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會議紀要工作年度總結(實用19篇)

時間:2025-06-23 作者:溫柔雨

年度總結是對時間的一種把握和珍惜,它讓我們認識到時間的寶貴性,同時也促使我們更加珍惜和利用好時間。通過這份年度總結,你可以看到作者對工作和學習的熱愛和投入,以及對自己能力和潛力的自信和肯定。

會議紀要工作年度總結(實用19篇)篇一

x年3月18~19日,總公司x年度工作會議在總部大廈十三樓會議室召開。總公司班子成員、職工代表、主辦以上的骨干以及原班子成員和離退休人員代表共50多人參加了會議。

18日上午的會議由副總經(jīng)理楊慧明主持。副總經(jīng)理劉全彥傳達了集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會精神,總經(jīng)理傅劍華作了題為“放眼產(chǎn)業(yè)大局、銳意改革創(chuàng)新,為構建進取、興旺、和諧公司而奮斗”的工作報告。

報告回顧和總結了x年的工作。x年,在前所未有的困難面前,總公司在湖南出版集團的堅強領導下,同心協(xié)力,頑強拼搏,全面和超額完成全年經(jīng)濟發(fā)展目標,實現(xiàn)銷售收入x億元,利潤x萬元。

報告全面分析了當前的產(chǎn)業(yè)形勢、公司所面臨的挑戰(zhàn)和機遇。要求公司上下認清形勢,把握機遇,增強改革創(chuàng)新、轉型發(fā)展的使命感和緊迫感。還明確了改革創(chuàng)新、轉型發(fā)展的目標和戰(zhàn)略,即實施轉型戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略,提出力爭通過3到5年的艱苦奮斗,實現(xiàn)公司主營業(yè)務規(guī)模全國領先,在全國同行業(yè)排名位居前列;公司產(chǎn)業(yè)結構三足鼎立;公司效益與員工收入逐年增長;公司形成特有的企業(yè)文化。

報告重點闡述了x年工作措施。著重指出:x年是我們黨和國家歷史上十分重要的一年,也是公司改革創(chuàng)新、轉型發(fā)展的關鍵一年。做好x年的工作,意義非常重大。

公司x年工作總體思路是:以黨的xx大精神為指導,按照湖南出版投資控股集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,緊緊圍繞改革創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉型,解放思想,把握形勢,搶抓機遇,乘勢而上,以構建進取、興旺、和諧企業(yè)為己任,確保產(chǎn)業(yè)快捷、有序、優(yōu)質安全發(fā)展。

公司x年主要經(jīng)濟發(fā)展目標是:實現(xiàn)銷售收入x億元,實現(xiàn)利潤x萬元,分別比上年目標數(shù)增長10%和5%,社會銷售結構比率60%以上,貨款回收率98%以上。這些指標必須完成,以確保公司產(chǎn)業(yè)在政策和市場發(fā)生急劇變化的情況下穩(wěn)健發(fā)展。

公司x年工作重點是:一是深化改革,做好改制上市工作;二是創(chuàng)新經(jīng)營,拓展區(qū)域市場;三是強化管理,提高經(jīng)濟效益;四是重視人才,打造核心團隊;五是塑造品牌,增強公司軟實力。

18日下午,與會代表以傅總的工作報告為重點,分組進行了認真討論。代表們一致認為,工作報告對x年工作的總結真實而全面,對形勢的分析準確而精細,對x年制定的工作思路和措施具體而務實,特別是確定了公司發(fā)展愿景和發(fā)展目標,使大家感到任重道遠,振奮人心。同時,代表們就經(jīng)營創(chuàng)新、管理執(zhí)行、財務管理、資金運作、人才培養(yǎng)、團隊建設、收入分配、勤儉節(jié)約等八個方面的問題,對公司提出了寶貴的意見和建議。

19日上午的會議由副總經(jīng)理劉全彥主持。會議首先對獲得“文明單位”稱號、獲得“文明單位提名”稱號的集體和獲得“先進個人”稱號的員工進行了表彰并頒獎。隨后,總經(jīng)理傅劍華對x年財務指標編制進行說明,總公司給各經(jīng)營公司下達的x年各項經(jīng)濟指標,是在全面綜合分析各種有利和不利因素的影響、結合各經(jīng)營公司上年實際完成情況和對本年度的市場預測編制而成,完成這個任務是比較困難的,但必須完成。接著,各子(分)公司向總經(jīng)理室提交了《經(jīng)濟目標責任書》。三個文明單位的代表做了發(fā)言。全體代表一起收聽了省委、宣傳部部長蔣建國同志的講話錄音。最后由總經(jīng)理傅劍華作會議總結。

會議強調,要從三個方面進一步解放思想:從國有的“身份”、“級別”中解放出來,變國有身份為社會身份,變“級別”待遇為崗位待遇;從以吃“政策飯”為主中解放出來,變吃“政策飯”為吃市場飯;從傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式中解放出來,變行政事務性管理為績效流程管理。要進一步創(chuàng)新經(jīng)營,作好三篇文章:做足做強主業(yè),做專做精輔業(yè),在擴大規(guī)模上作文章;延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增加附加值,在追求效益上作文章;加大基礎投入,擴充營銷網(wǎng)絡,在提升競爭力上作文章。要進一步打造團隊,包括:積極培養(yǎng),大膽使用,組建一支核心團隊;明確責權,有效激勵,提高員工的責任心、創(chuàng)造力、忠誠度;加強組織建設,注重思想政治工作,營造良好的工作條件和環(huán)境。會議要求,會后各單位要及時召開會議,將本次工作會議精神傳達到每一位員工;對于今年的經(jīng)濟目標,各單位要提出完成的具體措施;討論中代表們提出的意見和建議,總公司要認真研究,加以整改,各子(分)公司、管理部門也要結合自身的工作職責,進行針對性的研究和整改。

會議紀要工作年度總結(實用19篇)篇二

農(nóng)村優(yōu)化任務艱巨,同時需要處理大量的文檔,我編寫了一套程序,可以自動將已經(jīng)整理好的材料自動生成word文檔和電子表格,使得大量的文檔在瞬間完成,這樣大大減輕了農(nóng)村優(yōu)化人員的負擔。

從8月25日開始,我們部門來了5個新人。我承擔了部分培訓任務。我按照移動網(wǎng)的網(wǎng)絡架構,具體工作的情況、2g、3g基礎知識等方面開展了一個月的培訓,在培訓中,側重講解了移動網(wǎng)中較難理解的'基礎理論和概念,化抽象為生動,新來的工作人員都積極提問,積極參與到討論中來,用最快的時間完成了從完全陌生到一步步熟悉的過程,很快就投入工作。

夏總和李主任對網(wǎng)絡質量非常重視,在他們使用手機的過程中,一旦發(fā)現(xiàn)通話有問題,馬上就打電話通知我,我就趕緊拿著設備去進行測試,并在工程師的配合和指導下盡快解決問題。

我利用自己掌握的officevba技術,也改進了wcdma告警的處理,將網(wǎng)管系統(tǒng)中的實時告警導出來,然后與基站工程信息表、各基站負責維護人員表、常見告警代碼處理方案表進行綜合處理,這樣每次的提取告警和分析處理工作就可以在瞬間之內完成,就可以及時地發(fā)到各部分維護人員手中,大大提高了工作效率。

月22日,tu-r重慶會議閉幕,4g國際標準確立。這樣也就確定了未來移動寬帶互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向。美國在年將全面開始4g,這也給我們聯(lián)通未來的發(fā)展明確了方向。我也開始涉獵相關的技術標準,并和自己目前所學的3g技術相對比,在4g的相關技術資料中也披露了一些關于目前3g網(wǎng)絡中存在的一些問題,關注這些問題,并從一定高度上認識3g網(wǎng)絡的問題,對實際工作也是很有好處的。

為了能更好地開展路測工作,我開始嘗試自己編寫手機上使用的路測軟件,為了實現(xiàn)這一目的,我學習了java、android、nokia、iphone、c++等手機編程相關技術,并成功地在這些手機上編寫了一些實驗性的小程序,我會進一步地發(fā)展這方面的努力。

從2011年11月10日開始,中興撤走了所有的3g路測人員,場景測試、投訴處理、dt測試分析以及所有的報表處理都交給我。我感到壓力非常的大,開始加班加點地工作。幾個星期下來,幾乎都累壞了。早上要了車就出去測試、帶著塔工調天線,中午回來經(jīng)常顧不得吃飯,還要連忙寫測試報告,下午一上班又出去了,晚上還要加班,經(jīng)常干到夜里十一二點。除了每周規(guī)定工作之外,還要及時處理領導安排的其他測試任務。真有點吃不消了。

從2011年11月23日開始,省公司開展了針對高速的iphone2g、3g互操作優(yōu)化。我在白帆的指導下,張工進行后臺信令的跟蹤調試,我精心準備測試設備,認真結合路測數(shù)據(jù),前期加站計劃、以及現(xiàn)網(wǎng)的2g、3g基站情況,在排除了基站故障之后,提出了加站建議。由于對iphone手機的操作不太熟悉,我甚至還專門從業(yè)務部門和圖書館借來iphohe的專業(yè)書學習各種操作細節(jié),掌握了各種操作。

從2011年12月7日開始,領導安排李亞磊和我共同分析處理第三季度考核的路測數(shù)據(jù)分析處理工作,其中有一個考核指標是“平均呼叫時延”,我們認真學習了“呼叫時延優(yōu)化”方面的知識,并針對這個問題逐條信令進行分析判斷,以解決質差為根本,并結合測試時的情況來考察現(xiàn)網(wǎng)參數(shù),通過學習,我對wcdma頻內、頻間、系統(tǒng)間切換和重選,以及ms不同的連接狀態(tài)都有了更深的認識。

但是目前缺少更多的技術資料和深入專業(yè)培訓指導和交流討論,在wcdma的學習進度上遲緩,路測處理能力尚有待提高,而且目前對網(wǎng)優(yōu)手段的理解和利用僅限于覆蓋優(yōu)化中的天饋調整和少量參數(shù)調整,而更深層次的綜合處理例如:基站告警檢查和處理、容量優(yōu)化、服務質量優(yōu)化、數(shù)據(jù)業(yè)務相關優(yōu)化、切換優(yōu)化、鄰區(qū)優(yōu)化、2g3g同覆蓋優(yōu)化、優(yōu)化仿真與仿真驗證方面的研究、邊界優(yōu)化、干擾優(yōu)化技術、功率優(yōu)化、碼資源優(yōu)化、使用掃頻儀測試等深度內容還了解甚少,對網(wǎng)優(yōu)故障的排除整個過程還未掌握。我希望在明年的工作過程中,深入上述方面的工作和研究。

我深知“移動通信系統(tǒng)是一個高速發(fā)展、迅速演變的巨型技術系統(tǒng),涉及的知識領域無限廣大和深入,需要以極大的決心,投入大量的時間和精力進行學習,才能把工作真正干好。”

我很高興能夠在李峰博士和戚主任的帶領下,在網(wǎng)優(yōu)專家白帆的指導下,與在座的各位精英同事攜手共進,共同把網(wǎng)優(yōu)工作干好。

會議紀要工作年度總結(實用19篇)篇三

工會年終總結會議圓滿舉行1月x日上午,**工會組織召開工會工作年終總結會議,***基層工會的工會主席和工會委員們濟濟一堂,一同總結回顧201*年度工作,暢談20xx年度工作打算。

會上,***工會主席***分別就年度工會工作和和諧企業(yè)創(chuàng)建工作作了經(jīng)驗交流,通過圖文并茂的總結匯報和生動的講解,全面而生動地展示了全年的工會工作。特別是****自動化改造的匯報材料,思路清晰,條塊分明,內容詳實,堪稱工會工作的模本和典范,檢查組為此獎勵***工會***分。

之后,***通報了年底工會考核情況,指出今年考核工作中體現(xiàn)出的亮點:工會工作受重視的程度進一步加強,工會組織作用進一步顯現(xiàn),工會活動進一步豐富,工會干部素質進一步提高。但考核中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,基層工會發(fā)展不夠均衡,相關工作還不夠系統(tǒng)規(guī)范,工會小組工作主動性還不強。明年,工會工作將繼續(xù)以開展活動為載體,以健全組織為依托,以聯(lián)系關愛職工為途徑,以服務中心、服務大局為目的開展工作,具體工作重心放在職工自身素質的提高、工會組織的規(guī)范健全的凸顯上。

會上,大家還就當前困難職工慰問、送溫暖活動、評優(yōu)評先等工會相關工作進行了交流探討。

會議紀要工作年度總結(實用19篇)篇四

x年2月13日下午4時,__集團全體職工在會議室召開了x年度工作總結大會,會上董事長作了重要講話,現(xiàn)將會議內容整理如下:

一、x年的形勢。

今年房地產(chǎn)公司主要有兩個重點:一是想方設法搞好銷售,爭取上半年銷售額達到2億,下半年銷售額達到5億。銷售人員內部要齊心協(xié)力,克服困難,增強工作的責任感、使命感。集團上下要全力配合銷售,人人找關系,挖客戶,確保每位員工銷售1套房屋,盡快盤活資金,減少銀行貸款,降低利息支出,增加公司收入。

二是回遷安置房建設務必按時完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷,盡快清理影響開工的一切不利因素,確保安置房建設順利進行,避免再次出現(xiàn)集體上訪事件。

會議紀要工作年度總結(實用19篇)篇五

會議記錄是如實記錄會議的基本情況、會議中的報告、講話、發(fā)言、決定、決議、議程以及各方面的意見等內容的一種重要的應用文。會議記錄的作用,有以下四點:

(1)重要依據(jù)。會議記錄可作為研究和總結會議的重要依據(jù)。凡屬大型會議,后期總要總結,有時“工作報告”和“講話”等還要根據(jù)各組討論的意見進行修改,這一切的重要依據(jù),都是會議上的各種“記錄”。同時,會議記錄還可以作為日后分析、研究、處理有關問題時提供參照依據(jù)。

(2)通報信息。會議記錄有的可作為文件傳達,以使有關人員貫徹會議精神和決議;有的可以向上級匯報,通報信息,使上級機關了解有關決議、指示的執(zhí)行情況。

(3)參考資料。會議記錄是編寫會議紀要和會議簡報的基礎、重要的參考資料。

(4)檔案憑證。會議記錄是重要的檔案資料,在編史修志、查證組織沿革、干部考核使用以及落實政策、核實歷史事實等方面,起著無可替代的憑證作用。

會議記錄根據(jù)不同的標準,可以分為不同的種類。會議記錄的分類不在記錄上,而在會議的種類上。常見的分類方法有以下四種分法:按性質分,有黨委會議記錄、群眾團體會議記錄、企業(yè)、事業(yè)行政會議記錄等;按內容分,有工作會議記錄、座談會議記錄等;按范圍分,有大會會議記錄、小組會議記錄等;按記錄方法分,有摘要會議記錄、詳細會議記錄等。

會議記錄具有原始性和憑據(jù)性的特點,原始性是指按會議發(fā)展順序,將發(fā)言人的講話內容、研究認定的問題,如實記錄下來,一般不許加工、整理。憑據(jù)性是指會議記錄是會議原始情況的真實記錄。因此,更為可靠,是會議查對情況的真實憑據(jù)。

會議紀要工作年度總結(實用19篇)篇六

會議主要分為兩個局部,一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作規(guī)劃的匯報,二是聽取常務副總許勝凡關于公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。

我公司20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵工程,從單機到連動,從點火到投料出產(chǎn)品,中間幾經(jīng)曲折,克制了設備上和工藝上的重重困難,在保證安全生產(chǎn)的前提下,最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸20xx噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計運行約10個月,實際產(chǎn)能到達設計產(chǎn)能2萬噸的84.2%,到達了該行業(yè)第一年實現(xiàn)設計產(chǎn)能80%的'條件。許總和鄧總表示該工程已經(jīng)勝利,同時認為該工程的經(jīng)濟增長點在硫酸亞鐵。

會議在總結成績、查找缺乏、求真務實的氣氛中進展。會議回憶了整個一年中面對的內部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,同時,還找出了過去工作中存在的以下一些缺乏:

1、執(zhí)行力缺乏,效果落實不到實處;

2、人員培訓和安全培訓效果不佳;

3、制度的貫徹執(zhí)行上未實施數(shù)據(jù)目標化治理;

5、基層干部組織、培訓、規(guī)劃性、執(zhí)行力不強,沒有有效的實施檢查機制;

6、行業(yè)產(chǎn)品的了解缺乏,治理團隊的建立存于外表,沒有績效力氣;

7、責任劃分不明確,治理團隊的帶著沒有起到積極作用;

10、企業(yè)文化建立缺失,員工集體榮譽感不強;

會議還提出了以下一些意見和建議:

1、對安全生產(chǎn)有奉獻的人員(入職在一年以上的員工)進展年終表彰;

3、建立安全風險抵押金制度,施行企業(yè)與員工風險共擔;

4、硫酸亞鐵是本工程的生命,也是效益所在,因此一水硫酸亞鐵工程必需開起來;

5、原料好壞對生產(chǎn)至關重要,肯定要把好原料關;

6、人各有所長,要充分挖掘職工的特長,同時要加強職工培訓,提高職工素養(yǎng)。

會上,總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話,王總指出前途是光明的,道路是曲折的,我們的目標是肯定可實現(xiàn)的。會議最終,王總作出如下指示:

1、20xx年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進;

2、各部門要依據(jù)自己部門狀況作出明年的工作規(guī)劃;

3、加強與提高技術的研發(fā),20xx年從組織上來保障;

4、建立完善公司培訓制度,讓公司文化深入人心,把培訓形成一種習慣。

6、提倡民主,廣開言路,群策群力,共創(chuàng)輝煌。

會議紀要工作年度總結(實用19篇)篇七

會議地點:

會議主持:

與會人員:

會議記錄:

會議內容:

x年3月4日09時30分至14時00分,深圳市××××控股有限公司在召開x年3月份經(jīng)營工作例會。參加會議的有集團董事長兼總裁、董事、常務副總裁兼綜合管理中心總經(jīng)理、副總裁、副總裁、副總裁、投資總監(jiān)、法務主任、財務資產(chǎn)管理中心副總經(jīng)理、a總經(jīng)理、b公司總經(jīng)理、c公司副總經(jīng)理、d公司總經(jīng)理、e公司總經(jīng)理、f公司總經(jīng)理、g公司總經(jīng)理等集團高管。會議由常務副總裁主持;常務副總裁通報了各下屬公司1~2月份的經(jīng)營指標、重點工作完成情況和績效考核情況;各下屬公司、總部各中心總經(jīng)理分別就1~2月份重點工作未完成原因和3月份重點工作計劃作了發(fā)言;各分管副總裁分別就分管板塊生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題及3月份重點工作提出了意見和建議;董事長就統(tǒng)一思想認識、明確戰(zhàn)略目標和部署重點工作三方面作了重要講話;常務副總裁就認真貫徹落實董事長的重要講話精神提出了具體要求。現(xiàn)將會議有關事宜紀要如下:

一、董事長的重要講話精神。

(一)統(tǒng)一思想認識。

“路線方針確定了,干部是決定性因素。”各高層管理人員是公司的砥柱中流,要在實現(xiàn)“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”的發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮好“領頭羊”的作用,首先在思想上要統(tǒng)一認識,解決好四個認同。

1.對××身份的認同。在座的高管,有的是跟隨××十幾年的老員工,有的是去年才加盟××的新同志。無論是老員工,還是新同志,大家既然選擇了××,就要認定自己是××人,牢固樹立主人翁意識。只有解決好了××身份的認同,我們才能真正做到共同謀劃事業(yè),齊心解決問題,率先垂范、身體力行,以主人翁的姿態(tài)關心、維護和推動××事業(yè)的發(fā)展。

2.對公司需求的認同。目前,××正處在規(guī)范發(fā)展的關鍵時期,機遇和挑戰(zhàn)并存。有的高管朦朦朧朧地過日子,對××的需求認識不清、把握不準。××的需求是什么?××最大的需求就是發(fā)展。當前,××的銷售收入與生產(chǎn)能力嚴重不平衡。按照現(xiàn)有的產(chǎn)能,××的資產(chǎn)和銷售收入均應達到百億以上,成為一個百億級規(guī)模的企業(yè)。各下屬公司應緊緊圍繞公司的需求,全力以赴地完成或超額實現(xiàn)今年的經(jīng)營目標。

3.對發(fā)展目標的認同。××的發(fā)展戰(zhàn)略目標是什么,作為××的高管,必須準確把握。××的發(fā)展戰(zhàn)略目標就是打造“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”。各下屬公司、總部各中心要緊緊圍繞這一戰(zhàn)略目標,扎扎實實地做好三件事:一是要創(chuàng)造效益。企業(yè)存在的目的就是獲取利潤,存在的價值就在于創(chuàng)造效益。我們只有不斷創(chuàng)造效益,才能持續(xù)向前發(fā)展,各下屬公司高管需要開源節(jié)流,增收節(jié)支,想方設法解決存在的問題,千方百計提高公司效益。二是要打牢基礎。“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細流,故能就其深。”各下屬公司要打牢發(fā)展基礎,在制度完善、員工管理、資質申報、網(wǎng)站建設、公司宣傳、商業(yè)計劃等方面多下功夫。各級經(jīng)營管理人員要想公司之所想,思員工之所思,大力發(fā)揚“團結、實干、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神,一步一個腳印地、積極穩(wěn)妥地開展和推進工作。三是要拓展空間。每個下屬公司都有許多拓展的空間,我們要充分地鏈接全社會的資源,加強與政府、央企、研究院、經(jīng)銷商等合作,整合外部資源,激活自身資源,擴大已有競爭力的影響,不斷做強做大××事業(yè)。

4.對自身不足的認同。我們要對照公司的發(fā)展目標,清醒地認識到自身的不足。我們公司的管理團隊成員在以下兩方面有待提高:一是整體素質水平有待提高。一些經(jīng)營管理人員,有的要寫不能寫,要說不能說,要思路沒思路,要辦法沒辦法;有的能寫不能說,能說不能寫;有的對大企業(yè)的運作規(guī)范茫然不知;這樣的管理人員嚴重與公司的發(fā)展不相適應。各級管理人員要加強學習,多學習企業(yè)管理方法,多學習企業(yè)生產(chǎn)技術,多學習企業(yè)規(guī)章制度,多學習企業(yè)業(yè)務流程。各級管理人員還要提高信息獲取能力,多搜集企業(yè)內外部信息,為公司日常經(jīng)營決策所用。二是解決問題的能力有待提高。我們的領導干部,抱怨的問題太多,解決的問題太少。提問題很容易,但重點在于解決問題。各級管理人員不能只是抱怨和停留在喊口號的層面,要加強學習,深入研究,把問題搞懂搞透搞明白,拿出切實可行的措施,把存在的問題逐一解決。

(二)明確戰(zhàn)略目標。

1.××到底是干什么的?××的發(fā)展戰(zhàn)略目標就是要打造“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”。公司的大管道產(chǎn)業(yè)包括管道技術、管道實體、管道裝備、智慧管網(wǎng)、管網(wǎng)運營、管道園區(qū)、管道金融、管道電商八大板塊。生態(tài)鏈就是以管道產(chǎn)業(yè)為基礎,以管網(wǎng)綜合運營為依托,以城市地下空間為邊界,以系統(tǒng)解決方案為需求,建立信息化、智慧化的產(chǎn)業(yè)鏈。

2.我們現(xiàn)在應該怎么做?我們要緊緊圍繞“八大板塊”,充分利用現(xiàn)有資源,積極拓展發(fā)展空間,握緊拳頭、咬緊牙關,把既有的三個板塊做強,然后把其他板塊逐個突破,最終建立起我們的管道王國。

3.希望××人怎么做?全體××人要做好以下三方面的工作:一是把××作為自己事業(yè)的平臺,齊心協(xié)力,把我們的共同家園——××建設得更加美好;二是要勇于擔當,以問題為導向,做好本職工作,努力創(chuàng)造效益;三是有大局觀念,同舟共濟,合作共贏。

(三)部署重點工作。

1.想方設法提升公司業(yè)績水平。××具備把業(yè)績做大的條件,今年我們業(yè)績目標就是力爭達到十億級的規(guī)模。各下屬公司在確保實現(xiàn)今年各自經(jīng)營目標的基礎上,應該把公司整體業(yè)績推到十億級水平。

2.堅定不移建設××企業(yè)文化。企業(yè)要持續(xù)長久發(fā)展,就必須形成自己特色的企業(yè)文化。我們要傳承××優(yōu)秀的企業(yè)文化,繼續(xù)發(fā)揚“團結、創(chuàng)新、實干、奉獻”的企業(yè)精神,帶頭樹立“正氣、規(guī)范、執(zhí)行、責任”的風氣。各下屬公司高層管理人員今年要一手抓物質文明建設——經(jīng)營業(yè)績,一手抓精神文明建設——企業(yè)文化,把我們的企業(yè)文化貫徹落實下去,讓我們的××事業(yè)的發(fā)展更上一層樓。

3.全力以赴規(guī)范公司經(jīng)營管理。今年公司要從零開始起步,建立健全公司的規(guī)章制度,優(yōu)化完善公司的作業(yè)流程,實現(xiàn)以制度管人、按流程辦事、規(guī)范運作、有章可循的目標。公司要加強紀律約束力,提升員工執(zhí)行力。全體員工應提高遵守制度的自覺性,各級管理人員要帶頭學習、遵守、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

4.積極穩(wěn)妥推進產(chǎn)權制度改革。為了實現(xiàn)×ד大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略目標,必須積極穩(wěn)妥推進產(chǎn)權制度改革。各下屬公司、總部有關部門要大膽構思,大膽設計,大膽探索,力爭在今年第二季度拿出產(chǎn)權改革的系統(tǒng)方案。產(chǎn)權改革的原則是:一是給一定范圍的員工送股;二是從年終收益中拿出部分收益購買股份獎勵業(yè)績突出的高管;三是激勵員工購買股份。在保證總部控股權的情況下,還可以引進外部投資人。改革的最終目標是讓××的員工都成為××的股東,讓××的員工共同分享××發(fā)展的成果,讓××的員工有歸屬感、有幸福感和有尊嚴。我們要充分激發(fā)××人的積極性、主動性和創(chuàng)新性,共同創(chuàng)建我們的大管道事業(yè)。

二、常務副總裁就認真貫徹落實董事長的重要講話精神提出了具體要求。

1.要認真學習。首先,在座的各位高管要認真學習、深刻領會董事長的重要講話精神,把董事長在講話中對高管提出的各項要求變成自覺行動;其次,要采取一定的學習形式,組織員工認真學習董事長的重要講話,把廣大員工的思想和行動統(tǒng)一到董事長重要講話要求上來。

2.要狠抓落實。各下屬公司、總部各中心要根據(jù)董事長在講話中提出的要求,認真制定貫徹措施,切實抓好落實。

3.要扎實做好3月份的各項工作。各下屬公司、總部各中心要在認真總結1~2月份經(jīng)營工作的基礎上,針對存在的問題和3月份的經(jīng)營任務,認真制定整改和保證措施,進一步加強營銷工作,進一步加大開源節(jié)流的力度,確保一季度經(jīng)營目標的實現(xiàn),確保一季度各項重點工作的完成。

x年3月4日。

會議紀要工作年度總結(實用19篇)篇八

出席人員:

主持人:

記錄人:

楊春恒:各位律師,大家下午好,今天我們召開例會,下面請大家踴躍發(fā)言,我們結合具體的案例來探求實務的可操作性,并進行理論解析。

吳瑞青:最近我代理了一個案子,是關于名稱權侵權糾紛的。案情大概是這樣:原告兩年前在安丘某路段開設了一家餐館,名為“安丘狀元粥店”,并注冊了工商登記。該店經(jīng)過兩年經(jīng)營,生意紅火,贏得了消費者的信譽,并在本地具有了相當?shù)闹取W罱诎睬鸬牧硪粭l街上,原先的一家餐館將自己的營業(yè)名稱改為“迎新狀元樓休閑餐廳”且“迎新”二字非常小,“狀元樓”三字非常大,原告認為,被告這種做法,是刻意在利用“狀元樓”的知名度,誤導消費者。在與對方協(xié)商未果之后,原告無奈,只好訴之法院來維護自己的合法權益。今天請大家來討論一下這個案子。

趙榮烈:我認為本案首先要解決的問題是被告的做法是否構成對原告的侵權。我認為原告在安丘市工商局辦理了登記,字號名稱為“安丘市狀元樓粥店”,在安丘市享有較高的知名度,依法享有專用權。該被告應該是侵犯了原告專有名稱的使用權。

吳瑞青:光憑這一點還不足以證明,還要把對方的侵權行為予以解剖。

趙麗:被告以“迎新狀元樓休閑餐廳”作為企業(yè)名稱在門面上使用,其中“迎新狀元樓休閑餐廳”中的“迎新”二字較小,“狀元樓”三字較大,突出顯示“狀元樓”三字,與原告登記注冊的“狀元樓”粥店名稱相同。且原告和被告的經(jīng)營場所在同一地域,原、被告的服務項目同是餐飲行業(yè),容易使相關公眾產(chǎn)生誤認。我認為依照《中華人民共和國反不正當競爭法》相關規(guī)定,被告的行為已構成對原告企業(yè)名稱權的侵犯。

吳瑞青:謝謝,本案的關鍵點就在這里,只有把這個問題搞明白了,接下來的停止侵權和具體賠償問題就好解決了。

楊春恒:好的,大家還有什么具體的案例拿來討論一下?

趙榮烈:我說個吧,我最近經(jīng)手了一個交通事故案子,案情大意是:20xx年12月,李某駕車出游途中遇熟人趙某,由于順路趙某便要求李某搭載自己一程。后行經(jīng)某路段時,李某因避讓一輛從相對方向左轉彎的無牌兩輪摩托車(事故發(fā)生后未能找到此輛摩托車)致使自己的車子側翻于路邊水溝里,造成趙某受傷,經(jīng)鑒定趙某的傷殘等級為9級。交警出具的道路交通事故責任認定書認定李某負此次事故的全部責任。后趙某與李某就賠償事宜協(xié)商未果,遂向法院提起訴訟。這個案子事情清楚,雙方爭議的焦點是,能不能減輕李某的賠償責任,請大家來討論一下。

辛剛:我覺得不能減輕,李某必須承擔全部賠償責任。李某對事故負全責,且李某作為駕駛者應對其車內的人、物負有安全保障義務,好意搭乘是值得鼓勵的行為,但不能成為減輕賠償責任的事由,況且根據(jù)根據(jù)《道路交通安全法》第七十六條關于道路交通事故由有過錯的一方承擔責任的規(guī)定,李某也應該承擔全部的責任。

吳瑞青:我覺得可以適當減輕李某的賠償責任。李某并非駕車營運,是純負義務的行為,根據(jù)權責對等原則,應減輕李某的賠償責任。

張佃軍:李某在緊急情況下為了避免交通事故采取緊急避險行為,因緊急避險措施不當致使車輛側翻,根據(jù)《民法通則》的規(guī)定,緊急避險人應當承擔適當?shù)拿袷仑熑巍R簿褪钦f,緊急避險可以作為減輕李某賠償責任的法律依據(jù)。

趙榮烈:這應該是一個可以作為減輕賠償責任的法律依據(jù)。而在實際的操作中,法院的判決也支持了這種觀點,在目前法律沒有對好意搭乘作具體的法律規(guī)定的情況下,適用緊急避險很好的解決了這一問題。

石洪亮:下面我們來討論一個買賣合同糾紛的案件,案件的大意是:某房地產(chǎn)公司與趙某簽訂一份《商品房買賣合同》,約定由房地產(chǎn)公司向趙某出售房屋一套,趙某于簽訂合同當日支付首付款53000元,并同意余款220xx0元由趙某在付首付款后向銀行申請按揭支付。合同簽訂后,趙某并未按約定向某房地產(chǎn)公司支付首付款53000元。與此同時,趙某與第三人某銀行簽訂了《某銀行個人住房貸款合同》,約定趙某向某銀行借款220xx0元,以所購買的房屋作為抵押物,某房地產(chǎn)公司未作為保證人在合同上簽字蓋章。同年4月,上述《商品房買賣合同》在房屋產(chǎn)權管理部門辦理了登記備案,房屋借款抵押也辦理了預購商品房貸款抵押登記。在簽訂借款合同和辦理抵押登記后,某銀行依約將220xx0元貸款轉入趙某的個人帳戶,但趙某并未將此款支付給某房地產(chǎn)公司。該房地產(chǎn)公司以趙某未支付房款構成違約、利用未取得所有權的房屋進行抵押貸款為由,訴至法院,請求解除與趙某之間的《商品房買賣合同》,確認趙某以所購房屋作為抵押物的貸款抵押無效。

張佃軍:我覺得被告沒有履行合同約定,對于原告主張解除合同的請求是可以得到法律支持的。

楊春恒:這一點沒有什么疑問,焦點就在于被告的抵押行為是否有效。

石洪亮:我認為該抵押行為是有效的,依據(jù)《城市房地產(chǎn)抵押管理辦法》規(guī)定,明確購房人可以用未實際取得房屋所有權的預購商品房作為按揭貸款抵押,該房地產(chǎn)公司在合同中同意趙某在支付首付款后,可以向銀行申請按揭貸款,在趙某未付清首付款的情況下,又向房產(chǎn)局申請了該《商品房買賣合同》登記備案,應視為其同意趙某在未支付首付款的情況下,可以用預購的房屋作為抵押物向銀行申請貸款,某房地產(chǎn)公司未在借款合同上簽字或蓋章并不影響抵押合同的效力,在借款合同有效的情況下,抵押行為是有效的。

楊春恒:今天我們的討論很熱烈,各位律師都能夠踴躍發(fā)言,并且提出了寶貴的建議,使得我們要討論的案例都有了圓滿的解決方案,非常好!希望大家散會后能夠不斷加強學習,多思考,切實提高自身的執(zhí)業(yè)水平,更好地為我們的當事人服務。還是那句話,對我們的當事人負責,就是對我們自己負責。

大家看一下會議記錄,參加人員簽字:

會議紀要工作年度總結(實用19篇)篇九

臨近春節(jié),各大公司開始了年終大會。下文是關于最新版的。

安通公司20xx年度年終總結會議于1月21日晚在公司會議室舉行。

回顧整個20xx年,因國家土地調整問題,工業(yè)地產(chǎn)招商局勢不容樂觀,可用土地指標有限,使整個招商形式出現(xiàn)了僧多粥少的局面。受土地指標影響,政府對入園企業(yè)要求較往年有所提高,相當一部分的客戶在20xx年中無法尋得合適地塊。

全公司20xx年共幫助21家企業(yè)入駐余杭、蕭山、湖州、臨安等地工業(yè)園區(qū),該數(shù)據(jù)與往年相比有所減少,但入園企業(yè)整體實力比以往有所提高,其中企業(yè)年產(chǎn)值超1億元的共有5家。

在項目執(zhí)行與工程建設方面,雖然該部門工作任務重,但所有員工依然能毫無怨言的完成公司下達的任務,沒有出現(xiàn)一次延誤執(zhí)行的案例,給客戶留下了非常好的印象。

在公司企劃宣傳方面,公司通過整合多方資源,籌備近2年時間的“浙江工業(yè)招商網(wǎng)”終于20xx年8月11日正式上線,網(wǎng)站上線后即得到了政府部門及客戶的一致好評。浙江工業(yè)招商網(wǎng)以詳實的園區(qū)信息以及線下投資指導為特色,利用自身專業(yè)性,全方位為業(yè)主提供浙江省最新、最有價值的工業(yè)地產(chǎn)信息。浙江工業(yè)招商網(wǎng)的投入使用,使得安通公司正式從執(zhí)行服務邁向了信息服務。

同年,安通商標正式通過“中華人民共和國國家工商行政管理總局”批準。公司企劃設計部通過企業(yè)整體vi設計,運用統(tǒng)一的色調,將安通公司致力打造“企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū)首選服務機構”的服務宗旨更系統(tǒng)、直觀的傳達給大家,為爭創(chuàng)“杭州馳名商標”而繼續(xù)努力。

針對20xx年的全新局面,安通公司對各部門提出了更高的要求,創(chuàng)新及團隊合作依然是公司全年的建設重點,同時為加強公司核心競爭力,公司內部要加強溝通與協(xié)調工作,保質保量完成全年。

工作計劃。

以更好的姿態(tài)服務廣大客戶。

一年以來,在領導的悉心關懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將思想、工作情況作簡要總結。

一、不斷加強學習,素質進一步提高。

具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。一是重點學習了鄧小平理論、“”重要思想和xx大報告、xx屆六中全會決定等篇章。二是學習了與業(yè)務部門相關的農(nóng)業(yè)政策、法規(guī)和條例等;三是隨領導下基層調研時注意聯(lián)系實際學習。在下基層前,注意從網(wǎng)上或其他渠道收集信息,爭取對調研的問題事前有所了解,也有利于調研中對問題認識更深入;對領導調研中的講話總是認真聆聽,汲取養(yǎng)分,收獲頗豐。四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。我也積極參加單位組織的各種政治學習活動,通過實踐有效地提高了理論水平和思想政治素質。

二、盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責。

一是根據(jù)機關的統(tǒng)一安排和領導的指示銜接好、安排好領導的活動。領導參加的每次公務活動都作好記錄,一年來基本未出差錯。二是較好的完成了呈送領導閱示的文件資料的接收、清退工作和處理好領導對人民來信的批示。對每次批示文件的來向、去向都作好登記,一年來,未出任何差錯。三是盡可能根據(jù)領導關注的“三農(nóng)”問題的熱、難點問題收集相關信息、資料供領導參閱;四是自覺服從?辦公室的領導,主動銜接工作,較好的完成了所交給的任務。

三、自覺遵守各項規(guī)定,自覺抵制不良風氣的侵蝕。

認真學習市委辦關于《加強市級領導同志秘書管理的意見》并在工作中按此要求自己,增強服務意識,做到了政治堅定、謙虛謹慎、把握原則、謹慎交友、遵紀守法、廉潔自律。嚴格遵守單位的各項。

規(guī)章制度。

平時生活中團結同志一年來沒違紀發(fā)生沒為領導形象抹黑。

雖然在一年的工作中取得了一定的成績,但還存在一定的問題和不足。一是工作當中主動向領導匯報請示的多,為領導出注意想辦法的少。二是調研不夠,有些情況了解得不夠細,不夠實,不夠多,掌握材料不夠充分,使工作被動。三是處理一些工作關系時還不能得心應手。在新的一年里,要進一步增強責任感和使命感,切實加強自身建設,努力提高自身素質,更好地適應工作需要。

1.綜治維穩(wěn)文件。

(一)上級綜治維穩(wěn)收文;。

(二)本級綜治維穩(wěn)發(fā)文;。

2.維穩(wěn)綜治組織機構。

(二)各村(社區(qū))、單位綜治維穩(wěn)信息員花名冊;。

3.會議資料。

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治維穩(wěn)辦每月例會記錄(紀要)。

(二)每季度綜治委例會或維穩(wěn)治安形勢分析會記錄(紀要);其他專題會議記錄(紀要)。

4.平安建設資料。

(四)農(nóng)村平安建設資料;。

(五)見義勇為人員登記表、慰問等資料;鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要領導、分管領導實績檔案;。

(六)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對村(社區(qū))、轄區(qū)單位綜治檢查資料;。

(七)綜治一票否決資料;。

(八)綜治經(jīng)費落實情況資料。

5.矛盾糾紛排查調處資料。

(一)矛盾糾紛排查調處工作機制;。

(三)矛盾糾紛調解登記表、統(tǒng)計表;。

(四)矛盾糾紛調解記錄;。

(五)疑難問題會辦表;。

(六)信訪信息登記表。

6.流動人口服務和管理工作資料。

(一)流動人口花名冊(流入和流出人口);。

(二)流動人口管理服務站組成人員;。

(三)流動人口管理服務站會議記錄及工作開展情況記錄。

7.刑釋解教人員幫教安置資料。

(一)刑釋解教人員基本情況表;。

(二)刑釋解教人員登記表;。

(三)幫教小組成員與其負責幫教對象一覽表。

8.禁毒工作資料。

(一)按照禁毒工作考核要求制作檔案。

9.社會治安防控體系建設資料。

(一)每季度社會治安形勢分析報告;。

(二)治安混亂地區(qū)和突出治安問題排查整治資料;。

(三)刑事案件的發(fā)案、治安案件發(fā)生統(tǒng)計表(由派出所提供);。

(四)治安巡邏隊花名冊、治安巡邏記錄;。

(五)看樓(村)護院(莊)人員花名冊;。

(六)轄區(qū)單位內部保衛(wèi)人員登記表;。

(七)轄區(qū)單位視頻監(jiān)控設施登記表;。

(八)治安災害、交通事故、非正常死亡統(tǒng)計表(三表合一)。

10.預防青少年違法犯罪工作資料。

(一)按照預防青少年違法犯罪工作考核要求制作檔案。

11.宣傳培訓資料。

(一)法制和綜治宣傳。

活動方案。

資料小結;。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))及轄區(qū)各單位綜治工作在各類媒體報道情況;。

12.綜治。

責任書。

任務書。

(一)區(qū)委區(qū)政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道簽訂的綜治責任書、任務書;。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、政府(辦事處)與村(社區(qū))、轄區(qū)單位簽訂的綜治工作目標管理責任書(專項工作責任書)。

13.專項行動整治資料。

(一)校園周邊環(huán)境、鐵路沿線、三電整治、打擊傳銷等各類整治行動方面資料,包括工作計劃、方案、總結等資料。

(一)維穩(wěn)綜治年度計劃、半年小結、全年總結;。

(二)納入綜治考核的各單項工作根據(jù)考核要求制定的計劃、方案、總結。

15.防邪工作資料。

(一)按照防邪工作考核要求制作檔案。

16.工作創(chuàng)新資料。

(一)綜治工作經(jīng)驗在國家、盛市級受過表彰等情況;。

(二)綜治工作信息在國家、盛市級媒體上刊發(fā)情況;。

(三)其他被市級以上(含市級)表彰情況;。

(四)綜治信息、簡報等;其他地區(qū)特色資料。

會議紀要工作年度總結(實用19篇)篇十

會議地點:

參加會議人員姓名:

會議主持人:

會議記錄人:

議題:審議業(yè)務工作制度、收案收費標準、辦案制度業(yè)務學習、培訓制度行政、管理制度、公章公函管理制度、財務管理制度、檔案管理制度、會議制度、收發(fā)制度、衛(wèi)生制度。

周廉凱:我所要加強業(yè)務規(guī)范管理,嚴格業(yè)務監(jiān)管。要建立規(guī)范的委托代理制度,統(tǒng)一接受當事人委托,統(tǒng)一簽訂委托合同,明確雙方權利和義務,如實向當事人說明提供服務的內容、方式、應盡責任和收費依據(jù),必要時進行風險提示,同時按照規(guī)定統(tǒng)一收取費用并如實入賬。要建立執(zhí)業(yè)公示、委托代理、利益沖突審查、責任賠償保險等誠信制度,切實維護當事人的合法權益。要建立印章、印鑒和文書使用審查、登記、管理制度,并設專人管理。要建立服務質量管理制度,實行法律服務質量監(jiān)督卡,一案一卡,案件辦結時征求當事人意見。

要建立業(yè)務檔案管理制度,做到一案一卷,一卷一號,確保檔案管理規(guī)范。要健全約束機制。要擴大管理視野,理清管理思路,改進管理模式,完善管理措施,建立健全所內的各項管理制度,從律師執(zhí)業(yè)的各個角度、各個方面、各個環(huán)節(jié)約束律師,規(guī)范律師的行為。完善業(yè)務流程管理,加大對接案、簽約、收費、結案審查等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。建立業(yè)務質量監(jiān)控、利益沖突審查制度,防范業(yè)務風險。健全財務制度,堵塞管理漏洞。要健全執(zhí)業(yè)監(jiān)督機制,建立案件進展報告制度,定期聽取承辦律師的匯報,了解律師的表現(xiàn),解決遇到的問題。對于當事人的投訴要認真處理,發(fā)現(xiàn)有違反本所紀律的,依照規(guī)定予以懲處,對于違反職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律的行為,移交律師協(xié)會查處,不護短、不遮丑。現(xiàn)在大家對以下幾個制度進行審議,有建議和意見的盡管出來,讓大家討論。

公布各個規(guī)章制度:業(yè)務工作制度、收案收費標準、辦案制度業(yè)務學習、培訓制度行政、管理制度、公章公函管理制度、財務管理制度、檔案管理制度、會議制度、收發(fā)制度、衛(wèi)生制度。

最會全體律師一致通過。

會議紀要工作年度總結(實用19篇)篇十一

年度的工作也即將結束。這是一個全新的工作環(huán)境,是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的工作職場,面對機遇與挑戰(zhàn),我們將面臨一個更大的挑戰(zhàn),這就要求我們每一位人員必須具備強健的體魄和良好的心理素質,才能在這個競爭激烈的工作崗位上做出成績。為此我們將在以下幾方面繼續(xù)不懈努力。

1、加強業(yè)務學習,提高自己的綜合素質,為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。

作為一個剛剛走出校園的大學生,能有幸能夠加入公司這樣一個有著__年的大團隊中,我感到很高興,也非常激動。為了能盡快的融入公司這個大團隊中。

2、加強自身建設,提高業(yè)務知識水平,做好一名合格的技術員工,我要加強自身的學習,努力提高自己的素質和技能,為公司爭光。

3、不僅要學習好專業(yè)上的技能知識,還要學習好其它方面的技能。

4、不斷提高自身的綜合素質。

5、要與同事相處融洽,這樣不僅可以促進自己,還可以提高工作效率。

會議紀要工作年度總結(實用19篇)篇十二

地點:。

市律協(xié)參加人員:。

主持人:。

依據(jù)《河南省司法廳關于開展20xx年度律師事務所及律師年度考核工作的通知》及《律師法》、《律師事務所年度檢查考核辦法》、《律師執(zhí)業(yè)年度考核規(guī)則》的規(guī)定,各律師事務所均需組織本所執(zhí)業(yè)律師就本人20xx年度執(zhí)業(yè)活動進行總結,并召開年度考核工作會議,聽取律師的述職,并進行評議。

主持人:今天,我們按照市局通知要求,召集大家來所開會,并按要求邀請市律協(xié)王洪舉、劉偉、李紅波三位同志參加本所評議。下面每一位執(zhí)業(yè)律師針對20xx年工作發(fā)表述職意見:。

……。

主持人:下面由張水山律師述職:。

張水山:。

一、成功組織召開了富有特色勇于創(chuàng)新的洛陽年會,省司法廳、省律協(xié)領導對此年會盛贊為“洛陽年會模式”,省司法廳、省律協(xié)在新鄉(xiāng)會議上倡導學習“洛陽年會”精神。

我是河南省律師協(xié)會政府法律顧問業(yè)務委員會的副主任,20xx年決定在洛陽召開年會,我作為具體組織者和實施者,在省、市司法廳、局領導、省市律協(xié)領導及市多家行政部門及大學的大力支持下、在全體委員及律師的配合下,20xx年9月,我們成功組織召開了河南省律師協(xié)會與洛陽市律師協(xié)會政府法律顧問業(yè)務委員會的年會,年會特色創(chuàng)新內容如下:。

1、政府部門與參會律師在研討年會上形成交流互動。

本次年會的會議主題共五個,

(1)擔任政府法律顧問律師應具備的基本素質;。

(2)政府聘請律師做法律顧問的制度設計;。

(3)論律師擔任政府法律顧問工作的困惑及其解決辦法;。

(4)對政府招標律師擔任政府法律顧問的投標設想;。

(5)論律師服務中原經(jīng)濟區(qū)建設的方式方法。

政府法律顧問的當事方是政府和律師雙方,年會不能只有律師一方在關起門來研討如何做好政府法律顧問工作,洛陽年會邀請了洛陽市政府的多個行政部門,年會研討既可以讓政府部門聽到律師對做好政府法律顧問的做法、想法和疑惑,同時也讓擔任法律顧問的律師們聽到政府部門對政府法律顧問的看法、想法和要求,使雙方彼此交換看法,形成良性互動,有助于推動律師擔任政府法律顧問工作的全面深入開展。

2、研討會參會領導至始至終全部參加了研討會的全過程,形成了研討律師與領導的互動。

律師要做好政府的法律顧問,領導是關鍵,律師很有必要讓領導聽聽律師的聲音;同樣,要建立法治政府和依法行政,領導也應該聽聽法律顧問律師的想法和困惑。這樣才會把政府法律顧問工作做得更好。

本次年會除了省司法廳、省律協(xié)領導外,洛陽市政法委、人大會、法制辦、公安局、工商局、市中級法院、市檢察院、市法學會、市司法局等部門領導,領導們在年會的開幕式結束后,一個沒走都參與了研討年會的研討,許多領導還對研討論文做了精彩的點評,改變了過去領導只參加開幕式,不參加研討會的慣例,形成了研討律師與領導的互動。

3、研討會座次排位“去行政化”,實行平等學術交流。

洛陽年會主席臺上只寫參會的部門,不寫領導個人的名字,在開幕式后領導和評委們一起坐在前兩排參加研討會,打破了過去按職位高低排序的慣例,讓參會領導們真正投入進去和研討會律師進行平等交流。

4、邀請大學教授、博士、法學會專家做“一對一”現(xiàn)場點評。

本次研討會上河南科技大學法學院的法學博士、洛陽師范學院法學院的副院長、洛陽師范學院法學院的法學教授、洛陽法學研究會的秘書長、洛陽中級法院的行政庭庭長、洛陽市法制局的調研員等專家學者對發(fā)言的研討論文作了精彩的“一對一”點評,使研討律師不僅提高了專業(yè)水平,而且還提高了論文的寫作水平。

5、專家評獎,保證了評獎的公平和獲獎論文的質量。

論文由作者律師現(xiàn)場宣講,然后由專家評委們“一對一”進行點評,宣講點評結束后由專家評委臨時組成評委會,由專家評委會評出一、二、三等獎,保證了獲獎論文的質量和評獎的公平。

6、注重年會的宣傳和研討會后律師的聯(lián)系。

(2)本屆年會設計了年會會徽,在10幾種會議資料上印刷了年會會徽和省律協(xié)政府法律顧問業(yè)務委員會標志。

(3)本屆年會印刷了150本論文集,保證了全部參會律師、作者、與會領導、點評嘉賓、新聞媒體等相關部門和人員都有一本論文集。

(4)印刷精美的《通訊錄》120本,方便會后交流聯(lián)系,方便以后的工作。

7、對寫論文作者的人性化關懷。

本次論文寫作時間短,我們對論文截稿后才傳過來的論文也立即加班校對后傳到印刷廠,讓印刷廠將全部論文都進行了印刷。對于在印刷裝訂后才提交的論文,我們也想法設法印出活頁沾在論文后面,使律師作者很感動。

8、將年會會議籌備的全套資料及通訊錄附在論文集里。

將年會會議籌備的全套資料印到委員會委員們保存的論文集了,便于以后召開年會時參考和節(jié)省時間提高效率。

二、積極參加地方立法建設。

20xx年4月份,我組織我所胡志中、張新峰、崔瑞國、葛武霖等律師積極參加地方立法活動,與河科大法學院聯(lián)合投標《洛陽市城市中小學校幼兒園規(guī)劃建設管理條列實施細則(草案代擬稿)》的投標起草,我作為投標書的起草人和投標發(fā)言人,獲得第2名。

三、通過一級律師評審。

20xx年底,我全票通過一級律師評審,使我市一級律師增加到3名,使我所一級律師增加到2名,使我所成為全洛陽市唯一一所擁有2名一級律師的律師事務所。

四、組織并參加法學研究活動,成功參與組織了洛陽市法學會行政法學研究會的成立,當選為洛陽市法學會行政法學研究會副會長。

20xx年8月,我當選為洛陽市法學會行政法學研究會副會長。我所律師許文、楊國才、常景龍、崔瑞國當選為常務理事,胡志中當選為副秘書長,劉國琳、張新峰、葛武霖、崔金峰當選為理事。

五、論文和案例分別獲得河南省律師協(xié)會兩個業(yè)務委員會的業(yè)務研討一等獎。

1、我的論文《對律師擔任政府法律顧問的思考》在“20xx年河南律師協(xié)會政府法律顧問業(yè)務委員會業(yè)務研討會”獲一等獎。

2、張水山、張新峰撰寫的《對交警部門不合法的執(zhí)法依據(jù)要敢說不》案例文章,在20xx年河南律師協(xié)會行政法律業(yè)務委員會“行政法律師案例研討會”上交流,榮獲一等獎。我與楊國才、崔瑞國、胡志中、崔金峰、王鑫等合寫的另外5篇案例文章獲優(yōu)秀獎。

六、受到省高院、省司法廳和省律協(xié)領導及新聞媒體的表揚。

1、我以我所名義訴交警“車輛年審”公益訴訟一案,被選為全省法院行政庭觀摩庭,省高院行政庭長在全省律師所主任培訓會議上對我和胡志中代表我所提起的公益訴訟給予了高度贊揚。

2、洛陽市電視臺“百姓直通車”欄目對我的公益事跡進行了專題報道。

3、鞏義市電視臺“百姓故事”欄目對我的公益事跡進行了專題報道。

七、論文發(fā)表。

我和葛武霖合寫的論文《如何發(fā)揮企業(yè)法律顧問在商事法務中的作用》等三篇論文在《河洛商界》雜志公開發(fā)表。

八、組織并參加社會公益活動。

1、20xx年9月,作為洛陽市律師協(xié)會刑事業(yè)務委員會副主任,成功參與組織了河南省律師協(xié)會與洛陽市律師協(xié)會刑事業(yè)務委員會的年會,在年會研討會上提出了對新刑訴訴訟法有關律師辯護代理權的八項修改意見。

1、我組織我所崔瑞國、胡志中、劉志勛、王鑫作為我所辯手積極參加市律師協(xié)會與河科大聯(lián)合組織的第二屆誠信杯律師辯論賽,我做為教練,為他們輔導了辯論技巧,胡志中獲“優(yōu)秀辯手”稱號。

2、我組織我所張水山、許文、崔瑞國、胡志中、張新峰、劉國琳、王鑫等到河南科技大學大學生法學會參加“與律師、法官面對面”活動。我代表律師做了演講,并獲得了“最佳人氣獎”。

3、我應邀到洛陽理工學院法律系為學生做講演報告。

4、參加洛陽市律師協(xié)會春節(jié)文藝匯演,參演合唱歌曲《三德歌》很好的弘揚了春節(jié)文藝匯演的“崇尚道德誠信執(zhí)業(yè)”的主旋律。

九、二審重大改判案件與勝訴當事人感謝案件。

1、我承辦的保險案件、人身損害賠償案件、勞動爭議案件我代理上訴后,二審均獲得了重大改判。

2、我與崔瑞國律師承辦的房產(chǎn)案件獲得當事人好評,當事人寫感謝信和書法作品“人民的好律師”表示感謝。

十、新聞采訪報道。

1、20xx年1月,《河南法制報》上,刊登了我與我所楊國才獲得“首屆河南百姓滿意的律師”榮譽稱號。

2、20xx年10月,我與胡志中代理我所訴交警“車輛年審”公益訴訟,《大河報》、《洛陽晚報》對該案進行了報道,全省法院行政庭庭長對該案進行了觀摩,省高院行政庭長在全省律師所主任培訓會議上對我所的公益訴訟給予了高度贊揚。

3、我承辦的房產(chǎn)糾紛勝訴案件被洛陽晚報以《房價漲了,賣房子的后悔了一紙訴狀欲毀約法院說不行》予以了報道。

4、大學生法律協(xié)會《河洛法苑》雜志“法律人風采”欄目以《走進“河南百姓滿意的律師”記河南王城律師事務所張水山律師》對我進行了報道。

5、洛陽電視臺對有關“欠水費停水”熱點問題對我進行了采訪報道。

6、洛陽電視臺對有關“電梯刷卡”熱點問題對我進行了采訪報道。

7、《東方今報》對我和楊國才律師有關“司法局領導政務公開”進行了采訪報道。

主持人:請大家對律師的述職進行評議考核。

考核結果:

會議紀要工作年度總結(實用19篇)篇十三

20xx年3月6日,我局召開專題辦公會議,就進一步明確20xx年工作目標任務,認真抓好我市防震減災工作做了安排部署。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下:

一、監(jiān)測預報。

1、做好短臨跟蹤工作方案。

2、制定地震現(xiàn)場工作方案。

3、落實一把手親自組織重要異常落實和研判制度。

4、抓好文殊站水文觀測資料質量,在年度資料評比中進位。

5、完善震情會商制度及宏觀異常零報告制度,加強異常及時落實。

6、充分利用移動信息發(fā)布平臺,爭取覆蓋電信用戶。與嘉峪關在線聯(lián)系,在平臺設置版塊。利用微信平臺擴大信息發(fā)布面。有感地震發(fā)生時,與地震中心臺協(xié)商速報,形成局臺合作協(xié)議或制度。在異常落實上,局臺及時落實。

7、堅持會商制度,加強數(shù)據(jù)監(jiān)測和環(huán)境保護,發(fā)現(xiàn)異常及時落實處理。

8、與省局加強聯(lián)系,切實做到震情信息互聯(lián)互通,監(jiān)測資料共用共享。

二、震害防御。

1、履行好抗震救災指揮部辦公室職責。發(fā)布新修訂的《嘉峪關市地震應急預案》;制定工作規(guī)程、完善應急響應機制;落實防震減災工作聯(lián)席會議制度,完善加強與其他成員單位工作協(xié)調機制,會同相關部門加強督促檢查,確保責任落實。

2、開展應急工作督查。

3、發(fā)布并推進十三五規(guī)劃的落實。

4、協(xié)調建設局開展城市建筑物排查,對重點建筑物的設防標準進行排查,建立臺賬,設計表格,調查建筑年代,建筑類型、設防情況進行評定。

5、聯(lián)合市教育局、建設局對全市民辦幼兒園用房進行鑒定排查。

6、示范創(chuàng)建工作,國家示范社區(qū)1個、省級2-3個,省級示范學校2個。

7、與人社局聯(lián)合開展農(nóng)村建筑工匠培訓。

8、創(chuàng)建地震安全城市,依據(jù)標準,制定工作方案。

三、應急救援。

1、選擇3個社區(qū)進行居民避險演練,擴大社區(qū)講座,防震減災知識普及。觀摩指導5所學校應急演練(重點是酒鋼三中、甘肅省冶金高級技術學校、甘肅鋼鐵職業(yè)技術學院),落實演練是否堅持,收集演練資料、腳本。

2、進一步完善社區(qū)(鎮(zhèn))志愿者隊伍建設,補充數(shù)據(jù)庫。認真登記,對象是哪些,具體到每棟樓,與社區(qū)進一步探討。

3、建立第一響應人隊伍,一個社區(qū)一個,怎么培訓,一般分理論和實際操作,至少一周時間。

4、加強社區(qū)志愿者隊伍建設,對志愿者進行登記,核實聯(lián)絡方式,強化培訓和應急演練。為社區(qū)提供應急救援裝備目錄,督促其完善應急裝備。單位內部配備應急裝備,提高應急救援和自我保障能力。

5、修訂地震系統(tǒng)內部應急預案。

四、科普宣傳。

1、做好“5.12”,“7.28”地震紀念日,“12.4”法制宣傳日時段集中宣傳工作。拿出具體方案,與市委宣傳部、電視臺、報社溝通,在電視媒體中播放宣傳標語,影片。

2、開展宣傳“七進”活動,繼續(xù)印制購物袋、宣傳冊折頁、撲克牌、鼠標墊等免費發(fā)放,增強宣傳效果。

3、刻錄宣傳光盤分發(fā)社區(qū)、三鎮(zhèn)。

4、為黨校的主體班次授課,納入培訓計劃。

5、與市教育局聯(lián)系,分批次安排師生參觀地震科普館。

6、信息報送,確定王娜、李露兩名同志為市州信息員,突出工作亮點,完成省局年度考核責任目標。

7、做好信息網(wǎng)站的維護和內容更新。

五、地震科技。

與嘉峪關中心地震臺加強協(xié)作,共同推進地震科普館二期建設。

六、單位建設。

1、繼續(xù)抓好“兩學一做”教育,及時上報有關材料。(學黨章黨規(guī),學系列講話,真正做一個“忠誠、干凈、擔當”的合格黨員。)。

2、協(xié)助黨支部書記抓好機關作風建設,設立作風專欄。

3、抓好黨建工作,制定年度學習計劃,明確學習內容,確定學習形式,徹底改變學風,做到入腦入心。

4、抓好環(huán)境衛(wèi)生,維護好機關面貌。每周一定為機關大掃除日。

5、抓好政令暢通,提高工作效率,確保工作有布置,有結果。

會議紀要工作年度總結(實用19篇)篇十四

會議地點:

會議主持:

與會人員:

會議記錄:

會議內容:

x年3月4日09時30分至14時00分,深圳市××××控股有限公司在召開x年3月份經(jīng)營工作例會。參加會議的有集團董事長兼總裁、董事、常務副總裁兼綜合管理中心總經(jīng)理、副總裁、副總裁、副總裁、投資總監(jiān)、法務主任、財務資產(chǎn)管理中心副總經(jīng)理、a總經(jīng)理、b公司總經(jīng)理、c公司副總經(jīng)理、d公司總經(jīng)理、e公司總經(jīng)理、f公司總經(jīng)理、g公司總經(jīng)理等集團高管。會議由常務副總裁主持;常務副總裁通報了各下屬公司1~2月份的經(jīng)營指標、重點工作完成情況和績效考核情況;各下屬公司、總部各中心總經(jīng)理分別就1~2月份重點工作未完成原因和3月份重點工作計劃作了發(fā)言;各分管副總裁分別就分管板塊生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題及3月份重點工作提出了意見和建議;董事長就統(tǒng)一思想認識、明確戰(zhàn)略目標和部署重點工作三方面作了重要講話;常務副總裁就認真貫徹落實董事長的重要講話精神提出了具體要求。現(xiàn)將會議有關事宜紀要如下:

一、董事長的重要講話精神。

(一)統(tǒng)一思想認識。

“路線方針確定了,干部是決定性因素。”各高層管理人員是公司的砥柱中流,要在實現(xiàn)“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”的發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮好“領頭羊”的作用,首先在思想上要統(tǒng)一認識,解決好四個認同。

1.對××身份的認同。在座的高管,有的是跟隨××十幾年的老員工,有的是去年才加盟××的新同志。無論是老員工,還是新同志,大家既然選擇了××,就要認定自己是××人,牢固樹立主人翁意識。只有解決好了××身份的認同,我們才能真正做到共同謀劃事業(yè),齊心解決問題,率先垂范、身體力行,以主人翁的姿態(tài)關心、維護和推動××事業(yè)的發(fā)展。

2.對公司需求的認同。目前,××正處在規(guī)范發(fā)展的關鍵時期,機遇和挑戰(zhàn)并存。有的高管朦朦朧朧地過日子,對××的需求認識不清、把握不準。××的需求是什么?××最大的需求就是發(fā)展。當前,××的銷售收入與生產(chǎn)能力嚴重不平衡。按照現(xiàn)有的產(chǎn)能,××的資產(chǎn)和銷售收入均應達到百億以上,成為一個百億級規(guī)模的企業(yè)。各下屬公司應緊緊圍繞公司的需求,全力以赴地完成或超額實現(xiàn)今年的經(jīng)營目標。

3.對發(fā)展目標的認同。××的發(fā)展戰(zhàn)略目標是什么,作為××的高管,必須準確把握。××的發(fā)展戰(zhàn)略目標就是打造“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”。各下屬公司、總部各中心要緊緊圍繞這一戰(zhàn)略目標,扎扎實實地做好三件事:一是要創(chuàng)造效益。企業(yè)存在的目的就是獲取利潤,存在的價值就在于創(chuàng)造效益。我們只有不斷創(chuàng)造效益,才能持續(xù)向前發(fā)展,各下屬公司高管需要開源節(jié)流,增收節(jié)支,想方設法解決存在的問題,千方百計提高公司效益。二是要打牢基礎。“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細流,故能就其深。”各下屬公司要打牢發(fā)展基礎,在制度完善、員工管理、資質申報、網(wǎng)站建設、公司宣傳、商業(yè)計劃等方面多下功夫。各級經(jīng)營管理人員要想公司之所想,思員工之所思,大力發(fā)揚“團結、實干、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神,一步一個腳印地、積極穩(wěn)妥地開展和推進工作。三是要拓展空間。每個下屬公司都有許多拓展的空間,我們要充分地鏈接全社會的資源,加強與政府、央企、研究院、經(jīng)銷商等合作,整合外部資源,激活自身資源,擴大已有競爭力的影響,不斷做強做大××事業(yè)。

4.對自身不足的認同。我們要對照公司的發(fā)展目標,清醒地認識到自身的不足。我們公司的管理團隊成員在以下兩方面有待提高:一是整體素質水平有待提高。一些經(jīng)營管理人員,有的要寫不能寫,要說不能說,要思路沒思路,要辦法沒辦法;有的能寫不能說,能說不能寫;有的對大企業(yè)的運作規(guī)范茫然不知;這樣的管理人員嚴重與公司的發(fā)展不相適應。各級管理人員要加強學習,多學習企業(yè)管理方法,多學習企業(yè)生產(chǎn)技術,多學習企業(yè)規(guī)章制度,多學習企業(yè)業(yè)務流程。各級管理人員還要提高信息獲取能力,多搜集企業(yè)內外部信息,為公司日常經(jīng)營決策所用。二是解決問題的能力有待提高。我們的領導干部,抱怨的問題太多,解決的問題太少。提問題很容易,但重點在于解決問題。各級管理人員不能只是抱怨和停留在喊口號的層面,要加強學習,深入研究,把問題搞懂搞透搞明白,拿出切實可行的措施,把存在的問題逐一解決。

(二)明確戰(zhàn)略目標。

1.××到底是干什么的?××的發(fā)展戰(zhàn)略目標就是要打造“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”。公司的大管道產(chǎn)業(yè)包括管道技術、管道實體、管道裝備、智慧管網(wǎng)、管網(wǎng)運營、管道園區(qū)、管道金融、管道電商八大板塊。生態(tài)鏈就是以管道產(chǎn)業(yè)為基礎,以管網(wǎng)綜合運營為依托,以城市地下空間為邊界,以系統(tǒng)解決方案為需求,建立信息化、智慧化的產(chǎn)業(yè)鏈。

2.我們現(xiàn)在應該怎么做?我們要緊緊圍繞“八大板塊”,充分利用現(xiàn)有資源,積極拓展發(fā)展空間,握緊拳頭、咬緊牙關,把既有的三個板塊做強,然后把其他板塊逐個突破,最終建立起我們的管道王國。

3.希望××人怎么做?全體××人要做好以下三方面的工作:一是把××作為自己事業(yè)的平臺,齊心協(xié)力,把我們的共同家園——××建設得更加美好;二是要勇于擔當,以問題為導向,做好本職工作,努力創(chuàng)造效益;三是有大局觀念,同舟共濟,合作共贏。

(三)部署重點工作。

1.想方設法提升公司業(yè)績水平。××具備把業(yè)績做大的條件,今年我們業(yè)績目標就是力爭達到十億級的規(guī)模。各下屬公司在確保實現(xiàn)今年各自經(jīng)營目標的基礎上,應該把公司整體業(yè)績推到十億級水平。

2.堅定不移建設××企業(yè)文化。企業(yè)要持續(xù)長久發(fā)展,就必須形成自己特色的企業(yè)文化。我們要傳承××優(yōu)秀的企業(yè)文化,繼續(xù)發(fā)揚“團結、創(chuàng)新、實干、奉獻”的企業(yè)精神,帶頭樹立“正氣、規(guī)范、執(zhí)行、責任”的風氣。各下屬公司高層管理人員今年要一手抓物質文明建設——經(jīng)營業(yè)績,一手抓精神文明建設——企業(yè)文化,把我們的企業(yè)文化貫徹落實下去,讓我們的××事業(yè)的`發(fā)展更上一層樓。

3.全力以赴規(guī)范公司經(jīng)營管理。今年公司要從零開始起步,建立健全公司的規(guī)章制度,優(yōu)化完善公司的作業(yè)流程,實現(xiàn)以制度管人、按流程辦事、規(guī)范運作、有章可循的目標。公司要加強紀律約束力,提升員工執(zhí)行力。全體員工應提高遵守制度的自覺性,各級管理人員要帶頭學習、遵守、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

4.積極穩(wěn)妥推進產(chǎn)權制度改革。為了實現(xiàn)×ד大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略目標,必須積極穩(wěn)妥推進產(chǎn)權制度改革。各下屬公司、總部有關部門要大膽構思,大膽設計,大膽探索,力爭在今年第二季度拿出產(chǎn)權改革的系統(tǒng)方案。產(chǎn)權改革的原則是:一是給一定范圍的員工送股;二是從年終收益中拿出部分收益購買股份獎勵業(yè)績突出的高管;三是激勵員工購買股份。在保證總部控股權的情況下,還可以引進外部投資人。改革的最終目標是讓××的員工都成為××的股東,讓××的員工共同分享××發(fā)展的成果,讓××的員工有歸屬感、有幸福感和有尊嚴。我們要充分激發(fā)××人的積極性、主動性和創(chuàng)新性,共同創(chuàng)建我們的大管道事業(yè)。

二、常務副總裁就認真貫徹落實董事長的重要講話精神提出了具體要求。

1.要認真學習。首先,在座的各位高管要認真學習、深刻領會董事長的重要講話精神,把董事長在講話中對高管提出的各項要求變成自覺行動;其次,要采取一定的學習形式,組織員工認真學習董事長的重要講話,把廣大員工的思想和行動統(tǒng)一到董事長重要講話要求上來。

2.要狠抓落實。各下屬公司、總部各中心要根據(jù)董事長在講話中提出的要求,認真制定貫徹措施,切實抓好落實。

3.要扎實做好3月份的各項工作。各下屬公司、總部各中心要在認真總結1~2月份經(jīng)營工作的基礎上,針對存在的問題和3月份的經(jīng)營任務,認真制定整改和保證措施,進一步加強營銷工作,進一步加大開源節(jié)流的力度,確保一季度經(jīng)營目標的實現(xiàn),確保一季度各項重點工作的完成。

會議紀要工作年度總結(實用19篇)篇十五

參會人員:刁紅斌、劉春菊、李莉、馬海麗、王針、張娟玲、嚴聰麗、

趙巧霞、楊瑞寧、張平、夏嵐、李貞、謝金善、房冰、魏贊蕓、賈康樂、鄒海寧、周娟

會議內容:

一、刁院長講話:定崗競聘工作基本完成,周娟被聘為院辦主任,今天的會議由她主持。

二、劉副院長講話:13年大家辛苦了,感謝大家,新的一年繼續(xù)努力。

三、各科匯報2015年全年工作并提出2015年工作計劃,匯報內容詳見各科年終總結及工作計劃。

四、各科自由發(fā)言:

刁院長:敞開心扉,說出自己的觀點。推選一人,匯總大家的建議、意見。

(推選結果:劉春菊、鄒海寧)

王針:希望醫(yī)院制定出比較細的各項規(guī)章制度,本科也會制定出詳細的工作及合療、醫(yī)保工作制度,并和大家交流。

張娟玲:化驗室原有設備老化,導致一些生化結果不能及時出報告,希望能增加新設備。

房冰:引進人才應有長久、持續(xù)性計劃。其它醫(yī)院在放射設備方面即將上新,我院的設備更新也刻不容緩。

馬海麗:希望各科團結起來,擰成一股繩。希望2015年醫(yī)院能給財務科增加財務人員一名,能上財務軟件。

李貞:希望醫(yī)院能報銷參加學術會議等學習的路費;醫(yī)院應引進合適的技術人才;住院患者急查項目(主要指生化檢驗項目)希望輔助科室做好配合;希望其他科室人員在接觸到內科病患時能推薦到內科進一步治療。

鄒海寧:現(xiàn)在使用的計算機管理系統(tǒng)功能落后,急需改進,希望能上“醫(yī)生站”,以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。

謝金善:外科要發(fā)展,把丟掉的業(yè)務撿回來,急需人才(能寫病歷、管住院病人);急診班加班應該有制度(指加班費);現(xiàn)階段應想辦法調動大家的積極性。

嚴聰麗:護理部現(xiàn)有18人,不夠標準配置,仍需招護士,如要開展“優(yōu)質服務”,人員需求更大;目前護理部在排班上已做到治療班責任到人,防止個別工作主動性差的護士推脫責任;希望計算機管理系統(tǒng)能升級,上“醫(yī)生站”;對招聘人員應用一定的制約手段,如押金管理,若招聘人員提前解約,可扣除押金。

再簽勞動合同。

房冰:可以繼承原黃河廠離職制度,離院人員需到各科簽字。 夏嵐:中醫(yī)科準備開展新項目,但是缺人。

李貞:(詢問醫(yī)保卡門診使用相關問題,王針給予解答。)

房冰:建議建立院內討論制度,問題相關科室進行討論,制定一大家認可的'流程。

五、2015年年終總結會各科發(fā)言匯總(由劉副院長、鄒海寧匯總,劉副院長總結):

1、人才問題

2、設備、硬件及計算機操作系統(tǒng)問題制度

3、流程細化問題

4、提升個人業(yè)務技能

5、各科室相互配合問題

(該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認。)

六、刁院長總結講話

面臨挑戰(zhàn),機遇還有。

2015年收入增長50余萬,但經(jīng)營虧損12萬多。

提成制的分配方式令所有人不再關心成本及科室發(fā)展,醫(yī)院的激勵政策無法和長遠目標發(fā)展相結合,這個要改變。

大家談到了更新設備,這不難,但是設備成本誰來分擔?關于內

部控制機制,大家接受需要過程,不同人定不同目標,每個人的機會相等,醫(yī)院提供平臺,使用方支付成本。

對醫(yī)院的進一步發(fā)展有信心,但內部機制不健全,大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情,今天的會議,談成績的人多,談問題的人少,對有些科室的管理我沒有信心。

希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院,需要一幫能為這一長遠目標奮斗的人。

七、2015年年會工作安排

(參會人員:刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟)

1、1月24日下午5時,富潤酒店,6時年會開始。

2、李莉及院辦負責年會議程、物資、餐飲及參會領導的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的制作等工作。賈康樂負責年會表演節(jié)目組織工作。周娟主持。工會配合人員:李濤、鄒海寧。

3、參加年會紀律要求另外下發(fā)通知

黃河工程機械集團公司職工醫(yī)院

2015年元月29日。

時間:xx-xx年xx月xx日上午10點

會議主題:xx項目xx-xx年度工作總結及會議紀要

項目經(jīng)理——xx-x

xx-x在大會中發(fā)表了重要講話,深刻總結今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題,全面分析了客戶退款和追款具體目的,闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可,會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務。xx-x在會議講話當中全面總結半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法,提出了當前解決客戶樓款策略,指出了明年銷售工作的具體部署。

項目談單經(jīng)理——xx-x

現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中說到:今年是大家不尋常的一年,面臨當前房地產(chǎn)寒冬時節(jié),來自房產(chǎn)證未出高度風險,公司、項目經(jīng)理團結帶領下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀錄,深入落實隨之而變的市場規(guī)律,牢牢把握市場機遇,加強和改善銷售模式,發(fā)揮有利條件,有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快,銷售策略不斷得到完善,業(yè)務員綜合水平得到提高,勝利完成了公司對xx項目預期目標任務。

項目談單經(jīng)理——xx-x

現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中指出:xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目,也是最具有挑戰(zhàn)性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事,辦好了一系列喜事,辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大,銷售策略不斷提升和改善,在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高,團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展,為公司造出了一支優(yōu)秀的團隊,也為下個項目打下了良好的基礎。

項目談單經(jīng)理——xx-x

現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中認為:在這個項目半年來雖然沒有很多的回報,但取得了優(yōu)異的成績,吸取了無形寶貴的財富,但是我們要牢牢把握好來之不易的成績,日益累積的經(jīng)驗,創(chuàng)造的精神財富影響深遠。通過實踐,我們進一步提高了銷售能力,增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復雜問題能力,加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律的認識,主要是:注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結合起來,努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關系,努力提高銷售員資源配置效率。

會議提出了明年銷售工作的主要任務

一、解決項目部人員的欠缺,加強培訓新員工的銷售技巧,努力增強綜合能力,施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性,積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關系,促進相互交流,相互學習,為項目銷售中發(fā)揮重要作用。

二、保持現(xiàn)有成果,努力開括創(chuàng)新,切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調性、可持續(xù)性和內生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式,提高員工穩(wěn)定收人,加大員工對二級市場的認識和市場調研,提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件。

三、隨著市場的不穩(wěn)定性,明年的市場不確定性,首先我們要準備好隨之而來壓力,對市場經(jīng)濟具有掌握度,加強關注國家對房地產(chǎn)政策調控力度是否穩(wěn)健發(fā)展,積極關注市場的活躍性。

四、積極處理好客戶按揭貸款事務,完善按揭過戶流程,加大對現(xiàn)場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答,努力做好跟進客戶,增加客戶資源,集聚老客戶促進成交量。

2015年12月31日下午14時,公司在會議室召開2015年年度工作總結大會,車間班組以上管理人員及所有內勤,業(yè)務員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。 會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報。二是付總對2015年全年工作的總結以及2015年工作的展望。

會議在總結成績,查找不足,求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

1、執(zhí)行力不足,效果落實不到實處。

2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。

3、某些員工工作目標不明確,得過且過。

另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議

1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

2、建立完善的公司培訓制度,讓公司文化深入人心

3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓,提高職工素質。 會議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則,認真履行職責,增強全局意識,要樹立信心、加強團結、扎扎實實完成2015年的各項工作任務,全面實現(xiàn)奮斗目標!

會議紀要工作年度總結(實用19篇)篇十六

12月26日,紡織品公司x3年年度總結表彰大會在哈爾濱秋林國際隆重召開。本次大會除豪業(yè)本公司所有工作人員參加之外還邀請了與豪業(yè)有著多年合作關系的商業(yè)伙伴出席。本次大會主要有兩個部分,分別是年度工作總結部分和優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工的表彰部分。

在年度工作總結會上,豪業(yè)公司總經(jīng)理孫國棟先生首先對社會各界給予豪業(yè)公司的支持與幫助表達了由衷的感謝并對公司在x3年取得的成績表示了充分的肯定。之后孫總強調了公司在過去一年的工作當中出現(xiàn)的亟待解決的問題,例如各部門之間的協(xié)調、部門工作效率、物流運輸管理等等。孫總表示,豪業(yè)公司是一支年輕的隊伍,它會不斷地學習、不斷地壯大、不斷地改進、不斷地創(chuàng)新。在新的一年里,各個部門積極進取,各項工作抓緊落實,完善自身不足、提升業(yè)務水平是豪業(yè)公司的基本課題,卻也是企業(yè)生存發(fā)展的重中之重。在發(fā)言的最后,孫總提出了對x4豪業(yè)公司發(fā)展的初步設想,并鼓勵大家再接再厲、共創(chuàng)輝煌。在孫總的精彩發(fā)言之后總經(jīng)辦、銷售部、制品部、網(wǎng)絡部、財務部、質檢部和人事部的各部門負責人陸續(xù)發(fā)言,總結各部門工作情況并提出x4年部門工作計劃。會上不斷有公司員工補充發(fā)言,整個會議過程井然有序,會議氣氛積極熱烈。

在優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工表彰大會上,孫總依次頒發(fā)了優(yōu)秀部門獎、最佳貢獻獎、最佳進步獎等諸多獎項。隨著頒獎音樂的奏響,出席豪業(yè)公司的年會的嘉賓們開始為獲獎部門及員工頒獎,員工們發(fā)表獲獎感言,每個人都切身地體會到個人與部門的榮耀都與豪業(yè)公司的輝煌緊緊相連。

喜慶的音樂尚未結束,歡樂的節(jié)目即將開始。辛苦一年的豪業(yè)人在總結表彰大會結束之后迎來了盛大的晚宴。這是華美圣誕的狂歡之夜,這是豪業(yè)人與亞麻合作商們家人團聚的幸福之夜,這是豪業(yè)公司生產(chǎn)銷售亞麻制品、宣傳推廣亞麻文化的偉大事業(yè)完美跨年的嶄新一頁!

會議紀要工作年度總結(實用19篇)篇十七

進入20__年以來,會員企業(yè)困難重重;即將到來的7月份將迎來我國加入wto20__年保護期到期之日,幫助會員企業(yè)解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會員企業(yè)解決目前存在的突出問題,6月10日下午3點,我商會名譽主席劉吉宇,會長張海勇,監(jiān)事長林參軍,主席李偉清、李輝、張磊在商會會議室召開了商會主要領導會議,秘書處副秘書長杜超列席了會議并作會議紀要。

會議研究之前對6月3日召開的商會皮具行業(yè)座談會進行了總結:大家一致認為分類召開同行業(yè)會員企業(yè)座談會很有必要,對皮具行業(yè)會員企業(yè)存在的問題進行了總結并提出了解決辦法,會議收到了很好的效果,今后要繼續(xù)召開此類座談會;但由于通知時沒有向與會人員提出發(fā)言的內容等明確要求,會員發(fā)言明顯準備不足,今后要總結經(jīng)驗教訓,力爭行業(yè)座談會一次比一次好,使參加會議的會員收獲一次比一次大。

會議主要討論和研究了以下議題:

一、關于我商會與銀行合作,解決會員融資難的問題。

張海勇會長首先發(fā)言:

為了解決商會可持續(xù)發(fā)展問題和會員融資難的問題,我商會早在3月7日的一屆三次會長辦公會議上就提出與廣州銀行合作的方案,由于種種原因,未能實施這個方案;但是商會與銀行合作是未來的趨勢,商會與銀行合作也是商會發(fā)展和商會幫助會員的一條切實可行的道路,我認為我們需要把這個方案盡快實施,以盡快為會員解決貸款難的問題。

張磊主席做了發(fā)言:

我們商會跟廣州銀行一直保持著良好的合作關系,但是廣州銀行畢竟是一個地方性銀行,其業(yè)務范圍主要集中在廣州市,在東莞和深圳的網(wǎng)點較少,這種狀況會給我們這些廣州外的會員與廣州銀行的合作產(chǎn)生不利,所以我希望商會能不能考慮一下與其他網(wǎng)點比較多的大銀行合作,比如廣發(fā)銀行、工商銀行等。

劉吉宇主席講到:

我們商會與任何一家銀行合作都是可以的;商會與銀行合作,可能對于企業(yè)規(guī)模比較大的會員企業(yè)幫助較少,比如林參軍監(jiān)事長,李輝、李偉清、張磊主席等商會主要領導,但卻能為我們商會的會員提供一定的幫助,這就夠了,作為商會的領導,我們要有奉獻、吃虧的精神,要有帶領廣大會員進一步做大做強的心態(tài);而且商會的領導也要起到帶頭作用,帶領商會會員去做這件事情。

張海勇會長說到:

我建議我們幾個人分配任務,每人負責5到10家會員企業(yè)的工作,確保在與銀行合作的時候有50到100家企業(yè)參與到這個方案里,擴大我商會在與銀行合作時的話語權;請劉吉宇主席負責與銀行的初步溝通,我們雙管齊下,希望能盡快實施這個計劃,以給商會會員真正的幫助。

大家對張海勇會長的提議表示贊同。

二、關于要求會員參加2個李主席主辦的電商業(yè)務講座問題。

6月13日和17日,李偉清主席將在廣州舉辦電商業(yè)務專題講座,為促進會員企業(yè)做好電商方面的業(yè)務,提高銷售技巧;商會要求商會主要領導和對網(wǎng)絡銷售感興趣的會員去聽課。

6月12日-14日,李輝主席將在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,也邀請大家到會場體驗一下微商的氛圍;鑒于場地原因以及李輝主席舉辦的會議的特殊性,我商會主要領導討論決定,商會主要領導將在13日參加李輝主席在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,并在17日帶領部分有興趣的商會會員參加李偉清主席舉辦的講座;并根據(jù)實際情況,邀請李偉清主席和李輝主席為我商會會員專門講一講網(wǎng)絡銷售和微信銷售。

三,提高商會會議室利用率,切實幫助會員企業(yè)促進銷售的問題。

劉吉宇主席講到,我商會辦公地點是用會員的會費租的;會議室能容納30人召開會議,投影儀、音響等設備齊全,算是一個中型的會議室,況且還有秘書處工作人員提供服務,能滿足商會會員企業(yè)新品發(fā)布會、產(chǎn)品鑒定會、產(chǎn)品訂貨會、協(xié)議簽訂儀式和答謝酒會等的需要;為了體現(xiàn)商會的公平性、提高會議室的利用率,我建議秘書處對使用會議室的會員企業(yè)象征性的收取一定的費用,比如200元/次或300元/次,這樣才能使商會變成會員企業(yè)的家,幫助會員企業(yè)開展銷售業(yè)務,提高銷售業(yè)績。

大家對劉主席的提議表示贊同,并研究確定了商會會議室會員單位使用費為300元/次。

四,關于加強商會會員管理,搞好為會員服務的問題。

我商會自從20__年10月1日成立以來,得到了很多太康籍老鄉(xiāng)的支持和幫助,但是會員構成比較復雜,同時有一部分會員到現(xiàn)在為止還沒有交納會費;在享受一定時期的免費服務體驗期后仍不交納會費,這對商會的管理和運行造成了很大的困難;況且交會費和不交費的都享受商會的服務,對交會費的會員也不公平;通過討論決定,未交納會費的會員以后將不再享受商會的任何服務,同時由秘書處把商會的會員名單整理出來,每個月在商會主要領導群里進行公布,今后只給交會費的會員服務,以確保商會順利運營和發(fā)展。

調整商會會員微信群。因商會是會員制,凡交會費的會員重新建立太康商會會員微信群,不交會費的今后不再免費提供任何服務。

通過這次會議研究了目前亟需為會員提供服務的問題,將進一步完善了管理機制,制定了為會員服務的發(fā)展方案,為提高商會會員的凝聚力,促進會員企業(yè)的發(fā)展成長創(chuàng)造了有利條件;同時也增強了商會主要領導的團結,彰顯了商會領頭人的帶頭作用。

會議紀要工作年度總結(實用19篇)篇十八

20xx年8月7日,體育總會新一屆成員班組在body&soul瑜伽館昌化路分館召開換屆以后的第一次工作會議。會議由新一屆體育總會會長鄭新林組織發(fā)起,林忠、林棠、許業(yè)榮、韓媚、王劍、肖鵬等15名資深校友及各分會負責人參加了本次會議。

會議首先由各分會負責人輪流發(fā)言介紹本年度工作總結及未來展望:

足球俱樂部:王劍介紹了足球隊在上半年核心高校聯(lián)賽以及母校廈門大學校友杯比賽中取得的戰(zhàn)績,并介紹了下半年即將展開的高校聯(lián)盟超級聯(lián)賽。目前足球隊固定16名隊員每周展開訓練,比賽的經(jīng)費由贊助商和隊員自籌為主,爭取部分總會經(jīng)費為輔。

籃球俱樂部:肖鵬介紹了目前籃球隊較為廣泛的隊員基礎,以及目前固定場地舉辦練習活動的情況。下半年,籃球分會計劃搞校際比賽,并多開展一些培訓和比賽活動。

瑜伽俱樂部:陳彥菲是body&soul瑜伽館的創(chuàng)始人,目前利用瑜伽館的教學資源和場地資源免費給俱樂部會員提供教學和舉辦活動,現(xiàn)在浦東分館的活動已經(jīng)較為固定和常規(guī),取得較大的進展,下半年開始,body&soul三個場館均會投入分會的建設,計劃舉辦瑜伽旅游,參禪,養(yǎng)生旅行等活動,并計劃發(fā)展到o2o模式開發(fā)線上app,視頻瑜伽等,給會員提供更多的練習樂趣和途徑。

水上俱樂部:水上俱樂部是去年秋季剛成立的俱樂部,由emba分會的林棠學長擔任會長,他剛結束跨越歐亞大陸的摩托車騎行挑戰(zhàn)之旅回到國內。林棠是首次參加總會工作會議,他介紹了即將舉辦的新的一期淀山湖水上24小時帆船賽賽制,以及不久之后即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會。林忠學長建議水上俱樂部可進一步開設皮劃艇活動,豐富各種類型的水上運動,并建議開設摩托車越野俱樂部,讓發(fā)燒友們聚在一起交流摩托車通識課,車型及用途等。

啦啦隊:體育總會啦啦隊現(xiàn)任隊長已交接為劉小拉,她介紹了啦啦隊現(xiàn)在的工作定位是為比賽加油吶喊,以及大型活動賽事的舞蹈和禮儀工作,今后啦啦隊的工作思路是希望招募更多的舞蹈隊員,擴大團隊,并且將啦啦隊擴展成為將來的舞蹈俱樂部。

健身俱樂部:健身俱樂部的阿杜和林威介紹了目前俱樂部已經(jīng)發(fā)展了100多名群友,但缺少場地支持日常活動的舉行,需總會方面協(xié)調資源扶持俱樂部的發(fā)展。

太極俱樂部:許業(yè)榮介紹了太極分會過去一年舉辦的太極拳培訓、素食分享會、廈大校友大會表演等活動,并計劃下半年開展更多太極交流分享會,普及太極文化,為廈大校友分擔工作和生活上的壓力。

跑步俱樂部:鮑瑞介紹了跑步俱樂部目前的整體情況和工作思路介紹了,并表示俱樂部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽,正在抓緊訓練中。

然后,體育總會秘書處重申體育分會制度,表示經(jīng)費審批如以前一樣的流程,體育總會基金由新任秘書長韓媚和財務方面的負責人陳思進行管理。

會長鄭新林最后對體育總會已取得的工作成績和進展表示了肯定,表示會加大對部分有經(jīng)費或資源需求的分會的扶持幫助,以及在體育總會內部的部門架構和工作流程上進一步完善和創(chuàng)新,最后,鄭會長指出了新的半年總會工作思路的目標和規(guī)劃,相信體育總會會在新一屆成員班組的努力下,即將乘風破浪,向前遠航,發(fā)展壯大,越來越好!

上半年度工作會議紀要篇三進入20xx年以來,會員企業(yè)困難重重;即將到來的7月份將迎來我國加入wto20xx年保護期到期之日,幫助會員企業(yè)解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會員企業(yè)解決目前存在的突出問題,6月10日下午3點,我商會名譽主席劉吉宇,會長張海勇,監(jiān)事長林參軍,主席李偉清、李輝、張磊在商會會議室召開了商會主要領導會議,秘書處副秘書長杜超列席了會議并作會議紀要。

會議研究之前對6月3日召開的商會皮具行業(yè)座談會進行了總結:大家一致認為分類召開同行業(yè)會員企業(yè)座談會很有必要,對皮具行業(yè)會員企業(yè)存在的問題進行了總結并提出了解決辦法,會議收到了很好的效果,今后要繼續(xù)召開此類座談會;但由于通知時沒有向與會人員提出發(fā)言的內容等明確要求,會員發(fā)言明顯準備不足,今后要總結經(jīng)驗教訓,力爭行業(yè)座談會一次比一次好,使參加會議的會員收獲一次比一次大。

會議主要討論和研究了以下議題:

張海勇會長首先發(fā)言:

為了解決商會可持續(xù)發(fā)展問題和會員融資難的問題,我商會早在3月7日的一屆三次會長辦公會議上就提出與廣州銀行合作的方案,由于種種原因,未能實施這個方案;但是商會與銀行合作是未來的趨勢,商會與銀行合作也是商會發(fā)展和商會幫助會員的一條切實可行的道路,我認為我們需要把這個方案盡快實施,以盡快為會員解決貸款難的問題。

張磊主席做了發(fā)言:

我們商會跟廣州銀行一直保持著良好的合作關系,但是廣州銀行畢竟是一個地方性銀行,其業(yè)務范圍主要集中在廣州市,在東莞和深圳的網(wǎng)點較少,這種狀況會給我們這些廣州外的會員與廣州銀行的合作產(chǎn)生不利,所以我希望商會能不能考慮一下與其他網(wǎng)點比較多的大銀行合作,比如廣發(fā)銀行、工商銀行等。

劉吉宇主席講到:

我們商會與任何一家銀行合作都是可以的;商會與銀行合作,可能對于企業(yè)規(guī)模比較大的會員企業(yè)幫助較少,比如林參軍監(jiān)事長,李輝、李偉清、張磊主席等商會主要領導,但卻能為我們商會的會員提供一定的幫助,這就夠了,作為商會的領導,我們要有奉獻、吃虧的精神,要有帶領廣大會員進一步做大做強的心態(tài);而且商會的領導也要起到帶頭作用,帶領商會會員去做這件事情。

張海勇會長說到:

我建議我們幾個人分配任務,每人負責5到10家會員企業(yè)的工作,確保在與銀行合作的時候有50到100家企業(yè)參與到這個方案里,擴大我商會在與銀行合作時的話語權;請劉吉宇主席負責與銀行的初步溝通,我們雙管齊下,希望能盡快實施這個計劃,以給商會會員真正的幫助。

大家對張海勇會長的提議表示贊同。

6月13日和17日,李偉清主席將在廣州舉辦電商業(yè)務專題講座,為促進會員企業(yè)做好電商方面的業(yè)務,提高銷售技巧;商會要求商會主要領導和對網(wǎng)絡銷售感興趣的會員去聽課。

6月12日—14日,李輝主席將在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,也邀請大家到會場體驗一下微商的氛圍;鑒于場地原因以及李輝主席舉辦的會議的特殊性,我商會主要領導討論決定,商會主要領導將在13日參加李輝主席在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,并在17日帶領部分有興趣的商會會員參加李偉清主席舉辦的講座;并根據(jù)實際情況,邀請李偉清主席和李輝主席為我商會會員專門講一講網(wǎng)絡銷售和微信銷售。

劉吉宇主席講到,我商會辦公地點是用會員的會費租的;會議室能容納30人召開會議,投影儀、音響等設備齊全,算是一個中型的.會議室,況且還有秘書處工作人員提供服務,能滿足商會會員企業(yè)新品發(fā)布會、產(chǎn)品鑒定會、產(chǎn)品訂貨會、協(xié)議簽訂儀式和答謝酒會等的需要;為了體現(xiàn)商會的公平性、提高會議室的利用率,我建議秘書處對使用會議室的會員企業(yè)象征性的收取一定的費用,比如200元/次或300元/次,這樣才能使商會變成會員企業(yè)的家,幫助會員企業(yè)開展銷售業(yè)務,提高銷售業(yè)績。

大家對劉主席的提議表示贊同,并研究確定了商會會議室會員單位使用費為300元/次。

我商會自從20xx年10月1日成立以來,得到了很多太康籍老鄉(xiāng)的支持和幫助,但是會員構成比較復雜,同時有一部分會員到現(xiàn)在為止還沒有交納會費;在享受一定時期的免費服務體驗期后仍不交納會費,這對商會的管理和運行造成了很大的困難;況且交會費和不交費的都享受商會的服務,對交會費的會員也不公平;通過討論決定,未交納會費的會員以后將不再享受商會的任何服務,同時由秘書處把商會的會員名單整理出來,每個月在商會主要領導群里進行公布,今后只給交會費的會員服務,以確保商會順利運營和發(fā)展。

調整商會會員微信群。因商會是會員制,凡交會費的會員重新建立太康商會會員微信群,不交會費的今后不再免費提供任何服務。

通過這次會議研究了目前亟需為會員提供服務的問題,將進一步完善了管理機制,制定了為會員服務的發(fā)展方案,為提高商會會員的凝聚力,促進會員企業(yè)的發(fā)展成長創(chuàng)造了有利條件;同時也增強了商會主要領導的團結,彰顯了商會領頭人的帶頭作用。

會議紀要工作年度總結(實用19篇)篇十九

20xx年11月22日至23日,強制性產(chǎn)品認證技術專家組器具附件技術專家組(tc07)換屆及工作會議在重慶市召開,35名tc07專家及代表參加了本次會議。

本次會議主要進行了以下工作:

一.通報了電器附件標準制修訂動態(tài),內容如下:

20xx.1&gb1002:今年啟動修訂計劃。

1003:新版標準已報批,待發(fā)布。

17466.1:正在修訂,征求意見稿階段。

17466.24:新版標準已報批,待發(fā)布。

9364.1:20xx年發(fā)布新標準gb/t9364.1-20xx。

9364.2&gb9364.3:正在修訂,送審稿階段。

二.日常認證檢測技術疑難問題研討,明確如下內容:

1.同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體。

對杭州鴻雁電器有限公司提出的同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體的問題,經(jīng)討論,為了便于企業(yè)執(zhí)行,統(tǒng)一判定依據(jù),會議決定將20xx年3月10日《關于同一底座共用端子的多位固定式插座的額定電流標志的技術決議》最后一句話的警告語標識部位調整為:制造商可在產(chǎn)品或最小包裝或產(chǎn)品說明書中寫上警告語。

2.帶wi-fi模塊電源線、帶溫度傳感器的家用插頭能否進行ccc。

認證。

廣東美的廚房電器制造有限公司提出了帶wi-fi模塊電源線能否進行ccc認證的問題,蘇州益而益電器制造有限公司的顏強介紹了一種帶溫度傳感器的家用插頭,并展示了全國電線電纜標委會秘書處出具的《關于rvsp3v型軟電纜與60227iec53(rvv)型軟電纜標準相關條款的說明》和《關于gb4706.1標準中有關電源軟線相關條款的說明》。

經(jīng)討論,會議認為,因為gb20xx.1-20xx《家用和類似用途插頭插座第1部分:通用要求》標準不涵蓋配有信號線、并在插頭本體內裝有非插頭自身供電的wi-fi功能模塊的插頭(如,gb20xx.1-20xx第23.3條的對軟纜的導線數(shù)與插頭的極數(shù)的規(guī)定),所以,形成以下初步意見:帶wi-fi模塊、溫度傳感器的不可拆線插頭不適用gb20xx.1-20xx標準,不屬于ccc認證目錄范圍內。

通。

3.帶有插座的可移式燈具產(chǎn)品。

對一種帶有插座的燈具產(chǎn)品,會議認為,此產(chǎn)品屬于燈具產(chǎn)品,

安裝在其中的插座是器具插座。

注:根據(jù)標委會相關決議,固定式插座不能使用“小五孔”

4.帶定時器功能的轉換器。

對上海出入境檢驗檢疫局機電產(chǎn)品檢測技術中心提出的帶定時器功能的轉換器產(chǎn)品,會議認為,此產(chǎn)品應符合gb20xx.3-20xx《家用和類似用途插頭插座第2-5部分:轉換器的特殊要求》要求,開展ccc認證,其中的零部件應符合相關標準的要求。

5.內置過壓過載過流防水功能固定式插座。

對廣州中安電工高新科技股份有限公司提出的內置過壓過載過流防水功能固定式插座是否可以申請ccc認證的問題,經(jīng)討論,會議認為,對此產(chǎn)品,可參照20xx年7月19日的《關于器具耦合器等產(chǎn)品的技術問題專家組決議》的.第3條:“帶有輔助裝置的固定式插座應符合gb20xx.1、gb1002和gb1003標準要求”進行檢測認證,其中的輔助裝置應符合相關標準的要求。

三.復核已發(fā)布的專家組決議。

1.因為gb17465.4-20xx《家用和類似用途器具耦合器第2-4部分:靠器具重量嚙合的耦合器》已批準發(fā)布,此標準已明確了相關技術要求,所以,決定撤銷20xx年7月19日的《關于器具耦合器等產(chǎn)品的技術問題專家組決議》的第2條:電熱水壺用耦合器應按gb17465.1-1998《家用和類似用途的器具耦合器第一部分:通用要求》檢測,并由于該產(chǎn)品是裝配在電熱水壺上,需要結合gb4706.19的相關條款進行考核。

2.因為《國家認監(jiān)委關于明確帶有usb充電接口產(chǎn)品強制性產(chǎn)品認證要求的公告》(20xx年第2號)已發(fā)布,本專家組于20xx年5月討論形成的《關于帶有usb接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》,是對usb充電接口產(chǎn)品的同一技術問題。

目前公告已發(fā)布,決定撤銷《關于帶有usb接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》。

3.因為gb20xx.7-20xx《家用和類似用途插頭插座第2-7部分:延長線插座的特殊要求》已批準發(fā)布,且《國家認監(jiān)委關于轉換器和延長線插座產(chǎn)品強制性產(chǎn)品認證要求的公告》(20xx年第3號)已發(fā)布,本專家組于20xx年6月12日討論形成的《器具附件技術專家組(tc07)20xx年工作會議決議》的第六條,是對同一產(chǎn)品的同一技術問題。

目前新版標準和公告已發(fā)布,會議建議待gb20xx.7-20xx標準實施日期(20xx年4月14日)到后,即撤銷《器具附件技術專家組(tc07)20xx年工作會議決議》的第六條。

另外,委員們還學習了《強制性產(chǎn)品認證技術專家組管理辦法》及相關工作要求并研討了電器附件產(chǎn)品ccc認證實施規(guī)則。

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