個人總結需要綜合考慮自身的優勢和劣勢，找到適合個人發展的方向，并制定相應的目標和計劃。在下面的鏈接中，小編為大家精選了一些個人總結范文，供大家參考和借鑒。

醫院設備科個人總結（模板15篇）篇一

設備科負責全廠設備管理工作，為高爐生產做后盾。設備管理工作根據裝備部和煉鐵分廠安排，緊緊圍繞生產目標，強化以高爐為中心的設備管理，節能降耗，用設備的穩定運行確保煉鐵廠安全穩定生產，基本保證了生產任務的完成。全科員工在煉鐵廠正確領導下，堅持服從服務于穩產、高產、降成本增效益的原則，團結協作，艱苦拼搏，努力把設備管理工作向更嚴、更深、更細的方向推進，高爐系統和燒結系統設備運行穩定，系統降成本工作成效顯著，為煉鐵廠的生產和建設作出了貢獻。

編制修改了設備操作規程、維護規程、安全規程，完善了設備管理“八制”，并組織了職工培訓學習，使設備的操作和維護有章可循。各工段檢修維護人員明確了以點檢為核心的工作思路，增加制定了各類設備的點檢標準，對設備點檢制度進行了補充和完善，積極實施狀態維修的探索；制定頒發了《煉鐵廠設備管理制度》和《煉鐵廠設備管理量化考核細則》等制度，嚴格執行并實施考核。

技術基礎資料的建立和完善一直是我們工作的重點，也是進一步開展工作的基礎。通過總結煉鐵廠各時期所發生的設備事故,組織各工段對常規備件資料進行了清理、補充。對專業備件進行測繪，為后期定購備件提供準確資料，保障備件的可靠性和互換性，同時對各工段備件目錄作了分類與完善；煉鐵廠資料室進一步加強設備檔案的建設。

明確點巡檢路線和點巡檢責任區，由點檢人員按系統劃分責任區域，避免不同責任區間的交叉點檢，堅決杜絕了設備點檢的盲點、漏點。重新建立符合我廠現狀的點檢表，作到全員參與點檢；每周組織一次周巡檢，了解生產現場設備狀況，督促操作人員對設備的操作和維護。

建立了設備潤滑圖表，按照設備潤滑要求，規定潤滑部位、油脂選型及加油更換周期，定期進行檢查管理，現我廠設備潤滑已達到公司的設備潤滑管理要求。

設備管理離不開信息，做好信息管理工作，也有利于縮短信息交流時間，提高工作效率。理順管理程序,實施事故管理逐級上報制度。發生突發事故,第一時間匯報值班主任，值班主任立即調動相關人員進行搶修，將損失控制在最小范圍內。加強局域網的管理與維護工作，將網絡故障率降到最低，盡量保證工作效率。

備品備件及潤滑油等物資是保證設備正常運行的必需品和“保健品”。在目前公司備件組織不是很到位的情況下，我們積極采取應急措施，對于生產不可缺設備均作好應急方案。并充分修廢利舊，盡量利用庫存的廢舊設備進行修復更換使用。

醫院設備科個人總結（模板15篇）篇二

設備科在設備的管理和維護、計量管理和網絡管理及軟硬件維護作了一系列實實在在的工作。向各位領導匯報如下：

第一：作好全院設備的管理和維護。

(一)有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如：輔助科室的ct機、x線機、b超、心電圖儀、洗胃機、全自動生化儀、全自動血球計數儀；各病區及手術室的多臺多參數監護儀、吸引器；供應室高壓鍋；各科室空調和病員供水設備，洗衣房洗衣設施。使全院設備的完好率在95%以上，有效保證臨床使用。

(二)加強設備管理制度化、規范化建設。作好設備的申購、論證、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作;如ct系統，尿液分析儀，多參數監護儀的購置、組檔、建檔。加強設備制度建設，建立健全制度和職責。如建立《設備科工作制度》、《醫療設備管理制度》、《醫療設備申購制度》、《醫療設備驗收制度》、《不良事件處理制度》等13項制度和《醫療設備科科長職責》、《計量管理人員職責》、《醫療設備采購人員職責》等8項職責。規范各種可操作表格，根據新的法律法規，進一步完善各類報表和操作流程。如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良事件處理流程及報表。進一步規范機器操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步加強設備管理委員會功能，加強設備從采購到報廢的監管。提高防腐意識，拒絕收受紅包，拒絕暗箱操作。(三)加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識。按要求及時上報大型貴重、重點醫療器械《醫療機構購進醫療器械登記表》和《醫療機構在用醫療器械登記表》。積極實施大型醫療設備的配置許可申報。還積極參加市技監局組織的《醫療器械法律法規》及《特種設備安全條例》培訓，進一步增強法律意識，逐漸使設備工作走上制度化、規范化、法制化的正軌。

(四)加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監督局及測試所作好設備計量工作。加強如：b超、心電、x線機、監護儀、檢驗儀器的計量檢測，提高設備報告的準確性。組織人員對有安全隱患的設施進行鑒定和檢修，如高壓消毒設備、高壓電力設施、醫用急救設施，可利用安全通道。該撤出的堅決撤出，該整修的就整修。關鍵科室使用作業許可證，樹立起持證上崗，安全第一的意識。

(五)加強新設備的引進，新技術的應用，提高醫院綜合實力。近幾年，為了改善醫院設備落后，醫院發展遲緩的窘境，醫院根據科室需要，多方努力加大設備投入，先后引進了全自動生化分析儀、菲律浦彩超，奧林巴斯電子胃腸鏡等，提高了診療水準。

第二：加強協調和聯系工作。設備工作需要與各科室、各相關人員加強協調和聯系工作；作好上傳下達工作，認真領會和執行領導的工作意圖和決議。為領導設備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設備維修和網絡工作，最大限度為臨床服務。

總之，在院領導的關心支持下，在各科室的配合下，設備科進一步按“一甲醫院”要求及“醫院管理年”在設備工作方面管理和維護要求，使醫院在設備管理和維護等方面邁上制度化、規范化、法制化的新臺階。

最后，希望各位領導和全院職工為我院能在今后一段時間內，進一步加強和完善設備管理多提意見和建議；我們相信乘著“醫院管理年”的春風，在各位領導和全院職工的關心和厚愛下，我們將進一步加大設備人力和物力資源投入，加強設備宣傳，加強維護人員、操作人員技術技能培訓，進一步加強設備工作制度化、規范化、法制化建設。利用好設備科這個陣地，提供更好的醫療服務，取得更好的經濟和社會效益。

醫院設備科個人總結（模板15篇）篇三

20__年即將結束，回顧這一年里，我科室積極配合臨床科室對醫療設備進行維修、保養，切實提高管理水平，注重發揮科室職能，在設備的管理和維護、計量管理和網絡管理及硬件維護做了一系列的工作。向各位領導匯報如下：

一、作好全院設備的管理和維護。

（一）有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如：放射科的ct、x線機、胃腸機，功能科彩超、b超、腦電圖等，各病區及手術室的多參數監護儀、吸引器，供應室消毒鍋、等離子滅菌器、全自動清洗機、常規設備等的維修。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。

（二）加強設備管理制度化、規范化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料、歸檔等系列工作。按照二級醫院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和職責，規范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規范設備操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步發揮科室職能，加強設備從采購到報廢的監管。

（三）加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢，對省級強檢設備及時申請檢驗。ct機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、b超機、監護儀、集中供氧、精密壓力表、供應室的安全閥都按要求進行了檢驗。

（四）加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合技術監督局及測試所作好設備計量工作。加強如：b超、心電圖機、x光機、ct機、檢驗儀器的計量檢測，保證設備報告的準確性。

二、為臨床提供增添新的醫療設備，確保醫療診斷水平的提高。

（一）及時購置更新設備，提高醫院服務水平和社會經濟效益。近幾年，醫院發展日新月異，病人大量增加，設備需求較大，而且舊設備面臨淘汰、報廢，急需及時添置新設備。如：dr一臺，核磁一臺，高壓氧艙一臺，血液透析機4臺。

（二）今年我科為臨床科室投入大型醫療設備15臺，合計人民幣243萬元，常規器械11臺件，合計12余萬元。臺件，耗材71余萬元。

（三）積極參加醫院組織的各項學習活動，加強科室內部管理建設，思想上與醫院保持高度一致，同時不放松業務學習，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養知識，了解高新設備動態。

三、存在問題：

1、大型設備操作人員無上崗證。

2、科室有私自拆機私自外聘工程師維修，不按維修流程進行，不申報設備科私自外購設備及耗材，使設備科工作無法進行。

3、二甲多次復審中提出植入類和一次性耗材不歸口，沒有按照二甲要求落實。

最后，希望各位領導和各科為我科多提意見和建議，我們將在各位領導和各科的關心和支持下，進一步加強思想政治學習，加強設備維護保養技術學習，發揮好設備的管理職能，更好的為臨床一線科室服務。

醫院設備科個人總結（模板15篇）篇四

設備動力部工作職能原隸屬于生產設備部，隨著安裝工作的全面展開及動、靜設備、電器、儀表、各項目工段的運轉調試，試生產工作的啟動運行、竣工資料的整理完善等各項工作的推進，為適應設備管理工作的需要，提高工作效率及各部門間的協調溝通，確保安全試生產工作的穩定運行，公司于20xx年x月x日成立了設備動力部，負責全廠的機、電、儀管理工作，現就目前工作總結如下：

并對整改完成具備條件的車間工序參與驗收。還初步制定了資料整理歸檔的管理工作，并要求各項目組設備專工積極配合按期完成資料的初步整理工作。

設備動力部成立以來，面臨全廠安裝工作尾項及吹掃、試車工作的開始。為了確保各施工單位的管道安裝質量，使各工藝管道能夠安全穩定的運行，公司領導高瞻遠矚要求設備動力部安排檢測公司進場對各施工單位的管道安裝質量進行抽檢。通過抽檢檢出了各施工單位存在的問題及焊接缺陷。江都建設的高壓蒸汽管線焊接質量在抽檢下得到了嚴格的控制，確保按設計要求嚴格施工保證了質量，四川空分氧氣管線的重大質量隱患得到及時發現，并按設計要求重新施工以保證質量，十三化建的氨管線、檢修車間的煤氣管線、還有其它工藝管線的焊接質量也相應得到控制確保了質量，這次檢測杜絕了工藝管道的潛在隱患及危險，避免了重大事故的發生，設備動力部對不按要求施工的各單位進行了處罰，為公司挽回了損失。

高壓蒸汽管線及全廠各管線吹掃工作開始啟動后，設備動力部全體人員全程監督進度、質量，對沿線的固定支架、滑動支架、導向支架、膨脹節尺寸位置等涉及的相關項目進行檢查，提出合理的修改意見，下發整改通知安排施工單位整改，并對整改后的項目進行核對檢查。同時為保證施工質量對廠商提供的各類支架的特殊材質進行光譜分析檢測，對檢出的部分不合格配件，及時更換。對施工質量起到了嚴格把關的作用，為吹掃工作的安全實施盡一份力量。

自運轉設備安裝調試開始壓縮機、泵類、閥門故障頻出，每次調。

試設備動力部都給予高度重視，對出現的.設備故障組織專工和維修人員認真分析故障原因，積極協調并及時和廠家、車間溝通給找出的故障制定修改方案，組織維修，對重點故障隱患連夜加班加點搶修，絕不拖延。為試生產工作贏得了時間，為保證生產的連續穩定運行要求車間核對備品備件及單機運行的機泵及時提出采購計劃，具備隨時處理更換維修的條件。對出現故障的靜設備及時和車間工藝操作人員溝通確定發生故障的位置，對問題不大能維修處理的迅速通知廠家制定修理施工工藝及方案，并派人及時處理，確保施工質量，同時查明故障原因為今后的設備穩定運行與使用打好基礎，凡是因廠家質量原因造成的問題要記錄在案，按公司要求進行做相應處理。對調試階段各界區的消漏工作積極參與，協調各施工單位、檢修車間及時完成消漏處理工作，全天隨時有問題隨時處理，為公司營造一個良好的開車條件。

議并布置新的任務，對一些不按要求做的施工隊伍下發整改通知，違反規定的予以罰款處理，這些措施的實行促進了保溫工作的進展。

組織全廠的安全閥校驗和計量器具的校準工作，安全閥的校驗工作已全部完成，計量器具的校準工作已完成壓力表的檢定，其它工作正在進行中。對設備動力部所管理的特種設備資料及全廠設備臺賬資料督促各設備專工加快收集整理及時完成，為下一步辦證工作及建檔工作做好準備。針對設備動力部的管理特點制定了設備管理制度匯編，使全廠的設備管理納入一個正規的管理程序，目前此制度已上報分管領導審閱待批。

我部的設備管理制度文件及各項規章制度和各類臺賬的出臺。

二、明年工作計劃安排。

1、工作計劃。

1）出臺設備各項管理制度、管理表格、及各項考核計劃。

2）按制定的設備管理制度推進工作，制定考核管理工作。

3）有組織、按計劃實施設備保養，保障生產的正常運行。

4）加快工藝設施設備的改造，促使生產效率最大化。

5）加強設備的各項基礎管理工作，強化現場管理工作。

2、工作目標。

1）杜絕人身安全管理事故的發生。

2）確保設備維修質量、及設備完好率。

3）及時完成設備維修及維護保養計劃。

4）安裝、維修、改造項目及時優質完成。

5）加強技術創新、節能降耗、強化團隊建設。

總之，在即將到來的新的一年里，設備動力部全體員工會以飽滿的熱情，積極、健康的心態投入工作，總結上一年的經驗，改正存在的不足，強化管理意識，以人為本不管遇到什么難題，我們都會積極面對。把我們這個團隊建設成一個負有責任心、敢于迎接挑戰，不斷努力創新，在實踐工作中提高認識，完善自我。

設備動力部。

20xx年x月x日。

醫院設備科個人總結（模板15篇）篇五

設備部門是為保證生產正常持續生產，加強各部門生產設備的管理，在新的一年在公司領導的正確領導和各位同事幫助支持下，較好的完成了公司下達的各項任務目標，加強設備的全過程監督管理，督促工程施工進度和施工現場管理，在各個方面都取得了長足的進步，現總結如下：

一、安裝工程項目管理。

今年公司生產任務緊張生產量較大沒有安排大的檢修，但車間大大小小都進行了幾次小的改動。

2、督促施工進度和施工質量。嚴把質量關對于施工中出現的問題能及時發現和指出保證施工的順利進行。

3、對完成的工程項目進行驗收，結算。公司今年共完成焚燒爐造粒塔更換，10車間整體改造后車間所有管線的除銹刷漆和管線保溫，15車間wdg設備和剪切釜的安裝調試。

二、設備日常管理。

2、對新增設備督促設備使用部門及時更新建立臺帳；對新上的設備在組織統一驗收交付使用后有設備部門統一編號，督促車間對新上的設備進行臺賬的更新。

3、監督各設備使用部門建立健全日常使用和維護保養臺帳；設備的使用壽命決定于平時的設備的正常維護保養，針對今年公司產量大生產任務緊的前提下加大了對于車間的維護保養，定期對車間的潤滑保養記錄，更換加油記錄的檢查和特種設備的到期檢驗，4月份配合濰坊特檢科完成了對公司的壓力容器的檢驗。

4、監督各設備使用部門建立健全設備的維修臺帳；對于車間維修后的設備進行記錄，當在遇到相同的問題后能及時發現問題及時修理。

5、嚴格控制各種設備制度表格的規范化使用；針對公司去年對安全生產標準化得要求對于車間的各類表格進行了修定制定了統一規范的`格式，對各車間設備員對各類表格的填寫使用進行了培訓。

6、針對今年生產任務重和設備的使用率高的問題對車間的反應釜進行了測厚和日巡檢，做到早發現早預防保證生產任務的正常生產；6月份對各車間的各類反應釜進行了抽樣檢測其中對于鹽水蒸汽切換比較頻繁的釜作為重點的抽樣對象，6月x日之前已完成抽樣的檢測和記錄共計抽樣39臺其中大部分反應釜尚能達到設計要求，個別釜出現了腐蝕程度較重的情況。

7、針對車間報廢的設備進行了統一的外賣減少了資金的占用。技改和設備的折舊率達到100%很多設備以沒有了維修和再利用價值針對面臨的現狀對各類無利用價值的設備共計40項進行了外賣的處理。

8、對各車間閑置設備進行了歸類整理，由于技改和設備的淘汰大批的閑置設備未能及時的利用起來6月份對公司閑置的設備進行了整理和能否再次利用的歸類，各類閑置設備共計82項其中可利用設備55項，減少資金的占用和設備的合理利用。

9、通過查找相關資料文獻，對在用的搪玻璃反應釜、各種機泵、石墨換熱器制訂了使用操作說明，內容包括了設備的基本知識、制造過程、安裝、使用、維護保養、注意事項、結構圖等詳盡的內容，為員工了解設備提供了很大的幫助。

三、設備到貨檢驗。

首先制訂了設備檢驗標準，組織車間設備人員對進廠的新上設備進行檢驗，結合檢驗標準和現有的檢驗設備對新購的設備進行諸如超聲波測厚、打壓試漏，對不銹鋼設備進行不銹鋼檢測液的鑒定等，對新購的設備做到檢驗合格后在交付使用，并填寫設備驗收移交單。不合格的及時整改聯系廠家及時處理，確保到貨合格率100%，1—6月份到貨檢驗設備共計24項。

四、設備外委維修。

加強了設備的日常管理，對于車間需維修設備經生產保障車間的檢驗后能夠獨自修理的車間自行解決不能夠修理的在合同質保期內的聯系廠家進行維修超出合同的在和各廠家比較后及時報請外委維修，保證車間的正常生產。

五、輔材維修管理。

1、加強了二級倉庫的領用管理，制定了車間二級倉庫的領用制度，嚴格控制車間輔材費用。對于各車間的二級倉庫的五金輔材領用量進行了嚴格的規定，要求車間除正常必須的備用件外其余輔材做到隨領隨用。

2、對車間每月的維修費用進行費用考核，杜絕車間資金的浪費和超支。

六、對各類租賃設備的管理。

2、對公司租賃設備的付款結算；

七、對新上設備的調試。

1、順應市場要求公司在15車間新上了一整套wdg設備，在檢驗合格交付使用時配合車間對設備進行設備的安裝和調試工作，保證設備正常的運行從而保證生產任務的順利完成。

2、乳化攪拌釜的安裝，同樣是為了更好的做好產品擴大市場在15車間在xx年的上半年同期購買了一臺1500l的乳化攪拌釜用于廣滅靈微膠囊的加工，積極配合車間對設備的安裝調試保證設備的完好順利運行。

在這短短的半年中我們本著積極進取、嚴謹扎實的工作態度去認真完成公司交給的每一項工作和任務，積極的督促車間的設備員做好本部門的設備臺賬和設備日常管理，但在工作中很難做的完美無缺，人員配備不足，檢驗設備不完善，所以未能做到設備的詳實有效的設備檢驗，加上設備的使用期限到了一個應該更替的原因上半年存在了一些譬如設備報損率較高、設備報修率頻繁，在選型中由于對某些設備沒有足夠的認知不能很準確的去選型沒有足到設備的充分運用，還有就是技改的不斷革新替換的設備未能及時的處理導致資金的占用率較高。

對于上半年工作中存在的問題在下班年的工作中我們會更加努力的去完善，加強設備的日常巡檢和設備的維修保養，做到早預防早發現降低設備的報修和報廢率，對于在設備選型中使用的新上設備做到能夠實地考察在詳實的了解后在對設備進行選型，對于技改更替的設備把好關，努力做到更替設備的二次在利用，對設備的檢驗中爭取能夠做到到貨檢驗合格率100%。對現有設備的日常管理制度進一步完善做到更加合理更加適應公司的要求。在下半年中的工作中我們會針對性的對上半年工作中的不足之處嚴格要求努力進取為實現百年先達而努力進取！

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醫院設備科個人總結（模板15篇）篇六

在醫學技術高度發達的今天,醫院的診療技術越來越依賴于醫療設備,對醫療設備管理部門和人員也提出了更高的要求,醫院設備科人才隊伍建設已經不能滿足醫院的發展需要。本文是本站小編為大家整理的醫院設備科個人。

僅供參考。

20xx年，在院領導的關心和支持下，設備科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫院的發展做出了一定的貢獻。現匯報如下:。

一、做好全院設備的管理和維護.

1.有效的承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作.如:影像科drx光機系統安裝,低場核磁階梯放大器以及host-pc的維修;功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超故障全部解決.檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上.使全院的設備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用.

2.加強設備管理制度化,規范化建設.做好設備的安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作.加強制度建設,建立建全制度和職責,規范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程.如:設備資料的完整性,設備效能評估等.加強設備從采購到報費的監管.

3.加強設備管地市場化、法制化建設.在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對強檢設備及時申請檢驗.

4.加強設備科信息化管理手段,對我院所在地有醫療設備進行電腦管理,提高工作效率。

二、加強對醫療設備配件管理。

三、加強科室人員維修技能與素質培訓。

1.業余時間要多了解醫療維修知識,努力提高自身維修水平。

2.自身素質培養,必須作到接到報修第一時間到達現場.及時解決問題。

3.大型醫療設備出現故障如當時解決不了要在第一時間上報領導.

在即將過去的20xx年里，我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務，為發展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會平評價，現將20xx年我科的工作情況總結如下，請審視：

一、設備管理組織科學有效。

在院領導班子的指導下，我院成立了由任科長的設備科，負責全院的設備管理工作。同時，設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網上采購等人員，健全了設備管理組織;同時，設備科制定了設備管理一系列的制度，為設備科的運行提供了有力保障。201x年11月，我科在創建三級醫院的工作中，發揮了重要的作用，為醫院順利創建三級醫院提供了基礎保障工作。

二、設備管理分工明確，相互協作，共同致力于醫院的發展。

由于我院的發展，業務的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶領下，對設備科的職工按照特長、專業進行了科學的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力于提高我院的設備管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求，設備科下設醫療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。

三、設備保障有力。

在xx科長的帶領下，設備科職工發揮的工作積極性，在設備保。

障方面任勞任怨，沒有因為設備科職工的問題而發生任何醫療事故，贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序，我科執行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上，一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經驗;在人員技術上，既有設備維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。

四、201x年新增設備情況。

從201x年1月到201x年11月(12月設備票據未出)，我院新增醫療設備697臺，合計金額110萬元;其中五萬元以上醫療設備16臺;20xx年共招標采購2批次，共計4854600元;醫療設備有所更新，設備更加先進，符合了三級醫院的標準。

五、科室文化建設。

201x年，我科職工積極參加了醫院的各項活動，包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時，在201x年參加了“年終春節聯歡晚會”，極大的提高了我科職工的文化生活。

轉眼就到了年末，在過去的一年里，設備科切實提高管理水平，注重發揮科室職能，在設備的管理和維護、計量管理和網絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領導匯報如下：

第一：作好全院設備的管理和維護。

(一)有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如：放射科的x線機、數字胃腸機，功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等，各病區及手術室的多參數監護儀、吸引器，供應室消毒鍋、消毒機，各科室工作及打印機等設備，院內通訊設備及電路線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。

(二)加強設備管理制度化、規范化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照二級醫院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和職責，規范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規范設備操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步發揮科室職能，加強設備從采購到報廢的監管。

(三)加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢，對省級強檢設備及時申請檢驗。ct機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、b超機、監護儀、供養設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。

(四)加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監督局及測試所作好設備計量工作。加強如：b超、心電圖機、x光機、ct機、檢驗儀器的計量檢測，保證設備報告的準確性。

(五)及時購置更新設備，提高醫院服務水平和社會經濟效益。近幾年，醫院發展日新月異，病人大量增加，設備需求較大，而且舊設備面臨淘汰、報廢，需及時添置新設備。在院及集團領導審批下，配合集團采供部購置了核磁，化學發光免疫檢測儀、血球儀、ect等設備。

(六)做好醫院電子門及電梯的運行使用維護，醫院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設備，為了能夠使用質量，我科定期對其檢查就維修，發現問題及時修理，已杜絕在使用中發生意外情況，保障生產安全。

第二：維護好醫院電子病歷及his系統，保證系統良好遠行。

(一)作好全院計算機信息管理系統的網絡管理及軟硬件維護;加強數據安全運行監測和維護;加強網絡設備安全運行監測和管理。及時維修網絡硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障電子病歷及his系統正常、高效、安全運行。

(二)完善軟件系統，加強制度建設，做到數據每日備份，數據修改有審批，有登記。

第三：積極參加集團、醫院組織的各項學習活動，加強科室內部管理建設，思想上與集團、醫院保持高度一致，同時不放松業務學習，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養知識，了解高新設備動態。

最后，希望各位領導和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領導和專家的關心和支持下，進一步加強思想政治學習，加強設備維護保養技術學習，發揮好設備的管理職能，更好的為臨床科室服務。

醫院設備科個人總結（模板15篇）篇七

20__年度設備科在醫院各級領導的親切關懷下,在臨床各科室和后勤的配合幫助下，本著“誠實、務實、踏實”的工作態度,在設備的招標采購、管理和維護、醫用耗材、試劑的采購、計量管理等方面盡職盡責地作了一系列實實在在的工作，匯報如下：

一、日常工作方面。

本年度設備科加強了設備管理的規范化和制度化建設，做好醫療設備的申請、論證、采購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作，承擔起收集、整理資料、歸檔等系列工作。加強設備管理制度建設，修訂健全了制度和職責，重新制定了《巴林左旗蒙醫中醫醫院醫學裝備管理辦法》進一步規范我院醫學裝備的管理，完善設備使用登記，完善臺帳資料，對每臺設備均進行安裝驗收記錄，5萬元以上設備必須有論證報告歸入檔案材料，設備檔案由設備科專人建立，專人管理，并對其使用情況進行跟蹤，加強設備使用管理，提高使用率。

認真做好全院醫用耗材、試劑的采購工作。設備科在做好醫療設備采購工作的同時，也能本著價廉物美、為醫院節約的原則，做好全院衛生材料和試劑的采購工作，為臨床服好務。認真做好全院設備的管理和維護保養工作，有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。設備科今年共計維修設備有碎石機、監護儀、麻醉機、心電圖機、輸液泵、注射泵、熏蒸儀、熱療機、彩超機、tdb神燈、電針儀、電熱蒸汽發生器、脈動真空滅菌器、過氧化氫滅菌器、手術無影燈、洗胃機、c臂機、除顫儀、單級反滲透純水機、臥式壓力鍋、電解質分析儀、離心機等等共計維修次數達60多次。并一一做好維修保養記錄。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。在維修的同時，發現問題及時解決，一時無法完成的也能帶回科室及時做好，在巡檢的同時聽取臨床對我們科室工作的意見和建議，和臨床科室經常溝通，保持聯系。在維修中努力花最少的錢，用最短的時間修復每一臺醫療設備，盡量為醫院節約資金，現在影像科的設備維修基本上在第三方維修、不找原廠或花巨資購原廠配件，有兼容的配件在不影響設備正常運轉的情況下盡量用兼容的，為醫院節約了可觀的資金。對于院內無法維修的醫療設備，工程師盡量找出設備的故障點，故障部位，不讓維修公司亂喊價，控制維修成本，同時督促維修公司盡早到現場，盡量縮短維修的時間，讓醫療設備早日恢復工作，產生效益。

加強設備計量管理工作。今年進行了b超、心電、x線機、生化分析儀等設備的計量檢測，保證了醫療設備檢測的準確性。此次計量檢測共計量設備多臺，合格率達98%。今年還對特種設備進行了檢測，重點檢查供應室高壓消毒設備的壓力表和安全閥，保證設備安全使用，牢固樹立安全第一的思維意識。

二、設備和耗材管理方面：

招標采購、安裝調試、維護維修、報廢處理等整個封閉的管理模式。在毛院長的領導下，設備科能認真履行工作職責，切實發揮監督管理職能，積極圍繞科室工作重點，在醫療設備管理工作中取得一定的成績。加強協調和聯系工作。不論是設備采購工作，還是設備的維修、計量工作，都需要與各科室、各相關人員加強協調和聯系，作好上傳下達工作，認真領會和執行領導的工作意圖和決議，為領導對設備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室做好設備管理和維護工作，最大限度為臨床服務好。

今年對材料庫、消毒藥品庫、檢驗試劑庫進行了每年一次的庫存盤點，把不合格和過期的耗材集中放在不合格區，與供應商協商能返廠環消的盡量環消，能調貨的盡量調貨，減少醫院不必要的損失。

三、設備購進和耗材采購方面。

今年共計采購醫用耗材694萬元，試劑178萬元，消毒產品15萬元，同比去年下降28%。

新購進的設備主要有：日立圖騰彩超機1臺、誼安麻醉機1臺、明基三豐電動手術臺2臺（以上是20__年貧困旗縣蒙醫中醫醫院服務能力建設300萬項目），還有電動外科手術臺1臺、超聲骨密度儀1臺、骨科康復設備、臭氧治療儀。以上設備均已投入使用，大大提高了我院的診療水平。

四、廉政建設方面：

加強科室內部管理，嚴格執行采購紀律，提高防腐意識，拒絕收受紅包，拒絕暗箱超作，提高設備和耗材采購的透明度。采購工作的事無巨細，而且在工作中經常被臨床人員誤解，但我們能夠把握原則，按制度辦事，不怕得罪人。在日常工作中，科室同志能嚴格按照制度執行，嚴以律己，廉潔奉公，始終站在醫院的立場上考慮，急臨床所急，想臨床所想，貨比三家，嚴格把好質量關，為醫院降低成本的同時及時采購，嚴格驗收，為醫院贏得了良好的經濟效益和社會效益。

總之，在院領導的關心支持下，在各科室的配合下，使醫院在設備管理和維護以及醫用耗材管理方面邁上規范化、制度化的新臺階。我們相信在院領導的關心和支持下，我們科將進一步加大設備人力和物力資源投入，加強設備和耗材管理、維修人員技術技能培訓，進一步加強設備工作制度化、規范化建設。利用好這陣地，提供更好的醫療服務，使醫院取得更好的經濟和社會效益。

醫院設備科個人總結（模板15篇）篇八

在即將過去的20___年里，我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務，為醫院的發展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會平評價，現將20___年我科的工作情況總結如下，請審視：

一、設備管理組織科學有效。

在院領導班子的指導下，我院成立了設備科，負責全院的設備管理工作。同時，設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網上采購等人員，健全了設備管理組織；同時，設備科制定了設備管理一系列的制度，為設備科的運行提供了有力保障。20___年11月，我科在創建三級醫院的工作中，發揮了重要的作用，為醫院順利創建三級醫院提供了基礎保障工作。

二、設備管理分工明確，相互協作，共同致力于醫院的發展。

由于我院的發展，業務的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶領下，對設備科的職工按照特長、專業進行了科學的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力于提高我院的設備管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求，設備科下設醫療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。

三、設備保障有力。

在科長的帶領下，設備科職工發揮的工作積極性，在設備保障方面任勞任怨，沒有因為設備科職工的問題而發生任何醫療事故，贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序，我科執行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上，一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經驗；在人員技術上，既有設備維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。

四、20___年新增設備情況。

從20___年1月到20___年11月（12月設備票據未出），我院新增醫療設備697臺，合計金額110萬元；其中五萬元以上醫療設備16臺；20___年共招標采購2批次，共計4854600元；醫療設備有所更新，設備更加先進，符合了三級醫院的標準。

五、科室文化建設。

20___年，我科職工積極參加了醫院的各項活動，包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時，在20___年參加了20___的“年終春節聯歡晚會”，極大的提高了我科職工的文化生活。

醫院設備科個人總結（模板15篇）篇九

20xx年已經過去，在這一年里伴隨著企業的不斷發展，我對設備科管理工作在諸多方面也有了新的認識。氧氣廠設備科在氧氣廠及公司相關領導的親切關懷下，按照凱恒公司成立之初的工作部署和要求，較好的完成了氧氣廠及公司下達的各項工作任務?，F將氧氣廠設備科一年工作情況及明年工作計劃總結如下：

在凱恒鋼鐵公司成立初期由于沒有下發相關設備管理規定，氧氣廠設備科結合國豐氧氣廠制訂了一系列設備管理制度。包括設備操作規程、設備維護規程及設備點巡檢制度等。同時制定了專業工種點巡檢路線，保證專業工作點巡檢時走最短路線。經過一年來的不斷改進及公司機動部及時下發補充各項設備管理制度，現已形成了比較完善的設備管理體系，充分發揮了設備科對設備的管理職能，較好的保證了設備的正常運行。

氧氣廠主要設備自3月1日凱恒公司成立連續運轉10個月零6天。于12月7日進行今年唯一一次停機檢修。11月份由于設備原因停機3次。雖然有不可預見原因，但作為設備科有著不可推卸的責任。目前氧氣廠各主要設備運轉正常。

1、空壓機軸振自去年12月份做動平衡后現在震動最高的4級已漲至40左右。但未超出允許范圍。準備明年大修時重新做動平衡。

2、氮壓機在11月10日事故停機后檢查出3級冷卻器漏水，雖不影響生產但存在隱患?，F已報計劃購買冷卻器芯子大修時更換。

3、液氧泵由于頻繁開停溫差較大，致使出現法蘭漏液及軸漏液現象，已報計劃購買備用泵。

4、12月7日檢修過程中發現1號2號高壓進線柜斷路器靜觸頭嚴重過熱，已經與劉工溝通緊固處理，等有機會再進行更換。

5、3號水泵電機機殼溫度過高，由于水泵開三備一可以隨時倒泵修理。氧氣廠其它設備運轉良好。

充分發揮修舊利廢精神對更換下來的部件進行維修再使用，尤其氧氣廠使用更換的閥門，對更換下來的閥門進行分類保存，兩個損壞閥門拼成一個好用閥門等事件比比皆是，在各班組中已經形成了鮮明對比。設備科在與車間研究后，在用氧單位用氧量大時采用多出氣體工藝。在用氧量少時采用多出液體工藝。從而大大降低了氧氣放散率，也很好的控制了空壓機負荷，為公司節約電費。在制度上，通過對節能降耗有貢獻的職工進行獎勵，大大提高了職工節能降耗的積極性。

1、在技術更新方面充分發揮職工聰明才智改進行小革小改并設立獎勵制度。氧氣廠儀表氣源由于空壓站到氧氣廠管道較長，管路內有銹容易堵塞電磁閥，通過改造儀表氣源管道與氧氣廠氮氣球罐并聯加裝閥門，即節省了空壓站壓縮空氣，又防止空壓站突然停機而造成氧氣廠停機。氧氣廠液氬蒸發器由于溫度低表面經常結冰影響換熱，經過加裝蒸汽加熱管，大大的降低了結冰情況，使氬氣送出更加平穩。電氣方面，通過對現場及操作室緊急停車按鈕改造并聯使用，減少由于按鈕壞而造成停機。向以上改革創新事件氧氣廠數不勝數，為鼓勵這種改革創新精神，給予相應人員一定獎勵。

2、氧氣廠大修工作按照氧氣廠行業標準應每2年進行一次大修。但由于生產需要，氧氣廠自凱恒公司成立以來連續運轉10個月零6天未停機。本年度只做一次停機檢修。根據公司安排明年三月份進行大修，。由于氧氣廠是杭氧設備，備件有制作周期，且售后服務需提前三個月預定，因此從現在開始，氧氣廠就在進行大修準備，以免到大修時完不成大修任務。

1、在處理不是我分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。

2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。

3、電、鉗、儀專業工作的管理還不夠細致，專業工種的技術力量不夠強，導致本年度的3起停機事故。雖然事后也針對性的作出了相應的對策，但應還是預防為主，加大平時的教育力度，提高職工技術水平，從根本上減少安全事故隱患的發生。

4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強與杭氧售后服務人員及公司機動部工程師的溝通交流，保障設備維修有備用部件更換，減少生產耽誤的時間。

以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自己，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業的發展添磚加瓦，為氧氣廠的設備管理竭盡全力。

展望20xx年，工作重點主要放在保證20xx年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備科的管理上臺階，工作上檔次。

1、加強專業工作技術培訓結合其他氧氣廠走出去請進來，充分學習其他單位技術管理經驗。

2、加強科室建設，繼續完善各項設備管理制度，建立健全設備臺賬特種設備檔案。

3、做好大修計劃，確保明年大修的順利進行，徹底消除設各備存在的各項安全隱患。

4、繼續發揚節能降耗精神，鼓勵職工改革創新。

醫院設備科個人總結（模板15篇）篇十

設備科在院長及分管院長的領導下，在兄弟科室及同事的配合幫助下，通過全科人員的共同努力，較好的完成了各項任務，現將我科20__年工作總結如下：

1、設備科有效完成客服調度維修人次，科室調度維修人次，醫療設備定期巡檢、保養臺次。著重加強急救類設備巡檢，確保全年在用急救類、生命支持類設備完好率達%，有效保障全院設備的正常運行。

2、設備科完成設備驗收臺次;合計萬元。其中專用設備臺次、通用設備臺次，低值耐用設備臺次。

3、按要求做好我院輻射安全管理工作，完成年度全院放射診療設備的狀態檢測工作，繼續加強放射工作人員健康管理，完成我院放射工作人員個人劑量計檢測人次，并實時記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入項目委托資質公司進行職業病危害預評價，評價報告正在撰寫中。東西院區放射診療工作場所環評竣工驗收報告完成，近期組織召開專家評審會。

4、計量設備管理：ct、加速器、mr、dsa等大型設備委托省計量進行計量檢定。完成等設備的計量檢定工作。

5、加強高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種設備的日常巡檢保養工作，全部安全閥及壓力表及時進行年檢或半年檢，以確保壓力容器的安全有效運行。指定專人負責我院高壓氧艙、供應室滅菌器、電梯等特種設備的安全管理工作，定期進行特種設備自查工作，發現問題及時整改，確保特種設備安全、規范。規范電梯維護保養質量和管理，經過招標確定電梯維保公司，節約維保費用萬余元。

6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作，確保所有設備安全有效運行。

7、完成山東省質監局特種設備專項檢查、省衛生監督所放射診療工作場所專項檢查、市健康衛監透析室等上級領導的監督檢查和問題整改工作。

8、科室專業技術人員能力提升新臺階，多次申請外出參加大型設備維保質控培訓班，經過科室工程師的努力和實踐，獨立完成我院dr、鉬靶、ct、加速器、彩超等大型設備的故障維修和處理工作，為醫院節約資金同時縮短停機時間。

9、完成全院各科室待報廢資產梳理和鑒定等工作，待報廢資產臺，資產總額元。年底進行全院資產盤點和清查工作。

醫院設備科個人總結（模板15篇）篇十一

在20__年里，我科室在院黨組和領導班子的帶領下，順利的完成了各項后勤服務工作，取得了良好的成績，現將20__年的工作情況匯報總結如下，請領導審視：

一、后勤工作保障有力。

在科長楊堯芝的帶領下，科室成員團結協作，實干有力。

我科室秉承服務至上的理念，在任何時候都是以大局為重，以服務臨床為重。整個20__年里，只要有服務的地方就有公共服務科人員的身影。做好后勤服務工作，是醫院的一件大事，而公共服務科科學有力的保障了我院的正常運轉。

1、新住院大樓的水電安裝、維修順利完成。

2、藥劑樓的制劑設備安裝圓滿完成。

3、為創建三級乙等中醫醫院提供了強有力的后勤保障。

4、醫院日常后勤服務工作持續有力。

二、科室組織建設完備。

在院領導的大力持下，20__年公共服務科新進員工3名，有力的解決了后勤工作繁忙而人力不足的問題。現在，我科室共有職工17名，其中技術性人才5名。在20__年的工作中，公共服務秉承以老帶小，互相學習，共同努力，打基礎，苦練基本功，組織建設完備有力。

三、科室文化內涵提升。

“服務”不只是力量的代名詞，更是文化的名片，可以說，后勤服務文化不僅是一門科學，更是一門藝術。在20__年里，我科有幸得到了院領導的大力支持，外科在楊堯芝的帶領下，狠下工夫抓科室文化建設，彰顯中醫院后勤特有文化。我科文化內容豐富，涵蓋了技術文化、團隊文化、黨建文化、青年教育文化。

1、后勤保障技能交流會，首先在科室內進行維修技能交流，相互借鑒、相互批評;其次，與縣人民醫院達成了“門對門”交流;最后，在三級醫院創建工作中，到綿陽市中醫院學習交流。

2、團隊文化、青年教育文化火熱開展。針對后勤工作的特殊性，團結協作具有不可估量的作用，通過心理交流，“幫、扶、帶”等模式帶動科室團結協作能力。

3、創新青年聯系對接活動建設，在院領導的支持下，我科年輕職工和臨床年輕醫護人員結成一對一友誼建設，突出以病人為中心，注重年輕才干的強勁后力;與此同時，青年個人家庭文化有序開展，共同致力于發展后勤保障文化建設。

醫院設備科個人總結（模板15篇）篇十二

設備科在設備的管理和維護、計量管理和網絡管理及軟硬件維護作了一系列實實在在的工作。向各位領導匯報如下：

（一）有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如：磁共振成像系統，放射科x線機，b超及腦電地型圖儀，全自動洗胃機，各病區及手術室的mp-900多參數監護儀、吸引器，供應室高壓鍋，各科室空調和病員供水設備，洗衣房洗衣設施，院內通訊設備及線路，制藥設備等的維修。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。

（二）加強設備管理制度化、規范化建設。作好設備的申購、論證、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作；如磁共振成像系統，尿液分析儀，多參數監護儀的購置、組檔、建檔。加強設備制度建設，建立健全制度和職責。如建立《設備科工作制度》、《醫療設備管理制度》、《醫療設備申購制度》、《醫療設備驗收制度》、《不良事件處理制度》等13項制度和《醫療設備科科長職責》、《計量管理人員職責》、《醫療設備采購人員職責》等8項職責。規范各種可操作表格，根據新的法律法規，進一步完善各類報表和操作流程。如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良事件處理流程及報表。進一步規范機器操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步加強設備管理委員會功能，加強設備從采購到報廢的監管。

（三）加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識。按要求及時上報大型貴重、重點醫療器械《醫療機構購進醫療器械登記表》和《醫療機構在用醫療器械登記表》。積極實施大型醫療設備的配置許可申報。還積極參加市.縣組織的《醫療器械法律法規》及《特種設備安全條例》培訓，正制作《醫療設備管理法律法規普及暨我院設備管理實踐》幻燈教學片，進一步增強法律意識，逐漸使設備工作走上制度化、規范化、法制化的正軌。

（四）加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市、縣技術監督局及測試所作好設備計量工作。加強如：b超、心電、x線機、監護儀、檢驗儀器的計量檢測，提高設備報告的準確性。組織人員對有安全隱患的設施進行鑒定和檢修，如高壓消毒設備、高壓電力設施、醫用急救設施，可利用安全通道。該撤出的堅決撤出，該整修的就整修。參加綿陽市電業協會舉辦的《電工進網作業許可》培訓，并取得了電工進網作業許證，樹立起持證上崗，安全第一的思維意識。

（五）加強新設備的引進，新技術的應用，提高醫院綜合實力。近幾年，為了改善醫院設備落后，醫教科研滯后，醫院發展遲緩的窘境，醫院多方努力加大設備投入，先后引進了全自動生化分析儀，東芝彩超，英國等離子內窺鏡系統，奧林巴斯電子胃腸鏡，磁共振成像系統等，改變中醫院只靠“望、聞、問、切”吃飯的歷史，提高了診療水準。

（一）作好全院計算機信息管理系統的網絡管理及軟硬件維護；加強數據安全運行監測和維護；加強網絡設備安全運行監測和管理。及時維修網絡硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障his系統正常、高效、安全運行。

（二）加大硬件投入，改善網絡設施。遞交《關于醫院網絡系統現況匯報和升級改造的建議》，申請、建議購入hp370服務器一臺，并進一步改善網絡配置，保證網絡安全高效運行。

（三）完善軟件系統，加強制度建設。進一步完善計算機信息管理系統，新上了住院收費系統和標準費別系統，組織相關操作人員進行技術技能培訓和規章學習，確立行之有效的操作規程，如《藥房計算機操作規程》、《門診收費計算機操作規程》和《住院收費計算機操作規程》。加強團隊精神和個人責任培養。完善了報表系統。新設計統計報表，如科室工作量報表、醫生工作量報表、收入對比報表。

（四）加強知識培訓，強化操作技能。利用參加“思科網絡專家神州行”的機會向與會代表學習，增長網絡安全運行及高速運行方面的知識，提升網絡管理及維護方面的能力，推動醫院計算機應用的健康發展。

第三：加強協調和聯系工作。不論是設備工作，還是網管事務，都需要與各科室、各相關人員加強協調和聯系工作；作好上傳下達工作，認真領會和執行領導的工作意圖和決議。為領導設備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設備維修和網絡工作，最大限度為臨床服務。

總之，在院領導的關心支持下，在各科室的配合下，設備科進一步按“二甲”及“醫院管理年”在設備工作方面管理和維護要求，使醫院在設備管理和維護以及醫院信息化建設方面邁上制度化、規范化、法制化的新臺階。

醫院設備科個人總結（模板15篇）篇十三

1、統一賬號，統一目錄，統一采購。對8家分院的采購帳號進行了重新設置，統一為總院一個采購賬號，進行統一采購。20xx年8月在衛健局的監督下對醫用耗材進行遴選，統一了采購目錄。

2、推廣“一網通辦，兩卡融合”已經完成。

3、檢查信息接入平臺已經完成。

4、分時段預約診療服務已經完成。

人手少，鄉鎮衛生院人員兼職多，分工未細化等因素，非職能部門對醫共體成員單位的管理存在一定的困難，軟件公司的信息系統開發人員工作量大，完成任務較慢。

1、開展醫共體成員參加部門的業務學習，增強各成員單位的交流學習和實踐服務能力。

2、增加和各分院之間的交流，共同提高醫療設備管理、醫用耗材管理、信息化技術水平。

醫院設備科個人總結（模板15篇）篇十四

在院黨委的關心和指導下，在同事們的熱情幫助下，信息設備科認真學習19大文件精神，緊跟院黨委的工作思路，2020年是我院發展轉型、推進醫改、拓展市場、大力發展科研的關鍵年，我們科不斷理清工作思路，總結工作方法，在工作中認真學習，不斷掌握工作方法積累經驗。現就本年度重要工作情況簡要總結如下：

一、信息系統維護。新增醫學影像系統（pacs），與醫院信息管理系統(his)相連，使醫生在診治過程中可以直接通過網絡調閱診斷圖像進行診斷，提高醫生工作效率；繼續完善his及lis系統，修正系統中存在的使用不便及錯誤，實現his系統可查詢檢驗結果、微信可查詢檢驗結果、微信可查詢第三方檢驗結果，在方便病人的同時又可以推廣我院公眾號；改進微信連wifi系統，在原有掃二維碼鏈接基礎上進行升級，實現手機連接我院wifi信號后自動跳轉到我院微信公眾號并免費上網，wifi的應用更加便捷，并有助于宣傳我院。

二、網絡信息發布。微信公眾號及網站是我院文化建設及宣傳的重要手段，我們以單位為中心積極編稿發稿，發揮網絡宣傳優勢。定向服務與突出重點相結合，創新欄目，辦好微信公眾號。針對院領導提出的要求，對版面進行策劃重新設置了專欄，有意識的加強了文章和圖片的排版制作，力爭排版和圖片貼近實際、貼近生活，真實反映出我院的精神風貌。爭取版面靈活、美觀，盡可能擴大影響面，得到更多的關注。目前微信公眾號粉絲已接近一萬人，增長了兩倍多。重點結合我單位實際情況圖文并茂的開展宣傳報道，開辟了院內動態、精神文明、廉政建設、優生優育知識、科普等專欄進行重點宣傳。先后發表院內動態35篇，精神文明20篇，廉政建設6篇，信息公開8篇，對外交流5篇，招聘公告2篇，健康知識20篇等共計92篇。

三、新聞報道及宣傳拍攝工作。今年是我院改革調整年，各種活動及宣傳任務非常重，我們的相機隨時待命，積極主動的完成各種拍攝任務，全年共完成各種活動、精神文明建設、科室宣傳等各種拍攝任務96次。

四、固定資產管理。依據省財政廳和科技廳要求，順利完成了20××年度行政事業單位國有固定資產管理年報，在20××年固定資產清查基礎上，完成清查核實工作，按時報送資產清查核實工作材料。

五、統計報表報送。協助科技科報送重點實驗室及儀器設備資產統計；根據衛計委信息規劃處及信息中心要求報送《全名健康網絡與信息安全檢查工作》報告、《20××年度國家級重要信息系統和重點網站安全執法檢查自查表》及自查報告。

六、信息設備管理和維修服務。3號樓在20××年開始投入使用，我們及時完成了樓層的監控和無線覆蓋工作。隨著我院的發展，我們管理的服務器已經達到七臺，各種軟件系統越來越多，his、lis、pacs、微信推送及查詢、無線上網等各種系統，每一個系統出現問題都嚴重影響我們的工作，電腦、打印機也越來越多，每天都有多起故障申報，其他還有空調維修，醫療設備，比如b超、培養箱、理療設備等等我們都積極并及時處理故障，保障業務科室工作順利進行。

2020年不知不覺已接過去，回顧這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在新的一年里，注定是我院發展轉型更艱巨的一年，我們決心在院黨委的領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了更大的成績。

醫院設備科個人總結（模板15篇）篇十五

在即將過去的20xx年里，我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務，為發展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會平評價，現將20xx年我科的工作情況總結如下，請審視：

一、設備管理組織科學有效。

在院領導班子的指導下，我院成立了由任科長的設備科，負責全院的設備管理工作。同時，設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網上采購等人員，健全了設備管理組織;同時，設備科制定了設備管理一系列的制度，為設備科的運行提供了有力保障。201x年11月，我科在創建三級醫院的工作中，發揮了重要的作用，為醫院順利創建三級醫院提供了基礎保障工作。

二、設備管理分工明確，相互協作，共同致力于醫院的發展。

由于我院的發展，業務的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶領下，對設備科的職工按照特長、專業進行了科學的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力于提高我院的設備管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求，設備科下設醫療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。

三、設備保障有力。

在xx科長的帶領下，設備科職工發揮的工作積極性，在設備保。

障方面任勞任怨，沒有因為設備科職工的問題而發生任何醫療事故，贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序，我科執行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上，一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經驗;在人員技術上，既有設備維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。

四、201x年新增設備情況。

從201x年1月到201x年11月(12月設備票據未出)，我院新增醫療設備697臺，合計金額110萬元;其中五萬元以上醫療設備16臺;20xx年共招標采購2批次，共計4854600元;醫療設備有所更新，設備更加先進，符合了三級醫院的標準。

五、科室文化建設。

201x年，我科職工積極參加了醫院的各項活動，包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時，在201x年參加了“年終春節聯歡晚會”，極大的提高了我科職工的文化生活。

轉眼就到了年末，在過去的一年里，設備科切實提高管理水平，注重發揮科室職能，在設備的管理和維護、計量管理和網絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領導匯報如下：

第一：作好全院設備的管理和維護。

(一)有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如：放射科的x線機、數字胃腸機，功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等，各病區及手術室的多參數監護儀、吸引器，供應室消毒鍋、消毒機，各科室工作及打印機等設備，院內通訊設備及電路線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。

(二)加強設備管理制度化、規范化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照二級醫院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和職責，規范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規范設備操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步發揮科室職能，加強設備從采購到報廢的監管。

(三)加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢，對省級強檢設備及時申請檢驗。ct機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、b超機、監護儀、供養設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。

(四)加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監督局及測試所作好設備計量工作。加強如：b超、心電圖機、x光機、ct機、檢驗儀器的計量檢測，保證設備報告的準確性。

(五)及時購置更新設備，提高醫院服務水平和社會經濟效益。近幾年，醫院發展日新月異，病人大量增加，設備需求較大，而且舊設備面臨淘汰、報廢，需及時添置新設備。在院及集團領導審批下，配合集團采供部購置了核磁，化學發光免疫檢測儀、血球儀、ect等設備。

(六)做好醫院電子門及電梯的運行使用維護，醫院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設備，為了能夠使用質量，我科定期對其檢查就維修，發現問題及時修理，已杜絕在使用中發生意外情況，保障生產安全。

第二：維護好醫院電子病歷及his系統，保證系統良好遠行。

(一)作好全院計算機信息管理系統的網絡管理及軟硬件維護;加強數據安全運行監測和維護;加強網絡設備安全運行監測和管理。及時維修網絡硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障電子病歷及his系統正常、高效、安全運行。

(二)完善軟件系統，加強制度建設，做到數據每日備份，數據修改有審批，有登記。

第三：積極參加集團、醫院組織的各項學習活動，加強科室內部管理建設，思想上與集團、醫院保持高度一致，同時不放松業務學習，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養知識，了解高新設備動態。

最后，希望各位領導和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領導和專家的關心和支持下，進一步加強思想政治學習，加強設備維護保養技術學習，發揮好設備的管理職能，更好的為臨床科室服務。