生產對于國家和個人來說,都具有重要的意義和價值,是社會可持續發展的基礎。了解一些生產成本控制的有效策略,幫助企業實現經濟效益最大化。
電池生產工作計劃(模板17篇)篇一
為了貫徹落實“安全,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標,生產部月度工作計劃。結合工廠實際,特制定20xx年安全生產工作,將安全生產納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
一、全年目標。
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
二、指導。
要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作為標準,以安全總方針“安全,預防為主。”為原則,以車間、班組安全為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工保護穿戴為突破口,落實各項規章,開創安全新局面,實現安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全”的意識。
各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決意識問題,真正把安全生產列入重要議事日程,擺到“”的位置上,只有從上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治。
根據工廠現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班嗈的三次安全檢查,并要求生產科、車間及人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保工廠生產正常運行。
五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳。
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生,特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》,認真公司下發的“典型事故案例”和《鈦粉廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規范和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化,落實責任;將安全生產與保工廠穩定、***、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。
20xx年安全生產將繼續本著“安全,預防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發展的大局出發,保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產抓緊、抓好,為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。
電池生產工作計劃(模板17篇)篇二
業務流程包括:
產品試驗:與研發結合,方案、措施、計劃、落實 不合格品控制:tqc
信息收集和處理:信息庫、負責人、采集點、加工原則 設備管理:檔案、采購、協調
質量體系文件:編制、維護 質量體系運行:程序、標準
質量體系改進與完善:流程漏項與重點。
電池生產工作計劃(模板17篇)篇三
1、認真執行政策法規,貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》和《寧夏回族自治區安全生產監督管理規定》,及寧夏公司《安全問責制度》等相關規定,加強安全工作的領導,完成上級布置的安全工作任務。
2、落實安全工作負責制,健全安全工作網絡,有機構、有人員,每月排查分析一次安全工作,確保安全工作落到實處。
3、加強領導,落實責任,嚴格執行安全工作制度,根據部門承擔的安全工作任務,做到誰管理,誰負責,切實消除一切不安全隱患。
4、加強學習,強化意識,繼續貫徹“安全第一,預防 為主”的方針,組織員工加強對安全知識的學習,進一步強化安全意識,致力安全防范,以提高安全素質和快速應對處理一切突發性安全傷害事故的能力。
性地督促檢查,平時注重安全隱患排查,發現隱患及時整改消除,或報相關部門解決,做到時時警惕,常抓不懈。下班、周末、節假日注意關好門窗,檢查電源等可能存在的安全隱患,消除一切因工作疏漏而造成安全隱患及事故的可能性。
6、認真做好部門文件的管理工作,切實做好密級文件等相關材料、相關信息的安全和保密工作,嚴防失秘泄密事故發生。
7、積極配合相關部門安全工作的相關檢查,并針對存 在的問題及時整改、提高。
綜合辦公室 二0xx 年 月 日
電池生產工作計劃(模板17篇)篇四
****年,我市將依據清潔生產審核相關法律法規和省上要求,按照省上公布的強制性清潔生產審核企業名單和清潔生產審核程序,精心安排,扎實推進,繼續按照“三個一”滾動實施的工作思路,新開展一批、審核評估一批、驗收一批,穩步推進重點企業強制性清潔生產審核工作再上新臺階,清潔生產工作計劃。
1.完成4個企業清潔生產審核驗收;。
2.完成6個企業清潔生產審核評估;。
3.新開展6個企業強制性清潔生產審核工作。
一是完成**區中糧屯河蕃茄制品公司、**縣祁連葡萄酒業公司、**縣清泉水泥廠、**縣錦世化工公司清潔生產審核驗收。督促以上4個企業全面落實清潔生產方案,按照國家環保部《關于進一步加強重點企業清潔生產審核工作的通知》(環發〔****〕60號)文件規定的驗收條件、標準和程序要求,完成審核驗收工作。
二是完成**區大弓農化公司、**區共享化工公司、臨澤縣圣潔紙品廠、高臺縣華盛化工公司、民樂縣銀河食品集團公司、**市玉鑫化工有限責任公司清潔生產審核評估,工作計劃《清潔生產工作計劃》。按照省上****年公布的第一批和第二批我市開展強制性清潔生產審核的企業名單,全面完成6個企業審核工作,編制完成清潔生產審核報告,報請省上組織審核評估(肅南縣興榮礦業公司近年將搬遷至肅南縣皂礬溝工業集中區,新洲礦業公司今年正在進行資產重組,兩企業暫不具備開展清潔生產審核條件)。
三是按照省廳《關于做好當前強制性清潔生產審核工作幾個具體事宜的函》(甘環函發[****]2號)要求,對篩選出的**區昆侖生化公司、臨澤縣宏鑫礦業公司、臨澤縣中基蕃茄制品分公司、高臺縣中化蕃茄制品公司、高臺縣天馬生物制品公司、山丹縣騰達西鐵冶金公司6個重點企業進行強制性清潔生產審核工作,完成在媒體上公示,簽訂清潔生產審核咨詢合同,成立企業清潔生產領導小組和審核小組,完成審核工作。
1.機制保障。將清潔生產審核工作任務分別列入縣區政府環保目標責任書和市環保局相關科室目標責任書,二重保障,確保完成目標任務。
2.宣傳保障。加大對國家清潔生產審核政策規定、法律法規的宣傳,開展清潔生產審核相關知識培訓,提高全市環保工作人員和企業負責人的清潔生產審核意識,提高縣區和企業開展清潔生產審核工作的積極性,促進清潔生產審核工作順利開展。
3.執法保障。嚴格執行國家《清潔生產促進法》和《清潔生產審核暫行辦法》等相關法律法規,對不按要求開展強制性清潔生產審核的重點企業進行處罰。
電池生產工作計劃(模板17篇)篇五
為進一步規范安全生產行政執法檢查行為,強化行政執法責任,提高依法行政水平,根據上級要求,結合我街安全生產監管實際,編制20xx年安全生產執法堅持工作計劃。
為貫徹落實全國、全省安全生產工作會議精神,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,以科學發展、安全發展為統領,緊緊圍繞全街安全生產中心工作,強化執法檢查,規范執法行為,提高執法效能,杜絕較大事故,努力減少一般事故為目標,為全街社會穩定和經濟發展保駕護航。
進一步加大安全監管行政執法力度,嚴厲打擊安全生產領域各類非法違法行為,堅決治理糾正違規違章行為,及時發現和整改事故隱患,減少一般事故,遏制較大事故,杜絕重特大事故,確保各項安全生產目標任務完成,確保全街安全生產形勢平穩。
(一)執法檢查內容。
對生產經營單位貫徹執行黨和國家安全生產與職業衛生方針、政策、決策部署、法律、法規、規章和國家標準或者行業標準情況進行監督檢查,重點監督檢查下列事項:
1、依法取得有關安全生產行政許可的情況;
2、作業場所職業危害防治的情況;
3、建立和落實安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程、作業規程的情況;
5、依法設置安全生產管理機構和配備安全生產管理人員的情況;
6、從業人員受到安全生產教育、培訓,取得有關安全資格證書的情況;
8、在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上,設置安全警示標志的情況;
9、對安全設備設施的維護、保養、定期檢測的情況;
10、重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監控和制定應急預案的情況;
14、對承包單位、承租單位的安全生產工作實行統一協調、管理的情況;
15、組織安全生產檢查,及時排查治理生產安全事故隱患的情況;
16、制定、實施生產安全事故應急預案,以及有關應急預案備案的情況;
18、按照規定報告生產安全事故的情況;
19、依法應當監督檢查的其他情況。
(二)重點執法檢查對象和頻次。
1、對兩家地下礦全年檢查12次,具體安排見附件1。
2、對非煤礦山每月檢查1次,具體安排見附件1。
3、對危化儲存經營企業及煙花爆竹批發戶全年分別每家檢查6、5次,具體安排見附件1。
4、職業健康監管全年檢查14次,具體安排見附件1。
(一)嚴密組織實施。本執法計劃已經經街道批準,各相關單位要嚴格按照年度計劃細化分解執法任務,明確具體責任人,編制現場檢查方案,充分做好執法計劃實施的各項保障工作,保證執法計劃順利實施。
(二)嚴格規范執法。各相關單位要嚴格依照法律、法規、規章規定的權限開展執法工作,依法定程序行使權力、履行職責。確保當事人的`合法權益。要建立執法計劃工作臺帳,規范填寫執法文書,建立執法檔案,并及時結案歸檔。
(三)嚴格考核監督。建立完善執法計劃檢查考核機制,各相關單位每季度結束后一周內將《安全生產監管執法工作計劃完成進度表》(附件2)報街道安辦,執法計劃完成情況納入年終責任目標考核內容。
電池生產工作計劃(模板17篇)篇六
為了全面抓好20xx年安全生產工作,實現全年安全生產無事故的目標,必須著力抓好以下幾個方面的工作。
深入貫徹落實落實十七屆三中四中全會精神,牢固樹立科學發展觀,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全管理和監督,杜絕重大安全事故的發生。貫徹以人為本的理念,把確保國家和人民的生命財產安全作安全工作的首要任務,重中之重來抓,為公路建設又好又快地發展作出貢獻。
抓好安全生產工作關鍵在基層,繼續完善安全生產規章制度,分局與道班,道班與職工都要簽訂安全生產責任狀,做到“三不傷害”,杜絕“三違”現象。
我們除做好單位干部的安全培訓外,組織安全培訓班,重點培訓一線養護職工和機務人員,使他們增強安全意識和安全生產的責任感、緊迫感。強化對安全應急措施方面的培訓,繼續做好對特種作業人員培訓工作,查處無證上崗現象,規范關鍵崗位人員的安全生產行為。
落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,加大安全投入,完善安全基礎設施,堅持月度檢查與不定期檢查相結合,查找事故隱患。
分局重點抓好清理公路違章堆積物,確保公路暢通。
逐漸提高一線職工勞動作業條件,強化勞動保護,防止粉塵肺病的發生。
開展一次應對公路突發災害事件應急演練活動。繼續開展“安全生產月”活動,舉辦一期全局職工參加的安全知識競賽,加強職工的自我保護意識,提高職工安全操作技能。
20xx年是公路建設發展的重要一年,做好安全工作責任重大,我們對安全生產工作高度重視,制度不斷完善,工作精心安排,為公路建設又好又快發展打下堅實的基礎。
電池生產工作計劃(模板17篇)篇七
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
要以公司對2xxx年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作為標準,以安全總方針“安全,預防為主。”為原則,以車間、班組安全為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工保護穿戴為突破口,落實各項規章,開創安全新局面,實現安全生產根本好轉。
各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決意識問題,真正把安全生產列入重要議事日程,擺到“”的位置上,只有從上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的'原則,力保安全生產。
根據工廠現狀,確定出2xxx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班嗈的三次安全檢查,并要求生產科、車間及人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保工廠生產正常運行,工作計劃《生產部月度工作計劃》。
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生,特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》,認真公司下發的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規范和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化,落實責任;將安全生產與保工廠穩定、***、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。
2xxx年安全生產將繼續本著“安全,預防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發展的大局出發,保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產抓緊、抓好,為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。
電池生產工作計劃(模板17篇)篇八
過去的一年,我工作部在局黨委的正確領導下,在有關單位的'大力協助支持下,以安全、多供、少損為核心,圍繞我部生產目標責任制,以農網工程為重點,兼顧其他生產任務開展工作。現將今年工作情況匯報如下:
1、 09年全年完成購電量萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降 %;扣除化肥電量萬kwh,完成購電量萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降%;供電量完成萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降 %;今年完成化肥電量萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降 %;城鎮供電量完成萬kwh,比去年萬kwh多完成萬kwh,上升%;農村供電量完成萬kwh比去年同期萬kwh少完成萬kwh,下降%。
2、 09年10kv線路跳閘(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路接地(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路停電檢修(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路拉閘限電(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv農網改造停電(次/小時)。
1、 針對今年修試工區及各個站、所生產任務重,為確保安全工具、避雷器電氣試驗工作的順利進行,協助修試工區下發了春季安全工具避雷器試驗的通知,短短一星期就完成了對全縣系統安全工具及避雷器試驗的工作。
2、 每月根據局生產情況編制生產月報表,作到準確及時。每月根據各生產單位工作計劃,結合局所屬設備存在的缺陷,安排停電工作計劃,在安排工作計劃時,對條件允許同時工作的,安排同時工作,以減少停電次數和時間;針對農網改造停電頻繁,規范了臨時停電手續,臨時停電必須提前一天辦理,安排停電盡量躲過用電高峰,減少了停電的隨意性。
3、 協同變運工區、安監工作部對變電站電氣設備進行設備定級。
4、 據《安全生產工作決定》的要求,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確保全局安全生產,結合我局實際,與安監作部共同制定了20xx年反事故技術措施和安全措施;確保“三夏”期間安全供電,制定了“20xx渡夏迎峰方案”,結合“渡夏迎峰方案”及時調整了城區電網結構。
5、 完成局20xx年兩措計劃、大修計劃、科技進步計劃、生產費用預算方案、電壓質量及無功電壓管理制度的制定工作。
6、 為配合用電理論線損管理軟件的應用,提高我局科學管理水平,我科室積極協助用電辦收集了10kv線路、臺區資料。現已完成10個鄉鎮10kv線路地理接線圖的繪制工作。
7、 配合縣教委規劃、設計了二高10kv高、低壓線路工程,積極協調局安裝公司、城鎮供電所進行該工程的施工。
9、 積極協調局安裝公司、路燈所進行箕城路路燈工程的施工工作,確保此工程在國慶節前順利完工。
10、 協助用電辦完成10kv新增配電變壓器及線路的驗收工作。
1、 作好農網程材料的計劃,協助農網辦搞好物質招標;在工程施工期間工程的順利開展,積極與有關供貨廠家聯系,保證設備、材料及時到貨。
2、 結合農網工程預算,配合局農改辦進行35kv工程資金的撥付工作。
3、 積極協助有關單位搞好農網工程的勘測、設計及組織工作。現工程(埠口輸變電工程、吳村變電站改造工程、栗莊二期增容工程)均已投入運行。
4、 協助完成局農村用電管理系統工程光纜的遷移及調度光纜的施工工作。
5、 積極作好農農網工程資料的收集、整理和歸檔工作。
6、 根據農網工程實際編制了工程決算,現工程決算已向市局地電科、審計科上報完畢,財務決算正在編制中。
1、在協調生產科室工作中努力做到科學、規范、合理,使局各項生產進入有序的工作狀態,盡力避免造成不必要的損失。
2、繼續作好技術資料、圖紙、臺帳等基礎工作,在條件允許的情況下,努力作好10kv走徑圖的繪制。
3、協同變運工區,定期對變電站的設備進行定級,通過定級對變電設備進行一次全面檢查,找出設備缺陷,為及時消缺提供依據。
4、完善縣城10kv圖變更工作,力爭做到每個設備實際位置和圖紙所標位置相符。
5、利用110kv變電站預試時,組織有關人員對35kv出線線路進行一次大修,組織供電生產技術部工作總結暨工作計劃第2頁人員對相關35kv變電站進行一次大修。
8、會同安監工作部制定好明年兩措計劃。
9、作好無功優化配置及電壓質量管理工作。
10、在安排好計劃停電檢修的同時協同調度中心作好臨時停電工作。做到在安全保證情況下,進行零點檢修,堅持以多供為主導,兼顧解決,該停必停的原則。
在過去的一年中,顯然取得了一些成績,工作中也存在有一定的不足。工作的積極性、主動性、仍存在有一定差距,另與外界交往較少,致使創新意識較差。
電池生產工作計劃(模板17篇)篇九
為進一步落實安全生產責任,全面治理事故隱患和薄弱環節,有效防范和遏止重特大事故發生,確保我區工程質量安全及燃氣行業安全生產處于受控狀態,確保完成區政府及市住建局下達的20xx年度安全生產責任控制目標和工作任務,特制定20xx年安全生產工作計劃。
強化安全生產目標責任管理,健全完善安全生產目標責任體系和考核指標體系。層層分解落實安全生產控制目標,簽訂責任書,把責任制落實到基層和企業。
1、4月份與區屬施工企業簽訂20xx年度建筑工程質量安全生產目標管理責任狀。
2、4月份與區外施工企業簽訂20xx年度建筑工程質量安全生產目標管理責任狀。
認真貫徹上級文件精神,進一步健全完善工程質量安全生產管理制度,堅持每季度召開質量安全生產形勢分析會。持續推進工程建設主體行為綜合整治行動,深入開展建筑模板工程、外架和建筑起重機械、混凝土結構等專項整治,確保結構工程質量和主要使用功能要求,防范重大事故的發生。制定質安檢查標準、方式、處理意見、處理條款等,加強建設工程施工、監理企業追責制度建設,強化現場監管。
1、4月份開展20xx年第一季度質安檢查,召開季度質安分析會。
2、7月份開展20xx年第二季度質安檢查,召開季度質安分析會。
3、10月份開展20xx年第三季度質安檢查,召開季度質安分析會。
4、12月份開展20xx年第四季度質安檢查,召開季度質安分析會。
建立“企業負責、社會監督、政府督促”機制,督促企業履行質量安全管理職責,從源頭上解決工程質量安全問題。強化建設工程質量安全動態監管,對違規的責任主體以記分形式嚴格試行動態考核管理,并將企業安全生產情況與資質動態監管及評先評優等聯動,促進責任主體履行職責。
1、制定有力措施,督促主體履行責任。
2、制定質量安全量化評價標準,把質量安全評價得分的一定比例納入投標評價的分值。
3、推行施工標準化樣板制度,提高質量安全管理水平。
貫徹落實《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》,進一步加強安全生產宣傳、教育和培訓,強化企業對從業人員的安全教育培訓,加強崗位安全教育培訓,努力提高安全意識、操作技能。企業應確保施工技術和制度管理落實到位,加大安全投入,落實建筑工程安全生產措施費用,完善安全技術保障體系,限制和淘汰落后的生產技術、工藝和設備,提升安全文明施工水平。
1、開展區屬施工企業安全生產標準化建設。
2、開展“平安企業”創建活動。
3、督促施工單位開展安全生產宣傳及“三級”教育培訓。
4、6月份開展第十三個“安全生產月”活動。
5、9月份開展建設工程“質量月”活動。
6、6月、9月份邀請省建筑機械協會專家開展建筑起重機械隱患大排查活動。
依據安全生產法律法規,嚴厲打擊建設行業內各類非法違法生產經營建設行為,堅決治理糾正違規違章行為及時發現和整改安全隱患,有效防范和堅決遏制非法違規行為導致的重特大安全事故,加大市場清除力度,堅決取締不符合資質條件的企業。4—12月份開展住建系統“打非治違”專項行動。
組織參加省總站組織的工程質量監督人員、安全監督人員年度綜合培訓工作及施工技術文件管理規程培訓班,進一步規范我省房屋建筑與市政基礎設施工程施工技術文件的管理,提高監督人員整體素質,提高監督工作規范化和標準化。
為進一步加強城市管理,提升城市品位,促進城市又好又快發展,努力實現城市管理水平明顯提升,市容環境明顯改善,群眾幸福指數明顯提高。我局協助區城管委制定《區城市管理建設工地考評方案(試行)》,將聯合區城管辦、區執法局組成專項整治活動考評領導小組,按照市建筑工地管理考評標準及建筑工地、市政工程施工現場管理標準要求,對考評區各在建工地進行考評。
認真貫徹實施《省燃氣管理條例》等法律法規,在上級住建部門的指導和區委、區政府的領導下,進一步加強液化氣市場管理,進一步規范安全生產工作,重點開展瓶裝液化氣供應站安全生產檢查、餐飲場所燃氣專項治理、管道燃氣安全生產專項治理,有效防止燃氣事故發生。
1、6月份開展燃氣安全宣傳活動。
2、開展燃氣安全生產大檢查,召開區燃氣安全生產大檢查工作會議,專項布置,確保工作順利開展。
3、開展餐飲場所專項整治,要求各鎮街對轄區餐飲場所開展安全檢查,各分銷站點對其供氣的餐飲場所用氣安全情況開展拉網式檢查。
4、開展瓶裝液化氣供應站點安全生產大檢查。
5、6月份和9月份開展管道燃氣安全生產專項整治。
電池生產工作計劃(模板17篇)篇十
根據省鹽業集團東方制鹽有限公司《關于在全省食鹽企業開展清潔生產行動的通知》精神,和公司《清潔生產管理辦法》要求,實現“打造清潔環境,生產清潔產品”的目標,繼續推進車間清潔生產工作,實現長效機制,打造清潔、環保、安全、文明礦區,制定車間20xx年清潔生產工作計劃。
建立清潔生產工作長效運行機制,車間全體員工團結努力,提高認識,落實行動,使車間成為清潔生產達標單位。
1提高管理水平,完善清潔生產有關制度,做到有章可依,有章可循,保障清潔生產工作做好。
2結合省鹽業集團對制鹽企業清潔生產達標驗收,對車間進行一次系統全面的整改。
3將清潔生產與安全生產結合起來,創造安全清潔的生產環境。
1強化車間清潔生產領導小組工作職能,嚴格車間清潔生產的領導和組織。
2分解清潔生產的任務,將責任量化細化,責任到人,全方位,立體化,不留死角。
3嚴格檢查制度,整改落實制度,獎懲制度,將清潔生產工作落到實處,不搞形象工程。
4、堅持公司檢查與車間檢查相結合的檢查整頓治理措施,發現問題按時整改驗收。
將清潔生產工作及時總結,積累經驗,利于改進,革新進步,使清潔生產水平逐步提高。
電池生產工作計劃(模板17篇)篇十一
為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強安全生產目標管理。根據工廠實際情況,特制定20xx安全生產工作計劃,將安全生產工作列入重要議事日程,警鐘長鳴,不懈努力。
全年無死亡、重傷、重大生產設備事故和重大事故隱患。工業事故事故率低于工廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率80%以上(如下表所示)。
要以公司對20xx安全生產目標管理的責任為導向,以工廠安全工作管理體系為標準,以“安全第一,預防為主”的安全工作總方針。原則上,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位和崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮、違章操作和員工勞動保護為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
各單位、各部門要高度重視安全生產,把安全生產作為一項重要任務,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,扎扎實實做好工作,真正落實“安全第一”的方針。進一步完善安全生產責任制,首先要解決領導意識問題,真正把安全生產放在重要議事日程上,放在“第一位”,只有從思想上重視安全,才能把責任意識落實到位,管理到位,把握到位,安全責任才能深入落實,事故隱患才能得到整改,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管理生產,必須管理安全”的原則,確保安全生產。
根據工廠現狀,確定20xx安全生產工作的重點單位和重點部位,完善事故處理應急預案,加大重大隱患監控和整改力度,認真開展月度安全檢查和廠級專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班組三次安全檢查,生產部、要求車間領導和管理人員加強日常安全檢查,按照“三定四不推”的原則,及時組織整改。如果暫時無法整改,則需要采取安全防范措施,特別是突出燃氣灶、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范措施,做好專項整改工作,加強易燃易爆、有毒有害危險化學品的管理。要嚴格按照《安全生產法》和《危險化學品安全管理條例》加強專項整治,強化崗位。
20xx年,安全生產工作將繼續堅持“安全第一,預防為主”的原則,按照“誰主管,誰負責”的原則,進一步分清責任,從保持工廠發展的大局出發,保持鈦白人艱苦奮斗的工作作風,嚴格履行公司安全生產工作部署,控制指標,積極行動,抓好安全生產工作,為工廠經濟發展做出新的貢獻。
電池生產工作計劃(模板17篇)篇十二
20xx年是貫徹落實縣委提出“三縣并舉“戰略的開局之年,也是深入實施“xx“規劃的關鍵之年,抓好安全生產工作意義十分重大。為確保安全生產工作健康有序的開展,特制定本鎮xx年度安全生產工作計劃。
以科學發展觀統領全局,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理“的基本方針,按照“安全生產年活動“的工作目標和任務,堅持安全發展,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,進一步落實安全生產監督責任,深化重點行業領域隱患排查治理,持續開展安全專項整治工作,扎實推進安全生產管理規范化建設,加強基層、基礎工作建設,有效遏制安全生產事故,為推進全鎮安全生產持續穩定發展,促進社會和諧穩定提供強有力的保障。
(一)下大力抓好安全事故防范工作,堅決遏制重、特大傷亡事故的發生,逐步使鎮屬企業做到制度完善、管理規范、措施到位、硬件過硬、軟件有力。
(二)狠抓隱患排查、源頭治理、整改提高、規范運作、制度化管理、基礎設施建設,確保實現“零“事故。
(一)進一步落實安全生產主體責任,加大安全生產目標考核力度。
在確定領導職責,明確任務;建立完善鎮屬企業、各村(社區)安全生產領導小組,引導、督促健全完善安全生產責任制度的基礎上,由鎮政府與鎮屬企業、各村(社區)等簽訂《鶴溪鎮人民政府安全生產責任書》,加大安全生產責任目標考核力度和責任追究力度。
(二)進一步加大安全生產檢查力度,認真落實隱患排查治理措施。
堅持預防為主,常抓不懈,在檢查中發現存在的安全生產隱患必須勒令其整改,確保把安全事故消除在其萌芽狀態。安全檢查做到月月查,并結合專項檢查和重檢查,將檢查工作真正落實在行動上,落實在具體工作中。督促各村(社區)和企業對安全生產隱患進行“回頭看“,加大督查和整改力度,確保我鎮隱患排查工作取得實實在在的效果,最的大限度地查找安全隱患,督促企業隱患整改,強化安全意識,自動消除隱患,將各類事故隱患消除在萌芽狀態,有效遏制重特大事故,把各類事故損失降低在最低程度。
(三)進一步落實安全生產投入制度。加大對安全生產的投入,為安全生產基礎設施、信息技術、應急救援、宣教培訓以及隱患整治和重大危險源監控等提供資金保障。積極建立資金多渠道籌措機制,加快鼓勵企業引進先進實用的科技成果,加快安全生產技術改造,改進安全設備、設施,完善建設項目安全預算和執行制度,加強安全設施檢驗檢測。
(四)進一步深化安全生產重點行業領域專項整治。深入推進安全生產專項整治和“安全生產年“專項治理行動,全力整治隱患。安全生產專項整治是落實安全生產措施的重要內容,在安全生產專項整治中,我們堅持專項整治與落實安全生產保障制度相結合、與日常監督檢查相結合、與隱患排查整治相結合的原則,針對重點行業、重點領域、關鍵問題和薄弱環節,繼續深入開展了對礦山、化工、危化品行業、特種設備使用單位、居住出租房消防安全等重點領域、行業的安全專項整治。一是切實加強鐵礦山、危險化學品、煙花爆竹安全專項整治,深化秩序整頓。二是切實強化特種設備使用單位整頓,排查隱患,落實整改。三是扎實開展居住出租房消防安全綜合整治,開展企業消防自查。
電池生產工作計劃(模板17篇)篇十三
1、進一步擴大糧食高產創建面積。從35萬畝擴大到50萬畝,覆蓋孔鎮、化樓、鄭店、楊安鎮、丁塢五個鄉鎮的全部和花園、黃夾鎮的部分,同時進一步擴大深耕深松、寬幅播種、統防統治推廣面積。
2、進一步提升農業產業化水平。以龍頭企業建設為重點,以點帶面,突出抓好“棗、菜、薯、牧、藥”五大特色優勢產業和糧棉產業,力爭在20xx年新增國家級龍頭企業1家、省級1家、xx市級6家。同時積極推進農業一、二、三產業對接,依托棗林、設施瓜菜、果園等資源,大力發展園林采摘、民俗參觀、農家樂等休閑農業與鄉村旅游業。
3、進一步健全農產品質量安全監管體系。完善市農產品質量安全可追溯管理平臺建設,擴大平臺監管覆蓋率,提升質量追溯效率。
4、進一步抓好招商引資建項目。積極采取措施,用心、用力把握時機,全力爭取政策性項目資金,力爭早簽約、早落實、早開工、早投產。
5、進一步抓好標準化水產養殖基地建設。抓好寨頭堡史家、冢上村的南美白對蝦工廠化基地建設和擴建,力爭早日投產。同時積極推動300畝小龍蝦養殖項目的規劃、落實。
6、進一步發展高效蔬菜產業。對老舊大棚進行改造,建成日光溫室;新建3-5個高標準蔬菜園區基地;繼續深入實施馬鈴薯高產創建項目,發揮其示范帶動作用。
20xx年,我們將在各級人大的大力支持下,繼續加大力度開展造林綠化工作,加大措施推進我市棗產業的不斷發展,為建設生態樂陵、美麗樂陵做出自己的貢獻。
1、繼續完善魯冀邊界防護林建設。一是對于個別空檔區進行栽植。二是對于死苗、缺苗進行補植。三是統計好栽植面積、株數。
2、做好水系綠化工作。涉及躍豐河、躍馬河、德惠新河、前進溝等,在實地調查的基礎上,制定水系綠化方案和標準,爭取市財政資金支持,從春季開始把水系綠化工作納入全市林業工作重點,高標準實施,采取多種措施保證綠化效果。
3、飛防工作。繼續加大飛防力度,及早準備招標程序,嚴格用藥標準,特別是對棗林進行飛防,在去年對飛防2次基礎上,對盲蝽蟓進行3次飛防。
4、繼續搞好金絲小棗示范基地建設。在20xx年的基礎上,做好棗樹防裂果、林下經濟、嫁接改良、品種引進等工作,同時加強與省果科所合作,爭取其棗樹實驗基地落戶樂陵。
5、成立全市苗木協會。成立全市規模的苗木協會,把分散的苗木合作社和苗農組織起來,形成合力,在科技推廣、栽培管理及市場方面進行統一標準和合作,推進我市苗木產業的發展。
6、打擊濫發、盜伐樹木的犯罪行為。特別是打擊濫伐棗樹的行為,保護我市森林資源。
7、辦好棗節。在20xx年的基礎上按照全市統一部署,做好棗節各項工作。
8、有害生物普查。在外業調查的基礎上,做好內業整理及上級檢查驗收工作。
電池生產工作計劃(模板17篇)篇十四
根據縣委十三屆十次全體會議關于開展“十大戰役”的部署要求尤其是對安全生產工作的要求,采取有效措施,堅決防范安全生產事故,確保安全生產形勢持續穩定好轉,現結合我縣安全生產工作實際,制定如下計劃:
按照省、市、縣《關于進一步加強安全生產工作的意見》要求,進一步夯實安全生產基層基礎工作,嚴厲打擊非法違法生產經營行為,建立健全安全生產長效機制,開展隱患排查整治,強化執法監督、責任落實和目標考核。將安全生產控制指標控制在市下達的指標之內,有效防范一般事故、堅決遏制較大以上事故,實現事故總量明顯下降,安全生產狀況實現根本好轉。
1、落實屬地監管和行業監管責任。各鄉鎮辦事處落實“屬地管理”責任,安委會各成員單位按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則,落實行業監管責任,建立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體系。縣政府與各鄉鎮辦事處簽訂安全生產目標責任書、與縣政府安委會各成員單位簽訂安全生產目標承諾書,明確目標責任,確保年底前完成各項任務目標。并按照考核辦法對各鄉鎮辦事處各項任務目標完成情況進行考核。
2、督促企業落實主體責任。大力推進企業監管“三道防線”、“崗位應知應會卡”、 “隱患排查治理示范點”建設,總結推廣行之有效的事故防范措施,提高企業本質安全水平。年底前,14家危化、18家涉氨、3家煙花爆竹批發企業建立企業安全生產“三道防線”、檔案規范,企業安全生產管理水平得到顯著提升;14家危化企業全部建立“崗位應知應會卡”制度;選擇1-2個基礎較好企業,建立隱患排查治理示范點,在危化品生產企業和涉氨企業開展專家查隱患活動,并抓好隱患的整改落實。
3、推行安全生產網格化實名制管理。在全縣推行安全生產“網格化”管理和監管責任“實名制”,使每個生產經營單位和每個行業領域區域都明確一個監督管理部門一包企業責任人,并落實監督管理責任,對危化企業、存在重大危險源的工礦商貿企業和安全生產監管任務相對較重的其他企業,要逐一明確縣級、科級領導包保責任。第一季度,完成全縣安全生產“網格化”管理和監管責任“實名制”
4、推進企業安全標準化創建工作。摸清我縣規模以上工商貿企業底數,在全縣22家規模企業開展安全標準化創建工作,確保年底前全部通過標準化驗收。8家企業完成標準化復審換證。1家新取證危化企業完成三級標準化驗收。 3家煙花爆竹批發企業嚴格按安全標準化管理模式運行。
5、嚴格安全生產行政許可和建設項目安全監管。加強源頭管理,對危險化學品生產經營單位嚴格安全許可,對新改擴建危險化學品建設項目嚴格安全設施“三同時”審驗,新建危險化學品企業一律強制入園,加強對“兩重點一重大”企業及化工企業檢維修、開停車、危險作業和異常工況等重點環節的安全監管,完善“專家查隱患、執法促整改”機制,提高企業查隱患的主動性。嚴格煙花爆竹零售經營單位現場安全條件審查和發證工作,確保春節期間煙花爆竹銷售旺季安全。嚴格對3家煙花爆竹批發企業的安全檢查,嚴禁超量存放,超范圍經營。摸清手續不全重點工業建設項目的底子,嚴格按照省政府213號令和危險化學品建設項目安全監督管理辦法,完善“三同時”審驗手續。
6、加強安全生產宣傳教育培訓。完成對全縣危險化學品生產經營單位、工商貿企業、主要負責人安全管理人員及特種作業人員的安全教育培訓,使之取得相應的管理資格,持證上崗率達到100%,提高安全管理水平和管理能力。開展執法人員業務培訓,提高監管水平和執法能力。
搞好安全生產月活動,采用多種宣傳形式,對宣傳貫徹新安全生產法及相關法律、法規、標準、安全管理知識和事故教訓警示等進行廣泛宣傳。
7、加強應急救援管理。督促有關企業單位按規范編制應急救援預案,并按要求備案,高危企業每年應急救援演練不少于2次,一般工商貿企業演練不少于1次,各鄉鎮辦事處每年不少于1次應急救援綜合演練,不少于1 次專項應急救援演練,進一步提高各級應急救援能力和水平。各級各部門要加強應急聯動,提高應急處置能力。
8、推進職業健康工作。進一步推進職業危害嚴重較重企業職業衛生檢測、評估、 “三同時” 和職業危害申報,確保完成市下達的職業危害檢測、申報和企業負責人和職業衛生管理人員培訓工作任務,年底前完成2家職業衛生基礎管理示范點建設。
9、加強執法工作。進一步加大執法力度,嚴厲打擊非法違法生產經營行為。結合工作實際,認真制定縣安監大隊執法監察計劃,同時與各鄉鎮辦事處簽訂執法委托書,并督促各鄉鎮制定執法監察計劃,縣鄉執法計劃要搞好銜接,確保覆蓋面全,不出現漏管企業,并按計劃開展執法,以執法促整改,督促企業對查出的安全隱患切實整改到位,確保安全生產。
1、抓好10個專項整治。
充分發揮安委會職能,安委會各成員單位相互配合,盡職盡責,適時開展聯合執法,每月突出一個專題、搞好10個專項整治活動,春節前后重點抓好煙花爆竹、道路交通專項整治;4月份抓好危險化學品、5月份抓好建筑施工、6月份抓好特種設備、7月份抓好防汛、8月份抓好城鎮燃氣、9月份抓好中小學校、10月份抓好人員密集場所、11月份抓好規模以上企業、12月份抓好“打非治違”與各重點行業專項整治“回頭看”。
2、加強隱患排查整治。各鄉鎮辦事處落實屬地管理責任,安委會各成員單位落實行業監管責任,在本轄區、本行業全面開展事故隱患排查整治活動,橫向到邊,縱向到底,嚴格責任追究,落實“三個問責”,出了事故要問責,存在的安全隱患檢查不到位要問責,查出的隱患整改不到位要問責,突出隱患治理,通過隱患呈報單、督導函和實行約談等形式,加大隱患整改督辦力度,對存有隱患長期不整改而被督辦的企業列入“黑名單”,并從項目核準、用地、信貸等方面予發限制等方式,對重大隱患實行掛牌督辦,整改一個銷號一個,確保隱患全部整改到位。
電池生產工作計劃(模板17篇)篇十五
為進一步把我公司的工作做好,作為生產廠長,始終要按照公司的.精神全面推進安全生產工作,保證圓滿完成公司下達的各項工作任務。
以公司的各項制度為中心,以公司制定的各項規劃為指導思想,本著為公司創造更大經濟利益為出發點,本著為公司的發展為宗旨,為公司的發展壯大為目的。
沒有一個堅強有力的班子,就不可能帶出一支過硬的隊伍;沒有一支過硬的隊伍,就不可能創造出一流的工作業績。管理強、隊伍硬,我公司的事業才能興旺發達,生產工作的持續發展才有可靠的保證。目前我公司把各崗位,車間、班組作為生產一線的管理人員。我作為廠長,要求全廠團結、有凝聚力、向心力強。在此基礎上,按照公司的要求,進一步加強公司的職工隊伍建設,增強基層干部的領導能力和管理能力,要進一步加強職工的思想教育工作,盡最大努力搞好思想宣傳工作,提高廣大職工的思想文化建設和實際操作技能。
效益是全廠的生命,而只有搞好安全生產才能創造更好的經濟效益,反安全生產認真落實到各班組及個人。
一個企業的壯大和持續發展,必須把握好財務和銷售工作,只有在這兩項工作做好的前提下,才能搞好生產。生產的目的就是在有市場的前提下,能把原料購進和產品賣出維持平穩。作為生產一把手,要統籌好全面工作,使企業協調好方方面面的事務,最終目的就是把生產搞好。
我要求我們其他的管理人員利用我們廠指定的每周的周一和周四的開會和學習的時間,抓住有利的時機搞好職工的業務學習和安全學習,通過各個崗位的班長和業務比較好的職工講課的形式提高職工的業務知識的學習,通過找一些安全專業人士通過一些案例的講解提高我們職工的安全知識,學習國家的一些安全法和安全制度來提高我們職工的安全意識。在安全上,做到每周一次安全會,一周進行一次安全檢查,做到開會、檢查必有記錄,做到安全第一、預防為主。讓公司每位員工及時了解國家安全生產形式和一些文件精神,今年對全體職工的教育培訓上,鼓勵職工發揮自己的潛力,積極的參與各項工作的建設,來展示自己的能力,用以發現和培養人才,逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。
本公司要求我做好全年的績效考核,全公司都要考核,到廠長下至我們一線的每一位員工,要認認真真地做好考核工作,主要考核公司下達的安全方面的工作和生產任務完成情況等方面的工作。
加強公司設備的管理是我公司的安全生產的主要管理目的之一,我公司主要的設備是切機、磨機、行吊、焊機等機電設備,一旦不小心就有安全事故發生的可能,設備定期檢查和檢測是工作重點。再一方面就是要求我們平時崗位職工加強巡檢工作,我們的帶班領導加強巡檢和勞動紀律的管理工作,尤其加強全廠職工安全方面的意識提高。
我公司定期和不定期進行事故應急救援演練,對全廠職工的安全、消防器材;消防裝備的學習,加強職工安全知識的提高,我們公司定在每周二為消防日,每周至少兩次的消防演習,提高我公司職工對重大安全事故的應急處理能力。年度我作為生產廠長,要做的工作還有很多,我們的工作要在細節上下功夫,主要在安全方面我們要全公司做到"全員抓安全、人人為安全負責"的思想,要牢固樹立"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針。為我們公司的長遠發展作出我們的貢獻。
電池生產工作計劃(模板17篇)篇十六
其中電芯處理節拍以電芯抓取或者涂膠等關鍵節拍為依據,電池包節拍以包體氣密測試或者eol測試等關鍵節拍為依據。
充放電工位數=電池包年產能/全年工作天數/(班次×每班小時數×開動率/充放電測試時間),其中還可以單個工位面積為基數來計算充放電區面積。
關鍵區域存儲面積計算。
存儲面積計算通常可采用面積法或者體積法。若前期規劃階段,電芯尺寸已確定,但來料包裝形式未確定,可采用體積法,若來料包裝已有初步方案,可采用面積法。電芯存放形式采用智能立體庫式、高位貨架或平鋪碼垛式。成品電池包的存儲面積計算通常采用面積法,存放方式通常采用平鋪碼垛式。
面積法計算電池包存儲面積:成品電池包存儲面積=電池包年產能/年生產天數×存儲天數×電池包面積/存放層數/面積利用系數。
電池生產工作計劃(模板17篇)篇十七
大的起伏,在新的市場形勢和經營環境中,公司的發展充滿著更多的挑戰。在行業市場持續疲軟、產品利潤逐步微利化的情況下,除了推出新產品增加新的利潤點和加大營銷力度外,如何優化公司內部管理也是擺在我們面前亟待解決的問題之一。
“不改革則弊端永遠存在”,但改革必然是艱辛和痛苦的過程。擺在我們面前的是同樣的問題:如何開始新一輪的工作?我認為我們要改革但不能大變,革新不是完全否定過去,至少我認為80%的要保持并應更堅決地落到實處做到更好,還有20%需要我們去革新,用新觀點新思維去思考所面臨的新問題。
在20xx年,我的工作除堅持以崗位職責為基本要求來開展日常工作以外,還大體要從以下幾個方面做得更深入些:
一、推進5s工作。
主要是針對各作業區、以及倉庫的現場定置和目視化管理。具體方式為:
1.通過培訓5s方面的知識,讓全體人員都建立起基本概念和認識;
2.爭取高層領導支持和參與,推動中層帶頭執行,用引導的方式鼓勵員工做好;
3.從最基本的入手,分階段逐步深入,清除掉現場不要的物品,每天循環整理;
4.組織定期檢查,對于存在的問題堅決進行曝光和公布,而對做得好的要表揚。
二、培訓教育。
2.開展員工崗位技能方面的`培訓,針對生產中問題組織討論和鼓勵分享各自經驗;
3.部門之間關系處理的融洽與否,直接影響到企業的運轉效率。部門間應本著既相互協作又相關牽制的原則,公司流程的執行、效率的提高、運行的穩定才能得到保障。14年,將盡量多組織一些部門間的溝通協調會,讓普通員工直接參與,面對面溝通,增進相關了解,以減少公司內耗。
三、工藝品質方面。
1.優化裝配和接線的外觀工藝質量,樹立榜樣和樣板,逐步改善現有的一部分落后的作業習慣。需和質檢部配合完成。
2.堅持做好品質計件工時工作,品質問題責任到人,好的獎,差的和錯的罰。提高員工的品質意識和對質量的重視,讓每一個人都有品質危機意識,都切身地感受到品質是企業的生存之本也是個人的生存之本。
產品質量對于企業的重要性不言而喻,質量將最終決定市場、效益和企業的發展。質量光靠一個部門是不夠的,需要品質、技術、生產其他相關部門和領導共同關注和密切配合才能真正得到保障。
四、成本控制方面。
1.制定年度的設備維修保養計劃和成本預算,根據預算來控制費用支出。
2.同時加強對生產設備的常規的檢查和維護工作,組織設備管理人員、車間負責人、質檢負責人每月進行的儀器、設備使用保養狀況的檢查和監督,督促使用部門將儀器和設備的維護和保養落實到人、責任到人。過去的這項工作基本是流于形式,“壞了再修,沒壞不管它”的方式不能再持續下去,今后要實實在在的做好管理和控制。
3.庫存成本的控制。繼續逐步減少庫存量,常用品備庫存,不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應用到后續的合同工程當中去。嚴格控制非定額物資的采購申報和審批,減少不必要的庫存發生。
4.錯誤成本的控制,主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問題,將各項錯誤問題根據質檢的統計整理,通過在完工工程分析會上同質檢、技術和車間的討論,來減少問題的發生幾率,從而降低由于錯誤導致的成本增加。
5.優化計件工時標準,以員工實際完成的定額金額為基礎,根據同行業企業的計件工時工資水平做參考,結合本公司的實際情況,適度降低一些柜型的計件工時工資,在一定程度上減少工時成本。
6.制定定額類物料(銅排、銅線)節約或超耗的獎勵和處罰方法,提高員工對物料的節約意識。
7.對在生產過程中造成廢次品損失的,根據損失金額的大小,相應進行一定比例的現金處罰。目的是以正負激勵的方式建立成本意識。
8.完善車間個人工具臺賬,對于不正當地使用造成工具損壞,或因保存不善造成工具丟失的,按一定比例處罰。
五、加強管理(管理創造效益):
1.首先需提高自身管理能力和素質。很多時候感覺自己在管理控制方面通過學習管。
理的書籍,開拓管理思路,更新管理理念;向公司其他優秀管理人員多溝通和多交流管理心得,取人之長為己用;再就是結合本公司實際情況,嘗試將一些管理方法應用日常實際工作當中去,摸索更適合本公司本部門的管理方法。因為管理不在于知,而在于行;要讓管理創造效益就不能有無為而智的惰性思想。
2.定期組織生產各下屬部門負責人(尤其是車間)共同學習管理知識,共同學習的。
過程就是統一思想的過程,讓大家都建立起一種管理的意識,加強執行能力,帶動一個團隊共同提高才是作為管理者更應該花心思的事。
3.針對生產工作中出現的突發緊急事件,加強組織協調各相關部門的及時參與,深。
入現場了解問題本質,必要時組織臨時碰頭會商議解決。
4.針對生產中的出現的錯誤或失誤,發現一起就處理一起。如若是方式方法上存在。
漏洞,則及時在流程制度上查漏補缺,具體依據流程為:調查—分析—批評教育—完善制度—制定標準和規范或流程—監督執行。
5.在安全管理方面,安全生產部是口號,安全管理不搞形式。繼續堅持組織做好每。
月度的安全檢查工作,及時發現反饋問題,并追蹤落實整改和預防措施。對于安全責任事故,堅決做好四各方面:1)查明事故原因;2)處理責任;3)教育和組織學習經驗教訓;4)制訂切實可行的整改措施并實實在在地得到落實。以上是我新一年的工作計劃。
附:
1.負責建立和完善生產管理相關制度及流程,確保生產系統工作的規范、有序開展;
2.依據訂貨合同,編制《月份生產計劃》或《生產通知單》并組織實施,開展落實生產管理工作,按質、按量、按時完成生產任務和實現生產管理目標。
3.通過對各生產環節的有效控制,不斷挖掘生產潛力,逐步降低生產成本。
4.主持召開每周生產調度會議,通報并協調解決生產環節異常狀況。
6.負責對生產設備、工藝設備、工位器具和生產環境的總體控制和管理。
7.嚴格操作紀律,確保生產工藝的規范化和標準化,努力提高產品質量。
8.負責所生產區域的現場管理工作,做到現場清潔衛生、擺放整齊。
9.負責建立健全生產系統內部的相關管理制度,并使之有效運行。
10.既要強調領導權威,又要尊重員工的意愿,做好員工的思想工作,加強員工的隊伍建設,充分發揮員工的積極性和創造性,不斷提高生產效率。
生產部長的職責。
負責全面主持本部的管理工作,對其分管的生產管理工作全面負責;
主要職責:
1.在總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促下屬的車間、計劃、設備、倉庫、采購等部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
5.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;