作為一種有效的溝通方式，通知的撰寫和發(fā)布需要遵循一定的規(guī)范和步驟。以下是衛(wèi)生部門發(fā)布的通知，請大家認真閱讀并積極配合，共同做好疫情防控工作。
定崗定責(zé)通知（精選18篇）篇一
為深入貫徹落實《漣水縣“三治三促”專項行動實施意見》（漣辦發(fā)【2015】17號），扎實推進“三治三促”專項行動工作，切實解決企業(yè)和群眾反映強烈的不作為、亂作為、慢作為等問題，結(jié)合單位實際情況，特制定本方案。
負責(zé)醫(yī)院全面工作。
負責(zé)大外科（五病區(qū)、六病區(qū)）工作、藥械采購工作。分管人事、工會、消毒供應(yīng)室、設(shè)備科、信息科、手術(shù)室、口腔科、肛腸科、皮膚科、眼科、藥材科（中西藥房）。協(xié)助王恒銀同志抓好黨建、護理、婦產(chǎn)科（二病區(qū)）、十病區(qū)及愛嬰醫(yī)院建設(shè)與管理工作。
負責(zé)一病區(qū)工作、中醫(yī)工作、醫(yī)療質(zhì)量管理、重點?？平ㄔO(shè)、衛(wèi)生應(yīng)急、康復(fù)、信訪穩(wěn)定、醫(yī)療糾紛處理和老干部保健工作。分管公共資源交易管理工作、八病區(qū)、醫(yī)務(wù)科、科教科、病案室、急診室。
負責(zé)七病區(qū)、九病區(qū)工作、目標(biāo)考核、行風(fēng)建設(shè)、計劃生育、安全生產(chǎn)、雙擁、文明單位、平安醫(yī)院、愛國衛(wèi)生先進單位、無煙單位創(chuàng)建、外來人員體檢組織協(xié)調(diào)工作，以及招商引資和大學(xué)生管理工作。分管財務(wù)工作、三病區(qū)、辦公室、行風(fēng)辦、宣傳科、市場部、后勤保衛(wèi)科、院感防?？?、醫(yī)保科、功能科（醫(yī)技科室）。
定崗定責(zé)通知（精選18篇）篇二
定崗定編，作為企業(yè)崗位管理中的一項基本工作，也是一項相對具有一定難點的工作，其難點主要體現(xiàn)在對部門實際工作情況與需求的詳細了解與理解上，需要進行細致的工作分析與研究。
一、定崗定編的流程。
在定崗定編之前，還需要做一項工作，即定責(zé)，定責(zé)包括部門職責(zé)和崗位職責(zé)兩項內(nèi)容，這是定崗定編的前提基礎(chǔ)，只有明確了各部門各崗位的職責(zé)，才可以有據(jù)可依地確定崗位數(shù)量和人員數(shù)量。
定崗的過程主要需要三個步驟的分析：即崗位使命與職責(zé)分工分析（崗位定性分析）、崗位工作結(jié)構(gòu)與工作量分析（崗位定量分析）、崗位任職資格與任職者分析（崗位人員分析）。
崗位定性分析，包括部門職能的崗位分工分析、崗位設(shè)置使命與職責(zé)現(xiàn)狀分析和崗位設(shè)置原則與特性分析。對于部門職能的崗位分工分析，主要是對組織機構(gòu)、崗位、編制設(shè)置現(xiàn)狀的全面了解、對部門職能的梳理與改進以及對部門職能的崗位分解；對于崗位設(shè)置使命與職責(zé)現(xiàn)狀分析，主要是考慮崗位設(shè)置的依據(jù)與目的，有助于確定崗位的職責(zé)與分工是否符合公司的發(fā)展要求；對于崗位設(shè)置原則與特性分析，主要是確定崗位與部門職能是否匹配。
崗位定量分析，其步驟包括：
（3）對階段性工作按照工作內(nèi)容、工作或項目周期、工作量發(fā)生的特點等方面進行分析；
（4）確定指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進行評價，如崗位工作結(jié)構(gòu)比、崗位工作分布強度、崗位工作量飽滿度等。
崗位人員分析，就是根據(jù)實際人員情況調(diào)整崗位分工與設(shè)置。定崗定編的最終落腳點在于定員上，企業(yè)可以進行全員競聘，增強企業(yè)整體崗位與人員的匹配度，把合適的人放在合適的崗位上。
定編的過程主要包括兩個方面的分析：即微觀定編和宏觀定編，微觀定編是指確定各部門、各崗位具體的人員數(shù)量，主要應(yīng)用于各部門確定具體崗位人員數(shù)量，包括崗位工作結(jié)構(gòu)與工作量分析和影響崗位定編的關(guān)鍵動因分析；宏觀定編指的是確定公司幾大類隊伍的人員數(shù)量和比例關(guān)系，對公司總體編制與人工效率、成本進行分析。
在定編分析過程中，從微觀分析到宏觀分析，通過各部門影響因素的分析，提煉總結(jié)公司總體的主要定編影響因素；通過確定影響部門定編的關(guān)鍵動因，分析公司人員編制與人工成本，確定公司整體定編原則；并結(jié)合實際人員情況，進行公司定編目的與效果的分析，以及通過長期動態(tài)定編管理，以確定分階段達成的定編目標(biāo)。
二、定崗定編的方法。
明確了定崗定編的流程，就要有相對應(yīng)的方法來實現(xiàn)科學(xué)的定崗定編。定崗定編的方法主要有以下幾種：
（一）部門定位與職能發(fā)展規(guī)劃分析。
部門職能發(fā)展規(guī)劃是影響崗位與編制的長期因素，在定崗定編時需要考慮崗位與編制的設(shè)置不僅只是支持短期的業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)，還要能夠支持長期的發(fā)展需求。所以在定崗定編時，要基于長遠的考慮。
（二）崗位職責(zé)、工作結(jié)構(gòu)與工作量判定。
崗位職責(zé)的不同，崗位設(shè)置、人員編制也相應(yīng)不同，當(dāng)部門增加了相關(guān)的職能，且需要專人來做的話，就需要增設(shè)這樣的崗位。如在現(xiàn)在的項目中，對于人力資源部，若是將績效考核和薪酬的相關(guān)職責(zé)都做到位的話，就需增設(shè)一個績效薪酬專員崗位；工作結(jié)構(gòu)的分析，主要是對崗位工作中的日常性工作和階段性工作進行分析，看崗位設(shè)置是否合理，崗位設(shè)置依據(jù)是否充分，工作強度是否合理；工作量的分析，是為了更好地衡量勞動生產(chǎn)率和人工成本。在工作量分析時，需要確定工作量指標(biāo)和工作時間，工作量指標(biāo)的確定，需要考慮崗位的性質(zhì)，然后有重點地進行分析，明確了崗位的工作量指標(biāo)，就可以對其工作時間和工作頻次進行調(diào)研，為工作量的核定收集數(shù)據(jù)。
（三）流程分析。
所設(shè)置的流程不同，崗位設(shè)置也不同。串聯(lián)式的流程與并聯(lián)式的流程的不同，考慮到是設(shè)置一崗還是多崗也不同。要根據(jù)工作性質(zhì)進行流程的梳理確定，然后再進行崗位的設(shè)置。
（四）人員能力素質(zhì)分析。
在崗位設(shè)置中，有基于能力的崗位設(shè)置，即將明確的工作目標(biāo)按照工作流程的特點進行分解，崗位的工作任務(wù)種類是復(fù)合型的，職責(zé)比較寬泛，對員工的能力要求較高。這種設(shè)置有利于發(fā)揮個人的特長，使企業(yè)具有應(yīng)對市場變化的彈性。
在定編過程中，人員素質(zhì)狀況不同，對編制的影響也很大，當(dāng)工作量一定的情況下，崗位人員能力越高，所需要配置的人數(shù)就越少，反之亦然。這就體現(xiàn)在平常工作的效率方面，人員能力不同，效率自然也就不同，所以，影響定編的因素通?？梢詮摹靶省焙汀肮ぷ髁俊眱蓚€方面進行分析判定。另外，對于定編，還有很多方法，如勞動效率定編法、設(shè)備定編法、比例系數(shù)法、業(yè)務(wù)分工定編法、崗位定編法、訪談法及預(yù)算控制法等，這些方法的應(yīng)用，與不同的部門、不同崗位的性質(zhì)相關(guān)，需要針對不同的情況選取不同的方法。
定崗定編，是一項系統(tǒng)性的工程，合理的定崗定責(zé)可以避免“事無專管、臨期推諉；任無大小、苦樂不均”的管理弊病，使得物物有人管、事事有人問；科學(xué)地進行崗位設(shè)置，可以減少企業(yè)的內(nèi)控風(fēng)險等崗位管理問題；在有效地定崗之后，才能配套地對員工的崗位職責(zé)與任務(wù)的完成情況進行考核，明確人員能力，從而合理地定編。最終達到提高企業(yè)工作效率與減少人工成本的目的。
定崗定責(zé)通知（精選18篇）篇三
為規(guī)范后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團的勞動定員管理，優(yōu)化人力資源配置，提高各部門工作效率。經(jīng)集團黨政聯(lián)席會議研究決定，在全集團范圍內(nèi)全面推行“定崗定編定員定責(zé)”工作(以下簡稱“四定”)。現(xiàn)將工作通知如下：
目標(biāo)是將在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)組織的職責(zé)、工作內(nèi)容、工作量，對崗位設(shè)置、編制標(biāo)準(zhǔn)、人員匹配和職責(zé)分工進行優(yōu)化調(diào)整，合理配置人力資源，提升整體效率。為設(shè)定薪酬等級、績效考核、人員培訓(xùn)、崗位管理提供基礎(chǔ)依據(jù)。
對各部門的所有崗位設(shè)置、編制，統(tǒng)一按照精簡、高效的原則重新核定，對崗位設(shè)置和人員配置實施“精兵減政”。對于未超編的崗位人員，嚴格按照崗位要求實施確認上崗。對于崗位超編和不符合崗位要求的員工，實施轉(zhuǎn)崗。
1、通過開展工作分析和崗位設(shè)計工作，明確組織對崗位的要求，最大限度地促進組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、通過整合、重新設(shè)計各崗位職責(zé)，優(yōu)化管理流程和工作流程，提高工作效率，實現(xiàn)人、崗、事、責(zé)高效匹配。
3、通過開展同行業(yè)人工效能比較分析，科學(xué)合理地確定各層面人員編制總數(shù)，有效地控制人工成本。
1、定崗，即根據(jù)組織目標(biāo)并兼顧管理需要，設(shè)計并規(guī)定某個崗位的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力、任職資格以及在組織中與其他崗位的關(guān)系的過程。
2、定編，即在實現(xiàn)工作量飽滿，職責(zé)覆蓋無交叉、無空白、相互協(xié)作的前提下，采取一定的程序和科學(xué)的方法，設(shè)計并規(guī)定從事某個崗位的人員數(shù)量的過程。
3、定員，即根據(jù)崗位職責(zé)要求和人員編制計劃，確定適合該崗位任職要求具體人員的過程。
4、定責(zé)，通過定崗、定編工作應(yīng)形成各崗位明確、規(guī)范的崗位說明書文件。
后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團所有員工。
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的'采集。
各部門負責(zé)人是本次“四定”工作的第一責(zé)任人，本著實事求是的原則，將本部門人員職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、工作量及人員配備情況進行整編，并認真填寫《后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團“四定”工作情況表》和《后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團崗位說明書》。
2、數(shù)據(jù)的整理。
由人力資源部對各部門崗位設(shè)置及人員編制重新進行確認。
3、核定結(jié)果的匯總。
由人力資源部對各部門的上報情況進行匯總，并報集團領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)黨政聯(lián)席會討論決定。
本次“四定”工作時間自20**年3月22日正式啟動，各部門將核定結(jié)果報分管領(lǐng)導(dǎo)，并于4月20日前將分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后《后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團“四定”工作情況表》和《后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團崗位說明書》上報集團人力資源部，電子版發(fā)送至郵箱。
1、各部門接此通知后，要先行整理部門內(nèi)的組織架構(gòu)，明確崗位職能和工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴格落實通知要求，切實履行職能，確保做好“四定”工作。
2、各部門在保證完成服務(wù)任務(wù)的情況下，年底經(jīng)核定后節(jié)約人力成本，集團將給予適當(dāng)獎勵。
后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團。
二〇**年三月二十二日。
定崗定責(zé)通知（精選18篇）篇四
各科室：
根據(jù)醫(yī)院目前發(fā)展規(guī)模、所承擔(dān)的功能與任務(wù)，在充分考慮本階段人員的整體素質(zhì)與能力、醫(yī)院管理水平和管理及服務(wù)流程等，現(xiàn)決定對醫(yī)院配備的醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥劑、管理和后勤等各類人員重新進行崗位設(shè)置和人員配置，即定崗定編。在實施定崗定編的過程中，應(yīng)遵循尊重現(xiàn)實、工作需要、精簡高效、結(jié)構(gòu)合理、定性與定量相結(jié)合、動態(tài)調(diào)整的原則。下面就定崗定編實施步驟和具體要求安排如下。
(一)科室申報崗位和編制。
各科室根據(jù)本科室工作職責(zé)和承擔(dān)任務(wù)，結(jié)合現(xiàn)有崗位進行重新分析，確定本科崗位及編制數(shù)量，并報醫(yī)院人力資源部。
人力資源部會同相關(guān)部門制定定崗定編依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，對各科室申報的崗位和編制進行審核，提出醫(yī)院定崗定編初步方案。20**年2月8日前完成。
醫(yī)院組織相關(guān)人員對初步定崗定編方案進行審核，最終確定醫(yī)院定崗定編方案。
臨床科室請按附表1、要求內(nèi)容填寫;醫(yī)技部門、藥學(xué)部、職能部門請按附表2、要求內(nèi)容填寫。
各科室請于20**年2月1日前將填寫的《定崗定編申報表》以電子郵件方式報人力資源部郵箱。
人力資源部。
20**年1月24日。
定崗定責(zé)通知（精選18篇）篇五
為進一步夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，充分發(fā)揮農(nóng)村無職黨員在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用，結(jié)合我村實際，現(xiàn)就開展農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，制定如下實施方案。
（1）社會治安維護崗。
主要職責(zé)：對群眾進行法制法規(guī)宣傳教育，并向群眾宣傳黨的路線、方針、政策，監(jiān)督社會治安各項制度的落實，協(xié)助村黨支部開展社會治安工作，維護社會穩(wěn)定。
（2）科技勤勞致富崗。
主要職責(zé)：帶頭學(xué)科技、用科技，積極推廣實用技術(shù)，幫助群眾掌握發(fā)展經(jīng)濟、脫貧致富的實用技術(shù)，誠實勞動、依法經(jīng)營，帶頭致富，并積極幫助、帶領(lǐng)群眾共同致富。
（3）環(huán)境衛(wèi)生保潔崗。
主要職責(zé)：負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督管理，協(xié)助村黨支部開展群眾性環(huán)境衛(wèi)生活動和環(huán)保主題宣傳活動。
（4）計劃生育服務(wù)崗。
主要職責(zé)：負責(zé)宣傳計劃生育法律法規(guī)政策，傳播計劃生育、生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育知識，協(xié)助村黨支部做好全村計劃生育工作。
（5）交通道路管護崗。
主要職責(zé)：負責(zé)轄區(qū)內(nèi)交通安全管理工作，向村民宣傳交通安全知識，以提高村民安全乘車意識，協(xié)助村支部管理好轄區(qū)內(nèi)的道路養(yǎng)護工作。
（6）黨務(wù)村務(wù)監(jiān)督崗。
主要職責(zé)：監(jiān)督村黨支部貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、黨內(nèi)規(guī)章制度、黨內(nèi)決策程序、黨員教育管理情況。督促搞好黨務(wù)、村務(wù)公開,對村“三重一大”及黨務(wù)、村務(wù)公開工作進行監(jiān)督，并積極向村支兩委會提出合理化建議。
（7）流動黨員先鋒崗。
主要職責(zé)：積極為家鄉(xiāng)發(fā)展提供各種先進的科技及發(fā)展信息，關(guān)心、支持家鄉(xiāng)公益事業(yè)。密切保持與村黨支部的聯(lián)系。
（1）申報選崗。公布崗位結(jié)束后，由村總黨支部召開黨員、村民代表會議，將崗位名稱、工作職責(zé)向全體黨員和群眾公布，然后黨員根據(jù)自身實際情況申報適合自己的崗位，同時推薦其他黨員的崗位。
（2）黨組織議崗定崗。村總黨支部根據(jù)黨員自薦、互薦情況，結(jié)合黨員個性、特長、身體狀況，按照就近便利的原則，擇優(yōu)配崗，確定上崗預(yù)備人選。
（3）召開黨員大會以表決的形式正式定崗。定崗后，要將黨員定崗情況通過黨務(wù)公開欄及時向群眾進行公示，接受群眾監(jiān)督。
火場土家族鄉(xiāng)中村村委會。
2012年1月10日。
定崗定責(zé)通知（精選18篇）篇六
為適應(yīng)某市農(nóng)村信用社機構(gòu)改革重組的發(fā)展要求，增強服務(wù)能力，提高辦公效率，實現(xiàn)減員增效，某區(qū)聯(lián)社根據(jù)實際工作需要對機關(guān)職能部門進行調(diào)整，共設(shè)置三科一室，即：辦公室、業(yè)務(wù)科、財會電腦科、監(jiān)察稽核科。同時，結(jié)合省協(xié)會有關(guān)“三定”工作的文件精神合理確定機關(guān)工作崗位和人員編制，規(guī)范和明確崗位職責(zé)，以加強區(qū)聯(lián)社管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職能。某聯(lián)社機關(guān)科室設(shè)置及人員編制如下：
駕駛員1崗：負責(zé)聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)用車兼上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)接待用車和辦公室公務(wù)用車，協(xié)助相關(guān)部門做好其它事務(wù)性工作。
定崗定責(zé)通知（精選18篇）篇七
定崗定編是處在不斷探討之中的一個問題。它并沒有一個固定的模式，只是各企業(yè)根據(jù)自己的情況在不同的時期運用不同的方法。
定編在這里包括定員。所謂定編定員，就是采取一定的程序和科學(xué)的方法，對確定的崗位進行各類人員的數(shù)量及素質(zhì)配備。定編定員是一種科學(xué)的用人標(biāo)準(zhǔn)。它要求根據(jù)企業(yè)當(dāng)時的業(yè)務(wù)方向和規(guī)模，在一定的時間內(nèi)和一定的技術(shù)條件下，本著精簡機構(gòu)，節(jié)約用人，提高工作效率的原則，規(guī)定各類人員必須配備的數(shù)量。它所要解決的問題是企業(yè)各工作崗位配備什么素質(zhì)的人員，以及配備多少人員。
定崗定編之前最重要的是要設(shè)定好企業(yè)的組織架構(gòu)，其次還需要定責(zé)，定崗定編之后還需要定員，即定責(zé)、定崗、定編、定員。
定責(zé)：包括部門職責(zé)與崗位職責(zé)兩項內(nèi)容；定員：是在定編基礎(chǔ)上，嚴格按編制數(shù)額和崗位的質(zhì)量要求，為企業(yè)每個崗位配備合格的人員。
轉(zhuǎn)變等一系列變化對職位的影響和要求。以工作為中心。
定崗定責(zé)通知（精選18篇）篇八
公司各部門：
經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對公司組織機構(gòu)進行了重新調(diào)整，新的組織機構(gòu)已經(jīng)下發(fā)，請各部門負責(zé)人組織人員根據(jù)新的組織機構(gòu)擬定本部門的定崗、定編、定員。要求于8月25日前以電子檔形式提報于人力資源部。聯(lián)系人：
特此通知。
人力資源部2014年8月21日。
定崗定責(zé)通知（精選18篇）篇九
為規(guī)范公司的人員編制管理，優(yōu)化人力資源配置，充分考慮公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理需求，根據(jù)集團公司關(guān)于關(guān)于人均勞效胡管理崗位職工總數(shù)不超過在崗職工總數(shù)的--------之規(guī)定并結(jié)合公司的實際情況，特制定本方案：
人員定崗定員的指導(dǎo)思想是：緊密配合機構(gòu)改革方案的實施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個人專長，保留工作骨干，提高工作效率。按照“工作需要，競爭上崗，綜合考評”的原則和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一支精干、高效、廉潔、務(wù)實的工作隊伍，以適應(yīng)加快我公司生產(chǎn)進度和工作發(fā)展的需要。
崗位應(yīng)根據(jù)部門的工作職能、業(yè)務(wù)以及管理流程進行設(shè)定，以工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量配置人員，要達到因事設(shè)崗、人事相宜的目的；按照現(xiàn)機構(gòu)設(shè)置，定崗定員能促進公司規(guī)范化管理不斷加強的原則。
崗位人員的配備應(yīng)堅持“精簡高效、滿負荷”的原則，裁減冗員，提高工作效率。
按照“公開、公平、公正”的原則，參照餐飲行業(yè)定員定額標(biāo)準(zhǔn)，符合公司工作實際的原則。
定崗定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是：在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量、管理層級和幅度，對編制、崗位、人員進行適度優(yōu)化調(diào)整，其目的就是要通過定額、定編、定崗、定責(zé)、定薪，合理配置人力資源，構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系，為設(shè)定薪酬等級、績效考核、人員培訓(xùn)、晉升提供基礎(chǔ)依據(jù)。從而提高公司整體的運行效率，減少人力不必要的浪費，提高人才的工作能力與工作主動性。
公司根據(jù)各部門工作職能，重新梳理業(yè)務(wù)流程和管理流程，設(shè)定崗位。
（詳見附表暫未寫）。
對定編后的富余人員進行分流：
定崗定編之前最重要的是要設(shè)定好企業(yè)的組織架構(gòu)，其次還需要定責(zé)，定崗定編之后還需要定員，即定責(zé)、定崗、定編、定員。
定責(zé)：包括部門職責(zé)與崗位職責(zé)兩項內(nèi)容；定員：是在定編基礎(chǔ)上，嚴格按編制數(shù)額和崗位的質(zhì)量要求，為企業(yè)每個崗位配備合格的人員。
定編是企業(yè)崗位管理工作的一個難點，難就難在對部門實際工作情況與需求的了解與理解；難就難在容易陷于因為缺乏理論方法則只能“拍腦袋”設(shè)計編制的誤區(qū)。
崗位設(shè)置的常用形式。
定崗定編中的“定崗”也即是崗位設(shè)置工作，在具體設(shè)計中可用的形式有很多，歸結(jié)起來常用的有三種：基于任務(wù)的崗位設(shè)置、基于能力的崗位設(shè)置和基于團隊的崗位設(shè)置。
1）基于任務(wù)的崗位設(shè)置。
即是將明確的任務(wù)目標(biāo)按照工作流程的特點層層分解，并用一定形式的崗位進行落實。這種做法的好處是崗位的工作目標(biāo)和職責(zé)簡單明了，易于操作，到崗者經(jīng)過簡單培訓(xùn)即可開始工作。同時，它也便于管理者實施監(jiān)督管理，在一定時期內(nèi)會有很高的效率。在這種形式下，企業(yè)內(nèi)部的崗位管理主要是采用等級多而細的職等結(jié)構(gòu)，員工只要在本崗位上做到一定的年限而不出大錯就能被提級加薪。但這種崗位設(shè)置的缺點是只考慮任務(wù)的要求而往往忽視在崗者個人的特點，員工個人往往成為崗位的附庸。這種形式在機器化大工業(yè)時代顯得十分突出：操作工在長長的流水線旁日復(fù)一日不停地重復(fù)同一種動作，時間一長，員工的積極性往往會一落千丈。此外，由于任務(wù)目標(biāo)是可以量化的，所以這種崗位設(shè)置的具體編制也可以用人均勞動生產(chǎn)率（或人均利潤）等量化指標(biāo)具體地計算出來。
2）基于能力的崗位設(shè)置。
基于能力的崗位設(shè)置是將明確的工作目標(biāo)按照工作流程的特點層層分解到崗位。但區(qū)別在于崗位的任務(wù)種類是復(fù)合型的，職責(zé)也比較寬泛，相應(yīng)的對員工的工作能力也要求要全面一些。這種設(shè)置的好處是崗位的工作目標(biāo)和職責(zé)邊界比較模糊，使員工不會拘泥于某個崗位設(shè)定的職責(zé)范圍內(nèi)，從而有發(fā)揮個人特長的余地，進而使企業(yè)具有應(yīng)對市場變化的彈性。在這種形式下，企業(yè)內(nèi)部的崗位管理常常采用的是“寬帶”管理，即各崗位之間的等級越來越寬泛。
目前許多美國企業(yè)內(nèi)部從上到下只有6個等級，各等級內(nèi)的各崗位其職責(zé)分工沒有明確的界限，完全根據(jù)市場的變化來調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各崗位所承擔(dān)的具體任務(wù)。由于員工個人的表現(xiàn)難以像基于任務(wù)的崗位設(shè)置那樣簡單明了，所以這種形式會要求賦予直接管理者更大的責(zé)任，由直接管理者對下屬進行決斷、監(jiān)督和評估。但另一方面，它的缺點也會因為員工的靈活性加大而帶來工作成果的不確定性上升。同時，由于對員工的能力要求高，勞動力成本和培訓(xùn)費用也會相應(yīng)增加。這種形式在第三產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)的時代很顯著：許多第三產(chǎn)業(yè)的行業(yè)是高度依賴于人的。在這些行業(yè)中，員工的能力和工作積極性對工作任務(wù)的完成有著很大的影響力，如金融、保險、咨詢服務(wù)、超市零售等等。因為在這種服務(wù)性的行業(yè)中，具體崗位所承擔(dān)的任務(wù)在許多情況下是要求完成一個過程、是難以量化的，所以這種崗位設(shè)置形式往往不規(guī)定一個具體的編制數(shù)，而是用一定的人力成本預(yù)算來進行控制。
3）基于團隊的崗位設(shè)置。
則是一種更加市場化、客戶化的設(shè)置形式。它采用以為客戶提供總體附加值（總體解決方案）為中心，把企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的各個崗位組合起來，形成團隊進行工作。它的最大特點是能迅速回應(yīng)客戶、滿足客戶的各種要求。同時，又能克服企業(yè)內(nèi)部各部門、各崗位自我封閉、各自為政的毛病。對在崗者來說，在一個由各種技能、各個層次的人組合起來的團隊中工作，不僅可以利用集體的力量比較容易地完成任務(wù)，而且可以從中相互學(xué)到許多新的東西，也能經(jīng)常保持良好的精神狀態(tài)。顯然，它是一種比較理想的崗位設(shè)置形式。但是，這種形式對企業(yè)內(nèi)部的管理、協(xié)調(diào)能力要求很高，否則容易出現(xiàn)打亂仗。目前它的應(yīng)用還不夠普及，更多的是在那些“項目型”的公司中應(yīng)用，如軟件設(shè)計、系統(tǒng)集成、咨詢服務(wù)、中介服務(wù)、項目設(shè)計、工程施工等等。這種崗位設(shè)置形式的人員確定往往也是采用根據(jù)客戶要求特點進行組合的方式。在人力成本方面也往往采用預(yù)算控制法。
“三定”的實施步驟。
定崗定責(zé)通知（精選18篇）篇十
集團各單位：
為盡快在集團內(nèi)部全面實施崗位競聘雙向選擇，合理配置人力資源，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，最大限度地調(diào)動員工工作積極性，經(jīng)集團研究，決定在已設(shè)立的9個二級機構(gòu)的基礎(chǔ)上開展定編定崗工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
1、總量控制、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的`原則。
根據(jù)集團的實際情況，對人員編制和崗位設(shè)置實行總量控制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，以“小機關(guān)，大實體”為出發(fā)點，人員配置要向集團各服務(wù)中心傾斜，精簡管理人員，優(yōu)化人力資源配置，提高工作效率。
2、科學(xué)設(shè)崗、分類管理、精干高效的原則。
根據(jù)工作職能“滿負荷”工作量確定崗位，根據(jù)崗位和工作量確定編制。各部門須在對工作任務(wù)進行科學(xué)論證、周密分析的基礎(chǔ)上，按需規(guī)劃，因事設(shè)崗。制訂崗位說明書，做到崗位結(jié)構(gòu)合理、一崗多能、多職合一，職責(zé)明確、任務(wù)飽滿、目標(biāo)考核。
定崗定編工作是建立健全集團崗位設(shè)置和管理制度，推進集團人事管理向制度化、規(guī)范發(fā)展的重要舉措，各單位負責(zé)人在編制人員編制時要高度重視，深入思考，科學(xué)定編定崗，做到“三結(jié)合”：一是把定編定崗與本部門實際工作需要結(jié)合起來，堅決防止濫設(shè)、多設(shè)、虛設(shè)崗位;二是把定編定崗與崗位特點、崗位所需管理素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)合起來，科學(xué)設(shè)置崗位準(zhǔn)入門檻;三是把定編定崗與事業(yè)編制定崗、非事業(yè)編制定崗結(jié)合起來，做到通盤考慮，科學(xué)配置。
1、分兩步：第一步，先進行事業(yè)編制、人事代理、長期合同工崗位的定編定崗，20**年2月28日以前完成;第二步，進行臨時用工等非事業(yè)編制崗位的定編定崗，20**年3月底以前完成。
2、各部門負責(zé)人作為第一責(zé)任人，要組織召開本部門定編定崗工作會議，摸底調(diào)查本部門現(xiàn)有崗位及人員情況，在充分討論、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上合理編制本部門定編定崗計劃。定編定崗計劃應(yīng)包括崗位名稱、崗位數(shù)量、崗位必備條件(管理素質(zhì)或技術(shù)職務(wù)要求)等。
3、20**年2月20日前各單位要將本部門事業(yè)編制、人事代理、長期合同工崗位的定編定崗計劃報綜合辦公室。在充分征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定后組織實施。
河南城建學(xué)院后勤服務(wù)集團。
20**年1月25日。
定崗定責(zé)通知（精選18篇）篇十一
為切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，進一步明確工作職責(zé)，不斷提高工作效率，努力實現(xiàn)縣委x屆x次全會提出的工作目標(biāo)任務(wù)，充分調(diào)動工作積極性，加強規(guī)范化管理，樹立一流工作標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，經(jīng)局黨組集體研究，決定2019年度機關(guān)干部職工實行層級管理、科室運作、責(zé)任到人、緊密配合、有統(tǒng)有分的管理模式，現(xiàn)將機構(gòu)設(shè)置、人員聘任、分工安排等事宜通知如下：
黨組書記、局。
xx：主持全面工作。
黨組副書記、副局長。
xx：協(xié)助局長分管全面工作；分管黨建（意識形態(tài)）、組織、人事、財經(jīng)、機關(guān)、績效考評；負責(zé)組織機關(guān)干部千分制考核和信訪工作目標(biāo)管理量化考核工作；負責(zé)對縣直部門信訪工作的指導(dǎo)督查、縣直重大信訪問題的協(xié)調(diào)及各類群體性信訪問題的協(xié)調(diào)；負責(zé)積案化解工作；負責(zé)信訪“三無”單位創(chuàng)建工作；負責(zé)信訪工作“四大攻堅”及重點信訪問題“三到位一處理”集中行動;分管駐京工作組工作；承擔(dān)局黨組臨時安排的工作。分管辦公室。
黨組成員、副局長。
xx：分管紀檢監(jiān)察、脫貧攻堅、宣傳工作；負責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大信訪問題的協(xié)調(diào)；負責(zé)協(xié)調(diào)處理群眾到市、赴省、進京上訪的接訪勸返工作和具體調(diào)度，以及各級重要節(jié)會特護期間的駐會維穩(wěn)工作；負責(zé)信訪“法治建設(shè)年”工作；負責(zé)駐村扶貧工作及鄉(xiāng)村振興工作；承擔(dān)局黨組臨時安排的工作。分管復(fù)查復(fù)核室、協(xié)調(diào)督查室。
縣委群眾工作部副部長、工會主席。
定崗定責(zé)通知（精選18篇）篇十二
為規(guī)范公司的人員編制管理，優(yōu)化人力資源配置，提高公司各部門工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充分考慮公司的生產(chǎn)特點和管理需求，并結(jié)合公司的實際情況，特制定本方案。
緊密配合機構(gòu)改革方案的實施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個人專長，保留工作骨干，提高行政效率；以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，強調(diào)崗位與組織的有機銜接；以企業(yè)的戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，強調(diào)崗位對未來的適應(yīng)；按照“工作需要，競爭上崗，綜合考評”的原則和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一支精干、高效、廉潔、務(wù)實的工作隊伍，以適應(yīng)加快我公司生產(chǎn)進度和工作發(fā)展的需要。
崗位應(yīng)根據(jù)部門的工作職能、業(yè)務(wù)以及管理流程進行設(shè)定，以工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量配置人員，不能因人設(shè)崗，要達到因事設(shè)崗、人事相宜的目的。按照現(xiàn)機構(gòu)設(shè)置，定崗定員能促進公司規(guī)范化管理不斷加強的原則。
崗位人員的配備應(yīng)堅持“精簡高效、滿負荷”的原則，裁減冗員，提高工作效率。
按照“公開、公平、公正”的原則，對個別崗位進行缺位競崗。
應(yīng)基于正常情況的考慮，不能基于例外情況。例如，90%情況下這個崗位需要多少工作量，多少工作強度。
對在本崗位工作時間過長達到輪換要求的員工，可適當(dāng)進行崗位調(diào)整，但應(yīng)在保證工作正常運轉(zhuǎn)的前提下實行。
應(yīng)該滿足特定的內(nèi)部和外部顧客的需求。
定崗定員的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是：在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量、管理層級和幅度，對編制、崗位、人員進行適度優(yōu)化調(diào)整，其目的就是要通過定編、定崗、定責(zé)，合理配置人力資源，構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系，為設(shè)定薪酬等級、績效考核、人員培訓(xùn)、晉升提供基礎(chǔ)依據(jù)。從而提高公司整體的運行效率，減少人力不必要的浪費，提高人才的工作能力與工作主動性，為企業(yè)提供完成戰(zhàn)略目標(biāo)的保證。
領(lǐng)導(dǎo)小組崗位評價小組。
加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，適時召開動員會、座談會等，推進定崗定員工作。
各部門要按照工作職能，重新梳理生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和管理流程，在現(xiàn)有崗位基礎(chǔ)上，明晰崗位職責(zé)，制定崗位說明書，提出定崗定員方案。
依據(jù)崗位說明書職責(zé)描述，采取“要素評分法”，對各崗位的價值給予公正、合理的分析、判斷和衡量，按評價分值確定崗位等級。通過等級崗位評估，掌握崗位間的工作差別，確定復(fù)雜程度、強度、技能要求等，分析并確定崗位人員的要求，為合理的等級劃分和薪酬體系設(shè)計奠定基礎(chǔ)。
對全部崗位評價結(jié)果進行分類分級排序，確定崗位的職務(wù)等級序列。
在各部門自報的基礎(chǔ)上，按照總量控制，結(jié)構(gòu)優(yōu)化的要求，進行定編定崗，并對定崗定員落實后的富余人員進行分流。
定崗定責(zé)通知（精選18篇）篇十三
近年來,按照xx鎮(zhèn)黨委政府的總體部署，我社區(qū)普遍開展了無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動，有效解決了社區(qū)無職黨員無責(zé)、無位、無為的問題，收到了較好效果。為了貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動成果，切實解決社區(qū)無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動中出現(xiàn)的新情況、新問題，進一步發(fā)揮社區(qū)無職黨員在社會主義新社區(qū)建設(shè)中的先鋒模范作用，經(jīng)研究特制定2011年度社區(qū)無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作計劃。
一、進一步認識深化社區(qū)無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動的重大意義社區(qū)無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動是為進一步加強社區(qū)黨員的教育和管理、構(gòu)建社區(qū)黨員先進性長效機制開展的一項活動。通過幾年的實踐，這一活動為社區(qū)無職黨員發(fā)揮作用搭建了平臺，提高了社區(qū)基層黨組織建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動水平，推動了社區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展。但從目前情況看，在實踐過程中還存在重視不夠、范圍不廣、設(shè)崗不適、運作不規(guī)范、效果不明顯等問題。為此，必須以改革創(chuàng)新的精神繼續(xù)完善、不斷深化、扎實推進社區(qū)無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動，更加有效地發(fā)揮其作用，真正把它打造成社區(qū)黨員隊伍建設(shè)的“精品工程”和“長效工程”。
二、深化社區(qū)無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動需要破解的難題。
1、進一步完善崗位設(shè)置，解決部分上崗黨員難作為、不作為的問題。緊緊圍繞新社區(qū)建設(shè)總體要求，崗位設(shè)置要因人、因事、因社區(qū)進行調(diào)整，去除那些不實用、不適應(yīng)、難作為的崗位，增設(shè)群眾需要、黨員想要、能真正發(fā)揮作用的崗位。在責(zé)任內(nèi)容上，由一崗一責(zé)向一崗多責(zé)延伸，為素質(zhì)高、能力強的黨員賦予更多職責(zé)，營造更大的舞臺，避免一崗定終身。要根據(jù)實際，逐一對崗位的職責(zé)和工作程序進行細化、量化，使上崗黨員明確自己的崗位應(yīng)該干些什么，怎么干。對任務(wù)重、責(zé)任大的崗位，如道路養(yǎng)護崗、民事調(diào)解等，可以給予適當(dāng)經(jīng)濟補償，讓黨員既盡義務(wù)，又有收入，使權(quán)益和義務(wù)得到有機統(tǒng)一。在崗位公示上，要建立無職黨員設(shè)崗定責(zé)公示欄，做到十公開，即：照片公開、姓名公開、年齡公開、特長公開、職責(zé)公開、承諾公開、聯(lián)系方式公開、考核測評公開、獎懲結(jié)果公開、監(jiān)督電話公開，同時懸掛征求意見箱，接受群眾監(jiān)督。
性和緊迫性，消除黨員的各種錯誤認識和消極心理，激發(fā)內(nèi)在動力。實行社區(qū)“兩委”干部聯(lián)崗制度，負責(zé)幫助上崗黨員制定計劃、組織開展崗位競賽、培養(yǎng)樹立先進典型等工作，為無職黨員指路子、教方法、解難題，引導(dǎo)無職黨員認真履行崗位職責(zé)。不斷擴大社區(qū)無職黨員設(shè)崗定責(zé)的覆蓋面。
三、深入開展社區(qū)無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作的措施。
2、注重方法，務(wù)求實效。在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善制度，豐富內(nèi)容，創(chuàng)出特色。一是要與優(yōu)化社區(qū)黨員隊伍結(jié)構(gòu)相結(jié)合?？蓪⑷朦h積極分子和團員青年列入上崗對象，與黨員編組，適時安排他們參加崗位工作，通過壓擔(dān)子錘煉，促其成熟。二是與培養(yǎng)社區(qū)后備干部相結(jié)合。要把設(shè)崗定責(zé)做為培養(yǎng)選拔社區(qū)干部的一個重要渠道，對工作能力強、業(yè)績突出、履職盡責(zé)的上崗黨員，及時把他們列為社區(qū)干部后備人選重點培養(yǎng)。三是將“設(shè)崗定責(zé)”與建立黨員議事會制度相結(jié)合。各支部設(shè)崗定責(zé)工作中，設(shè)崗決策時要召開黨員議事會，取得廣大黨員的支持與認可，進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
定崗定責(zé)通知（精選18篇）篇十四
1．辦公室（市局對口科室：辦公室、黨辦、信息中心）。
定編3人：負責(zé)人1人，另公務(wù)員1人，工勤1人（司機）。
2．人事教育股（市局對口科室：人教科、老干部科）。
定編2人：負責(zé)人1人，另公務(wù)員1人，其中女同志不少于1人。
負責(zé)組織人事、機構(gòu)編制和勞動工資管理；負責(zé)離退休人員的管理服務(wù)；負責(zé)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘工作；負責(zé)基層建設(shè)、組織建設(shè)和隊伍建設(shè)工作；負責(zé)制訂并組織實施全局教育發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)全局干部培訓(xùn)和學(xué)歷教育工作；負責(zé)全局獎勵、著裝、外事、評殘工作。
3．財務(wù)股（市局對口科室：財務(wù)科）。
定編3人：負責(zé)人2人，一正一副，另公務(wù)員1人，其中女同志不少于2人。
編制本局經(jīng)費預(yù)算方案及審查決算方案；負責(zé)向省、市局等有關(guān)部門申報經(jīng)費和向單位撥付經(jīng)費；負責(zé)行政性收費、罰沒收入財政預(yù)算和上繳財政工作；負責(zé)專用票證的管理工作；監(jiān)督管理本局各單位的財務(wù)收支活動；負責(zé)有關(guān)財務(wù)收支核算工作。
4．監(jiān)察室（市局對口科室：監(jiān)察室）。
定編1人：負責(zé)人1人。
負責(zé)全局干部（職工）廉潔自律、違紀案件查處、糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作；負責(zé)政風(fēng)行風(fēng)評議工作；負責(zé)執(zhí)法監(jiān)察、政務(wù)公開工作。
5．法制股（市局對口科室：法制科）。
定編1人：負責(zé)人1人。
負責(zé)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查；負責(zé)行政處罰案件的核審、聽證、復(fù)議工作；承辦有關(guān)行政應(yīng)訴和行政賠償；負責(zé)組織法制宣傳和培訓(xùn)工作；負責(zé)執(zhí)法責(zé)任制的落實督查、執(zhí)法證件的核發(fā)管理和執(zhí)法文書的發(fā)放工作。
6．企業(yè)注冊登記股（市局對口科室：企業(yè)注冊科）。
定編2人：負責(zé)人1人，另公務(wù)員1人，其中女同志不少于1人。
負責(zé)各類企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和從事經(jīng)營活動的單位、個人等市場主體的注冊登記工作；對工商所注冊登記行為進行監(jiān)督管理；及時將登記和年檢驗照信息錄入、歸檔；按時上報各類登記數(shù)據(jù)及統(tǒng)計報表。
7．企業(yè)監(jiān)督管理股（市局對口科室：企業(yè)監(jiān)管科）。
定編2人：負責(zé)人1人，另公務(wù)員1人，其中女同志不少于1人。
定崗定責(zé)通知（精選18篇）篇十五
11、對事故調(diào)查處理及時、準(zhǔn)確，符合事故處理程序和堅持“四不放過”的原則；
12、負責(zé)交通安全管理及對重大交通事故的處置。
13、協(xié)助公司安全環(huán)保部門安全工作，監(jiān)督不安全因素的整改措施，保管好特殊防護用品并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)向各事業(yè)部進行發(fā)放。
1）工作崗位：安全監(jiān)督（1人，女）工作內(nèi)容：
1、修訂hse體系文件，完善中心各項相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度；
2、hse委員會辦公室成員，定期組織召開各項委員會，傳達上級會議精神；
5、負責(zé)中心業(yè)務(wù)范圍內(nèi)作業(yè)許可管理和施工作業(yè)承包商hse準(zhǔn)入資格審查，施工作業(yè)過程hse監(jiān)督檢查，負責(zé)簽發(fā)各種作業(yè)票據(jù)的簽發(fā)。
6、對崗位員工進行安全教育、新進員工進行三級教育。
7、負責(zé)站內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案的編制工作，并且督促站內(nèi)員工進行實戰(zhàn)演練。2）工作崗位：兼職安全員（1人，男）工作內(nèi)容：
1、負責(zé)對場站的各項安全臺賬及資料進行及時更新；
2、做好壓力容器、消防器材、安全裝置的定期檢驗工作，建立健全安全技術(shù)資料臺賬。
3、組織站內(nèi)員工每周開展一次安全活動，每月召開一次安全會議，并做好記錄，及時發(fā)現(xiàn)和整改站內(nèi)各種事故隱患，制止一切違章操作的人和事。并且負責(zé)站內(nèi)安全隱患的整改和上報工作。
4、負責(zé)對站內(nèi)動火、檢維修等施工作業(yè)項目的現(xiàn)場監(jiān)督。
5、編寫各月、季度、年度安全總結(jié)；
6、負責(zé)站內(nèi)員工的勞動防護用品的上報、發(fā)放工作。
二、生產(chǎn)組職能。
1、認真執(zhí)行和全面貫徹落實公司關(guān)于安全、健康、環(huán)境、lng及各氣站管理的各項法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，做好中心生產(chǎn)運行管理工作。
2、統(tǒng)一管理各場站的日常生產(chǎn)運行及維修，保證生產(chǎn)運行安全、平穩(wěn)。對各事業(yè)部、子公司lng場站生產(chǎn)運行進行協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
3、建立本部門的生產(chǎn)運行體系，完善場站的操作規(guī)程和生產(chǎn)管理制度。建立專業(yè)設(shè)備臺賬，定期組織對場站的檢查。確保場站的操作、維護管理全面受控。
4、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度管理辦法，根據(jù)每天的報表，做好生產(chǎn)運行分析，優(yōu)化運行模式，做好全線生產(chǎn)運行工作的組織協(xié)調(diào)和生產(chǎn)信息的上傳下達。
5、定期進行設(shè)備檢查，對設(shè)備存在隱患及時進行排除，加強日常維檢修工作，確保安全生產(chǎn)的正常運行。負責(zé)事故調(diào)查，編寫事故調(diào)查報告，提出預(yù)防措施和方案。
6、制定并實施中心設(shè)備檢修的年度、月度工作計劃，對各事業(yè)部、子公司制定的設(shè)備檢修年度、月度工作計劃的實施進行監(jiān)督。
7、審查設(shè)備定值、備品備件儲備定額。嚴格管理設(shè)備的使用、購置、檢定、維修。做好場站運行的維護和管理，根據(jù)場站的實際情況，制定日常的維修計劃。
8、負責(zé)中心lng加氣場站的建設(shè)及改造項目方案編制，生產(chǎn)工藝的管理。
9、定期組織站內(nèi)員工進行崗位技能培訓(xùn)及應(yīng)急演練。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。1)工作崗位：設(shè)備管理（1人男）工作內(nèi)容：
7定期組織場站員工加強技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位練兵活動，做到“四懂“、”三會”；8.審查設(shè)備定值、備品備件儲備定額，確保物資的合理利用，并制定日常維修計劃。(2)工作崗位：生產(chǎn)運行管理（1人男）工作內(nèi)容：
7.負責(zé)中心lng加氣場站的建設(shè)及改造項目方案編制，生產(chǎn)工藝的管理。
三、調(diào)度組崗位職能。
1.全面掌握各場站生產(chǎn)動態(tài)，合理調(diào)配液量，保證各場站正常生產(chǎn)；
6.做好日常調(diào)度工作中各類生產(chǎn)電話的做記錄，及時處理配送中存在問題，做好保供工作；7.按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。工作崗位：調(diào)運、資料管理（2人，24小時工作制）工作內(nèi)容：
7.對華港集團生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)系統(tǒng)、昆侖能源數(shù)據(jù)系統(tǒng)進行填報及審核。
四、核算員的崗位職能。
3.負責(zé)每月20日對中心各場站進行盤點，并將盤點數(shù)據(jù)匯總做好記錄；
5.負責(zé)用戶液款的收取及預(yù)付款的打款情況；6.負責(zé)lng管理中心的費用的報銷；
7.負責(zé)本單位固定資產(chǎn)的清查盤點，完成華港集團及廊坊天成公司派下的工作；8.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的其他事項。工作崗位：核算管理（1人，男）工作內(nèi)容：
6.完成本單位固定資產(chǎn)的清查盤點及華港集團及廊坊天成公司派下的工作。
五、市場開發(fā)組職能。
1、負責(zé)lng市場中長期的開發(fā)，嚴格貫徹執(zhí)行公司的戰(zhàn)略、方針及各項規(guī)章制度；
3、建立完善營銷信息的收集、整理、分析、反饋；做好信息的保密工作；
4、根據(jù)公司制訂的年度考核目標(biāo)，進行市場開發(fā)，完成業(yè)績指標(biāo)的考核；
5、準(zhǔn)確掌握市場動態(tài)和方向，對市場進行分析和定位，進行市場開發(fā)；
6、負責(zé)組織市場開發(fā)活動推廣和產(chǎn)品宣傳；同時負責(zé)新建場站的開發(fā)與選址；
7、負責(zé)市場開發(fā)合同的編制；
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。工作崗位：市場開發(fā)管理（1人，男）工作內(nèi)容：
1.貫徹執(zhí)行公司的戰(zhàn)略、方針，進行l(wèi)ng市場中長期的開發(fā)；2.準(zhǔn)確掌握市場動態(tài)和方向，對市場進行分析和定位；3.負責(zé)組織市場開發(fā)活動推廣和產(chǎn)品宣傳；4.新建場站的開發(fā)與選址。
工作崗位：市場開發(fā)資料管理(1人，男)工作內(nèi)容：
2.建立完善營銷信息的收集、整理、分析、反饋；做好信息的保密工作；3.根據(jù)公司制訂的年度考核目標(biāo)，進行市場開發(fā)，完成業(yè)績指標(biāo)的考核；4.負責(zé)市場開發(fā)合同的編制。
六、綜合組職能。
4.負責(zé)整理工作信息、掌握工作動態(tài)，開展綜合調(diào)研，反饋工作意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供依據(jù)。
5.負責(zé)掌握中心的生產(chǎn)經(jīng)營、員工工作生活動態(tài)，及時反饋工作意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供依據(jù)。
5.負責(zé)各類lng業(yè)務(wù)文件的傳閱、人事檔案、資料等保管，及時完成規(guī)定的各類資料、信息的上報；6.負責(zé)本中心黨、團、計劃生育、宣傳教育、思想政治工作和綜合治理工作。7.負責(zé)本中心機動車輛、后勤管理和安全保衛(wèi)等工作8.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作崗位：綜合管理（1人，女）工作內(nèi)容：
1.負責(zé)制定本中心日常工作計劃，協(xié)調(diào)日常綜合工作；
3.制定中心年度員工lng培訓(xùn)計劃、技能鑒定等管理記錄及相關(guān)臺帳和基礎(chǔ)資料；
6.負責(zé)本中心黨、團、計劃生育、宣傳教育、思想政治工作和綜合治理工作；7.負責(zé)本中心機動車輛、油料及后勤管理等工作。
七、廊坊公交站職能。
1.負責(zé)公司的各項規(guī)章制度及國家法律法規(guī)，“依法合規(guī)”經(jīng)營管理。
2、負責(zé)lng車輛的加注工作；
3、負責(zé)加氣站lng的進、銷、存及l(fā)ng接卸、計量審核工作，做好本站成本核算；
4、負責(zé)站內(nèi)設(shè)備的維護與保養(yǎng)，保證站內(nèi)設(shè)備平穩(wěn)運行。
5、負責(zé)站內(nèi)的安全生產(chǎn)，對本站安全設(shè)施、消防器材的維護、保養(yǎng)，確保靈活好用；
6、負責(zé)對站內(nèi)上崗人員進行班組安全教育、培訓(xùn)及新進員工的三級教育；
7、負責(zé)對站內(nèi)安全隱患的進行整改，保證安全生產(chǎn)；
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。1)工作崗位：加氣站站長（1人，男）。
1、負責(zé)所屬班站的全面領(lǐng)導(dǎo)，保證安全運行，維護正常生產(chǎn)；
3、制定站考核管理細則，進行日考核，做好站成本核算；
4、搞好現(xiàn)場規(guī)格化工作，達到現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)；
5、定期組織全站人員學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、法律，加強廉正教育，防止違法違紀問題的發(fā)生；
6、協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，創(chuàng)造良好生產(chǎn)環(huán)境；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2）工作崗位：運行班長（3人，男）工作內(nèi)容：
1.用操作規(guī)程，識別、排除設(shè)備故障隱患，處理突發(fā)各類安全事件；
9.鉆研業(yè)務(wù)知識，熟知本崗位工藝流程和安全操作規(guī)程，不斷提高對各種設(shè)備的操作技能；10.搞好本班組的團結(jié)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、清潔。做到文明生產(chǎn)、禮貌待人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，11.按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。3）工作崗位：加氣工（3人男）工作內(nèi)容：
7.按時對設(shè)備、消防器材設(shè)施、報警裝置進行檢查、維護保養(yǎng)，定期報檢；8.遵守勞動紀律及各項規(guī)章制度。
八、廊坊西站職能。
1.負責(zé)公司的各項規(guī)章制度及國家法律法規(guī)，“依法合規(guī)”經(jīng)營管理。
2、負責(zé)lng車輛的加注工作；
3、負責(zé)加氣站lng的進、銷、存及l(fā)ng接卸、計量審核工作，做好本站成本核算；
4、負責(zé)站內(nèi)設(shè)備的維護與保養(yǎng)，保證站內(nèi)設(shè)備平穩(wěn)運行。
5、負責(zé)站內(nèi)的安全生產(chǎn)，對本站安全設(shè)施、消防器材的維護、保養(yǎng)，確保靈活好用；
6、負責(zé)對站內(nèi)上崗人員進行班組安全教育、培訓(xùn)及新進員工的三級教育；
7、負責(zé)對站內(nèi)安全隱患的進行整改，保證安全生產(chǎn)；
8、完成上級交辦的其他任務(wù)。1)工作崗位：加氣站站長（1人，男）。
1、負責(zé)所屬班站的全面領(lǐng)導(dǎo)，保證安全運行，維護正常生產(chǎn)；
3、制定站考核管理細則，進行日考核，做好站成本核算；
4、搞好現(xiàn)場規(guī)格化工作，達到現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)；
5、定期組織全站人員學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、法律，加強廉正教育，防止違法違紀問題的發(fā)生；
6、協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，創(chuàng)造良好生產(chǎn)環(huán)境；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2）工作崗位：運行班長（3人，男）工作內(nèi)容：
9.鉆研業(yè)務(wù)知識，熟知本崗位工藝流程和安全操作規(guī)程，不斷提高對各種設(shè)備的操作技能；10.搞好本班組的團結(jié)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、清潔。做到文明生產(chǎn)、禮貌待人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，11.按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。3）工作崗位：加氣工（4人男）工作內(nèi)容：
7.按時對設(shè)備、消防器材設(shè)施、報警裝置進行檢查、維護保養(yǎng)，定期報檢；8.遵守勞動紀律及各項規(guī)章制度。
定崗定責(zé)通知（精選18篇）篇十六
為了轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升人員素質(zhì)，創(chuàng)新體制機制、整合執(zhí)法資源，激發(fā)工作熱情、提高辦事效率，努力打造一支政治上、業(yè)務(wù)上、作風(fēng)上過硬的工商行政管理隊伍，塑造為民、務(wù)實、清廉的工商干部形象，依據(jù)《公務(wù)員法》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實際情況，制定本實施方案。
一、人員定崗的指導(dǎo)思想和基本原則。
指導(dǎo)思想是：認真貫徹干部的“四化”方針，引入競爭機制，創(chuàng)新用人辦法，推行競爭上崗，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個人專長，因職配人、保留骨干、人盡其才，通過競崗促進輪崗，建設(shè)一支符合“三個代表”要求的廉潔、勤政、高效、務(wù)實、高素質(zhì)、專業(yè)化的工商行政管理隊伍。
基本原則是：堅持黨管干部的原則，按照干部管理權(quán)限，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)和工作需要、群眾參與、綜合考評、組織決定的原則，在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)重新確定的職位和任職資格條件，配備符合條件的人員任職。
二、人員定崗的對象和范圍。
定崗對象：全局50周歲以下（1960年1月1日以后出生）所有在職干部職工（不含借調(diào)人員）。
定崗范圍：除事務(wù)所、消協(xié)及個私協(xié)負責(zé)人以外的各內(nèi)設(shè)機構(gòu)的所有職位、崗位。
三、競爭股（所）級負責(zé)人的條件和資格。
嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和《公務(wù)員法》等規(guī)定，在堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t的前提下，一般具備下列條件：
（四）連續(xù)三年在公務(wù)員考核中被確定為稱職以上等次；
（五）身體健康，能堅持正常工作；
（六）50周歲以下（1960年1月1日以后出生）正式公務(wù)員。
（七）在同一崗位連續(xù)工作5年以上的正、副股（所）級干部，原則上進行輪崗。在同一崗位上連續(xù)工作5年以上的特別是從事人、財、物管理的，負責(zé)證、照、牌核發(fā)的一般干部，凡符合輪崗條件的，原則上進行輪崗。
現(xiàn)任股（所）級干部未競爭到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的，參加一般工作人員雙向選擇，重新上崗，有副科級職務(wù)的保持相應(yīng)待遇。競爭到副科級所的負責(zé)人不享受副科級待遇。
工商事務(wù)所、消協(xié)、個私協(xié)負責(zé)人采取聘任辦法進行。
定崗定責(zé)通知（精選18篇）篇十七
為了進一步規(guī)范農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動，以體現(xiàn)農(nóng)村無職黨員先進性為出發(fā)點，以設(shè)崗定責(zé)為手段，重點解決農(nóng)村無職黨員無權(quán)管事、不會理事、無法辦事的問題，增強黨員的責(zé)任意識，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的具體實踐中體現(xiàn)黨員的先進性，確保取得實效，現(xiàn)就完善農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)相關(guān)制度有關(guān)事宜通知如下：
一、指導(dǎo)思想和基本原則。
在農(nóng)村無職黨員中推行設(shè)崗定責(zé)制度，必須堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以有利于發(fā)揮農(nóng)村無職黨員在全面建設(shè)小康社會中的先鋒模范作用，有利于形成社會主義新農(nóng)村建設(shè)新形勢下黨員隊伍教育管理常抓不懈的工作機制為目標(biāo)，緊密聯(lián)系農(nóng)村無職黨員特征，進行分類分崗，因崗定責(zé)，組織和引導(dǎo)無職黨員立足崗位，把發(fā)揮作用的主要著力點放在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上。
二、設(shè)崗對象。
政治思想好和身體狀況好、熱心于本村事務(wù)且沒有擔(dān)任村干部的農(nóng)村黨員。
三、崗位分類和職責(zé)。
（一）思想政治類。主要職責(zé)是宣傳黨在農(nóng)村的各項方針政策，引導(dǎo)群眾解放思想，更新觀念，樹立改革開放和市場經(jīng)濟意識。同時教育群眾遵紀守法，弘揚正氣，并及時掌握群眾思想動態(tài)，答疑解惑，化解糾紛，理順情緒，維護穩(wěn)定。可設(shè)置政策宣傳崗、民意收集崗、文明新風(fēng)崗等。
（二）經(jīng)濟發(fā)展類。主要職責(zé)是帶動群眾從實際出發(fā)，找準(zhǔn)發(fā)展經(jīng)濟的好路子，既要帶頭致富，又要帶頭扶持幫助群眾共同致富?？稍O(shè)置科技示范崗、勤勞致富崗、信息咨詢崗等。
（三）黨務(wù)村務(wù)監(jiān)督類。主要職責(zé)是監(jiān)督村干部是否依法辦事、公道正派、作風(fēng)扎實，計生、村務(wù)公開等工作是否規(guī)范，并及時提出意見和建議?？稍O(shè)置黨務(wù)監(jiān)督崗、村組政務(wù)財務(wù)監(jiān)督崗、政策法規(guī)執(zhí)行監(jiān)督崗、村規(guī)民約執(zhí)行監(jiān)督崗、土地及農(nóng)房管理監(jiān)督崗等。
（四）公共事務(wù)類。主要職責(zé)是積極參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管護，管理環(huán)境衛(wèi)生，維護社會治安，營造舒適、和諧、美好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，推進農(nóng)村兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展?？稍O(shè)置社會治安維護崗、公益設(shè)施維護崗、環(huán)境衛(wèi)生維護崗、農(nóng)作物巡查崗、安全生產(chǎn)監(jiān)督崗等。
羊安鎮(zhèn)新建村。
2011年4月10日。
定崗定責(zé)通知（精選18篇）篇十八
按照xx屆中央紀委第七次全會、省紀委八屆二次全會、市第十次黨代會和全市衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作總結(jié)部署暨保持黨的純潔性教育動員大會布署要求和我局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作任務(wù)分工，你單位對以下工作任務(wù)承擔(dān)責(zé)任：
l、認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加大責(zé)任追究力度，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識，形成反腐敗工作的整體合力，保證反腐倡廉各項任務(wù)的落實。
2、大力加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，以落實“三自”、“六不”要求為重點，認真開展執(zhí)行力亮劍行動。
3、認真落實和深化事業(yè)單位權(quán)力運行監(jiān)控建設(shè)，健全完善政(院)務(wù)公開等制度，自覺接受干部職工和廣大患者的監(jiān)督。
4、改進會風(fēng)和文風(fēng)，精簡會議和文件，認真執(zhí)行會議、公務(wù)接待和差旅費管理有關(guān)規(guī)定。嚴格控制各種名目的研討會、論壇、節(jié)慶活動。
5、加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，不發(fā)生不顧群眾生命財產(chǎn)安全的失職瀆職行為。
6、不發(fā)生搞脫離實際的“形象工程”、“政績工程”，弄虛作假、虛報浮夸獲取榮譽和利益的行為。
7、認真執(zhí)行中央有關(guān)厲行節(jié)約，反對鋪張浪費的規(guī)定。
8、嚴禁用公款大吃大喝、游山玩水和進行高消費娛樂活動，以及以學(xué)習(xí)考察、招商引資等名義公款旅游特別是出國(境)旅游。
9、不發(fā)生脫離實際情況、超越財力搞建設(shè)和重復(fù)建設(shè)、重復(fù)購置造成資源浪費以及片面追求經(jīng)濟效益等違背科學(xué)發(fā)展觀要求的行為，確保令行禁止，政令暢通，維護中央權(quán)威。
10、落實領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾制度，暢通訴求表達渠道，積極預(yù)防化解矛盾。
11、繼續(xù)深入開展反腐倡廉教育和廉文化創(chuàng)建活動。認真開展黨的紀律教育尤其是政治紀律教育。開展理想信念教育、黨章和法紀學(xué)習(xí)教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育，牢固黨員干部廉潔從政的思想道德防線。
12、嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”，切實解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政方面存在的突出問題。
13、堅決清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)和權(quán)力影響，在商品房買賣置換中以明顯低于市場價格購置或以劣換優(yōu)謀取不正當(dāng)利益，以借為名占用他人住房、汽車的問題。
14、堅決清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博或以變相賭博等形式收錢斂財?shù)膯栴}。
15、堅決清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部借委托他人投資證券或其他委托理財?shù)拿x獲取不正當(dāng)利益的問題。
16、堅決清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部為本人謀取預(yù)期的不正當(dāng)利益或以各種方式為配偶、子女和其他親友謀取不正當(dāng)利益的問題。
17、不發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等問題。
18、加強對領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)情況的監(jiān)督檢查，開展申報登記，堅決糾正存在的問題。對領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女和身邊工作人員要嚴格教育和嚴格要求。
19、加強對干部任免中黨員干部執(zhí)行紀律的監(jiān)督檢查，杜絕跑官、要官等歪風(fēng)。
20、嚴格規(guī)范津貼補貼的發(fā)放。
2l、以提高權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)科學(xué)化水平為重點，推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
22、堅決防止和違規(guī)集資建房、違規(guī)超標(biāo)準(zhǔn)多占住房等問題。
23、狠剎婚喪事宜大操大辦和借機斂財?shù)耐犸L(fēng)。
24、深入開展治理商業(yè)賄賂工作。深化宣傳教育，繼續(xù)自查自糾，查找案件線索，探索長效機制。
25、積極參加民主評議活動。解決好群眾反映的突出問題。
26、深化落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。
27、繼續(xù)清理“小金庫”。配合開展專項資金綜合治理工作，預(yù)防和解決專項資金管理和使用上的問題。
28、以遏制過度醫(yī)療為重點，深化專項治理，加大糾風(fēng)治賄力度，著力解決衛(wèi)生領(lǐng)域群眾反映強烈的問題。
29、積極推進黨務(wù)公開。充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，認真執(zhí)行黨內(nèi)重要情況通報、報告和隋況反映等制度。
30、堅持和完善民主集中制，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則。建立健全“三重一大”事項領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定制度。即凡屬重大決策、重要干部任免、重要建設(shè)項目安排和大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論，不準(zhǔn)個人或少數(shù)人專斷。
31、堅持和完善康政談話制度。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、述職述廉等制度。
32、嚴格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定。
33、深入推進院務(wù)公開工作。嚴格實行醫(yī)療服務(wù)項目和藥品等價格信息公示制、住院費用一日清單制和費用查詢制。
34、做好紀檢監(jiān)察信訪工作，堅決查辦違紀違法案件。
35、加強內(nèi)部審計，配合落實領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度，強化審計監(jiān)督作用。
36、杜絕非法行醫(yī)和虛假醫(yī)療廣告。
37、切實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。認真執(zhí)行各項糾風(fēng)制度和醫(yī)療惠民政策，堅決查處開單提成、收受回扣、亂檢查等問題。
38、嚴格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購制度。
39、建立崗位工資與績效工資相結(jié)合的分配制度。堅決取締科室承包、出租等違法違規(guī)行為。
各單位要嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入整體工作中通盤考慮，與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，使各項工作任務(wù)落到實處。
責(zé)任人：
日期：20xx年xx月xx日