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車輛管理會(huì)議講話(通用13篇)篇一
同志們:
新年伊始,今天,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)車輛管理中心20xx年度安全工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是:回顧總結(jié)20xx年的工作,分析當(dāng)前面臨的形勢(shì),部署今年的各項(xiàng)任務(wù),動(dòng)員廣大干部職工深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),全力推進(jìn)車輛安全工作又好又快發(fā)展。下面,我講兩點(diǎn)意見(jiàn):
一、客觀評(píng)估20xx年工作的新業(yè)績(jī)。
20xx年極不尋常,是全國(guó)人民應(yīng)對(duì)金融危機(jī)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年,也是車輛管理中心廣大干部職工合力面對(duì)挑戰(zhàn),各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展的一年。自去年8月份車輛管理中心組建成立以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹公司相關(guān)會(huì)議精神,以安全行車和文明服務(wù)為工作重點(diǎn),強(qiáng)化安全管理,加大安全巡查力度,狠抓車輛管理中心安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)了全年安全運(yùn)輸無(wú)任何責(zé)任事故。
(一)創(chuàng)新安全理念,安全管理有特色。車輛管理中心自成立以來(lái),結(jié)合集團(tuán)公司“1458”工作思路及公司“11456”發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步創(chuàng)新安全管理理念,確立了車輛管理中心獨(dú)樹(shù)一幟的數(shù)字化“11155”安全管理工作特色,即:一個(gè)方針:“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”;一個(gè)原則:“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”;一個(gè)理念:樹(shù)立隱患就是事故(安全管理新理念);五個(gè)做到:思想認(rèn)識(shí)—警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證—嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐—堅(jiān)強(qiáng)有力、監(jiān)督檢查—嚴(yán)格細(xì)致、事故處理—嚴(yán)肅認(rèn)真;五個(gè)優(yōu)先:安全位置優(yōu)先、安全經(jīng)費(fèi)優(yōu)先、安全制度優(yōu)先、安全教育優(yōu)先、隱患整改優(yōu)先。按照這一理念,車輛管理中心持續(xù)不斷地開(kāi)展各種安全活動(dòng),先后開(kāi)展了“百日安全運(yùn)輸競(jìng)賽活動(dòng)”、“安全運(yùn)輸合理化建議征集活動(dòng)”、“駕駛員安全駕駛培訓(xùn)”活動(dòng)。活動(dòng)中,利用板報(bào)、櫥窗、安全例會(huì)等,廣泛介紹安全行車經(jīng)驗(yàn)、汽車維護(hù)保養(yǎng)常識(shí),提高駕駛員技能素質(zhì);邀請(qǐng)市交警隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富的講師進(jìn)行安全知識(shí)講座、安全法律講座、安全事故分析講座等,大大提高了駕駛員的安全知識(shí)水平;組織各隊(duì)進(jìn)行事故案例分析,由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本隊(duì)發(fā)生的案例為全中心駕駛員現(xiàn)場(chǎng)講解,教育全員從身邊的事故吸取教訓(xùn)。通過(guò)一系列的活動(dòng),在全中心形成了人人講安全,個(gè)個(gè)學(xué)安全,人人與不安全現(xiàn)象作斗爭(zhēng)的良好氛圍,做到警鐘長(zhǎng)鳴。
(二)落實(shí)制度優(yōu)先,安全管理制度有新完善。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。車輛管理中心自組建以來(lái),各種安全制度不健全,為了加強(qiáng)安全管理,在中心的高度重視下,中心優(yōu)先將車輛安全管理制度建設(shè)放在首位,在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,對(duì)中心各隊(duì)原有車輛安全管理制度進(jìn)行調(diào)研,通過(guò)調(diào)研并結(jié)合總公司安全管理制度,在短時(shí)間內(nèi)優(yōu)先出臺(tái)了《車輛管理中心安全管理辦法》、《車輛管理中心事故管理?xiàng)l例》、《車輛管理中心安全監(jiān)督檢查制度》等八項(xiàng)制度,用制度確保車輛的安全運(yùn)行。二是加強(qiáng)安全監(jiān)督。為加強(qiáng)對(duì)安全工作的監(jiān)督管理,中心在第一時(shí)間成立了安全監(jiān)督委員會(huì),確立了安全監(jiān)督委員會(huì)的職責(zé)和年度工作計(jì)劃,并召開(kāi)安委會(huì)專題會(huì)議,審議通過(guò)了車輛管理中心安全管理辦法及制度,充分發(fā)揮安全監(jiān)督委員會(huì)在安全管理工作中應(yīng)有的作用。三是加快推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。車輛管理中心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全管理工作的重中之重,采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,組織人員到神東公司車輛管理處進(jìn)行了專門的學(xué)習(xí),吸取別人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法,從而將這方面的工作做實(shí)做細(xì),扎實(shí)地開(kāi)展好。同時(shí),還專門組織人員對(duì)各車隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)研,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重點(diǎn)放在車輛設(shè)備管理制度、車輛運(yùn)行管理制度以及安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)化上來(lái),積極督促、幫助各車隊(duì)進(jìn)行整改,通過(guò)制度建設(shè)帶動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),取得了明顯成效,確保了車輛安全運(yùn)行無(wú)事故。
(三)充分利用技術(shù)手段,安全管理技術(shù)有新提升。中心高度重視現(xiàn)代化科技手段的應(yīng)用,首先提出在礦區(qū)運(yùn)輸車輛上實(shí)現(xiàn)gps監(jiān)控管理,為中心gps監(jiān)控管理做好試點(diǎn)工作,為中心全面實(shí)現(xiàn)gps監(jiān)控管理提前做好了準(zhǔn)備。中心大車隊(duì)現(xiàn)在大客車81臺(tái),為順利完成安全、準(zhǔn)時(shí)運(yùn)送職工的任務(wù),中心非常重視車輛維修,通過(guò)多次對(duì)維修組的檢查,發(fā)現(xiàn)維修記錄不完善,不利于責(zé)任認(rèn)定。經(jīng)過(guò)整改,大車隊(duì)逐步完善了維修記錄,強(qiáng)化的維修程序,從源頭保證的安全行車無(wú)事故。
(四)加強(qiáng)安全檢查,安全運(yùn)營(yíng)質(zhì)量有新提高。車輛是中心安全的命脈,為了保證安全行車,中心對(duì)各車輛開(kāi)展了車輛車況安全排查工作,并對(duì)各隊(duì)現(xiàn)有安全行車保障工具進(jìn)行了徹底的清查,加大安全投入,從根本上確保安全行車。在安全檢查上中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,靠前管理,嚴(yán)抓細(xì)管,狠查各類安全隱患,采取不定期、不定點(diǎn),多方位的靈活多樣的工作檢查方式,真正將安全隱患查出,優(yōu)先整改,把隱患排除在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,要求當(dāng)事人當(dāng)場(chǎng)予以糾正,違章行為得到遏制。中心成立后共查出安全隱患56處,糾正安全隱患56處,違章行為23起,處罰違章行為23起,真正做到了發(fā)現(xiàn)一起,糾正一起、處理一起,為安全行車上了一道有效的保險(xiǎn)。中心成立后至今,共發(fā)生5起交通事故,雖然前四起事故責(zé)任認(rèn)定不是我們的責(zé)任,但本著四不放過(guò)的原則,各車隊(duì)在事故發(fā)生后都及時(shí)召開(kāi)了安全會(huì),分析事故原因,總結(jié)事故教訓(xùn),并對(duì)事故車司機(jī)進(jìn)行了相應(yīng)的處罰。同時(shí),教育司機(jī)在日常行車中,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和單位的一切規(guī)章制度,狠反“三違”,不超員、不超速,杜絕此類事故再次發(fā)生。
總之,去年以來(lái),車輛管理中心剛剛組建就克服了重重困難,圓滿完成了安全工作任務(wù),取得了顯著的成績(jī)。這一切成績(jī)的取得,得益于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于社會(huì)各界的大力支持,得益于廣大干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏和無(wú)私奉獻(xiàn)。在此,我代表公司向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持車輛管理安全工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意!向在本職崗位默默奉獻(xiàn)、付出辛勤勞動(dòng)的廣大干部職工表示衷心的感謝!
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到中心目前存在一些自身難以解決的問(wèn)題:一是駕駛?cè)藛T缺乏,且職工老齡化問(wèn)題嚴(yán)重。各隊(duì)均在一定程度上顯現(xiàn)出司機(jī)緊張,人員缺乏的矛盾,而且各隊(duì)人員年齡結(jié)構(gòu)偏老齡化,年輕司機(jī)儲(chǔ)備不足,一部分司駕人員已接近退休年齡,有部分司駕人員已到退休年齡,這將加劇司機(jī)緊張,人員缺乏的矛盾。二是車輛結(jié)構(gòu)不合理,且部分車輛車況老化。目前公司車輛從總數(shù)上來(lái)看并不缺乏,但存在車輛結(jié)構(gòu)不合理的情況,在實(shí)際運(yùn)行中,轎車數(shù)量有結(jié)余,越野車數(shù)量不足,而且由于公司已經(jīng)連續(xù)幾年以來(lái)未進(jìn)行車輛更新購(gòu)置,現(xiàn)有車輛中部分車輛車況較差,老化嚴(yán)重,給安全行車帶來(lái)隱患。三是車庫(kù)緊張,車輛冬季過(guò)冬問(wèn)題難以解決。車輛管理中心所轄車輛多數(shù)以柴油車為主,尤其是通勤車輛基本為柴油車,柴油車動(dòng)力強(qiáng),用油省,適合礦區(qū)通勤使用。然而由于中心車庫(kù)不足,柴油車在冬季過(guò)冬時(shí)就面臨著很大的困難,冬季露天存放車輛,導(dǎo)致車輛難以啟動(dòng),出車率難以保證,嚴(yán)重影響通勤服務(wù)工作。四是車輛維修力量不足。中心車輛種類多,品牌多,型號(hào)多,且問(wèn)題車輛多,這在一定程度上給中心的車輛維修帶來(lái)了難度,尤其是中心沒(méi)有自己的專業(yè)車輛維修隊(duì)伍,維修時(shí)間和維修質(zhì)量都難以保證,導(dǎo)致車輛管理中心的車輛維修問(wèn)題存在困難。五是中心目前缺乏車輛現(xiàn)代化檢測(cè)手段及專業(yè)檢測(cè)技術(shù)人員,無(wú)法提前檢測(cè)車輛隱性故障。這些問(wèn)題需要公司在車輛管理中心20xx年度工作的開(kāi)展中給予幫助和解決。
二、全力推進(jìn)20xx年安全工作的新跨越。
當(dāng)前,隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,安全工作已經(jīng)越來(lái)越受到社會(huì)的重視。搞好安全工作,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,是保障廣大人民群眾根本利益的措施,也反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求。同時(shí),做好安全工作是全面建設(shè)小康社會(huì)、促進(jìn)社會(huì)全面發(fā)展的重要內(nèi)容,是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分,也是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。各部門要統(tǒng)一思想,從維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高度,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全工作的重要性和緊迫性,正確理解安全工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辯證關(guān)系,把安全工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。一直以來(lái),集團(tuán)公司對(duì)安全工作很重視,成立了專門的車輛管理中心,使生產(chǎn)工作有了一個(gè)統(tǒng)一的綜合監(jiān)管部門,安全工作也逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道。根據(jù)20xx年平朔煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想,為了確保20xx年車輛管理中心各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,我們的安全運(yùn)輸總目標(biāo)是:“一杜絕”,即杜絕死亡事故、重大交通事故。無(wú)任何責(zé)任交通事故、人員重傷事故;“兩下降”,即事故起數(shù)同比下降10%,事故直接經(jīng)濟(jì)損失下降15%;“三提高”,即提高員工安全素質(zhì)、提高安全責(zé)任意識(shí)、提高安全管控能力。
一要堅(jiān)持講政治,落實(shí)好上級(jí)部署。年初,平朔煤業(yè)有限公司從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了新標(biāo)準(zhǔn)、新要求,研究下發(fā)了20xx年安全生產(chǎn)1號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》,同時(shí)配套下發(fā)了《安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法》、《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押辦法》。通知是公司當(dāng)前和今后一年中安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)性文件,兩個(gè)《辦法》是貫徹落實(shí)《通知》的有效保障,中心要根據(jù)“一個(gè)通知、兩個(gè)辦法”的文件精神制定切實(shí)可行的車輛管理中心安全1號(hào)文件,堅(jiān)定“零事故”的奮斗目標(biāo),對(duì)立“隱患就是事故”的安全管理新理念,落實(shí)安全生產(chǎn)“五高”要求,立足當(dāng)前,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,切實(shí)把20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作抓好抓實(shí)。
二要堅(jiān)持講學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)技能。學(xué)習(xí)是機(jī)關(guān)駕駛?cè)藛T的一項(xiàng)重要任務(wù)。每位駕駛員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,還要切實(shí)加強(qiáng)文化知識(shí)、科技知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷培養(yǎng)自己,提高自己。每位駕駛員都要不斷地提高思想覺(jué)悟,增強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)。要養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,熱愛(ài)本職工作,文明行車,不開(kāi)霸王車。要將安全教育、培訓(xùn)、活動(dòng)由中心綜合管理辦公室統(tǒng)一納入職工教育、培訓(xùn)、活動(dòng)計(jì)劃,由安全職能部門歸口管理和組織實(shí)施。通過(guò)教育和培訓(xùn),提高職工的安全意識(shí),增長(zhǎng)安全運(yùn)行知識(shí),加強(qiáng)對(duì)自我行為的約束,有效地防止人的不安全行為,減少人為失誤。安全教育培訓(xùn)要適時(shí)、適地、內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度,做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)講求實(shí)效。要將安全教育、培訓(xùn)、活動(dòng)貫穿于安全管理的全過(guò)程,并根據(jù)接受教育、培訓(xùn)、活動(dòng)的對(duì)象和不同特點(diǎn),采取多層次、多渠道、多方法推動(dòng)安全工作的開(kāi)展。
三要堅(jiān)持講紀(jì)律,不斷培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)。每一位駕駛?cè)藛T都應(yīng)遵守黨紀(jì)國(guó)法,自覺(jué)遵守本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,服從調(diào)度,以身作則,禮貌行車。在安監(jiān)委員會(huì)的基礎(chǔ)上,完善各組安全組織機(jī)構(gòu),形成從中心——各車隊(duì)——班組——崗位的安全管理網(wǎng)。加強(qiáng)班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步明確了各班組的安全責(zé)任。中心充分利用各隊(duì)現(xiàn)有安監(jiān)員、群監(jiān)員、安全管理員等,建立了安全信息反饋網(wǎng),充分發(fā)揮安監(jiān)員、群監(jiān)員、安全管理員的作用,杜絕安全工作形式化,在全中心形成橫向到邊,縱向到底的安全網(wǎng)絡(luò)。推廣“白國(guó)周班組管理法”,全面加強(qiáng)班組建設(shè)。要充分認(rèn)識(shí)“白國(guó)周班組管理”的典型指導(dǎo)作用,按照“三勤”、“三細(xì)”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”的要求,結(jié)合中心實(shí)際情況,建立以安全為核心的班組考核標(biāo)準(zhǔn)。重新制定中心內(nèi)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則,建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核委員會(huì),每月對(duì)中心安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核,將達(dá)標(biāo)規(guī)劃涉及車隊(duì)績(jī)效工資總額10%的權(quán)重作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工資,考核方式為月考核、月兌現(xiàn)、季評(píng)級(jí),進(jìn)一步激發(fā)干部職工的工作積極性。
四要堅(jiān)持講安全,確保國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。要始終把安全放在第一位。堅(jiān)持年年講安全,月月講安全,天天講安全。每位機(jī)關(guān)駕駛?cè)藛T必須做到不安全的車不開(kāi),不安全的路不走,不安全的時(shí)刻不動(dòng)。嚴(yán)禁出病車,嚴(yán)禁身體不適出車,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。時(shí)刻把安全掛在嘴上,記在心上,落實(shí)在行動(dòng)上,最大限度地確保干部職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。堅(jiān)持工作重心下移,關(guān)鍵抓好基層安全建設(shè),抓好專項(xiàng)整治和重點(diǎn)盯防,抓好現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督工作,堅(jiān)持執(zhí)行多級(jí)巡查制度,實(shí)行全天侯巡查,立體式巡查,對(duì)酒后駕車、超速行駛、強(qiáng)超強(qiáng)會(huì)、亂停亂放、不系安全帶等各類“三違”行為,要及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,及時(shí)通報(bào)。還要充分利用gps監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)中心車輛進(jìn)行全天候監(jiān)控,確保中心安全運(yùn)行目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。中心將對(duì)小車隊(duì)原有的夫妻安全聯(lián)保承諾書(shū)加以深化和改進(jìn),在全中心內(nèi)部進(jìn)行了有效的推廣,通過(guò)夫妻安全聯(lián)保承諾書(shū),讓司機(jī)師傅們認(rèn)識(shí)到了安全不僅僅是個(gè)人的工作責(zé)任問(wèn)題,還關(guān)系到自己的家庭、妻子、孩子的幸福,要將安全責(zé)任和家庭幸福緊密聯(lián)系在一起,讓司機(jī)師傅們從以往的要我安全的被動(dòng)模式,變?yōu)槲乙踩闹鲃?dòng)模式,增強(qiáng)司機(jī)師傅們的安全責(zé)任意識(shí)。
同志們,戰(zhàn)斗沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響,整裝待發(fā)的戰(zhàn)艦已經(jīng)拔錨。新的一年里,困難和挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們,責(zé)任和使命激勵(lì)著我們,只要我們用心想事,激情干事,合力成事,只要我們團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,就一定能夠再創(chuàng)安全工作的新輝煌,就一定能夠續(xù)寫改革發(fā)展的新篇章!
車輛管理會(huì)議講話(通用13篇)篇二
4月19日,區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)漆勝主持召開(kāi)會(huì)議,就全區(qū)公務(wù)用車管理工作進(jìn)行了專題研究。區(qū)紀(jì)委、區(qū)政府辦、區(qū)編辦、區(qū)財(cái)政局、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)局等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下:
一、會(huì)議認(rèn)為,加強(qiáng)公務(wù)用車管理,是嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”、加強(qiáng)廉政建設(shè)的必然要求,對(duì)節(jié)約財(cái)政資金、規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理、確保用車安全具有重要意義。各單位要高度重視,統(tǒng)一思想,密切配合,認(rèn)真做好相關(guān)工作。
二、會(huì)議就以下事項(xiàng)進(jìn)行了明確:
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立岳陽(yáng)樓區(qū)公務(wù)用車管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)漆勝任組長(zhǎng),區(qū)紀(jì)委副書(shū)記張?zhí)m、區(qū)政府辦副主任陳宏偉、區(qū)編辦主任李宏英、區(qū)財(cái)政局局長(zhǎng)楊大明、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)局局長(zhǎng)王安平任副組長(zhǎng),各相關(guān)單位分管副職為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)區(qū)財(cái)政局),由陳宏偉兼任辦公室主任,區(qū)財(cái)政局副局長(zhǎng)黃申榮任辦公室副主任。
(二)明確工作職責(zé)。區(qū)編辦負(fù)責(zé)全區(qū)公務(wù)用車的編制管理;區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)全區(qū)公務(wù)用車的控購(gòu)、采購(gòu)、“三定”(定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn))、財(cái)政保障、報(bào)廢處置等管理;區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)局負(fù)責(zé)全區(qū)公務(wù)用車司機(jī)的教育、培訓(xùn)和管理。
(三)規(guī)范審批程序。全區(qū)所有單位申請(qǐng)購(gòu)買公務(wù)用車,必須先出具申請(qǐng)報(bào)告;有舊車的,一律按照規(guī)定先交財(cái)政處置舊車,再向區(qū)公務(wù)用車領(lǐng)導(dǎo)小組出具申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)區(qū)公務(wù)用車管理領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議集體研究后批準(zhǔn)。
(四)對(duì)全區(qū)公務(wù)用車情況進(jìn)行清查。由區(qū)公務(wù)用車管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,組織相關(guān)單位,對(duì)全區(qū)各單位所有公務(wù)用車的編制數(shù)、實(shí)有數(shù),按照相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行清查。對(duì)應(yīng)處置的公務(wù)用車交由區(qū)財(cái)政局依法依規(guī)統(tǒng)一處置。
(五)按規(guī)定程序調(diào)整和申購(gòu)。會(huì)議同意區(qū)工業(yè)和科技信息化局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)發(fā)改局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)血防站、區(qū)水政執(zhí)法大隊(duì)、區(qū)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所、白鶴陵園管理所按照政策要求各購(gòu)置一臺(tái)新車。區(qū)審計(jì)局、區(qū)工業(yè)科技信息化局、區(qū)血防站舊車交財(cái)政處置,區(qū)水政執(zhí)法大隊(duì)舊車調(diào)劑至區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局,區(qū)殘聯(lián)舊車調(diào)劑至區(qū)商業(yè)糾紛預(yù)防調(diào)處服務(wù)中心,區(qū)發(fā)改局舊車調(diào)劑至區(qū)五創(chuàng)辦。
車輛管理會(huì)議講話(通用13篇)篇三
車輛管理對(duì)企業(yè)而言,應(yīng)當(dāng)包括車輛檔案管理、駕駛員檔案管理、行車安全管理、車輛定位管理、用車記錄管理、加油管理、維修管理和費(fèi)用管理等幾大方面,目的在于增加車輛安全行駛,提高車輛使用效率。以下是小編整理的車輛管理會(huì)議講話稿,歡迎大家閱讀。
為進(jìn)一步強(qiáng)化公務(wù)車輛管理,規(guī)范車輛使用行為,提高車輛保障水平,8月26日下午,市城管局召開(kāi)車輛管理工作會(huì)議。局黨委副書(shū)記高斌出席會(huì)議并講話。局屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任,局辦公室有關(guān)同志以及機(jī)關(guān)全體駕駛員參加會(huì)議。會(huì)議由局政治處主任兼辦公室負(fù)責(zé)人沈凡主持。
局辦公室相關(guān)同志首先領(lǐng)學(xué)了局公車管理制度。隨后,沈凡主任對(duì)前一階段局公務(wù)用車和駕駛員管理工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,客觀分析了當(dāng)前公車管理工作的新形勢(shì)、新要求,并就加強(qiáng)公車管理和服務(wù)保障工作提出了六點(diǎn)意見(jiàn):一是要嚴(yán)守制度,規(guī)范管車;二是要集中調(diào)度,統(tǒng)一派車;三是要科學(xué)管護(hù),真心愛(ài)車;四是要按區(qū)停放,有序泊車;五是要依法依規(guī),安全行車;六是要關(guān)愛(ài)同志,順心駕車。
高斌表示,一直以來(lái),局黨委始終高度重視公務(wù)車輛管理工作,從車輛定點(diǎn)加油到定點(diǎn)維修,從車輛定人使用到定點(diǎn)停放等形成一整套操作規(guī)程,各處室、局屬各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,取得了明顯成效;機(jī)關(guān)駕駛員傾心服務(wù)機(jī)關(guān)干部職工,車輛保障及時(shí)有力,得到了干部職工的充分認(rèn)同,為機(jī)關(guān)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了重要支撐。但是,我局車輛安全管理工作還存在一些不足,在管理上還有不少潛力可挖。他對(duì)下一階段公車和駕駛員管理工作提出了四點(diǎn)要求:
一是“安全第一”。要把安全行車作為第一重要的社會(huì)責(zé)任,第一履行的家庭承諾,第一秉持的職業(yè)操守,嚴(yán)格遵守交通法規(guī),時(shí)刻繃緊安全弦,切實(shí)杜絕交通違章,避免交通事故。
二是“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。要多學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),多學(xué)交通法規(guī),多學(xué)應(yīng)急處置,不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,加強(qiáng)車輛保養(yǎng)維護(hù),確保車輛性能良好、安全可靠、車容整潔。
三是“運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范”。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,外派出差堅(jiān)持先審批后出車,嚴(yán)格執(zhí)行班外時(shí)間“集中停放”制度,車輛運(yùn)行費(fèi)要“月結(jié)月清”,努力形成用制度管人、管事、管車的格局。
四是“嚴(yán)守紀(jì)律”。要時(shí)刻把紀(jì)律牢記心中,嚴(yán)禁公車私用,行車中做到不超速、不亂停亂放、不開(kāi)霸王車賭氣車,堅(jiān)決杜絕酒駕,嚴(yán)禁醉駕,做文明駕駛的表率,維護(hù)好城管部門形象。
車輛管理會(huì)議講話(通用13篇)篇四
同志們:。
一元復(fù)始,萬(wàn)象更新。在這辭舊迎新之際,首先我代表市委、市政府向在座各位,并通過(guò)你們向全市城管系統(tǒng)廣大干部職工致以新年的問(wèn)候。在過(guò)去的一年里,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省建設(shè)廳的大力支持下,我市城市管理部門認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞市委“推進(jìn)‘六大聯(lián)動(dòng)’,實(shí)現(xiàn)‘六大提升’”的發(fā)展戰(zhàn)略,努力提升城市管理水平,深入開(kāi)展走進(jìn)矛盾破解難題專項(xiàng)行動(dòng),行政執(zhí)法工作日趨規(guī)范,市政公用事業(yè)持續(xù)發(fā)展,城市環(huán)境有了較大改善,各項(xiàng)管理工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,寧波城市更加亮麗,公共服務(wù)更加完善,市民生活更加便捷。這些成績(jī)的取得離不開(kāi)城管系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤工作,在此,我代表市委、市政府向你們表示衷心的感謝!剛才,徐志軍同志全面系統(tǒng)地回顧了過(guò)去一年的工作,對(duì)今年工作做了詳細(xì)部署。我很贊同,希望大家回去后結(jié)合各自工作實(shí)際,認(rèn)真抓好落實(shí)。為進(jìn)一步加強(qiáng)我市城市管理工作,下面,我主要講四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、繼續(xù)解放思想,毫不動(dòng)搖地推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展。
當(dāng)前伴隨著寧波城市化進(jìn)程不斷加快,在城市管理方面新問(wèn)題、新矛盾、新挑戰(zhàn)不斷涌現(xiàn),如城市管理體制、機(jī)制,公用基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃問(wèn)題等。為此,我們要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)城市管理工作的重要性、緊迫性和艱巨性,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革開(kāi)放,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,從而在迎接挑戰(zhàn)中經(jīng)受鍛煉,在解決矛盾中不斷成長(zhǎng),在處理問(wèn)題中走向成熟。
一是要樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,善于促進(jìn)發(fā)展。要結(jié)合我市城管工作實(shí)際,從戰(zhàn)略和全局的高度思考什么是發(fā)展、為誰(shuí)發(fā)展、靠誰(shuí)發(fā)展、怎樣發(fā)展等一系列重大理論問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為重點(diǎn),正確認(rèn)識(shí)、面對(duì)并破解城市管理中存在的新問(wèn)題和新矛盾,注重統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展,認(rèn)真履行城市管理職能,最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素,從而切實(shí)維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好廣大人民群眾的根本利益。
二是要樹(shù)立全面的創(chuàng)新觀,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新。事業(yè)發(fā)展貴在改革創(chuàng)新。為貫徹落實(shí)黨的xx大精神,省委作出了“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省”的重大戰(zhàn)略決策。為深入貫徹省委“兩創(chuàng)”戰(zhàn)略,最近,市委出臺(tái)了《關(guān)于貫徹落實(shí)省委創(chuàng)業(yè)富民創(chuàng)新強(qiáng)省戰(zhàn)略的實(shí)施意見(jiàn)》。我們要結(jié)合城市管理工作實(shí)際,切實(shí)樹(shù)立“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”理念,牢固確立全面創(chuàng)新觀、全員創(chuàng)新觀、持續(xù)創(chuàng)新觀。我們最近下決心對(duì)中心城區(qū)公交進(jìn)行了改革,公交改革得到了市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,得到了社會(huì)群眾的肯定,好在推行綜合改革,關(guān)鍵在于工作的創(chuàng)新。
三是要樹(shù)立正確的改革觀,敢于推進(jìn)改革。今年是我國(guó)改革開(kāi)放30周年。改革開(kāi)放是強(qiáng)國(guó)之路,同樣也是興業(yè)之本。改革對(duì)我市城管系統(tǒng)更為迫切。要根據(jù)市委市政府“政企分開(kāi)、政事分開(kāi)、管辦分離”的要求,加強(qiáng)城市管理體制改革,進(jìn)一步探索政府推動(dòng)與市場(chǎng)化操作相結(jié)合的運(yùn)行及管理模式。對(duì)于事關(guān)民生的公用行業(yè)改革我們不提倡減員增效,而是要優(yōu)化配置。20xx年我們下了大決心推進(jìn)了中心城區(qū)公共交通綜合改革,下一步將重點(diǎn)考慮供水問(wèn)題。要從加強(qiáng)中心城區(qū)供水專項(xiàng)規(guī)劃入手,逐步理順城市供水行業(yè)管理體制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)水優(yōu)用,優(yōu)水優(yōu)價(jià)。在此基礎(chǔ)上,深化企業(yè)內(nèi)部改革,通過(guò)轉(zhuǎn)變管理方式,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,促進(jìn)城市供水行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。逐步建立適應(yīng)事業(yè)單位特點(diǎn)的、靈活高效的現(xiàn)代管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制,要不斷完善市政、環(huán)衛(wèi)、園林等事業(yè)單位的管理制度和法人治理結(jié)構(gòu),制定科學(xué)的監(jiān)管辦法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)費(fèi)核算體系和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,營(yíng)造公平、公正、有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。積極探索政府花錢買服務(wù)的機(jī)制,提高政府提供公共服務(wù)的水平、質(zhì)量和效果。在推進(jìn)各項(xiàng)改革進(jìn)程中,要通過(guò)多種形式宣傳改革內(nèi)容,征求方方面面的意見(jiàn),讓廣大市民充分行駛知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。只有這樣,改革方案才會(huì)更加完善,才會(huì)讓黨和政府滿意,讓社會(huì)群眾滿意,讓企事業(yè)職工滿意。
二、堅(jiān)持以人為本,千方百計(jì)地優(yōu)化環(huán)境、改善民生。
城市管理部門作為為廣大城市居民生產(chǎn)生活提供公共服務(wù)的部門,必須把民生問(wèn)題作為頭等大事來(lái)抓,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持民生優(yōu)先,服務(wù)于民、便利于民、受益于民,確保第一時(shí)間解決事關(guān)民生的城管焦點(diǎn)問(wèn)題。
(一)強(qiáng)化并優(yōu)化公用基礎(chǔ)設(shè)施。對(duì)自來(lái)水、公交、燃?xì)狻⑽鬯幚淼葐?wèn)題是事關(guān)民生的問(wèn)題,要加快建設(shè)進(jìn)度,積極為城市發(fā)展做好公用設(shè)施準(zhǔn)備,奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)凈化并亮化城鄉(xiāng)生活環(huán)境。環(huán)境衛(wèi)生是與群眾生活關(guān)系最密切,也是群眾反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題。為此要將城鄉(xiāng)環(huán)境工作作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善人居環(huán)境的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。要圍繞新一輪全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作,盡早動(dòng)手,按照“條塊結(jié)合、以塊為主”的原則,以創(chuàng)新管理體制、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障、建立長(zhǎng)效機(jī)制為工作重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展小街小弄,亂停放亂設(shè)攤,城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境等三大專項(xiàng)整治,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、交流會(huì)等形式,加大對(duì)城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生考核、檢查、指導(dǎo)力度,全面提高城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生水平。
(三)綠化并美化甬城市容街景。要抓住國(guó)家園林城市復(fù)查這一契機(jī),加大園林綠化工作力度,抓好節(jié)約型園林綠化建設(shè)工作,抓好城區(qū)部分景觀綠地和城市主要出入口綠地增綠增色、升級(jí)改造,豐富色彩層次,提升文化內(nèi)涵,努力提高城區(qū)綠化建設(shè)水平。科學(xué)提高路政管理水平,營(yíng)造文明有序的城市街面秩序。要增強(qiáng)工作緊迫感,按照“市協(xié)調(diào)、規(guī)劃,區(qū)、街道實(shí)施”和“先試點(diǎn)后推廣”的原則,進(jìn)行街容街景綜合整治試點(diǎn),逐步對(duì)我市街容街景平面、立面和空間進(jìn)行升級(jí)改造,努力營(yíng)造無(wú)視覺(jué)污染的市容生活環(huán)境。
(四)深化并細(xì)化城管執(zhí)法工作。城管為民,情系百姓。要加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè),不斷提高城市管理隊(duì)伍整體素質(zhì),切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù),執(zhí)法乃是為民”的思想,建立和完善各類規(guī)章制度,著力規(guī)范行政審批,不斷規(guī)范公共權(quán)力,進(jìn)一步健全執(zhí)法有依據(jù)、行為有規(guī)范、權(quán)力有制約、過(guò)程有監(jiān)控、違法有追究為主要內(nèi)容的行政執(zhí)法責(zé)任制體系。同時(shí)要帶著感情執(zhí)法,擺事實(shí),講道理,設(shè)身處地,與人為善,要讓群眾知道執(zhí)法是為了維護(hù)大多數(shù)人的利益,從而求得理解,獲得支持,取得實(shí)效。要教育廣大城管執(zhí)法隊(duì)員要保護(hù)好自己,千萬(wàn)要防止惡性事件的發(fā)生。要以勸阻為止,以真情感人。對(duì)于確實(shí)有生計(jì)困難的,要限時(shí)、定點(diǎn)地加以規(guī)范。要加快數(shù)字化城管建設(shè),實(shí)現(xiàn)城管工作實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)和精細(xì)管理,提高城市管理和行政執(zhí)法的效率。
在推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和行政管理的各項(xiàng)工作中,要高度重視安全生產(chǎn),始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作重中之重的工作,進(jìn)一步完善安全操作規(guī)范,加強(qiáng)日常安全監(jiān)管,建立健全事故處置的應(yīng)急機(jī)制和組織體系,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展各類風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,提高依法應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,確保城市安全運(yùn)行,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、突出協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),齊心協(xié)力地落實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效。
剛才,徐志軍同志在今年度的工作報(bào)告中也對(duì)我市城管工作作出了具體部署。這些目標(biāo)和任務(wù)不單是寫在文件上、掛在口頭上,關(guān)鍵是要時(shí)刻抓在手上,落實(shí)到行動(dòng)上。我們要以對(duì)黨和政府高度負(fù)責(zé)的精神,對(duì)廣大市民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,形成齊抓共管的強(qiáng)大合力,推動(dòng)我市城市管理工作邁上新臺(tái)階。
一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。城市管理永遠(yuǎn)沒(méi)有止境,沒(méi)有一勞永逸,工作實(shí)不實(shí)、效果好不好、群眾滿意不滿意,是對(duì)各級(jí)干部領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)和工作水平的現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)。要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),按客觀規(guī)律辦事,既要量力而行,又要盡力而為,要從群眾迫切需要解決的問(wèn)題抓起,從能帶動(dòng)工作全局的事情抓起,扎扎實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印,干一件成一件。要圍繞城市管理的總體目標(biāo),按照“條塊結(jié)合,以塊為主,責(zé)權(quán)統(tǒng)一,屬地管理”的原則,將各項(xiàng)城市管理工作任務(wù)全面進(jìn)行分解,細(xì)化落實(shí)到每個(gè)人員,確保每個(gè)路段、街面、小區(qū)都有人管理,確保每項(xiàng)工作、任務(wù)、要求都有人負(fù)責(zé)。
二是要完善制度,做好督查。城市管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工作任務(wù),要結(jié)合實(shí)際,積極探索科學(xué)管理城市的新方法、新機(jī)制,使城市管理工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理軌道。要樹(shù)立全市“一盤棋”的大局意識(shí),建立并完善城市管理協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)執(zhí)法部門和管理部門之間的信息交流與工作溝通,對(duì)一些重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,合力攻堅(jiān),充分發(fā)揮城市管理的綜合效能。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)督促檢查,量化細(xì)化考核辦法,對(duì)各區(qū)、各部門的城市管理工作情況要進(jìn)行定期檢查,及時(shí)通報(bào)。要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,對(duì)在城市管理中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未完成工作任務(wù)的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的責(zé)任。
三是要強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍。城市管理工作與廣大群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān),搞好城市管理,人人有責(zé)。要加大宣傳力度,引導(dǎo)全市上下、各行各業(yè)和廣大群眾都來(lái)關(guān)心、支持、參與城市管理。新聞媒體要發(fā)揮主渠道作用,大張旗鼓地宣傳城市管理工作的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求,通過(guò)多種形式宣傳政策法規(guī),展示管理成就,反映社情民意,真正把各方面的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),把人民群眾的力量凝聚起來(lái),讓全社會(huì)都來(lái)積極響應(yīng)、支持城市管理工作。同時(shí),要建立健全社會(huì)公眾參與城市管理的機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)和市民對(duì)城市管理的參與程度,積極調(diào)動(dòng)廣大市民參與城市管理的積極性和主動(dòng)性,形成“人民城市人民建,人民城市人民管”的良好氛圍。在推進(jìn)城市管理各項(xiàng)工作工作中,要善于運(yùn)用媒體,把整個(gè)過(guò)程交給老百姓,一定要讓老百姓有選擇權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
四、確保干凈干事,扎扎實(shí)實(shí)地帶好隊(duì)伍、加強(qiáng)建設(shè)。
城管系統(tǒng)是社會(huì)各界關(guān)注焦點(diǎn)、監(jiān)督重點(diǎn),同時(shí)也是各類腐敗現(xiàn)象的高發(fā)區(qū)。廣大黨員干部要按照“講黨性、重品行、作表率”的要求,始終牢記黨的根本宗旨,注重思想道德修養(yǎng),時(shí)刻不忘肩上重任,以身作則、率先垂范。
一是牢固樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí),爭(zhēng)做學(xué)以致用的表率。要自覺(jué)地把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界,從工作需要出發(fā),加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)以致用,善于把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、做好工作的本領(lǐng),全面提高綜合素質(zhì)。
二是牢固樹(shù)立群眾意識(shí),爭(zhēng)做服務(wù)群眾的表率。要傾聽(tīng)民聲、反映民意,把人民群眾的愿望和要求作為決策的根本依據(jù)。要化解民憂、為民謀利,把民生問(wèn)題放在重要位置,想辦法、下功夫、花氣力,多為群眾辦實(shí)事、干好事、解難事,讓人民群眾共享發(fā)展成果。
三是牢固樹(shù)立務(wù)實(shí)意識(shí),爭(zhēng)做破解難題的表率。要立足本職,勤奮工作,埋頭苦干,不搞花架子,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作;要深入基層調(diào)查研究,到矛盾集中、問(wèn)題突出的地方開(kāi)展工作,擔(dān)負(fù)急難險(xiǎn)重任務(wù),磨煉意志,增長(zhǎng)才干,不斷增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。
四是牢固樹(shù)立廉潔意識(shí),爭(zhēng)做廉潔自律的表率。領(lǐng)導(dǎo)是服務(wù),權(quán)力是職責(zé)。要加強(qiáng)修養(yǎng),嚴(yán)于律己,廉潔奉公,正確處理權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系,抵制各種誘惑,經(jīng)受各種考驗(yàn),做到嚴(yán)格遵守紀(jì)律,科學(xué)行使權(quán)力,正確對(duì)待利益,堅(jiān)持擇善交友,堅(jiān)決維護(hù)團(tuán)結(jié)。要一心一意搞建設(shè),想方設(shè)法謀發(fā)展,努力開(kāi)拓城管工作新局面。
同志們,加強(qiáng)城市管理,創(chuàng)造和諧環(huán)境是廣大市民的迫切要求,也是我們的共同職責(zé)。我們要堅(jiān)持以人為本,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步理順城市管理體制,整合城市公共資源,充實(shí)和加強(qiáng)政府的城市管理職能,健全城市管理協(xié)調(diào)運(yùn)行制度,完善行政執(zhí)法機(jī)制,提高城市管理效率,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和積極進(jìn)取的精神狀態(tài)再接再厲,扎實(shí)工作,為推動(dòng)寧波經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出我們城管系統(tǒng)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后,祝大家工作順利,再創(chuàng)佳績(jī)。謝謝大家!
車輛管理會(huì)議講話(通用13篇)篇五
8月12日,市安全監(jiān)管局、市交通局、市公安交警大隊(duì)和市運(yùn)管所相關(guān)負(fù)責(zé)人在市安全監(jiān)管局召開(kāi)了全市道路交通安全管理工作會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議討論研究的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、會(huì)議傳達(dá)了寧波市深化和拓展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)會(huì)議和徐華江市長(zhǎng)8月2日在全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話精神,要求各相關(guān)部門按照上級(jí)要求和我市實(shí)際,采取有效措施,切實(shí)加強(qiáng)道路安全管理工作,努力遏制當(dāng)前道路交通事故多發(fā)態(tài)勢(shì),確保全市安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。
二、會(huì)議討論確定了《慈溪市深化和拓展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》(附后)。要求根據(jù)我市實(shí)際增加工程運(yùn)輸車輛和企業(yè)員工接送車輛相關(guān)內(nèi)容。同時(shí)明確:
(一)交警部門對(duì)重點(diǎn)車輛及駕駛員交通違法、記分和事故情況逐一清理,每月一次向交通部門通報(bào),對(duì)多次違法或造成較大事故(或者影響較大)的向安監(jiān)部門通報(bào);對(duì)交通違法人員由企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,嚴(yán)重違法的'可由交警和交通部門進(jìn)行約談;對(duì)運(yùn)輸企業(yè)隱患較多或者嚴(yán)重的可由市安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊(duì)進(jìn)行查處,企業(yè)負(fù)責(zé)人由市安辦進(jìn)行約談。
(二)對(duì)本地的混凝土罐裝車、工程運(yùn)輸車輛和企業(yè)員工接送車輛參照客運(yùn)車輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管試點(diǎn)。
(三)加強(qiáng)道路交通安全教育。客運(yùn)(貨運(yùn))企業(yè)的安全教育由企業(yè)負(fù)主體責(zé)任,交警部門加以指導(dǎo)、培訓(xùn)。
(四)加強(qiáng)企業(yè)員工接送車輛安全監(jiān)管。公安部門負(fù)責(zé)駕駛員的資格審核和安全教育,交通部門負(fù)責(zé)接送車輛審核安全技術(shù)檢驗(yàn)情況,安監(jiān)部門負(fù)責(zé)督促落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任和員工安全教育。
三、會(huì)議通報(bào)了上半年我市危險(xiǎn)化學(xué)品槽罐車運(yùn)輸企業(yè)交通違規(guī)情況。要求在前階段運(yùn)輸企業(yè)自我整改的基礎(chǔ)上,由市安委辦會(huì)同交通、運(yùn)管對(duì)兩家交通違規(guī)行為較多的運(yùn)輸企業(yè)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查,確保整改到位。同時(shí),由市安辦牽頭研究我市危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸安全監(jiān)管工作,提出進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸安全管理工作意見(jiàn)。
車輛管理會(huì)議講話(通用13篇)篇六
同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)由各位駕駛員和單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加的全縣系統(tǒng)車輛管理工作會(huì)議,意義十分重大。經(jīng)過(guò)前期認(rèn)真細(xì)致的測(cè)評(píng)、考核,剛才我們對(duì)榮獲**年全縣系統(tǒng)優(yōu)秀駕駛員的**名同志進(jìn)行了表彰。現(xiàn)在,讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄颢@得優(yōu)秀的位同志表示衷心的祝賀!同時(shí),我們大家要以他們?yōu)榘駱樱诮窈蟮墓ぷ髦校瑢W(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),確保縣局公務(wù)車輛安全平穩(wěn)運(yùn)行,為事業(yè)的發(fā)展提供有效的保障。
一、扎實(shí)做好車輛安全管理工作安全問(wèn)題無(wú)小事。車輛安全管理工作直接關(guān)系到廣大干部和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定的大局。各單位,特別是主要負(fù)責(zé)同志要牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想認(rèn)識(shí),緊繃安全行車這根弦不放松,將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)對(duì)車輛管理的各項(xiàng)要求上來(lái),采取積極有效的措施,從源頭上杜絕車輛安全事故的發(fā)生。近年來(lái),全國(guó)發(fā)生的重大交通事故絕大部分是由人為因素造成的,其中,超速駕駛、疲勞駕駛、酒后駕駛、非駕駛員駕駛所導(dǎo)致的事故尤為突出,教訓(xùn)十分深刻。各單位要經(jīng)常開(kāi)展車輛安全檢查與安全教育,及時(shí)查找車輛管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),徹底排除各類事故隱患,從源頭上確保行車安全。同時(shí),針對(duì)當(dāng)前私車增多、雨雪天氣路狀復(fù)雜等實(shí)際情況,各單位應(yīng)切實(shí)做好各類駕車人員的安全教育工作,有效防范各類交通安全事故的發(fā)生。
二、健全完善公務(wù)用車管理制度在公務(wù)用車管理工作中,認(rèn)真結(jié)合基層工作實(shí)際,健全完善車輛管理的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
真正做到車輛管理有章可循、有章必循形成靠制度管人、管事、管車的車輛管理格局進(jìn)一步提高公務(wù)車輛的管理水平和使用效率。在充分保障工作的基礎(chǔ)上嚴(yán)格公務(wù)用車管理。公務(wù)用車要嚴(yán)格執(zhí)行登記、審批制度不得公車私用;領(lǐng)導(dǎo)干部不得駕駛公車;嚴(yán)禁將公車私借給外單位人員和其他人員若因此發(fā)生車輛安全事故的正式人員按照有關(guān)規(guī)定予以處分聘用人員在事故處理完畢后解聘。
合同。
并追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
(一)公務(wù)車輛的使用與審批。
按照《**縣**局機(jī)動(dòng)車輛管理辦法的通知》規(guī)定,機(jī)關(guān)公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一派車制。局領(lǐng)導(dǎo)及科室公務(wù)用車,由辦公室統(tǒng)一調(diào)度。嚴(yán)格執(zhí)行專車專人制度,每臺(tái)車確定固定的駕駛員駕駛和保養(yǎng)。申請(qǐng)用車必須使用《派車通知單》,由科室負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)并填寫派車通知單(需注明:事務(wù)理由、目的地、乘車人數(shù)和所用時(shí)間等),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室按規(guī)定派車。堅(jiān)持車輛入庫(kù)制度,嚴(yán)禁駕駛員將車輛帶回住所,因此發(fā)生意外,一切責(zé)任自行承擔(dān)。此外,縣局在長(zhǎng)假期間對(duì)公務(wù)用車原則上實(shí)施封存停駛制度,辦公室和監(jiān)察室將不定期組織檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,將在系統(tǒng)內(nèi)予以通報(bào)。
(二)公務(wù)車輛的維修與保養(yǎng)。
根據(jù)上級(jí)文件精神,縣局公務(wù)車輛實(shí)行定點(diǎn)維修,具體廠家由縣局政府采購(gòu)會(huì)議研究確定。車輛需要修理時(shí),由駕駛員填寫《維修申請(qǐng)單》,所在單位負(fù)責(zé)人初審后,報(bào)駕駛班調(diào)查審核,經(jīng)辦公室主任復(fù)審后,報(bào)分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)于未按規(guī)定程序修理的一律不予報(bào)銷。車輛在市區(qū)以外執(zhí)行公務(wù)時(shí)突發(fā)故障,急需修理、更換零部件的,需電話報(bào)告辦公室,并征得其同意;返回辦理報(bào)銷手續(xù)時(shí),如有隨行人員,需隨行人員簽字證明。維修車輛,必須將更新零配件的舊件交回駕駛班。車輛單次維修金額超過(guò)3000元的,要提請(qǐng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究批準(zhǔn)。經(jīng)辦人辦理車輛修理報(bào)銷手續(xù)時(shí),必須提供經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《維修申請(qǐng)單》和修理廠家開(kāi)具的《維修項(xiàng)目清單》,經(jīng)駕駛班、辦公室審核簽字后,報(bào)分管局長(zhǎng)審批。車輛保養(yǎng)應(yīng)堅(jiān)持以預(yù)防為主,堅(jiān)決糾正只使用不保養(yǎng)或以修理代替保養(yǎng)的做法,確保車輛性能良好、安全可靠、車容整潔。
嚴(yán)禁私自用局機(jī)關(guān)車輛加油ic卡給外單位車輛加油。各單位要建立燃油耗用臺(tái)賬,分車登記燃油耗用情況,并及時(shí)予以公布,接受群眾監(jiān)督。過(guò)去的一年,全局上下本著保障稅收、厲行節(jié)約的原則,認(rèn)真落實(shí)燃料使用控制數(shù)等規(guī)定,局機(jī)關(guān)車輛運(yùn)行費(fèi)同比減少**萬(wàn)元,為全局完成“三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”零增長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在新的一年,希望各單位領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)抓好此項(xiàng)工作,確保車輛運(yùn)行費(fèi)不超標(biāo)。
三、認(rèn)真做好駕駛員隊(duì)伍建設(shè)工作駕駛員是行車安全的第一責(zé)任人,是行車安全的最后一道防線,責(zé)任十分重大。全局駕駛員要認(rèn)真履行好。
崗位職責(zé)。
全面樹(shù)立文明行車、安全行車的良好形象。
一是強(qiáng)化崗位學(xué)習(xí)。每位駕駛員都要立足本職工作,認(rèn)真開(kāi)展崗位學(xué)習(xí),特別是要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)技能及交通法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平和服務(wù)稅收的能力。
二是提高自身素養(yǎng)。每位駕駛員都要不斷地提高思想覺(jué)悟,增強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)。全心全意地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為稅務(wù)干部服務(wù),為人民群眾服務(wù)。不損公肥私,不損人利已,不多吃多占,不在公車上動(dòng)腦筋、打主意,嚴(yán)禁“吃公車”現(xiàn)象。同時(shí)要養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,熱愛(ài)本職工作,文明行車,不開(kāi)霸王車。
三是嚴(yán)守工作紀(jì)律。每位駕駛員都應(yīng)自覺(jué)遵守本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。服從工作需要,聽(tīng)從組織安排,不做單位的“特殊人員”。要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,服從調(diào)度,以身作則,禮貌行車。同時(shí),每位駕駛?cè)藛T都必須做到不該講的堅(jiān)決不講,不該問(wèn)的堅(jiān)決不問(wèn),不該傳的堅(jiān)決不傳。誰(shuí)違反并造成不良影響的,要視其情節(jié)予以追究責(zé)任查處。
四是力保行車安全。要始終把安全放在第一位。每位駕駛?cè)藛T必須做到不安全的車不開(kāi),不安全的路不走,不安全的時(shí)刻不動(dòng)。嚴(yán)禁出病車,嚴(yán)禁身體不適出車,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。時(shí)刻把安全掛在嘴上、記在心上、落實(shí)在行動(dòng)上,最大限度地確保全體干部職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
最后,祝大家新年快樂(lè)、工作順利、身體健康、合家幸福!
(我的講話完了,謝謝大家。)。
車輛管理會(huì)議講話(通用13篇)篇七
尊敬的各位家人:
大家下午好!感謝大家蒞臨今天的會(huì)議,在大家的大力支持和共同努力下,昆明經(jīng)倫商貿(mào)有限公司20xx年安全生產(chǎn)工作畫(huà)上圓滿句號(hào)。回顧20xx年,為確保全公司職工和各商戶生命財(cái)產(chǎn)安全和創(chuàng)造良好的安全經(jīng)營(yíng)環(huán)境,經(jīng)倫公司牢固樹(shù)立"安全第一"的思想,全年投入資金10萬(wàn)元,狠抓安全管理:通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展各類安全培訓(xùn),定期不定期進(jìn)行大檢查,嚴(yán)格值班巡查,全面落實(shí)安全責(zé)任和措施,嚴(yán)密監(jiān)控安全重點(diǎn)部門和重大危險(xiǎn)源,有效地穩(wěn)定了安全生產(chǎn)形勢(shì),實(shí)現(xiàn)了20xx年全年安全工作人身傷亡事故為零,火災(zāi)事故為零,爆炸事故為零,各類安全隱患整改率達(dá)100%。
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,20xx年全年,經(jīng)倫公司累計(jì)開(kāi)展各類消防安全講座5次,進(jìn)行《消防預(yù)案演練》和《氨泄露事故處置預(yù)案演練》2次,完成職工和商戶安全培訓(xùn)60余人。此外,經(jīng)倫公司與28家商戶簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,我們根據(jù)各商戶從事行業(yè)性質(zhì)的不同,將各商戶繳納保證金的金額進(jìn)行劃分,共收到安全保證金520xx元。在過(guò)去的一年中,各商租戶認(rèn)真貫徹落實(shí)昆明經(jīng)倫商貿(mào)有限公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的系列決策部署,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》要求,保障了我公司全年安全工作“零事故”。特別是云南申和貿(mào)易有限公司,昆明深藍(lán)經(jīng)貿(mào)有限公司,云南昌匯達(dá)商貿(mào)有限公司,真正把安全生產(chǎn)工作放到突出位置來(lái)抓,切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位,扎扎實(shí)實(shí)地把各項(xiàng)措施落到實(shí)處,被評(píng)為經(jīng)倫公司20xx年度安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位,我們?cè)俅螌?duì)3家獲獎(jiǎng)單位表示祝賀。同時(shí),我們相信,只有大家繼續(xù)堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,我們的生命、財(cái)產(chǎn)安全才能得到保障,每一位商戶及職工才能真真正正地實(shí)現(xiàn)“高高興興來(lái)上班,平平安安回家去”。望大家共勉。
20xx年,經(jīng)倫公司將繼續(xù)加大安全生產(chǎn)管理力度,在確保安全費(fèi)用投入的情況下,針對(duì)安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)管控,強(qiáng)化培訓(xùn)。今天,我們又將完成20xx年《商戶安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的簽訂工作,相較去年,我們今天簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的商戶增至35家,共收到大家繳納的安全保證金60000元,這是大家對(duì)我們安全工作的重視及認(rèn)可,我再次代表公司對(duì)各位表示感謝,謝謝大家!
同時(shí),我們清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理過(guò)程中也存在問(wèn)題與不足,一是各商戶安全管理員的安全意識(shí)和執(zhí)行力度有待于進(jìn)一步提高;二是經(jīng)倫公司安委會(huì)監(jiān)管力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng);三是各商戶間維穩(wěn)機(jī)制的建立,還需要?jiǎng)?chuàng)造條件。各位商戶,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,無(wú)論是對(duì)企業(yè)或是個(gè)人而言,都將是無(wú)法估量的災(zāi)難。我們要知道,沒(méi)有安全,企業(yè)就談不上發(fā)展;沒(méi)有安全,也談不上我們個(gè)人的生存;沒(méi)有安全,我們的幸福,我們的未來(lái)又從何而來(lái)呢?會(huì)后,希望大家一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)配合,確保安全工作取得實(shí)效,特別是要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重要場(chǎng)所和崗位監(jiān)控巡查,確保萬(wàn)無(wú)一失。
今年,我們的安全工作還將再邁一個(gè)新臺(tái)階,接下來(lái)兩個(gè)方面的工作還需要大家的配合,一是我們將對(duì)廠區(qū)所有商戶員工信息進(jìn)行登記備案,以便對(duì)廠區(qū)生產(chǎn)從業(yè)人數(shù)全面了解,會(huì)后請(qǐng)各單位完成員工信息登記表;二是所有從事食品生產(chǎn)加工的企業(yè)特別是肉制凍品生產(chǎn)加工企業(yè)要將產(chǎn)品檢疫報(bào)告及相關(guān)資質(zhì)交至我公司存檔備案,每月一交。
除了安全工作,經(jīng)倫公司今年也會(huì)進(jìn)行一些應(yīng)節(jié)氣的禮品銷售,銷售產(chǎn)品種類會(huì)在公司微信公眾平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布。此外,公司也積極發(fā)展企業(yè)文化,創(chuàng)建了公司商務(wù)平臺(tái),開(kāi)通了多種支付方式,請(qǐng)大家關(guān)注留意。
最后,祝愿大家與勤奮攜手,讓業(yè)績(jī)攀升,生意如春濃,財(cái)源似水來(lái)。也希望大家一如既往地支持我們,謝謝大家!
車輛管理會(huì)議講話(通用13篇)篇八
各位宿舍長(zhǎng):
大家好!
很高興能和在座的各位宿舍長(zhǎng)一起交流和探討如何建設(shè)和管理好我們內(nèi)宿生共同的“家”——學(xué)生宿舍。
首先,不管是老宿舍長(zhǎng)還是新宿舍長(zhǎng),我想對(duì)大家說(shuō),在長(zhǎng)期的宿舍的管理過(guò)程中,你們?yōu)榱藢W(xué)校,為了同學(xué)們有一個(gè)良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,你們辛苦了。
可以說(shuō),因?yàn)橛芯墸覀儚牟煌胤絹?lái)到公信中學(xué);因?yàn)橛芯墸覀兂蔀閹熒笥眩豢梢哉f(shuō)是第二個(gè)父母親,也可以說(shuō)是你們的大哥哥和大姐姐,因?yàn)槲覀兩钤谝黄穑屛覀冊(cè)鲞M(jìn)了友誼;也因?yàn)槲覀兩钤谝黄穑覀儞碛袚碛辛艘粋€(gè)共同點(diǎn)家園,加強(qiáng)宿舍管理,營(yíng)造更為宜人的宿舍環(huán)境,是我們同學(xué)的共同愿望和追求。今天,我們召開(kāi)這個(gè)會(huì)議,就是希望能讓宿舍管理工作更上一層樓,能讓我們的宿舍生活變得更文明、更溫馨,更有家的感覺(jué)。
為了營(yíng)造“文明、整潔、健康、溫馨”的家的氛圍———即宿舍文化,保證住宿生有一個(gè)良好的生活和休息環(huán)境,保證學(xué)生正常的學(xué)習(xí)和身體健康,學(xué)校制定了《公信鄉(xiāng)住校生管理規(guī)定》、《公信鄉(xiāng)中學(xué)住校生宿舍長(zhǎng)職責(zé)》、《公信鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生衛(wèi)生十不準(zhǔn)承諾書(shū)》、《公信鄉(xiāng)中學(xué)住校生安全管理承諾書(shū)》、《公信鄉(xiāng)中學(xué)文明宿舍評(píng)分細(xì)則》等規(guī)章制度。然而,再好的規(guī)章制度,如果不能得到良好的執(zhí)行和落實(shí),都將是貼在墻上的一紙空文。上述規(guī)章制度的有效實(shí)施,有賴于我們?nèi)w內(nèi)宿住校生的支持和參與,更有賴于在座的各位宿舍長(zhǎng)去帶頭,安排實(shí)施,再好的制度都是為了同學(xué)們有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
下面,就宿舍長(zhǎng)方面的管理談?wù)勎业囊恍┛捶ê鸵螅?/p>
舍長(zhǎng)是學(xué)生干部。有的舍長(zhǎng)是宿舍同學(xué)選舉的,有的舍長(zhǎng)是班主任任命的,無(wú)論前者還是后者,他都是一名干部,因?yàn)樗碇f(xié)調(diào)著、管理著一個(gè)群體;宿舍長(zhǎng)是“家長(zhǎng)”。“宿舍是我家,溫馨你我他。如果宿舍是一個(gè)家,毫無(wú)疑問(wèn),舍長(zhǎng)就是這個(gè)家的“家長(zhǎng)”;舍長(zhǎng)是橋梁。宿舍同學(xué)有什么問(wèn)題、意見(jiàn),不可能逐個(gè)去找班主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo),而要通過(guò)你們;學(xué)校有什么要求,一般也是通過(guò)你們轉(zhuǎn)達(dá)。你們是連接同學(xué)與學(xué)校的橋梁和紐帶。可以說(shuō),舍長(zhǎng)在宿舍管理中的地位和作用是不可替代的。宿舍衛(wèi)生的好壞完全取決于宿舍長(zhǎng)的負(fù)責(zé)與否。
第一、要充分認(rèn)識(shí)工作的重要性。舍長(zhǎng)工作艱苦,對(duì)自己也是一種挑戰(zhàn),,是鍛煉自己,提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力和組織能力的一種機(jī)遇。
第二、要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),全心全意為同學(xué)和老師服務(wù)。舍長(zhǎng)承擔(dān)的多數(shù)是具體而瑣碎的事務(wù)性工作,有時(shí)甚至?xí)隽Σ挥懞茫米锶恕_@就要求我們要有服務(wù)意識(shí),心甘情愿地為同學(xué)服務(wù),為同學(xué)奉獻(xiàn)。工作要不厭其煩,耐心細(xì)致,有時(shí)還要吃一點(diǎn)“虧”,受點(diǎn)委屈,犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益。但只要自己嚴(yán)格要求自己,腳踏實(shí)地地工作,最終會(huì)得到全舍同學(xué)理解和支持的。
第三、要關(guān)心同學(xué),愛(ài)護(hù)舍員,宿舍長(zhǎng)要象對(duì)待兄弟姐妹一樣對(duì)待所有成員。同學(xué)之間有矛盾、隔閡,要積極調(diào)解,消除誤會(huì),增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。宿舍長(zhǎng)要帶頭講友誼、講團(tuán)結(jié)、講諒解。在工作中,要正確處理“小集體”與“大集體”的關(guān)系,“小集體”要服從“大集體”,不能以損害、犧牲“大集體”的利益來(lái)照顧“小集體”,要防止為了“小集體”利益對(duì)同學(xué)包庇、護(hù)短,甚至形成小集團(tuán)。
第四、培養(yǎng)成員的集體主義觀念,積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。一個(gè)宿舍既然是一個(gè)小集體,舍長(zhǎng)就要積極培養(yǎng)所有成員的集體主義觀念,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)文明宿舍。要求全體成員用文明宿舍的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束和規(guī)范自已,逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活、衛(wèi)生習(xí)慣。要按照學(xué)校要求,結(jié)合實(shí)際,在充分征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制訂包括文明宿舍公約,公約一旦定下來(lái)了,首先自己帶頭維護(hù),并對(duì)所有成員一視同仁,互相監(jiān)督,共同遵守。對(duì)個(gè)別不履行義務(wù),屢教不改的同學(xué),要敢于批評(píng),必要時(shí)要及時(shí)向班主任匯報(bào),求得支持。
在此,我代表公信鄉(xiāng)中學(xué)全體師生五百多人,感謝你們!
車輛管理會(huì)議講話(通用13篇)篇九
xx年是我校“整體轉(zhuǎn)型,提速發(fā)展”的鞏固之年。我校工作的思路是:以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),走“內(nèi)涵發(fā)展”之路,踐行“以人為本,成就人生”的辦學(xué)理念,深入落實(shí)“高架構(gòu)、寬空間、長(zhǎng)時(shí)間”的教學(xué)思想,促進(jìn)“處處是課堂,事事皆教材,時(shí)時(shí)可育人”觀念的形成,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)辦農(nóng)村精品學(xué)校”的目標(biāo)。科學(xué)發(fā)展觀的核心是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)。
全面:一是面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;二是以教育教學(xué)為中心,做好學(xué)校常規(guī)管理、教育科研、后勤服務(wù)、安全教育與管理、對(duì)外宣傳、教職工管理與成長(zhǎng)等各方面工作;協(xié)調(diào):心態(tài)平靜,用力均衡,和諧共謀,共同發(fā)展。
可持續(xù):系統(tǒng)化(有理論、有措施、有保障、有總結(jié)評(píng)價(jià))、系列化(相互關(guān)聯(lián)又相互引領(lǐng)與提升,“螺旋式”上升)。內(nèi)涵發(fā)展的核心是人的成長(zhǎng)與發(fā)展,教師的師德素養(yǎng)、工作能力與水平、教育教學(xué)的顯性效果、協(xié)作與協(xié)調(diào)能力、社會(huì)認(rèn)可度等方面有質(zhì)的提高;同時(shí),學(xué)校各項(xiàng)工作建立在相對(duì)的長(zhǎng)效機(jī)制基礎(chǔ)之上,隨之伴有創(chuàng)新。
以人為本:尊重人的個(gè)性,注重工作對(duì)象的心理感受;成就人生:讓師、生都得到發(fā)展,把握師生的現(xiàn)在,關(guān)注師生的未來(lái),為師生的成長(zhǎng)發(fā)展切實(shí)起到奠基的作用。
高架構(gòu):課堂教學(xué)有思想引領(lǐng),有理論指導(dǎo),有時(shí)代特征;寬空間:在實(shí)施課堂教學(xué)的過(guò)程中要“古為今用,洋為中用”,從生活中來(lái),到生活中去,“坐地遙知八萬(wàn)里”;長(zhǎng)時(shí)間:尊重個(gè)性,立足現(xiàn)在著眼將來(lái)。處處是課堂,事事皆教材,時(shí)時(shí)可育人:教育人的靈魂,包含:責(zé)任心、事業(yè)心、進(jìn)取心,是教育人人生價(jià)值的最大化。精品學(xué)校:人為精英,事有精神,物為精品。
學(xué)校的現(xiàn)狀,可以從三個(gè)方面描述:學(xué)校面貌整潔美觀,教育教學(xué)設(shè)備先進(jìn)、豐富(圖書(shū)室、網(wǎng)絡(luò)教室、物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備已經(jīng)規(guī)劃更新,班班通覆各班,寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋全校);教師更新更新?lián)Q代量大(近三年新分教師22名,超過(guò)全體教師的一半。),社會(huì)對(duì)學(xué)校教師的了解不多、認(rèn)可度不大;學(xué)生生源匱乏。
該現(xiàn)狀,對(duì)學(xué)校工作的開(kāi)展、學(xué)校的發(fā)展有利有弊:
利在于高學(xué)歷的新教師多、學(xué)生班額小,易于提高教育教學(xué)質(zhì)量;學(xué)校豐富、先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備能夠促進(jìn)教學(xué)工作的開(kāi)展;弊在于生源少讓部分教師看不到發(fā)展的前途、前景容易挫傷工作的積極性,不太科學(xué)的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的撥付方式(按學(xué)生人頭撥付)導(dǎo)致學(xué)校辦公經(jīng)費(fèi)少,制約學(xué)校的發(fā)展,影響工作的開(kāi)展。
那么,導(dǎo)致我校目前不利狀況的原因是什么呢?
二是國(guó)家推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的步子加快、力度增大,需要教育作為實(shí)施該項(xiàng)工作的重要手段;
三是多年來(lái)國(guó)家對(duì)教育投入的不均衡,導(dǎo)致城鄉(xiāng)學(xué)校發(fā)展的不平衡,且城鎮(zhèn)學(xué)校的投入明顯優(yōu)于農(nóng)村學(xué)校;四是學(xué)校管理、教育教學(xué)質(zhì)量、對(duì)外宣傳等方面工作的缺失。前兩個(gè)原因,我們無(wú)法抗拒,也無(wú)法改變。
第四個(gè)原因,是我們可以改變、能夠改變的。因此,看待學(xué)校當(dāng)前狀況,我們的全體教職工要清醒、理智、冷靜、客觀,打開(kāi)思維、放寬視野,“不畏浮云遮望眼”。
對(duì)待當(dāng)前的工作,只有進(jìn)入“衣帶漸寬終不匯,為伊消得人憔悴”的狀態(tài),才能夠達(dá)到“驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”的境界。唯有這樣,我們才能為明天出色的工作豐富積淀,創(chuàng)造條件。概括地講:今天在艱苦條件、艱難環(huán)境下辛苦努力的工作,是為了明天良好條件、優(yōu)越環(huán)境下工作的輕松出色,豐富經(jīng)驗(yàn)、積淀內(nèi)涵、增強(qiáng)能力、提升水平。
車輛管理會(huì)議講話(通用13篇)篇十
前面幾個(gè)典型單位發(fā)言顯示,本系統(tǒng)部分單位信息化建設(shè)也取得了引人注目的成果,這些單位領(lǐng)導(dǎo)重視信息化工作,起步早,舍得投入,信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的比較好,已經(jīng)有自己的局域網(wǎng)和網(wǎng)站,重視引進(jìn)專業(yè)人才,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,開(kāi)發(fā)了應(yīng)用軟件和自身的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),信息技術(shù)已深度融入單位的業(yè)務(wù)建設(shè),信息化業(yè)務(wù)已成為單位事業(yè)的支柱,有些成果領(lǐng)先全國(guó)。
但同時(shí)我們也要看到,在我們系統(tǒng)中,更多單位信息化程度很低,許多單位沒(méi)有自己的網(wǎng)站(網(wǎng)頁(yè)),沒(méi)有局域網(wǎng),更談不上有自已的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),計(jì)算機(jī)的普及率很低。造成這種局面的原因是多方面的,有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)問(wèn)題,有經(jīng)費(fèi)不足問(wèn)題,有人才缺乏問(wèn)題,但最主要的是多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)的信息化意識(shí)比較淡薄,對(duì)信息化建設(shè)重視不夠,造成本系統(tǒng)信息化建設(shè)普遍落后。本系統(tǒng)的信息化建設(shè)的總體格局高低懸殊,發(fā)展極不平衡,文化信息化建設(shè)存在著許多突出問(wèn)題:
(一)、文化資源數(shù)字化程度低,還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義上的資源共享。
(四)、政務(wù)信息化差,業(yè)務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)投入少。
近年來(lái),各個(gè)單位普遍配備了計(jì)算機(jī),并開(kāi)始了各自事務(wù)處理的應(yīng)用,在一定程度上提高了各單位的辦公效率。但是由于種種原因,除了某些單位的專用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)或處理的自動(dòng)化,或者一些通用軟件如財(cái)務(wù)系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)電腦處理外,大部分辦公電腦僅僅局限于單機(jī)或簡(jiǎn)單連網(wǎng)的文字處理與文件共享,離真正的辦公自動(dòng)化相差甚遠(yuǎn)。從我們目前全系統(tǒng)單位的政務(wù)信息化來(lái)看,大部分單位還沒(méi)有建立自己的局域網(wǎng),一部分單位就是有了自己的局域網(wǎng)甚至專網(wǎng),但真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上批文、辦公自動(dòng)化真正跑起來(lái)的恐怕也為數(shù)不多。
縱觀我們系統(tǒng)信息化建設(shè)情況,可以用一句話來(lái)概括:個(gè)別先進(jìn)創(chuàng)新,領(lǐng)先全國(guó);多數(shù)中游水平,還待開(kāi)拓發(fā)展;整體起步階段,待創(chuàng)"后發(fā)優(yōu)勢(shì)"。
針對(duì)以上的現(xiàn)狀和實(shí)際情況,我提以下幾點(diǎn)要求和意見(jiàn):
(一)、以實(shí)干創(chuàng)新精神開(kāi)創(chuàng)文化信息化建設(shè)的新局面。
京生局長(zhǎng)昨天的講話深刻闡述了文化信息化建設(shè)的重要意義,號(hào)召系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)抓信息化工作的責(zé)任感和緊迫感,會(huì)后各單位要組織專題學(xué)習(xí)京生局長(zhǎng)的講話,統(tǒng)一單位班子的認(rèn)識(shí),對(duì)照自身,找出差距,明確方向,確立信息化工作目標(biāo),選擇突破口和建設(shè)重點(diǎn),在今年剩下不多的時(shí)間里,認(rèn)真做好單位信息化工作的計(jì)劃,安排好xx年的信息建設(shè)項(xiàng)目。文化信息化要以觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為中心,充分認(rèn)識(shí)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新技術(shù)對(duì)未來(lái)生活的影響,認(rèn)識(shí)到新技術(shù)形勢(shì)下,文化向多樣化和個(gè)性化發(fā)展的趨勢(shì),站在構(gòu)造未來(lái)社會(huì)的高度制定文化信息化規(guī)劃,采取法律和技術(shù)等措施杜絕不良文化利用新技術(shù)廣泛傳播。
信息辦經(jīng)過(guò)調(diào)研,多方面的論證,編寫了《深圳市文化信息化建設(shè)"十五"規(guī)劃》,從宏觀和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度為我局信息化建設(shè)在未來(lái)五年內(nèi)的發(fā)展描繪了一幅藍(lán)圖。各個(gè)單位要按照這個(gè)"十五"規(guī)劃的框架來(lái)對(duì)本單位的信息化建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃,并將規(guī)劃報(bào)局文化信息辦。
(二)、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,建好深圳文化網(wǎng),形成我市文化行業(yè)網(wǎng)上整體形象。
各單位要進(jìn)一步打好信息化建設(shè)基礎(chǔ),增加對(duì)信息化建設(shè)的投入,加強(qiáng)單位網(wǎng)絡(luò)建設(shè),特別是要建設(shè)好軟硬件信息基礎(chǔ)環(huán)境。比如沒(méi)有局域網(wǎng)的單位可以根據(jù)自己的實(shí)際情況,建設(shè)局域網(wǎng);有局域網(wǎng)的單位,加強(qiáng)自己在業(yè)務(wù)需求上的基礎(chǔ)設(shè)施投入。局信息辦要做好深圳文化網(wǎng)站,逐步啟動(dòng)文化信息中心平臺(tái)建設(shè),各個(gè)單位首先要迅速組織力量建設(shè)自己的網(wǎng)站(網(wǎng)頁(yè)),與深圳文化網(wǎng)鏈接,形成我市文化行業(yè)網(wǎng)上整體形象。
(三)、加強(qiáng)文化信息資源的整合,推進(jìn)文化信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。
這么多、這么有價(jià)值的信息資源,但很分散,資源共享沒(méi)有形成規(guī)模,現(xiàn)在還是按傳統(tǒng)方式運(yùn)作,需要加以整合,使各單位之間實(shí)現(xiàn)資源共享,使現(xiàn)有的文化信息資源得到充分的利用。
由文化部、財(cái)政部共同推出的公益性文化建設(shè)項(xiàng)目--"文化共享工程",將由國(guó)家數(shù)字圖書(shū)館負(fù)責(zé)首先在全國(guó)11個(gè)重點(diǎn)省市圖書(shū)館推行,并逐步往縱深推廣,走入縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村。"文化共享工程"旨在充分利用現(xiàn)代高新技術(shù)手段,將中華民族幾千年來(lái)積淀的各種類型的文化信息資源精華以及貼近大眾生活的現(xiàn)代社會(huì)文化信息資源,進(jìn)行數(shù)字化加工處理與整合,建成互聯(lián)網(wǎng)上的中華文化信息中心和網(wǎng)絡(luò)中心,并通過(guò)覆蓋全國(guó)所有盛自治區(qū)、直轄市和大部分地(市)、縣(市)以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(社區(qū))的文化信息資源網(wǎng)絡(luò)傳輸交流,實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀文化信息在全國(guó)范圍內(nèi)的共建共享。
針對(duì)我們系統(tǒng)文化信息資源現(xiàn)階段"豐富但很分散,量多但很單一"等特點(diǎn),我們系統(tǒng)需要逐漸改變這種狀況,應(yīng)該充分利用這些寶貴的文化信息資源,建設(shè)一個(gè)系統(tǒng)化,大型化,專項(xiàng)化和多樣化的文化信息數(shù)據(jù)庫(kù),并將文化信息數(shù)據(jù)庫(kù)擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域(面向文化服務(wù)、文化科研、文化管理、文化產(chǎn)業(yè)、文化新聞娛樂(lè)),充分利用和發(fā)掘這些資源的價(jià)值。所以,下一步局信息辦要對(duì)全系統(tǒng)的文化信息資源和數(shù)據(jù)庫(kù)信息資源進(jìn)行整合,針對(duì)我局四個(gè)行業(yè)的資源特性,以及各個(gè)單位的實(shí)際情況,對(duì)我系統(tǒng)的信息資源進(jìn)行開(kāi)發(fā),建設(shè)我系統(tǒng)的文化信息數(shù)據(jù)庫(kù),同時(shí)對(duì)各個(gè)單位已經(jīng)開(kāi)發(fā)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整理,推出我系統(tǒng)的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)接口協(xié)議。
(四)、加強(qiáng)政務(wù)信息化和加快應(yīng)用業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)
政務(wù)信息化不僅是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)將傳統(tǒng)政務(wù)辦公方式數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化,提高辦事效率,更重要的是利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)革新傳統(tǒng)的政務(wù)辦公模式,營(yíng)造一個(gè)更加高效、更加公開(kāi)、更加透明、更加廉潔的政府內(nèi)部管理和政府服務(wù)社會(huì)的新型政府運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。實(shí)現(xiàn)政務(wù)信息化,要按照統(tǒng)一規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn),明確目標(biāo),分類指導(dǎo),分層推進(jìn),分步實(shí)施。要從實(shí)際出發(fā),需求主導(dǎo),突出重點(diǎn),不搞"花架子",絕不能"刮風(fēng)"。政務(wù)信息化要做好幾件事情:
第一,就是實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部辦公自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)政務(wù)文件交換的無(wú)紙化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。現(xiàn)在我們市局機(jī)關(guān)的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)已經(jīng)啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),由局信息辦負(fù)責(zé)建設(shè)和管理,各個(gè)單位下一步也要建設(shè)辦公自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)市局與下屬單位、市局與區(qū)局二級(jí)辦公自動(dòng)化聯(lián)網(wǎng),基本實(shí)現(xiàn)公文審批和交換網(wǎng)上走,改變以前傳統(tǒng)的辦公方式。所以局信息辦要把這件事情抓起來(lái),調(diào)查各個(gè)單位的實(shí)際辦公情況,協(xié)調(diào)各個(gè)單位提出的問(wèn)題,并根據(jù)實(shí)際情況做好切實(shí)可行的方案,分單位、分層次逐步實(shí)施,最后實(shí)現(xiàn)深圳市"大文化"辦公自動(dòng)化。
第二,建立"深圳文化"全系統(tǒng)性站(),由局信息辦負(fù)責(zé),各部門做好密切配合,目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)各單位子網(wǎng)站全部開(kāi)通,政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容全部上網(wǎng),同時(shí)拓展網(wǎng)上為民辦事服務(wù)功能,基本形成政府在線服務(wù)格局。各單位通過(guò)與"深圳文化"相連,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),政務(wù)相通,資源共享,最后實(shí)現(xiàn)"一站式"服務(wù)。
加大應(yīng)用開(kāi)發(fā)的投入,加快應(yīng)用業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè),文化系統(tǒng)集中了文化、新聞出版、廣播影視、的政務(wù)公開(kāi)化,更需要有用可靠的制度來(lái)保障。所以各單位建立基本的信息化管理制度,比如單位內(nèi)部計(jì)算機(jī)信息管理?xiàng)l例;單位計(jì)算機(jī)信息安全管理?xiàng)l例;單位計(jì)算機(jī)信息工作崗位責(zé)任制等等,而且這些制度要不斷完善和健全。
(六)、要改進(jìn)技術(shù)手段,全面強(qiáng)化管理,建立健全信息安全保障體系和防范機(jī)制,加強(qiáng)培訓(xùn)。
各系統(tǒng)單位要建設(shè)和完善信息安全管理支撐體系。建立健全信息安全應(yīng)急處理預(yù)案、信息安全第一責(zé)任人、信息安全員持證上崗等制度;加強(qiáng)對(duì)制造和傳播計(jì)算機(jī)病毒、非法入侵、泄密、竊密以及傳播有害信息等行為的監(jiān)管,依法嚴(yán)厲打擊各種利用信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行違法犯罪的行為,保障國(guó)家機(jī)密和網(wǎng)上個(gè)人隱私,抵制不良文化、不實(shí)新聞在網(wǎng)上傳播,維護(hù)信息安全和社會(huì)穩(wěn)定。
各單位要嚴(yán)格按照以下幾點(diǎn)對(duì)本單位的信息網(wǎng)絡(luò)安全工作進(jìn)行自查自究,沒(méi)做好的要"亡羊補(bǔ)牢",做好的要"更上一層樓",不斷完善本單位的信息網(wǎng)絡(luò)安全:
(1)牢固樹(shù)立網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),各單位領(lǐng)導(dǎo)要從講政治、講大局的高度重視此項(xiàng)工作,大的單位要有專門的機(jī)構(gòu)和專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,,要加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)安全制度建設(shè)。
(2)做好計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)安全管理工作,各單位要根據(jù)自己?jiǎn)挝坏挠?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)情況,會(huì)同局信息辦,按照市發(fā)布的計(jì)算機(jī)安全管理行業(yè)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢查,盡量做到網(wǎng)絡(luò)安全最嚴(yán)密,安全漏洞最少化。
(3)做好計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全組織管理工作,各單位要確定計(jì)算機(jī)安全管理責(zé)任人,要結(jié)合抓文化本體建設(shè)需要,如與加強(qiáng)我國(guó)文化主權(quán)意識(shí),抵制境外的一些不良文化信息傳播聯(lián)系起來(lái),強(qiáng)化管理。辦有網(wǎng)站和開(kāi)展電子郵件業(yè)務(wù)的單位要加強(qiáng)管理,單位第一把手要有加強(qiáng)審查審看,各單位在建網(wǎng)站時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)容與政治上的把關(guān)。
(4)做好計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)工作,各單位第一把手要充分強(qiáng)調(diào)信息網(wǎng)絡(luò)安全的重要性,對(duì)單位的同志安排計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn),加強(qiáng)同志們對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)安全的認(rèn)識(shí)和意識(shí),并把安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)工作作為單位干部工作崗位考評(píng)的一個(gè)重要依據(jù)。
(七)、加強(qiáng)"第一把手"信息化領(lǐng)導(dǎo)力度,完善領(lǐng)導(dǎo)體制,加強(qiáng)信息專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn),做到信息化專建設(shè)人專管。
信息化建設(shè)是"第一把手"工程,只有加強(qiáng)"第一把手"的領(lǐng)導(dǎo)力度,領(lǐng)導(dǎo)的信息化意識(shí)加強(qiáng)了,自然會(huì)影響和加強(qiáng)了下面干部職工對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)程度,從而帶動(dòng)整個(gè)單位對(duì)信息化建設(shè)的積極性,使整個(gè)系統(tǒng)形成"人人談信息化,人人用信息化"的信息化建設(shè)風(fēng)氣。
其次,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要有分工,安排一位領(lǐng)導(dǎo)分管信息化建設(shè),成為考核其政績(jī)的重要依據(jù)。
另外,各單位要加強(qiáng)信息專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn),做到信息建設(shè)專人專管。現(xiàn)在我們系統(tǒng)很多有條件的單位僅把信息化建設(shè)指定某個(gè)同志兼職,實(shí)踐的顯示往往工作難以落實(shí),兼而不管,舉個(gè)例子:一些單位在建設(shè)本單位網(wǎng)站時(shí)都是轟轟烈烈的,網(wǎng)站在隆重推出后,確實(shí)一段時(shí)間內(nèi)也有效果,但過(guò)了一段時(shí)間后再打開(kāi)它的網(wǎng)站一看,基本上黃了,"一潭死水",一點(diǎn)活力都沒(méi)有了,內(nèi)容是幾個(gè)月前的內(nèi)容,公告是半年前的公告,為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢,深入了解就會(huì)發(fā)現(xiàn),原來(lái)該單位負(fù)責(zé)網(wǎng)站更新和維護(hù)的同志就是兼職管理網(wǎng)站的,做不到專職,就自然沒(méi)有專門的時(shí)間來(lái)維護(hù)網(wǎng)站,也就無(wú)法每天收集內(nèi)容和實(shí)時(shí)更新網(wǎng)站,網(wǎng)站沒(méi)有新的信息更新,就如同新鮮的血液沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充一樣,很快就失去了活力。從這些典型的例子來(lái)看,各個(gè)單位一定要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn),有條件的單位不但要做到專人專管,而且還要組建高素質(zhì)的信息化專業(yè)人才隊(duì)伍,條件差點(diǎn)的單位也要爭(zhēng)取引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才,做到信息化建設(shè)專人專管。
(八)、加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用培訓(xùn)。
文化系統(tǒng)的信息化建設(shè)的成敗與文化系統(tǒng)的干部隊(duì)伍關(guān)系極大,由于文化系統(tǒng)人員往往"重文輕武",科技素質(zhì)相對(duì)比較薄弱,很多人不懂電腦,談使用電腦變色,甚至有"恐電腦癥",這對(duì)我們推進(jìn)文化信息化建設(shè)是一個(gè)難以克服的障礙,各單位領(lǐng)導(dǎo)要克服危難情緒,采取有效的措施和方法加強(qiáng)培訓(xùn),舍得投入培訓(xùn)費(fèi)用,實(shí)行聘請(qǐng)專家講座,舉辦計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班,分類分層次的培訓(xùn)。
息化建設(shè)的實(shí)施策略
(一)、"分三步走"策略
根據(jù)文化系統(tǒng)信息化建設(shè)基礎(chǔ)參差不齊,整體處于起步階段的現(xiàn)狀,深圳市文化系統(tǒng)的信息化建設(shè)擬確立分"三步走"的建設(shè)策略:
第一步做規(guī)劃建網(wǎng)站,啟動(dòng)"共享工程"。即首先做好信息化規(guī)劃,建立網(wǎng)上形象,啟動(dòng)"全國(guó)文化信息資源共享工程"深圳分中心工程。
在我市文化系統(tǒng)各個(gè)單位,只有少部分信息基礎(chǔ)較好的單位,建設(shè)了自己的網(wǎng)站。個(gè)別單位對(duì)信息化建設(shè)有自己的規(guī)劃。依照國(guó)家文化部和我市信息化建設(shè)環(huán)境要求,以及本系統(tǒng)各單位籌資建網(wǎng)的特點(diǎn),我市文化信息化建設(shè)初期目標(biāo)應(yīng)為規(guī)劃先行,盤活庫(kù)存資源,建立共享機(jī)制,重點(diǎn)建設(shè)各單位自己的網(wǎng)站。
市文化局起草編制了《文化信息化建設(shè)"十五"規(guī)劃綱要》,并且建設(shè)了"深圳文化網(wǎng)"。作為局機(jī)關(guān)的網(wǎng)上平臺(tái),主要是政務(wù)應(yīng)用,發(fā)布文化信息,為社會(huì)基層群眾服務(wù)。可連接各單位網(wǎng)站,樹(shù)立整體文化行業(yè)形象,文化信息資源共享,特別是文化政務(wù)信息資源的集成共享。文化系統(tǒng)各單位應(yīng)組織力量認(rèn)真編制本單位信息化建設(shè)的規(guī)劃或者工作意見(jiàn)方案。"全國(guó)文化信息資源共享工程"深圳分中心工程爭(zhēng)取在xx年底啟動(dòng),沒(méi)有建立網(wǎng)站的單位應(yīng)設(shè)法籌資建立網(wǎng)站,先行樹(shù)立單位網(wǎng)上形象。量體裁衣,網(wǎng)站容量可大可小,可先行整合本單位信息資源,然后與"深圳文化網(wǎng)"及"全國(guó)文化資源共享工程"深圳分中心網(wǎng)站聯(lián)結(jié)。
第三步全面推廣應(yīng)用信息技術(shù),發(fā)展自身業(yè)務(wù)。各單位運(yùn)用信息技術(shù)手段全面推進(jìn)本單位業(yè)務(wù)建設(shè),采用計(jì)算機(jī)技術(shù),網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)和數(shù)字視頻技術(shù)等各種信息技術(shù),策劃自身信息化項(xiàng)目,滿足社會(huì)和市場(chǎng)發(fā)展的需求,大力發(fā)展文化電子政務(wù),文化電子商務(wù)和文化信息產(chǎn)業(yè),真正實(shí)現(xiàn)以信息化帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)化。
(二)、"以點(diǎn)帶面"策略
要注意培養(yǎng)信息化建設(shè)示范典型,以此牽引帶動(dòng)全局信息化建設(shè)。在建設(shè)過(guò)程中要注意選擇那些建設(shè)基礎(chǔ)(包括硬件環(huán)境、單位負(fù)責(zé)人積極性和技術(shù)人員配備,實(shí)際應(yīng)用意義等)好的部門或單位,先行進(jìn)行信息工程示范建設(shè),相對(duì)集中財(cái)力、物力和建設(shè)資源,高質(zhì)量實(shí)施,重點(diǎn)建設(shè)好示范工程,以點(diǎn)帶面。
(三)、"聯(lián)動(dòng)共享"策略
各單位要充分利用信息行業(yè)的社會(huì)資源,充分利用文化系統(tǒng)內(nèi)信息化建設(shè)資源。不僅要積極爭(zhēng)取上級(jí)部門在建設(shè)資金和技術(shù)力量上的支持,還要注意與橫向部門的積極聯(lián)合互動(dòng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),尤其要注意在本單位內(nèi)進(jìn)行資源整合、合作共建、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、資源共享。
(四)、"均衡發(fā)展"策略
本系統(tǒng)各單位信息化建設(shè)水平"高低懸差"現(xiàn)象十分突出,這是我市文化信息化建設(shè)中存在的一個(gè)主要問(wèn)題。貫徹"均衡發(fā)展"策略,在系統(tǒng)資源分配上,特別是在項(xiàng)目資金,專業(yè)和管理人才,軟硬配置等方方面面,注意支持信息化基礎(chǔ)薄弱的建設(shè)單位。
同志們,信息化工作是一項(xiàng)跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)的系統(tǒng)工程,涉及到方方面面的利益和關(guān)系,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。幾年來(lái)的實(shí)踐證明,只有主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,齊抓共管,一級(jí)一級(jí)抓下去,堅(jiān)持不懈,才會(huì)抓出成效。各部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo),按照國(guó)家提出的"統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享,應(yīng)用主導(dǎo)、面向市場(chǎng),安全可靠、務(wù)求實(shí)效"的原則,進(jìn)一步解放思想,繼續(xù)深化改革,開(kāi)拓創(chuàng)新,從我系統(tǒng)的實(shí)際出發(fā),制定出科學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),有步驟、有重點(diǎn)地穩(wěn)步推動(dòng)我系統(tǒng)信息化建設(shè)發(fā)展,創(chuàng)文化系統(tǒng)"后發(fā)優(yōu)勢(shì)"。加大對(duì)外文化交流力度,增創(chuàng)深圳文化新優(yōu)勢(shì)。
同志們,今后的信息化建設(shè)任務(wù)十分繁重,我們面臨的形勢(shì)是嚴(yán)峻的,大家要以高度的時(shí)代緊迫感和工作責(zé)任心,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信息化重大工程、實(shí)事項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo),把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保工程進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)要加強(qiáng)調(diào)查研究,保持清醒的頭腦和遠(yuǎn)大的目光,我相信在市信息辦的有力支持下,在我們局黨組的率領(lǐng)下,通過(guò)全系統(tǒng)上下的共同努力,我們一定能夠圓滿完成好各項(xiàng)工作任務(wù),開(kāi)創(chuàng)出文化信息化建設(shè)的新局面。大家要以創(chuàng)新實(shí)干的精神,把握機(jī)遇,抓住重點(diǎn),加速推進(jìn)本系統(tǒng)信息化建設(shè)。
車輛管理會(huì)議講話(通用13篇)篇十一
大家好。
今天召開(kāi)這次會(huì)議,主要是關(guān)于市中醫(yī)院新老院長(zhǎng)交接事宜。陳允望院長(zhǎng)由于年齡關(guān)系經(jīng)組織部門安排即將從院長(zhǎng)崗位上退下來(lái),新任院長(zhǎng)郝敬忠同志今天和大家見(jiàn)面,即將走上新的崗位。
陳允望同志20xx年7月從巨野縣中醫(yī)院院長(zhǎng)崗位調(diào)任市中醫(yī)院院長(zhǎng)崗位以來(lái),帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工,以黨的十七大精神為指導(dǎo),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,著力深化醫(yī)院改革,進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,努力打造服務(wù)品牌增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力,努力提高社會(huì)效益,強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),突出中醫(yī)特色,確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,更新醫(yī)療設(shè)備,引進(jìn)招聘人才,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),創(chuàng)建和諧醫(yī)院和文明醫(yī)院,加強(qiáng)醫(yī)院法規(guī)建設(shè),加強(qiáng)了醫(yī)院宣傳,內(nèi)強(qiáng)了素質(zhì),外樹(shù)了形象,使醫(yī)院取得非常顯著的成績(jī),使醫(yī)院進(jìn)入了建院史上少有的輝煌時(shí)期,為醫(yī)院今后的生存與發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
20xx年上半年門診量達(dá)到53294人次,比20xx年同期增長(zhǎng)75.4%,入院3532人次,比20xx年同期增長(zhǎng)48.1%,出院3538人次,比20xx年同期增長(zhǎng)46.9%,手術(shù)人數(shù)826人,比20xx年同期增長(zhǎng)75.4%,入院與出院診斷符合率達(dá)到99%,臨床病理符合率95%以上,危重病人搶救成功率在80%以上,術(shù)前與術(shù)后符合率達(dá)到98%以上,20xx年業(yè)務(wù)總收入2300萬(wàn)元,20xx年3300萬(wàn)元,20xx年5000萬(wàn)元,今年上半年業(yè)務(wù)收入達(dá)到33267601.50元,今年全年可望突破6000萬(wàn)元,比20xx年的業(yè)務(wù)總收入增加近4000萬(wàn)元,資產(chǎn)總額達(dá)到5320.53萬(wàn)元,比20xx年上半年增加3357萬(wàn)元。由于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn),職工的工資福利也隨之有了大幅度提高,實(shí)現(xiàn)了盼望已久的發(fā)放新工資的愿望,三年來(lái),醫(yī)院未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故,形勢(shì)穩(wěn)定,平穩(wěn)發(fā)展。醫(yī)院制訂了《五年發(fā)展規(guī)劃》,加強(qiáng)了急救工作,使急診工作上升到一個(gè)新的`高度,搶救能力大增。醫(yī)院加強(qiáng)了臨床科室建設(shè),在原來(lái)的基礎(chǔ)上增設(shè)了顯微外科、顱腦外科、胸外科、腫瘤科等;醫(yī)院加強(qiáng)了文化建設(shè),有了自己的院歌《心靈的歌唱》,制定了院訓(xùn)、辦院宗旨、醫(yī)院精神、醫(yī)院目標(biāo)等,印制了《職工手冊(cè)》,建全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,印發(fā)了自己的院報(bào),創(chuàng)建成功市級(jí)文明單位,醫(yī)院加強(qiáng)了硬件建設(shè),購(gòu)置了一大批醫(yī)療設(shè)備;經(jīng)過(guò)努力爭(zhēng)取,建設(shè)兩萬(wàn)平方米的住院大樓已做了大量前期籌備工作,即將破土動(dòng)工。各項(xiàng)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng),得到群眾贊揚(yáng)和好評(píng),呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。
實(shí)踐證明,陳允望同志是一位好同志、好院長(zhǎng),他政治素質(zhì)高、組織原則強(qiáng)、工作能力大,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)好、團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、清正廉潔,善于決策、善于管理、嚴(yán)于管理,勤奮工作、思路清晰,具有很強(qiáng)的事業(yè)心、進(jìn)取心和責(zé)任感,受到了大家的一致好評(píng)。
院領(lǐng)導(dǎo)班子在陳允望同志的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),積極進(jìn)取,務(wù)實(shí)高效,大事講原則,小事講風(fēng)格,民主決策,科學(xué)決策,分工負(fù)責(zé),同心協(xié)力,具有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和號(hào)召力,最大的特點(diǎn)是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、高效,是建院史上少見(jiàn)的一屆強(qiáng)有力的院領(lǐng)導(dǎo)班子。
郝敬忠同志是經(jīng)過(guò)群眾公推、評(píng)選、組織考察選拔出任中醫(yī)院院長(zhǎng)的。他大學(xué)本科,耳鼻喉科主任醫(yī)師,溝通能力強(qiáng),懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理,長(zhǎng)期在市立醫(yī)院工作,先后擔(dān)任科室主任、院黨委委員、分院院長(zhǎng)等職,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)水平高、辦事能力強(qiáng),在已往的崗位上也取得了非常顯著的成績(jī)。
目前,醫(yī)院已處在一個(gè)平穩(wěn)發(fā)展的階段。具有地理位置優(yōu)越、技術(shù)力量比較雄厚,有一定的基礎(chǔ)設(shè)施,專科優(yōu)勢(shì)較為突出,而且醫(yī)院形勢(shì)也比較平穩(wěn),發(fā)展勢(shì)頭比較好,醫(yī)療衛(wèi)生改革形勢(shì)對(duì)中醫(yī)院也很有利。陳允望同志雖然退下來(lái)了由郝敬忠同志接替,希望全院上下講大局、講奉獻(xiàn),在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上積極進(jìn)取、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服困難、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗,緊密團(tuán)結(jié)在以郝敬忠院長(zhǎng)為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,象支持陳允望院長(zhǎng)工作那樣支持郝敬忠同志的工作,相信市中醫(yī)院的工作在郝敬忠院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下一定會(huì)再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新佳績(jī),“長(zhǎng)江后浪推前浪”,一年會(huì)比一年好。
謝謝大家。
車輛管理會(huì)議講話(通用13篇)篇十二
講話稿亦稱發(fā)言稿,就是在各種會(huì)議、集會(huì)上或利用不同宣傳工具發(fā)表的講話文稿,它是人們工作和社會(huì)生活中經(jīng)常使用的一種文體。
2、特性。
(1)實(shí)用性。講話稿是一種借助口頭表達(dá)的書(shū)面材料,它廣泛應(yīng)用于大小會(huì)議和不同場(chǎng)合,如果需要,還可以登報(bào)、廣播;上電視,叫做錄像講話。隨著經(jīng)濟(jì)交流和現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,它的用途越來(lái)越廣泛,具有反映快、應(yīng)用廣泛、實(shí)用性強(qiáng)等特點(diǎn)。
(2)政策性。講話稿一般由本人寫或授意他人寫,但無(wú)論誰(shuí)寫或用于什么場(chǎng)合,都必須符合政策要求,否則,就會(huì)“言不及義”,因此,講話稿又有政策性強(qiáng)的一面。
(3)時(shí)間性。因各種需要舉行的會(huì)議、集會(huì)等都是在一定時(shí)間、地點(diǎn)等條件下進(jìn)行的。因此,講話稿一般都具有較強(qiáng)的時(shí)間性,否則,該在事發(fā)之前講清的問(wèn)題卻在事后講,就變成“馬后炮”;應(yīng)立即做的總結(jié)報(bào)告或表彰會(huì)等,卻要拖上一段時(shí)間,就失去應(yīng)有的效力,“時(shí)過(guò)境遷”,不會(huì)產(chǎn)生什么積極效果。
(4)條理性。講話主要是用聲音作為傳播的媒介,聲音在空中停留短暫,因而,要使講話的內(nèi)容被聽(tīng)眾聽(tīng)清、聽(tīng)懂,就要條理清晰、層次分明。否則,所講內(nèi)容雖然豐富、深刻,但缺乏清晰嚴(yán)密的邏輯性,不能一環(huán)扣一環(huán),一步挨一步地?cái)⑹隆⒄f(shuō)理,聽(tīng)眾接受起來(lái)困難,勢(shì)必會(huì)影響講話的效果。
(5)通俗性。講話稿與一般文章不同,要合乎口語(yǔ),具有說(shuō)話的特點(diǎn)。這就要求撰寫講話稿要深入淺出,通俗易懂,使用語(yǔ)言時(shí)不宜咬文嚼字,句子不要太長(zhǎng),修飾部分要少,以免造成聽(tīng)眾的錯(cuò)覺(jué),不得要領(lǐng)。同時(shí),也應(yīng)當(dāng)講究文采,以便講起來(lái)生動(dòng),達(dá)到雅俗共賞的效果。
3、作用。
(1)交流預(yù)備作用。經(jīng)濟(jì)工作離不開(kāi)交流,講話稿正是保證各種交流順利進(jìn)行的一種得力工具。有了講話稿,不致于走題或把話講錯(cuò),既可以節(jié)省時(shí)間,又能比較集中地、有條理地把話講好,收到好的交流效果。
(2)聯(lián)系監(jiān)督作用。講話或講演是面對(duì)面進(jìn)行的,它能使講話人與聽(tīng)眾在時(shí)間、空間上緊密地結(jié)合在一起,成為一個(gè)交流整體。好的講話能使人感到親近,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的講話,更是直接聯(lián)系群眾、體察下情的好機(jī)會(huì),因此,講話稿有加強(qiáng)聯(lián)系的作用。當(dāng)然,聽(tīng)眾不僅“聽(tīng)其言”,更要“觀其行”,如果講話只打雷不下雨,下次聽(tīng)眾就不要聽(tīng)了。因此,講話稿還暗含著監(jiān)督作用。寫作時(shí)要注意具體實(shí)在,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,實(shí)事求是。
(3)宣傳教育作用。現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)是千百萬(wàn)人民群眾的事業(yè),好的講話能使人“奮”、使人“啟”、使人“發(fā)”,講話稿正是組織人民、動(dòng)員人民向著一個(gè)共同的目標(biāo)奮斗的一種有利宣傳教育形式,通過(guò)它不僅能快捷地上情下達(dá),而且能把聽(tīng)眾的愿望、需求、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、信息等及時(shí)交流出去,成為鼓舞人民、教育人民、提高人民素質(zhì)的有力杠桿,因此,它既是有組織、有計(jì)劃進(jìn)行的有力宣傳教育工具,也是群眾進(jìn)行自我教育的一種好形式。
4、種類。
由于講話稿內(nèi)容豐富,應(yīng)用范圍廣泛,表現(xiàn)形式靈活多樣,所以很難進(jìn)行嚴(yán)格的分類,只能從不同角度作大體區(qū)分。從內(nèi)容上可分為:政治講話稿、禮儀講話稿、學(xué)術(shù)講話稿、宗教講話稿、工作講話稿、社會(huì)生活問(wèn)題講話稿等。從應(yīng)有范圍和表現(xiàn)形式上又可分為:集會(huì)演講稿、戰(zhàn)地演講稿、會(huì)議講話稿、廣播電話講話稿、課堂演講稿等。以上只是大致的分類,其中也有交叉,不能截然分開(kāi)。以下簡(jiǎn)要介紹幾種常見(jiàn)的講話稿。
(1)政治講話稿。指在研究和解決政治問(wèn)題的會(huì)議上發(fā)表講話,或在群眾集會(huì)上發(fā)表政治宣傳色彩濃厚的演講所使用的稿子。如國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人及各級(jí)黨政部門負(fù)責(zé)人在一定場(chǎng)合宣傳貫徹黨和國(guó)家方針政策的講話稿,各級(jí)人民代表及紀(jì)檢監(jiān)察委員以議政為主要內(nèi)容的發(fā)言稿,以及外交官員發(fā)表外事演說(shuō)的稿子等,均屬政治講話稿。政治講話稿要求觀點(diǎn)鮮明、論述充分、邏輯嚴(yán)密,具有強(qiáng)烈的論辯色彩。
(2)禮儀講話稿。指在紀(jì)念會(huì)、追悼會(huì)、開(kāi)幕式、閉幕式、歡迎會(huì)、宴會(huì)等場(chǎng)合發(fā)表悼念、答謝以及應(yīng)酬性的講話所用的稿子。
(3)以動(dòng)員、布置工作和總結(jié)、交流工作經(jīng)驗(yàn)為目的的講話所用的稿子。這類講活,通常又稱為“作報(bào)告”。如“傳達(dá)報(bào)告”傳達(dá)上級(jí)的指示精神;“動(dòng)員報(bào)告”為開(kāi)展、推動(dòng)某項(xiàng)工作而發(fā)表的講話;“總結(jié)報(bào)告”領(lǐng)導(dǎo)同志在工作總結(jié)會(huì)上的講話,等等。(4)社會(huì)生活問(wèn)題講話稿。指就社會(huì)生活中的現(xiàn)象和問(wèn)題進(jìn)行分析評(píng)論的講話稿。既可以從社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域選題,也可以圍繞一個(gè)中心問(wèn)題作專題講述。
(5)學(xué)術(shù)講話稿。指在數(shù)、理、化、農(nóng)、醫(yī)、工等自然科學(xué)領(lǐng)域和哲學(xué)、歷史、文學(xué)、經(jīng)濟(jì)、法律等社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域,就某些學(xué)術(shù)問(wèn)題在會(huì)議上發(fā)表見(jiàn)解,闡明主張,公布研究成果所用的講話稿。教師講課時(shí)所用的講稿,也屬于這一類。
講話稿一般由標(biāo)題、稱謂、正文等部分構(gòu)成:
1、標(biāo)題。
(2)標(biāo)明中心思想,如《對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的幾點(diǎn)意見(jiàn)》;。
(3)提出問(wèn)題,如《理順價(jià)格體系的關(guān)鍵何在》等。標(biāo)題要醒目,忌晦澀;有新意,忌粗俗,這樣才能有吸引力。
2、稱謂。
即根據(jù)不同的聽(tīng)眾對(duì)象首先發(fā)出的稱呼,如“同志們、朋友們”,“婦女們、先生們”,“教師們、同學(xué)們”等。稱謂要貼切、富有禮儀,這樣有利于更好地溝通彼此的感情。
3、正文。
正文包括引言、主體、結(jié)尾三部分。引言亦稱開(kāi)場(chǎng)白,是講話稿開(kāi)頭部分。開(kāi)場(chǎng)白不宜過(guò)長(zhǎng),但需精心設(shè)計(jì),有一個(gè)好的開(kāi)場(chǎng)白,講話者從一開(kāi)始就能主動(dòng)而有效地控制聽(tīng)眾情緒,為引入正題打下基礎(chǔ)。
主體亦稱本論,是講話稿的中心部分。這一部分要緊緊圍繞中心議題展開(kāi)論述,在材料編排上,要注意以下幾點(diǎn):
一是要中心鮮明,論點(diǎn)突出,做到一以貫之,即全篇幅一個(gè)中心論點(diǎn);。
二是要講究條理,前后材料編排要符合表達(dá)中心論點(diǎn)的需要;。
三是要嚴(yán)謹(jǐn),做到點(diǎn)線相連,不枝不蔓;。
四是觀點(diǎn)與材料、論點(diǎn)與論據(jù)要統(tǒng)一;。
五是奇正相生,把趣味性材料與論證材料巧妙安排,做到莊諧合一。
結(jié)尾亦稱收尾,即收結(jié)全文,歸納主題。除此外,還可最后一次打動(dòng)聽(tīng)眾,把聽(tīng)眾的情緒推向高潮。結(jié)尾一是要“結(jié)住”,不要狗尾續(xù)貂,“再”說(shuō)上幾句;二是要結(jié)的“漂亮”,結(jié)尾時(shí)的風(fēng)格一般有兩種:一種是以堅(jiān)定有力的語(yǔ)言向聽(tīng)眾發(fā)出號(hào)召、提出希望或要求、給聽(tīng)眾以巨大的鼓舞;一種是以謙敬的語(yǔ)言向聽(tīng)眾致謝或致謙,也可以意盡言止,自然結(jié)尾。
車輛管理會(huì)議講話(通用13篇)篇十三
同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)由各位駕駛員和單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加的全縣系統(tǒng)車輛管理工作會(huì)議,意義十分重大。經(jīng)過(guò)前期認(rèn)真細(xì)致的測(cè)評(píng)、考核,剛才我們對(duì)榮獲xx年全縣系統(tǒng)優(yōu)秀駕駛員的xx名同志進(jìn)行了表彰。現(xiàn)在,讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄颢@得優(yōu)秀的位同志表示衷心的祝賀!同時(shí),我們大家要以他們?yōu)榘駱樱诮窈蟮墓ぷ髦校瑢W(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),確保縣局公務(wù)車輛安全平穩(wěn)運(yùn)行,為事業(yè)的發(fā)展提供有效的保障。
安全問(wèn)題無(wú)小事。車輛安全管理工作直接關(guān)系到廣大干部和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定的大局。各單位,特別是主要負(fù)責(zé)同志要牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想認(rèn)識(shí),緊繃安全行車這根弦不放松,將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)對(duì)車輛管理的各項(xiàng)要求上來(lái),采取積極有效的措施,從源頭上杜絕車輛安全事故的發(fā)生。近年來(lái),全國(guó)發(fā)生的重大交通事故絕大部分是由人為因素造成的,其中,超速駕駛、疲勞駕駛、酒后駕駛、非駕駛員駕駛所導(dǎo)致的事故尤為突出,教訓(xùn)十分深刻。各單位要經(jīng)常開(kāi)展車輛安全檢查與安全教育,及時(shí)查找車輛管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),徹底排除各類事故隱患,從源頭上確保行車安全。同時(shí),針對(duì)當(dāng)前私車增多、雨雪天氣路狀復(fù)雜等實(shí)際情況,各單位應(yīng)切實(shí)做好各類駕車人員的安全教育工作,有效防范各類交通安全事故的發(fā)生。
在公務(wù)用車管理工作中,認(rèn)真結(jié)合基層工作實(shí)際,健全完善車輛管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,真正做到車輛管理有章可循、有章必循,形成靠制度管人、管事、管車的車輛管理格局,進(jìn)一步提高公務(wù)車輛的管理水平和使用效率。在充分保障工作的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格公務(wù)用車管理。公務(wù)用車要嚴(yán)格執(zhí)行登記、審批制度,不得公車私用;領(lǐng)導(dǎo)干部不得駕駛公車;嚴(yán)禁將公車私借給外單位人員和其他人員,若因此發(fā)生車輛安全事故的,正式人員按照有關(guān)規(guī)定予以處分,聘用人員在事故處理完畢后,解聘合同,并追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
(一)公務(wù)車輛的使用與審批。
按照《xx縣xx局機(jī)動(dòng)車輛管理辦法的通知》規(guī)定,機(jī)關(guān)公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一派車制。局領(lǐng)導(dǎo)及科室公務(wù)用車,由辦公室統(tǒng)一調(diào)度。嚴(yán)格執(zhí)行專車專人制度,每臺(tái)車確定固定的駕駛員駕駛和保養(yǎng)。申請(qǐng)用車必須使用《派車通知單》,由科室負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)并填寫派車通知單(需注明:事務(wù)理由、目的地、乘車人數(shù)和所用時(shí)間等),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室按規(guī)定派車。堅(jiān)持車輛入庫(kù)制度,嚴(yán)禁駕駛員將車輛帶回住所,因此發(fā)生意外,一切責(zé)任自行承擔(dān)。此外,縣局在長(zhǎng)假期間對(duì)公務(wù)用車原則上實(shí)施封存停駛制度,辦公室和監(jiān)察室將不定期組織檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,將在系統(tǒng)內(nèi)予以通報(bào)。
(二)公務(wù)車輛的維修與保養(yǎng)。
根據(jù)上級(jí)文件精神,縣局公務(wù)車輛實(shí)行定點(diǎn)維修,具體廠家由縣局政府采購(gòu)會(huì)議研究確定。車輛需要修理時(shí),由駕駛員填寫《維修申請(qǐng)單》,所在單位負(fù)責(zé)人初審后,報(bào)駕駛班調(diào)查審核,經(jīng)辦公室主任復(fù)審后,報(bào)分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)于未按規(guī)定程序修理的一律不予報(bào)銷。車輛在市區(qū)以外執(zhí)行公務(wù)時(shí)突發(fā)故障,急需修理、更換零部件的,需電話報(bào)告辦公室,并征得其同意;返回辦理報(bào)銷手續(xù)時(shí),如有隨行人員,需隨行人員簽字證明。維修車輛,必須將更新零配件的舊件交回駕駛班。車輛單次維修金額超過(guò)3000元的,要提請(qǐng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究批準(zhǔn)。經(jīng)辦人辦理車輛修理報(bào)銷手續(xù)時(shí),必須提供經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《維修申請(qǐng)單》和修理廠家開(kāi)具的《維修項(xiàng)目清單》,經(jīng)駕駛班、辦公室審核簽字后,報(bào)分管局長(zhǎng)審批。車輛保養(yǎng)應(yīng)堅(jiān)持以預(yù)防為主,堅(jiān)決糾正只使用不保養(yǎng)或以修理代替保養(yǎng)的.做法,確保車輛性能良好、安全可靠、車容整潔。
(三)公務(wù)車輛的油料管理。
嚴(yán)禁私自用局機(jī)關(guān)車輛加油ic卡給外單位車輛加油。各單位要建立燃油耗用臺(tái)賬,分車登記燃油耗用情況,并及時(shí)予以公布,接受群眾監(jiān)督。過(guò)去的一年,全局上下本著保障稅收、厲行節(jié)約的原則,認(rèn)真落實(shí)燃料使用控制數(shù)等規(guī)定,局機(jī)關(guān)車輛運(yùn)行費(fèi)同比減少xx萬(wàn)元,為全局完成“三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”零增長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在新的一年,希望各單位領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)抓好此項(xiàng)工作,確保車輛運(yùn)行費(fèi)不超標(biāo)。
駕駛員是行車安全的第一責(zé)任人,是行車安全的最后一道防線,責(zé)任十分重大。全局駕駛員要認(rèn)真履行好崗位職責(zé),全面樹(shù)立文明行車、安全行車的良好形象。
一是強(qiáng)化崗位學(xué)習(xí)。每位駕駛員都要立足本職工作,認(rèn)真開(kāi)展崗位學(xué)習(xí),特別是要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)技能及交通法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平和服務(wù)稅收的能力。
二是提高自身素養(yǎng)。每位駕駛員都要不斷地提高思想覺(jué)悟,增強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)。全心全意地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為稅務(wù)干部服務(wù),為人民群眾服務(wù)。不損公肥私,不損人利已,不多吃多占,不在公車上動(dòng)腦筋、打主意,嚴(yán)禁“吃公車”現(xiàn)象。同時(shí)要養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,熱愛(ài)本職工作,文明行車,不開(kāi)霸王車。
三是嚴(yán)守工作紀(jì)律。每位駕駛員都應(yīng)自覺(jué)遵守本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。服從工作需要,聽(tīng)從組織安排,不做單位的“特殊人員”。要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,服從調(diào)度,以身作則,禮貌行車。同時(shí),每位駕駛?cè)藛T都必須做到不該講的堅(jiān)決不講,不該問(wèn)的堅(jiān)決不問(wèn),不該傳的堅(jiān)決不傳。誰(shuí)違反并造成不良影響的,要視其情節(jié)予以追究責(zé)任查處。
四是力保行車安全。要始終把安全放在第一位。每位駕駛?cè)藛T必須做到不安全的車不開(kāi),不安全的路不走,不安全的時(shí)刻不動(dòng)。嚴(yán)禁出病車,嚴(yán)禁身體不適出車,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。時(shí)刻把安全掛在嘴上、記在心上、落實(shí)在行動(dòng)上,最大限度地確保全體干部職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
最后,祝大家新年快樂(lè)、工作順利、身體健康、合家幸福!