月工作總結可以幫助我們更好地規劃下一個月的工作計劃。下面是一些寫作精華,分享給大家,希望能夠對大家的月工作總結有所幫助。
淘寶店鋪運營工作總結(優秀20篇)篇一
從淘寶旅游類目成交中分析,xx年比xx年的成交有所下降。并且下降點接近一半,xx年成交占比達到類目3%,xx年1月僅為類目,數據下降較為明顯,且_年數據僅比_年上升,_年成交占比。
從大環境數據當中可以評估,國內游輪1月份的銷售在整個旅游大類目下并不太理想,僅僅和13年的水平相當。
本月總體銷售791人,其中自營337人,同程429人,途牛25人。三峽常規航次的銷售自營102人,同程41人,途牛16人。自營數據分析,本月銷售量比_年增長240%,_年1月僅收客31人,自營數據增長明顯。
從一月份的整體數據中來看,獲得該成績并不令人驚喜,從整體的運營來看,仍然有較多問題有待解決:
1、優化工作不夠。
從數據中分析,本月淘寶自然搜索流量僅為,商城自然搜索量,每日自然搜索流量為40次,從正常的量來分析,該數據明顯不夠支撐店鋪的正常發展,在寶貝標題優化、排期優化工作明顯做得不到位。
2、引導工作不佳。
淘寶店鋪運營工作總結(優秀20篇)篇二
很多老師及步入社會的學生們想知道淘寶店鋪個人月工作總結怎么寫,小編整理了一些淘寶店鋪個人月工作總結推薦希望對你有幫助。
工作總結是做好各項工作的重要環節。通過工作總結,可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。那么該怎么寫工作總結呢?下面給大家分享關于淘寶店鋪個人月工作總結,方便大家學習。
說話是需要技巧的,尤其是淘寶客服說話技巧更加重要,打動買家下單的關鍵就是客服在交談過程中能不能打動顧客,與客戶溝通時,要把握言語的分寸,要知道什么話應該說,什么話不應該講。如果不小心踩到了溝通的地雷,即使客戶購買的意愿再強烈,也會拂袖而去,奔向其他賣家的懷抱。因此,在和顧客溝通的時候,必須注意一下幾點。
首先,不要與客戶爭辯。銷售中,我們經常會遇到一些對我們銷售的產品挑三揀四的客戶,此時我們難免想與他爭辯。但是,我們的目的是為了達成交易,而不是贏得辯論會的勝利。與客戶爭辯解決不了任何問題,只會招致客戶的反感。即使我們在線下很不生氣,但是我們也不可以把情緒帶到線上。線上的我們應該耐心傾聽客戶的意見,讓客戶感受到我們很重視他的看法并且我們在努力滿足他的要求。
其次,不要用淡漠的語氣和顧客溝通。在跟客戶交談的時候即使面對的是電腦我們也要保持微笑,因為客戶是可以從我們的字里行間里感覺出來。微笑是一種自信的表示,也是建立良好氛圍的基礎,客戶遇見微笑的我們,即使不需要我們的產品,也可能成為我們的朋友,下一次有需要就很容易想起我們的店鋪,從而成為下一次交易的鋪墊。
第三,不要直接質問客戶。與客戶溝通時,要理解并尊重客戶的觀點,不可采取質問的方式與客戶談話。比如:您為什么不買我們的產品?您為什么不信任我們?您憑什么認為我們的產品不是正品?諸如此類等等,用質問或者審訊的口氣與客戶談話,是不懂禮貌的表現,是不尊重人的反映,是最傷害客戶的感情和自尊心的。
最后,推銷要有互動性,避免單方面推銷。什么樣的銷售才是最成功的?我認為實現雙贏的銷售才是最成功的。實現雙贏,就是客戶購買了我們的產品我們解決了他實際的問題,而我們也獲得了利潤。
因此,我們銷售時首先應該傾聽客戶的心聲,了解他的需求,然后我們再向客戶推薦相應的產品幫助他解決實際的問題。如果我們只是一味地向客戶推銷某個產品,忽略了客戶的真正需求,即使再好的產品也難達成交易。在和顧客聊天的過程中,如果做到了以上四點,那么我相信,店里的生意不會差到哪里。金牌客服不是一天煉成的,只有每天進步一點,不斷的加強自己的說話技巧,才能一步一步成為一名優秀的客服。
20_年的工作已接近尾聲,一年來,在公司經理室的正確領導下,各部門同仁齊心協力,共同努力,客服工作取得了一定的成績。
今年以來,公司經理室繼續以抓業務發展及內務管理并重,實現兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領客服全體員工,團結奮進,客服管理工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統一的客戶服務活動,進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉型,不斷提升服務水平,創造客戶價值,積極承擔社會責任,為公司永續經營打下堅實的基礎。客戶服務部緊緊圍繞公司總體發展目標,在做好本職工作的同時做好服務創新,體現在以下幾個方面。
一、在制度建設方面,繼續加強客戶服務基礎管理工作,進一步完善相關管理制度。
1、主要從"內強素質、外樹形象"著手,通過狠抓公司各崗位人員素質,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。
一個優秀的團隊須有一個素質、技術過硬的服務隊伍,今年以來,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執行力不斷加大服務考核力度,以進一步提高客服人員綜合素質。
針對我司部分柜員在柜面服務禮儀方面尚存在不規范現象的問題,我司客戶服務部著力抓好全體客戶服務人員的服務規范性,并從加強服務意識、強化服務執行標準等幾方面對客戶服務人員做了一些強化訓練,加大了現場監督考核力度,現場檢查,現場指導,并予以相應處罰。通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規范性,服務禮儀的執行上也有了一個很大的提升,也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。
20_年6月,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,合格9人,持證率達70%。此次全國系統的柜面人員考試,加強了客服人員對專業知識的學習,也提升了客戶服務部的服務質量。
二、強化業務制度學習,樹立執行理念,確保制度執行力全面有效開展。
為進一步強化公司業務管理制度執行力建設,從制度上為業務發展提供堅強保障,客戶服務部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度,進行了認真梳理及匯集,并制定了業務管理強化制度執行力工作及學習計劃,按照學習計劃,定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統地對相關業務管理進行了學習,要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試并撰寫學習心得;根據測試及檢查情況,要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發,樹立了強化風險意識,確保了此項工作的全面有效開展,切實提高了我司制度遵循和依法合規經營的自覺性。
三、以服務為本,促進銷售,把日常業務處理和服務工作相結合。
我司按照上級公司文件精神,面向所有客戶推出國壽"1+n"服務計劃。旨在通過舉辦客戶服務活動,不斷密切公司與客戶的關系,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動,公司成立領導小組和工作組,并加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動組織、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關工作。提升了服務品質、增強了客戶忠誠度,進一步提升公司服務水平,充分維護了客戶權益,樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優質服務,為業務員的展業工作提供了很好的基礎,也為加強我司與代理單位間的業務合作關系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業務增長注入了新的活力。
四、從服務的本身出發,"一切為了客戶著想",不斷創新服務內容。
1、積極配合分公司做好vip客戶工作為了進一步構建公司vip客戶服務體系,為vip客戶提供附加值服務工作,分公司開展了面向全區vip客戶提供特約商家優惠服務的活動,通過此項活動的開展,為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。
2、公司理賠部把"上門送賠款"工作做細做新,積極為學生險業務拓展工作做鋪墊,繼續加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度,真正體現公司人性化的理賠服務。
繁忙的工作,有成績也有不足,在做好總結的同時,要不斷改進,現就不足與差距結合20_年的工作如何進行改進做如下安排:
(一)抓緊分公司下發的各類業管相關文件的落實及執行工作,繼續做好客戶服務部人員特別是新人的專業知識及技能的培訓,提高服務人員的整體綜合素質。
針對客戶服務部今年以來人員調整的客觀原因,客戶服務部新入人員對專業知識及業務技能的缺乏,20_年,我部將繼續采取多種方式及途徑,對所轄員工進行定期與不定期的培訓,從本職工作做起,對于相關崗位技能進行專門培訓,加強所轄人員的職業道德教育,有針對性地組織和開展業務知識及服務禮儀培訓,對于分公司下發的業管文件及時進行傳達及學習,真正領會其操作要領,將其運用到實際操作中。通過培訓,推行公司綜合柜員制,更好的為客戶服務。
(二)配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道各項業務競賽活動的開展,更好地對業務發展提供強有力的業務支持及后援保障積極配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業務競賽活動,全力促進公司業務持續、健康地發展。
1、配合分公司在全區范圍內將要實行的銀行、郵政轉賬收費、轉賬付費項目實施方案,保證此項目的順利實施。
2、保證"兩鴻"滿期給付、轉保工作和銀行、郵政轉賬收付費工作的順利進行,同時為了提高銷售人員活動量,挖掘積累客戶,有效整合客戶資源,做好客戶的二次開發,努力促進轉保,為20_年開門紅奠定基礎,以進一步提升公司服務品質,增強客戶對公司的滿意度。
3、進一步加強柜面管理工作,營建良好的學習氛圍,組織培訓與自我學習相結合,建立體系化的培訓教程,鼓勵員工不斷提高自身綜合素質。
總之,客戶服務部明年的發展思路將以加強客服隊伍建設為根本,以加強柜面服務質量考核為重點,以人員管理辦法為后盾,以教育訓練為基礎,積極推進柜面職場標準化建設,不斷創新服務方式,建立科學、完善、嚴格的品質管理辦法和監督、考核機制,提高客戶滿意度,提升柜面運營能力,防范經營風險,樹立中國人壽熱情、真誠的服務形象,使柜面真正承擔起中國人壽品牌載體的重任。
客戶服務工作是一項長期的工作,如何在激烈的服務競爭中處于不敗之地,真正把對客戶的服務做"好"、做"永久"、做到"深入人心",并非一個人一朝一夕能夠完成的,而是公司每一個部門整體的工作,人人都是公司客戶服務鏈的一個關鍵環節,我們只有把客戶服務各項工作及活動的開展與日常業務處理和服務工作結合起來,全員服務,營造良好的服務氛圍,國壽"1+n"服務需要我們每一個客戶服務人員去全面詮釋,良好的客戶關系需要我們每一個國壽員工去共同增進,客戶的滿意度與國壽品牌知名度及形象的提升將是我們每一個國壽人的責任與驕傲!
記得有一位實戰培訓專家曾說過,"簡單的事情重復做,你就是專家;重復的事情快樂做,你就是羸家"。客戶服務工作是一項長期的、較為復雜的綜合性工作,我部將要求所轄人員在平凡的工作中,不斷提高服務意識,營造全員為客戶服務的氛圍,將簡單的工作做成不簡單的事,達到客戶、公司、自我的三嬴。
客服部是與業主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內容有:
(一)搞好禮儀培訓、規范儀容儀表。
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業管理首先是一個服務行業,接待業主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業主的問題這方面,陳經理專門給全部門員工做專業性的培訓,完全是酒店式服務規范來要求員工。如前臺接電話人員,必須在鈴響三聲之內接起電話,第一句話先報家門“您好”,_物業x號x人為您服務”。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導不是業主從前臺經過時要說“你好”,這樣,即提升了客務部的形象,在一定程度也提升了整個物業公司的形象,更突出了物業公司的服務性質。
(二)搞好專業知識培訓、提高專業技能。
除了禮儀培訓以外,專業知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業管理條例》、《物業管理企業收費管理辦法》等污染法規、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關工程維修方面的知識,如業主報修,我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什么工具去、各部分工程質量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業主宣傳、講。讓業主清楚明白物業管理不是永遠保修的,也不是交了物業管理費我們公司就什么都負責的,我們會拿一些經典案例,大家共同探討、分析、學習,發生糾紛物業公司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。
五、組織活動、豐富社區文化。
物業管理最需要體現人性化的管理,開展形式多樣、豐富有趣的社社區文化活動,是物業公司與業主交流溝通的橋梁。物業公司在往年也組織了大量的社區文化活動,如一些晚會、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業主的認可,但是結合現在物業的實際運營情況,_元/平方米標準的物業費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開思路、多想辦法,合理利用園區的資源有償收費開展活動。
我們結合實際情況,聯系了一些電器城、健身器材中心、_蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區內搞活動,這些公司提負責供完整的一臺節目,園區業主共同參與,寓樂其中,經銷商們不僅發放了禮品,而且物業公司還收取了一定的費用來彌補物業費的不足,通過一次次的活動,體現了_小區人性化的物業管理,同時也增進了物業公司與業主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據統計自20_年x月以來以園區內開展活動形式收取現金及實物共計約_元。
六、清查二期未安裝的水表,追繳經濟損失。
本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調查,據資料統計大約有近_家住戶沒安水表,從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上,并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發現了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調出專門人員負責這x棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了_戶水表,并且追繳了費用。
七、執行新自來水的水費收費標準,及時調整水價。
在今年x月份全市自來水進行統一價格調整,園區內_x多住戶,我們必須在x月底前挨家挨戶將水費結清,便于x月份水費上調的順利過度。針對這一情況。時間緊任務重。我們及時調整班次,將人員劃分范圍,客服部全體人員停休,加班加點全員入戶收水費。通過大家的共同努力,在不到一個月的時間內我們盡了最大努力完成了這一任務。使x月份的水價平穩的由_元/噸上調到_元/噸。于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍,共查出漏戶約_戶,共計追繳費用約_元。就此問題我部提出要求水費以后按月收取,取代以前一個季度才收一次的規定,減少工作失誤,細查到位每一戶。
八、不辭辛苦,入戶進行滿意度調查。
根據計劃安排,20_年_月開始進行滿意度調查工作,我們采取讓收費員收費的同時進行此項調查工作,同時重新登記業主的聯系電話,我們會將業主的最新聯系電話重新輸入業主資料中。據統計至今為止已發放_份,返回_份,回收率為_%。
_年將是嶄新的一年,隨著我們服務質量的不斷提高,小區配套設施的逐步完善__物業公司將會向著更高、更強的目標邁進,客服部全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為___物業公司譜寫嶄新輝煌的一頁!
九、客服部20_年工作計劃。
1、針對20_年滿意度調查時業主反映的情況進行跟進處理,以便提高20_年收費率。
2、繼續規范各項工作流程,認真貫徹執行各崗位的崗位職責。
3、推行《員工待客基本行為準則》,提高員工素質及服務水平。
4、根據公司要求,在20_年對客服部全體人員進行業務素質及專業知識培訓,及時進行考核。
5、繼續執行現行的物業費收取機制,在實際工作中不斷加以完善。
6、完成_陽臺維修工作。
20_年已經過去,回首一年來的工作,感慨頗深,時光如梭,不知不覺中來公司工作已一年有余了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業知識,時光就已流逝;漫長的是要成為一名優秀的客服人員,今后的路還很漫長。
很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當的專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現許多失誤、失職。客服人員不僅要接待顧客的各類物流進展、咨詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對顧客進行回訪。為提高工作效率,還要負責各項資料的統計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。
下面是我20_年一年來的主要工作總結:
1、按照要求,對顧客的檔案資料進行歸檔管理,發生更改及時做好跟蹤并更新;。
2、對顧客的咨詢及時進行回復,并記錄在物流信息登記表上;。
3、對于顧客反映的問題進行分類,聯系快遞師傅,進行跟蹤及反饋;。
7、新舊表單的更換及投入使用;。
8、完成上級領導交辦的其它工作任務。
在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對于我這個剛剛步入社會,工作經驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領導和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰,性格也逐步沉淀下來。在我深刻體會到職業精神和微笑服務的真正含義。所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。
時光如梭,轉眼間工作即將結束,回首一年來的'工作,感慨頗深。自入職以來,在管理處領導的指導下和各部門的支持和配合下,基本完成了預期工作目標及各項工作計劃。項目交付以來,客服部圍繞物業服務工作,加強了部門內部管理工作,強化了物業服務水平,增進與業主的溝通并妥善處理了與業主有關的糾紛,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高。
不知不覺中從事客服工作已近三年,感覺每一年就像是一個驛站,可以靜下心來梳理疲憊的心情,燃燒美好的希望,為來年養精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰,不斷地去尋找工作的意義和價值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,讓別人去說吧。
我正式升任住總集團天諾物業15第四項目客服部經理助理,對于物業客服工作者來說,整個過程感受最多的只有一個字:煩。我是從一線員工上來的,所以深諳這種感受。作為公司一名老員工,在接任客服主管工作中,我一直在不斷地探索,希望能夠最大限度的化解和消融業主與物業之間的矛盾。
很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當的專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現許多失誤、失職。在每一個新員工上崗之前,我會告訴她們,一個優秀的客服人員,僅有熟練的業務知識和高超的服務技巧還不夠,要不斷地完善自身的心理素質,學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,當成是一種享受。對業主要以誠相待,真心為業主提供切實有效地咨詢和幫助,在為業主提供咨詢時要認真傾聽業主的問題,細細為之分析引導,熄滅業主情緒上的怒火,防止因服務態度問題火上燒油引起業主更大的投訴。
本年度部門各項工作如下:
一、規范內管管理,增強員工責任心和工作效率。
自加入客服部后,發現部門內部管理比較薄弱,主要表現在員工責任心不強,工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉變成現在的主動、自愿的工作態度,從而促進了部門各項工作的開展。
嚴抓客服人員服務素質和水平,塑造了良好的服務形象。客服部是服務中心的橋梁和信息中樞,起著聯系內外的作用,客服員的服務水平和服務素質直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部著重加強員工服務管理工作,每日上班前部門員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服人員保持良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素質。部門樹立“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想,并將該思想貫穿到了對業主的服務之中,在服務中切實的將業主的事情當成自己的事情去對待。
二、部門工作存在的問題。
1、員工業務水平和服務素質偏低。
通過部門半年的工作和實踐來看,客服員業務水平偏低,服務素質不是很高。主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足,在服務中的職業素養不是很高。
2、協調、處理問題不夠及時、妥善。
在投訴處理、業主意見、建議、業主求助方面的信息反饋不夠及時全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。
工作總結是做好各項工作的重要環節。通過工作總結,可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。那么該怎么寫工作總結呢?下面給大家分享關于個人月工作總結匯報及工作計劃2021,方便大家學習。
五月份已經結束,回首五月份的的工作,有碩果蕾蕾的喜悅,有與同事一起忙碌到深夜的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。在公司領導和產品設計中心總監的關心和指導下,全體同事的熱心幫助下,我項目組較好的完成了本年度的工作任務,看問題和眼光等各方面都有了一定的提高。
一、就五月的工作的完成情況匯報如下。
1、在同事的協助和幫忙下,我部門參與并順利的完成了_的訂貨會的樣品開發以及訂貨會現場產品維護和講解工作。
2、5月份我們有對我國的西南部的一些發達城市的市場調研活動,對國內市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的了解。
3、在公司的組織下,去_市場調研,使我們在了解國內的市場的同時,又看到了我們國內與國際市場的差距,使我們在以后的工作中眼光會放的更遠,從而使接下來的產品開發的方向更專注于品味與時尚。
二、現將接下來的工作做個大概安排。
1、配合各部門,努力做好_訂貨會樣品開發工作。
2、在原有樣品的基礎上,我們會把產品開發做的更商務、時尚、更迎合市場需求與季度開發主題。
3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎上,我們會更加努力,力求做的更合身與舒適。
我們充滿了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們同心協力,與各位同事一起,一點能做的更好,_男裝的明天一定會更美好!
一、加強對學生的思想政治工作,培養學生良好的道德品質,凈化學生的心靈,努力培養又紅又專的合格人才。
為了配合學校團委和政教處的工作,我們班積極開展了許多有益于學生身心健康發展的活動。例如,“跨步進入新世紀系列活動”、“尋找我身邊的活雷鋒”、“青年學生應該怎樣以實際行動熱愛祖國”、“青年學生應該樹立遠大的理想和報復”等。同時,我也經常利用班會課對學生進行身心教育,幫助學生澄清思想上的模糊認識,提高學生的思想境界。我還充分利用課余時間和有關學生促膝談心,及時對學生進行針對性的教育。
二、加強班級管理,培養優秀的學風、班風,深入全面地了解學生,努力培養“赤誠、嚴格、活躍、奮進”的班集體。
高三年級是學生的世界觀發展、變化的重要階段,同時,面臨著畢業、升學等實際問題,隨著課時和知識復雜程度的加重,容易產生兩極分化,有的學生甚至會感到迷惘,對前途失去信心。因此,在學生畢業前夕的思想工作顯得更加復雜和重要。在這個學期里,一方面,我主要加大了對學生自治自理能力培養的力度,通過各種方式,既注意指導學生進行自我教育,讓學生在自我意識的基礎上產生進取心,逐漸形成良好的思想行為品質;又注意指導學生如何進行自我管理,培養他們多方面的能力,放手讓他們自我設計、自我組織各種教育活動,在活動中把教育和娛樂融入一體。還注意培養學生的自我服務的能力,讓學生學會規劃、料理、調空自己,使自己在集體中成為班集體的建設者,而不是“包袱”。另一方面,我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動,例如,學習經驗交流會,意志教育,如何做時間的主人,習慣養成教育等,這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。再一方面,我自己也以身作責,努力做學生的榜樣,跟班勤,管理方法得力,班風正、學風濃。我班在學校的各項管理評比中都取得了良好的成績。本學期的幾次月考均能超額完成縣局和學校規定的指標數,各項管理也都取得了較好的成績。這又進一步鼓舞了士氣,使班級管理工作向著健康的方向發展。
三、積極抓好后進生的轉化工作,努力使后進生以失敗者來,以勝利者走。
后進生的教育和管理歷來歷來是班主任工作的難點,卻又影響班級整體教育教學質量提高的至關重要的一環。在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態度對待他們,深入調查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。及時對后進生加強心理疏導,幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的價值。同時,我還創造條件和機會讓后進生表現其優點和長處,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。
四、積極開展好文體活動,做好課間操、眼保健操,保護學生視力,增強學生的體質,提高學生的學習效率。
高中學生學習任務比較繁重,進行適當的體育活動不僅有利于學生身體素質的提高,而且也有利于學習效率的提高,每次活動我都親臨現場與學生一起活動并適當予以技術性的指導,這樣不僅可以防止意外事故的發生,而且也可以加深與學生感情的交流。
五、積極主動地和各科教師聯系,協調學校各方面的教育力量,發揮好紐帶作用。
在與任課教師的交往中,我尊重他們的地位,尊重他們的意見,同時又把他們當作班級的主人,視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協商,傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關系,在處理師生矛盾時,盡量避免了激化矛盾,在這方面,我平時注意到多教育學生,讓學生懂禮貌,尊重老師的勞動,樹立老師的威信,增進師生情誼。
總之,在這一個學期里,我通過以上幾方面的努力,班級工作較以前有了較大起色,學生的整體素質在不斷的提高。這屆學生的高中生涯還有一個學期,面臨著畢業及升學等實際問題,下學期擔子還很重,工作還將更復雜,因此,這就需要我不斷的努力、刻苦,及時總結經驗教訓,爭取取得更加輝煌的成績。
捧著累累的碩果,迎著冬日的陽光,懷著滿腔的熱忱,我們又迎來了半年工作總結會會的召開。對于我個人來說,是豐收的一年,特別是這半年里收獲了太多太多,需要感謝的人太多太多。在這里,我謹向關心支持我們電話銷售部的領導和廣大員工表示衷心的感謝!并對電話銷售這方面工作做一個總結:
一、半年來工作完成情況。
半年來,我們對電話銷售團隊進行了整合,渠道部銷售人員現有人,網站部銷售人員現有人,客服部銷售人員現有人;完成了呼叫系統上線,對呼入呼出業務進行了詳細分工;制訂了銷售規則,與產品部門合作進行了職稱英語、四六級等多次電話銷售促銷活動,完成總業績,其中,重點產品電話銷售工作(此處需要產品銷售數據)。我們具體做好了以下幾項工作:
(一)強化培訓。強化產品知識與話述集中培訓。為保證培訓工作按質、按量完成,根據所開設專業,結合培訓人員需求,選擇培訓教材、教學光碟。培訓前發到培訓人員手中,做到人一套,方便教學、方便復習、自學,提高了教學質量,鞏固了教學成果。教師做到分工明確,責任到人。每次培訓,由專業授課教師,按照日程表進行教學。要求理論講解通俗易懂,實作具體、有針對性,一看就會。如,11月27日,老師為我們進行了職稱英語培訓,取得了很好的效果(我用27號前后的兩組數字進行比較)。
(二)更新系統。聘請專業技術人員,積極進行呼叫系統的更新,以新的呼叫系統為基礎,整合呼入咨詢電話,來電量較更新前明顯上升。
(三)細化分工。對呼入呼出進行了細化,并明確分工。在呼出方面,加大呼出密度,以便更多的人了解到學校,了解到學校的產品,為學校爭取到更多的客戶資源。加強了呼入與產品的協作,進行了多次促銷活動,取得了較好效果;呼出方面,進行未付款訂單的跟進,在學員跟進方面,及時了解學員處于哪個進度及時進行跟進。每個新開發的學員,都制表統計,在開發學員的得失之處做分析。通過召開每月一次例會來分析近來學員的狀況,對于未成交的學員做出總結,以便更好地跟進,對于成交的學員我們及時分享經驗,以供大家學習。同時,執行了同等學歷的老學員二次銷售,及時和老學員溝通。在啟用新品時,首先通知老學員,得到他們的承認后方可啟用,若他們不接受,我們作相應的改進滿足他們的需求。對于老學員的回訪,我們是不定期的。在節假日里我們送出問候和祝福,在重要的日子里送些小禮品以增進感情。在平時,我們也和老學員保持聯絡,關心他們的狀況,增進感情。如果方便的話,可以登門拜訪老學員,以便促進我們和老學員之間的關系。經過我們的努力,半年來,老學員成單量達到個。
(四)完善制度。為更好地促進工作,我們研究制訂并嚴格執行《電話銷售執行規則》,對工作執行流程、業績認定、數據安全等方面進行了嚴格規定,違規操作情況明顯下降。
各位領導、同志們,以上這些成績的取得,是校領導關心、支持的結果,是我們銷售部員工共同努力的結果。這些成績,為進一步加快我校教育發展夯實了根基,為新起點創造新氣象奠定了堅實的基礎。
二、存在的問題和不足。
雖然半年來我們的工作取得了一定成績,但是離領導的要求還存在很多差距和不足,主要有以下幾方面的問題:
一是呼入方面:咨詢應對能力不足,部分課程仍然缺乏深度咨詢能力,需要與產品加強協作,加大培訓力度。
二是呼出方面:目前主要日常業務是網站未支付訂單回訪,業務性質較為淺表化。在真正意義上的電話銷售,即老用戶二次開發與新用戶電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠。
三是有的僅憑感覺銷售,對業績起伏無統計分析,對主要產品轉化率無統計分析。
四是團隊氛圍一度出現問題,業務競爭向惡性競爭方向發展,直接影響整體業績。
三、下步打算。
新起點,新希望。成績代表過去,我們的工作將開始新的起點。下一步,我們將努力做好以下幾方面的工作:
一是加強合作,進一步強化培訓。新的一年,我們希望和產品部進一步加強合作,多為我們進行產品培訓,協助我們走向資深銷售顧問的行列。對于學校的職員來說,熟悉學校的產品是很必要的。為了發展,學校可能會有產品改進或者新品的推出,經常開展一些產品的培訓,讓職員對學校的新產品更加了解,提高員工的工作技能,讓大家成長得更快。
二是加強數據統計與分析,及時了解呼入和呼出量,根據業績起伏加強管理,提高產品轉化率。
三是積極研究發掘銷售規律,以指導好銷售工作的開展,為學校創造更多的經濟效益。
四是進行大規模外呼,讓沉睡的數據蘇醒,促成老客戶的多次銷售。(具體到產品)。
以上是我半年來的工作總結和計劃建議,有什么不當的地方還請領導指正。在新的一年里,我們將緊緊抓住教育發展的戰略機遇期,盡最大的努力協助銷售員共同完成銷售目標。我們大家會一起努力,緊密結合自身的實際,長遠規劃,埋頭實干,站在新的起點上,向著更高的、更美好的目標邁進,將工作做到更好!在不久的將來,我相信學校一定會發展得更好、更快!
謝謝大家!
五月份,一個不平凡的月份,五一勞動節,五四青年節都在這個月,五月份。
我支部緊緊圍繞這一系列重要,開展了如下活動,并取得了良好的成效。
一:五一勞動節,我班開展了一次班會,針對學生在學習生活中的好壞現象進行提出與探討,本次班會強調要從自身做起,做好個人,做好寢室,并希望大家珍惜勞動成果,減少浪費。這次活動本會緊緊圍繞“勞動”一次展開,各抒己見,思維活躍,實實在在的過好一個勞動節。
二:五四青年節,響應團委的號召,我們開展了“文明青年,從我做起”的主題班會,大家積極提出自己對文明建設的見解,對文明青年的見解以及對我們如何做好一名合格的文明青年提出了切實可行的要求,班會在良好的氣氛中開展著,會議持續了近一個小時,結束后大家都覺得這樣的班會有意義,受益匪淺,接觸到了新思想,對未來增加了憧憬。
三:在512大地震后,舉國悲痛,大家都沉浸在國難之中,為了更好的讓同學們知道一線的情況,為了深刻的紀念512事件,我們開展了“紀念512”主題班會,系統的介紹了512災難以及目前災區的具體情況,并希望大家積極組織募捐,并在全系發出了“積極募捐,踴躍獻血”的口號。
四:五月末,激動人心的活動,奧運火炬到達湖北,作為了一個熱血大學生,我們是多么希望親臨火炬傳遞現場,為了增加師生的溝通,培養團隊的合作精神,展現我院大學生風采。我們決定徒步到荊州,用我們的行動為奧運加油,不僅鍛煉了我們自己的毅力,而且更好的表達了我們對奧運的歡慶之情。此次活動得到了學校領導以及團委學工處的大力支持。活動順利開展,在途中與部分高校組織了活動,并在6月2上午現場觀看了火炬的傳遞過程,這是一次非常有意義的活動。
從_年2月16日到行里報到距今整整五個月了。跨越到陌生行業,即便熱情如我,依然難免茫然,默默告訴自己,這是機遇也是挑戰。唯一可做的便是專注一顆心,觀察、探索、學習、醞釀,在付出中收獲,在艱難中成長。面對領導每一次的贊揚認可,每一句建議和批評,還有同事們熱情的笑臉、幫助的雙手,止不住的心懷感恩。尊敬領導、善待同事,雖然我用最快時間融入了這個年輕的集體,但期望在工作上用最短的時間成熟和獨當一面,卻變成了我夜不能寐的原因。我將這5個月的工作一一回顧,雖然難免掛一漏萬,依然期望借總結的鏡子看清來時路,讓未來更順暢而圓滿。
一:對公市場方面:通過固有資源吸引了一定的儲蓄,參加了分行舉辦的幾次知識培訓,平常注意向領導學習和客戶談判的方式;在配合同事完成調查報告的過程中了解其寫作要點和方法;也在出差時向有經驗的同事學習如何對客戶進行貸前實地考察。雖然對公這個領域對我來說稍顯復雜,但是我在慢慢的接觸中也有了一定的了解和熟悉。在對公方面對自己滿意的地方是學習理解新鮮事物較快,和客戶的交流上順暢,通常能給客戶留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏持續對專業上的學習和研究,維護客戶缺乏經驗。接下來我計劃加緊時間多閱讀有效的書籍和案例、和對公市場部門的同事和領導多外出實地學習,通過實例積累對公的整套系統的經驗,隨時關注利用身邊資源、注意積累優質客戶,以及學習如何有效的維護客戶。
二:零售業務方面:零售業務方面是我比較感興趣的一個領域,同時也是我重點發展的方向之一。在學習零售的主營業務的同時,緊密跟隨領導的理念積極開闊營銷思路。首先從自己擅長同時也是喜愛的活動策劃入手,負責聚寶堂美術館的活動相關事宜,在領導的支持、同事的幫助下聚寶堂美術館揭幕活動和呂石雙人聯展活動成功的落幕。近期活動效果顯現開始逐步的走向贏利模式也給了我很大的鼓勵,增加了我的熱情和沖勁。其次隨時注意補充新鮮思路,積極關注擴張和與銀行主營業務相關的多種其他平臺,希望能最大程度的擴展銀行功能、豐富品種,針對支行的客戶特色來制定更多的需求點,通過各種不同形式的周邊活動來促進主營業務量的增長,如最近在籌備中的先鋒書店合作事宜和李嘯書法欣賞講座。在零售方面對自己滿意的地方是有開拓業務的熱情,并且在促銷活動方面有一定的經驗,時常有思路和靈感。不足的地方則是在和合作方談判的過程中缺乏經驗,有時立場不夠堅定,有時技巧不夠成熟,但是隨著在對領導談判方式的觀察學習中我也有所提高,相信這個不足可以在不久的將來改進完善。下半年的計劃是跟進各種活動的點、線、面的交叉執行,穩打穩扎的做好每一次活動,總結和核算好每次的成本和收益,利用網絡擴大支行的宣傳影響,定好目標步步為營。
三:辦公室工作方面:辦公室工作也是我非常樂意從事的部分。一來由于本性喜歡整理流程達到事務井井有條的目的,做事比較細心,也有一定的生活經驗,比較適合做這部分的工作;二來現在辦公室的工作分成了幾塊零碎部分落實到幾個人身上,而這幾個崗位上的人都滿負荷工作,辦公室工作的分心造成他們的負擔。同一個任務有時候幾人交叉勞動,有時候一個事情因為幾人負責最后反倒變成無人負責的情況。目前我已經接手了部分辦公室的事務,希望接下來能逐漸全方位的接替,做好內勤的支持和協調工作,讓外勤的同事能更專心外勤,也為領導分擔一些瑣碎的責任。辦公室的工作雖然瑣碎,但是在我的理解里面,一個好的從事辦公室工作的人對于一個集體就像是潤滑油對于一臺機器一樣,在行政上、生活上提供支持,讓機器運轉的更順暢,讓集體相處更融洽、工作效率更高更事半功倍。
總體來說,這五個月是充滿了付出和收獲的。雖然目前我在各方面的專業能力都不夠完善,但是天道酬勤,工作總是能給予努力者最真誠的回饋。今天的我已經不再是五個月前的我。而在接下來的日子里,不管是意氣飛揚時分,抑或是沮喪失意之刻,都要當做是跟自己比賽,能戰勝自己,終究才能等到一個落實的夢想,相信年底的我,也不僅僅是今天的樣子。
第一季度就要結束了,也是到了該寫總結的時候了,總結主要是寫一下第一季度重點的工作內容以及取得的成績并得出結論,以此改正缺點及吸取經驗教訓,以便更好地做好今后的工作。下面就是小編給大家帶來的2021一季度個人工作總結,希望大家喜歡!
20__年,__鄉人民政府在縣委、政府的正確領導下,在__縣環保局的直接指導下,嚴格按照國務院《關于落實科學發展觀加強環境保護的決定》和縣委“綠色發展、特色發展、轉型發展”的要求,以黨的十九大精神為指導,以生態文明建設為重點,大力開展以飲用水源保護為主的環保惠民行動,環境綜合整治,生態環境建設等工作,環保工作取得了新的突破,收到了明顯效果。
一、20__年一季度我鄉環保工作完成情況。
(一)強化主體責任,加強措施落實。
今年我鄉按照縣委、政府啟動實施環保機構建設工作要求,認真落實環境質量地方政府負責制,保護本轄區內生態環境,促進本地區經濟與環境保護的協調發展,鄉政府與村、企業、畜禽規模化養殖大戶簽訂了2021年《環境保護與生態建設目標責任書》。我鄉對環保機構建設工作認真實施,并取得明顯成效。
一是今年初我鄉環保工作得到了鄉黨委、政府的高度重視,切實調整了“環境保護工作領導小組”,由鄉長劉__任組長負總體責任,分管環保副鄉長王__任副組長,包村組長、專兼職環保員、村支部書記等為成員,專門負責加強環境保護工作的領導。
三是強化政府責任,加強領導和檢查督辦,全鄉14個村分別落實了1名環境保護工作負責人,確保認識到位、責任到位、措施到位、落實到位,全面完成環保工作各項任務,積極發揮各村、各企業的職能作用。
四是加大環境執法和處罰力度,如果發現對環境造成污染和破壞的企業,及時向縣環保局匯報并公開通報,限期整改。五是在全鄉范圍內大力宣傳環境保護工作,爭取群眾的的支持和配合,共同推進全鄉環保工作任務的完成。
(二)強化環境治理,確保目標完成。
今年,我鄉開展的環保整治行動的主要有集中式飲用水源保護區內環境衛生的整治、規模化畜禽養殖污染的整治和全鄉環境衛生的綜合整治等工作收到了一定的效果。目前,整治1處集中式飲用水源保護區環境衛生;健全了垃圾收集的長效機制;開展全鄉規模化畜禽養殖污染專項整治行動;今年一季度已召開了3次全鄉環境保護工作會和環保工作培訓會。今年2月,鄉黨委、政府主要領導和分管環境保護工作、環境衛生整治工作的領導向鄉、村、組干部,駐鄉企業進行環保工作專題培訓,對2021年全鄉的環境保護與環境衛生整治工作進行安排部署,群眾反映的環境保護、衛生整治難點、熱點問題得到了基本解決。
鄉黨委政府高度重視環境保護與環境衛生整治工作,2月20日,__鄉召開鄉干部會議,傳達2月17日縣環保工作會精神,并結合__鄉實際,對環保工作作了安排部署。按照網格化管理要求,全面河長制,鄉長作為鄉級總河長,各村支部書記為村級河長,全面負責本轄區內的河道溝渠巡查監管整治工作。落實包村干部為轄區第一責任人,支部書記為具體責任人,層層壓實工作責任,對落實不力不作為的行為進行嚴厲的責任追究。
(三)提高環保意識,宣傳教育落實。
為了加強環保工作的宣傳,我鄉及時組建了宣傳隊伍,確定專人負責宣傳工作,加強對宣傳工作的領導。
一是以節日為載體,注重環保知識宣傳。充分利用植樹節和趕場日等機會,讓環保員、保潔員等人,發放環保小常識、環保倡議書等宣傳資料,接受環保咨詢,受理環保投訴,收到了較好的社會效果,共發放宣傳資料1000余份,并積極向“天全黨建”、“指尖__”等媒體投遞稿件。通過宣傳,提高了村民的環保意識,加深了對環境保護重要性的認識。
二是開展培訓培訓會,大力普及環保知識。2月下旬,我鄉以會代訓的形式開展了對職工環保知識培訓,參會人員達100余人次,收到了很好的效果。
三是加大對環境衛生整治工作的宣傳力度,制作條幅,標語3幅,辦宣傳欄2期,宣傳環保新法規、政策和環保業務知識。
二、存在的問題。
(一)環保基礎設施建設滯后。
我鄉目前無污水處理廠,鄉村垃圾處理廠,不利于生產、生活垃圾的有效、妥善處理。
(二)場鎮生活污染不容忽視。
我鄉現有14個村,八千多人口,年排生活廢物、廢水量大,與之配套的環保設施還在進一步完善,場鎮生活污水、生活垃圾、畜禽養殖糞便未得到妥善處理,亂傾亂倒、直排河流,農業面源污染和流域水環境形勢還比較嚴峻。
(三)環保投入缺口較大。
2021年的環保工作量大幅度增加,全鄉的基礎性工作任務很重,環保設施設備、人力投入、建規建制等方面工作的有效開展,資金不足。
三、下一步打算。
(一)進一步提高思想認識。
今年的環保工作標準高、要求嚴、范圍廣、責任重。我鄉將繼續認真落實環保相關工作的要求,并不斷開展“回頭看”,找出自身與目標任務的差距,明晰職責范圍,夯實責任,把此項工作作為長期的重點工作來抓。
(二)加強環境保護工作的落實。
進一步要求各村、各企業要認真開展自查自糾工作,以問題為導向,采取有效措施,全面進行環境保護,著力解決好轄區內的環境污染問題,并切實加強日常監管,確保取得實實在在的整治效果、讓老百姓滿意。
(三)完善環保工作長效機制。
鄉黨委、政府成立的環境保護問題整改領導小組,繼續對環保問題進行及時督查、處理、問責。全鄉各村、各企業要做到堅持高標準、嚴要求,第一時間接收,第一時間處理,互相協調,及時溝通,切實做到及時辦理和上報,確保反映的問題不耽誤、不拖延。同時要注重對群眾的宣傳引導,及時通報典型違反環保的案例,營造良好的環保工作氛圍。
至今年_月末,全行人民幣存款__億元,比年初增長__億元,增幅__%,其中儲蓄存款比年初增長__億元,余額達__億元,增幅__%,對公及其它存款余額__億元,比年初增加__億元。
人民幣貸款余額__億元,比年初增放__億元,增幅達__%。其中農業經濟組織、農戶貸款余額__億元,比年初增長__億元;民營、個私、股份制中小企業貸款余額__億元,比年初增長__億元;中小企業貸款占總貸款__%。
_月末,國際業務外匯存款余額__萬美元,比年初增長__萬美元。國際結算量__萬美元,比去年同期增加__萬美元,其中出口結算量達__萬美元,較去年同期增加__萬美元;進口結算量__萬美元,比去年同期增加__萬美元。結售匯合計__萬美元,比去年同期增加__萬美元。外匯貸款余額__萬美元,比年初增長__萬美元;人民幣打包貸款__萬元,比年初增長__萬元。
_月末不良資產余額__億元,比年初減少__萬元,不良資產占比__%,比年初下降2個百分點。今年三季度,貸款綜合收息率__%,比去年同期增加3個百分點,1-3季度我行實現帳面利潤__萬元。
今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:
今后一個階段,要深入貫徹全省資助工作會議精神,全面落實各項學生資助政策,加強獎助學金的評審與管理,進一步落實國家助學貸款政策,綜合運用好獎、貸、助、補、減等各項資助政策,努力探索新的資助模式,不斷擴大受益學生的覆蓋面。要提高認識,統一思想,切實把好事做好;要進一步強化資助體系建設,完善資助工作管理體制;要明確重點,挖掘特色,全面完成各項資助工作任務。做到五個“切實抓好”:一是切實抓好家庭經濟困難學生的認定工作;二是切實抓好國家助學貸款政策的落實;三是切實抓好獎助學金的評審、發放和監督檢查;四是切實抓好經濟資助與人格培育的有機結合;五是切實抓好資助工作宣傳和資助渠道的拓展。
(一)狠抓組織資金,穩步拓展市場份額。
存款始終是銀行經營的根本;份額代表著地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半,任務過半,但在同業競爭中,我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。
一是為幫助各支行調動員工積極性,激發員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨立運行十周年獻禮,8月18號,獨立經營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動員,緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市32家支行按市場份額水平和所處經濟環境結成14組,分別下達各自目標任務,_式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴大起到了有力的推動作用。
二是通過對市場份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,8月24日,再次召集市場份額在本鎮低于他行,當年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行長,在__支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看__支行營業大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業績和每季考核結果;聽__支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核,擴份額,促進各項業務穩健發展的匯報;20位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發揚好精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創造出新的業績。
同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農商行中的排名,做到知己知彼,百戰不殆,我們開辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態,定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元,存款市場份額得到穩步拓展。
(二)投身先進性教育,支持地方力度再提高。
三季度,時值__商業銀行黨委保持員先進性教育活動開展,我們在行黨委領導下,統一部署,精心組織,周密安排,求真務實,積極投身到保持員先進性教育活動之中,做到以先進性激發員工工作積極性,以先進性體現支持地方發展的責任性,以先進性提升地方銀行聲譽。
以支持地方發展為己任,構建“三走進,三服務”長效機制。一方面繼續強化“三農”意識,積極支持“三農”發展。大力培植農業支持典型,擴大農業支持面。先進性教育活動中,我行黨委成員每人聯系一個農業產業企業,即:__神龍蛇業,__九州果業,__華美生態園藝,__稷山養雞場,__澄禾禽業,__未來園林,__唐興才養牛場。在黨委成員帶領下,基層支行牢固樹立“三農”服務意識,對當地農戶、農業企業支持力度進一步加大,9月末,我行農業貸款余額比6月末新增3100萬元,占全市97%。繼續保持了我行農業貸款在全市的絕對份額。
同時,黨委領導“三走進,三服務”確定的7家中小企業聯系點工作,為我行大力扶持中小企業,強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場份額拓展,瞄準國有土地、房產等有效資產抵押企業,信譽好、發展有前景企業,不斷加大對地方經濟支持力度,9月底,全行支持民營、個私、股份制中小企業共計__多家,貸款余額__億元,比年初增長__億元,比6月末新增__億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%,達到30.2%,比年初提高了2.4個百分點,有效地拓展了市場份額,也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。
(三)常抓基礎管理,案件專項治理全面推進。
強化綜治及維穩工作的管理。突出重點外來企業、重點部位和安全薄弱環節,以責任機制為核心,全面推行包聯責任制。將安全責任橫向到邊,縱向到底。采取年度、半年考核相結合的辦法,逗硬獎懲。
根據國務院領導加大案件專項治理力度,防范商業銀行風險的批示,和中國銀行業監督管理委員會辦公廳《商業銀行和農村信用社案件專項治理工作方案》,我行自4月下旬開始,案件專項治理組織發動、專項檢查和整改總結全部三個階段工作深入進行。
通過案件專項治理,進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據,對基層支行在執行賬戶管理、現金管理及規范操作方面結合案件專項治理,進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收,分析檢查出來的問題,有的放矢,尋找了問題的癥結.通過案件專項治理,進一步規范了信貸管理和運作。我行結合銀監會貸款五級分類偏離度專項檢查,著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規范情況、擔保手續合法情況、企業關聯交易情況以及本行內部多行貸款情況等進行了清理,有效地促進了信貸運作的規范管理。
通過案件專項治理,找準了內部控制的關鍵點。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時,我行按照“查找案件苗頭,整頓規范操作,促進業務發展,增強防險能力”的總要求,抽調全市50名業務骨干,分成8個檢查組對全市32家支行進行了“地毯式”現場檢查,找出了內部控制的關鍵點和薄弱環節,并我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務,理清工作思路,求真務實,強化管理,統籌發展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,8月底,各項存款總額突破150億元大關,發展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業務又有了新的進展,為下階段工作打下了堅實的基礎。
今年在鄉黨委、政府的正確領導下,鄉黨政辦公室以內修素質,外塑形象為根本,以爭創學習型、服務型、創新型、效率型科室為目標,認真履行工作職責,有效地保證了鄉黨政機關的高效運轉,較好的完成了領導交辦的各項任務。
一、穩打穩扎做好20__年本職工作。
黨政辦公室作為綜合性科室,日常工作十分瑣碎,稍有馬虎,就會造成不必要的損失,因此,在日常工作中,我們對以努力保證鄉機關的正常運行。
(一)組織好各項會議組織工作。組織各類會議是黨政辦公室的工作之一,黨政辦公室嚴格按照會議的標準和要求,從會務安排、會議材料準備、會場布置等都做到了嚴謹有效,周密細致。每次會議都取得圓滿成功,為鄉黨委政府及時傳達上級指示精神和指導村組工作打下堅實的基礎。
(二)做好文件的上傳和下達。傳閱文件是黨政辦公室最基本的職能之一。我們嚴格按制度辦事,按程序辦事,保證了辦公室正常、有序、高效運轉。今年以來,黨政辦共處理上級來文計6900余份,接收和下達電話通知五千余次。對所有收發公文做到專門登記。凡上級來文,能夠及時呈送鄉黨委、政府主要領導,并嚴格按照領導批示及文件要求呈送主管領導或相關單位和人員。下發文件均能及時送達有關單位或個人,沒有出現因文件傳送不到位導致黨委政府工作受到影響的情況。
(三)做好后勤保障服務工作。黨政辦公室始終把周到、節約、務實作為做好服務的方針,重點做好五方面的工作。
一是加強公務用車的日常管理。嚴格按照規定使用公務用車,不得公車私用,并主動接受社會監督。建立健全公務用車使用管理制度,降低使用和維修保養成本。
1.公務用車由用車單位集中管理,統籌安排,統一調度,保障公務活動需要,提高使用效率,避免造成浪費。
2.遇大型會議、大型活動或緊急情況需要時,我鄉按照縣委、縣政府處置突發事件車輛保障應急預案的要求,主動服從縣委、縣政府的車輛調遣。
3.公務用車只能用于公務活動,不得參與社會經營活動和出租。
4.嚴格公務用車使用登記制度,嚴格登記用車時間、事由、地點、里程、油耗、費用等信息。公務用車嚴格執行回鄉政府停放制度,節假日期間除特殊工作需要外應封存停駛。特殊情況不能回鄉政府停放的,需經鄉黨委書記或黨委副書記批準,必須停放在有安全保障的停車場。因停放不當造成車輛被盜的,由相關責任人承擔相應經濟賠償責任,并視情況輕重,給予相應處理(處分)。
5.加強車勤人員政治思想、職業道德和行車安全教育,督促其遵守《中華人民共和國道路交通安全法》,維護黨政機關形象。
二、完善機關食堂管理。
食堂設施管理,食堂財務、采購、物品管理要由指定專人負責,劃定范圍、包干管理。對無故損壞各類設備、設施、餐具、廚具的要照價賠償,并視情節由相關部門提出處罰建議。食堂的采購與入庫管理,根據食堂庫存與采購計劃進行主副食的采購,采購時需由專人負責監督,采購回來的物品、蔬菜等要與食堂管理人員當面點清數量并填寫入庫清單,一式兩份,一份留存食堂管理人員,一份交財務部進行核算。保證采購的食物安全、衛生,符合衛生標準。
淘寶店鋪運營工作總結(優秀20篇)篇三
新淘寶模式,不會像以前開個店鋪就有流量的時代。大家都在說淘寶不好做,這是對的。現在的任何行業,包括實體店鋪、微商、電商、京東店都不好做,沒有一點投入還做什么生意啊。
有了運營技巧沒有相應的資金投入,店鋪一樣做不起來;有了資金投入沒有好的運營人才,店鋪還是做不起來。
2017年,淘寶店鋪最標配的模式:資金投入+運營技巧。有計劃的投入預算加牛逼的運營技巧,你的店鋪將很容易起來。
這個店鋪做起來是個什么意思呢?嘉哥理解:每天有5000流量,1000個訪客,轉化率3-5%,這是一個店鋪起來的基本要求。
所謂的淘寶資源,不外乎是淘寶客的對接、店鋪小二的內部關系、淘寶第三方平臺的流量支持等等。2017年,沒有淘寶資源的店鋪將寸步難行。
產品類目細化,是淘寶的一個重點模式。大眾化產品已經被大賣家拿下了市場和流量,中小賣家想要做大眾化產品淘寶店,已經不可能了。
所以,我們只有把類目做小,把流量做垂直,把客戶做精準才是出路。
所謂的好產品,靠的是口碑傳播出去。真正的好產品是用戶認可、價格合適、個性化唯一性。能幫到客戶的產品才是好產品。客戶愿意幫你傳播,你的產品口碑就這樣起來了。再利用淘寶成交平臺,可以形成社交型的店鋪流量。
社交資源,你懂如何玩社交平臺,例如:微博粉絲積累、微信好友積累、論壇好友導流、社交工具使用等等。這些都是自己需要花時間和經歷去完成原始積累的社交資源。
社交玩的是人與人之間的關系。在社交平臺上,你不懂做好人品的價值塑造,不懂社交的禮儀,不懂社交的'工具使用是不能完成社交資源積累的。社交,你懂得人品在先,產品在后就行。不要一來就說產品,現在不是缺產品的時代,而且缺信任的時代。
淘寶店鋪運營者是每天都關注淘寶市場數據的人,他必須是一個產品經理人,原因在于他掌握了市場流通的第一手數據,什么產品好賣、什么款式的產品被消費者喜歡、什么類型的產品更容易出爆款、什么組合更適合關聯營銷、什么樣的產品才能滿足市場等等數據,不參與產品的開發,怎么更好的打造爆款思維,怎么做好店鋪的產品布局。
淘寶品牌化,這是一個不折不扣的事實。天貓平臺的出現,就奠定了品牌化運營的基礎。淘寶店鋪必須要有自己的品牌、自己的產品。沒有品牌、沒有自己的唯一性很容易出現市場亂價,很容易就會出現價格戰。
至于品牌化如何營銷?有一個品牌名字+品牌沉淀+目標客戶的篩選+老客戶的積累+好產品+一段品牌故事。
2017年電商、微電商的發展過程中,線下推廣將是一個熱詞。如何做好線下推廣?這是一個難題。線下推廣有很多模式,例如:會銷模式、線下合作端口模式、線下展會模式、線下廣告模式、線下實體展示店鋪模式、線下體驗模式等形式,將線上的店鋪展示給線下的客戶,將線上的產品提供現場體驗。
線上店鋪展示,這里我想告訴大家不要輕易的用自己官方app平臺和網站平臺。為什么?因為我們自己的官方平臺沒有自帶流量入口,線上展示必須要有線上自帶流量的平臺,如淘寶店鋪、京東店鋪等有專注購買流量入口的平臺開店展示。
淘寶平臺越來越千人前面的模式營銷,只有把自己店鋪的內容做好才能留住客戶,將內容進行到底。店鋪內容形式:微淘、問大家、買家秀、店鋪評論、品牌故事等等。
店鋪特色,就是靠店鋪的整體布局和色彩視覺運營了,還有就是自己產品的特色,做個性化、差異化、品牌化。很多人說差異化如何做?這個是相對而已的,例如:大家的寶貝背景都簡單整潔的時候,我們就加點色彩;大家的產品都差不多的情況下,我們是否考慮加場景化營銷思路等等。
這里說的垂直化和專業化,思考的維度是在于產品和服務上。店鋪的產品需要垂直化,只能說明一點,將一類型的產品做小做深,深挖一類產品資源,把一系列的產品做深。例如,我們做一款絲襪的店鋪,那我們做肥胖女士人的絲襪,如何修身,如何搭配短裙,如何出席高端場合等等的垂直營銷法則。
淘寶店鋪運營工作總結(優秀20篇)篇四
民族:漢族。
出生年份:1990年12月。
婚姻狀況:未婚。
籍貫:沈陽。
現居地:福州。
聯系電話:
e-mail:/jianli。
求職意向。
期望薪資:4500。
工作地點:福州、沈陽。
教育經歷。
2010.09—.07沈陽大學。
所學專業:計算機信息管理。
獲得學歷:本科。
工作經歷。
2013.08—.07××公司天貓商城推廣專員。
工作內容:
負責公司的天貓商城的.推廣,提升店鋪銷量。
運用直通車、淘寶客等推廣工具制定推廣方案并完成業績目標。
每天優化關鍵詞,提升點擊率、質量得分;不定期優化標題,對詳情頁,寶貝賣點挖掘優化,促進轉化率。
定期對店鋪及產品訪問量、收藏量、成交量、轉化率等數據進行分析總結。
時常關注同行推廣動向,采集并分析他們的數據、走勢。
相關技能。
office:熟練。
cad:熟練。
ps:熟練。
英語:良好。
普通話:熟練。
興趣愛好。
愛好上網、看電影。
自我評價。
對待工作認真負責,善于溝通、協調有較強團隊精神;樂觀上進、有愛心并善于施教并行;上進心強、勤于學習能不斷提高自身的能力與綜合素質。在未來的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來努力工作,穩定地提高自己的工作能力,與企業同步發展。
淘寶店鋪運營工作總結(優秀20篇)篇五
買家看了你的寶貝介紹丶甚至看了您的首頁和其他的寶貝,通常還會再看其他幾個你的同行的商品。
你的寶貝無時無刻不處在一個競爭的環境下,那么,超越別人吧;買家看了同行以后還是回來買你的商品,這才是你的勝利,否則就是別人的勝利。別人的勝利只說明一個問題:不是他不想要產品(他確實買了別人的產品),也不是他不喜歡你的產品(他甚至買了同款的產品),也不是他不喜歡你(他根本就不認識你),只是他不夠喜歡你的產品描述或者店鋪裝修,或者都不喜歡,他不喜歡的僅僅是你呈現出來的文字丶圖片丶以及整體搭配效果,或者你的評分太低讓他難以接受,或者你的客服把買家嚇跑了。
是的,就是這么簡單;買家的鼠標和時間永遠掌握在買家自己的手中,努力讓買家對你一見鐘情吧!
為什么買這個產品:這是詳情解決的問題;。
為什么在你這里買:這是首頁解決的問題(當然也包含服務等因素)。
詳情解決你為什么要買車,首頁解決你為什么在這家4s店買。
所有的top店鋪都有秘密,揭曉出來就六個字:夠漂亮+有爆款。
每一個成功的買家都經歷過你正在經歷的困難和苦惱,不要揪住不放,克服它,跨越過去!
轉化率和流量不是“相加”的關系,是“相乘”的關系!
產品是一樣的產品,平臺是一樣的平臺,只要點滴累積,關注細節,下定決心做店鋪運營的專家,你一定會擁有最優秀的店鋪。盡早實現每日20000元丶30000元丶50000元甚至更高的目標,并成為新店鋪學習丶模仿和研究的對象。之后,你已經擁有了一只有戰斗力的團隊,你所需要關注的問題會更宏大,你會著手建設更加專業的團隊應對新的挑戰。
要做好店鋪沒有一定之規,此分享的目的是提取一般規律性的經營思路和要點。歡迎大家多多提供經驗之談,供全班同學一起學習。
最后一點,最好的學習對象就是同行,就是已經成功的店鋪,排名銷量評價處處占優不是偶然,吃透他的寶貝描述,他的首頁呈現,他的產品選擇,他的促銷安排吧。
內容有點雜亂,望多多包涵。但是值得您借鑒一二。
謝謝大家!祝愿生意興隆!
淘寶店鋪運營工作總結(優秀20篇)篇六
客服的工作比較繁瑣,每天都是一樣的工作內容,不同的是你面對的顧客在變化,今天你遇到一個很煩的顧客,明天你遇到一個很好說話的顧客,自己一天天沒有變化,跟你聊天的顧客卻在不斷地變化,更多客服迷失在了這日復一日的重復工作。
反向,這中間其實也有一個問題值得我們客服去思考,如何在每天不變的自己中,最大限度地穩定一批不變的顧客,為店鋪積累更多的忠實粉絲,這些忠實的粉絲,不僅需要店鋪的寶貝品質的強力支持,也非常需要客服極具技巧性的溝通與服務。
作為一個網店客服,售前要做的基礎就是熟悉阿里旺旺的各項操作及賣家后臺的具體使用,這點是基礎,就不多說了,但是有幾點需要強調一下:
1、把自己的旺旺添加好友驗證設置為不用我驗證就可以添加為好友,不要將想加你為好友的顧客拒之千里,驗證會降低客戶體驗。
2、客服工作臺的設置,盡量設置一個顧客等待多久之后的一個提醒,防止咨詢量大的時候忽略某些已等待過久的顧客,降低顧客的服務體驗。
3、自動回復的設置:首次接到顧客的自動回復設置不要過長,最好不要超出4行,字數過多,會影響人們的閱讀習慣,字體也不要太大,10號字就好了,字體顏色不要太花俏,一段文字含多種顏色是禁忌,一般兩種顏色還是可以接受的,但是不要給人亂的感覺,兩種字體顏色可以將店鋪的快遞信息和活動信息分別用兩種顏色的字體突出出來,便于一目了然。
5、快捷短語的設置:快捷短語的設置可以最大化地提高我們客服的接待速度,減少顧客等待的時間,提升轉化率。一些常用的,顧客經常問到的一些活動信息,快遞問題,接待的結束語,都可以設置一下快捷短語,這將極大地方便我們客服的工作。
除了旺旺的操作技方面,作為一個售前客服,也要掌握一些銷售溝通技巧,讓顧客心里舒服,自己把自己口袋里的錢放進你的口袋,還一個勁地跟你說謝謝。這點一般每個客服都有自己的一套經驗,在這里我也就簡單地提到幾點,有哪些地方有更好的方法,還請大家不吝賜教哦!顧客的要求不要輕易的答應,即使他的要求很簡單,輕易地答應,顧客會覺得我們理所當然的,我們在掙他們的錢,而且很可能會懷疑我們的利潤問題,當顧客提出還差幾塊讓包郵或者降價等條件時,可以首先跟顧客說,親,我們實在已經是很優惠了呢,您看我們已經賣了這么多件了,還沒遇到過這種情況呢,看您是老顧客,也就差一點就包郵了,我給您申請一下吧,一般的顧客可沒有這種待遇的呢?然后客服可以等30秒再回復顧客,裝作已經申請過了,其實很多類似情況,客服自己都可以自己做主的,這是您再答應顧客的要求,顧客就會覺得您非常地尊重他,為他爭取權益,一般也會很感謝您的。
其實客服,自己給自己的定位不應該僅僅是一個售前咨詢的客服,也要具有處理一定售后問題的能力,售前客服除了接待一些售前的咨詢問題,也會不可避免的處理一些售后的問題件,一般退換貨就不必說了,像其他的,快遞丟件,發錯貨,少發貨等等一些問題,售前一般要在同事的協助下面對顧客,盡快地安撫顧客情緒,主動地解決問題。客服切忌過多解釋,而逃避問題的解決,顧客有問題了,來找你,都是為了解決問題的,過多的解釋,顧客只會覺得你在逃避責任,客服可以稍微給顧客解釋兩下流程等方面的,然后給顧客說句抱歉,不好意思啊,話題一轉,馬上要切入我們馬上給您解決問題。重點在如果解決問題,和我們會怎么做,顧客需要怎么做。一般的顧客看到你積極解決問題的態度,都會諒解的。在我的工作中,其中就有一個顧客上來就問我,你們怎么還沒給我換貨啊?我一看備注,訂單已經差不多20天了,倉庫也收到貨差不多半個月了,備注的換貨無貨,可能通知顧客的時候顧客沒接到電話,問題就放了一下,交易都已經成功了,這時,我首先三言兩語地跟顧客解釋了下沒換貨的原因,然后告訴顧客不要著急,即使交易成功了,我這邊會馬上通知倉庫核實您寄回來的包裹,把您的錢都轉賬退給您,顧客這時就會感覺到安全感,然后再顧客聊衣服,其他的那個款式有貨啊,好看啊,尺碼合適啊,這位顧客結果馬上又拍了好幾件衣服,臨走的時還一個勁的說謝謝。其實這種問題,主要的問題還是在我們身上,換貨無貨,還未通知到位,這點在以后的工作需要不斷改進。
入職半個月以來,在領導和同事的幫助下,本人對淘寶客服工作職責及內容有了較好了解和基本掌握,并已開始正式上崗。現就工作學習心得,工作的內容要點及工作中出現的問題作一個階段性的總結,以為日子不斷對自己工作進行完善做參考和準備。淘寶客服作為網店的一個重要組成部分。其重要性不可忽視。
首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁,一名合格的客服首先要做到認真、負責、誠信、熱情的去接待每一位顧客。其次是要有良好的語言溝通技巧,這樣可以讓客戶接受你的產品,最終達成交易。再次,作為客服同時要對自己店內的商品有足夠的了解和認識,這樣才可以給客戶提供更多的購物建議,更完善的解答客戶的疑問。本人在這半個月的工作已經清楚的認識到自己工作的職責及其重要性,工作中也在不斷學習如何提高自己工作的技能,雖然此前沒有相關工作經驗但希望能從零學起,爭取早日成為一名合格的淘寶客服。下面就本人售前導購,售中客服,還有售后服務工作進行初步解析。
首先是售前導購。售前導購的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑,更在于它可以引導顧客購買,促成交易,提高客單價。在售前溝通中一般包括打招呼、詢問、推薦、議價、道別等這幾個方面。在打招呼方面,無論旺旺是在線或都其它狀態,自動回復這項必不可少。
自動回復可以讓我們做到及時快速回復,讓顧客第一時間感受到我們的熱情,同時自動回復里附加有我們店名可以強化顧客的印象。除了自動回復,自己也要在第一時間回復詢問顧客有什么需要幫助的。在詢問答疑方面,無論是什么情況都銘記第一時間關注旺旺顯示顧客在關注店里的哪款包包,打開相應的頁面,時刻準備著回答親們提出的任何咨詢。在議價環節則非常考驗一個人的溝通水平和談判能力,何如才能做到巧妙的跟客人周旋,既能保住價格堡壘又能讓客人感覺到我們的價格是最低實在不能再降,這個需要自己在工作中不斷去學習提高自己溝通能力。道別步驟也必不可少,無論是成交或沒有成交都要保持統一的熱情態度去對待每一位客人。
本人xxx,畢業于xxxx大學,所學專業為xxxx,于20xx年x月x日開始在電商部工作,目前職位為客服專員。進入公司參加工作的幾個月試用期經已接近尾聲。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。在這段的工作學習中,對公司有了一個比較完整的認識;對于公司的發展歷程和管理以及個人崗位職責等都有了一個比較清晰的認識。在熟悉工作的過程中,我也慢慢領會了公司誠信、勤奮、求實、創新的核心價值觀,為公司的穩步發展增添新的活力。下面就是我試用期自我鑒定,也是對自己的工作表現的總結。
工作上,我的主要崗位是客服專員。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質量。在本職工作做好之外,在天貓新店鋪的準備期間和部門開發新產品的過程中,配合數據專員,利用自身優勢,幫助其制定了一系列的表格,總結了相關數據;歸納了行業在電商領域(淘寶)的熱銷產品,并且結合自身產品,對標題進行第四次標題優化;在京東平臺上,對產品進行了導入等等。作為售前客服,要做到以客戶為先,盡量滿足客戶的要求。在學習產品知識和掌握客服相關技巧期間,嚴格要求自己,刻苦鉆研業務,就是憑著這樣一種堅定的信念,爭當行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎。
在學習上,嚴格要求自己,端正工作態度,作到了理論聯理實際;從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質,包括生活中也學到了養成良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。
思想上,自覺遵守公司的的規章制度,堅持參加公司的每次的培訓。要求積極上進,愛護公司的一磚一瓦,一直嚴謹的態度和積極的熱情投身于學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發展的優秀工作者的重要性。(摘抄llysc。cn)
在這段時間里我雖然是學校那學習了一些理論知識,但這一現狀不能滿足工作的需求。為了盡快掌握電商行業和衛浴行業,每天堅持來到公司學習公司制度及理論知識等等,到了工作時間,就和那些前輩們學習實際操作及幫忙做點小事情,到了晚上和前輩們探討工作內容,聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足,前輩們給予工作上的支持和精神上鼓勵,經過較長時間的鍛煉、克服和努力,使我慢慢成為一名合格的員工。
雖然只有短短的幾個月,但中間的收獲是不可磨滅的,這與出guo單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒。我希望用我亮麗的青春,去點燃每一位客人,感召激勵著同事們一起為我們的事業奉獻、進取、創下美好明天。當然,我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方,我會繼續努力工作學習,今后一定盡力做到最好。工作中需要超越的精神,我相信經過努力,工作會越做越好。
淘寶店鋪運營工作總結(優秀20篇)篇七
新淘寶模式,不會像以前開個店鋪就有流量的時代。大家都在說淘寶不好做,這是對的。現在的任何行業,包括實體店鋪、微商、電商、京東店都不好做,沒有一點投入還做什么生意啊。
有了運營技巧沒有相應的資金投入,店鋪一樣做不起來;有了資金投入沒有好的運營人才,店鋪還是做不起來。
2017年,淘寶店鋪最標配的模式:資金投入+運營技巧。有計劃的投入預算加牛逼的運營技巧,你的店鋪將很容易起來。
這個店鋪做起來是個什么意思呢?嘉哥理解:每天有5000流量,1000個訪客,轉化率3-5%,這是一個店鋪起來的基本要求。
所謂的淘寶資源,不外乎是淘寶客的對接、店鋪小二的內部關系、淘寶第三方平臺的流量支持等等。2017年,沒有淘寶資源的店鋪將寸步難行。
產品類目細化,是淘寶的一個重點模式。大眾化產品已經被大賣家拿下了市場和流量,中小賣家想要做大眾化產品淘寶店,已經不可能了。
所以,我們只有把類目做小,把流量做垂直,把客戶做精準才是出路。
所謂的好產品,靠的是口碑傳播出去。真正的好產品是用戶認可、價格合適、個性化唯一性。能幫到客戶的`產品才是好產品。客戶愿意幫你傳播,你的產品口碑就這樣起來了。再利用淘寶成交平臺,可以形成社交型的店鋪流量。
社交資源,你懂如何玩社交平臺,例如:微博粉絲積累、微信好友積累、論壇好友導流、社交工具使用等等。這些都是自己需要花時間和經歷去完成原始積累的社交資源。
社交玩的是人與人之間的關系。在社交平臺上,你不懂做好人品的價值塑造,不懂社交的禮儀,不懂社交的工具使用是不能完成社交資源積累的。社交,你懂得人品在先,產品在后就行。不要一來就說產品,現在不是缺產品的時代,而且缺信任的時代。
淘寶店鋪運營者是每天都關注淘寶市場數據的人,他必須是一個產品經理人,原因在于他掌握了市場流通的第一手數據,什么產品好賣、什么款式的產品被消費者喜歡、什么類型的產品更容易出爆款、什么組合更適合關聯營銷、什么樣的產品才能滿足市場等等數據,不參與產品的開發,怎么更好的打造爆款思維,怎么做好店鋪的產品布局。
淘寶品牌化,這是一個不折不扣的事實。天貓平臺的出現,就奠定了品牌化運營的基礎。淘寶店鋪必須要有自己的品牌、自己的產品。沒有品牌、沒有自己的唯一性很容易出現市場亂價,很容易就會出現價格戰。
至于品牌化如何營銷?有一個品牌名字+品牌沉淀+目標客戶的篩選+老客戶的積累+好產品+一段品牌故事。
2017年電商、微電商的發展過程中,線下推廣將是一個熱詞。如何做好線下推廣?這是一個難題。線下推廣有很多模式,例如:會銷模式、線下合作端口模式、線下展會模式、線下廣告模式、線下實體展示店鋪模式、線下體驗模式等形式,將線上的店鋪展示給線下的客戶,將線上的產品提供現場體驗。
線上店鋪展示,這里我想告訴大家不要輕易的用自己官方app平臺和網站平臺。為什么?因為我們自己的官方平臺沒有自帶流量入口,線上展示必須要有線上自帶流量的平臺,如淘寶店鋪、京東店鋪等有專注購買流量入口的平臺開店展示。
這里說的垂直化和專業化,思考的維度是在于產品和服務上。店鋪的產品需要垂直化,只能說明一點,將一類型的產品做小做深,深挖一類產品資源,把一系列的產品做深。例如,我們做一款絲襪的店鋪,那我們做肥胖女士人的絲襪,如何修身,如何搭配短裙,如何出席高端場合等等的垂直營銷法則。
淘寶平臺越來越千人前面的模式營銷,只有把自己店鋪的內容做好才能留住客戶,將內容進行到底。店鋪內容形式:微淘、問大家、買家秀、店鋪評論、品牌故事等等。
店鋪特色,就是靠店鋪的整體布局和色彩視覺運營了,還有就是自己產品的特色,做個性化、差異化、品牌化。很多人說差異化如何做?這個是相對而已的,例如:大家的寶貝背景都簡單整潔的時候,我們就加點色彩;大家的產品都差不多的情況下,我們是否考慮加場景化營銷思路等等。
淘寶店鋪運營工作總結(優秀20篇)篇八
湖南xxxx實業有限公司電子商務部[xx]年度工作計劃一、xx年度運營數據1、銷售數據(單位:萬元)月份1234發貨0.822.234.885.5回款2.331.734.954.9554.94.4565.85.9376.115.4585.815.8396.125.73106.346.941110.529.25121086420發貨回款5月6月7月1月2月3月4月8月9月10月截止11月底,發貨總額59.03萬,同期發貨總額26.38萬,同比增長123.76%,月均發貨5.36萬,回款總額57.54萬,月均回款5.23萬。
2、轉化率數據(百分比)月份12345678比例1.2%1.2%1.94%2.76%2.88%2.86%3.28%2.97%92.7%10112.48%3.89%轉化率5432101月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月1/1811月截止11月底,客戶平均成交轉化率2.56%,同期轉化率為1.2%,增長率113.33%。
3、流量數據(單位:人)月份1234比例27238086114598655572996432067559586755976221089241114424獨立訪客50000400003000020000100000截止11月底,店鋪成交平均轉化率為:2.56%,同比增長53.12%。截止11月底,訪客總人數122025人,同期獨立訪客65935,增長率85.06%,日均獨立訪客365人。
流量來源構成2/184、顧客數據月份比例123822623197421351896207726982309252(單位:元)1011243169客單價300250200150100500截止11月底,店鋪成交平均轉化率為:2.56%,同比增長53.12%。截止11月底,店鋪平均客單價205.7元,同期客單價322元,下降36.34%。地域級別646地市級縣城2758截止11月底,購買總人數3404人,同比增長率251.65%,日均成交10.1人,其中地市級占81%,縣城級占19%。3/18前10名省份比例截止11月底,購買區域前10名省份,湖南占比16.98%,廣東占比8.93%,江蘇占比7.93%,浙江占比7.05%,山東占比5.52%,四川占比5.49%,湖北占比4.47%,江西占比4.02%,河北占比4%,上海占比3.61%。
5、xx產品(單位:萬元)月份a10a1a5銷量3.632.701.24占比9.68%7.2%3.31%f45.8515.6%v94.4511.87%q717.1545.73dz471.102.93%地插0.411.09%防濺盒0.290.007%接線盒0.681.81%2018161412108642017.155.853.632.71.24a10a1a5f44.451.1v94/180.410.290.68地插防濺盒接線盒q7dz47截止11月底,xx銷量37.5萬,同期銷量17.77萬,增長率111.02%,占總銷售額63.53%。
6、照明產品(單位:萬元)月份節能燈吸頂燈筒燈銷量2.574.441.88占比28.89%49.93%21.16%54.543.532.521.510.504.442.571.88節能燈吸頂燈筒燈截止11月底,照明銷量8.89萬,同期銷量5.77萬,增長率54.07%,占總銷售額15.06%。
7、浴霸與排插(單位:萬元)月份浴霸排插銷量10.452.19占比15.06%3.71%截止11月底,浴霸銷量10.45萬,同期銷量2.78萬,增長率275.89%,占總銷售額17.70%。
排插銷量2.19萬,占總銷售額3.7%。二、xx年銷售費用分析1、銷售收入5/18發貨年度目標(元)發貨(元)完成率150000059030039.35%回款支付寶(元)線下交易(元)總計(元)575400449266203262、費用明細項目明細代運營服務產品采購刷交易費用物料印刷代扣返點積分online傭金服務信用卡快捷支付淘寶費用淘寶客傭金直通車韻達快遞圓通快遞物流費用貨物運費汽泡柱汽泡膜包裝材料打印紙基本工資人員成本業績提成差旅費其他柔光箱總計3、費用明細毛利潤凈利潤170300-182603金額(元)537724200001554002639.7421587.05996.188435.9484009.6427960.517303578845002250500107800118063000650772903.05費率9.11%71.15%0.02%0.06%0.46%3.66%0.16%1.43%14.23%4.74%2.93%1%0.76%0.38%0.08%18.26%2%0.5%0.1140.93%毛利潤率凈利潤率備注19.94%8.67%1.22%20.26%0.61%28.85%-30.93%備注:毛利潤是指產品銷售總價-產品采購成本三、xx年度工作計劃(一)店鋪策略1、建池塘—提高轉化率。
1.1店鋪定位:“專注開關26年”1.2店鋪裝修:聚焦開關插座類產品,強化26年的專業品牌。6/181.3產品拍照:重新拍攝產品圖片,以圖片為切入,賣圖片。
1.4產品賣點強化:產品重新定位,強化獨特賣點,多細節圖。
1.5店鋪服務定位:45天無條件退換貨。2、釣魚—搶占目標顧客。1.1底盒爆款:以底盒為切入點,打造淘寶網底盒銷量第一品牌,搶占開關插座精準顧客。
1.2付費試用:以單開、五孔、底盒為組合套餐參加試用活動,產品為q7系列/a1系列。3、養魚—吸引回頭客。1.1代金券營銷:普通顧客20元/開關插座顧客50元/底盒顧客100元1.2店鋪dm單營銷:挑選店鋪最具優勢產品制成dm單,任何會員均可。
1.3會員日:每月15日定期推出會員專享產品。
1.4免郵服務:30天內任何會員均可享受一次免郵服務。(二)流量策略聚劃算爆款1、聚劃算策略(1)優勢:流量大,展示長,有利于品牌推廣和銷量提升。7/18試用(2)劣勢:入駐難,折扣低、費用高(3)次數:開關套餐6次(4)平臺流量:400萬uv/天(5)操作思路團購價參團產品(元)q7二室265a1二室q7三室a1三室q7三室a1三室298450498450498預計人數300300400400400400預計總額(元)7950089400180000199200180000199200競價(元)200002000040000400004000040000傭金(元)238526825400597654005976盈虧(元)-6485-4802-9400-6136-9400-6136月份46891112類型家裝家紡周五聚家裝2、試用中心(1)優勢:入駐容易,無平臺費用,搶奪目標顧客。
(2)劣勢:提供試用的數量有要求。
(3)平臺流量:40-50萬uv/天(4)次數:5次(5)操作思路:搭配產品dm單與100元代金券試用價試用產品提供數量申領數量uv(元)q7套餐1010008002500a1套餐q7套餐a1套餐q7套餐1010101010001000100010008008008008002500250025002500費用(元)43365344433653444336銷售額(元)1600016000160001600016000盈虧464-544464-544464月份357911※回頭客按5%預估,客單價400元3、爆款攻略產品名稱類目核心詞8/18競品情況策略關鍵詞排位86型暗盒開關底盒接線盒、底盒、暗盒q7五孔暖精靈開關插座、開關面板、插座電源插座面板、開關插德力西座面板浴霸壁掛、浴藝美家3燈霸壁掛式、浴新家族3燈燈暖式浴霸霸壁掛式四能源庫2燈燈產品名稱西門子正泰德力西西門子tcl單價1.882.152.17.984.394.9611915999月銷量855172725786101669326324263955982127440價格策略前3位試用/刷交易前3位包郵策略前3位(三)產品策略1、底盒策略(1)優勢:費用低,易操作。
(2)劣勢:爆發力不強,需要時間積累。
(3)月銷量:10000個(4)運營思路:購買30個包郵,搭配產品dm單與100元代金券。
淘寶店鋪運營工作總結(優秀20篇)篇九
淘寶運營有兩種,下面我就分開講一下:
第一種是公司給予最大的支持,只要有合理的方案,你自己對店鋪有哪些不滿的因素有哪些需要改動的地方提出來,叫相應的人員去配合修改。舉個最簡單的例子,運營需要對產品定位選款,那么我們選品的時候必須要知道產品的成本,因為知道成本了才能知道產品的合理定價,已經是否可以做活動產品用來做爆款等,還有一點,店鋪如果是在前期起步階段,如果是c店,客服知道成本的話就可以適當的給客戶一些優惠從而促進成交,c店跟商城相比,先天性的不足,因為淘寶一直在強調商城是品質之城,而沒有說c店是品質之城。這種就是配合型的。
第二種是公司現有的框架結構已經定好,你要按照公司的框架來運營,例如產品的定價體系已經全部定好,產品利潤率也規定好了。客服人員,已經倉庫打包發貨的流程都制作好了,你只能去適應這種方式去運營而不能做調整。例如有些老板的定價是成本加上自己期望的利潤,但是價格只是老板所期望的利潤,并沒有根據淘寶上的均價行情價來定,這樣的價格是不合理的,要對產品從新定價,有些老板就不同意,說自己要做品牌,要有計劃不能一開始就把產品的價格降低,給人一種廉價品的感覺,但是是否有想到前期店鋪是要走量,要讓更多的人知道使用我們的產品,在銷售產品打包發貨售后這個階段來強調我們的品牌,而不是一開始自己打品牌,然后無人問經,這樣的品牌思路是永遠做不起來的。
以上兩種運營思路我個人而言喜歡第一種,因為第一種能有更好的自主性,畢竟我們自己是運營,老板及時懂一些也只是略知一二,很少有老板是自己狠了解而是沒有時間去做的。再來談談運營的實質,我覺得運營的實質是整合各個方面的資源,使得店鋪良好健康的發展下去。我所在的電子商務公司算是比較大的電子上午公司了(僅針對淘寶),公司里面有銷售部,采購部,倉儲部,企劃部,財務部,行政部,往下分還可以細分很多,這里我就不一一嗦了。
首先運營得了解產品,不了解產品,你如何去賣產品,產品賣點都找不出來賣產品就是空談。既然涉及到產品那么就要和采購部好好溝通,我們公司是自己可以去市場上找產品,如果自己覺得產品夠好,可以在市場上買一個回來向主管申請,如果同意的話批準,就聯系采購部去采購產品。
其次是銷售問題,銷售客服很重要,店鋪轉化率低有兩個重要原因,歧義是店鋪的基礎工作沒做好,例如裝修,頁面優化,其次就是客服的客服技巧不夠到位導致轉化率很低。所以一定要跟銷售部的同事好好溝通,客服技巧不到位的話要立馬開會培訓改善,否則長期下去店鋪會死掉。
然后還要與倉庫和采購的同事打交道,比如店鋪要參加活動,要確定產品是否有貨,已經是否能夠及時打包把貨發出去,現在淘寶活動是不能亂參加的,尤其是大型活動,輕則店鋪評分下降,被扣分,產品或者店鋪被降權,重則關店。如果缺貨,短時間內又不能補貨,那么很多客戶會投訴無貨空掛,這樣的結果是是要被淘寶處理的,而且有些惡意的客戶退款不行還要求高額補償,如果不補償的話就去淘寶維權,都知道買家怕維權就拿著維權的旗號來威脅我們。
打包配貨。我們曾經做過一元換購的活動,而換購的產品,確很不好打包,例如一個鞋撐,很長無法折疊,另外的一個產品是一個暖貼,很薄很小的東西,這兩個產品放在一起沒辦法包裝,這樣就倉庫打包的同事造成了很大的困難,還有一點我們的產品比較多,而且我們在武漢和天津都有分倉的,我們運營做活動的時候一定要注意不要把武漢分倉的產品和天津分倉的產品做個搭配套餐來做活動,這樣的話我們會增加很多的人力成本和郵費成本。包裹還不是一起發出的,有些客戶不滿意還增多了售后問題,這些都是運營需要考慮的。
如果前面的可以說成是售前,那么最后,重中之重的就是售后了。
售后也是極為關鍵的一個環節,售后如果不夠重視,店鋪評分立馬掉下來,維權投訴,一定會增多,累積到一定程度就會扣分甚至關店,是個很嚴重的事情,我所在的公司曾經就有一個同事因為和售后的同事之間的關系沒處理好,結果人家對工作不上新,店鋪就這樣被關了,那個同事也辭職走人了,這樣造成兩敗俱傷對誰都是不好的。
總之運營不是僅僅的每天看看數據,做做報表,策劃一下活動就能做好的,運營是對整個流程的資源進行整合,就像現在企業的scm(供應鏈管理),整天待在辦公室的運營一定不是一個好的運營。
淘寶店鋪運營工作總結(優秀20篇)篇十
20xx年是許平南高速公路通車運營的第一年。半年來,在公司領導班子的正確領導下、在公司全體員工的共同努力下,公司克服了雨、雪、霧等惡劣天氣及阻路等突發事件,緊緊圍繞“靠服務占市場,向管理要效益,以改革求發展,用創新爭一流”的經營方針,團結一致、開拓創新,較圓滿的完成了上半年的工作,為實現20xx年全年經營目標奠定了良好的基礎。現將20xx年上半年工作總結如下:。
在公司通車典禮上,董事長向社會各界做出了“加強養護保暢通、規范管理創造一流、資本運作謀發展”三項承諾,按照三個承諾的要求,圍繞經營工作總體思路和工作目標,回顧半年來的工作,主要表現在以下幾個方面:。
(一)通行費征收穩步提高,超額完成上半年征收目標。
通行費征收是公司賴以生存和發展的根本,通行費征收管理工作也是各項工作的重中之重。20xx年,公司通行費的征收目標是2億元。截止到5月份,公司通行費的實際收入為75486336元,比原計劃超額完成2977365元,6月份預計收入16000000元。上半年累計收入91486336元,占全年計劃收入的45.74%﹪超出了上半年公司制定的通行費收入計劃。
(二)日常養護工作實施,確保路況良好。
20xx年6月21日。
養護工程管理部收到路政部門發的“維修通知”共138份;收到養護中心、各養護工區的“巡查報告”41次。經過核實補充后給高發實業公司下達“養護任務單”12次共149處的護欄維修位置,下達“維修通知”83份保證了高速公路的安全運營維護了許平南高速公路的形象。
(三)及時采取有效措施、確保道路安全暢通。
路政管理工作在上半年的工作中,克服人員少、裝備不足、工作量大等種種困難,實行科學管理,嚴格落實24小時巡邏制度,提高路政人員的業務水平和應急反應能力,對超載超限車輛進行嚴厲的查處,對交通事故進行迅速有效的處理,對因雨、雪、霧等惡劣天氣造成的道路行駛危險的情況采取封道、分流等多種形式確保通行安全。截止六月底,路政大隊累計上路巡邏262613公里,處理交通事故230起。全線封道67次,累計封道668小時。累計查處超限車輛2500余次,有效遏止了高速公路的超載超限現象。
(四)編制了公司20xx年度收支計劃和公司“十一五”發展規劃(草案)。
企業發展部根據部門提出20xx年度收支計劃與各部門進行了費用項目的銜接,將各項費用指標細化,做到切合實際,達到公司內部控制的目的。收支計劃已提交經理辦公會討論,近期即可下發。根據省建投的通知要求,結合公司實際,編制了公司“十一五”規劃(草案)。規劃結合國家當前的經濟形式,高速公路市場的發展趨勢和河南省“十一五”發展規劃的思路,把公司的發展分為三個階段,第一階段:強化公司內部管理,確保通行費應征不漏;加強養護管理,提供優良通行環境;提高服務水平,樹立良好形象。第二階段:充分利用資本市場功能,廣開融資渠道,想方設法籌措資金;利用在資本市場募集到的資金和公司通行費收入,投資開發新的路橋項目,實現主營業務的持續發展、滾動發展。第三階段:在突出、穩定主業務的基礎上,尋求與公路行業相關或具有良好發展前景的投資機會,培育新的利潤增長點。公司的發展目標是達到“四個一流”,即“一流的管理、一流的路況、一流的效益、一流的形象”;爭取在香港主板上市成功,成為河南省在香港唯一的基建公路項目上市公司;5年內發展成為“主業突出、綜合經營、管理規范、業績優良”的現代化大型公路企業。
(五)增加道路標志標牌,加強巡查、維護公司路產路權不受損失和侵害。
省交通廳3月份要求對高速公路部分標志、標牌進行整改。路產管理部在養護工程部配合下,根據董事會和省交通廳要求5月初已對許平南路口需增設的標牌增設、整改完成。這樣既方便了司乘人員進入許平南高速公路,也增加了通行費的收入。路產管理部協助路政大隊實行嚴格管理,落實各項責任制,落實路政巡邏制度、路政車輛管理制度等,嚴格24小時巡邏制度,同時采取互相監督的制約措施。做到發現問題及時制止和處理,確保路產損失得到足額賠償和收繳。截止5月底共發生交通事故172起,路產損失60.96萬,獲賠金額40.66萬,賠償率66.7%。制止違法施工和違章建筑、違章種植126起,裁處違章建筑8處。切實維護了公司的路產路權。
(六)對遺留工程實施管理。
由于建設期還留有大量的.施工任務,因此在各服務區和京珠立交區均有逃費車出入口,給公司正常的運營造成了損失。鑒與此現象,公司領導同相關部門到現場研究,確定方案,并多次安排施工單位采取打護欄、砌墻、挖土、挖溝等措施進行封堵,盡最大能力為公司挽回損失。公司為了保護當地群眾的利益,根據省交通廳統一要求,對沿線積水通道進行處治。根據對沿線通道積水情況進行現場核實,并針對不同情況確定處治方案,組織施工單位進行施工。全線共處治積水通道63道,對于群眾提出及新產生的積水通道一定做到發現一處,整改一處,絕不因通道積水影響沿線居民的生產、生活。
(七)完成了20xx年度財務決算和20xx年度財務預算工作。
結合中介機構的年報審計意見,財務部于2月份完成了20xx年度的財務決算工作。截止到20xx年年底,公司帳面資產36.2億,其中工程建設(加上借貸款)32.78億。公司運營結余-90.8萬。
由于我公司高速公路20xx年12月才通車運營,在制訂20xx年度財務預算方面沒有往年數據可供參考,財務部結合公司各部門提供的費用需求、企業發展部制訂的20xx年度收支計劃和同行業其他公司的相關資料,于3月份制訂了20xx年度財務預算,為20xx年我公司財務控制做好數據準備。
隨著許平南公司由建設期轉入運營期,公司機構和人員發生了較大的變化,特別是公司團員青年的人數大幅增加,公司原有的團支部設置與其承擔的任務和責任已不相適應。公司黨總支向省建投團委遞交了建立許平南團委的請示。
根據《團章》及省建投團委《關于建立中國共產主義青年團河南省許平南高速公路有限責任公司委員會的批復》(豫建投團[20xx]1號)文件批復,黨群工作部組織了各基層單位團支部委員、團員代表的民主選舉和基層團支部委員參加的競爭公司團委委員候選人的競崗演講。依據演講成績,經公司黨總支研究,結合公司實際推薦了6名團委委員候選人并報請省建投團委批示。
5月27日,在省建投團委的指導下,公司組織召開了許平南公司第一次團員代表大會,由團員代表無記名投票選舉產生了團委委員5人。
隨著公司機構和人員設置發生了較大變化,公司已具備成立黨委的條件,在省建投黨委和公司黨總支的正確領導下,我公司向省建投黨委報送了成立公司黨委的請示,經省建投黨委豫建投黨委[20xx]19號、23號文批復,同意建立中共河南省許平南高速公路有限責任公司委員會,并成立了中共河南省許平南高速公路有限責任公司委員會籌備組。
淘寶店鋪運營工作總結(優秀20篇)篇十一
運營淘寶店鋪是一項既有挑戰性又有潛力的工作。在過去的幾年里,我一直致力于運營自己的淘寶店鋪,并積累了一些寶貴的心得體會。在下文中,我將分享這些心得,希望對那些也想要運營自己淘寶店鋪的人有所幫助。
第一段:理清思路,明確目標。
運營淘寶店鋪之前,首先要理清思路,并明確自己的目標。要問自己一系列問題,比如:你想要賣什么產品?你的目標客戶群體是什么樣的?你的店鋪設計風格是怎樣的?你的定價策略是怎樣的?只有在弄清楚這些問題之后,你才能制定出有效的運營策略。
第二段:優質的產品和服務是關鍵。
無論你賣的是什么產品,都要確保產品和服務的質量。優質的產品和服務是吸引顧客的重要因素。在選擇產品供應商時,務必要仔細選擇,確保產品的質量和價格合理。同時,要提供良好的客戶服務,及時回答顧客的問題,解決他們的困惑。只有在顧客滿意的前提下,才能建立起良好的口碑,使顧客持續光顧你的店鋪。
第三段:有效的宣傳推廣是必要的。
在競爭激烈的淘寶平臺上,宣傳推廣是非常重要的。要有有效的推廣策略,吸引更多的顧客。可以通過淘寶店鋪裝修、發布優惠活動、合作推廣等方式來提高店鋪的曝光率。同時,要善于利用社交媒體平臺,如微信、微博等,擴大店鋪的影響力。還可以通過與相關博主和網絡紅人合作,提高店鋪的知名度。除此之外,可以參與行業展會和活動,展示自己的產品和服務,吸引更多的目標客戶。
第四段:監控數據,優化運營。
運營淘寶店鋪需要不斷地監控和分析數據,以便及時調整運營策略。通過淘寶的數據分析工具,可以了解店鋪的流量、轉化率等情況,找出問題所在。如果發現某個產品銷量不佳,可以考慮重新定價、調整宣傳策略等方式來提升銷售額。此外,可以通過分析顧客的購買行為和偏好,改進產品的設計和推廣方式,更好地滿足顧客的需求。只有不斷地優化運營,才能保持競爭力和持續增長。
第五段:專注和耐心是成功的關鍵。
最后,運營淘寶店鋪需要持續的專注和耐心。淘寶是一個競爭激烈的平臺,成功不是一蹴而就的。需要投入時間和精力來維護店鋪,處理顧客的問題,更新產品等。同時,要有耐心,不要急于求成。建立起一個穩定的顧客群體和良好的口碑需要時間。只有持續的努力和專注,才能取得成功。
通過運營淘寶店鋪,我學到了很多寶貴的經驗和教訓。以上是我在運營淘寶店鋪過程中總結出的一些心得體會。希望這些經驗對那些也想要運營淘寶店鋪的人有所幫助。無論你是剛剛開始還是已經在運營一段時間的淘寶店鋪,都要不斷地學習和改進,因為只有不斷地提高自己,才能保持競爭力,獲得成功。
淘寶店鋪運營工作總結(優秀20篇)篇十二
運營口號:要做到“麥包包”類似這樣的電子商務開臺為目標.從淘寶店鋪做起再到天貓,總結經驗積蓄客源。
主營產品:品牌包包前期工作準備:
前期工作首先建立淘寶店鋪,選擇合適公司商品的店鋪裝修風格進行裝修。前期店鋪運營以新店開張優惠打折或免郵為主,也可送小禮品以吸引客戶,先把店鋪信譽度提上去,最重要是讓客戶第一次在本店購物后留下一個好印像,以便讓客戶收藏本店,最終成為老客戶。
一,確定店鋪的整體風格,做好各個區域的美工工作如:主圖的版面、寶貝分類、專題圖片等。
1.細化買家須知的內容:盡量用簡單易明的方字描寫讓買家可以自主購買。2.文案說明:(這點很重要,商品本身的特性除了圖片敘述以外,也要靠文案說明使買家更加了解商品)盡量讓買家清楚了解商品的屬性引導買家購買。3.商品標題:一定要引用一些符合商品的關健詞,熱詞,方便買家搜索。
二,初步營銷方向營銷活動如:
買就送:買家購物到一定的金額可以贈送禮品,減現金,包郵,以提搞買家的購買欲,增加店鋪產品的熱度。
限時打折:設定商品折扣優惠及時間,系統設置打折活動,買家方便尋找打折商品時,抓住買家心理,時間上的限制而促進交易。優惠卷:利用虛擬電子抵用券以給買家回購,一樣也可以提高讓鋪的成交率,當購買一定的金額可以贈送一定的店鋪優惠券,這樣一來可以增加買家的回頭率。
三,設立會員制,等級可分三級如:初級會員:在本店購物一次即可成為會員,累積第二次購物可享受折或送小禮品。高級會員:在本店累積購買xxx元后可享受折扣或送小禮品。vip會員:在本店累積購買xxxx元后可享受折扣或送小禮品。
前期店鋪一定是不為人知的,所以要增加瀏覽量提高店鋪的知名度以及曝光率,所以要多參加推廣,但因剛開店信譽跟好評不高的前提,有許多活動是不能參加的,所以前期刷信譽是必的。
總結買家心理:買家覺得買到商品物有所值或用超值的價錢買到商品,和買家貪小平宜的心態,適當的時候送一些小禮品或打折扣,這樣就會促成交易。
短期目標為:半年內能成為一鉆。
網店推廣。
3)參加淘寶舉行的各種相關活動,提高店鋪的曝光率。
關鍵字引用:
1.盡量用完30個字符;
2.相關寶貝屬性適當可設置為關鍵字;
3.每件寶貝命名關鍵字,必含熱門關鍵字,最好能對顧客有提示作用。
人員配置:(可利用公司現有資源)。
1負責網店整體規劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統經營性工作。2負責網店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后等經營與管理工作。3負責網店日常維護,保證網店的正常運作,優化店鋪及商品排名。4負責執行與配合公司相關營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案。5負責收集市場和行業信息,提供有效應對方案。6制定銷售計劃,帶領團隊完成銷售業績目標。7客戶關系維護,處理相關客戶投拆及糾紛問題。
二,客服人員。
通過旺旺回復客戶提出的問題,以及講解寶貝的功能屬性引導促進交易,對客戶一些投訴以建議及時作出回復以總結。
三,美工。
1負責網絡店鋪視覺規劃、設計、以及產品描述工作。2負責網店產品拍攝圖后期圖片處理和排版。
四,配送人員。
定單完成后負責打包發貨,核對收貨地址準確無誤。(這點很重要,售后服務一定要做到萬無一失,因為如果一有失誤會直接影響客戶對店鋪的信心。)。
五,淘寶專員(推廣專員)(待定)。
1熟悉淘寶直通車鉆石展位等淘寶推廣工具,并善于總結經驗,為達到銷售業條提供決策。
2熟悉博客推廣,社區論壇推廣,微博等推廣。
5負責根據公司產品特色和促銷活動,進行有針對性的營銷推廣。
售后問題。
交易當中總會遇到一客戶對商品不滿的情況,這時售后服務要起到重要的作用了,因為每一個好評都是來之不易,假如有一個中評或差評對店鋪的影響都不小,所以要細化各種售后問題,作為應對方案,比如安撫客戶的不滿情緒:不同的情況對客戶的損失如何補償,快遞丟件如何索賠,如何追件,如何跟進貨物運輸過程及其他相關售后問題。
盡量要做到讓買家買得放心。配送及倉庫管理。
1)倉庫管理人員應及時核對庫存信息,和編輯保持溝通,避免店鋪出售狀態的產品實際無貨情況的出現,缺貨的產品及時下架。
2)發貨周期一天一次,除有活動的訂單較多的情況外,訂單一般要在24小時內發出,最遲不能超過48小時,如果遇到缺貨或其他問題不能及時發貨的,及時通知客服,聯系客戶溝通,做好換貨或退款事宜。極力避免缺貨沒有及時和客戶溝通導致客戶嚴重不滿的情況出現。
淘寶店鋪運營工作總結(優秀20篇)篇十三
(一)運營經理(自己人兼任)。
1、負責網店整體規劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統經營性工作;
2、負責網店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務等經營與管理工作;
3、負責網店日常維護,保證網店的正常運作,優化店鋪及商品排名;
4、負責執行與配合公司相關營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案;
5、負責收集市場和行業信息,提供有效應對方案;
6、制定銷售計劃,帶領團隊完成銷售業績目標;
7、客戶關系維護,處理相關客戶投訴及糾紛問題。
8、協調店鋪與公司及供應商或者加工廠的訂單生產事宜等;
(二)客服人員。
(初期先雇用三名,分為兩班倒,自己內部幾個人平常也可以兼任客服,如果店鋪開始連續做大額資金的推廣引入大流量訪客,則必須增加客服,以免造成流量丟失。)。
1、通過在線聊天工具,負責在淘寶上和顧客溝通,解答顧客對產品和購買服務的疑問;
2、產品數據在線維護管理,制作快遞單,整理貨物等;
4、負責客戶疑難訂單的追蹤和查件,處理評價、投訴等。
(三)配送人員(一名)。
1、負責網店備貨和物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;
2、負責保持倉庫內貨品和環境的清潔、整齊和衛生工作;
3、按發貨單正確執行商品包裝工作,準時準確完成包裝任務;
4、準確在網店后臺輸入發貨單號,更改發貨狀態,對問題件能及時處理。
5、負責售后退件運單號登記及售后退件的檢查、核準、分類入庫。
6、負責進銷存系統電腦按單操作,條碼軟件打碼、掛吊牌等工作。
(四)網店美工(一名)。
1、負責網店產品上傳寶貝的文字編輯及上傳寶貝的相關工作,圖片拍攝制作。
2、根據主題需要完成店鋪進行整體的美化(公告欄和促銷欄圖片設計)。
3、根據需求完成網頁美工,完成網頁html編輯。
4、產品拍攝圖片的美化、編輯排版;
5、根據指示,在網頁上編輯創建關聯營銷等定制內容。
(五)財務員(初期先自己人兼任)。
1、負責實體店與網店銷售與資金到賬的管理;
2、負責網店與快遞公司業務費用的管理;
3、負責實體店與網店日常運營財務方面的處理;
(一)員工方面。
1、建立內部交流溝通平臺;
2、提高員工的服務態度,客服進行標準化培訓。
淘寶店鋪運營工作總結(優秀20篇)篇十四
導語:淘寶店鋪如何運營?農產品,作為電商的新興力量,學會運營農產品店鋪,做好質量的保障并且提升服務的質量,將會在電商走得更遠更好。淘寶店鋪如何運營?來看看下面的農產品店鋪運營技巧。
隨著電商的發展趨勢,為了拓展業務,農產品也開始逐步進軍電商行業,農產品批發走向電商已是個大趨勢。隨即,阿里巴巴也逐漸發力農產品電商的舉動引發行業內的高端關注。根據阿里巴巴提供的數據,2012年開始,阿里平臺上農產品交易額達到200億元,這兩年也是逐步處于上升空間,可見農產品在電商市場的廣闊前景。通過以下幾點來分析下如何打造農產品店鋪的轉化。
首頁是淘寶店鋪給人的第一印象,好的店招不僅能吸引用戶的眼球,帶來訂單,同時也是展示店鋪的形象和實力,起到品牌的宣傳作用。首頁的設計主要參考以下幾點:
店鋪首頁的風格,是根據產品類目的特色以及目標客戶群體的喜好來設計,可根據行業,如淘寶指數或者數據魔方,來尋找目標客戶群體,再根據客戶來設計他們所傾向的風格,并且參考本身店鋪產品的特色來設計店鋪風格。
淘寶農產品店鋪如何運營?
2、突出爆款熱賣產品
在首頁,除了第一視覺看到店鋪的店招,第二就應該讓客戶直接被你的產品所吸引,這就需要店鋪中熱銷且有特色的.產品提供給客戶參考,這不僅僅可以提升點擊,更能帶動轉化率,并且在爆款的詳情頁做好對應的關聯營銷,從而提升客單價,提升轉化。
店鋪首頁展示了熱銷產品的信息,同時在詳情頁中,通過套餐的搭配以及關聯性營銷,因為有些客戶買農產品不單單只買一種,所以要根據客戶需求而搭配套餐,提升客單價和轉化率。
3、促銷信息以及活動信息
根據不同時間段,不同節假日,首頁展示不同的促銷活動信息,如下圖,店鋪本身設定的節日5.17,故店家設計突出活動主題“超級吃貨節“,帶給客戶一種節日的氣氛,同時下面并帶有促銷的信息以及領取優惠券,介紹適當的優惠從而提升店鋪的轉化。
淘寶店鋪如何運營
顧客購買心理的第一印象就是產品的價格,并且都會貨比三家,從而選擇既便宜又實惠的產品。互聯網是個開放的平臺,任何信息都可以查得到,所以商家一定要清楚意識到價格是影響轉化率的重要因素。工業產品最大的難題就是競爭對手多,一旦被模仿,市場就變成了供大于求,商家開始打價格戰,不光自己賺錢少了,整個市場也賺錢少。但是農產品,因為受到地域原材料、加工工藝等方面的影響,不太可能被大量加工,相對競爭也少。但是農產品卻可以繞過這個弊端,以物以稀為貴,被市場、被顧客所青睞。
白菜為什么是白菜價?黃金為什么是黃金價?因為白菜多,黃金少。如果黃金太多了,黃金就會變成白菜價,如果全世界只有一顆白菜,白菜就比鉆石還昂貴。所以好東西出售,要細水長流,千萬不要讓顧客一次買個夠。一次,買個夠的產品,容易產生滿足,厭煩,甚至覺得你東西不好。因此價格和產品的重量的設計不宜過多,定量剛剛好一次使用完,不要給顧客過多的恩澤。
對比上圖兩款寶貝的價格,前者是一斤31.9元,后者是一斤49元,但后者的銷量卻是前者的17倍多,可見農產品價格不一定是越優惠越好,這給商家代理更大的利潤。
農產品店鋪最直觀體現給顧客的就是寶貝詳情頁,怎樣將食品的詳細信息展示給顧客看,取得顧客的信任呢?最重要的點是從詳情頁展現出來,可以考慮實際的視頻或者照片,加深顧客的信任感。再者可以將食品的功效、特點、產地等信息都闡述出來,盡最大化取得顧客對產品質量的信任度。
淘寶店鋪如何運營
通過淘寶活動,例如聚劃算、淘金幣、周末購、淘搶購等,提升曝光度,提高店鋪的流量,尤其是新店,前期最主要的工作就是引流,通過各種突進實現曝光,讓消費者能盡快的發現店鋪,流量是店鋪最基礎的部分,也是最重要的部分。淘寶的活動,有些是需要收費,而有些是免費,例如天天特價,前期多參加有質量的活動,引入流量,從而將潛在客戶變成成交客戶,提升轉化。
產品的質量是農產品店鋪的基本,而客服的服務是至關重要的,滿意的服務可以塑造店鋪形象,提升成交率、同時提高客戶回頭率,對于品牌實力宣傳也有一定的作用。這里的服務,不單只是售前的對話服務,還包括售后的服務,怎樣維護老客戶,加快老客戶的二次銷售?對于農產品而言,客戶滿意你的產品以及服務的時候,很快就會有多次消費。所以就需要店家多花點心思在服務客戶上面。例如新店,為了好評,可以好評返現或者送小禮品彩票。老客戶方面,可以逢節日或者客戶生日,對重點客戶進行關心慰問,同時店鋪有活動信息時第一時間通知老客戶,提升轉化。
淘寶店鋪運營工作總結(優秀20篇)篇十五
淘寶店鋪是目前最受歡迎的電商平臺之一,吸引了眾多創業者和購物者。經過一段時間的運營,我從中獲得了一些心得體會。運營淘寶店鋪不僅需要良好的產品和服務,還需要一些營銷技巧和管理經驗。在下面的文章中,我將分享我對于運營淘寶店鋪的心得體會。
第一段:選擇合適的產品和市場。
要成功運營一個淘寶店鋪,首先需要選擇合適的產品和市場。市場調研是必不可少的,它可以幫助我們了解目標受眾的需求和偏好。根據市場需求,選擇適合自己的產品,比如與自己愛好和專業相關的產品。此外,還可以考慮一些熱門產品,但需要注意競爭激烈的風險。在選擇產品時,也要考慮產品的質量和供應鏈,以確保能夠提供好的產品和服務。
第二段:優化店鋪頁面和商品信息。
淘寶店鋪的頁面和商品信息是吸引顧客的重要因素。一個好的頁面布局可以提高用戶的購買欲望,吸引他們留在店鋪并瀏覽更多商品。在頁面設計上,要注意色彩搭配、字體選擇和圖片展示,力求簡潔明了,符合消費者的審美。此外,商品信息的準確和齊全也很重要,包括詳細的產品描述、清晰的圖片和正確的價格等。通過優化店鋪頁面和商品信息,可以提高店鋪的轉化率和用戶體驗。
第三段:進行精準的營銷推廣。
為了吸引更多的目標客戶,我們需要進行精準的營銷推廣。這包括選擇合適的渠道進行推廣,比如通過淘寶首頁推廣、優化店鋪SEO、線下活動宣傳等。此外,還可以利用社交媒體平臺進行推廣,如微博、微信等。在進行推廣時,要注意受眾的特點和需求,選擇與之契合的方式和內容。同時,要注重粉絲互動和客戶關系維護,建立良好的口碑和忠誠度。
第四段:提供優質的客戶服務。
優質的客戶服務是淘寶店鋪長期發展的關鍵。我們要時刻關注顧客的需求和反饋,及時回復咨詢和投訴。在售后服務上,要盡可能滿足客戶的要求,處理好退換貨等事務。通過提供優質的客戶服務,可以增加顧客的滿意度和再購買率,也有助于積累口碑和品牌形象。
第五段:持續改進和創新。
運營淘寶店鋪需要不斷地改進和創新。我們要不斷跟進市場的變化和消費者的需求,及時調整產品策略和推廣方式。此外,還要關注競爭對手的動態,學習他們的成功經驗和失敗教訓。同時,要關注新技術和新趨勢,不斷嘗試新的營銷手段和銷售模式。通過持續改進和創新,可以提高淘寶店鋪的競爭力和盈利能力。
總結:
運營淘寶店鋪需要選擇合適的產品和市場,優化店鋪頁面和商品信息,進行精準的營銷推廣,提供優質的客戶服務,持續改進和創新。這些是我從中獲得的一些心得體會。淘寶店鋪的運營需要耐心和努力,但只要用心經營,就能取得不錯的成果。希望我的經驗能對其他淘寶店鋪的運營者有所幫助。
淘寶店鋪運營工作總結(優秀20篇)篇十六
xx年已經過去,回首一年來的工作,感慨頗深,時光如梭,不知不覺中來公司工作已一年有余了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業知識,時光就已流逝;漫長的是要成為一名優秀的客服人員,今后的路還很漫長。
很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的.客服人員,需具備相當的專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現許多失誤、失職。客服人員不僅要接待顧客的各類物流進展、咨詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對顧客進行回訪。為提高工作效率,還要負責各項資料的統計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。
下面是我xx年一年來的主要工作總結:
1、按照要求,對顧客的檔案資料進行歸檔管理,發生更改及時做好跟蹤并更新;
2、對顧客的咨詢及時進行回復,并記錄在物流信息登記表上;
3、對于顧客反映的問題進行分類,聯系快遞師傅,進行跟蹤及反應;
7、新舊表單的更換及投入使用;
8、完成上級領導交辦的其它工作任務。
在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對于我這個剛剛步入社會,工作經驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領導和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰,性格也逐步沉淀下來。在我深刻體會到職業精神和微笑效勞的真正含義。所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑效勞就是當你面對客戶時,無論你快樂與否,煩惱與否,都應以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。
淘寶店鋪運營工作總結(優秀20篇)篇十七
淘寶個人店鋪是現如今電商平臺上最為廣泛使用的商鋪之一,在這里,無數擁有創意和創業夢想的創業者們可以將自己的創意和產品展示給全國甚至全球消費者。作為一名新手店鋪的運營者,筆者也在這里積累了許多經驗,本文將圍繞淘寶個人店鋪的運營,分享個人的心得和體會。
第一段:選品是成功之本。
首先,在運營淘寶個人店鋪時,品質是要放在首位的。商品質量好,服務贏得更多的好評,才能提高店鋪的信譽度,拉動銷量。當然,選擇商品也是至關重要的。對于一個新店鋪來說,最好不要選擇容易引起爭議的商品,如不符合國家法律法規的物品等等。在這里,建議新手運營者以自己有經驗、懂得、感興趣的領域作為切入點,選擇適合自己店鋪的商品,將精力聚焦在商品的質量和服務上。
第二段:完善店鋪信息。
在淘寶個人店鋪中,完善的店鋪信息和展示也十分重要。完善的店鋪信息是消費者第一次瀏覽你店鋪時的第一印象,也是消費者了解你貨品和對你店鋪信任的來源。因此,在打造個人店鋪時,要注意一定要完善店鋪基礎信息,并充分介紹每一個商品。店鋪配圖、商品描述,在消費者購買決策過程中所占的比重也不容忽視。所以,在店鋪裝修時,要注意相冊的選擇和頁面布局的清晰度。
第三段:服務用戶,口碑至上。
淘寶個人店鋪中,服務才是關鍵。在淘寶上,口碑和信譽很重要,因為消費者在購買物品時,往往傾向于選擇好評反饋較高的賣家。因此,要不斷提升自己的服務質量,做好售后服務,及時回復用戶的郵件或疑問。同時,盡量給予消費者優質體驗,讓他們感受到有人真正關心他們的購物體驗。
第四段:促銷營銷,善用優惠券。
在淘寶個人店鋪運營中,促銷營銷也是非常重要的。如何吸引潛在買家,獲得盈利?這是每一個電商賣家都必經的路程。銷售額的提升可以使用很多方式,例如推廣優惠券等。優惠券,不僅能夠吸引更多的消費者,而且對于老用戶也是一種激勵。店鋪促銷還可以通過淘寶天貓等途徑進行規模更大化的宣傳。
第五段:堅持專注,成就未來。
最后,堅持是店鋪成功的基礎。淘寶個人店鋪的運營者需要有耐心和毅力,不斷探索和努力,才能在市場中占領一席之地。并且好的管理和運營也是一項技能,需要不斷學習和實踐,摸索出屬于自己的管理模式和經營方法。只有細心經營,做好每一個環節,才能讓個人店鋪更好的擁有長銷的未來。
總之,淘寶個人店鋪運營是一個技術含量很高的過程,需要有完善的計劃、營銷思維和技巧。在商場上,市場競爭激烈,所以淘寶店鋪的成功需要很多因素的統一。個人店鋪的初期階段,需要不斷地學習和積累經驗,憑借耐心、聰明和勇氣來克服難題,在艱辛的道路上走向成功。
淘寶店鋪運營工作總結(優秀20篇)篇十八
活動運營為了短時間內到達目標而開展的具有爆發性的運營手段,是店鋪產品運營當中的一個重要手段,下面是小編帶來的運營店鋪策劃活動的方法,希望對你有幫助!
明確的活動目的與模糊的活動方向是有根本的差異,明確的活動目的必須是一個可量化的數字,而模糊的活動方向則可以用拉新 留存 促轉化等詞來概括。
明確的目標是活動運營的第一步,目標是之后一切運營決策的知道方針,運營人員認為自己天天在撕逼,當我們明確了活動目的 在撕逼的時候活動目的就成為了大家撕逼的重要依據,簡而言之,明確的目標還有助于我們再運營當中解決分歧和做出相對應的合理的決策。
目標是需要用數字來說話的,可以量化 舉例子“提升流量”不是明確目標 明確目標是在“一周內 提升3000個uv”
參考競品互動效果的優劣,效果好可以參考,效果不好可以直接免去試錯成本
在活動運營中,我們需要以下資源。
1)推廣方式
直通車 鉆展 還是微博 微信等
2)推廣預算
我需要獲取的付費流量是多少。才能達到整體完成目標銷售額 所需要的流量
活動要出師有名,不說明理由的送福利 用戶很難接受,我們必須要學會找理由,然后把理由和產品結合起來,這個理由是我們和消費者的第一個觸點,他很重要是活動策劃的核心。
如 元旦 清明 端午 中秋 勞動 兒童 婦女等或者一些互聯網創造的節日419 520 618等等。
如奧斯卡 世界杯 奧運會這些大熱點,我們都可以拿來玩其推廣效果不亞于節日。
淘寶店鋪運營工作總結(優秀20篇)篇十九
店鋪產品:推廣已死,營銷到來!做內功, 厚積薄發,壓低推廣成本,提高人力產值,必然是店鋪運營產生利潤的重要方向。所以,最終還是會回到產品的選擇,至少產品的質量和產品價格能與產品轉化率和 售后狀況想匹配。當發現轉化率和產品價格形成的'流量價值非常高,但是售后問題一大堆的時候,那么基本上也可以直接宣告,這個寶貝離死亡不遠矣。
店鋪基礎:從店鋪的角度上而言,觀察店鋪生命力成長周期,轉化率,退貨率,毛利率等等,從推廣的角度上而言,觀察直通車賬戶權重,推廣權重,關鍵詞權重;鉆展店鋪默認的人群圈定數量,是否具備其他優質的社交流量等等。
營銷策劃是一個很大的偽命題,需要應地制宜部署利用和整合許多的運營資源、在這里,我先簡單的,后面,有專題至少六篇文章,給大家剖析營銷策劃的運營控制環節。
值得說明的是,產品、流量、轉化,我們參考絕不僅僅是單方面,是需要整體綜合考慮。
例如:
產品若是高端為主、客單價較高,那么此時,店鋪寶貝流量渠道以及轉化特性也要發生相應的變化調整。
流量劫持:站內新用戶而言,直通車流量劫持以及被眾多低價商品壟斷,導致直通車引流成本增大,roi低,此時在選擇推廣的渠道上,繞開直通車搜索,通過鉆展和官方活動,直接獲取到足夠優質的精準流量,就是我們急切需要解決的問題。
轉化優化:轉化是內功,當然也非一日可以練成。不過有種簡單的方法就是大家可以利好溝通轉化原理,結合店鋪客戶特性,進行營銷策劃的各種優化行為,換言之,產品線店鋪整體運營至關重要。
例如:
產品是以低端為主。客單價比較低,此時,盈利的流量渠道以及轉化特性調整也要發生相應的變化。
流量結構:最顯著的一個問題,就是如何卡bug,如何暴力刷單,如何暴力開車,投入一定的費用,沖擊無線搜索流量通道入口。如今,無線搜索流量非常迅猛,對于低價女裝而言,動輒日均20w自然uv。另外,無線搜索排名的關鍵點很大受制于寶貝人氣,那這就是淘寶seo的相關內容了。
推廣精髓自行理解:“寶貝關鍵詞所圈定人群在特定時間區域里反饋的市場數據高于同行,且若卡住服務器刷新節點,該寶貝就是搜索引擎優先認可的寶貝”。所有關于直通車關鍵詞質量得分優化和淘寶seo優化方法,其操作核心就是這一句話。
轉化優化:客單價低,也就是部分人所說“給力的商品”,天生轉化就很高,所以,針對此用戶不具備太強購買力的前提下,嘗試采用多樣化營銷行為。對于,這樣的產品而言,對品牌包裝力以及其他人力資源的需求也不會要求非常高。
1.用戶對產品因認可產生好感率數據行為分析
產品好感率產品收藏率+產品轉化率+跳失率數據反饋+頁面停留時間數據反饋+購買率+uv轉化率。
如此,轉化率自不待說,以收藏率,跳失率和頁面停留時間為例,進行相關說明:
收藏率優化: 其實從本質上而言,也即是溝通轉化原理。那么在此,我們簡單如此理解。當用戶進入單品寶貝頁面之后,除了靜默的對寶貝產生認可好感行為外,其中包括收藏是 我們需要策劃運營的。“沒有于己好處,且沒有什么太大的吸引力,買家是不會產生行為的”。與其,通過頁面文案請求買家收藏寶貝,還不如用簡單的利益進行驅使。
2.跳失率和頁面停留時間優化
首先要說明的是,這兩組概念非常重要,直接關系著我們寶貝所獲取的市場反饋數值,簡單理解為寶貝瀏覽質量得分,跳失率優化ok,一方面提高了單品流量滲透,間接提高了單品流量滲透價值;另外一方面,數據相對同行具備優勢,也多了一項相對性排名瀏覽權重。
淘寶店鋪運營工作總結(優秀20篇)篇二十
淘寶作為國內最大的電商平臺,擁有海量的用戶和交易流量,也吸引了大量的賣家在上面開設個人店鋪來進行線上銷售。通過多年的運營,我積累了一些個人店鋪運營心得和體會,在這里與大家分享和探討,希望對剛剛入駐淘寶的新手和已經運營一段時間的老手都有所幫助。
第二段:如何開店。
首先,成功的店鋪必須有一張好的“招牌”,在淘寶上這個“招牌”就是店鋪名稱和圖標。要選擇一個簡潔、容易記憶并和你的行業相關的店鋪名稱,并通過設計符合行業特色的圖標來進行標識化。除此之外,店鋪的介紹、宣傳語和關鍵詞的使用也非常重要。要通過簡單明了的介紹和極具創意的宣傳語來吸引買家的注意力,同時要合理地使用與自己商品和行業相關的關鍵詞來提升店鋪的知名度。
第三段:如何招攬買家。
其次,在擁有了好的店鋪名和介紹的同時,店家也要學會如何去尋找增加店鋪流量的渠道,從而提高店鋪的曝光率。比如要做好SEO優化,注意詞的運用,提升店鋪的排名;在淘寶的相關社交平臺或者行業論壇發布活動、文案、廣告等,以此吸引潛在買家的關注,為店鋪帶來流量。此外,也可以通過開展優惠活動、送禮券等方式來吸引買家下單。
第四段:如何增加用戶體驗。
在吸引了足夠的買家流量后,自己的服務和優化就變得格外的重要。在購物之前,買家都非常重視商品的質量、價格和售后服務,店家要把這些細節做到極致,才能夠取得用戶的信任。在店鋪官網中要詳細地介紹商品信息,同時要注意商品的配圖質量和內容;在售后服務方面,要做到隨時問答,及時退換貨,并給出具體的解決方案;同時,通過積極的回復評論,增強買家的信任感。
第五段:總結。
總之,在淘寶個人店鋪的經營中,花費大量的時間和精力是必不可少的。無論是在店鋪的品牌形象、商品質量、客戶服務、售后服務、用戶體驗等方面,都需要用心經營、不斷改進。同時我們也要盡量主動地去學習淘寶網的各種營銷規則和政策,以及完善店鋪運營的各種技巧。在不斷的學習中,提高自身實力和營業技能,才能駕馭好自己的店鋪,從而推動業務的快速發展。