發言稿的有效性不僅取決于內容，還取決于演講人的表達方式和口才。以下發言稿范文的寫作風格多樣，希望能夠激發你的寫作靈感。

項目建設會議的發言稿（通用16篇）篇一

承蒙各位領導對的關心、支持和幫助，在此表示衷心的感謝。

金門溪鐵路是我國首條民營資本控股的高鐵項目，對實現江西省“1小時經濟圈”，促進城市群融入長江經濟帶具有重要意義。

作為金門溪鐵路的參建單位，我們深感責任重大，項目開工已兩年有余，金門溪鐵路站前10標各項工作有序推進，為了履行對epc管理機構的合同承諾，確保金門溪鐵路10標建設目標順利實現。我們將從四個方面抓好下一步工作：

一是以施組為導向，強化資源配置我們針對剩余工程的特點梳理施組，優化施工方案和措施，“強基達標,提質增效”，加強資源配置投入，確保年度建設目標的實現。我們也會積極利用各方平臺資源，將2020年剩余工程完美收官。

二是遵守規章制度，嚴守合同約定我們繼續嚴格遵守相關法律法規，不違法分包轉包；服從epc管理機構的管理，兌現管理人員、施工人員及機械設備的配置，加快工程施工進度；執行上級單位下發的各項規章制度和活動號召，誠實守信、切實履行投標承諾。

三是安全精細到位，質量精益求精。

安全生產就是創益創效，狠抓質量就是創造精品；堅持“安全第一、質量至上”的理念，嚴格落實“十條紅線”管理規定，防微杜漸，將安全質量風險消滅在萌芽狀態，確保epc管理機構創建“精品工程”目標實現。

四是強化文明施工，保持綠水青山我們謹遵習近平總書記提出“綠水青山就是金山銀山”的思想，樹立“精品工程，智能建造，綠色鐵路”理念，力爭達到“零排放，零污染，綜合利用，綠色建設”的目標。我們積極響應環水保工作的要求，保持施工現場文明施工氛圍，不斷建設“標準化工點”、“花園式工地”。

“鵬程萬里風正勁，重任千鈞再揚鞭”。

金門溪鐵路10標將在epc管理機構的正確領導下，干在實處、走在前列，履行完成2020年度產值目標的承諾；以精立業，以質取勝，用實實在在的業績來回饋領導的關心和厚愛。

謝謝大家！

項目建設會議的發言稿（通用16篇）篇二

尊敬的各位領導，各位同仁下午好！

為確保全面完成xx年度生產任務，我項目部全體員工決心以高昂的士氣和必勝的信心來迎接這次挑戰。我將帶領開發大道工點各管理人員勇毅篤行、務期必成，以釘釘子的精神落實計劃，迅速形成攻堅態勢，全面掀起“大干四十天”項目建設高潮，完成年度施工生產任務，我代表開發大道工點全體管理人員鄭重表態：

安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重，施工過程中我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次、認真細致的將安全責任落實到工程建設的每一個環節落實到參見隊伍的每一個環節，落實到參建隊伍的每一個成員，增強參戰隊伍的每一個成員，增強協作隊伍的安全意識，牢固樹立安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創造安全文明的施工環境，為“平安工地”保駕護航。

我們將以高度的主人翁精神和責任感，嚴肅工作作風，嚴格施工工序管理，層層落實質量責任制度，把好工程質量的每個環節，努力創建“品質工程”、一流工程。

在公司，業主，總監辦及項目部各級領導的關心支持、領導下，我們將夯實管理責任，在施工管理過程中不推脫，不懈怠，不脫節。工作期間加強溝通，信息對等，小問題不過餐，大問題不過夜。

我們將在保證安全和質量的前提下，精心組織，提前籌劃，落實、強化資源配置、規范施工，制定切實可行的項目實施計劃，根據各道工序所需時間，細化、量化進度表，嚴格控制各道工序的施工時限，實時跟蹤、及時糾偏，樹立敢于挑戰、敢于拼搏的精神。

最后，本年度開發大道工點共計需要完成8聯現澆梁，3座中小橋結構及一半橋頭擋墻任務，生產任務重，節奏快，工期緊，開戰即決戰，起步即沖刺。狹路相逢勇者勝，我們將堅定信心，同舟共濟，迅速進入大干施工的狀態，堅決完成公司下達的生產任務！謝謝大家！

項目建設會議的發言稿（通用16篇）篇三

項目建設會議的發言稿（通用16篇）篇四

在加快項目建設會議上的講話通過調研和研討，我們感到，實施“三步走、三基本”戰略規劃，推進全面建設小康社會進程，必須以項目建設為著力點，壯大工業規模，集聚總量，增強綜合經濟實力。

一、充分認識加快項目建設的良好機遇和條件。

市場經濟條件下，加快項目建設，必須面向國際國內兩個市場，抓住機遇，發揮優勢，突出特色，乘勢而上。

從國際看，世界多極化和經濟全球化的趨勢在曲折中發展，科技進步日新月異，綜合國力競爭日趨激烈，經濟格局發生著深刻變化。國際經濟正在逐漸復蘇，發展中國家傳統產業、初級工業品以其比較優勢進入發達國家的空間較大，發達國家工業技術、資本外溢趨勢為后發展國家利用其技術成果、資本實現超常規發展成為可能。

從國內看，加入wto后，我國的開放程度空前提高。xx全國利用外資達億美元，首次超過美國，居世界一位。黨的xx大后，國內經濟環境進一步趨好。國家繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，擴大內需。我國的政局、政策將更加穩定，市場將更加開放，對外資的'吸引力將進一步增強，這些都將為我們加快發展提供良好的環境和機遇。

從我市看，無論是優勢產業的發展，還是優勢資源的開發都有很大的潛力，十分有利于項目建設。一是優勢產業已經具備了較強的項目承載能力。汽車零部件行業配套產品已達多個種類、多個品種，產品遠銷美國、英國、日本、加拿大、伊拉克等國家；紡織行業中的棉紡織業是東北三省同行業中裝備最精、品種最多、檔次最高、效益最好的企業；醫藥行業已具備良好發展基礎，形成了一批市場前景好，附加值高、療效穩定的產品；食品、建材等產業的實力也在不斷增強。二是優勢資源潛力大。人均耕地、草原、宜林地、水面、蘆葦面積和光熱資源居全省首位，是國內雜糧雜豆、烤煙、油料等特色農產品的重要產區和全省的畜牧業基地。石油、天然氣地下儲量豐富，具有較大開發潛力；我市處于大興安嶺和長白山脈之間的西南氣流通道上，有效風能蘊藏量大，風力密度高，是東北經濟區和吉林省風能儲藏量最豐富的地區，可開發電場面積xx多平方公里，裝機容量可達萬千瓦，并有豐厚的投資效益，為域內外投資者開發項目提供了廣闊的空間；三是勞動力資源豐富。據測算，全市每剩余勞動力在x萬人左右，隨著城市化進程的加快，農村剩余勞動力的轉移，可以為工業發展和項目建設提供充裕的勞動力資源?？傮w看，我們的有利條件很多，后發優勢明顯，只要咬定目標不放松，加大項目開發建設力度，就一定會大有作為。

二、堅持把項目建設作為推進工業發展的重中之重。

黨的xx大提出了全面建設小康社會任務，我市要實現這一目標，必須加快發展，加速前進。工業是國民經濟的主導，是財政收入的主要來源，工業強百業興。在推進發展中，工業經濟要唱主角、挑大梁。今全市工業總產值計劃完成x億元，比上增長x%；xx計劃完成億元，比xx翻一番；計劃完成億元，比xx翻兩番；計劃完成億元，比xx翻三番。工業經濟的發展，項目建設是關鍵。有項目才有投資，有投資才有產出，有產出才能擴大總量，才能增加效益，才能實現小康社會建設目標。因此，我們要把加快工業發展的重點集中到抓項目建設上來，以上項目推動總量的擴張，實現跨越式發展。

要選準主攻方向。結合國家產業政策，面向國內外市場，立足我市實際，重點圍繞四個方面加快項目建設。

項目建設會議的發言稿（通用16篇）篇五

項目建設是指具有獨立的行政組織機構并實行獨立的經濟核算，具有設計任務書，并按一個總體設計組織施工的一個或幾個單項工程所組成的建設工程，建成后具有完整的系統，可以獨立的形成生產能力或使用價值的建設工程。下面是本站小編給大家整理的項目建設工作會議。

講話稿。

僅供參考。

各位領導、同志們：

按照會議安排，我代表縣衛生局和衛生項目建設辦公室向會議作一表態發言。

20xx年，衛生系統在縣委縣政府的正確領導下，提高認識，拓寬思路，齊心協力，項目爭取取得了豐碩成果，今年是中醫院等建設項目全面展開的一年，也是歷年來本系統建設規模最大、投資最多的一年，我們將把項目建設作為我們全部工作的重中之重，高起點謀劃，高標準要求，集中精力抓好落實，促進衛生事業的全面發展。

一、全力以赴，切實做好中醫院和十一所鄉鎮衛生院的基礎建設工作。

中醫院和十一所鄉鎮衛生院的基礎建設是今年我縣十件實事之一，總投資783萬元，工程計劃4月份動工，年底前竣工交付使用，在整個項目實施中我們將圍繞以下幾個方面抓好工作：

(一)統一思想，提高認識。通過層層動員，宣傳教育，使全系統干部職工對加快發展，推進項目建設的認識有一個新的提高。把他們的思想進一步統一到縣委、縣政府以項目建設為龍頭，全面推進衛生事業發展的戰略決策上來，讓他們以主人翁的精神，正確處理好基礎建設與業務開展的關系，處理好長遠利益與短期利益的關系，處理好個人利益和集體利益的關系，自覺主動關心、配合、支持項目建設，為項目建設順利進行營造良好的環境。

(二)加強力量，靠實責任。一是在縣政府成立項目領導小組辦公室，確定成員的基礎上，進一步抽調責任心強、懂業務的干部充實到項目建設管理隊伍中來，強化隊伍力量。要加強項目辦公室工作人員的業務學習，使每個工作人員能夠懂項目管理，懂建設程序，懂建筑質量。二是建立局領導班子聯系項目點的日常工作制度，完善對項目完成情況的問責制度，制定項目建設的分段進度要求，嚴格督促，從嚴追究項目責任人的失職、瀆職責任。三是靠實項目建設單位責任，衛生局將與中醫院院長、各有關衛生院院長簽訂項目建設。

責任書。

實行項目法人負責制切實發揮他們建設單位第一責任人的職責為項目實施做好充分準備積極提出合理建議。全程監督工程進展。同時確保在施工進程中盡最大可能使業務工作不受到影響。

(三)借鑒經驗，科學運行。一是在項目實施前，我們將組織項目辦公室工作人員，前往以前項目建設工作搞的好的單位和部門進行學習，請有關人員為我們項目建設管理提出意見和建設。二是按照質量第一的要求，充分應用現代建筑業管理方法。要聘請具有較高水平的設計單位逐一現場考察，設計出經濟、適用、合理的業務用房;按照招投標管理辦法，嚴格程序公開投標;聘請信譽好，技術強的監理單位進駐工地，進行實地監理，確保工程保質保量按進度完成。三是對工程進展中出現的各種矛盾，嚴格依法規、依。

合同。

處理，力求做到辦事公正，公開透明，自覺接受群眾的監督，堅決杜絕各種以權謀私，暗箱操作行為。

(四)厲行節約，保障資金。項目實施后，我們將建立項目專項資金賬戶，從嚴控制項目資金的使用，一方面要依據項目的進展情況，保障項目建設的每一項資金都能及時到位，另一方面要堅持節約使用資金，合理配置資金，杜絕浪費濫用，保證每一分建設資金都用在最需要的地方。

(五)加強配合，強化督導。在項目運行中，我們要樹立全局意識，加強與發改、財政、建設以及各有關鄉鎮政府的密切配合，及時向他們通報工程進展、資金使用、工程質量等情況，邀請他們到建設現場進行監督、檢查、指導。

二、再接再厲，繼續實施好“千名醫師支援農村衛生工程”等衛生項目。

20xx年實施的千名醫師下鄉幫扶農村工程項目，共有來自等不同市區和我縣直衛生單位選派的32名醫師支援幫扶縣醫院、等10個醫療衛生單位，半年來，各醫療隊在受援醫院就預防保健、醫院管理、醫療服務等方面扎實開展工作，累計接待群眾患者6200人(次)，走訪診治患者15850人(次)，為當地群眾全方位提供各種有效的醫療、預防、保健服務，有效提高了鄉鎮衛生院的整體服務能力，今年我們要繼續認真實施“萬名醫師支援農村衛生工程”項目，對我們已取得的經驗要繼續堅持，對不足的地方要進一步改進和完善，逐步建立衛生支農工作的長效機制，提高鄉鎮衛生院的基本醫療及預防保健等公共衛生服務能力。同時要認真實施好“中國農村地區癲癇防治管理項目”、愛德基金項目和世行貸款/英國贈款結核病控制項目以及砷中毒監測、高氟水篩查、貧困縣醫院三項能力建設等項目。對在建的縣醫院傳染病區和住院樓等工程要加強管理，確保盡快完工并交付使用。

三、強化意識，進一步做好項目爭取工作。

在抓好項目實施的同時，我們要堅持實施與爭取并重的原則，切實抓好衛生項目建設的爭取工作。進一步牢固樹立項目意識，搶抓機遇，合理規劃，研究和儲備一批符合國家投資意向，能全面帶動和促進全縣衛生事業發展的大項目，積極做好項目建設的前期準備工作，爭取新型農村合作醫療試點等項目在我縣實施，努力提高全縣衛生工作水平。

最后，我代表縣衛生局和衛生項目建設辦公室鄭重表態：一定全力以赴，克服困難，忘我工作，確保在規定的時間內圓滿完成中醫院和十一所鄉鎮衛生院建設的各項工作任務，實施好各項衛生項目，積極爭取新的項目。以實干的精神，扎實工作、勇創佳績，決不辜負縣委、縣政府對我們的信任與重托。

同志們：

會議。剛才，昌力同志宣布了新調整的重點項目及責任分工，各條工作線上的領導同志匯報了工作情況，這個單子上列出的重點項目，是下半年乃至今后一個時期全縣項目建設的重點，各級要切實抓好貫徹落實。下面，我就重點項目的推進講三點意見：

一、在思想上要把項目建設放到首位。

當前是跨越發展的關鍵時期，必須把招商引資和項目建設擺到重中之重的位置。加快重點項目建設，關鍵要明確三個問題：

一是發展靠什么?就是靠項目。今天的投入就是明天的產出，抓項目就是抓發展，抓大項目就是促跨越。今年以來，受宏觀形勢趨緊的影響，經濟下行壓力明顯加大，企業投資信心不足、熱情降低，致使有些洽談項目落地難，在建項目進度慢。在這種情況下，我們必須迎難而上，變壓力為動力，必須毫不動搖地抓項目，只要項目上去了，經濟就上去了。

二是干部應當干什么?必須抓項目。衡量干部的標準有很多，很重要的一條就是能不能抓項目、會不會抓項目。在加快發展的關鍵時期，不會抓項目的干部是不合格的干部。全縣各級干部特別是領導干部，必須樹立強烈的項目意識，言必談項目，行必為項目，領導干部必須抓項目，以“坐不住”、“等不起”、“慢不得”的狀態抓項目。項目建設抓上去了，我們的發展速度就加快了，財政實力就增強了，人民生活水平也就提高了。

三是工作比什么?關鍵看項目。當前，縣域經濟進入了“以鎮域支撐縣域、以市為單位整體推進”的新階段?，F在，市看縣、縣看鄉鎮，都是一年兩次現場觀摩，以項目比高低，項目決定名次、決定年終表彰，誰的項目好、發展快，誰的工作水平就高。因此，全縣上下務必把項目建設擺到首要位置，作為經濟工作的生命線，作為檢驗班子和干部能力、素質、水平的重要標尺，集中精力拼搶項目、狠抓項目，以項目建設的扎實推進，帶動縣域經濟的跨越和鎮域經濟的突破。

二、在責任上要到線、到人、到位。

責任就是壓力。只有壓力到了，才能出成績。在項目建設上，全縣上下必須自我加壓，立責于心、履責于行。

所謂“項目到線”，就是體現“分線推進、各負其責”的原則，落實重點項目建設的責任主體?？h里明確了**條線**個項目，由各工作線牽頭人負責抓總。對每個項目，做到“三明確”：明確目標任務及形象進度，明確完成時限和要求，明確包扶領導、幫扶部門和責任人。每個項目至少由一名縣級領導包扶、一個縣直部門幫扶、一個項目所在地負責人聯系，一套班子“管落地、管建設進度、管協調服務、管問題解決”，一抓到底。各工作線要發揮領導多、部門多的優勢，經常研究，調度項目進展，集中資源、集中力量推動項目建設。

所謂“責任到人”，就是按照“誰牽頭誰抓總，誰包扶誰主管，誰的項目誰負責”的原則，**條線的牽頭領導要抓緊對項目任務進行分解，細化分工，抓緊部署，盡快轉入實際行動階段。在項目推進過程中，要敢于負責，敢于拍板，及時召開調度會和現場會，幫助解決項目推進中的各種問題和困難。各項目的具體包扶領導、幫扶部門和鄉鎮街道負責人，要在這次會議后迅速行動起來，加強與項目投資方的聯絡，了解清楚需要解決哪些問題，弄清楚怎么幫、怎么協調服務，及時安排工作力量，靠上工作，跟上服務，“五加二”、“白加黑”，切實圍著項目轉、盯著項目干。在談的要加強對接，爭取成功;落地的要加快辦理手續，盡快達到施工條件;在建的要加快進度，確保按期建成投產。

所謂“督查到位”，就是要加大督查力度，縣委、縣政府“兩辦”要轉變督查方式，改變平推平擁、簡單發通報的辦法，直接督查到項目現場、到責任人、到時間節點，工作線要一周一調度，對全縣項目進度在電視臺一季度一公開，每半年對全縣項目進行一次觀摩，公開亮進度、比進展。項目責任人就是督查人，領導干部要拿出主要精力研究項目、靠項目、促項目，項目無進展或者進展緩慢的，包扶領導要向縣委、縣政府說明原因。

三、在工作上要用心用力。

加快重點項目建設，必須用好各種要素，搶抓各種機遇，切實解決實際問題，在三個方面用心用力：

一是在用活政策上用心用力。不花錢辦大事是高水平，花小錢辦大事是有水平，花大錢辦大事是沒水平。在縣財政并不十分充裕的情況下，用足用活用好上級各項扶持政策、資金，是加快推動項目建設的一條有效途徑。要對照享受中部政策和省市加快縣域經濟發展的一系列扶持政策，立足實際，認真梳理，通過多種渠道，主動對上爭取，只要有希望，就要盯上爭取，確保在爭取政策、用地和資金等方面有更大的收獲。要抓住省市領導來比較多的機會，積極靠上爭取，抓住主動。

二是在破解難題上用心用力。要圍繞項目建設發展，敢于創新破解難題的辦法，不看領導講沒講，不看別人干沒干，不看過去有沒有，只要有利于項目發展，就大膽試、大膽闖、大膽干。特別在盤活存量土地、增減掛鉤、政銀企合作等方面下功夫，在企業融資上給予更大支持，著力破解土地、資金等項目建設中的難題。

三是在激活內生動力上用心用力。做好現有企業的內部挖潛，重視企業技改續建和產學研合作，走“以存量換增量，以增量優化存量”的路子，制定鼓勵創新的政策措施，研究企業引進高級技術人才和技術創新等方面的優惠政策，切實提高企業的核心競爭力，切實把起點做高、產業做大、企業做活，扶持現有企業做大做強。

四、在環境上達到最優。

項目既要促、更要幫。要把項目建設作為衡量標準，深入開展“干部作風建設年”、服務企業“四比四看”活動，加大明查暗訪力度，堅決制止和查處“三亂”行為，公開曝光一批不作為、慢作為、亂作為的現象，特別對項目建設，要做到“圍墻之內的事企業管，圍墻之外的事我們管”。要進一步明確事權，簡化程序，提高工作效率。要在確保穩定的前提下，積極穩妥地做好征地、拆遷補償和群眾工作，對破壞項目建設的不法行為，要加大打擊力度，營造良好的施工環境。各級各部門要加強對單位工作人員的教育、管理和監督，切實解決“中梗阻”等問題，為項目建設提供最好的服務、創造最優的環境。

同志們：

這次會議是區委、區政府召開的一次十分重要的會議，主要任務就是進一步貫徹落實市委、市政府關于解放思想大討論和項目建設的有關要求，對全區項目服務“365”幫辦工作進行全面安排部署，加快建立更加科學、更加完善、更加高效的項目服務機制，強化項目推進舉措，推動全區項目建設取得突破性進展。參加今天會議的有副區級以上領導，各鄉鎮(街)黨(工)委書記、鄉鎮長(主任)，區直各部門主要負責同志。下面，受明德書記委托，就落實好項目服務“365”幫辦工作機制，加快推進全區項目建設，我重點講以下五點意見：

一、要統一思想，提高認識。

項目建設是全區經濟社會發展的總支撐。應該說，近年來，經過全區上下的共同努力，我區的項目建設取得了明顯成效，特別是近幾年，吉通汽車零部件、中德工業園、長春東南熱電廠、國信鄉村都市等一大批超十億、上百億的重大項目相繼開工建設或竣工投產，有力地推動了全區經濟社會持續健康發展，這些項目的引進也為未來經濟社會發展提供了強力支撐。但回過頭來講，我們自己與自己比，項目建設的確取得了較大成效，然而橫向比，特別是與先進地區比，還有很大差距，包括我們的項目謀劃機制、招商引資機制、項目服務機制等方方面面還都有不小的距離。那么，這次市委提出開展“搶抓機遇，創新發展”解放思想大討論活動，要求各縣(市)區與先進地區“對標”發展，我覺得其核心也就是讓我們學習先進地區如何抓項目謀劃、如何抓項目引入、如何抓項目推進?如何通過項目建設促進經濟社會快速發展?這也是今后在項目建設上我們要重點解決的幾個問題。

前段時期，明德書記帶隊赴湖北省襄陽市進行了學習考察，在考察過程中，感到當地的項目服務工作抓得非常細、非常實、非常到位。通過學習借鑒先進地區的經驗做法，經區委、區政府研究，決定在全區建立項目服務“365”幫辦工作機制，對全區項目建設實行全方位、全天候、全覆蓋的優質服務，促進項目特別是事關經濟社會發展的重大項目快落地、快開工、快建設、快投產。會議下發了具體實施意見，對全區各級干部、項目建設的各個環節都提出了明確要求，請各位區級領導、各鄉鎮(街)、各部門認真學習，并對照方案內容，切實抓好工作落實，共同把我區的項目服務工作抓細、抓實、抓出成效。那么這個意見目前屬于試行階段，后期還要根據實際情況做進一步的修改和完善，也希望大家在具體操作過程中，提出意見和建議。為強化對這項工作的組織領導，區里成立由明德書記和我任組長、其他區級和副區級領導任副組長、各鄉鎮(街)和各相關部門主要負責同志為成員的項目服務“365”工作領導小組，負責統籌指揮全區的項目服務工作。領導小組下設“365”幫辦辦公室，主任由我擔任，副主任由國剛副區長和萬金秘書長擔任，抽調相關部門分管業務領導在辦公室坐班辦公。辦公室主要負責全區項目的手續辦理、問題解決的全程指導和幫辦工作。那么，各鄉鎮(街)(重點部門)也要成立由黨(工)委書記任主任的項目建設辦公室，負責對接和做好本區域項目推進工作，促進項目快速推進。同時，建立重大項目首席負責人和首辦秘書制度，對投資超億元的重大項目分別確定由一名區級領導和一名正處級現職領導擔任首席負責人和首辦秘書，目的就是有針對性地對項目實施全程跟蹤服務。這么多年，我們一直實行項目包保機制，但是工作的效果不明顯，主要問題還是投入力量不足，工作督導力度不夠，所以，我們在這方面必須進一步強化。那么，這次區里成立“365”項目服務組織機構，就是要真正解決在項目服務過程中，投入力量不足、部門對接不及時、環節銜接不順暢、日常服務不到位、瓶頸破解不徹底等突出問題，絕不是擺花架子，也絕不是走過場，更不是一股煙、一陣風。我覺得：“365”首先是一種理念，就是要求我們發自內心地、真真切切地把企業的事當成自己的事來做;“365”也是一種態度，就是要求我們在項目服務上，問題不解決不撒手、困難不排除不罷休;“365”更是一種責任，就是要求我們時時處處為企業著想，為項目提供全天候、無縫隙、秘書式的服務;“365”還是一個品牌，就是要通過建立這種機制，提升項目服務的標準、質量和效率，進一步優化發展環境。這種機制成熟后，還要向三農、民生等其他領域拓展，打造雙陽改進工作作風、提升工作水平的特色品牌。因此，這項工作不但要抓，而且要一直抓、長期抓，形成工作常態、抓出工作成效。所以，請各位區級領導、各鄉鎮(街)、各部門務必在思想上充分認識清楚、認識到位，務必有長期作戰的心理準備，真正把各項工作安排到位、落實到位。所以，這項工作不但要抓，而且要一直抓、長期抓，形成工作常態、抓出工作成效。請各位區級領導、各鄉鎮(街)、各部門務必在思想上充分認識清楚、認識到位，務必有長期作戰的心理準備，真正把各項工作安排到位、落實到位。

二、要明確任務，強化責任。

這次區委、區政府提出建立項目服務“365”工作機制，設立“365”幫辦辦公室、首席負責人、首辦秘書和鄉局項目辦公室，而且由區級領導和各部門一把手作為重點項目的首席負責人和首辦秘書，各鄉局項目辦主任也是由屬地黨委(黨工委)書記、各部門主要負責人兼任，格次之高，可以說是前所未有。之所以這么做，目的就是從領導力量上加強對項目工作的服務，同時也要求我們的各位區級領導和部門主要負責人引起高度重視，在項目建設過程中真正擔負起責任、發揮好作用，做到責任落實精準、對接項目精準、服務措施精準，在精準服務中加快項目推進速度，形成搶抓意識，便于協調辦理手續。對此，各位首席負責人、首辦秘書，各鄉鎮(街)黨委(黨工委)書記，也包括入駐“365”幫辦辦公室工作的各職能部門業務分管領導，一定要對照實施意見中確定的職責分工，切實擔負起自身的工作責任，認真做好各項服務工作，確?！?65”服務工作機制順暢運轉、重點項目快速推進。項目首席負責人作為服務項目的第一責任人，要經常性地主動開展與企業的對接、溝通和聯系工作，及時了解項目進展情況。在時間安排上，我想至少要做到每周與企業對接一次。對于項目建設過程中出現的需要多部門、多領域協調解決的問題，以及需要協調國家、省市等上級相關部門辦理的問題，要及時出面幫助項目主體開展溝通協調工作，加快問題解決進度。項目首辦秘書要與所服務的企業每天溝通一次，并必保隨叫隨到，對項目建設乃至投產后的運行提供“秘書式”服務，要保持與項目建設主體和企業的經常性聯系，對項目招商洽談、簽約落地、手續辦理、開工建設直至投產運行等各環節全方位介入，為企業制定項目推進計劃、建立工作臺帳、代辦前期手續。特別是對項目推進過程中出現的問題，要及時提出合理化建議，幫助企業制定解決方案，并及時提交給“365”幫辦辦公室或首席負責人，由各相關職能部門幫助研究解決?！?65”幫辦辦公室要切實發揮好咨詢、指導和綜合協調作用，組織入駐辦公室各職能部門，通過幫辦、領辦、代辦等措施，促進項目快開工、快建設、快投產、快達效。這里我要說明的是，經區里研究決定，抽調發改、住建、國土、規劃、環保和督查(績效)等部門分管相關業務的領導各1名作為辦公室組成人員，工商、質監、財政、農業、畜牧、林業、水利、供電、供水、供氣、消防、人防等部門指派1名分管領導，根據項目需要隨時抽調辦公。發改、住建、國土、規劃等部門抽調到辦公室的組成人員在每年的上半年(也就是項目前期手續集中辦理時期)要全天候到辦公室坐班辦公，下半年每周一、三、五到辦公室坐班辦公，其他部門指派人員要必保隨叫隨到。各部門抽調人員對需要幫助辦理的項目，要制定幫辦計劃，組織本部門工作人員幫助企業解決好存在的問題，幫辦、代辦好相關手續。對需要到上級對口部門辦理的相關手續，要組織工作人員領辦、代辦，確保按時限辦理到位。對一時難以解決的難點問題，要及時提交領導小組例會研究解決。抽調國的負責人必須絕對固定，確有其他脫不開身的工作，由部門主要負責人頂替坐班，不準安排其他人員代替應對。各鄉鎮(街)項目辦公室要全面做好本轄區內的項目謀劃、招商引資、項目推進和綜合協調等工作，特別是要幫助企業協調解決好項目建設中出現的各類問題，對解決不了的問題，要提出解決方案，及時上報“365”幫辦辦公室協調解決。

三、要提升標準，保證質量。

在以前的項目建設工作中，我們也實行了領導包保、部門包保、屬地包保和部門集中會戰等推進制度和保障措施。那么，這次我們實行項目服務“365”工作機制，包括安排首席負責人和首辦秘書，有些同志可能會覺得，就是換個說法，工作還是像以前一樣開展。這里我要嚴肅地跟大家強調，這個機制是區委在學習先進地區成功經驗、認真查找我們工作中存在的實際問題基礎上，組織相關部門有針對性地認真研究制定的，也是下決心要堅決貫徹落實、務必取得實際成效的一項中心工作。對此，各鄉鎮(街)、各部門不但要認真貫徹落實，而且要進一步提高工作標準，加大工作力度，確保工作質量。具體來講，我想要在以下三個方面提高標準。一是要積極對接。在以前的項目包保工作中，我們的一些領導僅僅是到企業或項目現場了解一下基本情況，走走過場就完事了，對項目建設過程中存在的問題，有的沒有及時掌握，有的掌握后也沒有及時幫助解決，總是以不了解政策、沒有權限來推脫。從現在開始，我們一定要杜絕這種現象，不論是首席負責人還是首辦秘書，包括各鄉鎮(街)項目辦主任，都要認真做好與項目的對接工作，要全面、深入、細致地掌握項目的詳細情況，從項目落地、手續辦理、開工建設、竣工投產等各個環節，幫助項目單位梳理整個建設流程，做到全程參與、全程服務。要在第一時間就把聯系方式交給項目建設主體，確保隨時有問題、隨時能溝通、隨時能研究、盡快能解決，在權限范圍內的要立即幫助解決，權限范圍外的要積極協調相關部門盡快幫助解決。二是要主動聯系。我們在學習外地先進經驗的過程中發現，一些先進地區要求項目聯系人每周甚至每天都要到項目現場了解情況、提供服務?？紤]到大家還有日常工作要處理，所以區里沒有作這樣的硬性要求。但是我想，我們的首席負責人和首辦秘書要主動與企業保持經常性的聯系，不要等到企業遇到困難了才想起找我們。要通過經常性的主動聯系，及時掌握項目推進情況的第一手材料，準確了解項目推進過程中存在的困難和問題，從而為解決問題、推進項目建設爭取時間，確保項目以最快的速度向前推進。同時，我想通過這種做法，也能讓企業充分感受到我們對項目的重視和關心，進一步增強投資信心。三是要拿出辦法。我們服務項目、服務企業，最核心的問題就是要解決項目建設過程中出現的困難和問題，掃清項目建設的障礙。這就需要我們進一步強化服務措施，及時破解難題。因此，對于項目建設中出現的各類問題，項目首辦秘書要在及時掌握情況的基礎上，研究解決措施，制定解決方案，并積極協調各職能部門幫助解決。這里我強調一點，對首辦秘書的協調工作，各相關部門必須主動配合，最大限度地開綠燈、給政策，協助解決好各類問題。對首辦秘書上報的問題，“365”幫辦辦公室要將幫辦任務分解落實到各職能部門抽調人員，明確幫辦時限、編制幫辦計劃、建立幫辦臺帳，確保各類問題得到及時有效解決。各職能部門抽調人員要根據幫辦任務需求，有針對性地制定解決措施，組織本部門工作人員，認真研究解決，并及時向辦公室反饋辦理情況，確保按時限辦理到位。

四、要加快節奏，提高效率。

我們以前的項目建設工作，存在的一個大問題就是節奏不快、效率不高，有時候一個單項手續的辦理就會耽誤幾個星期甚至幾個月的時間，更有甚者，有的項目簽約幾年了手續還沒辦完，這些都嚴重制約了我們的項目建設工作。這次區里實施項目服務“365”工作機制，一個很重要的目的就是要加快工作節奏、提高工作效率。那么，如何加快節奏、提高效率，我想就是要做到三個字。第一，就是“快”。要強化時間觀念，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念，加快工作速度，做到爭分奪秒，養成雷厲風行的工作作風。從明天開始，各位首席負責人和首辦秘書就要立即進入工作狀態，抓緊與項目建設單位進行對接，把項目建設中存在的突出問題兜上來，要兜細、兜實、兜全面，并結合兜上來的問題，認真制定服務計劃。各位要親自調度，不要交給下面提供一個情況就應付了事?！?65”幫辦辦公室的組建工作也要馬上進行，會后，請各單位抓緊研究派哪位副職領導到“365”幫辦辦公室坐班，明天上班第一時間與區發改局萬金局長對接，原則上對接后，就要立即開始工作。這里我強調一點，在“365”幫辦辦公室的籌建和具體運作過程中，萬金秘書長代表我和國剛副區長安排工作，希望大家在工作上要給予全力的配合和支持。從時間安排上，給大家一周時間兜問題，問題兜上來后，再給大家一周時間推動和解決問題，兩周后，區領導小組要召開專題會議，對項目服務工作情況進行調度，以后將堅持每周調度一次，確保各項工作嚴格按序時進度推進、按既定時間辦結。第二，就是“準”。要做到責任落實精準、情況掌握精準、服務措施精準、問題破解精準。區發改局要馬上組織一次對項目首席負責人和項目首辦秘書的培訓工作，讓他們全面細致地掌握好項目建設各環節需要做好的工作和需要注意的問題。項目首辦秘書從對接項目開始，就要立即對項目推進的全過程進行梳理，與項目建設主體共同研究推進計劃，明確每個環節的工作和需要注意的問題，確保項目順利推進。我們建立這個機制雖然是要全力解決項目建設中存在的實際問題，但是如果能提前做好工作，使項目盡量少出問題，那么項目推進的速度會更快。因此，各位首辦秘書一定要提前介入項目推進工作，盡量幫助企業完善推進計劃和工作流程，落實項目建設中必備的各種要素要件，讓項目少出問題或不出問題。當然，這是我們的一種理想狀態。如果項目出現問題，那么我們的首辦秘書、首席負責人，包括“365”幫辦辦公室各成員單位，都要在第一時間靠前工作，對出現的各類問題進行認真分析，找出問題癥結，拿出解決辦法，科學精準地把問題解決到位。第三，就是“實”。要發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，下真功夫、苦功夫、細功夫，真正把項目建設中的每個環節都推進好、每一個問題都解決好、每項目任務都完成好。從現在開始，無論是項目首席負責人、首辦秘書、“365”幫辦辦公室還是各鄉鎮局的項目辦公室，我們服務項目、破解難題的每項措施都要落到實處，都要拿出實招，都要追求實效，絕不能意見建議說了一大堆，最后問題沒解決。要把所有的精力都聚焦到問題上，帶著問題去思考、帶著辦法去解決，越是“老大難”問題，各級領導干部越要全力化解，做到不回避、不推諉、不繞過。該尋找政策支持的尋找政策支持，該對上溝通的要積極對上溝通，真正把問題解決到位，把項目推進到位。以后項目調度會也不研究解決辦法，只拍板你的辦法行不行。

五、要嚴格督查，推動落實。

在以前的各種會議上，區委、區政府都已經講得很清楚、很明確，項目是全區績效考核的核心，實行“一票否決”，這一原則不會改變。那么，自然而然的項目服務“365”幫辦工作也要納入全年的績效考核之中，也要實行“一票否決”。所以，區督查(績效)辦公室、“365”幫辦辦公室要切實加強對此項工作督促檢查，推動各項工作及時快速的落實，確保取得實效。一要加強日常監督。對日?！白唷狈?、深入企業服務等各項工作都要進行嚴格的監督，并建立定期的通報制度，對坐班不到位的要進行通報，對不堅守崗位、擅自離崗脫崗的要進行通報，對在關鍵性矛盾和問題的處理上拿不出意見建議、沒有任何舉措的也要進行通報，要敢于通名報姓的通報，要通過通報督促各鄉鎮(街)、各部門找問題、找不足、找差距，充分調動抓工作、促落實的積極性和主動性。要給予首席負責人及首辦秘書績效考核評分權力，對幫辦辦公室成員單位、個人的工作服務情況給予評分。二要強化追蹤問效。要建立從問題提出到落實全過程的追蹤問效機制，無論什么問題、哪個環節上的問題，只要涉及項目建設、只要屬于你單位或部門的責任，那么，區督查(績效)辦就要全程跟蹤督查、一追到底，直到問題得到真正解決，瓶頸得到徹底破解，項目得到順利推進。在這一過程中，要實行“限時制”、“銷號式”管理，問題在規定時間內解決一個銷號一個，矛盾在規定時間內化解一個清除一個。如果在規定時間內解決不了、拿不出辦法的，在提出通報的同時，區督查(績效)辦和“365”幫辦辦公室要將問題及時反饋到項目服務“365”工作領導小組進行高位統籌，決不能因為一個問題遲遲得不到解決而影響項目建設進度。三要健全完善制度。項目服務“365”幫辦工作機制剛剛啟動，在督查考核的制度建設方面還有許多亟待健全和完善的地方。所以，在具體推進過程中，區督查(績效)辦要會同發改等部門，對各項考核制度作進一步的完善，包括如何調動、如何考核、如何評比、如何獎懲等等，這些都要盡快拿出意見，使我們的考核機制更加科學、更加完善，真正起到督促、推動的作用。原則上，今后在干部任用、績效獎勵等方面，就是要把項目建設工作作為第一考慮，優先使用在項目服務工作中表現突出的同志，績效獎勵分配比例上也要向為項目建設做出貢獻的部門和個人傾斜。

同志們，從這次會議起，全區項目服務工作就進入了一個更高的層次，也必將進入一個嶄新的階段，希望大家進一步統一思想、振奮精神、創新舉措、真抓實干，在全區上下迅速掀起做好項目服務、加快項目建設的熱潮，以快的節奏、準的要求、實的效果，真正把全區項目服務好、推動好、落實好，以項目建設的重大突破，帶動全區經濟社會的大發展、快發展。

項目建設會議的發言稿（通用16篇）篇六

項目建設會議的發言稿（通用16篇）篇七

同志們：

春節長假剛結束，縣委、縣政府立即組織召開全縣項目建設工作會議，其主要目的在于全面深入貫徹落實全區項目建設工作會議精神，對全區、全市經濟工作會議提出的今年要掀起投資項目建設新高潮，力爭完成固定資產投資目標進行再動員再部署，促使全縣上下統一思想，振奮精神，搶抓機遇，扎實開展項目建設工作，形成聚精會神搞建設，全力以赴抓項目的良好氛圍。下面，我講幾點意見：

一、認清形勢，創新理念，進一步凝聚全縣上下加快項目建設的新動力。

20xx年12月23至24日，自治區人民政府相繼組織召開了全區經濟工作會議和全區項目建設工作會議，自治區馬飚主席及多位領導作了重要講話，全面分析當前全區面臨的經濟形勢以及項目建設在今年經濟工作中舉足輕重的地位，明確提出，力爭完成6000億元固定資產投資任務是促進經濟平穩較快發展的根本舉措，超常規擴大投資規模是加快工業化城鎮化的客觀要求、是遏止當前經濟下滑的迫切需要、是與當前中央宏觀經濟導向完全相符的，我們必須采取超常規的措施，加快項目前期工作、加大企業技術改造投資、擴大金融機構信貸投資、整合財政資金、有效組織實施項目建設工作。12月31日，在全市經濟工作會議上，謝志剛市長把推進項目建設、擴大投資規模作為今年全市經濟發展重中之重的工作擺在了全年工作十大項之首;在自治縣人大六屆四次會議上我縣也明確了20xx年“項目建設年”和“服務企業年”的各項工作目標任務。

縱觀全區乃至全國的經濟形勢以及我縣實際情況，擴大投資是當前及今后一個時期拉動我縣經濟增長最直接、最有力、最有效的途徑和根本動力。項目是增加投資、加快發展的關鍵環節，無論是工業、農業、社會事業、基礎設施建設，還是結構調整、民生改善、和諧社會構建，都需要項目作支撐。項目已成為經濟工作的主線，也是我們當前和今后一個時期必須緊緊抓住并要努力抓好的重大戰略任務，經濟工作要圍繞著項目轉，圍繞著項目干，以項目建設牽動工作全局。我們財政資金十分薄弱的實際情況，決定了爭取國家政策、項目、資金的支持是加快我縣經濟社會發展的主要途徑，要得到國家資金的支持，就必須要扎扎實實抓好項目工作。因此，全縣各級各部門要進一步統一思想，深刻認識到抓項目就是抓發展，沒有項目就沒有發展，沒有優勢項目、沒有大項目，發展就會滯后。

近年來，我縣項目建設工作取得了一定的成績，全縣項目建設由少變多、由小變大，發生了明顯變化，但把這樣的變化放在我們目前所處的關鍵時期來認識、來要求，我們的項目建設還差距很大、任重道遠。在成績面前，務必要保持一種自醒的意識;在新的壓力面前，務必要弘揚一種自強的精神;在新的困難面前，務必要咬定一種自壓的目標;在新的機遇面前，務必要堅定一種爭先進位的信心。各級各部門要從以下五個方面創新理念，克難攻艱，謀劃項目建設工作，力爭推上新臺階。一要樹立超前決策理念。把本鄉鎮、本單位的工作置于全縣乃至全市的發展大局上去思考、去謀劃，尤其要緊緊圍繞市、縣部署的重點項目，實施超前決策，積極為重點項目建設創造條件，確保項目建設順利、快速推進。二要樹立科學規劃理念。要始終堅持把城鎮發展規劃和產業發展規劃作為指導各類建設的綱領。在規劃中包裝策劃項目，通過項目的實施來展示規劃內容，體現規劃意圖，充分發揮規劃的科學效用。三要樹立合作互動理念。要充分利用和調動一切有助于加快環江發展的力量，積極開展合作互動，激發發展活力和動力。四要樹立敢于爭取理念。抓項目建設，關鍵是要敢于爭取，持之以恒，贏得各方面的理解與支持。光靠我們自身的力量是遠遠不夠的，必須多方面調動力量，積極向上爭取支持。要敢于爭項目，加強“跑上”力度，爭取更多的項目進入區、市重點項目籠子。要敢于爭資金，積極爭取國家、自治區、市預算內資金、貼息補助和各項專項資金。要加強銀企合作，提高金融機構對項目建設的支持力度，積極爭取開行政策性貸款。五是要樹立建功立業理念。振興環江，人人有責。尤其是在座的各位領導干部更是責無旁貸，必須樹立為“振興環江經濟，構建和諧社會”而建功立業的理念，把思想用在謀發展上，把精力用在抓項目上，切實增強項目建設的責任感和緊迫感，把項目建設作為加快我縣經濟社會發展的“突破口”和“抓手”。

二、突出重點，強化措施，全力以赴掀起投資項目建設新高潮。

要完成“項目建設年”各項工作任務，實現經濟平衡較快增長，必須采取非常措施、過硬手段，非凡力度、超強干勁，千方百計爭項目，全力以赴跑項目，爭分奪秒建項目，在全縣范圍內掀起項目建設新高潮，努力上一批有利于拉動經濟增長，有利于環江長遠發展的交通設施、農林水利、生態環保、社會事業和民生工程，全力推動經濟社會發展。

20xx年，全縣全社會固定資產投資預期目標是15.1億元，增長25%，力爭完成16億元，增長32.23%。根據匯總，今年全縣主要建設項目共118項，總投資71.8億元，計劃投資13.1億元。其中投資500萬元以上的建設項目63項，總投資70.5億元，計劃投資12.56億元。

1、積極籌措一批新項目，以超常規措施加快做好前期工作。要密切關注國家投資政策導向，立足環江實際，圍繞支柱產業、骨干企業、科技創新、循環經濟發展上項目，重點抓好產業集群發展引導資金、扶持農業產業化政策資金爭取工作，抓緊謀劃一批產業關聯度大、支撐作用強的項目，增強投資拉動力，優化提升經濟結構。要及時調整完善項目庫，加強動態管理，形成分類合理、數量充足、管理科學、梯次推進的項目申報態勢。20xx年要著力推進環江火電廠、環江至東江二級公路、環江三橋、凱豐房地產二期工程、環江河左岸防洪護岸工程、藍天錳業二期工程、硫化工產業鏈項目等一批新項目立項、申報、審批工作。

2、強力推進一批在建續建項目，爭取早日竣工。據匯總，20xx年全縣續建項目37項，總投資5.67億元，全年計劃投資2.9億元。具體項目包括：江濱河堤路延長線建設工程、民族文化活動中心項目、凱豐房地產項目、城區污水處理廠建設項目、寶成鋼鐵公司投資6000萬元提升高爐至1000m3技改及煉鋼項目等。這些已經開工在建的項目，要千方百計形成盡可能多的投資工作量，爭取早日竣工投產。

3、以只爭朝夕的精神開工一批項目。預計20xx年全縣新開工項目81項，總投資66.48億元，計劃投資10.57億元。其中主要項目有：投資1.7億元的廣西鑫江公司硫化工產業一期工程制酸項目，總投資8000萬元的江緣公司年產1000噸白廠絲二期工程項目，投資5300萬元的下金煤業公司由6萬噸提升到15萬噸技改項目，投資1500萬元的朝陽煤業公司由6萬噸提升到10萬噸技改項目，投資3000萬元的洞角煤業公司由7萬噸提升到10萬噸技改項目，廣西藍天錳業公司新增6000噸電解錳技改項目等。已具備開工條件的項目，要盡力全面開工建設。

4、著力解決建設用地難、征地拆遷難的問題。重大基礎設施和重大產業項目建設用地，爭取通過國家、自治區、市有關部門審批、核準;盤活存量土地，解決中小項目建設用地困難。做好依法征地拆遷，認真落實征地拆遷和化解矛盾“雙包”責任制，全力抓好征地拆遷工作，確保項目建設順利推進。

5、多渠道籌措項目建設資金。今年縣本級計劃安排500萬元項目前期經費，這部分是十分有限的。因此，更關鍵的是要充分利用國家今年向“三農”、節能減排、社會事業、西部大開發傾斜，加快民生、生態環保、自主創新、重大基礎設施建設的有利政策，積極到南寧上北京匯報銜接，更多地爭取中央、自治區和市里的支持;抓住中央取消對商業銀行貸款規模限制的有利時機，進一步密切政銀企合作，加大項目推介力度，積極爭取銀行的支持，同時，鼓勵和引導民間資金投資項目建設;加大招商引資工作力度，繼續策劃引進大公司、建設大項目、帶來大投入。擴大合作領域和規模，重點做好以產業鏈方式招商引資工作，積極承接產業轉移。切實做好招商引資項目大兌現工作，進一步提高合同項目的履約率、資金到位率和開竣工率。同時，要全面加大工業園區的建設力度，不斷提升園區對項目的承載能力。

6、依法依規推進項目投資。在項目建設中，既要靈活把握政策，又要依法依規辦事，該走的程序必須走，該辦的手續必須辦理，要按照國家和自治區相關法規和制度，認真做好土地征用、環境保護等工作，嚴格控制好高污染、高耗能行業投資，防止低水平重復建設和盲目擴張。

7、切實加強“廉政項目”、“優質項目”、“安全項目”建設。項目建設要把好工程質量關、安全關，防止發生重大安全事故。要把好廉政關，嚴格按照招投標開展項目建設工作，防止“一批項目建成，一批干部倒下”;加強項目建設監督、檢查，確保建成優質工程、高效工程、安全工程、廉政工程、和諧工程。

三、解放思想，全面動員，進一步形成加快項目建設的新氛圍。

在項目建設工作中，各級領導要進一步增強攻堅能力、駕馭能力，在科學發展觀的指導下，倍加振奮精神，倍加與時俱進，倍加求真務實，用我們的辛勞和智慧共同推進項目建設和經濟振興。

要解放思想創新干。始終堅持解放思想不動搖，以思想的大解放促進經濟發展的大跨越。要把解放思想伴隨項目建設、經濟建設的全過程，不斷開拓加快發展的新局面。在新的形勢下，各鄉鎮之間在發展速度、項目建設、綜合實力等方面必將出現重新“洗牌”的勢頭，作為不甘落后的各級領導必須追求更高的發展定位，堅決沖破因循守舊、按部就班、小成即滿的保守思想，牢固確立“慢就是退、退就是過”的意識，一個指標一個指標地趕，一個項目一個項目地追，使爭先進位、爭創一流成為我們加快項目建設的精神風貌。要在敢干敢變中謀求發展的突破，在攻堅克難中體現創新的實效?，F在發展中諸多困難和矛盾的制約已經很現實地擺在我們面前，唯一的出路就是要善于應對，敢于攻堅，堅持用創新的思維、方法和手段來化解。各級領導要對難點、熱點、重點問題敢于負責、主動上前、及時解決，真正做到腳踏實地不浮躁，埋頭苦干不張揚，發展經濟有本事，給一方百姓帶來實實在在的利益和看得見的好處。

要人人創業全民干。通過政策導向、法制保障、制度安排，沖破一切思想束縛，革除一切體制障礙，改變一切陳規陋習，在全社會形成尊重勞動、尊重創業、尊重投資者、尊重納稅人的良好氛圍。加大宣傳力度，大力培育全民創業主體，加快農村勞動力轉移，鼓勵支持職工轉崗創業、干部離崗創業、科技人員領辦實業，加大對創新創優的獎勵，開展針對不同群體的技能培訓，通過激發全民創業的熱情，釋放全體勞動者的創造潛能，使越來越多的人走上招商引資、項目建設的主戰場。

要人才先行長期干。一個地區的發展后勁，不僅表現在一批批項目的不斷涌現，更體現在人才干部隊伍的不斷磨煉和成熟上。在當前，我們要比任何時候都更加重視發揮干部人才隊伍在項目建設、招商引資中的積極作用。要提升干部能力，加強干部培訓和鍛煉，選派干部到發達地區跟班學習、到高等院校深造，組織干部到招商引資、項目建設前沿陣地摔打磨煉。要引進培養人才，在住房、購房、工資等方面對引進人才予以優惠照顧;要加快本地實用型人才的培養，進一步動員更多的環江籍大學生、研究生回鄉創業;要激發人才工作熱情，突出重用招商引資、項目建設中實績明顯的干部，選拔一批工業型、開拓型、實干型的年輕干部走上領導崗位。各級領導干部要善于與知識分子打交道，多做溝通，多交朋友，增進感情;企業要有親才愛才的智慧、識才容才的胸懷，尤其要給人才以發展的平臺，讓他們有施展才華的廣闊空間，做到以事業留人、待遇留人、感情留人。

四、加強領導，明確責任，努力爭取項目建設工作取得新突破。

1、要盡快啟動項目建設辦公室各項工作。為加強對我縣項目建設工作的領導，縣委、縣人民政府已成立了全縣項目建設領導小組，縣四家班子成員、各相關部門主要領導、各鄉鎮黨政一把手分別擔任領導小組組長、副組長及成員，并設立了專門的項目建設辦公室。辦公室主任由縣委副書記吳曉麗、常務副縣長藍飛寧同志兼任，辦公室常務副主任由縣人民政府副縣長韋明芳、工業園區副主任覃國武、縣府辦副主任韋修定、發改局局長羅俊江等同志擔任。辦公室地點設在縣府二樓原會議室，辦公室下設項目前期工作組、工業項目組、資金協調組、征地組、項目審計組、項目督查組、項目綜合組等七個專門工作小組。除縣發改局所有人員全部列入辦公室人員外，還從各有關部門和鄉鎮抽調部分人員充實到項目辦來。辦公室人員要盡快做好相關工作，會后立即啟動項目辦各項目工作，要以籌辦20周年縣慶的姿態抓項目建設，緊鑼密鼓，環環相扣，確保項目建設各項工作順利推進。

2、要盡快明確工作職責。加快項目建設，企業是主體。每一個職能部門都要認真思考如何為企業搞好服務，制定具體措施，明確工作責任，特別要繼續落實好領導同志聯系企業制度，加強對企業的指導和服務?？h發改局要對重點項目進行排隊，把投資100萬元以上的項目全部落實到縣四家班子領導及相關部門，繼續執行“一個項目，一套人馬，一抓到底”的工作機制，明確分工，加強聯系，抓好落實。實行“一把手”負總責，其他領導各負其責，分工落實，做到任務到位、責任到位、措施到位。城鄉規劃、建設用地、節能環保等管理部門要建立聯動機制，重大項目聯合審批機制。各部門、各鄉鎮主要領導要親自抓項目，把項目工作放在心上、拿在手上、落實在行動上，真正形成“班子圍著項目轉、干部圍繞項目干、機制圍著項目建、資金向著項目投”的項目建設工作新格局。

3、要切實加快建設進度。項目建設要統籌安排，特別是要交叉作業，所有項目一經立項，就要加快進度，將各項工作往前趕。已經開工的項目，要倒排工期，科學安排，責任到人，確保按期竣工。堅持項目進度的月報制，每月對項目進行巡查，掌握情況，及時通報。

4、要嚴格項目監管制度。要強化工程建設的事中、事后監管，確保項目爭得來、管得嚴、建得好，切實防止費盡千辛萬苦爭取到的項目，因監管不到位而達不到建設要求，影響后續資金爭取及其他項目的爭資工作?？h委督查室、政府督查室要不定期的對全縣項目建設進行跟蹤督查。

5、要認真搞好跟蹤服務。在這里我再強調一點，未經有關部門批準，任何部門和單位不能到投資單位和施工現場隨意檢查。要多服務，少檢查，寓服務于檢查之中。要明確檢查的目的是為了促進工作，而不是耽誤工作。部門的工作一定要同發展聯系起來，經濟發展了，說明你的工作做好了。

6、要切實加強組織協調。要建立重點項目聯席會議制度。各個分管領導、各個職能部門要敢于負責，積極主動工作。職責范圍內的，要立即辦，交叉的、需要協調的工作，有關部門要及時向縣委、縣人民政府匯報，召開聯席會議及時協調解決。

7、要嚴格實行獎懲制度。項目建設包括其他各項工作干得好與壞要有所區別。要執行項目建設成效與年終績效考評相持鉤的工作機制，項目建設工作的好壞同時要作為考核各級領導干部的重要依據。各級各部門要緊緊圍繞經濟發展、圍繞項目建設開展工作，要在項目建設過程中鍛煉干部，提高能力。要進一步嚴肅紀律，嚴肅政風，錘煉作風。

同志們，這次會議的召開標志著我們新一輪項目建設、招商引資的戰役已經打響，全縣上下一定要保持旺盛的精神狀態，不斷增強振興環江的責任感和緊迫感，把時間和精力放在埋頭苦干、少說多干、真抓實干上，一著不讓，一刻不松，推動項目建設和招商引資工作實現新突破，開創我縣工業化、城鎮化新局面，實現經濟社會發展的新跨越。

項目建設會議的發言稿（通用16篇）篇八

同志們：

臨近周末，把各位領導召集起來開這樣一個會，目的非常明確，就是要給大家加加壓，對大家所聯系的重點項目工作進行再動員、再部署，再推進、再落實。根據會前研究的意見，下面，我講三個方面的問題。

一、要看到項目工作的成績，增強做好項目工作的信心。

今年以來，特別是全縣招商引資和項目推進工作會議以來，“實干興縣、項目強縣”在全縣上下得到廣泛熱烈的響應，并落實到具體行動當中。全縣各級各單位謀劃項目、推進項目的積極性有所提高，以項目為中心的意識有所增強，項目工作的被動局面有所扭轉。特別是招商引資工作，由于考核力度的加大和工作措施的強化，已經形成了較好的工作氛圍，從縣級領導到鄉鎮部門領導，從一般干部到經濟主體乃至普通群眾各個層面，招商引資都是大家議論和關注的一個熱點。從當前招商引資和項目工作取得的成效看，主要體現在以下五個方面：

一是在重點建設項目方面，個縣重點建設項目，前個月完成投資億元。二是在重大前期項目工作方面，全縣安排重大前期項目個，至月底，已轉實施項目個，完成前期工作的項目6個。前期項目工作完成率達到%。三是在縣級領導聯系重點項目方面，—月，縣級領導聯系的個縣重點建設項目，實際完成投資億元。四是在項目謀劃方面，開展了重大項目謀劃活動，目前已征集到個項目，為下一步做好項目工作打下了良好的基礎。五是在招商引資方面，—月，全縣共引進縣外項目個(含上年結轉個項目)，其中投資億元以上項目個;協議引資億元，已到位市外資金億元(含上年結轉億元)。

在看到成績的同時，我們更要保持清醒頭腦，看到問題，找準差距。問題主要體現在：一是重點項目推進總體不快，特別是基礎設施項目進展緩慢。個縣重點建設項目前5個月僅完成年度投資計劃的%，比去年同期下降個百分點，比序時進度慢了個百分點。限額以上基礎設施投資億元，同比下降%。二是縣級領導聯系的重點項目推進也不快。至月底，個縣領導聯系的重點建設項目，僅完成當年投資計劃的%，其中個項目未達到進度要求。三是相關政策措施出臺較晚，影響了項目工作的開展。四是不少同志在項目工作上還存在與己無關、消極畏難、被動應付的思想，沒有把“項目強縣”作為自覺行動。

二、增強項目工作的緊迫感，扎扎實實推進重點項目建設。

重點項目建設是確保投資增長的重要抓手。今年，全縣重點建設項目投資額超過全社會固定資產投資額(計劃數)的%。只有抓好重點建設項目，才能確保全社會固定資產投資目標的實現。同時，加快重點項目建設，也是實現“保增長、保民生、保穩定”目標的重要舉措。但目前，重點建設項目僅完成全年任務的%，如果重點項目抓不好、推不快，勢必影響到全年固定資產投資增長%這一目標的實現，影響到保增長任務的完成，進而影響到明年的發展。因此，必須切實增強項目工作的緊迫感，加快推進項目建設。重點要抓好以下六個方面的工作：

一要抓好集中攻堅。縣委、縣政府決定，從現在開始利用個多月時間，大力開展“加快項目建設百日攻堅行動”，集中抓好四個專項行動，即縣領導協調推進項目專項行動、未開工項目促開工專項行動、重點項目征遷專項行動、重點項目資源保障專項行動。要切實通過專項行動，集中時間、集中精力、集中資源要素，解難題、促開工、抓竣工。今天就是四個專項攻堅行動的第一個專項動員會，從縣級領導抓起，這個會由我開;接下去三個專項行動由政府及有關分管領導召開動員會，迅速有力地啟動工作。

二要抓好倒排計劃。當前，所有重點項目特別是縣級領導聯系的重點項目，都要根據目標倒排工程計劃，實行掛圖作戰，通報公布進度。聯系領導要和責任單位一起，深入項目建設第一線，掌握第一手資料，真正在加快項目建設上發揮應有作用。要強化對策，以增補欠，根據項目推進程度，對照形象進度要求，查找問題不足，做到以季保年，以下半年補上半年，確保目標實現。

三要抓好投資進度。一方面，未開建項目要抓開工。聯系領導要和責任部門、項目主體一起，認真進行分析研究。對條件已基本成熟的，搶抓時間，盡快開工;對條件尚未成熟的，剖析原因，全力以赴幫助逐項解決，排出開工時間，力爭盡早開工;對確定無法實施的，說明原因，并嚴格按照重點項目管理辦法的有關規定作出相應調整。另一方面，在建項目要抓進度。在確保工程質量的前提下，搶晴天、戰雨天，加快項目進度。對每個重點在建項目，聯系領導要經常檢查施工進度，及時分析、排除影響工程實施的因素，做到好中求快，穩中求進，確保按期完工。

四要抓好協調服務。一方面，基礎設施項目要抓協調。進一步健全項目落地協調機制，定期召開相關部門聯席會議，共同研究、解決項目推進中的問題，確保重點項目建設的順利實施。聯系領導要主動介入，幫助項目業主協調解決實際問題、具體問題。對聯系領導解決不了的問題，要及時向縣委、縣政府報告，如有必要，縣委、縣政府將召開專題協調會議。另一方面，產業項目要抓服務。要積極主動服務產業項目，切實幫助業主做好資金籌措、工程建設、市場開拓等工作，增強業主實施項目的信心，加快產業項目推進步伐。這里需要強調的是，在協調服務項目的過程中，每個部門都有義務，都要盡職盡責。其中，發改、經貿等部門要全面準確地掌握項目建設中存在的問題，提出具體有效的工作舉措;宣傳部門要更多地將筆頭和鏡頭對準項目建設工作，營造良好輿論氛圍;紀檢監察部門要針對項目建設中效率不高、辦事拖拉等突出問題進行明察暗訪，抓出典型，以點帶面促進項目工作;組織部門要把干部選拔任用工作與項目推進工作緊密聯系，在項目工作一線發現干部、評價干部。

項目建設會議的發言稿（通用16篇）篇九

同志們:。

科學謀劃***年以及今后一段時期，特別是“十三五”期全縣重點項目，推動縣域經濟既快又好地發展。

剛才，***同志通報了全縣重點項目進展情況，相關項目主管部門發了言。

下面，我就科學編制“十三五”規劃，強力推進全縣重點項目建設，講以下四個方面的意見。

縱向看，近年來我縣經濟保持持續快速增長，但橫向看，我縣的經濟基礎比較薄弱，發展相對落后，必須保持強有力的投資才能實現跨越式的發展，改變經濟落后的局面。

從我縣近幾年的發展經驗看，拉動我縣經濟增長的“三駕馬車”中，投資的經濟增長的貢獻率保持在70%以上，投資增長仍將是拉動經濟增長的主要動力。

因此，要保持全年經濟的目標完成，必須保證一定的投資規模和速度，必須推進全縣重點項目建設，這不僅符合經濟規律，也符合我縣的基本縣情。

(一)加快推進重點項目建設是支撐縣域經濟高位增長、破解制約我縣發展瓶頸的現實需要。

最近4年可以說是我縣歷史上重點項目建設最多的四年，尤其***三個重特大項目的開工建設在***歷史上是空前的，既振奮人心，又增強信心。

4年來，全社會固定資產投資對經濟增長的貢獻率分別達到71.0%、89.5%、93.3%、95.6%，分別拉動gdp增長5.5個百分點、9.1個百分點、11.8個百分點、11.6個百分點。

今年1—9月，全縣全社會完成固定資產投資23.55億元，同比增長24.9%，其中城鎮固定資產投資完成15.95億元，同比增長14.6%。

投資對***生產總值的貢獻率達到69.0%，拉動gdp增長9.7百分點，同比提高2.6個百分點。

通過實施重點項目建設，取得了調優產業結構，增強發展后勁的顯著成效，三次產業結構由20xx年的34.5:32.3:33.2調優到了20xx年的27.8:36.7:35.5，20xx年，20xx年三次產業分別實現增加值16.99億元、22.4億元、21.68億元。

重點項目的建設提供了大量就業崗位，僅新縣城就容納農民工1萬人以上。

同時，大大改善了發展環境，提高了人民群眾生活水平，發揮了明顯的社會效應。

事實證明，只有通過實施重點項目建設，利用項目對資金的聚合效應，充分利用項目對縣域經濟的拉動作用，做大固定資產投資總量，這既符合***的當期利益，也符合***的長遠利益。

(二)加快推進重點項目建設是破解庫區產業空虛問題、打造工業大縣的必由之路。

***書記在“十三五”庫區經濟社會發展規劃工作座談會上明確指出:庫區產業空虛說到底是庫區工業空虛。

門類少，規模小，基礎弱，效益差，擁有自主知識產權的核心技術少，產品核心競爭力低，基本上還處于工業化初期前階段。

周邊區縣在解決產業空虛問題上已經邁出了一大步。

這些項目多數已被列入全縣重點建設項目。

反過來看，國務院批準實施的“兩規一綱”已經實施近一年，我們每年的一些新建、續建項目，以及重大前期工作項目如果還不抓住眼前難得的機遇，“建設渝東北工業大縣”的奮斗目標也只能成為一句口號。

因此，我們必須推進重點項目建設，加快工業經濟發展步伐，在破解***庫區產業空虛瓶頸、促進移民安穩致富方面夯實基礎，搭好平臺，增強后勁。

二、強化項目意識，狠抓項目建設，扎扎實實地把科學發展觀落到實處。

***書記在“十三五”庫區經濟社會發展規劃工作座談會上強調指出，認真貫徹落實科學發展觀:一是要堅持把科學發展觀作為謀劃發展的世界觀，二是要堅持把科學發展觀作為推動發展的方法論，三是要堅持把科學發展觀作為檢驗發展的試金石。

那么，如何把科學發展觀融入到重點項目建設之中呢?我認為，必須抓住以下三點:。

(一)要樹立抓項目就是抓經濟的理念。

以經濟建設為中心，結合我縣的實際就是要抓項目。

項目就是新的經濟增長點，就是經濟建設的平臺。

發展是硬道理，說千道萬，最終還要落實到項目建設上，經濟發展是要依靠一大批項目建設來支撐的。

從我縣今年的重點項目情況來看，項目的涵蓋面很廣，有交通、水利、能源、市政、商貿、旅游、教育、衛生等方面的項目，有了這些覆蓋各行各業的項目建設，***發展的勢頭、發展的氛圍、發展的效果才能體現出來。

盡管當前我縣重點項目不夠多，但我們要認識到這些項目建設關系到全縣經濟發展的全局和后勁，對于形成具有特色產業結構的布局、形成現實的先進生產力、形成持續增長的綜合經濟實力和競爭力都具有決定性意義。

抓項目能達到多贏的效果。

比如，我縣實施的交通項目建設，其投入直接轉為了現實生產力，又促進了對外融合，又方便了人民群眾出行。

還比如星星套裝門擴建100萬套生產線項目，如果按照規劃如期建成投產，那就意味著***將成為“以竹代木”門業行業全國最大的生產基地，企業也相應地具備了重量級的競爭實力。

這也說明了綜合實力和競爭力主要是依靠重點項目來支撐的，尤其是加速推進工業項目的建設，對于加快***新型工業化進程，實現全面小康社會目標更具有重要意義。

因此，抓招商引資和重點項目建設，是我們政府經濟工作的重中之重。

這不僅僅是計委、招商局的事情，縣政府的縣長、分管縣長要抓，縣政府組成部門也要抓。

層層下達招商引資任務的做法不符合實際，但我們不能走向忽視抓招商引資的另一個極端。

政府的經濟職能部門履行職責，不抓項目怎么抓經濟?明年要給縣政府的經濟部門下達招商任務，研究制定辦法，加大考核力度。

政府組成部門的一把手，必須要對所主管的項目建設做到心中有數。

(二)要樹立“有規劃才有項目、有項目才有資金”的理念。

項目是經濟發展的載體、發展的支撐、發展的依托、發展的生命，也是轉變增長方式和優化經濟結構的重要抓手。

大項目推動大發展，沒有項目就沒有發展，更沒有科學的發展。

從這個意義上說，項目工作的水平決定著經濟發展的水平。

當前，法制越來越健全，政府的運行越來越規范，凡事講的就是預算、規劃，項目定下來了，資金必須跟著項目走。

適應項目政策、項目來源、項目實施等的變化，切實做好項目的篩選、包裝以及申報、推介等系列工作，堅決改變過去“重爭取、輕實施”的弊病，抓好項目的實施和資金的管理。

以此不斷優化產業結構、增強經濟發展的后勁、壯大經濟實力。

(三)要堅持把實現人民群眾利益最大化作為項目建設的導向和根本出發點。

在項目建設中，要以科學發展觀為指導，堅持統籌兼顧，在加快經濟發展的同時，注重社會更加和諧，人民生活更加殷實。

一是要抓好現有企業的改造提高和產業結構調整，培養壯大一批對經濟增長和結構調整有重大帶動作用的新興產業，推動經濟結構進一步優化升級，增強發展后勁。

二是要立足于建設庫區生態經濟區的實際，圍繞內生資源辦產業，加快優勢資源開發。

要在處理好經濟發展與環境保護的關系前提下，促進我縣的能源、旅游等資源優勢盡快轉化為經濟優勢和產業優勢。

三是要從群眾所想、所盼、所需出發，運作一批投入大、與群眾生產生活息息相關的道路、飲水、衛生、文化等基礎設施項目，提高人民群眾的生活水平，營造良好的發展環境，并以此帶動全縣項目建設工作。

三、立足當前，再接再厲，扎實抓好***年重點項目建設工作。

今年是我縣“十五”計劃最后一年，全縣共安排當年重點建設項目54個，總投資76.6億元，當年安排完成投資計劃31.2億元。

但就目前的情況來看，無論是完成的時序進度，已完成的實際投資量都不容樂觀，原因何在?我認為主要在兩方面:一是客觀上一部分重點項目調減了當年投資量。

二是主觀原因上，重點項目建設抓得不緊。

重點項目建設關鍵在領導，關鍵在干部。

我們有些干部的項目意識不強，沒有把這項工作擺在重要位置，項目爭取下來了，沒有加強項目的管理和指導，及時為項目推進解決困難。

因此，大家一定要抓住今年剩下的不到40天時間，群策群力，合力攻堅，打好重點項目建設總體戰。

(一)加強領導，落實責任，在項目管理上有新突破。

一是強化組織領導，進一步增強參與意識。

為重點建設項目創造良好的建設條件和施工環境。

特別是當前正在加快實施的鯉魚塘水庫工程和萬開高速公路，建設環境還不夠優化，“環境就是品牌，環境就是生產力”還沒有落實到具體的工作上。

二是強化規范管理，進一步提高投資效益。

要繼續實行重點項目定期協調制度、跟蹤督查制度，特別是縣計委要切實履行重點項目綜合管理部門職責。

對企業的投資項目，既要規范管理，又要講求效率。

對財政性投資項目，嚴格實行項目法人責任制、工程招投標制和工程監理制，落實重點項目審計制度、稽察制度。

三是強化協調服務，進一步提高工作效率。

項目所涉及到的政府部門要簡化辦事程序，提高工作效率，嚴禁吃拿卡要。

對重大項目建設和前期工作，各部門要加強協調、通力合作，防止前期工作某個環節出現脫節，共同做好向國家有關部委、市級對口部門的爭取工作。

(二)集中力量，協同配合，在建設進度上有新突破。

今年全縣國民經濟要實現13.5%的預期增長目標，保證全社會固定資產投資完成43.8億元是重要前提和支撐基礎。

因此，今年最后40天任務既艱巨又繁重。

一是繼續抓好在建項目的實施。

今年續建項目26個，各主管部門和項目業主要主動出擊，加快項目建設進度，有力保證今年投資任務的完成。

二是盡快啟動計劃內未開工項目。

今年計劃開工的新建重點項目28個，不少項目仍然未能如期開工，這些項目主要是在新城，相關部門要創造條件盡快啟動建設。

三是跟蹤落實重大前期工作項目。

縣政府列出了33個重大前期工作項目工作計劃目標。

這些項目既是一批投資較大的項目，又是對全縣經濟拉動有一定影響的項目，況且這些項目已做了相當多的前期工作，有一定基礎，各相關部門要進一步跟蹤對接，使項目盡快定下來，促成盡快實施。

項目建設會議的發言稿（通用16篇）篇十

很高興參加南開教育局與教育中心在崇化中學舉辦的，以勞技學科建設為主體的，區域特色課程建設展示大會。今天我想談兩層意思：

其一，南開區以勞動技術為課程建設與實施的突破口，全面啟動區域課程的改革，這是與教育發展的時代趨勢相吻合的，是領風氣之先。

我們知道，一個人社會化的發展，在學校環境里，其影響因素很多。主觀因素上，取決于學生本身的態度、興趣、能力、方法、習慣、意志力等;在客觀因素上，學校文化與傳統，教師的教學態度與能力，課程資源與使用率，以及學校的教育教學管理等都會發揮重要作用。在我國教育面向現代化的發展過程中，在教師專業化發展，教學的科學實施，學校教育教學的規范化管理上，都取得了長足進步。目前突出的短板是課程的窄化和固化，以及缺乏選擇性。這就意味著，學校教育是按照基本課程和一個模子，來出產教育產品的。這與學生的個性化發展，社會的多樣化選擇之間構成嚴重沖突。因而，本世紀初教育改革選定了以課程改革為突破口。在改革實驗和教學實踐中，課程的三級構建，以及國家課程的標準化教學，有了重要改變?？墒牵驗榭荚囘@個殼子很堅硬，致使學校課程的建設，學生學習的選擇性，沒有大范圍突破。

這樣我們就可以看到，正在啟動的新高考制度改革與之前的新課程改革的相關性與延續性。也就是說，我們現在之所以要下大力氣，全社會投注精力，所要實現的目的，還在于學校層面的課程建設，與學生課程學習中的自主選擇。

當我們認識到，現實教育正在醞釀的，是一次由重視教學改革轉向兼顧課程和教學，而偏重課程的改革之后，需要調整教師的專業化發展方向，以及學校辦學的主攻方向。具體而言，一個教師是不是好老師，過去看他會不會教課，教得好不好，而未來還要加上一條——看他在學校是否開設了選修課，開了多少，學生是不是歡迎他的課。同樣，在學校辦學的檢測中，不僅看它在國家課程的實施中，是否有很好的質量，還要看它是不是為學生的多樣化發展提供了豐富的課程。

南開區做課程建設這件大事，迎難而上，體現了改革者的勇氣和智慧。

其二，對于在學校層面的課程建設怎么做，或許很多學校和教師還覺得這是一件難事，可是南開區勞技學科的課程建設給我們提供了很寶貴的啟示。

今天的見聞說明，學校是辦學主體，基于校本的課程建設代表了未來的發展方向。而教師無疑是課程建設的主力軍。教師開發的課程，一定與其專業化發展的優勢條件相關。這就是說，在未來學校課程建設的發展中，師本化的，表現為基于學科課程的拓展性課程，以及學生學科學習分化而需要推出的分層選擇課程，勢必是最有活力的課程建設發展點。

基于學生的發展需要，學校課程建設還有三個增長點：一是基于社會文化和課程資源，包括人力資源，采取校內外結合的方式，開發適應學生發展的特色課程。二是考慮到學生學業的高端發展，需要適度為有學習能力的學生，開設上位學段的下沿性課程，例如在高中開設大學的先修課程。這樣的課程支持一部分學生在某些專業上，具備很好的知識儲備。三是，以考試壓力較小的學科，如音體美，技術學科，在模塊的學習，以及課程的輻射范圍上適當開放，體現教學的選擇性。學校在這些學科的分項目選擇走班，可以積累教學管理的經驗。

以上三個思考源自今天來到崇化中學的現場會，這個講話算是我的學習體會。

最后要感謝南開區教育局、教育中心，以及與會的教師，為課程改革的深化積累和貢獻了很好的經驗。

項目建設會議的發言稿（通用16篇）篇十一

5月23日下午，示范區召開重點項目周推進工作會議，聽取了第二批集中開工項目推進情況的匯報，研究安排了有關事項。黨工委副書記、管委會常務副主任魏建鋒同志出席會議并講話，黨工委委員、管委會副主任陳亞平同志主持會議，管委會主任助理呂海濤同志參加會議。紀要如下：

會議要求，承擔重點項目任務的各責任部門要認真梳理項目相關工作，做到胸中有數，不能大呼隆，切實抓好重點項目建設各項任務。要加強統籌協調，用心謀劃項目，認真抓好項目前期工作，遇到困難問題不躲避，推動重點項目加快建設。要守住安全底線，樹牢安全意識，用心推進重點項目建設，確保按照時間節點高質高效實施好重點項目，為示范區追趕超越交上滿意答卷。

會議確定：

一、關于種子產業園、lng擴能、高端社區等項目的拆遷問題，由陳亞平同志牽頭，曹亞岐同志負責，楊陵區政府按照“區-鎮-村”、“點對點”緊密配合，做好各項目拆遷工作，確保項目順利推進。

二、關于土地收儲和置換問題，由國土局負責，對項目用地提前收儲，并盡快提出與西農土地置換方案，及時與西農對接溝通，確保項目順利推進。

三、關于項目資金問題，由財政局負責，做好資金保障，確保項目順利推進。

四、關于楊凌自貿區路網建設項目，由住建局負責，加快項目前期準備工作，確保6月中旬有邰路、民樂路開工建設。

五、關于省道107扶楊眉公路工程，由楊陵區政府負責，加快拆遷工作，確保項目建設順利推進。

六、關于中國農業歷史博物館建設項目，由教育局負責，加快項目前期工作，國土局協調盡快做好項目建設用地地面附著物清理工作，確保項目按期開工建設。

七、關于金貿路項目，由城投公司負責，加快項目前期工作，住建局配合盡快協調解決道路紅線范圍內的國防光纜遷移問題，確保項目按期開工建設。

項目建設會議的發言稿（通用16篇）篇十二

（6月28日）。

尊敬的各位領導、各位委員：

大家好！我叫***，高級工程師，是**市交通投資有限公司總工程師，同時也是建市10周年獻禮項目之一--工業大道項目建設辦副主任。今天，我有幸列席市政協三屆十次常委會，并在會上就《關于**市建市十周年獻禮工程項目建設推進情況的視察報告》進行發言，感到非常高興。因此，借這個機會，就如何加快我市重點工程項目建設，談“一點體會”和“四點建議”：

其次，談四點建議--展望新的10年，是激情滿懷、成就夢想的十年?！疤斓亟欢f物通，上下交而其志同”。新的十年，滿載責任與夢想的**人站在嶄新的起跑線上。如何通過加快推進工程項目建設，來加快開放合作、加快南崇經濟帶建設，充分發揮其對**市經濟社會的拉動作用，成為了當前我們需要重點研究的一個課題。因此，下面我就如何加快推進工程項目建設談幾點自己膚淺的認識，算是班門弄斧，旨在為加快推進我市建市十周年重點工程項目建設議政建言，獻計出力。

一是突破征地瓶頸，解決項目用地問題。目前，我市人均占有土地日益減少，歷史遺留問題較多，涉及征地拆遷項目日益增多，土地價格逐年調整，各種拆遷補償政策標準不一及失地農民對長遠生計的后顧之憂等諸多因素帶來拆遷難等問題尤為突出，我作為交通重點項目建設承辦單位的人員，深知做好征地拆遷工作，是開展重點項目建設重中之重的任務。因此，我建議，針對征地拆遷工作，建立征地個案處理機制，堅持以人為本，以政策為依據，以解決問題為目的，以群眾和管線權屬單位為服務主體，靈活得當處理，以此推動征地工作順利進行，按期交地，讓項目真正落地建設。

二是加強項目跟蹤，推進建設進度。（一）提高認識，進一步強化時間觀念和責任意識，加快推進項目建設進度。把項目建設進度細化到每一月、每一旬，排出時間表，實行倒計時，一天也不放松地抓緊抓好，盡早竣工投產達效。對于進展緩慢的項目，相關負責的領導和單位要強化督促調度，協調解決問題，加快建設進度。對于列入計劃但尚未開工的項目，要進一步明確責任分工，抓緊做好規劃、選址、環評等準備工作，辦理相關手續，抓好資金落實，爭取早日開工建設。（二）加強組織領導，嚴格落實責任。進一步強化重點項目領導分管責任制，做到一個重點項目，一位領導分管，相關單位全力配合，一抓到底，抓出成效。（三）開展評比活動。對項目建設推進較好的單位進行公開表揚、表彰，對不好的單位給予通報批評、告誡。

三是領導重視到位，解決突出問題。作為重點項目的分管領導，除了要關注項目建設進度外，應該更多地關注項目建設中遇到的種種障礙和困難，協調解決存在的問題。例如：容錯環境的建立，激勵機制的.建立，征地拆遷賠付，項目資金落實；項目造價變更等系列問題，有時候單靠承辦單位無法解決，建議項目分管領導應主動給予相應的協調解決。此外，各重點項目分管領導要組織、督促重點項目承辦單位加快項目工作，落實年度項目建設計劃，積極推進重點項目建設。

四是同心同德，凝聚合力，加快重點項目建設進程。重點項目建設是市委市政府加快**建設的一盤大棋，所以推進項目建設應當是整體協調，全盤推進。（一）加強協調督促。凡涉及重點項目的重大問題，由市重點項目建設領導小組協調解決；其它事項由各重點項目責任領導和主管部門協調落實。各有關部門必須把市重點項目建設有關事項落實到責任單位和責任人，督促其認真辦理，限期辦結，并及時報告。（二）實行定期通報制度。市政府至少每季度召開一次重點項目建設情況通報會，協調解決重點項目建設中存在的重大問題；負責督辦的市領導定期不定期召開現場協調會，檢查項目進展情況，推進項目建設進度。（三）加強部門之間的溝通聯系。對于涉及重點項目的非重大問題，主管部門應當與相關部門加強溝通聯系，盡快解決問題。對項目建設過程中遇到的各種障礙或困難，相關部門應以大局為重，加強協作和跟蹤，共同給力，共同解決。

經略既張，宏圖將舉。各位領導、各位委員，加快開放合作，加快南崇經濟帶建設，需要大項目的拉動。就讓我們點燃激情，以強烈的責任意識、追求卓越的工作理念、飲水思源的感恩情懷、敢為人先的創新精神、堅韌不拔的頑強意志和海納百川的開闊胸襟，加快推進工程項目建設，在建設美麗**的歷史長卷中書寫燦爛的一筆！

項目建設會議的發言稿（通用16篇）篇十三

20xx年11月12日，鎮黨委書記湯禮華到鎮重點項目工地現場進行調研，并在鎮政府四樓會議室主持召開園區重點項目協調推進會。鎮黨委副書記、鎮長翟建民，副鎮長孫再存、徐美玲、吳根發，林業站、國土所、規劃分局、園區辦及長勝村主要負責同志參加了調研及會議。會議就下一步明確責任，實行領導牽頭負責制，推進重點項目建設進行了認真討論研究，形成了一致意見。紀要如下：

一、南京數控機床項目。

該項目由武裝部長王朝虎牽頭負責，張春龍參與?，F階段由于王朝虎外出開展征兵政審，項目暫時由副鎮長孫再存負責推進。

該項目一期100畝土地剩余征地一周內完成。100畝土地平整本月底前完成。請國土所、林業站將土地報批、林地報批、未利用地報批作為重點工作安排落實。

二、園區服務中心項目。

該項目由副鎮長吳根發牽頭負責。

園區服務中心兩條道路建設爭取本周內完成。園區服務中心規劃設計三天內完成。請國土所、林業站將土地報批、林地報批、未利用地報批作為重點工作安排落實。要求本周內完成資料組卷上報。

三、流體產業園項目。

該項目由副鎮長徐美玲牽頭負責，副鎮長孫再存全力協助。

要求該項目地塊林木砍伐三天內完成。該項目道路征地本周內完成。道路設計方案、土地平整方案本月底前完成。督促方作勝本月底前完成流體產業園規劃設計。爭取元月20日前完成道路及土地平整建設，3月份項目動工。

四、電鍍中心項目。

該項目由副鎮長孫再存牽頭負責。

該項目土地平整設計方案、紅線圖本周內完成，并做好該地塊三家企業(德恒、混凝土、電鍍)的土地劃分。陳超書記對七星河二期治理方案進行適時調整，取土方案根據電鍍中心土地紅線圖及取土標高進行落實。

五、亞太沃德項目。

該項目由副鎮長孫再存負責。

跟進該項目一期開工建設時間。該項目二期石方施工清理年底前完成。

最后要求各重點項目負責人對各個項目要分管落實到位，嚴格執行“三天一匯報”制度。對項目推進過程中存在的問題要及時處理，處理不了的要及時向鎮主要領導報告，商討處理意見，盡快處理。同時，要求政府加強對各重點項目的督查，確?！鞍朐乱徽{度”，確保各項重點工作如期開工、建設、投產。

0xx年8月9日，市衛生局局長郭德林來我院就市直系統衛生重點項目建設情況進行座談，醫院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會。現將會議主要內容紀要如下：

一、按照全市醫療系統重點項目建設工作會議精神及市政府徐啟方市長指示，安康市兒童醫院要加快施工進度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病?？漆t院要加快前期工作進度，精心設計，認真組織，確保今年10月份開工建設。

二、醫院要把四大重點項目建設(市兒童醫院、全科醫師培訓基地、市精神?？漆t院、市職業病防治醫院)擺在突出位置，各相關科室要嚴格按照上級部門的指示和要求，周密計劃、科學安排、密切配合，合力推進重點項目建設的良好局面。

三、為確保四大重點項目建設安全、優質、高效順利進行，醫院將成立重點項目建設領導小組，下設基建、運營、監察、籌資四個分管小組，全面負責各重點項目建設的具體工作。

四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設的責任部門，要嚴格按照項目建設時間節點，細化目標任務，盡快制定項目推進日程表，進一步明確措施、明確時限、明確責任人，分階段、分步驟加快項目建設。

四大重點項目建設關乎我院發展的未來，具有戰略性的意義，各相關科室要高度重視，各司其職，通力協作，全面落實工作任務，努力形成統籌兼顧、科學決策的工作格局，確保各重點項目建設任務按時保質完成。

會議時間:20xx年5月24日上午10時。

會議地點：中鐵一局機關辦公樓1400會議室。

參加單位及人員：

1、建設單位：西安中鐵鉑豐置業有限公司。

參加人員：

2、監理單位：

陜西華營建設監理有限公司:。

陜西中建西北監理公司：

3、施工單位：

中鐵一局建筑安裝工程有限公司：

中鐵一局房建分公司：

中鐵一局第四工程有限公司：?。

會議內容：

20xx年5月24日在中鐵一局機關辦公樓1400會議室，西安中鐵鉑豐置業有限公司組織各監理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現場施工存在的相關問題，經分析討論形成以下紀要：

1、中鐵鉑豐·尚都城項目關系到集團公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強質量第一的意識，在項目實施中要把握細節，嚴格按規定及程序操作;在項目管理上要做到快、準、精，做到精細化管理，積極穩妥的推進中鐵鉑豐·尚都城項目建設，確保實現工期目標。

2、各施工單位要根據所承建的施工任務，盡快健全項目管理組織機構。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業設置搭配合理，強化責任。

3、當地村民干擾問題各單位正在積極協調解決，從目前的進展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應對。各單位要指定專人負責協調民擾問題，鉑豐公司由郭應忠、李安墜負責，房建分公司由張鵬茂、李勇負責，建安公司由李林負責，四公司由余宏負責。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協調解決各自在施工中遇到的問題。

4、在項目現場建設現場布置中要根據集團公司標準化工地建設的要求和本項目的特點各自實施，既體現中鐵一局風貌，又要突出項目特點。

5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統一規劃下，認真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進行。在施工道路布置上既要滿足自身標段的需要又要考慮相鄰標段的要求，道路施工費用由使用單位分攤。

6、勞務隊的水平與素質關系到工程施工的安全、質量及進度，各施工單位在勞務隊伍的選擇上要認真、穩妥。不要因勞務隊伍影響到工程施工的質量和進度。

7、施工用電各施工單位根據施工任務提出負荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統一更換。

8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設中的相關難題，全面服務于項目建設，無論是工程管理、成本預算、設計管理均要求深入現場解決問題。

9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強溝通，團結一致，嚴格按標準化管理和流程做好項目管理，實現集團公司的既定目標。

項目建設會議的發言稿（通用16篇）篇十四

同志們：

今天，市委、市政府召開全市加快重點項目建設工作會議，貫徹落實中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋同志“山洽會”期間在我市視察時的講話精神和全省經濟特區工作會議精神，部署加快重點項目建設工作，以堅定信心，振奮精神，搶抓機遇，加快發展。等會，廉江市、麻章區、湛江經濟技術開發區和市公路局、湛江港集團有限公司主要負責同志還要作會議發言。最后，耀光書記將作全面部署，請大家認真抓好貫徹落實?，F在，我先講幾點意見。

一、認清形勢增強信心，搶抓機遇加快發展。

汪洋書記在我市視察時指出，在經濟發展出現困難的時候，在戰勝困難的重大戰役面前，我們要有信心，沉住氣。信心的樹立不是停留在口頭上，而是建立在對客觀情況和未來發展的正確認識和科學把握上。通過對我市經濟運行情況和宏觀經濟環境的辯證分析，我們完全有理由增強加快發展的信心和決心。

(一)辯證看待經濟發展的基本態勢。今年以來，面對接連不斷的自然災害和國際金融危機影響，我市經濟呈現平穩較快發展的良好態勢。前三季度，全市實現生產總值768.61億元，增長8.5%;綜合各方面因素，全年生產總值有望突破1000億元，達到1050億元左右。1至10月，經濟運行亮點頻現：一是工業主導地位不斷增強，全市規模以上工業企業完成總產值918.88億元，增長12.8%，完成增加值340.42億元，增長10.4%，工業企業經濟效益綜合指數295.9%，列全省第一;二是港口龍頭作用更加突顯，全市港口貨物吞吐量9028萬噸，增長24.1%，增幅高于全省15.6個百分點，年內將實現奮進億噸大港目標;三是投資、出口、消費同時成為拉動經濟增長的重要動力，固定資產投資完成199.62億元，增長24.1%，增幅高于全省6.4個百分點，外貿出口逆勢飄紅，完成出口總額13.41億美元，增長23.1%，增幅高于全省10.1個百分點，實際吸收外資1.53億美元，增長2.3倍，社會消費品零售總額379.82億元，增長22.4%，增幅高于全省1.8個百分點;四是財政增收金融平穩運行，地方財政一般預算收入34.27億元，增長22.6%，增幅高于全省2.5個百分點，10月末，金融機構存、貸款余額分別比年初增長12.1%和18%。上述事實說明，我市經濟發展的基本面是好的，是積極健康的，并未因國際金融危機的影響而發生改變。

(二)辯證看待經濟指標的起伏波動。在充分肯定我市經濟發展保持總體向好的基礎上，也要清醒認識經濟運行中存在的困難和問題：一是gdp增速明顯回落。前三季度全市生產總值增速同比回落2.7個百分點;分別比全國、全省平均增速低1.4和1.9個百分點。全年生產總值雖有望突破千億元關口，但要實現增長11%的預期目標較為困難。二是工業增長放緩效益下滑。1至10月，全市規模以上工業增加值、總產值增幅分別比全省低2.6和5.9個百分點;減產企業191家，虧損企業180家，虧損面達25%。面對經濟指標的起伏變化，我們必須正確認識，辯證看待。首先，這些問題不是現在才有，也不是我們獨有。導致經濟指標波動的許多問題是發展中長期積累的，有其深刻的結構原因、體制原因和時代背景。如工業薄弱環節比較突出，工業增長長期靠石油、化工、電力等骨干行業支撐，先進制造業、高新技術產業比重偏低;現有企業創新能力不強，知名品牌不多，抗御風險能力不高;縣域工業缺乏大項目帶動，等等。同時，這些問題是帶有普遍性的。我市部分經濟指標的回落，是與當前國際金融危機影響、市場供求關系變化、產業結構轉型、地區競爭加劇等宏觀經濟環境變化相聯系的，如經濟發展速度全國、全省都明顯回落。我們既要看到解決這些問題的復雜性，消化解決需要相應的過程，絕非一朝一夕就能湊效;又要看到加快產業結構調整優化，淘汰落后生產能力，構建現代產業體系的緊迫性。其次，波浪式前進是經濟發展的客觀規律，經濟指標的周期性波動是經濟發展的正?，F象。從十年前發生“9898”案件以來，我市經濟發展經歷了從低谷奮起、轉入良性循環、邁進全面振興的重要進程，就是波浪式前進的過程。從20xx年起全市經濟連續五年處于高位運行，保持兩位數增長，如今出現暫時性的回落波動，我們要高度關注，沉著應對，但不必驚慌失措，更不能動搖信心。隨著我市正在進入重點項目大建設、基礎設施大發展、城鎮化大提速時期，將迎來大投資、大開發、大發展的重要機遇期。

(三)辯證看待金融危機的影響和挑戰。今年以來，國際金融危機對我市經濟造成的影響已經顯現，表現在全市生產總值、工業增速放緩，加工貿易出口、合同利用外資下降，企業特別是中小企業融資困難、效益下滑，等等。當前，這場危機還在蔓延，它對我市經濟發展的影響有多大、多深，還有待觀察，我們萬不可掉以輕心。但也要看到，這場金融危機對我市經濟的影響相對有限;有挑戰，但機遇大于挑戰。第一，從經濟結構上看，我市雖為沿海開放城市，但經濟外向化程度相對較低，經濟對外依存度即出口總額占gdp的比重僅為12.4%，總體尚屬以投資和消費拉動為主的內源型經濟，與珠三角地區的出口導向型經濟相比，我們受影響相對較小。第二，從外貿出口結構上看，我市一般貿易所占比重高達90%以上，而珠三角地區原料、市場“兩頭在外”的加工貿易所占比重達90%以上，與加工貿易相比，一般貿易雖然多為初級產品，但面臨的國際市場風險相對較小。第三，從應對危機的條件上看，一定程度上我們又一次面臨難得的發展機遇。首先，機遇在于良好的政策環境。近日，中央調整宏觀經濟政策，實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，同時出臺十項政策措施，增加4萬億元投資規模，拉動內需;省委、省政府也及時推出一系列“利好”政策，實施16項措施，擴大投資達2.3萬億元。國家和省支持的投資重點正是我市亟需加強的先進制造業、重大基礎設施、能源、生態及民生建設等領域。我們要全力以赴，積極主動與國家部委和省有關部門溝通，在第一時間做好與中央和省里政策措施的銜接工作，努力爭取更多的項目落戶，爭取更多的資金到位。因應國家和省的重大決策部署，市委、市政府決定從今年起到20xx年，安排投資逾20xx億元，實施包括鋼鐵項目在內八個方面的重大工程，建設項目80個，無論是項目數量，還是投資力度，都是我市歷史上最多最大的時期。這些舉措為我市戰勝危機、渡過難關、加快發展，提供了重要保證。其次，機遇還在于危機本身。危機雖然導致一些企業出口減少、利潤下降，但我市許多優勢也在危機中更加凸顯。比如，相對珠三角發達地區，我市土地、勞動力、生態環境等方面都具有很大優勢，正在成為吸引投資和承接產業轉移的優越條件。同時，危機也是動力，只要我們能充分利用好危機這種倒逼機制，就能加快淘汰落后生產能力，增強自主創新能力，促進產業結構調整升級，轉變經濟發展方式，在競爭中獲得新的發展優勢，從而變危機為生機，變挑戰為機遇，變壓力為動力，迎來嶄新的天地。

二、以重點項目為抓手，推動我市經濟平穩較快發展。

項目是發展的載體，是資本、資源、技術、勞動力等各種生產要素的聚集之處，重大項目建設引發的投資具有創造供給和創造需求的雙重效應、經濟增長的乘數效應、優化資源配置的催化效應，在增強投入擴大內需中發揮著主體作用，尤其是在當前經濟不確定因素增多，外部和內部需求不足的情況下，加快推進重點項目建設，成為拉動投資增長、擴大內需、推動經濟持續發展的重要動力;也是全面貫徹落實全省經濟特區工作會議精神，深化改革開放，推進科學發展，力爭在構建創新型城市、構建現代產業體系、提升開放型經濟發展水平、增強城市活力和吸引力、推動城鄉一體化、構建和諧社會六個方面走在前面的重要舉措。我們要全面、準確、迅速貫徹落實中央、省關于調整宏觀經濟政策的決策部署及全省經濟特區工作會議提出的任務和要求，按照“出手要快，出拳要重，措施要準，工作要實”的要求，千方百計爭項目、批項目、引項目、建項目，切實做到“行動要快、質量要好、成效要大”，爭分奪秒精心組織重點項目建設。行動要快，就是爭取項目要快、啟動項目要快、開工建設項目要快、竣工投運項目要快;質量要好，就是項目質量要好、建設質量要好、資金管理要好、安全生產要好;成效要大，就是增強投入擴大內需成效要大，建設項目促進發展成效要大，圍繞后發崛起打好基礎成效要大，做到以重點項目建設帶動各項工作全面推進，帶動促增長保發展各項措施全面落實，確保今年經濟社會發展目標任務如期完成，為明年各項工作奠定良好基礎，促進經濟平穩較快發展。

(一)著力抓好湛江鋼鐵項目各項工作。

目前，鋼鐵項目工作已取得實質性進展，主要體現在“五個有效推進”。一是項目核準有效推進。主要核準報批文件全部完成，已呈報待批。二是融資平臺有效推進。已構建水務集團公司、基礎設施建設投資有限公司兩個投融資平臺。三是配套工程有效推進。球團項目生產電源工程已開工，鑒江供水樞紐工程已具備開工條件，東海島堵海大堤加固工程、球團項目10千伏港口線搬遷已完成，疏港公路海大路口至蔚律港段、東海島鐵路支線可望明年初動工。四是征地拆遷安置工作有效推進。已完成搬遷村民安置房戶型選擇登記，正在展開搬遷戶房屋及附屬物的丈量登記。五是相關規劃修編工作有效推進。已委托中國冶金工業規劃研究院編制《湛江鋼鐵產業發展規劃》，修編和初審了《湛江東海島臨港產業組團控制性詳細規劃》等有關規劃。

鋼鐵項目是我市重點項目建設的重中之重，是湛江實現后發崛起的希望所在。必須把鋼鐵項目建設當作全市項目工作的頭等大事，以強有力措施推進，務必在年底前具備動工條件。為此，要著力抓好四項工作：一是力爭年內獲得核準。鋼鐵項目核準待批期間，有關部門要積極主動跟進，爭取年內獲批。二是確保外圍配套設施與鋼鐵項目同步動工。緊緊抓住中央和省擴大投資拉動內需的機遇，確保茂湛鐵路、鑒江供水樞紐工程12月底前動工;確保疏港公路海大路口至蔚律港段、東海島鐵路支線明年初動工。同時，加快完善投融資平臺，積極為鋼鐵項目配套基礎設施建設籌措資金。三是努力按期完成征地拆遷任務。扎實做好被征地村民搬遷安置和補償工作;盡快出臺被征地農民社會保障相關政策;加快安置小區規劃建設。四是盡快實施鋼鐵帶動工程。力爭早日完成鋼鐵項目產業發展規劃編制;精心籌備，在上海適時召開鋼鐵項目專場招商會。

(二)著力抓好工業和基礎設施等重點項目建設。

今年，我市安排重點項目47個，總投資1408.83億元，年度計劃投資63億元，1至10月，完成投資45.69億元，完成年度計劃的72.5%。其中，工業項目完成投資25.7億元，基礎設施和城建項目完成投資23.94億元。到10月底止，堯豐包裝印刷一期項目已試投產，徐聞海安新港(荔枝灣碼頭)一期工程已建成，環球鋼輪擴建、國道325線文車至北羅坑段一級公路改造、70萬噸木漿、南三大橋等項目已動工建設。

當前，在突出抓好鋼鐵項目各項工作的同時，要借鑒鑒江供水工程項目工程勘探測量、初設階段招標及文件編制、bt建設方案及選擇投資主體、開工前準備“四個提前”的經驗，統籌兼顧，科學安排，發揮靈活性，多項工作齊頭并進，最大程度節省前期工作時間;扎實做好每個項目可行性研究報告、初步設計、評估論證、施工圖編制等工作，加快落實項目建設條件，著力解決用地、供水、供電、環保等問題，確保按計劃全面推進建設。年底前，要確保黎湛鐵路河唇至湛江增建二線、湛江港30萬噸級航道等5個以上項目竣工;力爭湛江港寶滿集裝箱碼頭一期工程明年上半年投產、東興煉油配套完善項目明年下半年投產;確保沈陽至?？诟咚俟匪煜列炻劧巍⒑炒髽蜻B接線二期、湛江港東海島和霞山港區通用散貨碼頭、市四中新校區、霞山水產品批發市場等項目動工建設。同時，要加強跟蹤服務，確保70萬噸木漿、南三大橋等已開工項目順利推進。

(三)著力抓好“山洽會”簽約項目跟蹤落實。

在省第五屆“山洽會”期間，我市簽約19個項目，簽約總額117.58億元，涵蓋石油化工、生物醫藥、建材、五金家電、保稅物流等行業，項目投資主體主要來自珠三角地區，是我市借助“山洽會”平臺承接珠三角地區產業轉移的重要成果。為做好這批簽約項目的跟蹤落實工作，市經貿局編制了跟蹤協調表，將項目按所在地區、部門進行分解，明確了項目類型、投資總額、建設時間、主辦單位負責人和聯絡員、跟蹤責任單位負責人和聯絡員等。希望各有關部門和單位要以跟蹤協調表為依據，加強領導，認真組織力量，切實抓緊抓好項目落實工作。要實行季報制度，由各縣(市、區)、市直部門委派專人負責對簽約項目實施過程中的投資、建設、經營全程跟蹤服務，并將項目進展情況，特別是項目實施過程中遇到的困難和問題，報送市經貿局，由市經貿局匯總上報市政府，并由市政府辦公室和市經貿局不定期地對簽約項目實施情況進行抽查。各縣(市、區)政府、市直有關部門主要領導對管轄內的簽約項目落實工作負全責，確保項目聯系領導和部門配合到位，工作協調和跟蹤服務到位。

(四)著力抓好產業轉移園區項目建設。

目前，我市7個省級以上工業園區已承接珠三角地區產業轉移單個項目135個，總投資170.5億元。佛山順德(廉江)、深圳龍崗(吳川)產業轉移工業園被認定為省級產業轉移工業園。珠海金灣(官渡)、廣州黃埔(遂溪)產業轉移工業園正在向省申報。霞山、雷州、徐聞和市華僑管理區正在籌備建立產業轉移工業園。今后幾年，將是我市產業轉移園區加快建設發展的重要時期，也是潛力很大的經濟新增長點。我們的目標是，到20xx年，全市累計承接產業轉移項目投資350億元以上;產業轉移工業園增加值占全市工業增加值10%以上。

為實現這一目標，我們要牢牢把握國際國內產業轉移的重要機遇，以更加積極的姿態、更加有力的措施、更加扎實的工作，加快推進承接產業轉移。一要優化產業轉移區域布局。全面貫徹落實《廣東省產業轉移區域布局指導意見》，高起點、高標準編制市區和各縣(市)產業園區規劃，調整優化園區區域布局和產業布局，有效整合和優化配置各類園區資源，有序承接產業轉移。進一步完善全市承接產業轉移指導目錄，明確市區和各縣(市)的分工和重點，選準承接點，統籌承接，避免同質競爭，促進產業相對集聚、項目相對集中、配套設施相對完善，打造具有區域特色的產業轉移園區。二要加快廣州(湛江)產業轉移工業園報批工作。10月20日，湛江市政府與廣州市政府簽訂了《關于合作建設廣州(湛江)產業轉移工業園的協議》，雙方遵循市場導向、優勢互補、集約化發展、利益共享和可持續發展的原則，合作開發建設產業轉移工業園，主要布局鋼鐵上下游配套產業、石化產業和先進制造業，建設先進制造業基地。目前，前期工作基本就緒，爭取近日向省申報。各有關部門要抓緊做好跟蹤報批工作，力爭今年底進入省第二批產業轉移示范園的評選并獲正式批準。三要全力推進產業轉移園區基礎建設。肩負承接產業轉移重任的開發區、試驗區和經省認定的產業轉移工業園，要加大招商引資和基礎設施建設力度，完善園區功能，提高服務水平，增強對產業轉移企業和項目的吸引力，爭取更多項目落戶。正在籌建產業轉移工業園的，要以時不我待的精神加快籌備工作。全面落實承接產業轉移扶持政策，用好用活省財政安排每年1個億的產業轉移基礎設施建設專項補助資金，積極爭取省示范性產業轉移工業園5億元競爭性扶持資金;繼續抓好省級財政支持挖潛改造專項資金、省中小企業專項扶持資金、節能及循環經濟專項資金的落實，促進產業轉移園區基礎建設，力爭早出成果，早見成效。

(五)著力抓好生態環境項目建設。

堅持把生態環境項目和經濟工作項目一起推進，突出抓好污染減排項目建設，確保完成污染物排放總量控制目標任務。今年底要確保赤坎污水處理廠二期工程建成投運;年底前務必動工建設縣(市)城區污水處理廠，20xx年建成，逐步啟動建設鄉鎮污水處理廠;20xx年完成市區垃圾處理場滲濾液處理擴容改造，20xx年建成三期填埋區和市區生活垃圾焚燒發電廠，20xx年建成各縣(市)城區垃圾無害化處理場。20xx年城市生活污水集中處理率和城鎮生活垃圾無害化處理率分別達到80%以上。

三、強化責任意識，狠抓項目工作落實。

實踐證明，抓項目建設關鍵在于增強責任意識，狠抓責任落實。近幾年，我市一批重大項目克難而上，有力拉動全市經濟加快發展。但也要看到，不少重點項目雖然已制定了方案，明確了任務，設定了時限，建設條件都已落實到位，進展卻依然緩慢，許多受困環節始終難以打開局面。這里有客觀條件限制，但根本原因是責任落實不到位，一些部門和領導缺乏主動負責精神，迎戰困難斗志不高，化解矛盾信心不足，解決問題辦法不多，工作一拖再拖，得過且過。對此，市委、市政府決心用鐵手腕、硬措施，嚴格考核問責，兌現獎懲，堅決消除干與不干、干好干壞一個樣的現象，確保重點項目建設有效推進。

(一)進一步強化領導機制。堅持實行各級領導聯系重點項目制度，嚴格落實定聯系領導、定實施單位、定負責人、定目標任務、定時間進度、定獎懲措施的“六定責任制”，把重點項目建設各個階段的責任分解落實到責任領導、責任單位和責任人、承辦人。聯系領導要深入項目現場辦公，督促檢查責任部門及責任人對責任項目的跟蹤落實和協調服務情況，及時解決項目建設中存在的困難和問題;項目責任領導必須親自坐鎮指揮，身體力行排除各種困難干擾，集中時間、集中精力推進重點項目建設。

(二)進一步強化協調服務機制。各級各部門要增強全局意識，把推進重點項目建設與發揮好部門職能作用有機結合起來，主動為重點項目建設搞好服務。發改部門要牽頭組織力量，加強對項目的跟蹤督查和管理服務;國土部門要創新辦法，最大限度保證項目建設用地供給;環保部門要積極幫助業主做好項目環評工作;財政部門要按進度及時足額劃撥國家投入資金和地方配套資金;審計部門要加強政府投資項目的監督審計，提高投資效益;金融部門要發揮主渠道作用，積極為項目建設提供資金支持;新聞單位要搞好輿論宣傳，在全社會大力營造人人為重點項目建設出力獻策的良好氛圍。

(三)進一步強化監管機制。認真貫徹落實以項目法人責任制、招標投標制、工程監理制、合同管理制為主要內容的項目管理制度，進一步規范項目建設程序。嚴格審查項目可研報告、設計編制和施工監理單位資質，加強工程施工現場監理和質量監督，逐步推行工程質量終身責任制。切實加強重點項目的督查和驗收工作，對資金使用、工程質量方面出現的問題要及時發現，及時匯報，及時處理，確保項目建設質量和效益。

(四)進一步強化獎懲機制。堅持把重點項目建設作為考核和檢驗領導干部政績的重要內容，把考核評價結果作為領導班子調整和領導干部選拔任用的重要依據。對項目建設中工作扎實、表現突出的單位和個人，予以表彰獎勵和提拔使用;對項目建設中推諉扯皮、被動應付，造成不良影響的單位和個人，給予通報批評，并嚴厲處理單位“一把手”和具體責任人，情節嚴重者就地免職。要通過嚴格兌現獎懲措施，促進重點項目建設各項目標任務有效落實。

同志們，當前我市經濟發展面臨難得的機遇，也面對前所未有的挑戰。我們要深入貫徹落實科學發展觀，堅定信心，振奮精神，攻堅克難，狠抓落實，確保完成重點項目建設和各項經濟發展目標任務，為建設城鄉協調、生態文明的科學發展試點市，為實現湛江在全省區域協調發展大格局中率先崛起作出新的貢獻。

項目建設會議的發言稿（通用16篇）篇十五

同志們：

這次項目建設座談會，是為了落實市政府常務擴大會議的要求，對項目建設進行再動員、再部署，奮力沖刺時間、任務“雙過半”目標，決定召開的一次重要會議。上午，與會同志參觀和聽取了旬陽縣重點項目建設情況。剛才，市統計局、市發改委和市監察局分別就今年以來的經濟運行、項目建設和環境保障情況進行了通報，各縣區和高新區作了交流發言。大家講的很客觀，我完全贊同。下來，光照同志還要作重要講話，希望大家認真領會精神，切實抓好落實。

近幾年，市委、市政府大力實施項目帶動戰略，以擴大投資強力拉動經濟增長，使安康出現了前所未有的大項目、大投資、大建設的局面。僅20xx年和20xx年兩年時間，全市固定資產投資累計完成485億元(20xx年210億元、增長42.1%，20xx年275億元、增長37%)，從拉動經濟增長的“三駕馬車”來分析，投資貢獻率在60%以上。一批重大基礎設施、重點產業、民生項目的實施，極大地改善了安康城鄉面貌和發展條件。特別是去年，我市的經濟增長速度之所以跟進了全省發展步伐，是項目投資立下了汗馬功勞。前5個月，全市固定資產投資完成121億元，同比增長16%，120個重點項目完成投資69億元，占到全社會固定資產投資額的57%，繼續發揮了重點項目投資對經濟發展的支撐作用。西洽會簽約102個項目，簽約額248億元，取得了明顯的效果。同時也要看到，從全省發展勢頭比較，我市項目投資份額仍顯微小，僅占全省總量的4.3%左右，尤其是產業項目嚴重不足，缺乏支撐全局發展的大項目、大企業。從元至五月份的情況看，工作有差距，任務有欠賬，發展不平衡。要迅速扭轉這一局面，我們必須把心思和精力轉到項目建設上來，以更加堅定的決心主攻重點項目，以更加高效的動作突破重點項目，以更加精心的服務推進重點項目建設，進一步形成全局抓項目、全社會服務項目的濃厚氛圍，迅速掀起大上項目、上大項目的熱潮。

今年項目建設的任務已經下達，各縣區和各部門要切實把360億元固定資產投資和203億元重點項目投資的任務和責任分解到位、落實到人。對符合國家產業政策、市場準入標準、土地供應政策、環境保護要求的開工項目，相關部門要主動介入，指導支持，完善手續，幫助開工。市發改委負責對全市三季度擬開工的項目排出日程表，定時限、定領導、定責任。對已開工項目要做好協調服務和環境保障工作，確保完成計劃進度。對年內竣工投產項目，要倒排工期，保證質量，優化環境，保障建設，確保按時竣工投產。市上要重點確保在建的320公里高速公路和一批重大基礎設施項目完成投資計劃;扎實推進江鋰10萬噸金屬鎳、華電安康火電廠、福潤200萬頭肉制品加工、陜煤60萬噸富硒礦泉水、白河力神3萬輛汽車組裝、重鋼小金河磁鐵礦深加工、有色10萬噸電解錳、學院北遷、城市建設等一批重點產業和民生項目建設;突出抓好完成可研的鉬礦采選、特種玻璃、石煤綜合利用、五氧化二礬、白云石綜合利用等項目的招商與建設。各縣區要確定自己的翻身項目，抓好西洽會簽約項目的落實工作，著力提高項目履約率和資金到位率，完成60億元招商項目的落地建設任務。

下面，我著重就加強項目建設和招商引資工作講幾點意見。

第一、要用前瞻性的眼光和思維謀劃項目。眼界狹窄、思想保守、畏首畏尾是搶不到大項目、爭不到大投資的。一定要登高望遠、開闊視野，考慮和謀劃項目。一要從國家政策的引導層面來謀劃項目。今年國家宏觀調控政策的總基調還是繼續擴大內需，高速公路、城市化建設、民生項目等工程的持續推進，為我們搞好項目建設提供了政策支撐;國家加快推進發展方式轉變，大力發展新能源、新材料、節能環保、生物醫藥等戰略性新興產業，為我們謀劃新產業項目指明了方向;國家實施新一輪西部大開發，加大對“南水北調”水源地補償力度，這些都為我們爭項目、引項目、上項目提供了難得機遇。我們要準確把握國家投資導向和產業政策，拿出一批符合國家投資要求的好項目，爭取國家投資建設。二要從省上支持陜南循環經濟發展的角度來謀劃項目。目前，《陜南循環經濟產業發展規劃》已經實施，省政府也批準了我市新型材料產業和高新開發區發展規劃，省上將繼續加大對我市基礎設施、產業項目、民生工程的投入，鼓勵省屬大型企業支持安康循環經濟發展。我們要善于從省上的這些《規劃》和政策中謀劃項目，爭取投資。三要結合“”規劃編制謀劃項目。“”規劃編制的關鍵點是以轉變經濟發展方式為主線，如何堅持民生優先，突出改善民生，切實把社會建設擺在更加突出位置，讓人民群眾共享改革發展成果;如何高度重視資源節約和生態環境保護，下力氣解決好資源環境的瓶頸制約;如何以產業化、工業化、城鎮化為抓手，積極推進城鄉統籌;如何在大交通環境改善的情況下，著力構建開放型經濟等等。這些都離不開重大項目強有力的支撐和推動，我們必須圍繞“”規劃來思考和謀劃一批重大建設項目。四要從市場需求的角度來謀劃項目。這是項目能不能上和建設規模大小的決定因素。只要我們上的項目在經過廣泛市場調查的基礎上，認為是市場有需求、有競爭力的，就應該打破一切框框去抓緊抓快落實。五要從可持續發展的角度來謀劃項目。合理利用資源，加強環境保護，實現可持續發展，這是我們項目建設必須堅持的一個原則。要把“科技含量、投資總量、稅收數量、就業容量、環保達標、能源消耗和可持續發展”作為項目引進的評判標準。要選擇科技含量高、綜合效益好的項目，選擇投資強度大、就業容量大的項目，選擇能夠發揮比較優勢、帶動能力強的項目，以此促進投資結構優化。大力發展節能降耗和循環經濟項目，扶持企業實施節能降耗技術改造，走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少的新型工業化道路。

第二、要高度重視項目的儲備和生成。隨著一批大項目開工建設和國家政策性投資縮減，我市后續項目匱乏的問題開始凸顯。我們要抓緊研究、儲備和推出一批續接項目，要從優勢資源中尋找發展方向，挖掘項目潛力，策劃生成項目。要善于從國家政策導向中生成項目;從優勢產業鏈延伸、循環經濟發展中生成項目;從審視國內外產業發展新動向，主動承接發達地區產業轉移中生成項目;從基礎設施建設、公共服務設施建設和民生工程建設中生成項目;從為大企業、大集團“量身定作”配套產品中生成項目，確保我市項目建設和投資穩定、持續、強勁增長。

第三，要著力提高項目的引進能力。實踐證明，要爭取和引進更多的項目投資，必須做到領導圍著項目抓，服務圍著項目搞，力量圍著項目聚，形成全市上下共抓項目的局面。一要落實領導責任。各級領導班子必須把工作重點轉移到抓項目建設上來，把主要精力放在抓項目和服務項目建設上來，切實遏制投資下降的趨勢。二要創新招商方式。要充分利用各類會展平臺，實施產業集群招商、核心項目和配套項目整體招商，推動招商引資方式向定向定位、專業對口、上門接洽轉變。緊盯大企業、大集團，采取對外派駐招商員、招商組的辦法，明確招商任務，限定招商時-6-限，增強招商引資的針對性和實效性。三要主動登門拜訪。要根據本地產業發展方向，面向大企業主動出擊，帶著感情談項目，帶著真誠求合作。四要嚴格項目獎懲。要進一步改進項目考核辦法，建立長效工作責任制。市委、市政府至少每半年專題研究一次項目建設工作，每年搞一次項目“巡查”活動。定期對縣區和市直有關部門的項目建設工作實行按月通報、逢季評比、年終考核。

第四、要切實加大重點項目建設力度。一個項目從生成到建設和投產，涉及的程序多、環節多，任何一個程序做不到，任何一個環節出現問題，都會影響項目建設進度。各級領導干部一要熟悉項目前期基本程序。要深入研究項目審批過程中涉及的規劃、土地、林地、環評等規定程序和相關政策，使項目的審批流程更加順暢。二要加快項目建設進度。對項目建設中存在的一些突出問題和矛盾，要認真排查、及時破解，使待批的項目早批復，在建的項目快施工，建成的項目早達效。為迎接明年省上第六次陜南突破發展工作座談會在安康的召開，市委、市政府要求，明年4月底前，“一體兩翼”的5個縣區和高新區，至少有一個投資過億元的新開工項目，5個投資不低于3000萬元的新開工項目，3個投資不低于5000萬元的竣工投產項目，其他5個縣也至少要有一個投資5000萬元以上的新開工項目，兩個投資20xx萬元以上的竣工投產項目。三要加大協調推進力度。定期召開項目協調會，要從立項、選址、建成投產的各個階段、各個環節入手，解決實際問題。四要確保項目建設質量。要從項目引進到項目建成投產，建立全過程的質量、安全監控體系，做到質量、進度、安全“三同步”。要加強資金監管，嚴禁挪用、擠占、揮霍項目資金，確保把每一個項目都打造成優質工程、精品工程和廉潔工程。

第五、要促進新興產業項目成長壯大。項目建設和人的成長一樣，都需要精心培育呵護，逐漸生成、發育、成長、壯大。為了引進一個項目，各級領導和有關部門可以說跑斷了腿、說破了嘴，非常不容易。如果我們千方百計引進的項目，因為培育扶持不到位而不能落地生根或建設得慢，錢就白花，汗就白流，苦就白受，就會功虧一簣。各縣區和有關部門要根據企業和項目建設需要，提供最大可能的幫助，給予最大程度的關心，做好項目培育工作。一是堅持項目向園區集中。省上已批準我市建設省級高新技術產業開發區，總規劃面積28平方公里，新增15平方公里建設用地。我們一定要把高新區規劃好、建設好、管理好，切實提高高新區吸納和承載能力。各縣區也要加快工業園區建設，吸引更多的項目和企業入園孵化。同時要嚴把項目入園關，有選擇的上項目，防止低層次、小項目圈地占地，切實提高園區單位土地利用率和產出率。二要促進企業改造升級。各級各有關部門要發揮信息靈、政策熟等優勢，幫助企業引進新工藝、新技術，使企業煥發新活力，增強競爭力。三要幫助企業搞好市場銜接。各縣區和各部門要把幫助企業開拓市場作為經濟工作的重要任務，緊密結合企業生產和營銷狀況，搞好前瞻性預測，指導企業安排好全年產銷計劃，促進產銷銜接，使虧損企業扭虧為盈，新興企業茁壯成長，優勢企業擴能增效。四是著力改善項目建設環境。各級政府必須把改善環境擺在事關項目建設成敗的突出位置，下大決心、花大氣力解決硬環境軟、軟環境硬的問題。對于出臺的優惠政策、做出的承諾，必須執行到位，杜絕失信客商、關門宰客行為的發生。對國家出臺的政策，政府相關部門要主動幫助企業把政策用好、用活、用足。對在地方權限內能夠給予企業的政策，要給全、給足、給到位。要嚴格依法行政，暢通監督渠道，便捷辦事程序，縮短辦理時限，為項目建設和企業發展創造和諧、穩定、寬松的環境。

同志們，當前的招商引資和項目建設已進入落地建設的關鍵時期。我們要以只爭朝夕的緊迫感和攻堅克難的拼搏精神，全力以赴抓好工作，以項目建設和招商引資的新成效，確?！半p過半”目標任務圓滿完成。

項目建設會議的發言稿（通用16篇）篇十六

加快推進社區建設，增強社區自治功能加快推進社區建設，增強社區自治功能，是強化城市基層管理的客觀需要?，F階段，我國城市基層民主政治建設正處于由單一的行政管理向社區居民民主自治的發展過程中，如何增強社區民主自治，已成為當前社區建設中的重要課題。近幾年來，我區在這方面進行了許多有益的探索和嘗試，并取得了初步成效。現將有關情況報告如下：

一、我區推進社區民主自治的主要做法。

通過近幾年來的實踐，我們深深感到，要加快推進社區民主自治的進程，必須要建立民主自治的有效平臺和硬件設施，架構合理的社區組織體系，夯實社區自治的群眾基礎，完善政策、服務和保障，培育社區中介組織，打牢自治的物質和經濟基礎等方面的工作。在強化社區民主自治工作中,我區從積極推進政府職能的轉變入手，把著眼點放在體制和機制創新上。先后選擇民政、計生、市容、司法、勞動等10個與社區關系密切的政府部門，進行了“理順關系、轉變職能、創新機制”的試點，展開了社區民主自治的探索之路。

1、理順關系，轉變職能，探索社區管理和運行機制。我們圍繞政府職能轉變，主要做了三件事：一是以理順關系為突破口，轉變政府職能和工作方式。明確三個關系，即：明確政府部門與社區的指導與協助、服務與監督的關系；明確街道辦事處對社區的指導、協調和服務的關系；明確社區居委會與物業管理單位之間指導與監督的關系。界定三方面職能，即：界定政府部門、街道必須獨立承擔的行政管理職能，社區自治的`職能以及部門主辦需要社區協助的職能。二是以簡政放權、轉變作風為重點，建立新型工作運行機制。我們結合政府機構改革，按照“政事分離、政社分離，責、權、利相配套”的原則，積極探索建立政府與社區互動的具體運行機制。實施社區計生管理體制改革，為社區配備計劃生育專干，實行計生工作重心下移；設立37個社區衛生醫療站，實現衛生服務進社區；在10個街道建立勞動保障所，形成了較為完善的社區勞動保障體系；推行社區警務戰略，建立專職和兼職相結合的治安隊伍，確保一方平安，維護了社區的穩定。同時，區政府明確規定：社區居委會不再從事與社區服務無關的經濟活動，社區居委會工作的重點是為群眾提供服務。三是以培育社區自治為目標，開展社區居委會的“減負”工作。結合社區體制創新，我區對社區存在的牌子多、臺帳多、考核評比多等問題進行了集中清理。明確規定，社區只掛社區黨組織、社區居委會兩塊牌子，部門和街道不得另設機構、另掛牌子。將過去的72本臺帳精減為“5+1”本，并且只作為社區居委會的工作資料，不作為任何考核依據。從而淡化了行政色彩，為社區自治創造了寬松的環境。

2、強化社區民主自治，提升社區建設水平。我們圍繞強化社區民主自治，提升社區建設水平這一目標，在這樣幾個方面狠下了功夫：

一是抓制度建設，為強化民主自治構筑有效載體。各社區通過建立相應的制度來強化自治功能。如：社區黨組織建設、社區居民選舉制度、社區民主決策制度、社務公開制度、社區服務承諾制度、社區工作評議制度以及居民代表聯系制度、社區居委會定期向居民代表大會報告工作制度等。如：止馬營街道在社區普遍推行了社區“聽證會”制度，建康路街道致和街社區開設了居民“議事園”，通過民主的形式，自己的事情自己議，大家的事情共同辦，取得了較好的效果；使社區各項管理與服務工作體現了社區群眾的要求，激發了居民群眾參與社區建設的積極性和主動性。保證了社區在民主選舉的基礎上，實行民主管理、民主決策、民主監督，逐步實現自我管理、自我教育、自我服務、自我監督。

二是抓硬件建設，為強化民主自治創造必要條件。近年來，我區加大對社區居委會建設的投入，按照“六有、六統一”的標準，實施“精品社區居委會”工程，完善了60個社區居委會的改造出新。各社區基本做到了有符合標準的辦公用房和辦公設施，有功能齊全的社區活動室，有較為完善的社區服務設施，有集文化、娛樂、健身為一體的休閑文化廣場。