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物業保潔上半年總結范文（14篇）篇一

一直以來在公司的統一領導下，經過部門員工的共同努力，完成了公司的安排的各項工作任務，得到了業主的認可。

保潔只不過是物業服務管理行業中的一個行當。它體現著行業單位的態潔形象，同時，也經業主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說：進門看地面，坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態。

一、保潔標準化。

在去年的基礎上，在新細化工作內容，嚴格考評大分標準。不同區域，不同部位都有具體的分值考評。這樣，便于操作，利于檢查。

1.按標準培訓，針對崗位輪換和新員工入職較多的實際，實行例會講理論，在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教，熟練工傳、幫、帶，發揮班長的業務技能長，調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后細，一步到步，人走物清（即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走）。

2.按標準去做。分二，責任到人，簽定目標責任書，讓員工胸中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來有個準。周師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕墻潔凈透明，茶幾、沙發一塵不染。袁師傅發揚著精益求精的工作作風，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛生潔凈度。

名都大廈現在是裝修期間，在人員少工作量大的情況下，幾位師傅也拿標準來要求自覺，向標準去靠攏，盡量接近和達到標準。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調人員積極行動，毫無怨言。老范師傅責任的區域是目前最徹底，較潔凈的一塊，從裝修階段而言，是難以見到的標準典范。

3.按標準去查。在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，發現問題即使提出，注意預期輕重，盡量不傷和氣，出現反常，多方協助。目的只有一個，標準不放棄。技之一恒的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，區的衛生也才能贏得業主和使用人的滿意。

創建國家級衛生城市是市委市政府的重大決策，半年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。區內一直保持著良好狀態。

1.上級要求的時間，嚴格執行；按著標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是：早城八點到晚上八點。為了創衛，有關部門要求我們必須在六點半之前把衛生做好，然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下，把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間，達到了創衛的時間要求。誠然，個班時間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。但是，二位師傅二話不說，欣然接受分配。同時標準不降低，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。酷暑里，晴天一身汗，雨天一身水，嚴冬時，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場，迎著寒風回家去，已是晚飯過幾時。天天如此，實在不易，平平凡凡，難能可貴。他倆的敬業境界和吃苦耐勞精神值得我們物業人好好學習。

2.上級要求長效管理，我們至始至終。從認識上講，創衛事關重大，從工作職責來說，我們是主力軍，可以，我們必須接受任務，義不容辭，隨時接受檢查，全力以赴做好創衛工作。用二位師傅的話來說：“檢查時是怎么做，平時也是怎么做”，做到了平時和檢查一個樣。在無數次的檢查驗收明查暗訪過程中，也證明了一點。銀河一塊沒問題，我們能放心。居委會領導如是一說。

在工作的實際中，我們一直提醒和要求大家：不利于團結的話不說（背后不議論別人長短）；不利于團結的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴；不利于團結的事不做，尤其是值班期間和交接班過程中，不要小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和諧相處。將正氣，歪風邪氣難存在了；講正氣，減少了猜疑心理。團結出心情團結出精神。拿女同胞的話講：現在我們的心情舒暢，干起活來有盡頭，吃點苦受點累心甘情愿，領導提倡的費品全歸公，我們堅決服從，樂意去做。由來已久的慣例被打破，杜絕了任何人私自處理廢品的現象。這樣以來，即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，雖然是很微不足道，但是，它體現了一種精神和境界，更加重要的是，他促進了團結增強了團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來，樂意干活，沒有怨言。

在人們的想象中，做保潔是做普通不過得了，誰都能做，其他啊，能做，不一定會做。按照我們的標準，從不會到會做，總得有個過程，且得用心揣摸。說這些，可能有人會認為保潔有什么門道，別自做清高。感慨：有人不理解保潔。

物業保潔上半年總結范文（14篇）篇二

本人自今年x月x日入職擔任物業部保潔主管。工作職責為負責園區a、b、d日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業辦公區和去年年底接收的e、f、g組團開荒和日常衛生保潔服務監管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰也是難得的鍛煉機會。下面將今年上半年以來工作情況匯報如下：

工作伊始，面臨的工作重點是abd組團的公共區域開荒，由于時間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內是開荒工作和大規模維修工作同步進行，這就造成了完成的開荒區域存在著二次污染和重復清潔的問題。中水系統截止到業主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業部王經理的協調下，經過多方溝通，聯系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協調暫時借用了消防水用做開荒使用。在業主辦理入伙手續前每日現場監督檢查、整改返工、逐項進行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在去年年底接管的efg組團時，天寒地凍，大部分時間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。

外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大，文化水平低，人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目，工作環境只有園區和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區域也很大任務重。物業公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領導等深入的企業文化培訓，同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、循環培訓。并進行保潔公司內部的保潔工具實操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個口頭考核，優勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關心，聯系工程部在車庫內修建保潔休息室，在夏天高溫期間發放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶內保潔撤場，我物業部在人員緊張的情況下，抽調人員在兩個月的時間內累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內打掃達175次，清理維修期間公區亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工結束后，業主入住前戶內及公共區域的衛生要求。

同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規章制度。先后更新了公司的《保潔作業指導書》先后制定、修改了一系列管理規定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責任到人。并根據現場情況擬定了保潔員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作規范、應急預案等內容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現，發現問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監督通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情況，做到心中有數，有據可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起保潔問題投訴，并及時做好相應的處理措施，舉一反三，避免再次出現同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。

在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單，節約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區車庫內蚊蟲多的環境問題。

垃圾清運公司自7月1日起正式進場，前期以生活垃圾為主，隨著業主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內，所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現誤清運，我設計了表格由清運人員與現場負責人簽字確認，同時我另外通知前臺聯系業主，做到雙保險。

回顧這半年多來的工作，在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績，園區和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習，用所學知識指導自己的工作，爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。

物業保潔上半年總結范文（14篇）篇三

在學校“健康第一”的思想指導下，衛生室積極開展學校環境衛生工作的宣傳教育與包干清掃工作，讓健康衛生意識深入每個學生，深入每個家庭。師生的環境衛生意識不斷提高。

要搞好學校環境衛生工作，需要建設一支強有力的衛生保潔隊伍。在黨支部、校長室領導下，32個班主任具體抓好各班的衛生保潔工作;每班有兩名衛生員協助老師關心教室及保干區的`衛生打掃工作，全校師生人人都有衛生保潔意識。三年級以上的衛生員同時擔任學校環境衛生檢查評比工作。

衛生室對這些同學進行每月一次的培訓活動，讓他們以學校小主人的身份參加學校的衛生管理工作，不僅提高了他們衛生保潔意識，同時也鍛煉了他們的工作能力，從小培養了他們為大家服務的思想。

為改善學校環境衛生面貌，衛生室定期做好檢查反饋工作。每月一次將檢查評比結果公布于校園網，并為成績好的班級發流動紅旗，以資鼓勵。衛生室平時做好一天四次的巡視檢查工作，發現問題及時解決，并把發現的問題與解決的在校園網上公布，以引起大家的重視。

根據《區教育局關于開展“人人動手、清潔家園”活動的方案》的精神，結合我校實際情況，制定《開展“人人動手、清潔家園”活動方案》。在今后一個階段，結合----區建設健康城區，創建健康校園等工作的開展，在全校廣泛開展“人人動手、清潔家園”的活動，將進一步改善學校及校園周邊的環境衛生面貌。

學校是人口密集的地方，人口流動大，給防病帶來了很大的困難，衛生室在在學校黨支部、校長室的領導下，根據實際情況積極開展衛生防病工作。

(1)做好晨檢工作，控制病情班主任每天負責進行晨檢，一旦發現病人，馬上回家隔離。有的家長怕影響孩子的學習，不肯回家隔離的，學校進行耐心的說服，不讓病人留在學校中。

(2)做好消毒工作，切斷傳播途徑。開窗通風，做到定時定人。每天早上早鍛煉時間，每天中午休息時間，下午放學時間由各班衛生員專人負責教室的開窗通風工作，這樣，既保證了學生鍛煉時間，又能使教室通風換氣。藥物消毒，做到重點與普遍結合。必要時，以50：1的過氧乙酸噴霧進行全面預防性消毒，對重點教室進行400毫升的過氧乙酸熏蒸消毒。

(3)預警應急學校的防病工作領導重視，工作抓在實處，基本上能預防、控制各類學生中常見的傳染病。但我們沒有放松緊急情況下的應急。一旦疫情發生，學校傳染病防控工作領導小組將按照政府統一部署，啟動應急工作預案。

圍繞我校健康第一的指導思想，按照建設健康校園的工作要求，衛生室做到思想上重視，制定并完善相應的;加大宣傳力度，強化衛生要求和落實包干區責任制以及各組室內外清潔等一系列突出問題。加強衛生防病工作，提升廣大師生的健康意識，為我校的健康教育工作奠定良好的環境基礎。

物業保潔上半年總結范文（14篇）篇四

20xx年，我們在公司領導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業服務宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先”的公司管理理念，以“上水平，創效益，樹品牌”作為公司的發展目標，“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優質服務工作，在此對xx年上半年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓，找出不足，為20xx下半年的工作打好基礎。

保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。

現有人員x人，本年度共有x人離職和調職。

其中x人調職到庫區，x人離職。

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養，銹的處理。

加強了員工考核制度的培訓，創優和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。

在集團公司領導指導下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。

在原有的白班基礎上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛生質量，加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決，但在高峰期11f16f經常存在1小時保潔員無法進入男衛生間現象，導致衛生間較臟。

在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔，發現污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結束將進行徹底清潔，以達到衛生標準。

在保證電梯地毯衛生達到標準的要求，每20分鐘吸塵一次。

（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。

（2）完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。

（3）完成對新入駐樓層的開荒工作。

（4）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養工作。

（5）完成大廈垃圾的清運工作。

（6）完成大廈外墻的2次清洗。

（7）完成外圍地面沖刷工作。

（8）對b1車場每月兩次的清洗工作。（不負責日常保潔工作）。

（9）完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

（10）完成每季度木質上蠟保養工作。

物業保潔上半年總結范文（14篇）篇五

2019年半年時間轉眼即過，運營公司克服了重重困難。在復雜多變的市場經濟條件下，經受住了嚴峻考驗。這半年來，商業運營管理有限公司管理人大膽開拓，勇于實踐，奮力拚搏，搭建了堅實的發展平臺，使物業管理逐步向科學化、規范化、標準化、專業化發展。

回顧物業公司一年來的工作，有付出、有收獲，有汗水、有成長。物業公司從年初開始堅持員工與企業同發展、共進步的核心理念，依托全體員工的積極投入，緊張有序的開展著各項物業管理工作。通過實踐與探索，創新工作思路，強化內部管理，嚴抓品質服務，提升整體質量，努力適應新形勢下物業管理工作的發展要求，在強調“服務上層次、管理上臺階”的基礎上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務。為后續的發展奠定了堅實的基礎。現將2019年上半年的主要工作及存在的不足總結如下：

（一）以做好物業本職工作為前提，積極配合其它部門認真落實和執行開發公司的工作要求和部署。

繼續落實和執行績效考核制度及各職各類人員崗位職責和任務區分，繼續堅持“業主至上、服務第一”的宗旨，使“微笑服務、文明辦事”的要求體現在每一位員工的身上，促進了物業服務和管理工作的向前推進。物業公司的經濟效益與其服務質量是相輔相成，密不可分的。良好的服務質量可以促進物業費的收繳工作得以順利進行。反之，則不然。而有效的品質管理又是服務質量提升的有力保障。

（二）房屋管理是物業管理的重要內容之一。

為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細的管理計劃，并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統一，無危害房屋結構的行為，空房完好率為95%。

為此，在裝修管理工作方面，我們重點加強了以下方面的工作：

4）定期組織開展裝修專項巡檢整治活動，對存在未符合管理規定要求的現象，限定作出整改，并按計劃實施復檢工作，此項工作得到了大部份業主的肯定。

5）從2019年起，根據工作的安排需要，管理處設立了裝修巡檢專項負責制度，該項工作由保安隊長組織實施，經過相關培訓及各項準備工作后順利予以實施，取得了良好的成效。

（三）公共設施、設備的管理。

為了保證園區廣大商戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作17次，應急維修工作3次，達到養護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求。

（四）綠化管理。

為了給業主創造一個優美的生活環境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合監督綠化公司，施工及養護工作，針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題，及時發出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的情況下，制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現象，綠化完好率為98%。

（五）環境衛生的管理。

環境衛生方面，我們針對園區環境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強園區衛生檢查工作，保證了園區的衛生清潔美觀。

（六）園區安全防范工作。

園區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重，為能給業主提供一個安全舒適的居住環境，我們狠抓了園區治安消防管理工作，對保安人員定期進行崗位培訓，考核，制定了嚴格的崗位執行標準，并堅持嚴格執行了各項工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員認真巡查，文明執勤，禮貌服務，在前期裝修階段進出人員復雜，硬件設施條件欠缺的情況下，基本完成了公司安排的各項工作任務。

5）前期階段由于各方面的因素，停車場車輛出入管理較為混亂，通過物業經理主持召開專項整治工作，并安排落實相關工作后，所有進出的車輛均已憑證出入，大大地提高了停車場車場管理的安全系數。

雖然，我們在2019年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。

第一、管理人員整體素質不高，服務意識不強，實際處理事務的能力還有待提高；

第二，與業主的溝通不夠，了解不足，在往后的工作中應予以加強。

第四，保安管理方面仍存在人員思想心態不穩定，工作執力度嚴重欠缺的情況，需要在實際工作中作出改善。

針對以上幾個問題，在2019年下半年工作中，我們將吸取經驗與教訓，努力提高員工的業主服務技能與管理水平，把工作做到更好。小平同志曾經說過“發展才是硬道理”，這句話時刻鞭策著物業公司放眼未來，開拓創新的步伐。商業運營管理有限公司依靠全體職員的強大后盾力量，不墨守陳規，努力適應日趨激烈的市場競爭，力爭在物業管理的行業中確定自己的品牌地位。上半年已經結束，下半年已在眼前，回顧過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們信心百倍。在新的時間里，物業人將以更加務實的作風、更加進取的胸襟、更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，在運營公司的領導下，通過物業公司全體員工的共同努力，向著把物業做強、做大的終極目標而努力！

物業保潔上半年總結范文（14篇）篇六

2019年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年，在新的領導班子新思路、新創意、新的管理模式下，我們綠化物業面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業、綠化管理制度，提高管理和服務水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領導班子正確領導下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業管理，確保綠化養護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業、綠化的員工團結一致，為后勤服務建設發展努力工作，現總結如下：

我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門的一項主要業務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養護水平基礎薄弱，過去養人的機制養護，綠化養護當成包袱背著，所以養護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養護分塊承包責任制，同時有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的工作職責，落實了綠化養護的專項經費，按養護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養護管理辦法使專業人員觀點發生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發揮，真正做到了既有一支穩定的養護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。養護考核結果與職工利益掛鉤，激發了職工搞好綠地養護的工作，也提高了生產效率，促進了綠地養護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養護工作逐步走上規范化、科學化管理的軌道，帶動著養護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。

1.先后給學院補種植樹木64棵，竹子xx塘，銀杏40余株。xx生態園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。

2.為學院移栽苗木600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

3.為學院污水管網移樹上千棵。

4.為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數萬株，用去人工488工日。

5.本中心完成草花種植40000余盆（現擺放在西大門、圖書館前）。

6.新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。

三、搞好日常物業服務，保持校園潔凈。

1.管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。

2.物業樓宇的管理員做到領導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水，為教學創造良好的環境，使教師全身心投入到教學中去。

物業保潔上半年總結范文（14篇）篇七

20xx年，我們在公司領導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業服務宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先”的公司管理理念，以“上水平，創效益，樹品牌”作為公司的發展目標，“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優質服務工作，在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓，找出不足，為20xx年的工作打好基礎。

1、人員管理。

保潔實行夜班之后，員工的情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工進行了多方面的溝通，穩定員了工情緒，沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。現有人員14人，本年度共有9人離職和調職其中1人調職到庫區，8人離職。

2、培訓。

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養，銹的處理。

加強了員工考核制度的培訓，創優和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。

3、保潔工作模式方面。

在集團公司領導指導下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。在原有的白班基礎上分成兩個班次，主要清潔工作調整在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛生質量，加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決，但在高峰期11f16f經常存在1小時保潔員無法進入男衛生間現象，導致衛生間較臟。

在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔，發現污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近些時間因二建施工和市政道路施工，整體環境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求，而且清潔成本增加了很多，隨著施工的結束，即將進行徹底清潔，以達到衛生標準。在保證電梯地毯衛生達到標準的要求，每20分鐘吸塵一次。

4、保潔工作完成方面。

（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。

（2）完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。

（3）完成對新入駐樓層的開荒工作。

（4）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養工作。

（5）完成大廈垃圾的清運工作。

（6）完成大廈外墻的2次清洗。

（7）完成外圍地面沖刷工作。

（8）對b1車場每月兩次的清洗工作。（不負責日常保潔工作）。

（9）完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發的`清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

（10）完成每季度木質上蠟保養工作。

5、綠化工作方面。

5月份大廈采購綠植內共有綠植約100顆，辦公室及大堂內的長勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風，導致綠植蟲害較多，電梯廳內的大部分植物死亡，其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養護時努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養分，及時殺蟲，一定時期集中養護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20**年室內綠化建議考慮外包，保證植物可觀賞性。

物業保潔上半年總結范文（14篇）篇八

根據區政府安排，現將區林業局20xx年上半年工作及下半年工作安排簡要匯報如下：

去冬以來，全區共新建城市森林5170畝，新增道路綠化120公里；新建公共綠地35萬平方米；完成高架橋垂直綠化6.5公里；新增苗木花卉基地1100畝；完成農田林網建設2000畝，村莊綠化265個，庭院綠化800處。完成或超額完成了上級下達的各項任務。

1、城市森林建設扎實推進。積極采取租地造林、以獎代補等形式，積極拓展城市森林建設空間，大力營造以喬木為主體、花灌草相結合的城市森林。全區共建設城市森林5170畝，其中大圩鎮圍繞都市農業公園建設完善提高，沿路沿節點新建2040畝，外環生態長廊新增常綠與落葉結合的城市森林500畝，濱湖新區新增景觀林帶2200畝。大量高檔城市綠化樹種大面積應用，春有花、夏有蔭、秋有果、冬有景的森林景觀效果初步顯現。同時，“湖區公園”建設步伐進一步加快，大規模拓展了綠色港灣公園、江淮車谷公園、塘西河公園和濱湖森林公園等公園建設。

2、道路綠化大比武有效提升綠化品味。在全市率先啟動道路綠化大比武工作，高標準完成了徽州大道、宿松路、黃山路、黃山路和緯四路等五條共31.4公里道路綠化改造工程。其中徽州大道12.5公里長的快速公交兩側新增了兩排大規格的欒樹，使徽州大道成為一條林蔭大道；宿松路分車島新增了大片錯落有致“城市森林”，提升了綠化品位；花園大道兩側新增的4米寬花灌木與原有分車島及路側綠化形成了和諧的景觀；緯四路采用自然式配置，新增大量桂花、馬褂木等樹種，構成喬灌花草常綠落葉相結合的景觀大道；黃山路分車島增加了大量的桂花、香樟和馬褂木等高檔次城市綠化樹種，輔以花灌木，突出道路綠化的觀賞性和層次感，使其成為我區一條獨具特色的園林大道。

3、景觀整治節點綠化快中求勝。以“迎中博”為契機，僅用一個月時間，高標準完成了城區主干道路113處節點綠化工作，新增綠地面積32.3萬平方米，其中新辟街頭游園10處，面積1.4萬平方米。堅持于細節之中體現以人為本的理念，著力突出增綠、增景、增花、增彩特色，依據節點空間大小，合理配置花、草、喬、灌、園路和休閑設施，努力打造景致各異的街頭游園。同時，啟動立體綠化工程，對境內金寨路等處高架橋全部實施垂直綠化，有效拓寬了綠化空間。

4、綠化鄉村深入推進。引入城市森林理念，將“清潔家園、綠化鄉村”工作向縱深方面推進，全力整治道路、村莊、庭院等“三項綠化”工作。共建設庭院綠化800處，村莊綠化265個，道路綠化38公里，農民游園3個，苗木花卉350畝，初步建成了以農民公園、小游園和村片林為面，村莊道路綠色長廊為線，以花卉型、林木型和果樹型庭院綠化為點，“點線面”結合的村莊綠化體系。處處皆綠、舉目即景的良好人居環境逐漸顯現。

5、森林資源保護不斷加強。順利完成全區森林資源一類清查工作。加強森林資源動態監測監管，定期開展了退耕還林、長防林等工程檢查驗收。不斷加大林業行政執法力度，建立健全林地林權和林木采伐督管機制，依法查處了312國道毀林等林政案件。在全市率先大面積示范推廣楊樹修枝技術，有效提高了森林經營質量。不斷完善森林病蟲害測報體系和防治體系，完善建立了市、區級森林病蟲害測報點10個，成立了防治專業隊，定期開展預測預報及防治工作。

我們的主要做法:。

1、圍繞項目建設，爭取資金支持。積極圍繞市政府出臺的促進現代農業發展若干政策，多渠道申報財政、科技、基建等項目，爭取上級綠化資金支持。全區新建成片造林、新農村綠化、苗木花卉等林業項目31個，均通過市局的初步驗收。結合合肥市外環生態長廊建設補助政策，區政府出臺了312外環生態長廊補助政策，加大租地綠化和青苗費補助標準，加大綠化投入。全區上半年累計投入資金約4200萬元（不含濱湖啟動區內綠化資金）。大圩、淝河等地積極配套綠化資金，增加綠化投入，并大力開展園林綠化招商引資工作，扶持苗木花卉生產。

2、嚴格把關，提高工程質量。主要領導堅持與技術人員一起，分赴各鎮街，包點包路段，幫助制定規劃，分解任務，開展技術培訓，嚴格按標準要求，堅持在施工現場巡查監督指導，嚴把樹穴、土壤、肥料和苗木等每一個環節質量關，對不符合標準的，立即督促整改，直至完全達標后，才允許進行第二道工序。

3、增加綠量綠蔭，提升綠化品位。堅持以擴大綠化總量、提升綠化檔次為目標，努力在“增量提質”上下功夫。通過大量增加法梧、香樟和雪松等綠量充足的喬木樹種，輔以桂花、紅葉李等高檔花灌木，突出了道路綠化、城市森林和道路節點綠化的觀賞性和層次感，全力提升綠化品位。

4、加大宣傳，營造輿論氛圍。充分利用各種媒介，持續開展了“創建生態園林區，建設美好綠色家園”為主題的系列宣傳報道。開辟專題網頁，及時宣傳報道全區各地林業建設成果及成功做法。利用“科技三下鄉”、“宣教團”,開展了“技術下村”、“輔導上戶”等服務活動,加大林業技術和相關法律法規普及力度。通過廣泛宣傳,引導鼓勵更多林業大戶和苗木生產企業，從事林業生產，全社會辦林業氛圍日益濃厚。

1、加強全區道路林帶、生態林地和城區綠地的養護管理組織、督察與驗收，進一步提升綠化的養護水平和品位。

2、強化森林資源管理。依法行政，不斷規范林地管理。適時開展林木病蟲害預測預報和防治工作，依法查處破壞林地林木等違法行為。

3、圍繞區“綠化大會戰”總體部署，加強調查研究，及時編制20xx年度全區園林綠化工作實施意見。

物業保潔上半年總結范文（14篇）篇九

按照市委、市政府深入持久開展“城鄉清潔工程”的工作要求，__年上半年以來，我區加強領導，廣泛宣傳，強化措施，狠抓落實，將“城鄉清潔工程”的工作力度、覆蓋面著力向鄉鎮(街道)延伸轉移，同時結合創建全國衛生城市，使“城鄉清潔工程”和全面治理“五亂”工作取得了階段性成果，廣大人民群眾的生產生活環境得到了進一步改善。現將實施“城鄉清潔工程”半年以來的工作總結如下：

通過前階段深入實施“城鄉清潔工程”，我區城鄉衛生環境得到更進一步改觀、“五亂”現象得到有效遏制。一是農貿市場經整頓后，日漸整齊有序，攤點亂擺及占道經營得到有效治理，環境衛生狀況有所提高。比如金三角菜市場，菜農商販亂擺亂設攤點，特別是拐彎死角等處，垃圾、菜葉堆積腐爛，居民反映強烈，經整頓后各攤點規范經營，結合每日清掃保潔，給市民一個干凈整潔的環境;二是一些堆積陳年垃圾、無人清理的衛生死角得到徹底整治，多年影響居民生活的臭水溝得到徹底清理，垃圾亂倒放現象明顯得到遏制;三各背街小巷整潔有序，各戶門前垃圾亂扔、物品亂堆、衣服亂掛等現象得到有效整頓。

比如位于那畢橋頭與愛新街的餅干廠巷，因集聚大量流動人口及附近村民菜農設攤擺賣，加之多數居民衛生意識較差、常年1未得到有效管理，環境衛生狀況甚差，經過深入整治、指導教育及引導集中攤點擺賣，終于使該巷環境發生明顯改觀，得到周圍居民的認可。

總之，各區域的環境明顯優化已日漸顯現，市民對城區面貌的改觀評價較好。

二、主要措施。

(一)加強治理，做好日常保潔和突擊清理工作加強治理，做好日常保潔和突擊清理工作保潔建成了片區清掃保潔制度，主要街道保潔時間不低于12小時，一般街巷保潔時間不低于8小時。我站目前將117條背街小巷分區劃片，分解到責任單位、督查管理員及保潔人員，落實片區清掃保潔制度，保潔員每日做好一掃三保，各責任單位按照大掃除活動安排對責任片區進行清掃。半年來除專職保潔工人做好日常清掃保潔外，還在3—5月份多次組織大掃除活動，出動干部職工28465人次，清掃面積5826.8萬平方米，清理衛生死角6325處，清運垃圾13000噸，清理違章搭蓋78處，清理違章攤點235處，整治街道189條，清理整治排污水溝26850米，整治市場25個，清理違章廣告25塊，清除非法小廣告23681條。

1、集中力量，開展好垃圾處理費征收工作。

集中我區環衛站、城管大隊的人員力量，下到各社區開展垃圾處理費征收工作，采用分區劃片的責任制，組成工作小組，更針對性地制定工作指標，因地制宜做好征收工作計劃，統一組織收費員進行培訓，規范收費工作方法，要求各收費員嚴格按照文件政策進行垃圾處理費征收。針對垃圾處理費一時難以收繳的單位或住戶，改變征收工作方式，密集上門征收，耐心解釋相關文件政策，確保垃圾處理費征收工作順利有序開展。截止至5月底，已收繳垃圾處理費15.2萬元。

2、加大力度，突出整治重點部位及衛生死角。

以城中村、城鄉結合部、道路沿線、小街小巷及市場等區域為整治重點，增設垃圾桶(池)、果皮箱等環衛設施，推行“攤前一個桶”，提高居民環境衛生愛護意識，促使市民養成垃圾入桶的良好習慣。加大督查力度，要求保潔隊長每日對重點區域進行至少一次的巡查，發現問題立即向責任部門反映，并要求立即采取整改措施。我局3—5月份多次組織開展大掃除、大清理活動，按照已劃定的責任片區督查各責任單位進行清掃保潔，制造全民參與、人人保潔的環境衛生整治良好氛圍，同時提高市民愛護環境、講究衛生的意識。

3、克服困難，在垃圾清運工作中下足功夫。

垃圾清運成為我區深入持久開展“城鄉清潔工程”中重中之重的工作，運力不足與超量日產垃圾之間的不平衡日漸凸顯，如何處理好這種矛盾成為迫在眉睫的問題。為了及時清運每日產生的垃圾，減少大量垃圾堆積滯留造成二次污染，我局下屬環衛站組建垃圾清運車隊，購置2輛密封式壓縮垃圾車，5輛柳微密封式垃圾車，1輛擺臂式垃圾車。嚴3格制定垃圾清運工作方案，采用“人停車不停”的工作方式，日夜兼程，克服車輛少、運力小、機械磨損嚴重及人員配備不足等困難，做到了垃圾日產日清，保證了每天垃圾清運工作順利進行。針對火車站、真龍、人民橋、建華廠、東合七組、那畢便道及大西南等多處垃圾中轉站垃圾堆積過多、清運難度大的問題，則采用集中清運的方式，加密清運次數，確保中轉站的垃圾得到及時有效清理。

4、強化監管，確保“城鄉清潔工程”深入實施。

因地制宜制定相應的管理模式和工作制度。對所有轄區內的衛生責任區進行嚴格復查，對衛生狀況不達標的區域實行強制性整治，并對該責任區的責任單位(人)實行責問制度，以加大督查、監管的力度，達到以責任制人、以人制環境的整治目的。采取定期檢查和不定期檢查相結合，明查與暗訪相結合等辦法，加強對實施日常保潔、垃圾清運、清理小廣告、清理河道漂浮物工作的監督力度。發現問題立即反饋并下發整改通知書令其在限期內整改。環衛站購置了石灰、刷子，水桶、梯子，發動保潔員和保潔隊長開展清理牛皮癬和小廣告工作，在沒有噴刷水槍的情況下，徒手用石灰水刷洗墻上的牛皮癬、小廣告。同時派員查找小廣告源頭，從源頭下手，徹底清除小廣告。

5、全力以赴，組織開展好多項突擊整治活動全力以赴。

一是在春節前期開展好陽圩鎮環境衛生整治活動，在高速路引道、集鎮區主街道及平圩民族新村等重點區域，加強4路面清掃保潔、水溝清理、門前整頓及垃圾清運等工作，在時間緊、任務重及環衛設施不齊全的情況下，雇請當地民工、農用車、鏟車協助開展清掃清運工作，順利完成了該項環境整治任務。

二是為迎接創建全國衛生城市工作檢查活動，突擊治理城東沿線、城西高速路引道沿線、百林片區及各背街小巷，在日常保潔的基礎上，加強治理，多次開展清理整頓活動，確保各區域干凈整潔優美;同時組織開展好“除四害”活動，在初期的滅鼠活動中通過投藥、封洞及清死老鼠等工作的有序開展，使滅鼠活動得到全面、高效及徹底地開展。

三是為迎接第6屆全區農民運動會和奧運會圣火傳遞活動的到來，重點開展好城東路沿線各路口、主要街道巷口、百色火車站點環境衛生整治工作，認真組織火車站機關、社區開展環境衛生整治，并聯合百色車務段做好廣場四周的環境衛生工作，確保奧運火炬傳遞第五展示點(百色火車站)干凈整潔優美，提升百色窗口形象。

6、增加投入，逐步完善基礎設施。

1、加大對環衛設施的投入。半年來，投入了250萬資金購買了垃圾車及垃圾箱、及修建垃圾池增購保潔服、手推車、勞動工具等，進一步完善對環衛設施的配備，有利于開展各項清掃保潔工作。

2、購置多輛垃圾清運車車輛。目前配備了1輛運力車，1輛擺臂車，1輛柳微車，前段南寧市興寧區人民政府贈送5給2輛柳微車，目前共有8輛垃圾清運車。

3、修建垃圾池、垃圾中轉站。在城東、龍景等地新建了10個(4.8立方米/個)鐵皮垃圾箱和垃圾池，維修使用火車站等地的垃圾中轉站。同時，認真開展垃圾中轉站的選址及環衛設施(設備)增設工作，目前已完成福州街、東筍路垃圾中轉站的選址，其余二期垃圾中轉站正在規劃中，增購擺臂垃圾車一輛，大大增強了垃圾清運能力。加大對垃圾處理的能力。

三、存在問題。

1、環衛設備(設施)不足。垃圾中轉站和垃圾池設置嚴重不足，收集到的垃圾沒有地方中轉運輸。塑料垃圾桶損毀嚴重;手推垃圾車銹蝕嚴重;鐵鏟、鋤頭等勞動工具損耗嚴重，沒有及時得到補充;垃圾車輛少，特別是擺臂式垃圾車只有一輛，一旦出現故障，垃圾清運工作馬上癱瘓，保潔工作變得被動。

2、城市基礎建設還薄弱。部分城郊結合部、城中村道路沒有硬化;部份排水溝、下水道還沒有封蓋;城中村的綠化和美化的建設也嚴重滯后;公共廁所設置不足，在“居民樓”等個別地段的居民沒有地方上廁所，在路邊、小巷內隨處大小便，污染了環境，居民意見大。

3、個別地段的亂擺攤點，雜物亂放現象治理難度大，清理后又很很快出現反彈;牛皮癬和小廣告反彈嚴重，清除難度大。

4、資金緊缺。我區開展城鄉清潔工程以來，，在嚴格執行節制、限額及多層審核的原則基礎上，財政撥款現已全部開支，我區城鄉清潔工程范圍廣、任務重，所需資金數額巨大，因資金不足導致解決問題的能力也隨之顯弱。

四、下步工作計劃。

1、繼續加強清掃保潔和垃圾清運力度。加強對各背街小巷、衛生死角的清掃保潔和巡查力度，確保日常保潔工作到位、有效。

2、不斷完善基礎配套設施建設，完善城區的城市功能。

做好背街小巷道路的硬化、亮化，加大垃圾中轉站、垃圾池和公共廁所的建設。

3、申請補充購置一輛擺臂式垃圾車。以解決目前僅有的一輛擺臂式垃圾檢修和保養時出現鐵皮垃圾箱不能清運，出現垃圾堆積的現象。

4、繼續加強農貿市場整頓、牛皮癬及小廣告的清理力度;加強對個別地段的亂擺攤點的管理力度。

5、繼續加強對環衛設施的建設和維護。塑料垃圾桶因使用頻繁，絕大多數出現破損現象，在不能及時得到更換和補充的情況下，組織維修組維修。在新的垃圾中轉站和垃圾池未建成的情況下，加強對原有的垃圾中轉站、垃圾池的維護。

6、繼續組織和動員居民愛衛生的意識。動員居民做好“門前三包”及房前屋后的衛生。提高居民愛護環境衛生意7識，徹底改掉亂扔垃圾、亂吐痰、亂寫亂話等不良環境衛生習慣，從根本上減少環境臟亂差現象的出現。

物業保潔上半年總結范文（14篇）篇十

自年初工作開始，保潔部便一如既往的承擔著各單位的保潔任務。經過半年的辛勤工作，保潔部在各項工作中堅持以人為本、服務為先的原則，順應市場變化和客戶需求，完成了各項保潔任務，為客戶提供了高品質的服務。

保潔部銳意進取，堅持以顧客為中心，全力滿足客戶的需求，正確認識到，服務品質是企業贏得市場和顧客的基礎。為此，我們在保證保潔質量的前提下，充分關注客戶的意見和需求，不斷完善和提高服務質量，為客戶提供更好的保潔服務。

保潔部在管理方面，全面加強了對保潔工作的管理和監督，確保工作的高效率和順利進行。我們實行了嚴格的考勤制度，并對保潔工人進行了培訓和提高，提高了保潔工人的技能水平和服務態度。我們定期檢查保潔設備的使用情況，保證保潔設備的正常運轉。我們認真對待每一個保潔工作的細節，細心創新，逐步提升保潔工作的水平。

我們深知綠色環保是企業的社會責任，因此我們積極開展綠色保潔活動，使用環保清潔劑，節水節能，保護環境，關照自然。我們按照城市垃圾分類標準進行收集、省時、節省人力成本。我們不斷加強對保潔工人的環保意識和技能培訓，加大環保設備的更新換代力度，進一步深化綠色保潔的實踐，保障生態環境的可持續發展。

保潔部在上半年的工作環節中，積極結合實際，創新開發了多項服務，如辦公室用品管理、家政服務、水電維修等，不斷擴展服務領域、提升服務質量、滿足社會各類需求。

保潔部認為，員工是企業最寶貴的資源，因此我們不斷加強員工的培訓和綜合能力的提升，建立起人才戰略、人才引進、人才發展、人才選拔、人才激勵和人才流動的`管理機制，讓員工感受到企業對他們的重視和關注，鼓勵員工刻苦學習、努力工作、持續創新。

以上是我們保潔部上半年的工作總結，我們全體成員在未來的工作中將以更飽滿的熱情和更先進的技術水平，繼續為顧客提供高品質的保潔服務，努力實現保潔業的可持續發展。

物業保潔上半年總結范文（14篇）篇十一

20xx年安全環保部在公司領導的正確領導和各單位的大力支持下，積極落實公司兩會報告精神，緊緊圍繞“深化績效管理、強化責任落實、提升管控水平、統籌謀劃發展”的年度發展主題，著力推進“提質降耗增效、安全環保護航、資源勘探增儲、技改接替加速”等重點工作任務，認真貫徹執行《安全生產法》、《環境保護法》《職業病防治法》等相關法律法規，牢固樹立紅線意識，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以全年開展“安康杯”活動為契機，以落實“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管，全員參與”和“管生產必須管安全，管業務必須管安全”為核心，以加強教育培訓、班組建設、標準化推進為抓手，不斷完善制度，加強監管，強化基礎，上半年未發生重傷以上安全事故和生態環境污染事故，為實現年度工作目標奠定了良好基礎，現就具體工作情況總結如下：

一、上半年安全環保工作目標執行情況。

1、安全環保職業危害事故為零。截止6月底，無重傷及以上事故發生。

2、建立了公司級環境監測站，相關職業病防治工作得到有序進行。

3、公司三級安全標準化建設工作有序推進，安全生產條件和職工工作環境進一步改善。

二、總部20xx年安全、環保目標責任書重點工作完成情況。

1、安全生產許可證換證和辦證已經完成;。

2、地下礦山和選礦一廠三級安全標準化建設工作按期開展;。

3、***礦100萬噸/年采礦項目合證已經按期取得環評批復;。

4、環境監測站已經建立并開展相關工作;。

5、***尾礦庫環境恢復治理工作正在按計劃組織實施。

6、***礦深部探礦技改項目可研報告正在集團總部進行評審，相關安全評價、水土保持方案、環評報告和職業衛生預評價等前期手續需等待可研定稿后方能開展。

三、主要開展工作情況。

1、完善組織體系和制度建設，抓好落實工作。

落實國家安監總局關于企業安全生產責任體系“五落實五到位”規定，制作公示牌公示，安委會重新下發文件，完善各級安全環保管理機構，補充、調整人員，強化安全環保管理隊伍基礎建設。根據新《安全生產法》等相關法律、法規，繼續完善安全生產管理制度。各單位以責任落實為主線，制度建設為抓手，抓好主體責任落實，全面提高安全生產保障水平，層層分解落實安全生產目標責任，逐級簽訂安全生產目標責任書和安全承諾書。公司與各單位、部門、外包單位簽訂安全生產目標責任書，礦山與科室、項目部簽訂安全生產目標責任書，礦山安環室與安全員簽訂安全生產目標責任書。將目標責任落實到底，明確了具體的檢查考核內容和獎罰措施。

2、教育培訓工作。

牢固樹立“安全培訓不到位就是安全隱患”的理念，以培育“本質安全型員工”為目標，制定、落實年度教育培訓計劃，完成員工復工培訓、“三級”安全教育培訓工作和專項安全培訓工作。從三月份復工開始，組織公司范圍內開展安全生產法、職業病防治法、應急救援知識、崗位操作規程和典型事故案例警示教育。同時完成了20xx年度安全管理人員、安全員和特種作業人員的培訓取證、換證工作，共取得三類人員證件332個。

3月10日開展了以事故“一周年”為主題的安全事故反思會，牢記歷史事故教訓，提出現狀改進意見。多次組織員工觀看事故案例安全教育視頻，警示員工，提高安全意識。6月份開展了以“加強安全法制、保障安全生產”為主題的“安全生產月”及以“樹立紅線意識、防范環境風險”為主題的“環境保護月”活動。上半年各項活動中制作安全教育警示牌450快，張掛安全標語宣傳條幅20條，營造了良好的安全文化氛圍。

3、以“安康杯”為載體，狠抓現場管理和制度落實。

檢等工作，認真開展崗位危險源辨識工作，明確崗位危害因素，制定安全檢查表，逐項檢查確認，進一步細化安全管理、生產技術管理、設備管理、地質管理等專業技術人員現場安全管理工作職責，強化技術交底，發揮各類專業技術人員的特長和能動性，采取切實有效的措施，控制事故風險。

4、推進安全標準化建設，提升企業本質安全水平。

安全標準化是企業安全生產工作的努力方向，是全面推進安全生產工作向前發展的有效手段。按照國家《金屬非金屬礦山安全標準化規范(地下礦山實施指南)》的要求，在年內完成9個采礦系統、一選廠及其尾礦庫的三級安全標準化建設。5月21日召開了公司安全標準化推進會，完成了自評報告，6月10日完成了中介公司評審工作，預計6月24日完成了專家評審工作。

5、加強應急管理，強化事故調查處理機制。

6月16日完成救護中隊及其兩個下屬小隊的建設，以全面提高應急救援能力，并于6月27日開展礦山井巷坍塌事故綜合應急救援演練，提高應急救援隊伍的實戰能力和應急救援預案的實用性2017年上半年環保工作總結工作總結。

6、職業衛生管理。

根據《職業病防治法》于4月25日-5月1日開展宣傳周活動，4月27日組織公司各單位、部門做專題宣傳培訓。5月份開展食堂人員、接觸職業危害從業人員崗前、崗中、離崗職業健康監護和體檢，配合工會組織女工體檢，配合人力資源部嚴把各類人員聘用關，預防職業病發生。4月份以來分別開展2次職業危害因素日常檢測工作，重新建立職業衛生管理臺賬和檔案，完善了職業危害告知工作，落實了職業衛生防護器具按時發放、正確使用。

7、強化外包施工隊伍管理。

在去年外包工程安全生產專項整治工作的基礎上，根據總部要求，深入開展“礦山外包工程安全生產專項整治回頭看行動”、“礦山業務專項隱患排查治理行動”、“汛期防洪”等活動，每月開展公司級安全大檢查，加強對外包施工隊伍的工藝技術、機電設備、安全生產、職業衛生、環保等多方面的監督管理，加強工作指導和檢查考評，切實把隱患排查與整改工作落實到位。

8、企業安全文化建設。

開展“安全隱患我來拍”、“安全管理我有招”、“安全管理我參與”等活動，加強宣傳培訓，動員全體員工參與安全生產管理，發放宣傳單，征集職工意見建議，組織團隊參加馳宏總部組織的安全生產法知識競賽活動，群策群力，群防群治，完善企業安全文化建設，用文化的力量改變人的行為。

物業保潔上半年總結范文（14篇）篇十二

20xx年上半年，認真貫徹落實科學發展觀，切實加強群眾健康教育，認真執行xxx制度，提高了全體居民的禮貌、衛生意識，營造了一個整潔、優美、禮貌的生活和工作環境，較好地完成了各項工作，現將上半年的工作狀況總結如下：

將xx衛生工作納入重要議事日程。落實人員和經費，確保整治衛生工作深入扎實，取得實效。上半年，為進一步加強xx衛生工作力度，xx投入約xx萬資金，新購垃圾筒xxx只，做到每戶都有xx個垃圾筒，增設路燈xx套，消除夜間無照明路段。為xx名清潔工購買保險，對錢家花園門樓進行整修，消除安全隱患，對xxx附近店面廣告牌進行翻新等等，將xx衛生安全工作推到了一個新的高度。

xx在xx共建單位的大力支持和配合下，狠抓了xx環境衛生的管理，嚴格對xx衛生死角進行清理，做到能及時清除xx和樓道的張貼物及廣告、對樹木懸掛物及時清理，對袋裝垃圾房的垃圾做到日產日清。為提高全體居民及外來人員的城鎮衛生管理意識，在主要路口，xx內設置多個健康教育專欄、并及時更新專欄資料。

在不同時期有針對性利用宣傳臺帳、橫幅大力宣傳衛生要求及健康知識，定期召開環衛工人職工大會，將上級對我xx評比環境衛生的各項指標的打分通報給全體職工，便于在今后工作中加以改善，以提高全民衛生意識為目標。

為保證xx在環境衛生清潔的長期性和有效性，xx由居委會副主任專抓環境衛生工作。對xx各個xx衛生工作人員負責人進行監督管理，組織個xxx定期對各xx內亂涂亂貼、亂堆亂放進行徹底清理，個性是對外來租住屋的衛生監督管理，轉變外來人員的衛生意識觀念，改善全xx的整體環境衛生狀況。

半年來，我們持續了以往工作作風和先進經驗，更加用心投入到xx工作中。為xx的社會穩定、功能完善、民族團結、鄰里和睦、環境優美的禮貌xx，做了超多的工作。

物業保潔上半年總結范文（14篇）篇十三

光陰似箭日如梭，轉眼間20__年已經過去一半。回顧我們半年來得工作還記憶猶新，在全體隊員得共同努力下，使我們才有今天得成績，在公司各級領導下，公司以其雄厚得經濟實力，獨特得商業眼光，在深圳物管市場開創優異得成績和口碑，在創造社會效益和經濟效益得同時，也為我們提供就業機會與良好得就業環境，在如此前提下，我們沒有現由不去好好珍惜這份工作，為我們這個班集體在下半年度更好地開展工作，現將這半年得工作情況總結如下：

一、立足本職，完成各項任。

__廣場是以媒體單位為主，外租寫字樓類型得物業，人員與車輛自然流動性大，管理復雜，一但管理不善，服務不到位，將造成車輛堵塞、損壞、財物丟失等現象發生，就會給業主(租戶)帶來工作上得不便。我自入職得那天起，便力求做到嚴格要求自己，努力學習，揚長避短，做好自己得本質工作。

保安二部上半年在x總和x部、x部得領導下，我們這個班集體會同其他四個班共同維護商報廣場得安全、穩定，確保各單位一方平安付出努力。為積極完成公司“三好一滿意”得目標，在這半年來，我班隊員受派到文博會及其他部門組織得活動中協助治安，早出晚歸，任勞任怨，無一安全事故發生，受到主辦方得一致好評;隊員在執勤時，拾金不昧，拾到手機二部、鑰匙四串、身份證件五件、手提包二個、銀行卡二張、現錢共計300多元、專業照相機一部;商報廣場半年累計二次裝修施工程10多戶數，期間管理嚴格，巡查到位，期間及時發現并處理違規施工多起;對外單位租場開會、講坐、培訓等其他活動43場次，期間及時發現并制止吸煙人員多起;提倡節資降耗，發現電器設備電源未關并關閉得有320多次，處處為公司節約資源;發現業主(租戶)遺忘關門并及時處理達17次;發現并處理車輛刮碰事故、車輛損壞設施設備、未關車門車窗共70多起，使其受損人及時得到賠償并疏通交通;發現不安全隱患及可疑人員20多余次，提出整改建議7條;1月11日凌晨3時許，在大院內發現三名可疑人向一輛貨車內不斷裝貨板，后經查實為偷竊，抓獲后并報警。

在6月2日10：05分，正在東門崗巡查時，聽到有路人叫搶劫，在詢問清楚情況后向劫匪追去，同時呼求隊員，在眾隊員得合力下，將其抓獲并報警。多次發現并處理各種推銷人員、發傳單人員及矛盾糾紛等安全事件。6月6日10：50分巡視奧林匹克18樓時，發現一名男子因業主問題與通信管理局工作人員發生矛盾糾紛，后受業主要求，報隊長經調解將該男子帶出大廈。時刻堅持“預防為主、防治結合”得治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對各存在安全隱患、可疑人員得巡查力度，確保“三好一滿意”得目標順利完成。

二、勤學苦練，強化自身素質。

俗話說得好：“打鐵還得自身硬”，建設高素質得保安隊伍，是樹立保安服務得良好形象，是確保__廣場人員及財產安全得重要保障。我們得口號是“嚴格要求，刻苦訓練，爭當維穩尖兵”，積極發揮本班隊員團結協作、互幫互助、刻苦訓練得精神，借用__x總編得話說就是“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于壘土”。

積極體能訓練和業務技能訓練就是安全得主繩，如果自己都一知半解、畏難畏苦又怎么能令客戶滿意呢?所以每周組織軍事體能訓練，內容包括：隊列訓練、擒拿格斗、俯臥撐、跑步等體能訓練，休息時還組織隊員堅持每周1次爬山等運動，工作總結《保潔部半年工作總結》練就過硬得業務本領和強壯得體能素質，更做到“招之即來、來之能戰、戰之能勝得要求，提高每位隊員得警惕性和戰斗力，能夠及時應對各種突發事件。

三、端正思想，提高隊伍建設。

__廣場得安全保衛是一項特殊得、并極為受氣得工作，可我們每位隊員沒有因此而膽怯、抱怨。卡內基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經說過：“我們不是在為老板打工，更不是單純為賺錢，我是在為自己得夢想打工，為自己得職業生涯打工。我們只能在業績中提升自己”。因此，每月還對內務衛生突出者給予獎勵，來提高隊員得積極性，多次受到保安部衛生標兵稱號;每周召開1次班務會議，總結每周每位隊員得工作情況并將部例會議內容作出傳達;每周一在保安部例會上匯報上周本班得工作情況、隊員得思想動態、工作意見與建議;平時我們還互相幫助、溝通交流工作、不定期提出案例結合實際交換看法等，形成一個“比、學、趕、幫、超”得良好氛圍，在潛移默化中改變大家處理問題時得思維方式，還促進彼此間得友誼;多次對個別有情緒波動得隊員進行談話、引導，保持保安隊伍得穩定。維護好業主工作與生活環境得安寧;保護好業主人身與財產得安全是我們得天職，提高精神素質和身體素質，提高我們個人得形象，不僅僅是代表自己，更是代表著一個整體，一個企業。把硬件與軟件相結合，才能更好得完成安保工作。

安全工作是一項長期得、艱巨得工作，要長抓不懈，警鐘長鳴，雖然這半年來未發任何一起安全責任事故，但在下半年來我得工作還很艱巨，在上半年得工作中還存在不足，個別隊員崗位責任心不強，在工作中有些松懈;新隊員得工作經驗和相關知識仍需進一步學習、積累;在執行工作規范、標準化統一力度上還是存在偏差現象，在崗位標準堅持度要求上需要加強和鞏固。隨著尹總提出得對下半年創建窗口隊伍建設，更進一步做好安全防范工作，本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司得經營理念及服務宗旨，以公司企業文化精神為中心，積極關心鼓勱隊員，有意識培養凝聚力和隊員得團隊精神。由小及大形成班組凝聚力、戰斗力和對部門得集體榮譽感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門得規章制度和紀律，保持嚴謹自律得工作、生活作風，給隊員樹立良好得榜樣，引導隊員良性發展，營造健康得工作氣氛。

4、在工作、生活中細致、認真，時刻解掌握和關心隊員得工作、生活及思想狀況，逐步培養和隊員得工作感情，并贏得隊員得信任，以此鼓舞隊員得工作熱情。

5、在各類培訓中，通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度得感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧得學問。成為一名合格保安員關鍵在于人得主觀責任感和責任心，是建立在對公司得忠誠度和敬業精神、對管理與服務內涵得真諦得理解及運用之上，并以此激發大家積極進取在工作中體現自身價值，感受人生樂趣。

總之，隨著奧運圣火得順利傳遞，抗震救災也取得階段性得勝利，我們將滿懷信心地迎來百年盛事，新得時期意味著新得機遇，新得挑戰。“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”。我堅信在公司領導得英明決策和運籌下，在x總得帶領下，保安二部得工作將做得更好。作為公司得一份子，在下半年得工作我將一如既往，全心全意得為業主服務，竭力做好本職工作，為公司得發展貢獻一份微薄。

物業保潔上半年總結范文（14篇）篇十四

20xx年已經過去，半年多來在領導的關心和指導下，在同事的支持和幫助下，我服從工作安排，認真負責地完成了領導布置的各項任務。

在過去的半年里，我的工作職責主要負責—1f辦公室區域的日常保潔，每天清晨7：30之前準時到達我的工作地點，廈門灣1號，開始我一天新的.工作，打掃衛生間、吸塵、打掃車道，然后逐一清理每間辦公室，洗茶杯，抹塵，澆花，擦洗葉子…雖然每天的重復勞動，但我一直不馬虎，不走過場，堅持認真負責的態度來對待每一天的勞動，雖然我的工作看起來很簡單，每年，每月，每日重復的進行此項工作，但真要把工作做好，也絕非一件容易的事，因為我的心中只有一個目的，為公司員工創造一個良好的工作環境。

其次，持之以恒，干一行愛一行，雖然我只是一個搞衛生的，但通過我的努力能換來公司領導和員工對我的尊敬，我也很欣慰，保潔工作是一項繁瑣的勞動，可能剛打掃完，一會兒就會出現臟亂的現象，但我不怕麻煩，更不怕苦，盡量讓它每天都保持潔凈，保持良好的衛生環境，讓大家在一個干凈的環境里愉快地工作。

再者，與同事團結協作，配合默契，心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，一心只希望把所有的工作，圓滿完成。

回顧20xx年，雖然自己覺得做的不錯，但離領導的要求還有一定的距離，仍然存在一些不足，個別工作做的還不夠好，比如，墻角、拐角、犄角旮旯都還做得不夠徹底，這有待于在今后的工作中加以改進，在xx年我將更加認真履行自己的工作職責，爭取做出更出色的成就，我永遠熱衷于我所從事的工作并努力干好它！