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人力資源季度工作總結內容(通用21篇)

時間:2025-06-19 作者:BW筆俠

工作總結是一種書面材料,可以幫助我們把握工作的重點和方向。小編為大家整理了一些精彩的月工作總結范文,希望能對大家的寫作有所幫助。

人力資源季度工作總結內容(通用21篇)篇一

根據企業戰略目標及內部具體環境的情況,進行xx年人力資源需求預測,編制了總部組織架構圖、定崗定編、薪酬方案。初審各項目公司組織架構、定崗定編、薪酬方案。

(二)招聘與錄用工作。

1.xx年采用的網絡招聘渠道收集人員信息、發掘人才、建立人力資源庫。2.嚴格遵照公司“招聘與配置管理制度”,根據各部門人員需求計劃,每月初填報“人員招聘計劃表”,經執行總廠批準后開展招聘工作。

(三)培訓管理。

為做好公司的培訓工作,促進公司培訓體系的建立和實施,滿足公司及員工個人發展的需要,公司下發了《培訓與開發管理辦法》。對培訓規劃與要求,以及培訓體系的建立相應的安排。但是,各部門未提交培訓需求計劃,以至于公司未出臺明確的xx年培訓計劃。

xx年開展的培訓有:財務部參加成都市財政部組織的“會計從業繼續教育”培訓。此次培訓按培訓管理辦法先提交外派培訓申請,領導批示同意后參加培訓,培訓結束后,員工提交培訓小結。

(四)薪酬福利。

薪酬、福利、社會保險、勞動關系等工作是人力資源的一項日常性工作。認真完成了以下工作任務:

1.準確、及時的擬制每月工資表;。

3.每季度按時填寫、匯總、上報《人力資源統計報表》;。

(五)勞動關系。

2.做好公司員工入職、轉正、晉升、調薪、調動、離職等相關手續的辦理;。

3.做好公司員工《勞動合同》的簽訂相關手續的辦理。

(一)在新員工招聘選拔方面,還需加強學習相關面試技巧,以提高面試效率,降低用人風險。

(二)做好新員工入職培訓工作,使新員工更快融入公司氛圍,熟悉公司工作流程,認同公司企業文化。

(三)做好人力資源管理與儲備工作是企業的一項重要工作任務,后續我們應多渠道、多方面發掘人才,既要有專業型、綜合型人才儲備,還要有管理型人才儲備。根據企業人力需求,及時將合適的人才補入合適的崗位,為企業發展貢獻力量。

(四)開拓創新能力不夠強。在以后的工作當中,爭取在完成好本職工作的同時,不斷調整工作思路、改進工作方法,將眼光放得長遠一些,將思維放的再開闊一些,積極進取、開闊創新。

(一)完善各崗位考核績效指標,建立績效二級考核體系。完善績效結果使用,績效改進機制。

(二)對公司各職能崗位、職位進行職能分析,及時完善崗位說明書。

(三)加強員工崗位知識、技能和素質及執行力的培訓,管理人員管理理念和管理方法的培訓,加大內部人才開發力度。

(四)確保社保、公積金申報、停辦的及時性、準確性。

(五)確保人員進、出、調動等人事基礎資料的及時更新,保持資料及時有效。

(六)加強各項目公司人事專員的管理、培訓、溝通,確保人事工作的高質、高效。

在新的一年里,我將嚴格根據公司領導的指示,在做好日常工作的基礎上,緊跟公司發展步伐,努力學習專業知識來完善職業技能、提高職業素養。我們將積極貫徹“誠信、合作、創新、發展”的企業理念,加強主動學習、創新觀念方法。我堅信,在公司領導和全體員工的共同努力下,我們的明天一定會更好。

人力資源季度工作總結內容(通用21篇)篇二

xx年1季度,人力資源部根據本部門的職能職責,以積極的'工作態度,認真的去做好工作中的每一件事。在日常工作的過程當中,我們認識到人力資源部在公司的組織框架中,僅僅只是公司整體組成的一個分子,只是公司運行的一個部分,也明白離開了整體也就沒有了分子的存在,但同時也明白整體正常有序的運轉是離不開每個分子所起到的作用。

這就如同一輛運土的裝載車,日常中我們往往只看到其裝載大量的土石方,卻經常的忽視了承載其本身正常運轉的每個零部件的作用,誰知哪怕是缺少一只輪胎、甚至一個小小的螺絲,或者是汽車的潤滑油也都會影響其正常的工作。所以說人力資源部日常工作的正常運作,是公司穩步前進所需要的一部分。

作為公司的一個人力資源管理部門,我們認識到了這一點,在工作中,我們堅持一切從實際出發,從一點一滴的瑣碎小事做起,以完成本部門工作職責任務為根本原則,來保證企業的正常運轉,保證企業既定目標的完成。總體來說,人力資源部較好的完成了既定任務,現在此將xx年1季度工作總結及2季度工作思路做如下陳述:

1、xx年1季度人力資源部有x次參加了海爾路人才市場的招聘會,并利用周六時間組織了x次面試,在面試過程中,通過筆試、面對面交談兩種形式相結合與百余名應聘人員進行了深入的溝通與交流,經過精心篩選,選拔出了適合公司發展的新人,至今為止已與x人達成就業協議,其中x人已安排到工作崗位當中去。

在下一步,本部門將繼續加大員工的招聘工作力度,在2季度,計劃參加多次人才招聘會,來保障公司的人才使用及儲備。同時,要做好已有人員的落戶手續。在此要繼續強調的是,為公司的員工落戶只是公司提供的一項福利措施,并不是一項無償的義務,因此已落戶人員在離職時必須將戶口遷走,否則要繳納相關的管理費用,這是人力資源部在日常管理中所必須堅持的一項基本原則。

2、積極做好人力資源的調配工作,在公司現有人員的情況下,針對機關部室的部分崗位需要,根據員工的不同情況,對部分部門的人員組成進行了調整。

1、社會保險、勞動合同、薪酬績效等工作是人力資源部所進行的一項重要和日常性的工作,也屬于人力資源管理的基礎性工作,這項工作的做的好壞關系到每個員工的切身利益,因為損害到了任何一個人的利益誰也都會不滿意從而找到門上來,因此人力資源部是抱著嚴謹的工作態度來認真對待。1季度共為x人辦理了勞動合同簽訂及勞動關系轉入手續,為x人辦理了勞動合同續訂手續,為x人辦理了勞動合同解除、人事檔案退檔等手續。按時將公司人員的招用、續簽、解除和終止等情況進行網上備案。為新簽勞動合同人員辦理社會保險轉移、續接工作。為x名員工補繳了拖欠x年多的社會保險費,并辦理了其退檔及勞動關系轉移手續。為一名發生工傷的員工進行了工傷申報,使其獲得了工傷待遇。

在此要進行強調的是,公司在為員工辦完招工手續后,社會保險的增加是在網上進行業務操作,因此有可能會因為一定的時間差而產生保險費用繳納的不及時,特別是社會保險中的醫療保險繳納如果沒有及時繳納,醫保中心將自動將賬戶鎖定,在鎖定期內將不能參加醫療統籌的費用報銷。因此,公司員工如有因病而住院的情況,要及時的與人力資源部進行溝通,以便于對有關事項進行確認,以免耽擱費用報銷的及時辦理。

為進一步的為公司員工更好的服好務,人力資源部下一步將對社會保險、勞動合同、薪酬管理工作中的流程進行進一步梳理,努力爭取達到在合理有效的時間內辦理好各項業務,以更好的維護員工各項應享有的權利。

2、人力資源部于1月份組織了公司xx年度機關績效考核,并依據考核結果、按照公司工資發放辦法對公司每位員工的工資進行了準確的核算、發放。

對于工資發放時間,經請示公司領導,決定將每月的x日作為工資發放的最遲時間,經與公司財務部商定,人力資源部將在x日到期前的3個工作日以前將工資表轉交財務部,以確保公司財務部能夠在x日前按時發放。

3、針對xx年社會保險投保基數的報送內容及形式有了新的變化,克服時間緊任務重的困難,完成了xxxx集團、xxxx總公司的xx年度社會保險的投保基數的核算、簽字、申報工作。

4、會同財務部完成了為企業離休人員辦理了xx年度醫療費的減免。

5、2季度要完成并做好xxxx集團、xxxxx總公司的勞動年檢工作。

人力資源部在1季度組織員工進行多次內、外部培訓及考試報名工作。在內部培訓中,注重加強員工的企業歸屬感和對企業文化的認同感的情感培養,來整體提高員工的綜合素養。

1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業管理規章制度,切實提高制度執行能力,在春節過后的7天時間組織員工進行春季培訓,學習了企業的相關規章制度及《團隊執行力》光盤,并在培訓結束后進行了統一考試,通過這此培訓與考試,使員工對如何提高各自己工作的執行力有了新的認識,取得了良好培訓效果。

在外部培訓方面,繼續鼓勵員工去進行各類資格證書的取證培訓,各類資格證書的取得也為企業能夠更好的生產經營提供了強有力的保證。

2、為做好安全生產許可證的延期申請,3月份安排x名員工進行特種作業人員上崗證取證報名考試及培訓工作。根據報名的要求條件,報名時必須要有醫院的體檢報告,因此體檢時間定在早上7:30,不巧體檢時正好遇到大雪天,x名員工在這惡劣的條件下都按時來到了醫院參加抽血等體檢項目,特別是夏莊稅務票證印刷所工程的員工,為了及時趕到,自費打車趕到了醫院。在此本人謹代表人力資源部對這xx名員工表示感謝,感謝這些優秀員工對這項工作的支持。

3、現在正在進行二級建造師考試報名,至今為止已有x人報名參加二級建造師考試,但遺憾的是大多數人只報名參加建筑專業的考試,卻很少有人報名參加其他專業的考試,特別是沒有任何人報考市政建造師,當問已有建造師資格證的人是否參加其他增項專業的考試時,都拒絕報考,其理由是:一是沒有時間去考,二是說考了沒用,因此沒有動力去考試。

4、同時在2季度要做好一級建造師的報名考試工作。

5、為x人辦理了經濟師職稱證書。完成了x人的二級建造師執業資格延續注冊工作,保證了投標時對建造師證書的要求。

6、xx年職稱外語考試已經結束,估計成績會在近期公布,在此提醒今年準備參加職稱評審的員工,在職稱外語合格后,應馬上參加5月初的職稱計算機報名考試,以免延誤今年的職稱評審申報。

7、組織了x人參加安全三類人員的知識培訓及考試。同時,為保證工程項目安全報監對安全三類證書的要求,為具有建造師證書的x人辦理了安全三類人員c證的注銷工作并為他們報名參加b證的考試,為x名員工報名參加c證的考試。

8、為x人整理了優秀項目經理的材料并上報,有x人被評為青島市優秀項目經理稱號。

1、人力資源部會同市場經營部、成本管理部于xxxx年xx月份完成了土石方工程專業承包二級施工資質的資料整理及申報,在xx年1月份通過了省主管部門對這項資質的審批,并取回了資質證書。

2、上報了園林綠化資質,通過了省建設廳的審批,灑取回了資質證書。

3、在2季度要保證完成并做好企業資質的年檢工作,今年的資質年檢工作比往年簡單了一些,但這也要感謝成本管理部員工在日常報表工作中的細心,是她們能夠及時準確的上報各類的報表,從而為資質的年檢提供了便利。而青島市今年卻有xxx多家企業正是因為沒有能夠及時上報報表,在這次的企業資質年檢中被省建管局予以了處罰。

1、認真做好員工檔案管理工作,員工的檔案收退記錄清楚、管理嚴格。1季度共接收新檔案x份、退出檔案x份。

2、配合市場經營部的工作,為投標工作和外地資質備案工作準備相關證書及材料。配合新開工項目的安全報監所需證書、勞動合同及其他相關材料的查找,為工作能夠順利進行提供了良好保障。

存在的不足:

1、人力資源部在完成本部門工作職能方面存在不少的欠缺,雖說在平時忙忙碌碌的干了一些工作,但卻耽誤了本部門的主要工作的完成,沒有能夠嚴格按照部門工作職能去落實各項本職工作,沒有抓住部門的工作重點,在下一階段的工作中本部門要嚴格根據部門職能來完成工作任務,要拒絕越俎代庖,要將主要精力放在本職工作上。同時,人力資源部要盡量減少本部門的人員外借時間,因為在去年,外借人員的時間達到了半年,這也在一定程度上耽誤了本部門的本職工作完成。

2、在公司的人力資源管理方面,做得還不夠完善,因為人力資源管理的日常工作是人力資源部的一項主要的工作任務,而本部門卻沒有能夠將其放在主要的工作目標上,以后人力資源部要加強這方面的各項工作力度。在下一步工作中,人力資源部人員要深入到工地上去,爭取每人每月要下一次工地。同時,我們還要在員工的培訓教育上繼續加大力度,爭取做到唯才是用,唯賢是舉,人盡其才,充分發揮公司人力資源管控的作用,為公司下一步戰略規劃做好人力部署工作。

在2季度的工作中,人力資源部將以本部門的工作職能為工作目標,在做好本職日常工作的同時,努力學習各種專業知識來完善職業技能、提高職業素養,以提高自身的專業水平。以上的工作總結及工作思路將在今后的工作中不斷補充、完善,以更好的開展人力資源部工作,更好的為全體員工服好務,更好的促進公司全面發展!

人力資源季度工作總結內容(通用21篇)篇三

隨著南崗漁村的開業,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。20xx年第x季度行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。

企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,加強對員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

繼續配合各門店及各部門工作,協助各部門處理各種突發事件。

其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越強。

人力資源季度工作總結內容(通用21篇)篇四

縣委縣政府召開了縣人才工作會議,總結部署本縣人才開發、引進和培訓工作。

引進人才。計劃招聘高層次儲備人才50名,已開始實施招聘。已征集三支一扶大學生崗位112個,報縣政府批準后實施招聘。

繼續推進中層干部輪崗交流。一季度進行了調查研究,擬訂實施方案。

縣政府召開。

了縣就業和社會保障工作會議,總結部署本縣就業和社會保障工作。

完善就業工作責任體系。擬訂了關于本縣工業園區、富盛開發區、陳家鎮開發區、長興產業園區和新城開發區等五大園區就業工作責任制度的意見,明確了五大園區就業工作目標任務。五大園區的就業工作責任制度已經建立。

新增就業。至第一季度末,全縣新增就業3595人(縣職介統計6559人)。

實施職業技能培訓。第一季度完成職業培訓2500人。

完善就業政策。對《關于進一步完善本縣促進就業政策的意見》(崇府辦發〔〕20號)作進一步的完善,已經擬制建議意見報縣政府研究決定。

進一步提高農村社會保障覆蓋率。第一季度新增參保750人,完成全年目標的28.3%。

提高農保養老金標準。從1月1日起,農保基礎養老金從現有的每人每月195元提高到每人每月235元,增加40元。同時,對本縣底領取老年農民養老金補貼人員,每人每月增加老年農民養老金補貼40元。增加養老金和補貼所需資金分別在縣農村社會養老保險統籌基金和財政專項資金中列支。

人力資源季度工作總結內容(通用21篇)篇五

20xx年1季度,人力資源部根據本部門的職能職責,以積極的工作態度,認真的去做好工作中的每一件事。在日常工作的過程當中,我們認識到人力資源部在公司的組織框架中,僅僅只是公司整體組成的一個分子,只是公司運行的一個部分,也明白離開了整體也就沒有了分子的存在,但同時也明白整體正常有序的運轉是離不開每個分子所起到的作用。這就如同一輛運土的裝載車,日常中我們往往只看到其裝載大量的土石方,卻經常的忽視了承載其本身正常運轉的每個零部件的作用,誰知哪怕是缺少一只輪胎、甚至一個小小的螺絲,或者是汽車的潤滑油也都會影響其正常的工作。所以說人力資源部日常工作的正常運作,是公司穩步前進所需要的一部分。作為公司的一個人力資源管理部門,我們認識到了這一點,在工作中,我們堅持一切從實際出發,從一點一滴的瑣碎小事做起,以完成本部門工作職責任務為根本原則,來保證企業的正常運轉,保證企業既定目標的完成。總體來說,人力資源部較好的完成了既定任務,現在此將20xx年1季度工作總結及2季度工作思路做如下陳述:

1、20xx年1季度人力資源部有n次參加了海爾路人才市場的招聘會,并利用周六時間組織了n次面試,在面試過程中,通過筆試、面對面交談兩種形式相結合與百余名應聘人員進行了深入的溝通與交流,經過精心篩選,選拔出了適合公司發展的新人,至今為止已與n人達成就業協議,其中n人已安排到工作崗位當中去。

在下一步,本部門將繼續加大員工的招聘工作力度,在2季度,計劃參加多次人才招聘會,來保障公司的人才使用及儲備。同時,要做好已有人員的落戶手續。在此要繼續強調的是,為公司的員工落戶只是公司提供的一項福利措施,并不是一項無償的義務,因此已落戶人員在離職時必須將戶口遷走,否則要繳納相關的管理費用,這是人力資源部在日常管理中所必須堅持的一項基本原則。

2、積極做好人力資源的調配工作,在公司現有人員的情況下,針對機關部室的部分崗位需要,根據員工的不同情況,對部分部門的人員組成進行了調整。

1、社會保險、勞動合同、薪酬績效等工作是人力資源部所進行的一項重要和日常性的工作,也屬于人力資源管理的基礎性工作,這項工作的做的好壞關系到每個員工的切身利益,因為損害到了任何一個人的利益誰也都會不滿意從而找到門上來,因此人力資源部是抱著嚴謹的工作態度來認真對待。1季度共為n人辦理了勞動合同簽訂及勞動關系轉入手續,為n人辦理了勞動合同續訂手續,為n人辦理了勞動合同解除、人事檔案退檔等手續。按時將公司人員的招用、續簽、解除和終止等情況進行網上備案。為新簽勞動合同人員辦理社會保險轉移、續接工作。為n名員工補繳了拖欠n年多的社會保險費,并辦理了其退檔及勞動關系轉移手續。為一名發生工傷的員工進行了工傷申報,使其獲得了工傷待遇。

在此要進行強調的是,公司在為員工辦完招工手續后,社會保險的增加是在網上進行業務操作,因此有可能會因為一定的時間差而產生保險費用繳納的不及時,特別是社會保險中的醫療保險繳納如果沒有及時繳納,醫保中心將自動將賬戶鎖定,在鎖定期內將不能參加醫療統籌的費用報銷。因此,公司員工如有因病而住院的情況,要及時的與人力資源部進行溝通,以便于對有關事項進行確認,以免耽擱費用報銷的及時辦理。

為進一步的為公司員工更好的服好務,人力資源部下一步將對社會保險、勞動合同、薪酬管理工作中的流程進行進一步梳理,努力爭取達到在合理有效的時間內辦理好各項業務,以更好的維護員工各項應享有的權利。

2、人力資源部于1月份組織了公司20xx年度機關績效考核,并依據考核結果、按照公司工資發放辦法對公司每位員工的工資進行了準確的核算、發放。

對于工資發放時間,經請示公司領導,決定將每月的n日作為工資發放的`最遲時間,經與公司財務部商定,人力資源部將在n日到期前的3個工作日以前將工資表轉交財務部,以確保公司財務部能夠在n日前按時發放。

3、針對20xx年社會保險投保基數的報送內容及形式有了新的變化,克服時間緊任務重的困難,完成了nnnn集團、nnnn總公司的20xx年度社會保險的投保基數的核算、簽字、申報工作。

4、會同財務部完成了為企業離休人員辦理了20xx年度醫療費的減免。

5、2季度要完成并做好nnnn集團、nnnnn總公司的勞動年檢工作。

人力資源部在1季度組織員工進行多次內、外部培訓及考試報名工作。在內部培訓中,注重加強員工的企業歸屬感和對企業文化的認同感的情感培養,來整體提高員工的綜合素養。

1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業管理規章制度,切實提高制度執行能力,在春節過后的7天時間組織員工進行春季培訓,學習了企業的相關規章制度及《團隊執行力》光盤,并在培訓結束后進行了統一考試,通過這此培訓與考試,使員工對如何提高各自己工作的執行力有了新的認識,取得了良好培訓效果。在外部培訓方面,繼續鼓勵員工去進行各類資格證書的取證培訓,各類資格證書的取得也為企業能夠更好的生產經營提供了強有力的保證。

2、為做好安全生產許可證的延期申請,3月份安排n名員工進行特種作業人員上崗證取證報名考試及培訓工作。根據報名的要求條件,報名時必須要有醫院的體檢報告,因此體檢時間定在早上7:30,不巧體檢時正好遇到大雪天,n名員工在這惡劣的條件下都按時來到了醫院參加抽血等體檢項目,特別是夏莊稅務票證印刷所工程的員工,為了及時趕到,自費打車趕到了醫院。在此本人謹代表人力資源部對這nn名員工表示感謝,感謝這些優秀員工對這項工作的支持。

3、現在正在進行二級建造師考試報名,至今為止已有n人報名參加二級建造師考試,但遺憾的是大多數人只報名參加建筑專業的考試,卻很少有人報名參加其他專業的考試,特別是沒有任何人報考市政建造師,當問已有建造師資格證的人是否參加其他增項專業的考試時,都拒絕報考,其理由是:一是沒有時間去考,二是說考了沒用,因此沒有動力去考試。

4、同時在2季度要做好一級建造師的報名考試工作。

5、為n人辦理了經濟師職稱證書。完成了n人的二級建造師執業資格延續注冊工作,保證了投標時對建造師證書的要求。

6、20xx年職稱外語考試已經結束,估計成績會在近期公布,在此提醒今年準備參加職稱評審的員工,在職稱外語合格后,應馬上參加5月初的職稱計算機報名考試,以免延誤今年的職稱評審申報。

7、組織了n人參加安全三類人員的知識培訓及考試。同時,為保證工程項目安全報監對安全三類證書的要求,為具有建造師證書的n人辦理了安全三類人員c證的注銷工作并為他們報名參加b證的考試,為n名員工報名參加c證的考試。

8、為n人整理了優秀項目經理的材料并上報,有n人被評為青島市優秀項目經理稱號。

1、人力資源部會同市場經營部、成本管理部于nnnn年nn月份完成了土石方工程專業承包二級施工資質的資料整理及申報,在20xx年1月份通過了省主管部門對這項資質的審批,并取回了資質證書。

2、上報了園林綠化資質,通過了省建設廳的審批,灑取回了資質證書。

3、在2季度要保證完成并做好企業資質的年檢工作,今年的資質年檢工作比往年簡單了一些,但這也要感謝成本管理部員工在日常報表工作中的細心,是她們能夠及時準確的上報各類的報表,從而為資質的年檢提供了便利。而青島市今年卻有nnn多家企業正是因為沒有能夠及時上報報表,在這次的企業資質年檢中被省建管局予以了處罰。

1、認真做好員工檔案管理工作,員工的檔案收退記錄清楚、管理嚴格。1季度共接收新檔案n份、退出檔案n份。

2、配合市場經營部的工作,為投標工作和外地資質備案工作準備相關證書及材料。配合新開工項目的安全報監所需證書、勞動合同及其他相關材料的查找,為工作能夠順利進行提供了良好保障。存在的不足:

1、人力資源部在完成本部門工作職能方面存在不少的欠缺,雖說在平時忙忙碌碌的干了一些工作,但卻耽誤了本部門的主要工作的完成,沒有能夠嚴格按照部門工作職能去落實各項本職工作,沒有抓住部門的工作重點,在下一階段的工作中本部門要嚴格根據部門職能來完成工作任務,要拒絕越俎代庖,要將主要精力放在本職工作上。同時,人力資源部要盡量減少本部門的人員外借時間,因為在去年,外借人員的時間達到了半年,這也在一定程度上耽誤了本部門的本職工作完成。

2、在公司的人力資源管理方面,做得還不夠完善,因為人力資源管理的日常工作是人力資源部的一項主要的工作任務,而本部門卻沒有能夠將其放在主要的工作目標上,以后人力資源部要加強這方面的各項工作力度。在下一步工作中,人力資源部人員要深入到工地上去,爭取每人每月要下一次工地。同時,我們還要在員工的培訓教育上繼續加大力度,爭取做到唯才是用,唯賢是舉,人盡其才,充分發揮公司人力資源管控的作用,為公司下一步戰略規劃做好人力部署工作。

在2季度的工作中,人力資源部將以本部門的工作職能為工作目標,在做好本職日常工作的同時,努力學習各種專業知識來完善職業技能、提高職業素養,以提高自身的專業水平。以上的工作總結及工作思路將在今后的工作中不斷補充、完善,以更好的開展人力資源部工作,更好的為全體員工服好務,更好的促進公司全面發展!

人力資源季度工作總結內容(通用21篇)篇六

公司在經歷了20xx年組織機構大變革、人員配置大調整之后,穩步跨入嶄新的20xx年,剛剛結束的第一季度中,在公司領導的指導關懷以及其他部門同事的配合支持下,人力資源各項工作得以有序開展,現將主要工作總結如下:

公司人員進入相對穩定時期,一季度未新招聘人員,通過考核正常轉正人員3人,續簽勞動合同6份;自愿離職3人,協商解除勞動合同關系2人,協助中集國貿公司辦理協商解除合同5人。

按總部及公司指導意見,經多方調研及討論,擬定合理有效的xx公司員工安置及工資方案,全力做好部門間溝通及員工情緒安撫工作,順利接收劃轉人員9人,配置后,包含副總監1人,主管2人。

深研總部目標責任書要求,針對各管理板塊的業務工作內容,分別制定營銷中心、運營中心、xx營業部的考核辦法,簽訂目標責任書,使得考核有據可依,加強管理和考核的同時,也提高部門工作積極性。

協助營銷中心、運營中心制定部門績效考核辦法,正在進一步討論、測算數據中。

今年起特別加強了人力資源文件資料檔案及員工人事檔案的管理工作。專門抽調人員對全司在職員工、退休員工、去世員工的檔案開展集中清理工作,通過明確歸類、查漏補缺、新建目錄等一系列事項,確保人事檔案工作管理的規范化。

按總部和組織部新的要求,對公司總經理助理級及以上領導的人事檔案開展專審工作,在整理基礎資料的基礎上,送專業機構專審,工作量較為繁雜,還需要查找補充大量的材料,仍然在進行中,按計劃5月10日將全部完成。

辦理職工退休2人,辦理失業保險申報7人,辦理異地醫療費用報銷2人,辦理生育保險報銷2人,為3名職工申請辦理特病證。

完成轉業軍人參戰身份認定1人。

完成20xx年度全司員工社會保險和公積金基數申報工作。辦理完成原招待所在崗人員的社保、公積金的注銷、轉移,與招待所退休員工協商解決了大額醫療繳費的問題,并簽訂協議。

辦理核實遺屬生存調查13份。

辦理公積金提取1批,為8名職工提取了公積金,完成招待所公積金賬戶注銷工作。

有效開展對外協調溝通工作,繼續鞏固同人社局、公積金中心、仲裁委等的良好關系。

按時按質完成各類報表:人才信息統計表、勞動關系統計表、工資總額執行情況報表等。

人力資源季度工作總結內容(通用21篇)篇七

公司在經歷了20xx年組織機構大變革、人員配置大調整之后,穩步跨入嶄新的20xx年,剛剛結束的第一季度中,在公司領導的指導關懷以及其他部門同事的配合支持下,人力資源各項工作得以有序開展,現將主要工作總結如下:

公司人員進入相對穩定時期,一季度未新招聘人員,通過考核正常轉正人員xx人,續簽勞動合同xx份;自愿離職xx人,協商解除勞動合同關系xx人,協助中集國貿公司辦理協商解除合同xx人。

按總部及公司指導意見,經多方調研及討論,擬定合理有效的xx公司員工安置及工資方案,全力做好部門間溝通及員工情緒安撫工作,順利接收劃轉人員xx人,配置后,包含副總監xx人,主管xx人。

深研總部目標責任書要求,針對各管理板塊的業務工作內容,分別制定營銷中心、運營中心、xx營業部的考核辦法,簽訂目標責任書,使得考核有據可依,加強管理和考核的同時,也提高部門工作積極性。

協助營銷中心、運營中心制定部門績效考核辦法,正在進一步討論、測算數據中。

今年起特別加強了人力資源文件資料檔案及員工人事檔案的管理工作。專門抽調人員對全司在職員工、退休員工、去世員工的檔案開展集中清理工作,通過明確歸類、查漏補缺、新建目錄等一系列事項,確保人事檔案工作管理的規范化。

按總部和組織部新的要求,對公司總經理助理級及以上領導的人事檔案開展專審工作,在整理基礎資料的基礎上,送專業機構專審,工作量較為繁雜,還需要查找補充大量的材料,仍然在進行中,按計劃xx月xx日將全部完成。

(1)辦理職工退休xx人,辦理失業保險申報xx人,辦理異地醫療費用報銷xx人,辦理生育保險報銷xx人,為xx名職工申請辦理特病證。

(2)完成轉業軍人參戰身份認定xx人。

(3)完成20xx年度全司員工社會保險和公積金基數申報工作。

(4)辦理完成原招待所在崗人員的社保、公積金的注銷、轉移,與招待所退休員工協商解決了大額醫療繳費的問題,并簽訂協議。

(5)辦理核實遺屬生存調查xx份。

(6)辦理公積金提取xx批,為xx名職工提取了公積金,完成招待所公積金賬戶注銷工作。

(1)有效開展對外協調溝通工作,繼續鞏固同人社局、公積金中心、仲裁委等的良好關系。

(2)按時按質完成各類報表:人才信息統計表、勞動關系統計表、工資總額執行情況報表等。

人力資源季度工作總結內容(通用21篇)篇八

在第x季度中,我將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展做出更大的貢獻。現將第x季度工作計劃匯報如下:

隨著公司的不斷發展,公司對人才的需求,將成為企業重中之重,結合公司發展的實際需求,滿足公司各崗位工作需要,第x季度人事工作著手加大與各個部門溝通力度,了解各部門所需要人員崗位需求,加強網絡招聘,充實公司人才隊伍,強化專業人才的儲備,為各個部門招聘到滿意人員,為公司的市場化經營提供有力的保障。

考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規定時間內統計出考勤數據,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數據。及時建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。

按照公司規定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。為新員工繳納社保及公積金,為公司降低用工之風險,保證公司員工權益。做好離職員工社保、公積金的轉出。人事行政部按照勞動法要求,根據公司實際情況及時簽訂勞動合同,按時為新員工簽訂勞動合同。走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關。

總之,作為公司對外的窗口,人事組將以新變化迎接新的挑戰,新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學習,不斷提高自身綜合素質。

人力資源季度工作總結內容(通用21篇)篇九

二季度,在礦領導的關心和支持下,遵循勞動人事與社會保證法律和法規,不斷完善本部各項管理制度建設,認真貫徹落各級會議精神,全面完成了各項工作任務。

回顧二季度,主要做了以下工作:

一、做好了薪金分配管理工作,認真審核各單位及科室工資和津貼的發放情況。

二、準確、及時地完成全礦勞動工資統計數據及報表的編制上報工作,同時做好了臺帳管理工作。

三、進一步完善了調入職工人事檔案的建檔整理和保管工作。四、完成同財務部在養老金、醫療保險金、失業保險金及住房公積金方面的移交工作,逐步建立健全“四金“管理臺帳,并歸檔管理。

五、完成了集團公司下達的職工住房公積金扣繳基數及扣繳比例的調整后的上帳及補繳工作。

六、與高莊礦工資科、財務科協調解決了高莊礦調入我礦職工的“四金”問題。

七、完善了首山一礦計件工資管理體系,并協同相關部門對施工單位進行了聯合驗收。

八、完成了住房公積金結息前的對帳工作及對帳后的結息工作。

九、完成了中技工及技師報名工作。

十、完成領導交辦的臨時任務。

1、進一步規范和完善“四金”建檔及臺帳管理工作。

2、做好三季度薪金分配工作。

3、做好內部勞動組織調整工作。

4、完善各類管理制度。

5、與大莊礦工資科、財務科協調解決大莊礦調入職工的“四金”問題。

6、完成領導交辦的臨時任務。

人力資源季度工作總結內容(通用21篇)篇十

人力資源是對企業中各類人員形成的資源進行管理的部門。小編整理的人力資源的工作總結,供參考!

根據企業戰略目標及內部具體環境的情況,進行xx年人力資源需求預測,編制了總部組織架構圖、定崗定編、薪酬方案。初審各項目公司組織架構、定崗定編、薪酬方案。

(二)招聘與錄用工作。

1.xx年采用的網絡招聘渠道收集人員信息、發掘人才、建立人力資源庫。2.嚴格遵照公司“招聘與配置管理制度”,根據各部門人員需求計劃,每月初填報“人員招聘計劃表”,經執行總廠批準后開展招聘工作。

(三)培訓管理。

為做好公司的培訓工作,促進公司培訓體系的建立和實施,滿足公司及員工個人發展的需要,公司下發了《培訓與開發管理辦法》。對培訓規劃與要求,以及培訓體系的建立相應的安排。但是,各部門未提交培訓需求計劃,以至于公司未出臺明確的xx年培訓計劃。

xx年開展的培訓有:財務部參加成都市財政部組織的“會計從業繼續教育”培訓。此次培訓按培訓管理辦法先提交外派培訓申請,領導批示同意后參加培訓,培訓結束后,員工提交培訓小結。

(四)薪酬福利。

薪酬、福利、社會保險、勞動關系等工作是人力資源的一項日常性工作。認真完成了以下工作任務:

1.準確、及時的擬制每月工資表;。

3.每季度按時填寫、匯總、上報《人力資源統計報表》;。

(五)勞動關系。

2.做好公司員工入職、轉正、晉升、調薪、調動、離職等相關手續的辦理;。

3.做好公司員工《。

勞動合同。

》的簽訂相關手續的辦理。

(一)在新員工招聘選拔方面,還需加強學習相關面試技巧,以提高面試效率,降低用人風險。

(二)做好新員工入職培訓工作,使新員工更快融入公司氛圍,熟悉公司工作流程,認同公司企業文化。

(三)做好人力資源管理與儲備工作是企業的一項重要工作任務,后續我們應多渠道、多方面發掘人才,既要有專業型、綜合型人才儲備,還要有管理型人才儲備。根據企業人力需求,及時將合適的人才補入合適的崗位,為企業發展貢獻力量。

(四)開拓創新能力不夠強。在以后的工作當中,爭取在完成好本職工作的同時,不斷調整工作思路、改進工作方法,將眼光放得長遠一些,將思維放的再開闊一些,積極進取、開闊創新。

(一)完善各崗位考核績效指標,建立績效二級考核體系。完善績效結果使用,績效改進機制。

(二)對公司各職能崗位、職位進行職能分析,及時完善崗位。

說明書。

(三)加強員工崗位知識、技能和素質及執行力的培訓,管理人員管理理念和管理方法的培訓,加大內部人才開發力度。

(四)確保社保、公積金申報、停辦的及時性、準確性。

(五)確保人員進、出、調動等人事基礎資料的及時更新,保持資料及時有效。

(六)加強各項目公司人事專員的管理、培訓、溝通,確保人事工作的高質、高效。

在新的一年里,我將嚴格根據公司領導的指示,在做好日常工作的基礎上,緊跟公司發展步伐,努力學習專業知識來完善職業技能、提高職業素養。我們將積極貫徹“誠信、合作、創新、發展”的企業理念,加強主動學習、創新觀念方法。我堅信,在公司領導和全體員工的共同努力下,我們的明天一定會更好。

本人x年分配到x有限公司人力資源部工作,從事養老、失業、醫療保險統計管理及勞動合同的簽訂等方面的工作,同時還主要從事勞動工資、員工績效考核等方面的管理。現將本人自參加工作以來所從事的專業技術工作總結如下:

本人主要是從事養老、失業、醫療保險統計管理工作。95年,正實公司員工養老保險進入行業統籌階段,剛剛起步的職工養老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在上級領導的指導下,我認真負責地做好職工的養老保險信息采集、登記工作,填寫核算《河北正實城建開發有限公司職工養老保險繳費基數過錄表》,做好各類養老保險數據統計工作,保證信息的準確性、完整性和及時性;在辦理、核算養老保險金的支付過程中,我靈活運用自己學習掌握的《社會保障學》及有關計算機數據信息庫知識,將職工養老保險繳費基數的核算修改為一項簡便、合理的函數公式,使單位職工養老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉變成了計算機科學管理,大大縮小了工作量,繳費基數核算的準確性也得到了提高,受到單位領導和職工一致好評。

在完成公司職工養老保險的前期階段性工作后,在隨后而來的失業、醫療保險統計數據的統計過程中,我準確理解各類統計指標的解釋內容,保證各種保險統計報表基礎原始數據正確,對上述保險統計報表體系中,指標欄目涉及內容較多,指標分解要求也較為細致的,我認真正確歸類處理統計報表各項指標的內容,按統計報表的填報要求,使發生數據變化的邏輯關系正確,對表中指標數據發生重大變化的,及時調整并作變更說明,及時統計匯總。在實際工作中,這樣煩瑣的統計工作要求我作為一名業務經辦人員,要時常進行細致的業務工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對整個業務工作效果進行評價,才能得出準確的定量報表數據,同時,必要的企業保險統計數據報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一,以養老保險為例,從參保單位、參保職工、繳費人數、繳費基數到養老保險費的征繳額度的確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標參數都確定的情況下,各項指標之間的對應關系都是十分明確的。通過對統計報表各項指標數據的綜合分析,我進一步提高了上報統計報表數據的準確性。多年來,我所在人事部門的保險統計信息資料,填報及時可靠,數據準確無誤,多次受到有關業務部門的高度評價。

在正實公司人力資源部,我除主要負責上述類別的保險統計工作以外,還主要具體負責全公司職工工資管理工作。河北正實城建開發有限公司作為一家改制后的民營企業,其下屬各分公司工資管理在經過該公司勞資員造表核算后,交人力資源部最后審核。我從05年到正實公司至今,公司實行的崗位結構工資制度變化不大,工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作。盡管如此,我仍然小心認真地做好每月的勞動工資統計審核工作,保證各項原始數據準確無誤,并根據上級各部門的要求,及時、準確地上報給各業務部門。包括每月向市公共事業局人事處上報人事勞動工資報表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳,并按規定辦理日常的職工轉正、職務變動、崗位變動及工齡變化等工作調整的辦理工作,幾年來,由我經手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏,時間上從不滯后,多次在有關業務檢查、審核中受到上級業務部門的高度好評。

以上是我從事人事工作4年多時間來所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作內容中的主導地位,在此就不再敷述了,總的來說,我自05年參加工作以來,作為一名人力資源部的業務經辦人員,多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經驗,有較為熟悉過硬的專業技術能力,但在今后的工作中,我還將進一步加強學習,努力工作,不斷提高自己的專業技能,為企業的生存、改革與發展作出自己應有的貢獻。

人力資源季度工作總結內容(通用21篇)篇十一

20xx年,是xx項目建設承前啟后的關鍵一年。為保證項目如期竣工投產,公司全體員工同心協力,全身心投入到艱苦而卓越的工程建設和經營籌備工作中。同時,20xx年,也是人員需求缺口比較大的一年,是抓績效管理促建設的一年,是為經營期各項人力資源工作作準備的一年,是員工進一步融入企業的一年。

在公司領導指導下,在各部門積極配合下,我們緊緊圍繞項目建設,主動出擊,在人員招聘、績效管理、經營期人力資源籌備和企業文化建設等四個方面基本完成了各項工作任務。

20xx年度招聘壓力比較大。我們深入細致開展工作,充分利用各種資源和公司自身優勢,順利完成年度招聘工作任務。全年共招聘人員29人,公司現有員工27%是今年招聘的。其中,大專及以上學歷員工24人,占招聘新員工數的96%。

今年招聘工作有以下四個方面的特點:

(一)形式多樣化。

根據人員需求特點,采用網絡招聘、人才市場招聘、同行推薦、員工推薦等多種方式開展招聘工作。

(二)質量趨優化。

招聘工作中,招聘一位員工,平均瀏覽簡歷30份以上,共瀏覽簡歷近千份;每一個崗位,平均面試人員在5人以上,面試應試人員200多人次。對于象我們這樣的基建單位來說,新入職員工能保持基本穩定狀態。

(三)成本最小化。

在保證招聘質量的前提下,我們嚴格控制招聘成本,優化配置招聘資源。除支付委托人才咨詢公司招聘費用外,其他人員招聘成本趨近于零。

(四)服務人性化。

為保證項目建設順利進行,我們在招聘前與用人部門充分溝通招聘需求;在招聘中充分尊重用人部門的意見,甚至將重點崗位的候選人接至公司,還將候選人送到工地現場實地了解;在招聘后與相關部門協調新員工入職事宜,為新員工跨入一個溫暖的大家庭做充足的準備。

為實現抓績效管理促項目建設的目標,我們采取定期考核為主,多元激勵優化為輔的方式,促進員工及工作團隊的績效不斷改善。

(一)定期考核在運作中實質體現就是“三掛鉤”,即轉正考核與正式錄用掛鉤,季度考核與季度績效工資、職務升降掛鉤,年度考核與年終獎金、職務升降、人員流動掛鉤。通過實施“三掛鉤”,全年有5人次獲得優秀等級獎勵;同時,也有2人因不適應工作崗位需要而以自動離職方式辭退。

(二)多元激勵優化方式體現在:

1、在考核的基礎上,采用籌建補貼等獎勵方式,激勵員工不斷提升自身業務素質,增強工作主動性與責任感。

2、根據員工情況和項目需要,對員工崗位適時調整,全年度調整崗位16人,占員工總數的21%。

3、薪酬升降。全年有5人獲得1次以上的薪檔晉升或職務晉升。占員工人數的7%。

為實現xx竣工投產的近期目標,我們在人力資源工作方面積極籌備,主要推進以下三方面工作:

我們通過多種途徑,儲備行政管理、生產管理等管理人才近10人;儲備一線各類工種專業人才近20人。

(二)組織架構設計與人員配置計劃。

在多方溝通的基礎上,對公司組織架構初步設計為7部51崗位,人員初步定編為159人。公司組織架構設計與人員配置計劃工作以進入整合調整階段。

(三)定員定編定崗定薪。

為實現經營期各崗位薪酬水平市場化,我們在確定崗位及其基本職責基礎上,通過艱苦努力,收集各方面信息,基本形成各崗位薪酬水平數據,并使之體系化,為公司的人工成本控制和薪酬激勵提供了富有價值的參考資料。

企業文化建設重點建立“五化”,即感恩文化、人文文化、溝通文化、學習文化、廉潔文化。

人力資源季度工作總結內容(通用21篇)篇十二

我叫xx,主要負責核算、行政、人力、等基礎性工作,一個多月來,及時轉變觀念,適應工作環境,頂住工作壓力,克服種種困難,較好地完成了公司主管交給的工作任務。

在日常行政工作中,以辦公自動化為依托,做好各類文書的起草,記錄、文印,以及相關文書上傳下達,對需落實的文書及時布置、落實,對落實中發現的新情況、新問題,認真收集歸納,分類整理,變被動為主動,確保一切工作向既定的方向發展。認真貫徹公司的各項制度,及工作流程,對實行中的制度和規定需要改進補充的,提出合理化建議,不斷學習國際先進管理理念,降低工作流轉環節,減少耗能;對辦公用品的使用情況,本著節約的原則,定額領發,同時做好庫存管理。對車輛的使用情況,認真統計使用情況,對油耗和行駛公里做好統計,正確反映車輛運營成本。

在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中,聯系實際工作通過管理,研究和發現人的有利因素,提出合理化建議,使人這個重要因素能在不同工作崗位中發揮各自才干,各盡其能;其實公司效益的體現很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配,如果資產閑置,人才擱置,這對公司都是極大的浪費,在合理配置的基礎上協調各類因素的關系,特別是人的關系,在出勤率等制度的約束下,關鍵是讓人的因素發揮到極致,首先要飽滿工作熱情,融入到工作中,勞逸結合發揮人的主觀能動性,這樣的工作才有成效,因為疲倦的工作是沒有效率的,只能在消耗財力,物力。

按照我一貫的工作習慣,在核算工作中時刻遵循“愛崗敬業、誠實守信、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務”的職業道德理念,對財務核算按照公司客觀發生的業務事實,及時、客觀、準確的記錄,反映,上傳,對發生的反常現象,及時發現,及時查找原因,客觀公正反映經濟事實;記錄核算臺帳內容齊全,數據準確,正確反映機械設備的收入、通用車輛的使用情況,對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料的消耗及時統計、對比,掌握動態變化,對出現較大變化的情況,及時分析原因,掌握變化方向。

對各部門的上報的報表認真匯總、審核,按照公司規定的時間及時上報各職能部門。對主管交辦的工作,按照急事急辦的原則,合理分配工作,確保公司業務正常運行。在搞好核算工作地同時,注重和企業部門的溝通,及時了解工作事項的發展進程,及時總結經驗,摸索工作地發展規律,增強對工作事項的.預判力;通過對工作地完成,極力提出工作建議,為公司管理提出合理建議,提高效能。對公司的業務及核算數據,保守秘密,維護公司利益。

人是公司最活躍的因素,是創作價值的更本,因此對本公司的人員情況,要及時掌握和更新人員的信息,利用工作之便充分發現個人的優勢,根據工作需要及時提出合理建議。根據每個人的工作實際認真統計人員的績效考核情況,根據公司的實際薪酬福利制度認真上報。為實現公司的不斷發展,要不斷更新職工的知識結構和專業化知識,因此要根據工作實際需要及時調整工作時間,擬定合理培訓計劃,并注重實施,要通過培訓,要對提高公司效益,增強公司知名度,樹立品牌意識起到促進作用。

在工作中要注重溝通,注意工作各環節的順暢。經過這段時間的工作,我深感自己工作崗位的重要,有些工作可能做的不夠好,但我用心學就一定能勝任,盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,各項工作的管理知識掌握的還不夠,但我有信心做好自己的工作!

工作心得:干一行就要愛崗敬業;做人就要誠實守信;做事就要客觀公正;要做好工作就要提高技能、不斷學習;要想提高企業品質就要參與管理、強化服務意識。

人力資源季度工作總結內容(通用21篇)篇十三

11月份以來,在局的領導的正確領導下,在處領導和同志們的大力支持和幫助下,較好地履行了工作職責,完成了本職工作任務。現將一年來的工作情況作以簡要匯報。

一、主要特點。

(一)努力學習,全面提高自身綜合素質。

我們局是一個特殊的單位,在實際工作中它要求每一個人都要永無止境地更新知識和提高素質。因此,在工作中我非常重視學習,堅持一邊工作一邊學習。一是積極投入到政治教育當中,進一步提高政治思想覺悟。加強黨性鍛煉和黨性修養,保持共產黨員先進性,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。二是強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質。認真學習業務知識,重點學習公文寫作、公文處理和電腦知識。在學習方法上做到抓住重點,在重點中找重點,并結合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在的不足,有針對性地進行學習,不斷提高自己的文字業務工作能力。

同時,刻苦鉆研與本職工作相關的知識,努力向“復合型”人才靠近。三是虛心向身邊同志學習,努力提高適應本職工作需要的本領。首先是向領導學。一年來,我親身感受到各級領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向同事學。作為一名新干部,如不虛心學習,積極求教,實踐經驗的缺乏必將成為制約個工作人能力發展的瓶頸,因此,單位里的每位同事都是我的老師,堅持向周圍的領導和同志學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,培養勤于動筆的工作習慣,增強了文字功底和思維能力,基本適應了本職工作的需要。正是不斷地虛心向他們學習求教,我自身的素質和能力才得以不斷提高。

(二)扎實工作,全力培養敬業愛崗精神。

在實際工作的一年時間里,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都有了長足的進步,這主要得益于各級領導的培養教育和同志們的幫助指導,得益于辦公廳人的良好的工作作風和昂揚的精神狀態的影響。首先是促進了敬業精神的培養。參加工作,這是人生的一大轉折點,而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情。看到一起同學羨慕的目光,我沒有理由不珍惜這份工作,沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時,加強對其它工作的了解和掌握,盡快適應本職工作的需要。其次是加強愛崗精神的培養。

“干一行,愛一行,專一行,精一行”這是局里同志的工作作風,在努力向合格靠近的同時,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學習的機會,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關鍵環節,無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中體現熱愛本職、珍惜崗位的工作心態。第三是帶動奉獻精神的培養。11月份,同志們舍小家顧大家,講大局講奉獻,廢寢忘食的奉獻精神時刻在激勵著我努力工作。我盡努力克服家庭的實際困難,以飽滿的熱情和良好的狀態,積極投入到各項工作中,盡努力完成好領導交給的各項工作任務。

(三)嚴謹細致,全心做好服務保障工作。

局機關是對外窗口、綜合辦事機構,處于承上啟下、聯系左右、協調各方的中樞地位,能否按照“三服務”的標準做好各項工作,關鍵在于是否具有小心謹慎、如履薄冰責任意識,是否具有強烈的主人翁意識,是否具有良好的團隊精神和高度的集體榮譽感。一年來,我注重從以下三個方面加強自身建設。一是重細節講規矩。要做好服務工作必須具有嚴謹細致的工作作風,因此,在每一項工作當中,我始終堅持一絲不茍,嚴肅認真的工作作風,嚴格按照規章制度完成各項工作,盡努力能把工作做的完美,保證工作質量。二是重大局講服務。局機關作為中樞系統,我作為中樞系統的一分子,有責任維護機關的良好形象。所以,我始終把維護好機關的形象作為完成好本職工作的前提,通過細致周到的服務,體現良好形象,從而為局機關樹立良好的形象。三是重團結講業績。在人事處組織的培訓當中,使我感受最深的就是局機關的團隊精神,我因到這個集體而感到自豪,因此我非常珍惜在這里工作。在工作中用真心換得同志們的真情,積極主動的融入到集體當中。同時,努力工作,用工作成績證明自己的工作能力,來贏得大家的認同。

二、存在問題。

一個人有缺點并不可怕,但是如果不能發現自己的缺點就可怕了。因此,發現自己的問題,正視自己的問題,敢于糾正自己的問題,才能在不斷的總結中成長進步。

(一)政治理論水平和業務工作能力還不夠強。

主要表現:學習的主動性不夠強;學習的內動力不夠足;學習的持續力不夠長;對本職工作缺乏深入細致的研究;本職工作業務水平需要進一步提高。

(二)工作作風還不夠扎實。

主要表現:對本職工作缺乏精益求精的精神;工作中主觀能動性不夠強,有時存在自我放松的思想;有時存在著“自掃門前雪”的思想;與同志之間溝通交流的少,開拓創新的意識不夠足。

人力資源季度工作總結內容(通用21篇)篇十四

剛剛結束的第一季度中,在行黨委的正確領導下和其他部門的配合支持下,人力資源部順利開展與實施了2017年年初的各項工作,現將主要工作總結如下:

一、人事管理工作

(一)年度考核工作

2017年春節前,我們根據行黨委工作安排,牽頭組織相關部門開展了2017年度履職考核工作。同時,我部按照考核要求,重新擬定了年度履職考核方案和實施辦法,對全轄各機構領導班子從工作業績、民主測評等方面進行全面考核,通過多層次的考核,根據考核結果打出考核得分,并將考核結果靈活運用,提高了在考核中得到“優秀”等次員工的崗位工資系數。

(二)新員工招聘工作

2017年新員工招聘工作時間緊、任務重,從公告發布至組織考試等工作僅2周時間。為此,我們一是通過電視、我行官網、營業網點、微信等多種形式向社會廣泛發布招聘公告;二是集中4天時間開展現場報名工作,共有539名符合條件的考生報名參加考試,參考人員學歷層次和人數均創近年新高;三是及時組織考生參加筆試,我部及時核對并將準考證發放到每一位考生手中,及時通知考生按時參加筆試。現招聘筆試已經順利結束,筆試成績公布后,我部將繼續組織面試等后續事宜。

(三)員工培訓教育工作

進入第一季度,根據總部的培訓需求計劃,并結合現階段實際 1

培訓需求以及全行工作實際情況,人力資源部協同各部門進行系統性、有針對性地開展員工培訓工作。我們一是按各部門需求,編制了《2017年度培訓計劃》;二是有針對性開展相關培訓工作,至3月底,主要通過內部培訓的方式進行了3次培訓,組織相關部門、人員參加省聯社培訓16次,參訓人數累計近400人次;三是積極聯系外部培訓機構組織各層級培訓工作,預計從2季度開始,逐步組織部門經理、支行高管等外部培訓。

(四)企業年金工作

根據《勞動法》、《企業年金基金管理辦法》、《國有金融企業年金管理辦法》等法規,結合我行的實際情況和董事會要求,我部配合有關部門、保險公司與2017年底建立了本行企業年金制度,現職工個人賬戶已經全部建設完畢,企業分配至個人賬戶年金已經全部到賬,下一步,我們將做好2017年至今退休人員年金領取工作。

二、籌建商行工作

我部按照籌建領導小組要求,在商行籌建前后做了大量工作,一是按照監管部門要求,按時申報擬任職高管相關信息;二是做好了《金融許可證》等證件的審批、換證等工作,確保商行按時開業;三是繼續做好營業執照的換發工作。

三、包點支行工作

點支行不良貸款壓降控升工作,我部每周抽出一天時間到包點支行指導不良貸款壓降控升工作,對部分重點客戶,我部陪同支行工作人員一起現場催收,制定壓降計劃,至1季度末,我部包點xx-x、xx支行不良貸款壓降控升目標均得以實現,順利完成一季度制定的各項工作目標。

四、下一步工作計劃

(一)加強員工培訓,完善培訓機制,一是重視新員工的'入職培訓,短時間內讓新員工快速進入角色、融入企業,從“局外人”轉變成為“企業人”;二是加強管理人員的培訓類型的開發,積極聯系外部培訓機構組織外部培訓,開拓管理人員眼界,提升管理能力和管理水平上臺階;三是籌劃標桿網點建設,力爭年內實現全轄各網點標準化建設工作。

(二)繼續做好員工社會保險、企業年金等設計員工福利相關工作。

(三)完善崗位設置、明確崗位職責,科學合理核定各機構崗位編制。

(四)加強隊伍建設。做好全年黨員發展及轉正工作,按縣直工委要求,組織全行積極分子參加黨建培訓班,嚴格按黨章要求發展新黨員。

(五)完成日常人事管理相關工作。

3

進入2017年后,公司發展十分迅速,剛剛結束的第一季度中,在公司領導的指導關懷以及其他部門同事的配合支持下,人力資源部也是順利的將各項工作進行了開展與實施,現將主要工作總結如下:

1、人事管理工作

1.1人員招聘與配置

3個月來,根據2017年人才需求計劃,以及各部門的實際人員需求,人力資源部共參加6場招聘會,其中:徐州1場,合肥2場,濟南1場,南京1場,濟寧1場。并通過招聘網站和以人招人等渠道共篩選簡歷826份,對146名行業內應聘人員進行了電話訪談,對51位電話訪談初步符合招聘要求的應聘人員進行了16場綜合面試,其中符合崗位要求同意錄用的共計34人,截止到3月31日到公司報到上崗人員為22人,其中:銷售人員5名,技術工藝人員4名,生產一線工人11人,管理輔助2人。

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人力資源季度工作總結內容(通用21篇)篇十五

剛剛結束的第一季度中,在行黨委的正確領導下和其他部門的配合支持下,人力資源部順利開展與實施了2017年年初的各項工作,現將主要工作總結如下:

一、人事管理工作

(一)年度考核工作

2017年春節前,我們根據行黨委工作安排,牽頭組織相關部門開展了2017年度履職考核工作。同時,我部按照考核要求,重新擬定了年度履職考核方案和實施辦法,對全轄各機構領導班子從工作業績、民主測評等方面進行全面考核,通過多層次的考核,根據考核結果打出考核得分,并將考核結果靈活運用,提高了在考核中得到“優秀”等次員工的崗位工資系數。

(二)新員工招聘工作

2017年新員工招聘工作時間緊、任務重,從公告發布至組織考試等工作僅2周時間。為此,我們一是通過電視、我行官網、營業網點、微信等多種形式向社會廣泛發布招聘公告;二是集中4天時間開展現場報名工作,共有539名符合條件的考生報名參加考試,參考人員學歷層次和人數均創近年新高;三是及時組織考生參加筆試,我部及時核對并將準考證發放到每一位考生手中,及時通知考生按時參加筆試。現招聘筆試已經順利結束,筆試成績公布后,我部將繼續組織面試等后續事宜。

(三)員工培訓教育工作

進入第一季度,根據總部的培訓需求計劃,并結合現階段實際 1

培訓需求以及全行工作實際情況,人力資源部協同各部門進行系統性、有針對性地開展員工培訓工作。我們一是按各部門需求,編制了《2017年度培訓計劃》;二是有針對性開展相關培訓工作,至3月底,主要通過內部培訓的方式進行了3次培訓,組織相關部門、人員參加省聯社培訓16次,參訓人數累計近400人次;三是積極聯系外部培訓機構組織各層級培訓工作,預計從2季度開始,逐步組織部門經理、支行高管等外部培訓。

(四)企業年金工作

根據《勞動法》、《企業年金基金管理辦法》、《國有金融企業年金管理辦法》等法規,結合我行的實際情況和董事會要求,我部配合有關部門、保險公司與2017年底建立了本行企業年金制度,現職工個人賬戶已經全部建設完畢,企業分配至個人賬戶年金已經全部到賬,下一步,我們將做好2017年至今退休人員年金領取工作。

二、籌建商行工作

我部按照籌建領導小組要求,在商行籌建前后做了大量工作,一是按照監管部門要求,按時申報擬任職高管相關信息;二是做好了《金融許可證》等證件的審批、換證等工作,確保商行按時開業;三是繼續做好營業執照的換發工作。

三、包點支行工作

點支行不良貸款壓降控升工作,我部每周抽出一天時間到包點支行指導不良貸款壓降控升工作,對部分重點客戶,我部陪同支行工作人員一起現場催收,制定壓降計劃,至1季度末,我部包點xx-x、xx支行不良貸款壓降控升目標均得以實現,順利完成一季度制定的各項工作目標。

四、下一步工作計劃

(一)加強員工培訓,完善培訓機制,一是重視新員工的入職培訓,短時間內讓新員工快速進入角色、融入企業,從“局外人”轉變成為“企業人”;二是加強管理人員的培訓類型的開發,積極聯系外部培訓機構組織外部培訓,開拓管理人員眼界,提升管理能力和管理水平上臺階;三是籌劃標桿網點建設,力爭年內實現全轄各網點標準化建設工作。

(二)繼續做好員工社會保險、企業年金等設計員工福利相關工作。

(三)完善崗位設置、明確崗位職責,科學合理核定各機構崗位編制。

(四)加強隊伍建設。做好全年黨員發展及轉正工作,按縣直工委要求,組織全行積極分子參加黨建培訓班,嚴格按黨章要求發展新黨員。

(五)完成日常人事管理相關工作。

3

進入2017年后,公司發展十分迅速,剛剛結束的第一季度中,在公司領導的指導關懷以及其他部門同事的配合支持下,人力資源部也是順利的將各項工作進行了開展與實施,現將主要工作總結如下:

1、人事管理工作

1.1人員招聘與配置

3個月來,根據2017年人才需求計劃,以及各部門的實際人員需求,人力資源部共參加6場招聘會,其中:徐州1場,合肥2場,濟南1場,南京1場,濟寧1場。并通過招聘網站和以人招人等渠道共篩選簡歷826份,對146名行業內應聘人員進行了電話訪談,對51位電話訪談初步符合招聘要求的應聘人員進行了16場綜合面試,其中符合崗位要求同意錄用的共計34人,截止到3月31日到公司報到上崗人員為22人,其中:銷售人員5名,技術工藝人員4名,生產一線工人11人,管理輔助2人。

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人力資源季度工作總結內容(通用21篇)篇十六

剛剛結束的第一季度中,在行黨委的正確領導下和其他部門的配合支持下,人力資源部順利開展與實施了2017年年初的各項工作,現將主要工作總結如下:

一、人事管理工作

(一)年度考核工作

2017年春節前,我們根據行黨委工作安排,牽頭組織相關部門開展了2017年度履職考核工作。同時,我部按照考核要求,重新擬定了年度履職考核方案和實施辦法,對全轄各機構領導班子從工作業績、民主測評等方面進行全面考核,通過多層次的考核,根據考核結果打出考核得分,并將考核結果靈活運用,提高了在考核中得到“優秀”等次員工的崗位工資系數。

(二)新員工招聘工作

2017年新員工招聘工作時間緊、任務重,從公告發布至組織考試等工作僅2周時間。為此,我們一是通過電視、我行官網、營業網點、微信等多種形式向社會廣泛發布招聘公告;二是集中4天時間開展現場報名工作,共有539名符合條件的考生報名參加考試,參考人員學歷層次和人數均創近年新高;三是及時組織考生參加筆試,我部及時核對并將準考證發放到每一位考生手中,及時通知考生按時參加筆試。現招聘筆試已經順利結束,筆試成績公布后,我部將繼續組織面試等后續事宜。

(三)員工培訓教育工作

進入第一季度,根據總部的培訓需求計劃,并結合現階段實際 1

培訓需求以及全行工作實際情況,人力資源部協同各部門進行系統性、有針對性地開展員工培訓工作。我們一是按各部門需求,編制了《2017年度培訓計劃》;二是有針對性開展相關培訓工作,至3月底,主要通過內部培訓的方式進行了3次培訓,組織相關部門、人員參加省聯社培訓16次,參訓人數累計近400人次;三是積極聯系外部培訓機構組織各層級培訓工作,預計從2季度開始,逐步組織部門經理、支行高管等外部培訓。

(四)企業年金工作

根據《勞動法》、《企業年金基金管理辦法》、《國有金融企業年金管理辦法》等法規,結合我行的實際情況和董事會要求,我部配合有關部門、保險公司與2017年底建立了本行企業年金制度,現職工個人賬戶已經全部建設完畢,企業分配至個人賬戶年金已經全部到賬,下一步,我們將做好2017年至今退休人員年金領取工作。

二、籌建商行工作

我部按照籌建領導小組要求,在商行籌建前后做了大量工作,一是按照監管部門要求,按時申報擬任職高管相關信息;二是做好了《金融許可證》等證件的審批、換證等工作,確保商行按時開業;三是繼續做好營業執照的換發工作。

三、包點支行工作

點支行不良貸款壓降控升工作,我部每周抽出一天時間到包點支行指導不良貸款壓降控升工作,對部分重點客戶,我部陪同支行工作人員一起現場催收,制定壓降計劃,至1季度末,我部包點xx-x、xx支行不良貸款壓降控升目標均得以實現,順利完成一季度制定的各項工作目標。

四、下一步工作計劃

(一)加強員工培訓,完善培訓機制,一是重視新員工的入職培訓,短時間內讓新員工快速進入角色、融入企業,從“局外人”轉變成為“企業人”;二是加強管理人員的培訓類型的開發,積極聯系外部培訓機構組織外部培訓,開拓管理人員眼界,提升管理能力和管理水平上臺階;三是籌劃標桿網點建設,力爭年內實現全轄各網點標準化建設工作。

(二)繼續做好員工社會保險、企業年金等設計員工福利相關工作。

(三)完善崗位設置、明確崗位職責,科學合理核定各機構崗位編制。

(四)加強隊伍建設。做好全年黨員發展及轉正工作,按縣直工委要求,組織全行積極分子參加黨建培訓班,嚴格按黨章要求發展新黨員。

(五)完成日常人事管理相關工作。

3

進入2017年后,公司發展十分迅速,剛剛結束的第一季度中,在公司領導的指導關懷以及其他部門同事的配合支持下,人力資源部也是順利的將各項工作進行了開展與實施,現將主要工作總結如下:

1、人事管理工作

1.1人員招聘與配置

3個月來,根據2017年人才需求計劃,以及各部門的實際人員需求,人力資源部共參加6場招聘會,其中:徐州1場,合肥2場,濟南1場,南京1場,濟寧1場。并通過招聘網站和以人招人等渠道共篩選簡歷826份,對146名行業內應聘人員進行了電話訪談,對51位電話訪談初步符合招聘要求的應聘人員進行了16場綜合面試,其中符合崗位要求同意錄用的共計34人,截止到3月31日到公司報到上崗人員為22人,其中:銷售人員5名,技術工藝人員4名,生產一線工人11人,管理輔助2人。

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人力資源季度工作總結內容(通用21篇)篇十七

20__年上半年以來,緊扣區委、區政府關于“十區建設”的年度安排和20__年經濟社會發展重點工作任務,以新作為、新成就為金川區決戰決勝全面小康貢獻應有力量。

一、工作完成情況。

(一)黨的建設不斷加強。一是基層黨建基礎不斷夯實。以黨支部標準化建設為契機,督促各黨支部抓好“三會一課”、黨員活動日等制度。組織開展了20__年度支部書記抓黨建述職評議工作,完成20__年民主(組織)生活會和民主評議黨員,建立了“三張清單一張表”并抓好整改落實。大力落實黨內關愛,上半年共走訪慰問社區老骨干5人、困難黨員3人、困難群眾3人。常態化開展“戴黨徽亮身份做表率”活動,開展20__年“先鋒圓夢微心愿”活動1次。二是意識形態工作有力推進。以黨工委理論學習中心組為龍頭,加強理論武裝,把握_導向,強化陣地宣傳,營造了良好的_環境和社會氛圍。三是“兩學一做”常態化制度化深入開展。常態化開展好“兩學一做”,以“三會一課”和黨員活動日為主要平臺,通過集中學習、引領學習、領導上黨課、討論交流、自主學習等多種方式,組織黨員開展集中學習12次,心得交流4次,專題討論2次,班子成員上黨課2次。四是“同心服務365”持續深化。堅持落實1186服務群眾法,依托社區事務大廳全面落實“四辦”“最多跑一趟”工作要求,實行民情流水線工程和5+2錯時服務,推行文明服務、微笑服務、亮證服務,拓展預約服務、上門服務和代辦服務。上半年共開展代辦服務20多次,上門服務40多次。五是作風建設常抓不懈。嚴格落實黨風廉政建設和反_工作“兩個責任”,馳而不息落實中央八項規定精神,持之以恒糾正“四風”。結合“三糾三促”專項行動,認真開展“轉變作風改善發展環境建設年活動”,精心動員部署,扎實組織落實。現正在開展狠抓問題整改工作。

(二)“十區建設”扎實推進。全面貫徹落實金川區“十區建設”20__年工作方案,結合實際制定了“十區建設”工作方案,細化分解任務,扎實推進落實。同時,加大工作督查力度,采取直接問詢、查閱資料、聽取匯報等方式,每月一次督查,每季度一次通報,每半年一次小結,年終進行綜合考評,確保我社區“十區建設”扎實有效開展。截至目前,“十區建設”各項工作任務進展順利。

(三)民生保障實事精準落地。民政低保:對低保實行動態管控,每季度堅持召開低保評審會,做到公開、公正、公平。截止6月底,我轄區有低保家庭85戶,累計發放低保資金45.4755萬元;辦理臨時救助44人(其中社區已救助37人1萬元,報區民政局審批救助7人0.832萬元),醫療救助6人5.6644萬元,購買保障性住房6戶,發放廉租房補貼38戶。計劃生育:截止6月底,轄區總人口數6919人(其中常住人口6231人,流動人口688人),網上生育登記11人,為5對育齡婦女提供孕前優生體檢,一孩生育保健服務證發放6戶,二孩生育保健服務證發放5戶。社會保障:截止6月底,城鎮新增就業242人(任務370人),開展技能培訓37人(任務110人),創業培訓10人(任務25人)。辦理就業失業登記證25本,辦理養老保險114人(任務240人),醫療保險卡辦理2649張,完成率97%(任務率90%)。勞務輸轉255人(任務300人),境外就業10人(任務10人),實現勞務輸轉收入345萬元(任務700萬)。特殊人群關愛:截止6月底,享受困難生活補貼殘疾人12人0.72萬元,單獨享受重度護理補貼9人0.54萬元,疊加享受兩項補貼4人0.48萬元。80歲以上享受高齡補貼的老人154人,其中90歲以上高齡老人享受送奶服務14人、送時服務1人。

(四)“兩個建設”統籌推進。一是平安建設逐步深化。結合“平安之區”建設,深入開展“平安創建”,不斷加強和創新社會綜合治理,全力做好國家安全、防范和處理邪教工作,鞏固深化全市禁毒先進單位成果,精心做好吸毒人員網格化服務管理工作。著力構建“大調解”工作格局,開展領導干部接訪下訪2期,排查化解矛盾糾紛21起。全面落實安全生產工作責任制,認真推進消防安格化管理,節假日和重要節會期間開展安全生產大檢查等專項行動6次,舉辦消防安全進企業講座及安全生產知識培訓等宣教活動3場次,持續保持轄區和諧穩定。二是精神文明建設有力推進。以“崇德之區”建設為著力點,鞏固和提升全國文明城市創建成果,加大文明宣傳力度。充分發揮市民學校、遠程教育中心、文化活動中心三大陣地以及道德文化墻、微信公眾平臺等主流媒體的作用,集中開展社會主義核心價值觀、市民文明公約、中華傳統美德等宣教活動6場次。評選推薦道德模范、文明家庭、金昌好人等2戶,開展“敬業奉獻、開拓進取”等主題道德大講堂6次,開展全域無垃圾、文明引導、幫困助弱等志愿服務活動28次。

(五)招商引資工作進展滯后。對照年度目標任務,動員一切力量尋找項目線索,積極銜接落實。但截至目前,招商引資項目0,到位資金0(任務850萬),固定資產投資為0(任務500萬)。

(六)工作特色亮點持續創新。深入推進區域化“大黨建”工作機制,于3月底邀請31家轄區單位召開20__年區域化黨建聯席會,開展座談交流,共商區域大事。截至目前,聯合金川公司生活服務公司開展全域無垃圾環境衛生專項整治20余次,聯合八冶一小、公司三校開展法治宣傳進學校活動,為市四中協調解決校圍墻安全隱患問題。在20__年、20__年連續成功創建市2_、區2_黨建特色品牌“多彩金冶”的基礎上,積極爭創區3_黨建品牌項目,細化拓展“金粉橙綠紅藍”六大服務項目,推出20__年“多彩金冶”特色文體活動計劃12大主題30場活動,已落實6個主題14場次。深入推進“三社聯動”,依托陽光家政服務公司承辦的社會組織參與社會服務項目,認真排查摸底低收入家庭、“三無”老人、因病致殘困難家庭等五類特殊家庭,建立服務需求檔案,并組織開展了送時、生活照料、清潔、義診、代辦等公益或互益性服務。

二、存在的問題及下一步工作打算。

上半年以來,社區通過全體工作人員的不懈努力,取得了一定成績,但是離區委、區政府的要求還有差距,工作中還存在一些問題,如多彩金冶黨建特色品牌的潛力挖掘不夠深入;按照時間過半、任務過半的工作原則,招商引資、社保等個別硬性指標還未完成一半目標等。針對存在問題,我社區下半年重點工作如下:

1、嚴格按照區委、區政府關于“十區建設”的安排部署,采取強力措施積極推進各區建設階段性任務和重點工作。同時,加大督查力度,確保“十區建設”有力有效開展。

2、扎實推進黨支部標準化建設,進一步夯實基層組織基礎。積極爭創區3_黨建特色品牌,落實好20__年“多彩金冶”特色文體活動,著力打造“一社一品”。探索實施“共建共治共享”工程,強化社區治理。牢牢掌握意識形態工作的領導權,堅持不懈地用黨的理論創新成果武裝頭腦、指導實踐,切實加強和改進意識形態工作。

3、精準落實民政救助、社會保障、計劃生育等惠民政策,切實將為民服務理念貫穿到工作的細節當中,不斷提升服務質量和服務水平。同時,針對時間過半任務還未過半的社保、招商引資等業務工作,狠抓督促落實,確保全年目標任務順利完成。

4、大力實施平安工程,持續抓好社會綜合治理、禁毒、反邪教、信訪以及安全生產工作,創造平安和諧的社會環境。

5、積極動員一切可用力量,廣辟招商渠道,優化招商環境,多措并舉順利完成招商引資年度目標任務。

6、按照目標責任書的要求,切實抓好其他各項工作落實,確保各項目標任務_完成。

人力資源季度工作總結內容(通用21篇)篇十八

1、如果設計的電路系統中包含fpga器件,則在繪制原理圖前必需使用quartusii軟件對管腳分配進行驗證。(fpga中某些特殊的管腳是不能用作普通io的)。

2、4層板從上到下依次為:信號平面層、地、電源、信號平面層;6層板從上到下依次為:信號平面層、地、信號內電層、信號內電層、電源、信號平面層。6層以上板(優點是:防干擾輻射),優先選擇內電層走線,走不開選擇平面層,禁止從地或電源層走線(原因:會分割電源層,產生寄生效應)。

3、多電源系統的布線:如fpga+dsp系統做6層板,一般至少會有3.3v+1.2v+1.8v+5v。

3.3v一般是主電源,直接鋪電源層,通過過孔很容易布通全局電源網絡;

1.2v和1.8v是內核電源(如果直接采用線連的方式會在面臨bga器件時遇到很大困難),布局時盡量將1.2v與1.8v分開,并讓1.2v或1.8v內相連的元件布局在緊湊的區域,使用銅皮的方式連接,如圖:

總之,因為電源網絡遍布整個pcb,如果采用走線的方式會很復雜而且會繞很遠,使用鋪銅皮的方法是一種很好的選擇!

4、鄰層之間走線采用交叉方式:既可減少并行導線之間的電磁干擾(高中學的哦),又方便走線。

5、模擬數字要隔離,怎么個隔離法?布局時將用于模擬信號的器件與數字信號的器件分開,然后從ad芯片中間一刀切!

模擬信號鋪模擬地,模擬地/模擬電源與數字電源通過電感/磁珠單點連接。

6、基于pcb設計軟件的pcb設計也可看做是一種軟件開發過程,軟件工程最注重“迭代開發”的思想,我覺得pcb設計中也可以引入該思想,減少pcb錯誤的概率。

(2)pcb封裝繪制(確認原理圖中的管腳是否有誤);

(3)pcb封裝尺寸逐一確認后,添加驗證標簽,添加到本次設計封裝庫;

總之,pcb設計中的指導思想就是邊繪制封裝布局布線邊反饋修正原理圖(從信號連接的正確性、信號走線的方便性考慮)。

7、晶振離芯片盡量近,且晶振下盡量不走線,鋪地網絡銅皮。多處使用的時鐘使用樹形時鐘樹方式布線。8、連接器上信號的排布對布線的難易程度影響較大,因此要邊布線邊調整原理圖上的信號(但千萬不能重新對元器件編號)。

9、多板接插件的設計:

(1)使用排線連接:上下接口一致;

(2)直插座:上下接口鏡像對稱,如下圖:

10、模塊連接信號的設計:

(1)若2個模塊放置在pcb同一面,則管教序號大接小小接大(鏡像連接信號);

(2)若2個模塊放在pcb不同面,則管教序號小接小大接大。

這樣做能放置信號像上面的右圖一樣交叉。當然,上面的方法不是定則,我總是說,凡事隨需而變(這個只能自己領悟),只不過在很多情況下按這種方式設計很管用罷了。

11、電源地回路的設計:

上圖的電源地回路面積大,容易受電磁干擾。

約54倍)。因此,電源與地盡量應該靠近走線!而信號線之間則應該盡量避免并行走線,降低信號之間的互感效應。

人力資源季度工作總結內容(通用21篇)篇十九

20xx年,詩司快速發展的一年。本部門在公司領導的正確指導下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司的經營方針,努力學習,積極工作,同心協力,完成上級和公司領導交給的各項工作任務。

截至20xx年12月底,xx有限公司在崗員工xxx人,比去年增長17%。

1、招聘工作基本滿足公司各部門用人需求。

參與人才交流會6次,集體面試多次。20xx年通過招聘競選方式引進各類各級人員109人,離職人員38人,退休17人。招聘工作的及時、規范和有效的實施,基本滿足了公司生產管理所需人員的數量與質量要求。

2、薪資管理工作規范有序。

20xx年,我們根據20xx年制定的《薪酬管理辦法》,了薪酬結構,適度增加了員工月薪標準,一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中,我們嚴格按照公司管理流程操作,在定崗定級、薪酬審核、薪酬發放等方面力求準確無誤,并協助公司做好20xx年度年薪考核、核算和兌現工作。

3、績效考核工作穩步推進。

20xx年度績效考核做到了管理部門、房地產業務部門的全員覆蓋,并根據績效考核結果和年度效益獎金掛鉤。

4、勞動關系基本和諧。

根據公司實際情況,重新進行了定員核定,并對組織機構、崗位、人員等進行了局部調整,使崗位設置更加規范、科學,人員配置更加合理。對項目公司臨時聘用人員進行了全員資料登記,房地產項目公司長期雇傭的員工全部簽訂了勞動合同并進行備案。截至目前,20xx年解除勞動合同18人,新簽勞動合同123人。通過勞動年檢,等級為良好。

5、人力資源制度建設推進有序一是負責修訂了公司《薪酬管理制度》《績效考核制度》《干部聘免管理辦法》等基本管理制度;二是通過宣傳、知識競賽、講座、訪談等形勢,促進全體員工學習新制度,執行新制度;三是通過調查和分析新制度執行中存在的問題,反饋制度執行情況,為進一步完善公司的規章制度做了大量的工作。

6、社會保險管理及時規范。

按照xx市社保中心下達的各項保險費用征繳要求,完成了本年度社保基金的調整和征繳工作。及時為職工辦理各種參保、退保、社保轉移手續,公積金領取和轉移,醫療保障卡登記。目前,公司五險一金各項帳目準確無誤。

我們及時更新人員各項信息,所有員工均建立了規范的干部檔案,完成了勞動保障和統計部門的勞動信息登記。同時,我們收集同行業人力資源及相關信息,完成公司人力資源狀況分析,為公司領導提供參謀服務。

1、人才儲備略顯不足。

近年來我公司逐步開展人才儲備工作。但由于房地產行業的特征和人才市場形式,房地產專業人才儲備略有不足。個別崗位招聘不能及時到位,一定程度上影響了公司其他部門的工作進度。

2、培訓工作有待加強。

公司十分重視員工的培訓工作,并設有專項經費,但由于多重原因,公司尚未有明確的,服務于企業發展戰略的培訓體系,業務部門忙于抓現金收入,對培訓重視不夠,管理部門對培訓認識上存在誤區,培訓計劃難以實行。目前,僅有公司高管和財務、審計部門員工達到年度培訓時間48小時以上。

3、公司人力資本的潛力沒有得到完全的發揮目前,人力資源部和若干年前協作公司的人事科還沒有本質區別,我們做的都是日常事務性工作,在激發員工的工作積極性、推進公司業務流程改造和建立以業績和能力為本的評價體系等方面還沒有發揮出應有的作用。

1、做好人力資源管理的基礎和日常管理工作,完成業務部門、員工和公司領導交辦的各項工作任務。

2、做好人才引進和配置工作。

20xx年,宏觀經濟形勢肯定會對公司內外的人力資源質和量形成沖擊,公司既有可能抄底人才市場,招聘到好的專業人才,也可能有優秀員工對公司前景產生動搖,形才流失。20xx年重點保障預決算、水電、策劃、結構、建筑設計、前期、物管等環節各配置一名高級人才。同時盤點公司人才存量,促進公司內部的人才流動。外貿業務方面,重點引進法律、會展、圖像處理、品牌管理等綜合性高級管理人才,以強化公司外貿業務的綜合服務平臺功能。

3、做好績效考核工作通過。

20xx年的績效考核實踐,我們認為,目前的績效考核還存在不少問題,一是各部門不能把經營目標分解到員工個人,二是績效指標空泛,無法用分數衡量,三是各部門考核寬嚴不一,和效益年薪掛鉤難以做到公平。20xx年績效考核重點解決上述問題。我們擬通過績效考核動員會和加強績效溝通和績效輔導來解決上述問題。

4、加強培訓工作。

我們認為,經濟危機是進行人力資源投資的最佳時機。鑒于用人部門對參與培訓的積極性不高,人力資源部在20xx年打算給予各用人單位一定限額的培訓經費,并將培訓落實情況納入各部門年度考核。同時繼續提供優質的培訓信息和培訓渠道,加強新員工培訓,積極鼓勵業務骨干和管理人員傳授職業技能。在集中培訓方面,房地產業務方面擬開展一次法律方面的培訓,貿易業務方面擬開展一次風險防控方面的培訓。

5、促進勞動關系的和諧,保障員工權益。

人力資源季度工作總結內容(通用21篇)篇二十

根據車間目標責任的要求,心系安全,克服了人員緊張,航班多,任務重等多重不利因素,協調多方關系,經過共同努力,較好地完成了車間下達的各項工作目標任務,現總結如下:

(1)突出重點,確保飛行安全。成立以來,三組全體成員牢記“安全第一”,牢牢抓住“安全”這根紅線不松,確保了機務工作的安全和公司效益,順利的完成了生產任務,未發生一起飛機漏接、錯接、人為差錯等事件。這些成績的取得除離不開三組兄弟們發揚不怕苦、不怕累、敢承擔、舍家庭、打硬仗的機務精神外,更與車間領導對于三組工作的大力支持密不可分,在此我謹代表三組向車間及技術室、兄弟工段表示感謝。

(2)合理安排,搞好人員的業務學習和安全學習。

e190機務工作的特點是點多線長面廣,這就給我們安排統一的業務學習和安全學習帶來了相當的困難。在工作中,我們克服種種困難,采取多種方式因地制宜地開展業務學習和安全學習。一方面,在合理安排生產的同時,仍然不放松對開展組員業務安全學習的要求,采取各種方式組織開展學習;另一方面,克服人員緊張不利因素,積極參加廠里,廠方代表安排組關機務安全培訓班和業務培訓,為組員提供學習和交流的機會。

(3)加強三組精神文化、制度文化、行為文化建設。

“如果一個企業沒有具有凝聚力的文化,這個企業就很難發展下去”這是三組全體組員的共識,在工作中,三組成員們統一著上裝、統一接機手勢,遵守各項安全規章,牢記文明用語,真誠溝通,以自己的實際行動,很好的展現了e190車間良好形象,并獲得了機組和旅客的一致好評。

盡管我們的工作取得了一定的成績,但也存在一些亟待解決的問題。在今后的工作中,我們將在以下幾個方面來加強我們的工作。

(1)繼續抓好機務管理各項規章制度的貫徹落實。加強車間制度執行力度、風險源意識,貫徹實施人員績效考核,要在過去所取得經驗的基礎上,力求有新的突破,基礎工作要做到規范、整潔、齊全、及時。

(2)積極探索符合e190車間要求的排故新模式,進一步理順人、機、料、法、環幾個環節的關系,力求實現排故的安全、高效。

(3)進一步加強現場管理工作,不斷強化管理措施、管理水平,提高三組職工隊伍素質,使一批有有理想、有抱負、想做實事的人脫穎而出,形成“人人使窗口,點點是形象,處處要閃光”的價值取向,形成一個“不讓老實人吃虧,不讓投機者鉆營”的良好工作氛圍,讓組員形成時時相互督促,相互學習,相互提醒的氛圍,促進“要我安全”向“我要安全”轉變。豐碑無語,行勝于言。總結是為了更好的行動,在以后的工作中,我們將嚴格履行自己的職責,認真對待每一項工作,虛心誠懇向同事們學習,講求工作方法,注重工作效率,以求提高工作質量。

人力資源季度工作總結內容(通用21篇)篇二十一

__公路稽查站按照局黨委的工作部署和“三基三化”標準,加快推進道路運輸市場和道路安全監管工作,現對20__年第一季度工作進行總結匯報:

1、保持對超限超載及其他違規車輛的治理查處力度,貫徹落實省聯合治超1號行動,開展春季治超行動,充分合理安排執法力量,聯合公安交警等相關部門利用不停車預檢系統對道路貨運車輛進行檢查和治理,取得較好的治理成果。同時充分利用治超設備等資源優勢,積極配合各屬地交管站源頭治超工作的開展。

2、加強黨風廉政建設,集中開展《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》以及《中國共產黨第十八屆中央紀律檢查委員會第六次全體會議公報》的學習。加強廉政思想教育工作,簽訂廉政目標責任書。

3、加強安全生產,開展安全生產隱患排查,保持警鐘長鳴,安全思想不放松。特別是做好春運期間的道路運輸安全監管工作,保證了道路的安全暢通,同時做好路面執法人員的后勤保障工作。

4、圓滿完成局交辦的其他相關工作。

工作存在的問題:

1、206國道收費站拆除后,我站執法區域內道路運輸車輛車速明顯提高,易出現貨物拋灑現象,同時路面無執法檢查設施,監控及照明設備較少,出現違規車輛沖卡、闖卡現象,造成安全隱患。

1、繼續保持對超限超載及其他違規車輛的治理查處力度和聯合治超的長效機制,組織不定期的聯合執法突擊行動,加強道路運輸市場和道路運輸安全的監管,確保對超限超載行為的重拳打擊,防止反彈現象,繼續配合屬地交管站的源頭治超監管工作。

2、進一步加強隊伍建設,提高工作效能,加強《準則》、《條例》等制度的執行力度,全面接受社會和群眾監督,防止“保護車輛”和“吃拿卡要”等現象的發生。對違規違紀行為,發現一起,處理一起,絕不姑息。

3、繼續做好安全生產工作,按照相關安全生產文件要求,深入、細致開展隱患排查。同時針對存在的安全隱患,積極向上級主管部門匯報,爭取相關工作支持,消除安全隱患。

4、繼續開展崗位大練兵活動,重點強化公共服務職能、提升服務質量,認真抓好執法人員本職崗位應知應會的基本業務知識和業務技能的學習訓練。

5.認真完成好局交辦的其他工作。

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