月工作總結(jié)是對自己在過去一個月中的工作表現(xiàn)進(jìn)行盤點(diǎn)和反思的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是我們不斷提升自己的機(jī)會。寫月工作總結(jié)時，可以參考一些范文，下面是一些范文供你參考。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)（精選13篇）篇一
一、布局，立足發(fā)展二字。今年，國家農(nóng)業(yè)部發(fā)布了17個主要農(nóng)產(chǎn)品的《全國優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃（20xx—20xx年）》，我縣有水稻、玉米、油菜、柑橘、茶葉、馬鈴薯、牲豬、山羊8大農(nóng)產(chǎn)品入選。我們要搶抓國家政策機(jī)遇，大力爭取國家重點(diǎn)投入，趕上“產(chǎn)地集中，產(chǎn)品集中，投入集中，發(fā)展集中”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)快車。穩(wěn)定糧油產(chǎn)業(yè)，糧食保持80萬畝面積和32萬噸總產(chǎn)規(guī)模，發(fā)揮好水稻和旱糧生產(chǎn)優(yōu)勢，油菜達(dá)到40萬畝面積和5萬噸總產(chǎn)規(guī)模，為國家糧油安全戰(zhàn)略做貢獻(xiàn)。做強(qiáng)橘茶產(chǎn)業(yè)，柑橘穩(wěn)定45萬畝規(guī)模，茶葉力爭15萬畝目標(biāo)，在提產(chǎn)提質(zhì)上做文章，提高在國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)界的競爭地位和市場話語權(quán)。
二、產(chǎn)銷，突出以人為本。首先，充分發(fā)揮62個批次農(nóng)產(chǎn)品先后獲得有機(jī)、綠色、無公害食品“三品”認(rèn)證，特別是獲得瑞士、美國、日本、法國等國際有機(jī)或良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認(rèn)證的優(yōu)勢，全面普及農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)與操作規(guī)程，創(chuàng)建“全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范縣”，以質(zhì)量放心取信消費(fèi)者，以產(chǎn)品安全贏得高效益。其次，要嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食品安全法》，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品“從田間到餐桌”的全程監(jiān)管，大力推進(jìn)鄉(xiāng)村清潔工程，加強(qiáng)土壤、大氣、用水等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的保護(hù)和污染控防，在生產(chǎn)源頭上堵死漏洞；嚴(yán)格控制肥料、農(nóng)藥、種苗、動植物添加劑等農(nóng)業(yè)投入品的生產(chǎn)流通使用，采用先進(jìn)、安全、低耗生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)施，在種養(yǎng)環(huán)節(jié)中把好關(guān)口；盡快建立產(chǎn)銷檔案、標(biāo)識包裝和信用質(zhì)量可追溯制度，與國際市場接軌，在市場流通渠道嚴(yán)抓重管，維護(hù)xx農(nóng)產(chǎn)品的聲譽(yù)和城鄉(xiāng)居民的安全消費(fèi)權(quán)益，樹立xx農(nóng)業(yè)的良好形象。
三、建設(shè)，堅(jiān)持協(xié)調(diào)持續(xù)。一是以大項(xiàng)目推動大建設(shè)，每年?duì)幦≡黾訉ν痢⑺⒙贰㈦姟⒎N等基礎(chǔ)設(shè)施的投入，保護(hù)好全縣67.62萬畝耕地，努力提高地力，增加高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、旱澇保收高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地比例，發(fā)展高產(chǎn)農(nóng)業(yè)。二是建立健全縣鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)科技推廣體系，建立首席專家、顧問、高中低技術(shù)人員和智囊團(tuán)隊(duì)人才庫，發(fā)揮“田秀才”、“土專家”和科技示范大戶的作用，確保良種良法等先進(jìn)輕簡適用技術(shù)的普及推廣，以及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管措施的落實(shí)到位，對全縣17萬農(nóng)戶每戶每年至少培訓(xùn)1次以上，努力提高農(nóng)業(yè)的`科技支撐能力和農(nóng)民的科技素質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。三是要大力推行秸稈還田、沼液還田、重施有機(jī)肥和農(nóng)家肥、生物殺蟲、生草免耕等安全生產(chǎn)手段，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。四是大力發(fā)展農(nóng)村金融、農(nóng)機(jī)服務(wù)、產(chǎn)品營銷等農(nóng)民專業(yè)合作和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)組織，提高農(nóng)民組織化程度和社會化、專業(yè)化服務(wù)能力，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活力和市場競爭能力，減少生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)展互助農(nóng)業(yè)。
四、部署，著眼統(tǒng)籌兼顧。農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)與低效，很大一部分原因在于規(guī)模的“小、散、雜”和產(chǎn)品的“低、粗、劣”，致使“優(yōu)的不多，多的不優(yōu)”，“一車果不如一車水（飲料）”的尷尬現(xiàn)象發(fā)生。今后，一是要大力發(fā)展“糧棉油、果蔬茶”等專業(yè)村、專業(yè)場和專業(yè)大戶，對主要農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行“一村一品”、“一多一業(yè)”的部署，大力提倡土地流轉(zhuǎn)，以規(guī)模化搶市場，以專業(yè)化產(chǎn)精品，以名優(yōu)化求效益。二是要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，力爭有70%以上的農(nóng)產(chǎn)品就地加工，“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有工廠，村村有作坊”，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，最大限度地提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，有效提高農(nóng)民的就業(yè)率，以加工促生產(chǎn)，以工業(yè)化手段抓農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化和新型工業(yè)化進(jìn)程。三是要大力推行精品名牌戰(zhàn)略，以主要農(nóng)產(chǎn)品基地為依托，重點(diǎn)掊植國家級、省市縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，培養(yǎng)國家馳名商標(biāo)和省級名牌產(chǎn)品，達(dá)到“一業(yè)富民，一廠強(qiáng)縣”的最佳境界，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)業(yè)對縣域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率，實(shí)現(xiàn)效率、效益、效果的最優(yōu)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)（精選13篇）篇二
在xx市農(nóng)林局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各上級領(lǐng)導(dǎo)部門的工作指導(dǎo)和大力支持下，我鎮(zhèn)的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)建設(shè)工作有序推進(jìn)，現(xiàn)將xxxx年的工作情況總結(jié)如下：
為推進(jìn)我鎮(zhèn)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)建設(shè)工作開展，提高我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的三星鎮(zhèn)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時各村成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項(xiàng)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)建設(shè)工作任務(wù)層層落實(shí)、取得實(shí)效。
（二）龍頭企業(yè)及大戶培養(yǎng)。堅(jiān)持以龍頭企業(yè)和培養(yǎng)大戶帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，起到了良好效果。目前我鎮(zhèn)引進(jìn)x市遠(yuǎn)誠農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、xx市富村養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx市鐸煊水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、金沙苗木種植專業(yè)合作社、冬水養(yǎng)殖專業(yè)合作社、吉鑫養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx市歡樂家庭農(nóng)場、xx市三星鎮(zhèn)韭菜家庭農(nóng)場、xx市鑫野綠洲家庭農(nóng)場，及種養(yǎng)殖大戶若干。其中，x市遠(yuǎn)誠農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司流轉(zhuǎn)三星鎮(zhèn)共和村x-xx社土地xxxx畝，用于苗木、農(nóng)產(chǎn)品和水果的種植，現(xiàn)已種植水蜜桃xxxx畝、柑橘xxx畝，同時大力發(fā)展林下蔬菜種植、林下養(yǎng)殖和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，帶動周邊群眾共同發(fā)展并提供就業(yè)崗位。
（三）電子商務(wù)平臺建設(shè)。加快電子商務(wù)示范鎮(zhèn)和電子商務(wù)平臺建設(shè)，推動特色農(nóng)產(chǎn)品銷售與物聯(lián)網(wǎng)的'有機(jī)融合，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)更好、更快發(fā)展。
xxxx年，我鎮(zhèn)的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)建設(shè)工作雖然取得了一定成績，但與上級對我鎮(zhèn)的要求還存在一定差距。目前存在的困難一方面是資金緊缺問題，另一方面受降水量持續(xù)減少、氣溫偏高和地力環(huán)境影響，水利工程蓄水量明顯減少，產(chǎn)業(yè)發(fā)展受損嚴(yán)重，還存在技術(shù)人才和管理人才缺乏，難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、科學(xué)化發(fā)展的問題。
下一步，我鎮(zhèn)將以新型經(jīng)營主體為主體，以共和村桃類種植、寶蓮村水果產(chǎn)業(yè)、游林村稻蝦養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)為抓手，大力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時輻射帶動周邊群眾共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、個體化發(fā)展向規(guī)模化發(fā)展的轉(zhuǎn)變。
大力扶持x市遠(yuǎn)誠農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司產(chǎn)業(yè)建設(shè)，發(fā)展農(nóng)旅相結(jié)合產(chǎn)業(yè)的生態(tài)種植觀光園（果蔬種植采摘、垂釣、休閑等），帶動產(chǎn)業(yè)園區(qū)及周邊旅游業(yè)發(fā)展，借助金簡黃及xx市東環(huán)線帶來的交通便利性，打造觀光園，建設(shè)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)（精選13篇）篇三
20xx年，分部品牌傳播工作主要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為中心，以安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定為基本點(diǎn)，緊緊圍繞改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)、黨群管理等中心工作和任務(wù)，大力開展全方位、立體化的新聞宣傳，為分部穩(wěn)步發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論宣傳氛圍。
四是做好上下聯(lián)動工作，積極配合公司對口部門做好份內(nèi)工作；
五是為提高分部通訊員業(yè)務(wù)水平，分別在三月和十月舉辦通訊員座談會、培訓(xùn)班及外出采風(fēng)活動。
一是要正視不足、群策群力、主動作為，充分挖掘、廣泛參與，創(chuàng)造品牌傳播質(zhì)量提升更加廣闊的空間。
二是要放開眼界、拓寬視角，充分挖掘新聞宣傳突破點(diǎn)。
三是要充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，調(diào)動廣大職工參與新聞宣傳的熱情，增加覆蓋面，從而提升公司品牌傳播質(zhì)量。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)（精選13篇）篇四
為了全面貫徹黨的十八大全會精神，縮小城鄉(xiāng)差距，解決“三農(nóng)”問題，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活水平，建設(shè)幸福美麗鄉(xiāng)村，鄉(xiāng)政府按照縣農(nóng)業(yè)局建設(shè)要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，開展了以“生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民增收、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”為目標(biāo)，以加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，提高農(nóng)民生活質(zhì)量和自身素質(zhì)為重點(diǎn)的幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)。鄉(xiāng)采取因地制宜、分類指導(dǎo)、典型示范、逐步推進(jìn)和國家投入、鄉(xiāng)村自籌、部門扶持、農(nóng)民參與的方式建設(shè)一批幸福美麗新農(nóng)村的典范，培育一大批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、講文明、守法制的社會主義新型農(nóng)民，促進(jìn)了全鄉(xiāng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明與和諧社會建設(shè)又快又好的發(fā)展。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，建立健全“三抓”工作機(jī)制。
鄉(xiāng)把幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)納入全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃，進(jìn)一步建立健全“三抓”工作機(jī)制：一是鄉(xiāng)村重點(diǎn)抓。年初，鄉(xiāng)成立了幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了專門辦公室，建立健全了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作人員專門抓的工作機(jī)制。鄉(xiāng)根據(jù)2015年鄉(xiāng)的實(shí)際情況制定下發(fā)了新農(nóng)村實(shí)施方案，進(jìn)一步明確了幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)的工作任務(wù)和工作目標(biāo)。認(rèn)真做好建設(shè)規(guī)劃，采取目標(biāo)化管理的方式推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，在具體工作中要把各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化為每一個具體指標(biāo)，逐一進(jìn)行落實(shí)。二是工作小組指導(dǎo)抓。鄉(xiāng)成立了2015幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)工作小組，負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。結(jié)合災(zāi)后重建和扶貧開發(fā)雙攻堅(jiān)任務(wù)，組織開展了“四進(jìn)農(nóng)村”活動，即科技培訓(xùn)進(jìn)農(nóng)村、政策法律進(jìn)農(nóng)村、文明新風(fēng)進(jìn)農(nóng)村、致富項(xiàng)目進(jìn)農(nóng)村；切實(shí)做到“五聯(lián)”，即思想教育聯(lián)做，環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)搞，文明新風(fēng)聯(lián)抓，公益事業(yè)聯(lián)辦，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目聯(lián)謀，因地制宜地制定農(nóng)村增收方案。
二、突出重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)，堅(jiān)持把握“四項(xiàng)”原則。
在幸福美麗新村建設(shè)專項(xiàng)推進(jìn)工作中鄉(xiāng)把握“四項(xiàng)”原則：一是政府引導(dǎo)，以農(nóng)民為主體的原則。各村兩委班子充分發(fā)揮導(dǎo)向作用，按照《縣域新村總體規(guī)劃》和“四型五中心”要求，進(jìn)一步加大投入力度，通過資金支持、項(xiàng)目扶持等形式，引導(dǎo)農(nóng)民積極參與新農(nóng)村建設(shè)。切實(shí)尊重農(nóng)民意愿，主要依靠農(nóng)民開展幸福美麗新村建設(shè)，引導(dǎo)不誤導(dǎo)，領(lǐng)辦不包辦，真正把農(nóng)民愿意不愿意、高興不高興作為衡量新農(nóng)村建設(shè)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。二是科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排的原則。我們本著“因地制宜、量力而行、民主商議、注重實(shí)效”的原則，結(jié)合鄉(xiāng)實(shí)際，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，明確工作思路，提出建設(shè)任務(wù)，搞好建設(shè)布局，突出建設(shè)重點(diǎn)，強(qiáng)化建設(shè)措施，健全建設(shè)機(jī)制，積極穩(wěn)妥有序地開展新村建設(shè)工作。三是突出產(chǎn)業(yè)、全面發(fā)展的原則。通過招商引資上項(xiàng)目，增強(qiáng)發(fā)展后勁。切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)，推動農(nóng)村走上生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)良好、生活富裕的文明發(fā)展道路，逐步形成了一村一品的發(fā)展格局。四是多元投資，齊抓共建的原則。
三、基礎(chǔ)先行、務(wù)求實(shí)效，突出抓好“四基”建設(shè)我們在新農(nóng)村建設(shè)中從農(nóng)村目前急需解決的問題入手，突出抓了“五基”建設(shè)。即：農(nóng)村基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)民基本素質(zhì)提高，農(nóng)民基本生活改善，農(nóng)村基層民主完善。把農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作為新農(nóng)村建設(shè)的落腳點(diǎn)，下大力量抓好新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村規(guī)劃和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、在農(nóng)村基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，我們加快了農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入４０７８萬元，其中種植業(yè)收入１３８３萬元，畜牧業(yè)收入１３８５萬元，林業(yè)收入７６５萬元，第三產(chǎn)業(yè)５０５萬元，勞務(wù)創(chuàng)收１０８２萬元。
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了新進(jìn)展。堅(jiān)持政府主導(dǎo)和市場引導(dǎo)相結(jié)合，進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。
3、提高農(nóng)民素質(zhì)，培育了新型農(nóng)民。各村創(chuàng)建了農(nóng)民文化活動室，完善農(nóng)家書屋，組織農(nóng)民參加培訓(xùn)，提高農(nóng)民勞務(wù)素質(zhì)，增加農(nóng)民再就業(yè)和新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
4、在農(nóng)民基本生活得到了改善。重點(diǎn)圍繞幸福美麗新村建設(shè)，完成“四改、三建、三清、兩調(diào)”和舊村落改造任務(wù)，搞好人畜飲水、公路建設(shè)、沼氣能源綜合利用、文化活動中心等建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃的落實(shí)，完善“1+ｎ”村級公共服務(wù)體系建設(shè)。
四、重視檔案管理，健全監(jiān)督機(jī)制。
鄉(xiāng)政府高度重視惠農(nóng)政策落實(shí)，建立分工協(xié)作、齊抓共管的工作機(jī)制，建立監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制，設(shè)立舉報(bào)電話、信箱，建立責(zé)任追究機(jī)制，完善農(nóng)村建設(shè)、政策落實(shí)檔案管理，在今年農(nóng)村建設(shè)政策落實(shí)中無違紀(jì)違規(guī)問題，群眾滿意度高。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)（精選13篇）篇五
一年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助和支持下，我順利完成了以下工作：
1、規(guī)范制度管理。結(jié)合20xx年實(shí)際情況，對公司品牌管理流程進(jìn)行優(yōu)化和完善，對品牌管理的4個制度和5個流程重新進(jìn)行修訂和完善。分別是：浦鎮(zhèn)公司品牌管理辦法、對外新聞發(fā)布管理辦法、形象識別系統(tǒng)管理辦法、公司對外網(wǎng)站管理辦法，制定了五個流程：品牌管理工作流程、品牌形象傳播工作流程、對外宣傳工作流程、對外新聞發(fā)布工作流程和公司信息發(fā)布流程。并制定了中國南車標(biāo)識使用規(guī)范及使用流程，今年以來督促和指導(dǎo)各單位嚴(yán)格遵守該使用規(guī)范，并加強(qiáng)過程中的點(diǎn)檢和指導(dǎo)工作。
2、高度重視品牌工作的鞏固和拓展。定期組織召開了7次品牌執(zhí)行委員會辦公室例會，做好會前會議資料、場地等的準(zhǔn)備協(xié)調(diào)及會中記錄工作，并做好會后總結(jié)工作。
3、加強(qiáng)對各項(xiàng)制度和工作流程的管控。對公司各單位vi標(biāo)識的運(yùn)用情況進(jìn)行督導(dǎo)和把關(guān)，對標(biāo)準(zhǔn)把握不清的現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)上報(bào)，下發(fā)相應(yīng)的整改業(yè)務(wù)聯(lián)系書，并督促和指導(dǎo)相關(guān)方案設(shè)計(jì)。針對客設(shè)、動設(shè)整車產(chǎn)品銘牌、轉(zhuǎn)向架設(shè)計(jì)部零部件產(chǎn)品銘牌屢屢出錯的問題，經(jīng)過多方了解和協(xié)調(diào)，制定下發(fā)了“關(guān)于制定公司產(chǎn)品銘牌制作流程的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，明確細(xì)化產(chǎn)品銘牌制作流程，要求設(shè)計(jì)部門圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案必須報(bào)企業(yè)文化部審核，采購部按照圖紙先制作樣品交企業(yè)文化部審核確認(rèn)后方可批量制作，并做好過程中的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。
4、持續(xù)推進(jìn)vi整改工作。按照vi手冊要求完成了浦鎮(zhèn)公司40余項(xiàng)、海泰公司20余項(xiàng)、城軌公司10余項(xiàng)vi運(yùn)用的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。
1）針對一些部室和車間使用不規(guī)范的問題，再次起草并下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范使用中國南車標(biāo)識的通知》，明確了禁止使用中國南車vi標(biāo)識的區(qū)域以及規(guī)范使用的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對整個流程進(jìn)行全程跟蹤管理，并將所有的整改方案及實(shí)物存檔。起草下發(fā)了“關(guān)于更改安全帽vi標(biāo)識使用不規(guī)范的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，按照安技環(huán)保部提出的整改計(jì)劃督促和指導(dǎo)其對安全帽標(biāo)識進(jìn)行整改。針對信息科技部提交的“申請使用中國南車標(biāo)識的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，按照相關(guān)流程及時做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和存檔工作。12月份協(xié)助精益管理部檢查和指導(dǎo)公司6條精益示范線vi運(yùn)用情況。
2）隨時關(guān)注和指導(dǎo)江門、杭州新基地建設(shè)中vi標(biāo)識的運(yùn)用情況，對疑難問題及時與南車企業(yè)文化部溝通，和江門新區(qū)多次就新建廠區(qū)的vi使用進(jìn)行溝通和交流，要求江門公司高標(biāo)高起點(diǎn)做好廠房彩色、道路標(biāo)識等工作，各項(xiàng)方案均需報(bào)企業(yè)文化審核后實(shí)施。
3）按照南車要求，下發(fā)了杭州公司中英文名稱組合規(guī)范，指導(dǎo)杭州公司奠基儀式用名片、手提袋、公司銘牌方案的設(shè)計(jì)與制作。
5、指導(dǎo)做好公司精益管理培訓(xùn)道場和設(shè)計(jì)工藝道場正容鏡、精益理念板、安全門、指導(dǎo)員和學(xué)員服裝、工作帽正確運(yùn)用中國南車vi手冊，并對道場指導(dǎo)員老師進(jìn)行規(guī)范運(yùn)用公司ppt模板、文檔模板以及品牌知識的培訓(xùn)。協(xié)助完成了道場文化氛圍的營造及各期開營、閉營現(xiàn)場服務(wù)與拍照。
6、按南車要求做好20xx年公司品牌建設(shè)工作分解計(jì)劃。編輯出版了18期《品牌建設(shè)工作簡報(bào)》。每月5日前按時上報(bào)公司品牌建設(shè)工作總結(jié)與計(jì)劃，全年共出版13期。
7、展覽展會工作。年初上報(bào)了公司20xx年擬參展計(jì)劃，搜集準(zhǔn)備“20xx年度拉美鐵路論壇展覽”、“江蘇省企業(yè)創(chuàng)新成果展”、“20xx年印度國際鐵路設(shè)備展覽會”、“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”、“20xx年北京國際城市軌道交通展覽會”展會所需資料，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。編寫了“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”策劃方案，并做好展會現(xiàn)場服務(wù)工作。
8、按照南車要求，搜集整理并上報(bào)了公司bi調(diào)研材料。擬定公司bi調(diào)研計(jì)劃，并做好調(diào)研期間的協(xié)調(diào)和人員安排工作。
9、按照南車要求，做好年初南車品牌檢查組來公司檢查指導(dǎo)檔案資料準(zhǔn)備及各單位vi運(yùn)用的檢查指導(dǎo)工作，擬寫匯報(bào)材料并制作了匯報(bào)用ppt。按要求完成了公司品牌建設(shè)半年總結(jié)，并按照要求自查打分。
1、年初協(xié)助布置員工形象素質(zhì)工程推動大會現(xiàn)場，準(zhǔn)備會議所需資料，做好會中協(xié)調(diào)服務(wù)工作。按領(lǐng)導(dǎo)要求做好員工形象素質(zhì)工程工作組會議內(nèi)容及人員協(xié)調(diào)工作，參與過程點(diǎn)檢并做好宣傳工作。
2、完成了公司職代會、三八表彰等重大20余次新聞事件的現(xiàn)場拍照宣傳稿件的撰寫及形象展示室的講解工作。
3、配合做好杭州線、深四線等重大產(chǎn)品下線儀式的籌備、形象展示室講解及現(xiàn)場服務(wù)與拍照工作。
5、對各單位上報(bào)的精益生產(chǎn)線和典型人物進(jìn)行整理，擬定了20xx年精益典型采寫分工，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后分發(fā)給各相關(guān)人員。并按要求完成了全年4條生產(chǎn)、1個典型人物的采寫與拍照。做好“6107文化故事書”的整理、校對與出版工作。
6、設(shè)計(jì)制作了20xx年優(yōu)秀論文集封面。
7、按領(lǐng)導(dǎo)要求設(shè)計(jì)制作了“20xx年企業(yè)文化工作室年度目標(biāo)管理看板”，并做好看板的日常管理工作。
8、完成了公司建黨九十周年簡史的校對、分發(fā)及現(xiàn)場服務(wù)工作，并擔(dān)了建黨九十周年圖片展現(xiàn)場11次講解工作。
9、做好公司2期雜志廣告內(nèi)容提供及校對工作。并指導(dǎo)規(guī)范運(yùn)用中國南車標(biāo)識。
1、完成了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站的調(diào)整、完善及vi標(biāo)識整改的工作。
2、與中企動力公司多次聯(lián)系溝通，在網(wǎng)站上增設(shè)了品牌管理專欄。
3、擬定了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站管理辦法，并按要求做好網(wǎng)站圖文并茂每月更新4次。
1、按照vi手冊要求校對公司20xx年郵冊。
2、年初協(xié)助分發(fā)三員、十件大事獎品。
3、按vi手冊要求，設(shè)計(jì)制作了孟買地鐵一號線禮品模型包裝方案。
4、根據(jù)南京黨史辦要求，設(shè)計(jì)制作了《江畔怒濤》廠史片段連環(huán)畫封面。
5、制作了公司文化禮儀培訓(xùn)課件。
6、協(xié)助完成了全國企業(yè)文化示范基地上報(bào)資料的準(zhǔn)備及去全國企業(yè)文化調(diào)研組來公司考察前期籌備及接待工作。
7、給公司技師做論文寫作培訓(xùn)。
8、制作了公司員工形象素質(zhì)工程在老區(qū)推行的宣傳ppt。
9、做好迎接傅志寰來公司視察、江蘇省“建功十二五創(chuàng)新促發(fā)展“誓師動員會前期準(zhǔn)備及現(xiàn)場講解、拍照工作。
10、協(xié)助組織部完成了公司黨支部半年檢查工作。
11、協(xié)助完成了公司3期對開彩報(bào)的編輯與校對工作。
12、積極做好7.23事故。
13、制作了陶書記關(guān)于“實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)向文化管理的跨越”、樓總“”、鄭部長南車bi培訓(xùn)交流材料“亮出企業(yè)的名片”ppt。
14、配合信息科技部做好重大項(xiàng)目歸檔相關(guān)圖片資料歸檔的整理與拍攝工作。
15、做好陶書記04年——11年論文的校對工作。
16、做好設(shè)計(jì)工藝道場參觀路線文化氛圍營造用照片素材的搜集與準(zhǔn)備。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)（精選13篇）篇六
根據(jù)市直機(jī)關(guān)黨建“領(lǐng)航計(jì)劃”和品牌建設(shè)要求，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局高度重視，科學(xué)籌劃，多點(diǎn)發(fā)力，以推進(jìn)黨建工作與農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作深度融合為著力點(diǎn)，確立了機(jī)關(guān)“強(qiáng)農(nóng)興農(nóng)惠農(nóng)”的黨建品牌，豐富了強(qiáng)農(nóng)業(yè)、興農(nóng)村、惠農(nóng)民的“三農(nóng)”新內(nèi)涵。為豐富完善機(jī)關(guān)黨建品牌，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局細(xì)化工作舉措，創(chuàng)新工作方法，通過做深做實(shí)干部隊(duì)伍建設(shè)、“三農(nóng)”業(yè)務(wù)建設(shè)、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、黨建陣地建設(shè)四方面內(nèi)容，全面筑牢黨建品牌，領(lǐng)航機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量發(fā)展。
按照市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組《市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局機(jī)關(guān)黨建品牌創(chuàng)建方案》，聚力機(jī)關(guān)“強(qiáng)農(nóng)興農(nóng)惠農(nóng)”黨建品牌創(chuàng)建，積極探索機(jī)關(guān)黨建工作新模式、新載體、新舉措，主要抓好以下四個方面工作：
深化豐富機(jī)關(guān)黨建品牌，推動“三農(nóng)”領(lǐng)域黨建工作高質(zhì)量發(fā)展，離不開一只高素質(zhì)的黨務(wù)干部隊(duì)伍和奮戰(zhàn)在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)場上的年輕人才隊(duì)伍。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聚焦機(jī)關(guān)黨建工作與農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)務(wù)工作，以建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍為發(fā)力點(diǎn)，堅(jiān)持黨務(wù)干部隊(duì)伍與年輕人才隊(duì)伍兩手抓，鍛造黨建工作與“三農(nóng)”工作高質(zhì)量發(fā)展的主力軍。
統(tǒng)籌安排局黨組成員和副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任機(jī)關(guān)五個黨支部的支部書記，切實(shí)發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用。擇優(yōu)選擇政治素質(zhì)好、黨性原則強(qiáng)、有黨務(wù)工作經(jīng)歷、善于溝通協(xié)調(diào)、熱愛黨建工作的同志擔(dān)任黨支部委員，優(yōu)化黨務(wù)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，著力提升黨建工作質(zhì)效。
建立以學(xué)習(xí)交流、檢查督促、研究部署、反饋分析為主要內(nèi)容的月度工作例會工作制，要求機(jī)關(guān)黨委委員、各支部書記及支部委員參加，就每月機(jī)關(guān)黨建工作進(jìn)展和落實(shí)情況，向支部下發(fā)《工作提示單》《重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容》等，切實(shí)做到每月謀劃工作，落實(shí)責(zé)任。制定并印發(fā)《關(guān)于黨建工作季度考核辦法》，按照月點(diǎn)評、季通報(bào)、年度述職評議等工作機(jī)制，督促推進(jìn)基層黨組織規(guī)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過考核分?jǐn)?shù)打分、排名、上墻的方法，進(jìn)一步打造凝聚力強(qiáng)、執(zhí)行力快、戰(zhàn)斗力高的隊(duì)伍。制定正向激勵政策，對優(yōu)秀出色的黨務(wù)干部，在培訓(xùn)、考核、職級晉升、事業(yè)單位職稱評選方面優(yōu)先進(jìn)行考慮，把有黨務(wù)工作經(jīng)歷作為年底評優(yōu)評先、晉升、評職稱時量化賦分的加分項(xiàng)。
結(jié)合《局推進(jìn)鄉(xiāng)村振興“五員一庫”建設(shè)實(shí)施方案》要求，開展“三農(nóng)標(biāo)兵”工程，激勵引導(dǎo)局年輕干部投身鄉(xiāng)村振興建功立業(yè)，著力發(fā)揮鄉(xiāng)村振興政策宣傳員、產(chǎn)業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)員、“三農(nóng)”人才培訓(xùn)員、為農(nóng)服務(wù)技術(shù)員、產(chǎn)銷對接信息員作用，建立服務(wù)鄉(xiāng)村振興人才智庫，做好包保聯(lián)系服務(wù)工作。堅(jiān)持每季度開展“成長課堂”、青年大講堂、讀書會、訪談、晨學(xué)沙龍、專項(xiàng)輔導(dǎo)等系列活動，著力提升年輕干部的“三項(xiàng)技能”（即公文寫作、口語表達(dá)、專技業(yè)務(wù)）和“四種能力”（即綜合分析、溝通協(xié)調(diào)、組織策劃、解決問題）。
市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局積極推動“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合，為機(jī)關(guān)黨建品牌注入生機(jī)和活力，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作互融互促。
在推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建品牌創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作中，堅(jiān)持做到“五個同”，即同謀劃、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。堅(jiān)持做到“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)”，夯實(shí)黨建品牌創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做好保障落實(shí)。
聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合中央一號文件精神和中央、省、市農(nóng)業(yè)工作會議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級決策部署，持續(xù)推進(jìn)糧食生產(chǎn)、高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展、長江禁捕退捕、農(nóng)村人居環(huán)境整治等重點(diǎn)工作，完善豐富強(qiáng)農(nóng)業(yè)、興農(nóng)村、惠農(nóng)民新內(nèi)涵，持續(xù)講好“三農(nóng)”故事，釋放“三農(nóng)”能量。
結(jié)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新理念、新目標(biāo)，融合黨建工作新精神、新要求，圍繞“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，制定落實(shí)了“我為美麗鄉(xiāng)村獻(xiàn)一計(jì)”、“我為脫貧攻堅(jiān)出把力”“我為農(nóng)民增收解難題”等十大活動主題，為創(chuàng)新黨建品牌載體，優(yōu)化黨建品牌內(nèi)涵提供了強(qiáng)大的動力和保障。
基層黨支部是的黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局緊緊抓住黨支部這個根本和關(guān)鍵，以深推基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為發(fā)力點(diǎn)，不斷發(fā)揮基層黨員和黨支部的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)持常態(tài)化聯(lián)動機(jī)制，凝聚起機(jī)關(guān)黨建品牌創(chuàng)建的強(qiáng)大合力。
為充分發(fā)揮基層黨支部作為黨建品牌創(chuàng)建的載體作用，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局以著力提升基層黨支部“五個力”（班子領(lǐng)導(dǎo)“謀劃力”、專職人員“協(xié)調(diào)力”、支部書記“創(chuàng)新力”、基層委員“執(zhí)行力”、整體隊(duì)伍“凝聚力”）為目標(biāo)，深入開展基層黨支部特色黨建品牌創(chuàng)建活動。全局五個局屬黨支部以服務(wù)于局屬各單位、服務(wù)于全局人員、服務(wù)于鄉(xiāng)村振興為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合各支部實(shí)際，探索創(chuàng)建出具有支部特色和亮點(diǎn)的黨建品牌，在黨建品牌創(chuàng)建中爭優(yōu)爭先，不斷壯大機(jī)關(guān)“強(qiáng)農(nóng)興農(nóng)惠農(nóng)”黨建品牌的內(nèi)涵和外延。如機(jī)關(guān)第二黨支部結(jié)合實(shí)際，以“雙爭先創(chuàng)優(yōu)”（在黨建工作中爭先創(chuàng)優(yōu)，在服務(wù)局鄉(xiāng)村振興中心工作、服務(wù)局工作人員的業(yè)務(wù)工作中爭先創(chuàng)優(yōu)）作為該支部黨建工作重點(diǎn)。
積極把黨建品牌創(chuàng)建融入到黨支部活動計(jì)劃和各類主題黨日活動中，豐富主題黨日的內(nèi)容，創(chuàng)新主題黨日的形式，結(jié)合新形勢、新要求，堅(jiān)持“線上+線下”“理論與實(shí)際”“引進(jìn)來與走出去”“自主學(xué)習(xí)與交叉互學(xué)”相結(jié)合的方式創(chuàng)造性地開展主題黨日活動。通過開展趣味性理論教學(xué)、沉浸式現(xiàn)場教學(xué)、志愿性服務(wù)活動等，推深做實(shí)“學(xué)雷鋒筑牢為民宗旨，講奉獻(xiàn)弘揚(yáng)清廉新風(fēng)”“綠色食品質(zhì)量提升”“我為黨旗添彩我為黨徽增光”等各類主題黨日活動，讓主題黨日活動有新鮮感和幸福感，讓機(jī)關(guān)黨建品牌“活”起來。
市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局堅(jiān)持以基層黨支部為基點(diǎn)，結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，打造“黨建+志愿服務(wù)”，將黨建品牌創(chuàng)建與志愿服務(wù)充分融合，促進(jìn)黨建品牌品質(zhì)提升，志愿服務(wù)遍地開花。積極組織黨員志愿者投身到疫情防控、環(huán)境整治、文明創(chuàng)建、無償獻(xiàn)血、慈善捐贈等各項(xiàng)志愿服務(wù)中，下沉基層一線，為民辦實(shí)事解難題，以為人民服務(wù)的實(shí)際行動和群眾的幸福感滿意感擦亮機(jī)關(guān)黨建品牌。
市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局堅(jiān)持將加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建陣地規(guī)范化建設(shè)作為基層黨組織的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，堅(jiān)持線上、線下共同發(fā)力，全力打造既有鮮明黨建元素，又體現(xiàn)濃厚“三農(nóng)”氛圍的黨建陣地。
充分利用局門戶網(wǎng)站、微信工作群、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、安徽干部教育在線等線上載體作為移動陣地，開展指尖教學(xué)，推送學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)等，傳播正能量，弘揚(yáng)主旋律，提升黨員干部政治素養(yǎng)和理論素養(yǎng)。
等內(nèi)容的“廉政文化宣傳欄”，進(jìn)一步豐富充盈“紅色長廊”內(nèi)容，推進(jìn)黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)融合縱深發(fā)展。
用好用活黨員文化活動室，將黨建文化活動室打造為集學(xué)習(xí)教育、入黨宣誓、服務(wù)管理等多功能為一體的“黨建書屋”。通過放置黨建書籍、張貼入黨誓詞和組織生活制度等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)硬件升級。通過召開支部學(xué)習(xí)會議、過黨員政治生日、開展入黨宣誓、開展黨史學(xué)習(xí)教育活動等，使黨員活動室真正成為先進(jìn)黨建陣地。
通過將黨建品牌創(chuàng)建與加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合，充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性，持續(xù)優(yōu)化“三農(nóng)”干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)激勵干部職工積極投身到鄉(xiāng)村振興建設(shè)主戰(zhàn)場中，矢志建功立業(yè)，不斷提升和強(qiáng)化干部能力素質(zhì)和履職水平，鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力的“三農(nóng)”隊(duì)伍。
通過強(qiáng)化黨建品牌創(chuàng)建與黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的執(zhí)政能力，不斷增強(qiáng)黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，拓展黨建工作新經(jīng)驗(yàn)、新方法、新思路，推動優(yōu)秀黨建成果形成輻射效應(yīng)，全面提升黨建工作質(zhì)量和科學(xué)化水平。
通過齊抓共管黨建品牌創(chuàng)建與“三農(nóng)”業(yè)務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作互融互促，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作高質(zhì)量發(fā)展。黨建品牌創(chuàng)建是融合發(fā)展的關(guān)鍵，聚焦“強(qiáng)農(nóng)興農(nóng)惠農(nóng)”黨建品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與“三農(nóng)”業(yè)務(wù)深度融合，引導(dǎo)激勵干部職工在鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場中干出新業(yè)績、展現(xiàn)新作為，全面提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作質(zhì)效和水平。
堅(jiān)守正確政治方向是馬克思主義政黨的特性和優(yōu)勢。推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作，創(chuàng)建機(jī)關(guān)黨建工作品牌，要始終堅(jiān)持正確的政治方向，時刻與黨中央決策部署保持一致，不斷賦予黨建品牌新的時代內(nèi)涵和時代特色。
黨建品牌創(chuàng)建要聚焦“三農(nóng)”業(yè)務(wù)中心工作，突出黨建賦能，努力**黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的問題。要充分發(fā)揮基層黨支部和黨員的先鋒模范作用，在糧食生產(chǎn)、高效農(nóng)業(yè)發(fā)展、長江禁捕退捕、農(nóng)村人居環(huán)境整治、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重點(diǎn)工作中擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
黨建品牌創(chuàng)建要結(jié)合實(shí)際，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步突出農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作亮點(diǎn)和特色。要在創(chuàng)建過程中，積累更多實(shí)用的內(nèi)容，同時融合不斷發(fā)展的新形勢、新要求，不斷優(yōu)化創(chuàng)新，提煉出新的內(nèi)容。要結(jié)合“強(qiáng)國復(fù)興有我”主題宣傳教育、黨史學(xué)習(xí)教育、黨風(fēng)廉政教育等內(nèi)容，充分整合各類黨建資源，創(chuàng)新活動方式和載體，打造特色優(yōu)質(zhì)黨建品牌。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)（精選13篇）篇七
品牌服務(wù)也是樹立品牌形象的重中之重，要有敢于承擔(dān)、負(fù)責(zé)到底的精神。品牌打造的最后還要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，讓農(nóng)產(chǎn)品享受線上銷售帶來的巨額利潤，更適應(yīng)未來生活的需要，足不出戶就有新鮮的蔬菜送到嘴邊。下面我將詳細(xì)的介紹這五點(diǎn)支撐。
隨著時代的進(jìn)步，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國際農(nóng)業(yè)的競爭發(fā)生了改變。以前農(nóng)產(chǎn)品只是通過打價(jià)格競爭就可以賣的好、賣的多。也正因?yàn)檫@樣的惡性循環(huán)，從事農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營者會想方設(shè)法的降低收購成本，種植戶則會只追求產(chǎn)量而不重視質(zhì)量，造成如今農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)越來越低。然而今天人們追求不單單是價(jià)格了，更多的是健康、安全、美味。面對這種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，重塑我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量形象，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量在國際上的競爭力，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌的培育，是必要措施。只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量形成的品牌農(nóng)產(chǎn)品，才能贏得消費(fèi)者的信賴，才能成為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁入國際農(nóng)業(yè)市場髙水平競爭的通行證。
伊利集團(tuán)之所以品牌一直受廣大消費(fèi)者青睞，其主要原因是消費(fèi)者相信伊利品牌的任何產(chǎn)品不會出現(xiàn)質(zhì)量上的問題，吃的放心，喝的健康。伊利集團(tuán)在質(zhì)量把控上還建立了自己的管理體系，在這個基礎(chǔ)之上還自加壓力設(shè)置了三條質(zhì)量控制線。在伊利，最低的標(biāo)準(zhǔn)就是國家標(biāo)準(zhǔn)線，在此基礎(chǔ)之上我們提升50%的標(biāo)準(zhǔn)，我們制定了內(nèi)部控制線，就是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)線，在這個之上我們又提升了20%的標(biāo)準(zhǔn)。在伊利，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)低于第二條線就是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)線，不允許出廠的。
對產(chǎn)品嚴(yán)格把關(guān)是維護(hù)企業(yè)品牌的重中之重。無論企業(yè)的哪個部門，哪個子公司都一定要做到品質(zhì)第一，否則會嚴(yán)重影響企業(yè)品牌形象。收購與合并的子公司子品牌一樣，品質(zhì)第一。
中糧集團(tuán)有限公司(cofco)是世界500強(qiáng)企業(yè)，也是中國領(lǐng)先的農(nóng)產(chǎn)品、食品領(lǐng)域多元化產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商，致力于打造從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)，建設(shè)全服務(wù)鏈的城市綜合體。
集團(tuán)將品牌、
企業(yè)文化。
企業(yè)使命戰(zhàn)略管理企業(yè)3i核心價(jià)值刻入員工心中。定位于從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈品牌打造方式，基于此進(jìn)行了立體式品牌營銷宣傳（整合各個企業(yè)，收購，投資媒體宣傳）。渠道創(chuàng)新式的品牌營銷（電商網(wǎng)絡(luò)銷售2008）。借助大型活動實(shí)施贊助式品牌營銷（北京奧運(yùn)會，上海世博會等）。在全產(chǎn)業(yè)鏈品牌打造過程中嚴(yán)格把控源頭初級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)。加工過程嚴(yán)格控制工藝及儲存等環(huán)節(jié)，保證在加工中符合公司對產(chǎn)品質(zhì)量的保證。營銷上通過大力贊助知名影視綜藝節(jié)目換取知名度等。所以中糧可以長年居于世界500強(qiáng)行列。
總結(jié)得出中糧成功的經(jīng)驗(yàn)是：注重整合全產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建基于全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌體系。注重挖掘和結(jié)合行業(yè)特色、闡釋基于全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌內(nèi)涵。注重強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈管控、鑄造基于產(chǎn)業(yè)鏈的安全優(yōu)質(zhì)品質(zhì)。注重借勢借力全方位營銷、提升基于全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌知名度。注重創(chuàng)新勇于承擔(dān)社會責(zé)任、塑造基于全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌形象。
好想你棗業(yè)股份有限公司董事長石聚彬說：你不愛吃不會吃，我們都能解決。該公司根據(jù)消費(fèi)者的喜好，分析消費(fèi)者行為改良棗的吃法，為消費(fèi)者提供新鮮有趣的吃法和棗的加工方法。用自己的特色吸引了很多消費(fèi)者的眼球。
東方風(fēng)行公司雖說不是農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，但是在品牌打造上確實(shí)值得我們學(xué)習(xí)。東方風(fēng)行最核心的競爭力是能夠快人一步給觀眾最特色的節(jié)目，可以用“創(chuàng)意無限、思維開拓、顛覆自己、著力新鮮”來總結(jié)內(nèi)容上的特色。
所以企業(yè)想要立于長久不敗的地位，就需要找到特色，挖掘特色。克服了同質(zhì)化也就占得了市場，吸引了消費(fèi)者。特色一旦找到就可以從這個特色進(jìn)行突破，讓所有人通過這個特色重新認(rèn)識這個品牌。擴(kuò)大品牌知名度。
這個擔(dān)當(dāng)是企業(yè)維護(hù)自身形象的關(guān)鍵點(diǎn)。農(nóng)產(chǎn)品品牌不同于其他行業(yè)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，受天氣影響較大，所以很多消費(fèi)者并不相信產(chǎn)品的質(zhì)量。那我們就要擔(dān)當(dāng)起來，對每一個消費(fèi)者承擔(dān)責(zé)任。主要是讓消費(fèi)者知道企業(yè)產(chǎn)品的源頭，能溯源。大到一個西瓜，小到一粒芝麻，讓我們的產(chǎn)品有唯一的身份證。
擔(dān)當(dāng)還包括了企業(yè)與消費(fèi)者的互動，通過一些活動，吸引消費(fèi)者，讓消費(fèi)者通過活動更進(jìn)一步的了解企業(yè)，信賴企業(yè)。在活動上可以做一些調(diào)查問卷，按照上面一本書中的層次分析法分析品牌各個指標(biāo)情況，為企業(yè)在制定后期更改計(jì)劃提供定量分析依據(jù)。
企業(yè)的經(jīng)營之道在被定義為：面向未來、線上為主、虛實(shí)結(jié)合、體驗(yàn)第一。面向未來指的是企業(yè)不能只顧當(dāng)下賺錢，而是考慮未來能否賺錢，其發(fā)展前景和未來模式是什么。線上為主指的是企業(yè)必須是o2o的主體，是整合者而不是被整合者，提出企業(yè)品牌優(yōu)勢，如何突出特色，線上營銷、活動、互動為主，進(jìn)而提高品牌知名度。虛實(shí)結(jié)合指的是打造平臺和整合內(nèi)容，產(chǎn)品交易一體化，重視虛擬化和內(nèi)容為王的統(tǒng)一。
1、具有長遠(yuǎn)目光，不能只停留在當(dāng)下掙錢中，例如阿里、萬合天宜均在初期沒有想著掙錢，而是有效的投資。
2、主力打造線上生活，順應(yīng)時代的潮流，應(yīng)時代的產(chǎn)物永遠(yuǎn)是最受歡迎的，如諾基亞的淘汰過程。積極開發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)端產(chǎn)品，應(yīng)對未來即將崛起的移動用戶。
3、不但打造線上，同時需要有線下體驗(yàn)店，體驗(yàn)店主要是讓用戶真切體會該產(chǎn)品，了解產(chǎn)品，適當(dāng)?shù)目梢悦赓M(fèi)試用或者食用。
4、一定要有專門團(tuán)隊(duì)與用戶進(jìn)行互動，建立娛樂互動平臺，人與人都可以進(jìn)行交流，分享經(jīng)驗(yàn)等。
5、
企業(yè)文化。
深入人心，員工心中需要烙印著企業(yè)的文化，只有這樣一個企業(yè)才能真正朝著遠(yuǎn)大的目標(biāo)前進(jìn)。
6、運(yùn)用科學(xué)有效的手段，結(jié)合專業(yè)人才的想法共同打造品牌。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)（精選13篇）篇八
根據(jù)市委決定，我于今年五月份調(diào)任五龍口鎮(zhèn)政府工作。今年以來，在市委、市政府和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局委的指導(dǎo)下，我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)口一班人立足崗位職責(zé)，積極深入基層，狠抓工作落實(shí)，較好地完成了年初簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就工作以來本人的廉政建設(shè)和分管工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高個人素質(zhì)。
在實(shí)際工作中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀的重要論述，積極參加市管干部輪訓(xùn)學(xué)習(xí)和“月末大講堂”活動，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。在政治上、行動上與黨中央保持高度一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識、法律法規(guī)知識以及高新技術(shù)知識，努力提高勝任工作的本領(lǐng)。通過不斷地學(xué)習(xí)豐富了理論知識，強(qiáng)化了自我教育，加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)了公仆意識和宗旨意識，提高了政治敏銳性和鑒別力。
二、以增加農(nóng)民收入為抓手，努力實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
根據(jù)分工，我主要分管農(nóng)業(yè)、移民、扶貧開發(fā)工作。在工作中，我對照工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作，重點(diǎn)抓了以下幾方面工作：
（一）鞏固糧食生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“夏”、“秋”兩季豐收。
（二）不斷加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，提高農(nóng)業(yè)比較效益。
（三）加強(qiáng)農(nóng)田基礎(chǔ)建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
二是加大自來水、農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)力度。完成西坡村農(nóng)村飲水安全工程，解決西坡村669人的飲水安全問題。完成閻莊村農(nóng)村自來水“村村通”工程，解決閆莊村2個居民組378人的飲水問題。
四是沁園生態(tài)農(nóng)業(yè)園建設(shè)目前完成了園區(qū)的初步規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，實(shí)施樹木圍園工程，新栽植銀杏樹30萬株，園成方、林成網(wǎng)的生態(tài)林網(wǎng)格局初步形成。
（四）深化農(nóng)村改革，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展活力，極大地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（五）移民工作再上新臺階。
今年，抓住國家扶貧開發(fā)加大投資的良好機(jī)遇，積極實(shí)施遷戶并村和舊村改造工程。通過嚴(yán)格項(xiàng)目管理，加大工作力度，全面完成了任務(wù)目標(biāo)。
（七）圍繞中心，服務(wù)大局，努力提供良好發(fā)展環(huán)境。
一是完成了河口水庫前期一期、二期協(xié)調(diào)任務(wù)，保證了工程順利施工。二是完成了沁河清障一期掃尾、二期清障工作，拆除石料場12家，儲備土地1000余畝。三是全面完成“三夏”“三秋”秸稈禁燒工作。通過強(qiáng)力宣傳、分級負(fù)責(zé)、政策推動，高質(zhì)量地完成了“三夏”“三秋”秸稈禁燒工作，扭轉(zhuǎn)了多年大面積焚燒的被動局面，受到了市委、市政府表彰獎勵。森林防火工作通過建立專門隊(duì)伍、健全工作機(jī)制，全年沒有發(fā)生大的火情，受到市森林防火指揮部表彰。防汛工作以落實(shí)行政首長負(fù)責(zé)制為重點(diǎn)，強(qiáng)化預(yù)案管理，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保了安全度汛。
三、廉潔自律，時刻筑起拒腐防變的思想防線。
在生活中，我克勤克儉，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度；從小事做起，從自我做起。樹立“公生正、廉生威”正人先正己的思想；堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵。任何時候、任何情況下都能用黨性原則和道德規(guī)范來約束自己的行為，經(jīng)得起各種誘惑和考驗(yàn),經(jīng)得起名利關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)。
問題與不足：思路不開闊，對市場經(jīng)濟(jì)條件下加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、大幅度增加農(nóng)民收入研究探索的不夠，爭取上級支持不夠等，有待于在下一年工作中認(rèn)真克服解決。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)（精選13篇）篇九
一是建立健全運(yùn)營業(yè)務(wù)規(guī)章制度，堅(jiān)持質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和考核評價(jià)多策并舉，制定和完善了《監(jiān)管員履職管理考核辦法》、《運(yùn)營主管履職考核辦法》、《柜員星級管理辦法》、《集中對賬管理考核辦法》、《運(yùn)營業(yè)務(wù)考評實(shí)施細(xì)則》等制度。二是推行運(yùn)營作業(yè)季度分析例會制度，各級行召開運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)分析例會20次，16名監(jiān)管人員深入到46個營業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行“坐班體驗(yàn)”。三是組織各種培訓(xùn)16期，共2316人（次）參加培訓(xùn)。
市縣行共對220個次機(jī)構(gòu)實(shí)施了盡職監(jiān)管檢查，盡職檢查頻率達(dá)到100%；組織開展財(cái)政賬戶、支付結(jié)算、定期存款、對賬管理、印押證管理等專項(xiàng)檢查。實(shí)現(xiàn)了全年無運(yùn)營操作案件和重大差錯事故的目標(biāo)。
2011年，我行為響應(yīng)上級行對運(yùn)營工作大集中的有關(guān)政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省分行的戰(zhàn)略部署，投入大量的人力、財(cái)力和物力，為積極推進(jìn)運(yùn)營體系各項(xiàng)集中任務(wù)的快速落實(shí)做了大量的嘗試和富有成效的工作。
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農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)（精選13篇）篇十
“親其師，信其道”，沒有真誠的愛，就不會有成功的教育。特別是一年級的新生，剛剛從幼兒園步入學(xué)校，容易出現(xiàn)“斷層”，我們作為班主任老師就更應(yīng)加倍關(guān)心愛護(hù)他們，使他們逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和行為習(xí)慣，以促進(jìn)其適應(yīng)校園學(xué)習(xí)生活。課堂上，我滿腔熱情地與學(xué)生一起參與學(xué)習(xí)活動。下課后，我們一起談笑，一起唱歌，一起游戲，彼此間的距離越來越近，感情愈來愈深了。他們圍著我跟我說這說那，把我當(dāng)作了朋友，當(dāng)作了親人。
“感人心者，莫先乎情。”我在平時的工作中，努力做到于細(xì)微處見真情，真誠地關(guān)心孩子。平日里，學(xué)生病了，我會細(xì)心關(guān)照，即時與家長聯(lián)系，或是親自送學(xué)生回家，甚至親手為學(xué)生送水服藥;低年級的學(xué)生自理能力都很差，我時時注意天氣情況的變化，提醒或親自幫學(xué)生增減衣服。我還對學(xué)生進(jìn)行良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育。比如衛(wèi)生方面，告訴學(xué)生要勤剪指甲勤理發(fā)，飯前便后要洗手等;還告訴孩子們百病從口入的道理，要求孩子們要注意飲食衛(wèi)生，減少疾病的發(fā)生。
二、真摯的愛，感動學(xué)生。
愛，是教師職業(yè)道德的核心，一個班主任要做好本職工作，首先要做到愛學(xué)生，愛學(xué)生是教師更是班主任的天職。“感人心者，莫先乎情。”幾十年來，我努力做到于細(xì)微處見真情，真誠地關(guān)心孩子，熱心地幫助孩子。我深信，愛是一種傳遞，當(dāng)教師真誠的付出愛時，收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語，便是我最快樂的一件事!”這也是當(dāng)好一個教師的奧秘所在。一切最高超的教育藝術(shù)和教育方法，都蘊(yùn)藏在教師對學(xué)生的熱愛之中，沒有熱愛，就沒有教育。這種愛，有著巨大的吸引力。
多年來，我每接手一個班，首先給孩子們的是愛，是愛的感情，愛的語言，愛的環(huán)境，使孩子們看到老師所表現(xiàn)出來的一切都是愛他們的。我會親切地告訴他們，在學(xué)校里我就是你們的媽媽，你們有任何事情首先要跟我講，我會幫你們解決的。有的新生上廁所后，不會系褲帶，我就幫他們系。我還幫他們梳頭、剪指甲、戴紅領(lǐng)巾，看見他們熱了幫他們脫衣服。這樣，孩子們跟我親熱起來了，不愿讀書的孩子也不哭鬧著回家了。
三、正面教育，引領(lǐng)學(xué)生。
對低年級的小學(xué)生進(jìn)行教育，滔滔不絕的講道理是不行的，孩子們都喜歡聽故事，哪怕是最頑皮好動的孩子一聽講故事，馬上就會安靜下來。我就抓住了的這一好奇心理特征，常常通過講故事的方法對學(xué)生進(jìn)行教育。為了培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我給他們講“聞雞起舞”的故事，使他們懂得學(xué)習(xí)應(yīng)該認(rèn)真、刻苦。二十多個孩子在一起學(xué)習(xí)，難免有打鬧、吵架的現(xiàn)象發(fā)生。為了培養(yǎng)孩子們團(tuán)結(jié)友愛的精神，我常根據(jù)班內(nèi)發(fā)生的具體事例編成小故事，對學(xué)生進(jìn)行教育。
低年級學(xué)生具有活潑、天真、稚嫩的特性，有較強(qiáng)的模仿性，他們會留心觀察老師，尤其是班主任的每一個動作、每一句話、每一個神態(tài)，他們對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質(zhì)，道德修養(yǎng)，班主任的一言一行，一舉一動，無形之中會成為全班孩子的榜樣。
四、嚴(yán)格要求，及時表揚(yáng)。
工作中，抓好班級制度的建設(shè)，強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度，針對低年級小學(xué)生的過錯行為，按照不同程度進(jìn)行教育，做到一視同仁。如有的學(xué)生喜歡睡懶覺，不肯起床，這必須引起重視，及時進(jìn)行教育，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，使學(xué)生認(rèn)識到怎樣才能做好，對那些遲交作業(yè)的，必須毫不留情地要求他們改掉，不能出現(xiàn)任何不良的苗頭等等。這樣，不論是優(yōu)秀學(xué)生還是后進(jìn)生，同等對待，從不手軟，使學(xué)生增強(qiáng)了紀(jì)律觀念，為創(chuàng)建良好的班風(fēng)提供了基本的保障。
低年級的學(xué)生都急于想知道自己通過努力所做的事會得到老師怎樣的評價(jià)。為了迎合學(xué)生的這種心理，我平時細(xì)心觀察,好的、進(jìn)步的及時表揚(yáng)，我對他們的表揚(yáng)有時是一種贊許的微笑，有時是一次親昵的撫摸，有時是一句由衷的贊揚(yáng)。愛聽表揚(yáng)是兒童心理特點(diǎn)，表揚(yáng)運(yùn)用得恰當(dāng)，學(xué)生的積極因素就會像原子裂變一樣發(fā)生連鎖反應(yīng)。例如：上課了，大部分同學(xué)在吵嚷，沒有做好上課準(zhǔn)備，如果泛泛批評，收效甚微，如果點(diǎn)名批評，別人往往幸災(zāi)樂禍;倘若從亂哄哄中找個坐得好，不說話，書本都準(zhǔn)備好的同學(xué)進(jìn)行表揚(yáng)，其他學(xué)生便會仿效，秩序井然。人都有自尊心，表揚(yáng)有批評的作用，是不傷害學(xué)生自尊心的批評。我常用表揚(yáng)某個學(xué)生道德品質(zhì)、思想行為上的積極因素去影響和克服后進(jìn)學(xué)生中存在的消極因素，寓批評于表揚(yáng)之中。這樣有利于學(xué)生之間互相學(xué)習(xí)，達(dá)到取長補(bǔ)短的目的。
五、點(diǎn)滴管理，細(xì)微入手。
這種方式增強(qiáng)了學(xué)生進(jìn)步的信心與勇氣，培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力。
總之，班主任的班級管理工作是需要同各方面協(xié)同合作的，學(xué)生的成長不單單只接觸于學(xué)校。家庭和社會環(huán)境因素都潛移默化地影響著學(xué)生的發(fā)展。因此，德育教育的范圍不應(yīng)局限于課堂教學(xué)或校園生活。應(yīng)多與家長聯(lián)系，爭取家校聯(lián)合為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，同時也促進(jìn)班級的整體發(fā)展。同時，做為低年級的班主任應(yīng)時時關(guān)注學(xué)生的言行舉止，做好學(xué)生的正面教育，引領(lǐng)他們走進(jìn)知識的殿堂，學(xué)到更多的知識;引領(lǐng)他們張開理想的風(fēng)帆，使向夢中的彼岸;引領(lǐng)他們插上智慧的翅膀，翱翔在無盡的天空。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)（精選13篇）篇十一
2017年太平店鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作以科學(xué)發(fā)展觀、黨的^v^、十八大精神為指引，在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)委領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)“一主兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)力度，狠抓農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。
全鎮(zhèn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng)，結(jié)構(gòu)調(diào)整順利推進(jìn)，農(nóng)村新社區(qū)試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。全年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)8100元。具體工作情況總結(jié)如下：
2017年，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作積極創(chuàng)造好環(huán)境，大力招商，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，加速全鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。一是新增蔬菜種植面積2000畝，新增蔬菜大棚200多個。莫崗、龍李村大棚西瓜種植面積突破500畝，宋閘村新流轉(zhuǎn)土地1000畝，種植有機(jī)蔬菜，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。二是本地創(chuàng)業(yè)成效顯著。沈河村蔬菜種植大戶汪軍，新流轉(zhuǎn)土地500畝，擴(kuò)大基地生產(chǎn)，帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展。田山村發(fā)展綠色大棚100個，初步形成種、賞、售、餐、玩一條龍現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)模式。徐堤村新投資100萬元，新建草莓大棚50個，加強(qiáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢種植項(xiàng)目。三是畜牧業(yè)大戶培植結(jié)碩果。新引進(jìn)喻星公司投資200萬元，建成150模式8棟。新成立專業(yè)養(yǎng)殖合作社16家，其中養(yǎng)豬6家，肉雞2家，蛋雞2家，野生珍禽養(yǎng)豬1家，養(yǎng)羊2家，養(yǎng)牛3家。
養(yǎng)殖生產(chǎn)進(jìn)一步向科學(xué)化、規(guī)模化、集約化方向發(fā)展，全年實(shí)現(xiàn)牲豬出欄頭，現(xiàn)存欄頭;肉牛出欄6200頭，牛存欄頭;養(yǎng)出欄只，存欄13只;家禽出欄250萬羽，存欄60萬羽。
2017年，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作始終把糧食生產(chǎn)放在第一位置。多種舉措確保全年糧食產(chǎn)量突破億斤大關(guān)，實(shí)現(xiàn)爭創(chuàng)糧食生產(chǎn)大鎮(zhèn)的目標(biāo)。一是抗旱措施得力。今年，8座小(二)型水庫，683口堰塘蓄水不足，漢江水位偏低米，給群眾插秧帶來嚴(yán)重困難。面對以上旱情，全鎮(zhèn)主動出擊，組織抽水機(jī)械230臺套，新打機(jī)井30眼，積極維修泵站、機(jī)井，滿足了群眾生產(chǎn)需要。二是積極推廣新品種21個，新技術(shù)10個，積極創(chuàng)辦高產(chǎn)示范田、測土配方試驗(yàn)田，大力開發(fā)冬閑田。三是抓好秋播生產(chǎn)，秋播面積萬畝，其中小麥萬畝，油菜9千畝，土豆4千畝，雜糧5千畝。
我鎮(zhèn)按區(qū)委、區(qū)政府總體部署和要求，堅(jiān)持把新型農(nóng)村建設(shè)作為全鎮(zhèn)工作重中之重。一是幸福社區(qū)、星光社區(qū)、王臺新社區(qū)建設(shè)工程進(jìn)展迅速。二是鞏固“四點(diǎn)兩線”，全面推進(jìn)村莊整治。三是全面推進(jìn)化纖東路和316國道沿線綠化、凈化工作。四是全年新建沼氣池500口，創(chuàng)造了新能源，美化了村莊環(huán)境。
惠農(nóng)政策全面落實(shí)。嚴(yán)格遵照各級文件精神，認(rèn)真落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。2017年全鎮(zhèn)糧補(bǔ)面積畝，糧補(bǔ)全額元;綜合補(bǔ)貼元，以上補(bǔ)貼資金全部發(fā)放到群眾“一折通”，無一截留、挪用、抵扣情況發(fā)生。加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究制度。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，專門負(fù)責(zé)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作。二是落實(shí)責(zé)任制。居民簽訂責(zé)任狀，開展督辦檢查，實(shí)行年終考核。三是納入工作目標(biāo)考核，切實(shí)落實(shí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)一票否決制。四是嚴(yán)格執(zhí)行減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)有關(guān)政策，惠農(nóng)扶農(nóng)政策及其他相關(guān)政策法律法規(guī)，嚴(yán)肅查處農(nóng)民信訪上訪和舉報(bào)案件，杜絕違規(guī)違紀(jì)案件侵犯農(nóng)民合法權(quán)益。
20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點(diǎn)：
新增蔬菜種植面積2200畝，新增蔬菜大棚230個，確保百事公司新增土豆種植面積500畝以上莫崗、龍李、徐營村大棚西瓜種植面積要達(dá)800畝鼓勵引導(dǎo)農(nóng)民通過入股、托管等形式，將承包土地向大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社和龍龍頭企業(yè)流轉(zhuǎn)力爭土地流轉(zhuǎn)率達(dá)30%，3萬余畝。
新建農(nóng)村專業(yè)合作組織20個，采用獎補(bǔ)的辦法鼓勵專業(yè)合作社開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
316國道沿線由鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一招標(biāo)村組配合，建垃圾池、安裝塑膠柵欄，柵欄內(nèi)主要種植低矮植被和球狀灌木，禁止種植高桿或藤蔓作物。其它各村按鎮(zhèn)里統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)自建垃圾池，主要鄉(xiāng)村路沿線種植景觀樹，清理亂堆亂放雜物。
抓好徐堤、龔洲兩個農(nóng)村新社區(qū)，圍繞農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)3-5個300立方米的大型沼氣池;抓好海信隆食品公司，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè);抓好宋閘休閑觀光農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民開發(fā)休閑觀光農(nóng)業(yè)、開心農(nóng)場。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)（精選13篇）篇十二
4月1日至2日，公司劉經(jīng)理在百忙之中抽出時間來到沙運(yùn)司塔中生產(chǎn)一線庫爾勒基地檢查指導(dǎo)工作，并作出了重要講話。劉經(jīng)理的講話，從顧全大局，樂于奉獻(xiàn)；善于學(xué)習(xí)，勤于思考；敢于開拓，追求創(chuàng)新；不怕艱苦，敢于碰硬；精于管理，狠抓落實(shí)；艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)協(xié)作等六個方面對沙運(yùn)司的工作給予了高度評價(jià)贊揚(yáng)，并從要分析形勢，加快發(fā)展；要突出特色，抓住主業(yè)，多元發(fā)展；要強(qiáng)化基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，鞏固提高市場占有率；要加大科技投入，抓好安全，管好設(shè)備；要艱苦奮斗，關(guān)心員工，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化；要加強(qiáng)思想政治工作，保持廉潔，促進(jìn)“四好”班子建設(shè)等對沙運(yùn)司提出了新的希望要求。為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神，沙運(yùn)司隨即召開了會議，孫經(jīng)理在會上就如何學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神作出了安排部署。幾天來，我們通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司劉經(jīng)理沙運(yùn)司孫經(jīng)理的重要講話，并結(jié)合沙運(yùn)司開展的“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動，深深認(rèn)識到，劉經(jīng)理專程到我們沙運(yùn)司檢查指導(dǎo)工作，是對我們的莫大鼓勵！我們在成績面前不能沾沾自喜，一定要按照劉經(jīng)理孫經(jīng)理的講話精神，把我們的各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)，以實(shí)際行動來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同志的期望要求。尤其聯(lián)想到孫經(jīng)理在“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”動員大會上所提到的目前在我們的干部隊(duì)伍中還存在著一些與沙運(yùn)司快速發(fā)展不協(xié)調(diào)的情況，還存在著一些不盡人意的種種問題。我自己作為一名干部，難免也有幾分愧疚之心。我決心以這次“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動為契機(jī)，以沙運(yùn)司9、10號文件精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)劉經(jīng)理孫經(jīng)理的重要講話，切實(shí)做到在自己的思想作風(fēng)上有一個大的轉(zhuǎn)變，并要從五個方面進(jìn)入狀態(tài)：一是思想上進(jìn)狀態(tài)。面對新形勢、新任務(wù)，要認(rèn)真踐行“三個代表”，自加壓力，從思想上先進(jìn)狀態(tài)；二是意識上進(jìn)狀態(tài)。要時刻樹立服務(wù)意識、宗旨意識，敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭先創(chuàng)優(yōu),從自我做起，求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)；三是學(xué)習(xí)上進(jìn)狀態(tài)。隨著形勢的不斷變化,面臨的問題也越來越多,我要有干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么的思想,不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到勤學(xué)深學(xué)，學(xué)出成效，學(xué)出成果；四是作風(fēng)進(jìn)狀態(tài)。要進(jìn)一步樹立優(yōu)良的思想作風(fēng)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)以律已，業(yè)務(wù)精通，塑造文明、勤政、高效、廉潔的綜合服務(wù)干部形象；五是服務(wù)職工進(jìn)狀態(tài)。我雖身處基層，但我們的工作關(guān)系著干部員工的生活的改善，因此，對內(nèi)要多一點(diǎn)理解溝通，少一點(diǎn)埋怨，多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào)，少一點(diǎn)互相推諉，對外要做到服務(wù)熱情周到。
在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，我們的工作措施是：
二、積極參加培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。從去年以來，沙運(yùn)司開展了員工培訓(xùn)活動。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們深切感受到了“學(xué)習(xí)培訓(xùn)就是最大的福利”對每個人所帶來的好處。今后，我們一定要充分利用沙運(yùn)司學(xué)習(xí)培訓(xùn)這個機(jī)會，積極參加，細(xì)心聽講，并做好筆記，真正把此項(xiàng)活動變成提高我們干部員工綜合素質(zhì)的有用場所。
三、采取措施，精心搞好服務(wù)。一是營造良好的服務(wù)環(huán)境。按照人性化管理的要求，我們要在過去裝修、添置的基礎(chǔ)上，不斷改善服務(wù)的硬件設(shè)施，盡量為大家提供滿意舒心的服務(wù)環(huán)境。同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)對員工的教育，使其端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。二是提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)服務(wù)的規(guī)范化、正規(guī)化。對此，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)教育引導(dǎo)培訓(xùn)，使綜合公司的商店、食堂、醫(yī)療所招待所的服務(wù)能力水平有一個新的提高。三是采取靈活多樣的服務(wù)方式。要在綜合服務(wù)公司開展靜心、熱心、耐心、專心、細(xì)心“五心”服務(wù)，進(jìn)一步提高了服務(wù)水平。同時，滿足員工，特別是家屬的需求，盡量為其提供相應(yīng)的服務(wù)，并隨著服務(wù)需求的變化，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式。
我們綜合服務(wù)公司雖然黨員干部不多，但我們的工作性質(zhì)是涉及到沙運(yùn)司形象的一個“窗口”，如何在沙運(yùn)司快速發(fā)展的新形勢下進(jìn)一步向員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們通過學(xué)習(xí)，感覺還有一定差距。因此，我們要通過開展學(xué)習(xí)“八榮八恥”活動，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，為沙運(yùn)司的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我自己作為一名^v^員，更要把黨章“八榮八恥”教育活動裝進(jìn)自己的腦子里，放在心坎上，把^v^員的先進(jìn)性體現(xiàn)在識大體、顧大局，體現(xiàn)在具體工作上，認(rèn)真思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，借助教育活動，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上得到更大提高。
農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作總結(jié)（精選13篇）篇十三
我校在接到該次科技創(chuàng)新大賽活動后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心安排，美術(shù)教師積極努力，班主任認(rèn)真實(shí)施，全體師生積極參與，參與率達(dá)到6０％，取得了可喜的成績，基本達(dá)到了學(xué)生動手、動腦的目的，激發(fā)了學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的興趣。現(xiàn)將活動情況小結(jié)如下：
接到大賽通知后，立即成立以劉學(xué)華校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，先后召開多次全體體教師會議，給各個教師布置任務(wù)，任務(wù)落實(shí)到人，安排一些骨干老師對學(xué)生進(jìn)行大會宣傳發(fā)動。整個活動做到了有計(jì)劃，有組織地進(jìn)行，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全程關(guān)注。
在這次活動中，全校師生全員參與，我們進(jìn)行了科技創(chuàng)新比賽項(xiàng)目的角逐，通過認(rèn)真評比，層層推薦，學(xué)校集中初賽進(jìn)行選拔，共向中心校推薦了一幅優(yōu)秀的科幻畫作品，我校結(jié)合鄉(xiāng)村少年宮特色手工課程，舉行“中國結(jié)”在我“新”的活動，并向中心校推薦。
由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，我校在這次活動中取得了可喜的效果：
廣大師生踴躍參與，熱情極高。表現(xiàn)在兩個方面：
（1）學(xué)生竟相觀看，取長補(bǔ)短。
（2）學(xué)生勇于展示本班的成果。
通過本次活動，我們發(fā)現(xiàn)在科技創(chuàng)新方面存在以下問題：
1、對科技創(chuàng)新活動的認(rèn)識、指導(dǎo)不夠。
2、對培養(yǎng)小學(xué)生科技創(chuàng)新興趣的力度不夠。
3、作品重量輕質(zhì)，高質(zhì)量的作品數(shù)量不多。
1、加強(qiáng)素質(zhì)教育，利用科學(xué)課教學(xué)加強(qiáng)對學(xué)生的指導(dǎo)，特別是在培養(yǎng)學(xué)生開放、創(chuàng)新的思維方式，動手操作、學(xué)以致用的能力等方面著力加強(qiáng)。
2、結(jié)合實(shí)際，經(jīng)常性開展科技創(chuàng)新活動，培養(yǎng)學(xué)生熱愛科學(xué)、探索創(chuàng)新的興趣。
3、為了使此項(xiàng)活動深入持久地開展下去，達(dá)到開發(fā)學(xué)生智力，發(fā)展學(xué)生能力的目的，班主任和美術(shù)教師，應(yīng)積極組織學(xué)生修改補(bǔ)充作品。學(xué)校今后還要展出。