創業計劃是指創業者根據市場需求和自身資源，制定并規劃未來發展的行動方案。以下是小編為大家收集的創業計劃范文，供大家參考和學習。

農業創業計劃農業創業計劃項目書范文（14篇）篇一

除蟲菊是制造綠色植物農藥的首選理想原料。除蟲菊是目前世界上唯一集約化栽培的殺蟲植物，從除蟲菊中提取的殺蟲藥除蟲菊酯因其無公害的特點在國際市場供不應求。隨著人們生活質量的提高和保健意識的增強，沒有農藥殘留的果蔬、糧食以及沒有毒副作用的安全家用衛生殺蟲劑等產品的市場越來越廣，為確保21世紀我國農業的可持續發展，國家農業部斷言，隨著國際市場對生物農藥需求的劇增，國家逐步取帝和限制化學農藥的生產和使用。所以除蟲菊產業種植，將成為推動綠色生態農業發展的一大支柱產業。

中科院昆明植物研究所、湖北科諾植物農藥研究所等科研部門，不僅成功地利用除蟲菊開發出綠色植物農藥，而且篩選出了它的良種。近幾年國際國內市場對綠色食品的大量需求，其價位持續攀升，除蟲菊既有較高的經濟價值又有觀賞價值，用它作為室內驅除蚊、蠅的觀賞盆景產業發展，其經濟效益也很可觀。它根、莖、葉、花等都含有毒蟲素物質，是用來配制各種殺蟲劑的好原料，特別是從除蟲菊花蕊中提煉出來的除蟲菊脂價值更高，用它制成的除蟲菊脂類農藥，藥效大，無殘毒，是蚜蟲、蚊蠅、菜青、棉鈴等害蟲的死敵。用除蟲菊葉做的蚊香，可以殺蚊驅蠅，對臭蟲、虱子及跳蚤均有特效。使用除蟲菊治蟲具有高效低毒，不污染環境，不破壞生態平衡，無抗藥性，對人畜家禽無毒害等優點，因此，人工栽培除蟲菊，具有廣闊的前景。

1.主要推廣對象：四川等地的農民。

2.經濟效益：除蟲菊一次種植可連續收獲7年以上，一般產花高峰年，667米2產鮮花百余公斤，干莖葉300~500公斤，收入在2000~3000元。除蟲菊栽培管理簡便，成本低，收益高，大面積種植須和有關農藥廠、蚊香廠及收購部門簽定合同后，方可施行。

3.推廣地氣候地形等自然條件。

4.除蟲菊本身優點突出。

方法：向當地農民展示示范樣本除蟲菊，并向他們介紹除蟲菊的經濟效益

和易栽培、風險小等優點。提前檢測當地氣候地形條件是否適合除蟲菊的栽培。

步驟：

1.選擇推廣時機。春播除蟲菊當年不能開花，冬播要到第三年春季才能開花，秋播第二年即可開花，因此，以秋播為好。具體播種時間：春播 2-4月，秋播8-11月份。所以應在播種前進行推廣，即1月或6、7月為最佳推廣時間。要求完成初步推廣需在一個月之內。

2.合理制定新產品的價格。參照市場價格制定普遍可接受的價格。

3.有效選擇新產品銷售的渠道。當地農藥廠、蚊香廠及其他收購部門。

4.做好推廣前的動員與預熱。

5.組織對種植戶的培訓。

6.對整地質量檢查。

7.撫育、管護和補植。

8.推廣和技術指導。

人力資源

推廣活動費

試驗示范用品

必要栽培技術

培訓費

種子苗木 農藥

化肥

農機具

……

六、預期結果和計劃評價：

1.成果形式

2.預期推廣

3.應用范圍

4.受益面

農業創業計劃農業創業計劃項目書范文（14篇）篇二

3、組織結構

4、員工情況

(二) 經營財務歷史

(三) 外部公共關系

戰略支持、合作伙伴等

(四) 公司經營戰略

近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

(一) 農業種植產品、服務介紹

(二) 農業種植核心競爭力或技術優勢

(三) 農業種植產品專利和注冊商標

(一) 行業情況

農業種植行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

(二) 市場潛力

對農業種植市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三) 行業競爭分析

主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面

(四) 收入（盈利）模式

業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五) 市場規劃

公司未來3-5年的銷售收入預測（融資不成功情況下）

(一) 農業種植目標市場分析

(二) 農業種植客戶行為分析

(三) 農業種植營銷業務計劃

（1）建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

（2）廣告、促銷方面的策略

（3）產品/服務的定價策略

（4）對銷售隊伍采取的激勵機制

(四) 農業種植服務質量控制

請提供如下財務預測，并說明預測依據：

未來3-5年農業種植項目資產負債表

未來3-5年農業種植項目現金流量表

未來3-5年損益表

(一) 融資方式

(二) 資金用途

(三) 退出方式

說明該農業種植項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

農業創業計劃農業創業計劃項目書范文（14篇）篇三

項目名稱：

xxx。

茶館定位：

1、風格定位：多元型復合型茶館，比如茶飲與飲食的復合，裝修與理念收傳統與現代風格的組合等。

2、功能定位：喝茶、會友、、簡餐、商務洽談等。

3、檔資定位：

（1）高檔次的商務客戶群。

（2）中檔次的普通白領和上班族。

4、茶館理念：優雅的環境，最好的服務，人性化的關懷。

選址：

龍里縣金龍路左岸ktv直走100米，環境優雅，小橋流水，停車方便，最重要的是一些房產公司辦公集中之地，總面積300m2（一樓一底）。

投資預算：

1、裝修預算：

2、成本回收預算：

（2）支出：房租（3500）+人工工資（10000）+原材料采購（5000）總計19500元，水電（1000）。

（3）贏利：48000—19500=34200元，估大概1.5年收回成本。

經營范圍：

1、消費、品茶、品酒、咖啡、茶點、冷熱飲料等（必須本店內消費）。

2、銷售、茶葉、咖啡、菜具、特色禮品茶等。

3、娛樂：提供麻將、、書畫等服務活動。

裝修：

1、裝修風格：總體上中式風格為主，可以借鑒一部分西方文化，突出主題，優雅大氣，時尚古典（建議使用木質材料為著重點）。

2、空間布局：請專業的設計師并結合茶館的理念和定位設計。

總之，一個很好的環境，一個潛在的空間只要我們用心去做，我想這應該是一個很好的投資方案。

農業創業計劃農業創業計劃項目書范文（14篇）篇四

1、概述以發展農業，改變農村面貌為目的，走自主創業和開創特色新農業企業化之路，兼顧農村、農民和農業型企業三者的利益和發展。以龍蝦養殖為項目啟動，逐步發展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養殖生態農業及其觀光旅游餐飲產業、農產品深加工的系列化新型“農”字號企業，最終依靠科研創新，形成一個擁有一批自主知識產權的、擁有大量農產品生產和科研基地的、具有大量銷售網點和渠道的、具有持續創新能力的產業集團。逐步擴大產業鏈，創造出全國乃至世界知名的綠色農業、餐飲、觀光和農產品深加工產品品牌。

2、創業目的以發展新型農業企業為目的，以帶動當地農村經濟發展，改變當地農村面貌，增加農民收入為己任。企業和當地農村和諧發展，共同組成富裕、文明、生態的社會主義新農村典范。

3、創業預想3.1前期以個人或多人投資為主，逐步、有條件的吸納社會資金和風險資金以尋求發展，最終實現股份制和上市經營。3.2創造全國乃至世界知名的綠色農業、餐飲、觀光和農產品深加工的產品品牌。3.3通過自身發展和借助一部分的外部力量，逐步形成一個擁有一批自主知識產權的、具有大量農產品生產和科研基地的、具有大量銷售網點和渠道的、具有持續創新能力的產業集團。

金額。

備注水面承包費。

2.0。

5畝水塘5年種苗費。

0.8。

自行育種食料費。

2.0。

人工。

6.0。

1.5個工人5年其它費用。

0.8。

蝦塘附屬設施總計。

11.6。

注：第一次投入在2.5-3萬之間。

4.1.5前景和效益：養淡水龍蝦一般每畝的產量可達800公斤，市價保守估計每公斤12元，即畝產0.96萬，五畝48000元，五年共計24萬，減去成本11.6萬，利潤12.4，年利潤2.48萬。

4.2龍蝦觀光垂釣型餐飲階段4.2.1理念：在養殖成功并獲得一定利潤的時期(2年左右)，依托自身養殖優勢，在城市開設特色龍蝦餐飲館，創出綠色龍蝦餐飲品牌。然后依托餐飲，推出“到農村釣龍蝦，在城市吃龍蝦”銷售模式，即免費組織顧客去農村釣龍蝦，然后按斤將龍蝦售出，再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動餐飲。這樣，可實現龍蝦產和銷的結合，也解決了顧客在短期(1天)內吃與玩的結合，能收到較好的社會效益和經濟效益。

4.2.2本階段實現了項目從產到銷的突破，能較快擴大企業的影響和收益。故這一階段是關鍵的階段，必須要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫，重點解決銷售上遇到的問題。4.3立體種養殖生態農業及其觀光旅游餐飲產業階段4.3.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲取得成功并獲得一定利潤的時期(一年左右)，依托現有資源增多種養殖種類，擴大規模，初步建立種養殖一體的立體農業。然后推出“去農村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚蝦”的銷售模式，即免費組織顧客一日或半日去游農村采摘新鮮瓜果，垂釣魚蝦，然后將農產品售出。這樣，可擴大生態農業規模，實現農產品產和銷的結合，可以作為顧客在短期(1天)周末休閑農家游的一種優秀模式。

4.3.2本階段實現了產品單一的突破，但在總體種植和銷售上并沒有較大突破，故這一階段不存在較大的技術性問題，須適當的發掘和儲備一些管理人才，為下一步的發展作準備。4.4推廣階段4.4.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養殖生態農業及其觀光旅游餐飲產業階段取得成功并獲得一定資金積累的時期，擴大規模有條件的在各大城市周邊建立種養殖一體的立體農業基地，在城市建立旗艦店。推廣成功經驗，逐漸擴大產業規模，增加利潤點。

4.4.2本階段實現了生產銷售從一點到多點的突破，是企業能否作強的關鍵一步，故這一階段關要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲備選拔任用問題和企業品牌推廣的問題。

4.5農產品深加工階段4.5.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養殖生態農業及其觀光旅游餐飲產業階段取得成功并成功推廣后，依托現有資源和品牌，積極與高校、農業科研院所聯系，有選擇的轉化一些具有市場前景的科技成果，做深加工產品，改變企業產品結構。

4.5.2本階段必須實現從種養殖業到企業生產的轉變，必須實現從面對消費者的實時銷售到企業化訂單銷售的轉變，必須實現經營管理理念和模式的轉變。這一階段在整個企業的發展中都是至關重要的，是企業能否實現騰飛的關鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實現企業轉型的問題，怎樣裝變經營理念的問題，怎樣解決科學技術實現商業化運作的問題，怎樣解決各類人才的儲備和運用問題。

4.6依靠科研不斷創新的階段4.6.1理念：在以上各階段獲得一定的成功后，有意識的引進科研技術人員，有意識地與科研院所合作，依靠科研創新形成一批自主知識產權和專利成果的項目。并不斷提升企業內部科研能力，積極鼓勵科技創新，將生產型企業轉變為科技研發性企業。4.6.2本階段要實現企業性質的轉變，是企業能否做到可持續發展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實現企業性質轉變的問題，怎樣解決科學技術如何實現企業化運作的問題，怎樣解決創新的引導問題。

5、綜述結合我國南方經濟發達地區農村土地拋荒之現實，小龍蝦市場需求不斷上漲與小龍蝦野生產量逐年下降之實際，本人認為，該項目具有較好的發展前景和空間，較好的經濟性和社會性。前期適宜在周邊郊區有一些水面的大中城市發展創業，后期可根據創業人的能力和創業理想、條件逐步發展。該項目開發成功，前期能夠具有一定的帶動和示范作用，對于農村建設和農村富余勞動力的轉移也有一些作用，后期對于農產品產業結構調整、農民增收上和改變農村面貌與生態環境、新農村建設上能有較強的作用。

一、項目前景：

日前我省的牛肉大部分來自于廣西省、山東省，本省肉牛供應量處于較低水平。而安徽近年來，隨著機械化水平的提高，牛的耕田作用越來越小，很多農戶不再養牛;我省的豬肉主要來自于外地養殖場,許多地方的農民紛紛外出打工，留在家里的都是老幼婦孺，肉牛和豬養殖勞動量大，一次性投入大，飼喂費工費時，飼養不方便;有的農村社會治安不好，農民怕丟失、被盜，不敢養牛和豬;過去養牛和豬是一家一戶飼養，不利于環境的衛生，隨著生活水平的提高，為了環境的清潔，很多農民不愿意養牛和豬。

的肉牛價格再創新高，市場上活牛價格高達28～32元/公斤，育肥牛為34～36元/公斤，牛肉價格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個月，純利潤達1000～1700元。農民養殖一頭母牛，如果一年能產一頭犢牛，就能收入1500～1800元。養殖肥豬或者繁育仔豬收入都不錯.二、市場分析：

現省內肉牛供應主要來源于安徽蕪湖等地。合肥淮南六安一帶有著名的小吃,“牛肉湯”深受安徽人喜愛,到安徽必會吃“牛肉湯”,隨著肉牛的價格上升,也逐漸的從前年的2元一碗升到現在的3.5元一碗,但吃的人仍舊很多,牛肉是供不應求,供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主，主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸的保鮮成本也較高。因而省內肉牛的養殖成本最低?，F在是供不應求.現在肥豬和仔豬都是供不應求.三、風險分析：

肉牛養殖的風險主要是三方面：

1、價格風險：肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高，牛肉和豬肉的價格波動較低，因此價格風險也較低。

2、疾病風險：目前牛口蹄病、結核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治，牛是疾病發作很少的飼養動物之一。而豬的常見豬有豬瘟、豬流感、仔豬副傷寒、嗜血桿菌病、腹瀉等,只要做好防疫工作就可以了.3、自然災害風險：水災、氣溫等風險系數不高。

四、經營選址：

里沒有一家工廠,環境優美,適合發展養殖業,目前對當地申辦各種農業種植、養殖有政策性的照顧。再者淮南有充足的土地資料和飼料資源。

五、發展目標：

(1)近期目標：

用一至二年的時間，建成生態養殖基地并投入生產，同時建成并完善公司生產體系，管理營銷體系，聯營合作體系。

(2)長期目標：

從生態養殖基地運行的第二年(產品出欄銷售時期)開始申請進入國家農業產為化示范項目，取得國家政策和資金的大力支持，利用國家補助金等，以已經形成的基礎優勢為核心，擴大養殖基地，走公司加農戶的道路，即我公司提供種苗、技術、飼料，然后集中回收出售。或者辦肉類加工廠，改進制造具有安徽特色的小吃“牛肉湯”，銷往全國。

一、中小企業融資方案。

(1)、方案一：借貸。

以項目作抵押，向投資公司中小企業融資或貸款，借款期三至十五年。

(2)、方案二：吸納投資。

建立股分制的合資企業。

二、中小企業融資的需求與投向：一期工程(養殖)共需資金60萬元。二期工程(加工)共需資金100萬元。

三、實施進度。

(1)、項目年限項目初步擬定為，到期后視經營情況和雙方意愿可續訂合資期限。

(2)、實施進度。

一期工程：底資金到位后于初進行50畝養殖場圍欄及設施建設，同時和可提供種苗的養殖場簽訂購買合同，204月向養殖場投放種苗，進行養殖。二期工程在適當的時候開始運行。

四、退出機制。

(1)、借貸形式的退出：按合同到期后取回本息。

(2)、投資入股形式的退出：公司同意新股東在1年后可以進行股權轉讓，應由公司優先購回股權。另外公司擬在3年后申請上市，股東可在此過程中以為適當的時機以股權轉讓等形式退出。

五、養殖方式：

國內牛市場上比較走俏的進口肉牛還有：夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優點，適合規?；?、工廠化養殖;秦川牛，性情溫順、體格高大，前軀發達，具有遺傳性能穩定、適應性強的優點，日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首，適合小規模養殖;西門塔爾牛適應性強，耐粗飼，易飼養，產乳產肉性能好，飼料報酬高，遺傳性能穩定，是養牛業首推品種。我現與山東一家大型養殖基地建立引種協議,保證買到最好最便宜的種牛.養殖母豬，一頭母豬一年可產20頭仔豬，仔豬90天后仔豬重量在60斤。那時便可出售，價格在10元/斤，這樣周期短，就比養殖肥豬風險低。

六.養殖優勢:。

我處有農田幾十萬畝,主要靠種植水稻小麥,可以低價收購大量的稻草喂養肉牛,并租用農田種植牧草喂養肉牛和豬,節約成本，立體養殖是最好的養殖方式：種植新型皇竹草===西門塔爾牛架子牛(牛糞)、豬===魚、黃鱔、蚯蚓===鴨。新型皇竹草是目前生長最快、營養價值很高的牧草，對牛的口適性好，產量高，能量轉化率高，種一畝皇竹草可喂20頭豬、5頭牛、1千只雞鴨鵝、2千條魚;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養蚯蚓;蚯蚓可養魚，養鴨。既可減少污染保護環境，也可增加收入。

七、成本分析：

淮南水田部分租價格在300元/畝/年?；手癫莘N植30畝，魚塘20畝，肉牛(架子牛)30頭，母豬50頭，鴨2000只，黃鱔1000斤為例：

前期投入：項目數量單價合計備注月攤。

水田50畝30030000元2年750元。

房屋建筑4000040000元使用4年850元。

豬50頭2000100000元含運費。

鴨2000只36000元含運費。

黃鱔1000斤1515000元含運費。

魚20畝4008000元含運費。

肉牛30頭3500105000元含運費。

交際費2000020000元一次性。

工資10人7007000元含食宿。

挖魚塘20畝400080000元使用50年150元。

飼料6個月30000元180000元。

其它30000元。

合計591000元。

利潤分析：(一年為一期)。

項目成本收入利潤備注。

其它30000元不可預見費用。

合計561000元保守預算。

用兩年計算,(利潤-飼料費)乘2-固定資產。

1、農業的市場出路。

借鑒日本模式。

這是一種小農模式，以日本、韓國、臺灣等為代表。這些國家或者地區的人口密集，耕地少。尤其日本，1.3億人口才6300萬畝耕地，人均才半畝，連我們的四分之一都不到。可是，20日本農民的人均收入就已經是548萬日元，高于日本的全國平均水平403.8萬日元。是我們農村人口人均收入的100多倍!(以上數據來自日本駐華大使館經濟參2007年在清華大學的演講)。

這是很值得我們深思的：因為日本的農業不僅和我們一樣也是小農模式，甚至它們的農村生產關系也與我們一樣，土地為“農民個體私有制”。

那為什么日本的農民會比居民富，我們的農民就比居民窮得多呢?日本雖然是資本主義國家，但它們在農業上并沒有搞資本主義。主要標志是農業生產資料(土地)并沒有掌握在少數地主資本家手里，而是掌握在勞動者(也就是農民)手里。另一方面，日本的農業生產，尤其是農產品的經營完全是有組織的，只是這種組織完全是自發的、民間的。正是這二點導致了中日兩國農民的收入不同。

日本的農業生產和今天的我們一樣，也是以家庭為單位的，甚至規模比我們還小得多，因此每個農戶的產量有限。但是日本農民在銷售上完全是有組織的，這個“有組織”，就構成了中日兩國在農業“生產方式”上的不同。

在日本，幾乎每個村都有一個“農協”。這個“農協”不是政治組織而是非贏利的經濟組織。“農協”在農產品的銷售大賣場租賃攤位，將本村分散的個體農民的產品組織起來以統一的品牌集中銷售。這樣就解決了個體農戶的產品不能直接進商店的難題，使個體農民直接獲得流通領域的利潤。因為“農協”使個體農民的農產品形成了規模，農民的產品就直接面對了消費者，大部分流通領域的利潤自然就到了農民手里，個體農民就獲得了話語權和定價權。

當然，這不是簡單的代銷，而是從生產環節就開始監管、檢測。最后通過條形碼(就是不同家庭的不同時間生產的產品都標注在條形碼上)將責任分清。于是，原來不規模的個體家庭產品就成為規模的村產品。

相反，計劃經濟的中國，雖然在農業生產上是有計劃的，政府甚至將耕地劃分為“基本農田”和“普通農田”，規定“基本農田”上只能允許種植糧食。但是，在農產品的銷售上，政府卻根本不存在對農民的“組織”，因此農民在農產品的銷售上沒有話語權和定價權。也就難以得到流通領域的利潤。

所以，日本農業的生產方式，或者叫經營的組織模式是非常值得我們借鑒的。

如果我們的村委會鄉政府也能擔當起這樣的責任，我們的農業盡管也是小農的、個體的，不夠規模，但農民一樣能增加收入。可是，我們的政府一直以“農業已經市場化，政府不能干預”為理由而拒絕擔當這樣的責任，這是非常非常錯誤的。是中國農業不能進一步發展的的主要原因。有時，政府也會委托企業做這些事?？墒?，企業是以追求利潤為目的的，讓他們做就必然會出現與農民爭利益的情況，所以，“組織農民”的事，或者政府做，或者農民自己做。日本是農民自己組織，中國應該是政府組織才對，因為中國的農業還是計劃經濟的。

2、如今中國農業是否有很大潛力?

第一，不論是工業、高科技產業還是能源產業，其產品都是人工制造的，技術是可以成幾何技術增長的，所以該類產品的供給都可以幾乎無限制的增加。然而，食物卻不能人工制造，只能從農業中獲取，而土地是有限的，植物所能利用的太陽能也是有限的，技術進步的作用也是很有限的，絕對不可能使產能象工業產品一樣成幾何技術的增加，事實上，幾百年來的技術進步，也不過使得農業的產能提高了區區三四倍而已，而這樣有限的提高卻以大量的農藥化肥激素抗生素為手段，嚴重威脅人類健康?？梢哉f，只有農業產品是地球上真正的稀缺資源，不論是產量還是質量的供應都是很有限的，而需求又是絕對的“剛需”，而且對產量和質量的要求不斷增加，所以經濟越發展，農業產品(食物)的價值也就日益凸顯，幾乎所有發達國家，食物的價值相對于工業產品都是很高的，例如韓國，一只烤鴨的價值甚至高于一臺很好的筆記本電腦。

因此，隨著中國經濟的發展，農業價值將日趨體現，隨著大量農民轉化為市民或者退休，農業中勞動力因素飛速減少，規?；净洜I將成為不可扭轉的歷史趨勢，現在進入農業行業，順應這個趨勢，競爭少，優勢多，很有希望成為現代化農業的領跑者。

第二、先入行得先機，可以在一個相對寬松的環境下以較低的門檻慢慢做大，這是優勢;劣勢就是為人先者往往缺少完備產業環境的配套服務，缺少足夠可以借鑒的經驗，缺少資金和人才，在沒有路或者路很窄很險的情況下開路，需要非凡的勇氣、意志、膽識和智慧，絕不象一般人認為的農業很簡單，不就是種.種地或者養個動物而已，當然，保本相對不難，但真正能做好和做到可持續發展，絕非易事。

第三、入行選擇，很多年輕的農業創業者進入農業行業，不管種植還是養殖，首先考慮的是做別人沒做過或者較少做的項目，不去種菜種糧，先想種個什么市場上少見的品種;不去養雞養豬，先想著養個孔雀山雞之類。以為做的人少，價格高，競爭就少，利潤就大，為人所不為，出發點固然是好。但并非選擇特種養殖或種植就是好的，電視上很多這類的節目都是宣傳特種養殖或者種植的，很多都是陷阱。當然，如果自己所生產的產品有完備的市場銷售途徑，有穩定存在的需求，選擇這類項目是可以的，如果沒有，千萬不要幻想自己就能開拓這個市場，沒有強大的經濟實力，開拓一個市場是幾乎不可能完成的，創造或者是引導一種市場需求，并非一日之功夫，也非一己之力。對于勢單力薄的創業者，非洲的土人不穿鞋，不去賣鞋是明智。初入此道的創業者，最好是選擇有明確市場需求的大眾類產品，而不去片面的追求“奇、怪、險、少”類產品。成功不僅僅在于選擇了什么，更重要的是把選擇的事情做的比別人更精通更有效率，即便選擇經營大眾類產品，我們的競爭對手是沒有多少知識的農民，也比較容易做的比他們更好更有效率。

量統一成一個可以實現的整體目標的，但養殖就簡單的多，一切技術都是集成的，飼料、防疫都是集成度很高的產品，只需要按規定的程序操作即可。在全國范圍內看，菜農的技術和產能都處在中等嚴重偏下的水平，以色列一畝西紅柿可以產50噸，壽光有經驗的菜農可以產到15噸，但其他省份的生產水平一般都在5噸以下?？梢哉f，在種菜領域，競爭很不充分，還有相當大的產能提高的空間，因為這個領域參與競爭的基本都是經驗和知識都不充分的農民(因為土地流轉困難，很少有強大經濟實力的大公司能夠參與到這個領域)，這個領域及其適合年輕的農業創業者，因為我們的競爭對手很弱小，較容易通過技術和知識的進步，成倍提高產量，以獲得相應利潤。

3、農業創業的創業管理你覺得難點在哪?

第一，產量與質量。在種植(種菜)領域，通過技術進步成倍提高產量以獲得相應利潤的可行性很大。但通過質量的提高(無公害、綠色、有機產品)提成倍提高價格，從而獲得更大利潤是否可行，還得具體討論。事實上只要技術到位，不但能夠生產出完全不含農藥化肥的蔬菜，同時也能夠保證產量，甚至能提高產量，但是具體技術還需要進一步成熟推廣。

第二，分散經營。全國幾億農戶生產出的蔬菜，無論如何是達不到標準的，因為無法實現有效監管，農民技術水平有限，怎么提高產量就怎么來，怎么能提高殺蟲效果怎么來，勢必難以避免大量使用化肥和劇毒但廉價的農藥。而蔬菜品牌經營商，并不直接生產蔬菜，而是從分散的農戶手中收購起來，再打上自己的品牌，品牌在流通環節產生，又怎能保證真正的無公害或者綠色，所以，廣大消費者對所謂的品牌蔬菜并不認可。如何重建消費者對真正高品質無毒蔬菜的信任，需要相當的市場營銷手段。

第三，人才嚴重匱乏。我國現代化農業發展還不成規模和體系，人才實在太少太少，農業大學相關專業的畢業生幾乎都進入了工業產品生產和銷售部門。幾乎沒有人能夠心甘情愿的進入到一線農業生產領域，這個將近全新的領域，一切都成為問題，資金、市場、產業配套環境等，都得需要去開拓，但最成問題的還是人才。在這個領域，需要忍受寂寞和不理解，需要耐心、決心、勇氣、創新、體力、腦力、管理、營銷，真正艱難，所有這些品質和能力，也絕不是一個人可以具備的，需要精誠的合作，廣泛的參與和資源的整合。

云和農民季偉平“葡萄大師”的創業故事。

季偉平非常與眾不同。翻開他的履歷，這個出身平凡的農民并沒有留下什么值得大書特書的閃光經歷，但七年鍥而不舍的創業歷程，卻使他的人生充滿了常人難以想象的跌宕起伏——不斷受挫、反復失敗甚至因此一貧如洗，他卻始終只認兩個字：堅持。

這份即使家人都難以理解的信念，源于一個最樸素的決心：“不能再窮下去”。

1992年，18歲的季偉平從農職校畢業，說服家人殺豬湊足2500元錢，購買七彩山雞種苗建養殖場。辛苦操勞了兩年，才發現這批雞并非當初想飼養的品種，不僅分文沒賺到，還凈虧了5000多元。

季偉平并沒有因此灰心，又在1994年借錢養了30只肉狗，但由于技術和管理不到位，這批狗最終都病死了。家徒四壁的季偉平不得不到縣城一家玩具廠打工，一面攢錢一面四處尋找新的創業機會。

一個偶然的機會，季偉平聽說山東棗莊有個農民靠種葡萄發了家，便萌發了引種葡萄的念頭。他軟磨硬泡向玩具廠老板預領了5000元工資，只身前往金華買來300株藤稔葡萄建起了一個小小的種植園。

“當時每天從廠里收工回家，已經精疲力盡，真的很想躺下休息，但一想到葡萄還等著我去照料，再苦再累我也不允許自己歇著?！奔緜テ秸f，那個小葡萄園，增添了他對生活的勇氣，也更堅定了他創業致富的決心，為了掌握葡萄種植技術，他跑遍麗水大小書店，還托人從北京購回一大堆農技書刊，邊學習理論邊實踐摸索。

傾盡全力，卻依然遭遇慘敗——由于實踐經驗不足，季偉平的葡萄不是得黑痘病就是得銹病。三年過去了，果園里連一串像樣的葡萄都沒結出，一直在賠錢，不堪重負的家人極力反對他再種葡萄。回憶當初的情景，季偉平笑言“簡直是四面楚歌”。

家人的怨氣最終沒能阻止季偉平的堅持。這個在鄉親們看來近乎頑固的年輕人，開始不斷往金華農科所、浙江農業大學跑，在這些農技專家扎堆的地方尋找外援，逮著機會就討教技術難題，和不少農技人員交上了朋友。在技術人員的幫助下，，季偉平的葡萄園里第一次長出了串串紫紅渾圓的果實，“那年我賺了7000多元錢，也是七年創業以來第一次賺到錢，命運從那時候開始，徹底改變了。”

攢足積蓄的季偉平又在城郊租了8畝地擴大種植面積并通過貸款建起了3個大棚先后引進了巨玫瑰、紅地球、維多利亞等多個優質品種。此時無論是技術還是管理經驗都已經非常豐富的季偉平發展任何品種的葡萄都能一次性成功。這些品質優良的葡萄吸引了杭州、上海、福州等地的客商紛紛上門求購。到他的葡萄基地年創收已超過13萬元。頭腦活絡的他在2009年又投資60多萬元建起了一個集種植、休閑、觀光于一體的葡萄農莊致富之路越走越寬。

事業有成的季偉平并沒有忘記自己的鄉親們。他先是把家鄉十多名有創業愿望的村民帶下山在葡萄園內工作，指導他們學習種植技術。在發現自己有能力幫助更多的人一圓創業夢后，8月，他又投資十多萬元成立了全省首家“葡萄技能培訓學?！保赓M開設葡萄技能人才創業培訓班，邀請省農科院的葡萄種植專家和種植能手前來授課，廣泛傳授葡萄種植高新技術。

創業之初農民普遍缺少啟動資金，他又為每位學員墊付了一半種苗款，并在種植過程中為每個農戶都安排了技術導師，全程跟蹤指導服務。

“我是個農民，也是個黨員，能帶領大伙兒一塊奔富路，是最有成就感的事。”季偉平說，曾在他的“葡萄大學”參加培訓的210名農民，已有67名成了葡萄種植戶，新開發的葡萄種植面積達到515畝，總面積已超過1200多畝，“我要把創業致富的信念傳遞給更多人，讓出身再貧窮的人也相信，個人的命運是完全能夠靠自己的勤奮和努力改變的?！?/p>

農業創業計劃農業創業計劃項目書范文（14篇）篇五

子商務項目商業計劃書可以迅速幫助創業型企業獲得投資方的興趣，并會讓潛在投資機構愿意與電子商務項目創業團隊直接溝通，進一步了解企業的核心商業模式。獲得投資機構的資金是每一家創業企業的重要需求，目前的經濟環境中，只有迅速獲得資金支持的創業型企業，才有可能在競爭激烈的市場環境中迅速崛起，依托并購擴張，占據壟斷的市場地位。根據華然咨詢的經驗，如果創業企業未能在一年內獲得市場領先地位，無論任何一種新的商業模式都將會失去其市場先入者的優勢，最終會被其他競爭對手取代。

電子商務項目商業計劃書除了滿足融資需要之外，華然咨詢認為，其實真正有價值的商業計劃書應該是可以幫助創業團隊重新審視新公司的商業模式是否正確，梳理一個具有可操作性的未來發展方案，待投資機構的資金到位后，創業團隊仍能夠將商業計劃書的發展規劃執行下去，繼續為企業創造價值。

電子商務項目商業計劃書品質保障。

中國商業數據中心擁有一批資深的研咳嗽保搶醋愿鞲魴幸擔移渲瀉誦耐哦泳哂成功創業經歷。我們能夠站在宏觀和微觀的角度去審視整個項目的優勢與不足，充分發掘創業型公司的核心競爭力，彌補創業團隊本身的意識死角。我們將作為創業團隊的一員，通過獨立的第三方視角，結合多年眾多創業型項目的咨詢及策劃經驗，給予創業型公司以極大的智力支持。

中國商業數據中心累計服務客戶百余家，撰寫商業計劃書數百份。我們的咨詢顧問將會重新理解創業型公司的商業模式，與創業團隊一起梳理公司的未來發展規劃和財務計劃。我們在專業商業計劃書撰寫過程中，將完全融入創業型公司的方方面面，使商業計劃書的每一章節，都能夠體現出項目的價值所在。

中國商業數據中心的項目融資信息平臺被眾多投資機構關注，我們過往推薦的高質量的項目贏得了投資機構合作伙伴的信任。我們的融資平臺可以向百余家投資機構推薦符合要求的創業型公司項目，并確保投資人親自過目項目書。對于復雜項目，我們甚至會親自講解以便推動項目迅速獲得資金支持，實現創業型公司與投資機構的雙贏。

1、公司名稱與發展歷史。

2、項目主營產品服務。

3、項目商業模式概述。

4、項目核心優勢概述。

5、項目財務盈收預測。

1、核心團隊介紹。

2、公司組織架構。

1、項目整體方案。

2、項目產品路線。

3、項目當前狀態。

4、產品未來規劃。

1、研發資金投入。

2、研發人員投入。

3、研發設備投入。

1、項目定位分析。

3、項目競爭分析。

4、核心競爭力分析。

5、項目swot分析。

文檔為doc格式。

農業創業計劃農業創業計劃項目書范文（14篇）篇六

業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

(五)市場規劃。

公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)。

第四部分營銷策略。

(一)感冒藥目標市場分析。

(二)感冒藥客戶行為分析。

(三)感冒藥營銷業務計劃。

(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略。

(2)廣告、促銷方面的策略。

(3)產品/服務的定價策略。

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制。

(四)感冒藥服務質量控制。

第五部分財務計劃。

請提供如下財務預測，并說明預測依據：

未來3-5年感冒藥項目資產負債表。

未來3-5年感冒藥項目現金流量表。

未來3-5年損益表。

第六部分融資計劃。

(一)融資方式。

(二)資金用途。

(三)退出方式。

第七部分風險控制。

說明該感冒藥項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

農業創業計劃農業創業計劃項目書范文（14篇）篇七

一、項目前景：

日前我省的牛肉大部分來自于廣西、山東省，本省肉牛供應量處于較低水平。而廣東近年來，隨著機械化水平的提高，牛的耕田作用越來越小，很多農戶不再養牛;許多地方的農民紛紛外出打工，留在家里的都是老幼婦孺，肉牛養殖勞動量大，一次性投入大，飼喂費工費時，飼養不方便;有的農村社會治安不好，農民怕牛丟失、被盜，不敢養牛;過去養牛是一家一戶飼養，不利于環境的衛生，隨著生活水平的提高，為了環境的清潔，很多農民不愿意養牛。

20____年的肉牛價格再創新高，市場上活牛價格高達28～32元/公斤，育肥牛為34～36元/公斤，牛肉價格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個月，純利潤達1000～1700元。農民養殖一頭母牛，如果一年能產一頭犢牛，就能收入1500～1800元。

二、市場分析：

現省內肉牛供應主要來源于廣州從化，粵東、粵西等。供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主，主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸的保鮮成本也較高。因而省內肉牛的養殖成本最低。

三、風險分析：

肉牛養殖的風險主要是三方面：

1、價格風險：肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高，牛肉的價格波動較低，因此價格風險也較低。

2、疾病風險：目前牛口蹄病、結核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治，牛是疾病發作很少的飼養動物之一。

3、自然災害風險：水災、氣溫等風險系數不高。

四、經營選址：

廣東省內目前肉牛養殖地方首選河源市。河源到惠州80公里，隔深圳才2個多小時的路程，至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當地申辦各種農業種植、養殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。

五、養殖方式：

國內牛市場上比較走俏的進口肉牛還有：夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優點，適合規?；?、工廠化養殖;秦川牛，性情溫順、體格高大，前軀發達，具有遺傳性能穩定、適應性強的優點，日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首，適合小規模養殖;西門塔爾牛適應性強，耐粗飼，易飼養，產乳產肉性能好，飼料報酬高，遺傳性能穩定，是養牛業首推品種。

新型皇竹草是目前生長最快、營養價值很高的牧草，對牛的口適性好，產量高，能量轉化率高，一畝皇竹草可養育肉牛5—7頭;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養蚯蚓;蚯蚓可養魚，養鴨。既可減少污染保護環境，也可增加收入。

農業創業計劃農業創業計劃項目書范文（14篇）篇八

環保項目創業計劃書怎么寫?環保項目的前景非常廣闊,利潤也源源不斷，那么我們應該怎么擬定一個關于環保的創業項目呢?以下是本網分享給大家的關于環保項目創業!

項目一：，綠色環保項目。

20**年之后，從事工業污水處理的上海東碩環保公司總經理陳業鋼感覺壓力驟然小了，市場和客戶都比以前好做了，以前只是在宣傳企業節能減排、清潔生產，現在變成了政策性的東西，對企業是硬性規定。

國內的水處理市場不斷擴大，陳業鋼認為重要的原因是，對一些耗水量非常大的企業，水已經是企業生存的一個制約因素。

水的成本讓越來越多的企業開始引入廢水回收處理項目，1噸水回用以后可以節省幾塊錢，一天用水10萬噸，就可以節省資金數十萬，一年下來就是上千萬。

項目二：再生資源回收。

廢品回收是國家大力提倡的一項有利于環保的政策，隨著人們生活水平的提高和消費水平的提高，大量廢舊物資可回收利用，既充分體現資源的再次利用，又解決了群眾生活中廢舊物資無處存放到處亂扔的現象。

通過回收可提高資源的再次利用，改善環境的同時也帶來一定的經濟效益。

投資8萬元作為廢品回收流動資金，每年按一個季度為周轉期，全年四個季度，四個周轉期，如將廢舊鋁制品易拉罐、礦泉水瓶、廢舊鋁合金等國家允許收購的部分有色金屬、廢舊鋼材下角料等，按投資回收再出售的差價比預算，年純收入17000元左右。

項目三：秸稈制氣爐及專用灶。

無焦油秸稈制氣爐是目前市場最先進、最科學、焦油污染最低的節能爐具。

使用燃料廣、產期快、氣量足、中途不斷氣。

因技術成熟，使用中非常實用，3-5口之家一日三餐，每天用料3-5公斤，封火達24-48小時，每天只花1毛錢，使用中維修極少，給用戶和銷售商減少了許多麻煩，高效環保節能，使用壽命8年以上，干凈、衛生，提高了生活質量。

項目四：餐飲業油煙凈化設備。

餐飲業烹飪過程中產生的油煙對城市的環境造成的影響日益受到人重視。

經研究表明烹飪油煙中含有多種致癌物質，是導致呼吸系統癌病發生的原因之一。

除此之外，附著于建筑物和物體表面的油煙不僅嚴重污染了城市環境，而且還導致排風設備的損壞。

隨著人民生活水平的提高和環保法規不斷完善，烹飪油煙的治理已經提到環保工作的議事日程。

在總結了現有油煙凈化方法優缺點的基礎之上，開展了大量的研究工作，進行了多種方法的試驗研究，取得了可喜的進展。

并在此基礎上針對油煙產生和特點正在研制開發出多種原理和用途的油煙凈化設備，可用于凈化各種食品烹飪過程中產生的油煙。

凈化效果滿足環保法規的要求，并且設備簡單，易于操作。

項目五：環保教具。

該系列環保教具獲得多項國家專利填補了國內空白，其中無塵綠板是針對學校舊黑板進行改造，不論玻璃板、木板、水泥板、只要進行技術噴涂，將顏色改為墨綠色，然后配上無塵書寫筆即可達到“寫無塵、擦無塵”的效果。

并且價格和使用粉筆差不多，產品經多所學校使用，都得到認可。

項目一：環保業務咨詢。

創業者需要具備的專業知識：具有企業創建及可持續發展經驗。

啟動資金也很少，只需要一萬美元以下就可以。

這種不需要太多的專業技能，但同時還是需要很豐富的經驗的，至少要需要幾年的工作實踐經驗，同時最好從最初的咨詢業務的起步階段開始，慢慢的積累總結。

環保業務顧問應該對環保問題相關的風險和機遇有豐富的處理經驗，幫助企業將環保目標融入現實經營。

許多企業在環保轉型過程中所面對的問題，都是會影響到整個行業的核心經營策略問題。

需要創業者注意的是，對于一個新的企業來說，往往需要有人協助他去創業，比如做企業規劃、財務、營銷和產品設計等等。

而一些起步階段規模就很大的公司則需要在環境問題如何影響企業發展方向方面做戰略咨詢。

不但能夠幫助企業節約成本，提高利潤，而且還可以促其發現商機，并讓你賺到滿盆。

項目二：環保小旅館。

創業者需要具備的專業知識：旅店管理只是和可持續發展戰略知識。

這一項目的啟動資金大概在1萬美元到10萬美元之間。

相比較傳統的旅店，是有很多新的因素傳遞進去的，而同樣需要耗費創業者太多的東西，比如裝修投入費用和精力比較多，而同時工作也會異常的艱苦，因為你想要打造的.是以綠色環保為前提的房屋。

做這樣的環保旅館初期的裝修成本，其實跟你做傳統的普通旅館的二次整裝費用是差不多的。

需要注意的是，一定要在全方位堅持“環保”這個字樣，可以購買有最簡單包裝的環保產品;使用環保清潔產品;注意回收——每間客房內也都該擺上回收箱;購買并提供當地的有機食品。

設計一個節水的庭院澆灌系統;床單和毛巾應使用純天然纖維制成;用節能燈泡;提醒客人隨手關燈、關電視、節約用水。

附設一個小型環保禮品商店，這樣就能夠給你帶來更多的額外收益。

項目三：節水景觀設計。

創業者需要具備的專業知識：景觀設計，節水。

這以項目的啟動資金只需要1萬美元以下就可以搞定，同樣起步時間也是很短的，只需要幾個月就可以，對于一些市場預熱慢的商家來說，有幾年的時間也就足夠了。

而對創業者的一些專業常識的要求是比較嚴格的，需要培養景觀設計技能和知識。

這個項目在未來是有很大發展空間的，因為現在水資源污染和短缺現象很嚴重，而人們的節水意識也很強烈了，就此設計及布置節水景觀設計或節水植物培育的商機也來了。

目前在一項滅國的測試中顯示，這一項目有很大市場，而且他們也已經開始鼓勵做這樣的嘗試，這種項目也開始被廣泛推廣開來，一些專業和專業機構更是以此為事業研究的基點。

項目四：家用環保節能采暖爐。

該產品設計合理，使用方便，高效、節能環保、干凈、衛生、不污染環境，除塵、無黑、黃煙，可帶暖氣，供暖面積可達50平方米。

在使用前，先將水斗和暖氣片、除塵箱內加入適當的水，再生火正常使用，以防燒壞供暖系統。

項目五：田園牧歌綠色生活創意館。

園藝產品在一個中等縣城中一年的銷售額就是250萬，大城市中愿意的需求量更高大500萬之多。

田園牧歌是綠色生活創意館，結合自身豐厚的園藝資源打造的符合城市、縣城的優質園藝產品，田園牧歌其簡單、干凈、環保、健康的產品特性和豐富的構架，在國內綠色裝飾市場中獨樹一幟。

田園牧歌綠色生活創意館，開創性提出“技術培訓+產品銷售”的創富模式，創建了中國第一家整合型生態飾品專賣體系——中國綠色生態基地，在中國目前屬于空白，田園牧歌綠色生活創意館發展潛力巨大，可操作性強。

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農業創業計劃農業創業計劃項目書范文（14篇）篇九

各學院：

為支持本科生進一步開展創新創業訓練和實踐，根據教育部有關文件精神以及我校實際情況，學校決定組織開展20xx年“國家級大學生創新創業訓練計劃”項目申報工作，現將有關事宜通知如下：

“國家級大學生創新創業訓練計劃”項目包括創新訓練項目、創業訓練項目和創業實踐項目三類。

創新訓練項目是本科生個人或團隊，在導師指導下，自主完成創新性研究項目設計、研究條件準備和項目實施、研究報告撰寫、成果（學術）交流等工作。

創業訓練項目是本科生團隊，在導師指導下，團隊中每個學生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色，通過編制商業計劃書、開展可行性研究、模擬企業運行、參加企業實踐、撰寫創業報告等工作。

創業實踐項目是學生團隊，在學校導師和企業導師共同指導下，采用前期創新訓練項目（或創新性實驗）的成果，提出一項具有市場前景的創新性產品或者服務，以此為基礎開展創業實踐活動。

20xx年，我校擬立項創新訓練項目100項左右，創業訓練項目、創業實踐項目17項左右。

“國家級大學生創新創業訓練計劃”創新訓練項目資助額度一般為1-2萬元/項；創業訓練項目資助額度一般為1-2萬元/項；創業實踐項目資助額度一般為5-10萬元/項。具體經費根據項目實際情況而定。

原則上申請創新訓練項目應為已立項20xx年“華中農業大學大學生科技創新基金”（srf）的項目；申請創業訓練項目、創業實踐項目的學生應有創業興趣的全日制普通本科在校學生。

項目申報：申報個人或團隊提出申請，每名學生只能申報主持1個項目，每個團隊原則上不超過5人，鼓勵跨學科、跨年級合作研究。

項目評審：由學院組織預審后報教務處。學校組織相關專家組成評審小組，對申報項目進行材料審查、現場答辯，擇優遴選。經公示無異議后，確定資助項目，報教育部備案。

1.申報。有意申報項目的'學生（團隊），請于4月11日前登錄科技創新管理系統進行申報（網址：屬于原大學物理實驗選課平臺，用戶名和初始密碼為學生學號，大學生科技創新網也可登陸），并將《“國家級大學生創新創業訓練計劃”創新訓練項目申請表》（見附件1）或《“國家級大學生創新創業訓練計劃”創業訓練、創業實踐項目申請表》（見附件2）一式四份報所在學院教務辦公室。各學院于4月16日前將本單位《“國家級大學生創新創業訓練計劃”創新訓練項目匯總表》（見附件3）、《“國家級大學生創新創業訓練計劃”創業訓練、創業實踐項目匯總表》（見附件4）及申報材料報教務處。表格從大學生科技創新網下載。

2.評審。4月18日-22日學校組織專家進行網上初評，初評通過的項目參加現場答辯，答辯時間4月26日上午。

3.立項。5月中旬學校發文公布立項。

1.“國家級大學生創新創業訓練計劃”立足興趣，強調自主。參加申報項目的個人或團隊，須在導師指導下，自主設計可行性方案，并及時撰寫并提交相應材料，提前做好答辯ppt準備工作。

2.希望各學院按照相關要求，精心組織項目申報，嚴格開展項目預審，切實遴選高質量項目。原則上，每位指導老師指導項目不超過2項。

3.對創新訓練項目申報立項事宜如有疑問，可與教務處實踐教學科聯系，聯系人：***

教務處

校團委

農業創業計劃農業創業計劃項目書范文（14篇）篇十

根據自身的情況和市場實際的了解，以及對國家政策的扶持創業人員的財政補貼，現階段南寧市屬于扶持創業人員的試點城市。對大中專等技院畢業學生、農民工、農轉非、退伍軍人、水庫區移民、城市失業人員、殘疾人、拆遷戶等八類人群創業的扶持對像。我本屬于扶持人群之中。所以充分利用這個好政策進行創業。

的類型：獨資企業，獨資企業的適合商貿銷售代里產品之類。其好處是股東單一運作決策容易，納稅只須納個人所得稅，無需公司所得稅，注冊資金無限制；不利之處：股東單一承擔全部的風險無限責任，公司名頭不大，不好取名，也不好融資，長遠不利于發展，公司會因個人而意。有限公司，公司頭銜大，好取名，容易融資，股東多，風險分擔小而且還是有限責任，不會影響到個人財產，同時可以發揮每個股東的智慧和能力，對公司發展很活力，起到群策群力的作用，也不會因個人意異而變化。不利之處：得納公司所得稅，個人所得稅，每年財務費用多支出審計費用，注冊資金有限制，公司運作決策不易。

原因在于創業扶持范疇，可以得申請微型企業，獲得政府扶持創業基金財政補貼注冊資金的30%，還有其它相應部門財政補貼，公司貸款獲得優惠貸息，由政府擔保，工商稅收減免等。

批發、零售、代銷等商貿產品及服務。主營產品：節能環保、日用百貨、家庭電器、其它等。

以節能環保產品來進行分析，當前世界都在昌導節能減排情況下。我國大力扶持節能環保產業的開發與生產。是市場新興熱門的產業，在發達國家已成熟階段，在國內還是空缺的市場。屬于開發生產階段，新出來的產品也層出不窮，商業嗅敏感的商家都已抓住這個利好機遇。想在這塊大蛋糕分上一塊，新興的產品，利潤率也是相當高的節能環保產品今后是人們生活的必須品。例如：空調節電器，面對全國電荒的情況下，電價大漲，面對賓館減少開支，節電是他們首要考慮，環境污染，水資源，空氣等，人們日益要求生活健康狀況下，水源產品的過濾器，空氣的靜化器也逐漸走近人們的視線，誰先抓住這一商機誰就先占有市場的利潤。

主營產品節能環保是市場新興的產業，品種繁多，市面上還不規范，還沒有形成產品品牌銷路，所以要通過一個質量和售后服務好和技術先進的產品來建立一個品牌銷路。通過到各個小區去搞促銷活動，這樣即能提高產品的知名度，同時也提高銷售額，逐漸建立起經銷商的品牌，節能環保產品誰先打開市場的銷路，誰就占領未來的市場。

以批發為主，零售為補，開一個公司形象店面。建立一支精英業務團隊，不斷的培訓和指導業務員的產品推銷能力。以各個街巷商鋪，經銷商，超市及終端用戶進行推銷鋪貨。當公司的銷售品種多時，建立一種模式營銷店，進行招商加盟連鎖等產業鏈。

設總經理一職，是公司的大股東或由股東大會推選舉，公司的法人代表，決策者，公司的運作，貨源的渠道主要負責人。財務人員一名，負責整個公司的財務報表及產品成本的訂價。業務經里一名，負責建立業務團隊和產品推廣計劃，帶領團隊把公司產品推廣市場。業務員若干名，負責產品的推廣銷售。營業員三名，負責店面產品銷售及倉庫產品管理。

業主出一點，向私人借一點，邀請有決創業人入伙投一點，公司注冊后獲政府補貼一，以公司名譽向銀行貸一點。估計融資總額：業主5萬，借得5萬，入伙人出5萬，公司注冊資金10萬可獲得財政補貼30%，那得3萬，向銀行貸款5萬到10萬。合計23—28萬左右。以獲23萬為準，注冊資金10萬，還有13萬作為活動啟動資金。

公司住址辦公室租金：500—1000元/月。

申請注冊資金認證費用：20xx元（交給會計師事務所）。

鋪面租金：20xx——3000元/月（如季交6000—9000元）。

鋪面裝修：3000元。

辦公用品：2500元。

公司注冊行政費用：500元。

首批貨款：5萬。

進貨差旅費用：1000元。

人才招聘費用：1000。

合計：七萬元左右為起初的啟動資金。

總經理：2500/月。

業務經理：20——以上（底薪1100+業績提成）。

業務員：底薪900+業績提成（1人計算）。

財務員：1200元。

營業員：底薪900+業績提成（1人計算）。

倉管員：1000元（1人計算）。

入股或合伙投資人參與經營：20——（1人計算）。

各職位均以1人算合計：9600元（固定支出）。

辦公地租金：1000。

鋪面租金：3000。

辦公差旅費：20——。

工資費用：9600。

合計：15600。

公司必須在每個月營業利潤在2萬元以上方可保本運轉，否則公司就處在于虧損狀態，容易陷入困境倒閉。

如產品的營業利潤空間為20%，那么一個月的營業額需在10萬以上的銷量。這才能保證公司的正常運轉。

空氣凈化系列：空氣靜化器、香薰燈等。

水凈化系列：凈水機、節水保健花灑等。

環保家居用品：潔地機、保鮮盒等。

節電家居用品：空調節電器、電蚊器、無葉風扇、即熱水龍頭、取暖袋等。

綠色照明led：負離子凈化節能燈等。

車載節能用品：車載節水洗車器、車塵器+充氣泵、車載太陽能清新機、垃圾桶等。

節能廚房用品：免火再煮節能鍋、機器人機等。

農業創業計劃農業創業計劃項目書范文（14篇）篇十一

20xx年我鄉農村人才開發工作要認真執行《^v^關于大力推進科技步法的決定》。大力實施科教興鄉和人才強鄉戰略，通過科技培訓、技術指導，不斷提高農業產業化建設的科技含量，為建設社會主義農村作出貢獻。

人才開發工作要牢固樹立為建設社會主義新農村服務的思想，進一步增強責任感和使命感，主動服務于當地經濟建設，努力開發東林新型產業項目，及時做好人才培訓、人才培養工作，不斷提高產業的科技含量水平，促進東林經濟快速、持久、健康發展。

（一）農業實用技術培訓工作。

根據東林農業產業的實際和農村技術人才相對貧乏的現狀，20xx年全鄉培訓各類實用技術人才達1500人次以上，農村人才培訓工作見后附表。

（二）科技文化下鄉工作。

搞好科技文化下鄉活動，有利于幫助全鄉干部群眾掌握先進的實用技術，助推我鄉社會主義新農村建設。為此，政府已專門制定了培訓工作文件并下發，各單位、部門要通力協作、結合各自工作特點，通過廣播、板報、標語、宣傳資料、展板、免費放映電影和舉辦種養殖業實用技術培訓班等形式，搞好科技文化下鄉活動，并在農時關鍵時節，利用縫場擺攤設點，組織開展科技咨詢工作。

（三）科技示范基地工作。

（四）農村經濟合作組織。

我鄉的制種協會、用水戶協會、鳳山土雞協會在推動農村結構調整，幫助農民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方，特別是水稻制種要發揮協會對制種公司的監管，確保農民利益不受傷害且利益最大化上下功夫，促進我鄉經濟快速發展。

（五）鼓勵農村人才創業。

農村人才在技術或資金方面有一定的能力，鼓勵他們創業既能為社會增加財富，還能促進更多的人員就業。因此，要從資金（貸款）上給予優惠，制度上要創新、政治上要關心，要不拘一格，量才讓其發揮，機制上要改進。要建立激勵機制，有一個好的工作平臺和氛圍，為創業者創造一個良好的內外部環境。

（一）健全機構，明確責任。根據我鄉20xx年科技培訓要求，由鄉長任組長，分管農業的副鄉長任副組長，經發辦工作人員為成員的培訓領導小組，其職責：

1、負責制定培訓計劃，籌措培訓經費。

2、負責確定培訓日程，培訓內容，落實培訓人員。

3、負責協調解決參培學員在生產發展中遇到的困難和問題。

（二）主動爭取黨委、政府和業務主管部門領導的支持和重視。

（三）多與村、社干部溝通，贏得支持配合和主動參與。

（四）簽訂鄉與村技術培訓工作目標管理責任書，年終逗硬考核獎懲。

農業創業計劃農業創業計劃項目書范文（14篇）篇十二

5月22日，我校第八批“國家級大學生創新創業訓練計劃”項目成果展在科學館前舉行。校黨委書記孫家學、校長趙繼出席成果展。

孫家學在成果展開幕式上講話指出，培養創新創業人才是高等教育的重要使命，作為培養學生實踐能力、研究能力和探索能力的重要平臺，大學生創新創業訓練計劃的實施對我校人才培養模式的改革與創新起到了積極的推動作用。近兩年來，學校在創新創業教育方面加大投入力度，將科學館打造為學生創新創業教育基地，根本目的就在于探索建立符合東大特色的創新人才培養體系，最終實現提升人才培養質量和培育創新人才的教育目標。孫家學強調，項目的實施應堅持“興趣驅動、自主實踐、重在過程”的原則，加強大學生的創新創業思維訓練，提高大學生的實踐能力、創新創業能力和團隊合作能力，希望各有關部門能夠更加積極地行動起來，完善相關政策，創造良好環境，大力推進大學生創新創業教育的有序開展；廣大教師能夠以更加飽滿的工作熱情投入到創新育人實踐中去，以嚴謹的科研作風引領學生、指導學生，為學生科研領路；廣大青年學生應該倍加珍惜在校學習的機會，在導師的指導下，積極探索，勇于實踐，不斷增強創新創業本領，為將來建設創新型國家打下良好基礎。

此次成果展共有126個創新項目參展，項目涉及社會調研、理論探索、新能源、節能減排、軟件開發、綠色冶金、智能家居等多個領域，展覽將持續一周時間。成果展設置了評選“最佳創意項目”環節，屆時將評選出10個最佳創意項目。

據統計，截至目前，本批項目共有102個研究成果申請了國家專利，其中發明專利45個，實用新型專利57個，同比去年增長了24.4%；發表學術論文138篇，同比去年增長了42.3%。今年學生通過項目實施發表的138篇論文中，有16篇被sci收錄，37篇被ei收錄。

廣東省政府辦公廳近日出臺規定，高?？萍汲晒D化、轉讓，重要貢獻人員和團隊的收益比例應不低于50％。

這份名為《關于深化高?？蒲畜w制機制改革的實施意見》的文件規定，高校科研團隊在粵實施科技成果轉化、轉讓的收益，其所得在重要貢獻人員、所屬單位之間合理分配，用于獎勵科研負責人、骨干技術人員等成果轉化重要貢獻人員和團隊的收益比例應不低于50％。

文件要求，支持設立高校科研成果孵化基金；支持高校利用財政資金或自有資金，引入社會資金共同成立科研成果孵化基金，資助公共技術服務平臺和成果轉化，并按照“風險共擔、收益共享”的原則支持高?？蒲腥藛T開展科研成果中試及科技型企業孵化工作，促進高?？蒲谐晒行мD化和產業化。

文件還要求，高?？蒲腥藛T承擔的非財政性資金來源的橫向項目經費，其使用不受縱向科研經費使用范圍和比例的限制；在合同中有明確約定的，從其約定；在合同中沒有約定的，經高校同意后可由項目組自主支配。

“知識產權是保障促進、激勵創新的最基本制度，在今天創新發展的時代，知識產權事業正處在大有作為的戰略機遇期，知識產權智庫建設正迎來生機盎然的春天?！敝心县斀浾ù髮W5日舉辦20xx知識產權高端智庫建設研討會，百位知名專家學者共同探討知識產權高端智庫建設，為我國知識產權事業的發展建言獻策。

我國知識產權制度到了而立之年，特別是國家實施知識產權戰略以來積累了豐富經驗，需要在一個更高層次上進行深入地理論研究和實踐研究，開創知識產權發展的新天地。

專家學者認為，知識產權智庫建設要牢牢把握為建設知識產權強國，支撐國家經濟社會可持續發展，提供研究咨詢服務的根本方向，構建中國特色知識產權制度；科學研判國際知識產權大格局、大趨勢和大變革，對我國發展和國家安全可能產生的重大影響尋求妥善的應對之策；積極拓展國際交流與合作，向世界講好中國的故事，爭奪國際知識產權話語權，提高我國的國際影響力。

知識產權是為經濟、科技、文化、教育多門類服務的一個制度、一個體系、一個綜合能力。專家學者認為，知識產權智庫建設需要把握幾個結合：一是知識產權發展規律與現實社會需求相結合；二是前瞻性研究與解決實踐問題相結合，在當前“大眾創業、萬眾創新”大背景下，知識產權智庫更是大有可為；三是推出理論成果與推動成果轉化相結合；四是積極建言獻策與提供服務支持相結合。

中南財經政法大學知識產權研究中心20xx年被教育部認定為“人文社會科學重點研究基地”，為知識產權高端智庫建設奠定了基礎，20xx年正式提出建設中國知識產權高端智庫的構想。專家學者表示，完全有理由把這個智庫真正建設成為高端智庫，在國家重大戰略決策和國家謀劃重大決策的時候有我們的聲音；要講好中國故事，要擴大國際社會影響。

當天，中南財經政法大學知識產權研究中心與北京知識產權法院簽訂戰略合作協議。去年11月成立的北京知識產權法院，是全國首家知識產權審判專業機構。

農業創業計劃農業創業計劃項目書范文（14篇）篇十三

技能要求：合作精神。

業務描述：

據說最早管導師叫老板的就是打這種工的同學，他們多數是理工或者經濟類專業的學生。。這類工作的收入，往往跟導師所擁有的項目數量和質量有關。學生出力幫老師干活，老師負責學生的生活費———這是一般情況，想靠給老師打工發大財目前看來還比較困難。

這份工作的好處是穩定，還有，求職時可以在簡歷上裝點門面。

農業創業計劃農業創業計劃項目書范文（14篇）篇十四

本創業計劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在計算機儀器儀表創業計劃書的最前面，它濃縮了的創業計劃書的精華。摘要涵蓋了計算機儀器儀表創業計劃的要點，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。第二部分最主要的是進行產品/服務介紹、人員組織、營銷策略、市場預測、財務規劃。三、在計算機儀器儀表創業計劃書最后附上附表等其他相關資料。

【價值體現與質量保證】。

【目錄】。

(一)公司基本情況。

對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹。

(二)產品/服務介紹。

對公司主要的.產品和系列服務進行簡要描述。

(三)行業/市場分析。

對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析。

(四)業務現狀。

對市場份額、客戶數量簡要分析。

(五)財務分析。

公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤。

(六)融資計劃。

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

第一部分公司概況。

(一)公司介紹。

詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成。

1.主要股東。

股東名稱出資額出資形式股份比例聯系人聯系電話。

2.團隊介紹。

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹。

3.組織結構。

4.員工情況。

(二)經營財務歷史。

(三)外部公共關系。

戰略支持、合作伙伴等。

(四)公司經營戰略。

近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標。

第二部分產品及服務。

(一)計算機儀器儀表產品、服務介紹。

(二)計算機儀器儀表核心競爭力或技術優勢。

(三)計算機儀器儀表產品專利和注冊商標。

第三部分行業及市場。

(一)行業情況。

計算機儀器儀表行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制。

(二)市場潛力。

對計算機儀器儀表市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。

(三)行業競爭分析。

主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面。

(四)收入(盈利)模式。

業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

(五)市場規劃。

公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)。

第四部分營銷策略。

(一)計算機儀器儀表目標市場分析。

(二)計算機儀器儀表客戶行為分析。

(三)計算機儀器儀表營銷業務計劃。

(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略。

(2)廣告、促銷方面的策略。

(3)產品/服務的定價策略。

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制。

(四)計算機儀器儀表服務質量控制。

第五部分財務計劃。

請提供如下財務預測，并說明預測依據：