公司需要注重企業文化建設,培養和傳承良好的價值觀和行為準則。以下是小編為大家搜集整理的公司總結案例,綜合了不同行業和規模的企業,供大家參考學習。
公司管理制度如何制定范文(23篇)篇一
一、保潔員崗位職責:
1、嚴格遵守公司各項規章制度。
2、禮貌服務、禮貌待人,并注意堅持個人的儀容儀表,樹立良好形象。
3、愛崗敬業,聽從上級領導指揮,在規定時間內按照工作標準,保質保量地完成各自分管區域內的保潔工作。
4、遵守考勤制度,按時上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,工作時間不干私活,不做與工作無關的事情。
5、發揚互助精神,支持同事工作,以禮相待。
6、清潔過程若發現異?,F象,如跑、冒、漏水和設備設施損壞、故障等,及時報告主管領導或專管人員,并有義務監視事態過程或采取有效措施,控制事態發展,必要時進取協助專業人員排除故障。
7、妥善保管清潔工具和用品,不得丟失和人為損壞,不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用,如損壞或遺失工具照價賠償。
8、拾金不昧,拾到物品立即上交或送還失主。
9、認真完成上級領導臨時交辦的其他任務。
1、負責一樓(桃李源接待中心)、二、三樓辦公區的整體清掃保潔。
2、負責辦公樓整體樓衛生間的清掃保潔。
3、負責一至三樓、樓梯通道的清掃保潔。
(一)一樓接待大廳的清掃標準:
1、一樓大廳的前臺、形象墻、榮譽證書柜、接待處沙發、茶幾、正門玻璃,每日至少擦拭1次,榮譽證書柜內每周至少擦拭1次,做到潔凈、明亮、無灰塵、無污漬、無水跡。
2、接待大廳內垃圾桶每日至少擦拭、傾倒1次。做到無手印,無雜物、無灰塵、無污漬、無水跡。
3、接待大廳、樓道開關、消防栓、滅火器、配電箱門,每日至少擦拭1次,做到無灰塵、無污漬、無水跡。
4、接待大廳內的花草植物要定期澆水,隨時清理花盆內煙頭等雜物,并堅持花盆內無雜物,盆體無塵、無污漬。
5、接待大廳內的踢腳線、安全出口指示牌、消火栓、照明設備箱、滅火器、每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。
6、接待大廳窗戶玻璃、天花板及燈具,每月13日--15日定期清掃擦拭,如遇節假日順延。
(二)辦公室的清掃標準:
1、辦公桌、椅、電腦、電話、煙缸、地面、窗臺、窗框、門、文件柜、刊物架、沙發、茶幾等每一天至少擦拭一次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。
2、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干凈、明亮,無手印無塵土、無水跡;窗簾懸掛整齊。
3、垃圾筒要堅持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。。(三)衛生間清掃標準:
1、衛生間內洗手臺面、鏡面、地面,應隨時清掃,做到無污漬、無積水。2、衛生間內便池應隨時清掃、沖刷,做到無污漬、無異味。
3、衛生間內隔斷板、墻面、開關插座、窗臺等每日至少擦拭1次,做到無污漬、無痰跡、無水跡。
4、衛生間內垃圾筒要堅持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。
5、在蚊蠅活動季節里,每周噴藥一次,保證廁所內無蠅、無蚊蟲。
每日噴灑空氣清新劑,減輕廁所內異味。
(四)樓梯通道清掃標準:
1、樓梯通道的地面每日至少清掃1次,做到無垃圾、無雜物,無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。
2、樓梯通道內的扶手、窗臺、樓道開關、消防栓、配電箱門等每日至少擦拭1次,做到無灰塵、無污漬、無水跡。
四、保潔員安全操作規程:。
(一)牢固樹立“安全第一”的思想,確保安全操作。
(二)在超過2米高處操作時,必須使用梯子,雙腳需同時踏在梯子上,不得單腳踩踏,并保證梯子下方有人把扶,以免摔傷。
(三)在清理開、關設備設施時,不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。(四)不得私自撥動任何機器設備及開關,以免發生故障。
(五)在不會使用機器時,不得私自開動或關掉機器,以免發生意外事故。
(六)保潔人員應注意自我保護,工作時戴好膠皮手套,預防細菌感染,防止損害皮膚。清潔完畢,應注意洗手。
(七)應嚴格遵守防火制度,不得動用明火,以免發生火災。
(八)在操作與安全發生矛盾時,應先服從安全,以安全為重。
五、監督、檢查辦法。
人事行政部每周進行兩次(每月8次)衛生狀況考核,每次考核10個點,檢查地點詳見附表1,抽查時發現衛生不達標處即扣除相應分數。
本制度自20xx年2月8日起實行。
公司管理制度如何制定范文(23篇)篇二
保潔人員要克服世人的偏見,自尊、自愛、自強,靠自己絲辛勤勞動致富,遵紀守法,不為金錢所透惑。具有吃苦耐勞的精神保潔員的工作非常辛苦,不僅勞動強度大、瑣碎,而且工作對象往往是不潔、臟亂或受到污染的環境或物品。現在,就來看看以下三篇文章吧!
一、禮貌衛生標準:
1、大院道路、空地每一天專人打掃,室內經常打掃,做到窗明幾凈。
2、院內鼠、蚊、蠅密度達標,廁所有專人每一天打掃,持續清潔無臭味、管道暢通、無滴水。
3、院內無亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現象。
4、院內無飼養家禽家畜現象。
5、倒垃圾按時按指定地點,嚴禁院內亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。
6、樓道暢通,無雜物堆放,嚴禁在過道里放爐灶,晾曬衣服繩索整齊有序,不影響市容和過路。
7、汽車、自行車在指定線內有序停放,駕駛人員洗刷汽車后要立即將污漬地面掃凈。
8、院內三線(電話、電力、電視線)線路整齊美觀。
9、持續院內花草樹木完整、美觀、地面無枯敗枝葉、雜草和棄物。
10、嚴禁住樓戶往樓下亂擲雜物。
11、下水道暢通無堵塞,窨井完好無損。
12、裝潢施工有序,建筑材料定點擺放,廢土及時清運整理,無遺留現象。
二、職責范圍:
1、保潔員對所屬衛生包干區要經常打掃,每日打掃不少于二次,持續包干區整潔衛生。
2、生活區分片負責人要做好片內衛生監督檢查工作,職責人有權對片內違反制度當事人進行警告、處罰。
3、住家戶要持續家庭內外整潔衛生,對庭院衛生負有職責。
4、衛生管理人員,要負責好大院衛生工作,每一天要巡回視察,發現問題及時處理。
5、業主管理委員會對大院衛生狀況不定期進行檢查,原則上每半月檢查不少于一次。
三、處罰規定:
1、凡查出衛生包干區不衛生的,每次扣保潔員獎金50元,并責令其立即打掃。
2、住家戶亂倒垃圾的,發現一次罰款100元,并責令立即清掃。
3、住家戶養家禽家畜,一但發現立即予以沒收,并罰款50元。
4、在院內亂擲煙頭者,發現一次罰款100元。
6、對損壞院內花草樹木者予以花木價值三倍罰款。
7、衛生管理人員(包括打掃衛生,打掃公共廁所人員)工作不負職責,造成臟、亂、差的每查出一次罰款100元。
8、院內亂停放車輛的每次罰款200元。
為創造一個舒適、優美、整潔的工作環境,樹立公司的良好形象,制定本制度。
第一條持續辦公室門窗完好,破損的要及時通知有關部門配換,防止偷盜、雨浸等不安全狀況發生。
第二條辦公室應通風、照明良好。
第三條下班后,務必將辦公室所有電源切斷,并關好門窗。
第四條各辦公室清掃二次,做到窗明幾凈。每一天辦公室辦公大廳、茶幾、桌面上的物品及雜物要先清理干凈,在把煙灰到掉,用微濕的抹布擦拭干凈,做到無灰塵。
第五條環境衛生經常清掃保潔,做到門窗(玻璃、窗臺、窗欞)每周擦一次,雨后要及時擦拭,要持續表面無污漬。
第六條每一天務必注意每半小時巡視一次,保潔公廁、通道、會議室等公共部位。公共部位做到無污漬、無垃圾、無煙頭、紙削等雜物,不亂丟、亂放雜物,定時噴空氣清香劑,使衛生間無異味。
第七條除“四害”工作實行定點、定時、定任務,清除“四害”。
物業保潔組長在物業保潔主管領導下,負責實施住宅區物業保潔工作,美化、凈化居住環境。具體。
崗位職責。
如下:。
一、熟悉住宅區樓宇結構、單元戶數、樓座排列、車行道、人行道分布及面積,綠化地分布及面積。
二、堅持高質量、高標準,根據公司作業指導書制定車行道、人行道、樓梯走動道、商場、大堂等具體作業程序和物業保潔標準,檢查考核評分標準和獎懲措施,經物業保潔主管批準后組織并實施。
三、合理配置住宅區內垃圾桶數量、分布地點,垃圾轉運車,清掃工具數量及保管場所,合理配備物業保潔人員,住宅區內不留衛生死角。
四、住宅區物業保潔工作實行“劃片分區包干”作業管理,做到員工之間任務劃定清楚、職責明確、檢查、考核標準公開,獎懲對象明確。
五、嚴格本部門考勤制度。對物業保潔員,每一天定時集中講評,對全年出全勤,無遲到早退員工,報請服務中心主管給予獎勵。安排好員工節日期間的探親活動,確保住宅區內保潔工作有條不紊。
六、堅持每一天巡視住宅區2次,有效制止住宅區亂貼字畫、廣告,外墻亂寫亂畫,亂倒(拋)垃圾,隨地吐痰等不良現象;培養業主愛護小區清潔衛生的自覺行為,現場督導保潔工作。
七、經常檢查商場、店鋪,落實門前“三包”職責,嚴禁隨地擺攤設點,占道經營。
八、嚴格執行保潔工作檢查制度,實行自檢、互檢、組長檢查、主任抽查,服務中心定期大檢查五級檢查制度,檢查、考核結果切實與員工收入掛鉤。堅持把職責區域、職責人、考核評分定期公開,廣泛理解業主監督。
九、定期組織員工學習,關心員工文化生活,倡導在平凡崗位上,干出不平凡事跡。
十、完成服務中心主管交辦的其他任務。
清潔工職責標準。
一、清潔工務必依時清潔大堂、走廊、樓梯等共用地方。
二、勸喻各業主勿將垃圾桶或袋置于走廊、樓梯等公用地方,請將其放入通往樓梯門旁的垃圾桶內,以免影響衛生和阻塞通道。
三、如發現有雜物置于走廊、天臺或樓梯間,應勸喻業主自行搬往附近的垃圾收集站。如無法找到業主,清潔工除自行清理外,還應將狀況登記在服務中心記事本內,向上級報告。
四、如發現天臺、天井等公用地方積污水,應立即清理。難以清理的地方,可暫時淋上油渣,防止蚊蟲繁殖,再研究處理辦法。
五、如發現本樓宇的污水渠和沙井等堵塞或破爛,應迅速安排修理。
六、勸喻業主淋花時要個性留意,不要將水淋到陽臺外,以免影響下層和下方行人。
七、如發現冷氣機或發出超多熱氣或噪音時,勸業主從速修理,以免影響鄰居和市容衛生,并根據城-管條例,對影響市容者報行政執法機關處理。
八、如有需要,通告或口頭勸業主切勿拋垃圾出窗外,也不得將可引致淤塞的雜物投入廁盆和污水渠內。
九、若上層業主的水喉或水渠破爛而導致下層天花板滲水,則通知上層業主修理;如無結果,則應詳細記錄及請示上級處理。
十、如有不顧公共衛生的業主,經多次勸告仍不改善,應做詳細記錄并報告上級和有關衛生部門。
一、每一天對樓內外清掃,樓道內、停車場、綠化帶等,持續干凈,定時清運樓內垃圾。
二、每日需對樓內信箱、標牌、墻面等公用部分進行保潔工作。
三、每日需對樓內消防箱、防盜門、天臺等公用通道的外露管理進行保潔工作。
四、每月需對走道燈罩進行清潔工作,以持續干凈整潔。
五、每次使用完保潔工具,器具應清洗干凈,統一存放于指定地點,并及時補充或申領保潔工具。
六、定期對樓內外蚊蟲、鼠害進行消殺,確保無“四害”。
七、對樓內外來訪人員的可疑狀況,及時與保安員聯系。
八、每月需對豎井、井道、溝渠全面清洗一次,定期進行消殺。
九、完成保潔組長交辦的其他工作。
公司管理制度如何制定范文(23篇)篇三
如何做好衛生管理工作?想必這是許多管理者的困惑。以下是一則,僅供各位參考,希望大家從中了解衛生管理制度如何制訂。
一、崗位衛生責任制度
一、總則
1、酒店場所內、外環境整潔,經常開窗換氣。不亂放、掛或晾曬衣物等。從業人員的日常生活和用具不與顧客用品混用、混放。工作間的擺放要合理、整潔,每層客房應設專用消毒及顧客用品保潔柜。使用的抹布一定要清潔衛生,專布專用,定期消毒。窗臺式空調器濾網或風扇清潔無積塵。
2、臥具要一客一換、長住客每周一換,衛生潔具及餐具應一客一消毒,并有保潔措施。
3、采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲及其滋生條件的措施,徹底消減室內的蚊、蠅、蟑螂和老鼠。
4、認真遵守公司員工規章制度,執行“法定傳染病報”及“公共場所危害健康事故報告”制度。
二、客用口杯、茶杯消毒制度
1、消毒劑:“一片凈消毒片,”優氯凈“消毒粉
2、清潔劑:去污粉、洗衣粉
3、消毒工具:消毒柜、消毒桶、百潔布
4、存放工具:茶杯儲存柜
5、程序
1)從客房撤出的茶杯、口杯放到消毒間倒盡茶水;
2)把茶杯放到清洗池內,用清潔劑洗凈,然后放到沖洗池內用清水沖凈;
4)將洗過的茶杯、口杯浸泡在消毒水內,時間至少10分鐘以上(化學消毒法);
5)或將清洗好的.茶杯、口杯擦干連同鐵框一并放到消毒柜內消毒(物理消毒法);
6)打開消毒電源(自動消毒),消毒至少45分鐘后將茶杯取出;
7)取出已消毒茶杯、口杯儲存到封閉的保潔柜里以便備用;
8)在消毒記錄上做到登記,記錄消毒的時間和姓名。
三、餐飲部衛生管理制度
衛生工作關系到企業的信譽和經營,又關系到社會精神文明建設,更關系到廣大消費者的身體健康乃至生命安全。養成良好的衛生意識和習慣,不但是每個服務人員工作的優良表現,也是一個人良好修養與習慣的表現。
一、個人衛生
1、做到四勤:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發;勤洗衣服和被褥;勤換工作服。
2、上班前和大小便后要洗手。
3、要有健康意識,定期作體格檢查,預防疾病,當發現有感冒、咽喉炎、肝炎、皮膚病時應主報上司,休假療養好再上班。
4、管理人員應十分重視服務人員的個人衛生與健康,要為他們創造一些必要的條件,并經常進行檢查督促,使個人衛生形成制度。
二、工作衛生
1、當班時避免觸摸頭發或面孔,不能對著食品顧客咳嗽、打噴嚏;不準隨地吐痰;不準吸煙。
2、手指不可接觸到食物,亦不可碰觸杯口、刀尖、筷子前端及湯匙盛湯部分。
3、服務員使用的抹布、墊布等天天要清洗干凈,用開水浸燙,以減少或消滅細菌。托盤等工具必須保持清潔。
4、凡腐爛變質和不符合衛生要求的食品果斷不出售。
5、從碟上掉落下來的食物不可給客人食用。
6、不可使用掉落地上的餐具及席巾。
7、對不干凈的餐具和臺布要及時送回洗潔處清洗,不可擺用。
8、嚴禁隨地丟棄廢紙、倒水、亂放茶水杯。
9、不同的食物不要隨便混淆,以免有損味道。
10、在服務過程中要留心就餐者,發現病態者及帶菌者,對其所用餐具要單獨收拾,重點消毒。
11、收市時注意衛生,牙簽、紙巾等雜料當盡力避免掉在地上,以免不雅和增加清潔困難(正確的方法是:先拿開碗碟等餐具,用臺布包住倒雜料或用掃把清掃)。
12、在適當情況下,要經常使用托盤,訓練自己成為一名出色的服務員。
三、環境衛生
餐廳里的環境衛生主要包括餐廳、通道、廁所、休息室、工作間(廚房)、綠化帶、停車場等場所的衛生。要搞好環境衛生,必須做到“四定”,即:定人、定時間、定物、定質量,劃片分工,包干負責,做好處處有人清潔,勤檢查、保證時時清潔。要做到市前整理,市后清理,平日小掃,每周大掃,以保證衛生工作經?;?、制度化。
公司管理制度如何制定范文(23篇)篇四
1、嚴格遵守公司各項規章制度。
2、文明服務、禮貌待人,并注意保持個人的儀容儀表,樹立良好形象。
3、愛崗敬業,聽從上級領導指揮,在規定時間內按照工作標準,保質保量地完成各自分管區域內的保潔工作。
4、遵守考勤制度,按時上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,工作時間不干私活,不做與工作無關的事情。
5、發揚互助精神,支持同事工作,以禮相待。
6、清潔過程若發現異?,F象,如跑、冒、漏水和設備設施損壞、故障等,及時報告主管領導或專管人員,并有義務監視事態過程或采取有效措施,控制事態發展,必要時積極協助專業人員排除故障。
7、妥善保管清潔工具和用品,不得丟失和人為損壞,不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用,如損壞或遺失工具照價賠償。
8、拾金不昧,拾到物品立即上交或送還失主。
9、認真完成上級領導臨時交辦的其他任務。
1、負責一樓(xx接待中心)、二、三樓辦公區的整體清掃保潔。
2、負責辦公樓整體樓衛生間的清掃保潔。
3、負責一至三樓、樓梯通道的清掃保潔。
(一)一樓接待大廳的清掃標準:
1、一樓大廳的前臺、形象墻、榮譽證書柜、接待處沙發、茶幾、正門玻璃,每日至少擦拭1次,榮譽證書柜內每周至少擦拭1次,做到潔凈、明亮、無灰塵、無污漬、無水跡。
2、接待大廳內垃圾桶每日至少擦拭、傾倒1次。做到無手印,無雜物、無灰塵、無污漬、無水跡。
3、接待大廳、樓道開關、消防栓、滅火器、配電箱門,每日至少擦拭1次,做到無灰塵、無污漬、無水跡。
4、接待大廳內的花草植物要定期澆水,隨時清理花盆內煙頭等雜物,并保持花盆內無雜物,盆體無塵、無污漬。
5、接待大廳內的踢腳線、安全出口指示牌、消火栓、照明設備箱、滅火器、每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。
6、接待大廳窗戶玻璃、天花板及燈具,每月13日--15日定期清掃擦拭,如遇節假日順延。
(二)辦公室的清掃標準:
1、辦公桌、椅、電腦、電話、煙缸、地面、窗臺、窗框、門、文件柜、刊物架、沙發、茶幾等每天至少擦拭一次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。
2、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干凈、明亮,無手印無塵土、無水跡;窗簾懸掛整齊。
3、垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。
(三)衛生間清掃標準:
1、衛生間內洗手臺面、鏡面、地面,應隨時清掃,做到無污漬、無積水。
2、衛生間內便池應隨時清掃、沖刷,做到無污漬、無異味。
3、衛生間內隔斷板、墻面、開關插座、窗臺等每日至少擦拭1次,做到無污漬、無痰跡、無水跡。
4、衛生間內垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。
5、在蚊蠅活動季節里,每周噴藥一次,保證廁所內無蠅、無蚊蟲。
6、每日噴灑空氣清新劑,減輕廁所內異味。
(四)樓梯通道清掃標準:
1、樓梯通道的地面每日至少清掃1次,做到無垃圾、無雜物,無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。
2、樓梯通道內的扶手、窗臺、樓道開關、消防栓、配電箱門等每日至少擦拭1次,做到無灰塵、無污漬、無水跡。
(一)牢固樹立“安全第一”的`思想,確保安全操作。
(二)在超過2米高處操作時,必須使用梯子,雙腳需同時踏在梯子上,不得單腳踩踏,并保證梯子下方有人把扶,以免摔傷。
(三)在清理開、關設備設施時,不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。
(四)不得私自撥動任何機器設備及開關,以免發生故障。
(五)在不會使用機器時,不得私自開動或關閉機器,以免發生意外事故。
(六)保潔人員應注意自我保護,工作時戴好膠皮手套,預防細菌感染,防止損害皮膚。清潔完畢,應注意洗手。
(七)應嚴格遵守防火制度,不得動用明火,以免發生火災。
(八)在操作與安全發生矛盾時,應先服從安全,以安全為重。
公司管理制度如何制定范文(23篇)篇五
為規范公司保潔員工作流程,提高保潔員工作效率和質量,保證辦公樓內外區域干凈整潔的環境衛生,特結合公司實際,制定本制度。
二、適用范圍。
三、工作任務。
確保公司辦公樓內外清潔保養與綠化維護,認真做好工作職責,以及完成臨時安排的衛生清潔工作。
四、工作職責。
1、負責公司外廣場、內部樓道及公共區域的清掃保潔。
2、負責樓道、扶手、門窗、墻磚、地磚、燈具的擦抹。
3、負責樓道雜物的清潔整理;以及每日垃圾的收集處理。
4、負責各層衛生間設施設備的清潔保養。
5、負責垃圾桶的清洗工作。
6、負責會議室的清潔打掃。
7、負責工具設備的清潔與保養工作。
8、負責公司內外的盆栽和綠化灌溉及修剪。
五、工作要求。
1、保潔員要聽從領導,服從工作安排,文明服務、禮貌待人,對工作認真負責。
2、上崗時應著裝整齊、統一、規范,保持個人儀容儀表及個人衛生,維護公司良好形象。
3、按要求高質量完成工作,所有工作在安排后必須立即執行。
4、牢固樹立“安全第一”的思想,確保安全操作。
5、拾金不昧,拾到物品要立即上交或送還失主。
6、注意節約用水用電,杜絕長流水、長明燈現象。
六、紀律要求。
1、遵守國家法律法規以及公司各項管理規章制度。
2、履行職責,按時上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,不做與工作無關的事。
3、文明服務,禮貌待人,服務態度端正,有較強的的奉獻精神。
4、工作期間不準脫崗、串崗,不得大聲喧嘩,影響其他員工的正常工作。
5、不做有損公司形象的事,不私拿公物,私賣廢品。
七、有以下情形者,視情節輕重,給予10—100元罰款;情節較為嚴重者予以清退:
1、在工作期間做與工作無關的事情者。
2、工作期間大聲喧嘩、嬉戲打鬧者。
3、不服從管理、工作不認真者。
4、私拿公物、私賣廢品外出謀取私利者。
5、丟失或使用不當造成工具損壞者。
八、附則。
1、本制度由公司辦公室負責解釋。
2、本制度自印發之日起施行,原有關規定與本制度不一致的,以本制度為準。
公司管理制度如何制定范文(23篇)篇六
1、嚴格遵守公司各項規章制度。
2、文明服務、禮貌待人,并注意保持個人的儀容儀表,樹立良好形象。
3、愛崗敬業,聽從上級領導指揮,在規定時間內按照工作標準,保質保量地完成各自分管區域內的保潔工作。
4、遵守考勤制度,按時上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,工作時間不干私活,不做與工作無關的事情。
5、發揚互助精神,支持同事工作,以禮相待。
6、清潔過程若發現異?,F象,如跑、冒、漏水和設備設施損壞、故障等,及時報告主管領導或專管人員,并有義務監視事態過程或采取有效措施,控制事態發展,必要時積極協助專業人員排除故障。
7、妥善保管清潔工具和用品,不得丟失和人為損壞,不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用,如損壞或遺失工具照價賠償。
8、拾金不昧,拾到物品立即上交或送還失主。
9、認真完成上級領導臨時交辦的其他任務。
1、負責一樓(xx接待中心)、二、三樓辦公區的整體清掃保潔。
2、負責辦公樓整體樓衛生間的清掃保潔。
3、負責一至三樓、樓梯通道的清掃保潔。
(一)一樓接待大廳的清掃標準:
1、一樓大廳的前臺、形象墻、榮譽證書柜、接待處沙發、茶幾、正門玻璃,每日至少擦拭1次,榮譽證書柜內每周至少擦拭1次,做到潔凈、明亮、無灰塵、無污漬、無水跡。
2、接待大廳內垃圾桶每日至少擦拭、傾倒1次。做到無手印,無雜物、無灰塵、無污漬、無水跡。
3、接待大廳、樓道開關、消防栓、滅火器、配電箱門,每日至少擦拭1次,做到無灰塵、無污漬、無水跡。
4、接待大廳內的花草植物要定期澆水,隨時清理花盆內煙頭等雜物,并保持花盆內無雜物,盆體無塵、無污漬。
5、接待大廳內的踢腳線、安全出口指示牌、消火栓、照明設備箱、滅火器、每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。
6、接待大廳窗戶玻璃、天花板及燈具,每月13日--15日定期清掃擦拭,如遇節假日順延。
(二)辦公室的清掃標準:
1、辦公桌、椅、電腦、電話、煙缸、地面、窗臺、窗框、門、文件柜、刊物架、沙發、茶幾等每天至少擦拭一次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。
2、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干凈、明亮,無手印無塵土、無水跡;窗簾懸掛整齊。
3、垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。。(三)衛生間清掃標準:
1、衛生間內洗手臺面、鏡面、地面,應隨時清掃,做到無污漬、無積水。2、衛生間內便池應隨時清掃、沖刷,做到無污漬、無異味。
3、衛生間內隔斷板、墻面、開關插座、窗臺等每日至少擦拭1次,做到無污漬、無痰跡、無水跡。
4、衛生間內垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。
5、在蚊蠅活動季節里,每周噴藥一次,保證廁所內無蠅、無蚊蟲。
6、每日噴灑空氣清新劑,減輕廁所內異味。
(四)樓梯通道清掃標準:
1、樓梯通道的地面每日至少清掃1次,做到無垃圾、無雜物,無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。
2、樓梯通道內的扶手、窗臺、樓道開關、消防栓、配電箱門等每日至少擦拭1次,做到無灰塵、無污漬、無水跡。
(一)牢固樹立“安全第一”的思想,確保安全操作。
(二)在超過2米高處操作時,必須使用梯子,雙腳需同時踏在梯子上,不得單腳踩踏,并保證梯子下方有人把扶,以免摔傷。
(三)在清理開、關設備設施時,不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。(四)不得私自撥動任何機器設備及開關,以免發生故障。
(五)在不會使用機器時,不得私自開動或關閉機器,以免發生意外事故。
(六)保潔人員應注意自我保護,工作時戴好膠皮手套,預防細菌感染,防止損害皮膚。清潔完畢,應注意洗手。
(七)應嚴格遵守防火制度,不得動用明火,以免發生火災。
(八)在操作與安全發生矛盾時,應先服從安全,以安全為重。
人事行政部每周進行兩次(每月x次)衛生狀況考核,每次考核x個點,檢查地點詳見附表1,抽查時發現衛生不達標處即扣除相應分數。
本制度自20xx年x月x日起實行。
公司管理制度如何制定范文(23篇)篇七
任何企業內部規章制度的效力都是以合法為前提的,美甲店在制定員工管理制度的前必須要對國家相關的勞動法規、人事法規進行了解和學習,避免一不小心侵犯了員工的合法權利,也讓自己蒙受損失。
原則二、科學合理
在勞動法或其部門法沒有規定的情況下,用人單位制定其內部規章制度時要堅持公平、合理、科學的原則,既要考慮員工的利益,又要考慮單位的利益;既要考慮對員工勞動行為的規范和制約,又要考慮對員工勞動積極性的激勵。
原則三、人性化
沒有最好的,只有最合適的。美甲店員工管理制度制定應在合法合理的基礎上,再廣泛征求員工的意見和建議。只有員工認可的管理制度才會得到他們的支持和遵守。
員工管理制度基本內容:
1、員工的道德規范。
2、員工的考勤制度。
3、薪資福利制度。
4、員工的加班值班制度。
5、休假請假制度。
6、培訓教育制度。
員工要協助經理負責前廳的日常運轉和管理工作,保證舒適的就餐環境和優質的食品,和良好里服務,來吸引顧客來源,通過向客人提供規范的優質服務,來獲得最好的經濟和社會效益,同時確保服務質量要不斷提升。
經理要制定服務標準和工作程序,確保這些服務程序和標準的實施。
根據情況,負責本部門員工的工作安排和調配,作好交接-班工作,安排員工倒替休息日,負責對員工的考勤工作。 在營業期間,負責對整個餐廳的督導、巡查以及對客溝通工作。
負責實施前廳員工的業務培訓計劃,負責下屬員工的考核和評估工作。
員工要妥善處理對客人發生的各類問題和客人的'投訴,主動征求客人意見,及時向經理反饋相關信息。
檢查結賬過程,指導員工為客人結賬。
服務員正確使用前廳的各項設施設備和用品,做好清潔衛生保養工作,及時報上壞了的設備,控制餐具的損耗,并切要及時補充所缺的東西。
員工遵守飯店各項規章制度及安全條例,確保就餐環境清潔、美觀舒適。
完成經理交辦的其他工作。
1、了解當天各賓客的訂餐情況,了解賓客的生活習慣和要求。
2、根據當天的工作任務和要求分配部屬的工作。
3、開餐前集合全體部屬,交代當天的訂餐情況,客人要求及特別注意事項。
(4)、檢查工作人員的餐前準備工作是否完整;調味品、配料是否備齊;餐廳布局是否整齊劃一,門窗燈光是否光潔明亮,餐臺布置是否整齊美觀;對不符合要求的要盡快做好。
開餐期間的工作:
(1)、客人進餐期間,領班要站在一定的位置,細心觀察,指揮值臺員為客人服務。
(2)、對重要的宴會和客人,網絡營銷領班要親自接待和服務。
(3)、對客人之間,客人與值臺員之間發生的矛盾要注意調解,妥善處理,但不準介入客人之間的矛盾與爭吵,自己處理不了的要及時報告經理處理。
(4)、客人就餐完畢需要督促值臺員將帳單匯總交給客人結帳,防止漏單。
(5)、開餐過程中,網絡營銷注意對部屬進行考核,對服務好的或者差的,效率高或低等均要記錄,在餐后進行獎勵或批評。
收市后的工作:
(1)、收餐具:收餐后,督促值臺員按收市工作程序及標準迅速收拾臺面餐具,集中到備餐間送洗碗間清潔消毒。
(2)、布臺:收好餐具,換上干凈的臺布,按擺臺規格擺臺,恢復餐廳完好狀態。
(3)、清潔餐廳:做好上述工作后,搞好餐廳衛生,保持餐廳的潔凈美觀。
(4)、部屬做完上述工作后,要進行全面檢查,檢查合格后通知員工下班。
(5)、將當天的工作情況及客人反映、開餐中出現的問題,重要宴會和客人進餐情況,客人投訴等等做好記錄并向經理報告當天工作。
權力
有調配所屬員工工作的權力。
對所轄范圍員工,有獎懲、晉升或調換工作崗位的建議權
公司管理制度如何制定范文(23篇)篇八
集團公司人事行政部負責對保潔員的日常工作進行分配、監督、檢查等管理工作。為規范保潔員工作流程,提高保潔員的工作效率和質量,特制定本制度。
一、保潔員崗位職責:
1、嚴格遵守公司各項規章制度。
2、文明服務、禮貌待人,并注意保持個人的儀容儀表,樹立良好形象。
3、愛崗敬業,聽從上級領導指揮,在規定時間內按照工作標準,保質保量地完成各自分管區域內的保潔工作。
4、遵守考勤制度,按時上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,工作時間不干私活,不做與工作無關的事情。
5、發揚互助精神,支持同事工作,以禮相待。
6、清潔過程若發現異?,F象,如跑、冒、漏水和設備設施損壞、故障等,及時報告主管領導或專管人員,并有義務監視事態過程或采取有效措施,控制事態發展,必要時積極協助專業人員排除故障。
7、妥善保管清潔工具和用品,不得丟失和人為損壞,不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用,如損壞或遺失工具照價賠償。
8、拾金不昧,拾到物品立即上交或送還失主。
9、除工作時間外,可在四樓多功能廳休息。
10、認真完成上級領導臨時交辦的'其他任務。
(一)固定區域:
1、負責董事長室、集團總經理、商務會館總經理、北辰房開總經理辦公室的清掃保潔。
2、負責辦公樓一樓(集團公司)、三、四樓走廊的清掃保潔。
3、負責辦公樓三、四樓衛生間的清掃保潔。
4、負責四樓會議室、接待室、貴賓室、多功能廳的清掃保潔。
5、負責南側一至五樓及北側一至四樓,樓梯通道的清掃保潔。
(二)臨時性區域。
1、負責5樓外審辦公室清掃保潔。
2、負責李福泉總助、修民川總工、張寒總助辦公室清掃保潔。
3、負責三樓空閑辦公室(4間)清掃保潔。
4、負責多功能廳婚宴后走廊地面清掃保潔。
(三)分工負責。
1、一、三樓保潔員負責范圍:北辰房開總經理辦公室、一樓走廊、一樓接待處沙發、茶幾、接待處花卉、榮譽證書柜、三樓走廊、三樓衛生間、三樓空閑辦公室(4間)、北側一至四樓及一、三樓臨時性的清掃保潔工作。
2、四樓保潔員負責范圍:集團公司總經理辦公室、四樓走廊、四樓衛生間、負責南側一至五樓及四樓臨時性的清掃保潔工作。
3、保潔共同負責范圍:商務會館總經理辦公室、董事長室、四樓花卉養護、四樓會議室、接待室、貴賓室和多功能廳。
4、分工負責實行月輪換制,共同負責范圍在輪換時依然共同負責。
三、保潔員工作流程:
上午:
1、7:30—7:40清掃各自負責的領導辦公室;。
2、7:40—7:50清掃一、三、四樓走廊;。
3、7:50—8:00清掃共同負責的區域(會議室、接待室、多功能廳和倒垃圾)。
4、8:00—8:30清掃三、四樓衛生間;。
5、8:30—9:00清掃南北兩側樓梯通道;。
6、9:00—10:00清掃一、三、四樓走廊;。
下午:
1、13:00—14:00清掃一、三、四樓走廊;。
2、14:30—15:00清掃三、四樓衛生間;。
3、15:00—16:00清掃南北兩側樓梯通道。
4、下班前清掃各自負責的領導辦公室。
注:以上各項清掃內容除定時、定點清掃外,要隨時巡回檢查,發現衛生不達標處隨時清掃。
(一)辦公室的清掃標準:
1、辦公桌、椅、電腦、電話、煙缸、地面、窗臺、窗框、門、文件柜、刊物架、沙發、茶幾等每天至少擦拭一次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。
2、辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊,不得隨意翻看。
3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干凈、明亮,無手印?無塵土、無水跡;窗簾懸掛整齊。
4、垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。
5、辦公室內的花草植物要定期澆水,并保持花盆內無雜物,盆體無塵、無污漬。
6、辦公室內的踢腳線每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。
7、下班前清掃時,檢查各類辦公設施電源是否關閉,最后將門、窗關閉、鎖好。
8、辦公室窗戶玻璃、天花板及燈具,每月9--11日定期清掃擦拭,如遇節假日順延(董事長辦公室隨時擦拭)。
(二)走廊及大廳的清掃標準:
1、一樓大廳的前臺、形象墻、榮譽證書柜、接待處沙發、茶幾、正門玻璃,每日至少擦拭1次,榮譽證書柜內每周至少擦拭1次,做到潔凈、明亮、無灰塵、無污漬、無水跡。
2、走廊地面每日至少掃拖2次,隨時保持做到無垃圾、無雜物,無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。
3、走廊內垃圾桶每日至少擦拭、傾倒1次。做到無手印,無雜物、無灰塵、無污漬、無水跡。
4、走廊內的窗臺、樓道開關、消防栓、滅火器、配電箱門,每日至少擦拭1次,做到無灰塵、無污漬、無水跡。
5、走廊內的花草植物要定期澆水,隨時清理花盆內煙頭等雜物,并保持花盆內無雜物,盆體無塵、無污漬。
6、走廊及大廳內的踢腳線、安全出口指示牌、消火栓、照明設備箱、滅火器、每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。
7、走廊內窗戶玻璃、天花板及燈具,每月13日--15日定期清掃擦拭,如遇節假日順延。
(三)衛生間清掃標準:
1、衛生間內洗手臺面、鏡面、地面,應隨時清掃,做到無污漬、無積水。
2、衛生間內便池應隨時清掃、沖刷,做到無污漬、無異味。
3、衛生間內隔斷板、墻面、干手器、開關插座、窗臺等每日至少擦拭1次,做到無污漬、無痰跡、無水跡。
4、衛生間內垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。
5、在蚊蠅活動季節里,每周噴藥一次,保證廁所內無蠅、無蚊蟲。
6、每日不定時噴灑空氣清新劑,減輕廁所內異味。
7、衛生間內的踢腳線每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。
8、衛生間室窗戶玻璃、天花板及燈具,每月17日--18日定期清掃擦拭,如遇節假日順延。
(四)會議室、接待室、貴賓室、多功能廳清掃標準:
1、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳的桌、椅、地面、門、窗臺每日至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。
2、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳內的設備設施(如:電腦、打印機、復印機等)每日至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。擦拭時注意對設備設施的保護,以免損壞。
3、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳內的垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。
4、下班前清掃時,檢查各類辦公設備設施的電源是否關閉,最后將門、窗關閉、鎖好。
5、會議室、貴賓室、多功能廳除日常定時清掃外,如遇會議、活動等,應在會議、活動結束后及時對會議室、貴賓室、多功能廳進行全面清掃。
6、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳內的踢腳線每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。
7、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳窗戶玻璃、天花板及燈具,每月20日--22日定期清掃擦拭,如遇節假日順延。
(五)樓梯通道清掃標準:
1、樓梯通道的地面每日至少清掃1次,每周至少拖1次,做到無垃圾、無雜物,無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。
2、樓梯通道內的扶手、窗臺、樓道開關、消防栓、配電箱門等每日至少擦拭1次,做到無灰塵、無污漬、無水跡。
3、樓梯通道內踢腳線、安全出口指示牌每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。
五、保潔員安全操作規程:。
(一)牢固樹立“安全第一”的思想,確保安全操作。
(二)在超過2米高處操作時,必須使用梯子,雙腳需同時踏在梯子上,不得單腳踩踏,并保證梯子下方有人把扶,以免摔傷。
(三)在清理開、關設備設施時,不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。
(四)不得私自撥動任何機器設備及開關,以免發生故障。
(五)在不會使用機器時,不得私自開動或關閉機器,以免發生意外事故。
(六)保潔人員應注意自我保護,工作時戴好膠皮手套,預防細菌感染,防止損害皮膚。清潔完畢,應注意洗手。
(七)應嚴格遵守防火制度,不得動用明火,以免發生火災。
(八)在操作與安全發生矛盾時,應先服從安全,以安全為重。
六、監督、檢查辦法。
人事行政部每周進行兩次(每月8次)衛生狀況抽查,每次抽查10個點,檢查地點詳見附表1,抽查時發現衛生不達標處即扣除相應分數,具體處罰標準見《保潔員獎懲辦法》。
七、保潔員獎懲辦法。
(一)抽查中,每發現一處衛生不達標,扣1分。
(二)當月未扣分者,在當月工資中獎勵30元。
(三)當月累計扣5分以下者,在當月工資中獎勵20元。
(四)當月累計扣6分至10分者,在當月工資中獎勵10元。
(五)當月累計扣11分至15分者,當月工資實發。
(六)當月累計扣16至20分者,在當月工資中均扣10元。
(六)當月累計扣21至25分者,在當月工資中均扣20元。
(七)當月累計扣25分以上者,25分以下扣罰金額均按20元扣除;超出25分部份的扣罰金額,按實際金額按每分0.5元在當月工資中扣除。
(八)當月扣分最大值小于等于80分。
(九)連續3個月扣分在25分以上者,給予辭退處理。
本制度自年月日起實行。
5.汽車客運站日常管理制度范本。
7.最新版單位車輛管理制度范本。
公司管理制度如何制定范文(23篇)篇九
出版時間:10月1日。
isbn:9787563918676。
開本:16開。
定價:28.80元。
內容簡介。
《公司管理制度制定及范例全書(超值鉑金版)(修訂版)》具有以下三大特點:第一,體系全面。書中所列舉的組織管理制度、經營企劃管理制度、人力資源管理制度、行政管理制度、后勤管理制度、營銷管理制度、財務管理制度,審計與統計管理制度、采購與物流管理制度、生產管理制度和基本建設管理制度等11個方面涵蓋了公司管理的各個層面,一般公司管理需要的制度在《公司管理制度制定及范例全書(超值鉑金版修訂版)》中都可以找到。
第二,內容實用。書中選擇的都是一般公司使用概率最高的制度條例,它們對于大多數公司都是通用的,部分制度甚至可以不加修改,直接拿來作為各公司的管理制度使用。
第三,資料新穎。《公司管理制度制定及范例全書(超值鉑金版修訂版)》中的制度是根據我國最新的有關政策和法律法規編制而成的。國家法律法規往往是籠統的原則性的規定,而公司制度必須更準確詳盡,可直接運作,《公司管理制度制定及范例全書(超值鉑金版修訂版)》滿足了這一需求。
公司管理制度如何制定范文(23篇)篇十
1.文書的含義及作用。
股份有限公司是指把全部資本分為等額股份,股東以其所持股份為限對公司承擔責任,公司以其全部資產對公司債務承擔責任的公司。股份有限公司的章程是發起人依法訂立的,也是規范股份有限公司組織與活動的基本法律文件。在股份有限公司章程中,由于此章程由發起人訂立,因此,一般要求對小股東的權利進行保護。與有限責任公司章程一樣,股份有限公司章程也對公司、董事、監事、經理、股東具有約束力,修改章程也需要出席股東大會的股東所持表決權的2/3通過。
2.文書制作要點。
根據《公司法》第79條的規定,股份有限公司應載明以下要點:
(1)公司的名稱和住所。在此,名稱中必須標明股份有限公司字樣,而且名稱也應經過預先核準。住所便是股份有限公司的主要辦事機構所在地。
(2)公司的經營范圍。經營范圍是指國家允許企業生產和經營的商品類別、品種及服務項目。與有限公司一樣,若其經營范圍中有屬于法律、行政法規限制的項目,應當依法經過批準。
(3)公司設立方式。股份有限公司的設立方式有兩種:一種是發起設立,即由發起人認購公司應發行的全部股份而設立公司;另一種是募集設立,是指發起人認購公司應發行股份的一部分,其余部分向社會公開募集而設立公司。公司章程中應載明其設立方式。
(4)公司股份總數、每股金額和注冊資本。公司的注冊資本為其在公司登記機關登記的全體股東實際繳付的股本總額。此處的股本總額為每股金額與股份總數的乘積。股份有限公司股本是分成等額股份,每一股份的面值即為每股金額,其等額股份的總數即為股份總數。
(5)發起人的姓名或名稱、認購的股份數。章程中應將發起人的姓名(指自然人)或名稱(指法人或非法人組織)及其所認購的股份數額一一列明。同時要注意,各發起人所認購的股份之和不得低于總股份的35%。
(6)股東的權利和義務。是指股東針對公司所享有的權利與承擔的義務。股東主要有以下權利:出席股東大會并按持有的股份享有表決權;依有關法律、法規的規定轉讓股份;有權查閱公司章程、股東大會會議記錄和財務會計報告,對公司的經營提出建議或質詢;按出資比例分得紅利;在公司終止時按出資比例分得剩余財產等。股東主要有以下義務:遵守公司章程;按照出資額來承擔公司的債務等。由于股份公司的股東人數較多,因此在章程中應該對小股東的權利進行特別的保護,根據公司法的規定,股東大會和董事會的決議違反法律、行政法規,侵犯股東合法權益的,股東有權向法院起訴。
(7)董事會的組成、職權、任期和議事規則。股份有限公司是必須成立董事會的,其成員為5人到19人。章程中要載明其組成人員,是否設有副董事長等。董事會是公司的經營決策與業務執行機構,為常設機關,對外代表公司執行公司業務。因此要根據《公司法》第112條及公司的實際情況來制訂董事會的職權。章程中應載明董事會的任期,但每屆任期不得超過3年。董事會的議事規則是指其召開方式、議事方式和表決程序等,通常包括董事會的定期與臨時會議,上述會議的召集、通知時限與方式,有效舉行的出席人數,會議決議通過的表決標準以及是否可以委托他人出席等。
(8)公司的法定代表人。股份有限公司的法定代表人為董事長,代表公司對外活動。章程中應載明董事長為其法定代表人。
附:
第一章總則。
第一條為維護公司、股東和債權人的合法權益,規范公司的組織和行為,根據《中華人民共和國公司法》(下簡稱“《公司法》”)和其他有關法律法規規定,制訂本章程。
第二條××××股份有限公司系依照《公司法》成立的股份有限公司(下簡稱“公司”)。
公司經____________________批準,以發起方式設立(或者由____________________有限責任公司變更設立)。公司在______工商行政管理局注冊登記,取得企業法人營業執照。
第三條公司注冊名稱:
中文名稱:××××股份有限公司。
第四條公司住所:______________________________;郵政編碼:____________。
第五條公司注冊資本為人民幣____________________元。
第六條公司的股東為:
________________________公司。
注冊地址:______________________________。
法定代表人:____________________________。
________________________公司。
注冊地址:______________________________。
法定代表人:____________________________。
________________________公司。
注冊地址:______________________________。
法定代表人:____________________________。
________________________公司。
注冊地址:______________________________。
法定代表人:____________________________。
________________________公司。
注冊地址:______________________________。
法定代表人:____________________________。
……。
第七條公司為永久存續的股份有限公司。
第八條董事長為公司的法定代表人。
第九條公司全部資產分為等額股份,股東以其所持股份為限對公司承擔責任,公司以其全部資產對公司的債務承擔責任。
第十條本公司章程自生效之日起,即成為規范公司的組織與行為、公司與股東、股東與股東之間權利義務關系的,具有法律約束力的文件。股東可以依據公司章程起訴公司;公司可以依據公司章程起訴股東、董事、監事、經理和其他高級管理人員;股東可以依據公司章程起訴股東;股東可以依據公司章程起訴公司的董事、監事、經理和其他高級管理人員。
第十一條本章程所稱其他高級管理人員是指公司的董事會秘書、財務負責人。
第二章公司宗旨和經營范圍。
第十二條公司的宗旨是:____________________________。
第十三條公司經營范圍是:________________________。(公司的具體經營范圍以工商登記機構的核準內容為準)。
第一節股份的發行。
第十四條公司的股份均為普通股。
第十五條公司經批準的股份總額為________股普通股,每股面值______元。
第十六條公司的股本結構為:普通股__________股,其中,____________________公司持有____________________股,占公司股份總額的______%;____________________公司持有________股,占公司股份總額的________%;____________________公司持有________股,占公司股份總額的______%;____________________公司持有____________________股,占公司股份總額的______%;____________________公司持有______股,占公司股份總額的______%;……。
第十七條持股證明是公司簽發的證明股東所持股份的憑證。
公司應向股東簽發由公司董事長簽字并加蓋公司印章的持股證明。持股證明應標明:公司名稱、公司成立日期、代表股份數、編號、股東名稱。發起人的持股證明,應當標明發起人字樣。
第十八條公司或公司的子公司不得以贈與、墊資、擔保、補償或貸款等形式,對購買或者擬購買公司股份的人提供任何資助。
第二節股份增減和回購。
第十九條公司根據經營和發展的需要,依照法律、法規的規定,經股東大會分別作出決議,可以采用下列方式增加資本:
(一)向社會公眾發行股份;。
(二)向現有股東配售股份;。
(三)向現有股東派送紅股;。
(四)以公積金轉增股本;。
(五)法律、行政法規規定以及國務院證券主管部門批準的其他方式。
第二十條根據公司章程的規定,公司可以減少注冊資本。公司減少注冊資本,按照《公司法》以及其他有關規定和公司章程規定的程序辦理。
第二十一條公司在下列情況下,經公司章程規定的程序通過,并報國家有關主管機構批準后,可以購回本公司的股票:
(一)為減少公司資本而注銷股份;。
(二)與持有本公司股票的其他公司合并;。
(三)法律、行政法規規定和國務院證券主管部門批準的其他情形。
除上述情形外,公司不進行買賣本公司股票的活動。
第二十二條公司購回股份,可以下列方式之一進行:
(一)向全體股東按照相同比例發出購回要約;。
(二)通過公開交易方式購回;。
(三)法律、行政法規規定和國務院證券主管部門批準的其他情形。
第二十三條公司購回本公司股票后,自完成回購之日起十日內注銷該部分股份,并向工商行政管理部門申請辦理注冊資本的變更登記。
第三節股份轉讓。
第二十四條公司的股份可以依法轉讓。
第二十五條公司不接受本公司的股票作為質押權的標的。
第二十六條發起人持有的公司股票,自公司成立之日起三年以內不得轉讓。
董事、監事、經理以及其他高級管理人員應當在其任職期間內,定期向公司申報其所持有的本公司股份;在其任職期間以及離職后六個月內不得轉讓其所持有的本公司的股份。
第二十七條持有公司百分之五以上有表決權股份的股東,將其所持有的公司股票在買入之日起六個月以內賣出,或者在賣出之日起六個月以內又買入的,由此獲得的利潤歸公司所有。
前款規定適用于持有公司百分之五以上有表決權股份的法人股東的董事、監事、經理和其他高級管理人員。
第四章股東和股東大會。
第一節股東。
第二十八條公司股東為依法持有公司股份的人。
股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。
第二十九條股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東名冊應記載下列事項:
(一)股東名稱及住所;。
(二)各股東所持股份數;。
(三)各股東所持股票的編號;。
(四)各股東取得股份的日期。
第三十條公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股權的行為時,由董事會決定某一日為股權登記日,股權登記日結束時的在冊股東為公司股東。
第三十一條公司股東享有下列權利:
(一)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;。
(二)參加或者委派股東代理人參加股東會議;。
(三)依照其所持有的股份份額行使表決權;。
(四)對公司的經營行為進行監督,提出建議或者質詢;。
(五)依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;。
(六)依照法律、公司章程的規定獲得有關信息,包括:
1.繳付成本費用后得到公司章程;。
2.繳付合理費用后有權查閱和復印:
(1)本人持股資料;。
(2)股東大會會議記錄;。
(3)中期報告和年度報告;。
(4)公司股本總額、股本結構。
(七)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;。
(八)法律、行政法規及公司章程所賦予的其他權利。
第三十二條股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。
第三十三條股東大會、董事會的決議違反法律、行政法規,侵犯股東合法權益的,股東有權向人民法院提起要求停止該違法行為和侵害行為的訴訟。
第三十四條公司股東承擔下列義務:
(二)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;。
(三)除法律、法規規定的情形外,不得退股;。
(四)法律、行政法規及公司章程規定應當承擔的其他義務。
第三十五條持有公司百分之五以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生之日起三個工作日內,向公司作出書面報告。
第三十六條公司的控股股東在行使表決權時,不得作出有損于公司和其他股東合法權益的決定。
第三十七條本章程所稱“控股股東”是指具備下列條件之一的股東:
(一)此人單獨或者與他人一致行動時,可以選出半數以上的董事;。
(三)此人單獨或者與他人一致行動時,持有公司百分之三十以上的股份;。
(四)此人單獨或者與他人一致行動時,可以以其他方式在事實上控制公司。
本條所稱“一致行動”是指兩個或者兩個以上的人以協議的方式(不論口頭或者書面)達成一致,通過其中任何一人取得對公司的投票權,以達到或者鞏固控制公司的目的的行為。
第二節股東大會。
第三十八條股東大會是公司的權力機構,依法行使下列職權:
(一)決定公司經營方針和投資計劃;。
(二)選舉和更換董事,決定有關董事的報酬事項;。
(三)選舉和更換由股東代表出任的監事,決定有關監事的報酬事項;。
(四)審議批準董事會的報告;。
(五)審議批準監事會的報告;。
(六)審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案;。
(七)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;。
(八)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;。
(九)對公司公開發行股份或公司債券作出決議;。
(十)審議批準公司重大資產收購出售方案;。
(十一)對超過董事會授權范圍的重大事項進行討論和表決;。
(十二)對公司合并、分立、解散和清算等事項作出決議;。
(十四)對公司聘用、解聘會計師事務所作出決議;。
(十五)審議代表公司發行在外有表決權股份總數的百分之五以上的股東的提案;。
(十六)審議法律、法規和公司章程規定應當由股東大會決定的其他事項。
第三十九條股東大會分為股東年會和臨時股東大會。股東年會每年召開一次,并應于上一個會計年度完結之后的六個月之內舉行。
第四十條有下列情形之一的,公司在事實發生之日起兩個月以內召開臨時股東大會:
(二)公司未彌補的虧損達股本總額的三分之一時;。
(四)董事會認為必要時;。
(五)監事會提議召開時;。
前述第(三)項持股股數按股東提出書面要求日計算。
注釋:公司應當在章程中確定本條第(一)項的具體人數。
第四十一條臨時股東大會只對通知中列明的事項作出決議。
第四十二條股東大會會議由董事會依法召集,由董事長主持。董事長因故不能履行職務時,由董事長指定的副董事長或其他董事主持;董事長和副董事長均不能出席會議,董事長也未指定人選的,由董事會指定一名董事主持會議;董事會未指定會議主持人的,由出席會議的股東共同推舉一名股東主持會議;如果因任何理由,股東無法主持會議,應當由出席會議的持有最多表決權股份的股東(或股東代理人)主持。
第四十三條公司召開股東大會,董事會應當在會議召開三十日以前通知公司股東。
第四十四條股東會議的通知應當包括以下內容:
(一)會議的日期、地點和會議期限;
(二)提交會議審議的事項;。
(四)有權出席股東大會股東的股權登記日;。
(五)投票代理委托書的送達時間和地點;。
(六)會務常設聯系人姓名、電話號碼。
第四十五條股東可以親自出席股東大會,也可以委托代理人代為出席和表決。
股東應當以書面形式委托代理人,由委托人簽署或者由其以書面形式委托的代理人簽署;委托人為法人的,應當加蓋法人印章或者由其正式委任的代理人簽署。
第四十六條個人股東親自出席會議的,應出示本人身份證和持股憑證;委托代理他人出席會議的,應出示本人身份證、代理委托書和持股憑證。
法人股東應由法定代表人或者法定代表人委托的代理人出席會議。法定代表人出席會議的,應出示本人身份證、能證明其具有法定代表人資格的有效證明和持股憑證;委托代理人出席會議的,代理人應出示本人身份證、法人股東單位的法定代表人依法出具的書面委托書和持股憑證。
第四十七條股東出具的委托他人出席股東大會的授權委托書應當載明下列內容:
(一)代理人的姓名;。
(二)是否具有表決權;。
(三)分別對列入股東大會議程的每一審議事項投贊成、反對或棄權票的指示;。
(五)委托書簽發日期和有效期限;
(六)委托人簽名(或蓋章)。委托人為法人股東的,應加蓋法人單位印章。
委托書應當注明:如果股東不作具體指示,股東代理人是否可以按自己的意思表決。
第四十八條投票代理委托書至少應當在有關會議召開前二十四小時備置于公司住所,或者召集會議的通知中指定的其他地方。委托書由委托人授權他人簽署的,授權簽署的授權書或者其他授權文件應當經過公證。經公證的授權書或者其他授權文件,和投票代理委托書均需備置于公司住所或者召集會議的通知中指定的其他地方。
委托人為法人的,由其法定代表人或者董事會、其他決策機構決議授權的人作為代表出席公司的股東會議。
第四十九條出席會議人員的簽名冊由公司負責制作。簽名冊載明參加會議人員姓名(或單位名稱)、身份證號碼、住所地址、持有或者代表有表決權的股份數額、被代理人姓名(或單位名稱)等事項。
第五十條監事會或者股東要求召集臨時股東大會的,應當按照下列程序辦理:
(一)簽署一份或者數份同樣格式內容的書面要求,提請董事會召集臨時股東大會,并闡明會議議題。董事會在收到前述書面要求后,應當盡快發出召集臨時股東大會的通知。
(二)如果董事會在收到前述書面要求后三十日內沒有發出召集會議的通告,提出召集會議的監事會或者股東在報經上市公司所在地的地方證券主管機關同意后,可以在董事會收到該要求后三個月內自行召集臨時股東大會。召集的程序應當盡可能與董事會召集股東會議的程序相同。
監事會或者股東因董事會未應前述要求舉行會議而自行召集并舉行會議的,由公司給予監事會或者股東必要協助,并承擔會議費用。
第五十一條股東大會召開的會議通知發出后,除有不可抗力或者其他意外事件等原因,董事會不得變更股東大會召開的時間;因不可抗力確需變更股東大會召開時間的,不應因此而變更股權登記日。
第五十二條董事會人數不足《公司法》規定的法定最低人數,或者少于章程規定人數的三分之二,或者公司未彌補虧損額達到股本總額的三分之一,董事會未在規定期限內召集臨時股東大會的,監事會或者股東可以按照本章第五十條規定的程序自行召集臨時股東大會。
第三節股東大會提案。
第五十三條公司召開股東大會,持有或者合并持有公司發行在外有表決權股份總數的百分之五以上的股東,有權向公司提出新的提案。
第五十四條股東大會提案應當符合下列條件:
(二)有明確議題和具體決議事項;。
(三)以書面形式提交或送達董事會。
第五十五條公司董事會應當以公司和股東的最大利益為行為準則,按照本節第五十四條的規定對股東大會提案進行審查。
第五十六條董事會決定不將股東大會提案列入會議議程的,應當在該次股東大會上進行解釋和說明,并將提案內容和董事會的說明在股東大會結束后與股東大會決議一并公告。
第五十七條提出提案的股東對董事會不將其提案列入股東大會會議議程的決定持有異議的,可以按照本章程第五十條的規定程序要求召集臨時股東大會。
第四節股東大會決議。
第五十八條股東(包括股東代理人)以其所代表的有表決權的股份數額行使表決權,每一股份享有一票表決權。
第五十九條股東大會決議分為普通決議和特別決議。
股東大會作出普通決議,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的二分之一以上通過。
股東大會作出特別決議,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過。
第六十條下列事項由股東大會以普通決議通過:
(一)董事會和監事會的工作報告;。
(二)董事會擬定的利潤分配方案和彌補虧損方案;。
(三)董事會和監事會成員的任免及其報酬和支付方法;。
(四)公司年度預算方案、決算方案;。
(五)公司年度報告;。
(六)除法律、行政法規規定或者公司章程規定應當以特別決議通過以外的其他事項。
第六十一條下列事項由股東大會以特別決議通過:
(一)公司增加或者減少注冊資本;。
(二)發行公司股份或公司債券;。
(三)公司的分立、合并、解散和清算;。
(五)回購本公司股票;。
(六)公司重大資產的收購或出售;。
(七)公司章程規定和股東大會以普通決議認定會對公司產生重大影響的、需要以特別決議通過的其他事項。
第六十二條非經股東大會以特別決議批準,公司不得與董事、經理和其他高級管理人員以外的人訂立將公司全部或者重要業務的管理交予該人負責的合同。
第六十三條董事、監事候選人名單以提案的方式提請股東大會決議。
董事會應當向股東提供候選董事、監事的簡歷和基本情況。
第六十四條股東大會采取記名方式投票表決。
第六十五條每一審議事項的表決投票,應當至少有兩名股東代表和一名監事參加清點,并由清點人代表當場公布表決結果。
第六十六條會議主持人根據表決結果決定股東大會的決議是否通過,并應當在會上宣布表決結果。決議的表決結果載入會議記錄。
第六十七條會議主持人如果對提交表決的決議結果有任何懷疑,可以對所投票數進行點算;如果會議主持人未進行點票,出席會議的股東或者股東代理人對會議主持人宣布結果有異議的,有權在宣布表決結果后立即要求點票,會議主持人應當即時點票。
第六十八條股東大會審議有關關聯交易事項時,關聯股東不應當參與投票表決,其所代表的有表決權的股份數不計入有效表決總數;股東大會決議的公告應當充分披露非關聯股東的表決情況。如有特殊情況關聯股東無法回避時,公司在征得有關部門的同意后,可以按照正常程序進行表決,并在股東大會決議公告中作出詳細說明。
第六十九條除涉及公司商業秘密不能在股東大會上公開外,董事會和監事會應當對股東的質詢和建議作出答復或說明。
第七十條股東大會應有會議記錄。會議記錄記載以下內容:
(一)出席股東大會的有表決權的股份數,占公司總股份的比例;。
(二)召開會議的日期、地點;
(三)會議主持人姓名、會議議程;。
(四)各發言人對每個審議事項的發言要點;。
(五)每一表決事項的表決結果;。
(六)股東的質詢意見、建議及董事會、監事會的答復或說明等內容;。
(七)股東大會認為和公司章程規定應當載入會議記錄的其他內容。
第七十一條股東大會記錄由出席會議的董事和記錄員簽名,并作為公司檔案由董事會秘書保存,保存期限為____年。
第七十二條對股東大會到會人數、參會股東持有的股份數額、授權委托書、每一表決事項的表決結果、會議記錄、會議程序的合法性等事項,可以進行公證。
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公司管理制度如何制定范文(23篇)篇十一
企業規章制度是企業針對科研生產、經營管理、銷售服務等各項活動統一制定的各種規定、規則、章程、辦法、標準、程序等規范性文件。企業的規章制度是企業管理思想、管理理念的體現,是企業運行活動的依據和所有員工的行為準則,也是企業實現其經營目標、戰略規劃的保障。
企業規章制度的特點。
企業規章制度具有規范性、嚴肅性、權威性和強制性四個方面的特點。企業規章制度的規范性表現在三個方面:形式規范,一般以條文的方式表達;內容規范,一般由假定、處理、制裁三個部分組成;程序規范,企業規章制度的制定、頒布、修改、廢止均應按照規定的程序進行,例如,企業在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、勞動紀律等直接涉及勞動者切身利益的規章制度時,應當經職工代表大會或者全體職工討論。
嚴肅性是企業規章制度的重要特征,企業規章制度一旦制定,在企業內部具有相當于法律的效力,企業的全體員工都應受其約束;企業規章制度制定頒布后,應保持相對穩定,不可朝令夕改。
權威性是指企業規章制度作為企業的經營依據和員工的行為準則具有法律一樣的權威,企業的其他文件不得與規章制度抵觸或沖突,不經過規定程序不可隨意廢止或更改。
強制性事企業規章制度在執行上的特征,是指任何員工違反企業規章制度都應受到相應的處分或處罰。
企業規章制度制定的具體要求。
(一)合法。
企業規章制度所規定的管理權限、管理內容和管理方式,不能超越企業自身的職權范圍;企業規章制度的內容必須遵守國家在產品質量、安全生產、環境保護、勞動保障、稅費征管等方面的強制性法律規范。
(二)統一規范。
適用范圍、解釋部門、施行日期等條款的表述應規范、完備;規章制度的文字應備而不繁、簡而不漏、邏輯嚴謹、用語準確,不能產生歧義。
(三)協調一致。
企業規章制度是一個有機的整體,相互之間必須協調一致、銜接有序。企業擬定的規章制度不能與已頒布的規章制度重復或相互矛盾,不同的規章制度對同一事項的表述、同一行為的規范應表述一致。
(四)便于實際操作。
企業規章制度要有可操作性,便于理解和執行。一是力求切實符合企業的客觀實際,反映科研生產、經營管理的內在規律;二是在內容上要重視責任的落實,明確管理、執行督促檢查的主體,明確具體的考核、獎懲措施;三是要定期清理匯編,根據企業的發展需求及時修改補充,確保規章制度的全部規范都處于有效執行的狀態。
公司管理制度如何制定范文(23篇)篇十二
第一條班組建設工作是企業黨、政、工、青的共同責任,實行以行政為主,黨、政、工、青分工負責,齊抓共管的組織領導體制。
第二條分場負責人(有關處、科室)是班組的直接領導。各職能部門按照職能分工對班組實行專業指導,計劃部負責班組建設的組織、協調工作。
第三條確保安全、文明生產、優質服務、提高經濟效益,全面完成生產、經營各項經濟指標。
第四條貫徹“安全第一,預防為主”的方針,認真執行企業各項規章制度,積極組織職工開展合理化建議、技術革新活動。
第五條強化班組管理工作,做到生產程序化、工作標準化、安全活動經?;?,崗位責任具體化,設備臺帳檔案化,技術培訓定期化,物品擺放定置化。
第六條開展雙增雙節活動,加強物資、勞動定額管理。
第七條加強思想政治工作,實行民主管理,關心職工生活,做好計劃生育工作。
第八條班組要以班委會為領導核心,在班組長的.領導下工作,班委會可視情況由班長、技術員、安全員等人組成,人數一般可為3-5人。
第九條班組可依據情況設技術員、安全員、工會小組長等職務,一般情況可身兼2-3職。
第十條以安全質量為苊,經濟管理為中心,標準化作業為措施,責任管理為保證,搞好生產現場管理,做到文明生產、定置管理、工完場清。
第十一條搞好設備管理,建立健全設備分工責任制,嚴格執行設備管理制度和操作規程,做好設備的日常維護和計劃檢修,提高設備完好率。
第十二條貫徹執行各種標準、制度,并有明確的檢查考核辦法,生產班組原則上應建立以下制度:。
會議制度(含班委會、民主會、班前班后會);。
獎金分配與考勤制度;。
交接班制度(運行班組);。
技術培訓制度;。
思想政治工作與政治學習制度;。
質量管理制度(即qc小組活動辦法);。
設備分工責任制;。
節能管理辦法;。
文明生產制度;。
以上制度由各分場(科室)統一組織制定后交計劃部審查,統一印刷成冊,分發到各班組。
第十三條按定額組織生產,做好各種定額(包括勞動、材料消耗、費用定額等)執行情況的統計、核算和分析,以提高工效降低消耗。
第十四條加強計量管理,正確使用、妥善保管各種計量儀器、儀表并定期校驗。
第十五條加強信息管理,做好有關原始記錄、報表、臺帳填寫、保管和傳遞工作。
第十六條搞好崗位培訓工作,經常開展技術問答、事故預想、崗位練兵活動。
第十七條生產班組和非生產班組應根據需要設有:。
班組工作日志;。
安全活動記錄;。
其他記錄班組可根據專業要求自行決定設置,本制度不做硬性規定。
班組記錄由公司統一格式印刷后,由各分場班組領用保管,并做好存檔工作。
第十八條班組專業管理的有關設備技術檔案、資料圖紙等按各自特點和實際需要設立。
第十九條班組其他臺帳、記錄要整潔,內容要完整,填寫不漏項,數據真實準確,字跡清楚公正。
第二十條班組民主管理的基本形式是民主管理會,一般每月如開一次,由工會小組長主持。
第二十一條會議內容是:聽取班組長生產工作情況匯報,討論通過班組承包方案,獎金分配辦法,研究職工的福利生活問題,貫徹落實企業職代會的有關決議,評議班組長的工作等。
第二十二條從培養“四有”職工隊伍出發,認真組織政治學習,加強法紀,社會公德和職業道德教育,做好思想政治工作。
第二十三條鼓勵職工學習技術、文化、比質量、比效益、比貢獻,正確處理好三者利益關系。
第二十四條經常開展談心交流,走訪活動,形成互相關心,互相幫助的良好風氣,講文明禮貌,樹立良好的班風。
第二十五條積極開展文體活動,豐富生活,陶冶情操。
公司管理制度如何制定范文(23篇)篇十三
公司章程,是指公司依法制定的、規定公司名稱、住所、經營范圍、經營管理制度等重大事項的基本文件,也是公司必備的規定公司組織及活動基本規則的書面文件。
(1)公司是由投資者的資本聯合而組成,有些公司的股東人數還很多,股東之間需要對公司的組織和行為規則有共同的約定,也就是要形成共同的意志,它具體表現為制定書面形式的公司章程。
(2)公司的組織和行為,首先要遵守法定的規則,但是各個公司還有各自的實際情況,法律又難以將這些具體情況都包括在內,因此允許公司自己制定一些規則,這就是要制定公司章程,當然公司章程是不能違背法律的,即公司自定的規則要服從法定的規則,是法定規則的補充。
(3)公司是要與社會產生聯系的,需要向外界申明公司宗旨,表明基本情況,包括公司的責任形式、公司經營范圍、資本構成、組織體制、重要管理制度等,采取制定公司章程然后予以公告的形式是適宜的,因為公司章程是具有法律效力的一種文書。
(4)公司章程向公司登記機關提交后,經核準登記的公司,就有了據以監督的一項依據,有利于公司規范化工作。
第一是對公司具有約束力,因為公司章程是依法制定的規范公司組織和行為的具體規則,公司應當遵守。
第二是對公司股東具有約束力,因為公司章程是公司股東的共同約定,即使是公司章程制定后加入公司的,也是以認可公司章程為前提的;原有股東轉讓股份而退出公司,并不影響公司章程的效力。
第三是對公司董事、監事、經理具有約束力,因為這些公司負責人是被委托、推選、聘任來管理經營公司的,有義務遵守公司制定的規則,包括他們本人的行為和他們在執行職務過程中,都應當受公司章程的約束。
相關知識。
一、股東應重視章程的作用,提高對制定或修改公司章程重要性的認識。
章程是公司設立的必備文件,是確定公司各方當事人權利、義務關系的基本法律文件,同時也是公司對外進行經營交往的基本依據。章程對公司股東、董事、監事、高級管理人員均具有約束力,對后加入的股東也具有法律效力。因此,公司的股東和發起人在制定公司章程時,必須考慮周全,規定得明確詳細,以免產生歧義。
公司管理制度如何制定范文(23篇)篇十四
很多企業都意識到,沒有基層班組的規范管理,任何戰略目標和宏大設想,都是空中樓閣。而加強班組建設的過程中,自然離不開班組管理制度的規范。本文章就一起來探討在班組建設過程中,應該從哪幾個方面來規范班組管理制度。
不同的企業,對班組管理制度的完備性要求是不一樣的,很多生產制造型企業,多數是從以下十個方面來規范班組管理制度:
一般來說,涉及班組基礎管理方面的文件包括管理要求(制度)、業務流程和工作界面,可結合班組建設的主要內容,針對不同的項目,初步可依照以下順序展開:
建立班組日常管理制度,包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。績效考核要體現公平公開公正的`原則,保證績效管理以標準為依據,以事實為準繩,不讓考核流于形式,以個人意志為主。
制定作業標準,以現場管理為主要內容,制定作業標準、控制指標及勞動定額。
建立班組消耗臺賬,與部門預算分解有機結合。
制定《班組記錄分工明細表》,實現班組各項記錄專人負責管理。
制定記錄填寫與管理要求和班組自查管理辦法,確保記錄符合規定要求。
制定班組各種記錄存檔要求。將部門各項記錄匯編、整理成冊,統一進行要求,明確時間及分工,以便于部門管理。
完善班組管理制度應始終把握以建設和優化班組基礎管理工作為目的。具體實施中重點可從基礎制度、流程管理、工作界面規范入手,結合班組類別及基本情況,重點制定實施關鍵點,約束和考察班組成員的基礎管理工作。在執行過程中不斷優化,從而形成切實可行的制度和流程,為班組建設提供平臺和保障。
崗位責任制:崗位責任制是各項制度的核心,它明確了班組成員在生產工作中應履行的工作職責,避免竄崗、漏崗、脫崗的現象發生。
設備保養制:設備的維護保養須按“清潔、潤滑、調整、扭緊、防腐”十字定期進行,使設備始終處于良好的工作狀態。
交接班制:上班應把產量、質量、設備、安全等方面存在的問題向接班人交待明白,該班能處理的不留給下班。
巡回檢查制:定時對設備、安全裝置、設施進行巡回檢查,及時發現和消除隱患,避免事故。
設備操作制:各類設備,其性能、功能及工作原理有它的特定程序和方法,操作絕不能走捷徑,必須嚴格按操作程序進行。
安全責任制:包括設備不受損,人員無傷害,工藝流程不亂套,產品質量沒影響,班組每個成員,必須明確安全責任。
崗位練兵制:提高班組成員的業務素質、操作技能、排障能力,必須開展崗位練兵,這也是適應新的工藝技術發展的需要。
安全活動制:班組安全活動每周一次,組織班組成員學習上級有關勞動保護法規和企業的安全生產管理制度;學習本崗位的生產工藝技術和安全衛生知識;還要緊密結合生產實際和一些典型事故案例,對班組成員進行安全教育,提高安全意識,增強自我保護能力。
公司管理制度如何制定范文(23篇)篇十五
3、各種班級活動(如升旗禮、級會、校會等)不準時參加每人次扣0.2分,缺席按每人次扣0.3分。
4、上體育、音樂等外堂預備鈴之前必須做好準備,否則扣0.2分。
3、課堂上說話、做小動作、吃東西等影響他人學習的每次扣0.3分;。
7、外出活動,不聽從指揮者每次扣0.3分;。
8、擅自將校外人員帶入校內的每次扣0.3分;。
9、上課期間及自習時間不允許去小賣部買東西,否則每人次扣0.2分;。
11、發生打架,每次扣2分;。
2、亂扔垃圾、亂涂亂畫、隨地吐痰每人次扣0.4分;。
3、被學??鄯值闹等战M除第二天接著干另外扣值日生0.1分;。
1、課間操不準時集隊的、站隊不端正的、做操不認真、說話的每人次扣0.1分;。
2、眼保健操不按要求做的、不認真做的每人次扣0.1分;。
3、早操,住校同學必須跑操(除值日生、請假者),否則每人扣0.5分;。
4、三操遲到、缺席的均按出勤方面扣分制度進行扣分。
2、隨意進出老師辦公室,在辦公室大聲說笑等影響老師辦公的每次扣0.2分;。
3、不戴校牌上學的每人次扣0.1分,校牌必須貼身隨帶;校牌上貼他人圖像或圖片的每人次扣0.1分;穿拖鞋的每人次扣0.2分,抽煙的每人次扣2分。
1、教室無人,未及時關閉燈的值日生組長扣0.1分;。
2、放晚學后,教室門、窗未關的每次扣0.1分;。
3、損壞學校公物的除按要求賠償外,每次根據情況酌情扣0.1~0.5分;。
2、每生每投中一篇廣播稿給該生加0.5分;。
3、為學校贏得榮譽、作出一定貢獻的可根據情況給予該生2—20的加分。
4、拾金不昧、幫助他人等加1—5分。
1、早操、課間操要履行“快”“靜”“齊”三原則;。
2、見到老師主動問好;。
3、多向老師反應最近學習狀況,使老師更了解我們的學習問題;。
4、多向老師、班委提意見;。
5、見到垃圾主動拾起;。
說明:
1、評比總分為100分(周評月評均以100分計);。
2、分別評出總分前三名和月總平均分;。
4、評選三好學生、優秀班干、團員、品德優秀等榮譽項目以此為參照;。
5、每周加減分超過5分者,即時向家長匯報情況;6、每周扣分超過10分者,請家長到學校協助教育。
公司管理制度如何制定范文(23篇)篇十六
一、團隊成員必須服從公司的領導和安排。
二、團隊成員必須遵守公司管理規章制度和服務行為規范,認真履行工作職責。
三、團隊成員不得擅自泄露客戶和公司的一切商業性秘密,違者按公司或法律有關規定處理。
四、客戶服務團隊每天定時召開溝通協調會議,及時交流工作體會,傳達工作信息,保持團隊成員的密切合作、思想統一,團隊所有成員必須參加。
五、團隊成員必須互相配合,互相支持,出現問題應及時檢討和分析,不得相互猜疑、指責,影響團隊內部團結。
六、對客戶投訴和發生重大事件應及時作出反應,積極研究對策作出處理,并總結如實上報,不得欺上瞞下,給公司造成不必要的影響和損失。
七、經常與其他部門進行溝通,保持良好的協作關系。
公司管理制度如何制定范文(23篇)篇十七
俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶?!币粋€好的班集體,班干部所起的作用不容忽視。一個成功的優秀班集體,除了要有一名優秀的班主任外,還必須有一支能干的班干部隊伍。我們的班主任之所以感到“累”和“煩”,主要是因為我們在班級管理中做到事事關心,事事過問,一切事務獨攬一身,沒有一支強有力的“特種部隊”。由此可見,建設一支強有力的“特種部隊”是管理好班級的前提和關鍵。
可由學生自薦或民主推薦產生。班干部的選拔條件首先應具備熱愛班集體,有愿意為班級建設出謀劃策的良好愿望。并且學習主動認真,有一定的組織能力和號召力。
班主任應對每個班干部的職責做好明確的分工,做到賞罰分明。對班干部的評價方式應客觀、公正、有效。做好班干部同學的思想工作,使他們樂于為班級工作服務。
班委隊伍設立班長、副班長、學習委員、生活委員、衛生委員、紀律委員、體育委員、一日班長以及各小組組長等職務。然后明確分工,班長主要負責班級全面工作,召開班委會。副班長協助班長處理好班級事務。學習委員管理全班學習方面的事務,下轄各科科代表,各組組長以及與各科科任教師有關學習方面的問題和銜接等。生活委員管理學生的早、中餐紀律,安排人拿豆奶、學生奶等。衛生委員負責班級及衛生區清潔衛生工作。紀律委員負責全班紀律,包括所有集合、集會、課間等。體育委員負責體育工作,主要負責課間操和體育課等事務。一日班長負責記錄好本天的所有情況。如:校服情況、系紅領巾情況、課堂紀律以及當天的好人好事等。各組的小組長管理好本組內的'紀律、衛生和學習等情況。這樣整個班級就做到了“班級人人有事干,事事有人干”。
相信學生,大膽放手。班長根據本班實際情況,每周星期三下午召開班會和班委會,總結上周工作得失,按照班規處理好上周的違紀情況和獎懲情況,安排下周工作。這樣班主任就可以從繁瑣的班級事務中擺脫出來,用更多的精力去鉆研教學和指導學生的學習。
“法”,即班級管理的制度化,當然制度化管理實質上應該以尊重學生為本,它的最大前提就是把每位學生看成是一個具有自身價值的,與教師同等地位的個體。所以要想使制度化取得好的效果,本班的“法”可以讓全體學生和班主任一起制定,然后作為班規。所謂的以“法”治班就是對學生行為習慣進行強化管理,這樣做有以下好處:第一,制度明確,獎懲分明,做到對違紀學生的處理有章可尋,從而讓學生被處理得心服口服。第二,時間長了可以自然的使這種自主性延伸到學生的學習領域,提高學生的自主學習能力和自我管理能力。
“情”,即在制度化管理的同時對學生進行說理教育、感情教育,讓學生認識其錯誤并改正。在這么大的一個集體中很有可能存在幾個“特殊”的學生,他們根本不把班級制度放在眼里,屬于那種稱霸型的。所以,我們在對班級進行“法”的管理的同時,“情”也是極其重要的?!胺ā迸c“情”這兩者在班級管理中并不矛盾。首先,在紀律面前處理這類學生時要靈活一點,可以不斷在“做人”方面教育他們,只要他們明白了做人的一些道理,他們就減少去違反紀律了。其次,我們要擺正自己的位置,要認識到雖然自己把班級的管理事務交給了學生們,但自己首先還是這個班級的管理者,所以班主任在學生面前一要有威信,二要樂意和學生交朋友,同時更要注意自己始終是老師,對學生寬嚴要合適。
一個好的班集體,應當有一股“氣”,即團結進取的班風和勤奮鉆研的學風。當這股“氣”充滿這個集體的時候,這個集體將所向披靡。那么,怎樣才能培養這股“氣”呢?做法是:把競爭機制引入到班級管理中。
當今時代是充滿競爭的時代,在競爭中求發展,在競爭中求生存。所以,我把競爭機制引到班級管理中,同時,我們的學生正處于青少年時期,年輕氣盛,不服輸,是他們的性格特征,而競爭正與他們的性格相適應。讓學生在班級管理中參與競爭,可以使學生在競爭中既培養了競爭意識,又提高了競爭能力,同時養成了學生自強自立,自信向上,堅韌頑強的品格。通過不斷地表彰先進批評落后等方法,使每個參與管理的學生有一種危機感,使他們知難而上,不斷提高工作質量。
公司管理制度如何制定范文(23篇)篇十八
第一條為使班級管理科學化、民主化、制度化而制定本條例。
第二條本條例對班級有效,所有班級成員(包括班主任)都必須遵守。
第三條班級管理采用量化管理方法,量化管理基礎分為50分。
a、扣分內容。
(一)學習紀律。
1、早上7點鐘進教室,服從老師或課代表安排。違者扣1分。
2、早自習前將當天要交的作業放在課桌上,由組長統一收取。缺交一次扣一分,并向班主任說明情況。
3、作業獨立完成,禁止抄襲,違者扣1分,超過3次通報家長。
4、上課、自習無故遲到整學期不超過2次,每遲到一次扣2分,有特殊情況先向老師說明。
5、預備鈴響時做好“課堂三有(書、練習本、筆)”,上課音樂一響即保持絕對安靜,違者扣1分。
6、上課時不得說話、打瞌睡,不做與當堂課無關的事,未經老師同意時不得離開座位去專柜取學習資料,一次扣0.5分。
7、課堂被老師點名批評者,扣2分,并寫400字檢討。
8、晚自修時說話者,扣2分,經提醒一次仍然說話寫600字檢討,檢討書累計3份通知家長。
9、晚自修中途不得接水、上廁所、到專柜取資料、無故離開教室,違者扣1分,老師同意不扣分。
10、禁止將手機帶到教學區域,違者按校規處理(沒收、學期末家長領回)并扣2分,開一份違紀單。
11、誠信考試,考試作弊者扣5分,寫1000字檢查。
12、禁止將大型球類(如排球、足球等)帶到教室,違者扣1分。
(二)清潔衛生。
13、每人負責自己座位周圍的紙屑、臟物,離開教室時,無垃圾遺留,違者扣0.5分。
14、值日生在早上6:50、下午4:30到6點、晚自習后按時按要求高質量完成打掃工作,檢查項目扣分的,負責該項目的同學扣1分。
15、周五下午離校前按要求完成值日工作,違者扣2分,如有特殊情況,先向衛生組長請假,坐班車同學應提前完成值日工作。
16、打掃衛生脫逃者每次扣2分。
(三)禮儀風貌。
17、同學之間和睦相處,互幫互助,發生矛盾應自我省察,不以暴力解決問題,違者扣5分,并寫500字檢查。
18、文明用語,不說臟話、不叫別人侮辱性綽號,違者扣1分。
19、課間不追逐打鬧,不大聲喧嘩。違者扣1分。
20、注意儀表整潔、佩戴好團徽,違者扣1分。
21、愛護電子白板、教鞭、電腦、飲水機、門窗等班級公共財物,不小心損壞公物者,如主動承認并賠償,不予追究,若有意損壞公物而且不誠實甚至抵賴的照價賠償并扣3分。
22、每人負責桌椅的維護,不得亂畫亂刻或有其他損壞,違者按有意損壞公物論處,扣1分。
23、食堂就餐后清理桌面,帶走食物殘渣,違者扣1分。
(四)體育鍛煉。
24、認真上好體育課,違紀者(如課前集合不認真、無故逃課、不按老師要求訓練,活動期間到教室學習等)扣2分。
25、認真做好眼保健操、廣播操,做操不認真者每次扣1分。
(五)寢室。
26、在規定時間內就寢,熄燈后不得說話、玩手機,違者扣1分。
27、晚自修后不無故串寢、未經他人允許,不隨意拿別人物品,違者扣1分。
28、早上遲起床者每次扣1分。
29、認真完成所承擔的衛生工作,因個人責任心不強導致寢室扣分的,每次扣1分。
30、不得在寢室里做任何有違中學生道德規范的事,違者扣2分。
(六)班團干部。
31、學習組長及時收作業,衛生組長負責衛生管理,紀律組長監督各組紀律,表現突出者獎勵1分,若有不盡責的扣1分,三次不改的撤銷其組長職務。課代表工作主動積極,受到任課老師表揚的,每次加1分,工作拖拉、被動,被任課老師批評的每次扣1分,超過三次撤銷其職務。
32、班團干部應起帶頭作用,做好本職工作,并積極參與班級事務管理,工作負責且能力突出的.獎勵1分,若因班團干部工作不盡責導致班級扣分及造成不良影響的扣2分,3次發現不能很好管理事務撤銷其職務。
b、加分內容。
33、為班級在學校贏得榮譽的,加2分,為學校贏得集體榮譽的,加6分。
34、做有益于班級、學校、社會的事,由立法委員會集體討論,視情況加分,為班級著想并作出貢獻的,視情況加0.5—3分。
35、參加省市校各種競賽并獲獎的,視情況加6、4、2分。
36、期中、期末考試總分居年級前10名加3分,11—60名加2分,61—100名加1分,單科成績突出者,視情況加1—2分。
37、上課積極發言、演講出色,被老師公開表揚的每次加1分。
38、黑板報小組成員每次認真負責出一期黑板報加0.5分,在學校評比中獲得第一名的該期編寫人員每人加1分。
39、在思想和學習上有明顯進步(年級進步20名以上)的加1分。
40、主動幫老師做事情、關心同學的,視情況加0.5—1分。
41、積極向老師提問、被任課老師肯定、表揚的加1分,追著老師提問甚至把老師問怕的同學加2分。
42、班委、課代表、值周組長在期末述職評審通過的,各加2分。
43、連續三天滿分寢室每位加0.5分,連續一周滿分寢室每位加1分。連續2周以上滿分寢室每位加2分。
44、班級值日連續一周滿分,負責相應項目的同學加0.5分。
說明:量化管理的記分、統分工作由紀律委員和各組紀律組長負責組織進行,相關班委負責檢查、執行?;鶞史譃?0分,到學期末低于45分的同學不能參加各項評優,期末積分前三名的同學獲得班級文明之星稱號、受到獎勵,每人家長會收到賀信。
(七)老師。
45、老師鈴響后兩分鐘內未下課算拖堂,每次扣2分,并上臺表演,能堅持做到不拖課的`加2分。
46、不能侮辱學生,發現者扣2分,并罰做其它科目題目。
47、若體罰或變相體罰學生,扣5分取消期末班級評選資格。
48、積極負責,耐心指導學生學業并給予鼓勵的加2分。
49、能明顯提高學生學業成績的加5分。
50、每學期末對任課老師進行評選,排名前三的,受到班級獎勵。
(八)四大組量化考核。
1、基礎分50分,從學習、紀律、衛生三個方面競爭。積分結果每周在班級博客上公示。
2、期中期末考試各科全組平均分第一的加3分,第二的加1分。
3、個人因學習、紀律、衛生加分的,該同學所在的組也相應加分;個人因學習、紀律、衛生扣分的,該同學所在的組也相應扣分。
4、沒有最差,只有更好。每個月積分第一的大組有獎勵。
第四條本條例修改權屬于班級大會,班級同學如有不滿可提出修改,一旦宣布,嚴格執行。
第五條本條例最終解釋權屬于班級立法委員會。
第六條本條例從宣布之日起執行。
注意事項:
1、班規由班委執行。
2、課代表每天向學習委員匯報做作業收交情況、學習委員反饋給紀律委員。
3、勞動委員負責檢查班級衛生,反饋給紀律委員。
4、紀律委員每周向班級匯報班規執行情況和積分情況。
公司管理制度如何制定范文(23篇)篇十九
為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高各部門的工作質量及經濟效益,特制定本規章制度。
公司全體員工必須嚴格遵守本管理制度的各項決議及工作紀律。
第一章、員工工作準則。
第二章、員工行為標準。
第三章、考勤制度。
第四章、辭職管理規定。
第五章、附則。
一、員工工作準則。
1、準時上班,對所擔負的工作爭取時效不拖延不積壓。
2、服從公司決定和上級主管的工作安排,高效優質地完成本職工作和領導交辦的任務;積極獻計獻策,推動公司的發展。
3、樹立團隊觀念,講究集體協作;積極溝通,相互學習;避免猜忌,抵制是非,營造融洽和諧的工作氛圍。
4、盡忠職守保守業務上的秘密。
5、不得利用內部信息,在損害公司利益的情況下謀取私利。遵守公司一切規章及工作守則。
6、遵守勞動紀律,不遲到、不早退、不曠工、不脫崗。(違反一次從當月工資中扣除50元)。
7、保持公司信譽,不做任何有損公司信譽的事情。
8、待人接物要態度謙和,以爭取同仁及客戶的合作。
9、嚴謹操守,不得收受與公司業務有關人士的饋贈賄賂或向其挪借款項。
10、精益求精,不斷提高工作績效。
11、注意本身品德修養,切戒不良嗜好。
12、愛護本公司財物,不浪費不化公為私。
13、本公司員工因過失或故意使公司遭受損失時,應負賠償責任。
二、員工行為標準。
1、工作時間應注意個人儀表儀態,著裝整潔明快、不著奇裝異服、不穿拖鞋。
2、辦公區域,不得喧嘩、嘻鬧。
3、早晨上班遇領導或同事應相互問候。
4、同事之間互相尊重,對領導用“職務稱”,對同事用“姓氏稱”或“姓名稱”。
5、接聽電話應用普通話說,切忌大聲、生硬或用方言應答。通話語言簡明、不聊天或說與工作無關的事。
6、愛護、節約辦公用品,公用物品使用后歸回原位。
7、堅守工作崗位、不串崗,因公外出時向部門領導交代清楚事由、所需時間等;接待來訪、業務洽談應在接待室或會客區內進行。
8、保持清潔、良好的辦公環境,提高工作效率,不在辦公區域進食、聊天、高聲喧嘩。
9、未經許可不得隨便翻看他人的文件、資料等。
10、樹立與加強保密意識,嚴格尊守各項規章制度。
三、考勤制度。
工作時間:
1、本公司全體員工每日工作時間一律以8小時為標準。
2、春夏季度:上午8:30—12:00;
下午2:00—6:00。
秋冬季度:上午8:30—12:00;
下午1:30—5:30。
遲到、早退:
1上班5分鐘以后到達,視為遲到,下班5分鐘以前離開,視為早退。
2、以月為計算單位,第一次遲到早退扣款20元,第二次遲到早退扣款40元;第三次遲到早退扣款60元,累計增加。
3、遲到早退情節嚴重屢教不改者,將給予通報批評、扣除獎金、直至解除勞動合同處理。
4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況,屬實的,經公司領導批準可不按遲到早退處理。
請假:
1、員工請假,應提前辦理請假手續,填寫《請假條》,因身體不適等緊急原因臨時請假,應在上班前電話聯系告知部門主管,返崗后補辦請假手續。
2、相關審批人員必須嚴格把關,保證員工請假的真實性,否則相關審批人員要承擔相應的后果。
3、部門主管請假,須經董事長批準,報行政部備案。
4、員工生病不能堅持工作,請病假1天以上的,就提交醫院出具的病歷本或病假證明,病假期限屆滿時,員工就返崗。
5、員工因合理原因須要本人請假處理,并按規定時間申請,經公司領導批準的休假,稱為事假。
6、請事假的員工必須提前一天書面申請(如遇不可預測的緊急情況,必須在早晨八點三十分以前請示公司領導),如實說明原因,經所在部門領導或公司主管領導同意后,方可休假,否則按曠工處理。
7、事假按照日工資標準扣除。
8、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的`,也按上述有關規定執行。
9、未辦理請假手續或超過請假期限不到崗的,一律作曠工處理,曠工1天,當月全勤不予記發,另扣發當天三倍工資。
四、辭職管理規定。
1、公司員工因故辭職時,本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,寫明真實辭職原因,填好后交主管部門經理簽署意見,然后交行政部。
2、行政部呈總經理審批。
3、行政部根據總經理的批準意見,通知申請人。
4、申請人向行政部索要《手續辦理清單》和《工作交接清單》辦理工作移交手續。
5、行政部憑《手續辦理清單》、《工作交接清單》和考勤記錄予辭職者計算工資呈總經理審批。
6、財務部根據總經理審批意見,在發薪日予辭職者結算工資。
一個月工資,同時必須承擔由此給公司造成的各種損失。公司可采取一切必要的手段保護公司的利益,包括向社會公布其行為。對情節特別惡劣者,公司保留對其追究法律責任的權力。
五、附則。
本條例由頒布之日起生效。
公司管理制度如何制定范文(23篇)篇二十
1、業務員、設計師、應思想端正,品德高尚,誠實守信,對公司擁戴忠誠,熱愛本職工作,有奉獻精神,嚴格遵守公司的一切規章制度,服從公司領導安排。業務員之間應具備團隊意識,有矛盾糾紛要妥善解決,或上報公司領導尋求調解。
2、業務員、設計師、是對外代表公司形象的重要“代言人”,每個業務員在客戶面前,不得作出有損公司形象和信譽的行為或舉動。更不得以公司的名義從事與業務無關的活動。如經發現,或者客戶投訴涉及公司形象的,經公司調查屬實,扣除當月所有獎金或解聘。
第二章、部門人員日常工作規范條例。
1、業務員、設計師、嚴格遵守考勤管理規定。
2、業務員、設計師、每天必須向負責主管匯報前一天的工作詳情,如有困難,尋求解決困難辦法。每周六提交“周工作總結”的書面報告。此項規定只在發現并解決業務員工作中存在的問題,予以總結歸納,幫助提高業務員的業務水平。
3、業務員、設計師在上班期間,要求著裝整潔,形象健康,不得有披頭散發、穿拖鞋短褲等有礙觀瞻的舉止。不得從事與工作無關的活動,公司的電話不得用來做與工作無關的閑聊。
4、業務員、設計師如需出差洽談客戶的,業務員必須提前向上級主管申請,經批準,方可外出。
5、業務員如有客戶需要量房、需提前告知上級主管、或經理、由上級主管或經理告知設計小組、安排量房、設計師去現場如有未見到甲方,或未進行量房工作、扣除單月底薪50元、業務員必須保證客戶信息的真實性、準確性、應有詳細計劃,并報上級主管備檔。
第三章、部門人員基本規范。
1、上午9:00打卡上班。
2、部門經理協助及調整下屬當日工作計劃及任務安排,并做好記錄。
3、外勤人員外出,必須到前臺處填寫《外出登記本》做好外出記錄,由辦公室、市場部及總經理共同做好監督,抽查到脫崗者給予100元/次/人的懲罰。
4、下午17:00必須回到公司進行部門例會,如有突發情況未能返回,必須提前打電話告知部門經理。公司電話營銷人員,外出辦事必須到前臺處填寫《外出登記本》,以便隨時核查。
第四章、業務小組崗位職責、基礎工作。
1、遵守公司的各項規章制度,維護公司利益。
2、建立健全部門管理制度,自己執行。
3、調查市場,了解行業在本地市場、狀況做出市場分析。向部門經理提交市場報告。
4、選擇市場營銷渠道,多方開拓市場,完成公司下達的各項任務指標。
5、詳細了解競爭對手在市場的營銷情況及采取措施,做出市場分析,提出相應對策,提交給部門經理。
第五章、設計小組基礎工作。
1、合理分工、密切配合,準確、及時的完成工作任務。
2、保證內部的工作秩序,環境衛生。
3、與客戶溝通良好,準確理解客戶意圖,設計出符合要求的方案。
4、認真解答客戶疑問,按照規定格簽下訂單。
5、對接收的任務單仔細審核,準確設計,按公司統一報價單認真報價。
6、妥善保管相關合同,設計資料,不斷分析總結。
7、正確使用設計工具,并且能熟練運用。
8、認真聽取其他部門的意見,深入社會和施工現場,增強設計和服務水平。
9、和工程部密切配合,協調工作,提高顧客滿意率。
第六章、市場部人員配比以及崗位職責。
1、部門經理1名。
2、設計主管1名。
3、業務員8名。
4、設計師4名部門經理崗位職責。
1、在總經理領導下,全面負責部門的各項工作,并承擔責任。
2、建立健全的內部規章制度,并監督執行。
3、根據公司總體發展規劃,制定本部門的任務量,進行任務分解和實施,帶領部門員工完成公司下達各項任務指標,對部門的任務指導。
4、負責組織建立完成的客戶服務體系,規范客戶檔案管理。
5、指導、培訓部署綜合業務能力,科學管理,營造良好的職場氛圍,建立穩定、熱情、高效的市場部團隊。
6、組織與其他部門的協調配合工作。
7、定期主持召開部門會議,總結部門業績達成情況,指導員工行動。
8、負責就部門的人員調配、薪酬分配、晉升情況向人力資源部提出建議方案。
9、完成公司規定的其他工作。?。
公司管理制度如何制定范文(23篇)篇二十一
1.先區分公司形態,明確您所開辦的公司是有限責任公司還是股份有限公司。
這兩者在公司章程制定上還是有較大區別的=有限責任公司章程的內容主要記載在《公司法》第25條當中,股份有限公司章程的主要內容記載在《公司法》第82條當中。您可根據公司的性質來選擇章程的內容。
2.章程內容要符臺法定要求,主要內容應全面具備。
我國《公司法》第25條對有限責任公司章程的框架結構作出了明確規定,這些規定都是起草章程時不可缺少的,每一項內容都應當根據實際制定出來。
3.對一些特別事項要在章程中明確規定。
例如,在公司成立后,在向其他公司投資或者提供擔保時,是由董事會決定還是由股東會作出決定,都應該在章程中加以明確規定,以免日后說不清楚而導致糾紛。如果不設董事會的執行董事的職權范圍,也應在章程中有明確規定,章程上對執行董事職權的記載,是以法律形式對執行董事的授權,執行董事也不可眉毛胡子一把抓,該由執行董事辦的一定要在章程中明確規定,不可無權,也不可越權,一切都按規矩辦事,公司才能正常運營起來。
5.不可照搬照抄。
公司章程的制定是公司成立很關鍵的一個環節,制定章程不可有快捷的想法,更不可把別人的章程拿來照搬照抄。每個公司的經營范圍、股權結構、管理方式等情況均有不同,特別是關于對外投資、擔保,以及是按股權表決,還是按人數表決,每個公司都有自己的安排,照抄照搬很容易導致章程與自己的公司對不上號,給實際執行造成困難。由于章程的法定性,登記后章程又不可輕易更改。因此,許多內容還是在登記前明確下來為好。
6.由專業人員起草。
章程內容比較繁多,特別是股份有限公司章程更略顯復雜。因此,章程不是任何一個人都可以起草的。在此建議,無論是成立有限責任公司還是成立股份有限公司,都應委托專業人士根據實際情況起草,起草好了公司章程,公司運營才能更加穩妥。哪些人屬于起草公司章程的專業人士呢?從目前實際情況看,不準備上市的股份有限公司,以及其他有限責任公司章程由常做公司業務的律師起草為好。常做公司業務的律師對章程結構,內容比較熟悉,起草起來不至于丟三落四,更不至于與法律相沖突,使章程相對更能符合登記注冊的要求,更重要的是使章程符合本公司的實際,便于公司經營操作。如果公司將來準備上市,那么,公司章程最好委托專門做公司上市業務的律師起草。
公司管理制度如何制定范文(23篇)篇二十二
(一)直接性條款。
《公司法》25條規定,有限責任公司章程應載明下列事項:(1)公司名稱和住所;(2)公司經營范圍;(3)公司注冊資本;(4)股東的姓名或者名稱;(5)股東的出資方式、出資額和出資時間;(6)公司的機構及其產生辦法、職權、議事規則;(7)公司法定代表人;(8)股東會會議認為需要規定的其他事項。股份有限公司的章程除符合《公司法》第25條的規定外,還應當載明下列事項:(1)公司設立方式;(2)公司股份總數、每股金額和注冊資本;(3)發起人的姓名或者名稱、認購的股份數、出資方式和出資時間;(4)公司利潤分配辦法;(5)公司的解散事由與清算辦法;(6)公司的通知和公告辦法。
(二)間接性條款。
《公司法》第13條規定公司法定代表人的出任人選;第16條規定公司向其他企業投資或者為他人提供擔保的決定機構:董事會、或者股東會、股東大會;第35條規定是否按照出資比例分取紅利和優先認繳出資;第40條規定股東會定期會議的召開時間;第42條規定召開股東會時應提前多少天通知全體股東;還有第45條、第54條、第71條、第72條、第76條、第101條、第105條、第170條、第181條、第217條等規定。
根據上述《公司法》對公司章程內容的有關直接性條款和間接性條款,公司章程制定或修改的重點體現在以下幾方面:
1、《公司法》第25條規定了應當載明的七個事項是公司章程必須寫進去的,缺一項就會導致章程無效,章程無效會導致公司的設立無效。特別是股東(大)會議事規則一定要明確、詳盡,使股東(大)會的召集、表決、決議的制定、通過等系列問題有章可循。這里還要非常注意的是,股東(大)會的召集務必在章程中寫明若原召集人怠于召集或不能召集時,由誰代為召集的問題。因為股東(大)會的召集若不能順利進行,那接下來的表決、決議的制定、通過等都將“名存實亡”,而且公司易陷入僵局。同時,還要將股東、股東(大)會的權利義務制定得詳盡、可操作。
2、將規范董事會運作看成是公司治理的重中之重,具體要注意:
(1)要明確董事會的權力范圍,尤其要使董事會和股東會之間權力配置明晰化。
(2)規范董事任免規則、建立規范的董事資格,候選人推薦、評審、股東大會選舉、罷免等規則。
(3)建立健全董事會議事規則,包括對董事會會議的召集、通知、出席有效人數、議題的準備、表決方式、效力、代理、股票細則、記錄、信息披露等內容做出明確、具體的規定。
(4)強調董事勤勉義務,要求董事不但要遵守法律、法規和章程,還要強調其忠實義務和勤勉義務,禁止董事越權、侵占公司財產、挪用公司資金、利用職務便利損害公司利益。特別要指出的是,在強調董事勤勉義務時,因為要舉證董事違反勤勉義務造成的損失難度較大,因此可以以直接約定違約金的形式進行規范。
3、充分發揮監事會的作用。不但要明確監事會、監事的權力、義務,還必須完善監事會構成及議事規則;更重要的是要明確監事會行使權力的途徑及保障。
4、除了上述七項內容外,股東應當依據公司法的間接性條款規定充分應用。比如《公司法》第16條規定,公司為他人提供擔保由公司章程規定,由董事會或股東會做出決議。這樣的問題在公司章程如果作了明確規定,出現違法擔保而沒有經過董事會或股東會決議,則擔保就被認定無效,這樣就會大大減少公司的風險。
5、對于有資源而持股比例小的股東,可以在公司章程中約定股東之間的利潤分配,不按照出資比例分配,擴大分紅比例等。根據《公司法》第35條規定,股東按照實繳的出資比例分取紅利,但允許全體股東約定不按照出資比例分取紅利。
三、需要注意的問題。
盡管《公司法》大大加強了公司章程的自治程度,但是公司章程的自治性也是相對的。無論是制定公司章程還是修改公司章程,都要遵守“設立公司必須依法制定公司章程”。同時,公司章程的制定與修改應符合法律行政法規的程序性規定。
總之,公司章程是公司行為的根本準則。希望企業家們根據《公司法》的立法精神制定章程,或對原來的公司章程進行全面的修改,盡量使公司章程在合法的前提下體現公司的個性特點,不再使公司的內部治理結構“千人一面”,以保證公司的特異性和長期穩健發展。
為適應社會主義市場經濟的要求,發展生產力,依據《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)及其他有關法律、行政法規的規定,由方共同出資設立_____有限公司(以下簡稱″公司″),特制定本章程。
第一章公司名稱和住所。
第一條公司名稱:_____有限公司。
第二條公司住所:北京市_____區_____路_____號_____室。
第二章公司經營范圍。
第三條公司經營范圍:種植、養殖;農副產品開發研究;房地產信息咨詢、自有房屋出租。
第三章公司注冊資本。
第四條公司注冊資本:人民幣50萬元。
公司增加或減少注冊資本,必須召開股東會并由全體股東通過并作出決議。公司減少注冊資本,還應當自作出決議之日起十日內通知債權人,并于三十日內在報紙上至少公告三次。公司變更注冊資本應依法向登記機關辦理變更登記手續。
第四章股東的名稱、出資方式、出資額。
第五條股東的姓名、出資方式及出資額如下:
股東姓名身份證號碼出資方式資額。
股東-1貨幣人民幣10萬元。
股東-2貨幣人民幣10萬元。
股東-3貨幣人民幣10萬元。
股東-4貨幣人民幣10萬元。
股東-5貨幣人民幣10萬元。
第六條公司成立后,應向股東簽發出資證明書。
第五章股東的權利和義務。
6.20xxx集團股份有限公司章程范本。
8.股份有限責任公司章程范本(非上市)。
公司管理制度如何制定范文(23篇)篇二十三
有效的激勵機制將能夠讓企業員工發揮出最佳的潛能,為企業創造出更大的價值。在眾多的激勵方法中,薪酬可謂是一種最重要、最易使用的方法。在員工的心目中,薪酬不僅僅是自己的勞動所得,它在一定程度上代表著員工自身的價值、代表企業對員工工作的認同,甚至還代表著員工個人能力和發展前景。因此,企業薪酬管理制度的制度及運用將會對留住人才、保持競爭力具有巨大作用。
在制訂企業的薪酬上,這點表現尤其明顯。企業往往陷入以自我為中心的誤區,而不是考慮到員工的需要。這集中體現在以下幾點:
在理念上雇主認為支付員工薪酬是一個成本。 而事實上,薪酬應該被看作是一種企業的投資。如果把薪酬看成是一種成本的話,雇主首先考慮到的是對成本的控制,落實到很多具體政策制訂的時候,薪酬便沒起到對員工的激勵的作用,而這點恰是薪酬制訂的出發點。
在薪酬制訂上,往往以職位為中心確定工資及報酬基準,誰的官大,誰的工資就多。這在一定程度上沒有錯,但它沒有體現員工工作對企業的價值貢獻。員工感覺不到企業對它工作的承認,故會挫傷員工的工作積極性。
在薪酬結構上,現在很多企業都是劃一的,比如由固定工資、業績工資及一些法定的福利與津貼構成。對員工的生活質量缺少必要的關懷,如果外派一名分支機構經理,而他有家庭與子女教育,公司應該在待遇上如何處理?相信這個問題很多企業都沒能制訂出一個滿意的解決辦法來,或者,他們根本就沒有想過。
公司如何制訂一個滿意的薪酬制度,大體可以從以下三點考慮:
改善工作結構。當我們說到報酬的時候,很多人一反應就是錢。其實,一個員工工作會有很多原因,并不單純為了錢。在工作中獲得成就感,應該也被看作是報酬的一部分。認識到這一點,公司首先要做的是改善工作的結構,只有好的工作,才會有滿意的員工。什么是好的工作?工作對員工來說有意義,有完整性。如果公司強迫員工做他們不感興趣或讓員工覺得他決定權不足的工作,那么就算是有好的工資,他個人也得不到滿足,就更不用說工資還在市場平均線之下了。
確立以價值為導向的薪酬管理制度。這主要體現在兩方面,一是以價值衡量員工崗位的價值以確定其基本工資,二是以價值衡量員工在規定時間內的業績,這部分可以叫獎金,也可以叫業績工資。很多企業僅憑員工的學歷、工作經驗確定員工的薪酬,這樣很容易造成工作上的形式主義,也會挫傷一部分員工的工作積極性。因為,學歷與工作經驗并不能擔保該員工就能為企業創造出價值。
自助式薪酬。這種做法現在開始在外國流行。其核心理念是把員工當成客戶。不同員工因為其個人條件、家庭環境等因素對工作報酬有不同的要求,企業應該盡量滿足不同員工的不同需求。所以,企業在薪酬的指引下劃分不同的報酬結構,并在同一薪酬類別下設置多個選項,讓員工根據自己的實際需要進行挑選。這樣的做法是考慮到員工的需要,并讓員工自己確定薪酬結構,員工的參與感增強,同時對工作的滿意度也會相應增加。
我們在咨詢過程中碰到很多老板,當說到管理改革的時候,非常積極。但說到要為員工加薪,那是很困難的事。他們認為,員工薪酬增加就意味著成本的增加。但有一點可能他們沒有想到的就是:沒有滿意的員工,就沒有滿意的顧客。滿意的顧客是企業生存與發展的根本。
一忌書生意氣,分清狹義廣義。
一般來講,民營企業的老板在尚未認識到薪酬的重要性時,容易犯“隨心所欲”的毛病。由于在這一時期,尚未涉及薪酬設計,所以暫時先不予以考慮。然而,當有些老板認識到薪酬設計的重要性時,便開始一邊“苦讀經書”,一邊模仿運用,以求大解。但是,這個時候就要防止犯書生意氣這個毛病了!我們知道,就“薪酬”二字來講,有廣義和狹義之分。從廣義的角度來講,薪酬是包括工資、獎金、福利、勞保等所有現金類、物資類甚至還包括名義、榮譽之類的所有的“收入”。但是,狹義的薪酬就簡單得多了,一個字———錢!
一般來講,應聘者在和老板談薪酬時所說的“薪酬”是指每月實際能進入的錢,是狹義的“薪酬”,其他的都是附加或附帶條件!作為老板,應該非常清醒地認識到這一點,切忌書生意氣,把書本上的“薪酬”和應聘者的“薪酬”劃等號。這樣做,一是達不成交易,二是,即便僥幸達成了交易也會很快分手!
二忌拼命壓價,看重“相對公平”!
有的老板在和應聘者談薪酬時,總喜歡詢問應聘者“原來的薪酬水平”,以便拼命壓價。明明依照應聘者的水平應該享受更高的薪酬待遇,但總有“少給一個算一個”的思想,這是最為忌諱的!
三忌面面俱到,方向多了等于沒目標!
有的老板在設計薪酬方案時,總喜歡詢面面俱到,這也是最為忌諱的!我們知道,薪酬的重點應該放在我們最想達到的目標上。比如,銷售不好的時候,我們可以制定依據實際銷售量計算的薪酬方案;產量上不去的時候,我們可以制定以產量為主要依據的產量工資等等。薪酬是一個“杠桿”,員工是一個“車輪”,要向撬動車輪快速向前滾動,必須有一個“支點”,這個支點就是我們的切入點。筆者認為,切入點多了不是好事,這是因為,當我們面面俱到的時候,員工的思想可能早已經模糊了,思想模糊的員工不僅不會找到目標、而會迷失方向!
一、用人單位應該對工資的構成有一個準確、清晰的把握國家法律對工資的構成有明確的規定,用人單位要精確把握,以便在工資的操作管理中合理合法,規避各類風險,比如社會保險的繳納、加班費的計算基數問題。依法、及時、足額的支付勞動者工資,尤其是要注意合理支付特殊情況下的工資,如加班加點工資、病事假工資、年休假工資以及停工期間的工資等,避免引起不必要的爭議,特別是用人單位不得隨意拖欠和扣罰勞動者的勞動報酬。
二、提供具有公平性和富有競爭力的薪酬公平,是實現報酬制度達到滿足與激勵目的的重要因素之一,對于通過勞動獲得報酬的員工而言,必須讓他們相信付出和報酬一定是相適應的。如果企業在薪酬問題上未能建立必要的信度,那么員工對薪酬制度的信任感也會下降,工作積極性和主動性會大打折扣。
富有競爭力的薪酬能夠使員工從進入企業的第一天起就懂得珍惜自己的工作崗位,因為支付高工資的企業最能吸引企業所需的員工,尤其是那些出類拔萃的員工,這對于行業內處于領頭羊地位的公司尤為重要。較高的薪酬必然帶來較高的滿意度和忠誠度,與之俱來的還有較低的離職率。薪酬缺乏市場競爭力,將使企業可能流失核心員工,會形成企業不斷的招聘新員工以滿足企業運營的同時老員工不斷離職的惡性循環,必將導致企業資源的巨大浪費。企業薪酬制度的公平性和競爭力是相對的,要根據企業所處的發展階段和經濟承受能力決定。
三、合理的設計符合員工需要的福利項目薪酬的激勵作用與員工的福利密切相關。員工的個人福利通常情況下可以分為兩類,一類是法定福利,是法律規定企業必須按照既定標準為員工支付的各項福利,比如基本養老保險、失業保險、生育保險、醫療保險和工傷保險等。第二類是公司根據自身情況自主設置的福利項目,常見的有旅游、健康檢查、帶薪休假、脫產學習、提供公車交通、提供住房支持或者購房支持計劃等。員工在衡量個人薪酬水平的時候通常會把這些福利折算成收入,用以比較企業間薪酬的吸引力。因此完善的福利系統對于吸引和保留員工具有特殊意義,也是衡量企業人力資源管理系統是否完善的一個重要標志。福利結構設計的好,不僅能為員工帶來方便,增強企業對公司的忠誠度,而且也有利于提升企業的社會聲望,能夠為公司獲取運營和發展獲取源源不斷的優秀的員工。
四、實現薪酬與績效掛鉤單純的高薪難以起到最佳激勵作用,只有薪酬與績效緊密結合才能充分調動員工的積極性。從薪酬結構上看,績效工資的出現極大的豐富了薪酬的內涵和作用,過去那種單一的無激勵的薪酬形式已接近絕跡,取而代之的是個人績效和團隊績效緊密結合的靈活多樣的薪酬系統??冃ЧべY為公司績效的創造發揮了不可磨滅的作用,但是并非實施績效工資就一定能夠達到預期的效果,關鍵在于企業績效薪酬的設計是否合理,如果績效薪酬方案設計不當,負面影響可能很大,設計科學合理的績效評價指標體系是績效薪酬實施成功的重要保證。績效薪酬要有具體的兌現日期并及時兌現,不能拖延,否則績效薪酬對員工的即時刺激作用會大大減弱;另外績效薪酬體系設計要覆蓋所有員工,不能有的員工有績效薪酬而有的沒有;公司制定績效工資體系時要吸納員工參與,參與的過程既是一個溝通和培訓的過程也是讓員工和公司發現問題并樹立實施信心的過程。
五、支付薪酬要滿足不同層次的需求,巧付薪酬馬斯洛的需求層次論認為,需求是人內在的、天生的和下意識存在的,而且按先后順序發展,滿足了的需要不再是激勵因素等。員工只有在低層次的需要得到滿足之后,才能考慮更高層次的需求。企業在設計薪酬的時候應該有針對性的了解員工的需求,適時的滿足員工的合理需求。因此對收入較低的員工適宜于經濟性的薪酬;對高層次的員工應將經濟性和非經濟性薪酬結合起來。
另外,將經濟性和非經濟性薪酬的有機結合適當縮短常規獎勵的時間間隔,保持激勵性的及時性,有助于增強激勵效果。薪酬管理不是對金錢的直接關注,而是關注如何正確的使用薪酬的激勵作用。即使薪酬絕對金額相等,支付方式不同帶來的激勵作用和績效有可能大相徑庭。
六、薪酬的支付要透明薪酬是保密還是公開是現代企業處于兩難境地的一個課題,這源于員工對薪酬公平性的高度敏感性。企業無論采用絕對的薪酬公開制度還是絕對的保密制度都是不可取的,企業必須在兩者之間權衡,把握好保密和公開的“度”,因為尺度的把握直接影響到激勵效果。實行密薪制的企業可能禁止員工相互了解薪酬水平和薪酬結構,但是這并不影響薪酬信息的溝通。員工總能通過一些途徑獲取其他員工的不完整的薪酬信息,并對薪酬的公平性做出一個判斷,這個判斷極有可能是扭曲的,扭曲的判斷難免使員工帶來負面情緒。同樣完全公開的薪酬也不能使員工對薪酬的公平性做出正確的判斷。因此,企業要有選擇的傳遞一些薪酬蘊涵的信息,借以表達企業推崇和鼓勵的思想。
改善工作結構。當我們說到報酬的時候,很多人第一反應就是錢。其實,一個員工工作會有很多原因,并不單純為了錢。在工作中獲得成就感,應該也被看作是報酬的`一部分。認識到這一點,公司首先要做的是改善工作的結構,只有好的工作,才會有滿意的員工。什么是好的工作?工作對員工來說有意義,有完整性。如果公司強迫員工做他們不感興趣或讓員工覺得他決定權不足的工作,那么就算是有好的工資,他個人也得不到滿足,就更不用說工資還在市場平均線之下了。
確立以價值為導向的薪酬管理制度。這主要體現在兩方面,一是以價值衡量員工崗位的價值以確定其基本工資,二是以價值衡量員工在規定時間內的業績,這部分可以叫獎金,也可以叫業績工資。很多企業僅憑員工的學歷、工作經驗確定員工的薪酬,這樣很容易造成工作上的形式主義,也會挫傷一部分員工的工作積極性。因為,學歷與工作經驗并不能擔保該員工就能為企業創造出價值。
自助式薪酬。這種做法現在開始在外國流行。其核心理念是把員工當成客戶。不同員工因為其個人條件、家庭環境等因素對工作報酬有不同的要求,企業應該盡量滿足不同員工的不同需求。所以,企業在薪酬的指引下劃分不同的報酬結構,并在同一薪酬類別下設置多個選項,讓員工根據自己的實際需要進行挑選。這樣的做法是考慮到員工的需要,并讓員工自己確定薪酬結構,員工的參與感增強,同時對工作的滿意度也會相應增加。
在市場中,無論是什么行業,薪酬這個詞一直都是一個比較敏感的詞。要想保證企業的核心競爭力,人才就是決定因素,那么又是什么影響了人才的招募呢?薪酬就是一個很大的因素,現實層面來講,當兩家企業的發展平臺對于一個員工來說差不多的情況下,一般都會選擇那個提供薪酬比較高的企業,所以如何制定薪酬,薪酬管理制度對于企業來說也是是至關重要的。
? ? ??接下來,時代光華就帶大家去了解員工薪酬是如何制定的?第一步:薪酬基礎和標準設定
員工獲得薪酬的原因不外乎兩點:第一、達到崗位任職要求;第二、按照崗位要求完成了各項工作的具體表現。人力資源制定薪酬首先就需要了解公司的各個崗位職責,然后把各個職位以說明書的形式將崗位職責和任職資格明確下來。有了職位說明書,人力資源部門就能按照任職資格要求招聘新員工,新上崗員工也可以參照職位說明書所描述的職責開展自己的工作。
? ? ? 第二步:薪酬設計基于職務說明書和績效考評體系建立起來的薪酬管理制度,一般而言包括固定薪酬+業績薪酬+福利等形式。固定薪酬設計必須使員工薪酬水平保證相對的內部公平與外部公平。一般來說,人力資源部需要從三個方面對崗位進行評估:崗位對知識技能的要求;崗位對解決問題能力的要求;崗位承擔責任的大小。在制定了基本的一些薪酬設計職位,還要給于一些福利,這是補充的部分,是能有效緩沖員工對固定薪酬和業績薪酬的相對不滿的。
? ? ? 第三步:員工發展在制定薪酬管理制度的過程中,往往也會涉及到員工的發展,畢竟一開始進入公司可能看重的是薪酬,要想待的長遠,就必須考慮到員工今后的發展和空間,人力資源部門必須明確不同崗位的職業發展路線,完善培訓制度,為員工提供競爭上崗或進一步提升的機會。這樣才能更進一步地給于員工激勵,使其對工作充滿動力,否則薪酬的激勵只是曇花一謝,不長久。
總之,薪酬管理的制度設定的好壞會直接影響到企業的發展,所以這對于人力資源部門來說也是一個不小的壓力,可以提的建議是:良好的企業文化是增強激勵效果、提高員工滿意度的保證。也可以在這方面多下點功夫。