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骨干教師管理制度(通用17篇)

時間:2025-06-26 作者:溫柔雨

規章制度的不斷完善和更新是適應社會發展和組織變革的需要,也是提高組織競爭力的必要條件。以下是小編為大家整理的一些規章制度范文,供大家參考。希望能夠幫助大家更好地了解規章制度的重要性和制定過程。大家可以根據自己的組織情況和需求進行適當的修改和完善,以確保規章制度的有效性和可持續性。讓我們一起來看看吧,相信能夠對大家在規章制度的制定方面提供一些啟示和幫助。

骨干教師管理制度(通用17篇)篇一

1、教師要嚴格遵守課堂教學常規,不準無備課上課,不準私自調課,確需調課,自己提出申請,安排好代課,待領導批準后方可實行。

2、提前做好上課前的各項準備工作,包括教材、備課、教具的到位,衣著穿戴規范大方,注意情緒和心理狀態的調節。

3、上課鈴響教師到指定上課地點,不得遲到、早退,不得中途離開教室,不得串崗,不得提早下課,不得隨意拖堂(延長5分鐘及以上)。

如上課鈴響時,教師未到上課地點視為遲到,上課10分鐘后教師才到場視為曠課;中途無故離開課堂視為中離,無故離開課堂10分鐘及以上視為曠課;未到下課時間提早下課視為早退,無故提前下課10分鐘及以上視為曠課。

4、每堂課必須做到心中有數、準備充分,要按正常的教學計劃和適當的教學進度上課,不得隨意改變教學內容或科目,要確保按期完成教學任務。

5、上課時,教師都必須使用普通話。

6、課堂上,教師要做到既教書,又育人,堅持一切以學生發展為本的理念,努力營建民主、平等、和諧的師生關系。

(1)搞好組織教學,確保學生課堂上的安全。

(2)關愛、尊重學生,不得體罰與變相體罰學生。

(3)幫助學生養成良好的學習習慣與文明衛生習慣。

(4)態度溫和,不得動輒大喊大叫,訓斥學生,不得將學生趕出教室。

7、課堂上,教師的言行舉止均要堪為學生表率,不得說與課堂無關的話、做與課堂無關的事。

(1)課堂上不得使用通訊工具。

(2)不得課前酗酒,不得在課堂上喝茶、抽煙、打瞌睡,不得坐著(除測驗、生病、孕婦外)或靠在學生的課桌上講課。

(3)不得散布消極、庸俗、不健康甚至反動的言語。

(4)不得隨意叫學生出教室為自己拿東西。

8、對于不在本班教室的上課要求:(如體育、音樂、電腦課等)

(1)體育教師不準穿皮鞋,不準穿裙子。

(2)任課教師必須提前組織所有學生有序地進入上課地點,確保準時上課。

(3)上課期間,教師必須始終將學生置于自己的監管之下,確保任何學生都不得離開上課地點,認真組織教學,不得放任自由。

(4)下課時,教師要組織學生排好隊,有序地離開課堂。體育課應先集合再下課。

9、教師上課的管理責任:

如因教師的言行過激、管理不善或未盡職責,造成課堂紀律渙散,使學生身體或心理受到傷害,教師將被扣除相應考核分并承擔相應的責任;如造成學生、家長舉報、社會影響惡劣或重大安全事故的將實行教育教學工作的一票否決制,并承擔相關的各種責任。

骨干教師管理制度(通用17篇)篇二

用人單位通過各種途徑與擬聘對象進行相互了解。向擬聘對象介紹我校對工作崗位的要求和提供的待遇。同時考察對方的資質。彼此滿意后確定聘請的人選。

2、聘請程序。

用人單位負責向我處提供擬聘對象的電子郵件信箱、通訊地址、簡歷、學歷或資格證書復印件、護照復印件、原雇主和/或現雇主的推薦信、隨行家屬情況、求職信、體檢證明等文件。另外用人單位還需提交一份聘請申請報告。我處將行文報請學校和市政府相關部門審批,為擬聘對象辦理來華手續。

3、來華前后。

擬聘對象獲得來華簽證后,應在所在國辦理好國際醫療保險并及時通知我處其來華日期和航班,我處將派人去機場迎接。擬聘對象抵校后,用人單位應向我處提供其2吋證件照片10張并盡早安排時間讓其進行體檢認證/體檢。之后我處將為其辦理外國專家證和居留證(工作期限為六個月以下者辦理臨時居留證,不需體檢)。此后,用人單位須與受聘方簽訂工作合同。以上工作應在受聘方入境后一個月內完成。

受聘方在教學、科研方面的管理由用人單位負責,其他方面的管理和服務由我處負責,用人單位提供必要的協助。

骨干教師管理制度(通用17篇)篇三

1、教師要熱愛學生,關愛學生,以正面教育,鼓勵表揚為主,以正確的價值觀引導學生,以自己的良好行為習慣潛易默化地影響學生。

2、全體教職工必須嚴格遵守作息制度,不遲到、不早退、無大事不隨便請假。

3、全勤的教職工每月發給全勤獎30元,有遲到、早退、曠工等現象的,無全勤獎,另外遲到、早退者在當月的工資中扣除5元/次,曠工者扣20元/次。

4、教師要把全部精力放在工作中,要全面照顧幼兒,避免發生意外事故。

5、工作中造成輕微責任事故,如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等,有上述情況之一,教師本人負責向家長解釋,并承擔相應費用。如因工作造成重大責任事故,導致幼兒需要住院治療的,教師必須承擔50%的醫療費用。因看管不當造成幼兒轉學,或造成其他嚴重后果的,屬教師嚴重失職,教師本人負全責。扣發當月獎金,若無不安全事件發生,當月兌現50元安全獎。

6、班中物品需保管好,如有丟失或損壞,需及時報告,如隱瞞不報,造成不良后果,按失職處理。

7、教師在校內、校外都應自覺維護教師形象和幼兒園聲譽。上班期間要微笑面對家長,對家長和來賓態度友好。

8、各班放學后,必須在離園前認真檢查,關好門窗,切斷電源,將物品放在指定地點,整潔衛生,保證安全。師生外出活動時,注意及時關燈、空調、電扇等。

9、同事之間應該團結互助,不斤斤計較,嚴禁同事之間鬧情緒,互相詆毀、有損教師形象的事件發生。(出現此類事件,批評、教育不改正者且情節惡劣者,為了維持教師隊伍有良好的師德師風,做勸退處理)。

骨干教師管理制度(通用17篇)篇四

一、熱愛社會主義祖國,擁護中國領導,努力學習建設中國特色社會主義理論,忠誠人民教育事業,貫徹執行教育方針,全面實施素質教育,做社會主義精神文明建設者和傳播者。

二、履行教師義務,發揚奉獻精神,敬業樂業,堅守崗位,克己奉公,盡職盡責,不玩忽職守,不從事有違教師形象和職業道德的第二職業,不搞有償家教。

三、遵循教育規律,堅持教書育人,切實搞好思想、品德和政治教育;善于發掘任教學科的德育資源,充分發揮教學的德育功能。

四、善于學習,潛心鉆研,嚴謹治學,精益求精,善于總結,敢于探索,開拓創新,銳意進取,不斷豐富科學文化知識,提高教育理論水平和教育、教學能力。

五、樹立正確教學思想,遵循教學原則,深化教學改革,不斷改進教學方法,靈活運用教學媒體,認真指導學習方法,注重基礎,培養能力,開發智力,發展個性,努力提高教學效率和教學質量。

六、熱愛、尊重學生,循循善誘,誨人不倦,面向全體,因材施教,熱情指導,關心每個學生成長;不歧視、諷刺、體罰或變相體罰學生;不侮辱學生人格;不歧視生理心理有缺陷的學生,敢于制止有害于學生的行為,保護學生身心健康。

七、熱愛學校,關心集體,服從領導,尊重同事,團結協作,顧全大局,謙虛謹慎,誠實正直,樂于助人,為集體爭創榮譽;不損人利己,不驕傲自大,不搞自由主義。

八、嚴于律己,以身作則,言傳身教,為人師表,做學生的楷模;遵紀守法,作風正派,自覺維護社會公德;不賭博、不看黃色書刊、錄象;不參加迷信活動,不參加低級、庸俗和有害身心健康的活動。

九、舉止端莊,語言文明,禮貌待人;衣著整潔大方,女教師不化妝,男教師不留長發、不蓄胡子;不得攜帶移動電話或傳呼機上課;不得在教育教學場所吸煙。

十、尊重家長、熱情相待,定期家訪,與家長、社會緊密配合,共同教育學生;不得向學生索取禮物,不得要求學生及其家長為自己辦私事。

為加強本校師資隊伍自身建設、提高教職工的政治思想和文化業務素質,提高教育質量,特制訂如下敬業愛生公約:

一、熱愛社會主義祖國,堅持四項基本原則,學習和宣傳馬列主義、毛澤東思想,遵紀守法,為人師表。

二、認真貫徹黨的教育方針和政策法規,熱愛教育事業,有強烈的事業心和責任感,服從領導分配,團結協作,發揚奉獻精神。

三、遵守學校各項規章制度,嚴格遵守考勤制度,按時上下班,正確處理公私關系,把集體工作放在第一位,確保每天有足夠的工作時間。

四、認真學習大綱,鉆研教材,精心備課,設計教案和作業。不斷接收新的知識和教改信息,不斷改革課堂教學,積極探索教法,培養學法。務求使每節課都受到學生的歡迎,確保45分鐘的教學質量。

五、積極參加教研活動,不斷總結經驗,努力提高自身的業務能力,積極撰寫教育教學論文投送有關學會和刊物。

六、布置作業要適量,試卷、作業的批改、講評要認真及時,做到規范化、標準化、科學化。對知識缺漏、差錯問題應面批面改,實事求是,恰如其分。對完成作業質量較差和拖欠現象應找出原因,既嚴格要求又耐心教育、限期改正。

七、要面向全體學生,熱愛全體學生。對優秀學生和雙差生都要“一分為二”。要偏愛差生,激勵優生。加強家校聯系,嚴禁體罰和變相體罰學生。做學生的知心朋友,建立融洽的師生關系。

八、要注意對學生進行良好行為習慣的養成教育。重視對學生進行懂禮貌、守紀律、講衛生、勤學習和熱愛社會主義、熱愛祖國、熱愛人民、熱愛科學,以及注意安全、遵守法紀和社會主義公德等方面的教育,培養品學兼優的合格人材。

1.服從組織分配,按時并努力完成好學校分配的各項工作。

2.遵守作息制度,按時上班、下班、不無故遲到或早退,不曠課,認真辦公,提高工作效率。

3.維護學校的良好聲譽,為人師表、重師德、重公德、注意儀表、團結同事、愛護學生、互相幫助、發揚主人翁精神,以校為家。

4.認真學習專業認識,努力提高技術水平,完善創新教學方法,保證教學質量、認真備課、檢查學生作業、講普通話授課、按時按質量完成教學任務,認真做好職責范圍內的各項工作,做好衛生工作及學生的思想工作。

5.認真備課、講課,批改作業并有記錄。

6.按課表上課,不缺課、誤課或隨便換課。

7.上課時衣著得體,不吸煙、不戴帽、不坐著講課、不接打電話,不無故離開教室。

8.對學生進行正面教育,不體罰和變相體罰學生,做好后進生的思想轉化工作,全面關心學生的健康和成長。

9.工作時間內,堅持在本辦公室辦公,不嬉笑、打鬧、亂串辦公室,不做與工作無關的事。

10.遵守學校的其它的各項規章制度。認真完成本職工作,準時參加政治學習、業務學習、教研活動、校會等。

11.加強師德修養,以身作則,言傳身教,為人師表;在思想品德、知識造詣、文化修養、言談舉止、生活作風、求知精神等方面成為學生的表率。

1.全體教師必須服從上級和學校的管理,自覺做到依規辦事、依法治教,遵守上級和學校的各項規章制度,做到遵紀守法、教書育人、為人師表,崇尚科學,反對邪教。

2.教師申請調動,要嚴格按教育局的規定,由教師書面提出申請,學校領導班子研究討論加意見,由學校上送市教育局,由教育局作調配。

3.學校內部教師人事調整,由學校領導班子成員根據教師的專長和表現,召開專門會議研究討論決定,一經討論確定,原則上不得變動,特殊情況需要調整的要經過學校領導班子集體討論決定。

4.根據市教育局規定,每年實行教師人事考評制度,每學年對教師的各方面表現進行一次考評,考評結果存入教師檔案;考評結果作為教師評聘、評優、評先、考核、晉升的重要依據。

5.實行教師聘任制,學校根據教師的平時的表現和業績考評結果,由領導班子根據核定編制員額和崗位的需要,確定聘任教師的名單,各教師與學校簽定聘任協議。

6.全體教師必須從大局出發,服從學校分工,按學校分工認真搞好本職工作,想方設法提高工作效率。如不服從分工的,視情節輕重,在年度考評中扣分。

7.建立教師工作檔案,健全教師業務檢查評比制度,學校領導班子成員、各部門負責人定期或不定期對教師各方面的表現進行檢查,并作好記錄,對教師各方面的表現每學期由學校考評小組作出公平的評價。

8.教師要認真學習教育法律法規各學校的各項規章制度,認真履行崗位職責,樹立高尚的師德師風,積極參加繼續教育和教研教改活動,提高自身的教育教學能力,認真總結教育教學經驗,積極撰寫教育教學論文,完成學校布置的各項任務,想方設法在各自的崗位上做出成績,為推進素質教育,提高學校的教育教學質量而努力奮斗。

1.認真搞好核編定員,確定教師的教學工作量和行政人員的崗位職責。

2.校長聘任教職工應在上級教育行政部門核定的總編制內進行。要注重教師隊伍的長遠建設,既要充分發揮中年骨干教師的作用,又要注重培養青年教師,還要注重保護老年教師。

3.對受聘教職員工應全面實行崗位責任制,明確崗位職責和工作規范,制訂考核標準和考核制度,建立考核檔案,作為續聘、不聘、晉升和獎懲的依據。

4.聘任辦法,可先由校長提名,征求有關部門負責人的意見后,由校長聘任;也可由校長授權有關部門負責人提名,再由校長聘任。校長對聘任的教職員工發給聘書,并簽訂聘約。聘任期一般為一年,可連聘連任。

5.對未被聘任的人員,本著立足校內,因人而異,發揮所長的原則,妥善予以安排。對老弱病殘等喪失工作能力而未受聘的教職員工,應區別情況,妥善安置;對已達到離退休年齡的人員,由組織按期辦理退休手續。

四、教師職稱申報推薦辦法。

為進一步加強我校教師隊伍建設,完善我校教師專業技術資格申報推薦工作,根據省、市有關職稱評審工作文件精神,結合我校實際,特制定本教師職稱申報推薦辦法。

一、組織領導。

學校成立職稱工作領導小組與職稱推薦組,職稱工作領導小組辦公室設在校長辦公室。

二、申報推薦資格。

教師任現職年限、工作業績等基本滿足職稱晉升條件后方有資格參加推薦申報職稱評審。職稱晉升條件按當年省職稱工作領導小組和市專業技術人員職稱工作領導小組文件及相關政策執行。

三、申報推薦程序。

1.個人申報。符合職稱晉升條件的人員填寫《黃石市中學教師專業技術資格申報表》,申報參加推薦。學校將申報參加推薦人員的基本材料報送市教育局審核,按市教育局審核結果確認參加推薦人員。

2.公開述職。職稱工作領導小組組織職稱推薦組召開測評會議,聽取所有參加推薦人員述職。

3.成果展示。職稱推薦組查閱所有參加推薦人員職稱材料。

4.民主測評。職稱工作領導小組對所有參加推薦人員進行學生滿意度測評;在公開述職和學生測評的基礎上,確定推薦申報候選人。民主測評中得票超過60%的參評人員,即成為推薦申報候選人。

5.量化考核。職稱工作領導小組根據《黃石市中學教師專業技術資格量化考核細則》()對推薦候選人進行量化考核,形成量化考核結果。

6.擇優推薦。職稱工作領導小組根據市教育局下達的職稱申報指標數,結合民主測評和量化考核結果,討論確定最終推薦申報人選。

7.公示。在學校《公告欄》中張貼《中小學教師專業技術資格申報人員主要情況公示表》,對所有推薦申報人員進行公示。公示期滿,報市教育局參評。

五、規范教師師德行為“十不準”規定。

1.不準從事有償家教;。

2.不準私自外出兼課或校外辦班;。

3.不準體罰或變相體罰學生;。

4.不準粗暴對待學生家長;。

5.不準向學生推銷教輔材料及其他商品;。

6.不準索要或接受學生家長的宴請、禮金及其他財物;。

7.不準曠教或擅離教育教學崗位;。

8.不準在上課時抽煙和使用移動電話;。

9.不準酒后進入課堂;。

10.不準上班時間網絡聊天、玩游戲、炒股等。

1.堅持理論學習和業務學習,提高廣大教職工的政治覺悟、師德修養及業務理論水平和能力。

2.教研處根據上級要求制定培訓計劃并認真實施,做到有目的、有檢查、有收效、有總結。

3.教職工參加業務學習必須遵守學習紀律,不遲到,不早退,有事向主管領導請假。學習時精力集中,不做與學習無關的事情。

4.加強教師基本功訓練,注重現代教育技術的培訓和應用。

5.鼓勵教師參加提高學歷層次和業務理論水平的進修學習。

6.組織教師論壇,促進教師理論水平的提高。

7.認真組織繼續教育及相關培訓學習的考核驗收,并將繼續教育培訓中學習態度及成效做為教職工崗位責任考核評估內容之一。

1.開展“青藍工程”活動,讓老教師傳幫帶骨干教師,縮短骨干教師的成長過程,讓骨干教師迅速成長。

2.鼓勵骨干教師進修學習,接受繼續教育,參加各種形式的培訓班,為骨干教師的學習提供強有力的物質保證和時間支持。

3.組織骨干教師開展觀摩課、研討課等教學活動,通過自我說課、評課進一步提高骨干教師的業務水平。

4.創造機會讓青年骨干教師承擔市、區、學校的教研課、公開課,為骨干教師成才提供機會。

5.每年進行以優質課為主線的教學基本功大賽以及教案評比等活動。

6.鼓勵骨干教師積極參加教科研活動,撰寫教研論文,探索教育教學規律。

7.通過培訓,對骨干教師進行認定,并掛牌上崗。

1.舉辦“青藍工程”活動,以老帶新,讓青年教師迅速成長。

2.鼓勵青年教師外出學習和深造,提高青年教師的文化素質和業務能力。

3.鼓勵青年教師參加國家、省、市、區觀摩課,使青年教師的講課水平上了一個新臺階。

4.鼓勵青年教師積極參加教育科研和課改實踐,使青年教師的教育科研水平有了大幅度的提高。

5.加強對青年教師的師德建設,使青年教師思想上進、依法執教、愛崗敬業、熱愛學習、嚴謹治學、團結協作、為人師表。

6.加強對青年教師信息技術的培訓,極大提高了自身素質,對教學質量的提高起了很大的促進作用。

1.教學目標明確。上課時應做到目標明確,內容適度,重點突出。教學目標是一節課的靈魂,教師要妥善安排教學的各個五一節,緊緊環繞扣住教學目標,有條不紊地進行教學,完成教學大綱對每節課的教學要求。

2.教學內容準確無誤。教師傳授給學生的知識信息,應該是科學的、準確無誤的。對概念、定義的表述,對原理、定律的論證,乃至上課引用的事例,都應是確切無疑的。教學中既要抓住重點和難點,又不違背科學的基本原理,保持科學的系統性和連貫性,并挖掘教材內容的思想性,寓思想教育于教學之中,把科學性與思想性統一起來。

3.教學方法靈活、多樣、恰當。教師要根據不同學科、不同教學內容及學生的不同重點,選擇教學方法。提倡啟發式教學。教師講課注意精講精練,講練結合,充分調動學生的積極性、主動性,使每個學生都能積極地觀察問題、思考問題、控求問題,促進智力發展,提高感知、記憶和思維能力。

4.掌握教學信息反饋,調控教學過程。課堂教學中的信息傳遞是雙向的,教師要通過對學生學習活動的敏銳觀察獲取反饋信息,及時調控教學過程,彌補知識、技能缺陷,上好每節課,教會每個學生,達到每黨課質量過關,謀求最佳教學效果。

5.掌握教學藝術。教師要有語言、板書、實驗、教態的藝術。教師的語言要清晰、規范、標準、精練、準確、鮮明、生動、形象、風趣,富有啟發性和吸引力;板書要正確、清楚、工整、精練布局結構合理、能體現講課重點與發展過程;教態親切、自然、文雅、大方,動作要有利于學生對知識的理解和掌握。

6.嚴格遵守教學常規。教師在預備鈴響時應走出教研室提前站在教室門口,目視學生做好上課準備。上課鈴響走上講臺,舉行上課禮,組織教學,開始授課;上課不遲到,不早退,不無故離開教室,不提前下課,不拖堂,不擅自調課;教學要講普通話,板書要有條理,書寫認真,大小適當,不寫錯別字。

1.教師從試用期開始參加考核,考核原則上一學年一次。

2.考核分業務考核、綜合評定兩個方面進行。

業務考核指對教師的業務能力和個人素質方面進行考核。由主管教學的副校長、教務處負責,業務評定的形式可多樣化,分教學計劃制訂、備課、聽課評課、作業布置與批改、教書育人、命題與考試、課外活動、教學研究、教學效果、工作態度、教學實驗等諸項。

綜合評定指對教師的德能勤績進行綜合評定,主要考核的內容有責任心、對學生的愛心和耐心、教育教學效果、完成學校交付任務、同事間的協作精神、考勤情況、個人修養、家長反饋意見等。

3.教師考核成績記入學校教師個人業務檔案。

4.教師考核成績與期未評比先進、獎金發放、職級確定等掛鉤,并起主導作用。

為落實《教師職業道德規范》,加強全體教職員工的組織紀律性,嚴格教師隊伍的管理以端正教風,保證學校教育教學工作的正常開展,根據本校實際,制訂本制度:

1、教師每天上、下午上班簽到時間分別為8:00和2:00,(值日教師必須提前20分鐘到崗做好值日工作)實行簽到制度(不得代簽),教師上下班應自覺在辦公室簽名。

2、實行坐班制,教師上班時間,因事外出,要向年級組或行政部門請假,上班時間不得在校園特別是辦公室內大聲喧嘩、吵鬧、影響他人工作。每天上、下午第三節后,非班主任、年級組長,在沒有課、沒有會議(活動)時,可以簽名離校(值日領導教師必須堅守崗位)。在規定時間前未經領導同意私自離校者以早退計。當午無課教師應到校辦公,如無到校,以曠工計。

3、會議或業務活動按學校通知時間準時參加,凡超過規定時間到會(或活動地點)者,以遲到計,全體教師必須準時參加升旗儀式,遲到10分鐘以上按缺課一節計、無故不參加升旗儀式,第一次以曠工半天計。

4、健全請假制度。有事先請假后銷假。請假一天以內的由年級組批準,請假兩天以內的由教導處批準,請假超過兩天的由校長批準。如遇特殊情況,可電話請假,但回校后必須主動補填請假單并銷假。病假者必須提供醫生證明。未批準請假而又不上班按曠工計。假滿未銷假而又未上班按曠工計。

5、在一個月內,無遲到、早退、病假、事假、曠工的老師,每月發全勤獎30元。凡遲到或早退者,每次扣5元,第三次起除不發全勤獎外,按遲到或早退次數扣款。病假每天扣5元,事假每天扣10元,病事假期間,每缺一節課再扣3元;凡曠工者除不發全勤獎外,每天扣工資30元,曠工三天以內(含三天),期末獎金減半,三天以上者期末不發給獎金,連續曠工者,按上級人事管理條例處理。每位教師每學月可請機動假一天,不影響當月全勤獎,請機動假期間,缺課每節扣3元。

6、嚴禁教師未經教導處批準而私自調課,私自調課雙方所調節數均扣5元/節,因私自調課而造成無老師上課的扣發雙方當月全部考勤獎并作曠工處理。

7、學校職評、評優工作要與出勤好壞相對應,與勞動態度相結合。

十二、績效考核制度。

為了進一步健全和完善教師管理制度,逐步建立起一種客觀、公正、科學的評價考核機制,引導、保護、發揮廣大教師教書育人的積極性和創造性,結合我校實際情況,特制定本考核方案:

領導小組:組長:彭凱勝組員:柯尊寅汪昭水陳緒海袁新民及初一、二、三年級教師代表各一名。

教師考核以職業道德、工作能力、出勤管理、教學效果為主體,基礎分為50分。

一、師德(10分)。

根據教師遵守中小學教師職業道德規范情況,由年級組教師互評,去掉一個最高分,去掉一個最低分,然后取平均值為教師個人得分。以下15款為教師評估時的參考要素。

1、有無污辱學生,歧視差生情況。

2、有無飲酒上課,酗酒鬧事情形。

3、有無上班期間在校賭博,參與買碼活動。

4、有無私自組織學生有償補課或有償家教情況;有無私自征訂教輔資料情形。

5、有無參與不健康活動,傳播有害學生身心健康的思想。

6、有無有意鬧不團結,辱罵、詆毀他人,造成不良影響情形。

7、有無因教育方法不當或防范不及時,出現重大安全責任事故情況。

8、有無涉及有損教師形象和有毀學校聲譽的違法違紀行為。

9、有無不聽從領導,擅自主張情形。

10、有無隨意停學生的課的情形。

11、有無教學態度不好或責任心不強,被學生強烈要求更換的教師情況。

12、有無教師不愛護校產情形。

13、有無教師不講究個人及環境衛生,辦公場所零亂不整潔情況。

14、有無不服從工作安排,斤斤計較個人得失,缺乏大局意識情況。

15、有無遇到緊急事故或需立即制止處理的事,不管不問,互相推諉情況。

二、履職(40分)。

a、出勤(2.5分)。

1、曠課、缺會每節扣0.5分。

2、病假、事假、遲到每節扣0.1分。

3、值日、值班缺勤一次扣0.2分,遲到或中途離崗一次扣0.1分。

b、工作量(15分)。

根據學校崗位核算結果,接近、達到1個崗者得14分;超出1個崗者得分=14分+(崗位總值—1)*3。

c、教學過程(10分)。

1、每月撰寫一篇教學反思,一學期一案例一論文一總結,少一次扣1分(以單列出來上交教導處作學期論文、反思、案例、總結評比的資料為依據,下載抄襲的加倍扣分,獲獎的加1分)。

2、教師備課須符合學校教學計劃要求,否則每缺一個項目扣0.5分,每缺一個課時扣0.25分(每期按4個教學月計,須完成的課時量按月折算)。不按時上交本期備課本或無本期備課本接受學校檢查者扣5分。

d、教學業績(10分)。

根據教師教育教學效果,業績得分=7分+期中考試算獎得分*0.3+獎勵得分(代表學校參加市級以上教科研競賽者加1分,獲獎者加2分)。

e、專業發展(2.5分)。

根據教師拓展專業知識情況計分,能積極參加教科研及繼教培訓者得2分,能按時上交培訓筆記及相關資料者加0.5分。計算機、普通話考核合格,符合相應要求者分別加0.25分。

三、加分。

1、當期在國家、省、市、縣正式發行的刊物上發表文章,每篇加4分、3分、2分、1分。

2、當期被各級政府或教育行政部門評為先進個人或先進工作者的,憑證每次加分,鄉級0.5分,市級縣1分,市級2分,省級3分,國家級5分。

3、當期迎檢受到上級表彰者加1分。

四、其他。

1、師德考核得分未過半者,本年度考核定為不合格。學期總分不及格者定為不合格。不合格者下期不予聘任。

2、工作量不足平均課時的教師不能評優(優秀班主任評選以班級量化為主要依據)。

3、在職在崗老師的績效工資不得低于在職不崗老師的績效工資。

4、其他未定事宜,由考核領導小組酌情處理。

骨干教師管理制度(通用17篇)篇五

為培養一批中青年學科帶頭人和一支教育教學骨干教師隊伍,激勵骨干教師專業不斷發展,以帶動整個教師隊伍的迅速成長,促進學校教育教學質量不斷提高,結合我校實際情況,制定本制度:

學校將我校將已評為“淄博市農村骨干教師”的14名教師,和在教育教學中嶄露頭角、熱愛教育事業、責任心強、工作效果好、業務能力強的中青年教學能手、學科帶頭人、教學新秀等確定為骨干教師,并加以培養。

1、建立老教師與骨干教師的師徒結對制度,通過老教師的傳、幫、帶促進骨干教師的成長。

2、定期組織骨干教師外出進行參觀學習與培訓。

3、邀請關專家來校作專題報告,一年1-2次。

4、優先推薦參加由市、區教育局、教研會等部門組織的骨干教師培訓活動。

5、選拔優秀骨干教師擔任科室、級部等重要崗位。

6、學校定期召開骨干教師座談會,聽取他們的匯報和對學校工作建議。

1、要認真學習新的教育教學理論,轉變教學觀念,貫徹黨的教育方針,增強依法施教的意識。

2、在學校培訓小組的領導下,積極承擔安排的教學任務,在組內集體備課中起主導和帶頭作用。

3、參加校內、外各級組織的培訓,學習研究新課程,把握新課程的內涵。

4、擔任教研組長、備課組長、擔任班主任,抓好學科組的教學研究,在課內外對學生進行思想品德教育,抓好培優扶差的工作。

5、加強理論學習,提高自身的業務能力,積極借鑒國內外先進的教育教學經驗,結合本校實際,深入進行教學研究,基本功扎實,一專多能,勝任教學工作。

6、與青年教師結對子,向青年教師傳授教學經驗,起到傳幫帶的作用。

7、不斷研究探索新的教學方法,努力創設以學生為主體,引導學生自主學習的新的課堂教學模式,培養學生良好的學習風氣。

8、嚴格履行教師職業道德規范,增強師德意識,關心愛護學生,建立文明的師生關系。

9、認真參加教學經驗交流、德育經驗交流,培養新教師。每學期聽課、評課不少于16節,上公開示范課不少于一節,每年要撰寫教學教育論文一篇,創建自己的教育教學博客,積極撰寫教育教學隨筆與反思。

10、嚴格遵守培訓紀律,認真完成培訓任務,努力提高培訓效果。

在任期結束前,每個骨干教師參照《市農村骨干教師培訓考核制度》進行評定,評定等級為優秀、良好、合格、不合格。

骨干教師管理制度(通用17篇)篇六

一、舞蹈室是教學、訓練場所,非教學和訓練原因不得隨意進入。

二、舞蹈室在每周一至周五的正常上課時間內,用于幼師舞蹈專業的舞蹈課教學,其他課余時間用于學生訓練。

三、進入舞蹈室,應穿軟底鞋或舞蹈鞋,嚴禁穿硬底鞋入內。

四、舞蹈室內嚴禁吸煙,不得隨地吐痰,不得亂丟果皮紙屑。

五、舞蹈室內不準打鬧、追逐,運動時應注意他人所處位置,以免造成傷害事故。

六、請愛護室內一切設施設備,如有損壞,按學校物資管理規定罰款,對蓄意損壞者,除賠償罰款外,送學生處嚴肅處理。

七、舞蹈室的鑰匙應由舞蹈老師保管,舞蹈室使用必須做好登記,用后驗收。

八、舞蹈實訓室使用完后,請將器材設備恢復原狀,并由使用本次舞蹈室的班級負責清除垃圾。

九、離開時必須切斷電源,關好門窗,如因缺乏一定的安全措施而造成室內設施設備損壞、遺失、被盜,則追究有關人員責任。

十、堅持衛生值日制度,每天打掃教室,保持室內一切設施的清潔衛生,由舞蹈;老師每天負責檢查、落實。

以上條例由舞蹈室老師和藝術組共同負責監督檢查,并負責查清造成公物損壞的責任人,造成公物損壞的責任人須按學校管理規定及時繳納賠償金,逾期不交者將予以嚴肅處理。

3舞蹈工作室規章制度會員卡片使用規則:

1、上課前請到前臺登記處刷卡登記,詳細記錄個人上課情況,會員卡只限持卡人本人使用不得轉借他人。

2、工作室所有類型的會員卡的持卡人不得因任何個人原因請假。

3、工作室不提供試課,如有特殊情況請事先與老師聯系。

課堂紀律規定:

1、嚴禁遲到,遲到不僅是對老師的不尊重,也是對其他同學的不禮貌,更是對自己的不尊重。

2、老師上課期間,須跟隨老師練習。當老師在說話時,請不要與其他人交談,否則會錯過老師的講解,也會妨礙其他學員上課。

3、若您來時,工作室有別的課程在進行中,請勿大聲喧嘩,影響他人上課。

4、上課期間請把會發聲的裝置調至靜音或者振動,接電話或做其他任何會影響其他學員上課的事情,請到休息區。

5、上課期間嚴禁吃零食,禁止隨地丟垃圾。請愛護工作室環境。工作室內任何時段嚴禁抽煙,吐痰,亂扔雜物。

6、任課老師若犯重大過失,學生有權向工作室投訴。查明屬實會對老師進行處理。

安全及衛生規則:

1、為了您的身體健康與安全,進入工作室前請先換上干凈的運動鞋或者軟底鞋,請自備好方便運動的衣物。

2、請每次使用完工作室的相關設備后,整理好放回原處。

3、嚴禁惹事生非,無理取鬧,起哄,散布謠言,消極怠課。

4、請愛護更衣室環境,并請妥善保管好個人物品,如有損失,恕不負責。

5、自覺維護工作室整體形象和信譽。愛護公共設施,損壞物品照價賠償。

6、在沒有老師的指導下,禁止學員私自練習高難度危險動作,如發生任何意外后果自負,特別是鋼管舞技巧等。

7、身體有嚴重疾病不能過度運動者請自覺說明情況,否則后果自負。

8、因工作室環境特殊,請帶小孩來的學員看管好自己的孩子,如發生意外,恕不負責。

以上章程請各會員自覺遵守。無故違反者視情節嚴重給予警告及開除處理,不退取任何費用。未盡事宜,另作規定。

骨干教師管理制度(通用17篇)篇七

一、學校將在學科教學中嶄露頭角,教學效果好,業務有一定影響的中青年教師,學校確定為學科骨干教師,并加以培養。

二、建立老教師與骨干教師的師徒關系,通過老教師的傳、幫、帶促進骨干教師的成長。

三、定期組織骨干教師赴省內外名校參觀學習。

四、不定期邀請省內外有關專家教授來校作專題報告。

五、推選聘任骨干教師為學校學科帶頭人,積極培養并向市推薦市學科帶頭人。

六、選拔優秀骨干教師擔任科、組級領導崗位。

七、骨干教師每學期上公開示范課一節,每年要撰寫教學教研論文一篇。

八、學校定期召開骨干教師座談會,,聽取他們的匯報和對學校工作建議。

九、,優先安排骨干教師的業務進修。.

十、骨干教師專業引領,每年1次送教下鄉(上課),記4課時。

在培訓期間,除了考核骨干教師完成規定學時情況,還要考核如下內容:

1、名師:有個性化的研修計劃;有學習筆記;至少做3研討課或觀摩課;通過網絡等形式解決教師即時性問題不少于30次;送教下鄉累計2周并有指導記錄。教育教學成績顯著,起到本學科、本地區專業引領作用。承擔市級研訓任務,本周期內至少提供教學活動設計或新課程案例2份,通過審查并成為教師全員培訓的培訓資源。本周期結束時,要求完成一部專著或研究文集(包括行動研究、教育敘事、研究論文、教學設計和教學案例等)。

3、校級骨干教師培訓:有個性的研修計劃,有自主學習成果在校內交流,至少做一次研討課,爭取上一節區優課,承擔或參與市級以上課題。

骨干教師管理制度(通用17篇)篇八

第1條學校對教職工負有管理權,所有教職工必須服從學校管理、遵守學校規章,服從領導安排。

第2條全校教職工要認真行使《憲法》和《教師法》賦予的權利,樹立主人翁思想,關心學校發展,積極參政議政,有權對學校工作提出意見,監督學校領導干部的施政活動。

第3條教職工要認真執行黨的路線、方針、政策,自覺接受黨支部和校長的領導,認真完成各項工作任務,努力提高思想、政治素質,以身作則,勤奮工作。

第4條教職工在行使自己權利時,不得損害國家的、社會的、集體的利益和他人的合法權益;不得搞第二職業。

第5條教職工必須維護國家利益,遵守社會公德,遵守勞動紀律,維護珍惜學校榮譽,敢于同一切不法分子作斗爭。

第6條教職工要依照《教育法》、《未成年人保護法》、《教師法》規定,全面貫徹國家教育方針,堅持正確辦學方向,關心學生,教書育人,為培養“四有”新人貢獻一切力量。

第7條嚴格學籍管理制度與“中小學教學常規”。學校領導及教師不得隨意開除學生或責令學生停課,嚴禁體罰與變相體罰學生,保障學生受教育權利。學校和每個教師要認真履行兩項承諾:不得體罰與變相體罰學生,不亂收學生一分錢。

第8條加強德育教育,把思想工作放在學校工作首位,把德育工作滲透到各科教學中,把育人落實到各項工作中。

第9條全校教職工要認真學習國家頒布的與學校工作、生活密切相關的法律、法規,依法維護學校和學生的合法權益,教育學生樹立法制觀念。

第10條伙房管理人員依照“食品衛生防疫條例”的規定,嚴把食品衛生關,防止銷售劣質食品,炊事人員一年一次到防疫站檢查身體。食堂應保持清潔衛生、無鼠無蠅,確保師生身體健康。

第11條教職工提倡晚婚晚育,優生優育,貫徹省《計劃生育條例》,做計劃生育的模范。

第12條會計出納嚴格財經紀律,健全財務制度。按照《會計法》要求,采用一支筆審批簽字的辦法。根據財務管理規定和審批權限,保證合理開支。

第13條教職工應教育子女遵紀守法、講究禮貌、好學上進、熱愛學校、愛護學校一草一木。不到教學區玩耍、不亂涂亂畫。要教育家屬搞好鄰里團結,不許打架斗毆,互相謾罵,更不許挑撥離間,制造事端,否則學校可根據情況嚴肅處理,情節嚴重者,報請有關部門處理。要教育家庭遵守社會公德,團結互助,開展“五好家庭”評選活動。

第14條教職工不得看黃色書刊、錄相,不上黃色網站,不得聚眾賭博,不得有偷竊行為與其他違法行為。

骨干教師管理制度(通用17篇)篇九

為了進一步貫徹落實教育部關于加強師德建設的精神,強化對教師隊伍的管理,特制定教師職業道德考核、評議制度。

對所負責的工作要認真履行職責,對工作中出現的失誤要實行“責任追究制”,三天之內級組長要把情況書面報告教導處。原則上要由教導處分析原因、分清責任、作出處理。并作為教師能否聘任內容之一。

如果有諷刺、挖苦、歧視學生,體罰或變相體罰學生的現象要追究法律責任。按情節輕重分別給予批評教育、行政處分、經濟賠償等處理。情節嚴重者,解除聘任合同。

如有黃、賭,及違反社會公德的現象,視情節輕重給予批評教育、行政處分、扣除獎教金,并且當年不能評先、評優。

不能指責、訓斥學生家長。如有指責、訓斥家長的現象要進行批評教育,在5天之內向家長賠禮道歉,并且當年不能評優評先。

不做有損集體榮譽的事,如果有損于集體榮譽的事要追究當事人的責任,并責成寫出書面檢查,在一定范圍內作公開討論,并扣出集體榮譽獎。

有意見當面交換,有問題逐級反映,不做不利于團結的事,不講不利于團結的話。如有背后議論,有意無意挑起矛盾,要進行嚴肅批評。在一定范圍內進行分析討論,當年不評優評先,扣除集體榮譽獎,并根據情節輕重分別給予低聘、緩聘。

并積極聽取學生、家長和社會有關方面對教師職業道德狀況的評議,接受學生、家長的監督。

如有上述情況必須在三天之內報告上級。教師中的情況由級組長報告教導處,教導主任、副校長的情況報告校長,校長的情況報告區教育局。逐級匯報,以便互通情報、及時糾正,提高素質。

骨干教師管理制度(通用17篇)篇十

骨干關鍵員工的去留對企業,尤其是以專業著稱的美容院具有舉足輕重的影響,如何有效管理關鍵員工是許多美容院迫切需要解決的問題。

盤點規劃

管好關鍵員工,首先要明確哪些是實現戰略目標不可或缺的、最重要的核心人員,并對員工隊伍的現實任職素質進行大盤點 。關鍵員工的培養重點在于后備隊伍的培養。關鍵員工的保留有兩點:人的保留與人所擁有的資源的保留。

業務戰略決定美容院所需的人力資源,而明確哪些是實現戰略目標不可或缺的核心人員,是進行規劃的第一步;接下來要對員工隊伍的現實任職素質進行大盤點 ,比如美容院現有人員是否已滿足業務戰略對關鍵員工的需求,缺口有哪些或有多大等;同時要分析外部人力市場的變化趨勢及內部員工流失率情況,預測關鍵員工隊伍未來的發展變化與業務發展的匹配情況。綜合上述所有因素,則可以對關鍵員工進行整體、系統的戰略性規劃,從而為關鍵員工的有效管理奠定良好的基礎。

培 養?

關鍵員工的保留有兩點:人的保留與人所擁有的資源的保留。留人主要是留心 ,創造良好和-諧的企業文化氛圍,追求組織與個人的共贏,是留心的根本。而如何把個人優勢轉化為企業優勢則是保留關鍵員工的重點工作,比如骨干人員所擁有的核心技術、經驗積累、個人聲譽、客戶關系等,這些資源常因人才流失帶給組織很大的損失。加強團隊建設是轉化個人優勢的有效方法之一,團隊使個人的作用有限,團隊內資源共享,從而分散和降低了組織對個人的依賴性,另外一個有效方法是加強制度化的規范管理,比如技術知識的管理制度、客戶關系的管理制度等,通過制度把個人所擁有的資源記錄、整理、分享并保存,從而變成企業的資源和優勢。

激 勵?

對關鍵員工的薪酬管理重點要考慮中長期薪酬方案。關鍵員工隊伍的開發重點在于素質開發,高素質是高績效的基本前提。關鍵員工是企業價值的主要創造者,如何有效激發關鍵員工的斗志、激勵他們保持最佳績效,是關系到企業能否實現戰略目標的關鍵所在。這里主要從兩個方面入手:即關鍵員工的績效管理和薪酬管理。

關鍵員工的績效管理是戰略性的績效管理。通過分析實現戰略的關鍵成功因素,我們可以確定企業的'關鍵績效指標,并由此確定關鍵員工的牽引性績效指標,從而把關鍵員工的主要活動和企業戰略緊密結合,保證關鍵員工的績效貢獻直接支持企業戰略以及戰略目標的實現。

員工付出勞動得到的回報包括經濟與非經濟性兩種,從時間上又有短期、中期和長期之分。關鍵員工是企業不可或缺的重要資源和核心能力,有時甚至決定企業生死存亡,這種 唇亡齒寒的依存關系,決定了對關鍵員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。現在很多公司實施員工持股計劃和期權計劃正是基于這種考慮。

為建設一支教育觀念新、改革意識強、師德高尚、專業技能強、學術水平高、結構合理,富有敬業精神和改革創新意識、有較高教學水平和較強實踐能力的教師隊伍,推動專業建設和人才創新培養,提高科學研究水平,帶動學校全面改革,決定制定骨干教師選拔及管理辦法。

第一章 總則

第一條 骨干教師是學校教學和教學改革工作的中堅,是在專業帶頭人領導下的教學團隊的骨干成員,也是其他基層教師教學與教研工作的楷模。

第二條 原則上每個主體專業設骨干教師二至三名,其崗位由專業帶頭人根據專業建設和教學需要提出論證,學校教育教學協調委員會研究確定后予以公布,凡我校專職教師和兼任教學工作的教育管理人員均可申報。

第三條 骨干教師選拔及管理嚴格執行按需設崗、擇優選拔、責權利明晰、全程管理的制度。

第二章 必備條件

第四條 忠誠黨的教育事業,具有良好的職業道德,為人師表,教書育人,全面履行職務職責,學風端正,具有相應職業教育教師資格的人員。

第五條 具有本科及以上學歷、學士及以上學位。

第六條 具有中級專業技術職務的專職或從事教育教學管理的行政人員。

第七條 專職教師必須是雙師型教師。

第八條 教科研在專業中具有一定的影響力,組織或輔導各類大賽取得優異成績,在教育教學和教學改革等重點工作中起到骨干作用,效果良好。

第三章 評定原則及程序和方法

第九條 評定原則

1.堅持標準,保證質量,公平公正,擇優選拔;

2.堅持向高職專業、重點專業和對學校發展建設影響較大的專業傾斜;

3.堅持向涉及面較寬,教師數量較多的專業傾斜;

4.堅持向有突出貢獻的中青年教師傾斜。

第十條 評定程序和方法

1.申報人提出申請,填寫《骨干教師申請表》;

2.專業帶頭人會同專業系組織評審,公開答辯,提出推薦意見;

3.學校教育教學協調委員會確定推薦人選;

4.校長辦公會研究確定,公示后聘任。

第四章 主要職責

第十一條 在專業帶頭人的領導下,團結基層教師共同組成教學團隊,集體完成學校下達的學科專業建設目標和各項教學任務。

第十二條 參與編制、修訂專業人才培養方案,創建兵團級、國家級示范性專業。

第十三條 做好課程改革與建設工作,積極申報學校或兵團級精品課程。

第十四條 按照高職教育人才培養目標的要求,吸收學校專業建設、課程改革成果,積極參與校本教材編寫。

第十五條 開展專業改革與建設方面的課題研究,積極參與企業的技術攻關和產品研發,不斷提高專業水平。

第十六條 參與實習實訓基地規劃及建設,積極爭取兵團級、國家級實訓基地建設項目,提高學生的實踐動手能力。

第十七條 每年負責對2名以上青年教師進行培養和指導,協助專業負責人形成合理的專業教學團隊。

第十八條 負責學生技能競賽的指導工作,參加各類競賽工作,取得優異成績。

第十九條 在專業負責人帶領下參與專業教育教學改革,進行教學文件及相關資料的編寫工作。

第五章 考核與獎懲

第二十條 骨干教師任期一般為三年,期間實行動態管理。專業帶頭人與骨干教師簽訂責任書,每年進行年度考核,任期滿后以公開答辯方式進行終期考核。

第二十一條 學校對骨干教師發放 元/月的崗位津貼。

第二十二條 學校每年至少為專業帶頭人提供一次以上的培訓、學習機會。

第二十三條 學校在職稱評聘、評優時優先考慮骨干教師。

第二十四條 骨干教師在任期內,有下列情形之一者,經教育教學協調委員會審批后,取消其骨干教師稱號及有關待遇:

1.任期內調出本校者;

2.非組織原因脫離教育教學工作崗位者;

3.評選后不履行職責,年度考核不合格者;

4.違法亂紀,受到黨紀、政紀處分或刑事處罰者;

5.不服從學校管理私自離崗不歸或外派學習未經批準逾期不歸者。?

第二十五條 本辦法由教育教學協調委員會負責解釋。

第二十六條 本辦法自通過之日起執行。

骨干教師管理制度(通用17篇)篇十一

1、教師要熱愛學生,關愛學生,以正面教育,鼓勵表揚為主,以正確的價值觀引導學生,以自我的良好行為習慣潛易默化地影響學生。

2、全體教職工務必嚴格遵守作息制度,不遲到、不早退、無大事不隨便請假。

3、全勤的教職工每月發給全勤獎30元,有遲到、早退、曠工等現象的,無全勤獎,另外遲到、早退者在當月的工資中扣除5元/次,曠工者扣20元/次。

4、教師要把全部精力放在工作中,要全面照顧幼兒,避免發生意外事故。

5、工作中造成輕微職責事故,如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等,有上述狀況之一,教師本人負責向家長解釋,并承擔相應費用。如因工作造成重大職責事故,導致幼兒需要住院治療的,教師務必承擔50%的醫療費用。因看管不當造成幼兒轉學,或造成其他嚴重后果的,屬教師嚴重失職,教師本人負全責。扣發當月獎金,若無不安全事件發生,當月兌現50元安全獎。

6、班中物品需保管好,如有丟失或損壞,需及時報告,如隱瞞不報,造成不良后果,按失職處理。

7、教師在校內、校外都應自覺維護教師形象和幼兒園聲譽。上班期間要微笑應對家長,對家長和來賓態度友好。

8、各班放學后,務必在離園前認真檢查,關好門窗,切斷電源,將物品放在指定地點,整潔衛生,保證安全。師生外出活動時,注意及時關燈、空調、電扇等。

9、同事之間就應團結互助,不斤斤計較,嚴禁同事之間鬧情緒,互相詆毀、有損教師形象的事件發生。(出現此類事件,批評、教育不改正者且情節惡劣者,為了維持教師隊伍有良好的師德師風,做勸退處理):

骨干教師管理制度(通用17篇)篇十二

部、中華人民共和國外國專家局關于《高等學校聘請外國文教專家和外籍教師的規定》(教外辦[1991]462號)及相關規章制度,結合我校實際制訂本辦法。

第二條本辦法所指外籍教師包括我校聘用的長期語言類外籍教師和中外合作辦學項目班級聘請的外籍教師。

第三條外籍教師管理工作的基本原則是:多方招聘,擇優錄用;依法聘請,強化管理;用其所長,講求實效;增進中外人民的友誼,為我校教學、科研服務;并保護好外教在我校工作生活期間的正當權利和利益。

第四條外教管理工作歸黨政辦公室(外事處)統一負責,具體職責如下:

1、全面統籌外教管理工作,負責開展外教招聘,組織外教的應聘考核和合同簽訂,辦理外教來華手續,核定發放外教工資。

2、負責對外教進行外事紀律教育,嚴格要求外教遵守中國法律、依法執教。

3、維護外教的合法權益,確保外教在校期間享有國內員工的同等權利。

4、協調、考核各所在教學系部、各相關職能部門對外教的聘用管理,確保我校外教聘用的效益。

第五條外籍教師的教學、科研、生活管理及福利發放由其任教的二級學院、教務處、財務處、保衛處等各職能部門配合完成。

第六條聘用條件年齡原則上在60歲以下,身體健康,無重大疾病史;無犯罪記錄和不良嗜好;語言類外教須具有學士以上學位,母語是英語或其他所需語種,優先考慮具有國外教育工作或相關語言培訓工作經驗者。

第七條聘用程序。

1、需要聘請長期外教的院系須每年向黨政辦公室(外事處)遞交外籍教師名額申請報告。

2、聘(邀)請外教要根據我校的實際需要和財力物力、工作基礎條件,進行全面規劃、統籌安排、注重質量。

3、由黨政辦公室(外事處)通過資料審核、工作經歷調查、電話口試或視頻面試等形式,初選出符合應聘條件的遴選對象。

4、由黨政辦公室(外事處)將最終聘任人選及方案上報主管校領導審批。審批通過后,即可向外國專家局提交申請并辦理聘任手續。

第八條我校實行合同工資制,外籍教師的薪酬待遇及具體工作任務以聘用合同規定的內容為準,我校將定期對外教進行工作考評,按時向考評合格者發放工資。

第九條鼓勵符合聘任要求的外教長期在我校任教,根據其年度各項工作測評情況,酌情提高外教續聘期的合同工資。

第十條外教工作內容需包括課堂教學、與教學有關的第二課堂活動及參加所在二級學院的工作討論和經驗交流。如外籍教師承擔超出合同所規定的工作量,每項工作的.補貼標準和發放方式需另行商定。

第十一條學校為長期聘用的外教(不含隨行家屬)在中國購買包括意外保險;短期外教,應在來華前自行購買境外醫療保險。

第十二條黨政辦公室(外事處)在外籍教師到校后,及時向外籍教師介紹我國的法律、法規以及學校的規章制度;為切實加強對外教的教學管理,各聘請院系須為外教配備一名合作教師,并將合作教師的名單及聯系電話報知黨政辦公室(外事處)。

第十三條外籍教師須按照我校教學要求以及學生具體情況實施教學,并制定相應的教學計劃。具體教材的選用,由相關二級學院與外籍教師商定。鼓勵外國專家引進國外比較先進的教材和視聽輔導材料,允許外國專家用不同方法進行教學,提倡與外教在學術上自由討論,歡迎他們對教學提出意見和建議。外籍教師任教的二級學院應定期與外教交流,聽取外教意見,提供必要的教學條件,及時反映師生對外教在教學上的意見,幫助外教盡快適應學校教學環境。凡與外教教學工作有關的工作及活動等,應當及時向他們介紹,請他們參加。

第十四條所在院(系、部)負責向外教介紹我國的教育方針、政策、教學制度、學校的培養目標、教學組織、教學計劃和教學中的重大改革。外教管理員應該定期對外教進行聽課,并進行必要的審核與評定,將結果及時反饋給主管領導和各院系。黨政辦公室(外事處)配合所在教學院系組織師生每學年對外教的教學至少進行一次評估,建立外教教學考核制度;對教學責任心強,教學效果好的外教應予以表揚或獎勵,對教學責任心差,教學效果差的外教應予以批評教育,情節嚴重的應辭退。

第十五條后勤集團協助黨政辦公室(外事處)在外教入住前檢查、修護、完善外教公寓內應有的各類家具家電,做好入住前的衛生清潔。外教入住時,派人陪同講解和說明公寓設備的使用方法和注意事項。外教離校時,派人檢查公寓內各項家具家電是否丟失或損壞,如有人為損害,應由外教照價賠償。

學校提供的外教公寓為兩室一廳住房(具備廚房、衛生間),配備基本家具、空調、彩電、冰箱、洗衣機、熱水器、網絡、臥具、及簡單廚具等。若外教對外教公寓有其他要求,所產生的費用應以上述標準進行折算,超出部分由外教承擔。

第十六條校內外籍教師宿舍的安全保障工作由保衛處負責,后勤集團和黨政辦公室(外事處)配合完成,需定期對校內外籍教師宿舍進行安全隱患排查,做好防火防盜及其他安全教育。

第十七條外籍教師到校后,黨政辦公室(外事處)應派人協助外教辦理校內各類報到手續,熟悉校園環境和周邊生活環境;邀請外教參加校內師生的各類文娛、體育活動,可根據外教的意愿,安排一些節假日參觀旅游活動,豐富外教的業余文化生活。

第十八條黨政辦公室(外事處)負責向上級有關部門辦理所有外教的報批手續。外教與我校解除合同關系后(期滿無續聘或違約被終止),黨政辦公室(外事處)注銷其外國專家證。黨政辦公室(外事處)外教應在我校為其辦理的簽證或居留許可的有效期內出境,逾期者將構成非法居留,需自行承擔出入境管理機構的相關處罰。外籍教師如護照、外國專家證等證件遺失,應及時向黨政辦公室(外事處)報告,再由黨政辦公室(外事處)協助本人補辦,費用自理。黨政辦公室(外事處)為計劃內聘請的外教提供機場接送服務。

第十九條外籍教師應遵守我國的法律、法規、教育方針、政策及有關規定,尊重我國人民的風俗習慣;不得在教學場所和其他公開場合,以任何形式宣傳宗教、發展教徒,不得以調查或其他形式進行有煽動內容或危害我國安全內容的活動。

第二十條外教除享受中國法定的節日休假,經所在教學系部同意,還可向黨政辦公室(外事處)申請病假和事假,具體如下:

1、外教請病假,應當憑學校指定醫院醫生的證明。病假在三十天以內的,病假后補齊本學期所缺課程,薪金照發。病假超過三十天,我校有權解除合同。

2、外教請事假經聘方同意,在合同期內,事假累計不得超過十天。連續事假不得超過三天。未經聘方同意擅離職守,曠職一天,扣發三天薪金:曠職三天的,按違反合同處理,須支付違約金,情節嚴重的,我校有權解除合同。

第二十一條外籍教師在學校工作、講學期間,全院師生員工(含家屬)應與其友好相處,講究文明禮貌,不卑不亢。嚴守國家機密,不得將秘密文件、資料(含上級及學院文件)給外籍教師或帶入外籍教師宿舍。與外籍教師談話不能涉及政治。不得接受外籍教師的政治、宗教及不宜宣傳的資料。不得隨便打聽外籍教師的隱私,特別是外籍教師的年齡、收入、衣飾質量和價格、婚姻等情況。外籍教師不得同學生發生個人作風上的問題。

本辦法的解釋權歸黨政辦公室(外事處)本辦法自公布之日起執行。

骨干教師管理制度(通用17篇)篇十三

為加強學校內部管理,規范教師工作作風,提高工作效率,對教職工考勤做如下規定:

一、實行“工作坐班制”,“上、下班簽到制”,“離崗請假制”。即:所有工作人員在規定時間內都必須在自己崗位做好工作;每天到校上班先指紋簽到;無論私事或公事要離開崗位(或學校)的教職工需填寫“假條”,并交值班領導,上班后必須到當日值班領導處消假,否則視為繼續請假。

二、簽到規定:

1、所有在校上班教職工均需簽到;

2、遲到或臨時假教師隨到隨簽,并向值班領導說明,否則按曠工計;

三、上班紀律:

1、平時考勤校長不定期抽查,如果發現事先未請假而私自離崗(校),值班領導未做記錄者,一次視值班領導、當事人事假半天處理。

2、上班時間內禁止在辦公室做與工作無關的事,禁止上網聊天、玩游戲、網上炒股、看影視劇等。若發現上述情況,累計三次扣1分。

四、開會和升旗紀律:

1、每次開會,所有與會人員應準時到會,做好筆記。開會時,通訊工具應調到震動檔或關機。

2、開會、升國旗由教導處在會前點名,無故缺席3次計事假一天;無故遲到或早退累計4次記事假半天。(請假或因公外出期間不計缺席)。

五、請假權限:

1、事、病假半天內向值班領導請假,連續請假或1天以上向校長請假,連續7天以上病事假提前上報學校,學校向教育局請示,經教育局批準后方可準假。

2、每位教職工一學年病(特殊情況酌定)事假在4天內(含4天)不扣分。在4天以外,病假1天扣1分、事假1天扣2分,遲到、早退累計5次扣1分,曠工一天扣3分,不請假離校以曠工計。

3、對超過2天事假、2天病假的教師實行分段扣分扣款制:3――5天(含5天)每天扣5元,責任制考核中扣1分/天;6――10天(含10天),每天扣10元,責任制考核中扣2分/天;11天以上(含11天)每天扣15元,責任制考核中扣3分/天。(因公受傷或住院等特殊情況除外,連續3天以上門診治療需縣級以上診斷)。

4、每學期請假超過22天的教師,取消當年職稱競聘和評優資格;超過30天者取消評優晉級資格并上報教育局。(因公受傷或住院等特殊情況除外)。

5、臨時外出辦私事,向值班領導請假,按間走記。間走連續時間3小時以上按當日事假半天記,4小時以上按全天記。間走時間累計每8小時按1天事假計。

6、遲到或早退累計每4次記事假半天。

7、曠工每天扣50元,在崗位責任制考核中每天扣5分,取消當年評優與晉級、外出培訓資格。連續超過3天者上報教育局。

六、婚、喪、產、探親等假的規定:(含雙休日和節假日,此類假不計滿勤,不扣分,不扣錢)。

1、教職工本人婚假7天。

2、喪假(直系包括法定配偶的父母)7天;祖父母去世給喪假3天。

3、產假:90天(大齡按婚姻法相關規定執行)。超過規定日期未上班者上報教育局批準后,每日上交5元代班費,取消當年晉級與評優資格。

4、流產:采取避孕措施失敗者,休息時間按國家相關文件執行,其他原因流產的以病假對待。

5、上環手術給假1天。

6、教工子女結婚準假3天。

七、教師每學期滿勤獎勵50元,加5分。

八、以100分為基礎,扣分加分后合計為教師考勤得分。

九、以上制度適合在職教職工,解釋權屬校長辦公會議。

十、以上制度自xx年5月10日起執行。

骨干教師管理制度(通用17篇)篇十四

1、全體教職工必須嚴格遵守作息時間制度,不遲到、不早退、無大事不隨便請假。

2、教師要把全部精力放在工作上,上班期間,教師不能隨便換班、替班、串班、要全面照顧幼兒,避免發生意外事故。

3、因工作造成一般責任事故,如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等,有上述情況之一,教師本人負責一切費用,如因工作造成重大責任事故,導致幼兒需要住院治療治療的,教師必須承擔50%的醫療費用。因看管不當造成幼兒走失,造成嚴重后果的,屬教師嚴重失職,教師本人負全責,扣除工資100元/次。

4、教師在校內、校外都應自覺維護教師形象和幼兒園聲譽。上班期間要微笑面對家長,對家長和來賓態度友好,避免與家長爭吵。

5、各班室下班后,必須在離園前認真檢查,關好門窗,切斷電源,將物品放在指定地點,整潔衛生,保證安全。

6、教師有事情必須請假,凡未請假或請假未經園長批準而離開崗位者按曠工論處。

7、值班老師應遵守值班時間,比正常上班時間早到半小時,下班時遲走半小時,當班或值班時間,不能因私事離開孩子。

8、教師要認真組織好幼兒一天學習、生活。大型玩具沒有老師保護禁止幼兒玩耍,幼兒離園時要護送到安全地帶。

骨干教師管理制度(通用17篇)篇十五

1、熱愛班主任工作,關心、了解學生,深受學生的喜愛,領導、教師、家長滿意度高。

2、按照自身需求,努力學習班主任理論,不斷更新班主任工作觀念和方法,注重德育科研課題研究,做好學生心理輔導工作并有一定成效。

3、有良好的班集體建設過程,形成和諧、穩定、積極向上的良好班風,具有較強的集體凝聚力,學生責任感、榮譽感、是非觀念強,有班主任工作經驗并在學校進行經驗交流或推廣。

4、善于挖掘、整合校內外教育資源,經常與家長溝通、聯系,得到家長的`支持、配合、理解,有較好的“家校協同育子(女)”經驗。

5、所帶班級在學校開展的各項活動中表現突出,經常受到表彰和獎勵,校內外影響好。

1、每學年末,由個人自薦并展示成績,各組推薦學校優秀班主任名單交學校,并上傳學校網絡閱讀總結。

2、在班主任工作總結和展示的基礎上,學校教職工評議后,由學校德育小組和校務會討論通過。

3、校級優秀班主任設為一等獎、二等獎。

1、市、區級優秀班主任獎勵100元。

2、校級優秀班主任獎勵:一等獎80元,二等獎60元。

骨干教師管理制度(通用17篇)篇十六

骨干關鍵員工的去留對企業,尤其是以專業著稱的美容院具有舉足輕重的影響,如何有效管理關鍵員工是許多美容院迫切需要解決的問題。

盤點規劃

管好關鍵員工,首先要明確哪些是實現戰略目標不可或缺的、最重要的核心人員,并對員工隊伍的現實任職素質進行大盤點 。關鍵員工的培養重點在于后備隊伍的培養。關鍵員工的保留有兩點:人的保留與人所擁有的資源的保留。

業務戰略決定美容院所需的人力資源,而明確哪些是實現戰略目標不可或缺的核心人員,是進行規劃的第一步;接下來要對員工隊伍的現實任職素質進行大盤點 ,比如美容院現有人員是否已滿足業務戰略對關鍵員工的需求,缺口有哪些或有多大等;同時要分析外部人力市場的變化趨勢及內部員工流失率情況,預測關鍵員工隊伍未來的發展變化與業務發展的匹配情況。綜合上述所有因素,則可以對關鍵員工進行整體、系統的戰略性規劃,從而為關鍵員工的有效管理奠定良好的基礎。

培 養

關鍵員工的保留有兩點:人的保留與人所擁有的資源的保留。留人主要是留心 ,創造良好和-諧的企業文化氛圍,追求組織與個人的共贏,是留心的根本。而如何把個人優勢轉化為企業優勢則是保留關鍵員工的重點工作,比如骨干人員所擁有的核心技術、經驗積累、個人聲譽、客戶關系等,這些資源常因人才流失帶給組織很大的損失。加強團隊建設是轉化個人優勢的有效方法之一,團隊使個人的作用有限,團隊內資源共享,從而分散和降低了組織對個人的依賴性,另外一個有效方法是加強制度化的規范管理,比如技術知識的管理制度、客戶關系的管理制度等,通過制度把個人所擁有的資源記錄、整理、分享并保存,從而變成企業的資源和優勢。

激 勵

對關鍵員工的薪酬管理重點要考慮中長期薪酬方案。關鍵員工隊伍的開發重點在于素質開發,高素質是高績效的基本前提。關鍵員工是企業價值的主要創造者,如何有效激發關鍵員工的斗志、激勵他們保持最佳績效,是關系到企業能否實現戰略目標的關鍵所在。這里主要從兩個方面入手:即關鍵員工的績效管理和薪酬管理。

關鍵員工的績效管理是戰略性的績效管理。通過分析實現戰略的關鍵成功因素,我們可以確定企業的關鍵績效指標,并由此確定關鍵員工的牽引性績效指標,從而把關鍵員工的主要活動和企業戰略緊密結合,保證關鍵員工的績效貢獻直接支持企業戰略以及戰略目標的實現。

員工付出勞動得到的回報包括經濟與非經濟性兩種,從時間上又有短期、中期和長期之分。關鍵員工是企業不可或缺的重要資源和核心能力,有時甚至決定企業生死存亡,這種 唇亡齒寒的依存關系,決定了對關鍵員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。現在很多公司實施員工持股計劃和期權計劃正是基于這種考慮。

這里有個例子。

小王和小汪在某公司工作有15年了。公司成立以來,兩人是第一批被楊老板招聘來的員工。他們是從最普通的崗位一步一步做起來的,現在已經是公司的骨干管理人員,一個是生產經理,一個是營銷經理。從當初公司布置生產流水線,到全線開車;再到公司盈利,最后到每年業績不斷增長,公司發展到300多人……可以說,他倆對公司的.發展功不可沒,老板也是親歷見證,心知肚明。每逢同行及供應商在王老板面前提及他們時,老板更是感到自豪,甚至控制不了自己,嘴巴笑得像個彌勒佛。

然而,前不久,就在楊老板坐在沙發椅上沉浸在獲得骨干人才的喜悅中時,生產部王經理正式以書面形式向他申請辭職。這突如其來的“閃辭”,對楊老板來說猶如晴天霹靂。當時,他確實是感到有點“丈二和尚摸不著頭腦”:小王工資不低呀,每月有固定工資5000元,另加獎金提成,年底還給他一個“大紅包”,每年總收入比同行不算最好的,至少也得算中等偏上的待遇啊,為什么還要離職呢?考慮到公司這些誘人“籌碼”,他決定讓王經理回去考慮清楚以后再做決定。沒過一周,王經理見老板還沒有批準他離職,便向老板請了一個月的病假。楊老板認為他可能是長時間在店鋪工作,想找個機會放松休息一下,也是正常,就同意他休假。可一個月的時間很快過去了,卻不見他來上班。楊老板此時才覺得有些不對勁,便打電話給他,可小王的電話一直是無人接聽。老板讓副總給他打電話,也是無人接聽。無獨有偶。過了一個月后,營銷部的汪經理也和他一樣申請離職了。

是什么原因讓公司骨干員工和老板玩“失聯”、炒老板魷魚呢?職工離職原因太多,即便身為公司老板,如果不能以“打破砂鍋問到底”的精神去詳盡調查,恐怕也無法知悉真情,面對骨干員工“閃辭”只會感到茫然、尷尬和困惑,然后自己說服自己“是他不珍惜,我沒有錯”“走了他一個,還有后來人”,趕緊去忙著找新人或者提升他們的副手來頂一陣子。但是,骨干員工突然流失,給公司帶來的經營上的損失已然造成,全體員工人心思動,需要楊老板做很多工作才能彌補回來。這時候,楊老板才明白,骨干員工真的 “走”不起。

大門永遠打開

安徽某國有轉制的民營企業,有一條非常重要的人力資源政策,就是為過去離職后重新回到企業懷抱的中基層管理人員盡快尋找“存在感”。

首先,公司為其召開一個由人力資源主管與即將任職的部門主管和員工參加的返廠人員“離職歡迎會”;其次,公司安排離職人員談談自己離職的感受,并將本公司的人力資源政策(比如薪資、福利、休假及企業文化等)與剛剛離開的公司進行比較,讓其重新感受到回到“家”的溫馨;再次,企業老板親自與離職員工促膝攀談,并幫助員工解決最需要解決的困難,讓員工感受到企業沒有嫌棄他;最后,讓離職返回員工寫一篇“再入職感想”,并發表在公司的內部刊物上,讓現有員工吸取離職人的經驗教訓,珍惜目前的工作。當然,離職員工的福利及其他待遇不變,按照沒離職員工對待。

隆力奇留人也有一套。每年年終,人力資源部都要安排兩個重要工作:一是為那些曾經在隆力奇工作過的員工精心設計一張賀卡,按時寄送;二是派專車接送,邀請那些已經另謀他職但曾擔任隆力奇高管職務的員工回公司,企業創始人會親自陪同他們到處參觀并交流意見。

讓員工參與分紅

針對公司里一些骨干管理人員或比較優秀的老員工,企業可以采用入股的方式來激勵。比如,對在公司工作滿5年以上的中層管理干部及核心骨干員工,可以在每年年終考核時要求每位員工拿出5萬元現金入股,到下一年年終“分紅”時,再逐步分期扣除。若員工一時拿不出5萬元,公司可考慮墊付。骨干員工入股,把利益與公司的長遠利益有機結合起來,不僅能讓公司的管理團隊、業務骨干和核心技術人員分享公司的經營業績,而且能增強他們的主人翁意識和團隊意識,調動他們工作的積極性、主動性,提高工作效率。這樣一來,對骨干人才的流失也不用“設防”。

設立“福利基金”

很多企業老板年初承諾給骨干員工的福利待遇,到了年終兌現時常以“效益不佳”或“再投資項目”為借口取消,說與做兩張皮,結果老板的失信導致骨干員工集體“嘩變離職”。顯然,骨干員工“離家出走”、“反目成仇”甚至被同行輕而易舉挖了墻腳的原因就不言而喻。為杜絕類似現象,企業可以為骨干員工設立“福利基金”,把福利政策“寫在”員工心里,把有關好處明文“規定”下來,讓雇用雙方“簽字畫押”,并加蓋“公司大印”,讓骨干員工“吃下”老板承諾的“福利定心丸”。具體措施是:企業對工作滿5年以上的骨干員工,每個月從公司的盈利中拿出10%作為“福利基金”。其中的50%每月隨工資一起準時發放,另外50%每月公司存留,年終發放。

員工激勵個性化

月有陰晴圓缺,人有不同喜好。所以,公司對骨干員工的激勵也不能千篇一律,應該注重激勵的人性化和個性化。

福建某公司老總曾問過這樣一個問題:對公司的骨干技術人員,我都給了不菲的薪水待遇,為什么還有員工跳槽到同樣待遇的企業呢?經過詳細調查了解,原來該公司一個技術骨干張濤,在公司已有20年的工齡,同時也是一名資深的設計制圖師傅,凡是客戶想要的產品幾乎都能設計。經過他設計出來的圖紙做成樣品后,最終沒有一個客戶不滿意的。正是因為他的這一專業特長,讓同行企業早已下決心將他“挖走”。但像他這樣的人才,公司里面并非他一個。因此,老板只是在薪資方面讓其滿意。殊不知,他對設計工作已不像剛畢業進廠時感興趣了,而是一心想嘗試做團隊管理的工作。他曾經幾次試著和老板溝通此事,但老板每次都以“做好你的本職工作,再說現在廠長的工資也不比你高啊”這些話答復他。可見,老板的激勵是“搭錯車”和非他所需。從此,張濤便伺機尋找“做官”的機會,因此,跳槽之事并非偶然。這個案例說明,企業激勵要因人而異,要個性化,只有真正關心體貼、尊重激勵對象,通過感情交流充分挖掘骨干員工的真正需求,才能調動員工的工作積極性,讓激勵變得更合理,讓被激勵的人更滿意,才是最有效的激勵。

實施“車房計劃”

古代有“五子登科”的故事,現在上班族卻有“五子需求”的現實剛需。所謂的“五子需求”,也就是房子、車子、票子、妻子和孩子。這五子應該是大家生活要面對的幾個基本挑戰。很多人解決了后面的“兩子”,卻有更多的人解決不了前面的“三子”,特別是排在第一、第二位置的房子和車子。誠然,解決好房子和車子的問題,對于普通的“上班一族”來說可不容易。現實生活中,無數的“打工仔”就是在這個問題上“身心疲憊”。

從馬斯洛的需要層次理論可知:人的積極性和受激勵的程度主要取決于需要的滿足程度。每一個人不同的時期有不同的需要,不同的人在同一時期需要也不相同。所以,公司應該想法提供和解決員工未來的最終希望即“房子和車子”。如果這兩個問題給員工幫助解決了,在滿足了員工“終極需要”的前提下,員工才有可能提高工作的積極性,以實現組織目標。因此,筆者建議業績運作良好、有實力的企業,可以實施“車房計劃”,以解決員工的一生之憂。

實施“車房計劃”,必須滿足的條件是:一是公司有一定規模且運作狀況良好;二是員工在公司服務10年以上、20年以下,而且長期表現優秀、業績突出;三是在公司擔任中層或以上崗位的管理干部、技術骨干或銷售精英;四是忠誠度高且凡事以顧大局及公司利益為重;五是置房和買車分期實施,分批兌現。

實施“車房計劃”,具體操作方法是:一是工齡滿20年或20年以上的員工置房,公司給付首付,按揭部分先由員工自理,待員工在公司服務到一定年限后退還;公司統一給買車。二是在公司工齡滿10年以上、15年以下的員工,公司統一給買車;員工置房,公司先墊付50%,另50%由員工先自理,待員工在公司服務到一定年限后退還。

《孫子兵法》有言:“兵無常勢,水無常形。”同樣,企業的管理與激勵也無一標準定式。總之,不同的企業,由于經營水平、規模、資本運轉狀況、管理方法不同,所以在激勵機制上,還要根據企業所處的環境、組織結構、骨干人員實際心理需求的差異、個人的希望及未來發展來調整激勵措施。否則,任何沒有讓員工從“心”里認可的激勵都是徒勞,甚至會成為員工離你而去的“導火索”。

骨干教師管理制度(通用17篇)篇十七

為加強學校管理,加強師德修養,加強崗位責任制,保證學校的教學秩序,提高教育教學質量,結合我校實際制本制度。

1、全體教職工務必增強工作責任感,以人民教師的職業道德標準嚴格要求自己,自覺遵守學校的作息時間、考勤制度。

2、教學人員必須認真履行工作職責,堅守工作崗位,凡未準假而不上課、不輔導、不參加學校會議、教研活動及學校要求參加的其他活動者視為曠課。

學校實行領導值日制度。值日領導必須堅持早、午按時到校,檢查校園紀律、衛生、安全,并按考勤內容對教師的`上班情況檢查登記,按月匯總填表于宣傳欄上公布,學期結束匯總,納入教師年度考核。

(一)作息時間要求:

1、上午:值日領導、值日教師必須于7:20前到崗,全體教師必須于7:50前準時到校。

下午:值日領導、值日教師、全體教師于1:10(春秋冬季)、1:40(夏季)前需準時到校。

2、教師工作例會為周五下午第二節課上課開始,臨時會議另行通知。

(二)請假。

1、請假必須事先履行請假手續。教師公假和事假病假需提前向校長請假。注:請假期間所耽誤的課時在假前或假后必須調好。

2、教師病假、事假一天以上者必須持本人請假條向校長請假;一天以內向副校長請假;半天以內向教導處請假。

3、除有不可抗拒的原因外,凡未事先履行手續,請人代假、事后補假等,學校不予認可。

4、課堂教學、培優扶困、學校會議、教研活動及學校要求參加的其他活動曠課節次按實數計算。

5、學校會議、教研活動及學校要求參加的其他活動因事、因病請假者,按課時計算,累計7節視為請假1天(例會請假按3節計算)。

6、凡經學校同意參加的函授、自學考試等業務進修,離崗前3天須按請假程序履行請假手續。

7、婚、喪、產假按局規定執行,但須履行請假手續,超假者以曠工或事假論處。

8、教師因公出差,填好調課單,不計缺勤。

為維護學校的正常秩序,確保學校安全,現制訂本校值班制度如下:

1、各類值班人員必須按時上崗,如遇特殊情況不能值班者,必須事先請假,以便安排好替班人員。

2、堅守崗位,認真履行值班職責。對于值班期間發現的問題,要及時處理。當時無法處理的,要落實好應急措施,第二天通知有關部門及時處理。

如有其它特殊情況,經校委會集體研究決定。

1、缺曠一節扣發活津貼10元。

2、事假每天扣活津貼20元;。

3、病假每天扣活津貼10元;。

4、遲到一次扣活津貼5元。

5、婚假、產假、喪假、公假由學校安排課程,不扣津貼。

6、全年曠課超過10節、事假超過30節、病假超過三個月的,不評優、不晉級、不評獎。

7、全學期內無任何遲到、早退、病、事假和調課的,記滿勤,滿勤人員發放200員獎金,并作為評優評獎的首要依據。

不允許任何人私自調課,臨時有特殊事需要調課的必須經過教導處同意,并由教導處開出調課通知后方可進行調課,否則將按缺礦記入考勤。

對教師公假和其他假而產生的臨時代課,由值周行政統一安排,保證每一節課都有教師負責。臨時代課按照每節10元記發給代課教師。

扣罰現金由當事人在當月內交到財務管理員邱老師處,由學校統一管理,作臨時代課費用開支!

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通過自查報告,可以深入了解自己的不足之處,并找到提升的方向。自查報告范文:對個人生活習慣和心理狀態的自我評價與調整方法。回顧一年來的工作實踐和思想實際,雖然較好
實踐報告可以幫助我們整理和梳理實踐中的信息和資料,更好地展示實踐成果。接下來,我們一起來看看這些優秀實踐報告的寫作思路和技巧。學院:金融學院。專業:金融學雙語實
學期工作總結能夠幫助我們整理學習和工作中的經驗和收獲,以便更好地應對未來的挑戰。學期工作總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它
演講稿范文通常包括開場白、主題陳述、論據闡述、結論總結和引用名言等部分,具備一定的結構和邏輯性。以下是一些經典的演講稿范文,它們曾經在演講比賽中取得了較好的成績
教學反思是在教學活動之后對自己的教學進行思考和總結的過程。以下是小編為大家準備的幾篇教學反思范文,供大家參考和借鑒。希望通過這些范文的閱讀,能夠對大家的教學反思
這本書的情節跌宕起伏,每一次的轉折都讓我產生了強烈的共鳴,引發了我對人生實踐的思考。接下來是一些讀后感范文,希望能夠給大家提供一些寫作思路和參考。別看山神廟在這
買賣需要建立在信任和合作的基礎上,雙方都要遵守交易的規則和約定。小編為您推薦一些買賣交易的實用技巧,幫助您在交易中取得更好的結果。13.1本合同經雙方法定代表人
青春是塑造我們未來的時刻,我們應該為自己的夢想努力奮斗。以下是小編為大家整理的青春探索之旅,讓我們一起展翅高飛。尊敬的老師,親愛的同學們:回憶過去的曲折。付出汗
演講稿范文是一種通過口頭表達來傳達思想和觀點的文字材料,它可以用于演講比賽、學術講座等場合,具有很大的實用性和教育意義。在我們的日常生活中,有許多時候我們需要準
感恩是一種回饋社會的行為,它讓我們把自己的成果與他人分享,推動社會的進步與發展。小編為大家整理了一些感恩總結的范文,希望能夠給大家一些參考和啟發。各位老師、同
在醫院工作中,總結是一種重要的學習和提高工作效率的方法。這些醫院工作總結范文具有很高的參考價值,可以幫助我們寫出出色的工作總結。一年來,在院領導的關心和幫助下,
優秀作文需要作者具備較強的觀察力、思考力和表達力,這也是一個人綜合素質的體現。接下來是一些優秀作文的案例,希望能夠給大家提供一些寫作的思路和靈感。大學畢業已經十
范文范本有助于培養我們的寫作思維和寫作風格,豐富我們的表達能力。為了讓大家更好地理解范文范本的特點和寫作技巧,我特意整理了一些范例供大家參考。本期來,我校校本教
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通過寫讀后感可以將書中的故事與自身的經歷和觀點相結合,形成獨特的認識與感悟。接下來,我們一起來看看其他讀者對這本書的讀后感,或許可以給我們帶來更多啟發和思考。
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