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科室三年發展規劃(優質17篇)

時間:2025-05-04 作者:念青松

規劃計劃可以避免我們陷入無目標、無計劃的狀態,從而浪費時間和資源。以下是小編為大家整理的一些規劃計劃范文,供參考和借鑒。

科室三年發展規劃(優質17篇)篇一

作為一名新教師,首先應當為自我的職業感到驕傲,同時也更要不斷努力提高自我的業務素質水平。為使自我在專業知識、專業技能和專業情意等方面得到整體提高,同時也是為自我明確專業發展目標,特對未來的三年里,如何實現自我專業發展制定如下規劃:

一、對自身問題的分析:

作為新教師雖然擁有必須的專業只是積累,可是對于教學上的很多問題還停留在理論階段,實踐的經驗沒有得到豐富的積累,同時對于新教材的熟悉程度也不是很透徹,很多的教學方法還需要好好向老教師學習缺乏對學生心理狀態,特征的認識和研究。從事教學科研,往往停留在感性經驗的層面。隨著教育改革的深化和推進,感性的教學經驗需要有科學的方法和理性的分析做指導,來服務教學服務學生。

二、階段性目標:

第一年,樹立終身學習的觀念,抓緊分分秒秒學習充電,使學習成為自我的一種內需,經過學習提升師德修養,豐富知識結構,增強理論底蘊;工作中,進取投身教育科研的改革與實踐,從學生生命發展的高度進取探is97索新的課堂教學;實踐中,不斷探求、感悟、反思,時刻提醒自我用腦子工作,使自我逐步成為研究型、開拓型、全能型的教師。時刻告誡自我要追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創新精神與實踐本事、情感、態度與價值觀的發展,使自我真正成長為不辱使命感、歷史職責感的優秀教師,我相信這也是每一個教師所追求的思想境界。努力學習比較系統的專業知識、教育科學知識,不斷提高自我的師德修養,豐富自身的人文底蘊。進取投入教育科研,探索規律,提高自身的教育教學水平。未來的日子,我將讓自我伴隨著學校的發展與學生一同成長。

第二年,加強教育科研本事重構自身專業知識結構。在教研與科研的實踐中,發展自我,將自我的專業知識運用于教學實踐并經過實踐與反思而與教學對象、教學環境不斷互動的過程,經過這個過程來強化自我的教學實踐本事;將學科知識本事和教育理論素養相結合,經過教學實踐來整合自我的專業知識,重構自我的專業知識結構。

第三年,在加深對教育教學一般規律的認識基礎上,打造效率課堂,培養自我初步的教科研本事。提高教學效率促使教學品質專業化。提高課堂教學藝術,強化教學反思本事。在教學中注意學法指導,努力培養學生良好的學習方法和習慣,提高教學效率。培養學生獨立鉆研,敢于表達的好習慣。爭取使學生養成獨立鉆研、獨立思考的思維品質。

三、實施的具體措施:

1、養成良好的閱讀習慣,構成終身學習的信念。教師的專業成長離不開學習,不學習就不能適應教育改革的形勢,就適應不了學生的內在需求,就駕馭不了生成性的課堂教學。堅持鉆研教材,讀專業報刊雜志、學習各種教學理論,讓學習成為一種內需。

3、立足課堂,勇于課堂實踐,構成有特色的教學風格。課堂是教師實踐的最好舞臺,認認真真地上好每一節課。在新課程理論的指導下,從身邊有經驗的教師中請教,從名優教師中汲取,勇于實踐,在教學實踐中努力構成自我的教學風格,努力走出一條屬于自我的教學之路。

4、學會反思,在反思中學習。反思能夠總結實踐,升華經驗;能夠發現不足,渴求新知;堅持每一天反思自我的教育教學工作,找出不足,進取客觀地應對,辨證的看待問題,創新工作,把反思的成果落實在具體的事件中,并構成書面筆記。

5、勤于動筆,把教學中的得與失寫下來,是進一步思考、挖掘、提升的過程。要堅持寫教學案例、教育敘事、教學隨筆、教研論文等,進取向報刊雜志投稿,爭取發表或獲獎。

在今后的教育教學中,我將再接再厲,不斷進行學習,提升自身素養。同時注重培養學生自主學習的好習慣,培養學生的創新精神和實踐本事。立足根本,放眼未來,為新時期的教育事業貢獻自我的力量。

總之,作為青年教師的我,會踏實地從本職崗位做起,從一點一滴做起。任何一項事業都不是一蹴而就的,都需要從點滴小事,教育事業尤其如此。在工作中難免回碰到這樣或那樣的挫折,可是我都會努力的去克服,遇到克服不了的困難會主動向老教師和學校領導尋求幫忙。相信只要勤奮、踏踏實實工作,潛心教學“三百六十行,行行都能出狀元”。我們會在教育工作中充分發揮自我的才干實現自我的人生價值,在平凡的崗位上作出不平凡的奉獻。努力做一個以情感教育為核心,走情感教育路線,做一位學生愛戴的教師。

科室三年發展規劃(優質17篇)篇二

俗話說:凡事預則立,不預則廢。說的就是做事要有個計劃。為了能讓自我更快更好的成長和發展,成為讓領導放心、家長承認、學生喜歡的教師,為此,我對自我今后三年的成長作了一個規劃。

一、努力做一個智慧的實踐者。

有人說“實踐者是最指揮的”。的確,任何真理僅有在實踐中才能得以檢驗。所以,我們的成長首先得立足課堂。雖然是短短的40分鐘,但要做一個智慧的實踐者卻是一門藝術。沒有日積月累的實踐,是無論如何也談不上“智慧”的,那就更別說“藝術”了。作為駕馭課堂尚且稚嫩的教師,我們更需要在不斷的實踐中提升自我,豐富自我。對次,我對自我提出了三個方面的要求:首先,夯實基礎,穩扎穩打,抓好自然常態下的每堂課。記得有人以往說過“要給學生一杯水,自我先要有一桶水”。而我認為在二期課改的今日,教師應有“一泓流淌不息的泉水”,僅有這樣,我們才能自如地駕馭課堂,讓課堂真正成為學生成長的樂園。要上好每一堂課,教師就得有對教材的深入鉆研,有對教案的精心設計,有對學生的全面了解,有對課堂的靈活掌控,把每一個40分鐘都當作提升自我的機會;其次,虛心學習,借鑒經驗,提高專業修養。當蘋果砸到頭上時,牛頓發現了萬有引力定律,但他說是因為他站在了巨人的肩膀上。在我們的教育教學領域,已經有無數前輩做了很多有益的探索和實踐,并影響著一代又一代教育者。今日的我們,又何嘗不要借助“巨人的肩膀”成長呢當然,除了認真研讀和學習教育教學的先進理論書籍外,我也要虛心向身邊有經驗的老教師請教,學習他們的敬業精神,也學習他們長期積累下來的好的經驗和方法,以便縮短自我的成熟期;第三,要善于抓住每一次機會展示自我。展示并不等于出風頭。一次展示,重要的不是展示的那節課,而是準備的過程。在專家和同行的指導和幫忙下,經過一次又一次的實踐、反思、再實踐、再反思的過程,你的課堂的理解,對教學的認識也會隨之升華。而這些是我們在別人身上搬不來也學不會的。

二、以反思促發展。

反思是自我提高的階梯,好好想想,看哪里做的不對。這樣會使我們堅持一種進取探究的心態,也會讓自我觀察研究自我的教學,對自我和他人的行為與觀念會有深層的認識。另外,反思是充分挖掘自我專業發展資源的主要方式,因而經常做好讀書筆記、寫教學反思能夠使自我業務水平再上新臺階。

隨著二期課改的逐步深入,教師越來越需要隨時更新自我的觀念,以適應新事物、新變化。因為“變化總是在發生,他們總是不斷地拿走你的奶酪”。而在實際教學過程中,我們往往容易忽略對自我教學行為的反思,拿老眼光和經驗來對待一切問題,恰好犯了經驗主義和教條主義的錯誤。就象斯賓塞約翰遜在他的《誰動了我的奶酪》中所說的:“預見變化,隨時做好奶酪被拿走的準備,追蹤變化,經常聞一聞你的奶酪,以便明白它們什么時候開始變質”,僅有這樣,我們才能“盡快適應變化,越早放棄舊的奶酪,你就會越早享用到新的奶酪,改變,隨著奶酪的變化而變化,享受變化,嘗試冒險,去享受新奶酪的美味”。

所以,要盡快跟上新課改的步伐,加快自我成長的速度,教師應當善于反思,善于開展批評與自我批評。對于一個參加工作不久的新教師,我們更應當隨時更新自我的觀念,對于自我的每一次實踐進行深入的反思,經過不斷總結構成良好的思維習慣,從而在解決矛盾中促進發展。

三、始終堅持專業的情懷——活力。

沒有教師生命質量的的提升,就很難有高的教育質量;沒有教師精神的解放,就很難有學生精神的解放;沒有教師的主動發展,就很難有學生的主動發展;沒有教師的教育創造,就很難有學生的創造精神。要享受新奶酪的美味,我們就應當享受變化,嘗試冒險。在教育教學的道路上,我們僅有始終懷著活力地去實踐和反思,才能盡快跟上時代發展的步伐,做一名新時期的教育工作者。

具體措施:

1、科學備課:怎樣才能讓學生懂學、愛學、喜歡學是備課過程中需要好好研究和花心思的地方。加強備課的思維性、科學性、創新性、有效性。針對班級學生情景,寫出適合學生的教案,選擇適合學生的教學方法,備出自我的風格。了解每一位學生,針對他們的特點進行預設,爭取效果達到達最佳。

2、認真上課:上課也是一門藝術,如何上好每一節課,是我們此刻必須思考的問題。上課應以學生為主題,充分發揮它們的主動性。讓每一位學生都喜歡數學,提高課堂效率。這樣就必須提高自身的修養,提高自我的教學魅力,來吸引住學生,這就是我在這三年內必須要到達的,讓每一位學生都愛上數學,愛上數學課,同時注重上課過程的高效率,努力利用每一分鐘使學生的知識得到鞏固和發展也是教學過程中十分重要的環節。及時、認真的批改好學生的作業。并對學生作業中存在的問題給予評語。

3、加強學習:認真學習教育教學理論,提高自我的理論素養。進取利用一切參加各種講座、交流或研討會等,向專家與同行學習。認真參與每一次教研活動,多聽課,多聽好課,取長補短,并主動與指導教師進行指導交流。多爭取上公開課的機會,用壓力給自我動力,多磨練,快成長。在信息技術上多下工夫,能夠熟練應用多媒體技術為教學服務。

4、做好教學反思:反思是我們不斷提高的階梯,在上完每一節課后要及時做好反思工作,想象這節課有哪些靈性迸發的地方,有哪些不足的地方,認真總結。提高自我的教學本事和專業水平。對每堂課的成敗及時地進行總結和反思,是對自身教學工作的檢查與評定,是適時總結經驗教訓,找出教學中的成功不足的重要過程。將在課上所遇到的問題和失誤及時記錄下來,從主觀和客觀上去尋找原因,并努力尋找解決的方案,使之成為以后教學中的前車之鑒。并且對自身在教學過程中忽然產生的靈感和好的教學方法記錄下來,不斷豐富自我的教學方法。

我相信一句話:用心去做,沒有做不好的事。我想,只要自我用心,因不足而學習,因困惑而探索,我能夠一步一個臺階,留下一行美麗的足印。

總之,作為一名人民教師,我將為人師表,與同事團結合作,熱愛學生,幫忙學生。我會珍惜這份工作,盡快熟悉教學程序,嚴格要求自我,力爭做一名領導省心、家長放心、同事欣賞、學生喜歡的合格教師。

科室三年發展規劃(優質17篇)篇三

在工作中,本人能夠時時處處嚴格要求自我,模范遵守學校的各項規章制度。在近期的教學中,積累了很多的教育教學經驗??蒲幸庾R有所增強,教學管理本事得到較大的提高。在課堂和課外,我盡力做好學生學習的引路人,用自我的熱忱感染學生,用自我的愛心關心學生,用自我的知識提升學生。讓學生喜歡上語文課,并對自我的學習產生足夠的信心。

然而,我還有很多的不足需要改善。既要著重加強積累語文教學方面的專業知識,不斷提高教學本事;又要提高關于學生管理方面的本事,轉變觀念,以學生為本。另外,參與教研的熱情不高,自我寫的文章很少,無論是教學方法還是理論修養都有待提高和創新。

二、個人發展目標及措施(總目標)。

(一)加強學習,努力提高自身素質(師德修養)。

在政治思想方面,我需要堅持理論學習,自覺用“八榮八恥”的標準來嚴格要求自我。一方面,還要認真學習“三個代表”的重要思想,教師職業道德規范,不斷提高自我的政治理論水平和道德修養。另一方面,以身作則,嚴格遵守工作紀律。工作中,遵守學校的各項規章制度,關心愛護學生,建立了良好的師生關系,在學生中樹立了良好的形象,并經常進行自我反省,以待有更大的提高空間。

(二)堅持學習,銳意進取,提高業務素養(專業知識)。

1、用理論武裝自我我認為一名教師要想成為一名真正合格的教師,必須要走內涵發展的道路,即要有科學的專業理論知識來武裝自我,僅有在科學的理論指導下才會產生具有創新精神的實踐行為。一向以來,自我在理論上有著很大的空缺,結合自身的這一缺點,我堅持養成天天閱讀的好習慣。我不僅僅要閱讀眾多教育名家的教育教學專著、專業報刊雜志(如蘇霍姆林斯基的《給教師的提議》、陶行知的《教育名篇》、每月上、下期的《語文教學與研究》等),還閱讀巴金、冰心等國內名家的散文以及國外的名著,以在不斷地閱讀中提升自我的品味,讓自我成為一名有語文素養的教師。

2、專業素養的提高。

學校的“師徒結對”給我們新教師搭建了一個很好的成長的平臺。期間,我很有幸成為了廉雪麗優秀骨干教師的學生,我珍惜每一次聽課的機會,在學習中反思自我的教學,在學習中充實自我,堅持教學相長,獲得自我發展。勤聽課,經過課堂聽課,與授課者進行交流與溝通;勤質疑,勇于提出自我的問題,在共同探討中到達共同提高,從中得到真切的感受,不斷完善自我,促進個人專業知識的提升。另外,我也很珍惜進修學院每次組織的“新教材培訓”和各類知識講座的機會,認真學習下發的資料,書寫心得體會,按時完成作業,讓自我與新課程共同成長。

(三)用生動靈活的教學方式,煥發語文課堂活力(教育教學本事及教學質量)。

探究——創新為核心開展多樣的語文活動,逐漸構成了自我的教學風格:讓師生的情感與個性融在其中,師生互動,生生互動,讓學生在互動中求知,在活動中探索,潛移默化中培養了學生的本事,收到了較好的教學效果。

三具體階段目標:

第一學年:積累經驗,在各方面不斷的提高自我。

(一)堅持不斷學習,提高學科功底。

1、提高師德修養。

不斷進行理論學習,時刻以師德規范嚴格要求自我,樹立樸素大方、健康向上、充滿自信和朝氣的教師形象。

2、提高理論素養。

進取參加各種教研活動,珍惜各種培訓機會,從而開闊視野,不斷充實自我,構成自我的教學風格,在區里有必須的影響力。

養成天天閱讀的好習慣。高爾基說過,“書籍是人類提高的階梯”,讀書對于一個人的成長很重要,所以,要“多讀書,讀好書”,不斷學習理論知識,做好讀書筆記,使知識不斷積累,思想與時俱進。

(二)練就扎實的基本功。

細心批改每一本作業,探索趣味性、創新性作業,每一天要求批語的書寫要認真、規范,要及時做好批改記錄。堅持練習鋼筆字、粉筆字,因為漂亮的字,不僅僅看起來賞心悅目,更能影響可塑性強的學生,課堂上也能夠吸引學生的注意力,提高學習效率。

(三)關心每一位學生。

樹立現代學生觀,學會以發展的眼光看待每一個學生,相信學生的巨大潛能,并努力去探索發掘,在教學活動中發揚學生的主體精神,促進學生的主體發展,努力做到因材施教。多關注后進生,采用“一幫一”以優帶差、小組競爭的方式促進良好習慣的養成和教學質量的提高,切實促進后進生各方面本事的提高。

(四)認真上好每一節課,堅持寫“教學反思”。

教學中深入研究教材,認真設計每一節課,認真分析課堂出現的問題,掌握自我所教學科的學科特點,教的化要落實到學的化,構成自我的教學風格。并及時對每節課進行反思,教學反思是“教師專業發展和自我成長的核心因素?!眻猿址此寄軌蚩偨Y實踐、升華經驗,提升自我的教育本事,并能有自我的研究方向,構成自我的研究課題。

第二學年:吸收磨合,精益求精。

1、教學上有自我的特色,找到適合自我的教學方法,進一步提升自我的素質。

2、理論與實踐相結合,到達對教材的滾瓜爛熟,合理的取舍教材,能根據每個學生的特點,每個班的情景來制定不一樣的教學計劃。

3完成一篇高質量的論文,并發表交流。

4爭取經過自我的努力評上一級職稱。

5作為教壇新秀,進取參加區校組織的各項學習與交流活動,在實踐反思中提升教育理念、在交流探討中總結經驗。

1、讓優秀成為一種習慣。

2、合理分配時間。平時多讀書,多思考,多鍛煉。

3、熟悉每一個學生,養成他們良好的上課習慣。

4、完善自我的工作方法。

5努力提升綜合素質:敏銳細致的觀察力、創造性思維本事、生動、流暢的口語表達本事、較強的組織管理本事。

沒有教師生命質量的的提升,就很難有高的教育質量;沒有教師的主動發展,就很難有學生的主動發展;沒有教師的教育創造,就很難有學生的創造精神。要享受新奶酪的美味,我們就應當享受變化。在教育教學的道路上,我們僅有始終懷著活力地去實踐和反思,才能盡快跟上時代發展的步伐,做一名新時期的教育工作者。

任何事情都不是一蹴而就的,新教師的成長也是如此。經過三年規劃的制定,讓我對于在教育事業上的道路變得更為明確。今后,我將朝著所制定的目標而前進。

20_年—20_年。

教育是一項事業,事業的意義在于奉獻;教育是一門科學,科學的意義在于求真;教育是一種藝術,藝術的意義在于創新。設置好自我為之奮斗的目標,投入自我的教育活力,這是我參加教學工作以來,給我烈最深刻的感受。

作為一名教師,時代要求我們必須注意個人專業化成長的規劃,這不僅僅是事業追求的需要,也是我們個人價值實現的需要,更是社會發展的需要。

從職業情感出發,本人熱衷教師職業,成為一位人民教師是我從小就樹立起的夢想,也正是由于自我從小就樹立起的教師夢的激勵,我義無返顧的選擇了師范類的大學,并且如愿進入了自我一向夢寐的漢語言文學系,大學四年的學習培養了我較強的學習本事,奠定了踏實的專業基礎,從去年畢業時進入科外中學的半年多工作時間也讓我從走出學校后得到了一個難能可貴的鍛煉機會,掌握了一些關于現階段教育的狀況,正因如此,我對于不斷更新的教育理念有信心讓自我快速適應。

雖然這學期我擔任的是品德與社會科目的教學,但作為漢語言文學的畢業生,中文是我的專業,也是我教學生涯的最終歸宿,我不能松懈怠慢,要時刻復習鞏固自我的專業知識,并且小學階段的語文教學與初中階段的教學工作還是存在著必須的差異,自我才正式步入教師崗位,教育教學經驗還很不足,教育規范學生水平還有待提高,這幾個方面都是我應當提高的方面。但我相信只要自我不斷進取,不斷學習,自我今后必須能夠勝任小學階段的語文教學工作。

科室三年發展規劃(優質17篇)篇四

為進一步落實好學校三年發展規劃,較好地完成本學期發展目標。近日,我們向全體教師發放了《學校三年發展規劃征求意見表》,從教師們的反饋的意見中我們看到了學校發展過程中的亮點,同時也看到了制約發展的一些條件和因素。

一、工作成績。

1、學校在“以人為本”的新理念指導下,不斷推出新思路、新舉措,在民主管理、人事制度改革、教師優化組合、校務公開等方面有明顯的進步和提高;激活了公平競爭的機制,調動了教和學的主觀能動性。

2、新課程教學改革有了一定的深度和廣度,學校從課改的理性高度注重教學過程管理,突出學生的主體地位,強化教師的主導作用;豐富了優質教育資源,建立了適合學校發展的教育質量評估體系,形成了教學質量評價多元化,評價過程規范化,促進教學向個性化的方向發展。

3、教科研管理機制逐步完善,通過多方努力,確立以教科研促發展的思想,并且科研與課改緊密結合,良性互動,促進教育教學質量的全面提高。

4、德育工作初步形成社區教育、家庭教育、學校教育互動的網絡,創設多種德育載體,寓教于樂,構建了和諧的師生關系。

二、存在問題。

學校的進一步發展受到許多因素的制約,面臨著許多困難和不足。

1、校園面積不達標。制約了學校各方面的發展和提高。

2、師資隊伍建設青黃不接。近年來,原有的骨干教師有的調離,教師水平參差不齊,教師年齡結構偏大。隨著新課程改革的深入開展,全體教師的教育教學觀念需進一步更新,教學水平也需進一步提高。

3、課堂教學策略和效益有待于改進和提高。這需要我們在今后的`工作中用科學的方法逐步提高效率,力爭做到“輕負擔高質量”,提高學校各方面辦學效率。

4、德育教育手段與學生心理需求存在一定差距。德育工作有學校單打一的感覺。

三、工作措施。

1、進一步完善學校干部、教研組長等管理干部的上崗制度,實行競聘、全員參與的上崗制度。

2、進一步完善學校的管理體系與管理制度,更加突現管理“人性化、民主化”。

3、進一步完善校務公開制度,建設“陽光”校務。

4、保證干部管理層、教師群體年齡、學科結構的合理,實現隊伍建設合理化。

5、鼓勵教師參加市、鎮、校優質課、研究課學科交流等活動。

6、求每位一線教師都注重教育教學科研,在探索實踐中提高自身的科研能力及教育教學質量。使教師自身由經驗型向學者型、探索型、綜合型轉變。

7、堅持德育為首,人人育德,各學科滲透德育意識濃,校園文化環境優,家校聯系互動多,學生幫教措施實。以“愛祖國、愛家鄉、愛學校、愛自然”為主線,以學生行為規范的養成教育為重點,以豐富、有意義的少先隊活動的開展為途徑,讓學生在實踐中得到體驗,在體驗中受到教育,在教育中明白做人的道理,使德育教育落到實處,落到深處。

8、嚴格執行課程計劃,遵守課堂教學常規。圍繞課堂教學效益的提高和結構的優化,繼續開展以“自主――發展”為主的課堂教學開放性模式研究。加強常規教學的過程管理。開展“推門聽課”和“跟蹤聽課”活動;不定期地檢查備課本和作業本,發現經驗及時幫助提升、推廣,發現問題及時調控,提出整改措施。

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科室三年發展規劃(優質17篇)篇五

(1)對課堂教學的調控本事有待加強,如何進行高效的課堂教學這一方面需要更多的學習與創新,從而構成自我的教學風格。

(2)缺乏良好的教學科研本事,需要進一步從方法上升華,推進教學質量。

(3)閱讀的專業書籍比較不夠,缺乏理論的指導。

二、發展目標。

1.總目標結合我自身的性格特點以及知識結構和年齡特點,我要不斷充實與提高自我,腳踏實地,敢于挑戰,讓自我小有名氣,小有才氣。

(1)夯實理論學習的深厚基礎,豐富自我的文化底蘊。

(2)潛心研究智慧課堂模式,認真上好每一節家常課,在有限的時間內取得更高的效率。

(3)多讀書,多背誦。讀孩子們看的書,讀專業書籍,讀自我喜歡看的書籍。

(4)勤動筆,多反思,力爭每學期都有文章發表。

(5)探索“閱讀與寫作”模式,總結經驗。

(6)不斷實踐總結班級管理方法,做到班級管理有特色、有成效,總結出一套特有的班級管理辦法。

2.階段目標。

第一年。

1、潛心研究智慧課堂模式。并且落實到每節課之中。

2、多讀優秀教師教學案例,并且認真分析,博采眾家之長,提高自我的課堂教學效果。

3、不斷實踐總結班級管理方法,做到班級管理有特色、有成效,總結出一套有特色的自我的班級管理辦法。4、開展讀書計劃,做好推薦書目,開展好專題研究。

第二年。

1、錘煉課堂,不斷創新教學。

2、學習教學理論專著,用理論支撐教學。

4、完善自我的個人博客。

5、跟蹤實驗,寫好總結和反思。

第三年。

1、構成自我特有的`教學風格,有自我的教學特點。

2、每學期至少一篇論文發表,一篇通訊報道,一篇散文發表。

4、學生的“閱讀與寫作”做好總結,反思不足。

三、具體策略。

1.學習蘇霍姆林斯基認為:“如果你的學生感到你的思想在不斷地豐富著,如果學生深信你今日所講的不是重復昨日講過的話,那么,閱讀就會成為你的學生的精神需要。”三年中,多讀《山東教育》《威海教育》《小學語文教師》《小學語文教學》《教學設計》等等報刊,并且還要自我訂閱2種以上的刊物,堅持期期必看。并且做好讀書筆記。認真閱讀《給教師的提議》(蘇)蘇霍姆林斯基,《和教師的談話》(蘇)b.贊科夫,等理論書籍。

2.反思反思是“學習”和“實踐”中的一座橋梁。古人說“吾日三省吾身”,走進新課程就要求教師“一日三省吾身”。在今后三年中,我必須會把“反思”兩字銘刻于心,反思教學過程中的得失,反思教育學生的點滴,在反思中感悟,要寫出高質量的教學隨筆、教育故事……讓自我的思想飛揚,文筆飛揚,讓自我成長的更快一些。

3.讀書加強自身學習,每一天抽三十分鐘的學習時間,閱讀教育專著及教育教學文章,做好筆記,有不懂的問題及時請教。

讀學生的書。為了能給孩子們推薦好書,讓孩子多讀書,更為了更好的和孩子交流,促進孩子的讀書效果,必須對孩子們讀的書有所了解。

科室三年發展規劃(優質17篇)篇六

本班共有學生_人,其中男生_人,女生_人。上學期統測中,分100分,共2人,90分以上32人,2人不及格。從學習情況看,本文來自:放放假對知識的接受能力較好的約有60%,反應不明顯的有20%,時有不按時交作業的現象發生,這部分學生自控能力差,通常需要老師的督促和幫助才能完成學習任務;大部分學生能正確朗讀課文,但距離感情朗讀還有一段差距,能準確標出自然段,認識句號、逗號、問號、嘆號等標點符號,并能在寫話練習中較為準確運用,會寫鉛筆字,能寫得正確美觀,寫字姿勢基本正確,但還有一部分學生執筆方法不夠正確。

二、分析:

本冊共有32篇課文。為體現與中年級的銜接,安排了4篇略讀課文,它們是:《卡羅爾和她的小貓》《充氣雨衣》《玩具柜臺前的孩子》《阿德的夢》。略讀課文只編排了兩項課后練習;有識字任務,沒有寫字要求。“語文園地”包括四~五個欄目,在上冊教材四個欄目的基礎上,新增了“寬帶網”。八組課文之后,安排了六篇選讀課文,供學生課外閱讀。教師可作靈活處理。教材最后是兩個生字表。生字表(一)是全冊要求認識的字,有400個。生字表(二)是全冊要求會寫的字,有300個。要求認識和要求會寫的字,分別在每一課的課后練習中標明。除了隨課文識字以外,在“語文園地”里也安排了少量要求認識的字,學生既可以利用熟字認識生字,也可以借助生活經驗,在同類事物的列舉中認字。

1、鞏固漢語拼音,能借助漢語拼音識字、正音。

2、認識400個字,會寫300個字。要求認識的字能讀準字音,結合詞句了解意思,不作字形分析,不要求書寫。要求會寫的字能讀準字音,認清字形,理解意思,正確書寫,練習在口頭和書面表達中運用。有主動識字的愿望,在生活中自主識字。養成學生良好的寫字習慣,書寫規范、端正、整潔。

3、熟練使用兩種查字方法,借助它獨立識字,理解詞語意思,選擇意思。

4、學習用普通話正確、流利、有感情地朗讀課文。能背誦指定的課文和自己喜歡的課文片段。初步學習默讀,做到不出聲,不指讀,一邊讀一邊想,思考簡單問題。在閱讀中主動積累詞句、自己喜歡的成語,對聯、古典詩詞和格言警句。

5、能聯系上下文和生活實際,了解課文中詞句的意思。

6、能閱讀淺顯的課外讀物,喜歡閱讀,對閱讀有興趣,完成閱讀練習,參加學校的學科競賽。能與他人交流自己的感受和想法。養成愛護圖書的習慣。

7、認識課文中出現的常用標點符號。學習使用逗號、句號、問號和感嘆號。

8、逐步養成講普通話的習慣和愿意與人交流的意識,能認真聽別人講話,聽懂主要內容,能主動與別人交談,講述簡短的故事和見聞。說話時態度自然大方,有禮貌。

9、對寫話有興趣,能把看到的、想到的寫下來。在寫話中樂于運用閱讀和生活中學到的詞語。在寫話中,學習使用逗號。

10、對周圍事物額,并能表達自己的感受。

(一)關于識字、寫字教學。

依然遵循識寫分開、多認少寫的原則。認400個字,是下限。鼓勵學生通過語文可本以外的其他渠道,增加識字量。鼓勵學生之間交流識字的方法、經驗和感受,初步培養學生具有獨立的識字能力。隨著學生識字、寫字量的增加,識字量的鞏固是識字教學中的一個重點。最主要的方法是讓學生多接觸、多見面,特別是在閱讀中多見面。

要繼續加強寫字教學的指導。在指導寫字的時候,教師一定要板書示范,指導不容易寫好的筆畫、容易寫錯的筆順,要求學生把字寫端正,寫美觀。為避免疲勞,要分散寫字,寫字的量不要過多,多注意質量。

(二)關于閱讀教學。

閱讀教學,首先重視朗讀的指導。正確、流利、有感情的朗讀課文是閱讀教學的重要任務。要把讀書的權利交給學生,充分信任學生能讀懂課文,讓學生在自己的閱讀實踐中學會讀書。引導學生把自己當作課文中的人物去感受、去體驗、去思考。讀的形式要多樣,讀的指導和訓練要有層次,充分體現由生到熟、由不理解到理解的訓練過程。進行閱讀教學絕不單單是為了理解課文內容,其主要任務是培養和提高學生的閱讀能力。

(三)關于口語交際教學。

提早布置準備工作。在教學時,應重視情境的創設,通過多種方式引起話題,激發學生的交際興趣。在口語交際教學中,教師要放手讓學生進行口語交際實踐,不作過多的指點。學生口語能力的培養,除了通過口語交際課,在很大程度上還要依賴于各種語文實踐活動。

(四)關于寫作教學。

靈活使用教材,隨時挖掘和運用身邊的語文教育資源,在“展示臺”將自己收集的詞句或寫的日記展示出來。

科室三年發展規劃(優質17篇)篇七

轉眼間,從事初中道德與法治課教學已經十幾年,經過這十幾年的歷練,我成長了很多也積累了一些教學經驗,但這十幾年我一向在西部山區教學,我深感自我教學理念和教學方式的落后,急待改變和提高。所以我進取參加教育局和學校組織的各種學習培訓,帶著努力學習不斷成長的初心,我主動申請加入了某某市初中道德與法治工作室,期望自我在工作室不斷成長不斷蛻變。

一、個人現狀分析。

1.教學實踐本事:熱愛自我所從事的教育事業,工作認真。的不足是上課缺乏活力,與學生的交流不夠流暢。

2.研究本事:能結合教學實際鉆研教育教學理論和學科資料,能撰寫教學案例。不足在于經?;㈩^蛇尾,缺乏深入教研研究的勇氣,關鍵是理論底蘊不夠。

3.反思本事:平時自我能較為自覺地開展一些針對教學上出現的問題進行的反思工作,堅持寫些隨筆,探討問題的實質和改善的措施。不足在于缺乏理論上的依據,思考問題往往比較浮淺,沒有實質性的突破,再加上惰性使出現的問題往往要過很長時間才會有改觀。

4.師生交往本事:平時與學生關系較好,自認為對學生有親和力,但在課堂上如何經過較好的師生關系促進教學、規范課堂秩序有待進一步的提高。

新的學年開始了,我將一如既往的努力去工作,同時將我的個人三年成長發展規劃作以下闡述。

三年時間要經過努力學習不斷地成長,不斷地充實自我、提高自我,使自我成長為某某市的優秀教師,道德與法治學科的骨干教師、名師。

年度目標:

20_—20_學年:在提高自我的業務水平的基礎上,認真上好學校的示范課和研討課,提高本校道德與法治學科的整體水平,使學校本學科追趕上市里先進單位的腳步。

20_—20_學年:進取參加全市的示范課、優質課評選活動。力爭使自我成為道德與法治學科的骨干教師、名師,為某某市道德與法治學科發展貢獻自我的力量。

1.努力提高自身的政治思想素質。

在政治思想上努力學習科學發展觀,熱愛黨的教育事業。對自我要求更為嚴格,力爭在思想上、工作上以優秀教師為榜樣,愛崗敬業。本學期,我將進取參加各類政治業務學習,努力提高自我的政治水平和業務水平。在教育教學中,我始終把教育教學當成一種事業來追求,把每一堂課看成是發揮自我創造力,施展自我才能的機會,看成是發展自我的一個機會,把上好一堂課看成是實現自我價值的體現。多讀書,讀好書,豐富自我的頭腦,不斷地充實自我,提高自我;看新聞看報紙,與時俱進跟上時代的脈搏。

2.自覺加強師德建設。

作為“為人師表”的教師,我要時刻注意加強自我的師德修養。關愛學生,嚴謹篤學,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和學識魅力教育感染學生,做學生健康成長的指導者和引路人。經過現實生活中的典范,讓學生樹立自覺地從德、智、體、美、勞全方面去發展自我的觀念,樹立崇高遠大的夢想。

3.努力提高自我的業務水平。

我將進取參加教育局和學校的組織的各種培訓,提高自我的專業水平和教學本事。認真制定教學計劃,注重研究中學教學理論,認真備課和教學,進取參加科組活動,多聽課從中吸取教學經驗,取長補短,提高自我教學的業務水平。作為道德與法治課的任課教師,我要認真研究教材,多方面去搜集相關資料。為提高每節課的教學效果,還采用多媒體教學,如:投影、幻燈、漫畫、錄音等多樣形式。經過培養學生學習政治的興趣,調動學生學習的進取性、主動性,提高課堂的教學質量。在教學工作方面,為了把自我的教學水平提高,爭取機會多出外聽課,從中學習別人的長處,領悟其中的教學藝術。平時還虛心請教有經驗的教師,與同備課組的同事進行教學交流。每一節課,我都做好充分的準備,在備課過程中認真分析教材,根據教材的特點及學生的實際情景設計教案。

三、具體措施。

每學期完成以下目標:

1.精心準備每一節課,制定切實可行的教學目標,精心備課。平時虛心請教有經驗的教師,與同備課組的同事進行教學交流。

2.認真研究教材,多方面去搜集相關資料,提高每節課的教學效果。每學期認真上好學校的示范課和研討課。

3.進取參加教研活動,閱讀教研論文和教育理論專著并嘗試自我撰寫教研論文。

4.多讀書,讀好書,并寫下自我的讀書心得。

5.爭取機會多外出學習培訓,從中汲取別人的長處,領悟其中的教學藝術。努力提高自我的業務水平。

總之,在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自我,要不斷總結經驗,努力創新,開拓進取,努力提高自我的教學水平,逐漸創造出自我的教學風格。使自我成長為某某市的優秀教師,道德與法治學科的骨干教師,為某某市道德與法治學科發展貢獻自我的力量。

科室三年發展規劃(優質17篇)篇八

走上工作崗位已有十個年頭,我深感自我的不足,同時這也鞭策著自我不斷學習,不斷反思。為了能更好地發展自我,朝著夢想的目標奮進,恰值入選東營市青年教師培養對象這一契機,在成長歷程的起始,制定如下三年發展規劃,為自我的教育生涯起導航的作用:

一、自我定位。

1998參加工作至今已經有十余載,一向從事生物學科教學,具有必須的教學經驗。參加過優質課、公開課活動,熟悉現有崗位工作情景。如何在已有基礎上有所突破、有所創新是我近三年奮斗的目標。

二、優勢分析。

1、現有的課堂教學實踐經驗,能夠勝任各年級段的生物教學工作,能配合學校做好各項工作。容易理解新事物和新觀點,能夠參與課題實驗,具備必須的的教育科研本事。

2、能夠運用現代信息技術,并靈活有效地為教學服務。

3、能正確處理和同事、家長、學生之間的關系。

4、喜歡閱讀各類書籍。

三、存在的問題。

1、對于此刻課堂教學有些茫然,尤其是新課標下的教育教學實踐當中還顯得比較陌生,操作時會走老路子。

2、對待學生或者工作有時有點急功近利,對待學生耐心還不夠。

3、在教學研究中虎頭蛇尾,雖敏于思,卻惰于筆,不善于總結和整理。

4、工作主動性不夠,缺乏精益求精的精神,個人專業素養和理論水平均有待于進一步提高。

二、工作總目標。

在這三年中,我有一個夢想,也是對自我的要求,我要在新課程改革的引導下努力成為研究型教師,我的定位是個人素養有特長、課堂教學有特點、我想的成才類型是擅長課堂教學型。具體來說就是能夠在三年中能夠在導師的指導下找到課堂教學的特點的定位,能夠確定自我的研究主題,錘煉自我的課堂教學與研究。

三、分項目標和任務。

1、教學方面:營造和諧活躍的課堂氛圍,提高課堂教育的效率,緊密結合新課改的要求,把新的理念、新的教學風格帶到我的課堂上,尊重和保護學生的學習自主性和進取性,鼓勵學生把生物作為一種科學來研究,而不是把它當作一門課程負擔,合理地創設各種情景,把書本知識與現實生活緊密聯系起來,讓學生感受到生物的真實性和實用性。爭取一年上好匯報課,二年上好家常課,三年上好創優課。

2、教育科研的目標:進取參與教育教學研究與學校課題研究,在平時的教學中,把自我的行動和研究結合起來,不斷地總結,發現問題就研究問題,最終解決問題,改善教育教學。關注教科研信息,進取參加生物教學方面的科研項目我要,平時多積累材料,多進行個案研究和教學反思,進取撰寫教學研究論文。爭取能有論文獲獎或發表。

四、措施和條件。

1、堅持教師的專業情懷——活力,堅持愛學生,把自我的崗位當作事業來追求。德國教育學家第斯多惠在教師規則中明確指出:“我以為教學的藝術,不在于傳授的本領,而在于激勵喚醒,沒有興奮的情緒怎樣激勵人,沒有主動性怎樣能喚醒沉睡的人。”要激起學生的興奮情緒并使其產生持久、濃厚的學習興趣和學習熱情,教師本身就要備有興奮情緒,充滿活力地進行教學工作,才能吸引學生,讓學生信服。僅有充滿活力才能收到好的課堂實效,不但能收放自如地組織課堂教學,成功地激勵了學生,并和學生進行交互性的交流,并且觸及到了學生的情緒和意志領域,觸及到學生的精神需要,從而,在最大程度上提高學生的課堂參與度,增強課堂實效。

2、要有終身學習的決心和行動,這也是由教師的職業特點決定的。如今的知識濟濟社會日新月異,知識的更新換代的速度也在加快。我們要做的是與時俱進,不斷地多渠道地進行學習,參加各種專業方面的研修班。要注重對教育理念的學習,不斷地學習先進的教育理念,指導自我的教學實際,讓自我少走彎路,更快地成長起來。還有很重要的一點就是要有計劃性,制訂一個合理的學習和工作計劃,做好教學和讀書筆記,提高效率,從而保證自我在日益競爭的社會中,不至于被淘汰。同時,確保自我隨著歲月的流逝,無悔自我忠實的事業,無悔那些關心我的人的期盼。

3、學習合作,追求雙贏。

利用教研活動時間學習教育教學理論,學習兄弟學校和教師的教改經驗,交流學習心得,探討教育教學中的疑難問題和重點、熱點問題等。對教學行為反復觀摩、深度反省、打造精品。從教好學生這一共同目的出發,互相學習,勤于切磋,取人之長,補己之短,在合作與交流之中不斷提高合作本事,以求得共同提高。

三年后的我將是個全新的我。我堅信這樣一句話:“我不能肯定努力了必須成功,但有一點我能肯定,那就是不努力必須不能成功!”前路漫漫,不管前面等著我的是無言的成功的喜悅還是無盡的失敗的困苦,我都會為之努力。我愛教師這個職業,我愿意為此付出,我會在這條路上越走越好。

科室三年發展規劃(優質17篇)篇九

一、發展方向:

1、提高思想素質。

教師是教書育人的主體,是帶領掌握新知識帶領孩子走入新知識的殿堂,政治思想首先要端正正確的教育思想,教育觀念,教育理論,政治思想是核心,是指引我們前進的步伐。

2、豐富科學文化知識。

文化是一種底蘊,是一種功底,教育者的我們要扎實與自我的文化修養,提高自我的品行,把文化與教育落實與行動上,真正的做到合二為一,懂得教師是教書和育人是文化的結合體,那么在平時的學習中就要把文化知識與教育理論相結合,豐富自我的專業。

3、提高教育技能。

作為幼兒教師加強專業技能和綜合的綜合素質是僅僅不夠的,這也是根據幼兒的特點,把教師的教育作為一個事業發展下去,使我們的孩子在這么一種理解教育知識的環境下更能使我們的孩子受到感染和點綴孩子教育的明燈,教師是要把教育技能放在第一位的。

4、促進親子之間的溝通。

孩子在幼兒園是培養習慣的,主要以游戲為主,那么為了讓孩子學好,吃好,玩好,我們在平時教育中要進取的擬定班務計劃,認真的寫好每個禮拜的一日活動安排表,在家長接送孩子時要把孩子在園的情景反映給家長聽,并采用鼓勵幼兒,表揚幼兒的教育方式肯定每個幼兒,讓教師與孩子和家長之間建立一種親密關系以便于更好的與幼兒交流。

二、具體計劃:

第一年:

盡快適應和掌握幼兒一日活動。

4、青年教師當然是沒老教師經驗足,那么我們就要多請教經驗足的教師,從自我的身上找到攻破難關的方法,讓自我適應并能夠快速成長起來。

第二年:

努力吸取新知識能及時地與家長交流。

1、新時代倡導教師要多閱讀幼教方面的知識,不斷豐富自我的知識,拓寬視野。

2、為了給孩子營造一個平等,寬松,理解,激勵的精神環境,教師應當給幼兒創造一個適宜的物質環境。

3、掌握寓教育與游戲滲透的規則,讓每個孩子都去參與游戲,引導幼兒主動的去學習。把孩子在園的學習體驗和經歷及時地跟父母交流。

第三年:

教學。

理論和教學風格。

5、根據孩子的不一樣需要,如:孩子的自卑心理,孩子的不合群心理,這些我們教師在教學和生活中遇到的問題,那么青年教師更應當多點耐心,多點愛心,多點職責心,去幫忙孩子解決這些膽怯心理,為了幼教事業蒸蒸日上,不斷提高業務本事,爭取成為一名優秀的教師。

上述是我個人擬定的個人計劃,期望在園領導的培養下,教師的幫忙下,能有所收獲,使自我更快的成長起來成為一名優秀的幼兒園教師。

科室三年發展規劃(優質17篇)篇十

沒有計劃的生活是盲目的;停滯的知識遲早會被淘汰,現今世界競爭日趨激烈,尤其是人才競爭尤為突出,這股強勁的競爭風伴隨著教育改革席卷學校。本來在普通人眼中的"鐵飯碗"職業——教師,也面臨著各種挑戰和競爭,不求自我發展停滯不前的教師將會自動被淘汰。結合學校的教師專業發展規劃,現制定我個人的成長計劃,以作鞭策。

一、現狀分析。

不知不覺,從畢業進入中學已經10年時間了,在這10年中,我從各方面學到了許多知識和經驗,從一個對課堂教學僅有理論知識的大學畢業漸漸地磨練成了一個能夠比較好的掌控課堂教學的數學專業教師,同時這十年中自我能感覺到自我的提高,職責心一學期比一學期強,但我也清醒的認識到自我的提高來自于學校給我的壓力,這是一種被動的提高,在主動性上我沒有給自我壓力,這是我存在的不足之一。

仔細分析了一下自我的現狀,異常是不足之處,羅列如下:

1.對于教科研方面缺乏探討研究的進取性,教科研本事較差;。

2.課堂教學本事雖有所提高,但還有巨大的發展空間,在教學方法手段上缺乏新意;組織教學的本事不強。

3.在教育方面,方法和手段略顯稚嫩。

二、個人發展目標。

(一)師德方面。

本人堅決擁護黨的領導,熱愛祖國,熱愛教育事業。遵守學校規章制度,規范自我的道德,提高自身的素質。立足于課堂,注意自我的言行儀表,關愛每個學生,一切為了學生,為了學生的一切,關注學生的長遠發展。熱愛本職工作,熱愛教書育人的事業,對每個學生負責,引導學生構成良好的思想品德和高尚的人格修養,甘為孺子牛,樂于替人作嫁衣。無悔太陽底下的這份最崇高的事業,為學校,社會的教育事業添光彩。

(二)教育教學本事方面。

教師的任務不僅僅要使學生掌握科學知識、構成技能,培養和發展學生的智力和體力;并且要使學生養成禮貌的行為,良好的習慣,具有高尚的情操,堅強的意志。這就要求教師不斷提高自身的教育才能。

在本事方面要求自我學習做到以下幾點:

1.教育感染力。用心靈去教育學生,用情感去感動學生。教育學生不能只用規范和懲罰,我主張的是情感教育。經常給他們講道理,分析問題的原因,教他們用道德來衡量事情的對錯。

2.因材施教的本事。不管是學習上還是品德上,學生與學生之間總有差異。每個孩子都是拼圖上的一塊,少了他就不完整,不完美了。所以,我應當把我的心,我的精力合理分配,能慧眼識英雄,看到他們的長處,給予適當的鼓勵和支持,培養他們的凝聚力,勁往一處使,力往一處花。

3.完善課堂教學的本事。認真備課,是上好一堂課的基礎;臨場發揮,是教師自身素質的體現;認真反思,是把課上得更好的必要條件;認真鉆研是上好每一堂課的關鍵所在。做好這些,讓我的課精彩,吸引學生,與眾不一樣。

三、教科研本事方面。

進取努力學習關于自我專業的教學理論知識,并能運用在自我的教學中,及時進行反思及重建。工作中不斷閱讀有關教學理論的書籍,不斷提高自我。平時也要不斷補充其他方面的理論知識,豐富自我,做到多聽、多看、多寫。

四、信息技術方面。

學習信息技術,動手制作較復雜的課件。電腦現已被運用到各行各業中,電腦的運用大大推進了社會的發展,效率的提高。新世紀教育工作者應具備最先進的教育理念及駕驅課堂的本事,向45分鐘要質量。因而能夠制作一些分散教材難點、突出重點的生動課件使用,無疑能夠起到事半功倍的效果。所以,學習信息技術,制作較難的課件,使信息技術與新課程相整合是我的又一個發展規劃。

藍圖已經畫好,能否造出高樓大廈還得以后的不斷努力。為此我還必須做到:

1.始終堅持專業的情懷——活力。

教育是一項需要獻身的職業,也是一個充滿愛心的職業。人們都把教師比喻成“人類靈魂的工程師”、“太陽底下最光輝的職業”,這無上的榮譽承載著多少人對我們教師的囑托,同時也意味著我們的職責之重大。那么要挑起這份重擔,我們就需要有為之獻身的活力。因為,熱愛是最好的教師。僅有對這份職業始終懷著一種活力,我們才能正視一切困難與挫折,才能承受一切委屈與壓力,才能在這平凡而又偉大的人生道路上走的堅定和從容。

因而,教師要先有活力,而后激起學生的活力,從而,在最大程度上提高學生的課堂參與度,增強課堂實效。蘇霍姆林斯基說:有活力的課堂教學,能夠使學生帶著高漲的激動的情緒從事學習和思考,對面前展示的事例感到驚奇甚至震驚,學生在學習中感受到自我的智慧和力量,體驗到創造的歡樂,為人的智慧和意志的偉大而感到驕傲?!?/p>

2.要有終身學習的決心和行動,如今的知識經濟社會日新月異,知識在不斷創新,知識的更新換代的速度也在加快,他的周期也在縮小。其次,要注重外語的學習和積累,時刻準備著雙語時代的到來。再次,還要每一天多讀書、看報、了解國內外的時事動態,堅持鮮活的政治靈敏度,為自我的政治課注入源源不斷地活水。再次,還要注重對教育理念的學習,不斷地學習先進的教育理念,指導自我的教學實際,使自我少走彎路,更快地成長起來。

3.教學的創造性體此刻:對教材的處理;編制和優化教法;富有個性的教學風格上。在以后的工作中,我將以這三方面為標準,努力構成自我的個性化教學。在新課程中要求教師要勇于創新、積累、總結和提高。不斷的進行各種學習,得到專業化的發展。主要由以下幾種方式:

1)教學反思。

2)學習合作,追求雙贏。

3)樹立終生學習理念,與時俱進。

相信在未來的工作中,在學校領導和同事的幫忙和我自身努力下,我必須會得到更好的發展。“路漫漫其休遠兮,吾將上下而求索”。不管這個過程是苦是甜,我都將為之努力做出自我的貢獻。我愛教師這個職業,我愿意為此付出,我會在這條路上越走越好。

科室三年發展規劃(優質17篇)篇十一

章丘區諾德實驗學校,2013年章丘區委、區政府確立的教育重點工程之一,山東中鐵諾德房地產開發有限公司投資7000余萬元承建,2014年9月建成并投入使用。2016年12月章丘撤市劃區,學校更名為濟南市章丘區諾德實驗小學。2018年,學校新增初中部,更名為“濟南市章丘區諾德實驗學?!?。

建校伊始,通過第一個三年規劃的實施,學校在德育、課堂教學、教師專業發展、教育評價、校本課程建設等領域,圍繞“巴學理念引領下適合教育”主導理念積極進行探索實踐,逐步形成了基于兒童文化的適合教育為特色的整體風貌。建校三年年,學校先后榮獲山東省健康示范學校、山東省中小學安全文化建設重點研究基地、steam、創客教育實訓基地、濟南市教育系統。

廉政。

文化建設示范點、章丘區教書育人先進單位、章丘區aaa級平安單位、章丘區銀牌少先大隊、章丘區安全生產先進單位、章丘區片區教研先進學校、章丘區學校后勤管理工作先進單位等榮譽稱號。?進入第二個三年發展后,我校著力創建底蘊深厚、特色鮮明、品位高雅的章丘區級名校,為章丘區發展優質基礎教育做出貢獻,為科教興區和科教興國做出貢獻。為此,學校特制定《章丘區諾德實驗學校三年發展規劃(2017年9月—2020年8月)》。本規劃分五個部分。

第一部分:發展的基礎與面臨的問題。

第二部分:學校辦學理念闡述。

第三部分:學校發展目標。

第四部分:領域目標、推進計劃及成功標志。

第五部分:規劃實施保障機制。

第一部分?學校發展的基礎與面臨的問題。

學校占地面積51.3畝,總建筑面積14560平方米,總投資7000余萬元。現有21個班級,800余名學生,教職工50名,專任教師49名。學歷合格率達100%,其中小學高級職稱17人,占34%。擁有濟南市優秀教師1人,濟南市優秀班主任5名,章丘區教學能手、骨干教師18人,18人次榮獲國家、省、市級優質課一等獎,師資力量較為雄厚。

(一)外部條件分析。

1.周邊環境良好,外部關系氛圍和諧。

2.生源狀況總體良好。

學校三年以來接收新生為13個班490人,主要以東西瑯溝村、馬安村、李家埠村、劉臺村、徘徊村以及諾德名城小區和部分怡馨苑的適齡兒童,生源比較穩定。雖然家長中教師、公務員、銀行職員、新聞工作人員、私營企業主、公司職員等占比低下,但家長普遍對教育都很重視,家庭教育還相對良好。從總體來看,生源還是呈現逐年遞增的趨勢,在區屬學校內相對比較穩定。

3.辦學條件趨于一流。

校園占地面積14560平方米,總投資7000余萬元。學校選址合理,南臨309國道,西臨繡源河,北臨世紀大道,位置適中,交通便利。主體教學樓高低錯落有致,造型別具一格,富有現代化氣息,教學樓東側有室內體育場、300米環形跑道和100米直跑道的塑膠操場(內有田徑場、籃球場、排球場、乒乓球場)。學校班班安裝多媒體一體機教學系統、校園廣播系統、無線網絡和視頻監控防盜報警系統等現代化設施;同時學校各類功能教室配置齊全,擁有各類藝術、科技等功能教室26個,包括120平方米的多功能舞蹈教室、241個座位的多媒體階梯教室、120平方米的全自動錄播教室、藏書45000多冊的圖書室和師生閱覽室……擁有教學用計算機243臺,圖書生均57冊,音體美科學等學科器材和儀器設備均按省一級標準配備,設備齊全。總體布局新穎,景致迷人,設施齊全,是少年兒童求學的樂園。

(二)內部條件分析。

1.學校管理科學高效。

(1)德育管理方面。學校堅持“德育為首,育人為先”教育理念,充分發揮學校、家庭、社會三方面德育功能,系統構建“三位一體”德育工作網絡,促進了學校德育工作的開展。

(2)在師資隊伍管理方面,形成了一整套行之有效的教師專業發展管理制度和校本研修制度。如建立了一整套的骨干教師培養規劃-教師攀登工程,有計劃、分層次地將一批優秀教師納入學校骨干培養規劃中,并逐步形成具有學校特色的名師工程。

(4)教育科研管理方面。實現了課題管理全程實施“技術性”管理,包括申報、論證、立項、實施、總結及成果答辯、推廣等等,并完善各級立項課題的申報程序,形成“校級研究專題——區市級立項課題——省級立項課題”這一課題申報鏈,建設好了“金字塔式”的課題申報支撐體系。

(5)課程管理方面。學校從課程體系設置、構建適合教育的課堂、建立多元的教育評價生態系統、致力于教師專業發展的各項行動等方面進行規劃,并在實施的過程中不斷總結,不斷完善。其中,學科校本課程的常態化實施是學校課程管理中的一大亮點。

2.師資隊伍雄厚。

學校現有教職工總人數50人,其中專任教師49人,教輔管理人員1人。在專任教師中,具有高級職稱者1人(占0.2%),中級職稱者17人(占34%),初級職稱者23人(占46%),未定級者7人(占14%)。學校專任教師學歷達標率100%,全部為本科。三年來,學校重視教師隊伍建設,先后涌現出了一批市、區級的優秀教師。學校已經逐漸形成一支崇尚師德、鉆研業務、潛心從教的較為優秀的教師隊伍?,F對學校的師資優勢分析如下:

(1)?年齡結構合理。

從年齡結構來看,整個教師隊伍的年齡結構成正態分布。30歲至45歲的教師有39人,占了專任教師的78%。這是學校的骨干力量,這些教師不僅充滿活力,有充沛的體力,是最有可能發揮其工作潛能的階段。

(2)?學校教師的整體素質較高。

一直以來,學校重視教師隊伍建設,逐漸形成了一支師德高尚、教育教學業務能力優秀、樂于奉獻的教書育人隊伍。三年來教師在區級以上優質課競賽中獲獎的有14人,獲獎人數占專任教師的28%。近三年,學校在章丘區級以上的論文案例評比中,共有40余篇獲獎,6篇發表;共有3個課題立項,其中有1個課題結題,有多個校級課題,大多數教師具備獨立主持課題研究的能力。

(3)?名師骨干教師隊伍已然形成。

近三年學校先后培養了1名區級名師,1名高級教師,4名區級學科中心組成員。

?3.學生綜合素質良好。

(1)學習習慣、學習成績良好學校學風良好,絕大部分同學都有比較好的學習習慣、方法和主動獲取知識的能力,學校整體教學質量在章丘多次檢測中名列前茅,后20%學困生也得到有效幫助,學業成績顯著提高。

(2)學生綜合素質發展全面,個性特長多樣。學校課程理念為適合發展,多彩課程,以“多”和“彩”為表象特征,通過課程多元化、學習的選擇化、教學適合化、評價多樣化等手段,滿足不同受教育者的多樣化需求,堅持興趣性原則、發展性原則、多樣化原則等原則。開設拓展型學科課程,開展豐富多彩的校園文化、藝術競技競賽活動,成立28個巴學園。近三年學校每個學期都在各級各類的體藝、科技、信息技術等比賽中榮獲獎項,如章丘舞蹈比賽、器樂、聲樂比賽二三等獎等。

(3)參加社會實踐活動情況。學生以紅領巾志愿者為載體,積極參加社會實踐活動和公益活動,開展力所能及的學校、社區的公益性、服務性、體驗性活動,受到了廣泛的好評。

1.辦學規??刂频膯栴}:由于學校毗鄰的諾德名城小區正在進一步開發之中,加上附近的東西瑯溝村社區改建、盛世錦園小區的開發建設,學區范圍大,學區內新樓盤眾多,隨著學校社會認可度的提升,學區內生源迅速增加。如何根據標準化學校的要求,科學地控制學校的合理規模,使學校能夠穩步、健康地發展。

?2.提升名優教師隊伍建設層次的問題:如何形成更有針對性的、適合不同層次、不同群體教師發展需求的隊伍建設模式?在以往的師資隊伍建設中,已經實施有差異的教師專業發展與管理,我們已經關注了不同層次教師發展的需求,但濟南市名師、章丘區名師缺乏,對走“名師-名?!钡霓k學思路產生較大的影響,一批優秀的中青年教學骨干缺乏有效引領,市級課題缺乏理論指導和支撐,高原現象難以突破。如何更深入地探索針對不同層次、不同群體教師發展需要的師資隊伍建設策略、措施,激發學校每一位教師專業發展的自主性和內在發展需求,培養一兩名特級教師和省級學科帶頭人。

?3.如何進一步在辦學理念的基礎上進行“巴學理念引領下適合教育”的探索與研究,以凸顯學校辦學特色的問題。從基于兒童文化的適合教育思想到為每個孩子的健康快樂成長奠基的辦學理念,再到任務驅動的課堂教學變革、拓展型課堂建設和完美教室,盡管我們在巴學理念引領下對學校的多個領域進行了探索,但重建性的研究還不夠深入和系統化,所以如何從學校課程設置層面、課堂教學改革層面、學生學科活動體系層面和學校文化建設層面等進行發展性研究,是未來三年必須關注的問題。

第二部分?學校辦學理念闡述。

優質的教育應該是促進人人發展、全面發展、個性發展和終生發展的教育。從建校至今,我們不斷實踐和提煉“為每個孩子健康快樂成長的人生奠基”的辦學目標,在實際操作層面將這一目標分解為三個部分,立足實現為每一個孩子和孩子的快樂發展、為每一位教師和教師的專業發展、為每一門學科和學科的特色發展,如果將來做的更好一點,為每一位教師的特色發展,為每一門學科的品牌發展。我們將其概括為巴學教育。

一、?指導思想。

遵循現代教育基本規律,以學生發展為本,全面實施素質教育,為學生終身全面發展奠定堅實基礎;繼承諾德實小的優良傳統,在管理機制、教育策略等方面構建素質教育的運行系統,以學校管理現代化、師資隊伍現代化和教育教學現代化促進形成適合章丘諾德實驗學校特點的辦學模式和辦學特色。

二、?辦學理念。

作為一所辦學歷史短、起點高、發展快的區直屬學校,學校將圍繞前三年對于“健康育人,育健康人”的辦學理念和巴學教育的思考實踐,不斷完善基于兒童文化的適合教育為主導的辦學思想,在新三年中著力凸現以下辦學理念:

3.學校辦學的戰略定位:致力于推進特色和品牌戰略,建成管理科學、隊伍優化、特色鮮明的在章丘內有較大影響力的一級學校。

4.辦學的核心追求:為每個孩子健康快樂成長奠基?。

5.學校使命:建設書香校園?營造適合課堂?打造專業團隊引領健康人生?。

6.教師形象:質樸務實?追求卓越。

7.學生形象:德藝雙馨?身心健康。

第三部分??學校發展目標。

一、辦學目標:堅持走“巴學理念引領下適合教育”之路,著力營造“巴學”校園文化,打造學科教育品牌,建設健康特色學校,教育質量和辦學水平實現跨躍式發展,把學校建設成為管理科學、隊伍優化、特色顯現的章丘一級學校。

二、培養目標:會做人、會求知、會健體、會審美、會勞動、會交流、會創造、會生活,培養學生成為“基礎扎實、全面發展、勇于創新”的健康人。

第四部分:領域目標、實施策略、推進計劃及成功標志。

(一)學校管理?。

1.領域目標:在依法治校和民主辦學的基礎上,繼續努力實踐現代學校管理理念,深入落實以人為本、以校為本、講究成本和精細管理的現代學校管理制度。出臺《章丘區諾德實驗學校質量管理手冊》,以制度保證學校教育質量高水平;家長和社區代表參與學校管理制度化發展,促進管理民主化程度的提高;構筑信息化平臺,提高學校信息化管理水平;深化人事制度改革,全面實施校長職級制和績效工資制度,深化團隊績效共擔制度。從而使規模發展和內涵發展相統一,爭創章丘區品牌特色學校。營造“團結協作,優質高效,健康共振”的管理氛圍,實現“和諧、發展、品牌”的學校管理總體目標。

2.實施策略:

(2)出臺《章丘區諾德實驗學校質量管理手冊》,促進管理走向標準化,隨著社會和家長對教育質量要求的提高,為保證諾德實驗學校教育質量的一致和高水平,就要不斷鞏固諾德實驗學校的品牌。學校需要建立一整套能夠保證優質教育質量的管理標準和管理流程,讓學校從傳統的“人治化”管理走向現代的“制度化、標準化”管理。未來三年,學校在總結諾德實小教育思想的基礎上,重點研究諾德學校教育的質量標準以及為實現這樣的標準需要完成的管理操作過程,以完善學校目標管理體系,力爭用三年時間編制出臺《章丘區諾德實驗學校質量管理手冊》。

(3)完善“家長委員會”制度,促進管理走向開放化。未來三年,學校除了積極爭取政府公共資源的扶持、廣泛吸納社會資金投入、積極利用各種社會教育場地、師資資源外,還將積極開發家長教育資源,營造學校良好的社會教育氛圍。我們將進一步完善“家長委員會”制度,通過強化家長委員會的職能,提高家長在學校管理中的參與度和決策權,吸引家長積極投入教育研究,參與學校課程建設,不斷提升家庭教育的技術和理念,讓家長資源主動成為學校教育和管理的新資源。

(4)推進網絡化管理,促進管理走向信息化?,F代社會發展的一個明顯特征就是信息化,世界各地所發生的任何重大事件可以通過大眾媒體傳播手段極迅速地傳到世界任何一個角落。在這種形勢下,未來學校的管理必然從經驗管理、行政管理走向現代化的科學管理。未來三年,我們將進一步加強網絡在現代學校管理中的應用,制作新的校園網和班級主頁,推進統一信息化辦公平臺,力爭做到無紙化辦公,使網絡成為管理、教育、教學等交流的常用手段,成為學校師生展示交流的共同平臺。

?3.推進計劃:

2018年9月—2019年8月:初步形成《章丘區諾德實驗學校質量管理手冊》,推進現代學校制度;進一步形成學校和教師自我評價、自主發展機制;繼續推進管理者隊伍建設和學校開放化、民主化、信息化管理,達到辦公管理現代化,實現數字化校園、無紙化校務管理。

2019年9月—2020年8月:出臺《章丘區諾德實驗學校質量管理手冊》,堅持人本、校本和精細管理等現代管理制度的實行,營造“團結協作,優質高效,和美共振”的管理氛圍。

4.成功標志:

(1)出臺《章丘區諾德實驗學校質量管理手冊》,教育教學質量保持名列區前茅,學生綜合素質高。

(2)創建章丘區教學示范學校、全國語言文字規范化學校。

(3)社區、家長、師生對學校工作的滿意度高。

(二)德育工作。

2、實施策略:

(2)探索素養教育的德育品牌。通過一日常規、好習慣等內容,開展養性、養正、養智、養德等系列活動,開展德育課程研究,整合學校、家長和社會資源,形成德育管理順暢、德育隊伍精良、德育方法創新、德育途徑廣泛、德育資源優化的德育工作體制,以素養教育引領學生自主學習、塑造美好心靈。

(6)加強德育課程建設。發揮課程建設在學科德育建設中的基礎性作用,積極探索符合學生特點的教學方法,形成一批以素養教育為主題的精品課。注重德育科研,引導教師針對當前德育工作的重點、難點和熱點問題,在學科教學和班主任工作中開展課題研究,切實發揮德育科研的引領作用。

?3、推進計劃:

?2017年9月——2018年8月:落實德育常規教育,實施全員德育管理制度,落實學生多元德育評價,積極開展學生巴學園活動,100%中隊創合格中隊。落實素養教育主題德育細節,培養學生行為習慣,塑造學生優良品性。

2018年9月——2019年8月:開展書香校園建設和班級主題文化建設評比,做好巴學園特色社團建設,完善升級校園網、班級博客、特色中隊創建活動,成立家長學校,做好心理輔導站和家長學校的創建活動。積極推進富有諾德實小特色的素養教育德育工程,打造個性德育品牌,為學生提升能力,健康成長,豐盈個性搭建平臺。

2019年9月——2020年8月:通過培養德育隊伍、深化德育內容、創新德育教育形式等,學生行為習慣、道德品質和心理健康達到區級德育特色校標準,德育素養教育成為學校特色和品牌。

4.成功標志:

(1)德育隊伍精良,德育內容豐富、德育教育形式多樣。?。

(2)形成諾德實小素養教育品牌。

(3)創建區優秀大隊、德育特色校和家長學校。

(三)教學工作。

1.領域目標:進一步深化以學習任務為載體的學科教學研究,形成符合學校實際并適應有效教學課程改革的課堂教學模式。在繼承傳統教學常規管理優秀內容的同時,創新教學管理制度,在備課、課堂教學、作業布置與批改、學習過程指導及學生學習評價等方面,形成一套保障課堂變革順利推進的教學常規管理體制,有效促進學生和諧發展。建設優秀的教研組,實施三級課程體系,完善《巴學園》等校本特色課程。

2.實施策略:

(4)積極組織教研組長等干部參加各級各類培訓,提升個人素養和活動組織能力,進而提高教師開展教學研討的能力。認真研究教師培訓的新思路、新方法,積極開展校本培訓。

3.推進計劃:

?2017年9月——2018年8月:堅持及時、適度、多元的原則,學校通過聽課、常規檢查、考核、問卷和家長開放日等多種形式對教師工作進行全面評價。創新教學常規管理,以校本課程為依托,完善學校資源庫,帶動學校綜合實踐活動課程的開展。以綜合學科進行跨學科教學設計、主題教學設計或特色項目教學設計,形成特色課程。

2018年9月——2019年8月:強化課堂教學中以學習任務為載體促進有效教學方式的轉變,制定課堂教學評價指標,形成本校課堂教學風格。優化學校多元評價,推進活動評價、過程評價、綜合評價,組織相關經驗總結或論文交流。拓寬綜合實踐研究視野,充實綜合實踐課程教材;設立校園漢字文化節、古詩詞狂歡節,扎實開展讀書節、科技節、數學節、英語節和體育節,開發以巴學園為載體的校本活動課程,申報精品校本課程。

4.成功標志:

(1)學校被評為區教學常規管理先進單位。

(2)教學質量穩步提高,名列區前茅。

(四)教科研工作。

1.領域目標:堅持“科研強師、科研提質、科研興?!钡墓ぷ魉悸?,使教育教學和管理常規工作與教育科研工作有機地融合在一起,形成人人有小課題,人人參與課題研究,打造“精選題、真實踐、勤反思”的科研氛圍,實施科研課題與常態研究相結合管理策略,提高教師的科研水平;緊密課題與特色的關系,使課題服務于特色,使特色建設推動課題的研究,力爭三年內構建形成能持續推動學校發展的,逐步打響具有學校特色的科研品牌。教師學術論文、案例發表、獲獎占教師總數20%以上,每年都有3個以上課題立項和結題,榮獲區先進教研組和教科研先進集體。

2.實施策略:

(1)建設成具有學校特色、符合學校發展實際的科研網絡體系。為了讓課題研究更切實、有效、深入,學校在擇定課題時要切準教學改革的熱點,凸現課題的前瞻性和推廣價值,確定一個今后三五年中對學校工作起導向作用的整體性、探索性的主干課題(省級課題、區重點課題),再圍繞這一主干課題,確立一批在章丘區、學校立項的輔助性課題著力研究,各科參與課題研究,形成一個主干課題覆蓋下的系統的完善的課題研究網絡。現階段學校管理方面基于巴學理念引領下適合教育為核心,課程方面以拓展型課堂研究為重點方面,課堂方面以學習任務為載體,文化方面以巴學校園文化為主線等。

(2)實施規范化的課題研究過程管理,提高一線教師教學研究的能力。?建設開題論證、中期檢查、結題答辯等課題“三段介入”常態化管理模式,對學校各級課題進行動態管理,積極推進學校一線教師課題研究規范化管理進程,保證學校教師的各類教研課題能夠正常開展研究工作,并能夠及時地給予技術上的指導和問題解決。加強研究成果的總結梳理,指導教師做好課題研究中的理論研究和實踐研究工作,強化對研究成果的理性思辨,從而提升科研課題的研究特質與推廣價值。

3.推進計劃:

2017年9月——2018年8月:以孫濱、劉瑩兩位老師申報的課題為抓手,落實課題研究的時間、地點、人員和經費,做好課題的成果撰寫;根據區教科所的精神指示,申報章丘區級課題。根據學校的教學實際問題,鼓勵教師申報章丘區級小課題;學校每年將投入一定資金用于教育科研相關活動,提高課題層次,至少有3個課題獲章丘區獎項。

2018年9月——2019年8月:通過教代會制定加大為教科研獎勵的標準,進一步完善有關教科研工作制度,積極組織教師學習有關教育理論,定期聘請專家學者來校做學術報告,介紹論文、案例的撰寫及課題結題報告的撰寫,定期召開課題結題會議,讓課題負責人匯報課題成果撰寫的進展,保證已經到期的課題要其按時結題。

2019年9月——2020年8月:教師的科研水平有大幅度地提高,爭取有10%的論文在省、市級比賽中獲獎或在省級刊物發表;做好課題研究的考核評價工作;深入開展各類課題研究,構建科學評價體系,豐富教育研究成果,形成高效教學的優秀案例,積累研究成果,編寫一定數量的校本教材,充實學校內涵,努力形成學校特色。爭創濟南市教科研先進集體。

4.成功標志:

(1)教師的科研意識高,有一半教師能熟悉做課題的操作程序,青年骨干教師在三年內參與過課題研究。

(3)每學年都匯編《教師論文集》、《教師案例集》、《公開課教案》、《評課稿》、《教科研主題活動日匯編》。

(4)三年內有3個或3個以上課題獲章丘區獎項;至少有一個課題獲濟南市獎項或結題。

(5)能根據課題的研究方向,編寫《巴學園》校本教材,申報精品課程。

(五)隊伍建設。

1.領域目標:加強師德教育,強化師德考核。力爭三年內培養2名章丘區教學能手,1名濟南市教學能手,5%左右教師成為市縣內有一定影響力的名師,50%以上教師能夠開設一門以上校本課,并能指導學生開展綜合實踐活動和開展研究性學習,各學科均有章丘區級骨干或區級學科帶頭人。做好章丘區書法教師專業發展培訓基地,努力建設一支適應教育發展和學校發展要求、師德高尚、業務精湛、結構合理、相對穩定的教師隊伍。

?2.實施策略:

(3)建立公正、公平的效績評估體系,在堅持各項薪酬原則的基礎上逐步調整教師薪酬結構。我們將進一步建立公正、公平的效績評估體系,包括質量評估、教科研評估、滿意度調查、工作目標達成度評估、師德評估等定量評估。努力提高骨干教師和名師的獎勵,提高高業績個人和團隊獎勵,提高承擔創新任務教師的獎勵,提高超工作量教師補貼。

3.推進計劃:

2018年9月——2019年8月:制定新的區書法教師專業發展培訓基地方案,實施校本培訓特色項目,組建名師工作室,完善分層培訓方案,繼續開展系列師訓活動,評選三到五名區骨干教師,評選1個區級教研組。

2019年9月——2020年8月:通過三年努力,豐富內涵,擴大名師隊伍,爭取使更多的教師會以研究的眼光來思辨課堂教學。爭取培養三名章丘區教學能和一名濟南市教學能手,有1個區級優秀教研組,總結教師團隊建設的經驗與教訓。

4.成功標志:

(1)具有一支高度責任心和奉獻精神的教師隊伍,社會評價良好。

(2)繼續做好章丘區書法教師專業化發展培訓基地,申報書法學科項目。各學科均有區級骨干老師,培養三名章丘區教學能和一名濟南市教學能手。

(六)校園文化。

1.領域目標:以“為每個學生的健康快樂成長奠基”的辦學理念為宗旨,完善學?!鞍蛯W”文化。結合學校管理思路的整合提升,完善學校規章制度,構建健康和諧的校園制度文化;結合校園活動和校本課程開發,激活校園活動文化;挖掘環境文化,開發利用校園,美化、綠化、凈化校園環境,美化行為、綠化環境、凈化心靈,建設書香校園,創建章丘區優美校園。

2.實施策略:

(1)組織全體教師共同探索、深化辦學理念、辦學目標和辦學策略的全方位、個性化思考,聘請專家指導,整體架構學校的辦學思路,健全辦學理念等核心價值文化,突出理念的“巴學”主題。

(2)精細規劃校園環境和文化建設,建設校園文化長廊,營造走廊書香氛圍,豐富主題班級文化,挖掘環境文化,深化“巴學”文化的環境內涵。

3.推進計劃:

2017年9月——2018年8月:不斷探索、深化辦學理念、辦學目標和辦學策略的全方位、個性化思考,整體架構學校的辦學思路。精細規劃校園環境和文化建設,建設校園文化長廊,營造走廊書香氛圍,豐富社團活動文化和學科活動文化。

2019年9月——2020年8月:繼續優化、深化學校環境文化、活動文化和精神文化,以“巴學”文化建設為學校的核心內容,樹立“巴學”校園文化品牌,讓健康、快樂、美好的校園精神立起來,創建章丘區優美校園。

4.達成標志:

(1)形成宣傳學校文化品牌和樹立學校形象的學校特色的識別系統。

(2)理念文化、環境文化和活動文化突出巴學主題。

(3)建設章丘區書香校園和優美校園。

(七)學校課程與特色。

1.領域目標:校級領導和中層干部具有較強的課程建設意識和能力,形成學校課程建設團隊,規劃編制學科系列校本課程,能夠科學地評價課程實施的效果,根據課程實施的效果,科學調整課程計劃;充分整合挖掘校內外資源,利用學校已經積累的經驗和社區的文化資源,設計開發出符合本校實際的校本化綜合實踐活動課程和校本課程,每個學科教研組都擁有自己的學科拓展類校本課程,學校的課程資源整體得以優化。爭創章丘區教學示范學校和全國語言文字示范化學校。

2.實施策略:

(2)深化豐富多彩的特色活動。開設豐富多彩的巴學園活動課(即校本課程),并積極開展適合小學生成長、富有時代氣息的活動,結合藝術節、體育節、讀書節、科技節、英語節活動,保證活動參與面、參與效果,對豐富多彩的活動內容,進行分析、提煉、整合,使其成為精品,使學校成為培養學生特長的示范基地,充分發展學生的興趣愛好和個性特長,涌現出一批批有特長的學生。

(3)重視對教師特長的培養。圍繞學校特色學科(科學、體育、音樂、語文、數學),加大對教師的培養力度,采用“走出去,請進來”的方式,利用章丘區教研室、名師及教育機構課程專家的力量,增強教師的課程理論修養,為教師參與校本課程開發,提高自身課程開發能力奠定基礎。

3.推進計劃:

2017年9月——2018年8月:豐富學科特色課程內容,形成特色學科的校本課程。培養有學校特色共識的教師群體,形成合力。圍繞學校特色,規劃巴學園整體工作,新增2-3個巴學園,新增開發一門學科校本課程。

2018年9月——2019年8月:探索特色教育的學科滲透,開展特色教學研討課,深化學科拓展型課程建設品牌。繼續開展校本培訓,提高體育、音樂、美術、科學、語文和數學等學科教師的專業技能。繼續加大巴學園的建設,做強道德銀行品牌,創建章丘區教學示范學校。

2019年9月——2020年8月:培養一批批特長學生,在科藝體等多項比賽中成績突出,每學年獲獎人次占學生數10%以上。新增兩到三門學科拓展型課程,創建濟南市教學示范學校。

?4.成功標志:

(1)涌現出一批批有特長的學生,每學年獲獎人次占學生數10%以上。

(2)形成規范、完善的校本課程體系。

(3)學校被評為章丘區教學示范學校和濟南市教學示范學校。

(八)后勤服務與校園建設。

1.領域目標:?增強后勤人員的服務意識,提高服務質量。裝修專用教室,完善校園文化布置;繼續籌劃建設羽毛球場、電影院和食堂,提升軟、硬件設施的層次;創建平安校園。

2.實施策略:

(1)加強后勤內部管理,完善后勤管理制度。

(2)加強校園環境建設。裝修舞蹈室、心理輔導室專用教室,維修塑膠操場和翻修廁所。完善教學樓的走廊文化、建設文化長廊,提升文化氛圍,美化校園環境。

(4)籌劃建設羽毛球場、電影院和食堂。

3.推進計劃:

2017年9月——2018年8月:裝修舞蹈室、心理輔導室專用教室,維修塑膠操場和翻修廁所。完善教學樓的走廊文化、建設文化長廊,提升文化氛圍,美化校園環境。

2018年9月——2019年8月:繼續籌劃學校羽毛球場、電影院和食堂的建設,維修教室多媒體一體機、置換學生電腦、更換教師電腦,學校網絡、教學設備等維修保養良好,后勤安全管理到位。

4.達成標志:

(1)校園美化、綠化到位,校園特色文化建設明顯提高。

(2)學校教育教育設施設備達到現代化學校要求,使用和維護良好。

(3)后勤服務各盡職責,高效運作,師生滿意。

五、保障措施。

(一)思想保障:實施和管理本規劃是一項系統工程,學校將定期召開各級會議,積極學習本規劃,以取得全體教工的共識,將本規劃作為學校內部教育教學工作的行動綱領,在工作中貫徹執行。

(二)組織保障:?成立以校長為組長的規劃管理領導小組,具體實施“三年規劃”的全程管理,各分管領導、處室、教研組具體落實,全員參與。管理小組根據總目標和階段目標,負責本規劃的全程實施和管理。

1.規劃領導小組。

組?長:魏兆斌。

副組長:劉秀珍。

組?員:張健??張典榮?李延恒?左良濱。

2.項目工作小組。

在學校規劃領導小組的部署下,根據本《規劃》的工作任務,落實校長全面負責規劃實施制,副校長具體分管制,中層部門執行責任制。

教導部門:提升教育質量,探索有效教學的評價機制。

科研部門:負責課題運作,教師的專業化發展。

德育部門:完善德育管理機制,建立家庭、學校、社區三位一體的德育管理新模式。?。

技術部門:提高教師的信息素養,為數字化校園提供技術支撐。

總務部門:提供強有力的后勤保障支持。

(三)制度保障:

1.暢通信息渠道,加強監督反饋。在規劃的具體實施階段,學校規劃管理領導小組和各部門做好規劃的咨詢指導、檢查控制和調節平衡工作,及時糾正偏差的管理行為,形成干部接受群眾監督的工作機制,齊心協力,保障三年規劃的順利實施。

(四)環境保障:

1.外部環境:協調好學校與上級主管部門、社區、家庭的關系,努力爭取政策支持、財力支持、輿論支持,爭取更多的專項資金,為學校發展創設優越的外部環境。

2.內部環境:充分發揚民主,積極調動全體教職工的主人翁意識,廣泛聽取教職工的合理化建議,上下一心,同心協力,積極營造和諧奮進的內部環境。

(六)后勤保障:合理配置資源,提高教育經費的使用效益,為學校發展目標的實現提供物質保障。

科室三年發展規劃(優質17篇)篇十二

(一)辦學優勢。

1、學校有一套較為完善的管理制度。

2、有愛崗敬業、善思創新的干部和教師隊伍。學校中層領導班子善于思考,精于管理,想大事,有本事,能創新,做實事,干成事。教師隊伍中,老教師工作經驗豐富,樂于奉獻;中青年教師干勁足,思維新,工作扎實,成效顯著。

3、教育質量穩居市鎮前列。學校教育教學質量一直以來都以中心校為目標,在全市同類學校中首屈一指,在施教區聲譽較好。

4、辦學特色逐步凸現。學校的常規管理和校本課程的開發等特色項目成果明顯。

(二)存在問題。

1、教師對確立新理念,實施新課程的緊迫性認識不足,主動發展的意識不夠強烈。

2、教育經費的投入相對不足,制約了學校事業的進一步發展。

3、學校的辦學特色雖已形成,但還不夠鮮明,特色項目不特別強。

二、教育理念。

教育理念:繼承、創新,希望從這里升起!

1、創新:創新是民族的靈魂,是一個民族生生不息的動力和源泉。教育要創新、學習要創新、事業要創新。

2、希望從這里升起:孩子是我們的希望,是中華民族的希望;教育是一個國家發展的希望。我們未來的希望、民族的希望、國家的希望將在這里升起!

三、學校的發展目標。

教學設施現代化,學校管理法制化,隊伍建設人文化,教育質量最優化,辦學特色品牌化。把學校辦成富有成效,特色鮮明,聲譽度高的知名農村小學。

1、師資隊伍建設:在原有的十名市鎮級教壇新秀、教學能手的基礎上,再增加6名市鎮級教壇新秀和教學能手,并提高相應檔次。

2、教育科研:順利結題《課堂教學創新化研究》這一市級課題,并繼續申報一到兩個市級十一·五課題。每學年均有20篇以上的文章在市級以上報刊雜志上發表或獲獎。

四、具體工作目標。

(一)多方籌措資金,改善辦學條件。

1、加強教育教學基本設施建設,滿足教育發展需求。三年中,多方籌措資金,改善辦學條件。2013年按標準創建“市教育基本現代化先進村小”;2014在原有校園網的基礎上開通學校網站,建設好校園局域網;2015年,建設好市示范圖書閱覽室。

2、加強學校軟件建設,添置必要的教學軟件設施。三年中,對各室均按省相關標準要求,添置各類教學資源設施、設備。

(二)強化常規管理,提高管理水平。

三年中,根據學校不斷發展的態勢,及時制訂和調整學校的各項規章制度,堅持依法治校。

1、建章立制,進一步完善各項規章制度。對各種管理制度進行適時完善,以不斷適應教育發展的要求,推進依法治校的民主進程。

2、明確職責,加強層級管理。堅持將學校管理重心下移。各辦公室(教師)對年級組(教研組)負責;年級組(教研組)對各處室負責;各處室對校長室負責。使各管理層面都有明確的職責目標,做到有職有權,各司其職。

(三)引進競爭機制,加強班子建設。

1、實行學校中層干部目標考核制度。及時考核,積極評價,著手建立學校后備干部人才庫的建設,培養一批愛崗敬業,善于思考,精于管理,想大事、做實事,掌握現代化技術的各類干部。

2、引入競爭機制,實行中層干部競聘上崗制度。適時穩妥地推出中層干部競聘上崗制度。做到能者上、平者讓、庸者下。

3、發揮黨員的先進模范作用。積極培養建黨積極分子,每年發展1—2名同志入黨。

(四)加強人文關懷,搞好隊伍建設。

1、強化教師隊伍建設。積極支持教師參加各類進修培訓和學習。40周歲以下教師人人參加計算機培訓,中青年教師大專達標率達100%,本科率達20%;進一步提高廣大教職工的思想道德素質,增強全體教職工的使命感,責任感。老教師要發揮余熱,做好傳幫帶的工作,做實施“青藍工程”的積極參與者;中青年教師積極爭當市、鎮、校骨干教師;樹立先進,弘揚先進,形成優秀的教師群體。

2、加強班主任隊伍建設。加強對班主任的選聘、考核與評定工作,每學期舉行兩到三次班主任工作經驗交流和優秀班主任工作的評選工作。

(五)加強過程管理,提高教育教學質量。

1、強化教育教學管理。堅持每月一次的教育教學工作“七認真”檢查,和隨機的抽查,把教育教學的管理重點放在過程管理,使常規管理落實在平時,真正使學校常規管理所結出的成果成為一道亮麗的風景線。

2、扎實有效提升教育教學研究水平。認真建立教育科研課題研究工作。申報一至二個市級課題,課題涵蓋所有學科。70%以上教師撰寫的教育教學論文、專題總結在區、市級以上發表或獲獎。認真扎實地進行研究并及時將研究成果進行推廣,真正起到教育教學科研帶動教育教學質量的目的。

3、扎實抓好教學質量。學校將研究出臺新的教學質量評價體系。重點抓好教導處、教研組,特別是集體備課組的工作,并將其納入評先、評優體系。對各學科、各教研組和全體教師的備課、上課、作業批改、輔導及總結反思進行科學評定。

4、認真實施新課程標準。更新教育觀念,滲透新課程理念,確立“讓學生成為善思、樂學、創新的嬌子,讓課堂成為學生自主、合作、探究的樂園”的理念,注重新課程理念在學科課程,活動課程和環境課程中的體現,特別是在綜合實踐課程中的體現,把培養學生的綜合素質放在首要位置。

(六)抓好特色教育,尋求教育事業新突破。

1、抓好常規管理這一傳統特色的建設。繼續保持“張家港市常規管理先進村小”這一榮譽,再創“蘇州市常規管理先進學校”。

2、加強校本課程的開發和完善,確保在對學生的校本教育發揮更大作用。繼續完善和修訂校本課程,以激發了孩子們發憤讀書,報效家鄉,報效祖國的遠大志向。

五、學校發展的保障體系。

學校的主動可持續發展,必須通過學校內部和外部兩方面進行保障。

(一)內部保障。

1、制度保障。進一步完善各項規章制度,使制度管理規范化、經常化、制度化;發揮教代會的作用,使教代會真正成為審議、民主監督、決策學校重大事項的重要機構。

2、組織保障。形成黨、政、工、團、隊的組織保障體系,真正做到分工明確,責任到崗,責任到人,形成合力。

3、資源保障。加大經費投入,完善軟硬件設施建設,使學校每一項設施都服務于、服從于學校的主動發展。

(二)外部保障。

1、政策保障。通過政府和各級對學校的政策優惠和傾斜,著力發展學校,改善學校辦學條件。

2、經費保障。學校將加大資金投入,調整經費使用結構,保障教師科研、教師培訓、新課程改革,學生信息實踐活動等各項工作的順利開展。

3、隊伍保障。學校的主動發展關鍵在教師。教師的配備至關重要,期望能得到相關領導部門對本校教師結構的關注,補充新鮮血液,使學校始終處于良性循環狀態。

科室三年發展規劃(優質17篇)篇十三

為促進個人、團隊的共同成長,特制定本年度個人發展計劃如下:

1、通過參加培訓、自主研修、讀書學習,提升理論水平和業務素質。

2、開展課題研究,向科研型教師邁進。

3、建設好個人工作室,積極參加名師工作室的建設,履行名師義務。

1、積極參加教育局組織的“名師工程建設人選北師大高級研修班”學習和參觀考察,認真撰寫每日心得,進行學習總結。通過課堂展示、團隊交流等方式,做好校內二級培訓工作,與同事們分享自己的學習收獲。

2、積極參與到名師工作室創建的各項工作中,制訂切實可行的個人三年發展規劃和本年度發展計劃。

3、積極投身新課程改革,堅持學習與反思,至少撰寫10000字的學習筆記,不斷探索教育教學規律,不斷改進教學方法,認真上好每一節課,從學生的興趣出發,調動學生學習的.積極性,將以生為本的理念滲透到每一節常態課,執教1次以上市(縣)級以上公開課或在優質課比賽中獲獎。

4、認真閱讀學校推薦書目《課堂觀察——走向專業的聽評課》,并將書中的理論應用于自己平時的聽評課活動中。平時博覽群書,及時撰寫教學反思,并爭取在市級以上刊物上發表。

5、充分發揮骨干帶頭和示范輻射作用,認真履行“名師人選”義務與責任。積極承擔青年教師培養任務,與校內校外青年教師結為幫攜對象,并與他們共同制定切實可行的個人發展規劃,積極參加伙伴校間的校際聯誼活動,舉行1次以上專題講座,參加1次以上城鄉聯誼活動,促進自身、團隊的共同成長。

6、從教學實際中選取有價值的小課題進行研究,并注意收集資料,及時上傳研究過程性成果。

科室三年發展規劃(優質17篇)篇十四

實話說要寫三年計劃確實有些茫然,不知如何執筆。三年雖說短暫可也是漫長的,有人能夠利用三年使自我各方面的本事都有質的飛躍,可有人卻讓三年悄悄地從指尖流逝,只留下碌碌無為。人的思想決定行動,所以我認為至關重要的便是踏踏實實地干好每一天,從一堂課,一件小事做起。

課堂是教師的陣地,要想在教師這一行站穩,必須在業務上快速地成長起來。

具體目標及措施:

一、教學業務方面:

目標:扎實教學、在教學上有質的飛躍。

措施:上好每一堂課。用智慧提高學生的學習進取性。

小學語文教師,教學的目標就是讓學生學會運用語言文字,打好聽、說、讀、寫的基本功。而閱讀教學則是聽、說、讀、寫教學中的一個重要環節。搞好閱讀教學,到達葉圣陶先生說的“教是為了用不著教”的目的,使學生自身的本事得到全面發展,是此刻小學語文教育的根本目的。

1、對學生本事的培養。

2、對學生認識本事的培養。

3、對學生自學本事的培養。

4、對學生辦事本事的培養。

二、師德方面。

1、熱愛學生、尊重家長、為人師表。

2、愛崗敬業、盡職盡責、嚴謹治學。

三、班級管理方面。

1、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望。

2、干部隊伍的組建和培養。

四、教科研方面:

目標:爭取在工作中留下些對自我有益能提高自我教學水平的東西,并能去各類刊物上投稿。

措施:

1、經常閱讀教學理論書籍,做好讀書筆記,填充自我的理論知識儲備。

2、多爭取校級、區級上課的機會,讓自我在教學實踐中成長。

3、獨立備課,參透教材的設計意圖,把握重、難點。

4、課后多反思,汲取經驗教訓;多寫教后記,記下成功與不足,積累經驗。

5、多聽優秀教師的課,博采眾長,提高眼界。

6、虛心請教同行前輩,集思廣益,開闊自我的思路。

科室三年發展規劃(優質17篇)篇十五

學校發展規劃是學校可持續發展的靈魂,是學校形成規范辦學、自主辦學、特色辦學的基本要求。為了進一步謀劃學?!笆濉钡陌l展規劃,科學引領學校內涵發展、自主發展、創新發展,切實提高我校的教育教學質量,推動全鎮小學教育均衡、健康發展、可持續發展,學校在認真分析校情的基礎上,堅持科學時效、廣納群言、傳承歷史、實事求是、面向未來的原則,尋找學校發展變革的突破口,使學校的辦學目標更具針對性,使近期目標與遠期發展規劃定位更準確,措施更具體,操作與評估更方便,特制訂《湯山城鎮中心小學2015-2018年發展規劃》。

第一部分學校發展swot分析。

(一)學校發展的優勢分析。

1、學校的基本情況。

湯山城鎮的小學的布局現狀為:鎮中心有一所中心校,龍升村、龍湖村、石安村、榆樹村各設有一所村小,太河村設有一所村小和一個教學點。共有39個教學班,589名在校生,76名教師。中心校占地面積24879平方米,建筑面積6000平方米,有12個教學班,339名學生,32名教師。

2、較好的發展歷史。

學校始建于1911年,有百年以上的歷史,2000年湯山城鎮區劃到丹東市振安區,學校迎來了新的發展機遇,在幾任校長與全體教職工的努力下,學校的各方面工作蒸蒸日上,居于全區前列。學校先后被評為:丹東市環境教育先進單位、丹東市綠色學校、遼寧省綠色學校、全國第三批綠色學校、遼寧省基礎教育課程改革先進集體、遼寧省教師專業發展基地學校、丹東市德育工作先進學校、丹東市中小學實施校園藝術化工程先進學校、丹東市優秀“三隊”、遼寧省優秀“三隊”、遼寧省環境友好型學校、遼寧省校園文化建設品牌學校、丹東市新課程改革示范校、遼寧省第一批課程改革示范學校、遼寧省課程改革先進集體。

3、校舍改造恰逢機遇。

在國家校舍安全與“全面改薄”的大背景下,通過各級政府及教育局的努力下,2014年太河小學教學點新建了校舍,2015年中心校新建了一所高標準的中心幼兒園,2016年龍升小學和太河小學也將進行校舍重建,中心校的食堂改造、操場硬化工程已經完成,榆樹小學也有望進行改造,幾年內學?;A建設將全部完成,學校環境及硬件設施將大為改善,學校必將會把工作的重點轉入內涵發展之路。

4、學校管理漸趨規范。

學校加強了依法治校和民主治校,擁有一支完備干部隊伍,年齡及業務結構比較理想,富有朝氣,整體水平較高,有一定的理論素養及管理能力。中層干部各負其責,部門工作協調統一,年級組同心,教研組合力。學校不斷完善各項管理制度,民主和諧、求真務實、凝聚力強的團隊氛圍已經形成。

5、德育工作特色鮮明。

學校的德育工作成效顯著,以習慣養成和讀書活動為主要抓手,落實“讀書啟智、習慣奠基”的辦學理念,同時以值周工作、爭星機制、校內外各種主題活動等為載體,使學校德育教育有層次推進,不斷拓展德育活動空間;以“校園文化”和“班級文化”創建活動為內容,形成了“自主參與,自主管理”,由“他律”到“自律”的德育工作模式,學校還不斷加強了校內外德育工作網絡建設,關工委、德育基地建設等均成果顯著。

6、校園文化主題突出。

幾年來,學校以校園文化建設促進學校內涵發展,著力構建和諧校園,初步形成了特色鮮明的“校園文化”和“班級文化”。優質的物質性文化,為學生創造了一流的成長環境;優質的制度性文化,讓教育教學走向規范和開放;優質的精神文化,凝聚了師生的精神力量,形成了凝心聚力、求實創新的學校精神。

7、體育藝術成果顯著。

多年來,學校的體育藝術工作一直是學校的一張名片,三隊建設歷史悠久,碩果累累;校內體育比賽已經形成體系,業訓達到常態化;校外比賽屢創佳績,全區獲得“三連冠”,市級比賽成績不俗;學生體質健康水平逐年上升,精神面貌、意志品質不斷提高。良好的體育藝術工作基礎必將成為學校特色發展的突破口。

(二)學校發展的劣勢分析。

1、師資隊伍老化,專業教師缺乏。

目前,我鎮教師中40歲以下中青年教師比例很小,50歲以上的教師比例達30%左右,近幾年退休的教師達十余人,而新教師卻得不到補充,教師缺少活力,思想觀念落后,教育教學質量下降,由于音美等專業教師匱乏,村小幾乎不能開設藝術類課程,也使學校發展面臨窘境。

2、硬件條件參差不齊,區域發展不均衡。

中心校的硬件條件相對較好,各村小盡管新建了校舍,但是相關的配套設施還不夠完善,教學儀器設備缺乏,體育場地、體育器材等均不能達標,在全鎮內還存在村小明顯落后于中心校的發展不均衡現象。

(三)學校發展的機會分析。

1、國家對基礎教育,特別是農村教育加大投入為學校發展注入活力。

《國家教育中長期發展規劃綱要》的出臺,以及“改薄”、“義教均衡”、“國檢”、“創強”等一系列利好政策對農村教育的發展是個很好的機遇,在這樣的一個大背景下,學校的硬件建設必將迎來快速發展的春天。農村教師補助及特崗教師政策的落地也必將為農村師資的優化與穩定提供保障。

2、家長和社會對教育的關注與重視,給學校帶來發展的空間。

家長和社會對教育的關注達到了空間的程度,在依法治校的前提下,充分發揮家長與社會的教育資源,形成有效的教育合力,打開校門辦教育,會同社會力量謀求教育的發展已經成為可能。

(四)學校發展的挑戰分析。

1、優質生源外流,學校布局不盡合理。

由于教育發展的不均衡及家長對教育的高期望,出現了“有能力”的家長把相對優質的學生競相轉學,村里的進鎮里,鎮里的進城里,使留下來的生源數量與質量不斷下降,切留守兒童居多。加之農村地域廣闊,交通不便,村小學生數逐年下降,二三十人,四五十人一所學校,成為普遍現象,村小成了雞肋。

2、教師學習意識不強,敬業精神夠。

農村教師的福利待遇低,外出學習的機會少,教師參加校本培訓熱情和動力內驅力不強,科學有效的教師評價新機制尚未真正形成,工作生活壓力大,職業倦怠嚴重,從而制約了學校發展。

科室三年發展規劃(優質17篇)篇十六

在教育事業發展穩步推進的今日,給教師自我價值的實現供給了一個很好的平臺,教師面臨的挑戰和機遇也更多,教師要將個人的發展與學校的三年規劃發展緊密的結合起來,進取提高自身的思想和業務素質,做一個學習型、研究型的教師。

二、基本情景。

我于20__年8月踏上教育教學崗位,至今已有4年的教學經歷,現職稱是小教一級,自工作以來一向從事小學數學教學工作。多年來在學校的關懷和指導下,在工作方面取得了一些成績,但更多的看到是自我的不足,在許多方面還需要好好學習。

工作踏實,具有強烈的事業心和職責心,熱愛教育事業,熱愛學生,在工作上能夠進取完成學校領導布置的各項任務;與同事關系融洽,能和同事和睦相處,樂于助人;善于理解別人的不一樣意見,虛心向他人學習;有必須的教學經驗和理論知識;能夠進取參加各類教研活動和教師繼續教育學習。

(一)個人優勢。

教師是我最熱愛的職業,在教育教學中,我始終抱著一顆全心全意為學生,為家長服務的心來做好學校交給我的任務。我有很強的親和力,相信在工作中能很快體現出來,這對于我的教學工作是一個很大的推動力,熱愛學生,更能得到學生的熱愛!工作踏實,具有強烈的事業心和職責心,在工作上能夠進取完成學校領導布置的各項任務;善于學習,能夠虛心的向他人請教,并理解善意的批評;有創新本事和較強的計算機操作水平,相信會在我的教學過程中發揮重要的作用!

(二)個人存在問題。

達成目標:爭取向黨組織靠攏,爭取評上骨干教師,評上小高,爭取每學期一篇論文獲獎或發表,每周寫一篇較有質量的教學反思,每一學期至少上一節研討課,爭取合格率100%,優秀率較高,100%的學生有提高,我將全力以赴。深化課改,落實“生活化、情景化”課堂教學理念,培養激發學生參與學習興趣,重視認知過程重情感的培養。

第一年(20__年)。

1、提升個人修養,做有品位的教師。培養自身高尚的道德情操及職業道德修養,用自我的人格魅力,深厚的人文素養,廣博的知識積淀,真摯的博愛以及對學生高瞻遠矚的職責感影響教育學生,使之構成高尚的品德,正確的人生觀和價值觀。

2、認真學習新的教育理念,提高自身素質。

3、教學常規與教學科研一齊發展,往科研型教師方向發展。

4、加強本學科專業理論知識的學習和課堂實踐本事,一學年開設1-2堂研究課。

5、利用課余時間進行網絡進修,進取參加繼續教育培訓。

第二年(20__年)。

1、巧練課堂教學基本功,確保教育教學質量穩步地向前發展。

2、申報科研型教師,努力成為科研型教師。

3、繼續加強本學科專業理論知識的學習和課堂實踐本事。

4、進取參加繼續教育。

第三年(20__)年。

1、進取推進素質教育,學生構成樂學,善學的局面。

2、繼續加強本學科專業理論知識的學習和課堂實踐本事,提升理論水平和實踐本事,更新知識結構。

3、加大課堂改革力度,優化課堂教學過程,探索適合新時期的教學模式。

4、認真研究,實踐教研組工作的經驗和規律,在學校領導和教導處的具體指導下,力爭摸索出一套適合我的專業發展之路。

五、具體措施。

1、認真備課,不但備學生并且備教材備教法,根據教材資料及學生的實際,設計課的類型,擬定采用的教學方法,并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄,認真寫好教案、每一課都做到"有備而來",每堂課都在課前做好充分的準備,并制作各種利于吸引學生注意力的趣味教具及課件,課后及時對該課作出。

總結。

寫好教學后記。

4、認真批改作業:布置作業做到精讀精練。

5、做好課后輔導工作,注意分層教學。

7、增強科研意識,為專業化發展供給強大的源動力、廣泛收集閱讀教科研信息。

8、勤寫教學札記,讀書筆記,不斷提升自我的理論水平。

總之,在今后的實踐中,我會繼續努力工作,以真摯的愛,真誠的心,以及有個性的課堂教學風格吸引學生,打動家長。應對新課改,我時刻告誡自我追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創新精神與實踐本事,把自我的全部知識、才華和愛心奉獻給學生,奉獻給教育事業。

我規劃自我,讓工作有序高效;我成就學生,也一樣成就自我。

科室三年發展規劃(優質17篇)篇十七

為明晰現狀、明確發展目標、理清發展策略,促進學校更穩、更好、更快的發展,特制定此三年發展規劃。

某某學校是某某區的一所優質公辦初級中學,其最早的辦學歷史可追溯到百年前的某某書院。學校的發展經歷了以下幾個歷程。(此處概述歷史不具體描述)而今學校更名為某某分校,借助優質教育資源,繼續潛心進行銜接教育研究,學校迅速發展,特色鮮明。如今,座落在美麗西山湖畔、全新改造而成的新校園,占地19畝,有教師90余人,共4個年級,25個教學班,學生近1200人。近年來,學校扎根學術土壤,把促進“學生全面、個性、可持續發展”放在首位,潛心銜接教育,深研體悟式學習,積極推行國家課程校本化實施,行進在追求“最宜于學生發展”的理想教育之路上。

近年來,學校迅速高位發展,從以下幾個方面有一定發展優勢。過去三年,學校以“文化凝神,課程著力,追求理想的教育”,在以下幾個方面取得明顯成效。

(一)教學質量提升快速。中考成績連年攀高,重點硬上線率達到85.2%。銜接班重點率更是突破95%。濟身市名優質學校行列。

(二)學生素質發展全面。近80%的學生在國家省市區各類活動和科技創新大賽中獲獎。北師大監測數據顯示:在學生社會性發展和體質健康方面,學校各項數據均保持在全區前三,絕大多項數據位居全區首位。

(三)學校品質大力提升。以銜接為核心的“四年制初中”課程初步融合建構并實施,銜接教育階段性成果初顯。學校三年發展目標考評穩居一等獎,被評為成都市首批新優質學校、四川省首批陽光體育示范校。國際化教育工作特色突出,與俄羅斯伏爾加格勒結為友好學校并定期互派交流。承擔全市中小學國際友好學校交流現場會,9月在省教育廳指導下成功接待俄羅斯海洋兒童中心代表團來訪。今年7月,學校得到市教育局對我校進行“四年制初中”改革試點的批復,學校下一步的發展方向明確。

(一)硬件不足的問題。學校占地面積不足,功能室和學術廳嚴重缺乏,這是制約學校進一步發展的、急需迫切解決的問題。學校現占地面積和校舍已不能滿足現在教育教學需要和學校品質發展需求。學校圖書室、美術室、音樂室等功能室嚴重不足(設備沒地方放),無心理咨詢室;教師辦公室小而擁擠,沒有較大一點的會議室,辦公室、功能室、教室混雜在一起,談不上相對獨立的區域;學術廳選址勘察5次,均因場地問題沒能實現,導致眾多的大型校園活動和學術交流研討會議無法按計劃進行;學校體悟式學習所需要的開放式實驗室等校園開放設施,一直因場地問題流于空談。

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評價機制對教師的激勵作用還不夠。三是教師發展課程及課程體系還不夠成型和完善。

(三)教育改革持續深入的問題。一是學校課堂教學改革與學校文化提倡的體悟式學習融合度不夠。二是課堂教學的效益還需提高,學生需要從課余作業中進一步解放,真正向40分鐘要綠色質量。三是以人為本還沒真正做落實,如何關注個體、個性的發展需求促進不同層次學生的發展,如何激活學生自主發展的需求,正是需要我們重點關注、認真思考和努力實施的。

三年發展目標:以人為本,辦理想教育,全面提質,創一流學校。

三年發展思路:未來三年,是某某分校堅持追求綠色質量、深入開展教育教學改革的三年。某某分校將在追求“促進學生全面、個性、可持續發展”的理想教育目標引領下,以“人本”為出發點和歸宿,以“改革”為路徑,從知識銜接走向學習力銜接,從課程改革走向課堂改革,從軟件資源建設走向硬件夯實,全面提質,促進師生更加和諧、更加幸福的發展,努力創建有鮮明特色的四年制一流初中。

發展具體體現:

學生發展——習慣養成良好,學習力增強,全面個性發展,綜合素質提高。

教師發展——教育觀念持續更新,專業能力持續提升,執行能力持續增強。發展更加主動。

學校發展——改革更加深入,特色更加鮮明,品牌更加牢固,輻射引領作用更強。

(一)深化內部管理:調整、優化、提高。加強“學理悟道”文化下的教師民主管理和學生自主管理。一是打破原有的部門建制,設立七大管理中心,明確工作重心,提升管理水平和服務質量。二是加強現代學校制度建設,進一步完善制度體系,體現學校的文化核心和目標理念。三是進一步強化依法治校和依法執教,加強。

廉政。

建設與師德師風建設力度,增強教代會和紀檢監察組織建設力度。四是以“自主管理”為基本思路,加強學生內部管理改革,強化學生日常行為習慣的養成教育,讓學生在日常學習與生活中學會“做事之理”,體悟“做人之道”。

分年實施:

2019年,改革部門,提高管理水平和服務質量;加強廉政建設與師德師風建設力度,增強教代會和紀檢監察組織建設力度。

2020年,切實進行現代學校制度建設,進一步完善制度體系,體現學校的文化核心和目標理念。

2021年,加強學生內部管理改革,強化學生日常行為習慣的養成教育,學生自主管理更落實。

(二)強化學生學習力提升,完善以銜接為核心的四年制初中優質課程,重心向課堂改革推進:系統、整合、落實。一是基于“促進學生全面、個性化、可持續發展”的目標,借力專家,繼續優化發展以銜接為核心的四年制初中優質課程,構建更為科學成熟的課程體系。二是以“整合”為學校課程改革的突破口,加強四個方面的整合:學科內部整合、學科與學科間的整合、德育與學科教學的整合、教學內容與教學手段的整合。三是在課程實施上,強化教師的“課程執行力”和學生的“學習力”,加強課堂改革,確保銜接教育理念與思想在課堂中得以高效落實。

分年實施:

2019年:梳理、搭建起以銜接為核心的四年制初中課程框架,為構建成熟的課程體系做好準備。

同時,強化學習培訓,更新教學理念。開展形式多樣的學習及專題培訓活動,深入學習學校的育人理念、培養目標,“某某分校四年制初中課程”目標,進一步深入解讀新課程標準,將新課程理念融入學校四年制初中課程中,為課程執行力的提高奠定基礎。

2020年:以“整合”為突破口,加強四個方面的整合(即學科內部整合、學科與學科間的整合、德育與學科教學的整合、教學內容與教學手段的整合),以一些學科組為試點逐步形成特色整合課程。并在構建課程體系過程中通過整合“做減法”,使之更科學、系統。

開展主題活動,提升課程執行力。開展“體悟式學習”、“學生學習力提升”、“四年制初中課程目標、理念貫徹”等為主題的活動,促進教師課程執行力提升。如:以教研組為單位的主題教研活動,全校教師參與的主題說課、賽課活動,教師自由組合的主題研究活動等等。

2021年:借力專家,完善以銜接為核心的四年制初中優質課程體系,從課程全面走向課堂。強化教師的課程執行力,培養一批具有課程開發能力和教學研究能力的具有區域影響力的教師。實現學生學習力的提升,促進學生持續全面個性發展。同時總結課堂執行活動經驗,固化研究成果。

(三)構建學習型教師團隊:更新、機制、評價。一是提高培訓針對性。在培訓內容上,更新教師“以人為本”的學生觀和教育觀,強化對人的個體的尊重,關注每位學生的個性化發展;聚焦課程標準的學習,領悟課程思想,把握課程標準,提升教師學科專業素養,為下一步深入的課改提供保障;重視通識性培訓,保證整體水平提升,強化個性化培訓,突出教師的特長,促進個體的錯位特色發展。二是在培訓機制上,加強不同類型、不同類別教師學習團隊建設力度,增強培訓的針對性和層次性,提升教師學習力,保持教師活力,促進進一步可持續發展。三是將培訓落腳到課堂,以督促評,為教師提供更為專業的發展性評價。

分年實施:

2019年:根據培訓需求調查,圍繞“以人為本”的學生觀和教育觀,調整校本培訓的內容,梳理出面向全體教師的通識性培訓系列并實施,初步探索教師個性化培訓和發展性評價的新思路。

2020年:實施教師通識性培訓,促進教師專業發展進一步提升。試行教師“分類、分層”的培訓機制,形成針對教師個性發展的培訓系列,探索教師發展過程性評價的方法。

2021年:完善教師培訓機制,在整體通識性培訓的基礎上,更加注重教師個性特長的發展,促進教師課程執行力的提升,為教師提供多元化的發展性評價方式。

(四)加強后勤及設施保障:流程科學、服務專業、改擴提升。一是加強新形勢下管理流程的研究,提高管理的科學性。二是加強后勤人員的崗位專業性培訓,提升后勤隊伍的服務水平,提高管理的有效性。三是大力推進校園改擴建工程,進一步優化校園環境。四是進一步加強現代教育技術建設,優化設施設備,為爭創四川省中小學現代教育技術示范校和四川省中小學實驗示范學校作準備。

分年實施:

2019年,加強新形勢下管理流程的研究,修訂后勤管理流程,提高管理的科學性。推進校園改擴建工程,規劃、設計方案,邀請專家論證可行性。

2020年,完善后勤管理流程,加強后勤人員的崗位專業性培訓,自主申報培訓計劃,學校審核實施,并納入期末績效考核。配合教育局進一步推進校園改擴建工程,優化校園環境。

2021年,進一步加強現代教育技術建設探索byod模式,助推學校教學改革。優化硬件設施設備,為爭創省中小學現代教育技術示范校和省中小學實驗示范學校作準備。

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