通過月工作總結，我們可以對自己的工作進行客觀評價，發現并改進工作中的不足。小編特地為大家收集了一些優秀的月工作總結范文，希望能夠給大家帶來一些幫助和啟示。

供銷社度扶貧工作總結（實用13篇）篇一

1、持續推進“萬名黨員幫萬戶”、“多企幫多村”，按要求，加大對貧困家庭的走訪力度，及時掌握民情，了解民意，有效落實幫扶措施，確保完成脫貧任務。

2、加強對幫扶措施的實施進行監督和指導，不定期研究扶貧工作，查找問題，解決問題，以“授人以漁”改變“授人以魚”的幫扶方式，堅決打贏脫貧攻堅戰。

3、為推動實現“物質脫貧”與“精神脫貧”同步推進、同步完成的目標，加強“精神脫貧”工作力度，對貧困戶從思想上、精神上進行幫扶，幫助他們擺脫思想觀念上的“貧困”，并采取多種措施充分調動他們干事創業的熱情，不斷激發貧困群眾脫貧致富的信心和共建美好家園的愿望。

4、強化政策宣傳，通過多種形式進行宣傳，加大國家扶貧政策宣傳力度，確保每個貧困戶都能知曉并理解國家扶貧政策。

供銷社度扶貧工作總結（實用13篇）篇二

1、“單位包村”合力攻堅。一是區供銷社牽頭聯合黨委、多企幫多村成員單位，共同謀劃制定扶貧工作方案和具體年度實施計劃，明確重點推進的工作和扶貧項目，凝聚各方力量合力推進脫貧攻堅工作。二是組織成員單位進村入戶積極宣講扶貧工作重大意義和政策措施，統一村“兩委”和村民思想，加強村級基層組織建設，協助村兩委圓滿完成換屆任務，推進扶貧工作。按照“一戶一單”的原則，逐戶量身定制了精準脫貧“四項清單”，做到精準幫扶有計劃、有措施、有責任人。三是組織成員單位到祊塘村開展走訪慰問，協調扶貧項目，爭取政策和資金，幫助扶貧村發展集體經濟和致富產業，大力推進農村基礎設施建設，切實解決村級組織和貧困群眾實際困難和問題。四是2020年區供銷社認領了祊塘村里莊大塘護欄工程項目和垃圾清運配套設施建設兩個扶貧項目，共計2.3萬元。

2、“干部包戶”扶貧幫困。區社黨員干部4人在祊塘村包保8戶，單位主要領導和幫扶干部每月不少于1次到幫扶村走訪慰問包戶家庭，根據區扶貧辦脫貧攻堅春夏秋冬攻勢實施方案，開展逐戶走訪，宣傳政策，落實舉措，算好收入帳，核實排查整改問題，完善工作臺賬;結合黨員活動日，為祊塘村全體黨員上黨課，宣講扶貧政策，宣傳典型事跡，以實現物資脫貧與精神脫貧“雙同步”為目標，引導該村黨員對照合格黨員標準找差距，以黨章黨規為標準做人做事，勇于擔當，帶頭執行黨和國家的各項路線方針政策，甘于奉獻，帶頭參加村集體活動和各項公益事業，在脫貧攻堅等重點工作中爭先鋒當楷模。

3、結合“萬名黨員干部幫萬戶”、“冬日暖陽”活動，為貧困戶送去2000元慰問金;在5.29計生協紀念日到來之際，開展“5.29”慰問活動，對祊塘村計生貧困戶汪雯雯進行了走訪慰問，送上慰問金400元;“六一”國際兒童節來臨之際，到祊塘村小學，與活潑可愛的孩子們共同慶祝“六一”兒童節，向10名學生發放了學習用品，送上“六一”兒童節禮物，并勉勵孩子們好好學習、天天向上，健康成長，早日成為社會主義接班人。

4、積極發展流通網絡，推進商貿流通產業扶貧。區供銷社開放辦社企業、專業合作社以高于市場價10%的價格收購貧困戶茶葉等方式開展扶貧。至今，區供銷社扶持的5家專業合作社(企業)參與了扶貧，共幫扶貧困戶82戶，幫助貧困戶增收近20萬元。另有8家企業或專業合作社開展了電子商務，積極拓展銷售渠道。

5、制定《區供銷社脫貧攻堅三年行動方案》、《區供銷社開展五級書記遍訪貧困對象推進鄉村振興行動工作計劃》，為努力實現到2020年全面建成小康社會的建設目標貢獻應有力量。

供銷社度扶貧工作總結（實用13篇）篇三

今年是我市實施扶貧開發構建和諧社會示范點建設的第一年，半年來，我辦在市委、市政府的正確領導和中、省扶貧辦的具體指導下，堅持科學發展觀，努力建設和諧文明新村，以扶貧開發構建和諧社會示范點建設為契機，突出抓好整村推進、產業扶貧和勞務扶貧"一體兩翼"戰略，使我市的扶貧開發工作取得了突破性進展。

(一)積極爭取到扶貧開發構建和諧社會示范點落戶南充。

從去年11月中旬開始積極爭取國務院扶貧辦在南充建立扶貧開發示范點項目，歷時半年多時間，通過大量的前期準備和基礎性工作，國務院扶貧辦于今年6月10日以國開辦發〔20_〕_號文件正式批準同意在我市開展搞好扶貧開發構建社會主義和諧社會試點工作。我們主要做好了四個方面的工作：

1、積極匯報南充扶貧工作情況。

為認真貫徹落實"把朱德故里建設好"的重要指示，盡快改變老區落后面貌，創造貧困地區扶貧開發典型經驗，國務院扶貧辦決定把南充作為扶貧開發構建和諧社會示范點。我們了解到這一信息后，迅速向市委、市政府領導匯報，并由市委、市政府主要領導和分管領導帶隊多次前往北京和成都向中、省扶貧辦的領導匯報了南充這些年來的扶貧工作情況和自然、經濟、社會發展情況，既使上級領導了解到南充搞示范點建設的有利條件，同時也表明了南充為搞好扶貧開發構建和諧社會示范點建設的信心和決心。

2、多次邀請中央國家機關相關部委領導來南充調研考察。

為了使上級領導進一步了解南充，我們多次邀請上級領導來南充考察調研。今年僅半年時間，國務院扶貧辦及中央國家機關相關部委的領導就4次共70多人前來南充深入農村、農戶和企業調研考察，具體研究落實扶貧示范點建設工作。特別是國務院扶貧辦副主任王國良4月、5月和6月三次來南充對示范點建設進行具體指導和落實。5月22日至24日國務院扶貧辦召集中央國家機關相關部委、總政治部、清華大學、浙江省幫扶辦等14個部門的領導共30多人來南充召開座談會，共商幫扶大計，他們都表示要積極支持南充扶貧開發構建和諧社會示范點建設。全國政協副主席、全國工商聯主席黃孟復率全國工商聯和國務院扶貧辦的有關領導，以及人民電器集團、廣西泰富黃金礦業開發有限公司、金鷹國際集團股份有限公司等18家全國知名企業的民營企業家，到_考察扶貧工作。相關企業家向_縣捐贈人民幣600萬元、100萬碼洋的圖書。黃孟復主席和國務院扶貧辦副主任王國良還親自到南充市財貿校為國務院扶貧辦勞動力轉移培訓示范基地掛牌。6月28日，國務院扶貧辦幫我們請來了中國人民大學農業與農村發展學院院長、教授溫鐵軍為南充和_的干部作了題為"鄉村發展與和諧社會"的專題報告，幫助我們理清發展的思路。

3、認真編制扶貧開發構建和諧社會示范點建設實施方案。

為了使示范點建設項目盡快得到上級批準并迅速啟動實施，我們組織力量認真編制了《扶貧開發構建和諧社會示范點總體方案》及《_縣20_年扶貧開發構建和諧社會示范點建設實施方案》，明確了示范點建設的指導思想、總體目標、范圍對象、基本原則、實施步驟、工作重點、配套政策和組織領導等。經數易其稿報省辦和國務院扶貧辦審批。為了提高扶貧開發的可持續性，使扶貧開發的目標瞄向更為準確，貧困群眾參與扶貧工作的積極性和主動性更高，扶貧資金的中間滲漏更少，使有限的扶貧資源更好地瞄準真正的窮人，有效地解決貧困村的脫貧和發展問題，6月下旬，在省扶貧辦的大力支持下，我們在__組織全市9縣(市)區的扶貧辦主任和業務骨干，以及_的駐村指導員共170多人，進行了村級扶貧規劃培訓。在堅持貧困人口優先受益、村民廣泛參與、綜合設計和全面治理、資金捆綁使用和發揮整體效益、可持續發展、量力而行和實事求是原則的前提下，全面掌握制定村級規劃的要領，科學規劃方法，重點學習制訂村級規劃的要求、重要工具、實施步驟、重點環節，要求對每一個實施扶貧項目的重點貧困村做到規劃先行。我辦主要領導親自帶隊，辦公室除留值班人員外，全部到_參加培訓和現場搞點，在下村幫助規劃的10多天時間里，向所有扶貧干部提出"自帶干糧不擾民，冒著酷暑搞扶貧"，深受貧困村干部群眾的贊揚和好評。

4、全面啟動示范點項目建設。

為了使示范點建設早啟動、早實施、早見效，我們一手抓前期準備，一手抓項目啟動。辦公室主要領導多次帶隊前往今年啟動的_縣指導示范點建設工作，幫助協調和落實具體工作，幫助制定方案和確立工作重點，由于各級扶貧部門指導協調到位，使_縣從4月開始就全面啟動了56個重點貧困村的項目建設。在示范點建設中，_確定了38名副縣級以上領導干部定點聯系貧困村，安排了59個縣機關和企事業單位幫扶貧困村，并從縣、鄉(鎮)機關及企事業單位選派了59名優秀中青年干部擔任示范點重點貧困村建設指導員。市上也確定了56個市級部門和56名縣級領導定點幫扶示范點啟動的重點貧困村。同時制定了示范點建設工作職責，明確了工作目標，嚴格目標考核制度，對示范點建設情況10天一通報，及時總結先進典型，查找不足。扶貧部門還及時提出了示范村建設項目規劃編制意見和項目建設技術標準及單位投資概算標準。6月1日，_縣召開了縣、鄉、村三級共300多人參加的動員大會，要求全縣上下統一思想、立說立行，要用扶貧開發構建和諧社會示范點建設的成果和典型經驗，向國務院扶貧辦交一份滿意的答卷，用__人民脫貧致富奔小康的喜訊和實績回報對_人民的深切關懷。

從去年9月以來，我們積極向國務院扶貧辦爭取全國勞動力轉移培訓示范基地，示范點項目落實后，國務院扶貧辦一并批準我市為全國"勞動力轉移培訓示范基地"，并于5月23日在南充財貿校正式掛牌。為了加強對示范基地建設的組織領導，協調各方關系，解決具體問題，切實把基地建成我市培訓農民、轉移農民、致富農民和提高農民素質，輸送鄉土人才的搖籃，我辦向市委、市政府請示并批準成立了南充市扶貧開發培訓中心，同時又報請市委、市政府擬成立勞動力轉移培訓示范基地建設領導小組，并下設辦公室，加強對示范基地的領導和建設。在省扶貧辦的大力關心支持下，我市9縣(市)區全部納入省級勞動力轉移培訓示范基地，并給予了540萬元扶貧資金扶持。

(三)爭取大量扶貧資金對南充的扶持。今年已到位各類扶貧資金計劃11033.5萬元，其中：財政扶貧資金4183.5萬元，以工代賑資金3850萬元，信貸扶貧資金指導性計劃3000萬元。財政扶貧資金比去年增加762萬元。科技扶貧、產業化扶貧、移民扶貧等項資金計劃也將陸續下達。

(四)開展了對《中國農村扶貧開發綱要》的中期評估和《綱要》的修訂及對"十一五"規劃的建議工作6月上旬，按照省扶貧辦的要求，我們組織全市9縣(市)區扶貧辦對新世紀以來實施《中國農村扶貧開發綱要》的情況進行了中期評估。按照求真務實、突出重點、方法科學的原則，采取專題調研、抽樣調查、案例調查、參與式補充調查等定量和定性相結合的方法，完成了對《綱要》的中期評估報告、修訂方案和專題調研工作。對"十一五"規劃的制定就扶貧工作提出了建設性意見。

今年3月初，根據省扶貧開發領導小組《關于對20_年"五項扶貧工程"進行抽查驗收的通知》要求，我們立即對20-年啟動實施的三項工程進行了復查驗收。在9縣(市、區)及鄉、村組織自查的基礎上，市扶貧領導小組組織扶貧辦、財政局、以工代賑辦、農行的有關人員，采取看、查、問、訪、計的辦法，分組對20_年度實施的新村、移民、衛生扶貧工程進行了到戶調查和進村驗收。通過驗收，各縣(市)區在實施三項工程中切實做到了領導責任、扶貧項目、扶貧資金三落實，取得了明顯成效。20_年度安排實施的117個扶貧新村、623戶移民扶貧和17所衛生扶貧項目己全面完成建設任務，并取得了三個方面的成效：

1、基礎設施得到改善。

廣泛發動群眾以興水、修路、立產業為突破口，解決長期困擾貧困農戶的路、水、電、通訊等瓶頸問題。20_年實施的117個扶貧新村共修建村道公路623.6公里，修建便民路119公里，打衛生井618口，修石河堰10處，整治山平塘100處，建蓄水池744口，建供水站124處，建提灌站10處，維修引水渠56.3公里，新增蓄水量42.9萬方，解決飲水困難人數5.43萬人，解決飲水困難牲畜7.75萬頭，改造中低產田土453公頃。通過新村扶貧的項目實施，極大地改善了這些村的基礎條件。

2、產業建設得到加強。

20_年度扶貧新村栽植優質水果2.25萬畝，稻果魚430畝，發展生豬6.6萬頭，肉牛783頭，山羊3.14萬只，飼養小家禽39萬只。項目村實現了村有1—2個有一定規模和特色、覆蓋面廣、農民穩定增收的骨干項目。達到"五個一"標準的農戶達95。117個村共轉移勞動力2.92萬人，為每戶培訓有一個掌握1—2門實用技術的技術明白人4.15萬人。20-年項目村年人均新增純收入197.96元。人均占有糧食436.23公斤，解決637元以下尚未解決溫飽的貧困人口1.677萬人，改善637元—1138元初步解決溫飽的貧困人口4.12萬人。

3、人居環境發生變化。

按照"一路、二水、三產業、四人居環境"的總體思路，對新村內的農戶住房實行"三建"(建家、建園、建池)，"五改"(改路、改水、改廚、改廁、改圈)，"五通"(通路、通水、通電、通廣播電視、通電話)，"三化"(院壩硬化、廚廁衛生化、居住環境美化)建設，著力打造扶貧新村的亮點。扶貧新村完成五改三建的總戶數達11639戶。其中：改房86.6萬平方米，改廁10.03萬平方米，改廚14.23萬平方米，改圈147902萬平方米，改院壩25.9萬平方米，建沼氣池842口。實現了社間、戶間道路通暢。新村農戶都用上了清潔衛生水，房前屋后建有庭院經濟，住房裝飾一新，院落干凈、整潔，環境美化。2003年實施的如高坪的青林村、白山溝村，營山的寨門村、窯口村，順慶的石元壩村等，這些村不僅在基礎條件上得到了極大改善，支柱產業基本形成，而且農民的生產、生活、生態條件明顯改善，人居環境發生了很大變化。

(六)加大了庫區扶貧力度。

今年以來把升鐘水庫淹沒區扶貧擺在了突出位置，制定了"打基礎、興產業、強素質、抓生態"的十二字扶貧開發方針，確立了"自力更生、生產自救、多方支持、共同富裕"的指導思想。6月中旬，市委、市政府主要領導帶領市級相關部門到升鐘水庫現場辦公，具體落實了對庫區貧困群眾交通難、用水難、用電難、增收難的扶持問題。我辦又積極向上爭取扶持，通過努力，已爭取省政府批轉國家財政部請求加大對庫區的扶持力度。

今年以來，根據市委三屆三次全會和全省扶貧工作會議精神，針對南充的實際情況，和中、省扶貧辦對南充的要求，我們在探索中求創新，在創新中求發展，在堅持"一體兩翼"戰略的前提下，提出了整村推進、產業扶貧和勞務扶貧的"五六七"工作思路，即：著力構建"五種模式"("一水二路三產業四人居環境五民主和諧"的整村推進模式;"政府引導、龍頭帶動、基地配合、農戶參與、協會服務"的產業扶貧模式;"定單式、定位式、定向式"的勞動力轉移培訓模式;"領導聯村、部門幫村、干部駐村"的定點扶貧模式;"科學規劃、搭建平臺、落實項目、整合資源、強化職能"的合力扶貧模式)、突出"六個結合"(扶貧開發與基層民主法制相結合;與公平正義相結合;與誠信友愛相結合;與充滿活力相結合;與安定有序相結合;與人與自然和睦相處相結合)、創新"七大機制"(強化扶貧責任制;健全多元投入機制;建立項目資金管理機制;建立有效協調機制;建立長效幫扶機制;完善扶貧績效評價機制;推行扶貧激勵機制)。使各縣(市)區在抓整村推進工作中做到了目標明確、思路清晰、方法具體。上半年各縣(市)區扶貧辦圍繞這一工作思路，對重點貧困村精心規劃和組織實施項目，各項工作進展順利。

(八)加大了對扶貧開發工作的宣傳和調研力度，各級黨政領導和部門、社會各界更加關注和支持南充的扶貧開發工作為了使黨的扶貧政策深入人心，推動新階段扶貧開發的深入開展，今年以來，我們加大了對扶貧工作的宣傳和調研力度，積極宣傳黨的扶貧方針政策和南充的扶貧工作。

1、利用廣播、電視、報刊雜志等新聞媒體的宣傳作用，做到"廣播有聲，電視有影，報刊有文"，為新階段扶貧開發大造聲勢。市、縣扶貧辦積極配合省《扶貧開發》雜志、南充電視臺、南充日報、南充晚報等新聞單位，積極撰稿、投稿和組稿，大力宣傳報道國家扶貧方針政策和全市扶貧開發工作的新典型、新經驗、新做法。2、各縣(市)區扶貧辦都定期或不定期的編印《扶貧工作》簡報，通報交流情況、總結推廣經驗、宣傳科技致富，推動新階段扶貧開發的深入開展。

3、市扶貧辦利用"南充扶貧開發網"進行宣傳，成為全省唯一在互聯網上開通的扶貧開發工作網站，能夠在第一時間將全市的扶貧工作文件、新聞、動態等以最快的速度上傳到互聯網上進行宣傳，極大地方便了上下信息傳遞和溝通，從而大大地提高了工作效率,為推進電子政務和無紙化辦公邁出了實質性的步伐。

4、立碑樹牌，使黨的扶貧政策深入人心。凡是扶貧資金扶持的基礎設施項目，如新村、學校、衛生院、公路、橋梁等，都在醒目位置立一塊永久性的碑(牌)，標明扶持項目名稱、扶貧資金、受益人口等相關內容。這樣做既宣傳了黨的扶貧政策，又便于群眾監督，起到了非常好的宣傳效果。

(九)認真開展了保持共產黨員先進性教育活動，在提高黨員素質、增強領導班子戰斗力、完善各項規章制度等方面取得了很大實效。按照市委安排部署，我辦認真開展了保持共產黨員先進性教育活動，達到了"提高黨員素質，加強基層組織，服務人民群眾，促進各項工作"的預期目標。主要取得了三個方面的成績。

1、黨員素質有了明顯提高。通過教育活動，使廣大黨員的思想認識有了很大提高，政治意識、大局意識、責任意識得到明顯增強，全心全意為人民服務的宗旨意識更加牢固;使廣大黨員徹底改變了過去那種對黨員行為標準的模糊認識，明確了今后努力的方向，給全體黨員提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機。黨員們表示，在今后的實際工作中，一定要嚴格按照《黨章》和先進性具體要求，進一步加強理論學習，增強黨性修養，進一步改進工作作風，為扶貧開發工作多作貢獻。

2、使我辦黨的建設得到了加強。通過教育活動，進一步加強了黨的建設。進一步健全了黨的制度建設，活躍了黨組織生活;使黨支部在先進性教育中經受了鍛煉，成績更加突出，使黨支部的凝聚力、戰斗力和創造力得到了加強;進一步改善了干群關系、黨群關系，增進了相互交流和相互了解，進一步拓寬了黨群聯系與溝通的渠道。

3、做到了學習、工作"兩不誤，兩促進"。在先進性教育活動中，辦領導發揮先鋒模范作用，積極向上爭取扶貧開發構建和諧社會示范點項目，得到了各級領導的高度重視和中央國家機關相關部委的大力支持。扶貧辦的各項工作都有序開展。

今年上半年的工作，雖然成績是主要的，但工作中也還存在一些不容忽視的問題，主要有三個方面：

1、下基層調研不夠。今年由于示范點項目投入大量的精力和時間，加之機關事務性工作的繁雜，對下基層調研相對不夠。對構建南充扶貧開發模式的總體思路、工作和機制的創新還有待在實踐中進一步探索、完善和加強。

2、對扶貧項目資金的管理還需進一步加強。加強扶貧工作管理的核心內容是項目和資金，特別是對項目資金的跟蹤、督察、檢查、指導、調研，以及典型推廣、重點解剖等方面還需加強。

3、對全市扶貧機構的職能有待強化，扶貧隊伍的干部素質有待進一步提高。由于扶貧工作的體制性障礙，出現重點貧困縣工作體制不順的現象，因而出現了機構職能弱化的現象。加之扶貧工作任務繁重、責任重大、經費奇缺、條件艱苦、待遇低下，因而又出現了干部職工隊伍人心不穩、活力減弱、工作積極性和創造性下降的現象。這些都與艱巨的扶貧工作責任和任務極不相適應。

總結過去的工作，我們要繼續按照"規劃跟著對象走、項目跟著規劃走、資金跟著項目走、監管跟著資金走"的原則，嚴格執行扶貧項目資金的"備案制、報帳制、公示制、審計制"管理，建立健全扶貧資金專帳、項目實施臺帳和扶貧固定資產登記專帳，杜絕隨意調改、增加扶貧項目，嚴禁各種違規違紀行為，確保扶貧項目資金的規范使用。對扶貧資金使用管理中出現的問題，各級各有關部門要高度重視，采取相關措施，切實整改到位，確保對扶貧資金審計檢查不出任何問題。并進一步貫徹落實全省扶貧工作會議精神，統一思想，增添措施，落實任務。我們要做好基礎工作，承辦好會議，并盡快出臺推進扶貧工作的幾個文件。努力把我們的工作做扎實!

本人從20xx年4月開始抽調至xx鎮xx村從事扶貧開發“雙到”工作，任駐村工作隊隊長。從事駐村工作以來，我堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神，按照省、市、縣的部署要求，在xx局扶貧開發工作領導小組的正確領導下，在縣、鎮“雙到”辦的正確指導下，嚴格遵守駐村工作制度，兢兢業業、任勞任怨、吃住在村，進取與幫扶單位、縣鎮“雙到辦”、村加強溝通聯系，做好了“紐帶”的作用。在本人的進取協調下，xx村“雙到”工作開展有序，取得了明顯的成效。現就一年工作總結如下：

一是借助此次扶貧“雙到”工作的東風，本人上下奔走，進取協調，爭取省級資金8萬元專門用于該村貧困戶產業的發展。二是加強與單位的聯系溝通，爭取各幫扶單位投入1.57萬元為61戶貧困戶購買了生產肥料，切實解決了貧困戶發展生產資金不足的問題，幫忙貧困戶發展生產。三是進取聯系單位與鎮政府在xx村開展農業實用技術培訓班，邀請縣農業技術專家和鎮農技員到村到戶開展農業技術培訓，并深入田間地里切實解決貧困戶生產過程中存在的問題。共舉辦各種技術培訓班3期，為貧困戶培訓226人次。

經過我們這個團隊的不斷努力，20xx年xx村人均收入達5567元，比09年增長10.4%；貧困戶20xx年人均收入達2356.6元，比09年增長52.9%，有48戶貧困戶年人均純收入超過2500元，實現穩定脫貧，占總貧困戶數的41.02%。

二、心里裝著百姓，真情投入，為民辦實事。

我始終認為，僅有用真情投入、為民辦實事，才能取得群眾和村兩委的信任。一是組織協調利用省級資金15.5萬元、市級財政資金20萬元，按照有關文件要求，制定了省級和市級幫扶資金的使用方案，在全村新建了60個垃圾池、硬化了430米水圳、維修了610平方米道路、新建了300米機耕道、修建了2座陂頭；二是充分組織協調利用xx扶貧資金79萬元，用于村莊整治、入股扶貧電站、產業扶持、危橋改造、貧困戶危房改造等項目建設。投入資金15萬元，搞好了...村小組的村莊整治工作，改善了群眾的居住環境；投入資金15萬元（恒大集團10萬元，縣財政資金5萬元）幫忙xx村入股縣扶貧電站，經過入扶貧電站，每年可獲得8%的紅利，增加貧困村團體穩定的經濟收入，20xx年，xx村團體經濟收入達3.2萬元；投入資金17.45萬元，對xx村三座危橋進行了改造，改善了村民的出行條件；投入資金9萬元，用兩年時間對全村10戶住房困難戶進行危房改造，今年已完成7戶危房改造，切實解決了無房戶、危房戶住房困難問題。三是組織協調利用始興縣扶貧基金會捐助的2萬元用于修繕七北村委會，改善了村委會的辦公環境。四是加強與單位的溝通聯系，進取爭取資金3.34萬元幫忙貧困戶解決生產生活困難。

生活作風正派。以嚴格的黨性要求自我，耐得住寂寞，經得起考驗，用實實在在的行動，做政治上的“明白人”，經濟上的“清白人”，作風上的“正派人”，較好地維護了單位與自身的形象。

電商扶貧是國家“精準扶貧”十大工程之一，為深入貫徹落實省、市、縣《關于深入推進精準扶貧工作的實施意見》，加快電子商務扶貧步伐，探索精準扶貧新路徑新模式，結合我局實際情況，現將電子商務扶貧工作情況總結如下：

（一）電商扶貧指標情況。

培訓電商人員數量2300人；電商服務網點數量：縣級服務中心5個、鄉鎮服務站26個、村級服務點1166個、其中貧困村點11個；村級服務點建設主體：京東集團300個，郵政系統709個，樂村淘116個，愛心淘41個；效益指標：電商村數量：12個，網店數量：9500個，網店銷售額：32500萬元，帶動貧困村20個，帶動貧困戶：900個，貧困戶平均增收：3600元。

（二）電子商務創業孵化。

縣著力把電子商務產業園打造成“電商促進創業、創業帶動就業”的新型創業孵化基地，在房租、資金扶持等方面出臺了一系列零負擔經營政策，吸引更多的群眾了解電商、參與電商、發展電商。

同時，縣委、縣政府著力完善縣鄉村三級電商服務體系，電商扶貧綜合服務中心、電商扶貧示范網店相繼投入運營，水落坡鎮民俗文化電子商務示范園成立于20-年2月，規劃占地4680畝，總投資17.5億元，已完成投資7.2億元，現有規模企業8家、商戶216家，古玩收藏店648家，全鎮活躍微商達2800余人，以b2c（商對客）模式運營模式為主。微商古玩交易微信群400余個，定時發布各類古玩產品，實時交流中意產品，方便交易。現如今園區每天交易額達120多萬元以上，市場旺季月銷售額可達6000多萬元。

街道辦事處依托電子商務發展起來的“知同百貨九塊九”商品批發市場，帶動就業達2萬余人，貧困人口2000余人，今年截至到現在銷售額1000萬元，“互聯網+小商品”成就了一個脫貧致富的大產業。

鎮村農客來電子商務平臺已經形成了自己完善的運營體系，微信公眾平臺累計銷售5000余件商品，銷售額突破十萬元，所售商品深受廣大群眾歡迎；與此同時，本地的特產細毛山藥、傳統小磨香油、毛絨玩具、手工布鞋等通過農客來電商平臺開始銷往全國各地。現在電商平臺的基礎之上增加了便民服務中心，與農村信用社、電信公司、供電公司等合作，讓村民就近就可以辦理存、取款業務、電費繳納、通信費用繳納等業務。

智慧民生服務平臺是我縣一家綜合民生服務類平臺，通過互聯網技術打造線上各種服務項目，包括各類政策信息發布、農業技術指導、生活超市及農資商城等，將農資、農具、生活用品帶進村，農產品收進城，促進農產品的流通和資源優化配置，自九月份運用以來開局良好，意向入駐商家已有十余家，線上營業額達30余萬元，僅潤豐公司一家就實現業務收入近25萬元，約占智慧商城銷售總額的80%，目前我縣已組織了兩期智慧商城電商服務站站長培訓班。

（三）農村淘寶推進情況。

以國家實施“互聯網”戰略為契機，把發展農村電子商務作為商務部門實施精準扶貧、促進貧困地區群眾脫貧致富的重要路徑來抓，3月份縣政府與阿里巴巴簽訂了縣阿里巴巴農村電子商務合作協議，現因阿里大區經理人選未定，沒有專門的人后續跟進，所以此項工作暫時還沒有進展。

（四）開展電商扶貧培訓。

今年為推動“電商+精準扶貧”，促進我縣農村電子商務發展，幫助貧困群眾應用電子商務發展經濟，實現脫貧致富，我們縣6月6日-6月12日分別在電商產業園和婦女創業中心分別舉辦了第一期初級和第二期中級電商扶貧培訓，8月1日和8月8日在電商產業園分別舉辦了第三期高級、第四期綜合電商扶貧培訓班，培訓時間共22天，培訓人數80人。

（五）村級服務站點覆蓋情況和物流配送情況。

京東現有300個聯絡員，推廣員可以幫助村民進行代購，減少村民買到假貨的風險。目前主要推廣新通路業務，讓超市進到物美價廉的商品，現有100多家超市從京東進行進貨，從京東進貨并能代理快遞等其他多種業務，計劃每個村都開通新通路業務，讓每個村都能買到物美價廉的產品；京東服務店開辟新合作模式實現轉型，同實體零售店合作建成京東便利店，目我縣報名8家，通過2家，這2家正在準備門頭懸掛和店面裝修，京東物流配送方面能做到縣全覆蓋，每個村民都可以享受送貨上門的服務。

郵政公司截止到目前共計建設“買賣惠”商家600家及便民服務站平臺709家，8月份到9月份，郵政利用電商平臺幫助銷售鴨梨1500余斤，全力推動縣域農村電商發展。

（一）加強學習。一是積極學取外地先進經驗。通過赴外取經和邀請電商專家開展講習班等方式，指導我們開拓思路，尋找合適發展路徑。二是切實轉變觀念。電子商務是新生事物，我們可以盤點自身資源優勢、創新發展模式，走出一條具有自身特色的新路子。從典型引路入手，通過以點。

（二）加強政府引導，加大政策扶持。建議政府將發展電子商務納入縣域經濟社會發展總體規劃，加大對電子商務的扶持力度。

（三）搞好配套服務，增加基礎設施。擴大網絡覆蓋面。農村開網店，網絡是前提。建議政府與通信企業合作，支持網絡運營商加快農村網絡建設步伐，推動電子商務向農村覆蓋。

（四）加大宣傳和培訓力度，營造電子商務發展氛圍。一是利用傳統媒體和網絡媒體等形式，特別是微信等新興媒體宣傳電子商務知識，提高電子商務意識，灌輸電子商務理念，在全縣掀起學習電子商務熱潮。要求各單位、各鄉鎮干部職工，特別是領導干部不但要知道電子商務，更要通曉電子商務，參與電子商務，幫助群眾推銷當地土特產品。

供銷社度扶貧工作總結（實用13篇）篇四

根據縣委安排，結合省脫貧攻堅會議精神，貫徹落實好《******省委關于集中力量打贏扶貧開發攻堅戰確保同步全面建成小康社會的決定》、《******州委關于全面打好打贏扶貧開發攻堅戰奮力建成小康社會的實施意見》和《縣精準扶貧工作實施方案》的文件精神要求，現將這幾年扶貧工作開展情況總結如下：

一、精心組織、積極履行幫扶單位的工作職責。

（一）加強組織領導，積極履行工作職責。供銷社是扎根農村、服務農民的生力軍、是服務“三農”的骨干力量，搞好精準扶貧工作是供銷社工作的重中之重。為切實抓好此項工作，成立了精準扶貧領導小組，由社主任任組長，副主任任副組長，各股室負責人為成員。形成“一把手”親自抓，負總責，分管領導具體，抓落實，各股室分工協作，層層分解落實，層層抓落實的工作格局。脫貧攻堅領導小組堅持每月定期召開脫貧攻堅專題會議，聽取下派干部、幫扶責任人工作匯報，落實上級部署，研究工作方案，制定幫扶措施，解決具體問題。（二）加強聯絡溝通，形成工作合力。充分發揮部門優勢，利用供銷社網點覆蓋面廣的優勢，發揮龍頭企業、示范性專業合作社、配送中心、村級綜合服務站等作用，開展點對點的精準扶貧。與鄉黨委政府形成工作機制，按時參加鄉聯席會議，研究部署工作中的問題，解決幫扶工作中遇到的難點。（三）選優配強駐村干部、為精準扶貧助力。嚴格按照選派干部的標準，將工作能力強并有基層工作經驗的兩名干部選派到幫扶村任第一書記和駐村幫扶隊員，加強駐村幫扶工作力量。下派干部從以下幾方面協助村夯實基層組織，完善村務管理：加強村“兩委”班子建設。實現村級組織活動陣地有牌子、有活動場社、有宣傳欄、有工作制度的“五有”目標。充分發揮農村黨員帶頭作用，幫助建立黨員發展規劃，加大在致富能人和年輕人中發展黨員工作力度，改善黨員隊伍結構，增強黨員隊伍素質。根據農村實際，制定完善村民自治各項制度，指導該村建立起貫徹落實科學發展觀的長效機制。建立健全集體資金、資產使用管理等村務公開制度，提高村務管理民主化、規范化水平。

二、突出重點、真抓實干幫助脫貧致富。

（一）摸清底數癥結，精準發力施策。主要領導帶頭深入幫扶貧困村調研、指導，摸清村情。結合大走訪和精準識別“回頭看”，組織幫扶責任人深入農戶摸清民情。在了解掌握每戶貧困戶致貧原因、貧困屬性、家庭人口結構（勞動力、適齡學生、疾病殘疾等）、產業發展和務工情況的基礎上，建立幫扶工作臺賬，“一戶一策”分年度針對性制訂幫扶計劃，落實幫扶措施，并認真組織實施；三是積極鼓勵年輕人參加勞動技能培訓，提供空崗信息，組織參加村民現場招聘會，從而增加收入。推進村項目建設，到村查看項目建設進展情況，資金使用是否規范。（二）落實幫扶責任、確保工作實效。駐村幫扶工作責任到位，從單位抽調了兩名工作業務能力事業責任感強、政治覺悟高的干部到村擔任第一書記及工作隊員。結合幫扶村實際，科學擬定了切實可行的幫扶計劃。建立了貧困戶臺帳，制定了貧困戶幫扶措施；對建檔貧困戶11戶40人實行了結對幫扶聯系，使幫扶工作領導小組、幫扶領導、幫扶責任人各項職責落到實處。縣社幫扶聯系領導、干部職工定期或不定期深入各聯系戶進行走訪，全面了解和掌握了結對幫扶戶基本情況、貧困原因、脫貧幫扶措施及時限。在入戶走訪過程中，積極為幫扶對象尋求脫貧途徑、傳授致富技術和信息，為幫扶對象脫貧致富出謀劃策，找辦法。

三、多措并舉、助力脫貧攻堅。

（一）開展政策宣傳，確保工作落到實處。根據“扶貧先扶志”的工作思路，開展農民夜校活動，對村民進行精準脫貧相關政策宣傳，法律法規、惠民政策、黨的方針政策宣傳。開展感恩奮進教育，通過宣傳和教育，幫扶村的群眾對國家精準扶貧政策理解，從思想認識上有了明顯的改變，“要我脫貧”向“我要脫貧”的思想轉變。（二）發展集體經濟，助力經濟發展。與村干部因地制宜商議適合村集體發展項目選準發展集體經濟的路子從而增加該村集體經濟的收入。及時完成集體經濟實施方案、分配方案，并通過群眾大會，讓群眾了解實施的項目，分配方式等；2019年與縣桂平農業發展有限責任公司聯營，每年的固定分紅盈利金額10％，今年的分配額為2.76萬元，委托云耀種植專業合作社將9.7萬元，整合入股到縣國有資產投資公司進行聯營已到賬一季度紅利2659.42元，截至目前集體經濟收益為3.0259萬元，（除去提留用于集體經濟發展后續費用），人均收入55元，集體經濟收入趨向穩定的時候，再將集體經濟收入反哺到服務群眾、服務發展中，用于鞏固基礎設施建設、幫助貧困群眾、提升公共服務，讓群眾真正享受到發展集體經濟帶來的幸福成果。改造提升紅富士基地。在我社財力有限的情況下與相管部門對接，對村80畝的紅富士基地改造，每年給金字村5噸農肥。（三）注重產業扶持，增強當前隱藏內容免費查看發展后勁。幫助貧困戶發展生產，提供玉米籽種、地膜、化肥、磷肥等春耕生產所需農資，折合資金2萬余元；自助金字村跑山雞養殖合作社現金5000元；支持村集體經濟項目發展，西梅李基地建設，支助農用肥30余噸，折合資金4萬余元；化解矛盾糾紛，提升群眾認可度，開展春節慰問活動，解決過冬棉被、糧油等生活物資達2萬余元；在2016年“7.26”抗洪救災中，第一時間趕到現場，穩定群眾情緒，與鄉黨員自愿服務隊一起運送糧油到村，及時將黨和政府對災區的關心和關愛送到群眾家中和心中；為該村購買生活用品電筒53把，折合資金1400元，有效解決了，群眾夜間出門困難的問題；積極開展為貧困戶農產品—蜂蜜、雞血李尋找銷路，2019年聯系銷售雞血李6000多斤，解決了貧困戶及全村群眾農產品銷售困難、價格轉低的問題。與州供銷社陽光電子商務平臺主要負責人進行了對接，具體工作正在商談中；已與我縣一土特產銷售店達成銷售購買意向協議，為商家和農戶達建了購銷平臺，拓展了農戶產品銷售渠道。抓好教育、培訓工作。對貧困戶適齡子女普及義務教育情況進行調查，保證貧困戶適齡子女入學率達100％，且不會因為貧困而被動輟學。使考上高中和高等學校的貧困戶家庭學生能夠順利完成學業。幫助如有意愿的貧困戶家庭初、高中畢業的子女免費進入技（職）校進行培訓。對村有意愿實現培訓轉移就業的人員進行統計摸底。與勞動部門聯系，計劃在七月對有意愿的人員進行勞動力轉移培訓，提高勞動技能，并推薦就業。在農業技術培訓方面，計劃今年請種養方面的專家在5月份及10月份對貧困戶家中剩余勞動力進行農業技術培訓，為農戶增產增收提供保證。（四）充分利用國家扶貧政策為貧困戶找門路。幫助他們充分利用相關國家扶貧脫貧政策，為需要資金的貧困戶家庭申請辦理小額貸款，為10戶貧困爭取資金。充分利用產業周轉金來解決貧困戶資金缺的問題。

四、存在的問題和困難。

通過這年來的努力，取得了很大的成效，但也存在著一些問題和困難。1.自身的幫扶力量不足。2.部分的村民依靠科技的綜合能力較弱。發展意識還不強，等、靠、要的思想任然存在。3、人口綜合綜合素質相對偏低。經濟收入來源較為單一，外出務工人員技術技能欠缺，以勞力型收入為主，無技術型務工收入。文化水平難以適應發展的需求。4、創新發展思路意識不強。由于地處偏遠溝，土地薄弱，長期從事基礎性農牧業生產，發展思路不清晰，反應遲緩，競爭意識不強。5、村集體經濟薄弱，產業結構單一，后續發展支撐能力不足。該村貧困群眾現仍以打工和糧食種植等為主，尚未形成帶動力強的骨干支柱產業。6、基礎設施建設有待改善。地處偏溝無公交車支持，村民出行不便，在一定程度上影響了群眾的生產生活和當地經濟發展。

五、下一步的工作打算。

在下一步工作中我們將從三個方面入手：一是進一步加強對貧困戶的教育、引導和宣傳力度，開拓他們的發展思路，提高他們的綜合素質。二是堅持以發展扶持為主，資金扶持為輔的做法，整合資源，集中力量搞好貧困村、貧困戶脫貧規劃從發展項目選擇、技術服務等方面，增強貧困戶造血功能、深化和鞏固脫貧成果，防止已脫貧的貧困戶返貧。三是發揮供銷社職能優勢，拓寬農產品的銷售渠道。

供銷社度扶貧工作總結（實用13篇）篇五

20xx年，是供銷社深化改革、努力打造成為農民生產生活服務的生力軍和綜合平臺的關鍵之年。半年來，在市供銷社的精心指導下，我社深入貫徹落實中共中央國務院《關于深化供銷社綜合改革的決定》精神和習近平總書記的重要批示精神，根據總社關于深化供銷社綜合改革的總體部署和省社、市社的工作要求，務實創新、開拓進取、扎實工作，努力在建設現代農業、發展農村現代流通、服務農民生產生活中發揮更大作用，各項工作按照年初制定的目標任務有序推進，成效明顯。現將xx年工作總結如下：

1-6月份購進總額完成12831萬元，較上年同期增長35.31%；銷售總額完成11900萬元，較上年同期增長29%；總利潤完成22萬元，較上年同期下降15.4%。

1、繼續推進基層社改造。

按照“先易后難，循序漸進，精心規劃，廣泛招商，打造農村綜合服務平臺，持續推進基層社建設”的思路和做法我們在完成了對南社、北張兩個供銷社改造，今年上半年，著力對陽王棉油廠進行改造。陽王棉油廠改造的目標是建成高標準的集貿市場，全部工程設計總投資3000萬元，總建筑面積15882㎡，建設期限一年半。具體規劃是建設成一棟一層為市場，二至六層為住宅的綜合商住樓。屆時將規范陽王大而散的集貿市場，在此基礎上注冊新型的股份制陽王供銷社。

在對陽王棉油廠改造的同時，我們還著手對萬安供銷社進行改造，我們利用萬安供銷社閑置場地與開發商共同合作，精心規劃，合理布局，投資200萬元建設一個20xx平方封閉性綜合超市。目前該項目已動工，將于9月底投入運營。該項目的建成，將為萬安地區居民提供便利實惠的生活服務和優質的生活保障，讓農村居民買到質優價廉的消費品，滿足農村居民的購買和消費需求。

2、積極探索土地流轉新模式。

今年工作安排中，我們把探索農村土地托管新模式當作一項重點工作來抓，以開展土地托管為著力點，大力推進現代農業服務規模化。

我們按照山東省供銷的做法，積極開展為良種育繁、耕種、澆水、植保、收割、烘干、儲存、加工、銷售等關鍵環節提供全程社會化服務的“保姆式”全托管或針對一個或幾個環節的“菜單式”半托管服務，形成系列化、綜合性經營服務功能，從而提高農業組織化程度，促進農業轉型發展，在打造農業社會化服務的主渠道上取得實質性突破。

我們以南社供銷社和古交供銷社為試點，通過采取“統一供應種籽、統一供應農資、統一組織生產、統一農機運作、統一產品營銷”的方式，為5個家庭農場、18個種糧大戶和合作社社員開展托管服務。目前，兩個基層供銷社已受托管理土地500余畝，統一播種的小麥長勢喜人，已獲得豐產豐收，目前玉米已播種完畢。為全縣9個基層社參與土地托管提供了借鑒經驗。

3、大力發展培育農民專業合作社。

在今年的工作中，我們本著規范運作的原則，按照專業合作社法和上級財政資金扶持條件要求，規范使用中國供銷合作社標識，建立健全章程和各項規章制度，完善財務賬目。

為了更好地促進農村經濟發展，提升組織化程度，圍繞我縣特色產業的特點。我們一是采取多形式、多渠道的辦法，大力發展農民專業合作社，今年由供銷社牽頭組建、幫辦10個農民專業社，入社社員103戶，帶動周邊農戶516戶；二是縣供銷社對創建的專業社繼續在資金上給予適當的支持，對原有的農民專業合作社進一步規范運作，加強指導、管理、落實責任制；三是強化專業合作社品牌建設，上半年愛云種植專業社“愛云”牌商標、新清蓮蓮菜種植專業社“新清蓮”牌商標、北董首山紅雞蛋養殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標都已進行了商標注冊。

4、充分發揮龍頭企業帶動作用。

博大農產品公司是我社根據蔬菜產業發展而重組的農副產品龍頭企業。上半年公司全體員工同心同德、克服工作中的困難，做了大量工作。為了更好地發揮龍頭企業橋梁和紐帶的作用，適應新形勢下市場和消費需求，提高市場占有率，增加市場銷售份額，公司采用了“公司+基地+市場+專業合作社”的經營模式，逐步成立了市場營銷部、質檢部、財務部、技術指導部。同時，注冊“農禾蔬”“絳園春”兩個商標，實行統一品牌、自主經營、獨立核算、自負盈虧的經營體制，提高了市場競爭力。

在鞏固現有的3大產業基地、3大產地市場及10個蔬菜瓜果中藥材專業社的基礎上，公司今年又新增加了3個超市配送點，并和“運城七品蔬菜公司”合作設立了10個蔬菜直供點，為每個配送點配送了蔬菜專用柜，極大提高了公司的配送業務量和銷售額。

四月中旬，縣委書記鄧雁平和縣委常委、常務副縣長趙高堂一行親臨我公司對“關于農超對接”進行調研。我們按照政府要求，利用公司平臺，引導專業社與我縣冬冬超市、比鄰超市、君悅超市合作，開展“農超對接”。為做好這項工作，我們召開由有關專業社和超市參加的“農超對接”交流座談會，商談專業社產品如何和超市對接工作，經過商談簽訂協議，各超市設立了農民專業社商品專區和蔬菜平價銷售區，已進入超市品種達30多種，其中有蔬菜、水果、食用菌，養殖的蛋類、魚類、生鮮肉類等，有效解決了專業社產品銷售問題，同時還到周邊地區調入各類生鮮類產品，豐富了超市經營特色，平抑了市場物價，把無公害的綠色產品帶到千家萬戶，為政府解決城鎮居民的“菜籃子”工程，穩定市場價格，發揮了積極作用，深受農民朋友和市民歡迎，也得到了政府的肯定。

接下來我們要拓展外向型業務，努力把業務做大做強，爭取向省城和市級城市發展，擴大業務，占據市場，打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度，還可以提升專業社品牌，為今后專業社發展打下良好基礎。

5、為農服務功能不斷完善。

拓展服務領域，打造電商服務新平臺。3月份，我社與“樂村淘”新絳縣管理中心達成合作經營協議。供銷社發揮“新網工程”便民店的優勢，“樂村淘”發揮直銷配送的優勢，為農民提供線上線下的服務。

進一步加強農村便民連鎖店管理。5月份，縣社業務科與新絳縣海潮商貿公司下基層、進村進店。按照上級社制訂的“評定標準”進行對號入座，開展店評定工作。本年度計劃評出三20個，四3個，五2個，并且進一步提高扶持力度。

積極開展對農民經紀人培訓工作。6月12日，我們聘請運城農學院張晶教授就農產品銷售多樣化問題對全縣100多個專業合作社理事長和經紀人進行了培訓。通過深入淺出的講解，經紀人掌握了網上銷售、加工銷售、反季銷售等專業知識，提高了經紀人的經營能力。

供銷社度扶貧工作總結（實用13篇）篇六

1、縣社領導高度重視網頁維護工作，成立了網絡建設領導小組，縣社主任任組長，分管領導任副組長，相關部門負責人為成員，成員負責落實、監督辦事公開標準化建設工作，做到領導、機構人員“三到位”，強化“一把手掛帥，責任到科室、落實到人頭”的工作機制。

2、縣社多次召開會議討論網頁的建設工作，加強領導、統一指揮，動員并指派專人負責網站的建設和維護，明確網站分管領導、網管員的職責任務，做到的章可循，加強對縣社網站的管理，保證其安全、有效、可靠運行，為廣大群眾提供公開、透明、高效的公共服務，成為縣社形象宣傳的重要窗口，有效推進縣供銷社各項工作邁上新臺階。

3、市社指派專人負責網頁工作，明確了涉及網頁的建設維護管理等一系列機構、有力的保障了網頁的運行。在管理制度上，縣社按照國家信息管理的法律法規對網站建設、安全維護以及網站信息發布內容、審核程序做了明確的規定，強化對縣社網站建設管理，使網站建設管理工作逐步規范化、制度化，確保網站安全、有效、可靠運行。

為提高辦文質量和工作效率，促進公文處理規范化，縣社根據相關規定實際，制訂了公文處理制度，完善了信息產生、信息發布、審核、信息安全、信息存檔、應急等制度，推進了信息、公文處理工作制度化、規范化建設。

1、健全信息發布機制。按“統籌規劃、資源共享、安全保密、各有特色”的原則，我社在網站信息發布方面實行統一管理、分工明確，做到定人、定崗、定責。

2、及時更新信息內容。在內容維護性方面，網站的信息維護采用專人維護與開放性維護相結合的原則，既有保證網站內容定期更新維護的專職人員。

縣社網站的管理機制有待進一步的規范。政務公開的內容還需進一步擴大，政務公開項目還需進一步完善。

供銷社度扶貧工作總結（實用13篇）篇七

縣供銷社20xx年度的安全生產工作在上級安全監管部的指導、在縣社黨委、理事會的高度重視下，在全系統廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項安全工作任務，現將一年來的安全生產工作總結如下：

為了進一步搞好我社的安全生產工作，切實加強對安全生產工作的領導，黨委、理事會把安全工作列入重要議事日程，形成了書記主任親自抓，分管領導、有關股室，各企業法人代表協調配合認真貫徹落實有關安全工作精神，切實組織實施，扎實，深入地開展安全工作，全縣供銷系統形成了上有領導抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢。一是書記、主任開會必講安全生產工作內容；二是每月組織專項安全檢查，對存在的問題以書面形式下發安全檢查通報，要求相關企業限期整改，落實到位；三是不定期召開專題安全生產會，對安全生產突出和存在較多安全隱患的企業進行經驗教訓交流；四是重點抓好安全防范措施的制定，切實做好事前防范；五是強化安全檢查制度，確保安全檢查落到實處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態。

按照“管生產經營必管安全”的要求，充分發揮縣社安全生產工作領導小組的作用，明確了由書記、主任蘇朝敏同志為組長；黨委委員、理事會副主任李小平同志為副組長；法制安全股和各企業法人代表為成員的安全工作領導小組，全面負責縣供銷系統的安全生產工作。并層層落實安全生產責任制，把安全生產責任落實到每個環節，每個人，形成了一級抓一級、一級向一級負責的嚴密安全管理體系。

結合我社實際，先后編制了《20xx年安全生產工作總結》、《20xx年安全工作應急管理工作總結》、《安全事故、突發公共事件和地質災害應急救援預案》、《防汛抗旱應急預案》、《20xx年應急演練計劃》、《安全生產重大事故隱患和違法行為舉報獎懲辦法》等等。實行每月安全檢查通報制度，全年下企業檢查安全38批次，每月末，對當月的安全檢查情況，通過分析可能發生的安全隱患，指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產工作。按照《安全生產法》的有關規定，健全完善了各種安全生產經營規章制度和工作措施；完善了應急處置預案，開展了應急處置演練，確保了一旦有事能及時有效地實施應急救援工作。

縣供銷社在20xx年“安全生產月”活動中，緊緊圍繞“全面落實企業安全生產主體責任”為主題，開展了貼近實際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產宣傳教育活動，全系統共懸掛橫幅30條，標語口號120條，設宣傳欄20塊，散發宣傳資料1000余份，解答安全生產有關問題40余條，通過宣傳教育，大大增強了全系統干部職工的安全意識，“紅線”、“底線”意識和自我防范能力。

構建隱患排查治理機制，構建以企業為主體的隱患排查治理運行機制，明確企業自查隱患、治理隱患和自報隱患三個環節責任，促進企業由被動接受安全監管向主動開展安全管理轉變，全系統全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達100%，量化了隱患排查治理的工作績效，構建了隱患排查治理工作的考核和追責機制。認真開展安全生產專項治理，以平安創建為目標，全面加強對車輛、生產經營性火災、項目建筑施工、危險品、商場、超市、老舊危房等事故多發易發領域專項治理，充分發揮安全科技支撐和制度規范的作用，提升整合創新試點工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長效管控機制，確保了縣供銷社系統十五年來無一大小安全事故發生。

供銷社度扶貧工作總結（實用13篇）篇八

上半年按照市政府安全生產工作的要求，全社安全工作緊緊圍繞xx年工作目標任務，堅持以“安全發展、預防為主”和“安全責任，重在落實”為主線，把強化安全管理與經營發展有機地結合起來,著力從安全生產長效機制抓落實，較好促進了全社系統安全生產的平安和諧穩定。

一、建立健全安全生產管理長效機制、增強安全責任意識。

按照年初繼續抓好安全工作上臺階，管理上檔次的要求，層層簽簽定安全生產“包保”責任書和消防工作目標責任書，完善制定安全工作方案和預案，做到大事專人抓，小事有人管，努力營造人人講安全和領導重視安全的良好氛圍。使安全生產從一般性管理逐步向規范化、制度化管理轉變。進一步強化各級各部門的安全責任意識，堅持黨政一把手負總責，分管領導親自抓，其他領導履行“一崗雙責”的原則。始終把高標準、嚴管理、重實效、不放松，抓落實作為做好安全工作好壞的標準。分工明確，管理層次分明，一級抓一級力度到位，市社領導堅持履行“一崗雙責”，主要領導和分管領導多次組織召開安全生產工作會議，親自部署安全工作和提要求，帶領相關處室到基層檢查掌握第一手資料，現場糾正存在的問題，由于社企二級的高度重視和共同努力，上半年以來安全工作基本上確保了平安穩定。

二、堅持檢查與排查整治隱患力度不放松。

堅持把夯基儲治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位。從元月份開始，就把確保“兩節”“兩會”期間安全工作作為xx年工作起步的開始，結合貫徹落實市政府安全生產緊急會議和《關于開展全市安全生產大檢查的通知》精神，前后進行了三次全面的地毯式大檢查和大排查。并把盯死看牢作為防范治理隱患的第一道防線，將安全生產防范分為二大重點：一是把消防安全及危化品類、煙花爆竹倉庫、車間、機房、高壓配電房、倉庫、木質結構建筑、年久失修的危房、農貿批發市場，作為常態的防范重點；二是把在建工程、人員密集場所、加強車輛管理列為動態的防范重點，實行分類把守、專人負責、有效防范。同時把經常性檢查與專項檢查整治隱患相結合，半年來市社組織專項檢查和常規性檢査3批次，岀動人員80人，岀動車輛25臺次、提岀隱患整改2起，整改完畢2起、各企業自查500余人次,出動車輛210臺次,由于各單位高度重視,檢查認真,發現問題及時整改到位,各種事故苗頭得到有效控制,上半年未發生安全生產事故,為企業發展起到了保駕護航的作用。

三、繼續開展“安全生產年”活動。

把“安全發展、預防為主”、“安全責任,重在落實”作為主線，突出以人為本，唱響安全發展主旋律，扎實開展安全生產宣傳教育活動，推進安全生產健康發展，在“安全生產月”活動中，各企業結合實際廣泛利用簡報、黑板報、宣傳欄、貼標語、懸掛橫幅等多種形式宣傳“安全生產月”活動及工作中的做法、經驗、教訓、好人好事。市社及企業共發安全簡報25期、黑板報12期，懸掛橫幅9幅，有效地提高了職工的安全意識，促進了安全生產向前發展。

四、注重安全管理培訓，強化隊伍建設。

為規范安全生產、消防和提高應對各種突發事件的應對能力，提高安全隊伍人員的素質和管理水平，市社xx月xx日舉辦了安全生產及消防工作培訓班，結合落實《安全生產法》《消防法》《突發事件應對法》的學習，邀請了貴州省安監局培訓中心陸老師對安全生產及事故預防進行了專題講座，收到了較好的效果，參加培訓的法定代表人及分管領導、保衛科長及相關人員共計60余人。同時各企業結合實際進行了不同規模的全員培訓和預案演練、增強全體職工的安全防范意識。半年來市社和土產公司等5個単位進行了培訓，參加人員150人，為安全發展提供了有力的保障。

五、安全工作重心前移，深入一線指導工作。

在冷凍廠高改低工程中，初始安全工作就介入，建立現場安全工作方案和安全預案，掛牌明示安全責任人，建立警示標志，在氨氣排空管道連接等高危作業中市社保衛處深入現場，與冷凍廠齊心協力，嚴把安全關，嚴格操作規程，確保了改造工程的`安全順利。貴陽茶廠在市場整體改建項目搬遷過程中，把安全作為重中之重，充分調動全廠職工的積極性，加強值班守護力量，沒有發生一起安全事故，62戶入場經營戶全部搬遷完畢。土產公司把煙花爆竹儲存配送作為頭等大亊來抓，加大對煙炮倉庫的管理力度，筑牢安全基礎防線，杜絕了安全事故的發生。市社針對氣候特點，確保汛期防控到位安全渡汛，按照市人民政府防汛抗旱指揮部“立足防大汛、早部置、爭主動”的要求，結合企業財產實際，召開專題會議；下發通知安排，明確主汛期和重點防范部位，各企業都制定了防汛工作預案，并將任務分解落實到科室.車間、倉庫、門點和對外岀租責任人身上，各企業都備有相應的防汛物資和器材，市土產日雜總公司還承擔市級部份防汛物資(鏟、鎬、籮筐、抬杠、編織袋、鐵絲)的儲備任務,專庫貯存、專人管理，儲備到位,管理良好，受到好評。上半年各企業共投入安全生產隱患整改經費達15萬元,清運各種雜物30余車(150余噸),清溝7000余米,整改整修設施設備8處,大修機房車間設備1次。各企業還將有效資產參加省供銷社安全互助統籌,筑牢安全生產最后一道防線，統籌率100%，財產參統率達80%以上,確保社有資產的保值增值。

六、積極參加社會治安綜合治理工作,確保內部和諧穩定。

各企業在區域內有關部門的統一部署下,按照“看好自己的門”，“管好自己的人”，“辦好自己的事”的要求，積極配合轄區做好內部的治安防范工作，社企兩級在職干部職工中未發現違紀、違規、吸食毒品或參與“”練習者的現象，為內部和諧穩定做出了積極的努力。

下半年工作要點。

一、繼續抓好全年安全生產工作目標的落實，確保安全管理長效機制的有效推進。

繼續落實“安全生產年”和“安全責任，重在落實”活動的各項工作，突出“安全發展、預防為主”，始終堅持重點把夯基儲治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位，突出高標準、嚴管理、重實效、抓緊、抓細、抓實、抓出成效。

二、抓好主汛期的防范和搶險救災工作。

把檢查與防控、演練與搶險有機地結合起來，要結合本單位實際，經常檢查重點部位，開展預案演練，特別是未進行預案演練的單位，要在7月底8月初前完成。土產公司要確保防汛物資調得出，用得上。保質保量完成任務。

三、把建設工程和改造工程作為安全主抓重點。

嚴格規范施工，安全施工，全程為工程提供安全保障服務，在建設工程施工前要與施工方簽定安全目標責任書，明確雙方的安全責任，制定切實可行的安全措施，確保施工安全。

四、繼續扎實有效地做好隱患排查、檢查和整改工作。

要按照xx月xx號會議要求，認真開展不遺漏、不留死角大檢查、大排查工作，嚴防死守、盯死看牢，控制一般事故，杜絕重大事故，確保今年“雙為零”目標的實現。

供銷社度扶貧工作總結（實用13篇）篇九

一、xx年各項工作任務完成情況。

（一）各項考核指標完成情況。

今年州供銷社對我縣供銷社的考核指標從原來的五項增加為八項，各項考核指標完成情況如下：

3、人員培訓州社下達考核指標為900人，實際完成培訓1256人，完成任務的139.55。其中培訓農產品經紀人120人，實際培訓174人，完成任務的145。

4、發展紅河農產品信息網基層站點數州社下達考核指標為2個，已發展4個，完成任務的200。

8、實現利潤州社下達考核指標為80萬元，完成82萬元，完成任務的102.5；

（二）今年開展的主要工作情況。

1、重視春耕農資供應工作，千方百計組織貨源，保證農業生產需要。根據化肥庫存和春耕農資市場需求情況，抓緊貨源采購，積極組織調運，及時補充庫存，確保春耕化肥調供。今年初全縣供銷社系統共儲備各種化肥6683噸，全年銷售各種化肥65000噸，完成銷售任務的125，保證了春耕生產的用肥需求。

2、抓好煙花爆竹安全經營管理和食鹽銷售工作。我社大力宣傳煙花爆竹法律法規以及鑒別真假煙花爆竹的常識，全年共發放宣傳資料1200多份，積極主動配合安監、公安、工商、質監等部門，對11個鄉鎮和集貿市場進行專項檢查，檢查經營網點269戶，收繳非法煙花爆竹128件，價值1.15萬元。在食鹽經營中，不斷創新管理模式、經營方式和激勵機制，全年銷售食鹽2150噸，完成計劃數的110，取得了較好的經濟效益。

3、加快“鄉村流通工程”建設步伐，大力發展農村合作經濟組織。根據云發〔xx〕14號和紅發〔xx〕31號文件精神，我社黨委、管委結合實際進行認真思考，采取有效措施確保省、州、縣黨委、政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創業”精神和省供銷社提出的縣縣“五個一”的工作目標落到實處。

一是認真學習領會文件精神，扎實做好我縣實施意見起草工作。組織起草小組的工作人員認真學習有關供銷社改革發展的一系列文件，深刻領會文件精神；積極向縣委、政府分管供銷社的領導請示匯報，明確了用5年左右時間，全力打造六大網絡和一支隊伍建設的“鄉村流通工程”，使全縣廣大農村基本實現“四進村、五個有”；深入到部分鄉鎮和村委會及基層供銷社開展調查研究，認真聽取意見或建議；組織有關科室收集起草文件所需的各種數據資料；結合我縣的實際，認真代縣委、政府起草《中共××縣委、××縣人民政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創業”的實施意見（征求意見稿）》和《××縣“鄉村流通工程”建設發展規劃（xx-）》（草案）。

二是健全機構，制定實施意見。為了確保我縣“鄉村流通工程”建設順利實施，我社成立了以主要領導為組長的“鄉村流通工程”建設領導小組和發展農村合作經濟組織領導小組，同時制定了《××縣供銷社xx年發展農村合作經濟組織的實施意見》和《××縣供銷社xx年“鄉村流通工程”建設實施意見》，就如何開展工作提出了具體要求，明確了目標任務，并積極爭取省、州、縣“鄉村流通工程”建設資金81.8萬元，為全縣鄉村流通工程建設提供了保障。

全年共投入扶持經費80余萬元。

4、加強農產品信息網的信息發布工作和供銷社信息宣傳工作。××縣農產品信息網共有1個信息服務中心、9個信息采集發布點，全年共發布各類農產品信息10500條，對農產品的流通、解決農產品“賣難”、“賣好”問題起到了積極的促進作用。努力抓好供銷社信息宣傳工作，1-11月共計編發《××供銷信息》20期34條，其中：州供銷社《信息》、《××信息》、《××政務信息》、《××紀檢信息》等采用9篇。

5、抓好安全生產和信訪工作。我社高度重視安全生產工作，一年來召開安全學習、布置工作會議16次，舉辦安全培訓1期，開展安全檢查21次，檢出隱患63條，整改隱患63條，投入整改資金55000余元。做好信訪工作是維護社會穩定、企業發展的必然要求，一年來，我社共接待受理上訪件2件10人次，通過做工作后，至今未上訪，做到程序規范、材料事實清楚、被答復的信訪人滿意，信訪辦結率達100。

6、加強黨的建設和黨風廉政建設。按照與縣委、縣人民政府簽訂的《××縣xx年黨風廉政建設責任書》的要求，把反腐倡廉工作融入到貫徹落實省、州、縣黨委、政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創業”的文件精神中，從源頭上防止腐敗，認真執行黨內監督各項制度。

二、存在的困難和問題。

（一）宣傳力度不夠。在宣傳實施“鄉村流通工程”建設和發展農村合作經濟組織中，由于受自然和教育等條件限制，部分農民特別是山區農民獲取信息比較困難，對新生事物不易接受，加之對發展農村合作經濟組織宣傳手段單一，影響了以后的發展和農民參與的積極性。

（二）政策支撐力度不夠。在發展農村合作經濟組織的過程中，存在多部門參與，多頭發展，重復發展的現象，造成了責任不清，資金分散，資源浪費，不利于工作開展及合作經濟組織健康發展的問題。

（三）政策落實不到位。《農民專業合作社法》實施后，中央對農民專業合作社出臺了扶持政策，但未落實到位，如合作社貸款問題，還有稅收征管問題。由于農民專業合作社在農村，并處于發展初期，成員之間結合處于半松散狀態，稅收管理月申報制度是否能有所改變。

（四）扶持資金緊缺。隨著供銷社職能的轉變，在發展農村合作經濟組織過程中，雖有一定的資金補助，但與實際需要的資金尚有較大差距，對已發展的合作經濟組織扶持力度不大，按照我縣xx至“鄉村流通工程”建設的規劃，資金緊缺仍是制約推進供銷社“二次創業”的突出問題。

（五）缺少農產品信息網信息人員。xx年××縣農產品信息網信息發布站點發展到10個，專職信息員少，兼職信息員多，需要加強業務培訓學習和站點的維護經費及人員經費。

（六）黨委班子不健全。供銷社近年來黨委班子一直不健全，隨著供銷社職能的轉變，應加強充實領導職數，健全領導班子。

（七）煙花爆竹市場混亂。流通環節進貨渠道混亂，偽劣產品充斥市場等情況還比較突出。

（八）歷史遺留問題較多。企業負債大，經營資金緊缺，部分企業欠社會保險統籌金比較嚴重，分流人員的續保問題得不到解決。

三、xx年的工作計劃。

（一）繼續做好農用物資的供應工作和傳統經營業務的開展。抓好農用物資的供應工作，依托現有營銷網絡，利用已發展的各類專業合作社、綜合服務社和農資連鎖店，開拓市場經營，提高服務質量，保證全縣農業生產用肥。同時加強煙花爆竹、食鹽的經營管理，發揮我縣煙花爆竹協會和食鹽協會的積極作用，嚴把煙花爆竹、食鹽進貨、儲存、銷售關，做大做強煙花爆竹、食鹽專營工作，實現全縣食鹽和煙花爆竹的連鎖配送，保證全縣市場供應。

（二）大力實施“鄉村流通工程”建設，發展農村合作經濟組織。按照《××縣“鄉村流通工程”建設發展規劃（xx-xx年）》提出的目標任務，積極探索我縣實施“鄉村流通工程”建設的新路子，努力推進并實施供銷社“二次創業”，為建設社會主義新農村、推進××新發展做出新的更大貢獻。

（三）繼續抓好紅河農產品信息網的信息發布工作。加強信息員隊伍的思想教育和業務培訓，充分利用信息網絡平臺，深入農村、市場及時掌握信息，認真分析預測，廣泛發布農產品信息，真正服務好農民，切實把“紅農網”的各項工作做好。

（四）加強社有資產的監管及運營。嚴格執行《××縣供銷社改制企業剩余資產管理辦法（試行）》，履行社有資產管理中心職能，從組織協調、服務方面與縣財政共同抓好社有資產的監管工作，確保社有資產保值增值。

（五）做好安全生產和信訪工作。認真按照《安全生產責任書》積極開展安全檢查，落實責任制，徹底整改不安全隱患，確保集體財產不受損失。認真調解好各種矛盾糾紛，嚴格做好企業軍轉干部和上訪人員的思想工作，把問題解決在基層，切實維護社會穩定和諧。

（六）加強黨的建設和黨風廉政建設。繼續加強黨建工作和黨風廉政建設工作，嚴格按照黨建目標責任書和黨風廉政建設責任書的要求，抓好班子建設、組織建設，精神文明建設，不斷推動黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。

供銷社度扶貧工作總結（實用13篇）篇十

xx年，在縣聯社黨總支、社務會的正確領導和高度重視下，內部審計工作堅持貫徹執行《會計法》和《審計法》，圍繞年初簽訂的經營目標責任書，以提高經濟效益為目的，著力幫助企業減虧扭虧、防止資產流失、糾正違規等問題，減少不必要損失和浪費，為推動供銷社改革與發展做出了應有的貢獻。共實施審計項目，審計單位2，審計查出各類違紀違規使用資金4000，退回損失1460，提出審計建議26條，被采納26條。現簡要總結如下：

一、開展年度經濟效益審計。

6月和12月進行經濟效益審計，由分管財務主任帶隊，縣社財審股牽頭，資產公司協助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標責任書內容，對所屬基層社、直屬企業進行經濟效益審計。以扭虧增盈為重點，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實合法;查各項收益，看是否有漏收;查帳簿帳表，看核算是否準確真實;查貨幣資金，看是否運用合理。通過經濟效益審計，達到了促進企業加強經營管理，降低成本，提高管理水平，實現效益最大化的目的，同時也為各單位法人代表開展年度經營業績考核提供了可靠的依據，使內部審計更好地服務于供銷社改革與發展的大局。

二、嚴格執行法人代表離任審計。

多年來，我們堅持“有離必審”、“先審后離”等經濟責任審計。今年對古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財務經理進行了離任審計。在古城供銷社審計中，對原集體經營時遺留商品和低值易耗品，審計組人員進行全面盤點，落實責任人。縣聯社業務股、財務股及資產公司組織人員與該社管理人員現場對低值易耗品、庫存積壓商品進行作價處理，收回現金650。通過經濟責任審計，不僅達到了客觀評價企業經營者任期經營業績，促進企業加強和改善經營管理，保證社有資產保值增值的目的，同時也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據。

三、開展專項審計和審計調查。

結合實際，針對存在的問題，我們進行審計調查，開展專項審計。主要是資金管理和承包費收繳審計。審計過程發現資金運營不合理，限期追回資金4000;發現不合理支出1112，及時落實責任，為企業挽回不必要損失;對農資公司旺季結束，立即進行就地審計，發現賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。

一年來，我社的內部審計工作在領導的重視、支持和審計人員的努力工作下取得一定的成績，但按照供銷社目前改革形勢、各級領導和廣大干部職工的要求來衡量，還存在很大差距。今后，審計人員不斷更新知識，提高專業素質，適應新形勢的需要，努力把我社的內審工作做得更好。

四、xx年審計工作安排。

xx縣供銷社內部審計工作在總結以往經驗的基礎上，按照“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，圍繞供銷社改革和發展的實際，以加強社屬企業管理，提高經濟效益為中心，堅持內部審計與社會審計相結合的原則，重點做好下列幾項工作:。

(一)提高認識，加強領導，注重內審工作基礎建設，不斷提高審計人員素質。

(二)積極探索審計新規律，改進審計方法，提高審計工作質量。

供銷社度扶貧工作總結（實用13篇）篇十一

全省系統深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和習近平總書記系列重要講話與指示精神，落實省委、省政府和全國總社工作部署，積極應對各種困難和挑戰，密切聯系農民，提升綜合服務功能，拓寬“三農”服務領域，奮力推進綜合改革和經濟發展，年度目標任務全面完成，各項工作取得新突破。

(一)總體經濟實力明顯增強。全省系統實現購銷總額2631.77億元，同比增長21.21%;實現銷售總額1399.44億元，同比增長21.77%;匯總盈利7.94億元，同比增長79.41%。資產總額達到286.08億元，同比增長15.69%;所有者權益70.01億元，同比增長21.73%。省社和各市州縣社、基層社市場競爭力明顯提升。

(二)開拓農村市場成效顯著。農資主渠道作用進一步發揮。售給農民農業生產資料169.21億元，同比增長12%，全省市場占有率約80%。農村連鎖經營增幅較大。發展各類網點6.6萬多個，連鎖銷售額376.03億元，同比增長48.49%。農產品市場建設成效突出。編制了全省系統相關規劃。中國江漢平原農產品大市場、松滋米積臺綜合市場建成開業，天門農商城項目即將建成，十堰項目加快推進。各地供銷社一批農產品市場實現改造升級。銀豐集團發揮龍頭作用，引領棉企積極入市收棉售棉。全省系統幫助農民推銷農副產品431.91億元，同比增長6.98%。再生資源經營有新突破。回收再生資源118.82億元，市場交易額36.91億元，分別同比增長23.38%和78.64%。谷城再生資源工業園正式建成。

(三)綜合服務能力顯著提高。村級綜合服務功能進一步增強。新建、改建村級綜合服務社3323家(電商服務網點2821家)，超額完成省政府3000家“實事”任務。累計建成20471家，行政村覆蓋率78%，基本實現“四有”目標;各類服務資源進一步整合，普惠金融和電子商務服務快速發展。與農民的聯結更加緊密。成立省級農合會1個，市、縣級25個;新領辦農民合作社388家，累計達到1752家，入社農民成員26.67萬人，幫助農民實現收入68.61億元;16家入選“國家級示范社”，21家入選“全國總社示范社”。主管、領辦社團組織279個，省棉花協會(5a級)等較好地發揮了行業服務作用。農業社會化服務水平快速提升。新建新型莊稼醫院442家;全省3076家莊稼醫院開展測土配方施肥23萬畝，提供技術培訓、信息咨詢服務250余萬人次。培訓農民7226人次，250人獲國家職業資格證書。

(四)綜合改革試點扎實推進。農村金融服務成功破題。發展“裕農通”金融網點5771個;省社投資集團、小貸公司當年籌建、當年創效;各參股村鎮銀行效益明顯。農村電子商務發展迅猛。電商銷售額33.30億元，同比增長11.79倍。基層基礎日趨堅實。60個縣級社振興試點達到“三級四有”工作目標，全省縣級社實現購銷總額1242.47億元，同比增長26.24%，占全省系統的47%。恢復重建基層社130家，總數達到696家，鄉鎮覆蓋率74%，分布經營網點1.84萬個，實現營業總收入75.22億元，增幅37.70%。仙桃市、隨縣供銷社入選“全國總社百強”，大冶金牛鎮供銷社等20個基層社獲“全國總社標桿社”稱號。農業社會化服務創新不斷深入。隨州試點與7000余農戶達成意向性大田托管服務面積10萬畝。村級綜合服務社“一網多用”，經營性服務、公益性服務、金融服務和電子商務服務進一步拓展，農村信息化綜合服務網點超過6000家。

(五)出資企業持續提質增效。出資企業累計實現營業總收入390.38億元，同比增長5.98%，盈利能力大幅增長。省社出資企業匯總盈利1.67億元，市級社企業4.30億元，分別同比增長52.89%和75.70%;縣級社、基層社企業盈利增長111.71%和145.38%。調結構、轉方式取得新成效。一是傳統業務加速升級。建立各類商品基地907個，棉花、農資等企業加快轉型，再生資源“四園一網”回收利用能力明顯提高，煙花爆竹企業安全發展。二是龍頭企業進一步做大做強。湖北銀豐集團位列“全國服務業500強”第246位，較2020年前移50位，連續兩年被評為省“四個一批”工程先進企業。湖北農資集團躋身“湖北百強”第74位。湖北合作投資集團投入運營，省社“五大集團、十大股份、十大產業”加快發展;十堰新合作進入“全國連鎖百強”。三是新興產業發展較快。一批重點市場、物流項目建設順利推進，電子商務、綜合金融服務邁出新步伐。首個湖北供銷“民生廣場”開業。銀豐棉花股份公司登陸“新三板”，直接融資取得歷史性突破;各地社有企業多途徑融資，發展后勁持續增強。

(六)黨風廉政建設呈現新氣象。落實黨風廉政建設責任制、推進懲防體系建設制度更加完善、措施切實有力，領導班子及成員積極履職盡責，簽訂、落實黨風廉政建設《責任書》，檢查結果運用及評比形成制度，年底考核、年年落實。廉政談話、述職述廉等制度落實到位，有關工作井然有序。先后制訂了落實“兩個責任”意見、推進懲防體系建設2020-2020年實施辦法任務分解方案等制度性文件。明確了紀檢組長分工、排序。黨風廉政建設宣教月活動豐富多彩、扎實有效。明察暗訪和實名通報問責制度化，作風建設漸成新常態。

(七)供銷社形象地位全面提升。省供銷社認真抓好“回頭看”等活動，市縣社扎實開展第二批路線教育實踐活動，“三抓一促”、“三短一簡一儉”等要求落實較好，“三公經費”支出同比下降，“四風”整改效果明顯。監事會組織體系進一步健全，政風行風、社情民意工作成效突出，省社監事會獲評“201x年度全國總社監事會聯系點管理先進單位”。干部人才隊伍建設水平進一步提高。全省供銷社綜治安全形勢總體平穩，得到上級部門積極評價。“三萬”活動持續深入，精神文明各項建設取得新成效。計生、工會、老干等工作獲評全省優勝單位或先進單位。《湖北省促進供銷合作社發展條例》、《湖北省再生資源回收利用條例》成功列入省政府有關規章項目，依法治社工作取得新進展。供銷社工作獲省委、省政府和全國總社充分肯定，新華社等各主流媒體進行了重點宣傳報道。

供銷社度扶貧工作總結（實用13篇）篇十二

按照區安委會關于開展安全生產專項整治工作精神，針對本社實際情況，于20xx年四月擬定了“區安全生產專項整治方案”，重點針對全系統基層企業門面、辦公場所、倉庫存在房屋墻面裂縫，屋頂滲水，地面裂縫等極易造成安全生產經營事故的部位進行了為期半年的維修加固施工，現就安全專項整治工作情況總結：

在區社安全生產專項整治領導小組的組織領導下，主要領導和分管領導分赴全系統系統基層社、公司，對正在經營工作場所明顯存在安全隱患的危房進行了現場勘察和檢測，并對危舊程度進行了造冊登記，提出維修施工方案，在排查工作中發現新港供銷社、周嶺供銷社、賽陽、蓮花供銷社百貨、農資超市倉庫屋頂橫梁霉爛、墻面極度裂縫，極易造成垮塌和人員傷亡事故，為此要求責任單位籌措資金加快維修施工，在責任明確，隱患明顯的情況下，責任單位通過精心安排，合理施工，在八月份前共投資近十五萬對需維修的房屋、墻面進行了修復，從而消除了安全隱患，為經營者和顧客營造了一個良好安全的`環境。

在此次專項工作中，我們要求全系統各單位要把安全生產重于泰山的理念放在工作的首位，全面排查生產經營中存在的一切安全生產隱患，加大力度進行整改，嚴格執行《中華人民共和國安全生產法》等法律法規，嚴格遵守“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，下基層宣傳安全生產法律法規，并根據企業經營情況，宣傳和普及相關知識，突出本行業工作特點，還把煙花爆竹、農資商品安全經營等方面知識進行貫徹和普及，營造了一個良好經營氛圍，取得了良好效果，在今后工作中，我們將繼續以安全發展為第一工作理念，經常排查全系統各單位存在的安全生產隱患，實行安全專項整治，推動供銷社事業的全面發展。

供銷社度扶貧工作總結（實用13篇）篇十三

xxxx年，x縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導下，深化綜合改革，狠抓為農服務，在綜合改革、服務三農上取得了較好成績。

圓滿完成省、市、縣部署的綜合改革任務，報縣績考辦工作任務提前完成，縣委、縣政府部署的中心任務按質按量落實到位。

1、主要經濟指標保持增長。全系統預計實現商品購進總額xx億元，同比增長xx.x%；實現商品銷售總額x.x億元，同比增長xx.x%；實現匯總利潤xxxx萬元，同比增長x.x%。其中連鎖銷售額x.x億元、電子商務銷售x.x億元，同比分別增長xx.x%、xx.x%，農產品市場交易額xx.x億元，同比增長xx.x%。

2、繼續深化綜合改革工作。根據中央省市精神，縣社今年綜合改革重點開展生產、供銷、信用三位一體試點工作。縣社參股x縣晴河財富農產品專業合作聯社，以“合作社+基地+農戶”模式聯結廣大稻蝦種養戶，通過土地托管、技術服務、農資配送、農產收購、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產業提供生產、供銷和信用服務，成為全國較大的稻蝦產業綜合性服務商。目前，晴河財富發展社員xxxxx戶，創辦專業合作社xx家，建立村級服務站xxx家。托管稻蝦共生面積xx萬畝，占全縣總面積的五分之一；每年銷售小龍蝦xxxx噸，占全縣小龍蝦銷售量的xx%；每年幫助農戶申請小額貸款xxxx萬元，占全縣農村小額貸款的xx%。

3、時隔xx年召開x縣供銷社第六次社員代表大會。x月xx日，x縣供銷社第六次社員代表大會暨農村合作經濟組織聯合會成立大會正式召開，這是時隔xx年后召開的一次重要會議。會議通過新的供銷社章程，選舉產生新的領導班子，成立縣農村合作經濟組織聯合會，確立了今后五年工作思路，拉開了供銷合作事業的'嶄新篇章。

4、狠抓農業社會化服務。組織貯備并銷售農資x.x萬噸，實現農資多級貯備，就近供應。通過土地托管、種養開發、農資供應、農副產品收購、電子商務服務、農村金融、農民培訓等服務方式為稻蝦和蔬菜產業開展為農服務。縣社xx家專業合作社托管土地xx萬畝，采取政策引導、技術服務、金融支持、產銷對接等辦法幫助發展農業生產，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養計劃的落實，保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩產增收。

5、高度重視綜治維穩工作。今年是縣委換屆和縣社班子調整之年，我社退役軍人、鄉鎮留守人員、城區退休人員三類信訪人員上訪頻次更高，達到xxx多人次。為化解矛盾，我們采取包干負責、解決問題、上門做工作、xx小時跟蹤盯防等措施，確保中央省市縣重大活動等期間沒有出現赴省進京非正常上訪事件，矛盾問題全部化解在單位內部。

6、切實抓好其他中心工作。一是按質按量完成黨學習教育和黨日活動等黨建工作任務；二是狠抓黨風廉政建設，嚴格控制機關非生產性開支；三是嚴格黨組書記嚴格履行“第一責任人”職責，其他班子成員嚴格履行“一崗雙責”職責，為供銷工作提供堅強思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開展鄉村振興專職工作；五是常態化走訪慰問社區和對口幫扶村的困難戶、參與老城區改造、配合做好社區疫情防控工作等為群眾辦實事工作；六是全面整改縣委巡察指出問題，干部隊伍作風明顯好轉。

xxxx年，我們做了大量工作，存在的困難和問題仍然不少，主要表現在：

一是改革認識不高。個別鄉鎮和部門對綜合改革的認識仍然不夠清晰，第一輪改革歷時五年，仍不知道供銷綜合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，認識模糊。有的人甚至認為這樣的改革是搞形式，原有單位換個名，基層組織掛個牌，應付上級檢查，沒有實質性地改變。

二是服務能力不強。綜合改革建立起來的新供銷基層服務網絡和xx體系受體制、資金、人才等方面因素影響，服務能力不強，全系統盈利的基層社、專業合作社和企業不多，缺少有實力的龍頭企業。

三是工作經費不足。供銷社沒有收入來源，上級下達任務和中心工作多，但沒有配套工作經費，可申報項目也不多，縣財政撥付的工作經費僅供縣社機關保持正常運營，投入到基層供銷組織建設、鄉村振興、服務三農和人居環境整治方面的經費非常有限，嚴重影響供銷社服務能力。

四是隊伍結構不優。因供銷系統改革和瀕臨退休的老同志較多，供銷系統隊伍老化、文化素質偏低、專業技術層次不高、結構不夠合理等人才隊伍結構問題突出，能熟練開展業務工作、技術服務和熟悉市場、精通經濟的同志不多，導致業務水平不高，創新活力不足，直接影響供銷體系的服務質量。

1、指導思想。

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面深化綜合改革，扎實開展生產、供銷、信用三位一體建設，全面提升綜合實力和為農服務能力，為推進我縣鄉村振興作出貢獻。

2、主要奮斗目標。

實現基層社標桿社達到xx%，打造x家農業社會化龍頭企業，打造x家建立現代企業制度的企業，實現土地托管面積xx萬畝，建立x家鄉鎮農產品批發市場，建設x家高標準冷鏈物流體系，打造x家一二三產業融合發展企業，建設x個高標準再生資源回收利用體系。

3、工作重點。

一是縱深推進綜合改革。重點抓好三項工作：第一是健全組織架構，推進供銷合作社與現代服務網絡、農民合作社聯合社、農村合作金融組織一體化，實現生產、供銷、金融“三位一體”；第二是縣社要完善黨組領導下的理事會、監事會組織體系，健全“三會”制度；鄉鎮要抓緊完善“兩組織一平臺”建設；第三是爭取上級社的項目扶持，協調相關部門落實各項配套政策，為供銷改革提供動力支持。

二是構建新型xx體系。緊緊圍繞農業供給側結構性改革，推動供銷合作社由流通服務向全程農業社會化服務延伸，促進一二三產業融合發展。抓好農產品進城和工業品下鄉雙向流通，延伸農民生活服務。大力開展以土地托管為重點的農業社會化服務。推進“龍頭企業+專業合作社+基地+農戶”的產業化發展模式，促進一二三產業深度融合發展。

三是優化現代流通網絡體系。有效整合全縣農村電商物流資源，形成分散網上交易、集中倉儲物流、統一終端配送的經營模式，加快形成縣有農產品集散市場、鄉鎮有產地市場、村有收購站點、基地有田頭市場的農產品市場新體系。積極推動“農超對接”、“農企對接”、“農校對接”等多種形式的產銷銜接，減少流通環節，擴大對接規模，拓展助農增收新空間。

四是做強社有企業。做實xx公司，往上對接省xx公司，爭取政策項目支持；往下幫助鄉、村xx平臺健康發展。做強鄉鎮xx公司，把土地托管和流轉作為主營業務，推動農資銷售、農機作業與技術服務。做活村級惠農綜合服務社，整合淘實惠、郵政代辦、農業保險等服務，在做好商品下行和便民服務的基礎上，著力推動本地特色農產品上行，使村級服務社真正活起來。

五是培育供銷隊伍。加強黨的建設。認真學習貫徹黨的十九大及五中全會精神，在鄉鎮供銷社（農合聯）建立黨組織，在鄉鎮黨委的指導和領導下加強黨的建設。加強作風建設，大力弘揚“艱苦創業、敢于擔當、務實創新”的作風。加強人才隊伍建設，積極吸引各類經營管理和專業技術人才，特別是把返鄉大學生、農村能人等吸收到供銷組織中來，為供銷社的長遠發展打牢基礎。