通過醫院工作總結,可以促進醫務人員之間的交流和學習,分享經驗和成果,共同進步。小編為大家整理了一些醫院工作總結樣例,供大家參考,希望對大家的寫作有所幫助。
醫院聘任工作總結(優秀22篇)篇一
今天上午,我們開了一個很好的會議,宋主任代表黨工委、管委會作了工作報告,總結了過去一年我們準東地區經濟、政治、文化、社會事務等各個方面的工作。對20xx年的各項工作做了安排和部署,各位與會的同志圍繞報告進行了一個多小時的討論,討論的時間是短了一些,剛才馮書記講了,會后,我們還要通過各種渠道進一步收集大家的意見,盡量使我們的安排和部署符合大家的愿望,符合準東的實際。下面,結合近期的工作和同志們的討論,我談五點意見:
第一、堅持以經濟建設為中心,一心一意謀發展。
當前我們準東地區面臨著非常繁重的改革、發展、穩定等各方面的任務,也面臨著諸多的問題和矛盾。在這么多的任務當中,我們究盡要把哪一條擺在首位,擺在中心位置上,中央已經講得很明確了,市局黨委、油田公司黨委也已經講得很明確了,那就是必須緊緊的把握經濟建設這個中心。只有經濟發展了,我們才能夠帶動各項事業的不斷發展;只有經濟發展了,當前我們面臨的諸多矛盾和問題才能夠逐步得到解決;只有經濟發展了,我們準東地區的廣大職工、廣大居民的生活水平才能得到不斷改善和提高。因此,各級黨組織、各個單位、廣大職工必須統一這個思想,在任何時候任何情況下始終扭住經濟建設這個中心不放松。
當前我們究盡怎樣抓住經濟建設這個中心謀發展呢?
加快發展的第一方面,是要加快準東地區的勘探步伐,及早打破勘探上的沉悶局面,我們準東地區繼火燒山、彩南、沙南油田的發現之后,這些年來,勘探上一直是處于低潮。我們要實現建設新準東,實現新發展的目標,要實現第三次騰飛,必須從勘探上入手。同志們可以回想一下,我們前兩次騰飛也都是由于勘探上有了大的發現。第一次是火燒山、北三臺,實現了第一次騰飛;第二次騰飛是發現了彩南油田。那么,我想,在目前情況下要實現第三次騰飛,還必須在勘探上有所突破。最近,在油田公司的職代會暨工作會議上王宜林總經理提出來,要加大準噶爾腹部和東部地區的勘探力度,應該說這是一個振奮人心的消息。
如何貫徹落實好王宜林總經理的講話精神,我想,第一點,要整合東部地區的勘探力量,把我們準噶爾盆地東部各個單位、各個部門,所有的有關勘探方面的專家,專業技術人員都能夠集中起來,發揮大家的積極性和聰明才智。由準東勘探項目經理部牽頭,定期召開勘探工作例會。我想至少每個月要開這么一次會議,這個會議,不同于勘探工作的部署會議。現在勘探項目經理部也定期的開會,這個會議和我講的這個例會是不一樣的,現在這個會是把勘探的一些施工單位,如鉆井、試油、錄井等這些單位叫來安排工作。我講的這個勘探會議是要把勘探方面的專家、技術人員請到一起,共同出謀劃策,怎么樣加快我們的勘探步伐,加大我們的工作力度。第二點,要加快勘探開發的一體化的步驟,要借助于勘探上的力量,也要借助開發上的力量,共同打好勘探上的攻堅戰,使勘探開發你中有我,我中有你。在技術力量上,資金的投入上都要做到互動,也請準東勘探項目經理部牽頭,成立準東地區的勘探開發一體化工作領導小組。第三點,要積極加強對外合作。準東地區的勘探開發工作,首先要借助于我們準東地區自身的力量,但是勘探工作是一項高技術、高投入、高風險的工作,有些力量我們是有的,有些力量是能夠滿足我們工作的,但是有些我們可能顯得有些薄弱。薄弱的方面,不能滿足我們工作需要的方面,要積極的開展對外合作,借助于外部的力量加快我們的勘探步伐。我相信,只要我們勘探工作做到位了,做到家了,準東地區勘探工作就會迅速走出低谷。因為我們有著非常好的物質基礎,準噶爾盆地的油氣資源是非常豐富的,到目前我們的勘探程度是很低的,我想東部地區可能還更低。這就是我們的巨大潛力。
加快發展的第二個方面,在開發上要迅速的扭轉原油產量急劇下滑的局面,我們東部地區,最輝煌的時候也就是我們原油產量最高的時候,大概是220多萬噸到230多萬噸。但是,這些年來由于勘探上進展比較緩慢,沒有新的資源接替,我們的原油產量在不斷的下滑,我們去年的產量是190多萬噸,今年,按照油田公司的計劃只有170.4萬噸。彩南90.8萬噸,采油廠80.6萬噸,原油產量的這種下滑局面,如果繼續下去,后果不堪設想。我曾經開玩笑的給準東采油廠領導講,如果繼續滑下去話,不到十年,我們準東采油廠將不復存在,每年的產量下降七、八萬噸,現在總共就七八十萬噸,當然這是開玩笑。那么怎么樣扭轉這種被動局面,我想,一要加強科學注水、優化注水方案,利用先進的科學辦法,抓好老油田的穩產,盡量的減少遞減。在這一方面,我們火燒山作業區是有一套成功的作法和經驗的,希望我們其它的同志認真汲取火燒山的經驗。二要把我們所有報廢的死井、老井全部復查一遍,看看有沒有潛力可挖,能不能再恢復一部分老井。三要加快滾動勘探開發的步伐,邊開發,邊勘探找到的儲量也是不少的。西北緣每年有一定的.儲量是通過滾動勘探開發探明的。在我們東部地區,準東采油廠、彩南作業區能不能夠在邊開發的同時,加強一些勘探工作,積極尋找一些新的儲量。
多錢,多安排了很多的井下作業工作,但是今年,由于成本緊張,井下工作量可能會減少,工作量減少就意味著我們的收入將會減少。所以,我們要立足于東部,但是不能僅僅滿足于東部,必須堅持站穩東部,擴大腹部,競爭西部,走向全疆?,F在我們在腹部的幾個油田,也有一定的市場,但是要逐步擴大市場的份額,西北緣我們還很少進入,一定要想辦法進去,同時我們要想辦法打入到吐哈、塔里木、中石化的油田市場。
加快發展的第四個方面,就是我們那些改制企業,其他的經濟成分都要迅速的利用當前的大好時機,不斷地發展壯大自己,不斷地拓寬我們的工作領域。我們在做好自身工作的同時,還要想辦法做我們過去不會做的工作,以前沒有做過的工作。我們有些單位的領導同志,是有畏難情緒的,一提到加快發展,拓寬工作領域,就強調這樣的困難,那樣的困難,這個工作我們過去沒有做過,那樣的工作我們沒有資質。在目前的情況下,我們僅僅做我們會做的工作,僅僅干我們以前干過的事情,行不行?請同志們認真地考慮一下。我們過去都是搞油的,只會圍繞著油做工作,行不行?還能不能實現準東地區的加快發展,所以我們東部地區的改制企業,包括準東公司都要進一步解放思想,大膽地實踐。應該說當前我們的發展機遇、發展條件都是具備的。
醫院聘任工作總結(優秀22篇)篇二
三道四,橫加指責。我們并不否認某些同志的提撥是機遇,并不是非他莫屬。年輕人的特點是思維敏捷,富有激情,勇于創新,可塑性強,但往往缺乏工作經驗。我們要滿腔熱情地扶持,加強幫助教育,使他們在實踐中不斷積累經驗,不斷鍛煉提高,這才有可能使人才脫穎而出。二要體現團結創新的工作面貌。新人新班子,群眾期望值很高,要有新面貌??偟囊笫牵阂皇窃谒枷胗^念上要牢記服務宗旨,強化服務意識,改善服務能力,提高服務效率。努力做到素質好、能力強、效率高。二是在工作方法上要牢記“二八”規律,即用20的精力處理好80的事務,用80的精力抓住全局大事。做好干部的關鍵是善于運用用人的藝術,借力的藝術,科學支配工作,強化層次管理,一級對一級負責。三是在工作作風上要牢記求真務實的要求。抓落實比作決策更為重要,更為復雜,更為艱難。主觀主義脫離群眾,抓不好落實,形式主義華而不實也抓不好落實。要倡導求真務實的風氣,形成團結和諧的氛圍,支持干實事,保護干實事,我們醫院才更有希望。三要建立科學的干部績效評價體系。建立和完善對管理干部的評價和考核方法,有利于引導干部樹立正確的政績觀,增強責任意識,提高工作效率。要用對各業務部門的考核力度,考核職能科室,在全面考核管理干部的德、能、勤、績、廉情況的基礎上,注重考核工作實績。要實行定性考核與定量考核相結合,集中考核與經常性考核相結合的方法,特別是要把院領導的考核與群眾評價結合起來,從制度上規范管理干部的考核工作,實行真正意義上的“責、權、利相統一”,強化管理職能,實現“管理出效益”。讓我們共同努力,以良好的精神面貌,良好的干部形象,取信于民,為醫院的新一輪發展奠定堅實的基礎,為醫院新的征程提供堅強的政治保障。四要各盡其職抓好當前重點工作。當前我院的業務工作出現了前所未有的好勢頭。工作量和月收入連創歷史新高。這是我院全體職工齊心協力、團結奮斗的結果。是我院近年來一抓硬件環境的優化,一手抓業務建設和服務管理的成效顯現。業務的增長是令人欣慰的。然而,我們同時也必須保持清醒頭腦,抓住極好時機,不斷鞏固成績。當前尤其要圍繞抓好醫療服務質量這一主線。不斷深化“零投訴、高滿意”的活動,使第二階段的活動取得實實在在的成果。此外,創建基本現代化醫院和三級甲等醫院是我院全年工作的目標,創建的成功與否,直接關系到醫院發展的前途。以上二項重點工作,我們將安排專門會議加以落實。我們各職能科室要圍繞全院重點工作,充分履行好職責,增強緊迫感、強化責任意識,按照各部門的分工,一著不讓,循序漸進。我們全院干部職工要圍繞目標,齊心協力,共同努力,讓我們抓住這個春意盎然的大好季節,勇做改革的實踐者和理想者,辛勤耕耘,共同編織明天的希望。
醫院聘任工作總結(優秀22篇)篇三
同志們:
春節假期剛過,我們在這里召開全局中層干部會議,主要任務是認真學習十六屆五中全會精神,按照市委、市政府對今年水利工作的部署和要求,著眼全年,狠抓當前,做好節前節后各項工作的銜接,勁頭不減,工作不松,力度不小,動員全局上下進一步解放思想,認清形勢,振奮精神,拼搏實干,為全面完成20xx年各項工作任務開一個好頭,打一個好基礎。所以今天的會議既是一個收心會、部署會,又是一個工作動員會。下面,我就當前和今后一個時期的工作講幾點意見。
一、振奮精神,統一認識,把思想和精力迅速集中到當前各項工作上來。
今年是“十一五”開局之年,各項水利建設、管理和改革的任務非常重,投資強度前所未有,工程規模前所未有,被全市人民關注的程度前所未有。工作壓力很大。在這里,我要提醒大家,春節假期已經結束,正有大量的工作等著我們去抓好、去推動、去落實。我們要盡快把節日里已經松弛的神經緊張起來,把手頭的各項工作迅速抓起來。俗話說,一年之計在于春。從現在起,各處室、各單位要各司其職,使全局的工作迅速恢復到春節前緊張有序的節奏。要進一步振奮精神,全力拼搏,講學習、抓落實、搞建設、強管理、求突破,努力實現全年工作“開門紅”。
當前,無錫水利正處在繼往開來、加快發展的關鍵時期。去年我們的工作取得很大成績,得到了市委、市政府領導和人民群眾的肯定和認可。面對成績,全體同志特別是領導干部要保持清醒頭腦,繼續艱苦創業,謙虛謹慎,不能有絲毫的自滿和懈怠。要清醒地認識到要完成今年的工作任務,并不是一件很容易的事情。“工欲善其事,必先利其器”。越是在工作任務重的時候我們越要增強責任感和使命感,越要加強學習,不斷學習,不斷提高,這樣才能促使各項工作再上新臺階。按照市委關于在全市開展創建學習型、創新型、服務型黨組織活動的意見精神,今年局黨組提出要在全局系統中創建學習型黨組織活動,抓學習帶工作,抓干部帶隊伍,抓機關帶基層,使廣大水利干部職工的思想素質、理論素質、業務素質有大的提高。當前,我們要進一步統一認識,繼續深入學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神,堅持貫徹科學發展觀,按照“兩個確?!?確保到20xx年率先基本實現現代化、確保經濟社會轉入全面協調可持續發展軌道)的要求,用科學的理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要認真學習領會中央、省、市領導關于水利工作的重要講話精神。廣大黨員干部,尤其是領導干部要率先學、帶頭學,充分理解領導講話精神,深刻領會工作思路,全面開展各類學習教育,抓好局黨組中心組學習、黨員學習、職工教育,在全局形成濃厚的學習氛圍。
楊衛澤書記在市委十屆九次全會的報告中特別提到要加快水利兩大工作,第一要加快現代基礎設施體系,優質高效完成靚山、親水、揚名、筑城“9大”工程,推進水安全、水供給、水環境等資源型工程建設;第二要促進經濟社會發展與資源環境保護“雙向齊推”,大力建設環境友好型城市,繼續以太湖水污染防治為重點,加強水資源保護和水環境治理,促進太湖和城鄉河道水質全面好轉。黃繼鵬副市長在全市的水利工作會議上對今年水利工作進行了全面部署,提出了建設和完善五個體系,即防洪減災體系、水資源供給保障體系、水生態保護體系、信息化水利管理體系和現代水利發展服務體系。節前,市政府辦公室已將黃市長的講話向全市印發,全文在我局的內網上有公布,希望大家認真學習領會,并把兩位市領導的講話精神真正貫徹落實到各項實際的水利工作中去,推動各項工作順利進行。
局黨組提出今年是全市水利系統的拼搏之年,就是要我們把握好科學發展觀這條主線,把水利系統各級領導干部和廣大職工的思想進一步統一到全面落實科學發展觀上來,把行動統一到市委、市政府對水利的要求和部署上來,堅定不移地走可持續發展水利之路。就是要努力完成兩大工作,建設五大體系,來滿足經濟社會各方面的需求。20xx年是“十一五”的開局之年,也是關鍵之年,這個頭開得好不好,關系全局,為此,我們必須全力以赴,奮勇拼搏。加快水利建設,加強水利管理,突出依法治水,深化水利改革,創新機制體制。要著眼“十一五”全局,全力拼搏20xx,奪取“十一五”開局之年各項工作的新突破。
二、明確目標,全力拼搏,突出重點全面推進當前各項水利建設。
各處室、單位要按照年初局黨組的各項工作部署,進一步明確全年目標和各階段目標。進一步落實崗位責任制,狠抓目標管理。局辦公室要抓緊牽頭做好各機關處室、局直單位、各市(縣)、區水利局20xx年度目標管理考核的修訂、下發工作,抓好目標責任制落實的督查,把全年的水利目標任務層層分解到各級、各業務部門,明確領導分工、責任單位,爭取2月底左右各項水利管理、水利發展目標任務落實到位。局計劃基建、工管、農水、建管處等部門、單位要加強春節后水利工程開工、復工情況的督促檢查,全面掌握全市水利建設動態。當前,一是要抓好重點水利工程建設。20xx年是無錫城市防洪工程建設的決戰之年,根據市委、市政府領導的要求,城市防洪工程要加快建設,力爭到底全面完成建設任務,發揮工程效益。為此,我們要全力以赴認真組織好工程實施,確保重點目標任務的完成。要加快在建的仙蠡橋、江尖兩個樞紐工程建設的進度,江尖樞紐確保汛前基本完成建設任務;要新開工建設利民橋、北興塘、嚴埭港三個水利樞紐,2月17日保證利民橋工程按時開標,施工隊伍及早進場,2月24日舉行仙蠡橋竣工及城市防洪工程全線開工的典禮。今年底全面完成防洪調度中心建設;要實施運東大包圍堤防及沿線小型閘站工程,完成堤防加高加固12公里,新建小型口門控制建筑物6座;要啟動運西片圩區防洪達標建設工程,完成山北北圩防洪達標建設;要完成濱湖山洪防治一期工程。同時要加快推進太湖治理工程建設。今年實施梅梁湖第二批生態清淤工程,完成清淤量150萬立方米。加快推進河道水環境工程建設。繼續推進城區河道整治工程,完成城區河道三年計劃其余的綜合整治任務。繼續對城郊結合部的小河浜進行綜合治理。二是要抓好農村水利建設。節前,我們重點開展了以村莊河道治理為主的農村水環境工程建設,各地進度比較好,已有171個村完成了治理任務,完成河塘843條,完成土方300多萬方,土方任務完成過半。目前,我們要根據農村水利建設面廣量大的特點,在督促各地開工復工的同時,繼續掀起村莊河道的治理熱潮,全面完成800萬方的治理任務。同時要抓緊土方工程的掃尾,抓好防滲渠道建設、機電泵站改造、庫塘整治,灌區改造等配套工程建設。各項配套工程4月底前要全面完成,為迎接汛期到來做好充分準備。三是要抓好面上的水利基建工程。今年要完成西橫河拓浚三期工程,爭取啟動走馬塘河道拓浚工程,解決錫東地區澇水出路,改善水環境。計劃基建處、農水處、工管處、建管處等處室要加強檢查指導、督查落實工作,確保各水利建設項目有序推進。質量重于泰山。今年全市水利工程建設投資在12個億,任務重,項目多,在這種情況下,更要嚴格執行基本建設程序,始終繃緊工程質量這根弦。要嚴格執行施工招投標制、建設監理制、項目法人制、合同管理制,健全質量監督網絡,質檢站要發揮作用,加大依法質監的力度。要嚴格執行安全生產責任制,研究并采取嚴密措施,突出水利建設工地、工程管理單位等重點單位和重點部位的安全生產工作,確保萬無一失。
三、搶抓機遇,嚴格管理,加強局直系統領導班子建設和作風建設。
在管理方面重點做好三方面的工作。一是繼續加大水資源管理力度。著手準備今年的水法宣傳月各項活動,加強水資源的節約、保護和合理利用等宣傳的力度。加大水政執法力度,開展打擊長江非法采砂活動。當前要做好2月23日生態市規劃論證會的各項準備工作,確保規劃順利通過論證,確保我市成為全國生態示范城市。二是抓好工程管理。繼續開展工程千分制的管理考核工作,今年爭取有兩個直屬工管單位成為省二級工管單位。抓好防汛歲修、急辦工程建設。城區繼續堅持經常性調水,保持河道水質。沿湖各閘要加強管理,防止污水流入太湖,保護太湖水質。三是及早開展防汛大檢查。要立足于早,立足于有,立足于大,時刻繃緊防汛防旱防臺這根弦。進一步確立防汛防臺責任,做到“預報快、反應快、聯動快、匯總快”。從現在起就要“箭在弦上,蓄勢待發”,全面做好汛前檢查,突擊除險加固,儲備防汛物資,策劃防汛預案,從早從細,防患未然。爭取在本月中旬完成部署,三月份全面展開防汛工程大檢查。
在黨的建設方面,一是要繼續開展爭創好班子活動。按照“特別能吃苦,特別能戰斗,特別能忍耐,特別能團結,特別能奉獻”的要求,在全局系統認真開展爭創好班子活動。繼續以主題教育為抓手,認真開展為“兩個確?!苯üαI黨員主題教育,為水利中心工作提供強有力的思想和組織保證。嚴格按照《干部任用條例》的要求選人用人,配齊配全基層領導班子,認真抓好城市防洪工程管理處等新建單位的領導班子組建工作,全面推行公推競崗,競爭上崗,嚴格選拔程序,堅持民主推薦、民主測評、考察預告、任前公示等制度。切實保證選人用人的質量,進一步擴大群眾對干部選撥任用的知情權、參與權、選擇權和監督權,做到公開、公平、公正。要加強年輕干部的培養力度,要從一線工作崗位,有實際工作能力,優秀的水利管理人員選拔到領導崗位,堅持標準,不拘一格大膽選拔優秀年輕干部,注重提拔不同年齡層次的干部,保持各領導班子年齡結構合理。二是進一步加強機關作風建設。去年底,市重點工作目標考核領導小組組織社會各界對全市92個黨政機關作風建設情況進行了民主測評,經測評全市第一類39個機關,平均綜合滿意率為91.08%,平均綜合測評得分89.36分。我局獲得的綜合滿意率為96.57%(其中滿意率為40.71%,基本滿意率為55.86%),綜合測評得分為91.73(市領導測評得分為96.67分,社會調查測評得分為90.08分),總體來看社會各界對我們水利工作還是滿意的,但也提出了一些意見和建議,特別是對水環境的治理,對水污染的防治,河道的長治久潔等問題,群眾的關注度很高。下一步,我們要深入分析查找原因,制定相應的措施,認真進行整改,按照為民、務實、清廉的要求,真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。三是進一步抓好各類文明創建活動。局機關內部和局直單位中的窗口單位要以創建文明機關、文明單位、文明窗口活動為載體,深入開展精神文明創建活動。今年局機關黨委要繼續推進主題教育的開展,在全局系統營造團結向上、奮力拼搏、務實創新的良好氛圍,激勵廣大干部職工以更飽滿的熱情、更昂揚的精神狀態投身水利建設。精神文明建設要保證投入、落實計劃、創造條件,實現三個文明相互促進、協調發展。
新的一年,水利發展和改革的任務十分繁重。做好以上工作,要求我們水利干部職工要以科學的發展觀來指導水利實踐,要求我們要站在全市發展的大局來認識水利工作,要求我們要調動一切積極因素來落實水利任務。我們必須牢固樹立科學發展觀,大力弘揚“獻身、負責、求實”的水利行業精神,以拼搏的思想、拼搏的勇氣、拼搏的毅力,以扎實的工作、嚴謹的作風、良好的精神狀態,努力開創水利工作新局面,奮力奪取20xx新業績,為全市“兩個確保”作出應有的貢獻。
醫院聘任工作總結(優秀22篇)篇四
自20__年想月踏上工作崗位,轉眼間,我已在這片圣潔的土地上走過了四年,如今我是一名婦產科住院醫師,我非常熱愛自己的崗位。在過去的四年中,因為身體的特殊原因,在生育寶寶過程中,或多或少耽誤了很多寶貴的工作時間,也失去了很多寶貴的鍛煉機會。現在,我已結束了這一特殊時期,再次斗志昂揚的站在了自己的工作崗位上。
為了彌補兩年來落下的功課,必須付出更多的努力。而且醫學是一門不斷創新,不斷發展的學科,面對新知識,新技術的不斷涌現,作為一名婦產科住院醫師,為了努力提高自身的業務水平必須不斷加強業務理論學習,制定嚴密的學習計劃是必不可少的,醫院為我們提供了通過網絡和電子書刊了解最新的醫學動態的學習的平臺,參加繼續教育學習,可以及時為自己充電。通過閱讀大量業務雜志及書刊,學習有關醫療衛生知識,寫下讀書筆記,既豐富了自己的理論知識,也是自己工作學習的經驗總結,積累大量的知識瑰寶。
平時也經常參加各類學習活動,積極參加院科組織的學術講座和疑難病歷討論,經常復習所學的知識,做到溫故而知新,及時將所學知識應用到臨床,從而極大地開闊了視野,很好地拓展了知識面。在我院爭創三級醫院的進程中,我明顯感覺到了一位純西醫的本科生,要想在今后的工作中有出色的表現,必須從現在起投入到中醫的學習中去,只有掌握了中醫的辨病辨質,結合于西醫的診療方法,才能成為一名今后被病人接受的中醫院醫生。所以一是自我學習,二是抓住“西學中”研究生學習機會,不斷提升自己,完善自己。
在臨床工作中,我嚴格要求自己,堅持以服務患者為中心,遵守各項紀律,兢兢業業,任勞任怨。在婦科門診,每天的就診人數都非常之多,我主動放棄每天一小時哺乳時間,認真接診每一位患者,仔細分析患者的病情變化,虛心向上級醫師請教,及時總結經驗和教訓,順利完成了五個月的婦科門診工作。在人流室和治療室,同樣想病人所想,急病人所急,特別是在中午下班時,面對病人焦急的眼神,寧可少休息幾分鐘,也要給她們做完檢查治療?,F在,我在產科工作,對于經歷過孕婦、產婦這一角色的我來說,現在的我,更能設身處地的.為每一位孕婦產婦考慮,做好自己本職工作之外,去給于她們更多一份關心和照顧。
作為一名婦產科醫師,經常會遇到一些病情復雜和急診的患者,如果不能仔細的分析和沒有高度的警惕心和責任感,很有可能漏診和誤診,造成難以想象的后果。通過診治一些疑難危重病人,一方面豐富了我的臨床經驗,提高了應對疑難危重患者的處理能力,另一方面也提高了疑難危重患者的搶救成功率和確診率。通過不斷的學習和臨床經驗積累,已能熟練掌握婦產科常見病、多發病診治技術,能熟練診斷處理一些常見病、多發病。同時,工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。
現在社會,是個法制年代,必須嚴格按規章制度辦事,處處以“法”來約束自己。隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強,醫療糾紛在各級醫院已比較常見。今年以來,院部及醫務科多次組織學習了《病歷書寫規范》、《中華人民共和國侵權責任法》,目的是為了規范我們的醫療工作,提高自我保護意識,減少不必要的糾紛。靜下心來仔細分析,大部分糾紛的起因還是我們醫務人員工作做得不到位,與患者溝通不完善所致。這一年來,我嚴格按照院科兩級的各種規章制度辦事,處處以衛生法規來規范自己的醫療活動。
在平時的工作中,積極與患者溝通和交流,及時處理出現的問題和潛在的風險。嚴格執行病情告知義務,及時規范完成各種醫療文書,有效地將各種可能出現的問題消滅在萌芽狀態。今年,在院團委書記的推薦下,我擔任起了婦產兒團支部書記一職,平日積極響應院團委的各項工作號召,帶領青年朋友參加活動,豐富業余生活。回首全年,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實。一年的工作學習,使自己成長了不少,今后的.路需要自己一步一腳印堅實的走下去,我將嚴格要求自己,做好自己。
醫院聘任工作總結(優秀22篇)篇五
同志們:
醫政管理是衛生工作的重要組成部分,從事醫政管理和醫療服務的工作人員占到衛生隊伍的絕大多數,因此做好醫政工作對整個衛生工作具有重要意義。今天廳里相關處室的主要負責人都來參加會議,可以看到廳黨組對醫政工作高度重視。
長期以來,醫政工作者和醫護人員為保障全省人民身體健康做出了重要貢獻,特別是在去年幾次重大事件醫療救治工作中表現突出。5.12汶川地震中我們向災區第一時間調撥了血液和血漿,由王峻副廳長親自帶醫療救治隊伍赴四川災區開展救治,同時接收了198個災區傷員全部治愈出院,四川省政府和衛生廳領導親自來山西表示感謝。去年在襄汾潰壩事件中,國務委員馬凱同志看望傷員后肯定醫療救治及時有效,省領導也予以充分肯定。今年1月14日省兒童醫院收治一例人感染高致病性禽流感患兒,醫院高度重視,當晚就進行會診。第二天上午省衛生廳組織專家會診,下午廳黨組召開會議,并向衛生部和省委、省政府匯報。省衛生廳、太原市衛生局以及省兒童醫院和太原市結核病醫院采取的措施非常及時,成功治愈了該患兒。陳竺部長講,山西這例病人救治成功,對全國人感染高致病性禽流感的救治有重大意義,證明禽流感是可防可控可治的。此例病人的救治成功,國內外媒體上都進行了報道,對整個中國和世界都是一個貢獻。這次的屯蘭礦難,20多個危重病人救治有效。在北京參加會議時,衛生部陳竺部長對我講:總理表揚了我們的醫療救治工作。在處置一系列重大突發事件中,我們的醫療救治及時有效,得到了中央領導、省委領導和人民群眾的肯定,這與全省醫政人員和醫務人員的努力是分不開的。但由于體制、機制等方面原因,當前醫療服務質量水平和廣大人民群眾不斷增長的醫療服務需求仍然有很大差距,看病難、看病貴還沒有得到很好解決,醫護人員、醫政管理人員受到不少不公正的指責和承受了不少社會壓力,大家仍任勞任怨,扎扎實實工作,借此機會,我代表廳黨組向大家表示衷心的感謝。
剛才,王峻副廳長對醫政工作做了簡要總結,對今年醫政工作做了具體安排,我完全同意,希望大家認真貫徹落實。今年的醫政工作要圍繞全省衛生工作會議提出的主要任務展開,即“126”工作思路進行,也就是圍繞一條主線:深化醫療衛生體制改革;突出兩個重點:農村衛生工作和社區衛生工作;實施六項工程:健康教育與促進工程、醫院內涵建設工程、人才強衛工程、中醫藥振興工程、食品與醫藥安全工程、醫德醫風建設工程。
醫政管理要重點要做好三個方面工作:
一、建立完善醫政管理規范,提高醫政管理水平。
鄧小平同志講,制度更帶有根本性、全局性、穩定性和長期性。制度好,壞人不能辦壞事,制度不好,好人也辦不成好事。因此,醫政管理必須加強制度建設,應建立符合實際的管理制度并貫徹落實。我們去任何一所醫院都能拿出一本厚厚的制度,但到底有沒有執行落實?制度是用來執行的,而不是用來給人看的。所以制度一定要管用,要從最基本的、最容易執行的制度抓起。今年我們要制定醫務人員執業守則,醫務人員在工作時間不準打手機、聊天,不準酒后上崗,不準在醫院工作區域內抽煙,就是要從解決這些具體問題入手,各地市也要制定相關的規范制度,并貫徹執行。
醫院聘任工作總結(優秀22篇)篇六
在局領導及院領導對兒保工作的大力支持下,我們嚴格執行20xx年公共衛生服務項目考核標準,規范管理0x6歲兒童保健各項工作。
一、院領導重視兒保門診建設,單獨成立兒保門診科,兒保娛樂室,免費為轄區內0-3歲兒童健康體檢,利用計算機對0x6兒保資料進行系統管理,并進行電子檔案的錄入。
二、加強0x6歲兒童系統管理,生長監測、喂養指導、疾病預防、生長發育、意外傷害等,進一步降低5歲以下兒童死亡率。
三、加強高危兒體弱兒的系統管理進行建卡、建冊,追訪管理,為0x6歲兒童進行13次健康服務管理。
四、根據村級醫生上報出生數結合本院及上級醫院反饋的兒童出生數并統計,匯總,上報等20xx年度7歲以下兒童數46xx人,5歲以下兒童3034人,3歲以下兒童2250人,5歲以下兒童死亡6人,6個月內母乳喂養136人,新生兒訪視470人,其中管理好的村有雙龍村、富源村、李家村、嘹亮村、新城村、梧橋村等,管理差的村,源頭村、豪坡村、中龍塘村、新居村、金盆村、譚宣村等。
五、各村存在的問題:真實率、利用率、更新率太低,有大部分0x6歲兒童紙質檔案無聯系電話,紙質檔案填寫不規范、填寫不完整、不合邏輯,新增檔案太低,高危及營養性疾病篩查率太低。
六、改進和建議:每月定期召開鄉村醫生例會,加強學習,多參加培訓,上下互動及時對兒保工作進行有效的.信息溝通??傊谶^去的一年里,我們工作上還有很多欠缺的低方,但我們一定會繼續努力,再接再勵,讓我們的兒保工作再下個年度再上一個臺階。
醫院聘任工作總結(優秀22篇)篇七
各位同事:大家下午好!
聽了剛才的經濟形勢分析,我們每個人都要努力去落實,思想上要變“要我干”為“我要干”,要解決給誰干的問題。給誰干?每個人都是給自己干!大河沒水小河干。每個人首先要為企業這個大家庭、這個集體干,然后才能保證自己的利益。今天我要講的是xx單位干部應有的風氣,即:正氣、底氣、朝氣。
一、樹立廉勤履職的正氣。
我們作為國有企業的干部,廉潔奉公是首要的條件。在此基礎上,還要強調一個“勤”字。每個人都想企業好,但是如果只靠班子里的幾個人喊破嘴、跑斷腿,那是遠遠不夠的。領導班子的作用主要是頂層設計,是決策、用人、把關定向,對企業發展起到拉動的作用。但是企業好,很大程度上要靠在座的中層干部,你們的能力強、境界高、執行力強,才能真正推動企業發展。所以中層干部,包括員工都要在本職崗位勤奮工作,真正起到推力的作用。就像拉車一樣,推力越大,拉起來就越省力。否則就費力,甚至拉不動了,企業發展就停滯了。所以干企業上下要配合,每個人都要出力。
企業發展好了,個人那點利益就有保障了。當一屆干部要干出點業績,一個人老糾結自己的利益,老是心理不平衡,必然干不好工作。中層以上的干部要相信領導和廣大職工不會忘記你們的努力,同樣也不會放任消極抵觸的現象長期存在。
我認為xx單位的廣大干部職工尤其要增強和傳遞正能量。在今天的會議上,我代表班子明確要求,中層以上的干部不許當著職工發牢騷!有怨氣可以、發牢騷可以,必須找主管領導單獨溝通!
現在我們的國家面臨國內外諸多的挑戰。制造業面臨的大環境很復雜、經濟增長緩慢、有效需求不足。在市場低迷、資金鏈緊繃、成本壓力增大等種種不利因素制約下,企業現在還能運轉是非常不容易的。一些企業看似前景不錯,但是內部出現了問題。個別中層干部、甚至主要領導貪污腐化,人心浮動、骨干流失。最終導致企業退出、職工解散。要避免這種情況的發生,我們每個人都要傳承優良傳統,樹立正氣、愛崗敬業、廉勤履職。我們不但要生存,還要提高生存的質量,還要能夠持續發展,這就需要全體干部員工付出加倍的努力。
二、提高自強自信的底氣。
多年來,企業廣大干部職工發揚艱苦奮斗的精神,在很困難的情況下,堅守自己的崗位、圍繞市場需求堅持搞新產品的開發,為今后的發展奠定了良好基礎,體現了自強自立的精神,同時我們要加強質量管理、進一步提高產品的科技含量和美譽度。這樣,我們對自己生產的產品才會更加自信;只有企業效益提高了,同時大家收入也就提高了,我們才更有底氣,才更加自信。
三、體現奮發有為的朝氣。
我認為首先來自于責任。我們接收的零件、我們裝配的產品屢屢遇到質量問題很大程度是責任心問題。一個人承擔了家庭責任、社會責任等很多責任。在企業的8小時就要對自己的工作負責,要保質保量完成工作;同時要對自己的一言一行負責,對自己管轄的員工負責。其次我認為是文化,企業文化包含很多內容。工作標準就是其中的一項。有任務了,不吃飯不睡覺也要按時完成。在按期完成任務的前提下,還要保證質量。每一序要保證經自己手干的、傳遞下去的是合格的零部件。今天檢驗程序不到位或者瞞得過檢驗人員,明天你也瞞不過用戶。失去用戶直接傷害的是企業利益,間接傷害的是每個職工的利益。因此,奮發有為落到實處就是提高工作標準和效率、提高工作質量,從而最終提高產品質量。
關于管理方面,“能干”和“能指揮大家干”是兩個概念。這就如同項羽和劉邦的對比,一個更突出的是戰場上拼殺的英雄,另一個是能籠絡和使用各種英雄的領袖。劉邦,還有朱元璋等出身都很低賤,但是那么多英雄樂意為之所用、甚至雖死不辭,這里面有我們企業管理中很多可以借鑒的道理。
請大家就從最基本的工作做起。就是9個字——“寫下來、問清楚、說明白”。管理這兩個字本身就非常明了地表達了這個詞的內涵——“管”字上面是竹字頭,代表要寫,要記錄?!昂糜浶圆蝗鐮€筆頭”?!兜聞賳T工手冊》規定:員工必須做到筆記本不離身。上級安排的工作、客戶的要求、同事的委托均需記錄,自己解決不了回答不了的問題應立即匯報;對別的部門有配合要求時也要記錄、轉達;不帶筆記本的每發現一次罰款20元。希望每個干部每天要拿出10分鐘時間總結一下當天干了哪些工作,計劃一下明天干什么。通過每月的計劃返到每周、每天的任務;做好每天的工作記錄并進行每周、每月的小結。
“管”字的下面有兩個口,代表要說,要表達,要上傳下達。一個問、一個說;一個口對上級說,一個口對下級說;兩個口也可以理解為要多說、充分表達。有的干部常說,“一句話不囑咐到就不行”,管理工作的要求就是這樣。你要細致地想到每個細節,了解你的下屬能做到哪一步,容易出問題的地方你要提前告訴他,但是不要代替他。嫌麻煩自己干只能解決一時的問題,不是正確的、主動管理的態度。
“理”字表示整理、梳理、清理。要以“5s”標準把自己管理的現場、把管轄的人和事整理得清清楚楚、明明白白。
醫院聘任工作總結(優秀22篇)篇八
本人于x年xx院校畢業后分配到xx、xx醫院工作,××年11月濰坊醫學院衛生管理學專業大專班畢業,××年主持全院工作至今。xx年來一直從事婦幼保健工作,××年11月被聘為主治醫師。現將本人任職以來的工作情況總結如下:
在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”重要思想,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業道德和敬業精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省級先進工作者。
在分管業務工作期間,積極圍繞婦幼衛生工作方針,以提高管理水平和業務能力為前提,以增強理論知識和提高業務技能為基礎,堅持走臨床和社會工作相結合的道路,積極帶領全院職工齊心協力、努力工作,圓滿完成了各項工作任務。
在工作中,本人深切的認識到一個合格的婦產科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,通過訂閱大量業務雜志及書刊,學習有關婦幼衛生知識,寫下了打量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。經常參加國家及省內外舉辦的學術會議,聆聽著名專家學者的學術講座,并多次去省市及兄弟單位學習新的醫療知識和醫療技術以及管理方法,從而開闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業務工作,能熟練掌握婦產科的常見病、多發病及疑難病癥的診治技術,能熟練診斷處理產科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產科并發癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨立進行婦產科常用手術及各種計劃生育手術。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。自任現職以來,本人診治的婦產科疾病診斷治療準確率在98%以上、獨立完成數百例剖宮產及其他婦產科手術,病人都能按時出院,從無差錯事故的發生。
注重臨床科研工作,參加了《藥物促排卵聯合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目,榮獲一等獎。撰寫論文四篇,并先后在省級刊物發表,受到了專家的贊賞和肯定。
注重人才的培養,自任職以來,積極指導下一級醫師的工作。在婦幼衛生人員的培訓中,擔負組織和教學任務,由本人具體指導培訓的各級婦幼人員達2千余人次,提高了各級婦幼人員的工作能力,真正發揮了業務骨干作用。
本人在分管保健工作期間,嚴格按照上級婦幼工作要求,認真制定了切實可行的工作指標和計劃,進一步完善了縣、鄉、村三級保健網,建立了婦女、兒童“四簿四卡”,并定期檢查落實,掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次,0-7歲兒童健康查體1千余人次,實現了婦女、兒童系統化管理,有力保障了婦女、兒童的身體健康。
配合主管領導,完成各項目標任務,如初級衛生保健、創建“愛嬰醫院”等工作。認真組織學習,培訓業務骨干,深入各鄉鎮,配合各級領導,當好參謀,并制定切實可行的實施辦法,積累了大量的實施材料,在省市抽查、評估、驗收時,順利通過。
學習、宣傳、落實《母嬰保健法》,整理收集有關材料,書寫版面,組織人員利用宣傳車到各集市、鄉鎮宣傳,散發宣傳材料,帶領同志們辦起宣教室,并幫助指導各鄉鎮辦宣教室或宣傳欄,為《母嬰保健法》的落實打下一定基礎。積極開展婚前查體工作,發放《致新婚夫婦的一封信》,進行新婚保健知識及優生優育知識的宣教,每年舉辦學習班1-2期,提高了孕產婦自我保健能力,降低了孕產婦及新生兒的發病率和死亡率,為提高我縣的人口素質奠定了基礎。
自xx年本人主持全院工作以來,積極協調好領導班子之間的關系,齊心協力、求真務實、大膽創新,不斷吸取先進的`管理經驗,堅持走臨床與保健相結合的.路子,通過改善院容院貌,增添醫療設施,提高醫療水平,使臨床工作上了一個新臺階,促進了各項工作的開展。在管理方面,建立健全各項規章制度,加強行風建設,注重思想教育,任人唯賢,積極發揮業務骨干帶頭人的作用,通過崗位責任制,職稱評聘分開等措施的實施,極大的提高了廣大職工的工作積極性,強化了主人翁意識。一年多來,臨床工作有了新的突破,業務收入達到建院以來的最高水平。社會保健工作也得到了進一步完善,極大地提高了兩個系統化管理率,降低了孕產婦及新生兒死亡率,使保健院的各項工作有了新的飛躍。
綜上所述,本人從政治表現、任職年限、業務技術、科研能力等方面已經具備了晉升副主任醫師資格,評聘后,本人將認真履行職責,努力做好各項工作,為婦幼衛生事業貢獻畢生力量。
醫院聘任工作總結(優秀22篇)篇九
小康大業,人才為本;人才強國、教育興邦。20xx年高考已經結束,莘莘學子,捷報頻傳。而欣喜之余,對一些特困群眾來說,更多的是憂心忡忡:上學費用怎么辦?群眾利益無小事,特困群眾無助的眼神撞擊著我們的心,我們不忍心讓他們子女的大學夢因貧困而破滅,更不愿看到特困群眾的希望和寄托化為泡影。一方有難,八方支援,是我們中華民族的優良傳統;關愛教育,捐資助學,更能體現我縣廣大干部和群眾的奉獻精神,為此,我們倡議:
全縣各單位(含駐縣單位)廣大干職工慷慨解囊,縣內外企業、事業單位、社會團體和個人踴躍捐款或結對幫扶,對今年參加高考被普通高校本科正式錄?。ú缓ㄏ蚝投墝W院)的特困生獻上一份愛心,助上一臂之力,讓他(她)們到大學深造的愿望得以實現,切實解決特困群眾的燃眉之急,為國家培養更多的高學歷、高素質人才,貢獻自己應有的力量。
由于大家的熱心相助,20xx年我們資助了20名貧困大學生,20xx年資助了60名貧困大學生。為使這項活動公平、公正,我縣成立了由縣人民政府縣長任組長,分管教育的縣領導兼任副組長,縣委辦、縣政府辦、財政、教育、民政、招商、監察、審計等有關部門負責人為員的“上猶縣扶貧助學領導小組”,設立了扶貧助學專戶,縣財政每年撥5萬元??钪С?,這些都充分體現了縣委、縣政府想群眾之所想,急群眾之所急的高度負責精神。
對此次的捐款我們將實行專戶管理、統籌安排,對學生的貧困程度,我們將組織人員深入調查,確保真正的'貧困生得到資助,請各單位和個人將捐款于七月三十日前匯入扶貧助學資金專戶,并將捐款名單及數額交縣捐資助學辦公室(設縣教育局計財股)。對捐款100元以上的個人和捐款300元以上的單位我們將張榜表彰;對資金的使用情況(受資助的學生名單),我們將在政務公開欄、《猶江通訊》上公布,接受社會的監督。
醫院聘任工作總結(優秀22篇)篇十
同志們:
今天,把大家召集起來,開個全局干部會。剛才,幾位領導就有關工作進行了安排布置,我就不再多講。這里,我要著重談談關于“做人”的問題。有人可能就不理解了,在座的人年輕的快30歲,年紀大的40--50歲,誰還不知道如何做人?有沒有講的必要性?我說,非常有必要,因為做人是每個人的根本,是每個人必須認真思考的問題,也是一個博大精深、常思常新的人生哲學。結合實際情況,我準備談下面三個方面的認識。
一、要做事,先做人。
一個人從誕生到死亡,終其一生所解決的問題不過兩類:一是做人,二是生存,所以人們常說:“世上惟有做人苦,萬事無如吃飯難”。形象地總結了人生必須面對的兩大難事、苦事。每個人的一生,要想在社會上有所作為,干出一番事業,就必須學會做人。人一生的成敗得失,實際上就是自己做人上成敗得失的結果。下面,我就從學會做人的重要性談起。
(一)學會做人,是個人立身處世的根本。
孔子在《大學》一書中總結了人一生實現遠大理想抱負的模式,這就是:“修身、齊家、治國、平天下”,把“修身”放在第一位,作為人生的第一大學問?!靶奚怼笔鞘裁?“修身”就是我們所講的“做人”??桌戏蜃舆@句話的意思是說:一個人只有先學會了做人,然后才能管理好自己的家庭,進而才有能力去治理一個國家,達到天下太平,人民安居樂業。如果一個人沒有學會做人,連自己的事、自己家庭的事都管不好,那么,他就沒有資格去作官、去治理國家,否則,將會給他人、給社會造成損害。所以說,一個人如果不知道怎樣做人,不管他學富五車,有億萬財富,他的人生最終都是失敗的人生。比如希特勒,一個直接挑起二次世界大戰的人,能力超群,權力至上,在他的帶領下,德軍法西斯的鐵蹄踏遍整個歐洲、非洲。在當時的歐洲,除了憑借英吉利海峽的英國和前蘇聯沒有被完全占領外,所有的國家都劃歸到了“第三帝國”的版圖之中。但是,他沒有學會做人,他把個人的幸福建立在其他人的痛苦之上,他給自己制定的理想目標,是以其他國家和人民的生命和痛苦為代價的。這就必然會遭到全世界大多數人民的反對,最終逃不脫失敗的命運。最近人們慶祝二戰勝利60周年,希特勒仍然被作為歷史罪人,用來警醒后世,珍惜和平;成克杰,官至全國人大副委員長,家有財富數千萬,地位很高,但他也沒有學會如何做人,用黨和人民賦予的權力,大肆謀取私利,損害人民的利益,最后也淪為人民的罪人、歷史的罪人。正如古人所說的:“官品即人品,做官先做人”。反過來講,那些懂得做人,具有高尚的人格魅力的人,則永遠被懷念、被學習。20xx年,西方人在評選20世紀最偉大的思想家,馬克思排在了首位,因為他的思想和魅力鼓舞和影響了一代人又一代人。所以,古人說:“才智,德之資也;德者,才之師也”。
(二)學做人,是每個人一生的大任務。它不是一時一事之功,而是每個人一生中時時刻刻、事事處處都要面對的課題和考驗。從辯證唯物主義觀點看,人從本質上講是社會的人,不可能脫離社會而孤立存在。不同的國家,不同的時期,都會有不同的內容和色彩。因此,在社會主義市場經濟條件下,如果不能在各種思潮和利益誘惑面前保持清醒地頭腦,也會迷失方向,失去做人的根基而走上邪路。
(三)學會做人,是社會發展的需要。人生在世,在解決生存問題之后,更大程度上是為了實現自身價值。每個人都有這種愿望,任何人也不愿自己成為一個無用之人,都有把自己的才能展示出來、從而體現自身價值的愿望。現代社會的發展,分工的細化,使人與人之間的協作顯的更加重要,僅靠一個人的孤身奮斗,要完成一項工作是很困難的。所以,每個人都會以不同的方式參與到一個團隊中來,成為這個團隊中的一分子,并和團隊一起同呼吸、共命運,在實現團隊發展的同時體現個人的發展價值。
大雁南飛就是一個團隊合作的過程,是一群志同道合的伙伴互相協作、互相鼓勵、直至實現共贏的過程。它們總是喜歡排成“人”字飛行,在這種結構中,每只大雁翅膀的扇動都會給緊隨其后的同伴增添一股向上的力量,支持它們順利完成長途旅行。
有人這樣總結說:一個團隊的生命力,不是技術,不是人才,不是資金,而是共同的信念和團結一致的步調。這句話十分精辟?!段饔斡洝分刑粕娜藞F隊經過九九八十一難,取回了5048卷經書,既完成了唐朝皇帝交給的使命,每一個成員也都脫胎換骨,成仙成佛,功德圓滿。他們靠的不是孫悟空的“七十二變”,不是觀世音菩薩,憑的是一種執著的“取回真經,普救眾生”的信念。從這個意義上講,我們局也是一個團隊,我們行政管理全面到位靠什么?靠的是“一家人,一股勁,一條心”的共同信念。只有在這個共同信念下實現了發展壯大,我們每一個人的自我價值就會得到充分地體現。要保持這個共同信念,不是講幾句口號,說幾句空話,而是要求每個干部職工特別是在座的中層干部,都要“修身養性,學會做人”,始終如一按這個信念調整思想,擺正位置,按這個信念團結拼搏,開拓進取,齊心協力開創工作新局面。
二、千學萬學,學做真人。
“千學萬學,學做真人”是著名教育家陶行知的一句名言。什么樣的人算。
“真人”,說法各異,意思相同。毛澤東在《紀念白求恩》一文中就講,要做“一個高尚的人,純粹的人,有道德的人,一個脫離了低級趣味的人,一個有益于人民的人”。孫文盛部長在國土資源部機關講黨課時,提出“人品好”,即清廉、誠信、正直、實干。公民基本道德規范規定“愛國守信,明禮誠信,團結友善,勤儉自強,敬業奉獻”等等。這里,我結合個人的體會,認為一個“真人”應該具備兩方面的特征:
特征一:身正,樹立正確的行為規范。
人們說:“身正不怕影子斜”,“其身正,不令則行;其身不正,有令不行”。就是講,一個人只要樹立和保持正確的行為規范,堅持做正確的事,正確地做事,就會心胸坦蕩,不害怕別人說三道四;反之,如果一個人做了違法的、不道德的事,他的心里總有一種空虛,作為一名領導,這一點尤為重要。古人總結出來的一句話非常貼切,就是“君子坦蕩蕩,小人常戚戚”。要做到“身正”,起碼要做到以下三點:
第一,遵紀守法,清正廉潔。這是當前我國法制社會的基本要求。一定的社會形態、一定的歷史發展階段,都會形成一定社會規范,法律法規、黨紀政紀就是強制性的社會規范。要在這樣的社會條件下學會做人,就必須首先做到遵紀守法,否則,就會面臨被制裁的危險。我多次講過,我們局是行政管理部門,是全社會關注的熱點焦點。而在座的中層干部,又是具體執行各項管理職責,擁有大大小小權力的人,更應該模范做到遵紀守法,清正廉潔。要時刻注意管好自己的人,用好手中的權,花好單位的錢,在任何環節上都不可麻痹大意;要堅持依法辦事,杜絕以權謀私,嚴格執行各項法律法規和局規章制度,堅決防止不給好處不辦事,給了好處亂辦事的行為;要始終把黨紀國法牢記在心,做到警鐘長鳴,長抓不懈。
第二,誠實守信,公道正派。人無信不立,人不公無威。說話辦事講誠信,講公正,是做人的又一基本要求。有的人信奉個人主義生活哲學,一輩子都是功名利祿和一己私利的奴隸,為了個人私利,不惜欺瞞別人,搞陽奉陰違兩面派作風;不惜勾心斗角,爾虞我詐。殊不知,這才是團隊發展之大忌。所以,我們要倡導誠實守信的理念,提倡與人為善、誠心待人,表里如一;我們要倡導公道正派的理念,提倡一身正氣,光明磊落,心底無私,努力用自己的人格魅力去感召人,凝聚人。
第三,愛崗敬業,樂于奉獻。我們都是為著一個共同的目標,走到這個集體中來的。這是一種緣份,更是一種機遇,一種在履行管理職責中實現個人價值的機遇。而集體是我們每個人施展才能和抱負的舞臺,是走向成功的載體,兩者是相互依存、相互促進的關系。懂得了這樣一層道理,我們就能理解愛崗敬業對我們每個人的重要意義,不斷增強工作的自豪感、責任感和使命感;就能自覺地把個人融入集體這個大家庭里,與之同喜同樂,為之夙興夜寐,無私奉獻,貢獻出自己全部的力量。
特征二:心正,樹立準確的人生態度。
所謂“心正”,就是有一個正確的世界觀、人生觀、價值觀,永遠保持積極健康、樂觀向上、與世有益的生活態度,在紛繁復雜的現實生活中不斷修煉心性、陶冶情操、完善人品;就是能正確處理集體與個人、理想與現實、機遇與奮斗、耕耘與收獲、奉獻與索取、名與利、苦與樂等各種關系;就是始終保持一種中正、和諧、寧靜、淡泊、穩定的心境,坦然面對來自各方面的喧囂、誘惑和煩惱。
宋朝大詩人蘇東坡就留下一段“八風吹不動,一屁過江來”的典故。他在江北瓜州任地方官時,自覺修身有得,就寫一首詩,派書童送給江南金山寺的住持佛印禪師,詩是這樣寫的:“稽首天中天,毫光照大千。八風吹不動,端坐紫金蓮?!焙沃^“八風”呢?從字面上看,是八面來風的意思。而佛法所指的是利(利益)、衰(逆境)、毀、譽、稱、譏、苦、樂等八種情緒之風。意思是說,他本人修身養性已達到了很高的境界,八面來風都無法吹動。那佛印禪師讀罷詩后,提筆批了一個字,讓書童帶回去。蘇東坡一看,只見上面批了一個斗大的“屁”字,不禁無名火起,于是乘船過江去找禪師理論。禪師迎著蘇東坡呵呵大笑道:“你不是說‘八風吹不動’嗎?怎么一個‘屁’就把你吹過江來了呢?”。蘇東坡聽得一愣,頓時面紅耳赤、無言應對。這個典故告訴我們:要真正做到“心正”,并不是一件容易的事情。它需要堅持不懈、躬身反省、深刻剖析,不斷剔除心中的雜念,保持正確的人生態度。對如何修煉“心性”,有人提出要具備“五心”,我認為還比較到位:
一是“進心”,即進取之心。俗話說:“水往低處流,人向高處走”。一個人如果沒有了上進心,就會失去人生的追求和前進的動力,就會在消極等待中度過庸庸碌碌的一生;同樣,一個團隊如果沒有了上進心,就會失去發展方向和奮斗目標,就會逐漸消亡,被社會所淘汰。因而,保持積極健康的“進心”,對個人、對集體乃至對整個民族,都是必備的優秀品格。但是,必須采用正確的進取之道,靠勤奮敬業、扎實工作,靠優異的成績來取得,決不能抱著損人利己、搞陰謀詭計的想法去擠兌別人,以鋪平自己“上進”的道路。否則,只能使自己失去做人的基本品行,成為人人不愿共事的“孤家寡人”。
二是公心,即公平公正之心。具備了“公心”的人,想問題、辦事情,都能從大局出發,公道正派、是非分明、一身正氣;能堅持原則、堅持正義、牢記職責和使命;能以責人之心責己,以恕己之心恕人。他們不會因為個人的好惡,去做違背法律法規和原則的事情;不會造謠生事、挑撥離間,去做出陰險低俗的小人之舉。在我國古代就有“舉賢不避”的例子,唐貞觀五年,唐太宗發現天氣干旱異常,認為是朝廷政治出了問題導致的,就頒發詔書,讓群臣暢所欲言指出皇帝和朝廷的毛病,官員們紛紛呈送奏章。中郎將常何沒有文化,但他的奏章卻洋洋灑灑,極有價值。唐太宗既興奮、又奇怪,就傳問常何:“這奏章很好,是你寫的嗎?”,常何向皇帝說:“我哪有這個本事,是我的門客馬周替我寫的”。這出自“公心”的一句實話,讓馬周由門客變成宰相,常何也因此得到了唐太宗的嘉獎。
三是愛心,即團結友愛之心。人生活在社會這個大家庭中,人人都需要幫助,也都有幫助他人的責任。具備了“愛心”的人,能真心實意地愛護別人、關心別人,時刻為他人著想;能寬厚待人、心存善意、懂得寬恕別人的“冒犯和過錯”。從這個意義上講,團結友愛之心就像“黏合劑”,能凝聚人心,增強士氣;就像“加速器”,能消除摩擦阻力,降低成本,提高效率;就像“微笑的天使”,給周圍的人們送去溫馨、送去友情、送去和諧的春風。這里,我還要專門講一下協調的問題。協調是管理工作的基本職能,而協調不力就影響了工作的進度,形成了工作的盲點,阻礙了信息的暢通,是管理工作中最大的浪費。要解決協調不力的唯一辦法就是運用“團結友愛”這個法寶。
四是誠心,即誠實守信之心。戰國時期,秦國的宰相商鞅曾以“立木樹威”的辦法,建立起人民對官府的信任,成為后人傳頌的佳話。這個故事向我們昭示了誠實守信的重要性。今天,我們認為具備了“誠心”的人,他們懂得如何與人相處,不妒忌、不猜疑、不討人便宜;他們從不惡意的去攻擊別人、嘲諷和譏笑別人;他們能夠正視自己的錯誤,勇于公開承擔責任、承認并改正錯誤。更重要的是,具備“誠心”的人,能始終做到老實做人、踏實做事、扎實工作。五是“清心”,即清靜寡欲之心。俗話說:“世上莫如人欲險”。如果一個人抵御不了各種不良因素的誘惑,總是什么都想要,什么都想得到,而現在的條件又滿足不了,就有可能做出違法違紀的事情,走上犯罪的道路。所以,我們說,具備了“清心”的人,他們的言行一定遵循共同的準則、符合社會的利益;他們行為一定韜光養晦、腳踏實地,不浮躁、不張狂、不攀比、不自以為是。
三、修身養性,學會做人。
前面我講了為什么要學做人以及應該做什么樣的人等等,接下來我簡要地談談如何學會做人。主要有兩條:
(一)學會反思和自省。一是自我分析。分析我是誰?我在哪里?我在干什么?我將是什么樣子?等等,對自己的現狀有一個準確的定位,并找到做人方面存在的問題;二是自我診斷。診斷問題發生的領域,是家庭問題、自我問題、還是工作問題;或是其中兩者或三者的共同作用;診斷問題的難度。是否學習新技能?是否需要全神貫注?是否需要個人改變態度與價值觀;診斷自己與組織的相互配合情況。自己是否做出貢獻,是否學會在組織內部適合自己的職業領域中發揮專長,和其他組織人員的團結協作怎樣等;三是制定計劃,明確需要做的培訓和準備。列一目錄:在你工作與生活中,什么你做得好?什么做得不好?你還需要什么?是需要學習,還是需要增加經驗?培訓和準備的時間如何安排等;五是求詢朋友、同事,特別是和伴侶交談意見,詢問一些諸如怎樣找到如何應付目前的問題;如何同上級打交道,怎樣兼顧家庭與工作等。
(二)身體力行去實踐。按照日常對自己的反思以及改正計劃,要毫不遲疑地付諸于行動,把自己對做人的點滴領悟,迅速運用到實際工作和生活中,在運用中學習,在實踐中體會,相信一定會有明顯的收獲。最后,我送大家幾句話,講出來與大家共勉:人生最大的敵人是自己;人生最大的失敗是自大;人生最大的無知是欺騙;人生最大的悲哀是嫉妒;人生最大的錯誤是自棄;人生最大的法寶是精進;人生最大的禮物是寬恕;人生最大的罪過是自欺欺人。
今天,關于做人講了這么多,其目的只有一個,就是希望我們局的每一個人特別是在座的同志,都能成為高尚的人、純粹的人、有道德的人、對人民有益的人,團結攜手建設我們的美好明天!
醫院聘任工作總結(優秀22篇)篇十一
6月26日是全國“醫師節”,我院精心組織了醫師節慶祝活動,以激勵醫師自尊、自愛、奮發向上的工作熱情,促進醫德高尚、醫術精湛、人民滿意的醫師隊伍建設;倡導全社會尊重醫師,尊重醫學科學,促進構建和諧醫患關系,推動醫療衛生事業健康發展,我院開展了一系列活動。
1、召開動員大會,通過全體醫護人員向全社會宣傳設立醫師節的重要意義以及慶祝中國首屆醫師節的主題與內容。
2、印發宣傳彩頁,制作宣傳條幅,大力宣傳首屆醫師節的活動主題及活動內容,形成濃濃的氛圍,弘揚高尚的職業精神,讓社會廣大群眾更多地了解我們醫生的付出與貢獻讓社會各界充分了解醫師工作的方方面面,促進構建和諧醫患關系,倡導全社會尊重醫師,尊重醫學科學。
3、節日期間組織有關醫師召開座談會,對設立醫師節的重要意義進行了全面的總結,同時對當前職業環境存在的問題及原因進行了深刻的分析,對搞好醫患關系的難度予以充分認識,對如何搞好醫患關系,維護醫師合法權益,結合自己的工作經驗,提出了有益的建議。醫患關系的改善要靠全社會各方面的共同努力才能做好。目前我們的任務就是從自身著手,嚴格要求自己,做好我們自己的工作,爭取有問題絕不出在醫生方面,呼吁全社會重視衛生工作,尊重醫師,為改善醫患關系和促進建立良好的醫療環境作不解的努力。
4、組織全體醫師集中學習《執業醫師法》《醫療事故處理條例》《關于維護醫院秩序的聯合公告》關于醫患溝通,醫療糾紛預警與防范方面的基礎理論,培養青年醫師除提高業務水平外,還要提高風險意識、重視預防先行,加強與患者的溝通及時化解矛盾,千方百計爭取患者對醫生的信任。
5、以“三好一滿意”活動為載體,將活動中涌現出來的先進事跡與先進人物以圖片或文字的形式向社會各界廣泛宣傳,樹立良好的形象。同時也激勵青年醫師自尊自愛,奮發向上,成為醫德高尚,醫術精湛,醫風端正的人民滿意的好醫生。
國家設立中國醫師節,充分體現了廣大醫師及社會的愿望,是全社會尊重醫師、呵護生命,維護醫師合法權益的重大進步。通過以上多種形式的慶?;顒樱審V大醫師感受到了職業的高尚,節日的快樂,也讓全社會更加了解醫師在疾病防治方面所做的努力與貢獻,促進了和諧醫患關系的構建。達到了預期的效果。具有無比深遠的意義。
此次醫師節活動,醫院精心安排、全員參與、注重效果,加強醫德醫風建設,是深入實踐“三好一滿意”活動的重要舉措;同時,發揮了“醫師節”的影響力和輻射作用,增加員工對醫院建設的責任感、使命感,更有力地推動了我院文化建設。
xx醫院,xx年6月26日。
醫院聘任工作總結(優秀22篇)篇十二
(一)主要經濟指標完成過半。1-6月全系統實現購銷總額9.21億元,完成年計劃18億元的51.17%,同比增長75%,其中購進3.75億元,銷售5.46億元。實現利稅總額890萬元,同比增長2倍,其中上繳稅金560萬元。組織農民專業合作組織推銷農產品3200萬元。
(二)新建和改造村級綜合服務社70個。完成全年60個計劃117%。在此基礎上組建村級電子商務平臺70個,完成全年計劃90個的78%。
(三)領辦農民專業合作社3個。完成年計劃5個的60%。
(四)創辦新型莊稼醫院2個。完成年計劃5家的40%。
(五)恢復重建基層社1個。完成年計劃6個的17%。即柏楊壩供銷社。
一是召開“利川市農民合作社聯合會”成立大會。去年注冊以來,經過4個月的籌備,今年4月17日召開成立大會正式掛牌,首批吸納63個合作社入會。該會以利川市供銷聯社系統已經興辦和領辦的各類農民合作經濟組織為基礎,吸收其他農民合作經濟組織、涉農單位和個人會員組成的全市聯合型、行業性、自愿性的非營利性社會經濟團體,分別接受利川市供銷聯社和利川市民政局的業務指導和監督管理。
二是新領辦農民專業合作社3個,即利川市玉梓生態種植專業合作社、利川市深山農家藥材開發種植專業合作社、利川市小河水杉種苗產銷專業合作社。指導幫助原已建的農民專業合作社規范化建設,全系統農民專業合作經濟組織總數達到31個,入戶社員4500多戶,涉及茶葉、生漆、藥材種植加工、蔬菜種植、貯藏保鮮以及畜牧養殖等多個行業,成為供銷合作社參與農業產業化經營、帶動農民增收的龍頭。
州政府將全州建設村級綜合服務社400家列入“十大民生工程”,分配我社的任務為60家。實際完成70家,其中:新建10家,改造60家,超額完成任務。主要做法:
一是加強領導,制定方案。成立了村級綜合服務社建設工作領導小組,落實工作專班,制定了工作方案。
二是征求意見,布局網點。組織專班人員分別到團堡、元堡、涼務、毛壩、建南、謀道、南坪、汪營、東城、忠路、文斗等鄉鎮調查摸底,征求鄉鎮村意見,形成網點布局方案,與市委組織部利彭線黨建長廊村級服務組織建設相結合,將公路沿線的26個村納入新建和改造重點。
三是落實措施,穩步推進。改造的村級綜合服務社將經營性服務和公益性服務相結合,真正辦成深受農民群眾歡迎的服務中心。在改造村級社的基礎上,改建了利川供銷馬坪莊稼醫院、利川供銷官橋莊稼醫院。與市建行合作設立了32家裕農通助農取款(結算)金融服務網點,共發放裕農卡180張。開展了兩期村級綜合服務社業主培訓班,共培訓了60人。
一是制訂了《20xx年農村電子商務發展實施方案》,明確了指導思想、目標任務和工作重點。4月初,組織人員到恩施市供銷社電子商務試點企業參觀學習,然后擬定措施抓落實。初步選擇將春欣茶葉專業合作社升級改造為電子商務企業,組建利川供銷電子商務營運中心。
二是將村級綜合服務社升級改造為電子商務終端平臺。在新建和改造過程中,將電子商務平臺建設作為重要內容推進。
一是指導已重建的基層社規范管理。對去年恢復重建的5個基層社規范標識,營造亮點,鞏固成果。6月初,組織基層社主任到咸豐高樂山供銷社參觀學習,及時解決基層供銷社在運作過程中迂到的新情況和新問題。都亭供銷社開放辦社,吸納農民專業合作社2個,在市城區的東、西、南、北方向各設立綜合超市一下,設立農藥農資門市1個,建立日用消費品配送中心1個,倉庫面積1800平方米,配送車輛6臺,人員25人,建立有效服務客戶310家。開展亮招牌活動,規范供銷社標識。
二是擬訂了全年基層社重組網點布局方案。今年擬恢復重建柏楊、涼務、元堡、毛壩、建南和謀道供銷社,完成了建社的前期準備工作,為全面完成任務打下基礎。
一方面,把再生資源產業園項目建設作為供銷社融入市委、市政府中心工作的亮點工程推進。主動向市委、市政府匯報,4月3日,市政府召開廣匯再生資源公司專題會議,決定成立再生資源產業園建設協調領導小組,明確產業園作為市經濟開發區入園企業,初步選址在元堡鄉青龍村,面積250畝。同時明確了相關部門的職責。該項目已完成可研報告、環境評價、能耗評價、立項備案等階段工作,目前正在進行土地征用等工作。另一方面,廣匯公司擴大經營規模和開拓業務項目,1-6月完成銷售額9500萬元,其中生物質固體成型燃料3500萬元,廢舊塑料加工產品6000萬元,總銷售額同比增長33%。
玉龍大廈加強管理,20xx年度房屋租賃合同履約率100%,全額按時收取所屬門店租金。加強和相關職能管理部門的對接,加強溝通與協調,積極為承租業主依約服務,盡力營造企業誠實守信的氛圍。關心、職工,增強企業內部凝聚力。組織職工進行體檢,讓職工感受到大家庭的溫暖,為企業理順內部管理機制奠定了基礎。在項目建設方面,加強日用消費品連鎖經營網絡體系建設項目跟蹤服務,確保項目資金合理使用。天順公司煙花爆竹公司、忠路煙花爆竹產銷公司、慶豐農資公司等企業按對經營管理進行了規范、調整,對制度進行了修訂完善,經營業務規模不斷擴大,其它活動正常開展。
去年底成立了“晨羽資產經營管理公司”,今年開始運作。投資和融資225萬元,支持廣匯公司、天品山藥專業社、金利茶葉專業社、農安藥材專業社發展。在供銷聯社片區舊城改造中,爭取到原辦公樓拆遷還建由晨羽公司與市國資局簽訂協議,資產得到最大限度的保值增值。
一是充實已建項目信息庫,已有18個“新網工程”建設項目和農業開發項目納入省社和全國總社項目庫。
醫院聘任工作總結(優秀22篇)篇十三
在醫院里,醫生上任前都會受到醫院的。
聘書。
以下是小編整理的關于醫院院長。
聘任書。
范文。歡迎大家參考!
茲有**醫院因業務工作需要,特聘請_________________到醫院從事________________工作;聘請時間為________年________月________日至________年________月________日,為期_______年,特申請聘用。
聘請單位:**醫院。
_______年_______月_______日。
xxx:
經過我院對你的全面考察和專業技術綜合考核情況,認為你符合上崗條件,已被我院聘用。
聘期自年月日至年月日止。聘期結束時,若符合條件,另發聘書,本聘書到期自行失效。
聘任單位:
xxxx年3月1日。
經董事長提名,董事會同意,任命:xxxx醫院業務院長,率領全院職工,行使門診各項工作職權,按照公司決策的醫院發展戰略目標開展經營管理工作,并為公司決策提供戰略建議及業務經營支持。
女士為副院長,協助院長開展工作,同時兼任護理部主任,負責全院的護理管理工作,提供經營決策和醫療業務決策建議和業務支持。業務上接受院長領導,最終對總經理負責。
特此任命,即日生效!
xxxxxxxxxxxxx公司(醫院)。
董事長簽字:
醫院聘任工作總結(優秀22篇)篇十四
春節假日期間,我院按照市衛生局要求,認真部署安全生產工作,落實重點部門、重點崗位專人專職責任制,確保了節日期間安全無事故?,F將安全工作開展情況總結如下:
一、自查整改相結合,節前開展多輪安全生產檢查
節前,在院長的統一指揮下,各分管院領導就各自分管領域帶領相關職能科室立即開展安全生產排查工作,邊檢查邊整改,以檢查促進整改。
檢查重點放在安全用電和冬季八防(防火、防凍、防滑、防中毒)等幾個方面,特別是對大型醫療設備、特種設備消毒壓力鍋和電梯的用電設施是否存在火災隱患、線路老化等問題,進行全面徹底的檢查,從檢查結果看,全院燃氣鍋爐房、高壓配電、集中供氧及負壓、消毒壓力容器、電梯、立體機械升降車位,消防聯動控制系統、消防泵房設備,及大型醫療設備處于完好正常工作狀態,值班人員堅守崗位,值班記錄完整;各病區樓層內、建筑工地消防通道暢通,消防滅火器,疏散、安全出口指示標志全部正常;精麻藥品、?;锲芳笆诚靖綦x管理到位。
但也發現了部分安全隱患,主要是個別病房及學生宿舍違規使用電飯煲等大功率電器,當場對患者和學生進行了安全教育,要求立即停止使用。在檢查過程中,檢查人員還對操作人員、建筑工地工人及實習進修人員進行安全教育,說明安全生產的重要意義以及進行安全檢查的必要性,提高其對安全生產的認識。
二、加強應急管理,把好節日安全關
配備相應的醫療物質,救護車始終保持良好狀態,確保突發事件能夠及時、準確、有效的處置。
三、節日期間工作有序開展,值班人員盡職盡責
我院臨床及行政科室都排出節日值班表,并配備副班,以防緊急情況的發生。嚴格落實崗位責任制,明確帶班領導職責。值班人員電話必須24小時暢通,保證隨叫隨到隨時出診??傊蛋嗉案骺剖邑撠熑吮WC通訊聯絡暢通,遇到緊急情況第一時間掌握信息進行處置,真正做到節日期間人員、時間、領導、電話、預防措施五落實,并按要求做好每日安全生產情況上報工作,確保春節期間正常醫療秩序。
醫院聘任工作總結(優秀22篇)篇十五
2004年在市委、市政府的正確領導下,在市衛生局的精心指導下,我院全面貫徹“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神,加強執政能力建設,以創建群眾滿意醫院為契機,樹立和落實科學的發展觀,推動了我院物質文明、精神文明、*文明的協調發展?;仡櫼荒?,主要做了以下幾個方面的工作:
一、工作重心·創建滿意醫院
今年年初,省衛生廳提出了開展創建群眾滿意醫院的活動,我院以此作為今年工作的重心,抓緊、抓好、抓實、抓出成效,以百倍的努力,交一份千分的答卷。
1、領導重視,健全機構。為切實搞好創建活動,我院成立了以院長為組長的創建活動領導小組,其他領導及職能科室主任為成員,由一位分管業務的副院長主要負責創建工作,專門設立了創建辦公室,抽調了6位同志到創建辦,主要抓創建工作。組建了8個督查組,每個院領導負責1個組,形成了3級網絡:個人、科室、院級創建網絡。今年4月份開展創建活動以來,先后23次召開院長辦公會議研究創建活動工作,找出差距,制訂措施,落實責任,改進工作。
2、層層動員,全員參與。省衛生廳創建活動通知下發后,我院立即擬定了實施方案,同時分期分批進行宣傳動員,4月5日召開了全院中層干部動員大會,4月19日-4月21日分5個片利用晚上的時間召開職工動員大會,確保了100%的教育動員率,12月6、7日再次動員。同時層層簽定責任狀,科員與科主任簽定責任狀,科主任與院長簽定責任狀,做到千斤重擔人人挑,人人有指標,個個有責任。
3、廣泛宣傳,營造氛圍。在醫院大門口醒目位置制作了“實踐三個代表、創建群眾滿意醫院”的巨幅宣傳欄,把創建活動置于群眾的.監督之下,創建辦還定期編印督查簡報,同時還利用院訊等形式進行廣泛宣傳,為創建活動營造了一個良好的氛圍。學習動員后,各科室紛紛遞交了決心書,堅定地表達了創建群眾滿意醫院、做誠信醫生、樹立醫務人員新形象的決心,護理部向全院護士發出了“塑造護士形象、打造護士形象品牌”的倡議書,院團委組織青年團員舉辦了“優化服務環境、打造誠信醫院、爭創滿意醫院”的演講比賽。
創建群眾滿意醫院活動取得了“醫療質量明顯提高、醫療服務明顯改善、醫德醫風明顯好轉、醫療費用明顯控制”的效果,達到了群眾滿意、醫院發展的雙贏目標。1月-11月與去年同期相比,住院病人增加了16.18%,門診病人增加了4%,固定資產增加了1108萬元。
二、服務理念·體現以人為本
我院把群眾滿意作為第一標準,把病人的呼聲當作第一信號,把病人的需要當作第一選擇,把病人的利益當作第一考慮,扎實開展創建群眾滿意醫院活動,將以人為本、以病人為中心、以質量為核心的服務宗旨滲透到醫療服務及醫院管理的各個環節中。
1、把病人滿意作為第一標準。優質服務是贏得市場、促進發展的重要條件。為牢固樹立以病人為中心的意識,我院開展了“十比十看”以及“3多、4好、28個一”的活動。
2、導醫小姐、愛心志愿者為病人提供熱情周到的服務。今年我院選派了20多位各方面條件較好的青年護士到錦繡山莊進行接待禮儀、服務禮儀專業培訓,然后再上崗做導醫工作,青年志愿者輪流參加愛心志愿服務活動。他們積極主動幫助病人解決就診中的困難,熱情周到的服務讓病友感受到了關心與體貼。
3、完善了院長代表接待日制度。在門診部一樓大廳設立了院長代表接待處,聽取社精神,扎實做好農運會的各項工作,396名同志受到市委、市政府的通報表揚,潘學武同志被市委市政府授予優異成績獎,周芳能、陳寶華同志被市委市政府授予先進工作者稱號。
1、路段管理成效顯著。嚴格按照城市管理的有關規定,路段巡查不留死角,教育勸導不厭其煩,嚴管重罰不留情面,敢于碰硬。教育勸導3900人次,處罰違章280余人次,糾章(人力三輪車、板車進街)900余人次,糾正摩托車、自行車在人行道上行駛600余人次,清除牛皮癬、小廣告6200多塊,拆除臨街凸出招牌96處、雨蓬62余塊、曬衣架85個,防盜網改造34處,督促拆除臨街空調外機67處,4家有亮化任務的單位按時全部完工。所管轄責任路段市容市貌有了很大的變化,圓滿完成了路段的各項管理任務,得到了宋晨光書記、楊憲萍市長等領導的肯定和表揚,先后3次被市委、市政府授予責任路段管理先進單位,3次評為片區考核優勝單位,6次評為周紅旗路段單位,潘學武同志2次被評為先進路段長。
m2,裝修工作用房3000
m2,道路硬化2840
m2,臨街房屋立面美化改造5600
m2,新增綠化面積約2600
m2。投資46萬元用于亮化工程。制定了文明樓院管理規定,基本消除了“十亂”現象,達到了“十無”目標。省建設廳、省綠化委授予我院“園林化單位”稱號,市委、市政府授予迎農運、創“三城”立面美化改造工作先進單位。
3、舉全院之力做好農運會的醫療保健工作。(1)制定了醫療保健工作預案。建立了完善的醫療保健工作體系,成立了領導小組、醫療保健專家組、突發事件醫療應急隊、現場(大型活動及比賽訓練場館)救治組、駐地(指定接待賓館)醫療保健組、藥械保障組。各組職責明確、責任到位。同時,設立了農運會醫療保健專用病房。對農運會醫療保健人員、藥品、器械的準備充分,我院提出了“寧可備而不用,不可用而無備”的原則,安排保健任務25次,選派醫生65人,護士70人,保障了71家賓招、10個比賽場館的醫療保健工作的需要。(2)服務熱情周到。根據農運會的要求,及時推出了優質服務的措施,設立了農運會參會人員接待處,為參會人員提供一站式服務。有效地保障了農運會彩排、開幕式、閉幕式及重大賽事的醫療安全。熱情周到的服務贏得了參會人員的好評,收到了群先會代表的3封熱情洋溢的感謝信。
六、醫療費用·充分關愛弱勢
群眾利益無小事,醫療費用偏高是群眾反映的一個熱點問題,要創建群眾滿意醫院必須解決這一問題。我院采取了一系列的措施使病人的醫療費得到了有效控制,同時,特別注意關愛弱勢群體,對其醫療費用給予適當減免。
1、為病人減輕負擔。取消了一、二、*護理費,降低普通病房床位費。控制各科室藥品比例,超過比例的要扣績效工資,堅持使用價廉有效的藥品,科學合理診治,減輕病人負擔。
2、關愛弱勢群體。對特困人群、低保人群、70歲以上老年人、在鄉復員軍人的自費患者,醫療費實行“三免四減半”。三免:門診患者免交普通門診掛號費、注射手續費、換藥手續費;四減半:住院患者的“三大常規”檢查費、胸片檢查費、普通床位費、護理費各減免50%。今年以來已為39名患者減免醫療費31238.4萬元。
七、衛生行風·重在糾建并舉
行風建設是醫院科學發展的永恒課題,醫德醫風的好壞是群眾評價醫院滿意度的一把尺、一桿秤。今年行風建設體現了糾建并舉的特務,面臨嚴峻的挑戰和考驗。今后,我院將認真貫徹黨的十六屆四中全會精神,加強執政能力建設,努力造就一支人民滿意的德技雙馨的醫療技術隊伍,盡職盡責為保障人民的健康服務。
2004年12月24日
醫院聘任工作總結(優秀22篇)篇十六
這是我拿到醫院的第三年,雖然在專業技術上精進了不少,但是我依然要時刻保持一顆需要學習的心。所以今年我又買回來了十二本有關婦產科方面的書籍,堅持每個月讀完了一本,并都做了筆記和心得。這讓我的理論知識又豐富了不少,而且有很多次還運用到了臨床實際操作上,受到過護士長的多次表揚和贊賞。所以我覺得學習是我們一定在去堅持的一件事情,不管是哪個行業,哪個階段,我們都要去學習,去積累知識,去提升自己。
我們作為一個婦產科的護士,就要時刻保持一顆警惕的心,因為隨時都有可能會發生意外情況。所以我們也必須要做好一個事故發生之前的準備,以備萬全之策。如果意外真的發生了,我們也一定要保持鎮定,懂得靈活應變。這一年里,我幫助護士長處理五場大出血的意外情況,讓我更加能夠處事不驚,遇事不慌。
這一年里,我還更加掌握了和孕婦以及他們家屬的溝通技巧。其實在準媽媽懷孕的過程里,準媽媽的內心是非常脆弱和焦慮的。所以需要我們用非常大的耐心來對她進行一個心理疏導,來緩解她的一個壓力,和焦慮狀態。所以這一年里,我一直在努力學習怎么區跟媽媽們做溝通和做疏導。我用心陪他們聊天,耐心安慰他們,告訴她們很多以后他們需要注意的事項。通過我的安撫和照顧,也很多媽媽們建立了一個深厚的友誼。所以掌握好一個溝通和心理疏導的技巧也是很重要的。
我深知自己還不夠優秀,需要進步和努力的地方還有太多,離要做到婦產科護士長也是差的很遠。但是我會努力的,我會積極進取,我會精進自己,力求把每件事做到更好。
醫院個人工作總結三年終,其實我們做醫生的還真是挺忙的,但忙歸忙,年終工作總結還是要做的,這關系到我們這一年的工作記錄,也關系到我們來年的工作開展,要想有一個嶄新的開始,那就要有一個不錯的結尾。
不用說,作為把醫生當做我的人生理想的我,追求的也就是那“妙手仁心”的四個大字。在20xx年里,我共做了xx臺手術,挽救了xx個病人的生命,醫治了xx個病人,治愈了xx個病人,改善了xx病人的病情……這些大數據都有記載,我也就不一一列舉了,我想說的是今年我在工作上的表現。今年是我當醫生的第五年,已經病房里熟能生巧的我,卻還是會遇到新的問題,這些問題不是說我的醫術問題,而是病例的個體差異問題,當然,這其實是一件好事,在遇到這些不同的個體時,為我們醫生治愈相似的疾病對了很多的參考,但也基本上是我們長期都需面對和攻克的難題,這不僅是對我“妙手仁心”這一追求的挑戰,也是我不斷成長的一個磨礪機會。這一年是已經盡可能完善的面對過去了,但還有未來的時期,當醫生也許就是這樣的吧?我還是得時時刻刻保持著清醒的頭腦,在工作中總結好這些個體的差異,對癥下藥,爭取不出現任何的藥品過敏等問題。
除了上面說到的問題,的確,醫患關系的問題也嚴重影響到了我們的工作。這一問題,我想已經不是單純地醫生和患者家屬之間的問題了,這是整個醫療體系的問題。我在今年因為不被患者以及家屬信任而導致的病情惡化問題,我有責任,病人以及病人家屬也有責任,更大的責任是整個環境的責任。我想如果這一醫患關系出現的信任裂痕,不能得到有效的改善,醫患關系還將繼續惡化,這不僅僅影響到病人的治療,也會影響到醫療事業的發展,沒有實踐也就沒有進步,沒有進步談和發展呢?作為醫院的醫生,我愿意積極負起責任,通過自己的努力去改善這兩方的關系,爭取在20xx年實現20xx年未能實現的改善!
基本上,這就是我20xx年這一年的工作總結了,不是總結了一些大而空的數據,而是針對具體的工作總結了兩點重要的,我相信這兩點的總結也可以指引我更好的進行20xx年的工作,為我成為妙手仁心的醫生做到有效的保證!
醫院聘任工作總結(優秀22篇)篇十七
執行院部制定院科管理制度,聽從院部指揮,落實院部布置各項工作任務,對照三級醫院標準,逐步完善整理醫技各項資料,加強勞動紀律管理與監督,認真做好質量管理,以持續改進方向,提升醫技診斷質量準確度。
1;基本情況;人員結構;
2;工作績效獎金分配方案;
醫師級;110分,主治級;140,主任級按院部定數;
2;個人工作量數計算法;,
ct診斷;一部位0.5分 ,掃描操作1個部位0.3分,照片;1個部位0.2分,增強1人1.5分。
值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。
彩超,b超工作績效量化到人。
通過個人工作量計算,體現多勞多得,提高工作效率 。
三、科室專業資源整合;
今年,彩超b超人員整合,啟動人力資源專業協調共同發展空間,雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術,對今后有計劃性規模擴張打下良好基礎。
四、強化訓練-提高勞動紀律自覺性;
工作效率的主要內在因素。3月在姜醫院長指令監督下,醫技科集中交班,紀律強化訓練,勞動紀律準時度,提升到98%--100%,工作積極性提高,精神面貌出現新改變,紅裝素裹,醫療質量得到提升,對病人檢查責任心已到位,經常工作延長超出下班時間,特別是ct,彩超,b超等檢查室。
但是,人員文化思想素質較差,有個別工作人員崗位責任理解不透徹,缺乏高度責任感和安全感,出現值班不在崗,是醫院不可容忍現象,是醫療安全危險性的信號,院部對此十分重視,針對這個問題,醫技科召開專題會議,當事人作了深刻檢討,教育了所工作人員,會議,再三強調醫技工作人員,要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性。希望今后不再出現類似這種現象。
五、強化培訓,提升醫療質量
1、依法執業,崗前培訓;
遵守法律法規章程,牢固掌握衛生法律法規原則、強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執業的自覺性。
2、嚴抓醫療質量,培訓技術人員
醫技科始終把醫療質量放在重要位置來抓,采取多種形式,全面開展業務技術人員培訓,努力提升醫務人員的業務技術能力水平。強調醫務人員要重視科學發展,我們要求每一位技術工作者以自學為主、共同學習,發揮傳幫帶精神,使醫技人員專業知識診斷水平階梯型發展,達到三級醫院要求。
六、搞好優質服務,塑造醫院醫技新形象。
抓好以病人為中心,創優質服務,改變醫技過去對病人檢查出現推諉,硬性服務態度,實現人性化服務思想,塑造提升醫院以病人為中心白衣戰士光輝形象和聲譽。
七、經濟指標完成情況1;xx年16月及xx年同比;
八、存在問題;
上下班交接內容不完善,得過請過,工作日志統計沒有按日按月按年規范性存檔,雜亂無章。偷收漏收現象依然存在。
遵守勞動紀律自覺性不強,上班拖拉,遲到現象存在,紀律松散,崗位責任心不牢固,離崗串崗等現象,針對存在問題,下半年工作,要加大力度對勞動紀律監管,在工作環境改善后,重整旗鼓,整裝面貌,返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章。
上半年來,我們雖然在醫療質量的持續改,服務態度提升以及管理方面,做了多量的工作,取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距,工作量上升幅度范圍不夠大。今后,在院部正確領導統一宗旨的大旗下,進一步強化執行力,更新觀念,提高認識,開展技術創新,加強醫療質量管理,確保醫療安全,創效益,推動醫院共創三級做出新的貢獻!
醫院聘任工作總結(優秀22篇)篇十八
———北鎮市衛生局 衛生系統是面向社會,為全市廣大人民群眾健康服務的社會公共事業部門,也是開展社會治安綜合治理、促進社會安全穩定和諧的重要戰線。因此,積極認真、扎實有效的開展創建平安醫院活動,努力為全市城鄉廣大就醫患者創造安全、放心的就醫環境,是衛生系統落實市委、市安監局工作要求,為全市平安建設做出應有的積極貢獻的重要舉措。特別是在喜慶建國六十周年,強化維穩和安保的特定環境下,衛生系統緊密結合,在全市醫療機構開展“以病人為中心,提高醫療服務質量,創建平安醫院”為主題的醫院管理年活動,從加強組織領導,突出安全穩定,建立和完善創建平安醫院各項工作機制,認真搞好基本建設和強化醫療機構內部安全保衛體系入手,牢固樹立“確保衛生系統平安、構建和諧衛生”的工作理念。在全系統普遍開展了安全生產,并取得了年初確定的工作目標。
在年初召開的全市衛生工作會上,將創建安全生產列為全系統年內的重要工作任務之一。在建章立制的同時,在衛生局的統一領導下,各單位充分發揮醫院的宣傳工作和宣傳陣地,普遍加強了對職工的教育和宣傳工作。其中主要以《企事業單位內部安全保衛條例》、《防火教育》、《信訪條例》等為內容進行宣傳教育,并結合系列普法教育,使醫院職工增強法制觀念和學法的自學性,提高了法制意識,同時充分利用宣傳橫幅、黑板報、宣傳櫥窗、錄像等資料進行宣傳,形成了遵紀守法、安全規范的熱烈氛圍。通過學習,今年全系統無一例安全生生事故發生。與此同時,衛生局先后七次召開與創建工作相關的工作會議,安排布置安全生產工作,為保證工作落到實處,與此同時,重點抓苗頭了三項基本建設。 首先是進一步完善組織建設,加大領導力度,真正做到平安建設組織到位、領導到位。由衛生局黨委書記。局長為組長,黨委書記、副局長任副組長,組建衛生系統平安建設及安全生產領導小組,衛生局各科室中層領導及市直系統主要領導、鄉鎮中心衛生院院長為領導小組成員并設立安全生產作辦公室,領導全面工作。同時,各醫療衛生單位均建立相應組織,按照上級下發的標準和要求,結合系統工作實際制定工作標準,并建章立制確保建設工作組織、領導、落實三到位。
其次,強化責任制。系統內各醫療衛生系統均簽定綜合治理、安全生產、平安醫院建設責任狀。同時根據衛生系統的整體工作將綜合治理、安全生產工作納入各醫療衛生單位崗位目標管理責任制考核內容。我們確定,綜合治理、安全生產工作實行一票否決,出現圈套問題或工作不力的,年度不評先進,出現一般問題扣除應得記分,并直接影響系統領導政績考核結果。
在具體工作中,我們確定,包括衛生局機關在內,各醫療單位的主要領導為創建平安醫院的第一責任人,各單位根據實際情況,分別以科室為單位劃定責任區。各醫療單位共劃分安全防范責任區72個,確定重點防范目標52個,具體目標責任人124人。形成了上下貫通,縱橫到底的安全防范網絡。由于從局機關到醫療衛生單位均成立了創建安全生產領導小組,落實了工作人員,明確了分工,為全市衛生系統創建“平安醫院”活動的實話、檢查、評估都提供了組織保證。同時,各醫療機構均成立了醫療糾紛和其他安全事故應急處置領導小組,把工作具體分解到科室、崗位、人員,為及時排查醫院內部醫患矛盾,安全隱患,防止事態升級等綜合治安防范工作提供了組織保障,從而有效的推動了安全工作的順利開展。
院里簽訂了相應的責任狀。規章制度的建立,保證了創建工作有章可循,使所有從業人員做到日常工作有秩序,行為有規范。
由于醫院的特殊工作性質和特殊的工作環境,重點抓了醫療環境安全建設,據不完全統計,在20xx年僅局直各醫療單位用于這方面的投資在20萬元以上,其中市人民醫院投資近十萬元,對醫院消防通道疏散通道、安全出口暢通情況進行了檢查和維護,對損壞的“安全出口”標示牌進行了更換,并新增了“安全出口”標示牌。對應急照明、消防栓、滅火器等消防設施的性能進行檢查、更換,并負責制消防器材使用方法宣傳單發放到各科室,使消防基本知識得到普及。
市中醫院在資金不足的情況下,投資10余萬元維修了病房樓、警衛室、車棚、防盜窗,購買了滅火器35個、應急照明燈15個,應急出口批示燈25個,安全出口批示燈15個,無線報警器一臺,在醫院重要部位安置了24個監控攝像頭,做到了有備無患。
市人民醫院歷來把防火、防盜工作放到首位來抓,特別是防火工作,院長親自掛帥,主管副院長主抓,多次開會研究落實,做到防患于未然,并制定用火用電消防安全管理制度,火災應急疏散預案、重特大事故應急預案,各科室對照用火用電消防安全管理制度簽訂了責任狀。經常檢查消防設施和疏散通道的狀況,發現隱患及時處理更換了老化的消防水帶,新增了安全出口標示牌。
在治安防范上加大了力度,在人防方面他們清退了一些年齡大,能力差,不能用途工作打更臨時工,招納了一批年青力強的人充實到門衛,制定門衛崗位職責,把復員軍人充實到保衛一線,同時積極與公安內保大隊聯系,研究醫院安全保衛工作的防范措施,在醫院建立了一支訓練不素、能打能拼的治安防范隊伍,有力震懾犯罪。在物防上,重點防范部位都安了防盜窗、隔離門,在技防上,保證重點部位的防火自動報警裝置和視頻監控系統實時有效,實現了治安防范工作的五個延伸,即科學布局,將醫院技防向要害部位延伸;抓陣地控制,將技防向重點科室延伸;抓源頭建設,將技防向家屬院中區延伸;抓庭院防范,將技防向環境延伸;抓運行動態,由事后向事前警惕,事中控制延伸,基本上形成人防、物防、技防三位一體,有機結合。
醫院聘任工作總結(優秀22篇)篇十九
二00x年是機遇與挑戰并存的一年,圍繞經濟建設和西部大開發、青海大發展的主題不斷深入,黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫保制度的改革,農村新型合作醫療的開展使得醫院每位職工凝聚力量、鼓舞人心,同時,突如其來的sars病魔嚴竣考驗著我們每一位醫務工作者。面對挑戰,我們依靠科學、群策群力,團結協作,體現出眾志成城的必勝信念;面對機遇,我們正確把握處理改革發展穩定的關系,堅持“以病人為中心”的最高原則,努力促進醫院管理模式的轉變,開創了醫院可持續發展的新局面。
全院現有職工146人,其中高級職稱4人,中級30人,開設病床102張,院外門診4個。
截止11月底,全院完成門診人次量30434人次,其中急診865人次;完成住院治療3092人次,治愈率為50.40%,好轉率為42.65%,死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術1045人次,門診手術132人次;搶救危重病人137人次,搶救成功率達98.78%,出入院診斷符合率96.69%,床位使用率44%,病床周轉次數為30.43人次/床;單病種治愈好轉率達到衛生部頒布的病種質量控制標準。全院業務收入622.8萬元,其中藥品收入占52.6%;人均門診費用為74.84元,平均每一出院人次費用1288.71元。從醫療收入、藥品收入分別占業務收入的比例及人均住院天數的下降,可以看出,醫療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養醫”的局面得到明顯改善,提高了現有資源利用率,體現技術含量,講求投入產出,堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發揮作用。實現了收支平衡,略有節余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。
一是一切工作以質量為核心。為了把醫療質量真正擺上醫院管理的核心地位,今年,在繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度的同時,制定了《湟中縣第二人民醫院醫療質量管理規范》,進一步建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網絡,調整和充實質控和業務管理機構,加強了醫院的質量管理,形成了全院上下同把質量關,同抓質量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發生。
二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫務人員具有高度的服務意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系,收到較好的效果。
醫院聘任工作總結(優秀22篇)篇二十
一。按計劃制作醫療文化墻,動態展示我院名流名醫:出版《學習實踐科學發展觀加強以病人為中心的服務理念推進醫院管理及學科建設當好全市醫療行業排頭兵》、《齊抓公管護理質量更上新臺階人人參與共創護理質檢達標工作》文化墻。將我們廣大醫院員工學習科學發展觀的理論化為服務為民的動力;將專家深入基層、到村鎮義診、咨詢、檢查農村常見病、多發病,體現黨和政府的具體關懷的片段細節及圖片展示出來,激勵我們今后的工作、也讓廣大市民領略健康理念和自我保健意識。
二。克服人手不足戰勝疲勞保證高考體檢順利進行:
三月下旬,我們在保證完成市委宣傳部組織三下鄉的前提下、也充滿愛心,圓滿地完成了為期7天1800余名的應屆高中生高考體檢、保證高質量、按要求無差錯、舞弊、造假現象。
三。深入科技聯系村探望幫扶貧困戶:
xx年元月20日,我們市場部在院黨委副書記熊愫斌帶領下,頂著凜冽寒風、冒著蕭蕭細雨,腳踏淋漓丘林小道,前往革命老區雅畈張店村慰問特困戶3戶,與村委會一起了解他們的生產、福利、目前困難,并為他們分別發放300-500元人民幣的幫扶資金。
四。社會效益與經濟效益雙贏:
上半年工作量:體檢中心接待企業、事業、機關及各類保險體檢2600人;高考體檢1800人;社會公益活動四次。義務診斷病人600人次,心電圖60余人次,b超140余人次,發放疾病預防科普資料600余份。
五。參與社會活動宣傳防治手足口病甲型h1n1流感愛滋病:
在積極參與3月25-26送三下鄉、枝江市隆重紀念五四運動九十周年活動的同時,組織科普知識宣傳單,對我市市民關心的手足口病、甲型h1n1流感,愛滋病的相關知識及個人防護要點編寫成傳單,借社會公益活動平臺開展疾病防治、義務咨詢拓展醫院市場。
六。展示我院醫療衛生保健龍頭老大哥的風采積極承擔社會義務配合政府及上級主管部門開展甲型h1n1流感防控應急演練:
6月5日上午我院各部門在院領導的科學領導下,按照《枝江市甲型h1n1流感應急處置演練劇本》,組織演練了醫院門診部、發熱門診接待疑似病人進行預檢分診,疑似病人由發熱門診轉運至城西分院,城西分院接收及救治患者,疫情報告;配合市疾控中心開展流行病學調查并進行采樣、接受消殺組指導我院導醫處及發熱門診終末消毒等程序。總結報告會議結束后,我院各部門在院hini領導小組的統一協調領導下明確分工、自查自糾、進一步完善預檢分、疑似病人轉運、分院接收及救治患者、疫情報告、醫院導醫處及發熱門診終末消毒等程序。
綜上所述,盡管我科在參與社會活動、積極向社會各層次、領域推銷服務項目、專家,但是在已經建立了系統的、可持續發展的病源渠道上拓展市場還要主動的、深入的探討、一如既往地開展行動。應該在醫院員工的服務崗位培訓工作中,強化立足崗位服務、發揮崗位窗口作用!市場營銷的規劃、策略、舉措不是市場部的獨立工作,而是貫穿在整個醫療管理、病人接待、健康教育、診斷治療及愈后的行為指導的服務過程。另外,在我科各項體檢、社會服務的接待、接洽、咨詢、制版、印刷等活動中,我科室員工無1例拿回扣、傭金及收入不上帳等違紀舞弊、中飽私囊的行為。我們經得起自查、自糾與他查、他糾,請同事們監督舉報、院領導明察明鑒。
經過不到2個月的努力,市場部由組建到迅速開展工作,得到院長的大力支持,尤其是x院長直接領導市場部,在全院配合下,取得了較大成績。
xx年的基礎性工作包括:市場部工作人員的招聘和組建,崗位職責的確定,醫院各類張帖宣傳資料的更新;廣告的設計和制作;網站的設計和制作;醫院動態的編寫和發放;策劃了二個大型義診免費活動。在12月28日與街道辦聯合搞一個大型文藝晚會,宣傳醫院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學開展了聯誼。
數據:開展大型義診9場,發放宣傳資料7萬余份,制作公交廣告30個,印制健康宣傳小資料7.5萬份,制作電瓶車廣告13輛,市場部新進人員4名(包括主任)。
存在的主要問題:
1、人員:市場部還缺2人編制。一人專跑社區、工廠聯系體檢,一人從事文字編輯策劃。服務中心還缺1人協作顧客服務。
2、醫院服務雖然有所改進,但整體服務還差,尤其是醫護人員的服務態度還存在問題。
3、醫院客戶工作流程還未建立。
4、病員客戶數據庫還未建立,未充分利用既有客戶資料。
5、導醫培訓未到位。
6、市場部整體工作效率不高,個別人員工作無主動、無積極性,自由散漫。
xx年主要工作。
1、建立有活力、有創新的市場營銷隊伍,工作要求務實、創新、高效,明確各自職責和具體工作任務。
2、建立醫院內部市場客服體系,包括醫患的客戶資料檔案、回訪處理,對潛在客戶的開放,對不滿意客戶的準確解釋。
3、建立標準規范的服務體系,包括服務標準、服務禮儀、服務語言,規范醫護人員語言行為。
4、創建《新健康》半月刊。
5、新市醫院網站開通,及時更新最新內容條件成熟6、進一步拓展街道路口宣傳、開發占領嘉禾地區及基地2個。
7、加強社區宣傳,擬在10個社區內建立宣傳櫥窗,并定期更新內容。
8、和電視、報紙及媒體合作,拓展醫院宣傳平臺。
9、待產科批準后,組織大型婦產科宣傳策劃。
10、完成醫院文化體系的建設和員工服務手冊的編寫。
11、完成vi形象設計系統,醫院宣傳按vi規范進行,及時更新院內外宣傳畫版。
12、市場部人員編制計劃:主任1人,服務中心主管1人,文案1人,策劃主管1人,平面設計1人,網絡主管1人,市場營銷主管2人(一人兼駕駛),共計8人。另客服中心導醫10人。
一。按計劃制作醫療文化墻,動態展示我院名流名醫:出版《學習實踐科學發展觀加強以病人為中心的服務理念推進醫院管理及學科建設當好全市醫療行業排頭兵》、《齊抓公管護理質量更上新臺階人人參與共創護理質檢達標工作》文化墻。將我們廣大醫院員工學習科學發展觀的理論化為服務為民的動力;將專家深入基層、到村鎮義診、咨詢、檢查農村常見病、多發病,體現黨和政府的具體關懷的片段細節及圖片展示出來,激勵我們今后的工作、也讓廣大市民領略健康理念和自我保健意識。
二??朔耸植蛔銘饎倨诒WC高考體檢順利進行:
三月下旬,我們在保證完成市委宣傳部組織三下鄉的前提下、也充滿愛心,圓滿地完成了為期7天1800余名的應屆高中生高考體檢、保證高質量、按要求無差錯、舞弊、造假現象。
三。深入科技聯系村探望幫扶貧困戶:
xx年元月20日,我們市場部在院黨委副書記熊愫斌帶領下,頂著凜冽寒風、冒著蕭蕭細雨,腳踏淋漓丘林小道,前往革命老區雅畈張店村慰問特困戶3戶,與村委會一起了解他們的生產、福利、目前困難,并為他們分別發放300-500元人民幣的幫扶資金。
四。社會效益與經濟效益雙贏:
上半年工作量:體檢中心接待企業、事業、機關及各類保險體檢2600人;高考體檢1800人;社會公益活動四次。義務診斷病人600人次,心電圖60余人次,b超140余人次,發放疾病預防科普資料600余份。
五。參與社會活動宣傳防治手足口病甲型h1n1流感愛滋病:
在積極參與3月25-26送三下鄉、枝江市隆重紀念五四運動九十周年活動的同時,組織科普知識宣傳單,對我市市民關心的手足口病、甲型h1n1流感,愛滋病的相關知識及個人防護要點編寫成傳單,借社會公益活動平臺開展疾病防治、義務咨詢拓展醫院市場。
六。展示我院醫療衛生保健龍頭老大哥的風采積極承擔社會義務配合政府及上級主管部門開展甲型h1n1流感防控應急演練:
6月5日上午我院各部門在院領導的科學領導下,按照《枝江市甲型h1n1流感應急處置演練劇本》,組織演練了醫院門診部、發熱門診接待疑似病人進行預檢分診,疑似病人由發熱門診轉運至城西分院,城西分院接收及救治患者,疫情報告;配合市疾控中心開展流行病學調查并進行采樣、接受消殺組指導我院導醫處及發熱門診終末消毒等程序。總結報告會議結束后,我院各部門在院hini領導小組的統一協調領導下明確分工、自查自糾、進一步完善預檢分、疑似病人轉運、分院接收及救治患者、疫情報告、醫院導醫處及發熱門診終末消毒等程序。
綜上所述,盡管我科在參與社會活動、積極向社會各層次、領域推銷服務項目、專家,但是在已經建立了系統的、可持續發展的病源渠道上拓展市場還要主動的、深入的探討、一如既往地開展行動。應該在醫院員工的服務崗位培訓工作中,強化立足崗位服務、發揮崗位窗口作用!市場營銷的規劃、策略、舉措不是市場部的獨立工作,而是貫穿在整個醫療管理、病人接待、健康教育、診斷治療及愈后的行為指導的服務過程。另外,在我科各項體檢、社會服務的接待、接洽、咨詢、制版、印刷等活動中,我科室員工無1例拿回扣、傭金及收入不上帳等違紀舞弊、中飽私囊的行為。我們經得起自查、自糾與他查、他糾,請同事們監督舉報、院領導明察明鑒。
經過不到2個月的努力,市場部由組建到迅速開展工作,得到院長的大力支持,尤其是x院長直接領導市場部,在全院配合下,取得了較大成績。
xx年的基礎性工作包括:市場部工作人員的招聘和組建,崗位職責的確定,醫院各類張帖宣傳資料的更新;廣告的設計和制作;網站的設計和制作;醫院動態的編寫和發放;策劃了二個大型義診免費活動。在12月28日與街道辦聯合搞一個大型文藝晚會,宣傳醫院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學開展了聯誼。
數據:開展大型義診9場,發放宣傳資料7萬余份,制作公交廣告30個,印制健康宣傳小資料7.5萬份,制作電瓶車廣告13輛,市場部新進人員4名(包括主任)。
存在的主要問題:
1、人員:市場部還缺2人編制。一人專跑社區、工廠聯系體檢,一人從事文字編輯策劃。服務中心還缺1人協作顧客服務。
2、醫院服務雖然有所改進,但整體服務還差,尤其是醫護人員的服務態度還存在問題。
3、醫院客戶工作流程還未建立。
4、病員客戶數據庫還未建立,未充分利用既有客戶資料。
5、導醫培訓未到位。
6、市場部整體工作效率不高,個別人員工作無主動、無積極性,自由散漫。
xx年主要工作。
1、建立有活力、有創新的市場營銷隊伍,工作要求務實、創新、高效,明確各自職責和具體工作任務。
2、建立醫院內部市場客服體系,包括醫患的客戶資料檔案、回訪處理,對潛在客戶的開放,對不滿意客戶的準確解釋。
3、建立標準規范的服務體系,包括服務標準、服務禮儀、服務語言,規范醫護人員語言行為。
4、創建《新健康》半月刊。
5、新市醫院網站開通,及時更新最新內容條件成熟6、進一步拓展街道路口宣傳、開發占領嘉禾地區及基地2個。
7、加強社區宣傳,擬在10個社區內建立宣傳櫥窗,并定期更新內容。
8、和電視、報紙及媒體合作,拓展醫院宣傳平臺。
9、待產科批準后,組織大型婦產科宣傳策劃。
10、完成醫院文化體系的建設和員工服務手冊的編寫。
11、完成vi形象設計系統,醫院宣傳按vi規范進行,及時更新院內外宣傳畫版。
12、市場部人員編制計劃:主任1人,服務中心主管1人,文案1人,策劃主管1人,平面設計1人,網絡主管1人,市場營銷主管2人(一人兼駕駛),共計8人。另客服中心導醫10人。
醫院聘任工作總結(優秀22篇)篇二十一
20xx年,醫院根據《黃山市平安醫院考核評價標準》,結合深化醫改工作、醫療技術合作平臺建設和文明創建等各項工作的開展,認真落實了平安醫院建設工作要求?,F將我院平安醫院建設開展情況報告如下:
一是健全組織,明確職責。在徽州區委區政府,區政法委的正確領導下,在區綜治辦、區衛生計生委和醫管辦的精心指導下,我院非常重視平安醫院創建工作,成立了以院長擔任組長、副院長為副組長和相關科室負責人為成員的平安醫院工作領導小組,統籌部署醫院平安醫院建設工作。成立了平安醫院建設辦公室,具體負責平安醫院建設實施方案的制定分工、日常開展工作的督導、會議組織、情況通報等各項工作,使平安醫院建設工作分工到人,職責明確,落實到位。二是政府支持,部門關心。平安醫院建設的開展牽涉到區政府多部門的配合和聯動。在區委區政府的高度重視下,醫院新醫技大樓的投入運行使醫院在功能建設、醫療質量、服務態度、管理水平上不斷得到提升,特別是平安醫院物防技防能力方面得到了大幅度的提升。區有關部門積極參與醫患糾紛調處工作。區政法委高度重視,區綜治辦、公安消防、巖寺鎮派出所和鄉鎮社區等有關部門常態化到醫院走訪督查或受邀來院關心指導醫院平安醫院建設工作。醫院也針對在督導中發現的問題予以切合實際的立行立改,今年9月發生一起兒科患兒醫療糾紛,家屬聚集人員封堵醫院大門,拉白條幅,區委政府高度關注,在第一時間區公安局強力介入,妥善處理了醫鬧事件,近年來沒有發生毆打醫院人員的事件,沒有發生不符合醫學規律而導致不尊重醫院和醫務人員的不實報道,使醫院執業環境明顯改善。
一是完善制度,規范培訓和學習。醫院以內涵式發展和醫療技術提升平臺建設為契機,大力開展醫德醫風和法律法規培訓教育工作。規范崗前培訓,繼續教育通過率多年來達到100%;根據要求,將醫改有關醫德醫風建設內容、《醫者仁心,醫生要有醫生樣》、《醫療衛生行業行風建設“九不準”》、《社會主義核心價值觀》上墻或者下發,并召開會議組織全院職工開展學習;將醫德醫風建設內容納入了《先進科室和先進個人評選細則》,納入了醫院優質服務文明標兵評選標準。醫院成立了醫德醫風建設辦公室,按照《醫院評價標準與細則》對全院每一位職工進行年度評價,對醫德醫風建設和服務投訴有效的按照年度不合格予以處理;加強了醫院窗口服務的制定管理和獎懲落實,今年全院職工沒有出現一例被投訴醫德醫風問題案例。醫院獲得20xx年度文行創建優秀窗口單位。
二是加強醫院基礎管理、醫療管理、醫療服務、醫療安全等工作。醫療管理和安全方面:醫院嚴格按照二甲醫院標準和醫改等工作要求,制度上墻,加強核心制度、崗位職責的落實監管;嚴格醫療質量,如醫療文書、處方書寫的管理和督查,每月對處方、現病歷、歸檔病歷進行點評,加強藥占比、平均門診費用和住院次均費用的管理;每月召開科室負責人會議,開會進行通報,下發督查報告;制定并落實了對不規范醫療行為的處置措施和力度;常態化重視院感安全工作的開展。護理管理和安全方面:醫院重視護理安全工作,從細節入手,從小事抓起,以護理優質服務為抓手,開展護理品管圈活動和月度護士分層培訓考核,提升護理質量;思想匯報專題開展科室服務滿意度調查和服務之星評選,患者醫療服務滿意度達95%以上,三個季度共評選出優質服務之星達9名,申報徽州名醫7名。后勤管理和安全方面:醫院重視后勤服務和安全生產工作,推行后勤社會改革方面,提出了利用社會資源購買后勤服務的思路,實現了醫院保安、巡警、水電、弱電維保聘用社會化,提高了后勤整體保障力。制定了保安巡查制度和后勤巡查制度,時刻要求自己和部屬,對待事故苗頭,看到了要講到,講到了要抓到。事故苗頭在演變,杜絕問題發生,必須嚴查細防,確保醫院的水、電、氣、弱電、消防、壓力容器的正常運轉和安全。
三是患者安全評估逐步完善并符合要求。根據《患者安全評估標準》,醫務、護理、藥劑、檢驗、后勤等各職能科室根據責任分工,逐步完善和加強了安全管理和評估工作,將患者安全管理目標作為科室績效考核依據,加強了危急值報告制度的執行,鼓勵主動上報不良反應報告和加強科室對醫療隱患的分析和討論,加強了與患者的溝通和告知,讓患者主動參與醫療安全,加強了手術風險評估,使醫療安全系數得到有效提高。四是認真執行《藥品管理法》、《醫療器械監管條例》、《計量法》等有關要求。按照招標要求、醫改要求嚴格規范醫療器械的采購程序,在省藥品采購招標平臺的藥品采購率達到95%以上;為符合計量要求,定期請市計量局對我院計量器械進行計量檢測。五是嚴格技術準入制度,保障醫療安全。下發了有關文件,增強了有關意識,完善了技術準入的程序和報備工作,加強了此項工作的有效管理。
區有關部門重視醫院周邊環境的設置和安全整治工作,周邊沒有煤、油、氣、電等違規建筑和設施廠房,沒有違規攤點,駐點派出所人員定期到醫院開展巡視工作和交流,沒有醫務人員、患者及家屬的人身財產安全受到侵害案例發生,周邊秩序井然,沒有醫托和散發張貼虛假醫藥廣告行為。
一是不斷完善了醫患糾紛處置機制。醫院成立了醫患糾紛處置領導小組和辦公室,建立了醫患溝通辦公室,醫院和和各科室簽訂了醫患糾紛和醫療安全協議,醫務科、護理部和辦公室分別對涉及醫療、護理和其他投訴進行處置。今年以來,醫院發生18起醫療投訴,截止到目前有16起得到及時有效的處理,沒有發生醫療事故和重大醫療過失。
二是加強了對醫院重點部位的安全監管。醫院從新醫技住院大樓立項開始,根據安全生產和平安醫院建設要求,把各種安全隱患的減少放在重要位置予以考慮,聘請專家座談,完善設計,不斷聽取有關科室意見,在使用運行過程中,根據醫療服務配套需要,進行了完善和改進,投入使用以來,各個系統運行良好。醫院把平安醫院建設和醫院日常工作相結合起來,制定培訓計劃把平安醫院要求融入到各部門的日常各項工作中去。醫院制定了消防安全管理制度,有排班并開展每日巡視,針對科室反映情況及時維修整改。醫院認真落實《保密法》,沒有發生泄密事件。制定了《黃山市第三人民醫院防范懲治邪教勢力和非法組織活動的措施》,醫院沒有類似組織存在。醫院每年都根據人事變動調整《黃山市第三人民醫院應對突發公共事件和突發公共衛生事件實施方案》,并得到切實執行,在每個節假日都制定了專門的應對安全生產實施方案,我院未發生院內刑事案件。
醫院成立了保衛科,聘請了保安公司保安人員6名。在區公安派出所的支持下,成立了警衛室,配有巡警2名。醫院電子監控覆蓋全院各重點部位和關鍵位置,監控覆蓋率100%。醫院財務部門、藥房毒麻藥品、放射源安裝有專門的防盜報警系統和監控,并與區110聯網。醫院出現醫療糾紛在需要支持時,警方都能在第一時間參與處置。區內建立了良好的醫療糾紛等聯合處置關系,各鄉鎮、司法所、村兩委、社區和社會賢達人士都在第一時間協調參與,積極化解相關安全隱患。醫院與公安局簽訂了緊急醫療救助協議,和消防部門簽訂了消防協議并每年到駐地消防大隊進行慰問,邀請相關單位參加元旦聯誼活動。多年來,沒有發生一起刑事案件,治安偷盜案例明顯減少。
醫院有專門的醫患溝通領導小組和辦公室,醫患溝通制度健全,職責明確,糾紛處置關口前移,重在預防,消除隱患。區宣傳部門大力支持醫院宣傳工作,要求要及時把醫院的發展、醫改的成果在第一時間介紹給老百姓。今年醫院在宣傳上立足醫改大局和醫院發展客觀實際原則,根據區委宣傳部要求要把醫改政策和取得的成果及時傳到千家萬戶,醫院加大了宣傳力度,在黃山日報報道杭州師范大學附屬醫院徽州區分院成立1次;黃山電視臺宣傳醫院老年科醫養結合項目1次;醫院在縣域醫共體及醫療服務等方面在區和區電視臺宣傳達20多起。醫院還用多種形式公示醫療服務信息,讓老百姓看病更加方便、經濟。加強了單病種付費管理和臨床路徑管理,執行新農合患者先住院后付費政策,完善了醫療相關制度,如手術、麻醉、特殊檢查和治療,輸血及使用血液制品前病人書面知情同意率達到了100%。醫院定期開展滿意度調查工作,把群眾反映的問題予以逐一解決,患者滿意度調查達到95%以上。
區醫患糾紛調解委員會各成員積極參與醫患糾紛處置的全過程,使醫患糾紛得到妥善解決。同時醫院也參加了醫療責任保險。
區委區政府、區政協、區政法委高度重視平安醫院建設工作,區政法委書記鄭昌華都親臨醫院調研,重點強調了醫患糾紛處置和平安醫院建設工作,不僅要從醫療服務態度上下功夫,同時要加強部門協同,通力配合,打造人民滿意放心的平安醫院。醫院多年來不斷建立和完善了醫療事故預防制度和處置預案,定期舉辦了醫療安全知識講座,衛技人員聽課率達到了90%;同時根據二甲醫院要求,完善了醫療不良事件報告制度,健全了報錯糾錯機制與體系。醫院按期舉辦了患者安全目標評估,召開了醫療安全會議。
目前人才的難以引進和留住是醫院發展和平安醫院建設的瓶頸,同時急診科和感染科的合理化設置也有待進一步加強。下一步將在區委政府的支持下,進一步探索醫院后勤安保社會化,提升平安醫院創建水平。
醫院聘任工作總結(優秀22篇)篇二十二
201x年上半年在上級衛生行政主管部門的正確領導下,我院繼續深入開展“創先爭優”、“三好一滿意”活動,認真落實“醫療質量萬里行”方案,堅持努力提高醫療質量、保障醫療安全、改進服務態度、杜絕不合理收費、加強行業作風建設。經過全院干部職工的共同努力和辛勤的工作,較好地完成了年初既定的發展目標和各項任務。
1、團結帶領全院黨員干部和職工開展深入學習“創先爭優”、“三好一滿意”活動,精心組織安排,認真組織學習,廣泛征求意見,認真撰寫心得體會報告,堅持邊學邊改,努力做到了組織學習嚴密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動效果明顯,努力完成了深入學習活動的各項要求。
2、認真貫徹落實甘肅省衛生系統民主評議醫療機構行風工作實施方案,及時成立了以院長為組長的醫院民主評議行風工作領導小組,設立了辦公室,并制定實施方案。自覺廉潔行醫,堅持誠信服務,嚴格以法執業。
3、認真開展醫德醫風教育,引導全院醫務人員,努力發揚人道主義精神,大力弘揚“患者至上、服務第一,精益求精、質量第一”的精神。在醫療服務過程中真正體現“以人為本”的思想,從而做到尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人。
4、在醫院范圍內深入開展整頓醫療秩序為主線、貫穿醫院整體工作的行風整頓工作,開展自查自糾,對存在的問題追查責任、限期整改,因個人問題依照有關規定給予處罰。同時,設置意見箱,公開舉報電話,加強了院內監督監察的力度,扎實有效地開展了行風評議工作。
5、加強醫院文化建設,增強廣大職工的愛院意識。組織參加了縣上舉辦的春節社火匯演活動;參加了縣團委舉辦的演講比賽,利用節假日、紀念日,舉辦宣傳活動、技術比武、義診活動、演出活動、職工聯歡晚會等活動,營造了心齊氣順、風正勁足的良好局面。
二、加強質量管理、保障醫療安全。