投入：（20xx年度已完成設(shè)備如附件1-7項(xiàng)）。

a.目前已列案開發(fā)投入有812等4個(gè)機(jī)種，。20xx已完成hdmi自動(dòng)機(jī)等7臺(tái)設(shè)備，20xx年度將持續(xù)加緊自動(dòng)化設(shè)備開發(fā)投入。

b.自動(dòng)化生產(chǎn)投入效益分析：

以公司現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)能（稼動(dòng)率50%）計(jì)算，預(yù)計(jì)每月產(chǎn)出可達(dá)日產(chǎn)能250kpcs*26天=6500kpcs，若導(dǎo)入812/hdmi包裝機(jī)/單邊卡座7.35等可減少組裝人力人力10員，每月可節(jié)約人力成本rmb30，000(人力成本每人3000元/月計(jì))。

二、ccd平貼檢測設(shè)備導(dǎo)入：（上附表第15項(xiàng)）。

為有效監(jiān)控成品直通率，減低平貼/維修工時(shí)，并降低人因判斷錯(cuò)誤，提升產(chǎn)品品質(zhì)。計(jì)劃20xx年q2完成ccd平貼檢測導(dǎo)入，建議先期導(dǎo)入如115/814等訂單需求量大且穩(wěn)定之機(jī)種，如導(dǎo)入ccd檢測可提高此機(jī)種生產(chǎn)效率至少40%，如以115為例，成本分析如后：

三、現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)能提升計(jì)劃：

a、訂定自動(dòng)機(jī)管控目標(biāo)，從而降低因機(jī)臺(tái)異常導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤，不斷提升機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本以持續(xù)改善為宗旨。

b、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的定期保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率。針對各故障頻頻、維修率高、物料報(bào)廢較高、效率低落之各類設(shè)備列出清單(詢問產(chǎn)線），依訂單狀況擬定整改計(jì)劃。

c、維修人員分組、分機(jī)種保養(yǎng)、維護(hù)機(jī)臺(tái)、通過績效評比實(shí)施獎(jiǎng)懲，各組負(fù)責(zé)的自動(dòng)機(jī)若上述各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)發(fā)獎(jiǎng)金每組500元，如若連續(xù)3個(gè)月均達(dá)標(biāo)發(fā)獎(jiǎng)金1000元。反之若連續(xù)3個(gè)月均不達(dá)標(biāo)該組組員記小過1次。20xx若有6個(gè)月以上不達(dá)標(biāo)次年不納入調(diào)薪范疇。且取消公司各項(xiàng)福利制度。

d、各組人員均納入改善團(tuán)隊(duì)，月均必須提有效改善1件以上為目標(biāo)，對于生產(chǎn)效率有較大提升（20%）以上之改善項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)200元/件。20xx年有效提按改善達(dá)15件以上另發(fā)獎(jiǎng)金1000元。

e、為避免由于各類備品管理不善而造成的生產(chǎn)停歇納入各組人員績效考核。

h、針對各機(jī)種重新檢討產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理性提改善意見供工程參考，從而減少后段組裝「控制工程」克服設(shè)計(jì)瑕疵的現(xiàn)象。以有效減低品質(zhì)異常，提高生產(chǎn)效率。