月工作總結是一個向自己負責的舉措，通過反思和總結，我們可以更好地應對工作中的挑戰。接下來是一些關于月工作總結的實用寫作技巧和方法，希望對大家有所啟發。

區城建中心上半年工作總結及下半年工作思路（專業18篇）篇一

今年以來，區城建中心在區委區政府的正確領導下，緊扣“科教新區、山水甌海“發展戰略，圍繞“四大標桿城區”建設和“三個三”工作重點，緊盯進度抓項目建設，組織全體干部，干在實處、走在前列、勇立潮頭，努力干出新成績、打造新亮點、凸顯新特色。現將xxxx年上半年工作總結及下半年工作思路總結如下：

（一）固定資產投資實現“半年紅”。xxxx年，我中心共實施工程建設項目xx個，項目總投資額xxx.x億元，截至x月份，億元，%，%，已超額完成投資任務。

（二）以規劃引領建設品質。我中心始終堅持“x個著名”的建設標準，以規劃編制為先導，積極推進新開工項目控規修編工作，xxxx年計劃開工的xx個安置房項目中，c街道山前村；c街道的梧田街村（c大道以南）、老殿后（二期）、x、x村；x村、fx-x地塊；x街道霞坊村項目均已完成控規調整，為下半年的項目開工建設打下堅實的基礎。其中，南白象霞坊村未來社區建設入選x省試點。

（三）代建開發模式逐步完善。我中心采用代建開發模式安置房項目x個，在實踐中積極探索招標辦法、標后管理等問題。今年，我中心完善了代建開發項目的退出機制，出臺了代建開發項目人員變更意見和項目管理人員違約處罰條款，明確了工程資金支付時間節點和項目工期，研究了工程攔標價的下浮率和增加了在評標中對項目負責人的面試環節。今年，市鐵投集團公司、永嘉縣財政局等單位專程來我中心考察學習代建開發模式。

（四）項目資金陸續到位。今年以來，我中心依托項目積極申請棚改專項債資金和爭取各大商業銀行的支持，項目資金xx.x億元陸續到位（其中：棚改債資金x.x億元，融資資金xx.x億元，中央補助資金x.x億元），有效緩解資金壓力。截至目前，新橋街道山前村、西湖村和三浹村城中村改造安置房工程棚改專項債資金x億元和梧田街道塘東村、遼東村、月落垟村城中村改造安置房工程（二期）棚改專項債資金x.x億元已落地。南白象橫港頭村城中村改造工程已向交通銀行貸款x.x億元已落地。梧田街道塘西村城中村改造工程向民生銀行貸款x.x億元已落地。景山街道凈水社區商務辦公安置工程（d-xx地塊）向x銀行貸款x.x億元已落地。另外，梧田街道塘西村城中村改造工程獲中央補助資金x.x億元。

（五）“比學趕超”成效顯著。為加快推進項目建設，提升項目管理水平，我中心組織開展了“互學互比”活動。今年以來，我中心對xx個在建項目進行了交叉檢查和飛行檢查，通過“五不二直”（不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、不擾生產、直奔基層、直插現場）的抽查方式，查擺工程問題，落實整改“軍令狀”，現問題已整改到位，營造了良好的比學趕超、爭先創優的建設氛圍。通過“互學互比”活動，我中心將不斷總結科學的建設管理經驗并進行推廣，逐步形成規范化、標準化的建設工地管理模式，著力打造可觀摩的全區標桿工地。

（一）政策處理相對滯后。由于受項目中的低效土地報征進度緩慢、不動產證不能及時注銷、地塊清零工作未及時完成等因素影響，致使后續的工作不能順利推進。

（二）資金壓力大。因我中心及集團公司承接了我區大部分安置房建設項目，資金需求量大，需依托項目進行融資，受融資政策和資本金等因素影響，公司融資工作還存在一定困難。同時，因基礎設施建設資金未到位，致使在建的學校、幼兒園、支路網建設、甌海大道整治提升工程、舊住宅區改造工程等項目存在較大資金缺口。

（一）緊盯進度抓項目建設。xxxx年，我中心共實施工程建設項目xx個，已完固定資產投資任務，計劃完成投資xx億元以上。為加快推進項目建設，我中心將團結奮進，建立項目清單，倒排時間，全面落實項目推進承諾制，全力提速重點項目建設，今年下半年完成景山d-xx、梧田e-xx、茶山a-xxx和澤雅b-xx等x個項目交付使用（交付套數xxxx套），圓拆遷戶“安居夢”。

（二）推行標化管理。嚴格按照合同履約，做到精心設計，精心管理，打造經得起歷史檢驗的品質住房。堅持樣板引領，確保工序質量。落實施工“許可令”制度，嚴把材料質量關。對照市標化工地要求精心策劃項目建設，總結經驗，形成可復制、可推廣的建設工地管理模式。

（三）打造“五心”服務。根據區委區政府關于做好“三服務”活動的要求，我中心著力做好“五心”服務：一是培養工人“上進心”。舉辦“工務課堂”，以講促學、以講帶學，激發工人學習熱情。二是“關心”工人生活。舉辦文體活動，為工人減壓疏壓，增強工人隊伍的戰斗力。三是開展“清心”慰問活動。開展“夏日送清涼”活動，為工人送去防暑必用品，保障工人安全與健康。四是“省心”普法進工地。開展普法宣傳活動，增強工人尊法、守法意識。五是工人同胞“開心”過大年。開展春節慰問活動，增加工人的幸福感和獲得感。

（四）打造“智能+互聯+協同”未來社區。以甌x湖作為未來社區試點項目，系統設計鄰里、教育、健康、創業、建筑、交通、低碳、服務和治理九大場景，著力建設包括居住、商業商務、教育、鄰里中心等設施以及相配套的地下空間、綠地等，打造“智能+互聯+協同”的新型城市功能單元。

（五）推動集團公司轉型升級。全力推進甌建集團的建設，實現公司治理結構完善，專業人才集聚，資產優化配置。積極探索公司創新發展理念，壯大公司市場競爭力，實現公司轉型升級，更好的發揮其在政府工程建設方面的作用，服務于我區社會經濟發展。

（六）深入推進清廉工程建設。以黨建引領工程建設，支部建在項目上黨旗插在工地上，發揮臨時黨支部的戰斗堡壘作用。進一步拓寬廉政教育對象，開展廉政教育進工地活動，把廉政文化融入工程建設全過程，做到廉政警鐘時時敲，提高干部隊伍防腐拒變能力。依托項目管理平臺，推出考核評價機制，加強對工程招投標、設計變更、造價變更等重點領域和關鍵環節的監管，全程參與和跟蹤監察，預防腐敗。

（七）加強機關文化建設。加強隊伍建設，定期組織開展業務培訓，為干部“充電續航”，提高干部的綜合素質。組織開展“工匠之星”評選等活動，激發干部干事熱情。組織開展各項比賽，突出活動主題，豐富活動載體，營造活躍的機關氛圍，打造一支有凝聚力、戰斗力和向心力的建設鐵軍。

（八）加強干部隊伍建設。認真貫徹落實新時代黨的組織路線，強化實干實績，加快鍛造一批肯干事、敢擔當的年輕干部。建立“大膽地用、堅決地調、該容的容”用人選人機制，推動干部職工潛心謀事、激情干事，為干凈干事、敢于擔當的干部撐腰鼓勁，對不作為、失職失責的干部嚴肅問責。

為加快推進項目建設，確保重點攻堅、安置房等項目在籌劃、設計、施工和竣工驗收等過程實現無障礙審批和容缺審批。建議區委、區政府進一步深化審批制度改革，確保相關部門全面落實《x市工程建設項目審批制度改革試點方案》。

根據國家、省、市相關文件要求，資本金須先于融資資金到位，并且要求資本金穿透。建議區委、區政府優先保障項目建設資本金。

來源：網絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

content_2();。

區城建中心上半年工作總結及下半年工作思路（專業18篇）篇二

今年是“十四五”開局之年，區西部生態新城建設中心緊緊圍繞區委區政府“打造五地五區、開啟十大新局”目標要求，以“起跑即沖刺、開戰即決戰”的奮斗姿態，全力推進城中村安置房建設，同步完善中小學、醫療衛生院、老舊小區等基礎配套設施建設。現將xxxx年上半年工作總結及下半年工作思路匯報如下：

（一）緊抓進度，固定資產投資保持靠前。xxxx年，我中心年度投資任務xxxxx萬元，涉及xx個項目，其中續建項目x個、新開工項目x個。x-x月實際完成投資xxxxx萬元，完成年度計劃的xx.x%。預計上半年可完成投資xxxxx萬元以上，完成年度計劃的xx.x%，可超額完成固定資產投資“雙月攻堅”任務。

（二）科學謀劃，項目開工建設持續推進。xxxx年，我中心計劃新開工項目x個，其中上半年需開工項目x個。為確保項目如期開工建設，我中心提前謀劃，研究制定工作計劃，成立工作專班，于x月份前完成甌海三醫傳染病防治大樓、瞿溪一小擴建工程、學前路及水廠路市政道路工程、景山街道將軍工業區老人公寓改建工程、景山街道榮新路延伸工程、景山方正組團等x個老舊小區等項目開工建設。郭溪街道社區衛生服務中心擴建工程于x月份完成施工招標，正在場地平整工作。梧田街道朝霞商務區f-xx地塊幼兒園工程、梧田西單元f-xx地塊周邊綠地、道路等配套工程已完成項目立項，正在辦理初步設計審批，為下半年開工建設奠定基礎。

（三）掛圖沖刺，項目完工建設提速提效。我中心嚴格按照各工程重要時間節點，倒排時間，掛圖作戰，確保項目保質保量如期完工。景新cxx小學新建工程（x市會昌小學）已于x月份完成竣工驗收，增補學位xxxx個。景山街道a-xxd安置房工程于x月份完成竣工預驗收，安置套數xxx套。景山小學擴建工程、郭溪中學拆擴建工程等項目都處于竣工掃尾階段。

（四）數字賦能，合同履約越加智控。今年來，我中心依托涉公合同精密智控平臺，進一步加強對合同履約的全過程管理，包括合同簽訂、合同履約管理、合同收尾等。強化對設計、施工、監理等合同履約過程管理中重點項目的監督檢查，對涉及工程變更、設計變更、工程量增減、工期調整、價款變動等進行必要性、合理性審查。對合同履約過程形成的臺賬進行補充完善。截至x月份，涉公合同精密智控平臺共錄入合同數xx個，億元，出具合法性審查意見xxx條，累計處理履約風險xxx條。

（五）多措并舉，助推清廉工程建設。我中心緊抓清廉工程建設，以清廉舉措為工程保駕護航。一是推行工程施工與工程廉政“雙合同”簽訂制度。上半年，簽訂廉政合同xx份；二是開展警醒和教育活動，為黨員干部與工程人員戴好“緊箍咒”。上半年，簽訂廉政責任書xx份；三是加強清廉文化建設，通過一個廉潔公示牌、一處清廉文化角、一次警示教育活動、一套廉政制度等“四個一”系列活動全面推進工程清廉文化建設。

（六）立足職能，服務群眾促發展。我中心始終踐行為民辦實事的服務宗旨，中心領導班子深入開展“我為群眾辦實事、我為企業解難題、我為基層減負擔”等活動，積極走訪群眾和企業，解決群眾愁事和企業難事。成功化解長達x年的景山腳北側拆遷歷史遺留問題和解決施工企業資金“卡脖子”問題。

（一）項目資金缺口問題。目前我中心在建項目均存在不同程度的資金缺口。如：景山小學擴建工程，即將竣工，但資金缺口很大，工程款xxxx萬元尚未支付。甌海職專遷擴建工程為專項債項目，由于專項債未下達，已累計拖欠施工單位工程款xxx萬元，已嚴重影響施工進度。萬元，資金也無法到位。資金無法保障致使項目推進困難，已嚴重影響施工進度和手續辦理。

（二）土地要素制約問題。甌海職業中專集團學校遷擴建工程施工范圍內存在基本農田無法完成征地工作，此外，部分農用地還未征用，嚴重影響項目施工正常推進。梧田f-xx地塊周邊的大堡底路工程范圍內部分土地與f-xx地塊拆遷安置房工程重疊，需對重疊部分土地進行收回，影響道路項目的供地手續辦理。

（三）安置房產權證登記問題。我中心已完成竣工備案的安置房項目x個，目前正在辦理不動產權登記工作。因各部門要求資料標準不一致，不能一次調整到位，需多次修改完善，涉及體量較大，手續繁瑣，牽扯過多精力。

下半年，我中心將接續奮斗，積極擴大有效投資，打好年度攻堅戰，全力沖刺“全年紅”。爭取郭溪街道社區衛生服務中心擴建工程x月份開工、梧田西單元f-xx地塊周邊綠地、道路x月開工、梧田街道朝霞商務區f-xx地塊幼兒園工程xx月開工。郭溪街道a-xx安置房項目、景山小學擴建工程、郭溪中學拆擴建工程、景山街道將軍工業區老人公寓改建工程x月份竣工驗收，景山方正組團等x個老舊小區xx月份完成改造。

聘請優秀的規劃團隊高標準編制西部生態新城概念性規劃和城市設計。結合區國土空間規劃編制，劃x部生態保護紅線、城鎮開發邊界和永久基本農田三條控制線。根據控規與現狀，編制生態、產業、公共配套等專題規劃，劃定農業生產、城鎮建設、產業發展和生態保護等功能分區，為西部建設騰出發展空間。

西部生態新城擬采用綜合開發模式，按照建設需要和時序，吸引社會資本參與西部生態新城建設。x月份啟動咨詢單位招標，可行性研究報告、項目實施方案編制等工作；x月份完成招標文件編制；x月份啟動招標工作；xx月份完成項目公司組建。

以x度假區建設作為西部生態新城建設的突破口，引爆西部生態新城概念。擬規劃一所二乙以上的醫院和一所特色創新實驗學校，完善西部公共服務設施。以未來社區、未來鄉村建設作為西部生態新城鄉村振興建設的突破口，積極推進未來社區創建和未來鄉村建設工作。按照整合提升類、全拆重建類、拆改結合類、規劃新建類和全域類等創建類型進行謀劃，開展仙湖社區等未來社區創建工作。按照“五化十場景”要求，建設研學紙山、x河尋源等未來鄉村試點。

以開展萬人評議活動為載體，以“強執行、優服務”為宗旨，緊盯民生實事，對中心各科室開展多維度、常態化、全覆蓋的監督評議，進一步加強中心作風效能建設，提升辦事水平和服務質量。同時，加強工程合同履約、工程招投標、工程變更等方面監督和管理，將“清廉機關”“清廉工程”建設向縱深推進。

深入學習貫徹習近平總書記在中國共產黨建黨一百周年的大會上的重要講話精神，進一步加強黨的群眾工作建設，創新工地思政課，讓黨史學習教育走進建筑工地一線，通過開展“我為群眾辦實事、我為企業解難題、我為基層減負擔”實踐活動，以及“書記領銜，支部攻堅”系列活動，加強服務爭先意識，以黨建引領項目建設，實現以黨建促管理、促品質、保安全、保進度的目的。

來源：網絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

content_2();。

區城建中心上半年工作總結及下半年工作思路（專業18篇）篇三

今年上半年，我中心繼續貫徹落實省、市關于推進“最多跑一次”改革精神，積極圍繞市區黨委政府“三強兩促”“八重清單”等目標要求，進一步推進行政審批和公共資源交易重點改革工作向縱深發展，取得了階段性成績。重點推出甌海特色的光伏項目建設“一件事”和汽車充電樁報裝“一件事”改革，創新“不見面開標”方式將開標時間從x-x個小時縮短到xx分鐘，全力推進基層政務服務標準化建設，相關工作得到了市局及市委改革辦領導的重視和肯定。行政審批方面，x-x月份區中心及分中心共辦理各類事項xxxxxx件，全區xx個鎮街政務服務中心共辦理各類事項xxxxx件，xx個社區便民服務中心共辦理各類事項xxxxx件。公共資源交易方面，x-x月份共完成xx宗工程招標項目，其中xx宗不見面開標項目，億元，%；完成xx宗政府采購項目進場交易，萬元，萬元，萬元，%；完成產權交易xx宗，萬元。

一是配合全區開展防疫工作。疫情暴發期間，認真配合古岸頭村開展疫情防控工作，每天安排人員準數到村防控卡點開展輪班值守、人員排查、出入登記、體溫測量、疫情宣傳等；成立專項小組進駐集中醫學觀察點，統籌做好安保維穩、后勤保障、健康監測工作；x-x月份繼續承接機場輪崗與隔離點管控工作，作為甌海區進駐龍灣機場輪崗值班。二是做好中心防疫工作。為積極應該新冠疫情，我中心及時落實相關措施，一手抓疫情防控，一手抓政務服務，在審批中心入口處設立掃碼點，安排專班專人落實預約對接、身份核驗、掃碼登記等工作，利用海報、語音播報等加強宣傳提醒，進一步確保大廳疫情防控工作落實到位。三是助力企業復工復產。一對一聯系幫扶xx家企業，派專人參加區級招工組部門前往x招工。疫情期間，創新優化審批和公共資源交易服務，如開展線上線下雙線審批，積極引導和宣傳“網上辦、掌上辦”；積極跑腿上門開展多種形式的代辦服務；采取“不見面開標”方式重啟招投標項目，切實助力我區復工復產。

一是深化便民利企“一件事”改革。繼續深化省定xx項“一件事”改革工作，重點推出甌海特色的光伏太陽能項目建設報備驗收并網“一件事”和新能源汽車充電樁報裝“一件事”，得到了市局及市委改革辦領導的重視和肯定。目前，光伏“一件事”已于x月份完成工作方案印發，xx多個項目已進入流程運作，充電樁“一件事”工作方案也正在區里走印發審批流程。二是繼續深化僑務“全球通”工作。將“僑務全球通”的功能向國內延伸，打造“遠程辦”“視頻辦”。目前，我區已設置x個服務點，已有xx個部門、xxx項跨境事項可辦理，截至x月底完成為僑服務咨詢量xxxx件，溫警在線為僑服務xx件，“x+x”平臺辦理業務xx件，位列全市前三。三是助推企業投資項目審批提效提速。為達成一般企業投資項目從賦碼到竣工“最多xx天”工作，牽頭組織相關職能部門深入代辦服務，做好項目前期服務和審批提速工作。目前完成“最多xx天”項目x個、“最多xx天”項目xx個，實現率均達xxx%。試點開展企業投資低風險小型項目審批“最多xx個工作日”審批，目前在進行項目篩選和對接。四是推進涉批中介服務“最多跑一次”改革。推進“網上中介超市”推廣應用，及時審核中介比選項目申請，妥善處理中介比選爭議問題，實現全網平穩運行，目前已完成比選項目xx個，最高限價xxx萬元，中選金額xxx萬元，下浮率達xx%。

一是辦事大廳標準化再提升。強化鎮街內部政務服務事項和基層站所服務事項“兩集中兩到位”分類推進基層政務服務辦事大廳標準化改造提升。目前已打造完成x個示范型、x個標準型、x個合格型鎮街政務服務中心。二是服務事項標準化再提升。重新梳理調整街道政務服務事項xxx項，編制統一的辦事指南模板；將xxx項部門下放事項推送到各鎮街中心電腦受理端，由鎮街中心進行確認、布設受理地址、受理環節，努力實現辦事系統受理端向各鎮街下移。三是辦理模式標準化再提升。在鎮街政務服務大廳布設電腦、浙里辦“二維碼”，引導辦事群眾實現“網上辦、掌上辦”。設置“甌e辦”xx小時自助服務區，繼續推進“甌e辦”、“市民之窗”自助服務終端的拓面增項。開展精細化無償代辦服務，今年以來已完成精細化代辦xxxx件，辦結率xxx%；社區、村居完成代辦件數xxxx，辦結率xxx%。四是隊伍標準化再提升。要求各鎮街政務服務中心作為正股級科室，專門負責日常管理和鎮街“最多跑一次”改革工作，配足配齊窗口工作人員共xx名，落實基層站所工作人員常駐窗口共xx人。五是制度標準化再提升。繼續完善規范辦事指南、辦事流程等，全面落實首問負責、限時辦結、一次性告知、告知承諾、容缺受理、容錯免責機制等制度；健全日常管理考核和獎懲辦法，激勵優秀工作人員，進一步提升服務熱情和服務水平。

一是繼續優化“網上辦事”。積極參與全市數據家底普查、數據資源歸集、系統平臺整合工作，完善統一規范的公共數據資源目錄，完善南威系統與x省政務服務網公共數據的交換與共享，將更多直接關系企業和群眾辦事的高頻數據納入共享范圍。二是繼續優化“掌上辦事”。配合市政務局、區大數據管理中心構建“一網通辦”的在線服務體系，繼續優化提升政務服務網、移動端、自助端界面和功能，不斷提高民生事項和企業事項的網上辦理率。三是繼續優化“自助辦事”。進一步推廣應用“甌e辦”便民服務終端，自主拓展“甌e辦”自助機功能，打造審批大廳“xx小時”取件區，配合實現動車站“過路辦”，最大限度為民謀便利。四是推進“智慧服務大廳”創建。以“互聯網+政務服務”為指導，對智慧考勤系統、大廳背景音樂系統進行改造，引入集人體測溫和智能人臉考勤門禁產品，打造智慧服務大廳。

一是推出“不見面開標”服務。x月初上線試運行“不見面開標”系統，投標人可以在任何地方通過電腦參與開標，大幅降低企業投標成本和時間成本。x月xx日，因疫情原因暫停的城中村改造c-xx地塊安置房景觀附屬工程項目開標，投標家數達到xxx家。我中心采用“不見面開標”方式，開標時間從原線下x-x個小時縮短到線上xx分鐘，有效避免人員大范圍集聚帶來的風險隱患，順利完成疫情防控期間首個工程建設項目的開標。目前已累計完成xx個不見面開標項目。二是跨省域遠程異地評標增點擴面。去年我中心已成功與x臺商投資區開展跨省異地評標，今年繼續延伸跨省域遠程評標，x月份與x江北區交易中心合作完成首宗不見面開標+市外的遠程異地評標項目。三是打破電子保函市場壟斷。大膽引入競爭機制，打破人保在x電子保函市場一家獨大的壟斷局面，目前中華聯合財產保險有限公司和中國人民保險兩家公司已經上線相關功能，累計為xx家投標單位辦理電子保函，成功打通線上開標“最后一公里”。

一是加強交易平臺綜合監督。加強與各行政監管部門的對接，落實開評標區管理制度和項目投訴協調處理機制，加強全過程、全方位巡查監管。繼續加大力度對場內中介代理機構考核管理，強化招標投標領域違法行為專項治理工作。二是規范小額工程招投標平臺運行。借用市里老的專家管理軟件為區小額專家管理軟件所使用，提升電話語音卡系統自動撥打等功能，加強對不良行為的專家扣分處理等工作。聯合區住建局對小額招投標平臺人員、招投標代理機構人員開展業務培訓，并加強對鎮街平臺的業務指導和風險防范意識，取得良好效果。三是扎實推進標后履約檢查。為有效打擊串標圍標泛濫等現象，健全項目履約和事中事后監管的各項機制，六月中旬我中心聯合各個行業監管對甌海在建項目進行專項檢查，取得良好效果。

（一）繼續深化“最多跑一次”“一件事”改革。配合區委改革辦加快推進兩項市定“一件事”，加快新的“一件事”即光伏太陽能項目建設報備驗收并網“一件事”和新能源汽車充電樁報裝“一件事”的落地和宣傳工作，增強群眾和企業進“最多跑一次”改革的獲得感。積極響應和配合市里關于“一區五園”審批互認、智辦秒辦等最新“最多跑一次”改革政策的出臺和推進，加強僑務“全球通”國外國內版的宣傳工作，謀劃提升辦件量。

（二）繼續推進企業投資項目提效提速。按照企業投資項目審批“最多xx天”改革要求，做好企業投資項目審批代辦服務，推進企業投資項目審批工作；對符合要求的低風險小型項目，包括企業投資的新建、改建、擴建的工業項目試行“最多xx個工作日”，力爭xxxx年x月起新賦碼的企業投資低風險小型項目“最多xx天”實現率達到xxx%。

（三）不斷加強代辦網絡和隊伍建設。建立“不見面”代辦幫辦工作制度，企業群眾通過代辦系統電腦端、手機端等方式進行“不見面”代辦幫辦服務。考慮設立一條專門的代辦專線負責咨詢答疑，設立一個專門的代辦窗口負責接待和登記，同時要加快代辦信息網絡建設，做到代辦工作能形成網上咨詢、登記、派單、跟蹤督辦、反饋評價、統計等系統化流程，實現代辦工作全流程網絡覆蓋，提高代辦工作效率。

（四）持續推進基層政務服務標準化建設。借勢借力，督促相關鎮街加快對大廳進行改造提升，重點推進新橋、南白象、麗岙、潘橋、澤雅等x個鎮街中心的市場監管窗口實體進駐。同時組織部門加強對鎮街窗口人員的培訓力度，并根據新的服務事項目錄完善《鎮街服務事項業務考試試題庫》，通過業務考試促進窗口工作人員業務能力。

（五）努力提升政務服務信息化智慧化水平。依托統一政務數據共享交換平臺，加快推進行政審批中使用頻率較高的數據資源歸集共享。繼續加強與部門的溝通，加快系統間對接，推進各條線業務辦理系統和南威系統及“一窗受理”平臺全面打通，爭取早日真正實現各部門“網絡通、數據通、應用通”。按照“急用先行、分批推進，成熟一批、共享一批”的原則，加快推進高頻政務服務數據的共享和業務協同，確保數據開放率、開放容量和開放數據使用率不斷提高。

（六）完善打造陽光公共資源交易模式。依托不見面開標系統，運用視頻監控開展線上實時監管，實現業主單位、相關行政監管單位和區紀委、監委“三方”共同實時監管。將全流程電子化交易系統與司法局涉公合同在線監管系統無縫對接，把項目履約全過程納入監管系統，實現履約信息全過程可查可溯，當前已完成業務流程梳理和系統對接，預計x月份完成合同網簽功能。

來源：網絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

content_2();。

區城建中心上半年工作總結及下半年工作思路（專業18篇）篇四

今年，我中心繼續貫徹落實省、市關于推進“放管服”改革相關文件精神，積極圍繞省、市政府關于推薦數字化改革、加強政務服務中心建設等工作任務，進一步推進改革向縱深發展。截至x月底，全區各級政務服務中心共受理審批辦件約xx萬件，；公共資源交易分中心累計完成各類交易xxx宗，累計交易額達xx億元。現將相關工作匯報如下：

（一）持續深化放管服改革。一是持續推進政務服務x.x工作。加強窗口考核強度，將x.x工作納入月度內審并多次展開巡查，對個別窗口進行通報扣分，截至目前最新x.x認領事項為xxxx項，%。同時推動政務x.x向鎮街延伸，已梳理出xxx個x.x事項，目前已在梧田街道先行試點收件。二是推進政務服務跨區域通辦工作。目前已和瑞安開通了跨區域醫保事項通辦，和x咸豐開通了第二批共xxx個事項的通辦，和x鄱陽開通xxx個事項的通辦，并已聯系x寶山區、福鼎等地開展通辦前期對接工作。三是繼續推進“一件事”等相關改革工作。繼續深化原有一件事的落地和完善，并牽頭將有線電視納入二手房及水電氣聯辦。會同各窗口推出不動產司法處理一件事、社會組織注銷登記一件事等新的特色一件事。四是推動電子營業執照在政務服務領域的應用。中心會同六部門聯合發布《關于印發甌海區電子營業執照全覆蓋應用推廣實施方案的通知》，通過各部門通力合作，積極推進，不斷提高企業對電子營業執照的認知度和使用率，不斷提高政府部門對電子營業執照的共享度和調用率，實現政府部門間辦事“一次身份驗證、所有證照共享”，確保數據信息流轉的可讀、可信、可靠。

（二）開展“紅色代辦”系列活動。一是建機制，打造代辦服務體系。進一步發揮村社黨員干部先鋒模范作用，全面開展“紅色代辦”服務，在鎮街中心建立紅色代辦窗口，在村社建立紅色代辦服務點，制作辦事流程和規范表，統一制作《“紅色代辦”服務手冊》，匯總編制統一的事項名稱、所需材料、代辦流程、代辦人員等信息，組建覆蓋全區的紅色代辦服務網絡，為群眾就近提供代辦服務。今年以來，全區已建鎮街“紅色代辦”服務窗口xx個，村社區“紅色代辦”示范點xx個，組建基層紅色代辦服務隊伍xxx人，開展代辦服務xxxx件，完成殘疾人代辦xxx件，老人代辦xxxx件，大病患者代辦xxx件。二是扣中心，紅色服務助力“大建大美”建設。中心圍繞區委區政府中心工作，大力推進“大建大美”工程建設代辦服務，完成一般企業投資項目“最多xx天”項目實現率xxx%，其中“最多xx天”項目x個，“最多xx天”項目x個，“最多xx天”項目xx個，小型項目“最多xx天”項目x個；組織聯合驗收xx次，建筑面積xxx.x萬平方米，億元；聯合踏勘xx次，xx個項目，總投資xx.x億元；聯合會審xx次，xx個項目，億元。三是貼民心，全力助推基層民生工程。中心始終把“服務群眾，解決困難”放在第一位，開展歷史遺留安置房代辦活動，全面助推基層民生工程。今年以來，共完成潘橋、梧田等街道的xx個三產安置房代辦服務，總建筑面積達xxx.x萬平方米。四是顧服務，積極幫扶特殊人群。開展“我為群眾辦實事”系列活動，在不動產、市場監管窗口設立綠色通道優先辦理窗口，為xx歲老人機其他特殊情況的辦事群眾提供綠色通道，優先辦理他們的審批服務，切實提升辦事群眾滿意度，截至目前共為xx位特殊群眾優先辦理審批服務。

（三）深化“最多跑一次”改革向鎮街延伸。一是繼續完善鎮街政務服務中心標準化建設，結合全區審批領域“最多跑一次”改革聯合督查，對鎮街政務服務中心標準化建設情況進行回頭看，發現問題并督促鎮街限期整改。二是結合今年省市改革任務，修訂完善《甌海區鎮街便民服務中心工作考核辦法》，編制《甌海區星級便民服務中心評定細則》，探索開展星級便民服務中心評定工作，深化全區鎮街政務服務中心標準化建設。

（四）全面落實中介服務“最多評一次”改革。一是組織發改、水利、環保、住建等投資建設類窗口協調推動涉企鑒定評估“最多評一次”改革任務落地，目前正在跟蹤水利、環保窗口“多評合一”“一評多用”項目進度情況，二是加強“網上中介超市”項目事后監管，每月抽取xx個辦件進行回訪，及時掌握項目合同簽訂、工程實施、中介服務質量等情況，今年共對xx個項進行目全程跟蹤管理。三是開展中介服務“兩管一通知”制度，召開各鎮街和相關建設部門業務培訓會，印發《關于全面開展“網上中介超市”推廣應用的通知》，建立“網超”項目選取情況“雙月”排名通報制度。目前，完成比選項目xxx個，最高限價xxx.x萬元，中選金額xxx.x萬元，%。

（六）全面開展黨史學習教育系列活動。一是開展“百年黨史大學習”活動。用好黨史學習讀本和《習近平在x》、“習近平科學的思維方法在x的探索與實踐”研究成果等生動教材，深入開展黨史學習教育，并在“甌海政務”公眾微信號開通“黨史周課堂”專欄，每周精選黨史故事和內容，為全體黨員普及黨史知識，提高黨史修養。二是開展老黨員、困難黨員尋訪活動。結合“七一”黨員慰問和“三聯三促”聯系活動，與結對村社老黨員、困難黨員和機關困難黨員，共同回憶光輝歲月，并送上組織溫暖，傳達組織關愛。三是開展示范創建。開展“五零”服務創建、紅旗窗口評選、改革之星評選等活動，營造創先爭優氛圍，增強質量和服務意識，推動窗口審批質量和服務水平提升，進一步提升審批服務滿意度。四是開展多形式志愿服務。定期開展“美麗示范道路”志愿服務、微心愿認領志愿服務、中標企業標后履約志愿服務、特殊對象審批上門志愿服務，主動助力中心工作。引導推動黨員志愿服務平臺注冊，結合“迎亞運、優環境、講文明、樹新風”“紅七月·服務月”等主題開展系列志愿服務活動。

（一）基層政務服務中心力量有待加強。經過我中心一年多的努力，區審批中心各窗口對超期件已經比較重視，超期件大幅度減少，目前超期件大部分為鎮街站所導致，需進一步強化基層站所的考核。另一方面，目前我中心擬在個別鎮街試行政務服務x.x高頻事項，下半年省里系統布置到位后會全面展開，但是一些鎮街中心受人員和場地等局限，承接能力受到制約。

（二）招投標違法行為查處難度大。招投標違法行為具有隱蔽性強的特征，行業監管單位因受執法工具、執法力量等條件限制對掌握的線索核實存在舉證難的問題，查處難度相當大。中心作為區級交易平臺，在實際招投標監管工作中協調各部門難度大，難以形成有效聯動監管機制。

（一）繼續深化行政審批領域“一件事”改革。在今年推出兩項“一件事”（光伏太陽能項目建設報備驗收并網“一件事”和新能源汽車充電樁報裝“一件事”）的基礎上，繼續加強相關改革落地和宣傳工作，增強群眾和企業進“最多跑一次”改革的獲得感，并繼續探索其他類型“一件事”的可行性。同時，繼續積極響應和配合市里關于“一區五園”審批互認、智辦秒辦等最新“最多跑一次”改革政策的出臺和推進，加強僑務“全球通”國外國內版的宣傳工作，謀劃提升辦件量。

（二）實現“紅色代辦”鎮街全覆蓋。督促指導各鎮街在轄區社區、村建立“紅色代辦”服務點，各鎮街至少在一個社區或村建立一個示范性“紅色代辦”服務窗口，并開展紅色代辦系列活動，同時規范代辦服務流程，建立代辦服務全過程全流程的記錄留檔機制。

（三）繼續推進企業投資項目提效提速。按照企業投資項目審批“最多xx天”改革要求，做好企業投資項目審批代辦服務，推進企業投資項目審批工作；對符合要求的低風險小型項目，包括企業投資的新建、改建、擴建的工業項目試行“最多xx個工作日”，力爭xxxx年新賦碼的企業投資低風險小型項目“最多xx天”實現率達到xxx%，積極推進單體制造業投資項目拿地即開工實施。

（四）繼續推進政務服務x.x建設。根據《x省政務服務x.x建設工作方案》，集合省市兩級關于加強行政中心建設的文件精神，圍繞“智能導服、收辦分離、線上線下融合”建設目標，持續開展政務服務事項梳理和大廳改造工作，全面推進政務服務x.x建設和行政服務中心建設。

（五）做好啟用省綜合性評標專家庫x.x系統的準備工作。按照省招標投標管理中心關于全省啟用x省綜合性評標專家庫x.x系統的預通知要求，為保證我區省綜合性評標專家庫x.x系統順利的運行，我中心已派兩位同志參加了省專家庫抽取x.x系統培訓，會上學習了專家庫x.x系統的抽取事項的有關要求及如何開展專家抽取的業務學習，并按省里要求計劃于x月上旬將正式啟用x.x系統。

（六）開展工程建設領域招投標違法違規行為專項整治。暢通、規范工程招投標活動投訴受理，在甌海區門戶網站設置舉報電話xxxxxxxx、郵箱ohggzy@等渠道征集招投標違法違規線索；推行評標專家信用評價制度，實行“一標一評”；加強招標代進機構管理，招標代理活動實行實名制，建立招標代理機構評價制度，對招標代理機構及其從業人員實力、工作業績、從業行為等方面進行評價；強化標后履約監管，聯合區住建局每季度開展中標合同履行情況監管，建立標后履約情況。

（一）建議對政務服務網網絡進行升級。目前政務服務中心的網絡需要承擔政務服務x.x、網上辦和全區公共資源交易電子評標的數據傳輸，根據辦事群眾、企業、代理、專家等反映，網速過慢、網絡卡頓、延遲等現象時有發生，即影響開評標的質量和效率，也影響群眾辦事的體驗感。

來源：網絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

content_2();。

區城建中心上半年工作總結及下半年工作思路（專業18篇）篇五

20xx年，市政府政務中心(以下簡稱“中心”)認真貫徹xx屆三中、四中、五中全會和省委十屆五次、六次全會以及市委十二屆四次、五次全會精神，按照工作總體部署，在放權上抓落實，在服務上抓創新，在作風上抓整頓，在宣傳上抓典型，深入推進行政審批改革，深入推進“三嚴三實”專題教育活動，努力為公眾提供優質、高效、便捷的政務服務，各項工作取得明顯進展。20xx年，中心累計受理各類審批和服務事項44.6萬件，其中即辦件11.33萬件，承諾件33.27萬件，即辦事項辦結率保持100%，承諾件平均提前辦結率58.13%。

(一)簡政放權，推進行政審批制度改革。

1.推進審批事項承接、取消、下放和整合，確保按要求落實到位。20xx年，按照國務院和省、市有關要求，本著“該承接的承接、該取消的取消、該下放的下放、該整合的整合”的原則，積極調整審批事項目錄清單，做好事項減、轉、放工作。本年度，中心指導40多個窗口部門及時對接省上，承接下放事項5項、取消82項、下放審批和服務事項46項;金牛區等11個區(市)縣中心將100多項針對自然人的審批和服務事項下放到街道便民中心和社區便民服務站。在工作中，中心主動銜接做好承接事項的辦事指南，做好取消事項的對外公示，做好下放事項的督促落實，做好后續服務的監督檢查，確保辦理事項“接得住、管得好、用得活”。

2.統一規范入駐區(市)縣中心事項，確保市域范圍工作標準化。一是引導區(市)縣中心從服務標準、質量控制等方面系統規范，建立起符合國際標準的審批服務質量管理體系。如武侯區、天府新區采取的符合iso9001標準的服務體系。二是按照深入規范全市政務服務體系三年規劃工作思路，組織對區(市)縣中心辦理事項的合法性、準確性進行專項審查，對成華、高新等10多個區(市)縣中心的8295項審批和服務事項進行了優化和流程再造，解決問題76個，優化清理25個。三是統一部署推進市和區(市)縣兩級全程網上審批系統建設，將以形式要件審查為主、程序簡單的事項納入全程網上審批之列，進一步規范了網上辦理工作。本年度，市和區(市)縣中心兩級共開通網上審批事項232項。20xx年，區(市)縣政務中心推進標準化工作成效明顯，成都高新區、彭州市、大邑縣等政務中心榮獲了“四川省縣級政務服務標準化建設示范單位”、“四川省政務服務工作創新先進集體”、“成都市勞動模范單位”等一系列榮譽稱號。

3.規范民生領域證明材料，確保清單之外無證明。按照國務院20xx年5月6日、5月12日會議精神，積極向市政府匯報，推動在全市范圍內聯動清理奇葩證明，印發了《成都市清理規范民生領域證明材料工作實施方案》，牽頭在全市范圍內開展民生領域證明材料集中清理，依法規范了辦事要素，取消了不合法、不合理、額外要求提供的各種證明、佐證材料。本年度，共清理各類證明材料6000余項，處理相關投訴901條，對790余項統一開展了合法性審查、對290余項開展了合理性審查，集中規范審批前置條件、中介服務、證明材料，統一歸并為1018項，在一定程度上解決了群眾辦證難、辦事難的問題。

(二)創新服務，推進政務服務方式轉變。

1.助推“三證合一”，促進我市商事制度改革。20xx年，針對我市“大眾創業、萬眾創新”新需求，中心積極推動窗口部門向市委市政府匯報，及時出臺《成都市“三證合一”登記制度改革實施方案》，在全市范圍全面推開“三證合一”登記方式改革，將原由工商、質監、稅務3個部門分別核發的營業執照、組織機構代碼證和稅務登記證，改為由工商部門核發1個加載法人和其他組織統一社會信用代碼的營業執照，并將登記數據同步交換至四川省信息共享平臺及成都市信用網。同時，進一步推進工商注冊便利化改革，放寬企業注冊登記條件，推進電子營業執照、“一照多址”、“企業集群注冊”等措施，努力激發市場活力，促進大眾創業、萬眾創新，走在了全國副省級城市的前列。20xx年，全市市場主體總數和注冊資本總額突破“100萬戶”和“20xx0億元”大關，分別列全國副省級城市第3位和第2位。

2.推進“一窗式”服務，促進多范圍、多領域事項審批方式改革。20xx年，針對新常態下阻礙我市創新的“堵點”、影響創業的“痛點”，市和區(市)縣兩級中心借鑒沿海發達地區和城市的經驗，大力推進“一窗式”模式。一是中心啟動建設項目并聯審批及資源共享運行系統，專設窗口，專人管理，專項優化線上線下服務，建立起“統一接件、一表填報、信息共享、同步審批”的工作流程，實現了信息實時采集、申請材料和審批結果網上共享，將27個部門的7個辦理階段優化為5個，減少申報材料16項，縮短辦理時限14個工作日，實現了審批網上留痕、全過程實時監控。二是彭州、新津、龍泉、金牛等12個區(市)縣中心圍繞政務中心整體、局部及至復雜事項領域，探索建立了多種“一窗式”服務模式，如武侯、雙流、新津的行政審批局，彭州的“一窗一章”模式，金牛的青年大學生創業服務平臺等，有效推動了政務服務的深入發展。三是市級分中心積極探索“一窗式”模式，通過流程再造和事項下沉，呈現出多點布局、全面開花的良好態勢。如市房產分中心20xx年9月1日實施“一窗式”模式后，明確由市房管局一個窗口對外，將稅務受理和審核置于后臺，辦理時間由8天縮短為4天，服務效率明顯提升。

3.推進“b2g、r2g”，促進政府與企業、群眾之間的多向互動。20xx年，中心針對“互聯網﹢政務服務”的新形勢，積極推進政務服務多方式互動，初步形成“線下收集、線上分解、線上辦理、線上督查、線上查詢”的良性運行機制。部分區(市)縣中心還量身定制，探索出具有區域特色的“b2g、r2g”新模式。一是中心以深化服務為重點，增設了b2g服務窗口，加強了市級政務服務“一窗式”app模式研究，形成了“統一規劃建設、充分集成渠道、突出辦事功能”的整體思路，找到了服務企業和群眾的新方法、新措施，推動了新型政企、政民關系的發展，得到了市政府領導的充分肯定。二是中心從理順服務溝道入手，進一步整合“成都服務”微博、微信、支付寶等渠道，搭建起“三合一”服務平臺，構建起市、區(市)縣、鄉鎮(街道)、村(社區)四級政務微博(微信)集群體系。本年度，“成都服務”微博、支付寶粉絲和微信聽眾總人數超過124萬，“成都服務”共受理網民訴求42916條，區(市)縣政務微博(微信)共受理訴求41770條。三是郫縣、新津、雙流等區(市)縣中心積極探索，將“一窗式”、“一鍵通”融入工作園區服務、融入重點鎮服務、融入美麗新村建設，為區域政務服務模式建設提供了可復制、可借鑒的寶貴經驗，為區域公共服務網上服務模式定制奠定了良好基礎。如市房產分中心開通的“蓉e房產”、市公安辦證分中心的“成都公安微戶政”等。

(三)多措并舉，推進政務服務軟硬環境建設。

1.圍繞服務場所，積極推進市民中心建設。20xx年，中心按照市委、市政府“一城雙核、雙核共興”戰略，立足前沿定位，主動思考，積極爭取將市民中心列入全市重要民生項目，切實加強了建設前期需要調研和方案論證工作。期間，對沿海發達地區和城市的12個政務中心建設情況進行了系統、深入調研，組織42個窗口部門、6個市級分中心和7個市級相關部門，深入研究了入駐“市民中心”所需的功能、面積、條件等，完成了市民中心需求匯總、項目建議報告、規劃選址建議等諸多環節工作，目前市民中心已完成選址定點。本年度，武侯、成華、金牛等區(市)縣中心也大力推進硬件環境建設，紛紛建成并遷入新政務中心對外開展服務。

2.圍繞重大項目，積極推進綠色通道建設。20xx年，中心針對895個市級重點項目建設，進一步夯實重點項目服務機制，主動發現問題，分解落實問題，督促解決問題，堅持做好特事特辦、急事急辦和全程代辦服務，先后為中鐵產業園項目、四川大劇院項目、川大華西第二醫院項目等136個建設項目提供了免費代辦、協調協同、跟蹤服務，協調代辦招商引資項目111個。新都、郫縣等區(市)縣中心積極適應經濟發展新常態，針對800多個區(市)縣重點項目，有針對性地開展了“企業服務月”、“重點鎮招商引資服務”等一系列別開生面的創新服務，有力助推了中心工作。

3.圍繞政務服務，積極推進作風建設。將窗口建設與“三嚴三實”專題教育活動、“局長進大廳”活動、窗口素質提升活動以及電子監察監督相結合，堅持同部署、同研究、同落實，有效改善了工作作風。一是加強“三嚴三實”專題教育活動。制定了《市政府政務中心“庸懶散浮拖”及“走讀”問題專項整治工作方案》、《持續深化正風肅紀加強政風行風建設的實施方案》，針對企業關注、群眾關切，大力整治庸懶散浮拖、態度生硬等問題，堅決克服工作中不作為、亂作為現象。20xx年，在全市政務服務系統先后開展專項督查20多次，整改問題70多個。二是加強“局長進大廳”活動。將其作為走基層、改作風、解難題的重要平臺，進一步細化了活動目標，量化了日常評估，提升了辦理實效。本年度，市級部門主要或分管負責同志共1179人次先后到中心窗口值守，其中，“一把手”進大廳值守60余人次，接待辦事群眾18467人次，受理現場咨詢及問題反映10311件次。三是加強窗口素質提升活動。開展了審批制度改革、依法行政等一系列專題講座，加強了服務規范和禮儀等方面培訓，提高了工作人員依法行政的意識和素養。四是加強電子監察和現場監督檢查。建立成都市政務服務和行政審批監督工作聯席會議制度，加強了廉政風險防控;組織政務服務監督員開展明察暗訪，強化了電子監察系統的日常監督;組織開展常態性的工作檢查，加強了過程管控，促進了行政審批權力公開、透明、規范運行。

(四)深化宣傳，擴大全市政務服務對外影響。

20xx年，中心高度重視全市政務服務系統的宣傳報道，充分利用省、市媒體和內部信息渠道，加大了宣傳力度。一是充分利用《四川日報》、四川電視臺等省級媒體，加強了亮點工作的宣傳。全年共策劃8期，重點對成都全面優化改革審批事項、建設項目并聯審批“一窗式”服務模式、清理民生領域證明材料等工作進行了宣傳報道。二是充分利用《成都日報》、成都電視臺(《成視新聞》、《深夜快遞》、《今晚800》)等市級媒體陣地，加強了四級政服務服務體系的典型宣傳。本年度，共策劃專題宣傳報道47期，集中報道了167個亮點作法和措施。三是充分利用《政務服務簡報》、《成都政務之聲》、政務中心網站等系統內宣傳陣地，加強了政務服務的全方位宣傳。全年共編輯、印發《政務服務簡報》48期、專刊41期，編輯、印發《成都政務之聲》12期，有效擴大了對外影響，營造了良好的工作和輿論氛圍。20xx年，市政府政務中心和郫縣政務中心在全國行政服務大廳典型案例展示活動中榮獲“百優”稱號，進一步提升了知名度。

二、工作思路。

20xx年，中心將緊緊圍繞市委市政府中心工作，繼續推進市縣鄉村四級政務服務體系建設，推進“三位一體”政務服務載體(實體大廳、網上大廳和掌上大廳)建設，推進以人為本的環境建設，爭取實現全市政務服務盡快轉型升級，實現各項工作再一個新臺階。

(一)繼續推進市民中心建設。立足于我市“一城雙核、雙核共興”的戰略布局，主動適應新常態，把握新機遇，把政務服務軟硬環境建設列入重要日程，切實抓好推進。一是在硬環境建設上，結合新市民中心建設，在需求調研基礎上，深化建設前期準備，包括新中心立項開工、建筑設計等方面工作，為新中心建設提檔升級打好基礎。二是在軟環境建設上，結合打造超級版“政務超市”，進一步推進功能整合，深化“一站式”建設，豐富“一窗式”設計，擴大“多點式”布局，并做好入駐事項特別是服務事項的增量工作，力爭實現辦理事項應有盡有、服務功能(包括咨詢、代辦、辦理等)相對齊全、溝通渠道同步運行，讓辦事企業和群眾充分體驗到方便快捷。

(二)繼續推進政務服務信息化建設。立足于我市智慧城市建設、智慧服務的要求，按照“分步建設、分步實施”的工作思路，繼續推進移動政務服務網絡建設，深化政務服務工作。一是加強市級移動政務服務(包括pc版和app版)的統一規劃，深化“一窗式”市級移動政務服務網建設，盡量減少部門各自為政、獨立運行給群眾辦事帶來的浪費和不便，爭取實現“一張網”聯動，一個app功能盡有。二是充分集成政務服務渠道(包括信函、電話、短信、電子郵件、門戶網站、微博、微信和客戶端等)，努力推動“八位一體”同步運行、線上線下同時開展，讓不同服務渠道各盡其用，讓不同使用者各得其所，促進互動提速，擴大對外影響，逐步提升政務服務品牌效應。三是整合窗口部門專屬業務系統的接口，爭取形成統一的政務服務接口，并能夠統一向第三方平臺及市民提供服務。

(三)繼續加強政務服務窗口建設。立足于深化“三嚴三實”專題教育活動，中心將以“群眾滿意”作為出發點和落腳點，結合改“四風”、轉作風，進一步加強全市政務服務隊伍建設。一是加強服務群眾能力建設，大力推行規范服務、微笑服務、主動服務、超前服務，充分調動工作人員的學習熱情、工作激情，營造優質服務氛圍。二是加強窗口長效監管機制，健全群眾投訴處理的調查反饋機制，進一步抓好問題整改，抓好學習和工作落實，努力推進政務服務窗口建設。

(四)繼續推進跨區域政務服務合作。立足于我市構建西部“菱形經濟圈”的統一構想，積極推進成都、重慶、西安、昆明、貴陽等西部區域城市之間政務服務協同與合作，并拓展“互聯網﹢政務服務”的廣度和深度，努力打造區域政務服務合作平臺，密切區域政務服務交流，探索跨區域業務辦理工作，為西部“菱形經濟圈”內城市之間在資本、人才和生產要素等方面的自由流動提供最優政務服務，助推進一步提升區域城市的整體開放度、增強區域整體實力和競爭力。

區城建中心上半年工作總結及下半年工作思路（專業18篇）篇六

xxxx年，區交通工程建設中心立足x實際，以“十四五”交通建設規劃為引領，緊扣x“聚力打造‘五地五區’奮力開啟‘十大新局’”目標，持續掀起“大干交通、干大交通”熱潮，推動x加快建設更高水平的“科教新區、山水x”貢獻交通力量。

（一）固定資產投資喜奪“半年紅”。上半年，我們以開局就是決戰、起步就是沖刺的奮斗姿態，深入推進區委、區政府“勇爭先、補短板、強執行、開新局”的各項部署要求，以奮發有為、真抓實干、勇于爭先的精神狀態迅速掀起項目建設熱潮，賦能新時代x區高質量發展，確保“十四五”開好局、起好步。億元，億元，占年終任務總數的xx.x%，固定資產投資實現“半年紅”。

（二）項目要素保障展現“新作為”。上半年，我們以項目前期為抓手，跑省進廳、倒排時間、蹲點落村，抓實土地指標要素資源爭取。通過抓實土地要素資源報批，破解了一批低效土地報批老大難問題，畝土地利用計劃指標獎勵指標，畝規劃調整，畝、畝。緊密跟進中央對保障性安居工程配套等投資政策和投資動向，協調做好申報項目篩選、嚴把各項上報資料質量等爭取上級資金補助，已爭取蛟鳳路（x大道-南湖路、前林河-南環線）保障性安居工程中央預算內資金xxxx萬元。

（三）項目統計入庫跑出“加速度”。上半年，我們把抓項目、增投資作為經濟發展的直接動力，不斷推動重點項目建設取得突破性進展，助力x經濟社會高質量發展。x市南環線白云山隧道工程為南環線工程的重要節點工程，項目總投資xxxxx萬元。工程于xxxx年x月初正式進場施工，計劃年度完成固定資產投資xxxx萬元。為充分發揮重點項目對固定資產投資的支撐作用，我們超前謀劃、主動作為，會同區統計局多措并舉，從項目備案到區、市、省三級統計局審核入庫，僅用xx天就順利完成了項目統計入庫。

（四）項目前期謀劃干出“新常態”。上半年，我們全力以赴做好項目謀劃和前期工作。完成蛟鳳路（x大道-南湖路、前林河-南環線）等x個工程施工招標；完成x區x路東延道路工程（秀浦路—南過境路）施工監理招標和炬光路等x個工程設計招標。針對南部新區，我們適時啟動了南環線東段（溫瑞大道節點）研究，目前已報市住建委確定方案。針對西部生態新城，我們適時啟動了西環線前期線位規劃研究及實施方案，目前線位規劃基本確定。

（五）黨史學習教育激發“新活力”。上半年，我們以為民辦實事的實績檢驗黨史學習成效，緊扣x發展大局、突出問題導向、聚焦攻堅克難，著眼推動我區交通事業高質量發展、補齊交通基礎設施的短板弱項，制定了“我為群眾辦實事、我為企業解難題、我為基層減負擔”專題實踐x項具體措施，用心用情用力解決一批群眾“急難愁盼”問題，助推黨史學習教育入腦入心，切實把黨史學習教育成果落實在為民辦實事、解難事的實際行動上。

（六）質量安全文明吹響“集結號”。上半年，我們以清廉工程為抓手，全面監管工程質量，確保安全生產、文明施工。研究制定并運用設計與施工《導則》，把好工程安全、質量，實現“一個工程項目、一套紀實檔案”，確保全程紀實檔案內容準確、責任可追溯。對工程項目建設的合同審查、工程變更、工程驗收等流程實施標準化管理。通過以“紅色黨建”“綠色施工”“藍色智慧”“金色質量”“銀色科技”“青色執法”六色工地為引領，結合“互聯網+”的監管模式提升，開展“美麗工地”“美麗道路”創建。督促施工單位、監理單位、代建單位落實標準化工作，督導建立施工現場責任體系、建筑施工揚塵治理責任體系和監督體系。截至目前，在建工地無一例安全事故。

（一）高質量打好年內任務投資“爭先戰”。下半年，我們將堅持以xx個省市重點工程項目、x個完工和通車項目、x個開工項目、x個前期項目等xx個工程項目為攻堅重點，強化問題導向，組團攻堅、以上率下、緊盯落實，奮力攻堅沖刺“全年紅”，億元，元，全區固定資產投資排名保三爭一。

（二）高效率打贏重點項目建設“攻堅戰”。下半年，我們將堅持以規劃為龍頭領跑項目，以項目為基礎支撐規劃，以高水平建設交通強省的試點市為契機，搶先布局、實時跟進、及早敲定，爭取x更多交通重點項目列入省市規劃盤子。同時，我們還將以項目推進為抓手，依托“重點項目百日攻堅”等活動載體，建立健全項目建設領導班子領銜推進制度，咬定目標、集中精力、大干快上，確保交通重大項目穩步有序推進。下半年，我們計劃開工x路東延、新雙南線三期、x大道西延三期涉鐵段等x條道路；貫通x大道西延三期工程隧道工程，竣工投用梧三路、廣化南路c標段、環山路二期、會昌路等x條道路。

（三）高標準打響美麗x全域行動“主動戰”。下半年，我們將堅持以“精建精美”為導向，大力弘揚工匠精神，高標準推進大羅山科創走廊、亞運新城兩個精品風景帶的交通路網建設。通過強化對道路的景觀綠化、面層鋪裝、道路家具等附屬設施進行重點設計、重點打造，為兩片精品風景帶打造貢獻我們交建中心的智慧和力量。同時，我們還堅持新起點、新高度、高標準、嚴要求，全力創建綠色文明安全標準化工地。積極協助屬地鎮街打好“清灰洗塵”專項整治行動攻堅戰，助推x全域美麗。全年計劃創成在建項目“美麗示范工地”x個，省級標準化工地x個，市級標準化工地x個。

（四）高要求打贏清廉工程建設“持久戰”。下半年，我們繼續圍繞新修訂的《十大制度》，將以更加嚴謹務實的作風、扎實有力的舉措、奮發向上的精神狀態，堅定不移推動全面從嚴治黨縱深發展，奮力開創黨風廉政建設和反腐敗工作新局面，為建設更高水平的“科教新區、山水x”提供堅強保障。堅持“嚴”的主基調不動搖，不斷深化“清廉工程”建設。常態化開展廉政提醒教育活動，堅持做到上級會議精神及時傳達、典型案例及時通報、重要節日廉政短信及時提醒；常態化開展廉政風險防控工作，健全完善黨風廉政風險防控機制，堅持每年開展廉政風險排查和承諾，實現廉政風險排查和承諾全覆蓋；常態化開展監督檢查工作，始終緊盯重要節點，持之以恒開展作風效能等檢查。

（五）高水平打好合同履約管理“鞏固戰”。下半年，我們將進一步加強對合同履約的全過程管理，包括合同簽訂、合同履約管理、合同收尾等。強化對設計、施工、監理等合同履約過程管理中重點項目的監督檢查，對涉及工程變更、設計變更、工程量增減、工期調整、價款變動等進行必要性、合理性審查。對合同履約過程形成的臺賬進行補充完善。

（六）高站位打響黨史學習教育“陣地戰”。下半年，我們將始終堅持問題導向、效果導向，聚焦學習教育重點環節，著力在‘實’上下功夫，在‘效’上作努力，真正把黨史學習教育各項措施落到實處，確保黨史學習教育航向不偏、靶向不移、效果不減。進一步抓好黨員黨史學習教育全程管理，明確細化管理內容，既要體現“學”的具體化，也要體現“辦”的實績化，經常性開展跟蹤督查，對管理松懈，工作落實不力、搞形式走過場的，要嚴肅批評、追責問責，著力破解“兩張皮”現象，高標準高質量完成學習教育各項任務。

來源：網絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

content_2();。

區城建中心上半年工作總結及下半年工作思路（專業18篇）篇七

(一)全面深化“最多跑一次”改革，行政審批服務更加便民增效。緊緊圍繞“最多跑一次”“就近跑一次”和“不用跑一次”改革目標，以“全覆蓋、全進駐、無差別”為重點深化“最多跑一次”改革，取得了顯著成效。目前，xx市級“最多跑一次”事項802項，縣(市、區)平均712項，公布第一批“一件事情”清單213項，全市“最多跑一次”實現率為94.6%，群眾和企業對改革的滿意率為96.4%。

1.“無差別全科受理”率先實施。一是推進事項“全進駐”。按照“應進盡進”原則將所有政務服務事項全部納入行政服務中心“一窗受理、集成服務”體系，除了不宜集中進駐行政服務中心的政務服務事項外，群眾和企業到政府辦事事項，通過審批處室整體入駐、事項入駐、信息化入駐等形式，100%進駐行政服務中心大廳集中辦理，實現了李克強總理要求的群眾辦事“只進一扇門、最多跑一次”。二是推進受理“全科化”。認真落實省委省政府提出的政務服務“無差別全科受理”新要求，在3月12日南湖區試點推進“無差別全科受理”的基礎上，進一步擴大改革覆蓋面，于4月23日在全省率先實現市縣兩級行政服務中心“無差別全科受理”。三是推進服務“體系化”。積極推動“無差別全科受理”向鎮(街道)、村(社區)延伸，5月底所有鎮(街道)實現“無差別全科受理”，形成了無堵點、全覆蓋、高效能的市、縣(市、區)、鎮(街道)、村(社區)四級“無差別全科受理”政務服務體系。改革后，全市共整合窗口369個，設置“無差別全科受理”窗口155個，行政服務中心前臺受理窗口平均壓縮51%，受理人員總量減少121人，日均辦件量提升35%以上，實現群眾辦事“只進一扇門，只跑一個窗，可辦千件事”。

2.重點領域改革取得重大突破。一是全面推進企業投資項目高效審批。積極推行承諾制、標準地、代辦制改革，推動企業投資項目提速、提質、提效。如嘉善縣對不屬于負面清單的工業投資項目審批方式進行流程再造，實現企業投資項目從土地征轉用審批起至建筑工程施工許可證辦結之日止，全部行政審批手續在50個工作日內完成，得到馮飛常務副省長批示肯定。二是全面提升商事登記便利化水平。制定《xx市“證照分離”改革實施方案》，在xx經濟技術開發區等4個國家級開發區對98項行政許可事項開展“證照分離”改革，常態化企業開辦提速明顯，南湖區率先在全省實現常態化企業從受理到領取稅務發票“一站服務、一天辦結、一鏈管理”。三是全面優化便民服務領域辦事流程。深化不動產交易登記“最多跑一次”改革，在鞏固“不動產登記一小時即時辦”的基礎上推動不動產業務向基層延伸，大橋、王江涇等較大的鎮(街道)已完成延伸工作，群眾辦理不動產登記無需出鎮。深化公安服務“最多跑一次”改革，重點提升戶籍、車駕管和出入境業務的群眾辦事便利度。

3.智慧審批平臺建設穩步推進。一是建立“信息化”受理端。依托政務服務網完善“一窗受理”平臺，將各部門、各條線的多個業務端集中于“一窗受理”平臺一端辦理，實現群眾“一端申報”，政府“一口受理”。在加快推進數據共享和系統對接的基礎上，全面簡化辦事材料，全市共有214項民生事項僅憑身份證就能實現“一證通辦”，進一步方便群眾。在“一證通辦”的基礎上，疊加運用“人臉識別”技術，以居民身份證號碼和企業統一社會信用代碼為辦事唯一標識，創新推出“刷臉通辦”服務，服務對象在通過“人臉識別”后，系統自動生成辦理事項所需各類材料，10秒鐘內即可完成身份驗證、數據調取、電子簽名、材料審核入庫等所有環節。同時，積極推動“一窗受理”平臺向鎮(街道)、村(社區)延伸，逐步實現“鎮(街道)窗口綜合無差別受理、縣級后臺分類審批、鎮(街道)窗口統一出件”。二是打造“自助化”服務區。在各地行政服務中心設立“24小時”自助服務區(“市民之窗”)，投放綜合自助終端設備，同步整合各類自助終端設備及功能，接入全市各類行政審批和公共服務事項，實現辦理事項預約、申請材料提交和辦事進度查詢的“24小時”自助服務。如在南湖區行政服務中心自助服務區，即便在非工作時間，群眾也可辦理不動產查詢打印、社保查詢打印等534項業務。6月底，綜合自助終端將實現市、縣(市、區)、鎮(街道)三級全覆蓋，群眾可在任何時間段就近選擇綜合自助終端自助辦事。三是研發“動態化”追蹤碼。推行“一碼全知”服務，運用二維碼技術，自收件起與文書同步生成二維碼，動態集成受理、審核、辦結各環節的流轉信息，群眾可隨時隨地掃碼掌握辦件進度及補正、領證信息，實現群眾查詢辦事情況“一碼在手，隨掃隨知”。

4.大廳窗口服務水平顯著提升。一是推進受理標準化建設。編制全省首部《“無差別全科受理”工作規則》，繪制“無差別全科受理”流程圖，制定包含預約、導辦、取號、叫號、咨詢、受理、辦理、出件在內的8項基礎服務規則，實現“無差別全科受理”的規范化、標準化管理。二是強化人員星級化管理。制定“五星級”量化評定標準，根據受理人員的業務能力，對窗口受理人員進行星級管理。建立受理人員業務等級與工資待遇掛鉤制度，每增加一個星級，可按相應標準酌情提高工資待遇，不斷激發受理人員的主觀能動性和自身潛力，充分適應“無差別全科受理”需求。三是加強業務全科化培訓。出臺《xx市行政服務中心窗口工作人員無差別受理業務技能培訓方案》，實現全科業務輪訓，不斷提升窗口工作人員的業務素質和服務水平。完善《xx市行政服務中心大廳管理考核辦法》，不斷加強大廳和工作人員日常管理。

5.涉批中介服務改革不斷深化。一是健全相關制度。起草《進一步深化行政審批中介服務改革工作方案》，研究鞏固深化改革成果、創新投資項目中介服務方式。會同市建委等部門研究建筑工程項目“聯合測繪”“竣工測驗合一”改革，參與起草“聯合測繪”“竣工測驗合一”改革工作方案。二是開展“回頭看”。組織各地、各有關部門做好2020年度行政審批中介服務機構考核評價工作。會同市統計局對2020年度涉批中介服務“雙降50%”情況統計調查，在全市范圍內抽取170個企業投資項目樣本，經比對分析全部實現“雙降”目標。三是完善“淘中介”平臺。按照省審改辦、省發改委《關于印發“浙江網上中介超市”平臺建設方案的通知》要求，對“淘中介”平臺進行技術改造，完善“淘中介”平臺“1大廳、2系統、4庫”建設，5月下旬完成市、縣平臺現有數據向省“網上中介超市”平臺推送。

(二)縱深推進“市縣一體化”改革，公共資源交易更加規范高效。在公共資源交易領域深入貫徹“最多跑一次”改革理念，進一步深化公共資源交易市縣一體化改革，優化提升服務質量，效率和效益不斷提高。1-5月份，全市公共資源交易平臺共舉辦交易活動1632場次，交易單位(個人)19195家，總成交金額738.24億元，為國家增收節支126.06億元，四項指標呈兩升兩降局面，交易場次及交易金額分別同比增長28.5%、60.19%，其余兩項分別同比下降6.7%、6.4%。其中，市本級平臺共舉辦交易活動574場次，交易單位(或個人)8495家，總成交金額294.42億元(含財政資金競爭性存放2期103.4億元)，為國家增收節支34.28億元，成交金額及交易場次分別同比增長18.63%、3.05%，其余兩項分別同比下降24.9%、29%。

1.固化市縣一體化改革成果，提升公共資源交易效益。一是抓誠信，推進信用評價一體化。進一步完善全市建筑行業信用評價體系，強化評價結果在全市范圍統一應用，營造全市域“一盤棋”的氛圍，促進公平性競爭。針對嘉善等縣(市)另起爐灶制訂標準的“壁壘”問題，配合市建委等部門進行約談并及時制止，確保信用體系全市統一。二是抓規則，推進招標辦法一體化。修訂《xx市國有投資工程建設項目施工與監理招標評標辦法》，強化制度辦法與技術手段的有機結合，擴大評審范圍、完善基準價形成、縮小自由裁量權，從而破解串標、圍標和評標不公等頑疾。三是抓聯動，推進政府采購一體化。著眼采購人、供應商等市場主體的實際需求，擴大入圍采購范圍，全市域聯動開展機動車輛定點維修、公務租車服務、圖書定點供應商、定點印刷供應商等項目入圍采購，實現結果全市共享，降低了行政成本及供應商負擔。四是抓指導，推進創新試點一體化。指導做好嘉善縣公共資源交易領域信息公開標準化試點、海寧市評定分離試點，及時總結經驗，為全市推廣做好準備。

2.豐富“最多跑一次”舉措，提升市場主體獲得感。一是抓優化，打通工作流程堵點。堅持“問題導向”“需求導向”“市場導向”，再造工作流程，優化交易環節，通過中心人員跑、數據跑，實現投標企業少跑、不跑。針對場地緊張的難題，優化開標室、評標室場地配置，落實綠色通道，提升場地設施的使用效率，切實減少招標項目的“待機”時間，70%左右的項目在法定最低時限內完成招標。二是抓減負，釋放政策改革紅利。堅持“誰主張誰付費”原則，土地交易和政府采購取消公證約定，確有需要的，由主張人承擔公證費用;取消信息發布費，為交易主體減負20多萬元;縮短投標保證金退還時限，在發出中標候選公示后第一時間退還未中標人保證金，比法定的“書面合同簽訂后5日內”退還保證金提速1個月以上;采取線上收退保證金，實現市場主體繳、退保證金“一次不用跑”;創新保證金形式，試推投標保證金采取銀行保函、保險保函，推行“政采貸”支持小微企業，降低投標人的財務成本。三是抓創新，聚焦改革攻堅難點。會同社保部門在全省率先提出社保繳納證明在線實時查詢的創舉，采取“人臉識別”技術、系統對接等方法，實現社保繳納信息在評標現場實時查詢，目前正在技術攻關中，此“減證便民”舉措為全省社保系統首創。四是抓助力，回應投標企業關切。開展服務“零距離”活動，通過“紅船服務日”專堂講課、“走進企業”、“政采云”知識培訓等專項助企行動，實行“面對面”助推企業，宣傳招投標、政府采購政策，服務人才創業、創新計劃。

3.破解公共資源交易難點，提升綜合監管效能。一是精準管理，確保交易環節源頭規范。嚴把國有投資項目公告與招標文件審核關，重點對前置材料的完整性、邀請招標和資格預審的規范性、招標評標辦法適用性、公平競爭性條款等實施“精準”過濾。截止6月8日，共審核337個建設工程項目的公告和招標文件，未收到因招標公告和招標文件而引發的異議和投訴。二是公開透明，保證社會公眾的知情權。認真落實《國務院辦公廳關于推進公共資源配置領域政府信息公開的意見》和《浙江省招投標公告和公示信息發布管理辦法實施細則》相關要求，規范公共資源交易領域的信息公開，推進“陽光交易”。三是聯動推進，實施評標專家有效管理。針對專家管理中的新情況新問題，制訂《關于進一步做好省綜合性評標專家庫評標專家抽取工作的通知》，進一步細化抽取專業和評標專業類別、專家抽取時間、業主代表抽取等事項環節，確保更加科學規范。抓住“掃黑除惡”專項斗爭的有利時機，加大公共資源交易領域違法犯罪行為的查處力度，會同市建委等部門及時向市公安局移送了2起違法犯罪線索，配合公安機關做好調查取證工作。加強省、市、縣三級專家管理部門聯動，加強對評標專家不良行為的記錄和管理。四是深入調研，做好熱點問題的回應。開展對全市重點招標代理機構的調研，針對代理機構管理、評標專家管理和平臺服務等方面存在的問題，進行梳理和分類，做到有回應、有落實，根據條件逐步歸零消號。五是綜合監督，塑造良好的社會形象。協調主管部門認真做好公共資源交易領域異議、投訴的受理、處理，加強對結果的跟蹤，確保依法合規，維護公平公正的交易環境。上半年共收到異議件6件、信訪轉辦件3件、投訴件1件，沒有因處理不當而發生行政復議和行政訴訟。

4.夯實公共資源交易平臺，提升服務保障水平。一是抓對接，做好三級平臺交易數據上傳。按《浙江省公共資源交易平臺考核評分標準2020版》要求做好公共資源交易數據對接，確保數據上傳的及時性、全面性和準確性，力爭考核排位不落后。二是抓推進，高標準實施市縣一體新交易系統。按《浙江省公共資源交易主體信息庫建設和管理辦法》要求，適時做好系統建設的需求調整，實現新系統交易主體信息標準與省標的統一;實現ca新、舊系統的兼容，解決全市域內ca鎖不能通用的老大難問題;開發全新電子輔助評標系統，為全過程電子評標創造條件;舉辦了招標代理機構、評標專家、投標單位新系統專場操作培訓，目前系統已進入全面試運行階段。三是抓深化，推進“政采云”全市域試點。通過一年來的先行先試，全市域“政采云”試點取得突破性進展，并在全省政府采購工作座談會中作交流發言，為全省“政采云”建設提供了xx經驗、xx樣本。四是抓服務，助力重點項目推進。通過提前介入、主動對接、上門服務，與洪合鎮政府、市原水公司等重點項目業主單位建立重大項目聯系機制，協調解決“xx機場建設征遷”、“市域外引水工程”、“百年百項”、“紅船干部學院”、“城市快速路”等重大項目招投標中的難點問題，為重點項目招投標提供“全程服務”，助力項目推進。五是抓基礎，提升平臺的服務質量。開展“防控崗位風險，確保工作零失誤、零差錯”活動，制訂《二級巡察反饋意見的整改方案》，分解細化壓實任務，確保公共資源交易中心管理有序、操作規范，營造良好的公共資源交易環境，進一步提高了公共資源交易服務保障水平;啟動交易中心業務用房升級改造，完成后可增加開、評標室6間，可有效疏解目前項目和場地之間的矛盾。

區城建中心上半年工作總結及下半年工作思路（專業18篇）篇八

20xx年，成都市人民政府政務服務中心（以下簡稱“中心”）認真貫徹xx屆三中、四中、五中、六中全會和省委十屆九次全會以及市委十二屆九次全會精神，按照工作總體部署，在放權上抓落實，在服務上抓創新，在作風上抓整頓，在宣傳上抓典型，深入推進行政審批改革，努力為公眾提供優質、高效、便捷的政務服務，各項工作取得明顯進展。20xx年，中心入駐部門及服務窗口共受理行政審批和服務事項502584件，辦結通過487610件，其中即辦件112635件，高新區、天府新區以及19個區（市）縣政務中心共受理行政審批和服務事項16434126件，辦結通過15519613件，公眾評價滿意率99.99%，現場辦結率和按時辦結率均為100%，無超時辦結現象，完成行政審批事項按時辦結率均為100%目標。

（一）深化行政審批改革，落實簡政放權。

1.清理規范基層辦事指南，匯編行政審批相關文件。印發《關于清理規范鄉鎮（街道）、村（社區）政務服務事項的通知》，要求各區（市）縣在本行政區域內先行清理，實現鄉鎮（街道）、村（社區）服務事項的數量、名稱、辦事指南“三統一”。邀請有關專家對行政審批相關的法律法規和行政規范性文件進行梳理和匯總，編印《行政審批法律法規制度匯編》，共收納與行政審批相關的法律法規以及國務院、省、市各級規章和規范性文件53個。

2.推進涉審服務事項和行權事項入駐。一是完成對成都市國土規劃地籍事務中心等6家與建設項目并聯審批相關的涉審服務機構的機構設置、人員狀況等情況的統計調查，為下一步制定入駐方案做好準備。二是對市本級199項非行政許可事項進行清理，取消該類型的全部事項，并將此類事項調整后的其他行權事項納入成都市政務審批服務平臺進行辦理。

3.做好審批事項取消、調整、承接、下放的銜接落實工作。截止12月31日，根據國家、省、市有關要求，共梳理調整市本級各部門單位行政審批服務事項112項。其中，新增33個事項，取消42個事項，下放19個事項，凍結10個事項，合并調整4個事項，部分調整4個事項。

4.推進公共服務事項入駐中心。按照市政府辦公廳印發的《成都市簡化優化公共服務流程方便基層群眾辦事創業工作方案》（成辦函［20xx］76號）相關工作部署，著力推進公共服務事項進駐中心大廳辦理。

（二）創新行政審批方式，提高服務效率。

1.積極推進網上審批。制定推進網上審批工作方案，大力推進形式審查和實質審查事項的網上審批。召開中心各部門窗口網上審批操作培訓會和部門窗口推進網上審批專題會，狠抓落實。20xx年，市本級42個部門單位的927個審批服務事項中，40個部門單位的740個事項納入網上審批統計，已有40個部門單位的541個事項開通網上審批，開通率73.11%。

2.推進建設項目并聯審批。一是優化審批系統。總結建設項目并聯審批及資源共享系統運行中發現的問題，優化流程，完成系統最終驗收。二是開展聯合勘驗。印發《成都市建設項目并聯審批聯合勘驗實施方案》，由中心協調組織各審批部門統一進行現場勘驗。

3.探索政務服務“一窗式”模式。20xx年，中心先后在餐飲網吧、市場準入、外籍人士來蓉等領域試點推進“一窗式”服務。一是在青羊區試點開展餐飲網吧“一窗式”服務，實行綜合窗口“統一接件、內部流轉、全程代辦”的多部門并聯審批模式。二是擬定企業市場準入“一窗式”全流程圖，將前置及后置事項、稅務發票等納入辦理流程。三是成立外籍人士來蓉“一窗式”工作領導小組，建立工作機制，梳理辦理流程。

（三）完善政務服務載體，提升服務質量。

1.開展“局長進大廳”工作。先后下發《關于印發〈省委第三巡視組反饋意見整改落實情況的實施方案〉的通知》、《關于進一步加強“局長進大廳”工作的通知》，進一步明確活動主體，規范活動流程，完善考核機制，明確任務分工，確保“局長進大廳”工作扎實開展。

2.設立“新型人才服務中心”，籌備“家在成都服務中心”。一是對與專家人才工作生活相關的67個審批服務事項進行梳理，制作辦事指南。二是明確專人擔任主辦員、協辦員，為專家人才提供全程代辦、協調督辦等服務。三是以“成都服務”app為依托，打造成都人才服務平臺。四是梳理與外國人來華工作、生活相關的服務事項，匯編成中英文對照的《外籍人士在蓉辦事指南》，并開發“家在成都”互聯網站、手機app。

3.打造政務新媒體服務統一平臺。一是開發“成都服務”手機app并正式上線，整合多個部門提升便民服務水平。二是開發“新媒體運用政務服務信息接入管理平臺”，實現多個新媒體平臺的訴求信息統一處理、網上辦理。三是結合“局長進大廳”活動，邀請相關單位開展微訪談活動。

（四）完善監督管理機制，規范審批行為。

1.完善電子監察制度。一是加強對各級政務大廳的視頻監控和審批過程監督，專人負責通過視頻監控對窗口人員的行為進行不間斷巡查。二是加強檢查報告問責力度，對發現到的問題進行問責和整改。三是將政務新媒體平臺訴求辦理情況納入電子監察。

2.建立督查報告處理反饋機制。中心聘請政務服務監督員14名，通過明察暗訪，發現問題，提出建議，形成督查報告。中心設專人負責協調監督員工作，對發現的問題督辦整改。20xx年，政務服務監督員對全市政務服務情況走訪了164人次，共形成察訪政務服務情況報告30篇，提出意見建議109條。同時，根據市政府政務中心安排，對8個市級部門的辦事指南整改情況進行了“回頭看”。

3.圍繞政務服務，積極推進作風建設。一是進一步建設黨員干部隊伍。中心成立領導小組和督導小組；組織開展各類學習102次，先后四次組織全市政務系統289名黨員干部赴延安、井岡山、韶山開展黨性教育學習培訓；印制并發放匯編黨章黨規、系列講話主要精神的“口袋書”2萬余份；開展政務系統“美麗成都黨員示范行動”。二是狠抓黨風廉政，進一步打造風清氣正格局。中心組織領導班子成員開展約談及交心談心，分別簽訂《履行黨風廉政建設主體責任承諾書》、“一崗雙責”責任書，組織觀看廉政警示教育片，開展專題講座；組織開展走基層服務，進一步解決群眾困難。

（五）深化宣傳，擴大全市政務服務對外影響。

一是充分利用《四川日報》、四川電視臺等省級媒體，加強了亮點工作的宣傳。二是充分利用《成都日報》、成都電視臺等市級媒體陣地，加強了四級政務服務體系的典型宣傳。三是充分利用《政務服務簡報》、《成都政務之聲》、政務中心網站等系統內宣傳陣地，加強了政務服務的全方位宣傳。

二、20xx年工作打算。

20xx年，中心將緊緊圍繞市委市政府中心工作，繼續推進行政審批改革，加快電子政務建設，完善政務新媒體平臺建設，爭取實現全市政務服務盡快轉型升級，實現各項工作再上一個新臺階。

（一）繼續推進行政審批改革。

一是落實簡政放權措施。嚴格對照國家、省、市有關要求，做好下放事項的承接辦理，取消、調整事項的及時清理。二是加快公共服務事項和涉審服務事項入駐。三是全面清理市級各部門相關的省市縣聯審事項和許可限額事項。

（二）繼續推進“市民中心”建設。

立足于我市“一城雙核、雙核共興”的戰略布局，主動適應新常態，把握新機遇，把政務服務軟硬環境建設列入重要日程，切實抓好推進。在需求調研基礎上，深化新“市民中心”建設前期準備，進一步推進功能整合，深化“一站式”建設，豐富“一窗式”設計，做好入駐事項特別是服務事項的增量工作。

（三）加快電子政務建設，完善政務新媒體平臺建設。

一是完善網上審批系統，并進行“成都服務”app、微站的二次開發，優化線上服務功能。二是加快建設城市服務接入管理平臺，繼續推進“家在成都”項目進展。三是開發行政審批標準化管理運行平臺，建設集服務、管理、監察、決策于一體的綜合運行管理平臺。四是與重點項目服務室等機構合作，實現訴求共享與多渠道受理，完善“新媒體運用政務服務信息接入管理平臺”功能，開通“成都服務”直播平臺。

（四）加強對簡陽市政務中心的指導工作。

一是完成成都市行政審批電子監察系統在簡陽市政務中心的部署工作。二是指導簡陽市政務中心開通“簡陽服務”新媒體賬號。三是指導簡陽市選擇2—3個鄉鎮便民中心開展標準化建設，并作為示范在簡陽市逐步推廣。同時，指導簡陽政務服務中心啟用二號章。

區城建中心上半年工作總結及下半年工作思路（專業18篇）篇九

下半年，要按照處理好政府和市場的關系、使市場在資源配置中起決定性作用和更好發揮政府作用的要求，加大體制機制創新力度，全力深化“最多跑一次”改革和公共資源交易市縣一體化改革，進一步提升全市行政審批和公共資源交易“兩個平臺”的服務品質。

(一)深化“最多跑一次”改革，著力提升行政審批服務的便捷度和滿意率。工作重點:一是進一步深化“無差別全科受理”改革。按照“八統一”要求，根據省級指導目錄，繼續梳理歸集無差別全科受理事項，細化完善無差別全科受理規則。二是進一步完善“一窗受理”平臺。推動“一窗受理”平臺完善功能、加強運用，大力推進網上辦事，構建“一事通辦”“一證通辦”“一市通辦”“一網通辦”的技術支撐體系。三是進一步提升窗口服務能力。積極推進“中心”現場管理標準化建設，加強“全科受理”人員業務培訓，完善導辦、幫辦服務機制，進一步提升大廳服務水平。四是進一步深化涉批中介服務改革。修訂完善《進一步深化行政審批中介服務改革工作方案》;繼續完善“淘中介”平臺，按照省統一部署年底前完成省市縣三級平臺數據全貫通;推動開展項目委托人和行政審批職能部門對中介服務成果依托“淘中介”平臺實行“一事一評”制度，定期組織對中介機構量化評定，相關考評結果實時向社會公布;深化“圖審合一”改革，推動“區域評估”“聯合測繪”“竣工測驗合一”“代跑代辦”等機制落地;調整修訂xx市投資項目行政審批等事項中介服務事項目錄，并向社會公布。五是進一步做好便民服務領域工作。完成政務服務體系便民手冊紙質版印刷和電子版線上發布工作;加速推動“市民之窗”自助終端建設和推廣應用。六是進一步深化“一件事情”實施。督促各地、各部門調整細化辦事指南，繼續梳理歸集“一件事情”清單，并按照減事項、減次數、減材料、減時間的要求，進一步優化行政權力運行流程，推進“一件事情”多部門多層級綜合受理和辦理標準化。七是進一步督查整改發現的問題。對“無差別全科受理”專項督查和深化“最多跑一次”改革任務線下督查中發現的問題，進行跟蹤并督促相關部門抓好整改。

(二)深化“市縣一體化”改革，著力促進公共資源配置規范高效和陽光透明。工作重點:一是深度推進公共資源交易市縣一體化改革。抓緊出臺和實施《xx市國有投資工程建設項目施工與監理招標評標辦法》，推進制度規則、信用評價、平臺建設、服務標準等全市統一，充分發揮公共資源交易在市場配置資源中的服務保障作用。二是深化“最多跑一次”改革向公共資源交易領域延伸。堅持需求導向，推進投標人社保證明在線實時查詢等創新舉措落地，努力使投標人少跑路、零上門，減輕投標人負擔，提升投標人的獲得感。三是貫徹落實招標投標改革新要求。嚴格按照國家、省統一部署，做好《必須招標的工程項目規定》(國家發展改革委令第16號)、《必須招標的基礎設施和公用事業項目范圍規定》(國家發展改革委843號文)、《浙江省物價局關于降低和規范公共資源交易服務收費的通知》浙價服〔2020〕68號)等新政策落地，更好地發揮招標投標制度作用，進一步擴大市場主體特別是民營企業自主權，促進經濟社會持續健康發展。四是做好重點項目的服務保障。優先保障“百年百項”、城市快速路、域外引水工程、機場征遷等重點項目的招投標，服務項目推進。

區城建中心上半年工作總結及下半年工作思路（專業18篇）篇十

市委、市政府：

20xx年，市政務服務中心、政務公開辦公室(以下簡稱中心)在市委、市政府的正確領導下，在各相關部門的支持配合下，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為引領，以對標趕超為手段，按照爭創“兩個一流”目標，對內以標準化實施細化管理，對外以改革創新釋放活力，進一步鞏固政務服務、政務公開工作全省領先位置。市中心全年辦理各類審批服務事項108萬件，比上年增加43.9%，日均辦理4300余件，其中即辦件81萬件，占75%，集中收取稅費逾90億元;全市主動公開政府信息31.17萬條，其中重點信息12.84萬條，占41.2%，涉及行政權力運行、財政資金、公共資源配置、公共服務、公共監管等重點領域信息8.22萬條。全市共收到依申請公開76例。省中心領導充分肯定市中心工作，認為滁州市政務服務中心(政務公開辦)在全省政務服務系統內發展氛圍最濃，改革力度最大，創新意識最強，體系建設最全，班子配備最優，已成為全省政務服務中心建設及審批制度改革工作的集大成者。并表示要省市一心，把滁州中心作為全省的品牌，推向全國。

現將今年主要工作匯報如下：

一、強化作風，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。

按照“規定動作做足做到位，自選動作有效有特色”的總體思路，確立了“打造一流干部隊伍、建設一流服務平臺、提供一流政務服務、開創一流工作業績”的目標，通過開展作風整頓行動、優質服務提升行動、改革成果鞏固行動、審批項目集中清理行動、基層政務服務提升行動等六個專項行動，充分發揮聯系黨群干群關系的紐帶作用，把中心建設成為“感知群眾冷暖的晴雨表，滿足群眾需求的服務臺，支持群眾參政議政的助推器，密切黨群、干群關系的橋頭堡”，實現活動與工作兩結合，兩促進。

活動過程中，中心積極面向企業，面向群眾，面向窗口，窗口面向服務對象廣泛征求意見建議，以發現問題倒逼改革，以解決問題推進發展，先后召開企業與群眾代表座談會、窗口負責人座談會，在服務大廳現場開展“誤您一分鐘，求您一良策”活動，隨機征集辦事人員意見，并在窗口開展“金點子”意見建議征集活動，共征求意見建議400余條，通過認真梳理歸納出共性意見建議146條，歸入“四庫”并進行分解，明確各窗口、科室落實整改任務。

對于意見建議，中心堅持即知即改，立行立改，先后4次召開全體工作人員大會和作風整治專題會議，現場播放窗口探訪及處理情況的視頻資料，開展作風建設大討論，防止效能疲勞，不斷增強工作人員的作風意識、服務意識和創優意識，明確設置窗口服務“五條紅線”(即不得遲到早退、擅自離崗，不得違規使用計算機，不得對服務對象使用文明忌語，不得與服務對象爭吵，不得接受服務對象吃請和禮品)，推行雙屏服務，其中一塊屏幕對內，另一塊屏幕對外，讓行政服務過程全面公開。在房產、國稅、地稅等較大窗口單獨設置導詢臺或咨詢導辦崗，受理辦事咨詢，初審申報材料，解答法規政策，為群眾提供服務導引。深入開展“馬上辦”作風建設活動，制定了《活動實施方案》，召開全體工作人員參加的動員大會，細化目標任務，責任到科室、窗口，并深入推進落實，以“馬上辦”活動，打造高效服務品牌、親切服務品牌、優質服務品牌、便民服務品牌、創新服務品牌、標準化服務品牌等六大服務品牌。

同時中心積極開展便民服務。建成一個150平米的車棚，解決窗口工作人員和辦事群眾自行車、摩托車、電瓶車日曬雨淋問題。為辦事群眾提供茶水及紙杯，解決群眾喝水困難。積極爭取政府支持，完成空調增容改造，為群眾提供更好的服務場所。協調公安交警部門，解決出租車和群眾辦事車輛停車難問題。

中心的教育實踐活動得到了社會各界的一致好評，3月14日，省委黨的群眾路線教育實踐活動滁州、淮南督導組第一組長朱成林視察中心，對中心的教育實踐活動扎實開展給予充分肯定;省電視臺《共產黨人》欄目予以報道。

二、深化審批改革，提升政務服務水平。

(一)抓簡政放權，無縫對接省政府取消和下放行政審批項目。20xx年下半年以來，省政府陸續取消省級審批項目49項，向市縣兩級下放了32個審批項目。為做好銜接落實工作，中心會同市法制辦、市編辦印發了《關于做好銜接落實國務院和省政府取消下放行政審批項目工作的通知》，要求市直相關部門對照省政府取消下放行政審批項目目錄，主動與省直部門對接，拿出銜接落實措施，并要求相關部門對承接的審批項目進行流程再造，進駐政務服務中心辦理。市政府于6月5日印發《關于銜接落實省人民政府取消和下放行政審批項目的通知》(滁政秘〔20xx〕83號)，取消49項中，我市沒有對應的28項，其余21項全部取消;下放32項中，市級承接辦理25個，市縣兩級共同承接辦理7個;對應調整1項;轉變管理方式1項。目前，全部承接落實到位。在承接的基礎上，我市也同步推進項目清理下放，已有21項行政審批項目取消或下放縣區級辦理。其中市教育《利用互聯網從事教育信息服務的網站和非學歷教育網校的審批》下放縣級辦理，工商部門將公司登記下放兩區辦理。

(二)抓對標趕超，促進窗口建設全面提質。

1、落實“大廳之外無審批、大廳之內審批快”。圍繞面向企業群眾辦理的項目全進中心、項目辦理的環節全進中心、承接下放的項目全進中心等原則，突出涉企、涉建、涉及民生等重點項目，并參照外地項目進駐情況，制定了項目進中心方案，并在中心領導的帶領下經市政府辦協調，與相關部門一一對接。一年來，市直13個部門新增29個項目進中心辦理，增設司法局窗口和基建聯合測繪服務崗3個窗口。

2、開展對標趕超提升行動。各窗口在去年對標趕超的基礎上，進一步拉升標桿，主動走出去學習，請進來交流，建立聯系密切溝通，瞄準業界最優窗口、最好經驗，再學習，再提升，再趕超。先后有氣象、質監、民政等20多個窗口赴江蘇、浙江、湖北等地學習，5個窗口重新修定了對標趕超目標，27個窗口在對標趕超過程中新出臺改革創新舉措95條。5月，中心將各窗口對標、趕超及創新舉措匯總并展示，主動接受各方監督，倒逼窗口認識改革緊迫性、重要性，加快落實趕超、創新舉措，確保目標順利實現。建委窗口全部40個審批服務項目辦事平均承諾時限由11.7個工作日壓縮至4.95個工作日，壓縮率58%。平均審批環節由原來的7.9個壓縮至5.4個，壓縮率31%。房產窗口設置總服務臺，接受辦事群眾咨詢，新增測繪受理崗，成立測繪成果審核辦公室，實行“一張圖”管理;環保窗口成立市環保局項目幫辦領導小組和環保技術服務小組，實行環評工作聯系單制度;安監窗口將兩項審批項目由承諾件改為即辦件，并將縣安監窗口建設納入縣域經濟社會發展考核中的安全生產工作目標考核;藥監窗口將食品生產許可項目的承諾時限由原來的45個工作日縮減為30個工作日，食品委托生產備案事項等三項審批項目由原來的承諾件調整為即辦件，三類醫療器械經營許可由5個工作日調整為3個工作日;消防窗口進一步整合窗口日常管理工作，建立完善的臺帳管理，形成完善的日常工作體制。

(三)抓運行管理，提高聯合審批服務效率。

1、提高涉企涉建兩個平臺服務效率。今年以來，緊抓六輪流程再造創新成果，印制了第六輪流程再造資料匯編，不斷固化流程再造成果，實現審批服務效率的再提升。同時重點加強涉企涉建兩大領域七大聯合審批平臺規范運行。在企業注冊“一表通”上，以工商企業注冊改革為切入點，進一步簡化手續，實施注冊資金認繳制，強化出入口及節點管理，最大限度的提高申報資料在各辦件窗口間的傳遞效率。在基建聯合審批平臺管理上，修訂基建收費“一表制”，取消2項收費，降低7項收費標準，結構性取消12項收費。20xx年全年，通過企業注冊“一表通”平臺，登記注冊公司1332戶，注冊資金63億元，均實現即辦。通過基建聯合審批平臺，聯合圖審1413項，建筑面積481萬平方米，辦理施工許可證192件，452.66萬平方米，基建“一表制”集中統一收取建設規費15919.61萬元;工程竣工聯合驗收受理355項，一次性驗收合格通過273項，一次性驗收合格率77%;土地房產登記辦理房產登記10.58萬件。規劃階段聯合審批35項，辦結35項。

2、試行工程建設聯合測繪。8月底，中心聯合市國土局、房產局、規劃局聯合出臺《滁州市建設工程聯合測繪實施辦法》，實行工程測繪服務市場化。聯合測繪實施后，國土、房產、規劃等部門破除部門壁壘，相互開放測繪業務，不再只認可本部門下屬的測繪機構的測繪成果，只要是合法的測繪成果均一視同仁，促進測繪市場有序競爭。

3、探索固定資產投資項目聯合審批。今年8月由中心與市發改委聯合印發并實施《滁州市固定資產投資項目聯合審批暫行辦法》(滁政務〔20xx〕67號)，依托中心多部門集約式辦理的聯合審批平臺，將政府投資項目，包括項目建議書(立項)審批、可行性研究報告審批、初步設計及概算審批，核準制適用于政府核準目錄內的企業投資項目審批以及備案制適用于企業其他投資項目的審批全部納入聯合辦理范疇。新的運行模式下，固定資產投資項目審批由市發改委牽頭實行發改委窗口一窗受理，申報材料窗口間內部流轉，各部門同步審查，審批結果統一送達，變部門間體外循環為窗口間體內循環，變各部門多頭辦理為窗口內集中辦理，最大限度的壓縮了審批流程，精簡了審批材料，減少了辦理時限。固定資產投資項目前期審批階段企業不用再逐個部門的“跑門路”，在服務中心即可“一站式”辦結，審批服務效率進一步提高，保證了固定資產投資項目早落地、早見效。

(四)抓流程再造，全面清理行政審批前置服務項目。

8月份，我市啟動了以清理規范關聯行政審批的中介服務為重點的第七輪流程再造活動，全面清理行政審批前置條件中有關中介服務。一是清理并規范關聯行政審批的中介服務事項，編制全市關聯行政審批的中介服務事項目錄清單并向社會公布，對全市關聯行政審批的中介服務事項實行清單管理，清單之外的中介服務成果不得作為行政審批前置條件。二是清理規范關聯行政審批的中介服務收費行為。對清理保留的行政審批中介服務項目，物價部門對其收費進行審核，并根據行業發展情況，分別制定實行政府定價、政府指導價、市場調節價的項目目錄，并及時向社會公布其收費標準。本輪再造活動已經過法制辦和物價局審查，共有26個部門和單位梳理上報131個關聯行政審批的中介服務項目。相關工作已基本結束，待提交相關會議研究。

(五)抓服務拓展，推進服務向基層及園區延伸。

1、推進政務服務體系化建設。在充分調研的基礎上，市委辦、市政府辦印發《關于推進基層政務服務體系化建設完善為民服務全程代理工作的意見》(滁辦發〔20xx〕7號)，同時，市效能辦印發了《關于加強政務(為民)服務中心日常管理的意見》(滁效辦〔20xx〕14號)，兩個文件重點對鄉、村兩級服務中心包括組織領導、機構設置、面積標識、軟硬件配備、服務項目、辦事流程、工作紀律等進行規范。11月初，中心和市效能辦對各縣、市、區“兩個意見”落實情況進行了全面督查，從現場督查情況看，各縣、市、區政府對基層政務服務平臺建設工作重視程度進一步提升，把基層為民服務中心作為聯系群眾、服務群眾的重要平臺，建章立制，加大人力、物力、財力支持，基層政務服務體系建設管理機制逐步理順，總體運行水平不斷提高。各縣級政務服務中心積極作為，細化規范，強化督查，對基層政務服務體系建設指導力度不斷增強。全市111個鄉鎮(街道)全部建成或正在改建為民服務中心，鄉鎮中心大廳平均面積160㎡，常駐工作人員平均9名，進駐項目平均30余項，計生、低保、涉農補貼等與群眾生產生活密切相關的服務事項均進駐鄉鎮中心大廳辦理。全市1188村(社區)全部建成為民服務代理點，其中279個村(社區)在代理點基礎上通過大廳升級改造建成綜合服務中心，已建成使用的村級綜合服務中心平均面積60平方米，代辦事項平均23項，服務功能不斷增強，為民服務全程代理網絡不斷完善。

2、全面優化蘇滁現代產業園項目“綠色通道”建設。一方面幫助籌建“一站式服務中心”，積極推進蘇滁現代產業園行政審批“二號章”管理制度。經多方努力，該中心于9月份正式運行，市國土局和市規劃局等項目通過與蘇滁現代產業園管委會簽訂協議委托辦理，市環保局、市建委、市房產局、市商務局通過授權協議將園區項目審批權授權窗口辦理。另一方面，對于園區“一站式服務中心”暫不具備審批條件的服務項目，由中心協調相關窗口啟動“綠色通道”，實行全程幫辦代辦。進入綠色通道的項目，所有承諾時限由工作日改為日歷天，不再區分節假日和工作日，確保所有項目最快、最便捷辦完。

(六)抓標準建設，推進政務服務標準化試點工作。

自去年下半年開始，根據省政務服務中心提出的政務服務標準化建設要求，中心與市質監局聯合印發了《滁州市政務服務標準化建設實施方案》(滁政務〔20xx〕62號)，全面推行政務服務標準化建設。一年多來，中心上下全員全程參與，共同修定標準文本，共同推進標準實施，建成覆蓋全面、突出重點、具有滁州特色的政務服務標準體系。在標準制定過程中，突出高標準和實用性，逐一梳理窗口審批服務項目，逐一梳理每個審批項目的服務依據和流程，逐一梳理項目辦理的環節和時限，逐一梳理項目收費和標準，突出滁州行政審批改革成果，并特別單獨編制了服務滿意度評價標準，從評議形式、方法、結果運用等方面作出規范，并將客戶滿意情況與投訴改進情況上升為與服務提供同等重要地位，更加強調了“群眾滿意是檢驗政務服務成效第一標準”的理念。在標準貫徹落實中，一日一巡查，一周一通報，確保任一崗位、任何人員都能在一言一行中體現標準，每一辦件、每次服務執行標準，以親民利民為民的規范窗口形象展示中心標準化建設風貌。今年10月，省政務服務中心會同省質量技術監督局，組織專家對我市政務服務標準化建設工作進行評估驗收，綜合評分96.5分(全省最高分)通過省級驗收，并達到省級示范水平。

八個縣(市、區)中心，鳳陽中心作為首批試點單位已先期通過驗收，明光作為第二批服務標準試點單位，今年6月以96分高分通過驗收。瑯琊中心并入市中心同時接受省專家組評估驗收。今年12月，受省政務服務中心委托，市中心會同市質監局組成考核組，對天長、來安、定遠、全椒、南譙中心政務服務標準化工作進行評估驗收。評估組通過聽取匯報、察看現場、查閱資料、隨機調查服務對象滿意程度的方式，進行評估打分。從評估情況來看，各中心政務服務標準化工作已階段性完成，五個縣(市、區)中心全部順利通過驗收。其中，天長、全椒、定遠、南譙等中心標準化建設水平工作力度大，水平高，得到專家組的一致好評。我市超額完成省政務服務中心提出的縣級中心60%通過驗收的任務，得到省中心高度肯定。

三、突出重點信息公開，以政務公開促進行政權力公開透明運行。

(一)拓展公開渠道，建立完善多項公開機制。

1、建立政策解讀機制。根據《安徽省人民政府辦公廳關于建立重要政策解讀機制的通知》(皖政辦秘〔20xx〕3號)精神，我市結合工作實際，出臺了《滁州市人民政府辦公室關于建立重要政策解讀機制的通知》(滁政辦秘〔20xx〕106號)，要求各部門提請出臺政府規范性文件，或以市政府或市政府辦公室名義出臺重要政策文件等，均應及時在市政府的網站進行解讀;各部門自行出臺重要文件，也要通過部門網站等載體進行科學解讀，讓社會公眾更好地知曉、理解政府制定的政策和改革舉措。政策解讀機制保障了群眾對政府發布的重點信息既想看又能看得懂。今年以來，我市共發布解讀文件16件，尤其是民生類政策解讀，為群眾知曉政策、享受政策提供了便利。

2、建立新聞發布工作機制。8月，我市出臺《滁州市人民政府辦公室關于印發通過新聞發布做好我市重點領域政府信息公開工作安排的通知》(滁政辦秘〔20xx〕104號)，根據文件，我市從20xx年第三季度起，市政務公開辦會同市政府新聞辦，組織市編辦、市財政局、市房管局、市藥監局、市環保局、市安監局、市物價局、市國土局、市衛生局、市教育局、市招標局等重點領域信息公開牽頭部門，要求定期召開新聞發布會。新聞發布會機制建立以來，我市召開了“市環境質量狀況”、“農村食品市場‘四打擊四規范’專項整治工作情況”等5場新聞發布會。與人民群眾生產、生活息息相關的重點領域信息通過新聞發布會“曬”出來，讓群眾聽得懂，同時也“看”得到。

3、充分利用其它公開渠道。在重點領域信息公開上，我市還充分發揮政府公報、報刊、廣播、電視、信息公開欄及以微博、微信為代表的新媒體等渠道作用，及時公開各類信息。此外，還多次在滁州廣播電視臺“政風行風熱線”欄目中就我市重點領域信息公開工作有關問題與公眾在線互動。

(二)突出公開重點，深化重點領域信息公開。

1、劃定公開范圍。根據《國務院辦公廳關于印發20xx年政府信息公開工作要點的通知》(國辦發〔20xx〕12號)、《安徽省人民政府辦公廳關于分解落實20xx年全省重點領域信息公開工作任務的通知》(皖政辦秘〔20xx〕77號)等相關文件精神，結合我市實際，出臺《滁州市人民政府辦公室關于分解落實20xx年滁州市重點領域信息公開工作任務的通知》(滁政辦秘〔20xx〕105號)，明確了全市重點領域政府信息公開范圍：即重點圍繞行政權力運行、財政資金管理使用、公共資源配置、公共服務和公共監管5個方面(共19項具體工作)做好政府信息公開工作。

2、明確公開主體與職責。根據劃定的重點領域信息內容與關聯性，確定了市編辦、市政務公開辦公室、市財政局、市審計局、市國土局、市房管局、市教育局、市科技局、市衛生局、市人社局、市民政局、市環保局、市安監局、市經信委、市藥監局、市發改委及其他相關部門為重點領域信息公開牽頭部門或責任部門，并明確其責任。一是要分解任務，提出具體工作舉措和時間進度安排;二是要細化公開內容，按照政府信息公開基本目錄規范和政府信息公開網站(欄目)技術升級工程的要求，完善重點領域信息公開目錄及內容規范;三是要做好依申請公開工作;四是要加強社會反映評估和輿情引導工作，確保政府信息的及時性、準確性和權威性，及時澄清虛假或不完整信息;五是要加強培訓，加大信息公開隊伍建設。

3、信息公開成效明顯。今年，我市共發布重點信息8.22萬條，部分領域信息公開邁向“深水區”。一是在財政預決算及“三公”經費信息公開上，市直87家全部公開了財政預決算和“三公”經費預決算信息，8個縣(市、區)也同步公開了財政預決算及“三公”經費預決算信息。二是在推進權力公開透明運行上。市政務公開辦與市編辦、市法制辦、市監察局聯合推行權力清單制度，在過去清理的基礎上，結合承接省下放的項目，再次全面梳理審核本級行政職權并編制行政職權目錄和權力運行流程圖，明確行使權力的主體、依據、運行程序和監督措施等，面向社會公布。三是在強化權力運行辦事結果的公開上，要求各單位將行政審批、行政處罰辦理的過程、結果全面公開，進一步推進權力公開透明運行。四是在公共資源監管、公共服務信息上繼續發力，涉及群眾切身利益的信息得到常態化公開。

4、推進基層政務公開。今年，市政務公開辦以《關于推進基層政務服務體系化建設完善為民服務全程代理工作的意見》(滁辦發〔20xx〕7號)為契機，依托鄉鎮(街道)為民服務中心和村(社區)為民服務代辦點，建立了鄉鎮(街道)、村(社區)政務公開、村務公開場所;進一步完善鄉鎮(街道)政務公開網站，廣泛運用電子信息手段推進鄉鎮(街道)政務公開和村(社區)村務公開有機銜接。多個縣市區“陽光村務”等信息查閱平臺已投入使用，公開的政策法規、黨務村務、勞動用工、民意信箱等內容，讓村民享有更多的知情權、參與權和監督權。

四、突出便捷高效，深入推進電子政務平臺建設。

(一)完成政府信息公開平臺建設。

根據省政務公開辦、省經濟信息中心《關于實施全省政府信息公開基本目錄規范和政府信息公開網站(欄目)技術升級工程的通知》(皖政務辦秘〔20xx〕4號)文件要求，我市政務公開辦于今年8月初，開始集中時間和精力對市政府信息公開網的頁面、欄目、功能和架構進行了改版和升級，現已基本完成了網站改版升級工作。改版后的網站上線運行，政務公開辦時時對網站運行情況進行監測。新網站呈現三個特點：一是權限下放，市縣管理權相對分離。市及8個縣(市、區)分別擁有自己政府信息公開網。不僅降低了數據量，保障網站高效運行，也方便了群眾獲取信息。二是內容與功能更加豐富。新增了通知公告、重點領域信息公開等欄目和政務微博、新聞發布會等鏈接，提升了檢索、查詢、信息發布與審核等功能，更加方便群眾瀏覽、查詢。三是訪問更加便捷、服務更加高效。市政務公開辦此次對網站的數據庫、防火墻等硬件進行升級，不僅提升新版網站的訪問速度，還保障了網站的安全運行。

(二)穩步推進三級聯動試點建設工作。

今年2月，經省政府批準，我中心成為安徽省政務服務業務及電子監察三級聯動建設第二批試點單位。為切實做好試點工作，中心多次赴外地實地考察電子政務建設工作，開拓思路，經過多輪研討，最終確定了試點建設的核心內容為：以現代信息技術為支撐，建立外網門戶網站、政務服務系統、市縣聯動系統、行政辦公系統、電子監察系統、數據交換系統、智慧政務大廳系統、政務公開系統、網上行政審批系統九大系統平臺，推動行政審批上下、左右、內外互聯互通，促進審批服務規范、公開、透明、高效運行，實現行政審批運行數據化、流程標準化、辦公網絡化、信息公開化、監管全程化。中心已初步形成建設方案，根據上級要求，將與行政權力運行“一庫四平臺”建設同步實施。

(三)優化知情評議，強化中心作風建設。

建成綜合評議體系，突出短信反饋評議、評價器評議等電子評議手段，中心專人負責對窗口評價器及短信評議平臺進行監測，形成檢查通報常態機制，每季度針對窗口評價器、短信反饋評議以及窗口計算機使用情況進行檢查和通報，對存在問題要求相關窗口限期整改。今年共接受評價器評議71136次，其中非常滿意70565次，滿意563次，一般7次，無不滿意評價，好評率達99.2%。同時短信平臺共發送短信9213條，接收反饋信息4720條，其中滿意4672條，基本滿意48條，無不滿意，滿意率達98.9%。

五、辦好一會一刊，突出宣傳滁州。

7月31日，全省政務服務標準化建設工作現場會在明光召開。省直有關部門、16個市及廣德、宿松兩個省直管縣的政務服務中心負責同志齊聚明光，通過實地調研明光中心、觀看標準化工作宣傳片、觀看禮儀展示等方式，交流政務服務標準化建設工作，研討進一步推進政務服務標準化建設工作計劃。此次會議，是對我市政務服務標準化工作的肯定，進一步鞏固了我市政務服務工作在全省排頭兵的地位。

(二)認真做好《政務服務》內刊的編發工作。

《政務服務》內刊是全國政務服務系統中唯一工作交流刊物，創刊于20xx年6月，由省中心主辦，滁州中心承辦。今年已出刊四期，在行業內引起較好反響，省內外同行對雜志給予高度肯定，紛紛來信投稿。武漢、廈門等中心還來電積極要求訂閱雜志，計劃將雜志分發給其所轄縣、市、區，交流學習。

以工作為支撐，以雜志為媒介，今年有30多批全國各地政務服務中心來滁考察交流，擴大了滁州市的影響力。

六、關于20xx年工作安排。

在20xx年，中心將以xx屆三中、四中全會精神為指引，按照“對標趕超全面見效年”的定位，圍繞服務經濟社會發展的大局，按照全面深化改革的要求，以信息化、標準化、體系化為核心，積極實施“六大行動”，助推爭創“全國一流政務服務中心”，鞏固“全省一流政務公開辦公室”目標的實現，進一步提升中心各項工作水平。

1、基層服務整體提升行動。統籌推進市縣鄉村四級政務服務體系建設，進一步提升縣級政務服務中心運行水平，努力實現市縣“改革同步，管理規范，運行高效，服務一流”;鄉鎮為民服務中心提質，按照項目進駐參考目錄，實現項目進駐，人員進駐，管理集中，辦事方便，杜絕“一站式服務”變成“多一站式服務”;村級綜合服務中心及便民代理點辦公有場地，崗位有人員，在崗有事做，服務真心辦。并著力推進市縣鄉村審批服務系統聯網，逐步做到村(居)民網點提交資料，市縣鄉分級聯辦。

2、電子政務建設推進行動。在20xx年工作的基礎上，進一步統籌好“一庫四平臺”(行政權力項目庫，行政權力網上運行平臺、政務公開服務平臺、法制監督平臺、電子監察平臺)建設工作，參照省級平臺建設工作方案，結合省市縣三級試點及我市審批平臺建設實際，做好方案設計及認證，適時啟動項目招標程序，力爭行政權力運行、監察“一庫四平臺”系統建設破冰啟動。

3、聯合審批拓展行動。按照國務院《關于促進市場公平競爭維護市場正常秩序的若干意見》(國發〔20xx〕20號)及《安徽省人民政府政務服務中心安徽省工商行政管理局關于印發全省各級政務服務中心“三證合一”登記工作實施意見的通知》(皖政服〔20xx〕25號)文件精神，試行在市場主體準入登記中不減少工商、質監、國稅、地稅等部門審批權限、不改變原有證照管理方式、不改變原有證號編碼規則的前提下，依托現有的“一表通”系統，將組織機構代碼證、稅務登記證與營業執照三證合一，先期實現一證三號，適時啟動一證一號，進一步簡化市場準入程序，縮短辦件時限，促進市場主體登記便捷高效。

4、對標趕超深化行動。對標趕超活動自20xx年啟動以來，一大批窗口通過對標先進，學習趕超，已達到或超過原先設定的目標，成為省內同行中的領先者，甚至在全國行業內具有了一定的影響。20xx年是中心對標趕超活動的全面見效年，中心將加強與各主管部門的溝通協調，全力深化對標趕超，已完成的目標要重新修訂，未完成的目標要加快進度，多走出去，多實地交流，深入了解各地動態及改革創新舉措，逐步實現業內領先。對于不能在省內領先的部門窗口，將在評先評優中“一票否決”，以硬考核促進快提升。同時，依托《政務服務》內刊及新聞媒介，廣泛宣傳，既要工作實，也要出名聲。

5、政務服務標準鞏固提升行動。今年，政務服務標準化工作已高分通過省級評估，這是“萬里長征邁出了第一步”。下一步，要堅持“有標可依、有標必依、違標必究”原則，進一步加大標準實施情況督促檢查，結合改革進展及對標趕超成效及時修定“提供標準”，完善督查點評制度，以強有力的監督檢查保障標準實施，促進標準化建設水平、管理水平、運行水平再提升，確保標準化工作成為政務服務工作的不竭動力，并以此為契機，積極爭取政務服務標準化工作國家級驗收，提升滁州中心在全國政務服務系統的知名度和影響力，奮力實現全國一流政務服務中心的目標。

6、政務公開提質行動。按照“抓基層，夯基礎，強規范，促公開”原則，進一步推進政務公開工作。一是抓基層政務公開工作，拓展政務公開工作內容與標準，充分發揮示范點示范帶動作用，提升基層政務公開整體水平。二是夯實政務公開基礎工作，抓好重點領域信息公開、公共企事業單位信息辦事公開，落實權力清單制度，通過公開制約權力行使全過程。三是強化制度規范，提升公開質量。認真落實新聞發布會制度、重要政策解讀制度，制定輿情收集和回應機制及基層政務公開標準規范，使政務公開有規可依，違規必究，逐步提升我市政務公開工作質量。

區城建中心上半年工作總結及下半年工作思路（專業18篇）篇十一

接下來，*街道將錨定“以一域之力盡全局之責，以一隅之光為大局添彩”的目標，按照“加快中心化進程、實施戰略性融入，推進融合式發展”的思路，推進共同富裕和現代化先行，著力抓好以下幾項工作，持續打造產城融合發展示范區。

（一）聚焦干部有勁頭，以點帶面建好黨建統領示范區。

嚴管常抓強隊伍。優化提升基層黨員隊伍，持續加強“紅色預備隊”壓擔培養，落實“成長積分”“實戰練兵”“雙重管理”等考評機制，助力中心工作。把規范村社“一把手”履職干事作為日常監督的出發點，創建清廉村居3個，繼續落實好打造村社最優政治生態。筑強堡壘促共富。實施“紅色根脈強基工程”，大力推動基層黨建質量整體躍升。把黨的領導貫穿推動共同富裕全過程全鏈條中，成立共富**黨建聯盟，做好“政治鑄魂、產業導入、改革創新、講堂賦能、抱團發展”五篇文章，全面培育一批強村公司、打造一批共富果園、形成一批特色產業，推廣一批改革經驗，實現村集體經濟、群眾收入水平明顯提升。建章立制轉作風。貫徹落實“六治六提六爭”作風建設，堅定政治意識，發揚“兩勤”精神，提升“兩專”能力，擔當作為，以四維考評為抓手，加強干部隊伍作風建設，推進各項工作“保三爭二拼第一”。加強村干部隊伍建設，持續優化“基本工資+績效工資+獎勵工資”組成的結構化工資制度，將村干部獎勵報酬與目標責任考核結果掛鉤，促進干事創業。為加快建設“**第一門戶”提供有力保障。

（二）聚焦經濟有塊頭，內培外引下好產業發展先手棋。

精準滴灌育強本土產業。推進共富果園創建，開展“互學互比、共謀共富”等活動，推廣共享公寓、萌寵樂園、共富菜園等業態的發展模式，以黨建聯盟助推綠色發展，夯實共同富裕最小單元。盡快推進新都工業園區同創空間項目。*村推進綠色農田建設，修建機耕路、農田灌溉等設施，提高農田宜機化、數字化應用水平。背靠園區發展物業經濟。向上爭取專項債項目資金4000萬元，在園區村新建公寓樓，引進商超、影院、書店、物業管理等生活配套，為園區人才提供高質量生活空間。同步盤活閑置土地3370平方米，預計增加村集體經濟收入約400余萬元，增加300余個就近就業崗位，形成“共存共榮、共富共享、共融共促”的產城融合發展新圖景。招才引智培植優勢企業。緊緊抓住重點項目、牢牢把住重點環節，圍繞產業鏈招商，完善招商圖譜，盡快推進招商洽談、項目申報決策、項目建設流程和項目施工進度督促等一系列具體工作，做到洽談項目早落地，項目困難早解決，項目入庫早出數。

（三）聚焦城鄉有看頭，由表及里打好城鄉建設關鍵戰。

以創文工作助推城區面貌蝶變。保質保量完成2022年度省示范文明城市創建驗收，以民生需求為導向，持之以恒拓空間、提品質。實行“劃片分點+責任包干”工作機制，構建“金字塔”管理模式，全面推行重心下移，發動社區單元、志愿者、居民積極參與，充實樓棟-網格-社區三級力量，同時小區內常態化進行創文集中整治與回頭看，持續開展公益廣告整治、城中村及老舊小區環境衛生秩序集中治理，發揮“執法監管+群眾監督”作用，加大沿街商鋪整治力度，全面提高社區精細化現代化治理水平。以項目實施繪出鄉村美好圖景。以*村為中心點，擦亮“夜經濟”主題文化活動，舉辦“與夜相擁、u玩一夏”文化節，推進未來鄉村建設，投資1500萬收儲改造1590平方米農房、實施255畝大草坪、花海旅游景點建設工程、建設低碳公廁、智慧停車場等數字化項目，構建未來鄉村九場景。著力以大項目帶動、大規劃推動，謀劃好國開行貸款項目，以經營為導向，開展“詩畫風光帶”沿線基礎設施提升及綜合產業園建設，以湖東片區為核心，開展生態產業園、農業觀光園，濕地公園建設，布局花卉、苗木種植基地、民宿、美食街等產業，繪就農民富、鄉村美、農業強的美好圖景。以改革推動探索土地價值實現。持續推進“三塊地”改革，8月底與農戶簽訂第二輪土地承包到期再延包30年延包合同，完成試點村農村宅基地資格權證發放工作。完善“政策探索、數字展示、助力共富”三個課題，取得階段性成果，形成可復制可推廣經驗，釋放改革紅利。

（四）聚焦群眾有甜頭，補短強弱當好治理服務排頭兵。

治理一貫到底。建立健全“136”調解機制，全面提高人民調解工作社會化、法治化、智能化、專業化水平。堅持排查、穩控、化解聯動推進，持續推動信訪積案案結事了、息訴罷訪，保持社會形勢穩定。持續推進“綜合執法進小區”“信用+”自治體系，開展綜合執法“破冰降頻”行動，拓展新領域執法案件的辦理，形成自治、法治、德治、智治高效融合的現代化治理體系。守護一方平安。發揮網格化管理基礎作用，筑牢群防群治維穩防線，確保責任不懸空、閉環不粗放、陣地不失守，切實做到橫向到邊、縱向到底、全向到位，助推“除險保安”機制落細落實。同時，建立健全統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的群體性事件應急處置機制，做到群體性事件和突發事件能早發現、早穩控、早處置，確保社會大局持續穩定。服務一站到位。聚焦政務服務便民化、智能化、精準化，持續打造五星級便民服務中心，積極開展營商環境清障行動等方式，進一步推進“互聯網+政務服務”，全力構建更規范、更高效、更優質的政務服務體系，推動企業和群眾辦事線上“一網通辦”，線下“只進一扇門”，現場辦理“最多跑一次”。

區城建中心上半年工作總結及下半年工作思路（專業18篇）篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年是“十四五”開局之年、全面建設社會主義現代化國家新征程開啟之年。x鎮以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞市委市政府中心工作、主要任務推進各項工作，爭當全面高質量發展的先鋒。

一、立足新發展階段，實體經濟穩中有升。

一是高標準建設現代農業。打造x等x個數字農場，啟動立新果蔬產業提升項目，通過x家省級美麗牧場驗收。推進葡萄玻璃大棚設施優質精品高效生產示范基地建設，完成高標準農田建設項目驗收，提前完成x輛變型拖拉機淘汰報廢。二是高質效推進工業發展。持續拓寬招商引資渠道，推進上林英才（x）產業園建設，啟用省小微企業園數字化管理平臺，二期新引進x寶欣智能科技有限公司并申報“上林英才”，三期引入首家企業。實施拖鞋行業產業鏈治理提升，加強與x等高校產學研合作。x-x月，新增高新技術培育企業x家。推進x科技有限公司上市工作，現已完成股改。三是高水平提升服務業態。加大招商引貿力度，推進二三產分離發展，新注冊商貿企業x家。打造十五分鐘商貿便民服務圈，上報逍路沿村創建鄰里社區方案，整體改造林西市場停車場。推進創建省a級景區村莊x個，aa級景區村莊x個。

二、構建新發展格局，城鄉品質日趨提升。

一是優化城鎮空間規劃。積極對接省規劃設計院和市土地勘察規劃設計院，完成x鎮國土空間戰略規劃初稿編制，并將此作為中長期發展藍圖。二是美化城鄉人居環境。實施“污水零直排區”建設x版，引進入河排水（污）口智能化改造項目和微納米曝氧技術。推進農村生活污水治理工程，受益x戶。引入第三方做好x幢農村危舊房和多層多業主房屋動態檢測，推進原區委老公房原址重建。打造“清爽行動”升級版，推進東部垃圾中轉站建設，提升糞尿處理中心設施。推廣行政村規范化垃圾收運模式，在x村探索生活垃圾分類農村信息智能平臺。三是推進城建重點工程。加快福合院村典范村建設，現已完成沙灘路等沿線改造提升工程，大學生創業基地開工建設。順利推進鎮級民生實事工程，基本完成x拓勝置業x商業廣場項目地塊政策處置工作。

三、貫徹新發展理念，民生事業全面提質。

一是教育衛生對標先進。全鎮公辦中小學幼兒園與澳大利亞、新加坡、日本等國家學校結對，并開展線上交流。推進國家衛生城市復審區塊改造提升，建立“一問題一策略”工作機制。推進衛生院立體停車庫建設，目前已完成x%。二是社會服務有序開展。啟動社會組織服務中心和社工工作站創建，x-x月發放民政各類補助、救助資金約x萬余元。推進鎮村便民服務大廳標準化建設，打造片區聯盟便民服務圈，依托黨建聯盟服務站，以振興村為服務據點，輻射東片x個村。做好就業創業服務，提供崗位x余個。三是疫情防控常態落實。加強新冠疫苗接種宣傳引導，啟用方艙式接種點。截止x月x日，全鎮已接種x劑次，完成第一劑接種x人。落實重點人員管控，上半年完成境外返鎮管控x人，重點地區返鎮管控x余人。完成第三次全鎮大規模核酸篩查應急演練，做好口罩、消毒藥品等儲備。

四、聚焦新發展模式，社會環境和諧有序。

一是社會治安總體穩定。圓滿完成兩會期間維穩安保任務，全力攻堅群眾反映強烈的重點案件。開展道路交通綜合治理，今年無亡人交通事故發生。加強社會矛盾糾紛排調和化解，x-x月受理各類矛盾糾紛x起，調處成功x起。構建“多元一體”矛盾糾紛化解新模式，得到市領導批示肯定。二是安全生產嚴管嚴防。嚴格落實安全生產責任制，對北工業園區等重點領域實施常態化排查。網格化排摸各類生產單位，對排查出的隱患問題，除立查立改的以外，均制定清單、逐級包干、簽字背書。累計下發企業整改通知書x份，整改隱患x條。組織消防培訓及應急演練x余場，受訓人員達x余人次。三是基層治理守正出新。提升平安三率指標，廣泛開展防范電信網絡詐騙宣傳。加強“無欠薪”工作，現共有繳納工資支付保證金企業x家。在全鎮建設新鎮民需求服務站x家，探索服務新市民新模式，聯合婦聯打造“姐妹蜂房”新平臺。

五、挖掘新發展動能，黨的建設堅強有力。

一是組織建設扎實有效。黨建引領片區組團發展，設立鞋產業片區中心村，謀劃融城發展片區中心村，建立聯合黨委。開展村級換屆“回頭看”，科學評估換屆后村班子運行情況，x月完成村網格黨支部換屆選舉。狠抓鎮村干部隊伍建設，建立機關中層干部每月對賬機制。二是黨史教育引導到位。打造三大黨史學習陣地，組建“老中青少”宣講隊。在新時代文明實踐所舉辦“中國共產黨光輝歷程”圖片展，廣泛設置展板、海報、橫幅，微信公眾號推送相關信息x余期。三是廉政建設深入推進。加強全面從嚴治黨“四責協同”機制建設，上半年召開黨風廉政建設和反腐敗工作專題研討會x次。對新一屆村干部開展集體廉政教育，選優配強村級監察工作聯絡站人員，建立“一微一冊一表”模式。完成x個村集體經濟數字化管理系統上線，實現村級集體經濟全程管理監督。

一、積極建設產城融合引領區。一是項目帶動產業提升。持續跟進落實已簽訂的重大招商項目。開展二手工業廠房交易項目統計入庫工作，以新項目捆綁二手交易的方式新增制造業投資。持續打造上林英才產業園第三期，引進高端人才項目，完善高新技術企業后備庫。二是推進產業全域治理。打造“青春路-環東路-大眾路”鞋業特色商貿街區，謀劃高標準鞋行業產業園。策劃組織第五屆汽貿文化節項目，豐富夜間經濟消費模式，促進服務業經濟高質量發展。三是強化企業精準服務。推進x商會和創二代協會換屆工作。密切關注境外投資項目，確保項目落地。提前謀劃下半年大型展會，幫助企業精準匹配營銷計劃。組織開展融資對接活動，重點做好福爾達分拆上市跟蹤服務工作。

二、積極建設城鄉統籌示范區。一是加快實現鄉村振興。打造x特色農業品牌，積極創建省、市級示范性家庭農場，推動產業振興。繼續推進十四五時期美麗鄉村建設工程，扎實推進典范村、宜居村、三居村、氣象防災減災標準化示范村等創建工作。二是加強農村環境治理。以省級“污水零直排區”復驗為抓手，推進各項治水工程，做好鎮級污水管網養護和檢測修復、農村污水養護等。強化酸洗磷化、涂裝、毛絨、鞋底生產等行業長效管理。加強環境衛生督查，探索常態化日常保潔機制，推廣生活垃圾垃圾上門收運。三是推進民生工程建設。繼續做好x置業x商業廣場項目進場建設、機電市場東地塊完成政策處理及進場等工作，加快環鎮北路東延工程和東澄園置業建設進度。配合做好中橫線快速路一期、互通及附屬工程的拆遷征地。

三、積極建設幸福民生和諧區。一是深化教育衛生事業。完成國家衛生鎮申報和國家衛生城市復審，落實登革熱疫情防控，推進村衛生室服務功能提升三年行動計劃。義務教育推進結對聯盟學校抱團成長，學前教育目標實現公辦園集團化發展、民辦園優質提升。二是落實社會綜合保障。做好民政資金的按時發放，完成社會組織服務中心和社工工作站創建，推進鎮養老日間照料中心創5a級中心。完成醫保籌資，做好全鎮醫保電子憑證激活。繼續落實積極就業政策，加強政府就業服務。三是高效提升便民服務。挖掘“最多跑一次”特色亮點，探索多層多業主老舊危房“解危”一件事模式。完善無差別綜合受理服務，強化政務服務網系統完善和服務事項實時更新，持續加大系統平臺整合力度。

四、積極建設安全穩定先進區。一是突出工作重點。緊盯重要活動節點，嚴格落實等級響應規范要求。做好重點人員管控及涉穩風險排摸，開展矛盾糾紛排查、調處和化解。開展交通、食品等重點領域專項整治，落實責任制工作清單。二是強化治理水平。健全新市民綜合服務站功能及覆蓋面，指導村級和促會換屆。開展企業風險普查，摸清全鎮x個重點領域生產經營單位（場所）約x家企業的基本信息和安全生產風險底數，推進安全生產領域數字化改革。三是完善工作機制。堅持問題導向，強化行政執法處罰工作，形成安全隱患閉環管理機制。開展企業負責人集中培訓，加強消防專職隊伍建設，調整應急管理體制。

五、積極建設紅色風尚先鋒區。一是深化片區組團發展。統籌布局產業片區系列項目建設，落實環境衛生、道路設施、景觀亮化等提升舉措，推進大學生電商基地等項目建設，增加村級集體經濟收入。二是深化黨建組織工作。開展慶祝建黨100周年系列活動和黨史學習教育活動，組織上好專題黨課。做好“七一”黨內走訪慰問和“光榮在黨50年”紀念章頒發。組織2021年新發展入黨黨員進行入黨宣誓，持續推進黨員志愿服務。三是深化清廉x建設。堅持權責統一，規范精準問責。完善領導干部接訪約訪制度和紀檢監察信訪信息平臺建設，發揮村級監察工作聯絡站作用，打通基層監督“最后一公里”。健全作風建設長效機制，切實加強思想道德教育和黨性教育。

區城建中心上半年工作總結及下半年工作思路（專業18篇）篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

?

今年以來，縣鄉村振興服務中心堅持穩中求進工作總基調，緊緊圍繞“1148”發展思路，主抓“鄉村振興攻堅行動”這一主題，立足本部門專責職能，認真落實縣委、縣政府部署要求，自覺打牢政治責任，不斷創新工作方式，堅持守住底線、抓好銜接，為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，更好的完成全年工作任務打好基礎。現將2022年上半年工作總結和下半年工作計劃匯報如下：

一、上半年工作開展情況。

（一）以黨建為統領，強化黨支部組織保障。

今年以來，我單位堅持以黨建為統領，組織黨員深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，積極推進“兩學一做”學習，定期召開黨支部委員會、工作例會，安排部署黨建工作任務。加強“3+1”理論武裝體系學習，制定“學悟見創”活動實施方案，切實在理論學習上做實做透，在工作實效創新上發力。結合“三會一課”、主題黨日等多種方式組織開展理論學習活動。2022年上半年召開了2次黨支部委員會專題研究黨建工作，黨支部書記為全體黨員上“沂”起學理論黨課2次，在“3+1”簡報上投稿1篇，×縣扶貧辦黨支部被評為五星級黨支部，建成強有力的政治組織保障。

（二）嚴格落實幫扶政策，鞏固拓展脫貧攻堅成果。

實施開展縣慈善總會孝善養老資金工作；

按照“四個不摘”要求，結合大走訪活動，各行業部門在本系統內組織開展責任落實“回頭看”，聚焦重點村、緊盯監測戶、瞄準脫貧戶，圍繞“三保障”、飲水安全、兜底政策落實、殘疾人保障、老年人政策落實等重點任務，逐戶開展排查，防止問題反彈，保障所有脫貧人口、動態監測幫扶對象，所有的扶貧政策應享盡享，全部落實到位。

（三）抓好動態監測，健全完善防止返貧動態監測和幫扶工作機制。

2022年4月縣鄉村振興局、縣衛健委、縣民政局等8個部門制定實施了《關于進一步健全完善防止返貧監測預警機制的通知》，就發現動態監測人員及認定再次進行明確。自今年以來縣級開展防返貧培訓會議8次，集中督導2次，全縣幫扶干部大走訪排查活動2次，并建立行業部門預警聯席會議制度。截至目前，累計納入動態監測戶247戶618人，并根據致貧原因分層分類開展針對性幫扶。

（四）統籌使用銜接資金，持續推進產業項目建設。

為順利實施2022年項目，實施項目儲備入庫工作，反復論證，入庫項目83個，預算資金1.96億元。2022年上半年共收到上級各類銜接資金17898萬元。根據各鎮脫貧人口數量、上年度銜接資金運用情況以及各鎮填報的項目庫，經過精心研判，分配各鎮街項目資金15606萬元，政策保障類資金2292萬元。經專家組論證和評審，評選批復71個優質項目。不斷加強項目實施建設管理，嚴格把關各鎮街項目實施方案，對項目設計、預算進行精準測算，協調財政對項目做出科學限價，指導鎮街進行招投標工作。截止6月份，全縣71個項目全部完成從了縣級批復，并進行招投標。有近30個項目進入了施工階段，為全年的項目完工打下來良好的基礎。

（五）聚力有效銜接，極力打造宜居鄉村建設。

一是扎實建設銜接鄉村振興集中推進區。重點打造卞橋鎮省級銜接鄉村振興集中推進區，卞橋鎮銜接推進區以自然山水為載體，以“果蔬”生產，產業振興為抓手，整合各行業部門資金5000萬元，撬動社會資本2億元，計劃總投資達到3億元。目前實施方案編制完成并開始實施。梯度創建縣級銜接推進區，出臺了《關于開展縣級銜接鄉村振興集中推進區建設工作的實施意見》，每鎮街創建1個縣級銜接推進區，每個銜接推進區包含8個左右村莊，推動村莊清潔行動由點到線、由線向面、由連線連片向全域全貌拓展。

二是積極開展村莊清潔行動。在完成農村人居環境整治三年行動任務的基礎上，接續開展農村人居環境整治提升五年行動，印發了《×縣2022年度村莊清潔行動春夏戰役實施方案》《×縣2022年度農村人居環境整治現場評比活動的實施方案》《×縣農村弱電線路和殘垣斷壁整治實施方案》等系列文件，縣財政列支專項獎補資金，集中用于農村人居環境整治提升工作，年內每季度開展現場評比活動，打分排名、通報先進、兌現獎補，多干多獎、不干要罰，激發了鎮村想干事、干成事的熱情。

積極爭創20個市級、50個縣級美麗鄉村示范村，同時按照兩年的項目期，認真抓好2021年度5個省級美麗鄉村示范創建村鞏固提升。

四是繼續鞏固提升市級示范片區。2022年，繼續鞏固提升溫水鎮和武臺鎮兩個市級示范片區，其中，武臺鎮市級美麗鄉村示范片區以“魅力桃花嶺、風情葡萄溝”為主題，今年在繼續抓好南部片區鞏固提升的同時，重點對北部片區進行打造提升，確保美麗鄉村整鎮域全覆蓋，全力打造武臺鎮美麗鄉村示范樣板。溫水鎮市級鄉村振興示范片區以“花果×鄉、幸福溫水”為總體定位，構建“一軸、兩帶、三區”的總體布局，全力建設平原地區“可復制可借鑒”鄉村振興齊魯樣板示范區。

2022年是進入全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要一年。下半年我們將繼續緊緊圍繞全縣的鄉村振興工作，繼續抓好一下工作。

（一）繼續做好防止返貧動態監測。進一步拓展防止返貧監測預警機制，精準發現存在返貧致貧風險的困難群眾，及時納入監測幫扶范圍，實行定期檢查、動態管理，分層分類開展針對性幫扶，做到早發現、早干預、早幫扶。

（二）繼續落實政策幫扶。嚴格落實“四個不摘”要求，繼續落實抓好“齊魯富民貸”、“三無失能人員”、“雨露計劃”、“小額信貸”、“數據清洗”、“公益性崗位擴容提升”、“孝善養老”、“安享家園”、防寒溫暖等工作，探索“平安如×”防止返貧臨時救助機制，筑牢大病救助保障防線。過渡期內保持總體穩定，繼續對脫貧享受政策人口進行幫扶，鞏固“兩不愁三保障”成果，守住不規模性返貧底線任務。

（三）強化項目建設管理。因地制宜實施產業發展項目和農村小型基礎設施建設項目，倒排工期明確項目開工日期，快速穩步推進項目建設。規范和加強已建成項目運營管理，項目形成的資產全部納入農村集體資產管理平臺，確保資產登記準確規范，實現可盤點可核查。積極對接財政、國土等部門，按省市進度要求，逐個項目明確完工時限，加快2021年度項目收尾和2022年度項目建設。

（四）補齊短板，全面建設美麗宜居鄉村，強力推進銜接片區建設。

將持續抓好2022年度美麗鄉村示范村、示范片區創建工作，實行定期調度通報進展；

鞏固提升2021年度省級美麗鄉村示范村，確保通過省級驗收；

同時，壓緊壓實銜接推進區建設工作，打好村莊清潔行動系列戰役，扎實開展現場評比活動，全面推動農村人居環境整治提升和美麗鄉村建設工作再上新臺階。

區城建中心上半年工作總結及下半年工作思路（專業18篇）篇十四

一學期來，我校工會在校黨委和上級教育工會的正確領導下，在校行政的大力支持下，在各處室和各年級的支持與配合下，按照“堅持以教學為中心加強教職工隊伍建設，以維護職工合法權益為基本職責，以教代會為主要方式推進學校的民主管理，以文體活動為載體推進學校精神文明建設，以為教職工辦實事為己任，努力為大家排憂解難”的工作思路，經過全體工會干部的共同努力，基本完成了學年初制定的工作任務，主要有以下幾方面。

一、堅持以教學為中心，促進教職工隊伍建設。

配合學校黨政,組織全體工會會員開展政治學習，學習“三個代表”重要思想，提高了廣大教職工的思想政治覺悟。

二、認真履行維護職能，推進學校民主建設。

1、完成上級工會布置的任務，發揮工會職能，為廣大教職員工服務。

2、圓滿地完成了學校五屆一次教代會有關會務、資料等工作。

通過民主產生教代會代表的程序，選舉產生了新一屆(五屆)教代會代表48名，在3月16日隆重召開了五屆一次教代會，在此次大會上，廣泛征求代表意見，共收到教育教學管理方面提案32條。此次教代會上還審議通過了“鷹潭市田家炳中學獎金分配方案”、修改了“鷹潭市田家炳中學教育教學工作獎勵的具體規定”。

3、選舉了胡華春、占愛菊、肖勇、王淑華、胡銀星等新一屆工會委員。

三、開展了各種安全、健康、有益的活動。

(1)三八婦女節開展了一分鐘跳繩、拔河比賽等活動，豐富了教職工的文化生活，同時提高了教師的身體素質。

(3)共組織了3次對處室、年級辦公室衛生的檢查評比。

(4)根據學校的安排，代表全體教職員工多次探望、慰問生病住院的教職工;配合學校積極向上級反映特困教師的困難情況，為他們提供力所能及的幫助。

四、加強工會自身建設強化工會干部素質。

采取上下結合，專兼結合，以會帶訓等方法培訓工會干部，提高工會教育培訓的針對性和實效性，努力使工會班子成為政治堅定，作風過硬，團結合作，清正廉潔的好班子。

總之，我校工會在上級教育工會的領導下，發揚優良傳統，為教職工服務、為學校發展服務，很好地發揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教職工最溫馨的家。

一年來，在上級工會和學校黨政的關懷和重視下，自完成工會換屆選舉，組成新的工會班子以來，梅山中學工會在全體會員的努力下，已基本完成了上級工會布置的任務，并能創造性地開展工作，現將工作匯報如下：

一、加強思想政治學習，提高教師的整體素質。

1、一年來，工會配合黨政對教師的政治學習時間作了統盤安排，每周至少一小時用在教師的政治學習。以集中學習、小組學習、自學、交流為主要形式。我們工會學習了xx大報告全文，全總十四大精神，并就政治文明與物質文明和精神文明的關系作了專門講座，而且觀看了《師德啟示錄》，學習了《中小學教師職業道德》、《教育法》，測試了《工會法》、《中華人民共和國未成年人保護法》等。通過學習，使全體會員把握了政治大局，在思想上更加牢固地樹立起“法”的概念，提升了全體教職工的整體素質。

2、學習新理念，適應新形勢，做到與時俱進。

當前課改的浪潮迫使要求全體教職工要不斷充實自己的知識，工會除積極配合教導處組織有關理論學習的同時，還組織基本功比武——電腦操作比賽，分別評出一、二、三等獎，并給予不同額度的物質獎勵。工會積極督促學校行政開通校園局域網，使大部分教職工能在寬闊的校園網中暢游，得到了所需的知識，能很快地捕捉到所需的信息。

現在，廣大教職工課改意識強，教研風氣濃，學生的綜合素質有了較大幅度的提高。在這一年里，我工會部分教職工撰寫的論文分別發表在市、區不同等級的刊物上，課改的成果在我工會的努力下不斷顯現。

二、充分發揮教職工大會的作用，行使當家作主的權利。

我校根據教育局的部署，自調整了行政的主要領導以后，工會的監督作用更加凸現，學校的重大決策(20xx年通用個人工作總結)的調整和實施，工會都能從源頭上參與，工會組織有了實實在在的位置，學校教育教學管理更加規范。

本學期末召開的四屆二次教職工大會，得到了學校黨政的充分重視，廣大教職工真正體會到學校是大家的學校，民主意識更加深入人心，大家在討論和評議中暢所欲言，真正做到了知無不言，言無不盡，享受著平等的權利，當家作主的權力。本次大會，廣大教職工就如何辦好學校，如何提升教育教學質量，提出很多中肯的意見和建議。曾中斷了二屆的提案又得到了恢復，而且本次大會所收到的提案超乎尋常的多。全方位地調動了廣大教職工的積極性，真正做到“一心一意一盤棋，全心全意求質量”。

建章立制，激發工作熱情。工會配合行政認真貫徹落實《北侖區中小學教職工考核辦法細則》，重新修訂《教育教學獎勵制度》，堅持“按勞分配，多勞多得，優勞優得分配原則，強化激勵機制。

三、樹立人本觀念，實施情感管理，以“情”激人。

一排解人”的職責。

我校外地教師多，住宿條件差，工會匯同行政為住宿教師解決實際困難，安裝好自來水，修理好浴室，裝上必要的路燈，配上煤氣灶等。

始終堅持婚喪喜事工會必到。教師節慰問了退休教師，并對住院動手術的退休教師許志賢作了專門探訪;對因公負傷的職工賀國元同志，經討論補助4500元。

2、召開座談會，傾聽教職工的意見，共召開了兩次座談會，工會分別就學校管理和食堂狀況進行了解。

3、政治上多關心。本學期，工會組織找到所有青年教師進行個別談話，鼓勵他們積極進取，為海島教育事業作出貢獻。通過談話，都一致表示海島條件雖艱苦，但能安貧樂教，工會組織在此基礎上積極與黨支部溝通，要求黨組織的大門永遠向先進青年敞開，引導他們加入光榮的組織。在工會的促成下，黨組織實行黨群結對(即每個黨員實行包干，引導一名青年教師向黨組織靠攏)，上半年，黨組織吸收了一名優秀青年為中共黨員。工會組織的凝聚力得到了加強。

四、積極開展活動，豐富教職工的業余生活。

上半年，我工會組織一次文娛匯演，三次小型群體活動，“三八節”去杭州旅游，暑期去大連、青島旅游。已建立“教職工之家”。下半年，又開展了排球賽、乒乓球賽，還組織參加了區教育工會組織的排球選拔賽，元旦聯歡晚會等活動。

通過活動和建家，愉悅了教師身心，提高了工作效率，突出了工會組織的作用。

五、獻愛心，扶貧濟困現真情。

工會組織廣大教職工為“生命綠卡”捐獻共1055元，為“扶貧濟困送溫暖工程”捐贈衣物116件，張光華老師為第一個志愿獻血者。

以后努力方向：

1、重大事情工會爭取真正從源頭參與。

2、深入關心大齡青年的婚姻問題。

3、進一步配合學校行政為我校在教學質量上打好翻身仗多開展“技術比武”類活動。

區城建中心上半年工作總結及下半年工作思路（專業18篇）篇十五

近一年來，學校工會在市、鎮兩級教育工會的統一領導下，在學校黨支部和行政的大力支持下，堅持學習和貫徹《工會法》，堅持以宜都市教育工會第三屆教職工代表大會的主要精神為指導，認真履行工會工作的四大職能，“以全面維護教職工合法權益、大力推進民主管理，充分發揮工會橋梁和紐帶作用”為工作重點，使全體教職工進一步增強了主人翁的地位意識，對工會工作的支持、信任和滿意度空前提高，因而使學校工會工作有聲有色，形成了“全員工作熱情高，崗位創優意識濃，教工活動參與廣、貧困職工有人幫”的可喜局面。現將本年度學校工會工作的主要做法和取得的成績總結如下：

一、大力推進民主管理，堅持推行校務公開。

近幾年來，我校堅持和強化了教代會制度，努力提高了教代會質量，切實體現和發揮了民主參與、民主決策、民主監督的職能作用。我校堅持每學年初召開一次大型的教職工代表大會，參與代表占總職工人數的35%。會議的主要任務是討論、醞釀學校各項管理制度、方案的修訂和補充，充分體現了集思廣益、共商大計。在會議召開前，由學校工會印發修訂草案的征求意見表，通過全體代表廣泛收集群眾意見和建議，然后由各部門代表將群眾意見歸納綜合后反饋到教代會，提交大會討論，廣泛征求全體代表意見，按照無記名、少數服從多數的原則進行民主表決。達到了“公平性、合理性、可行性”的目的，從而極大的調動了全體教職工的工作積極性和凝聚力。

平時，如遇涉及教職工切身利益的重大決定，如“各級評先、職稱評定、年度考核‘優秀’人選、民主評議干部、‘不可比學科’質量評定”等，學校工會將臨時召開教代會代表大會，進行民主表決，并將結果及時公示，接受全員監督。

校務公開，民心所向。我校校務公開制度堅持一貫，受到了全體教職工的擁護和一致好評。我校校務公開體現了“形式多、內容全、質量高”的特點。我校開辟了對外公開專欄和內部公開園地兩大公開陣地;公開形式主要是以定期“公開專欄、教職工大會，臨時公示”相結合;公開內容則重點體現了社會、家長和本校教職工密切關注、普遍關心的重點、熱點問題。學校內部則重點突出公開了“管理制度、年度考核、評先表模、職稱晉升、基建招標、門店奪標、財務收支、大型采購、目標評價、期末獎懲”等及時公開。為此充分增強了學校管理工作的透明度，消除了教職工的疑慮，受到了教職工的普遍歡迎。

本年度末，我校組織了對學校工會工作的綜合民主測評，教職工對工會各項工作的“滿意率”達90%以上。

二、師德教育，常抓不懈;立足崗位，爭先創優。

我校工會堅持以學校黨支部、行政密切配合。今年6月，根據市教育工會轉發省教工會《關于開展“樹師表形象，創文明校風，為全面建設小康社會作貢獻”活動》的有關精神，我校通過召開全體教職工大會，全面宣傳和貫徹了關于在全體教職工中開展“樹、創、獻”活動的重大意義，制定了切實可行的活動方案，明確了活動內容，由學校黨支部和工會牽頭，精心組織實施。其具體做法是：

一是明確活動內容和目的。在活動中教育全體教師提高自身素質，樹立師表形象，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，按照“三個面向”和“三個代表”重要思想的要求，弘揚中華民族的傳統美德和為人民的教育事業無私奉獻的精神;在實際工作中不斷提高教師素質，塑造高尚的師德形象;業務上勤奮學習、勇于探索、大膽嘗試、精心實踐，不斷提高“三育人”的能力和水平，力爭在本職工作中作出突出貢獻。

二是務必將活動形式及活動效果落到實處。在活動中，我校以年級組為活動小組，在全體教職工中開展“師德形象好、教風作風優、育人貢獻大”的“三比”活動，開展了“學先進、樹身邊典型”的先進帶頭示范作用。活動結束后，學校工會統一組織進行了評選表彰，我校譚德珍、楊曉聞、裴成蓉等10名教師被評為全校先進個人。其中譚德珍老師被一致推薦到市級表彰。同時，他們的先進事跡在學校教師大會進行了交流，為全體教職工樹立了身邊的學習榜樣。

今年4月，按照市教育局、教育工會關于開展“保持先進，為人師表”師德教育月活動的通知要求，我校精心制定了“師德教育月”活動方案。通過學校黨支部、工會按照方案組織全程實施、分步落實，收到了顯著的工作實效。主要表現在：一是要求全體教師對照“師德規范”和“六條禁令”開展自查自糾、自我檢查、互相幫助、共同提高;二是扎實開展了“五個一”活動。其重點是每個教師必須幫扶一名“留守子女”或貧困生的關愛活動，并建立了“幫扶檔案”;三是開展了“評先進、樹榜樣”活動。通過活動總結評比，評選了譚德珍、江斌等校園十大師德標兵，從而在教職工中取到了激勵作用。

我校在進行師德教育的同時，為了落實在具體行動中，今年我校在教工中開展了多次“獻愛心、扶貧濟困”的活動，全體教師踴躍參與，充分體現了教師的高貴品質和“一方有難，八方支援”的傳統美德。其中：市特校“扶殘助殘”捐款千余元，蘭鳳嶺村的意外傷亡事故捐款千余元，為深患重癥的大學生艾為捐款千余元。在第二批黨員先進性教育活動中，每個黨員幫扶一名貧困戶和危房戶，人均捐款捐物100元。

三、堅持開展文體活動，豐富教工業余生活。

我校現有教工100余人。其中中青年教師占80%，女教師占40%。為了盡可能滿足教工業余活動的需求，學校工會與黨政積極配合，擠出適當活動經費，堅持常年開展工會活動。我校先后組建了教工藍球隊、教工樂隊、女教工健身舞蹈隊，經常開展球類、卡拉ok、舞蹈等文藝晚會，日常工會活動紅紅火火、有聲有色。極大的豐富了教職工的文化生活，精神面貌煥然一新。

區城建中心上半年工作總結及下半年工作思路（專業18篇）篇十六

1、政治理論學習。深入學習貫徹好xx大全會精神，牢固樹立和認真學習實踐科學發展觀活動，堅持解放思想，以人為本。一年來，在認真開展工會工作的同時，積極的參與了“保持共產黨員先進性活動”、“解放思想大討論活動”和政治理論學習，還建立了每周至少集中學習一次的制度。并加強信息交流、理論傳播，加大與基層工會的聯系，提高工會干部工作技能;加快工會干部理論化、知識化、專業化進程，提高實際操作能力;深入學習“”重要思想，進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，提高工會干部綜合素質。

2、按照縣工會的相關要求，深入展開了以“解放思想、深化改革、擴大開放、科學發展”為主題的大討論活動。廣大工會會員的思想得到了解放，觀念得到了更新，工作作風明顯好轉，四項制度得到認真落實。目前正在組織開展學習實踐科學發展觀活動和宣傳學習黨的xx屆三中全會精神活動。

3、加強工會自身建設，推進工作能力提高。認真貫徹落實“組織起來、切實維權”的工作方針。鄉工會以群眾化、民主化、法制化為目標，推進工會自身建設，健全完善各項規章制度，提高干部工作水平,做到工作有計劃、有目標、有總結。

二、加強工會組織建設，夯實工會工作基礎。

1、職代會是深化政務公開工作、加強民主管理的有效手段。堅持職代會制度，有效的增強了職工民主意識。把發展社會主義民主政治與黨的領導、人民當家作主和依法治國有機結合起來。一年來，認真貫徹黨的全心全意依靠工人階級的指導方針，切實加強職代會建設。鄉工會以加強制度化、規范化建設為主，充分發揮職代會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性。

2、政務公開工作深入開展。通過堅持政務公開制度。我鄉的政務公開工作在往年的基礎上，逐步加大了公開的力度，用職代會、黑板報意見箱等多種形式開展公開工作。

3、認真做好信訪工作。有來訪人員，就有在家領導接待來訪、申訴人員，并積極協調處理反映的問題，維護職工的合法權益。

三、參與經濟建設，切實為職工群眾辦好事。

1、積極開展職工醫療互助活動。職工醫療互助活動是一項利國、利民、利會的好事。由于縣領導重視，我鄉職工醫療互助活動參加人員達到在職人員比例的95%。

2、在“五.一”期間，組織鄉工會開展了“迎奧運、慶兩節”拔河賽，在12月組織開展了“元旦杯”職工籃球賽，干部職工的凝聚力得到加強。

3、并組織鄉機關女職工開展“姐妹獻愛心”活動，在春節、“三.八”婦女節期間，鄉工會工作委員會對鄉內的退休老干部、職工開展了春節慰問活動。。

4在“五.一”期間，組織全鄉女干部職工到雙龍進行考察，增強了廣大婦女干部的工作意識。

5、積極參與各項工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工正視存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為決策提供依據，更好地抓住機遇，使我鄉經濟社會持續、穩定發展。

四、年度工作意見。

年，工會將以“”重要思想為指導，在上級工會的正確領導下，全面貫徹黨的xx大全會精神、認真學習實踐科學發展觀活動和學習黨的xx屆三中全會精神。在工會自身建設、幫困送溫暖、職工培訓等方面進一步加大工作力度，使工會工作在創新中求發展、在發展中見實效，全面提升工會整體工作水平，為我鄉經濟社會穩定發展再做貢獻。

1、進一步加大工會自身建設力度，工會將根據現狀，進一步規范職代會制度。結合當前形勢，組織工會干部參加時事政治學習，樹立正確的政治立場，提升全局觀念;結合新時期工會工作特點，組織工會干部參加各類業務培訓，提高工作能力;發揮勞動關系調解委員會作用，維護職工合法權益;深化政務公開工作，推進民主化管理進程;做好工會各項基礎工作。

2、加強維護女職工的利益，督促我鄉女職工委員會積極開展工作，召開女職工座談會。督促女工委認真開展思想政治工作，積極做好女職工的思想工作。

3、進一步加大參與我鄉社會經濟建設力度。

工會將繼續積極參加我鄉社會經濟建設，充分發揮工會參謀助手作用，通過宣傳教育、走訪職工、聽取意見等形式，做好職工思想工作，緩和職工對立情緒，緩解矛盾;配合行政做好內部管理、后勤保障和穩定工作，發揮職工代表、工會干部的模范帶頭作用，動員職工艱苦奮斗，刻苦耐勞，建功立業。

4、進一步做好幫困送溫暖工作。繼續深入認真地開展多種形式的幫困活動，并組織職工對困難戶進行“送溫暖”慰問活動。工會將繼續一如既往地關心困難職工、勞模和離退休人員的工作和生活，定期慰問。

今年的工作還做得不夠：收集職工的意見建議還不夠全面，對職工的疾苦有些還了解得不夠全面，解決實際問題還做得不夠，職工之間的橋梁作用還發揮得不夠，年我們的工作還要加強，力爭各方面做得更好。

年，我鄉工會在縣總工會的領導下，發揚優良傳統，為職工服務，為全鄉發展服務，發揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成職工最溫馨的家。

區城建中心上半年工作總結及下半年工作思路（專業18篇）篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年，x縣社保中心認真學習貫徹黨的十九大及十九屆四中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，統一思想，凝心聚力，按照區、市、縣下達的年度目標責任和各項重大部署，堅持以科學發展為指引，牢固樹立新發展理念，積極推進各項工作任務的落實，現將工作總結報告如下：

一、嚴格落實政策，認真做好社會保險業務經辦工作。

（一）扎實推進全民參保計劃，社保覆蓋面持續擴大。加強與公安、衛計、民政等部門信息數據共享，以個體工商戶、進城務工人員、新型創業群體為重點，開展社保政策宣傳和社會保險稽核工作，覆蓋范圍持續擴大。預計x月底，城鄉居民基本養老保險、企業職工養老保險、機關事業單位養老保險、失業保險、工傷保險參保人數分別達到x人、x人、x人、x人、x人，分別完成年度目標任務的x%、x%、x%、x%、x%。被征地農民養老保險參保人數x人，參保率x%。

城鄉居民待遇領取人員發放養老金x萬元。使用社保卡和銀行卡發放率達x%。二是做好工傷保險待遇支付工作。截至目前，全縣累計發生工傷x人，支付工傷保險待遇x萬元，為x名定期領取工傷保險待遇人員支付x萬元。

為x名機關事業單位退休人員調整基礎養老金，人均調增x元/人。

（四）繼續做好被征地農民養老保險工作。按調整后政策繼續做好被征地農民參加養老保險參保繳費工作，截止目前，為x名參加城鄉居民養老保險的被征地農民進行財政補助，補助資金x萬元，為x名參加職工養老保險的被征地農民進行財政補助，補助資金x萬元。

降低失業保險繳費基數和比例，受益企業x戶，受益人數x人，累計減負x萬元。

（六）穩步推進社會保障卡綜合應用工作。根據全區社會保障卡服務提升工作要求，大力推廣使用電子社保卡，為持卡人提供快捷方便服務，全縣協議藥店、協議醫院電子社保卡社保安裝覆蓋率達到x%。截至目前，我縣社會保障卡持有人x萬張，其中殘疾社保卡x張，居民持卡就醫率達到x%，使用社保卡領取養老金人數達到x%。

（七）積極開展稽核，確保基金安全平穩運行。一是結合縣人社局x年勞動用工專項檢查，扎實開展社會保險實地稽核工作，截止目前，累計檢查企業x家，實地稽核率x%，發放工傷保險宣傳冊、電子社保卡折頁、社會保險降費減負等宣傳資料x余份。二是梳理數據，積極做好社會保險清欠和繳費基數核定工作。認真梳理x年x月x日以前，業務系統參保單位養老和失業保險欠費數據，并及時將欠費報告上報縣人力資源和社會保障局和稅務部門。對欠費大戶實地走訪，了解企業現狀，督促指導企業逐步建立清費計劃。截止目前，對違規企業下發《社會保險稽核意見書》x份，向上級提請行政處理報告x份。三是加強基金安全檢查工作。積極對接自治區社保局和相關審計部門，及時接收上級部門下發的x條疑點數據，對確實存在的違規問題進行整改，對存在冒領基金的行為積極采取措施追回，確保社會保險基金安全平穩運行。

（八）加強部門協作，積極招商引資爭取項目資金。加大部門間的溝通協作，積極爭取國家、自治區資金支持，做好社會保險各項工作。x年共爭取資金x萬元，其中城鄉居民基本養老保險自治區補助資金x萬元、中央財政轉移支付x萬元，機關事業單位養老保險中央補助資金x萬元。

二、全面深化“放管服”改革，開展不見面辦理。

社保中心全面深化“放管服”改革，不斷拓展辦事渠道、優化辦事流程，創新服務模式，“讓數據多跑，讓群眾少跑”。

（一）全面推進社會保險網上經辦工作。為進一步提升社會保險經辦效能，我縣開通社會保險網上申報經辦服務工作，實現參保單位和社會保險經辦機構之間“不見面”便可實現參保人員增減變動、繳費基數申報和常用信息查詢等社會保險業務的辦理。截止目前，共受理社保網上申報單位x家，發放電子印章x枚，成功進行社保網上申報x家，社保網上申報達到x%。

（二）“互聯網+社保”，民生服務更加高效便捷。為逐步實現便民惠民目標，為參保對象提供方便、快捷、高效的服務,有效提高經辦服務水平，推行“互聯網+社保”便民服務新模式。一是積極拓展網上服務功能。參保登記、繳費核定、關系轉移、待遇認證、失業金申領、工傷事故備案等服務事項實現“網上辦”“掌上辦”，最大限度為參保企業和人民群眾辦事提供便利，提高企業和群眾的獲得感和滿意度。二是落實“放管服”改革工作，推進社保業務鄉鎮賦權工作，將x項基本社會保險業務下沉鄉鎮（街道）、村（社區）直接辦理，方便群眾“就近辦”。三是社會保險待遇資格認證全區通辦，利用“互聯網+”技術，通過“掌上x”手機app、寧夏政務服務網、qq視頻認證等多種方式進行認證，截止目前實際認證x人，認證率x%。四是針對老年人高頻辦理事項，采取更加人性化服務，提供更便捷、更貼心、更周到服務。

三、積極推進社保扶貧工作，確保與鄉村振興戰略有效銜接。

嚴格落實“四個不摘”要求和社保扶貧政策，加大城鄉居民養老保險宣傳力度，做好低保、特困、重度殘疾等困難群體參保登記工作，確保符合參保條件的貧困人群全部參保，參保率x%。積極協調落實貧困人群財政補助資金，及時為x人代繳城鄉居民養老保險費，其中低保人員x人，一級殘疾人員x人，二級殘疾人員x人，三級殘疾人員x人，四級殘疾人員x人。

四、推進黨風廉政建設，加強服務型黨組織建設。

堅持民主集中制和末位表態制，不搞一言堂，凡是作出重大事項均堅持由支部會議討論決定。四是嚴格按照黨費收繳的有關規定，及時足額上繳黨費，今年收繳黨費共x元，做到黨費收繳花名冊、黨費賬簿、收據齊全。

（二）認真落實黨風廉政建設責任制。一是將黨風廉政建設工作與業務工作同安排、同部署、同檢查。及時召開會議，專題研究全年黨風廉政建設和反腐敗工作，制定印發了《x縣社保管理中心黨支部全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗工作安排》，明確責任，營造人人肩上有擔子，個個身上有責任的齊抓共管的工作格局。二是按照集體領導與個人分工負責相結合，誰主管誰負責，一級抓一級，層層抓落實的原則，明確黨風廉政建設中的責任目標、責任范圍。嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂目標責任書。三是認真學習中央八項規定及實施細則、《中國共產黨廉潔自律準則》等，領會中央、區市縣紀委全會精神，深入推進反腐倡廉宣教工作，層層傳導壓力。開展廉政警示教育，筑牢拒腐防變的思想防線。四是建立完善全面從嚴治黨“三個清單”，認真完善細化主體“責任清單”，梳理建立“問題清單”和“問責清單”，主要領導對“三個清單”內容認真審核，“簽字背書”，嚴格落實問題整改，并進行了公示，廣泛接受監督。

開展黨史學習教育專題黨課x次，組織開展黨史學習教育知識測試x次，組織黨員干部參觀寧夏工委紀念館和x縣機關黨員干部黨性暨廉政教育基地，開展廉潔從政警示教育，提高黨史教育學習生動性。

五、存在的問題。

（一）社會保險經辦力量不足。社保經辦大廳窗口工作人員現行人員編制少，主要以“三支一扶”志愿者和公益性崗位人員為主，人員不穩定，流動性大。

（二）社會保險內控管理缺乏系統的培訓。內控制度建設在社會保險工作中的作用不斷增強，但內控管理沒有經過系統的培訓，各市縣內控開展內容、流程、模式以及文書不統一。

六、下一步工作。

建立健全全民參保登記動態長效管理機制，及時做好數據處理，努力實現應保盡保。

（二）多層次深入宣傳社會保險政策。利用多種媒體，運用各種手段，規模化開展社會保險政策宣傳，積極協調稅務、銀行、兩定機構等協作單位，把社保政策和業務宣傳融入窗口日常經辦服務全過程。

力推社保業務網上辦、自助辦，通過微信、微博及各類宣傳活動，線上線下鼓勵引導群眾在政務服務系統、x手機app、“我的寧夏”等線上模式進行事項辦理，實現“零跑腿”。

（四）做好其他各項工作。做好黨建、黨風廉政建設、精神文明、綜治保密等各項工作，加強和創新經辦管理服務機制，強化內控管理，提高職工思想認識水平和工作能力，切實轉變干部職工工作作風和機關效能建設，樹立社保良好形象，確保各項工作健康有序推進。

區城建中心上半年工作總結及下半年工作思路（專業18篇）篇十八

一是實現“一流社區”建設新跨越。完善區級頂層設計，制定下發《江干區共生型“一流社區”指標體系》。擬于9月底前分批完成4個社區“一流社區”打造工作，帶動16個社區工作明顯提升，形成協同互動型、居民自治型、公共服務型、品牌帶動型等四大類標準化模板。做好聯合社區建設的宣傳推廣，為順利通過省級社區治理和服務創新實驗區終期評估營造良好氛圍。二是完善社會組織參與基層治理新模式。以深化公益創投機制為抓手，探索建立“社會組織+項目”機制，打造5a級社會組織3家以上。完成樞紐型支持型社會組織在社區覆蓋率達到70%以上。組織大型社會組織聚善節活動，多渠道深入拓展社會組織有序參與基層社會治理途徑。三是開拓“精準幫扶”格局新內涵。一方面，修訂出臺《江干區臨時救助實施細則》，將重病、外籍居民、外來務工人員等納入“救急難”應急救助范圍，實現困難家庭政策受益事前、事中、事后全覆蓋。另一方面，探索社會參與機制。通過招標方式聯動社會組織參與家境調查，確保新申請和到期復核的社會救助家庭入戶覆蓋率分別達到100%和30%以上。