寫工作計劃書可以幫助我們系統地思考工作流程和邏輯，找到解決問題的最佳路徑。以下是小編為大家整理的幾份優秀的工作計劃書范文，供大家參考和學習。

工作改善計劃（優質17篇）篇一

（2017—2018學年度第一學期）。

隆德縣楊河鄉上岔小學2018年1月4日。

自農村中小學義務教育階段學生營養改善計劃工程開展以來，我校高度重視此項工作。結合上級有關部門的相關要求，廣泛宣傳，精心組織，認真落實學生營養餐改善計劃，努力完成我校學生營養餐工作的各項任務。現將本年度營養餐工作總結如下：

一、指導思想：

以科學發展觀為指導，全面貫徹黨的教育方針。實施“營養改善計劃工程”，為我校學生安全食用營養良好的營養餐，改善學生營養缺乏現狀，調整飲食結構，增加營養含量，提高農村學生飲食質量，發揮學校強體與育人的雙重功能，促進學生健康成長。

二、認真學習，加強宣傳。

學校高度重視學生營養餐宣傳力度，多次召開行政會，教師會，家長會，詳細講解有關政策，組織落實學生營養餐改善計劃文件精神，切實讓社會知道這一惠民政策。我校經常召開了全校教師大會，認真學習縣局會議精神，就學生營養餐工作做了認真部署，對學生發放了致家長一封信，還通過國旗下講話和板報等形式，切實讓學生和家長知道這一惠民工程的重要意義。

三、領導重視，親自參與。

學校成立了學生營養餐工作領導小組，以切實做好學生營養餐管理工作，確保學生營養餐按時、足額、準確發放。為確保學生營養餐工作開展順利，各班班主任親自參與到工作中幫助分發早餐雞蛋和營養午餐等，盡量讓學生吃好吃飽。

四、健全管理制度、落實工作責任制為使我校的營養餐管理工作逐步走向制度化、規范化，我校制定了《學生就餐管理制度》、《營養改善計劃實施方案》、《學生營養午餐應急預案》，同時還制定管理人員崗位職責，和相關責任人簽訂食品安全管理責任書。

五、認真組織，及時發放。

1、操作間設備老化陳舊，有些設備已經無法使用。

2、因學生年齡小，清潔工作有難度。

3、來年從兩方面著手整改：

第一、在營養午餐發放過程中強化學生“節約光榮，浪費可恥”的理念，加強教育學生愛惜糧食，堅決制止浪費現象再發生。

第二、籌措資金，改善營養餐設施設備，盡量為學生提供良好的營養餐需求。總之，通過營養改善計劃的實施，切實保障了學生的健康成長，拉近了學校與家庭之間的距離，減輕了家長負擔，促進學校良好學風的形成。在以后的工作中，我校要不斷總結經驗和教訓，力爭做得更好。

工作改善計劃（優質17篇）篇二

為了做好營養改善計劃工作，切實把這項民心工程辦好，本學期我們做了大量的工作，取得了一定的成效，現簡要總結如下：

（一）成立組織，健全制度。

1、成立領導小組：校長任組長，所有副校級領導為副組長，其他班子成員為成員。

2、成立營養餐管理辦公室：校長任辦公室主任，分管副校長為副主任，班主任和有關人員為成員。

3、制定各項制度。

4、建立應急機制，制定突發事件應急預案。

（二）管理責任。

學生營養餐安全監督必須堅持“預防為主、常抓不懈”的工作方針。

1、實施學生營養餐的鄉鎮政府對營養餐食品安全負總責；

2、實施學生營養餐的學校、營養餐配送企業對營養餐食品安全負主體責任；

3、實施學生營養餐的學校校長、營養餐配送企業負責人為營養餐食品安全第一責任人。

（三）食餐管理。

案資料的完善、歸類、入檔工作。

2、嚴把三道關。專管員在分發時，嚴把第一道關，按照培訓要求，認真檢查營養餐的生產日期、保質期，脹包、破袋，受潮霉變等等；到班后，班主任嚴把第二道關，再詳細檢查；分到學生后，要求學生進行第三次把關，確保無異樣后再食用。

3、學生生病、過敏、不適者不用；空腹慎用，建議“先吃后喝”。

4、食用后的包、袋要收集，不得亂扔、亂拋、亂丟；收集后單獨存放或處理，不得再進入儲存室。

（四）宣傳教育。

1、各學校要通過各種有效方式和載體，向社會廣泛宣傳黨和政府的這項惠民政策，宣傳普及科學營養知識，營造全社會共同支持、共同監督、共同推進學生營養餐工作實施的良好氛圍，使此項工作家喻戶曉、深入人心。

2、學校要利用校園廣播、宣傳櫥窗、黑板報等宣傳陣地，開展營養與健康的宣傳教育，將營養知識教育納入健康教育課中，從正面引導學生食用營養餐，培養科學的營養觀念和飲食習慣。

（五）應急處理。

把事態控制在最小范圍。

（六）責任追究。

對違反本規范，疏于管理，造成學生食物中毒以及造成食物中毒后，隱瞞、謊報、漏報、緩報的學校和責任人，將追究其責任。在監督檢查過程中提出的整改意見，學校不整改或整改不到位，造成食物中毒的，追究學校校長和相關責任人的責任。對違反本規范，造成重大食物中毒事件，情節特別嚴重的，要依法追究相應責任人的法律責任。

故縣鎮中。

20xx.1.12。

工作改善計劃（優質17篇）篇三

根據天津市營養質控中心質量檢查工作安排精神，加強臨床營養學科的建設，充分發揮營養治療在醫療中的作用。重新認識營養及營養治療在醫療中的作用，“營養治療”觀念的轉變具有重要臨床意義。將臨床營養干預納入治療學體系，無論給予腸外、腸內營養或飲食治療，都是維持營養和代謝平衡的治療手段，開展以促進穩態平衡為主要目的的治療化干預，是提高整體醫療水平的關鍵。

根據《天津市醫院營養科質量標準（20xx）》。作為天津市醫院營養科35年建設目標。我們進行了自查，根據自查結果，結合我院改擴建工程的情況。我們訂出整改計劃。

1、確定營養學科帶頭人，（3-5年完成）。加強營養學科的建設和管理。完善學科人員編制。根據天津市營養質控要求，按照我院病新建醫院床位數比例。人員需求如下：

營養醫師810人。（1:100）。

營養護士：23人。

膳食護理員：22人。(1:3545)。

營養烹調師：30人。（1：2530包括面食制作）。

會計、出納各1人。

庫管：1人。

管理員：1人。

2、完善腸內營養配制室制作間布局和人員工作。積極開展院內的腸內營養制作。以適應各科臨床患者需要。

3、建立營養門診，每周出診12次。以掛號條為控制標準。

4、繼續完成中華醫學會臨床腸外腸內營養分會的協作課題“nrs營養篩查第三階段”的工作。題目為“營養風險、不良、支持結局與成本效益比的影響”。申請局級課題。

5、加強營養治療膳食操作間的管理，配合護理部完成優質護理服務工作。設想實行包餐，凡在院住院病人都應在院接受營養膳食治療。

6、營養師每天深入臨床科室。規范書寫營養病歷，完成住院患者的營養評價、營養治療、營養宣教。繼續開展營養門診，每周1-2次。

7、成立代謝室、購進人體稱（3-5年完成）。

工作改善計劃（優質17篇）篇四

二o一三年。

本年是我縣實施學生營養改善計劃工作的第二個年頭，也是試點食堂供餐模式的第一個年頭。一年來，蛋奶供餐模式繼續推進，食堂供餐模式試點也順利開啟，現就片區這一年的主要工作簡單總結如下。

一、基本情況。

片區實施營養計劃的鄉鎮學校17所，

教學。

點13個，民辦學校1所，共計31個單位。2013年上期實名制學生15931人；2013年下期實名制學生16596人，其中蛋奶模式16437人，食堂供餐模式159人（東勝鄉鐵峰村小學）。

二、主要工作。

1、嚴格督查，落實責任。

一年來，分別于3月、5月、10月、12月到每一所學校，對實施過程的程序規范，蛋奶保溫加熱，目標考核資料準備等進行了精心的督查指導。采取聽取匯報、查詢資料、訪問家長師生、總結分析等方式加強了對此項工作的督查指導。東勝鄉鐵峰村小食堂供餐試點工作開始后，每月至少兩次到校對操作流程、食品安全等各方面進行了督查。

2、加強培訓，精心指導。

實名制信息報送、體質健康監測、年終目標考核等專題會議，使工作人員業務素質得到逐步提高。特別食堂供餐試點工作，從廚房的建設到設備設施的準備，以及學校實施方案、制度的建設等軟硬件各方面進行了精心指導，為食堂供餐模式的順序實施提供了保障。

三、

工作中存在的主要問題。

1、學校行政領導、營養專管員、班主任工作量巨大，導致部分學校管理人員隊伍不穩定，更換頻繁，工作效率低。

2、模式單一，學生厭食（蛋奶）情況出現，少部分學校浪費較大。

3、部分學校重視不夠，實施方案、管理辦法不切合實際，或者流于形勢，致使管理不到位，特別是食用過程的監管不到位，出現不按要求統一食用，教師不到位而學生不食用且亂扔亂丟現象。

4、有少數學校管理人員不細心，檔案資料特別是涉及資金安全的臺賬、表冊等填制不規范，存在資金安全隱患。

四、來年的工作設想。

1、加大督查力度。力爭在每兩月對每一所蛋奶模式學校進行一次督查、每月兩次對食堂供餐模式學校督查的基礎上，有選擇的對部分工作薄弱的學校增加督查次數，特別是食品安全、資金安全的督查要落實到位，嚴格要求，并對檢查后的整改情況進行跟蹤管理，作好記錄。

2、督促學校制訂切實可行的實施方案和管理辦法，要求學校將此項工作常臺化、積分量化，并與評先評優、獎勵績效掛勾管理。

3、督促學校穩定管理人員隊伍，培養業務素質過硬、工作積極踏實的管理人員。

學生營養改善計劃工作意義重大，責任也重大，但有上級的正確領導，有全社會的關注關愛，有學校全體師生員工的共同努力，我們堅信來年會做得更好。

龍臺教育督導組楊洪。

二o一三年十二月。

工作改善計劃（優質17篇）篇五

為了做好營養改善計劃工作，切實把這項民心工程辦好，本學期我們做了大量的工作，取得了一定的成效，現簡要總結如下：

（一）成立組織，健全制度。

1、成立領導小組：校長任組長，所有副校級領導為副組長，其他班子成員為成員。

2、成立營養餐管理辦公室：校長任辦公室主任，分管副校長為副主任，班主任和有關人員為成員。

3、制定各項制度。

4、建立應急機制，制定突發事件應急預案。

（二）管理責任。

學生營養餐安全監督必須堅持“預防為主、常抓不懈”的工作方針。

1、實施學生營養餐的鄉鎮政府對營養餐食品安全負總責；

2、實施學生營養餐的學校、營養餐配送企業對營養餐食品安全負主體責任；

3、實施學生營養餐的學校校長、營養餐配送企業負責人為營養餐食品安全第一責任人。

（三）食餐管理。

案資料的完善、歸類、入檔工作。

2、嚴把三道關。專管員在分發時，嚴把第一道關，按照培訓要求，認真檢查營養餐的生產日期、保質期，脹包、破袋，受潮霉變等等；到班后，班主任嚴把第二道關，再詳細檢查；分到學生后，要求學生進行第三次把關，確保無異樣后再食用。

3、學生生病、過敏、不適者不用；空腹慎用，建議“先吃后喝”。

4、食用后的包、袋要收集，不得亂扔、亂拋、亂丟；收集后單獨存放或處理，不得再進入儲存室。

（四）宣傳教育。

1、各學校要通過各種有效方式和載體，向社會廣泛宣傳黨和政府的這項惠民政策，宣傳普及科學營養知識，營造全社會共同支持、共同監督、共同推進學生營養餐工作實施的良好氛圍，使此項工作家喻戶曉、深入人心。

2、學校要利用校園廣播、宣傳櫥窗、黑板報等宣傳陣地，開展營養與健康的宣傳教育，將營養知識教育納入健康教育課中，從正面引導學生食用營養餐，培養科學的營養觀念和飲食習慣。

（五）應急處理。

學校必須制定食品安全事故應急預案，建立應急處理機制，具體到人員、車輛，并嚴格執行食物中毒報告制度。一旦發生食物中毒事故或疑似食物中毒事故，應立即向當地政府和教育主管部門報告，并保護現場，封存可疑食品，以便查清原因；立即救治病人，配合衛生行政部門進行調查，如實提供有關材料和樣品，采取積極有效的措施，把事態控制在最小范圍。

（六）責任追究。

對違反本規范，疏于管理，造成學生食物中毒以及造成食物中毒后，隱瞞、謊報、漏報、緩報的學校和責任人，將追究其責任。在監督檢查過程中提出的整改意見，學校不整改或整改不到位，造成食物中毒的，追究學校校長和相關責任人的責任。對違反本規范，造成重大食物中毒事件，情節特別嚴重的，要依法追究相應責任人的法律責任。

故縣鎮中。

2014.1.12。

工作改善計劃（優質17篇）篇六

營養餐改善計劃工開展以后，我校非常重視學生營養餐管理工作。我校結合上級精神，認真工作，細心組織，努力完成任務。現將20xx年營養餐改善工作總結如下：

一、領導重視，建立工作機構。

我校始終把營養餐放在重點，學校成立了以校長為組長和相應后勤負責人及班主任等人員為組員的管理工作領導小組，以切實做好學生營養餐管理工作，確保學生按時、足額、準確發放，實名制人數統計情況統計上報，組織嚴密。

二、健全管理制度、落實工作責任制。

為使我校的營養餐管理工作逐步走向制度化、規范化。我校制定了《食品驗收入庫制度》、《食品儲存保管制度》、《食品發放與飲食用制度》、《食品安全管理制度》、《食品安全事故應急預案》。同時制定管理人員崗位職責，層層簽訂工作責任狀。

二、做好宣傳教育工作。

使學生和家長們知道這一惠民工程的重要意義，同時對學校的專職人員做好培訓工作，對學生進行健康教育，使學生吃到健康、衛生、放心的食品。

三、認真組織，及時發放營養餐。

本學期我校營養餐工作實行每天上報每天出庫管理，做到“五統一、一全程”（即統一加工，各班統一領取，統一發放，統一飲用，統一回收垃圾。）及時進行收集信息（做好食品驗收、分發統計，學生飲食用情況統計，學生飲食用情況匯總），做好留樣，確保安全，實行每天統計，每周統計，每月統計，學期匯總統計，及時處理出現的問題，做到萬無一失。

回顧前期的學生營養餐工作，雖然取得一定成績，但是也還存在不足，營養餐發放工作量大給班主任工作帶來了一定的麻煩。在以后的工作中，我們要不斷總結經驗和教訓，力爭做得更好。

工作改善計劃（優質17篇）篇七

工作環境改善計劃是針對的已經合作的客戶，跟客戶拉近關系的一項免費服務。主要的免費服務內容有以下幾個方面：

1.活性炭雕。

活性炭雕有很多的種類，很多的款式。這個是讓銷售人員自己用你們的經費來購買送給企業的領導，溝通感情，拉近關系的。選活性炭的好處是，它既是一個擺設，放在辦公室里很顯貴氣，再來活性炭雕可以凈化空氣，吸收空氣中的有害物質，吸收電腦釋放出的有害物質，臭氧，甲醛，粉塵等，潔凈空氣，美化環境。

2.加濕器。

加濕器使用，如果企業自己有加濕器，那我們可以免費的給他們提供一周藥品，這種藥品作用，可以預防流感，提神醒腦。一般藥店都可以買的到，如果企業用完一周覺得好，可以自己到藥店購買，也可以讓我們幫他們購買。藥品是液體，倒在加濕器的水里就可以，方法很簡單。藥品名稱：雙黃連口服液，風油精。

3.除蟑螂。

除蟑螂是我們自己買的藥品，我們自己去企業給企業進行蟑螂的清除。在公司員工下班后或是上班時間不耽誤員工工作的時候給企業來做。程序很簡單，只需要在辦公室的各個死角噴上除蟑螂的藥品就可以，藥品無色無味，已經在咱們公司用過了，效果還可以。

4.空氣凈化器。

空氣凈化器是現在居家和辦公室使用最多的凈化空氣的儀器，但是使用的面積比較小，只適用于領導的小辦公室。所以這個免費的項目只給你們覺得有決定權的重要的領導使用。

工作改善計劃（優質17篇）篇八

（一）樹立科學的人才觀。

1、牢固樹立湯旺河發展靠人才的觀念。要把人才資源開發放在先于、優于、重于其他資源開發的地位。同時加強宣傳，使我區全社會各階層都要牢固確立“人才資源是第一資源”、“湯旺河發展靠人才”的思想，克服“重使用輕培養、重引進輕使用”，克服人才使用中的“近視病”與“武大郎開店式”的妒才心態；克服人才任用論資排輩，要敢于不拘一格選人才，推動人才的良性流動。

一定是缺點，個性往往包含專長。領導者要有兼容并包的胸襟，要給人才足夠的理解和寬容。

（二）建立科學的人才鑒別和評價體系。

春秋時代晏子說過一句話：國有三不祥，夫有賢而不知，知而不用，用而不任。可見對人才第一位的就是要知。有些人在這個單位是棵“草”，到另一個單位就變成了寶，在這個部門是條“蟲”，到另一個部門就成了條“龍”。如何識才用才是做好人才工作的第一要務。

品德、知識、創造能力、業績四者有機統一是評價人才的主要標準。一般來說，隨著教育程度的增加，人的知識、視野、思維等方面都得到了較大的拓展，人的才能也會在很大程度上得到提高。應該說大學生尤其是碩士研究生有較好的人才潛質，但是由于現行高教體制缺少社會實踐這一環節，導致學生一出校門只是一個半成品，還需要實踐向成品轉變的過程。因此，社會實踐是成才的重要環節。同時，社會實踐也是檢驗人才的重要標準，在實踐中檢驗干部哪些是“蟲”，哪些是“龍”，在“使用”中確定人才，建立以能力和業績為導向、科學的社會化的人才評價機制。

（三）創新人才引進、培訓和激勵機制。

1、依托項目和事業吸附人才，激活人才引進機制。實踐證明，項目是人才施展才干最為重要的支撐。湯旺河城市規模過小，社會發展水平較低，行業發展不充分，依靠地方經濟實力支撐優秀人才創業與施展才干的平臺脆弱而狹小。

因為沒有合適的工作可干，高層次專業技術人才較難引進，即使引進了也往往由于缺乏干事的平臺而留不住。因此，我們要依托項目和事業吸附人才，以項目引人才，以人才帶項目，在目前人才需求較大的旅游、外語、規劃、企業經營管理、教育衛生、科技等領域優先考慮通過項目引進人才，實現人才工作的跨越，形成人才、事業相互拓展的良性循環。要建立引進人才的“綠色”通道，對于編制已滿但又急需人才的單位，可以采取核定過渡編制的方式先調入，待單位自然減員時沖銷過渡編制。

2、加大干部培訓力度，力求干部人人成才。要建立干部培訓的激勵約束機制，進一步完善并落實干部培訓積分管理辦法，根據干部的實際需要，開設培訓菜單，增強培訓的針對性和實效性，努力實現干部從“要我培訓”到“我要培訓”的轉變。通過大力培訓我市現有的干部隊伍，力求現有干部人人成才，這是解決我市人才短缺的最現實的途徑。

對引進人才也要強化上崗培訓，要讓他們了解湯旺河的優勢和不足，湯旺河發展的潛力和前景，了解人才在湯旺河大有可為，進而熱愛湯旺河，把自己的聰明才智奉獻給湯旺河，安心在湯旺河艱苦創業。要教育他們正確認識自己在工作經驗方面的不足，防止他們好高騖遠、急功近利。要加強他們的實踐鍛煉，以使他們盡快把書本知識轉化為能力。要實施繼續教育，以解決知識更新和人才及時“回爐”、不斷“充電”的問題。

3、實行有效的人才激勵約束機制。

要使人才保質，持續成其為人才，要建立人才激勵約束的機制。對人才要打破一些體制上的障礙，比如對公務員也可實行職稱評聘辦法，實行職稱和職務兩重激勵約束機制；可定期分類舉辦學術研討會，以求人才的學術水平能始終站在時代的前沿。要綜合運用物質激勵、精神激勵等各種手段，確保勞有所得、功有所獎、才有所展，對技術創新和科技成果轉化做出突出貢獻的優秀人才給予獎勵。

(四)構筑人才成長的平臺。

1、建立一把手抓第一資源的目標責任制。要把人才工作納入各級領導班子工作目標，要把“感情留人”落到實處，比如親自過問人才工作，經常到人才工作的單位、人才的家中，多與人才座談、交流、交心，多為人才排憂解難。對剛參加工作的人才，在關心他們業務提高的同時，更要關心他們的思想進步，關心他們的政治成長，在政治上嚴格要求，給予熱情幫助，使他們盡快成熟起來。2004、2005年我們分別通過“感情留人”的方式挽留了幾名準備離開三亞的研究生，彌補了我市硬環境留人的不足。

其擔任局黨組副書記，對優秀的科長可以讓其進黨組；可以在團市委增設副書記職位讓優秀的年輕干部擔任，也可選派高素質的干部到鎮擔任實職，或選派人才到我市基層和國內發達地區掛職鍛煉，以給予他們更多的施展才干的空間和舞臺，提供他們進一步提高和鍛煉的機會，使他們在實踐中不斷鍛煉自己、提高自己、證明自己。

3、盤活用好現有人才。人才往往是某一方面的專才而非通才，這就有一個量才適用的問題，正所謂用人所長即為人才，用人所短即為庸才。古人說:“駿馬能歷險,犁田不如牛;堅車能載重,渡河不如舟”。這形象地說明了一個道理：對人才的使用,要力爭用當其才，本來是一個人才,如果用錯地方,就可能變成“庸才”。在使用人才時,我們必須量才使用,用其所長。要對全市人員進行調查摸底，對于確實不適應目前崗位的現有人員，根據個人特點、特長和專業等進行交流，力爭做到人盡其才，才盡其用，不讓人才閑置浪費。

(五）改善人才的生活環境。

解決人才的住房問題，可以考慮專門建立人才房，也可以考慮統一提供經濟適用房，以優惠價格出租或出售給引進的人才或者給引進人才適當的購房補貼，以解決他們居無定所的問題，使他們對三亞有一種歸屬感。

過我們的主觀努力能夠做到的。從自然資源上看，我市處在旅游城市金字塔塔尖的位置，但就城市整體層次而言，卻處在初中級水平。因此，在居住環境方面，除利用我們已有的優越自然環境吸引留住人才外，還要加強社會治安管理，加強對教育、醫療衛生等基礎設施的建設，完善交通條件等。

工作改善計劃（優質17篇）篇九

一：目的：

為了保證產品質量能夠達到客戶的要求，最終達成顧客滿意度。

二：范圍：

三：具體要求：

1.以公司現有的全體管理人員組成qc質量改善小組。通過小組活動對客訴及現場的質量問題展開質量改善活動，做到目標明確，現狀問題清楚，對策措施具體，實施責任到人，檢查總結及時，改進效果顯著，鞏固推行得力。

2.加強教育培訓工作，提高員工整體素質。任何先進的管理理念都轉化為員工的自覺行動，才能產生實實在在的效益，所以我們以qc小組為依托，在提高員工品質意識上下功夫，有針對性，分層次的進行系統的培訓和教育，使全體員工牢固樹立“質量第一、效益至上”的觀念，增強員工質量管理的使命感及責任感，最終實現全體員工質量意識提高，乃至全體員工素質提高的目的。

3.建立激勵機制。每月對全體員工及管理人員進行考評，對優秀個人及團隊給予通報表揚并加以獎勵，全廠推廣成功經驗，做到獎罰分明，對于落后員工給予培訓教育，縮短整體員工的差距，以此來調動員工的積極性。

4.后工序操作要規范化、標準化。

5.為了能更好的控制后工序的產品質量，建議機加工和表面處理工序各增加一名現場檢驗員（兩名檢驗員的工作職責以及薪資結構另行定制）。

6.為方便后續品質管控，各工序對員工的上班作息時間必須統一，便于后期開展生產過程質量管控。

四：備注：

2.此計劃最終解釋權、修定權歸匯盈金屬公司品管部所有。

end。

工作改善計劃（優質17篇）篇十

為推動我縣農村義務教育學生營養早餐工作的順利實施，全面提高學生體質健康水平，促進全縣教育事業健康發展，根據省、市有關文件精神，結合我縣實際，特制定本方案。

一、實施時間、范圍及標準。

（一）實施時間：從20xx年春季學期開始實施。

（二）實施范圍：在全縣農村義務教育階段實施營養早餐（含民辦學校）試點，覆蓋全縣212所義務教育學校（其中初中32所，小學180所），享受人數52695名。

（三）實施標準：營養早餐補助標準為每生每天4元（不含加工費），每年按學生在校200天計算。所需經費，省財政按總額的30%補助，其余經費由市、縣財政承擔，家長不再負擔任何費用。

二、實施辦法。

（一）供餐模式。

1、學校食堂供餐。建設有標準學生食堂的義務教育學校，由本校食堂負責為學生提供營養早餐。學校食堂每周制定營養食譜，確保所供應的早餐安全衛生、營養結構均衡、口味好。此模式涉及學校32所（其中初中18所，小學14所），惠及學生20924名。

2、企業供餐模式。在城區及周邊區域，沒有建設標準食堂的學校，由招標指定企業負責為學生提供營養早餐。企業嚴格按照營養標準，合理搭配學生膳食，確保營養早餐安全衛生，讓學生喜歡吃、吃得好。此模式涉及學校9所（其中初中1所，小學8所），惠及學生14295名。

3、企業加餐模式。無法實施企業供餐模式，并且不具備食堂供餐條件的義務教育學校，繼續實施企業加餐形式，由招標指定企業按照蛋奶工程標準供應學生營養早餐。此模式涉及學校150所（其中初中14所，小學136所），惠及學生17667名。

（二）政府采購環節。

嚴格按照政府統一采購有關規定、程序和標準，通過公開招投標形式，選擇確定有實力、信譽好、有保障的品牌企業提供學生營養早餐。

（三）營養餐配送環節。

按照“保障、快捷、方便”的原則，根據協議（合同），經食藥監管、工商、質監、畜牧等部門檢查驗收后，由食品供應商統一配送到相關學校。食品配送到校后，由學校負責檢查清點驗收，簽字確認。考慮到加工分餐過程中的正常損耗，食品供應商要按照實際供應量不低于3%的數量提供耗損。

（四）供餐要求。各學校要建立健全營養早餐的驗收、儲存、保鮮、加工、分餐、就餐及食品安全、食品留樣、臺帳檔案、宣傳教育、廢料回收等各項管理制度，制定食品儲存、加工、分發和食用等操作規程，形成規范的工作流程，堅持按時發放、定量供應。不得采用學生輪流、隔天（周）發放、集中發放等做法變相降低學生營養早餐實施標準。各種制度及流程要張貼公布，裝訂成冊，形成規范檔案，做到按制度管理、按制度辦事。

三、工作要求。

（一）落實工作責任。全縣營養早餐工作由大荔縣農村義務教育學生營養改善計劃工作領導小組統籌負責，按照“政府負責、部門協同、分級管理”的原則，米、面、油等大宗原材料實行政府統一招標、統一采購、統一配送，其余所需物品實行定點采購。食品藥品監督管理部門和教育局及項目學校負責監督管理營養早餐的食品質量。各試點學校要專人負責營養早餐的日常管理，確保營養改善計劃質量安全和資金安全。

（二）加強監督檢查。全縣營養改善計劃領導小組要定期督查營養早餐實施情況，重點督查組織實施、經費管理、組織供餐、完善條件和安全監管等方面工作，對督查發現的問題要責令有關單位及時整改。要層層簽訂目標責任書，堅決防止食物中毒事件發生，確保學生身體健康。同時，設立監督舉報平臺，接受社會群眾的監督。舉報電話：0913—3266028，舉報郵箱：dlqgb012@163。com。

（三）建立建全應急預案。建立和完善應急機制，制定《大荔縣農村義務教育學生營養早餐食品安全事故應急預案》。各試點學校要制定相應的應急預案，并定期進行應急演練，重點強化學生食用米、面、油、蔬菜、肉類等食物食品衛生安全突發事件的預防和應急措施，有效防范食物中毒、操作安全等事故的發生。

（四）嚴格責任追究。凡因學校管理不善或工作失職，造成集體衛生事件或嚴重后果的，由學校承擔第一責任。凡因向學校配送不符合國家衛生安全和質量安全標準的食品，造成食源性疾病發生的企業或個人，由相關部門依法嚴肅處理。

（五）加強宣傳引導。各單位、各學校要從保障學生健康及維護群眾切身利益的高度出發，對實施營養早餐工作進行廣泛宣傳，利用網絡、報刊、宣傳欄等各種宣傳媒體和手段，普及科學的營養知識和食品衛生安全知識，營造全社會共同支持、共同監督和推進學生營養改善計劃工作的良好氛圍。

工作改善計劃（優質17篇）篇十一

將每三個月劃為一個周期，計劃在一年內達成階段性目標，即有效改善基地現場管理中的不足和缺陷，進一步將公司制度和管理模式標準化、統一化，使服務品質得到更好的提升，對外展示優質管理隊伍形象。第一周期：

一、客戶服務方面工作計劃（物業服務中心前臺）。

1.針對目前客服人員的現狀制定培訓計劃（如：服務意示、電話禮儀、公司制度、財務制度、法律法規、物業服務知識等）。

2.專業知識不夠全面，對公司的制度不夠熟悉，對項目情況不熟悉，很少去現場實地查看(樓道、業主溝通)。

3.完善資料管理和倉庫管理，業主信息建檔情況不夠詳細（紙質檔案和電子檔案）。

4.客服部安排專人對資料管理、辦公室管理、倉庫管理按照公司的管理標準重新梳理。

5.針對目前客服部的問題，要求各部門將問題先報于前臺，做好記錄，由前臺派單，然后跟進回訪等。

二、秩序維護管理方面提升計劃。

1.秩序維護工作的現狀和缺陷。

1)秩序維護員隊伍建設規范，隊員的綜合素質統一；門崗敬禮和語言使用規范、標準和處理事情靈活；各項管理措施和規定的執行力度有待加強；外觀形象氣質提升，形體動作要求標準。2)隊員的積極主動性不強。

3)文明禮貌用語，標準操作要規范。要做詳細的培訓計劃，使親情服務在每一個細節中體現出來。

1)招聘合格人員，增加秩序維護人員力量，將隊員的情況在派出所備案。同時加強考核力度，實施末位淘汰制，淘汰不合格的人員。教育員工增強愛崗敬業的精神，樹立危機防范意識，實現人防、物防、技防三級聯動的有機結合，切實可靠地做好小區公共安全秩序防范工作。目前工作改變秩序維護隊伍的外觀形象，增加對業主的親和力和溫馨感，對不良分子增加震懾力。

2)堅持定期隊列訓練，強化秩序維護隊員的形體訓練，提高他們的紀律執行意識，通過持之以恒地訓練，下大力氣糾正不規范的行為，使秩序維護隊員的外觀形象和氣質逐步得到改變和提高。3)實行帶隊交接班制度。

4)加強大門崗敬禮行為的教育和培訓，努力提高大門崗的文明執勤行為，掌握流程中各個環節的標準要領，使客戶感覺有一種尊貴感。

5)加強門崗控制，嚴格執行外來人員進出小區登記制度，和車輛收費制度。加強管理力量，高峰時段加派人員服務，同時上下班高峰期秩序維護隊隊長或者經理到必須到大門崗現場指導工作，在現場隨時掌控大門崗的動態。

6)嚴格控制施工人員憑出入證在每天按時出入園區，并按規定的時段進行裝修施工；及時糾正裝修現場和園區現場巡檢發現的違規現象與異常行為，與監控中心積極聯動在周界報警后、消防報警兩分鐘內到現場查看情況。小事及時處理，大事立即上報。

7)每天專職領導查崗頻次1-2次，確保全體不間斷巡視，發現異常情況立即得到糾正。8)上崗前對著裝規范。

9)加強提高執行力的教育，對執行不力的現象堅決納入績效考核的范疇。使員工在工作中有熱情和緊張感。

10)定期開展員工交流會，傾聽員工心聲，解決員工在工作中提出的問題和生活中遇到的困難。

3.達到效果：

1)明顯改變秩序維護員的外觀形象，達到精神抖擻、敬禮標準，靈活掌握。

2)減少安全防范的漏洞，為小區業主提供良好的生活環境。將親情服務在每個崗位每個員工身上推廣。

3)通過培訓和教育，各項管理措施和規定的執行力度能夠得到有效加強。

4.評判方法。

檢查現場來訪登記、臨時車輛停放記錄和突發事件處理記錄。

三、消防管理方面的提升計劃。

1.規范消防管理工作現狀。

1)設施設備防火卷窗門能否正常開、關,消防主機能否正常運行。2)消防應急預案的制定及演練。

3)防火門能否正常開、關，消火栓、門框能否正常開、關。2.提升品質的措施。

1)消防設施設備全面檢查。2)地址編碼點位確認。

3)相關設施設備的正常操作（聯系廠家進行培訓）。4)消防警鈴報警后的處理方式、流程。5)各類消防器材的正確使用。

6)監控室管理要求及進入監控室的管理規定。

1)以“預防為主，防消結合”將各類消防隱患消滅在萌芽狀態。2)給業主一個安寧舒適的生活環境提供安全保障，減少業主的生命和財產的損失。

4.評判方法。

通過定期和不定期檢查相關設施設備來判定相關工作。

第二周期：

一、物業基礎服務方面提升品質的計劃（片區管理員）。

1.基礎服務現狀和缺陷。

1)統計各樓棟單元入住戶，出租戶情況，封陽臺情況，封不銹鋼防盜網情況、寵物飼養情況及類型。

2)業主對物業服務工作缺乏正確的理解和支持，個別業主有不文明的行為，影響小區整體品質的提高和其他業主的正常生活，各業主交費及催費（物業服務費）情況。

3)客服服務的專業化水平不高；辦理裝修接待時對裝修材料不能堆放在公共區域的管理規定強調力度不夠；檔案管理工作有缺陷。4)客服人員對樓層的巡視力度不夠，與業主的溝通不夠造成小區的公共樓道內擺放大量的雜物，占用公共通道的現象很嚴重。5)標識系統存在脫落和缺少現象,需重新統計。

6)各大堂內部的通知欄缺失嚴重，通知或海報粘貼不規范，甚至有業主私自粘貼廣告的現象。7)對違章裝修統計。8)商鋪店外經營管理。

2.提升品質的措施。

1)落實客服人員的服務培訓知識，加強管理員對各類事件的處理程序，（如：裝修申批程序、突發事件處理程序、法律法規、應知應會、溝通技巧等）培訓后現場考試并結合日常績效考核，不合格者給予學習機會，再次考試不合格則調離現行崗位，另作安排。2)加強與業主面對面的溝通和交流深度，個別不文明行為的業主采取個別交流、做其親屬的工作；辦理裝修手續時加大對裝修材料、裝修垃圾不能堆放在公共區域的宣傳溝通的力度，以取得業主的理解與支持。每人每天不少于二戶,并做好記錄。3)完善檔案資料的管理，整理全面的資料。

檢查資料，現場巡視，逐戶溝通。

1.保潔管理工作現狀缺陷1)保潔工作死角，及時清理。

2)保潔人員力量不足，專業化水平不扎實。工作質量標準不統一。（公司環境部協助）。

3)室外建筑小品上光澤，有積灰。垃圾箱，扶手積灰。4)綠化帶內垃圾定期清理。

2.提升品質的措施。

1)每周定期組織所有保潔員對公共部位集中清理，安排保潔工作不留死角，改進工作質量的考核方法，建立員工勞動檔案，為摸索量化管理和考核準備基礎。

2)制定每月培訓計劃,加強培訓力度，便于掌握和保持高質量的水平，提高專業化能力。

3)主管每天實行班前班后會議,對當天工作中存在的問題及時提醒,做好工作部署,并做好相應的會議記錄。4)保潔主管要做好每天的巡查記錄,并存檔備案。

5)制定保潔區域工作流程，工作標準、工作程序、清潔計劃6)及時在拖地后或地面潮濕的情況下擺放“小心地滑”標識；廁所洗手臺面擺放干毛巾，及時擦除水漬。

3.達到效果。

現場檢查，現場測試，查看記錄。

三、綠化管理方面提升品質的方案。

1.綠化管理1)規范綠化管理。

2)制定養護計劃，無月、周、日工作計劃。3)建立植物臺賬。

4)喬木掛牌（名、科目、習性、養護注意事項）2.措施。

1)制定月、周、日工作計劃。2)冬天植物要做好防寒處理。3)夏天施水。

現場檢查，現場測試，查看記錄。第三周期：

1.裝修管理工作現狀和缺陷。

1)裝修材料、裝修垃圾隨意堆放路面的情況較多。

2)外立面封陽臺、封防盜網裝修現象比較嚴重，對其數量統計。3)規范空調外機安裝管理。4)規范外立面安裝涼衣架管理。

1)裝修前管理員將小區裝修的禁止、限制要求和注意事項事先書面和口頭明確告知業主，特別強調搬運裝修材料必須避開電梯上下的高峰時段，同時必須卸入戶內。自行清運建筑垃圾必須裝袋在規定的時間外運到指定地點等裝修管理注意事項。

2)散裝的黃沙、石料進入小區時，門崗必須明確告知不能堆放在路面，秩序維護部主管立即增派巡邏崗隨車前往現場督促，杜絕任意占用公共區域的行為。

3)合理配置裝修現場巡管人員力量，即日起增加裝修現場巡視頻次，開展裝修專業知識培訓，及時勸阻違規行為，必要時報告行政主管部門處理。

4)對個別裝修違章現象，逐個溝通做工作，促其整改。

5)對已經存在的違章現象，先上門溝通，發整改通知書、預期不改者報相關政府部門協商處理。

3.達到效果。

檢查資料，現場巡視，逐戶溝通。

第四周期。

一、設備設施管理方面提升計劃。

1.設施設備養護及運行的現狀和缺陷。

1)由于公共設施設備運行**年，開發公司在移交過程中并沒有正式的移交，而公共設施設備處于實際接管狀態，大部分設施設備過了保質期，沒有得到很好的維護保養，部分硬件無法正常運行。2)保障維修及時性。

3)明確工程維修人員的分工。

4)規范工程負責人管理，使很多工作在安排銜接過程中出現脫節。5)各項目按工程手冊操作。

6)園區內公共用電部位需全部梳理，減少公共用電損失。7)制定各個環節的養護計劃。

8)水泵房設備、管道、閥門養護跟進（設備表面較臟，油漆脫落情況嚴重，標識不足）。

9)監控和樓宇對講系統常見故障的處理能力不足。10)處理業主報修的速度快捷。11)規范裝修監管現場的控制力度。12)沒有建立完整的小區設備臺賬。13)擋鼠板制作。14)機房設備運行牌。

二、提升品質的措施。

1、盡快與開發公司聯系解決業主家滲水的問題及外墻滲水問題。

2、對設備運行管理人員進行全面、系統的應知應會知識培訓，每周一次兩小時，一月考試一次。強化落實日常養護計劃，嚴格按標準進行保養，并做好記錄。要求每個工程人員必須對小區熟透，哪里有問題能及時直到處理。

3、落實檢查制度和區域管理責任分工，提高設備設施養護的水平，提高檢查和排除故障的技能，提高對小區設備設施的全面熟悉和掌握能力，杜絕違章用電和消除不安全的操作隱患。

4、開展小區設備設施現狀大檢查，對檢查結果落實有效的措施，如清潔設備、油漆表面、緊固螺栓、調節間距，校調水平、加油潤滑、增添加固標識、設備房和表箱及時關門上鎖、公共桌凳和護欄的加固刷漆等措施。

5、落實專人加強對小區裝修現場的監管力度，防止發生違章裝修的行為。特別是對裝修圖紙和現場的管理跟進。

6、要求電梯維保單位對業主經常提出的問題及時整改，并做分析報告，及時與業主溝通解釋。

7、加強教育，快捷處理業主報修事項，業主報修后必須在15分鐘內趕到現場處理，不得有拖拉現象。嚴格按照公司的體系文件精神運作。

8、建立完整的小區設備臺帳。

三、達到效果：

1、通過專業培訓和系統熟悉小區的設備設施，使工程維修人員能夠掌握應知應會的知識和小區的整體情況，今后新員工入職后必須通過此類專業培訓，培訓工作保持常態實施。

2、提高小區設備設施的完好率，及時消除安全隱患。

3、提高電梯運行的安全系數。

4、明確工程維修人員的養護和檢查設備設施的區域責任，提高其主觀能動性，為業主提供優質服務。

四、評判方法。

查看記錄和表單，現場檢查、評估。

工作改善計劃（優質17篇）篇十二

一目的改善倉庫現狀，達到物清帳清，賬物相符，作業規范，物盡其用，為各個部門生產工作提供有力的保障，提供及時準確有效的物料信息。

二目前的主要問題點：

1﹥庫存準確率較低，系統數據不準確，erp未能發揮其真正的效果。

2﹥物料擺放不合理，區域劃分不明確，出現混，亂，雜。標示不清，沒有規范的物料標示，找貨難，作業效率低。3﹥倉庫管理系統不完善，管理制度不健全，沒有嚴格依照倉庫的運作流程。

三原因分析。

1﹥倉庫經常換人，流動性高，即使有好的經驗及作業方法沒有系統全面整理加以規范，形成制度化，標準化。

2﹥長時間的無序化管理，倉庫處于開放式狀態，如同菜市場，沒門禁管制。

3﹥物料收發存環節管控松懈，各項具體作業流程執行困難。

4﹥計劃性差，營運體系不完善，工作負荷不平衡，倉庫物料作業處于被動，做到哪，領到哪，哪兒少，哪兒找。

1﹥定規矩，成方圓。逐步建立及完善一套專門適合公司的物料收發規章制度，作業方針，庫存控制策略。進料入庫退倉遵循單據不全不收，品質狀態不清不收，達到規格清，數量清，品質清后方可入庫，做好物料標示，納入庫存管理。發貨時真正做到按章可循，見單發料，名稱規格正確，數量準確，品質良好，及時登帳。如果收發這2個環節都不錯的話，賬物相符的準確性就有了保障，再加以平時的循環盤點或者+月底定期盤點+年中或者年底的大盤點，誤差率及時修正，物料的庫存數據準確率真正得以提升一個臺階。

2﹥整理整頓，目視管理。分類分區，標示盤存。固定儲位與自由儲位的結合，固定包裝，統一規則，及時更新，零頭最少化，隨時整合，達到物料疊放整齊，單位統一，數量準確。做到規格清，數量清，品質清。保生產，保安全，保品質。

3﹥降低庫存成本，控制物料損耗。針對物料采購方式，建議可將物料分為三種類別采購：現用現購（也叫訂單采購，針對非常備物料），定量采購（a類物料，價值高物料），定期采購（常用低值易耗品，包材，其他輔助材料，按月或者按周請購），這樣既可保證生產，降低采購成本，保持適當的庫存物料，減少采購，iqc，倉庫的頻繁進貨的工作量。車間領勞保用品可實行定額消耗，集中領料，以舊換新，建立每個人工具及勞保用品臺賬，登記造冊，離職辭職需倉庫簽字缺認。因特殊情況對于多發車間的物料，可以實行多發部分暫以借料單形式出庫，但系統帳需掛在倉庫，多余部分可以讓車間一定時間段內繳庫或者在正常工單下次扣除。

4﹥文具及辦公用品，后勤廚房用品，派車單，放行條等印刷品，建議可在倉庫過賬，轉到行政部管理。

5﹥單據管控，財務用單據（物料入出庫單，退料單等）建議財務統一每本變序號進行管控，用后的存根單據收回，依序發放及收回管理存檔備查。

以上本人之拙見，不妥請見諒！

工作改善計劃（優質17篇）篇十三

針對目前存在的問題，制定了相應的改進措施，爭取三個月內實施完成。

一、人員能力不均衡；培訓不到位；過程審核沒有經過實戰演練。

采取的措施。

1）按照當前apqp工程師的實際能力及工作性質的局限性，請公司領導協調將檢具設計和制作的職能轉交研發部，安排專人負責。

檢具設計要求的輸入可以通過項目組討論確定，由apqp工程師負責提出，研發檢具設計工程師負責設計、評審和采購，apqp負責組織計量室對檢具的檢測和驗收。

2）外購件的檢具由sqe負責供應商的檢具設計方案提出，項目組teamleader組織評審。

3）人員崗位技能提升：組織內部的五大工具、過程審核培訓；必要時請外部的培訓機構進行培訓；并組織人人過關的實戰演練。

4）針對每個項目客戶的特殊要求，請分管的apqp負責介紹給同項目組的同事。

二、工資待遇較低，提高apqp工程師和sqe工程師的自主的工作積極性采取的措施。

1）提請批準apqp工程師、sqe工程師工資提升，人均再調5%。

2）每人有一次機會可自選sqe和apqp工作；如一旦確定，需做好內部的交接，并且不再更換。

3）提請公司領導考慮提高質量部手機話費總額。（apqp4人+sqe7人）。

三、技術文件和質量控制文件混亂；ppap文件常年未更新，不利于新項目開發；網上信息內容混亂。

采取的措施：1。確定需保留的文件內容；

2．技術文件整理---1）老項目的圖紙。

2）技術通知書；經過過程審核確定已作為長久方案實施的項目，要求研發部更改圖紙和作業文件；請現場質量負責完成。

3）清理所有總成和零件的ppap文件；更新后的文件簽字，掃描后存檔。注意在ppap文件存檔時，每個新項目要保存ots和ppap的所有檢驗報告和性能試驗報告。（紙質文件保存在檔案室；電子文檔保存在網上）。

3．網上質量部文件夾整理；

4．整理每個項目/每個產品的歷史問題清單，應包含零件。

四、產品的檢驗方法不統一。

采取措施：質量部組織編制零件和總成的檢驗標準。

五、改善辦公環境5s差的狀況。

采取措施：

1）計量室設立檢具陳列柜和樣品陳列室；

2）所有紙質文件清理，首先確定需保存的文件，對沒有保存價值的文件和記錄進行清理；

5）打電話或討論問題時，盡量小聲，不要影響其他人工作。

六、未關閉的供應商ppap。

采取措施：對于長期以來，沒有批準的外協件，在內部組織五大工具培訓時，請供應商派人參加，將文件完善，并實施，sqe推進直至達到批準。從而以此逐步提升供應商的能力。

提請公司領導考慮的一項建議：

建議公司成立樣件展示室，由商務部項目管理室負責組織，存放所有總成的ppap樣件，掛銘牌，標明該產品的客戶信息和性能參數。在展示室內擺放公司的榮譽證書和各類證書。

工作改善計劃（優質17篇）篇十四

2007年以來一直從事著采購工作，面對著形形色色的業務，承受著各方面的壓力，偶爾也會有些回扣的誘惑，偶爾也會有些心動的感覺，但職業道德的底線總是不敢去踩，一直都在堅持著所謂的原則！對于不太了解我的人，面對那些羨慕的言語，我只能一笑而過，采購工作的心酸只有自己清楚！常常聽到同仁們說，我不想做采購了，他們不想做采購的原因不用問我也很清楚，因為我也曾經說過。采購是最繁瑣的工作崗位。面對著三方面的壓力。一：是來自于企業。首先要懂得從企業的利益出來，要了解企業的制度，要懂去降低企業的成本。同時要配合各門的采購工作，各部門的采購的要求如與采購員買回來的東西規格樣式不一樣，那采購員要不就是要去退貨要不就要自己承擔費用。所以有的時候覺得很累，為此，在進行采購的時候一定要問清好各部門的要求和標準，然后通過書面材料進行確認，再出去采購。二：是來自于商家。要采購物品就必須和商家打交道，同時要想找到即便宜質量又好的商家。同時，采購員還要謹防商家有假的，萬一某個商家是個假的，那自己可能就有倒霉的危機。為此采購員要有良好的眼光，敏銳的洞察力。三：是來自于自己本身。可能由于這個崗位跟其他崗位不同，人嘛都有欲望，有的時候認為在沒有危害企業利益的小惠自己是可以接受，但企業不允許，這里就有個思想的掙扎。現在外界市場壓力很大，我們內部也需要進一步的改變。硬件上我認為現有的配套基本已經健全，唯一缺點就是要盡快上馬網絡管理。關于人員上我只說下我自己對現在的自己一些要求吧。

一：專業知識的提升。

我想通過參加一些公司外部學習（通過一些專業的資質考試）。還要多向前輩或則同行學習，多參加一些行業的展會或者供應商的產品介紹會；其次是專業技能的提升，如產品的組成，談判議價能力，庫存管控能力，供應商開發能力等。在視野上提升自己，豐富知識，拓展視野有利于提升自己判斷分析的能力和解決問題的能力，也有利于以后職業發展。

二：視野的提升。

包括兩個方面，一方面，作為采購不能只了解采購并總以采購的視角去看待問題分析問題，還需要去了解計劃，生產及銷售等基本知識和流程，了解他們，才能更好的去合作與溝通，處理好內部關系。

另一方面，采購不能局限于自己所在行業或者所在公司的一些規律和經驗。很多公司的采購都已自己以往的行業經驗或公司已有做法給限制住了，總是會說我們公司以前是怎么怎么做的，孰不知所在公司的做法也許只是適合這個公司，或者公司的做法本來就不是最合適的甚至是錯誤的。

通過4年的采購工作我發現采購工作的要點采購工作是服務于生產的，它的任務就是以最低的采購總成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件的原材料和輔助材料。

1、買什么，買多少：制定以及月度采購計劃，編制采購預算，報上級批準后執行。

2、何時買，以什么頻率買：掌握公司生產能力以及各種物資的供應提前期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產，又使庫存資金占用最小化。

3、向誰買：從價格、質量、保障能力、交貨期等幾個方面考察，選擇出合適的供應商，并且注意避免獨家供應的情況發生。

4、以什么價格買：通過比價、招標等方式來確認合理的采購價格。如果是通過談判的方式來確認價格，那么需要了解供應商的成本結構。

5、和誰溝通，和誰協調。要明確在公司內于各個其他部門的合作，協調工作！控制到貨時間，質量與生產的關系。

總結：采購工作上主要需要做到“適質，適量，適時”。適質：指的是恰當的質量，盲目的追求高品質只會提高成本。適量：指的是適當的數量，在不影響生產的前提下，盡可能減少庫存量。

適時：指的是最恰當的到貨期，已提高物料的周轉率。以上是關于采購，之后我想談下倉庫的管理工作。1．庫存商品要進行定位管理，即將不同的商品分類、分區管理的原則來存放，并用貨架放置。倉庫內至少要分為四個區域：第一，產品結構件，主要以燃燒器結構件，找平儀等。第二，電子元器件區，生產電子類產品元器件。第三，時常流轉區，基本的生產類物品堆放，即常用的物料，流轉比較快的生產物料。第四，退貨區，即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。定期定時，以便及時放映處理。2．區位確定后應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。3.商品進出要注意先進先出的原則。以下五點一定要貫徹到底。

1.賬實相符；2.每筆業務都要有單據；3.根據生產計劃及時反映欠料情況；4.及時反映呆滯料情況；5.貫徹6s工作。（整理，整頓，清掃，清潔，素質，安全）。

肖航。

2011-8-31。

工作改善計劃（優質17篇）篇十五

公司地區管理項目業態眾多，業主組成結構也有不同，因此要求我們提供的物業服務適應管理業態需求，滿足開發商及業主對物業服務的標準和要求。

通過集團飛檢、公司檢查、管理部自查等方式，發現在物業服務過程中，各個項目或多或少都存在一些問題，涉及物業基礎服務各個環節，管理部通過會議、討論等形式集思廣益，力求解決目前發現的問題，改善和提高物業服務質量。

一、團隊建設和隊伍提升。

1.做好管理處的自控工作，管理處主任做到嚴以律己，以身作則，督促管理處員工做好“5s”工作。在執行過程中依據制度落實、加強執行監督，杜絕違規。

2.倡導和形成“真誠、溝通”的工作方式，溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作，發揮合力。

3.加強員工培訓，建立長效的培訓、考核機制，同時根據條線、崗位的特性進行有針對性、有重點性的培訓。如加強對客戶服務人員的物業服務綜合專業知識培訓，提高客戶服務人員在與客戶溝通時的專業性。

4.規范物業各條線人員在日常服務工作中的行為標準和服務標準，要求每位員工必須嚴格遵守，管理部責成各管理處對員工服務行為、質量標準進行系統的考核、過程監督，結合每月月度評分表評判員工工作成果，充分發揮績效考核的作用。

5.員工服務意識的灌輸和培訓，通過建立詳細的培訓課件，灌輸員工溝通技巧、服務意識、首問責任等主題（可以是日常物業工作的小細節、應急情況處置的應對等）。

二、業戶溝通和轄區安全。

1.定期與業戶進行溝通、回訪，了解業戶對物業的要求及建議，并對業戶提出的合理要求及時解決、反饋（如港區碼頭部分工作人員常抱怨在堆場、碼頭等區域沒有便利店，可設置自動飲料銷售機為港區碼頭工作人員提供服務）。

2.宣傳物業公司品牌和服務理念，了解業戶提高業戶對物業工作的了解、信任，宣揚安全生產、消防管理，力求營造轄區安全大環境（如中心在與區域內業戶溝通消防安全工作中，各銀行、商戶積極響應消防演練、配合安全檢查，從“你要查”轉變成“要你查”）。3.積極應對業戶投訴，對業戶投訴內容進行分析，找出原因、力促解決。對應建筑施工遺留問題類的投訴，管理部責成管理處積極地與開發商進行溝通、跟進，同時和業戶做好解釋，讓業戶知曉非我司責任，但物業已經努力地去協調解決。4.服務中體現細膩，為業主解憂（在服務過程中常發生業主委托辦理合同外工作的情況，如集團委托管理處代購或聯系管理中心大樓1f茶水間相關家具、定制掛繩、修理微波爐等事宜，管理處盡最大量完成到最好，在無聲中使業主形成對物業的依賴）。5.策劃通過圖文形式宣講物業工作（管理處思考可否通過圖文并茂、手冊類的形式宣傳，內容包括安全知識、消防案例、服務項目、生活常識等。通過這樣的方式，讓業主從意識上被動接受。目前在思考未執行）。

6.定期組織應急預案演練、考核，保障全員的應急處置能力。尤其加強監控中心保安員的技能培訓考核，確保非工作時間段小區管理受控。

7.定期組織進行安全檢查標準培訓，確保各條線員工在巡視轄區時能發現問題、處置問題（如消防安全標準、二次裝修標準、設備運行安全標準等等）。

8.加強業戶自用區域的安全監管，從思想上讓各管理處知曉轄區安全責任主體，向業戶宣傳安全生產、監督責任范圍內的安全工作，建立開發商、入駐業戶、當地安全辦、物業四方的安全溝通聯絡，以書面文字形式構成安全聯防、規避安全責任風險。

三、設施設備和運行安全。

1.協調公司職能部門對各項目的技術培訓和技術支撐，提高項目工程條線員工工作技能、突發設備故障處置技能、設備安全管理和自檢技能。

2.對設備老化、配置有缺的項目，加強與開發商溝通，確保設備及時維修更新、不帶“病”運行。

3.嚴格落實三級巡視檢查制度落實（員工自檢、領班督檢、管理處不定時抽檢）。對發現的小問題及時解決、大問題及時上報。力求管理區域建筑設施設備狀態完好。

四、物業相關費用收繳。

1.加強與業主的溝通聯系，注重物業管理相關法規的宣傳力度，力求得到業戶和物業使用人的支持和配合（針對現階段不同程度的業主、使用人拒交物業管理費情況，管理部在為業主提供優質服務的基礎上讓業主理解交納物業費為保證管理處正常運轉的重要性，及時交納物業管理服務費）。

2.針對部分轄區業戶較多為倉庫型，財務均不在轄區內，對管理處物管費的按時收繳帶來一定難度。對此，管理部要求該類型管理處制定月度管理費收繳目標，客服人員在日常工作中需加強與業戶財務人員的溝通，于每周、每月逐一對轄區所有業戶上門協商。

五、外判監管。

1.提高保安服務質量監管，加強門崗管理制度、轄區巡檢制度的執行和監督，規范轄區車輛管理，對外來車輛及人員加強管控。

3.跟進外包對轄區綠化的管理工作，確保轄區綠化無枯死、無雜草現象，加強與外包負責人溝通，發現問題及時處理。

4.定期組織對外判供應商的標準培訓，讓保安、保潔、綠化等主要供應商知曉轄區業戶需要的標準、物業管理需要的標準，讓供應商提供的工作內容圍繞物業的需求、工作標準達到物業的要求。

物業服務改善提升是一項持續性工程，需要管理部全員不間斷地堅持和發揚，嚴格規范標準的執行、促進服務創新和激勵，同時根據開發商和業戶的變化、物業服務標準和市場大趨勢的變化及時進行有效調整，做到物業服務讓集團、上級公司、開發商、業戶滿意，“執行標準可以統一、業戶滿意永無止境”。

2014年5月。

工作改善計劃（優質17篇）篇十六

目前存在的問題：

3、物料分類堆放，沒有做到有序管理，雖然分類分區堆放，但是缺少標識說明（如入庫時間、物資編碼、數量等）。

4、物料沒有《物料管制卡》進行標識。

5、數據不準確，不能及時更新做賬，不能為管理提供有效的支撐。

6、工作方式不是十分合理，保管員需要全面了解倉庫各類物資的存放和名稱、編號。

一、建議整理方案：

第一步：重新規范物資管理流程，按照更合理的工作方式進行物料的收發，明確職責、合理分工、降低倉管員的勞動強度、改變管理職能。

第二步：分類、盤存、掛物料標識、流通卡，以盤存的數據為準，做好各類報表。

第三步：做好倉庫物料的在庫管理，做到每種物料有物資流通卡，每個貨架有該貨架的物料詳單。電腦有貨架布局及物料位置，隨時可查詢物料位置（實際操作缺乏難度）。

第四步：鞏固成效。

二、人員分工配備及分工。

倉管員的職能轉變到專門對物料的收發與在庫管理上，減少搬運的工作量，將現在的隨意無序領料轉變到物料配送管理的方式上來，倉庫將物料配發好以后，車間一次性領出，大件產品可以分批量領出。實施目的：

1、減少倉庫物料的發放批次，降低倉管員工作量，可以騰出時間從事手工賬目的填寫和在庫物料的管理。

2、可控制物料的無序、無計劃領用導致的損耗。

3、減少車間班組長對物料的領用次數，節省時間從事其他的生產管理工作。

4、庫房的管理工作從目前的開放式轉變為封閉式管理，車間員工不能隨意進出倉庫。

建議在目前改善需要大量工作強度的前提下，保留現有的三名倉管員，并增加裝卸輔助人員進行協助，待管理完善，規范達到一個階段的目標后再視工作量進行人員調整。

倉庫管理人員主要工作內容：

1、負責建立倉庫內所有物資的臺帳。

2、按照管理要求擺放整齊、做好標識，做到帳、卡、物一致。

3、做好倉庫庫存控制工作，按照風險庫存標準，及時提醒主管領導物料庫存數量狀態。

4、負責做好倉庫內物資保管及防護工作，按規定手續做好物料出入庫的收發工作。

5、月底盤點庫存，做好月報表，做好倉庫現場管理工作。

6、每月及時編制好盤點庫存、實際收發明細報表工作。

倉庫裝卸輔助人員的主要工作內容：

1、小批量的物料裝、卸工作。

2、倉庫配料工作的搬運及輔助工作，物料配送的準備。

3、協助倉管員將入庫物資進行分類擺放上架。

4、協助倉管員進行每月的倉庫盤存工作的搬運。

5、其他的一些輔助性工作。

三、出入庫管理流程。

1、入庫管理流程。

1）外購物資送到工廠后，憑質量部門檢驗和試驗記錄確認合格的產品辦理入庫手續，非生產性物資的入庫憑借采購申請單和送貨單填寫入庫單。

2）倉庫保管員應及時登記材料物資的卡片和同時登記材料物資臺賬。對于物料混裝分辯不清、標識不清，倉庫不予以辦理入庫手續。

3）如屬于產品外觀、尺寸等有可能不影響材料使用性能的，由采購人員會同生產、技術、質量負責人進行評審，評審合格讓步接收，評審不合格，則辦理退貨手續。

4）未經檢驗的物資，倉庫有權拒絕入庫和要求退貨。

7）及時按照入庫單內容匯總至手工帳本、電腦臺帳，要求數據必須準確。

2、出庫管理流程。

1）生產物資的出庫。倉庫按照領料單數量提前備料，每日集中發放，不允許超領和無計劃領用。

2）倉管人員對出庫物資應實行先進先出的原則。

3）倉管員核實出庫單的物料名稱、型號規格、領用數量、生產批次號后進行發放，并及時登記好物料登記卡。

4）倉庫管理人員及時按照出庫單內容及時登記至手工帳本、電腦臺帳，要求數據必須準確。

為了更好地發揮倉管員對材料的調配、管理功能規范物料區的材料管理程序，促進本公司倉庫管理各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產不流失和各生產項目所需材料的質量、數量、型號、規格符合要求，根據iso質量管理體系的流程要求，擬制定本管理制度。

1、倉管員要嚴格遵守本條例以及公司制定的各項規章管理制度。

2、倉管員要積極配合各生產部門的生產活動，做好物料發放工作。

3、要合理利用物料放置空間，規劃好物料放置位置，嚴禁亂堆亂放，通道內嚴禁堆放物料，要保證通道的絕對通暢。

4、要保證物管區域的清潔衛生，及時清除貨物出庫后的垃圾。下班后一定要關閉電源，關好門窗。

5、倉管員要認真履行公司賦予的管理權利和職責，不可擅離職守。

6、要做好倉庫的出庫和入庫記錄，并且及時入帳，不可拖拖拉拉。

8、要及時做好月底各項統計報表，同時做好倉庫物料動態分析和滯料統計表。

9、要及時組織對滯料的處理，并提出合理的處置方案。

10、要絕對遵守公司的保密制度，不可泄露賬務機密和客戶資料，否則要受到嚴重處罰。

11、帳目要堅持“準確、務實，有可依據、有賬可查、帳帳相符、帳物相符”的原則。

15、倉庫要對所有工具、零配件等進行登記造表，建立借用領用要登記的管理辦法。

16、領料人員領好料、清點好數量后馬上要離開倉庫，不可在倉庫逗留、閑聊說笑。

18、嚴禁非倉管人員未得到允許私自進入倉庫并進行取料工作，一經發現，視同盜竊處理。

19、對倉管人員貪圖方便，違反物料管理原則，造成物料積壓、失效、大材小用、優材劣用等差錯，要追究相應責任。

工作改善計劃（優質17篇）篇十七

非典型肺炎在我國的突發與傳播，震撼了全社會，生命安全與健康成為社會各界關注的共同話題。對人類而言，在避風雨，防蟲獸，改善嚴寒酷暑下的生存上，建筑是保護人類生命安全與健康的一條極為重要的自衛防線。

建筑的發展和進步，也不斷地加強著這種防衛能力。現代科技和材料在建筑中的大量使用，一方面提高了建筑的舒適、便利、美觀和堅固；但另一方面各種化工建材、現代家俱和設備系統的增多，建筑密閉性的增強，造成了現代建筑中普遍存在的空調過渡、通風不良、空氣污染，室內環境惡化。特別是室內空氣的被污染對人類生命安全和健康又構成了潛在的威脅，引發出許多新的疾病。人類如何在建筑設計中解除這種威脅，不斷為自己構筑起自衛的新防線，將成為建筑領域的一個持久性課題。

室內空氣污染構成及其危害。

自二十世紀七十年代開始，德、英、美、日等國就開始對室內空氣污染及其對人體健康的危害展開研究。各國先后在室內空氣中檢測出500多種有毒有害物質，其中有20多種被認定是致癌物質。

1987年世衛組織（who）在發表的調查報告中指出：在新建和改建住宅中居住的人中有30%的人患有“建筑病綜合癥”。這是因為室內空氣污染造成的，為此歐美等國先后制定了室內空氣的質量標準建議。

在建筑中，室內空氣主要受到物理、化學、放射、生物四方面的污染。

1．物理污染。主要指空氣中的粉塵、煙霧、油煙、懸浮微粒等。這種物理污染本身一般不會對人體產生嚴重的危害，但由于室內空氣中co，co2，nox，so2以及細菌霉菌都可以吸附在懸浮微粒和粉塵上，當這種微粒和粉塵濃度高時，會引起嚴重的人體健康問題。

2．放射性污染。室內空氣中的放射性氡氣污染主要來自地下土壤和巖石。此外用工業廢渣制造的建材如粉煤灰水泥，粉煤灰磚，磷石膏板等由于對放射性物質有不同程度的富集，對室內也造成放射性污染。普通建材中的花崗巖、頁巖、砼、紅磚、大理石等建材，都有一定程度的放射性污染。

通常情況下，人一生中受到的天然性照射量有一半來自氡氣。高濃度的氡可直接導致肺癌、白血病和呼吸道病。被美國科學家稱為“小能量炸彈”，國外流行病學調查資料顯示：人類15%的肺癌患者發病與其攝入的氡及其子體的量有關。

3．化學污染。這是影響室內空氣質量的主要因素、污染室內空氣的主要化學物質有甲醛、苯、二甲苯、氨、co、co2、nox以及揮發性有機化合物（voc）等。

其中甲醛是一種原生有毒物質，能對人的眼、鼻、喉、皮膚產生明顯的刺激。當空氣中甲醛含量超過一定濃度時，引起人的流淚和不適；含量再高時，可引起惡心、嘔吐、咳嗽、胸疼等，含量更高會引起肺炎，甚至死亡。

揮發性有機化合物（voc）是污染室內的重要有毒物質。voc濃度高時可引起人體麻醉窒息，神經炎，肺炎等。苯類物質能刺激呼吸道，破壞造血功能，長期接觸會引起嚴重后果。

4．生物污染。室內空氣中的生物污染主要包括細菌、霉菌、塵螨、病毒、花粉、生物體皮屑等。目前已知的能引起呼吸道感染的病毒，包括“非典”病毒在內有200多種，這些感染大部分是在室內通過空氣傳播的。加拿大的調查認為，室內空氣質量問題中有21%是因生物污染引起的。從各國的調查資料看，生物污染主要有以下幾種：

霉菌。能引起惡心、嘔吐、哮喘、痢疾等呼吸道和腸道疾病、法國專家認為霉菌導致的哮喘比花粉和動物皮毛導致的皮膚過敏要嚴重的多。

塵螨。是空氣中最常見的微生物之一，塵螨能引起過敏性疾病如皮炎、鼻炎等。地毯和室內空調的普遍使用為塵螨的滋長繁殖創造了條件。根據室內環境監測中心調查，不潔的空調吹送出的螨蟲至少在萬只以上。

軍團病。是一種可以寄生在人工管道水中的細菌。在自來水中可存活一年，軍團病表現為發熱、肌疼、頭疼、咳嗽、呼吸困難，病死率達15%-20%，我國調查的資料表明軍團病占成人肺部感染的11%，占小兒肺部感染的5.45%。軍團菌經空氣的傳播性很強。

生物體皮屑，近年來家庭喂養籠物曾多，籠物皮屑及其產生的毛發、唾液、尿液對空氣的污染會給人體帶來哮喘，過敏性皮炎等變態反應性疾病。

建筑中污染室內空氣的主要因素。

建筑物內的空氣品質是很多復雜的因素相互作用的結果，至今對這個領域的研究還很不夠，對各種因素作用的認識也很有限，就目前研究情況看，污染建筑物室內空氣的主要因素有以下幾項：

1．建筑場地。

一般情況下室內空氣中的放射性氡氣主要來自場地的土壤和巖石，各地土壤氡濃度是不一樣的在地質斷裂帶，從土壤和巖石中析出的氡氣濃度往往比較大。

2．建筑材料、家俱、設備系統。

對室內空氣形成化學污染的有毒物質，大部分是從建筑材料、家俱和設備系統中釋放出來的。在目前常用的涂料、人造板材，壁紙、油漆、石棉板、石材、礦棉等建筑材料以及施工中使用的稀釋劑中含有大量的醛類、酯類、醚類以及苯等芳香烴化學成份，在施工和長期使用中可釋放出氣味，微粒以及甲醛、苯、氨及揮發性有機化合物voc，構成室內空氣的主要污染物質。voc往往是多種揮發性有機化合物的總和。

如果有足夠的濕度和溫度，又能為細菌、霉菌的生長提供養料，便會形成新的揮發性微生有機化合物mvoc，對人體健康產生嚴重危害。

3．通風系統。

供熱空調和通風系統中的設備和管道的保溫隔音材料，如纖維材料等會象建筑材料一樣，釋放有毒物質。并且其上容易聚積灰塵，滋生細菌、霉菌、污染室內空氣。特別是不良的通風系統往往加劇了細菌和霉菌在室內空氣中的傳播。

4．建筑圍護結構。

這是室外空氣滲入室內的主要通道，影響著室內溫度、濕度的控制。對室內空氣的灰塵、煙霧、懸浮微粒的濃度都有影響。

5．人和寵物，是室內微生有機物和空氣中的過敏源的主要發生源，人的活動和數量也會污染空氣。

6．建筑維護。

標準再高的建筑物，不進行清潔和維護必然會積累粉塵、微粒、氣味，并使化學有毒物濃度提高，但清潔用具、用品選擇不當也會在維護中構成對空氣的污染。

室內空氣污染對人體健康的危害可以是短期的，也可以是長期的。其危害程度可以從輕微的不適到造成死亡。

室內空氣污染后主要引發的病癥有三種：

1．建筑病綜合癥。主要癥狀是疲勞、喉嚨痛、昏睡、眼晴痛、呼吸道疼痛等。這種綜合癥短期較多，一般離開建筑物一段時間會自動消失。

2．大樓并發癥。這是由建筑物內的特別污染源或污染物引起，并可治療診斷的疾病，如軍團病、癌癥及這次在室內通過空氣等介物傳播的非典型肺炎。

3．多種化學物質過敏癥。對這種病癥的發病機理及治療手段，目前都認識的很不夠，從調查資料看，這種疾病主要是因為人體吸入voc或暴露在voc中引起的，這種疾病可能影響人體多種器官，并能反復出現或消失。

改善室內空氣質量的技術措施。

在建筑設計和使用中，改善室內空氣質量可以通過控制污染源、完善通風、嚴格維護、控制人和寵物活動四個方面采取措施。

1、污染源控制。

場地、建材、家俱、設備系統內部都可能產生污染物影響室內空氣質量。如果控制這些污染源，就有可能減少污染物的數量和濃度，室內形成相對清潔的空氣和健康的環境。建筑物污染源的控制，會受到投資、工程進度、技術水平等多方面因素的限制。其可行的控制次序如下：

·場地氡濃度調查，根據場地放射性資料確定工程防氡設計。

·確定優先控制的建筑材料種類（一般為在建筑中將被廣泛使用并且有揮發性的材料）·檢查優先控制材料和產品的安全數據，如化學物質成份、物理化學特性、健康危險數據、危險成份等。

·按voc釋放量評價材料、產品、家俱。

·評價排放量測試數據。

·確定材料、產品、家俱的氣味特性。

根據上述資料確定被檢查材料、產品、家俱是否可以采用，或僅在特定的場合下可以采用。有些材料也可以僅在施工過程中臨時采用，對于不能采用的材料、產品可以采取“謹慎回避”的辦法。

對于揮發性微生有機化合物可以通過下列技術設計進行控制：

·將有助于微生物生長的材料如管道保溫隔音材料等進行密封。

·對施工中受潮的易滋生微生物的材料進行清除更換。

·建筑物使用前用空氣真空除塵設備清除管道井和飾面材料的灰塵和垃圾。

2、完善通風。

對于受到污染的室內空氣可以采用殺滅、吸附、稀釋三種不同的方法進行處理，殺滅的方法代價很高而且難于用一種藥物清除室內上百種的有毒有害物質和細菌；吸附是將有害物質吸附到某種物質上，此方法需經常更換吸附材料，并且只能降低一點污染物濃度；稀釋是用室外新鮮空氣送入室內稀釋室內有害物質，并將室內污染物排到室外。相對而言，稀釋是最經濟有效的方法。在抗“非典”中，十分強調開窗通風，實質上是用稀釋辦法，改善室內空氣質量。

因此完善通風設計和調節是一項非常重要的技術措施，加強自然通風的通暢性，合理設計門窗位置和大小，可以利用室外新鮮空氣稀釋室內被污染的空氣，這是一種最經濟有效的方法。對于必須采用機械通風的建筑物，在設計中應注意采用以下措施：

·新風進口應遠離停車場、冷卻塔、排風口等地方，盡量將新風進口設在空氣清新處。·設置屏障防止新風進口受到鳥污染。

·密封設備和管道中的保溫隔音材料。

·安裝氣流監測系統，調節風量，保障室內良好空氣品質所需要的新風量和循環風量。·對有特殊污染源的房間，安裝專用的局部排風系統。

·設計中充分考濾通風系統的可維護性和可清潔性。

·設計合理的新風量。

3、人和寵物活動控制。

由于人和寵物不僅散發熱量也會產生微生物和過敏源，當人的活動和設備散熱超過設計容量時，就會出現室內空氣質量問題，設計中可考慮采取如下措施：

·使通風系統容量可進行調劑控制。

·建筑物內人員聚集空間，安裝co2和voc傳感器監測室內空氣質量，一旦接近或達到不許可標準時調整通風的新風量。

·限制抽煙，在可能產生油煙的空間里設置專用排油煙通風管井。

4、建筑維護。

建筑物使用過程中，必須對建筑材料、家俱、設備系統定期進行維護和清潔檢查，防止室內灰塵，及各種化學微粒的積累，防止細菌滋生。設計中可考慮采取的建筑維護措施如下：·選擇容易維護的建筑材料和系統。

·選擇低排放率對環境親和的清潔劑。

·予留出對設備系統進行維護清潔時的必要空間。

改善室內空氣品質問題，是現代建筑設計中的重要課題之一。這個領域的許多問題至今尚未認識，還有大量的研究工作要做，其中的許多工作需要多個專業的共同配合努力，期望建筑界能有更多的專家關注和參與。