演講稿首先必須開頭要開門見山，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點，中間要用各種方法和所準備的材料說明、支持你的論點，感染聽眾，然后在結尾加強說明論點或得出結論，結束演講。好的演講稿對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇演講稿下面是小編為大家整理的演講稿，歡迎大家分享閱讀。
辦公室主任崗位競聘演講稿 辦公室主任的競聘演講稿篇一
大家好！
很榮幸有機會站上這個辦公室主任崗位競聘的擂臺上，真的，非常高興和榮幸。
能夠來到貴公司競聘這個崗位，還得多謝緣分將我推到了這里。過去我是在xx市的一家文化公司里面做辦公室主任的，因為我家人工作調動的原因，我辭去了那邊的工作，跟隨著來到了我們xx市。
剛來xx市的時候我還非常欣喜，這兒去看看，那會兒去看看，可是看久了我就想回到工作崗位去上班了。我試著投了投簡歷，沒有見著有哪家正缺辦公室主任，我又不想因為急著上班就又重頭再來，于是我就放寬心在家里等了。等了差不多一個星期，正巧貴公司便公布出了辦公室主任崗位競聘的公告了。毫不猶豫，我便來到了貴公司了。
當然，貴公司的辦公室主任一定不是誰都可以來當的。我帶來了我過去當辦公室主任的一些經歷，各位領導可以過目一下，我也帶來了可供各位領導即興考察的辦公室主任的辦公能力，各位領導可以盡管考察，我愿意接受領導們的考察，考過了我也不驕傲，沒考過我也不氣餒。
剛剛也看了其他好幾位競聘辦公室主任這一崗位的同志的演講，實話說，我覺得大家都非常的優秀。但競聘就是一定會有勝出也一定會有淘汰的，我們誰都希望能夠勝出，可結果是只有一個的，不管是哪位勝出，我們都應該為他鼓掌，而落敗的那些，也不必傷心氣餒，興許緣分已經安排在案了，我們只需要順其自然做自己。
一不小心又開始講心靈雞湯了。過去我是在文化公司做辦公室主任的，一到演講的時候便會不自覺的開始灌心靈雞湯，抱歉。只是這也是我性格的一部分吧，我以為辦公室便是一個需要管理所有辦公人員身心的部分，既要負責文件的那部分工作，也要負責所有工作人員的企業文化的培養，這樣我們走出去的員工才能夠讓人耳目一新以及賞心悅目。
如果我能夠競聘上貴公司的辦公室主任崗位，我一定會盡自己最大的努力給貴公司的員工培育出良好的企業素養來，讓我們公司的員工走出去能夠讓人們都記住并欣賞以及回頭。回頭也就是讓客戶都再來我們公司合作，這是所有的公司都希望的，這樣才能成就生意，才能帶來源源不斷的財富。
好了，謝謝各位的傾聽，我的演講完畢，謝謝！
辦公室主任崗位競聘演講稿 辦公室主任的競聘演講稿篇二
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
大家上午好！
首先，十分感謝各位領導、同志們的理解、信任和支持，給予我這個“推銷自已”的大好機會，和“展示自己”的良好平臺。我將十分珍惜這個難得的機會，誠懇而真實的說明我的經歷、特點與優勢，努力展示自己的能力和才干，勇敢而熱情地接受組織的考察、考核與選拔。
我現年32周歲，1997年7月西安電力高等專科學校畢業。1997年8月－1999年6月，在石泉水力發電廠運行分場工作，歷任電氣值班員、電氣主值班員（期間曾代理副值長），對機電設備運行、事故分析、事故處理、電網及電力系統、電力調度通訊等有著較為深入的了解，工作能力和業務素質深得領導和同事的一致好評。1999年7月至今，在我廠自動班、繼電保護班工作，歷任水電自動裝置檢修工、主檢修工、班組技術員、副班長，長期從事電氣二次設備的檢修、技改、維護、技術管理、安全管理及培訓管理等工作。取得中國大唐集團公司頒發的工程師職稱，學歷為大專畢業，現任設備部繼電保護班副班長。
我應聘的職位是：實業總公司辦公室副主任。
我認為，這個崗位主要的職能是；綜合協調服務、日常事務管理、參與決策、信息傳遞反饋、文書起草、宣傳和文化建設等，努力當好領導決策層的參謀和得力助手。
辦公室做好服務工作，不僅要求負責人有精明干練的業務才干，還要有優秀的職業品德，而且還要講究工作的藝術性，善于處理好各種關系。辦公室主任的品德與能力直接影響著一個公司的形象，我的追求是：沒有最好，只有更好。
對于一個公司來說，辦公室工作很重要，它強調服務的意識。只有充分認識到辦公室的職能和作用，增強工作的主動性和責任感，才能比別人多想一些，想細一些，工作才會井井有條，標準就會提高。另外，還要有敬業奉獻的精神，要吃得苦、受得累、嚴于律己，寬以待人，才能做好各項工作。
在新的目標任務和形勢下，對辦公室主任還提出了更高的要求：首先，在領導層決策前，做好調查研究，為領導層提供有價值的信息；其次要不斷分析研究新情況、新問題，提高工作預見性和參謀水平；第三要努力做好信息工作，做到及時、準確、全面，努力從反映一般情況向有分析、有建議的深層次轉變，使信息真正成為領導層了解動態、發現問題、分析形勢、科學決策、指導工作的重要依據。
我堅信，自己有良好的品質和足夠的能力，能夠勝任這一職位。因為我具有以下的特點和優勢。
1、品行端正，為人正直，工作主動性強，責任心強，具有大局意識和敬業奉獻精神。對待工作踏實認真，吃苦耐勞，工作效率高，不拖拉，不扯皮；待人熱情、誠懇、大度，團隊協作精神好，具有良好的組織、協調、溝通、執行能力。
2、工作能力強，學習能力強。多年來，本人始終著眼于工作和業務水平的提高，吃苦耐勞，精益求精，不斷加強學習和總結，善于富有成效地開展工作。始終對自己高標準、嚴要求，有一種不成功不罷休的頑強鉆勁。為此，組織上對我的工作與業績給與了充分肯定與好評，也給與我很多的榮譽。僅從以來，就2次榮獲機組大修“先進個人”，2次榮獲年度先進工作者，1次榮獲年度優秀安全員，1次榮獲“青年崗位能手”。此外，我能夠正確看待工作和生活中的一些榮辱得失，凡事以大局為重，有大局觀念和服務意識。我想，正因為有了這些良好的作風，在面對新的工作崗位時，一定能夠迅速地掌握工作的主動，積極克服各種困難，把工作抓好做好，為組織交上一份滿意的答卷。
3、工作經驗豐富，尤其具有豐富的小水電工作經驗。我曾經在運行分場工作3年，在繼電保護班工作9年，積累了豐富的工作經驗，對于水電站運行、檢修、技改工程、設備維護、事故故障分析處理、安全管理、技術管理、工藝及質量管理、技術培訓均有深刻的了解和掌握。在工作中，曾多次直接編寫或組織編寫過各類文檔：檢修維護規程、應急預案、可行性報告、招標文件、技術協議、施工方案、工程與項目預算、檢修記錄、會議紀要、工作匯報、工作總結等，能夠熟練的起草編寫各類總結、報告、紀要、方案、預案等文檔，文字和語言表達能力強，能夠熟練的使用常用的計算機辦公軟件和網絡系統、網絡資源。
此外，我受廠部及部門的委托，多次在金淌、二郎壩、葫蘆頭、胡家灣等小水電進行培訓和檢修、技改、調試工作，每一次都不負眾望，優質出色地完成了任務。通過這些工作，使我對小水電的生產、經營、管理、運作方式十分熟悉和了解，具有豐富的中、小水電工作經驗。目前實業總公司正在尋求跨越式突破發展，積極開拓和發展小水電檢修承運的工作，更是其中的重中之重。我相信，我的這些經歷、經驗和能力，能夠更好地做好總公司辦公室的各項工作，并十分有助于推動我廠小水電事業的開拓和發展。
4．具有良好的年齡和身體條件優勢，能夠從容應對繁重的工作任務和壓力。總公司辦公室應當是一個精干、高效、務實的機構，毫無疑問，會經常面對著繁重的工作任務。在這里可以坦率的告訴大家，在今年春季的體檢中，我的體檢結果一切正常，各項指標完全正常，沒有任何異常狀況。我今年32周歲，正值年富力強、身體健康、精力充沛、知識經驗豐富的黃金時期，這也是我競聘這個崗位的一個顯著優勢。
如果這次能夠競聘成功，我將會充分發揮主觀積極性和能動性，更加努力加強學習，不斷提高工作能力，迅速掌握工作，開動腦筋解決新情況新問題，不遺余力地做好各項工作。
各位領導、評委、同志們：請相信我，我有信心、有決心、有能力出色地干好總公司辦公室的各項工作，請投我一票！我真誠希望與大家同心協力，共創石泉水電廠更加美好的未來！謝謝大家！
辦公室主任崗位競聘演講稿 辦公室主任的競聘演講稿篇三
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好！
我今天競聘的崗位是辦公室主任，我個人的簡歷以及過去的工作情況上午競聘總經理助理時已向各位領導、評委、同事們匯報了。這里主要向同事們匯報我的履職優勢和下一步的工作思路。
參加工作以來，我先后經歷過基層技術崗位和行政崗位的鍛煉，無論在什么崗位上，我總是踏踏實實做人、兢兢業業的工作，與大家一起工作了十多年，有幸得到了各位領導和同事們的關懷、幫助和支持，從一個毛毛躁躁的小伙子成長為xxxx的中層干部，我首先向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝！
競聘辦公室主任，我認為自己具有以下優勢：一是有強烈的事業心、高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇于創新的意識；二是學習勁頭足，基礎牢固；三是具有當好領導助手決心和為同事做好服務的信心；四是過去二年多辦公室主任的任職經歷，對辦公室各項業務工作比較熟悉，也逐漸的形成了一些新的工作思路，如果再次成功競聘辦公室主任，我將全力付諸實踐，把辦公室工作推向一個新的臺階。
下面，我主要從以下四個方面向各位領導和同事們匯報我的工作思路目標和目標措施。
辦公室是xxxx既是綜合協調部門，又是重要辦事部門，也是一個出成果、出人才的部門，擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等工作，處于協調部門、連接領導和基層的樞紐地位，是信息中心、參謀中心、服務中心，具有參謀、協調、服務、督辦等職能。為實現打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標，將采取下幾點措施：
一是夯實基礎，加強部門自身建設，樹立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業務技能學習培訓，增加辦公室工作人員的工作加壓，促進他們快速成長，不斷提高綜合素質。在辦公室內部倡導真誠、團結、務實的工作氛圍，形成互相支持配合，敢于創新的工作局面。樹立勤政廉政形象，堅決做到不濫權力，不亂花錢，自覺講奉獻。要勤學善思，注重研究，不怕跑路，不怕流汗，舍得下功夫，把工作做實做細，解決工作中的難點問題。要多向領導匯報情況，多向有關部門通報信息，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的形象。
二是要抓好制度管理，提高執行能力。建立健全辦公室各項工作制度，做到工作有章可循，要合理分工，落實職責，做到各司其職，各盡其責。要規范辦文、辦會、辦事工作流程，爭當辦文、辦會、辦事的“專家”。嚴格落實中心的各項規章制度，堅決執行中心重要決策部署，對職工關心的熱點、焦點問題，要督辦督查，在限時完成。嚴格按照崗位職責，將個人德、能、勤、績進行量化考核，最大限度地調動每一位工作人員的積極性和創造性。
三是突出重點，提高辦公室工作質量。堅持“上為領導分憂，下為基層服務”的原則，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧起來，要敢于創新，突出重點，認真做好調查研究，明確工作目標，合理安排，不斷提高工作質量。
當好參謀助手，要從淺層次的被動服務向深層次的主動服務轉變，要緊扣中心領導的思路、想法、指示，加強調研工作，在充分調查研究的基礎上制定各項實施方案和建議，事前、事中、事后都要主動介入，及時準確地掌握各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重對各種情況的分析和判斷，為領導決策提供準確、真實、可靠的依據。妥善處理方方面面關系，及時傳達貫徹中心領導班子的決策部署，加強督察督辦，促進各項決策的落實。團結辦公室人員，認真做好領導與職工、部門與部門之間的溝通協調工作，避免出現工作空檔，防止互相扯皮、推諉現象發生，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在協調中凝聚合力，全力提升辦公室綜合服務能力。
人才資源是第一資源，是現代管理的核心。“經營之神”日本著名企業家松下幸之助說得好“國家的興盛在于人，國家的滅亡亦在于人，古圣先賢，早有明訓。經營事業的成敗，不容諱言，與治國同一道理，在于人事安排是否合宜”。只有解放思想，從人事管理向人力資源開發與管理轉變，才能做好人事工作。具體措施是：
一是建立科學的人員招聘機制與人才評測體系。設計適合xxxx用人特點的結構化面試方案，選拔優秀人員進入xxxx工作，建立科學的人才測評體系，深入了解員工知識、技能、性格、興趣等特點，把不同素質、不同水平的人區分開來，幫助測評對象了解自身優勢和不足，明確努力方向，有針對性的開展業務培訓工作，全面提高員工素質。同時測評結果也可作為晉級、續簽勞動合同的重要依據。
二是建立科學合理、人事相宜的人員流動機制。從政策和制度上為人員的流動創造條件，形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計劃，不斷規范人力資源管理，提前籌劃人員調配工作，為xxxx發展提供有效的人才保證。
三是完善績效考核體系。繼續完善年度績效考核評價體系，量化績效考核標準，建立新的績效評價體系，同時加強考核過程的執行和績效成果的反饋，促進工作效能的提高，形成有考核、有評價，有反饋、有改進的工作局面，確保xxxx經營管理目標的實現。
今年職工餐廳已經實現正常運營，初步解決了的吃、住問題，下一步要在繼續加強后勤服務工作基礎上，形成完善的后勤保障體系，主要措施有：一是繼續加強餐廳成本核算，努力增加花色品種，提高職工用餐質量；二是積極主動走出去，加大接待團體餐的業務，不斷提高xxxx食堂的知名度，形成自我造血功能，取得經濟效益；三是充分利用職工餐廳空置房屋和場地籌建文體活動中心，把圖書、乒乓球案、健身器材等設備設施移至職工餐廳，力爭把職工餐廳打造成為企業文化的培育基地。
以上是我的競聘演講，如果我今天的競聘演講能得到領導和同事們的認可，我將不辜負領導和同志們的期望，在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領導放心，讓同事滿意。
謝謝大家！